總結(jié)是對自己成長過程的一種回顧和總結(jié)。在總結(jié)中可以適當引用統(tǒng)計數(shù)據(jù)、案例和事例來支持自己的觀點。運動不僅能夠帶給我們身體上的改變，還可以培養(yǎng)品格和積極的人生態(tài)度。
公司離任講話稿篇一
人非草木，孰能無情?任何人在一個地方、一個崗位待上幾年，都難免依依不舍，因此在離任之際，難免有太多的人和事需要感恩和感謝。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導離任。
講話稿。
范文，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開這個自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”，非常不舍。
1986年我被分配到工作，一步一個腳印，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是成就了我的今天，是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領(lǐng)軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業(yè)。
三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關(guān)心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給和大家。祝愿基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了，但我的情還系著，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
同志們：
剛才，書記宣布了公司黨委對鐵修廠領(lǐng)導班子成員職務(wù)任免的決定，并作了重要講話。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護、堅決服從。
記得xx年的11月12日，在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上，我做了一個表態(tài)發(fā)言，在這個發(fā)言中，我曾表示：作為鐵修廠的新一任黨委領(lǐng)導，我將和xx廠長一道，帶領(lǐng)班子全體成員，本著對事業(yè)的高度責任感，對職工群眾負責的態(tài)度，堅持弘揚鐵軍精神，鞏固科學發(fā)展觀的成果，進一步銳意創(chuàng)新，深化改革，甘當公仆，廉潔從政，求真務(wù)實，全心全意為職工群眾服務(wù)，力爭在任期內(nèi)交出一份合格的答卷，無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績，最有評判權(quán)的是在座的同事和全廠的干部職工。
剛才，書記的講話，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價，對鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話。這實際上是代表公司黨委對我廠領(lǐng)導班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激勵?？梢哉f，鐵修廠工作取得的這些成績，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導，離不開全廠干部職工的共同努力。
下面，我借這個機會向大家說幾句話，表個態(tài)。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當我環(huán)顧這熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近三個春秋，現(xiàn)在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會上的講話，想說的話很多，但今天的時間不允許我在這里多講，為了節(jié)約時間，請允許我占用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思。
首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對我的培養(yǎng)、給我的機遇、對我的信任。如果要對自己作一個評價，那就是無論在什么時候、無論在什么崗位，忠誠于黨的事業(yè)始終沒有動搖過，認認真真做事、老老實實做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土，快速反應(yīng)、敢打必勝的鐵軍精神，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，寬厚樸實、吃苦耐勞的職工隊伍，時刻感染著我，不斷激勵著我，給了我智慧和力量，也使我從中吸取了豐富的營養(yǎng)。我對特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的鐵修職工充滿敬意;再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來，廠領(lǐng)導班子各位同事風雨同舟，齊心協(xié)力;全廠各級干部大力支持，緊密配合，這一切都令我難以忘懷。我深深感到，班子團結(jié)，新老和諧，上下同欲，齊心協(xié)力，這是干事成事之基，攻堅克難力量所在。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中，如果有工作不周和言語不當，借今天這個機會表示歉意。同志們，應(yīng)該說，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今后的情感寄托。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恒’，有一種目光總是在分手的時候才看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”?，F(xiàn)在要離開鐵修了我才發(fā)現(xiàn)，我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點離得很近，今后我會繼續(xù)關(guān)心鐵修廠的發(fā)展，全力支持永田書記和廠長的工作。
我相信，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以永田同志為班長的鐵修廠領(lǐng)導班子，一定能帶領(lǐng)全廠職工在新的起點上鑄造新的輝煌，祝鐵修廠好運!祝在座各位同事及全廠干部職工工作進步，身體健康，生活愉快!
謝謝大家!
尊敬的呂總、林總、藍總、各位同事：
大家晚上好!(鞠躬)。
非常感謝公司領(lǐng)導特意為我安排了這場特別的晚宴，我僅代表全家人對公司表示誠摯的謝意!首先我非常理解領(lǐng)導以及公司做出的這個決定，并且我也愿意遵從這個決定。
就要離開大家了，很多心里話要跟大家說一說。
回首走過的4年，我心里充滿了感動和感謝。
20xx年的初冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司，新年開始前，我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧我們一起走過的日子，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
不知不覺走過4年多的時光。4年說長不長、說短不短。說他長，那也是1500多個日日夜夜。說他短，四年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了見時容易別時難的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)4年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的企業(yè)文化，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在國泰人壽這充滿朝氣蓬勃的公司里，我度過了值得終生回憶的鎏金歲月，為國泰事業(yè)的發(fā)展出了點微薄之力，與同志們一道見證了公司從無到有、從小到大，伴隨著公司一路走來。“人非草木，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，國泰人壽都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。
在四年多的工作當中，肯定會有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會上來，自由慣了，難免會傷害同志們的感情和自尊心，但是同志們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動和感謝的。讓我更進一步了解了什么是包容的內(nèi)涵，對我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!
“自古傷別離”，工作的需要，我要遵照公司和領(lǐng)導的安排，離開曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開并肩戰(zhàn)斗的同志們。但我會一如既往地關(guān)心國泰事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們。我相信只要大家伙攜手并肩，在林總的率領(lǐng)下一定會開創(chuàng)濰坊國泰更加輝煌的明天。
最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家辦事時或者在路過賦海世家到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
公司離任講話稿篇二
尊貴的周廳長，各位審計組領(lǐng)導，同志們：
今日，省審計廳周廳長、省國資委xxxxx任組長，在百忙之中來到我處，對原公司經(jīng)理xx同志的離任審計表示歡迎。在此，我首先向各位領(lǐng)導簡單介紹公司的基本情況。
該公司主要生產(chǎn)銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品，從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計、建設(shè)和技術(shù)服務(wù)，自營和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來料加工、外貿(mào)和期貨交易?！洞蠼放谱陨虡双@湖北省著名商標；《大江》牌陰極銅獲中國名牌產(chǎn)品稱號，被評為國家免檢產(chǎn)品。大江號的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過iso9000質(zhì)量體系認證，并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標準金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊認證。
經(jīng)過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬噸，選礦342萬噸，陰極銅25萬噸，黃金4000公斤，白銀120噸，硫酸60萬噸，鐵精礦35萬噸，銅材加工10萬噸。生產(chǎn)諾蘭達熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備，均達到90年代國際先進水平。
近幾年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進單位”、“全國技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽。
眾所周知，xx同志從1997年開始調(diào)任xx公司經(jīng)理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年來，在他的帶領(lǐng)下，公司取得了國有企業(yè)三年脫困攻堅戰(zhàn)的勝利，生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高，技術(shù)裝備水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新的`臺階，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，公司的改革和發(fā)展取得了很大成績。這一可喜的進步和變化，為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也是xx同志英明決策和科學管理的結(jié)果。身為接班人，我們在表示由衷敬佩的同時，也深深感受到了肩上的巨大壓力。
鑒于此，去年八月公司新班子一上任，就明確表示要把發(fā)展放在第一位，立即著手對“十一五”規(guī)劃進行修訂，提出了五項發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略。這三項戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標和后兩項戰(zhàn)略，它們是實現(xiàn)核心發(fā)展目標的保證。建立了以主要領(lǐng)導為組長的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，明確了班子成員的職責分工。
發(fā)展資源策略。通過鞏固和擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找替代資源，參與海外資源的開發(fā)，到“十一五”末，實現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬噸以上，可控制資源儲量350萬噸以上。
尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標，采用先進實用的粗、精工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，力爭今年四季度開工建設(shè)。
重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線，成立常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬噸，產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司，主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品，年產(chǎn)量2萬噸，已于七月一日正式投產(chǎn)。
資金運營策略。這三項戰(zhàn)略的實施主要是有資金保證的。
人才強市戰(zhàn)略研究；以培養(yǎng)和引進相結(jié)合的方式，重點加強三支隊伍，即經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才，力爭到“十一五”末，使公司三類高級人才達到100人以上，為三大戰(zhàn)略的實施提供人力資源保障。
到20xx年底，通過實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番，年銷售收入達200億元以上，再造一個大冶有色；資源短缺的狀況得到緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高，基本達到了上等銅企業(yè)的要求；企業(yè)經(jīng)營觀念得到更新，管理水平有了很大提高，企業(yè)盈利能力和抗風險能力有了很大提高，資金緊張的局面有了明顯改觀，職工收入在xx地區(qū)名列前茅，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展進入良性循環(huán)。
截至20xx年12月底，公司在冊職工共10921人，不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸，金x公斤，銀x噸，硫酸x萬噸；銷售收入x億元，利潤x億元，交稅x億元，均創(chuàng)歷史新高。
本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，產(chǎn)品產(chǎn)量達到計劃，產(chǎn)值完成較好，各項工作有序開展。元至8月，生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，產(chǎn)值利潤再創(chuàng)新高。截至8月底，企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，完成計劃的84.33%，比上年增加42.47%；銷售收入x億元，完成計劃的97.61%；利潤12032萬元，完成計劃的75.2%；實際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸，占年計劃的64.86%；陰極銅完成了x噸，占年計劃的63.13%；黃金完成了x公斤，占年計劃的59.21%；白銀完成了x公斤，占年計劃的48.32%；硫酸完成了x噸，占年計劃的71.84%；鐵精礦完成了x噸，占年計劃的77.48%。
上述就是公司的一些基本情況，希望審計師一行在我公司任職期間多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計師的工作都要給予大力支持和配合，盡量提供方便，共同完成審計工作任務(wù)。
公司離任講話稿篇三
尊敬的，各位領(lǐng)導，同志們：
部群眾的擁護和敬重。_縣長與我共事多年，他是一位事業(yè)心和責任感強、工作能力突出、作風務(wù)實、清正廉潔的好干部。我相信，由_主持縣委工作，由同志主持縣政府工作，一定能夠繼往開來，不斷譜寫_新的篇章，再創(chuàng)_新的輝煌。
日往月來，斗轉(zhuǎn)星移。____年11月，我堅決服從組織安排，從aa調(diào)到_工作，轉(zhuǎn)眼已有九個年頭。當我一踏上_這片土地后，我就決心和大家一起，把振興_、造福_人民作為努力的目標，把做出無愧于時代、無愧于_人民的工作實績作為人生的重要追求，把加快發(fā)展、富民強縣作為重大的使命?；仡櫨拍甑墓ぷ?，_經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績。這些成績的取得，完全歸功于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的正確引導，歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導，歸功于歷屆縣委領(lǐng)導集體決策以及縣人大、縣政府、縣政協(xié)全體負責同志的緊密配合，歸功于離退休老同志和社會各界人士的熱情關(guān)心，歸功于__萬_人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關(guān)心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領(lǐng)導、離退休老同志、駐湖武警官兵、公安干警、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和_的父老鄉(xiāng)親及在_投資的客商，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
首先，我要真誠感謝市委、市政府的深切關(guān)懷。_作為內(nèi)陸縣份，既不沿江，又不靠海，地域狹小，資源貧乏，在日趨激烈的競爭中，加快發(fā)展的難度、壓力很大，尤其需要上級的垂青與扶持。多年來，每當我們處在關(guān)鍵時期，市委、市政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，賦予優(yōu)惠的政策;每當我們?nèi)〉贸煽儠r，市委、市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，市委、市政府都給予悉心指導，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙。在市委、市政府的關(guān)心和支持下，_各項事業(yè)取得了巨大進步。所有這一切，不僅是對_工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，以更高的熱情投入到新的工作中去。
其次，我要真誠感謝團結(jié)務(wù)實的縣領(lǐng)導班子。通過多年的愉快合作，我深深體會到：我們的班子是團結(jié)的班子，是戰(zhàn)斗力極強的班子。記得我剛到_時，我們面對的是農(nóng)民增產(chǎn)不增收、國有集體企業(yè)改制裹足不前、縣城拆遷改造阻礙重重、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、社會治安問題突出等，每一個問題都繞不開又都不是輕易能夠解決的。但我們班子沒有畏縮不前，沒有坐而論道，大家站在一起，擰成一股繩，一個勁兒往前沖，終于開辟了_今天改革、發(fā)展、穩(wěn)定的嶄新局面。此時此刻，我更加真切的感受到“同志”的份量，正是我們班子中所有的同志心中懷著同一個志向，為了同一個目標，共擔同一份責任，一同研究解決問題，一同奮力拼搏，才取得了今天這樣的成績。我們在共同的工作中結(jié)下了深厚的感情和友誼，這種感情和友誼是非常真摯、非常難得的，我永遠不會忘記，我們永遠是同志，永遠是戰(zhàn)友。
再次，要真誠感謝勤勉敬業(yè)的廣大基層干部。在平時的工作中，我對大家總是批評的多，提要求的多，但這并不是對你們工作不滿意，從內(nèi)心而言，我十分感激大家所做的一切工作，對你們的工作是充分肯定的，相當滿意的。我之所以這么做，是想讓大家通過不懈的努力把各項工作做得更好、更出色。的確，這些年來，大家同舟共濟，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，打了一個又一個翻身仗。特別是去年在大家的共同努力下，我們一舉建成了江蘇省文明城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、省人口與計劃生育示范區(qū)和省社會治安安全縣。今年又被評為蘇北唯一的“全國質(zhì)量興市先進縣”。這些成績來之不易，靠我一人是不行的，靠縣領(lǐng)導幾個人也不行，這是全縣上下共同努力的結(jié)果。這些年來，我們的干部的確累得不輕，各個部門、各個行業(yè)都沒有閑著，大家都在努力，以良好的的精神狀態(tài)，開創(chuàng)各自輝煌的業(yè)績，各個方面都有自己的精彩，無數(shù)小的成就匯集起來，就是_今天的總體變化。特別值得一提的是，我們的廣大干部不但非常勤政，而且還非常廉政，不僅做成了事業(yè)，而且鍛煉和考驗思想品質(zhì)。
創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作。這九年中，對我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定。_人民的殷殷深情己經(jīng)融入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
九年，對世界變化是長河一瞬，但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經(jīng)歷。九年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，并經(jīng)常告誡自己，一地政權(quán)，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，責任重于泰山，不可有絲毫懈怠，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。今天也借此機會，向大家表示深深的歉意!
“人非草木，孰能無情”回想當初，因為家中父母年事已高，組織上安排我到_工作，我還有些遲疑，轉(zhuǎn)眼九年過去了，現(xiàn)在要離開自己所熱愛的_，離開朝夕相處九年的同志們，心里確實是依依不舍，總覺得有說不完的感激話，但無論如何，有一句話我是不能不說的，那就是我將永遠記住_這塊土地，永遠記住這塊土地上的人民以及和我并肩戰(zhàn)斗過的同志們，永遠記住這塊土地上關(guān)心我、支持我的老前輩、老同志們和社會各界朋友。今后，我還將會一如既往地關(guān)心、支持_。_的每一步發(fā)展、每一項改革，我都會高興;_的每一項成就、每一個進步，我都會振奮。_人民留給我的寶貴精神財富，將永遠激勵我在新的崗位上銳意進取、奮發(fā)圖強。
最后，再次感謝大家的關(guān)心、支持與厚愛，祝_的事業(yè)興旺發(fā)達，祝同志們身體健康，家庭幸福，工作順利。
謝謝大家!
公司離任講話稿篇四
同志們：
剛才，州委常委、州委組織部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長xx同志們宣讀了省委的決定。這次xx縣委主要領(lǐng)導同志的職務(wù)調(diào)整充分體現(xiàn)了省委、州委對x的看法x關(guān)心xx高度重視領(lǐng)導班子建設(shè)和xx我堅決支持發(fā)展的殷切希望!xx同志是對黨忠誠、信念堅定、事業(yè)心強、作風務(wù)實、胸懷開闊的優(yōu)秀領(lǐng)導干部。他在鄉(xiāng)、縣、州單位工作過，工作經(jīng)驗豐富，工作作風扎實，思維敏捷，視野開闊。我堅信，在xx同志為班長的縣委領(lǐng)導下，xx工作一定會蒸蒸日上，更上一層樓，xx一定會創(chuàng)造更輝煌的創(chuàng)新。
山城六月，微風和煦，暖陽高照。在這美好的季節(jié)，我即將告別這片風光旖旎的土地，告別朝夕相處的戰(zhàn)友，告別勤勞樸實的人民。此時此刻，面對一張張熟悉的面孔，回首一段段熟悉的往事，是“縱然心有萬千語，情到嘴邊話難言”。
歲月不居，季節(jié)如流。2009年8月，組織安排我去xx工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)13年了。x有4300多個日日夜夜x在悠久的歷史中，它只是一眨眼，一個手指;然而，對我來說，這是我一生中最難忘、最珍貴、最難忘的時光。
xx，是鐘靈玉秀、人杰地靈的地方。古代神秘的盤葫文化孕育了xx真誠而厚重;武陵元水獨特的環(huán)境滋潤了xx美與聰明;勤勞勇敢的xx人民，給xx夢想和希望。一個人在一個地方呆了很長時間，很容易產(chǎn)生感覺，這種感覺，就像流淌的元江水，源頭只是一束小支流，越廣泛，越深。作為一個古老的岳父，我對xx從陌生到理解，從理解到熟悉，從熟悉到深深的依戀，早在心里x作為我的第二故鄉(xiāng)。
我眷戀這片靈動秀美的土地，從沅水江畔到巴斗山巔，從浦市遺風到辛女古巖，從十里畫壁到巍巍天橋山，我踏過這里的每一片土地，涉過這里的每一條溪河，翻過這里的每一座山川，對這里的山山水水、村村寨寨、草草木木，是如此的熟悉，如此的親切。在這一片熱忱的土地上，我種下了夢想，也收獲了果實。
我眷戀這里可親可敬的人民，不管是勤勞質(zhì)樸的農(nóng)民兄弟，還是堅守村小的育人園丁;不管是救死扶傷的白衣天使，還是嚴寒酷暑下堅守崗位的執(zhí)法干警;不管是扎根一線的基層干部，還是追求夢想的企業(yè)家們，都是我最可愛最可敬的親人。他們勤勞樸實、敬業(yè)奉獻的精神和面貌，深深地打動著我、感染著我。
我眷戀這群敢打敢拼的戰(zhàn)友，我們一起爭項目、抓招商，一步當作三步走，一天當作三天干，xx山鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的改變;我們一起抓拆遷、優(yōu)環(huán)境，打造最美“雙子城”，沅水明珠的光芒越來越耀眼;我們一起抓搶險、搞救災(zāi)，用鐵的臂膀守護了xx人民的歲月安瀾。
我眷戀這段晝夜兼程的歲月，從站上這片土地的那一刻起，我就一刻不敢放松、一天不敢懈怠，時刻保持“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感，為了xx的改革發(fā)展穩(wěn)定，我注入了全部的精力和心血，融入了所有的甘苦和憂樂。也就是在這里，我得到了最難得的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲，是xx和xx人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我?？梢哉f，與xx干部群眾共同奮斗的每一天，都是我一生之幸、一生之福，都是我一生中最寶貴的財富。
我忘不了，我們一起并肩戰(zhàn)斗在脫貧攻堅主戰(zhàn)場，8年如一日，走遍了xx的山山水水、村村寨寨，一路泥濘一路歌，與貧困群眾一起找出路、謀產(chǎn)業(yè)、拔窮根、奔小康，我們夙夜在公、枕戈待旦，我們艱苦奮斗、公而忘私，踐行了“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準務(wù)實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、不負人民”的脫貧攻堅精神，鮮紅的黨旗始終在脫貧攻堅戰(zhàn)場上高高飄揚，留下了許多可歌可泣的故事，交出了一份精彩的脫貧答卷。最難忘的是，今年2月25日，習近平總書記宣布全國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利時，電視機前的我們無比激動、無比自豪的動人畫面。
我忘不了，2013年8月xx鎮(zhèn)遭受特大火災(zāi)，大火如巨龍般瘋狂肆虐，我們的干部群眾、消防官兵、公安干警、武警戰(zhàn)士、民兵隊伍不顧危險、聞令而動，與熊熊烈火奮戰(zhàn)了三天三夜，為人民群眾筑起了一座座堅實的“防火墻”。最難忘的是，當最后的火苗撲滅時，那一張張沾滿了灰塵，卻異常開心的笑臉。
我忘不了，2017年我縣遭受50年一遇的“6.30”特大洪災(zāi)，浦市防洪大堤危急，xx五里洲村被淹，我們不顧被洪水包圍的危險，與時間賽跑，與生命賽跑，奮不顧身、沖鋒陷陣轉(zhuǎn)移群眾、搶救財物，緊急轉(zhuǎn)移群眾5.85萬人，實現(xiàn)了“不漏一戶、不漏一人”。最難忘的是，當洪峰過境后，搶險官兵一個個累倒癱睡在河堤邊，那既讓人心疼又格外美麗的動人畫面。
我忘不了，2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情來勢洶洶，我們廣大黨員干部放棄春節(jié)休假、主動深入一線，24小時值班設(shè)卡、一村一戶摸排、積極隔離救治，大家不怕苦、不畏難，不顧危險、沖在一線，以生命赴使命、用摯愛護蒼生，譜寫了一曲感天動地的抗疫壯歌。最難忘的是，我們?nèi)辉跤⑿蹥w來時，全縣干部群眾夾道相迎、歡歌載舞的感人畫面。
人，相逢是緣，相聚更是緣。我們因緣而聚，因情而暖。在xx的每一個日子，我們都一起拼搏過、一起奮斗過、一起歡笑過、一起感動過。大家對事業(yè)的滿腔熱情、對工作的昂揚斗志、對群眾的默默深情，時時刻刻感動和激勵著我，不斷賦予我成長的養(yǎng)分、前行的勇氣和拼搏的動力。正因為有這么多的好干部、好同志，xx的各項工作才能在省州實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)、有為有位;才能譜寫一曲曲xx經(jīng)濟社會加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動人樂章。我縣教育改革工作得到國務(wù)院副總理批示：“經(jīng)驗可資各地方借鑒?！眡x先后獲得全國平安建設(shè)先進縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、全國民族團結(jié)進步示范縣、全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣、全國返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示點縣、全國信訪工作“三無”創(chuàng)建達標縣等十余項“國字號”榮譽。
回望這一路來的點點滴滴，一幅幅生動的畫面、一幕幕熟悉的場景、一處處可喜的變化，是那么的清晰，那么的難忘，那么的讓人留戀。這一刻，最難割舍的是這份情誼，最難離別的是這群戰(zhàn)友，最難忘懷的是這段時光，最難報答的是這方百姓。
在xx的13個年頭里，由于自身能力和水平有限，還有很多工作做得不夠到位，一些想完成的工作尚未完成，一些想干好的事情沒有干好，但大家還是一如既往的理解我、包容我、支持我。在此，我誠懇地向大家表示深深的歉意、深深的謝意、深深的敬意。衷心感謝縣“五大家”班子成員和縣級領(lǐng)導干部對我過來工作的理解和支持;感謝老領(lǐng)導、老同志對我過來工作的包容和厚愛;感謝全縣干部職工對我過來工作的支持和認同?；厥鬃哌^的那些燦爛的日子、那一段段往事，我倍感欣慰。
我與春風皆過客，殷殷祝福滿星河。今后，我不再是xx的“施工隊長”，但永遠是xx的“啦啦隊員”，我將永遠關(guān)注xx、祝福xx、思念xx，永遠為xx取得的每一項成績喝彩、每一點進步欣喜、每一步發(fā)展自豪。
一次xx行，一生xx情。此時此刻，我想起了《我的xx，我的天堂》這首歌：“叫一聲xx，心里流蜜糖;望一眼xx，夢里也會想。和諧的xx，美麗的家鄉(xiāng)，我的xx，我的天堂。”此去經(jīng)年，山長水闊;紙短情長，祝福永遠!再見了，我心中的xx!你永遠留在我的心里，永遠留在我的夢里。
最后，衷心祝愿xx的明天更美好;祝愿xx人民的生活更美好!
公司離任講話稿篇五
尊敬的各位同仁：
一元復(fù)始，萬象更新，又是一年一度春節(jié)的來到。在新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，經(jīng)過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效，公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調(diào)試設(shè)備至7月底起試產(chǎn)，生產(chǎn)和管理都逐步邁入正軌、產(chǎn)品質(zhì)量被客戶認可并贏得良好的質(zhì)量聲譽，并于20xx年1月通過了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的認證審核。每一個恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅，20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。一年來，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結(jié)一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面，為公司在以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，開辟了廣闊的空間。
成就昨天的夢想，締造明天的繁榮。20xx年是公司發(fā)展的起點。20xx年的春天正向我們走來，在新的一年里，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取、創(chuàng)新求實的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守“客戶至上、誠信為本、持之以恒、和諧發(fā)展”的質(zhì)量方針，并奉行以下經(jīng)營理念：
一、誠信、用心、進取；服務(wù)客戶、共創(chuàng)雙贏。
二、以人為本、安全生產(chǎn)、科學管理、超越自我。
三、質(zhì)量贏市場、創(chuàng)新求生存、信譽求發(fā)展、管理謀效益。
把公司做強作為我們發(fā)展的第一要務(wù)，提升整體管理水平，降低運行成本，全面增強公司素質(zhì)，確保效益穩(wěn)步增長。我們?nèi)w恒和人將繼續(xù)攜手并肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天！
每逢佳節(jié)倍思親。我們公司是一個來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水，我們真誠感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻，并致以最親切的問候和最誠摯的謝意！
再一次祝各位同仁春節(jié)愉快！
公司離任講話稿篇六
“習慣日出日落，習慣月圓月缺，總以為明天還很多，沒想到這笑臉會讓我難過”，細數(shù)時間，我和羅城已同行三年有余，今朝回首，1110個日夜歷歷在目。與你們相遇、相知、相依，與你們共事、共處、共情。如今，終到離別時，我縱有千言，難說萬一。
這三年，在我人生的歷程中，是最寶貴、最充實、最難忘的一段歲月。羅城和羅城人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我。在這里，我得到了最精純的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲。我原想收獲一縷春風，羅城卻給了我整個春天，我原想捧起一簇浪花，羅城卻給了我整個海洋。
我難以忘懷的，是這片鐘靈毓秀、底蘊深厚的羅城熱土。原山原水原生態(tài)，青山綠水惹人愛。溫婉秀麗的泰溪河、湖光瀲滟的三十把、奇崛靜謐的九龍山，鳥語花香的新農(nóng)村，這些羅城的山山水水，真是一步一景致，一處一驚喜。品山品水品味羅城，還記得我們一同暢游三十把，品味了羅城的水光瀲滟晴方好；還記得我們九龍道上跑羅馬，欣賞了羅城的野渡燕穿楊柳雨；還記得我們橫坑球場賽足球，書寫了羅城的往昔崢嶸歲月稠。
我難以忘懷的，是這方重情重義、可親可敬的羅城人民。三年羅城行，我走遍了羅城的每一個村落，認識了很多可愛可敬的老百姓。2.8萬羅城人民，他們的內(nèi)心比三十把的水更清澈，他們的胸懷比九龍風景區(qū)更寬廣，他們的情誼比泰溪河更綿長，他們給我的，是最真誠的鼓勵和支持。這其中，有“一心為民好支書”江美榮同志，有“甘做無名英雄”周家慶同志，有“寧愿一人臟，換來萬家凈”的保潔員李平江，也有支援“羅城教育基金會”的企業(yè)家李駿，這一個個名字浮現(xiàn)在我腦海的時候，一同涌現(xiàn)的是他們的誠懇坦率、熱情淳真，兢兢業(yè)業(yè)、守正創(chuàng)新。讓我邁不開離別的腳步。
我難以忘懷的，是這群敢打敢拼、善作善成的羅城干部。“入黨不是入股，當干部不是當老板，服務(wù)群眾是職責所在”“入黨當干部，不僅要準備吃苦，還要準備吃虧”。我常這樣說，你們也真的這樣做了。陳克同志“退休不褪色”、蘭全平同志“默默無聞講奉獻”，潘敏輝同志“事交我辦你放心”等等，你們在清苦繁瑣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之中忠于職守，在千頭萬緒的脫貧攻堅戰(zhàn)中善于作為，在復(fù)雜尖銳的矛盾糾紛面前敢于沖鋒，開拓了干部作風正、羅城事業(yè)興的良好局面。你們就是指引我前進的明亮燈塔，支持我前進的精神支柱，鼓勵我前進的動力源泉，就是每一次我逆風翻盤的堅強力量。
各位領(lǐng)導，同志們：此生有幸來羅城，此生無悔為羅城，此生永遠念羅城。我將始終心系羅城、深愛羅城、服務(wù)羅城，繼續(xù)為羅城的進步喝彩、為發(fā)展的發(fā)展鼓掌。紙短情長，書寫不盡我對這片土地、這方人民、這群干部的眷戀。我將把這份深情牢記于心，細細的品嘗，慢慢地回味，深深地積淀。感恩在羅城工作的這段美好時光，感恩羅城的同志們對我的深厚情誼，感恩羅城父老鄉(xiāng)親給我的關(guān)心支持。在這里，一并向在座各位，并通過你們，向全鎮(zhèn)廣大干部職工和父老鄉(xiāng)親致以最衷心的感謝！
2018年5月?lián)瘟_城鎮(zhèn)黨委書記以來，我始終牢記縣委的要求，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠。我要對的起自己，不辜負良心；對得起組織，不辜負平臺；對得起群眾，不辜負期盼。我定下到羅城要做的“三件事情”——為羅城的百姓多干幾件事實，為羅城多推出幾個干部，在羅城多交幾個朋友。感謝你們，與我一起為之努力！
這三年，我們傾心強化隊伍建設(shè)，干部作風進一步改善；機關(guān)五小建設(shè)全面優(yōu)化，干部績效獎金全部落實，干部精神全體提振，打造了一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的羅城鐵軍！
這三年，我們堅持抓項目促發(fā)展，綜合實力進一步增強。財政收入連年增長，三駕馬車加速奔跑，各類項目遍地開花，賓客紛至沓來，發(fā)展勢頭一片大好！
這三年，我們著力回應(yīng)百姓關(guān)切，公共服務(wù)進一步提升；貧困群眾全面脫貧，社會保障全面到位，基礎(chǔ)設(shè)施全面推進，文化生活不斷豐富，書寫著羅城人民的幸福篇章！
這三年，我們更加注重社會治理，良好大局進一步鞏固。嚴厲打擊違法犯罪，消除宗族黑惡勢力，加強安全監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)祥泰平安，向羅城人民提交了一份滿意的答卷！
希望同志們把認識統(tǒng)一到上級對羅城主要領(lǐng)導的調(diào)整決定上來，一如既往支持像支持我一樣支持高峰同志、張凱同志！在歷屆班子打下的堅實基礎(chǔ)上，在以高峰同志為首的新班子帶領(lǐng)下，開拓進取，砥礪前行，羅城的明天定將取得更加輝煌美好的成績！
希望同志們把行動統(tǒng)一到羅城的高質(zhì)量發(fā)展上來，一如既往地把青春、熱血奉獻給羅城。立足崗位，扎根農(nóng)村，在羅城這片沃土上生根發(fā)芽，在接下來鄉(xiāng)村振興的大舞臺上，展現(xiàn)自我，實現(xiàn)提升！
希望同志們在新一屆羅城鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下更講忠誠干凈擔當，一如既往地關(guān)注羅城、熱愛羅城、支持羅城。青山不改，綠水長流，一朝共事，終生為友，真正的離別不是桃花潭水深千尺，不是長亭外古道邊，而是在同樣灑滿希望的早上有人留在了昨天，有人留在了今天。
一次羅城行、一生羅城情！我想這不是終點，而是新的起點！在此，我再一次祝福大家，大路小路路路暢通，大事小事事事順利，大家小家家家幸福，大步小步步步高升！
公司離任講話稿篇七
一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長時間以來，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。
一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國有的，不是私營的，也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實意的措施和方法。
二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩(wěn)定人員隊伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系，人員相對減少，但由于組織架構(gòu)未變，其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實質(zhì)性的變化。干部隊伍沒有大變動，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。
六是穩(wěn)定經(jīng)營市場，維系客戶關(guān)系。
七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場。現(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面，今年以來，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來求財?shù)?，不是來求氣的。不要行為不當，影響公司形象和聲譽。
保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進取，認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。
公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問題重重，確實有點內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著，原屬哪個單位，哪個單位的領(lǐng)導有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無小事，要關(guān)心職工的冷暖。
一年多來，公司保持了相對的穩(wěn)定，各項工作都在穩(wěn)步推進。公司上下，尤其是各級領(lǐng)導干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進步，要發(fā)展，穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。
管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范，也可以叫做規(guī)矩。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。
我們曾強調(diào)過：規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓，用以規(guī)矩以后的行為，沒有規(guī)范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識：一個企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。同時，應(yīng)有執(zhí)行這個制度的高質(zhì)量的人。
我們公司的領(lǐng)導班子是決策機構(gòu)，奉行的“誰主管誰負責”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動人的奮斗目標，而是表現(xiàn)在能否順勢而為，在實事求是地處理具體事務(wù)的同時，不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。
公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構(gòu)。作為執(zhí)行機構(gòu)（二級班子）成員，一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價值；四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。
公司機關(guān)部室既是公司決策的參謀，又是決策的執(zhí)行者；既是決策執(zhí)行的推動者，又是決策執(zhí)行的督促者。
研究管理職責，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性，我們也不排除習慣管理行為的慣性，但我們堅決反對管理上的我行我素，堅決反對管理上的無所作為。
大家可以回顧看看，我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、項目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。
這里我著重強調(diào)幾個問題：
1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營問題。
公司在年初職代會上，曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營，但在實際工作中，出現(xiàn)相當多的問題。公司對任何實行聯(lián)合經(jīng)營，已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實行準入制。公司各基層單位不準直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。
各基層單位可以同公司準入者，并經(jīng)公司同意，經(jīng)營管理合同萬以下是項目，但禁止承攬獨立項目合同額50萬以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費標準不準隨意降低，收費視情況但必須經(jīng)公司批準。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實行公司統(tǒng)一管理模式，按項目法施工，加強風險控制，不準只收費不管理，不準以包代管。要對公司負責，要對業(yè)主負責，也要對聯(lián)合經(jīng)營者負責。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項目做好。
同時，公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營（分包）過程中，出現(xiàn)問題或糾紛的，不再準許進入公司任何單位和項目。
2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問題。
二級班子領(lǐng)導集體，肩負著對公司負責，又要對職工負責的重擔，面對開拓市場的壓力，以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔子確實不輕。但是，這是一級組織機構(gòu)的職責所在。
我們對二級領(lǐng)導班子實行經(jīng)營責任制，把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時，在政策的許可下富裕起來，可是我們有些二級班子成員，并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責。有的人承包項目按點數(shù)給工程處上交，造成崗責不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。
我們曾經(jīng)宣布過：凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領(lǐng)導人員，均不允許其項目承包經(jīng)營。因為，項目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。
我們要求各級班子成員，在其位謀其政，形成班子的領(lǐng)導合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為，做一個明確的決斷。
3、關(guān)于人力資源管理問題。
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。
其次，要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況，安排適當工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上，再整合社會資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會人力資源（包括公司已解除勞動關(guān)系者）時，要認真履行簽約手續(xù)，明確工資、社保等一切關(guān)系。
各二級單位在人力資源管理時，要著眼與以我為主，形成勞務(wù)隊伍框架。
同時，我們要重視人力資源管理。我們要認識到帶領(lǐng)的是一個集體，而非個體的一群人。
4、關(guān)于項目管理問題。
項目部的成立，項目經(jīng)理的任用，項目班子的組織，要按照項目管理規(guī)程辦理。
項目管理的形式，可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法（只收幾個點數(shù)），這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對員工不能只是點工，要形成勞務(wù)框架。否則，會渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結(jié)隊伍。
項目管理同人力資源管理，以及項目成本管理密切相關(guān)，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務(wù)框架，追求項目效益最大化的管理形式，實現(xiàn)權(quán)責一致，提升項目管理能力的管理目標。
公司要適時研究探討項目管理形式?？梢远鄻踊?，不搞一刀切。
5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問題。
公司是一個企業(yè)，是一個龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題，都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個基層單位，乃至每個人，都是系統(tǒng)的一部分，不要把自己同系統(tǒng)孤立起來，更不要對立起來。公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運行。
在企業(yè)管理中，我們每個單位和每個人都有相對獨立性，都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋，輸贏系于每個棋子?！耙徽胁簧?，滿盤皆輸”。如果整個戰(zhàn)局都輸了，無論哪個棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。
社保費用繳納問題，再困難，此款都得繳。人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。各種報表要及時填報。經(jīng)營協(xié)調(diào)問題，必須尊重大局。重大事項報告制度執(zhí)行要嚴肅。基層匯報，報喜不報憂，報憂不報喜都不對。反映問題要真實、具體。關(guān)于分配問題，要嚴格按照分配規(guī)定執(zhí)行：班子實行經(jīng)營責任制、項目實行目標責任制、員工不能按點工，要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，實行計件制。上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識，基層要聽招呼。機關(guān)服務(wù)要到位。
總之，管理必須規(guī)范。只有規(guī)范，才有規(guī)矩，才能形成合力，形成競爭力。
我們在去年初曾強調(diào)過，xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù)，不是恢復(fù)到原有的狀態(tài)，而是系統(tǒng)管理的恢復(fù)，是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù)，做到了這種規(guī)范，也只能說明我們正走到管理工作的起點上。今年，應(yīng)該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進，有所提高。
首先，思想意識上必須進一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動：一是參加省電視臺活動，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團隊的存在。領(lǐng)悟誰是英雄？只有戰(zhàn)勝自己，才是真正的英雄！二是少數(shù)人聽臺灣培訓師余世維主講的《藍海戰(zhàn)略》，是經(jīng)營戰(zhàn)略管理、經(jīng)營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細節(jié)決定成敗》的報告，是管理做實做細的探究。我們聯(lián)系實際了沒有？我們思考了沒有？我們思想上有震動沒有？我期望大家不但要有震動，還要有思考，并通過思考，來調(diào)整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會統(tǒng)一起來，管理認識會統(tǒng)一起來。如果，我們的思考或認識始終不能統(tǒng)一起來，不僅是能力問題，也是態(tài)度問題。我們不得不考慮：不換思想就換人！
其次，管理能力上要進一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時候，苦勞也可能是無用功。
因此，我們需要能力的進一步提升：一是正確認識環(huán)境（市場、政策、法律。法規(guī)）；二是正確認識職責所在；三是正確認識或評價自己；四是向?qū)嵺`學習，即在干中學，向有經(jīng)驗者學習，向能者學習，“三人行必有我?guī)煛?；五是向書本學習。只有不斷學習，不斷實踐，才有能力的提升和進步。
在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實際的事。但事實上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問題。
一是經(jīng)營責任制需要改革。
二是培訓模式上，要以項目為主、實用為主、提高為主，同時兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術(shù)方向）；培訓管理上，要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施；統(tǒng)一證件管理（不要造假）；培訓方向上，培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓。
三是在用人體制上，要依據(jù)法規(guī)，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)，做到能進能出。
要建立人才框架體系，形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫，做好人力資源準備。提高整合社會資源能力。
四是在分配體制上，按績效原則、技能貢獻原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。
五是在項目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權(quán)責統(tǒng)一上，重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式，但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗教訓。模式不一定統(tǒng)一，可以探討，但必須符合實際，促進項目管理管理進步。
六是在經(jīng)營上，實現(xiàn)公司品牌效應(yīng)，不要把經(jīng)營主導權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營者身上。
七是在管理組織框架上，要跟得上形勢的要求，如有必要，可做適當調(diào)整，以適應(yīng)時代之要求。
八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國家政策調(diào)整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭取實現(xiàn)的愿景：公司穩(wěn)定發(fā)展，個人在貢獻與收入同步增長的同時，人的價值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團隊，并保持這個管理隊伍的健康發(fā)展。無論如何，要把現(xiàn)在的事情做好，把管理搞上去，把項目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說管理需要穩(wěn)定，需要規(guī)范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。
管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情，管理就是踏踏實實地干好每件事情，并在干事情當中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時整改。管理既是復(fù)雜的事情，也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益，不要重項目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書記多次強調(diào)，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進步！
公司離任講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開xx這個自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”，非常不舍。
19xx年我被分配到xx工作，一步一個腳印，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了xx事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為xx的發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是xx成就了我的今天，是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領(lǐng)軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開xx、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的xx事業(yè)。
三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關(guān)心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給xx和大家。祝愿xx基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了xx，但我的情還系著xx，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
公司離任講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導、親愛的同仁們：
大家好！
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的`優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！
謝謝。
公司離任講話稿篇十
領(lǐng)導，親愛的員工、朋友們：
大家好！
金x辭舊歲，x哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
與此同時，x快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種。種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位x人的付出。在過去的.一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、虎年大吉！
公司離任講話稿篇十一
尊敬的各位來賓:。
大家好!
xx物流自成立以來，一直受到x各界朋友的關(guān)愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，x物流才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表x物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!?我們x物流，是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè)，是富有生命力的企業(yè)。一直以來，我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進取”為x發(fā)展的主要模式，以滄州專線為主要經(jīng)營項目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們x物流投資興建的又一網(wǎng)點，也是我們x人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點。它的落成和開業(yè)，是我們x物流發(fā)展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現(xiàn)x的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展，為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量!
作為x物流的總經(jīng)理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此，我特別要感謝x物流的全體員工，是你們的'堅定信念和艱辛努力才有了今天的位置。
我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關(guān)心和支持x物流，扶持和幫助x物流不斷發(fā)展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和x物流互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!
謝謝大家!
公司離任講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，x年度x工作報告，在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個部署，要求。
x組建成立x分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓x市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。
勤能補拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂！目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！
公司離任講話稿篇十三
尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。
09年工程管理中心的主要工作。
2、落實公司領(lǐng)導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題；xx、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）。
剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導一個選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導那里，主要是一些指標，如：每個項目部質(zhì)量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
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公司離任講話稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導、親愛的同仁們：
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的.大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的3/5歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！謝謝。
公司離任講話稿篇十五
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃，依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關(guān)規(guī)定，我局派出審計組，于2006年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領(lǐng)導及有關(guān)的積極配合，工作進展順利，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：
一、基本情況。
街道是市政府下屬的局級建制行政機關(guān)，共有16個編制，實有16人，其中行政編12個、工勤編1個，事業(yè)編3個。退休8人，提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務(wù)工作。本次審計的時間范圍為2003年11月至2006年8月，資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用2003年年末數(shù)字與2006年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量，本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前，進行了審前調(diào)查，對審計有關(guān)事項進行了公示，召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導)參加的座談會，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話，認真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》，除正常財務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。
二、審計結(jié)果。
(一)主要經(jīng)濟指標。
1、經(jīng)費收支情況。
2661428.00元。收支相抵后，結(jié)余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況。
2003年債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元，比前期增加393元，增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn)，2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況。
2003年以來，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元，連年超額完成任務(wù)，其中2003年超額50，2004年超額12，2005年超額33。
三年來投資19.2萬元，對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作，保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化，連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元，完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元，為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元，在兩個社區(qū)都建起了圖書室，配置了桌椅、書報等;投資20多萬元，在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置，拓展了社區(qū)服務(wù)范圍，強化了社區(qū)功能，繁榮了社會文化，受到群眾的擁護和歡迎，也得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。2005年被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。
街道其他各項工作，也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同，開發(fā)就業(yè)崗位321個，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人)，扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個，扶助微型企業(yè)48家，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元，被評為市再就業(yè)先進單位，所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，被市評為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線，陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米面2000斤，豆油300多斤，現(xiàn)金4000多元，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外，開戶單位支付給個人的款項中，支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定，2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題，責令對有關(guān)工作人員加強教育，防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產(chǎn)問題。
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建，其凈增值部分，應(yīng)當計入固定資產(chǎn)價值?！钡囊?guī)定，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關(guān)手續(xù)不全，所以價值未在資產(chǎn)帳上反映，形成帳外資產(chǎn)。
依據(jù)上述規(guī)定，責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值，及時入帳，防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問題。
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?！焙蛧敹怺1994]026號通知關(guān)于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費稅的汽車，無論銷售者是否屬于一般納稅人，一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定，出售轎車收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進行納稅申報，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的，由稅務(wù)機關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?！钡囊?guī)定，責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式：(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目，凡是門檻價以上(含門檻價，下同)及未設(shè)門檻價的項目，必須委托集中采購機構(gòu)代理采購”的規(guī)定，20xx年購買電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購及招標，系違規(guī)自行采購。
對此問題，責令自行糾正。
5、收入不如實入帳，直接核算費用問題。
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算”的規(guī)定，出售條石收入11000.00元，經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，由審計機關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責令改正，給予警告，通報批評……依據(jù)有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的，處以5萬元以下罰款”的規(guī)定，決定罰款5000.00元，并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。
三、審計評價。
審計認為，某在本次審計的任職期間，能充分運用有限的資金，努力加強管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全，財務(wù)管理手續(xù)完備，重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定，力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎(chǔ)上，本期又繼續(xù)注意控制支出，保持收支平衡，并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加，債務(wù)有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務(wù)規(guī)定的問題，某對這些問題也負有一定領(lǐng)導責任。
四、審計建議。
2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù)，確定價值如實入帳，防止資產(chǎn)流失。
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公司離任講話稿篇一
人非草木，孰能無情?任何人在一個地方、一個崗位待上幾年，都難免依依不舍，因此在離任之際，難免有太多的人和事需要感恩和感謝。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導離任。
講話稿。
范文，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開這個自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”，非常不舍。
1986年我被分配到工作，一步一個腳印，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是成就了我的今天，是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領(lǐng)軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業(yè)。
三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關(guān)心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給和大家。祝愿基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了，但我的情還系著，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
同志們：
剛才，書記宣布了公司黨委對鐵修廠領(lǐng)導班子成員職務(wù)任免的決定，并作了重要講話。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護、堅決服從。
記得xx年的11月12日，在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上，我做了一個表態(tài)發(fā)言，在這個發(fā)言中，我曾表示：作為鐵修廠的新一任黨委領(lǐng)導，我將和xx廠長一道，帶領(lǐng)班子全體成員，本著對事業(yè)的高度責任感，對職工群眾負責的態(tài)度，堅持弘揚鐵軍精神，鞏固科學發(fā)展觀的成果，進一步銳意創(chuàng)新，深化改革，甘當公仆，廉潔從政，求真務(wù)實，全心全意為職工群眾服務(wù)，力爭在任期內(nèi)交出一份合格的答卷，無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績，最有評判權(quán)的是在座的同事和全廠的干部職工。
剛才，書記的講話，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價，對鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話。這實際上是代表公司黨委對我廠領(lǐng)導班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激勵?？梢哉f，鐵修廠工作取得的這些成績，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導，離不開全廠干部職工的共同努力。
下面，我借這個機會向大家說幾句話，表個態(tài)。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當我環(huán)顧這熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近三個春秋，現(xiàn)在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會上的講話，想說的話很多，但今天的時間不允許我在這里多講，為了節(jié)約時間，請允許我占用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思。
首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對我的培養(yǎng)、給我的機遇、對我的信任。如果要對自己作一個評價，那就是無論在什么時候、無論在什么崗位，忠誠于黨的事業(yè)始終沒有動搖過，認認真真做事、老老實實做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土，快速反應(yīng)、敢打必勝的鐵軍精神，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，寬厚樸實、吃苦耐勞的職工隊伍，時刻感染著我，不斷激勵著我，給了我智慧和力量，也使我從中吸取了豐富的營養(yǎng)。我對特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的鐵修職工充滿敬意;再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來，廠領(lǐng)導班子各位同事風雨同舟，齊心協(xié)力;全廠各級干部大力支持，緊密配合，這一切都令我難以忘懷。我深深感到，班子團結(jié)，新老和諧，上下同欲，齊心協(xié)力，這是干事成事之基，攻堅克難力量所在。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中，如果有工作不周和言語不當，借今天這個機會表示歉意。同志們，應(yīng)該說，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今后的情感寄托。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恒’，有一種目光總是在分手的時候才看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”?，F(xiàn)在要離開鐵修了我才發(fā)現(xiàn)，我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點離得很近，今后我會繼續(xù)關(guān)心鐵修廠的發(fā)展，全力支持永田書記和廠長的工作。
我相信，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以永田同志為班長的鐵修廠領(lǐng)導班子，一定能帶領(lǐng)全廠職工在新的起點上鑄造新的輝煌，祝鐵修廠好運!祝在座各位同事及全廠干部職工工作進步，身體健康，生活愉快!
謝謝大家!
尊敬的呂總、林總、藍總、各位同事：
大家晚上好!(鞠躬)。
非常感謝公司領(lǐng)導特意為我安排了這場特別的晚宴，我僅代表全家人對公司表示誠摯的謝意!首先我非常理解領(lǐng)導以及公司做出的這個決定，并且我也愿意遵從這個決定。
就要離開大家了，很多心里話要跟大家說一說。
回首走過的4年，我心里充滿了感動和感謝。
20xx年的初冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著隆冬的冰雪離開公司，新年開始前，我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧我們一起走過的日子，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，很多難忘之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
不知不覺走過4年多的時光。4年說長不長、說短不短。說他長，那也是1500多個日日夜夜。說他短，四年多的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了見時容易別時難的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)4年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的企業(yè)文化，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在國泰人壽這充滿朝氣蓬勃的公司里，我度過了值得終生回憶的鎏金歲月，為國泰事業(yè)的發(fā)展出了點微薄之力，與同志們一道見證了公司從無到有、從小到大，伴隨著公司一路走來。“人非草木，孰能無情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，國泰人壽都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。
在四年多的工作當中，肯定會有一些事情、說的一些話難盡人意。我從社會上來，自由慣了，難免會傷害同志們的感情和自尊心，但是同志們都能夠善意的理解我、忍讓我。這是我最為感動和感謝的。讓我更進一步了解了什么是包容的內(nèi)涵，對我以后和人相處起到很大作用。謝謝你們!
“自古傷別離”，工作的需要，我要遵照公司和領(lǐng)導的安排，離開曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開并肩戰(zhàn)斗的同志們。但我會一如既往地關(guān)心國泰事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們。我相信只要大家伙攜手并肩，在林總的率領(lǐng)下一定會開創(chuàng)濰坊國泰更加輝煌的明天。
最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家辦事時或者在路過賦海世家到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
公司離任講話稿篇二
尊貴的周廳長，各位審計組領(lǐng)導，同志們：
今日，省審計廳周廳長、省國資委xxxxx任組長，在百忙之中來到我處，對原公司經(jīng)理xx同志的離任審計表示歡迎。在此，我首先向各位領(lǐng)導簡單介紹公司的基本情況。
該公司主要生產(chǎn)銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅棒、彩色鋁型材、水泥等產(chǎn)品，從事礦產(chǎn)采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設(shè)計、建設(shè)和技術(shù)服務(wù)，自營和代理礦產(chǎn)品、設(shè)備、來料加工、外貿(mào)和期貨交易?！洞蠼放谱陨虡双@湖北省著名商標；《大江》牌陰極銅獲中國名牌產(chǎn)品稱號，被評為國家免檢產(chǎn)品。大江號的金錠、銀錠及彩色鋁型材均為湖北省名牌產(chǎn)品。本公司已通過iso9000質(zhì)量體系認證，并獲得上海黃金交易所頒發(fā)的標準金錠、金條企業(yè)資格證書。大銀幣已經(jīng)獲得了倫敦貴金屬交易所的注冊認證。
經(jīng)過持續(xù)不斷的技術(shù)改造和工藝創(chuàng)新，公司技術(shù)裝備水平和生產(chǎn)能力得到了顯著提高。年產(chǎn)量為240萬噸，選礦342萬噸，陰極銅25萬噸，黃金4000公斤，白銀120噸，硫酸60萬噸，鐵精礦35萬噸，銅材加工10萬噸。生產(chǎn)諾蘭達熔爐及其配套的制酸、制氧、余熱鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備，均達到90年代國際先進水平。
近幾年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿(mào)質(zhì)量效益型企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進單位”、“全國技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽。
眾所周知，xx同志從1997年開始調(diào)任xx公司經(jīng)理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年來，在他的帶領(lǐng)下，公司取得了國有企業(yè)三年脫困攻堅戰(zhàn)的勝利，生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅提高，技術(shù)裝備水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量上了一個新的`臺階，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯改善，職工收入穩(wěn)步增長，公司的改革和發(fā)展取得了很大成績。這一可喜的進步和變化，為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也是xx同志英明決策和科學管理的結(jié)果。身為接班人，我們在表示由衷敬佩的同時，也深深感受到了肩上的巨大壓力。
鑒于此，去年八月公司新班子一上任，就明確表示要把發(fā)展放在第一位，立即著手對“十一五”規(guī)劃進行修訂，提出了五項發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”包括資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略。這三項戰(zhàn)略分別是核心發(fā)展目標和后兩項戰(zhàn)略，它們是實現(xiàn)核心發(fā)展目標的保證。建立了以主要領(lǐng)導為組長的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，明確了班子成員的職責分工。
發(fā)展資源策略。通過鞏固和擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找替代資源，參與海外資源的開發(fā)，到“十一五”末，實現(xiàn)企業(yè)自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)量3萬噸以上，可控制資源儲量350萬噸以上。
尺度提升策略以創(chuàng)建一流銅礦企業(yè)為主要目標，采用先進實用的粗、精工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，力爭今年四季度開工建設(shè)。
重組戰(zhàn)略。公司主要調(diào)整和優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司租賃常州德輝銅業(yè)有限公司生產(chǎn)線，成立常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)無氧銅桿5萬噸，產(chǎn)值30億元。由高新張銅聯(lián)合組建的xx有限公司，主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管等產(chǎn)品，年產(chǎn)量2萬噸，已于七月一日正式投產(chǎn)。
資金運營策略。這三項戰(zhàn)略的實施主要是有資金保證的。
人才強市戰(zhàn)略研究；以培養(yǎng)和引進相結(jié)合的方式，重點加強三支隊伍，即經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才，力爭到“十一五”末，使公司三類高級人才達到100人以上，為三大戰(zhàn)略的實施提供人力資源保障。
到20xx年底，通過實施“五大發(fā)展戰(zhàn)略”，企業(yè)資產(chǎn)總額將比20xx年翻一番，年銷售收入達200億元以上，再造一個大冶有色；資源短缺的狀況得到緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)水平有了明顯提高，基本達到了上等銅企業(yè)的要求；企業(yè)經(jīng)營觀念得到更新，管理水平有了很大提高，企業(yè)盈利能力和抗風險能力有了很大提高，資金緊張的局面有了明顯改觀，職工收入在xx地區(qū)名列前茅，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔、職工普遍安居樂業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展進入良性循環(huán)。
截至20xx年12月底，公司在冊職工共10921人，不含控股單位。該公司共生產(chǎn)陰極銅x噸，金x公斤，銀x噸，硫酸x萬噸；銷售收入x億元，利潤x億元，交稅x億元，均創(chuàng)歷史新高。
本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生產(chǎn)、抓管理、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，產(chǎn)品產(chǎn)量達到計劃，產(chǎn)值完成較好，各項工作有序開展。元至8月，生產(chǎn)經(jīng)營有序進行，產(chǎn)值利潤再創(chuàng)新高。截至8月底，企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，完成計劃的84.33%，比上年增加42.47%；銷售收入x億元，完成計劃的97.61%；利潤12032萬元，完成計劃的75.2%；實際納稅3.18億元。冶煉主要產(chǎn)品的產(chǎn)量完全完成計劃任務(wù)。這些粗銅完成了x噸，占年計劃的64.86%；陰極銅完成了x噸，占年計劃的63.13%；黃金完成了x公斤，占年計劃的59.21%；白銀完成了x公斤，占年計劃的48.32%；硫酸完成了x噸，占年計劃的71.84%；鐵精礦完成了x噸，占年計劃的77.48%。
上述就是公司的一些基本情況，希望審計師一行在我公司任職期間多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計師的工作都要給予大力支持和配合，盡量提供方便，共同完成審計工作任務(wù)。
公司離任講話稿篇三
尊敬的，各位領(lǐng)導，同志們：
部群眾的擁護和敬重。_縣長與我共事多年，他是一位事業(yè)心和責任感強、工作能力突出、作風務(wù)實、清正廉潔的好干部。我相信，由_主持縣委工作，由同志主持縣政府工作，一定能夠繼往開來，不斷譜寫_新的篇章，再創(chuàng)_新的輝煌。
日往月來，斗轉(zhuǎn)星移。____年11月，我堅決服從組織安排，從aa調(diào)到_工作，轉(zhuǎn)眼已有九個年頭。當我一踏上_這片土地后，我就決心和大家一起，把振興_、造福_人民作為努力的目標，把做出無愧于時代、無愧于_人民的工作實績作為人生的重要追求，把加快發(fā)展、富民強縣作為重大的使命?；仡櫨拍甑墓ぷ?，_經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績。這些成績的取得，完全歸功于“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的正確引導，歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導，歸功于歷屆縣委領(lǐng)導集體決策以及縣人大、縣政府、縣政協(xié)全體負責同志的緊密配合，歸功于離退休老同志和社會各界人士的熱情關(guān)心，歸功于__萬_人民的大力支持。借此機會，我向長期以來關(guān)心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領(lǐng)導、離退休老同志、駐湖武警官兵、公安干警、各民主黨派、工商聯(lián)、社會各界人士和_的父老鄉(xiāng)親及在_投資的客商，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
首先，我要真誠感謝市委、市政府的深切關(guān)懷。_作為內(nèi)陸縣份，既不沿江，又不靠海，地域狹小，資源貧乏，在日趨激烈的競爭中，加快發(fā)展的難度、壓力很大，尤其需要上級的垂青與扶持。多年來，每當我們處在關(guān)鍵時期，市委、市政府都及時給我們指明前進的方向，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，賦予優(yōu)惠的政策;每當我們?nèi)〉贸煽儠r，市委、市政府總是從多方面給予肯定、鼓勵和鞭策，寄予殷切的期望;每當我們遇到挫折時，市委、市政府都給予悉心指導，為我們撐腰壯膽，幫我們越過障礙。在市委、市政府的關(guān)心和支持下，_各項事業(yè)取得了巨大進步。所有這一切，不僅是對_工作的支持，也是對我個人的厚愛，我會永遠銘記心頭，以更高的熱情投入到新的工作中去。
其次，我要真誠感謝團結(jié)務(wù)實的縣領(lǐng)導班子。通過多年的愉快合作，我深深體會到：我們的班子是團結(jié)的班子，是戰(zhàn)斗力極強的班子。記得我剛到_時，我們面對的是農(nóng)民增產(chǎn)不增收、國有集體企業(yè)改制裹足不前、縣城拆遷改造阻礙重重、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后、社會治安問題突出等，每一個問題都繞不開又都不是輕易能夠解決的。但我們班子沒有畏縮不前，沒有坐而論道，大家站在一起，擰成一股繩，一個勁兒往前沖，終于開辟了_今天改革、發(fā)展、穩(wěn)定的嶄新局面。此時此刻，我更加真切的感受到“同志”的份量，正是我們班子中所有的同志心中懷著同一個志向，為了同一個目標，共擔同一份責任，一同研究解決問題，一同奮力拼搏，才取得了今天這樣的成績。我們在共同的工作中結(jié)下了深厚的感情和友誼，這種感情和友誼是非常真摯、非常難得的，我永遠不會忘記，我們永遠是同志，永遠是戰(zhàn)友。
再次，要真誠感謝勤勉敬業(yè)的廣大基層干部。在平時的工作中，我對大家總是批評的多，提要求的多，但這并不是對你們工作不滿意，從內(nèi)心而言，我十分感激大家所做的一切工作，對你們的工作是充分肯定的，相當滿意的。我之所以這么做，是想讓大家通過不懈的努力把各項工作做得更好、更出色。的確，這些年來，大家同舟共濟，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，打了一個又一個翻身仗。特別是去年在大家的共同努力下，我們一舉建成了江蘇省文明城市、國家級生態(tài)示范區(qū)、省人口與計劃生育示范區(qū)和省社會治安安全縣。今年又被評為蘇北唯一的“全國質(zhì)量興市先進縣”。這些成績來之不易，靠我一人是不行的，靠縣領(lǐng)導幾個人也不行，這是全縣上下共同努力的結(jié)果。這些年來，我們的干部的確累得不輕，各個部門、各個行業(yè)都沒有閑著，大家都在努力，以良好的的精神狀態(tài)，開創(chuàng)各自輝煌的業(yè)績，各個方面都有自己的精彩，無數(shù)小的成就匯集起來，就是_今天的總體變化。特別值得一提的是，我們的廣大干部不但非常勤政，而且還非常廉政，不僅做成了事業(yè)，而且鍛煉和考驗思想品質(zhì)。
創(chuàng)新的沖動。只要想起這些，我就會有使不完的干勁，累不垮的精神，干不厭的工作。這九年中，對我個人來說，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定。_人民的殷殷深情己經(jīng)融入我的血脈之中，使我更加清醒地認識到肩上的重任，也必將成為我今后為黨和人民更好工作的力量源泉。
九年，對世界變化是長河一瞬，但對我個人來說，卻是不短的人生履歷、社會閱歷、政治經(jīng)歷。九年來，我時刻銘記組織的重托、人民的期盼，并經(jīng)常告誡自己，一地政權(quán)，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，責任重于泰山，不可有絲毫懈怠，試圖以行動報答黨和人民的哺育之恩。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然還有許多沒有做好的事，存在著一些解決得不及時、不妥當?shù)膯栴}，留下了一些不足與遺憾。今天也借此機會，向大家表示深深的歉意!
“人非草木，孰能無情”回想當初，因為家中父母年事已高，組織上安排我到_工作，我還有些遲疑，轉(zhuǎn)眼九年過去了，現(xiàn)在要離開自己所熱愛的_，離開朝夕相處九年的同志們，心里確實是依依不舍，總覺得有說不完的感激話，但無論如何，有一句話我是不能不說的，那就是我將永遠記住_這塊土地，永遠記住這塊土地上的人民以及和我并肩戰(zhàn)斗過的同志們，永遠記住這塊土地上關(guān)心我、支持我的老前輩、老同志們和社會各界朋友。今后，我還將會一如既往地關(guān)心、支持_。_的每一步發(fā)展、每一項改革，我都會高興;_的每一項成就、每一個進步，我都會振奮。_人民留給我的寶貴精神財富，將永遠激勵我在新的崗位上銳意進取、奮發(fā)圖強。
最后，再次感謝大家的關(guān)心、支持與厚愛，祝_的事業(yè)興旺發(fā)達，祝同志們身體健康，家庭幸福，工作順利。
謝謝大家!
公司離任講話稿篇四
同志們：
剛才，州委常委、州委組織部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長xx同志們宣讀了省委的決定。這次xx縣委主要領(lǐng)導同志的職務(wù)調(diào)整充分體現(xiàn)了省委、州委對x的看法x關(guān)心xx高度重視領(lǐng)導班子建設(shè)和xx我堅決支持發(fā)展的殷切希望!xx同志是對黨忠誠、信念堅定、事業(yè)心強、作風務(wù)實、胸懷開闊的優(yōu)秀領(lǐng)導干部。他在鄉(xiāng)、縣、州單位工作過，工作經(jīng)驗豐富，工作作風扎實，思維敏捷，視野開闊。我堅信，在xx同志為班長的縣委領(lǐng)導下，xx工作一定會蒸蒸日上，更上一層樓，xx一定會創(chuàng)造更輝煌的創(chuàng)新。
山城六月，微風和煦，暖陽高照。在這美好的季節(jié)，我即將告別這片風光旖旎的土地，告別朝夕相處的戰(zhàn)友，告別勤勞樸實的人民。此時此刻，面對一張張熟悉的面孔，回首一段段熟悉的往事，是“縱然心有萬千語，情到嘴邊話難言”。
歲月不居，季節(jié)如流。2009年8月，組織安排我去xx工作，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)13年了。x有4300多個日日夜夜x在悠久的歷史中，它只是一眨眼，一個手指;然而，對我來說，這是我一生中最難忘、最珍貴、最難忘的時光。
xx，是鐘靈玉秀、人杰地靈的地方。古代神秘的盤葫文化孕育了xx真誠而厚重;武陵元水獨特的環(huán)境滋潤了xx美與聰明;勤勞勇敢的xx人民，給xx夢想和希望。一個人在一個地方呆了很長時間，很容易產(chǎn)生感覺，這種感覺，就像流淌的元江水，源頭只是一束小支流，越廣泛，越深。作為一個古老的岳父，我對xx從陌生到理解，從理解到熟悉，從熟悉到深深的依戀，早在心里x作為我的第二故鄉(xiāng)。
我眷戀這片靈動秀美的土地，從沅水江畔到巴斗山巔，從浦市遺風到辛女古巖，從十里畫壁到巍巍天橋山，我踏過這里的每一片土地，涉過這里的每一條溪河，翻過這里的每一座山川，對這里的山山水水、村村寨寨、草草木木，是如此的熟悉，如此的親切。在這一片熱忱的土地上，我種下了夢想，也收獲了果實。
我眷戀這里可親可敬的人民，不管是勤勞質(zhì)樸的農(nóng)民兄弟，還是堅守村小的育人園丁;不管是救死扶傷的白衣天使，還是嚴寒酷暑下堅守崗位的執(zhí)法干警;不管是扎根一線的基層干部，還是追求夢想的企業(yè)家們，都是我最可愛最可敬的親人。他們勤勞樸實、敬業(yè)奉獻的精神和面貌，深深地打動著我、感染著我。
我眷戀這群敢打敢拼的戰(zhàn)友，我們一起爭項目、抓招商，一步當作三步走，一天當作三天干，xx山鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的改變;我們一起抓拆遷、優(yōu)環(huán)境，打造最美“雙子城”，沅水明珠的光芒越來越耀眼;我們一起抓搶險、搞救災(zāi)，用鐵的臂膀守護了xx人民的歲月安瀾。
我眷戀這段晝夜兼程的歲月，從站上這片土地的那一刻起，我就一刻不敢放松、一天不敢懈怠，時刻保持“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感，為了xx的改革發(fā)展穩(wěn)定，我注入了全部的精力和心血，融入了所有的甘苦和憂樂。也就是在這里，我得到了最難得的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲，是xx和xx人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我?？梢哉f，與xx干部群眾共同奮斗的每一天，都是我一生之幸、一生之福，都是我一生中最寶貴的財富。
我忘不了，我們一起并肩戰(zhàn)斗在脫貧攻堅主戰(zhàn)場，8年如一日，走遍了xx的山山水水、村村寨寨，一路泥濘一路歌，與貧困群眾一起找出路、謀產(chǎn)業(yè)、拔窮根、奔小康，我們夙夜在公、枕戈待旦，我們艱苦奮斗、公而忘私，踐行了“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準務(wù)實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、不負人民”的脫貧攻堅精神，鮮紅的黨旗始終在脫貧攻堅戰(zhàn)場上高高飄揚，留下了許多可歌可泣的故事，交出了一份精彩的脫貧答卷。最難忘的是，今年2月25日，習近平總書記宣布全國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利時，電視機前的我們無比激動、無比自豪的動人畫面。
我忘不了，2013年8月xx鎮(zhèn)遭受特大火災(zāi)，大火如巨龍般瘋狂肆虐，我們的干部群眾、消防官兵、公安干警、武警戰(zhàn)士、民兵隊伍不顧危險、聞令而動，與熊熊烈火奮戰(zhàn)了三天三夜，為人民群眾筑起了一座座堅實的“防火墻”。最難忘的是，當最后的火苗撲滅時，那一張張沾滿了灰塵，卻異常開心的笑臉。
我忘不了，2017年我縣遭受50年一遇的“6.30”特大洪災(zāi)，浦市防洪大堤危急，xx五里洲村被淹，我們不顧被洪水包圍的危險，與時間賽跑，與生命賽跑，奮不顧身、沖鋒陷陣轉(zhuǎn)移群眾、搶救財物，緊急轉(zhuǎn)移群眾5.85萬人，實現(xiàn)了“不漏一戶、不漏一人”。最難忘的是，當洪峰過境后，搶險官兵一個個累倒癱睡在河堤邊，那既讓人心疼又格外美麗的動人畫面。
我忘不了，2020年春節(jié)期間，新冠肺炎疫情來勢洶洶，我們廣大黨員干部放棄春節(jié)休假、主動深入一線，24小時值班設(shè)卡、一村一戶摸排、積極隔離救治，大家不怕苦、不畏難，不顧危險、沖在一線，以生命赴使命、用摯愛護蒼生，譜寫了一曲感天動地的抗疫壯歌。最難忘的是，我們?nèi)辉跤⑿蹥w來時，全縣干部群眾夾道相迎、歡歌載舞的感人畫面。
人，相逢是緣，相聚更是緣。我們因緣而聚，因情而暖。在xx的每一個日子，我們都一起拼搏過、一起奮斗過、一起歡笑過、一起感動過。大家對事業(yè)的滿腔熱情、對工作的昂揚斗志、對群眾的默默深情，時時刻刻感動和激勵著我，不斷賦予我成長的養(yǎng)分、前行的勇氣和拼搏的動力。正因為有這么多的好干部、好同志，xx的各項工作才能在省州實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)、有為有位;才能譜寫一曲曲xx經(jīng)濟社會加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動人樂章。我縣教育改革工作得到國務(wù)院副總理批示：“經(jīng)驗可資各地方借鑒?！眡x先后獲得全國平安建設(shè)先進縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、全國民族團結(jié)進步示范縣、全國義務(wù)教育均衡發(fā)展先進縣、全國返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)示點縣、全國信訪工作“三無”創(chuàng)建達標縣等十余項“國字號”榮譽。
回望這一路來的點點滴滴，一幅幅生動的畫面、一幕幕熟悉的場景、一處處可喜的變化，是那么的清晰，那么的難忘，那么的讓人留戀。這一刻，最難割舍的是這份情誼，最難離別的是這群戰(zhàn)友，最難忘懷的是這段時光，最難報答的是這方百姓。
在xx的13個年頭里，由于自身能力和水平有限，還有很多工作做得不夠到位，一些想完成的工作尚未完成，一些想干好的事情沒有干好，但大家還是一如既往的理解我、包容我、支持我。在此，我誠懇地向大家表示深深的歉意、深深的謝意、深深的敬意。衷心感謝縣“五大家”班子成員和縣級領(lǐng)導干部對我過來工作的理解和支持;感謝老領(lǐng)導、老同志對我過來工作的包容和厚愛;感謝全縣干部職工對我過來工作的支持和認同?；厥鬃哌^的那些燦爛的日子、那一段段往事，我倍感欣慰。
我與春風皆過客，殷殷祝福滿星河。今后，我不再是xx的“施工隊長”，但永遠是xx的“啦啦隊員”，我將永遠關(guān)注xx、祝福xx、思念xx，永遠為xx取得的每一項成績喝彩、每一點進步欣喜、每一步發(fā)展自豪。
一次xx行，一生xx情。此時此刻，我想起了《我的xx，我的天堂》這首歌：“叫一聲xx，心里流蜜糖;望一眼xx，夢里也會想。和諧的xx，美麗的家鄉(xiāng)，我的xx，我的天堂。”此去經(jīng)年，山長水闊;紙短情長，祝福永遠!再見了，我心中的xx!你永遠留在我的心里，永遠留在我的夢里。
最后，衷心祝愿xx的明天更美好;祝愿xx人民的生活更美好!
公司離任講話稿篇五
尊敬的各位同仁：
一元復(fù)始，萬象更新，又是一年一度春節(jié)的來到。在新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
歲月不居，天道酬勤。在過去的一年里，經(jīng)過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效，公司自20xx年1月份起籌建廠房、安裝及調(diào)試設(shè)備至7月底起試產(chǎn)，生產(chǎn)和管理都逐步邁入正軌、產(chǎn)品質(zhì)量被客戶認可并贏得良好的質(zhì)量聲譽，并于20xx年1月通過了iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的認證審核。每一個恒和人都該為公司取得的成就感到驕傲和自豪。汗水、艱辛、成功、喜悅，20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。一年來，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全體員工，以發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結(jié)一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面，為公司在以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，開辟了廣闊的空間。
成就昨天的夢想，締造明天的繁榮。20xx年是公司發(fā)展的起點。20xx年的春天正向我們走來，在新的一年里，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取、創(chuàng)新求實的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅守“客戶至上、誠信為本、持之以恒、和諧發(fā)展”的質(zhì)量方針，并奉行以下經(jīng)營理念：
一、誠信、用心、進取；服務(wù)客戶、共創(chuàng)雙贏。
二、以人為本、安全生產(chǎn)、科學管理、超越自我。
三、質(zhì)量贏市場、創(chuàng)新求生存、信譽求發(fā)展、管理謀效益。
把公司做強作為我們發(fā)展的第一要務(wù)，提升整體管理水平，降低運行成本，全面增強公司素質(zhì)，確保效益穩(wěn)步增長。我們?nèi)w恒和人將繼續(xù)攜手并肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天！
每逢佳節(jié)倍思親。我們公司是一個來自全國各地的兄弟姐妹組合的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水，我們真誠感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻，并致以最親切的問候和最誠摯的謝意！
再一次祝各位同仁春節(jié)愉快！
公司離任講話稿篇六
“習慣日出日落，習慣月圓月缺，總以為明天還很多，沒想到這笑臉會讓我難過”，細數(shù)時間，我和羅城已同行三年有余，今朝回首，1110個日夜歷歷在目。與你們相遇、相知、相依，與你們共事、共處、共情。如今，終到離別時，我縱有千言，難說萬一。
這三年，在我人生的歷程中，是最寶貴、最充實、最難忘的一段歲月。羅城和羅城人民滋養(yǎng)了我、培育了我、成就了我。在這里，我得到了最精純的淬煉、最全面的升華、最豐厚的收獲。我原想收獲一縷春風，羅城卻給了我整個春天，我原想捧起一簇浪花，羅城卻給了我整個海洋。
我難以忘懷的，是這片鐘靈毓秀、底蘊深厚的羅城熱土。原山原水原生態(tài)，青山綠水惹人愛。溫婉秀麗的泰溪河、湖光瀲滟的三十把、奇崛靜謐的九龍山，鳥語花香的新農(nóng)村，這些羅城的山山水水，真是一步一景致，一處一驚喜。品山品水品味羅城，還記得我們一同暢游三十把，品味了羅城的水光瀲滟晴方好；還記得我們九龍道上跑羅馬，欣賞了羅城的野渡燕穿楊柳雨；還記得我們橫坑球場賽足球，書寫了羅城的往昔崢嶸歲月稠。
我難以忘懷的，是這方重情重義、可親可敬的羅城人民。三年羅城行，我走遍了羅城的每一個村落，認識了很多可愛可敬的老百姓。2.8萬羅城人民，他們的內(nèi)心比三十把的水更清澈，他們的胸懷比九龍風景區(qū)更寬廣，他們的情誼比泰溪河更綿長，他們給我的，是最真誠的鼓勵和支持。這其中，有“一心為民好支書”江美榮同志，有“甘做無名英雄”周家慶同志，有“寧愿一人臟，換來萬家凈”的保潔員李平江，也有支援“羅城教育基金會”的企業(yè)家李駿，這一個個名字浮現(xiàn)在我腦海的時候，一同涌現(xiàn)的是他們的誠懇坦率、熱情淳真，兢兢業(yè)業(yè)、守正創(chuàng)新。讓我邁不開離別的腳步。
我難以忘懷的，是這群敢打敢拼、善作善成的羅城干部。“入黨不是入股，當干部不是當老板，服務(wù)群眾是職責所在”“入黨當干部，不僅要準備吃苦，還要準備吃虧”。我常這樣說，你們也真的這樣做了。陳克同志“退休不褪色”、蘭全平同志“默默無聞講奉獻”，潘敏輝同志“事交我辦你放心”等等，你們在清苦繁瑣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之中忠于職守，在千頭萬緒的脫貧攻堅戰(zhàn)中善于作為，在復(fù)雜尖銳的矛盾糾紛面前敢于沖鋒，開拓了干部作風正、羅城事業(yè)興的良好局面。你們就是指引我前進的明亮燈塔，支持我前進的精神支柱，鼓勵我前進的動力源泉，就是每一次我逆風翻盤的堅強力量。
各位領(lǐng)導，同志們：此生有幸來羅城，此生無悔為羅城，此生永遠念羅城。我將始終心系羅城、深愛羅城、服務(wù)羅城，繼續(xù)為羅城的進步喝彩、為發(fā)展的發(fā)展鼓掌。紙短情長，書寫不盡我對這片土地、這方人民、這群干部的眷戀。我將把這份深情牢記于心，細細的品嘗，慢慢地回味，深深地積淀。感恩在羅城工作的這段美好時光，感恩羅城的同志們對我的深厚情誼，感恩羅城父老鄉(xiāng)親給我的關(guān)心支持。在這里，一并向在座各位，并通過你們，向全鎮(zhèn)廣大干部職工和父老鄉(xiāng)親致以最衷心的感謝！
2018年5月?lián)瘟_城鎮(zhèn)黨委書記以來，我始終牢記縣委的要求，如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠。我要對的起自己，不辜負良心；對得起組織，不辜負平臺；對得起群眾，不辜負期盼。我定下到羅城要做的“三件事情”——為羅城的百姓多干幾件事實，為羅城多推出幾個干部，在羅城多交幾個朋友。感謝你們，與我一起為之努力！
這三年，我們傾心強化隊伍建設(shè)，干部作風進一步改善；機關(guān)五小建設(shè)全面優(yōu)化，干部績效獎金全部落實，干部精神全體提振，打造了一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的羅城鐵軍！
這三年，我們堅持抓項目促發(fā)展，綜合實力進一步增強。財政收入連年增長，三駕馬車加速奔跑，各類項目遍地開花，賓客紛至沓來，發(fā)展勢頭一片大好！
這三年，我們著力回應(yīng)百姓關(guān)切，公共服務(wù)進一步提升；貧困群眾全面脫貧，社會保障全面到位，基礎(chǔ)設(shè)施全面推進，文化生活不斷豐富，書寫著羅城人民的幸福篇章！
這三年，我們更加注重社會治理，良好大局進一步鞏固。嚴厲打擊違法犯罪，消除宗族黑惡勢力，加強安全監(jiān)管，轄區(qū)內(nèi)祥泰平安，向羅城人民提交了一份滿意的答卷！
希望同志們把認識統(tǒng)一到上級對羅城主要領(lǐng)導的調(diào)整決定上來，一如既往支持像支持我一樣支持高峰同志、張凱同志！在歷屆班子打下的堅實基礎(chǔ)上，在以高峰同志為首的新班子帶領(lǐng)下，開拓進取，砥礪前行，羅城的明天定將取得更加輝煌美好的成績！
希望同志們把行動統(tǒng)一到羅城的高質(zhì)量發(fā)展上來，一如既往地把青春、熱血奉獻給羅城。立足崗位，扎根農(nóng)村，在羅城這片沃土上生根發(fā)芽，在接下來鄉(xiāng)村振興的大舞臺上，展現(xiàn)自我，實現(xiàn)提升！
希望同志們在新一屆羅城鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下更講忠誠干凈擔當，一如既往地關(guān)注羅城、熱愛羅城、支持羅城。青山不改，綠水長流，一朝共事，終生為友，真正的離別不是桃花潭水深千尺，不是長亭外古道邊，而是在同樣灑滿希望的早上有人留在了昨天，有人留在了今天。
一次羅城行、一生羅城情！我想這不是終點，而是新的起點！在此，我再一次祝福大家，大路小路路路暢通，大事小事事事順利，大家小家家家幸福，大步小步步步高升！
公司離任講話稿篇七
一個企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。由于公司特殊的原因，長時間以來，公司一直把穩(wěn)定工作放在重要的位置。
一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。首先確立公司要生存下去，并確立了三年是奮斗目標。其次是保持國有企業(yè)經(jīng)濟組織以及黨組織正常開展工作，表明企業(yè)的性質(zhì)，是國有的，不是私營的，也不是多元結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟組織。再次，由于企業(yè)性質(zhì)及其公司的歷史特性，我們自覺地把離休、退休、及其家屬同職工一起納入管理視野和范圍，并采取了一些真心實意的措施和方法。
二是穩(wěn)定組織架構(gòu)。公司的組織架構(gòu)沒有大撤大并，保持原有的組織態(tài)勢。
三是穩(wěn)定人員隊伍結(jié)構(gòu)。盡管去年底理順勞動關(guān)系，人員相對減少，但由于組織架構(gòu)未變，其人員結(jié)構(gòu)也未發(fā)生實質(zhì)性的變化。干部隊伍沒有大變動，尤其是二級單位班子未發(fā)生根本性變化。
四是穩(wěn)定體制結(jié)構(gòu)。實行二級核算，核算體制未發(fā)生變化。
五是給予項目承包經(jīng)營者正確定位，并納入公司統(tǒng)一管理。
六是穩(wěn)定經(jīng)營市場，維系客戶關(guān)系。
七是穩(wěn)定施工現(xiàn)場。現(xiàn)場就是市場。施工現(xiàn)場方面，今年以來，總體情況是好的。但也有不愉快的事發(fā)生。要教育我們的管理人員，職工以及參戰(zhàn)者，我們是來求財?shù)?，不是來求氣的。不要行為不當，影響公司形象和聲譽。
保持穩(wěn)定，并不表示我們的思想、工作方法也得保留在原有的狀態(tài)，要積極進取，認真研究和處理我們所轄范圍的事情。如果我們只是為了穩(wěn)定，沒有積極的心態(tài)和相應(yīng)的工作方法和措施，也維系不了穩(wěn)定。
公司走到現(xiàn)在，矛盾突出，問題重重，確實有點內(nèi)外交困。公司面對的問題很多。所以，我們各基層單位要看好自己的門，管好自己的人。要有大局觀念，不要把矛盾上交。對已經(jīng)解除勞動關(guān)系著，原屬哪個單位，哪個單位的領(lǐng)導有義務(wù)做相應(yīng)的工作。群眾利益無小事，要關(guān)心職工的冷暖。
一年多來，公司保持了相對的穩(wěn)定，各項工作都在穩(wěn)步推進。公司上下，尤其是各級領(lǐng)導干部作出了極大的努力。在這里，我感謝大家，公司要進步，要發(fā)展，穩(wěn)定仍然是非常重要的、首當其沖的任務(wù)。我們必須要有足夠的思想認識和嚴肅的工作態(tài)度。
管理不是任性而為的事情。管理必須規(guī)范。所謂規(guī)范，也可以叫做規(guī)矩。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。
我們曾強調(diào)過：規(guī)范是總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓，用以規(guī)矩以后的行為，沒有規(guī)范以前行為的能力。
按照正常的企業(yè)管理常識：一個企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個組織架構(gòu)的體系制度。同時，應(yīng)有執(zhí)行這個制度的高質(zhì)量的人。
我們公司的領(lǐng)導班子是決策機構(gòu)，奉行的“誰主管誰負責”的原則。公司班子的決策能力的體現(xiàn)，不是提出什么新穎的、響亮的口號，或者動人的奮斗目標，而是表現(xiàn)在能否順勢而為，在實事求是地處理具體事務(wù)的同時，不失其對管理過程的控制和對未來方向的把握。
公司的工程處、分公司是執(zhí)行機構(gòu)。作為執(zhí)行機構(gòu)（二級班子）成員，一是要領(lǐng)悟公司決策的意圖，規(guī)范自己的管理行為；二是要有掌控所轄范圍的能力；三是創(chuàng)造管理價值；四是要有效地代表公司在項目上或市場上謀勢。
公司機關(guān)部室既是公司決策的參謀，又是決策的執(zhí)行者；既是決策執(zhí)行的推動者，又是決策執(zhí)行的督促者。
研究管理職責，就可以看到我們管理行為的差距。管理行為實質(zhì)上就是我們?nèi)说男袨?。我們不排除人有惰性，我們也不排除習慣管理行為的慣性，但我們堅決反對管理上的我行我素，堅決反對管理上的無所作為。
大家可以回顧看看，我們在規(guī)范經(jīng)營信息管理、工程分包管理、勞務(wù)分包管理、財務(wù)管理、人力資源管理、聯(lián)合經(jīng)營管理、項目管理等方面，我們做的任何呢？作為建筑企業(yè)，這些管理如果跟不上，就很難有所作為。
這里我著重強調(diào)幾個問題：
1、關(guān)于聯(lián)合經(jīng)營問題。
公司在年初職代會上，曾提出適度開展聯(lián)合經(jīng)營，但在實際工作中，出現(xiàn)相當多的問題。公司對任何實行聯(lián)合經(jīng)營，已有相應(yīng)的規(guī)范。聯(lián)合經(jīng)營原則上是法人實體之間的聯(lián)合。凡是聯(lián)合經(jīng)營者必須實行準入制。公司各基層單位不準直接開戰(zhàn)聯(lián)合經(jīng)營活動。
各基層單位可以同公司準入者，并經(jīng)公司同意，經(jīng)營管理合同萬以下是項目，但禁止承攬獨立項目合同額50萬以下的項目。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營收取管理費標準不準隨意降低，收費視情況但必須經(jīng)公司批準。各基層單位對聯(lián)合經(jīng)營必須實行公司統(tǒng)一管理模式，按項目法施工，加強風險控制，不準只收費不管理，不準以包代管。要對公司負責，要對業(yè)主負責，也要對聯(lián)合經(jīng)營者負責。要保證聯(lián)合雙方的利益，必須把項目做好。
同時，公司要重視信用管理。公司要建立退出機制。凡是在聯(lián)合經(jīng)營（分包）過程中，出現(xiàn)問題或糾紛的，不再準許進入公司任何單位和項目。
2、關(guān)于二級班子管理成員管理行為問題。
二級班子領(lǐng)導集體，肩負著對公司負責，又要對職工負責的重擔，面對開拓市場的壓力，以及管理項目、管理職工的難度。二級班子的擔子確實不輕。但是，這是一級組織機構(gòu)的職責所在。
我們對二級領(lǐng)導班子實行經(jīng)營責任制，把收入與業(yè)績掛鉤。我們不反對在創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績的同時，在政策的許可下富裕起來，可是我們有些二級班子成員，并沒有完全在自己的管理崗位上履行職責。有的人承包項目按點數(shù)給工程處上交，造成崗責不對稱。從而影響班子整體合力和戰(zhàn)斗力。
我們曾經(jīng)宣布過：凡公司二級單位經(jīng)營主管以上領(lǐng)導人員，均不允許其項目承包經(jīng)營。因為，項目承包經(jīng)營是公司特定歷史環(huán)境下的產(chǎn)物。作為國有企業(yè)，不能讓其發(fā)展，要保持國有企業(yè)的經(jīng)營方向。
我們要求各級班子成員，在其位謀其政，形成班子的領(lǐng)導合力，不能在其位不謀其政而謀其利。各二級班子成員要認真檢討一下自己的行為，做一個明確的決斷。
3、關(guān)于人力資源管理問題。
各單位乃至公司要充分了解人力資源狀況，不能只知其人頭，要了解到人頭，要了解每個人的技能情況，以及家庭情況，不能放任不管，要管好自己的人。
其次，要用好自己的人。要據(jù)其技能狀況，安排適當工作，不能讓一部分技能好的人在外打工，而我們自己的項目則整合社會人力資源。我們必須在充分利用自己的人力資源的基礎(chǔ)上，再整合社會資源。要以自己的力量為主干。
在整合社會人力資源（包括公司已解除勞動關(guān)系者）時，要認真履行簽約手續(xù)，明確工資、社保等一切關(guān)系。
各二級單位在人力資源管理時，要著眼與以我為主，形成勞務(wù)隊伍框架。
同時，我們要重視人力資源管理。我們要認識到帶領(lǐng)的是一個集體，而非個體的一群人。
4、關(guān)于項目管理問題。
項目部的成立，項目經(jīng)理的任用，項目班子的組織，要按照項目管理規(guī)程辦理。
項目管理的形式，可以探討。但我們堅決反對任何形式的以包代管的辦法（只收幾個點數(shù)），這是違反法律的轉(zhuǎn)包行為。對員工不能只是點工，要形成勞務(wù)框架。否則，會渙散我們的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝結(jié)隊伍。
項目管理同人力資源管理，以及項目成本管理密切相關(guān)，值得我們重視。我們提倡：以我為主的勞務(wù)框架，追求項目效益最大化的管理形式，實現(xiàn)權(quán)責一致，提升項目管理能力的管理目標。
公司要適時研究探討項目管理形式?？梢远鄻踊?，不搞一刀切。
5、關(guān)于統(tǒng)籌管理問題。
公司是一個企業(yè)，是一個龐大的系統(tǒng)。在任何環(huán)節(jié)、任何地方出現(xiàn)問題，都會給系統(tǒng)帶來影響。我們每個基層單位，乃至每個人，都是系統(tǒng)的一部分，不要把自己同系統(tǒng)孤立起來，更不要對立起來。公司的目的只是要使整個系統(tǒng)有效運行。
在企業(yè)管理中，我們每個單位和每個人都有相對獨立性，都與全局關(guān)聯(lián)。宛如下棋，輸贏系于每個棋子?！耙徽胁簧?，滿盤皆輸”。如果整個戰(zhàn)局都輸了，無論哪個棋子，即使再有能耐，又有什么意義呢？要求各單位按公司系統(tǒng)要求去做。
社保費用繳納問題，再困難，此款都得繳。人力資源管理松散，互相亂用，狀況要改變。各種報表要及時填報。經(jīng)營協(xié)調(diào)問題，必須尊重大局。重大事項報告制度執(zhí)行要嚴肅。基層匯報，報喜不報憂，報憂不報喜都不對。反映問題要真實、具體。關(guān)于分配問題，要嚴格按照分配規(guī)定執(zhí)行：班子實行經(jīng)營責任制、項目實行目標責任制、員工不能按點工，要在統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，實行計件制。上下一致協(xié)調(diào)問題。公司要有全局意識，基層要聽招呼。機關(guān)服務(wù)要到位。
總之，管理必須規(guī)范。只有規(guī)范，才有規(guī)矩，才能形成合力，形成競爭力。
我們在去年初曾強調(diào)過，xx年是公司的管理恢復(fù)期。這種恢復(fù)，不是恢復(fù)到原有的狀態(tài)，而是系統(tǒng)管理的恢復(fù)，是指上面所提及的管理規(guī)范。如果我們只是做到了這種恢復(fù)，做到了這種規(guī)范，也只能說明我們正走到管理工作的起點上。今年，應(yīng)該是管理提升年，我們要做到管理提升，就必須有所前進，有所提高。
首先，思想意識上必須進一步提升。有什么樣的思想，就有什么樣的思路；有什么樣的思路，就會有什么樣的出路。我們今年組織了幾次活動：一是參加省電視臺活動，目的不是去湊熱鬧，而是證明我們管理團隊的存在。領(lǐng)悟誰是英雄？只有戰(zhàn)勝自己，才是真正的英雄！二是少數(shù)人聽臺灣培訓師余世維主講的《藍海戰(zhàn)略》，是經(jīng)營戰(zhàn)略管理、經(jīng)營思路的啟迪。三是組織聽任中求《細節(jié)決定成敗》的報告，是管理做實做細的探究。我們聯(lián)系實際了沒有？我們思考了沒有？我們思想上有震動沒有？我期望大家不但要有震動，還要有思考，并通過思考，來調(diào)整我們的行為。我相信大家會體會到公司的用意——把公司帶向光明。因此，我們的思想會統(tǒng)一起來，管理認識會統(tǒng)一起來。如果，我們的思考或認識始終不能統(tǒng)一起來，不僅是能力問題，也是態(tài)度問題。我們不得不考慮：不換思想就換人！
其次，管理能力上要進一步提升。我們不管以前做什么，做到今天這一步，亦不容易，也證明其有某一方面的能力。我們不要低估自己，但千萬不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，卻能使人狂妄自大，目空一切，別人什么都不順眼，只有自己才是正確的，只有自己的貢獻才是最大的。有的同志在工作中，總是試圖證明自己做了什么什么，而沒有考慮所做的效果是什么。以前有句口頭禪：沒有功勞也有苦勞。但苦勞并不等于功勞。有時候，苦勞也可能是無用功。
因此，我們需要能力的進一步提升：一是正確認識環(huán)境（市場、政策、法律。法規(guī)）；二是正確認識職責所在；三是正確認識或評價自己；四是向?qū)嵺`學習，即在干中學，向有經(jīng)驗者學習，向能者學習，“三人行必有我?guī)煛?；五是向書本學習。只有不斷學習，不斷實踐，才有能力的提升和進步。
在我們公司的今天，談管理發(fā)展似乎是不切實際的事。但事實上，講管理必須考慮發(fā)展，而管理本身就是發(fā)展的問題。
一是經(jīng)營責任制需要改革。
二是培訓模式上，要以項目為主、實用為主、提高為主，同時兼顧發(fā)展方向（管理方向、技術(shù)方向）；培訓管理上，要統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施；統(tǒng)一證件管理（不要造假）；培訓方向上，培養(yǎng)既懂技術(shù)也懂管理的人才。要重視對整合人力資源的培訓。
三是在用人體制上，要依據(jù)法規(guī)，要采取靈活多樣的用工形式，不搞單一化，但必須嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)，做到能進能出。
要建立人才框架體系，形成合理的配置結(jié)構(gòu)。要建立人力資源數(shù)據(jù)庫，做好人力資源準備。提高整合社會資源能力。
四是在分配體制上，按績效原則、技能貢獻原則，合理拉大分配差距，能者多勞多得，智者多勞多得，形成收入能高能低的體制。有條件的情況下，可以探討新的分配方式。
五是在項目管理上，要研究合宜的管理模式，重在權(quán)責統(tǒng)一上，重在效能體現(xiàn)上。公司要專門研究之。我們不能照搬別人的模式，但應(yīng)該吸取其有效的經(jīng)驗教訓。模式不一定統(tǒng)一，可以探討，但必須符合實際，促進項目管理管理進步。
六是在經(jīng)營上，實現(xiàn)公司品牌效應(yīng)，不要把經(jīng)營主導權(quán)放在中介人或聯(lián)合經(jīng)營者身上。
七是在管理組織框架上，要跟得上形勢的要求，如有必要，可做適當調(diào)整，以適應(yīng)時代之要求。
八是公司的發(fā)展方向，即公司的管理體制問題。在穩(wěn)定目前狀態(tài)的情況下，可以作深入的研究：一是國家政策調(diào)整方向；二是我們本身發(fā)展的要求。不管怎樣？我們要向好的方向發(fā)展。所謂好的方向，就是我們爭取實現(xiàn)的愿景：公司穩(wěn)定發(fā)展，個人在貢獻與收入同步增長的同時，人的價值得到提升。要保有現(xiàn)在的管理團隊，并保持這個管理隊伍的健康發(fā)展。無論如何，要把現(xiàn)在的事情做好，把管理搞上去，把項目做好，我們才有資本，才有條件謀劃我們自己的發(fā)展。
以上我們說管理需要穩(wěn)定，需要規(guī)范，需要提升，需要發(fā)展，是有層次的管理，而不是談管理的階段性。
管理問題上不會出現(xiàn)驚天動地的事情，管理就是踏踏實實地干好每件事情，并在干事情當中敏銳地發(fā)現(xiàn)問題并予以及時整改。管理既是復(fù)雜的事情，也是簡單的事情。但是做好了就是不簡單。管理是會出效益的。我們要向管理要效益，不要重項目，輕管理。只要我們用心，只要我們努力，就能使管理提高。德輝書記多次強調(diào)，要求我們的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通過大家的共同努力。必定能推動公司每天進步！
公司離任講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家上午/下午好!
此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開xx這個自己已經(jīng)熟悉的、服務(wù)了30年的“家”，非常不舍。
19xx年我被分配到xx工作，一步一個腳印，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經(jīng)歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了xx事業(yè)拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為xx的發(fā)展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是xx成就了我的今天，是各位同仁的關(guān)愛和支持助我一步步實現(xiàn)理想。
今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。
一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領(lǐng)軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結(jié)果，再次衷心地感謝大家!
二是難舍。真誠地說，這次我離開xx、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰(zhàn)斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的xx事業(yè)。
三是抱歉?！叭朔鞘ベt，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關(guān)心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。
四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給xx和大家。祝愿xx基業(yè)長青、輝煌永續(xù);祝愿全體干部員工幸福安康。
同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了xx，但我的情還系著xx，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創(chuàng)造美好的明天!
衷心地謝謝大家!
公司離任講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導、親愛的同仁們：
大家好！
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的`優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！
謝謝。
公司離任講話稿篇十
領(lǐng)導，親愛的員工、朋友們：
大家好！
金x辭舊歲，x哥喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
與此同時，x快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種。種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位x人的付出。在過去的.一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、虎年大吉！
公司離任講話稿篇十一
尊敬的各位來賓:。
大家好!
xx物流自成立以來，一直受到x各界朋友的關(guān)愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導的悉心指導和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，x物流才從無到有，不斷發(fā)展壯大，并取得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表x物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!?我們x物流，是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè)，是富有生命力的企業(yè)。一直以來，我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進取”為x發(fā)展的主要模式，以滄州專線為主要經(jīng)營項目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們x物流投資興建的又一網(wǎng)點，也是我們x人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點。它的落成和開業(yè)，是我們x物流發(fā)展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現(xiàn)x的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展，為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴，竭盡所能的貢獻出自己的力量!
作為x物流的總經(jīng)理，我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此，我特別要感謝x物流的全體員工，是你們的'堅定信念和艱辛努力才有了今天的位置。
我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關(guān)心和支持x物流，扶持和幫助x物流不斷發(fā)展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁能夠和x物流互相交流、提攜發(fā)展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!
謝謝大家!
公司離任講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，x年度x工作報告，在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個部署，要求。
x組建成立x分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續(xù)開拓x市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進情況及時和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。
勤能補拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷售這個行業(yè)我很快樂！目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！
公司離任講話稿篇十三
尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。
09年工程管理中心的主要工作。
2、落實公司領(lǐng)導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題；xx、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）。
剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導一個選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導那里，主要是一些指標，如：每個項目部質(zhì)量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
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公司離任講話稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導、親愛的同仁們：
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的.大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在xx業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的3/5歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！謝謝。
公司離任講話稿篇十五
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃，依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的實施意見》的有關(guān)規(guī)定，我局派出審計組，于2006年10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經(jīng)濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領(lǐng)導及有關(guān)的積極配合，工作進展順利，現(xiàn)將審計結(jié)果報告如下：
一、基本情況。
街道是市政府下屬的局級建制行政機關(guān)，共有16個編制，實有16人，其中行政編12個、工勤編1個，事業(yè)編3個。退休8人，提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務(wù)工作。本次審計的時間范圍為2003年11月至2006年8月，資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用2003年年末數(shù)字與2006年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關(guān)的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量，本次審計采取了報送審計與就地審計相結(jié)合的方式。在審計開始前，進行了審前調(diào)查，對審計有關(guān)事項進行了公示，召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導)參加的座談會，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話，認真聽取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》，除正常財務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。
二、審計結(jié)果。
(一)主要經(jīng)濟指標。
1、經(jīng)費收支情況。
2661428.00元。收支相抵后，結(jié)余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況。
2003年債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元，比前期增加393元，增長0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9;2003年帳面無固定資產(chǎn)，2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況。
2003年以來，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬元，連年超額完成任務(wù)，其中2003年超額50，2004年超額12，2005年超額33。
三年來投資19.2萬元，對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作，保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化，連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元，完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬元，為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬多元，在兩個社區(qū)都建起了圖書室，配置了桌椅、書報等;投資20多萬元，在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置，拓展了社區(qū)服務(wù)范圍，強化了社區(qū)功能，繁榮了社會文化，受到群眾的擁護和歡迎，也得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。2005年被評為吉林市級社區(qū)建設(shè)示范街道。
街道其他各項工作，也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同，開發(fā)就業(yè)崗位321個，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人)，扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個，扶助微型企業(yè)48家，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元，被評為市再就業(yè)先進單位，所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，被市評為“平安街道”;全街道986戶，2142人納入最低生活保障線，陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米面2000斤，豆油300多斤，現(xiàn)金4000多元，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經(jīng)濟往來必須通過銀行進行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外，開戶單位支付給個人的款項中，支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定，2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題，責令對有關(guān)工作人員加強教育，防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產(chǎn)問題。
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應(yīng)當按照同類資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價值。對固定資產(chǎn)進行改建、擴建，其凈增值部分，應(yīng)當計入固定資產(chǎn)價值?！钡囊?guī)定，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關(guān)手續(xù)不全，所以價值未在資產(chǎn)帳上反映，形成帳外資產(chǎn)。
依據(jù)上述規(guī)定，責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值，及時入帳，防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問題。
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?！焙蛧敹怺1994]026號通知關(guān)于“單位和個體經(jīng)營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費稅的汽車，無論銷售者是否屬于一般納稅人，一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定，出售轎車收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進行納稅申報，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的，由稅務(wù)機關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?！钡囊?guī)定，責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式：(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目，凡是門檻價以上(含門檻價，下同)及未設(shè)門檻價的項目，必須委托集中采購機構(gòu)代理采購”的規(guī)定，20xx年購買電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購及招標，系違規(guī)自行采購。
對此問題，責令自行糾正。
5、收入不如實入帳，直接核算費用問題。
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算”的規(guī)定，出售條石收入11000.00元，經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務(wù)收支行為，由審計機關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責令改正，給予警告，通報批評……依據(jù)有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的，處以5萬元以下罰款”的規(guī)定，決定罰款5000.00元，并由被審計單位對經(jīng)辦人進行批評教育。
三、審計評價。
審計認為，某在本次審計的任職期間，能充分運用有限的資金，努力加強管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全，財務(wù)管理手續(xù)完備，重大經(jīng)濟決策能夠通過集體討論決定，力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎(chǔ)上，本期又繼續(xù)注意控制支出，保持收支平衡，并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加，債務(wù)有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務(wù)規(guī)定的問題，某對這些問題也負有一定領(lǐng)導責任。
四、審計建議。
2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù)，確定價值如實入帳，防止資產(chǎn)流失。
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