村投公司工作計劃范文(16篇)

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    計劃是一種思維方式,讓我們在執(zhí)行之前對任務(wù)進行全面考慮和準備。在制定計劃時,我們應該考慮到時間、資源和能力的限制,確保計劃的可行性。通過學習這些計劃范文,你可以了解到一些制定計劃的常見技巧和方法。
    村投公司工作計劃篇一
    xx年,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:
    1、強化“四種意識”,開發(fā)人才資源?!八姆N意識”:
    四是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
    2、營造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。
    首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學指導,有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
    3、創(chuàng)新機制,推動人才工作。
    一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
    村投公司工作計劃篇二
    為充分調(diào)動商務(wù)人才的積極性,提高商務(wù)系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì),全面促進商務(wù)事業(yè)發(fā)展,我局嚴格按照“提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng)”的要求,結(jié)合我局工作實際,特制定20xx年商務(wù)局人才工作計劃。
    一、指導思想。
    在縣人才工作領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導下,以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,圍繞縣“堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)同步部署,培養(yǎng)、引進、提質(zhì)同步推進,經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人才工作同步考核”的工作思路,促進我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為重點,全面加強各類人才資源開發(fā),創(chuàng)新人才機制,優(yōu)化人才環(huán)境,打破常規(guī)培養(yǎng)引進人才,為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
    二、目標任務(wù)。
    重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)、引進和使用,重點在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)聚集現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才和經(jīng)濟人才,鼓勵引進服務(wù)業(yè)發(fā)展高端人才,構(gòu)筑起人才高地,集聚人力資本優(yōu)勢,實現(xiàn)我縣服務(wù)業(yè)向高技術(shù)密度、高知識含量、高人力資本方向發(fā)展。緊跟國際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前沿,多渠道、多方式、多層次地開展繼續(xù)教育培訓。鼓勵高等院校、高職院校根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的人才需求增設(shè)相關(guān)學科和專業(yè),建立大規(guī)模實習實訓基地,定制培養(yǎng)一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍。
    三、具體措施。
    (一)抓組織領(lǐng)導,確保人才工作開展。
    進一步完善“黨政一把手抓第一資源”目標責任制,成立以局長為組長、各科室負責同志為成員的人才組織機構(gòu),為全縣商務(wù)人才管理工作提供組織保障。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作的具體情況,從調(diào)查研究、宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、信息服務(wù)、監(jiān)督檢查等方面著手,切實把人才引進、培養(yǎng)、服務(wù)、使用問題納入重要議事日程。
    (二)抓責任落實,推進人才隊伍建設(shè)。
    做好外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓工作。加強與專業(yè)部門合作,邀請上級領(lǐng)導和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家學者來我縣授課,通過舉辦組織企業(yè)經(jīng)營管理者參加外經(jīng)貿(mào)專業(yè)知識培訓班學習,組織重點企業(yè)管理人員5-10人外出實地考察學習,使培訓工作真正收到實效。
    (三)抓學習培訓,支持企業(yè)創(chuàng)建學習型企業(yè)。
    從規(guī)模企業(yè)入手,推進企業(yè)自主培訓,開展企業(yè)培訓、崗位培訓和繼續(xù)教育培訓,鼓勵企業(yè)員工參加各類技能培訓和學歷教育,使之成為晉升職務(wù)和提高工資待遇的重要條件。
    (四)抓對外聯(lián)絡(luò),搭建服務(wù)企業(yè)發(fā)展信息平臺。
    落實商務(wù)局全員抓第一資源的責任意識,形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、保護人才的合力。全局工作人員要加強學習,當好人才工作聯(lián)絡(luò)員,搞好信息宣傳,局機關(guān)積極提供學習實踐與工作交流的平臺,引信各方力量廣泛參與人才工作,共同推動全縣商務(wù)系統(tǒng)人才工作的扎實開展。要切實加強與國內(nèi)大專院校以及知名企業(yè)的聯(lián)系和溝通,建立企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)制度,積極為企業(yè)搭建人才信息服務(wù)平臺。
    (五)抓人才培養(yǎng),推動“走出去”目標實施。
    以培訓專業(yè)型外經(jīng)人才隊伍為重點,在加大人才引進的同時,積極創(chuàng)新人才培訓機制,開展語言能力、外貿(mào)知識、市場知識等多層次的能力培訓,為全縣有志于“走出去”的同志提供更好的學習交流平臺,加快高層次、專業(yè)化、復合型外經(jīng)人才的培養(yǎng)。積極建立健全國際人才信息庫,將全縣外經(jīng)貿(mào)方面的專業(yè)人才信息建檔入庫,為境外投資和境外資源開發(fā)提供必要的人才儲備,并實行人才動態(tài)管理。
    村投公司工作計劃篇三
    20__年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅之年,我們始終堅持如期完成脫貧攻堅任務(wù)不動搖,依據(jù)省、市、縣20__年度扶貧工作要點和縣委縣政府關(guān)于脫貧攻堅工作的總體思路,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,現(xiàn)制定如下計劃:
    一、高質(zhì)量完成脫貧攻堅任務(wù)。
    1、完成全鎮(zhèn)剩余__戶__人的脫貧任務(wù)。
    3、對兜底保障戶的政策落實情況進行按月排查,確保政策享受到位。
    二、全面鞏固提升脫貧攻堅成果。
    1、穩(wěn)定收入:從產(chǎn)業(yè)和就業(yè)兩方面穩(wěn)定收入。對照縣委縣政府出臺的政策補助辦法,為貧困戶發(fā)展中長期產(chǎn)業(yè),通過公益性崗位、社區(qū)工廠、光伏扶貧等政策為貧困戶落實就業(yè)崗位,發(fā)揮合作社帶貧益貧作用,確保我鎮(zhèn)__戶貧困戶全部有穩(wěn)定增收項。
    2、加強基礎(chǔ)設(shè)施的管護:按月排查村戶的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,對于排查出的問題及時進行解決,不能及時解決的列入問題整改臺賬,銷號。
    3、“三保障”監(jiān)管:對教育、醫(yī)療、住房等保障措施實施動態(tài)管理,造冊排查,隨時掌握。
    4、“兩房”建設(shè):縣委縣政府今年將易地移民搬遷后續(xù)扶持力度工作在整體的扶貧工作中比重加大,可見,這是我們目前的重點也是薄弱點,今年要加大力氣對易地移民搬遷戶的入住和產(chǎn)業(yè)建設(shè)進行提高。
    5、壯大村集體經(jīng)濟:充分利用財政專項扶貧資金發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,貧困戶整體脫貧后,村集體也要清零。各村一定要加強對扶貧資金的監(jiān)督和管理。
    6、問題整改:不僅僅局限于上級檢查反饋的問題,我們在平時摸排的過程中也要善于發(fā)現(xiàn),將不能及時解決的問題列入問題整改臺賬,明確專人、明確時限,有序的解決問題。
    三、加強基層治理。
    1、環(huán)境衛(wèi)生整治:督促引導貧困戶自己打掃戶內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,建立可行的評比獎懲機制。
    2、扶志扶智工作:通過“一約四會”工作機制,加強扶志扶智的教育引導,改善農(nóng)村的移風易俗。
    3、加大信訪排查:加大信訪矛盾的排查力度,把可能的信訪問題全面掌握及時處理,不能及時處理的做好穩(wěn)控工作,杜絕越級上訪或者突擊上訪事件。
    四、“一月”工作機制。
    1、扎實召開第一書記工作匯報會。
    2、堅持五級書記遍訪工作。
    3、堅持“一約四會”工作機制。
    4、每月摸排上報“兩不愁、三保障”落實情況和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
    5、每月組織一次政策集中培訓。
    6、每月上報一篇典型材料。
    五、嚴格督查機制。
    1、駐村工作隊管理:不定時查崗、查閱工作日志、簽到冊,與每月的補助掛鉤。
    2、檔案資料的管理:每次指導檢查檔案資料發(fā)整改單,整改,整改不利的發(fā)通報。與年底排名掛鉤。
    3、包村單位的管理:加大包村單位的管理,對于不能按要求入戶的包扶干部全鎮(zhèn)發(fā)通報,對一個季度不到村的單位主要領(lǐng)導匯報鎮(zhèn)黨委政府,與包村單位排名掛溝。
    村投公司工作計劃篇四
    大家好,我是街道村黨支部書記,根據(jù)市委關(guān)于推動鄉(xiāng)村振興的指示精神和統(tǒng)一要求,結(jié)合我村實際,現(xiàn)就將我村鄉(xiāng)村振興情況匯報如下:
    xx街道xx村現(xiàn)有戶,人,黨員名,全村共有個村民小組,村兩委成員共計4人。近年來,xx村在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,堅決落實鄉(xiāng)黨委、政府工作要求,村黨支部帶領(lǐng)全村黨員群眾團結(jié)一致,大力推進村居舊村改造,創(chuàng)新思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟。
    村于年適時啟動了一期舊村改造,并于2年和華納房地產(chǎn)達成一致并簽訂合同。同年5月順利開工,我村將支部建在工地,讓黨員活動在工地、作用發(fā)揮在工地,組織黨小組長積極參與。
    監(jiān)督、督促地產(chǎn)方保質(zhì)保量的按照合同在工期內(nèi)按時完成安置樓建設(shè)。在整個建設(shè)過程中,以“紅色傳播”、“目標管理”、“工程廉潔”為工作內(nèi)容,助推安置樓順利竣工。目前,一期拆遷戶已于年分配完成并入住。年啟動的二期舊村改造拆遷戶已基本完成安置。
    黨支部深知舊村改造的功能不僅在于為老百姓建設(shè)一座外殼漂亮的居所,更應該為他們提供一處舒心港灣。在村生活小區(qū)建設(shè)過程中,同步設(shè)置了中心廣場、購物中心、文體活動中心、老年人幸福院及休閑公園等配套齊全。同時,村黨支部聘請了專業(yè)的物業(yè)公司提供日常物業(yè)服務(wù),及時解決居民居住中的實際問題,把為居民服務(wù)的意識落到實處,營造了優(yōu)美舒心的生活居住環(huán)境。
    在如何轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟發(fā)展模式、增加村集體經(jīng)濟收入上下功夫,克服安于現(xiàn)狀,疏于進取的思想,努力培植村集體增收的可靠產(chǎn)業(yè)。目前我村有沿街出租、便民市場、建材市場等村集體經(jīng)濟項目。
    沿街出租主要是以多層安置樓沿街和高層安置樓沿街,多層安置樓沿街面積為6988平方米,高層安置樓沿街面積為3700平方米,沿街商鋪租賃每年為村集體收入206萬元。
    便民市場是我們村集體建設(shè)用地開發(fā)利用的一個試點,是以市場化管理,增加集體收入的一個項目。該項目也是辦事處和村委會認真貫徹農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,投資項目轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。
    建材市場是通過整合集體用地進行開發(fā)建設(shè),多方籌集資金,采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進行投資開發(fā),能更好的為村民提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機會,同時給村集體帶來了更好的良性收益,為村里建設(shè)增加更多的靈活性。
    現(xiàn)村集體為了壯大村集體收入,加大招商引資力度,準備在重慶路東側(cè),沙墩河兩側(cè)建設(shè)以商業(yè)、酒店、賓館、辦公一體化綜合服務(wù)中心、奎安老年康養(yǎng)中心、奎安老年照料中心。按照休閑產(chǎn)業(yè)+養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)+健康產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生方式及理念,打造具有養(yǎng)老養(yǎng)生功能的康養(yǎng)中心,營造出一個具有高品質(zhì)養(yǎng)老養(yǎng)生、醫(yī)療健康、娛樂休閑、生態(tài)養(yǎng)老文化社區(qū)。
    村投公司工作計劃篇五
    以鄉(xiāng)村振興總部為依托,通過“一站一院五中心”——院士工作站、鄉(xiāng)村振興學院、鄉(xiāng)村振興成果展示中心、智慧管控中心、龍頭企業(yè)孵化中心、電商直播運營中心和商務(wù)接待中心的建設(shè),拓寬農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)渠道,培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才梯隊。
    1、通過與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、勞動人事局、就業(yè)局、高安中專等單位的合作,設(shè)立職業(yè)農(nóng)民培訓點,培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的現(xiàn)代化新型職業(yè)農(nóng)民。
    2、充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動作用,積極發(fā)掘和培養(yǎng)各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才,創(chuàng)設(shè)“高安市能工巧匠人才庫”。通過本土民俗文化學習、傳統(tǒng)技藝技能大賽舉辦、技能培訓等,培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的鄉(xiāng)土人才。
    3、從全市各領(lǐng)域(教育系統(tǒng)、市委黨校、機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層等)選拔一批優(yōu)秀人才,集中開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、實用技能、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和提升農(nóng)民素質(zhì)所需的各種培訓,建立“高安市鄉(xiāng)村振興骨干講師團”,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興骨干講師。
    4、依托食全十美電子商務(wù)公司平臺,鏈接村投生鮮小程序,啟動“百名村播”培育計劃,攜手各直播機構(gòu)、專業(yè)院校、媒體等,培養(yǎng)一支執(zhí)行力強、創(chuàng)新力足和專業(yè)力高的直播團隊和農(nóng)村電商人才。
    村投公司工作計劃篇六
    20xx年,xx鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作,在鎮(zhèn)黨委*、縣農(nóng)委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實減輕農(nóng)民負擔相關(guān)政策規(guī)定,加大村級財務(wù)的監(jiān)管力度,在推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作中取得了一定的成績,為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    20xx年,我站在縣農(nóng)民負擔監(jiān)督領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,真正使農(nóng)民得到實惠,并進一步完善村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的管理,按時完成全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的收?。煌瑫r強化對涉農(nóng)收費的監(jiān)督管理。
    我鎮(zhèn)村級財務(wù)都能做到按要求報賬、做賬、結(jié)賬,財務(wù)處理嚴格按照*出臺的新的會計制度執(zhí)行,債權(quán)債務(wù)核實準確,資產(chǎn)資源臺帳健全。村級集體資金都能通過農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立的集體資金專戶管理,實行“收支二條線”,各項制度健全,運行正常。在加強農(nóng)村集體“三資”管理工作中,進行了全鎮(zhèn)19個村的“三資”情況表的統(tǒng)計上報,同時,應上級要求有序開展萬佛湖鎮(zhèn)五個貧困村與其中一個非貧困村的村級財務(wù)審計工作,糾正了村級財務(wù)存在的票據(jù)審核不嚴、收支反映不全、??钗磳S谩⑦`規(guī)亂發(fā)補貼、票實不符等問題,進一步規(guī)范并強化了對村級財務(wù)的監(jiān)督和管理。在村級財務(wù)管理中,嚴禁收入不入賬、體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象;報銷要使用正規(guī)票據(jù),手續(xù)要規(guī)范,對零星支出且無法取得稅務(wù)發(fā)票,一律使用縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的村級小額專用領(lǐng)款支出憑證,數(shù)額較大的涉農(nóng)補助一律打卡發(fā)放。根據(jù)縣規(guī)定,每月28日為民主理財日,村兩委對當月的收支票據(jù)集中會審、會簽,次月1-3日為村報賬日。嚴禁以支代收,報賬后才能撥款,嚴格執(zhí)行賬款分離管理,嚴禁公款私存。財務(wù)公開要及時、全面、真實,每月將財務(wù)收支情況、大額資金使用等一些群眾關(guān)心的熱點問題列項公布,接受群眾監(jiān)督,村級重大事項支出必須經(jīng)過“四議二公開”。
    認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證群眾反映問題統(tǒng)計和整改工作,農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)頒證工作在20xx年成立組織、廣泛宣傳和穩(wěn)步實施的基礎(chǔ)之上,于20xx年進行土地確權(quán)群眾反映問題的登記、統(tǒng)計、上報工作,并在6月底前全面完成我鎮(zhèn)19個村9389戶的^v^土地確權(quán)材料的整改任務(wù),規(guī)范了土地承包檔案的管理及確權(quán)頒證的后續(xù)工作,維護農(nóng)民土地承包權(quán)益,穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。后期,為進一步鞏固和提升農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作成果質(zhì)量,準確提供第二輪土地承包到期后再延長三十年的重要數(shù)據(jù)支撐,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,堅持實事求是、有錯必糾,妥善處理好群眾土地承包經(jīng)營糾紛,修正確權(quán)登記過程中發(fā)放的錯、漏、重、無等土地承包經(jīng)營權(quán)證書,確保書證一致,內(nèi)容正確,20xx年下半年全面啟動土地確權(quán)登記頒證錯誤問題糾正工作。
    為了增加村集體經(jīng)濟可支配收入增長,實現(xiàn)村集體和農(nóng)民共同增收,我站積極做好20xx年扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點的項目申報和實施工作,努力帶動村集體和廣大人民群眾獲得真正的實惠;同時積極響應上級“抓規(guī)范,抓示范,促發(fā)展”的總體要求,鼓勵符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社進行申報。
    村級財務(wù)管理方面,大多數(shù)村都能按要求及時公開,但個別村集體財務(wù)收支程序不規(guī)范、財務(wù)公開不全面,公開形式過于簡單。鎮(zhèn)村二級從事三資代理人員會計業(yè)務(wù)不精,亟需培訓提高。
    村投公司工作計劃篇七
    20xx年我們農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*和縣委農(nóng)工部的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神,以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點,以社會主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,積極推動農(nóng)村經(jīng)營事業(yè)科學發(fā)展,在加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)范建設(shè)以及落實惠農(nóng)政策等方面做了大量的工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下:
    1、堅持財務(wù)代理制度,規(guī)范村級財務(wù)工作流程。
    我們一直堅持村帳代理制度,工作中做到“六統(tǒng)一”原則。一是統(tǒng)一制度。為加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理工作,我們制定了**鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度,進一步強化了管理與監(jiān)督職能。二是統(tǒng)一審核。實行*(主任)、村民主理財小組、鎮(zhèn)委派會計三級審核模式,否則不能入帳。三是統(tǒng)一記帳。每季度末集中記帳,電算化操作處理。四是統(tǒng)一公開。統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)公開的方式、內(nèi)容和時間,公開資料主要以微機處理為主,公開后統(tǒng)一組織檢查評比。五是統(tǒng)一審計。六是統(tǒng)一建檔。各居委會的財務(wù)資料都由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一歸檔、保管。
    2、加強審計,強化職能,嚴控違紀行為。
    今年,我們按照鎮(zhèn)紀委和縣委農(nóng)工部的要求和布署,在鎮(zhèn)紀委牽頭下對13個居委會20xx年第四季度、20xx年三個季度及村級集體資產(chǎn)性收入超50萬元的村財務(wù)收支的`合理性、真實性、合法性進行了3次全面的審計,共形成審計報告40份。通過審計摸清了家底,強化了監(jiān)督職能。
    3、財務(wù)管理示范村的創(chuàng)建。
    我們一直重視村級財務(wù)的規(guī)范化管理工作,繼渠北、東門、黃河、南門、城東等居委會先后獲得省、市級財務(wù)管理示范村后,今年,我們又開展了南門、大關(guān)兩居委會創(chuàng)建省、市級財務(wù)管理示范村的基礎(chǔ)工作,目前,驗收前的各項工作已經(jīng)準備就序。
    按照主管部門的要求,我們完善了土地流轉(zhuǎn)機構(gòu)的設(shè)置,成立了鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組。依托我站成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,積極開展全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際情況,我們引導城東、谷嘴和西蔣等社區(qū)居委會成立了三個農(nóng)村土地股份合作社,流轉(zhuǎn)土地面積4124畝,流轉(zhuǎn)農(nóng)戶達600戶。近幾年,全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地面積6439畝,流轉(zhuǎn)率25%。通過土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民放手從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工,多渠道增加了農(nóng)民收入。
    農(nóng)民專業(yè)合作組織是弱勢群體的聯(lián)合,積累不足、技術(shù)落后、信息不靈,是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強的主要瓶頸。因此,樹立支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展就是扶持和服務(wù)農(nóng)民的觀念,加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范建設(shè)是我們義不容辭的責任。近年來,隨著國家對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的高度重視,市、縣也將其納入了“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等考核目標。為此,我站根據(jù)縣委農(nóng)工部下達的任務(wù)指標,結(jié)合鎮(zhèn)實際情況,我們一是抓完善,二是抓發(fā)展。抓完善就是在現(xiàn)有的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,積極開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。我們規(guī)范完善了**縣荷緣淺水藕種植、豐美養(yǎng)雞等農(nóng)民專業(yè)合作社5個。在完善過程中,我們一是幫助合作社建立帳務(wù),二是免費為合作社制定了合作社機構(gòu)設(shè)置、章程、財務(wù)制度、工作職責和合作社簡介等制度牌。通過努力,今年7月,**縣荷緣淺水藕種植專業(yè)合作社被省農(nóng)林廳評為全省100家“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)單位。我們還申報了**縣華地蔬菜種植和**縣豐美養(yǎng)雞專業(yè)合作社為淮安市百佳農(nóng)民專業(yè)合作社。抓發(fā)展就是新建一批有帶動作用的合作社。我們利用黃河故道開發(fā)之契機,在城東、谷嘴高效農(nóng)業(yè)片及其他社區(qū)新發(fā)展了**縣華地蔬菜、漣濃農(nóng)作物種植等農(nóng)民專業(yè)合作社22個。全鎮(zhèn)累計興辦農(nóng)民專業(yè)合作社151個,參加合作社的農(nóng)戶及帶動農(nóng)戶均超過總農(nóng)戶的50%,促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
    1、農(nóng)業(yè)保險。今年,全鎮(zhèn)完成了畝小麥和畝水稻的參保任務(wù),籌集上繳保費萬元。通過了市、縣保險部門對我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)保險理賠情況的檢查驗收。對西蔣、秉同、牌坊、荷緣、渠北、蓮花、二塘、城東、黃河、大關(guān)、南門和谷嘴等12個社區(qū)居委會小麥和水稻災情進行查看、定損和理賠。全鎮(zhèn)三麥理賠受災戶900多戶,理賠資金萬元。
    2、生豬保險。全鎮(zhèn)能繁母豬保險350頭,上繳保費5200元。
    綜上所述,20xx年,我們農(nóng)經(jīng)站全體人員通過團結(jié)拼搏,在貫徹落實黨的農(nóng)村政策,加強農(nóng)村財務(wù)管理以及維護農(nóng)村穩(wěn)定等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績。但是,我們也深知工作中我們還有很多的不足與缺點,新的一年,我們將從以下方面抓好各項工作:。
    1、進一步加強財務(wù)管理工作。一是加大財務(wù)管理力度,強化審計職能。二是做好各居委會民主理財組成員的培訓工作,確保省、市級財務(wù)管理示范村民主理財人員全部持證上崗。三是繼續(xù)加強村級債務(wù)預警管理,杜絕新增債務(wù)的發(fā)生。四是對照省、市級財務(wù)管理示范村創(chuàng)建標準,申報并做好城東、蓮花兩居委會創(chuàng)建省、市級財務(wù)示范村的準備工作。
    2、做好農(nóng)業(yè)保險及理賠工作。
    3、做好農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的規(guī)范運行。
    4、做好涉農(nóng)矛盾的調(diào)處工作,維護農(nóng)村的穩(wěn)定。
    5、上級部門布置的其它工作。
    村投公司工作計劃篇八
    按照__政府關(guān)于印發(fā)《新舟鎮(zhèn)精準扶貧工作實施方案》總體要求,結(jié)合我村實際,特制訂精準扶貧工作計劃:
    一、__村基本情況。
    我村位于新舟鎮(zhèn)西南端,與匯川區(qū)團澤鎮(zhèn)接壤,距離政府所在地八公里,縣道公里,機場高速公里,共__個村民組,1105戶、5__0人,耕地面積3248畝(田2756畝、土492畝)、森林面積4500畝,享受低保戶86戶188人,精準扶貧戶105戶248人,農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)合完成率達百分之九十五,在家勞動力1870人,外出務(wù)工1050人,有正式黨員76人,20__年全村人均純收入8150元,近年來,在上級政府的支持和關(guān)心下,爭取一事一議項目資金,完善了五星、華豐、明光三個村民組的硬化公路,解決了遠豐、新場、華豐、明光、聯(lián)合、云豐幾個組的人畜飲水困難問題,對云豐、明光山塘水庫進行了整治,修筑防滲渠5000余米。20__年爭取高標準農(nóng)田建設(shè)項目資金186萬元,對100余畝土地進行了平整,修筑__大壩防洪渠道__40余米、配套硬化公路__60米,人行便道硬化1800米,防滲渠2500米,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大改善。
    二、致貧原因分析:
    主要存在于一部分農(nóng)戶天災、人禍、生病、殘疾、子女入學、智障、資金、技術(shù)、勞動力缺乏等。
    三、幫扶計劃。
    __村”兩委”駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”幫扶措施總要求,通過對貧困戶建檔立卡,為盡快解決貧困戶脫貧特制定以下幫扶措施:
    1、救濟糧款向貧困戶傾斜,
    2、鎮(zhèn)、村落實幫扶單位責任人,
    3、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,讓貧困戶掌握1-2門農(nóng)業(yè)種植技術(shù),
    4、向用人單位推薦勞動力輸出,
    5、爭取貼息貸款,
    6、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、開發(fā)旅游項目、帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,
    通過以上幫扶措施,達到扶持一戶、成功一戶、帶動一片,致富一方的目的。
    四、工作要求。
    1、村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實,確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
    2、要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。
    3、村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。每月定期向鎮(zhèn)扶貧辦報告工作實施進度,對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責任人予以責任追究。
    村投公司工作計劃篇九
    20__年全縣扶貧開發(fā)工作緊緊圍繞國家扶貧三大工作重點即:“整村推進”、“貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”,著力改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善貧困鄉(xiāng)村群眾的生產(chǎn)、生活條件,繼續(xù)減少貧困人口,增加農(nóng)民收入,努力創(chuàng)造和諧文明新村,扎實做好各項扶貧開發(fā)工作,20__年度主要實施以下七項扶貧工作:
    一、脫貧人口任務(wù)完成情況。
    據(jù)預測,20__年度可減少絕對貧困人口(農(nóng)民人均純收入683元以下)10000人,低收入人口(農(nóng)民人均純收入944元以下)28000人,占20__年底全縣貧困人口127993人的30,完成省下達的脫貧任務(wù),20__年底全縣尚有貧困人口89993人。
    二、扶貧項目完成情況。
    20__年度省下達我縣專項扶貧發(fā)展資金949萬元,爭取省追加220萬元,全年合計1169萬元。首批下達專項資金用于整村推進村萬元,面上扶貧萬元。其中投入項目資金萬元與通村公路配合修通四級油路(含公里水泥路)公里;投入83萬元建排灌站、節(jié)水渠、橋梁9處,改善灌溉面積1萬畝;投入46萬元加強新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建5所農(nóng)民文化學校;投入萬元為3所農(nóng)村小學配套;投入52萬元用于勞務(wù)輸出和實用技術(shù)培訓,培訓轉(zhuǎn)移1000名貧困農(nóng)村勞動力,使1千戶貧困戶受益。
    省追加資金用于六十鋪農(nóng)民專業(yè)合作組織養(yǎng)豬協(xié)會15萬元,科技扶貧項目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬元,勞動力轉(zhuǎn)移培訓45萬元,小額貸款貼息60萬元,貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金50萬元,可使1萬貧困人口受益。
    三、整村推進完成情況。
    20__年全縣確定30個貧困村為整村推進村,通過項目資金扶持及群眾自力更生努力,貧困村達到村容整潔,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,生產(chǎn)生活條件明顯提高,基本可完成整村推進計劃,達到省規(guī)定基本目標。
    四、積極做好信貸扶貧工作。
    20__年度信貸扶貧資金規(guī)模150萬元,用于鴻運輪船有限公司船舶運輸及婦女聯(lián)環(huán)脫貧,帶動我縣船運發(fā)展及蠶桑養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展。
    五、幫扶工作成效顯著。
    在省人大張主任和省扶貧辦的關(guān)心支持下,20__年我縣新增了省^v^及交通投資集團路橋公司3個幫扶單位,根據(jù)省直幫扶單位幫扶意向,基本可達成1000萬元幫扶項目資金。20__年度中國石化集團投入我縣項目資金230萬元。其中:
    1、扶貧助學項目12萬元,資助了20名特困大學生、100名品學兼優(yōu)、家庭貧困的高中生和300名貧困小學生。
    2、扶貧勞務(wù)輸出項目40萬元,轉(zhuǎn)移培訓920名農(nóng)村貧困勞動力,為扶貧勞務(wù)輸出培訓基地添置了設(shè)備。
    3、投入整村推進與新農(nóng)村建設(shè)178萬元,其中用于潤河鎮(zhèn)陳樓村、大王莊村兩個整村推進村93萬元,建石化希望小學一座,修通了公里四級油路和公里硬基路,建起了大王莊村農(nóng)民文化學校。用于江店孜鎮(zhèn)李廟村項目資金25萬元,修通了公里四級油路,建起了李廟村村民文化學校。用于紅星鎮(zhèn)大謝新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修通了公里四級油路。
    六、加大扶貧項目的監(jiān)督、檢查、審計工作,更加規(guī)范扶貧資金的使用,堅持扶貧項目的公示、招議標、報帳及審計制,繼續(xù)做好貧困人口動態(tài)監(jiān)測工作,加大扶貧宣傳工作力度,努力創(chuàng)造了全社會都來關(guān)心支持扶貧工作,關(guān)注弱勢群體的社會氛圍。
    七、積極響應縣委、縣政府加快縣域經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作決定,20__年度完成130萬元招商引資任務(wù),超額完成縣下達50萬元分配任務(wù)。
    20__年扶貧開發(fā)工作存在問題及建議。
    總結(jié)20__年工作,雖取得了一定成績,但也存在一定的不足,具體表現(xiàn)在扶貧開發(fā)工作社會氛圍不濃,扶貧宣傳力度不夠,扶貧工作人員及相關(guān)部門人員整體素質(zhì)和務(wù)實的工作作風有待提高,有關(guān)扶貧主管部門應加大對扶貧項目監(jiān)管、檢查,顧全大局,造福人民,加強部門之間的協(xié)調(diào),共同把我縣扶貧工作做好。
    20__年扶貧開發(fā)工作要點:
    一、認真貫徹落實《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20__-20__年)》和__縣“十一五”扶貧規(guī)劃,繼續(xù)減少貧困人口,力爭年度減少貧困人口4萬人。
    二、集中使用扶貧資金,整合各類資金辦大事。20__年度計劃新修30公里水泥路,100公里油路,徹底改變貧困村通路難和公路等級差狀況,使貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件發(fā)生根本變化。
    三、縮小整村推進村數(shù)量,提高整村推進村質(zhì)量,力爭20__年將5個重點整村推進村達到“通水泥路,上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、飲清潔水、做文明人”目標.
    村投公司工作計劃篇十
    1、深入學習實踐科學觀。要按照中央企業(yè)學習實踐科學觀活動的總體部署,配合組織好青年的學習實踐活動,幫助青年深刻領(lǐng)會科學觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,引導青年爭做學習實踐科學觀的先鋒。以科學觀為指導,進一步深入探索工作規(guī)律,找準自身定位,查找工作中的問題和不足,研究改進工作的思路和方法。
    2、貫徹落實團十六屆二中全會精神。認真學習領(lǐng)會團的十六屆二中全會和《共青團工作五年綱要》精神,結(jié)合全年重點工作和中央企業(yè)實際認真貫徹落實,增強組織青年、引導青年、服務(wù)青年、維護青年合法權(quán)益的能力。
    3、開展中國特色社會主義共同理想教育。結(jié)合新中國成立60周年和紀念“五四”運動90周年,深入開展“與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動和“青年月”活動,深入開展國情教育,大力弘揚愛國主義精神,不斷增強青年的民族自豪感和自信心。
    4、深化形勢任務(wù)教育。通過形勢報告會、座談、研討、等多種形式,引導青年正確認識形勢,堅定必勝信心,扎實做好工作,與企業(yè)共度難關(guān)。密切關(guān)注、及時掌握青年思想動態(tài),做好青年的思想引導工作,維護企業(yè)穩(wěn)定大局。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù),加強政策宣傳,引導青年做企業(yè)改革的支持者和實踐者、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊、做維護企業(yè)穩(wěn)定的中堅力量。
    5、加強職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。通過組織學習、活動引導、典型示范等方式,切實加強青年的職業(yè)道德教育,引導青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信,大力弘揚職業(yè)文明。引導青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),提高團員青年對企業(yè)核心價值觀的認同感,充分認識中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性,繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動,加強重組企業(yè)青年的溝通交流,促進企業(yè)文化融合。
    6、創(chuàng)新教育引導青年的方式。結(jié)合企業(yè)實際,把對青年的教育引導和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,把理論學習和豐富的實踐活動結(jié)合起來,把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來,尊重青年選擇,運用青年喜聞樂見的方式方法引導青年,提高針對性,擴大覆蓋面。
    7、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新。
    (1)增強青年的創(chuàng)新意識和技能。大力開展導師帶徒、創(chuàng)新、技術(shù)交流活動,積極開展各種形式的教育和培訓,不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能。
    (2)提高活動的針對性和影響力。以“分眾”的視角,針對不同類型青年的特點開展不同形式、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,進一步提高活動的針對性和影響力。
    (3)組織青年立足崗位降本增效。圍繞保增長、保發(fā)展、促和諧,組織青年深入開展“五小”、爭當青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號、青年qc小組、勞動競賽等活動,引導青年立足崗位,在生產(chǎn)過程中減少消耗,在管理過程中優(yōu)化流程,在銷售過程中拓展渠道,在安全生產(chǎn)中消除隱患,動員青年齊心協(xié)力保增長,創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。
    (4)加強活動的長效機制建設(shè)。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運行機制、考核評價機制、成果轉(zhuǎn)化機制和激勵機制,按照項目化的方法推進創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展。
    8、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn),青年爭先”主題活動。深入開展青年安全意識教育、青年安全培訓、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,嚴格創(chuàng)建標準,抓好日常管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用,推進整體工作水平的提高。
    9、全面推進青年節(jié)能減排示范行動。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范、技能示范、實踐示范活動,以點帶面,選樹典型,進一步擴大活動范圍和影響。依托團支部、青年班組加強節(jié)能減排教育、學習節(jié)能減排知識、開展節(jié)能減排實踐、培育節(jié)能減排文化。
    10、服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展。深入開展青年職業(yè)生涯導航活動,幫助青年認識人才成長規(guī)律、科學規(guī)劃職業(yè)生涯。認真實施青工技能振興計劃,廣泛開展導師帶徒、技能培訓、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,為青年成長成才搭建平臺。
    11、為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。主動關(guān)心青年成長,掌握青年發(fā)展信息,切實做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作,幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。
    12、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競爭能力。在部分企業(yè)受金融危機影響減產(chǎn)、停產(chǎn)期間,團組織要履行團的職能,發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓和管理工作,提高青年履行崗位職責的能力。積極響應促進青年就業(yè)的號召,結(jié)合企業(yè)履行社會責任和用工需求的實際情況,做好相關(guān)工作,為青年提高就業(yè)技能做貢獻。
    村投公司工作計劃篇十一
    1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;。
    2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;。
    3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機短信,并選擇須開通的短信服務(wù);。
    (二)把產(chǎn)品銷售工作做細做強。
    1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。
    2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。
    3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。
    (三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵。
    1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,進行適當?shù)囊龑?,例如產(chǎn)品銷售。
    2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進與大客戶的良性循環(huán)。
    3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。
    (四)加強員工業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工素質(zhì),增強隊伍戰(zhàn)斗力。
    新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓計劃,從而促進各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。
    xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。
    xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標;同時加強創(chuàng)新研究,積極推進收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    xxxx年下半年的經(jīng)營目標是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。
    (一)加快推進增資擴股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
    抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構(gòu)洽談的進度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通,推動增資擴股工作進入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。
    (二)繼續(xù)推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。
    下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達到160億元,市場占有率達到8‰。
    下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。
    鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。
    大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。
    加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓,構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機構(gòu)。
    推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。
    下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。
    繼續(xù)強化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強與外部機構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1—2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3—4個儲備項目。
    探索內(nèi)部報價機制,進一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。
    加強項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的`客戶維護模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。
    加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。
    積極推進固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
    下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。
    ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強學習、培訓,加快現(xiàn)有項目的跟進完成。
    加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3—4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3—4家ipo材料上報,2—3家再融資跟進并爭取達成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。
    加強投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機制,優(yōu)化風險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強發(fā)行內(nèi)核小組的風險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。
    下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。
    下半年,證券投資部要在嚴格執(zhí)行公司有關(guān)風險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機會,加強新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃,進行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。
    進一步加強公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。
    在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進行縱深的研究,并加強與同業(yè)、機構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。
    加強研究團隊的建設(shè)。下半年要進一步引進研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。
    村投公司工作計劃篇十二
    20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的`一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
    準確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導的助手。
    在工作中堅持以服務(wù)為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
    1、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。
    2、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
    積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
    在下一年工作中,我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    村投公司工作計劃篇十三
    上學期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學年,我們學校面臨財力嚴重不足,學校基本建設(shè)任務(wù)重,黃石市示范學校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學校黨委、校委會,學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下,在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,為構(gòu)建和諧校園,決心以“苦”字當頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學校食堂、公司、財務(wù)管理,擴大對外關(guān)系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,服務(wù)好學生與老師。
    二、確保收支兩條線渠道的暢通。
    1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。
    2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神,學校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求,總務(wù)人員,尤其是主管財務(wù)人員(會計和出納),要盡職盡責,主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學校收費行為。
    3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學校資金的流失。
    4.廣開財源,為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。
    5.凡是合理性的開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。
    6.確保學校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。
    7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。
    三、校園綠化、美化。
    我校是黃石市示范學校、花園式學校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:
    1.請綠化園藝師整體設(shè)計布局學校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學校。
    2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學生學習和休閑的場所。
    3.搞好學校苗圃建設(shè),增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。
    四、基建維修。
    本期基建主要有下面幾個方面。
    1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學校學生住宿緊張的局面。
    2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學樓改造,食堂樓上,教學樓樓上,行政樓樓上漏水維修。
    3.學校食堂的維修,預算購買一套新鍋爐。
    4.學校各項水電設(shè)施的檢查和維修。
    5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設(shè)施維修。
    6.各種辦公設(shè)備及教學設(shè)備的檢查與維修。
    7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。
    9.配合各處室做好各種教學設(shè)備的添置工作。
    10.塑膠跑道的維修。
    五、財產(chǎn)管理。
    1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。
    2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。
    3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。
    4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。
    5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。
    6.外出考察學習取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。
    學校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無旁貸的責任和義務(wù)。
    1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構(gòu)。
    2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。
    進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽,提高員工整體素質(zhì)。
    3.加強食堂帳務(wù)管理,定期檢查食堂帳目。
    4.加強學校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標的方式,盡量減少運營成本。
    4.定期召開學生生活會,廣開言路,服務(wù)師生,做到利潤與質(zhì)量并存。
    公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領(lǐng)導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務(wù),確保各位股東利益的不斷增加。
    總務(wù)科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理。
    1.切實明確工作任務(wù)和職責,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。
    2.搞好年度考核評比工作。
    學校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設(shè)施,消除安全隱患,確保師生平安。
    九、防暑降溫工作。
    在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。
    村投公司工作計劃篇十四
    (一)加強領(lǐng)導、建章立制。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視,明確車輛責任制,嚴格落實車輛安全管理規(guī)章制度;我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程,把預防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓,確定專人負責,讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會,針對存在的問題及時研究對策。
    (二)嚴格落實用車制度。加強車輛用車派車管理,嚴格車輛派車手續(xù)和權(quán)限,特別是非工作時間和公車私用的管理力度,嚴禁車輛夜間在營區(qū)外停放,堵塞車輛管理漏洞;始終堅持“誰派車、誰負責,誰用車誰負責,誰帶車誰負責“的原則,加強司機的責任心,把安全工作的直接責任人落實到位。
    (三)建立信息反饋制度。相互監(jiān)督。少開特權(quán)車、英雄車、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現(xiàn)象。
    (四)嚴把車輛維護保養(yǎng)的落實。堅持車輛保養(yǎng)制度,工作計劃《工作安排》。每日進行以檢查好,油、水、氣、電充足至少保證車容整潔嘛。
    (一)加強駕駛員隊伍的管理。
    (二)抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理。首先是把握人的管理,制定相關(guān)的管理規(guī)定,真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,隨時掌握連隊人員的活動,其次是把握車的管理,特別是在節(jié)假日,更要嚴格按照派車的審批程序,實行領(lǐng)導干部責任制,對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負責,誰出問題誰承擔,防止特權(quán)車、人情車的出現(xiàn)。
    (一)嚴把駕駛員選拔關(guān)。駕駛員的選拔要嚴格按照技術(shù)標準,確實把思想作風好、紀律觀念強、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來。
    (二)嚴把駕駛員技能生成關(guān)。新訓駕駛員要嚴格“四個統(tǒng)一”(統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核),嚴密組織駕駛員進行培訓,保證時間、內(nèi)容、公里數(shù)、效果的“四落實”,并對考試不合格的學員實行定期延長訓練時間再不行進行淘汰制,對面臨可以單放的司機進行以工帶訓的適應性訓練,提高駕駛員對意外情況的處置能力,養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時還要使駕駛員對車輛的維護、保養(yǎng)、修理等相關(guān)知識有所了解,定期請姚對司機隊伍進行車輛保養(yǎng)方面知識進行講課。
    (三)加強駕駛員安全教育。要認真對駕駛員進行安全知識的學習教育,組織駕駛員對交通法規(guī)學習、觀看交通事故警示宣傳片,對駕駛員進行形象、直觀、生動、實際的預防車輛事故教育,是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓,克服麻痹思想和僥幸心理,樹立安全駕駛的思想;其次,緊密結(jié)合季節(jié)、氣候變化的特點,有針對性的開展“如何做好當前氣候條件下安全行車”,將駕駛員安全防事故教育落到實處。
    村投公司工作計劃篇十五
    20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告業(yè)務(wù)員個人工作計劃范文。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:
    充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有、五一節(jié)勞動節(jié)、的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的十一、中秋、雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,在20xx年年末的時候,我報考了*大學的*專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,食品業(yè)務(wù)員工作計劃。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    進一步熟悉公司工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性、根據(jù)實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說,一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。
    也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!
    村投公司工作計劃篇十六
    每年的時間感覺都過得特別的快,可能也是工作的'充實讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業(yè)務(wù)工作來做好新的計劃,認真的去把新年業(yè)務(wù)做好,創(chuàng)造更好的新年業(yè)績。
    想要做好業(yè)務(wù)就要去維護好客戶,開發(fā)新的一些客戶,在新年里,我要繼續(xù)的多和老客戶去聯(lián)系,一年的目標要去完成,老客戶方便是占了很大比例的,可以說,如果是把老客戶維護好了即使是不開發(fā)新的客戶,也是能保底的目標完成很多,所以這一年里我要繼續(xù)的維護好那些優(yōu)質(zhì)的老客戶,多聯(lián)系,平時活動或者節(jié)假日的時候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業(yè)務(wù)目標的完成,對于老客戶,做好維護,讓他們來和我們合作是非常的重要,很多老客戶也是愿意繼續(xù)的跟我們合作,但是我也是不能放松警惕,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護是非常的重要的。
    開發(fā)新的客戶也是非常的重要,老客戶雖然可以讓我的業(yè)務(wù)目標保底,但是想要突破,想要有好的發(fā)展,業(yè)務(wù)做好,那么新的客戶也是需要好好的去開發(fā)的,只有客戶開發(fā)好了,那么我的業(yè)務(wù)也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,愿意和我們公司合作,在合作之后,再去維護,發(fā)展為老客戶,這樣每一年我的老客戶基礎(chǔ)都會增加,也是能把業(yè)務(wù)做得更好的,而新客戶的開發(fā),也是非常的必要的。
    在工作之中要繼續(xù)的保持熱情的態(tài)度去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發(fā),新的產(chǎn)品去介紹,但是很多事情以及流程都是非常的熟悉了的,也是容易讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必須要時刻的保持熱情,讓自己處于主動積極的狀態(tài)之中,那樣在做業(yè)務(wù)的時候也是能把握主動,同時能更好的把業(yè)務(wù)給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的熟練,但是在積極性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調(diào)整自己的一個狀態(tài),來把業(yè)務(wù)做好。
    新的計劃也是要根據(jù)新年的一些具體情況去做調(diào)整,更好的符合當時的情況,去更好的把業(yè)務(wù)做好,只有把業(yè)務(wù)做好了,那么我的計劃也是有用的,對工作有幫助。在新年里爭取讓自己的業(yè)務(wù)水平同樣也是有所提高。