通過總結(jié)，我們可以從錯誤和失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自己。一個好的總結(jié)應(yīng)該突出重點，簡明扼要地概括出關(guān)鍵信息。以下是一些經(jīng)過認真篩選的總結(jié)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
同志們：
大家好！
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
大家好！
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的.是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴肅上班紀(jì)律，全面進入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排。
計劃。
二、突出重點打好底。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位同事：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足；二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己；四是責(zé)任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉強素質(zhì)。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂；力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
大家好！
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位同事們：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的.形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位同事們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進x區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、pk目標(biāo)等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位同志：
大家好！
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會.在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步.下面，我就如何做好__年各項工作，講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的__年.在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的__年春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄.特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實.二是闖勁，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強力干好各項工作。
我們要明確一下__年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào).關(guān)于主要任務(wù)年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強調(diào)一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關(guān)于工作基調(diào)就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步，就是各項工作都要從實際出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準(zhǔn)了的事，定好了的目標(biāo)，就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗.早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動.高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。
要圓滿地完成__年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍.但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中，每名干部都要從個方面繼續(xù)努力.第一，要講學(xué)習(xí).“工欲善其事，必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二，要講創(chuàng)新，我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹.只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三，要講團結(jié).一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和-諧的良好氛圍.第四，要講實干.工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五，要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀(jì)律，特別是嚴格上下班紀(jì)律，從自身做起，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，為全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)__年新的跨越而努力奮斗！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
新的一年，新的開始，員工們要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。下面是本站小編給大家整理的收心會公司領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作講三點意見：
第一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位干部職工要及時調(diào)整好精神狀態(tài)。
過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20xx年倒數(shù)第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會議，對20xx年各項工作進行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來靜下心來深入思考認真謀劃一著不讓緊張快干。從現(xiàn)在開始各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)各處室、各直屬單位要嚴格工作紀(jì)律特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度各服務(wù)窗口要全員上崗熱情服務(wù)。
第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面。
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。中紀(jì)委召開xx屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習(xí)在中紀(jì)委xx屆三次全委會上的講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
第三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。
一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
進一步加強機關(guān)管理嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風(fēng)。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責(zé)公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應(yīng)用掌聲)。
二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責(zé)”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20xx年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題形成了內(nèi)耗大家都在努力但努力的方向不一致努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長影響了門店員工積極性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低不斷造成商品丟失和效期直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷。
活動方案。
執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、pk目標(biāo)等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
全體員工、離退休職工、家屬同志們，朋友們：
20xx年的鐘聲即將敲響。在這迎新的時刻，我謹代表公司董事會、監(jiān)事會和公司黨政工團向全公司干部員工、離退休職工、家屬同志們致以節(jié)日的祝賀和新春的慰問，并向大家拜年。向節(jié)日期間辛勤戰(zhàn)斗在公司各崗位上的廣大干部員工表示衷心地感謝和崇高地敬意!向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最誠摯的謝意和良好的祝愿。祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!
剛剛過去的20xx年，我們堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的xx大精神為指針，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在全公司員工的勵精奮斗和廣大離退休職工家屬、朋友們的大力支持下，較好保持了安全生產(chǎn)持續(xù)良好;圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司安全發(fā)展、跨越發(fā)展，創(chuàng)造發(fā)展新輝煌夯實了更加堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司董事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)和黨政工團向為促進公司兩個文明建設(shè)付出辛勤汗水、作出積極貢獻的各單位部門、全體干部員工及廣大離退休職工、家屬同志們表示最衷心地感謝!
春回大地，萬象更新。展望新的一年，我們信心百倍，意氣風(fēng)發(fā)。在新的一年里,我們要始終把安全工作放在首位，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，扎實抓好員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出礦井“一通三防”和瓦斯抽采重點，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)察，切實抓好隱患排查治理，堅決杜絕重特大事故和工亡事故發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。在新的一年里，我們要牢牢把握“加快發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)模發(fā)展”這一要務(wù)，強化企業(yè)精細化管理，加大科技興企力度，大力推行機械化采煤，實現(xiàn)一、二井年產(chǎn)原煤30萬噸。充分發(fā)揮洗煤廠擴能增效，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)公司工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入首次“雙過億”，上規(guī)模上臺階和跨越發(fā)展。
新的一年里，我們要堅持精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，廣泛開展形式多樣的群眾性企業(yè)文化活動，不斷改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，增添企業(yè)美好形象，打造生態(tài)文明沙灣，繼續(xù)保持“縣級最佳文明單位”稱號，努力創(chuàng)建市級文明單位，取得兩個文明建設(shè)的新勝利。在新的一年里，我們要抓好公司級、中層領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊伍建設(shè);大力支持黨委、工會群團工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，開展好社會治安綜合治理工作，始終保持員工隊伍的穩(wěn)定，努力創(chuàng)建平安和諧沙灣。
在新的一年里，我也衷心地希望全公司干部員工和各單位、部門一定要在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會、經(jīng)理層的堅強帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，實干創(chuàng)新，銳意進取，奮發(fā)有為，在全面完成20xx年公司的各項目標(biāo)任務(wù)中，在實現(xiàn)公司安全發(fā)展、跨越發(fā)展中，在共建平安富強、文明和諧新沙灣中作出新的更大的貢獻，譜寫新的更壯麗的篇章。
最后，再次恭祝：全公司干部員工、離退休職工和家屬同志們、朋友們新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌省⑿值芙忝脗儯捍蠹液?
“金蛇蜿蜒辭舊歲，駿馬奔騰迎新年?！?BR> 忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又將迎來嶄新的一年!在這辭舊迎新之際，我代表廣告?zhèn)髅焦鞠虬肽陙黻P(guān)心支持公司發(fā)展的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，向辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌?、兄弟姐妹們以及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家元旦快樂，萬事如意!
廣告?zhèn)髅焦菊匠闪⒂?0xx年，在各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友的關(guān)心幫助下，在公司董事會的精心籌備下，經(jīng)過半年來全體xx人的艱苦奮斗，已成功組建了圖文部、廣告部、信息部、標(biāo)識部、裝飾部、亮化部、慶典部、動畫部八大部門，在本行業(yè)中取得了一席之地，創(chuàng)建了自己的品牌。
20xx年，是不平凡的一年，在發(fā)展史上具有里程碑的意義。伴隨著的勝利閉幕，政府工作報告所闡述的宏觀經(jīng)濟目標(biāo)、政策、舉措，與廣告?zhèn)髅绞袌龅拿芮嘘P(guān)聯(lián)：一方面，政府出于擴大內(nèi)需、鼓勵內(nèi)需的目的，對廣告?zhèn)髅绞袌隹隙〞址e極的正面態(tài)度，推動其平穩(wěn)健康發(fā)展;另一方面，經(jīng)過幾十年的市場實踐，廣大商家對廣告?zhèn)髅绞袌鲆?guī)律逐漸有所認識和掌握，在產(chǎn)品宣傳前，總要進行多方論證、權(quán)衡比較，這無疑使日益激烈的廣告?zhèn)髅绞袌龈偁幐影谉峄?，也對廣告?zhèn)髅焦咎岢隽烁叩囊?。在社會大環(huán)境的影響下，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)將與宏觀經(jīng)濟形勢趨同，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠，前景光明。
在波詭云譎的市場大環(huán)境中，xx人嚴格堅持公司理念，堅持合理規(guī)劃設(shè)計，做到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套齊全，積極響應(yīng)政府科學(xué)發(fā)展觀的號召，為穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到更好。讓我們攜手并進、開拓進取，在20xx年一起做好以下幾方面的工作：
2、在順應(yīng)市場的前提下，選擇合適開發(fā)項目，有取有舍;。
3、創(chuàng)新管理模式，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
4、各部門間應(yīng)相互密切配合，使對外“合縱連橫”戰(zhàn)略運用更加嫻熟!
“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?！?BR> 我深信在我們xx人的不懈努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸。讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài);更加務(wù)實的工作作風(fēng);更加昂揚的斗志;不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝愿大家新年快樂、幸福安康、闔家幸福。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位同事們：
大家好！
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。
同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了xx水利形象。xx水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為xx水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，大重點水利工程建設(shè)，項主要工作85的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年xx水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀(jì)律改進作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們xx水利不斷取得新的成績，使xx水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對xx水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起xx水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!
作為公司調(diào)度中心操作維護班的安全員，深知做為變電運行生產(chǎn)一線班組所面臨的工作中的安全風(fēng)險，更重要的是為了保證每個同事的安全行為和電網(wǎng)穩(wěn)定運行所扛在肩膀的那份責(zé)任。
電力生產(chǎn)是高危險行業(yè)，工作的特殊性決定了電力安全工作的突出地位和重要性，對于操作班來說安全生產(chǎn)工作沒有最細，只有更細;沒有最好，只有更好。特別是對于操作維護班工作多，任務(wù)繁重，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，改造建設(shè)工程多，倒換電網(wǎng)運行方式倒閘操作多的情況下，在工作、生產(chǎn)中反復(fù)強調(diào)安全工作就顯得尤其重要，也是必須做好的。
班組的安全工作是直接涉及到每個人，確切的說每天面對的是我們自己身邊的同事。有時候我們在談?wù)摲N種關(guān)心怎么怎么，對于我們來說工作中不出事，讓身邊的人高高興興上班、平平安安回家就是對同事的關(guān)心，對工作的負責(zé)。我們每天的工作直接接觸帶電的設(shè)備，在高壓電纜密布的場地穿行，本身就是面對未知。安全員的職責(zé)就是把好規(guī)范關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，規(guī)勸和監(jiān)督不安全的行為，再結(jié)合實際提出合理化的改進措施。因為安全員是兼任，在做好自己工作的同時也要保證班組安全工作落實到位、監(jiān)督到位。這就需要和大家一起學(xué)習(xí)討論，明白安全工作的重要性，說白了也就是對自己和身邊的同事的生命安全負責(zé)。這一年來，盡量多花時間和同事學(xué)習(xí)討論，提出工作中不安全的隱患和不安全的行為。把國網(wǎng)公司、省市公司的事故通報拿來學(xué)習(xí)，反復(fù)的分析事故的原因，吸取教訓(xùn)。大家都認識到事故大多就是不按規(guī)矩、存在僥幸心理、魯莽作業(yè)而造成嚴重的后果。有的時候說起來大家都懂得這個道理，看待的問題也都清楚，但是在有的時候工作中涉及到自己在干具體工作的時候就成了局內(nèi)人，也許就迷惑了。心想：我就這點事情，趕快干了，注意點就不會出事。這樣的心里就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我們每天重復(fù)做同樣的工作，想到一直都沒出事，省兩步也沒問題，就往往造成后悔的結(jié)果。所以在操作班安全監(jiān)督工作中時刻把安全掛在嘴邊，強調(diào)僥幸心理就是害人害己。特別是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的今天，一切操作維護按照標(biāo)準(zhǔn)化來，不趕時間，保證不出事，是最重要目標(biāo)。
因為監(jiān)督對象是同事，更是朋友，開始覺得一些小細節(jié)，就不提了，免得朋友說自己嘮叨，也許還會得罪人。在操作、維護、檢查中一些習(xí)慣性的動作，和看起來不要緊的步驟，覺得小心點就沒事，后來明白，事故發(fā)生都是一串又一串的習(xí)慣和不要緊在一起了。所以該嘮叨的還得嘮叨，該提醒的就是要提醒，該說的還是要說。有時候因為工作爭執(zhí)是難免的，也許還被別人背后說多管閑事。大家同樣做工作，兼任了安全員還被別人誤解，確實有時候很委屈。但是換個角度一想，擔(dān)任了就該負責(zé)，就該做好本分職責(zé)。對自己有誤解的同事就和他溝通，講解道理。說到家人，說到大家的安全，慢慢的同事也就理解了，也就不斷的規(guī)范自己的行為，安全工作也就整體提高了。
也有時候，作為現(xiàn)場安全監(jiān)督人員，和公司以外的人打交道，這也在無形中增加了工作的安全風(fēng)險，比如說外來施工人員在變電站工作，雖然經(jīng)過簡單的培訓(xùn)，但是還是沒有專業(yè)人員那么明白。告訴他那里去的那里不能去，當(dāng)時他會很認真的回答：要的要的。但是一轉(zhuǎn)身就忘記了。作為臨時工作人員他可能覺得無所謂，一不小心就翻越圍欄走錯地方或誤碰到設(shè)備。這除了加強和工作負責(zé)人的溝通現(xiàn)場和工作人員強調(diào)外，還要加強現(xiàn)場的監(jiān)護。從而保證施工現(xiàn)場的安全。
除了監(jiān)督和規(guī)勸，就是做了，要把安全工作真正的落實到人，落實到位。監(jiān)督巡查就要到面到點：巡視檢查中細化到每個接線端子，溫度測量中精確到每個螺絲，設(shè)備驗收中看到每個孔洞的封堵，記錄中不遺漏任何一個數(shù)值。同時面對突發(fā)情況時更是要沉著冷靜：抗冰保電中，除冰霜;地震來襲時，在人群一片驚恐中，我們帶上設(shè)備，做好安全措施，立即檢查各個變電站的設(shè)備情況;汛期到來時，我們提起一塊又一塊電纜蓋板，檢查排水溝道的泄洪情況，及時清除慮網(wǎng)雜物;伏旱天氣，清理雜草、細心檢查高負荷和注油設(shè)備，防止火災(zāi)隱患;奧運會開幕期間，我們監(jiān)守在重要的樞紐變電站，確保可靠供電;多霧潮濕的秋季，一個一個檢查加熱器，保證接線端子不凝露短路;迎峰度冬來臨時，頂著黑夜和寒風(fēng)，對夜間設(shè)備和重負荷線路進行特殊巡視，確保安全。
面對操作維護班工作點多面光的情況，我意識到，安全工作，是一個一個細小的環(huán)節(jié)連接起來的，一項一項真實的工作組合在一起的一次又一次的出門巡視、檢查、操作。她看起來簡單，做起來卻要操作維護班這個團隊的共同努力，作為安全員，有過心酸、有過委屈，但是調(diào)整心態(tài)繼續(xù)加油，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，針對每個人的經(jīng)驗不同，技術(shù)熟練度不同，采取共同討論，集中講解，相互學(xué)習(xí)的方式培訓(xùn)，并堅持把周安會開的有效果，有特色，達到團隊中每個成員共同提高的目的。只有我們這個團隊中每個人都心中有安全，口中強調(diào)安全，手中嚴格規(guī)范執(zhí)行，確保行動安全，才是真正的全員保安全，最終保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保證每個人幸?？鞓返纳?。
謝謝大家!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位同志們:
新春伊始,我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會.在這里,我祝愿同志們在新的一年:事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議,目的和議程都很簡單,但意義非常重要,就是一個收心會,要求同志們統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步.下面,我就如何做好xx年各項工作,講三點意見:
一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)
伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里,車間全體員工堅持圍繞中心,服務(wù)大局,主動投入、融入中心工作中,無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作,還是淀粉廠安裝工作,廠區(qū)路燈安裝工作等等,做到積極參與,全力配合,取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下,車間各項工作成績斐然,全年車間員工無安全事故,這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
滿懷著奮進的豪情,我們迎來了充滿希望的xx年.春節(jié)已過,大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作.在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”.年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄.特別是儀表部門,人員重新調(diào)整后,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實.二是闖勁.只有敢闖才有出路.鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”.要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁.對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力,做一名優(yōu)秀的把信送到“加西亞”的人.
二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強力干好各項工作
年,我們將迎來二期工程安裝,這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝,我在這只強調(diào)一點,員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關(guān)于工作基調(diào).就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步,就是各項工作都要從實際出發(fā),求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果.邁大步,我的脾氣就是這樣,一旦認準(zhǔn)了的事,定好了的目標(biāo),就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先奪旗.早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,饒不了干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動.高半步,就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到別人沒有的我有,別人有的我優(yōu),只有這樣,才能霸住第一、握緊紅旗,始終保持領(lǐng)先.
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍.但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的員工工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的員工作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,等等,雖然問題發(fā)生在個別員工身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中,每名干部都要從 個方面繼續(xù)努力.第一,要講學(xué)習(xí).“工欲善其事,必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任.有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作.我們要堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力.第二,要講創(chuàng)新.我們每個員工,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三,要講團結(jié).一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍.第四,要講實干.工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才、埋頭苦干有前途,要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五,要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始,車間所有員工要嚴格各項工作紀(jì)律,特別是嚴格上下班紀(jì)律,從自身做起,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來,切實保證車間正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn).
同志們,新的一年,新的開始.讓我們攜起手來,開拓進取,團結(jié)奮進,為全面完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)xx年新的跨越而努力奮斗!
老師們，同仁們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
今天，新學(xué)期就正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：
(一)、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現(xiàn)象。各處室負責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進入二月下旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶與放松氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證學(xué)校工作正常有序運轉(zhuǎn)。
(二)、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
過去的xx-xx年，應(yīng)該說是我們比較難受的一年。就我校而言，在昌都教育無序競爭情況下，遇到了發(fā)展的低谷，但我們?nèi)w教職員工沒有松懈，相反各項工作取得了不小進步，這充分展示了我校上下團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。xx-xx年，是我?！傲⒆銓W(xué)校實際，把握發(fā)展機遇，強化內(nèi)部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標(biāo)遠一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能只和過去比，與后進比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一線情況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。
其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實。
(三)、要緊密鑼鼓，從緊抓好當(dāng)前的各項工作
一、xx-xx年我校工作目標(biāo)
1、硬件上臺階:爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，改善辦學(xué)條件
(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室，為教育教學(xué)服務(wù);
(2)改善辦公條件，為教師創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境;
(3) 完善學(xué)校各功能室的相關(guān)設(shè)施;
(4) 改善教師的住宿條件;
(5) 改建學(xué)校校門。
2、管理有突破：多方面多渠道分層次與學(xué)生家長進行交流溝通，結(jié)合學(xué)校實際，尋找學(xué)生教育和學(xué)校發(fā)展的突破口。
3、教學(xué)出成績：兩個爭取
(1)爭取xx-xx年中考優(yōu)生率全地第一;
(2)爭取xx-xx年中考總平第一。
4、爭取秋季招生有更好的生源。
二、xx-xx年學(xué)校工作的工作原則
(一)堅持民主管理與集中決策相結(jié)合的原則。
(二)堅持嚴恒細實全的管理原則。
(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。
三、常規(guī)工作
1、繼續(xù)深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)落到實處。
2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，以各類節(jié)日活動為載體，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。
3、繼續(xù)開放學(xué)校課改bbs論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所為。
4、抓好學(xué)科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設(shè)。
5、督促食堂質(zhì)量和衛(wèi)生的管理，加強對食堂從業(yè)人員的安全衛(wèi)生教育。
6、完善規(guī)章制度：主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學(xué)質(zhì)量考核方案”，向制度要管理，向管理要質(zhì)量。
7、抓好教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。
8、以“反滲透教育”為主題，上好“開學(xué)第一課”。加強民族團結(jié)，做好“雙集中”教育，抓好學(xué)校維穩(wěn)工作，做到教師不參加、學(xué)生不參與、學(xué)校不發(fā)生。
9、認真抓好畢業(yè)班工作。要進一步增強畢業(yè)班工作的緊迫感和危機意識，要科學(xué)高效備考，不斷改進教學(xué)方法;要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與心理輔導(dǎo)，圓滿完成xx-xx年中考目標(biāo)任務(wù)。
10、關(guān)愛學(xué)生、關(guān)心職工、關(guān)注教師發(fā)展。
11、迎接地區(qū)教育局的辦學(xué)水平評估。
12、積極配合我校綜合樓的修建工作。
13、迎接自治區(qū)語言文字規(guī)范化學(xué)校的評估。
14、實行教師聘任制。
15、建立學(xué)校檔案室，專門管理，專人負責(zé)，促進學(xué)校影像、文字、圖片等資料的管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
16、各類考試模式化，出題、制卷、考場布置等嚴格按中考要求進行，規(guī)范考試程序、嚴肅考風(fēng)考紀(jì)。
17、加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。
18、做好迎接昌都解放六十周年大慶的相關(guān)工作。
19、強化集資委員會工作。
四、xx-xx年學(xué)校重點工作
1、加強電化教學(xué)工作
(1)鼓勵教師積極利用多媒體進行授課;
(2)積極參與各級各類比賽;
(3)在課堂教學(xué)中充分利用遠程教育和網(wǎng)絡(luò)資源;
(4)定期播放一些優(yōu)秀的影視作品;
(5)繼續(xù)利用中午和下午休息時間開放學(xué)校機房。
2、加強校本研究，改革課堂模式，提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)確定校本研究工作的方向和重點：把問題當(dāng)課題，教學(xué)當(dāng)教研，成長當(dāng)成果。
(2)改革教研形式和方法：從學(xué)生發(fā)展、教師成長、學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā)，以“學(xué)習(xí)-研討-集體備課”為基本形式，分析案例、解決問題、調(diào)查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。
(3)開展豐富多彩的教學(xué)研究活動： “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達標(biāo)課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學(xué)活動形成序列。
(4)擬辦學(xué)校內(nèi)部交流刊物。以此為平臺，推動廣大教師及時對教學(xué)進行反思，及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規(guī)教研活動、教師業(yè)務(wù)技能評比活動、課件制作評比和教學(xué)案例征集等活動。
(5)改變課堂模式，提高學(xué)習(xí)效率。鼓勵教師采取有別于傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自主探究為主，師生互動、生動活潑、激發(fā)想象力、感受學(xué)習(xí)樂趣的課堂。
3、面向全地公開招考教師，充實學(xué)校師資隊伍。
五、創(chuàng)新工作
1、拓展學(xué)生的自我教育、自主管理意識。試行“學(xué)生活動學(xué)生主持、學(xué)生比賽學(xué)生評價”的學(xué)生自主管理方式。
2、改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考核和質(zhì)量考核為依據(jù)改變教師評價的單一化為多樣化;其二是改變學(xué)生評價方式，以成長記錄袋為依托改變學(xué)生評價的終結(jié)性評價為過程性評價。
3、處室實行月匯報制度，按得分高低對各處室進行經(jīng)費傾斜與評優(yōu)的傾斜。
4、加強教師學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。
5、積極搞好學(xué)校的課題研究，以課題促教學(xué)，以研究保發(fā)展。開展對學(xué)生厭學(xué)的基本情況、對教師職業(yè)健康情況及心理健康情況的調(diào)研、分析與整改。
七、特色工作：構(gòu)建“家校一體”，共同教育學(xué)生。
(1)設(shè)立家長接待室;
(2)設(shè)立校長接待日，每個月有記錄有匯報有反思有整改;
(3)開辦“家長課堂”，每個月講座不少于一次;
(4)設(shè)立學(xué)校開放周，歡迎家長進入學(xué)校參觀、交流、指導(dǎo)。
(5)強化家訪工作，每學(xué)期班主任至少每生一次。
八、需要整改的工作
1、統(tǒng)一管理思想;http://
2、落實規(guī)章制度;
3、工作從細實上下功夫。
老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，我們一定要攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全身心的投入到教學(xué)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2015的新跨越而努力奮斗!
最后，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!
謝謝大家!
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好各項工作，講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認真負責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀(jì)律，特別是嚴格上下班、請銷假紀(jì)律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)假期很快就過去了，今天是春節(jié)收假的第一天，大家都來得早，是一個好現(xiàn)象，看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。按照局黨組的安排，我們在這里召開全局干部職工大會，這次會議，既是一個收心會，也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、黨組高度重視，對春節(jié)有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作，節(jié)前，局黨組及時召開黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于1月23日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間的各項工作進行了詳細的安排和布置，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作以及節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的有關(guān)工作能夠正常運行。
二、嚴格值班制度，春節(jié)期間，局黨組成員按照規(guī)定堅持值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。尤其是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以大局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨組對各項工作的合理安排和布置，得益于各股室工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝！
同志們，2012年春節(jié)已經(jīng)過去，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路，振奮精神，全身心地投入到12年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”：一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。從今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各股室、每個人都要按照各自的'分工，迅速調(diào)整好自己的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，扎實做好所承擔(dān)的各項工作。二是思想認識要調(diào)整到位。今年在全國范圍內(nèi)開展“質(zhì)量和安全年”活動，也是我市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧吉首、推進吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息相關(guān)。為此，全體干部職工要正確認識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，始終堅持執(zhí)法的法律效果、社會效果和政治效果的有機統(tǒng)一。三是工作思路要調(diào)整到位。各股室隊，要結(jié)合省、州質(zhì)監(jiān)工作會議精神和吉首六屆二次全會提出的新的目標(biāo)任務(wù)，進一步理清2012年的工作思路和目標(biāo)責(zé)任，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎扎實工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，借此機會，我代表局黨組給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!
謝謝大家！
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀(jì)律改進作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式，這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責(zé)，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責(zé)，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借"質(zhì)量月"活動平臺，周密計劃，科學(xué)安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預(yù)祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“xx”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明晰職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”，強調(diào)的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負責(zé)的問題。
抓落實，二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M各項工作的實施。
抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到響應(yīng)的查核中去，經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅持原則，嚴酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應(yīng)上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當(dāng)全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致經(jīng)由過程后，要抓好落實。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行查核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng)，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當(dāng)令組織部門尖子員工進行重點的集訓(xùn)。
那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)頭仍是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓(xùn)記實外，局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng)，要采納抽考等體例驗證培訓(xùn)下常至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習(xí)。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度正視。
七是增強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當(dāng)），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要從頭設(shè)計建造并搞妥本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工場地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息收集上的發(fā)稿。
最后送同志們一句規(guī)語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
同志們：
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。
向一直以來辛勤工作、認真服務(wù)、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!
二是認真回顧。
過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計解決發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預(yù)期的成效?？傊覀兊娜旯ぷ黜橅樌?，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻!
為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：
一要收心。
原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。
三要精細。
精細是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細化。今年的重點工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，每一步，每一個關(guān)節(jié)都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細?我看：一是要抓細節(jié)，考慮得細，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對待當(dāng)前面對的困難和問題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進!謝謝大家!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
同志們：
大家好！
一周的春節(jié)長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的。余韻中，精神狀況欠安，心態(tài)有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應(yīng)該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產(chǎn)使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現(xiàn)，需要我們每個員工當(dāng)真負責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)打點、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們當(dāng)即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)頭。為此，每個員工都應(yīng)該理清思緒、盡早籌算、統(tǒng)籌放置、務(wù)實工作，既要當(dāng)真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網(wǎng)盡早啟動、及早推進、及早全力、務(wù)求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學(xué)會用楷模收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產(chǎn)方針的實現(xiàn)吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標(biāo)的目的成長支出自己的力量。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
大家好！
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的.是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴肅上班紀(jì)律，全面進入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細化分解，倒排。
計劃。
二、突出重點打好底。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點。
第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現(xiàn)新年開門紅！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位同事：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足；二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠；三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己；四是責(zé)任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想；五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
一、加強學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉強素質(zhì)。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高；注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂；力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài)；注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動；堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
二、嚴格要求，樹形象。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同；不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變；工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)協(xié)作，傾心協(xié)力創(chuàng)和諧。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
四、開拓創(chuàng)新，善于謀事爭一流。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需；謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
大家好！
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設(shè)備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實現(xiàn)，下面我強調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認真分析，包保定責(zé)，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務(wù)。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財務(wù)配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴格按照預(yù)算進行管理和運作，通過加強預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機關(guān)房屋實施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責(zé)，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機關(guān)辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位同事們：
今天是春節(jié)假期后第一天正式上班，把大家召集起來開個會，主要目的是向大家拜個晚年，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意!同時想借這個會，讓大家收收心，從今天開始，集中精力，團結(jié)一致，扎扎實實做好新一年的工作。
過去的一年，我們超額完成了年初定下的目標(biāo)，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。過去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感謝。
全面客觀地總結(jié)回顧去年的工作，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，不容盲目樂觀，歸納起來我認為主要體現(xiàn)為“五個有待進一步提高”：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，有些同志未能花時間深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識，滿足于知道一些、了解一點，掌握的不準(zhǔn)不透不深不多，關(guān)鍵時刻暴露出知識的貧乏和經(jīng)驗的不足;二是工作質(zhì)效有待進一步提高，有些同志有些時候存在“完成任務(wù)”的心理，將工作做到最完美的意識不強，主動出擊找工作不夠，遇事滿足于“完成”，未能進一步求精求高，工作中創(chuàng)新的點子不多，整體上檔次不夠;三是對外形象有待進一步提高，雖說團隊給了我們較高的評價，但我們自己應(yīng)該嚴格要求自己、正確認識自己，要看到我們有的制度還落實不到位，少數(shù)人紀(jì)律上、工作上放縱自己;四是責(zé)任意識有待進一步提高，在工作運轉(zhuǎn)中還存在把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題，少數(shù)人沒有自己的思想;五是和諧程度有待進一步提高，對內(nèi)，部門協(xié)作不夠，對外，借鑒不夠，尤其是與上級和其它相關(guān)部門的聯(lián)系不夠，在一定程度上影響了我們的工作創(chuàng)新進程。這些問題要引起我們的高度重視。
下面，我針對上述存在的問題，結(jié)合新一年度的工作，講幾點意見，供大家參考。
高素質(zhì)的團隊，是提高工作水平的前提和保證，促進每個同志自身素質(zhì)的不斷提高，使之成為勝任本職工作的行家里手，是對工作最實際的檢驗。素質(zhì)的提高應(yīng)該包括以下幾個方面。
一是人品素質(zhì)要強。公司近年來一直在推動弟子規(guī)的學(xué)習(xí)，其目的就是要讓我們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強人品塑造，提高思想道德修養(yǎng)。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)要強。張口能說、提筆能寫、閑時能思、有事能辦，是對同志們業(yè)務(wù)上的要求。達到這個要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我們長期堅持、持之一恒地學(xué)習(xí)。當(dāng)今正處于處于一個知識不斷更新、需要終身學(xué)習(xí)的知識信息時代。要樹立強烈的學(xué)習(xí)意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任崗位的意識，要有不學(xué)習(xí)就不能勝任工作、就會落伍的憂患感，養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。我們的學(xué)習(xí)不能僅限于一般意義上的讀書學(xué)習(xí)，要把握學(xué)習(xí)的“五個基本屬性”：即講究學(xué)習(xí)的適用性，立足于管用、能用，自我補課，自我提高;注重學(xué)習(xí)的廣泛性，盡可能多地涉獵知識，拓寬視野，不強求門門精，但應(yīng)做到樣樣懂;力求學(xué)習(xí)的深邃性，精通本職業(yè)務(wù)，吃透上級精神，把握工作動態(tài);注重學(xué)習(xí)的實踐性，多到團隊中了解情況，多參加一些重要會議、重要活動;堅持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，鍥合不舍、持之以恒地學(xué)習(xí)，使工作的過程成為學(xué)習(xí)的過程。為提高學(xué)習(xí)實效，應(yīng)當(dāng)堅持“五個一”的學(xué)習(xí)機制，即“一日一讀”“一周一學(xué)”“一月一講”“一季一比”“一年一評”。
我們分公司的性質(zhì)既是服務(wù)于團隊，又是監(jiān)管于團隊，工作作風(fēng)如何、整體形象如何，直接體現(xiàn)了分公司的作風(fēng)，直接關(guān)系到公司的形象。
一是要樹立求真務(wù)實的.形象。
二是要樹立開拓創(chuàng)新的形象。蘇東坡有一首絕句《題西林壁》——“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同;不識廬山真面目，只緣身在此山中”，道出了視野在人的認知過程中的特殊作用。因此，要創(chuàng)新思維方式，就必須拓寬視野，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即工作重點要從完成具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前工作向善于主動出擊、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動應(yīng)付向自覺思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。
一是繼續(xù)推進和深化和諧班子創(chuàng)建工作。要高度重視和加強“一班人”的團結(jié)，努力在班子中創(chuàng)造相互信任、相互配合、相互關(guān)心、相互溝通、相互支持的良好氛圍，使大家心往一處想，勁往一處使，真正做到共事、共心、補臺、補位，發(fā)揮出整體效能。
二是突出創(chuàng)建和諧隊伍。
三是努力提供和諧服務(wù)。
一是謀事求早。謀事求早，關(guān)鍵是做到適時有效，思領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需;謀事求早，還要把握前瞻性，盡可能早半拍快半拍，多未雨綢繆，少亡羊補牢，多當(dāng)事前“諸葛亮”，少等事過“馬后炮”。
二是思路求新。
三是工作求實。真抓實干是成就事業(yè)的動力，唯有實干才能出成果、創(chuàng)佳績。
同志們，新年工作的目標(biāo)能否完成、成效如何，取決于大家的工作強度、落實力度、創(chuàng)新程度。我堅信，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各專賣店及團隊對我們的支持信任，有各位同仁的共同努力，我們“強素質(zhì)樹形象創(chuàng)和諧爭一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!我們的明天一定會更加燦爛輝煌!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位同事們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的.這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進x區(qū)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意！20xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們x區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，x區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們x區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳，商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重，倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長，影響了門店員工積極性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低，不斷造成商品丟失和效期，直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷活動方案執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、pk目標(biāo)等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位同志：
大家好！
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會.在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步.下面，我就如何做好__年各項工作，講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的__年.在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務(wù)大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區(qū)路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的__年春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄.特別是儀表部門，人員重新調(diào)整后，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實.二是闖勁，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強力干好各項工作。
我們要明確一下__年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào).關(guān)于主要任務(wù)年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強調(diào)一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關(guān)于工作基調(diào)就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步，就是各項工作都要從實際出發(fā)，求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準(zhǔn)了的事，定好了的目標(biāo)，就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗.早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動.高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領(lǐng)先。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。
要圓滿地完成__年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍.但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，等等，雖然問題發(fā)生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中，每名干部都要從個方面繼續(xù)努力.第一，要講學(xué)習(xí).“工欲善其事，必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力第二，要講創(chuàng)新，我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹.只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三，要講團結(jié).一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和-諧的良好氛圍.第四，要講實干.工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五，要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀(jì)律，特別是嚴格上下班紀(jì)律，從自身做起，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，為全面完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)__年新的跨越而努力奮斗！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
新的一年，新的開始，員工們要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。下面是本站小編給大家整理的收心會公司領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!祝我們的房管事業(yè)蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們經(jīng)貿(mào)人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現(xiàn)在起，從春節(jié)節(jié)日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作講三點意見：
第一、要收心歸位，進入狀態(tài)，各位干部職工要及時調(diào)整好精神狀態(tài)。
過去的一年，經(jīng)過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標(biāo)任務(wù)綜合考核中，我局獲得了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作獎、新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數(shù)，特別是20xx年倒數(shù)第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對局系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是住經(jīng)貿(mào)工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作會議，對20xx年各項工作進行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來靜下心來深入思考認真謀劃一著不讓緊張快干。從現(xiàn)在開始各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)各處室、各直屬單位要嚴格工作紀(jì)律特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度各服務(wù)窗口要全員上崗熱情服務(wù)。
第二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面。
春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。中紀(jì)委召開xx屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習(xí)在中紀(jì)委xx屆三次全委會上的講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。
第三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。
一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
進一步加強機關(guān)管理嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風(fēng)。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。全體經(jīng)貿(mào)干部要樹立良好的精神狀態(tài)、統(tǒng)一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創(chuàng)經(jīng)貿(mào)工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。
各位同志：
大家好!
白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統(tǒng)一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發(fā)展做出更大貢獻。
一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應(yīng)清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當(dāng)戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發(fā)展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經(jīng)營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業(yè)。
制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結(jié)構(gòu)，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權(quán)，全面負責(zé)公司某項經(jīng)營工作，打造適合公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊，持續(xù)培養(yǎng)各層次、各領(lǐng)域的“接班人”;另外一方面用有效制度規(guī)范事務(wù)性工作的日常管理，用制度或案例實現(xiàn)管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構(gòu)變革，成立“決策委員會”和“執(zhí)行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續(xù)出臺，好機會就在眼前，同志們當(dāng)摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應(yīng)用掌聲)。
二、人才升級，引進優(yōu)秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結(jié)底是人才的成長。
對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養(yǎng)人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這里，我要給一些拿工作當(dāng)上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業(yè)競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔(dān)心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責(zé)”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優(yōu)秀人才將被引進，公司也希望現(xiàn)有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰(zhàn)自我，做公司最需要的人，實現(xiàn)個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發(fā)現(xiàn)“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發(fā)展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的前提。
在20xx年總結(jié)表彰大會上，公司對業(yè)績優(yōu)異者獎勵和表彰的規(guī)模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續(xù)展開。
“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領(lǐng)域都應(yīng)該出現(xiàn)“奮斗者”，出現(xiàn)奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標(biāo)準(zhǔn)進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發(fā)展的果實。
同志們，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中醒過來，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。
同志們：
今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準(zhǔn)備召集各部門負責(zé)人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發(fā)給大家。希望大家認真閱讀盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了部門負責(zé)人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題形成了內(nèi)耗大家都在努力但努力的方向不一致努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。20商品滿足率欠佳商品配送差錯現(xiàn)象較為嚴重倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長影響了門店員工積極性;另外、部門負責(zé)人商品庫存管理水平較低不斷造成商品丟失和效期直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷。
活動方案。
執(zhí)行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責(zé)人脫崗成風(fēng)等等;在20xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯脖┞读嗽S多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學(xué)習(xí)、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現(xiàn)象，20xx，我們要嚴陣以待。
二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續(xù)抓住貨道商品任務(wù)，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據(jù)周報表推算活動方案，根據(jù)上升與下降的貨道對業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識較為薄弱的員工進行強化訓(xùn)練，組織培訓(xùn)并進行有效考核;采配部門要根據(jù)公司20、80商品考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結(jié)合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據(jù)季節(jié)變化、商品變化、員工變化而設(shè)定天目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)、pk目標(biāo)等等，嚴格遵守規(guī)章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。
三要強化督查。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務(wù)部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務(wù)部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務(wù)部長要對各崗位責(zé)任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責(zé)任人工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
四要執(zhí)行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)公司經(jīng)理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執(zhí)行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。
一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標(biāo)、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務(wù)分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責(zé)任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。
同志們，20xx，已經(jīng)悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
全體員工、離退休職工、家屬同志們，朋友們：
20xx年的鐘聲即將敲響。在這迎新的時刻，我謹代表公司董事會、監(jiān)事會和公司黨政工團向全公司干部員工、離退休職工、家屬同志們致以節(jié)日的祝賀和新春的慰問，并向大家拜年。向節(jié)日期間辛勤戰(zhàn)斗在公司各崗位上的廣大干部員工表示衷心地感謝和崇高地敬意!向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示最誠摯的謝意和良好的祝愿。祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂，萬事如意!
剛剛過去的20xx年，我們堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的xx大精神為指針，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在全公司員工的勵精奮斗和廣大離退休職工家屬、朋友們的大力支持下，較好保持了安全生產(chǎn)持續(xù)良好;圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司安全發(fā)展、跨越發(fā)展，創(chuàng)造發(fā)展新輝煌夯實了更加堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表公司董事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)和黨政工團向為促進公司兩個文明建設(shè)付出辛勤汗水、作出積極貢獻的各單位部門、全體干部員工及廣大離退休職工、家屬同志們表示最衷心地感謝!
春回大地，萬象更新。展望新的一年，我們信心百倍，意氣風(fēng)發(fā)。在新的一年里,我們要始終把安全工作放在首位，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，扎實抓好員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出礦井“一通三防”和瓦斯抽采重點，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)察，切實抓好隱患排查治理，堅決杜絕重特大事故和工亡事故發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。在新的一年里，我們要牢牢把握“加快發(fā)展、跨越發(fā)展、規(guī)模發(fā)展”這一要務(wù)，強化企業(yè)精細化管理，加大科技興企力度，大力推行機械化采煤，實現(xiàn)一、二井年產(chǎn)原煤30萬噸。充分發(fā)揮洗煤廠擴能增效，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)公司工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入首次“雙過億”，上規(guī)模上臺階和跨越發(fā)展。
新的一年里，我們要堅持精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，廣泛開展形式多樣的群眾性企業(yè)文化活動，不斷改善礦區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，增添企業(yè)美好形象，打造生態(tài)文明沙灣，繼續(xù)保持“縣級最佳文明單位”稱號，努力創(chuàng)建市級文明單位，取得兩個文明建設(shè)的新勝利。在新的一年里，我們要抓好公司級、中層領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員隊伍建設(shè);大力支持黨委、工會群團工作，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，開展好社會治安綜合治理工作，始終保持員工隊伍的穩(wěn)定，努力創(chuàng)建平安和諧沙灣。
在新的一年里，我也衷心地希望全公司干部員工和各單位、部門一定要在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會、經(jīng)理層的堅強帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，實干創(chuàng)新，銳意進取，奮發(fā)有為，在全面完成20xx年公司的各項目標(biāo)任務(wù)中，在實現(xiàn)公司安全發(fā)展、跨越發(fā)展中，在共建平安富強、文明和諧新沙灣中作出新的更大的貢獻，譜寫新的更壯麗的篇章。
最后，再次恭祝：全公司干部員工、離退休職工和家屬同志們、朋友們新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
尊敬的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌省⑿值芙忝脗儯捍蠹液?
“金蛇蜿蜒辭舊歲，駿馬奔騰迎新年?！?BR> 忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又將迎來嶄新的一年!在這辭舊迎新之際，我代表廣告?zhèn)髅焦鞠虬肽陙黻P(guān)心支持公司發(fā)展的各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友，向辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣告?zhèn)髅焦镜母魑煌?、兄弟姐妹們以及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家元旦快樂，萬事如意!
廣告?zhèn)髅焦菊匠闪⒂?0xx年，在各位客戶、合作伙伴、社會各界朋友的關(guān)心幫助下，在公司董事會的精心籌備下，經(jīng)過半年來全體xx人的艱苦奮斗，已成功組建了圖文部、廣告部、信息部、標(biāo)識部、裝飾部、亮化部、慶典部、動畫部八大部門，在本行業(yè)中取得了一席之地，創(chuàng)建了自己的品牌。
20xx年，是不平凡的一年，在發(fā)展史上具有里程碑的意義。伴隨著的勝利閉幕，政府工作報告所闡述的宏觀經(jīng)濟目標(biāo)、政策、舉措，與廣告?zhèn)髅绞袌龅拿芮嘘P(guān)聯(lián)：一方面，政府出于擴大內(nèi)需、鼓勵內(nèi)需的目的，對廣告?zhèn)髅绞袌隹隙〞址e極的正面態(tài)度，推動其平穩(wěn)健康發(fā)展;另一方面，經(jīng)過幾十年的市場實踐，廣大商家對廣告?zhèn)髅绞袌鲆?guī)律逐漸有所認識和掌握，在產(chǎn)品宣傳前，總要進行多方論證、權(quán)衡比較，這無疑使日益激烈的廣告?zhèn)髅绞袌龈偁幐影谉峄?，也對廣告?zhèn)髅焦咎岢隽烁叩囊?。在社會大環(huán)境的影響下，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)將與宏觀經(jīng)濟形勢趨同，仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存，任重道遠，前景光明。
在波詭云譎的市場大環(huán)境中，xx人嚴格堅持公司理念，堅持合理規(guī)劃設(shè)計，做到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套齊全，積極響應(yīng)政府科學(xué)發(fā)展觀的號召，為穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到更好。讓我們攜手并進、開拓進取，在20xx年一起做好以下幾方面的工作：
2、在順應(yīng)市場的前提下，選擇合適開發(fā)項目，有取有舍;。
3、創(chuàng)新管理模式，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
4、各部門間應(yīng)相互密切配合，使對外“合縱連橫”戰(zhàn)略運用更加嫻熟!
“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?！?BR> 我深信在我們xx人的不懈努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸。讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài);更加務(wù)實的工作作風(fēng);更加昂揚的斗志;不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌，為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝愿大家新年快樂、幸福安康、闔家幸福。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位同事們：
大家好！
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。
同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態(tài)，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作。
一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了xx水利形象。xx水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為xx水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，大重點水利工程建設(shè)，項主要工作85的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年xx水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀(jì)律改進作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們xx水利不斷取得新的成績，使xx水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對xx水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起xx水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好!
作為公司調(diào)度中心操作維護班的安全員，深知做為變電運行生產(chǎn)一線班組所面臨的工作中的安全風(fēng)險，更重要的是為了保證每個同事的安全行為和電網(wǎng)穩(wěn)定運行所扛在肩膀的那份責(zé)任。
電力生產(chǎn)是高危險行業(yè)，工作的特殊性決定了電力安全工作的突出地位和重要性，對于操作班來說安全生產(chǎn)工作沒有最細，只有更細;沒有最好，只有更好。特別是對于操作維護班工作多，任務(wù)繁重，在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，改造建設(shè)工程多，倒換電網(wǎng)運行方式倒閘操作多的情況下，在工作、生產(chǎn)中反復(fù)強調(diào)安全工作就顯得尤其重要，也是必須做好的。
班組的安全工作是直接涉及到每個人，確切的說每天面對的是我們自己身邊的同事。有時候我們在談?wù)摲N種關(guān)心怎么怎么，對于我們來說工作中不出事，讓身邊的人高高興興上班、平平安安回家就是對同事的關(guān)心，對工作的負責(zé)。我們每天的工作直接接觸帶電的設(shè)備，在高壓電纜密布的場地穿行，本身就是面對未知。安全員的職責(zé)就是把好規(guī)范關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，規(guī)勸和監(jiān)督不安全的行為，再結(jié)合實際提出合理化的改進措施。因為安全員是兼任，在做好自己工作的同時也要保證班組安全工作落實到位、監(jiān)督到位。這就需要和大家一起學(xué)習(xí)討論，明白安全工作的重要性，說白了也就是對自己和身邊的同事的生命安全負責(zé)。這一年來，盡量多花時間和同事學(xué)習(xí)討論，提出工作中不安全的隱患和不安全的行為。把國網(wǎng)公司、省市公司的事故通報拿來學(xué)習(xí)，反復(fù)的分析事故的原因，吸取教訓(xùn)。大家都認識到事故大多就是不按規(guī)矩、存在僥幸心理、魯莽作業(yè)而造成嚴重的后果。有的時候說起來大家都懂得這個道理，看待的問題也都清楚，但是在有的時候工作中涉及到自己在干具體工作的時候就成了局內(nèi)人，也許就迷惑了。心想：我就這點事情，趕快干了，注意點就不會出事。這樣的心里就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我們每天重復(fù)做同樣的工作，想到一直都沒出事，省兩步也沒問題，就往往造成后悔的結(jié)果。所以在操作班安全監(jiān)督工作中時刻把安全掛在嘴邊，強調(diào)僥幸心理就是害人害己。特別是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的今天，一切操作維護按照標(biāo)準(zhǔn)化來，不趕時間，保證不出事，是最重要目標(biāo)。
因為監(jiān)督對象是同事，更是朋友，開始覺得一些小細節(jié)，就不提了，免得朋友說自己嘮叨，也許還會得罪人。在操作、維護、檢查中一些習(xí)慣性的動作，和看起來不要緊的步驟，覺得小心點就沒事，后來明白，事故發(fā)生都是一串又一串的習(xí)慣和不要緊在一起了。所以該嘮叨的還得嘮叨，該提醒的就是要提醒，該說的還是要說。有時候因為工作爭執(zhí)是難免的，也許還被別人背后說多管閑事。大家同樣做工作，兼任了安全員還被別人誤解，確實有時候很委屈。但是換個角度一想，擔(dān)任了就該負責(zé)，就該做好本分職責(zé)。對自己有誤解的同事就和他溝通，講解道理。說到家人，說到大家的安全，慢慢的同事也就理解了，也就不斷的規(guī)范自己的行為，安全工作也就整體提高了。
也有時候，作為現(xiàn)場安全監(jiān)督人員，和公司以外的人打交道，這也在無形中增加了工作的安全風(fēng)險，比如說外來施工人員在變電站工作，雖然經(jīng)過簡單的培訓(xùn)，但是還是沒有專業(yè)人員那么明白。告訴他那里去的那里不能去，當(dāng)時他會很認真的回答：要的要的。但是一轉(zhuǎn)身就忘記了。作為臨時工作人員他可能覺得無所謂，一不小心就翻越圍欄走錯地方或誤碰到設(shè)備。這除了加強和工作負責(zé)人的溝通現(xiàn)場和工作人員強調(diào)外，還要加強現(xiàn)場的監(jiān)護。從而保證施工現(xiàn)場的安全。
除了監(jiān)督和規(guī)勸，就是做了，要把安全工作真正的落實到人，落實到位。監(jiān)督巡查就要到面到點：巡視檢查中細化到每個接線端子，溫度測量中精確到每個螺絲，設(shè)備驗收中看到每個孔洞的封堵，記錄中不遺漏任何一個數(shù)值。同時面對突發(fā)情況時更是要沉著冷靜：抗冰保電中，除冰霜;地震來襲時，在人群一片驚恐中，我們帶上設(shè)備，做好安全措施，立即檢查各個變電站的設(shè)備情況;汛期到來時，我們提起一塊又一塊電纜蓋板，檢查排水溝道的泄洪情況，及時清除慮網(wǎng)雜物;伏旱天氣，清理雜草、細心檢查高負荷和注油設(shè)備，防止火災(zāi)隱患;奧運會開幕期間，我們監(jiān)守在重要的樞紐變電站，確保可靠供電;多霧潮濕的秋季，一個一個檢查加熱器，保證接線端子不凝露短路;迎峰度冬來臨時，頂著黑夜和寒風(fēng)，對夜間設(shè)備和重負荷線路進行特殊巡視，確保安全。
面對操作維護班工作點多面光的情況，我意識到，安全工作，是一個一個細小的環(huán)節(jié)連接起來的，一項一項真實的工作組合在一起的一次又一次的出門巡視、檢查、操作。她看起來簡單，做起來卻要操作維護班這個團隊的共同努力，作為安全員，有過心酸、有過委屈，但是調(diào)整心態(tài)繼續(xù)加油，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，針對每個人的經(jīng)驗不同，技術(shù)熟練度不同，采取共同討論，集中講解，相互學(xué)習(xí)的方式培訓(xùn)，并堅持把周安會開的有效果，有特色，達到團隊中每個成員共同提高的目的。只有我們這個團隊中每個人都心中有安全，口中強調(diào)安全，手中嚴格規(guī)范執(zhí)行，確保行動安全，才是真正的全員保安全，最終保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，保證每個人幸?？鞓返纳?。
謝謝大家!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
各位同志們:
新春伊始,我們在這里召開節(jié)后第一個車間員工全體會.在這里,我祝愿同志們在新的一年:事業(yè)有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議,目的和議程都很簡單,但意義非常重要,就是一個收心會,要求同志們統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步.下面,我就如何做好xx年各項工作,講三點意見:
一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)
伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里,車間全體員工堅持圍繞中心,服務(wù)大局,主動投入、融入中心工作中,無論是維護儀表設(shè)備工作、外圍用電日常維修工作,還是淀粉廠安裝工作,廠區(qū)路燈安裝工作等等,做到積極參與,全力配合,取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下,車間各項工作成績斐然,全年車間員工無安全事故,這充分展現(xiàn)了全體員工團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌.在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
滿懷著奮進的豪情,我們迎來了充滿希望的xx年.春節(jié)已過,大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一個時期的工作.在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”.年我們要想取得更加優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄.特別是儀表部門,人員重新調(diào)整后,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能知識,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實.二是闖勁.只有敢闖才有出路.鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”.要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁.對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力,做一名優(yōu)秀的把信送到“加西亞”的人.
二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強力干好各項工作
年,我們將迎來二期工程安裝,這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝,我在這只強調(diào)一點,員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設(shè)備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關(guān)于工作基調(diào).就是要走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步.走穩(wěn)步,就是各項工作都要從實際出發(fā),求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果.邁大步,我的脾氣就是這樣,一旦認準(zhǔn)了的事,定好了的目標(biāo),就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先奪旗.早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,饒不了干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動.高半步,就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到別人沒有的我有,別人有的我優(yōu),只有這樣,才能霸住第一、握緊紅旗,始終保持領(lǐng)先.
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍.但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的員工工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的員工作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,等等,雖然問題發(fā)生在個別員工身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力.在今后的工作中,每名干部都要從 個方面繼續(xù)努力.第一,要講學(xué)習(xí).“工欲善其事,必先利其器”.講的就是學(xué)習(xí)的重要性.學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任.有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的.學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作.我們要堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力.第二,要講創(chuàng)新.我們每個員工,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個員工有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三,要講團結(jié).一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍.第四,要講實干.工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才、埋頭苦干有前途,要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五,要講紀(jì)律.從現(xiàn)在開始,車間所有員工要嚴格各項工作紀(jì)律,特別是嚴格上下班紀(jì)律,從自身做起,切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來,切實保證車間正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn).
同志們,新的一年,新的開始.讓我們攜起手來,開拓進取,團結(jié)奮進,為全面完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)xx年新的跨越而努力奮斗!
老師們，同仁們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!
今天，新學(xué)期就正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：
(一)、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現(xiàn)象。各處室負責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作。現(xiàn)在已進入二月下旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨中考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶與放松氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證學(xué)校工作正常有序運轉(zhuǎn)。
(二)、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
過去的xx-xx年，應(yīng)該說是我們比較難受的一年。就我校而言，在昌都教育無序競爭情況下，遇到了發(fā)展的低谷，但我們?nèi)w教職員工沒有松懈，相反各項工作取得了不小進步，這充分展示了我校上下團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。xx-xx年，是我?！傲⒆銓W(xué)校實際，把握發(fā)展機遇，強化內(nèi)部管理，提升辦學(xué)效益”的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結(jié)奮斗，改進作風(fēng)，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標(biāo)遠一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
其一是：任務(wù)要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能只和過去比，與后進比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一線情況，要查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。
其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務(wù)，包括節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實。
(三)、要緊密鑼鼓，從緊抓好當(dāng)前的各項工作
一、xx-xx年我校工作目標(biāo)
1、硬件上臺階:爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，改善辦學(xué)條件
(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室，為教育教學(xué)服務(wù);
(2)改善辦公條件，為教師創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境;
(3) 完善學(xué)校各功能室的相關(guān)設(shè)施;
(4) 改善教師的住宿條件;
(5) 改建學(xué)校校門。
2、管理有突破：多方面多渠道分層次與學(xué)生家長進行交流溝通，結(jié)合學(xué)校實際，尋找學(xué)生教育和學(xué)校發(fā)展的突破口。
3、教學(xué)出成績：兩個爭取
(1)爭取xx-xx年中考優(yōu)生率全地第一;
(2)爭取xx-xx年中考總平第一。
4、爭取秋季招生有更好的生源。
二、xx-xx年學(xué)校工作的工作原則
(一)堅持民主管理與集中決策相結(jié)合的原則。
(二)堅持嚴恒細實全的管理原則。
(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。
三、常規(guī)工作
1、繼續(xù)深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展的學(xué)習(xí)落到實處。
2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，以各類節(jié)日活動為載體，加強學(xué)校精神文明建設(shè)。
3、繼續(xù)開放學(xué)校課改bbs論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所為。
4、抓好學(xué)科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設(shè)。
5、督促食堂質(zhì)量和衛(wèi)生的管理，加強對食堂從業(yè)人員的安全衛(wèi)生教育。
6、完善規(guī)章制度：主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學(xué)質(zhì)量考核方案”，向制度要管理，向管理要質(zhì)量。
7、抓好教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量。
8、以“反滲透教育”為主題，上好“開學(xué)第一課”。加強民族團結(jié)，做好“雙集中”教育，抓好學(xué)校維穩(wěn)工作，做到教師不參加、學(xué)生不參與、學(xué)校不發(fā)生。
9、認真抓好畢業(yè)班工作。要進一步增強畢業(yè)班工作的緊迫感和危機意識，要科學(xué)高效備考，不斷改進教學(xué)方法;要加強對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與心理輔導(dǎo)，圓滿完成xx-xx年中考目標(biāo)任務(wù)。
10、關(guān)愛學(xué)生、關(guān)心職工、關(guān)注教師發(fā)展。
11、迎接地區(qū)教育局的辦學(xué)水平評估。
12、積極配合我校綜合樓的修建工作。
13、迎接自治區(qū)語言文字規(guī)范化學(xué)校的評估。
14、實行教師聘任制。
15、建立學(xué)校檔案室，專門管理，專人負責(zé)，促進學(xué)校影像、文字、圖片等資料的管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
16、各類考試模式化，出題、制卷、考場布置等嚴格按中考要求進行，規(guī)范考試程序、嚴肅考風(fēng)考紀(jì)。
17、加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。
18、做好迎接昌都解放六十周年大慶的相關(guān)工作。
19、強化集資委員會工作。
四、xx-xx年學(xué)校重點工作
1、加強電化教學(xué)工作
(1)鼓勵教師積極利用多媒體進行授課;
(2)積極參與各級各類比賽;
(3)在課堂教學(xué)中充分利用遠程教育和網(wǎng)絡(luò)資源;
(4)定期播放一些優(yōu)秀的影視作品;
(5)繼續(xù)利用中午和下午休息時間開放學(xué)校機房。
2、加強校本研究，改革課堂模式，提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)確定校本研究工作的方向和重點：把問題當(dāng)課題，教學(xué)當(dāng)教研，成長當(dāng)成果。
(2)改革教研形式和方法：從學(xué)生發(fā)展、教師成長、學(xué)校發(fā)展的需要出發(fā)，以“學(xué)習(xí)-研討-集體備課”為基本形式，分析案例、解決問題、調(diào)查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。
(3)開展豐富多彩的教學(xué)研究活動： “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達標(biāo)課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學(xué)活動形成序列。
(4)擬辦學(xué)校內(nèi)部交流刊物。以此為平臺，推動廣大教師及時對教學(xué)進行反思，及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規(guī)教研活動、教師業(yè)務(wù)技能評比活動、課件制作評比和教學(xué)案例征集等活動。
(5)改變課堂模式，提高學(xué)習(xí)效率。鼓勵教師采取有別于傳統(tǒng)的教育教學(xué)方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自主探究為主，師生互動、生動活潑、激發(fā)想象力、感受學(xué)習(xí)樂趣的課堂。
3、面向全地公開招考教師，充實學(xué)校師資隊伍。
五、創(chuàng)新工作
1、拓展學(xué)生的自我教育、自主管理意識。試行“學(xué)生活動學(xué)生主持、學(xué)生比賽學(xué)生評價”的學(xué)生自主管理方式。
2、改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考核和質(zhì)量考核為依據(jù)改變教師評價的單一化為多樣化;其二是改變學(xué)生評價方式，以成長記錄袋為依托改變學(xué)生評價的終結(jié)性評價為過程性評價。
3、處室實行月匯報制度，按得分高低對各處室進行經(jīng)費傾斜與評優(yōu)的傾斜。
4、加強教師學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。
5、積極搞好學(xué)校的課題研究，以課題促教學(xué)，以研究保發(fā)展。開展對學(xué)生厭學(xué)的基本情況、對教師職業(yè)健康情況及心理健康情況的調(diào)研、分析與整改。
七、特色工作：構(gòu)建“家校一體”，共同教育學(xué)生。
(1)設(shè)立家長接待室;
(2)設(shè)立校長接待日，每個月有記錄有匯報有反思有整改;
(3)開辦“家長課堂”，每個月講座不少于一次;
(4)設(shè)立學(xué)校開放周，歡迎家長進入學(xué)校參觀、交流、指導(dǎo)。
(5)強化家訪工作，每學(xué)期班主任至少每生一次。
八、需要整改的工作
1、統(tǒng)一管理思想;http://
2、落實規(guī)章制度;
3、工作從細實上下功夫。
老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，我們一定要攜起手來，開拓進取，團結(jié)奮進，全身心的投入到教學(xué)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)2015的新跨越而努力奮斗!
最后，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!
謝謝大家!
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好各項工作，講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認真負責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學(xué)習(xí)?！肮び破涫?，必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴格各項工作紀(jì)律，特別是嚴格上下班、請銷假紀(jì)律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)假期很快就過去了，今天是春節(jié)收假的第一天，大家都來得早，是一個好現(xiàn)象，看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。按照局黨組的安排，我們在這里召開全局干部職工大會，這次會議，既是一個收心會，也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、黨組高度重視，對春節(jié)有關(guān)事宜認真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作，節(jié)前，局黨組及時召開黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于1月23日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間的各項工作進行了詳細的安排和布置，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作以及節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的有關(guān)工作能夠正常運行。
二、嚴格值班制度，春節(jié)期間，局黨組成員按照規(guī)定堅持值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。尤其是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以大局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨組對各項工作的合理安排和布置，得益于各股室工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝！
同志們，2012年春節(jié)已經(jīng)過去，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路，振奮精神，全身心地投入到12年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”：一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。從今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各股室、每個人都要按照各自的'分工，迅速調(diào)整好自己的狀態(tài)，把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，扎實做好所承擔(dān)的各項工作。二是思想認識要調(diào)整到位。今年在全國范圍內(nèi)開展“質(zhì)量和安全年”活動，也是我市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧吉首、推進吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息相關(guān)。為此，全體干部職工要正確認識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，始終堅持執(zhí)法的法律效果、社會效果和政治效果的有機統(tǒng)一。三是工作思路要調(diào)整到位。各股室隊，要結(jié)合省、州質(zhì)監(jiān)工作會議精神和吉首六屆二次全會提出的新的目標(biāo)任務(wù)，進一步理清2012年的工作思路和目標(biāo)責(zé)任，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅定信心，扎扎實工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，借此機會，我代表局黨組給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!
謝謝大家！
同志們!
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負責(zé)人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀(jì)律改進作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的工作作風(fēng)也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴格規(guī)章制度的遵守；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機關(guān)。加強文明節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強機關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關(guān)衛(wèi)生面貌、機關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年9月，我們迎來全國第xx個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式，這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力;通過實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負其責(zé)，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責(zé)，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借"質(zhì)量月"活動平臺，周密計劃，科學(xué)安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預(yù)祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節(jié)雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的空氣中走出來，從節(jié)日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到精采的工作狀況。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“xx”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標(biāo)的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數(shù)工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談?wù)勅艉巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明晰職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要聲名晰職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是經(jīng)由過程一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在現(xiàn)實工作中還存在職責(zé)欠明晰、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)訌，巨匠都在全力，但全力的標(biāo)的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最主要一條是互相配合的職責(zé)。此刻國家電網(wǎng)公司說“三集五年夜”，強調(diào)的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會呈現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負責(zé)的問題。
抓落實，二要量化方針。我們?nèi)珨?shù)的工作不僅要按照職責(zé)分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標(biāo)），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經(jīng)由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領(lǐng)重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現(xiàn)的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現(xiàn)“腸梗塞”，順?biāo)焱七M各項工作的實施。
抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到響應(yīng)的查核中去，經(jīng)由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統(tǒng)一尺度、堅持原則，嚴酷兌現(xiàn)。
為了迅速順應(yīng)上級打點深化和轉(zhuǎn)變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執(zhí)行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發(fā)了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產(chǎn)手藝部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門配合加入。我局出產(chǎn)手藝部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產(chǎn)工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經(jīng)由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰(zhàn)勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當(dāng)全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統(tǒng)必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現(xiàn)任何忽略。辦公室要對我們?nèi)艉伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內(nèi)在。平安在企業(yè)打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現(xiàn)場全過程打點和節(jié)制，必需看管把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的平安打點。多經(jīng)公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致經(jīng)由過程后，要抓好落實。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
四是晉升班組培植標(biāo)桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態(tài)的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)打點。農(nóng)電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經(jīng)打點要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行查核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)手藝還有軍訓(xùn)。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當(dāng)，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓(xùn)和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當(dāng)令組織部門尖子員工進行重點的集訓(xùn)。
那我們出產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)頭仍是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓(xùn)記實外，局率領(lǐng)和部門率領(lǐng)要加入班組培訓(xùn)勾當(dāng)，要采納抽考等體例驗證培訓(xùn)下常至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習(xí)。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度正視。
七是增強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優(yōu)異員工、20名擺布的優(yōu)異農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當(dāng)），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要從頭設(shè)計建造并搞妥本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網(wǎng)報、常德電力報、工會職工場地以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息收集上的發(fā)稿。
最后送同志們一句規(guī)語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。
節(jié)后收心大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
同志們：
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。
向一直以來辛勤工作、認真服務(wù)、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!
二是認真回顧。
過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計解決發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預(yù)期的成效?？傊覀兊娜旯ぷ黜橅樌?，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。站在“十二五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻!
為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：
一要收心。
原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。
三要精細。
精細是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細化。今年的重點工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期，每一步，每一個關(guān)節(jié)都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細?我看：一是要抓細節(jié)，考慮得細，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對待當(dāng)前面對的困難和問題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進!謝謝大家!