終總結表彰大會上的領導講話（熱門14篇）

    總結是對自己的一種負責，是對辛勤付出的肯定和回顧?？偨Y的語言應當準確清晰，不應模棱兩可。以下是一些優(yōu)秀總結的范例，供大家參考借鑒。
    終總結表彰大會上的領導講話篇一
    同志們：
    今天，縣委、縣政府在這里召開－科技表彰大會，這是我縣的一次科技界盛會。在此，我謹代表縣委、縣政府向獲得2004－度科學技術進步獎的xx縣農業(yè)技術推廣中心、xx光電有限公司等單位和個人表示熱烈的祝賀！
    幾年來，我縣科技工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施“科教興縣”戰(zhàn)略，大力加強自主創(chuàng)新，發(fā)展高新技術產業(yè)，積極推進科技與經濟的緊密結合，科技實力明顯增強，高新技術產業(yè)快速發(fā)展，農業(yè)技術水平大幅度提高，科技體制改革取得突破性進展，產業(yè)技術進步效果顯著，科技管理水平明顯提高，政府科技投入大幅度增長，產生了一大批重要科技成果。我縣-、-2004連續(xù)四年被科技部授予全國科技進步先進縣稱號，累計組織申報國家級項目4項，省級項目6項，市級項目8項，爭取上級項目資金100多萬元；選育創(chuàng)新了x稻68、x稻89、x稻90、旱豐1號、小麥系列中粳99-13、中秈r99-6等農業(yè)新品種，申請專利20多項，授權專利10多項。其中自主選育的中粳99-13和中秈r99-6新品種，今年參加全省區(qū)域試驗；粳稻新品種r96-2、旱豐一號旱稻新品種培育正在進行全省區(qū)試；x稻68被科技部批準為國家星火計劃項目和863科技項目，并作為優(yōu)質品種向全國大面積推廣。截至目前，全縣共累計引進新品種150余項，引進新工藝有40余項。我縣已經建成省級科技園區(qū)1個，市級科技園區(qū)4個，縣級科技園區(qū)2個，縣級科技示范場7個；先后建立了xx等科技咨詢網站，提供科技實用技術和市場信息，實現(xiàn)了網上辦公，加速了科技成果轉化?？h委、縣政府對科技工作是滿意的，對取得的成績是肯定的。這與在座各位和全縣廣大科技工作者的共同努力是分不開的。在此，我向全縣廣大科技工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，科技工作對我縣經濟社會發(fā)展提供的技術支撐還遠遠不夠，自主創(chuàng)新能力嚴重不足，以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系還沒有完全確立；對“科教興縣”和自主創(chuàng)新的重要性認識不足，自主創(chuàng)新環(huán)境有待進一步改善；科技中介服務體系滯后，成果轉化率低的問題依然存在。這些問題都有待在今后的工作中認真加以解決。下面，我就今后全縣科技工作重點強調以下幾點意見。
    一、提高認識，統(tǒng)一思想。
    (一)牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點。
    科學技術與生產力之間的關系，我們有必要從本質上來理解。九二年鄧小平在南巡時曾經用一句精練的話語，即科技是生產力，而且是第一生產力，概括了科學技術在生產力發(fā)展中的獨特作用。我們可以從兩個方面來掌握：
    其次，科技的進步也是推動社會發(fā)展的重要因素。兩千多年前，青銅器出現(xiàn)標志著農業(yè)社會進入了鼎盛時期，但很快蒸汽機被發(fā)明出來，農業(yè)社會就被更高級的工業(yè)社會所取代，隨后電的發(fā)明，又將社會化的大生產推向了轟轟烈烈的電器化時代，今天，計算機網絡的運用，高新技術在一日千里迅猛發(fā)展，生產已經進入了瞬息萬變的信息化時代。這里面，青銅器、蒸汽機、電、計算機等都是科技進步的產物，由此可見科學技術能決定生產力發(fā)展的方向、速度和規(guī)模，也就決定了社會的發(fā)展方向，所以，它也是一個國家、一個地區(qū)綜合實力的體現(xiàn)。
    總之，按照客觀規(guī)律的要求，我們必須重視科技作為第一生產力的作用，在工作和生產中依靠科技、發(fā)展經濟，齊心協(xié)力把鳳臺縣的生產力水平推上更高的層次。
    （二）牢固樹立抓科技就是抓經濟的觀點。
    前幾年，企業(yè)改制過程中我們發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)有資本、科技，沒有科學的、符合市場規(guī)律的管理體制不行，同樣，光有資本、體制，沒有先進的技術，也不行。因為生產出來的產品沒有技術含量，在市場上沒有競爭力，要么就是技術設備太老了，生產成本太高了，賺不到錢。我們能從經濟學的理論中找到原因：在經濟發(fā)展的資本、體制、科技三個要素中，科技是重要組成，絕不可落后。其實，不僅僅哪一家企業(yè)，就是社會上任何一個行業(yè)、一門手藝，都離不開先進的科技，它們的發(fā)展壯大都要靠科技提高生產力水平實現(xiàn)?？萍紝ιa力水平起主導推動作用，生產力水平的高低又決定了當?shù)亟洕降母叩?，是一個推一個的關系，所以，科技實際上是在支。
    撐和引領經濟的發(fā)展。國內專家已經對我國科技水平分布格局與各地區(qū)經濟發(fā)展狀況進行了比較分析，結果也證明了這一點，科技進步水平越高的地區(qū)，其經濟的發(fā)達水平也越高。而且，經濟上去了，也會反過來推動科技的發(fā)展，二者是互相作用的。所以，我們xx縣的經濟建設就要依靠科技，各級黨政領導干部必須抓好科技工作，通過科技對經濟的推動提升我們的經濟水平，使我們縣達到全國經濟百強縣的水平。
    （三）牢固樹立實現(xiàn)“兩個率先”目標必須依靠科技的觀點。
    縣委、縣政府確立了“兩個率先”的奮斗目標，即率先在全省建成小康縣和率先在全省躋身全國經濟百強縣，今后幾年的工作要緊緊圍繞這個主題開展。要實現(xiàn)這個目標，各項生產靠常規(guī)打法，跟在別人后面發(fā)展肯定不行，必須實現(xiàn)經濟的跳躍式增長。引進、采用高新技術，提高產品的科技含量，增強產品市場競爭能力，是實現(xiàn)經濟跳躍式增長的有效途徑。因此，我們必須著力在增強自主創(chuàng)新能力上取得新突破，盡快做大做強高新技術產業(yè)，充分利用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)、提升優(yōu)勢產業(yè)，充分發(fā)揮大中型企業(yè)的骨干作用，大力支持科技型中小企業(yè)發(fā)展，加快形成以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。如此，我們的經濟才可能趕超發(fā)達地區(qū)。
    二、抓住重點，明確任務。
    （一）大力引進、推廣新技術、新品種、新工藝。
    科技成果是人類文明的結晶。鑒于我縣科技基礎力量薄弱，完全自主創(chuàng)新，既不可能也沒必要，我們提倡“拿來主義”，用最少的錢，最少的時間，獲得最新的技術。因此，我們要大力引進、推廣新品種、新技術、新工藝，以催生新的產業(yè)、改造傳統(tǒng)產業(yè)，既節(jié)省了成本，又站在了市場前沿，立于不敗之地。
    在農業(yè)上，首先是要加快引進和推廣優(yōu)良品種。從目前農產品市場來看，多數(shù)農產品過剩，是品質結構的過剩，優(yōu)質產品仍然供不應求。因此，要抓好優(yōu)良品種的大面積推廣，提高全縣農產品的良種覆蓋率，優(yōu)化農產品品質。
    其次是要大力引進農產品加工技術。發(fā)展農產品加工，是延伸農業(yè)產業(yè)鏈條，促進農產品轉化增值，提高農業(yè)生產附加值的重要渠道。要引導龍頭企業(yè)依托本地農業(yè)資源進行產學研結合和技術創(chuàng)新，圍繞糧食、肉類、禽蛋、水產、木材等大宗農副產品進行深加工；引導龍頭企業(yè)增強品牌意識，積極應用高新技術成果創(chuàng)品牌，以品牌爭效益，以名牌占市場。
    三是要推廣農業(yè)標準化生產模式，確保農產品質量安全。要加大無公害農產品生產技術標準和規(guī)范的學習、推廣、實施力度，指導農民按照標準組織生產，科學合理使用化肥、農藥，推行先進的動植物病蟲綜合防治技術和高效低殘毒農用藥品，從源頭上保證農產品質量安全。
    在工業(yè)上，要圍繞農副產品深加工、礦山機械、建材、煤電化等產業(yè)，加大新技術、新工藝的引進力度，加大對民營科技企業(yè)的支持力度，集中力量，集中資金，開發(fā)具有我縣產業(yè)特色的新產品，提升工業(yè)產品的競爭力和技術含量。要大力引進、發(fā)展高新技術，培育工業(yè)經濟新的增長點。對舊老的企業(yè)，要加大新技術、新工藝的引入力度，握緊拳頭搞技術改造，實現(xiàn)擴產增效，讓老樹開出新花。
    （二）大力開展科技創(chuàng)新活動，為中華民族作出貢獻。
    抓經濟必須抓科技，抓發(fā)展必須抓創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是產業(yè)長盛不衰的源泉。從我縣目前的情況看，技術創(chuàng)新要從以下三個方面下大力氣。
    一是要大力開發(fā)新產品。在當今買方市場形勢下，企業(yè)必須圍著市場轉，跟著市場干，在提高現(xiàn)有產品質量，擴大現(xiàn)有產品市場占有率的基礎上，要不斷適應市場需要，開發(fā)具有市場競爭力的新產品，做到生產一代、儲備一代、開發(fā)一代、研制一代，形成良性循環(huán)。
    二是要培育和發(fā)展高新技術產業(yè)。現(xiàn)代競爭是高科技的競爭，要從根本上提高企業(yè)的競爭力，就必須大力發(fā)展高新技術產業(yè)。要跟蹤行業(yè)技術前沿，引進和發(fā)展電子信息、高檔食品、新材料新能源等高新技術產業(yè)，加大扶持力度，制定和落實資金、人才、技術等方面的優(yōu)惠政策，促進高新技術產業(yè)發(fā)展。
    三是要建立健全技術創(chuàng)新體系。要積極創(chuàng)造條件，支持重點骨干民營企業(yè)建立技術開發(fā)中心；引導企業(yè)與技術開發(fā)型科研機構、高等院校的聯(lián)合、合作，增強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和實力。
    今天我們表彰的xx通光電有限公司研制的高頻無極放電燈，就受到了國內專家的一致稱贊。日前，韓國客商專程過來聯(lián)系合作事宜。還有縣水稻原種場自主培育的“x稻68”水稻新品種，xx鄉(xiāng)農技站自主選育的“旱豐一號”旱稻新品系都經過了全國良種鑒定，有在全國大面積普及的趨勢。產生這樣全國領先的科技成果是我們整個xx縣的驕傲，我們要再接再厲，搞好科技創(chuàng)新，為中華民族爭光。
    （三）大力加強科技服務平臺建設，為建設社會主義新農村提供優(yōu)質服務。
    一是加強科技中介服務機構建設。要按照“誰投資誰受益”的原則，鼓勵民間資本投資建設人才技術市場、信息服務中心等科技中介服務組織，創(chuàng)新經營機制，使科技中介服務組織重新煥發(fā)生機和活力。
    二是健全科技信息網絡。繼續(xù)加強“科技之窗”網站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息網站建設，建立科技信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)的科技需求與各類科技計劃、科研院所科技成果供需的交換互動，逐步實現(xiàn)科技社會化、網絡化和信息化服務。
    三是加強科技培訓體系建設。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、林業(yè)站、畜牧站等基層農技單位的作用，調動農技人員的積極性，開展以推廣運用農業(yè)新成果、新技術為主要內容的培訓；利用遠程教育、能人帶動、公司帶基地聯(lián)農戶等新手段，幫助農民掌握實用新技術。
    四是加強富有創(chuàng)新精神的人才隊伍建設?？萍紕?chuàng)新，關鍵在人才。要努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才?！翱萍继嘏蓡T”就是我們在全縣范圍內選拔出的能力突出、熱心科技工作的干部，他們在包村的工作中一直勤勤懇懇，取得了很大的成績。希望他們能繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種精神，為縣科技事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
    （四）抓點帶面，帶動群眾共同致富。
    1、抓科技園區(qū)?？萍紙@區(qū)是促進生產要素聚集，加快科技產業(yè)發(fā)展的有效載體。要高標準來建設科技園區(qū)，在繼續(xù)加強園區(qū)軟硬件建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎上，大力引進符合國家產業(yè)政策、產品科技含量高、市場需求量大的產業(yè)入園發(fā)展；要認真落實有關優(yōu)惠政策，加大扶持力度，把現(xiàn)已入園的技術含量高的產品做大做強。要加快農業(yè)科技園建設，擴大優(yōu)質種苗繁育面積，創(chuàng)辦農產品加工企業(yè)，把農業(yè)科技園建設成為農業(yè)科技新成果、新技術的推廣示范基地。
    2、抓龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)對市場有很強的把握能力，能及時收集并向群眾傳導市場信息，有很強的輻射帶動作用。要加大對龍頭企業(yè)的支持力度，在政策和技術上做到經常性指導，積極組織龍頭企業(yè)與省內外科研單位、院所的技術交流、合作。要積極跑市跑省為其爭取項目和資金，幫助其調整和優(yōu)化生產結構，壯大發(fā)展規(guī)模。要提高龍頭企業(yè)產品開發(fā)能力，通過不斷采用最先進的技術，按市場的需求生產出高品質產品、最受消費者歡迎的產品。要加強對龍頭企業(yè)的引導，使龍頭企業(yè)給群眾提供全方位的服務，做到種苗送到戶、飼料送到戶、生產技術送到戶、收購到戶，從而帶動群眾開展經濟活動，實現(xiàn)共同富裕。
    3、抓項目帶動。要扎實抓好科技項目工程,結合縣域經濟發(fā)展和資源優(yōu)勢，選準一批創(chuàng)新水平高、規(guī)模大、效益好、利農惠農的項目予以重點支持。同時要積極跑市跑省跑部，掌握上級對科技計劃項目的投入政策和重點支持領域，爭取科技項目和資金，通過項目實施，使產業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次，輻射帶動周邊群眾，以加快我縣科技進步。
    三、加強領導，提高管理水平。
    各級各部門要牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，強化“抓科技就是抓經濟、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展”的理念，選準、配強主管科技工作的領導，認真落實一把手抓第一生產力的工作責任，把科技工作擺上重要議事日程，納入經濟社會發(fā)展的總體布局，及時研究解決科技工作的實際問題，確?？萍冀涃M到位、人才待遇到位、產業(yè)政策到位。要認真落實國家和省、市科技配套政策，加大知識產權保護力度，努力營造有利于科技創(chuàng)新的法制環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境。
    要進一步完善科技進步目標責任制，建立科技創(chuàng)新能力綜合評價體系，加大督促檢查和考核獎懲力度，把促進科技發(fā)展的各項政策落到實處，形成黨委統(tǒng)一領導、政府統(tǒng)籌主導、部門各負其責、社會共同參與的工作機制。縣委、縣政府會參照《縣黨政領導科技進步目標考核辦法》的規(guī)定，重點對領導重視、科技管理隊伍、科技投入、科技服務體系、科普設施、企業(yè)創(chuàng)新能力、科技培訓，新品種、新技術、新工藝的引進和推廣應用等情況進行考核，定期公布考核結果，接受社會監(jiān)督，并將考核結果作為黨政干部選拔任用的重要依據(jù)，作為科技項目支持的依據(jù)。
    （二）逐步增加對科技的投入。
    加大投入是自主創(chuàng)新取得突破的保障。要切實加大財政科技投入力度，縣財政在“十一五”期間安排的科技投入增幅要高于財政經常性收入增幅，到達到全國的平均水平?？萍冀涃M重點支持科技創(chuàng)新、科技成果的轉化和各類科技平臺的建設及國家、省、市安排的科技項目的配套等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照優(yōu)先投入、適度超前投入的要求，建立財政性科技投入穩(wěn)定增長機制，逐步提高全縣財政性科技投入占生產總值的比重。要積極引導企業(yè)成為科技投入的主體，逐步提高企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重。要通過多種途徑，逐步建立起政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會投入為補充的多元化、市場化的科技投入體系。
    （三）進一步深化科技體制改革。
    要加強科研體系、技術開發(fā)體系、科技服務體系建設，加強產學研聯(lián)合，形成以企業(yè)為主體，科研機構、高校、中介服務機構和政府機構相互連動的創(chuàng)新網絡及運行機制。繼續(xù)深化和推進科技推廣機構和科研事業(yè)單位改革，不斷深化內部組織結構、人員結構和專業(yè)結構調整。按照“組織網絡化、功能社會化、管理企業(yè)化、服務產業(yè)化”的方向，抓好各類科技中介服務機構的建設和發(fā)展。
    （四）努力提高科技管理水平。
    全縣從事科技管理的干部職工要加強學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務素質，增強全局觀念，樹立服務意識，求實創(chuàng)新，與時俱進。要加快轉變職能，提高服務質量，努力為企業(yè)服務，為農村服務，為促進自主創(chuàng)新服務?？萍柬椖抗芾硪w現(xiàn)公開、公正、公平原則，要引入競爭機制，實行科技項目專家論證制度。要進一步完善項目合同管理制度，加強跟蹤服務、跟蹤檢查和績效考核，確?？萍佳邪l(fā)經費真正用在科研、開發(fā)和自主創(chuàng)新上，將項目管理納入法制化軌道。
    （五）認真落實科技發(fā)展規(guī)劃。
    科技進步與創(chuàng)新是一個長期的發(fā)展過程，需要長期的積累和努力?？h政府頒發(fā)了《縣“十一五”科技專項規(guī)劃》，明確了我縣今后一個時期科技工作的總體要求、目標任務和政策措施，是指導全縣推進科技進步、建設創(chuàng)新型鳳臺的綱領性文件。各級各部門要結合本地和本單位實際加大落實和執(zhí)行力度，加強基礎性工作，確?？萍紕?chuàng)新和推廣、應用工作扎實推進。
    同志們，是我縣實現(xiàn)“兩個率先”目標的關鍵一年，我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣人民的共同努力下，這個目標很快就能實現(xiàn)。希望全縣各級各部門和廣大科技人員緊緊圍繞縣委、縣政府的中心任務，樹立和落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，扎實工作，為我縣的科技事業(yè)發(fā)展和全面建設小康社會作出更大的貢獻!
    謝謝大家！
    《縣委書記在科技表彰大會上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀縣委書記在科技表彰大會上的講話。
    撐和引領經濟的發(fā)展。國內專家已經對我國科技水平分布格局與各地區(qū)經濟發(fā)展狀況進行了比較分析，結果也證明了這一點，科技進步水平越高的地區(qū)，其經濟的發(fā)達水平也越高。而且，經濟上去了，也會反過來推動科技的發(fā)展，二者是互相作用的。所以，我們xx縣的經濟建設就要依靠科技，各級黨政領導干部必須抓好科技工作，通過科技對經濟的推動提升我們的經濟水平，使我們縣達到全國經濟百強縣的水平。
    （三）牢固樹立實現(xiàn)“兩個率先”目標必須依靠科技的'觀點。
    縣委、縣政府確立了“兩個率先”的奮斗目標，即率先在全省建成小康縣和率先在全省躋身全國經濟百強縣，今后幾年的工作要緊緊圍繞這個主題開展。要實現(xiàn)這個目標，各項生產靠常規(guī)打法，跟在別人后面發(fā)展肯定不行，必須實現(xiàn)經濟的跳躍式增長。引進、采用高新技術，提高產品的科技含量，增強產品市場競爭能力，是實現(xiàn)經濟跳躍式增長的有效途徑。因此，我們必須著力在增強自主創(chuàng)新能力上取得新突破，盡快做大做強高新技術產業(yè)，充分利用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)、提升優(yōu)勢產業(yè)，充分發(fā)揮大中型企業(yè)的骨干作用，大力支持科技型中小企業(yè)發(fā)展，加快形成以企業(yè)為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。如此，我們的經濟才可能趕超發(fā)達地區(qū)。
    二、抓住重點，明確任務。
    （一）大力引進、推廣新技術、新品種、新工藝。
    科技成果是人類文明的結晶。鑒于我縣科技基礎力量薄弱，完全自主創(chuàng)新，既不可能也沒必要，我們提倡“拿來主義”，用最少的錢，最少的時間，獲得最新的技術。因此，我們要大力引進、推廣新品種、新技術、新工藝，以催生新的產業(yè)、改造傳統(tǒng)產業(yè)，既節(jié)省了成本，又站在了市場前沿，立于不敗之地。
    在農業(yè)上，首先是要加快引進和推廣優(yōu)良品種。從目前農產品市場來看，多數(shù)農產品過剩，是品質結構的過剩，優(yōu)質產品仍然供不應求。因此，要抓好優(yōu)良品種的大面積推廣，提高全縣農產品的良種覆蓋率，優(yōu)化農產品品質。
    其次是要大力引進農產品加工技術。發(fā)展農產品加工，是延伸農業(yè)產業(yè)鏈條，促進農產品轉化增值，提高農業(yè)生產附加值的重要渠道。要引導龍頭企業(yè)依托本地農業(yè)資源進行產學研結合和技術創(chuàng)新，圍繞糧食、肉類、禽蛋、水產、木材等大宗農副產品進行深加工；引導龍頭企業(yè)增強品牌意識，積極應用高新技術成果創(chuàng)品牌，以品牌爭效益，以名牌占市場。
    三是要推廣農業(yè)標準化生產模式，確保農產品質量安全。要加大無公害農產品生產技術標準和規(guī)范的學習、推廣、實施力度，指導農民按照標準組織生產，科學合理使用化肥、農藥，推行先進的動植物病蟲綜合防治技術和高效低殘毒農用藥品，從源頭上保證農產品質量安全。
    在工業(yè)上，要圍繞農副產品深加工、礦山機械、建材、煤電化等產業(yè)，加大新技術、新工藝的引進力度，加大對民營科技企業(yè)的支持力度，集中力量，集中資金，開發(fā)具有我縣產業(yè)特色的新產品，提升工業(yè)產品的競爭力和技術含量。要大力引進、發(fā)展高新技術，培育工業(yè)經濟新的增長點。對舊老的企業(yè)，要加大新技術、新工藝的引入力度，握緊拳頭搞技術改造，實現(xiàn)擴產增效，讓老樹開出新花。
    （二）大力開展科技創(chuàng)新活動，為中華民族作出貢獻。
    抓經濟必須抓科技，抓發(fā)展必須抓創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是產業(yè)長盛不衰的源泉。從我縣目前的情況看，技術創(chuàng)新要從以下三個方面下大力氣。
    一是要大力開發(fā)新產品。在當今買方市場形勢下，企業(yè)必須圍著市場轉，跟著市場干，在提高現(xiàn)有產品質量，擴大現(xiàn)有產品市場占有率的基礎上，要不斷適應市場需要，開發(fā)具有市場競爭力的新產品，做到生產一代、儲備一代、開發(fā)一代、研制一代，形成良性循環(huán)。
    二是要培育和發(fā)展高新技術產業(yè)?，F(xiàn)代競爭是高科技的競爭，要從根本上提高企業(yè)的競爭力，就必須大力發(fā)展高新技術產業(yè)。要跟蹤行業(yè)技術前沿，引進和發(fā)展電子信息、高檔食品、新材料新能源等高新技術產業(yè)，加大扶持力度，制定和落實資金、人才、技術等方面的優(yōu)惠政策，促進高新技術產業(yè)發(fā)展。
    三是要建立健全技術創(chuàng)新體系。要積極創(chuàng)造條件，支持重點骨干民營企業(yè)建立技術開發(fā)中心；引導企業(yè)與技術開發(fā)型科研機構、高等院校的聯(lián)合、合作，增強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和實力。
    今天我們表彰的xx通光電有限公司研制的高頻無極放電燈，就受到了國內專家的一致稱贊。日前，韓國客商專程過來聯(lián)系合作事宜。還有縣水稻原種場自主培育的“x稻68”水稻新品種，xx鄉(xiāng)農技站自主選育的“旱豐一號”旱稻新品系都經過了全國良種鑒定，有在全國大面積普及的趨勢。產生這樣全國領先的科技成果是我們整個xx縣的驕傲，我們要再接再厲，搞好科技創(chuàng)新，為中華民族爭光。
    （三）大力加強科技服務平臺建設，為建設社會主義新農村提供優(yōu)質服務。
    一是加強科技中介服務機構建設。要按照“誰投資誰受益”的原則，鼓勵民間資本投資建設人才技術市場、信息服務中心等科技中介服務組織，創(chuàng)新經營機制，使科技中介服務組織重新煥發(fā)生機和活力。
    二是健全科技信息網絡。繼續(xù)加強“科技之窗”網站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息網站建設，建立科技信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)的科技需求與各類科技計劃、科研院所科技成果供需的交換互動，逐步實現(xiàn)科技社會化、網絡化和信息化服務。
    三是加強科技培訓體系建設。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站、林業(yè)站、畜牧站等基層農技單位的作用，調動農技人員的積極性，開展以推廣運用農業(yè)新成果、新技術為主要內容的培訓；利用遠程教育、能人帶動、公司帶基地聯(lián)農戶等新手段，幫助農民掌握實用新技術。
    四是加強富有創(chuàng)新精神的人才隊伍建設?？萍紕?chuàng)新，關鍵在人才。要努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境。堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才?！翱萍继嘏蓡T”就是我們在全縣范圍內選拔出的能力突出、熱心科技工作的干部，他們在包村的工作中一直勤勤懇懇，取得了很大的成績。希望他們能繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種精神，為縣科技事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
    （四）抓點帶面，帶動群眾共同致富。
    1、抓科技園區(qū)?？萍紙@區(qū)是促進生產要素聚集，加快科技產業(yè)發(fā)展的有效載體。要高標準來建設科技園區(qū)，在繼續(xù)加強園區(qū)軟硬件建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基礎上，大力引進符合國家產業(yè)政策、產品科技含量高、市場需求量大的產業(yè)入園發(fā)展；要認真落實有關優(yōu)惠政策，加大扶持力度，把現(xiàn)已入園的技術含量高的產品做大做強。要加快農業(yè)科技園建設，擴大優(yōu)質種苗繁育面積，創(chuàng)辦農產品加工企業(yè)，把農業(yè)科技園建設成為農業(yè)科技新成果、新技術的推廣示范基地。
    2、抓龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)對市場有很強的把握能力，能及時收集并向群眾傳導市場信息，有很強的輻射帶動作用。要加大對龍頭企業(yè)的支持力度，在政策和技術上做到經常性指導，積極組織龍頭企業(yè)與省內外科研單位、院所的技術交流、合作。要積極跑市跑省為其爭取項目和資金，幫助其調整和優(yōu)化生產結構，壯大發(fā)展規(guī)模。要提高龍頭企業(yè)產品開發(fā)能力，通過不斷采用最先進的技術，按市場的需求生產出高品質產品、最受消費者歡迎的產品。要加強對龍頭企業(yè)的引導，使龍頭企業(yè)給群眾提供全方位的服務，做到種苗送到戶、飼料送到戶、生產技術送到戶、收購到戶，從而帶動群眾開展經濟活動，實現(xiàn)共同富裕。
    3、抓項目帶動。要扎實抓好科技項目工程,結合縣域經濟發(fā)展和資源優(yōu)勢，選準一批創(chuàng)新水平高、規(guī)模大、效益好、利農惠農的項目予以重點支持。同時要積極跑市跑省跑部，掌握上級對科技計劃項目的投入政策和重點支持領域，爭取科技項目和資金，通過項目實施，使產業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次，輻射帶動周邊群眾，以加快我縣科技進步。
    三、加強領導，提高管理水平。
    各級各部門要牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點，強化“抓科技就是抓經濟、抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展”的理念，選準、配強主管科技工作的領導，認真落實一把手抓第一生產力的工作責任，把科技工作擺上重要議事日程，納入經濟社會發(fā)展的總體布局，及時研究解決科技工作的實際問題，確?？萍冀涃M到位、人才待遇到位、產業(yè)政策到位。要認真落實國家和省、市科技配套政策，加大知識產權保護力度，努力營造有利于科技創(chuàng)新的法制環(huán)境、市場環(huán)境和政策環(huán)境。
    要進一步完善科技進步目標責任制，建立科技創(chuàng)新能力綜合評價體系，加大督促檢查和考核獎懲力度，把促進科技發(fā)展的各項政策落到實處，形成黨委統(tǒng)一領導、政府統(tǒng)籌主導、部門各負其責、社會共同參與的工作機制?？h委、縣政府會參照《縣黨政領導科技進步目標考核辦法》的規(guī)定，重點對領導重視、科技管理隊伍、科技投入、科技服務體系、科普設施、企業(yè)創(chuàng)新能力、科技培訓，新品種、新技術、新工藝的引進和推廣應用等情況進行考核，定期公布考核結果，接受社會監(jiān)督，并將考核結果作為黨政干部選拔任用的重要依據(jù)，作為科技項目支持的依據(jù)。
    （二）逐步增加對科技的投入。
    加大投入是自主創(chuàng)新取得突破的保障。要切實加大財政科技投入力度，縣財政在“十一五”期間安排的科技投入增幅要高于財政經常性收入增幅，到20達到全國的平均水平。科技經費重點支持科技創(chuàng)新、科技成果的轉化和各類科技平臺的建設及國家、省、市安排的科技項目的配套等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照優(yōu)先投入、適度超前投入的要求，建立財政性科技投入穩(wěn)定增長機制，逐步提高全縣財政性科技投入占生產總值的比重。要積極引導企業(yè)成為科技投入的主體，逐步提高企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重。要通過多種途徑，逐步建立起政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、社會投入為補充的多元化、市場化的科技投入體系。
    （三）進一步深化科技體制改革。
    要加強科研體系、技術開發(fā)體系、科技服務體系建設，加強產學研聯(lián)合，形成以企業(yè)為主體，科研機構、高校、中介服務機構和政府機構相互連動的創(chuàng)新網絡及運行機制。繼續(xù)深化和推進科技推廣機構和科研事業(yè)單位改革，不斷深化內部組織結構、人員結構和專業(yè)結構調整。按照“組織網絡化、功能社會化、管理企業(yè)化、服務產業(yè)化”的方向，抓好各類科技中介服務機構的建設和發(fā)展。
    （四）努力提高科技管理水平。
    全縣從事科技管理的干部職工要加強學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務素質，增強全局觀念，樹立服務意識，求實創(chuàng)新，與時俱進。要加快轉變職能，提高服務質量，努力為企業(yè)服務，為農村服務，為促進自主創(chuàng)新服務。科技項目管理要體現(xiàn)公開、公正、公平原則，要引入競爭機制，實行科技項目專家論證制度。要進一步完善項目合同管理制度，加強跟蹤服務、跟蹤檢查和績效考核，確?？萍佳邪l(fā)經費真正用在科研、開發(fā)和自主創(chuàng)新上，將項目管理納入法制化軌道。
    （五）認真落實科技發(fā)展規(guī)劃。
    科技進步與創(chuàng)新是一個長期的發(fā)展過程，需要長期的積累和努力?？h政府頒發(fā)了《縣“十一五”科技專項規(guī)劃》，明確了我縣今后一個時期科技工作的總體要求、目標任務和政策措施，是指導全縣推進科技進步、建設創(chuàng)新型鳳臺的綱領性文件。各級各部門要結合本地和本單位實際加大落實和執(zhí)行力度，加強基礎性工作，確保科技創(chuàng)新和推廣、應用工作扎實推進。
    同志們，20是我縣實現(xiàn)“兩個率先”目標的關鍵一年，我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣人民的共同努力下，這個目標很快就能實現(xiàn)。希望全縣各級各部門和廣大科技人員緊緊圍繞縣委、縣政府的中心任務，樹立和落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，扎實工作，為我縣的科技事業(yè)發(fā)展和全面建設小康社會作出更大的貢獻!
    謝謝大家！
    《縣委書記在科技表彰大會上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀縣委書記在科技表彰大會上的講話。
    終總結表彰大會上的領導講話篇二
    公司各級領導、員工代表同志們：
    今天，我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會，主要是總結去年的成績，部署今年的任務，是一個十分重要的大會。首先，我代表公司董事會，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!
    剛才，艾總代表公司做了一個很好的總結，很全面，很具體，既總結了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個部門的職能，分解全年任務，落實相關工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強調以下三點：
    一、要認清形勢，看到困難。
    這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20--年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時候到了20__元每噸。與進入20__年的第一個十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經不存在了。中央經濟會議明確定調，20--年的經濟發(fā)展速度會在7%左右浮動，進入“十二五”以來，這個發(fā)展速度已經成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇，不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因為市場原因，倒閉的鋼鐵企業(yè)已經很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結、煉鐵、煉鋼的三位廠長應該是深有體會。過去的三年里，我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達3億元。剛才，艾總也說了，今年的環(huán)保還得投入1.9億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅決不能忽視的，這已經成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產目標，安全生產形勢不好。作為公司的董事長，我個人承擔點責任，企業(yè)損失點資金，倒是沒什么，關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個人都是我們的親人朋友，每一個人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們在座的管理人員，或者先進個人、員工代表，要切實發(fā)揮能量，負起責任，把安全管理當成家庭管理，不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害，因為感情債，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產法》，對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個是內部，一個是外部，因此，我們必須徹底、堅決的做好安全工作。
    二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。
    伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力，實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實實，認認真真的落實好每一項工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產、銷售，要形成一個有機整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應要力求物美價廉，生產要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產環(huán)節(jié)，避免不必要的生產浪費，取得最大經濟效益。二是打好項目建設攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關鍵在項目建設。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經結束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產能核實就會緊跟過來，環(huán)保項目首當其沖。在這一點上，有關部門要有充分的認識，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時間節(jié)點，必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達的任務。要求6月底前完成的，必須6月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好，傳承好。各部門要學會精打細算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點意見落實好，堅決控制好跑冒滴漏，堅持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲，減少浪費，鑄就天柱擎天大廈。
    三、要凝心聚力，樹立信心。
    俗話說：一把籬笆三個樁，一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經具備了抗擊風險，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎條件，就一定能夠克服所有困難。
    各級領導、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動腦，勤動手，緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。
    最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意!并請轉達對家人的問候!
    謝謝!
    終總結表彰大會上的領導講話篇三
    在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個人的付出，所以領導的。
    講話稿。
    同志們：
    今天我們召開20xx年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
    1總體評價。
    20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
    (一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
    (二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
    (三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
    (四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
    (五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
    (六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
    (七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
    20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
    我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
    2主要成績。
    總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
    (一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
    (二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
    (三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
    (四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。
    工作方案。
    》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
    (五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產無死亡事故。
    (六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
    (七)市縣水利服務體系顯著完善。市委對局領導班子進行了適當調整，團結戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
    (八)黨建和黨風廉政建設成效良好?！叭龂廊龑崱苯逃顒幼坑谐尚?，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
    (九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
    (十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
    這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
    3存在問題。
    在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)較多工作任務沒有完成。從。
    年度工作計劃。
    的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
    1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
    2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
    3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
    4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
    雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。
    (二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
    (三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
    (四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益。縣市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
    (五)干部隊伍的能力和作風與新常態(tài)不相適應。部分干部轉目標、轉思路、轉職能、轉重點、轉手段、轉作風不夠，還沒有轉型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應新常態(tài)。有的習慣講客觀原因，主觀能動性發(fā)揮不夠，不愿主動研究問題。工作職責不明、工作目的不知、工作目標不清、工作任務不詳、工作方案不會;有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻的精神和克難攻堅的勇氣;有的應付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
    同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于20xx年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
    最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!
    親愛的兄弟姐妹們：
    大家晚上好!
    我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
    我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
    走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
    做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!
    20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
    各位領導、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
    培訓方案。
    》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    終總結表彰大會上的領導講話篇四
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
    到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
    我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
    我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
    公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。
    xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
    這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
    xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
    xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
    終總結表彰大會上的領導講話篇五
    同志們：
    今天我們召開____年度總結表彰大會，主要任務是：總結過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了____年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
    1總體評價。
    ____年年初，我們確立的工作思路是以服務群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉型發(fā)展，著力提質增效，全力建設水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
    (一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
    (二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
    (三)管理工作提質增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質保持穩(wěn)定;水利工程項目質量明顯提升，杜絕較大及以上質量與生產安全事故;法制水利建設穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
    (四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
    (五)農村水利持續(xù)改善。全面解決農村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
    (六)能力建設持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
    (七)廉政建設抓牢抓實。黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉，不發(fā)生腐敗案件。
    ____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
    我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設質量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質量監(jiān)督、陽光信訪、政務信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
    2主要成績。
    總結起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
    (一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“____五”期間予以實施。成功構建新的城區(qū)重大水利項目建設體制，組建水務投資公司，盤活水利資產，發(fā)展城市水務，切實推動市局機關政府職能轉變。
    (二)農村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設補助。在全省率先開展農村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設施，水質合格率逐步提升。全市農村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
    (三)水生態(tài)文明建設全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
    (四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
    (五)防汛抗旱和安全生產成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉移工作，健全山洪災害群測群防體系及預警轉移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災害死亡的事件，全市水利工程建設質量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產無死亡事故。
    (六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
    “三定”方案，促進兩單位轉變職能、轉型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調10個縣市區(qū)成立農村飲水安全監(jiān)管機構，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質量監(jiān)督機構，3個縣市成立河道管理機構，市縣服務體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
    為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
    (九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
    (十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領導干部5名，其中調整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
    在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)較多工作任務沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
    1、完善工作任務管理信息系統(tǒng)，強化政務督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關管理制度，編制《局機關工作手冊》;開展機關文化建設，創(chuàng)建機關服務品牌。
    2、編制實施全市水生態(tài)文明建設年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
    3、出臺全市水利質量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設項目法人組建調研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
    4、出臺市水利水電局法治水利建設意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農田水利基本建設考核辦法。
    雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到____年我局目標考核成績。
    (二)農村飲水安全任務仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設投資補助標準低，工程建設未達到標準;農民自籌負擔過重，部分群眾建設意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質全面達標任務艱巨。
    (三)水生態(tài)文明建設任務艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
    (四)水利工程建設管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設計質量不高;圍標串標、小型工程質量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
    定方面能力不足，與懂業(yè)務、善管理、會協(xié)調的綜合素質要求還有相當?shù)牟罹?。局機關及局內事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴格、獎懲機制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達，動動嘴皮，自己去調查、研究、組織、協(xié)調、管理不會。
    同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領、落實五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉型之年，也是騰飛之年，實現(xiàn)全省領先，全國一流的總體要求。對于____年沒有完成的工作目標將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標和任務齊心協(xié)力、搶抓機遇，克難攻堅、乘勢而上，確?！癬___五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。
    親愛的兄弟姐妹們：
    各位領導、各位同事：
    工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    終總結表彰大會上的領導講話篇六
    今天，我們在這里隆重舉行“****見義勇為表彰大會”，對***等13名先進人物進行表彰獎勵。我代表市委、市人民政府政府向獲得榮譽稱號、受到表彰的先進(模范)表示熱烈的祝賀!向全市歷年來的見義勇為者表示親切的慰問!向所有關心、支持見義勇為工作的單位、人士表示衷心的感謝!
    見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德，是中國精神的重要組成部分，是傳遞社會正能量、推動我市跨越發(fā)展的強勁動力。我們要大力推進這項偉大而崇高的事業(yè)蓬勃發(fā)展，讓見義勇為成為黔中大地一道亮麗風景線。指出：“實現(xiàn)中國夢，必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量”。孟建柱同志強調：“見義勇為是社會風氣的晴雨表，是社會道德的風向標”。當前，全市上下正在深入學習貫徹視察貴州時的重要講話精神，我們一定要按照中央和省委、市委關于加強見義勇為工作的系列決策部署，深刻認識發(fā)展見義勇為事業(yè)的重要意義，忠實履行時代賦予我們的光榮使命，更加自覺地把見義勇為工作放到平安安順建設的大局中去謀劃、去推進、去落實，凝聚和傳遞崇尚正義、追求崇高、勇于擔當、敢于奉獻的強大正能量。
    各級黨委、政府要切實從組織領導、力量體系、政策資金上為見義勇為事業(yè)發(fā)展提供有力保障。各級綜治委要切實履行好組織、協(xié)調和指導見義勇為工作的職責，將見義勇為工作與平安建設工作同部署、同推進、同獎懲。教育、公安、民政、衛(wèi)計等相關部門要結合職能職責，落實好見義勇為人員相關待遇和優(yōu)撫政策，共同推動見義勇為事業(yè)發(fā)展。各級見義勇為工作機構要遵照社會組織的發(fā)展模式和運行規(guī)律，進一步健全工作機制、創(chuàng)新發(fā)展方式、激發(fā)組織活力、壯大基金實力，真正做到組織健全、制度完善、管理規(guī)范、運轉高效。希望社會各界特別是知名企業(yè)勇于擔當社會責任，以實際行動關心支持見義勇為事業(yè)。希望廣大公民主動參與到見義勇為這一崇高的事業(yè)中來，體現(xiàn)人生價值、貢獻自身力量。
    見義勇為需要忠肝義膽，不惜流血負傷，甚至犧牲生命。英雄們的壯舉理應受到敬重，付出理應得到回報，價值理應得到彰顯。要進一步拓寬途徑，本著實事求是的態(tài)度，及時發(fā)掘群眾身邊看得見、學得到的“平民英雄”，讓見義勇為人物及時得到確認、讓見義勇為行為及時受到褒獎，決不能讓他們成為“無名英雄”。要進一步抓好《貴州省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施，積極順應當前社會對弘揚見義勇為精神的強烈需求和人民群眾對社會公平正義的熱切期盼，帶著深厚感情給見義勇為英雄模范更多關愛，努力維護好他們的切身利益和合法權益，解除他們的后顧之憂，以實際行動感恩見義勇為行為、回饋見義勇為英雄，讓他們真切感受到黨和政府的溫暖，感受到社會各界的關愛，感受到見義勇為的價值，決不能讓見義勇為人員“流血又流淚”，決不能讓見義勇為精神“價值貶損”。
    見義勇為人員是老百姓心目中的“平民英雄”，是代表社會正義的道德標桿。社會需要這樣的人，人民熱愛這樣的人，我們更要頌揚這樣的人。要不斷創(chuàng)新宣傳載體，拓展宣傳陣地，善于運用群眾喜聞樂見的方式，大力宣傳市委、市政府發(fā)展見義勇為事業(yè)、保障見義勇為人員合法權益的堅強決心，大力宣傳企業(yè)和社會各界的善舉義舉，大力宣傳見義勇為英模的先進事跡，以英模的事跡感染人、吸引人，以崇高的精神激勵人、鼓舞人，進一步激發(fā)全社會人人見賢思齊的“千層浪”、人人見義勇為的“萬丈波”，著力營造一個“謳歌英雄、學習英雄、爭當英雄”的良好社會氛圍，使崇尚正義、追求崇高成為全社會的主流價值觀。
    同志們，見義勇為行為是光榮的，見義勇為精神是不朽的，讓我們在市委、市政府的正確領導下，繼承中華民族的優(yōu)良美德，大力弘揚見義勇為精神，為維護社會穩(wěn)定，為建設“實力安順、宜居安順、開放安順、平安安順”，推進全市經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    終總結表彰大會上的領導講話篇七
    今天，我們召開全市x4年度總結表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務奠定堅實基礎。
    x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務，我們全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，主動適應新常態(tài)，堅持以提高經濟發(fā)展質量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質量越來越好。我們堅持把質量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經濟增速高出全省0.8個百分點，經濟總量首次進入全省前五，經濟質量更優(yōu)，產業(yè)升級步伐進一步加快，服務業(yè)增速居全省第一，第三產業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導向、為民取向，全面推進以簡政放權為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農村承包地確權登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
    成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
    過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉型升級，保持了有質量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領導帶頭、以身作則，傳導壓力、正風肅紀，全市上下低調務實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
    同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
    下面，我重點就考核工作講四點意見：
    一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產生活難事作為硬指標，積極回應民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設置上凸顯出來，引導全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產等約束性指標的權重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導大家多做一些打基礎、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務質量、服務效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領導批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
    二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領導當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
    今年，要把季度考評與問責結合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領導實施問責，包聯(lián)的市級領導要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導結合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調查結合起來。借鑒外地經驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權威性。
    三要合理運用考核結果。用好考核結果是考核的生命力所在。要確保考核結果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結果與干部的使用結合起來，把考核結果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結果與干部懲處結合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復昨天的故事。
    四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調務實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領導干部要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
    轉變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領導干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
    春節(jié)將至，各級領導干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應急預案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
    同志們，做好今年工作，任務艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
    終總結表彰大會上的領導講話篇八
    在當今社會生活中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編幫大家整理的志愿者表彰大會上領導講話稿（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
    各位老師，各位同學：
    大家好，今天我們在這里隆重召開我校20xx年度青年志愿者活動表彰大會，總結回顧已獲得的成績和研究部署新一年度的青年志愿者工作。
    在此，我代表院黨委向關心重視青年志愿者行動的各團總支和廣大青年志愿者表示衷心的感謝！同時向在20xx年度青年志愿者服務工作中受到表彰的青年志愿者個人和集體表示熱烈的祝賀！
    20x年全院共有近萬名青年志愿者積極參加三下鄉(xiāng)、四進社區(qū)、大學生志愿服務西部計劃、支教扶貧、服務大型賽會等各項志愿服務活動，廣大志愿者以團結協(xié)作的精神、真誠美好的微笑、周到細致的服務為學校和地方政府贏得了榮譽，也為青年大學生贏得了社會的廣泛贊譽，展示了寧工學子的良好形象，受到了社會各界的廣泛好評，得到了有關部門和領導的充分肯定。學校先后獲得浙江省大學生志愿者暑期三下鄉(xiāng)社會實踐活動先進單位、寧波市先進志愿者工作站等榮譽稱號。
    在過去的一年中，我院志愿者工作緊密圍繞構建和諧社會、安全校園的目標，堅持以專業(yè)化、社會化、制度化、項目化、事業(yè)化、機制化為發(fā)展方向，積極探索了新思路、尋找了新舉措，以學校發(fā)展規(guī)劃為依托，以全面服務學生成長、成才為追求，不斷落實“一、二、三、四”的工作目標。
    在組織志愿服務活動中，不斷加強志愿服務理念的宣傳普及，在全校大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”和“快樂服務”的志愿文化，推動志愿服務理念的傳播，使志愿精神成為校園文化的重要組織部分，把志愿服務營造為一種生活方式。
    1、突出社會公益主題打造品牌項目。根據(jù)社會熱點問題，及時策劃組織打造一批社會公益活動品牌，為構建和諧社會做貢獻。
    2、依托專業(yè)特色打造品牌項目。各類青年志愿者組織，結合自身專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮專業(yè)特點，積極開展志愿服務活動，為學生實踐專業(yè)技能打造更多平臺。
    1、社區(qū)志愿服務。充分整合學校轄區(qū)內社區(qū)資源，實行統(tǒng)籌管理，發(fā)揮各級青志中心的能動性，形成共同參與的良好局面，扎實開展“四進社區(qū)”活動，塑造社區(qū)志愿者服務良好形象，激發(fā)社區(qū)志愿者的參與熱情。
    2、農村志愿服務。動員組織志愿者繼續(xù)深入開展下鄉(xiāng)志愿服務活動。整合社會資源，開展健康、信息、文藝直通車到農村志愿服務活動，重點開展素質義教志愿服務，打造“素質義教”志愿服務品牌，拉近農村和城市學生的教育差距，推進農村素質教育，提升農村學生的綜合素質，真正讓農村和城市的學生“同在藍天下，一起共成長”。
    3、會展志愿服務。依托寧波會展城市的優(yōu)勢資源，積極動員組織一批志愿者深入會展服務，了解會展動態(tài)，提高服務能力。
    1、促進陣地建設。按照“先建設、后規(guī)范”的路子，加大志愿者服務基地建設，促進志愿服務日常化，廣泛與學校、機關、企事業(yè)單位開展多樣化的合作，打造一批有豐富內涵的志愿服務基地、教育基地、實踐基地、休閑基地。
    2、促進隊伍建設。堅持普遍號召與重點發(fā)動相結合，不斷豐富動員方式和手段，加大團體會員的發(fā)展力度，擴大志愿者的社會覆蓋面，通過崗位培訓、專題培訓、現(xiàn)場培訓、活動培訓等方式提高志愿者的學習能力、工作能力和組織能力，提高志愿者的整體素質，使志愿者內部形成一個積極、和睦、上進的濃厚氛圍。
    3、促進機制建設。要不斷完善志愿者的招募、管理、培訓和交流制度建設，加大與兄弟高校的交流。為志愿事業(yè)良性發(fā)展指明方向。
    4、促進志愿服務中心改革。促進志愿服務中心的工作改革，完善中心內部的部門設置，使之更適應志愿服務工。同學們，志愿者事業(yè)是一項崇高的事業(yè)，它是一種新的、有效的社會化動員機制和方式，是精神文明建設的有效載體，是當代青年人所喜愛和接受的精神時尚，志愿服務活動具有十分重要的育人功能，是加強和改進大學生思想政治教育的重要內容。
    下面，我結合中央文明委《關于深入開展志愿服務活動的意見》和教育部《關于深入推進學生志愿服務活動的意見》這兩個文件的精神，就進一步做好我院青年志愿服務工作提三點建議：
    第一，要把志愿者工作放在黨的事業(yè)中去思考，與黨的事業(yè)相結合。
    共青團是黨的青年群眾組織，共青團的工作如何在黨的事業(yè)的大背景下找準位置、找準工作切入點，是團干部和廣大青年團員應當考慮的首要問題。志愿服務工作已經為黨的事業(yè)所接受并上升為黨的事業(yè)，因此，我們要把我們所做的志愿服務工作，放在黨加強社會主義精神文明建設中來思考，放在黨對青年大學生的培養(yǎng)目標中去思考，去找準志愿服務的定位、載體、路徑等等，從而推動我校志愿服務事業(yè)的發(fā)展。
    第二，要把志愿者工作與青年大學生的教育培養(yǎng)相結合，注重活動參與的廣泛性。
    青年志愿者活動，是中華民族傳統(tǒng)美德與雷鋒精神的體現(xiàn)；是服務他人、奉獻社會與自我成才、實現(xiàn)人生價值的有效載體；是青年大學生成人、成才、成功的重要途徑。全校各級團學組織要把志愿者工作與青年大學生的教育培養(yǎng)相結合，要使更多的青年大學生參加到志愿者活動中來，使更多的青年志愿者成為良好社會風尚的倡導者，成為社會主義精神文明的傳播者、實踐者。我也希望廣大的青年大學生積極投身到青年志愿者活動中來，把實現(xiàn)自身的價值與實現(xiàn)社會的價值相結合，在為社會服務中提高自身的素質和能力，從而實現(xiàn)自己的理想。
    第三，把志愿者的精神、熱情、專長相結合，通過制度化安排建立長效服務的機制。
    志愿服務之所以為青年大學生樂于接受并自覺參與，是因為它順應了青年大學生的內心需求，尊重了青年大學生的自主選擇，各級團學組織和廣大青年團員要善于把分散的、蘊藏在青年大學生當中的精神、熱情、專長有機結合起來，志愿者活動既要豐富多彩，又要主題鮮明；既要有效動員，又要有品牌效應，堅持整體性和持久性。通過有效的制度安排，形成一種巨大的服務力量，從而為社會做出更大的貢獻。讓大學生在為他人送溫暖、為社會做貢獻的過程中經受鍛煉、增長才干。
    20xx年，讓我們在科學發(fā)展觀的指導下，不斷推動我院志愿服務工作再上新臺階，為構建文明寧工做出新的更大的貢獻。我希望今天在座的每位青年志愿者發(fā)揚五四精神，發(fā)揮志愿者風格，爭做學習型志愿者、文明型志愿者、創(chuàng)新型志愿者，使我校青年志愿者行動取得更大的成績、鑄就更大的輝煌。
    1.
    市領導在高考表彰大會上的講話
    3.
    年終總結大會上的領導講話稿
    4.
    領導在高考沖刺大會上的講話稿
    5.
    公司領導在五四總結大會上的講話-領導講話稿
    7.
    軍訓表彰大會校領導的講話稿
    終總結表彰大會上的領導講話篇九
    同志們：
    今天，我們在這里召開__年年終總結表彰大會，回顧全年的工作情況，總結一年來我們在管理、質量、安全、服務和行風等方面取得的成績，對照《醫(yī)院評價指南》和醫(yī)院管理年活動的要求，認真剖析存在的問題和不足，同時面對醫(yī)療市場發(fā)生的新變化以及――年國家即將出臺實施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標、任務和措施。
    今年我院門急診總量達50萬人次，出院人數(shù)19148人次，比去年上升12％；手術量7894臺次，業(yè)務收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥占比50.47。質量效率指標方面：實際占用床日數(shù)24.3萬，上升15％；病床周轉次32.5，平均住院日12.6。全年醫(yī)療設備投入1360萬元。
    今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”“泰州市感染管理先進單位”、“泰興市人才工作先進單位”、“泰興市先進基層黨組織”、“泰興市無償獻血先進集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進單位”、“泰興市消防工作先進單位”、“泰興市科技進步一等獎”、“泰興市醫(yī)保先進一等獎”等一系列光榮稱號和榮譽。科技成果方面，我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術引進二等獎3項，泰州市科技進步獎2項。全院發(fā)表省級以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10余篇。開展新技術、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。今年共評選出15個文明科室、6個文明窗口和5個文明班組。10個臨床和醫(yī)技科室分獲6個單項獎的一、二、三等獎。全院共評選出先進個人155名，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國務院政府津貼，陳齊鳴同志被評為泰州市有突出貢獻的中青年專家，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎，何龍錦、朱衛(wèi)東被評為泰興市有突出貢獻的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，葉向紅同志在泰州市基礎護理競賽中榮獲一等獎。一年來。全院廣大的醫(yī)務工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術和熱忱優(yōu)質的服務為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻。在此，我謹代表醫(yī)院黨委、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面我分三個部分向大家作匯報。
    第一部分的主要工作情況。
    一、積極響應號召，深入開展醫(yī)院管理年活動。
    根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年工作會議精神和省衛(wèi)生廳、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動實施方案的要求，我院積極響應，成立了以院長為第一責任人的領導小組，設立了醫(yī)院管理年活動工作辦公室，制定了實施方案，確立了管理年的工作重點和具體的實施計劃，做到了領導力量到位、工作隊伍到位、宣傳發(fā)動到位、指導督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實的領導機制和工作機制，著力在醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務、合理收費和加強行風建設等方面開展了一系列活動。各科室成立了質控小組，制訂了活動計劃，活動記錄詳細，考核措施得力。經過全院職工踏實細致認真的努力，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動督查中取得了較好的成績。
    二、狠抓醫(yī)療護理服務質量，不斷提高醫(yī)療技術水平。
    醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題，是一個不斷完善持續(xù)改進的過程。我們把醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進作為工作中的重點，進一步加以強化和完善。
    導》，發(fā)到了每個科室，要求組織學習；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標管理的內容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。
    2、積極開展新技術、新項目，不斷提高醫(yī)療技術水平。今年，我院開展了一系列新技術、新項目。心內科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術以來，已經陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術，開展了“室速和室上速射頻消融術”14例，這是一個里程碑式的進步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術”和“腎切除術”、“脾切除術”、“人造血管置換髂外動脈術”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進主任的指導下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動脈搭橋術”。這是我院手術治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產科開展了“非脫垂子宮經陰道全切除、次全切除術”。腦外科建立了nicu，開展了“經單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術”。內鏡室開展了“經十二指腸膽道金屬支架植入術”。檢驗科開展了“體外活細胞培養(yǎng)技術”等等。
    3、加強護理管理，提高護理水平。定期舉辦護士長例會、護士長學習班。堅持護理人員持證上崗制度，對新畢業(yè)的護士實施臨床規(guī)范化培訓，對畢業(yè)五年的護士實行輪科訓練。堅持護士業(yè)務學習，開展護理新技術，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員進行三基理論和技術操作考試制度；堅持護理部主任查房，注重護理環(huán)節(jié)質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理。結合本院護理工作實際和醫(yī)院管理年活動要求，編印了《護理操作常規(guī)手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護理工作質量標準及評估方案；定期進行護理質量檢查，分析講評檢查結果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護士長例會上對檢查情況進行通報。整體護理由試點向全院各病區(qū)全面推行。
    4、積極舉辦各類學術會議，增加對外技術交流和學習。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學術交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的泰州市級以上學術會議共8次。通過舉辦這些學術會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛煉了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經驗、展示了醫(yī)院的良好形象。
    6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護車奔赴現(xiàn)場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負責人調集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當晚，在門急診輸液的病人達到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團結協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴重事件，未產生嚴重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當之無愧的！
    四、整體規(guī)劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)。
    今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機關所在地的土地使用權劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準。新規(guī)劃方案的內容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環(huán)城路和河濱綠化風光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區(qū)、icu和手術室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達到800張。每個病區(qū)設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內科病房綜合大樓的初步設計已經完成。一個嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們去建設、去創(chuàng)造。
    五、以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，進一步加強行風廉政建設。
    在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，并以此推動黨風廉政建設和行風建設工作。我們一是堅持“教育在先、預防在先”的基本方針，結合衛(wèi)生部的“八不準”規(guī)定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的行風建設”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》、《醫(yī)院及醫(yī)務人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴禁醫(yī)務人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發(fā)放《滿意度調查表》，擴大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進行考核。四是堅持完善藥品集中招標采購，嚴格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應單位與醫(yī)院簽訂《藥品營銷行風建設合同書》。五是嚴把進人關，對新分配生全部實行公開考試，擇優(yōu)錄取，進一步規(guī)范了全員聘用制度，對院內聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實現(xiàn)人員零增長。
    六、倡導“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務。
    我們開展了人性化服務活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫(yī)療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。我們注重了優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費、取藥等方面采取了一系列便民服務措施：1、統(tǒng)一科室標識，做到規(guī)范、清楚、醒目；2、門診設有導診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費供應開水、輪椅，開設了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務；4、開設方便門診、腫瘤聯(lián)合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機自動排號系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業(yè)管理的服務內容，在原來服務項目的基礎上，新開設了陪同病人檢查、專人負責接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強了服務隊的力量，負責運送需要住院的急診患者，設立了專職導醫(yī)等；10、嚴格執(zhí)行收費政策，增加收費透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進行價格公示，方便患者查詢，門診發(fā)票和出院結帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費健康講座；12、實行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家專科門診全部開診；13、整頓和規(guī)范院內機動車輛的停放，專人負責病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應開水，極大地方便了病人。這些人性化服務措施，為病人提供了優(yōu)質、高效的服務，密切了醫(yī)患關系，加快了病人的康復進程。
    今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設80張床位，同時將中醫(yī)康復三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設床位45張。小兒科的病床也相當緊張，我們將商務中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
    以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標和醫(yī)院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調查結果說明廣大人民群眾對我們的服務還沒有達到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學使用上還要加大工作力度；醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生。雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣L氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的，特別是告知制度不細致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務人員難做，醫(yī)患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為主題，繼續(xù)以求真務實的作風，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態(tài)度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。實行責任制及追究制，落實已簽訂的責任書或承諾書各項任務，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進一步加強“三個合理”檢查考評的執(zhí)行力度。嚴格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質及人性化的服務。
    第二部分的工作任務。
    一、20工作思路：
    全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛(wèi)生主管部門精神，以醫(yī)院管理評價指南為主題，完善綜合目標管理責任制，突出基礎和內涵建設，加強技術人才建設，推進人性化服務，全面提升醫(yī)院管理水平，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構建和諧醫(yī)院而努力。
    二、年院長工作目標：
    5、加強行風建設，完善規(guī)范各項各類招投標程序，規(guī)范和細化院務公開程序和內涵；
    6、綜合大樓全面施工，建設優(yōu)質、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭年底封頂；
    7、全年經濟總量增長15以上，職工福利相應提高。
    第三部分2006年工作措施。
    根據(jù)上述指導思想，新的一年，我們將以促進醫(yī)院發(fā)展為總目標，以構建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內以職工為中心。在理順關系中求和諧――處理好患者、醫(yī)院、職工的關系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，實現(xiàn)醫(yī)療、教學、科研、管理的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    一、深化改革，加強管理，促進醫(yī)院內部的和諧與發(fā)展。
    1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無從談起。所以，春節(jié)過后，我們將會同各臨床醫(yī)技科室，堅持以醫(yī)院管理年活動的要求和《醫(yī)院評價指南》為標準，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設開展各項工作。在這樣一個艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務必同心同德、齊心協(xié)力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關節(jié)約的新措施，初步設想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費，自覺遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，共同努力，共度難關，共創(chuàng)我們美好的明天。
    2、規(guī)范運行秩序，實現(xiàn)機制和諧。一是著眼“責、權、利、績”的有機統(tǒng)一，以“全面質量管理、全成本核算、按業(yè)績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標管理責任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機制。2006年，我院將進行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅持人才開發(fā)、培養(yǎng)、競爭、監(jiān)督、激勵相結合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻的人有回報”。切實通過不斷地創(chuàng)新機制、規(guī)范制度，給醫(yī)務人員提供有助于工作、成才和進步的環(huán)境，在醫(yī)院內部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
    3、調整分配制度，實現(xiàn)利益和諧。下半年開始實施的分配制度的改革方案，經過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經基本掌握了一套適合院情、職工基本認可的分配機制，并且取得了明顯的經濟效益和社會效益，但20下半年國家陸續(xù)出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調整醫(yī)療收費價格，使得我們的收入結構和考核指標發(fā)生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調整社會效益指標和經濟效益指標的權重比例關系，以綜合目標管理責任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
    4、積極投身社會，實現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽。新的一年，我們要進一步投身社會，積極履行社會義務，采取多種方式讓社會了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動，在執(zhí)行搶險救災、疫情監(jiān)測防治等重大任務中，站前頭當先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，開展醫(yī)療扶貧、義務培訓以及進行設備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時，擴大醫(yī)院自身的影響，拉動社會效益和經濟效益的“雙增長”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進醫(yī)院長期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。
    二、提高質量，優(yōu)質服務，促進醫(yī)患關系的和諧。
    今年衛(wèi)生部在全國各級各類醫(yī)療機構中深入開展了醫(yī)院管理年活動，強調把加強醫(yī)患溝通、構建和諧醫(yī)患關系作為重要內容。醫(yī)院承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務人員和患者之間有一個共同目標，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關系。無論是社會對醫(yī)務人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數(shù)會認同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構建和諧醫(yī)患關系，我們將重點抓好以下幾項工作：
    1、提高醫(yī)療質量和技術，以解決病人的疾患病痛促和諧。
    醫(yī)療質量和醫(yī)療技術始終是醫(yī)院建設的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術和質量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進的醫(yī)療技術和優(yōu)良的醫(yī)療質量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實，特別是與醫(yī)療質量有關的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規(guī)范和職責的約束之下，從而確保醫(yī)療質量；二要加強三基訓練，通過行之有效的訓練，切實強化醫(yī)務人員的質量意識，提高其醫(yī)療質量素質；三要注意選擇正確的治療方案，操作準確，合理用藥，預防院內感染；四要積極開展新技術、新項目，著力于醫(yī)療技術的創(chuàng)新與突破，邀請著名專家來院指導講學、會診；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊伍的建設。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級醫(yī)院學習，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進力度，“不拘一格降人才”，以優(yōu)秀的人才帶動學科的建設，促進醫(yī)療技術水平和質量的全面提升。
    2、加強醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧。
    造成醫(yī)患關系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關。保障醫(yī)療安全，是社會對醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會風氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風險不能全部由醫(yī)院承擔，固然有許多是醫(yī)療意外、手術并發(fā)癥，固然我們事先術前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們仍然要時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦！一要狠抓各項醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認真查、仔細查、經常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權，多作解釋，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質量管理中，完善溝通內容，總結溝通技巧，增強溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇?、“科室保全院”的院科兩級安全責任制和責任追究制，認真落實《醫(yī)療糾紛防范預案》，組織學習《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
    3、全面開展人性化服務，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧。
    人性化服務不僅是醫(yī)院經營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導，轉變?yōu)閺V大醫(yī)護人員的自覺行動。推行人性化服務，意識是關鍵，環(huán)境設施是保障，同時必須以制度為規(guī)范，以文化為引導。我們將把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務規(guī)范的程序和標準化的考評系統(tǒng)，通過規(guī)章制度實施剛性管理，使服務內容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習慣養(yǎng)成。
    4、嚴格規(guī)范價格收費，以贏得病人的信任促和諧。
    價格和收費是最受病人關注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質、高效、安全，又要在診療費用上切實做到透明、合理、規(guī)范。在當前的市場經濟條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經濟效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經濟就是契約經濟，故市場經濟社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉化成資本，轉化為競爭力，甚至比有形資產的作用更重要。醫(yī)院只有以誠信為本，以服務患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關系。我們將嚴格執(zhí)行國家和省市的價格政策，公示收費標準和藥品價格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費用查詢系統(tǒng)，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
    5、加快基礎建設步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧。
    和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購置現(xiàn)代化的醫(yī)療設備，提供了人性化的服務設施。在新的門急診綜合大樓設計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對患者的體貼關懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業(yè)化、社會化的良好服務，提高醫(yī)院的品牌效應。
    6、加強醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧。
    “無德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖，留給我們后人無數(shù)的佳話。在構建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個醫(yī)務工作者應有的境界。我們首先必須嚴于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風建設中嚴格落實職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準”規(guī)定，要通過規(guī)范服務行為，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽。
    同志們，以上我就年的全年的工作情況和2006年的工作目標、任務以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進！
    《醫(yī)院年終總結表彰大會講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀醫(yī)院年終總結表彰大會講話。
    導》，發(fā)到了每個科室，要求組織學習；八是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標管理的內容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。
    2、積極開展新技術、新項目，不斷提高醫(yī)療技術水平。今年，我院開展了一系列新技術、新項目。心內科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng)，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術以來，已經陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術，開展了“室速和室上速射頻消融術”14例，這是一個里程碑式的進步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術”和“腎切除術”、“脾切除術”、“人造血管置換髂外動脈術”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進主任的指導下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動脈搭橋術”。這是我院手術治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產科開展了“非脫垂子宮經陰道全切除、次全切除術”。腦外科建立了nicu，開展了“經單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術”。內鏡室開展了“經十二指腸膽道金屬支架植入術”。檢驗科開展了“體外活細胞培養(yǎng)技術”等等。
    3、加強護理管理，提高護理水平。定期舉辦護士長例會、護士長學習班。堅持護理人員持證上崗制度，對新畢業(yè)的護士實施臨床規(guī)范化培訓，對畢業(yè)五年的護士實行輪科訓練。堅持護士業(yè)務學習，開展護理新技術，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員進行三基理論和技術操作考試制度；堅持護理部主任查房，注重護理環(huán)節(jié)質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理。結合本院護理工作實際和醫(yī)院管理年活動要求，編印了《護理操作常規(guī)手冊》和《住院指南》；重新修訂了各項護理工作質量標準及評估方案；定期進行護理質量檢查，分析講評檢查結果，制定整改措施，并在每月舉行一次的護士長例會上對檢查情況進行通報。整體護理由試點向全院各病區(qū)全面推行。
    4、積極舉辦各類學術會議，增加對外技術交流和學習。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第十八屆肝膽胰外科學術交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的泰州市級以上學術會議共8次。通過舉辦這些學術會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛煉了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經驗、展示了醫(yī)院的良好形象。
    6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮(zhèn)境內突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴重危及到人民群眾生命健康。我院在向市衛(wèi)生局匯報的同時，一面指揮4輛120救護車奔赴現(xiàn)場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負責人調集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院，全身心地投入到搶救工作中，大多數(shù)同志通宵未眠。當晚，在門急診輸液的病人達到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心弦，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團結協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng)，在我院廣大醫(yī)護人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴重事件，未產生嚴重的后果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當之無愧的！
    四、整體規(guī)劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)。
    今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機關所在地的土地使用權劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準。新規(guī)劃方案的內容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環(huán)城路和河濱綠化風光帶。地下1層為停車場，1－5層為門急診，6－22層為外科病區(qū)、icu和手術室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內科住院大樓。這樣，全院床位總數(shù)將達到800張。每個病區(qū)設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內科病房綜合大樓的初步設計已經完成。一個嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前，她正等待著我們去建設、去創(chuàng)造。
    五、以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，進一步加強行風廉政建設。
    在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，并以此推動黨風廉政建設和行風建設工作。我們一是堅持“教育在先、預防在先”的基本方針，結合衛(wèi)生部的“八不準”規(guī)定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的行風建設”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細的活動方案，采取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規(guī)章制度的匯編整理工作，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》、《醫(yī)院及醫(yī)務人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴禁醫(yī)務人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的征求與反饋工作力度。對每個住院病人發(fā)放《滿意度調查表》，擴大投拆渠道，成立投訴接待中心，公布投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，并在各類會議上予以通報，進行考核。四是堅持完善藥品集中招標采購，嚴格控制同類藥物品種，不采購和不使用未中標藥品；先后對多種用藥量不正常、有不正當促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應單位與醫(yī)院簽訂《藥品營銷行風建設合同書》。五是嚴把進人關，對新分配生全部實行公開考試，擇優(yōu)錄取，進一步規(guī)范了全員聘用制度，對院內聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人，連續(xù)三年實現(xiàn)人員零增長。
    六、倡導“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務。
    我們開展了人性化服務活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫(yī)療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。我們注重了優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費、取藥等方面采取了一系列便民服務措施：1、統(tǒng)一科室標識，做到規(guī)范、清楚、醒目；2、門診設有導診咨詢臺、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費供應開水、輪椅，開設了公用電話等；3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務；4、開設方便門診、腫瘤聯(lián)合門診；5、在b超室和放射科安裝了計算機自動排號系統(tǒng)，規(guī)范了候診秩序；6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2臺三菱電梯；7、在住院處設立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人；8、增加了物業(yè)管理的服務內容，在原來服務項目的基礎上，新開設了陪同病人檢查、專人負責接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費為病人熱飯熱菜；9、在急診室加強了服務隊的力量，負責運送需要住院的急診患者，設立了專職導醫(yī)等；10、嚴格執(zhí)行收費政策，增加收費透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進行價格公示，方便患者查詢，門診發(fā)票和出院結帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費健康講座；12、實行彈性工作制，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家?？崎T診全部開診；13、整頓和規(guī)范院內機動車輛的停放，專人負責病員車輛的安全；14、打破往日慣例，每天晚上增加供應開水，極大地方便了病人。這些人性化服務措施，為病人提供了優(yōu)質、高效的服務，密切了醫(yī)患關系，加快了病人的康復進程。
    今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出，為了進一步緩解臨床的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設80張床位，同時將中醫(yī)康復三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設床位45張。小兒科的病床也相當緊張，我們將商務中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴充了20張病床。這樣全院實際開放床位已經增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。
    以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標和醫(yī)院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調查結果說明廣大人民群眾對我們的服務還沒有達到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學使用上還要加大工作力度；醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生。雖然有相當?shù)囊徊糠质巧鐣L氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的.，特別是告知制度不細致、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫(yī)院處于低潮，人民群眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦，醫(yī)務人員難做，醫(yī)患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量為主題，繼續(xù)以求真務實的作風，重點抓群眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態(tài)度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。實行責任制及追究制，落實已簽訂的責任書或承諾書各項任務，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進一步加強“三個合理”檢查考評的執(zhí)行力度。嚴格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南、抗生素使用規(guī)范和原則。不斷提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質及人性化的服務。
    第二部分2006年的工作任務。
    一、2006年工作思路：
    全面貫徹落實十六屆五中全會和省、市衛(wèi)生主管部門精神，以醫(yī)院管理評價指南為主題，完善綜合目標管理責任制，突出基礎和內涵建設，加強技術人才建設，推進人性化服務，全面提升醫(yī)院管理水平，增強醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個效益有明顯提高，為構建和諧醫(yī)院而努力。
    二、2006年院長工作目標：
    5、加強行風建設，完善規(guī)范各項各類招投標程序，規(guī)范和細化院務公開程序和內涵；
    6、綜合大樓全面施工，建設優(yōu)質、高效、節(jié)約、廉潔工程，力爭年底封頂；
    7、全年經濟總量增長15以上，職工福利相應提高。
    第三部分2006年工作措施。
    根據(jù)上述指導思想，新的一年，我們將以促進醫(yī)院發(fā)展為總目標，以構建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內以職工為中心。在理順關系中求和諧――處理好患者、醫(yī)院、職工的關系，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，實現(xiàn)醫(yī)療、教學、科研、管理的全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    一、深化改革，加強管理，促進醫(yī)院內部的和諧與發(fā)展。
    1、確立共同的愿景，合理制定醫(yī)院的共同目標。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基。醫(yī)院得不到發(fā)展，和諧就無從談起。所以，春節(jié)過后，我們將會同各臨床醫(yī)技科室，堅持以醫(yī)院管理年活動的要求和《醫(yī)院評價指南》為標準，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設開展各項工作。在這樣一個艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，全院同志務必同心同德、齊心協(xié)力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，倡導節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電，節(jié)省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則。院部將制定有關節(jié)約的新措施，初步設想分行政后勤、門診、急救中心和臨床四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務科、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費，自覺遵守規(guī)章制度，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，共同努力，共度難關，共創(chuàng)我們美好的明天。
    2、規(guī)范運行秩序，實現(xiàn)機制和諧。一是著眼“責、權、利、績”的有機統(tǒng)一，以“全面質量管理、全成本核算、按業(yè)績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標管理責任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機制。2006年，我院將進行第二輪干部職工競聘工作，我們將實行按事設崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境，堅持人才開發(fā)、培養(yǎng)、競爭、監(jiān)督、激勵相結合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻的人有回報”。切實通過不斷地創(chuàng)新機制、規(guī)范制度，給醫(yī)務人員提供有助于工作、成才和進步的環(huán)境，在醫(yī)院內部形成合拍、合力、和諧的工作局面。
    3、調整分配制度，實現(xiàn)利益和諧。20下半年開始實施的分配制度的改革方案，經過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經基本掌握了一套適合院情、職工基本認可的分配機制，并且取得了明顯的經濟效益和社會效益，但2005年下半年國家陸續(xù)出臺了一系列新的藥品政策以及大幅度調整醫(yī)療收費價格，使得我們的收入結構和考核指標發(fā)生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案，調整社會效益指標和經濟效益指標的權重比例關系，以綜合目標管理責任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。
    4、積極投身社會，實現(xiàn)整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍贊譽。新的一年，我們要進一步投身社會，積極履行社會義務，采取多種方式讓社會了解醫(yī)院，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位。積極參加醫(yī)療救治活動，在執(zhí)行搶險救災、疫情監(jiān)測防治等重大任務中，站前頭當先鋒，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，開展醫(yī)療扶貧、義務培訓以及進行設備援助等形式，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時，擴大醫(yī)院自身的影響，拉動社會效益和經濟效益的“雙增長”。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進醫(yī)院長期、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展。
    二、提高質量，優(yōu)質服務，促進醫(yī)患關系的和諧。
    今年衛(wèi)生部在全國各級各類醫(yī)療機構中深入開展了醫(yī)院管理年活動，強調把加強醫(yī)患溝通、構建和諧醫(yī)患關系作為重要內容。醫(yī)院承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫(yī)務人員和患者之間有一個共同目標，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫(yī)務人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關系。無論是社會對醫(yī)務人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數(shù)會認同和支持我們的。那么，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構建和諧醫(yī)患關系，我們將重點抓好以下幾項工作：
    1、提高醫(yī)療質量和技術，以解決病人的疾患病痛促和諧。
    醫(yī)療質量和醫(yī)療技術始終是醫(yī)院建設的主題，也是醫(yī)院生存的根本，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術和質量。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說，先進的醫(yī)療技術和優(yōu)良的醫(yī)療質量最能切實解決和滿足廣大人民群眾的實際看病需求。我們一要抓規(guī)章制度的落實，特別是與醫(yī)療質量有關的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規(guī)范和職責的約束之下，從而確保醫(yī)療質量；二要加強三基訓練，通過行之有效的訓練，切實強化醫(yī)務人員的質量意識，提高其醫(yī)療質量素質；三要注意選擇正確的治療方案，操作準確，合理用藥，預防院內感染；四要積極開展新技術、新項目，著力于醫(yī)療技術的創(chuàng)新與突破，邀請著名專家來院指導講學、會診；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊伍的建設。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級醫(yī)院學習，另一方面制定優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進力度，“不拘一格降人才”，以優(yōu)秀的人才帶動學科的建設，促進醫(yī)療技術水平和質量的全面提升。
    2、加強醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧。
    造成醫(yī)患關系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關。保障醫(yī)療安全，是社會對醫(yī)院的要求，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。雖然目前社會風氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風險不能全部由醫(yī)院承擔，固然有許多是醫(yī)療意外、手術并發(fā)癥，固然我們事先術前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們仍然要時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦！一要狠抓各項醫(yī)療規(guī)章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認真查、仔細查、經常查，密切觀察病情，果斷采取措施，不能流于形式，浮于表面。二要加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權，多作解釋，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質量管理中，完善溝通內容，總結溝通技巧，增強溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇?、“科室保全院”的院科兩級安全責任制和責任追究制，認真落實《醫(yī)療糾紛防范預案》，組織學習《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。
    3、全面開展人性化服務，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧。
    人性化服務不僅是醫(yī)院經營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導，轉變?yōu)閺V大醫(yī)護人員的自覺行動。推行人性化服務，意識是關鍵，環(huán)境設施是保障，同時必須以制度為規(guī)范，以文化為引導。我們將把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務的措施，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務規(guī)范的程序和標準化的考評系統(tǒng)，通過規(guī)章制度實施剛性管理，使服務內容有章可循，有規(guī)可依，久而久之，變制度約束為習慣養(yǎng)成。
    4、嚴格規(guī)范價格收費，以贏得病人的信任促和諧。
    價格和收費是最受病人關注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質、高效、安全，又要在診療費用上切實做到透明、合理、規(guī)范。在當前的市場經濟條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關系，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展，獲得經濟效益的“生命線”。從某種意義上說，市場經濟就是契約經濟，故市場經濟社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的說教，而是能夠轉化成資本，轉化為競爭力，甚至比有形資產的作用更重要。醫(yī)院只有以誠信為本，以服務患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫(yī)患關系。我們將嚴格執(zhí)行國家和省市的價格政策，公示收費標準和藥品價格，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費用查詢系統(tǒng)，建立舉報投訴渠道，并及時加以處理落實。
    5、加快基礎建設步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧。
    和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境，購置現(xiàn)代化的醫(yī)療設備，提供了人性化的服務設施。在新的門急診綜合大樓設計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對患者的體貼關懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業(yè)化、社會化的良好服務，提高醫(yī)院的品牌效應。
    6、加強醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為，以贏得病人的尊重促和諧。
    “無德不成醫(yī)”，古人之大醫(yī)精誠、杏林春暖，留給我們后人無數(shù)的佳話。在構建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個醫(yī)務工作者應有的境界。我們首先必須嚴于自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風建設中嚴格落實職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀律，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準”規(guī)定，要通過規(guī)范服務行為，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽。
    同志們，以上我就2005年的全年的工作情況和2006年的工作目標、任務以及計劃措施，向大家作了匯報。展望2006年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進！
    《醫(yī)院年終總結表彰大會講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀醫(yī)院年終總結表彰大會講話。
    終總結表彰大會上的領導講話篇十
    尊敬的各位領導、各位學生家長、各位老師、各位同學:。
    大家下午好!
    今天,我們在這里隆重舉行2014-2015學年度先進學生集體和優(yōu)秀學生表彰大會。首先,我代表董事長、代表學校向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向對學校工作給予充分信任和支持的各位學生家長表示崇高的敬意!向辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師和廣大員工表示衷心的感謝!
    多年來，我們學校在黨的教育方針指引下，始終秉承“自尊、自強、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的校訓精神，堅持“開放式國際化、學研產一體化、創(chuàng)意產品高科技化”的辦學特色，堅持“對學生負責、對家長負責、對行業(yè)負責、對社會負責、對國家負責”的責任感和使命感，堅持“培養(yǎng)創(chuàng)新能力強、綜合藝術修養(yǎng)高、具有國際視野的專業(yè)化應用型人才”的培養(yǎng)目標，致力于弘揚中華民族優(yōu)秀文化，開發(fā)高端技術，實現(xiàn)文化、藝術、技術與市場完美融合。目前，學校的綜合辦學實力已經走在了國內同類院校的前列，并得到業(yè)內的充分認可和廣泛贊譽。2014年，學校順利通過了教育部本科教學工作合格評估，學校的辦學特色和辦學成果得到專家的一致好評。2015年，學校又榮獲全國畢業(yè)生就業(yè)典型經驗學校50強的榮譽。
    在過去的學年度里，學校圍繞學研產一體化辦學定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展，深化內涵建設，在深化教學實踐平臺建設、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國際交流、文化建設等方面又取得了健康快速發(fā)展，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好條件，奠定了更加堅實的基礎。在學生工作方面，學校圍繞“立德樹人”工程，隆重召開了“團代會”、“學代會”，加強了學生組織建設，全面推進學風建設，開展了社團巡禮、暑期社會實踐活動等豐富多彩的校園文化活動，營造了良好的育人環(huán)境。廣大同學明確學習目標，努力學習，積極參加教學實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，專業(yè)能力和綜合素質得到明顯提升。
    從發(fā)展的眼光看，成績只屬于過去，未來還需要我們共同努力實踐和創(chuàng)造。借此機會，我想對同學們提幾點希望和要求：
    第一,要加強學習，刻苦實踐，努力成為高級應用型專門人才。當前，我國經濟進入一個重要發(fā)展期，需要大批量應用型專門人才，教育部正在引導地方本科院校向應用型學校轉型發(fā)展。而我們吉林動畫學院早在建校初期就確定了“就業(yè)有實力、創(chuàng)新有能力、發(fā)展有潛力”的文化創(chuàng)意產業(yè)類應用型人才培養(yǎng)的定位，構建了學研產一體化人才的培養(yǎng)模式。學校緊跟行業(yè)、市場發(fā)展趨勢，全面構建動漫游戲、電影、廣告、設計、產品造型、網絡新媒體六大產業(yè)群。以產業(yè)群帶動專業(yè)群建設，建立了動畫、游戲、設計、電影、廣告、產品造型等八個學產對接教學實踐平臺，面向全校學生，實現(xiàn)高年級打通專業(yè)壁壘，針對職業(yè)定位選擇平臺進行實踐教學，在強化專業(yè)實踐能力的同時，著力培養(yǎng)學生的競爭意識、企業(yè)化管理思維和市場對接能力。希望同學們要抓住發(fā)展機遇，運用好學校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢，克服盲目性、增強自立性，積極投入到平臺教學中去，提升專業(yè)技能，培養(yǎng)產業(yè)意識和市場化思維，為以后走向社會、適應社會、主導社會打下堅實的基礎。
    第二，要堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升自己未來的競爭實力。創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)夢想。在當今全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的嶄新時代，為你們的成長成才提供了極好的機遇。2008年以來，學校實施“創(chuàng)意硅谷”“創(chuàng)業(yè)硅谷”的戰(zhàn)略，全面打造“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”核心文化，整合場地、設備、技術、政策等資源優(yōu)勢，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，鼓勵和扶持廣大師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。從今年起，在原有設立的校長獎學金基礎上，學校又專門設立了“董事長創(chuàng)業(yè)獎學金”和“平臺實踐優(yōu)秀學生”等獎項，就是為了鼓勵那些在團隊建設、項目設計和創(chuàng)業(yè)實踐中取得成績的優(yōu)秀學生，引導大家積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐，增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。希望廣大同學一定要深刻理解學?！八膭?chuàng)”文化的豐富內涵，加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍，確立創(chuàng)新思維，發(fā)掘創(chuàng)新潛能，不畏艱難，勇于開拓，用自己的智慧去開創(chuàng)一片屬于自己的天地。
    第三，要傳承優(yōu)秀文化，為社會主義文化的繁榮發(fā)展做出應有貢獻。中華民族擁有五千年燦爛的文化，作為華夏子孫，有責任、有義務擔當起傳承民族優(yōu)秀文化的使命。全面建設小康社會，推進社會主義文化的大發(fā)展、大繁榮，為我們的成長成才提供廣闊的空間。因此，我們必須努力學習民族傳統(tǒng)文化知識，繼承和弘揚民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚情感，豐富人文底蘊，積極吸收和借鑒人類文明的優(yōu)秀成果，堅持文化創(chuàng)新，用我們的創(chuàng)作和創(chuàng)意產品，為推動社會主義文化的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量，同時，要在奮斗中充分實現(xiàn)自己的人生價值。
    第四，要立德感恩，修身篤行。明德致遠，常懷仁人之愛;篤行務實，莫棄求真之風。做為優(yōu)秀文化的傳承者、傳播者，人格的歷練至關重要。同學們要涵養(yǎng)品行、培養(yǎng)良好美德，自覺凈化心靈，構建健康文明的精神家園。無論在學習、在生活、在平臺實踐、在公寓、在網絡，都要體現(xiàn)當代大學生的精神風貌，從一點一滴做起，嚴于律己，自覺遵守校紀校規(guī)，提高自我教育、自我管理、自我服務、自我約束能力，信守文明承諾，說文明話、干文明事、做文明人。要學會感恩。感謝國家政策之仁，感激社會培養(yǎng)之義，感懷學校教育之德，感念家長養(yǎng)育之恩。在感恩中成長，在感恩中回報，用自身所學、所得、所為回報父母、回報學校、回報社會，報效國家。
    在此，也希望全校廣大教職員工要按照“五負責”要求，切實加強師德師風建設，要立足崗位盡職盡責、教書育人、為人師表，為學生成長成才，為學?？焖俳】蛋l(fā)展，做出新的貢獻。
    同學們，你們正處在一個崇尚創(chuàng)新的時代，一個快速發(fā)展的時代，一個信息化、全球化的時代。希望你們能夠運用國際化視角、產業(yè)化思維、市場化意識，深刻認識自己所處的時代，積極響應時代的呼喚，審視自己肩負的歷史使命，把握未來發(fā)展的機遇，變革學習方式，提升創(chuàng)新理念、創(chuàng)造思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)優(yōu)精神，不斷實現(xiàn)自身價值的最大化。希望你們深刻理解和牢記xx董事長在2015年新生開學典禮講話中對同學們提出的要求，堅定信念、崇德立行、勇于擔當、敢于創(chuàng)新，成為民族文化的傳承者、文化創(chuàng)新的推動者、國家和民族進步的捍衛(wèi)者、自身命運的主宰者、行業(yè)發(fā)展的引領者，不斷突破自我，去開創(chuàng)屬于自己、屬于家人、屬于社會、屬于國家的“出彩”!
    謝謝大家!
    終總結表彰大會上的領導講話篇十一
    同志們：
    這次會議的主要任務是，總結講評20__年機關黨委的工作情況，表彰機關工作先進科室和先進個人，動員機關干部進一步振奮精神、提升境界、凝心聚力、開拓進取，推動20__年整體工作在穩(wěn)定中保持全面發(fā)展、在創(chuàng)新中創(chuàng)出一流業(yè)績。剛才，我們對20__年度機關先進科室和個人進行了隆重表彰。在此，我代表機關黨委向受到表彰的先進科室和先進個人表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的同志謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再立新功。機關全體干部要以他們?yōu)榘駱?，求真務實，奮發(fā)進取，立足本職崗位，在新起點上做出新貢獻。下面，我代表機關黨委講三個方面的意見：
    一、20__年機關黨委工作情況。
    20__年，在機關黨委的正確領導下，全體機關干部牢固樹立敢打必勝的信心，充分發(fā)揚攻堅克難的精神，開拓創(chuàng)新、求真務實，很多工作走在了全省乃至全國的前列，各級領導在不同場合對予以肯定，對此，機關黨委是滿意的?？偨Y一年來的工作，有五個方面值得肯定：
    一是始終保持了永爭一流的決心。一年來，各科室緊緊圍繞爭一流走前列的發(fā)展目標，堅持見紅旗就扛、見榮譽就拿、見第一就爭，各項工作均取得了豐碩成果，贏得了很多榮譽和表彰。年內，機關被上級表彰為“先進集體”“先進單位”，并在上級競賽中獲得一等獎，xx個單項工作經驗做法在省級以上層面推廣，市以上領導先后xx次批示表揚。特別是在大家的共同努力下，機關黨委在上級考核中取得了優(yōu)異成績。、等同志立足本職崗位扎實工作，被上級表彰為先進個人，為機關贏得了榮譽。
    二是始終保持了攻堅克難的勇氣。20__年，機關黨委審時度勢，在充分調研論證的基礎上，提出了全面推進基層黨建攻堅的工作部署。應該講，這次建設任務動作力度之大前所未有，涉及范圍之廣前所未有。面對這場硬仗，工作中，各科室都能夠按照機關黨委統(tǒng)一部署，不講困難、不講條件，科室領導分片全程跟進、全線下壓、靠前指揮，面對面幫助解決實際問題、現(xiàn)場督導工作，確保了攻堅方向不偏不倚;各科室精心制定方案，跟進調度指導，確保了進度和質量。
    三是始終保持了真抓實干的作風。各科室緊緊圍繞機關整體工作部署，不斷加大對基層的服務指導力度，推動了各項工作全面發(fā)展。xx科牢牢把握這一工作中心，深入調研，創(chuàng)新舉措，扎實推進，在深化上作文章，確保了工作在全省走前列，在全國有位置。xx科主動加強與各級媒體、地方有關部門的溝通聯(lián)系，在新聞宣傳方面，加強溝通協(xié)調，爭取工作支持，較好地展示了工作成效。xx科在任務重、時間緊、壓力大的情況下，堅持定期調度、定責督辦、定人指導，圓滿完成了指標任務。
    四是始終保持了創(chuàng)新進取的意識。各科室善于把握上級精神，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，打造了一批可圈可點的特色品牌。xx科創(chuàng)新打造了、等品牌，特別是圍繞等創(chuàng)新舉措，成效顯著，得到了上級領導的充分肯定。xx科堅持把xx科擺在突出位置，指導打造出等一批特色品牌，機關在研討會上作了典型發(fā)言。xx科創(chuàng)新xx科等新做法，得到了上級業(yè)務部門和基層同志們的好評。
    五是始終保持了無私奉獻的精神。一年來，全體機關干部面對繁重的工作任務和壓力，始終把工作放在第一位，主動克服家庭生活中遇到的困難，不計個人得失，任勞任怨、勤勤懇懇。xx科的同志不分工作日、休息日，不分上班下班，在方面作出了積極貢獻。xx科的同志在等重大工作任務接踵而至的情況下，每天連續(xù)工作十幾個小時，表現(xiàn)出了頑強作風。xx科的同志面對繁重任務，經常是單位、工地兩頭跑，沒有一句怨言。
    總之，一年來大家為機關建設付出了大量的心血和辛勤的汗水。在此，我代表機關黨委向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    二、存在的問題和不足。
    在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，機關工作和隊伍建設中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
    一是業(yè)務素質有待加強。個別同志業(yè)務素質與崗位需求和領導期望都還有一定差距，不論是辦文、辦會、辦事水平都需要進一步加強。具體表現(xiàn)在，有的同志工作思路不夠開闊、工作方法不夠靈活，工作成效不明顯;有的同志寫作基礎不夠扎實，分析、歸納、提煉、總結的能力有所欠缺。
    二是創(chuàng)新意識有待加強。具體表現(xiàn)在，有的同志干工作缺少主動思考、主動創(chuàng)新的意識，習慣于四平八穩(wěn)、按部就班，不注重分析研究上級和機關黨委決策部署，工作缺少創(chuàng)新舉措;有的同志滿足于在原有的成績簿上沾沾自喜，導致一些工作徘徊不前，脫了機關工作后腿。
    三是指導服務有待加強。有些同志還缺乏嚴謹?shù)淖黠L，指導服務不夠精準;有的同志在制定方案、部署工作前沒有深入調研，提出的要求、措施脫離實際，可操作性不強;有的同志在通知方案下發(fā)后便不聞不問，不調度指導、不跟蹤問效，導致很多工作沒有得到很好的落實。
    四是工作作風有待加強。個別同志工作拖拉散漫，對領導安排的工作從今天拖到明天，不提醒不干，不督促不落實;個別同志干工作粗枝大葉，起草上報的材料出現(xiàn)錯字、漏字，發(fā)布的信息格式等不符合要求;還有個別同志節(jié)約意識不強，長流水、長明燈、紙張使用浪費等現(xiàn)象還不同程度存在。
    五是紀律作風有待加強。個別同志缺乏令行禁止的紀律作風，每次集中檢查或多或少都會出現(xiàn)一些問題;個別同志以工作忙等為由不參加上級的視頻會議和集中練兵等活動，紀律觀念較差;還有個別同志不能從工作的角度、大局的高度看待工作、看待同志，從一定程度上反映出個人修養(yǎng)較差。
    同志們，上述問題雖然不是普遍現(xiàn)象，但在一定范圍內和一些同志身上是存在的。希望大家對號入座、對照查擺，有所反思、有所警醒、有所行動，切實下決心加以整改。
    三、下一步努力方向和工作要求。
    20__年，是站在新起點謀求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵一年。各項工作任務仍然繁重，各級領導的期望要求更高，我們的工作壓力更大。這就要求全體機關干部要充分發(fā)揚吃苦奉獻、克難攻堅、永爭第一的精神，以更高的工作標準、更飽滿的工作熱情、更務實的工作作風、更積極的工作態(tài)度投入到工作中去。下面，我提四點要求：
    一要立足素質提升，自我加壓、主動學習。高度重視學習、善于進行學習，是每個人健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。我們正處在知識創(chuàng)新的時代、終身學習的時代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題。面對新形勢，大家一定要牢固樹立“時代不斷前進、學習永無止境”“靠學習工作、靠知識生活”的終身學習理念，切實增強學習的自覺性、主動性、積極性，努力成為業(yè)務的專家和行家、能手和高手。要結合學習，抓緊充實完善明、年的工作思路，提出切實可行的目標、對策和措施。
    二要著眼打造品牌，創(chuàng)新思路、主動謀劃。近年來，我們的工作不斷取得新突破、連年邁上新臺階，關鍵一點就是全體干部與時俱進、開拓創(chuàng)新。今年，我們的起點更高、任務更重、壓力更大，機關干部作為領導的參謀助手，要充分發(fā)揮主觀能動性，在認真總結工作經驗、找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，制定切實可行的工作措施，為機關工作創(chuàng)新發(fā)展貢獻才智;要認真借鑒兄弟單位好的經驗做法，與時俱進，更新觀念，爭取各項工作求突破、富特色、走前列，力爭打造出一些亮點品牌。對于一些已經取得初步成效的工作，要想方設法打造“升級版”，爭取使亮點更亮、品牌更響。
    三要緊盯高效落實，精心指導、主動服務。要創(chuàng)新指導的方式方法，努力與基層單位建立良好的溝通、互動工作機制。各科室在擬制方案、通知前，要克服“想當然、憑感覺”等思想，真正撲下身子調查研究，摸清基層實情，提出的意見要全面，不能有漏洞;定的指標要符合實際，便于操作，不能片面追求高指標、高效率，而脫離實際;對于任務明確、要求具體的工作，各科室要根據(jù)職責分工，及時督促檢查。不能滿足于會議開了，文件發(fā)了，要求提了，要及時跟蹤檢查、調度指導，對發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，要根據(jù)情況及時指出，幫助基層出謀劃策。
    四要圍繞作風轉變，嚴守紀律、主動示范。俗話說，上行下效，機關干部的工作作風不僅關系到機關工作能否有效完成、關系到機關內部能否團結協(xié)作，還直接影響基層的思想和行為。特別是在當前大力轉變作風的關鍵和敏感時期，任何一名機關干部的不良作風和行為，都將影響機關形象、損害機關權威。從目前情況看，我們機關干部隊伍主流是好的，希望大家要繼續(xù)發(fā)揚，嚴格自律，帶頭轉作風、守紀律。要從勤儉節(jié)約意識培養(yǎng)等方面抓起、做起，真正做到機關先行，達到引領示范的作用。
    同志們，新的一年，新的形勢，新的要求，新的局面。希望大家在新的一年里振奮精神、團結協(xié)作、創(chuàng)新進取，不斷提升履職盡責的能力和水平，為推動機關整體工作在新起點上實現(xiàn)新跨越做出積極貢獻。
    終總結表彰大會上的領導講話篇十二
    同志們：
    這次全局年度工作總結表彰會議的主要任務是，認真貫徹全縣獎懲兌現(xiàn)大會精神和省、市交通運輸工作會議精神，回顧總結20xx年交通工作，分析形勢，統(tǒng)一思想，安排部署今年交通工作任務，動員全局廣大干部職工進一步振奮精神，再接再厲，乘勢而上，全面推進我縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展，為全縣經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。下面，我根據(jù)上級指示精神和局黨組研究的意見，重點講三個方面的問題。
    一、團結奮進，攻堅克難，20xx年交通工作取得顯著成績。
    20xx年是我縣交通發(fā)展極不尋常的一年。面對國際金融危機的嚴重沖擊和成品油稅費改革的嚴峻考驗，在縣委、縣政府的堅強領導和市交通運輸局的關心支持下，全局干部職工深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持加快交通發(fā)展不動搖、維護交通穩(wěn)定不動搖，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，緊扣年初確定的奮斗目標，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，團結奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年各項工作任務，全縣交通發(fā)展再上新臺階。各級領導對我縣交通工作的突出成績給予了充分肯定，我局先后被授予省級文明機關、省級文明交通行業(yè)、省一級檔案室、全省交通系統(tǒng)先進單位、全省交通系統(tǒng)政務信息工作先進單位、全省交通行業(yè)精神文明建設先進單位、全省百姓口碑最佳榮譽單位，全市政務公開示范點，全市交通運輸系統(tǒng)基礎設施建設先進單位、道路運輸管理先進單位、交通安全先進單位、公路養(yǎng)護先進單位、交通稽查工作先進單位、實施四化管理先進單位、信息宣傳工作先進單位，全縣招商引資先進單位、全縣文明行業(yè)、城鄉(xiāng)文明共建突出貢獻先進單位、平安莒縣建設先進單位、信訪工作先進單位、行風建設先進單位、農村交通建設管理集體三等功等榮譽稱號。
    回顧20xx年交通工作，重點抓了以下幾個方面：
    ——加大基礎設施建設力度，交通建設再上新水平。
    (一)攻堅克難，重點工程建設取得新進展。過去一年，我們緊緊抓住國家擴大內需的歷史性機遇，千方百計加大項目爭取力度，積極應對燃油稅費改革新形勢，努力克服資金籌集困難，積極推進各項工程建設，交通重點工程項目實現(xiàn)重大突破。投資7000萬元的振興路沭河大橋建設工程主體工程順利完工，輔助工程基本完成，完成投資約6500萬元，計劃4月底開始鋪筑瀝青，5月底正式竣工通車。該橋是目前全市主跨最長、采用掛藍施工、集交通、景觀于一體的最大橋梁，該橋建成通車，對加快東部新區(qū)建設，改善莒縣城市面貌，提升城市品位，拉動全縣經濟社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。投資1306萬元、全長8公里的中聯(lián)水泥專用公路硬化工程圓滿完成，已于去年9月底竣工通車。該專用公路的建設完成，為中聯(lián)水泥及沿途群眾的生產生活提供了快速通道。投資9500萬元、全長48公里的孟雙線招賢至東莞段大修改造工程進展順利，于去年8月份開工，正在進行路基處理，將于今年7月1日前竣工通車。該路段的大修改造，必將為莒北經濟社會全面發(fā)展鋪筑新的騰飛跑道。面對工程建設紛繁復雜的各項矛盾和壓力，我們始終把工程建設作為政治任務來對待，全力克服資金短缺、時間緊、任務重等諸多不利因素，全力靠上，周密組織，確保了各項工程扎實推進。
    (二)搶抓機遇，農村交通建設取得新突破。近年來，我們抓住國家加大農村交通扶持力度的政策性機遇，著眼于更好地服從服務于新農村建設的總體布局，全面加快農村交通建設管理進程，在全市實現(xiàn)了“三個率先”。一是在全市率先實現(xiàn)全縣所有行政村通硬化路的奮斗目標。去年以偏遠村通硬化路為重點，全面加快農村公路改造步伐，硬化農村公路158公里，新建橋梁11座。截至目前，全縣累計投資6.2億元，硬化農村公路1980公里，新建農村公路大中橋梁158座，解決了83萬農民群眾交通難的問題，實現(xiàn)了全縣所有行政村硬化路通村率達100%。二是在全市率先實現(xiàn)村村通客車。在實施農村公路改造工程的同時，同步實施了村村通客車工程，全縣共開通農村客運線路62條、客運班車達到272輛，日發(fā)班次520個，全縣行政村通客車率達到100%，全縣基本形成了以干線客運為主體、區(qū)域網絡與支線網絡相結合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連接的城鄉(xiāng)一體化客運網絡。三是在全市率先完成“前站后所”客運站建設任務。按照“路、站、運一體化”發(fā)展思路，對18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所按照“前站后所”模式進行統(tǒng)一改造，并實施了集農村公路、農村客運、農村貨運和農村物流管理于一體的管理模式，農村交通“建、養(yǎng)、管、運”水平不斷提高。全縣農村交通建設取得的新成就，也贏得了各級領導的充分肯定和社會各界的一致贊譽。在去年5月26日召開的全縣農村交通建設管理總結表彰會議上，縣委劉書記、縣政府劉縣長分別給予高度評價，我局被縣委、縣政府授予集體三等功。
    (三)精細管理，公路管護質量取得新成效。在搞好交通基礎設施建設的同時，堅持“建養(yǎng)并重、以養(yǎng)為主”的方針，在精細養(yǎng)護管理上下功夫，全力打造“暢、安、綠、美”的公路交通環(huán)境。去年共完成縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護投資573.4萬元，累計用工15.3萬個，路基挖補1932.5立方米，面層施工1.7萬平方米。路政巡查公路1.8萬公里，辦理路政許可審批18起，查處各類路政事案193起，路政事案查處率和結案率均達100%，依法維護了路產路權，全縣縣鄉(xiāng)公路整體通過能力和綜合服務水平進一步增強。認真貫徹落實《山東省農村公路條例》，深入實施了“明確一個責任、確定一個主體、落實一個渠道、建好一支隊伍、健全一項制度”的“五個一”管養(yǎng)機制，實現(xiàn)了農村公路的規(guī)范化和標準化管養(yǎng)。繼續(xù)采取輿論宣傳鼓動、政策機制拉動、先進經驗帶動、督促檢查推動“四動”舉措，實行黨組成員分工包片，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所全力靠上，積極為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好技術指導和服務，有效地推動了全縣農村公路管養(yǎng)綠化任務的順利完成，農村公路管養(yǎng)工作走在全市前列。
    ——不斷加強運輸市場監(jiān)管，運輸保障再上新臺階。
    (一)監(jiān)管力度不斷加強，運輸市場秩序日趨規(guī)范。積極應對燃油稅費改革新形勢，在全縣開展了道路貨運規(guī)范管理年活動，進一步整頓道路貨運市場秩序，規(guī)范道路貨運經營行為，嚴把道路運輸查驗、車輛檢測及市場準入關，對不能保證運輸安全的車輛一律停運并退出運輸市場。車輛查驗維護工作圓滿完成，去年查驗營運車輛6089臺次，審驗率98.9%。檢測維護車輛17000余臺次，車輛維護率達100%。繼續(xù)加大超限超載運輸車輛治理力度，去年累計查處貨運超限超載違章車輛2230輛次，實施卸載貨物1.65萬噸，超限超載率控制在5%以內。深入開展運輸市場規(guī)范整治活動,嚴厲打擊無證經營、違章經營等非法營運,重點對“黑車”、“黑戶”以及群眾普遍關注、社會反應強烈的客運(出租車)違法違章問題進行查處。去年共查處違章客車(出租車)236輛次，全縣道路運輸市場秩序進一步好轉，基本形成了統(tǒng)一開放、競爭有序、人便于行、貨暢其流的交通運輸環(huán)境。
    (二)運輸市場持續(xù)繁榮，運輸保障能力不斷增強。根據(jù)省廳、市局建設大物流和縣委、縣政府加快服務業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，大力支持運輸企業(yè)發(fā)展廂式運輸、甩掛運輸，扶持發(fā)展大型運輸企業(yè)，我縣運輸車輛連年攀升，全縣道路運輸保障能力顯著增強，逐步實現(xiàn)了普通貨運集約化、特種運輸專業(yè)化、快速運輸網絡化、貨運服務物流化“四化”目標。至目前，全縣共發(fā)展運輸企業(yè)25家，物流企業(yè)42家，汽車維修業(yè)戶300家，營業(yè)性貨車發(fā)展到3652輛，道路貨運能力3萬多個噸位，道路客運能力8000余個座位。運輸生產繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，去年共完成公路客運量902萬人次，客運周轉量3.8億人公里，同比分別增長1.9%和3.9%;貨運量1513萬噸，貨運周轉量5.3億噸公里，同比分別增長8.1%和18.5%，極大地滿足了全縣廣大人民群眾的出行需求和各類物資的運輸需要，為全縣經濟發(fā)展提供了強有力的交通保障。
    (三)安全監(jiān)管不斷加強，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。一年來，遵循并堅持“兩帶一不”抓安全和算好政治、經濟、穩(wěn)定、良心“四筆帳”抓安全的工作思路，強化“領導重視抓認識，解決問題抓投入，關口前移抓防范，強化基層抓基礎，重心下移抓基層，明確責任抓落實”六抓工作法，認真落實行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，制定了《莒縣交通系統(tǒng)本質安全建設先進企業(yè)評選辦法》等規(guī)范性文件，加強了對重點領域、重點部位、重要環(huán)節(jié)和重要時段安全工作的監(jiān)督檢查，結合迎國慶、保全運等綜合整治工作，大力開展安全責任落實年等專項活動，全面強化事故隱患排查整改。切實加強車輛運行全過程控制，所有客車、危險品運輸車輛全部安裝啟用了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行車記錄儀，運行良好，率先在全市實現(xiàn)了車輛運行視頻監(jiān)控。加強路橋安全隱患排查，對全縣所有縣鄉(xiāng)村公路及橋梁進行了全面檢查，建立安全狀況檔案卡，及時監(jiān)督將隱患整治工作落實到位，確保了廣大群眾出行安全。
    ——大力構建文明和諧交通，文明建設再上新高度。
    (一)四化管理扎實推進，開創(chuàng)了四化管理發(fā)展新境界。去年是四化管理實施年，我們以信息化建設為突破口，以建設“陽光交通工程”為抓手，深入推進四化管理成果轉化，率先在全省交通運輸系統(tǒng)研發(fā)應用了“陽光交通”電子政務綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了管理模式、業(yè)務辦理、效能監(jiān)察、遠程監(jiān)控四個“電子化”，成為全省實施四化管理工作的品牌和亮點。該系統(tǒng)獲得了國家版權局計算機軟件著作權登記認證，順利通過省級科技成果鑒定，達到國內領先水平，被評為全縣機關工作創(chuàng)新獎一等獎、全縣黨建和組織工作優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎、全市機關工作創(chuàng)新獎一等獎和全市科學技術進步獎一等獎四個一等獎。去年7月16日全省交通運輸系統(tǒng)四化管理現(xiàn)場會與會人員參觀了我局四化管理現(xiàn)場，引起了強烈反響，省交通運輸廳副廳長任明英給予高度評價，我局實施四化管理工作的經驗和做法成為全省交通系統(tǒng)的榜樣，被譽為“開創(chuàng)了四化管理發(fā)展新境界，引領著當前和今后全省四化管理發(fā)展的方向。”省紀委、省監(jiān)察廳、省交通運輸廳、市委、市政府、市政協(xié)、市紀委有關領導親臨我局調研，縣紀委在我局召開了現(xiàn)場會，并在全縣予以推廣。中紀委、監(jiān)察部、國家預防腐敗局、中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組辦公室、省紀委、省監(jiān)察廳、省交通運輸廳、市紀委、市監(jiān)察局、市交通運輸局分別以信息、簡報等形式予以大篇幅刊發(fā)，《大眾日報》、《中國交通報》、《日照日報》、《現(xiàn)代交通報》等報刊予以深度宣傳報道。去年12月18日，省交通運輸廳廳長賈學英對“莒縣交通局依靠科技創(chuàng)新打造陽光政務品牌”作出了“方向對頭，做法可嘉”的重要批示;12月25日，省交通運輸廳副廳長范正金帶領省廳有關處室負責人一行16人，專程到我局進行了考察調研;12月31日，省交通運輸廳印發(fā)魯交科教[20xx]17號文件《關于推廣莒縣交通局陽光交通電子政務系統(tǒng)建設經驗的通知》在全省交通運輸系統(tǒng)予以推廣。今年1月20日，在莒縣第xx屆人民代表大會第三次會議上縣政府縣長劉守亮作的政府工作報告中指出，要總結推廣我局陽光交通政務建設經驗。1月21日，省交通運輸廳廳長賈學英在20xx年全省交通運輸工作會議上的講話中明確指出，要推廣莒縣建設陽光交通電子政務經驗，并作為今年重點工作來抓。2月9日，日照市人民政府市長趙效為專門作出了“對莒縣陽光交通電子政務的經驗應認真總結宣傳，并請轉人民網、中新社”的重要批示。我局這一創(chuàng)新做法，為各級建設陽光政務積累了經驗，具有很好的借鑒意義。截止目前，已有30余個兄弟單位前來我局考察學習這一經驗做法。
    (二)文明創(chuàng)建推陳出新，行業(yè)和諧發(fā)展展示新風貌。結合實施交通四化管理，深入開展群眾性文明創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建載體，不斷拓展創(chuàng)建領域，文明創(chuàng)建工作始終走在全市交通系統(tǒng)前列。著力提升道路運輸行業(yè)優(yōu)質服務水平，會同縣文明辦、團縣委聯(lián)合在全縣交通系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“十佳客運班車、十佳客運出租車、十佳文明服務窗口、十佳青年崗位能手”活動，并與縣文明辦聯(lián)手在道路運輸行業(yè)開展“創(chuàng)文明交通、迎全運盛會”活動，提高了服務質量和水平，營造了文明和諧的服務環(huán)境。各窗口單位普遍實行了首問責任制、限時服務制、電話預約辦理業(yè)務等制度，涌現(xiàn)出一批優(yōu)質服務先進單位、優(yōu)質服務標兵和優(yōu)質服務標兵車，為慶祝建國60周年和全運會的勝利舉辦營造了良好城市環(huán)境。深入開展了城鄉(xiāng)文明共建、新農村結對共建等系列文明建設活動，為共建村提供資金幫扶和技術支持，提高了文明服務水平。交通新聞宣傳工作再創(chuàng)新佳績，全年共完成縣級以上新聞用稿462篇，完成省、市級新聞用稿350篇。省交通運輸廳《領導參閱信息》采用2篇，省交通運輸廳廳長賈學英分別作出重要批示?！渡綎|交通政務信息》連續(xù)七年全省區(qū)縣局第一，《日照交通信息》連續(xù)七年全市第一，《莒縣政務信息》連續(xù)七年全縣第一，新聞報道連續(xù)九年縣直單位第一。
    (三)行風建設不斷加強，交通隊伍素質實現(xiàn)新提升。去年，面對燃油稅費改革的新形勢，我們認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極穩(wěn)妥地做好分流安置人員的思想工作，全局干部職工的政治素質和業(yè)務能力進一步提高，基本做到改革期間人心不散、隊伍不亂、工作不斷，實現(xiàn)了稅費改革安置人員的平穩(wěn)過渡。認真落實黨風廉政建設責任制，以“陽光交通”電子政務系統(tǒng)為平臺，建立了電子監(jiān)察室與視頻監(jiān)控室，制定出臺了《關于規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權的實施意見》，使自由裁量更加具體化、標準化、程序化。加強對交通執(zhí)法過程的督查，深入開展明查暗訪活動，通過對文書制作、行政處罰等內容進行明查，對執(zhí)法行為進行暗訪，著重加強內部監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，有力促進了執(zhí)法單位依法行政自覺性的提高，有效防止了行政執(zhí)法中的不規(guī)范現(xiàn)象。全年共查處各類違法案件2166起，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟敗訴案件，繼續(xù)保持了全縣所有公路基本無“三亂”的良好局面。
    另外，社會治安綜合治理、招商引資、計劃生育、交通戰(zhàn)備、工作創(chuàng)新、節(jié)能減排、信訪、扶貧、后勤保障等各項工作也都取得了較好成績。
    回首20xx，我們應對挑戰(zhàn)，克服困難，經受考驗，交通事業(yè)得到健康快速發(fā)展，全縣交通整體實力又邁上了一個新臺階。在交通建設管理工作的實踐中，我們也探索和積累了一些加快發(fā)展的基本經驗，概括起來主要有以下四個方面：
    一是堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓規(guī)劃，統(tǒng)全局?？茖W規(guī)劃是交通發(fā)展之綱，加強規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導與約束作用，是實現(xiàn)交通又好又快發(fā)展的重要基礎。過去一年，針對我縣交通發(fā)展實際情況，我們立足于全縣經濟社會發(fā)展全局，認真組織開展了莒縣農村交通發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃的編制工作，為我縣交通事業(yè)站在新的歷史起點實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎，明確了方向，基本實現(xiàn)了交通事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
    二是堅持以服務全縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略為中心，抓機遇，求突破。實踐證明，善于搶抓機遇歷來是事業(yè)發(fā)展的關鍵。去年在國際經濟危機的嚴峻形勢下，我們搶抓國家擴大內需戰(zhàn)略機遇，大力爭引交通基礎設施建設項目，加快交通建設管理進程，重點工程項目進展順利，農村交通建設管理實現(xiàn)了新突破，全縣實現(xiàn)了公路、客運村村通，現(xiàn)代化公路網絡逐步完善。這些建設成果都為我縣的長遠發(fā)展進一步夯實了基礎，積蓄了后勁，全縣交通事業(yè)在現(xiàn)代化征途上邁出堅實的步伐。
    三是堅持以深化改革為契機，破難題，求發(fā)展。順勢而上的機遇不容錯失，逆勢之中的難題更要積極破解。成品油稅費改革后，面對新形勢，我們變挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，變困難為契機，結合實施交通四化管理，通過實施“陽光交通”電子政務系統(tǒng)，改善了管理服務的方式方法，破解了交通發(fā)展難題，探索出一條加強行業(yè)監(jiān)管的新路子，為交通科學發(fā)展搭起了新平臺。
    四是堅持以實事惠民為目標，辦實事，求實效。為群眾辦實事辦好事是交通事業(yè)的根本。去年，我們把偏遠山村的公路通達作為民生工程來抓，歷時一個多月對全縣未通硬化路的行政村進行了認真調查，全面掌握了全縣73個行政村的里程造價，積極爭取國家和省、市的資金扶持，動員各方力量全力推進工程建設，新建農村公路102.3公里，我縣成為全市第一個實現(xiàn)全部行政村通硬化路的區(qū)縣，全縣近百萬農民群眾盡享交通發(fā)展成果。
    20xx年交通工作成績的取得，是縣委、縣政府和市交通運輸局正確領導的結果，是各級黨委政府、各有關部門和社會各界大力支持的結果，也是全局廣大干部職工團結一致、頑強拼搏的結果。在此，我代表縣交通局黨組，向所有關心支持交通事業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!向全局廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
    在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，全縣交通工作還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：交通基礎設施建設資金投入不足的矛盾日漸突出，投融資市場化運作機制有待進一步探索和完善;交通建設、養(yǎng)護和管理任務重，依法行政、管理能力、服務水平等方面有待進一步提高;運輸市場秩序規(guī)范難度大，超員、超限現(xiàn)象仍然不同程度的存在;特別是我局人員多、經費嚴重短缺、保吃飯、求發(fā)展難度很大等。對于這些矛盾和問題，我們要高度重視，深入研究，采取切實有效的措施，認真加以解決。
    二、認清形勢，把握機遇，堅定加快交通事業(yè)發(fā)展的信心和決心。
    20xx年是實施“”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是我縣實現(xiàn)全縣經濟社會向提速發(fā)展階段跨越的關鍵之年，更是交通行業(yè)改革發(fā)展的攻堅之年。綜合分析今年的形勢，依然是有利條件與困難矛盾并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。概括來講，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是半島藍色經濟區(qū)建設為我縣交通運輸跨越發(fā)展帶來新機遇。省、市打造半島藍色經濟區(qū)、規(guī)劃魯南臨港產業(yè)帶、建設海洋特色新興城市等重大戰(zhàn)略舉措的實施，在重大生產力布局和基礎設施建設方面給予傾斜，這將為我縣交通新一輪大發(fā)展帶來重大機遇。隨著晉中南至日照煤炭出?？阼F路通道和長深線青臨高速公路的建設等一批重大交通建設項目的推進落實，交通新一輪大發(fā)展正蓄勢待發(fā)。我們必須緊緊抓住這一難得機遇，站在更高起點上構建現(xiàn)代化交通網絡體系，以優(yōu)良的交通基礎設施為我縣經濟社會發(fā)展奠定堅實基礎。
    二是新一輪政府機構改革對交通運輸發(fā)展提出新要求。目前我市機構改革實施意見已經確定，建設大交通格局的任務已經明確。我們要以更加積極的精神狀態(tài)，更加細致的工作方式，更加務實的工作作風，進一步強化職能調整，全面加強綜合運輸體系規(guī)劃、城鄉(xiāng)交通運輸協(xié)調發(fā)展、物流業(yè)發(fā)展政策的擬定實施等工作，加強宏觀調控，優(yōu)化管理資源配置，為構建統(tǒng)一高效的綜合交通管理體系貢獻力量。
    三是“轉方式、調結構”為交通運輸發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)。“轉方式、調結構”是今年以及“”期間各項工作的主要方向和工作重心，就交通而言，推進交通由傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉型，發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)更是新時期發(fā)展的核心戰(zhàn)略。交通只有在發(fā)展方式轉變和結構調整上取得突破，才能實現(xiàn)真正意義上的跨越發(fā)展。要積極適應現(xiàn)代交通運輸業(yè)的發(fā)展要求，加快內部調整、優(yōu)化運力結構，大力推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，積極服務現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，促進交通運輸發(fā)展方式的根本轉變。
    總之，20xx年的交通運輸工作，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難和希望同在。站在新的歷史起點，面對復雜多變的嚴峻形勢和前所未有的機遇挑戰(zhàn)，全局干部職工要振奮精神，堅定信心，抓住機遇，乘勢而上，把握好“三個統(tǒng)籌”，處理好“三個關系”，努力使我縣交通事業(yè)在新的起點上，實現(xiàn)新的更大發(fā)展。
    “三個統(tǒng)籌”：一是統(tǒng)籌不同運輸方式協(xié)調發(fā)展。目前，我縣各種運輸方式基礎設施都已達到一定規(guī)模，要著眼于大交通格局，以發(fā)展現(xiàn)代綜合運輸體系為目標，充分發(fā)揮公路運輸優(yōu)勢，實現(xiàn)運輸資源的科學配置和運輸方式的有效銜接，最大限度地發(fā)揮綜合交通的整體效益，加快形成“便捷、通暢、高效、安全”的綜合運輸體系，滿足社會各方面、多層次的運輸需求。二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通協(xié)調發(fā)展。要全面適應社會經濟增長和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，堅持把服務新農村、加快城鄉(xiāng)一體化作為交通工作的重點，加強班線客運和出租汽車行業(yè)管理，實現(xiàn)與農村交通的有效銜接，為促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展提供必要的交通條件。三是統(tǒng)籌區(qū)域交通協(xié)調發(fā)展。交通是經濟發(fā)展的基礎和紐帶，要著眼于全縣經濟發(fā)展要求，及時調整我縣交通發(fā)展重點，充分發(fā)揮交通在區(qū)域經濟發(fā)展中的支撐保障作用，以交通一體化促進區(qū)域經濟一體化，加快我縣產業(yè)集聚，為統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展做出積極貢獻。
    “三個關系”：一是處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。改革是向更高層次發(fā)展的重要舉措，穩(wěn)定是持續(xù)發(fā)展的基本前提。必須提高認識，把深化改革擺在今年工作的突出位置，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，堅持聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，在確保穩(wěn)定的基礎上堅定不移地大膽探索、勇于創(chuàng)新，干出亮點，干出成效。二是處理好建設、質量與效益的關系。今年是交通基礎建設的又一個高峰年，時間緊，任務重。要針對交通建設點多線長面廣、管理難度大的實際，既要注重“快”，更要突出“好”，全面加強工程質量監(jiān)管，力爭實現(xiàn)全縣交通基礎設施建設質量監(jiān)督全覆蓋，確保交通建設項目成為優(yōu)質、精品工程。三是處理好發(fā)展、管理與服務的關系。要始終將“以人為本”作為交通運輸工作的核心價值，充分考慮社會公眾和服務對象的實際需求，從重視建設轉變?yōu)榻ㄔO、管理、服務并重，以經濟、法律為主要手段，以服務為重點，使人文關懷、人性化服務貫穿于交通運輸工作始終，不斷提升交通“三個服務”的能力和水平。
    三、真抓實干，銳意進取，全面完成20xx年交通工作任務目標。
    今年是全面完成“”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，做好今年的交通工作，對于保持我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，確?！啊币?guī)劃順利啟動實施，具有十分重要的意義。
    今年全縣交通工作總的指導思想是：以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持積極作為、科學務實，以發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)為目標，抓住新一輪歷史性機遇，轉方式、調結構、擴投資、保增長、強管理、促服務，著力提高交通發(fā)展質量和效益，為推動全縣經濟社會提速跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    20xx年重點抓好以下七個方面的工作：
    (一)確定發(fā)展思路，科學編制“”交通發(fā)展規(guī)劃。一是要站在全縣經濟發(fā)展全局的高度謀劃交通事業(yè)發(fā)展，認真評估“”規(guī)劃實施情況，科學預測“”經濟社會發(fā)展需求，總結經驗，找準問題，精心組織，扎實做好我縣交通“”總體規(guī)劃和有關專項規(guī)劃。二是要以全新的原則和理念搞好“”規(guī)劃，發(fā)展的理念從側重技術經濟轉向注重提高人民生活質量，體現(xiàn)“以人為本”;發(fā)展的內容從偏重基礎設施建設轉向注重基礎設施、運輸服務和運輸管理的全面發(fā)展，強調運輸系統(tǒng)的整體性、功能性和協(xié)調性;發(fā)展的動力由注重依靠傳統(tǒng)技術應用和勞動者數(shù)量投入轉向技術應用和勞動者素質提高，以信息化提升傳統(tǒng)交通運輸業(yè)，努力實現(xiàn)質量型、效益型的超常規(guī)快速發(fā)展。三是要突出抓好公路和物流發(fā)展規(guī)劃。統(tǒng)籌規(guī)范好我縣公路路網結構，進一步加快縣鄉(xiāng)公路升級改造步伐，以現(xiàn)代化大路網促進全縣經濟的大開放、大發(fā)展。同時，抓好現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)位和交通優(yōu)勢，打造區(qū)域性現(xiàn)代物流基地。
    (二)搶抓發(fā)展機遇，全面掀起交通基礎設施建設新高潮。一是全面完成振興路沭河大橋建設工程。該工程是實現(xiàn)振興路東擴、開發(fā)東部新區(qū)、打造城區(qū)新框架的重點工程，我們要抓住工程施工的有利時節(jié)，保質保量全力推進工程建設進度，確保5月底竣工通車;二是加快孟雙線招賢至東莞段大修改造步伐。該工程是縣委、縣政府今年確定的十大為民辦實事之一，我們要克服資金短缺、時間緊、任務重等諸多不利因素，嚴格施工標準和操作規(guī)程，搶抓施工進度，狠抓施工質量，確保7月1日前竣工通車;三是加快推進孟雙線陵陽至中樓段大修改造項目前期工作。該工程全長25公里,計劃投資7415萬元。在認真搞好規(guī)劃設計的基礎上，要積極籌措資金，力爭早日開工建設。四是加快交通物流項目建設。按照我縣道路運輸總體規(guī)劃的要求，加快建成一批功能完備、布局合理、集疏運體系完善的現(xiàn)代綜合交通物流項目，大力推進城鄉(xiāng)物流站點建設，為促進全縣綜合運輸發(fā)展搭建堅實平臺。
    (三)強化建設管理，推進交通城鄉(xiāng)一體化建設新進程。一是進一步提高道路通達能力。在全縣已經實現(xiàn)所有行政村硬化路通村率達100%的基礎上，加大中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路的改造建設力度，提升公路等級，年內計劃硬化農村公路50公里，改建危窄橋梁6座，真正形成“相互貫通、四通八達”的農村公路網絡。二是進一步提高道路管養(yǎng)能力。認真貫徹落實《山東省農村公路條例》和市縣農村公路管理養(yǎng)護辦法，大力實施鄉(xiāng)村道路的特色循環(huán)路段工程和縣鄉(xiāng)道路的全面達標工程，全力打造“暢、安、舒、美”的公路通行環(huán)境。三是進一步推進客運城鄉(xiāng)一體化進程。以城鄉(xiāng)客運一體化為切入點，開展線路優(yōu)化、運力更新以及運輸秩序整治工作，努力打造高效便捷、城鄉(xiāng)一體的公共交通體系。同時，進一步加快農村物流業(yè)發(fā)展，從滿足農民群眾運輸?shù)膶嶋H需要出發(fā)，力爭早日建成物流分撥中心，加強農村貨源和運力管理，盤活農村貨運資源，實現(xiàn)全縣農村物流業(yè)的跨越發(fā)展。
    (四)突出工作重點，全力推動行業(yè)監(jiān)管能力實現(xiàn)新突破。一是大力加強道路運輸市場秩序監(jiān)管，做好運輸市場整治工作，加強市場巡查力度，嚴厲查處違法經營活動，維護良好的運輸市場秩序。積極推進運輸市場信用體系建設，全面提升行業(yè)服務質量。健全完善節(jié)能減排的統(tǒng)計體系和考核體系，全面完成上級下達的節(jié)能減排任務目標。二是繼續(xù)深入開展超限超載治理活動，進一步加大聯(lián)合整治力度，建立源頭管、路面查、事后追蹤處理的執(zhí)法運行機制，實現(xiàn)全程治超，努力營造良好的運輸市場秩序。三是著力抓好交通基礎設施建設質量監(jiān)管，健全完善質量保證體系建設，嚴格規(guī)范重點工程招投標程序，嚴把設計審查關和變更關，加大對重點工程的監(jiān)管力度，確保工程建設質量合格優(yōu)質。四是切實加強路域環(huán)境綜合整治。積極實施日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、精細化養(yǎng)護“三大重點”，深入推進“五大養(yǎng)護工程”，突出抓好綠化、美化和優(yōu)化，規(guī)范公路建筑控制區(qū)管理，切實搞好穿村鎮(zhèn)路段的治理，全面提升公路通行條件和安全保障水平。
    (五)深化管理內涵，努力推進四化管理工作取得新成效。一是突出工作重點。要切實加快成果轉化和實踐應用工作，在全面推廣應用陽光交通電子政務系統(tǒng)的基礎上，根據(jù)工作實際不斷建立健全學習培訓、推廣應用和組織保障“三個體系”，著重把握健全完善標準規(guī)范、切實搞好流程再造、進一步整合交通資源、搞好標準規(guī)范導入四個關鍵環(huán)節(jié)，從根本上提高管理效能。要突出重點，力克難點，抓住亮點，力戒一般化、表面化、淺層次和形式主義，深化管理內涵，在出典型、出特色、出成果上做深做透文章。二是完善長效機制。在加強調查研究的基礎上，隨時梳理、總結和考校標準規(guī)范，進一步完善四化管理工作的標準體系、管理體系、考核體系和監(jiān)督評價體系，把長效機制融入交通建設、管理的全過程，促進四化管理工作不斷向縱深發(fā)展。三是不斷開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞創(chuàng)新型行業(yè)的建設，把實施四化管理工作放到交通新跨越的大局中去謀劃和定位，在培育創(chuàng)新意識、倡導創(chuàng)新精神、發(fā)展創(chuàng)新文化、營造創(chuàng)新環(huán)境、培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫，進一步完善和打造“陽光交通”電子政務品牌，實現(xiàn)管理與創(chuàng)新互相促進，實現(xiàn)四化管理工作與時代同步，與交通新跨越同行。
    (六)強化安全監(jiān)管，大力營造安全穩(wěn)定交通發(fā)展新環(huán)境。今年是省委省政府確定的安全生產“雙基”(基層、基礎)年，要按照建立“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全工作機制總要求，努力做到“五個到位”。一是確保思想認識到位。充分認識當前安全形勢，堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，始終保持如履薄冰、如臨深淵的工作狀態(tài)，切實克服麻痹思想和僥幸心理，做到警鐘長鳴，常抓不懈。二是確保源頭防范到位。嚴把從業(yè)人員、車輛技術狀況、“三品”檢查等管理源頭，大力實施公路安保、危險路段整治和危橋改造“三項工程”，保障交通運輸安全暢通。三是確保責任落實到位。嚴格落實安全監(jiān)管責任，細化分解安全監(jiān)管崗位責任，督促企業(yè)落實安全生產主體責任，做到凡事明確到人、凡事有人負責，切實把各項安全措施落實到基層單位、生產崗位。四是確?？萍际侄蔚轿?。不斷擴大gps衛(wèi)星定位安全服務系統(tǒng)覆蓋面，進一步向出租汽車、農村客運班車、集裝箱車、普通貨運車輛推廣應用，切實增強安全監(jiān)管效能。五是確保綜合整頓到位。扎實開展融資租賃承包車輛專項整治、汽車客運站專項整治、駕駛員安全生產教育和安全隱患排查治理四個活動，消除各類安全隱患，認真查處道路交通事故責任，確保交通安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    (七)建設陽光交通，推進黨風廉政和法制工作邁上新臺階。一是認真落實黨風廉政建設和行政執(zhí)法責任制。將任務目標細化分解，層層落實，確保責任到領導、責任到部門、責任到個人，做到人人有工作目標，人人負行風和廉政責任。同時，加大督導檢查力度，查處違規(guī)行為，鞏固全縣所有公路基本無“三亂”成果。二是認真開展工程建設領域突出問題專項治理。全面推行“專家評標、業(yè)主定標、政府監(jiān)督”制度，針對工程建設招標投標、資金撥付等關鍵環(huán)節(jié)，完善工程建設項目監(jiān)督制約機制，繼續(xù)鞏固與紀檢檢察機關的聯(lián)合預防機制，努力打造精品工程。三是加強重點崗位、重要環(huán)節(jié)規(guī)范化管理。依托“陽光交通”電子政務系統(tǒng)平臺，進一步擴大系統(tǒng)應用范圍和應用載體，對行政許可、執(zhí)法檢查等重點崗位、重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，完善制度，確保交通執(zhí)法公平公正、廉潔高效。
    同志們，新的目標令人鼓舞，新的機遇催人奮進。站在交通工作新起點，增創(chuàng)交通發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)交通事業(yè)新跨越，是歷史賦予我們的神圣使命。讓我們在縣委、縣政府和市交通運輸局的正確領導下，深入實踐科學發(fā)展觀，抓住機遇，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，同心同德，扎實工作，為建設經濟繁榮、文明開放、和諧穩(wěn)定的新莒縣做出新的更大的貢獻!
    終總結表彰大會上的領導講話篇十三
    今日，我們在那里隆重召開20__年總結表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進團體，在此，我代表學校黨支部、校委會及全校師生，向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!
    過去的一年，在上級領導和教育主管部門的大力支持和的正確領導下，經過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。教學成績得到進一提高，學校管理得到進一步加強，辦學水平得到進一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績，所有這些成績的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結果。也是我校全體學生尊紀守法，勤奮學習的結果，為此，我代表學校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!
    在過去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。
    教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體，提高教師素質是學校發(fā)展的基礎，教育教學工作要質量關鍵要靠教師隊伍，所以，我們結合學校實際，為全面提高教師隊伍的整體素質，在不斷強化過程管理，加強工作力度的同時，深入開展了校本培訓，經過各種培訓使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術，提高了教育教學本事。
    從上學期開始我們施行年級組管理新模式。校級領導承包年級組，側重抓好教育教學工作。承包管理，突出承包領導側重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結合的原則，在履行好原崗位職責的基礎上，確保了年組的教育教學質量。
    努力打造學習氛圍，為營造學習性學校打好基礎。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學習活動，努力營造了學校學習氛圍。2、做到了校級業(yè)務學習講座。3、加強了三語教學工作力度，在學生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學生各項活動。
    以課堂教學為著力點，加強了教育教學工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學生喜歡”的教師，學校要求每位教師把全部精力放在教學上，爭做“學者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學科帶頭人。
    以“主體教學”為核心，繼續(xù)深入開展了課堂教學改革。提高課堂教學本事，活躍課堂教學氣氛，激發(fā)學習興趣，適應新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學質量是保證教育教學質量的關鍵。所以，在課堂教學中注重優(yōu)化課程結構，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學習興趣、培養(yǎng)特長為主要目標進行教學，取得了較好的效果。
    以課改為重點課堂教學為切入點，深入開展了豐富多彩的教學研究活動。
    在強抓畢業(yè)班教學工作的同時，抓好基礎年級的教學，實行了月考制度，并保證了月考的質量，做到了質量分析，總結經驗，查找不足之處，改善了教學方法和手段，穩(wěn)步提高了教學質量。
    進一步加強了德育工作的領導，為進取構建全員育人的德育管理新局面，在加強班主任隊伍建設的基礎上，強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強對學生干部指導和培養(yǎng)的基礎上，為創(chuàng)設學習自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。
    在加強學生常規(guī)思想教育工作的基礎上，努力拓展工作領域，探求適合我校學生管理的新途徑、新方法，不斷增強了學生的法制觀念、紀律觀念、衛(wèi)生觀念、學習意識和安全意識，構成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點，任課教師全員參與，黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育，提高了學生的知法守法的法制意識。本學期學校特意邀請我們學校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學生的法律講座，受到了良好的效果。
    從本學期開始，我們根據(jù)學生厭學現(xiàn)象比較嚴重的實際情景，施行了師生間的承諾教育，對差生給予個別輔導，受到了學生和家長的認可。
    認真開展了“五個一”活動的同時，各個班級進取組織開展了家長會，在學生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學生學會艱苦樸素的生活作風，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習慣。對學生經常性地做了愛團體、愛學校的團體主義教育，開展爭創(chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動，培養(yǎng)了團體主義思想。
    過去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，教師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。同學們在教師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學生等。期望受到表彰的團體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學，應以他們?yōu)榘駱?，認真查找不足，虛心學習，不恥下問，迎頭趕上。
    教師們、同學們，20__年，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的教師做學生工作還不夠細致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學生的思想狀況，師生關系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學觀念有待更新，教學方法有待改善;在同學們當中，有不少同學的學習目的還不夠明確，學習態(tài)度不夠端正，學習的進取性還不高;有的同學紀律渙散，上課不認真聽講，有的同學貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學雖然十分用功，但因學習方法欠妥，學習效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在本學期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學提出如下期望和要求:。
    期望全校教師認真學習新一輪課改精神，樹立和掌握新課程理念，切實加強對新教材和課堂教學的研究，加大信息技術與學科教學整合力度，進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學習方式與工作方法的研究，推進教學科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現(xiàn)“讓每個學生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學理念，為每一位學生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學生珍惜時間，把握機會，傳承和發(fā)揚我?！伴_拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓，遵循“勤學多問、尊師愛?！钡膶W風，時刻牢記學習目的，進取完成每一節(jié)課、每一天的學習任務，做一名合格的中學生。期望同學們在今后的學習生活中，把愛國主義的熱情轉化為愛社會、愛學校、愛班級、愛同學、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風一訓”，樹立奮發(fā)成才，報效祖國的遠大志向，養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質，磨煉自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢于拼搏，勇于爭先的競爭意識，將知識轉化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習慣和人格品質，努力構成“愉快學習，健康成長”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責感的素質全面的一代新人。
    學會做人，全面發(fā)展，信息技術的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來的社會，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠立于不敗之地，所以，期望同學們不斷學習，勇于實踐，加強合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學觀念，進取探索新課程改革，改善教學方法，加強師德修養(yǎng)，堅持依法施教，密切師生關系，用真誠的情感關心學生，高尚的人格影響學生，先進的理念教育學生，淵博的知識引領學生，讓課堂更具活力，讓教學更富創(chuàng)新，讓學生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團結拼搏，為提高學校的整體辦學水平和教育教學質量而不懈努力。
    校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們全體師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設成具有民族特色的左中窗口學校而努力奮斗。
    多謝大家!
    終總結表彰大會上的領導講話篇十四
    尊敬的集團領導、各位同事：
    大家好!值此辭舊迎新之際，我謹代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
    過去的20xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們物業(yè)在集團公司的關懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
    首先是在20xx年的基礎上，全公司范圍內開展樓盤經理責任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過物業(yè)人不懈的努力和堅持，物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質，成為東莞市第六家國家一級資質物業(yè)服務企業(yè)。一級資質的獲得，標志著物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎，另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號，三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
    物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領導、關懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓挘械某煽兌际强看蠹夜餐瑒?chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表澤物業(yè)的領導班子，向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們!
    但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔子更加重，因我國宏觀經濟和金融政策的調整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉變，我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規(guī)的學習，提高防范風險的意識，加強行業(yè)專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結果，我相信物業(yè)明天會更好!
    在這里，我主要強調三個字：
    第一個字——品。
    我認為品就是品德、品質、品牌。
    我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
    當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
    我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。
    沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
    第二個字——贏。
    我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
    這里包括三層意思：
    1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產生效益。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。
    2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
    3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
    第三個字——和。
    我認為和，就是和睦和諧。
    《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“團結就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力!一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
    和，主要注意以下三點：
    1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
    2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，絕對有利于你的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂，會快樂生活，會快樂工作。
    3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
    花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗!我相信更有信心團結在集團公司的周圍，在集團公司的正確領導下，物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字，努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!
    最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!