成品倉管工作總結(專業(yè)21篇)

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    總結能夠讓我們更好地檢視自己的成長和進步,為未來的發(fā)展提供指導。要寫一篇較為完美的總結,首先需要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    成品倉管工作總結篇一
    但是在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。
    專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
    初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現(xiàn)在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能夠整理好本人的工作范圍內的各種單據(jù)和資料。
    當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方法、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力不足之處安全管理知識了解不夠全面、安全管理方面的.工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等,這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力工作建議1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重復領料和不間斷領料的現(xiàn)象發(fā)生,以便倉管員有計劃性地開展工作2、現(xiàn)今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產制水工作移至車間3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
    成品倉管工作總結篇二
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    成品倉管工作總結篇三
    時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
    透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。
    回首過去總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:
    五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;
    七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。今年還經常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。
    20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:
    三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業(yè)務能力。
    建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。
    總之,倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續(xù)保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。
    成品倉管工作總結篇四
    x年,成品倉庫在公司領導帶領下,倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體,以服務生產、服務客戶工作為抓手,不斷健全內部管理標準,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:
    一、主要完成的工作:
    1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準,確保實際操作的可行性、可操作性。
    2.上半年利用回收供應商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,節(jié)約費用約。
    3.24萬余元。
    3.圓滿完成1-4月份的發(fā)運計劃,成品出貨準確、及時、安全交付率達100%,無一起客戶投訴;交付及時率達到了公司的要求和目標。
    具體發(fā)出數(shù)量如下:
    4.自今年1-4月份以來,客戶斷點零件退回以及增加新新零件較多,倉位面臨膨脹狀況,在不增加倉庫又確保物流周轉儲備情況下,根據(jù)倉庫的實際情況,內外成品庫區(qū)制定了自己的盤點計劃,每天每班保證對庫區(qū)所負責產品的循環(huán)盤點到位,將安全隱患降低到最小化,保證庫內產品的安全,倉庫做到每天,每月,每季度賬務卡三相符,無一差錯,連續(xù)3年帳貨相符達到100%實現(xiàn)了“0”差異,創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡。
    5.人工成本的控制,我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,鏟車工也做備貨員,保管能頂發(fā)貨,掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員。x年5月份,除個別新員工外,其余都已取得“五級倉庫保管員”證書。
    6.以人為本,注重安全工作,和素質教育。利用晨會的時間通報傳達周邊發(fā)生的安全事故,讓員工學會感悟,樹立“安全第一,安全是一切的前提和基礎。”的思想。真正做到“三不傷害”,確保:人、貨物、設備的安全無事故。同時關心員工,注重個人的素養(yǎng),讓員工體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則,優(yōu)化內、外服務,穩(wěn)定員工隊伍,提升了員工的工作技巧和個人素質。
    二、存在的不足:
    1、基礎管理工作存在很多方面的缺陷,需不斷的改進。
    2、員工缺乏自覺性、責任心,通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人,加強培訓,實行區(qū)域內自查找現(xiàn)象、問題,制定考核規(guī)定,現(xiàn)場安全、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。
    3.外包工的管理存在很多問題:具體表現(xiàn)在上下班不及時,隨意性較多;裝卸超高;外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍,人員較散,在今后的工作中需要相關職能部門協(xié)助加強管理,共同關注,向各外包公司提出管理要求,加強溝通交流,對勞務人員加強培訓,加大現(xiàn)場處罰制度,實施合作雙贏。
    工作策劃:
    一、管理工作目標。
    1.完成完善增產150萬套產能必須的管理體制、人才培養(yǎng)、物流儲備的預算,為正式投產做好后備保障工作。
    2.做好三基工作,加強周期固定工作的推進,抓好基礎臺帳的反映數(shù)據(jù)準確性、時效性。
    3.成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門(精益的管理與物流成本的降低,物流成本在上年基礎上減控10%)。
    4.成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,現(xiàn)已經完全取消手工記錄,系統(tǒng)中功能需進一步改進,提高工作效率和數(shù)據(jù)的準確性。
    5、帳務管理(jde系統(tǒng))數(shù)據(jù)精準,進出庫操作及時性,確保銷售占擊無差異。
    二、劣實基礎,拓展思路,優(yōu)化物流管理。
    1.根據(jù)實際操作需求,不斷更新操作流程式,控制庫存周轉期,提高倉庫利用率。
    2.寄存與直發(fā)產品發(fā)運跟蹤,對每天的發(fā)運情況信息反饋相關部門,控制已銷產品滯留期。
    3.完善直發(fā)流程的管理,針對每個直發(fā)經銷商的要求和特點做好備忘檔案,在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作,保障用戶滿意度。
    三、人員管理。
    1、實行民主管理,讓每一位員工參與到管理工作中,提出不符合實際工作建議,好的給予表彰,不好的給予激勵,營造一個良好的團隊工作氛圍,促進倉儲與物流工作上新的臺階。
    2.以示范崗、示范員工帶動班組管理,采納員工合理建議,調動員工積極性。
    成品倉管工作總結篇五
    倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結,希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。
    我于x份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這一年時間的工作總結及工作體會敘述如下。
    剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
    同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:
    1、對倉庫的認識,熟悉了x倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
    4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
    工作體會:
    3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
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    成品倉管工作總結篇六
    回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    一、加強自身學習,不斷提高業(yè)務水平。
    在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。
    在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要認真的檢查做到萬無一失。
    三、存在的問題。
    一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。
    第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認識,因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。
    時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
    透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。
    回首過去總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:
    五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;
    七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。今年還經常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。
    20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年。
    工作計劃。
    和工作目標:
    三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業(yè)務能力。
    建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。
    倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員。
    我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結及。
    工作體會。
    敘述如下。
    剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
    同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識,較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
    工作體會:
    3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。
    成品倉管工作總結篇七
    回顧這一年來的工作,我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    一、加強自身學習,提高業(yè)務水平。注意政治理論的學習,能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作。
    二、積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間,嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產品,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,保證了米廠的正常生產。在11月份的續(xù)聘調整中,在領導的關心下,擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間,與同事們一道,放棄了雙休日,整天蹲在倉內。功夫不負有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
    三、存在的問題和今后的努力方向。一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
    在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    成品倉管工作總結篇八
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    成品倉管工作總結篇九
    20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:
    第一部分:自我介紹。
    我是公司儲運部x倉庫的倉庫保管員:x—是土生土長的x人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿x有信賴,勤勉,發(fā)展。
    第二部分:人力的合理安排和運用。
    1、人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2、合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分:貨物的管理。
    現(xiàn)x倉庫開業(yè)x個多月來,味之素,x工廠,xx的業(yè)務已相繼進入x倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    主要有:
    一、部品的管理。
    1、部品的入庫作業(yè)。
    器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2、部品的出庫作業(yè)。
    x工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二、成品/出口品的管理。
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作。
    一、設備管理。
    倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學習和總結。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進步!
    成品倉管工作總結篇十
    20xx年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務,現(xiàn)在一年的工作總結如下:。
    我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內成品發(fā)貨,x工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,上海工廠,衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    主要有:。
    1:部品的入庫作業(yè)。
    現(xiàn)上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是x工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2:部品的出庫作業(yè)。
    上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內,做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一:設備管理。
    倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二:衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學習和總結。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發(fā)展,共同進步!
    回顧過去,展望未來。20xx年已經過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結如下:。
    部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,總結前15天工作的不足,安排后15天的工作。
    加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。近期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
    積極配合。
    合同。
    科,生產部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。
    積極配合財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。
    快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。總之,以前的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:。
    安全管理力度不夠。
    1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
    改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。
    2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
    改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
    3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
    改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,為確保計劃部。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
    作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
    透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:。
    1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。
    不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時,爭取09年改進這一現(xiàn)狀。
    3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    成品倉管工作總結篇十一
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
    現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
    成品倉管工作總結篇十二
    1.在管理半成品庫房庫內時,能做到以下幾點要求:
    (1)貨物按類別擺放;
    (2)半成品與等外品區(qū)分擺放;
    (3)保持庫房內的整齊與干凈;
    (4)及時鋪蓋廠區(qū)等外品。
    2.在半成品庫房出庫時能按照以下要求辦理:
    (1)做到“先進、先出”,即在出庫時遵循先發(fā)放日期靠前的貨物;
    (2)保證貨物的箱標示與實際相符,即標示公斤數(shù)與實際公斤數(shù)相符;
    3.在半成品庫房入庫管理時能按照半成品入庫要求辦理,即先提交入庫申請單,后確認箱上是否張貼標示,其次確認每托盤箱數(shù)及隨機抽樣公斤數(shù)與標示相符,如不符合要求則要求入庫人整改;對于外購貨物做到先提交進貨查驗單,其次確認貨物數(shù)量、重量的無誤(隨機抽取單件稱毛重、凈重)。
    4.在半成品庫房綜合管理上,能按照領導要求辦理,即半成品銷售出庫;半成品貨物直發(fā);半成品等外品處理;半成品商檢、掛牌等事項能按照領導要求辦理完成。
    在半成品工作的事項中未能按照要求及時完成的是:1.貨物分類掛標示牌;2.當日完成當日的電子出、入庫錄入系統(tǒng)。
    對于以上兩點事項,未完成的原因,一是因為自己的粗心以及對金蝶的不熟悉造成,二是因為在忙季時沒有足夠的場地和人手,導致此項工作未能及時完成,我將在今后的工作中專門抽取一定的時間對半成品貨物的類別的訂、掛標示牌進行檢查,同時將出、入庫數(shù)據(jù)及時的錄入到系統(tǒng)中去,爭取做到當天的事情當日辦理完成。
    在新的一年即將開始之際,我將在做好現(xiàn)在的工作的同時,再在原有的基礎上提高自己的工作效率,主要計劃如下:
    2.確保半成品的出、入庫數(shù)據(jù)的真實性,避免發(fā)生報表有數(shù)量但實際無貨物的情況發(fā)生;
    4.對于領導安排、下達的任務要及時、認真的完成,團結同事,與大家一起共同為我們倉管辦爭光添彩,為公司的美好明天努力、加油!
    成品倉管工作總結篇十三
    尊敬的公司領導及各位同仁:
    時光荏冉,又是一年過去了,回顧20xx年度,在公司領導的正確領導下,在各位同事的大力支持下,倉管部作為一個服務于銷售,服務于生產的一個部門,既積累了一些有益的經驗,也還存在一些不足,有待積極改善的問題。
    1.在該年度,因本部門經歷了幾次大的人事變動,給各方面的工作造成一定的不利影響,倉庫帳目曾一度脫節(jié)。出現(xiàn)這個這個問題之后,本部門首先解決了各分倉的建帳工作,基本做到了帳,物,卡一致,產成品進出有據(jù)可查。
    2.倉儲方面,能依照5s管理及iso13485程序要求,做到清理,清潔,整理,整頓,改進提高。我們對倉庫管理的過程就是通過不斷整理,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改善的一個過程。
    司機配送我們產品的調度在本部門工作中是一個重點,也是一個較難把握的難點,既要滿足客戶到貨需求---送貨及時,準時;又要合理安排路線,降低出車費用;同時,還要兼顧考慮公司內部用車分配。本部門從以下幾個方面著手安排司機行程。
    1.加強同英豪公司車輛配送的溝通:有相同方向的,由我們公司配送或由英豪公司配送,避免重復出車,這是降低出車費用最行之有效的辦法。
    2.在同一配送方向,司機當天完成送貨任務有困難的,要求司機提前出車,保證完成當天的送貨任務。眾所周知,因我們公司是早上九點鐘上班,司機出車趕到佛山,廣州,東莞或是深圳任何地方,上午時間都會略嫌稍晚,如果當一天送貨任務較緊時,能提前一到一個半小時出車,趕到目的地,當天上午至少可多完成一到兩家客戶的配送任務。
    報告人:xxx。
    20xx-xx-xx。
    成品倉管工作總結篇十四
    我是xx庫房庫管xxx,轉瞬即逝18年就要過去了。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品搭配銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。年歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結:
    依據(jù)公司的銷售策略和產品搭配的增加,加大了工作力度,從而務必做到認真仔細地管理庫房產品,做好產品的搭配拆分,做好xx下達的每一項任務。
    公司的銷售策略不斷提升,所以自己的力量必需提高,才能順應公司人才的需要,使自己的工作力量提高。
    在這一年中公司產品的種類不斷增加,出售產品的搭配也不斷增多,作為庫管必需保證出貨的精確:
    1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬;
    2.保證搭配拆分的精確,并仔細的做好記錄;
    3.做好產品破損和預報損的記錄;
    4.做好產品生產日期的`精確記錄,對臨期產品,精確按時的上報;
    5.仔細做好金蝶的錄入,必需保證金蝶錄入的按時性和精確性;
    6.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產品,按時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。
    雖然我在這一年中某些地方做的不夠杰出,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的學問倍感愛好,通過學習一些書籍,使自己的力量提高。
    1.對于選購和調撥的產品,仔細核實貨物實數(shù)與選購調撥數(shù)量相對應;
    3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必需整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
    這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完好的工作流程,不但使自己的學問豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完善!
    在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。這也要求我們不斷的學習提升,學習業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,使自己的力量不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!
    成品倉管工作總結篇十五
    在和xxx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待。
    回想xxx,我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年。
    (1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。
    (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。
    為了怕造成不必要的損失,我們的領導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結了一些方法、比如,對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。
    不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!
    在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結合我們的倉庫取人之長,補已所短!
    成品倉管工作總結篇十六
    xxxx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的關懷下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
    1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。2、當班期間,認真協(xié)調入庫及精確準時入庫。3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。
    4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力氣為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并潔凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并主動向5s管理靠近。
    辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,結實樹立“服務是第一位”的觀念;二是連續(xù)加強業(yè)務學習,主動爭取參預各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。
    面對領導及同事的期許,我滿懷信念,認為正確而不懷疑在成品組在師玉平主任的領導和同志的關懷下,我確定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
    現(xiàn)在的成品管理還存在以下問題:
    1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法把握其不合格品產生的狀況下,應供應確定的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了確定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的.朦朧意味。
    希望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改進不足,知恥而后勇,認為正確而不懷疑在大家的共同努力下,成品管理確定會再嶄新姿。
    落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施方案,最終達到設定的目標和標準。
    1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標準。
    3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。
    4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間把握在30分鐘之內。
    5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經營供應必要的決策依據(jù)。6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
    7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司進展需要。
    總結的目的是為了更好的方案,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案,跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新方案的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。
    成品倉管工作總結篇十七
    xx年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。
    現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。
    當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。
    在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:
    盔入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。
    我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。
    剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。
    高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。
    學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。
    最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。
    以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。
    在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放信息,對于不同產品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。
    工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。
    同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。
    我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
    現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。
    我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫倉管工作總結2。
    我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經驗總結辭舊歲,績效提高創(chuàng)新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。
    回顧走過的20xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環(huán)節(jié),深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。
    本著虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業(yè)務水平得到了很大提高。
    根據(jù)上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。
    我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。
    盡管經常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。
    核實確認并做上標識,起到了監(jiān)督,監(jiān)管的作用。
    為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下:
    1、在管理上:本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。
    嚴格按照工作流程收、發(fā)貨物,做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。
    數(shù)據(jù)準確的登記二次利用的重量,分規(guī)格、型號擺放好,以方便職工領用。
    a、各種氣體,到貨后,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。
    各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。
    退回不合格氧氣10瓶。
    b、鑄件,鍛件達到零庫存,數(shù)據(jù)清晰準確。
    退回1次不合格產品。
    c、對各種型材,板材到貨后,點清數(shù)量,再實際過磅,做好標識,分規(guī)格型號擺放。
    退回不合格原材料5起,超計劃原材料2起。
    2、在業(yè)務上:原材料庫在今年8月交給綜合部管理,20xx年每月平均入庫193t,出庫188t。
    20xx年每月平均入庫246t,出庫242t。
    20xx比201年入庫同期上漲了27%。
    出庫上漲了28%,結存上漲了0.2%。
    每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容詳細正確,業(yè)務熟練,做到了日清月結。
    3、在工作上:有團體理念,踏踏實實工作是我的態(tài)度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。
    全年出勤335天,超出勤天數(shù)35天,服務質量良好,服務態(tài)度上采取積極主動配合,工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則。
    4、在思想品德上,認真學習各項規(guī)章制度,提高思想素質和業(yè)務水平。
    積極要求進步,不斷加強學習,提高業(yè)務管理水平。
    嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數(shù)字保密。
    努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓。
    把增強服務意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細致、務實。
    不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。
    以理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    盡管20xx年超負荷的工作帶來不少壓力,但在忙碌的同時,得到了領導和同事的關心支持,工作上取得了一定的成績,從中也汲取了很多工作經驗和技巧。
    在體驗取得成績喜悅的同時,也深感存在一些不足,與領導的要求還相差甚遠。
    庫存量過大,20xx年應加大壓縮庫存量力度,達到降低成本的效率。
    因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學習一些其他崗位的先進經驗,從做中找到更適合本崗位的工作方式。
    要更新觀念,積極配合各部門搞好本職工作,完成上級下達的各項工作和各項工作指標,對各項決策和分析出現(xiàn)的問題,要及時提出合理化建議和解決辦法,決不拖泥帶水,做一名合格的助手。
    總之,在20xx年將一如既往的努力工作和學習,克服各種困難和不利因素,認認真真學習,踏踏實實工作,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。
    在繁忙的工作中磨練意志,增長才干,為博亞公司的騰飛發(fā)展,把工作做的更好,更細。
    以高質量、高效率,快速反應的工作行動,來向領導遞交一份滿意的答卷。
    成品倉管工作總結篇十八
    回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
    在xxx年里,我們的工作計劃如下:
    一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
    二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。
    四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。
    五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的.緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。
    六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    成品倉管工作總結篇十九
    現(xiàn)在,我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下:
    車間領料按每日下達的日單領料,倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時,要有生產部長簽名方可領出。
    現(xiàn)在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應的.計劃單號,以便品質部看到。除輔料外,所有材料均需品質部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
    本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此,在現(xiàn)在的外加工中,所有的來料單、退料單,補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時,應仔細核對數(shù)量、型號,以避免錯發(fā)、少發(fā),以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬,未到材料及生產需補數(shù)的材料我會及時登入。
    32w螺旋管有5778只是短燈絲,生產上一直沒有用,時間一長也無形中增加了損耗。
    另外,由于本月臺風較多,有幾次雨也下得很大,在倉庫里有兩處滲水,有幾處漏得比較大。在天氣晴好時,需要維修一下。在六月份的內部審核中,我們出現(xiàn)了五項問題,針對這一情況,在下個月中我們會努力糾正,把工作做好。
    成品倉管工作總結篇二十
    轉瞬間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了很多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,主動向上的團隊。特別感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
    首先,在原材料倉庫的三個月來,熟識了原材料入庫流程,熟識了采納先進先出的`原材料出庫流程。
    在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐性的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
    實習期間,擔當了倉管的基本職責,參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
    見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),仔細核實,細心清點,當面交接,當面簽章;仔細按嚴密的程序辦事。
    倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,剛好提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。
    各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都須要一個有序整齊的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。
    第四:先進先出管理。
    是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
    成品倉管工作總結篇二十一
    時光飛逝,彈指之間,的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
    透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。
    回首過去總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,本人做了以下幾項工作:
    五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作;
    七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。個人簡歷今年還經常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。
    的工作在恪守以往取得的成績和好的`工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:
    三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業(yè)務能力。
    建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。
    總之,倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續(xù)保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。