工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿(模板17篇)

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    聽說讀寫,是語文學(xué)習(xí)的四大基本技能??偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和操作性,要能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┧悸泛椭笇?dǎo)。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇一
    相關(guān)內(nèi)容:。
    時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn):鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人:出席:見簽到冊(cè)議定事項(xiàng):會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)發(fā)〔〕號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過此次學(xué)習(xí),讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...
    x年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開了季度黨群工作會(huì)議,黨委書記,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席,黨群部門、各二級(jí)黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由主持。
    會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日14:00~15:30會(huì)議地點(diǎn):運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持:參會(huì)人員:會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容:1.員工反映,多數(shù)員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。
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    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇二
    會(huì)議時(shí)間:
    __年__月__日(星期一)上午9時(shí)。
    會(huì)議地點(diǎn):
    指揮部第三會(huì)議室。
    主持人:
    參加人員:
    記錄人:
    會(huì)議內(nèi)容。
    本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    一、安全管理方面:
    1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場(chǎng),不流于形式。
    公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是__三建公司和__電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
    2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
    3、目前,公司外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),140多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
    3、__公司要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
    二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
    1、國(guó)慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
    工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的`,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
    2、為啟動(dòng)送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
    3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。
    4、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
    5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避免損壞。
    三、內(nèi)部管控方面:
    1、____公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照__公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
    2、__徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與__徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于__徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃。
    3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
    4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
    5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
    四、其他:
    1、綜合管理部要將__公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
    2、__公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
    3、__公司辦公室板房已經(jīng)完工,請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證__公司搬遷后正常開展工作。
    4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇三
    相關(guān)內(nèi)容:。
    時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)地點(diǎn):鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人:出席:見簽到冊(cè)議定事項(xiàng):會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)發(fā)〔〕號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過此次學(xué)習(xí),讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...
    x年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開了季度黨群工作會(huì)議,黨委書記,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席,黨群部門、各二級(jí)黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由主持。
    會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日14:00~15:30會(huì)議地點(diǎn):運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持:參會(huì)人員:會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容:1.員工反映,多數(shù)員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇四
    工程項(xiàng)目的啟動(dòng)是必須要謹(jǐn)慎的,因此需要會(huì)議討論。工程項(xiàng)目啟動(dòng)的會(huì)議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀!
    8月7日上午,縣委、副縣長(zhǎng)周國(guó)明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會(huì)議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開專題會(huì)議??h水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目安排情況的匯報(bào),就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究,形成了一致意見?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
    會(huì)議認(rèn)為,龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程,事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問題,通過縣水務(wù)部門積極申報(bào),省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目,是對(duì)山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生,集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
    會(huì)議要求,為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施,各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想,精心組織,科學(xué)安排,分工負(fù)責(zé),迅速行動(dòng),確保20xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,9月中旬前完成招投標(biāo)工作,并組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服務(wù)中心為項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測(cè)設(shè)計(jì),整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理,項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制,按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處,包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問題,不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。
    會(huì)議決定,為確保工程順利進(jìn)行,縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng),縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部,負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作,確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精品工程。
    參加人員:xxx。
    20xx年12月30日,“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制工作啟動(dòng)會(huì)”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會(huì)議室召開。機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院副院長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李連勝、中國(guó)焊接協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王麟書、樸東光、張華、吳九澎,國(guó)家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲(chǔ)繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會(huì)議。中國(guó)焊接協(xié)會(huì)秘書李波、方乃文列席會(huì)議。
    12月30日上午9點(diǎn),會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議由李連勝秘書長(zhǎng)主持。他首先代表中國(guó)焊接協(xié)會(huì)及哈爾濱焊接研究所對(duì)與會(huì)嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會(huì)嘉賓簡(jiǎn)要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會(huì)議日程先后順序,首先張華副秘書長(zhǎng)向會(huì)議介紹了關(guān)于承接“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制”工作的背景;史仲光主任就“國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行了詳細(xì)的解析;李連勝秘書長(zhǎng)向會(huì)議公布了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案”草案;吳九澎副秘書長(zhǎng)向與會(huì)代表介紹了電焊機(jī)裝配工標(biāo)準(zhǔn)編制情況及編制工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
    會(huì)議認(rèn)真討論了“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會(huì)代表積極發(fā)言,充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會(huì)議研究決定:
    4、焊工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作小組將根據(jù)各工種在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。
    最后,李連勝秘書長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)。本次“焊工國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)”是焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的開端,標(biāo)準(zhǔn)編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理,中國(guó)焊接協(xié)會(huì)和各位專家一起將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。最后李連勝秘書長(zhǎng)再次感謝各位參會(huì)嘉賓對(duì)焊工標(biāo)準(zhǔn)編制工作的支持。
    會(huì)議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
    根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國(guó)道改造工程項(xiàng)目前期工作的請(qǐng)示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長(zhǎng)李濤在縣行政中心a幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,就我縣啟動(dòng)沿邊國(guó)道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    會(huì)議聽取了縣交通局局長(zhǎng)楊福德對(duì)國(guó)道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長(zhǎng)90千米,計(jì)劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項(xiàng)目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評(píng)估、地震風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評(píng)估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測(cè)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測(cè)定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。
    會(huì)議認(rèn)為,國(guó)道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,要以沿邊國(guó)道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機(jī)遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),開展沿邊國(guó)道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。
    會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想,站在全局的高度,認(rèn)真履職,積極做好配合協(xié)調(diào)工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國(guó)道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),做好評(píng)估,抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,認(rèn)真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是做好對(duì)接,抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國(guó)道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規(guī)劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    會(huì)議決定,一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào),抓住機(jī)遇,全力以赴保障沿邊國(guó)道改造工程順利開展。二是全力保障??h財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫(kù),對(duì)向上爭(zhēng)取到的未明確用途的資金,納入資金庫(kù);用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,用于國(guó)道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,每年安排經(jīng)費(fèi),以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費(fèi)問題。
    一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值:
    1、管理咨詢報(bào)告:改善內(nèi)部管理,適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求;。
    3、實(shí)施變革支持:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化,配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究。
    二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí):
    1、與企業(yè)一起找出答案;。
    2、幫助建立解決問題的流程,并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);。
    3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn),向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能;。
    4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為動(dòng)力的方法,不是純粹的理論研究。
    三、工作方式:
    1、非正式、互動(dòng)式的工作方式;。
    2、聯(lián)合解決問題的小組;。
    3、公開獲得所有可以得到的信息;。
    4、高層管理積極參與,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作;。
    5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓(知識(shí)轉(zhuǎn)移)。
    四、交流方式:正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
    五、成功的因素:
    1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的開始;提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡;按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
    2、充分考慮可實(shí)施性。
    3、對(duì)成果的擁有感,所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
    六、失敗的因素:
    2、不積極參與;。
    3、內(nèi)部政治斗爭(zhēng);。
    4、角色誤區(qū),遇到問題不及時(shí)調(diào)整。
    5、在項(xiàng)目實(shí)施期間,實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
    時(shí)間:20xx年5月9日15:30。
    地點(diǎn):xxx。
    與會(huì)人員:
    項(xiàng)目部:xxx。
    監(jiān)理部:xxx。
    施工單位(乙方):xxx。
    主持:謝顯鋒。
    記錄:熊璐。
    本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)議內(nèi)容如下:
    5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部;。
    6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核,如節(jié)點(diǎn)滯后,按5000元/天罰款,總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí),若工期滯后影響到其他施工單位工期,其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件,跟合同有同等法律效益。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇五
    會(huì)議時(shí)間:
    20__年2月5日上午9:00。
    會(huì)議主持人:
    檀柱。
    會(huì)議記錄人:
    江若瓊。
    參加人員:
    (詳見會(huì)議簽到表)。
    會(huì)議主題:
    關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)安排工作。
    一、施工單位作出以下發(fā)言:
    1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
    2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙。
    3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作。
    二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
    1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。
    2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
    3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指定工作。
    三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
    1:要求施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。
    2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
    3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對(duì)檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對(duì)查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
    5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對(duì)工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。
    6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇六
    根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長(zhǎng)李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國(guó)道改造工程項(xiàng)目前期工作的請(qǐng)示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神,20xx年6月10日上午9時(shí)30分,縣長(zhǎng)李濤在縣行政中心a幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議,就我縣啟動(dòng)沿邊國(guó)道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
    會(huì)議聽取了縣交通局局長(zhǎng)楊福德對(duì)國(guó)道g219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長(zhǎng)90千米,計(jì)劃總投資30億元,建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面,由于線路方案調(diào)整,該項(xiàng)目可研正在修編中,目前尚未完成。文物評(píng)估、地震風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù),用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評(píng)估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理,林業(yè)資源勘測(cè)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測(cè)定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算,開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。
    會(huì)議認(rèn)為,國(guó)道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn),對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要,要以沿邊國(guó)道改造工程前期工作為切入點(diǎn),抓住機(jī)遇,推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò),通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),開展沿邊國(guó)道改造工程也面臨諸多困難,如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。
    會(huì)議要求,一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想,站在全局的高度,認(rèn)真履職,積極做好配合協(xié)調(diào)工作,想盡辦法,確保明年啟動(dòng)國(guó)道g219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù),做好評(píng)估,抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為,抓好落實(shí),做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作,認(rèn)真分析研究,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。三是做好對(duì)接,抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取省州支持,確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國(guó)道改造工程前期工作的同時(shí),做好我縣交通主體規(guī)劃工作,為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    會(huì)議決定,一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào),抓住機(jī)遇,全力以赴保障沿邊國(guó)道改造工程順利開展。二是全力保障。縣財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫(kù),對(duì)向上爭(zhēng)取到的未明確用途的資金,納入資金庫(kù);用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔(dān)保抵押貸款,用于國(guó)道g219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息,每年安排經(jīng)費(fèi),以逐年還款,年年貼息的方式,解決經(jīng)費(fèi)問題。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇七
    會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)是行政機(jī)關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件,只能或只應(yīng)提供處理問題的原則和方法,不宜對(duì)具體問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板,歡迎閱讀!
    會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)。
    會(huì)議地點(diǎn):榮成港華三樓大會(huì)議室。
    出席人:
    會(huì)議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進(jìn)行解決。
    富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:
    20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容。
    1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。
    2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會(huì)。通過例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。
    3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。
    20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求。
    審核確定施工單位的資質(zhì):
    類gb1級(jí)別(從事pe管施工的應(yīng)取得gb1pe專項(xiàng)的資格)。
    審核確定施工人員的資質(zhì)。
    1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(b證)。
    2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。
    3、pe焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。
    4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。
    參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。
    加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視。
    施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。
    施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項(xiàng)等。
    加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求。
    設(shè)計(jì)圖紙要求。
    杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。
    質(zhì)保安保體系要求。
    1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。
    2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。
    3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。
    工作程序要求:工程簽證。
    管線草圖要求。
    施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。
    工程量的整理與簽署。
    工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。
    工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成。
    竣工資料的管理。
    工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過一周。
    竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢??⒐べY料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。
    富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:
    結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。
    1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。
    2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。
    3固定支架安裝太過隨意。
    4管道垂直度,水平度不符合要求。
    5焊口外觀不合格,防腐不到位。
    6架空管不除銹,支架不防腐。
    7電熔管道不同軸。
    8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠。
    9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。
    10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。
    工程部梁經(jīng)理發(fā)言:
    1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。
    2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開挖而造成破壞的,查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。
    3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。
    4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的,該工程立即停止施工。
    5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。
    6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理。
    7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷,避免耽誤用戶的供氣。
    8、工程退料,pe管有劃痕并且劃痕超過管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù),并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù),該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。
    9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買,告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個(gè)工地,告示紙重新打印。管溝開挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。
    10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料,否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。
    11、鋪設(shè)架空管道時(shí),管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。
    綜合部王經(jīng)理發(fā)言:
    工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。
    劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:
    首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。
    竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說明過程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。
    一項(xiàng)工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開整理。
    于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:
    港華和施工單位是買賣關(guān)系,要遵循公平的原則。
    從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。
    現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。
    以后工程結(jié)算付款的條件:
    工程驗(yàn)收合格。
    決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。
    竣工資料符合備案要求,出退庫(kù)材料核對(duì)正確。
    具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。
    工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過程管理。
    會(huì)議地點(diǎn):大會(huì)議室。
    會(huì)議時(shí)間:8月13日下午17時(shí)整。
    會(huì)議主持人:張銘明。
    參會(huì)人員:進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。
    8月13日下午17時(shí)整,吉國(guó)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開了周工作例會(huì),進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周。
    工作計(jì)劃。
    領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署,現(xiàn)形成紀(jì)要如下:
    一、重點(diǎn)工作安排:
    各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn),按8月31為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除,以保證總節(jié)點(diǎn)不變。
    (一)鍋爐方面:
    1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時(shí)施工拆除作業(yè)人員。
    (二)汽機(jī)方面:
    1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。
    2、1#機(jī)-3.5米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。3、8月18日開始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。
    (三)土建方面:
    1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要,各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。
    (四)電氣方面:
    1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。
    二、各類安全隱患的防控。
    項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查,,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
    從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理,有違章用電現(xiàn)象,存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時(shí)前,紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。
    要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料,我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況,抽查中存在的問題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。
    三、重點(diǎn)工作:鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作。
    應(yīng)業(yè)主要求,給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。
    1、要求黃金公司8月17日對(duì)汽機(jī)廠房開始封閉工作。
    2、要求河南火二3天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。
    四、地質(zhì)詳勘工作。
    8月25日地勘人員到達(dá)吉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處,請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。
    五、關(guān)于華研監(jiān)理。
    監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據(jù)。
    合同。
    制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。
    我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢?,F(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下:
    1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境。
    (一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境。
    1、工程類。
    (1)結(jié)束整體開工報(bào)告;。
    (3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作,平差結(jié)果已批復(fù);加密工作結(jié)束一半;。
    (4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。
    2、實(shí)驗(yàn)類。
    (1)料源查看已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報(bào)駐地辦;。
    (3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
    (4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。
    3、質(zhì)檢系統(tǒng)。
    為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn),我項(xiàng)目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆,已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法,訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng),典范質(zhì)量查驗(yàn)流程,從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān),嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對(duì)制”,確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。
    (二)材料籌辦環(huán)境。
    合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項(xiàng)目部經(jīng)過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報(bào),能夠滿足施工所需。
    (三)臨時(shí)用地環(huán)境。
    便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束,方案已上報(bào)駐地辦,眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時(shí)征地工作。
    取土場(chǎng):意向已有,實(shí)際辦理還要時(shí)候。
    2、七月份的施工籌劃和包管辦法。
    (一)出產(chǎn)籌劃。
    1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工;。
    3.落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
    4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行;。
    5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;。
    6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;。
    (二)、結(jié)束籌劃的辦法。
    七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦,要細(xì)致構(gòu)造,要在落實(shí)上下工夫,要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。
    1、做好拌合備用站的和諧工作;。
    2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時(shí)籌辦大干,一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
    3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),追求處所工作的沖破。
    3、如今的堅(jiān)苦:
    1、臨時(shí)用地難度大;。
    2、原大地復(fù)測(cè)大棚多,進(jìn)展堅(jiān)苦。
    這些存在的題目是在建工程中平?,F(xiàn)象,這題目的存在是必定的,項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦,我們深信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當(dāng)局,存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇八
    時(shí)間:
    20__年__月__日上午10:00。
    地點(diǎn):
    會(huì)議主題:
    檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排。
    會(huì)議主持:
    ___。
    會(huì)議內(nèi)容:
    施工單位:
    一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
    二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。
    三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。
    監(jiān)理單位:
    一、安全方面。
    1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(zhǎng)加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。
    2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
    3:施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位,現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
    4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。
    5:施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
    6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    二、質(zhì)量方面。
    1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。
    2:施工單位與實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定實(shí)驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。
    3:16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。
    4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
    5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行處罰。
    6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛7鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。
    7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。
    三、進(jìn)度方面。
    1:周計(jì)劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。
    2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計(jì)劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
    3:冬季施工項(xiàng)目部要注意安撫施工人員,及時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇九
    地點(diǎn):街道辦四樓會(huì)議室。
    會(huì)議議題:關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜。
    會(huì)議內(nèi)容:
    為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目,符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,一部分工程已出現(xiàn)工期延誤,已超出施工合同約定的時(shí)間,工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況,為加快工程施工進(jìn)度,施工資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步,召開本次會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下:
    一、項(xiàng)目進(jìn)度情況:
    1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議,各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間,詳見附件《20---2017年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
    二、項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求:
    1)關(guān)于參加會(huì)議人員,在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場(chǎng)情況的人員代替參加的情況,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加,杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
    2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè),剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
    好施工質(zhì)量,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
    三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示:
    1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選,但所投入的人力物力有限,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入,如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的,我街道將會(huì)把該單位列入黑名單,后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
    2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入,加大重視我街道項(xiàng)目力度,加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場(chǎng)遇到有困難的,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位,組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
    3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求,抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況,相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
    4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目,達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
    附件:1、會(huì)議簽到表。
    (以下無正文)。
    注:如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議,要求在收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書面函復(fù),否則按此會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十
    記錄:柳婷。
    1、20--年上半年工作總結(jié)。
    2、20--年下半年工作安排。
    3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施。
    會(huì)議內(nèi)容:
    為有效推動(dòng)恒陽地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,通過對(duì)部門工作績(jī)效考核,促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升,從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)安排具體如下:
    1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào),并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果提交時(shí)間為:20--年7月31日。
    2、針對(duì)員工提出的問題,每條問題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為:20--年7月25日。
    1
    3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè):?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高,更好的服務(wù)與本職工作。
    一、物業(yè)部。
    1、落實(shí)購(gòu)買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備,自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù);。
    2、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理,完善門崗管理制度;。
    5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn),不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
    二、商管部。
    2
    5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況,并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);。
    6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度,并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。
    7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造,凸顯商業(yè)銷售氣氛,為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;。
    10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理,及時(shí)慰問、聯(lián)誼,加強(qiáng)溝通;。
    11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究,并形成對(duì)比方案上報(bào);。
    12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
    三、權(quán)籍部。
    1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng),完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);。
    3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理,加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);。
    4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作,及時(shí)更新;。
    5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
    四、預(yù)算部。
    1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;。
    2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
    監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定,明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
    五、工程部。
    1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。
    2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置,并完成電梯單位的確定;。
    3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示,完成時(shí)間為:20--年9月15日;。
    4、由銷售牽頭,各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;。
    5、加大安全隱患排查力度,提高文明施工意識(shí);。
    7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
    六、財(cái)務(wù)部。
    1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;。
    2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;。
    3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
    七、采購(gòu)部。
    1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);。
    2、小區(qū)石材采購(gòu)資金,可借備用金;。
    3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作,保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開展;。
    4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn),領(lǐng)取物品必須先完善流程。
    八、銷售部。
    1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽謀公司的清理結(jié)算,保證結(jié)算正常開展;。
    2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;。
    3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司,由采購(gòu)部配合完成;。
    4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理,確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
    九、行政部。
    1、購(gòu)買避暑藥品,集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放,做好避暑防范工作管理;。
    2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí),加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。
    3、每周進(jìn)行一次員工心理談話,并納入日常工作進(jìn)行管理;。
    4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作,做好節(jié)能降耗工作安排;。
    5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù),及時(shí)開展聯(lián)誼工作;。
    6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí),車內(nèi)勿吸煙,注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);。
    7、聯(lián)系相關(guān)單位,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,保證通訊暢通(車庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);。
    8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;。
    9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十一
    主 持 人: 參會(huì)人員: 記 錄 人:
    會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議?
    會(huì)議內(nèi)容:
    一、關(guān)于員工休假問題
    員工休假要寫好請(qǐng)假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
    二、關(guān)于食堂賬目問題
    5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購(gòu)與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
    三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
    凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
    四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題
    加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
    五、關(guān)于測(cè)量工作的問題
    在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
    六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題
    項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不
    斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
    七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題
    本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及
    時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
    主題詞: 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
    時(shí)間:2015年03月22日下午15:00
    地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會(huì)議室
    參加人員:fjxx項(xiàng)目部:xxx xxx
    fjxx項(xiàng)目部:xxx xxx
    駐地辦:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
    主持:xxx
    會(huì)議內(nèi)容:就前段時(shí)間的工程情況及其施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,找出存在的問題并解決問題?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
    fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況:衡水湖服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)基礎(chǔ)砼完成,基礎(chǔ)回填土已經(jīng)完成。b區(qū)搭設(shè)滿堂腳手架,已完成80%。
    2、公共衛(wèi)生間地梁鋼筋綁扎已經(jīng)完成,棗強(qiáng)互通收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼已經(jīng)澆筑完畢,準(zhǔn)備基礎(chǔ)驗(yàn)收之后進(jìn)行回填土。
    3、服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)拆模時(shí)有個(gè)別部位麻面現(xiàn)象,經(jīng)分析原因是漏漿造成的,今后在支設(shè)模板的過程中嚴(yán)格控制模板的質(zhì)量。
    4、現(xiàn)場(chǎng)的操作人員配戴勞保用品現(xiàn)均已到位。
    5、下月計(jì)劃安排情況為:服務(wù)區(qū)綜合樓b區(qū)砼澆筑完畢。服務(wù)區(qū)動(dòng)力站房基礎(chǔ)及地梁砼澆筑完成。衡水南收費(fèi)站完成地梁砼的澆筑。
    6、需要協(xié)調(diào)解決的問題有:1)衡水湖停車區(qū)的交接事宜。2)圍墻的基礎(chǔ)變更問題。
    二、fjxx項(xiàng)目部發(fā)言要點(diǎn)
    1、工程進(jìn)度方面:冀州服務(wù)區(qū)主樓墊層年前已經(jīng)完成,b區(qū)基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成,c區(qū)鋼筋也已綁扎完畢。南宮收費(fèi)站宿辦樓綁扎底板的鋼筋,養(yǎng)護(hù)工區(qū)進(jìn)行放線。
    2、到月底的計(jì)劃:冀州服務(wù)區(qū)b區(qū)柱、拉梁的鋼筋綁扎基本結(jié)束,c區(qū)拉梁的鋼筋綁扎完成,澆筑拉梁混凝土。停車區(qū)澆筑基礎(chǔ)墊層砼。南宮收費(fèi)站宿辦樓基礎(chǔ)砼澆筑完畢。養(yǎng)護(hù)工區(qū)模板支設(shè)完畢。
    三、駐地辦發(fā)言要點(diǎn):
    1、工地例會(huì)時(shí)間:每月的`1號(hào)與15號(hào)下午15:00。地點(diǎn):1號(hào)在冀州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開,15號(hào)在衡水湖服務(wù)區(qū)項(xiàng)目部召開。參加人員:駐地監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢員、安全員、各班組長(zhǎng)、資料員均應(yīng)參加,同時(shí)邀請(qǐng)籌建處、總監(jiān)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
    線,并有專職人員進(jìn)行操作。
    3、各點(diǎn)在臨建修復(fù)的同時(shí)進(jìn)一步加固臨建板房及臨建設(shè)施,以防風(fēng)塵,沙塵暴等的侵襲。
    4、商砼的使用一定要向總監(jiān)辦提出申請(qǐng),審批后再使用。
    5、在3月17號(hào)籌建處的大檢查中各項(xiàng)目部存在的問題抓緊時(shí)間整改到位。如:場(chǎng)地硬化、場(chǎng)地公示牌不到位等。
    6、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝和拆除方案要經(jīng)過審批,驗(yàn)收手續(xù)要齊全,龍門架的使用必須經(jīng)過驗(yàn)收。
    7、鋼筋砼施工過程中常見的缺陷:1)砼裂縫;2)砼構(gòu)件錯(cuò)位;3)砼強(qiáng)度不足;4)鋼筋保護(hù)層問題;5)砼孔洞、漏筋、夾渣層。
    8、砼裂縫產(chǎn)生的原因很多:1)材料質(zhì)量,如水泥安定性不合格。2)建筑與構(gòu)件不良,構(gòu)造鋼筋不足。3)基礎(chǔ)變形及沉降量大產(chǎn)生不均勻沉降。4)施工工藝不當(dāng)或質(zhì)量差。a、配合比不良,水灰比過大;b、澆筑順序或方法不當(dāng);c、鋼筋保護(hù)層過小;d、養(yǎng)護(hù)差:早期收縮過大產(chǎn)生裂縫,即干裂和風(fēng)裂;e、早期受震、受凍;f、過早加載或施工超載。5)溫度影響;6)混凝土收縮引起裂縫。
    9、砼構(gòu)件錯(cuò)位變形的原因分析:1)看錯(cuò)圖;2)測(cè)量標(biāo)志錯(cuò)誤3)測(cè)量錯(cuò)誤
    10、鋼筋常見的問題:1)鋼筋的原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求;2)漏筋或少筋,造成構(gòu)件中鋼筋的設(shè)計(jì)截面不足,可能出現(xiàn)質(zhì)量問題;3)鋼筋錯(cuò)位偏差等。
    11、砼強(qiáng)度不足的原因分析:1)材料問題,如水泥的各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)合格;2)砼配合比不當(dāng);3)施工工藝問題:a、砼拌制不佳;b、運(yùn)輸條件差;c、澆筑方法不當(dāng);d、模板漏漿;e、振搗不密實(shí);f、養(yǎng)生不良。
    12、砼孔洞、漏漿、夾渣層。1、孔洞:產(chǎn)生原因,a、澆筑砼時(shí)塌落度??;b、用離析砼;c、鋼筋密集處或預(yù)留洞、預(yù)埋件附近砼不能通過而沒有采取措施;d、漏振。2、漏筋:a、鋼筋保護(hù)層墊塊漏放,少放或移位;b、鋼筋布置密,擋住砂漿不能通過;c、振搗棒碰撞鋼筋,使鋼筋移位而漏筋;d、砼振搗不密實(shí)或拆模過早。3、縫隙夾渣層,a、施工縫未清理或清理不到位;b、分層澆筑時(shí),上下間隙時(shí)間太長(zhǎng)或掉入雜物。
    13、目前冀州服務(wù)區(qū)人員還未到位,專職安全員未到崗,資料缺少。未設(shè)置專職資料員崗位,經(jīng)抽查各道工序,技術(shù)交底也沒有。
    14、澆筑混凝土的余量不建議使用于砼構(gòu)件上。
    15、安全施工做好安全交底,并有交底記錄,施工機(jī)械、設(shè)備要有專職人員操作,注意臨邊防護(hù)要及時(shí)。個(gè)人勞保用品要配戴到位。
    2015年7月21日,在逸夫樓308會(huì)議室召開了xx-x工程項(xiàng)目部會(huì)議,xx-xx、xx-x、xx-x參加了本次會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
    會(huì)議議題:討論教學(xué)樓施工及監(jiān)理招標(biāo)文件。
    一、 經(jīng)過討論原則通過了工程施工招標(biāo)文件
    企業(yè)資質(zhì):具備房屋建筑等級(jí)總承包一級(jí)及以上資質(zhì); 招標(biāo)控制價(jià):以審計(jì)審核為準(zhǔn);
    工程質(zhì)量:達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程;
    工期:2年;
    付款方式:以合同為準(zhǔn);
    評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)標(biāo)法;
    其他事項(xiàng):暫列金定為1000萬。
    二、 經(jīng)過討論原則通過了工程監(jiān)理招標(biāo)文件
    評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)估法;
    工期:從工程開工到工程質(zhì)保期滿的整個(gè)過程; 付款方式:以合同為準(zhǔn)
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
    在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里,京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備,終于正式開工了。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀!向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意!
    近年來,我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,城市東部人氣聚升,在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個(gè)席位,房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團(tuán)投資,鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)建設(shè),總建筑面積10.3萬平方米,其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個(gè)細(xì)節(jié),建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū),這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新,是一部引領(lǐng)時(shí)尚之作。
    借這次機(jī)會(huì),我衷心希望金順房地產(chǎn)集團(tuán)能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加快施工進(jìn)度,真正把京口家園建成建筑質(zhì)量?jī)?yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū),與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映,為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
    最后,祝京口花園早日建成!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓合家安康,新年大吉!
    謝謝大家!
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們:
    大家上午好!
    去年8月份開始,公司組織人員開展了項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,我們先后對(duì)17家電廠進(jìn)行了調(diào)研,多次召開技術(shù)論證會(huì),完善技術(shù)方案;通過規(guī)范的招標(biāo)程序,最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司epc總承包,承建此項(xiàng)目。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,這天脫硫工程順利開工建設(shè)了,在此,我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程建設(shè)給予的關(guān)心;感謝環(huán)保、財(cái)政等相關(guān)部門,對(duì)工程建設(shè)給予的支持;感謝社會(huì)各界,對(duì)工程建設(shè)給予的關(guān)注;感謝兄弟電廠、國(guó)電南京環(huán)保設(shè)計(jì)院和一機(jī)部設(shè)計(jì)院等單位,在技術(shù)上給予我們的無私援助;感謝公司工程技術(shù)人員,為脫硫工程建設(shè),所付的辛勤勞動(dòng)。
    領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的支持,就是我們工作的動(dòng)力。我們將以百倍努力,百倍信心,把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成,保證如期投運(yùn),以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展;透過項(xiàng)目的建設(shè),再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
    謝謝大家!
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十四
    加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)自治功能加快推進(jìn)社區(qū)建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)自治功能,是強(qiáng)化城市基層管理的客觀需要?,F(xiàn)階段,我國(guó)城市基層民主政治建設(shè)正處于由單一的行政管理向社區(qū)居民民主自治的發(fā)展過程中,如何增強(qiáng)社區(qū)民主自治,已成為當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的重要課題。近幾年來,我區(qū)在這方面進(jìn)行了許多有益的探索和嘗試,并取得了初步成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、我區(qū)推進(jìn)社區(qū)民主自治的主要做法。
    通過近幾年來的實(shí)踐,我們深深感到,要加快推進(jìn)社區(qū)民主自治的進(jìn)程,必須要建立民主自治的有效平臺(tái)和硬件設(shè)施,架構(gòu)合理的社區(qū)組織體系,夯實(shí)社區(qū)自治的群眾基礎(chǔ),完善政策、服務(wù)和保障,培育社區(qū)中介組織,打牢自治的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等方面的工作。在強(qiáng)化社區(qū)民主自治工作中,我區(qū)從積極推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,把著眼點(diǎn)放在體制和機(jī)制創(chuàng)新上。先后選擇民政、計(jì)生、市容、司法、勞動(dòng)等10個(gè)與社區(qū)關(guān)系密切的政府部門,進(jìn)行了“理順關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新機(jī)制”的試點(diǎn),展開了社區(qū)民主自治的探索之路。
    1、理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變職能,探索社區(qū)管理和運(yùn)行機(jī)制。我們圍繞政府職能轉(zhuǎn)變,主要做了三件事:一是以理順關(guān)系為突破口,轉(zhuǎn)變政府職能和工作方式。明確三個(gè)關(guān)系,即:明確政府部門與社區(qū)的指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系;明確街道辦事處對(duì)社區(qū)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)的關(guān)系;明確社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理單位之間指導(dǎo)與監(jiān)督的關(guān)系。界定三方面職能,即:界定政府部門、街道必須獨(dú)立承擔(dān)的行政管理職能,社區(qū)自治的`職能以及部門主辦需要社區(qū)協(xié)助的職能。二是以簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),建立新型工作運(yùn)行機(jī)制。我們結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,按照“政事分離、政社分離,責(zé)、權(quán)、利相配套”的原則,積極探索建立政府與社區(qū)互動(dòng)的具體運(yùn)行機(jī)制。實(shí)施社區(qū)計(jì)生管理體制改革,為社區(qū)配備計(jì)劃生育專干,實(shí)行計(jì)生工作重心下移;設(shè)立37個(gè)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療站,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū);在10個(gè)街道建立勞動(dòng)保障所,形成了較為完善的社區(qū)勞動(dòng)保障體系;推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,建立專職和兼職相結(jié)合的治安隊(duì)伍,確保一方平安,維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。同時(shí),區(qū)政府明確規(guī)定:社區(qū)居委會(huì)不再?gòu)氖屡c社區(qū)服務(wù)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),社區(qū)居委會(huì)工作的重點(diǎn)是為群眾提供服務(wù)。三是以培育社區(qū)自治為目標(biāo),開展社區(qū)居委會(huì)的“減負(fù)”工作。結(jié)合社區(qū)體制創(chuàng)新,我區(qū)對(duì)社區(qū)存在的牌子多、臺(tái)帳多、考核評(píng)比多等問題進(jìn)行了集中清理。明確規(guī)定,社區(qū)只掛社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)兩塊牌子,部門和街道不得另設(shè)機(jī)構(gòu)、另掛牌子。將過去的72本臺(tái)帳精減為“5+1”本,并且只作為社區(qū)居委會(huì)的工作資料,不作為任何考核依據(jù)。從而淡化了行政色彩,為社區(qū)自治創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
    2、強(qiáng)化社區(qū)民主自治,提升社區(qū)建設(shè)水平。我們圍繞強(qiáng)化社區(qū)民主自治,提升社區(qū)建設(shè)水平這一目標(biāo),在這樣幾個(gè)方面狠下了功夫:
    一是抓制度建設(shè),為強(qiáng)化民主自治構(gòu)筑有效載體。各社區(qū)通過建立相應(yīng)的制度來強(qiáng)化自治功能。如:社區(qū)黨組織建設(shè)、社區(qū)居民選舉制度、社區(qū)民主決策制度、社務(wù)公開制度、社區(qū)服務(wù)承諾制度、社區(qū)工作評(píng)議制度以及居民代表聯(lián)系制度、社區(qū)居委會(huì)定期向居民代表大會(huì)報(bào)告工作制度等。如:止馬營(yíng)街道在社區(qū)普遍推行了社區(qū)“聽證會(huì)”制度,建康路街道致和街社區(qū)開設(shè)了居民“議事園”,通過民主的形式,自己的事情自己議,大家的事情共同辦,取得了較好的效果;使社區(qū)各項(xiàng)管理與服務(wù)工作體現(xiàn)了社區(qū)群眾的要求,激發(fā)了居民群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。保證了社區(qū)在民主選舉的基礎(chǔ)上,實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。
    二是抓硬件建設(shè),為強(qiáng)化民主自治創(chuàng)造必要條件。近年來,我區(qū)加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的投入,按照“六有、六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“精品社區(qū)居委會(huì)”工程,完善了60個(gè)社區(qū)居委會(huì)的改造出新。各社區(qū)基本做到了有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房和辦公設(shè)施,有功能齊全的社區(qū)活動(dòng)室,有較為完善的社區(qū)服務(wù)設(shè)施,有集文化、娛樂、健身為一體的休閑文化廣場(chǎng)。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十五
    工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目,是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。下面是本站小編為你帶來的工程項(xiàng)目會(huì)議記錄范文,歡迎參閱。
    會(huì)議時(shí)間:
    會(huì)議地點(diǎn):
    會(huì)議議題:
    參加單位及人員:
    會(huì)議主持人:
    會(huì)議議程及內(nèi)容:
    一、驗(yàn)收組負(fù)責(zé)人介紹驗(yàn)收組成員組成及驗(yàn)收方案內(nèi)容。
    二、施工單位介紹主體工程自評(píng)報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
    三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(記錄其結(jié)論意見)。
    四、設(shè)計(jì)單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。
    五、驗(yàn)收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
    六、驗(yàn)收組成員分別對(duì)檢查情況提出意見。
    七、驗(yàn)收組組長(zhǎng)根據(jù)各驗(yàn)收小組結(jié)果提出驗(yàn)收組綜合意見,參建各方是否同意驗(yàn)收,是否達(dá)成一致性意見。
    八、若參建各方對(duì)驗(yàn)收不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后重新組織驗(yàn)收。
    九、主體工程驗(yàn)收過程中參建各方對(duì)工程實(shí)體及工程檔案資料提出問題匯總。
    十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程驗(yàn)收發(fā)表驗(yàn)收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。
    十一、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。
    建設(shè)單位(蓋章)。
    代表人簽字:
    設(shè)計(jì)單位(蓋章)。
    代表人簽字:
    監(jiān)理單位(蓋章)。
    代表人簽字:
    施工單位(蓋章)。
    代表人簽字:
    會(huì)議時(shí)間:20xx年12月2日。
    會(huì)議地點(diǎn):金沙江大橋項(xiàng)目會(huì)議室。
    主持人:李俊。
    參加單位及人員:
    德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì):秦祖兵、邵福寬。
    重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
    四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、
    德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站:江維、魏路、李緋、曾華。
    中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院:郭高潔。
    核工業(yè)地堪工程公司:
    會(huì)議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,與會(huì)人員首先對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和給出驗(yàn)收意見,并提出存在的問題及處理意見。
    會(huì)議紀(jì)要具體如下:
    一、施工單位對(duì)金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
    本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗(yàn)收。
    二、監(jiān)理單位對(duì)金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)。
    金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣,對(duì)不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對(duì)工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測(cè)量復(fù)核,對(duì)混凝土工程進(jìn)行試塊抽測(cè),對(duì)于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時(shí)對(duì)施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,同時(shí)詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時(shí)向甲方匯報(bào)。
    三、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及驗(yàn)收意見。
    通過對(duì)工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個(gè)施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對(duì)工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對(duì)礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。
    四、存在的問題及處理意見。
    1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測(cè)報(bào)告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
    2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,要求盡快采取加固措施。(對(duì)此問題甲方現(xiàn)場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì)盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。
    其它。
    對(duì)于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
    重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項(xiàng)目監(jiān)理部。
    二零xx年十二月二日。
    會(huì)議主持人:唐德福。
    會(huì)議地點(diǎn):5#樓辦公室會(huì)議概要:鑫瑞·小城故事4、5號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收。
    參加單位。
    參加人員。
    設(shè)計(jì)院:湖北中江建筑設(shè)計(jì)院夏斌。
    質(zhì)監(jiān)站:漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍。
    建設(shè)單位:湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福。
    監(jiān)理單位:武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌。
    勘察單位:湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松。
    會(huì)議內(nèi)容:
    武漢志豪建筑工程有限公司。
    介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點(diǎn),自檢資料和保證資料齊全有效,自評(píng)本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
    湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司。
    符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,同意主體分部驗(yàn)收合格。
    湖北中江建筑設(shè)計(jì)院有限公司。
    從現(xiàn)場(chǎng)看砼觀感質(zhì)量較好,還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理,特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
    武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣、送檢和工序驗(yàn)收等方式對(duì)工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制,各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格,資料基本齊全,觀感質(zhì)量較好,同意主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格。
    湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求,同意驗(yàn)收。
    武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
    針對(duì)于本次驗(yàn)收中提出的要注意的問題,施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
    建設(shè)單位蓋章。
    設(shè)計(jì)單位蓋章。
    監(jiān)理單位蓋章。
    勘察單位蓋章。
    施工單位蓋章。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十六
    主持人:李俊。
    參加單位及人員:
    德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì):秦祖兵、邵福寬。
    重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌。
    四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、
    德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站:江維、魏路、李緋、曾華。
    中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院:郭高潔。
    核工業(yè)地堪工程公司:
    會(huì)議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,與會(huì)人員首先對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對(duì)金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會(huì)議。會(huì)議由施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報(bào)。各參與單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定和給出驗(yàn)收意見,并提出存在的問題及處理意見。
    會(huì)議紀(jì)要具體如下:
    一、施工單位對(duì)金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報(bào)。
    本工程從20xx年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行,所有施工活動(dòng)在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題,但已及時(shí)整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗(yàn)收。
    二、監(jiān)理單位對(duì)金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報(bào)。
    金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計(jì)承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣,對(duì)不合格的材料及時(shí)要求清理出場(chǎng)。及時(shí)對(duì)工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測(cè)量復(fù)核,對(duì)混凝土工程進(jìn)行試塊抽測(cè),對(duì)于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價(jià)方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報(bào)審。資料方面及時(shí)對(duì)施工單位各分部工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,同時(shí)詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報(bào)、月報(bào)的形式及時(shí)向甲方匯報(bào)。
    三、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及驗(yàn)收意見。
    通過對(duì)工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個(gè)施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對(duì)工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計(jì)要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對(duì)礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。
    四、存在的問題及處理意見。
    1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測(cè)報(bào)告有個(gè)別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報(bào)告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。
    2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,要求盡快采取加固措施。(對(duì)此問題甲方現(xiàn)場(chǎng)代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會(huì)盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時(shí)進(jìn)行處理。
    其它。
    對(duì)于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
    重慶華興工程監(jiān)理公司德陽項(xiàng)目監(jiān)理部。
    二零xx年十二月二日。
    工程項(xiàng)目會(huì)議發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位員工:
    大家好!
    金牛辭舊歲,瑞虎報(bào)新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
    20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭,銷售市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
    廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行延長(zhǎng)工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。
    在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
    在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),得到業(yè)界好評(píng)。
    根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會(huì)議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
    這些成績(jī)的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。工廠效益的增長(zhǎng)說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。
    很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”
    20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jī),但仍有不足之處。
    管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評(píng)、處罰。
    綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jī)。各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對(duì)工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭(zhēng)20xx年取得較好的成績(jī)。
    管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
    20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
    年后,工廠將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡(jiǎn)成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
    在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
    我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ?。廣裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的訂單。
    20xx年的成績(jī)即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營(yíng)銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會(huì)成功!
    最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預(yù)祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意!謝謝大家!
    尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我代表、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
    對(duì)縣檢-察-院近年來的工作,、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià),之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí),主要源于以下三點(diǎn):
    一是有一只過硬的干部隊(duì)伍??h檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。
    二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪污受賄案”、中國(guó)民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。
    三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
    第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
    正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障?!案骷?jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
    首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
    其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
    再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起步伐,我縣立足獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的生態(tài)資源,運(yùn)用市場(chǎng)化手段啟動(dòng)了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè),同時(shí),我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個(gè)村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強(qiáng),在實(shí)施過程中,必然涉及方方面面的利益,牽扯出一些利益糾葛,這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動(dòng),同時(shí)需要檢-察-院等政法部門的全力配合,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    第三,地方政府應(yīng)該竭盡所能,為檢察工作扎實(shí)開展提供有力保障
    多年來,、縣政府始終高度重視檢察機(jī)關(guān)工作的開展,并在三個(gè)方面給予了大力支持:
    一是在工作開展方面,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府公務(wù)人員,特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人,在的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定,自覺、主動(dòng)地接受檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時(shí),大力支持并積極配合檢察機(jī)關(guān)依法辦案和獨(dú)立辦案,為檢察機(jī)關(guān)依法開展工作營(yíng)造了寬松的外部環(huán)境。
    二是在物質(zhì)保障方面,做到了三個(gè)優(yōu)先:優(yōu)先安排辦公場(chǎng)所。縣檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來,三次易址,20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓,并支持籌建了干警住宅樓,為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費(fèi)。為保障檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使檢察權(quán),縣政府除保證工資津貼及時(shí)足額發(fā)放外,堅(jiān)持每個(gè)月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費(fèi),對(duì)檢-察-院上繳財(cái)政的款項(xiàng),全部及時(shí)返還。此外,在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧,為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來,縣政府先后投資上百萬元,支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū),并購(gòu)置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機(jī)、錄像機(jī)等辦案設(shè)備。2009年以來,我縣為檢察機(jī)關(guān)累計(jì)撥付各項(xiàng)資金1700余萬元,有力保障了檢察工作的順利開展。
    三是在人才支持方面,優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前,檢-察-院全體干警中,有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷,其中大部分為法律專業(yè)人才。
    今天,檢察長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作,我們感到十分榮幸,同時(shí),我們也將以此為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)檢察工作的支持力度,推動(dòng)我縣檢察工作再上新的臺(tái)階。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?,再剖析一下自身的不足之處?BR>    感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
    感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
    感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
    感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
    管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說,近一年來,我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
    感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。
    干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    問題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí),有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
    在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
    因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。