計(jì)劃是我們思考未來，設(shè)定目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)策略的過程。堅(jiān)持推進(jìn)計(jì)劃，克服困難和挑戰(zhàn)，不斷追求進(jìn)步和提升。制定計(jì)劃的過程并不簡單，以下是一些范例，供大家分享經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)靈感。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇一
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇二
消防安全制度為了加強(qiáng)消防工作,貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合商業(yè)廣場實(shí)際，制定本消防安全管理制度。
一、廣泛宣傳消防法規(guī)和消防常識,增強(qiáng)全體人員的消防意識,自覺遵守消防法規(guī)和消防安全,提高火災(zāi)處理能力。
二、定期對消防報(bào)警,消火栓,滅火器等設(shè)施進(jìn)行檢查,維修和保養(yǎng),及時(shí)更換過期和損壞的消防器材,確保消防設(shè)施和器材處于完好狀態(tài)。
三、對公共消防設(shè)施如：水池、消防泵等要加強(qiáng)維護(hù)管理，應(yīng)當(dāng)保持消防供水、消防通信、消防車通道等公共消防設(shè)施的完好有效。在修建道路以及停電、停水、截?cái)嗤ㄐ啪€路時(shí)有可能影響消防隊(duì)滅火救援的，必須事先通知當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)。
四、同一建筑物由兩個(gè)以上單位管理或者使用的，應(yīng)當(dāng)明確各方的消防安全責(zé)任，并確定責(zé)任人對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
六、對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。
七、在未發(fā)生火警情況下任何單位、個(gè)人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。人員密集場所的門窗不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
八、主要防范區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、嚴(yán)禁吸煙。否則引起火災(zāi),由肇事者負(fù)全部責(zé)任。
九、各店要定期檢查電器線路，防范線路破損、老化、禁止使用非標(biāo)電線，不得私自添加電器設(shè)備，防止設(shè)備超負(fù)荷工作。各飯店餐館要加強(qiáng)用火、用電、用氣管理，防止發(fā)生漏電、漏氣等現(xiàn)象，否則引起火災(zāi),由肇事者負(fù)全部責(zé)任。
十、禁止將易燃易爆物品帶入店內(nèi)及主要防范區(qū)域，落實(shí)安全措施,確保安全。
十一、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
十二、應(yīng)熟記火災(zāi)報(bào)警電話:119及報(bào)警方法。
十三、應(yīng)熟悉發(fā)生一般火情處理方案和發(fā)生大火的應(yīng)急處理方案,掌握消防設(shè)備性能,嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤┎僮鳌?BR> 十四、消防安全管理員應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息安全建立值班日志,記錄每天的安全狀況。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇三
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵(lì)。
1.組織全。
全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。
4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵(lì)。
3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇四
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際狀況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。
*年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞xx文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
*年人力資源部將根據(jù)公司xx規(guī)劃和*年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書。
*年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
*年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。
*年人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性。
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程：
考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果。
績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂。
人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇五
xx年年針對人力資源薄弱環(huán)節(jié)，人力資源部面臨管理全面升級，重點(diǎn)關(guān)注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標(biāo)匹配，支撐公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的而展開，它不僅要求人力資源部在日常管理運(yùn)行方面一如既往的夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入更加規(guī)范化管理的階段，更關(guān)鍵的是相關(guān)模塊管理的基礎(chǔ)上，側(cè)重對職位體系梳理，員工能力提升，崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)上打造出自己的管理亮點(diǎn)，并以此結(jié)合引進(jìn)吸引專業(yè)與管理人才，打出公司的人員資源管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
1、健全完善各項(xiàng)制度。逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項(xiàng)制度尚未健全，將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出相應(yīng)的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職位等級，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制，同時(shí)優(yōu)化盤活內(nèi)部人員，避免人力資本的浪費(fèi)。
4、制訂績效考核管理辦法。
廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運(yùn)營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績效為動力激活內(nèi)部活力。
5、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平，評估公司運(yùn)營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項(xiàng)長期人才培養(yǎng)計(jì)劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，從一線崗位開始實(shí)習(xí)，通過各部門崗位培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運(yùn)作，從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量；另一方面，建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍，讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中，形成人才梯隊(duì)資源庫。通過這兩方面“儲備”，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實(shí)施過程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級人才培養(yǎng)體系，即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
7、干部管理進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才，同時(shí)建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，從對其安排挑戰(zhàn)性實(shí)際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓(xùn)”兩條途徑提高工作團(tuán)隊(duì)的整體技能水平，加大關(guān)鍵人才的正向激勵(lì)力度，增加此類人員的工作動力，同時(shí)以績效考核為依據(jù)，對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團(tuán)隊(duì)實(shí)行末位淘汰制，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀成員，維持組織人力資本活力，并進(jìn)而保持組織核心競爭力。
8、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。摸清人才需求情況，確定招聘重點(diǎn)。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對性和實(shí)效性，對公司各部門人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著“明確計(jì)劃，重點(diǎn)招聘，總量控制，急需優(yōu)先”的原則，把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營模式，認(rèn)同公司團(tuán)隊(duì)組織，認(rèn)同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才，爭取招引進(jìn)來。讓新人“進(jìn)得來，留得住，得發(fā)展”。利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。一線工人著重建立內(nèi)部介紹渠道，保證人員滿足生產(chǎn)需要。
9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進(jìn)行對口崗位培訓(xùn)，派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
10、績效管理：在公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，利用平衡計(jì)分卡制定公司目標(biāo)形成戰(zhàn)略地圖，把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標(biāo)分解至部門目標(biāo)，利用關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)確定崗位工作目標(biāo)，采用分層分類的績效考核模式。
部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責(zé)任書。人力資源部在年初根據(jù)公司xx年年度的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責(zé)任書，經(jīng)充分溝通后及時(shí)進(jìn)行了業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作。同時(shí)人力資源部在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實(shí)施提供依據(jù)和保證。
11、薪酬福利：人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級表”，報(bào)請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審議修改后，呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。福利方面：計(jì)劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項(xiàng)目：滿勤獎、社會保險(xiǎn)、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
xx年年員工關(guān)系重點(diǎn)工作為：建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道，開展員工活動，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作，規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料，處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策等，協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題，做員工的知心人，主動找各部門員工單獨(dú)溝通，員工訪談與座談會正常開展，聽取員工的心聲，解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)對儲備干部和中高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展，開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應(yīng)的考核評價(jià)機(jī)制，促進(jìn)員工關(guān)系的整體提升。
策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xx年年計(jì)劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。
1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊(duì)伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊(duì)伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。2018年年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個(gè)較為暢通的信息溝通平臺，同時(shí)，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
2、企業(yè)文化傳播載體運(yùn)營常規(guī)化。
企業(yè)文化載體是上傳下達(dá)的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動的有xx報(bào)、企業(yè)qq、宣傳欄，xx年年，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信、報(bào)紙、宣傳欄、企業(yè)qq、電子顯示屏、公司網(wǎng)站的常規(guī)運(yùn)營。
3、塑造標(biāo)桿文化，匯編集團(tuán)公司優(yōu)秀人物事跡。
樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標(biāo)桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事，進(jìn)行內(nèi)部傳播。
4、企業(yè)文化活動豐富化。
公司目前內(nèi)部活動基本為零，2018年年逐步增加員工活動，開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動，通過組織不同類型的活動，活躍內(nèi)部氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
5、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。
參與辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)，維護(hù)和更新各樓層宣傳欄，同時(shí)對空白墻面進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，并進(jìn)行不定期更新，達(dá)到展示公司典型項(xiàng)目和內(nèi)部文化的目的。
6、建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫。
完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時(shí)間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。
根據(jù)公司實(shí)際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場工資情況，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)定位策略，建立具有靈活的薪酬制度，合理的薪酬項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及比例，工資和獎金的支付必須與該崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)果掛鉤?？茖W(xué)制定人工成本預(yù)算，對公司人工成本現(xiàn)有存量，未來增量進(jìn)行合理預(yù)算，對公司已經(jīng)確定的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。通過預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部比較和整個(gè)電池行業(yè)的外部比較的結(jié)合，診斷公司人工成本的增長是否低于效益的增長，人工成本水平和人工成本投入產(chǎn)出率在同行業(yè)中是否具有競爭力，建立較為科學(xué)的人工成本的預(yù)警和評價(jià)機(jī)制。通過統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)把握人工成本使用動態(tài)，及時(shí)調(diào)整人工成本策略，建立定期人工成本數(shù)據(jù)分析機(jī)制，為公司經(jīng)營提供決策依據(jù)。
1、完成部門人員配備：根據(jù)公司整體規(guī)劃和人力資源各項(xiàng)工作開展情況，xx年年度人力資源部將在合適時(shí)間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善，以利于明確分工，細(xì)化與提升工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、效率。
2、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。
4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制管理。人力資源部xx年年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇六
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個(gè)過程要從人、設(shè)備、物料、方法等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn)：出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
你的需求，我們知道;你的追求，我們創(chuàng)造，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。公司上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個(gè)目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇七
20xx年即將到來，為了保證××銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使20xx年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
1、業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，在20xx年里爭取達(dá)到每一個(gè)員工對每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)都了然于心，不僅提高員工的整體素質(zhì)，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當(dāng)安排輪崗制度，建立ab崗;安排員工對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行詳細(xì)整理概括，匯編成冊，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務(wù)知識，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品，尤其是對信貸產(chǎn)品的培訓(xùn)，從而有效進(jìn)行營銷，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);繼續(xù)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和練習(xí)，在保持現(xiàn)在已有的周四一小時(shí)技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，安排適當(dāng)?shù)募寄鼙荣?，以調(diào)動員工加強(qiáng)技能練習(xí)的積極性。
3、我將繼續(xù)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的關(guān)系，保證營業(yè)室有一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
1、完善考核激勵(lì)機(jī)制，牢固樹立抓理財(cái)就是抓效益的思想，從分配機(jī)制上充分調(diào)動員工的積極性來增加理財(cái)。
2、采取有效措施，促進(jìn)對公理財(cái)穩(wěn)步增長。
加強(qiáng)對公理財(cái)管理，建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不理財(cái)?shù)脑?，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭取其在我開了戶就有理財(cái)，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強(qiáng)對銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的營銷。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)崗位管理，授權(quán)管理，確保每個(gè)部門、崗位、業(yè)務(wù)流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會計(jì)監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴(yán)格考核各種報(bào)銷費(fèi)用;完善柜面操作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
定時(shí)進(jìn)行文明服務(wù)演練，評選銀行服務(wù)明星!
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇八
為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。我村以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委、縣府的工作要點(diǎn)，結(jié)合我村的工作實(shí)際，服從黨委、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心。緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主的目標(biāo)開展我村婦女工作：
（一）抓好農(nóng)村巾幗專業(yè)合作社的發(fā)展和農(nóng)村婦女綜合服務(wù)社的發(fā)展。
（二）抓好農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款工作，力保婦女養(yǎng)殖、種植大戶發(fā)展。
（一）加大對農(nóng)村婦女的文化、科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)婦女增收致富的能力。
（二）為貧困婦女辦好事、辦實(shí)事，積極聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，幫助她們選擇發(fā)展項(xiàng)目脫貧致富。
（一）認(rèn)真宣傳農(nóng)村五好家庭評選條件，每年評選一批五好文明戶、學(xué)習(xí)型家庭、平安家庭并作表彰，努力營造積極建設(shè)和諧社會的氛圍。
（二）抓好農(nóng)村家庭教育，特別是對留守兒童的教育管理，促進(jìn)未成年的思想道德建設(shè)。
（一）婦代會主任組織村婦女認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《婦女權(quán)益保障法》，對那些殘害婦女兒童的壞人，要及時(shí)報(bào)告、打擊。
（二）婦代會主任要積極工作，不斷提高自己的工作能力，正確對待自己的工作，爭取村支部的支持。
（三）積極開展貧困學(xué)生的救助工作，主動爭取有關(guān)部門的幫助，拓展好春蕾計(jì)劃。
做好婦代會的換屆工作，并準(zhǔn)備把文化低、年紀(jì)大的婦女組長更換一下，充實(shí)幾名年紀(jì)輕、文化高的婦女骨干到婦女組長這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里來。為更好地做好婦代會的工作添磚加瓦，做好村支部的橋梁紐帶作用，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡婦女們的努力。
推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，賦予了婦女組織新的重要使命。要以改革的精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大工作覆蓋面，堅(jiān)持“黨建帶動?jì)D建，婦建服務(wù)黨建”的原則，限度地把婦女凝聚在黨和政府周圍，以更加開放的姿態(tài)，構(gòu)建與黨的群眾工作規(guī)律相符合，與社會事業(yè)進(jìn)程相協(xié)調(diào)，與婦女發(fā)展要求相適應(yīng)的社會化婦女工作體系，促進(jìn)我村婦女事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇九
xx，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的精心指導(dǎo)下，我局全力實(shí)施“三個(gè)全域、兩大攻堅(jiān)”戰(zhàn)略行動，以創(chuàng)建省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣為抓手，繼續(xù)抓好教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評工作，重點(diǎn)推進(jìn)校園文化建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量提升和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工程，大力促進(jìn)全縣教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
(一)加快創(chuàng)建廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣工作步伐。
鞏固省教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評成果，為“創(chuàng)先”夯實(shí)基礎(chǔ)，我縣擬于加快推進(jìn)各學(xué)?；ňS修工程、設(shè)備設(shè)施配送、校園環(huán)境整治等工作，按時(shí)提交創(chuàng)建省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣主體申報(bào)材料，爭取于12月份迎接省對我縣創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣督導(dǎo)驗(yàn)收。
(二)扎實(shí)推進(jìn)全域文明建設(shè)，確保見成效。
繼續(xù)組織開展“文明校園”“依法治校示范?！薄吧鐣谥髁x核心價(jià)值觀試點(diǎn)學(xué)?！薄拔闯赡耆怂枷氲赖陆逃圏c(diǎn)學(xué)?！薄懊鞫Y學(xué)校”“詩韻學(xué)?！薄岸酒奉A(yù)防教育試點(diǎn)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作，助推文明建設(shè)。深化未成年人思想道德教育工作，開展“重品行、學(xué)榜樣”活動，評選各類美德少年、文明少年、文明班級等主題活動，廣泛開展“我們的節(jié)日”主題系列活動。
(三)貫徹落實(shí)好“項(xiàng)目年、落實(shí)年、成效年”工作。
繼續(xù)跟進(jìn)黃埔學(xué)校項(xiàng)目、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)樓及精準(zhǔn)扶貧職業(yè)技能公共實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利完成。提前謀劃，充分爭取各部門的支持和配合，快速推進(jìn)黃埔學(xué)校建設(shè)工作進(jìn)度，確保按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，力爭xx秋季學(xué)期開學(xué)。同時(shí)，積極推進(jìn)小學(xué)建設(shè)立項(xiàng)，及早解決縣城小學(xué)學(xué)位緊缺的問題。
(四)深化教育改革。
推行教師師德承諾制度，以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心，以“立德樹人、做好學(xué)生引路人”為重點(diǎn)，以治理有償家教，嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為為抓手，深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廣大教師以身立教、創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感，努力打造一支人民滿意的教師隊(duì)伍。
穩(wěn)步推進(jìn)“縣管校聘”各項(xiàng)工作。根據(jù)中央、省、市、縣的工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣“縣管校聘”實(shí)施意見，認(rèn)真組織各級各類學(xué)校開展“縣管校聘”工作。
(五)抓教育質(zhì)量提升。
將校園文化建設(shè)和教育常規(guī)工作相結(jié)合，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。健全考評機(jī)制，充分發(fā)揮教教師的積極主動性，打造優(yōu)秀的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)，名師團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)加強(qiáng)參評市學(xué)校文化建設(shè)示范校的建設(shè)，力求全部成功參評，打造兩到三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校成為縣校園文化示范校，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校園文化建設(shè)。著力發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，抓好常規(guī)教研，促使教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量提高。創(chuàng)新教研方式，經(jīng)常深入基層學(xué)校，深化課堂教學(xué)改革，致力打造高效課堂，扎實(shí)做好教學(xué)教研工作，把我縣教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新臺階。
(六)強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作。
加大安全教育宣傳力度，開展安全工作專項(xiàng)排查，加強(qiáng)學(xué)校飯?zhí)玫墓芾?，積極配合相關(guān)部門深入學(xué)校開展學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)檢查，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件發(fā)生。健全傳染病防控機(jī)制，配合相關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查、預(yù)防接種證查驗(yàn)等制度，預(yù)防傳染病暴發(fā)流行。做好中小學(xué)生因病缺勤監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，同時(shí)減少傳染病擴(kuò)散。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十
為保證完成目標(biāo)任務(wù)，年著力做好以下七個(gè)方面工作。
大力宣傳農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾辦理補(bǔ)貼手續(xù)；鼓勵(lì)群眾購買大型農(nóng)機(jī)和先進(jìn)農(nóng)機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)總量；發(fā)動群眾進(jìn)一步組建新的農(nóng)機(jī)合作組織，并對各種農(nóng)業(yè)合作組織進(jìn)行整合，適時(shí)成立農(nóng)機(jī)聯(lián)合社；積極開展專（兼）職農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)，逐步滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需要；協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)戶與糧油種植業(yè)合作組織和種田能手的對接，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)面積。完善鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心職能，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)切實(shí)搞好服務(wù)，各村土地流轉(zhuǎn)工作站要真正發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)把土地流轉(zhuǎn)工作納入對村目標(biāo)考核范圍，引導(dǎo)土地向種糧能人流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。在等村創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，構(gòu)建多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，依托村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣步伐。加大良種推廣力度，繼續(xù)擴(kuò)大超級雜交水稻種植面積，搞好田間管理，實(shí)現(xiàn)良種高產(chǎn)增收，落實(shí)雙低油菜推廣面積，提高復(fù)種指數(shù)和土地效益；大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，為規(guī)模養(yǎng)殖戶積極爭取能繁母豬補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，利用與毗鄰這一優(yōu)勢，依托集團(tuán)，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞。
加快農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。按照培育一批、帶動一批的原則，不斷加大對各類農(nóng)民專業(yè)合作組織的扶持力度，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織要達(dá)到30個(gè)以上。完善運(yùn)營機(jī)制，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高自立能力，激發(fā)內(nèi)在活力，逐步實(shí)現(xiàn)合作社運(yùn)行的規(guī)范化、制度化，提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)社會效益。加強(qiáng)合作社內(nèi)部的黨團(tuán)及工會組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)組織全覆蓋，增強(qiáng)合作社的凝聚力。加大招商引資力度。大招商，招大商，大員上陣抓招商，創(chuàng)新招商方式，全面撒網(wǎng)，形成引來一個(gè)，帶來一群的效應(yīng)；真招商，招真商，憑著真誠去招商，帶著滿腔真誠，懷著必勝信念，力爭更多、更好的投資項(xiàng)目落戶鄢崗；優(yōu)政策，優(yōu)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促招商，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。加速發(fā)展工業(yè)。米業(yè)要抓住農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的契機(jī)，用好綠色無公害食品這一金字招牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工；手工布鞋廠要創(chuàng)建自己的品牌，擴(kuò)大銷售渠道，拓展市場份額；公司、利全米業(yè)等企業(yè)要不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)市場競爭力；新型建材廠要規(guī)范管理，做大做強(qiáng)；政府和各職能部門要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，全心竭力為企業(yè)搞好服務(wù)，營造親情安商環(huán)境。
完善村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)籌部署村鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)，合理節(jié)約集約用地，保護(hù)生態(tài)自然資源。抓好村莊整治。抓好山、水、田、林、路綜合整治工作，著力在經(jīng)?；⒅贫然芾砩献鑫恼?，公路沿線各村都要成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，運(yùn)用4+2工作法，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)群眾事情群眾辦。抓好示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施示范村五項(xiàng)工程，即：安全飲水工程、旱澇保收田建設(shè)工程、社會保障試點(diǎn)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、新村建設(shè)工程。全面開展生態(tài)園林鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作，即加快公共綠地和公園建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的綠化、美化，加快提升園林綠化管理水平，加強(qiáng)市容環(huán)境整治，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
爭取在余寨村實(shí)施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，實(shí)施鎮(zhèn)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村安居工程，有重點(diǎn)分批次地對全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)民危舊房進(jìn)行維修改造和新建；加強(qiáng)新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的管理，提高其使用效率，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及率穩(wěn)定在95%以上；加大計(jì)劃生育經(jīng)常化工作力度，澄清各種底數(shù)，穩(wěn)定低生育水平，完成人口控制目標(biāo)；繼續(xù)完善和實(shí)施教師激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動教師教學(xué)育人的積極性，不斷提高我鎮(zhèn)教育工作水平；積極培育新的稅收增長點(diǎn)，擴(kuò)大財(cái)源，做到依法征管，應(yīng)收盡收，確保稅收足額入庫，嚴(yán)格支出程序，杜絕鋪張浪費(fèi)，在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的前提下，將更多的新增財(cái)力用于社會保障、三農(nóng)發(fā)展、科技教育和公共衛(wèi)生的投入上；加強(qiáng)土地管理和節(jié)能減排工作，堅(jiān)決打擊土地私買私賣行為，對土地使用實(shí)行嚴(yán)格審批制度，抓好環(huán)境保護(hù)生態(tài)工程建設(shè)，保護(hù)青山綠水，建好生態(tài)家園。統(tǒng)籌做好廣播電視、移民、統(tǒng)計(jì)、宗教、民兵武裝、生豬定點(diǎn)屠宰等各項(xiàng)工作。年全鎮(zhèn)要集中精力辦好以下十件實(shí)事：1、全力創(chuàng)建以肖寨村為中心的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園；2、積極爭創(chuàng)生態(tài)園林鎮(zhèn)；3、實(shí)施生態(tài)文明示范村創(chuàng)建工程；4、完成農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站創(chuàng)建任務(wù)；5、實(shí)施示范村五項(xiàng)工程，重點(diǎn)抓好余寨村陽光小區(qū)集中建設(shè)；6、繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)自來水入戶工程，保證鎮(zhèn)區(qū)按時(shí)通水，努力擴(kuò)大覆蓋面；7、實(shí)施500公頃基本農(nóng)田整治項(xiàng)目；8、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)生服務(wù)中心；9、實(shí)施鎮(zhèn)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和村新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工程；10、完成雙樓、余寨、祁樓、中心完小四所小學(xué)危房改造工程。
繼續(xù)采取政策促動、資金推動、榮譽(yù)鼓動等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各類人才投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。更新理念促創(chuàng)業(yè)，向內(nèi)挖掘本土人才，向外大膽引進(jìn)人才，廣納賢才，為我所用。創(chuàng)新機(jī)制促創(chuàng)業(yè)，著力營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。規(guī)范管理促創(chuàng)業(yè)，建立滿足農(nóng)村改革發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，年內(nèi)各類人才投身創(chuàng)業(yè)達(dá)到100人以上。打造平臺促創(chuàng)業(yè)，今年縣委、縣政府將在我鎮(zhèn)打造萬畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園，將為我鎮(zhèn)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，積極投身試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供良好的平臺。要按照水土保持、土地治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和高效益開發(fā)經(jīng)營的模式，整理現(xiàn)有土地，進(jìn)行山、水、田、林、路綜合治理和園區(qū)建設(shè)，力爭用23年時(shí)間，利用上級整合的資金，集中力量，傾力打造，將該園建成集示范性、展示性、效益性、規(guī)模性、循環(huán)性與生態(tài)性為一體的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)山水田林路綜合治理的最大效益，使示范園區(qū)成為農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種的展示平臺，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)的創(chuàng)建樣板，成為全縣乃至全市一流的具有較強(qiáng)輻射帶動與示范效應(yīng)的示范園區(qū)。
在全鎮(zhèn)范圍認(rèn)真開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)平安鄢崗專項(xiàng)整治活動。打擊地痞街霸、欺行霸市行為，教育處理大案不犯、小案不斷，家庭管不住、社會治不了的人和事；對強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)種強(qiáng)收、私搭亂建、強(qiáng)搭強(qiáng)建的，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起；對超過國家征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)漫天要價(jià)、達(dá)不到目的尋釁滋事等問題進(jìn)行整治；對非正常上訪和越級上訪等問題集中進(jìn)行處理；對組織、煽動、縱容群眾鬧事的，挑撥是非、攻擊誣陷他人的，制造流言蜚語，破壞安定團(tuán)結(jié)的人和事依法依紀(jì)進(jìn)行處理；對學(xué)校周邊亂擺攤點(diǎn)、老虎機(jī)、非法網(wǎng)吧等集中進(jìn)行處理。在示范村強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)文明示范村創(chuàng)建。在余寨村、李樓、鄢崗、崔樓、高臺實(shí)施生態(tài)文明示范村創(chuàng)建工程。圍繞生態(tài)文明示范村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取強(qiáng)有力措施，完成創(chuàng)建任務(wù)。在群眾中深入開展文明創(chuàng)建活動。加快村圖書室、農(nóng)民書屋、文化大院、文化廣場建設(shè)，切實(shí)豐富農(nóng)民文化生活；以創(chuàng)建文明戶、文明村為載體，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；繼續(xù)實(shí)行4＋2工作法，提高民主管理水平。在鎮(zhèn)村干部中認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)活動。狠剎喝酒風(fēng)、賭博風(fēng)、玩樂風(fēng)，認(rèn)真開展考勤、考廉、考績、考學(xué)活動，把廣大干部的精力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上，轉(zhuǎn)移到工作上。
切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力改進(jìn)政府工作，樹立學(xué)就學(xué)先進(jìn)、干就干實(shí)事、爭就爭第一、創(chuàng)就創(chuàng)一流的工作理念，把政府工作提高到一個(gè)新的水平。一要勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政府。堅(jiān)持用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，認(rèn)真領(lǐng)會大和屆三中、四中全會精神，著眼新的實(shí)踐，更新知識層次和思維方式，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力、科學(xué)謀劃發(fā)展的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，著力打造學(xué)習(xí)型政府、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部，在全鎮(zhèn)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二要與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)法治型政府。要推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開，強(qiáng)化辦事公開，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，高度重視辦理人大代表意見、建議和群眾來信、來訪，廣泛征求和聽取社會各界對政府工作的意見和建議，進(jìn)一步推進(jìn)政府決策的科學(xué)化和民主化。三要轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)服務(wù)型政府。要進(jìn)一步完善政府各項(xiàng)工作制度，轉(zhuǎn)變政府工作職能，樹立服務(wù)型政府新形象。對作風(fēng)漂浮、辦事拖拉的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要堅(jiān)持講實(shí)話、查實(shí)情、求實(shí)效，把主要精力放在研究解決促發(fā)展的重大問題上，放在解決群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制，完善階段目標(biāo)責(zé)任考核制，使每項(xiàng)工作有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。四要誠實(shí)守信，打造誠信型政府。堅(jiān)持說了就算，講了就辦，定了就干，做不到的不說，說了就要做到，誠實(shí)守信。言行一致，虛心接受群眾和輿論的監(jiān)督，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，信守服務(wù)承諾。五要勤政廉政，建設(shè)廉潔型政府。嚴(yán)格落實(shí)五禁止、十不準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，切實(shí)提高政府服務(wù)發(fā)展的水平。進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)校收費(fèi)行為，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，以實(shí)際行動樹立形象，取信于民。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十一
市委、市政府決定召開這次會議，主要任務(wù)是總結(jié)20__年度農(nóng)村黨建扶貧工作，表彰度農(nóng)村黨建扶貧先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作隊(duì)員，安排部署20__年度農(nóng)村黨建扶貧工作。
____年，市委、市政府從117個(gè)市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人民團(tuán)體中抽調(diào)156名干部，組成39個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)，分赴39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建扶貧工作。同時(shí)，省委、省政府派出3個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)到我市__區(qū)、__縣、__縣開展黨建扶貧工作。工作隊(duì)在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在派出單位大力支持下，認(rèn)真調(diào)查研究，精心制定黨建扶貧計(jì)劃，幫助鄉(xiāng)村辦實(shí)事、謀發(fā)展，有力促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨建扶貧工作隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)員。剛才，市政府副市長、市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊明達(dá)同志宣讀了市委、市政府關(guān)于表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作隊(duì)員的決定，省直3個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)和13名隊(duì)員、市駐__縣農(nóng)村黨建扶貧困、市直9個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)和42名隊(duì)員受到表彰。在此，我代表市委、市政府對受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作隊(duì)員表示熱烈的祝賀，對所有參加這項(xiàng)工作的單位和同志們表示衷心的感謝!希望同志們再接再厲，再創(chuàng)新佳績。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好今年農(nóng)村黨建扶貧工作的責(zé)任感和使命感。
____年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級黨委、政府和市、縣有關(guān)部門及廣大干部群眾的共同努力下，緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個(gè)主題，認(rèn)真抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)和新階段扶貧開發(fā)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，農(nóng)村黨建扶貧工作取得了明顯成效。
一是以抓村級班子建設(shè)為重點(diǎn)，村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。各工作隊(duì)以村黨組織和村民委員會換屆為契機(jī)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆選舉工作，一大批具有“雙帶”能力的優(yōu)秀村民被選拔進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。新一屆村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會領(lǐng)導(dǎo)班子中，平均年齡比上一屆下降2.5歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)比上一屆增加251人，村支兩委交叉任職1127人，村黨組織書記、村委會主任一肩挑的57人。村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二是以抓教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，農(nóng)村黨員和群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。各工作隊(duì)緊緊抓住提高農(nóng)村人口素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，采取舉辦培訓(xùn)班、組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)等方式，分層次、分類型對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班140期，培訓(xùn)12718人次。組織外出參觀學(xué)習(xí)956人次。通過培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾整體素質(zhì)得到提高，發(fā)展意識和能力得到增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一批科技示范戶和致富帶頭人，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
三是以抓黨員發(fā)展為重點(diǎn)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。各工作隊(duì)把壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍作為工作重點(diǎn)，助鄉(xiāng)村制定發(fā)展黨員規(guī)劃，認(rèn)真組織開展“四培三帶”活動，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，按照發(fā)展黨員“十六字”方針，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。20__年,各工作隊(duì)協(xié)助掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子1050名，發(fā)展黨員410名，其中35歲以下黨員255名，女黨員86名。掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)有較大提高。
四是以抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。各工作隊(duì)共協(xié)調(diào)和參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目254個(gè)，投入資金6270余萬元，重點(diǎn)加大鄉(xiāng)村公路、人畜飲水、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建設(shè),制約農(nóng)村發(fā)展的交通、人畜飲水、農(nóng)田水利等瓶頸問題得到一定程度解決，一些種植、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已初見成效，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用初步凸現(xiàn)。
五是以改善民生為重點(diǎn)，農(nóng)村貧困人口進(jìn)一步減少。采取項(xiàng)目帶動、勞動力轉(zhuǎn)移、結(jié)對幫扶、開展慰問等方式，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。在雨雪冰凍災(zāi)害最嚴(yán)重的春節(jié)期間，各扶貧單位深入到鄉(xiāng)村訪貧問苦，給貧困群眾送去慰問物資和慰問金，使他們過上歡樂吉祥的春節(jié)，感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。20__年，全市糧食總產(chǎn)量達(dá)82.16萬噸，比上年增長2.7%。農(nóng)民人均純收入達(dá)2348元，比上年增加344元，凈減少農(nóng)村低收入人口1.04萬人。
雖然我市農(nóng)村黨建扶貧工作取得一定成績，但與新形勢新任務(wù)要求還存在較大差距。一是有的單位對黨建扶貧工作重視不夠，支持的力度還不夠大;二是有的黨建扶貧工作隊(duì)對農(nóng)村基層黨的建設(shè)指導(dǎo)幫助力度還需加強(qiáng);三是有重爭取項(xiàng)目、輕建設(shè)管理的現(xiàn)象;四是有的隊(duì)員所屬單位之間及隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)配合不夠好;五是有的同志工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)，靜不下心來，沉不下去。等等。但同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識到，我市農(nóng)村黨建扶貧工作面臨著大好機(jī)遇。一是黨的提出要“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”，省委把20__年作為全省黨的基層組織建設(shè)年，為今后農(nóng)村基層組織建設(shè)抓什么、怎么抓、要達(dá)到什么樣的效果指明了方向;二是中央、省、市支農(nóng)惠農(nóng)力度進(jìn)一步加大。中央連續(xù)5年以1號文件對“三農(nóng)”工作進(jìn)行部署，今年省委、市委的一號文件也是以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收為主題,對農(nóng)村的扶持力度進(jìn)一步加大,今年市級財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金安排投入6000萬元，比上年增加1000萬元，這些政策措施將對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障;三是在過去多年黨建扶貧工作中，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后扶貧工作打下了良好基礎(chǔ);四是農(nóng)民干勁足。通過中央和各級黨委、政府對農(nóng)村的扶持，廣大農(nóng)民得到了實(shí)惠，盼發(fā)展、求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈，決心很大，扶貧攻堅(jiān)的氛圍很好。因此，我們要進(jìn)一步深化對市情的認(rèn)識，深化對黨建扶貧工作的認(rèn)識，既要看到扶貧攻堅(jiān)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，又要準(zhǔn)確把握扶貧攻堅(jiān)的有利條件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好農(nóng)村黨建扶貧工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心和決心，精心組織，周密部署，在入力、物力、財(cái)力上給予大力支持，立足為貧困地區(qū)辦好事，辦實(shí)事，從不同角度、不同渠道，采取不同方式對貧困地區(qū)進(jìn)行幫扶，切實(shí)改善民生，加快推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富進(jìn)程。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)抓好今年農(nóng)村黨建扶貧工作。
今年是全面貫徹落實(shí)黨的、省第十次黨代會和市第五次黨代會精神的關(guān)鍵之年，抓好農(nóng)村黨建扶貧工作，對貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)路線方針政策和省委、市委對農(nóng)村工作的部署具有重要意義。20__年我市農(nóng)村黨建扶貧工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧”的思路，做到“黨建”與“扶貧”
兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，力爭使農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)有新加強(qiáng)，農(nóng)民群眾發(fā)展意識和能力有新提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有新改善，農(nóng)民群眾的收入有新增長。
第一，深入開展調(diào)查研究，在增強(qiáng)農(nóng)村黨建扶貧工作針對性、實(shí)效性上下功夫。
工作隊(duì)下去后，要主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府配合，迅速制定調(diào)研方案，深入村、組和農(nóng)戶，采取走訪、座談、實(shí)地查看等多種方式開展調(diào)查研究，了解當(dāng)?shù)刈匀磺闆r、基層組織建設(shè)情況、農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活情況等鄉(xiāng)情村情，認(rèn)真分析貧困原因，制定幫扶計(jì)劃，拿出切實(shí)可行的幫扶措施。幫扶計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，量力而行，要具有針對性和可操作性。要通過實(shí)施好扶貧計(jì)劃，做幾件看得見、摸得著的實(shí)事，讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠，感受到農(nóng)村黨建扶貧工作帶來的實(shí)實(shí)在在的效果。要保持工作的連續(xù)性，維護(hù)好、鞏固好歷年工作隊(duì)的工作成果，繼續(xù)組織抓好去年或前幾年沒有實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目和工程。
第二，以開展黨的基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)上下功夫。
抓好全市黨的.基層組織建設(shè)年活動，是今年的一件大事，也是今年全市農(nóng)村黨建扶貧的主要工作任務(wù)。目前，各級黨組織正按照省委、市委的部署，開展這項(xiàng)工作。市委要求，要結(jié)合開展黨建扶貧工作，積極實(shí)施“千名干部任村官，駐村指導(dǎo)抓黨建”工程，明確市、縣農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)員都要掛任村黨組織副書記或村主任助理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所駐村黨的基層組織建設(shè)年活動。黨建扶貧隊(duì)員沒有覆蓋到的村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從機(jī)關(guān)選派干部下去掛職，確保全市1036個(gè)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各縣(特區(qū)、區(qū))黨委要根據(jù)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的實(shí)際，按有關(guān)程序及時(shí)辦理好掛職手續(xù)。工作隊(duì)員要按照開展黨的基層組織建設(shè)年活動有關(guān)要求，切實(shí)履行職責(zé)，指導(dǎo)抓好活動各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，抓出特色，抓出成效，確保黨的基層組織建設(shè)年活、動在農(nóng)村取得實(shí)實(shí)在在的效果。
一要抓好以村黨組織為核心的村級班子建設(shè)。要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好村級班子成員的選配工作，特別是對班子作用發(fā)揮不好的村，要加強(qiáng)指導(dǎo)，開展整頓，配強(qiáng)班子成員，特別要自己強(qiáng)村黨組織書記。要協(xié)助建立健全各項(xiàng)制度,創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織的活動內(nèi)容、活動方式和活動載體,建立和完善黨務(wù)公開、村務(wù)公開和村支“兩委”議事規(guī)則等制度，導(dǎo)村級組織公開辦事、公平理事，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。建立和完善發(fā)揮基層黨代表作用工作機(jī)制，協(xié)助抓好黨代會常任制試點(diǎn)和推行工作。建立和完善村干部激勵(lì)機(jī)制，推行村干部績效管理辦法，協(xié)助抓好從符合條件的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)于部工作，激發(fā)村干部干創(chuàng)事業(yè)的熱情。
關(guān)專家、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織村干部和廣大黨員、群眾學(xué)習(xí)黨的精神、黨在農(nóng)村的路線方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等知識。對一類貧困村和礦區(qū)所在地村,要按照省委組織部、省扶貧辦關(guān)于對全每一類貧困村和礦區(qū)所在地村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行集中培訓(xùn)的通知要求,協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府認(rèn)真制定方案,精心組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。通過多層次、多類型的培訓(xùn),增強(qiáng)村級班子帶領(lǐng)群眾改變貧困落后面貌的信心和水平,提高廣大黨員和農(nóng)民群眾自我發(fā)展的意識和能力。
三要協(xié)助抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作。幫助農(nóng)村基層黨組織制定發(fā)展黨員規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展黨員程序，注重黨員素質(zhì)，注意在優(yōu)秀青年和婦女中發(fā)展黨員，保證每個(gè)村每年發(fā)展黨員1名以上，不斷改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，確保幫扶村入黨積極分子常年保持在5名以上。強(qiáng)黨員的管理，助村級黨組織黨員參加“三會一課”等組織生活，向他們宣傳黨的路線方針政策，增強(qiáng)黨性觀念，發(fā)揮好先鋒模范作用。協(xié)助抓好流動黨員管理工作，建立流動黨員臺帳，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理。要關(guān)心和幫助老黨員、困難黨員，認(rèn)真做好調(diào)查摸底，建立老黨員、困難黨員臺帳，落實(shí)幫扶措施，形成幫扶機(jī)制，真正體現(xiàn)黨組織對黨員的關(guān)懷。
四要抓好典型示范工作，發(fā)揮示范帶動作用。今年，市委要命名表彰一批“五好”基層黨組織，各級黨組織也要做好命名和申報(bào)工作。工作隊(duì)要按照“五個(gè)好“目標(biāo)要求，協(xié)助抓好“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的創(chuàng)建和申報(bào)工作。要圍繞鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作，發(fā)現(xiàn)和樹立一批基層黨組織、科技能手、致富帶頭人等不同類型、不同層次的先進(jìn)典型，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳和推廣，發(fā)揮示范帶動作用。
第三、以抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，努力在改善民生上下功夫。
抓項(xiàng)目建設(shè)，是農(nóng)村黨建扶貧工作的載體，是拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。各黨建扶貧單位和工作隊(duì)要緊緊圍繞改善貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件、拓寬貧困農(nóng)戶基本增收門路的工作目標(biāo)，按照整村推進(jìn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧有關(guān)要求，充分發(fā)揮各單位各部門和個(gè)人優(yōu)勢，從當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活最緊迫的項(xiàng)目入手,牽線搭橋，引進(jìn)資金和技術(shù)，力所能及地抓一些人畜飲水、農(nóng)田水利、通路通電、公共衛(wèi)生、村容村貌整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;力所能及地抓一些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、有一定規(guī)模的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收;力所能及地聯(lián)系一些企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抓好富余勞動力技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出項(xiàng)目，拓寬農(nóng)民致富渠道。市、縣發(fā)改委、扶貧辦等有關(guān)都門對各工作隊(duì)申報(bào)的項(xiàng)目既要積極支持，又要嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目落到實(shí)處，發(fā)揮作用。要加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，嚴(yán)防項(xiàng)目建設(shè)中違法違紀(jì)行為。
第四,以實(shí)現(xiàn)災(zāi)年農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)不減收為目標(biāo),在抓災(zāi)后重建與發(fā)展上下功夫。
今年1月中旬以來,我市遭遇罕見的雨雪冰凍災(zāi)害,農(nóng)作物受災(zāi)總面積達(dá)102.57萬畝,成災(zāi)面積67.81萬畝,絕收面積15.07萬畝。僅農(nóng)業(yè)農(nóng)村直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)9.99億元,嚴(yán)重影響了今年的“三農(nóng)”工作,大災(zāi)之年奪豐收的任務(wù)艱巨。廣大黨建扶貧工作隊(duì)員要充分認(rèn)識抗災(zāi)救災(zāi)工作的緊迫性、復(fù)雜性和艱巨性,充分認(rèn)識災(zāi)后重建與發(fā)展和全面完成今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)峻性,把生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建作為黨建扶貧的一項(xiàng)非常重要的任務(wù),深入災(zāi)區(qū),協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府,動員、幫助、指導(dǎo)災(zāi)民切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后重建和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)不減產(chǎn),農(nóng)民不減收。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷開創(chuàng)我市黨建扶貧工作新局面。
今年全市農(nóng)村黨建扶貧工作任務(wù)重二要求高,各級黨委、政府,各黨建扶貧單位要把思想統(tǒng)一到中央、省委、市委1號文件精神和黨的基層組織建設(shè)年活動有關(guān)要求上來,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把中央、省委、市委在農(nóng)村的各項(xiàng)部署抓緊抓實(shí),抓出成效。
第一、領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)。各黨建扶貧單位要把黨建扶貧工作作為本單位的一件大事來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入黨建扶貧點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查研究,組織黨建扶貧工作隊(duì)制定計(jì)劃,提出具體措施,幫助解決工作中遇到的困難和問題。要關(guān)心派下去同志的工作和生活,把黨建扶貧作為培養(yǎng)和鍛煉干部的過程,注意在黨建扶貧工作中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入下去調(diào)查研究,分析情況,掌握第一手材料,切實(shí)解決問題。市駐縣區(qū)農(nóng)村黨建扶貧工作團(tuán)要敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)掌握工作動態(tài),針對工作情況提出嚴(yán)格要求。各縣(特區(qū)、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。進(jìn)一步抓好農(nóng)村黨建扶貧工作的部署、檢查和落實(shí)。各有關(guān)部門要密切配合，形成抓農(nóng)村黨建扶貧工作齊抓共管的格局。
第二、督查要到位。市、縣黨委組織部、督查室、扶貧辦和黨的基層組織建設(shè)年活動督導(dǎo)檢查組要經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村對農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的到位情況、工作情況進(jìn)行督促檢查，通報(bào)督查情況。要逐步改進(jìn)考核方式，從今年開始，市直機(jī)關(guān)黨建扶貧工作已納入機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，每年黨建扶貧工作結(jié)束時(shí)，市委都要派出考核組對農(nóng)村黨建扶貧工作進(jìn)行考核，表彰先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的責(zé)任感。
第三、配合要密切。市委明確要求，今年派下去的每個(gè)工作隊(duì)由2-3個(gè)單位抽人組成，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由其中一個(gè)單位牽頭。工作隊(duì)下去后，要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。工作隊(duì)員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免各自為政，在牽頭單位的協(xié)調(diào)下，形成一個(gè)有機(jī)整體。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十二
積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx置業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給公司提兩點(diǎn)建議：
首先，從公司外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十三
按照市委的統(tǒng)一部署,我市第二輪新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員選派工作暨四群教育工作拉開序幕，我也有幸成為這次新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的一員。按照新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)要求，在工作開展過程中，我將認(rèn)真寫好民情日記、做好工作記錄、按時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告、心得體會和年度工作總結(jié)等相關(guān)材料，同時(shí)對xx年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，制訂好詳細(xì)的計(jì)劃，逐步完成好各項(xiàng)工作。
盛家村地理環(huán)境屬于半山區(qū)，占地7.26平方公里，全村共有5個(gè)自然村，分別是橋頭、下寨、盛家、清水、干溝;724戶農(nóng)戶，總?cè)丝谟?024人。全村共有農(nóng)用地2175畝，耕地有1423畝，占65%，盛家村主要經(jīng)濟(jì)收入依靠種植烤煙，成立了一個(gè)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。轄區(qū)范圍內(nèi)有兩個(gè)企業(yè)，分別是保山德森人造板廠和甲醛廠。xx年。全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1626萬元。盛家村可以說是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主、工業(yè)為輔的村莊。
結(jié)合盛家村的基本情況，我將按照三個(gè)步驟來完成我的工作。
進(jìn)駐盛家村委會后，首先要積極與村干部溝通交流，了解整個(gè)村的基本情況、自然條件、生活環(huán)境和主要經(jīng)濟(jì)收入情況等，還要及時(shí)與上一批指導(dǎo)員聯(lián)系，掌握他們開展的主要工作情況、工作進(jìn)度等。其次計(jì)劃用1-2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)到農(nóng)戶家中調(diào)查了解，特別是詳細(xì)了解困難群眾的基本情況，搞好摸底調(diào)查，密切同村、組干部、村民的聯(lián)系，摸清村情，掌握社情民意，弄清盛家村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。另外，在入戶調(diào)查了解過程中，積極宣傳黨中央的惠農(nóng)政策和各類法律法規(guī)，消防知識安全等各類政策法規(guī)。
在了解整個(gè)村情民意之后，要積極融入到盛家村委會的工作中，為盛家村的發(fā)展盡自己的一份力。首先，要協(xié)助村干部做好烤煙生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，同群眾同吃同住同勞動。其次，根據(jù)村里的困難，與村兩委共同商討經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)用到刀口上，解決群眾急需的實(shí)際問題。除此之外，還要盡自己的努力，與有關(guān)部門、派出單位多協(xié)商，積極為村里爭取項(xiàng)目、資金和物資，真正為群眾辦好事、辦實(shí)事。再次，要指導(dǎo)好村兩委班子認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)民主決策制度、民主管理制度和民主監(jiān)督制度，增強(qiáng)村干部的民主法制意識，提高村民自治水平，規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強(qiáng)社會治安綜合治理，落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，開展創(chuàng)建平安村、和諧村活動，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
一是自己在平時(shí)的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的xx大和xx屆五中全會精神、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及中央、省、市黨委政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求，不斷提高自己的政策水平，做好政策法規(guī)宣傳員，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。二是在工作要虛心學(xué)習(xí)，向村干部學(xué)、向群眾學(xué)。新農(nóng)村工作對于我們來說是一個(gè)鍛煉的過程也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們應(yīng)該認(rèn)真向村干部學(xué)，學(xué)習(xí)如何做好群眾工作，如何處理矛盾糾紛，如何處理基層事務(wù);向農(nóng)民學(xué)，學(xué)習(xí)種植農(nóng)作物的方法，學(xué)習(xí)他們生活的態(tài)度等。在今年一整年的新農(nóng)村工作中，我將切實(shí)圍繞各級黨委政府中心工作，立足盛家村實(shí)際，在每個(gè)工作階段中抓住重點(diǎn)，對自己的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理布置和安排，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造性地開展工作，務(wù)求實(shí)效，讓自己在今年的新農(nóng)村工作中交出一份滿意的答卷。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十四
(1)深入開展理論學(xué)習(xí)教育活動，在全校團(tuán)員青年中掀起濃厚的學(xué)習(xí)熱潮。在工作中要重點(diǎn)抓好團(tuán)干，團(tuán)員的學(xué)習(xí)。針對學(xué)生團(tuán)員的特點(diǎn)，采取不同的方式，加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育和培訓(xùn)，通過舉辦團(tuán)干理論培訓(xùn)班、團(tuán)干讀書會等方式，努力提高團(tuán)干的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員的思想道德教育。以重大節(jié)慶紀(jì)念日為契機(jī)，大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。廣泛開展理論教育和社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)青少年的心理健康教育工作。努力擴(kuò)大團(tuán)員的積極作用，同時(shí)爭取建立一兩個(gè)校外實(shí)踐教育基地，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)交流，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，形成良好的校園文化氛圍。
2、適應(yīng)學(xué)校新課程的發(fā)展，開展系列活動，強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)。
學(xué)校是學(xué)生團(tuán)員的大舞臺，隨著學(xué)校新課程的推進(jìn)，對加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求，特別是各團(tuán)支部的建設(shè)，只有抓好團(tuán)員的意識建設(shè)，才能促進(jìn)學(xué)校團(tuán)工作的新發(fā)展。為此，我們做到以下三個(gè)強(qiáng)化：
(1)強(qiáng)化團(tuán)員意識。大力開展以保持先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的團(tuán)員意識教育活動通過開展我優(yōu)秀所以我入團(tuán)，我入團(tuán)所以我先進(jìn)教育活動，通過舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章、交團(tuán)費(fèi)、唱團(tuán)歌、過團(tuán)日、團(tuán)員先進(jìn)意識大討論、征文、演講比賽等活動，引導(dǎo)團(tuán)員了解自己應(yīng)具備什么先進(jìn)意識;引導(dǎo)團(tuán)員了解自身缺乏哪種先進(jìn)意識;通過組織引導(dǎo)、組織幫助，個(gè)人自剖，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范帶頭意識。增強(qiáng)團(tuán)員意識教育的針對性、實(shí)效性，推動團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)理論、積極投身社會實(shí)踐、努力創(chuàng)造青春業(yè)績。通過舉行團(tuán)組織生活經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，拓寬團(tuán)內(nèi)生活的內(nèi)容和形式，真正建立團(tuán)員學(xué)生喜歡的團(tuán)內(nèi)生活。
(2)強(qiáng)化團(tuán)的管理制度建設(shè)。對團(tuán)支部實(shí)行量化考核制度，并建立有力的保障機(jī)制，保證各團(tuán)支部健康有序地發(fā)展。制定《團(tuán)支部工作量化考核評分細(xì)則》，要求各團(tuán)支部對照執(zhí)行，認(rèn)真做好團(tuán)員教育和管理工作。做到自轉(zhuǎn)能力強(qiáng)，制度落實(shí)，班子健全，落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)工作，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作和活動。
(3)要強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)團(tuán)支部干部的選拔、培訓(xùn)、考核等制度，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)好的學(xué)生團(tuán)干部隊(duì)伍，為學(xué)校育人工作作出貢獻(xiàn)。對于一些班級團(tuán)支部好的經(jīng)驗(yàn)，校團(tuán)委將進(jìn)行大力推行，并給予及時(shí)的表揚(yáng)及獎勵(lì)，在工作中校團(tuán)委將針對隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些弊端及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，努力作好建設(shè)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站團(tuán)委板塊建設(shè)。
網(wǎng)站不僅是學(xué)校工作的平臺，而且也是我校宣傳工作的重要體現(xiàn)。團(tuán)委會要繼續(xù)做好撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展動態(tài)和成就的網(wǎng)絡(luò)稿件。著重體現(xiàn)學(xué)校各種活動所開展的情況以及取得的效果。按照內(nèi)容生動、圖文并茂的要求，及時(shí)更新團(tuán)委板塊的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，做到及時(shí)將有關(guān)材料和通知發(fā)布到網(wǎng)站上，增加網(wǎng)站的信息量，提高網(wǎng)站的質(zhì)量，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，努力把其建設(shè)成宣傳團(tuán)委會、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。
4、繼續(xù)抓好常規(guī)工作，力求有所創(chuàng)新;同時(shí)加大對學(xué)生會工作的指導(dǎo)力度。
本學(xué)期校團(tuán)委為了豐富校園生活，搞好校園文化建設(shè)，營造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質(zhì)教育環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，舉辦各項(xiàng)文體活動，努力提高學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。同時(shí)，校團(tuán)委還繼續(xù)加大對團(tuán)委會、學(xué)生會的指導(dǎo)力度，讓學(xué)生會更充分發(fā)揮自我監(jiān)督及自我服務(wù)的作用。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十五
1、是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，鞏固學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動成果。一是進(jìn)一步完善和健全長效機(jī)制，用行之有效的機(jī)制保障村級組織在增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮堡壘作用；二是切實(shí)開展“雙親”、“黨內(nèi)三關(guān)工程”、落實(shí)“四個(gè)真五個(gè)一”工作機(jī)制，進(jìn)一步增進(jìn)與群眾的血肉聯(lián)系，提升黨員、群眾的滿意度。
2、是以黨員晉星爭優(yōu)秀，支部晉級爭先進(jìn)為目標(biāo)，以雙述雙諾、雙學(xué)雙比為抓手，提振黨員、干部精氣神，提高干部的服務(wù)能力和水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、是抓經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，推進(jìn)全村小康行動。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)村民民主自治；二是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，富民強(qiáng)村；三是抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境；四是加強(qiáng)農(nóng)村社會管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧進(jìn)步。
1、爭取項(xiàng)目資金，落實(shí)工作措施，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，在20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)91戶400人脫貧致富目標(biāo)。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展烤煙種植面積1800畝，建成前豐300畝、黃家灣500畝生態(tài)煙示范基地，建成豐山廟300畝鎮(zhèn)級基地；推廣遵辣系列辣椒1000畝，建成黃泥井辣椒示范基地300畝；推廣雜交油菜種植20xx畝；水利建設(shè)方面，爭取項(xiàng)目資金實(shí)施解決上馬墩、焦坪、李家灣等組安全飲水問題，爭取項(xiàng)目資金實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作；爭取林業(yè)方面項(xiàng)目實(shí)施上馬墩至黃泥井一帶經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施下五龍、山腳渡組25度以上坡耕地退耕還林工程。
1、組織開展信訪排查，組織參與民間糾紛調(diào)解，防止了民間糾紛激化，防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件發(fā)生；落實(shí)綜治維穩(wěn)禁毒反邪教幫教工作責(zé)任制，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，組織開展禁種鏟毒巡查排查，及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作，凈化社區(qū)環(huán)境；組織開展道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)知識宣傳防止了重大事故的發(fā)生；組織開展普法宣傳，做好普法工作，提高全民法制意識。
2、安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識，重點(diǎn)做好道路交通安全，村寨消防安全，森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防范、電力水利設(shè)施安全等安全隱患排查消除及避險(xiǎn)知識普及，防止發(fā)生安全事故。
3、計(jì)劃生育。落實(shí)計(jì)劃生育村為主，經(jīng)常性開展計(jì)劃生育的法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)四項(xiàng)制度宣傳力度，以落實(shí)三按月工作機(jī)制為抓手，經(jīng)常性開展全員人口信息核實(shí)、手術(shù)落實(shí)督促，孕期跟蹤服務(wù)等工作，確保20xx年人口自然增長率、計(jì)劃生育率實(shí)現(xiàn)雙降目標(biāo)，推行計(jì)劃生育依法行政，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)30余萬元，抓好計(jì)生雙誠信、雙推進(jìn)工作，全年四次婦孕檢率在家確保100%、流出人口確保80%以上，完成優(yōu)生健康檢查、一孩證、二孩證辦理、獨(dú)生子女證等指標(biāo)任務(wù)，開展計(jì)生協(xié)會各項(xiàng)工作。
爭取項(xiàng)目資金，實(shí)施中心至下五龍小康路建設(shè)，完成全村小康電農(nóng)網(wǎng)改造升級，爭取項(xiàng)目資金完成李家灣小康寨升級版打造，完成上馬墩到黃泥井小康房建設(shè)。實(shí)施小康訊工程，新增無線數(shù)字電視50戶以上。
推進(jìn)民生保障工作，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，按照公平、公正、公開原則抓好低保評議、精準(zhǔn)扶貧評議、民政救災(zāi)救濟(jì)物資發(fā)放、低收入家庭認(rèn)定、危房改造等各項(xiàng)工作，開展低保戶調(diào)查評議、低收入家庭認(rèn)定評議，保障特殊困難群眾生產(chǎn)生活，二是爭取項(xiàng)目資金實(shí)施危房改造30戶。三是積極宣傳新農(nóng)合新農(nóng)保政策，動員群眾參合95%以上，參保續(xù)保率到93%以上。
加強(qiáng)干部管理，履行工作職責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)職責(zé)，為民務(wù)實(shí)清廉，真心服務(wù)群眾；依靠黨員群眾，對村民自治、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)發(fā)放、低保評議、精準(zhǔn)扶貧評議、黨員發(fā)展、村支兩委干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、村級財(cái)務(wù)支出等重大村務(wù)黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保規(guī)范運(yùn)行。抓好黨務(wù)政務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)村兩委工作規(guī)范化運(yùn)行。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十六
為了認(rèn)真做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)增收，絕不能因?yàn)檫B續(xù)多年增產(chǎn)增收而思想麻痹，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈，必須再接再厲，迎難而上，開拓進(jìn)取，努力站在高起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)佳績。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體要求是：圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實(shí)現(xiàn)振興跨越，建設(shè)強(qiáng)盛古港，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞強(qiáng)科技促發(fā)展，強(qiáng)生產(chǎn)保增收，強(qiáng)民生保穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成，合力促進(jìn)農(nóng)民較大增收，努力維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：著力一個(gè)跨越，做好二項(xiàng)工作，主攻三大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。
全面推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)的新跨越，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，根本出路在科技，農(nóng)業(yè)科技是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量。要通過科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，更進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，提高運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的創(chuàng)新精神。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，創(chuàng)造無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，樹立品牌農(nóng)業(yè)，培育新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
遏制耕地拋荒，確保水稻復(fù)種面積2萬畝，蔬菜復(fù)種面積2萬畝，穩(wěn)定冬種油菜播種面積1.5萬畝，發(fā)展特色水果0.5萬畝，花卉0.5萬畝，出欄生豬10萬頭，出圈黑山羊1萬只，出籠家禽10萬羽。
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場（戶）達(dá)標(biāo)排放，營造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時(shí)完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù)，保護(hù)治理好水資源，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作。
三是切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作?？茖W(xué)合理分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，積極開展節(jié)能宣傳。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)能源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程，完成上級下達(dá)的節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù)，全力推動沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作，積極引進(jìn)一事一議項(xiàng)目，為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實(shí)際效果。科學(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，對農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行分類管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)證管理；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時(shí)，無越級上訪。
八是全力實(shí)施全民綠化三年行動綱要，完成義務(wù)植樹造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內(nèi)，重大動物疫病免疫率100%。
1、主攻糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)糧食復(fù)種面積2萬畝，以萬和福農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和華隆農(nóng)業(yè)合作社為龍頭，以機(jī)械化大棚育秧為優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設(shè)古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個(gè)千畝超級稻種植區(qū)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量的增加，以引進(jìn)新品種、新肥料為手段，促糧食品質(zhì)的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設(shè)。一是確保生產(chǎn)規(guī)模，完成早春蔬菜種植面積6000畝，夏秋菜種植面積10000畝，冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質(zhì)增效，以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭，創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認(rèn)證，提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設(shè)。四是建設(shè)好東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的安全有效流通。
3、主攻特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是穩(wěn)定烤煙種植面積，在仙洲、港星保持生產(chǎn)區(qū)。二是花卉產(chǎn)業(yè)，采取合理布局的方式，搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，優(yōu)化花卉流通環(huán)境，加強(qiáng)古樹名木保護(hù)工作。三是水果生產(chǎn)，以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開發(fā)，促進(jìn)水果品質(zhì)的提升。
一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。通過拓展保險(xiǎn)工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：
1、提升科技興農(nóng)效果。引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新肥料推廣應(yīng)用，提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民科技興農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到及時(shí)準(zhǔn)確傳播農(nóng)情信息，強(qiáng)化避災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系。
2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵(lì)、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。
3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。
4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。
5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇一
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇二
消防安全制度為了加強(qiáng)消防工作,貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合商業(yè)廣場實(shí)際，制定本消防安全管理制度。
一、廣泛宣傳消防法規(guī)和消防常識,增強(qiáng)全體人員的消防意識,自覺遵守消防法規(guī)和消防安全,提高火災(zāi)處理能力。
二、定期對消防報(bào)警,消火栓,滅火器等設(shè)施進(jìn)行檢查,維修和保養(yǎng),及時(shí)更換過期和損壞的消防器材,確保消防設(shè)施和器材處于完好狀態(tài)。
三、對公共消防設(shè)施如：水池、消防泵等要加強(qiáng)維護(hù)管理，應(yīng)當(dāng)保持消防供水、消防通信、消防車通道等公共消防設(shè)施的完好有效。在修建道路以及停電、停水、截?cái)嗤ㄐ啪€路時(shí)有可能影響消防隊(duì)滅火救援的，必須事先通知當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)。
四、同一建筑物由兩個(gè)以上單位管理或者使用的，應(yīng)當(dāng)明確各方的消防安全責(zé)任，并確定責(zé)任人對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
六、對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確，存檔備查。
七、在未發(fā)生火警情況下任何單位、個(gè)人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。人員密集場所的門窗不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
八、主要防范區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、嚴(yán)禁吸煙。否則引起火災(zāi),由肇事者負(fù)全部責(zé)任。
九、各店要定期檢查電器線路，防范線路破損、老化、禁止使用非標(biāo)電線，不得私自添加電器設(shè)備，防止設(shè)備超負(fù)荷工作。各飯店餐館要加強(qiáng)用火、用電、用氣管理，防止發(fā)生漏電、漏氣等現(xiàn)象，否則引起火災(zāi),由肇事者負(fù)全部責(zé)任。
十、禁止將易燃易爆物品帶入店內(nèi)及主要防范區(qū)域，落實(shí)安全措施,確保安全。
十一、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
十二、應(yīng)熟記火災(zāi)報(bào)警電話:119及報(bào)警方法。
十三、應(yīng)熟悉發(fā)生一般火情處理方案和發(fā)生大火的應(yīng)急處理方案,掌握消防設(shè)備性能,嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)嵤┎僮鳌?BR> 十四、消防安全管理員應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息安全建立值班日志,記錄每天的安全狀況。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇三
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價(jià)推薦，年終評選并獎勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價(jià)6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵(lì)。
1.組織全。
全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。
4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵(lì)。
3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報(bào)新課題。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇四
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際狀況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計(jì)劃。
*年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞xx文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
*年人力資源部將根據(jù)公司xx規(guī)劃和*年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書。
*年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作資料，并根據(jù)實(shí)際狀況編制部門目標(biāo)職責(zé)狀，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的職責(zé)心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)職責(zé)狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位職責(zé)制將公布上墻，理解各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
*年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。
*年人力資源部將對每個(gè)員工，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際狀況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就能夠使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)狀況和表現(xiàn)狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時(shí)，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，透過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的用心性。
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程：
考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果。
績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和職責(zé)感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂。
人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理潛力和營運(yùn)潛力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并用心和一些人才公司建立合作關(guān)系，透過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇五
xx年年針對人力資源薄弱環(huán)節(jié)，人力資源部面臨管理全面升級，重點(diǎn)關(guān)注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標(biāo)匹配，支撐公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的而展開，它不僅要求人力資源部在日常管理運(yùn)行方面一如既往的夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入更加規(guī)范化管理的階段，更關(guān)鍵的是相關(guān)模塊管理的基礎(chǔ)上，側(cè)重對職位體系梳理，員工能力提升，崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)上打造出自己的管理亮點(diǎn)，并以此結(jié)合引進(jìn)吸引專業(yè)與管理人才，打出公司的人員資源管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。
1、健全完善各項(xiàng)制度。逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項(xiàng)制度尚未健全，將根據(jù)公司的實(shí)際情況，明確組織架構(gòu)，編制出相應(yīng)的人力資源管理操作流程體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職位等級，為補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進(jìn)行修編各崗位工作職責(zé)。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進(jìn)行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制，同時(shí)優(yōu)化盤活內(nèi)部人員，避免人力資本的浪費(fèi)。
4、制訂績效考核管理辦法。
廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運(yùn)營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，以績效為動力激活內(nèi)部活力。
5、補(bǔ)充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平，評估公司運(yùn)營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補(bǔ)充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項(xiàng)長期人才培養(yǎng)計(jì)劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，從一線崗位開始實(shí)習(xí)，通過各部門崗位培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)模式與運(yùn)作，從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量；另一方面，建立公司內(nèi)部后備人才隊(duì)伍，讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中，形成人才梯隊(duì)資源庫。通過這兩方面“儲備”，使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實(shí)施過程中，制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標(biāo)準(zhǔn)，打造基層、中層、高層后備人才池，建立五級人才培養(yǎng)體系，即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃，并根據(jù)入池人員的特點(diǎn)和差距制定針對性的培養(yǎng)計(jì)劃和措施，建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機(jī)制。
7、干部管理進(jìn)一步完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)選拔業(yè)務(wù)骨干，挖掘員工潛力，體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才，同時(shí)建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才，將其整合并從中選擇核心成員，建立決策、管理、創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，從對其安排挑戰(zhàn)性實(shí)際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓(xùn)”兩條途徑提高工作團(tuán)隊(duì)的整體技能水平，加大關(guān)鍵人才的正向激勵(lì)力度，增加此類人員的工作動力，同時(shí)以績效考核為依據(jù)，對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團(tuán)隊(duì)實(shí)行末位淘汰制，不斷發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)優(yōu)秀成員，維持組織人力資本活力，并進(jìn)而保持組織核心競爭力。
8、全面實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，提高招聘選拔專業(yè)度專業(yè)度直接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn)。摸清人才需求情況，確定招聘重點(diǎn)。為增強(qiáng)人才的引進(jìn)的針對性和實(shí)效性，對公司各部門人才需求情況進(jìn)行全面的調(diào)查和摸底，并且從公司發(fā)展大局出發(fā)，本著“明確計(jì)劃，重點(diǎn)招聘，總量控制，急需優(yōu)先”的原則，把認(rèn)同公司文化和經(jīng)營模式，認(rèn)同公司團(tuán)隊(duì)組織，認(rèn)同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才，爭取招引進(jìn)來。讓新人“進(jìn)得來，留得住，得發(fā)展”。利用各種招聘渠道，發(fā)布招聘信息，確保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。一線工人著重建立內(nèi)部介紹渠道，保證人員滿足生產(chǎn)需要。
9、結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)。從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進(jìn)行對口崗位培訓(xùn)，派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。
10、績效管理：在公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，利用平衡計(jì)分卡制定公司目標(biāo)形成戰(zhàn)略地圖，把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標(biāo)分解至部門目標(biāo)，利用關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)確定崗位工作目標(biāo)，采用分層分類的績效考核模式。
部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責(zé)任書。人力資源部在年初根據(jù)公司xx年年度的經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責(zé)任書，經(jīng)充分溝通后及時(shí)進(jìn)行了業(yè)績責(zé)任書的簽訂工作。同時(shí)人力資源部在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對各考核指標(biāo)相關(guān)信息跟蹤、收集和整理，為年終考核工作的順利實(shí)施提供依據(jù)和保證。
11、薪酬福利：人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立公司科學(xué)合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料，結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，提交“公司薪資等級表”，報(bào)請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審議修改后，呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。福利方面：計(jì)劃完善、細(xì)化設(shè)立的福利項(xiàng)目：滿勤獎、社會保險(xiǎn)、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵(lì)政策：月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎、建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
xx年年員工關(guān)系重點(diǎn)工作為：建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道，開展員工活動，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作，規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料，處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策等，協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題，做員工的知心人，主動找各部門員工單獨(dú)溝通，員工訪談與座談會正常開展，聽取員工的心聲，解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)對儲備干部和中高層管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展，開展正式或非正式的跨部門溝通，把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇，建立相應(yīng)的考核評價(jià)機(jī)制，促進(jìn)員工關(guān)系的整體提升。
策劃并舉辦適當(dāng)?shù)臉I(yè)余文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視，員工的生活比較單調(diào)，因此為了提升員工對公司的認(rèn)可和歸宿感，完全有必要舉行多樣化的文體活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性。xx年年計(jì)劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時(shí)間組織各種類型的體育運(yùn)動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。員工工傷妥善處理，和諧處理員工工傷糾紛。
1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊(duì)伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊(duì)伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。2018年年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個(gè)較為暢通的信息溝通平臺，同時(shí)，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
2、企業(yè)文化傳播載體運(yùn)營常規(guī)化。
企業(yè)文化載體是上傳下達(dá)的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動的有xx報(bào)、企業(yè)qq、宣傳欄，xx年年，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信、報(bào)紙、宣傳欄、企業(yè)qq、電子顯示屏、公司網(wǎng)站的常規(guī)運(yùn)營。
3、塑造標(biāo)桿文化，匯編集團(tuán)公司優(yōu)秀人物事跡。
樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標(biāo)桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事，進(jìn)行內(nèi)部傳播。
4、企業(yè)文化活動豐富化。
公司目前內(nèi)部活動基本為零，2018年年逐步增加員工活動，開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動，通過組織不同類型的活動，活躍內(nèi)部氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
5、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。
參與辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)，維護(hù)和更新各樓層宣傳欄，同時(shí)對空白墻面進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，并進(jìn)行不定期更新，達(dá)到展示公司典型項(xiàng)目和內(nèi)部文化的目的。
6、建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫。
完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時(shí)間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。
根據(jù)公司實(shí)際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場工資情況，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)定位策略，建立具有靈活的薪酬制度，合理的薪酬項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及比例，工資和獎金的支付必須與該崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)果掛鉤?？茖W(xué)制定人工成本預(yù)算，對公司人工成本現(xiàn)有存量，未來增量進(jìn)行合理預(yù)算，對公司已經(jīng)確定的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。通過預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部比較和整個(gè)電池行業(yè)的外部比較的結(jié)合，診斷公司人工成本的增長是否低于效益的增長，人工成本水平和人工成本投入產(chǎn)出率在同行業(yè)中是否具有競爭力，建立較為科學(xué)的人工成本的預(yù)警和評價(jià)機(jī)制。通過統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)時(shí)把握人工成本使用動態(tài)，及時(shí)調(diào)整人工成本策略，建立定期人工成本數(shù)據(jù)分析機(jī)制，為公司經(jīng)營提供決策依據(jù)。
1、完成部門人員配備：根據(jù)公司整體規(guī)劃和人力資源各項(xiàng)工作開展情況，xx年年度人力資源部將在合適時(shí)間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善，以利于明確分工，細(xì)化與提升工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、效率。
2、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。
4、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制和項(xiàng)目制管理。人力資源部xx年年將部門年度目標(biāo)分解到部門每個(gè)職員。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保年度目標(biāo)的完成。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇六
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
這個(gè)過程要從人、設(shè)備、物料、方法等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求。相關(guān)部門應(yīng)不定時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。
出貨檢驗(yàn)：出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達(dá)到100%。
售后服務(wù)：把產(chǎn)品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題。
你的需求，我們知道;你的追求，我們創(chuàng)造，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求，應(yīng)作到為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔。公司上下應(yīng)全員參與，相互監(jiān)督，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個(gè)目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中。主要從進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)、售后服務(wù)等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
進(jìn)料檢驗(yàn)：對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料，拒絕進(jìn)廠;同時(shí)作出明顯的標(biāo)示。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格品出現(xiàn)，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品、合格品、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇七
20xx年即將到來，為了保證××銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使20xx年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
1、業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，在20xx年里爭取達(dá)到每一個(gè)員工對每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)都了然于心，不僅提高員工的整體素質(zhì)，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當(dāng)安排輪崗制度，建立ab崗;安排員工對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行詳細(xì)整理概括，匯編成冊，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務(wù)知識，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品，尤其是對信貸產(chǎn)品的培訓(xùn)，從而有效進(jìn)行營銷，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);繼續(xù)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和練習(xí)，在保持現(xiàn)在已有的周四一小時(shí)技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，安排適當(dāng)?shù)募寄鼙荣?，以調(diào)動員工加強(qiáng)技能練習(xí)的積極性。
3、我將繼續(xù)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的關(guān)系，保證營業(yè)室有一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
1、完善考核激勵(lì)機(jī)制，牢固樹立抓理財(cái)就是抓效益的思想，從分配機(jī)制上充分調(diào)動員工的積極性來增加理財(cái)。
2、采取有效措施，促進(jìn)對公理財(cái)穩(wěn)步增長。
加強(qiáng)對公理財(cái)管理，建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進(jìn)行摸底調(diào)查情況，查找在我行開戶不理財(cái)?shù)脑?，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭取其在我開了戶就有理財(cái)，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶;另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強(qiáng)對銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的營銷。
3、積極開拓中間業(yè)務(wù)，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓，特別是代發(fā)工資的營銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道。
1、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)崗位管理，授權(quán)管理，確保每個(gè)部門、崗位、業(yè)務(wù)流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會計(jì)監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支，嚴(yán)格考核各種報(bào)銷費(fèi)用;完善柜面操作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
定時(shí)進(jìn)行文明服務(wù)演練，評選銀行服務(wù)明星!
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇八
為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。我村以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委、縣府的工作要點(diǎn)，結(jié)合我村的工作實(shí)際，服從黨委、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心。緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主的目標(biāo)開展我村婦女工作：
（一）抓好農(nóng)村巾幗專業(yè)合作社的發(fā)展和農(nóng)村婦女綜合服務(wù)社的發(fā)展。
（二）抓好農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款工作，力保婦女養(yǎng)殖、種植大戶發(fā)展。
（一）加大對農(nóng)村婦女的文化、科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)婦女增收致富的能力。
（二）為貧困婦女辦好事、辦實(shí)事，積極聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息，幫助她們選擇發(fā)展項(xiàng)目脫貧致富。
（一）認(rèn)真宣傳農(nóng)村五好家庭評選條件，每年評選一批五好文明戶、學(xué)習(xí)型家庭、平安家庭并作表彰，努力營造積極建設(shè)和諧社會的氛圍。
（二）抓好農(nóng)村家庭教育，特別是對留守兒童的教育管理，促進(jìn)未成年的思想道德建設(shè)。
（一）婦代會主任組織村婦女認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《婦女權(quán)益保障法》，對那些殘害婦女兒童的壞人，要及時(shí)報(bào)告、打擊。
（二）婦代會主任要積極工作，不斷提高自己的工作能力，正確對待自己的工作，爭取村支部的支持。
（三）積極開展貧困學(xué)生的救助工作，主動爭取有關(guān)部門的幫助，拓展好春蕾計(jì)劃。
做好婦代會的換屆工作，并準(zhǔn)備把文化低、年紀(jì)大的婦女組長更換一下，充實(shí)幾名年紀(jì)輕、文化高的婦女骨干到婦女組長這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里來。為更好地做好婦代會的工作添磚加瓦，做好村支部的橋梁紐帶作用，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡婦女們的努力。
推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，賦予了婦女組織新的重要使命。要以改革的精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大工作覆蓋面，堅(jiān)持“黨建帶動?jì)D建，婦建服務(wù)黨建”的原則，限度地把婦女凝聚在黨和政府周圍，以更加開放的姿態(tài)，構(gòu)建與黨的群眾工作規(guī)律相符合，與社會事業(yè)進(jìn)程相協(xié)調(diào)，與婦女發(fā)展要求相適應(yīng)的社會化婦女工作體系，促進(jìn)我村婦女事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇九
xx，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政部門的精心指導(dǎo)下，我局全力實(shí)施“三個(gè)全域、兩大攻堅(jiān)”戰(zhàn)略行動，以創(chuàng)建省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣為抓手，繼續(xù)抓好教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評工作，重點(diǎn)推進(jìn)校園文化建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量提升和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工程，大力促進(jìn)全縣教育事業(yè)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
(一)加快創(chuàng)建廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣工作步伐。
鞏固省教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評成果，為“創(chuàng)先”夯實(shí)基礎(chǔ)，我縣擬于加快推進(jìn)各學(xué)?；ňS修工程、設(shè)備設(shè)施配送、校園環(huán)境整治等工作，按時(shí)提交創(chuàng)建省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣主體申報(bào)材料，爭取于12月份迎接省對我縣創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣督導(dǎo)驗(yàn)收。
(二)扎實(shí)推進(jìn)全域文明建設(shè)，確保見成效。
繼續(xù)組織開展“文明校園”“依法治校示范?！薄吧鐣谥髁x核心價(jià)值觀試點(diǎn)學(xué)?！薄拔闯赡耆怂枷氲赖陆逃圏c(diǎn)學(xué)?！薄懊鞫Y學(xué)校”“詩韻學(xué)?！薄岸酒奉A(yù)防教育試點(diǎn)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作，助推文明建設(shè)。深化未成年人思想道德教育工作，開展“重品行、學(xué)榜樣”活動，評選各類美德少年、文明少年、文明班級等主題活動，廣泛開展“我們的節(jié)日”主題系列活動。
(三)貫徹落實(shí)好“項(xiàng)目年、落實(shí)年、成效年”工作。
繼續(xù)跟進(jìn)黃埔學(xué)校項(xiàng)目、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)樓及精準(zhǔn)扶貧職業(yè)技能公共實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利完成。提前謀劃，充分爭取各部門的支持和配合，快速推進(jìn)黃埔學(xué)校建設(shè)工作進(jìn)度，確保按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，力爭xx秋季學(xué)期開學(xué)。同時(shí)，積極推進(jìn)小學(xué)建設(shè)立項(xiàng)，及早解決縣城小學(xué)學(xué)位緊缺的問題。
(四)深化教育改革。
推行教師師德承諾制度，以“敬業(yè)愛生、教書育人”為核心，以“立德樹人、做好學(xué)生引路人”為重點(diǎn)，以治理有償家教，嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為為抓手，深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廣大教師以身立教、創(chuàng)先爭優(yōu)的責(zé)任感和使命感，努力打造一支人民滿意的教師隊(duì)伍。
穩(wěn)步推進(jìn)“縣管校聘”各項(xiàng)工作。根據(jù)中央、省、市、縣的工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣“縣管校聘”實(shí)施意見，認(rèn)真組織各級各類學(xué)校開展“縣管校聘”工作。
(五)抓教育質(zhì)量提升。
將校園文化建設(shè)和教育常規(guī)工作相結(jié)合，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。健全考評機(jī)制，充分發(fā)揮教教師的積極主動性，打造優(yōu)秀的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)，名師團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)加強(qiáng)參評市學(xué)校文化建設(shè)示范校的建設(shè)，力求全部成功參評，打造兩到三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校成為縣校園文化示范校，引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校園文化建設(shè)。著力發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，抓好常規(guī)教研，促使教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量提高。創(chuàng)新教研方式，經(jīng)常深入基層學(xué)校，深化課堂教學(xué)改革，致力打造高效課堂，扎實(shí)做好教學(xué)教研工作，把我縣教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新臺階。
(六)強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作。
加大安全教育宣傳力度，開展安全工作專項(xiàng)排查，加強(qiáng)學(xué)校飯?zhí)玫墓芾?，積極配合相關(guān)部門深入學(xué)校開展學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)檢查，嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件發(fā)生。健全傳染病防控機(jī)制，配合相關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)晨檢、因病缺勤病因追查、預(yù)防接種證查驗(yàn)等制度，預(yù)防傳染病暴發(fā)流行。做好中小學(xué)生因病缺勤監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，同時(shí)減少傳染病擴(kuò)散。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十
為保證完成目標(biāo)任務(wù)，年著力做好以下七個(gè)方面工作。
大力宣傳農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便群眾辦理補(bǔ)貼手續(xù)；鼓勵(lì)群眾購買大型農(nóng)機(jī)和先進(jìn)農(nóng)機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)總量；發(fā)動群眾進(jìn)一步組建新的農(nóng)機(jī)合作組織，并對各種農(nóng)業(yè)合作組織進(jìn)行整合，適時(shí)成立農(nóng)機(jī)聯(lián)合社；積極開展專（兼）職農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)，逐步滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需要；協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)戶與糧油種植業(yè)合作組織和種田能手的對接，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)面積。完善鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心職能，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)切實(shí)搞好服務(wù)，各村土地流轉(zhuǎn)工作站要真正發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)把土地流轉(zhuǎn)工作納入對村目標(biāo)考核范圍，引導(dǎo)土地向種糧能人流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。在等村創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，構(gòu)建多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，依托村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣步伐。加大良種推廣力度，繼續(xù)擴(kuò)大超級雜交水稻種植面積，搞好田間管理，實(shí)現(xiàn)良種高產(chǎn)增收，落實(shí)雙低油菜推廣面積，提高復(fù)種指數(shù)和土地效益；大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，為規(guī)模養(yǎng)殖戶積極爭取能繁母豬補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，利用與毗鄰這一優(yōu)勢，依托集團(tuán)，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞。
加快農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。按照培育一批、帶動一批的原則，不斷加大對各類農(nóng)民專業(yè)合作組織的扶持力度，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織要達(dá)到30個(gè)以上。完善運(yùn)營機(jī)制，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高自立能力，激發(fā)內(nèi)在活力，逐步實(shí)現(xiàn)合作社運(yùn)行的規(guī)范化、制度化，提高合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)社會效益。加強(qiáng)合作社內(nèi)部的黨團(tuán)及工會組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)組織全覆蓋，增強(qiáng)合作社的凝聚力。加大招商引資力度。大招商，招大商，大員上陣抓招商，創(chuàng)新招商方式，全面撒網(wǎng)，形成引來一個(gè)，帶來一群的效應(yīng)；真招商，招真商，憑著真誠去招商，帶著滿腔真誠，懷著必勝信念，力爭更多、更好的投資項(xiàng)目落戶鄢崗；優(yōu)政策，優(yōu)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促招商，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。加速發(fā)展工業(yè)。米業(yè)要抓住農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的契機(jī)，用好綠色無公害食品這一金字招牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工；手工布鞋廠要創(chuàng)建自己的品牌，擴(kuò)大銷售渠道，拓展市場份額；公司、利全米業(yè)等企業(yè)要不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)市場競爭力；新型建材廠要規(guī)范管理，做大做強(qiáng)；政府和各職能部門要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，全心竭力為企業(yè)搞好服務(wù)，營造親情安商環(huán)境。
完善村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)籌部署村鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)，合理節(jié)約集約用地，保護(hù)生態(tài)自然資源。抓好村莊整治。抓好山、水、田、林、路綜合整治工作，著力在經(jīng)?；⒅贫然芾砩献鑫恼?，公路沿線各村都要成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，運(yùn)用4+2工作法，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)群眾事情群眾辦。抓好示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施示范村五項(xiàng)工程，即：安全飲水工程、旱澇保收田建設(shè)工程、社會保障試點(diǎn)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、新村建設(shè)工程。全面開展生態(tài)園林鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作，即加快公共綠地和公園建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的綠化、美化，加快提升園林綠化管理水平，加強(qiáng)市容環(huán)境整治，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
爭取在余寨村實(shí)施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，實(shí)施鎮(zhèn)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村安居工程，有重點(diǎn)分批次地對全鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)民危舊房進(jìn)行維修改造和新建；加強(qiáng)新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的管理，提高其使用效率，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及率穩(wěn)定在95%以上；加大計(jì)劃生育經(jīng)常化工作力度，澄清各種底數(shù)，穩(wěn)定低生育水平，完成人口控制目標(biāo)；繼續(xù)完善和實(shí)施教師激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動教師教學(xué)育人的積極性，不斷提高我鎮(zhèn)教育工作水平；積極培育新的稅收增長點(diǎn)，擴(kuò)大財(cái)源，做到依法征管，應(yīng)收盡收，確保稅收足額入庫，嚴(yán)格支出程序，杜絕鋪張浪費(fèi)，在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的前提下，將更多的新增財(cái)力用于社會保障、三農(nóng)發(fā)展、科技教育和公共衛(wèi)生的投入上；加強(qiáng)土地管理和節(jié)能減排工作，堅(jiān)決打擊土地私買私賣行為，對土地使用實(shí)行嚴(yán)格審批制度，抓好環(huán)境保護(hù)生態(tài)工程建設(shè)，保護(hù)青山綠水，建好生態(tài)家園。統(tǒng)籌做好廣播電視、移民、統(tǒng)計(jì)、宗教、民兵武裝、生豬定點(diǎn)屠宰等各項(xiàng)工作。年全鎮(zhèn)要集中精力辦好以下十件實(shí)事：1、全力創(chuàng)建以肖寨村為中心的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園；2、積極爭創(chuàng)生態(tài)園林鎮(zhèn)；3、實(shí)施生態(tài)文明示范村創(chuàng)建工程；4、完成農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站創(chuàng)建任務(wù)；5、實(shí)施示范村五項(xiàng)工程，重點(diǎn)抓好余寨村陽光小區(qū)集中建設(shè)；6、繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)自來水入戶工程，保證鎮(zhèn)區(qū)按時(shí)通水，努力擴(kuò)大覆蓋面；7、實(shí)施500公頃基本農(nóng)田整治項(xiàng)目；8、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)生服務(wù)中心；9、實(shí)施鎮(zhèn)敬老院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和村新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工程；10、完成雙樓、余寨、祁樓、中心完小四所小學(xué)危房改造工程。
繼續(xù)采取政策促動、資金推動、榮譽(yù)鼓動等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)各類人才投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。更新理念促創(chuàng)業(yè)，向內(nèi)挖掘本土人才，向外大膽引進(jìn)人才，廣納賢才，為我所用。創(chuàng)新機(jī)制促創(chuàng)業(yè)，著力營造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。規(guī)范管理促創(chuàng)業(yè)，建立滿足農(nóng)村改革發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，年內(nèi)各類人才投身創(chuàng)業(yè)達(dá)到100人以上。打造平臺促創(chuàng)業(yè)，今年縣委、縣政府將在我鎮(zhèn)打造萬畝生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園，將為我鎮(zhèn)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)，積極投身試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供良好的平臺。要按照水土保持、土地治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和高效益開發(fā)經(jīng)營的模式，整理現(xiàn)有土地，進(jìn)行山、水、田、林、路綜合治理和園區(qū)建設(shè)，力爭用23年時(shí)間，利用上級整合的資金，集中力量，傾力打造，將該園建成集示范性、展示性、效益性、規(guī)模性、循環(huán)性與生態(tài)性為一體的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)山水田林路綜合治理的最大效益，使示范園區(qū)成為農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種的展示平臺，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)的創(chuàng)建樣板，成為全縣乃至全市一流的具有較強(qiáng)輻射帶動與示范效應(yīng)的示范園區(qū)。
在全鎮(zhèn)范圍認(rèn)真開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)平安鄢崗專項(xiàng)整治活動。打擊地痞街霸、欺行霸市行為，教育處理大案不犯、小案不斷，家庭管不住、社會治不了的人和事；對強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)種強(qiáng)收、私搭亂建、強(qiáng)搭強(qiáng)建的，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起；對超過國家征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)漫天要價(jià)、達(dá)不到目的尋釁滋事等問題進(jìn)行整治；對非正常上訪和越級上訪等問題集中進(jìn)行處理；對組織、煽動、縱容群眾鬧事的，挑撥是非、攻擊誣陷他人的，制造流言蜚語，破壞安定團(tuán)結(jié)的人和事依法依紀(jì)進(jìn)行處理；對學(xué)校周邊亂擺攤點(diǎn)、老虎機(jī)、非法網(wǎng)吧等集中進(jìn)行處理。在示范村強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)文明示范村創(chuàng)建。在余寨村、李樓、鄢崗、崔樓、高臺實(shí)施生態(tài)文明示范村創(chuàng)建工程。圍繞生態(tài)文明示范村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取強(qiáng)有力措施，完成創(chuàng)建任務(wù)。在群眾中深入開展文明創(chuàng)建活動。加快村圖書室、農(nóng)民書屋、文化大院、文化廣場建設(shè)，切實(shí)豐富農(nóng)民文化生活；以創(chuàng)建文明戶、文明村為載體，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；繼續(xù)實(shí)行4＋2工作法，提高民主管理水平。在鎮(zhèn)村干部中認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)活動。狠剎喝酒風(fēng)、賭博風(fēng)、玩樂風(fēng)，認(rèn)真開展考勤、考廉、考績、考學(xué)活動，把廣大干部的精力轉(zhuǎn)移到干事創(chuàng)業(yè)上，轉(zhuǎn)移到工作上。
切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力改進(jìn)政府工作，樹立學(xué)就學(xué)先進(jìn)、干就干實(shí)事、爭就爭第一、創(chuàng)就創(chuàng)一流的工作理念，把政府工作提高到一個(gè)新的水平。一要勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政府。堅(jiān)持用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，認(rèn)真領(lǐng)會大和屆三中、四中全會精神，著眼新的實(shí)踐，更新知識層次和思維方式，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力、科學(xué)謀劃發(fā)展的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，著力打造學(xué)習(xí)型政府、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部，在全鎮(zhèn)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二要與時(shí)俱進(jìn)，建設(shè)法治型政府。要推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開，強(qiáng)化辦事公開，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，高度重視辦理人大代表意見、建議和群眾來信、來訪，廣泛征求和聽取社會各界對政府工作的意見和建議，進(jìn)一步推進(jìn)政府決策的科學(xué)化和民主化。三要轉(zhuǎn)變職能，建設(shè)服務(wù)型政府。要進(jìn)一步完善政府各項(xiàng)工作制度，轉(zhuǎn)變政府工作職能，樹立服務(wù)型政府新形象。對作風(fēng)漂浮、辦事拖拉的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要堅(jiān)持講實(shí)話、查實(shí)情、求實(shí)效，把主要精力放在研究解決促發(fā)展的重大問題上，放在解決群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制，完善階段目標(biāo)責(zé)任考核制，使每項(xiàng)工作有安排、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。四要誠實(shí)守信，打造誠信型政府。堅(jiān)持說了就算，講了就辦，定了就干，做不到的不說，說了就要做到，誠實(shí)守信。言行一致，虛心接受群眾和輿論的監(jiān)督，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，信守服務(wù)承諾。五要勤政廉政，建設(shè)廉潔型政府。嚴(yán)格落實(shí)五禁止、十不準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，切實(shí)提高政府服務(wù)發(fā)展的水平。進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)校收費(fèi)行為，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)控，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦事，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，以實(shí)際行動樹立形象，取信于民。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十一
市委、市政府決定召開這次會議，主要任務(wù)是總結(jié)20__年度農(nóng)村黨建扶貧工作，表彰度農(nóng)村黨建扶貧先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作隊(duì)員，安排部署20__年度農(nóng)村黨建扶貧工作。
____年，市委、市政府從117個(gè)市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人民團(tuán)體中抽調(diào)156名干部，組成39個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)，分赴39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨建扶貧工作。同時(shí)，省委、省政府派出3個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)到我市__區(qū)、__縣、__縣開展黨建扶貧工作。工作隊(duì)在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在派出單位大力支持下，認(rèn)真調(diào)查研究，精心制定黨建扶貧計(jì)劃，幫助鄉(xiāng)村辦實(shí)事、謀發(fā)展，有力促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨建扶貧工作隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)員。剛才，市政府副市長、市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊明達(dá)同志宣讀了市委、市政府關(guān)于表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作隊(duì)員的決定，省直3個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)和13名隊(duì)員、市駐__縣農(nóng)村黨建扶貧困、市直9個(gè)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)和42名隊(duì)員受到表彰。在此，我代表市委、市政府對受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀工作隊(duì)員表示熱烈的祝賀，對所有參加這項(xiàng)工作的單位和同志們表示衷心的感謝!希望同志們再接再厲，再創(chuàng)新佳績。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好今年農(nóng)村黨建扶貧工作的責(zé)任感和使命感。
____年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級黨委、政府和市、縣有關(guān)部門及廣大干部群眾的共同努力下，緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個(gè)主題，認(rèn)真抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)和新階段扶貧開發(fā)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，農(nóng)村黨建扶貧工作取得了明顯成效。
一是以抓村級班子建設(shè)為重點(diǎn)，村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。各工作隊(duì)以村黨組織和村民委員會換屆為契機(jī)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆選舉工作，一大批具有“雙帶”能力的優(yōu)秀村民被選拔進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。新一屆村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會領(lǐng)導(dǎo)班子中，平均年齡比上一屆下降2.5歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)比上一屆增加251人，村支兩委交叉任職1127人，村黨組織書記、村委會主任一肩挑的57人。村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了良好的組織基礎(chǔ)。
二是以抓教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，農(nóng)村黨員和群眾素質(zhì)進(jìn)一步提高。各工作隊(duì)緊緊抓住提高農(nóng)村人口素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，采取舉辦培訓(xùn)班、組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)等方式，分層次、分類型對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班140期，培訓(xùn)12718人次。組織外出參觀學(xué)習(xí)956人次。通過培訓(xùn)，農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾整體素質(zhì)得到提高，發(fā)展意識和能力得到增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一批科技示范戶和致富帶頭人，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
三是以抓黨員發(fā)展為重點(diǎn)，農(nóng)村黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。各工作隊(duì)把壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍作為工作重點(diǎn)，助鄉(xiāng)村制定發(fā)展黨員規(guī)劃，認(rèn)真組織開展“四培三帶”活動，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，按照發(fā)展黨員“十六字”方針，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。20__年,各工作隊(duì)協(xié)助掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子1050名，發(fā)展黨員410名，其中35歲以下黨員255名，女黨員86名。掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)有較大提高。
四是以抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。各工作隊(duì)共協(xié)調(diào)和參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目254個(gè)，投入資金6270余萬元，重點(diǎn)加大鄉(xiāng)村公路、人畜飲水、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和種養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建設(shè),制約農(nóng)村發(fā)展的交通、人畜飲水、農(nóng)田水利等瓶頸問題得到一定程度解決，一些種植、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已初見成效，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用初步凸現(xiàn)。
五是以改善民生為重點(diǎn)，農(nóng)村貧困人口進(jìn)一步減少。采取項(xiàng)目帶動、勞動力轉(zhuǎn)移、結(jié)對幫扶、開展慰問等方式，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。在雨雪冰凍災(zāi)害最嚴(yán)重的春節(jié)期間，各扶貧單位深入到鄉(xiāng)村訪貧問苦，給貧困群眾送去慰問物資和慰問金，使他們過上歡樂吉祥的春節(jié)，感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。20__年，全市糧食總產(chǎn)量達(dá)82.16萬噸，比上年增長2.7%。農(nóng)民人均純收入達(dá)2348元，比上年增加344元，凈減少農(nóng)村低收入人口1.04萬人。
雖然我市農(nóng)村黨建扶貧工作取得一定成績，但與新形勢新任務(wù)要求還存在較大差距。一是有的單位對黨建扶貧工作重視不夠，支持的力度還不夠大;二是有的黨建扶貧工作隊(duì)對農(nóng)村基層黨的建設(shè)指導(dǎo)幫助力度還需加強(qiáng);三是有重爭取項(xiàng)目、輕建設(shè)管理的現(xiàn)象;四是有的隊(duì)員所屬單位之間及隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)配合不夠好;五是有的同志工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)，靜不下心來，沉不下去。等等。但同時(shí)，我們也要充分認(rèn)識到，我市農(nóng)村黨建扶貧工作面臨著大好機(jī)遇。一是黨的提出要“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”，省委把20__年作為全省黨的基層組織建設(shè)年，為今后農(nóng)村基層組織建設(shè)抓什么、怎么抓、要達(dá)到什么樣的效果指明了方向;二是中央、省、市支農(nóng)惠農(nóng)力度進(jìn)一步加大。中央連續(xù)5年以1號文件對“三農(nóng)”工作進(jìn)行部署，今年省委、市委的一號文件也是以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收為主題,對農(nóng)村的扶持力度進(jìn)一步加大,今年市級財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金安排投入6000萬元，比上年增加1000萬元，這些政策措施將對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障;三是在過去多年黨建扶貧工作中，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后扶貧工作打下了良好基礎(chǔ);四是農(nóng)民干勁足。通過中央和各級黨委、政府對農(nóng)村的扶持，廣大農(nóng)民得到了實(shí)惠，盼發(fā)展、求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈，決心很大，扶貧攻堅(jiān)的氛圍很好。因此，我們要進(jìn)一步深化對市情的認(rèn)識，深化對黨建扶貧工作的認(rèn)識，既要看到扶貧攻堅(jiān)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，又要準(zhǔn)確把握扶貧攻堅(jiān)的有利條件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)搞好農(nóng)村黨建扶貧工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心和決心，精心組織，周密部署，在入力、物力、財(cái)力上給予大力支持，立足為貧困地區(qū)辦好事，辦實(shí)事，從不同角度、不同渠道，采取不同方式對貧困地區(qū)進(jìn)行幫扶，切實(shí)改善民生，加快推進(jìn)貧困地區(qū)脫貧致富進(jìn)程。
二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)抓好今年農(nóng)村黨建扶貧工作。
今年是全面貫徹落實(shí)黨的、省第十次黨代會和市第五次黨代會精神的關(guān)鍵之年，抓好農(nóng)村黨建扶貧工作，對貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)路線方針政策和省委、市委對農(nóng)村工作的部署具有重要意義。20__年我市農(nóng)村黨建扶貧工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧”的思路，做到“黨建”與“扶貧”
兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，力爭使農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)有新加強(qiáng)，農(nóng)民群眾發(fā)展意識和能力有新提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有新改善，農(nóng)民群眾的收入有新增長。
第一，深入開展調(diào)查研究，在增強(qiáng)農(nóng)村黨建扶貧工作針對性、實(shí)效性上下功夫。
工作隊(duì)下去后，要主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府配合，迅速制定調(diào)研方案，深入村、組和農(nóng)戶，采取走訪、座談、實(shí)地查看等多種方式開展調(diào)查研究，了解當(dāng)?shù)刈匀磺闆r、基層組織建設(shè)情況、農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活情況等鄉(xiāng)情村情，認(rèn)真分析貧困原因，制定幫扶計(jì)劃，拿出切實(shí)可行的幫扶措施。幫扶計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，量力而行，要具有針對性和可操作性。要通過實(shí)施好扶貧計(jì)劃，做幾件看得見、摸得著的實(shí)事，讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠，感受到農(nóng)村黨建扶貧工作帶來的實(shí)實(shí)在在的效果。要保持工作的連續(xù)性，維護(hù)好、鞏固好歷年工作隊(duì)的工作成果，繼續(xù)組織抓好去年或前幾年沒有實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目和工程。
第二，以開展黨的基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，在抓農(nóng)村基層組織建設(shè)上下功夫。
抓好全市黨的.基層組織建設(shè)年活動，是今年的一件大事，也是今年全市農(nóng)村黨建扶貧的主要工作任務(wù)。目前，各級黨組織正按照省委、市委的部署，開展這項(xiàng)工作。市委要求，要結(jié)合開展黨建扶貧工作，積極實(shí)施“千名干部任村官，駐村指導(dǎo)抓黨建”工程，明確市、縣農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)員都要掛任村黨組織副書記或村主任助理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所駐村黨的基層組織建設(shè)年活動。黨建扶貧隊(duì)員沒有覆蓋到的村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從機(jī)關(guān)選派干部下去掛職，確保全市1036個(gè)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各縣(特區(qū)、區(qū))黨委要根據(jù)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的實(shí)際，按有關(guān)程序及時(shí)辦理好掛職手續(xù)。工作隊(duì)員要按照開展黨的基層組織建設(shè)年活動有關(guān)要求，切實(shí)履行職責(zé)，指導(dǎo)抓好活動各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，抓出特色，抓出成效，確保黨的基層組織建設(shè)年活、動在農(nóng)村取得實(shí)實(shí)在在的效果。
一要抓好以村黨組織為核心的村級班子建設(shè)。要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好村級班子成員的選配工作，特別是對班子作用發(fā)揮不好的村，要加強(qiáng)指導(dǎo)，開展整頓，配強(qiáng)班子成員，特別要自己強(qiáng)村黨組織書記。要協(xié)助建立健全各項(xiàng)制度,創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織的活動內(nèi)容、活動方式和活動載體,建立和完善黨務(wù)公開、村務(wù)公開和村支“兩委”議事規(guī)則等制度，導(dǎo)村級組織公開辦事、公平理事，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。建立和完善發(fā)揮基層黨代表作用工作機(jī)制，協(xié)助抓好黨代會常任制試點(diǎn)和推行工作。建立和完善村干部激勵(lì)機(jī)制，推行村干部績效管理辦法，協(xié)助抓好從符合條件的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)于部工作，激發(fā)村干部干創(chuàng)事業(yè)的熱情。
關(guān)專家、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織村干部和廣大黨員、群眾學(xué)習(xí)黨的精神、黨在農(nóng)村的路線方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等知識。對一類貧困村和礦區(qū)所在地村,要按照省委組織部、省扶貧辦關(guān)于對全每一類貧困村和礦區(qū)所在地村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行集中培訓(xùn)的通知要求,協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府認(rèn)真制定方案,精心組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。通過多層次、多類型的培訓(xùn),增強(qiáng)村級班子帶領(lǐng)群眾改變貧困落后面貌的信心和水平,提高廣大黨員和農(nóng)民群眾自我發(fā)展的意識和能力。
三要協(xié)助抓好農(nóng)村黨員發(fā)展工作。幫助農(nóng)村基層黨組織制定發(fā)展黨員規(guī)劃，規(guī)范發(fā)展黨員程序，注重黨員素質(zhì)，注意在優(yōu)秀青年和婦女中發(fā)展黨員，保證每個(gè)村每年發(fā)展黨員1名以上，不斷改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，確保幫扶村入黨積極分子常年保持在5名以上。強(qiáng)黨員的管理，助村級黨組織黨員參加“三會一課”等組織生活，向他們宣傳黨的路線方針政策，增強(qiáng)黨性觀念，發(fā)揮好先鋒模范作用。協(xié)助抓好流動黨員管理工作，建立流動黨員臺帳，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理。要關(guān)心和幫助老黨員、困難黨員，認(rèn)真做好調(diào)查摸底，建立老黨員、困難黨員臺帳，落實(shí)幫扶措施，形成幫扶機(jī)制，真正體現(xiàn)黨組織對黨員的關(guān)懷。
四要抓好典型示范工作，發(fā)揮示范帶動作用。今年，市委要命名表彰一批“五好”基層黨組織，各級黨組織也要做好命名和申報(bào)工作。工作隊(duì)要按照“五個(gè)好“目標(biāo)要求，協(xié)助抓好“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的創(chuàng)建和申報(bào)工作。要圍繞鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作，發(fā)現(xiàn)和樹立一批基層黨組織、科技能手、致富帶頭人等不同類型、不同層次的先進(jìn)典型，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳和推廣，發(fā)揮示范帶動作用。
第三、以抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，努力在改善民生上下功夫。
抓項(xiàng)目建設(shè)，是農(nóng)村黨建扶貧工作的載體，是拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。各黨建扶貧單位和工作隊(duì)要緊緊圍繞改善貧困地區(qū)基本生產(chǎn)生活條件、拓寬貧困農(nóng)戶基本增收門路的工作目標(biāo)，按照整村推進(jìn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧有關(guān)要求，充分發(fā)揮各單位各部門和個(gè)人優(yōu)勢，從當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活最緊迫的項(xiàng)目入手,牽線搭橋，引進(jìn)資金和技術(shù)，力所能及地抓一些人畜飲水、農(nóng)田水利、通路通電、公共衛(wèi)生、村容村貌整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;力所能及地抓一些符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、有一定規(guī)模的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收;力所能及地聯(lián)系一些企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抓好富余勞動力技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出項(xiàng)目，拓寬農(nóng)民致富渠道。市、縣發(fā)改委、扶貧辦等有關(guān)都門對各工作隊(duì)申報(bào)的項(xiàng)目既要積極支持，又要嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目落到實(shí)處，發(fā)揮作用。要加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，嚴(yán)防項(xiàng)目建設(shè)中違法違紀(jì)行為。
第四,以實(shí)現(xiàn)災(zāi)年農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)不減收為目標(biāo),在抓災(zāi)后重建與發(fā)展上下功夫。
今年1月中旬以來,我市遭遇罕見的雨雪冰凍災(zāi)害,農(nóng)作物受災(zāi)總面積達(dá)102.57萬畝,成災(zāi)面積67.81萬畝,絕收面積15.07萬畝。僅農(nóng)業(yè)農(nóng)村直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)9.99億元,嚴(yán)重影響了今年的“三農(nóng)”工作,大災(zāi)之年奪豐收的任務(wù)艱巨。廣大黨建扶貧工作隊(duì)員要充分認(rèn)識抗災(zāi)救災(zāi)工作的緊迫性、復(fù)雜性和艱巨性,充分認(rèn)識災(zāi)后重建與發(fā)展和全面完成今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)峻性,把生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建作為黨建扶貧的一項(xiàng)非常重要的任務(wù),深入災(zāi)區(qū),協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府,動員、幫助、指導(dǎo)災(zāi)民切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)后重建和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)不減產(chǎn),農(nóng)民不減收。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷開創(chuàng)我市黨建扶貧工作新局面。
今年全市農(nóng)村黨建扶貧工作任務(wù)重二要求高,各級黨委、政府,各黨建扶貧單位要把思想統(tǒng)一到中央、省委、市委1號文件精神和黨的基層組織建設(shè)年活動有關(guān)要求上來,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把中央、省委、市委在農(nóng)村的各項(xiàng)部署抓緊抓實(shí),抓出成效。
第一、領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)。各黨建扶貧單位要把黨建扶貧工作作為本單位的一件大事來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入黨建扶貧點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查研究,組織黨建扶貧工作隊(duì)制定計(jì)劃,提出具體措施,幫助解決工作中遇到的困難和問題。要關(guān)心派下去同志的工作和生活,把黨建扶貧作為培養(yǎng)和鍛煉干部的過程,注意在黨建扶貧工作中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入下去調(diào)查研究,分析情況,掌握第一手材料,切實(shí)解決問題。市駐縣區(qū)農(nóng)村黨建扶貧工作團(tuán)要敢于領(lǐng)導(dǎo)、善于領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)掌握工作動態(tài),針對工作情況提出嚴(yán)格要求。各縣(特區(qū)、區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。進(jìn)一步抓好農(nóng)村黨建扶貧工作的部署、檢查和落實(shí)。各有關(guān)部門要密切配合，形成抓農(nóng)村黨建扶貧工作齊抓共管的格局。
第二、督查要到位。市、縣黨委組織部、督查室、扶貧辦和黨的基層組織建設(shè)年活動督導(dǎo)檢查組要經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村對農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的到位情況、工作情況進(jìn)行督促檢查，通報(bào)督查情況。要逐步改進(jìn)考核方式，從今年開始，市直機(jī)關(guān)黨建扶貧工作已納入機(jī)關(guān)目標(biāo)考核，每年黨建扶貧工作結(jié)束時(shí)，市委都要派出考核組對農(nóng)村黨建扶貧工作進(jìn)行考核，表彰先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨建扶貧工作隊(duì)的責(zé)任感。
第三、配合要密切。市委明確要求，今年派下去的每個(gè)工作隊(duì)由2-3個(gè)單位抽人組成，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由其中一個(gè)單位牽頭。工作隊(duì)下去后，要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。工作隊(duì)員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免各自為政，在牽頭單位的協(xié)調(diào)下，形成一個(gè)有機(jī)整體。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十二
積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx置業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給公司提兩點(diǎn)建議：
首先，從公司外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十三
按照市委的統(tǒng)一部署,我市第二輪新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員選派工作暨四群教育工作拉開序幕，我也有幸成為這次新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的一員。按照新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)要求，在工作開展過程中，我將認(rèn)真寫好民情日記、做好工作記錄、按時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告、心得體會和年度工作總結(jié)等相關(guān)材料，同時(shí)對xx年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作，制訂好詳細(xì)的計(jì)劃，逐步完成好各項(xiàng)工作。
盛家村地理環(huán)境屬于半山區(qū)，占地7.26平方公里，全村共有5個(gè)自然村，分別是橋頭、下寨、盛家、清水、干溝;724戶農(nóng)戶，總?cè)丝谟?024人。全村共有農(nóng)用地2175畝，耕地有1423畝，占65%，盛家村主要經(jīng)濟(jì)收入依靠種植烤煙，成立了一個(gè)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。轄區(qū)范圍內(nèi)有兩個(gè)企業(yè)，分別是保山德森人造板廠和甲醛廠。xx年。全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)1626萬元。盛家村可以說是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主、工業(yè)為輔的村莊。
結(jié)合盛家村的基本情況，我將按照三個(gè)步驟來完成我的工作。
進(jìn)駐盛家村委會后，首先要積極與村干部溝通交流，了解整個(gè)村的基本情況、自然條件、生活環(huán)境和主要經(jīng)濟(jì)收入情況等，還要及時(shí)與上一批指導(dǎo)員聯(lián)系，掌握他們開展的主要工作情況、工作進(jìn)度等。其次計(jì)劃用1-2個(gè)月的時(shí)間進(jìn)到農(nóng)戶家中調(diào)查了解，特別是詳細(xì)了解困難群眾的基本情況，搞好摸底調(diào)查，密切同村、組干部、村民的聯(lián)系，摸清村情，掌握社情民意，弄清盛家村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。另外，在入戶調(diào)查了解過程中，積極宣傳黨中央的惠農(nóng)政策和各類法律法規(guī)，消防知識安全等各類政策法規(guī)。
在了解整個(gè)村情民意之后，要積極融入到盛家村委會的工作中，為盛家村的發(fā)展盡自己的一份力。首先，要協(xié)助村干部做好烤煙生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，同群眾同吃同住同勞動。其次，根據(jù)村里的困難，與村兩委共同商討經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)用到刀口上，解決群眾急需的實(shí)際問題。除此之外，還要盡自己的努力，與有關(guān)部門、派出單位多協(xié)商，積極為村里爭取項(xiàng)目、資金和物資，真正為群眾辦好事、辦實(shí)事。再次，要指導(dǎo)好村兩委班子認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)民主決策制度、民主管理制度和民主監(jiān)督制度，增強(qiáng)村干部的民主法制意識，提高村民自治水平，規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強(qiáng)社會治安綜合治理，落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，開展創(chuàng)建平安村、和諧村活動，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
一是自己在平時(shí)的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的xx大和xx屆五中全會精神、黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及中央、省、市黨委政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求，不斷提高自己的政策水平，做好政策法規(guī)宣傳員，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。二是在工作要虛心學(xué)習(xí)，向村干部學(xué)、向群眾學(xué)。新農(nóng)村工作對于我們來說是一個(gè)鍛煉的過程也是一種學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們應(yīng)該認(rèn)真向村干部學(xué)，學(xué)習(xí)如何做好群眾工作，如何處理矛盾糾紛，如何處理基層事務(wù);向農(nóng)民學(xué)，學(xué)習(xí)種植農(nóng)作物的方法，學(xué)習(xí)他們生活的態(tài)度等。在今年一整年的新農(nóng)村工作中，我將切實(shí)圍繞各級黨委政府中心工作，立足盛家村實(shí)際，在每個(gè)工作階段中抓住重點(diǎn)，對自己的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理布置和安排，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)造性地開展工作，務(wù)求實(shí)效，讓自己在今年的新農(nóng)村工作中交出一份滿意的答卷。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十四
(1)深入開展理論學(xué)習(xí)教育活動，在全校團(tuán)員青年中掀起濃厚的學(xué)習(xí)熱潮。在工作中要重點(diǎn)抓好團(tuán)干，團(tuán)員的學(xué)習(xí)。針對學(xué)生團(tuán)員的特點(diǎn)，采取不同的方式，加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育和培訓(xùn)，通過舉辦團(tuán)干理論培訓(xùn)班、團(tuán)干讀書會等方式，努力提高團(tuán)干的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員的思想道德教育。以重大節(jié)慶紀(jì)念日為契機(jī)，大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。廣泛開展理論教育和社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)青少年的心理健康教育工作。努力擴(kuò)大團(tuán)員的積極作用，同時(shí)爭取建立一兩個(gè)校外實(shí)踐教育基地，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)交流，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)，形成良好的校園文化氛圍。
2、適應(yīng)學(xué)校新課程的發(fā)展，開展系列活動，強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)。
學(xué)校是學(xué)生團(tuán)員的大舞臺，隨著學(xué)校新課程的推進(jìn)，對加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)也提出了更高的要求，特別是各團(tuán)支部的建設(shè)，只有抓好團(tuán)員的意識建設(shè)，才能促進(jìn)學(xué)校團(tuán)工作的新發(fā)展。為此，我們做到以下三個(gè)強(qiáng)化：
(1)強(qiáng)化團(tuán)員意識。大力開展以保持先進(jìn)性教育為主要內(nèi)容的團(tuán)員意識教育活動通過開展我優(yōu)秀所以我入團(tuán)，我入團(tuán)所以我先進(jìn)教育活動，通過舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章、交團(tuán)費(fèi)、唱團(tuán)歌、過團(tuán)日、團(tuán)員先進(jìn)意識大討論、征文、演講比賽等活動，引導(dǎo)團(tuán)員了解自己應(yīng)具備什么先進(jìn)意識;引導(dǎo)團(tuán)員了解自身缺乏哪種先進(jìn)意識;通過組織引導(dǎo)、組織幫助，個(gè)人自剖，增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范帶頭意識。增強(qiáng)團(tuán)員意識教育的針對性、實(shí)效性，推動團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)理論、積極投身社會實(shí)踐、努力創(chuàng)造青春業(yè)績。通過舉行團(tuán)組織生活經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，拓寬團(tuán)內(nèi)生活的內(nèi)容和形式，真正建立團(tuán)員學(xué)生喜歡的團(tuán)內(nèi)生活。
(2)強(qiáng)化團(tuán)的管理制度建設(shè)。對團(tuán)支部實(shí)行量化考核制度，并建立有力的保障機(jī)制，保證各團(tuán)支部健康有序地發(fā)展。制定《團(tuán)支部工作量化考核評分細(xì)則》，要求各團(tuán)支部對照執(zhí)行，認(rèn)真做好團(tuán)員教育和管理工作。做到自轉(zhuǎn)能力強(qiáng)，制度落實(shí)，班子健全，落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)工作，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)工作和活動。
(3)要強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)團(tuán)支部干部的選拔、培訓(xùn)、考核等制度，努力培養(yǎng)一支素質(zhì)好的學(xué)生團(tuán)干部隊(duì)伍，為學(xué)校育人工作作出貢獻(xiàn)。對于一些班級團(tuán)支部好的經(jīng)驗(yàn)，校團(tuán)委將進(jìn)行大力推行，并給予及時(shí)的表揚(yáng)及獎勵(lì)，在工作中校團(tuán)委將針對隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的一些弊端及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，努力作好建設(shè)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站團(tuán)委板塊建設(shè)。
網(wǎng)站不僅是學(xué)校工作的平臺，而且也是我校宣傳工作的重要體現(xiàn)。團(tuán)委會要繼續(xù)做好撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展動態(tài)和成就的網(wǎng)絡(luò)稿件。著重體現(xiàn)學(xué)校各種活動所開展的情況以及取得的效果。按照內(nèi)容生動、圖文并茂的要求，及時(shí)更新團(tuán)委板塊的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，做到及時(shí)將有關(guān)材料和通知發(fā)布到網(wǎng)站上，增加網(wǎng)站的信息量，提高網(wǎng)站的質(zhì)量，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，努力把其建設(shè)成宣傳團(tuán)委會、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。
4、繼續(xù)抓好常規(guī)工作，力求有所創(chuàng)新;同時(shí)加大對學(xué)生會工作的指導(dǎo)力度。
本學(xué)期校團(tuán)委為了豐富校園生活，搞好校園文化建設(shè)，營造濃厚的校園文化氛圍和良好的素質(zhì)教育環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，舉辦各項(xiàng)文體活動，努力提高學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美諸方面全面發(fā)展。同時(shí)，校團(tuán)委還繼續(xù)加大對團(tuán)委會、學(xué)生會的指導(dǎo)力度，讓學(xué)生會更充分發(fā)揮自我監(jiān)督及自我服務(wù)的作用。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十五
1、是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，鞏固學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動成果。一是進(jìn)一步完善和健全長效機(jī)制，用行之有效的機(jī)制保障村級組織在增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮堡壘作用；二是切實(shí)開展“雙親”、“黨內(nèi)三關(guān)工程”、落實(shí)“四個(gè)真五個(gè)一”工作機(jī)制，進(jìn)一步增進(jìn)與群眾的血肉聯(lián)系，提升黨員、群眾的滿意度。
2、是以黨員晉星爭優(yōu)秀，支部晉級爭先進(jìn)為目標(biāo)，以雙述雙諾、雙學(xué)雙比為抓手，提振黨員、干部精氣神，提高干部的服務(wù)能力和水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、是抓經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)，推進(jìn)全村小康行動。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)村民民主自治；二是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，富民強(qiáng)村；三是抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境；四是加強(qiáng)農(nóng)村社會管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧進(jìn)步。
1、爭取項(xiàng)目資金，落實(shí)工作措施，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，在20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)91戶400人脫貧致富目標(biāo)。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展烤煙種植面積1800畝，建成前豐300畝、黃家灣500畝生態(tài)煙示范基地，建成豐山廟300畝鎮(zhèn)級基地；推廣遵辣系列辣椒1000畝，建成黃泥井辣椒示范基地300畝；推廣雜交油菜種植20xx畝；水利建設(shè)方面，爭取項(xiàng)目資金實(shí)施解決上馬墩、焦坪、李家灣等組安全飲水問題，爭取項(xiàng)目資金實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作；爭取林業(yè)方面項(xiàng)目實(shí)施上馬墩至黃泥井一帶經(jīng)濟(jì)林建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施下五龍、山腳渡組25度以上坡耕地退耕還林工程。
1、組織開展信訪排查，組織參與民間糾紛調(diào)解，防止了民間糾紛激化，防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件發(fā)生；落實(shí)綜治維穩(wěn)禁毒反邪教幫教工作責(zé)任制，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，組織開展禁種鏟毒巡查排查，及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作，凈化社區(qū)環(huán)境；組織開展道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)知識宣傳防止了重大事故的發(fā)生；組織開展普法宣傳，做好普法工作，提高全民法制意識。
2、安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識，重點(diǎn)做好道路交通安全，村寨消防安全，森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防范、電力水利設(shè)施安全等安全隱患排查消除及避險(xiǎn)知識普及，防止發(fā)生安全事故。
3、計(jì)劃生育。落實(shí)計(jì)劃生育村為主，經(jīng)常性開展計(jì)劃生育的法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)四項(xiàng)制度宣傳力度，以落實(shí)三按月工作機(jī)制為抓手，經(jīng)常性開展全員人口信息核實(shí)、手術(shù)落實(shí)督促，孕期跟蹤服務(wù)等工作，確保20xx年人口自然增長率、計(jì)劃生育率實(shí)現(xiàn)雙降目標(biāo)，推行計(jì)劃生育依法行政，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)30余萬元，抓好計(jì)生雙誠信、雙推進(jìn)工作，全年四次婦孕檢率在家確保100%、流出人口確保80%以上，完成優(yōu)生健康檢查、一孩證、二孩證辦理、獨(dú)生子女證等指標(biāo)任務(wù)，開展計(jì)生協(xié)會各項(xiàng)工作。
爭取項(xiàng)目資金，實(shí)施中心至下五龍小康路建設(shè)，完成全村小康電農(nóng)網(wǎng)改造升級，爭取項(xiàng)目資金完成李家灣小康寨升級版打造，完成上馬墩到黃泥井小康房建設(shè)。實(shí)施小康訊工程，新增無線數(shù)字電視50戶以上。
推進(jìn)民生保障工作，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，按照公平、公正、公開原則抓好低保評議、精準(zhǔn)扶貧評議、民政救災(zāi)救濟(jì)物資發(fā)放、低收入家庭認(rèn)定、危房改造等各項(xiàng)工作，開展低保戶調(diào)查評議、低收入家庭認(rèn)定評議，保障特殊困難群眾生產(chǎn)生活，二是爭取項(xiàng)目資金實(shí)施危房改造30戶。三是積極宣傳新農(nóng)合新農(nóng)保政策，動員群眾參合95%以上，參保續(xù)保率到93%以上。
加強(qiáng)干部管理，履行工作職責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)職責(zé)，為民務(wù)實(shí)清廉，真心服務(wù)群眾；依靠黨員群眾，對村民自治、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)發(fā)放、低保評議、精準(zhǔn)扶貧評議、黨員發(fā)展、村支兩委干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、村級財(cái)務(wù)支出等重大村務(wù)黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保規(guī)范運(yùn)行。抓好黨務(wù)政務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)村兩委工作規(guī)范化運(yùn)行。
質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃表字集錦篇十六
為了認(rèn)真做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)增收，絕不能因?yàn)檫B續(xù)多年增產(chǎn)增收而思想麻痹，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈，必須再接再厲，迎難而上，開拓進(jìn)取，努力站在高起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)佳績。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體要求是：圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實(shí)現(xiàn)振興跨越，建設(shè)強(qiáng)盛古港，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞強(qiáng)科技促發(fā)展，強(qiáng)生產(chǎn)保增收，強(qiáng)民生保穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成，合力促進(jìn)農(nóng)民較大增收，努力維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：著力一個(gè)跨越，做好二項(xiàng)工作，主攻三大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。
全面推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)的新跨越，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，根本出路在科技，農(nóng)業(yè)科技是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量。要通過科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，更進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，提高運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的創(chuàng)新精神。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，創(chuàng)造無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，樹立品牌農(nóng)業(yè)，培育新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
遏制耕地拋荒，確保水稻復(fù)種面積2萬畝，蔬菜復(fù)種面積2萬畝，穩(wěn)定冬種油菜播種面積1.5萬畝，發(fā)展特色水果0.5萬畝，花卉0.5萬畝，出欄生豬10萬頭，出圈黑山羊1萬只，出籠家禽10萬羽。
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場（戶）達(dá)標(biāo)排放，營造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時(shí)完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù)，保護(hù)治理好水資源，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作。
三是切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作?？茖W(xué)合理分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，積極開展節(jié)能宣傳。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)能源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程，完成上級下達(dá)的節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù)，全力推動沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作，積極引進(jìn)一事一議項(xiàng)目，為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實(shí)際效果。科學(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，對農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行分類管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)證管理；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時(shí)，無越級上訪。
八是全力實(shí)施全民綠化三年行動綱要，完成義務(wù)植樹造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內(nèi)，重大動物疫病免疫率100%。
1、主攻糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)糧食復(fù)種面積2萬畝，以萬和福農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和華隆農(nóng)業(yè)合作社為龍頭，以機(jī)械化大棚育秧為優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設(shè)古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個(gè)千畝超級稻種植區(qū)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量的增加，以引進(jìn)新品種、新肥料為手段，促糧食品質(zhì)的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設(shè)。一是確保生產(chǎn)規(guī)模，完成早春蔬菜種植面積6000畝，夏秋菜種植面積10000畝，冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質(zhì)增效，以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭，創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認(rèn)證，提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設(shè)。四是建設(shè)好東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的安全有效流通。
3、主攻特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是穩(wěn)定烤煙種植面積，在仙洲、港星保持生產(chǎn)區(qū)。二是花卉產(chǎn)業(yè)，采取合理布局的方式，搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，優(yōu)化花卉流通環(huán)境，加強(qiáng)古樹名木保護(hù)工作。三是水果生產(chǎn)，以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開發(fā)，促進(jìn)水果品質(zhì)的提升。
一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。通過拓展保險(xiǎn)工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：
1、提升科技興農(nóng)效果。引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新肥料推廣應(yīng)用，提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民科技興農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到及時(shí)準(zhǔn)確傳播農(nóng)情信息，強(qiáng)化避災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系。
2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵(lì)、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。
3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。
4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。
5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。