人類社會有著眾多有趣且多樣化的文化。清晰明確自己總結(jié)的對象和內(nèi)容，以便更好地組織文章結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)范文中的亮點和經(jīng)驗值得我們借鑒和學習，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
廠長就職講話篇一
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
廠長就職講話篇二
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)?；A年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取?？傊珡S各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
廠長就職講話篇三
近年來，在遷安歷屆領(lǐng)導班子的團結(jié)和帶領(lǐng)下，全市人民開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了令人矚目的顯著成績。來到遷安這片處處涌現(xiàn)生機和活力的熱土，投身于遷安科學發(fā)展的宏偉事業(yè)，為勤勞淳樸、熱情友善的遷安人民服務，我感到無比榮幸。接過市長這個“接力棒”，如何不負重托、不辱使命，在科學發(fā)展道路上實現(xiàn)新跨越，我深感責任重大。為此，我將以更加飽滿的熱情，時刻盡心竭力，認真履職盡責，始終用以下幾點來約束和要求自己：
一是緊緊依靠市委的堅強領(lǐng)導，自覺維護全市政通人和、人心思進的大好局面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，倍加珍惜素來遷安四大班子團結(jié)干事的良好基礎，倍加珍惜風清氣正、士氣高昂的政治環(huán)境，自覺維護市委權(quán)威，堅決執(zhí)行和貫徹落實市委的各項決策部署，把市政府各項工作放到全市的發(fā)展大局中去定位、去推進，真正做到在維護大局中開展工作、促進發(fā)展。
二是始終堅持實干興市的作風，推動遷安經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。加快轉(zhuǎn)型提升、謀求新跨越是政府今后一段時期工作的主題，我將做好長期奮斗的思想準備，和全市廣大干部群眾一道，認真踐行科學發(fā)展觀。堅持踏實做事不追風，不唯書、不唯上、只唯實，多做打基礎、管長遠的工作，多做抓落實、促發(fā)展的工作;堅持實事求是、勇于創(chuàng)新、敢于擔擔子，積極建設開拓型政府，把上級各項政策和遷安實際緊密結(jié)合起來，在創(chuàng)造性上多做探索，把想做的事情看準，把看準的事情干成。
三是牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，千方百計為遷安人民謀幸福。我是農(nóng)民的兒子，出身于農(nóng)家，成長于基層，對農(nóng)業(yè)、對農(nóng)村、對農(nóng)民、對基層有著深厚的感情。我將始終把這種感情貫穿到整個工作的全過程，始終把群眾的冷暖放在心上，深入群眾、深入一線、深入基層，察民情、順民意、解民憂，多為群眾辦實事、辦好事，努力做一名人民滿意的合格公仆，努力打造一支親民、愛民、為民的政府干部隊伍。
四是認真落實依法行政要求，不斷提高政府的民主法制建設水平。自覺接受市人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督，廣泛接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，主動向市人大及其會報告工作，認真辦理人大代表、政協(xié)委員提出的意見、建議和提案。貫徹落實民主集中制原則，規(guī)范政務行為，提高依法行政水平，確保政府工作體現(xiàn)黨的要求和人民的意愿。
五是永遠保持廉潔勤政的公仆本色，在政府系統(tǒng)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。堅持認認真真學習、踏踏實實干事、清清白白做人，不斷加強自我黨性修養(yǎng)，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，約束好自己、約束好整個政府干部隊伍，不斷提高市政府的執(zhí)行力、公信力、感召力和凝聚力，切實讓組織放心、讓人民滿意。
各位代表，人民的支持就是我的力量之基、信心之源，我將在市委的科學領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民，拼搏奉獻，事爭一流，共同開創(chuàng)遷安更加美好的未來!
廠長就職講話篇四
各位領(lǐng)導、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預期的各項工作目標任務。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
廠長就職講話篇五
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學習，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學習個、和領(lǐng)會國務院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓的基礎上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓。經(jīng)驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設備、系統(tǒng)設計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學合理的建設程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預防事故的應急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設，是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風險預控，強調(diào)預先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學的管理措施奠定基礎，各單位在hse體系建設過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇六
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長就職講話篇七
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取。總之，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
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廠長就職講話篇八
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個特別的日子，xxx萬xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔任xxx市人民政府市長，這是xxx人民對我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對我的重托、期待和鞭策。市長是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價值的良好平臺。此時此刻我倍感萬分榮幸，倍感責任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責任。在此我用“四個始終堅持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅持學習第一基礎。“非學無以廣才，非志無以成學”。我將秉持終身學習的理念，帶頭向書本學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高科學決策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅持依法執(zhí)政，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，健全完善各項規(guī)章制度，主動接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督;堅持科學執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績工程”;堅持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽取不同意見，不搞一言堂。
第二，始終堅持發(fā)展第一要務。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會和本次人代會繪就了未來五年赤水的發(fā)展藍圖，確定了“五年再造一個xxx城、經(jīng)濟總量三年翻番”的工作目標，這既是省、市對xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是全市人民的迫切愿望。實現(xiàn)本次人民代表大會確定的目標，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在實干。必須堅持敢字當先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔當;必須堅持干字當頭，依法干事、團結(jié)干事、率先干事;必須堅持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來，把一切積極因素引導到加速發(fā)展上來，把各種社會力量匯聚到加速發(fā)展上來，努力實現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績。我將堅守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強”推進工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強烈的熱點、難點、焦點等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅持廉政第一準則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時刻謹記握在手中的不是權(quán)力，而是責任。堅持廉潔從政，落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設法治政府、陽光政府、誠信政府。
各位代表，同志們：空談誤國，實干興邦，說得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點馬克思主義都沒有。我將用我的實際行動來接受代表的檢驗、接受群眾的檢驗、接受社會各界的檢驗!
廠長就職講話篇九
各位領(lǐng)導，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大?！霸谄湮?謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十
尊敬的書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:。
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝xx和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學習，均取得學歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長就職講話篇十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十二
首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到工廠來任職，我完全服從公司的決定。下面由本站小編向你推薦廠長就職表態(tài)演說，希望你滿意。
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，能夠走上的競崗演講臺，首先應該感謝領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想。
一.打造團隊精神，建設和諧隊伍。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
團隊精神的培育不是一句。
口號。
一(本文來自本站)個形式而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去就必須堅定不移地繼續(xù)下去而不是半途而廢無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團隊我將從以下幾個方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊精神，是我們團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
二.創(chuàng)新市場模式，拓展業(yè)務領(lǐng)域。
1、鞏固已有市場。
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應用情況，區(qū)域市場情況，進行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場。
做好市場調(diào)研與市場預測工作，將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰(zhàn)，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長就職講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設備的回撤和安全工作，都是大件設備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
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廠長就職講話篇十四
上屆工會委員會從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個年頭。五年來，我們工會組織在黨支部和上級工會組織的直接領(lǐng)導下，在學校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了一些成績，現(xiàn)向各位簡要匯報如下。
一、加強員工組織建設。
建設一支具有良好的政治業(yè)務素質(zhì)，適應現(xiàn)代化教育的教師隊伍，是推進教育改革，實施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學習時事政治，學習法律法規(guī)，學習師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價值觀。
通過學習，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀守法，嚴守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學生家長吃請，不利用職務之便向?qū)W生家長所要財務。在參加上級組織開展的無償獻血活動、抗震救災捐款捐物活動以及參加地方建設的各項活動中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導的高度贊揚，多名教職工受到上級部門表彰。(如：劉玉琴老師被評為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的學校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學校的興衰。師資隊伍建設是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項工作，一是強化思想教育，大力開展學習全國優(yōu)秀教師事跡活動。二是特別重視教師的文化業(yè)務進修活動，鼓勵教師學習，(如：給大專、本科畢業(yè)補貼費用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對”和“青藍工程”活動，盡快使年輕教師能勝任教學工作。四是多年來一直在師生中實施“146愛生行動計劃”，這一活動今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點，起源就是從工會開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護教工合法權(quán)益。
“維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會工作的主要職能，“組織起來、切實維權(quán)”是工會工作的總方針。作為學校工會組織的代表，我們堅持做到：時時想到教職工，處處關(guān)心教職工，學校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會組織最清楚。當學校工作與員工利益發(fā)生矛盾時、當員工利益受到侵害時，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標工資難以落實一事)。
平時，每當教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時，我們都能主動去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場;女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時間、課務上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進民主建設。
大力推進民主建設，是工會工作的一項重要內(nèi)容。校務公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團結(jié)，關(guān)系到教職工對學校領(lǐng)導的信任和對學校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項工作。學校的重大決策均實行“陽光操作”。如：校干部、教職工競聘;教育教學實績評定;中考獎金發(fā)放;評先評優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財務收支;招待費用等，一律在校務公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當家做主的精神，又切切實實體現(xiàn)了“還教職工一個明白，給行政領(lǐng)導一個清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學校是精神文明建設的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會工作中，我們始終堅持用先進的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學秩序、為教育教學工作服務。在做好教育教學工作的同時，我們還利用課余、節(jié)假日時間在師生中舉辦文娛、體育競賽活動，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運動會、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會、市總工會舉辦的各類比賽中，均獲過大獎。這些活動的開展既愉悅了教職工身心，又增強了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會工作取得過不少成績和榮譽，如：工會財務工作先進集體、工會工作先進集體。中心小學六年級組曾被評為“優(yōu)秀教師集體”、學校工會組織被揚州市評定為“合格教工之家”。在參加市全運會比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎;在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導極高評價;在參加儀征市、揚州市教育局、工會聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負獻良策”等活動中，我們均獲過大獎或“金點子”獎，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級領(lǐng)導的充分贊揚，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學校工會工作，我們也清楚地認識到，在取得成績的同時，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會的維權(quán)意識還不夠強、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會可使用活動經(jīng)費還未得到保證和落實，阻礙了工會活動的正常開展。三是員工參與工會活動的積極性還不夠高，極個別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對過去五年工會工作的簡要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽兌寄壑蠹业闹腔?、努力、辛勤和汗水，因而在工會工作的榮譽冊上，應該是有我、有你、也有他。
最后，請允許我見此機會以上屆工會主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會委員、教代會的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!
廠長就職講話篇一
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
廠長就職講話篇二
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)?；A年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取?？傊珡S各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
廠長就職講話篇三
近年來，在遷安歷屆領(lǐng)導班子的團結(jié)和帶領(lǐng)下，全市人民開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了令人矚目的顯著成績。來到遷安這片處處涌現(xiàn)生機和活力的熱土，投身于遷安科學發(fā)展的宏偉事業(yè)，為勤勞淳樸、熱情友善的遷安人民服務，我感到無比榮幸。接過市長這個“接力棒”，如何不負重托、不辱使命，在科學發(fā)展道路上實現(xiàn)新跨越，我深感責任重大。為此，我將以更加飽滿的熱情，時刻盡心竭力，認真履職盡責，始終用以下幾點來約束和要求自己：
一是緊緊依靠市委的堅強領(lǐng)導，自覺維護全市政通人和、人心思進的大好局面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，倍加珍惜素來遷安四大班子團結(jié)干事的良好基礎，倍加珍惜風清氣正、士氣高昂的政治環(huán)境，自覺維護市委權(quán)威，堅決執(zhí)行和貫徹落實市委的各項決策部署，把市政府各項工作放到全市的發(fā)展大局中去定位、去推進，真正做到在維護大局中開展工作、促進發(fā)展。
二是始終堅持實干興市的作風，推動遷安經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。加快轉(zhuǎn)型提升、謀求新跨越是政府今后一段時期工作的主題，我將做好長期奮斗的思想準備，和全市廣大干部群眾一道，認真踐行科學發(fā)展觀。堅持踏實做事不追風，不唯書、不唯上、只唯實，多做打基礎、管長遠的工作，多做抓落實、促發(fā)展的工作;堅持實事求是、勇于創(chuàng)新、敢于擔擔子，積極建設開拓型政府，把上級各項政策和遷安實際緊密結(jié)合起來，在創(chuàng)造性上多做探索，把想做的事情看準，把看準的事情干成。
三是牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，千方百計為遷安人民謀幸福。我是農(nóng)民的兒子，出身于農(nóng)家，成長于基層，對農(nóng)業(yè)、對農(nóng)村、對農(nóng)民、對基層有著深厚的感情。我將始終把這種感情貫穿到整個工作的全過程，始終把群眾的冷暖放在心上，深入群眾、深入一線、深入基層，察民情、順民意、解民憂，多為群眾辦實事、辦好事，努力做一名人民滿意的合格公仆，努力打造一支親民、愛民、為民的政府干部隊伍。
四是認真落實依法行政要求，不斷提高政府的民主法制建設水平。自覺接受市人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督，廣泛接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，主動向市人大及其會報告工作，認真辦理人大代表、政協(xié)委員提出的意見、建議和提案。貫徹落實民主集中制原則，規(guī)范政務行為，提高依法行政水平，確保政府工作體現(xiàn)黨的要求和人民的意愿。
五是永遠保持廉潔勤政的公仆本色，在政府系統(tǒng)營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。堅持認認真真學習、踏踏實實干事、清清白白做人，不斷加強自我黨性修養(yǎng)，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，約束好自己、約束好整個政府干部隊伍，不斷提高市政府的執(zhí)行力、公信力、感召力和凝聚力，切實讓組織放心、讓人民滿意。
各位代表，人民的支持就是我的力量之基、信心之源，我將在市委的科學領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民，拼搏奉獻，事爭一流，共同開創(chuàng)遷安更加美好的未來!
廠長就職講話篇四
各位領(lǐng)導、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預期的各項工作目標任務。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
廠長就職講話篇五
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學習，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學習個、和領(lǐng)會國務院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓的基礎上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓。經(jīng)驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設備、系統(tǒng)設計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學合理的建設程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預防事故的應急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設，是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風險預控，強調(diào)預先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學的管理措施奠定基礎，各單位在hse體系建設過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇六
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長就職講話篇七
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作。科技人員要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取。總之，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
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廠長就職講話篇八
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個特別的日子，xxx萬xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔任xxx市人民政府市長，這是xxx人民對我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對我的重托、期待和鞭策。市長是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價值的良好平臺。此時此刻我倍感萬分榮幸，倍感責任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責任。在此我用“四個始終堅持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅持學習第一基礎。“非學無以廣才，非志無以成學”。我將秉持終身學習的理念，帶頭向書本學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高科學決策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅持依法執(zhí)政，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，健全完善各項規(guī)章制度，主動接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督;堅持科學執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績工程”;堅持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽取不同意見，不搞一言堂。
第二，始終堅持發(fā)展第一要務。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會和本次人代會繪就了未來五年赤水的發(fā)展藍圖，確定了“五年再造一個xxx城、經(jīng)濟總量三年翻番”的工作目標，這既是省、市對xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是全市人民的迫切愿望。實現(xiàn)本次人民代表大會確定的目標，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在實干。必須堅持敢字當先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔當;必須堅持干字當頭，依法干事、團結(jié)干事、率先干事;必須堅持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來，把一切積極因素引導到加速發(fā)展上來，把各種社會力量匯聚到加速發(fā)展上來，努力實現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績。我將堅守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強”推進工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強烈的熱點、難點、焦點等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅持廉政第一準則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時刻謹記握在手中的不是權(quán)力，而是責任。堅持廉潔從政，落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設法治政府、陽光政府、誠信政府。
各位代表，同志們：空談誤國，實干興邦，說得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點馬克思主義都沒有。我將用我的實際行動來接受代表的檢驗、接受群眾的檢驗、接受社會各界的檢驗!
廠長就職講話篇九
各位領(lǐng)導，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大?！霸谄湮?謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十
尊敬的書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:。
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝xx和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學習，均取得學歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長就職講話篇十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十二
首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到工廠來任職，我完全服從公司的決定。下面由本站小編向你推薦廠長就職表態(tài)演說，希望你滿意。
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，能夠走上的競崗演講臺，首先應該感謝領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想。
一.打造團隊精神，建設和諧隊伍。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊精神!
團隊精神的培育不是一句。
口號。
一(本文來自本站)個形式而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去就必須堅定不移地繼續(xù)下去而不是半途而廢無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團隊我將從以下幾個方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊精神，是我們團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
二.創(chuàng)新市場模式，拓展業(yè)務領(lǐng)域。
1、鞏固已有市場。
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應用情況，區(qū)域市場情況，進行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場。
做好市場調(diào)研與市場預測工作，將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰(zhàn)，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長就職講話篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設備的回撤和安全工作，都是大件設備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
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廠長就職講話篇十四
上屆工會委員會從20xx年6月建立以來，已匆匆走過了五個年頭。五年來，我們工會組織在黨支部和上級工會組織的直接領(lǐng)導下，在學校行政的大力支持下，經(jīng)過全體工委和全體員工的共同努力，開展了一系列豐富多彩的活動，取得了一些成績，現(xiàn)向各位簡要匯報如下。
一、加強員工組織建設。
建設一支具有良好的政治業(yè)務素質(zhì)，適應現(xiàn)代化教育的教師隊伍，是推進教育改革，實施素質(zhì)教育的需要，也是辦好人民滿意教育的需要。五年來，我們協(xié)助、配合黨支部、學校行政致力做好員工的思想教育工作，組織教職工學習時事政治，學習法律法規(guī)，學習師德規(guī)范，著力提升員工的思想政治素質(zhì)和人生觀、世界觀、價值觀。
通過學習，全體教職工的思想素質(zhì)不斷提升，大家都能做到遵紀守法，嚴守師德規(guī)范。從教中不搞有償家教，不接受學生家長吃請，不利用職務之便向?qū)W生家長所要財務。在參加上級組織開展的無償獻血活動、抗震救災捐款捐物活動以及參加地方建設的各項活動中，我們的教職工起到了很好的模范帶頭作用，體現(xiàn)出了人民教師的博大情懷，多次受到地方黨政領(lǐng)導的高度贊揚，多名教職工受到上級部門表彰。(如：劉玉琴老師被評為師德模范)。
二、著力提升教師素質(zhì)。
提升教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的學校關(guān)鍵在教師，教師的素質(zhì)決定著學校的興衰。師資隊伍建設是固本工程，圍繞師資素質(zhì)提升，我們主要做了四項工作，一是強化思想教育，大力開展學習全國優(yōu)秀教師事跡活動。二是特別重視教師的文化業(yè)務進修活動，鼓勵教師學習，(如：給大專、本科畢業(yè)補貼費用)。三是在校內(nèi)廣泛開展了“師徒結(jié)對”和“青藍工程”活動，盡快使年輕教師能勝任教學工作。四是多年來一直在師生中實施“146愛生行動計劃”，這一活動今天之所以能成為我校向外宣傳的亮點，起源就是從工會開始的。
可以自豪地說，中心校教育教學質(zhì)量能有今天這樣的輝煌，是與我們今天的一百多位中心校人密不可分的，我們中心校人都引以為傲。
三、維護教工合法權(quán)益。
“維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利”是工會工作的主要職能，“組織起來、切實維權(quán)”是工會工作的總方針。作為學校工會組織的代表，我們堅持做到：時時想到教職工，處處關(guān)心教職工，學校工作緊緊依靠教職工。教職工的生活、工作、冷暖、心態(tài)等，工會組織最清楚。當學校工作與員工利益發(fā)生矛盾時、當員工利益受到侵害時，我們都能盡力去維權(quán)。(如：前些年教師省標工資難以落實一事)。
平時，每當教職工家中發(fā)生困難、不幸或員工生病時，我們都能主動去探望、慰問;教職工辦喜事我們祝賀到場;女教師生養(yǎng)，嬰兒哺乳期，我們都在時間、課務上給予特殊的照顧。(如休息一年等)節(jié)假日、傳統(tǒng)日、春節(jié)，我們都要想方設法為教職工發(fā)些慰問品和慰問金，這些舉措，拉近了彼此間的距離，讓員工有了“家”的感覺。
四、大力推進民主建設。
大力推進民主建設，是工會工作的一項重要內(nèi)容。校務公開不公開，公開的范圍大不大，直接影響到教職工的工作情緒和團結(jié)，關(guān)系到教職工對學校領(lǐng)導的信任和對學校工作的理解與支持。我們一直十分重視這項工作。學校的重大決策均實行“陽光操作”。如：校干部、教職工競聘;教育教學實績評定;中考獎金發(fā)放;評先評優(yōu);基建維修;大宗物件購置;財務收支;招待費用等，一律在校務公示欄內(nèi)予以公示。這樣既體現(xiàn)了員工當家做主的精神，又切切實實體現(xiàn)了“還教職工一個明白，給行政領(lǐng)導一個清白“的宗旨。
五、豐富職工文體生活。
學校是精神文明建設的重地，人民教師是精神文明的傳播者。在工會工作中，我們始終堅持用先進的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力創(chuàng)設良好的人文環(huán)境，穩(wěn)定教學秩序、為教育教學工作服務。在做好教育教學工作的同時，我們還利用課余、節(jié)假日時間在師生中舉辦文娛、體育競賽活動，如：乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽、象棋賽、田徑運動會、撲克牌賽卡拉ok賽、演講比賽等。在參加儀征市教育工會、市總工會舉辦的各類比賽中，均獲過大獎。這些活動的開展既愉悅了教職工身心，又增強了教職工體質(zhì)，更融洽了人與人之間的關(guān)系和友誼，同時也大大提升了教職工的幸福指數(shù)，真可謂一舉多得，教職工參賽積極性很高。五年中，我們的工會工作取得過不少成績和榮譽，如：工會財務工作先進集體、工會工作先進集體。中心小學六年級組曾被評為“優(yōu)秀教師集體”、學校工會組織被揚州市評定為“合格教工之家”。在參加市全運會比賽中，我們獲得過籃球比賽銀獎;在參加市文藝調(diào)演中我校女教師表演的“席鄉(xiāng)秧歌”獲得過大獎，受到儀征市委宣傳室領(lǐng)導極高評價;在參加儀征市、揚州市教育局、工會聯(lián)合舉辦的“我為提高教育質(zhì)量獻一策”、“優(yōu)秀合理化建議”以及揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)局舉辦的“我為減負獻良策”等活動中，我們均獲過大獎或“金點子”獎，并被編入相關(guān)書中，樸席中心校教職工的能力、水平、才藝在一系列大賽中得到了充分的展示，均受到了各級領(lǐng)導的充分贊揚，這些都有力地證明了：樸席人是好樣的。
回顧五年來的學校工會工作，我們也清楚地認識到，在取得成績的同時，還有許多不足。主要表現(xiàn)在：一是工會的維權(quán)意識還不夠強、力度也不大。二是由于受諸多因素的影響，工會可使用活動經(jīng)費還未得到保證和落實，阻礙了工會活動的正常開展。三是員工參與工會活動的積極性還不夠高，極個別員工的某些素質(zhì)還有待提升。四是我們自從劃入揚州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)后，工會組織至今還未找到自己的“娘家”，這些都是本人致力尋求解決的事。
各位教職工，以上是我對過去五年工會工作的簡要總結(jié)，其中我們?nèi)〉玫拿恳豁棾煽兌寄壑蠹业闹腔?、努力、辛勤和汗水，因而在工會工作的榮譽冊上，應該是有我、有你、也有他。
最后，請允許我見此機會以上屆工會主席的名義，衷心地感謝與我一起合作的兩位副主席(葉年根主席、葉根寶主席)、上屆工會委員、教代會的代表和全體員工的鼎立支持和幫助，我謝謝大家!