總結(jié)是思維的整理，通過總結(jié)可以讓我們的思維更加清晰和有條理。如何培養(yǎng)財商，合理規(guī)劃理財是人們追求財富的關(guān)鍵?？偨Y(jié)的重要性不容忽視，以下是小編為大家整理的一些范文，希望能夠幫助大家更好地寫總結(jié)。
董事長在年會上的講話篇一
尊敬的公司、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，x店員工隊伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為x店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須一個承諾：我會加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項經(jīng)營指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛x店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋x月。
x月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!
x月份，服務(wù)部員工圍繞“感動服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個人價值，受到客人的表揚(yáng)，為公司爭得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續(xù)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。同時，我們的二線部門員工也了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個出色團(tuán)隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團(tuán)隊會給我們帶來高效的工作業(yè)績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔(dān)責(zé)任，這個團(tuán)隊的力量就會非常強(qiáng)大。其實(shí)一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責(zé)任的承擔(dān)。
團(tuán)隊配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調(diào)查：一個消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人?？梢娢覀?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€小小的投訴，一個客戶不滿意，個別員工一個不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯：一個數(shù)以百萬計的個人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價值得到體現(xiàn)，對于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個;其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的'一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對市場變化的能力。我們x店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢，我們就必須關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、做好每一個細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡單招式做到更好，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”，我相信x店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
董事長在年會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：
大家上午好！
xx的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。
一是會議地點(diǎn)的變。
以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。
二是工作環(huán)境的變。
發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。
三是員工隊伍精氣神的變。
兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊伍精氣神。
四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。
五是企業(yè)形象的變。
通過公司的整體設(shè)計，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。
一是營收增長。
營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是利潤增長。
營業(yè)利潤首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。
三是員工收入增長。
員工收入增長，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會福利資金同比增長xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動體現(xiàn)。
四是人才隊伍擴(kuò)大。
人才隊伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。
一是黨建務(wù)實(shí)。
黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。
二是工作踏實(shí)。
上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。
三是作風(fēng)扎實(shí)。
扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進(jìn)行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
對xx來說，過去的一年取得了極為優(yōu)異的成績，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，指出國有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，也就是從那時開始，我們積極響應(yīng)號召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。
對xx集團(tuán)來說，過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長和提升。xxxx年，億美元，同比增長xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長xx.x％。同時，在安全環(huán)保、長江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。
第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。
要主動扛起三大光榮使命。融入全省開啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}儲企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項決策機(jī)制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。
第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x％－xx％的增長，勇?lián)厝危逊€(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。
第三，立足長遠(yuǎn)，加快新增長點(diǎn)的培育。
xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點(diǎn)，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。
第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)各級管理隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇三
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項目取得突破。
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市場。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯琠_才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在年會上的講話篇四
尊敬的公司、親愛的員工伙伴們：
你們好!
新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，有句成語說的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個部署，要求。
x組建成立x分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的勵志做好團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，貫穿團(tuán)隊的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓x市場，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)。
勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的.連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
x做好公司視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)時間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)造水到渠成的條件，只需要向時間地點(diǎn)人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費(fèi)用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。x配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在x年度x事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約x萬，在此我要感謝公司對x工作的重視和支持，及全體同仁們對x工作付出，謝謝!下面呢我想和一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團(tuán)隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機(jī)，通過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團(tuán)隊力量，營造出高層會晤的機(jī)會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點(diǎn)我深有體會，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司機(jī)構(gòu)周圍，深入落實(shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇五
所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們，大家晚上好!
春回大地，萬象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的20__年，迎來充滿希望的20__年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，，也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里，為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對藍(lán)鳳凰一如既往的支持。20__年是農(nóng)歷虎年，龍是最受崇拜的民族“圖騰”，是最具權(quán)威的民族象征，我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥之王，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在20__年的虎年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會，我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望：祝大家虎年吉祥如意，身體健康!
20__年3月，一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對于酒店業(yè)意味著市場的擴(kuò)大，而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?，F(xiàn)在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土，順應(yīng)時代的潮流，響應(yīng)國家的號召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20__年，藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個處于起步階段的企業(yè)來說，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場，經(jīng)過藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤點(diǎn)過去、展望未來，這是董事會對20__年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分。
析，為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰20__年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛，藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇六
親愛的、員工同志們：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞，年，吉利又走過了不平凡的一年，在這辭舊迎新的日子里，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家聚集到這里，共同組織召開年“”主題年會。
年是我們東富集團(tuán)的豐收年，公司取得了可喜的成績，圓滿完成了全年的目標(biāo)，在這里感謝大家在過去一年不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出，公司的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，謝謝大家！這一年，你們在東富經(jīng)歷了無數(shù)的歷練、也收獲了成長與幸福，你們都是企業(yè)的驕傲，我也很高興看到你們都在實(shí)際工作中得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，在這里我也要祝賀你們！你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績，公司也必將以更美好的明天來回報你們的付出。
共同的目標(biāo)將我們凝聚在一起，年，吉利在大家的共同努力下（取得的成就）?；仡欉^去一年的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是我們也?yīng)該看到公司還存在可以提高的地方，例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，還存在個別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況，新的一年我會以更高的要求在激勵你們，同時我也在這里保證東富不會辜負(fù)每一個人的付出和努力，可以預(yù)見新的一年還會有更多的競爭者，行業(yè)也會面臨很多新的變化和機(jī)遇，吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)。對于即將到來的年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，制定公司的目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，制定明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
員工朋友們，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的東富小伙伴們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，以海納百川的氣魄來迎接新的一年的工作，讓我們風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
最后，在此新春將臨之際，我拜個早年，送上公司的誠摯問候和衷心祝福，祝愿大家新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成！
謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇七
敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī)，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇八
職工代表大會制度，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過實(shí)施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級的方針得到了貫徹落實(shí)，職工的主人翁地位得到了保證強(qiáng)化，同時也加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、科學(xué)管理，促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長在職代會上的講話，僅供參考。
各位代表、同志們：
汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“”以來，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政。
工作報告。
和各專項報告，并坦誠建言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
20xx年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見實(shí)現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會落空，“”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、必須在安全上攻堅，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。
去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強(qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責(zé)任意識淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊能力不強(qiáng)等問題，也是不爭的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術(shù)措施、各項。
規(guī)章制度。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全。總之，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識，警鐘長鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
二、必須在效益上攻堅，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營管控。
通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來確保全年利潤任務(wù)的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強(qiáng)對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強(qiáng)計劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計劃外、超計劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
三、必須在發(fā)展上攻堅，以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項目并購兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項目攻堅，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計加快進(jìn)度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問責(zé)。二要加快推進(jìn)項目并購。要加快已批復(fù)項目的并購進(jìn)度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強(qiáng)合力。
全力推進(jìn)“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅克難的強(qiáng)大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會職代會報告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅”，奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
尊敬的xxx、各位職工代表：
大家好!
經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會，即體現(xiàn)了xxx公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來，我們便一直在堅持開展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險，認(rèn)真履職，確保20xx年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20xx年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，xxx書記帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記的9項要求，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務(wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20xx年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機(jī)感，提高主動性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個團(tuán)結(jié)的集體，也有一個能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表xxx公司董事會，再次感謝各位職工20xx年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。
這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)的動員大會。會上，總經(jīng)理作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：
一、認(rèn)清形勢、堅定信心。
20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪H上20xx年以來，由于中美經(jīng)濟(jì)增長放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi)，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識。
公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
因此，大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來，堅決貫徹落實(shí)職代會提出的總目標(biāo)和總要求。
二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。
“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。
公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費(fèi)、反對流失、反對效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。
三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。
我們要深刻認(rèn)識“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。
四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。
辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。
各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個新層次。
各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇九
同志們：
20xx年是國家“十一五”規(guī)劃收官年，也是公司更名改組正式運(yùn)作的第一年。在省委、省政府的高度關(guān)心下，在省財政廳、省國土資源廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司以服務(wù)湖南“四化兩型”戰(zhàn)略為己任，克服重重困難，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性地開展工作，各項工作取得了較好的成績：公司“一主兩翼”的發(fā)展格局基本形成，服務(wù)“兩型”的經(jīng)營特性已很明確，以股權(quán)經(jīng)營為重點(diǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營取得實(shí)效，礦業(yè)、土地儲備經(jīng)營取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范?？偟膩碚f是九個字“來勢好、發(fā)展快、工作實(shí)”。今年完成投資27億元，收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤6600萬元，新增資產(chǎn)13億元，總資產(chǎn)達(dá)96億元，凈資產(chǎn)55億元，全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。
回顧一年工作，有如下幾個主要亮點(diǎn)：
一、金果實(shí)業(yè)重組成功，為公司發(fā)展打開了資本市場窗口。
金果實(shí)業(yè)股份有限公司因三年連續(xù)虧損面臨退市的風(fēng)險，省政府站在全省社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，特別是站在為長株潭“兩型社會”建設(shè)創(chuàng)建投融資平臺的高度，要求集團(tuán)公司重組金果實(shí)業(yè)。自10月開始，經(jīng)過艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國證監(jiān)會全票審核通過，11月25日正式獲得中國證監(jiān)會批文，20xx年12月24日，在深交所完成股權(quán)登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實(shí)業(yè)已更名為湖南發(fā)展。我們在重組開始的時候，來自各方的壓力很大，連證券等中介機(jī)構(gòu)的人士都認(rèn)為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個月時間干成了!不僅是完成了一項政府交辦的帶有政治性的任務(wù)，而且為公司的長久發(fā)展搭建了一個通向資本市場的平臺。下一步，我們要選好項目，進(jìn)行增發(fā)，最大限度地發(fā)揮、利用上市公司集聚效應(yīng)。
二、開元發(fā)展(湖南)基金運(yùn)作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破。
去年初，我司提議設(shè)立長株潭“兩型”城市發(fā)展基金，其構(gòu)想得到省委、省政府和國家開發(fā)銀行的高度重視。根據(jù)省委、省政府要求，我司會同有關(guān)部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國家開發(fā)銀行正式簽署了《合作投資戰(zhàn)略協(xié)議》。按照協(xié)議，我公司和國開金融公司作為出資主體，共同發(fā)起設(shè)立長株潭開元“兩型”城市發(fā)展基金，現(xiàn)定名為開元發(fā)展(湖南)基金，基金總規(guī)模200億元人民幣，首期規(guī)模暫定40-50億元?；鹬饕顿Y于長株潭城市群片區(qū)開發(fā)、長株潭城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、湖南省擬上市企業(yè)及優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我司正抓緊與國開金融公司聯(lián)合設(shè)立基金管理公司。這項基金如設(shè)立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項目提供巨大的資金支持，確保項目成功和公司發(fā)展。
三、長株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設(shè)打造一標(biāo)志性工程。
長株潭“3+5”城市群城際鐵路建設(shè)是“兩型”城市建設(shè)的重要工程。其中，長株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎(chǔ)上，20xx年，公司根據(jù)省部協(xié)議，與廣鐵集團(tuán)公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負(fù)責(zé)城際鐵路建設(shè)、經(jīng)營與管理。在國家對政府融資平臺調(diào)控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊資本出資到位和項目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。目前，項目已進(jìn)入征地拆遷階段。這項工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設(shè)的“兩型”社會建設(shè)又一標(biāo)志性工程。下一步，還將開建長益常、長瀏城際鐵路。這是省委、省政府對我們的高度信任，我們感受責(zé)任重大，同時，也感到自豪。
四、兩家子公司開局良好，土地和礦業(yè)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。
20xx年，土地儲備公司、礦業(yè)公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)公司部署，兩家公司主動尋找機(jī)遇，開局良好，都取得了突破性進(jìn)展。土地公司圍繞長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)，開展大量前期調(diào)查工作，并取得成效，已簽訂正式協(xié)議一項：湘潭九華示范區(qū)沿江風(fēng)光帶預(yù)申請購置土地，參與土地前期整理開發(fā)3000畝，并辦理了土地儲備證。礦業(yè)公司在省國土資源廳下達(dá)的4個礦產(chǎn)勘查項目已基本完成勘查工作，探獲3個大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項目，在省廳統(tǒng)一部署下成功開展快速評價試點(diǎn)，探獲v2o5300多萬噸儲量;從申報省級地質(zhì)勘查項目中優(yōu)選18個項目，第一期投資約5000萬元，已進(jìn)入項目啟動階段。同時，完成了維穩(wěn)商業(yè)礦權(quán)收購工作。這兩家公司是集團(tuán)公司未來的利潤中心，成立當(dāng)年就見成效，實(shí)現(xiàn)贏利，來勢好。
五、股權(quán)資產(chǎn)管理調(diào)整結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)效果明顯。
20xx年，公司調(diào)整策略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營股權(quán)的結(jié)構(gòu)，如通過理順長城土地公司、長沙銀行、中鹽株化等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，調(diào)整出資華菱控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)，參股中聯(lián)重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業(yè)的股權(quán)效益正明顯優(yōu)升，潛力明顯增強(qiáng)，后勁明顯增大。全年股權(quán)收益.46萬元，完成計劃的113.39%。
六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：
1、投資1.8億參與建設(shè)北京湖南大廈工程，春節(jié)該項目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，將給公司帶來較好的回報;3、與國家開發(fā)銀行等發(fā)起設(shè)立了汨羅國開村鎮(zhèn)銀行，正發(fā)起成立湖南地方保險公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽山開發(fā)項目進(jìn)展順利。
總結(jié)、回顧一年工作，我有三個體會：
一、省委、省政府和兩廳領(lǐng)導(dǎo)對我們的發(fā)展非常重視。
回顧發(fā)展集團(tuán)歷年的工作，我們都深切地感受到上級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持。20xx年，感受特深，我們在金果重組的過程中，周強(qiáng)書記多次親自出面到證監(jiān)會、交通部做工作，友志省長助理更是大力支持。省財政廳、國土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業(yè)公司的資本金問題，經(jīng)建處、尹廳長主動地提建議，解決了1億的資金來源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持。
二、我們的員工付出了艱辛的勞動。
總體上來講，我們的員工隊伍是一只能戰(zhàn)斗，能打拼的的團(tuán)隊，是一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。公司從小到大，從沒有影響到倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注，每項成績的取得，都是全體員工合力打拼的結(jié)果：礦業(yè)公司，在事元同志的帶領(lǐng)下，找項目，求人才，特別是要到礦區(qū)、礦山、農(nóng)村，沒有聽到有人發(fā)牢騷，沒有人挑剔工作環(huán)境;土地公司，在敏華同志的帶領(lǐng)下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實(shí)屬不易，同時還承辦了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的很多時間緊、要求高的事情;資產(chǎn)管理部積極提建議，高效運(yùn)作，確保了股權(quán)資產(chǎn)的高效收益;資金財務(wù)部在全年國家宏觀調(diào)控政策不利的環(huán)境下，保障公司資金的需求;法律審計部充分發(fā)揮內(nèi)審內(nèi)控的作用，在制度建設(shè)上花了很大的功夫;戰(zhàn)略發(fā)展部盡管外管外聯(lián)任務(wù)重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評也最多，但他們?nèi)蝿谌卧梗恢v價錢，還是認(rèn)真履責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。這里，我要特別表揚(yáng)一下劉健和歐陽寧平二位?？傊?，過去的一年，集團(tuán)公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實(shí)把集團(tuán)公司的每一項重大決策都落到實(shí)處，這種執(zhí)行力已經(jīng)成為集團(tuán)公司的一種文化，成為推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。今年受到表彰的先進(jìn)部室和個人就是突出的代表。我代表集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營班子對為集團(tuán)公司發(fā)展做出無私貢獻(xiàn)的員工，對支持我工作的同志們表示深深的感謝!
三、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司健康運(yùn)行的基本保證。
去年，公司狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“依法、依規(guī)、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產(chǎn)，相繼出臺了《內(nèi)部審計工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。公司高管都簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任狀》。重大事項通過公司董事會、總經(jīng)理辦公會、黨委會等形式集體研究、決策;開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”和“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的基層黨組織建設(shè)活動，并把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與工作相結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的互動。這些工作的開展，保證了公司各項事業(yè)的安全，保全了人的安全，為公司的健康發(fā)展提供了有力的保障。
同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財政廳、省國土資源廳對我們的要求還相差較遠(yuǎn)。一是公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大，公司的整體盈利能力還不夠強(qiáng);二是我們的人才隊伍建設(shè)還不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特別是專業(yè)人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們必須有一個清醒的認(rèn)識，在未來發(fā)展中切實(shí)加以解決。
虎年即將過去，兔年即將到來。新的一年，是我司“十二五”規(guī)劃的頭一年，總的指導(dǎo)思想是：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托兩廳強(qiáng)有力的支持，堅持“依法規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”的理念，堅持“一主兩翼，即引領(lǐng)‘兩型’產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，以土地、礦業(yè)收儲經(jīng)營和資本運(yùn)作為兩翼”的發(fā)展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃并制定好公司未來五年發(fā)展規(guī)劃，搞好戰(zhàn)略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務(wù)，確保公司經(jīng)營效益顯著增強(qiáng)，把公司打造成為管理規(guī)范、特色明確、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)。今天只點(diǎn)個題，具體方案還需公司經(jīng)營班子研究后，上報董事會、黨委會確定后再進(jìn)行部署。主要有這么幾點(diǎn)：
第一、發(fā)揮湖南發(fā)展上市公司的作用，參與“兩型”社會重點(diǎn)項目的建設(shè);第二、發(fā)揮開元發(fā)展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會建設(shè)項目籌資任務(wù);第三、加大土地收儲力度，特別是以長株潭城際鐵路建設(shè)為契機(jī)，開展沿線城市土地儲備經(jīng)營;第四、加大礦產(chǎn)項目運(yùn)作力度，做優(yōu)做強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù);第五、開工建設(shè)公司基地項目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務(wù);第七、以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，把握新的歷史機(jī)遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，把握機(jī)遇，以卓越的智慧、堅韌的意志，求是的理念、務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)力，扎實(shí)工作，為公司的又好又快發(fā)展而努力奮斗!
?；⑥o歲，玉兔迎春。新年即將到來，借此機(jī)會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇十
xx學(xué)校董事長xx先生老師們，員工們：
晚上好！
告別20xx，迎來20xx。已經(jīng)過去的20xx年，是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體xx人驕傲和自豪的一年！轉(zhuǎn)眼到來的20xx年，我們更加信心百倍，開拓前進(jìn)！
學(xué)校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！
今天，我們在這里隆重召開20xx學(xué)年度期末總結(jié)和表彰大會，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。
一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的`品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的xx教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的xx教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的xx教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé)；用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。
老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們不老的激情，永恒的真情，再加上我們xx人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來！
最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體xx人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的xx學(xué)校一年更比一年好！
謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇十一
公司召開總結(jié)會，董事長會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司總結(jié)會上董事長講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、各位同事：
您們好!
五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天，在這美好的日子里，公司階段性總結(jié)大會在這里如期召開。
時光飛逝，悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車間推行兩月有余。回顧過去的兩個月，組裝車間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領(lǐng)下，有公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、幫助和支持，通過車間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創(chuàng)新，和衷共濟(jì)，共渡難關(guān)，滿懷信心地開創(chuàng)局面。至此，組裝試驗(yàn)車間精益生產(chǎn)得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績。值此之際，我謹(jǐn)代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過程中始終關(guān)心、支持、幫助我們成長進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問!
通過前期精益生產(chǎn)的推行，試點(diǎn)車間現(xiàn)在已基本導(dǎo)入精益生產(chǎn)整理、整頓、清掃和對員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。目前車間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的雛形。通過大家的不斷努力，現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個干凈、整潔、舒適的新組裝試驗(yàn)車間。與此同時，也把組裝車間所取得的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在事業(yè)部其他車間推行。
今天，是一個收獲的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間來給我們頒獎，我們倍感榮幸!在此，我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀!希望你們再接再厲，再創(chuàng)新高!對相對落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上!
同志們!朋友們!“希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同行”，面對新的困難，新的激流、新的險峰、新的考驗(yàn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關(guān)漫道真如鐵?我們將以必勝的信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新扎實(shí)工作，加速精益生產(chǎn)在公司的推進(jìn)，為公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
各位來賓，各位同事：
大家下午好!
偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去，在過去不平凡的一年，發(fā)生了許多不平凡的事情，2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運(yùn)會的成功舉辦讓中國在世界上影響力越來越大，到最近的金融危機(jī)給社會帶來了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在20xx年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個平凡的團(tuán)隊。
20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個月的時間里，我們玄奧人在和時間賽跑，我們玄奧人在和市場競爭，從剛開始的5個人發(fā)展到7個人、10個人、15人，再到現(xiàn)在的18人，我們的團(tuán)隊在不斷壯大;從剛開始的資源緊張，得不到市場的認(rèn)可，到現(xiàn)在的資源充足，在市場上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對困難重重我們沒有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來的付出和默默奉獻(xiàn)，謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事，你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們浴血奮戰(zhàn)，現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們;同時我還要感謝各位同事的家人，因?yàn)橛兴麄冏霰澈蟮闹С?，才讓你們安心的工作，謝謝他們。
在這10個多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團(tuán)隊建設(shè)，18人的團(tuán)隊雖然不是很大，但我們的伙伴個個都是業(yè)務(wù)能手，個個都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè)，在張主任、趙主任及各小組長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊正在緊張有序的運(yùn)作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè)，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新，我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營目標(biāo)：讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買房置產(chǎn)，成家立業(yè);我們也完成了初步的市場開拓，在同事們的拼搏下我們的市場也在不斷的擴(kuò)展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績，都離不開我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵一下。
面對已經(jīng)到來的20xx年，我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創(chuàng)造，所以，我們面臨的挑戰(zhàn)將更大，我們的任務(wù)將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它，我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年，我們的團(tuán)隊將發(fā)展到50人，我們的小組將會迅速裂變分成更多的小組，同時也會誕生更多的主管、高級主管，這就留出了更多的平臺、晉升機(jī)會給大家鍛煉;20xx年，我們的辦公環(huán)境將得到改善，寫字樓已經(jīng)基本定下來，請大家放心;20xx年，我們的銷售目標(biāo)200萬，我相信當(dāng)我完成這個目標(biāo)的時候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己，將自己升級成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊將實(shí)現(xiàn)升級，我們將會由現(xiàn)在激勵型的團(tuán)隊過渡到將來技術(shù)型的團(tuán)隊;20xx年我們將搶占更多的市場份額，全國戰(zhàn)略我們將開始規(guī)劃?？傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會有回報。希望我們xuaogroup這個大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了我們大家共同的目標(biāo)，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開雙臂，盡情的施展自己的才能，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工大家好!
我是20xx年4月走進(jìn)太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶?！叭藡D女節(jié)”的宴會上，我曾經(jīng)非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節(jié)日快樂!我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機(jī)會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經(jīng)歷，謝謝大家?guī)啄陙韺ξ业淖鹬睾蛯ξ夜ぷ鞯闹С帧?BR> 我是從事檔案工作多年退下來的老同志,有機(jī)會繼續(xù)從事我熱愛的工作，發(fā)揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得“老”，只能體現(xiàn)在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規(guī)矩。
檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎(chǔ)上臺階，我年復(fù)一年地力爭把工作做到最好，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。五年來公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經(jīng)四次走上年終表彰的領(lǐng)獎臺。工作之余我沒有因?yàn)樽约旱哪挲g大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當(dāng)然，我也把公司下發(fā)給員工的保險任務(wù)的考核指標(biāo)放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當(dāng)中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司總經(jīng)理室的號召，完成個人保費(fèi)任務(wù)，我想盡辦法積極創(chuàng)造條件進(jìn)行展業(yè)，所幸得以完成個人保費(fèi)任務(wù),并且超過了季度考核指標(biāo)。今后，我要繼續(xù)努力尋找市場，力爭盡可能地多做業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展和完成全年任務(wù)多做一份貢獻(xiàn)。
太平洋壽險公司也是一所大學(xué)校，在這里我感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓銳意進(jìn)取的精神，隊友團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學(xué)習(xí)的精神。在這個集體當(dāng)中我汲取了豐富的知識和營養(yǎng)，開擴(kuò)了眼界，充實(shí)了自我。這些年來，我能感受到公司總經(jīng)理們在激烈的市場競爭中運(yùn)籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力;我也聽說過總經(jīng)理助理的手機(jī)晝夜常不絕于耳的業(yè)務(wù)緾身的工作經(jīng)歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰(zhàn)寫材料的事跡;我更能看到各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影;尤其是通過個人展業(yè)，使我能夠切身體會到廣大一線業(yè)務(wù)人員們展業(yè)的艱辛，因此我能夠?qū)崒?shí)在在地感受到那些業(yè)務(wù)員、收展員、柜員們對保險事業(yè)的執(zhí)著精神，他們的考核業(yè)績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先……這些將是永遠(yuǎn)激勵著我的一筆精神財富。
員工朋友們，敬崗愛業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們的工作本份;力求完美，追求卓越是我們的精神境界;創(chuàng)造一流，爭當(dāng)排頭是我們的奮斗目標(biāo)。讓我們?nèi)w員工奮發(fā)努力、積極向上、攜手同心、共創(chuàng)佳績。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，榮登金榜。到那時我們會因?yàn)樽约菏且幻窖髩垭U公司的員工而驕傲，也會因?yàn)樵鵀樘窖髩垭U的工作做出過貢獻(xiàn)而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風(fēng)破浪，張帆遠(yuǎn)航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧!
董事長在年會上的講話篇十二
各位皇庭家人：
大家晚上好!20xx年員工晚會致辭。
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來。
因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)....
我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!
董事長在年會上的講話篇十三
尊敬的屈總、王總，海逸風(fēng)最親愛的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對大家的新年問候!
人家說海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計。
我們在泰安宿舍的生活寫照：楊子走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。
董事長在年會上的講話篇十四
尊敬的___主席、各位職工代表：
大家好!
經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現(xiàn)了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為___公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務(wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機(jī)感，提高主動性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。___公司是一個團(tuán)結(jié)的集體，也有一個能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關(guān)愛!
謝謝大家!
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董事長在年會上的講話篇一
尊敬的公司、親愛的員工伙伴們：
你們好!
謝謝大家的配合，x店員工隊伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為x店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須一個承諾：我會加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項經(jīng)營指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛x店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋x月。
x月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項經(jīng)營指標(biāo)。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!
x月份，服務(wù)部員工圍繞“感動服務(wù)，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個人價值，受到客人的表揚(yáng)，為公司爭得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續(xù)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。同時，我們的二線部門員工也了客戶滿意的基本保障，如：我們的pa阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個出色團(tuán)隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團(tuán)隊會給我們帶來高效的工作業(yè)績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔(dān)責(zé)任，這個團(tuán)隊的力量就會非常強(qiáng)大。其實(shí)一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責(zé)任的承擔(dān)。
團(tuán)隊配合、人人把關(guān)，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調(diào)查：一個消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人?？梢娢覀?nèi)粘９ぷ髦校此埔粋€小小的投訴，一個客戶不滿意，個別員工一個不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯：一個數(shù)以百萬計的個人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價值得到體現(xiàn)，對于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個;其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后，我們自身的'一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對市場變化的能力。我們x店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢，我們就必須關(guān)注每一個細(xì)節(jié)、做好每一個細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡單招式做到更好，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”，我相信x店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位!
董事長在年會上的講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁：
大家上午好！
xx的年度總結(jié)會我連續(xù)參加了多年，今天是第一次在公司內(nèi)部場地參加，會前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施，讓我對xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外，我注意到此次年度總結(jié)會還設(shè)有兩個分會場，既滿足會議的實(shí)際需求，又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求，這種方式非常值得肯定。
一是會議地點(diǎn)的變。
以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開大會的條件，年度總結(jié)會都是借用外部場地舉辦，今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開會，說明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級改造取得了明顯效果。
二是工作環(huán)境的變。
發(fā)車臺、污水處理以及洗艙站等區(qū)域，綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮，建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí)，希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作，使廠區(qū)四季都。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。
三是員工隊伍精氣神的變。
兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻，充分展現(xiàn)了xxx年的改革過程中，許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長，現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，充分展現(xiàn)了xx員工隊伍精氣神。
四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線，xx從”要我安全”到”我要安全”，從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”，使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中，說明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。
五是企業(yè)形象的變。
通過公司的整體設(shè)計，加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力，從辦公區(qū)到庫區(qū)，從新食堂到現(xiàn)場的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站，這些實(shí)實(shí)在在的改變，表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。
一是營收增長。
營業(yè)收入首次跨過了一個億的臺階，實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是利潤增長。
營業(yè)利潤首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”，超額完成年初目標(biāo)。
三是員工收入增長。
員工收入增長，福利改善，幸福感切實(shí)增強(qiáng)，％，工會福利資金同比增長xx％，這些變化是大家共同努力的結(jié)果，也是xx踐行共享理念的生動體現(xiàn)。
四是人才隊伍擴(kuò)大。
人才隊伍快速成長，一個企業(yè)想搞好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，全體員工共同努力是基礎(chǔ)，我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅保證了xx主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，還滿足了洗艙站項目的業(yè)務(wù)拓展需要，我相信再通過一兩年的積累，xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。
一是黨建務(wù)實(shí)。
黨建工作與中心工作相結(jié)合，與主營業(yè)務(wù)相融合，將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。
二是工作踏實(shí)。
上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，下至一線員工，都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位，力求將工作做到完美。
三是作風(fēng)扎實(shí)。
扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格管理，敢于同不良風(fēng)氣作斗爭，對不好的做法進(jìn)行批評指正，這最重要的就是保持一顆公心，將公正公平公開做到位，真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
對xx來說，過去的一年取得了極為優(yōu)異的成績，這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨－－黨組織，建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，指出國有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，也就是從那時開始，我們積極響應(yīng)號召，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障，這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好國有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢；要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，用改革創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。
對xx集團(tuán)來說，過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長和提升。xxxx年，億美元，同比增長xx％，再創(chuàng)歷史新高；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxx億，同比增長xx.x％，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長xx.x％。同時，在安全環(huán)保、長江大保護(hù)等方面，xx也作出了重要貢獻(xiàn)，在這里，我代表集團(tuán)黨委、董事會和總裁室，向xx的全體員工表示衷心的感謝！xxxx年，疫情沖擊依舊不可控，國內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜，還有許多其他不確定的因素，我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨，但同時也伴隨著許多機(jī)遇，大家要對企業(yè)發(fā)展有信心，沿江長期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對外形象的提升，都是我們的競爭優(yōu)勢，我相信，只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，齊心協(xié)力，共同努力形成合力，就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績。
第一，融入大局，找準(zhǔn)定位。
要主動扛起三大光榮使命。融入全省開啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，同時員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升，真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念，爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率；作為一家?；穫}儲企業(yè)，要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo)，珍惜并致力于保持這個記錄，全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念，爭做安全環(huán)保方面的示范；持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項決策機(jī)制，學(xué)會從不同層面和角度去思考不同問題，真正做到科學(xué)決策、民主決策，走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。
第二，穩(wěn)中求進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單，xxxxxx年的任務(wù)，有部分已超額完成，這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年，按照計劃穩(wěn)步執(zhí)行，爭取x％－xx％的增長，勇?lián)厝危逊€(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入與利潤的穩(wěn)定增長及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。
第三，立足長遠(yuǎn)，加快新增長點(diǎn)的培育。
xx罐容已經(jīng)飽和，想突破經(jīng)營的”天花板”，就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展，盤活剩余空地，創(chuàng)造更多新的增長點(diǎn)，打開新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入，培養(yǎng)多功能型人才，做好專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作，確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè)，完善erp系統(tǒng)，分析倉儲品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn)，以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，為建設(shè)化工品交易市場奠定基礎(chǔ)。
第四，持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)各級管理隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅要政治過硬、業(yè)務(wù)過硬，還要把人才培養(yǎng)好，保障數(shù)量的充足，努力做到主動輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè)，深入踐行”兩在兩同建新功”行動，真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好，最大的優(yōu)勢就是黨員干部做好榜樣，時刻緊抓黨建意識形態(tài)教育，鞏固黨員思想防線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
最后，祝大家在新的一年，身體健康，闔家幸福，祝大家在工作崗位上虎虎生威，創(chuàng)造新的更好業(yè)績！謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇三
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年已然到來?；厥?0__年，對__來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作：
一、是重點(diǎn)項目取得突破。
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
__國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市場。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是__十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)__十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和__一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯琠_才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在年會上的講話篇四
尊敬的公司、親愛的員工伙伴們：
你們好!
新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的x，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，有句成語說的好叫龍騰虎躍，在x年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，在x年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對x工作的整個部署，要求。
x組建成立x分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的勵志做好團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，貫穿團(tuán)隊的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
x帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓x市場，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)。
勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的.連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
x做好公司視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)時間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)造水到渠成的條件，只需要向時間地點(diǎn)人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費(fèi)用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。x配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在x年度x事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約x萬，在此我要感謝公司對x工作的重視和支持，及全體同仁們對x工作付出，謝謝!下面呢我想和一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很快樂!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團(tuán)隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機(jī)，通過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團(tuán)隊力量，營造出高層會晤的機(jī)會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點(diǎn)我深有體會，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺!海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司機(jī)構(gòu)周圍，深入落實(shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇五
所有藍(lán)鳳凰的家人、親人們，大家晚上好!
春回大地，萬象更新，沐浴新年的曙光，滿懷勝利的喜悅，我們即將告別碩果累累的20__年，迎來充滿希望的20__年，藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，，也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)董事會衷心的感謝所有家人在過去一年里，為藍(lán)鳳凰的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動，感謝所有親人對藍(lán)鳳凰一如既往的支持。20__年是農(nóng)歷虎年，龍是最受崇拜的民族“圖騰”，是最具權(quán)威的民族象征，我們以“龍的傳人”而驕傲;鳳凰為百鳥之王，是傳說中的神鳥，浴火重生，極度渴望超越，自我之圖騰，現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。藍(lán)鳳凰將在20__年的虎年演繹一出龍飛呈祥的好戲。借此機(jī)會，我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望：祝大家虎年吉祥如意，身體健康!
20__年3月，一年一度的全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議在北京召開。會議中提到，近幾年，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，旅客的增加，對于酒店業(yè)意味著市場的擴(kuò)大，而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?，F(xiàn)在，我們國家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速，下一步，將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè)，以帶動酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南，是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土，藍(lán)鳳凰將致力于這塊沃土，順應(yīng)時代的潮流，響應(yīng)國家的號召，打造酒店業(yè)的品牌，飛出神秘的大山，穿梭在美麗祖國的大好山河。
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的20__年，藍(lán)鳳凰實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體家人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個處于起步階段的企業(yè)來說，實(shí)屬不易。值得一提的是，我們的伙伴劍河分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場，經(jīng)過藍(lán)鳳凰劍河分店高管的合理安排，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使劍河店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為藍(lán)鳳凰致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上，因?yàn)槟銈?，藍(lán)鳳凰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤點(diǎn)過去、展望未來，這是董事會對20__年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分。
析，為我們企業(yè)來年的奮斗指明了方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，當(dāng)然，這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，集中精力打造藍(lán)鳳凰品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使藍(lán)鳳凰品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家剛剛起步的企業(yè)，未來的一年，我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)藍(lán)鳳凰20__年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的藍(lán)鳳凰人將以“為藍(lán)鳳凰立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐藍(lán)鳳凰展翅騰飛，藍(lán)鳳凰愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與藍(lán)鳳凰共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們經(jīng)歷了藍(lán)鳳凰從啟動邁向騰飛的新航程。
最后，再次給各位家人、親人們拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇六
親愛的、員工同志們：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞，年，吉利又走過了不平凡的一年，在這辭舊迎新的日子里，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家聚集到這里，共同組織召開年“”主題年會。
年是我們東富集團(tuán)的豐收年，公司取得了可喜的成績，圓滿完成了全年的目標(biāo)，在這里感謝大家在過去一年不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出，公司的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，謝謝大家！這一年，你們在東富經(jīng)歷了無數(shù)的歷練、也收獲了成長與幸福，你們都是企業(yè)的驕傲，我也很高興看到你們都在實(shí)際工作中得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，在這里我也要祝賀你們！你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績，公司也必將以更美好的明天來回報你們的付出。
共同的目標(biāo)將我們凝聚在一起，年，吉利在大家的共同努力下（取得的成就）?；仡欉^去一年的工作，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是我們也?yīng)該看到公司還存在可以提高的地方，例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，還存在個別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況，新的一年我會以更高的要求在激勵你們，同時我也在這里保證東富不會辜負(fù)每一個人的付出和努力，可以預(yù)見新的一年還會有更多的競爭者，行業(yè)也會面臨很多新的變化和機(jī)遇，吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)。對于即將到來的年我們充滿了希望和憧憬，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，制定公司的目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，制定明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
員工朋友們，意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的東富小伙伴們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，以海納百川的氣魄來迎接新的一年的工作，讓我們風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
最后，在此新春將臨之際，我拜個早年，送上公司的誠摯問候和衷心祝福，祝愿大家新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成！
謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇七
敬的各位來賓、各位朋友，久經(jīng)堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，久經(jīng)堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī)，在激烈的市場競爭環(huán)境中，更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌!
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇八
職工代表大會制度，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過實(shí)施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級的方針得到了貫徹落實(shí)，職工的主人翁地位得到了保證強(qiáng)化，同時也加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、科學(xué)管理，促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長在職代會上的講話，僅供參考。
各位代表、同志們：
汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“”以來，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政。
工作報告。
和各專項報告，并坦誠建言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
20xx年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見實(shí)現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會落空，“”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點(diǎn)。
為貫徹落實(shí)這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、必須在安全上攻堅，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。
去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強(qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責(zé)任意識淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊能力不強(qiáng)等問題，也是不爭的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術(shù)措施、各項。
規(guī)章制度。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全。總之，我再次提醒大家，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識，警鐘長鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
二、必須在效益上攻堅，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營管控。
通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來確保全年利潤任務(wù)的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強(qiáng)對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強(qiáng)計劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計劃外、超計劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
三、必須在發(fā)展上攻堅，以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項目并購兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項目攻堅，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計加快進(jìn)度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問責(zé)。二要加快推進(jìn)項目并購。要加快已批復(fù)項目的并購進(jìn)度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強(qiáng)合力。
全力推進(jìn)“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅克難的強(qiáng)大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會職代會報告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅”，奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
尊敬的xxx、各位職工代表：
大家好!
經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的xxx公司第x屆第x次職代會，即體現(xiàn)了xxx公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來，我們便一直在堅持開展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險，認(rèn)真履職，確保20xx年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20xx年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，xxx書記帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書記的9項要求，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務(wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20xx年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機(jī)感，提高主動性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個團(tuán)結(jié)的集體，也有一個能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表xxx公司董事會，再次感謝各位職工20xx年來的辛勤工作，感謝股東雙方對xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。
這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)的動員大會。會上，總經(jīng)理作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：
一、認(rèn)清形勢、堅定信心。
20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪H上20xx年以來，由于中美經(jīng)濟(jì)增長放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi)，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識。
公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
因此，大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來，堅決貫徹落實(shí)職代會提出的總目標(biāo)和總要求。
二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。
“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。
公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費(fèi)、反對流失、反對效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個崗位;二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。
三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。
我們要深刻認(rèn)識“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。
四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。
辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。
各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個新層次。
各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇九
同志們：
20xx年是國家“十一五”規(guī)劃收官年，也是公司更名改組正式運(yùn)作的第一年。在省委、省政府的高度關(guān)心下，在省財政廳、省國土資源廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司以服務(wù)湖南“四化兩型”戰(zhàn)略為己任，克服重重困難，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新性地開展工作，各項工作取得了較好的成績：公司“一主兩翼”的發(fā)展格局基本形成，服務(wù)“兩型”的經(jīng)營特性已很明確，以股權(quán)經(jīng)營為重點(diǎn)的資產(chǎn)經(jīng)營取得實(shí)效，礦業(yè)、土地儲備經(jīng)營取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)管理工作日趨規(guī)范?？偟膩碚f是九個字“來勢好、發(fā)展快、工作實(shí)”。今年完成投資27億元，收入3億元，實(shí)現(xiàn)利潤6600萬元，新增資產(chǎn)13億元，總資產(chǎn)達(dá)96億元，凈資產(chǎn)55億元，全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。
回顧一年工作，有如下幾個主要亮點(diǎn)：
一、金果實(shí)業(yè)重組成功，為公司發(fā)展打開了資本市場窗口。
金果實(shí)業(yè)股份有限公司因三年連續(xù)虧損面臨退市的風(fēng)險，省政府站在全省社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，特別是站在為長株潭“兩型社會”建設(shè)創(chuàng)建投融資平臺的高度，要求集團(tuán)公司重組金果實(shí)業(yè)。自10月開始，經(jīng)過艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國證監(jiān)會全票審核通過，11月25日正式獲得中國證監(jiān)會批文，20xx年12月24日，在深交所完成股權(quán)登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實(shí)業(yè)已更名為湖南發(fā)展。我們在重組開始的時候，來自各方的壓力很大，連證券等中介機(jī)構(gòu)的人士都認(rèn)為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個月時間干成了!不僅是完成了一項政府交辦的帶有政治性的任務(wù)，而且為公司的長久發(fā)展搭建了一個通向資本市場的平臺。下一步，我們要選好項目，進(jìn)行增發(fā)，最大限度地發(fā)揮、利用上市公司集聚效應(yīng)。
二、開元發(fā)展(湖南)基金運(yùn)作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破。
去年初，我司提議設(shè)立長株潭“兩型”城市發(fā)展基金，其構(gòu)想得到省委、省政府和國家開發(fā)銀行的高度重視。根據(jù)省委、省政府要求，我司會同有關(guān)部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國家開發(fā)銀行正式簽署了《合作投資戰(zhàn)略協(xié)議》。按照協(xié)議，我公司和國開金融公司作為出資主體，共同發(fā)起設(shè)立長株潭開元“兩型”城市發(fā)展基金，現(xiàn)定名為開元發(fā)展(湖南)基金，基金總規(guī)模200億元人民幣，首期規(guī)模暫定40-50億元?；鹬饕顿Y于長株潭城市群片區(qū)開發(fā)、長株潭城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、湖南省擬上市企業(yè)及優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我司正抓緊與國開金融公司聯(lián)合設(shè)立基金管理公司。這項基金如設(shè)立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項目提供巨大的資金支持，確保項目成功和公司發(fā)展。
三、長株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設(shè)打造一標(biāo)志性工程。
長株潭“3+5”城市群城際鐵路建設(shè)是“兩型”城市建設(shè)的重要工程。其中，長株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎(chǔ)上，20xx年，公司根據(jù)省部協(xié)議，與廣鐵集團(tuán)公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負(fù)責(zé)城際鐵路建設(shè)、經(jīng)營與管理。在國家對政府融資平臺調(diào)控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊資本出資到位和項目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。目前，項目已進(jìn)入征地拆遷階段。這項工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設(shè)的“兩型”社會建設(shè)又一標(biāo)志性工程。下一步，還將開建長益常、長瀏城際鐵路。這是省委、省政府對我們的高度信任，我們感受責(zé)任重大，同時，也感到自豪。
四、兩家子公司開局良好，土地和礦業(yè)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展。
20xx年，土地儲備公司、礦業(yè)公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)公司部署，兩家公司主動尋找機(jī)遇，開局良好，都取得了突破性進(jìn)展。土地公司圍繞長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)，開展大量前期調(diào)查工作，并取得成效，已簽訂正式協(xié)議一項：湘潭九華示范區(qū)沿江風(fēng)光帶預(yù)申請購置土地，參與土地前期整理開發(fā)3000畝，并辦理了土地儲備證。礦業(yè)公司在省國土資源廳下達(dá)的4個礦產(chǎn)勘查項目已基本完成勘查工作，探獲3個大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項目，在省廳統(tǒng)一部署下成功開展快速評價試點(diǎn)，探獲v2o5300多萬噸儲量;從申報省級地質(zhì)勘查項目中優(yōu)選18個項目，第一期投資約5000萬元，已進(jìn)入項目啟動階段。同時，完成了維穩(wěn)商業(yè)礦權(quán)收購工作。這兩家公司是集團(tuán)公司未來的利潤中心，成立當(dāng)年就見成效，實(shí)現(xiàn)贏利，來勢好。
五、股權(quán)資產(chǎn)管理調(diào)整結(jié)構(gòu)，做優(yōu)做強(qiáng)效果明顯。
20xx年，公司調(diào)整策略，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營股權(quán)的結(jié)構(gòu)，如通過理順長城土地公司、長沙銀行、中鹽株化等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，調(diào)整出資華菱控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)，參股中聯(lián)重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業(yè)的股權(quán)效益正明顯優(yōu)升，潛力明顯增強(qiáng)，后勁明顯增大。全年股權(quán)收益.46萬元，完成計劃的113.39%。
六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：
1、投資1.8億參與建設(shè)北京湖南大廈工程，春節(jié)該項目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立，將給公司帶來較好的回報;3、與國家開發(fā)銀行等發(fā)起設(shè)立了汨羅國開村鎮(zhèn)銀行，正發(fā)起成立湖南地方保險公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽山開發(fā)項目進(jìn)展順利。
總結(jié)、回顧一年工作，我有三個體會：
一、省委、省政府和兩廳領(lǐng)導(dǎo)對我們的發(fā)展非常重視。
回顧發(fā)展集團(tuán)歷年的工作，我們都深切地感受到上級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和支持。20xx年，感受特深，我們在金果重組的過程中，周強(qiáng)書記多次親自出面到證監(jiān)會、交通部做工作，友志省長助理更是大力支持。省財政廳、國土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業(yè)公司的資本金問題，經(jīng)建處、尹廳長主動地提建議，解決了1億的資金來源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持。
二、我們的員工付出了艱辛的勞動。
總體上來講，我們的員工隊伍是一只能戰(zhàn)斗，能打拼的的團(tuán)隊，是一支能吃苦，講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。公司從小到大，從沒有影響到倍受領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注，每項成績的取得，都是全體員工合力打拼的結(jié)果：礦業(yè)公司，在事元同志的帶領(lǐng)下，找項目，求人才，特別是要到礦區(qū)、礦山、農(nóng)村，沒有聽到有人發(fā)牢騷，沒有人挑剔工作環(huán)境;土地公司，在敏華同志的帶領(lǐng)下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實(shí)屬不易，同時還承辦了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的很多時間緊、要求高的事情;資產(chǎn)管理部積極提建議，高效運(yùn)作，確保了股權(quán)資產(chǎn)的高效收益;資金財務(wù)部在全年國家宏觀調(diào)控政策不利的環(huán)境下，保障公司資金的需求;法律審計部充分發(fā)揮內(nèi)審內(nèi)控的作用，在制度建設(shè)上花了很大的功夫;戰(zhàn)略發(fā)展部盡管外管外聯(lián)任務(wù)重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評也最多，但他們?nèi)蝿谌卧梗恢v價錢，還是認(rèn)真履責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。這里，我要特別表揚(yáng)一下劉健和歐陽寧平二位?？傊?，過去的一年，集團(tuán)公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實(shí)把集團(tuán)公司的每一項重大決策都落到實(shí)處，這種執(zhí)行力已經(jīng)成為集團(tuán)公司的一種文化，成為推動各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要力量。今年受到表彰的先進(jìn)部室和個人就是突出的代表。我代表集團(tuán)公司黨委、董事會、經(jīng)營班子對為集團(tuán)公司發(fā)展做出無私貢獻(xiàn)的員工，對支持我工作的同志們表示深深的感謝!
三、規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司健康運(yùn)行的基本保證。
去年，公司狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持“依法、依規(guī)、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產(chǎn)，相繼出臺了《內(nèi)部審計工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。公司高管都簽定了《廉政建設(shè)責(zé)任狀》。重大事項通過公司董事會、總經(jīng)理辦公會、黨委會等形式集體研究、決策;開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”和“爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的基層黨組織建設(shè)活動，并把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與工作相結(jié)合，有效地實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的互動。這些工作的開展，保證了公司各項事業(yè)的安全，保全了人的安全，為公司的健康發(fā)展提供了有力的保障。
同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財政廳、省國土資源廳對我們的要求還相差較遠(yuǎn)。一是公司的規(guī)模迅速擴(kuò)大，公司的整體盈利能力還不夠強(qiáng);二是我們的人才隊伍建設(shè)還不適應(yīng)公司發(fā)展的需要，特別是專業(yè)人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進(jìn)一步提高。我們必須有一個清醒的認(rèn)識，在未來發(fā)展中切實(shí)加以解決。
虎年即將過去，兔年即將到來。新的一年，是我司“十二五”規(guī)劃的頭一年，總的指導(dǎo)思想是：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依托兩廳強(qiáng)有力的支持，堅持“依法規(guī)范經(jīng)營，科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展”的理念，堅持“一主兩翼，即引領(lǐng)‘兩型’產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，以土地、礦業(yè)收儲經(jīng)營和資本運(yùn)作為兩翼”的發(fā)展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真謀劃并制定好公司未來五年發(fā)展規(guī)劃，搞好戰(zhàn)略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務(wù)，確保公司經(jīng)營效益顯著增強(qiáng)，把公司打造成為管理規(guī)范、特色明確、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)。今天只點(diǎn)個題，具體方案還需公司經(jīng)營班子研究后，上報董事會、黨委會確定后再進(jìn)行部署。主要有這么幾點(diǎn)：
第一、發(fā)揮湖南發(fā)展上市公司的作用，參與“兩型”社會重點(diǎn)項目的建設(shè);第二、發(fā)揮開元發(fā)展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會建設(shè)項目籌資任務(wù);第三、加大土地收儲力度，特別是以長株潭城際鐵路建設(shè)為契機(jī)，開展沿線城市土地儲備經(jīng)營;第四、加大礦產(chǎn)項目運(yùn)作力度，做優(yōu)做強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù);第五、開工建設(shè)公司基地項目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務(wù);第七、以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
同志們，站在新的歷史起點(diǎn)，把握新的歷史機(jī)遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，把握機(jī)遇，以卓越的智慧、堅韌的意志，求是的理念、務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)力，扎實(shí)工作，為公司的又好又快發(fā)展而努力奮斗!
?；⑥o歲，玉兔迎春。新年即將到來，借此機(jī)會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
董事長在年會上的講話篇十
xx學(xué)校董事長xx先生老師們，員工們：
晚上好！
告別20xx，迎來20xx。已經(jīng)過去的20xx年，是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體xx人驕傲和自豪的一年！轉(zhuǎn)眼到來的20xx年，我們更加信心百倍，開拓前進(jìn)！
學(xué)校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！
今天，我們在這里隆重召開20xx學(xué)年度期末總結(jié)和表彰大會，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。
一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的`品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的xx教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的xx教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的xx教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé)；用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。
老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們不老的激情，永恒的真情，再加上我們xx人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來！
最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體xx人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的xx學(xué)校一年更比一年好！
謝謝大家！
董事長在年會上的講話篇十一
公司召開總結(jié)會，董事長會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司總結(jié)會上董事長講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、各位同事：
您們好!
五月，漫渡春光明媚的花季，翹首秋影涌動的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露，暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天，在這美好的日子里，公司階段性總結(jié)大會在這里如期召開。
時光飛逝，悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車間推行兩月有余。回顧過去的兩個月，組裝車間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行，盡管步履艱難，但是在李主任的帶領(lǐng)下，有公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、幫助和支持，通過車間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗，求真創(chuàng)新，和衷共濟(jì)，共渡難關(guān)，滿懷信心地開創(chuàng)局面。至此，組裝試驗(yàn)車間精益生產(chǎn)得到了全面的推行，也取得了一些可喜的成績。值此之際，我謹(jǐn)代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過程中始終關(guān)心、支持、幫助我們成長進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠摯的慰問!
通過前期精益生產(chǎn)的推行，試點(diǎn)車間現(xiàn)在已基本導(dǎo)入精益生產(chǎn)整理、整頓、清掃和對員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。目前車間面貌煥然一新，已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用，已初具現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的雛形。通過大家的不斷努力，現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個干凈、整潔、舒適的新組裝試驗(yàn)車間。與此同時，也把組裝車間所取得的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在事業(yè)部其他車間推行。
今天，是一個收獲的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間來給我們頒獎，我們倍感榮幸!在此，我向組裝車間5s評比成績較好的班組致以最誠摯的祝賀!希望你們再接再厲，再創(chuàng)新高!對相對落后的班組，希望你們奮起直追，迎頭趕上!
同志們!朋友們!“希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同行”，面對新的困難，新的激流、新的險峰、新的考驗(yàn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大職工共同努力下，何懼雄關(guān)漫道真如鐵?我們將以必勝的信心，振奮精神，開拓創(chuàng)新扎實(shí)工作，加速精益生產(chǎn)在公司的推進(jìn)，為公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
各位來賓，各位同事：
大家下午好!
偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去，在過去不平凡的一年，發(fā)生了許多不平凡的事情，2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目，5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心，8月份北京奧運(yùn)會的成功舉辦讓中國在世界上影響力越來越大，到最近的金融危機(jī)給社會帶來了沖擊…等等這一切的不平凡，也決定了在20xx年誕生的xuaogroup，肯定也不是一個平凡的團(tuán)隊。
20xx年3月18日，廣州玄奧廣告有限公司成立，在十個月的時間里，我們玄奧人在和時間賽跑，我們玄奧人在和市場競爭，從剛開始的5個人發(fā)展到7個人、10個人、15人，再到現(xiàn)在的18人，我們的團(tuán)隊在不斷壯大;從剛開始的資源緊張，得不到市場的認(rèn)可，到現(xiàn)在的資源充足，在市場上贏得了良好的口碑，我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對困難重重我們沒有屈服，而是迎難而上，我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此，我代表公司感謝張主任和趙主任，感謝你們一路以來的付出和默默奉獻(xiàn)，謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事，你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們浴血奮戰(zhàn)，現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開我們的同事，玄奧的今天也有他們的功勞，謝謝他們;同時我還要感謝各位同事的家人，因?yàn)橛兴麄冏霰澈蟮闹С?，才讓你們安心的工作，謝謝他們。
在這10個多月里，我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團(tuán)隊建設(shè)，18人的團(tuán)隊雖然不是很大，但我們的伙伴個個都是業(yè)務(wù)能手，個個都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè)，在張主任、趙主任及各小組長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的團(tuán)隊正在緊張有序的運(yùn)作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè)，我們自己在摸索中確定了公司的核心理念：感恩、誠信、責(zé)任、創(chuàng)新，我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營目標(biāo)：讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買房置產(chǎn)，成家立業(yè);我們也完成了初步的市場開拓，在同事們的拼搏下我們的市場也在不斷的擴(kuò)展，廣東省的許多地方都有我們同事的足跡，外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶，并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績，都離不開我們每一位同事的付出和努力，我們給自己掌聲鼓勵一下。
面對已經(jīng)到來的20xx年，我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創(chuàng)造，所以，我們面臨的挑戰(zhàn)將更大，我們的任務(wù)將更重，我們的壓力將更大，但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它，我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年，我們的團(tuán)隊將發(fā)展到50人，我們的小組將會迅速裂變分成更多的小組，同時也會誕生更多的主管、高級主管，這就留出了更多的平臺、晉升機(jī)會給大家鍛煉;20xx年，我們的辦公環(huán)境將得到改善，寫字樓已經(jīng)基本定下來，請大家放心;20xx年，我們的銷售目標(biāo)200萬，我相信當(dāng)我完成這個目標(biāo)的時候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己，將自己升級成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊將實(shí)現(xiàn)升級，我們將會由現(xiàn)在激勵型的團(tuán)隊過渡到將來技術(shù)型的團(tuán)隊;20xx年我們將搶占更多的市場份額，全國戰(zhàn)略我們將開始規(guī)劃?？傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴，一份耕耘一份收獲，有付出就肯定會有回報。希望我們xuaogroup這個大家庭在新的一年里手牽手、心連心，更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了我們大家共同的目標(biāo)，克服困難，一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開雙臂，盡情的施展自己的才能，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成，謝謝大家，謝謝。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工大家好!
我是20xx年4月走進(jìn)太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶?！叭藡D女節(jié)”的宴會上，我曾經(jīng)非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節(jié)日快樂!我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機(jī)會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經(jīng)歷，謝謝大家?guī)啄陙韺ξ业淖鹬睾蛯ξ夜ぷ鞯闹С帧?BR> 我是從事檔案工作多年退下來的老同志,有機(jī)會繼續(xù)從事我熱愛的工作，發(fā)揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得“老”，只能體現(xiàn)在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規(guī)矩。
檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎(chǔ)上臺階，我年復(fù)一年地力爭把工作做到最好，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望。五年來公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經(jīng)四次走上年終表彰的領(lǐng)獎臺。工作之余我沒有因?yàn)樽约旱哪挲g大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當(dāng)然，我也把公司下發(fā)給員工的保險任務(wù)的考核指標(biāo)放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當(dāng)中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司總經(jīng)理室的號召，完成個人保費(fèi)任務(wù)，我想盡辦法積極創(chuàng)造條件進(jìn)行展業(yè)，所幸得以完成個人保費(fèi)任務(wù),并且超過了季度考核指標(biāo)。今后，我要繼續(xù)努力尋找市場，力爭盡可能地多做業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展和完成全年任務(wù)多做一份貢獻(xiàn)。
太平洋壽險公司也是一所大學(xué)校，在這里我感受到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓銳意進(jìn)取的精神，隊友團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學(xué)習(xí)的精神。在這個集體當(dāng)中我汲取了豐富的知識和營養(yǎng)，開擴(kuò)了眼界，充實(shí)了自我。這些年來，我能感受到公司總經(jīng)理們在激烈的市場競爭中運(yùn)籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力;我也聽說過總經(jīng)理助理的手機(jī)晝夜常不絕于耳的業(yè)務(wù)緾身的工作經(jīng)歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰(zhàn)寫材料的事跡;我更能看到各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影;尤其是通過個人展業(yè)，使我能夠切身體會到廣大一線業(yè)務(wù)人員們展業(yè)的艱辛，因此我能夠?qū)崒?shí)在在地感受到那些業(yè)務(wù)員、收展員、柜員們對保險事業(yè)的執(zhí)著精神，他們的考核業(yè)績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先……這些將是永遠(yuǎn)激勵著我的一筆精神財富。
員工朋友們，敬崗愛業(yè)，無私奉獻(xiàn)是我們的工作本份;力求完美，追求卓越是我們的精神境界;創(chuàng)造一流，爭當(dāng)排頭是我們的奮斗目標(biāo)。讓我們?nèi)w員工奮發(fā)努力、積極向上、攜手同心、共創(chuàng)佳績。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，榮登金榜。到那時我們會因?yàn)樽约菏且幻窖髩垭U公司的員工而驕傲，也會因?yàn)樵鵀樘窖髩垭U的工作做出過貢獻(xiàn)而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風(fēng)破浪，張帆遠(yuǎn)航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧!
董事長在年會上的講話篇十二
各位皇庭家人：
大家晚上好!20xx年員工晚會致辭。
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來。
因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)....
我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻?作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!
董事長在年會上的講話篇十三
尊敬的屈總、王總，海逸風(fēng)最親愛的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對大家的新年問候!
人家說海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導(dǎo)是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計。
我們在泰安宿舍的生活寫照：楊子走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。
董事長在年會上的講話篇十四
尊敬的___主席、各位職工代表：
大家好!
經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現(xiàn)了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為___公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強(qiáng)化責(zé)任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務(wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機(jī)感，提高主動性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。___公司是一個團(tuán)結(jié)的集體，也有一個能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關(guān)愛!
謝謝大家!
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