總結(jié)通常涉及回顧過去的經(jīng)驗、總結(jié)關(guān)鍵問題以及提出改進(jìn)和發(fā)展的建議?？偨Y(jié)要簡明扼要，突出重點，避免廢話和贅述?？偨Y(jié)是一個學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該不斷改善和完善自己的總結(jié)能力。
在公司安委會上的講話篇一
各位代表、同志們：
今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年工作，分析當(dāng)前的形勢與任務(wù)，安排部署xxxx年工作，動員公司上下堅定信心決心，再鼓干勁，再上措施，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行總動員。
剛才，xx作了一個很好的工作報告。報告總結(jié)了過去一年的工作，分析了當(dāng)前的形勢和挑戰(zhàn)，部署了今年的工作任務(wù)，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實。
在工作會上的講話，我想從思想認(rèn)識層面進(jìn)行，思想認(rèn)識提高了，對目前的形勢與任務(wù)認(rèn)識清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”，回答好這些問題，今年的工作也就好干了。
當(dāng)前的形勢需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題：在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展，與同行業(yè)相比，企業(yè)落后太多，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負(fù)重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過，是我們必須回復(fù)的必答題。為了生存，為了后續(xù)的發(fā)展，我們不但要發(fā)展，還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追。
公司發(fā)展需要。隨著國企三年改革任務(wù)的完成，作為獨立的法人單位，公司必須有足夠的贏利能力，連續(xù)兩年不贏利，這個公司就會被淘汰，生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底，思維還是計劃經(jīng)濟思維，為了完成任務(wù)而不計成本，當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場競爭激烈，價格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢，管理我們還停留在計劃經(jīng)濟，這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們，讓我們遠(yuǎn)離市場。隨著國有企業(yè)改革深化，我們必須走出舒適區(qū)，走進(jìn)市場，經(jīng)受市場的洗禮，在市場競爭中去學(xué)習(xí)成長，xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤?、馬上干、干成效”。
職工的期盼。xx公司整合了三家輔業(yè)單位，有xx名在職職工，xx多名內(nèi)退職工，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發(fā)展，不斷提高獲得感與增強幸福感。作為xx公司的各級管理人員，有義務(wù)有責(zé)任擔(dān)起這個擔(dān)子，不辜負(fù)組織與職工的期望與重托，我們沒有理由不去干，不但要干，而且要干成。
正確地認(rèn)識xx公司的歷史，牢記初心與使命，客觀地評價我們的現(xiàn)狀，有助于我們堅定自己的信心與擔(dān)當(dāng)。
xx公司在集團整體戰(zhàn)略中的定位。
集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注，晉軍董事長曾在多種場合表明，集團不但要發(fā)展輔助板塊，更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊，讓輔助板塊的發(fā)展成為集團公司發(fā)展的新引擎。
在環(huán)保督察整改過程中，集團公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮內(nèi)部，只要xx公司能干的業(yè)務(wù)，直接單一來源，給我們提供了內(nèi)部市場實踐的機遇。截止到目前，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程，后續(xù)我們還將承接xx充填項目、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項目，這些項目的承接無不體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的信任與關(guān)心，表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。
xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業(yè)務(wù)都曾經(jīng)有過輝煌，我們均伴隨著xx集團的成長與壯大，我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn)，在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風(fēng)發(fā)，我們有過成功的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難，但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐，我們還有一大批優(yōu)秀的員工，我們還有強勁的內(nèi)部市場，這些表明我們的基本盤沒有變，企業(yè)生存的根基還在?？陀^地分析我們的現(xiàn)狀，能激起我們奮發(fā)向上的勇氣，回憶舊日的榮光，我們豪邁地接過歷史的接力棒。
過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，增強了我們的信心。
爐窯業(yè)務(wù)有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務(wù)第一次走進(jìn)了外部市場，同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單，以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作，構(gòu)建一條“制造+安裝+維?！本C合服務(wù)鏈，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務(wù)，簽訂合同金額達(dá)xxx萬元；我們更尋找一條更高的路，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點、難點”為我們攻關(guān)的目標(biāo)，從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變，從按圖施工到自主設(shè)計自主施工的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力，增強爐窯業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁；維保業(yè)務(wù)有新發(fā)展。我們參與組建并運行了xx礦業(yè)一站式維保項目，輸送了xx名xx職工進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，得到甲方一致好評；我們開拓了xx項目，輸出了我們的人員、技術(shù)，摸索建立了技術(shù)+外聘勞務(wù)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業(yè)務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
對外業(yè)務(wù)有新增速。我們通過技術(shù)創(chuàng)新，開拓了新型襯板，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個月的使用壽命，將成為我們決戰(zhàn)市場的利器；我們?nèi)〉昧藝H貿(mào)易資質(zhì)，可以直接對海外企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易，拓展了公司對外業(yè)務(wù)的范圍，去年實現(xiàn)了xx萬美元的收入。
企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精，提高鋼構(gòu)、鑄造、鋼球等業(yè)務(wù)贏利水平；我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展，培育科技創(chuàng)新能力，以新產(chǎn)品去贏得市場；我們聚焦思想解放，在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點，涌現(xiàn)了一批敢于改變，拋棄舒適、自我突破的職工隊伍，出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能人、小老板，他們能自主開拓市場，自主組織實施，自主經(jīng)營，實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就，達(dá)到了企業(yè)增效、員工增收的目的。
上述成績的取得，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣，我們有理由相信，我們一定能行。
評價一件工作干得好與不好唯一標(biāo)準(zhǔn)就是圓滿完成上級組織交待的任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)增效，職工增收，企業(yè)后勁增強，發(fā)展的方向明確，走的路越走越寬。
x月x日，晉軍董事長跟我長達(dá)x個半小時的長談，為xx公司未來發(fā)展指明了方向。“輕負(fù)擔(dān)、合法規(guī)、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負(fù)擔(dān)，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構(gòu)機處置、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等，輕裝上陣，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；合法規(guī)，就是嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，守正經(jīng)營，讓公司成為遵法守法的典范，我們著力推進(jìn)xs現(xiàn)場管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，不出現(xiàn)大的風(fēng)險；強體魄，就是高標(biāo)準(zhǔn)去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務(wù)，如維保業(yè)務(wù)、爐窯業(yè)務(wù)等，充分發(fā)揮xx集團xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來，利用xx集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在內(nèi)部市場進(jìn)行實踐，并依托中色集團的平臺向外推廣，逐步形成核心競爭能力。
今年的工作會上將給大家簽訂業(yè)績考核責(zé)任狀，明確了各個二級單位及部室的任務(wù)與目標(biāo)。這些任務(wù)的設(shè)置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標(biāo)，完成這些任務(wù)，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口，這些缺口需要采取強有力的措施進(jìn)行彌補。要完成這些目標(biāo)，需要跳起來“摘桃子”，每個單位與個人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)揮全體職工的主觀能動性，“將困難抱在懷里，只為成功想辦法”。
水電運維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)外，充分利用水電運維經(jīng)驗，開拓xx維保市場，減員增效，較去年新增實現(xiàn)利潤xxx萬元；安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場，緊盯外部市場，在去年開拓市場的基礎(chǔ)上，深耕xx集團，力爭在工程項目上有新進(jìn)展，實現(xiàn)利潤xxx萬元；xx鋼構(gòu)、機電修造要深度參與中色集團內(nèi)部市場，集團的投資到哪，我們的隊伍就到哪；xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長，緊盯目標(biāo)客戶，抓牢技改大項目；租賃分公司要創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，將車輛自營與他營相結(jié)合，統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源，服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)的同時，開拓外部市場。
我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn)；打好xx維保的突擊戰(zhàn)；打好長江管道的遷改、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn)；打好歷史遺留問題的攻堅戰(zhàn)；打好外部業(yè)務(wù)開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。
我們的隊伍中還存在著彷徨者，存在著觀望者，存在著“以不會干為榮，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高，思想認(rèn)識不深。公司將出臺嚴(yán)格的追責(zé)制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除；防疫、安全、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線，任何人都不能突破。在公司上下全力推進(jìn)改革進(jìn)程中，經(jīng)受住考驗完成目標(biāo)的干部要提拔使用，那些完成不了目標(biāo)的干部將進(jìn)行嚴(yán)肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)落實好公司的各項決策與布署。
同志們，“奮楫正當(dāng)時、風(fēng)正好揚帆”，成功只會親睞那些奮進(jìn)者。當(dāng)前任務(wù)已經(jīng)確，出征的號角已經(jīng)吹響，我們只有敢于亮劍，敢于突破，勇于創(chuàng)新，以嚴(yán)、細(xì)、實的精神狠抓各項工作落實，我相信今年的工作目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的明天一定會更燦爛。
謝謝大家！
在公司安委會上的講話篇二
同志們：
今天，我們在這里召開x集團x年安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實通用集團安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)x集團x年安全生產(chǎn)工作，布置x年安全生產(chǎn)工作。剛才，x宣讀了集團安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵通報，x代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和措施，我完全同意。下面，我結(jié)合當(dāng)前全國嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和集團安全生產(chǎn)工作情況講三點意見。
十八大以來，習(xí)近平總書記多次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示和批示，體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責(zé)任。李讜總經(jīng)理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進(jìn)，站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、顧大局的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，要充分認(rèn)識講安全就是講政治，安全責(zé)任就是政治責(zé)任，要把總書記的重要講話作為檢驗我們安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，以“嚴(yán)”和“實”的精神認(rèn)真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央和通用集團對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責(zé)、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構(gòu)建全員重視、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調(diào)配資源健全機構(gòu)、保障投入，有效提升執(zhí)行力。
x總經(jīng)理在講話中反復(fù)強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產(chǎn)能力作為落腳點，將安全工作責(zé)任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產(chǎn)能力，一是加強教育培訓(xùn)，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產(chǎn)意識和能力是提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵，務(wù)必加強教育培訓(xùn)，真真切切的收到實效。去年，×建設(shè)建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領(lǐng)導(dǎo)和本級全體人員帶頭參加培訓(xùn)，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業(yè)人員的體驗教育培訓(xùn)，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風(fēng)險，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。二是加強班組安全建設(shè)，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產(chǎn)一線安全風(fēng)險的組織，班組安全則企業(yè)安全，企業(yè)安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設(shè)置班組安全教育場所，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責(zé)任和安全風(fēng)險告知義務(wù)，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的各項要求，切實提高班組安全生產(chǎn)能力。三是加強基層安全監(jiān)管，提升自我糾正和預(yù)防能力?；鶎訂挝坏陌踩O(jiān)管部門在生產(chǎn)經(jīng)營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認(rèn)真巡查作業(yè)區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)隱患和違章，旁站監(jiān)督消除隱患。各單位要重視基層安全生產(chǎn)管理人員的選拔和培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，鼓勵最優(yōu)秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產(chǎn)前沿關(guān)口。
前不久的×事故，×人遇難，×人失聯(lián)。這些慘痛的教訓(xùn)重重地敲響了警鐘，事故問責(zé)充分體現(xiàn)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零容忍”，在事故查處和問責(zé)上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產(chǎn)法規(guī)和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責(zé)任，黨員干部還要依黨紀(jì)黨規(guī)追究黨內(nèi)責(zé)任。集團將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)考核，對各直屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行量化評價，成績不達(dá)標(biāo)的扣減年度企業(yè)績效，落實“事前問責(zé)”的要求。嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)肅問責(zé)將成為集團安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑冒踩a(chǎn)責(zé)任，切實加強安全生產(chǎn)工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。
同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)在路上。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，與時俱進(jìn)，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設(shè)良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在此，我拜托大家，感謝大家！
在公司安委會上的講話篇三
同志們：
10月24日，榆林市府谷縣發(fā)生重大爆炸事件，造成多人死傷，作出重要指示，對救援和應(yīng)急處置工作提出明確要求，公安部、國家安監(jiān)總局派出專家現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。正在北京參會的省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間作出批示，要求省委、省政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。10月28日，胡和平省長主持召開省政府專題會議，安排部署后續(xù)處置和全省安全大檢查工作。會議要求，各級各部門要一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓平安建設(shè)，深入開展安全隱患排查整治。要制定完善實施細(xì)則，重點開展嚴(yán)厲打擊非法制造、儲存、使用爆炸物品專項檢查整治，進(jìn)一步加強爆炸物品安全管理。要舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面深入開展安全大檢查，突出易燃易爆物品、食品藥品、地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域，堅決保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
今天上午，市委會專門聽取了全市煤炭安全生產(chǎn)工作匯報，徐書記強調(diào)，全市各級各部門要切實增強憂患意識、責(zé)任意識，高度重視安全生產(chǎn)工作，夯實企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、各級政府屬地管理責(zé)任，深入落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，推進(jìn)工作重心下移、關(guān)口前移，狠抓隱患排查整治不放松，對安全隱患排查不徹底、整改不扎實的要嚴(yán)肅問責(zé)，確保全市不發(fā)生重特大安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才，宏偉同志通報了1—10月份全市安全生產(chǎn)工作情況，宏玉同志對全市冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，講的很到位、很具體、很扎實，我完全同意，請大家按照市安委會的部署要求，結(jié)合各自實際，全力抓好貫徹落實，努力保持平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢。
下面，結(jié)合省政府專題會議精神和上午市委會議精神的貫徹落實，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前和冬季全市安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點意見：
第一，抓重點、帶全局，構(gòu)建全領(lǐng)域、多方位、無死角的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要堅持抓點帶面，牢牢牽住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，全面提升安全生產(chǎn)工作整體水平。一要緊盯重點領(lǐng)域。剛才，宏玉同志從道路交通、民爆物品、油氣管線、危險化學(xué)品、煤炭生產(chǎn)、森林防火、公眾消防、城市供熱八個方面對全市冬季安全生產(chǎn)工作作了安排部署，在此基礎(chǔ)上，還要抓好食品藥品和地質(zhì)災(zāi)害安全工作，這些方面都是我市冬季安全生產(chǎn)工作的重點行業(yè)領(lǐng)域，各縣區(qū)、各部門務(wù)必要高度重視。二要緊盯重點企業(yè)。延長集團、長慶油田、陜煤集團、延安能化集團等企業(yè)既是我市經(jīng)濟增長的主要支撐力量，也是安全生產(chǎn)重要監(jiān)管對象。近期煤炭價格上揚，煤炭企業(yè)生產(chǎn)積極性明顯提高，安監(jiān)、煤炭等部門要加大煤礦安全檢查力度，嚴(yán)防超負(fù)荷生產(chǎn)。同時，要加強對民爆物資生產(chǎn)經(jīng)營單位、加油站、加氣站、煙花爆竹經(jīng)銷企業(yè)的安全監(jiān)管。三要緊盯重點措施落實。推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，做到安全檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，真查徹查，對安全隱患不整改、整改走過場要“零容忍”，實行掛牌督辦、跟蹤督查、驗收銷號，做到防范有人盯、隱患有人查、整改有人抓。四要緊盯重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。各縣區(qū)、各部門要切實做好冬季霧雪天氣的交通管理以及采暖、電力供應(yīng)等安全工作，要嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛出站安全檢查、凌晨?？啃菹⒌纫?guī)定，切實加強民爆物品監(jiān)督管理，狠抓源頭管控，對非法存放、運輸、使用民爆物品的違法行為要反復(fù)查、重點打、跟蹤究。
第二，強基礎(chǔ)、建機制，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和應(yīng)急保障水平。一要以消除安全隱患為導(dǎo)向，加快安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入力度，尤其要督促油氣企業(yè)及時更換油氣輸送管道，加強油氣管道防護設(shè)施建設(shè)，提升安全保障能力。二要強化安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)，突出應(yīng)急預(yù)案管理、物資儲備和搶險隊伍建設(shè)，健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制，確保一旦發(fā)生事故，能夠做到安全施救、科學(xué)施救、有效施救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要嚴(yán)格按程序及時上報安全生產(chǎn)事故信息，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、專業(yè)，對因遲報、瞞報、漏報等導(dǎo)致工作被動的，要堅決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三要提高依法監(jiān)管水平，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度，從嚴(yán)控制安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，決不能為片面追求經(jīng)濟增長而降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、放松安全生產(chǎn)要求。建立“鐵拳執(zhí)法”常態(tài)化機制，強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險防控能力。四要加強安全生產(chǎn)宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)樹立“安全培訓(xùn)是給職工最好福利”的思想，實行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和特種行業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)、持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全操作技能。同時，要通過各類媒體，加強對群眾日常生產(chǎn)生活安全知識的宣傳，提高群眾自我防范和自救能力。
第三，夯責(zé)任、守紅線，形成安全生產(chǎn)齊抓共管強大合力。指出，安全生產(chǎn)是第一責(zé)任，各級黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。一要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，加強對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取安全生產(chǎn)匯報，分析研判形勢，全面安排部署。各縣區(qū)長回去后，要向縣區(qū)黨委和書記報告這次會議精神，傳達(dá)中省市對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求。二要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的要求，落實縣鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任，縣鄉(xiāng)政府要對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況、主要問題以及重大隱患、重大危險源的分布、整改、監(jiān)控情況做到心中有數(shù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保每一項安全措施實打?qū)?。三要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實行業(yè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制，提高安全監(jiān)管整體水平。四要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制，以制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、流程管理、崗位管理、裝備管理為重點，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定嚴(yán)密有效的規(guī)章制度和操作規(guī)程，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第四，嚴(yán)督查、重考核，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。抓安全生產(chǎn)工作，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用鐵的意志“嚴(yán)查”、用鐵的措施“嚴(yán)管”、用鐵的手腕“嚴(yán)治”、用鐵的心腸“嚴(yán)打”，堅決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故底線。一要堅持安全生產(chǎn)工作月通報、季講評、督查約談和觀摩評議制度，四季度，要繼續(xù)堅持對13個縣區(qū)以及新區(qū)、經(jīng)開區(qū)的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報講評。二要跟進(jìn)督查措施，近期，市政府督查室、安監(jiān)局要對各縣區(qū)冬季安全生產(chǎn)工作安排部署情況進(jìn)行一次全面督查，特別要突出對安全責(zé)任落實、隱患排查、整改治理等情況的督促檢查。三要嚴(yán)格責(zé)任追究，建立安全生產(chǎn)失職追究制度，實行問責(zé)關(guān)口前移，對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，凡因工作不落實、責(zé)任不明確和工作推諉、玩忽職守導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全事故的，堅決依法依規(guī)處理，嚴(yán)肅追究黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。四要強化目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，凡被“一票否決”的縣區(qū)和部門，取消評先樹優(yōu)資格，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不得晉職晉級。
當(dāng)前，進(jìn)入實現(xiàn)全年目標(biāo)的沖刺階段，工作任務(wù)極其繁重，各縣區(qū)、各部門一定要統(tǒng)籌安排，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，筑牢安全防線，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為實現(xiàn)“十三五”良好開局創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
最后，強調(diào)兩件事：一是各縣區(qū)、各部門要抓緊時間謀劃明年重點項目，11月10前將重點項目計劃報市發(fā)改委匯總后，報市政府研究。二是各縣區(qū)要結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和重大項目建設(shè)，高度重視、抓緊做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
在公司安委會上的講話篇四
尊敬的x女士，x酒行、x投資集團的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各路舞林高手：
大家晚上好！
當(dāng)又一個立冬來臨之際，盡管外面的天氣顯得有些寒冷，但此刻的x國際酒樓確是高手云集、高朋滿座，掌聲不斷、熱鬧非凡。我非常高興地受到邀請，前來參加，并在此講話。在此，請允許我首先代表米x女士現(xiàn)在就讀的x財大金融總裁五班的113名同學(xué)，向米玉立同學(xué)為此次活動的精心籌劃和積極籌辦所付出的辛勤努力致以誠摯的.謝意，向x酒行和x投資集團為我們提供了這樣一個更高、更廣、更寬的平臺表示衷心的感謝！
記得有這樣一句歌詞：美酒加咖啡，我只要喝一杯。此時此刻，我要說的一句話是----紅酒伴舞會，我已被陶醉；如果還要再讓我加上一句，我只能說---正裝加禮服，我已很滿足（活動要求所有男士均穿正裝、女士著晚禮服）。能否滿足、是否陶醉？就看各位嘉賓的精彩演藝了哦。因此，我衷心的希望各路武林高手都能大顯身手、一展舞姿；同時我也充分相信，在這個不眠之夜，我們都能學(xué)有所得，學(xué)有所成，學(xué)有所獲！
最后，衷心祝愿米x女士永遠(yuǎn)都是冬天里穿裙子---美麗動（凍）人 ，祝愿生意興隆、財源滾滾，祝愿各位嘉賓身體健康，家庭幸福。
預(yù)?！白砭粕钋?-華爾茲紅酒之夜”活動 取得圓滿成功！
在公司安委會上的講話篇五
女士們、先生們：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
在公司安委會上的講話篇六
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體人員向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認(rèn)識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都是大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也是大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也是所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
在公司安委會上的講話篇七
同志們：
政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署今年反腐倡廉任務(wù)。剛才，同志對20xx年度政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)并對今年的工作作出了部署。市發(fā)改委、市勞動和社會保障局、縣政府的負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，講得都很好，希望抓好落實。
當(dāng)前，深入推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有特殊重要的意義。廉政建設(shè)和反腐敗工作，關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系我市全面建設(shè)小康社會和加速崛起的進(jìn)程。抓好廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐敗工作，有利于各級政府及其工作人員增強政治意識、法紀(jì)意識和服務(wù)意識，有利于樹立和踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，有利于規(guī)范決策行為、管理行為和執(zhí)法行為，有利于推動和保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年是我市歷史上極不平凡的一年。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大變化，各種困難和挑戰(zhàn)增多的情況下,政府自身建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)十分繁重。一年來，市政府及其部門以推動科學(xué)發(fā)展、加速崛起為主題，以強化權(quán)力監(jiān)督制約為重點，以反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動為抓手，堅決落實中央、省委和市委關(guān)于反腐倡廉的各項部署，著力深化改革和制度建設(shè)，切實加強監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作，在保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，政府廉政建設(shè)也取得了新的明顯成效。我們著力推動拒腐防變教育和廉潔自律工作的新進(jìn)展。加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;把握重要時段，力促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;開展專項治理，從源頭上減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們著力開拓機關(guān)效能建設(shè)的新境界。深化機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;扎實開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動，用制度管權(quán)、管事、管人;推行“陽光投訴”工作，維護人民群眾的表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我們著力開辟基層廉政建設(shè)的新途徑。建立和落實為民服務(wù)全程代理制，為人民群眾排憂解難;在社區(qū)、村級設(shè)立廉情監(jiān)督崗，依靠群眾強化對基層干部的監(jiān)督;健全基層信訪“四位一體”工作機制，拓寬人民群眾信訪渠道;設(shè)立基層辦案協(xié)作區(qū)，拓展懲治腐敗的領(lǐng)域。我們著力提高構(gòu)架“行風(fēng)熱線”和保障治淮工程建設(shè)的新水平。深化“行風(fēng)熱線”工作，20xx年“行風(fēng)熱線”接到咨詢建議、投訴舉報2315個，辦結(jié)率98%，群眾滿意率超過95%;在治淮工程建設(shè)過程中，加強監(jiān)督檢查，強化責(zé)任落實，促使問題解決。我們著力打造查辦阻礙科學(xué)發(fā)展案件的新態(tài)勢。嚴(yán)肅查辦了一批破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件;嚴(yán)肅查辦了一批商業(yè)賄賂的案件;有力開展了土地“兩非”專項治理工作。需要強調(diào)的是，我們特別加強了對中央和省委、省政府?dāng)U內(nèi)需促增長政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議、督促整改，確保政策措施得到有效地落實。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨著一些新情況、新問題，與上級的要求和群眾的期望還存在較大的差距。主要表現(xiàn)在：少數(shù)部門和單位對廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，履行“一崗雙責(zé)”不到位;有令不行、有禁不止、政令不暢、吃拿卡要的現(xiàn)象在個別單位仍然存在;防治腐敗的制度體系需要進(jìn)一步完善，制度建設(shè)的針對性和可操作性需要進(jìn)一步增強;少數(shù)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)，等等。這些問題充分表明，廉政建設(shè)和反腐敗工作具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，從根本上解決權(quán)力運行中的突出問題和一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，還需要我們付出鍥而不舍的努力。今年是我國進(jìn)入新世紀(jì)以后經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，國際金融危機正在深化、仍未見低，外部經(jīng)濟環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素明顯增多。這對我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展造成了諸多不利的影響。各級政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要立足新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，著眼于保增長、保民生、保穩(wěn)定，充分認(rèn)清今年反腐倡廉的特殊重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實的工作完成今年反腐倡廉的各項任務(wù)，把政府廉政建設(shè)提高到一個新的水平。
今年廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實中央、省委和市委關(guān)于反腐倡廉的各項部署，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定這條主線，按照市委“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說多做、真抓實干”的總要求，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范行政權(quán)力運行，著力解決損害群眾利益的突出問題，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速崛起進(jìn)程提供有力保障。重點抓好以下六個方面的工作：
第一，抓廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
古人云：“物必自腐，而后蟲生。”加強反腐倡廉教育，是廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)性、治本性工作。要開展領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和廉潔從政教育，加強作風(fēng)和紀(jì)律教育。堅持把廉政教育融入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育，加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的意識和能力。特別是要加大勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型的教育力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新傳播方式，切實增強廉政文化建設(shè)的滲透力和影響力。挖掘豐富的廉政文化資源，努力在廉政文化“六進(jìn)”活動上取得新進(jìn)展。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，宣傳黨的反腐倡廉重要思想、方針政策、基本經(jīng)驗和工作成果，不斷拓展反腐倡廉教育的廣度和深度，增強針對性和實效性。
要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，把紀(jì)律處分與組織處理結(jié)合起來，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的問題。一是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等行為。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶和子女從業(yè)、投資入股等規(guī)定和有關(guān)事項報告登記制度。三是治理違規(guī)組織集資合作建房、超標(biāo)準(zhǔn)建房等問題;糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定發(fā)放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房等問題。四是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利。五是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部相互請托，違反規(guī)定為對方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。
第二，抓效能建設(shè)，提高行政執(zhí)行力、問責(zé)力和公信力。
鄧小平同志曾經(jīng)指出：“制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?！奔訌姺锤贫仁潜ＷC。各級各部門要不斷鞏固和深化反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動的成果，以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步建立健全規(guī)范權(quán)力運行的制度體系。要按照市委“服務(wù)大局、突出重點、簡明扼要、適用有效”的要求，繼續(xù)把反腐倡廉制度建設(shè)引向深入，進(jìn)一步抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，務(wù)求在創(chuàng)新制度、服務(wù)大局、狠抓落實上實現(xiàn)質(zhì)的突破。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。關(guān)鍵是要把政府履行職能的重點更多地放在社會管理和公共服務(wù)上，放在為市場主體創(chuàng)造良好環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，充分激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展的生機與活力。要根據(jù)上級的部署和要求，深化行政審批制度改革，堅持公開透明、陽光操作，嚴(yán)格規(guī)范審批程序，進(jìn)一步集中清理行政審批事項，力爭再取消、下放、合并一批審批項目。
行政問責(zé)制是強化行政監(jiān)督的有效形式，各級各部門要認(rèn)真貫徹落實《市人民政府行政問責(zé)暫行辦法》，繼續(xù)推行行政問責(zé)的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步明確問責(zé)范圍、問責(zé)程序，加大問責(zé)力度，增強行政問責(zé)的針對性和實效性。今年要突出抓好四個方面的行政問責(zé)：一是對中央關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定各項政策執(zhí)行不力的要問責(zé);二是對公共資金使用不當(dāng)、投資項目出現(xiàn)失誤的要問責(zé);三是對發(fā)生損害群眾生命財產(chǎn)的重特大安全故事的要問責(zé);四要認(rèn)真開展“百名科長”評選活動，對行政慢作為、不作為、亂作為的要問責(zé)。要健全績效管理和考評制度，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)的深入推進(jìn)，加強對政府績效的管理和考評，正確運用考評結(jié)果，以達(dá)到提能增效的目標(biāo)。
我們要認(rèn)真落實家寶總理和三運省長提出的四個“嚴(yán)格控制”的要求，一要嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)。從現(xiàn)在起到20xx年底，各級黨政機關(guān)一律不得新建辦公樓，不得建設(shè)培訓(xùn)中心、賓館、招待所等樓堂館所。已批準(zhǔn)并開工建設(shè)的，要執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁為領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)建造和裝修住房。二要嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公車使用和公款出國(境)。在公務(wù)接待方面，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，不得用公款大吃大喝，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動，不得在考察、培訓(xùn)、會議等公務(wù)接待中安排旅游項目，費用支出要在20xx年基礎(chǔ)上削減10%。在公車使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)，車輛購置及運行費用要在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上降低15%。在公款出國(境)方面，加強審批管理，將經(jīng)費納入預(yù)算，經(jīng)費支出要在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上壓縮20%。有關(guān)部門要切實負(fù)起責(zé)任，加強管理和監(jiān)督，絕不允許搞變通、打折扣。三要嚴(yán)格控制亂發(fā)津貼補貼。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員及事業(yè)單位工資改革的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范津貼補貼發(fā)放。各地各部門不得新設(shè)立津貼補貼項目，逐步統(tǒng)一同級政府不同部門之間的補貼項目和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范津貼補貼資金來源和發(fā)放辦法，禁止津貼補貼和違規(guī)發(fā)放其他福利。深化國庫集中收付制度改革，嚴(yán)格落實“收支兩條線”規(guī)定，年內(nèi)要開展“小金庫”專項治理工作。
四要嚴(yán)格控制會議、文件、慶典和評比達(dá)標(biāo)表彰活動。
從嚴(yán)控制會議數(shù)量、會期和規(guī)模，減少會議開支，提倡采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，少發(fā)文件、發(fā)短文件，減少文件、通信等方面的費用支出。舉辦各種慶典、紀(jì)念活動，要嚴(yán)格履行報批程序，控制活動規(guī)模。繼續(xù)清理整頓評比達(dá)標(biāo)表彰活動，凡可以撤銷的項目堅決撤銷，凡可以合并的一律合并，確需保留的說明具體理由，切實解決過多過濫的問題。
第三，抓監(jiān)督檢查，確保行政權(quán)力正確運行。
不受監(jiān)督的權(quán)力，必然被濫用，必然導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前，要把加強對中央、省委和市委、市政府?dāng)U大內(nèi)需保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，放在十分突出的位置。要把監(jiān)督檢查作為落實各項決策部署的重要手段，重點檢查行動是否雷厲風(fēng)行，政策措施是否落實到位，防止推諉扯皮、貽誤時機;項目安排是否科學(xué)合理，防止低水平重復(fù)建設(shè)、盲目發(fā)展、浪費資源、污染環(huán)境的項目和搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、脫離實際的政績工程;項目建設(shè)和審批程序是否依法合規(guī)，防止打折扣、搞變通;資金管理使用是否規(guī)范有效，防止截留、挪用、貪污和浪費;工程施工質(zhì)量是否安全合格，防止出現(xiàn)事故和出現(xiàn)豆腐渣工程。對水利、交通、城建等投資規(guī)模大、建設(shè)項目多的重點領(lǐng)域、重點部門，以及關(guān)系民生、影響面大的重點項目，要集中力量加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時認(rèn)真解決，對違紀(jì)違法行為要嚴(yán)肅處理。要結(jié)合全國開展的“質(zhì)量和安全年”活動，要強化市場執(zhí)法，深入開展食品藥品安全專項整治，著力解決濫用食品添加劑和藥品質(zhì)量問題，維護群眾身體健康和生命安全。要加強對“一都一城一基地”建設(shè)、“125”行動計劃、28項民生工程、10項重點工程、“兩區(qū)建設(shè)”、治淮工程、“招商引資推進(jìn)年”和“項目建設(shè)推進(jìn)年”實施情況的監(jiān)督檢查，重點加強對項目啟動及協(xié)調(diào)調(diào)度情況、資金使用情況、制度建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，同時加強調(diào)研，改進(jìn)和創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察方式方法，積極探索建立監(jiān)督檢查的長效機制。全面開展擴大就業(yè)方針政策落實情況的專項檢查，檢查扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、財稅政策等貫徹落實情況，檢查幫助大學(xué)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和農(nóng)民工就業(yè)的政策落實情況，確保就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。要深入推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步拓展公開渠道，提高公開層次，增加公開內(nèi)容，凡是應(yīng)該公開、能夠公開的事項都要及時全面公開，著力提高政府工作的透明度。繼續(xù)抓好各級行政服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心在政務(wù)公開、效能建設(shè)等方面的綜合平臺作用。繼續(xù)全面推行公共企事業(yè)單位辦事公開制度，方便群眾辦事和實施監(jiān)督。今年，特別要把公開透明貫穿于落實擴內(nèi)需保增長政策的全過程，項目實施和資金管理使用都要公開透明，嚴(yán)防暗箱操作，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機會。
第四，抓民生改善，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
溫家寶總理指出：“越是困難的時候，越要關(guān)注民生，越要促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定?！币匀藶楸臼强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，要把以人為本的執(zhí)政理念貫穿于糾風(fēng)工作的全過程和各方面。要確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收面臨的突出矛盾和問題，中央和省、市加大了強農(nóng)惠農(nóng)的政策支持力度，必須以嚴(yán)明的紀(jì)律抓好落實。特別是要加強對農(nóng)村集體土地、資產(chǎn)、資源的管理，開展對農(nóng)村土地承包、土地征收、土地流轉(zhuǎn)、耕地保護等情況的監(jiān)督檢查，切實保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的土地承包權(quán)益。對政府強農(nóng)惠農(nóng)的資金要加強監(jiān)管，嚴(yán)肅查處擠占挪用農(nóng)業(yè)補貼、扶貧資金、新農(nóng)合補助資金、農(nóng)村低保資金等問題。認(rèn)真開展食品藥品安全整治工作，圍繞“中華藥都”建設(shè)，嚴(yán)肅查處食品藥品安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保群眾飲食用藥安全。開展對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查，加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅決查處失職瀆職問題和事故背后的腐敗行為。加強對“兩區(qū)”建設(shè)、重點工程以及環(huán)境行政審批權(quán)、評審權(quán)、執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。嚴(yán)厲清查、處置市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有集體閑置土地專項行動，對20xx年以來市紀(jì)委監(jiān)察局所查辦的土地違法案件要加大收儲力度。認(rèn)真治理征地拆遷中損害群眾利益的問題，嚴(yán)肅處理不履行征地審批手續(xù)、征地補償不到位，甚至采取暴力手段強行侵占農(nóng)民土地等行為。加強對社?；?、住房公積金、扶貧資金和救災(zāi)救濟資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問題。加強對中央關(guān)于社會弱勢群體政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為。認(rèn)真查處侵害農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益的問題，注重維護破產(chǎn)企業(yè)職工的權(quán)益。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)中的突出問題。繼續(xù)治理公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等問題。加強對行業(yè)協(xié)會、市場中介組織的監(jiān)管，規(guī)范其服務(wù)和收費行為。繼續(xù)清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動。建立健全“市長熱線”、“陽光投拆”、“效能與環(huán)境”季環(huán)評、民主評議、“行風(fēng)熱線”、互聯(lián)網(wǎng)站相結(jié)合的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系。
第五，抓案件查辦，始終保持對腐敗分子的高壓態(tài)勢。
查辦案件是廉政建設(shè)的重要職責(zé)，也是反腐敗最重要、最直接、最有效的手段。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，要以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點，嚴(yán)厲查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的案件，利用行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件;嚴(yán)厲查辦領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)獲取非法利益的案件，非法批地、低價出讓土地或擅自變更規(guī)劃獲取非法利益的案件，國有企業(yè)重組改制中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員搞同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易的案件;嚴(yán)厲查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件。嚴(yán)肅查處賄賂案件，既要懲處受賄行為，又要懲處行賄行為。緊緊圍繞我市擴內(nèi)需、保增長各項政策、17億元中心城區(qū)建設(shè)投資計劃、35個建設(shè)項目、重點抓好的10項城區(qū)建設(shè)工程，加大政務(wù)環(huán)境整治力度，對不給好處不辦事、給了好處亂辦事、沒有好處找好處的，對弄權(quán)謀利、亂查亂罰的，對阻撓項目、刁難企業(yè)的，要嚴(yán)肅查處;加大經(jīng)濟環(huán)境整治力度，著力查處影響經(jīng)濟運行的土地、資金、電力、環(huán)保等方面的腐敗案件，保障“兩區(qū)”建設(shè)、渦河景觀帶建設(shè)等重點項目的順利實施。深入開展治理商業(yè)賄賂工作，重點查處工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購、資源開發(fā)和經(jīng)銷等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。著力打造“信用”，加強市場誠信體系建設(shè)，建立市場誠信信息平臺，健全失信懲戒和守信激勵制度。
第六，抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保各項廉政建設(shè)任務(wù)有效落實。
加強反腐倡廉，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實按照在xx屆中紀(jì)委三次全會上講話精神的要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，切實做到“六個著力”，就是著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民;著力提高實踐能力，切實用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐;著力強化責(zé)任意識，切實履行黨和人民賦予的職責(zé);著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展;著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位;著力增強黨的紀(jì)律觀念，切實維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立和認(rèn)真踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈做事，從自己做起，從身邊做起，從點滴做起，在為群眾辦實事、解難事、做好事的過程中培養(yǎng)群眾感情、增長工作才干。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任考核、責(zé)任追究，做到分工明確、落實到位、考核嚴(yán)格、追究有力，形成落實反腐倡廉責(zé)任的完整體系和推進(jìn)政府廉政建設(shè)的強大合力。要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，各級政府及其主要領(lǐng)導(dǎo)作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，不僅要抓好改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作，抓好保增長、保民生、保穩(wěn)定工作，還要對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。政府領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)分工，抓好分管部門和單位的反腐倡廉工作，對職責(zé)范圍的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要加強對分管部門牽頭工作的組織、督查和指導(dǎo)，做到工作職責(zé)和掌握的權(quán)力管到哪里，廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里。對分管部門發(fā)生的問題要敢抓敢管、逐級負(fù)責(zé)、層層落實。
同志們，20xx年是我市發(fā)展歷史上極為關(guān)鍵的一年，做好今年的政府系統(tǒng)反腐倡廉工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團結(jié)起來，堅定信心，振奮精神，扎實工作，開拓創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)全市廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面，為推動科學(xué)發(fā)展、加速崛起、促進(jìn)社會和諧作出新的更大貢獻(xiàn)!
二
同志們：
今天，市紀(jì)委、監(jiān)察局在這里召開會議，聘請新一屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員。這是我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的一件十分重要的事情。借此機會，向上一屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員對我市反腐倡廉建設(shè)所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!向新聘任的黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員表示熱烈祝賀和歡迎。下面，我就這項工作講以下幾點。
一、提高認(rèn)識，堅持和完善“兩員”制度。
我市的“兩員”制度自20xx年以來已走過了8個年頭。多年來廣大黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合自己的本職工作，利用自己的身份和優(yōu)勢，積極投身紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，較好地發(fā)揮了參謀咨詢、橋梁紐帶和雙重監(jiān)督作用，為推進(jìn)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了積極貢獻(xiàn)。我們一定要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、發(fā)展社會主義民主政治、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度，進(jìn)一步深化對“兩員”工作重要意義的認(rèn)識，繼續(xù)堅持和完善“兩員”制度，加強和改進(jìn)“兩員”工作。
堅持和完善“兩員”制度，是深入推進(jìn)民主政治建設(shè)的需要。人民民主是社會主義的生命。發(fā)展社會主義民主政治是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。廣泛吸收社會各界人士參與國家政治生活，發(fā)揮其參政議政作用，是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的內(nèi)在要求。從社會各屆人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，既有利于社會各界了解黨風(fēng)政風(fēng)的情況，為他們參政議政創(chuàng)造有利的條件，也有利于黨和政府更廣泛地了解民意、集中民智，更好地推進(jìn)民主政治建設(shè)。因此，進(jìn)一步堅持和完善“兩員”制度，對加快我國民主政治建設(shè)的進(jìn)程，具有重要意義。
堅持和完善“兩員”制度，是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的需要。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)要做的工作很多，但其中很重要的一條是形成權(quán)力運行監(jiān)控機制，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。從社會各界人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與反腐倡廉建設(shè)，既是發(fā)揮民主監(jiān)督作用的重要渠道，也是發(fā)揮人民群眾在反腐倡廉中作用的重要形式;既有利于把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，也有利于拓寬對黨員干部的監(jiān)督渠道，進(jìn)一步強化對權(quán)力運行的監(jiān)控，促進(jìn)反腐倡廉各項制度和措施的落實。
堅持和完善“兩員”制度，是加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要職責(zé)，必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下切實加強自身建設(shè)。從社會各界人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作，既是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自覺接受人民群眾監(jiān)督的重要形式，也為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)密切聯(lián)系群眾提供了橋梁和紐帶。這不僅有利于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)接受人民群眾的監(jiān)督，更好地依紀(jì)依法履行職責(zé)，而且也有利于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及時掌握人民群眾對紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見、建議和要求，更好地加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。多年來的實踐也證明，“兩員”在參與紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中，不僅及時向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)反映了人民群眾和社會各界對反腐倡廉的想法和要求，而且也從不同的角度給紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提出了許多好的意見和建議，對進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)、加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作起到了積極作用。
二、嚴(yán)格把關(guān)，選準(zhǔn)選好“兩員”
按照《關(guān)于推薦第三屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員的通知》的要求，各有關(guān)單位進(jìn)行了認(rèn)真推薦。經(jīng)過深入了解、認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，聘任了40名“兩員”。本屆聘任的“兩員”具有以下特點。
一是素質(zhì)較高。在這次聘任的“兩員”中，具有研究生學(xué)歷的有7人，其中博士生1人，碩士生1人，占17.5%;具有本科學(xué)歷的有23人，占57.5%;具有?？茖W(xué)歷的有10人，占25%。
二是代表較廣。在這次聘任的“兩員”中，涉及黨政機關(guān)、事業(yè)單位和群團組織的工作人員，國有企業(yè)和民營企業(yè)單位負(fù)責(zé)人和職工代表，省、市人大代表和政協(xié)委員，老干部代表，優(yōu)秀婦女代表，勞動模范，民主黨派和無黨派人士以及效能監(jiān)督員等12個層面的人員。
三是結(jié)構(gòu)較優(yōu)。在這次聘任的“兩員”中，有機關(guān)人員11名，占27.8%;有事業(yè)單位人員6名，占15%;有群團組織人員3名，占7.5%;有國有企業(yè)人員3名，占7.5%;有民營企業(yè)人員16名，占40%;有老干部代表1名，占2.5%。
四是作風(fēng)較正。經(jīng)過多方深入了解，這次聘任的“兩員”符合第三屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員的6個條件，在本地區(qū)本單位具有品行好、拼勁強、作風(fēng)正的基本素質(zhì)，具備履行“兩員”職能的良好條件。
二、強化措施，推進(jìn)“兩員”工作順利開展。
第一，要精心組織，周密安排。黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員和特邀監(jiān)察員工作涉及面廣，情況特殊，任務(wù)具體。市紀(jì)委監(jiān)察局監(jiān)察綜合室承辦有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、組織和管理工作，落實工作計劃、安排相關(guān)會議、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展有關(guān)監(jiān)督檢查活動，認(rèn)真接待來電來訪，做好聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等具體事務(wù);對“兩員”需要了解和聽取的專項工作開展情況認(rèn)真進(jìn)行通報，對其在參與工作過程中提出的工作意見和建議，應(yīng)積極采納和落實，并及時予以反饋;要及時通報“兩員”履行職責(zé)的情況，總結(jié)交流“兩員”工作經(jīng)驗，對發(fā)揮作用突出、工作成效明顯的“兩員”，予以表彰獎勵或建議其所在單位給予表彰獎勵。
第二，要完善制度，規(guī)范運行。聘任黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員不是一聘了事，也不是年初開個會，年底參加一個評議，而是要積極地組織活動，開展工作，更好地發(fā)揮作用。這里就有一個建立健全工作和管理制度的問題，最基本的要建立這幾項制度：一是工作例會制度。市紀(jì)委監(jiān)察局將定期聽取“兩員”工作開展情況的匯報，研究有關(guān)具體事宜;每年召開一次“兩員”全體會議，通報紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和下年度主要工作部署;有計劃地組織參與對反腐敗和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)熱點問題的調(diào)研，參與對重要政策、規(guī)定制訂前的討論和研究。
在公司安委會上的講話篇八
尊敬的各位成西家人們大家早上好：
我們說，登高山之巔，勿忘父母情;入成功之道，切記恩師意?！案卸鳌保且环N文化素養(yǎng)，是一種思想境界，是一種生活態(tài)度，更是一種社會責(zé)任。首先感謝宋董、唐董給我們提供這個平臺和大家共事。
三國時孫權(quán)說過這樣的話“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！闭羌鄞蠹业闹腔?、力量，20xx年度完成集團目標(biāo)，在這里感謝各位家人辛勤付出，感謝各位校長對我工作的支持和配合，感謝宋董、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵，謝謝你們!
在過去的一年中，在這樣艱難的市場環(huán)境中，我們成西每位家人都在履行自己的承諾，用汗水維護成西的榮譽，特別是彭州團隊，在前半年虧損的情況下從7月份到12月份扭虧為贏，你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉(zhuǎn)，非常順利，你們辛苦了!當(dāng)然我們其他校區(qū)也非常優(yōu)秀，謝謝你們，你們都是最棒的!
我相信，20xx年在宋董、唐董的指示下，在行總的帶領(lǐng)下我們更是一支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，我們將繼續(xù)刷新記錄，讓我們締造屬于自己的神話，讓我們創(chuàng)造明天的輝煌。
隨著新一輪改革方案的實施，我相信我們這樣一支有夢想、有追求，團結(jié)奮進(jìn)的成西人，讓成西越來越強大，讓我們的明天越來越好。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信成西團隊，我能行”在此，我和我的家人祝福大家在新的一年里身體健康、萬事如意、豬年吉祥，謝謝!
在公司安委會上的講話篇九
各位股東代表，同志們：
在這充滿豐收喜悅的金秋里，永城市裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。剛才，大會選舉我為裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會董事，第一屆董事會第一次會議，依法選舉我擔(dān)任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝!我深知，擔(dān)任裕華實業(yè)公司董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事一道，以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
裕華實業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個有益的嘗試，與市社的大力支持是分不開的。這也是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果。在此，我代表裕華實業(yè)公司董事會和廣大股東向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的市社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。
裕華公司的成立，對推動永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大。我決心帶領(lǐng)董事會成員，認(rèn)真履行職責(zé)，以裕華實業(yè)公司為平臺，在新的發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
首先，奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策，不斷加深理解，領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)。
其次，著力突出求實創(chuàng)新，全力推動公司發(fā)展。堅持解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)。
第三，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責(zé)，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度。
第四、努力加強團結(jié)奮進(jìn)。一起共事是一種緣份，團結(jié)共事是一種能力。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在班子整體合力，堅持董事會、監(jiān)事會團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，敢擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動裕華實業(yè)發(fā)展公司又好又快發(fā)展的強大合力。
裕華的明天一定會更加美好!謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十
各位村干部、村民同志們：
剛才東前同志就中央的方針政策和上級的有關(guān)會議精神進(jìn)行了宣講，組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。希望大家回去以后，把中央的政策、各級黨委的會議精神向其他農(nóng)民朋友進(jìn)行宣傳，使大家都了解黨的方針政策，了解各級政府的工作部署和要求，從而一心一意地去勤勞致富，齊心協(xié)力地建設(shè)全面小康社會。下面，我就當(dāng)前和今后一段時期的農(nóng)村工作談幾點意見，供大家參考。
一是要抓好田間農(nóng)作物的越冬管理，做好春耕、備耕工作，為取得的農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。
一年之季在于春。目前正值隆冬季節(jié)，田地里沒有多少農(nóng)活可做。春節(jié)也即將來臨，大家都要準(zhǔn)備過年了。但希望大家對田間的農(nóng)作物要加強越冬管理，防止凍害和作物缺肥，保證各種田間作物在開春后有一個良好的生長勢頭。同時，希望大家做好春耕、備耕工作，準(zhǔn)備好種子、化肥等相應(yīng)的生產(chǎn)資料，保證開春以后能夠及時地播種，爭取在春耕生產(chǎn)上有一個好的開頭。
二是要抓好農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好一事一議，為農(nóng)業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長提供保證。
農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施老化，水系不暢的現(xiàn)象，在我們這個地區(qū)比較普遍。這已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。市委、市政府已經(jīng)認(rèn)識到并重視這個問題。這個問題解決不好，農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民收入的增長、農(nóng)村的穩(wěn)定都將難以保證。在現(xiàn)行的農(nóng)村政策、稅收體制條件和我市的財政狀況下，要解決好這個問題，需要我們大家的共同努力。市里決定用足用好政策，對農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以政策扶持，給這項工作做得好的鎮(zhèn)村給予獎勵。同時，希望村里組織好一事一議，集中力量搞好水系建設(shè)，保證干旱時水引得進(jìn)，洪澇時水排得出。希望大家要積極支持村里做好這項有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和大家增收的工作。
三是要抓好冬春綠化造林特別是拓桑工作，做好前期準(zhǔn)備，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、造福子孫提供支撐。
綠化造林是一項惠及子孫的事情。今年，市委、市政府決定不搞大田種樹，但要搞農(nóng)田林網(wǎng)、拓桑、庭院綠化，這有利于防止臺風(fēng)對農(nóng)作物的侵害，有利于農(nóng)業(yè)的`穩(wěn)定增效，有利于農(nóng)民的穩(wěn)定增收。希望大家能理解綠化造林的意義，支持綠化造林工程。目前，要抓緊時間，準(zhǔn)備好樹塘的開挖，苗木的訂購，等到開春后適時栽種。
四是要抓好勞動力轉(zhuǎn)移工作，搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息收集，為增加收入開拓新的空間。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是一項促進(jìn)農(nóng)民增收的工程，許多農(nóng)民走出農(nóng)田而發(fā)家致富。僅僅依靠現(xiàn)有的土地，要想發(fā)家致富，是很難有大的起色的。特別是對于農(nóng)田較少的地方，到外地打工，或者自主創(chuàng)業(yè)，才是農(nóng)民勤勞致富、發(fā)家致富的重要途徑。希望大家利用當(dāng)前農(nóng)活相對較少、不少外出打工者回鄉(xiāng)過春節(jié)的時節(jié)，與在外工作回來過節(jié)的朋友、鄰居多交流溝通，了解外面的情況和工作信息，學(xué)習(xí)一些必要的務(wù)工知識和創(chuàng)業(yè)知識，為今后離開農(nóng)田、發(fā)家致富做好準(zhǔn)備。
在公司安委會上的講話篇十一
同志們，臺胞臺屬朋友們：
值此中秋佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度這一美好時刻。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向你們表示節(jié)日的祝賀和親切的慰問!并通過你們向在臺同胞、在臺親友表示誠摯的問候!對親臨我縣，一直關(guān)心和支持我縣中國臺灣工作的市臺辦、市僑聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!"每逢佳節(jié)倍思親"。作為炎黃子孫的后代和中華民族的一份子，此時此刻，我們更加思念與我們隔海相望、骨肉相連、同宗同祖的島內(nèi)同胞。幾十年來，具有光榮愛國主義傳統(tǒng)的臺灣同胞為海峽兩岸關(guān)系的發(fā)展，為中華民族的振興和富強作出了積極的、不懈的努力。特別是近十幾年來，廣大臺胞臺屬通過不同方式關(guān)心、支持或參與家鄉(xiāng)的各項建設(shè)事業(yè)，為某地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。前面，常務(wù)副縣長__同志代表縣政府就全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況作了通報，市臺辦x主任、縣政協(xié)x將作重要講話。下面，我代表縣委講三點意見。
近幾年來，全縣各級黨委、政府和涉臺工作部門認(rèn)真貫徹"和平統(tǒng)一、一國兩制"的基本方針和_提出的解決中國臺灣問題的八項主張，按照中央及省、市委的部署和要求，把中國臺灣工作作為推動祖國統(tǒng)一進(jìn)程、促進(jìn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要工作來抓，思想認(rèn)識不斷深化，工作領(lǐng)域不斷擴大，形成了全社會廣泛參與和支持中國臺灣工作的良好局面。在全縣上下的共同努力下，珙臺兩地人員往來不斷增加，交流領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，涉臺教育和對臺宣傳進(jìn)一步加強，擴大了某地區(qū)在臺的知名度。中國臺灣工作總體上取得了教好的成績。
實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一，是海內(nèi)外中華兒女的共同心愿。香港、澳門回歸以后，解決中國臺灣問題，實現(xiàn)祖國和平統(tǒng)一，更加突出地擺在全黨和全國人民面前。中國臺灣工作是全黨的大事。我們必須站在政治的、戰(zhàn)略的、全局的高度，充分認(rèn)識中國臺灣工作的重要性，增強工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
做好中國臺灣工作"代表"重要思想的具體體現(xiàn)。完成祖國統(tǒng)一大業(yè)，是黨的_大會議精神的重要內(nèi)容，也是以_為中書記的黨中央在新全面建設(shè)小康社會的新形勢下賦予我們的重大任務(wù)和神圣使命。
做好中國臺灣工作是發(fā)展兩岸關(guān)系的迫切需要。中國臺灣當(dāng)局至今拒絕承認(rèn)"一個中國"原則，堅持分裂政策，導(dǎo)致對臺形勢嚴(yán)峻，兩岸關(guān)系低迷，我們與中國臺灣分裂勢力的斗爭仍然相當(dāng)尖銳、復(fù)雜。對此，我們要做好各種準(zhǔn)備，充分利用有利條件，努力做好中國臺灣工作，促進(jìn)祖國早日實現(xiàn)和平統(tǒng)一。
做好中國臺灣工作是實現(xiàn)某地區(qū)發(fā)展新跨越的客觀要求。要早日實現(xiàn)"建設(shè)工業(yè)大縣、特色農(nóng)業(yè)縣和特色旅游縣，實現(xiàn)撤縣建市的目標(biāo)"，擴大招商引資極為重要。做好中國臺灣工作，有利于吸引更多臺灣同胞來珙投資興業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
二、圍繞中心，突出重點，不斷開創(chuàng)中國臺灣工作新局面。
當(dāng)前我縣中國臺灣工作的總體要求是：堅持黨的"和平統(tǒng)一，一國兩制"的基本方針和"八項主張"原則，認(rèn)真貫徹黨的_大精神，遵照_關(guān)于做好新形勢下對臺工作的四點指示精神，緊緊圍繞做好中國臺灣人民工作這一中心，突出對臺經(jīng)濟和交流交往這兩個重點，強化對臺招商引資，真抓實干，求實創(chuàng)新，為促進(jìn)祖國和平統(tǒng)一作出某地區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)抓住機遇，強化招商引資，爭取中國臺灣經(jīng)濟工作上有新進(jìn)展。
對臺經(jīng)濟工作是具有特殊政治意義的經(jīng)濟工作，是對臺工作的重點。做好這項工作，不僅有助于我縣經(jīng)濟發(fā)展，而且有利于把兩岸經(jīng)濟關(guān)系融合在一起，以經(jīng)濟利益的關(guān)連促進(jìn)兩岸的政治溝通。我縣的臺胞臺屬雖然不是很多，直接的中國臺灣經(jīng)濟投入也不明顯。但近年來，涉臺婚姻明顯增多，對臺人員往來也日趨頻繁。這是一個好的趨勢和方向。我們一定要抓住機遇，爭取主動，在對臺交往中做文章，為臺資早日入注某地區(qū)而努力。在此，我也殷切的希望，在座的臺胞臺屬朋友們，通過你們與中國臺灣的各種親屬朋友關(guān)系，宣傳某地區(qū)，宣傳家鄉(xiāng)，積極為某地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)烤€搭橋。
(二)擴大對臺交流和人員往來，加強宣傳，密切珙臺聯(lián)系，增進(jìn)相互了解。
對臺交流和人員往來是對臺工作的又一個重點，也是做好中國臺灣人民工作和對臺招商引資工作的主要載體。要按照中央制定的"以我為主，于我有利"的原則，充分發(fā)揮政協(xié)、工商聯(lián)、臺辦的優(yōu)勢，重點抓好以下方面的工作：一是要廣開渠道，擴大交流交往領(lǐng)域。要利用各種關(guān)系，擴大交往領(lǐng)域，選定可信、可靠、可用的關(guān)系，建立固定的交流交往渠道。要采取多種辦法，充分發(fā)揮某地區(qū)的旅游優(yōu)勢、名酒之鄉(xiāng)和中華僰人故里的品牌效應(yīng)，動員和鼓勵更多的臺灣同胞來某地區(qū)投資和發(fā)展。二是要加強管理。在交流交往中，臺辦和涉臺工作部門要充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作方法，增強主動服務(wù)的意識，切實按照中央和省、市、縣制定的政策辦事，為兩岸交往提供方便。三是深入持久地開展涉臺教育。要采取多種形式，廣泛深入宣傳黨的"和平統(tǒng)一，一國兩制"基本方針和中央關(guān)于解決中國臺灣問題的"八項主張"，并組織全縣各級干部學(xué)習(xí)黨的對臺方針政策。要深入批判中國臺灣當(dāng)局和"_"勢力的分裂言論，宣傳某地區(qū)悠久燦爛的歷史文化和某地區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措、投資環(huán)境和市場潛力，宣傳某地區(qū)的優(yōu)惠政策和保護臺商合法權(quán)益的措施。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)中國臺灣工作各項措施的落實。
中國臺灣工作涉及面廣，政治性、政策性和策略性很強，中央反復(fù)強調(diào)中國臺灣工作無小事，要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。我縣雖然不是臺胞、臺屬的主要集中地，但并不能放松和輕視此項工作，要高度重視，把中國臺灣工作納入黨委和政府的重要議事日程。要按照中央和省市縣委的要求，明確對臺工作的領(lǐng)導(dǎo)分工，重要問題黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，妥善解決;重大的、敏感的涉臺問題，應(yīng)及時向縣委縣政府報告。臺辦、涉臺有關(guān)部門的干部職工要嚴(yán)格要求自己，加強理論政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。要深入實際，加強調(diào)查研究，研究新情況，探索新路子，解決新問題，促進(jìn)我縣對工作再上新的臺階。
后天是中秋節(jié)，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
在公司安委會上的講話篇十二
明陽天下會議服務(wù)公司尊敬的公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿明天更加美好!!
謝謝大家!
在公司安委會上的講話篇十三
今天的講話主題主要是圍繞改革，行政工作不再重復(fù)。
有人說，老譚來了不是瞎折騰嗎？我們不是干得很好嗎？也有人說我來了搞文化大革命。我現(xiàn)在和大家講講為什么要改革。黨中央***把國有企業(yè)改革，作為未來一系列改革的重中之重。
去年6月13日，習(xí)近平總書記視察山東時指出：“國企一定要改革，抱殘守缺不行！”總書記指出了國有企業(yè)改革不徹底的問題，我確實是面對面感受到了。去年3月8日我在北京參加兩會，向總書記匯報工作，總書記指出，我們有的國有企業(yè)主業(yè)沒做好就去做房地產(chǎn)，去做金融，金融還違規(guī)。
抱殘守缺是國有企業(yè)普遍存在的問題，中國重汽同樣存在。我到中國重汽后，收到上百封群眾來信，做了較為全面和深入的分析，主流還是認(rèn)可的，有一些負(fù)面雜音也很正常，改革總是要觸動一部分人的利益。
一、為何要改革優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場經(jīng)濟的規(guī)律，任何企業(yè)都無法逃避。當(dāng)前，全球商用車產(chǎn)業(yè)整合愈演愈烈，中國汽車工業(yè)全面開放的步伐越來越快。改革開放40年，中國汽車行業(yè)走了兩條路，乘用車走的是合資路線，重型汽車走的是引進(jìn)消化吸收路線。乘用車起步定位就錯了，走急了，缺失高水平的動力總成技術(shù)，迎合了低價格消費水平的消費群體。
有一些和外國合資的企業(yè)掙了一大把錢讓外國人拿去一半，掙的另一半分到了中國的股東，自主乘用車沒有強大的市場競爭壓力，坐在功勞簿上，最核心的技術(shù)外國人不會給我們，他們到中國賣的車有些是國外淘汰技術(shù)。
什么是高端品牌？奔馳s、e、c三個系列，在中國只賣c系列，賣得很紅火，外國人連看都不看，歐洲e系列早就不生產(chǎn)了，我們就是處在這樣的消費階段。
反而是重型汽車，我們掌控或基本掌控了核心動力總成技術(shù)，走過了歐洲四、五十年的道路，得益于我們在開放中掌控了核心技術(shù)。現(xiàn)在干轎車的企業(yè)大都不掙錢或者虧損，也開始進(jìn)入重型卡車，因為重型卡車資源的共享比較普及。
我們這個行業(yè)，必須要做全系列商用車，別人都來蠶食我們的市場，我們光做重型汽車不行，要做全系列商用車。只有否定自我，否定我們過去的“殘”和“缺”，準(zhǔn)確把握我們的“殘”和“缺”，才能準(zhǔn)確對癥下藥。
這些“殘”和“缺”突出體現(xiàn)在：
1、法人治理結(jié)構(gòu)混亂，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜?從這幾次集中工作匯報就看出來了，有的是公司，有的是部，都按二級單位管理，但實際上還有從屬關(guān)系。缺乏頂層設(shè)計，法人下面套事業(yè)部，事業(yè)部下面套法人，董事長作為法人代表不知道公司整體情況，無法對公司經(jīng)營負(fù)全責(zé)，決策機制不健全。
董事長就是狗皮膏藥，在中國違法的成本太低，國外沒有人輕易愿意干法人代表，一旦出事就可能是家破人亡。公司層級過多，我聽說最多的都到了六級，下面還有參股企業(yè)。國外好多公司都有好幾級，但是要有信息化支持，在辦公桌前就能看到各級公司在干什么。問題是我們看不到，一級級匯報上來信息全部都失真了。
我們在香港搞了五六個公司，不知道是什么目的。香港就是個平臺，有個證券事務(wù)代表就行了。從法律層面看，存在大量的關(guān)聯(lián)交易，為公司帶來經(jīng)營風(fēng)險。最近我們做了一些調(diào)整，還要進(jìn)一步調(diào)整。我估計在座的也沒有人能回答中國重汽到底有多少法人公司，這是很可怕的問題。
2、人員過多，人浮于事?我去了一趟一汽解放，一共21000人，包括總部、青島解放、錫柴、大柴、車橋、變速箱和各地合資企業(yè)。按照財務(wù)口徑，它們是800億元收入，我們是659億收入。我一聽就傻了，我們的效率肯定買不過人家，成本低所以價格低，去年他們也掙了40億元。一汽解放的人工成本比我們高一倍，無錫人均收入就20萬，我們最高的研發(fā)人員人均收入才14萬元。
派遣工11133人（其中勞務(wù)用工6078人，簡易外包5055人）；
管理人員5235人，工程技術(shù)人員4415人，營銷人員1993人，一線工人1.47萬人，整體結(jié)構(gòu)極不合理。濰柴發(fā)動機板塊1.7萬人，管理人員才1000人，去年銷售收入是600億元。
今天我在大會上宣布，所有崗位流動一律凍結(jié)，人力資源部10天以內(nèi)要報出每個單位管理崗位多少、領(lǐng)導(dǎo)干部多少、工人多少、外包多少。我給于瑞群同志今年定的一個kpi指標(biāo)，就是要求把外包的1.1萬人歸零。我們有大量的員工能進(jìn)不能出，人力資源部要把5000個管理崗位回答清楚，本科以上多少，工人轉(zhuǎn)管理的多少。濰柴所有管理崗位一定是本科生、研究生和博士生，決不允許工人轉(zhuǎn)管理崗位。
現(xiàn)在提拔干部，凡是進(jìn)入干部序列的，技校畢業(yè)的原則不提拔，只有極個別特別突出的會提拔。技校畢業(yè)的可以發(fā)展成高級技師、工匠。領(lǐng)導(dǎo)干部是有標(biāo)準(zhǔn)的，不能靠請客、送禮、找關(guān)系就當(dāng)管理干部，這樣管理就上不去。大家都埋怨工資上不去，這是根本原因。
其實想做好很簡單，給每個公司和部門核定工資總額，你愿意用多少人就用多少，用的越少工資越高。勞務(wù)工的問題過去我在濰柴當(dāng)廠長時也有，2000多個勞務(wù)工，各單位都有使用勞務(wù)工的權(quán)利，現(xiàn)在都沒有了。
我們是周期性很強的企業(yè)，如果在好的時候不下決心把“殘”和“缺”解決，一旦來一次金融危機就會完蛋。
3、干部職數(shù)過多，年齡結(jié)構(gòu)不合理?沒有形成梯次化的干部隊伍，總體年齡偏大，而且我們最大的問題就是能上不能下，沒有給年輕人留下充分的上升空間。
員工晉升論資排輩，這個人不容易，輪也輪著他了。有的到外面去干了很多年，回來也要提拔一下，給個專務(wù)。這次為什么提出來男的滿55歲、女的滿50歲自動進(jìn)入內(nèi)退范圍，除非是特別重要、業(yè)務(wù)崗位特別需要的可以繼續(xù)留下來。
不是說這些老同志不好，他們都曾為中國重汽做出了重要貢獻(xiàn)。但是隨著形勢的發(fā)展，隨著知識的老化，我們需要一批新的青年干部上來，需要一批70后、80后的干部上來接班。
4、考核制度形同虛設(shè)，干不好也感覺不到痛?我認(rèn)為我們的很多政策措施，之所以執(zhí)行不到位，工作成果在收入中得不到體現(xiàn)，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。沒有實行kpi，考核與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)沒有緊密掛鉤，工資能高不能低。考核兌現(xiàn)時搞平衡、大鍋飯。盡管也有考核、處罰，但是考核不強勢，部級干部收入基本都一樣，干不好也感覺不到痛。
與行業(yè)相比，我們的員工收入偏低，研發(fā)人員年平均收入14.2萬元，銷售人員年平均收入14.4萬元，一線工人年平均收入7.3萬元，這是當(dāng)前影響重汽集團干部、技術(shù)、營銷全員積極性的最大問題。我覺得重汽每年都應(yīng)該進(jìn)行表彰，我昨天問劉培民一個優(yōu)秀營銷團隊表彰多少，他說20萬就不少，我說你怎么不想個100萬呢？如果有20個賣10000輛車的，獎勵1000萬不才花2個億嗎？?5、集團包袱沉重，隨時都有資金鏈風(fēng)險?中國重汽在過去的發(fā)展擴張過程中，缺乏科學(xué)規(guī)劃，不講成本、不看效益、不注重提升核心競爭力，圍繞規(guī)模、數(shù)量和資產(chǎn)做文章，想辦法擴大，但是是否有這個管理能力。在外面投資的企業(yè)，除了杭發(fā)以外，基本不掙錢。
2018年集團總部貸款總額達(dá)到181億元，當(dāng)年卷入齊魯銀行金融詐騙案，實際損失高達(dá)52億元，對中國重汽的社會聲譽和發(fā)展造成了很壞的影響。集團2018年兩金占用335億元，其中房地產(chǎn)占了112億元，房地產(chǎn)公司一旦出現(xiàn)問題，集團隨時都有資金鏈斷裂的危險。我和房地產(chǎn)公司一把手楊斌同志說，房地產(chǎn)我們干不了，自己的地種不好去種別人的地。你要重新給我做個方案，怎么有效退出，怎么調(diào)動現(xiàn)有人員積極性。只要敢想我就敢給你政策，關(guān)鍵怎么把現(xiàn)有的房子賣出去，回籠變現(xiàn)。
6、主業(yè)不突出，總部人越多企業(yè)死得越快?中國重汽長期以來缺乏有效的產(chǎn)品規(guī)劃，我認(rèn)為你們產(chǎn)品規(guī)劃部門非常弱，我有空會逐個部門給你們診斷。戰(zhàn)略路徑不清晰，產(chǎn)品布局不合理。目前仍存在大量缺乏核心競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，還存在房地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)院、客運等大量非主營業(yè)務(wù)和企業(yè)辦社會職能，占用了大量資源和精力。這些都要剝離出去，在濰柴20年前就已經(jīng)改完了。
我集中抓改革，機制走向一流。
我這個人不怕死，我將骨灰盒放在濰坊不如放在濟南的英雄山上，這樣更出名，我既然來到重汽就做好了各種準(zhǔn)備。
二、如何在改革中快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、客戶的要求不能過夜企業(yè)發(fā)展的主體是產(chǎn)品，企業(yè)的興衰也是基于產(chǎn)品，必須依靠快速響應(yīng)客戶需求、更新產(chǎn)品，才能不斷開拓市場，獲得發(fā)展。客戶的需求就是槍聲，客戶的要求到了每個部門都不能過夜。
2、客戶是我們共同的老板?決不能把“客戶滿意是我們的宗旨”當(dāng)成一句口號，必須與日常行為統(tǒng)一起來，所有的工作都是圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，營造出企業(yè)發(fā)展的正能量。
技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)要實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)，也要向精準(zhǔn)細(xì)化的客戶需求轉(zhuǎn)型，前兩天我給技術(shù)部門開了會，你們?nèi)绻熳谵k公樓里辦公，想設(shè)計出好產(chǎn)品是絕對不可能的。
3、讓混日子的人騰出位子?我們過去是有預(yù)算、無考核、沒效果，典型的預(yù)算和執(zhí)行兩張皮。現(xiàn)在我們要建立起以財務(wù)為中心的全面預(yù)算管理體系，推進(jìn)薪酬市場化改革，導(dǎo)入績效考核辦法，強化考核結(jié)果應(yīng)用，預(yù)算考核聯(lián)動，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的氛圍。他們說我到重汽要慢慢適應(yīng)，慢慢適應(yīng)我就退休了，關(guān)鍵是沒等我退休重汽可能就關(guān)門了。
一是要對全體領(lǐng)導(dǎo)干部全面導(dǎo)入kpi考核和360°素質(zhì)體檢，今年開始所有干部都要競爭上崗，定期考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行實時動態(tài)調(diào)整，后面10%的就要撤職，很殘酷。要讓那些能干事、干成事的人得到提拔重用，讓那些不愿干、不能干、混日子的人立即騰出位子，不斷優(yōu)化調(diào)整我們的干部結(jié)構(gòu)。
第三次競聘失敗的，降為一般管理人員。一般管理人員也不是都能干的，也要競爭。
二是要精準(zhǔn)考核，區(qū)分各單位經(jīng)營特點，突出導(dǎo)向性和針對性，有的要求上量、有的要求做利潤、有的要求做品牌，心肝脾肺膽各自發(fā)揮自己的功能，充分體現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向，收入要與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、個人價值創(chuàng)造緊密結(jié)合。不光是收入問題，我們還感受到為公司創(chuàng)造的價值，感受到別人的尊重，感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可，不是混出來的。
三是要建立全員常態(tài)化的優(yōu)勝劣汰機制，按比例每年都淘汰一批不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部、一批不勝任的管理干部、一批不勝任的員工，引入一批新鮮的血液，讓員工有危機感，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)。
我們2018年招聘了400個大學(xué)生，黨委會專門聽了一次匯報，自己都覺得很沒面子，招來的都是排名300-400名以外的大學(xué)，好多都不知道是什么大學(xué)，我問人力資源部誰招的，他們說招的人內(nèi)退了。什么人都可以來，沒有標(biāo)準(zhǔn)。我看了以后心情很沉重。我們定了一條，排名100名以外高校的原則上不要，來了也要辭退，不管誰打的招呼，不管給誰送禮了，都白送了，一切按照新標(biāo)準(zhǔn)、新章程，重新審查去年來的大學(xué)生?，F(xiàn)在已經(jīng)凍結(jié)了，今后凡是領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子進(jìn)入中國重汽，必須透明管理，上黨委會研究。濰柴一律不讓進(jìn)，濰柴正部級孩子從國外回來后想進(jìn)濰柴，我一概不辦，六親不認(rèn)。
4、聚焦世界一流，打造“中國制造”名片?中國重汽既然是中國重型汽車的搖籃，就應(yīng)該是品牌、技術(shù)、質(zhì)量被大家公認(rèn)的中國最高端品牌，要成為與斯堪尼亞、戴姆勒、沃爾沃并駕齊驅(qū)的企業(yè)，這是我們的最高夢想。我們干什么事都要有點志氣，2002年我給濰柴提出我們要做“英特爾芯”，全世界都用我們的發(fā)動機，現(xiàn)在基本實現(xiàn)了。
卡特彼勒2004年想收購濰柴，我說你給我什么，我要產(chǎn)品你給我什么產(chǎn)品，他說產(chǎn)品是靠市場決定的，我說你什么時候把我想要的產(chǎn)品在濰坊落地了，我就交權(quán)。不是都吹捧和國外合資嗎，省領(lǐng)導(dǎo)親自過問要求我合資，我就是不辦。我去了卡特彼勒，他們不讓我看，（我心想）總有一天我會超越你。
現(xiàn)在我們在中國市場賣的產(chǎn)品比康明斯的價格高10%。
要有夢想，敢于挑戰(zhàn)。我們馬上做技術(shù)體系建設(shè)規(guī)劃，聚焦正向開發(fā)，把我們所有的能人集中起來，按照流程，找世界一流的技術(shù)咨詢公司，找世界一流的車型設(shè)計公司，三者結(jié)合起來。
在這里，我要提前給大家下個通知，原則上今年春節(jié)放假期間，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要公開競聘上崗，上班前簽訂2019年kpi績效合約。大家對春節(jié)不放假可能理解不了，我在濰柴執(zhí)政20年，大概只有2年放了假，生產(chǎn)供不應(yīng)求的時候，都是大年初一領(lǐng)導(dǎo)班子迎接職工上班，濰柴20年從5億元干到了2400億元，就是這么干出來的。
5、必須有前沿技術(shù)，才能不受經(jīng)濟形勢影響?要在未來激烈的競爭中取得優(yōu)勢、奠定勝勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不受經(jīng)濟形勢波動的影響，必須要有前沿的、顛覆性的技術(shù)，所以我提出一個新概念，就是要打造“工程技術(shù)+科學(xué)技術(shù)+基礎(chǔ)研究”三位一體的創(chuàng)新體系。我最近讓大家買了工業(yè)4.0的書，干部不學(xué)習(xí)、科技人員不學(xué)習(xí)的話我們就完了。
我還是希望干部把晚上喝酒的時間改成研究工作，這樣的話我們的效率就提高好幾倍。從工程技術(shù)、到科學(xué)技術(shù)、再到基礎(chǔ)研究，越高層次的創(chuàng)新突破，越能夠建立不可逾越的競爭優(yōu)勢和壁壘。
6、能者上庸者下，建立以結(jié)果論英雄的考核評價機制?人是創(chuàng)新的主體，要實現(xiàn)高效創(chuàng)新，就要有好的平臺、好的環(huán)境、好的機制，讓大家有激情、有干勁。濰柴的研發(fā)中心每晚十一點鐘都燈火通明，這就是創(chuàng)新生態(tài)。
有突出貢獻(xiàn)的科技人員、營銷人員、杰出工匠，就要多拿錢，你給公司帶來了多大收益，公司就給你多大報酬。如果你業(yè)績不達(dá)標(biāo)，或者給公司造成損失，該下來就得下來。
二是創(chuàng)新激勵機制，每年拿出數(shù)千萬元，敢于重獎。今天我們獎勵了營銷功臣，國際團隊獎勵稅后120萬元，國內(nèi)團隊獎勵稅后100萬元，其中項目負(fù)責(zé)人拿30%，黨委會上是這么定的。
另外，集團黨委已經(jīng)決定，以后每年召開一次科技獎勵大會。立即制定規(guī)則，敢于重獎，從今年開始，這樣的獎勵要形成制度，我們就是要大張旗鼓地獎勵科技人員和科技成果、獎勵營銷狀元、獎勵革新能手。
三是自上而下建立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的氛圍，大力倡導(dǎo)“不爭第一，就是在混”的激情文化、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，營造萬馬奔騰、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
三、
對領(lǐng)導(dǎo)干部提出幾點要求改革工作能否走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，關(guān)鍵是看各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否砥柱中流、率先垂范。這個是非常重要的。改革肯定要切大家的蛋糕，要沖擊固有利益，這些問題怎么辦？?1、增強大局意識，堅決打破各類圈子派系和利益團體?我來到中國重汽的目的，就是要跟大家一起,把我們的產(chǎn)業(yè)夢做好做實。我們今天提出的一系列改革措施，都是為了實現(xiàn)這個夢想。我們沒有私心，也沒有針對任何一名同志，95%以上的人我都不認(rèn)識。我們對待每一個人都是一視同仁。
但是對外，我們必須要用一個聲音說話。
特別是在改革的關(guān)鍵問題上，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要站在大局考慮，一旦形成決議，必須堅決執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，做到理念一致、文化一致、言行一致,決不允許任何人搞小動作，當(dāng)面一套背后一套，更不允許為了私利拉幫結(jié)派。
2、增強擔(dān)當(dāng)意識，不做太平官，不怕得罪人?我提出了一個新概念，叫高質(zhì)量的高速發(fā)展。國家提出新時代要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)兩個100年目標(biāo)，成為世界強國，為此必須要有一批世界強企，我們就是要做那個世界強企。技術(shù)中心什么時候告訴我，你能做的事別人干不了，這樣我就服了。
不成功核心就是領(lǐng)導(dǎo)干部思想不一致，包括高層班子、也包括中層干部。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記守土有責(zé)，在改革問題上不能往外推，不能等靠要，更不能推諉扯皮置身事外。在這里我特別強調(diào)一點，凡是推、躲、讓，轉(zhuǎn)移矛盾的領(lǐng)導(dǎo)干部要就地免職，不換思想就換人,不負(fù)責(zé)就問責(zé),不擔(dān)當(dāng)就挪位,不作為就撤職。
3、增強憂患意識，多看未來的變化，少講過去的成績?改革是中國重汽的唯一出路，不改革，我們只有死路一條。在座的每一位同志，都要有坐不住、等不起的緊迫感，都要有生于憂患、死于安樂的危機感，都要有發(fā)展企業(yè)、造福企業(yè)的使命感。只有不斷改革、持續(xù)創(chuàng)新，重汽這個中國重型汽車工業(yè)的搖籃，才能在我們這代人手中，煥發(fā)出新的激情，孕育出更大的輝煌。
我們要大力提倡三多三少，多看未來的變化，少講過去的成績；
多看對手的長處，少挑別人的毛?。?BR> 多看自己的問題，少找外界的理由。希望大家牢牢記住。中國重汽的品牌到底好不好，我們說了不算，最終還是要讓客戶、合作伙伴和社會各界來評價。
4、增強底線意識，不該你拿的想都不要想?清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線。從中央到地方，對國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)都有明文規(guī)定，大家一定要牢記于心。你收別人的不行，你給別人送也不行。
在這里，我向全體干部員工承諾，我絕不做損害中國重汽的一件事，絕不拿中國重汽的一分錢，絕不給中國重汽介紹一家供應(yīng)商，請全體干部員工對我進(jìn)行監(jiān)督。
但是不該你拿的，大家連想都不要想。
當(dāng)一個企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的時候，最需要的是文化的變革與創(chuàng)新。
在這里我重申一下，希望大家不斷融入“客戶滿意是我們的宗旨”這一核心價值觀、“不爭第一就是在混”的激情文化，“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，以及“約法三章”、領(lǐng)導(dǎo)干部“八不用”等團隊文化，這些理念大家要牢記，過兩天要組織考試測試一下。要讓這些文化理念真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的座右銘，內(nèi)化于心、外化于行，打造一支價值觀高度一致、具有強大執(zhí)行力的鋼鐵團隊、虎狼之師。
四、尾聲“周雖舊邦，其命維新”。周雖然是舊的邦國，但其使命在于革新。不論什么時代，創(chuàng)新始終是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在激烈的市場競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。我們要打造成為中國重汽百年老店，唯有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，堅定不移走在全球科技領(lǐng)域最前沿！“治世不一道，便國不法古”。在舊方法已經(jīng)失效的情況下，治理天下，不能按照死板的方法去做，要根據(jù)實際情況靈活變通。中國重汽是一個傳統(tǒng)老國有企業(yè)，面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，我們必須以壯士斷腕的精神深化改革、大膽創(chuàng)新，不斷打破制約企業(yè)發(fā)展的“殘”和“缺”。
“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲”?？v觀古今中外，深謀遠(yuǎn)慮能創(chuàng)造事業(yè)，務(wù)實精神能成就事業(yè)，驕傲自滿必然會導(dǎo)致事業(yè)失敗。我們正在進(jìn)行一項偉大的事業(yè)，既要有仰望星空的大胸懷、大格局，更要有腳踏實地的堅實行動。
登頂奪冠的征程中，我們還將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，必須永葆危機意識，永不滿足、永不懈怠，永遠(yuǎn)在路上。
謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好。
首先請允許我給在座的各位拜個晚年。一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來，20xx年是屬于我們隆順的一年?；厥?0xx年，對隆順好車匯來說，是一個新生年，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為隆順好車匯的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年幾點重要工作：20xx年是我們隆順好車匯的誕生年，那么在20xx年里在公司全體同仁的共同努力下慢慢步入正軌。
二是管理水平有所提高。借助引進(jìn)的專業(yè)人才對公司組織經(jīng)營、管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了鈑噴部、裝潢部兩大大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
三是我們隆順好車匯在20xx年度里榮獲全國客戶滿意度第一名，這與在坐的每一位同仁都是分不開關(guān)系的。
第四、我們是一家人這一企業(yè)文化不斷深入人心。在這一年里已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等。這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
隆順的20xx年是厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)這一年來，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和隆順好車匯一路走來的每一位員工，因為有了你們，隆順好車匯才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，隆順好車匯是一個大家庭。在這一年來，隆順的發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下公司已進(jìn)入新規(guī)劃的一年，經(jīng)過一年打拼與積淀的隆順好車匯已具備一定的實力，未來的隆順必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體隆順人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在隆順工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的隆順人，在新的一年里和我一起共同努力。
為所有追隨隆順的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們的團隊能否為隆順的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從兩個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立隆順之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。在我們隆順積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，將是成就百年隆順輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全公司之力，建立了清晰的公司架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系;制定了科學(xué)的福利制度，這些都是隆順以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制度治企業(yè)的重要布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為隆順持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第二、為昌盛立人。
合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，隆順是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓隆順和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與隆順共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了隆順從平凡走向卓越的新航程。最后請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人拜個晚年!
謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十五
各位代表、同志們：
十屆人大四次會議即將閉幕，這次會議是我鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整后召開的第一次規(guī)格較高的會議，這次大會是一次承前啟后，繼往開來的重要會議，會議聽取并審議通過了鄉(xiāng)政府工作報告，人大工作報告和選舉產(chǎn)生了鄉(xiāng)人大、政府組成人員。會議開的很成功，在此我代表鄉(xiāng)黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀。
同志們：
十屆三次會議以來，人大工作表現(xiàn)出色，成績突出，始終堅持人大工作與黨委中心工作相結(jié)合，工作內(nèi)容和程序合法，工作措施得力，工作出發(fā)點與人民群眾合心，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作中心和總體部署，突出抓了對經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、招商引資、個私經(jīng)濟發(fā)展、有關(guān)法律、法規(guī)貫徹實施等工作的監(jiān)督，有效促進(jìn)黨委、政府各項工作進(jìn)展，在此我向各位代表表示衷心的感謝。
俗話說“無商不活，無工不富”，要發(fā)展zz經(jīng)濟，必須走“工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)路子”，為此，鄉(xiāng)黨委政府大力抓好招商引資，積極優(yōu)化投資環(huán)境，軟環(huán)境硬環(huán)境兩手抓，一手抓好政府及各部門文明誠信，轉(zhuǎn)變工作職能；一手抓硬環(huán)境建設(shè)，整理zz集鎮(zhèn)，清理臟亂差，塑造zz窗口形象，崇尚科學(xué)文明的生活方式，為找商引資，發(fā)展個私經(jīng)濟創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
同志們：
行政區(qū)劃調(diào)整給我鄉(xiāng)帶來新的機遇，全鄉(xiāng)擁有160平方公里土地面積，5.3萬人口，轄區(qū)內(nèi)擁有zz中心集鎮(zhèn)和沱河街、小余家、青龍集、封寺等小集鎮(zhèn)，柏油馬路四通八達(dá)，交通便利，為zz的發(fā)展注入新的活力，zz是個人杰地靈的地方，自古就是商賈云集市場繁榮，這次大會期間，代表們積極獻(xiàn)言納策，為zz的明天描繪了宏偉藍(lán)圖，我相信在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)廣大干群的共同支持和能力下，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，明天將會更好。
同志們：
在看到美好前景的同時，還要看到前進(jìn)道路上面臨的困難，要實現(xiàn)小康目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，要樹立攻堅克難的信心，不能被困難所嚇倒，更不能差不多就行。當(dāng)前，市委常委、縣委書記、縣人大常委會主任魏堯同志倡導(dǎo)在全縣上下掀起學(xué)習(xí)胡適同志的“差不多先生傳”一文，就是要求切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真做好各項工作，求真務(wù)實，zz的美好藍(lán)圖已描繪，zz經(jīng)濟正大踏步的向前發(fā)展，相信zz的將來一定會成為全縣、全省乃至全國的聞名集鎮(zhèn)。
各位代表：
人民代表大會制度是我國根本制度，是人民群眾當(dāng)家作主的根本體現(xiàn)，是人民群眾關(guān)心國家和地方事務(wù)一種重要形式，各位代表是人民群眾信賴的代言人，望你們充分履行職責(zé)，發(fā)揮黨和政府與人民群眾之間橋梁作用，積極反映社情民意，參政議政，為zz經(jīng)濟發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下面就如何進(jìn)一步做好人大工作提出幾點意見：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
黨的十六大提出了發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的重要目標(biāo)，隨著依法治國方略的深入實施，加強人大工作已經(jīng)成為歷史發(fā)展的必然趨勢和時代的客觀要求，鄉(xiāng)黨委對人大職能作用發(fā)揮的重視程度越來越高，政府及其職能部門執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督的'自覺性也越來越強，廣大干群對人大工作的期望值也越來越高，人大工作正面臨著難得的好時期、好機遇。當(dāng)前，全黨全國正在掀起學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想的新高潮，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都圍繞縣委提出的“環(huán)境立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的三大戰(zhàn)略，大力實施“一號”工程、“一把手”工程，圍繞一個中心，兩項基礎(chǔ)性工作，加大工作落實力度，黨委、政府工作重心是狠抓經(jīng)濟建設(shè)，認(rèn)真貫徹中央“一號”文件精神，加大投入，千方百計增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民加快小康建設(shè)步伐。因此，人大主席團和各位代表要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史重任，增強責(zé)任感和緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，全面行使憲法和法律賦予的各項職能，努力做好各項工作，監(jiān)督支持政府工作，為保障和促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
在公司安委會上的講話篇十六
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點，那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的快樂。
第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
在公司安委會上的講話篇十七
各位皇庭家人：
大家晚上好!20xx年員工晚會致辭。
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來。
因為認(rèn)同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....
我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!
在公司安委會上的講話篇一
各位代表、同志們：
今天我們召開一屆四次職代會暨xxxx年工作會，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年工作，分析當(dāng)前的形勢與任務(wù)，安排部署xxxx年工作，動員公司上下堅定信心決心，再鼓干勁，再上措施，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行總動員。
剛才，xx作了一個很好的工作報告。報告總結(jié)了過去一年的工作，分析了當(dāng)前的形勢和挑戰(zhàn)，部署了今年的工作任務(wù)，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹落實。
在工作會上的講話，我想從思想認(rèn)識層面進(jìn)行，思想認(rèn)識提高了，對目前的形勢與任務(wù)認(rèn)識清楚了，“為什么要干”“為什么能干”“干成什么樣”，回答好這些問題，今年的工作也就好干了。
當(dāng)前的形勢需要。隨著去年的中央環(huán)保督察典型案例的曝光，我們也不可避免地卷入了這場危機中此次危機充分揭示了我們存在的問題：在企業(yè)發(fā)展過程中沒有依法合規(guī)經(jīng)營，企業(yè)沒有得到高質(zhì)量的發(fā)展，與同行業(yè)相比，企業(yè)落后太多，是生存還是滅亡，是擺在大家面前的選擇題。是繼續(xù)負(fù)重前行殺出一條生路，還是就地躺平得過且過，是我們必須回復(fù)的必答題。為了生存，為了后續(xù)的發(fā)展，我們不但要發(fā)展，還要不斷地加速發(fā)展。站在歷史的十字路口，我們沒有理由去彷徨，我們義無返顧奮起直追。
公司發(fā)展需要。隨著國企三年改革任務(wù)的完成，作為獨立的法人單位，公司必須有足夠的贏利能力，連續(xù)兩年不贏利，這個公司就會被淘汰，生存存在問題。我們從工廠制向公司制轉(zhuǎn)變還不徹底，思維還是計劃經(jīng)濟思維，為了完成任務(wù)而不計成本，當(dāng)前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場競爭激烈，價格我們沒有民營企業(yè)優(yōu)勢，規(guī)模我們沒有大型國有企業(yè)的優(yōu)勢，管理我們還停留在計劃經(jīng)濟，這些傳統(tǒng)的思想禁錮了我們，讓我們遠(yuǎn)離市場。隨著國有企業(yè)改革深化，我們必須走出舒適區(qū)，走進(jìn)市場，經(jīng)受市場的洗禮，在市場競爭中去學(xué)習(xí)成長，xx公司的發(fā)展需要我們?nèi)ァ傲⒓锤?、馬上干、干成效”。
職工的期盼。xx公司整合了三家輔業(yè)單位，有xx名在職職工，xx多名內(nèi)退職工，職工的人均工資低于平均工資，職工群眾都想通過公司的發(fā)展，不斷提高獲得感與增強幸福感。作為xx公司的各級管理人員，有義務(wù)有責(zé)任擔(dān)起這個擔(dān)子，不辜負(fù)組織與職工的期望與重托，我們沒有理由不去干，不但要干，而且要干成。
正確地認(rèn)識xx公司的歷史，牢記初心與使命，客觀地評價我們的現(xiàn)狀，有助于我們堅定自己的信心與擔(dān)當(dāng)。
xx公司在集團整體戰(zhàn)略中的定位。
集團公司對以xx公司為主的輔助板塊關(guān)注，晉軍董事長曾在多種場合表明，集團不但要發(fā)展輔助板塊，更要高質(zhì)量地去發(fā)展輔助板塊，讓輔助板塊的發(fā)展成為集團公司發(fā)展的新引擎。
在環(huán)保督察整改過程中，集團公司確立了只要xx公司能干的業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮內(nèi)部，只要xx公司能干的業(yè)務(wù)，直接單一來源，給我們提供了內(nèi)部市場實踐的機遇。截止到目前，我們承接了xx尾礦庫的閉庫工程、承接了冶煉廠拆遷工程、冶煉廠改造、銅錄山拆除等工程，后續(xù)我們還將承接xx充填項目、xx調(diào)度樓、冶煉廠清污分流等項目，這些項目的承接無不體現(xiàn)了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的信任與關(guān)心，表明了公司大力支持內(nèi)部企業(yè)發(fā)展的決心。
xx公司有光輝的歷史與優(yōu)良的傳統(tǒng)，是我們底氣與力量源泉。xx公司三個板塊的業(yè)務(wù)都曾經(jīng)有過輝煌，我們均伴隨著xx集團的成長與壯大，我們均能清晰地記得在鐵門關(guān)鏖戰(zhàn)，在澳爐、在電解建設(shè)的意氣風(fēng)發(fā)，我們有過成功的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我們的歷史充滿力量。盡管我們目前遇到了困難，但這些困難只是發(fā)展過程中必然的現(xiàn)象。我們還有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支撐，我們還有一大批優(yōu)秀的員工，我們還有強勁的內(nèi)部市場，這些表明我們的基本盤沒有變，企業(yè)生存的根基還在?？陀^地分析我們的現(xiàn)狀，能激起我們奮發(fā)向上的勇氣，回憶舊日的榮光，我們豪邁地接過歷史的接力棒。
過去的一年新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展，增強了我們的信心。
爐窯業(yè)務(wù)有新突破。過去一年我們的爐窯業(yè)務(wù)第一次走進(jìn)了外部市場，同xx銅業(yè)簽訂了外部市場第一單，以我們過硬的技術(shù)贏得了客戶的信任；開拓思路尋求與耐火材料廠合作，構(gòu)建一條“制造+安裝+維?！本C合服務(wù)鏈，滿足了客戶的需求，承接了xxxx銅業(yè)的澳爐的大修任務(wù)，簽訂合同金額達(dá)xxx萬元；我們更尋找一條更高的路，挖掘客戶需求，以客戶的“痛點、難點”為我們攻關(guān)的目標(biāo)，從砌爐高手向治爐高手的轉(zhuǎn)變，從按圖施工到自主設(shè)計自主施工的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)自己的核心競爭能力，增強爐窯業(yè)務(wù)的發(fā)展后勁；維保業(yè)務(wù)有新發(fā)展。我們參與組建并運行了xx礦業(yè)一站式維保項目，輸送了xx名xx職工進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，得到甲方一致好評；我們開拓了xx項目，輸出了我們的人員、技術(shù)，摸索建立了技術(shù)+外聘勞務(wù)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了一批維保管理人才；我們正在對接xx公司的維保業(yè)務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
對外業(yè)務(wù)有新增速。我們通過技術(shù)創(chuàng)新，開拓了新型襯板，目前在xx謙必希濕法試用，有望突破x個月的使用壽命，將成為我們決戰(zhàn)市場的利器；我們?nèi)〉昧藝H貿(mào)易資質(zhì)，可以直接對海外企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易，拓展了公司對外業(yè)務(wù)的范圍，去年實現(xiàn)了xx萬美元的收入。
企業(yè)發(fā)展思路有新變化。我們聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的做精，提高鋼構(gòu)、鑄造、鋼球等業(yè)務(wù)贏利水平；我們聚焦創(chuàng)新發(fā)展，培育科技創(chuàng)新能力，以新產(chǎn)品去贏得市場；我們聚焦思想解放，在xxxx項目、xx銅排安裝項目實行了項目制試點，涌現(xiàn)了一批敢于改變，拋棄舒適、自我突破的職工隊伍，出現(xiàn)了一批以專業(yè)技能為基礎(chǔ)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能人、小老板，他們能自主開拓市場，自主組織實施，自主經(jīng)營，實現(xiàn)了個人與企業(yè)共同發(fā)展、互相成就，達(dá)到了企業(yè)增效、員工增收的目的。
上述成績的取得，為我們今年工作的開展做了很好的探索，為我們增強了戰(zhàn)勝困難的決心與勇氣，我們有理由相信，我們一定能行。
評價一件工作干得好與不好唯一標(biāo)準(zhǔn)就是圓滿完成上級組織交待的任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)增效，職工增收，企業(yè)后勁增強，發(fā)展的方向明確，走的路越走越寬。
x月x日，晉軍董事長跟我長達(dá)x個半小時的長談，為xx公司未來發(fā)展指明了方向。“輕負(fù)擔(dān)、合法規(guī)、強體魄”是我們今年工作的根本遵循。輕負(fù)擔(dān)，是著力消除歷史遺留問題，如完成盾構(gòu)機處置、逾期債權(quán)清收、盤活低值無效資產(chǎn)等，輕裝上陣，為公司后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；合法規(guī)，就是嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，守正經(jīng)營，讓公司成為遵法守法的典范，我們著力推進(jìn)xs現(xiàn)場管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，不出現(xiàn)大的風(fēng)險；強體魄，就是高標(biāo)準(zhǔn)去籌劃公司要發(fā)展的業(yè)務(wù)，如維保業(yè)務(wù)、爐窯業(yè)務(wù)等，充分發(fā)揮xx集團xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，將我們的歷史優(yōu)勢同現(xiàn)階段發(fā)展結(jié)合起來，利用xx集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，在內(nèi)部市場進(jìn)行實踐，并依托中色集團的平臺向外推廣，逐步形成核心競爭能力。
今年的工作會上將給大家簽訂業(yè)績考核責(zé)任狀，明確了各個二級單位及部室的任務(wù)與目標(biāo)。這些任務(wù)的設(shè)置，是綜合測算了全年xxxx萬元的目標(biāo)，完成這些任務(wù)，全年凈利潤還有xxx多萬的缺口，這些缺口需要采取強有力的措施進(jìn)行彌補。要完成這些目標(biāo)，需要跳起來“摘桃子”，每個單位與個人都承受著前所未有的壓力。希望我們能轉(zhuǎn)變思維方式，發(fā)揮全體職工的主觀能動性，“將困難抱在懷里，只為成功想辦法”。
水電運維分公司在鞏固傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)外，充分利用水電運維經(jīng)驗，開拓xx維保市場，減員增效，較去年新增實現(xiàn)利潤xxx萬元；安裝維保公司要抓牢內(nèi)部市場，緊盯外部市場，在去年開拓市場的基礎(chǔ)上，深耕xx集團，力爭在工程項目上有新進(jìn)展，實現(xiàn)利潤xxx萬元；xx鋼構(gòu)、機電修造要深度參與中色集團內(nèi)部市場，集團的投資到哪，我們的隊伍就到哪；xx公司要發(fā)揮自身的專業(yè)特長，緊盯目標(biāo)客戶，抓牢技改大項目；租賃分公司要創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，將車輛自營與他營相結(jié)合，統(tǒng)籌好內(nèi)外部市場資源，服務(wù)好內(nèi)部生產(chǎn)的同時，開拓外部市場。
我們打好環(huán)保整改的突擊戰(zhàn)；打好xx維保的突擊戰(zhàn)；打好長江管道的遷改、“三供一業(yè)”移交的收官戰(zhàn)；打好歷史遺留問題的攻堅戰(zhàn)；打好外部業(yè)務(wù)開拓的創(chuàng)新戰(zhàn)。
我們的隊伍中還存在著彷徨者，存在著觀望者，存在著“以不會干為榮，誰干誰去干”的思想，存在著“甩手掌柜”。這些現(xiàn)象的存在體現(xiàn)了我們政治站位不高，思想認(rèn)識不深。公司將出臺嚴(yán)格的追責(zé)制度，我在這里再重申一遍：酒駕醉駕的一律開除；防疫、安全、環(huán)保出了事故的干部先免職后處理。這些是我們的底線與紅線，任何人都不能突破。在公司上下全力推進(jìn)改革進(jìn)程中，經(jīng)受住考驗完成目標(biāo)的干部要提拔使用，那些完成不了目標(biāo)的干部將進(jìn)行嚴(yán)肅的組織處理。誰砸全體職工的飯碗，組織先砸它的飯碗。讓我們以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更實的作風(fēng)落實好公司的各項決策與布署。
同志們，“奮楫正當(dāng)時、風(fēng)正好揚帆”，成功只會親睞那些奮進(jìn)者。當(dāng)前任務(wù)已經(jīng)確，出征的號角已經(jīng)吹響，我們只有敢于亮劍，敢于突破，勇于創(chuàng)新，以嚴(yán)、細(xì)、實的精神狠抓各項工作落實，我相信今年的工作目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們的明天一定會更燦爛。
謝謝大家！
在公司安委會上的講話篇二
同志們：
今天，我們在這里召開x集團x年安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實通用集團安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)x集團x年安全生產(chǎn)工作，布置x年安全生產(chǎn)工作。剛才，x宣讀了集團安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵通報，x代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和措施，我完全同意。下面，我結(jié)合當(dāng)前全國嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和集團安全生產(chǎn)工作情況講三點意見。
十八大以來，習(xí)近平總書記多次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示和批示，體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責(zé)任。李讜總經(jīng)理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進(jìn)，站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、顧大局的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作，要充分認(rèn)識講安全就是講政治，安全責(zé)任就是政治責(zé)任，要把總書記的重要講話作為檢驗我們安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，以“嚴(yán)”和“實”的精神認(rèn)真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央和通用集團對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責(zé)、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構(gòu)建全員重視、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調(diào)配資源健全機構(gòu)、保障投入，有效提升執(zhí)行力。
x總經(jīng)理在講話中反復(fù)強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產(chǎn)能力作為落腳點，將安全工作責(zé)任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產(chǎn)能力，一是加強教育培訓(xùn)，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產(chǎn)意識和能力是提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵，務(wù)必加強教育培訓(xùn)，真真切切的收到實效。去年，×建設(shè)建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領(lǐng)導(dǎo)和本級全體人員帶頭參加培訓(xùn)，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業(yè)人員的體驗教育培訓(xùn)，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風(fēng)險，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。二是加強班組安全建設(shè)，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產(chǎn)一線安全風(fēng)險的組織，班組安全則企業(yè)安全，企業(yè)安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設(shè)置班組安全教育場所，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責(zé)任和安全風(fēng)險告知義務(wù)，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的各項要求，切實提高班組安全生產(chǎn)能力。三是加強基層安全監(jiān)管，提升自我糾正和預(yù)防能力?；鶎訂挝坏陌踩O(jiān)管部門在生產(chǎn)經(jīng)營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認(rèn)真巡查作業(yè)區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)隱患和違章，旁站監(jiān)督消除隱患。各單位要重視基層安全生產(chǎn)管理人員的選拔和培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，鼓勵最優(yōu)秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產(chǎn)前沿關(guān)口。
前不久的×事故，×人遇難，×人失聯(lián)。這些慘痛的教訓(xùn)重重地敲響了警鐘，事故問責(zé)充分體現(xiàn)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產(chǎn)責(zé)任事故“零容忍”，在事故查處和問責(zé)上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產(chǎn)法規(guī)和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責(zé)任，黨員干部還要依黨紀(jì)黨規(guī)追究黨內(nèi)責(zé)任。集團將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)考核，對各直屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行量化評價，成績不達(dá)標(biāo)的扣減年度企業(yè)績效，落實“事前問責(zé)”的要求。嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)肅問責(zé)將成為集團安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑冒踩a(chǎn)責(zé)任，切實加強安全生產(chǎn)工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。
同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠(yuǎn)在路上。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，與時俱進(jìn)，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設(shè)良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在此，我拜托大家，感謝大家！
在公司安委會上的講話篇三
同志們：
10月24日，榆林市府谷縣發(fā)生重大爆炸事件，造成多人死傷，作出重要指示，對救援和應(yīng)急處置工作提出明確要求，公安部、國家安監(jiān)總局派出專家現(xiàn)場指導(dǎo)救援工作。正在北京參會的省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間作出批示，要求省委、省政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作。10月28日，胡和平省長主持召開省政府專題會議，安排部署后續(xù)處置和全省安全大檢查工作。會議要求，各級各部門要一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓平安建設(shè)，深入開展安全隱患排查整治。要制定完善實施細(xì)則，重點開展嚴(yán)厲打擊非法制造、儲存、使用爆炸物品專項檢查整治，進(jìn)一步加強爆炸物品安全管理。要舉一反三，吸取教訓(xùn)，全面深入開展安全大檢查，突出易燃易爆物品、食品藥品、地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域，堅決保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
今天上午，市委會專門聽取了全市煤炭安全生產(chǎn)工作匯報，徐書記強調(diào)，全市各級各部門要切實增強憂患意識、責(zé)任意識，高度重視安全生產(chǎn)工作，夯實企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、各級政府屬地管理責(zé)任，深入落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，推進(jìn)工作重心下移、關(guān)口前移，狠抓隱患排查整治不放松，對安全隱患排查不徹底、整改不扎實的要嚴(yán)肅問責(zé)，確保全市不發(fā)生重特大安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才，宏偉同志通報了1—10月份全市安全生產(chǎn)工作情況，宏玉同志對全市冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，講的很到位、很具體、很扎實，我完全同意，請大家按照市安委會的部署要求，結(jié)合各自實際，全力抓好貫徹落實，努力保持平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢。
下面，結(jié)合省政府專題會議精神和上午市委會議精神的貫徹落實，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前和冬季全市安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點意見：
第一，抓重點、帶全局，構(gòu)建全領(lǐng)域、多方位、無死角的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要堅持抓點帶面，牢牢牽住安全生產(chǎn)“牛鼻子”，全面提升安全生產(chǎn)工作整體水平。一要緊盯重點領(lǐng)域。剛才，宏玉同志從道路交通、民爆物品、油氣管線、危險化學(xué)品、煤炭生產(chǎn)、森林防火、公眾消防、城市供熱八個方面對全市冬季安全生產(chǎn)工作作了安排部署，在此基礎(chǔ)上，還要抓好食品藥品和地質(zhì)災(zāi)害安全工作，這些方面都是我市冬季安全生產(chǎn)工作的重點行業(yè)領(lǐng)域，各縣區(qū)、各部門務(wù)必要高度重視。二要緊盯重點企業(yè)。延長集團、長慶油田、陜煤集團、延安能化集團等企業(yè)既是我市經(jīng)濟增長的主要支撐力量，也是安全生產(chǎn)重要監(jiān)管對象。近期煤炭價格上揚，煤炭企業(yè)生產(chǎn)積極性明顯提高，安監(jiān)、煤炭等部門要加大煤礦安全檢查力度，嚴(yán)防超負(fù)荷生產(chǎn)。同時，要加強對民爆物資生產(chǎn)經(jīng)營單位、加油站、加氣站、煙花爆竹經(jīng)銷企業(yè)的安全監(jiān)管。三要緊盯重點措施落實。推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移，做到安全檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋，真查徹查，對安全隱患不整改、整改走過場要“零容忍”，實行掛牌督辦、跟蹤督查、驗收銷號，做到防范有人盯、隱患有人查、整改有人抓。四要緊盯重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。各縣區(qū)、各部門要切實做好冬季霧雪天氣的交通管理以及采暖、電力供應(yīng)等安全工作，要嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛出站安全檢查、凌晨?？啃菹⒌纫?guī)定，切實加強民爆物品監(jiān)督管理，狠抓源頭管控，對非法存放、運輸、使用民爆物品的違法行為要反復(fù)查、重點打、跟蹤究。
第二，強基礎(chǔ)、建機制，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和應(yīng)急保障水平。一要以消除安全隱患為導(dǎo)向，加快安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入力度，尤其要督促油氣企業(yè)及時更換油氣輸送管道，加強油氣管道防護設(shè)施建設(shè)，提升安全保障能力。二要強化安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)，突出應(yīng)急預(yù)案管理、物資儲備和搶險隊伍建設(shè)，健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制，確保一旦發(fā)生事故，能夠做到安全施救、科學(xué)施救、有效施救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要嚴(yán)格按程序及時上報安全生產(chǎn)事故信息，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、專業(yè)，對因遲報、瞞報、漏報等導(dǎo)致工作被動的，要堅決追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三要提高依法監(jiān)管水平，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度，從嚴(yán)控制安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，決不能為片面追求經(jīng)濟增長而降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、放松安全生產(chǎn)要求。建立“鐵拳執(zhí)法”常態(tài)化機制，強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)督管理，提高安全風(fēng)險防控能力。四要加強安全生產(chǎn)宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)樹立“安全培訓(xùn)是給職工最好福利”的思想，實行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和特種行業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)、持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全操作技能。同時，要通過各類媒體，加強對群眾日常生產(chǎn)生活安全知識的宣傳，提高群眾自我防范和自救能力。
第三，夯責(zé)任、守紅線，形成安全生產(chǎn)齊抓共管強大合力。指出，安全生產(chǎn)是第一責(zé)任，各級黨委和政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線。一要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，加強對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取安全生產(chǎn)匯報，分析研判形勢，全面安排部署。各縣區(qū)長回去后，要向縣區(qū)黨委和書記報告這次會議精神，傳達(dá)中省市對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求。二要按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的要求，落實縣鄉(xiāng)政府屬地管理責(zé)任，縣鄉(xiāng)政府要對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)狀況、主要問題以及重大隱患、重大危險源的分布、整改、監(jiān)控情況做到心中有數(shù)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保每一項安全措施實打?qū)?。三要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實行業(yè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制，提高安全監(jiān)管整體水平。四要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制，以制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、流程管理、崗位管理、裝備管理為重點，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定嚴(yán)密有效的規(guī)章制度和操作規(guī)程，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
第四，嚴(yán)督查、重考核，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。抓安全生產(chǎn)工作，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用鐵的意志“嚴(yán)查”、用鐵的措施“嚴(yán)管”、用鐵的手腕“嚴(yán)治”、用鐵的心腸“嚴(yán)打”，堅決守住不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故底線。一要堅持安全生產(chǎn)工作月通報、季講評、督查約談和觀摩評議制度，四季度，要繼續(xù)堅持對13個縣區(qū)以及新區(qū)、經(jīng)開區(qū)的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報講評。二要跟進(jìn)督查措施，近期，市政府督查室、安監(jiān)局要對各縣區(qū)冬季安全生產(chǎn)工作安排部署情況進(jìn)行一次全面督查，特別要突出對安全責(zé)任落實、隱患排查、整改治理等情況的督促檢查。三要嚴(yán)格責(zé)任追究，建立安全生產(chǎn)失職追究制度，實行問責(zé)關(guān)口前移，對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，凡因工作不落實、責(zé)任不明確和工作推諉、玩忽職守導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全事故的，堅決依法依規(guī)處理，嚴(yán)肅追究黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。四要強化目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，凡被“一票否決”的縣區(qū)和部門，取消評先樹優(yōu)資格，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不得晉職晉級。
當(dāng)前，進(jìn)入實現(xiàn)全年目標(biāo)的沖刺階段，工作任務(wù)極其繁重，各縣區(qū)、各部門一定要統(tǒng)籌安排，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，筑牢安全防線，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為實現(xiàn)“十三五”良好開局創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
最后，強調(diào)兩件事：一是各縣區(qū)、各部門要抓緊時間謀劃明年重點項目，11月10前將重點項目計劃報市發(fā)改委匯總后，報市政府研究。二是各縣區(qū)要結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和重大項目建設(shè)，高度重視、抓緊做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
在公司安委會上的講話篇四
尊敬的x女士，x酒行、x投資集團的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各路舞林高手：
大家晚上好！
當(dāng)又一個立冬來臨之際，盡管外面的天氣顯得有些寒冷，但此刻的x國際酒樓確是高手云集、高朋滿座，掌聲不斷、熱鬧非凡。我非常高興地受到邀請，前來參加，并在此講話。在此，請允許我首先代表米x女士現(xiàn)在就讀的x財大金融總裁五班的113名同學(xué)，向米玉立同學(xué)為此次活動的精心籌劃和積極籌辦所付出的辛勤努力致以誠摯的.謝意，向x酒行和x投資集團為我們提供了這樣一個更高、更廣、更寬的平臺表示衷心的感謝！
記得有這樣一句歌詞：美酒加咖啡，我只要喝一杯。此時此刻，我要說的一句話是----紅酒伴舞會，我已被陶醉；如果還要再讓我加上一句，我只能說---正裝加禮服，我已很滿足（活動要求所有男士均穿正裝、女士著晚禮服）。能否滿足、是否陶醉？就看各位嘉賓的精彩演藝了哦。因此，我衷心的希望各路武林高手都能大顯身手、一展舞姿；同時我也充分相信，在這個不眠之夜，我們都能學(xué)有所得，學(xué)有所成，學(xué)有所獲！
最后，衷心祝愿米x女士永遠(yuǎn)都是冬天里穿裙子---美麗動（凍）人 ，祝愿生意興隆、財源滾滾，祝愿各位嘉賓身體健康，家庭幸福。
預(yù)?！白砭粕钋?-華爾茲紅酒之夜”活動 取得圓滿成功！
在公司安委會上的講話篇五
女士們、先生們：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著xx “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
十年的xx已積淀一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
在公司安委會上的講話篇六
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體人員向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認(rèn)識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都是大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也是大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也是所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
在公司安委會上的講話篇七
同志們：
政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署今年反腐倡廉任務(wù)。剛才，同志對20xx年度政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)并對今年的工作作出了部署。市發(fā)改委、市勞動和社會保障局、縣政府的負(fù)責(zé)同志作了發(fā)言，講得都很好，希望抓好落實。
當(dāng)前，深入推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具有特殊重要的意義。廉政建設(shè)和反腐敗工作，關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系我市全面建設(shè)小康社會和加速崛起的進(jìn)程。抓好廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐敗工作，有利于各級政府及其工作人員增強政治意識、法紀(jì)意識和服務(wù)意識，有利于樹立和踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，有利于規(guī)范決策行為、管理行為和執(zhí)法行為，有利于推動和保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
20xx年是我市歷史上極不平凡的一年。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生很大變化，各種困難和挑戰(zhàn)增多的情況下,政府自身建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)十分繁重。一年來，市政府及其部門以推動科學(xué)發(fā)展、加速崛起為主題，以強化權(quán)力監(jiān)督制約為重點，以反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動為抓手，堅決落實中央、省委和市委關(guān)于反腐倡廉的各項部署，著力深化改革和制度建設(shè)，切實加強監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作，在保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，政府廉政建設(shè)也取得了新的明顯成效。我們著力推動拒腐防變教育和廉潔自律工作的新進(jìn)展。加強廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線;把握重要時段，力促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;開展專項治理，從源頭上減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們著力開拓機關(guān)效能建設(shè)的新境界。深化機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;扎實開展反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動，用制度管權(quán)、管事、管人;推行“陽光投訴”工作，維護人民群眾的表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。我們著力開辟基層廉政建設(shè)的新途徑。建立和落實為民服務(wù)全程代理制，為人民群眾排憂解難;在社區(qū)、村級設(shè)立廉情監(jiān)督崗，依靠群眾強化對基層干部的監(jiān)督;健全基層信訪“四位一體”工作機制，拓寬人民群眾信訪渠道;設(shè)立基層辦案協(xié)作區(qū)，拓展懲治腐敗的領(lǐng)域。我們著力提高構(gòu)架“行風(fēng)熱線”和保障治淮工程建設(shè)的新水平。深化“行風(fēng)熱線”工作，20xx年“行風(fēng)熱線”接到咨詢建議、投訴舉報2315個，辦結(jié)率98%，群眾滿意率超過95%;在治淮工程建設(shè)過程中，加強監(jiān)督檢查，強化責(zé)任落實，促使問題解決。我們著力打造查辦阻礙科學(xué)發(fā)展案件的新態(tài)勢。嚴(yán)肅查辦了一批破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件;嚴(yán)肅查辦了一批商業(yè)賄賂的案件;有力開展了土地“兩非”專項治理工作。需要強調(diào)的是，我們特別加強了對中央和省委、省政府?dāng)U內(nèi)需促增長政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議、督促整改，確保政策措施得到有效地落實。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨著一些新情況、新問題，與上級的要求和群眾的期望還存在較大的差距。主要表現(xiàn)在：少數(shù)部門和單位對廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，履行“一崗雙責(zé)”不到位;有令不行、有禁不止、政令不暢、吃拿卡要的現(xiàn)象在個別單位仍然存在;防治腐敗的制度體系需要進(jìn)一步完善，制度建設(shè)的針對性和可操作性需要進(jìn)一步增強;少數(shù)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，干部作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)，等等。這些問題充分表明，廉政建設(shè)和反腐敗工作具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，從根本上解決權(quán)力運行中的突出問題和一些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，還需要我們付出鍥而不舍的努力。今年是我國進(jìn)入新世紀(jì)以后經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，國際金融危機正在深化、仍未見低，外部經(jīng)濟環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素明顯增多。這對我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展造成了諸多不利的影響。各級政府特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要立足新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，著眼于保增長、保民生、保穩(wěn)定，充分認(rèn)清今年反腐倡廉的特殊重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更實的工作完成今年反腐倡廉的各項任務(wù)，把政府廉政建設(shè)提高到一個新的水平。
今年廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實中央、省委和市委關(guān)于反腐倡廉的各項部署，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定這條主線，按照市委“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說多做、真抓實干”的總要求，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范行政權(quán)力運行，著力解決損害群眾利益的突出問題，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速崛起進(jìn)程提供有力保障。重點抓好以下六個方面的工作：
第一，抓廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
古人云：“物必自腐，而后蟲生。”加強反腐倡廉教育，是廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)性、治本性工作。要開展領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和廉潔從政教育，加強作風(fēng)和紀(jì)律教育。堅持把廉政教育融入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育，加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的意識和能力。特別是要加大勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型的教育力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新傳播方式，切實增強廉政文化建設(shè)的滲透力和影響力。挖掘豐富的廉政文化資源，努力在廉政文化“六進(jìn)”活動上取得新進(jìn)展。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，宣傳黨的反腐倡廉重要思想、方針政策、基本經(jīng)驗和工作成果，不斷拓展反腐倡廉教育的廣度和深度，增強針對性和實效性。
要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，把紀(jì)律處分與組織處理結(jié)合起來，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的問題。一是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等行為。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶和子女從業(yè)、投資入股等規(guī)定和有關(guān)事項報告登記制度。三是治理違規(guī)組織集資合作建房、超標(biāo)準(zhǔn)建房等問題;糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定發(fā)放住房補貼、多占住房、以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房等問題。四是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利。五是嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部相互請托，違反規(guī)定為對方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。
第二，抓效能建設(shè)，提高行政執(zhí)行力、問責(zé)力和公信力。
鄧小平同志曾經(jīng)指出：“制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?！奔訌姺锤贫仁潜ＷC。各級各部門要不斷鞏固和深化反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動的成果，以改革創(chuàng)新精神，進(jìn)一步建立健全規(guī)范權(quán)力運行的制度體系。要按照市委“服務(wù)大局、突出重點、簡明扼要、適用有效”的要求，繼續(xù)把反腐倡廉制度建設(shè)引向深入，進(jìn)一步抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，務(wù)求在創(chuàng)新制度、服務(wù)大局、狠抓落實上實現(xiàn)質(zhì)的突破。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。關(guān)鍵是要把政府履行職能的重點更多地放在社會管理和公共服務(wù)上，放在為市場主體創(chuàng)造良好環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，充分激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展的生機與活力。要根據(jù)上級的部署和要求，深化行政審批制度改革，堅持公開透明、陽光操作，嚴(yán)格規(guī)范審批程序，進(jìn)一步集中清理行政審批事項，力爭再取消、下放、合并一批審批項目。
行政問責(zé)制是強化行政監(jiān)督的有效形式，各級各部門要認(rèn)真貫徹落實《市人民政府行政問責(zé)暫行辦法》，繼續(xù)推行行政問責(zé)的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步明確問責(zé)范圍、問責(zé)程序，加大問責(zé)力度，增強行政問責(zé)的針對性和實效性。今年要突出抓好四個方面的行政問責(zé)：一是對中央關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定各項政策執(zhí)行不力的要問責(zé);二是對公共資金使用不當(dāng)、投資項目出現(xiàn)失誤的要問責(zé);三是對發(fā)生損害群眾生命財產(chǎn)的重特大安全故事的要問責(zé);四要認(rèn)真開展“百名科長”評選活動，對行政慢作為、不作為、亂作為的要問責(zé)。要健全績效管理和考評制度，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)的深入推進(jìn)，加強對政府績效的管理和考評，正確運用考評結(jié)果，以達(dá)到提能增效的目標(biāo)。
我們要認(rèn)真落實家寶總理和三運省長提出的四個“嚴(yán)格控制”的要求，一要嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)。從現(xiàn)在起到20xx年底，各級黨政機關(guān)一律不得新建辦公樓，不得建設(shè)培訓(xùn)中心、賓館、招待所等樓堂館所。已批準(zhǔn)并開工建設(shè)的，要執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁為領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)建造和裝修住房。二要嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公車使用和公款出國(境)。在公務(wù)接待方面，不得超標(biāo)準(zhǔn)接待，不得用公款大吃大喝，不得組織到營業(yè)性娛樂、健身場所活動，不得在考察、培訓(xùn)、會議等公務(wù)接待中安排旅游項目，費用支出要在20xx年基礎(chǔ)上削減10%。在公車使用方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)，車輛購置及運行費用要在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上降低15%。在公款出國(境)方面，加強審批管理，將經(jīng)費納入預(yù)算，經(jīng)費支出要在近3年平均數(shù)基礎(chǔ)上壓縮20%。有關(guān)部門要切實負(fù)起責(zé)任，加強管理和監(jiān)督，絕不允許搞變通、打折扣。三要嚴(yán)格控制亂發(fā)津貼補貼。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員及事業(yè)單位工資改革的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范津貼補貼發(fā)放。各地各部門不得新設(shè)立津貼補貼項目，逐步統(tǒng)一同級政府不同部門之間的補貼項目和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范津貼補貼資金來源和發(fā)放辦法，禁止津貼補貼和違規(guī)發(fā)放其他福利。深化國庫集中收付制度改革，嚴(yán)格落實“收支兩條線”規(guī)定，年內(nèi)要開展“小金庫”專項治理工作。
四要嚴(yán)格控制會議、文件、慶典和評比達(dá)標(biāo)表彰活動。
從嚴(yán)控制會議數(shù)量、會期和規(guī)模，減少會議開支，提倡采用電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議，少發(fā)文件、發(fā)短文件，減少文件、通信等方面的費用支出。舉辦各種慶典、紀(jì)念活動，要嚴(yán)格履行報批程序，控制活動規(guī)模。繼續(xù)清理整頓評比達(dá)標(biāo)表彰活動，凡可以撤銷的項目堅決撤銷，凡可以合并的一律合并，確需保留的說明具體理由，切實解決過多過濫的問題。
第三，抓監(jiān)督檢查，確保行政權(quán)力正確運行。
不受監(jiān)督的權(quán)力，必然被濫用，必然導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前，要把加強對中央、省委和市委、市政府?dāng)U大內(nèi)需保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，放在十分突出的位置。要把監(jiān)督檢查作為落實各項決策部署的重要手段，重點檢查行動是否雷厲風(fēng)行，政策措施是否落實到位，防止推諉扯皮、貽誤時機;項目安排是否科學(xué)合理，防止低水平重復(fù)建設(shè)、盲目發(fā)展、浪費資源、污染環(huán)境的項目和搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、脫離實際的政績工程;項目建設(shè)和審批程序是否依法合規(guī)，防止打折扣、搞變通;資金管理使用是否規(guī)范有效，防止截留、挪用、貪污和浪費;工程施工質(zhì)量是否安全合格，防止出現(xiàn)事故和出現(xiàn)豆腐渣工程。對水利、交通、城建等投資規(guī)模大、建設(shè)項目多的重點領(lǐng)域、重點部門，以及關(guān)系民生、影響面大的重點項目，要集中力量加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時認(rèn)真解決，對違紀(jì)違法行為要嚴(yán)肅處理。要結(jié)合全國開展的“質(zhì)量和安全年”活動，要強化市場執(zhí)法，深入開展食品藥品安全專項整治，著力解決濫用食品添加劑和藥品質(zhì)量問題，維護群眾身體健康和生命安全。要加強對“一都一城一基地”建設(shè)、“125”行動計劃、28項民生工程、10項重點工程、“兩區(qū)建設(shè)”、治淮工程、“招商引資推進(jìn)年”和“項目建設(shè)推進(jìn)年”實施情況的監(jiān)督檢查，重點加強對項目啟動及協(xié)調(diào)調(diào)度情況、資金使用情況、制度建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，同時加強調(diào)研，改進(jìn)和創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察方式方法，積極探索建立監(jiān)督檢查的長效機制。全面開展擴大就業(yè)方針政策落實情況的專項檢查，檢查扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、財稅政策等貫徹落實情況，檢查幫助大學(xué)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和農(nóng)民工就業(yè)的政策落實情況，確保就業(yè)形勢基本穩(wěn)定。要深入推進(jìn)政務(wù)公開。進(jìn)一步拓展公開渠道，提高公開層次，增加公開內(nèi)容，凡是應(yīng)該公開、能夠公開的事項都要及時全面公開，著力提高政府工作的透明度。繼續(xù)抓好各級行政服務(wù)中心建設(shè)，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心在政務(wù)公開、效能建設(shè)等方面的綜合平臺作用。繼續(xù)全面推行公共企事業(yè)單位辦事公開制度，方便群眾辦事和實施監(jiān)督。今年，特別要把公開透明貫穿于落實擴內(nèi)需保增長政策的全過程，項目實施和資金管理使用都要公開透明，嚴(yán)防暗箱操作，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機會。
第四，抓民生改善，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
溫家寶總理指出：“越是困難的時候，越要關(guān)注民生，越要促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定?！币匀藶楸臼强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，要把以人為本的執(zhí)政理念貫穿于糾風(fēng)工作的全過程和各方面。要確保強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收面臨的突出矛盾和問題，中央和省、市加大了強農(nóng)惠農(nóng)的政策支持力度，必須以嚴(yán)明的紀(jì)律抓好落實。特別是要加強對農(nóng)村集體土地、資產(chǎn)、資源的管理，開展對農(nóng)村土地承包、土地征收、土地流轉(zhuǎn)、耕地保護等情況的監(jiān)督檢查，切實保障返鄉(xiāng)農(nóng)民工的土地承包權(quán)益。對政府強農(nóng)惠農(nóng)的資金要加強監(jiān)管，嚴(yán)肅查處擠占挪用農(nóng)業(yè)補貼、扶貧資金、新農(nóng)合補助資金、農(nóng)村低保資金等問題。認(rèn)真開展食品藥品安全整治工作，圍繞“中華藥都”建設(shè)，嚴(yán)肅查處食品藥品安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保群眾飲食用藥安全。開展對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查，加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅決查處失職瀆職問題和事故背后的腐敗行為。加強對“兩區(qū)”建設(shè)、重點工程以及環(huán)境行政審批權(quán)、評審權(quán)、執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。嚴(yán)厲清查、處置市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有集體閑置土地專項行動，對20xx年以來市紀(jì)委監(jiān)察局所查辦的土地違法案件要加大收儲力度。認(rèn)真治理征地拆遷中損害群眾利益的問題，嚴(yán)肅處理不履行征地審批手續(xù)、征地補償不到位，甚至采取暴力手段強行侵占農(nóng)民土地等行為。加強對社?；?、住房公積金、扶貧資金和救災(zāi)救濟資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問題。加強對中央關(guān)于社會弱勢群體政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處變相新增收費項目、亂收費等行為。認(rèn)真查處侵害農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益的問題，注重維護破產(chǎn)企業(yè)職工的權(quán)益。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)中的突出問題。繼續(xù)治理公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等問題。加強對行業(yè)協(xié)會、市場中介組織的監(jiān)管，規(guī)范其服務(wù)和收費行為。繼續(xù)清理規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動。建立健全“市長熱線”、“陽光投拆”、“效能與環(huán)境”季環(huán)評、民主評議、“行風(fēng)熱線”、互聯(lián)網(wǎng)站相結(jié)合的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系。
第五，抓案件查辦，始終保持對腐敗分子的高壓態(tài)勢。
查辦案件是廉政建設(shè)的重要職責(zé)，也是反腐敗最重要、最直接、最有效的手段。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，要以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點，嚴(yán)厲查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的案件，利用行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件;嚴(yán)厲查辦領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)獲取非法利益的案件，非法批地、低價出讓土地或擅自變更規(guī)劃獲取非法利益的案件，國有企業(yè)重組改制中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員搞同業(yè)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)交易的案件;嚴(yán)厲查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件。嚴(yán)肅查處賄賂案件，既要懲處受賄行為，又要懲處行賄行為。緊緊圍繞我市擴內(nèi)需、保增長各項政策、17億元中心城區(qū)建設(shè)投資計劃、35個建設(shè)項目、重點抓好的10項城區(qū)建設(shè)工程，加大政務(wù)環(huán)境整治力度，對不給好處不辦事、給了好處亂辦事、沒有好處找好處的，對弄權(quán)謀利、亂查亂罰的，對阻撓項目、刁難企業(yè)的，要嚴(yán)肅查處;加大經(jīng)濟環(huán)境整治力度，著力查處影響經(jīng)濟運行的土地、資金、電力、環(huán)保等方面的腐敗案件，保障“兩區(qū)”建設(shè)、渦河景觀帶建設(shè)等重點項目的順利實施。深入開展治理商業(yè)賄賂工作，重點查處工程建設(shè)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、醫(yī)藥購銷、政府采購、資源開發(fā)和經(jīng)銷等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件。著力打造“信用”，加強市場誠信體系建設(shè)，建立市場誠信信息平臺，健全失信懲戒和守信激勵制度。
第六，抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保各項廉政建設(shè)任務(wù)有效落實。
加強反腐倡廉，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實按照在xx屆中紀(jì)委三次全會上講話精神的要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，切實做到“六個著力”，就是著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民;著力提高實踐能力，切實用黨的科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐;著力強化責(zé)任意識，切實履行黨和人民賦予的職責(zé);著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展;著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位;著力增強黨的紀(jì)律觀念，切實維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立和認(rèn)真踐行正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實實做人、干干凈凈做事，從自己做起，從身邊做起，從點滴做起，在為群眾辦實事、解難事、做好事的過程中培養(yǎng)群眾感情、增長工作才干。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實、責(zé)任考核、責(zé)任追究，做到分工明確、落實到位、考核嚴(yán)格、追究有力，形成落實反腐倡廉責(zé)任的完整體系和推進(jìn)政府廉政建設(shè)的強大合力。要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，各級政府及其主要領(lǐng)導(dǎo)作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任，不僅要抓好改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作，抓好保增長、保民生、保穩(wěn)定工作，還要對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。政府領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要根據(jù)分工，抓好分管部門和單位的反腐倡廉工作，對職責(zé)范圍的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要加強對分管部門牽頭工作的組織、督查和指導(dǎo)，做到工作職責(zé)和掌握的權(quán)力管到哪里，廉政建設(shè)的職責(zé)就延伸到哪里。對分管部門發(fā)生的問題要敢抓敢管、逐級負(fù)責(zé)、層層落實。
同志們，20xx年是我市發(fā)展歷史上極為關(guān)鍵的一年，做好今年的政府系統(tǒng)反腐倡廉工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團結(jié)起來，堅定信心，振奮精神，扎實工作，開拓創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)全市廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面，為推動科學(xué)發(fā)展、加速崛起、促進(jìn)社會和諧作出新的更大貢獻(xiàn)!
二
同志們：
今天，市紀(jì)委、監(jiān)察局在這里召開會議，聘請新一屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員。這是我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的一件十分重要的事情。借此機會，向上一屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員對我市反腐倡廉建設(shè)所做的貢獻(xiàn)表示衷心感謝!向新聘任的黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員表示熱烈祝賀和歡迎。下面，我就這項工作講以下幾點。
一、提高認(rèn)識，堅持和完善“兩員”制度。
我市的“兩員”制度自20xx年以來已走過了8個年頭。多年來廣大黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合自己的本職工作，利用自己的身份和優(yōu)勢，積極投身紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，較好地發(fā)揮了參謀咨詢、橋梁紐帶和雙重監(jiān)督作用，為推進(jìn)我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出了積極貢獻(xiàn)。我們一定要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、發(fā)展社會主義民主政治、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度，進(jìn)一步深化對“兩員”工作重要意義的認(rèn)識，繼續(xù)堅持和完善“兩員”制度，加強和改進(jìn)“兩員”工作。
堅持和完善“兩員”制度，是深入推進(jìn)民主政治建設(shè)的需要。人民民主是社會主義的生命。發(fā)展社會主義民主政治是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。廣泛吸收社會各界人士參與國家政治生活，發(fā)揮其參政議政作用，是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的內(nèi)在要求。從社會各屆人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，既有利于社會各界了解黨風(fēng)政風(fēng)的情況，為他們參政議政創(chuàng)造有利的條件，也有利于黨和政府更廣泛地了解民意、集中民智，更好地推進(jìn)民主政治建設(shè)。因此，進(jìn)一步堅持和完善“兩員”制度，對加快我國民主政治建設(shè)的進(jìn)程，具有重要意義。
堅持和完善“兩員”制度，是深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的需要。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)要做的工作很多，但其中很重要的一條是形成權(quán)力運行監(jiān)控機制，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。從社會各界人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與反腐倡廉建設(shè)，既是發(fā)揮民主監(jiān)督作用的重要渠道，也是發(fā)揮人民群眾在反腐倡廉中作用的重要形式;既有利于把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，也有利于拓寬對黨員干部的監(jiān)督渠道，進(jìn)一步強化對權(quán)力運行的監(jiān)控，促進(jìn)反腐倡廉各項制度和措施的落實。
堅持和完善“兩員”制度，是加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要職責(zé)，必須在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下切實加強自身建設(shè)。從社會各界人士中聘請黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員參與反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作，既是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自覺接受人民群眾監(jiān)督的重要形式，也為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)密切聯(lián)系群眾提供了橋梁和紐帶。這不僅有利于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)接受人民群眾的監(jiān)督，更好地依紀(jì)依法履行職責(zé)，而且也有利于紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及時掌握人民群眾對紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見、建議和要求，更好地加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。多年來的實踐也證明，“兩員”在參與紀(jì)檢監(jiān)察工作的過程中，不僅及時向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)反映了人民群眾和社會各界對反腐倡廉的想法和要求，而且也從不同的角度給紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)提出了許多好的意見和建議，對進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)、加強和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作起到了積極作用。
二、嚴(yán)格把關(guān)，選準(zhǔn)選好“兩員”
按照《關(guān)于推薦第三屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員的通知》的要求，各有關(guān)單位進(jìn)行了認(rèn)真推薦。經(jīng)過深入了解、認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，聘任了40名“兩員”。本屆聘任的“兩員”具有以下特點。
一是素質(zhì)較高。在這次聘任的“兩員”中，具有研究生學(xué)歷的有7人，其中博士生1人，碩士生1人，占17.5%;具有本科學(xué)歷的有23人，占57.5%;具有?？茖W(xué)歷的有10人，占25%。
二是代表較廣。在這次聘任的“兩員”中，涉及黨政機關(guān)、事業(yè)單位和群團組織的工作人員，國有企業(yè)和民營企業(yè)單位負(fù)責(zé)人和職工代表，省、市人大代表和政協(xié)委員，老干部代表，優(yōu)秀婦女代表，勞動模范，民主黨派和無黨派人士以及效能監(jiān)督員等12個層面的人員。
三是結(jié)構(gòu)較優(yōu)。在這次聘任的“兩員”中，有機關(guān)人員11名，占27.8%;有事業(yè)單位人員6名，占15%;有群團組織人員3名，占7.5%;有國有企業(yè)人員3名，占7.5%;有民營企業(yè)人員16名，占40%;有老干部代表1名，占2.5%。
四是作風(fēng)較正。經(jīng)過多方深入了解，這次聘任的“兩員”符合第三屆黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員的6個條件，在本地區(qū)本單位具有品行好、拼勁強、作風(fēng)正的基本素質(zhì)，具備履行“兩員”職能的良好條件。
二、強化措施，推進(jìn)“兩員”工作順利開展。
第一，要精心組織，周密安排。黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員和特邀監(jiān)察員工作涉及面廣，情況特殊，任務(wù)具體。市紀(jì)委監(jiān)察局監(jiān)察綜合室承辦有關(guān)的聯(lián)絡(luò)、組織和管理工作，落實工作計劃、安排相關(guān)會議、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展有關(guān)監(jiān)督檢查活動，認(rèn)真接待來電來訪，做好聯(lián)絡(luò)、服務(wù)等具體事務(wù);對“兩員”需要了解和聽取的專項工作開展情況認(rèn)真進(jìn)行通報，對其在參與工作過程中提出的工作意見和建議，應(yīng)積極采納和落實，并及時予以反饋;要及時通報“兩員”履行職責(zé)的情況，總結(jié)交流“兩員”工作經(jīng)驗，對發(fā)揮作用突出、工作成效明顯的“兩員”，予以表彰獎勵或建議其所在單位給予表彰獎勵。
第二，要完善制度，規(guī)范運行。聘任黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員、特邀監(jiān)察員不是一聘了事，也不是年初開個會，年底參加一個評議，而是要積極地組織活動，開展工作，更好地發(fā)揮作用。這里就有一個建立健全工作和管理制度的問題，最基本的要建立這幾項制度：一是工作例會制度。市紀(jì)委監(jiān)察局將定期聽取“兩員”工作開展情況的匯報，研究有關(guān)具體事宜;每年召開一次“兩員”全體會議，通報紀(jì)檢監(jiān)察工作情況和下年度主要工作部署;有計劃地組織參與對反腐敗和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)熱點問題的調(diào)研，參與對重要政策、規(guī)定制訂前的討論和研究。
在公司安委會上的講話篇八
尊敬的各位成西家人們大家早上好：
我們說，登高山之巔，勿忘父母情;入成功之道，切記恩師意?！案卸鳌保且环N文化素養(yǎng)，是一種思想境界，是一種生活態(tài)度，更是一種社會責(zé)任。首先感謝宋董、唐董給我們提供這個平臺和大家共事。
三國時孫權(quán)說過這樣的話“能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣?！闭羌鄞蠹业闹腔?、力量，20xx年度完成集團目標(biāo)，在這里感謝各位家人辛勤付出，感謝各位校長對我工作的支持和配合，感謝宋董、唐董和行總對我工作的信任和鼓勵，謝謝你們!
在過去的一年中，在這樣艱難的市場環(huán)境中，我們成西每位家人都在履行自己的承諾，用汗水維護成西的榮譽，特別是彭州團隊，在前半年虧損的情況下從7月份到12月份扭虧為贏，你們辛苦了!還有我們安仁、羊安團隊從建校以來一直良性運轉(zhuǎn)，非常順利，你們辛苦了!當(dāng)然我們其他校區(qū)也非常優(yōu)秀，謝謝你們，你們都是最棒的!
我相信，20xx年在宋董、唐董的指示下，在行總的帶領(lǐng)下我們更是一支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，我們將繼續(xù)刷新記錄，讓我們締造屬于自己的神話，讓我們創(chuàng)造明天的輝煌。
隨著新一輪改革方案的實施，我相信我們這樣一支有夢想、有追求，團結(jié)奮進(jìn)的成西人，讓成西越來越強大，讓我們的明天越來越好。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信成西團隊，我能行”在此，我和我的家人祝福大家在新的一年里身體健康、萬事如意、豬年吉祥，謝謝!
在公司安委會上的講話篇九
各位股東代表，同志們：
在這充滿豐收喜悅的金秋里，永城市裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。剛才，大會選舉我為裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會董事，第一屆董事會第一次會議，依法選舉我擔(dān)任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝!我深知，擔(dān)任裕華實業(yè)公司董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事一道，以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
裕華實業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個有益的嘗試，與市社的大力支持是分不開的。這也是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果。在此，我代表裕華實業(yè)公司董事會和廣大股東向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的市社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。
裕華公司的成立，對推動永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大。我決心帶領(lǐng)董事會成員，認(rèn)真履行職責(zé)，以裕華實業(yè)公司為平臺，在新的發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
首先，奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策，不斷加深理解，領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)。
其次，著力突出求實創(chuàng)新，全力推動公司發(fā)展。堅持解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)。
第三，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責(zé)，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度。
第四、努力加強團結(jié)奮進(jìn)。一起共事是一種緣份，團結(jié)共事是一種能力。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在班子整體合力，堅持董事會、監(jiān)事會團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，敢擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動裕華實業(yè)發(fā)展公司又好又快發(fā)展的強大合力。
裕華的明天一定會更加美好!謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十
各位村干部、村民同志們：
剛才東前同志就中央的方針政策和上級的有關(guān)會議精神進(jìn)行了宣講，組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。希望大家回去以后，把中央的政策、各級黨委的會議精神向其他農(nóng)民朋友進(jìn)行宣傳，使大家都了解黨的方針政策，了解各級政府的工作部署和要求，從而一心一意地去勤勞致富，齊心協(xié)力地建設(shè)全面小康社會。下面，我就當(dāng)前和今后一段時期的農(nóng)村工作談幾點意見，供大家參考。
一是要抓好田間農(nóng)作物的越冬管理，做好春耕、備耕工作，為取得的農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。
一年之季在于春。目前正值隆冬季節(jié)，田地里沒有多少農(nóng)活可做。春節(jié)也即將來臨，大家都要準(zhǔn)備過年了。但希望大家對田間的農(nóng)作物要加強越冬管理，防止凍害和作物缺肥，保證各種田間作物在開春后有一個良好的生長勢頭。同時，希望大家做好春耕、備耕工作，準(zhǔn)備好種子、化肥等相應(yīng)的生產(chǎn)資料，保證開春以后能夠及時地播種，爭取在春耕生產(chǎn)上有一個好的開頭。
二是要抓好農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好一事一議，為農(nóng)業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長提供保證。
農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施老化，水系不暢的現(xiàn)象，在我們這個地區(qū)比較普遍。這已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。市委、市政府已經(jīng)認(rèn)識到并重視這個問題。這個問題解決不好，農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民收入的增長、農(nóng)村的穩(wěn)定都將難以保證。在現(xiàn)行的農(nóng)村政策、稅收體制條件和我市的財政狀況下，要解決好這個問題，需要我們大家的共同努力。市里決定用足用好政策，對農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以政策扶持，給這項工作做得好的鎮(zhèn)村給予獎勵。同時，希望村里組織好一事一議，集中力量搞好水系建設(shè)，保證干旱時水引得進(jìn)，洪澇時水排得出。希望大家要積極支持村里做好這項有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和大家增收的工作。
三是要抓好冬春綠化造林特別是拓桑工作，做好前期準(zhǔn)備，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、造福子孫提供支撐。
綠化造林是一項惠及子孫的事情。今年，市委、市政府決定不搞大田種樹，但要搞農(nóng)田林網(wǎng)、拓桑、庭院綠化，這有利于防止臺風(fēng)對農(nóng)作物的侵害，有利于農(nóng)業(yè)的`穩(wěn)定增效，有利于農(nóng)民的穩(wěn)定增收。希望大家能理解綠化造林的意義，支持綠化造林工程。目前，要抓緊時間，準(zhǔn)備好樹塘的開挖，苗木的訂購，等到開春后適時栽種。
四是要抓好勞動力轉(zhuǎn)移工作，搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息收集，為增加收入開拓新的空間。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是一項促進(jìn)農(nóng)民增收的工程，許多農(nóng)民走出農(nóng)田而發(fā)家致富。僅僅依靠現(xiàn)有的土地，要想發(fā)家致富，是很難有大的起色的。特別是對于農(nóng)田較少的地方，到外地打工，或者自主創(chuàng)業(yè)，才是農(nóng)民勤勞致富、發(fā)家致富的重要途徑。希望大家利用當(dāng)前農(nóng)活相對較少、不少外出打工者回鄉(xiāng)過春節(jié)的時節(jié)，與在外工作回來過節(jié)的朋友、鄰居多交流溝通，了解外面的情況和工作信息，學(xué)習(xí)一些必要的務(wù)工知識和創(chuàng)業(yè)知識，為今后離開農(nóng)田、發(fā)家致富做好準(zhǔn)備。
在公司安委會上的講話篇十一
同志們，臺胞臺屬朋友們：
值此中秋佳節(jié)來臨之際，我們歡聚一堂，共度這一美好時刻。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向你們表示節(jié)日的祝賀和親切的慰問!并通過你們向在臺同胞、在臺親友表示誠摯的問候!對親臨我縣，一直關(guān)心和支持我縣中國臺灣工作的市臺辦、市僑聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!"每逢佳節(jié)倍思親"。作為炎黃子孫的后代和中華民族的一份子，此時此刻，我們更加思念與我們隔海相望、骨肉相連、同宗同祖的島內(nèi)同胞。幾十年來，具有光榮愛國主義傳統(tǒng)的臺灣同胞為海峽兩岸關(guān)系的發(fā)展，為中華民族的振興和富強作出了積極的、不懈的努力。特別是近十幾年來，廣大臺胞臺屬通過不同方式關(guān)心、支持或參與家鄉(xiāng)的各項建設(shè)事業(yè)，為某地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。前面，常務(wù)副縣長__同志代表縣政府就全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況作了通報，市臺辦x主任、縣政協(xié)x將作重要講話。下面，我代表縣委講三點意見。
近幾年來，全縣各級黨委、政府和涉臺工作部門認(rèn)真貫徹"和平統(tǒng)一、一國兩制"的基本方針和_提出的解決中國臺灣問題的八項主張，按照中央及省、市委的部署和要求，把中國臺灣工作作為推動祖國統(tǒng)一進(jìn)程、促進(jìn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項重要工作來抓，思想認(rèn)識不斷深化，工作領(lǐng)域不斷擴大，形成了全社會廣泛參與和支持中國臺灣工作的良好局面。在全縣上下的共同努力下，珙臺兩地人員往來不斷增加，交流領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，涉臺教育和對臺宣傳進(jìn)一步加強，擴大了某地區(qū)在臺的知名度。中國臺灣工作總體上取得了教好的成績。
實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一，是海內(nèi)外中華兒女的共同心愿。香港、澳門回歸以后，解決中國臺灣問題，實現(xiàn)祖國和平統(tǒng)一，更加突出地擺在全黨和全國人民面前。中國臺灣工作是全黨的大事。我們必須站在政治的、戰(zhàn)略的、全局的高度，充分認(rèn)識中國臺灣工作的重要性，增強工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
做好中國臺灣工作"代表"重要思想的具體體現(xiàn)。完成祖國統(tǒng)一大業(yè)，是黨的_大會議精神的重要內(nèi)容，也是以_為中書記的黨中央在新全面建設(shè)小康社會的新形勢下賦予我們的重大任務(wù)和神圣使命。
做好中國臺灣工作是發(fā)展兩岸關(guān)系的迫切需要。中國臺灣當(dāng)局至今拒絕承認(rèn)"一個中國"原則，堅持分裂政策，導(dǎo)致對臺形勢嚴(yán)峻，兩岸關(guān)系低迷，我們與中國臺灣分裂勢力的斗爭仍然相當(dāng)尖銳、復(fù)雜。對此，我們要做好各種準(zhǔn)備，充分利用有利條件，努力做好中國臺灣工作，促進(jìn)祖國早日實現(xiàn)和平統(tǒng)一。
做好中國臺灣工作是實現(xiàn)某地區(qū)發(fā)展新跨越的客觀要求。要早日實現(xiàn)"建設(shè)工業(yè)大縣、特色農(nóng)業(yè)縣和特色旅游縣，實現(xiàn)撤縣建市的目標(biāo)"，擴大招商引資極為重要。做好中國臺灣工作，有利于吸引更多臺灣同胞來珙投資興業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
二、圍繞中心，突出重點，不斷開創(chuàng)中國臺灣工作新局面。
當(dāng)前我縣中國臺灣工作的總體要求是：堅持黨的"和平統(tǒng)一，一國兩制"的基本方針和"八項主張"原則，認(rèn)真貫徹黨的_大精神，遵照_關(guān)于做好新形勢下對臺工作的四點指示精神，緊緊圍繞做好中國臺灣人民工作這一中心，突出對臺經(jīng)濟和交流交往這兩個重點，強化對臺招商引資，真抓實干，求實創(chuàng)新，為促進(jìn)祖國和平統(tǒng)一作出某地區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)抓住機遇，強化招商引資，爭取中國臺灣經(jīng)濟工作上有新進(jìn)展。
對臺經(jīng)濟工作是具有特殊政治意義的經(jīng)濟工作，是對臺工作的重點。做好這項工作，不僅有助于我縣經(jīng)濟發(fā)展，而且有利于把兩岸經(jīng)濟關(guān)系融合在一起，以經(jīng)濟利益的關(guān)連促進(jìn)兩岸的政治溝通。我縣的臺胞臺屬雖然不是很多，直接的中國臺灣經(jīng)濟投入也不明顯。但近年來，涉臺婚姻明顯增多，對臺人員往來也日趨頻繁。這是一個好的趨勢和方向。我們一定要抓住機遇，爭取主動，在對臺交往中做文章，為臺資早日入注某地區(qū)而努力。在此，我也殷切的希望，在座的臺胞臺屬朋友們，通過你們與中國臺灣的各種親屬朋友關(guān)系，宣傳某地區(qū)，宣傳家鄉(xiāng)，積極為某地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)烤€搭橋。
(二)擴大對臺交流和人員往來，加強宣傳，密切珙臺聯(lián)系，增進(jìn)相互了解。
對臺交流和人員往來是對臺工作的又一個重點，也是做好中國臺灣人民工作和對臺招商引資工作的主要載體。要按照中央制定的"以我為主，于我有利"的原則，充分發(fā)揮政協(xié)、工商聯(lián)、臺辦的優(yōu)勢，重點抓好以下方面的工作：一是要廣開渠道，擴大交流交往領(lǐng)域。要利用各種關(guān)系，擴大交往領(lǐng)域，選定可信、可靠、可用的關(guān)系，建立固定的交流交往渠道。要采取多種辦法，充分發(fā)揮某地區(qū)的旅游優(yōu)勢、名酒之鄉(xiāng)和中華僰人故里的品牌效應(yīng)，動員和鼓勵更多的臺灣同胞來某地區(qū)投資和發(fā)展。二是要加強管理。在交流交往中，臺辦和涉臺工作部門要充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作方法，增強主動服務(wù)的意識，切實按照中央和省、市、縣制定的政策辦事，為兩岸交往提供方便。三是深入持久地開展涉臺教育。要采取多種形式，廣泛深入宣傳黨的"和平統(tǒng)一，一國兩制"基本方針和中央關(guān)于解決中國臺灣問題的"八項主張"，并組織全縣各級干部學(xué)習(xí)黨的對臺方針政策。要深入批判中國臺灣當(dāng)局和"_"勢力的分裂言論，宣傳某地區(qū)悠久燦爛的歷史文化和某地區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大舉措、投資環(huán)境和市場潛力，宣傳某地區(qū)的優(yōu)惠政策和保護臺商合法權(quán)益的措施。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)中國臺灣工作各項措施的落實。
中國臺灣工作涉及面廣，政治性、政策性和策略性很強，中央反復(fù)強調(diào)中國臺灣工作無小事，要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。我縣雖然不是臺胞、臺屬的主要集中地，但并不能放松和輕視此項工作，要高度重視，把中國臺灣工作納入黨委和政府的重要議事日程。要按照中央和省市縣委的要求，明確對臺工作的領(lǐng)導(dǎo)分工，重要問題黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，妥善解決;重大的、敏感的涉臺問題，應(yīng)及時向縣委縣政府報告。臺辦、涉臺有關(guān)部門的干部職工要嚴(yán)格要求自己，加強理論政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。要深入實際，加強調(diào)查研究，研究新情況，探索新路子，解決新問題，促進(jìn)我縣對工作再上新的臺階。
后天是中秋節(jié)，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
在公司安委會上的講話篇十二
明陽天下會議服務(wù)公司尊敬的公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿明天更加美好!!
謝謝大家!
在公司安委會上的講話篇十三
今天的講話主題主要是圍繞改革，行政工作不再重復(fù)。
有人說，老譚來了不是瞎折騰嗎？我們不是干得很好嗎？也有人說我來了搞文化大革命。我現(xiàn)在和大家講講為什么要改革。黨中央***把國有企業(yè)改革，作為未來一系列改革的重中之重。
去年6月13日，習(xí)近平總書記視察山東時指出：“國企一定要改革，抱殘守缺不行！”總書記指出了國有企業(yè)改革不徹底的問題，我確實是面對面感受到了。去年3月8日我在北京參加兩會，向總書記匯報工作，總書記指出，我們有的國有企業(yè)主業(yè)沒做好就去做房地產(chǎn)，去做金融，金融還違規(guī)。
抱殘守缺是國有企業(yè)普遍存在的問題，中國重汽同樣存在。我到中國重汽后，收到上百封群眾來信，做了較為全面和深入的分析，主流還是認(rèn)可的，有一些負(fù)面雜音也很正常，改革總是要觸動一部分人的利益。
一、為何要改革優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場經(jīng)濟的規(guī)律，任何企業(yè)都無法逃避。當(dāng)前，全球商用車產(chǎn)業(yè)整合愈演愈烈，中國汽車工業(yè)全面開放的步伐越來越快。改革開放40年，中國汽車行業(yè)走了兩條路，乘用車走的是合資路線，重型汽車走的是引進(jìn)消化吸收路線。乘用車起步定位就錯了，走急了，缺失高水平的動力總成技術(shù)，迎合了低價格消費水平的消費群體。
有一些和外國合資的企業(yè)掙了一大把錢讓外國人拿去一半，掙的另一半分到了中國的股東，自主乘用車沒有強大的市場競爭壓力，坐在功勞簿上，最核心的技術(shù)外國人不會給我們，他們到中國賣的車有些是國外淘汰技術(shù)。
什么是高端品牌？奔馳s、e、c三個系列，在中國只賣c系列，賣得很紅火，外國人連看都不看，歐洲e系列早就不生產(chǎn)了，我們就是處在這樣的消費階段。
反而是重型汽車，我們掌控或基本掌控了核心動力總成技術(shù)，走過了歐洲四、五十年的道路，得益于我們在開放中掌控了核心技術(shù)。現(xiàn)在干轎車的企業(yè)大都不掙錢或者虧損，也開始進(jìn)入重型卡車，因為重型卡車資源的共享比較普及。
我們這個行業(yè)，必須要做全系列商用車，別人都來蠶食我們的市場，我們光做重型汽車不行，要做全系列商用車。只有否定自我，否定我們過去的“殘”和“缺”，準(zhǔn)確把握我們的“殘”和“缺”，才能準(zhǔn)確對癥下藥。
這些“殘”和“缺”突出體現(xiàn)在：
1、法人治理結(jié)構(gòu)混亂，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜?從這幾次集中工作匯報就看出來了，有的是公司，有的是部，都按二級單位管理，但實際上還有從屬關(guān)系。缺乏頂層設(shè)計，法人下面套事業(yè)部，事業(yè)部下面套法人，董事長作為法人代表不知道公司整體情況，無法對公司經(jīng)營負(fù)全責(zé)，決策機制不健全。
董事長就是狗皮膏藥，在中國違法的成本太低，國外沒有人輕易愿意干法人代表，一旦出事就可能是家破人亡。公司層級過多，我聽說最多的都到了六級，下面還有參股企業(yè)。國外好多公司都有好幾級，但是要有信息化支持，在辦公桌前就能看到各級公司在干什么。問題是我們看不到，一級級匯報上來信息全部都失真了。
我們在香港搞了五六個公司，不知道是什么目的。香港就是個平臺，有個證券事務(wù)代表就行了。從法律層面看，存在大量的關(guān)聯(lián)交易，為公司帶來經(jīng)營風(fēng)險。最近我們做了一些調(diào)整，還要進(jìn)一步調(diào)整。我估計在座的也沒有人能回答中國重汽到底有多少法人公司，這是很可怕的問題。
2、人員過多，人浮于事?我去了一趟一汽解放，一共21000人，包括總部、青島解放、錫柴、大柴、車橋、變速箱和各地合資企業(yè)。按照財務(wù)口徑，它們是800億元收入，我們是659億收入。我一聽就傻了，我們的效率肯定買不過人家，成本低所以價格低，去年他們也掙了40億元。一汽解放的人工成本比我們高一倍，無錫人均收入就20萬，我們最高的研發(fā)人員人均收入才14萬元。
派遣工11133人（其中勞務(wù)用工6078人，簡易外包5055人）；
管理人員5235人，工程技術(shù)人員4415人，營銷人員1993人，一線工人1.47萬人，整體結(jié)構(gòu)極不合理。濰柴發(fā)動機板塊1.7萬人，管理人員才1000人，去年銷售收入是600億元。
今天我在大會上宣布，所有崗位流動一律凍結(jié)，人力資源部10天以內(nèi)要報出每個單位管理崗位多少、領(lǐng)導(dǎo)干部多少、工人多少、外包多少。我給于瑞群同志今年定的一個kpi指標(biāo)，就是要求把外包的1.1萬人歸零。我們有大量的員工能進(jìn)不能出，人力資源部要把5000個管理崗位回答清楚，本科以上多少，工人轉(zhuǎn)管理的多少。濰柴所有管理崗位一定是本科生、研究生和博士生，決不允許工人轉(zhuǎn)管理崗位。
現(xiàn)在提拔干部，凡是進(jìn)入干部序列的，技校畢業(yè)的原則不提拔，只有極個別特別突出的會提拔。技校畢業(yè)的可以發(fā)展成高級技師、工匠。領(lǐng)導(dǎo)干部是有標(biāo)準(zhǔn)的，不能靠請客、送禮、找關(guān)系就當(dāng)管理干部，這樣管理就上不去。大家都埋怨工資上不去，這是根本原因。
其實想做好很簡單，給每個公司和部門核定工資總額，你愿意用多少人就用多少，用的越少工資越高。勞務(wù)工的問題過去我在濰柴當(dāng)廠長時也有，2000多個勞務(wù)工，各單位都有使用勞務(wù)工的權(quán)利，現(xiàn)在都沒有了。
我們是周期性很強的企業(yè)，如果在好的時候不下決心把“殘”和“缺”解決，一旦來一次金融危機就會完蛋。
3、干部職數(shù)過多，年齡結(jié)構(gòu)不合理?沒有形成梯次化的干部隊伍，總體年齡偏大，而且我們最大的問題就是能上不能下，沒有給年輕人留下充分的上升空間。
員工晉升論資排輩，這個人不容易，輪也輪著他了。有的到外面去干了很多年，回來也要提拔一下，給個專務(wù)。這次為什么提出來男的滿55歲、女的滿50歲自動進(jìn)入內(nèi)退范圍，除非是特別重要、業(yè)務(wù)崗位特別需要的可以繼續(xù)留下來。
不是說這些老同志不好，他們都曾為中國重汽做出了重要貢獻(xiàn)。但是隨著形勢的發(fā)展，隨著知識的老化，我們需要一批新的青年干部上來，需要一批70后、80后的干部上來接班。
4、考核制度形同虛設(shè)，干不好也感覺不到痛?我認(rèn)為我們的很多政策措施，之所以執(zhí)行不到位，工作成果在收入中得不到體現(xiàn)，干多干少一個樣，干好干壞一個樣。沒有實行kpi，考核與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)沒有緊密掛鉤，工資能高不能低。考核兌現(xiàn)時搞平衡、大鍋飯。盡管也有考核、處罰，但是考核不強勢，部級干部收入基本都一樣，干不好也感覺不到痛。
與行業(yè)相比，我們的員工收入偏低，研發(fā)人員年平均收入14.2萬元，銷售人員年平均收入14.4萬元，一線工人年平均收入7.3萬元，這是當(dāng)前影響重汽集團干部、技術(shù)、營銷全員積極性的最大問題。我覺得重汽每年都應(yīng)該進(jìn)行表彰，我昨天問劉培民一個優(yōu)秀營銷團隊表彰多少，他說20萬就不少，我說你怎么不想個100萬呢？如果有20個賣10000輛車的，獎勵1000萬不才花2個億嗎？?5、集團包袱沉重，隨時都有資金鏈風(fēng)險?中國重汽在過去的發(fā)展擴張過程中，缺乏科學(xué)規(guī)劃，不講成本、不看效益、不注重提升核心競爭力，圍繞規(guī)模、數(shù)量和資產(chǎn)做文章，想辦法擴大，但是是否有這個管理能力。在外面投資的企業(yè)，除了杭發(fā)以外，基本不掙錢。
2018年集團總部貸款總額達(dá)到181億元，當(dāng)年卷入齊魯銀行金融詐騙案，實際損失高達(dá)52億元，對中國重汽的社會聲譽和發(fā)展造成了很壞的影響。集團2018年兩金占用335億元，其中房地產(chǎn)占了112億元，房地產(chǎn)公司一旦出現(xiàn)問題，集團隨時都有資金鏈斷裂的危險。我和房地產(chǎn)公司一把手楊斌同志說，房地產(chǎn)我們干不了，自己的地種不好去種別人的地。你要重新給我做個方案，怎么有效退出，怎么調(diào)動現(xiàn)有人員積極性。只要敢想我就敢給你政策，關(guān)鍵怎么把現(xiàn)有的房子賣出去，回籠變現(xiàn)。
6、主業(yè)不突出，總部人越多企業(yè)死得越快?中國重汽長期以來缺乏有效的產(chǎn)品規(guī)劃，我認(rèn)為你們產(chǎn)品規(guī)劃部門非常弱，我有空會逐個部門給你們診斷。戰(zhàn)略路徑不清晰，產(chǎn)品布局不合理。目前仍存在大量缺乏核心競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，還存在房地產(chǎn)、物業(yè)、醫(yī)院、客運等大量非主營業(yè)務(wù)和企業(yè)辦社會職能，占用了大量資源和精力。這些都要剝離出去，在濰柴20年前就已經(jīng)改完了。
我集中抓改革，機制走向一流。
我這個人不怕死，我將骨灰盒放在濰坊不如放在濟南的英雄山上，這樣更出名，我既然來到重汽就做好了各種準(zhǔn)備。
二、如何在改革中快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、客戶的要求不能過夜企業(yè)發(fā)展的主體是產(chǎn)品，企業(yè)的興衰也是基于產(chǎn)品，必須依靠快速響應(yīng)客戶需求、更新產(chǎn)品，才能不斷開拓市場，獲得發(fā)展。客戶的需求就是槍聲，客戶的要求到了每個部門都不能過夜。
2、客戶是我們共同的老板?決不能把“客戶滿意是我們的宗旨”當(dāng)成一句口號，必須與日常行為統(tǒng)一起來，所有的工作都是圍繞客戶，一環(huán)扣一環(huán)，營造出企業(yè)發(fā)展的正能量。
技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)要實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)，也要向精準(zhǔn)細(xì)化的客戶需求轉(zhuǎn)型，前兩天我給技術(shù)部門開了會，你們?nèi)绻熳谵k公樓里辦公，想設(shè)計出好產(chǎn)品是絕對不可能的。
3、讓混日子的人騰出位子?我們過去是有預(yù)算、無考核、沒效果，典型的預(yù)算和執(zhí)行兩張皮。現(xiàn)在我們要建立起以財務(wù)為中心的全面預(yù)算管理體系，推進(jìn)薪酬市場化改革，導(dǎo)入績效考核辦法，強化考核結(jié)果應(yīng)用，預(yù)算考核聯(lián)動，形成“人人擔(dān)指標(biāo)、人人有壓力”的氛圍。他們說我到重汽要慢慢適應(yīng)，慢慢適應(yīng)我就退休了，關(guān)鍵是沒等我退休重汽可能就關(guān)門了。
一是要對全體領(lǐng)導(dǎo)干部全面導(dǎo)入kpi考核和360°素質(zhì)體檢，今年開始所有干部都要競爭上崗，定期考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行實時動態(tài)調(diào)整，后面10%的就要撤職，很殘酷。要讓那些能干事、干成事的人得到提拔重用，讓那些不愿干、不能干、混日子的人立即騰出位子，不斷優(yōu)化調(diào)整我們的干部結(jié)構(gòu)。
第三次競聘失敗的，降為一般管理人員。一般管理人員也不是都能干的，也要競爭。
二是要精準(zhǔn)考核，區(qū)分各單位經(jīng)營特點，突出導(dǎo)向性和針對性，有的要求上量、有的要求做利潤、有的要求做品牌，心肝脾肺膽各自發(fā)揮自己的功能，充分體現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向，收入要與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、個人價值創(chuàng)造緊密結(jié)合。不光是收入問題，我們還感受到為公司創(chuàng)造的價值，感受到別人的尊重，感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可，不是混出來的。
三是要建立全員常態(tài)化的優(yōu)勝劣汰機制，按比例每年都淘汰一批不勝任的領(lǐng)導(dǎo)干部、一批不勝任的管理干部、一批不勝任的員工，引入一批新鮮的血液，讓員工有危機感，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)。
我們2018年招聘了400個大學(xué)生，黨委會專門聽了一次匯報，自己都覺得很沒面子，招來的都是排名300-400名以外的大學(xué)，好多都不知道是什么大學(xué)，我問人力資源部誰招的，他們說招的人內(nèi)退了。什么人都可以來，沒有標(biāo)準(zhǔn)。我看了以后心情很沉重。我們定了一條，排名100名以外高校的原則上不要，來了也要辭退，不管誰打的招呼，不管給誰送禮了，都白送了，一切按照新標(biāo)準(zhǔn)、新章程，重新審查去年來的大學(xué)生?，F(xiàn)在已經(jīng)凍結(jié)了，今后凡是領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子進(jìn)入中國重汽，必須透明管理，上黨委會研究。濰柴一律不讓進(jìn)，濰柴正部級孩子從國外回來后想進(jìn)濰柴，我一概不辦，六親不認(rèn)。
4、聚焦世界一流，打造“中國制造”名片?中國重汽既然是中國重型汽車的搖籃，就應(yīng)該是品牌、技術(shù)、質(zhì)量被大家公認(rèn)的中國最高端品牌，要成為與斯堪尼亞、戴姆勒、沃爾沃并駕齊驅(qū)的企業(yè)，這是我們的最高夢想。我們干什么事都要有點志氣，2002年我給濰柴提出我們要做“英特爾芯”，全世界都用我們的發(fā)動機，現(xiàn)在基本實現(xiàn)了。
卡特彼勒2004年想收購濰柴，我說你給我什么，我要產(chǎn)品你給我什么產(chǎn)品，他說產(chǎn)品是靠市場決定的，我說你什么時候把我想要的產(chǎn)品在濰坊落地了，我就交權(quán)。不是都吹捧和國外合資嗎，省領(lǐng)導(dǎo)親自過問要求我合資，我就是不辦。我去了卡特彼勒，他們不讓我看，（我心想）總有一天我會超越你。
現(xiàn)在我們在中國市場賣的產(chǎn)品比康明斯的價格高10%。
要有夢想，敢于挑戰(zhàn)。我們馬上做技術(shù)體系建設(shè)規(guī)劃，聚焦正向開發(fā)，把我們所有的能人集中起來，按照流程，找世界一流的技術(shù)咨詢公司，找世界一流的車型設(shè)計公司，三者結(jié)合起來。
在這里，我要提前給大家下個通知，原則上今年春節(jié)放假期間，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要公開競聘上崗，上班前簽訂2019年kpi績效合約。大家對春節(jié)不放假可能理解不了，我在濰柴執(zhí)政20年，大概只有2年放了假，生產(chǎn)供不應(yīng)求的時候，都是大年初一領(lǐng)導(dǎo)班子迎接職工上班，濰柴20年從5億元干到了2400億元，就是這么干出來的。
5、必須有前沿技術(shù)，才能不受經(jīng)濟形勢影響?要在未來激烈的競爭中取得優(yōu)勢、奠定勝勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不受經(jīng)濟形勢波動的影響，必須要有前沿的、顛覆性的技術(shù)，所以我提出一個新概念，就是要打造“工程技術(shù)+科學(xué)技術(shù)+基礎(chǔ)研究”三位一體的創(chuàng)新體系。我最近讓大家買了工業(yè)4.0的書，干部不學(xué)習(xí)、科技人員不學(xué)習(xí)的話我們就完了。
我還是希望干部把晚上喝酒的時間改成研究工作，這樣的話我們的效率就提高好幾倍。從工程技術(shù)、到科學(xué)技術(shù)、再到基礎(chǔ)研究，越高層次的創(chuàng)新突破，越能夠建立不可逾越的競爭優(yōu)勢和壁壘。
6、能者上庸者下，建立以結(jié)果論英雄的考核評價機制?人是創(chuàng)新的主體，要實現(xiàn)高效創(chuàng)新，就要有好的平臺、好的環(huán)境、好的機制，讓大家有激情、有干勁。濰柴的研發(fā)中心每晚十一點鐘都燈火通明，這就是創(chuàng)新生態(tài)。
有突出貢獻(xiàn)的科技人員、營銷人員、杰出工匠，就要多拿錢，你給公司帶來了多大收益，公司就給你多大報酬。如果你業(yè)績不達(dá)標(biāo)，或者給公司造成損失，該下來就得下來。
二是創(chuàng)新激勵機制，每年拿出數(shù)千萬元，敢于重獎。今天我們獎勵了營銷功臣，國際團隊獎勵稅后120萬元，國內(nèi)團隊獎勵稅后100萬元，其中項目負(fù)責(zé)人拿30%，黨委會上是這么定的。
另外，集團黨委已經(jīng)決定，以后每年召開一次科技獎勵大會。立即制定規(guī)則，敢于重獎，從今年開始，這樣的獎勵要形成制度，我們就是要大張旗鼓地獎勵科技人員和科技成果、獎勵營銷狀元、獎勵革新能手。
三是自上而下建立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的氛圍，大力倡導(dǎo)“不爭第一，就是在混”的激情文化、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，營造萬馬奔騰、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。
三、
對領(lǐng)導(dǎo)干部提出幾點要求改革工作能否走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，關(guān)鍵是看各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否砥柱中流、率先垂范。這個是非常重要的。改革肯定要切大家的蛋糕，要沖擊固有利益，這些問題怎么辦？?1、增強大局意識，堅決打破各類圈子派系和利益團體?我來到中國重汽的目的，就是要跟大家一起,把我們的產(chǎn)業(yè)夢做好做實。我們今天提出的一系列改革措施，都是為了實現(xiàn)這個夢想。我們沒有私心，也沒有針對任何一名同志，95%以上的人我都不認(rèn)識。我們對待每一個人都是一視同仁。
但是對外，我們必須要用一個聲音說話。
特別是在改革的關(guān)鍵問題上，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要站在大局考慮，一旦形成決議，必須堅決執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，做到理念一致、文化一致、言行一致,決不允許任何人搞小動作，當(dāng)面一套背后一套，更不允許為了私利拉幫結(jié)派。
2、增強擔(dān)當(dāng)意識，不做太平官，不怕得罪人?我提出了一個新概念，叫高質(zhì)量的高速發(fā)展。國家提出新時代要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)兩個100年目標(biāo)，成為世界強國，為此必須要有一批世界強企，我們就是要做那個世界強企。技術(shù)中心什么時候告訴我，你能做的事別人干不了，這樣我就服了。
不成功核心就是領(lǐng)導(dǎo)干部思想不一致，包括高層班子、也包括中層干部。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記守土有責(zé)，在改革問題上不能往外推，不能等靠要，更不能推諉扯皮置身事外。在這里我特別強調(diào)一點，凡是推、躲、讓，轉(zhuǎn)移矛盾的領(lǐng)導(dǎo)干部要就地免職，不換思想就換人,不負(fù)責(zé)就問責(zé),不擔(dān)當(dāng)就挪位,不作為就撤職。
3、增強憂患意識，多看未來的變化，少講過去的成績?改革是中國重汽的唯一出路，不改革，我們只有死路一條。在座的每一位同志，都要有坐不住、等不起的緊迫感，都要有生于憂患、死于安樂的危機感，都要有發(fā)展企業(yè)、造福企業(yè)的使命感。只有不斷改革、持續(xù)創(chuàng)新，重汽這個中國重型汽車工業(yè)的搖籃，才能在我們這代人手中，煥發(fā)出新的激情，孕育出更大的輝煌。
我們要大力提倡三多三少，多看未來的變化，少講過去的成績；
多看對手的長處，少挑別人的毛?。?BR> 多看自己的問題，少找外界的理由。希望大家牢牢記住。中國重汽的品牌到底好不好，我們說了不算，最終還是要讓客戶、合作伙伴和社會各界來評價。
4、增強底線意識，不該你拿的想都不要想?清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線。從中央到地方，對國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)都有明文規(guī)定，大家一定要牢記于心。你收別人的不行，你給別人送也不行。
在這里，我向全體干部員工承諾，我絕不做損害中國重汽的一件事，絕不拿中國重汽的一分錢，絕不給中國重汽介紹一家供應(yīng)商，請全體干部員工對我進(jìn)行監(jiān)督。
但是不該你拿的，大家連想都不要想。
當(dāng)一個企業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期的時候，最需要的是文化的變革與創(chuàng)新。
在這里我重申一下，希望大家不斷融入“客戶滿意是我們的宗旨”這一核心價值觀、“不爭第一就是在混”的激情文化，“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，以及“約法三章”、領(lǐng)導(dǎo)干部“八不用”等團隊文化，這些理念大家要牢記，過兩天要組織考試測試一下。要讓這些文化理念真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的座右銘，內(nèi)化于心、外化于行，打造一支價值觀高度一致、具有強大執(zhí)行力的鋼鐵團隊、虎狼之師。
四、尾聲“周雖舊邦，其命維新”。周雖然是舊的邦國，但其使命在于革新。不論什么時代，創(chuàng)新始終是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在激烈的市場競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。我們要打造成為中國重汽百年老店，唯有不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，堅定不移走在全球科技領(lǐng)域最前沿！“治世不一道，便國不法古”。在舊方法已經(jīng)失效的情況下，治理天下，不能按照死板的方法去做，要根據(jù)實際情況靈活變通。中國重汽是一個傳統(tǒng)老國有企業(yè)，面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，我們必須以壯士斷腕的精神深化改革、大膽創(chuàng)新，不斷打破制約企業(yè)發(fā)展的“殘”和“缺”。
“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲”?？v觀古今中外，深謀遠(yuǎn)慮能創(chuàng)造事業(yè)，務(wù)實精神能成就事業(yè)，驕傲自滿必然會導(dǎo)致事業(yè)失敗。我們正在進(jìn)行一項偉大的事業(yè)，既要有仰望星空的大胸懷、大格局，更要有腳踏實地的堅實行動。
登頂奪冠的征程中，我們還將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，必須永葆危機意識，永不滿足、永不懈怠，永遠(yuǎn)在路上。
謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家晚上好。
首先請允許我給在座的各位拜個晚年。一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來，20xx年是屬于我們隆順的一年?；厥?0xx年，對隆順好車匯來說，是一個新生年，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為隆順好車匯的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年幾點重要工作：20xx年是我們隆順好車匯的誕生年，那么在20xx年里在公司全體同仁的共同努力下慢慢步入正軌。
二是管理水平有所提高。借助引進(jìn)的專業(yè)人才對公司組織經(jīng)營、管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了鈑噴部、裝潢部兩大大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
三是我們隆順好車匯在20xx年度里榮獲全國客戶滿意度第一名，這與在坐的每一位同仁都是分不開關(guān)系的。
第四、我們是一家人這一企業(yè)文化不斷深入人心。在這一年里已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等。這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
隆順的20xx年是厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)這一年來，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和隆順好車匯一路走來的每一位員工，因為有了你們，隆順好車匯才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，隆順好車匯是一個大家庭。在這一年來，隆順的發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下公司已進(jìn)入新規(guī)劃的一年，經(jīng)過一年打拼與積淀的隆順好車匯已具備一定的實力，未來的隆順必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體隆順人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在隆順工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的隆順人，在新的一年里和我一起共同努力。
為所有追隨隆順的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們的團隊能否為隆順的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從兩個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立隆順之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。在我們隆順積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，將是成就百年隆順輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全公司之力，建立了清晰的公司架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系;制定了科學(xué)的福利制度，這些都是隆順以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制度治企業(yè)的重要布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為隆順持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第二、為昌盛立人。
合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，隆順是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓隆順和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與隆順共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了隆順從平凡走向卓越的新航程。最后請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人拜個晚年!
謝謝大家。
在公司安委會上的講話篇十五
各位代表、同志們：
十屆人大四次會議即將閉幕，這次會議是我鄉(xiāng)行政區(qū)劃調(diào)整后召開的第一次規(guī)格較高的會議，這次大會是一次承前啟后，繼往開來的重要會議，會議聽取并審議通過了鄉(xiāng)政府工作報告，人大工作報告和選舉產(chǎn)生了鄉(xiāng)人大、政府組成人員。會議開的很成功，在此我代表鄉(xiāng)黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀。
同志們：
十屆三次會議以來，人大工作表現(xiàn)出色，成績突出，始終堅持人大工作與黨委中心工作相結(jié)合，工作內(nèi)容和程序合法，工作措施得力，工作出發(fā)點與人民群眾合心，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委工作中心和總體部署，突出抓了對經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、招商引資、個私經(jīng)濟發(fā)展、有關(guān)法律、法規(guī)貫徹實施等工作的監(jiān)督，有效促進(jìn)黨委、政府各項工作進(jìn)展，在此我向各位代表表示衷心的感謝。
俗話說“無商不活，無工不富”，要發(fā)展zz經(jīng)濟，必須走“工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)路子”，為此，鄉(xiāng)黨委政府大力抓好招商引資，積極優(yōu)化投資環(huán)境，軟環(huán)境硬環(huán)境兩手抓，一手抓好政府及各部門文明誠信，轉(zhuǎn)變工作職能；一手抓硬環(huán)境建設(shè)，整理zz集鎮(zhèn)，清理臟亂差，塑造zz窗口形象，崇尚科學(xué)文明的生活方式，為找商引資，發(fā)展個私經(jīng)濟創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
同志們：
行政區(qū)劃調(diào)整給我鄉(xiāng)帶來新的機遇，全鄉(xiāng)擁有160平方公里土地面積，5.3萬人口，轄區(qū)內(nèi)擁有zz中心集鎮(zhèn)和沱河街、小余家、青龍集、封寺等小集鎮(zhèn)，柏油馬路四通八達(dá)，交通便利，為zz的發(fā)展注入新的活力，zz是個人杰地靈的地方，自古就是商賈云集市場繁榮，這次大會期間，代表們積極獻(xiàn)言納策，為zz的明天描繪了宏偉藍(lán)圖，我相信在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)廣大干群的共同支持和能力下，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，明天將會更好。
同志們：
在看到美好前景的同時，還要看到前進(jìn)道路上面臨的困難，要實現(xiàn)小康目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，要樹立攻堅克難的信心，不能被困難所嚇倒，更不能差不多就行。當(dāng)前，市委常委、縣委書記、縣人大常委會主任魏堯同志倡導(dǎo)在全縣上下掀起學(xué)習(xí)胡適同志的“差不多先生傳”一文，就是要求切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真做好各項工作，求真務(wù)實，zz的美好藍(lán)圖已描繪，zz經(jīng)濟正大踏步的向前發(fā)展，相信zz的將來一定會成為全縣、全省乃至全國的聞名集鎮(zhèn)。
各位代表：
人民代表大會制度是我國根本制度，是人民群眾當(dāng)家作主的根本體現(xiàn)，是人民群眾關(guān)心國家和地方事務(wù)一種重要形式，各位代表是人民群眾信賴的代言人，望你們充分履行職責(zé)，發(fā)揮黨和政府與人民群眾之間橋梁作用，積極反映社情民意，參政議政，為zz經(jīng)濟發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。下面就如何進(jìn)一步做好人大工作提出幾點意見：
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識。
黨的十六大提出了發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的重要目標(biāo)，隨著依法治國方略的深入實施，加強人大工作已經(jīng)成為歷史發(fā)展的必然趨勢和時代的客觀要求，鄉(xiāng)黨委對人大職能作用發(fā)揮的重視程度越來越高，政府及其職能部門執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督的'自覺性也越來越強，廣大干群對人大工作的期望值也越來越高，人大工作正面臨著難得的好時期、好機遇。當(dāng)前，全黨全國正在掀起學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想的新高潮，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都圍繞縣委提出的“環(huán)境立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的三大戰(zhàn)略，大力實施“一號”工程、“一把手”工程，圍繞一個中心，兩項基礎(chǔ)性工作，加大工作落實力度，黨委、政府工作重心是狠抓經(jīng)濟建設(shè)，認(rèn)真貫徹中央“一號”文件精神，加大投入，千方百計增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民加快小康建設(shè)步伐。因此，人大主席團和各位代表要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史重任，增強責(zé)任感和緊迫感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，全面行使憲法和法律賦予的各項職能，努力做好各項工作，監(jiān)督支持政府工作，為保障和促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。
在公司安委會上的講話篇十六
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進(jìn)一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點，那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的快樂。
第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!
在公司安委會上的講話篇十七
各位皇庭家人：
大家晚上好!20xx年員工晚會致辭。
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
皇庭因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來。
因為認(rèn)同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家，大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點....
我們都是有夢想的個體，皇庭正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出;作為皇庭人，我們每個人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”!
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!