一個系統(tǒng)和有效的計劃可以讓我們更加有序和有目標地工作和生活。制定計劃時，要根據任務的重要性和緊急性優(yōu)先安排，避免時間浪費。有關制定計劃的事項，以下是一些建議和經驗總結，供大家參考。
運營推廣工作計劃篇一
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協調，關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關系的基礎上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協調起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協調促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協調，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上，爭取做好領導的參謀助手，替領導擔當、為領導分憂，認真履行領導下達的任務。其次，為板塊內各單位、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準，要求領導干部以身作則，注重員工培訓，關心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平；其次，通過走訪、調研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
今年，我部將在總結以往經驗的基礎上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協調能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴格考核兌現，通過年度績效考核評估，把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設：
三是指揮協調能力，即在總結以往經驗的基礎上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協調指揮工作，做好安全關口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協調指揮工作的流程和程序更為合理。
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化，逐步實現考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質為目標，力促四個成效：
一是運營管理有突破；
二是安全保障有進步；
三是統(tǒng)籌兼顧有成效；
四是辦事效率有提高。
充分利用我部人員的結構優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉變；通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理；通過精細幫扶，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);。
2、公司股權組成;。
3、公司章程制定;。
5、公司設計圖;。
1、廣告部：
廣告部人員配備：
經理1人：負責培訓業(yè)務員，做好市場發(fā)展規(guī)劃，協調各區(qū)域投放終端細節(jié)等;。
2、耗材部：
打印耗材oa部：負責打印耗材銷售、維保、oa辦公維保;。
運營推廣工作計劃篇二
在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產基礎管理，健全安全生產長效機制；一是將201年年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人；二是嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產各項管理制度，確保安全生產工作嚴謹、規(guī)范；三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經濟性，保持長周期、零非停的安全生產目標；四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協調和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。
在生產管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓力度，通過舉辦技能培訓班和業(yè)務知識學習講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產后對技術人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現機組零非停、長周期和經濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經濟性。
在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產環(huán)境。
在經營管理中要把完成年度經營指標作為全年工作的中心任務，細化分解年度各項經營指標，深入開展經濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控；加強設備、運行、檢修管理，保持良好的設備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協調、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產用油、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本。
在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質服務工作，不斷提高員工的服務意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎上，繼續(xù)協助用戶進行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積，嚴格入網費收取，減輕經營資金壓力；改造一次網波紋補償器為雙向補償器，根據天氣變化情況及時調整熱源點供熱負荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產成本。
我廠三期供熱機組擴建工作，關系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線，緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設，年底發(fā)電、供熱雙投產，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，不斷提高投產質量，實現達標投產，確保實現安全穩(wěn)定經濟運行，在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作，確保生產準備人員盡早參加工程建設，為機組投產后的順利運行和安全生產打好基礎。
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關于對環(huán)保工作的有關要求，進一步加強環(huán)保管理，無論經營形式如何嚴峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標，認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行；進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設施的可靠性和投運率，努力實現節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
新的一年，新的起點。面對復雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱巨的工作任務，需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風，團結拼搏、銳意進取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201年績效考核目標，促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
運營推廣工作計劃篇三
xx是新的開始。隨著中國經濟的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴大，提升公司在行業(yè)內的市場競爭力和影響力，最終實現公司的年度經濟指標(xx萬項目合同額)，是今年業(yè)務部工作的主要指導思想。所以作為業(yè)務部門的主要領導，如何才能適應公司的發(fā)展趨勢？如何完成今年的任務？如何將業(yè)務部門的運營管理制度化？實現這些目標需要對工作的熱情和更詳細的個人工作計劃。
經過公司業(yè)務部門的種種變動，最終在xx確定了董事模式，加強了業(yè)務部門的業(yè)務能力，但開拓力度滯后。這一點應該在xx的業(yè)務工作中加以改進，及時掌握第一手信息是決定業(yè)務成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，容易迷失目標，迷失方向，市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐，而不是用自己的力量去引導市場的走向。
“內外一體”就是一個改善這種現象的方案。所謂“內部”，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營銷經驗，能夠為公司重點服務的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務部門的信息真正做到由點到面的控制。
項目信息可以分為重點項目和一般項目兩大類，技術部門的合作強度可以因級別而異，這樣就可以將工程項目分為主次，從而集中優(yōu)勢，爭取重點項目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標而影響技術部門士氣的低成功率，
利用業(yè)內人士提供的信息，xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴，需要維護。加強溝通和聯系，并使之成為一種制度和習慣。這類資源還有很深的拓展空間，必須在xx加強。合作公司和設備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
為了成功完成今年的業(yè)務任務，需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進新客戶是公司目前最重要的經營手段。這種業(yè)務是公司實力的體現，是對公司服務的一種回報。然而，這種業(yè)務仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說，業(yè)務部門應該承擔延續(xù)關系和挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪，及時反映，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協調配合。其實業(yè)務部門承諾的事情基本都是工程部實現的，有時候步調不一致可能會造成極其嚴重的后果。在人員潛力挖掘方面，提高工作技能，加快工作效率，增強專業(yè)知識，定期在公司學習專業(yè)知識，及時參加社會上的一些專題會議和展覽，經常下到施工現場，深入到招標書中描述的每一個工作環(huán)節(jié)，是一個培訓學習的過程。
目前公司的業(yè)務部門由兩位董事經營管理，分工明確，職責分明，而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看，需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門，尤其是業(yè)務部門，這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx，業(yè)務部門要結合公司現有制度制定一套切實可行的操作制度，包括獎懲機制、考勤補貼、差旅費報銷、培訓計劃、項目分析、月度總結等。
目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務，部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現象，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務部門工作的重點。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯系。
新的一年，平輿縣電商協會要充分認識新形勢下電子商務工作的重要性和緊迫性，把電子商務的應用和推廣作為協會的職能所在，與此同時，積極配合政府相關部門，緊緊圍繞電商運營服務中心的建設與啟動工程開展調研、宣傳、推廣等工作，推進電子商務在各個產業(yè)和行業(yè)中的應用。20xx年度主要做好以下幾個方面的工作。
（一）做好會員服務，加強與會員單位溝通和聯系。協會為更好發(fā)揮與會員單位的作用，將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協會工作出謀獻策，解決協會工作遇到的實際問題。同時，不定期召開不同類型的專題會議，加強與會員單位的聯誼和溝通，收集會員的需求和建議，以更好為會員服務。為擴大電子商務協會的服務范圍和影響力，今年將繼續(xù)發(fā)展新會員，擴大會員隊伍。20xx年度的會員發(fā)展任務是，新增企業(yè)會員不少于10家，新增普通個人會員不少于50名。
（三）組織開展各種電子商務培訓和講座活動。協會結合會員單位的實際需要，依托炎黃職業(yè)技術培訓學院等協會成員單位的優(yōu)勢資源，通過開展各種不同層次項目和專題培訓，主辦公益性的會議和論壇，推動我縣信息化及電子商務工作的宣傳、推廣和普及。20xx年度協會將積極建議召開平輿縣電子商務論壇，組織全縣范圍內的電子商務公益講座及小型公益性電商沙龍，組織電子商務專家學者進企業(yè)現場服務，并促使炎黃職業(yè)技術培訓學校成為縣電子商務人才培訓基地。同時，協會將聯合縣勞動就業(yè)服務中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務人才對接交流活動，促進我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才，倡導創(chuàng)客文化，發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
（四）組織參觀考察和學習，加強同行業(yè)的交流。20xx年度協會將繼續(xù)不定期組織會員單位及相關企業(yè)到電子商務應用比較好的企業(yè)、單位及產業(yè)園區(qū)進行參觀學習。同時我們將繼續(xù)緊扣電子商務發(fā)展趨勢，根據會員需求和行業(yè)發(fā)展需要，組織各會員單位及相關企業(yè)參加國內各類電子商務研討及專題會議及培訓活動。
運營推廣工作計劃篇四
20xx年，在分公司指標管控嚴格的思想指導下，減少空駛公里，嚴格控制運營公里投入，關注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調度例會，一季度一次專業(yè)培訓。
二、根據兩級公司運營部要求，隨時調整行車計劃。
三、每月安排上下旬五峰客流調查，節(jié)假日根據分公司要求查詢假日五峰客流。
四、月底匯總運營指標，隨時關注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等。
五、隨時回復運營原始意見及下轉投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數，嚴格考核質量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調度員各項具體工作，嚴格按要求評分并考核。
七、根據上級公司提質增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里。并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛。30路加氣可適當調整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇五
針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協調，關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關系的基礎上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協調起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協調促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協調，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上，爭取做好領導的參謀助手，替領導擔當、為領導分憂，認真履行領導下達的任務。其次，為板塊內各單位、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準，要求領導干部以身作則，注重員工培訓，關心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平；其次，通過走訪、調研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
今年，我部將在總結以往經驗的基礎上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協調能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴格考核兌現，通過年度績效考核評估，把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設：
三是指揮協調能力，即在總結以往經驗的基礎上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協調指揮工作，做好安全關口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協調指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細化流程、注重培訓實現四個進步
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化，逐步實現考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質為目標，力促四個成效：一是運營管理有突破；二是安全保障有進步；三是統(tǒng)籌兼顧有成效；四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結構優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉變；通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理；通過精細幫扶，進一步做好進黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
運營推廣工作計劃篇六
20xx年上半年區(qū)國有資產運營中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，按照黨中央加強作風建設決策部署和省、市、區(qū)委有關要求，牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標定位，轉變工作作風，提升服務質量，認真履行崗位職責，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成各項目標任務。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回、出讓。畝。完成共x宗地塊土地成本核撥方案，畝，億元。
按照制定的“退二進三”規(guī)劃，推進中心城區(qū)環(huán)宇開關、振興天馬的“退二進三”工作，形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目，項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū)、廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作，目前正在制定征收方案。
中心進一步充分認識新舊動能轉換、“四個城市”建設的全局意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識，扎實高效推進“四個城市”建設，以開展全區(qū)城市建設年活動為契機，把重點項目建設作為工作重點，完善工作機制，加大了對金磚城項目的重點幫扶工作，及時發(fā)現并協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題。截止x月底前，金磚城項目xx棟樓及地下車庫全面施工中，其中xx棟樓進入裝飾裝修階段，x棟主體施工階段，完成投資xxxxx萬元。
國資中心深入推進深化“作風建設年”活動，切實以作風建設推動中心工作發(fā)展，提升全體黨員干部工作能動性和主動性，結合“大學習、大調研、大討論”活動立足實際，積極創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，用新措施、新辦法推動中心各項工作取得了新進展、新成效，進一步轉變作風，提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力。
xxxx年上半年的工作，與上級的要求和群眾的需求相比，工作中還存在一些差距和不足，一是班子學習意識有待進一步提升。班子把加強自身建設作為統(tǒng)領各項工作的切入點來抓，領導干部以身作則、率先垂范，帶頭加強學習，帶動全體干部形成濃厚的學習氛圍。二是工作作風需要進一步轉變。面臨的工作任務重，特別在土地出讓、重點項目推進過程中，進一步提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力，確保各項工作順利進行。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，改變建設項目融資財政托底擔保的單一模式，整合建設資源和融資渠道，創(chuàng)新籌資方式，建立資金籌措、利用、平衡機制，優(yōu)先落實意向投資商。進一步做好食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作。
按照“四個城市”建設要求，按照既定目標抓進度，在確保工程質量的前提下，爭分奪秒抓進度，千方百計趕工期，盡快形成新的經濟增長點。積極聯系相關部門加大對金磚城項目重點幫扶推進工作，及時溝通，相互協調，確保項目順利推進。進一步完善重點項目建設管理臺賬。堅持金磚城項目進展情況的每月xx日、xx日（月底）報告制度，確保xxxx年金磚城項目完成室內外裝飾、車庫施工，累計完成投資xxxxx萬元。
嚴格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關法律、法規(guī)以及政策規(guī)定，扎實做好群眾工作，確保積極穩(wěn)妥推進廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造。
運營推廣工作計劃篇七
現制定一下，下周的工作計劃如下：
1、每日論壇發(fā)帖xx貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
2、貼吧每日發(fā)帖xx篇，內容偏重于與物聯網知識和物聯網商城欄目有關的，網站會員功能體系以及作用的宣傳，和網站平臺為會員推廣的作用。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網址記錄工作。
1、尋求高質量信息發(fā)布網站在其網站上發(fā)布物聯網信息。每日至少xx篇。
2、所發(fā)布文章一律以站網站推廣關鍵詞（例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等）為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。
注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選x到x個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發(fā)布高質量的偽原創(chuàng)文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。
1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關的行業(yè)郵箱頭發(fā)網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。
2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章。
3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人xx條。內容自己找。
運營推廣工作計劃篇八
7、 負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)（coo）要全面負責公司的市場運作和管理；/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；/推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；/建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；/負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；/維持并開拓各方面的外部關系；/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權力范圍主要是：
1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4.對總經理決策有建議權。
其責任范圍主要是：
1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；
3.因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
運營推廣工作計劃篇九
隨著我企業(yè)環(huán)衛(wèi)板塊，環(huán)衛(wèi)運營項目開展以來，現已經逐漸步入平穩(wěn)運營階段，但對于運營部門而言，每月工作部署在某些角度來講，會出現一些繁亂，現梳理出部門每天、每周、每月，固定重要工作部署。為工作目標，忠于職守，用心用力，務實高效，穩(wěn)步推進，使運營部門工作水平再上新臺階。
(一)各鎮(zhèn)區(qū)中隊巡查。
每天不定時巡查“xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)中隊”保潔作業(yè)情況；
每周不定時巡查“長山中隊”，xx區(qū)以及下轄“新廟鎮(zhèn)、四克基等村屯”保潔作業(yè)情況；巡查環(huán)衛(wèi)保潔人員要點：
5.對各中隊清掃保潔不符合標準的，進行扣分處理，并且在運營。
業(yè)務群通報。
巡查駕駛機械車輛人員要點：
1.巡查駕駛人員是否在崗。
2.巡查駕駛人員是否按照正常路線行駛。
3.巡查駕駛人員是否違反規(guī)章制度作業(yè)，如存在違反，進行經濟。
處罰，并且在運營業(yè)務群通報。
4.巡查車輛是否有碰撞痕跡未及時上報到部門。
巡查中轉站運行情況要點：
小對設備的損壞率。
(二)每周舉行“運營部門日常例會”；
其他內容（本周實際事項、特別事項等）(三)每月至少兩次“一線環(huán)衛(wèi)人員安全會議”；
(四)每月至少兩次“駕駛人員安全會議”；
4.駕駛人員填寫安全熟知度記錄，并且簽字。
(五)每月月初到各中隊收取上月考勤，并且把本月考勤下發(fā)；
運營部。
201？年？？月？？日。
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;。
5、負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案;。
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;。
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
1.通過聊天軟件，耐心回答客戶提出各種問題，達成雙方愉快交易，處理訂貨信息。
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶要求，修改價格，管理店鋪等;。
3.解答顧客提問，引導顧客進行購買，促成交易。
運營推廣工作計劃篇十
一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網站發(fā)布：
2、所發(fā)布文章一律以站網站推廣關鍵詞(例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等)為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。
注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選3到5個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發(fā)布高質量的偽原創(chuàng)文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關的行業(yè)郵箱頭發(fā)網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網絡媒體宣傳營銷。
1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。(暫時沒找到)。
2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條，轉播不限)。
六、每天半小時集體seoer：
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內容自己找(人們關注的熱點話題，有意思的東西)。
運營推廣工作計劃篇十一
首先我們應該思考做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什么?這個需要和具體的產品或者服務相結合。如果有能變現的產品和服務，就需要把在短視頻賬號運營當中體現出重點要轉化的產品或服務。
短視頻內容變現的路徑相比圖文是更短，更直接的。但是方案目的要求就是要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的，所以在做之前要想好怎么取舍。
這部分需要講清楚是針對什么人群在做內容，所做的'內容可滿足針對人群的哪些需求。這點可以通過分析競品賬號，對典型的目標用戶進行深度訪談來實現。定位不是一成不變的，可能需要多次做出調整。但是一定要有一個方向。重復試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。如果沒有方向盲目的試錯，也是不可取的。
如何分析一個競品賬號，推測內容團隊大小，生產流程，選題方向，目標用戶群特征，變現和轉化，粉絲運營等，這個需要多練習，把一個完整的短視頻運營方案當做填空題來做，就能復原對方的運營思路。
這部分是重點。賬號裝修，思路可以參考個人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，昵稱，主頁封面圖，個人簽名/簡介等。
內容生產方面，重要的是細節(jié)，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發(fā)布會那樣細致。一個完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環(huán)，除了段子還有好幾個方面。
漲粉是個任務指標。具體漲粉增粉策略，分為平臺內，和平臺外。平臺內有很多具體的方法和套路。比如評論區(qū)互動，就是很重要的一個點。
平臺外，就是把短視頻賬號，和其他自媒體平臺，還有社群，售前客服，售后服務，線下活動等串聯起來。
很多人內容做的挺好，粉絲量也可以，但是在轉化變現環(huán)節(jié)，有些尷尬。其實變現是取決于內容，如果內容當中沒有給觀眾做心理暗示設置，就沒辦法有目的的引導觀眾購買下單。
運營推廣工作計劃篇十二
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。
運營總監(jiān)（coo）要全面負責公司的.市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權。
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；
3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
20xx年，在分公司指標管控嚴格的思想指導下，減少空駛公里，嚴格控制運營公里投入，關注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調度例會，一季度一次專業(yè)培訓；
二、根據兩級公司運營部要求，隨時調整行車計劃；
三、每月安排上下旬五峰客流調查，節(jié)假日根據分公司要求查詢假日五峰客流；
四、月底匯總運營指標，隨時關注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等；
五、隨時回復運營原始意見及下轉投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數，嚴格考核質量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調度員各項具體工作，嚴格按要求評分并考核；
七、根據上級公司提質增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里；并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛；30路加氣可適當調整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇十三
隨著互聯網行業(yè)的日益發(fā)展，淘寶作為我國最大的綜合性電商平臺，其巨大的用戶基礎和優(yōu)質的服務受到了越來越廣泛的關注。對于擁有淘寶店鋪的商家來說，如何通過運營和推廣獲得更多的曝光和銷售機會成為了他們所關注的重點。下面，本文將針對淘寶進行詳細的介紹和分析。
首先，在淘寶運營推廣中，店鋪的個性化設計尤為重要。這不僅能夠提升用戶的購買體驗，更能夠在同類商品中突出自己的特色和優(yōu)勢。因此，在設計店鋪主頁時，要注重以下幾個方面：
1.突出品牌logo和標語。
建議品牌logo和標語要突出，讓用戶通過簡單的識別就能夠清楚地了解到你的品牌和特色。
2.統(tǒng)一色彩和風格。
店鋪整體色彩及風格要保持一致，避免出現雜亂無章的狀態(tài)，讓消費者更容易記住和識別。
3.商品分類和標簽。
在店鋪主頁中，合理的商品分類和標簽不僅能夠幫助用戶更快地找到自己需要的商品，還能夠對店鋪的整體風格起到很好的補充和協調作用。
淘寶店鋪的商品管理和優(yōu)化同樣是非常關鍵的一步。建議商家注意以下幾點：
1.商品標題與描述。
在商品標題和描述中要注重顯示商品的特色和賣點，避免使用夸張的超級贊語。
2.商品主圖及買家秀。
商品主圖是唯一的'展示空間，商家要創(chuàng)新自己的主圖，讓它更吸引人。同時，買家秀是非常重要的，它不僅能更好地展示商品實際效果，還能提高商品的可信度。
3.店鋪活動和優(yōu)惠。
在淘寶中，店鋪優(yōu)惠和活動是增強購買欲望的主要因素。因此，商家要注重活動的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高顧客的互動和參與。
搜索引擎優(yōu)化（seo）是提高店鋪曝光和流量的重要策略。以下幾點與seo密切相關：
1.合理的關鍵詞選擇和排列。
淘寶搜索是基于關鍵詞的，搜索引擎能對關鍵詞進行匹配和展示。因此，商家要選擇合理的關鍵詞，并合理的展示到商品標題和描述中。
2.定期更新狀態(tài)。
淘寶平臺非常注重對用戶體驗的重視。因此，商家要保證商品和店鋪的狀態(tài)更新常態(tài)，讓平臺對店鋪的評分更高，從而提升排名和流量。
社會化媒體平臺比如微博、微信、抖音等在近年來的廣泛普及中成為了商家推廣的重要途徑。通過一些特定的社會化媒體廣告和營銷手段，商家可以在短時間內增加大量的流量和曝光。因此，商家可以使用特定的媒體廣告和營銷手段，以各類社會化媒體為媒介推廣店鋪的品牌和商品特色。
在淘寶店鋪運營推廣的過程中，不斷的進行數據分析和調整是至關重要的，只有這樣才能促使店鋪的運營效果不斷優(yōu)化，并不斷獲得更進一步的提升。因此，商家需要結合數據來進行不斷的調整和優(yōu)化。
綜上所述，淘寶店鋪運營推廣不僅僅是簡單的銷售過程，同時也是一種品牌文化和市場化營銷手段。商家需要在不斷的嘗試和實踐中學習成長，從而不斷的提升自己的運營技巧和經驗，獲得更好的業(yè)績和成效。
運營推廣工作計劃篇十四
1、產品主要走中高端，不走價格低端，產品供貨商沒有產品設計，公司提供設計收2萬服務費，若產品供貨商有自己的品牌設計，產品入駐公司收產品30%的銷售額費用，運營方案格式。
2、產品價格定位：產品供貨價格要低于產品售價，產品預售價也要低于其他電商價，產品預售價與產品供貨價差額要大于30%，不然沒有利潤空間。
3、產品目標群體定位：依據產品具體使用人群及產品特性來具體定位該產品群體。
1、目標商品優(yōu)劣勢。
2、同類其他商品優(yōu)劣勢。
1、搶占各個賣場的眼球。利用各個廣告位進行宣傳，如戶外廣告、電梯廣告、墻體廣告、地貼、吊旗以及賣場內部刊物等方式沖擊消費者。
2、媒體廣告。如電視廣告、報紙廣告、行業(yè)報刊、車身廣告等平煤。相對而言，這種方式費用是最高的。
3、終端店面建設。目前很多品牌紛紛把從北上廣等一線城市的終端店面建設策略轉移到二線、三線城市，乃至縣城市?？焖俳ǖ昕焖贁U張，在給終端用戶提供更快更方便消費場所的'同時更是為品牌做廣告。終端店面使用時間基本在兩年左右，因此這個裝修費用分攤下來遠比媒體廣告費用更低更實用。
4、各種方式的會展。比如網吧峰會、渠道培訓會、精英講堂、產品發(fā)布會等方式宣傳產品。能夠參加此類會展的多數是業(yè)內人士，有利于培養(yǎng)潛在的行業(yè)客戶或者潛在的分銷商。
5、校園巡展。學生裝機日益成為我們的主力軍，我們可以在開學前期在各大院校進行巡展，通過一些方式提升品牌知名度。比如有獎問答、買贈或者打折銷售、冠名比賽等方式對學生會合作。
線上推廣包括投放網絡廣告、寫博客、貼吧和交流群、社區(qū)圈子、發(fā)軟文、各類群發(fā)、論壇推廣、網站優(yōu)化。
產品推廣后，對產品各推廣渠道進行跟蹤，定期從使用人群中分析，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重，這樣才有利于產品的長期穩(wěn)定發(fā)展。
1、目標產品線上運營優(yōu)劣勢分析。
2、目標產品線下運營優(yōu)劣勢分析。
3、目標產品運營效果分析總結。
運營推廣工作計劃篇十五
作為開發(fā)者或產品經理，開發(fā)出一款好的app僅僅是開始。在這個充滿競爭的市場上，你必須采取切實可行的策略來推廣你的應用。本文將分享一些有效的app。
1.建立社交媒體存在感。
社交媒體是一個有意義的、開放的平臺，可以使你的品牌在無形中提高知名度。大多數用戶處于社交媒體平臺上，因此你應該向消費者擴展你的范圍，以擴大你的在社交媒體中的存在感。記得在社交媒體平臺中注冊你的品牌和應用，并向每一個關注你的用戶提供有價值的內容，建立成功的社交媒體腳印。在社交媒體平臺中的活躍度會增加你的品牌知名度，提高用戶回購的忠誠度。
2.利用內容推廣你的應用。
利用優(yōu)質的內容來推廣你的應用是一種有效的方法。你可以利用內容營銷策略，在博客、新聞稿、以及媒體平臺發(fā)布有關你的應用的相關內容。這樣不僅可以增加你的品牌和應用的知名度，同時，能夠讓你的應用得到更多用戶的關注。
3.尋求博主或重要人物的贊助。
博主或重要人物是有效的營銷策略之一。他們往往擁有強大的粉絲群體，知名度高，關注他們的人非常多。因此，與博主或重要人物建立關系，讓他們?yōu)槟阕鲆恍┩茝V是一種好的選擇。你可以向他們發(fā)送你的應用，并在收到他們的回應后，尋求他們的贊助，通過博客、推特等方式推廣你的應用。
4.利用應用商店優(yōu)化。
應用商店優(yōu)化是一種能夠提高應用曝光率，并吸引更多用戶下載的策略。你可以采用一些簡單的優(yōu)化技巧來提高你的應用在應用商店中的搜索排名，例如，優(yōu)化關鍵詞、應用開發(fā)商、應用名稱及描述等，這樣更多的用戶會通過搜索方式找到你的.應用。
5.利用廣告投放。
廣告投放是一種使你的品牌快速提高知名度的廣泛應用策略。通過廣告投放可以讓你的品牌迅速地到達你想要的用戶，提高你的應用的點擊率和曝光率。你可以在搜索引擎上投放廣告，或在社交媒體上投放，例如，facebook,twitter等。在使用廣告投放時，你需要嚴格控制廣告預算，確保花費的錢和效果是相匹配的。
以上是一些有效的app，你可以根據你的應用特點和目標用戶選取適合的策略?？傮w來說，通過建立社交媒體存在感、利用內容、尋求博主、應用商店優(yōu)化及廣告投放等方式，可以將你的應用推向更廣泛的用戶，提高應用品牌的知名度和用戶數量。
運營推廣工作計劃篇十六
隨著電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和電商平臺的不斷崛起，越來越多的商家選擇在淘寶上開店。然而，淘寶上的競爭不可避免，如果想要在眾多商家中脫穎而出，就需要制定一套高效的淘寶。本文將詳細介紹淘寶的基本元素，幫助商家在淘寶平臺上實現業(yè)績突破。
產品策劃是淘寶的基礎，它直接影響到產品的銷售成果。因此，在進行淘寶運營推廣之前，商家需要認真分析目標人群的消費行為和需求，然后有針對性地制定產品策劃方案。產品策劃方案需要包括產品價格、產品質量、產品款式、產品包裝等要素，盡可能滿足消費者的需求和期望，從而提高產品的轉化率和銷售額。
店鋪是商家展示產品和與消費者進行互動的場所。要想獲得更多消費者的關注和信任，商家需要對店鋪進行360度的優(yōu)化，提高消費者訪問店鋪的積極性。具體來說，商家需要優(yōu)化店鋪頁面設計，使其具有美觀、簡潔、清晰的特點；制定有效的店鋪運營策略，包括店鋪促銷策略、店鋪客戶服務策略等；優(yōu)化店鋪產品展示，包括產品分類、產品標簽、產品介紹等，讓消費者輕松找到所需產品。店鋪的'優(yōu)化不僅能提高消費者的購買意愿，還有助于形成品牌形象和口碑。
廣告投放是淘寶運營推廣的重要手段之一，它能夠大幅度提高商家的曝光率和推廣效果。根據商家的需求和預算，可以選擇淘寶搜索推廣、淘寶直通車、淘寶達人等渠道進行投放，讓產品得到更廣泛的曝光。不過，廣告投放并非必須，商家要根據實際情況進行評估和選擇。
在社交時代，社交營銷已經成為了淘寶運營推廣的另一種重要手段。商家可以通過微博、微信、qq空間、貼吧等社交渠道，與消費者建立直接的聯系，增強品牌和產品的曝光度和影響力。社交營銷需要用戶主動參與，因此，商家需要通過有價值、有趣、富有創(chuàng)意的內容，吸引消費者關注和參與，建立長期的良好關系。
數據分析是淘寶運營推廣成功的關鍵之一，它能夠真正幫助商家了解消費者需求和行為，進而針對性地制定運營和推廣策略。商家需要建立自己的數據分析體系，對店鋪訪問量、轉化率、訂單數據、支付數據等進行收集、分析、總結，不斷優(yōu)化運營和推廣方案。數據分析能夠讓商家實時了解市場變化，更好地把握發(fā)展趨勢，為店鋪的增長提供有力保障。
以上就是淘寶的基本要素，商家可以根據自己的特點和實際情況進行調整和完善。只有制定出科學合理、具有可操作性的方案，才能在淘寶平臺上獲得穩(wěn)健的增長和可持續(xù)的發(fā)展。
運營推廣工作計劃篇十七
雖然說好的運營不單獨是seo優(yōu)化那么簡單，但這條傳統(tǒng)的推廣方式必須得跟上，通過關鍵詞搜索得到的效果是很顯著的，但是難度卻不停的加大。
2、微信公眾平臺的運營。
微信公眾平臺是每個企業(yè)甚至個人都必須參與進來的，而市場上也漸漸的有做微信運營的企業(yè)來進行外包，但條件允許的情況下，武漢營銷型網站建設推薦自己來運營。
3、官方微博的運營。
微博的傳播力度非常廣泛，也非?？?其中的名人效應是微博比較有特色的一點，故此，企業(yè)把微博進行企業(yè)認證，從而通過微博進行策劃方案，可以有效的提升品牌的知名度。
4、廣告資源的運營。
什么是廣告資源?百度競價、百度聯盟、騰訊企業(yè)qq等等收費推廣方式，都是作為一個網絡運營都必須要了解的，選擇好適合自身的推廣渠道很有必要，比如說，如果做的是餐飲，那么選擇美團網這樣的團購網站來合作，是很有效的推廣渠道。
5、軟文互動的運營。
一個頂尖的軟文寫手賽過seoer(當然不包括那種具有頂尖寫作能力的seoer)，軟文互動的傳播渠道有很多，知名的天涯論壇，貓撲社區(qū)等等，你可以建立自己的博客，通過博客本身的影響力和傳播來帶動很好的推廣效果。這里還有站外資源的整合說一下，免費的b2b、分類信息網發(fā)布一樣是樣同步進行的。
運營推廣工作計劃篇十八
1.甲方：_________________________(以下簡稱甲方)。
2.乙方：_________網絡商貿有限公司(以下簡稱乙方)。
甲方公司信息位置及內容。
3.在_______________網配件市場的配件專賣店欄目第____排第____位發(fā)布_____________象素圖標廣告，及______個字之內的公司經營信息，______個字之內的公司名稱信息，設計制作由乙方負責。(具體位置由甲乙雙方溝通確定)。
4.廣告發(fā)布展示公司名稱及產品信息。廣告文字應遵守中華人民共和國廣告法有關規(guī)定，具體內容雙方協商。
5.上述廣告鏈接至甲方網站______________或指定網址。
6.在廣告發(fā)布期內，甲方可隨時通知乙方對上述廣告的內容內容及鏈接的網址進行更換，乙方在接到要求之日起一個工作日內完成更新工作。
7.贈送：_______________網誠信認證會員信息資源服務_____年。
廣告發(fā)布起止時間的約定與終止。
8.甲方廣告自合同簽署后______個工作日內發(fā)布，發(fā)布時間為______年。
9.由于戰(zhàn)爭、地震、火災等法定人力不可抗因素導致的廣告發(fā)布的中斷，雙方均不承擔責任，待條件恢復后，由雙方協商確定合同變更內容。
合同期限的約定與終止。
10.本合同由雙方代表簽字(蓋單位公章)后生效。有效期為______年。傳真簽署有效。
11.合同到期前30日內，在甲方一次性支付______圓整(______元)的網絡宣傳費后，本合同中約定的各項宣傳服務有效期自動延長一年。
違約責任。
12.因甲方未及時提供廣告內容而導致廣告不能按時發(fā)布，乙方不負任何責任。
13.由于乙方原因未能準時開始甲方廣告或致甲方廣告發(fā)布中斷，乙方應提供給甲方額外的廣告宣傳時間作為補償，免費廣告時間為違約時間的_____倍。
爭議解決。
14.雙方因合同的解釋或履行產生爭議，由雙方協商解決。協商不成，雙方應向中華人民共和國山東省煙臺市人民法院提起訴訟。
合同金額及付款方式。
15.甲方應向乙方支付網絡宣傳費總計人民幣______圓整(______元)。
16._______________網廣告發(fā)布為先付費后發(fā)布。在合同簽署后一個工作日內，甲方向乙方一次性支付上述費用，并將匯款底單傳真給乙方。
17.乙方銀行信息：
開戶行：_______________________________。
帳號：_________________________________。
戶?名：_______________網絡商貿有限公司。
匯入地：_______________________________。
合同簽署。
甲方：____________________。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
乙方：____網絡商貿有限公司。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
運營推廣工作計劃篇十九
陳中平：網站運營的知識范疇比較大，需要掌握的知識太多，簡單的說，會上網，能夠虛心學習就可以了，不懂的可以參加相關的培訓班，去搜索引擎里面找答案，去找自己的好朋友請教，例如怎么給網站添加好的內容，有規(guī)律的添加外鏈，個人覺得需要有好的學習態(tài)度和好的人脈，就可以把網站運營好了。
論壇簽名外鏈到底能起到多大作用呢?
陳中平：現在論壇簽名鏈接的作用的確很小了，但是要這樣想，你不做這個論壇外鏈，那么就不會有作用。
百度一直在做人工的干預排名，我們做seo的還有堅持下去的必要嗎?
如何從一個seo人員轉型到優(yōu)秀的網站運營者?
陳中平：seo只是網站優(yōu)化的一個方法，網站運營是選擇適合網站的方法，這個就需要我們開拓眼光，多去學習不同的網站推廣方法。
什么樣的地方站好做?
陳中平：什么網站好做，就是根據自己的資源決定的，就像牟長青老師的28推做的好，就是老師的資源好。
建立網站運營管理團隊的人脈還是想建立網站慢慢找合適的人?
就像推一把開始建立的時候，就有好朋友幫忙，28推建立的時候，也是一樣在朋友幫助下，才發(fā)展的這么好。
網站運營的賺錢的模式，除了網站廣告和一些廣告聯盟，還有更好的模式嗎?
陳中平：可以開發(fā)產品在網站出售，可以聯合其他網站做，可以學習騰訊，使用網站會員分級開通權限和服務等。想賺錢，網站必須有好的流量.
網站如何引流，通過外部鏈接來的流量太少了。
陳中平：外鏈只能是提高網站排名的作用，想通過外鏈帶來流量，不是很靠譜?？梢栽囋嚻渌椒?，例如微博推廣，qq推廣等方法。
陳中平：有創(chuàng)意，有想法的網站，還要看是不是用戶的網站。如果網站內容獨特，是大家急需的，稍微推廣一下就是很牛的網站。
網站運營是先運營一個版塊一個版塊來還是整體全部呢?
陳中平：網站運營當然是網站整體的運營。
網站運營具體是做什么的?網站運營要注意些什么呢?
陳中平：網站運營是一個總體概念，通常包括網站內容更新維護、網站流程優(yōu)化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等。網站定位要準確，合理布局網站，及時更新用戶需要的內容，做好高質量的外鏈，不能為了優(yōu)化而優(yōu)化，要站在用戶的角度做好網站。
運營推廣工作計劃篇一
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協調，關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關系的基礎上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協調起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協調促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協調，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上，爭取做好領導的參謀助手，替領導擔當、為領導分憂，認真履行領導下達的任務。其次，為板塊內各單位、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準，要求領導干部以身作則，注重員工培訓，關心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平；其次，通過走訪、調研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
今年，我部將在總結以往經驗的基礎上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協調能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴格考核兌現，通過年度績效考核評估，把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設：
三是指揮協調能力，即在總結以往經驗的基礎上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協調指揮工作，做好安全關口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協調指揮工作的流程和程序更為合理。
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化，逐步實現考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質為目標，力促四個成效：
一是運營管理有突破；
二是安全保障有進步；
三是統(tǒng)籌兼顧有成效；
四是辦事效率有提高。
充分利用我部人員的結構優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉變；通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理；通過精細幫扶，進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
1、注冊公司名稱(代辦費用為注冊資本的1%左右，冠名江西需要200注冊資本);。
2、公司股權組成;。
3、公司章程制定;。
5、公司設計圖;。
1、廣告部：
廣告部人員配備：
經理1人：負責培訓業(yè)務員，做好市場發(fā)展規(guī)劃，協調各區(qū)域投放終端細節(jié)等;。
2、耗材部：
打印耗材oa部：負責打印耗材銷售、維保、oa辦公維保;。
運營推廣工作計劃篇二
在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產基礎管理，健全安全生產長效機制；一是將201年年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人；二是嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產各項管理制度，確保安全生產工作嚴謹、規(guī)范；三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環(huán)保、可靠和經濟性，保持長周期、零非停的安全生產目標；四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協調和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責任事故。
在生產管理中我們要結合發(fā)電指標少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓力度，通過舉辦技能培訓班和業(yè)務知識學習講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產后對技術人員的需求。
在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現機組零非停、長周期和經濟環(huán)保的穩(wěn)定運行，確保機組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進一步提高機組的安全、環(huán)保和經濟性。
在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現、登記、消除和驗收的程序管理，認真整改公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產環(huán)境。
在經營管理中要把完成年度經營指標作為全年工作的中心任務，細化分解年度各項經營指標，深入開展經濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執(zhí)行合同管理，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控；加強設備、運行、檢修管理，保持良好的設備狀態(tài)，提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協調、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產用油、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本。
在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質服務工作，不斷提高員工的服務意識，在不熱用戶改造取得良好成效的基礎上，繼續(xù)協助用戶進行供暖系統(tǒng)改造，不斷提高供熱質量，確保熱費全額回收，加大增供擴銷工作力度，確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積，嚴格入網費收取，減輕經營資金壓力；改造一次網波紋補償器為雙向補償器，根據天氣變化情況及時調整熱源點供熱負荷，努力做到宏珠熱源點早停、晚啟，降低生產成本。
我廠三期供熱機組擴建工作，關系到企業(yè)今后的發(fā)展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線，緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作，確保年初開工建設，年底發(fā)電、供熱雙投產，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經驗，發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，依靠科學的組織和嚴密的管理，按照“加快工程進度、縮短建設工期，控制工程造價，保證工程質量”的要求，嚴格執(zhí)行基建管理程序，堅持過程達標，不斷提高投產質量，實現達標投產，確保實現安全穩(wěn)定經濟運行，在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作，確保生產準備人員盡早參加工程建設，為機組投產后的順利運行和安全生產打好基礎。
節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責任所在，更是我們提高自身競爭力的內在需求，為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關于對環(huán)保工作的有關要求，進一步加強環(huán)保管理，無論經營形式如何嚴峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標，認真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時匯報環(huán)保審批情況，加強聯系溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。
在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機，廣泛開展機組能效對標與達標工作，深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標的管理，認真做好脫硫設施的調試與運行管理，確保發(fā)揮脫硫設施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運行；進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高環(huán)保設施的可靠性和投運率，努力實現節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。
新的一年，新的起點。面對復雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱巨的工作任務，需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風，團結拼搏、銳意進取，積極主動地做好各項工作，為全面完成201年績效考核目標，促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。
運營推廣工作計劃篇三
xx是新的開始。隨著中國經濟的快速發(fā)展和公司規(guī)模的不斷擴大，提升公司在行業(yè)內的市場競爭力和影響力，最終實現公司的年度經濟指標(xx萬項目合同額)，是今年業(yè)務部工作的主要指導思想。所以作為業(yè)務部門的主要領導，如何才能適應公司的發(fā)展趨勢？如何完成今年的任務？如何將業(yè)務部門的運營管理制度化？實現這些目標需要對工作的熱情和更詳細的個人工作計劃。
經過公司業(yè)務部門的種種變動，最終在xx確定了董事模式，加強了業(yè)務部門的業(yè)務能力，但開拓力度滯后。這一點應該在xx的業(yè)務工作中加以改進，及時掌握第一手信息是決定業(yè)務成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，容易迷失目標，迷失方向，市場地位無法提升。它從來都是跟隨市場的步伐，而不是用自己的力量去引導市場的走向。
“內外一體”就是一個改善這種現象的方案。所謂“內部”，就是增加信息搜索人員(2人)，具有一定的營銷經驗，能夠為公司重點服務的行業(yè)掌握第一手信息。通過建立工程檔案等金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)。讓業(yè)務部門的信息真正做到由點到面的控制。
項目信息可以分為重點項目和一般項目兩大類，技術部門的合作強度可以因級別而異，這樣就可以將工程項目分為主次，從而集中優(yōu)勢，爭取重點項目的成功率。
一是這種分類可以避免因頻繁投標而影響技術部門士氣的低成功率，
利用業(yè)內人士提供的信息，xx有一些成功的例子。這種資源非常寶貴，需要維護。加強溝通和聯系，并使之成為一種制度和習慣。這類資源還有很深的拓展空間，必須在xx加強。合作公司和設備公司的銷售人員都是公司的潛在業(yè)務人員。這需要公司在這方面的政策有一個特殊的傾向。
為了成功完成今年的業(yè)務任務，需要挖掘客戶和人員的潛力。老客戶項目的延續(xù)和老客戶引進新客戶是公司目前最重要的經營手段。這種業(yè)務是公司實力的體現，是對公司服務的一種回報。然而，這種業(yè)務仍然有很大的潛力可以挖掘。換句話說，業(yè)務部門應該承擔延續(xù)關系和挖掘潛在業(yè)務的工作。定期回訪，及時反映，配合工程部做好售后工作。這里需要工程部的協調配合。其實業(yè)務部門承諾的事情基本都是工程部實現的，有時候步調不一致可能會造成極其嚴重的后果。在人員潛力挖掘方面，提高工作技能，加快工作效率，增強專業(yè)知識，定期在公司學習專業(yè)知識，及時參加社會上的一些專題會議和展覽，經常下到施工現場，深入到招標書中描述的每一個工作環(huán)節(jié)，是一個培訓學習的過程。
目前公司的業(yè)務部門由兩位董事經營管理，分工明確，職責分明，而目前只有5名基層員工。從公司的發(fā)展來看，需要一個相對完善的管理體系來管理各個部門，尤其是業(yè)務部門，這可能會直接影響公司的發(fā)展。在xx，業(yè)務部門要結合公司現有制度制定一套切實可行的操作制度，包括獎懲機制、考勤補貼、差旅費報銷、培訓計劃、項目分析、月度總結等。
目前公司的項目通常都是時間緊湊的。為了完成任務，部門之間或多或少會有不一致的工作步驟。如何避免這種現象，將不良后果降到最低，也是今年業(yè)務部門工作的重點。這包括與兄弟部門的合作和與客戶的聯系。
新的一年，平輿縣電商協會要充分認識新形勢下電子商務工作的重要性和緊迫性，把電子商務的應用和推廣作為協會的職能所在，與此同時，積極配合政府相關部門，緊緊圍繞電商運營服務中心的建設與啟動工程開展調研、宣傳、推廣等工作，推進電子商務在各個產業(yè)和行業(yè)中的應用。20xx年度主要做好以下幾個方面的工作。
（一）做好會員服務，加強與會員單位溝通和聯系。協會為更好發(fā)揮與會員單位的作用，將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協會工作出謀獻策，解決協會工作遇到的實際問題。同時，不定期召開不同類型的專題會議，加強與會員單位的聯誼和溝通，收集會員的需求和建議，以更好為會員服務。為擴大電子商務協會的服務范圍和影響力，今年將繼續(xù)發(fā)展新會員，擴大會員隊伍。20xx年度的會員發(fā)展任務是，新增企業(yè)會員不少于10家，新增普通個人會員不少于50名。
（三）組織開展各種電子商務培訓和講座活動。協會結合會員單位的實際需要，依托炎黃職業(yè)技術培訓學院等協會成員單位的優(yōu)勢資源，通過開展各種不同層次項目和專題培訓，主辦公益性的會議和論壇，推動我縣信息化及電子商務工作的宣傳、推廣和普及。20xx年度協會將積極建議召開平輿縣電子商務論壇，組織全縣范圍內的電子商務公益講座及小型公益性電商沙龍，組織電子商務專家學者進企業(yè)現場服務，并促使炎黃職業(yè)技術培訓學校成為縣電子商務人才培訓基地。同時，協會將聯合縣勞動就業(yè)服務中心、玉川村鎮(zhèn)銀行等單位，舉辦創(chuàng)業(yè)大賽或電子商務人才對接交流活動，促進我縣企業(yè)能在本地遴選到優(yōu)秀的電商人才，倡導創(chuàng)客文化，發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
（四）組織參觀考察和學習，加強同行業(yè)的交流。20xx年度協會將繼續(xù)不定期組織會員單位及相關企業(yè)到電子商務應用比較好的企業(yè)、單位及產業(yè)園區(qū)進行參觀學習。同時我們將繼續(xù)緊扣電子商務發(fā)展趨勢，根據會員需求和行業(yè)發(fā)展需要，組織各會員單位及相關企業(yè)參加國內各類電子商務研討及專題會議及培訓活動。
運營推廣工作計劃篇四
20xx年，在分公司指標管控嚴格的思想指導下，減少空駛公里，嚴格控制運營公里投入，關注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調度例會，一季度一次專業(yè)培訓。
二、根據兩級公司運營部要求，隨時調整行車計劃。
三、每月安排上下旬五峰客流調查，節(jié)假日根據分公司要求查詢假日五峰客流。
四、月底匯總運營指標，隨時關注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等。
五、隨時回復運營原始意見及下轉投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數，嚴格考核質量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調度員各項具體工作，嚴格按要求評分并考核。
七、根據上級公司提質增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里。并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛。30路加氣可適當調整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇五
針對運管部的部門職能、資源配置實際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫，力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協調，關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序，進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關系的基礎上，進行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協調起來，運用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協調促進各項運營保障工作。
一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務全局，服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協調，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上，爭取做好領導的參謀助手，替領導擔當、為領導分憂，認真履行領導下達的任務。其次，為板塊內各單位、板塊全員服務，首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準，要求領導干部以身作則，注重員工培訓，關心員工日常生活，制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識，努力提升整體的服務層次和水平；其次，通過走訪、調研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應的解決辦法；第三引入督辦制度，及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因，并建立跟蹤抽查機制，督促整改責任落實到位，使板塊的安全保障有實實在在的效果。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
今年，我部將在總結以往經驗的基礎上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風險意識和責任意識，轉被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協調能力）上下功夫。
在績效考核方面：
四是嚴格考核兌現，通過年度績效考核評估，把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
以績效考核為抓手，著重推進三個能力建設：
三是指揮協調能力，即在總結以往經驗的基礎上，統(tǒng)籌兼顧做好各項協調指揮工作，做好安全關口前移，做到風險預警、風險防范，防止臨陣磨槍，使協調指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細化流程、注重培訓實現四個進步
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心：
二是注重培訓，強化日常管理和監(jiān)督，重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓和考核機制，在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化，逐步實現考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務實、精細化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質為目標，力促四個成效：一是運營管理有突破；二是安全保障有進步；三是統(tǒng)籌兼顧有成效；四是辦事效率有提高。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結構優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務，通過責任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”；通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉變；通過落實黨建責任制，規(guī)范支部各項工作，嚴格黨員教育管理；通過精細幫扶，進一步做好進黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液；通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
運營推廣工作計劃篇六
20xx年上半年區(qū)國有資產運營中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，按照黨中央加強作風建設決策部署和省、市、區(qū)委有關要求，牢牢把握“兩區(qū)一帶一前列”目標定位，轉變工作作風，提升服務質量，認真履行崗位職責，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、扎實工作，圓滿完成各項目標任務。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，積極開展食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)和煙草片區(qū)的土地收回、出讓。畝。完成共x宗地塊土地成本核撥方案，畝，億元。
按照制定的“退二進三”規(guī)劃，推進中心城區(qū)環(huán)宇開關、振興天馬的“退二進三”工作，形成以區(qū)位聚項目、以資源引項目，項目與資源良性互動的局面。積極配合區(qū)征收辦開展商業(yè)村片區(qū)、廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)的房屋征收工作，目前正在制定征收方案。
中心進一步充分認識新舊動能轉換、“四個城市”建設的全局意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識，扎實高效推進“四個城市”建設，以開展全區(qū)城市建設年活動為契機，把重點項目建設作為工作重點，完善工作機制，加大了對金磚城項目的重點幫扶工作，及時發(fā)現并協調解決項目建設過程中遇到的困難和問題。截止x月底前，金磚城項目xx棟樓及地下車庫全面施工中，其中xx棟樓進入裝飾裝修階段，x棟主體施工階段，完成投資xxxxx萬元。
國資中心深入推進深化“作風建設年”活動，切實以作風建設推動中心工作發(fā)展，提升全體黨員干部工作能動性和主動性，結合“大學習、大調研、大討論”活動立足實際，積極創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段，用新措施、新辦法推動中心各項工作取得了新進展、新成效，進一步轉變作風，提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力。
xxxx年上半年的工作，與上級的要求和群眾的需求相比，工作中還存在一些差距和不足，一是班子學習意識有待進一步提升。班子把加強自身建設作為統(tǒng)領各項工作的切入點來抓，領導干部以身作則、率先垂范，帶頭加強學習，帶動全體干部形成濃厚的學習氛圍。二是工作作風需要進一步轉變。面臨的工作任務重，特別在土地出讓、重點項目推進過程中，進一步提升工作效率、服務質量和執(zhí)行能力，確保各項工作順利進行。
積極盤活已有存量土地，以招商引資為重點，改變建設項目融資財政托底擔保的單一模式，整合建設資源和融資渠道，創(chuàng)新籌資方式，建立資金籌措、利用、平衡機制，優(yōu)先落實意向投資商。進一步做好食品巷片區(qū)、水利局片區(qū)、煙草片區(qū)的土地收回、出讓工作。
按照“四個城市”建設要求，按照既定目標抓進度，在確保工程質量的前提下，爭分奪秒抓進度，千方百計趕工期，盡快形成新的經濟增長點。積極聯系相關部門加大對金磚城項目重點幫扶推進工作，及時溝通，相互協調，確保項目順利推進。進一步完善重點項目建設管理臺賬。堅持金磚城項目進展情況的每月xx日、xx日（月底）報告制度，確保xxxx年金磚城項目完成室內外裝飾、車庫施工，累計完成投資xxxxx萬元。
嚴格貫徹落實《國有土地上房屋征收與補償條例》等相關法律、法規(guī)以及政策規(guī)定，扎實做好群眾工作，確保積極穩(wěn)妥推進廣電衛(wèi)生局片區(qū)、運河片區(qū)、黨校片區(qū)和三染片區(qū)棚戶區(qū)改造。
運營推廣工作計劃篇七
現制定一下，下周的工作計劃如下：
1、每日論壇發(fā)帖xx貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
2、貼吧每日發(fā)帖xx篇，內容偏重于與物聯網知識和物聯網商城欄目有關的，網站會員功能體系以及作用的宣傳，和網站平臺為會員推廣的作用。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網址記錄工作。
1、尋求高質量信息發(fā)布網站在其網站上發(fā)布物聯網信息。每日至少xx篇。
2、所發(fā)布文章一律以站網站推廣關鍵詞（例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等）為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。
注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選x到x個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發(fā)布高質量的偽原創(chuàng)文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。
1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關的行業(yè)郵箱頭發(fā)網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。
2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章。
3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人xx條。內容自己找。
運營推廣工作計劃篇八
7、 負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。運營總監(jiān)（coo）要全面負責公司的市場運作和管理；/參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；/推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；/建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；/負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；/維持并開拓各方面的外部關系；/管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
其權力范圍主要是：
1.對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4.對總經理決策有建議權。
其責任范圍主要是：
1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；
2.對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；
3.因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
運營推廣工作計劃篇九
隨著我企業(yè)環(huán)衛(wèi)板塊，環(huán)衛(wèi)運營項目開展以來，現已經逐漸步入平穩(wěn)運營階段，但對于運營部門而言，每月工作部署在某些角度來講，會出現一些繁亂，現梳理出部門每天、每周、每月，固定重要工作部署。為工作目標，忠于職守，用心用力，務實高效，穩(wěn)步推進，使運營部門工作水平再上新臺階。
(一)各鎮(zhèn)區(qū)中隊巡查。
每天不定時巡查“xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)中隊”保潔作業(yè)情況；
每周不定時巡查“長山中隊”，xx區(qū)以及下轄“新廟鎮(zhèn)、四克基等村屯”保潔作業(yè)情況；巡查環(huán)衛(wèi)保潔人員要點：
5.對各中隊清掃保潔不符合標準的，進行扣分處理，并且在運營。
業(yè)務群通報。
巡查駕駛機械車輛人員要點：
1.巡查駕駛人員是否在崗。
2.巡查駕駛人員是否按照正常路線行駛。
3.巡查駕駛人員是否違反規(guī)章制度作業(yè)，如存在違反，進行經濟。
處罰，并且在運營業(yè)務群通報。
4.巡查車輛是否有碰撞痕跡未及時上報到部門。
巡查中轉站運行情況要點：
小對設備的損壞率。
(二)每周舉行“運營部門日常例會”；
其他內容（本周實際事項、特別事項等）(三)每月至少兩次“一線環(huán)衛(wèi)人員安全會議”；
(四)每月至少兩次“駕駛人員安全會議”；
4.駕駛人員填寫安全熟知度記錄，并且簽字。
(五)每月月初到各中隊收取上月考勤，并且把本月考勤下發(fā)；
運營部。
201？年？？月？？日。
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案;。
5、負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案;。
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;。
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
1.通過聊天軟件，耐心回答客戶提出各種問題，達成雙方愉快交易，處理訂貨信息。
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶要求，修改價格，管理店鋪等;。
3.解答顧客提問，引導顧客進行購買，促成交易。
運營推廣工作計劃篇十
一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布：
1、每日論壇發(fā)帖10貼，內容主要以站內更新熱點資訊以及商城相關介紹，可以以宣傳的方式，同時也可作廣告貼發(fā)布。
注：以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標題和網址記錄工作。
二、站外信息發(fā)布網站發(fā)布：
2、所發(fā)布文章一律以站網站推廣關鍵詞(例如偶然物聯網、智能、物聯網應用等)為主，內容以站內文章進行修改。能帶鏈接一律網站鏈接。
注：這里要主關鍵詞的排名：增加百度來訪流量，在網站關鍵詞中挑選3到5個主關鍵詞，將挑選出來的關鍵詞，在高權重的網站發(fā)布高質量的偽原創(chuàng)文章，將關鍵詞排名做百度首頁位置。
三、qq群和郵件營銷推廣。
1、在以物聯網為主結合物聯網相關產業(yè)的信息交流qq群中，可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網站新聞信息等方式，宣傳網站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。
2、群發(fā)郵件，以與之相關的行業(yè)郵箱頭發(fā)網站介紹與入駐邀請。在郵件內留有網站注冊鏈接，和會員享受功能效果。
四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網絡媒體宣傳營銷。
1、可以網站提交新聞的網站，盡可能提交網站新聞。(暫時沒找到)。
2、盡可能在各大網站建立博客或者空間，定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。
3、在各大門戶網站的知道類欄目，每天做2個問題(以宣傳網站為主)。
五、微博營銷。
在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網站新鮮資訊內容，或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條，轉播不限)。
六、每天半小時集體seoer：
1、在百度貼吧發(fā)帖，頂貼。每人發(fā)一帖，然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。
2、論壇發(fā)帖，每人10條。內容自己找(人們關注的熱點話題，有意思的東西)。
運營推廣工作計劃篇十一
首先我們應該思考做這個短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什么?這個需要和具體的產品或者服務相結合。如果有能變現的產品和服務，就需要把在短視頻賬號運營當中體現出重點要轉化的產品或服務。
短視頻內容變現的路徑相比圖文是更短，更直接的。但是方案目的要求就是要唯一，要具體，要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的，所以在做之前要想好怎么取舍。
這部分需要講清楚是針對什么人群在做內容，所做的'內容可滿足針對人群的哪些需求。這點可以通過分析競品賬號，對典型的目標用戶進行深度訪談來實現。定位不是一成不變的，可能需要多次做出調整。但是一定要有一個方向。重復試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。如果沒有方向盲目的試錯，也是不可取的。
如何分析一個競品賬號，推測內容團隊大小，生產流程，選題方向，目標用戶群特征，變現和轉化，粉絲運營等，這個需要多練習，把一個完整的短視頻運營方案當做填空題來做，就能復原對方的運營思路。
這部分是重點。賬號裝修，思路可以參考個人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，昵稱，主頁封面圖，個人簽名/簡介等。
內容生產方面，重要的是細節(jié)，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發(fā)布會那樣細致。一個完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環(huán)，除了段子還有好幾個方面。
漲粉是個任務指標。具體漲粉增粉策略，分為平臺內，和平臺外。平臺內有很多具體的方法和套路。比如評論區(qū)互動，就是很重要的一個點。
平臺外，就是把短視頻賬號，和其他自媒體平臺，還有社群，售前客服，售后服務，線下活動等串聯起來。
很多人內容做的挺好，粉絲量也可以，但是在轉化變現環(huán)節(jié)，有些尷尬。其實變現是取決于內容，如果內容當中沒有給觀眾做心理暗示設置，就沒辦法有目的的引導觀眾購買下單。
運營推廣工作計劃篇十二
7、負責制訂本公司企業(yè)文化建設，戰(zhàn)略方針。
運營總監(jiān)（coo）要全面負責公司的.市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業(yè)務，推廣公司產品，組織完成公司整體業(yè)務計劃；建立公司內部信息系統(tǒng)，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持并開拓各方面的外部關系；管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。
1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權。
2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；
4、對總經理決策有建議權。
1、對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任；
2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任；
3、因調研信息嚴重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
20xx年，在分公司指標管控嚴格的思想指導下，減少空駛公里，嚴格控制運營公里投入，關注人次的完成，運營專業(yè)做如下安排：
一、每月一次調度例會，一季度一次專業(yè)培訓；
二、根據兩級公司運營部要求，隨時調整行車計劃；
三、每月安排上下旬五峰客流調查，節(jié)假日根據分公司要求查詢假日五峰客流；
四、月底匯總運營指標，隨時關注早晚高峰出車及車次完成情況、公里完成情況等；
五、隨時回復運營原始意見及下轉投訴、并分析，杜絕大間隔零容忍，控制運營原始意見件數，嚴格考核質量類運營原始意見。
六、隨時檢查各站調度員各項具體工作，嚴格按要求評分并考核；
七、根據上級公司提質增效的要求，決定取消11路接送班車，并改為孛羅營駐車，每月可節(jié)省930公里無效公里；并報告申請將四惠駐車車輛全部改為孛羅營駐車，實施后每月可再節(jié)省360公里無效公里，并減少三方駐車帶來的不便。
八、11路三部班車納入運營，充分利用人員及車輛；30路加氣可適當調整跨線運營，至34路天壇南門加氣，減少空駛公里，整合一切資源，減少公里浪費。
九、每月與團支部配合對線路站桿站牌進行檢查清洗。
運營推廣工作計劃篇十三
隨著互聯網行業(yè)的日益發(fā)展，淘寶作為我國最大的綜合性電商平臺，其巨大的用戶基礎和優(yōu)質的服務受到了越來越廣泛的關注。對于擁有淘寶店鋪的商家來說，如何通過運營和推廣獲得更多的曝光和銷售機會成為了他們所關注的重點。下面，本文將針對淘寶進行詳細的介紹和分析。
首先，在淘寶運營推廣中，店鋪的個性化設計尤為重要。這不僅能夠提升用戶的購買體驗，更能夠在同類商品中突出自己的特色和優(yōu)勢。因此，在設計店鋪主頁時，要注重以下幾個方面：
1.突出品牌logo和標語。
建議品牌logo和標語要突出，讓用戶通過簡單的識別就能夠清楚地了解到你的品牌和特色。
2.統(tǒng)一色彩和風格。
店鋪整體色彩及風格要保持一致，避免出現雜亂無章的狀態(tài)，讓消費者更容易記住和識別。
3.商品分類和標簽。
在店鋪主頁中，合理的商品分類和標簽不僅能夠幫助用戶更快地找到自己需要的商品，還能夠對店鋪的整體風格起到很好的補充和協調作用。
淘寶店鋪的商品管理和優(yōu)化同樣是非常關鍵的一步。建議商家注意以下幾點：
1.商品標題與描述。
在商品標題和描述中要注重顯示商品的特色和賣點，避免使用夸張的超級贊語。
2.商品主圖及買家秀。
商品主圖是唯一的'展示空間，商家要創(chuàng)新自己的主圖，讓它更吸引人。同時，買家秀是非常重要的，它不僅能更好地展示商品實際效果，還能提高商品的可信度。
3.店鋪活動和優(yōu)惠。
在淘寶中，店鋪優(yōu)惠和活動是增強購買欲望的主要因素。因此，商家要注重活動的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高顧客的互動和參與。
搜索引擎優(yōu)化（seo）是提高店鋪曝光和流量的重要策略。以下幾點與seo密切相關：
1.合理的關鍵詞選擇和排列。
淘寶搜索是基于關鍵詞的，搜索引擎能對關鍵詞進行匹配和展示。因此，商家要選擇合理的關鍵詞，并合理的展示到商品標題和描述中。
2.定期更新狀態(tài)。
淘寶平臺非常注重對用戶體驗的重視。因此，商家要保證商品和店鋪的狀態(tài)更新常態(tài)，讓平臺對店鋪的評分更高，從而提升排名和流量。
社會化媒體平臺比如微博、微信、抖音等在近年來的廣泛普及中成為了商家推廣的重要途徑。通過一些特定的社會化媒體廣告和營銷手段，商家可以在短時間內增加大量的流量和曝光。因此，商家可以使用特定的媒體廣告和營銷手段，以各類社會化媒體為媒介推廣店鋪的品牌和商品特色。
在淘寶店鋪運營推廣的過程中，不斷的進行數據分析和調整是至關重要的，只有這樣才能促使店鋪的運營效果不斷優(yōu)化，并不斷獲得更進一步的提升。因此，商家需要結合數據來進行不斷的調整和優(yōu)化。
綜上所述，淘寶店鋪運營推廣不僅僅是簡單的銷售過程，同時也是一種品牌文化和市場化營銷手段。商家需要在不斷的嘗試和實踐中學習成長，從而不斷的提升自己的運營技巧和經驗，獲得更好的業(yè)績和成效。
運營推廣工作計劃篇十四
1、產品主要走中高端，不走價格低端，產品供貨商沒有產品設計，公司提供設計收2萬服務費，若產品供貨商有自己的品牌設計，產品入駐公司收產品30%的銷售額費用，運營方案格式。
2、產品價格定位：產品供貨價格要低于產品售價，產品預售價也要低于其他電商價，產品預售價與產品供貨價差額要大于30%，不然沒有利潤空間。
3、產品目標群體定位：依據產品具體使用人群及產品特性來具體定位該產品群體。
1、目標商品優(yōu)劣勢。
2、同類其他商品優(yōu)劣勢。
1、搶占各個賣場的眼球。利用各個廣告位進行宣傳，如戶外廣告、電梯廣告、墻體廣告、地貼、吊旗以及賣場內部刊物等方式沖擊消費者。
2、媒體廣告。如電視廣告、報紙廣告、行業(yè)報刊、車身廣告等平煤。相對而言，這種方式費用是最高的。
3、終端店面建設。目前很多品牌紛紛把從北上廣等一線城市的終端店面建設策略轉移到二線、三線城市，乃至縣城市?？焖俳ǖ昕焖贁U張，在給終端用戶提供更快更方便消費場所的'同時更是為品牌做廣告。終端店面使用時間基本在兩年左右，因此這個裝修費用分攤下來遠比媒體廣告費用更低更實用。
4、各種方式的會展。比如網吧峰會、渠道培訓會、精英講堂、產品發(fā)布會等方式宣傳產品。能夠參加此類會展的多數是業(yè)內人士，有利于培養(yǎng)潛在的行業(yè)客戶或者潛在的分銷商。
5、校園巡展。學生裝機日益成為我們的主力軍，我們可以在開學前期在各大院校進行巡展，通過一些方式提升品牌知名度。比如有獎問答、買贈或者打折銷售、冠名比賽等方式對學生會合作。
線上推廣包括投放網絡廣告、寫博客、貼吧和交流群、社區(qū)圈子、發(fā)軟文、各類群發(fā)、論壇推廣、網站優(yōu)化。
產品推廣后，對產品各推廣渠道進行跟蹤，定期從使用人群中分析，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重，這樣才有利于產品的長期穩(wěn)定發(fā)展。
1、目標產品線上運營優(yōu)劣勢分析。
2、目標產品線下運營優(yōu)劣勢分析。
3、目標產品運營效果分析總結。
運營推廣工作計劃篇十五
作為開發(fā)者或產品經理，開發(fā)出一款好的app僅僅是開始。在這個充滿競爭的市場上，你必須采取切實可行的策略來推廣你的應用。本文將分享一些有效的app。
1.建立社交媒體存在感。
社交媒體是一個有意義的、開放的平臺，可以使你的品牌在無形中提高知名度。大多數用戶處于社交媒體平臺上，因此你應該向消費者擴展你的范圍，以擴大你的在社交媒體中的存在感。記得在社交媒體平臺中注冊你的品牌和應用，并向每一個關注你的用戶提供有價值的內容，建立成功的社交媒體腳印。在社交媒體平臺中的活躍度會增加你的品牌知名度，提高用戶回購的忠誠度。
2.利用內容推廣你的應用。
利用優(yōu)質的內容來推廣你的應用是一種有效的方法。你可以利用內容營銷策略，在博客、新聞稿、以及媒體平臺發(fā)布有關你的應用的相關內容。這樣不僅可以增加你的品牌和應用的知名度，同時，能夠讓你的應用得到更多用戶的關注。
3.尋求博主或重要人物的贊助。
博主或重要人物是有效的營銷策略之一。他們往往擁有強大的粉絲群體，知名度高，關注他們的人非常多。因此，與博主或重要人物建立關系，讓他們?yōu)槟阕鲆恍┩茝V是一種好的選擇。你可以向他們發(fā)送你的應用，并在收到他們的回應后，尋求他們的贊助，通過博客、推特等方式推廣你的應用。
4.利用應用商店優(yōu)化。
應用商店優(yōu)化是一種能夠提高應用曝光率，并吸引更多用戶下載的策略。你可以采用一些簡單的優(yōu)化技巧來提高你的應用在應用商店中的搜索排名，例如，優(yōu)化關鍵詞、應用開發(fā)商、應用名稱及描述等，這樣更多的用戶會通過搜索方式找到你的.應用。
5.利用廣告投放。
廣告投放是一種使你的品牌快速提高知名度的廣泛應用策略。通過廣告投放可以讓你的品牌迅速地到達你想要的用戶，提高你的應用的點擊率和曝光率。你可以在搜索引擎上投放廣告，或在社交媒體上投放，例如，facebook,twitter等。在使用廣告投放時，你需要嚴格控制廣告預算，確保花費的錢和效果是相匹配的。
以上是一些有效的app，你可以根據你的應用特點和目標用戶選取適合的策略?？傮w來說，通過建立社交媒體存在感、利用內容、尋求博主、應用商店優(yōu)化及廣告投放等方式，可以將你的應用推向更廣泛的用戶，提高應用品牌的知名度和用戶數量。
運營推廣工作計劃篇十六
隨著電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和電商平臺的不斷崛起，越來越多的商家選擇在淘寶上開店。然而，淘寶上的競爭不可避免，如果想要在眾多商家中脫穎而出，就需要制定一套高效的淘寶。本文將詳細介紹淘寶的基本元素，幫助商家在淘寶平臺上實現業(yè)績突破。
產品策劃是淘寶的基礎，它直接影響到產品的銷售成果。因此，在進行淘寶運營推廣之前，商家需要認真分析目標人群的消費行為和需求，然后有針對性地制定產品策劃方案。產品策劃方案需要包括產品價格、產品質量、產品款式、產品包裝等要素，盡可能滿足消費者的需求和期望，從而提高產品的轉化率和銷售額。
店鋪是商家展示產品和與消費者進行互動的場所。要想獲得更多消費者的關注和信任，商家需要對店鋪進行360度的優(yōu)化，提高消費者訪問店鋪的積極性。具體來說，商家需要優(yōu)化店鋪頁面設計，使其具有美觀、簡潔、清晰的特點；制定有效的店鋪運營策略，包括店鋪促銷策略、店鋪客戶服務策略等；優(yōu)化店鋪產品展示，包括產品分類、產品標簽、產品介紹等，讓消費者輕松找到所需產品。店鋪的'優(yōu)化不僅能提高消費者的購買意愿，還有助于形成品牌形象和口碑。
廣告投放是淘寶運營推廣的重要手段之一，它能夠大幅度提高商家的曝光率和推廣效果。根據商家的需求和預算，可以選擇淘寶搜索推廣、淘寶直通車、淘寶達人等渠道進行投放，讓產品得到更廣泛的曝光。不過，廣告投放并非必須，商家要根據實際情況進行評估和選擇。
在社交時代，社交營銷已經成為了淘寶運營推廣的另一種重要手段。商家可以通過微博、微信、qq空間、貼吧等社交渠道，與消費者建立直接的聯系，增強品牌和產品的曝光度和影響力。社交營銷需要用戶主動參與，因此，商家需要通過有價值、有趣、富有創(chuàng)意的內容，吸引消費者關注和參與，建立長期的良好關系。
數據分析是淘寶運營推廣成功的關鍵之一，它能夠真正幫助商家了解消費者需求和行為，進而針對性地制定運營和推廣策略。商家需要建立自己的數據分析體系，對店鋪訪問量、轉化率、訂單數據、支付數據等進行收集、分析、總結，不斷優(yōu)化運營和推廣方案。數據分析能夠讓商家實時了解市場變化，更好地把握發(fā)展趨勢，為店鋪的增長提供有力保障。
以上就是淘寶的基本要素，商家可以根據自己的特點和實際情況進行調整和完善。只有制定出科學合理、具有可操作性的方案，才能在淘寶平臺上獲得穩(wěn)健的增長和可持續(xù)的發(fā)展。
運營推廣工作計劃篇十七
雖然說好的運營不單獨是seo優(yōu)化那么簡單，但這條傳統(tǒng)的推廣方式必須得跟上，通過關鍵詞搜索得到的效果是很顯著的，但是難度卻不停的加大。
2、微信公眾平臺的運營。
微信公眾平臺是每個企業(yè)甚至個人都必須參與進來的，而市場上也漸漸的有做微信運營的企業(yè)來進行外包，但條件允許的情況下，武漢營銷型網站建設推薦自己來運營。
3、官方微博的運營。
微博的傳播力度非常廣泛，也非?？?其中的名人效應是微博比較有特色的一點，故此，企業(yè)把微博進行企業(yè)認證，從而通過微博進行策劃方案，可以有效的提升品牌的知名度。
4、廣告資源的運營。
什么是廣告資源?百度競價、百度聯盟、騰訊企業(yè)qq等等收費推廣方式，都是作為一個網絡運營都必須要了解的，選擇好適合自身的推廣渠道很有必要，比如說，如果做的是餐飲，那么選擇美團網這樣的團購網站來合作，是很有效的推廣渠道。
5、軟文互動的運營。
一個頂尖的軟文寫手賽過seoer(當然不包括那種具有頂尖寫作能力的seoer)，軟文互動的傳播渠道有很多，知名的天涯論壇，貓撲社區(qū)等等，你可以建立自己的博客，通過博客本身的影響力和傳播來帶動很好的推廣效果。這里還有站外資源的整合說一下，免費的b2b、分類信息網發(fā)布一樣是樣同步進行的。
運營推廣工作計劃篇十八
1.甲方：_________________________(以下簡稱甲方)。
2.乙方：_________網絡商貿有限公司(以下簡稱乙方)。
甲方公司信息位置及內容。
3.在_______________網配件市場的配件專賣店欄目第____排第____位發(fā)布_____________象素圖標廣告，及______個字之內的公司經營信息，______個字之內的公司名稱信息，設計制作由乙方負責。(具體位置由甲乙雙方溝通確定)。
4.廣告發(fā)布展示公司名稱及產品信息。廣告文字應遵守中華人民共和國廣告法有關規(guī)定，具體內容雙方協商。
5.上述廣告鏈接至甲方網站______________或指定網址。
6.在廣告發(fā)布期內，甲方可隨時通知乙方對上述廣告的內容內容及鏈接的網址進行更換，乙方在接到要求之日起一個工作日內完成更新工作。
7.贈送：_______________網誠信認證會員信息資源服務_____年。
廣告發(fā)布起止時間的約定與終止。
8.甲方廣告自合同簽署后______個工作日內發(fā)布，發(fā)布時間為______年。
9.由于戰(zhàn)爭、地震、火災等法定人力不可抗因素導致的廣告發(fā)布的中斷，雙方均不承擔責任，待條件恢復后，由雙方協商確定合同變更內容。
合同期限的約定與終止。
10.本合同由雙方代表簽字(蓋單位公章)后生效。有效期為______年。傳真簽署有效。
11.合同到期前30日內，在甲方一次性支付______圓整(______元)的網絡宣傳費后，本合同中約定的各項宣傳服務有效期自動延長一年。
違約責任。
12.因甲方未及時提供廣告內容而導致廣告不能按時發(fā)布，乙方不負任何責任。
13.由于乙方原因未能準時開始甲方廣告或致甲方廣告發(fā)布中斷，乙方應提供給甲方額外的廣告宣傳時間作為補償，免費廣告時間為違約時間的_____倍。
爭議解決。
14.雙方因合同的解釋或履行產生爭議，由雙方協商解決。協商不成，雙方應向中華人民共和國山東省煙臺市人民法院提起訴訟。
合同金額及付款方式。
15.甲方應向乙方支付網絡宣傳費總計人民幣______圓整(______元)。
16._______________網廣告發(fā)布為先付費后發(fā)布。在合同簽署后一個工作日內，甲方向乙方一次性支付上述費用，并將匯款底單傳真給乙方。
17.乙方銀行信息：
開戶行：_______________________________。
帳號：_________________________________。
戶?名：_______________網絡商貿有限公司。
匯入地：_______________________________。
合同簽署。
甲方：____________________。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
乙方：____網絡商貿有限公司。
電話：____________________。
傳真：____________________。
代表簽字：________________。
日期：_____年_____月____日
運營推廣工作計劃篇十九
陳中平：網站運營的知識范疇比較大，需要掌握的知識太多，簡單的說，會上網，能夠虛心學習就可以了，不懂的可以參加相關的培訓班，去搜索引擎里面找答案，去找自己的好朋友請教，例如怎么給網站添加好的內容，有規(guī)律的添加外鏈，個人覺得需要有好的學習態(tài)度和好的人脈，就可以把網站運營好了。
論壇簽名外鏈到底能起到多大作用呢?
陳中平：現在論壇簽名鏈接的作用的確很小了，但是要這樣想，你不做這個論壇外鏈，那么就不會有作用。
百度一直在做人工的干預排名，我們做seo的還有堅持下去的必要嗎?
如何從一個seo人員轉型到優(yōu)秀的網站運營者?
陳中平：seo只是網站優(yōu)化的一個方法，網站運營是選擇適合網站的方法，這個就需要我們開拓眼光，多去學習不同的網站推廣方法。
什么樣的地方站好做?
陳中平：什么網站好做，就是根據自己的資源決定的，就像牟長青老師的28推做的好，就是老師的資源好。
建立網站運營管理團隊的人脈還是想建立網站慢慢找合適的人?
就像推一把開始建立的時候，就有好朋友幫忙，28推建立的時候，也是一樣在朋友幫助下，才發(fā)展的這么好。
網站運營的賺錢的模式，除了網站廣告和一些廣告聯盟，還有更好的模式嗎?
陳中平：可以開發(fā)產品在網站出售，可以聯合其他網站做，可以學習騰訊，使用網站會員分級開通權限和服務等。想賺錢，網站必須有好的流量.
網站如何引流，通過外部鏈接來的流量太少了。
陳中平：外鏈只能是提高網站排名的作用，想通過外鏈帶來流量，不是很靠譜?？梢栽囋嚻渌椒?，例如微博推廣，qq推廣等方法。
陳中平：有創(chuàng)意，有想法的網站，還要看是不是用戶的網站。如果網站內容獨特，是大家急需的，稍微推廣一下就是很牛的網站。
網站運營是先運營一個版塊一個版塊來還是整體全部呢?
陳中平：網站運營當然是網站整體的運營。
網站運營具體是做什么的?網站運營要注意些什么呢?
陳中平：網站運營是一個總體概念，通常包括網站內容更新維護、網站流程優(yōu)化、數據挖掘分析、用戶研究管理、網站營銷策劃等。網站定位要準確，合理布局網站，及時更新用戶需要的內容，做好高質量的外鏈，不能為了優(yōu)化而優(yōu)化，要站在用戶的角度做好網站。