相親平臺(tái)工作計(jì)劃(實(shí)用15篇)

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    計(jì)劃是行動(dòng)的前奏,只有事先明確目標(biāo)并制定計(jì)劃,才能更好地把握機(jī)會(huì)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。首先,我們應(yīng)該明確我們的目標(biāo)和期望,確保計(jì)劃與目標(biāo)保持一致。通過學(xué)習(xí)和了解成功人士的計(jì)劃方法和經(jīng)驗(yàn),我們可以提升我們的計(jì)劃能力和素質(zhì)。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇一
    所謂資源整合整合平臺(tái)是指依靠電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),樹立統(tǒng)1的信息整合、同享、交流平臺(tái),整合基礎(chǔ)信息資源,建設(shè)起信息資源數(shù)據(jù)中心,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源同享、實(shí)用好用、服務(wù)便捷的建設(shè)目標(biāo)。通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增進(jìn)政府信息資源患上到有效的開發(fā)應(yīng)用,綜合社會(huì)各方面的信息源,為危機(jī)管理提供不可缺乏的決策根據(jù),解決危機(jī)處理中資源應(yīng)用不足與應(yīng)用效力不高的狀態(tài),將大量的信息資源從政府手中及時(shí)轉(zhuǎn)移到公家手上,整合調(diào)和各方資源氣力,充沛施展信息資源的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于危機(jī)狀態(tài)下政府處理危機(jī)的效力有很大的意義以及價(jià)值。
    2、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)。
    抉擇危機(jī)結(jié)果的不是危機(jī)的嚴(yán)重程度,而是應(yīng)答危機(jī)的方式。在危機(jī)管理中,政府因?yàn)闀r(shí)間以及精力的限制,單靠本身的氣力不足以應(yīng)答危機(jī),需要多元主體介入決策,以做出有效的決策來處理危機(jī)。多元主體介入危機(jī)決策,1方面能夠群策群力,防止危機(jī)決策的盲目性,晉升決策的科學(xué)性;另外一方面,多元主體介入決策,使患上決策更為民主,進(jìn)而調(diào)動(dòng)多元主體的踴躍性,有益于決策的落實(shí)執(zhí)行。通過樹立危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái),可使患上多元決策主體能夠解脫諸多因素的制約,更為有效的介入到?jīng)Q策制訂中,進(jìn)而極大的提高決策的科學(xué)性民主性。
    3、信息發(fā)布交換平臺(tái)。
    政務(wù)信息公然化、行政公務(wù)透明化,是政府在處理公共危機(jī)事件時(shí)最佳、最有效的危機(jī)公關(guān)途徑。現(xiàn)代化的.信息社會(huì)以信息技術(shù)的利用為主要表征,在危機(jī)事件管理中,政府應(yīng)當(dāng)充沛尊敬社會(huì)公家的知情權(quán),通過網(wǎng)絡(luò)等媒介踴躍主動(dòng)的回應(yīng)社會(huì)關(guān)心,及時(shí)表露危機(jī)事件的進(jìn)展。通過電子政務(wù)交換平臺(tái),及時(shí)發(fā)布公家關(guān)注的,急切但愿了解的信息。借助電子政務(wù)這么1個(gè)信息發(fā)布交換平臺(tái),迅速地對(duì)于外發(fā)布危機(jī)管理的相干信息,例如通過召開網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)等方式發(fā)布相干危機(jī)信息。危機(jī)信息發(fā)布交換平臺(tái)降低了公家獲守信息的本錢,最為首要的是政府通過電子政務(wù)的信息發(fā)布交換平臺(tái),可以減少民眾的懷疑,防止了危機(jī)事件的進(jìn)級(jí)。
    4、危機(jī)普及教育平臺(tái)。
    國民危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱直接瓜葛到政府危機(jī)管理的效果。國外發(fā)達(dá)國家無比注重應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)來對(duì)于公民進(jìn)行危機(jī)普及教育,通過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育來宣揚(yáng)危機(jī)自救以及他救常識(shí)。而我國在網(wǎng)絡(luò)危機(jī)教育方面比較后進(jìn),依據(jù)國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長閃淳昌教授介紹,我國在危機(jī)教育方面應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不足二0%,大部份危機(jī)管理還都是傳統(tǒng)的宣揚(yáng)教育方式。這就急切的請(qǐng)求政府在建設(shè)電子政務(wù)這1進(jìn)程中,將公共危及教育引上規(guī)范化、軌制化、常態(tài)化軌道,應(yīng)用危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),廣泛展開危機(jī)常識(shí)普及宣揚(yáng),進(jìn)而提高公家應(yīng)答危機(jī)的能力。
    5、災(zāi)后信念重筑平臺(tái)。
    在1個(gè)共同體中,信任水平越高,合作的可能性越大。因而,在危機(jī)管理進(jìn)程中要不斷提高政府行動(dòng)透明度,營建信任的氛圍。1些經(jīng)驗(yàn)鉆研揭露了信任在危機(jī)管理中的作用,如中村在印度古吉拉列的地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),那些對(duì)于社區(qū)其他成員以及社區(qū)領(lǐng)袖信任程度高的社區(qū)在災(zāi)后恢復(fù)速度更快,而且社區(qū)的居民對(duì)于恢復(fù)的情況的滿意程度更高。社會(huì)瞬息萬變,在危機(jī)產(chǎn)生后借助電子政務(wù)平臺(tái),及時(shí)有效的重構(gòu)公家信念,是相當(dāng)首要的。應(yīng)當(dāng)借助危機(jī)管理電子政務(wù)平臺(tái),鼎力宣揚(yáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的正能量事件以及人物,和政府面對(duì)于危機(jī)采用的有效措施以及獲得的成就,進(jìn)而堅(jiān)定人們?yōu)暮笾亟ǖ男拍睢T诠参C(jī)頻發(fā)的階段,我國社會(huì)的公共危機(jī)管理已經(jīng)經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)政府危機(jī)管理需要,運(yùn)用電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì),增進(jìn)危機(jī)事件的解決,成為政府危機(jī)管理的必然選擇。在公共危機(jī)管理的預(yù)警期、援救期、減緩以及恢復(fù)期中綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)、信息收集交流平臺(tái)、資源整合協(xié)作平臺(tái)、決策制訂轉(zhuǎn)達(dá)平臺(tái)、信息發(fā)布交換平臺(tái)、危機(jī)普及教育平臺(tái)和災(zāi)后信念重筑平臺(tái)這6個(gè)平臺(tái)為公共危機(jī)管理提供數(shù)據(jù)信息支撐、資源支撐、決策支撐、危機(jī)教育支撐以及信念重構(gòu)支撐,使公共危機(jī)管理更為快速高效。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇二
    甲方:地址:
    乙方:地址:
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行搭設(shè)微信營銷平臺(tái)事宜達(dá)成以下協(xié)議。雙方聲明:都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù),忠實(shí)地履行本合同。
    第一條甲方應(yīng)向乙方提供微信營銷平臺(tái)完善必要的資料并派專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。
    第二條。
    1乙方向甲方提供一個(gè)獨(dú)立完善的微信營銷平臺(tái)。
    2微信營銷平臺(tái)搭建完成驗(yàn)收后乙方微信營銷平臺(tái)的后臺(tái)管理賬號(hào)及密碼交付給甲方。
    以上兩條全部由乙方向甲方提供。
    第三條雙方的基本權(quán)利和基本義務(wù)。
    3-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    3-1-1根據(jù)本合同微信公共平臺(tái)和營銷系統(tǒng)的實(shí)際需要和要求,甲方要及時(shí)配合乙方,提供相關(guān)資料,并且保證所提供的所有資料完整、真實(shí)、合法。甲方如果不配合、不及時(shí)提供資料給乙方,而耽誤了乙方工作進(jìn)程,一切后果都由甲方自己來承擔(dān)。
    3-1-2甲方在使用建設(shè)完成的微信營銷平臺(tái)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意符合國家法律規(guī)定和社會(huì)公共利益,特別地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章,不得利用微信營銷平臺(tái)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播任何法律法規(guī)禁止的有害信息。如果甲方利用本合同服務(wù)進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)需要獲得國家有關(guān)部門的認(rèn)可或批準(zhǔn)的,甲方應(yīng)獲得該有關(guān)的認(rèn)可或批準(zhǔn)。
    3-1-3按本合同約定支付費(fèi)用。
    3-2-1按照甲方提供的材料按照本合同約定(即甲方需求)的時(shí)間完成微信公共平臺(tái)搭設(shè)和微信營銷平臺(tái)的設(shè)計(jì)和錄入基礎(chǔ)資料等工作。
    3-2-2可以根據(jù)甲方的要求提供技術(shù)咨詢。
    3-2-3依合同收取費(fèi)用。
    3-2-4微信營銷平臺(tái)搭設(shè)的相關(guān)工作完成后,及時(shí)向甲方提交工作成果,通知甲方開始驗(yàn)收。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇三
    一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實(shí)力,資信程度,董事會(huì)決議。
    二、項(xiàng)目分析:項(xiàng)目的基本情況,項(xiàng)目來歷,項(xiàng)目價(jià)值,項(xiàng)目可行性。
    三、市場(chǎng)分析:市場(chǎng)容量,目標(biāo)客戶,競(jìng)爭(zhēng)定位,市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    四、管理團(tuán)隊(duì):管理人員介紹,組織結(jié)構(gòu),管理優(yōu)勢(shì)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃:資金需求量,資金用途,財(cái)務(wù)報(bào)表。
    六、融資方案的設(shè)計(jì):
    2.融資期限和價(jià)格。
    3.風(fēng)險(xiǎn)分析。
    4.退出機(jī)制。
    七、摘要,即計(jì)劃書摘要,寫在計(jì)劃書前面。
    融資計(jì)劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書雷同,但是側(cè)重點(diǎn)不一樣,融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強(qiáng)調(diào)的是需要預(yù)測(cè)資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對(duì)準(zhǔn)確預(yù)計(jì)固定資本和運(yùn)營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計(jì)劃是一個(gè)規(guī)劃未來資金運(yùn)作的計(jì)劃,在計(jì)劃中需要考慮長期利益和短期利益。
    首先,需要估算啟動(dòng)資金,啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運(yùn)作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
    其次,預(yù)測(cè)營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說,預(yù)估營業(yè)收入是定制財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表的第一步。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,估計(jì)每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
    最后,編制預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)計(jì)利潤表可以預(yù)計(jì)企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表反映了流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會(huì)遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準(zhǔn)確預(yù)計(jì)現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計(jì)最樂觀和最悲觀的情況。
    撰寫融資計(jì)劃書的五個(gè)步驟:。
    1.融資項(xiàng)目的論證。主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率。
    2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。
    比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持。
    3.融資的分配。所融資金應(yīng)該??顚S?已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性。
    4.融資的歸還。項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項(xiàng)目的實(shí)施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。
    5.融資利潤的分配。
    如果您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段,您一定渴望得到資金支持,由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金,您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    我們向您提供的融資方式,適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目,在這里,您無需擔(dān)心那些復(fù)雜的融資程序,只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品,便可以簡(jiǎn)單而快捷地完成所有融資文件,很快讓您找到適合的投資者。
    我們?yōu)槟才诺娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。
    一、為了讓更多的投資人了解您的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,您首先應(yīng)將您的項(xiàng)目計(jì)劃最基本的信息傳遞給我們,請(qǐng)您填寫一份項(xiàng)目融資申報(bào)表,我們龐大的投資聯(lián)盟以及行業(yè)專家將對(duì)您的項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選,認(rèn)定您的項(xiàng)目基本具備融資條件,我們將及時(shí)和您聯(lián)絡(luò),您便可以進(jìn)入融資的第二階段。
    二、當(dāng)投資人對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣時(shí),您應(yīng)向投資人提供一份簡(jiǎn)明、生動(dòng)的項(xiàng)目《摘要》,以便投資者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審您的項(xiàng)目,并做出判斷。向投資人遞交項(xiàng)目摘要,是融資活動(dòng)非常重要的一步,它是濃縮整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的精華,是推銷您計(jì)劃的封面。為了促使您的項(xiàng)目能夠順利通過投資人的評(píng)審,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了編制《摘要》的參考資料:
    1.您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本;。
    2.您可以參照我們?yōu)槟峁┑木幹普0暹M(jìn)行;。
    3.如果您對(duì)編制融資文件不太熟悉,可以委托我們代您編制。
    三、投資者通過評(píng)價(jià)您遞交的項(xiàng)目摘要,如對(duì)您的項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣,并渴望研究您的商業(yè)計(jì)劃書時(shí),您的融資已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,您必須準(zhǔn)備好一份足以令投資人激動(dòng)的商業(yè)計(jì)劃書。要使投資者相信,您的項(xiàng)目是非常出色的、不可多得的,他們很愿意投資或加盟您的企業(yè)。
    在投資人評(píng)估您的項(xiàng)目時(shí),您商業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇四
    抖音同城相親項(xiàng)目不是一個(gè)即時(shí)反應(yīng)的項(xiàng)目,它需求長時(shí)間的投入資金,人力,精力在一個(gè)范疇深耕才干有收獲,不像閑魚無貨源這樣的搬磚項(xiàng)目,或許今天上傳了產(chǎn)品,明日產(chǎn)品或許就賣出去變現(xiàn)了,不煩瑣了,共享下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的一些方法論!
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇五
    2021年是“十四五”和加快建設(shè)交通強(qiáng)國、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開局之年,為全面推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”暨民生工程工作,確保按時(shí)按質(zhì)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制定我市“四好農(nóng)村路”暨民生工程工作要點(diǎn)。
    一、制定年度工作計(jì)劃(3月底前)。
    各縣區(qū)交通運(yùn)輸局、市公路處要結(jié)合自身工作特點(diǎn),科學(xué)安排年度工作計(jì)劃,明確完成時(shí)間,統(tǒng)籌做好“四好農(nóng)村路”暨民生工程建設(shè)。
    二、出臺(tái)深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革實(shí)施方案(3月底前)。
    各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市人民政府關(guān)于深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革文件精神,科學(xué)合理制定實(shí)施方案。不斷深入開展路長制工程,構(gòu)建“責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)督嚴(yán)格、保障有力”公路管理機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)村公路信息化建設(shè),將農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革納入政府考核,實(shí)現(xiàn)管理和養(yǎng)護(hù)“雙提升”。
    三、制定“路長制”實(shí)施方案,健全完善“路長制”工作機(jī)制(6月底前)。
    各縣區(qū)要抓緊制定具體實(shí)施方案,盡快完善“路長制”運(yùn)行機(jī)制,建立“路長制”組織體系,明確“路長制”工作職責(zé),確保到2022年,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村道的“路長制”全面建立,政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局基本形成,農(nóng)村公路治理能力顯著提升。
    四、開展“最美農(nóng)村路”、省級(jí)品質(zhì)示范路和市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作(6月底前)。
    各縣區(qū)要積極開展“最美農(nóng)村路”、省級(jí)品質(zhì)示范路和市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。各縣區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建不少于3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(葉集區(qū)不少于1個(gè));各縣區(qū)創(chuàng)建1條市級(jí)示范路(葉集區(qū)不少于10公里,其他縣區(qū)不少于15公里)。“四好農(nóng)村路”建設(shè)要突出功能特色,與交旅、交體融合,建成一批旅游路、資源路、產(chǎn)業(yè)路。
    五、創(chuàng)建國家級(jí)“四好農(nóng)村路”示范市和省級(jí)示范縣(11月底前)。
    霍邱縣要根據(jù)省“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備申報(bào)材料,積極申報(bào)2021年度省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣;金寨縣要積極創(chuàng)建2021年全國“四好農(nóng)村路””示范縣;在此基礎(chǔ)上,我市擬申報(bào)國家級(jí)“四好農(nóng)村路”示范市。
    六、開展“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評(píng)工作(12月底前)。
    市交通運(yùn)輸局成立市級(jí)“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評(píng)工作小組,按季度開展對(duì)各縣(區(qū))“四好農(nóng)村路”建設(shè)督導(dǎo)考評(píng)工作,季度督導(dǎo)考評(píng)結(jié)果將運(yùn)用于年終對(duì)各縣區(qū)目標(biāo)績效考評(píng);各縣區(qū)要根據(jù)“四好農(nóng)村路”督導(dǎo)考評(píng)工作要求全面開展“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作,并完善佐證資料歸檔組卷。
    七、完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)(11月底前)。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇六
    在“數(shù)字化”的大背景下,建立一個(gè)可以滿足“個(gè)性化”學(xué)習(xí)需求的大型教輔數(shù)字平臺(tái),是教輔報(bào)業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化建設(shè)的大勢(shì)所趨.面向廣大學(xué)生,特別是面向中小學(xué)生的教輔報(bào)刊,應(yīng)當(dāng)應(yīng)勢(shì)而發(fā),利用數(shù)字化優(yōu)勢(shì),開發(fā)智能化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),以滿足中小學(xué)生日益增長的學(xué)習(xí)需求.本文從傳統(tǒng)媒體的'數(shù)字化趨勢(shì)著眼,分析了市場(chǎng)對(duì)教輔產(chǎn)品數(shù)字化建設(shè)的需求.以及目前教輔產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)教輔平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀.又從教輔平臺(tái)建設(shè)的意義和可行性方面分析了建設(shè)大型教輔平臺(tái)的必要性,提出了關(guān)于教輔平臺(tái)建設(shè)的若干設(shè)想和具體實(shí)施建議.
    作者:曹渠江于杰作者單位:上海理工大學(xué),上海,3刊名:東南傳播英文刊名:southeastcommunication年,卷(期):2009“”(12)分類號(hào):g22關(guān)鍵詞:數(shù)字化傳統(tǒng)報(bào)業(yè)教輔平臺(tái)
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇七
    在縣局領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部的大力關(guān)心與支持下,在郵政支局全體員工的共同努力與配合下,我支局在平臺(tái)建設(shè)方面取得了一定的成績,下面就我支局的一些做法講述如下,如有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁予以批評(píng)指正。
    一、高度重視,提高認(rèn)識(shí),放眼未來搶發(fā)展。
    我們支局對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視,并精心地進(jìn)行了組織,讀懂讀透方文件,要將平臺(tái)建設(shè)工作看作是我們支局拓市場(chǎng)搶份額,服務(wù)的延伸。說實(shí)在的,當(dāng)我一接到縣局下發(fā)的關(guān)于郵政便民服務(wù)站建設(shè)和金融全覆蓋方案和考核文件時(shí),我內(nèi)心的抵觸情緒也是十分地高漲的,后來通過參加省市縣局關(guān)于綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的`各種會(huì)議,尤其是縣局組織我們網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)之后,對(duì)省公司和市局提出打造綜合服務(wù)平臺(tái)對(duì)未來郵政發(fā)展的深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義有了新的和更深刻的認(rèn)識(shí)。從當(dāng)初內(nèi)心地抵觸情緒到慢慢地了解,到初步地接受,到深刻的認(rèn)識(shí),最后滿懷信心和激情地去做好此項(xiàng)工作,發(fā)展好此項(xiàng)工作。我個(gè)人覺得,郵政綜合服務(wù)平臺(tái)是省公司和市局提出的郵政未來發(fā)展的總體方向,通過打造這樣一個(gè)功能強(qiáng)大的社會(huì)綜合服務(wù)平臺(tái),能夠更好地去服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也不斷地去發(fā)展和壯大郵政自己;我們尋求商鋪加盟、合作,是農(nóng)村郵政支局所進(jìn)一步親近于民,取信于民最捷徑之道,也是做大做強(qiáng)支局所各項(xiàng)業(yè)務(wù)最根本最有效的方法。通過吸引更多的資源加盟郵政,把有限的資源拓展無限的資源,有限的空間拓展無限的空間。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)郵政自身就必須快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極行動(dòng),凝心聚力齊發(fā)展。
    支局及時(shí)地組織了支局全體人員對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們尤其注重對(duì)外包投遞人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮好外包投遞人員的作用,因?yàn)橥獍藛T出生、成長、居住和工作在本地,對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、市場(chǎng)和客戶的人品、信用度都比較熟悉和全面的了解。我們支局自行印制了50份業(yè)務(wù)宣傳單,通過營業(yè)員包村走訪客戶和外包人員進(jìn)行投遞作業(yè)時(shí)向各村子里的集市商鋪?zhàn)龊脴I(yè)務(wù)宣傳。著重宣傳三家電信運(yùn)營商可以集中一臺(tái)機(jī)子進(jìn)行繳費(fèi),可以繳電費(fèi)、有線電視費(fèi)、訂汽車票、訂飛機(jī)票和有線電視費(fèi)等10多種代收代辦業(yè)務(wù),一來可以增加客戶的業(yè)務(wù)收入,二者可以很大程度地增加店里的人氣,全方位地帶動(dòng)商店里的生意。從而達(dá)到代收和商店里的生意雙豐收。
    三、雙管齊下,注重宣傳,助農(nóng)便民共發(fā)展。
    我們充分地利用了便民服務(wù)站和助農(nóng)取款兩個(gè)平臺(tái)捆駁撓欣優(yōu)勢(shì),進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和布點(diǎn)建設(shè)。就是說一家商店既要有便民服務(wù)站,又要覆蓋助農(nóng)取款點(diǎn)。讓客戶感覺到自已就是一個(gè)郵政代辦合作營業(yè)點(diǎn),可以辦理郵政的這么多業(yè)務(wù),還可以辦理郵政金融類業(yè)務(wù)。從而大大地增強(qiáng)了客戶與我們郵政合作的興趣、愿望和意向。
    四、服務(wù)到位,支撐到位,提升服務(wù)助發(fā)展。
    我們支局帶上復(fù)印機(jī)、合同書和業(yè)務(wù)申請(qǐng)書上客戶的門為客戶復(fù)印各種證件、真寫各種申請(qǐng)書等上門服務(wù)工作,免去客戶來支局辦理的麻煩心理等不利影陰。只要上級(jí)一審批下來,終端、打印機(jī)和助農(nóng)取款機(jī)一到貨,立即派技術(shù)人員上門進(jìn)行安裝和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并定期做好后續(xù)跟綜、督導(dǎo)、檢查和再培訓(xùn)服務(wù)工作。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇八
    (試行)。
    第一章總則。
    第一條為了落實(shí)《福建省“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要》,規(guī)范科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)與管理,促進(jìn)科技資源的合理配置與共享,為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供良好條件,根據(jù)《福建省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
    第二條本辦法適用于省科技廳科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    第三條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵(lì)共享、分期實(shí)施、滾動(dòng)支持的管理方式。根據(jù)我省科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求,統(tǒng)籌科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)布局,探索以開放共享為核心的運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)科技項(xiàng)目、人才和基地的集成。
    第四條省科技廳設(shè)立科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),主要用于科技創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。
    第五條科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃由省科技廳發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相關(guān)處室具體組織實(shí)施。
    第二章分類與重點(diǎn)。
    第六條科技創(chuàng)新平臺(tái)包括:技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)、科技中介服務(wù)平臺(tái)、科技資源共享平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
    第七條技術(shù)研發(fā)協(xié)作平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持以提高自主創(chuàng)新能力和關(guān)鍵技術(shù)的工程化開發(fā)為目標(biāo)的國家或省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、行業(yè)研發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心。
    第八條科技中介服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)支持面向社會(huì)開展技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)服務(wù)、科技評(píng)估、管理咨詢的科技企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技咨詢和評(píng)估機(jī)構(gòu)、科技投資服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇九
    一、公司介紹。
    二、項(xiàng)目分析。
    三、市場(chǎng)分析。
    四、管理團(tuán)隊(duì)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    六、融資方案的設(shè)計(jì)。
    七、摘要。
    一、公司介紹。
    1、公司簡(jiǎn)介。
    主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。
    2、公司現(xiàn)狀。
    在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。
    3、股東實(shí)力。
    股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團(tuán),那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。
    4、歷史業(yè)績。
    對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項(xiàng)目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。
    5、資信程度。
    把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
    6、董事會(huì)決議。
    對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,而不是戲言。
    二、項(xiàng)目分析。
    1、項(xiàng)目的基本情況。
    位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報(bào)告中指出。
    2、項(xiàng)目來歷。
    項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,項(xiàng)目的上家是誰,怎么得到的項(xiàng)目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。
    3、證件狀況文件。
    項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。
    4、資金投入。
    自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,方便了解項(xiàng)目的資金狀況。
    5、市場(chǎng)定位。
    指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等。
    6、建造的過程和保證。
    項(xiàng)目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期,不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。
    三、市場(chǎng)分析。
    1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析。
    房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。
    2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析。
    房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,而且說明起來可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng),但是,因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,所以,嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。
    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例。
    分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,同時(shí),也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。
    4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素。
    未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。
    四、管理團(tuán)隊(duì)。
    1、人員構(gòu)成。
    公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。
    2、組織結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。
    3、管理規(guī)范性。
    管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。
    4、重大事項(xiàng)。
    對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。
    五、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。
    其中,對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
    六、融資方案的設(shè)計(jì)。
    1、融資方式。
    (1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)。
    方式:融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款。
    這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。
    操作步驟:簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書。
    a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)。
    b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
    c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)。
    (2)債權(quán)融資方式。
    方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。
    (3)債轉(zhuǎn)股的融資方式。
    投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。
    (4)房地產(chǎn)信托融資。
    (5)多種融資方式的組合。
    在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。
    2、融資期限和價(jià)格。
    融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
    3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)。
    對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。
    a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,及追加資金成本。
    b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。
    c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)。
    e、融資者為掌控全局經(jīng)營,在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。
    f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)化解方案。
    a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。
    b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。
    c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,評(píng)估其付款和還款能力。
    d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。
    4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機(jī)制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)。
    a、股權(quán)方式融資的退出。
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;。
    b、債權(quán)方式融資退出。
    項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,可以用違約今的形式控制;。
    項(xiàng)目完成投資方退出,按時(shí)還本付息;。
    5、抵押和保證。
    在涉及到投資安全的時(shí)候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽(yù)卓著的公司的保證。
    6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細(xì)節(jié),即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。
    七、摘要。
    長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的,而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,因此,言簡(jiǎn)意賅就非常重要。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十
    產(chǎn)品的貴與不貴跟產(chǎn)品本身沒有多少關(guān)系,而跟客戶的自我判斷有關(guān)系。他認(rèn)為值就不貴,不值就貴。所以優(yōu)秀的客服他不會(huì)急于跟客戶討價(jià)還價(jià)。他會(huì)問客戶:“你為什么會(huì)覺得貴呢?”雖然看似簡(jiǎn)單的一句話,但是這里面很有學(xué)問。問話的目的是找到客戶的價(jià)值觀。聽聽他是怎么回答的,看看以上四種原因客戶是屬于哪一類?如果他說我以前買得都沒有那么貴,那么就是屬于第二類;如果他說別人的產(chǎn)品都沒有那么貴,那么就是屬于第四類;如果他說這么貴我哪里買得起?也許是屬于第三類;如果客戶說不出具體的原因,那么多屬于第一類。
    當(dāng)客服知道了客戶的抗拒點(diǎn)以后,自然就知道了他所需要的答案。因?yàn)閱栴}就是答案,只要客服有足夠的理由說明產(chǎn)品的價(jià)格符合客戶所想的價(jià)格,他們自然就容易接受。所以對(duì)于價(jià)格浮動(dòng)比較大的產(chǎn)品,客服可以反問他一句:“你覺得多少不貴嗎?”當(dāng)然,問這句話之前先要塑造產(chǎn)品價(jià)值。然后,才能問出客戶所能授受的價(jià)格,找到成交點(diǎn)。
    如果產(chǎn)品本身不能降價(jià)怎么辦?客服必須給他一個(gè)合理的解釋。也可以從以下幾個(gè)方面來講:第一是公司規(guī)定不能降價(jià);第二是單件產(chǎn)品不能降價(jià);第三是客戶平等不能降價(jià);第四是物超所值不能降價(jià)。第五是增加附價(jià)值,滿足客戶需求而不讓價(jià)。
    因此,一個(gè)優(yōu)秀的客服,如果客戶提出讓價(jià),他會(huì)說:“我非常理解你的心情,當(dāng)然,誰都希望能以最低的價(jià)格購買到的產(chǎn)品?!蹦^對(duì)放心,像這么好吃的巧克力,我們每天銷售n份,從來沒有降過價(jià)。而且我們有完美的包裝服務(wù),還有消保支持,讓您完全無任何的后顧之憂。如果降價(jià),一是老板不允許的,降價(jià)銷售我是要從我的工資中帖錢的;二是銷售不公平,我們這個(gè)產(chǎn)品一直都是統(tǒng)一價(jià)格銷售;你要讓客戶有臺(tái)階下,有面子。讓他高興,讓他放心,讓他感覺到物超所值??蛻糇匀痪筒粫?huì)討價(jià)還價(jià)了。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十一
    行政村位于xx鎮(zhèn)北部,與夏閣鎮(zhèn)接壤,合蕪高速公路和北外環(huán)穿村而過。現(xiàn)有農(nóng)戶810戶,常住人口2150人,暫住人口1000多人,耕地面積3200畝,村民以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,大多數(shù)村民的主要經(jīng)濟(jì)來源以外出務(wù)工和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)為主。xx年該村人均收入達(dá)4000元,隨著黨的富民政策的不斷落實(shí),xx年環(huán)境整治后的xx村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有望再上一個(gè)新臺(tái)階。
    近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,該村在環(huán)保方面存在著一定的問題,主要表現(xiàn)為居民生活水源污染嚴(yán)重,水塘內(nèi)雜草叢生,附近受污染的水源會(huì)聚到池塘內(nèi),導(dǎo)致水質(zhì)發(fā)黑,居民生活用水極其困難。加之各自然村垃圾成堆,夏天氣味難聞。畜禽糞便隨意排放,加重了水源的富營養(yǎng)化,嚴(yán)重威脅人們的身體健康。為此,xx村的環(huán)境整治已迫在眉睫,刻不容緩。
    根據(jù)本次投資計(jì)劃,將重點(diǎn)著手進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,購買轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的車輛,購置垃圾分裝箱等,實(shí)施生態(tài)環(huán)境的全面整治。
    主要工程措施:
    1、對(duì)全村的7口當(dāng)家塘進(jìn)行塘壩加高,塘床清淤,計(jì)劃完成土石方31000立方米,凈化水面積28648平方米。
    2、車輛方面,購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車1輛,二輪人力車8輛。
    3、購置移動(dòng)垃圾分裝箱50個(gè),修建垃圾集中池16座。
    4、在計(jì)劃施工的自然村生活用水塘口鋪設(shè)混石臺(tái)階。
    xx村兩委成立建設(shè)工程指揮部,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的建設(shè)任務(wù),鎮(zhèn)分工干部及村兩委成員要負(fù)責(zé)各自然村組的協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)方面要嚴(yán)抓質(zhì)量,確保整治一處,完成一處。要嚴(yán)格遵守上級(jí)工程驗(yàn)收程序,堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。工程建設(shè)實(shí)行合同管理制,財(cái)務(wù)方面實(shí)行報(bào)帳制,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分工干部督促xx村配套資金的投入使用,全面跟蹤工程的實(shí)施。
    整個(gè)工程工期約100天。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十二
    回首20xx年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,甚至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對(duì)于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗(yàn)不足的我來說,是無比的幸運(yùn)與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也隨著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運(yùn)的是增長了見識(shí),增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!
    我于20xx年4月5日首次接觸客服工作。開始對(duì)客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來對(duì)待客服工作,導(dǎo)致我第一個(gè)月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì)了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時(shí)沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20xx年度總共就沒有出多少動(dòng)態(tài)終免(算下來就是個(gè)位數(shù))。從20xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從20xx年4月份到20xx年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點(diǎn):
    1、努力爭(zhēng)取講課的機(jī)會(huì),讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;。
    2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識(shí),并用心給客戶講解;。
    3、講解過程中敦促客戶帶人;。
    4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;。
    5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、用心;。
    6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;。
    7、有規(guī)律的整理好客戶資料;。
    8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。
    計(jì)劃:
    1、爭(zhēng)取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介(軟件);。
    2、爭(zhēng)取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免(動(dòng)靜);。
    3、爭(zhēng)取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員;。
    4、爭(zhēng)取每個(gè)月1次講課的機(jī)會(huì)。
    1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有足夠的資源;。
    2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;。
    3、10月份以前維護(hù)比較到位,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。
    4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。
    在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有粗心大意的時(shí)候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報(bào)錯(cuò)的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細(xì)檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:
    2、弘歷軟件的報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)據(jù)加載的報(bào)錯(cuò)、用的時(shí)候突然報(bào)錯(cuò)(彈紅叉出來);。
    3、首富軟件的.報(bào)錯(cuò)。例如:數(shù)暢的錯(cuò)誤;。
    在20xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20xx年八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗(yàn)又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn),虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十三
    一、指導(dǎo)思想。
    為了全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐;全面提高教師隊(duì)伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,全面推進(jìn)教育信息化建設(shè),全面實(shí)施素質(zhì)教育;充分發(fā)揮我?,F(xiàn)代教育技術(shù)裝備的最大作用,提高教師的教育教學(xué)水平,深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,培養(yǎng)社會(huì)有用的建設(shè)人才,特制訂本實(shí)施方案。
    二、組織機(jī)構(gòu)。
    組長:曾金水,對(duì)學(xué)?!八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作總負(fù)責(zé)。
    副組長:彭黎,具體分管“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作。
    分管主任:丁劍,具體組織安排學(xué)?!八拇ㄊ〗逃Y源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作,督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,安排培訓(xùn)、檢查、應(yīng)用和研究等。
    成員:
    張兵中(管理員):負(fù)責(zé)信息技術(shù)學(xué)科各項(xiàng)管理工作;學(xué)科集體備課和教研工作、各種競(jìng)賽活動(dòng)等。
    莊林華(管理員):負(fù)責(zé)學(xué)校辦公場(chǎng)所的電腦等設(shè)備的各項(xiàng)管理。
    工作。
    楊紅妹(管理員):負(fù)責(zé)電子備課室系統(tǒng)的各項(xiàng)管理工作。
    三、工作目標(biāo)。
    加快“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”工作推進(jìn),優(yōu)化現(xiàn)代教育手段與學(xué)科的整合,堅(jiān)持建管并重、管用結(jié)合的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)設(shè)備管理和信息技術(shù)應(yīng)用工作,提高教育技術(shù)設(shè)備的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推進(jìn)我校的教育發(fā)展。
    四、工作內(nèi)容。
    1、制訂“四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”推進(jìn)工作計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃,完成相應(yīng)的現(xiàn)代教育技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)、管理、應(yīng)用、檢查和競(jìng)賽、研究和維護(hù)等工作,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
    2、積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的教育教學(xué)模式和規(guī)律,依托四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái),利用、開發(fā)、積累一批優(yōu)秀的網(wǎng)上教育教學(xué)資源不少于。
    3、建立健全各項(xiàng)制度并做到上墻,按制度執(zhí)行管理。
    4、做好常規(guī)管理,確保擺放有序,衛(wèi)生整潔,記錄準(zhǔn)確,資料齊備,賬物相符,及時(shí)上報(bào)。
    5、積極進(jìn)行電腦硬件保養(yǎng)和維護(hù),確保電腦誰是可用。
    6、定期進(jìn)行(每個(gè)學(xué)期一次)現(xiàn)代教育技術(shù)成果、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)的評(píng)比工作。
    五、工作措施。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確機(jī)構(gòu)職責(zé)(見前文組織機(jī)構(gòu))。
    2、注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。(1)辦公設(shè)備實(shí)行專人管理,校園網(wǎng)系統(tǒng)和微機(jī)室——賀順;各辦公室電腦等設(shè)備——丁劍;確保硬件安全。
    (2)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。
    學(xué)校管理人員堅(jiān)持定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。設(shè)備出現(xiàn)問題,不得擅自拆機(jī)自行處理,必須及時(shí)聯(lián)系教育技術(shù)相關(guān)單位或上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組予以解決,并及時(shí)填寫設(shè)備故障維修登記表。
    3、對(duì)管理規(guī)范,工作扎實(shí)有效的優(yōu)秀管理員和優(yōu)秀的教師進(jìn)行一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    五合初中2016.12。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十四
    專業(yè)的桌面工作計(jì)劃管理軟件可不止事項(xiàng)創(chuàng)建這么簡(jiǎn)單,除了飛項(xiàng)小姐姐這個(gè)機(jī)器人好幫手,在飛項(xiàng)中,還可以實(shí)現(xiàn)工作脈絡(luò)圖的拆解。
    涉及到團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),一定要“擲地有聲”,哪一項(xiàng)工作誰完成了誰接受了,只有真正明確了任務(wù)的參與者,才能推動(dòng)具體工作的迭代優(yōu)化。
    飛項(xiàng),支持在脈絡(luò)圖內(nèi)直接創(chuàng)建事項(xiàng)/會(huì)議/待辦,結(jié)構(gòu)化沉淀工作過程。還支持在脈絡(luò)圖內(nèi)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行拖拽移動(dòng),并調(diào)整子孫關(guān)系,讓工作的主次關(guān)系更加分明。通過脈絡(luò)圖拆解找全工作涉眾,支持查看項(xiàng)目事項(xiàng)的整個(gè)協(xié)作過程,降低溝通成本。
    事項(xiàng)派發(fā)讓工作不再遺漏。
    大家有沒有這種困擾:明明在群聊中布置了具體工作,大家都回復(fù)了“收到”,卻總有人在提交時(shí)“掉鏈子”。解釋自己因?yàn)樾畔⑻?,遺漏了具體工作。如果總是出現(xiàn)這樣的煩心事,就一定要用上飛項(xiàng)這款桌面工作計(jì)劃管理軟件。
    在添加事項(xiàng)的過程中,除了可以輸入標(biāo)題、詳情、設(shè)置提醒時(shí)間等,還可以邀請(qǐng)協(xié)作人,不管是飛項(xiàng)協(xié)作人還是微信好友,都可以派發(fā)事項(xiàng)。當(dāng)卡片形式的派發(fā)事項(xiàng)被協(xié)作人接受時(shí),即可同步到該協(xié)作人的日程表中,且派發(fā)方的日程表也會(huì)顯示。
    這樣不僅接受者對(duì)工作事項(xiàng)不會(huì)遺漏,派發(fā)者也可以區(qū)分派發(fā)事項(xiàng)和工作事項(xiàng),非常方便。
    俗話說人貴有自知之明,這句話引申到工作上,則可以理解為我們每天打開電腦都應(yīng)該知道自己該做什么,只有“心中有數(shù)”才會(huì)“腳下有路”。在飛項(xiàng)的今日看板中,一日所需處理的待辦事項(xiàng)條理清晰,分類管理更是避免了接收和派發(fā)工作之間的混亂,還能自定義視圖,通過標(biāo)簽、人員、狀態(tài)和時(shí)間的篩選,讓相關(guān)事項(xiàng)得到過濾篩選,避免忙中出錯(cuò)。
    總的來說,我做日常的計(jì)劃、任務(wù)安排,進(jìn)度查詢等都會(huì)用到工作計(jì)劃管理軟件,飛項(xiàng)無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還是個(gè)人工作管理,都能夠做的很好。
    有限的時(shí)間做重要的事,不要讓低效率的工作填滿生活,飛項(xiàng)讓你擁有高效率的工作,趕緊用起來吧。
    相親平臺(tái)工作計(jì)劃篇十五
    堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維,以防范化解市域社會(huì)治理重大風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)問題為突破口,著力打造市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市,推動(dòng)更高水平的平安xx建設(shè),形成共建共治共享的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化新格局,為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)市和“重要窗口”建設(shè)添彩。
    一、健全處置高效的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系(一)健全政治安全體系。堅(jiān)持把維護(hù)政治安全放在首位,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊境外敵對(duì)勢(shì)力滲透、破壞、顛覆、分裂活動(dòng),深入開展反恐怖反分裂斗爭(zhēng),鞏固提升路地警務(wù)融合改革、人員密集場(chǎng)所“四聯(lián)三防”建設(shè)、“xx”快速反應(yīng)圈建設(shè)等工作。深化反_斗爭(zhēng),扎實(shí)推進(jìn)“關(guān)愛之家”規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)全市“智慧防線”建設(shè),提升人民防線智慧化和信息化水平。加強(qiáng)國家安全宣傳教育,增強(qiáng)全民國家安全意識(shí),鞏固國家安全人民防線。
    理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理,健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多調(diào)聯(lián)動(dòng),全力打造調(diào)解工作xx品牌。
    (三)健全經(jīng)濟(jì)金融涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)綜合治理體系。建立完善監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),健全涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪案件風(fēng)險(xiǎn)回溯、打擊經(jīng)濟(jì)犯罪聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制,創(chuàng)新推動(dòng)防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務(wù)”活動(dòng),嚴(yán)厲打擊涉企違法犯罪行為,深化政法機(jī)關(guān)行政管理制度改革,持續(xù)打造一流的營商環(huán)境。
    (三)深化流動(dòng)人口服務(wù)管理。創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理政策舉措,健全流動(dòng)人口綜合治理工作格局。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、重點(diǎn)青少年等特殊人群的服務(wù)管理工作,健全政府、社會(huì)、家庭“三位一體”關(guān)懷幫扶體系。深入推進(jìn)預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”全民大行動(dòng),“民轉(zhuǎn)刑”命案得到有效防范。