房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦(專業(yè)13篇)

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    計劃是小目標的集合,通過一步步實現(xiàn)小目標,最終可以實現(xiàn)大目標。為了更好地完成任務(wù),我們可以制定詳細的步驟和時間表。這些范文中體現(xiàn)了不同領(lǐng)域和不同目標的計劃,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇一
    一、市場分析目前__在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8x左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20__年度的產(chǎn)品線,公司20__年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20__年中國空調(diào)品牌約有400個,到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32x。到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60x。20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而__空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
    根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:
    1、銷售業(yè)績。
    根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護。
    針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在10月末完成。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇二
    房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,20__年的各項工作取得了豐碩的成果,"__"品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。
    一、總體經(jīng)營目標。
    1.完成房地產(chǎn)開發(fā)面積__萬平方米。
    2.實現(xiàn)樓盤銷售額__萬元。
    3.完成土地儲備__畝。
    二、總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    為確保20__年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),各部門需要做好如下工作。
    項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會效益和經(jīng)濟效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計劃。
    1.確保一季度__工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)。
    項目一期工程占地面積為__畝,總投資__億元,建筑面積__萬平方米。建筑物為__商業(yè)廣場裙樓、__大廈裙樓和一棟物流倉庫。
    前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。
    (2)工程合同及開工。
    一月份簽訂招投標,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。
    工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。一月份完成方案圖的設(shè)計,二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。
    2.全面啟動細化__項目招商工作。
    招商工作是__建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實現(xiàn)招商__戶。
    (二)加快__項目、__項目的施工速度。
    協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快__項目、__項目的施工速度,確保__項目的一期工程、__項目的二期工程在4月底前完成竣工驗收。
    (三)完成__項目、__項目的銷售工作。
    項目、__項目已全部竣工完成,為了迅速實現(xiàn)資金回流,結(jié)合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,提高成交量。今年的目標銷售額為__萬元,銷售率達到__%。
    (四)參加土地招標。
    項目開發(fā)部要根據(jù)公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到__畝以上。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇三
    在房地產(chǎn)營銷中,制定一個優(yōu)秀的營銷計劃是非常重要的。一般來說,營銷計劃包括:
    1.計劃總結(jié):對提出的`計劃進行簡要總結(jié),以便管理部分快速瀏覽。
    2.營銷狀況:提供市場、產(chǎn)品、競爭、分銷渠道、宏觀環(huán)境等背景信息。
    3.機會與問題分析:整合計劃中必須涉及的產(chǎn)品所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢、面臨的問題。
    4.目標:確定銷量、市場份額和利潤方面的計劃目標。
    5.營銷策略:提供實現(xiàn)計劃目標的主要營銷方法。
    6.行動計劃:這個計劃會回答什么?誰來做?什么時候做?費用是多少?
    7.預(yù)計損益表:匯總計劃的預(yù)計費用來源:
    8.控制:描述如何監(jiān)控計劃。
    計劃開始時,應(yīng)簡要總結(jié)計劃的主要目標和建議。計劃總結(jié)可以使高級管理人員快速掌握計劃的核心內(nèi)容,計劃總結(jié)應(yīng)附有內(nèi)容目錄。
    計劃的這一部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、分銷和宏觀環(huán)境相關(guān)的背景信息。
    1.市場情況。
    應(yīng)提供所服務(wù)市場的信息。市場的規(guī)模和增長取決于過去幾年的總量,按照市場細分區(qū)域分別列出,客戶需求、觀念、購買行為的趨勢也要列出。
    2.產(chǎn)品情況。
    應(yīng)列出產(chǎn)品線各大產(chǎn)品近幾年的銷量、價格、利潤率、凈利潤。
    3.競爭性的局面。
    應(yīng)確定主要競爭對手,并闡述其規(guī)模、目標、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略以及有助于理解其意圖和行為的任何其他特征。
    4.宏觀環(huán)境狀況。
    有必要澄清影響房地產(chǎn)未來的重要宏觀環(huán)境趨勢,即人口、經(jīng)濟、技術(shù)、政治和法律以及社會和文化趨勢。
    公司在整個營銷期間面臨的主要機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和劣勢以及面臨的問題,應(yīng)該在描述當(dāng)前營銷情況的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上找出。
    管理者應(yīng)該找出公司面臨的主要機遇和挑戰(zhàn),這些機遇和挑戰(zhàn)是指可能影響公司未來的外部因素。寫這些因素是為了建議一些可以采取的行動。機遇和挑戰(zhàn)應(yīng)優(yōu)先考慮,以便最重要的機遇和挑戰(zhàn)能夠得到特別關(guān)注。
    只要按照上面的銷售計劃工作,即使不能回到往年的銷售高峰,我們也會回到一個良好的狀態(tài),因為我們是按照自己最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會是最好的。我相信我們的國民經(jīng)濟很快就會復(fù)蘇,我們的房地產(chǎn)市場也會復(fù)蘇繁榮!
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇四
    在20xx年的上半年,在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我給公司交出了一份令人滿意的答卷,不僅提前完成了工作任務(wù),圓滿的完成了工作計劃,還在之后的一段時間里繼續(xù)不放松的做出了更加良好的業(yè)績。為了讓這樣的勁頭一直保持下去,在20xx年的下半年我做了如下計劃將銷售任務(wù)做的更加出色。
    一、工作目標。
    1、對公司的的業(yè)務(wù)知識有更加全面和深刻的了解,面對客戶的疑問能夠形成條件反射般的回答出來。
    2、收集現(xiàn)在市場上的信息,并且做到及時的更新。同時不斷地收集新的客戶的信息,積極地推廣業(yè)務(wù)。
    3、爭取將下半年的銷售任務(wù)超越上半年的,不斷地激勵自我,超越自己。
    現(xiàn)在的房地產(chǎn)銷售方式也是一種服務(wù)上的競爭,向客戶表達我們在這一方面有什么樣的優(yōu)勢,在這樣的競爭模式中,我針對的就是前期的工作而展開。
    從多個方面來收集客戶的信息,分析客戶當(dāng)前的狀況,是否有購買房子的意向,對不同的客戶進行適當(dāng)?shù)姆诸?,記錄現(xiàn)在所能夠掌握的信息。在這期間不斷地加深自己對于銷售知識的理解,對客戶的了解,在銷售時做到胸有成竹。
    對有意向購買的客戶盡可能的提供服務(wù),和客戶之間不斷地進行溝通交流,讓他有興趣進行面談。在和客戶交流時做好充足的準備,分析現(xiàn)在購買房子有什么樣的優(yōu)勢,促使客戶下定決心購買。
    在每次和客戶完成交流之后,對結(jié)果進行總結(jié)和分析,及時地回報給上級,聽從領(lǐng)導(dǎo)給予的意見。
    三、工作中的總結(jié)。
    每完成一單之后,無論是成功或者是失敗,對自己在當(dāng)時的情境下,有什么地方做的不夠到位的地方及時地總結(jié),反思自己在銷售過程中的缺點和不足。
    在每天對自己沒有什么沒有做的地方及時的檢查,每周的工作之后有個總結(jié),在每月除了總結(jié)之外,還有每月的計劃,對于細節(jié)進行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,做出更好的銷售業(yè)績。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇五
    銷售工作計劃大體分為標題、正文、結(jié)尾三部分。銷售工作計劃書的格式應(yīng)包括標題、正文和落款三項。
    標題。
    計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,如《__xx年銷售工作計劃要點》。其中“__村”是計劃單位;“xx年”是計劃時限;“銷售工作計劃”是計劃內(nèi)容摘要;“要點”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省__公司銷售部銷售工作計劃》。
    (3)公文式標題,計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人銷售工作計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
    正文。
    除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊鶕?jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。
    落款。
    在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇六
    在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)之后,學(xué)生各方面綜合素質(zhì)都有了明顯提高。低年級學(xué)生的思想道德品質(zhì)形成還不穩(wěn)定,意志品質(zhì)的自覺性、果斷性、堅持性和自制力相對較差,但也容易塑造。同時,相對于去年,經(jīng)過一年學(xué)習(xí)之后的二年級小學(xué)生已漸漸產(chǎn)生并形成一種責(zé)任感和自尊心,要求自己的一切應(yīng)比過去做得更好,更認真,這就促使教師抓住這個極好的時機,利用《品德與生活》課程,有目的、有計劃地培養(yǎng)學(xué)生良好的情感和意志品質(zhì),利用教材讓學(xué)生樹立榜樣意識。
    (一)本冊教材與整套教材的關(guān)系。
    第1、2冊,(健康安全、愉快積極)解決認同、喜歡問題。
    第1冊:宏觀外部環(huán)境適應(yīng);
    第2冊:更深層次的內(nèi)部適應(yīng),各種習(xí)慣的養(yǎng)成.
    第3、4冊,(負責(zé)任有愛心、動腦筋有創(chuàng)意)向自我把握、調(diào)控和創(chuàng)意過渡。更高層次的適應(yīng),更大范圍的生活空間。
    (二)本冊教材特點。
    (1)學(xué)習(xí)方式:以直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。
    (2)規(guī)范教育:在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育。
    (3)教師行為:引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),支持隨機進入教學(xué)。
    (4)教學(xué)依據(jù):以活動性教學(xué)為主要特征的過程導(dǎo)向設(shè)計。
    (三)學(xué)期教學(xué)目標。
    (1)態(tài)度和情感。
    體會快樂可以由自己創(chuàng)造,并愿意創(chuàng)造快樂。學(xué)會從不同的事件中認識每一。
    天、每一件事的意義。能積極地預(yù)防、應(yīng)對外出時可能出現(xiàn)的麻煩。珍愛生命,面對災(zāi)害膽大心細。能從成果的展示中發(fā)現(xiàn)自己的收獲。能夠感受到過節(jié)的快樂和激動,增進親人間的感情。能積極加入到節(jié)日的活動中去,體會節(jié)日的色彩與樂趣,樂于挖掘節(jié)日之中感興趣的內(nèi)容,愿意與別人一起分享自己的收獲。以積極的態(tài)度去了解自己的祖國,增進愛祖國的情感。感受并喜愛秋天的獨特魅力,愿意用自己的實際行動珍惜人們的勞動成果。客觀地認識自己的優(yōu)缺點并悅納自己,樂意向他人展現(xiàn)自我。能真誠地為別人的優(yōu)點感到高興,真誠地為自己的錯誤向別人道歉,正確對待生活中不如意、不開心的事,體諒和關(guān)心別人,愿意從別人的角度看問題,樂意在集體中生活,體會自身存在的價值,同時也尊重他人的獨特價值。
    (2)行為和習(xí)慣。
    會初步評價自己的生活。能發(fā)現(xiàn)并能自己設(shè)想外出活動時的麻煩,能處理常。
    見的困難,并對處理方法進行評價。會制定有效預(yù)防常見麻煩的外出計劃。養(yǎng)成在日常生活中防止災(zāi)害的良好習(xí)慣等。
    (3)過程和方法。
    在回顧自己的暑假生活中,學(xué)習(xí)自我評點,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)生活的意義。在模擬外。
    出、面對災(zāi)害的過程中,學(xué)會應(yīng)對麻煩的方法,學(xué)會一定的防災(zāi)方法。學(xué)習(xí)小組中與他人合作的方法。在各類探究活動中學(xué)習(xí)提出問題、探索問題及從多種途徑收集資料的方法,在與他人交流合作中學(xué)習(xí)表達自我的方法,在人際交往活動中學(xué)習(xí)贊賞別人和向人致歉的方法。
    (4)知識和技能。
    了解外出、面對災(zāi)害時可能面對的麻煩。能發(fā)現(xiàn)并理解不安全的情境。有一。
    定的日常防災(zāi)知識與能力。熟悉校園及居住環(huán)境中的消防通道。能以多種形式匯報自己的假期生活。了解中秋節(jié)的日期,能從日歷中找出中秋節(jié)這一天,了解中秋節(jié)的知識。知道國慶節(jié)的有關(guān)知識,認識國旗國徽,會唱國歌。能描述秋天的特征等。
    (四)單元章節(jié)和重難點分析。
    第1單元。
    設(shè)計意圖:以學(xué)生假期生活的回顧為線索組織主題。
    1、歸納總結(jié),認識到每一天的意義,體悟“快樂的每一天靠我們自己去創(chuàng)造,”有效穩(wěn)定學(xué)生開學(xué)初的情緒,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活提供豐富的引導(dǎo)和借鑒。
    2、這一階段的兒童獨立活動的空間擴大、時間延長,有必要進行專門的安全教育。
    四課之間的關(guān)系:《暑假的一天》,《夸夸我的假期生活》兩課是引導(dǎo)學(xué)生關(guān)。
    注生活的精神層面,《暑假的一次外出》,《假期安全真重要》是總結(jié)生活經(jīng)驗。
    1、《暑假的一天》。
    教材內(nèi)容。
    一天的故事、童心島:每一天都有每一天的意義、假期生活大評點、發(fā)現(xiàn)的問題、回音壁。
    重難點分析。
    ·引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自己的假期生活狀態(tài)。
    ·啟發(fā)學(xué)生反思假期生活的質(zhì)量,鼓勵學(xué)生學(xué)會調(diào)控自己的生活。
    教學(xué)建議。
    教材中的圖片、事件都是引導(dǎo)性。從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材。
    2、《暑假的一次外出》。
    教材內(nèi)容。
    小劇場:外出遇到的麻煩事、統(tǒng)計外出遇到的麻煩事和解決辦法。
    小實踐:雛鷹假日小隊活動計劃。
    童心島:外出小錦囊。
    (外出注意事項、行李備忘錄)。
    重難點分析。
    ·發(fā)現(xiàn)麻煩、學(xué)會解決麻煩。
    ·了解麻煩產(chǎn)生的起因,避免麻煩。
    教學(xué)建議。
    從學(xué)生自己的外出經(jīng)歷中挖掘素材;。
    引入故事、新聞等其他資源;注意與。
    第二冊第1單元。
    春天的歌·春游;定位的區(qū)別(生活自理、參與春天的活動、感受并表達春天的美好。)。
    3、《假期安全真重要》。
    教材內(nèi)容。
    小劇場:我該怎么做?
    回音壁:生命是第一位的。
    小討論:暑假要注意哪些安全。
    游戲場:安全拍手歌。
    小實踐:走一走校園里的安全通道(校園安全)。
    小錦囊:(居家安全)。
    重難點分析:
    ·“生命是第一位”的觀念的確立。
    ·切合學(xué)生實際的、具體的安全措施的學(xué)習(xí)。
    教學(xué)建議。
    從學(xué)生自己的假期生活中挖掘素材;與本地特點相應(yīng)的安全隱患及應(yīng)對;。
    故事、社會新聞和教參課程背景資源中的有關(guān)內(nèi)容。
    4《夸夸我的假期生活》。
    教材內(nèi)容。
    旅游大世界、巧手制佳作、新學(xué)的本領(lǐng)、暑假的收獲匯報展。
    重難點分析。
    ·展示自己的假期生活,體會并愿意與人分享暑期收獲的喜悅。
    ·對展示過程的引導(dǎo):如合作、交流。
    教學(xué)建議。
    事先要了解學(xué)生假期生活的方方面面,展示主題也可以自行組織。
    第2單元。
    設(shè)計意圖:
    1、課標“負責(zé)任、有愛心地生活”內(nèi)容標準部分要求:“尊敬國旗、國徽,會唱國歌。
    2、了解祖國文化,對祖國有一個初步的認識,熱愛祖國。
    3、關(guān)注點:具體、真實的認同感、自豪感。
    五課之間的關(guān)系:《中秋節(jié)》、《國慶節(jié)》是共同的節(jié)日?!段覑勰鎳肥枪餐慕?,《五星紅旗升起的地方》是國家的象征物,《炎黃子孫》是共同的根。
    1、《中秋節(jié)》。
    教材內(nèi)容。
    中秋節(jié)的名稱、中秋節(jié)的傳說、中秋詩會。
    聰明谷:中秋節(jié)的圓月和月餅、中秋節(jié)的活動。
    小調(diào)查:中秋節(jié)的節(jié)期、我家的中秋節(jié)。
    重難點分析:
    ·通過中秋節(jié)常識、風(fēng)俗、文化意蘊的了解,激起兒童對祖國傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛之情。
    教學(xué)建議:
    點與面的結(jié)合。
    點:本土化的資源;面:視野兼顧中華民族中秋節(jié)的傳統(tǒng)文化與習(xí)俗。
    2、《國慶節(jié)》。
    教材內(nèi)容。
    新中國的生日、祖國各地同慶祝、詩園:童心唱祖國、音樂廳。
    重難點分析:
    ·新中國的生日(易犯的常識性錯誤)。
    ·與中秋節(jié)不同節(jié)日氛圍的體會。
    ·了解國慶節(jié)的意義,激發(fā)熱愛祖國之情。
    教學(xué)建議:
    教參中提供有國慶節(jié)的背景資源;有條件的可調(diào)查了解國慶節(jié)的社會活動;可。
    引入更多與國慶節(jié)有關(guān)的兒童喜愛的故事、歌曲、詩歌。
    3《我愛您,祖國》。
    教材內(nèi)容。
    我們的祖國有多大、展示臺:我們的首都、小調(diào)查:我們的祖國。
    重難點分析:
    ·幫助兒童了解祖國的概貌,獲得對祖國的初步認識和敬愛之情。
    教學(xué)建議:
    學(xué)生個人的知識積累;引入課外資源拓展知識面;為感受祖國的大可設(shè)計活。
    動:聽氣象節(jié)目,氣象差別;看新聞節(jié)目,著衣差別等。
    4、《五星紅旗升起的地方》。
    教材內(nèi)容。
    重難點分析:
    ·了解國旗、國歌、國徽的有關(guān)常識體會其意義,激發(fā)敬愛之情。
    教學(xué)建議:挖掘?qū)W生日常的生活積累;利用教參背景資源中的有關(guān)素材;。
    亦可幫助學(xué)生了解其他國家的升旗禮儀。
    5、《炎黃子孫》。
    教材內(nèi)容。
    故事屋:炎黃子孫的傳說、聰明谷:“炎黃子孫”名稱的由來、小觀察:看看我們的皮膚和頭發(fā)、聰明谷:世界上的人種、我是華人我自豪、小擂臺:了不起的華人知多少、我們都是炎黃子孫。
    重難點分析:
    ·了解炎黃子孫的傳說和當(dāng)代優(yōu)秀華人的故事,增進自豪感和民族歸屬意識。
    教學(xué)建議:利用教參背景資源中的有關(guān)素材和其他民間傳說故事;挖掘?qū)W。
    生的知識積累;引進課外讀物;結(jié)合剛剛閉幕的奧運健兒的實例。
    第3單元。
    設(shè)計意圖:秋天的季節(jié)特征、秋天的保健、感受生活的美好。
    關(guān)注點:珍惜勞動果實、生活自理、秋天的創(chuàng)意活動和豐富感受。
    1、《我愛秋天》。
    教材內(nèi)容。
    重難點分析。
    ·感受秋天的自然之美、收獲之美(多種感官)。
    ·從果實與生活的密切聯(lián)系激發(fā)兒童感恩大自然、珍惜勞動和勞動果實的情感(城市兒童)。
    教學(xué)建議。
    挖掘?qū)W生日常的生活積累并拓展其視野:秋天的一般特征與本地秋天的特征;。
    利用教參背景資源中的有關(guān)素材;藝術(shù)作品(詩歌、散文、歌曲)。
    2、《秋天的保健》。
    教材內(nèi)容。
    小評判:秋天天氣干燥怎么辦?聰明谷。
    重難點分析。
    ·
    針對性和堅持性、良好的生活習(xí)慣。
    教學(xué)建議。
    本地秋季保健注意的事項和本班兒童存在的問題;有條件可請。
    保健醫(yī)生參加。
    3、《送別秋天》。
    教材內(nèi)容。
    工作坊:作樹葉畫、展示廳、秋天過后、小統(tǒng)計:我可以做的事。
    重難點分析。
    ·創(chuàng)意活動不要僅停留在做手工層面,幫助學(xué)生體會到創(chuàng)作和表達的樂趣。
    ·為過冬天做準備需進行針對性的指導(dǎo)。
    教學(xué)建議。
    做葉畫是引導(dǎo)性的,教師可結(jié)合本地情況選用其他材料(如花瓣、草等);。
    了解入冬一般要做的準備,還可請父母和有關(guān)專業(yè)人事介紹本地入冬需要進行的事.
    第4單元。
    設(shè)計意圖:班級生活是兒童生活的重要組成部分,小學(xué)兒童一年中有四分之三的時間是在學(xué)校和班級中渡過的。如果一個兒童的班級生活是挫敗的,他的童年肯定是不快樂的。班級提供的集體生活環(huán)境是兒童適應(yīng)社會生活的第一步。快樂的集體生活將為兒童的健康成長和成功的社會適應(yīng)定下一個基調(diào)。
    班級生活主題在各冊中的位置。
    我的新生活·我喜歡我們班(第1冊)。
    班級生活的興趣、認同感和歸屬意識。
    我在班級中(第2冊)。
    群體生活的習(xí)慣、方法、責(zé)任和樂趣。
    你我他·我們都是集體的一員(第3冊)。
    班級內(nèi)人際關(guān)系、集體生活的原則。
    班級的榮譽(第4冊)。
    責(zé)任感和班級榮譽。
    關(guān)注點:如何對待自己、如何對待他人、個人與集體。
    四課之間的關(guān)系:。
    我就是我----------珍視自己的獨特價值。
    你真棒------------以贊賞的眼光看別人。
    ----我們都是集體的一員。
    如果我是他--------設(shè)身處地為別人著想。
    1、《我就是我》。
    教材內(nèi)容。
    散文詩:我就是我、小討論:做個怎樣的我、展示臺:這就是我、小評判、回音壁。
    重難點分析。
    ·對“自我”個性、興趣、愛好、優(yōu)缺點的初步了解,喜歡、接納自我。
    ·不盲目模仿他人。
    教學(xué)建議。
    充分利用本班學(xué)生資源;注意與第1冊“我的新生活”中第一課我喜歡我們。
    班“可愛的你可愛的我”
    定位的區(qū)別;注意與品德與社會1冊中“天生我才必有用”的區(qū)別。
    2、《你真棒》。
    教材內(nèi)容。
    重難點分析。
    ·做人的道理簡單化(贊賞別人的態(tài)度)。
    ·做事的道理具體化(社會技能學(xué)習(xí))。
    教學(xué)建議。
    本班學(xué)生資源;教材中的圖片是引導(dǎo)性的。
    3、《如果我是他》。
    教材內(nèi)容。
    回音壁:換個位置想一想、故事屋:園園的傷心事、詩園、小討論:哪個辦法好。
    重難點分析。
    ·體會當(dāng)事人的心情。
    ·對待挫敗的方法。
    教學(xué)建議。
    引入課外讀物;引入本班的學(xué)生生活素材;《學(xué)習(xí)活動冊》“我要說”
    4、《我們都是集體的一員》。
    教材內(nèi)容。
    個人對集體就像……、童心島、詩園:星星、要舉行新年晚會了、回音壁。
    重難點分析。
    ·如何在活動中實現(xiàn)人際原則與集體生活原則的初步認識。
    教學(xué)建議。
    挖掘活動過程中的素材;引入藝術(shù)作品。
    1、直接學(xué)習(xí)為主,并逐漸向間接學(xué)習(xí)過渡的多種學(xué)習(xí)方式結(jié)合。
    寓道德概念和行為要求于生動、活潑的具體形象之中。
    2、支持隨機進入教學(xué),充分利用插圖,圖文對照,邊看邊說邊想,充分利用教學(xué)用書中的兒歌及小故事穿插于課堂教學(xué)中。幫助學(xué)生理解。
    3、引導(dǎo)學(xué)生的個性化學(xué)習(xí),開展豐富多彩的課堂教學(xué)活動。在教材設(shè)計的活動框架指導(dǎo)下所展開的教學(xué)活動具有生成性的特點,要求教師隨時根據(jù)學(xué)生活動演進和學(xué)習(xí)需要的情況,調(diào)整教學(xué)指導(dǎo)。
    4、在生活背景和情感體驗支撐下滲透規(guī)范教育,并結(jié)合學(xué)校大隊部的各項活動進行教育。
    5、根據(jù)學(xué)生的實際情況采取多種方法。教學(xué)方法多樣化。
    6、課堂上關(guān)注每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都參與到課堂中來。使同學(xué)們養(yǎng)成愛思考、愛生活的習(xí)慣。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇七
    一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,不是感覺時間快,而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好,面對這新的一年,我內(nèi)心十分感慨,這要從很多個方面出發(fā)來講,在xx年的工作當(dāng)中,我十分重視對自己能力的提高,還有對工作的熱愛,我是一個非常喜歡工作的人,做銷售這三年的時間,我從來沒有在公司這里這么開心過,因為這是對我能力的一個證明,我希望能夠繼續(xù)在xx年的工作當(dāng)中做到,鳳勇前行,我也就即將到來的工作做一番規(guī)劃,這對我是有很大幫助的。
    首先,今年年初,制定的一個工作目標,我在xx年階段已經(jīng)完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作本來就是一個有挑戰(zhàn)的事情,業(yè)績始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該做好的必要一件事情,業(yè)績是非常關(guān)鍵的,沒有好的業(yè)績,就算不上一個好的銷售,何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大,挽留注意每一個客戶,從客戶的角度出發(fā),為客戶去想問題,這才是我們作為銷售人員最大的優(yōu)點。
    在xx年的工作當(dāng)中,我將會把自己過去的一些缺點糾正,比如我在跟客戶交流的時候,不是太專業(yè),在一些能力上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨干銷售差了一段距離,xx年肯定是充滿挑戰(zhàn)的一年,作為一名房地產(chǎn)銷售,應(yīng)該有著專業(yè)的銷售能力,跟客戶有著專業(yè)的交流跟溝通,所以我會在xx年的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情,在不足的方面給予糾正,因為做銷售本來就非常的不簡單,需要提高自己能力,不斷學(xué)習(xí),也為我們公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,給自己一個滿意的交代。
    xx年充滿希望的一年,也是我對自己充滿期待的一年,我會用實際行動證明自己的銷售業(yè)績跟能力都達到一個新的高度,我相信我能夠在xx年的工作當(dāng)中給自己一個合格的交代,當(dāng)然,這也不是只言片語,需要我付出實際的行動,所以我會在年初制定自己的工作目標,一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流,在這方面還是有些不足,需要糾正,需要提高,需要不斷的填充自己。
    我首先是相信自己的,這種相信是來源于過去幾年我銷售工作的經(jīng)驗,也是同時對我的一個肯定,我我認為只有相信自己才能更好的,在下階段工作發(fā)揮好,xx我會繼續(xù)努力,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇八
    進入xx縣福滿花園項目已有一年了。xxxx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的`共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將xxxx年年度工作情況總結(jié)如下:
    銷售部于xxxx年3月份開始組建,至今銷售人員6人,管理人員2人,策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識,工作開展進度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對日常銷售部的工作已能基本完成。
    xxxx年度到訪客戶共記850人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。
    在xxxx年7月27日開展的vip卡活動,開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到xxxx年11月8日選房活動后,對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理,按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
    銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡單的房號控制,電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄,包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。
    按排銷售人員的日常值班,針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間,配合策劃部進行各項宣傳活動?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗,項目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
    雖然xxxx年銷售部取得良好的成績,但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在09年要改正,學(xué)會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
    我相信在新的一年里,通過大家的努力,我們會做得更好。希望xxxx年的銷售成績比xxxx年的成績更上一個臺階。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇九
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布房地產(chǎn)銷售銷售工作計劃,更多房地產(chǎn)銷售銷售工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    這篇關(guān)于《房地產(chǎn)銷售銷售工作計劃》的文章,是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
    8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    一、計劃概要。
    計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
    二、市場營銷現(xiàn)狀。
    計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    1.市場情勢。
    應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2.產(chǎn)品情勢。
    應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3.競爭情勢。
    主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4.宏觀環(huán)境情勢。
    應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    三、機會與問題分析。
    應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    1.機會與挑戰(zhàn)分析。
    經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2.優(yōu)勢與劣勢分析。
    應(yīng)找出公司的.優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3.問題分析。
    在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    四、目標。
    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。
    1.財務(wù)目標。
    每個公司都會追求一定的財務(wù)目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。
    2.市場營銷目標。
    目標的確立應(yīng)符合一定的標準:
    ·各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
    ·各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
    ·如果可能的話,目標應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
    五、市場營銷策略。
    應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇十
    加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xx來到xx時,感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,。通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
    在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的`態(tài)度,認真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:
    銷售心得:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導(dǎo)客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會感情投資。
    8、應(yīng)變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    10、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    12、讓客戶先“痛”后“癢”。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    14、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇十一
    新的一年就要來臨。自20-年10月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。
    現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):。
    一、工作思想。
    積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
    全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
    二、在開發(fā)公司的日常工作。
    我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
    進入公司一個月時間里,我主要負責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
    5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:。
    1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
    2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
    3、辦理售房合同,負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
    4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
    5、進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。
    三、通過這段時間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想:。
    首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
    1、銷售控制表。
    2、來電、來客的登記。
    填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
    3、銷售登記。
    管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
    4、換、退房管理。
    在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
    5、催交欠款。
    處理銷售過程中的樓款催交處理。
    6、成交客戶資料管理。
    登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
    7、換戶。
    需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
    8、退戶。
    遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當(dāng)事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
    9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:。
    1)傳播媒體報紙電視。
    2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。
    3)印刷媒體。
    四、工作中的不足。
    第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
    在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇十二
    在度過了緊張的2018年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!
    2018年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
    一、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
    2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    以上,是我對2018年的.一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2018年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    2018年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,2018年,我一直在期待!
    房地產(chǎn)銷售工作計劃集錦篇十三
    時光如白駒過隙,不知不覺間新的一年已經(jīng)來臨。來看看計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“2018房地產(chǎn)銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計劃網(wǎng)哦。
    公司對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給xx部門下達了銷售目標,為認真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神,xx部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作,爭取超額完成全年銷售收入xx億元,實現(xiàn)利潤xx億元。
    一、工作內(nèi)容。
    (1)、拓展銷售渠道,實現(xiàn)模式多元化。
    房地產(chǎn)的競爭已經(jīng)越來越激烈,尤其是20xx年,許多大城市的房地產(chǎn)市場進入低谷期,估計20xx年度一時也難以回升,所以形勢十分嚴峻,售樓部門為了突破瓶頸,創(chuàng)造淡市飄紅的良好銷售形勢,必須從售樓模式上大做文章,計劃改變過去的守株待兔式的單一模式,變被動營銷為主動出擊。
    1、加大推銷力度,拓寬銷售渠道,強化銷售隊伍的建設(shè)。瞄準散隊和團隊消費市場,積極開拓團隊消費市場,加強同各大公司、駐穗機構(gòu)的聯(lián)系,建立全新的銷售市場;同時根據(jù)市場變化,靈活促銷,適時調(diào)整房價,讓房價真正隨行就市,進行全方位促銷。全年要完成銷售收入億元。
    2、建立兼職售樓隊伍。充分調(diào)動社會資源為我公司所用,計劃成立一個10人的兼職售樓隊伍,讓這些人有針對性地開展售樓工作,平時則去人流量密集的場所派發(fā)宣傳品,具體方案另行制定。
    3、鎖定銷售區(qū)域,分片包抄,責(zé)任到人。在方圓5公里范圍內(nèi),對所有的企業(yè)、團體實行上門售樓策略,凡每個單位購房五套以上一律給予特別優(yōu)惠。開辟團體消費市場。
    (二)、主抓部門管理,以管理促效益。
    1、定量管理。將銷售目標分解到個人身上,責(zé)任到人,對每位售樓人員實行目標責(zé)任制,也就是給每位售樓員下達年度銷售指標,超額完成的給予獎勵,未達標的給予處罰。
    2、實行淘汰制。在內(nèi)部管理上推行能者上庸者下的管理策略,強化內(nèi)部考核,每月考核一次,對積極性和責(zé)任感不強、未達標者予以淘汰,對有能力有責(zé)任感并能完成下達的任務(wù)者,予以提升和加薪。
    3、人員調(diào)整:略。
    (三)、提升服務(wù)質(zhì)量。
    1、建立服務(wù)標準體系。用新觀念、新姿態(tài)、新方法、新要求來改變并推動服務(wù)質(zhì)量的全面提高;嚴格服務(wù)管理,嚴格勞動紀律,嚴格工作程序,嚴格規(guī)范化服務(wù);部門要建立健全檢查措施,制訂嚴格的`考核指標,采取科學(xué)的考核辦法,指定專人負責(zé)檢查考核工作。
    1、根據(jù)實際情況有針對性地進行職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)用語、操作技能的在崗培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),重點抓好服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間要化整為零,做到長計劃、短安排、長流水、不斷線的開展內(nèi)部培訓(xùn),部門每月培訓(xùn)的內(nèi)容要列出計劃,并指定專人負責(zé)落實。培訓(xùn)分為兩大類型,一是內(nèi)部培訓(xùn),即由部門主管負責(zé)培訓(xùn);二是請專業(yè)顧問公司上門為售樓人員進行專業(yè)和素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、“走出去,請進來”,采取雙向交流的方式,取他人之長補已之短。組織管理和售樓人員帶著問題外出考察學(xué)習(xí),開闊眼界,增長知識,引進先進的管理意識和服務(wù)方式,比如去廣州本地管理和銷售業(yè)績好的售樓部門參觀學(xué)習(xí),同時也組織去外地考察,如北京、上海等先進城市,學(xué)習(xí)別人的新方法新理念。
    (五)、具體時間安排略。