總結是思考的過程，通過總結我們可以更好地審視自己的行為和思維方式，進而改進和提升。在寫總結之前，要對所總結的內容有一個清晰的認識，確定總結的重點和要點。總結范文是對一段時間的工作和學習的集中評述，值得我們細細品味。
工程項目會議發(fā)言稿篇一
時間：
20__年__月__日上午10：00。
地點：
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
會議主持：
___。
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監(jiān)理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面。
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面。
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面。
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
工程項目會議發(fā)言稿篇二
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》（紅交發(fā)〔20xx〕272號）上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫；用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
工程項目會議發(fā)言稿篇三
主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關于5月份月度工作總結會議?
會議內容：
一、關于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關于新到員工試用期滿轉正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關于個人技能學習與個人素質問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習；要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質水平，自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關于項目部制度建設問題
項目部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據。
七、關于下月工作計劃問題
本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領導審批，由各部門領導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結 計劃 制度 紀要
時間：2015年03月22日下午15：00
地點：xx項目部會議室
參加人員：fjxx項目部：xxx xxx
fjxx項目部：xxx xxx
駐地辦：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持：xxx
會議內容：就前段時間的工程情況及其施工現場的巡視檢查，找出存在的問題并解決問題?，F紀要如下：
fjxx項目部發(fā)言要點
1、施工現場的進度情況：衡水湖服務區(qū)綜合樓b區(qū)基礎砼完成，基礎回填土已經完成。b區(qū)搭設滿堂腳手架，已完成80%。
2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經完成，棗強互通收費站宿辦樓基礎砼已經澆筑完畢，準備基礎驗收之后進行回填土。
3、服務區(qū)基礎拆模時有個別部位麻面現象，經分析原因是漏漿造成的，今后在支設模板的過程中嚴格控制模板的質量。
4、現場的操作人員配戴勞保用品現均已到位。
5、下月計劃安排情況為：服務區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務區(qū)動力站房基礎及地梁砼澆筑完成。衡水南收費站完成地梁砼的澆筑。
6、需要協(xié)調解決的問題有：1）衡水湖停車區(qū)的交接事宜。2）圍墻的基礎變更問題。
二、fjxx項目部發(fā)言要點
1、工程進度方面：冀州服務區(qū)主樓墊層年前已經完成，b區(qū)基礎鋼筋綁扎完成，c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護工區(qū)進行放線。
2、到月底的計劃：冀州服務區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結束，c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成，澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎墊層砼。南宮收費站宿辦樓基礎砼澆筑完畢。養(yǎng)護工區(qū)模板支設完畢。
三、駐地辦發(fā)言要點：
1、工地例會時間：每月的`1號與15號下午15：00。地點：1號在冀州服務區(qū)項目部召開，15號在衡水湖服務區(qū)項目部召開。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項目經理、總工、質檢員、安全員、各班組長、資料員均應參加，同時邀請籌建處、總監(jiān)辦有關領導參加。
線，并有專職人員進行操作。
3、各點在臨建修復的同時進一步加固臨建板房及臨建設施，以防風塵，沙塵暴等的侵襲。
4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請，審批后再使用。
5、在3月17號籌建處的大檢查中各項目部存在的問題抓緊時間整改到位。如：場地硬化、場地公示牌不到位等。
6、垂直運輸機械的安裝和拆除方案要經過審批，驗收手續(xù)要齊全，龍門架的使用必須經過驗收。
7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構件錯位；3）砼強度不足；4）鋼筋保護層問題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。
8、砼裂縫產生的原因很多：1）材料質量，如水泥安定性不合格。2）建筑與構件不良，構造鋼筋不足。3）基礎變形及沉降量大產生不均勻沉降。4）施工工藝不當或質量差。a、配合比不良，水灰比過大；b、澆筑順序或方法不當；c、鋼筋保護層過??；d、養(yǎng)護差：早期收縮過大產生裂縫，即干裂和風裂；e、早期受震、受凍；f、過早加載或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。
9、砼構件錯位變形的原因分析：1）看錯圖；2）測量標志錯誤3）測量錯誤
10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達不到標準或設計要求；2）漏筋或少筋，造成構件中鋼筋的設計截面不足，可能出現質量問題；3）鋼筋錯位偏差等。
11、砼強度不足的原因分析：1）材料問題，如水泥的各項指標均應合格；2）砼配合比不當；3）施工工藝問題：a、砼拌制不佳；b、運輸條件差；c、澆筑方法不當；d、模板漏漿；e、振搗不密實；f、養(yǎng)生不良。
12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產生原因，a、澆筑砼時塌落度??；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預留洞、預埋件附近砼不能通過而沒有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實或拆模過早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆筑時，上下間隙時間太長或掉入雜物。
13、目前冀州服務區(qū)人員還未到位，專職安全員未到崗，資料缺少。未設置專職資料員崗位，經抽查各道工序，技術交底也沒有。
14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構件上。
15、安全施工做好安全交底，并有交底記錄，施工機械、設備要有專職人員操作，注意臨邊防護要及時。個人勞保用品要配戴到位。
2015年7月21日，在逸夫樓308會議室召開了xx-x工程項目部會議，xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會議，會議內容紀要如下：
會議議題：討論教學樓施工及監(jiān)理招標文件。
一、 經過討論原則通過了工程施工招標文件
企業(yè)資質：具備房屋建筑等級總承包一級及以上資質； 招標控制價：以審計審核為準；
工程質量：達到國家優(yōu)質工程；
工期：2年；
付款方式：以合同為準；
評標辦法：綜合評標法；
其他事項：暫列金定為1000萬。
二、 經過討論原則通過了工程監(jiān)理招標文件
評標辦法：綜合評估法；
工期:從工程開工到工程質保期滿的整個過程； 付款方式：以合同為準
工程項目會議發(fā)言稿篇四
記錄：柳婷。
1、20--年上半年工作總結。
2、20--年下半年工作安排。
3、總結工作中遇到問題及建議并提出應對措施。
會議內容：
為有效推動恒陽地產(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經營戰(zhàn)略目標的實現?，F安排具體如下：
1、由部門負責人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結果提交時間為：20--年7月31日。
2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20--年7月25日。
1
3、構筑學習型企業(yè)：員工務必養(yǎng)成良好的學習習慣，通過不斷的學習實現觀念的改變并最終實現個人能力提高，更好的服務與本職工作。
一、物業(yè)部。
1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務;。
2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度;。
5、加強安保隊伍的.培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部。
2
5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài);。
6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準備;。
10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通;。
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報;。
12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務的可行性研究報告并匯報。
三、權籍部。
1、做好陽謀公司清算、結算工作的推動，完善計劃及時跟進;。
3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動;。
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新;。
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預算部。
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;。
2、務必在合同中加強各發(fā)包分項具體內容范圍及標準、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質量標準;。
五、工程部。
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調百葉、空調機位安放位置，并完成電梯單位的確定;。
3、務必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20--年9月15日;。
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;。
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識;。
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
六、財務部。
1、賬務工作可請外援單位協(xié)助完善;。
2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20--年7月31日;。
3、陽謀公司賬務清理結算，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
七、采購部。
1、日常用品采購工作務必統(tǒng)一提單、集中采購;。
2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;。
3、配合財務部完成結算清理工作，保證結算工作的正常推動開展;。
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關制度及時清理盤點，領取物品必須先完善流程。
八、銷售部。
1、全力配合財務對陽謀公司的清理結算，保證結算正常開展;。
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;。
3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成;。
4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部。
1、購買避暑藥品，集中設點發(fā)放，做好避暑防范工作管理;。
2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。
3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理;。
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;。
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關系維護，及時開展聯(lián)誼工作;。
6、駕駛員加強安全意識，車內勿吸煙，注意車內清潔衛(wèi)生及車輛維護;。
7、聯(lián)系相關單位，加強網絡覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);。
8、行政部門收集員工提出的學習考察建議并完成整理反饋;。
9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設實施方案，完成時間節(jié)點為20--年7月31日。
工程項目會議發(fā)言稿篇五
會議時間：
20__年2月5日上午9:00。
會議主持人：
檀柱。
會議記錄人：
江若瓊。
參加人員：
(詳見會議簽到表)。
會議主題：
關于現場春節(jié)安排工作。
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作。
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工。
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。
工程項目會議發(fā)言稿篇六
工程項目的啟動是必須要謹慎的，因此需要會議討論。工程項目啟動的會議紀要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程項目啟動會議紀要范文，歡迎閱讀!
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F紀要如下：
會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現代農業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：xxx。
20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質檢中心常務副主任儲繼君及相關企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術規(guī)程”進行了詳細的解析;李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構及編寫內容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經會議研究決定：
4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據各工種在實際生產應用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
一、項目咨詢的價值：
1、管理咨詢報告：改善內部管理，適應企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;。
3、實施變革支持：根據實際情況對實施進行局部調整和細化，配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究。
二、對項目的角色定位有明確的共識：
1、與企業(yè)一起找出答案;。
2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準;。
3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業(yè)轉移咨詢公司積累的技能;。
4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動式的工作方式;。
2、聯(lián)合解決問題的小組;。
3、公開獲得所有可以得到的信息;。
4、高層管理積極參與，領導項目的工作;。
5、廣泛的技能轉讓(知識轉移)。
四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始;提供的數據真實、準確、詳盡;按時完成計劃的工作任務。
2、充分考慮可實施性。
3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與;。
3、內部政治斗爭;。
4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調整。
5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。
時間：20xx年5月9日15：30。
地點：xxx。
與會人員：
項目部：xxx。
監(jiān)理部：xxx。
施工單位(乙方)：xxx。
主持：謝顯鋒。
記錄：熊璐。
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;。
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程項目會議發(fā)言稿篇七
工程項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。下面是本站小編為你帶來的工程項目會議記錄范文，歡迎參閱。
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)。
代表人簽字：
設計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
會議時間：20xx年12月2日。
會議地點：金沙江大橋項目會議室。
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌。
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發(fā)現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
會議主持人：唐德福。
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收。
參加單位。
參加人員。
設計院：湖北中江建筑設計院夏斌。
質監(jiān)站：漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍。
建設單位：湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司唐德福。
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。
勘察單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松。
會議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司。
介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司。
符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司。
從現場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站。
針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
建設單位蓋章。
設計單位蓋章。
監(jiān)理單位蓋章。
勘察單位蓋章。
施工單位蓋章。
工程項目會議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚前期的工作態(tài)度和精神，將后期工程優(yōu)質完成，向領導交付一項完美的合格工程。
工程項目會議發(fā)言稿篇九
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
xx街恢復改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復改造工程；舊縣衙恢復工程；xx閣恢復重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復性的修復、改造和重建到達保護文物，追憶歷史的目的，通過相關生活設施的建設，方便群眾生活，提升居民生活質量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標志著xx街恢復改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現場的各位領導、各位來賓以及工程的建設者，表示熱烈的歡迎；向對工程實施給予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
xx閣是樂平古城標志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。
同志們，該項目的開工建設，凝聚了各級領導和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關注。期望參加工程建設的施工單位，高標準嚴要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質量，按時完成工程建設任務。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應有的效益。
最后，預祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達，同志們工作順利，身體健康！
多謝大家。
工程項目會議發(fā)言稿篇十
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)。
代表人簽字：
設計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
工程項目會議發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術企業(yè)，擁有固定資產20億元，主要從事制造通訊產品、開發(fā)房地產及投資業(yè)務等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內增凝聚力、外增吸引力、提高生產力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設進度，努力縮短項目的建設周期，力爭盡快實現建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經濟發(fā)展的決定》、《加快第三產業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質的服務，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：
大家上午好！
在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的濃厚氛圍下，在我鄉(xiāng)大力建設關鍵時期，我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動幫扶xx村項目開工建設儀式，首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項目的開工表示熱烈的祝賀，對前來參加今天開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！對來我鄉(xiāng)進行幫扶的單位和干部、多年來關心支持xx鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！
xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū)，正處于溝地段，是我鄉(xiāng)發(fā)展產業(yè)的重要基地。常年來，因水利基礎設施建設的滯后，極大的制約了本村種植面積的擴大，也為將產業(yè)化運行造成了嚴重的阻礙。但欣逢今年年初，省住建廳領導、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的喜信，在我鄉(xiāng)x村，進村串戶，實地調研，從解決群眾最關心、最迫切的困難出發(fā)，把提灌工程列為一項重點幫扶工程，并積極的推進落實，從工程的規(guī)劃設計、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項目，是“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動在x鄉(xiāng)落實幫扶的又一項重點基礎設施項目，該項目建成后，將發(fā)揮出極大的產業(yè)輔助作用，有力的改善群眾生產生活條件，并為區(qū)域經濟的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中，鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心，通過鄉(xiāng)村兩級干部和群眾的共同努力，充分的發(fā)揮項目的作用，致力于農業(yè)產業(yè)發(fā)展，致力于農村發(fā)展和群眾增收，為加快脫貧致富的步伐，建設小康而努力，力爭將項目建成幫扶項目落實的樣板，成為“雙聯(lián)”行動的真實見證。
最后，再次感謝各位領導對我鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)發(fā)展的大力支持，并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過幫扶項目使我鄉(xiāng)農業(yè)基礎設施建設更進一步，經濟社會發(fā)展更上一個臺階，書寫出建設小康新篇章！
祝各位領導、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十三
加快推進社區(qū)建設，增強社區(qū)自治功能加快推進社區(qū)建設，增強社區(qū)自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F階段，我國城市基層民主政治建設正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中，如何增強社區(qū)民主自治，已成為當前社區(qū)建設中的重要課題。近幾年來，我區(qū)在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效?，F將有關情況報告如下：
一、我區(qū)推進社區(qū)民主自治的主要做法。
通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區(qū)民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設施，架構合理的社區(qū)組織體系，夯實社區(qū)自治的群眾基礎，完善政策、服務和保障，培育社區(qū)中介組織，打牢自治的物質和經濟基礎等方面的工作。在強化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進政府職能的轉變入手，把著眼點放在體制和機制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區(qū)關系密切的政府部門，進行了“理順關系、轉變職能、創(chuàng)新機制”的試點，展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
1、理順關系，轉變職能，探索社區(qū)管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉變，主要做了三件事：一是以理順關系為突破口，轉變政府職能和工作方式。明確三個關系，即：明確政府部門與社區(qū)的指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系；明確街道辦事處對社區(qū)的指導、協(xié)調和服務的關系；明確社區(qū)居委會與物業(yè)管理單位之間指導與監(jiān)督的關系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔的行政管理職能，社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡政放權、轉變作風為重點，建立新型工作運行機制。我們結合政府機構改革，按照“政事分離、政社分離，責、權、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區(qū)互動的具體運行機制。實施社區(qū)計生管理體制改革，為社區(qū)配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設立37個社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站，實現衛(wèi)生服務進社區(qū)；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區(qū)勞動保障體系；推行社區(qū)警務戰(zhàn)略，建立專職和兼職相結合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。同時，區(qū)政府明確規(guī)定：社區(qū)居委會不再從事與社區(qū)服務無關的經濟活動，社區(qū)居委會工作的重點是為群眾提供服務。三是以培育社區(qū)自治為目標，開展社區(qū)居委會的“減負”工作。結合社區(qū)體制創(chuàng)新，我區(qū)對社區(qū)存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規(guī)定，社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設機構、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區(qū)居委會的工作資料，不作為任何考核依據。從而淡化了行政色彩，為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
2、強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設水平。我們圍繞強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設水平這一目標，在這樣幾個方面狠下了功夫：
一是抓制度建設，為強化民主自治構筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應的制度來強化自治功能。如：社區(qū)黨組織建設、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務公開制度、社區(qū)服務承諾制度、社區(qū)工作評議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會”制度，建康路街道致和街社區(qū)開設了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區(qū)各項管理與服務工作體現了社區(qū)群眾的要求，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設的積極性和主動性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎上，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，逐步實現自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。
二是抓硬件建設，為強化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來，我區(qū)加大對社區(qū)居委會建設的投入，按照“六有、六統(tǒng)一”的標準，實施“精品社區(qū)居委會”工程，完善了60個社區(qū)居委會的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標準的辦公用房和辦公設施，有功能齊全的社區(qū)活動室，有較為完善的社區(qū)服務設施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。
工程項目會議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、女士們、先生們：
大家上午好!
去年8月份開始，公司組織人員開展了項目準備工作，我們先后對17家電廠進行了調研，多次召開技術論證會，完善技術方案;通過規(guī)范的招標程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設備工程有限公司epc總承包，承建此項目。
各位領導、各位來賓，這天脫硫工程順利開工建設了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領導，對工程建設給予的關心;感謝環(huán)保、財政等相關部門，對工程建設給予的支持;感謝社會各界，對工程建設給予的關注;感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設計院和一機部設計院等單位，在技術上給予我們的無私援助;感謝公司工程技術人員，為脫硫工程建設，所付的辛勤勞動。
領導的關心和各方的支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質量的建成，保證如期投運，以助推我市大建設、大發(fā)展;透過項目的建設，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十五
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經營理念，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現主體結構封頂，取得了工程建設的'階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質量、安全、進度，保質保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領導和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設。
最后，預祝項目早日建成運行！
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇一
時間：
20__年__月__日上午10：00。
地點：
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
會議主持：
___。
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監(jiān)理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面。
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面。
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關規(guī)定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面。
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
工程項目會議發(fā)言稿篇二
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》（紅交發(fā)〔20xx〕272號）上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫；用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
工程項目會議發(fā)言稿篇三
主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：
會議議題：關于5月份月度工作總結會議?
會議內容：
一、關于員工休假問題
員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時限之內趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。
二、關于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。
三、關于新到員工試用期滿轉正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉正申請報告，交由公司審核。否則公司將不能及時處理。
四、關于個人技能學習與個人素質問題
加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習，要有條理、有目的針對性的去學習；要自覺主動學習，多動腦多用手，以提高自身素質水平，自己往往發(fā)現不了自己的優(yōu)點，當你發(fā)現自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點；只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。
五、關于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關于項目部制度建設問題
項目部各項制度建設推進速度很慢，要加大力度不
斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據。
七、關于下月工作計劃問題
本月工作任務各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及
時上報各部門領導審批，由各部門領導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經理；各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。
主題詞： 總結 計劃 制度 紀要
時間：2015年03月22日下午15：00
地點：xx項目部會議室
參加人員：fjxx項目部：xxx xxx
fjxx項目部：xxx xxx
駐地辦：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
主持：xxx
會議內容：就前段時間的工程情況及其施工現場的巡視檢查，找出存在的問題并解決問題?，F紀要如下：
fjxx項目部發(fā)言要點
1、施工現場的進度情況：衡水湖服務區(qū)綜合樓b區(qū)基礎砼完成，基礎回填土已經完成。b區(qū)搭設滿堂腳手架，已完成80%。
2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經完成，棗強互通收費站宿辦樓基礎砼已經澆筑完畢，準備基礎驗收之后進行回填土。
3、服務區(qū)基礎拆模時有個別部位麻面現象，經分析原因是漏漿造成的，今后在支設模板的過程中嚴格控制模板的質量。
4、現場的操作人員配戴勞保用品現均已到位。
5、下月計劃安排情況為：服務區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務區(qū)動力站房基礎及地梁砼澆筑完成。衡水南收費站完成地梁砼的澆筑。
6、需要協(xié)調解決的問題有：1）衡水湖停車區(qū)的交接事宜。2）圍墻的基礎變更問題。
二、fjxx項目部發(fā)言要點
1、工程進度方面：冀州服務區(qū)主樓墊層年前已經完成，b區(qū)基礎鋼筋綁扎完成，c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費站宿辦樓綁扎底板的鋼筋，養(yǎng)護工區(qū)進行放線。
2、到月底的計劃：冀州服務區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結束，c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成，澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎墊層砼。南宮收費站宿辦樓基礎砼澆筑完畢。養(yǎng)護工區(qū)模板支設完畢。
三、駐地辦發(fā)言要點：
1、工地例會時間：每月的`1號與15號下午15：00。地點：1號在冀州服務區(qū)項目部召開，15號在衡水湖服務區(qū)項目部召開。參加人員：駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項目經理、總工、質檢員、安全員、各班組長、資料員均應參加，同時邀請籌建處、總監(jiān)辦有關領導參加。
線，并有專職人員進行操作。
3、各點在臨建修復的同時進一步加固臨建板房及臨建設施，以防風塵，沙塵暴等的侵襲。
4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請，審批后再使用。
5、在3月17號籌建處的大檢查中各項目部存在的問題抓緊時間整改到位。如：場地硬化、場地公示牌不到位等。
6、垂直運輸機械的安裝和拆除方案要經過審批，驗收手續(xù)要齊全，龍門架的使用必須經過驗收。
7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷：1）砼裂縫；2）砼構件錯位；3）砼強度不足；4）鋼筋保護層問題；5）砼孔洞、漏筋、夾渣層。
8、砼裂縫產生的原因很多：1）材料質量，如水泥安定性不合格。2）建筑與構件不良，構造鋼筋不足。3）基礎變形及沉降量大產生不均勻沉降。4）施工工藝不當或質量差。a、配合比不良，水灰比過大；b、澆筑順序或方法不當；c、鋼筋保護層過??；d、養(yǎng)護差：早期收縮過大產生裂縫，即干裂和風裂；e、早期受震、受凍；f、過早加載或施工超載。5）溫度影響；6）混凝土收縮引起裂縫。
9、砼構件錯位變形的原因分析：1）看錯圖；2）測量標志錯誤3）測量錯誤
10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達不到標準或設計要求；2）漏筋或少筋，造成構件中鋼筋的設計截面不足，可能出現質量問題；3）鋼筋錯位偏差等。
11、砼強度不足的原因分析：1）材料問題，如水泥的各項指標均應合格；2）砼配合比不當；3）施工工藝問題：a、砼拌制不佳；b、運輸條件差；c、澆筑方法不當；d、模板漏漿；e、振搗不密實；f、養(yǎng)生不良。
12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞：產生原因，a、澆筑砼時塌落度??；b、用離析砼；c、鋼筋密集處或預留洞、預埋件附近砼不能通過而沒有采取措施；d、漏振。2、漏筋：a、鋼筋保護層墊塊漏放，少放或移位；b、鋼筋布置密，擋住砂漿不能通過；c、振搗棒碰撞鋼筋，使鋼筋移位而漏筋；d、砼振搗不密實或拆模過早。3、縫隙夾渣層，a、施工縫未清理或清理不到位；b、分層澆筑時，上下間隙時間太長或掉入雜物。
13、目前冀州服務區(qū)人員還未到位，專職安全員未到崗，資料缺少。未設置專職資料員崗位，經抽查各道工序，技術交底也沒有。
14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構件上。
15、安全施工做好安全交底，并有交底記錄，施工機械、設備要有專職人員操作，注意臨邊防護要及時。個人勞保用品要配戴到位。
2015年7月21日，在逸夫樓308會議室召開了xx-x工程項目部會議，xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會議，會議內容紀要如下：
會議議題：討論教學樓施工及監(jiān)理招標文件。
一、 經過討論原則通過了工程施工招標文件
企業(yè)資質：具備房屋建筑等級總承包一級及以上資質； 招標控制價：以審計審核為準；
工程質量：達到國家優(yōu)質工程；
工期：2年；
付款方式：以合同為準；
評標辦法：綜合評標法；
其他事項：暫列金定為1000萬。
二、 經過討論原則通過了工程監(jiān)理招標文件
評標辦法：綜合評估法；
工期:從工程開工到工程質保期滿的整個過程； 付款方式：以合同為準
工程項目會議發(fā)言稿篇四
記錄：柳婷。
1、20--年上半年工作總結。
2、20--年下半年工作安排。
3、總結工作中遇到問題及建議并提出應對措施。
會議內容：
為有效推動恒陽地產(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經營戰(zhàn)略目標的實現?，F安排具體如下：
1、由部門負責人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結果提交時間為：20--年7月31日。
2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20--年7月25日。
1
3、構筑學習型企業(yè)：員工務必養(yǎng)成良好的學習習慣，通過不斷的學習實現觀念的改變并最終實現個人能力提高，更好的服務與本職工作。
一、物業(yè)部。
1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務;。
2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度;。
5、加強安保隊伍的.培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部。
2
5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài);。
6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準備;。
10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通;。
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報;。
12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務的可行性研究報告并匯報。
三、權籍部。
1、做好陽謀公司清算、結算工作的推動，完善計劃及時跟進;。
3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動;。
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新;。
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預算部。
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;。
2、務必在合同中加強各發(fā)包分項具體內容范圍及標準、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質量標準;。
五、工程部。
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調百葉、空調機位安放位置，并完成電梯單位的確定;。
3、務必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20--年9月15日;。
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;。
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識;。
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
六、財務部。
1、賬務工作可請外援單位協(xié)助完善;。
2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20--年7月31日;。
3、陽謀公司賬務清理結算，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。
七、采購部。
1、日常用品采購工作務必統(tǒng)一提單、集中采購;。
2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;。
3、配合財務部完成結算清理工作，保證結算工作的正常推動開展;。
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關制度及時清理盤點，領取物品必須先完善流程。
八、銷售部。
1、全力配合財務對陽謀公司的清理結算，保證結算正常開展;。
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;。
3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成;。
4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部。
1、購買避暑藥品，集中設點發(fā)放，做好避暑防范工作管理;。
2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。
3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理;。
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;。
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關系維護，及時開展聯(lián)誼工作;。
6、駕駛員加強安全意識，車內勿吸煙，注意車內清潔衛(wèi)生及車輛維護;。
7、聯(lián)系相關單位，加強網絡覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);。
8、行政部門收集員工提出的學習考察建議并完成整理反饋;。
9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設實施方案，完成時間節(jié)點為20--年7月31日。
工程項目會議發(fā)言稿篇五
會議時間：
20__年2月5日上午9:00。
會議主持人：
檀柱。
會議記錄人：
江若瓊。
參加人員：
(詳見會議簽到表)。
會議主題：
關于現場春節(jié)安排工作。
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙。
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作。
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工。
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。
工程項目會議發(fā)言稿篇六
工程項目的啟動是必須要謹慎的，因此需要會議討論。工程項目啟動的會議紀要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程項目啟動會議紀要范文，歡迎閱讀!
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F紀要如下：
會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現代農業(yè)項目。
會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤?，各相關單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：xxx。
20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質檢中心常務副主任儲繼君及相關企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術規(guī)程”進行了詳細的解析;李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構及編寫內容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經會議研究決定：
4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據各工種在實際生產應用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的第三部分。
最后，李連勝秘書長做了會議總結。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端，標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障?？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
一、項目咨詢的價值：
1、管理咨詢報告：改善內部管理，適應企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;。
3、實施變革支持：根據實際情況對實施進行局部調整和細化，配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究。
二、對項目的角色定位有明確的共識：
1、與企業(yè)一起找出答案;。
2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準;。
3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業(yè)轉移咨詢公司積累的技能;。
4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動式的工作方式;。
2、聯(lián)合解決問題的小組;。
3、公開獲得所有可以得到的信息;。
4、高層管理積極參與，領導項目的工作;。
5、廣泛的技能轉讓(知識轉移)。
四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始;提供的數據真實、準確、詳盡;按時完成計劃的工作任務。
2、充分考慮可實施性。
3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與;。
3、內部政治斗爭;。
4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調整。
5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。
時間：20xx年5月9日15：30。
地點：xxx。
與會人員：
項目部：xxx。
監(jiān)理部：xxx。
施工單位(乙方)：xxx。
主持：謝顯鋒。
記錄：熊璐。
本次會議為中陽產業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;。
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程項目會議發(fā)言稿篇七
工程項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。下面是本站小編為你帶來的工程項目會議記錄范文，歡迎參閱。
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)。
代表人簽字：
設計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
會議時間：20xx年12月2日。
會議地點：金沙江大橋項目會議室。
主持人：李俊。
參加單位及人員：
德陽經濟技術開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬。
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌。
四川建設發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華。
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔。
核工業(yè)地堪工程公司：
會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報。
本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報。
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發(fā)現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見。
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責進行工程監(jiān)理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見。
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監(jiān)理單位進行核準。
2、檢查發(fā)現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它。
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項目監(jiān)理部。
二零xx年十二月二日。
會議主持人：唐德福。
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收。
參加單位。
參加人員。
設計院：湖北中江建筑設計院夏斌。
質監(jiān)站：漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍。
建設單位：湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司唐德福。
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。
勘察單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松。
會議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司。
介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司。
符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司。
從現場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站。
針對于本次驗收中提出的要注意的問題，施工單位加強質量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
建設單位蓋章。
設計單位蓋章。
監(jiān)理單位蓋章。
勘察單位蓋章。
施工單位蓋章。
工程項目會議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚前期的工作態(tài)度和精神，將后期工程優(yōu)質完成，向領導交付一項完美的合格工程。
工程項目會議發(fā)言稿篇九
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
xx街恢復改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復改造工程；舊縣衙恢復工程；xx閣恢復重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復性的修復、改造和重建到達保護文物，追憶歷史的目的，通過相關生活設施的建設，方便群眾生活，提升居民生活質量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標志著xx街恢復改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現場的各位領導、各位來賓以及工程的建設者，表示熱烈的歡迎；向對工程實施給予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
xx閣是樂平古城標志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。
同志們，該項目的開工建設，凝聚了各級領導和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關注。期望參加工程建設的施工單位，高標準嚴要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質量，按時完成工程建設任務。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應有的效益。
最后，預祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達，同志們工作順利，身體健康！
多謝大家。
工程項目會議發(fā)言稿篇十
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)。
代表人簽字：
設計單位(蓋章)。
代表人簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)。
代表人簽字：
施工單位(蓋章)。
代表人簽字：
工程項目會議發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術企業(yè)，擁有固定資產20億元，主要從事制造通訊產品、開發(fā)房地產及投資業(yè)務等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內增凝聚力、外增吸引力、提高生產力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設進度，努力縮短項目的建設周期，力爭盡快實現建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經濟發(fā)展的決定》、《加快第三產業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質的服務，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：
大家上午好！
在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的濃厚氛圍下，在我鄉(xiāng)大力建設關鍵時期，我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動幫扶xx村項目開工建設儀式，首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項目的開工表示熱烈的祝賀，對前來參加今天開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！對來我鄉(xiāng)進行幫扶的單位和干部、多年來關心支持xx鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！
xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū)，正處于溝地段，是我鄉(xiāng)發(fā)展產業(yè)的重要基地。常年來，因水利基礎設施建設的滯后，極大的制約了本村種植面積的擴大，也為將產業(yè)化運行造成了嚴重的阻礙。但欣逢今年年初，省住建廳領導、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的喜信，在我鄉(xiāng)x村，進村串戶，實地調研，從解決群眾最關心、最迫切的困難出發(fā)，把提灌工程列為一項重點幫扶工程，并積極的推進落實，從工程的規(guī)劃設計、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項目，是“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動在x鄉(xiāng)落實幫扶的又一項重點基礎設施項目，該項目建成后，將發(fā)揮出極大的產業(yè)輔助作用，有力的改善群眾生產生活條件，并為區(qū)域經濟的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中，鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心，通過鄉(xiāng)村兩級干部和群眾的共同努力，充分的發(fā)揮項目的作用，致力于農業(yè)產業(yè)發(fā)展，致力于農村發(fā)展和群眾增收，為加快脫貧致富的步伐，建設小康而努力，力爭將項目建成幫扶項目落實的樣板，成為“雙聯(lián)”行動的真實見證。
最后，再次感謝各位領導對我鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)發(fā)展的大力支持，并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過幫扶項目使我鄉(xiāng)農業(yè)基礎設施建設更進一步，經濟社會發(fā)展更上一個臺階，書寫出建設小康新篇章！
祝各位領導、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十三
加快推進社區(qū)建設，增強社區(qū)自治功能加快推進社區(qū)建設，增強社區(qū)自治功能，是強化城市基層管理的客觀需要?，F階段，我國城市基層民主政治建設正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中，如何增強社區(qū)民主自治，已成為當前社區(qū)建設中的重要課題。近幾年來，我區(qū)在這方面進行了許多有益的探索和嘗試，并取得了初步成效?，F將有關情況報告如下：
一、我區(qū)推進社區(qū)民主自治的主要做法。
通過近幾年來的實踐，我們深深感到，要加快推進社區(qū)民主自治的進程，必須要建立民主自治的有效平臺和硬件設施，架構合理的社區(qū)組織體系，夯實社區(qū)自治的群眾基礎，完善政策、服務和保障，培育社區(qū)中介組織，打牢自治的物質和經濟基礎等方面的工作。在強化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進政府職能的轉變入手，把著眼點放在體制和機制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計生、市容、司法、勞動等10個與社區(qū)關系密切的政府部門，進行了“理順關系、轉變職能、創(chuàng)新機制”的試點，展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
1、理順關系，轉變職能，探索社區(qū)管理和運行機制。我們圍繞政府職能轉變，主要做了三件事：一是以理順關系為突破口，轉變政府職能和工作方式。明確三個關系，即：明確政府部門與社區(qū)的指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系；明確街道辦事處對社區(qū)的指導、協(xié)調和服務的關系；明確社區(qū)居委會與物業(yè)管理單位之間指導與監(jiān)督的關系。界定三方面職能，即：界定政府部門、街道必須獨立承擔的行政管理職能，社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡政放權、轉變作風為重點，建立新型工作運行機制。我們結合政府機構改革，按照“政事分離、政社分離，責、權、利相配套”的原則，積極探索建立政府與社區(qū)互動的具體運行機制。實施社區(qū)計生管理體制改革，為社區(qū)配備計劃生育專干，實行計生工作重心下移；設立37個社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站，實現衛(wèi)生服務進社區(qū)；在10個街道建立勞動保障所，形成了較為完善的社區(qū)勞動保障體系；推行社區(qū)警務戰(zhàn)略，建立專職和兼職相結合的治安隊伍，確保一方平安，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。同時，區(qū)政府明確規(guī)定：社區(qū)居委會不再從事與社區(qū)服務無關的經濟活動，社區(qū)居委會工作的重點是為群眾提供服務。三是以培育社區(qū)自治為目標，開展社區(qū)居委會的“減負”工作。結合社區(qū)體制創(chuàng)新，我區(qū)對社區(qū)存在的牌子多、臺帳多、考核評比多等問題進行了集中清理。明確規(guī)定，社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會兩塊牌子，部門和街道不得另設機構、另掛牌子。將過去的72本臺帳精減為“5+1”本，并且只作為社區(qū)居委會的工作資料，不作為任何考核依據。從而淡化了行政色彩，為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
2、強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設水平。我們圍繞強化社區(qū)民主自治，提升社區(qū)建設水平這一目標，在這樣幾個方面狠下了功夫：
一是抓制度建設，為強化民主自治構筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應的制度來強化自治功能。如：社區(qū)黨組織建設、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務公開制度、社區(qū)服務承諾制度、社區(qū)工作評議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會定期向居民代表大會報告工作制度等。如：止馬營街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會”制度，建康路街道致和街社區(qū)開設了居民“議事園”，通過民主的形式，自己的事情自己議，大家的事情共同辦，取得了較好的效果；使社區(qū)各項管理與服務工作體現了社區(qū)群眾的要求，激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設的積極性和主動性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎上，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，逐步實現自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。
二是抓硬件建設，為強化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來，我區(qū)加大對社區(qū)居委會建設的投入，按照“六有、六統(tǒng)一”的標準，實施“精品社區(qū)居委會”工程，完善了60個社區(qū)居委會的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標準的辦公用房和辦公設施，有功能齊全的社區(qū)活動室，有較為完善的社區(qū)服務設施，有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場。
工程項目會議發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、女士們、先生們：
大家上午好!
去年8月份開始，公司組織人員開展了項目準備工作，我們先后對17家電廠進行了調研，多次召開技術論證會，完善技術方案;通過規(guī)范的招標程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設備工程有限公司epc總承包，承建此項目。
各位領導、各位來賓，這天脫硫工程順利開工建設了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領導，對工程建設給予的關心;感謝環(huán)保、財政等相關部門，對工程建設給予的支持;感謝社會各界，對工程建設給予的關注;感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設計院和一機部設計院等單位，在技術上給予我們的無私援助;感謝公司工程技術人員，為脫硫工程建設，所付的辛勤勞動。
領導的關心和各方的支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質量的建成，保證如期投運，以助推我市大建設、大發(fā)展;透過項目的建設，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十五
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經營理念，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現主體結構封頂，取得了工程建設的'階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質量、安全、進度，保質保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程項目會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領導和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設。
最后，預祝項目早日建成運行！
謝謝大家！