總結(jié)是一種很好的思考和反思的方式，可以讓我們更好地認(rèn)識自己。在寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)引用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，增加說服力和可信度。閱讀這些總結(jié)范文，不僅可以學(xué)到寫總結(jié)的技巧，還可以增加自己的知識面。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇一
20xx年度，心理咨詢中心在學(xué)校及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，根據(jù)本心理咨詢中心制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)心理健康宣傳教育工作，取得了一定成績。同時(shí)，在工作中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，并且對問題有了進(jìn)一步思考。為了進(jìn)一步提高工作的效率，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
為了提高學(xué)生心理健康意識，豐富學(xué)生的文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動周活動，包括邀請專家進(jìn)行心理講座、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂的心理宣傳教育活動。
心理咨詢中心的兩位老師在高一開展心理輔導(dǎo)活動課，主題分別為《了解我的氣質(zhì)》和《我的情緒我做主》。在選考前，給高三學(xué)生開展考前輔導(dǎo)，為他們減壓，讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。
20xx年5月，本中心對高一、高二學(xué)生進(jìn)行心理健康普查工作，并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統(tǒng)計(jì)，高一還有部分班級沒有完成統(tǒng)計(jì)。
針對班主任工作，提倡班級管理“心育”化，讓班主任了解心理健康知識，并走進(jìn)學(xué)生心靈，更好的開展學(xué)生管理工作，20xx年3月，邀請杭州外國語學(xué)院的高亞兵教授給班主任開展講座。
咨詢中心專兼職教師每周按時(shí)定期向?qū)W生開放，為廣大學(xué)生提供力所能及的幫助。通過分析，學(xué)生前來咨詢的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人際關(guān)系問題、學(xué)習(xí)方面的問題、戀愛方面的問題、其他方面的問題（如自卑心理方面的問題、家庭問題、個(gè)性發(fā)展等方面的問題），除了面對面的咨詢，中心還設(shè)立“心語”信箱，回復(fù)學(xué)生來信，同時(shí)還設(shè)立“小葉姐姐”留言本，反響很好，學(xué)生可以在留言本上留言，心理老師會回復(fù)，同時(shí)也可以查看他人的匿名留言，找到同齡人共同的煩惱。
加強(qiáng)和班主任之間的聯(lián)系，將班級中有心理問題傾向的`學(xué)生上報(bào)，平時(shí)在學(xué)生生活中給予關(guān)注。
歷時(shí)兩個(gè)多月，通過省市的驗(yàn)收，建成心理健康教育示范點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康知識的宣傳，使學(xué)生能夠正視心理問題。通過宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識，主要目的增強(qiáng)學(xué)生自我心理調(diào)試能力，幫助學(xué)生分析心理異?，F(xiàn)象，了解原因。
2、宣傳教育更加有針對性，并力爭多舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)壓力、考試焦慮、人際關(guān)系、情感心理等方面的心理健康系列講座。
3、拓寬心理健康教育渠道，發(fā)現(xiàn)有心理問題的學(xué)生，與學(xué)生、與學(xué)生家長交流，并且把心理健康教育帶入課堂，與教學(xué)工作相結(jié)合。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇二
2013年2月19日，我懷著激動的心情踏上了期待已久的.實(shí)習(xí)之路。從我來到公司大門的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會給我?guī)砣松袩o與倫比的財(cái)富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長足的進(jìn)步。
這篇總結(jié)主要針對這幾個(gè)月以來的實(shí)習(xí)過程中的主要工作以及所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，闡述解決這些問題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會。
作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問題。工廠里大部分員工是外來務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計(jì)件分配，沒有獎(jiǎng)懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒有拼夠?qū)訑?shù)，導(dǎo)致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內(nèi)產(chǎn)生縫隙；壓板時(shí)溫度不足，沒有達(dá)到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺很棘手，我試著用祥和的語氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒有消除這些現(xiàn)象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監(jiān)督，工人就越有反抗的心理，最終會形成對抗的局勢，只會給管理工作帶來更大的難題。
為了解決這一問題，我決定降低監(jiān)督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地，他們開始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會開些玩笑，對于工作方面我們會互相學(xué)習(xí)。自然而然地，他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此，我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺。
當(dāng)然，竹膠板質(zhì)量問題不完全是工人造成的，原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說說半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。
1、厚度：竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分，因此長、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度，不斷調(diào)整簾子，以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。
2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動性差，板面有淺溝。當(dāng)t子與蓮子含水率都過高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài)，當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí)，板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力，板面出現(xiàn)鼓泡，這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。
為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測簾子和t子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質(zhì)量。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過這四個(gè)月的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的工作，下到車間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里，將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。同時(shí)，我也認(rèn)識到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現(xiàn)了低級錯(cuò)誤；二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁；三是理論知識仍存在盲區(qū)。在今后的工作中，我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段布滿幸福和快樂的旅程，這是一段布滿挫折與反思的人生。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇三
一年來，全鎮(zhèn)干部職工立足農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
一、xx年的主要工作。
（一）抓好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展，鎮(zhèn)、村兩級黨員的黨性得到了進(jìn)一步鍛煉。
按照上級的部署，我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。全鎮(zhèn)45個(gè)村、62個(gè)基層黨支部、1436名黨員全力投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，取得了階段性的學(xué)習(xí)效果。一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障?？h動員會后，我鎮(zhèn)迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求成立了督查組、綜合組、宣傳組，為各參學(xué)單位派遣了指導(dǎo)員。機(jī)關(guān)三個(gè)支部也專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是注重宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。全鎮(zhèn)共分類召開動員會95次，在大市場懸掛大型橫幅7條，在62個(gè)村顯目位置刷寫宣傳標(biāo)語600多條。三是注重分類施教，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。全鎮(zhèn)各參學(xué)單位共辦學(xué)習(xí)心得體會交流專欄70個(gè)，黨員干部撰寫心得體會270多篇，人均作學(xué)習(xí)筆記3400余字，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深入推進(jìn)。
通過學(xué)教活動，廣大黨員提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。
（二）農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作成效顯著。
xx年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)2.9萬噸；油料產(chǎn)量1400噸，；生豬出欄11萬頭，家禽出籠98萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃3200噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元比xx年增加0.1億元，增長10.5，人均純收入達(dá)到xxxx元，比xx年增加130元，增長6.4。鎮(zhèn)黨委政府全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神，推動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展。一是千方百計(jì)抗旱減災(zāi)。面對入夏以來降雨持續(xù)偏少，伏旱連秋旱，全鎮(zhèn)受旱農(nóng)作物面積達(dá)到1.5萬余畝，部分村組因旱發(fā)生人畜飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000余萬元。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召開抗旱工作會議，緊急啟動抗旱工作預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任抗旱，共組織協(xié)調(diào)為抗旱保電架設(shè)專線9處，近23千米，校試安裝變壓器7臺，緊急處理農(nóng)戶用電故障167余次。二是著力抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。全面完成xxxx兩村煙水配套工程及xx、xx等村國土綜合開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)，完成xx、xxx等村國土整理項(xiàng)目，共改造面積3014畝，改造新建泵站4座，塘堰建設(shè)11處，增加蓄水7萬方，開挖新修排灌渠10.9公里，硬化灌渠12公里，硬化排水溝2公里，新建村組公路及機(jī)耕道路8公里?；就瓿闪藊x、xxx等村自來水飲水工程，確保了xx多人的飲水安全。三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村政策。3月4日，鎮(zhèn)黨委召開鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、職工、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、縣直單位駐我鎮(zhèn)工作人員會議，安排部署“兩千名干部下基層、排憂解難促發(fā)展”活動動員會，全面落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策，扎實(shí)組織開展了落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策專項(xiàng)檢查活動，對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，規(guī)范了“一事一議”籌資籌勞程序，杜絕了亂收費(fèi)，群眾滿意率達(dá)95以上。四是扎實(shí)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?？緹熒a(chǎn)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。通過成立專抓班子，擴(kuò)大優(yōu)煙品種，出臺優(yōu)惠政策，xx年全鎮(zhèn)有32個(gè)行政村1312戶煙農(nóng)種植烤煙，烤煙移栽面積6008畝，收購煙葉16189擔(dān)，收購金額1100多萬元，成烤煙特產(chǎn)稅及附加250萬元。全鎮(zhèn)僅烤煙一項(xiàng)，農(nóng)民人平增收近185元。全鎮(zhèn)落實(shí)早稻面積12530畝、中稻面積3100畝、晚稻面積1897畝。全鎮(zhèn)集中精力、集中時(shí)間對2萬畝稻飛虱等病蟲害進(jìn)行了全面普防、普殺。通過宣傳發(fā)動，農(nóng)機(jī)購置形成熱潮，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械240臺（套）。今年新購大型農(nóng)業(yè)機(jī)械40臺(套)，其中新購插秧機(jī)18臺。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶達(dá)到89戶，初步形成了以xxx、xxx等返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星的生態(tài)式生豬、土雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是高度重視民生工程建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。今年，積極組織對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員920人。6個(gè)村“通暢工程”的村道路面硬化中共投入1000萬元建成水泥路42余公里。
（三）招商引資、項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人。
xx年鎮(zhèn)黨委政府不斷加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高。固定資產(chǎn)投資5900萬元，比去年同期增1000萬元。通過招商引資，今年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人。一是已經(jīng)落戶的xx市金浩茶油有限公司，正在建設(shè)基地6000畝。二是xxx村投資200萬元的養(yǎng)豬場建設(shè)項(xiàng)目和黑山羊開發(fā)項(xiàng)目，前期投入已達(dá)到160萬元。三是正在建設(shè)的xxx集鎮(zhèn)二期工程項(xiàng)目，累計(jì)投資2600萬元。四是xx片瑤山雪梨水果基地項(xiàng)目，突破3000畝，可望達(dá)到5000畝。對于這些招商引資項(xiàng)目，黨委政府極力營造親商、愛商、尊商、護(hù)商、幫商的良好氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，熱情做好服務(wù)工作，真心實(shí)意為落戶客商排憂解難，贏得了落戶客商的信賴、理解和認(rèn)可。黨委政府大力支持現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，其中水廠、木屑顆粒廠分別投入技改資金320萬元、200萬元。
（四）防治甲型h1n1流感工作取得了階段性勝利。
今年10月16日，我鎮(zhèn)中學(xué)突然發(fā)生多名學(xué)生出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽的緊急疫情，其中3名學(xué)生被確珍為甲型h1n1流感。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，當(dāng)即成立了專門的工作班子，將該情況及時(shí)地報(bào)告上級主管部門，對疑似病例患者進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)對其他學(xué)生進(jìn)行了緊急疏散。隨后政府派出干部駐村入戶，跟蹤觀察回家學(xué)生身體情況，并堅(jiān)持每天測量體溫4次，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)度藥品、人力、財(cái)力的投入。在縣級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持下，甲型h1n1流感疫情得到了有效控制，沒有出現(xiàn)學(xué)生家長鬧情緒的情況，整個(gè)社會大局安定有序。
（五）緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的工作要求，加大社會維穩(wěn)工作力度。
1、建立健全了維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了9人專抓維穩(wěn)工作的政法辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰管轄誰處置，誰出問題處理誰”的`原則，層層簽訂責(zé)任制，一級對一級負(fù)責(zé)，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，及時(shí)受理各類糾紛矛盾，把糾紛矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保一般性矛盾不上升為治安案件，治安案件不上升為刑事案件，不上升為群體性糾紛或械斗。
2、確保了社會大局的穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)在解決影響社會穩(wěn)定的突出問題上成效顯著。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了繼續(xù)打擊“”等xx組織冒用宗教名義進(jìn)行的xx活動，通過有效打擊，xx組織活動得到了有效遏制；其次，保持了特別防護(hù)期和重大節(jié)慶活動，特別是建國六十周年慶典期間，沒有發(fā)生堵路、聚眾圍堵沖擊黨政機(jī)關(guān)、、糾紛械斗、到縣上市赴省進(jìn)京集體上訪等嚴(yán)重事件。
4、加大了矛盾隱患調(diào)處力度。一是積極穩(wěn)妥地調(diào)處與鄰縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛。xxx村養(yǎng)羊大戶xx所飼養(yǎng)的山羊被xx縣xx鄉(xiāng)xx村一農(nóng)戶家的狗咬死十余只，雙方就賠償問題上引發(fā)矛盾糾紛。在上級領(lǐng)導(dǎo)的積極調(diào)解和兩地政府、群眾的大力配合下得到有效化解；二是xxx村與xx蔣老板因開礦與修路引發(fā)糾紛，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村干部反復(fù)做工作，在xxx村支委班子的積極配合下，得到了調(diào)處；三是xxx村發(fā)生的摩托車撞人致人死亡的刑事案件，雙方家屬因此蓄意聚眾打架斗毆，在鎮(zhèn)政府的積極協(xié)調(diào)下該矛盾得以化解。
5、健全綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)，加大基層排查力度。綜治辦落實(shí)工作人員9人，村治調(diào)委員專職35人。各地組建了義務(wù)巡邏隊(duì)。辦綜治示范點(diǎn)18個(gè)，已在全鎮(zhèn)全面鋪開。堅(jiān)持半月一排查，對矛盾糾紛進(jìn)行登記造冊備案，每月召開一次綜治例會分析問題，研究穩(wěn)定形勢。周密部署建國六十周年及敏感時(shí)期社會穩(wěn)定工作，。主要開展了三項(xiàng)活動，一是集中開展了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)活動室專項(xiàng)整治，對xxx村的聚眾賭博窩點(diǎn)進(jìn)行了摧毀性聯(lián)合行動，繳獲火槍一支、數(shù)套。二是集中組織開展了四次安全消防安全大檢查，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，鎮(zhèn)安辦、派出所等相關(guān)單位配合，集中對全鎮(zhèn)的各類企業(yè)、娛樂場所、加油站、危化物品經(jīng)營單位、學(xué)校（幼兒園）先后開展了四次消防安全大檢查。確保各類火災(zāi)隱患“零出現(xiàn)”。三是集中開展了一次黑車整治活動，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，聯(lián)合交警、運(yùn)管部門，對接送學(xué)生、非法營運(yùn)的的黑車開展了專項(xiàng)治理，確保重大治安災(zāi)害事故“零發(fā)生”。
（六）抓好了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的制度建設(shè)工作，干部職工的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步端正。
年初，一方面黨委、政府為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，結(jié)合干部職工的優(yōu)化組合，加大了干部職工工作作風(fēng)整頓力度。針對農(nóng)業(yè)稅取消后，農(nóng)村干部職工工作壓力減輕，我縣離縣城又近，且在國道上，交通方便，為杜絕跑通學(xué)、缺勤、離崗的現(xiàn)象，通過及時(shí)出臺考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等八項(xiàng)制度，以紀(jì)律約束人，以制度管理人，每季度公布出勤情況，對請假、缺勤人員進(jìn)行處理，全年共查處違紀(jì)人員13人次。另一方面，想方設(shè)法改善干部職工生活狀況，政府來客一律在食堂就餐，既保證了干部、職工的正常開餐，又為鎮(zhèn)財(cái)政節(jié)約了大筆招待費(fèi)用。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為計(jì)劃生育工作提供組織保證，堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓，負(fù)總責(zé)。年初優(yōu)化組合工作中挑選業(yè)務(wù)精湛的班子成員主管計(jì)生工作，挑選了17位懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員成立計(jì)劃生育工作組，專抓計(jì)劃生育工作；其次，根據(jù)歷年來村級計(jì)生隊(duì)伍參差不齊的狀況，結(jié)合第七次村民委員會換屆選舉，配齊、配強(qiáng)了62個(gè)村的女計(jì)生專干，同時(shí)積極開展教育和培訓(xùn)，不斷提高專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為計(jì)生工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、突出重點(diǎn)，搞好服務(wù)。首先是突出違法生育處罰重點(diǎn)，規(guī)范生育行為。一年來，對xx年度及部分xx年度違法生育的對象，依法、按程序進(jìn)行了處罰；其次是突出節(jié)育手術(shù)落實(shí)重點(diǎn)，減少計(jì)劃外生育。一年來，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常工作為主，集中服務(wù)相結(jié)合的工作格局，通過四次集中服務(wù)活動和經(jīng)常抓落實(shí)，共落實(shí)節(jié)育手術(shù)513例，其中男扎1例，女扎160例，上環(huán)300例，人工流產(chǎn)40例，較好地遏制了計(jì)劃外生育行為；第三是以增強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，盡力解決群眾生育、節(jié)育中的困難和問題，做到了為群眾落實(shí)避孕節(jié)育服務(wù)、為群眾生育服務(wù)。
3、發(fā)揮協(xié)會作用，建立利益導(dǎo)向。充分發(fā)揮協(xié)會組織的作用，為計(jì)劃生育工作服務(wù)。今年來，為加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會組織建設(shè)，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會通過民主選舉產(chǎn)生了新的協(xié)會成員，為協(xié)會工作開展奠定了基礎(chǔ)。新一任協(xié)會組織，積極發(fā)揮自己的作用，為計(jì)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在集中服務(wù)和平時(shí)的工作中，引導(dǎo)村級協(xié)會會員積極開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過協(xié)會會員動員，落實(shí)節(jié)育手術(shù)88例，其中結(jié)扎32例，上環(huán)56例，流引產(chǎn)6例，村級計(jì)生協(xié)會的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。其次建立利益導(dǎo)向，解決實(shí)行計(jì)劃生育家庭的后顧之憂。按照省、市、縣的統(tǒng)一安排，對農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過調(diào)查摸底，認(rèn)真核實(shí)，xx年全鎮(zhèn)符合政策獎(jiǎng)勵(lì)的對象43人，按政策將獎(jiǎng)金發(fā)放到對象的手中，促進(jìn)了計(jì)生工作的開展。
（八）民本民生工作建設(shè)績效明顯。
今年鎮(zhèn)黨委、政府加大對集鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，開展集鎮(zhèn)生活垃圾集中收集、統(tǒng)一運(yùn)送、集中填埋專項(xiàng)治理活動。全面落實(shí)農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，并且利用“一折通”的方式及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)，惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)，帶動工業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)銷費(fèi)，拉動內(nèi)需，認(rèn)真組織實(shí)施了家電下鄉(xiāng)工作。已經(jīng)發(fā)放到農(nóng)戶的家電、摩托車、小汽車的補(bǔ)貼資金55萬元。金融部門充分發(fā)揮金融杠桿的職能作用，多方籌措資金，確保農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)資金不足，共發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款1400萬元。農(nóng)行部門還為了農(nóng)民的資金結(jié)算方便，無償為農(nóng)民辦理“惠農(nóng)卡”1200多份。加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，嚴(yán)禁假農(nóng)藥、假化肥、假種籽坑農(nóng)害農(nóng)。嚴(yán)格加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，在牲豬屠宰管理上配合檢疫部門，嚴(yán)格把關(guān)實(shí)現(xiàn)宰前檢查，宰后檢驗(yàn)，真正使廣大人民群眾吃上“放心肉”，確保人們的身體健康。
在鎮(zhèn)財(cái)政非常困難的情況下，今年，我鎮(zhèn)增加城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)投入20多萬元，重點(diǎn)狠抓了鎮(zhèn)中心活動廣場工程建設(shè)，xx大道連通207國道路段建設(shè)及xx大道綠美化建設(shè)，取得了良好的效果。
（九）社會事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步。
一是認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實(shí)做好了困難群眾的生產(chǎn)生活自救。目前全鎮(zhèn)共有低保戶789戶，2553人，月平均向農(nóng)村低保戶共發(fā)放低保金55000余元。較去年同期擴(kuò)面增保12。享受最低生活保障對象495戶；保障家庭受益人口1249人，月保障金人平110元。二是大力實(shí)施了危房改造工作。全鎮(zhèn)共實(shí)施危房改造44座，共投入資金34元，受益群眾44戶，115人。三是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一年共投入資金120萬元，新建校舍面積xx平方米，完成了中學(xué)、中心校、完小九年制學(xué)校、xx完小的教學(xué)樓新、擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)教育工作的硬件設(shè)施逐漸完善。四是五保之家安居工作成效顯著。今年一年，建設(shè)農(nóng)村五保之家三所，共投入資金40萬元，改建面積1130平方米。五是科技示范工作扎實(shí)推進(jìn)。一年來投入科技經(jīng)費(fèi)20余萬元。一是做大、做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，實(shí)施科技興煙；二是加強(qiáng)新技術(shù)、新品種推廣力度，實(shí)施科技興農(nóng)，；三是大膽探索，迎合本地發(fā)展瑤山雪梨、黑美人西瓜等優(yōu)質(zhì)高檔水果，通過加強(qiáng)科技示范，科技在農(nóng)民增收中的貢獻(xiàn)日益增大，創(chuàng)建科技示范工作也圓滿地通過了市里驗(yàn)收。
xx年，黨委政府的工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化為方向，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。工作重心要重點(diǎn)體現(xiàn)在十個(gè)方面：一是抓好糧食生產(chǎn)的防災(zāi)抗災(zāi)工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是要以黨員干部“雙帶”工程建設(shè)為龍頭，抓好“一村一品”，開發(fā)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)扶持工作；三是抓工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作；四是抓好城鎮(zhèn)開發(fā)工作，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，促進(jìn)小城鎮(zhèn)提檔升級；五是抓好新農(nóng)村環(huán)境景觀工程建設(shè)；六是抓好民生工程建設(shè)；七是加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)抓好班子帶隊(duì)伍工作；八是要繼續(xù)搞好社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。九是抓好人口和計(jì)劃生育工作；十是抓好財(cái)源建設(shè)工作。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇四
二、工作目標(biāo)。
力爭2008年實(shí)現(xiàn)工商稅收3000萬元，比上年增加782萬元，增長32.25%；引進(jìn)到位成都市以內(nèi)外資金15000萬元，比上年增加3000萬元，增長25%；固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)50000萬元，比上年增加3628萬元，增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增幅31%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資6500萬元，比上年增加500萬元，增長8.3%；技改投資實(shí)現(xiàn)5000萬元，比上年增加700萬元，增長16%；完成合同利用外資300萬美元，實(shí)現(xiàn)利用外資300萬美元，比上年增加30%。出口創(chuàng)匯25萬美元，比上年增長25%。
三、工作重點(diǎn)及主要措施。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施保障。一是形成統(tǒng)一抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作格局，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長分工負(fù)責(zé)，對重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)督查，形成黨政齊抓共管、部門協(xié)力配合、社會積極參與抓項(xiàng)目的工作體系，成立加快項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)化責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。制定固定資產(chǎn)投資工作方案、工業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施方案，鎮(zhèn)各部門根據(jù)各自職責(zé)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃，狠抓項(xiàng)目和措施落實(shí)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。鎮(zhèn)目督辦將對經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作績效與機(jī)關(guān)干部考核和目標(biāo)考核掛鉤，對完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)、工作成績突出的部門和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對因工作不力未完成目標(biāo)任務(wù)的，將追究責(zé)任。三是完善保障機(jī)制。鎮(zhèn)財(cái)政安排專項(xiàng)獎(jiǎng)金，主要用于重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、重點(diǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助及招商引資、項(xiàng)目促建獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)保障，為推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
2.突出重點(diǎn)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是按照市委、政府提出的加快構(gòu)建“三區(qū)一城”工作目標(biāo)和思路，重點(diǎn)做好老二環(huán)、沙西線胥家段道路建設(shè)、日升氣調(diào)庫建設(shè)和百合冷水魚待等項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，加快項(xiàng)目的開工建設(shè)。二是結(jié)合我市城區(qū)規(guī)劃以及柏條河的自然優(yōu)勢，努力抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn)，同時(shí)積極做好已開發(fā)項(xiàng)目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區(qū)房產(chǎn)等項(xiàng)目的服務(wù)工作，使項(xiàng)目盡快發(fā)揮其應(yīng)有的功能和效益。
工作思路。
堅(jiān)持“招商引資強(qiáng)實(shí)力”的工作思路，加強(qiáng)招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立胥家鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)頁，搭建招商信息平臺，提升引資質(zhì)量。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理工作。規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理是企業(yè)生存和持續(xù)、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。因此針對全鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)狀況，一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照國家、省、市政府安全生產(chǎn)工作的部署和要求，繼續(xù)深化認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、提高素質(zhì)，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，對班子成員和機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，指定崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，下大力氣建立和完成完善安全生產(chǎn)工作氣項(xiàng)制度，鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系，執(zhí)法監(jiān)督和重特大事故應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴(yán)格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。同時(shí)加強(qiáng)有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)生產(chǎn)場所的監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是認(rèn)真按照《環(huán)保法》及相關(guān)法規(guī)的要求，確定專人專職管理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，指定強(qiáng)有力的治理措施，對排放未達(dá)標(biāo)的企業(yè)會同環(huán)保部門進(jìn)行整理，對治理后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決予以取締。三是建立和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，按照《統(tǒng)計(jì)法》的'要求，對全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)測，在建立健全統(tǒng)計(jì)制度的同時(shí)，對統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核，要求準(zhǔn)確無誤地提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和溶劑報(bào)表，為黨委和政府制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃、科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
5.立足現(xiàn)有工業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化管理增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。首先要圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有電力、機(jī)械、冶煉、化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育和扶持一批產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)品市場占有率高、稅收貢獻(xiàn)大，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)通過政策傾斜等措施扶優(yōu)扶強(qiáng)。其次加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)步伐，積極整合社會服務(wù)資源，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對外合作和法律咨詢等社會服務(wù)。
6.全面提升企業(yè)管理水平，著力引導(dǎo)企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、市場競爭機(jī)制構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)決策機(jī)制建設(shè)，建立和完善企業(yè)決策機(jī)制，逐步提升企業(yè)經(jīng)營決策水平，并將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心，增強(qiáng)職工的凝聚力，有效推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
7.強(qiáng)化監(jiān)督，依法維護(hù)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》和國家、省、市關(guān)于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，充分履行政府賦予的職能職責(zé)，綜合有效協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的監(jiān)督檢查，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、公正的外部發(fā)展環(huán)境，努力推動我鎮(zhèn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
作為一名，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的.心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇六
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
一年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的'大力支持幫助下，我始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶至上的原則，不斷提高自身水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時(shí)，我積極查閱書籍，還專門訂購了一本名叫（三個(gè)月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太理想，但是我沒有灰心，通過我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一年來，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風(fēng)正直，團(tuán)結(jié)一心，從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，真強(qiáng)實(shí)干，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé)，積極參與公司各種形式的戶外實(shí)踐活動，以實(shí)際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑，抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能。
一年多來，我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；時(shí)刻牢記公司的宗旨，嚴(yán)守公司的紀(jì)律。
一年多以來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
在這一年里，感謝公司給我提供了一個(gè)良好地平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助，我真誠的向你們說一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，新年快樂！
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇七
做好基層職工思想政治工作是企業(yè)能夠進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵,基層職工因?yàn)榉稚?、素質(zhì)低等因素影響,制約了思想政治工作在基層開展。今天本站小編給大家整理了水務(wù)基層職工。
希望對大家有所幫助。
回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團(tuán)結(jié)奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，令我個(gè)人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，對自己工作做以下總結(jié)，并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題，以便今后自己加以改正。
一、提高業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面。
在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班，經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí)，使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認(rèn)識。同時(shí)在平時(shí)工作中也認(rèn)識到自身專業(yè)知識欠缺，所以在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細(xì)致的專業(yè)知識。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)開展方面。
20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)測、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請和單位設(shè)施配備4個(gè)方面進(jìn)行全面的開展。
1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設(shè)工作。
本年度在前期建設(shè)完成的土建(場內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè))及基礎(chǔ)資料建設(shè)(門牌、警示牌的掛置)的基礎(chǔ)上，我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設(shè)備的安裝，另結(jié)合場地實(shí)際情況，參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，確保了監(jiān)測場后期運(yùn)行的安全和正常。
2.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開展。
本年度根據(jù)單位安排，主要對繼續(xù)開展的龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程和新接項(xiàng)目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
目前，龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程水土?？偨Y(jié)報(bào)告已編寫完畢，新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實(shí)施計(jì)劃已近提交業(yè)主，場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢，工程其他監(jiān)測事項(xiàng)正在按照工程進(jìn)度順利開展;大唐、國投、國電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測實(shí)施計(jì)劃編寫完畢，場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)基本布設(shè)完畢，其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在開展。
3.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請。
根據(jù)水利部辦公廳文件(辦水保201x65號)《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測資質(zhì)申請和延續(xù)工作程序的通知》，單位按照資質(zhì)申請要求，安排我對資質(zhì)申請中所需各項(xiàng)資料進(jìn)行收集整理，并上報(bào)于自治區(qū)水利廳水保處。目前，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)已通過水利部批準(zhǔn)。
4.單位設(shè)施配置。
今年單位為做到水土保持監(jiān)測工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確無誤，投入了部分資金對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行更新配置。本人主要配合財(cái)務(wù)方面進(jìn)行設(shè)備聯(lián)系及確定，完成了貨物驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
三、自身存在問題和努力方向。
1.自身存在問題。
一年來，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身缺點(diǎn)還有很多不足之處，比如工作能力和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，專業(yè)知識水平還待提高，做事效率較低。
2.努力方向。
以后要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不足，增取突破現(xiàn)有知識層面;要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當(dāng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)自己主觀能動性，改變考慮問題思路。
一年來，水務(wù)站在水務(wù)局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以促進(jìn)全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺階為目標(biāo)，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)。
一是深入村隊(duì)廣泛宣傳水情，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，壓縮水稻面積。強(qiáng)力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是積極解決灌排中隨時(shí)出現(xiàn)的矛盾問題，對南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
三是積極協(xié)調(diào)上報(bào)征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝，減少水費(fèi)支出7·8萬元。
四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節(jié)水率達(dá)到14·6%，水費(fèi)下降率11·3%。實(shí)現(xiàn)了節(jié)水增效的目標(biāo)。
三、扎實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx---20xx年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實(shí)際又突出了特點(diǎn)，既科學(xué)合理又切合實(shí)際，為高標(biāo)準(zhǔn)搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點(diǎn)地段、田間地頭懸掛標(biāo)語橫幅120多條，編寫宣傳簡報(bào)39期;通過各類媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，在《吳忠日報(bào)》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點(diǎn)片區(qū)為重點(diǎn)，全面提升農(nóng)建整體水平。重點(diǎn)片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機(jī)械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗(yàn)收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮(zhèn)累計(jì)投工投勞14·2萬個(gè)工日，動用機(jī)械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設(shè)小畦田120xx畝，調(diào)檔整田120畝。落實(shí)項(xiàng)目砌護(hù)支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機(jī)械清淤溝10·3公里，機(jī)械清淤農(nóng)溝28條14·5公里，拉運(yùn)清理土方8027方，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成了計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標(biāo)，在“規(guī)模、組織、投入、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和成效”六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。
四、認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，提高工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
完成了20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目砌護(hù)渠道13條7。8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù)，對20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目進(jìn)行了完善，配套溝建筑物18座。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目砌護(hù)渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座;完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目改造渠8隊(duì)揚(yáng)水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護(hù)渠道550米。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目xx村農(nóng)渠砌護(hù)850米，配套建筑物11座。完成財(cái)政農(nóng)資補(bǔ)貼項(xiàng)目砌護(hù)xx村農(nóng)渠13條4。3公里，砌護(hù)xx村路北農(nóng)渠6條1。8公里。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量，實(shí)行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了全年各類工程建設(shè)任務(wù)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善，為灌排暢通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、科學(xué)管理，促進(jìn)村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展。
加強(qiáng)對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理，建立規(guī)范的協(xié)會財(cái)務(wù)管理賬冊。水費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費(fèi)現(xiàn)象。在返還款的使用上，實(shí)現(xiàn)協(xié)會申報(bào)、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現(xiàn)取之于民、用之于民。“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛。
按照上級防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險(xiǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
編報(bào)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險(xiǎn)值班制度落實(shí)值班人員堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)雨水情信息和接收上級文件、指示做好上傳下達(dá)。
七、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實(shí)有序地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。公開了服務(wù)承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變，工作效率有了進(jìn)一步的提高。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標(biāo)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
20xx年是奧運(yùn)年，舉國上下都為奧運(yùn)會在北京舉辦而感到無比自豪，做為一名基層水務(wù)工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，也算是為奧運(yùn)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一年來，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的幫助支持密切配合下，我不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：
學(xué)習(xí)對于每個(gè)職工來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到政治上的與時(shí)俱進(jìn)，業(yè)務(wù)方面的不斷提高。政治理論學(xué)習(xí)方面，我能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會胡的講話精神，把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神，堅(jiān)持提高思想素質(zhì)，力求在學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規(guī)條例。
二、主要工作情況：
我在生技股，主要工作是大壩安全監(jiān)測和汛期防汛工作。5月份入汛以來，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的重視下，召開了防汛工作會議，防汛工作責(zé)任重大，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，本人緊緊圍繞這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)防汛業(yè)務(wù)新知識，并落實(shí)到實(shí)際行動中。防汛值班期間，我嚴(yán)格遵守防汛工作制度，按時(shí)交接班，從不擅自離崗，認(rèn)真做好了本班防汛工作記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)水、雨情信息，為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的依據(jù)。我還與西安交大華騰公司的技術(shù)工程師們一起進(jìn)行大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)的修復(fù)，修復(fù)過程中遇到疑難問題時(shí)，我仔細(xì)虛心地向指導(dǎo)老師請教，由于大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)修復(fù)工作比較繁瑣復(fù)雜，很多時(shí)候，下班時(shí)間都過了，我還在廊道內(nèi)工作著，經(jīng)常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8點(diǎn)我還是準(zhǔn)時(shí)采集大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)向省蘭特公司發(fā)送，有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞯男枰疫€在家里收發(fā)一些電子郵件。防汛結(jié)束后，股室領(lǐng)導(dǎo)安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位，到電站抄負(fù)荷算發(fā)電量，每月1日、11日、21都要向省防汛中心發(fā)送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進(jìn)廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時(shí)間，但家里人對我的工作非常支持，從未因家事而擔(dān)誤工作。在股室，為了確保中控室的電腦能正常工作，我定期給電腦殺毒除塵，管理好了中控室的所有電腦，還積極參加集體勞動，上碼頭植樹，打掃啟閉機(jī)房與低壩的衛(wèi)生，不怕臟，不怕累，在平凡的崗位上，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉樸素，寬以待人，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，總是認(rèn)真及時(shí)辦理，從不拖延誤事。
三、今后努力方向：
一年來，我做了一定的工作，也取得了一點(diǎn)成績，那是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是同事們熱情幫助的結(jié)果。在今后的工作中，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高文化素質(zhì)和工作技能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更好的完成工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，20x9年我還要認(rèn)真整理大壩安全監(jiān)測資料，并進(jìn)行資料分析，為大壩安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的微薄力量。以上，是我對20x8年工作的總結(jié)及今后工作的打算，如果哪里有不妥的地方，希望大家能提出來，幫我改正，相信在大家的幫助支持配合下，我會更好的完成新的工作任務(wù)，接受新的挑戰(zhàn)!
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇八
（一）、促進(jìn)農(nóng)民增收工作效果明顯。
鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實(shí)，抓住促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標(biāo)。一是充分調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產(chǎn)量2.1萬噸，預(yù)計(jì)收入3，740萬元。穩(wěn)定大豆12萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸，預(yù)計(jì)收入3，840萬元。種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產(chǎn)量1.1萬噸，預(yù)計(jì)收入1120萬元。二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟(jì)作物。落實(shí)綠色面積1，280畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116萬元，稅收32萬元。三是推進(jìn)“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。按照“基地化建設(shè)、科技化養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的'思路，出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶，重點(diǎn)在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長29.1%。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3，800萬元，增加值達(dá)到900萬元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設(shè)成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內(nèi)有240平方米的百頭豬場@個(gè)，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。
（二）、招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破。
項(xiàng)目建設(shè)是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣的機(jī)遇，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。我們成立鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，建立鄉(xiāng)級項(xiàng)目庫，實(shí)行“五個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的招商引資工作機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目拉動戰(zhàn)略，積極開展招商引資工作。一是積極向上爭取資金。今年加強(qiáng)對上聯(lián)系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。目前，連禮村的“小康建設(shè)示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設(shè)啟動資金即將到位。連禮村國家糧食安全農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工程大型農(nóng)業(yè)機(jī)具補(bǔ)貼100萬元的項(xiàng)目已爭取到位。吉合村標(biāo)準(zhǔn)化道路建設(shè)項(xiàng)目資金15萬元已經(jīng)到位。望江村、連禮村、鳳鳴村專項(xiàng)扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。申請中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬元，擬建“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心”項(xiàng)目，申請中小企業(yè)貼息100萬元，擴(kuò)建建平精制米廠項(xiàng)目已上報(bào)省財(cái)政廳。二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。今年，鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場，現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
四、農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣速度加快。
鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣中的作用，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣工作。一是落實(shí)科技示范帶、園區(qū)。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中落實(shí)4條科技示范帶，8個(gè)科技示范園區(qū)，重點(diǎn)科技區(qū)有3個(gè)，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。二是落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目3個(gè)，即：水稻13個(gè)品種對比試驗(yàn)、申豐生物肥應(yīng)用試驗(yàn)、腐殖酸復(fù)混肥應(yīng)用試驗(yàn)。三是落實(shí)示范項(xiàng)目。示范項(xiàng)目2個(gè)，即：稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。四是落實(shí)推廣項(xiàng)目。推廣項(xiàng)目8個(gè)，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學(xué)除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
四、載體建設(shè)突出創(chuàng)新。
鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風(fēng)”建設(shè)成果，以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機(jī)，實(shí)施“雙轉(zhuǎn)工程”，求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
“雙轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式。鄉(xiāng)黨委把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，通過強(qiáng)力推進(jìn)“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進(jìn)“剎歪風(fēng)、樹正氣、講奉獻(xiàn)、求實(shí)效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇九
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
12。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
p分頁標(biāo)題e。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的`工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
六、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好！
p分頁標(biāo)題e。
時(shí)光飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過，作為公司的一名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)：
一、計(jì)算機(jī)方面：
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作；公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：
負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)工作，對能獨(dú)立處理的，采購配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門服務(wù)。
三、電話方面：
對用戶部門新增、遷移電話進(jìn)行規(guī)劃、安裝工作，如用戶需要開通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。
四、門禁方面：
日常檢查門禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。
五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
（二）工作完成狀況。
a、在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。
公司目前有近xxxx多臺電腦（含服務(wù)器），由于機(jī)器較多且大多數(shù)為配置較低的機(jī)器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)光內(nèi)給予了解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。
b、為20xx年用戶使用管理系統(tǒng)上報(bào)故障狀況，對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對每臺計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒透過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
c、對5、6等廠房用戶的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
d、協(xié)助更換門禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
（三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識，持續(xù)進(jìn)步。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷稀W(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自我的不足之處：
1、自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)光，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。
3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
總結(jié)了過去，方能找到不足！對于20xx年的工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，針對自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：
1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實(shí)際狀況重新分配ip地址。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)光，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進(jìn)一步的提高。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十一
管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。
在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時(shí)候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx已經(jīng)畫上了句號，20xx緊隨而來，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十二
如果說面對企業(yè)管理這一永恒的主題，我國企業(yè)集團(tuán)管理明顯滯后于其組建速度，并且財(cái)務(wù)管理又是它們的重要基礎(chǔ)工作和突出的薄弱環(huán)節(jié)的話，那么，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理也就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)，供您參考。
一個(gè)企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請董事會批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對各項(xiàng)申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會向申請部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、加強(qiáng)流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個(gè)月定時(shí)自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會及時(shí)調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。
對于市場部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動和工作業(yè)績回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：
一、主要工作完成情況。
財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時(shí)間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ?。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年。
工作方案。
及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出。
合同。
風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作。
自查報(bào)告。
;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動的各項(xiàng)工作。
“小金庫”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項(xiàng)治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備。
日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分。
規(guī)章制度。
建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度今年以來我親自帶隊(duì)已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作收到了不錯(cuò)的效果也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批資金回收融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設(shè)。
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí)。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向。
存在問題：今年由于上級單位對財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位;對財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
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公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
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公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十四
20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場范圍，為停車場收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機(jī)動車停放做為全市機(jī)動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn)，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對具備門前臨時(shí)停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進(jìn)，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗(yàn)，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費(fèi)停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費(fèi)停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場泊位，由于免費(fèi)停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個(gè)問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào)，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。
2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作，收集新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)動車停放管理。努力為我市的機(jī)動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度，從而增強(qiáng)停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí)，加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強(qiáng)停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十五
xx年，******黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅(jiān)持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵，把基層黨組織建設(shè)作為重點(diǎn)，把夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化“三基”工作作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用，確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年，****黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點(diǎn)，一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，積極利用業(yè)余時(shí)間，每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識，確保通過學(xué)習(xí)活動的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國==紀(jì)律處分條例》、《**********集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》，國家有關(guān)法律法規(guī)，分公司、氣礦工作會議精神。同時(shí)為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷充實(shí)和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場經(jīng)濟(jì)知識，現(xiàn)代企業(yè)管理知識等方面的內(nèi)容，著力加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實(shí)際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過程中，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神，改進(jìn)工作方法，圍繞作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理、推進(jìn)“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作等工作運(yùn)行中的突出問題，深入進(jìn)行分析、研究，制定相應(yīng)措施和辦法，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅(jiān)持==集中制原則不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅(jiān)持==集中制原則作為有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴(yán)格實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在*****重大問題的決策，各項(xiàng)措施、辦法的出臺過程中，嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進(jìn)一步建立健全規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會議、管理制度和規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過程中，自覺堅(jiān)持請示匯報(bào)和事前事中事后的碰頭通氣制度，保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保了班子成員工作和諧，步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動收到實(shí)實(shí)在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求，********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況，制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建活動以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點(diǎn)，以強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為思路，進(jìn)一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動方式，真正把創(chuàng)建“四好班子”活動的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績指標(biāo)上來。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級機(jī)關(guān)和群眾監(jiān)督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產(chǎn)經(jīng)營管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實(shí)施，堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺增強(qiáng)了大局意識、政治意識、責(zé)任意識。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實(shí)際問題，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)行以來的實(shí)際，******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機(jī)關(guān)的步伐，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展，從年初開始，堅(jiān)持每月集中時(shí)間對管理人員進(jìn)行形勢目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等知識的學(xué)習(xí)教育，全面提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。并針對各職能部門存在的作風(fēng)不扎實(shí)、履職不力，成效不夠等現(xiàn)象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，要求機(jī)關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為井站員工服好務(wù)，從而有效提高了*****機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實(shí)處，把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍的“三個(gè)”作用作為加強(qiáng)自身建設(shè)、推動*****全面發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，完善工作運(yùn)行機(jī)制，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供了保證。
(一)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。
*****黨支部、*******黨支部和機(jī)關(guān)黨支部，以配強(qiáng)黨支部書記為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了黨小組的劃分，結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動的開展，完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，使黨建工作運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲、有效的促進(jìn)了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》，突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑，建立規(guī)范、簡潔、實(shí)用的工作制度和行之有效的工作程序，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)活動為載體，積極探索、改進(jìn)黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動開展三年來的實(shí)際，制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限，并建立了季報(bào)表和考核細(xì)則，明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動和機(jī)關(guān)管理崗位的黨員工作特點(diǎn)，挖掘機(jī)關(guān)黨員的潛力，以加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合為思路，將機(jī)關(guān)管理崗位黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組)，建立了機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)***個(gè)，以幫助各責(zé)任區(qū)工作，形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點(diǎn)”層層負(fù)責(zé)的管理格局，進(jìn)一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動開展情況，幫助、指導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核，確保責(zé)任區(qū)活動不走過場、收到實(shí)效。二是認(rèn)真作好保持==員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作，摸清了******黨建工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了黨員隊(duì)伍中的突出問題。******黨委把此項(xiàng)工作作為大事來抓，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，認(rèn)真制定工作方案，層層落實(shí)責(zé)任制，積極穩(wěn)妥的加以實(shí)施;并廣泛發(fā)動群眾，聽取意見，從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評價(jià)每一位黨員，為xx年開展保持==員先進(jìn)性教育活動提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持“三會一課”制度為重點(diǎn)，采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料，辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻(xiàn)一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，圍繞生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步深化“黨員身邊無違紀(jì)違章無事故”、“一個(gè)黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，自覺成為維護(hù)******發(fā)展與穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng)，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況，堅(jiān)持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動，組織黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識競賽，進(jìn)一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營造了良好的工作氛圍。二是采取邀請入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動、上黨課的同時(shí)，充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用，通過黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式，落實(shí)對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發(fā)展對象****名，今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強(qiáng)教育防范，規(guī)范從政行為，把勤政廉政工作落到實(shí)處。
******紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀(jì)委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機(jī)制，通過各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實(shí)開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，以黨內(nèi)《兩個(gè)條例》、集團(tuán)公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相關(guān)法律法規(guī)知識為重點(diǎn)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機(jī)會對黨員、員工進(jìn)行針對性教育，同時(shí)采取以人為鑒的工作方法，將一些典型案例作為反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上，****黨委把做好保持==員先進(jìn)教育性教育活動準(zhǔn)備工作與“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機(jī)結(jié)合，在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體==員、共青團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為，違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理，做到了知紀(jì)守法。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實(shí)規(guī)章制度、約束黨員干部行為，作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》，對*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進(jìn)行了規(guī)定，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強(qiáng)了對副股級以上干部每人每半年廉政檔案的動態(tài)管理，采取重大事項(xiàng)申報(bào)、禮品(禮金)上交登記制度，加強(qiáng)了對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，形成了各自負(fù)責(zé)，相互制約的有效監(jiān)督約束機(jī)制;堅(jiān)持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與==管理的意識，從而有效的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點(diǎn)，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對外油氣銷售行為，*****紀(jì)委將營銷辦公室和***個(gè)配氣站作為效能監(jiān)督的重點(diǎn)單位，認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足，查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理。一年來對發(fā)現(xiàn)的三個(gè)突出問題進(jìn)行了及時(shí)整改，完善了相關(guān)的工作制度，加強(qiáng)了“窗口”服務(wù)管理，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)利益。
四、深化思想政治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年，******黨委根據(jù)形勢任務(wù)的變化，找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，積極改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進(jìn)一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》，把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組)，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)，并結(jié)合社會治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作的開展，層層落實(shí)責(zé)任制，采取季度考核與業(yè)績獎(jiǎng)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成了思想政治工作專兼職結(jié)合，黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導(dǎo)等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓崗位責(zé)任制落實(shí)等工作的開展，及時(shí)將改革政策和形勢任務(wù)宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識。同時(shí)注重先進(jìn)典型的示范作用，號召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動模范蒲光能和氣礦先進(jìn)生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，針對持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素，在狠抓教育管理的同時(shí)，*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊(duì)伍的作用，及時(shí)收集了解和反饋信息，掌握員工隊(duì)伍動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發(fā)揚(yáng)==，聽取員工意見或建議。一年來，為****個(gè)井站配備了電視機(jī)、音響、衛(wèi)星信號接收機(jī)和文體用品;堅(jiān)持送溫暖和獻(xiàn)愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費(fèi)補(bǔ)差多年來的遺留問題等，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強(qiáng)基固本，切實(shí)加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署，制定了《*****關(guān)于加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個(gè)井站有***個(gè)井站獲90分以上，同時(shí)為****個(gè)井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語、居民安全須知、管道保護(hù)條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對**、**、***井等進(jìn)行了員工住房、配套設(shè)施改造，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以新知識、新理論、新技能為主要內(nèi)容，突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力，不斷加強(qiáng)實(shí)際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制，有計(jì)劃的落實(shí)對員工的技能培訓(xùn)，先后組織期培訓(xùn)，安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班，并利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術(shù)競賽的契機(jī)，大力營造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍，有效的促進(jìn)了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強(qiáng)，==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長，并采取==測評、輪換崗位等方式加強(qiáng)管理，促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平，開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作，提升內(nèi)外形象，營造和諧環(huán)境。
一是加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報(bào)道和調(diào)研工作取得新的突破，全年新聞報(bào)道投稿***篇，采用***篇，信息類投稿***篇，調(diào)研報(bào)告**篇，為****內(nèi)聚人心、外樹形象，起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報(bào)等宣傳陣地，對作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關(guān)改革精神及時(shí)宣傳到每個(gè)員工，對凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅(jiān)持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動，加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實(shí)施，加強(qiáng)與地方==的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對外宣傳，在增強(qiáng)地方相關(guān)部門的協(xié)作意識的同時(shí)，有效提高了*****的對外形象。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，廣泛調(diào)動員工積極性。一是****工會組織不斷規(guī)范運(yùn)作方式，完善==管理的工作機(jī)制，加強(qiáng)==管理和==監(jiān)督，堅(jiān)持抓好==評議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作，認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，形成****生產(chǎn)經(jīng)營管理上下互動的良好工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，采取積極有效措施，抓好相關(guān)制度的落實(shí)，保障員工的勞動安全和健康，關(guān)心和維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益，加強(qiáng)了困難員工檔案的動態(tài)管理，切實(shí)做好“送溫暖”工程。一年來發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養(yǎng)，開展了“獻(xiàn)愛心”捐款活動，為員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組為女員工***住院捐款******元，增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)友愛精神，廣泛調(diào)動了員工隊(duì)伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極開展勞動競賽活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”，認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實(shí)施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上，今年投資****萬元裝修了****活動室，為****個(gè)井站配備了衛(wèi)星電視接收機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團(tuán)員的助手作用，積極培育團(tuán)員青年的成才意識，今年，****團(tuán)委按照氣礦團(tuán)委的工作部署，結(jié)合****黨政各階段性工作重點(diǎn)，開闊思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育，并結(jié)合保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動的開展，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)分析掌握團(tuán)員青年的思想實(shí)際，采取召開座談會、知識競賽、征文等團(tuán)員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團(tuán)員青年的事業(yè)心和成才意識。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路，大力開展“青年文明號”、“團(tuán)員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年的崗位技能和責(zé)任意識;積極推進(jìn)“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作，為團(tuán)員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“青年志愿者”、“雙爭雙創(chuàng)”、等團(tuán)內(nèi)創(chuàng)建活動，有效的調(diào)動了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團(tuán)支部在作業(yè)區(qū)團(tuán)委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強(qiáng)井站管理經(jīng)驗(yàn)，開展義務(wù)勞動。一年來，*****工團(tuán)組織通過不斷努力，有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合，為*****各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
存在問題和不足。
在肯定成績的同時(shí)，******黨委通過對工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業(yè)制度改革后，在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年，*****黨委將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)隊(duì)伍，創(chuàng)新黨群工作，提升管理水平，保持整體穩(wěn)定為目標(biāo)，主要抓好以下工作：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員深入基層，勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神，不斷改進(jìn)工作方法，把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和四中全會精神變?yōu)樽杂X行動。
2、以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為載體，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高決策水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上下工夫，把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個(gè)好書記，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，形成一個(gè)好機(jī)制，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，進(jìn)一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無違紀(jì)無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法，促進(jìn)廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真組織開展好保持黨員先進(jìn)性教育活動，切實(shí)解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育，黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員要增強(qiáng)大局意識和廉潔自律意識，堅(jiān)持秉公辦事，正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進(jìn)的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營管理理念，引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
6、加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團(tuán)組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點(diǎn)，以活動為有效載體，積極主動工作，為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十六
本人沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。
業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門，做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實(shí)踐的相結(jié)合，書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ)，而工作實(shí)踐卻是我成長的老師，公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺，促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，做好本職工作。
二、履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。
作為一名中層管理人員，本人懂得以身作則、身先垂范的重要性，凡事從我做起！在日常工作中，始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識，及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險(xiǎn)種承保政策、條款，堅(jiān)持從干中學(xué)，在學(xué)中用。
三、恪盡職守，做好稱職的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，就有人幫助解決，使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作。
四、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是公司的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作，按照總、分公司的要求，分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等，堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次承保序列人員行為分析，使承保序列人員樹立了良好的制度意識，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及主人公意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我部門窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我部門全體人員始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭，使我部門在20xx年被xx地區(qū)行業(yè)協(xié)會評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中，勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇一
20xx年度，心理咨詢中心在學(xué)校及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，根據(jù)本心理咨詢中心制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)心理健康宣傳教育工作，取得了一定成績。同時(shí)，在工作中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，并且對問題有了進(jìn)一步思考。為了進(jìn)一步提高工作的效率，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
為了提高學(xué)生心理健康意識，豐富學(xué)生的文化生活，促進(jìn)學(xué)生身心健康。本中心在20xx年3月舉辦了心理健康活動周活動，包括邀請專家進(jìn)行心理講座、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、參觀心理咨詢中心等一系列寓教于樂的心理宣傳教育活動。
心理咨詢中心的兩位老師在高一開展心理輔導(dǎo)活動課，主題分別為《了解我的氣質(zhì)》和《我的情緒我做主》。在選考前，給高三學(xué)生開展考前輔導(dǎo)，為他們減壓，讓他們有更好的狀態(tài)迎接選考。
20xx年5月，本中心對高一、高二學(xué)生進(jìn)行心理健康普查工作，并為他們建立了心理檔案。目前已完成高二的心理健康篩查資料的整理和統(tǒng)計(jì)，高一還有部分班級沒有完成統(tǒng)計(jì)。
針對班主任工作，提倡班級管理“心育”化，讓班主任了解心理健康知識，并走進(jìn)學(xué)生心靈，更好的開展學(xué)生管理工作，20xx年3月，邀請杭州外國語學(xué)院的高亞兵教授給班主任開展講座。
咨詢中心專兼職教師每周按時(shí)定期向?qū)W生開放，為廣大學(xué)生提供力所能及的幫助。通過分析，學(xué)生前來咨詢的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人際關(guān)系問題、學(xué)習(xí)方面的問題、戀愛方面的問題、其他方面的問題（如自卑心理方面的問題、家庭問題、個(gè)性發(fā)展等方面的問題），除了面對面的咨詢，中心還設(shè)立“心語”信箱，回復(fù)學(xué)生來信，同時(shí)還設(shè)立“小葉姐姐”留言本，反響很好，學(xué)生可以在留言本上留言，心理老師會回復(fù)，同時(shí)也可以查看他人的匿名留言，找到同齡人共同的煩惱。
加強(qiáng)和班主任之間的聯(lián)系，將班級中有心理問題傾向的`學(xué)生上報(bào)，平時(shí)在學(xué)生生活中給予關(guān)注。
歷時(shí)兩個(gè)多月，通過省市的驗(yàn)收，建成心理健康教育示范點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康知識的宣傳，使學(xué)生能夠正視心理問題。通過宣傳欄、廣播等介紹心理健康知識，主要目的增強(qiáng)學(xué)生自我心理調(diào)試能力，幫助學(xué)生分析心理異?，F(xiàn)象，了解原因。
2、宣傳教育更加有針對性，并力爭多舉辦關(guān)于學(xué)習(xí)壓力、考試焦慮、人際關(guān)系、情感心理等方面的心理健康系列講座。
3、拓寬心理健康教育渠道，發(fā)現(xiàn)有心理問題的學(xué)生，與學(xué)生、與學(xué)生家長交流，并且把心理健康教育帶入課堂，與教學(xué)工作相結(jié)合。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇二
2013年2月19日，我懷著激動的心情踏上了期待已久的.實(shí)習(xí)之路。從我來到公司大門的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會給我?guī)砣松袩o與倫比的財(cái)富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長足的進(jìn)步。
這篇總結(jié)主要針對這幾個(gè)月以來的實(shí)習(xí)過程中的主要工作以及所遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，闡述解決這些問題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會。
作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問題。工廠里大部分員工是外來務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計(jì)件分配，沒有獎(jiǎng)懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒有拼夠?qū)訑?shù)，導(dǎo)致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內(nèi)產(chǎn)生縫隙；壓板時(shí)溫度不足，沒有達(dá)到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺很棘手，我試著用祥和的語氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒有消除這些現(xiàn)象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監(jiān)督，工人就越有反抗的心理，最終會形成對抗的局勢，只會給管理工作帶來更大的難題。
為了解決這一問題，我決定降低監(jiān)督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地，他們開始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會開些玩笑，對于工作方面我們會互相學(xué)習(xí)。自然而然地，他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此，我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺。
當(dāng)然，竹膠板質(zhì)量問題不完全是工人造成的，原材料的好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說說半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。
1、厚度：竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分，因此長、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度，不斷調(diào)整簾子，以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。
2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動性差，板面有淺溝。當(dāng)t子與蓮子含水率都過高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài)，當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí)，板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力，板面出現(xiàn)鼓泡，這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。
為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測簾子和t子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質(zhì)量。
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過這四個(gè)月的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的工作，下到車間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里，將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。同時(shí)，我也認(rèn)識到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現(xiàn)了低級錯(cuò)誤；二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁；三是理論知識仍存在盲區(qū)。在今后的工作中，我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段布滿幸福和快樂的旅程，這是一段布滿挫折與反思的人生。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇三
一年來，全鎮(zhèn)干部職工立足農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)工作，取得了一定成效。
一、xx年的主要工作。
（一）抓好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展，鎮(zhèn)、村兩級黨員的黨性得到了進(jìn)一步鍛煉。
按照上級的部署，我鎮(zhèn)扎實(shí)開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。全鎮(zhèn)45個(gè)村、62個(gè)基層黨支部、1436名黨員全力投入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，取得了階段性的學(xué)習(xí)效果。一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障?？h動員會后，我鎮(zhèn)迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求成立了督查組、綜合組、宣傳組，為各參學(xué)單位派遣了指導(dǎo)員。機(jī)關(guān)三個(gè)支部也專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是注重宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。全鎮(zhèn)共分類召開動員會95次，在大市場懸掛大型橫幅7條，在62個(gè)村顯目位置刷寫宣傳標(biāo)語600多條。三是注重分類施教，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。全鎮(zhèn)各參學(xué)單位共辦學(xué)習(xí)心得體會交流專欄70個(gè)，黨員干部撰寫心得體會270多篇，人均作學(xué)習(xí)筆記3400余字，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深入推進(jìn)。
通過學(xué)教活動，廣大黨員提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了黨群干群關(guān)系，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，及時(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。
（二）農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作成效顯著。
xx年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)達(dá)2.9萬噸；油料產(chǎn)量1400噸，；生豬出欄11萬頭，家禽出籠98萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃3200噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.2億元比xx年增加0.1億元，增長10.5，人均純收入達(dá)到xxxx元，比xx年增加130元，增長6.4。鎮(zhèn)黨委政府全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神，推動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展。一是千方百計(jì)抗旱減災(zāi)。面對入夏以來降雨持續(xù)偏少，伏旱連秋旱，全鎮(zhèn)受旱農(nóng)作物面積達(dá)到1.5萬余畝，部分村組因旱發(fā)生人畜飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到1000余萬元。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召開抗旱工作會議，緊急啟動抗旱工作預(yù)案，強(qiáng)化責(zé)任抗旱，共組織協(xié)調(diào)為抗旱保電架設(shè)專線9處，近23千米，校試安裝變壓器7臺，緊急處理農(nóng)戶用電故障167余次。二是著力抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)。全面完成xxxx兩村煙水配套工程及xx、xx等村國土綜合開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)，完成xx、xxx等村國土整理項(xiàng)目，共改造面積3014畝，改造新建泵站4座，塘堰建設(shè)11處，增加蓄水7萬方，開挖新修排灌渠10.9公里，硬化灌渠12公里，硬化排水溝2公里，新建村組公路及機(jī)耕道路8公里?；就瓿闪藊x、xxx等村自來水飲水工程，確保了xx多人的飲水安全。三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村政策。3月4日，鎮(zhèn)黨委召開鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、職工、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、縣直單位駐我鎮(zhèn)工作人員會議，安排部署“兩千名干部下基層、排憂解難促發(fā)展”活動動員會，全面落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策，扎實(shí)組織開展了落實(shí)農(nóng)村惠農(nóng)政策專項(xiàng)檢查活動，對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，規(guī)范了“一事一議”籌資籌勞程序，杜絕了亂收費(fèi)，群眾滿意率達(dá)95以上。四是扎實(shí)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?？緹熒a(chǎn)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。通過成立專抓班子，擴(kuò)大優(yōu)煙品種，出臺優(yōu)惠政策，xx年全鎮(zhèn)有32個(gè)行政村1312戶煙農(nóng)種植烤煙，烤煙移栽面積6008畝，收購煙葉16189擔(dān)，收購金額1100多萬元，成烤煙特產(chǎn)稅及附加250萬元。全鎮(zhèn)僅烤煙一項(xiàng)，農(nóng)民人平增收近185元。全鎮(zhèn)落實(shí)早稻面積12530畝、中稻面積3100畝、晚稻面積1897畝。全鎮(zhèn)集中精力、集中時(shí)間對2萬畝稻飛虱等病蟲害進(jìn)行了全面普防、普殺。通過宣傳發(fā)動，農(nóng)機(jī)購置形成熱潮，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械240臺（套）。今年新購大型農(nóng)業(yè)機(jī)械40臺(套)，其中新購插秧機(jī)18臺。今年，全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖大戶達(dá)到89戶，初步形成了以xxx、xxx等返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星的生態(tài)式生豬、土雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是高度重視民生工程建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。今年，積極組織對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員920人。6個(gè)村“通暢工程”的村道路面硬化中共投入1000萬元建成水泥路42余公里。
（三）招商引資、項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人。
xx年鎮(zhèn)黨委政府不斷加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高。固定資產(chǎn)投資5900萬元，比去年同期增1000萬元。通過招商引資，今年我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人。一是已經(jīng)落戶的xx市金浩茶油有限公司，正在建設(shè)基地6000畝。二是xxx村投資200萬元的養(yǎng)豬場建設(shè)項(xiàng)目和黑山羊開發(fā)項(xiàng)目，前期投入已達(dá)到160萬元。三是正在建設(shè)的xxx集鎮(zhèn)二期工程項(xiàng)目，累計(jì)投資2600萬元。四是xx片瑤山雪梨水果基地項(xiàng)目，突破3000畝，可望達(dá)到5000畝。對于這些招商引資項(xiàng)目，黨委政府極力營造親商、愛商、尊商、護(hù)商、幫商的良好氛圍，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，熱情做好服務(wù)工作，真心實(shí)意為落戶客商排憂解難，贏得了落戶客商的信賴、理解和認(rèn)可。黨委政府大力支持現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，其中水廠、木屑顆粒廠分別投入技改資金320萬元、200萬元。
（四）防治甲型h1n1流感工作取得了階段性勝利。
今年10月16日，我鎮(zhèn)中學(xué)突然發(fā)生多名學(xué)生出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽的緊急疫情，其中3名學(xué)生被確珍為甲型h1n1流感。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，當(dāng)即成立了專門的工作班子，將該情況及時(shí)地報(bào)告上級主管部門，對疑似病例患者進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)對其他學(xué)生進(jìn)行了緊急疏散。隨后政府派出干部駐村入戶，跟蹤觀察回家學(xué)生身體情況，并堅(jiān)持每天測量體溫4次，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。鎮(zhèn)黨委、政府積極調(diào)度藥品、人力、財(cái)力的投入。在縣級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持下，甲型h1n1流感疫情得到了有效控制，沒有出現(xiàn)學(xué)生家長鬧情緒的情況，整個(gè)社會大局安定有序。
（五）緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”的工作要求，加大社會維穩(wěn)工作力度。
1、建立健全了維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了9人專抓維穩(wěn)工作的政法辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰管轄誰處置，誰出問題處理誰”的`原則，層層簽訂責(zé)任制，一級對一級負(fù)責(zé)，做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，及時(shí)受理各類糾紛矛盾，把糾紛矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保一般性矛盾不上升為治安案件，治安案件不上升為刑事案件，不上升為群體性糾紛或械斗。
2、確保了社會大局的穩(wěn)定。一年來，全鎮(zhèn)在解決影響社會穩(wěn)定的突出問題上成效顯著。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展了繼續(xù)打擊“”等xx組織冒用宗教名義進(jìn)行的xx活動，通過有效打擊，xx組織活動得到了有效遏制；其次，保持了特別防護(hù)期和重大節(jié)慶活動，特別是建國六十周年慶典期間，沒有發(fā)生堵路、聚眾圍堵沖擊黨政機(jī)關(guān)、、糾紛械斗、到縣上市赴省進(jìn)京集體上訪等嚴(yán)重事件。
4、加大了矛盾隱患調(diào)處力度。一是積極穩(wěn)妥地調(diào)處與鄰縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾糾紛。xxx村養(yǎng)羊大戶xx所飼養(yǎng)的山羊被xx縣xx鄉(xiāng)xx村一農(nóng)戶家的狗咬死十余只，雙方就賠償問題上引發(fā)矛盾糾紛。在上級領(lǐng)導(dǎo)的積極調(diào)解和兩地政府、群眾的大力配合下得到有效化解；二是xxx村與xx蔣老板因開礦與修路引發(fā)糾紛，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村干部反復(fù)做工作，在xxx村支委班子的積極配合下，得到了調(diào)處；三是xxx村發(fā)生的摩托車撞人致人死亡的刑事案件，雙方家屬因此蓄意聚眾打架斗毆，在鎮(zhèn)政府的積極協(xié)調(diào)下該矛盾得以化解。
5、健全綜治維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)，加大基層排查力度。綜治辦落實(shí)工作人員9人，村治調(diào)委員專職35人。各地組建了義務(wù)巡邏隊(duì)。辦綜治示范點(diǎn)18個(gè)，已在全鎮(zhèn)全面鋪開。堅(jiān)持半月一排查，對矛盾糾紛進(jìn)行登記造冊備案，每月召開一次綜治例會分析問題，研究穩(wěn)定形勢。周密部署建國六十周年及敏感時(shí)期社會穩(wěn)定工作，。主要開展了三項(xiàng)活動，一是集中開展了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)活動室專項(xiàng)整治，對xxx村的聚眾賭博窩點(diǎn)進(jìn)行了摧毀性聯(lián)合行動，繳獲火槍一支、數(shù)套。二是集中組織開展了四次安全消防安全大檢查，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，鎮(zhèn)安辦、派出所等相關(guān)單位配合，集中對全鎮(zhèn)的各類企業(yè)、娛樂場所、加油站、危化物品經(jīng)營單位、學(xué)校（幼兒園）先后開展了四次消防安全大檢查。確保各類火災(zāi)隱患“零出現(xiàn)”。三是集中開展了一次黑車整治活動，由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)辦牽頭，聯(lián)合交警、運(yùn)管部門，對接送學(xué)生、非法營運(yùn)的的黑車開展了專項(xiàng)治理，確保重大治安災(zāi)害事故“零發(fā)生”。
（六）抓好了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的制度建設(shè)工作，干部職工的工作態(tài)度得到了進(jìn)一步端正。
年初，一方面黨委、政府為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，結(jié)合干部職工的優(yōu)化組合，加大了干部職工工作作風(fēng)整頓力度。針對農(nóng)業(yè)稅取消后，農(nóng)村干部職工工作壓力減輕，我縣離縣城又近，且在國道上，交通方便，為杜絕跑通學(xué)、缺勤、離崗的現(xiàn)象，通過及時(shí)出臺考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等八項(xiàng)制度，以紀(jì)律約束人，以制度管理人，每季度公布出勤情況，對請假、缺勤人員進(jìn)行處理，全年共查處違紀(jì)人員13人次。另一方面，想方設(shè)法改善干部職工生活狀況，政府來客一律在食堂就餐，既保證了干部、職工的正常開餐，又為鎮(zhèn)財(cái)政節(jié)約了大筆招待費(fèi)用。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為計(jì)劃生育工作提供組織保證，堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓，負(fù)總責(zé)。年初優(yōu)化組合工作中挑選業(yè)務(wù)精湛的班子成員主管計(jì)生工作，挑選了17位懂業(yè)務(wù)、會管理的工作人員成立計(jì)劃生育工作組，專抓計(jì)劃生育工作；其次，根據(jù)歷年來村級計(jì)生隊(duì)伍參差不齊的狀況，結(jié)合第七次村民委員會換屆選舉，配齊、配強(qiáng)了62個(gè)村的女計(jì)生專干，同時(shí)積極開展教育和培訓(xùn)，不斷提高專干的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為計(jì)生工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、突出重點(diǎn)，搞好服務(wù)。首先是突出違法生育處罰重點(diǎn)，規(guī)范生育行為。一年來，對xx年度及部分xx年度違法生育的對象，依法、按程序進(jìn)行了處罰；其次是突出節(jié)育手術(shù)落實(shí)重點(diǎn)，減少計(jì)劃外生育。一年來，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常工作為主，集中服務(wù)相結(jié)合的工作格局，通過四次集中服務(wù)活動和經(jīng)常抓落實(shí)，共落實(shí)節(jié)育手術(shù)513例，其中男扎1例，女扎160例，上環(huán)300例，人工流產(chǎn)40例，較好地遏制了計(jì)劃外生育行為；第三是以增強(qiáng)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，盡力解決群眾生育、節(jié)育中的困難和問題，做到了為群眾落實(shí)避孕節(jié)育服務(wù)、為群眾生育服務(wù)。
3、發(fā)揮協(xié)會作用，建立利益導(dǎo)向。充分發(fā)揮協(xié)會組織的作用，為計(jì)劃生育工作服務(wù)。今年來，為加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會組織建設(shè)，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會通過民主選舉產(chǎn)生了新的協(xié)會成員，為協(xié)會工作開展奠定了基礎(chǔ)。新一任協(xié)會組織，積極發(fā)揮自己的作用，為計(jì)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在集中服務(wù)和平時(shí)的工作中，引導(dǎo)村級協(xié)會會員積極開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過協(xié)會會員動員，落實(shí)節(jié)育手術(shù)88例，其中結(jié)扎32例，上環(huán)56例，流引產(chǎn)6例，村級計(jì)生協(xié)會的凝聚力不斷得到加強(qiáng)。其次建立利益導(dǎo)向，解決實(shí)行計(jì)劃生育家庭的后顧之憂。按照省、市、縣的統(tǒng)一安排，對農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過調(diào)查摸底，認(rèn)真核實(shí)，xx年全鎮(zhèn)符合政策獎(jiǎng)勵(lì)的對象43人，按政策將獎(jiǎng)金發(fā)放到對象的手中，促進(jìn)了計(jì)生工作的開展。
（八）民本民生工作建設(shè)績效明顯。
今年鎮(zhèn)黨委、政府加大對集鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，開展集鎮(zhèn)生活垃圾集中收集、統(tǒng)一運(yùn)送、集中填埋專項(xiàng)治理活動。全面落實(shí)農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，并且利用“一折通”的方式及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。為了應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)，惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)，帶動工業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)銷費(fèi)，拉動內(nèi)需，認(rèn)真組織實(shí)施了家電下鄉(xiāng)工作。已經(jīng)發(fā)放到農(nóng)戶的家電、摩托車、小汽車的補(bǔ)貼資金55萬元。金融部門充分發(fā)揮金融杠桿的職能作用，多方籌措資金，確保農(nóng)村種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及加工運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)資金不足，共發(fā)放各項(xiàng)支農(nóng)貸款1400萬元。農(nóng)行部門還為了農(nóng)民的資金結(jié)算方便，無償為農(nóng)民辦理“惠農(nóng)卡”1200多份。加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，嚴(yán)禁假農(nóng)藥、假化肥、假種籽坑農(nóng)害農(nóng)。嚴(yán)格加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理，在牲豬屠宰管理上配合檢疫部門，嚴(yán)格把關(guān)實(shí)現(xiàn)宰前檢查，宰后檢驗(yàn)，真正使廣大人民群眾吃上“放心肉”，確保人們的身體健康。
在鎮(zhèn)財(cái)政非常困難的情況下，今年，我鎮(zhèn)增加城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)投入20多萬元，重點(diǎn)狠抓了鎮(zhèn)中心活動廣場工程建設(shè)，xx大道連通207國道路段建設(shè)及xx大道綠美化建設(shè)，取得了良好的效果。
（九）社會事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步。
一是認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實(shí)做好了困難群眾的生產(chǎn)生活自救。目前全鎮(zhèn)共有低保戶789戶，2553人，月平均向農(nóng)村低保戶共發(fā)放低保金55000余元。較去年同期擴(kuò)面增保12。享受最低生活保障對象495戶；保障家庭受益人口1249人，月保障金人平110元。二是大力實(shí)施了危房改造工作。全鎮(zhèn)共實(shí)施危房改造44座，共投入資金34元，受益群眾44戶，115人。三是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一年共投入資金120萬元，新建校舍面積xx平方米，完成了中學(xué)、中心校、完小九年制學(xué)校、xx完小的教學(xué)樓新、擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)教育工作的硬件設(shè)施逐漸完善。四是五保之家安居工作成效顯著。今年一年，建設(shè)農(nóng)村五保之家三所，共投入資金40萬元，改建面積1130平方米。五是科技示范工作扎實(shí)推進(jìn)。一年來投入科技經(jīng)費(fèi)20余萬元。一是做大、做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)，實(shí)施科技興煙；二是加強(qiáng)新技術(shù)、新品種推廣力度，實(shí)施科技興農(nóng)，；三是大膽探索，迎合本地發(fā)展瑤山雪梨、黑美人西瓜等優(yōu)質(zhì)高檔水果，通過加強(qiáng)科技示范，科技在農(nóng)民增收中的貢獻(xiàn)日益增大，創(chuàng)建科技示范工作也圓滿地通過了市里驗(yàn)收。
xx年，黨委政府的工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化為方向，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。工作重心要重點(diǎn)體現(xiàn)在十個(gè)方面：一是抓好糧食生產(chǎn)的防災(zāi)抗災(zāi)工作，推進(jìn)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是要以黨員干部“雙帶”工程建設(shè)為龍頭，抓好“一村一品”，開發(fā)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)扶持工作；三是抓工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作；四是抓好城鎮(zhèn)開發(fā)工作，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理，促進(jìn)小城鎮(zhèn)提檔升級；五是抓好新農(nóng)村環(huán)境景觀工程建設(shè)；六是抓好民生工程建設(shè)；七是加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)抓好班子帶隊(duì)伍工作；八是要繼續(xù)搞好社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。九是抓好人口和計(jì)劃生育工作；十是抓好財(cái)源建設(shè)工作。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇四
二、工作目標(biāo)。
力爭2008年實(shí)現(xiàn)工商稅收3000萬元，比上年增加782萬元，增長32.25%；引進(jìn)到位成都市以內(nèi)外資金15000萬元，比上年增加3000萬元，增長25%；固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)50000萬元，比上年增加3628萬元，增長8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增幅31%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資6500萬元，比上年增加500萬元，增長8.3%；技改投資實(shí)現(xiàn)5000萬元，比上年增加700萬元，增長16%；完成合同利用外資300萬美元，實(shí)現(xiàn)利用外資300萬美元，比上年增加30%。出口創(chuàng)匯25萬美元，比上年增長25%。
三、工作重點(diǎn)及主要措施。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施保障。一是形成統(tǒng)一抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作格局，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長分工負(fù)責(zé)，對重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)聯(lián)系和服務(wù)督查，形成黨政齊抓共管、部門協(xié)力配合、社會積極參與抓項(xiàng)目的工作體系，成立加快項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是強(qiáng)化責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。制定固定資產(chǎn)投資工作方案、工業(yè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施方案，鎮(zhèn)各部門根據(jù)各自職責(zé)實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃，狠抓項(xiàng)目和措施落實(shí)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。鎮(zhèn)目督辦將對經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作績效與機(jī)關(guān)干部考核和目標(biāo)考核掛鉤，對完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)、工作成績突出的部門和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對因工作不力未完成目標(biāo)任務(wù)的，將追究責(zé)任。三是完善保障機(jī)制。鎮(zhèn)財(cái)政安排專項(xiàng)獎(jiǎng)金，主要用于重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、重點(diǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助及招商引資、項(xiàng)目促建獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)保障，為推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
2.突出重點(diǎn)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是按照市委、政府提出的加快構(gòu)建“三區(qū)一城”工作目標(biāo)和思路，重點(diǎn)做好老二環(huán)、沙西線胥家段道路建設(shè)、日升氣調(diào)庫建設(shè)和百合冷水魚待等項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，加快項(xiàng)目的開工建設(shè)。二是結(jié)合我市城區(qū)規(guī)劃以及柏條河的自然優(yōu)勢，努力抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和引進(jìn)，同時(shí)積極做好已開發(fā)項(xiàng)目嶺秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即將動工的惠民雅居、羊叉村702畝安置小區(qū)房產(chǎn)等項(xiàng)目的服務(wù)工作，使項(xiàng)目盡快發(fā)揮其應(yīng)有的功能和效益。
工作思路。
堅(jiān)持“招商引資強(qiáng)實(shí)力”的工作思路，加強(qiáng)招商引資信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立胥家鎮(zhèn)招商引資網(wǎng)頁，搭建招商信息平臺，提升引資質(zhì)量。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理工作。規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理是企業(yè)生存和持續(xù)、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。因此針對全鎮(zhèn)企業(yè)的基礎(chǔ)狀況，一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照國家、省、市政府安全生產(chǎn)工作的部署和要求，繼續(xù)深化認(rèn)識、責(zé)任落實(shí)、提高素質(zhì)，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，對班子成員和機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，指定崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，下大力氣建立和完成完善安全生產(chǎn)工作氣項(xiàng)制度，鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任體系、管理體系，執(zhí)法監(jiān)督和重特大事故應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，抓好安全大檢查和明查暗訪，嚴(yán)格隱患排查整改，避免重大事故，減少一般事故，保持全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。同時(shí)加強(qiáng)有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)生產(chǎn)場所的監(jiān)管，指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，全年安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。二是認(rèn)真按照《環(huán)保法》及相關(guān)法規(guī)的要求，確定專人專職管理轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，指定強(qiáng)有力的治理措施，對排放未達(dá)標(biāo)的企業(yè)會同環(huán)保部門進(jìn)行整理，對治理后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)堅(jiān)決予以取締。三是建立和完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，按照《統(tǒng)計(jì)法》的'要求，對全鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)測，在建立健全統(tǒng)計(jì)制度的同時(shí)，對統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核，要求準(zhǔn)確無誤地提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和溶劑報(bào)表，為黨委和政府制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃、科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
5.立足現(xiàn)有工業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化管理增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。首先要圍繞我鎮(zhèn)現(xiàn)有電力、機(jī)械、冶煉、化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育和扶持一批產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)品市場占有率高、稅收貢獻(xiàn)大，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)通過政策傾斜等措施扶優(yōu)扶強(qiáng)。其次加快企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)步伐，積極整合社會服務(wù)資源，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對外合作和法律咨詢等社會服務(wù)。
6.全面提升企業(yè)管理水平，著力引導(dǎo)企業(yè)加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《公司法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、市場競爭機(jī)制構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加快建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)決策機(jī)制建設(shè)，建立和完善企業(yè)決策機(jī)制，逐步提升企業(yè)經(jīng)營決策水平，并將企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心，增強(qiáng)職工的凝聚力，有效推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
7.強(qiáng)化監(jiān)督，依法維護(hù)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。認(rèn)真貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》和國家、省、市關(guān)于企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和政策，充分履行政府賦予的職能職責(zé)，綜合有效協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的監(jiān)督檢查，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、公正的外部發(fā)展環(huán)境，努力推動我鎮(zhèn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的公司基層管理者個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
曾經(jīng)的我也是一名公司最基層的工作人員，在經(jīng)過不斷的努力工作后，我終于升職，成為公司的一名普通的管理者，這是我一直努力得來的成果，相信自己會越做越好！以為自己時(shí)刻都在努力，在公司工作了這么長的時(shí)間后，我終于感受到其中的關(guān)竅，我終于可以做的更好了。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
作為一名，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的.心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇六
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家收集的基層管理人員年度個(gè)人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
一年多以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的'大力支持幫助下，我始終堅(jiān)持以質(zhì)取勝、服務(wù)第一、客戶至上的原則，不斷提高自身水平，以增強(qiáng)自身在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時(shí)，我積極查閱書籍，還專門訂購了一本名叫（三個(gè)月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作態(tài)度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛發(fā)脾氣等不良習(xí)慣，可是效果都不太理想，但是我沒有灰心，通過我不懈努力，還是較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一年來，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的工作態(tài)度、人生態(tài)度、學(xué)習(xí)態(tài)度指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極抵御一切不良習(xí)慣，全面提升自身綜合素質(zhì)。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風(fēng)正直，團(tuán)結(jié)一心，從不計(jì)較個(gè)人得失。在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持以公司根本利益為本的思想態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，辦實(shí)事，真強(qiáng)實(shí)干，真正按照公司的制度履行好自己的職責(zé)，積極參與公司各種形式的戶外實(shí)踐活動，以實(shí)際行動讓自己作為一名合格的優(yōu)秀員工。
在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高自身綜合素質(zhì)的最有效途徑，抓實(shí)抓好，抓出成效。一方面我積極參與領(lǐng)導(dǎo)組織各類學(xué)習(xí)電腦活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能。
一年多來，我以同事們的優(yōu)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)榜樣。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節(jié)儉習(xí)慣，慎細(xì)慎微，從不大意，時(shí)刻檢點(diǎn)著自己的言行，嚴(yán)格執(zhí)行公司工作紀(jì)律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督；時(shí)刻牢記公司的宗旨，嚴(yán)守公司的紀(jì)律。
一年多以來，我遵照領(lǐng)導(dǎo)安排以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。
在這一年里，感謝公司給我提供了一個(gè)良好地平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，感謝同事的關(guān)心與幫助，我真誠的向你們說一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，新年快樂！
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇七
做好基層職工思想政治工作是企業(yè)能夠進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵,基層職工因?yàn)榉稚?、素質(zhì)低等因素影響,制約了思想政治工作在基層開展。今天本站小編給大家整理了水務(wù)基層職工。
希望對大家有所幫助。
回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團(tuán)結(jié)奮斗的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，令我個(gè)人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了個(gè)人工作質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，對自己工作做以下總結(jié)，并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題，以便今后自己加以改正。
一、提高業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)方面。
在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班，經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí)，使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認(rèn)識。同時(shí)在平時(shí)工作中也認(rèn)識到自身專業(yè)知識欠缺，所以在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度，掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)了新的方法及思路，深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細(xì)致的專業(yè)知識。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)開展方面。
20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)測、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請和單位設(shè)施配備4個(gè)方面進(jìn)行全面的開展。
1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設(shè)工作。
本年度在前期建設(shè)完成的土建(場內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè))及基礎(chǔ)資料建設(shè)(門牌、警示牌的掛置)的基礎(chǔ)上，我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設(shè)備的安裝，另結(jié)合場地實(shí)際情況，參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，確保了監(jiān)測場后期運(yùn)行的安全和正常。
2.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開展。
本年度根據(jù)單位安排，主要對繼續(xù)開展的龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程和新接項(xiàng)目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
目前，龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程水土?？偨Y(jié)報(bào)告已編寫完畢，新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實(shí)施計(jì)劃已近提交業(yè)主，場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢，工程其他監(jiān)測事項(xiàng)正在按照工程進(jìn)度順利開展;大唐、國投、國電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測實(shí)施計(jì)劃編寫完畢，場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)基本布設(shè)完畢，其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在開展。
3.生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請。
根據(jù)水利部辦公廳文件(辦水保201x65號)《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測資質(zhì)申請和延續(xù)工作程序的通知》，單位按照資質(zhì)申請要求，安排我對資質(zhì)申請中所需各項(xiàng)資料進(jìn)行收集整理，并上報(bào)于自治區(qū)水利廳水保處。目前，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)已通過水利部批準(zhǔn)。
4.單位設(shè)施配置。
今年單位為做到水土保持監(jiān)測工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確無誤，投入了部分資金對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行更新配置。本人主要配合財(cái)務(wù)方面進(jìn)行設(shè)備聯(lián)系及確定，完成了貨物驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。
三、自身存在問題和努力方向。
1.自身存在問題。
一年來，在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身缺點(diǎn)還有很多不足之處，比如工作能力和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，專業(yè)知識水平還待提高，做事效率較低。
2.努力方向。
以后要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不足，增取突破現(xiàn)有知識層面;要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當(dāng)。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)自己主觀能動性，改變考慮問題思路。
一年來，水務(wù)站在水務(wù)局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以促進(jìn)全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺階為目標(biāo)，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)。
一是深入村隊(duì)廣泛宣傳水情，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，壓縮水稻面積。強(qiáng)力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是積極解決灌排中隨時(shí)出現(xiàn)的矛盾問題，對南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
三是積極協(xié)調(diào)上報(bào)征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝，減少水費(fèi)支出7·8萬元。
四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節(jié)水率達(dá)到14·6%，水費(fèi)下降率11·3%。實(shí)現(xiàn)了節(jié)水增效的目標(biāo)。
三、扎實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx---20xx年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實(shí)施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實(shí)際又突出了特點(diǎn)，既科學(xué)合理又切合實(shí)際，為高標(biāo)準(zhǔn)搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點(diǎn)地段、田間地頭懸掛標(biāo)語橫幅120多條，編寫宣傳簡報(bào)39期;通過各類媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，在《吳忠日報(bào)》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點(diǎn)片區(qū)為重點(diǎn)，全面提升農(nóng)建整體水平。重點(diǎn)片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機(jī)械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗(yàn)收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮(zhèn)累計(jì)投工投勞14·2萬個(gè)工日，動用機(jī)械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設(shè)小畦田120xx畝，調(diào)檔整田120畝。落實(shí)項(xiàng)目砌護(hù)支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機(jī)械清淤溝10·3公里，機(jī)械清淤農(nóng)溝28條14·5公里，拉運(yùn)清理土方8027方，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成了計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標(biāo)，在“規(guī)模、組織、投入、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和成效”六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。
四、認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，提高工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
完成了20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目砌護(hù)渠道13條7。8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù)，對20xx年小農(nóng)水項(xiàng)目進(jìn)行了完善，配套溝建筑物18座。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目砌護(hù)渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座;完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目改造渠8隊(duì)揚(yáng)水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護(hù)渠道550米。完成財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)“一事一議”項(xiàng)目xx村農(nóng)渠砌護(hù)850米，配套建筑物11座。完成財(cái)政農(nóng)資補(bǔ)貼項(xiàng)目砌護(hù)xx村農(nóng)渠13條4。3公里，砌護(hù)xx村路北農(nóng)渠6條1。8公里。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量，實(shí)行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了全年各類工程建設(shè)任務(wù)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善，為灌排暢通奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、科學(xué)管理，促進(jìn)村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展。
加強(qiáng)對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理，建立規(guī)范的協(xié)會財(cái)務(wù)管理賬冊。水費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費(fèi)現(xiàn)象。在返還款的使用上，實(shí)現(xiàn)協(xié)會申報(bào)、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現(xiàn)取之于民、用之于民。“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅(jiān)持以防為主，確保安全度汛。
按照上級防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險(xiǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
編報(bào)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)一步落實(shí)防汛責(zé)任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險(xiǎn)值班制度落實(shí)值班人員堅(jiān)持24小時(shí)防汛值班及時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)雨水情信息和接收上級文件、指示做好上傳下達(dá)。
七、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實(shí)有序地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。公開了服務(wù)承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實(shí)的轉(zhuǎn)變，工作效率有了進(jìn)一步的提高。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標(biāo)，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
20xx年是奧運(yùn)年，舉國上下都為奧運(yùn)會在北京舉辦而感到無比自豪，做為一名基層水務(wù)工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，也算是為奧運(yùn)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。一年來，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的幫助支持密切配合下，我不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了一定的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況：
學(xué)習(xí)對于每個(gè)職工來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到政治上的與時(shí)俱進(jìn)，業(yè)務(wù)方面的不斷提高。政治理論學(xué)習(xí)方面，我能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會胡的講話精神，把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南，并深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神，堅(jiān)持提高思想素質(zhì)，力求在學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規(guī)條例。
二、主要工作情況：
我在生技股，主要工作是大壩安全監(jiān)測和汛期防汛工作。5月份入汛以來，在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的重視下，召開了防汛工作會議，防汛工作責(zé)任重大，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，本人緊緊圍繞這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)防汛業(yè)務(wù)新知識，并落實(shí)到實(shí)際行動中。防汛值班期間，我嚴(yán)格遵守防汛工作制度，按時(shí)交接班，從不擅自離崗，認(rèn)真做好了本班防汛工作記錄，并及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)水、雨情信息，為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的依據(jù)。我還與西安交大華騰公司的技術(shù)工程師們一起進(jìn)行大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)的修復(fù)，修復(fù)過程中遇到疑難問題時(shí)，我仔細(xì)虛心地向指導(dǎo)老師請教，由于大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)修復(fù)工作比較繁瑣復(fù)雜，很多時(shí)候，下班時(shí)間都過了，我還在廊道內(nèi)工作著，經(jīng)常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8點(diǎn)我還是準(zhǔn)時(shí)采集大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)向省蘭特公司發(fā)送，有時(shí)因?yàn)楣ぷ鞯男枰疫€在家里收發(fā)一些電子郵件。防汛結(jié)束后，股室領(lǐng)導(dǎo)安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位，到電站抄負(fù)荷算發(fā)電量，每月1日、11日、21都要向省防汛中心發(fā)送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進(jìn)廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時(shí)間，但家里人對我的工作非常支持，從未因家事而擔(dān)誤工作。在股室，為了確保中控室的電腦能正常工作，我定期給電腦殺毒除塵，管理好了中控室的所有電腦，還積極參加集體勞動，上碼頭植樹，打掃啟閉機(jī)房與低壩的衛(wèi)生，不怕臟，不怕累，在平凡的崗位上，從一點(diǎn)一滴的小事做起，生活中勤儉樸素，寬以待人，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，總是認(rèn)真及時(shí)辦理，從不拖延誤事。
三、今后努力方向：
一年來，我做了一定的工作，也取得了一點(diǎn)成績，那是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是同事們熱情幫助的結(jié)果。在今后的工作中，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高文化素質(zhì)和工作技能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更好的完成工作任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，20x9年我還要認(rèn)真整理大壩安全監(jiān)測資料，并進(jìn)行資料分析，為大壩安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的微薄力量。以上，是我對20x8年工作的總結(jié)及今后工作的打算，如果哪里有不妥的地方，希望大家能提出來，幫我改正，相信在大家的幫助支持配合下，我會更好的完成新的工作任務(wù)，接受新的挑戰(zhàn)!
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇八
（一）、促進(jìn)農(nóng)民增收工作效果明顯。
鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實(shí)，抓住促進(jìn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)，努力完成“兩增一減，三超歷史”工作目標(biāo)。一是充分調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆，全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬畝，同比增長56%，產(chǎn)量2.1萬噸，預(yù)計(jì)收入3，740萬元。穩(wěn)定大豆12萬畝，產(chǎn)量1.6萬噸，預(yù)計(jì)收入3，840萬元。種植綠色玉米2.1萬畝，同比增長40%，產(chǎn)量1.1萬噸，預(yù)計(jì)收入1120萬元。二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟(jì)作物。落實(shí)綠色面積1，280畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值116萬元，稅收32萬元。三是推進(jìn)“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。按照“基地化建設(shè)、科技化養(yǎng)殖、規(guī)?；?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的'思路，出臺各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶，重點(diǎn)在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭，同比增長24.9%，生豬飼養(yǎng)量12，605頭，同比增長29.1%。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3，800萬元，增加值達(dá)到900萬元，養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設(shè)成果喜人，今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處，內(nèi)有240平方米的百頭豬場@個(gè)，現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只。
（二）、招商引資工作實(shí)現(xiàn)突破。
項(xiàng)目建設(shè)是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣的機(jī)遇，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。我們成立鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，建立鄉(xiāng)級項(xiàng)目庫，實(shí)行“五個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制，即一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的招商引資工作機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目拉動戰(zhàn)略，積極開展招商引資工作。一是積極向上爭取資金。今年加強(qiáng)對上聯(lián)系的力度較大，積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。目前，連禮村的“小康建設(shè)示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設(shè)啟動資金即將到位。連禮村國家糧食安全農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工程大型農(nóng)業(yè)機(jī)具補(bǔ)貼100萬元的項(xiàng)目已爭取到位。吉合村標(biāo)準(zhǔn)化道路建設(shè)項(xiàng)目資金15萬元已經(jīng)到位。望江村、連禮村、鳳鳴村專項(xiàng)扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。申請中央財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金50萬元，擬建“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)中心”項(xiàng)目，申請中小企業(yè)貼息100萬元，擴(kuò)建建平精制米廠項(xiàng)目已上報(bào)省財(cái)政廳。二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。今年，鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件，吸引大慶一客商投資10余萬元，在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場，現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用，飼養(yǎng)生豬80頭，五彩山雞30只，即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。
四、農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣速度加快。
鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術(shù)普及推廣中的作用，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及和推廣工作。一是落實(shí)科技示范帶、園區(qū)。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)中落實(shí)4條科技示范帶，8個(gè)科技示范園區(qū)，重點(diǎn)科技區(qū)有3個(gè)，即：連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。二是落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)落實(shí)試驗(yàn)項(xiàng)目3個(gè)，即：水稻13個(gè)品種對比試驗(yàn)、申豐生物肥應(yīng)用試驗(yàn)、腐殖酸復(fù)混肥應(yīng)用試驗(yàn)。三是落實(shí)示范項(xiàng)目。示范項(xiàng)目2個(gè)，即：稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。四是落實(shí)推廣項(xiàng)目。推廣項(xiàng)目8個(gè)，即：大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學(xué)除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。
四、載體建設(shè)突出創(chuàng)新。
鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風(fēng)”建設(shè)成果，以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機(jī)，實(shí)施“雙轉(zhuǎn)工程”，求真務(wù)實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
“雙轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方式。鄉(xiāng)黨委把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，通過強(qiáng)力推進(jìn)“1+2”、“1+5”工作模式，“民情日記”工作制度，促進(jìn)“剎歪風(fēng)、樹正氣、講奉獻(xiàn)、求實(shí)效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇九
我們中國有句古話叫做“有容乃大”，公司的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
二、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的'將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
總結(jié)。
在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
應(yīng)該說，做一名公司的基層管理者還是不錯(cuò)的，不僅僅是薪水方面的，還有很多的其他的事情需要自己去解決，這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡，在不斷的成長中，我有了更多的認(rèn)識，我可以在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步的，只是自己曾經(jīng)還是不夠的，相信自己能夠做的更好！
12。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。
在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十xx一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先xx律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。
領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。
p分頁標(biāo)題e。
舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
（一）在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！
（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的`工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
六、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
（二）加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好！
p分頁標(biāo)題e。
時(shí)光飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過，作為公司的一名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20xx年的工作狀況做一個(gè)總結(jié)：
一、計(jì)算機(jī)方面：
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作；公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決；公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配；對公司人員帶給必要的技術(shù)支持服務(wù)。
二、監(jiān)控系統(tǒng)方面：
負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)工作，對能獨(dú)立處理的，采購配件修復(fù)故障；不能處理的通知廠商上門服務(wù)。
三、電話方面：
對用戶部門新增、遷移電話進(jìn)行規(guī)劃、安裝工作，如用戶需要開通電話通話權(quán)限，則聯(lián)系通訊公司，予以辦理。
四、門禁方面：
日常檢查門禁系統(tǒng)是否正常，遇到故障，檢查排除，令其正常使用。
五、其他：領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
（二）工作完成狀況。
a、在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。
公司目前有近xxxx多臺電腦（含服務(wù)器），由于機(jī)器較多且大多數(shù)為配置較低的機(jī)器，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)行速度慢，系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)光內(nèi)給予了解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。
b、為20xx年用戶使用管理系統(tǒng)上報(bào)故障狀況，對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對每臺計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒透過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。
c、對5、6等廠房用戶的工作需要布設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路。
d、協(xié)助更換門禁設(shè)備工程及新增監(jiān)控工程的施工工作。
（三）查找不足，反思改善，提高認(rèn)識，持續(xù)進(jìn)步。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷稀W(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自我的不足之處：
1、自我的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自我對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)光，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。
3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的狀況發(fā)生。
總結(jié)了過去，方能找到不足！對于20xx年的工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年工作的同時(shí)，針對自我不足之處，我也做出了初步設(shè)想：
1、在硬件條件允許的狀況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
3、在it管理系統(tǒng)上檢查ip地址的分配狀況，根據(jù)實(shí)際狀況重新分配ip地址。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)光，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
20xx年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在20xx年，我會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自我的潛力得到進(jìn)一步的提高。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十一
管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實(shí)力有動力，把一個(gè)人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。
在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時(shí)候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
20xx已經(jīng)畫上了句號，20xx緊隨而來，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十二
如果說面對企業(yè)管理這一永恒的主題，我國企業(yè)集團(tuán)管理明顯滯后于其組建速度，并且財(cái)務(wù)管理又是它們的重要基礎(chǔ)工作和突出的薄弱環(huán)節(jié)的話，那么，加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理也就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)，供您參考。
一個(gè)企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請董事會批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對各項(xiàng)申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個(gè)月投資管理人員都會向申請部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、加強(qiáng)流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時(shí)，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個(gè)月定時(shí)自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制。
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會及時(shí)調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方，erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實(shí)現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。對變動費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。對固定費(fèi)用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用。
對于市場部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設(shè)投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看，財(cái)務(wù)部今年的重點(diǎn)工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財(cái)務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺，要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵，財(cái)務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實(shí)際行動和工作業(yè)績回報(bào)我們的衣食父母，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報(bào)：
一、主要工作完成情況。
財(cái)務(wù)集約化管理工作。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來，我本人高度重視此項(xiàng)工作，積極組織，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計(jì)科目體系與國網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時(shí)間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項(xiàng)工作。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ?。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年。
工作方案。
及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工，我根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出。
合同。
風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)，多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析原因，逐一落實(shí)，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作。
自查報(bào)告。
;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識匯總表的填報(bào)。很好的完成了“依法治企年”活動的各項(xiàng)工作。
“小金庫”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項(xiàng)治理工作召開專題會議，學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力、提升運(yùn)營效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制，依法從嚴(yán)理財(cái)，打造高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn)。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項(xiàng)目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項(xiàng)目的保函需求做好了儲備。
日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補(bǔ)充和修訂了部分。
規(guī)章制度。
建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度今年以來我親自帶隊(duì)已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作收到了不錯(cuò)的效果也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批資金回收融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設(shè)。
在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會，觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片，對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí)，以正面教育為目標(biāo)，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí)。
在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項(xiàng)活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí)，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向。
存在問題：今年由于上級單位對財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多，而檢查落實(shí)不到位;對財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進(jìn)措施和努力方向：20xx年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
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公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
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公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十四
20xx年度，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場范圍，為停車場收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，我部門對停車場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對設(shè)置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機(jī)動車停放做為全市機(jī)動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn)，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對具備門前臨時(shí)停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進(jìn)，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗(yàn)，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負(fù)責(zé)解決。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費(fèi)停車場在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費(fèi)停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場泊位，由于免費(fèi)停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個(gè)問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào)，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。
4、對我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。
5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場的規(guī)劃及建設(shè)。
2、參加相關(guān)部門對停車場建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作，收集新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)動車停放管理。努力為我市的機(jī)動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度，從而增強(qiáng)停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí)，加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級部署，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強(qiáng)停車場的建設(shè)，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十五
xx年，******黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)****黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指針，緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、拓展思維，堅(jiān)持把班子建設(shè)作為關(guān)鍵，把基層黨組織建設(shè)作為重點(diǎn)，把夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化“三基”工作作為主線，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和==員的先鋒模范作用，確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)狠抓政策理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和管理水平。
xx年，****黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作重點(diǎn)，一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行。班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排，積極利用業(yè)余時(shí)間，每月完成二至三篇指定文章的自學(xué)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每季度組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識，確保通過學(xué)習(xí)活動的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的。二是注意學(xué)習(xí)內(nèi)容思想性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。今年*****黨委在堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆三中、四中全會精神等黨的路線、方針、政策為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《中國==內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國==紀(jì)律處分條例》、《**********集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為的處分規(guī)定(試行)》，國家有關(guān)法律法規(guī)，分公司、氣礦工作會議精神。同時(shí)為提高班子適應(yīng)改革發(fā)展形勢和現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，不斷充實(shí)和更新有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理、市場經(jīng)濟(jì)知識，現(xiàn)代企業(yè)管理知識等方面的內(nèi)容，著力加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作預(yù)見性、創(chuàng)造性、解決實(shí)際問題和駕馭全局的能力。三是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。班子成員在學(xué)習(xí)過程中，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神，改進(jìn)工作方法，圍繞作業(yè)區(qū)加強(qiáng)管理、推進(jìn)“三基”工作、保證安全、有效控制成本、加強(qiáng)基層黨建、思想政治工作等工作運(yùn)行中的突出問題，深入進(jìn)行分析、研究，制定相應(yīng)措施和辦法，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展，發(fā)揮了重要的作用。
(二)堅(jiān)持==集中制原則不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
*******黨委把堅(jiān)持==集中制原則作為有效加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑。一是按照==集中制原則的要求，嚴(yán)格實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，在*****重大問題的決策，各項(xiàng)措施、辦法的出臺過程中，嚴(yán)格做到集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、會議決定的工作程序，確保了決策==化、科學(xué)化。二是*****黨委以進(jìn)一步建立健全規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，相繼修訂完善了《**********黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等相關(guān)的學(xué)習(xí)、會議、管理制度和規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作開展有章可循。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過程中，自覺堅(jiān)持請示匯報(bào)和事前事中事后的碰頭通氣制度，保持經(jīng)常性的通氣商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，確保了班子成員工作和諧，步調(diào)統(tǒng)一。
(三)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。
為了使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動收到實(shí)實(shí)在在的成效。一是按照《********黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子暫行辦法》的要求，********黨委根據(jù)上年度創(chuàng)建工作開展情況，制定了年度《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動規(guī)劃》，明確了創(chuàng)建活動以繼續(xù)保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為起點(diǎn)，以強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展為思路，進(jìn)一步拓展創(chuàng)建內(nèi)容和創(chuàng)新活動方式，真正把創(chuàng)建“四好班子”活動的成效體現(xiàn)在完成業(yè)績指標(biāo)上來。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾與黨內(nèi)監(jiān)督、==監(jiān)督相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受上級機(jī)關(guān)和群眾監(jiān)督，在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任，對****生產(chǎn)經(jīng)營管理以及關(guān)系員工切身利益的重大決策問題的實(shí)施，堅(jiān)持把宣傳解釋工作做在前，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，自覺增強(qiáng)了大局意識、政治意識、責(zé)任意識。*****領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持利用大量的時(shí)間深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)解決生產(chǎn)工作和****(班組)建設(shè)中的實(shí)際問題，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的良好形象。三是在狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)行以來的實(shí)際，******黨委以加快建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”機(jī)關(guān)的步伐，結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育的開展，從年初開始，堅(jiān)持每月集中時(shí)間對管理人員進(jìn)行形勢目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等知識的學(xué)習(xí)教育，全面提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。并針對各職能部門存在的作風(fēng)不扎實(shí)、履職不力，成效不夠等現(xiàn)象，明確各職能部門一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原則，大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，要求機(jī)關(guān)各部門、管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為井站員工服好務(wù)，從而有效提高了*****機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，為*****完成任務(wù)目標(biāo)、加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、圍繞中心、積極探索，深化基層黨建方式和途徑。
*****黨委在今年的工作中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，把“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一主要工作職責(zé)和基本思路落到實(shí)處，把充分發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍的“三個(gè)”作用作為加強(qiáng)自身建設(shè)、推動*****全面發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方法，完善工作運(yùn)行機(jī)制，為作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供了保證。
(一)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。
*****黨支部、*******黨支部和機(jī)關(guān)黨支部，以配強(qiáng)黨支部書記為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了黨小組的劃分，結(jié)合“創(chuàng)顯基優(yōu)”活動的開展，完善了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，使黨建工作運(yùn)行與生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)同步部署、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲、有效的促進(jìn)了*********黨政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《*******黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的實(shí)施意見》，突出建立健全以黨支部為核心的基層黨建工作機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒*********、********等兄弟單位黨支部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際，規(guī)范黨支部的工作內(nèi)容、方法和途徑，建立規(guī)范、簡潔、實(shí)用的工作制度和行之有效的工作程序，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)工作。*****黨委融合黨支部工作職責(zé)、工作制度、會議制度、工作流程和黨建工作常用文件，制定了《**********基層黨支部工作手冊》，推動了黨支部建設(shè)的整體發(fā)展，使黨支部工作逐步邁入了制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
(二)進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是*******黨委在優(yōu)化黨組織配制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)活動為載體，積極探索、改進(jìn)黨建工作方法。首先根據(jù)黨員責(zé)任區(qū)活動開展三年來的實(shí)際，制定了《***********“黨員責(zé)任區(qū)”目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)任區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限，并建立了季報(bào)表和考核細(xì)則，明確黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利的激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動了黨員責(zé)任人的工作積極性。其次緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，加大黨員責(zé)任區(qū)工作的力量。根據(jù)責(zé)任區(qū)活動和機(jī)關(guān)管理崗位的黨員工作特點(diǎn)，挖掘機(jī)關(guān)黨員的潛力，以加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合為思路，將機(jī)關(guān)管理崗位黨員充實(shí)到黨員責(zé)任區(qū)各井站(班組)，建立了機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)***個(gè)，以幫助各責(zé)任區(qū)工作，形成“黨支部-黨員責(zé)任區(qū)-聯(lián)系點(diǎn)”層層負(fù)責(zé)的管理格局，進(jìn)一步暢通了工作渠道，推動基層黨建工作深入開展。第三，*****黨委每季度深入責(zé)任區(qū)調(diào)查了解活動開展情況，幫助、指導(dǎo)工作，嚴(yán)格考核，確保責(zé)任區(qū)活動不走過場、收到實(shí)效。二是認(rèn)真作好保持==員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作，摸清了******黨建工作現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了黨員隊(duì)伍中的突出問題。******黨委把此項(xiàng)工作作為大事來抓，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)入手，認(rèn)真制定工作方案，層層落實(shí)責(zé)任制，積極穩(wěn)妥的加以實(shí)施;并廣泛發(fā)動群眾，聽取意見，從而為客觀掌握基層黨的建設(shè)、正確分析評價(jià)每一位黨員，為xx年開展保持==員先進(jìn)性教育活動提供了切實(shí)可靠的依據(jù)。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、堅(jiān)持“三會一課”制度為重點(diǎn)，采取編印下發(fā)學(xué)習(xí)資料，辦班培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等方式，深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及氣礦工作會議精神，在黨員中廣泛開展了“我為52135、52345做什么?怎樣做?”主題討論活動，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和競爭意識。********黨支部在全體黨員中開展了“我為井站找差距、獻(xiàn)一策、促整改”活動，收到較好效果。在此基礎(chǔ)上結(jié)合“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，圍繞生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步深化“黨員身邊無違紀(jì)違章無事故”、“一個(gè)黨員一面旗”等創(chuàng)顯基優(yōu)活動，要求廣大黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，自覺成為維護(hù)******發(fā)展與穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，努力做到完成任務(wù)多于群眾、工作質(zhì)量高于群眾，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。一年來，*******有**名黨員受到****黨委表彰，有***名黨員受到*****黨委的表彰。
(三)狠抓教育培養(yǎng)，認(rèn)真作好組織發(fā)展工作。
******黨委根據(jù)三年來的組織發(fā)展和一線黨員的分布情況，堅(jiān)持把新黨員發(fā)展工作重心放在生產(chǎn)一線。一是吸收入黨積極分子參加所在支部的入黨誓詞重溫和建黨八十三周年紀(jì)念活動，組織黨員、入黨積極分子、團(tuán)員青年共****人參加的學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識競賽，進(jìn)一步提高了黨組織在廣大群眾中的影響力和感召力，為組織發(fā)展工作營造了良好的工作氛圍。二是采取邀請入黨積極分子參加黨內(nèi)有關(guān)活動、上黨課的同時(shí)，充分發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”的作用，通過黨員“一幫一”、培養(yǎng)聯(lián)系人等方式，落實(shí)對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。作業(yè)區(qū)現(xiàn)有遞交入黨申請書****人，入黨積極分子****名，發(fā)展對象****名，今年發(fā)展新黨員****名。
三、加強(qiáng)教育防范，規(guī)范從政行為，把勤政廉政工作落到實(shí)處。
******紀(jì)委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育納入思想政治工作之中，形成了紀(jì)委牽頭，黨政齊抓共管、各部門密切配合的工作機(jī)制，通過各種載體加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。一是切實(shí)開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，以黨內(nèi)《兩個(gè)條例》、集團(tuán)公司《規(guī)定》和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相關(guān)法律法規(guī)知識為重點(diǎn)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課教育，各黨支部和各部門利用學(xué)習(xí)的機(jī)會對黨員、員工進(jìn)行針對性教育，同時(shí)采取以人為鑒的工作方法，將一些典型案例作為反面教材，組織員工收看警示教育電視片和剖析反面典型案例等方式開展警示教育。在此基礎(chǔ)上，****黨委把做好保持==員先進(jìn)教育性教育活動準(zhǔn)備工作與“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育有機(jī)結(jié)合，在面上普遍學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體==員、共青團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)黨內(nèi)《兩個(gè)條例》和集團(tuán)公司《規(guī)定》知識競賽活動。通過學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員干部、管理人員從中知道了那些事不能做，那些屬于違紀(jì)違規(guī)行為，違紀(jì)違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)受到什么樣的處分和處理，做到了知紀(jì)守法。二是進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。*****紀(jì)委把健全落實(shí)規(guī)章制度、約束黨員干部行為，作為從源頭預(yù)防和治理黨員干部腐敗的根本性措施，制定了《******黨風(fēng)廉政建設(shè)、==生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話聯(lián)系指導(dǎo)工作責(zé)任制規(guī)定》，對*****領(lǐng)導(dǎo)干部、股室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政談話、==生活會的工作內(nèi)容以及責(zé)任追究進(jìn)行了規(guī)定，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系;加強(qiáng)了對副股級以上干部每人每半年廉政檔案的動態(tài)管理，采取重大事項(xiàng)申報(bào)、禮品(禮金)上交登記制度，加強(qiáng)了對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，形成了各自負(fù)責(zé)，相互制約的有效監(jiān)督約束機(jī)制;堅(jiān)持廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開，進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與==管理的意識，從而有效的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了****的發(fā)展與穩(wěn)定。三是圍繞管理重點(diǎn)，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。為更好的規(guī)范對外油氣銷售行為，*****紀(jì)委將營銷辦公室和***個(gè)配氣站作為效能監(jiān)督的重點(diǎn)單位，認(rèn)真剖析管理工作中存在的不足，查漏補(bǔ)缺、規(guī)范管理。一年來對發(fā)現(xiàn)的三個(gè)突出問題進(jìn)行了及時(shí)整改，完善了相關(guān)的工作制度，加強(qiáng)了“窗口”服務(wù)管理，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)利益。
四、深化思想政治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和井站(班組)文化建設(shè)。
今年，******黨委根據(jù)形勢任務(wù)的變化，找準(zhǔn)思想政治工作與精神文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，積極改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法、完善工作格局，全面深化思想政治工作和精神文明建設(shè)。
(一)完善運(yùn)行機(jī)制、找準(zhǔn)工作載體、確保穩(wěn)定大局。
一是為進(jìn)一步完善與企業(yè)發(fā)展形勢相適應(yīng)的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，******黨委修訂完善了《*******思想政治工作考核辦法》，把思想政治工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一同量化到各部門(單位)、井站(班組)，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)，并結(jié)合社會治安綜合治理工作、計(jì)劃生育工作的開展，層層落實(shí)責(zé)任制，采取季度考核與業(yè)績獎(jiǎng)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成了思想政治工作專兼職結(jié)合，黨政工團(tuán)齊抓共管的“大政工”格局。二是大力開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育。編印轉(zhuǎn)發(fā)《形勢宣傳材料》、知識競賽、專題輔導(dǎo)等形式，積極營造主題教育聲勢，提高廣大員工參與的積極性。結(jié)合*****強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓崗位責(zé)任制落實(shí)等工作的開展，及時(shí)將改革政策和形勢任務(wù)宣傳貫徹到基層，使每位員工明確從分公司、*****到***的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識。同時(shí)注重先進(jìn)典型的示范作用，號召作業(yè)區(qū)全體員工向*****勞動模范蒲光能和氣礦先進(jìn)生產(chǎn)者****同志學(xué)習(xí)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。三是堅(jiān)持思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，針對持續(xù)改革中潛在的不穩(wěn)定因素，在狠抓教育管理的同時(shí)，*********黨委充分發(fā)揮專兼職信息員隊(duì)伍的作用，及時(shí)收集了解和反饋信息，掌握員工隊(duì)伍動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理化解矛盾。涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益問題的措施辦法出臺前，充分發(fā)揚(yáng)==，聽取員工意見或建議。一年來，為****個(gè)井站配備了電視機(jī)、音響、衛(wèi)星信號接收機(jī)和文體用品;堅(jiān)持送溫暖和獻(xiàn)愛心活動，解決了****井危房拆除及洗澡塘、****撫恤費(fèi)補(bǔ)差多年來的遺留問題等，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為****改革、發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
(二)強(qiáng)基固本，切實(shí)加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)。
一是根據(jù)*****黨委的工作部署，制定了《*****關(guān)于加強(qiáng)井站(班組)文化建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真組織開展百站“管理?安全優(yōu)勝杯”勞動競賽活動，參賽的***個(gè)井站有***個(gè)井站獲90分以上，同時(shí)為****個(gè)井站制作安裝了安全宣傳標(biāo)語、居民安全須知、管道保護(hù)條例等固定警示牌和學(xué)習(xí)活動室用品。作業(yè)區(qū)還投入資金對**、**、***井等進(jìn)行了員工住房、配套設(shè)施改造，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)一線的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是在廣泛開展hse應(yīng)急預(yù)案演練、每班一題等崗位練兵的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以新知識、新理論、新技能為主要內(nèi)容，突出培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力，不斷加強(qiáng)實(shí)際操作規(guī)范性培訓(xùn)。同時(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制，有計(jì)劃的落實(shí)對員工的技能培訓(xùn)，先后組織期培訓(xùn)，安排人次參加分公司、氣礦組織的各類培訓(xùn)班，并利用舉辦第二次氣井分析會、第二屆員工技術(shù)競賽的契機(jī)，大力營造比技術(shù)、練本領(lǐng)的良好氛圍，有效的促進(jìn)了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平的提高。三是突出井站(班組)長作用的發(fā)揮。作業(yè)區(qū)把表率作用強(qiáng)，==作風(fēng)好、技術(shù)素質(zhì)高、有一定管理能力的員工聘任為井站(班組)長，并采取==測評、輪換崗位等方式加強(qiáng)管理，促使其不斷提高綜合素質(zhì)及管理水平，開拓(井站)班組管理的新局面。
(三)注重宣傳工作，提升內(nèi)外形象，營造和諧環(huán)境。
一是加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍的管理，不斷提高專兼職宣傳工作人員的寫作能力。新聞宣傳、信息報(bào)道和調(diào)研工作取得新的突破，全年新聞報(bào)道投稿***篇，采用***篇，信息類投稿***篇，調(diào)研報(bào)告**篇，為****內(nèi)聚人心、外樹形象，起到了應(yīng)有的作用。二是緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，各井站充分利用《學(xué)習(xí)園地》、黑板報(bào)等宣傳陣地，對作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出來的好人好事予以大力宣傳，把上級有關(guān)改革精神及時(shí)宣傳到每個(gè)員工，對凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。三是堅(jiān)持以開展“巾幗文明示范窗口”等活動，加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)水平;利用輸氣管線整改等工作的實(shí)施，加強(qiáng)與地方==的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對外宣傳，在增強(qiáng)地方相關(guān)部門的協(xié)作意識的同時(shí)，有效提高了*****的對外形象。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶和助手作用。
充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，廣泛調(diào)動員工積極性。一是****工會組織不斷規(guī)范運(yùn)作方式，完善==管理的工作機(jī)制，加強(qiáng)==管理和==監(jiān)督，堅(jiān)持抓好==評議干部和廠務(wù)公開、班(站)務(wù)公開工作，認(rèn)真組織員工參與重大問題決策和重要制度出臺的審議，廣泛聽取員工的意見和建議，把員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，形成****生產(chǎn)經(jīng)營管理上下互動的良好工作格局。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，采取積極有效措施，抓好相關(guān)制度的落實(shí)，保障員工的勞動安全和健康，關(guān)心和維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益，加強(qiáng)了困難員工檔案的動態(tài)管理，切實(shí)做好“送溫暖”工程。一年來發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)****元，慰問住院員工**人，***名同志參加了療養(yǎng)，開展了“獻(xiàn)愛心”捐款活動，為員工***之子患重病住院捐款****元，****井工會小組為女員工***住院捐款******元，增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)友愛精神，廣泛調(diào)動了員工隊(duì)伍的積極性。三是圍繞生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極開展勞動競賽活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)管理年”，認(rèn)真組織開展了“嚴(yán)管理、查隱患、反三違、保安全、增效益”，百站“管理?安全優(yōu)勝杯”、老井挖潛、修舊利廢、井站基礎(chǔ)管理等勞動競賽活動，配合黨政組織實(shí)施了第二屆采氣、增壓、儀表專業(yè)技術(shù)競賽，推動了廣大員工崗位練兵和*****各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。四是就地就近，廣泛開展小型多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余文化生活的基礎(chǔ)上，今年投資****萬元裝修了****活動室，為****個(gè)井站配備了衛(wèi)星電視接收機(jī)、電視、音響設(shè)備和文體用品。
充分發(fā)揮共青團(tuán)員的助手作用，積極培育團(tuán)員青年的成才意識，今年，****團(tuán)委按照氣礦團(tuán)委的工作部署，結(jié)合****黨政各階段性工作重點(diǎn)，開闊思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”等主題教育，并結(jié)合保持團(tuán)員先進(jìn)性教育活動的開展，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)分析掌握團(tuán)員青年的思想實(shí)際，采取召開座談會、知識競賽、征文等團(tuán)員青年喜聞樂見的思想教育活動，不斷提高團(tuán)員青年的事業(yè)心和成才意識。二是以“服務(wù)與青年、安全與青年、責(zé)任與青年”為思路，大力開展“青年文明號”、“團(tuán)員示范崗”、“青年崗位練兵”等活動，不斷強(qiáng)化團(tuán)員青年的崗位技能和責(zé)任意識;積極推進(jìn)“青年人才工程”和“推優(yōu)入黨”工作，為團(tuán)員青年建功立業(yè)創(chuàng)造條件、營造好的環(huán)境。三是圍繞****生產(chǎn)建設(shè)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“青年志愿者”、“雙爭雙創(chuàng)”、等團(tuán)內(nèi)創(chuàng)建活動，有效的調(diào)動了青年員工的生產(chǎn)工作熱情。******團(tuán)支部在作業(yè)區(qū)團(tuán)委的支持下，不定期的到所屬各井站，交流加強(qiáng)井站管理經(jīng)驗(yàn)，開展義務(wù)勞動。一年來，*****工團(tuán)組織通過不斷努力，有效的把自身建設(shè)與作業(yè)區(qū)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合，為*****各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
存在問題和不足。
在肯定成績的同時(shí)，******黨委通過對工作的認(rèn)真總結(jié)分析找出一些不足，其中主要有：一是井站輪班作業(yè)制度改革后，在生產(chǎn)管理、安全工作、生活保障、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨群工作等方面，需要認(rèn)真研究、制定出切實(shí)可行的措施和辦法。二是員工綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，特別是青年員工的業(yè)務(wù)技能及崗位責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些新的不穩(wěn)定因素依然存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革政策和形勢任務(wù)的宣傳教育工作，加大維護(hù)穩(wěn)定工作力度。
關(guān)于xx年工作的初步打算。
xx年，*****黨委將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞分公司“52135”及氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，培育高素質(zhì)隊(duì)伍，創(chuàng)新黨群工作，提升管理水平，保持整體穩(wěn)定為目標(biāo)，主要抓好以下工作：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，大力倡導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員深入基層，勤于思考、銳意創(chuàng)新的精神，不斷改進(jìn)工作方法，把貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和四中全會精神變?yōu)樽杂X行動。
2、以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為載體，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高決策水平、改進(jìn)工作作風(fēng)上下工夫，把班子建設(shè)成為奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
3、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)。按照“選配一個(gè)好書記，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，形成一個(gè)好機(jī)制，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的要求，進(jìn)一步深化“創(chuàng)顯基優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無違紀(jì)無違章無事故”等有特色的活動，建立健全黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨員責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)和安全聯(lián)系人相結(jié)合的黨員責(zé)任區(qū)管理辦法，促進(jìn)廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。積極探索輪班作業(yè)制度改革后黨支部設(shè)置、黨員的教育管理、組織生活、新黨員發(fā)展工作，認(rèn)真組織開展好保持黨員先進(jìn)性教育活動，切實(shí)解決黨員的理想信念問題。
4、****兩級黨組織要深入抓好黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)教育，黨員干部、機(jī)關(guān)管理人員要增強(qiáng)大局意識和廉潔自律意識，堅(jiān)持秉公辦事，正確行使權(quán)利。積極開展“講學(xué)習(xí)、講廉潔、講奉獻(xiàn)、樹形象”活動，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)工作。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝員工，以高尚的精神塑造員工，以先進(jìn)的典型鼓舞員工，大力宣傳“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營管理理念，引導(dǎo)員工增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
6、加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用。工團(tuán)組織要緊緊圍繞分公司“52135”、氣礦“52345”發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點(diǎn)，以活動為有效載體，積極主動工作，為作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。
公司基層管理年度工作總結(jié)及工作思路篇十六
本人沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。
業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門，做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實(shí)踐的相結(jié)合，書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ)，而工作實(shí)踐卻是我成長的老師，公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺，促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，做好本職工作。
二、履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。
作為一名中層管理人員，本人懂得以身作則、身先垂范的重要性，凡事從我做起！在日常工作中，始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識，及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險(xiǎn)種承保政策、條款，堅(jiān)持從干中學(xué)，在學(xué)中用。
三、恪盡職守，做好稱職的帶頭人。
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，就有人幫助解決，使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作。
四、從嚴(yán)管理，切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。
管理是公司的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作，按照總、分公司的要求，分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等，堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一次承保序列人員行為分析，使承保序列人員樹立了良好的制度意識，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及主人公意識，形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我部門窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我部門全體人員始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實(shí)需求，和公司的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭，使我部門在20xx年被xx地區(qū)行業(yè)協(xié)會評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中，勤奮務(wù)實(shí)，為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒。