領導管理失職檢討書(模板23篇)

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    閱讀是提高語文能力和開拓視野的重要手段,我們可以通過閱讀名著、報紙雜志等不同類型的文本來提升自己的寫作水平。寫總結時應盡量客觀公正,避免個人情緒和偏見的色彩。以下是小編為大家整理的一些范文,供大家參考和借鑒。
    領導管理失職檢討書篇一
    尊敬的領導:
    您好!
    一個公司的大小其實在很多時候,是看這個公司領導如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長時間的做下去的,所以做為一個公司的領導,我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
    為此我也私底下和他們談了談,我也是這時才發(fā)現(xiàn),是因為上班時間安排的不合理,并且當時員工其實已經(jīng)反映過來,但是我當時卻沒有在意這個問題,所以才導致事情演變成現(xiàn)在的這個樣子,所以這個事情的根源其實也還是在我的身上。當我知道原因之后,并召開了會議,和員工一起面對面的討論了這個問題,并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。
    畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時候,做為管理者,我們也是要及時的和員工交流意見,以確保工作的進度,而不會造成混亂。同時我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時的聽取意見呢?我現(xiàn)在想起來,應該還是我當時太驕傲了,認為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實卻不是這樣的,因為我還是不了解人,他們其實還是很顧及公司的,并且我也是有一點自居了,認為自己是一個管理者,他們就應該要聽從我的'。
    但是這個想法其實是錯誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個聯(lián)絡,對有一些事情是要及時的進行一個溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情,我也想明白了,這個世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎,你終也是會跌落下來的。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇二
    尊敬的經(jīng)理:
    您好!
    我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經(jīng)理做出深刻檢討:
    鑒于20__年7月23日提報的資料有誤,由于個人的疏忽,把金額寫錯,原本是和宏華進的進賬金額10600元錯寫成了10000元。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤,歸結原因如下:
    這是一次十分深刻的反省,我對于我自己在宣傳時的差勁的表現(xiàn)感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候,只會呆呆地站著,沒有一點積極性。我不應該感到害怕,不應該感到害羞,對于別人冷淡的反應,還是要有充足的熱情,要有不畏困難,勇往直前的精神,一定要學會死皮賴臉,向小黑和銀彬學習,學習他們的積極性,學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點,報名參加我們的活動,學習他們看到目標,積極上前介紹,不畏畏縮縮,和陌生人交談時也不會感到害怕。
    1.責任心不強,工作作風不深入,不踏實。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經(jīng)理常說的,“做事要做好它而不是做完他”。
    2.做事粗心大意,不細心,應仔細核對金額后再寫。
    通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
    1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中?!皩W如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學而時習之,不亦樂乎?!?BR>    2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。
    近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
    因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對不起經(jīng)理對我的信任,愧對經(jīng)理的關心。
    同時,要誠心的謝謝經(jīng)理,如果不是經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。所以,在此,我在向經(jīng)理做出檢討的同時,也向您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
    檢討人:__。
    20__年x月x日。
    領導管理失職檢討書篇三
    尊敬的領導:
    您好!
    我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位x年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
    作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
    任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
    作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
    作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年x月x日。
    領導管理失職檢討書篇四
    尊敬的領導:
    您好!
    按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
    事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
    一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的.行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
    二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
    四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
    作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質(zhì)要求,在此基礎上,全力做好以下三點:
    一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
    三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
    我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
    請領導看我的表現(xiàn)。
    茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!
    此致
    敬禮
    檢討人:xx。
    xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇五
    尊敬的領導:
    您好!
    按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
    事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
    一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
    二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
    四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
    作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質(zhì)要求,在此基礎上,全力做好以下三點:
    一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
    三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
    我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
    茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年x月x日。
    領導管理失職檢討書篇六
    尊敬的市委、政府領導:
    您好!
    我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財政、國資等部門工作。去年xx月受領導和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔任市社保局局長一職。
    履職x個月過去了,因涉及過去在國資委擔任中層干部,同時兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務交由拍賣公司,導致拍賣價款劃轉結算不及時,有人向市xx和市組織部匿名舉報我涉嫌與拍賣機構權錢交易,經(jīng)過審計部門審計,并無個人違紀行為,但通過這件事,我主動向組織上作出如下思想?yún)R報,想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進工作。
    投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準成立,在市工商局登記注冊,由市財政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接管理,公司僅僅對外為獨立法人,對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理,一切重大事項由市國資委領導決策,接受市xx、市財政局、市審計局等相關部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領導同意,當時由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設綜合部、財務部、融資部、維護部。
    x年以來,我作為機關事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務談判,幾年來,我以公司為平臺,融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務由科室同志具體負責,大的事情有分管領導和主要領導把關。
    在拍賣資產(chǎn)業(yè)務過程中,經(jīng)國資委領導集體商定,實行委托拍賣。按以下程序實施:
    一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價值的參考價;
    二是與拍賣機構簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機構傭金);
    三是拍賣機構發(fā)布拍賣公告;
    四是國資委主要領導、分管領導、紀檢組領導及相關人員集體研究拍賣保留價;
    五是派人攜帶保留價密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負責監(jiān)督;
    七是相關工作人員負責跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
    實際工作過程中,因公司不具備真正的獨立法人資格,具體事項不是我做主。因此,后來經(jīng)審計部門集中,所有款項全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報,說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵,提高監(jiān)督的自覺性。
    勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司,但社會保險事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面,它涉及到國家和盛市有關養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險的方針、政策的落實和社會保險基金管理、運行的基本政策和標準的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險覆蓋xx多萬人,年基金收入xx多個億,面更廣了,事更多了,權利更大了,責任也更大了。
    作為社保局“一把手”,更要加強自身學習,因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個人今后工作三大奮斗目標:
    一是帶好隊伍,在當前社會保險制度面臨改革、任務重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個人的才能和積極性,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設“政治素質(zhì)好、團結協(xié)作好、作風形象好”領導班子和和-諧機關的目標,并身體力行,以身示范。
    二是管好財務,以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會保險基金專項管理,確?;鸢踩?,并定期接受上級部門和市財政、審計部門的檢查監(jiān)督。
    三是抓好業(yè)務,社會保險事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎上再上新臺階,這就要求我們在業(yè)務工作中善于思考,多提供人性化服務,在工作中求真務實,開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯,發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點,整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動,整合資源,提高效率,打造服務平臺,促進工作再上新臺階。
    目前,我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點,各項工作正有條不紊向前推進,以期用自己的實績?nèi)⌒庞诟骷夘I導和全市xx萬人民,也懇請各位領導一如既往地關心我、支持我、監(jiān)督我!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇七
    尊敬的領導:
    在x月x日省上“小金庫”專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補償費2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
    我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴重違反財經(jīng)紀律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調(diào)查,誠懇接受組織的一切處理意見,并就相關問題扎實進行整改。
    1、思想認識不到位。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對單位財務管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴重形勢下,自己認為財務管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認識上引起高度重視,在單位財務管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時,由于自身財務管理知識缺乏,存在不貪便無過的錯誤想法,對會計賬務沒有引起高度重視。
    2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對財務工作及管理人員疏于嚴格管理,親自過問檢查做的不到位。對人大、紀檢等監(jiān)督崗位的組織領導不到位,沒有按照有關規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財務基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行;對財務主管及相關工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財務知識匱乏,工作人員業(yè)務不精。
    3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財務審批制度、資金管理制度等相關規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在資金運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如虛設的問題。
    1、提高認識,全面認真抓好整改。對省督查組查出的問題,我們完全認可,我完全接受縣委常委會的處理意見,對常委會做出的.處理結果利用3天時間,逐項全面落實。同時,積極抽調(diào)相關人員組成工作組,利用3—5天時間,對全鎮(zhèn)財務全面進行自查自糾,并隨時接受相關部門檢查、驗收。
    2、統(tǒng)一思想,認真做好當前各項工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財經(jīng)紀律整治的同時,認真組織抓好全鎮(zhèn)當前各項中心工作。一方面,以此為契機,認真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領導干部,深入開展好財經(jīng)紀律專項整治活動,通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。
    另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當前各項工作上來,以更高要求和標準,抓好各項工作落實。
    3、強化措施,積極建立健全財經(jīng)管理的長效機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取精要教訓,認真彌補自己的過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任。
    總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請組織考驗。
    檢討人:xx。
    xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇八
    尊敬的領導:
    由于本人的工作失誤,導致(簡述事情時間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對此十分的愧疚?,F(xiàn)在,我鄭重的對自己的錯誤行為進行深刻反思,認真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題,確保以后絕不會再犯類似錯誤。
    在這件事中,我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進度沒有嚴格遵守工藝技術規(guī)范作業(yè)?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的`工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。在此,我向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
    同時,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣,我們工作的提高將無從談起,服務也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴重的,影響是惡劣的。
    發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領導怎樣從嚴從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻,請領導相信我。
    檢討人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇九
    尊敬的公司領導:
    您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
    本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,因為自己對工作的不負責任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任,造成了工作的失誤。
    通過這件事,我深刻感到事情的嚴重性,也長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時間的'工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候,我對自己的要求還比較高的,時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度,從而努力完成各項工作。但近些時間,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱,更為重要的我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。
    如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。本人工作中的致命錯誤有以下幾點:
    工作太過散漫,對工作沒有做到認真負責,更沒有認識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理。就算知道自己的行為不很好,也沒能在行動上及時改正。
    我決定做出如下整改:
    1、對自己工作上的錯誤認真改正,并且承擔因自己工作失誤所造成的全部損失。
    2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
    3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領導簽字及加油時間地點等項目,保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
    4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),如有同行人員,請同行人員復核并簽字。
    5、每次加油,需記錄時間(精確到小時)和地點(加油站大概地址)。
    6、今后一切花費,包括辦公用品采購和車輛相關費用等,盡量去能開發(fā)票的地方;如果實在不能,需提前告知。
    此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起。因此,這件事的后果嚴重的,影響惡劣的。
    檢討人:xxx。
    20xx年4月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十
    尊敬的單位領導:
    現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
    我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
    經(jīng)過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:
    1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
    3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己??墒?,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的.細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
    現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領導能給我一次改過自新的機會。
    檢討人:xx。
    日期:xx
    領導管理失職檢討書篇十一
    尊敬的單位領導:
    您好!
    按照節(jié)日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
    事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
    一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
    二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質(zhì)要求。
    三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
    四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
    作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質(zhì)要求,在此基礎上,全力做好以下三點:
    一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
    三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
    我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
    請領導看我的表現(xiàn)。
    茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十二
    尊敬的各位領導、同事:
    大家好!
    在__年__月__日在我公司發(fā)生了一起__事件,事件的起因是因為__導致最后__,__的這種__的行為在__造成了極為不良的影響,這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是自己對下屬放松要求,工作作風渙散的必然結果,而導致這種結果的直接原因就是我身處監(jiān)督監(jiān)管崗位卻沒能在工作中的每一個環(huán)節(jié)落實監(jiān)管職責,做為此次事件的直接責任領導,我有著不可推卸的管理責任。
    通過此次事件反映處理我管理的.失職主要是因為幾個方面,我已經(jīng)進行了深刻的反思和檢討:
    1、對公司內(nèi)部細節(jié)管理的重要性認識不足,防范意識薄弱。
    因為我們是經(jīng)營多年的老店,員工思想比較穩(wěn)定,日常的管理過程中我認只要平時的多強調(diào)就大家就會重視,對下屬各部門員工要求太松,管理工作安排不具體不到位,忽視了對內(nèi)部各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理的全程監(jiān)督,作為一名售后管理者理應對售后所有作業(yè)流程做全程監(jiān)管,對有可能出現(xiàn)問題的每一個環(huán)節(jié)仔細分析,發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行預防解決處理,正因為我這種麻痹大意的思想導致了這次嚴重問題的出現(xiàn),給集團、給公司帶來嚴重的聲譽影響。今后的工作中我一定首先要端正自己的工作態(tài)度,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L要求自己及售后部全體員工,打造高效、健全、責任心強的一直團隊。
    2、執(zhí)行規(guī)則制度沒有落實到位,執(zhí)行不徹底。
    我在具體的售后管理過程中,由于時間和任務的緊迫,經(jīng)常在具體工作執(zhí)行時只一味追求售后產(chǎn)值的提升,忽視了流程及制度的落實,對流程把握不到位對制度落實不重視也是導致此次事件發(fā)生的重要因素。通過此次事件我及我們售后全員一定要認真反思、正確認識,在今后公司制度及工作流程執(zhí)行的過程中,一定落實到人落實到崗,一旦出現(xiàn)違規(guī)違紀行無論大小必將從嚴從重進行處理。
    3、內(nèi)控管理不到位,現(xiàn)場管理不到位。
    沒有全面落實管理責任作為目前__售后的直接負責人,出現(xiàn)了各類事件我必須負有主要責任,下屬各部門的主管、經(jīng)理也要明白自己所肩負的直接管理責任,工作中都必須做到督促、檢查、銜接及落實,保證業(yè)務及管理兩不誤,管理崗位的負責人應重視現(xiàn)場管理,多進行走動式現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將“違者必罰、罰者必重、重者必改”的原則落實到人心,從管理崗位開始認識到問題的嚴峻性和重要性。
    最后我非常感謝公司領導這次對我的批評教育,讓我發(fā)現(xiàn)了自己管理中存在的不足,也進一步認清了自己所擔負責任的重要性。在今后的工作中,我一定會用更高更新的標準嚴格要求自己及所帶的團隊,對公司做出更大的貢獻。
    領導管理失職檢討書篇十三
    尊敬的xxx:
    你好!
    在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
    近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
    分析其原因有下面幾點:1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。
    對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
    在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
    總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
    以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十四
    尊敬的公司領導:
    您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯,因為自己對工作的不負責任工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯誤。其時,領導反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性,于我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來抓,不能辜負領導和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責任,造成了工作的失誤。
    通過這件事,我深刻感到事情的嚴重性,也長期以來對自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些時間的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。剛上班的時候,我對自己的要求還比較高的',時時處處也都能遵守相關規(guī)章制度,從而努力完成各項工作。但近些時間,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其領導對我的關懷和幫助使我感到溫暖的同時,也慢慢開始放松了對自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱,更為重要的我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。
    如今,大錯既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。本人工作中的致命錯誤有以下幾點:
    工作太過散漫,對工作沒有做到認真負責,更沒有認識到自己的錯誤并且抱有僥幸心理。就算知道自己的行為不很好,也沒能在行動上及時改正。
    我決定做出如下整改:
    1、對自己工作上的錯誤認真改正,并且承擔因自己工作失誤所造成的全部損失。
    2、認真克服生活懶散、粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。
    3、從新做一份《公司用車記錄》并添加領導簽字及加油時間地點等項目,保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
    4、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù),如有同行人員,請同行人員復核并簽字。
    5、每次加油,需記錄時間(精確到小時)和地點(加油站大概地址)。
    6、今后一切花費,包括辦公用品采購和車輛相關費用等,盡量去能開發(fā)票的地方;如果實在不能,需提前告知。
    此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,漫不經(jīng)心,那怎么能及時把工作落實好、做好呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念,不良風氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起。因此,這件事的后果嚴重的,影響惡劣的。
    此致
    敬禮
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十五
    尊敬的各位領導:
    您好!
    作為xx組件技術部的一名技術主管,我在工作過程中嚴重失職,在生產(chǎn)限額領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領導做出深刻反省和自查。
    由于我的工作崗位關系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長期以來對自己放松要求,工作作風渙散,無視公司的審批報告流程,最終導致這次嚴重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負了領導的信任,也損害了公司的信譽。通過這件事,暴露出我個人存在嚴重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴謹?shù)炔涣脊ぷ髯黠L。為杜絕今后再犯同樣的錯誤,以此次檢討為契機,深入審視和糾正自身工作中存在的問題:
    首先,我作為部門文件的管理者,對于部門文件的管理不嚴謹,文件沒有固定的存放地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓,由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對物料編碼時沒有查找相關的工作聯(lián)系單是導致此次事故的一個重要原因。
    其次是認識上的問題,總是認為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應該為m510103,而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。
    第三是態(tài)度上的問題,由于平時領導對我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領導進行請示,就可以避免錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴重的后果。
    為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤,我將從以下幾個方面來糾正和預防:
    第一,嚴格落實物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準,再交由各相關部門會簽后隨限額領料單一并下發(fā)給相關部門。
    第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時都使用此三檢卡對物料進行確認。并在每次生產(chǎn)技術準備文件(工藝聯(lián)絡書-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據(jù)。
    第三,規(guī)范部門文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關人員進行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺賬,方便隨時查閱。
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
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    領導管理失職檢討書篇十六
    尊敬的領導:
    您好!
    做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務,做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
    由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領導相信我才讓我擔任重要的崗位,擔負管理得到職責,我卻失職了,一個公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會讓一些別有用心的人趁機破壞對公司來說是額非常嚴重多的。還好我的管理的問題得到了及時的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。
    我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會讓我的聲譽受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。
    管理是非常重要的,不能因為一時的疏忽大意失職,因為我已經(jīng)是管理層的一員,我犯的一個小錯也會變成一個非常大的錯誤,針對自己的工作,必須要履行好自己的這職責。
    做為領導要有領導的樣子,要承擔起領導的責任,由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
    第一是因為我過于放心自己得到下屬,過于放權,沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時敦促他們,沒有做好領導的責任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導致自己的失職。從今以后我會做好自己的責任,做為領導要有擔當,要學會反思,要去解決問題,不應該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。
    既然領導給我管理的權利,我就要把工作做出色,仔細。不能因為其他原因就此造成失職,還不知悔改,加大工作力度,把應該做的都做好,不因為自己是管理階層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認真工作,這樣根本呢個就沒有任何意義。
    盡自己的能力把自己的工作做好,我錯了,不該自以為自己已經(jīng)進入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯,公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
    對待工作我將始終用一顆認真的心,去對待他把它做好,作細。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    20xx年x月x日。
    領導管理失職檢討書篇十七
    尊敬的領導:
    您好!
    10月23日由于我的工作疏忽,對于自己管理工作的松懈,造成了員工在工作責任心上非常欠缺,導致引一周來出現(xiàn)幾次錯誤,給酒店帶來了不必要的經(jīng)濟損失和負面影響。今天,我認真反思,深刻檢討,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹向各位領導做出深刻檢討,并將我的思想反思結果向領導匯報如下:
    通過這件事,我感到長期以來對自己管理工作放松要求,工作作風渙散的必然結果,我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對敬愛的領導和同事說聲對不起,做一次檢討,深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。
    態(tài)度決定一切,而我在管理營業(yè)組,沒有做到以身作則,做到真正領頭羊的作用;沒有付起自己應盡的責任,認真完成領導安排下來的工作;沒有端正自己的態(tài)度,盡自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風和態(tài)度問題,此時此刻我已經(jīng)認識到自己的錯誤,并引以為戒,端正自己的態(tài)度,做到讓賓客滿意!我先感謝領導給我這樣一個的機會,讓我可以總結自己的管理能力。此時此刻已經(jīng)深刻的認識到自己所犯下的錯誤,懇請領導們接受我真心誠意的'道歉!
    在今后的工作當中,我會虛心向領導和優(yōu)秀的同事們學習,并按規(guī)章制度執(zhí)行,學習其卓越的管理措施和為人處事,我會認真領導營業(yè)組,竭盡全力的完成領導安排下來的工作,肩負起自己應盡的責任,做一個可以受托付的好員工。以后會端正自己的工作態(tài)度,盡量控制自己的情緒,不對領導產(chǎn)生逆反心理,完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。懇請領導以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作,讓我們能更加完美的完成工作!
    此致
    敬禮
    檢討人:
    xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十八
    尊敬的xx領導:
    您好!
    期間,由于我管理失職,造成xxx違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:
    這次由于我對連隊的總體管理上沒有上心,使得這次在連隊中存在著違紀的現(xiàn)象。我對于我這次的錯誤與疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位,沒有為連隊的成員起到一個好頭。我表示很難過。
    1、自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。
    2、掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。
    3、安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認為平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實,這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發(fā)生。
    正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現(xiàn)良好,長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。
    1、部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。
    2、管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。
    3、管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
    4、落實制度,從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。
    感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇十九
    尊敬的公司領導:
    20xx年3月21日晚,型號為kt06-351500產(chǎn)品30pcs準備出貨時,經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼(此批30pcskt06-351500產(chǎn)品需裝kt85154mm的外殼),而在生產(chǎn)過程中及qa抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質(zhì)主管,本人對此次嚴重品質(zhì)問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善iso9001質(zhì)量體系及相關程序文件,各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中,仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析,深刻反省,針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點:
    1、ipqc未收到相關的文件及標準要求,因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗。
    2、qa有收到生產(chǎn)任務單,但把重點放在了產(chǎn)品x能檢驗方面,從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注,以至于沒有檢查到此次發(fā)生的'問題點。
    3、做為品質(zhì)主管,沒有及時的將此類信息傳達下去,沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行,負有主要責任。為了避免此類問題再發(fā)生,現(xiàn)本部門將做如下改善:
    (1、ipqc要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照ipqc巡檢表要求進行檢驗。
    (2、qa抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗,不僅僅只是檢驗x能,對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。
    (3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關文件資料)或口頭形式通知到qc/ipqc/qa;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項,將召開部門會議將信息傳達下去,同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質(zhì)注意事項一欄中進行注明。
    (4、將在下周,對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。
    (5、在下周一,做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導書,讓品質(zhì)檢驗員在檢驗時有依可循。
    品質(zhì)部:xxx。
    xx年xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇二十
    尊敬的單位領導:
    現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
    我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
    經(jīng)過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:
    1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
    2、我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
    3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
    面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的`基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
    為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
    現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領導能給我一次改過自新的機會。
    檢討人:xx。
    xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇二十一
    尊敬的領導:
    您好!
    我是xx,我作為公司的經(jīng)理,我竟然沒有管理好我手下的員工,導致公司上班氣氛很差,都不像是一個工作的地方,我為自己工作管理失職檢討。
    我自成為公司的經(jīng)理之后,就一直按著公司的章程執(zhí)行,但是由于我事情比較多,所以就沒怎么去管理員工們,這樣的后果就是員工因為沒人看管,大部分的人就沒有自覺遵守公司的制度,導致工作的'風氣一點都不好。之前我都在忙自己的工作,所以也沒有時間去關注他們的情況,這次剛好趁著自己有點時間,就去他們辦公室看看,結果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒有在工作,而是在做其他與工作不相關的事情,比如看電視、吃東西、打游戲等等,他們之所以這樣,就是因為我的管理不嚴格,放任了他們的行為,讓他們對工作懈怠散漫。這是我的失職,也是我的責任最大。我作為他們的上級,卻沒有管好他們的行為。
    公司是工作的地方,不是他們玩樂的地方,可是因為我長期沒有管理,讓他們覺得我沒有威嚴,所以才會是這樣一個狀況。作為一個領導者,我必須要有對下的威嚴,這樣才能管住他們??墒俏抑皡s一直覺得不用我去每天看住他們,員工就會自覺的做自己的工作,完成上級交代辦的事情,這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理,如果沒有讓他們感覺到我的威嚴,他們就不尊敬我,工作也不會認真。因此一直就是我的失職,是我沒有做好經(jīng)理的角色,不管在忙,也應該要去時常的巡視一下工作,這樣才能避免員工心大了,不去認真工作。
    今后,我必會經(jīng)常露面,加強我的存在感,把這一群員工管理好,禁止他們上班做一些無關自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī),我已經(jīng)處罰過他們了,當然這是自己的失誤,我也向您請求處分,希望能夠相信我以后可以管理好他們,管理好公司,我會努力做好經(jīng)理的工作,盡力為公司做貢獻。同時我不會再去放任員工們做事了,有必要的話我會親自管理,防止他們工作懈怠,我也會讓下一級的管理人把員工上班情況報給我,一定把身上的職責做好,不讓領導您為這些事憂愁,這次我失職,也是給您添麻煩了,望原諒。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇二十二
    尊敬的領導:
    您好!
    作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果,至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發(fā)不可原諒,尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
    從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的.可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
    可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,本來學校中的各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子,即便現(xiàn)在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發(fā)生在自己的身上。
    有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討,如果不是當初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
    實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xx。
    xx月xx日。
    領導管理失職檢討書篇二十三
    尊敬的領導:
    您好!
    作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現(xiàn)失職的后果,至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發(fā)不可原諒,尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發(fā)展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
    從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發(fā)布指令的時候為了防止出現(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生,我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學校的.管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
    可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,本來學校中的各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個爛攤子,即便現(xiàn)在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發(fā)生在自己的身上。
    有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討,如果不是當初的放縱也不會造成現(xiàn)在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
    實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發(fā)生管理失職之類的錯誤行為了。
    檢討人:xx。
    日期:xx