人力行政專員終工作總結(jié)(熱門13篇)

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    總結(jié)是提高自己學習和工作能力的一種有效方法,能夠加快自身成長速度。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的工作進行充分的回顧和思考。這里是一些常見的總結(jié)范文,供大家參考和學習。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇一
    在上一年,行政人事部的工作挺繁瑣、復雜的,重點體現(xiàn)在以下幾個方面:
    2、成立人力資源部;人力資源部會對公司以后的戰(zhàn)略發(fā)展提供人力方面的支持;
    4、部門的績效;已經(jīng)初見雛形,上半年的整體策略的分析研究與現(xiàn)實工作情況的結(jié)合,
    行政人事部的績效管理體系已經(jīng)初步建立,而且會在8月1號試運行;從去年10月份至今行政人事部一直在發(fā)生變化,如:各項行政人事工作的推進,規(guī)律準時了,工作質(zhì)量持續(xù)上升,組織歷次活動也逐漸融入新意,工作深度和層面加大、拓寬,行政人事部又有了新的工作內(nèi)容,基層員工與公司的互動頻率增加,基層員工宿舍條件逐步提升改善,部門間、項目間的作業(yè)流程更加順暢,新進員工素質(zhì)明顯提高、規(guī)范,更模式化了……每一個細小的變化,都牽連著你和我,印證著我們的前進,激勵我們要奮發(fā)向上!
    行政人事部注定是發(fā)展歷程中的一段縮影,無法與的快速發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,而現(xiàn)在的,已設置獨立的行政部和人力資源部,這兩個部門將與其他職能部門一起,續(xù)寫未來的輝煌篇章!
    20xx是的質(zhì)量年和效益年,也是的創(chuàng)新年和突破年,為與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,針對行政部和人力資源部下一階段的工作,我想從以下三個轉(zhuǎn)變開始:
    1、工作態(tài)度完成由被動到主動的轉(zhuǎn)變。這不只局限于行政部和人力資源部,整個公司在實行這樣的轉(zhuǎn)變。即由原來的人或事推著我們前進,這種方法現(xiàn)在變?yōu)槲覀兺浦覀兊墓ぷ骰蚝献骰锇榍斑M,這這種工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,提高了工作質(zhì)量和效率。
    2、工作開展態(tài)勢完成由防御式到進攻式的轉(zhuǎn)變。即由“守盤式”工作變?yōu)椤肮ナ毓策M”式的工作,且要給“攻”一個加速度。原來可能有部分人的狀態(tài)是,我們努力不把手頭工作干丟了,以后我們要調(diào)整這種心態(tài),扭轉(zhuǎn)這種想法,不但要保證手頭工作的量,而且要注重主動去開拓領(lǐng)域內(nèi)新的工作。
    3、流程控制完成由結(jié)果導向到過程控制的轉(zhuǎn)變。即由原來的重結(jié)果輕過程變?yōu)椤摆A”在過程。過程很重要,其實很多事情都是這樣,如果過程中每一個細小的環(huán)節(jié)我們都能做好,難道還害怕結(jié)果不是向好的方面發(fā)展么?下一步過程控制將是行政和人力資源對公司貢獻的重要方面。
    行政部工作以事務管理為主,已形成六大工作模塊:
    1、日常行政事務處理(例會組織與紀要、文件制發(fā)及檔案管理、日常制度監(jiān)管、車輛調(diào)度等)、日常行政管理工作(制度建立與完善、部門溝通與人員協(xié)調(diào)、績效考核)、企業(yè)文化建設、后勤工作(物資采購、物資管理及發(fā)放等)、外聯(lián)、外部事務管理及突發(fā)事務處理。
    2.隨著高瑩經(jīng)理的加入,行政部人員體制更加完備,并制定出下一步的部門的工作方針:橫向開拓,縱向深入,常規(guī)工作模式化,難點工作創(chuàng)新思維,實現(xiàn)項目和公司一體化管控,快速掃除管理盲區(qū)。在行政上我一直有一個想法,想擺脫傳統(tǒng)的行政管理模式,什么事情沒有預見性,都是突發(fā)事件,來一件事情重新處理一次,這種模式會浪費很多時間,而且流程和結(jié)果得不到保證,下一步行政部重點會從常規(guī)工作模式化,難點工作創(chuàng)新思維,重點下手,把行政工作前提預見性做到最高。
    3.人力資源板塊以孫麗娜經(jīng)理為主導,采取先繪骨架,逐步填充的指導思想,現(xiàn)已把人力資源的五大模塊逐步建立起來。
    終會中上做過整體的工作部署。這項工作經(jīng)過行政部和人力資源部上半年的籌備,將在8月1日正式試運行,首先從行政部和人事部開始,10月份形成成熟機制后逐步向其他部門推廣籌備,20xx年,績效考核機制將在公司全面運行。
    6.創(chuàng)新、突破鑄卓越,將是我們所有人的工作方向和方法,行政部和人力資源部會把該項工作貫穿始終,形成穩(wěn)定、長久的激勵機制,為大家做好方向指引和制度保障,讓大家在一個相對寬松的環(huán)境中自由發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,您的意見或建議一旦被公司采納運用,且有益于公司建設,公司除給予榮譽獎勵外,還有相應額度的現(xiàn)金獎。具體實施細則,會后行政部和人力資源部將以最快速度擬定、下發(fā)。
    作為行政人力資源總監(jiān),我有責任帶領(lǐng)團隊把行政和人力資源兩個板塊的工作做到更優(yōu)質(zhì)、更高效,盡最大努力帶領(lǐng)團隊為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供人力和管理支持,為公司員工的成長指引方向并營造更為積極向上的氛圍!如果給行政和人力資源工作一個寄語,那么我希望是“轉(zhuǎn)變”,所有人都能各司其職,改變靠制度強制推進工作的被動局面,取而代之的是流程管控,95%以上的事情都能做到事前充分預估,事中合理控制調(diào)整,事后及時反饋總結(jié),工作流程順暢,突發(fā)事件比例控制到5%以內(nèi),甚至更低;所有在職員工都能找到自己合適的崗位,并且通過自身努力有長足發(fā)展;公司人才庫建立,人才儲備足以支撐公司用人戰(zhàn)略需求,70%以上的中層管理崗位人員具備大于至少是等于崗位獨立管理能力,能讓自己的上級領(lǐng)導從具體的事務中解脫出來,把更多的精力用在思考部門發(fā)展戰(zhàn)略,指引部門工作,優(yōu)化升級的層面上去;公司發(fā)展質(zhì)量和效益得到大幅提高,員工滿意度逐步攀升,才真正實現(xiàn)由傳統(tǒng)事務型向戰(zhàn)略創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。蛻變的過程必然是艱辛的、困難的,我相信在公司領(lǐng)導的英明指點和各位同事的默契配合下,我們最終必將取得成功!
    人力行政專員終工作總結(jié)篇二
    崗位描述:
    2、負責集團人才戰(zhàn)略的制定和組織實施;
    3、負責集團人才管理制度的建立和完善;
    任職條件:
    1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作,3年以上大中型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗;
    3、有人力資源規(guī)劃、培訓、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃和人才測評技術(shù)實際操作經(jīng)驗;
    4、良好的口頭和書面表達能力、組織計劃和溝通能力;
    5、熟悉辦公軟件操作,30歲以下,性別不限,本科學歷;
    崗位描述:
    1、負責公司信息系統(tǒng)、it系統(tǒng)、行政制度的規(guī)劃指導和實施監(jiān)督;
    2、負責集團行政運營管控及重大活動的策劃實施;
    3、負責公司文件管控及重大工作事項檢查監(jiān)督;
    4、負責集團法律事務管理、企業(yè)文化建設、外部來訪接待及公共關(guān)系處理等。任職條件:
    1、熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)部運作,3年以上大中型企業(yè)行政管理經(jīng)驗;
    2、熟悉企業(yè)行政后勤總務各大模塊工作;
    3、良好的口頭和書面表達、組織計劃和溝通能力;
    4、熟悉辦公軟件和it/erp管理系統(tǒng);
    5、30歲以下,性別不限、本科學歷;
    人力行政專員終工作總結(jié)篇三
    轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,進入公司至今,已有半年多的時間,回首20__年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20__年的工作情況,做簡要總結(jié):
    一、工作表現(xiàn)和收獲。
    1、工作表現(xiàn):
    a、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
    2、工作收獲:
    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;。
    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;。
    二、工作中存在的不足。
    2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。
    三、接下來的工作計劃。
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20__年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20__年的我,在行政專員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇四
    我從進入公司接管行政專員的工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其年終工作總結(jié)如下:
    1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理
    (1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全;
    (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    2、招聘
    (1)部門傳人員增補單;
    (2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    3、宿舍管理
    (3)對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔;
    (4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理;
    (6)與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
    4、嚴肅勞動紀律
    (1)加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度;
    (2)嚴格考勤制度責任的落實;
    (3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
    5、認真做好常規(guī)工作
    包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
    6、人事周報表統(tǒng)計工作
    每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
    7、收集信息
    做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    8、宣傳和培訓工作
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度;
    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高;
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作;
    9、公司總務工作,做好后勤保障;
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文;
    13、公司各種表格管理;
    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的.完成。
    根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
    4、完成日常人力資源招聘與配置;
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;
    6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;
    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
    行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
    20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇五
    今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下:
    一、人事管理方面。
    1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關(guān)人事管理制度。
    初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
    2、歸檔人事檔案。
    我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
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    3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    4、招聘新員工。
    根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
    積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
    2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證。
    領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關(guān)的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。
    3、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
    這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
    行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
    作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。
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    人力行政專員終工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間從入職至今已有2個月時間,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),在此感謝領(lǐng)導和同事們對我工作的支持與幫助。
    一、2017年工作內(nèi)容。
    1、協(xié)助制定公司各項人事管理制度,建立及完善公司各項人事管理機制;
    3、組織、協(xié)助公司各類會議;
    4、管理招商局oa系統(tǒng),處理公文的收發(fā),起那草及歸檔公司相關(guān)文件;
    5、招商農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)微信的注冊,公司組織架構(gòu)建立及人員添加,辦公審批流程的新建及設置,包括請假申請、加班申請、外出申請、用印申請、名片印制申請、會議室預訂等功能的設置。
    6、公司重要證照、資質(zhì)文件的保管和借用登記;
    7、每月員工考勤統(tǒng)計;
    8、協(xié)助來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作;11月份北大荒農(nóng)墾局來我司進行參觀和研討,協(xié)助會議使用安排,餐廳配餐及預訂服務。
    9、企業(yè)文化建設,公司宣傳欄布置、會議室文化墻布置等;宣傳欄印制招商局企業(yè)文化歷史宣傳,二號會議室增加招商局理念“以商業(yè)成功推動時代進步”的貼字。
    10、行政物資采購:文化墻畫框、亞克力貼字采購;
    11、新辦公區(qū)選址及租賃合同的洽談。新成立招商北大荒資本有限公司,需新增2層辦公室,擬在華潤置地大廈c棟及d棟之間做選擇。
    二、2018年工作展望。
    1、積極參加行政管理及人力資源管理相關(guān)的培訓,提高自身專業(yè)素質(zhì);
    2、公司企業(yè)文化建設,組織員工活動、團建,增進員工之間溝通,及提高員工凝聚力;
    3、擬加入招商蛇口工委會,讓員工享受更多工會福利及增進與招商兄弟公司之間的活動聯(lián)誼。
    入職以來感謝領(lǐng)導的細心指導和同事們對我工作的支持和幫助,招商農(nóng)產(chǎn)品這個大家庭讓我感受到了工作的激情與團隊的溫暖,領(lǐng)導的關(guān)懷和工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。農(nóng)產(chǎn)品上下和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感受到和諧、團結(jié)的工作氛圍,在此感謝領(lǐng)導給了我一個展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,未來的日子將繼續(xù)努力工作為公司發(fā)展盡自己一份力量。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇七
    4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;。
    5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;。
    6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;。
    1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;。
    2.迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;。
    3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務組織工作報告;。
    6.與浦東政府落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;。
    7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);。
    8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;。
    9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;。
    12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;。
    13.做好網(wǎng)絡設備日常維護,保證安全、正常使用。
    出差天津xxxx公司組織落實“xxxxx”輪首航儀式;。
    2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待八月份公司領(lǐng)導研究通過后下發(fā)執(zhí)行。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇八
    1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。
    2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務。
    3、xx月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。
    4、xx月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。
    5、xx月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。
    6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了xx月25日項目部全體管理人員會議、xx月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。
    由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度;二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。
    1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務操作程序,加強員工思想統(tǒng)一與業(yè)務提高的培訓。
    2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。
    3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。
    1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準備工作。
    2、進一步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇九
    x年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):
    這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
    日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可,公司的正常辦公有序的進行;x年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。
    這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
    在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
    在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!
    人力行政專員終工作總結(jié)篇十
    回顧這一年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結(jié)如下:
    一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
    二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
    三、文件管理工作。
    四、人事管理工作。
    公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和長期合作,對高要求的崗位有時讓協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
    在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
    六、公司資料辦理工作。
    辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
    七、制度建設方面。
    在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。
    根據(jù)公司的.具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
    八、公司的審批流程上。
    重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
    九、參與公司投標文件的制作。
    分別參與了集團、產(chǎn)學研基地、醫(yī)院等標書的制作,分別和與等公司保持溝通和聯(lián)系。
    十、不足之處。
    (一)在公司環(huán)境美化工作中有待提高。
    (二)在公司文化建設中要加強。
    (三)管理意識欠缺。
    對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
    新的一年,行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,總覺得一年在眨眼間就過去了,隨著公司經(jīng)策略及業(yè)務發(fā)展,行政工作的步伐、節(jié)奏也在不覺中加快,但也在領(lǐng)導的支持與引導下,相對順利的完成了各項工作,但也有不足之處需要后續(xù)的學習及經(jīng)驗的累積。
    類別內(nèi)容。
    1、郵箱管理。
    2、公司微博、網(wǎng)站管理及維護。
    3、公司vi系統(tǒng)完善。
    二、企業(yè)文化建設。
    1、公司文化沙龍區(qū)規(guī)劃。
    2、公司其它建設。
    3、公司例會人員安排、組織、協(xié)調(diào)2、公司內(nèi)訓工作安排、組織、跟進。
    三、公司相關(guān)培訓。
    1、公司部門內(nèi)訓工作安排、跟進、反饋綜合。
    2、新員工入職培訓。
    3、員工生日計劃、禮物購買、活動組織。
    3、員工五險的購買與減少。
    四、員工福利、慶典。
    1、員工年度體檢的安排。
    2、員工旅游、拓展組織。
    3、每周之星禮物購買與更。
    4、活動物料的統(tǒng)計、進出登記、更新。
    五、庫房管理對接。
    1、毛線溝庫房的對接與溝通、數(shù)據(jù)更新。
    2、物料外借登記,對損壞物料開具賠償單據(jù)。
    3、協(xié)助客戶部對活動物料的采購。
    六、相關(guān)協(xié)助工作。
    1、辦公室其它協(xié)助工作、臨時工作。
    2、協(xié)助總經(jīng)理辦理相關(guān)事務。
    2、內(nèi)訓工作沒未做到多元化。
    如:公司內(nèi)訓工作太單一化、以普通模式更進內(nèi)訓,效果不夠明顯。
    3、部門內(nèi)訓有待進一步監(jiān)督、配合:
    4、新員工入職培訓未完善。
    如:a新員工入職手冊制定(未做),應結(jié)合入職培訓工作進行。
    b對新員工公司企業(yè)文化的專項內(nèi)容培訓(未做),應由高層領(lǐng)導進地培訓灌輸,達到新員工對企業(yè)文化的強化認識。
    c新員工培訓后測試(未做),檢測新員工培訓效果。
    5、庫房管理流程不完善。
    如:對房管管理應有明確流程,嚴格按流程執(zhí)行,形成規(guī)范化。
    6、個人工作態(tài)度有情緒化現(xiàn)象。
    如:因公司發(fā)展而形成對每位員工的工作能力及綜合素質(zhì)的`要求有一定高,未檢討自身原因,未將情緒管理做好。
    1、希望接下來的工作中,能正視工作中的不足之處、積極改善、更好的完成本部門工作。
    2、將公司新員工入職培訓、內(nèi)訓、部門內(nèi)訓更完善的進行。
    3、希望公司結(jié)合本職務相關(guān)工作內(nèi)容、工作態(tài)度、個人能力鼓勵,給予薪資的適當調(diào)整。
    總結(jié)一年的工作,有了一定進步,存在一定不足,關(guān)于創(chuàng)造性工作思路還不是很多,也有工作做得不完善,所以在未來的工作中需要綜合改進,使思想覺悟和工作效率進入一個新水平,為公司做更多貢獻。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇十二
    回顧20xx年,作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的'支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié):
    一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。
    (一)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
    (二)行政專員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    (三)在行政部經(jīng)理的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    (一)認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理xx的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
    (二)物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
    (三)文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    (四)人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    (五)招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
    (六)商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
    (七)財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
    (八)快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
    (九)協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理xx做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    (一)行政部門經(jīng)理xx的指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
    (二)單證部門經(jīng)理xx的指導:學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    (三)船務部門經(jīng)理xx的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
    (四)設計部門經(jīng)理xx的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    (五)業(yè)務部門經(jīng)理xx的指導:學習在工作中有條理處理事情的方法。
    (六)財務部同事xx的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
    (七)外貿(mào)業(yè)務員xx和xx的指導:對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。
    (八)總經(jīng)理xx的指導:互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,用心做好每一件事。
    (九)董事xx的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
    新的一年,我將繼續(xù)努力,在這個崗位上做出更多的成績。
    人力行政專員終工作總結(jié)篇十三
    1.樹立良好的企業(yè)文化,培養(yǎng)盡職、忠誠、優(yōu)秀的員工隊伍。
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的動力源泉;它是包括文化、管理在內(nèi)的企業(yè)精神力量,這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學習、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。我們要追求利潤的最大化、實現(xiàn)企業(yè)管理效率的最大化,就要以優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚員工的人心和力量,使員工互相依賴、互相促進,增強員工珍惜團隊精神的理念,通過凝聚員工士氣實現(xiàn)“上下同欲”,降低企業(yè)科學管理制度內(nèi)化的阻力,實現(xiàn)企業(yè)管理的效率。
    2.塑造員工良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。
    所謂職業(yè)道德修養(yǎng),是指從事各種職業(yè)活動的人員,按照職業(yè)道德基本原則和規(guī)范,在職業(yè)活動中所進行的自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)和達到一定的職業(yè)道德境界。只有公司的員工具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),才能自覺遵守企業(yè)的各項管理制度,這樣會更有利于行政或人事部門管理工作的開展。
    3.建立比較完善和嚴格的考勤管理制度。
    考勤管理制度可由行政或人事部門擬定、完善,由各部門主管嚴格貫徹執(zhí)行。各部門主管對于本部門員工的出勤狀況應做到實事求是、不姑息、不隱瞞,違者將處以適當罰金或采取相應的措施。比如考勤管理制度可以考慮以下內(nèi)容:
    (1)應該以工種的不同對公司員工進行分類,可分為任務目標考勤(如市場部員工)和作息時間考勤兩類。
    (2)因特殊情況第二天需直接外出辦公而不能打考勤者,必須提前填寫《外出申請單》,由部門主管簽字同意后交人事部備案。
    (3)公司可設立月全勤獎及年全勤獎。對于當月全勤的員工,在當月薪水發(fā)放時予以獎勵;對于全年全勤的員工,可在年終由公司予以表揚,并發(fā)放相應的全勤獎金。
    4.選用較為先進的考勤軟件。
    從目前的狀況看,考勤管理的實施主要包括:手工考勤、電腦考勤、指紋考勤等。手工考勤只是原始的員工簽到考勤管理;電腦考勤則是通過員工上下班刷卡進行較為先進的考勤管理;指紋考勤則是采用指紋識別技術(shù)對員工進行考勤管理。電腦考勤雖然較手工考勤有了很大的進步,但這兩個考勤管理辦法還是有著一些共同的缺點,比如考勤需要派專人監(jiān)督、常出現(xiàn)員工代為簽到或打卡現(xiàn)象。而指紋考勤軟件則徹底的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生,對員工的出勤狀況有了客觀準確的了解、監(jiān)督和管理,是目前較為理想的考勤軟件。
    5.將考勤管理納入績效管理的范疇,與薪酬掛鉤。
    將員工的考勤狀況以一定的權(quán)重納入績效管理的范疇,兩者一起計算員工績效積分,以此作為發(fā)放薪水的指標。
    員工基本信息的管理最好應該引進管理軟件,這主要包括員工編號、員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、所屬部門、畢業(yè)院校、所學專業(yè)、身份證號、戶籍類別、戶籍地址、職稱、職務、參加工作時間、入職日期、離職日期、離職原因、獎懲記錄、培訓記錄、調(diào)動記錄、工作履歷、原單位職務、現(xiàn)住址、聯(lián)系電話、勞動合同編號、檔案編號等相關(guān)資料。這些資料可由人事部門在員工入職錄用時由員工填寫《員工信息表》加以收集并錄機,亦或由各部門主管收集并統(tǒng)一報人事部門。對員工基本信息的管理有助于公司或人事部門對于員工的了解、管理以及工作調(diào)動、職務升遷等等。
    勞動合同的管理包括合同的擬定、修正、完善、簽訂、續(xù)簽、保管等。勞動合同應根據(jù)《勞動法》由公司與員工平等協(xié)商,自愿簽訂,共同遵守,保障公司及員工的權(quán)益不受侵害。強化勞動合同的管理是減少爭議的'關(guān)鍵,所以我們必須做到依照現(xiàn)有法律訂好勞動合同、盡量使勞動合同精細化、不斷加強對合同訂立的管理。
    合同期滿經(jīng)由雙方協(xié)商一致,可以續(xù)簽合同。勞動合同一式兩份,一份公司裝訂保管,另一份由人事部歸入員工人事檔案。
    員工檔案按其內(nèi)容及關(guān)聯(lián)部門可分為六大類:行政類、財務類、人事類、業(yè)務類、工程類、拓展類。檔案編號以“一案一號”為原則,遇有一案歸入多類者,應先確定其主要類別進行編號。檔案資料的歸檔須填寫詳細的資料歸檔表,包括歸檔資料、歸檔人、歸檔時間等。因工作需要續(xù)調(diào)閱檔案時,須填寫《檔案調(diào)閱申請單》,并經(jīng)相應核準人核準后方可調(diào)閱,檔案調(diào)閱時間最長不得超過8小時;超過保存期,且無保存價值的檔案應銷毀。需銷毀的檔案由保管部門填寫《銷毀檔案申請單》,經(jīng)相應核準人核準后方可銷毀;檔案保管人員對于檔案要妥善保管,保證檔案安全。
    我們通常所說的“五險一金”中的“五險”是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、女工生育險;“一金”是指住房公積金。
    養(yǎng)老保險以企業(yè)身份參保的繳費分別由企業(yè)繳納和個人繳納兩部分組成,20xx年繳納比例為企業(yè)繳納繳費基數(shù)的20%,個人繳納繳費基數(shù)的7%;按照規(guī)定個人繳費自1998年起每2年上調(diào)1%,直至8%,20xx起將變?yōu)槠髽I(yè)繳納基數(shù)的20%,個人繳納基數(shù)的8%。繳納基數(shù)為參保人員上年度月平均收入,包括基本工資、獎金、津貼等。每年申報核定后的月繳費基數(shù)當年內(nèi)不得變動直至次年核定。繳費基數(shù)低于統(tǒng)一公布的西安市上年月社會平均繳費基數(shù)的60%的按60%作為繳費基數(shù),高于統(tǒng)一公布的西安市上年月社會平均繳費基數(shù)的300%的按300%作為繳費基數(shù)。享受退休金待遇的條件是年齡要求男年滿60周歲、女干部年滿55周歲、女工人年滿50周歲可以辦理退休手續(xù);且實際繳費加視同繳費年限累計滿15年。符合以上兩條規(guī)定的參保員工均可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險金。對于繳費不滿15年的到齡參保人員一次性返還其個人賬戶本息之和。
    醫(yī)療保險的繳費比例為9%,單位負擔7%,每月的8元大額補充險,以單位80%,個人20%分擔。醫(yī)療保險個人賬戶的記錄辦法,按參保人月繳費基數(shù),根據(jù)不同年齡段分別按:40歲以下2.7%;41歲至50歲3.0%;51歲以上3.6%的比例計入。退休人員按本人月養(yǎng)老金的5%計入。
    失業(yè)保險的繳費比例為3.5%,單位負擔2.5%,個人負擔1%。同時具備下列條件的失業(yè)人員,可以領(lǐng)取失業(yè)保險金:
    (1)按照規(guī)定參加失業(yè)保險,所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費義務滿1年的;
    (2)非因本人意愿中斷就業(yè)的;
    (3)已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的。
    失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險金期間,按規(guī)定同時享受其他失業(yè)保險待遇。失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限,根據(jù)失業(yè)人員失業(yè)前累計繳費時間確定,最長不得超過24個月:
    (1)計繳費時間1年不滿2年的,領(lǐng)取3個月失業(yè)保險金;
    (2)累計繳費時間2年以上不滿3年的,領(lǐng)取6個月失業(yè)保險金;
    (3)累計繳費時間3年以上不滿4年的,領(lǐng)取9個月失業(yè)保險金;
    (4)累計繳費時間4年以上不滿5年的,領(lǐng)取12個月失業(yè)保險金;
    (5)累計繳費時間5年以上不滿10年的,領(lǐng)取18個月失業(yè)保險金;
    (6)累計繳費時間滿10年以上的,領(lǐng)取24個月失業(yè)保險金。失業(yè)保險費繳費時間按單位和職工個人繳納失業(yè)保險費的時間分別累計計算。
    工傷保險是由企業(yè)或雇主按國家規(guī)定的費率繳納的,勞動者個人不繳納任何費用,這是工傷保險與養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等其他社會保險項目的不同之處。繳納比例由0.5%~2%之間。工傷保險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要作用表現(xiàn)在:第一,工傷保險保護了企業(yè)和雇主,尤其是資金不足的小企業(yè)。第二,工傷保險有利于促進企業(yè)安全生產(chǎn)。工傷保險制度對勞動者的意義主要有:首先,工傷保險保障了勞動者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償和職業(yè)康復的權(quán)利,是維護職工合法權(quán)益的必要措施。其次,工傷保險保障了勞動者發(fā)生工傷后,勞動者本人或其遺屬在生活發(fā)生困難時的基本生活需要,防止受工傷的勞動者或其遺屬陷入貧困狀況,在一定程度上解除了勞動者及其家屬的后顧之憂。最后,工傷保險保障了受傷害勞動者或其遺屬的合法權(quán)益,是社會對勞動者所作的社會貢獻的肯定,有利于增強勞動者的工作積極性。
    女工生育險是一項專門保護女職工的社會保險。女職工生育保險待遇,是指女職工在生育期間享有的各種保險待遇,主要包括:產(chǎn)假、工資待遇、生產(chǎn)醫(yī)療費用及其他補助等。
    住房公積金是指國家機關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。新參加工作的員工從第二個月起繳存公積金,調(diào)入員工從發(fā)工資之月起繳存。員工住房公積金月繳存額為員工本人上年月平均工資總額×繳存比例。目前西安的繳存比例由單位負擔5%~20%,個人負擔5%。凡住房公積金按規(guī)定及時、足額存入資金中心指定銀行專戶(一般要求正常繳存一年以上)的員工,在購買自用住房時,可申請住房公積金貸款。
    績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。
    要做好績效管必須做到以下幾點:
    (2)做好職務分析,編制崗位說明書,制定切實可行的考核標準;
    (3)管理者要與員工保持及時、真誠的溝通,持續(xù)不斷地輔導員工業(yè)績的提升;
    (5)讓價值評價體系發(fā)揮牽引和激發(fā)作用.