總結(jié)是對我們工作和學(xué)習(xí)的一種反思，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和中立性，能夠客觀地反映事實和不同角度的評價。請大家多多關(guān)注以下總結(jié)范文，相信會對你們的寫作有很大幫助。
第三季度工作會議總結(jié)篇一
1月18日，濟南高新區(qū)召開經(jīng)濟工作會議，部署20的經(jīng)濟工作。會議指出，高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機制改革的紅利，培育主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹，打造八大平臺，苦干，巧干，構(gòu)建新經(jīng)濟模式下的價值星云，在量子通訊等超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ摇傲孔尤A為”。
總體工作目標(biāo)：
釋放改革紅利，培育主干壯枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
高新區(qū)擴區(qū)搭建了產(chǎn)業(yè)架構(gòu);放權(quán)再造了行政流程;實行kpi考核和大部制改革激發(fā)了團隊活力。年高新區(qū)的“大招商”格局初步形成經(jīng)濟總量不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機制改革帶來的紅利。
在項目建設(shè)上，高新區(qū)力求點面結(jié)合，面上開花育果，點上亮點突破?！耙粎^(qū)兩城兩谷”發(fā)展框架全面拉開，完成發(fā)展規(guī)劃的制定和完善;培育多個亮點，打造產(chǎn)業(yè)支撐點，培育高新區(qū)主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
2017年，高新區(qū)gdp、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入增幅計劃全面“過十”，均實現(xiàn)15%左右的增幅。力爭到，gdp達(dá)到1200億元，年均增幅15%左右;地方財政公共預(yù)算收入達(dá)到165億元，年均增幅15%左右。2017年的經(jīng)濟工作目標(biāo)是，gdp增長12%，完成727億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長19%，完成814億元;地方財政收入增長13%，達(dá)到98.06億元。
除了經(jīng)濟指標(biāo)，高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、精細(xì)化管理、民生改善、治堵治霾等各方面，均拉高標(biāo)桿、理清思路、狠抓落實，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。
第三季度工作會議總結(jié)篇二
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓(xùn)練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓(xùn)練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達(dá)火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學(xué)習(xí)相互幫助，重點在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。
第三季度工作會議總結(jié)篇三
消防安全是十分重要的。關(guān)于第三季度消防安全工作會議紀(jì)要，大家知道該怎么寫嗎?下文是小編收集的第三季度消防安全工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議，會場設(shè)于老教學(xué)樓一樓會議室，會上分析了校園內(nèi)當(dāng)前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發(fā)表重要講話。學(xué)校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
會議對上年的消防安全進(jìn)行了總結(jié)，強調(diào)學(xué)?；馂?zāi)隱患形勢依然嚴(yán)峻，今年工作將繼續(xù)深入推進(jìn)火災(zāi)安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災(zāi)防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前依然嚴(yán)峻的消防安全形勢，全力開展火災(zāi)隱患排查整治工作。
自20xx年以來，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細(xì)致的工作，轄區(qū)消防責(zé)任體系逐步形成，各類火災(zāi)隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩(wěn)定，全面摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，全力進(jìn)行整治。對此，各位教師一定要對當(dāng)前嚴(yán)峻的消防安全形勢有清醒認(rèn)識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災(zāi)隱患，堅決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生，切實維護火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。
二、堅決強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，千方百計打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各班主任要牢記“一崗雙責(zé)”，親自抓好消防安全檢查和火災(zāi)隱患整治工作;二是要強化責(zé)任落實。消防安全關(guān)鍵在于落實責(zé)任。要在落實班子領(lǐng)導(dǎo)每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上，重點對“三合一”等存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的場所進(jìn)行檢查，要將深層次的火災(zāi)隱患挖掘出來，發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監(jiān)管合力。要落實依法監(jiān)管的責(zé)任，抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更和增補，完善學(xué)校消防工作組織，要進(jìn)一步建立健全“三項制度”，進(jìn)一步落實行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責(zé)任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
會議最后強調(diào)，消防工作責(zé)任重于泰山，所有教師要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，務(wù)必團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，一絲不茍開展火災(zāi)隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學(xué)校消防工作的有效落實!
一是要充分認(rèn)識加強社區(qū)團建工作的重要性和緊迫性;加強社區(qū)團組織建設(shè)，是服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。共青團作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區(qū)青年工作，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。只有切實加強社區(qū)團組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地團結(jié)、教育和帶領(lǐng)青年，為推動社區(qū)的三個文明建設(shè)，推動經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三是加強社區(qū)團組織建設(shè)，是共青團自身發(fā)展的必然要求。隨著改革的深化，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，這些變化對團組織，特別是城市基層團組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，大量的進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年聚集在社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有團的組織網(wǎng)絡(luò)還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團組織缺乏應(yīng)有的活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。這種狀況若不加以改變，將影響共青團身的發(fā)展，加強社區(qū)團組織建設(shè)，把不同領(lǐng)域、不同層面的青年凝聚起來，已經(jīng)成為共青團在新形勢下實現(xiàn)自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，我縣團組織在黨建工作的帶動下，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要，適應(yīng)青年的新變化和新特點，以新華社區(qū)為試點，努力探索社區(qū)團建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區(qū)團的組織建設(shè)滯后，社區(qū)團的工作缺乏應(yīng)有的活力，與經(jīng)濟社會的發(fā)展和青少年的需求還不相適應(yīng)。因此，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取切實有力措施，全面加強社區(qū)團建工作。
時間：20xx年12月30日。
地點：xxx。
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓(xùn)練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓(xùn)練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達(dá)火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學(xué)習(xí)相互幫助，重點在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。
4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合，演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
第三季度工作會議總結(jié)篇四
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
第三季度工作會議總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進(jìn)一步強化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作。在這方面，海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強檢查監(jiān)督。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識，大力加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費、誤工補貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進(jìn)一步強化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。海口市的職業(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超海口，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
第三季度工作會議總結(jié)篇六
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點：一是“三個確保”：確保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字——“強責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責(zé)任落實。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責(zé)任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€安全工作要強化責(zé)任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
一要深刻領(lǐng)會上級會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。
1.清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
2.認(rèn)真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛?cè)恕⒀哼\人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴(yán)格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)行了詳細(xì)安排：
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式，嚴(yán)格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
7月14日上午9時，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會、消委會各成員單位、各部隊管理處負(fù)責(zé)人約50人參加了會議。
會上，黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并提出下半年安全生產(chǎn)。
工作計劃。
;消防大隊劉仁杰大隊長通報第二季度火災(zāi)情況，并提出下季度工作計劃。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查整治，扎實推進(jìn)“打非治違”工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強調(diào)了四點意見：一是準(zhǔn)確研判形勢，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高認(rèn)識，全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，并嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓落實，進(jìn)一步促進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點開展道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全。
應(yīng)急預(yù)案。
加強應(yīng)急演練提高應(yīng)急救援能力。
第三季度工作會議總結(jié)篇七
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強了信心。會議利用一天時間，認(rèn)真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國際金融危機嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟運行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
要清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強危機意識和憂患意識，清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、加強投資管理、加強安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對各項工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，自覺將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達(dá)貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴(yán)格按計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
第三季度工作會議總結(jié)篇八
簡報一：
9月22日晚，正在重慶考察現(xiàn)代物流和開展投資促進(jìn)活動的市委書記宋朝華主持召開調(diào)度三季度經(jīng)濟工作專題會議，強調(diào)各級各部門要始終把專注發(fā)展抓在手上、扛在肩上，始終把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，細(xì)化舉措，全力沖刺，奮勇爭先，確保“三個決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)全面完成。
會議聽取了市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等市直部門主要負(fù)責(zé)同志和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于三季度經(jīng)濟運行和重大項目推進(jìn)情況的匯報，分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，深入查找經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，查找差距、再添措施，創(chuàng)新舉措、精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)必做到抓項目保投資、抓工業(yè)保支撐、抓三產(chǎn)保消費，最終決戰(zhàn)全勝全年目標(biāo)任務(wù)。
宋朝華指出，今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實市委重大決策部署，緊緊圍繞“三個決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)狠抓落實，特別是在抓穩(wěn)定經(jīng)濟增長、推進(jìn)重大項目建設(shè)、加快重大產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)招大引強等方面成效明顯、鼓舞人心。主要體現(xiàn)三個鮮明特點：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的態(tài)勢;二是主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)住了增速、穩(wěn)住了排位、穩(wěn)住了進(jìn)度;三是主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全國、快于全省、好于預(yù)期。能夠在經(jīng)濟下行壓力加大、多重困難挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢下，取得這樣好的成績，這與全市上下凝心聚力抓發(fā)展、一心一意搞建設(shè)分不開的，與全市各級干部攻堅克難、辛勤努力分不開的。希望各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊緊圍繞市委“155發(fā)展戰(zhàn)略”，聚焦“南充新未來·成渝第二城”總體目標(biāo)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進(jìn)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“五大板塊重大工程項目”，以抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實的勇氣和決心，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
宋朝華指出，當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻，咄咄逼人。從大家匯報的情況和我們掌握的情況看，南充現(xiàn)階段工業(yè)支撐不力，工業(yè)仍然是南充的短板，既不強、也不大，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、技改投資緩慢，新增規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)不多;投資拉動乏力，重點項目建設(shè)推進(jìn)緩慢，新開工的重點項目不多;財稅增收吃力，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高。針對這些問題，各級各部門務(wù)必引起高度重視，把主要精力放在鞏固優(yōu)勢、解決問題、應(yīng)對風(fēng)險上，下大力氣解決工業(yè)增長、投資增長、消費增長后勁不足的問題，全力以赴穩(wěn)增長，厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，推動南充新跨越。
宋朝華要求，各級各部門要全力沖刺、奮勇爭先。一是要抓項目、保投資。項目是總抓手，投資是總驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、民生改善等都要靠一個個項目作支撐，靠投資拉動促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。要通過“五大板塊重大工程項目”的實施，來推動“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”，特別要加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴大投資效應(yīng)，尤其要以大開放、大產(chǎn)業(yè)、大建設(shè)，推動南充大發(fā)展。二是要抓指標(biāo)、保進(jìn)度。進(jìn)度趕不上，目標(biāo)就保不住。當(dāng)務(wù)之急要對照年初目標(biāo)，認(rèn)真梳理、查漏補缺，再添措施、迎頭趕上。三是抓增速、保排位。各地都在競相發(fā)展，我們必須加快發(fā)展速度，尤其是要采取有效措施，支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;采取“一企一策、因企施策”等方式，支持優(yōu)勢企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，特別是要為困難企業(yè)提供要素保障，幫助企業(yè)渡過難關(guān);要緊緊圍繞建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo)，擴大對外開放，下真功夫招強引優(yōu)、招大引強，主動對接重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主動招引大企業(yè)、大集團;要積極跟蹤已簽約項目盡快落地開工，主動創(chuàng)造條件支持已開工項目盡快投產(chǎn);要突出抓好促消費穩(wěn)增長，特別是節(jié)會消費、新興消費。同時，要加大對地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增加值等主要經(jīng)濟指標(biāo)的考核力度，下要保底、上不封頂。對經(jīng)濟運行情況和運行質(zhì)量實行一月一調(diào)度，認(rèn)真分析研判，細(xì)化目標(biāo)、倒逼進(jìn)度，嚴(yán)格考核、逗硬問責(zé)。各級各部門必須以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的.決心，抓好后三個月的各項工作，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
宋朝華還對當(dāng)前抓好脫貧攻堅和換屆選舉工作提出要求，強調(diào)要對照今年脫貧攻堅“三大任務(wù)”抓好落實，特別是要加快易地扶貧搬遷和危房改造建設(shè)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其要切實抓好脫貧攻堅自查評估，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。要以鐵的紀(jì)律抓好換屆工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確保換屆風(fēng)清氣正。
市委常委、市委政法委書記古正舉，市委常委、市政府副市長潘國華，市委常委、市紀(jì)委書記匡科，市直有關(guān)部門和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
簡報二：
9月17日，賈汪區(qū)召開三季度經(jīng)濟形勢分析會議，總結(jié)經(jīng)驗亮點，分析存在問題，進(jìn)一步動員和激勵廣大干群堅定信心，鼓足干勁，快干苦干實干，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保進(jìn)位爭先，實現(xiàn)“十三五”良好開局。曹志、張克、李健、吳振成、冷明等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議集體觀摩了潤松新材料、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、僑達(dá)健康科技、屯頭村拆遷等重大項目;通報了1-8月份全區(qū)項目建設(shè)、招商引資和開放型經(jīng)濟工作進(jìn)展情況，1-8月份工業(yè)經(jīng)濟和科技創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，1-7月份市對區(qū)下達(dá)的重點經(jīng)濟考核指標(biāo)完成情況及1-8月份區(qū)對鎮(zhèn)下達(dá)的重點經(jīng)濟考核指標(biāo)完成情況;宣讀了《關(guān)于表彰全區(qū)重點經(jīng)濟指標(biāo)先進(jìn)單位的決定》。市對區(qū)考核指標(biāo)排名靠后的責(zé)任單位及區(qū)對鎮(zhèn)考核指標(biāo)排名靠后的鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。
曹志在會上指出，這次會議既是一次總結(jié)和學(xué)習(xí)交流會，也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，要保持清醒的頭腦，相互學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步明確工作重點。此次觀摩的徐州工業(yè)園區(qū)，融資平臺建設(shè)為園區(qū)發(fā)展提供了前置條件，園區(qū)班子成員敢于擔(dān)當(dāng)、不怕困難，各地各部門全力投入，積極開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，有力推動了園區(qū)發(fā)展，取得顯著成效。各地各部門要從觀摩中感受工業(yè)園區(qū)發(fā)展的火熱局面，學(xué)習(xí)園區(qū)干部不怕困難、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，振奮精神，更好地開展工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
曹志就做好當(dāng)前和下一步工作提出五點要求。一要將完成全年重點經(jīng)濟工作任務(wù)作為首要任務(wù)和基本底線，全力開展工作。要在當(dāng)前取得成績的同時，清醒看到在全市排名中存在的差距，按照市工作指標(biāo)要求，有針對性開展工作，確保完成市下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。后進(jìn)單位要知恥而后勇，振奮精神，奮力趕超，確保完成工作任務(wù)。二要全力做好迎接全市重大項目現(xiàn)場會召開各項工作，迅速排定大吳、工業(yè)園區(qū)、潘安湖觀摩線路，進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)道路、綠化、亮化、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計，形成大發(fā)展的格局，確保徐州工業(yè)園區(qū)成為全市發(fā)展變化最大的園區(qū)。要抓緊推進(jìn)所有在建項目，盡快出成效，展示賈汪廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和工作成果，更好地激發(fā)干勁。三要堅決高標(biāo)準(zhǔn)按時完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)。各地各部門要擺正位置，主動作為，學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作的力度，優(yōu)選施工隊伍進(jìn)場施工，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)科創(chuàng)小鎮(zhèn)、原創(chuàng)園、工業(yè)園區(qū)小學(xué)和幼兒園項目建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與設(shè)施配套。四要迅速掀起招商引資新熱潮。要抓住招商引資生命線一刻不放松，組織專業(yè)招商隊伍開展駐點招商，進(jìn)一步明確各地各部門的專職招商人員，加強專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，明確招商引資的領(lǐng)域、重點，強化捕捉信息、分析信息的能力。要抓好招商引資隊伍管理，建立有效的激勵機制，嚴(yán)格考核，獎懲分明。要創(chuàng)新招商引資方式方法，有針對性的劃定重點區(qū)域，設(shè)立招商辦事處，強化與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主攻煤、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈項目和紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，確保取得實效。五要堅持問題導(dǎo)向，將文明城市創(chuàng)建工作緊抓在手，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保得分。要強化公益廣告宣傳，發(fā)揮城管隊伍力量，強化執(zhí)法，進(jìn)一步加強對社區(qū)的考核，通過軟硬件齊抓，確保創(chuàng)建取得成功。
張克主持會議，傳達(dá)了周鐵根市長對各地經(jīng)濟工作提出的要求。張克指出，此次會議的召開，體現(xiàn)了“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的鮮明導(dǎo)向，體現(xiàn)了“打開天窗說亮話，開門見山點問題”的務(wù)實作風(fēng)，體現(xiàn)了“咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實”的一貫要求，體現(xiàn)了“干事創(chuàng)業(yè)有自信，快干、苦干、實干”的責(zé)任要求，各地各部門要認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)抓發(fā)展的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)各項工作。
張克就做好下步工作要求，一要堅定不移抓好平臺建設(shè)。將全市重大項目現(xiàn)場會作為工作的牛鼻子，積極推進(jìn)徐州工業(yè)園區(qū)空間梳理、路網(wǎng)改造、環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面工作。雙樓物流園區(qū)要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，全面拉開新框架，主攻園區(qū)招商，狠抓工程施工。潘安湖風(fēng)景區(qū)要加快培植新產(chǎn)業(yè)，賈汪第一工業(yè)園區(qū)和賈汪工業(yè)園區(qū)要持續(xù)增強承載力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺支撐。二要全力以赴推進(jìn)招商引資。始終把招商引資作為各項工作的重中之重，用好招商隊伍，深挖招商線索，突破在談項目。三要千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，加快實施在建項目，集中突破項目前期，進(jìn)一步強化項目服務(wù)，推動項目建設(shè)。四要精準(zhǔn)施策擴展外資外貿(mào)空間。一方面要緊盯外資項目，另一方面要抓牢外貿(mào)企業(yè)，確保外資外貿(mào)工作取得更大突破。同時，要強化舉措，始終秉持動真碰硬、敢抓敢管的作風(fēng)，強化督查督辦和工作調(diào)度，完善各類工作制度，推動政府各項工作高效運行。
第三季度工作會議總結(jié)篇九
東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè)，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標(biāo)桿，讓榜樣團隊的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時俱進(jìn)的效果。
(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構(gòu)，然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊，讓四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強，這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊，團隊保費收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊，團隊保費收入達(dá)萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
第三季度工作會議總結(jié)篇十
1月12日上午，田林縣2017年經(jīng)濟工作會議在縣政府小禮堂召開，會議以視頻形式召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會場。
會議學(xué)習(xí)貫徹中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神，全面落實縣十四次黨代會的決策部署，總結(jié)全縣經(jīng)濟工作，研究部署2017年經(jīng)濟工作?？h委書記彭斌、縣人民政府縣長黃慧、縣人大常委會主任覃紀(jì)騰、縣政協(xié)主席黃歡等縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)、縣內(nèi)各金融機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
彭斌指出，2017年經(jīng)濟工作的總體目標(biāo)是：一要確保完成2017年脫貧攻堅的總體任務(wù);二要繼續(xù)保持經(jīng)濟兩位數(shù)增長。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須科學(xué)分析、挖掘新的經(jīng)濟增長點，努力從脫貧摘帽工作、重大項目攻堅、田林新區(qū)建設(shè)、民生改善及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)培規(guī)入統(tǒng)、加大招商引資力度、加大財政收支和金融融資力度等幾個方面入手，在深化縣情認(rèn)識中精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作再上新臺階，為田林的長遠(yuǎn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三要聚集重點，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù)，突出轉(zhuǎn)型升級抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出比拼精神抓項目建設(shè)。
彭斌要求，要把全面從嚴(yán)治黨的要求體現(xiàn)在加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)上，切實提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平，為推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。他說，2016年，田林縣認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、市的.決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，著力穩(wěn)當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促改革、惠民生，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、活力增強的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。在充分肯定成績的同時，也必須看到全縣經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，分析總結(jié)成績與不足，在洞察宏觀大勢中贏得主動，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信心與決心，努力推動田林經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
黃慧要求，一是脫貧攻堅要有新步伐。要總結(jié)去年的問題，爭取主動，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、異地扶貧搬遷，對口幫扶等工作;二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新步伐。在推動工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展上加大力度，加快推進(jìn)各項重點項目和產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，進(jìn)一步做好服務(wù)企業(yè)工作。
會上，縣統(tǒng)計局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、扶貧辦等部門做了表態(tài)發(fā)言。
第三季度工作會議總結(jié)篇十一
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點：一是“三個確保”：確保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
概括起來就是三句話九個字——“強責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
第一，狠抓責(zé)任落實。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的.“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責(zé)任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€安全工作要強化責(zé)任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
1.清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
2.認(rèn)真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在危化品領(lǐng)域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴(yán)格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。
(
各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
第三季度工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責(zé)圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強市、標(biāo)準(zhǔn)強業(yè)、名牌強企、評議強風(fēng)四大活動齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強市建設(shè)有力推進(jìn)。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強市建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進(jìn)質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機制不斷健全。質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強市試點工作開展了專題督導(dǎo);強市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進(jìn)機制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進(jìn)質(zhì)量強企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標(biāo)率累計達(dá)到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進(jìn)步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。由市質(zhì)量強市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟效益已超4000多萬元。
第三季度工作會議總結(jié)篇十三
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓(xùn);明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
第三季度工作會議總結(jié)篇十四
在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會第二次會議于20xx年x月x日圓滿結(jié)束。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會年會制試點工作的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會年會制試點后，我鎮(zhèn)積極推動黨代表常任制，鎮(zhèn)黨委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，6月初，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強有力的籌備工作機構(gòu)，抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應(yīng)參加會議的代表x人，實際參加會議的代表x人。會議由鎮(zhèn)黨委會主持召開，不設(shè)大會主席團，會期為一天。會議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告，并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報告，討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況，提交提案和質(zhì)詢表;對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評議，聽取代表提議和意見建議辦理情況的報告，通過關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報告的決議和有關(guān)重點事項的決議等。
二、主要做法。
在工作中，我們在參照歷屆大會的成功事例的基礎(chǔ)上，充分借鑒有關(guān)人代會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調(diào)整的代表資格審查委員會對xx屆大會黨代表的資格進(jìn)行審查，針對黨代表因工作調(diào)動等原因代表資格終止或停止的情況，及時增補x名黨代表，調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
二是積極推動黨代表常任制，將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個代表小組，各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會、走訪黨代表各自選區(qū)。
三是在xx個村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點，將黨代表聯(lián)系方式上墻公示，推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。
四是邀請黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議，黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點建設(shè)項目。
五是每年舉行黨代表集中接訪日，征求黨員群眾意見、建議。會前會中認(rèn)真征求代表提案、意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中：代表提案件，意見建議件)。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進(jìn)行了梳理歸類，將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實到實處，明確責(zé)任時間和責(zé)任人，并在一定時間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績。
一是突出黨代表大會的地位，強化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地發(fā)揮黨的代表大會的最高決策機關(guān)和監(jiān)督機關(guān)的作用。大會一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時間太長，應(yīng)當(dāng)由代表大會討論的一些重大問題難以及時討論決定的不足;改變了代表大會選舉產(chǎn)生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報告工作、接受監(jiān)督的不足，進(jìn)一步完善了黨代表大會制度，使黨的代表大會成為名副其實的同級黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和最高監(jiān)督機關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會的各項決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點上，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。加強了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通，營造了圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍，有力推動了基層黨建工作的開展。
二是擴大了黨內(nèi)民主，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表，黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾制度，開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會議等活動，讓代表有更多的機會，更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作，建立起深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機制，大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。
中國共產(chǎn)黨xxx委員會。
第三季度工作會議總結(jié)篇十五
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：
1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作。
2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績；
3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源；
4、下學(xué)期教師聘用計劃；
5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。
7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題；
8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果；沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
第三季度工作會議總結(jié)篇十六
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)保科技集成發(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識上，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運行機制上，著力推進(jìn)野外實驗觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強化院內(nèi)實驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強與現(xiàn)有國家環(huán)保科研機構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調(diào)競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運行機制，嚴(yán)格落實報銷制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
第三季度工作會議總結(jié)篇十七
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準(zhǔn)備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強強聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
第三季度工作會議總結(jié)篇十八
地點：公司三樓會議室。
主持人：
參加人員：會議內(nèi)容：
(2)落實安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
--，公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀(jì)要如下：
工作報告。
本次安委會會議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報了部門重點工作。
(一)x部。
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與x公司就天然氣銷售價格進(jìn)行了溝通。
(3)就消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部。
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營部一線員工績效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績效考核實施方案。
(三)x部。
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結(jié)算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤點。
(3)由于國慶節(jié)放假，本月財務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。
(四)x部。
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部。
(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計院溝通。
(2)工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場開發(fā)專題會議材料。
(六)x部。
(1)按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。
(2)開始商業(yè)用戶流量計的更換。
(七)x部。
(1)近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗收與驗收工作。
(2)針對x部與x部反映的pe管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)x部。
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)x部。
(1)門站安裝lng氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有cng及l(fā)ng等。相比兩種備用氣源較而言，lng有較大的價格優(yōu)勢，且周邊lng生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用lng代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟的，是一個要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝lng氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實施。
(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報告批下來;一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。
(四)本周重點做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
(六)計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預(yù)驗收和驗收工作，總結(jié)預(yù)驗收過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗收方案的完善和正確實施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對下一步工作提出了以下要求。
(一)xx部針對工業(yè)用戶x廠在設(shè)計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對x部反映的pe管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠家pe管盤庫存，下一步按照。
合同。
要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次價格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團公司溝通;工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時刻利用平常所學(xué)得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
x年xx月xx日。
第三季度工作會議總結(jié)篇十九
8月26日，建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進(jìn)行。
上半場，首先營運部通報了7月份智慧柜員機管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運部對智慧柜員機的管理提三點要求：
三是及時維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對本機構(gòu)設(shè)備管理各項指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運部要建立切實可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險;四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險觀念。
第三季度工作會議總結(jié)篇二十
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
第三季度工作會議總結(jié)篇二十一
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時不受混凝土凝固時間的限制，經(jīng)濟效益是顯而易見的。特點：
1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟合算。
3、在混凝土初凝任何時間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚機、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項。
a）抽拔時不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩子式、鋼邊式、pvc算法：8個厚的按9個算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點。
密度小，回復(fù)率高，具有獨立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時不流淌，低溫時不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護灘消力坎護披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
第三季度工作會議總結(jié)篇二十二
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達(dá)到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深，進(jìn)而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進(jìn)入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進(jìn)度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力?！痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級)修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進(jìn)入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進(jìn)順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動上，教學(xué)媒體的運用上，教學(xué)機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學(xué)方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認(rèn)識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動態(tài)，進(jìn)一步開闊了視野，提高了認(rèn)識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠(yuǎn)。
第三季度工作會議總結(jié)篇一
1月18日，濟南高新區(qū)召開經(jīng)濟工作會議，部署20的經(jīng)濟工作。會議指出，高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機制改革的紅利，培育主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹，打造八大平臺，苦干，巧干，構(gòu)建新經(jīng)濟模式下的價值星云，在量子通訊等超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ摇傲孔尤A為”。
總體工作目標(biāo)：
釋放改革紅利，培育主干壯枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
高新區(qū)擴區(qū)搭建了產(chǎn)業(yè)架構(gòu);放權(quán)再造了行政流程;實行kpi考核和大部制改革激發(fā)了團隊活力。年高新區(qū)的“大招商”格局初步形成經(jīng)濟總量不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2017年高新區(qū)將進(jìn)一步釋放體制機制改革帶來的紅利。
在項目建設(shè)上，高新區(qū)力求點面結(jié)合，面上開花育果，點上亮點突破?！耙粎^(qū)兩城兩谷”發(fā)展框架全面拉開，完成發(fā)展規(guī)劃的制定和完善;培育多個亮點，打造產(chǎn)業(yè)支撐點，培育高新區(qū)主干壯、枝葉茂的產(chǎn)業(yè)之樹。
2017年，高新區(qū)gdp、固定資產(chǎn)投資、地方公共財政預(yù)算收入增幅計劃全面“過十”，均實現(xiàn)15%左右的增幅。力爭到，gdp達(dá)到1200億元，年均增幅15%左右;地方財政公共預(yù)算收入達(dá)到165億元，年均增幅15%左右。2017年的經(jīng)濟工作目標(biāo)是，gdp增長12%，完成727億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長19%，完成814億元;地方財政收入增長13%，達(dá)到98.06億元。
除了經(jīng)濟指標(biāo)，高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、精細(xì)化管理、民生改善、治堵治霾等各方面，均拉高標(biāo)桿、理清思路、狠抓落實，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。
第三季度工作會議總結(jié)篇二
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓(xùn)練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓(xùn)練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達(dá)火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學(xué)習(xí)相互幫助，重點在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。
第三季度工作會議總結(jié)篇三
消防安全是十分重要的。關(guān)于第三季度消防安全工作會議紀(jì)要，大家知道該怎么寫嗎?下文是小編收集的第三季度消防安全工作會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
本校于3月22日下午召開了20xx年度消防工作會議，會場設(shè)于老教學(xué)樓一樓會議室，會上分析了校園內(nèi)當(dāng)前消防安全形勢，部署了20xx到20xx年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發(fā)表重要講話。學(xué)校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農(nóng)閃云主持召開?，F(xiàn)紀(jì)要如下:。
會議對上年的消防安全進(jìn)行了總結(jié)，強調(diào)學(xué)?；馂?zāi)隱患形勢依然嚴(yán)峻，今年工作將繼續(xù)深入推進(jìn)火災(zāi)安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災(zāi)防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進(jìn)一步提高師生特別是學(xué)生的消防安全意識。
一、充分認(rèn)識當(dāng)前依然嚴(yán)峻的消防安全形勢，全力開展火災(zāi)隱患排查整治工作。
自20xx年以來，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，學(xué)校安全辦人員做了大量具體、細(xì)致的工作，轄區(qū)消防責(zé)任體系逐步形成，各類火災(zāi)隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩(wěn)定，全面摸清火災(zāi)隱患底數(shù)，全力進(jìn)行整治。對此，各位教師一定要對當(dāng)前嚴(yán)峻的消防安全形勢有清醒認(rèn)識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災(zāi)隱患，堅決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生，切實維護火災(zāi)形勢的穩(wěn)定。
二、堅決強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，千方百計打贏消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)以及各班主任要牢記“一崗雙責(zé)”，親自抓好消防安全檢查和火災(zāi)隱患整治工作;二是要強化責(zé)任落實。消防安全關(guān)鍵在于落實責(zé)任。要在落實班子領(lǐng)導(dǎo)每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎(chǔ)上，重點對“三合一”等存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的場所進(jìn)行檢查，要將深層次的火災(zāi)隱患挖掘出來，發(fā)現(xiàn)問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協(xié)作，形成監(jiān)管合力。要落實依法監(jiān)管的責(zé)任，抓好本線條內(nèi)的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監(jiān)管關(guān)。
三、要按照富寧縣20xx年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，轄區(qū)消防工作任務(wù)緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創(chuàng)造一個良好的消防安全環(huán)境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進(jìn)一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更和增補，完善學(xué)校消防工作組織，要進(jìn)一步建立健全“三項制度”，進(jìn)一步落實行業(yè)、系統(tǒng)消防安全管理責(zé)任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學(xué)校要進(jìn)一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學(xué)校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
會議最后強調(diào)，消防工作責(zé)任重于泰山，所有教師要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，務(wù)必團結(jié)一致、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，一絲不茍開展火災(zāi)隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學(xué)校消防工作的有效落實!
一是要充分認(rèn)識加強社區(qū)團建工作的重要性和緊迫性;加強社區(qū)團組織建設(shè)，是服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的必然要求。共青團作為黨的助手和后備軍，在配合黨和政府做好社區(qū)青年工作，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)方面負(fù)有義不容辭的責(zé)任。只有切實加強社區(qū)團組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地團結(jié)、教育和帶領(lǐng)青年，為推動社區(qū)的三個文明建設(shè)，推動經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三是加強社區(qū)團組織建設(shè)，是共青團自身發(fā)展的必然要求。隨著改革的深化，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，這些變化對團組織，特別是城市基層團組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。非公有制經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，大量的進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年聚集在社區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有團的組織網(wǎng)絡(luò)還難以覆蓋這些青年，一些地方的基層團組織缺乏應(yīng)有的活力，有的甚至處于癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。這種狀況若不加以改變，將影響共青團身的發(fā)展，加強社區(qū)團組織建設(shè)，把不同領(lǐng)域、不同層面的青年凝聚起來，已經(jīng)成為共青團在新形勢下實現(xiàn)自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。近年來，我縣團組織在黨建工作的帶動下，根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需要，適應(yīng)青年的新變化和新特點，以新華社區(qū)為試點，努力探索社區(qū)團建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社區(qū)團的組織建設(shè)滯后，社區(qū)團的工作缺乏應(yīng)有的活力，與經(jīng)濟社會的發(fā)展和青少年的需求還不相適應(yīng)。因此，必須進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取切實有力措施，全面加強社區(qū)團建工作。
時間：20xx年12月30日。
地點：xxx。
與會人員：xxx。
記錄人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓(xùn)練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓(xùn)練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。
2、訓(xùn)練上大家對于緊急集合還是訓(xùn)練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達(dá)火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。
3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學(xué)習(xí)相互幫助，重點在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。
4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合，演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。
第三季度工作會議總結(jié)篇四
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計劃;5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
第三季度工作會議總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會議，開的很好，大家普遍反映收獲很大。概括起來，有以下四個特點。
第一，規(guī)格較高。這次會議，是建省以來第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會議，規(guī)格較高，對于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
第二，規(guī)模較大。參加這次會議的人員，有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人，以及人社、發(fā)改、財政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志，還邀請省工商聯(lián)、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會議，共有160多人，是規(guī)模較大的會議。
第三，內(nèi)容豐富。這次會議的議程安排，既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話，又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹，又有職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗交流;既有大會經(jīng)驗介紹，又有現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。項目不少，內(nèi)容豐富，對于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作，必將起到十分重要的作用。
第四，效果較好。這次會議的時間雖然不長，但豐富多彩豐富，生動活潑。大家普遍反映，通過這次會議，很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和緊迫感，看到了工作上的差距，學(xué)到了較好的經(jīng)驗，對于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面，我就人力資源社會保障系統(tǒng)的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:一、進(jìn)一步強化責(zé)任意識，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會保障部門是本級政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容，切實抓好培訓(xùn)工作，是人力資源社會保障部門的責(zé)任所在。因此，必須進(jìn)一步強化責(zé)任意識，改變就業(yè)工作由就業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)，與人社部門關(guān)系不大的錯誤認(rèn)識，明確職責(zé)，靠前指揮，積極主動地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。
二、進(jìn)一步強化協(xié)作意識，努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強，涉及面廣，工作量大，需要人社、財政等部門加強溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)。人力資源社會保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠合作的態(tài)度，和財政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績效評估等各項工作，形成合力，共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
三、進(jìn)一步強化預(yù)算意識，規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn)，實際上是政府出資購買培訓(xùn)成果。政府支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來講，預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過法定程序確定下來，就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算，又不能突破預(yù)算。如果確實需要增加培訓(xùn)投入，應(yīng)通過相關(guān)程序，相應(yīng)增加預(yù)算額度以后，方能組織實施。因此，人力資源社會保障部門要會同財政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補貼實際安排情況和各培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況，科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，在預(yù)算中要明確各個職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù)，并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時，對預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作，要及時審核撥付培訓(xùn)補貼。
辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn)，必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，在教學(xué)場地、實訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個人認(rèn)為，參與省本級職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件，必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。?？诰褪峭ㄟ^建立統(tǒng)一門檻實行嚴(yán)格管理，即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代，過不了門檻的，也要回去充實提高，直到能通過門檻為止。同時，要引入"退出"機制，對培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機構(gòu)，或吊銷培訓(xùn)許可證，或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況，合理確定培訓(xùn)任務(wù)。
二是規(guī)范培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作規(guī)范運作。在這方面，海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗，希望大家好好學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范管理。比如，對培訓(xùn)資料的管理，就要像海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強檢查監(jiān)督。要加強對整個培訓(xùn)過程的動態(tài)監(jiān)督管理，通過隨機抽查、學(xué)員問卷調(diào)查、電話查詢等方式，重點了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對象的滿意程度。
要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，向社會公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受監(jiān)察、審計部門和社會的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機構(gòu)檢查評估活動，提高培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作，切實保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為，對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機構(gòu)，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任。五是落實考核考證制度，以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。
五、進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識，大力加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國大力推進(jìn)，許多國家包括我國許多省區(qū)積極實施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，取得十分顯著的成效，普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和?？谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹，所以，我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止，舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源，無需支付學(xué)員路費、誤工補貼的，只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范，學(xué)員最歡迎的，也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因為這種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對路，質(zhì)量保證，能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上，我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課，每班30人全部到位，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn)，就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新，一次跨越，真抓實干，抓出實效。
六、進(jìn)一步強化趕超意識，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。海口市的職業(yè)培訓(xùn)，不僅在本省堪為楷模，就是在全國也毫不遜色。由于管理有方，質(zhì)量保證，政府放心，群眾滿意，市財政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效，管理出信用。希望各地虛心向?？趯W(xué)習(xí)，趕超海口，爭創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績。同志們，我們的使命光榮，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會議的東風(fēng)，振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。
第三季度工作會議總結(jié)篇六
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點：一是“三個確保”：確保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字——“強責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
三要狠抓工作落實。第一，狠抓責(zé)任落實。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責(zé)任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€安全工作要強化責(zé)任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
一要深刻領(lǐng)會上級會議精神，扎實開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項行動。
1.清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
2.認(rèn)真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點打擊?；愤\輸車輛及駕駛?cè)恕⒀哼\人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴(yán)格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)行了詳細(xì)安排：
(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
(二)改變執(zhí)法方式，嚴(yán)格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。
(三)扎實開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
7月14日上午9時，黃江鎮(zhèn)在鎮(zhèn)梅塘社區(qū)二樓會議室召開黃江鎮(zhèn)20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，由鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志主持，鎮(zhèn)安委會、消委會各成員單位、各部隊管理處負(fù)責(zé)人約50人參加了會議。
會上，黃江鎮(zhèn)安全監(jiān)管分局陳錦全副局長總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，并提出下半年安全生產(chǎn)。
工作計劃。
;消防大隊劉仁杰大隊長通報第二季度火災(zāi)情況，并提出下季度工作計劃。今年上半年，黃江鎮(zhèn)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患排查整治，扎實推進(jìn)“打非治違”工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生較大以上事故，各類事故宗數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委委員蔡耀芬同志強調(diào)了四點意見：一是準(zhǔn)確研判形勢，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要求各部門、各社區(qū)在任何時候、任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能松懈馬虎。二是提高認(rèn)識，全面推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實。要各部門、各社區(qū)做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，并嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是狠抓落實，進(jìn)一步促進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管和隱患排查整治。重點開展道路交通、危險化學(xué)品、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等方面的檢查，加強監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。四是全力加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。要求各單位要從建立健全。
應(yīng)急預(yù)案。
加強應(yīng)急演練提高應(yīng)急救援能力。
第三季度工作會議總結(jié)篇七
這次全國煙草工作會議順利完成了各項議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長苗圩同志親臨會議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強了信心。會議利用一天時間，認(rèn)真討論了姜成康局長所作的工作報告，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點就貫徹落實這次會議精神，提出三點要求:。
要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報告中指出，""時期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國際金融危機嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨國際國內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實增強大局意識，在國家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺踐行"兩個至上"共同價值觀，有效應(yīng)對市場環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟效益以年均19%的高速增長，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報告中的"六個堅持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗;通過"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對比，反映了行業(yè)五年來在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟運行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強行業(yè)發(fā)展實力等方面所取得的顯著成績。這些成績的取得來之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動力，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，乘勢而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。
要清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強全體干部職工的危機意識和憂患意識。姜成康同志在報告中指出，""時期行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。機遇主要反映在四個方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個時期仍將保持相對穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競爭力增強為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對各種挑戰(zhàn)，如何抓住機遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強危機意識和憂患意識，清醒認(rèn)識行業(yè)發(fā)展形勢，充分估計各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，扎實做好各項工作，及時有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對于繼續(xù)推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實。
一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期。姜成康局長的工作報告明確提出，全行業(yè)要堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的總體工作要求。推動""時期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭通過五年左右的努力，全面實現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜成康局長的工作報告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個主題、一條主線、四個更加注重和三個全面目標(biāo)。著眼于未來五年乃至今后更長時期的發(fā)展，制定具體措施，把國家局的各項要求落實到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二要突出做好重點工作。20xx年是實施""規(guī)劃的第一年，開好局、起好步意義重大。姜成康局長的工作報告對20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊伍建設(shè)五個方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點，努力發(fā)揮市場營銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開拓國際市場方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強自主創(chuàng)新能力，重點在科技重大專項實施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點在提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益、加強投資管理、加強安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊伍建設(shè)上，要重點在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點內(nèi)容，把報告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實到本單位具體工作中，努力把各項工作抓出成效。
三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入領(lǐng)會苗圩部長重要講話精神，圍繞姜成康局長工作報告的部署安排，通過集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，研究貫徹意見，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對各項工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問題。要及時將會議精神逐級傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，自覺將認(rèn)識和行動統(tǒng)一到這次會議的部署安排和各項要求上來。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實;要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對每項工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
會議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會議精神傳達(dá)貫徹的同時，近期還要切實抓好以下工作:。
一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場變化，嚴(yán)格按計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對本地消費特點和市場需求，合理安排市場供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢，加強低焦低害產(chǎn)品市場培育，高度重視農(nóng)村市場和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場穩(wěn)定。各級專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動高發(fā)期的特點，保持卷煙打假高壓態(tài)勢，集中力量突破一批重大案件，加強對卷煙市場的日常檢查監(jiān)管，堅決遏制卷煙制假售假活動，維護良好的市場秩序。
二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對安全工作要時刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實落實安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開展一次安全大檢查，加大對重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅決防止重特大事故發(fā)生。要加強信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對突發(fā)事件各項預(yù)案工作，加強節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制。
三是及時做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實國家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊走訪慰問離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開展職工喜聞樂見的健康文化娛樂活動，使行業(yè)廣大干部職工過一個文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
""開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實現(xiàn)。全行業(yè)要堅定信心，抓住機遇，奮力開拓，扎實工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實現(xiàn)行業(yè)""時期持續(xù)健康發(fā)展。
第三季度工作會議總結(jié)篇八
簡報一：
9月22日晚，正在重慶考察現(xiàn)代物流和開展投資促進(jìn)活動的市委書記宋朝華主持召開調(diào)度三季度經(jīng)濟工作專題會議，強調(diào)各級各部門要始終把專注發(fā)展抓在手上、扛在肩上，始終把穩(wěn)增長擺在更加突出位置，細(xì)化舉措，全力沖刺，奮勇爭先，確保“三個決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)全面完成。
會議聽取了市發(fā)改委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市經(jīng)信委等市直部門主要負(fù)責(zé)同志和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于三季度經(jīng)濟運行和重大項目推進(jìn)情況的匯報，分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢，深入查找經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)，查找差距、再添措施，創(chuàng)新舉措、精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)必做到抓項目保投資、抓工業(yè)保支撐、抓三產(chǎn)保消費，最終決戰(zhàn)全勝全年目標(biāo)任務(wù)。
宋朝華指出，今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹落實市委重大決策部署，緊緊圍繞“三個決戰(zhàn)全勝”目標(biāo)任務(wù)狠抓落實，特別是在抓穩(wěn)定經(jīng)濟增長、推進(jìn)重大項目建設(shè)、加快重大產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)招大引強等方面成效明顯、鼓舞人心。主要體現(xiàn)三個鮮明特點：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有升的態(tài)勢;二是主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)住了增速、穩(wěn)住了排位、穩(wěn)住了進(jìn)度;三是主要經(jīng)濟指標(biāo)增速高于全國、快于全省、好于預(yù)期。能夠在經(jīng)濟下行壓力加大、多重困難挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢下，取得這樣好的成績，這與全市上下凝心聚力抓發(fā)展、一心一意搞建設(shè)分不開的，與全市各級干部攻堅克難、辛勤努力分不開的。希望各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊緊圍繞市委“155發(fā)展戰(zhàn)略”，聚焦“南充新未來·成渝第二城”總體目標(biāo)，以求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進(jìn)“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”和“五大板塊重大工程項目”，以抓執(zhí)行、抓推進(jìn)、抓落實的勇氣和決心，鞏固經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。
宋朝華指出，當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻，咄咄逼人。從大家匯報的情況和我們掌握的情況看，南充現(xiàn)階段工業(yè)支撐不力，工業(yè)仍然是南充的短板，既不強、也不大，工業(yè)固定資產(chǎn)投資、技改投資緩慢，新增規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)不多;投資拉動乏力，重點項目建設(shè)推進(jìn)緩慢，新開工的重點項目不多;財稅增收吃力，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高。針對這些問題，各級各部門務(wù)必引起高度重視，把主要精力放在鞏固優(yōu)勢、解決問題、應(yīng)對風(fēng)險上，下大力氣解決工業(yè)增長、投資增長、消費增長后勁不足的問題，全力以赴穩(wěn)增長，厚植發(fā)展新優(yōu)勢，培育發(fā)展新動能，推動南充新跨越。
宋朝華要求，各級各部門要全力沖刺、奮勇爭先。一是要抓項目、保投資。項目是總抓手，投資是總驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、民生改善等都要靠一個個項目作支撐，靠投資拉動促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。要通過“五大板塊重大工程項目”的實施，來推動“五大千億產(chǎn)業(yè)集群”，特別要加大投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴大投資效應(yīng)，尤其要以大開放、大產(chǎn)業(yè)、大建設(shè)，推動南充大發(fā)展。二是要抓指標(biāo)、保進(jìn)度。進(jìn)度趕不上，目標(biāo)就保不住。當(dāng)務(wù)之急要對照年初目標(biāo)，認(rèn)真梳理、查漏補缺，再添措施、迎頭趕上。三是抓增速、保排位。各地都在競相發(fā)展，我們必須加快發(fā)展速度，尤其是要采取有效措施，支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;采取“一企一策、因企施策”等方式，支持優(yōu)勢企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，特別是要為困難企業(yè)提供要素保障，幫助企業(yè)渡過難關(guān);要緊緊圍繞建設(shè)“成渝第二城”目標(biāo)，擴大對外開放，下真功夫招強引優(yōu)、招大引強，主動對接重慶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主動招引大企業(yè)、大集團;要積極跟蹤已簽約項目盡快落地開工，主動創(chuàng)造條件支持已開工項目盡快投產(chǎn);要突出抓好促消費穩(wěn)增長，特別是節(jié)會消費、新興消費。同時，要加大對地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額增加值等主要經(jīng)濟指標(biāo)的考核力度，下要保底、上不封頂。對經(jīng)濟運行情況和運行質(zhì)量實行一月一調(diào)度，認(rèn)真分析研判，細(xì)化目標(biāo)、倒逼進(jìn)度，嚴(yán)格考核、逗硬問責(zé)。各級各部門必須以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的.決心，抓好后三個月的各項工作，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
宋朝華還對當(dāng)前抓好脫貧攻堅和換屆選舉工作提出要求，強調(diào)要對照今年脫貧攻堅“三大任務(wù)”抓好落實，特別是要加快易地扶貧搬遷和危房改造建設(shè)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其要切實抓好脫貧攻堅自查評估，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。要以鐵的紀(jì)律抓好換屆工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確保換屆風(fēng)清氣正。
市委常委、市委政法委書記古正舉，市委常委、市政府副市長潘國華，市委常委、市紀(jì)委書記匡科，市直有關(guān)部門和九縣(市、區(qū))黨委主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
簡報二：
9月17日，賈汪區(qū)召開三季度經(jīng)濟形勢分析會議，總結(jié)經(jīng)驗亮點，分析存在問題，進(jìn)一步動員和激勵廣大干群堅定信心，鼓足干勁，快干苦干實干，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保進(jìn)位爭先，實現(xiàn)“十三五”良好開局。曹志、張克、李健、吳振成、冷明等區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議集體觀摩了潤松新材料、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、僑達(dá)健康科技、屯頭村拆遷等重大項目;通報了1-8月份全區(qū)項目建設(shè)、招商引資和開放型經(jīng)濟工作進(jìn)展情況，1-8月份工業(yè)經(jīng)濟和科技創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，1-7月份市對區(qū)下達(dá)的重點經(jīng)濟考核指標(biāo)完成情況及1-8月份區(qū)對鎮(zhèn)下達(dá)的重點經(jīng)濟考核指標(biāo)完成情況;宣讀了《關(guān)于表彰全區(qū)重點經(jīng)濟指標(biāo)先進(jìn)單位的決定》。市對區(qū)考核指標(biāo)排名靠后的責(zé)任單位及區(qū)對鎮(zhèn)考核指標(biāo)排名靠后的鎮(zhèn)作表態(tài)發(fā)言。
曹志在會上指出，這次會議既是一次總結(jié)和學(xué)習(xí)交流會，也是一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，要保持清醒的頭腦，相互學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步明確工作重點。此次觀摩的徐州工業(yè)園區(qū)，融資平臺建設(shè)為園區(qū)發(fā)展提供了前置條件，園區(qū)班子成員敢于擔(dān)當(dāng)、不怕困難，各地各部門全力投入，積極開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，有力推動了園區(qū)發(fā)展，取得顯著成效。各地各部門要從觀摩中感受工業(yè)園區(qū)發(fā)展的火熱局面，學(xué)習(xí)園區(qū)干部不怕困難、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，振奮精神，更好地開展工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
曹志就做好當(dāng)前和下一步工作提出五點要求。一要將完成全年重點經(jīng)濟工作任務(wù)作為首要任務(wù)和基本底線，全力開展工作。要在當(dāng)前取得成績的同時，清醒看到在全市排名中存在的差距，按照市工作指標(biāo)要求，有針對性開展工作，確保完成市下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。后進(jìn)單位要知恥而后勇，振奮精神，奮力趕超，確保完成工作任務(wù)。二要全力做好迎接全市重大項目現(xiàn)場會召開各項工作，迅速排定大吳、工業(yè)園區(qū)、潘安湖觀摩線路，進(jìn)一步完善工業(yè)園區(qū)道路、綠化、亮化、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計，形成大發(fā)展的格局，確保徐州工業(yè)園區(qū)成為全市發(fā)展變化最大的園區(qū)。要抓緊推進(jìn)所有在建項目，盡快出成效，展示賈汪廣大干群干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)和工作成果，更好地激發(fā)干勁。三要堅決高標(biāo)準(zhǔn)按時完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)。各地各部門要擺正位置，主動作為，學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)推進(jìn)工作的力度，優(yōu)選施工隊伍進(jìn)場施工，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)科創(chuàng)小鎮(zhèn)、原創(chuàng)園、工業(yè)園區(qū)小學(xué)和幼兒園項目建設(shè)，進(jìn)一步完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與設(shè)施配套。四要迅速掀起招商引資新熱潮。要抓住招商引資生命線一刻不放松，組織專業(yè)招商隊伍開展駐點招商，進(jìn)一步明確各地各部門的專職招商人員，加強專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，明確招商引資的領(lǐng)域、重點，強化捕捉信息、分析信息的能力。要抓好招商引資隊伍管理，建立有效的激勵機制，嚴(yán)格考核，獎懲分明。要創(chuàng)新招商引資方式方法，有針對性的劃定重點區(qū)域，設(shè)立招商辦事處，強化與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，主攻煤、磷化工產(chǎn)業(yè)鏈項目和紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，確保取得實效。五要堅持問題導(dǎo)向，將文明城市創(chuàng)建工作緊抓在手，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保得分。要強化公益廣告宣傳，發(fā)揮城管隊伍力量，強化執(zhí)法，進(jìn)一步加強對社區(qū)的考核，通過軟硬件齊抓，確保創(chuàng)建取得成功。
張克主持會議，傳達(dá)了周鐵根市長對各地經(jīng)濟工作提出的要求。張克指出，此次會議的召開，體現(xiàn)了“一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的鮮明導(dǎo)向，體現(xiàn)了“打開天窗說亮話，開門見山點問題”的務(wù)實作風(fēng)，體現(xiàn)了“咬定目標(biāo)不放松，全力以赴抓落實”的一貫要求，體現(xiàn)了“干事創(chuàng)業(yè)有自信，快干、苦干、實干”的責(zé)任要求，各地各部門要認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)抓發(fā)展的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)各項工作。
張克就做好下步工作要求，一要堅定不移抓好平臺建設(shè)。將全市重大項目現(xiàn)場會作為工作的牛鼻子，積極推進(jìn)徐州工業(yè)園區(qū)空間梳理、路網(wǎng)改造、環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面工作。雙樓物流園區(qū)要堅持規(guī)劃引領(lǐng)，全面拉開新框架，主攻園區(qū)招商，狠抓工程施工。潘安湖風(fēng)景區(qū)要加快培植新產(chǎn)業(yè)，賈汪第一工業(yè)園區(qū)和賈汪工業(yè)園區(qū)要持續(xù)增強承載力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供平臺支撐。二要全力以赴推進(jìn)招商引資。始終把招商引資作為各項工作的重中之重，用好招商隊伍，深挖招商線索，突破在談項目。三要千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，加快實施在建項目，集中突破項目前期，進(jìn)一步強化項目服務(wù)，推動項目建設(shè)。四要精準(zhǔn)施策擴展外資外貿(mào)空間。一方面要緊盯外資項目，另一方面要抓牢外貿(mào)企業(yè)，確保外資外貿(mào)工作取得更大突破。同時，要強化舉措，始終秉持動真碰硬、敢抓敢管的作風(fēng)，強化督查督辦和工作調(diào)度，完善各類工作制度，推動政府各項工作高效運行。
第三季度工作會議總結(jié)篇九
東營中心支公司加強銷售團隊建設(shè)，不斷強化團隊銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費6.6萬元，人均保費50萬元，20xx年保費收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費7.4萬元，人均保費60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團隊銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅實的一步。20xx年公司全年保費收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費25.6萬元，人均保費突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強化銷售團隊建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報。
認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強有力的銷售團隊就不可能擺脫困境，因此，“拉隊伍，促銷售”成為當(dāng)時的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團隊管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團隊一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團隊的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點。
(一)銷售團隊規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點，把各類工作要做到位，同時利用好當(dāng)時市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機迅速打開局面，切不可坐失良機。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎罰措施等。三是樹立團隊標(biāo)桿，讓榜樣團隊的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗作法，即激勵了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團隊管理。
包含三個層面的內(nèi)容：一是打造銷售團隊的凝聚力。團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時解決。三是建立健全獎勵及激勵機制。即增強了銷售團隊的合作意識，又增強了團隊成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團隊培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險方面的知識講座，讓銷售人員及時認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時俱進(jìn)的效果。
(一)啟動四級機構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團隊的培育上，首要思路是啟動四級機構(gòu)，然后在四級機構(gòu)中發(fā)展銷售團隊，讓四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強團隊銷售能力的第一責(zé)任人。“想要火車快，全靠車頭帶”，銷售團隊的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強，這就為公司快速鋪設(shè)機構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊伍是保險業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強化四級機構(gòu)銷售人才隊伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險代理人員，組建強有力的銷售團隊，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團隊從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團隊，團隊保費規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個展業(yè)團隊，團隊保費收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個展業(yè)團隊，團隊保費收入達(dá)萬元。
在團隊長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團隊長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團隊長的政治地位和歸屬感，并讓團隊長參加中支公司月度分析例會，讓團隊長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團隊長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗介紹，即提高了他們的自身能力，又增強了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
第三季度工作會議總結(jié)篇十
1月12日上午，田林縣2017年經(jīng)濟工作會議在縣政府小禮堂召開，會議以視頻形式召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會場。
會議學(xué)習(xí)貫徹中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神，全面落實縣十四次黨代會的決策部署，總結(jié)全縣經(jīng)濟工作，研究部署2017年經(jīng)濟工作?？h委書記彭斌、縣人民政府縣長黃慧、縣人大常委會主任覃紀(jì)騰、縣政協(xié)主席黃歡等縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)、縣內(nèi)各金融機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
彭斌指出，2017年經(jīng)濟工作的總體目標(biāo)是：一要確保完成2017年脫貧攻堅的總體任務(wù);二要繼續(xù)保持經(jīng)濟兩位數(shù)增長。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須科學(xué)分析、挖掘新的經(jīng)濟增長點，努力從脫貧摘帽工作、重大項目攻堅、田林新區(qū)建設(shè)、民生改善及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)培規(guī)入統(tǒng)、加大招商引資力度、加大財政收支和金融融資力度等幾個方面入手，在深化縣情認(rèn)識中精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作再上新臺階，為田林的長遠(yuǎn)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。三要聚集重點，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù)，突出轉(zhuǎn)型升級抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出比拼精神抓項目建設(shè)。
彭斌要求，要把全面從嚴(yán)治黨的要求體現(xiàn)在加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)上，切實提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平，為推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。他說，2016年，田林縣認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、市的.決策部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，著力穩(wěn)當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促改革、惠民生，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、活力增強的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。在充分肯定成績的同時，也必須看到全縣經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，分析總結(jié)成績與不足，在洞察宏觀大勢中贏得主動，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信心與決心，努力推動田林經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
黃慧要求，一是脫貧攻堅要有新步伐。要總結(jié)去年的問題，爭取主動，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、異地扶貧搬遷，對口幫扶等工作;二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要有新步伐。在推動工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展上加大力度，加快推進(jìn)各項重點項目和產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，進(jìn)一步做好服務(wù)企業(yè)工作。
會上，縣統(tǒng)計局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、扶貧辦等部門做了表態(tài)發(fā)言。
第三季度工作會議總結(jié)篇十一
7月29日上午，鄭龍才鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。
他強調(diào)在20xx年剩余的時間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點：一是“三個確保”：確保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。二是“一個杜絕”：就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點是紅線，絕不能突破。
概括起來就是三句話九個字——“強責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。塔前的自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。
第一，狠抓責(zé)任落實。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的.“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責(zé)任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€安全工作要強化責(zé)任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。
1.清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。
2.認(rèn)真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在危化品領(lǐng)域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛?cè)?、押運人無資質(zhì)非法運輸行為等問題。
3.打治結(jié)合，扎實開展“六打六治”專項行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作：第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報存在問題。第三，嚴(yán)格實施“黑名單”制度，對企業(yè)實行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“四個一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報區(qū)安監(jiān)局。
對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。
(
各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計劃。
第三季度工作會議總結(jié)篇十二
今年以來，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神和市委六屆十次全會議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強素質(zhì)、重業(yè)績、爭一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個平臺、一支隊伍”四項重點工作，知責(zé)圖為，形成了動態(tài)、區(qū)域、分類三項監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強市、標(biāo)準(zhǔn)強業(yè)、名牌強企、評議強風(fēng)四大活動齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。
積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強化領(lǐng)導(dǎo)推動、政策拉動、載體帶動，質(zhì)量強市建設(shè)有力推進(jìn)。
1.政策意見陸續(xù)出臺。質(zhì)量強市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報告》，市政府出臺了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強市建設(shè)行動方案》2個政策意見;質(zhì)量強市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評審;市政府組織召開了全市質(zhì)量強市建設(shè)推進(jìn)會，總結(jié)推廣了質(zhì)量強市試點工作經(jīng)驗。各縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強市(縣、區(qū))工作納入了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機制推進(jìn)質(zhì)量強省試點工作”的經(jīng)驗得到了王建滿副省長的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強省推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。
2.工作機制不斷健全。質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市政府分管市長親自帶隊，組織四大質(zhì)量牽頭部門對質(zhì)量強市試點工作開展了專題督導(dǎo);強市辦建立了“單月督查、雙月例會和季度通報”工作推進(jìn)機制，組織召開了數(shù)次市級牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會議，并組建質(zhì)量強市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點企業(yè)，開展了面對面、一對一、點對點的上門入企蹲點指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點經(jīng)驗。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動實施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機制不斷健全。
3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動”等載體為抓手，扎實推進(jìn)質(zhì)量強企活動，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點項目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目5個、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目4個，新增省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項目12個，縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目24個，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國家級標(biāo)計委在袍江落戶，新上報國家標(biāo)準(zhǔn)立項申請1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點研究項目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點產(chǎn)品采標(biāo)率累計達(dá)到了84%。諸暨市出臺的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。
二是企業(yè)自動申報，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點，重在引導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識、提升品牌競爭力、做強品牌經(jīng)濟，重在推動企業(yè)練好質(zhì)量內(nèi)功。今年企業(yè)申報名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評149只)產(chǎn)品申報省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級科技進(jìn)步獎、國家級新產(chǎn)品;同時，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護相結(jié)合，既加大對紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香
榧
等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強
崧
廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。
三是企業(yè)自發(fā)分析，計量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個省級行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實施了8個縣級試點行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點項目。同時，在重點耗能企業(yè)全面推行能源計量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會作出了誠信計量承諾，有7家集貿(mào)市場新推行了計量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動為載體，積極探索質(zhì)量強企的途徑和方法。由市質(zhì)量強市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定管理辦法》，強市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級管理評定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實施卓越績效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報省政府質(zhì)量獎、20家企業(yè)申報市長質(zhì)量獎，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強縣教育活動，縣長親自作培訓(xùn)動員。新增質(zhì)量趕超項目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個qc研究成果，直接經(jīng)濟效益已超4000多萬元。
第三季度工作會議總結(jié)篇十三
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計中心是原創(chuàng)整個平臺的先行官，經(jīng)理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個團隊認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，設(shè)計部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單);設(shè)計師要定期外訓(xùn);明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個的精神，聚焦即每項工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團隊，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業(yè)組、預(yù)算組在重點工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1.堅決創(chuàng)新,立即行動!
任何一家公司如果不在時時創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創(chuàng)新不僅是動力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強調(diào)一下，“服務(wù)”這個詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項目為基礎(chǔ)的管理機制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個人的專業(yè)能力!
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優(yōu)秀團隊、員工及抽獎。
由此鼓勵大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵大家養(yǎng)成堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎、季度設(shè)計師業(yè)績獎、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業(yè)績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產(chǎn)獎、季度3g應(yīng)用推廣獎、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎、季度特別貢獻(xiàn)獎，設(shè)立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個工作總結(jié)會議，也是一個綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時間、金錢，或許是機遇，都將會以另外的方式更多地補償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
第三季度工作會議總結(jié)篇十四
在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會第二次會議于20xx年x月x日圓滿結(jié)束。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會年會制試點工作的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會年會制試點后，我鎮(zhèn)積極推動黨代表常任制，鎮(zhèn)黨委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，6月初，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強有力的籌備工作機構(gòu)，抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應(yīng)參加會議的代表x人，實際參加會議的代表x人。會議由鎮(zhèn)黨委會主持召開，不設(shè)大會主席團，會期為一天。會議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告，并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報告，討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況，提交提案和質(zhì)詢表;對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評議，聽取代表提議和意見建議辦理情況的報告，通過關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報告的決議和有關(guān)重點事項的決議等。
二、主要做法。
在工作中，我們在參照歷屆大會的成功事例的基礎(chǔ)上，充分借鑒有關(guān)人代會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調(diào)整的代表資格審查委員會對xx屆大會黨代表的資格進(jìn)行審查，針對黨代表因工作調(diào)動等原因代表資格終止或停止的情況，及時增補x名黨代表，調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
二是積極推動黨代表常任制，將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個代表小組，各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會、走訪黨代表各自選區(qū)。
三是在xx個村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點，將黨代表聯(lián)系方式上墻公示，推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。
四是邀請黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議，黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點建設(shè)項目。
五是每年舉行黨代表集中接訪日，征求黨員群眾意見、建議。會前會中認(rèn)真征求代表提案、意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中：代表提案件，意見建議件)。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時進(jìn)行了梳理歸類，將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實到實處，明確責(zé)任時間和責(zé)任人，并在一定時間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績。
一是突出黨代表大會的地位，強化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地發(fā)揮黨的代表大會的最高決策機關(guān)和監(jiān)督機關(guān)的作用。大會一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時間太長，應(yīng)當(dāng)由代表大會討論的一些重大問題難以及時討論決定的不足;改變了代表大會選舉產(chǎn)生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報告工作、接受監(jiān)督的不足，進(jìn)一步完善了黨代表大會制度，使黨的代表大會成為名副其實的同級黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和最高監(jiān)督機關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會的各項決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點上，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。加強了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通，營造了圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍，有力推動了基層黨建工作的開展。
二是擴大了黨內(nèi)民主，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表，黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾制度，開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會議等活動，讓代表有更多的機會，更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作，建立起深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機制，大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。
中國共產(chǎn)黨xxx委員會。
第三季度工作會議總結(jié)篇十五
20xx年5月23日午自習(xí)時間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個方面的內(nèi)容：
2、組織實施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時認(rèn)真，解難補漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時通報。
6、組織實施了20xx年陜西省護理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護理技能大賽，且獲得了三個一等獎，一個二等獎的好成績，同時有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實施分小組教學(xué)，強化了實訓(xùn)課的管理，16屆6個教學(xué)模塊、16屆6個教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機聽課活動。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補充強調(diào)和說明。他強調(diào)了以下8個方面的內(nèi)容：
1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作。
2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績；
3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源；
4、下學(xué)期教師聘用計劃；
5、實驗室建設(shè)工作，強調(diào)實驗室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護實驗設(shè)備。
7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題；
8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實踐，讓我們更加堅定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果；沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅定的信念，飽滿的熱情、求實的作風(fēng)、實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
第三季度工作會議總結(jié)篇十六
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)保科技集成發(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識上，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運行機制上，著力推進(jìn)野外實驗觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強化院內(nèi)實驗室質(zhì)量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強與現(xiàn)有國家環(huán)保科研機構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟、環(huán)境安全等熱點領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調(diào)競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運行機制，嚴(yán)格落實報銷制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
第三季度工作會議總結(jié)篇十七
兵器城項目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。
參與該項目的所有人員在主觀上都有將該項目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項目尚未完成的現(xiàn)實情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點是為下一步的項目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。
一、項目現(xiàn)狀。
20xx年x月x日項目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。
二、項目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。
三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點說像是逛市場。
四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準(zhǔn)備時間一共六天。設(shè)計方案展會布置時間壓縮的太多。
五、組織策劃，原計劃以家裝設(shè)計、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。
六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強強聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。
七、上述問題為我個人見解，希望給予補充或者批評指正。當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。
對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。
第三季度工作會議總結(jié)篇十八
地點：公司三樓會議室。
主持人：
參加人員：會議內(nèi)容：
(2)落實安委會x年第四季度的工作部署。
記錄人：
--，公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀(jì)要如下：
工作報告。
本次安委會會議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報了部門重點工作。
(一)x部。
(1)xx項目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與x公司就天然氣銷售價格進(jìn)行了溝通。
(3)就消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部。
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運營部一線員工績效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績效考核實施方案。
(三)x部。
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務(wù)結(jié)算和財務(wù)報表編制上報工作并進(jìn)行第三季度材料盤點。
(3)由于國慶節(jié)放假，本月財務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續(xù)。
(四)x部。
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補差及氣款回收工作。
(五)x部。
(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計院溝通。
(2)工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場開發(fā)專題會議材料。
(六)x部。
(1)按照集團公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃匡算。
(2)開始商業(yè)用戶流量計的更換。
(七)x部。
(1)近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗收與驗收工作。
(2)針對x部與x部反映的pe管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)x部。
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產(chǎn)運行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)x部。
(1)門站安裝lng氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有cng及l(fā)ng等。相比兩種備用氣源較而言，lng有較大的價格優(yōu)勢，且周邊lng生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用lng代替?zhèn)溆脷庠础钠髽I(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟的，是一個要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝lng氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯(lián)系價格，做到快速報告，迅速實施。
(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報告批下來;一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。
(四)本周重點做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定價格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。
(六)計劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報的市場銷售匡算及財務(wù)部上報財務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對已完工工程預(yù)驗收和驗收工作，總結(jié)預(yù)驗收過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗收方案的完善和正確實施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對下一步工作提出了以下要求。
(一)xx部針對工業(yè)用戶x廠在設(shè)計上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對x部反映的pe管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報告，分析原因和制定措施;三是對此廠家pe管盤庫存，下一步按照。
合同。
要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次價格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進(jìn)計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團公司溝通;工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時刻利用平常所學(xué)得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
x年xx月xx日。
第三季度工作會議總結(jié)篇十九
8月26日，建行亳州市分行營運管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進(jìn)行。
上半場，首先營運部通報了7月份智慧柜員機管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運部對智慧柜員機的管理提三點要求：
三是及時維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對本機構(gòu)設(shè)備管理各項指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運部要建立切實可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險;四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險觀念。
第三季度工作會議總結(jié)篇二十
20xx年7月9日至11日，展辰涂料集團20xx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實地將成績表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束，集團對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
第三季度工作會議總結(jié)篇二十一
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時不受混凝土凝固時間的限制，經(jīng)濟效益是顯而易見的。特點：
1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟合算。
3、在混凝土初凝任何時間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚機、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項。
a）抽拔時不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩子式、鋼邊式、pvc算法：8個厚的按9個算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點。
密度小，回復(fù)率高，具有獨立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時不流淌，低溫時不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護灘消力坎護披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
第三季度工作會議總結(jié)篇二十二
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當(dāng)時心里有點小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達(dá)到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時體會頗深，進(jìn)而周報的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的`我，剛剛進(jìn)入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實實的做好本職工作。圍繞這個總的要求，安保部充實了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計，對各項工作的規(guī)劃性不強，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項目的洽談，加快兩邊園區(qū)報紙的制作進(jìn)度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)，隨后來自中科院的5位院士的主題報告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報告。他提出三個明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力?！痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強調(diào)“情趣教育”，認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師。”
劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級)修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個省份進(jìn)入高中課程改革試驗區(qū)，如果推進(jìn)順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動上，教學(xué)媒體的運用上，教學(xué)機智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個觀點：探究式教學(xué)方法在課改中要運用，但要運用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認(rèn)識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動態(tài)，進(jìn)一步開闊了視野，提高了認(rèn)識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對于保護民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠(yuǎn)。