總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們理清思路，深化對事物的理解。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。這些范文來源于各個(gè)領(lǐng)域的專家和學(xué)者，具有高度的權(quán)威性和可信度。
公司施工人員管理制度篇一
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)
增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
公司施工人員管理制度篇二
1、工程現(xiàn)場全體工作?人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條。(?文章?閱讀?網(wǎng)：http:// )
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨?淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活?垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)?同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜?巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的`設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告?。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
為規(guī)范外來施工人員，對其各種行為做到有效管理，特制定本制度。
二、 各施工單位對所有施工人員必須進(jìn)行安全教育，否則不得分配工作。?
九、 從事任何施工作業(yè)一定要事前與設(shè)備部有關(guān)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
十三、外來施工人單位負(fù)責(zé)人是其所在施工單位的安全負(fù)責(zé)人，要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在施工中帶頭遵章守紀(jì)，遵守安全規(guī)章制度，不得違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問題后在施工。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識與安全責(zé)任感。
公司施工人員管理制度篇三
加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
1、外來施工人員要指定一名適當(dāng)人員作為安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規(guī)章制度，服從鐵焦廠的監(jiān)督管理。
3、外來施工人員必須經(jīng)過鐵焦廠的安全教育方可作業(yè)，否則鐵焦廠有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案，鐵焦廠和施工隊(duì)伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動(dòng)火許可證等有關(guān)許可證方可施工，施工過程中必須落實(shí)作業(yè)許可證中要求的各項(xiàng)安全措施。
5、進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶鐵焦廠發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區(qū)除吸煙室外嚴(yán)禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區(qū)要戴好防護(hù)眼鏡，高空作業(yè)（2米以上）必須系好安全帶。不準(zhǔn)穿短袖上衣、短褲、脫鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時(shí)不用的物品要及時(shí)清理到適當(dāng)場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須攜帶作業(yè)證或復(fù)印件。
10、施工人員非工作需要不得進(jìn)入鐵焦廠生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得動(dòng)用鐵焦廠的任何設(shè)施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時(shí)要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。
12、如果發(fā)生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
13、鐵焦廠有權(quán)對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進(jìn)行批評、教育、處罰。
公司施工人員管理制度篇四
為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。
1.廚房之管理。
1.1廚工守則,衛(wèi)生條例。
1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
1.1.2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
1.1.3工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。
1.1.4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。
1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。
1.1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。
1.1.7整個(gè)烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。
1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。
1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門指定人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字d總經(jīng)理審核d財(cái)務(wù)出納處銷帳。
1.2.2廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。
1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
1.2.4餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。
2.員工用餐公約。
2.1就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。
2.2嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開放時(shí)間如下：
早餐：07：00d7：40中餐：12：00d12：30晚餐17：30d18：00。
具體用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。
2.3員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)備、一人打多份。
2.4就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。
2.5就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
2.6果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。
2.7力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。
2.8餐廳內(nèi)禁止吸煙。
2.9凡協(xié)力廠商來廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。
2.10各部門如晚間加班至23：00或啟動(dòng)夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備工作，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不便，由各部門管理自行解決工作。
2.11每月一日及十五日實(shí)行加餐制,用餐者須持票進(jìn)行加餐。
公司施工人員管理制度篇五
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
公司施工人員管理制度篇六
第一條加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
（四）監(jiān)督公司財(cái)b的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)b清查。
（五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。
第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。
第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。
第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前後相一致。
第八條做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。
第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章資本金和負(fù)債管理。
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。
第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。
第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。
第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
第四章流動(dòng)資b管理。
第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。
公司施工人員管理制度篇七
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:。
弱電施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
弱電施工各階段工作如下:。
1)現(xiàn)場安裝階段。
(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。
(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。
(3)弱電施工隊(duì)?wèi)?yīng)對土建專項(xiàng)施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊(duì)提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺(tái)。
(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。
(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計(jì)修改負(fù)責(zé)。
2)調(diào)試階段。
(1)弱電系統(tǒng)軟件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。
(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。
(6)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊(duì),保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施,保證弱電施工隊(duì)在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作:。
(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合。
弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的'施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí),必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理。
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理。
弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計(jì)的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、工程質(zhì)量管理。
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):。
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;。
4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;。
8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;。
9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;。
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;。
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊(duì)的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實(shí)績或成果的基本保證。
公司施工人員管理制度篇八
則/第一條。
本條例適用于公司全體員工。/第二章。
獎(jiǎng)
勵(lì)/第三條。
獎(jiǎng)勵(lì)范圍。/對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：/1.
在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;/2.
在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;/3.
對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;/4.
保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;/5.
在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;/6.
對突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.
一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;/8.
全年出滿勤的;/9.
為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;/10.
其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。/第四條。
獎(jiǎng)勵(lì)種類。/公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。/1.
精神獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。
記大功;/(2)。
記小功;/(3)。
嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);/(4)。
授予榮譽(yù)稱號。/2.
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。
一次性獎(jiǎng)金;/(2)。
加薪;/(3)。
晉級;/(4)。
其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。/第五條。
獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。/1.
記大功對象。/(1)。
對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者;/(2)。
對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。
對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者;/(4)。
對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者;/(5)。
開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;/(6)。
獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。/2.
記小功對象。/(1)。
對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者;/(2)。
對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。
對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者;/(4)。
見義勇為，獲得好評、稱贊者;/(5)。
開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;/(6)。
拾金不昧且價(jià)值較高者;/(7)。
本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.
嘉獎(jiǎng)對象。/(1)。
品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。
領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;/(3)。
參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。
遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。
主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。
拾金(物)不昧者。/第六條。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/第七條。
其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
/1.
凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;/2.
依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資;/3.
稱號;/4.
公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);/5.
獎(jiǎng)勵(lì)程序。/1.
員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部;/2.
人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;/3.
討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.
凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布;/5.
獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;/6.
員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。/第三章。
處
罰/第九條。
處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：/1.
精神處罰。/(1)。
口頭警告;/(2)。
書面警告;/(3)。
記小過;/(4)。
記大過。/2.
物質(zhì)處罰。/(1)。
一次性罰金;/(2)。
降級、撤職(減薪);/(3)。
留用察看;/(4)。
辭退。/第十條。
過失分類。/(一)。
甲類過失。/1.
記大過后仍再犯;/2.
因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.
盜竊財(cái)物，挪用公-款;/4.
觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;/5.
連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;/6.
煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;/7.
多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.
利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.
有重大泄密行為。/(二)。
乙類過失。/1.
故意造成重大過失，造成重大損失;/2.
損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;/3.
違抗命令或威脅侮辱主管;/4.
主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.
泄露公司機(jī)密;/6.
品行不正，有損公司名譽(yù);/7.
沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.
全年曠工達(dá)4天以上;/9.
因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;/10.
在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。/(三)。
丙類過失。/1.
因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;/2.
未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人;/3.
工作不力，屢勸不聽者;/4.
服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù);/5.
在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.
連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);/7.
連續(xù)曠工2天;/8.
對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;/9.
造謠生事。/(四)。
丁類過失。/1.
工作時(shí)間處理私人事務(wù);/2.
因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);/3.
教育培訓(xùn)無故缺席;/4.
工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.
浪費(fèi)公司財(cái)物;/6.
遇非常事故，故意回避逃離者;/7.
服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.
多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;/9.
委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。
處罰標(biāo)準(zhǔn)。//視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.
員工曠工。/(1)。
曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30%;/(2)。
曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60%;/(3)。
曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100%;/(4)。
曠工超過5天，辭退。/注：
(1)。
遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;/(2)。
遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。/2.
病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10%效益工資。/3.
事假。/(1)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10%效益工資;/(2)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30%效益工資;/(3)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50%效益工資;/(4)。
事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。/第十二條。
其他處罰規(guī)定。/1.
以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。/2.
員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。/3.
依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。/4.
對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.
對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.
違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。/7.
處罰程序/1.
員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。/2.
各類處罰的過程。/(1)。
口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案;/(2)。
書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。
對革職辭退須聽取工會(huì)意見。/3.
申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。/4.
處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.
員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。/第四章。
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公司施工人員管理制度篇九
為了加強(qiáng)街區(qū)內(nèi)部安全秩序管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下：
1、在街區(qū)內(nèi)的施工單位（包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時(shí)需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場，需交納10000元施工保證金（其中，建筑面積在400平方米以上的預(yù)交20000元施工保證金），同時(shí)收取裝修管理費(fèi)（按10元/平方米建筑面積計(jì)算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品（易燃、易爆物）進(jìn)入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)提前向消防管理部門進(jìn)行申報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行），并做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的，將嚴(yán)肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位，存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊(duì)）主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
公司施工人員管理制度篇十
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
1．發(fā)包方（簡稱甲方）；《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
2．甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
3．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
5．社會(huì)監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。
6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的`監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
7．設(shè)計(jì)單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位。
8．工程造價(jià)管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
9．工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
10．工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
11．合同價(jià)款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
12．經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
13．費(fèi)用：甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
14．工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
15．開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
16．竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
17．圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
18．施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。
19．書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
20．不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及《協(xié)議條款》約定等級以上風(fēng)、雨、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
21．賠償金：責(zé)任方彌補(bǔ)對方直接損失和間接損失的費(fèi)用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用，以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
22．質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同對質(zhì)量的要求。
23．協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序。
1．合同文件應(yīng)能互解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
（1）《協(xié)議條款》；
（2）《合同條件》；
（3）洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；
（4）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件；
（5）工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書和圖紙；
（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
（7）構(gòu)成合同一部分的其它文件。
仍不一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。
1．合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
3．施工應(yīng)當(dāng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4．國內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報(bào)請電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
5．規(guī)定、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙。
1．甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
公司施工人員管理制度篇十一
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實(shí)際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場等活動(dòng)。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。
6、遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場。
7、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。
8、客戶至上，對業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。
公司施工人員管理制度篇十二
1、施工單位施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成績報(bào)安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準(zhǔn)許施工。
2、施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)廠，煙、火、手機(jī)存入門衛(wèi)煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
5、施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實(shí)做到始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對人身和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應(yīng)立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應(yīng)通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護(hù)意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留，不準(zhǔn)隨意串崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動(dòng)所有運(yùn)行的設(shè)備，要愛護(hù)保護(hù)好所使用的安全用具，安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。
公司施工人員管理制度篇十三
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工管理制度，具體如下：
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺(tái)帳。
3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的`原材料堅(jiān)決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場用電時(shí)，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時(shí)間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
公司施工人員管理制度篇十四
1.1根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過工程部討論通過后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批,對擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):。
3.1設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。
3.3本單位的技術(shù)特長和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:。
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
公司施工人員管理制度篇十五
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，xx集團(tuán)公司做為電力施工部門，將繼續(xù)堅(jiān)持市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以開發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)公開承諾如下：
一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定局勢。加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)地勘測，有效開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和預(yù)控工作，強(qiáng)化三工管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴(yán)密的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化工程管理，爭創(chuàng)一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達(dá)的里程碑計(jì)劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立變電、輸電標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部樣板示范工程為突破口，全面推進(jìn)基建工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作，爭創(chuàng)一流金牌工程。
三、重視開源節(jié)流，提升經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化工程合同管理，加強(qiáng)單項(xiàng)工程成本控制與核算，做好債權(quán)與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。
四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)履職盡責(zé)。公司將以學(xué)習(xí)潘國富精神活動(dòng)為契機(jī)，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責(zé)，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻(xiàn)為樂趣，營造一個(gè)爭做潘國富式的好員工、潘國富式的'好黨員的良好氛圍。
五、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究，加強(qiáng)對現(xiàn)有職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，努力改善公司人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人力資源基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識，精誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，積極學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、爭先創(chuàng)優(yōu)、國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)。
我們將認(rèn)真履行上述承諾，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，請廣大黨員、群眾予以監(jiān)督，提出寶貴意見。
公司施工人員管理制度篇十六
為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)或比選事宜。
三、招標(biāo)組成人員及職責(zé)。
1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計(jì)劃合同部具體實(shí)施，公司內(nèi)部參加人員為合同部造價(jià)代表及負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員。
2、職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購的招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審方式等。
3、簡單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。
四、招標(biāo)管理。
1、由公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投標(biāo)或比選工作，對于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)施具體辦法，并根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請政府職能部門審批。
2、對于公司采用bt代建的項(xiàng)目，由公司招標(biāo)管理主要人員對bt業(yè)主招投標(biāo)過程實(shí)施全過程監(jiān)督管理工作，確保程序規(guī)范、有序。
五、招標(biāo)范圍。
1、招標(biāo)：工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(川府發(fā)[]9號)、《成都市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(成府發(fā)〔2001〕134號)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府令第197號)規(guī)定要求的，均從其規(guī)定，對于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定比選方式。
六、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定。
根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際，參考龍泉驛區(qū)基建項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)庫方式，建立單獨(dú)的代理機(jī)構(gòu)信息庫，代理機(jī)構(gòu)在信息庫中產(chǎn)生。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。
七、招標(biāo)文件的編制。
1、公司招標(biāo)一律實(shí)行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件執(zhí)行。
2、工程公開(按197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件執(zhí)行;工程公開(參照197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件及公司內(nèi)部修編的通用范本執(zhí)行。邀請比選得可以參照上述文件執(zhí)行。
八、招投標(biāo)管理分工。
2、工程部負(fù)責(zé)測算工期，確定招標(biāo)范圍，以及各專業(yè)工程工作界面的劃定、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件、投標(biāo)人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等。并為預(yù)算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核付款條件等其它相關(guān)財(cái)務(wù)工作條款。
4、辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)配合工作。
九、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。
1、開標(biāo)。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)，由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表參加，代理機(jī)構(gòu)代表主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
2、開標(biāo)(開選)。
(2)采用邀請形式招標(biāo)的工程，評標(biāo)委員會(huì)由公司組建或從評標(biāo)專家?guī)熘谐檫x技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。根據(jù)招標(biāo)文件對合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。
3、投標(biāo)文件評審。
(1)采用綜合評估法的，應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審和比較。
(2)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中，評審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人，但投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(預(yù)算部核定)的投標(biāo)，不予選擇。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
4、定標(biāo)。
(1)評標(biāo)委員會(huì)(評標(biāo)小組)以書面形式向招標(biāo)人提交評標(biāo)報(bào)告，推薦1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人。根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)推薦的1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發(fā)送中標(biāo)通知書。第一名放棄中標(biāo)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定依次順排。
(2)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理機(jī)構(gòu)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
十、授予合同。
中標(biāo)人確定后，由計(jì)劃合同部經(jīng)辦，相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)人簽訂相關(guān)建設(shè)工程合同，合同評審見《工程合同管理制度》。
十一、招投標(biāo)工作紀(jì)律。
1、招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況。
2、合同計(jì)劃合同部編制或?qū)徍说墓こ虡?biāo)底及預(yù)算控制價(jià)應(yīng)當(dāng)保密，不得向其他部門及任何無關(guān)方透露。
3、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈(zèng)。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。
十二、本制度歸成都現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司解釋。
公司施工人員管理制度篇十七
五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),定期外運(yùn);。
六、嚴(yán)禁在施工場內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者處罰:100元/每次;。
七、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(可給辦公室申請),并注意適時(shí)更換內(nèi)容;。
八、現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生;。
九、施工現(xiàn)場設(shè)置的廁所,要經(jīng)常打掃;。
十、工地沒有以上現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元;工地臟、亂、差罰款100元。
公司施工人員管理制度篇十八
第一條為加強(qiáng)我局營業(yè)線施工安全管理,確保營業(yè)線施工安全,按照《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》(濟(jì)鐵總發(fā)[20xx]116號)的規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱的營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。
第三條本辦法所稱的營業(yè)線施工人員(以下簡稱施工人員)是指涉及我局營業(yè)線施工的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人,施工單位的安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長。
第四條施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、持證上崗。本著按需培訓(xùn)、講求實(shí)效,理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌安排,分層次、分系統(tǒng)開展培訓(xùn)。
第五條參加培訓(xùn)的施工人員,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:。
(一)年滿十八周歲;。
(二)初中以上學(xué)歷;。
(三)送培單位正式職工。
第六條路局成立施工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),路局建設(shè)管理處處長任組長;職教處副處長和安監(jiān)室副主任,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、多元處主管施工的副處長任副組長;成員由總工室,安監(jiān)室,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、職教、建管、多元處有關(guān)人員組成。
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組在路局營業(yè)線施工及安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)組織、管理和實(shí)施工作。主要職責(zé):。
(一)負(fù)責(zé)審核匯總培訓(xùn)計(jì)劃;。
(二)負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu);。
(四)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;。
(五)負(fù)責(zé)局外施工企業(yè)和局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)(以下簡稱施工企業(yè))施工人員的發(fā)證工作;檢查、監(jiān)督運(yùn)輸站段施工人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。
第八條各成員部門職責(zé):。
(一)建管處:召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;組織施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn);提報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與職教處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。
(二)職教處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與建管處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。
第九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是:。
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)小組審定的培訓(xùn)計(jì)劃,編制實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃并組織落實(shí)。
(二)負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資管理,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)師資,組織教學(xué)工作;。
(三)負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行管理,規(guī)范培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量;。
(四)建立培訓(xùn)考試題庫,組織培訓(xùn)考試;定期分析培訓(xùn)效果,掌握培訓(xùn)質(zhì)量信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告培訓(xùn)工作情況。
第十條施工人員安全培訓(xùn)分為進(jìn)場前培訓(xùn)與定期培訓(xùn),均采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。
第十一條施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)按照路局年度職工培訓(xùn)計(jì)劃由路局統(tǒng)一組織。
計(jì)劃外需擴(kuò)增培訓(xùn)人員或培訓(xùn)期數(shù)按以下規(guī)定辦理:。
(一)路局管理項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
(二)涉及營業(yè)線施工的局外建設(shè)項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局審批項(xiàng)目部門填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
(三)局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn),由本單位填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
路局運(yùn)輸站段的施工人員,由各業(yè)務(wù)部門組織培訓(xùn)。
第十二條項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`主要內(nèi)容:《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《行車組織規(guī)則》、《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)則》等規(guī)章、制度以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
第十三條安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:有關(guān)行車設(shè)備的基本知識、施工作業(yè)的卡控知識、施工防護(hù)的具體要求、勞動(dòng)安全的保護(hù)措施、非正常情況的應(yīng)急處理知識及相關(guān)技能等。
第十四條各建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)所管項(xiàng)目具體情況,對培訓(xùn)內(nèi)容提出修改意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
第十五條進(jìn)場前培訓(xùn)應(yīng)在施工合同簽訂后20日內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于18學(xué)時(shí)。定期培訓(xùn)每2年培訓(xùn)1次,每次不少于18學(xué)時(shí)。
第十六條培訓(xùn)考試由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。考試必須明確組卷人、監(jiān)考人和閱卷人,并由本人簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組對考試組織工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。
第十七條考試方式為閉卷。勞動(dòng)安全和相關(guān)業(yè)務(wù)知識分別組卷,試卷滿分各為100分。勞動(dòng)安全100分為合格,相關(guān)業(yè)務(wù)知識80分為合格。
第十八條施工企業(yè)的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》,報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,路局建管處、職教處聯(lián)合驗(yàn)印、頒發(fā)證書。
證書填寫要求。施工人員參加進(jìn)場前培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“培訓(xùn)考核單位”處蓋章后,由路局建管處、職教處在“發(fā)證單位”處聯(lián)合蓋章。已經(jīng)取得《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的施工人員參加定期培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、路局建管處、職教處聯(lián)合蓋章。
培訓(xùn)發(fā)證流程。培訓(xùn)結(jié)束后,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績單(附件4)一式三份,報(bào)路局建管處、職教處各一份,作為驗(yàn)證的依據(jù),同時(shí)報(bào)路局施工安全xx大隊(duì)備案。
第十九條運(yùn)輸站段的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,按運(yùn)輸站段的培訓(xùn)、考核、發(fā)證辦法頒發(fā)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。初次取證的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期。已經(jīng)取證參加定期培訓(xùn)的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期。取得合格證書的人員名單報(bào)路局施工安全xx大隊(duì)備案。
第二十條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,建立培訓(xùn)工作檔案。局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績應(yīng)及時(shí)返回施工人員所在單位,歸入個(gè)人技術(shù)檔案,存檔備查,保存期三年。局外施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳?保存期三年。
第二十一條施工人員上崗時(shí)必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。沒有攜帶合格證書或合格證書失效的,不得進(jìn)入營業(yè)線施工作業(yè)。
第二十二條任何單位和個(gè)人不得違規(guī)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉(zhuǎn)讓合格證書。
第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓(xùn)、考核。遇規(guī)章制度有重大調(diào)整時(shí),進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)。
第二十四條局內(nèi)施工人員的培訓(xùn),納入全局職工培訓(xùn)計(jì)劃的,由路局支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);由運(yùn)輸站段培訓(xùn)的,由人員所在站段支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。局外施工人員的培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由局外施工單位自行承擔(dān)。
第二十五條爆破員的培訓(xùn)由路局公安局負(fù)責(zé)。
第二十六條本辦法由路局建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司施工人員管理制度篇十九
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。
5、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
8、每個(gè)職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物，對偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。
10、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的'通道，便于搬運(yùn)。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
4、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。
1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時(shí)間內(nèi)飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩，同時(shí)嚴(yán)禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
11、嚴(yán)禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便，設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn)，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時(shí)應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向發(fā)包主管部門申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
16、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
18、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）。看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
公司施工人員管理制度篇二十
1、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參加施工方案,技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故,督促對重大質(zhì)量事故的處理。
5、掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故表。
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。
1.1對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。
1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。
1.5對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。
2、施工員質(zhì)量責(zé)任制。
2.1對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。
2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。
2.4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。
3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。
3.1認(rèn)真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。
3.2對進(jìn)場的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。
3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。
3.5參加上級質(zhì)量部門對項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。
3.6及時(shí)上報(bào)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
4、材料員質(zhì)量責(zé)任制。
4.1及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。
4.2采購訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。
4.3在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場,對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.4對由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
1、質(zhì)量檢查工作辦法。
1.1全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
1.3根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。
1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。
1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。
1.8施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。
2、工人自檢,互檢辦法。
2.1為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢,互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。
2.2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開展pdca循環(huán)。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3.1對質(zhì)量不合格工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。
3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。
3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。
4、質(zhì)量保證。
信息反饋。
質(zhì)量控制。
生產(chǎn)。
材料。
安全。
技術(shù)。
質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理。
基礎(chǔ)管理。
實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。
組織體系。
控制體系。
實(shí)施質(zhì)量保證控制控制。
現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人。
質(zhì)量意識。
技術(shù)業(yè)務(wù)。
質(zhì)量回訪。
施工組織設(shè)計(jì)與方法。
材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
施工過程的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施。
施工工藝。
成品保護(hù)。
施工過程。
工程材料。
公司施工人員管理制度篇一
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)
增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
公司施工人員管理制度篇二
1、工程現(xiàn)場全體工作?人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條。(?文章?閱讀?網(wǎng)：http:// )
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨?淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活?垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)?同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜?巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的`設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告?。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
為規(guī)范外來施工人員，對其各種行為做到有效管理，特制定本制度。
二、 各施工單位對所有施工人員必須進(jìn)行安全教育，否則不得分配工作。?
九、 從事任何施工作業(yè)一定要事前與設(shè)備部有關(guān)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
十三、外來施工人單位負(fù)責(zé)人是其所在施工單位的安全負(fù)責(zé)人，要遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，在施工中帶頭遵章守紀(jì)，遵守安全規(guī)章制度，不得違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問題后在施工。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識與安全責(zé)任感。
公司施工人員管理制度篇三
加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
1、外來施工人員要指定一名適當(dāng)人員作為安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規(guī)章制度，服從鐵焦廠的監(jiān)督管理。
3、外來施工人員必須經(jīng)過鐵焦廠的安全教育方可作業(yè)，否則鐵焦廠有權(quán)停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現(xiàn)場。安全教育要建立檔案，鐵焦廠和施工隊(duì)伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動(dòng)火許可證等有關(guān)許可證方可施工，施工過程中必須落實(shí)作業(yè)許可證中要求的各項(xiàng)安全措施。
5、進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶鐵焦廠發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區(qū)除吸煙室外嚴(yán)禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關(guān)規(guī)定。在廠區(qū)安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區(qū)要戴好防護(hù)眼鏡，高空作業(yè)（2米以上）必須系好安全帶。不準(zhǔn)穿短袖上衣、短褲、脫鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時(shí)不用的物品要及時(shí)清理到適當(dāng)場所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須攜帶作業(yè)證或復(fù)印件。
10、施工人員非工作需要不得進(jìn)入鐵焦廠生產(chǎn)裝置區(qū)和辦公區(qū)域，未經(jīng)許可不得動(dòng)用鐵焦廠的任何設(shè)施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時(shí)要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。
12、如果發(fā)生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)、承擔(dān)。
13、鐵焦廠有權(quán)對違反以上規(guī)定的作業(yè)人員進(jìn)行批評、教育、處罰。
公司施工人員管理制度篇四
為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。
1.廚房之管理。
1.1廚工守則,衛(wèi)生條例。
1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
1.1.2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
1.1.3工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。
1.1.4嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。
1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。
1.1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。
1.1.7整個(gè)烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供給。
1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。
1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門指定人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字d總經(jīng)理審核d財(cái)務(wù)出納處銷帳。
1.2.2廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。
1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。
1.2.4餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。
2.員工用餐公約。
2.1就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。
2.2嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開放時(shí)間如下：
早餐：07：00d7：40中餐：12：00d12：30晚餐17：30d18：00。
具體用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。
2.3員工打飯/打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)備、一人打多份。
2.4就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。
2.5就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
2.6果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。
2.7力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。
2.8餐廳內(nèi)禁止吸煙。
2.9凡協(xié)力廠商來廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。
2.10各部門如晚間加班至23：00或啟動(dòng)夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準(zhǔn)備工作，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不便，由各部門管理自行解決工作。
2.11每月一日及十五日實(shí)行加餐制,用餐者須持票進(jìn)行加餐。
公司施工人員管理制度篇五
一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。
三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。
六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應(yīng)立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
公司施工人員管理制度篇六
第一條加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
（四）監(jiān)督公司財(cái)b的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)b清查。
（五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。
第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。
第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。
第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前後相一致。
第八條做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條建立會(huì)計(jì)檔案，包括對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。
第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章資本金和負(fù)債管理。
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。
第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。
第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。
第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批後，由財(cái)務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
第四章流動(dòng)資b管理。
第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。
公司施工人員管理制度篇七
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:。
弱電施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
弱電施工各階段工作如下:。
1)現(xiàn)場安裝階段。
(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。
(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。
(3)弱電施工隊(duì)?wèi)?yīng)對土建專項(xiàng)施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊(duì)提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺(tái)。
(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。
(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計(jì)修改負(fù)責(zé)。
2)調(diào)試階段。
(1)弱電系統(tǒng)軟件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(2)弱電系統(tǒng)硬件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。
(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。
(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。
(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。
(6)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊(duì),保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施,保證弱電施工隊(duì)在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作:。
(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合。
弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺(tái)焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收。
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的'施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí),必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理。
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理。
弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計(jì)的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、工程質(zhì)量管理。
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):。
1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;。
4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;。
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;。
8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;。
9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;。
10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;。
11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊(duì)的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實(shí)績或成果的基本保證。
公司施工人員管理制度篇八
則/第一條。
本條例適用于公司全體員工。/第二章。
獎(jiǎng)
勵(lì)/第三條。
獎(jiǎng)勵(lì)范圍。/對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)：/1.
在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;/2.
在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;/3.
對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;/4.
保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;/5.
在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;/6.
對突發(fā)事件、事故妥善處理者;/7.
一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;/8.
全年出滿勤的;/9.
為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;/10.
其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。/第四條。
獎(jiǎng)勵(lì)種類。/公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。/1.
精神獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。
記大功;/(2)。
記小功;/(3)。
嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);/(4)。
授予榮譽(yù)稱號。/2.
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)/(1)。
一次性獎(jiǎng)金;/(2)。
加薪;/(3)。
晉級;/(4)。
其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。/第五條。
獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。/1.
記大功對象。/(1)。
對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者;/(2)。
對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者;/(3)。
對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止，避免重大損失者;/(4)。
對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者;/(5)。
開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;/(6)。
獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。/2.
記小功對象。/(1)。
對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者;/(2)。
對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者;/(3)。
對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者;/(4)。
見義勇為，獲得好評、稱贊者;/(5)。
開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;/(6)。
拾金不昧且價(jià)值較高者;/(7)。
本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。/3.
嘉獎(jiǎng)對象。/(1)。
品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;/(2)。
領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;/(3)。
參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;/(4)。
遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模;/(5)。
主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;/(6)。
拾金(物)不昧者。/第六條。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/第七條。
其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
/1.
凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;/2.
依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分，可晉升一級工資;/3.
稱號;/4.
公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng)，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);/5.
獎(jiǎng)勵(lì)程序。/1.
員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)人事部;/2.
人事部審核決定，簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;/3.
討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;/4.
凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書，并張榜公布;/5.
獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;/6.
員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。/第三章。
處
罰/第九條。
處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目：/1.
精神處罰。/(1)。
口頭警告;/(2)。
書面警告;/(3)。
記小過;/(4)。
記大過。/2.
物質(zhì)處罰。/(1)。
一次性罰金;/(2)。
降級、撤職(減薪);/(3)。
留用察看;/(4)。
辭退。/第十條。
過失分類。/(一)。
甲類過失。/1.
記大過后仍再犯;/2.
因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;/3.
盜竊財(cái)物，挪用公-款;/4.
觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;/5.
連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;/6.
煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;/7.
多次欺詐、謾罵、威脅主管;/8.
利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙;/9.
有重大泄密行為。/(二)。
乙類過失。/1.
故意造成重大過失，造成重大損失;/2.
損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;/3.
違抗命令或威脅侮辱主管;/4.
主管包庇職員舞弊，弄虛作假;/5.
泄露公司機(jī)密;/6.
品行不正，有損公司名譽(yù);/7.
沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;/8.
全年曠工達(dá)4天以上;/9.
因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;/10.
在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。/(三)。
丙類過失。/1.
因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;/2.
未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人;/3.
工作不力，屢勸不聽者;/4.
服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù);/5.
在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;/6.
連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);/7.
連續(xù)曠工2天;/8.
對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;/9.
造謠生事。/(四)。
丁類過失。/1.
工作時(shí)間處理私人事務(wù);/2.
因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);/3.
教育培訓(xùn)無故缺席;/4.
工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;/5.
浪費(fèi)公司財(cái)物;/6.
遇非常事故，故意回避逃離者;/7.
服裝儀容經(jīng)常不整者;/8.
多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;/9.
委托或受托他人出勤打卡或簽到。/第十一條。
處罰標(biāo)準(zhǔn)。//視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過其工資的'20%)，或決定減薪降職，乃至辭退。/1.
員工曠工。/(1)。
曠工1天，扣除當(dāng)月效益工資30%;/(2)。
曠工2天，扣除當(dāng)月效益工資60%;/(3)。
曠工3～4天，扣除當(dāng)月效益工資100%;/(4)。
曠工超過5天，辭退。/注：
(1)。
遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;/(2)。
遲到、早退6次折算曠工1天，或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。/2.
病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn)，1天扣除10%效益工資。/3.
事假。/(1)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天，扣10%效益工資;/(2)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天，扣30%效益工資;/(3)。
事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天，扣50%效益工資;/(4)。
事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天，可辭退。/第十二條。
其他處罰規(guī)定。/1.
以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，若獲得獎(jiǎng)勵(lì)，本人可提出申請，以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后，該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇，也不再進(jìn)行累計(jì)。/2.
員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。/3.
依照處罰標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分，可辭退該員工。/4.
對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。/5.
對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。/6.
違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。/7.
處罰程序/1.
員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。/2.
各類處罰的過程。/(1)。
口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)人事部備案;/(2)。
書面警告及以上處罰，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會(huì)議討論決定，總經(jīng)理簽字生效;/(3)。
對革職辭退須聽取工會(huì)意見。/3.
申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。/4.
處罰事宜記入員工檔案，并予公告。/5.
員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處罰。/第四章。
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公司施工人員管理制度篇九
為了加強(qiáng)街區(qū)內(nèi)部安全秩序管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下：
1、在街區(qū)內(nèi)的施工單位（包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì)），均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場時(shí)須到物業(yè)管理中心辦理申請手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場時(shí)需到物業(yè)管理中心退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場，需交納10000元施工保證金（其中，建筑面積在400平方米以上的預(yù)交20000元施工保證金），同時(shí)收取裝修管理費(fèi)（按10元/平方米建筑面積計(jì)算），雙方約定可以從施工保證金中扣除，待施工隊(duì)完工清場、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入街區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品（易燃、易爆物）進(jìn)入樓層，如有特殊情況（確需攜帶儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)提前向消防管理部門進(jìn)行申報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行），并做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者，除雙倍賠償外，對故意損壞本公共設(shè)施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的，將嚴(yán)肅處理；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋等在街區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者送公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位，存在安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)街區(qū)安全部人員書面通知后，不按期整改，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位（施工隊(duì)）主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
公司施工人員管理制度篇十
《電力建設(shè)工程施工合同》文本，由《電力建設(shè)工程施工合同條件》（以下簡稱《合同條件》和《電力建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》（以下簡稱《協(xié)議條款》）組成，其用詞用語除《協(xié)議條款》另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義：
1．發(fā)包方（簡稱甲方）；《協(xié)議條款》約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
2．甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
3．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。
5．社會(huì)監(jiān)理：受甲方委托、具備《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定資格的工程監(jiān)理單位或人員對工程進(jìn)行的監(jiān)理。
6．總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的`監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
7．設(shè)計(jì)單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位。
8．工程造價(jià)管理部門：國務(wù)院各有關(guān)部門、各級建設(shè)行政主管部門或如上部門授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。
9．工程質(zhì)量監(jiān)督部門：電力工業(yè)部、電業(yè)管理局、?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）電力局或其根據(jù)《電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定》設(shè)置的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
10．工程：《協(xié)議條款》約定具體內(nèi)容的電力建設(shè)永久工程。
11．合同價(jià)款：以現(xiàn)行的定額、材料預(yù)算價(jià)和相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)價(jià)格，通過招標(biāo)投標(biāo)或甲乙雙方協(xié)商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內(nèi)容的價(jià)款總額。
12．經(jīng)濟(jì)支出：在施工中發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
13．費(fèi)用：甲方在合同價(jià)款之外直接支付的開支或乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
14．工期：甲乙雙方參照電力建設(shè)工程項(xiàng)目工期定額等規(guī)定，在《協(xié)議條款》中約定的合同工期。
15．開工日期：《協(xié)議條款》約定的工程開工日期。
16．竣工日期：《協(xié)議條款》約定的工程竣工日期。
17．圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙（包括配套說明和有關(guān)資料）。
18．施工現(xiàn)場：經(jīng)甲方同意、“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。
19．書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
20．不可抗力：因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及《協(xié)議條款》約定等級以上風(fēng)、雨、震等對工程及履約造成損害的自然災(zāi)害。
21．賠償金：責(zé)任方彌補(bǔ)對方直接損失和間接損失的費(fèi)用，包括停工、窩工、返工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)配件積壓、倒運(yùn)的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等實(shí)際費(fèi)用，以及從這些費(fèi)用應(yīng)付之日起所應(yīng)計(jì)取的利息等可得利益的損失。
22．質(zhì)量缺陷：工程不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同對質(zhì)量的要求。
23．協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲乙雙方協(xié)商后依法簽訂的書面協(xié)議。
第二條合同文件及解釋順序。
1．合同文件應(yīng)能互解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：
（1）《協(xié)議條款》；
（2）《合同條件》；
（3）洽商、變更等明確雙方合同權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議等文書；
（4）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件；
（5）工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書和圖紙；
（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求；
（7）構(gòu)成合同一部分的其它文件。
仍不一致的，按第三十條約定的辦法解決。
第三條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律。
1．合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據(jù)需要商定使用少數(shù)民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。
2．適用合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)，以及電力工業(yè)部規(guī)章和約定的其它行業(yè)規(guī)章、工程所在地地方法規(guī)。
3．施工應(yīng)當(dāng)使用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。國家、電力行業(yè)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，可約定使用其它行業(yè)的或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和份數(shù)向乙方提供約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4．國內(nèi)沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，乙方按《協(xié)議條款》約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行；甲方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)報(bào)請電力行業(yè)主管部門批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)按約定提供中文譯本。
5．規(guī)定、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及提出施工工藝的費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。
第四條圖紙。
1．甲方在開工日期之前按《協(xié)議條款》約定的日期和份數(shù)（包括竣工圖和現(xiàn)場存放的份數(shù)），向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準(zhǔn)確且具有滿足施工要求的設(shè)計(jì)深度，乙方按《協(xié)議條款》要求做好圖紙保密工作。
公司施工人員管理制度篇十一
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場實(shí)際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場等活動(dòng)。如有違反立即開除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。
6、遇到業(yè)主對工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場。
7、施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。
8、客戶至上，對業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。
公司施工人員管理制度篇十二
1、施工單位施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成績報(bào)安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準(zhǔn)許施工。
2、施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)廠，煙、火、手機(jī)存入門衛(wèi)煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
5、施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實(shí)做到始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對人身和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應(yīng)立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應(yīng)通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護(hù)意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留，不準(zhǔn)隨意串崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動(dòng)所有運(yùn)行的設(shè)備，要愛護(hù)保護(hù)好所使用的安全用具，安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。
公司施工人員管理制度篇十三
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提升公司形象，樹立公司品牌，在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工管理制度，具體如下：
1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理召集，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加，質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。
1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求，做好資料管理工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊，身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔，便于查閱。
1、材料送到現(xiàn)場，項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場，并登記臺(tái)帳。
3、材料臺(tái)帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。
4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。
6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。
7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)，做好落手清工作。
4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的，每次處罰500元。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù)，封蓋，或必要的安全警示。
6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查，并形成記錄，對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正，并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào)，項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。
1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請，許可后由專業(yè)人員接駁電源，嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。
2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定，如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的`原材料堅(jiān)決不用。
6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)工程項(xiàng)目部，施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
8.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄，項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。
8.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的，質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào)，由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。
8.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定：
1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度，每周進(jìn)行大掃除。
1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器，包括電爐、電飯煲、取暖器等，嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。
1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水，用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。
1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。
2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。
2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。
2.3施工現(xiàn)場用電時(shí)，應(yīng)提出申請，領(lǐng)導(dǎo)同意后，配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。
3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。
3.1在交叉施工過程當(dāng)中，應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。
3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞，按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。
3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。
4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定：
4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題，在第一時(shí)間組織人員到場解決。
4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。
為構(gòu)建和諧工地，樹立企業(yè)形象，本規(guī)定既日起執(zhí)行。
公司施工人員管理制度篇十四
1.1根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過工程部討論通過后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過審批,對擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問題,對現(xiàn)場有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):。
3.1設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見。
3.3本單位的技術(shù)特長和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:。
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
公司施工人員管理制度篇十五
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，xx集團(tuán)公司做為電力施工部門，將繼續(xù)堅(jiān)持市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以開發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)公開承諾如下：
一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定局勢。加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)地勘測，有效開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和預(yù)控工作，強(qiáng)化三工管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴(yán)密的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化工程管理，爭創(chuàng)一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達(dá)的里程碑計(jì)劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立變電、輸電標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部樣板示范工程為突破口，全面推進(jìn)基建工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作，爭創(chuàng)一流金牌工程。
三、重視開源節(jié)流，提升經(jīng)營管理水平。強(qiáng)化工程合同管理，加強(qiáng)單項(xiàng)工程成本控制與核算，做好債權(quán)與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。
四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)履職盡責(zé)。公司將以學(xué)習(xí)潘國富精神活動(dòng)為契機(jī)，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責(zé)，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻(xiàn)為樂趣，營造一個(gè)爭做潘國富式的好員工、潘國富式的'好黨員的良好氛圍。
五、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究，加強(qiáng)對現(xiàn)有職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，努力改善公司人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人力資源基礎(chǔ)。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識，精誠團(tuán)結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，積極學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、爭先創(chuàng)優(yōu)、國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)。
我們將認(rèn)真履行上述承諾，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，請廣大黨員、群眾予以監(jiān)督，提出寶貴意見。
公司施工人員管理制度篇十六
為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。
二、適用范圍。
本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購等招標(biāo)或比選事宜。
三、招標(biāo)組成人員及職責(zé)。
1、由分管副總經(jīng)理牽頭，計(jì)劃合同部具體實(shí)施，公司內(nèi)部參加人員為合同部造價(jià)代表及負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)人員。
2、職責(zé)：負(fù)責(zé)管理公司工程項(xiàng)目的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購的招投標(biāo)活動(dòng)。主要職責(zé)是擬定招標(biāo)方案，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)日期，資審方式等。
3、簡單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成。
四、招標(biāo)管理。
1、由公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投標(biāo)或比選工作，對于確因特殊情況需緊急實(shí)施工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)施具體辦法，并根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請政府職能部門審批。
2、對于公司采用bt代建的項(xiàng)目，由公司招標(biāo)管理主要人員對bt業(yè)主招投標(biāo)過程實(shí)施全過程監(jiān)督管理工作，確保程序規(guī)范、有序。
五、招標(biāo)范圍。
1、招標(biāo)：工程項(xiàng)目招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。根據(jù)具體的招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)模，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(川府發(fā)[]9號)、《成都市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》(成府發(fā)〔2001〕134號)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》(四川省人民政府令第197號)規(guī)定要求的，均從其規(guī)定，對于個(gè)別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定比選方式。
六、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定。
根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際，參考龍泉驛區(qū)基建項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)庫方式，建立單獨(dú)的代理機(jī)構(gòu)信息庫，代理機(jī)構(gòu)在信息庫中產(chǎn)生。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。
七、招標(biāo)文件的編制。
1、公司招標(biāo)一律實(shí)行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件執(zhí)行。
2、工程公開(按197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件執(zhí)行;工程公開(參照197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)比選文件及公司內(nèi)部修編的通用范本執(zhí)行。邀請比選得可以參照上述文件執(zhí)行。
八、招投標(biāo)管理分工。
2、工程部負(fù)責(zé)測算工期，確定招標(biāo)范圍，以及各專業(yè)工程工作界面的劃定、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件、投標(biāo)人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等。并為預(yù)算控制價(jià)的編制提供技術(shù)支持。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核付款條件等其它相關(guān)財(cái)務(wù)工作條款。
4、辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)配合工作。
九、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。
1、開標(biāo)。本公司的各類項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)，由公司授權(quán)的招標(biāo)人代表參加，代理機(jī)構(gòu)代表主持。開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。
2、開標(biāo)(開選)。
(2)采用邀請形式招標(biāo)的工程，評標(biāo)委員會(huì)由公司組建或從評標(biāo)專家?guī)熘谐檫x技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。根據(jù)招標(biāo)文件對合同總價(jià)、工期承諾、工程業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等相關(guān)情況進(jìn)行評審后確定施工單位。
3、投標(biāo)文件評審。
(1)采用綜合評估法的，應(yīng)當(dāng)對投標(biāo)文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標(biāo)價(jià)格、施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案、投標(biāo)人及項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾、社會(huì)信譽(yù)及以往業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審和比較。
(2)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中，評審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人，但投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。投標(biāo)價(jià)格低于企業(yè)成本價(jià)(預(yù)算部核定)的投標(biāo)，不予選擇。提交投標(biāo)文件的有效投標(biāo)人少于三家的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
4、定標(biāo)。
(1)評標(biāo)委員會(huì)(評標(biāo)小組)以書面形式向招標(biāo)人提交評標(biāo)報(bào)告，推薦1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人。根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)推薦的1—3個(gè)排序合格的中標(biāo)人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發(fā)送中標(biāo)通知書。第一名放棄中標(biāo)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定依次順排。
(2)以公開方式進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理機(jī)構(gòu)向政府招投標(biāo)監(jiān)督管理部門提交招投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
十、授予合同。
中標(biāo)人確定后，由計(jì)劃合同部經(jīng)辦，相關(guān)部門配合按照中標(biāo)通知書規(guī)定的日期以中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)人簽訂相關(guān)建設(shè)工程合同，合同評審見《工程合同管理制度》。
十一、招投標(biāo)工作紀(jì)律。
1、招標(biāo)人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標(biāo)人及其他第三方透露有關(guān)招標(biāo)的任何情況。
2、合同計(jì)劃合同部編制或?qū)徍说墓こ虡?biāo)底及預(yù)算控制價(jià)應(yīng)當(dāng)保密，不得向其他部門及任何無關(guān)方透露。
3、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標(biāo)人任何形式饋贈(zèng)。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。
十二、本制度歸成都現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司解釋。
公司施工人員管理制度篇十七
五、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),定期外運(yùn);。
六、嚴(yán)禁在施工場內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者處罰:100元/每次;。
七、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(可給辦公室申請),并注意適時(shí)更換內(nèi)容;。
八、現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生;。
九、施工現(xiàn)場設(shè)置的廁所,要經(jīng)常打掃;。
十、工地沒有以上現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元;工地臟、亂、差罰款100元。
公司施工人員管理制度篇十八
第一條為加強(qiáng)我局營業(yè)線施工安全管理,確保營業(yè)線施工安全,按照《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》(濟(jì)鐵總發(fā)[20xx]116號)的規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法所稱的營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。
第三條本辦法所稱的營業(yè)線施工人員(以下簡稱施工人員)是指涉及我局營業(yè)線施工的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人,施工單位的安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長。
第四條施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、持證上崗。本著按需培訓(xùn)、講求實(shí)效,理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌安排,分層次、分系統(tǒng)開展培訓(xùn)。
第五條參加培訓(xùn)的施工人員,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:。
(一)年滿十八周歲;。
(二)初中以上學(xué)歷;。
(三)送培單位正式職工。
第六條路局成立施工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),路局建設(shè)管理處處長任組長;職教處副處長和安監(jiān)室副主任,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、多元處主管施工的副處長任副組長;成員由總工室,安監(jiān)室,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、職教、建管、多元處有關(guān)人員組成。
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組在路局營業(yè)線施工及安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)組織、管理和實(shí)施工作。主要職責(zé):。
(一)負(fù)責(zé)審核匯總培訓(xùn)計(jì)劃;。
(二)負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu);。
(四)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;。
(五)負(fù)責(zé)局外施工企業(yè)和局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)(以下簡稱施工企業(yè))施工人員的發(fā)證工作;檢查、監(jiān)督運(yùn)輸站段施工人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。
第八條各成員部門職責(zé):。
(一)建管處:召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;組織施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn);提報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與職教處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。
(二)職教處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與建管處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。
第九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是:。
(一)按照領(lǐng)導(dǎo)小組審定的培訓(xùn)計(jì)劃,編制實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃并組織落實(shí)。
(二)負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資管理,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)師資,組織教學(xué)工作;。
(三)負(fù)責(zé)對學(xué)員進(jìn)行管理,規(guī)范培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量;。
(四)建立培訓(xùn)考試題庫,組織培訓(xùn)考試;定期分析培訓(xùn)效果,掌握培訓(xùn)質(zhì)量信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告培訓(xùn)工作情況。
第十條施工人員安全培訓(xùn)分為進(jìn)場前培訓(xùn)與定期培訓(xùn),均采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。
第十一條施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)按照路局年度職工培訓(xùn)計(jì)劃由路局統(tǒng)一組織。
計(jì)劃外需擴(kuò)增培訓(xùn)人員或培訓(xùn)期數(shù)按以下規(guī)定辦理:。
(一)路局管理項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
(二)涉及營業(yè)線施工的局外建設(shè)項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局審批項(xiàng)目部門填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
(三)局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn),由本單位填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請表》(附件3)報(bào)送建管處。
路局運(yùn)輸站段的施工人員,由各業(yè)務(wù)部門組織培訓(xùn)。
第十二條項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`主要內(nèi)容:《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《行車組織規(guī)則》、《濟(jì)南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)則》等規(guī)章、制度以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
第十三條安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:有關(guān)行車設(shè)備的基本知識、施工作業(yè)的卡控知識、施工防護(hù)的具體要求、勞動(dòng)安全的保護(hù)措施、非正常情況的應(yīng)急處理知識及相關(guān)技能等。
第十四條各建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)所管項(xiàng)目具體情況,對培訓(xùn)內(nèi)容提出修改意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
第十五條進(jìn)場前培訓(xùn)應(yīng)在施工合同簽訂后20日內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于18學(xué)時(shí)。定期培訓(xùn)每2年培訓(xùn)1次,每次不少于18學(xué)時(shí)。
第十六條培訓(xùn)考試由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。考試必須明確組卷人、監(jiān)考人和閱卷人,并由本人簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組對考試組織工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。
第十七條考試方式為閉卷。勞動(dòng)安全和相關(guān)業(yè)務(wù)知識分別組卷,試卷滿分各為100分。勞動(dòng)安全100分為合格,相關(guān)業(yè)務(wù)知識80分為合格。
第十八條施工企業(yè)的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》,報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,路局建管處、職教處聯(lián)合驗(yàn)印、頒發(fā)證書。
證書填寫要求。施工人員參加進(jìn)場前培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“培訓(xùn)考核單位”處蓋章后,由路局建管處、職教處在“發(fā)證單位”處聯(lián)合蓋章。已經(jīng)取得《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的施工人員參加定期培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、路局建管處、職教處聯(lián)合蓋章。
培訓(xùn)發(fā)證流程。培訓(xùn)結(jié)束后,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績單(附件4)一式三份,報(bào)路局建管處、職教處各一份,作為驗(yàn)證的依據(jù),同時(shí)報(bào)路局施工安全xx大隊(duì)備案。
第十九條運(yùn)輸站段的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,按運(yùn)輸站段的培訓(xùn)、考核、發(fā)證辦法頒發(fā)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。初次取證的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期。已經(jīng)取證參加定期培訓(xùn)的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期。取得合格證書的人員名單報(bào)路局施工安全xx大隊(duì)備案。
第二十條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,建立培訓(xùn)工作檔案。局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績應(yīng)及時(shí)返回施工人員所在單位,歸入個(gè)人技術(shù)檔案,存檔備查,保存期三年。局外施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳?保存期三年。
第二十一條施工人員上崗時(shí)必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。沒有攜帶合格證書或合格證書失效的,不得進(jìn)入營業(yè)線施工作業(yè)。
第二十二條任何單位和個(gè)人不得違規(guī)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉(zhuǎn)讓合格證書。
第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓(xùn)、考核。遇規(guī)章制度有重大調(diào)整時(shí),進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)。
第二十四條局內(nèi)施工人員的培訓(xùn),納入全局職工培訓(xùn)計(jì)劃的,由路局支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);由運(yùn)輸站段培訓(xùn)的,由人員所在站段支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。局外施工人員的培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由局外施工單位自行承擔(dān)。
第二十五條爆破員的培訓(xùn)由路局公安局負(fù)責(zé)。
第二十六條本辦法由路局建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司施工人員管理制度篇十九
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。
5、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程部批準(zhǔn)后，由工程部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)20-200元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
8、每個(gè)職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物，對偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。
10、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的'通道，便于搬運(yùn)。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
4、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少噪聲擾民。
1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統(tǒng)一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時(shí)間內(nèi)飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩，同時(shí)嚴(yán)禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。
11、嚴(yán)禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便，設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn)，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴(yán)禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應(yīng)經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時(shí)應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。
14、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的圍護(hù)措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向發(fā)包主管部門申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
16、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
18、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）。看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
公司施工人員管理制度篇二十
1、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參加施工方案,技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故,督促對重大質(zhì)量事故的處理。
5、掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量事故表。
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。
1.1對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教育。
1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。
1.5對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。
2、施工員質(zhì)量責(zé)任制。
2.1對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。
2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。
2.4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。
3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。
3.1認(rèn)真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。
3.2對進(jìn)場的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。
3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。
3.5參加上級質(zhì)量部門對項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。
3.6及時(shí)上報(bào)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
4、材料員質(zhì)量責(zé)任制。
4.1及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場。
4.2采購訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。
4.3在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場,對入庫保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.4對由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
1、質(zhì)量檢查工作辦法。
1.1全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
1.3根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。
1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。
1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。
1.8施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。
2、工人自檢,互檢辦法。
2.1為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢,互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。
2.2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開展pdca循環(huán)。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3.1對質(zhì)量不合格工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。
3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。
3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。
4、質(zhì)量保證。
信息反饋。
質(zhì)量控制。
生產(chǎn)。
材料。
安全。
技術(shù)。
質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理。
基礎(chǔ)管理。
實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。
組織體系。
控制體系。
實(shí)施質(zhì)量保證控制控制。
現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)人。
質(zhì)量意識。
技術(shù)業(yè)務(wù)。
質(zhì)量回訪。
施工組織設(shè)計(jì)與方法。
材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
施工過程的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施。
施工工藝。
成品保護(hù)。
施工過程。
工程材料。