通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地管理和利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。導(dǎo)言部分是總結(jié)文章的重要組成部分，旨在引出主題并吸引讀者的注意。如果你想了解一些與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的故事和趣聞，以下的報(bào)道可能會(huì)給你帶來(lái)樂(lè)趣。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇一
同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)xxxx總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是大張旗鼓地對(duì)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回首xxxx年，成績(jī)鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅(jiān)定信心。
xxxx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了喜人成績(jī)，呈現(xiàn)出“增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強(qiáng)、民生改善”的良好態(tài)勢(shì)?？偨Y(jié)xxxx年的工作可以概括為三個(gè)“好”。
一是目標(biāo)完成好。在市定目標(biāo)方面，xxxx年市政府下達(dá)我縣的48項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全面完成，有些指標(biāo)還超額完成，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列。在縣定目標(biāo)方面，xxxx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”的指導(dǎo)思想，以敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)的勇氣，提升標(biāo)桿，自加壓力，把市政府下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)提高，制定了基本目標(biāo)和工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)全縣上下共同努力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標(biāo)完成方面，納入全縣目標(biāo)考核的73個(gè)單位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，恒潤(rùn)石化碳四綜合利用項(xiàng)目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬(wàn)噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)，雪鳥實(shí)業(yè)“雪鳥”品牌被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運(yùn)行良好；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目48個(gè)，建成投產(chǎn)36個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，新區(qū)開(kāi)發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高；科教文衛(wèi)、計(jì)劃生育、社會(huì)保障等工作統(tǒng)籌并進(jìn)、全面進(jìn)步，一大批民生項(xiàng)目相繼竣工，和諧社會(huì)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
三是精神面貌好。xxxx年，我們辦成了一批影響深遠(yuǎn)的大事，辦妥了一批事關(guān)全局的難事，辦好了一批利民惠民的實(shí)事，取得的成績(jī)有目共睹。這些無(wú)不凝聚著全縣各個(gè)層面的付出和汗水。一年來(lái)，大家聽(tīng)得最多、體會(huì)最深的，就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累，但是我們都一直很振奮、很充實(shí)、很有成就感，因?yàn)槲覀冊(cè)诨A(chǔ)差、底子薄、長(zhǎng)期落后的情況下，不等不靠、不甘落后，在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的大潮中敢于挑戰(zhàn)，濃墨重彩地書寫著xxxx發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以“敢于爭(zhēng)先、永不懈怠”的精神和勇氣，在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的拿手戲，有的在工業(yè)上大刀闊斧，有的在農(nóng)業(yè)上主動(dòng)出擊，有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑，可以說(shuō)是亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時(shí)間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項(xiàng)目賽跑，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，被市委市政府評(píng)為“濮陽(yáng)市xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；孫口鎮(zhèn)抓項(xiàng)目、促建設(shè)、重協(xié)作，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，街道整潔了，店面規(guī)范了，社區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)展快、效果好，被市委市政府評(píng)為“xxxx全市城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以?shī)^發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神，在平安建設(shè)、人口計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難，勇于攻堅(jiān)，打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
單位?？h供電局牢固樹(shù)立大局意識(shí)，新建農(nóng)網(wǎng)升級(jí)電力線路25千米，尤其是220kv變電站獲上級(jí)批復(fù)，今年要開(kāi)工建設(shè)，將結(jié)束我縣沒(méi)有220kv變電站的歷史，有效保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動(dòng)加壓，通力協(xié)作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。xxxx億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶，飼養(yǎng)肉牛1000多頭，成為豫北最大的肉牛繁育基地，在市委農(nóng)村工作會(huì)議上，該社做了典型發(fā)言。縣財(cái)政局在收支矛盾突出的情況下，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金，為改善民生、確保重點(diǎn)工程實(shí)施提供了財(cái)力保障；縣國(guó)稅局、地稅局積極履職盡責(zé)，稅收工作取得了新突破；縣金融辦、人行、工信局、財(cái)政局等部門積極牽線搭橋，加強(qiáng)銀企合作對(duì)接，縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?？h委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定，我縣被命名為全省信訪工作先進(jìn)縣。其它方面的例子還有很多，由于時(shí)間關(guān)系，不再一一列舉?？梢哉f(shuō)xxxx年我們打了一場(chǎng)艱苦的漂亮仗，取得了明顯的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團(tuán)結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤汗水。今天，受到表彰的單位和個(gè)人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表。希望受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，力爭(zhēng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)；希望沒(méi)有受到表彰的單位和個(gè)人，要虛心向先進(jìn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在新的一年里取得新的更大成績(jī)。在這里，我還要特別指出，還有很多同志，雖然沒(méi)有受到表彰，但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞地埋頭工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。正是有了我們?cè)S許多多的先進(jìn)典型和默默無(wú)聞工作的同志們的辛勤努力，才有了當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好趨勢(shì)、好態(tài)勢(shì)、好氣勢(shì)。在此，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
成績(jī)屬于過(guò)去，發(fā)展永無(wú)止境。我們自己與自己比，確確實(shí)實(shí)有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名中增速較快、位次靠前。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言，我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來(lái)看，我們的增速雖然較快，排名全市第三，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二；從規(guī)模以上工業(yè)增加值來(lái)看，去年我們的增速雖然全市第一，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三，與前兩名的濮陽(yáng)縣和清豐縣相比，他們的總量分別是我們的10倍和4倍；再?gòu)?00萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資來(lái)看，我們的增速是31%，在全市各縣區(qū)排名第一，但總量我們只有42.7億元，在全市縣區(qū)中是最小的，濮陽(yáng)縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出，我們只是低基數(shù)的高增長(zhǎng)、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對(duì)此，全縣各級(jí)各部門一定要看到成績(jī)樹(shù)信心，看到問(wèn)題知不足，看到差距鼓干勁，以更加強(qiáng)烈的大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，以更加緊迫的責(zé)任感和事業(yè)心，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，自我加壓、奮力趕超，努力把今年的各項(xiàng)工作做得更好，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。
二、放眼xxxx年，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們要在科學(xué)發(fā)展中真抓實(shí)干。
關(guān)于今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣九屆人大二次會(huì)議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來(lái)，按照“一個(gè)基調(diào)”、加快“兩個(gè)構(gòu)建”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”、把握“三個(gè)定位”的總體思路，抓重點(diǎn)求突破，快落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)。古人講：“善弈者，謀勢(shì)；不善弈者，謀子”，我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門、每個(gè)單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對(duì)全縣來(lái)講，“大事”就是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺(tái)扶貧開(kāi)發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)中找準(zhǔn)定位，主動(dòng)在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，建設(shè)改革試驗(yàn)區(qū)，打造區(qū)域增長(zhǎng)極。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，“大事”就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)，按照“四個(gè)重在”要求，堅(jiān)定不移地運(yùn)作好、推進(jìn)好、落實(shí)好。對(duì)部門來(lái)講，“大事”就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅(jiān)，打好總體仗；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，“大事”就是要認(rèn)真研究國(guó)家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，理清工作思路，制定好方案，細(xì)化節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬，牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)。
二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個(gè)“快”字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動(dòng)、快速實(shí)施，反對(duì)拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時(shí)機(jī)。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn)，落實(shí)縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個(gè)“快”字。因?yàn)橹挥锌欤覀儾拍軤?zhēng)取主動(dòng)，也只有快，才能搶占先機(jī)?！翱臁本褪且w現(xiàn)在工作效率上，各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)推動(dòng)工作?！翱臁本褪且w現(xiàn)在各項(xiàng)工作的快速啟動(dòng)和推進(jìn)上。要全面啟動(dòng)各類項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快進(jìn)度，以各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭(zhēng)地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn)，力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，打贏半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。
三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作，通過(guò)重點(diǎn)帶動(dòng)全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作；工業(yè)方面，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟(jì)效益；城建方面，要重點(diǎn)抓新區(qū)開(kāi)發(fā)和老城改造、抓“以拆促建”、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會(huì)事業(yè)方面，要重點(diǎn)抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會(huì)穩(wěn)定。特別是招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計(jì)抓實(shí)抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動(dòng)就業(yè)率高的大項(xiàng)目，讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)、大發(fā)展。項(xiàng)目爭(zhēng)取要講策略、講效率，突出“快、準(zhǔn)、實(shí)”。“快”就是要反應(yīng)快、動(dòng)作快，對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動(dòng)對(duì)接?！皽?zhǔn)”就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目，做到“對(duì)癥下藥”、“有的放矢”。“實(shí)”，就是基礎(chǔ)要打?qū)?、工作要做?shí)，平時(shí)要與上級(jí)部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。
四是抓亮點(diǎn)。抓亮點(diǎn)就是要通過(guò)培育典型，形成亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，使整體工作上水平、上臺(tái)階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動(dòng)力的新亮點(diǎn)、新典型。要善于把典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是對(duì)今年確定實(shí)施的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭(zhēng)在明年全市總結(jié)表彰大會(huì)上多拿獎(jiǎng)，多拿大獎(jiǎng)。
三、立足當(dāng)前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實(shí)發(fā)展中爭(zhēng)取主動(dòng)。
做好當(dāng)前工作，是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動(dòng)，打好主動(dòng)仗、爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。具體來(lái)講，要盯緊五個(gè)方面的工作。
（一）盯緊項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的總抓手，必須時(shí)刻把項(xiàng)目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中。特別是在3月底4月初，省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時(shí)我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進(jìn)。昨天，我們對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中調(diào)研，可以看到進(jìn)展明顯不平衡。縣委縣政府督查局要強(qiáng)化督查督辦，我們的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不外乎“上爭(zhēng)外引內(nèi)啟”，無(wú)論是向上爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，招商引資來(lái)的項(xiàng)目，啟動(dòng)民間資金建設(shè)的項(xiàng)目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實(shí)際，我們都支持、都鼓勵(lì)，希望全縣各級(jí)各部門牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，就是增財(cái)源，就是強(qiáng)后勁的意識(shí)，不遺余力地在運(yùn)作項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上做足文章、狠下功夫。
（二）盯緊財(cái)稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)，精心安排好工業(yè)生產(chǎn)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，著力培植財(cái)源；同時(shí)強(qiáng)化稅收征管，做到應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)，確保首季開(kāi)門紅。
（三）盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?，F(xiàn)在小麥已進(jìn)入返青期，抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真抓好麥田管理，要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備、供應(yīng)，為夏糧豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要盯緊植樹(shù)造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，全縣冬季植樹(shù)僅43萬(wàn)余棵，任務(wù)是180萬(wàn)棵，僅占任務(wù)的24%，特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時(shí)機(jī)，迅速掀起春季造林綠化高潮，確保在3月底前完成造林綠化的各項(xiàng)任務(wù)。
（四）盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上，縣政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圍繞這項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的工作職責(zé)。希望各級(jí)各部門予以高度重視，有分工任務(wù)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要及早行動(dòng)，深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問(wèn)題，把綜合整治工作推向深入，務(wù)求取得實(shí)效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動(dòng)協(xié)作、密切配合，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國(guó)土等部門要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、家園意識(shí)，堅(jiān)持集中整治與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新舉措，敢于碰硬，合力攻堅(jiān)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會(huì)的人員，要堅(jiān)持從自我做起，從家人做起，從單位做起，教育和引導(dǎo)好身邊的每一個(gè)人，要像愛(ài)護(hù)自己的家一樣，愛(ài)護(hù)自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊，讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。
一、防止萬(wàn)。
一、穩(wěn)定第一”的原則，認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保兩會(huì)期間沒(méi)有來(lái)自xxxx的干擾，沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，要高度重視平安建設(shè)，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以先進(jìn)典型為榜樣，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成全年各項(xiàng)的目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)富裕和諧美麗新xxxx做出新的更大貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇二
同志們：
現(xiàn)在，我代表經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、黨工委，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)年工作作簡(jiǎn)要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開(kāi)工作，開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，招商引資取得突破，環(huán)境建設(shè)不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)安全有序，社區(qū)和-諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作均取得了一定的成效，正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進(jìn)。具體講，主要取得了以下幾點(diǎn)成效。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，可用財(cái)力大幅增長(zhǎng)。以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況較好，繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元，比上年增長(zhǎng)22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元，比上年增長(zhǎng)22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元，比上年增長(zhǎng)19.62%;實(shí)現(xiàn)稅收9507.49萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實(shí)現(xiàn)可用財(cái)力5032萬(wàn)元，其中一般預(yù)算收入完成3015萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)202.71%，超額完成崗位目標(biāo)任務(wù)1215萬(wàn)元。基金預(yù)算收入完成2017萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)503.25%，增收2013萬(wàn)元。需要說(shuō)明一點(diǎn)，去年開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收入出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，存在以下兩方面不可比因素：一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫(kù)萬(wàn)元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多，全年實(shí)現(xiàn)2017萬(wàn)元。這兩方面因素具有不可預(yù)見(jiàn)性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進(jìn)展。以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作進(jìn)展較為順利，而且取得較大的突破。全年共核準(zhǔn)、備案投資項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議總投資5.45億元，實(shí)際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項(xiàng)目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期投資5億美元，二期投資15億美元，以美方公司為投資主體。目前該項(xiàng)目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司，經(jīng)省工商局注冊(cè)登記，并以萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)專利技術(shù)。項(xiàng)目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準(zhǔn)入境，正在辦理銀行有關(guān)事宜。另外，核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項(xiàng)目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項(xiàng)目、山西潤(rùn)民環(huán)保工程設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地?cái)U(kuò)繁晉福山羊項(xiàng)目、新建日月宏居樂(lè)之家項(xiàng)目等。11月份按照國(guó)本文來(lái)自文。家發(fā)改委拉動(dòng)內(nèi)需應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取的措施，我區(qū)上報(bào)氟骨癥診療中心項(xiàng)目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個(gè)科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取得到國(guó)家的資金扶持。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。五臺(tái)山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一條市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)的新路子。開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)力有限，為了籌集到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，我們專門成立了開(kāi)發(fā)區(qū)融通投資有限公司，積極向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行爭(zhēng)取貸款。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，開(kāi)發(fā)銀行于6月份完成了對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估并簽訂了1710萬(wàn)元的貸款合同，第一批貸款于7月20日發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)融通投資公司。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的貸款為開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)辟了全新的投資融資渠道，為改善和加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。五臺(tái)山北路北拓工程進(jìn)展順利，12月3日一期工程完工驗(yàn)收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，綠化隔離帶平方米，安裝路燈46盞，自來(lái)水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實(shí)施建成。目前，二期工程的征地手續(xù)已辦妥，征地補(bǔ)償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化，供熱容量已不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，為此，我們自籌資金400萬(wàn)元，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造，解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問(wèn)題，保證了供熱質(zhì)量。同時(shí)，我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程，在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎(chǔ)上，又組織建設(shè)了第二供熱站，使區(qū)內(nèi)供熱能力達(dá)到了30萬(wàn)平方米。服務(wù)全局，服務(wù)市中心工作。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工，及時(shí)解決釘子戶問(wèn)題，使該工程得以順利進(jìn)行。為了保證五臺(tái)山申遺考察組平安過(guò)境，我們用十五天時(shí)間搶修、恢復(fù)了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面，受到了市委張建欣書記的肯定。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)詳規(guī)已于7月份通過(guò)專家組的評(píng)審，并于10月初經(jīng)市政府正式批準(zhǔn)生效，開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)就是回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、部署工作。在今天的大會(huì)上，我們表彰了一批在20xx年運(yùn)營(yíng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人。這既是我公司運(yùn)營(yíng)一線創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的群英會(huì)，更是一次尊重勞動(dòng)、弘揚(yáng)先進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。首先，我代表公司黨政班子向受到表彰的金牌工人、單項(xiàng)標(biāo)兵、優(yōu)秀修理工表示祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公交人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵的作用，為公交事業(yè)的快速發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我就20xx年工作做如下總結(jié)，并對(duì)20xx年工作做出安排。
一、20xx年主要工作回顧。
一年來(lái)，我們?cè)谑姓⒅鞴芫值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞完成市長(zhǎng)年初在《政府工作報(bào)告》中提出的“加強(qiáng)城市公交運(yùn)營(yíng)管理，調(diào)整完善公交線路，更新車輛100臺(tái)“的要求而努力工作。
20xx年可以說(shuō)是我們公司的立項(xiàng)之年，從年初的項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目論證、立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持走公司化經(jīng)營(yíng)改造、調(diào)整、開(kāi)辟新線路，老線路增加車輛等符合公司實(shí)際的道路;突出向管理要效益和構(gòu)建和諧企業(yè)為主題，較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(一)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)情況。
全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入3341萬(wàn)元;其中主營(yíng)收入2831萬(wàn)元。
全年總支出3629萬(wàn)元。
利潤(rùn)總額：在消除油料、原材料價(jià)格上漲、燃料費(fèi)支出增加，建設(shè)大橋重建，解放大街、新華街多條道路施工封道等客觀因素外，在政府補(bǔ)貼維持在160萬(wàn)元基礎(chǔ)上，今年虧損額控制在288萬(wàn)元。
2、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
(1)、總行駛里程：完成1270萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的%。
(2)、總行駛車次：完成75萬(wàn)余次完成計(jì)劃的%。
(3)、總客運(yùn)量：完成萬(wàn)人次完成計(jì)劃的%。
3、運(yùn)營(yíng)服務(wù)指標(biāo)。
車廂服務(wù)合格率95%;車輛整潔合格率95%;。
乘客滿意率93%;車輛完好率98%;。
行車正點(diǎn)率93%;投訴事項(xiàng)辦結(jié)率95%，反饋率100%。
(二)主要工作情況。
1、制定公交發(fā)展20xx年規(guī)劃編制項(xiàng)目。
今年公司把制定公交發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃做為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，使城市公交與城市發(fā)展相適應(yīng)。作到科學(xué)規(guī)劃、合理布局，著眼發(fā)展，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。努力將公交長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。
公交發(fā)展20xx年規(guī)劃是市政府立項(xiàng)，市事業(yè)局主持，委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制，我公司全力配合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。規(guī)劃中包括客流現(xiàn)狀及未來(lái)需求調(diào)查，運(yùn)營(yíng)線路的調(diào)整、開(kāi)辟，線網(wǎng)布局，車輛配備，車輛更新，場(chǎng)站建設(shè)，智能管理，技術(shù)改造等全部的發(fā)展設(shè)計(jì)。在規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查等前期工作中，公司積極配合，組織人力深入到社區(qū)、政府、企事業(yè)單位、線路站點(diǎn)等，完成了上萬(wàn)份調(diào)查資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、報(bào)送等工作。為20xx年規(guī)劃編制順利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)劃提出：到20xx年，將使我市擁有公交線路25條，公交線路總長(zhǎng)度達(dá)352，9公里。標(biāo)準(zhǔn)公交車402輛，公交停車場(chǎng)5處。建設(shè)公交調(diào)度指揮管理中心大樓一座。規(guī)劃編制的完成，將有利于公交未來(lái)發(fā)展，對(duì)逐步提高職工群眾的工資、福利、各種待遇，改善生活條件和工作環(huán)境有著十分重要意義。
2、圓滿完成項(xiàng)目工作。
一年來(lái)，公司按照城市公交發(fā)展規(guī)劃要求更新車輛100臺(tái)，實(shí)施了公司化經(jīng)營(yíng)改造和調(diào)整開(kāi)辟新線路，老線路增加車輛。對(duì)13路、12路、5路三條單車承包經(jīng)營(yíng)線路進(jìn)行了公司化經(jīng)營(yíng)改造，并將12路分解為12路和21路;將13路分解為13路和18路;同時(shí)開(kāi)辟小8路、19路、24路、20路四條線路。
根據(jù)市政協(xié)提案，將原二環(huán)終點(diǎn)站由火車站延伸到鐵路三小區(qū)，每個(gè)車次增加兩公里，增加了6臺(tái)車輛。根據(jù)3路的實(shí)際運(yùn)力，今年對(duì)3路增加4臺(tái)車，使乘車難的問(wèn)題得以緩解。
3、停車場(chǎng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。
(1)開(kāi)發(fā)區(qū)停車場(chǎng)、高德停車場(chǎng)建設(shè)已全部完工于今年春天全部交付使用。
(2)完成了高新園區(qū)停車場(chǎng)、新邱停車場(chǎng)場(chǎng)地選址工作，并對(duì)高新園區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)工建設(shè)，4000多平米簡(jiǎn)易場(chǎng)地已交付使用，有效地緩解了開(kāi)發(fā)區(qū)停車場(chǎng)停車擁擠的狀況，同時(shí)也減少了車輛空駛里程，節(jié)約了燃料，降低了成本。
4、新駕駛員培訓(xùn)和穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
今年我們加快了公司化經(jīng)營(yíng)的步伐，為適應(yīng)更新改造要求，我們將駕駛員培養(yǎng)與公司更新車輛相結(jié)合，我們冒著許多不確定的安全風(fēng)險(xiǎn)，面向社會(huì)招收、培訓(xùn)駕駛員101名，學(xué)習(xí)期為3個(gè)月，跟車實(shí)習(xí)1個(gè)月，然后正式上崗開(kāi)車。使100輛新車全部按時(shí)上線運(yùn)營(yíng)，圓滿完成了全年車輛更新改造工作。
5、安全工作。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，安全工作的重心前移，在防范、控制上下工夫;安全工作要有所創(chuàng)新;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度;始終堅(jiān)持周一車場(chǎng)日和“三檢”制度，堅(jiān)持每月安全大檢查制度。結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展了安全隱患集中整治50天活動(dòng)，查隱患、堵漏洞，強(qiáng)化管理、完善制度，落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)教育工作，制定年度安全工作上臺(tái)階的工作目標(biāo)。
通過(guò)完善安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確安全工作責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)安全工作“一把手”工程的同時(shí)，強(qiáng)化了總公司、分公司、基層班組安全三級(jí)責(zé)任制度，在分公司配備了專職安全員，在班組內(nèi)設(shè)立了兼職安全員，有效提高了安全管理力度。
克服了市內(nèi)主要街路整修改造，道路通行條件惡化;公司化經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大;新駕駛員增多，處在事故多發(fā)期;單車承包車輛技術(shù)狀況老化等不利因素影響，將重大事故控制在安全責(zé)任指標(biāo)范圍之內(nèi)，道路交通小事故頻發(fā)現(xiàn)象也得到有效控制。
6、運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理。
(1)、合理補(bǔ)充運(yùn)力，科學(xué)調(diào)度車輛，減少故障車站廠時(shí)間，最大限度的提高高峰車次執(zhí)行率。
(2)著力整頓運(yùn)營(yíng)秩序。加大公司稽查對(duì)外工作力度，邀請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助，公司化經(jīng)營(yíng)線路站點(diǎn)秩序混亂問(wèn)題已得到很好治理。
(3)認(rèn)真做好乘客投訴的處理和反饋工作，不斷自省自查，自我完善，提高社會(huì)滿意率。
7、嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理初見(jiàn)成效。
(1)、今年，通過(guò)建立健全規(guī)章制度形成約束機(jī)制;通過(guò)對(duì)在崗職工的培訓(xùn)形成培訓(xùn)機(jī)制，提高了職工的綜合素質(zhì);通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)、材料管理，增強(qiáng)了增收節(jié)支、節(jié)約挖潛的意識(shí)和工作力度;狠抓線路運(yùn)營(yíng)管理，將因修路改線運(yùn)營(yíng)所受的影響降到最低水平。
(2)、調(diào)整了四分公司的管理職能，整合資源，提高公司化管理水平。
8、加強(qiáng)技術(shù)管理，加快培養(yǎng)保修技術(shù)人才。
積極引進(jìn)技術(shù)人才和加速培養(yǎng)車輛保修人員，建立一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理和車輛保修隊(duì)伍。
9、兌現(xiàn)提高職工收入承諾。
今年公司職工工資調(diào)整方案，仍然堅(jiān)持向一線職工、向老職工和向基層工作的干部?jī)A斜的原則，努力使干部職工的個(gè)人收入與其付出和貢獻(xiàn)相宜，逐漸形成苦、臟、累崗位對(duì)職工的強(qiáng)勢(shì)吸引力。今年在職職工平均增長(zhǎng)工資319元，駕駛員200元。實(shí)現(xiàn)職工收入提高目標(biāo)。
10、工會(huì)深入創(chuàng)建，紀(jì)委行政監(jiān)察，確保公司化進(jìn)程順利進(jìn)行緊緊圍繞公司的經(jīng)濟(jì)和行政管理工作，公司工會(huì)通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)、公司紀(jì)委履行行政效能監(jiān)察職責(zé)，形成黨政工三位一體抓管理，全員參與、全面覆蓋，結(jié)合公司“百分考核”實(shí)行獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。
二、深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，實(shí)施提升服務(wù)質(zhì)量工程。
回顧20xx年創(chuàng)建工作主要從以下六方面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、充分利用創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的載體，提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是中華全國(guó)總工會(huì)從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的高度出發(fā)，所作出的重要部署。
20xx年9月1日我公司在全市率先開(kāi)展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，我們按照創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的要求，著眼于提高企業(yè)職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，取得了一些成績(jī)，對(duì)當(dāng)時(shí)的全市創(chuàng)建工作起到了引領(lǐng)示范作用。通過(guò)幾年來(lái)的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，我公司的社會(huì)效益取得了大豐收，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，職工的收入連年增加，職工的精神面貌煥然一新?？梢哉f(shuō);創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不僅符合時(shí)代特征，更加符合職工意愿和公交特點(diǎn)。
進(jìn)入20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”成果的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)把深入創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為單位一把手工程來(lái)抓。設(shè)立了專職競(jìng)賽辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作借助創(chuàng)建工作這個(gè)載體，同時(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)上升為“全面提升服務(wù)質(zhì)量工程”的高度來(lái)開(kāi)展工作，目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)熱情，打造公交服務(wù)品牌，創(chuàng)新“工人先鋒號(hào)”，發(fā)展壯大“工人先鋒號(hào)”。保證創(chuàng)建活動(dòng)在高起點(diǎn)起步，朝高標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展，把創(chuàng)建活動(dòng)推向一個(gè)嶄新階段，為企業(yè)繁榮、為公司化經(jīng)營(yíng)更好的發(fā)展注入生機(jī)和活力。
(1)公司競(jìng)賽辦公室每月組織一次綜合檢查與考核，其檢查結(jié)果將納入公司的“百分考核”范疇，形成激勵(lì)機(jī)制。公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月聽(tīng)取一次檢查匯報(bào)，作為對(duì)基層分公司班子的政績(jī)考核依據(jù)。綜合檢查與參賽單位自檢相結(jié)合，采取明查、暗查、抽查和聽(tīng)匯報(bào)等方式進(jìn)行創(chuàng)建考核。
(2)檢查中對(duì)于基層存在的問(wèn)題和難題，檢查組都會(huì)給予出主意、想辦法幫助解決，成為基層的好參謀。各單位在制訂創(chuàng)建目標(biāo)體系的同時(shí)，將創(chuàng)建工作指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任到人，做到事事有人管。公司每月則把創(chuàng)建情況以“百分考核”的形式反映出來(lái)，一目了然，增加了創(chuàng)建工作的透明度。
(3)建立乘客監(jiān)督員制度。加大社會(huì)監(jiān)督檢查力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。聘任了23名社會(huì)監(jiān)督員，并召開(kāi)了乘客社會(huì)監(jiān)督員聘任儀式，充分發(fā)揮社會(huì)乘客監(jiān)督員的作用。設(shè)立社會(huì)監(jiān)督員，就是要通過(guò)第三者的角度和層面反映出我們的服務(wù)質(zhì)量如何，還存在哪些問(wèn)題，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)，下一步還要擴(kuò)大監(jiān)督范圍，從常年坐車的乘客中選出代表，直接反應(yīng)出我們真實(shí)的服務(wù)。
(4)加強(qiáng)職工職業(yè)道德，職業(yè)技能的培訓(xùn)和教育工作，開(kāi)展技術(shù)大練兵，大比武活動(dòng)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。把創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，豐富其內(nèi)涵。組織參加市長(zhǎng)杯職工技能預(yù)選賽活動(dòng)暨開(kāi)展公司范圍內(nèi)技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。有8人取得參加今年市長(zhǎng)杯技能大賽資格，其中有4人取得了優(yōu)異的成績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)兩次參加“市長(zhǎng)杯”職工技能大賽，達(dá)到了即鍛煉了隊(duì)伍，又使我們的培訓(xùn)教育工作得到了國(guó)家的認(rèn)證?，F(xiàn)在公司在職駕駛員已有40人獲得國(guó)家勞動(dòng)保障部頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書，這其中我們自己培養(yǎng)的駕駛員占2/3，他們已成為公司一線運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍中的技術(shù)骨干力量。
(5)鞏固提高老典型，發(fā)揮典型的示范作用;發(fā)現(xiàn)新典型，細(xì)心培養(yǎng)，發(fā)揮新秀的推動(dòng)作用。不斷總結(jié)推廣先進(jìn)人物事跡，讓更多更好的典型事跡不斷涌現(xiàn)出來(lái)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
在今天表彰的金牌工人、單項(xiàng)標(biāo)兵中有許多是在公交崗位上工作多年的老同志，不計(jì)名利，任勞任怨的忘我工作。幾年來(lái)，他們每年只休3、5天的時(shí)間，一心撲在公交工作上，多發(fā)車、發(fā)好車，車次公里都名列所在分公司前茅;還有連續(xù)2年參加“市長(zhǎng)杯”技能大賽的駕駛員他們都是近幾年我公司涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物代表。
今年表彰先進(jìn)的一個(gè)特點(diǎn)就是重心向一線職工傾斜，所表彰的都是創(chuàng)建工作的先進(jìn)代表。但這只是一部分，仍有一大批好的同志、好的典型沒(méi)有走進(jìn)今天的表彰行列，等一批熱愛(ài)公交、愛(ài)崗敬業(yè)的年輕駕駛員，熱心為乘客服務(wù)，得到乘客的寫信、打電話的表?yè)P(yáng)。而這些年輕駕駛員都是我們自己培養(yǎng)出來(lái)的駕駛員。從他們的身上我們可以看到公交的未來(lái)。希望在明年的表彰行列里，會(huì)出現(xiàn)更多的年輕人的身影。公交的明天是你們的，公交的未來(lái)是你們的，公交對(duì)你們寄予厚望!
(6)隨著公司的多項(xiàng)鼓勵(lì)政策和措施的出臺(tái)，合同制職工的待遇也相應(yīng)得到提高，特別是政治待遇的逐步提高，如合同制職工全員加入工會(huì)，成為會(huì)員。讓合同制職工感受到了公交的人性化管理理念，同時(shí)也看到了自己的未來(lái)發(fā)展前景，增強(qiáng)了扎根公交工作的信心。為穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍，鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀駕駛員安心工作，解除他們的后顧之憂，公司出臺(tái)了“在公司連續(xù)工作駕齡超過(guò)6年以上的人員享受正式職工同等待遇(報(bào)銷取暖費(fèi)，繳住房公積金)”的文件。盡快建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍。公司利用簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)積極打造宣傳創(chuàng)建工作的平臺(tái)，努力把創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、好人好事推廣出去，宣傳出去。營(yíng)照良好的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
根據(jù)一環(huán)路駕駛員工作中受到乘客無(wú)理責(zé)難和被毆打的事實(shí)，公司適時(shí)設(shè)立服務(wù)“委屈獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)那些在運(yùn)營(yíng)工作中受到乘客不公正和責(zé)難的駕駛員。以安慰、穩(wěn)定駕駛員工作情緒。
(8)為讓職工充分行使民主參與管理企業(yè)的權(quán)利，公司組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，目的就是堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，遇事與職工協(xié)商，引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)等方面活動(dòng)腦筋、想辦法，開(kāi)拓思路，關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展。增強(qiáng)職工做企業(yè)主人翁的自豪感。此次活動(dòng)共收回合理化建議145條，有45條合理化建議已責(zé)成有關(guān)部門抓緊落實(shí)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮好班組的承載力、執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)自我管理，自我發(fā)展，減輕分公司管理上的壓力，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)又好又快可持續(xù)發(fā)展。
目前，12條公司化經(jīng)營(yíng)線路實(shí)行5車6人制，共建立了29個(gè)班組，每個(gè)班組長(zhǎng)都享受班組長(zhǎng)津貼，充分調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)民主管理，愛(ài)崗敬業(yè)，處處為企業(yè)著想的積極性。
4、加強(qiáng)基層班子建設(shè)，不拘一格選拔人才提升基層服務(wù)質(zhì)量一是公司對(duì)基層分公司班子進(jìn)行了調(diào)整，配齊了班子成員，并有效地開(kāi)展了工作。大膽提拔、使用了一批年富力強(qiáng)的30歲年輕干部和經(jīng)驗(yàn)豐富的50多歲老同志，實(shí)行傳、幫、帶。今年公司先后調(diào)整、聘用中層干部14人，加強(qiáng)了基層班子建設(shè)，增強(qiáng)了基層班子的活力和工作責(zé)任心。
調(diào)整后的分公司班子積極性很高，能夠吃苦耐勞，忘我工作，處處從關(guān)心關(guān)愛(ài)職工角度出發(fā)，全身心投入到運(yùn)營(yíng)一線工作中，保質(zhì)保量的完成20xx年工作目標(biāo)。進(jìn)入冬季，按總公司“冰雪天應(yīng)急預(yù)案”的要求立即深入一線，基層干部要打破早八晚五的時(shí)間概念，提倡彈性工作。嚴(yán)寒天氣夜間值班發(fā)動(dòng)2-3次車輛，確保100%的工作車率;工作在車場(chǎng)一線，掌握第一手情況，指揮運(yùn)營(yíng)生產(chǎn);現(xiàn)場(chǎng)為每位駕駛員講解冰雪路面的駕駛注意事項(xiàng)，確保運(yùn)營(yíng)安全。改變了職工以往的“要我做”，自覺(jué)轉(zhuǎn)變成“我要做”，極大的提高了全體職工的工作積極性。在此，向基層分公司的同志們道一聲：你們幸苦了!
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升為基層服務(wù)意識(shí)，提高管理上的服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)建工作與管理作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)公司機(jī)關(guān)工作發(fā)生可喜變化。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，放下架子為基層服務(wù)、為一線職工服務(wù);自覺(jué)樹(shù)立各級(jí)干部在其位謀其政的責(zé)任意識(shí)和有為才有位的緊迫感。開(kāi)展了周末干部素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。公司黨委開(kāi)展了“四比四創(chuàng)”活動(dòng)，把基層滿意不滿意、職工滿意不滿意，作為評(píng)價(jià)干部合格不合格、工作到位不到位的標(biāo)準(zhǔn)之一。創(chuàng)建工作、百分考核涵蓋了我們企業(yè)內(nèi)部全面工作每月的走訪、調(diào)查、評(píng)比都是為了促進(jìn)基層工作的順利開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決，出主意、想辦法，千方百計(jì)為基層服務(wù)，是原本空洞的說(shuō)教轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，深受基層的歡迎。作為新組建的技術(shù)科和材料科都能自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)。他們?cè)谙嗷ヅ浜虾玫幕A(chǔ)上，嚴(yán)把車輛修理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和材料的購(gòu)買關(guān)，做到修舊利廢，節(jié)約了大量的原材料。他們還放棄休息日，熱情為一線服務(wù)，做到隨叫隨到。營(yíng)運(yùn)科在今年公司化經(jīng)營(yíng)線路改造中，克服時(shí)間短，任務(wù)重的困難，半年時(shí)間共新設(shè)站牌270多。保證公司化線路的順利開(kāi)通。培訓(xùn)辦把培訓(xùn)新學(xué)員，多為公司輸送合格駕駛員作為主要工作。同時(shí)他們還改變教學(xué)方法，主動(dòng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，與遼工大和交警等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)授課，觀看電化教學(xué)、實(shí)物參觀等。一年來(lái)，共培訓(xùn)學(xué)員104人，教育培訓(xùn)、考核在職職工500余人次。ic卡管理中心每年都要為老年卡新辦、年檢投入很大精力，為此，他們抽調(diào)人員，加班加點(diǎn)共為1萬(wàn)多人次辦理了老年卡年檢，新辦老年卡近千張，她們的熱心服務(wù)，有問(wèn)必答，不厭其煩的服務(wù)態(tài)度受到老年乘客的好評(píng)。公司其他科室在創(chuàng)建工作檢查、百分考核和建章建制等工作中也多有建樹(shù)，取得了一定成績(jī)。
6、工會(huì)搭臺(tái)以營(yíng)造職工之家建設(shè)為目標(biāo)積極開(kāi)展工作，打造企業(yè)文化提升愛(ài)崗敬業(yè)服務(wù)質(zhì)量我們公交行業(yè)一直致力于創(chuàng)造一種“奉獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)百姓”的企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平。企業(yè)管理只有建立在企業(yè)文化這個(gè)根基上，運(yùn)用文化的力量和非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)員工進(jìn)行管理，完成由過(guò)去管“身”到現(xiàn)在管“心”的轉(zhuǎn)變，才有管理的現(xiàn)代化。只有把尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人作為管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能使企業(yè)形成遵章守紀(jì)、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有健康向上、勃勃生機(jī)的內(nèi)部氛圍，企業(yè)管理才具有更高的層次。工會(huì)作為組織與實(shí)施部門，責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任。節(jié)日送溫暖，夏日送涼爽。讓職工感受到家的關(guān)懷。扶貧幫困，建立了詳細(xì)的困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。深入困難職工家中，做困難職工的第一知情人，讓職工感受到家的溫暖。開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。即展現(xiàn)了公交人的風(fēng)采又讓職工感受到家的氣息，營(yíng)造了家的活力。
三、20xx年工作安排。
1、以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，樹(shù)立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向和機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。
2、在市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，發(fā)揮班子的整體作用和部門的職能作用，堅(jiān)持公司化經(jīng)營(yíng)的方向，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持企業(yè)以職工為本，職工以責(zé)任為本的經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，在和諧穩(wěn)定中尋求企業(yè)發(fā)展。
3、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)熱情，以全面提升服務(wù)質(zhì)量工程為重點(diǎn)，以打造品牌企業(yè)為目的，創(chuàng)建、創(chuàng)新“工人先鋒號(hào)”，發(fā)展壯大“工人先鋒號(hào)”。保證公司管理工作全面提高。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)。把班組建設(shè)作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到運(yùn)營(yíng)一線，形成人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任。
5、繼續(xù)實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)改造，首先是對(duì)4路(公路中專、城南、新邱客運(yùn)站)改造。
6、到20xx年，按524臺(tái)公交車按標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)計(jì)劃應(yīng)有停車場(chǎng)面積78600平方米，但實(shí)際缺少55800平方米。為此計(jì)劃建設(shè)停車場(chǎng)3處，續(xù)建2處。
7、認(rèn)真分析、清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的形勢(shì)、任務(wù)，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，站在講政治的高度以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，妥善處理和解決好企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾和問(wèn)題，調(diào)整整合各種資源,適時(shí)推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展。
8、建立健全以崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制為核心的績(jī)效考核制度和責(zé)任追究制度，逐漸形成干部有為才有位的強(qiáng)勢(shì)氛圍。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的工作、生產(chǎn)積極性，以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，全面完成20xx年的工作目標(biāo)。
同志們，通過(guò)一年來(lái)對(duì)創(chuàng)建工作的不斷完善和實(shí)施“提高服務(wù)質(zhì)量工程”。公司上下要形成了緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，合力拼搏進(jìn)取，奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，保持公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭，營(yíng)造了安定和諧的良好局面，形成加快發(fā)展、奮力向前的濃厚氛圍，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)無(wú)不凝聚著公司職工對(duì)公交工作的熱愛(ài)和敬業(yè)，無(wú)不凝聚著全體職工的勞動(dòng)心血和汗水。我們堅(jiān)信:只要真心付出，就一定會(huì)有收獲。只要沿著科學(xué)發(fā)展的道路向前，公交的明天就會(huì)更加美好。
謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇四
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開(kāi)全市總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)x4年先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和市委十一屆十次全會(huì)、市“兩會(huì)”精神，以先進(jìn)典型為榜樣，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，奮力開(kāi)創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首x4年，全市上下團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績(jī)。
剛剛過(guò)去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點(diǎn)工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會(huì)和諧的良好態(tài)勢(shì)。
1.綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長(zhǎng)10.6%;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入67.4億元、增長(zhǎng)12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長(zhǎng)5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時(shí)，分別增長(zhǎng)6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長(zhǎng)25%，總量居南通第一;我市名列x4全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)第28位、比上年前移4位，福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)43.5%，比上年提高2個(gè)百分點(diǎn);高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長(zhǎng)16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬(wàn)畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長(zhǎng)5.5%;新認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)3件;新引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”、長(zhǎng)江學(xué)者等高端人才9人。開(kāi)發(fā)開(kāi)放步伐進(jìn)一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長(zhǎng)34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長(zhǎng)7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國(guó)家火炬計(jì)劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鍛壓機(jī)械集群被認(rèn)定為省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，老小區(qū)改造完成年度計(jì)劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開(kāi)放，我市獲評(píng)中國(guó)十佳休閑小城稱號(hào)，成為南通唯一獲得全國(guó)文明城市提名資格的縣級(jí)城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開(kāi)通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報(bào)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制全面落實(shí)，率先通過(guò)省級(jí)村莊環(huán)境整治全域驗(yàn)收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10.5%、11.6%。全年公共財(cái)政用于民生事業(yè)占比達(dá)73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬(wàn)元、無(wú)固定收入重殘救助金2x萬(wàn)元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進(jìn)一步改善。財(cái)政用于群眾看病的費(fèi)用達(dá)5.05億元，五道醫(yī)療保障線進(jìn)一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績(jī)位居南通第一，建成全國(guó)義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營(yíng)”模式入選中國(guó)養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會(huì)建設(shè)邁出新步伐。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)71%。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。民主政治建設(shè)進(jìn)程加快，民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建的氛圍進(jìn)一步形成。
成績(jī)來(lái)之不易，工作亮點(diǎn)紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先的激情和干勁!在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市各級(jí)干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績(jī)并受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)x4年，各類先進(jìn)典型勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，值得我們大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)。
一年來(lái)，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭(zhēng)先、勇立潮頭的先進(jìn)典型，以自身實(shí)際行動(dòng)，為我們樹(shù)立了旗幟和榜樣。
1.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型高點(diǎn)定位、銳意進(jìn)取的爭(zhēng)先意識(shí)。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快工作總基調(diào)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭(zhēng)流、奮勇?tīng)?zhēng)先，奮力開(kāi)創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅(jiān)持招引新項(xiàng)目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強(qiáng)工業(yè)主體經(jīng)濟(jì)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標(biāo)，大力培育重點(diǎn)企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅(jiān)持招商引資、招財(cái)引稅作為第一要事，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動(dòng)并進(jìn)，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點(diǎn)工作取得了較大突破。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化載體平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長(zhǎng)江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，東升石材、森松重工等項(xiàng)目快速推進(jìn)，韓國(guó)gsa物流、佐源制糖等項(xiàng)目成功落戶，實(shí)際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動(dòng)企業(yè)加大技改、拓展市場(chǎng)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財(cái)政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺(tái)商城遺留問(wèn)題，有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)推進(jìn)招商引資，全年共引進(jìn)6個(gè)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)月點(diǎn)評(píng)、季考核以及重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名升位競(jìng)賽活動(dòng)，每月收集匯總企業(yè)需求并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。財(cái)政局堅(jiān)持培育稅源與強(qiáng)化征管并舉，不斷提高財(cái)政收入組織水平，堅(jiān)持精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，努力提高公共財(cái)政資金使用和管理水平。國(guó)稅、地稅局細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持精細(xì)化征管，強(qiáng)化公平稅負(fù)、應(yīng)收盡收，為全市財(cái)政收入增長(zhǎng)作出重要貢獻(xiàn)。住建局、規(guī)劃局堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算，積極克服資金困難，扎實(shí)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標(biāo)準(zhǔn)高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。在納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團(tuán)、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團(tuán)、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬(wàn)元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長(zhǎng)青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時(shí)裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團(tuán)、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長(zhǎng)壽集團(tuán)、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長(zhǎng)江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時(shí)裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過(guò)50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團(tuán)、如皋港集團(tuán)、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬(wàn)元。在外貿(mào)進(jìn)出口五十強(qiáng)企業(yè)中，熔盛重工、誠(chéng)暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達(dá)、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進(jìn)出口總量超5000萬(wàn)美元。
2.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的開(kāi)拓精神。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實(shí)新舉措，服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國(guó)土局積極向上爭(zhēng)取匯報(bào)，全年共爭(zhēng)取各類用地計(jì)劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進(jìn)銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭(zhēng)取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭(zhēng)取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準(zhǔn)利率貸款達(dá)14.06億元。財(cái)政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機(jī)、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭(zhēng)取力度，全年?duì)幦∩霞?jí)資金支持達(dá)2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會(huì)用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀(jì)委(監(jiān)察局)聚焦突出問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風(fēng)新常態(tài);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì);同時(shí)千方百計(jì)招引項(xiàng)目，全程服務(wù)東升(國(guó)際)石材、碧桂園、萬(wàn)都廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進(jìn)全市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得黨員受教育、干部正作風(fēng)、人民得實(shí)惠的實(shí)效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建，我市成為全國(guó)縣級(jí)文明城市提名城市;對(duì)外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強(qiáng)。市人武部高質(zhì)量完成實(shí)戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進(jìn)旅團(tuán)單位”。人大、政協(xié)機(jī)關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，強(qiáng)化監(jiān)督支持，有力推進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。法制辦大力推進(jìn)依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革試驗(yàn)，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補(bǔ)償機(jī)制，積極開(kāi)展承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項(xiàng)目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動(dòng)高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國(guó)檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)取得了良好成績(jī)。海關(guān)、港投集團(tuán)積極向上匯報(bào)爭(zhēng)取，有力推進(jìn)了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動(dòng)如皋港區(qū)又來(lái)沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團(tuán)加快發(fā)展步伐，蘇中國(guó)際集裝箱碼頭正式運(yùn)營(yíng)，外貿(mào)集裝箱航線開(kāi)通運(yùn)行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬(wàn)標(biāo)箱，全年實(shí)現(xiàn)物流開(kāi)票3.5億元。審計(jì)局切實(shí)加強(qiáng)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)，全年核減工程造價(jià)10.3億元，同時(shí)積極配合國(guó)土局順利通過(guò)國(guó)家土地專項(xiàng)審計(jì)。旅游局積極包裝項(xiàng)目、強(qiáng)化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國(guó)家3a級(jí)景區(qū)2家，旅游綜合收入增長(zhǎng)17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國(guó)杯盆景大賽、首屆全國(guó)長(zhǎng)壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，組建中國(guó)花協(xié)盆景分會(huì)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M(jìn)科技創(chuàng)新工程，新建南通市級(jí)以上研發(fā)中心21個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請(qǐng)專利40件;強(qiáng)化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬(wàn)平方米屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)900萬(wàn)度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動(dòng)車軸承圓錐滾子達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得國(guó)家科技部、省科技廳科技成果專項(xiàng)資金1x萬(wàn)元，同時(shí)積極進(jìn)入資本市場(chǎng)，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計(jì)申請(qǐng)各類專利31項(xiàng)，led倒裝高壓芯片打破國(guó)外技術(shù)壟斷，磨切、測(cè)分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項(xiàng)新產(chǎn)品獲得省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證，總投資5000萬(wàn)元的載重汽車高強(qiáng)度輕量化項(xiàng)目推進(jìn)迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計(jì)獲授權(quán)專利65項(xiàng)，居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來(lái)，我們始終把“人民對(duì)美好生活的向往”作為價(jià)值追求和奮斗目標(biāo)，大力實(shí)施民生幸福工程和社會(huì)管理創(chuàng)新工程，著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動(dòng)發(fā)展惠民。人社局堅(jiān)持保障惠民，在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)居保“四不出村”服務(wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)便民快捷服務(wù)示范點(diǎn)，社會(huì)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實(shí)推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)水平，高考、中考成績(jī)均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強(qiáng)化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)推廣。文廣新局扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)，我市建成全國(guó)文化先進(jìn)縣(市)。體育局積極開(kāi)展各類全民健身活動(dòng)，成功舉辦市十運(yùn)會(huì)暨首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。檔案局自覺(jué)把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機(jī)結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國(guó)家二級(jí)館。郵政、移動(dòng)、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號(hào)。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責(zé)，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護(hù)一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴(yán)厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗(yàn)全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織和慈善、見(jiàn)義勇為、長(zhǎng)壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
4.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型務(wù)實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。一年來(lái)，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點(diǎn)贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長(zhǎng)劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國(guó)司法行政系統(tǒng)一級(jí)英模榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任郝曉東同志忠于職守、認(rèn)真履職，以強(qiáng)烈的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作，被評(píng)為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強(qiáng)同志作為一班之長(zhǎng)，統(tǒng)籌全局，踏實(shí)干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財(cái)政無(wú)集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當(dāng)全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國(guó)同志勤勉務(wù)實(shí)，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線，推動(dòng)中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭(zhēng)取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過(guò)100天，在項(xiàng)目報(bào)批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國(guó)土局局長(zhǎng)石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭(zhēng)取各類用地指標(biāo)，有效破解用地難題。交通局局長(zhǎng)張健同志大力發(fā)揚(yáng)釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅(jiān)持赴北京匯報(bào)爭(zhēng)取，成功實(shí)現(xiàn)了省外班次列車?？咳绺薜臍v史性突破。民政局局長(zhǎng)謝萬(wàn)健同志高質(zhì)量辦理人民來(lái)信，認(rèn)真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實(shí)。信訪局局長(zhǎng)楊大勇同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長(zhǎng)、文廣新局局長(zhǎng)姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場(chǎng)，被評(píng)為全國(guó)基層理論宣講先進(jìn)個(gè)人。城管局局長(zhǎng)何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動(dòng)攤點(diǎn)管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評(píng)為全省城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體?？偣?huì)黨組書記劉建明同志創(chuàng)新開(kāi)辟“職工心聲”郵路，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會(huì)代表常任制、流動(dòng)會(huì)員之家建設(shè)等為全國(guó)首創(chuàng)。長(zhǎng)江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)張小平同志面對(duì)融資債務(wù)難題，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任紀(jì)衛(wèi)國(guó)同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實(shí)苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進(jìn)25項(xiàng)政府投資工程、服務(wù)5個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)吉愛(ài)明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記趙紅飛同志鐵面無(wú)私，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬(wàn)元。市法院執(zhí)行局局長(zhǎng)周云同志，動(dòng)真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標(biāo)的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問(wèn)題。公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)關(guān)春海同志從警28年累計(jì)參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評(píng)為南通最美警察。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無(wú)聞堅(jiān)守12345市長(zhǎng)熱線，辦結(jié)來(lái)電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場(chǎng)查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強(qiáng)村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運(yùn)作“十里物業(yè)有限公司”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入近300萬(wàn)元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學(xué)生村官丁新建同志撲下身子埋頭實(shí)干，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營(yíng)收入，x4村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)73萬(wàn)元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)章盛國(guó)同志多年堅(jiān)守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，落戶項(xiàng)目3個(gè)。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，x4年引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)、到賬外資2030萬(wàn)美元。農(nóng)發(fā)局副局長(zhǎng)劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)不屈不撓的韌勁，成功實(shí)現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號(hào)2個(gè)地塊掃尾。體育局副局長(zhǎng)周光華同志敢于攻堅(jiān)，抽調(diào)搬遷5年，年年實(shí)績(jī)領(lǐng)先，今年所負(fù)責(zé)的83、84、141號(hào)3個(gè)地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實(shí)踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來(lái)訪87人次，處理交辦案件15批次，堅(jiān)持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機(jī)關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強(qiáng)等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟(jì)，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍?shī)^戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國(guó)華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，大力招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營(yíng)收入。
在x4年度還有許多的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī);希望全市廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，多作貢獻(xiàn)。
x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治市的開(kāi)局之年。剛剛召開(kāi)的市委十一屆十次全會(huì)和市“兩會(huì)”已經(jīng)明確了全年的目標(biāo)思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實(shí)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
1.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，包干負(fù)責(zé)。任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責(zé)任抓推進(jìn)，狠抓落實(shí)出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好組織指揮、督查推進(jìn)的重任，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項(xiàng)目督查推進(jìn)，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負(fù)責(zé)人要以貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點(diǎn)”工作和十大重點(diǎn)指標(biāo)的突破上，花更多時(shí)間走出去抓招商、引項(xiàng)目，創(chuàng)新舉措抓推進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，提高工作效率，勇?tīng)?zhēng)一流業(yè)績(jī)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強(qiáng)烈的、基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，超前、主動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“效能六制”，爭(zhēng)創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的表率。
2.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須錘煉隊(duì)伍，提升能力。在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作格局，各級(jí)干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點(diǎn)不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進(jìn)上下功夫;面對(duì)新常態(tài)新要求，要主動(dòng)把握、積極適應(yīng)，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點(diǎn)、近期目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展的平衡點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅(jiān)克難能力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的主觀能動(dòng)性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)上級(jí)精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點(diǎn)，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開(kāi)辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。要提升群眾工作能力。準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要求，堅(jiān)持想問(wèn)題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。實(shí)踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省紀(jì)委五次會(huì)議精神，以即將開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實(shí)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和弄虛作假，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;要進(jìn)一步強(qiáng)化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問(wèn)題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實(shí)踐檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。要埋頭苦干快落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻(xiàn)精神，突出抓好以工強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點(diǎn)，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點(diǎn)，少說(shuō)多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個(gè)腳印把工作推向前進(jìn)。要勇于擔(dān)當(dāng)保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，激發(fā)干事的熱情，堅(jiān)決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識(shí)和實(shí)干作風(fēng)，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅(jiān)克難，敢于到工作難推的地方打開(kāi)局面，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運(yùn)用市場(chǎng)的機(jī)制、依靠群眾的力量、爭(zhēng)取上級(jí)的支持，在實(shí)踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動(dòng)真碰硬，高效推進(jìn)工作。
4.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實(shí)開(kāi)局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，當(dāng)前要圍繞全年目標(biāo)迅速開(kāi)展工作，從頭從緊從實(shí)抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于x5年全局工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)的意見(jiàn)(市委1號(hào)文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標(biāo)任務(wù)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核文件在這次會(huì)上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細(xì)化工作目標(biāo)，迅速將各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體時(shí)點(diǎn)和責(zé)任人，把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，確保人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，真正做到千斤擔(dān)子大家挑。從頭抓實(shí)抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當(dāng)前，以本次大會(huì)為契機(jī)，將學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)與“開(kāi)門紅”結(jié)合起來(lái)，緊扣十大重點(diǎn)指標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，著力把思路理得更清，把措施定得更實(shí)，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實(shí)到位。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開(kāi)重點(diǎn)工作月度推進(jìn)會(huì)、季度點(diǎn)評(píng)會(huì)，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“月點(diǎn)評(píng)、季考核”、重點(diǎn)工作季度流動(dòng)獎(jiǎng)杯評(píng)比表彰活動(dòng)，及時(shí)結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報(bào)重點(diǎn)工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查組、市委督查室將進(jìn)一步強(qiáng)化督查，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)脫幅較大、重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動(dòng)遲緩的，動(dòng)真碰硬交辦督辦查辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對(duì)實(shí)績(jī)明顯、完成良好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)任務(wù)完成不理想的，給予通報(bào)批評(píng)，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎(jiǎng)懲分明、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)趕先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，為勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻(xiàn)!
今天，我們召開(kāi)全市x4年度總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，目的就是要通過(guò)表彰激勵(lì)來(lái)樹(shù)立標(biāo)桿、鼓勁加油，在全市形成爭(zhēng)當(dāng)功臣、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來(lái)越好。我們堅(jiān)持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項(xiàng)，聚焦加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，經(jīng)濟(jì)增速高出全省0.8個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量首次進(jìn)入全省前五，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來(lái)越強(qiáng)。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、為民取向，全面推進(jìn)以簡(jiǎn)政放權(quán)為重點(diǎn)的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)交流推廣，率先在全省啟動(dòng)公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進(jìn)。三是人民群眾得到的實(shí)惠越來(lái)越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準(zhǔn)扶貧等工作，財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”為群眾擔(dān)保貸款11個(gè)多億，惠及城鄉(xiāng)5萬(wàn)多戶居民;18.6萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧，30.4萬(wàn)城鄉(xiāng)低保人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進(jìn)展，老百姓的生活環(huán)境進(jìn)一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風(fēng)正的良好局面。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，積極實(shí)施“百姓問(wèn)政”“向人民報(bào)告”和選優(yōu)評(píng)差，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這些成績(jī)的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認(rèn)可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心感謝!
成績(jī)只代表過(guò)去。各級(jí)各部門都要正確對(duì)待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評(píng)為良好格次的編辦、工商、國(guó)資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點(diǎn)，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國(guó)前列;被評(píng)為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯(cuò)，有許多亮點(diǎn)和特色，之所以被評(píng)為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的剛性要求，也說(shuō)明了我們競(jìng)賽規(guī)則的嚴(yán)肅性。對(duì)此大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢(shì)頭，補(bǔ)齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準(zhǔn)差距，變壓力為動(dòng)力，努力迎頭趕上。
過(guò)去一年，我們能夠取得這樣的成績(jī)，既是工作生活在渭南1.3萬(wàn)平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是我們堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)看齊，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅(jiān)持發(fā)展至上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出問(wèn)題導(dǎo)向和為民取向，用“負(fù)面清單”的思維深化改革、推進(jìn)發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動(dòng)力源泉;四是我們堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，樹(shù)立標(biāo)桿，使全市上下干有方向、追有目標(biāo)，真正考出了動(dòng)力、激發(fā)了活力;五是我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨，始終聚焦“四風(fēng)”，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風(fēng)肅紀(jì)，全市上下低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦写罅霌P(yáng)、繼續(xù)堅(jiān)持。
同時(shí)，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當(dāng)于全國(guó)的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實(shí)現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點(diǎn)納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目仍然不多，說(shuō)明我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)太少，發(fā)展的動(dòng)力還不足。從群眾的滿意度看，對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學(xué)、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風(fēng)方面看，在新常態(tài)下“四風(fēng)”時(shí)有反彈，不作為、慢作為等問(wèn)題比較突出。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于直面問(wèn)題，充分發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用。面對(duì)新常態(tài)新要求，全市各級(jí)都要有新作為，以考核推動(dòng)矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹(shù)立政績(jī)考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭(zhēng)流、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。
下面，我重點(diǎn)就考核工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一要修訂完善競(jìng)賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標(biāo)，形成科學(xué)合理、公平公正的競(jìng)賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新增納稅企業(yè)、新的重大項(xiàng)目作為重要標(biāo)尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標(biāo)，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們?cè)谛l(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開(kāi)發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見(jiàn)就是我們考核的風(fēng)向標(biāo)，要在指標(biāo)設(shè)置上凸顯出來(lái)，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過(guò)考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過(guò)持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持分類考核、精準(zhǔn)考核，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置辦法，要根據(jù)對(duì)各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實(shí)際，確定一些差異化、特色化的指標(biāo)，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對(duì)市直部門承擔(dān)的共性指標(biāo)要精簡(jiǎn)，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對(duì)中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級(jí)有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，更加公平有效。特別是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評(píng)不扣分，還要支持和鼓勵(lì);對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核不是萬(wàn)能的，不是唯一的手段，決不能把考核當(dāng)成一個(gè)框，啥東西都往里裝。一定要突出重點(diǎn)，刪繁就簡(jiǎn)，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過(guò)考核考出壓力、考出動(dòng)力，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來(lái)，我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行月通報(bào)、季講評(píng)，實(shí)行紅牌激勵(lì)、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項(xiàng)觀摩;狠抓市直部門績(jī)效考核。不斷改進(jìn)考核方式，打破了干好干差一個(gè)樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競(jìng)賽、各級(jí)干部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。但在具體實(shí)施中還需要改進(jìn)完善。比如，季度講評(píng)后，缺乏跟蹤問(wèn)效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評(píng)、季季問(wèn)題相同;對(duì)頒發(fā)黃牌的后進(jìn)縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項(xiàng)觀摩選點(diǎn)以偏概全，只看包裝點(diǎn)，不去隨機(jī)抽點(diǎn)，不能準(zhǔn)確掌握縣(市、區(qū))面上工作實(shí)際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人、不得罪人，在績(jī)效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評(píng)差流于形式。
今年，要把季度考評(píng)與問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)。一個(gè)原則就是對(duì)連續(xù)兩次季度講評(píng)中出現(xiàn)同樣問(wèn)題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問(wèn)責(zé)，包聯(lián)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔(dān)責(zé)任。要把專題專項(xiàng)觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)差與從嚴(yán)管黨治黨要求結(jié)合起來(lái)。市紀(jì)委要把選優(yōu)評(píng)差作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，對(duì)評(píng)不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實(shí)施問(wèn)責(zé)。要把目標(biāo)責(zé)任考核與社會(huì)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)合起來(lái)。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“先評(píng)后考”，對(duì)考核單位先進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)和民意測(cè)評(píng)，再實(shí)施目標(biāo)考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評(píng)價(jià)效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問(wèn)題。同時(shí)，還要對(duì)一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績(jī)效評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)績(jī)效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運(yùn)用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會(huì)有個(gè)別部門單位想方設(shè)法“爭(zhēng)先進(jìn)”，有的遇到困難自降目標(biāo)，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進(jìn)，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù)或沒(méi)有達(dá)到全市平均水平的，堅(jiān)決不能評(píng)為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L(fēng)向標(biāo)”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果作為看待干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績(jī)用干部、靠德才定位子，力爭(zhēng)做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來(lái)，對(duì)不在狀態(tài)、不作為的及時(shí)教育調(diào)整，對(duì)弄虛作假、失職瀆職的嚴(yán)格問(wèn)責(zé)懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機(jī)制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^(guò)程也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)差距、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的過(guò)程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報(bào)、反饋制度，對(duì)被考核單位作出實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，形成綜合考評(píng)意見(jiàn)，提出整改意見(jiàn)建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對(duì)反饋的問(wèn)題要高度重視，列出清單、建立臺(tái)賬，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，絕不能去年出現(xiàn)的問(wèn)題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強(qiáng)化考核工作保障。良好的作風(fēng)是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實(shí)事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”、“百姓問(wèn)政”、“向人民報(bào)告”等活動(dòng)，真正在各行各業(yè)樹(shù)立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進(jìn)典型，使全市各級(jí)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級(jí)各部門要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、自降標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，把抓落實(shí)的功夫用在平時(shí)，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，找準(zhǔn)自身工作中的短板，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，一件一件地抓好落實(shí)，積小勝為大勝，決不能到了考核時(shí)候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面從嚴(yán)管黨治黨。各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“一案雙查”，對(duì)違紀(jì)違法案件和腐敗問(wèn)題，不設(shè)上限、不定指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀(jì)國(guó)法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，自覺(jué)在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面當(dāng)標(biāo)桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新形式、新動(dòng)向，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過(guò)節(jié)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問(wèn)責(zé)力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，公開(kāi)曝光一起。要認(rèn)真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴(yán)格落實(shí)值班帶班紀(jì)律，值班人員必須在崗在位，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化管理措施，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇五
尊敬的公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20__年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20__年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在__短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)__人充滿了信心!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇六
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、老師們、同學(xué)們：
大家好!今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)本期中表彰大會(huì)。首先我代表星月學(xué)校董事會(huì)和全體師生，向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)生家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!也要向受到表彰的同學(xué)表示衷心的祝賀。希望你們能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進(jìn)一步;同時(shí)也希望暫時(shí)未受到表彰的同學(xué)，以先進(jìn)為榜樣，奮發(fā)圖強(qiáng)、奮起直追，創(chuàng)造更好的成績(jī)，加入到先進(jìn)的行列。
星月小學(xué)、星月幼兒園自20xx年創(chuàng)辦以來(lái)，累積投資600多萬(wàn)元，目前，投資100多萬(wàn)元的餐廳和學(xué)生洗澡房項(xiàng)目正在緊張施工，七月一日交付使用，屆時(shí)，現(xiàn)在的餐廳將被拆除。學(xué)生每星期都能洗一次澡。校園內(nèi)重新規(guī)劃、綠化、美化。新餐廳建成后，就有條件為日托生實(shí)行加餐，接到學(xué)校加早餐，中午吃正餐，下午吃飽飯?jiān)倩丶?。另外董事?huì)計(jì)劃在投資80萬(wàn)元，今年暑假再買三輛大黃校車，盡量讓孩子在車上人人都有座位。
星月學(xué)校在教育教研中，始終把安全工作作為立校之本，始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校中心工作。經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，在教師招聘管理、教學(xué)質(zhì)量管理、常規(guī)規(guī)范化管理、后勤綜合服務(wù)等方面均取得了顯著的進(jìn)展。咱學(xué)校這幾年六年級(jí)畢業(yè)考入縣城中學(xué)的.學(xué)生成績(jī)都非常優(yōu)秀，我校被光明中學(xué)授予“優(yōu)秀生源基地”，連續(xù)三年被鄲城縣教體局評(píng)為教育質(zhì)量先進(jìn)單位。生源越來(lái)越多，樓也越來(lái)越多，質(zhì)量也越來(lái)越高。這些成績(jī)的取得都是國(guó)家政策支持、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、各位家長(zhǎng)支持、全校師生共同努力的結(jié)果。鑒于此，為讓學(xué)院能夠取得更加輝煌的成績(jī)，我在此對(duì)同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。
第一 刻苦學(xué)習(xí)。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒(méi)有一個(gè)不是經(jīng)過(guò)一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的階段而取得成功的。人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。要堅(jiān)信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎(chǔ)如何，只要你努力，一定會(huì)有成果的。
第二 先成人后成才，感恩父母，全面發(fā)展。希望大家好好珍惜在校園的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，勤學(xué)習(xí)，增知識(shí)，練本領(lǐng)，下功夫，充分利用學(xué)校提供的良好條件，刻苦耐勞，知道感恩社會(huì)、感恩父母、感恩爺爺奶奶，通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)和鍛煉，為自己的輝煌未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望各位同學(xué)都能夠成為人才。
第三 做一個(gè)又知書又達(dá)理的人。學(xué)校是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，不單純是成績(jī)，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以“行為規(guī)范”為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。真切地希望每位同學(xué)做到誠(chéng)實(shí)、忠實(shí)、務(wù)實(shí)，在家做個(gè)好子女，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好公民，讓你的學(xué)校生活成為你人生精彩的一頁(yè)。
老師們，同學(xué)們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，下一個(gè)挑戰(zhàn)即將來(lái)到我們面前，我們要在各自的學(xué)習(xí)、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學(xué)們都能保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學(xué)習(xí)，積極生活，在未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作中取得更好的成績(jī)。讓鮮花與掌聲永遠(yuǎn)與學(xué)校相伴，讓我們共同的學(xué)校家園永遠(yuǎn)溫馨。
最后祝到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身體健康、到會(huì)家長(zhǎng)心想事成、全體教師工作順利!祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、天天向上!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇八
親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共賀新春佳節(jié)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我首先向在20xx年為周坊集團(tuán)全心全意服務(wù)的你們，并通過(guò)你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠(chéng)的祝愿！感謝你們?cè)?0xx年的付出，祝愿你們及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身體健康，闔家幸福！
回首20xx，我感慨萬(wàn)千。雖經(jīng)歷挫折，但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利通過(guò)了協(xié)會(huì)備案；我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同，與高安市政府訂立40億元的城市發(fā)展基金合同，與多家建筑央企達(dá)成合作；我們成功地運(yùn)作了景北ppp項(xiàng)目和阿爾法項(xiàng)目，其他項(xiàng)目也正在紛至沓來(lái)；我們的周坊酒業(yè)就要向世人饋贈(zèng)它埋藏了千年的芳香；我們開(kāi)啟了組織管理變革，管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高……這些成績(jī)的取得，與今天在座的你們的努力與付出是分不開(kāi)的。你們，是周坊集團(tuán)今天和未來(lái)永遠(yuǎn)的驕傲！
翹首20xx，我激情澎湃。城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略。集團(tuán)為此確定了以3p和農(nóng)林為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。未來(lái)，我們將以一種全新的姿態(tài)投入到這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程當(dāng)中去。大好歷史機(jī)遇擺在我們面前的同時(shí)，也對(duì)我們自身提出了更高的要求。在此，我對(duì)大家提出幾點(diǎn)期望：
要做一個(gè)不忘初心的人。希望全體周坊人都牢記集團(tuán)“為員工搭建平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”這一使命。我們不僅要為要為員工留下一段幸福、成長(zhǎng)的職業(yè)生涯，也要心中常懷客戶和社會(huì)利益。
要做一個(gè)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我們要忠誠(chéng)于職業(yè)操守，忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心；我們要勇于擔(dān)當(dāng)，以擔(dān)當(dāng)詮釋我們的忠誠(chéng)，以擔(dān)當(dāng)作為提升職業(yè)生涯的最好方式。
要做一個(gè)心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社會(huì)，我們做一個(gè)堅(jiān)守公正與善良信念的公民；于公司，我們做一個(gè)踐行公司文化和遵守公司制度的員工。
要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。學(xué)歷代表過(guò)去，學(xué)習(xí)能力代表未來(lái)。作為一家類金融機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。唯有善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，方能贏得未來(lái)。
親愛(ài)的同事們，藍(lán)圖已繪，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)；未來(lái)已來(lái)，當(dāng)敞開(kāi)心懷。愿我們?nèi)w周坊人，不負(fù)青春與使命，共迎這美好的20xx。
再次祝大家新年快樂(lè)！謝謝大家！舉杯！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇九
今天這次會(huì)議內(nèi)容、形式、組織非常好，符合“不講形式，講效果”的新精神。剛才幾位同志的發(fā)言都很好，具有各自的特點(diǎn)和代表性。如果大家能夠向發(fā)言的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)的管理水平一定能上一個(gè)新臺(tái)階。家元同志的報(bào)告非常精彩，對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)非常全面，對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題剖析的非常到位，20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能夠按照家元同志的報(bào)告執(zhí)行下去的話，惠天會(huì)有一個(gè)很大的變化，我完全贊同這個(gè)報(bào)告。
對(duì)惠天一年來(lái)的工作集團(tuán)是滿意的，對(duì)于惠天取得的成績(jī)集團(tuán)是認(rèn)可的?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，惠天的員工是最努力的，也是最優(yōu)秀的。在此，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，向出席今天會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向工作在第一線的廣大員工、家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
今天我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司董事會(huì)跟大家做幾點(diǎn)交流，有些方面家元同志的報(bào)告也涉及到了，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。
一、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)美麗中國(guó)添磚加瓦。
20xx年，對(duì)于惠天人來(lái)說(shuō)，是努力拼搏的一年，是積極進(jìn)取的一年。我們夯實(shí)三修生產(chǎn)、興建改造熱源;提升服務(wù)素質(zhì)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓;與46年一遇的極寒天氣奮力抗?fàn)?，確保了供熱的安全與穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大用戶的好評(píng)。惠天人靠辛勤的付出與努力的工作，實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心，讓百姓滿意”的錚錚誓言。然而，我們必須清醒地看到，企業(yè)仍舊面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，可以說(shuō)挑戰(zhàn)無(wú)處不在。從內(nèi)部來(lái)講，由于受一些陳舊管理思想和模式的影響，我們的管理水平、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、拓展能力與全國(guó)第二大供熱企業(yè)的地位還不相稱;我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和服務(wù)用戶的水平還亟待提高;我們管理人員的素質(zhì)和員工的崗位技能還需要進(jìn)一步提升。從外部來(lái)講，供熱行業(yè)一直處于“市場(chǎng)煤、計(jì)劃熱”的尷尬境地。自20xx年以來(lái)，采暖費(fèi)價(jià)格一直未做調(diào)整，而煤、水、電價(jià)格和人工成本卻不斷上漲，致使企業(yè)壓力逐年增大。此外，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序且日趨激烈，每年都會(huì)有企業(yè)被淘汰出供熱市場(chǎng)。殘酷的市場(chǎng)、惡性的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，這是我們必須冷靜面對(duì)的外部環(huán)境。
特別需要指出的是，目前還存在許多制約企業(yè)發(fā)展的重重障礙。眾所周知，由于歷史原因，惠天多年來(lái)始終處在動(dòng)蕩發(fā)展的環(huán)境中。一方面，我們背負(fù)著沉重的包袱，累計(jì)的陳欠采暖費(fèi)達(dá)2億多元，還有近20xx名離崗職工，需要企業(yè)承擔(dān)各種費(fèi)用。另一方面，從硬件上看，我們的欠帳還很多。大家知道，惠天所轄供熱區(qū)域的80%以上均為上世紀(jì)80年代以前建設(shè)的老舊小區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)差、保溫效果不好，供熱設(shè)施陳舊、管網(wǎng)老化嚴(yán)重，這些都是擺在我們面前亟待解決的難題。
值得欣慰的是，惠天人這些年始終沒(méi)有放棄自己的社會(huì)責(zé)任與夢(mèng)想，廣大干部員工渴望惠天能夠重燃生機(jī)、再創(chuàng)輝煌，應(yīng)該說(shuō)這是我們實(shí)現(xiàn)“惠天夢(mèng)”的寶貴精神財(cái)富，也是我們未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我相信只要我們齊心協(xié)力共同努力，就一定能夠超越前人，用實(shí)際行動(dòng)譜寫惠天發(fā)展史上的新篇章。眼下，我們又迎來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，提出了“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，這將從根本上解決惠天發(fā)展中的效率與效益問(wèn)題，通過(guò)不斷提高管理績(jī)效，增強(qiáng)盈利能力，提高惠天的企業(yè)效益。在為我們的員工生活質(zhì)量改善提供可靠保障的同時(shí)，確?；萏爝@艘供熱航母能夠乘風(fēng)破浪，不斷前行，為構(gòu)筑和諧遼寧美麗中國(guó)添磚加瓦。
二、實(shí)施新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
作為老牌供熱企業(yè)，惠天經(jīng)歷了多次技術(shù)革命。曾幾何時(shí)，我們的技術(shù)和管理一直都走在同行業(yè)的前沿，許多業(yè)內(nèi)同仁都到惠天來(lái)參觀學(xué)習(xí)。然而，榮譽(yù)只能代表過(guò)去，由于早些年的動(dòng)蕩與變革，企業(yè)錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。目前我們?cè)谕袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)不在，強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，有些方面甚至已經(jīng)落后。
今年，沈城氣溫創(chuàng)46年來(lái)新低，加之沈海電廠供熱量又嚴(yán)重不足。使我們?cè)诠崞陂g面臨一次次的危機(jī)，現(xiàn)實(shí)再一次提醒我們，只有不斷加大技術(shù)革新力度，才能從根本上解決供熱不足的問(wèn)題。春節(jié)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時(shí)間，幾乎走遍惠天、惠涌大大小小鍋爐房，目的是為未來(lái)的煤粉爐改造做準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)多輪、細(xì)致的調(diào)研與論證，集團(tuán)決定投入4億元，新建煤粉生產(chǎn)線，組建設(shè)備成套公司，特別是要對(duì)20噸以下的老舊小散鍋爐房實(shí)施技術(shù)改造，以廢除現(xiàn)有傳統(tǒng)供熱鍋爐，改用熱效率更高、更加環(huán)保的新型煤粉爐。今年，集團(tuán)打算新上760蒸噸煤粉鍋爐，我們惠天新增計(jì)劃260蒸噸，其中南關(guān)由過(guò)去4臺(tái)6噸改造為4臺(tái)20噸，永順由過(guò)去兩臺(tái)20噸改造為4臺(tái)20噸，中興由過(guò)去1臺(tái)20噸改造為兩臺(tái)20噸，向工由過(guò)去5臺(tái)10噸改造為3臺(tái)20噸。這項(xiàng)工作目前已經(jīng)啟動(dòng)，集團(tuán)專門成立了雙燃料項(xiàng)目指揮部，目的是加大對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)的步伐。大家知道，十二運(yùn)在即，沈陽(yáng)已明確所有建設(shè)項(xiàng)目8月份以后不能在外場(chǎng)施工，所以，我懇請(qǐng)參與改造的干部員工要以飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中，確保改造工程順利進(jìn)行，同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為今后的持續(xù)改造提供技術(shù)支持和人才保證。
三、深化機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化績(jī)效管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。
大家知道，按照集團(tuán)要求，惠天已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。這次機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)兩大特點(diǎn)：
一是實(shí)現(xiàn)管理重心下沉。近兩年，惠天先后對(duì)總部機(jī)關(guān)、分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工進(jìn)行調(diào)整，收到了一定的成效。但機(jī)構(gòu)重疊、效率低下的問(wèn)題始終未能扭轉(zhuǎn)，部門間職能交叉、多頭管理，重心浮于上層，機(jī)關(guān)人數(shù)龐大、效率不高，基層力量相對(duì)薄弱。這次我們深化機(jī)構(gòu)改革，總的目標(biāo)是按照扁平化、專業(yè)化、科學(xué)化的要求，逐步減少管理層級(jí)，組建新的專業(yè)公司。通過(guò)變革，一方面提升公司專業(yè)化管理水平，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作;另一方面使管理重心下沉，把機(jī)關(guān)人員充實(shí)到基層，充實(shí)到所站。所站是服務(wù)用戶的第一窗口，其工作質(zhì)量與服務(wù)水平直接影響企業(yè)的效益和形象。所以這次改革的重點(diǎn)就是強(qiáng)化基層，打牢基礎(chǔ)，使所站管理不到位和服務(wù)水平不高的問(wèn)題得以真正解決，真正促進(jìn)公司整體管理水平的大幅提升。
二是全面推行績(jī)效管理。就是要把過(guò)去對(duì)分公司的考核變成。
對(duì)最基層的熱源廠、換熱站、鍋爐房的考核，進(jìn)行量化管理。通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，分解量化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)工作的助推作用，讓員工的待遇與工作績(jī)效掛鉤，讓員工的切身利益與企業(yè)的發(fā)展掛鉤。通過(guò)績(jī)效管理與考核，一方面進(jìn)一步拉開(kāi)員工間收入差距，在分配上真正打破“大鍋飯”，體現(xiàn)多勞多得，不讓勤勞者、老實(shí)人吃虧，形成激勵(lì)機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全員的工作積極性;另一方面減少因管理不到位而使企業(yè)丟失的利潤(rùn)，并以這些利潤(rùn)來(lái)提高員工的收入，回報(bào)廣大股民，做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)股民負(fù)責(zé)的企業(yè)。
四、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展融資渠道，努力探索多元化發(fā)展新路徑。
近幾年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供熱成本不斷上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。盡管我們千方百計(jì)通過(guò)內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理來(lái)提升效益，但仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益的大幅度提高。供熱是民生產(chǎn)業(yè)，亦是微利行業(yè)。惠天無(wú)法單純依靠供熱主業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。因此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在多元化發(fā)展上作文章。
集團(tuán)自成立以來(lái)，一直按照拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、橫向發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了一業(yè)為主多元經(jīng)營(yíng)、七大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，并通過(guò)中期票據(jù)的成功發(fā)行，使自身的融資能力得到了空前的提升。這些不僅為惠天的發(fā)展提供了極具參考價(jià)值的思路，而且為惠天實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。因此，惠天要充分發(fā)揮上市公司的融資功能，利用好集團(tuán)甚至國(guó)資委的資源，重新整合并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)，并在著力做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極尋求多種經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展，參與一些盈利周期較短、投入產(chǎn)出比較高的行業(yè)，以多元經(jīng)營(yíng)效益反哺民生主業(yè)，最終使企業(yè)發(fā)展成為具有較高盈利水平，多個(gè)盈利點(diǎn)的多元化產(chǎn)業(yè)公司。
今年是我們跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，在重點(diǎn)實(shí)施“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的同時(shí)，我們還要做好一些關(guān)鍵性工作。上一個(gè)采暖期，哈爾濱、石家莊、遼陽(yáng)等地先后發(fā)生了大面積停供事故，引起了政府的高度重視和媒體的廣泛關(guān)注。因此，我們要從這幾起事故的教訓(xùn)中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，要從保障沈陽(yáng)市社會(huì)穩(wěn)定的高度，將供熱安全運(yùn)行放在首位，及早謀劃，及早部署，結(jié)合今年“三修”和路改工作，切實(shí)做好供熱管網(wǎng)的優(yōu)化，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保不發(fā)生大面積停供事件。
同志們，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，變革是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，這與提出的大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)相契合;變革需要突破瓶頸、擺脫困境，因此必須拿出真勇氣、拿出新辦法，大刀闊斧的實(shí)施;變革是需要廣大員工的共同努力，由其帶來(lái)的發(fā)展成果也必然由全體員工來(lái)共享。因此，在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們面對(duì)變革與發(fā)展的潮流，要勇于把握時(shí)機(jī)，精心部署，大膽作為，乘勢(shì)而上。
同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，變革創(chuàng)新的大船已經(jīng)起航，讓我們?cè)谑袊?guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，共同書寫惠天熱電發(fā)展的絢麗篇章!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十
同志們：
剛才，對(duì)20xx年公司安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了安排，立足新起點(diǎn)，明確新任務(wù)，回去以后，大家要認(rèn)真宣傳貫徹。下面，我在講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、全面落實(shí)安全責(zé)任。
安全是第一責(zé)任。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，是治理隱患、防范事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。
落實(shí)安全責(zé)任，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動(dòng)指南，執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅(jiān)持“任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起安全之責(zé)。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問(wèn)題上有任何閃失。
二、強(qiáng)化隱患排查工作和深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，提高安全基礎(chǔ)管理水平。
各單位、各有關(guān)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真查找在安全措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足。各級(jí)安全管理部門必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查，加大安全檢查力度，對(duì)于重大事故隱患，必須責(zé)令整改，并一追到底，確保安全生產(chǎn)。
二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起，增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，認(rèn)真找差距，低調(diào)講成績(jī)，高效干實(shí)事;要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義，時(shí)刻繃緊安全弦，寧肯把問(wèn)題找得多一些，困難看得嚴(yán)重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂(lè)觀。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落實(shí)上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對(duì)查出的隱患分類登記，排出整改時(shí)間，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除，需要限期解決的要明確時(shí)限，因客觀原因一時(shí)不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)嚴(yán)重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，做到不安全不生產(chǎn)。對(duì)隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。要建立隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安。
四是要突出重點(diǎn)隱患。突出重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運(yùn)、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。
五是要繼續(xù)深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，從公司發(fā)展的自身需要，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。
三、強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強(qiáng)，干部作風(fēng)扎實(shí)，企業(yè)就能長(zhǎng)治久安;執(zhí)行力弱，干部作風(fēng)浮漂，安全工作就會(huì)時(shí)時(shí)處于被動(dòng)。安全工作一直是公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。因此，各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，堅(jiān)決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。
一是要以務(wù)實(shí)作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動(dòng)上反應(yīng)付、作風(fēng)上反浮躁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)繃緊安全這根弦，減少應(yīng)酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細(xì)做實(shí)。要教育引導(dǎo)干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。
二是要嚴(yán)格責(zé)任追究，著力解決“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，對(duì)事故責(zé)任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對(duì)事故的縱容、對(duì)責(zé)任人的偏袒，將直接影響安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，警示教育和切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度，使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措，真正做到令行禁止。
四、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進(jìn)安全文化建設(shè)，一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全，要堅(jiān)定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的”安全信念。二是要毫不動(dòng)搖地強(qiáng)調(diào)安全價(jià)值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動(dòng)因素，人的行為又是受其意識(shí)支配的，文化又是影響人的意識(shí)形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動(dòng)搖地落實(shí)安全行為觀。只有將價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)肅認(rèn)真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無(wú)止境，只有更好，沒(méi)有最好;安全無(wú)周期，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn);安全無(wú)特區(qū)，只有漏洞，沒(méi)有真空”等理念，全面深入安全文化建設(shè)，真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，在崗位看到，在制度中體現(xiàn)，在流程中沉淀，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)。
同志們，安全事關(guān)全局，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命，肩負(fù)職責(zé)，再接再厲，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十一
員工朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶公司猴年年會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的.大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。
績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的.受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xx—中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx—中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十二
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事們：
虎年即將過(guò)去，兔年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里
給大家
拜個(gè)早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們
領(lǐng)導(dǎo)
班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊
總結(jié)
提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的'高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
（一）全員銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為
領(lǐng)導(dǎo)
班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司
領(lǐng)導(dǎo)
表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成
20xx
年初制定的銷售目標(biāo)。
（二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在
20xx
年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。
（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉
在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的
精神
，給班子中帶來(lái)積極的活力。
同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過(guò)去一年，我們
領(lǐng)導(dǎo)
班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。
領(lǐng)導(dǎo)
班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一
思想
，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司
領(lǐng)導(dǎo)
放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家下午好！
時(shí)光如流水，不知不覺(jué)又到了歲末。即將過(guò)去的一年，xx國(guó)稅局在xx
黨
委政府和xx市國(guó)稅局的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于進(jìn)取，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全年組織稅收收入16.6億元。這驕人的成績(jī)令我們振奮,更令我們自豪!
今天的年終
總結(jié)
表彰大會(huì)，是xx國(guó)稅局一次盛大的閱兵儀式----是展示一年來(lái)xx國(guó)稅局全體干部職工的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)未來(lái)的一次盛會(huì)。在這里，我代表受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人真誠(chéng)地向各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位同仁致以深深的敬意。
作為xx國(guó)稅局
20xx
年度受表彰的集體和個(gè)人的代表，此刻我站在發(fā)言席上，既感到十分榮幸又感到萬(wàn)分慚愧。榮幸的是能被推選為xx國(guó)稅局的先進(jìn)集體和個(gè)人，這是組織對(duì)我們一年來(lái)工作的充分肯定和莫大鼓舞；慚愧的是我們的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍有那么多的缺點(diǎn)和不足等待我們?nèi)浹a(bǔ)，恐怕自己不能展示出xx國(guó)稅局最優(yōu)秀的品格。
即將過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。今年年初面對(duì)國(guó)際性金融危機(jī)和結(jié)構(gòu)性減免稅政策的影響，我們組織稅收收入的.壓力倍增，肩上11億多稅收任務(wù)的擔(dān)子更覺(jué)沉重。我們能夠順利完成任務(wù)嗎？作為組織稅收收入最基層的稅務(wù)分局，我們的感受更加深刻，我們承受的工作壓力很大。雖然有困難有疑慮，但是我們并沒(méi)有消沉退縮，在xx國(guó)稅局
黨
組的正確帶領(lǐng)下，全局以組織收入為中心，以制度建設(shè)為主線，強(qiáng)化征管基礎(chǔ)，大力挖潛增收，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，并提前三個(gè)月超額完成了全年稅收任務(wù)。成績(jī)的取得，得到了大家的肯定和認(rèn)可，此時(shí)此刻的我們深感欣慰！
回首即將過(guò)去的一年，我們不能忘記很多同志為了保證稅款及時(shí)入庫(kù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)而無(wú)怨言；有些同志干的工作最苦、最難、最累，但仍然堅(jiān)持；有些老同志，不顧自己年齡大，體力差，依然奔波在稅收征管工作的第一線，這些都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。也正是有了他們無(wú)私的奉獻(xiàn)才有了我們今年的輝煌成就。
高天白云，巍巍賀蘭。同志們，回首過(guò)去，我們努力了并取得了一定的成績(jī)，展望未來(lái)，我們激情滿懷，作為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，我們會(huì)倍加珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往成績(jī)，再接再厲，決不辜負(fù)
領(lǐng)導(dǎo)
和同志們對(duì)我們的期望和厚愛(ài)，為xx國(guó)稅局稅收事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮，再創(chuàng)佳績(jī)！再立新功！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是xxx。在臘盡春歸的時(shí)節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意！
過(guò)去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想；我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思?jí)舻钠孥E；我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案；走過(guò)了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過(guò)了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜。一路走來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時(shí)時(shí)感受到某某某的溫暖，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力量。我們時(shí)刻不敢松懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì)把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步；我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí)；我們會(huì)正確處理苦與樂(lè)，得與失，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系；我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力，和全體同仁一起，為集團(tuán)20xx年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。
未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把xxx建設(shè)得更加美好！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十五
同志們：
新的一年即將來(lái)臨，我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，安排部署20xx年度重點(diǎn)工作，簽訂20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)股室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！對(duì)全體干部職工一年來(lái)為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！
20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來(lái)，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補(bǔ)植圓滿完成，啟動(dòng)了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護(hù)水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國(guó)家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)。20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的一年，是精心打造國(guó)家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進(jìn)展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以國(guó)家城市濕地公園批復(fù)命名為契機(jī)，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格安全管理，努力建設(shè)城市中特色的國(guó)家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴(kuò)充城市承載力，為創(chuàng)造投資項(xiàng)目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好！
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家節(jié)日快樂(lè)、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十六
大家上午好！
同志們的這些成績(jī)，凝結(jié)著大家過(guò)去一年的心血和汗水，也體現(xiàn)出了大家的智慧和忠誠(chéng)，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。今天，我們?cè)谶@里隆重表彰先進(jìn)，一方面希望受表彰的同志要一如既往，努力工作，特別是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)保持高昂的斗志，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司各方面業(yè)務(wù)發(fā)展，做
出自
己更大的貢獻(xiàn)；另一方面也希望廣大干部職工以今天受表彰的同志和集體為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，各方面嚴(yán)格要求自己。
成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)尤為重要。對(duì)于以后的工作，在這里我要向大家提出幾點(diǎn)要求：
一、 進(jìn)一步提高公司干部職工的
思想
素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
也要敢于超越——超越前人、超越他人、超越自我，不斷地強(qiáng)化知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和工作執(zhí)行力。
二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平
公司廣大職工要樹(shù)立起?服務(wù)是公司生命?的觀念，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。要從
思想
上、實(shí)際工作中把握，切實(shí)增強(qiáng)
咱們
的服務(wù)意識(shí)。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能更好的服務(wù)于廣大租住戶，才能推動(dòng)公司各方面業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
三、講求奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念
各科人員應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，在工作中擺正自己的位置和心態(tài)，講求奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗。這不僅要求我們要在自己的崗位上勤勤懇懇，精益求精地做好本職工作，而且要求我們強(qiáng)化自身的集體觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在工作中要敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)識(shí)到公司的事就是自己的事，公司的'興衰與我們每個(gè)人都息息相關(guān)；要堅(jiān)決杜絕遇事不管或者與己無(wú)關(guān)就袖手旁觀的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)好公司的利益；要在公司上下?lián)P正氣、樹(shù)新風(fēng)，做到事事有人操心，事事有人管，尤其是遇到在公司搞搗亂破壞的人和事，大家要敢于出來(lái)阻止和作斗爭(zhēng)。只有這樣我們的工作才能做好，也只有這樣我們每個(gè)人才能充分體現(xiàn)
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身的價(jià)值。同時(shí)，大家也要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的紀(jì)律觀念，在工作中，既要嚴(yán)格遵守國(guó)家和省市制定的政策法規(guī)，也要嚴(yán)格遵守公司管理的規(guī)章制度。
謝謝大家！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇一
同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)xxxx總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是大張旗鼓地對(duì)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、回首xxxx年，成績(jī)鼓舞人心，我們要在趕超發(fā)展中堅(jiān)定信心。
xxxx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了喜人成績(jī)，呈現(xiàn)出“增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強(qiáng)、民生改善”的良好態(tài)勢(shì)?？偨Y(jié)xxxx年的工作可以概括為三個(gè)“好”。
一是目標(biāo)完成好。在市定目標(biāo)方面，xxxx年市政府下達(dá)我縣的48項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全面完成，有些指標(biāo)還超額完成，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列。在縣定目標(biāo)方面，xxxx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“跳起來(lái)摘桃子”的指導(dǎo)思想，以敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)的勇氣，提升標(biāo)桿，自加壓力，把市政府下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)提高，制定了基本目標(biāo)和工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)全縣上下共同努力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標(biāo)完成方面，納入全縣目標(biāo)考核的73個(gè)單位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，恒潤(rùn)石化碳四綜合利用項(xiàng)目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬(wàn)噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)，雪鳥實(shí)業(yè)“雪鳥”品牌被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運(yùn)行良好；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目48個(gè)，建成投產(chǎn)36個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，新區(qū)開(kāi)發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高；科教文衛(wèi)、計(jì)劃生育、社會(huì)保障等工作統(tǒng)籌并進(jìn)、全面進(jìn)步，一大批民生項(xiàng)目相繼竣工，和諧社會(huì)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
三是精神面貌好。xxxx年，我們辦成了一批影響深遠(yuǎn)的大事，辦妥了一批事關(guān)全局的難事，辦好了一批利民惠民的實(shí)事，取得的成績(jī)有目共睹。這些無(wú)不凝聚著全縣各個(gè)層面的付出和汗水。一年來(lái)，大家聽(tīng)得最多、體會(huì)最深的，就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累，但是我們都一直很振奮、很充實(shí)、很有成就感，因?yàn)槲覀冊(cè)诨A(chǔ)差、底子薄、長(zhǎng)期落后的情況下，不等不靠、不甘落后，在千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的大潮中敢于挑戰(zhàn)，濃墨重彩地書寫著xxxx發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以“敢于爭(zhēng)先、永不懈怠”的精神和勇氣，在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的拿手戲，有的在工業(yè)上大刀闊斧，有的在農(nóng)業(yè)上主動(dòng)出擊，有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑，可以說(shuō)是亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時(shí)間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項(xiàng)目賽跑，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，被市委市政府評(píng)為“濮陽(yáng)市xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；孫口鎮(zhèn)抓項(xiàng)目、促建設(shè)、重協(xié)作，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，街道整潔了，店面規(guī)范了，社區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)展快、效果好，被市委市政府評(píng)為“xxxx全市城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”；城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以?shī)^發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神，在平安建設(shè)、人口計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難，勇于攻堅(jiān)，打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
單位?？h供電局牢固樹(shù)立大局意識(shí)，新建農(nóng)網(wǎng)升級(jí)電力線路25千米，尤其是220kv變電站獲上級(jí)批復(fù)，今年要開(kāi)工建設(shè)，將結(jié)束我縣沒(méi)有220kv變電站的歷史，有效保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動(dòng)加壓，通力協(xié)作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。xxxx億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶，飼養(yǎng)肉牛1000多頭，成為豫北最大的肉牛繁育基地，在市委農(nóng)村工作會(huì)議上，該社做了典型發(fā)言。縣財(cái)政局在收支矛盾突出的情況下，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金，為改善民生、確保重點(diǎn)工程實(shí)施提供了財(cái)力保障；縣國(guó)稅局、地稅局積極履職盡責(zé)，稅收工作取得了新突破；縣金融辦、人行、工信局、財(cái)政局等部門積極牽線搭橋，加強(qiáng)銀企合作對(duì)接，縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?？h委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定，我縣被命名為全省信訪工作先進(jìn)縣。其它方面的例子還有很多，由于時(shí)間關(guān)系，不再一一列舉?？梢哉f(shuō)xxxx年我們打了一場(chǎng)艱苦的漂亮仗，取得了明顯的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團(tuán)結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部職工的無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤汗水。今天，受到表彰的單位和個(gè)人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表。希望受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，力爭(zhēng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)；希望沒(méi)有受到表彰的單位和個(gè)人，要虛心向先進(jìn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在新的一年里取得新的更大成績(jī)。在這里，我還要特別指出，還有很多同志，雖然沒(méi)有受到表彰，但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞地埋頭工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。正是有了我們?cè)S許多多的先進(jìn)典型和默默無(wú)聞工作的同志們的辛勤努力，才有了當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好趨勢(shì)、好態(tài)勢(shì)、好氣勢(shì)。在此，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
成績(jī)屬于過(guò)去，發(fā)展永無(wú)止境。我們自己與自己比，確確實(shí)實(shí)有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名中增速較快、位次靠前。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言，我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來(lái)看，我們的增速雖然較快，排名全市第三，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二；從規(guī)模以上工業(yè)增加值來(lái)看，去年我們的增速雖然全市第一，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三，與前兩名的濮陽(yáng)縣和清豐縣相比，他們的總量分別是我們的10倍和4倍；再?gòu)?00萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資來(lái)看，我們的增速是31%，在全市各縣區(qū)排名第一，但總量我們只有42.7億元，在全市縣區(qū)中是最小的，濮陽(yáng)縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出，我們只是低基數(shù)的高增長(zhǎng)、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對(duì)此，全縣各級(jí)各部門一定要看到成績(jī)樹(shù)信心，看到問(wèn)題知不足，看到差距鼓干勁，以更加強(qiáng)烈的大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，以更加緊迫的責(zé)任感和事業(yè)心，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，自我加壓、奮力趕超，努力把今年的各項(xiàng)工作做得更好，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。
二、放眼xxxx年，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們要在科學(xué)發(fā)展中真抓實(shí)干。
關(guān)于今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣九屆人大二次會(huì)議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來(lái)，按照“一個(gè)基調(diào)”、加快“兩個(gè)構(gòu)建”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”、把握“三個(gè)定位”的總體思路，抓重點(diǎn)求突破，快落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)。古人講：“善弈者，謀勢(shì)；不善弈者，謀子”，我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門、每個(gè)單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對(duì)全縣來(lái)講，“大事”就是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺(tái)扶貧開(kāi)發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)中找準(zhǔn)定位，主動(dòng)在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，建設(shè)改革試驗(yàn)區(qū)，打造區(qū)域增長(zhǎng)極。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，“大事”就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)，按照“四個(gè)重在”要求，堅(jiān)定不移地運(yùn)作好、推進(jìn)好、落實(shí)好。對(duì)部門來(lái)講，“大事”就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅(jiān)，打好總體仗；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，“大事”就是要認(rèn)真研究國(guó)家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，理清工作思路，制定好方案，細(xì)化節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬，牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)。
二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個(gè)“快”字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動(dòng)、快速實(shí)施，反對(duì)拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時(shí)機(jī)。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn)，落實(shí)縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個(gè)“快”字。因?yàn)橹挥锌欤覀儾拍軤?zhēng)取主動(dòng)，也只有快，才能搶占先機(jī)?！翱臁本褪且w現(xiàn)在工作效率上，各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)推動(dòng)工作?！翱臁本褪且w現(xiàn)在各項(xiàng)工作的快速啟動(dòng)和推進(jìn)上。要全面啟動(dòng)各類項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快進(jìn)度，以各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭(zhēng)地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn)，力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，打贏半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。
三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作，通過(guò)重點(diǎn)帶動(dòng)全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作；工業(yè)方面，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟(jì)效益；城建方面，要重點(diǎn)抓新區(qū)開(kāi)發(fā)和老城改造、抓“以拆促建”、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會(huì)事業(yè)方面，要重點(diǎn)抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會(huì)穩(wěn)定。特別是招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計(jì)抓實(shí)抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動(dòng)就業(yè)率高的大項(xiàng)目，讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)、大發(fā)展。項(xiàng)目爭(zhēng)取要講策略、講效率，突出“快、準(zhǔn)、實(shí)”。“快”就是要反應(yīng)快、動(dòng)作快，對(duì)國(guó)家、省、市出臺(tái)的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動(dòng)對(duì)接?！皽?zhǔn)”就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目，做到“對(duì)癥下藥”、“有的放矢”。“實(shí)”，就是基礎(chǔ)要打?qū)?、工作要做?shí)，平時(shí)要與上級(jí)部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。
四是抓亮點(diǎn)。抓亮點(diǎn)就是要通過(guò)培育典型，形成亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，使整體工作上水平、上臺(tái)階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動(dòng)力的新亮點(diǎn)、新典型。要善于把典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是對(duì)今年確定實(shí)施的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭(zhēng)在明年全市總結(jié)表彰大會(huì)上多拿獎(jiǎng)，多拿大獎(jiǎng)。
三、立足當(dāng)前，工作刻不容緩，我們要在務(wù)實(shí)發(fā)展中爭(zhēng)取主動(dòng)。
做好當(dāng)前工作，是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動(dòng)，打好主動(dòng)仗、爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。具體來(lái)講，要盯緊五個(gè)方面的工作。
（一）盯緊項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的總抓手，必須時(shí)刻把項(xiàng)目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中。特別是在3月底4月初，省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時(shí)我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進(jìn)。昨天，我們對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中調(diào)研，可以看到進(jìn)展明顯不平衡。縣委縣政府督查局要強(qiáng)化督查督辦，我們的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不外乎“上爭(zhēng)外引內(nèi)啟”，無(wú)論是向上爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，招商引資來(lái)的項(xiàng)目，啟動(dòng)民間資金建設(shè)的項(xiàng)目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實(shí)際，我們都支持、都鼓勵(lì)，希望全縣各級(jí)各部門牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，就是增財(cái)源，就是強(qiáng)后勁的意識(shí)，不遺余力地在運(yùn)作項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上做足文章、狠下功夫。
（二）盯緊財(cái)稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)，精心安排好工業(yè)生產(chǎn)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，著力培植財(cái)源；同時(shí)強(qiáng)化稅收征管，做到應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù)，確保首季開(kāi)門紅。
（三）盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?，F(xiàn)在小麥已進(jìn)入返青期，抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真抓好麥田管理，要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備、供應(yīng)，為夏糧豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要盯緊植樹(shù)造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，全縣冬季植樹(shù)僅43萬(wàn)余棵，任務(wù)是180萬(wàn)棵，僅占任務(wù)的24%，特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時(shí)機(jī)，迅速掀起春季造林綠化高潮，確保在3月底前完成造林綠化的各項(xiàng)任務(wù)。
（四）盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上，縣政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圍繞這項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的工作職責(zé)。希望各級(jí)各部門予以高度重視，有分工任務(wù)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要及早行動(dòng)，深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問(wèn)題，把綜合整治工作推向深入，務(wù)求取得實(shí)效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動(dòng)協(xié)作、密切配合，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國(guó)土等部門要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、家園意識(shí)，堅(jiān)持集中整治與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新舉措，敢于碰硬，合力攻堅(jiān)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會(huì)的人員，要堅(jiān)持從自我做起，從家人做起，從單位做起，教育和引導(dǎo)好身邊的每一個(gè)人，要像愛(ài)護(hù)自己的家一樣，愛(ài)護(hù)自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊，讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。
一、防止萬(wàn)。
一、穩(wěn)定第一”的原則，認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保兩會(huì)期間沒(méi)有來(lái)自xxxx的干擾，沒(méi)有重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，要高度重視平安建設(shè)，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以先進(jìn)典型為榜樣，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成全年各項(xiàng)的目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)富裕和諧美麗新xxxx做出新的更大貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇二
同志們：
現(xiàn)在，我代表經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、黨工委，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)年工作作簡(jiǎn)要安排。
一、年工作回顧。
現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開(kāi)工作，開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，招商引資取得突破，環(huán)境建設(shè)不斷增強(qiáng)，生產(chǎn)安全有序，社區(qū)和-諧穩(wěn)定，各項(xiàng)工作均取得了一定的成效，正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進(jìn)。具體講，主要取得了以下幾點(diǎn)成效。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，可用財(cái)力大幅增長(zhǎng)。以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況較好，繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元，比上年增長(zhǎng)22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元，比上年增長(zhǎng)22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元，比上年增長(zhǎng)19.62%;實(shí)現(xiàn)稅收9507.49萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實(shí)現(xiàn)可用財(cái)力5032萬(wàn)元，其中一般預(yù)算收入完成3015萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)202.71%，超額完成崗位目標(biāo)任務(wù)1215萬(wàn)元。基金預(yù)算收入完成2017萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)503.25%，增收2013萬(wàn)元。需要說(shuō)明一點(diǎn)，去年開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政收入出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，存在以下兩方面不可比因素：一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫(kù)萬(wàn)元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多，全年實(shí)現(xiàn)2017萬(wàn)元。這兩方面因素具有不可預(yù)見(jiàn)性和不確定性。
(二)招商引資工作有新進(jìn)展。以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作進(jìn)展較為順利，而且取得較大的突破。全年共核準(zhǔn)、備案投資項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議總投資5.45億元，實(shí)際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項(xiàng)目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期投資5億美元，二期投資15億美元，以美方公司為投資主體。目前該項(xiàng)目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司，經(jīng)省工商局注冊(cè)登記，并以萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)專利技術(shù)。項(xiàng)目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準(zhǔn)入境，正在辦理銀行有關(guān)事宜。另外，核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項(xiàng)目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項(xiàng)目、山西潤(rùn)民環(huán)保工程設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地?cái)U(kuò)繁晉福山羊項(xiàng)目、新建日月宏居樂(lè)之家項(xiàng)目等。11月份按照國(guó)本文來(lái)自文。家發(fā)改委拉動(dòng)內(nèi)需應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取的措施，我區(qū)上報(bào)氟骨癥診療中心項(xiàng)目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個(gè)科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取得到國(guó)家的資金扶持。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。五臺(tái)山北路北拓1.33公里工程一期工程完工，探索了一條市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)的新路子。開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)力有限，為了籌集到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，我們專門成立了開(kāi)發(fā)區(qū)融通投資有限公司，積極向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行爭(zhēng)取貸款。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，開(kāi)發(fā)銀行于6月份完成了對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估并簽訂了1710萬(wàn)元的貸款合同，第一批貸款于7月20日發(fā)放到開(kāi)發(fā)區(qū)融通投資公司。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的貸款為開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)辟了全新的投資融資渠道，為改善和加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。五臺(tái)山北路北拓工程進(jìn)展順利，12月3日一期工程完工驗(yàn)收，完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米，綠化隔離帶平方米，安裝路燈46盞，自來(lái)水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實(shí)施建成。目前，二期工程的征地手續(xù)已辦妥，征地補(bǔ)償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化，供熱容量已不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，為此，我們自籌資金400萬(wàn)元，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造，解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問(wèn)題，保證了供熱質(zhì)量。同時(shí)，我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程，在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎(chǔ)上，又組織建設(shè)了第二供熱站，使區(qū)內(nèi)供熱能力達(dá)到了30萬(wàn)平方米。服務(wù)全局，服務(wù)市中心工作。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的工程施工，及時(shí)解決釘子戶問(wèn)題，使該工程得以順利進(jìn)行。為了保證五臺(tái)山申遺考察組平安過(guò)境，我們用十五天時(shí)間搶修、恢復(fù)了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面，受到了市委張建欣書記的肯定。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)城市建設(shè)詳規(guī)已于7月份通過(guò)專家組的評(píng)審，并于10月初經(jīng)市政府正式批準(zhǔn)生效，開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)就是回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、部署工作。在今天的大會(huì)上，我們表彰了一批在20xx年運(yùn)營(yíng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人。這既是我公司運(yùn)營(yíng)一線創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的群英會(huì)，更是一次尊重勞動(dòng)、弘揚(yáng)先進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。首先，我代表公司黨政班子向受到表彰的金牌工人、單項(xiàng)標(biāo)兵、優(yōu)秀修理工表示祝賀，希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公交人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵的作用，為公交事業(yè)的快速發(fā)展，做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我就20xx年工作做如下總結(jié)，并對(duì)20xx年工作做出安排。
一、20xx年主要工作回顧。
一年來(lái)，我們?cè)谑姓⒅鞴芫值恼_領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞完成市長(zhǎng)年初在《政府工作報(bào)告》中提出的“加強(qiáng)城市公交運(yùn)營(yíng)管理，調(diào)整完善公交線路，更新車輛100臺(tái)“的要求而努力工作。
20xx年可以說(shuō)是我們公司的立項(xiàng)之年，從年初的項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目論證、立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持走公司化經(jīng)營(yíng)改造、調(diào)整、開(kāi)辟新線路，老線路增加車輛等符合公司實(shí)際的道路;突出向管理要效益和構(gòu)建和諧企業(yè)為主題，較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(一)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、經(jīng)營(yíng)情況。
全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入3341萬(wàn)元;其中主營(yíng)收入2831萬(wàn)元。
全年總支出3629萬(wàn)元。
利潤(rùn)總額：在消除油料、原材料價(jià)格上漲、燃料費(fèi)支出增加，建設(shè)大橋重建，解放大街、新華街多條道路施工封道等客觀因素外，在政府補(bǔ)貼維持在160萬(wàn)元基礎(chǔ)上，今年虧損額控制在288萬(wàn)元。
2、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
(1)、總行駛里程：完成1270萬(wàn)公里，完成計(jì)劃的%。
(2)、總行駛車次：完成75萬(wàn)余次完成計(jì)劃的%。
(3)、總客運(yùn)量：完成萬(wàn)人次完成計(jì)劃的%。
3、運(yùn)營(yíng)服務(wù)指標(biāo)。
車廂服務(wù)合格率95%;車輛整潔合格率95%;。
乘客滿意率93%;車輛完好率98%;。
行車正點(diǎn)率93%;投訴事項(xiàng)辦結(jié)率95%，反饋率100%。
(二)主要工作情況。
1、制定公交發(fā)展20xx年規(guī)劃編制項(xiàng)目。
今年公司把制定公交發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃做為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，使城市公交與城市發(fā)展相適應(yīng)。作到科學(xué)規(guī)劃、合理布局，著眼發(fā)展，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。努力將公交長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。
公交發(fā)展20xx年規(guī)劃是市政府立項(xiàng)，市事業(yè)局主持，委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制，我公司全力配合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。規(guī)劃中包括客流現(xiàn)狀及未來(lái)需求調(diào)查，運(yùn)營(yíng)線路的調(diào)整、開(kāi)辟，線網(wǎng)布局，車輛配備，車輛更新，場(chǎng)站建設(shè)，智能管理，技術(shù)改造等全部的發(fā)展設(shè)計(jì)。在規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查等前期工作中，公司積極配合，組織人力深入到社區(qū)、政府、企事業(yè)單位、線路站點(diǎn)等，完成了上萬(wàn)份調(diào)查資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、報(bào)送等工作。為20xx年規(guī)劃編制順利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。規(guī)劃提出：到20xx年，將使我市擁有公交線路25條，公交線路總長(zhǎng)度達(dá)352，9公里。標(biāo)準(zhǔn)公交車402輛，公交停車場(chǎng)5處。建設(shè)公交調(diào)度指揮管理中心大樓一座。規(guī)劃編制的完成，將有利于公交未來(lái)發(fā)展，對(duì)逐步提高職工群眾的工資、福利、各種待遇，改善生活條件和工作環(huán)境有著十分重要意義。
2、圓滿完成項(xiàng)目工作。
一年來(lái)，公司按照城市公交發(fā)展規(guī)劃要求更新車輛100臺(tái)，實(shí)施了公司化經(jīng)營(yíng)改造和調(diào)整開(kāi)辟新線路，老線路增加車輛。對(duì)13路、12路、5路三條單車承包經(jīng)營(yíng)線路進(jìn)行了公司化經(jīng)營(yíng)改造，并將12路分解為12路和21路;將13路分解為13路和18路;同時(shí)開(kāi)辟小8路、19路、24路、20路四條線路。
根據(jù)市政協(xié)提案，將原二環(huán)終點(diǎn)站由火車站延伸到鐵路三小區(qū)，每個(gè)車次增加兩公里，增加了6臺(tái)車輛。根據(jù)3路的實(shí)際運(yùn)力，今年對(duì)3路增加4臺(tái)車，使乘車難的問(wèn)題得以緩解。
3、停車場(chǎng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。
(1)開(kāi)發(fā)區(qū)停車場(chǎng)、高德停車場(chǎng)建設(shè)已全部完工于今年春天全部交付使用。
(2)完成了高新園區(qū)停車場(chǎng)、新邱停車場(chǎng)場(chǎng)地選址工作，并對(duì)高新園區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行了開(kāi)工建設(shè)，4000多平米簡(jiǎn)易場(chǎng)地已交付使用，有效地緩解了開(kāi)發(fā)區(qū)停車場(chǎng)停車擁擠的狀況，同時(shí)也減少了車輛空駛里程，節(jié)約了燃料，降低了成本。
4、新駕駛員培訓(xùn)和穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。
今年我們加快了公司化經(jīng)營(yíng)的步伐，為適應(yīng)更新改造要求，我們將駕駛員培養(yǎng)與公司更新車輛相結(jié)合，我們冒著許多不確定的安全風(fēng)險(xiǎn)，面向社會(huì)招收、培訓(xùn)駕駛員101名，學(xué)習(xí)期為3個(gè)月，跟車實(shí)習(xí)1個(gè)月，然后正式上崗開(kāi)車。使100輛新車全部按時(shí)上線運(yùn)營(yíng)，圓滿完成了全年車輛更新改造工作。
5、安全工作。
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，安全工作的重心前移，在防范、控制上下工夫;安全工作要有所創(chuàng)新;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度;始終堅(jiān)持周一車場(chǎng)日和“三檢”制度，堅(jiān)持每月安全大檢查制度。結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展了安全隱患集中整治50天活動(dòng)，查隱患、堵漏洞，強(qiáng)化管理、完善制度，落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)教育工作，制定年度安全工作上臺(tái)階的工作目標(biāo)。
通過(guò)完善安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確安全工作責(zé)任分工，強(qiáng)調(diào)安全工作“一把手”工程的同時(shí)，強(qiáng)化了總公司、分公司、基層班組安全三級(jí)責(zé)任制度，在分公司配備了專職安全員，在班組內(nèi)設(shè)立了兼職安全員，有效提高了安全管理力度。
克服了市內(nèi)主要街路整修改造，道路通行條件惡化;公司化經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大;新駕駛員增多，處在事故多發(fā)期;單車承包車輛技術(shù)狀況老化等不利因素影響，將重大事故控制在安全責(zé)任指標(biāo)范圍之內(nèi)，道路交通小事故頻發(fā)現(xiàn)象也得到有效控制。
6、運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理。
(1)、合理補(bǔ)充運(yùn)力，科學(xué)調(diào)度車輛，減少故障車站廠時(shí)間，最大限度的提高高峰車次執(zhí)行率。
(2)著力整頓運(yùn)營(yíng)秩序。加大公司稽查對(duì)外工作力度，邀請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助，公司化經(jīng)營(yíng)線路站點(diǎn)秩序混亂問(wèn)題已得到很好治理。
(3)認(rèn)真做好乘客投訴的處理和反饋工作，不斷自省自查，自我完善，提高社會(huì)滿意率。
7、嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理初見(jiàn)成效。
(1)、今年，通過(guò)建立健全規(guī)章制度形成約束機(jī)制;通過(guò)對(duì)在崗職工的培訓(xùn)形成培訓(xùn)機(jī)制，提高了職工的綜合素質(zhì);通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)、材料管理，增強(qiáng)了增收節(jié)支、節(jié)約挖潛的意識(shí)和工作力度;狠抓線路運(yùn)營(yíng)管理，將因修路改線運(yùn)營(yíng)所受的影響降到最低水平。
(2)、調(diào)整了四分公司的管理職能，整合資源，提高公司化管理水平。
8、加強(qiáng)技術(shù)管理，加快培養(yǎng)保修技術(shù)人才。
積極引進(jìn)技術(shù)人才和加速培養(yǎng)車輛保修人員，建立一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理和車輛保修隊(duì)伍。
9、兌現(xiàn)提高職工收入承諾。
今年公司職工工資調(diào)整方案，仍然堅(jiān)持向一線職工、向老職工和向基層工作的干部?jī)A斜的原則，努力使干部職工的個(gè)人收入與其付出和貢獻(xiàn)相宜，逐漸形成苦、臟、累崗位對(duì)職工的強(qiáng)勢(shì)吸引力。今年在職職工平均增長(zhǎng)工資319元，駕駛員200元。實(shí)現(xiàn)職工收入提高目標(biāo)。
10、工會(huì)深入創(chuàng)建，紀(jì)委行政監(jiān)察，確保公司化進(jìn)程順利進(jìn)行緊緊圍繞公司的經(jīng)濟(jì)和行政管理工作，公司工會(huì)通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)、公司紀(jì)委履行行政效能監(jiān)察職責(zé)，形成黨政工三位一體抓管理，全員參與、全面覆蓋，結(jié)合公司“百分考核”實(shí)行獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。
二、深入開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，實(shí)施提升服務(wù)質(zhì)量工程。
回顧20xx年創(chuàng)建工作主要從以下六方面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、充分利用創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的載體，提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是中華全國(guó)總工會(huì)從服務(wù)黨和國(guó)家工作大局的高度出發(fā)，所作出的重要部署。
20xx年9月1日我公司在全市率先開(kāi)展了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，我們按照創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的要求，著眼于提高企業(yè)職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，取得了一些成績(jī)，對(duì)當(dāng)時(shí)的全市創(chuàng)建工作起到了引領(lǐng)示范作用。通過(guò)幾年來(lái)的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，我公司的社會(huì)效益取得了大豐收，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，職工的收入連年增加，職工的精神面貌煥然一新?？梢哉f(shuō);創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)不僅符合時(shí)代特征，更加符合職工意愿和公交特點(diǎn)。
進(jìn)入20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”成果的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)把深入創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)作為單位一把手工程來(lái)抓。設(shè)立了專職競(jìng)賽辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作借助創(chuàng)建工作這個(gè)載體，同時(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)上升為“全面提升服務(wù)質(zhì)量工程”的高度來(lái)開(kāi)展工作，目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)熱情，打造公交服務(wù)品牌，創(chuàng)新“工人先鋒號(hào)”，發(fā)展壯大“工人先鋒號(hào)”。保證創(chuàng)建活動(dòng)在高起點(diǎn)起步，朝高標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展，把創(chuàng)建活動(dòng)推向一個(gè)嶄新階段，為企業(yè)繁榮、為公司化經(jīng)營(yíng)更好的發(fā)展注入生機(jī)和活力。
(1)公司競(jìng)賽辦公室每月組織一次綜合檢查與考核，其檢查結(jié)果將納入公司的“百分考核”范疇，形成激勵(lì)機(jī)制。公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月聽(tīng)取一次檢查匯報(bào)，作為對(duì)基層分公司班子的政績(jī)考核依據(jù)。綜合檢查與參賽單位自檢相結(jié)合，采取明查、暗查、抽查和聽(tīng)匯報(bào)等方式進(jìn)行創(chuàng)建考核。
(2)檢查中對(duì)于基層存在的問(wèn)題和難題，檢查組都會(huì)給予出主意、想辦法幫助解決，成為基層的好參謀。各單位在制訂創(chuàng)建目標(biāo)體系的同時(shí)，將創(chuàng)建工作指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任到人，做到事事有人管。公司每月則把創(chuàng)建情況以“百分考核”的形式反映出來(lái)，一目了然，增加了創(chuàng)建工作的透明度。
(3)建立乘客監(jiān)督員制度。加大社會(huì)監(jiān)督檢查力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。聘任了23名社會(huì)監(jiān)督員，并召開(kāi)了乘客社會(huì)監(jiān)督員聘任儀式，充分發(fā)揮社會(huì)乘客監(jiān)督員的作用。設(shè)立社會(huì)監(jiān)督員，就是要通過(guò)第三者的角度和層面反映出我們的服務(wù)質(zhì)量如何，還存在哪些問(wèn)題，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)，下一步還要擴(kuò)大監(jiān)督范圍，從常年坐車的乘客中選出代表，直接反應(yīng)出我們真實(shí)的服務(wù)。
(4)加強(qiáng)職工職業(yè)道德，職業(yè)技能的培訓(xùn)和教育工作，開(kāi)展技術(shù)大練兵，大比武活動(dòng)，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。把創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，豐富其內(nèi)涵。組織參加市長(zhǎng)杯職工技能預(yù)選賽活動(dòng)暨開(kāi)展公司范圍內(nèi)技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。有8人取得參加今年市長(zhǎng)杯技能大賽資格，其中有4人取得了優(yōu)異的成績(jī)，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。通過(guò)兩次參加“市長(zhǎng)杯”職工技能大賽，達(dá)到了即鍛煉了隊(duì)伍，又使我們的培訓(xùn)教育工作得到了國(guó)家的認(rèn)證?，F(xiàn)在公司在職駕駛員已有40人獲得國(guó)家勞動(dòng)保障部頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書，這其中我們自己培養(yǎng)的駕駛員占2/3，他們已成為公司一線運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍中的技術(shù)骨干力量。
(5)鞏固提高老典型，發(fā)揮典型的示范作用;發(fā)現(xiàn)新典型，細(xì)心培養(yǎng)，發(fā)揮新秀的推動(dòng)作用。不斷總結(jié)推廣先進(jìn)人物事跡，讓更多更好的典型事跡不斷涌現(xiàn)出來(lái)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。
在今天表彰的金牌工人、單項(xiàng)標(biāo)兵中有許多是在公交崗位上工作多年的老同志，不計(jì)名利，任勞任怨的忘我工作。幾年來(lái)，他們每年只休3、5天的時(shí)間，一心撲在公交工作上，多發(fā)車、發(fā)好車，車次公里都名列所在分公司前茅;還有連續(xù)2年參加“市長(zhǎng)杯”技能大賽的駕駛員他們都是近幾年我公司涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物代表。
今年表彰先進(jìn)的一個(gè)特點(diǎn)就是重心向一線職工傾斜，所表彰的都是創(chuàng)建工作的先進(jìn)代表。但這只是一部分，仍有一大批好的同志、好的典型沒(méi)有走進(jìn)今天的表彰行列，等一批熱愛(ài)公交、愛(ài)崗敬業(yè)的年輕駕駛員，熱心為乘客服務(wù)，得到乘客的寫信、打電話的表?yè)P(yáng)。而這些年輕駕駛員都是我們自己培養(yǎng)出來(lái)的駕駛員。從他們的身上我們可以看到公交的未來(lái)。希望在明年的表彰行列里，會(huì)出現(xiàn)更多的年輕人的身影。公交的明天是你們的，公交的未來(lái)是你們的，公交對(duì)你們寄予厚望!
(6)隨著公司的多項(xiàng)鼓勵(lì)政策和措施的出臺(tái)，合同制職工的待遇也相應(yīng)得到提高，特別是政治待遇的逐步提高，如合同制職工全員加入工會(huì)，成為會(huì)員。讓合同制職工感受到了公交的人性化管理理念，同時(shí)也看到了自己的未來(lái)發(fā)展前景，增強(qiáng)了扎根公交工作的信心。為穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍，鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀駕駛員安心工作，解除他們的后顧之憂，公司出臺(tái)了“在公司連續(xù)工作駕齡超過(guò)6年以上的人員享受正式職工同等待遇(報(bào)銷取暖費(fèi)，繳住房公積金)”的文件。盡快建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的駕駛員隊(duì)伍。公司利用簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)積極打造宣傳創(chuàng)建工作的平臺(tái)，努力把創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法、好人好事推廣出去，宣傳出去。營(yíng)照良好的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。
根據(jù)一環(huán)路駕駛員工作中受到乘客無(wú)理責(zé)難和被毆打的事實(shí)，公司適時(shí)設(shè)立服務(wù)“委屈獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)那些在運(yùn)營(yíng)工作中受到乘客不公正和責(zé)難的駕駛員。以安慰、穩(wěn)定駕駛員工作情緒。
(8)為讓職工充分行使民主參與管理企業(yè)的權(quán)利，公司組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，目的就是堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，遇事與職工協(xié)商，引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)等方面活動(dòng)腦筋、想辦法，開(kāi)拓思路，關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展。增強(qiáng)職工做企業(yè)主人翁的自豪感。此次活動(dòng)共收回合理化建議145條，有45條合理化建議已責(zé)成有關(guān)部門抓緊落實(shí)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮好班組的承載力、執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)自我管理，自我發(fā)展，減輕分公司管理上的壓力，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)又好又快可持續(xù)發(fā)展。
目前，12條公司化經(jīng)營(yíng)線路實(shí)行5車6人制，共建立了29個(gè)班組，每個(gè)班組長(zhǎng)都享受班組長(zhǎng)津貼，充分調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)民主管理，愛(ài)崗敬業(yè)，處處為企業(yè)著想的積極性。
4、加強(qiáng)基層班子建設(shè)，不拘一格選拔人才提升基層服務(wù)質(zhì)量一是公司對(duì)基層分公司班子進(jìn)行了調(diào)整，配齊了班子成員，并有效地開(kāi)展了工作。大膽提拔、使用了一批年富力強(qiáng)的30歲年輕干部和經(jīng)驗(yàn)豐富的50多歲老同志，實(shí)行傳、幫、帶。今年公司先后調(diào)整、聘用中層干部14人，加強(qiáng)了基層班子建設(shè)，增強(qiáng)了基層班子的活力和工作責(zé)任心。
調(diào)整后的分公司班子積極性很高，能夠吃苦耐勞，忘我工作，處處從關(guān)心關(guān)愛(ài)職工角度出發(fā)，全身心投入到運(yùn)營(yíng)一線工作中，保質(zhì)保量的完成20xx年工作目標(biāo)。進(jìn)入冬季，按總公司“冰雪天應(yīng)急預(yù)案”的要求立即深入一線，基層干部要打破早八晚五的時(shí)間概念，提倡彈性工作。嚴(yán)寒天氣夜間值班發(fā)動(dòng)2-3次車輛，確保100%的工作車率;工作在車場(chǎng)一線，掌握第一手情況，指揮運(yùn)營(yíng)生產(chǎn);現(xiàn)場(chǎng)為每位駕駛員講解冰雪路面的駕駛注意事項(xiàng)，確保運(yùn)營(yíng)安全。改變了職工以往的“要我做”，自覺(jué)轉(zhuǎn)變成“我要做”，極大的提高了全體職工的工作積極性。在此，向基層分公司的同志們道一聲：你們幸苦了!
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升為基層服務(wù)意識(shí)，提高管理上的服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)建工作與管理作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)公司機(jī)關(guān)工作發(fā)生可喜變化。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，放下架子為基層服務(wù)、為一線職工服務(wù);自覺(jué)樹(shù)立各級(jí)干部在其位謀其政的責(zé)任意識(shí)和有為才有位的緊迫感。開(kāi)展了周末干部素質(zhì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。公司黨委開(kāi)展了“四比四創(chuàng)”活動(dòng)，把基層滿意不滿意、職工滿意不滿意，作為評(píng)價(jià)干部合格不合格、工作到位不到位的標(biāo)準(zhǔn)之一。創(chuàng)建工作、百分考核涵蓋了我們企業(yè)內(nèi)部全面工作每月的走訪、調(diào)查、評(píng)比都是為了促進(jìn)基層工作的順利開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決，出主意、想辦法，千方百計(jì)為基層服務(wù)，是原本空洞的說(shuō)教轉(zhuǎn)變成主動(dòng)服務(wù)，深受基層的歡迎。作為新組建的技術(shù)科和材料科都能自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)。他們?cè)谙嗷ヅ浜虾玫幕A(chǔ)上，嚴(yán)把車輛修理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和材料的購(gòu)買關(guān)，做到修舊利廢，節(jié)約了大量的原材料。他們還放棄休息日，熱情為一線服務(wù)，做到隨叫隨到。營(yíng)運(yùn)科在今年公司化經(jīng)營(yíng)線路改造中，克服時(shí)間短，任務(wù)重的困難，半年時(shí)間共新設(shè)站牌270多。保證公司化線路的順利開(kāi)通。培訓(xùn)辦把培訓(xùn)新學(xué)員，多為公司輸送合格駕駛員作為主要工作。同時(shí)他們還改變教學(xué)方法，主動(dòng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，與遼工大和交警等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)授課，觀看電化教學(xué)、實(shí)物參觀等。一年來(lái)，共培訓(xùn)學(xué)員104人，教育培訓(xùn)、考核在職職工500余人次。ic卡管理中心每年都要為老年卡新辦、年檢投入很大精力，為此，他們抽調(diào)人員，加班加點(diǎn)共為1萬(wàn)多人次辦理了老年卡年檢，新辦老年卡近千張，她們的熱心服務(wù)，有問(wèn)必答，不厭其煩的服務(wù)態(tài)度受到老年乘客的好評(píng)。公司其他科室在創(chuàng)建工作檢查、百分考核和建章建制等工作中也多有建樹(shù)，取得了一定成績(jī)。
6、工會(huì)搭臺(tái)以營(yíng)造職工之家建設(shè)為目標(biāo)積極開(kāi)展工作，打造企業(yè)文化提升愛(ài)崗敬業(yè)服務(wù)質(zhì)量我們公交行業(yè)一直致力于創(chuàng)造一種“奉獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)百姓”的企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平。企業(yè)管理只有建立在企業(yè)文化這個(gè)根基上，運(yùn)用文化的力量和非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)員工進(jìn)行管理，完成由過(guò)去管“身”到現(xiàn)在管“心”的轉(zhuǎn)變，才有管理的現(xiàn)代化。只有把尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人作為管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能使企業(yè)形成遵章守紀(jì)、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有健康向上、勃勃生機(jī)的內(nèi)部氛圍，企業(yè)管理才具有更高的層次。工會(huì)作為組織與實(shí)施部門，責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任。節(jié)日送溫暖，夏日送涼爽。讓職工感受到家的關(guān)懷。扶貧幫困，建立了詳細(xì)的困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。深入困難職工家中，做困難職工的第一知情人，讓職工感受到家的溫暖。開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。即展現(xiàn)了公交人的風(fēng)采又讓職工感受到家的氣息，營(yíng)造了家的活力。
三、20xx年工作安排。
1、以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本的管理理念，樹(shù)立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向和機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。
2、在市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，發(fā)揮班子的整體作用和部門的職能作用，堅(jiān)持公司化經(jīng)營(yíng)的方向，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持企業(yè)以職工為本，職工以責(zé)任為本的經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，在和諧穩(wěn)定中尋求企業(yè)發(fā)展。
3、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)熱情，以全面提升服務(wù)質(zhì)量工程為重點(diǎn)，以打造品牌企業(yè)為目的，創(chuàng)建、創(chuàng)新“工人先鋒號(hào)”，發(fā)展壯大“工人先鋒號(hào)”。保證公司管理工作全面提高。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)。把班組建設(shè)作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓，把各項(xiàng)指標(biāo)分解到運(yùn)營(yíng)一線，形成人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任。
5、繼續(xù)實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)改造，首先是對(duì)4路(公路中專、城南、新邱客運(yùn)站)改造。
6、到20xx年，按524臺(tái)公交車按標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)計(jì)劃應(yīng)有停車場(chǎng)面積78600平方米，但實(shí)際缺少55800平方米。為此計(jì)劃建設(shè)停車場(chǎng)3處，續(xù)建2處。
7、認(rèn)真分析、清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的形勢(shì)、任務(wù)，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，站在講政治的高度以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，妥善處理和解決好企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾和問(wèn)題，調(diào)整整合各種資源,適時(shí)推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展。
8、建立健全以崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制為核心的績(jī)效考核制度和責(zé)任追究制度，逐漸形成干部有為才有位的強(qiáng)勢(shì)氛圍。加強(qiáng)干部職工的思想政治教育，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的工作、生產(chǎn)積極性，以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，全面完成20xx年的工作目標(biāo)。
同志們，通過(guò)一年來(lái)對(duì)創(chuàng)建工作的不斷完善和實(shí)施“提高服務(wù)質(zhì)量工程”。公司上下要形成了緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，合力拼搏進(jìn)取，奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，保持公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭，營(yíng)造了安定和諧的良好局面，形成加快發(fā)展、奮力向前的濃厚氛圍，創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)無(wú)不凝聚著公司職工對(duì)公交工作的熱愛(ài)和敬業(yè)，無(wú)不凝聚著全體職工的勞動(dòng)心血和汗水。我們堅(jiān)信:只要真心付出，就一定會(huì)有收獲。只要沿著科學(xué)發(fā)展的道路向前，公交的明天就會(huì)更加美好。
謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇四
同志們：
今天，市委、市政府在這里隆重召開(kāi)全市總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)x4年先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和市委十一屆十次全會(huì)、市“兩會(huì)”精神，以先進(jìn)典型為榜樣，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，奮力開(kāi)創(chuàng)我市全面小康建設(shè)新局面!
回首x4年，全市上下團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)造了令人鼓舞的優(yōu)異成績(jī)。
剛剛過(guò)去的x4年，全市上下高度聚焦六大重點(diǎn)工作，全力破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、轉(zhuǎn)型加快、民生改善、社會(huì)和諧的良好態(tài)勢(shì)。
1.綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值724億元、增長(zhǎng)10.6%;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入67.4億元、增長(zhǎng)12.2%，總量位居全省第八;完成增值稅25.4億元、增長(zhǎng)5.7%，總量居南通六縣(市)第二;完成工業(yè)應(yīng)稅銷售805億元、工業(yè)用電量32.5億千瓦時(shí)，分別增長(zhǎng)6.6%、8.5%;完成服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售650億元、增長(zhǎng)25%，總量居南通第一;我市名列x4全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)第28位、比上年前移4位，福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)城市第19位。
2.轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為8.5：51：40.5。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)43.5%，比上年提高2個(gè)百分點(diǎn);高端裝備制造、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售103億元，增長(zhǎng)16.1%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬(wàn)畝;建筑業(yè)完成總產(chǎn)值800億元，增長(zhǎng)5.5%;新認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)3件;新引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”、長(zhǎng)江學(xué)者等高端人才9人。開(kāi)發(fā)開(kāi)放步伐進(jìn)一步加快，完成固定資產(chǎn)抵扣稅2.88億元，增長(zhǎng)34.6%，增幅居南通第一;完成到賬外資3.5億美元、境外投資額2.5億美元，總量均居南通第一;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額32億美元，其中出口25.5億美元，增長(zhǎng)7.6%，出口總量南通縣(市)第二;如皋港保稅物流中心(b型)成功獲批，建成如皋港國(guó)家火炬計(jì)劃化工新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鍛壓機(jī)械集群被認(rèn)定為省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)集群。
3.城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平不斷提升，中心城市搬遷整理、土地出讓、重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，老小區(qū)改造完成年度計(jì)劃，龍游河生態(tài)公園、東大街歷史文化街區(qū)、奧體中心建成開(kāi)放，我市獲評(píng)中國(guó)十佳休閑小城稱號(hào)，成為南通唯一獲得全國(guó)文明城市提名資格的縣級(jí)城市;城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)體系加快完善，丁磨路西延等4條道路全面完工，如皋火車站新開(kāi)通往返北京、重慶、浙江蘭溪、云南昆明等班次列車;一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)加快建設(shè)，白蒲、搬經(jīng)成功申報(bào)全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn);農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制全面落實(shí)，率先通過(guò)省級(jí)村莊環(huán)境整治全域驗(yàn)收。
4.民生改善取得新成效。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)10.5%、11.6%。全年公共財(cái)政用于民生事業(yè)占比達(dá)73%，發(fā)放城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金3.5億元、低保救助資金5770萬(wàn)元、無(wú)固定收入重殘救助金2x萬(wàn)元、失地農(nóng)民保障金2.3億元，完成困難群眾住房改造725戶，困難群眾生活進(jìn)一步改善。財(cái)政用于群眾看病的費(fèi)用達(dá)5.05億元，五道醫(yī)療保障線進(jìn)一步筑牢。高考本二上線率高居全省縣(市)榜首，中考成績(jī)位居南通第一，建成全國(guó)義務(wù)教育基本均衡縣(市)。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系加快建設(shè)，“公建民營(yíng)”模式入選中國(guó)養(yǎng)老模式創(chuàng)新與老齡事業(yè)發(fā)展十佳典型。
5.和諧社會(huì)建設(shè)邁出新步伐。嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)任，各類矛盾和不穩(wěn)定因素得到有效化解，全年赴京去省上訪批次分別下降33.8%、26.6%，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，法治如皋建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。高度重視生態(tài)文明建設(shè)，全年空氣環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)71%。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。民主政治建設(shè)進(jìn)程加快，民主團(tuán)結(jié)、生動(dòng)活潑、安定和諧的政治局面不斷鞏固，一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建的氛圍進(jìn)一步形成。
成績(jī)來(lái)之不易，工作亮點(diǎn)紛呈，既充分凝聚著全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、共同拼搏的心血和汗水，也充分展現(xiàn)了全市各條戰(zhàn)線、各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)求真務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先的激情和干勁!在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市各級(jí)干部和廣大人民群眾表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!向廣大創(chuàng)業(yè)者表示衷心的感謝!向取得優(yōu)異成績(jī)并受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
總結(jié)x4年，各類先進(jìn)典型勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，值得我們大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)。
一年來(lái)，全市各條戰(zhàn)線、各行各業(yè)都涌現(xiàn)出一大批奮力爭(zhēng)先、勇立潮頭的先進(jìn)典型，以自身實(shí)際行動(dòng)，為我們樹(shù)立了旗幟和榜樣。
1.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型高點(diǎn)定位、銳意進(jìn)取的爭(zhēng)先意識(shí)。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快工作總基調(diào)，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一是各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)百舸爭(zhēng)流、奮勇?tīng)?zhēng)先，奮力開(kāi)創(chuàng)全面小康建設(shè)新局面。高新區(qū)(城南街道)充分發(fā)揮載體和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第一。如皋工業(yè)園區(qū)(如城街道)堅(jiān)持招引新項(xiàng)目與老企業(yè)技改并舉，不斷做大做強(qiáng)工業(yè)主體經(jīng)濟(jì)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市主功能區(qū)第二。丁堰鎮(zhèn)圍繞打造百億丁堰的工作目標(biāo)，大力培育重點(diǎn)企業(yè)，新增應(yīng)稅銷售超10億元企業(yè)2家，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核繼續(xù)位居全市面上鎮(zhèn)第一。磨頭鎮(zhèn)堅(jiān)持招商引資、招財(cái)引稅作為第一要事，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第二。白蒲鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)化城鎮(zhèn)化互動(dòng)并進(jìn)，持續(xù)加大鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造力度，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)稅收、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)，綜合考核位列全市面上鎮(zhèn)第三。江安鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)，大力培育汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、到賬外資超額完成全年任務(wù)，綜合考核位居全市面上鎮(zhèn)第四。在充分肯定先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))取得優(yōu)異成績(jī)的同時(shí)，也要看到其他各鎮(zhèn)(區(qū))的重點(diǎn)工作取得了較大突破。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(城北街道)大力發(fā)展新能源汽車及汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化載體平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，公共財(cái)政預(yù)算收入、到賬外資、固定資產(chǎn)抵扣稅均超額完成全年任務(wù)。如皋港區(qū)(長(zhǎng)江鎮(zhèn))高度聚焦招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，東升石材、森松重工等項(xiàng)目快速推進(jìn)，韓國(guó)gsa物流、佐源制糖等項(xiàng)目成功落戶，實(shí)際到賬外資超額完成全年任務(wù)，占全市比例近2/3。搬經(jīng)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持工業(yè)興鎮(zhèn)，積極推動(dòng)企業(yè)加大技改、拓展市場(chǎng)，工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)抵扣稅超額完成全年任務(wù)。石莊鎮(zhèn)凝心聚力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)應(yīng)稅銷售超額完成全年任務(wù)。下原鎮(zhèn)大力發(fā)展醫(yī)療器械特色產(chǎn)業(yè)，財(cái)政收入考核位居全市面上鎮(zhèn)第二。吳窯鎮(zhèn)全力化解吳窯臺(tái)商城遺留問(wèn)題，有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增值稅增幅全市面上鎮(zhèn)第一。東陳鎮(zhèn)外資到賬超額完成全年任務(wù)、總量位居全市面上鎮(zhèn)第一。九華鎮(zhèn)充分放大靠近南通、接軌蘇南的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)推進(jìn)招商引資，全年共引進(jìn)6個(gè)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目、總投資4.2億元。二是各部門圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造優(yōu)質(zhì)高效低成本的發(fā)展環(huán)境。發(fā)改委切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)月點(diǎn)評(píng)、季考核以及重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)排名升位競(jìng)賽活動(dòng)，每月收集匯總企業(yè)需求并及時(shí)協(xié)調(diào)解決，有力推動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。財(cái)政局堅(jiān)持培育稅源與強(qiáng)化征管并舉，不斷提高財(cái)政收入組織水平，堅(jiān)持精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理，努力提高公共財(cái)政資金使用和管理水平。國(guó)稅、地稅局細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持精細(xì)化征管，強(qiáng)化公平稅負(fù)、應(yīng)收盡收，為全市財(cái)政收入增長(zhǎng)作出重要貢獻(xiàn)。住建局、規(guī)劃局堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算，積極克服資金困難，扎實(shí)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，龍游湖生態(tài)公園建設(shè)速度快、標(biāo)準(zhǔn)高、投資省。水務(wù)局、農(nóng)辦切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，村莊環(huán)境整治和農(nóng)村“四位一體”長(zhǎng)效管護(hù)工作位居南通前列。三是一大批骨干企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、勇攀高峰，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。在納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，如皋高壓(含思源赫茲)、南通六建2家企業(yè)納稅超億元，雙錢集團(tuán)、恒康家居、德源高科、江蘇九鼎、江中集團(tuán)、熔盛重工、天澤化工等企業(yè)納稅超5000萬(wàn)元，陸地方舟、戴莊建筑、海通重工、長(zhǎng)青沙船舶、祥源電氣、興武化工、明龍時(shí)裝等企業(yè)納稅增幅超100%。在工業(yè)應(yīng)稅銷售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，滌諾日化、雙錢集團(tuán)、華大石化、雙馬化工、百川化工、恒康家居、長(zhǎng)壽集團(tuán)、德源高科、南通榮威、宏茂鑄鋼等企業(yè)應(yīng)稅銷售超10億元，海通重工、滌諾日化、長(zhǎng)江鎳礦、陸地方舟、華燦電訊、明龍時(shí)裝、華大石化、宏茂鑄鋼、江源商品混凝土、江南德瑞斯等企業(yè)應(yīng)稅銷售增幅超過(guò)50%。在固定資產(chǎn)抵扣稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，江蘇九鼎、雙錢集團(tuán)、如皋港集團(tuán)、力星鋼球、百川化工、聚源電氣、南通榮威、天澤化工、華東油壓等企業(yè)設(shè)備抵扣稅超700萬(wàn)元。在外貿(mào)進(jìn)出口五十強(qiáng)企業(yè)中，熔盛重工、誠(chéng)暉石化、榮威塑膠、恒康家居、德源高科、百川化工、雙馬化工、江蘇九鼎、寶眾寶達(dá)、偉越電器、金元亞麻等企業(yè)進(jìn)出口總量超5000萬(wàn)美元。
2.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的開(kāi)拓精神。一年來(lái)，全市上下堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，扎實(shí)新舉措，服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的成效更加明顯。一是化解瓶頸制約，突破發(fā)展壁壘。國(guó)土局積極向上爭(zhēng)取匯報(bào)，全年共爭(zhēng)取各類用地計(jì)劃3716畝，居南通首位，調(diào)整用地規(guī)劃面積近8000畝，為重大項(xiàng)目建設(shè)提供了用地保障。金融辦、人民銀行大力推進(jìn)銀政企合作，各商業(yè)銀行積極向上爭(zhēng)取信貸規(guī)模，優(yōu)化投放流程，全年新增貸款73.5億元，年末貸存比61.7%，同比提高2.4個(gè)百分點(diǎn)，建行新增貸款增量、增幅均居南通建行系統(tǒng)第一，農(nóng)發(fā)行積極向上爭(zhēng)取規(guī)模、全力支持地方發(fā)展，全年投放政策性基準(zhǔn)利率貸款達(dá)14.06億元。財(cái)政、發(fā)改與水務(wù)、民政、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)、農(nóng)機(jī)、住建、交通等部門相互配合，加大向上爭(zhēng)取力度，全年?duì)幦∩霞?jí)資金支持達(dá)2.2億元。供電公司著力優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃，加快供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全社會(huì)用電總量位居南通縣(市)第一。二是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。市紀(jì)委(監(jiān)察局)聚焦突出問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全力構(gòu)建作風(fēng)新常態(tài);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)辦案，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì);同時(shí)千方百計(jì)招引項(xiàng)目，全程服務(wù)東升(國(guó)際)石材、碧桂園、萬(wàn)都廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。市委組織部牽頭組織推進(jìn)全市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，取得黨員受教育、干部正作風(fēng)、人民得實(shí)惠的實(shí)效，我市獲得中央巡回督導(dǎo)組和省市督導(dǎo)組的高度肯定。市委宣傳部牽頭推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建，我市成為全國(guó)縣級(jí)文明城市提名城市;對(duì)外宣傳有聲有色，輿情引導(dǎo)有力有效，“如皋發(fā)布”政務(wù)微博躋身全省十強(qiáng)。市人武部高質(zhì)量完成實(shí)戰(zhàn)演練，圓滿完成征兵任務(wù)，正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，再次被省軍區(qū)黨委表彰為“先進(jìn)旅團(tuán)單位”。人大、政協(xié)機(jī)關(guān)圍繞全市發(fā)展大局，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，強(qiáng)化監(jiān)督支持，有力推進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。法制辦大力推進(jìn)依法行政，積極化解各類難題，為全市搬遷安置、信訪維穩(wěn)等工作提供了有力保障。農(nóng)工辦穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)改革試驗(yàn)，不斷健全農(nóng)民宅基地使用權(quán)退出補(bǔ)償機(jī)制，積極開(kāi)展承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)工作居全省前列。市政務(wù)中心設(shè)立重大項(xiàng)目并聯(lián)審批“綠色通道”，不斷提升行政審批效能，全力打造主動(dòng)高效低成本的服務(wù)環(huán)境。海關(guān)、海事、國(guó)檢和邊檢等聯(lián)檢部門和商務(wù)局創(chuàng)新舉措、優(yōu)化服務(wù)，全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)取得了良好成績(jī)。海關(guān)、港投集團(tuán)積極向上匯報(bào)爭(zhēng)取，有力推進(jìn)了b型保稅物流中心的獲批。港口局積極跑部跑省，高效推動(dòng)如皋港區(qū)又來(lái)沙作業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整，拓展了港區(qū)沿江岸線資源的輻射范圍。如皋港集團(tuán)加快發(fā)展步伐，蘇中國(guó)際集裝箱碼頭正式運(yùn)營(yíng)，外貿(mào)集裝箱航線開(kāi)通運(yùn)行，成功招引10多家知名船貨代公司，集裝箱吞吐量突破1萬(wàn)標(biāo)箱，全年實(shí)現(xiàn)物流開(kāi)票3.5億元。審計(jì)局切實(shí)加強(qiáng)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)，全年核減工程造價(jià)10.3億元，同時(shí)積極配合國(guó)土局順利通過(guò)國(guó)家土地專項(xiàng)審計(jì)。旅游局積極包裝項(xiàng)目、強(qiáng)化宣傳、打造品牌、提升形象，全年新增國(guó)家3a級(jí)景區(qū)2家，旅游綜合收入增長(zhǎng)17.1%。糧食局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化行政服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。供銷社、農(nóng)委等部門精心組織，成功舉辦首屆中國(guó)杯盆景大賽、首屆全國(guó)長(zhǎng)壽農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，組建中國(guó)花協(xié)盆景分會(huì)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型?？萍季执罅ν七M(jìn)科技創(chuàng)新工程，新建南通市級(jí)以上研發(fā)中心21個(gè)，爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金南通第一，企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)南通第一。雙錢輪胎堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，全年新申請(qǐng)專利40件;強(qiáng)化節(jié)能降耗，成本控制，投資1.2億元新建10萬(wàn)平方米屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)900萬(wàn)度。力星鋼球自主研發(fā)的高速動(dòng)車軸承圓錐滾子達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，獲得國(guó)家科技部、省科技廳科技成果專項(xiàng)資金1x萬(wàn)元，同時(shí)積極進(jìn)入資本市場(chǎng)，即將在中小企業(yè)板上市。海迪科光電累計(jì)申請(qǐng)各類專利31項(xiàng)，led倒裝高壓芯片打破國(guó)外技術(shù)壟斷，磨切、測(cè)分技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。湯臣汽配6項(xiàng)新產(chǎn)品獲得省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證，總投資5000萬(wàn)元的載重汽車高強(qiáng)度輕量化項(xiàng)目推進(jìn)迅速。祥源電氣連續(xù)多年研發(fā)投入占銷售收入4%以上，累計(jì)獲授權(quán)專利65項(xiàng)，居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。
3.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型以人為本、心系百姓的為民情懷。一年來(lái)，我們始終把“人民對(duì)美好生活的向往”作為價(jià)值追求和奮斗目標(biāo)，大力實(shí)施民生幸福工程和社會(huì)管理創(chuàng)新工程，著力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓更多的發(fā)展成果普惠于民。一是優(yōu)先保障民生，推動(dòng)發(fā)展惠民。人社局堅(jiān)持保障惠民，在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)居保“四不出村”服務(wù)全覆蓋，我市被定為省城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)便民快捷服務(wù)示范點(diǎn)，社會(huì)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大、保障水平不斷提高。教育局努力辦好人民滿意教育，扎實(shí)推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，不斷提高教育教學(xué)水平，高考、中考成績(jī)均居全省、南通前列。衛(wèi)生局完善醫(yī)療保障制度，努力讓人民群眾都能看得起病;強(qiáng)化醫(yī)保資金管理，使用效益不斷提高;加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到改善。民政局城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、和諧社區(qū)創(chuàng)建、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全國(guó)推廣。文廣新局扎實(shí)推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)，我市建成全國(guó)文化先進(jìn)縣(市)。體育局積極開(kāi)展各類全民健身活動(dòng)，成功舉辦市十運(yùn)會(huì)暨首屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。檔案局自覺(jué)把檔案工作與服務(wù)大局、服務(wù)民生有機(jī)結(jié)合，市檔案館創(chuàng)成國(guó)家二級(jí)館。郵政、移動(dòng)、電信、煙草等部門把自身發(fā)展融入服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾之中，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與惠民雙提升。二是創(chuàng)新社會(huì)管理，構(gòu)建安民環(huán)境。市委政法委牽頭推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，公眾安全感和法治建設(shè)滿意度持續(xù)提升，我市持續(xù)保持省法治建設(shè)示范縣(市)、省平安縣(市)稱號(hào)。檢察院充分履行檢察監(jiān)督職責(zé)，不斷深化檢察改革，被最高人民檢察院榮記集體一等功。公安局始終把維護(hù)一方穩(wěn)定作為重要使命，依法嚴(yán)厲打擊各類違法行為，技防工作經(jīng)驗(yàn)全省推廣，“八類”案件破案率保持100%，為全市和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。工青婦、工商聯(lián)、科協(xié)、文聯(lián)、社科聯(lián)、僑聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織和慈善、見(jiàn)義勇為、長(zhǎng)壽研究、老齡工作、老區(qū)建設(shè)、老科協(xié)、老年體協(xié)、關(guān)心下一代、歷史文化研究等社團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)廣大群眾齊心協(xié)力，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
4.要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型務(wù)實(shí)肯干、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。一年來(lái)，我們的各級(jí)干部也是蠻拼的，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型，要為他們點(diǎn)贊。江安鎮(zhèn)司法所原所長(zhǎng)劉榮貴同志29年如一日扎根基層司法行政事業(yè)，真誠(chéng)服務(wù)人民群眾，積極化解矛盾糾紛，被司法部追授為全國(guó)司法行政系統(tǒng)一級(jí)英模榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任郝曉東同志忠于職守、認(rèn)真履職，以強(qiáng)烈的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作，被評(píng)為省“人民滿意的公務(wù)員”。磨頭鎮(zhèn)黨委書記張書強(qiáng)同志作為一班之長(zhǎng)，統(tǒng)籌全局，踏實(shí)干事，較好處理發(fā)展與舉債之間的關(guān)系，鎮(zhèn)財(cái)政無(wú)集資現(xiàn)象。丁堰鎮(zhèn)黨委書記崔建村同志開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾勇當(dāng)全市發(fā)展排頭兵。江安鎮(zhèn)黨委書記顧衛(wèi)國(guó)同志勤勉務(wù)實(shí)，任勞任怨，全身心撲在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線，推動(dòng)中心鎮(zhèn)快速建設(shè)。發(fā)改委主任楊飛同志多年如一日，跑部跑省爭(zhēng)取支持，深入基層服務(wù)企業(yè)，全年出差超過(guò)100天，在項(xiàng)目報(bào)批、企業(yè)服務(wù)、融資發(fā)債等方面敢于創(chuàng)新，破解了一批難題。國(guó)土局局長(zhǎng)石劍同志勤于跑部跑省，創(chuàng)新思路舉措，積極爭(zhēng)取各類用地指標(biāo)，有效破解用地難題。交通局局長(zhǎng)張健同志大力發(fā)揚(yáng)釘勁、鉆勁和粘勁，在生病期間仍然堅(jiān)持赴北京匯報(bào)爭(zhēng)取，成功實(shí)現(xiàn)了省外班次列車?？咳绺薜臍v史性突破。民政局局長(zhǎng)謝萬(wàn)健同志高質(zhì)量辦理人民來(lái)信，認(rèn)真解決困難群眾合理訴求，做到件件有回復(fù)、事事有落實(shí)。信訪局局長(zhǎng)楊大勇同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全年正常接待上訪群眾，成功化解信訪積案22件，有力保障了社會(huì)和諧穩(wěn)定。宣傳部副部長(zhǎng)、文廣新局局長(zhǎng)姚呈明同志扎根基層文化事業(yè)，作為省理論宣講志愿者，每年宣講100多場(chǎng)，被評(píng)為全國(guó)基層理論宣講先進(jìn)個(gè)人。城管局局長(zhǎng)何福平同志以法治思維和方式破解城市管理難題，流動(dòng)攤點(diǎn)管理、渣土拋灑整治、老小區(qū)和安置區(qū)物業(yè)管理等民生難題得到有效解決，我市被評(píng)為全省城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)集體?？偣?huì)黨組書記劉建明同志創(chuàng)新開(kāi)辟“職工心聲”郵路，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，工代會(huì)代表常任制、流動(dòng)會(huì)員之家建設(shè)等為全國(guó)首創(chuàng)。長(zhǎng)江鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革局副局長(zhǎng)張小平同志面對(duì)融資債務(wù)難題，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取信貸支持，有力保障了發(fā)展資金需求。高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任紀(jì)衛(wèi)國(guó)同志克服家庭困難，以老黃牛似的務(wù)實(shí)苦干精神，每天披星戴月?lián)湓诠こ桃痪€，牽頭推進(jìn)25項(xiàng)政府投資工程、服務(wù)5個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。東陳鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)吉愛(ài)明同志帶著一幫人起早貪黑，放棄節(jié)假日，籌措工程資金，協(xié)調(diào)各種矛盾，監(jiān)督工程質(zhì)量，安置房建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下原鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記趙紅飛同志鐵面無(wú)私，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，牽頭建成橋梁9座、道路11條，節(jié)約資金164萬(wàn)元。市法院執(zhí)行局局長(zhǎng)周云同志，動(dòng)真碰硬秉公執(zhí)法，敢于創(chuàng)新，克服案多人少困難，全年執(zhí)結(jié)執(zhí)行案件5195件，同比上升33.2%，執(zhí)行到位標(biāo)的額2.64億元，有力解決了“執(zhí)行難”這一老大難問(wèn)題。公安局經(jīng)偵大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)關(guān)春海同志從警28年累計(jì)參與破獲各類案件2500余起，追繳違法所得2.3億元，15次受到部、省和南通市公安系統(tǒng)表彰，被評(píng)為南通最美警察。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室丁忠華同志六年如一日默默無(wú)聞堅(jiān)守12345市長(zhǎng)熱線，辦結(jié)來(lái)電3240多件，首創(chuàng)的“信息交辦——現(xiàn)場(chǎng)查辦——電話回訪”工作流程在全市推廣。如皋工業(yè)園區(qū)十里社區(qū)黨總支書記何宏同志把富民強(qiáng)村擺在首位，整合流轉(zhuǎn)土地近千畝，招引企業(yè)30家，解決就業(yè)700多人，成功運(yùn)作“十里物業(yè)有限公司”，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入近300萬(wàn)元。搬經(jīng)鎮(zhèn)鮑莊社區(qū)黨總支書記張建平同志帶領(lǐng)群眾建立草繩編制合作社，吸引富余勞力和低收入戶參加，不僅幫助100多家農(nóng)戶年均增收數(shù)千元，還有效化解了近x0畝稻草綜合利用難題。江安鎮(zhèn)戈堡社區(qū)黨總支書記、大學(xué)生村官丁新建同志撲下身子埋頭實(shí)干，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，增加村營(yíng)收入，x4村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)73萬(wàn)元。白蒲鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)章盛國(guó)同志多年堅(jiān)守在招商一線，今年家里房屋搬遷仍出差天以上，簽約項(xiàng)目4個(gè)，落戶項(xiàng)目3個(gè)。如皋工業(yè)園區(qū)黨工委副書記(掛職)佘亞軍同志抽調(diào)招商條線六年，x4年引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)、到賬外資2030萬(wàn)美元。農(nóng)發(fā)局副局長(zhǎng)劉錫貴同志在搬遷中發(fā)揮農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)不屈不撓的韌勁，成功實(shí)現(xiàn)遺留多年的城南大道、133號(hào)2個(gè)地塊掃尾。體育局副局長(zhǎng)周光華同志敢于攻堅(jiān)，抽調(diào)搬遷5年，年年實(shí)績(jī)領(lǐng)先，今年所負(fù)責(zé)的83、84、141號(hào)3個(gè)地塊共175戶農(nóng)戶全部簽約交房。信訪實(shí)踐鍛煉干部秦宗同志全年接待群眾來(lái)訪87人次，處理交辦案件15批次，堅(jiān)持每周到掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)化解信訪積案，聯(lián)系鎮(zhèn)未發(fā)生一起去京赴寧集訪事件。機(jī)關(guān)駐村第一書記丁井圣、孫強(qiáng)等同志全身心沉入基層，加快發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，不斷壯大村域經(jīng)濟(jì)，妥善化解矛盾糾紛，積極改善群眾生活，得到群眾的稱贊。抽調(diào)創(chuàng)建的原藥品監(jiān)督管理局副主任科員吳華同志到二線仍?shī)^戰(zhàn)在城市創(chuàng)建督查一線，不做老好人，真抓敢管，有力保障了各類創(chuàng)建督查、整改到位?？萍季指敝魅慰茊T顧均林同志退居二線仍沖在工作一線，分管的特色產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)新基金、科技金融等工作均居南通前列。抽調(diào)“雙聯(lián)雙助”工作的印國(guó)華、張永海、夏維松等同志發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，大力招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫扶資金，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育壯大村營(yíng)收入。
在x4年度還有許多的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，限于篇幅，這里不再一一列舉。希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī);希望全市廣大干部群眾要學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，多作貢獻(xiàn)。
x5年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治市的開(kāi)局之年。剛剛召開(kāi)的市委十一屆十次全會(huì)和市“兩會(huì)”已經(jīng)明確了全年的目標(biāo)思路、工作舉措，全市上下要迅速貫徹落實(shí)，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
1.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，包干負(fù)責(zé)。任務(wù)指標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是明確責(zé)任抓推進(jìn)，狠抓落實(shí)出成效。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，切實(shí)擔(dān)當(dāng)好組織指揮、督查推進(jìn)的重任，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制度，深入掛鉤聯(lián)系的條線、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、企業(yè)、項(xiàng)目督查推進(jìn)，善于發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)推廣典型，充分發(fā)揮典型的示范效應(yīng)，帶動(dòng)面上工作突破。各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)主要負(fù)責(zé)人要以貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署為己任，把主要精力放在“六大重點(diǎn)”工作和十大重點(diǎn)指標(biāo)的突破上，花更多時(shí)間走出去抓招商、引項(xiàng)目，創(chuàng)新舉措抓推進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，提高工作效率，勇?tīng)?zhēng)一流業(yè)績(jī)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門要始終以服務(wù)又好又快發(fā)展為中心，從群眾反映強(qiáng)烈的、基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，超前、主動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)“效能六制”，爭(zhēng)創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境，打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，為基層排憂解難，為發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的表率。
2.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須錘煉隊(duì)伍，提升能力。在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)中，要完成艱巨的的任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要提升統(tǒng)籌發(fā)展能力。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作格局，各級(jí)干部尤其是一把手要不斷提升總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，既要抓大事、謀大事，咬住重點(diǎn)不放松，又要善于凝聚方方面面的力量，充分發(fā)揮一班人和廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性，在形成合力、高效推進(jìn)上下功夫;面對(duì)新常態(tài)新要求，要主動(dòng)把握、積極適應(yīng)，準(zhǔn)確把握改革發(fā)展穩(wěn)定的平衡點(diǎn)、近期目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展的平衡點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改善人民生活的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”和黨的建設(shè)，在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。要提升攻堅(jiān)克難能力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的挑戰(zhàn)面前，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的主觀能動(dòng)性、“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)、政策水平，善于因地制宜、結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)上級(jí)精神與本地發(fā)展、群眾愿望的結(jié)合點(diǎn)，努力用改革的精神、創(chuàng)新的舉措、法治的思維，有效破解發(fā)展中的難題，用勇氣和韌勁開(kāi)辟新路徑，靠智慧和汗水謀求新跨越，憑能力和本領(lǐng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。要提升群眾工作能力。準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要求，堅(jiān)持想問(wèn)題、做事情，設(shè)身處地為群眾著想，尊重群眾的意愿，滿足群眾的需求，把以人為本、執(zhí)政為民作為一切工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的工作，以親民、富民、惠民、安民的形象贏得人心。
3.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。實(shí)踐表明，抓而不緊，等于不抓;抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省紀(jì)委五次會(huì)議精神，以即將開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，始終突出“兩增加兩提升”工作實(shí)效衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義和弄虛作假，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效;要進(jìn)一步強(qiáng)化一線工作法，多深入到基層一線調(diào)查研究，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線議定、問(wèn)題在一線解決，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史、人民、實(shí)踐檢驗(yàn)的工作業(yè)績(jī)。要埋頭苦干快落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的吃苦奉獻(xiàn)精神，突出抓好以工強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，打造環(huán)境建設(shè)、改善民生等統(tǒng)籌發(fā)展的亮點(diǎn)，積極破解征地搬遷、資金土地等加快發(fā)展的難點(diǎn)，少說(shuō)多干，埋頭苦干，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，做到在崗在行在狀態(tài)，一步一個(gè)腳印把工作推向前進(jìn)。要勇于擔(dān)當(dāng)保落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，激發(fā)干事的熱情，堅(jiān)決杜絕“為官不為”思想，以寢食難安的政治意識(shí)和實(shí)干作風(fēng)，敢于到環(huán)境復(fù)雜的地方攻堅(jiān)克難，敢于到工作難推的地方打開(kāi)局面，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力、依法辦事的要求，做到不回避、不退縮，善于運(yùn)用市場(chǎng)的機(jī)制、依靠群眾的力量、爭(zhēng)取上級(jí)的支持，在實(shí)踐中找出路，到群眾中找答案，敢于動(dòng)真碰硬，高效推進(jìn)工作。
4.推動(dòng)又好又快發(fā)展，必須從頭抓緊，扎實(shí)開(kāi)局。一月份轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，當(dāng)前要圍繞全年目標(biāo)迅速開(kāi)展工作，從頭從緊從實(shí)抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。迅速分解任務(wù)。市委、市政府關(guān)于x5年全局工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)的意見(jiàn)(市委1號(hào)文件)、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)和部門工作指標(biāo)任務(wù)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核文件在這次會(huì)上都已經(jīng)下發(fā)，各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、各部門要細(xì)化工作目標(biāo)，迅速將各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體時(shí)點(diǎn)和責(zé)任人，把目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，確保人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，真正做到千斤擔(dān)子大家挑。從頭抓實(shí)抓緊。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要立足當(dāng)前，以本次大會(huì)為契機(jī)，將學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)與“開(kāi)門紅”結(jié)合起來(lái)，緊扣十大重點(diǎn)指標(biāo)的序時(shí)進(jìn)度，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，著力把思路理得更清，把措施定得更實(shí)，以更新的組織方式、更大的組織力度，形成一套高效、務(wù)實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，從頭抓緊，全力拼搶，真正做到緊張每一刻、干好每一件，成就每一天，確保市委、市政府的決策部署落實(shí)到位。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年市委、市政府將繼續(xù)召開(kāi)重點(diǎn)工作月度推進(jìn)會(huì)、季度點(diǎn)評(píng)會(huì)，開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“月點(diǎn)評(píng)、季考核”、重點(diǎn)工作季度流動(dòng)獎(jiǎng)杯評(píng)比表彰活動(dòng)，及時(shí)結(jié)賬，定期在新聞媒體上通報(bào)重點(diǎn)工作的排名情況，市委總督查組、常委督查小組、市重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查組、市委督查室將進(jìn)一步強(qiáng)化督查，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)脫幅較大、重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、服務(wù)企業(yè)行動(dòng)遲緩的，動(dòng)真碰硬交辦督辦查辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，與年終考核、干部任用相掛鉤，對(duì)實(shí)績(jī)明顯、完成良好的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)任務(wù)完成不理想的，給予通報(bào)批評(píng)，不搞照顧、不打和牌，努力形成獎(jiǎng)懲分明、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。
同志們，新的一年，新的希望，新的征程。讓我們進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)趕先進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，為勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新如皋作出新的更大的貢獻(xiàn)!
今天，我們召開(kāi)全市x4年度總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，目的就是要通過(guò)表彰激勵(lì)來(lái)樹(shù)立標(biāo)桿、鼓勁加油，在全市形成爭(zhēng)當(dāng)功臣、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來(lái)越好。我們堅(jiān)持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項(xiàng)，聚焦加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，經(jīng)濟(jì)增速高出全省0.8個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量首次進(jìn)入全省前五，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來(lái)越強(qiáng)。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、為民取向，全面推進(jìn)以簡(jiǎn)政放權(quán)為重點(diǎn)的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)交流推廣，率先在全省啟動(dòng)公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進(jìn)。三是人民群眾得到的實(shí)惠越來(lái)越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準(zhǔn)扶貧等工作，財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”為群眾擔(dān)保貸款11個(gè)多億，惠及城鄉(xiāng)5萬(wàn)多戶居民;18.6萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)脫貧，30.4萬(wàn)城鄉(xiāng)低保人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進(jìn)展，老百姓的生活環(huán)境進(jìn)一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風(fēng)正的良好局面。我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，積極實(shí)施“百姓問(wèn)政”“向人民報(bào)告”和選優(yōu)評(píng)差，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這些成績(jī)的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認(rèn)可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心感謝!
成績(jī)只代表過(guò)去。各級(jí)各部門都要正確對(duì)待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評(píng)為良好格次的編辦、工商、國(guó)資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點(diǎn)，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國(guó)前列;被評(píng)為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯(cuò)，有許多亮點(diǎn)和特色，之所以被評(píng)為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的剛性要求，也說(shuō)明了我們競(jìng)賽規(guī)則的嚴(yán)肅性。對(duì)此大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢(shì)頭，補(bǔ)齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準(zhǔn)差距，變壓力為動(dòng)力，努力迎頭趕上。
過(guò)去一年，我們能夠取得這樣的成績(jī)，既是工作生活在渭南1.3萬(wàn)平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是我們堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)看齊，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅(jiān)持發(fā)展至上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出問(wèn)題導(dǎo)向和為民取向，用“負(fù)面清單”的思維深化改革、推進(jìn)發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動(dòng)力源泉;四是我們堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，樹(shù)立標(biāo)桿，使全市上下干有方向、追有目標(biāo)，真正考出了動(dòng)力、激發(fā)了活力;五是我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨，始終聚焦“四風(fēng)”，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風(fēng)肅紀(jì)，全市上下低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦写罅霌P(yáng)、繼續(xù)堅(jiān)持。
同時(shí)，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當(dāng)于全國(guó)的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實(shí)現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點(diǎn)納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目仍然不多，說(shuō)明我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)太少，發(fā)展的動(dòng)力還不足。從群眾的滿意度看，對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學(xué)、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風(fēng)方面看，在新常態(tài)下“四風(fēng)”時(shí)有反彈，不作為、慢作為等問(wèn)題比較突出。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于直面問(wèn)題，充分發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用。面對(duì)新常態(tài)新要求，全市各級(jí)都要有新作為，以考核推動(dòng)矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹(shù)立政績(jī)考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭(zhēng)流、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好局面。
下面，我重點(diǎn)就考核工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一要修訂完善競(jìng)賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標(biāo)，形成科學(xué)合理、公平公正的競(jìng)賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒(méi)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新增納稅企業(yè)、新的重大項(xiàng)目作為重要標(biāo)尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標(biāo)，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們?cè)谛l(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開(kāi)發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見(jiàn)就是我們考核的風(fēng)向標(biāo)，要在指標(biāo)設(shè)置上凸顯出來(lái)，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過(guò)考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過(guò)持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持分類考核、精準(zhǔn)考核，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置辦法，要根據(jù)對(duì)各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實(shí)際，確定一些差異化、特色化的指標(biāo)，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對(duì)市直部門承擔(dān)的共性指標(biāo)要精簡(jiǎn)，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對(duì)中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級(jí)有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，更加公平有效。特別是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評(píng)不扣分，還要支持和鼓勵(lì);對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核不是萬(wàn)能的，不是唯一的手段，決不能把考核當(dāng)成一個(gè)框，啥東西都往里裝。一定要突出重點(diǎn)，刪繁就簡(jiǎn)，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過(guò)考核考出壓力、考出動(dòng)力，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來(lái)，我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行月通報(bào)、季講評(píng)，實(shí)行紅牌激勵(lì)、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項(xiàng)觀摩;狠抓市直部門績(jī)效考核。不斷改進(jìn)考核方式，打破了干好干差一個(gè)樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競(jìng)賽、各級(jí)干部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。但在具體實(shí)施中還需要改進(jìn)完善。比如，季度講評(píng)后，缺乏跟蹤問(wèn)效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評(píng)、季季問(wèn)題相同;對(duì)頒發(fā)黃牌的后進(jìn)縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項(xiàng)觀摩選點(diǎn)以偏概全，只看包裝點(diǎn)，不去隨機(jī)抽點(diǎn)，不能準(zhǔn)確掌握縣(市、區(qū))面上工作實(shí)際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人、不得罪人，在績(jī)效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評(píng)差流于形式。
今年，要把季度考評(píng)與問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)。一個(gè)原則就是對(duì)連續(xù)兩次季度講評(píng)中出現(xiàn)同樣問(wèn)題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問(wèn)責(zé)，包聯(lián)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔(dān)責(zé)任。要把專題專項(xiàng)觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)差與從嚴(yán)管黨治黨要求結(jié)合起來(lái)。市紀(jì)委要把選優(yōu)評(píng)差作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，對(duì)評(píng)不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實(shí)施問(wèn)責(zé)。要把目標(biāo)責(zé)任考核與社會(huì)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)合起來(lái)。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“先評(píng)后考”，對(duì)考核單位先進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)和民意測(cè)評(píng)，再實(shí)施目標(biāo)考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評(píng)價(jià)效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問(wèn)題。同時(shí)，還要對(duì)一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績(jī)效評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)績(jī)效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
三要合理運(yùn)用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會(huì)有個(gè)別部門單位想方設(shè)法“爭(zhēng)先進(jìn)”，有的遇到困難自降目標(biāo)，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進(jìn)，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù)或沒(méi)有達(dá)到全市平均水平的，堅(jiān)決不能評(píng)為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L(fēng)向標(biāo)”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果作為看待干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績(jī)用干部、靠德才定位子，力爭(zhēng)做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來(lái)，對(duì)不在狀態(tài)、不作為的及時(shí)教育調(diào)整，對(duì)弄虛作假、失職瀆職的嚴(yán)格問(wèn)責(zé)懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機(jī)制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^(guò)程也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)差距、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的過(guò)程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報(bào)、反饋制度，對(duì)被考核單位作出實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，形成綜合考評(píng)意見(jiàn)，提出整改意見(jiàn)建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對(duì)反饋的問(wèn)題要高度重視，列出清單、建立臺(tái)賬，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，絕不能去年出現(xiàn)的問(wèn)題今年依然重復(fù)昨天的故事。
四要強(qiáng)化考核工作保障。良好的作風(fēng)是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，努力營(yíng)造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實(shí)事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”、“百姓問(wèn)政”、“向人民報(bào)告”等活動(dòng)，真正在各行各業(yè)樹(shù)立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進(jìn)典型，使全市各級(jí)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級(jí)各部門要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、自降標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，把抓落實(shí)的功夫用在平時(shí)，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，找準(zhǔn)自身工作中的短板，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，一件一件地抓好落實(shí)，積小勝為大勝，決不能到了考核時(shí)候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面從嚴(yán)管黨治黨。各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“一案雙查”，對(duì)違紀(jì)違法案件和腐敗問(wèn)題，不設(shè)上限、不定指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀(jì)國(guó)法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，自覺(jué)在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面當(dāng)標(biāo)桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新形式、新動(dòng)向，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮、發(fā)生變異。
春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過(guò)節(jié)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問(wèn)責(zé)力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，公開(kāi)曝光一起。要認(rèn)真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴(yán)格落實(shí)值班帶班紀(jì)律，值班人員必須在崗在位，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化管理措施，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。
同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇五
尊敬的公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20__年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20__年，__公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20__年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20__年全面運(yùn)營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在__短信行業(yè)中的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)__人充滿了信心!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇六
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒(méi)有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長(zhǎng)、老師們、同學(xué)們：
大家好!今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)本期中表彰大會(huì)。首先我代表星月學(xué)校董事會(huì)和全體師生，向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)生家長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!也要向受到表彰的同學(xué)表示衷心的祝賀。希望你們能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進(jìn)一步;同時(shí)也希望暫時(shí)未受到表彰的同學(xué)，以先進(jìn)為榜樣，奮發(fā)圖強(qiáng)、奮起直追，創(chuàng)造更好的成績(jī)，加入到先進(jìn)的行列。
星月小學(xué)、星月幼兒園自20xx年創(chuàng)辦以來(lái)，累積投資600多萬(wàn)元，目前，投資100多萬(wàn)元的餐廳和學(xué)生洗澡房項(xiàng)目正在緊張施工，七月一日交付使用，屆時(shí)，現(xiàn)在的餐廳將被拆除。學(xué)生每星期都能洗一次澡。校園內(nèi)重新規(guī)劃、綠化、美化。新餐廳建成后，就有條件為日托生實(shí)行加餐，接到學(xué)校加早餐，中午吃正餐，下午吃飽飯?jiān)倩丶?。另外董事?huì)計(jì)劃在投資80萬(wàn)元，今年暑假再買三輛大黃校車，盡量讓孩子在車上人人都有座位。
星月學(xué)校在教育教研中，始終把安全工作作為立校之本，始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校中心工作。經(jīng)過(guò)4年的不懈努力，在教師招聘管理、教學(xué)質(zhì)量管理、常規(guī)規(guī)范化管理、后勤綜合服務(wù)等方面均取得了顯著的進(jìn)展。咱學(xué)校這幾年六年級(jí)畢業(yè)考入縣城中學(xué)的.學(xué)生成績(jī)都非常優(yōu)秀，我校被光明中學(xué)授予“優(yōu)秀生源基地”，連續(xù)三年被鄲城縣教體局評(píng)為教育質(zhì)量先進(jìn)單位。生源越來(lái)越多，樓也越來(lái)越多，質(zhì)量也越來(lái)越高。這些成績(jī)的取得都是國(guó)家政策支持、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、各位家長(zhǎng)支持、全校師生共同努力的結(jié)果。鑒于此，為讓學(xué)院能夠取得更加輝煌的成績(jī)，我在此對(duì)同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。
第一 刻苦學(xué)習(xí)。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒(méi)有一個(gè)不是經(jīng)過(guò)一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的階段而取得成功的。人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。要堅(jiān)信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎(chǔ)如何，只要你努力，一定會(huì)有成果的。
第二 先成人后成才，感恩父母，全面發(fā)展。希望大家好好珍惜在校園的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，勤學(xué)習(xí)，增知識(shí)，練本領(lǐng)，下功夫，充分利用學(xué)校提供的良好條件，刻苦耐勞，知道感恩社會(huì)、感恩父母、感恩爺爺奶奶，通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)和鍛煉，為自己的輝煌未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望各位同學(xué)都能夠成為人才。
第三 做一個(gè)又知書又達(dá)理的人。學(xué)校是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)，不單純是成績(jī)，還必須擁有美好的品德，高尚的情操，才能擁有光明的前途。因此，你們要以“行為規(guī)范”為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。真切地希望每位同學(xué)做到誠(chéng)實(shí)、忠實(shí)、務(wù)實(shí)，在家做個(gè)好子女，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)上做個(gè)好公民，讓你的學(xué)校生活成為你人生精彩的一頁(yè)。
老師們，同學(xué)們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，下一個(gè)挑戰(zhàn)即將來(lái)到我們面前，我們要在各自的學(xué)習(xí)、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學(xué)們都能保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學(xué)習(xí)，積極生活，在未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作中取得更好的成績(jī)。讓鮮花與掌聲永遠(yuǎn)與學(xué)校相伴，讓我們共同的學(xué)校家園永遠(yuǎn)溫馨。
最后祝到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)身體健康、到會(huì)家長(zhǎng)心想事成、全體教師工作順利!祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步、天天向上!
謝謝大家!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇八
親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共賀新春佳節(jié)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我首先向在20xx年為周坊集團(tuán)全心全意服務(wù)的你們，并通過(guò)你們向你們的家人致以我最真摯的謝意和最真誠(chéng)的祝愿！感謝你們?cè)?0xx年的付出，祝愿你們及家人在20xx新春愉快，幸福安康，身體健康，闔家幸福！
回首20xx，我感慨萬(wàn)千。雖經(jīng)歷挫折，但我們周坊人愈挫愈勇。我們的基石基金順利通過(guò)了協(xié)會(huì)備案；我們成功地與江西銀行簽訂300億元授信合同，與高安市政府訂立40億元的城市發(fā)展基金合同，與多家建筑央企達(dá)成合作；我們成功地運(yùn)作了景北ppp項(xiàng)目和阿爾法項(xiàng)目，其他項(xiàng)目也正在紛至沓來(lái)；我們的周坊酒業(yè)就要向世人饋贈(zèng)它埋藏了千年的芳香；我們開(kāi)啟了組織管理變革，管理規(guī)范化程度進(jìn)一步提高……這些成績(jī)的取得，與今天在座的你們的努力與付出是分不開(kāi)的。你們，是周坊集團(tuán)今天和未來(lái)永遠(yuǎn)的驕傲！
翹首20xx，我激情澎湃。城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略。集團(tuán)為此確定了以3p和農(nóng)林為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。未來(lái)，我們將以一種全新的姿態(tài)投入到這個(gè)偉大的歷史進(jìn)程當(dāng)中去。大好歷史機(jī)遇擺在我們面前的同時(shí)，也對(duì)我們自身提出了更高的要求。在此，我對(duì)大家提出幾點(diǎn)期望：
要做一個(gè)不忘初心的人。希望全體周坊人都牢記集團(tuán)“為員工搭建平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”這一使命。我們不僅要為要為員工留下一段幸福、成長(zhǎng)的職業(yè)生涯，也要心中常懷客戶和社會(huì)利益。
要做一個(gè)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我們要忠誠(chéng)于職業(yè)操守，忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心；我們要勇于擔(dān)當(dāng)，以擔(dān)當(dāng)詮釋我們的忠誠(chéng)，以擔(dān)當(dāng)作為提升職業(yè)生涯的最好方式。
要做一個(gè)心存敬畏的人。心存敬畏之心，方能行有所止。于社會(huì)，我們做一個(gè)堅(jiān)守公正與善良信念的公民；于公司，我們做一個(gè)踐行公司文化和遵守公司制度的員工。
要做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。學(xué)歷代表過(guò)去，學(xué)習(xí)能力代表未來(lái)。作為一家類金融機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。唯有善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，方能贏得未來(lái)。
親愛(ài)的同事們，藍(lán)圖已繪，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)；未來(lái)已來(lái)，當(dāng)敞開(kāi)心懷。愿我們?nèi)w周坊人，不負(fù)青春與使命，共迎這美好的20xx。
再次祝大家新年快樂(lè)！謝謝大家！舉杯！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇九
今天這次會(huì)議內(nèi)容、形式、組織非常好，符合“不講形式，講效果”的新精神。剛才幾位同志的發(fā)言都很好，具有各自的特點(diǎn)和代表性。如果大家能夠向發(fā)言的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)的管理水平一定能上一個(gè)新臺(tái)階。家元同志的報(bào)告非常精彩，對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)非常全面，對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題剖析的非常到位，20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能夠按照家元同志的報(bào)告執(zhí)行下去的話，惠天會(huì)有一個(gè)很大的變化，我完全贊同這個(gè)報(bào)告。
對(duì)惠天一年來(lái)的工作集團(tuán)是滿意的，對(duì)于惠天取得的成績(jī)集團(tuán)是認(rèn)可的?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，惠天的員工是最努力的，也是最優(yōu)秀的。在此，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，向出席今天會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向工作在第一線的廣大員工、家屬表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
今天我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司董事會(huì)跟大家做幾點(diǎn)交流，有些方面家元同志的報(bào)告也涉及到了，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。
一、強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)美麗中國(guó)添磚加瓦。
20xx年，對(duì)于惠天人來(lái)說(shuō)，是努力拼搏的一年，是積極進(jìn)取的一年。我們夯實(shí)三修生產(chǎn)、興建改造熱源;提升服務(wù)素質(zhì)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓;與46年一遇的極寒天氣奮力抗?fàn)?，確保了供熱的安全與穩(wěn)定，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大用戶的好評(píng)。惠天人靠辛勤的付出與努力的工作，實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心，讓百姓滿意”的錚錚誓言。然而，我們必須清醒地看到，企業(yè)仍舊面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，可以說(shuō)挑戰(zhàn)無(wú)處不在。從內(nèi)部來(lái)講，由于受一些陳舊管理思想和模式的影響，我們的管理水平、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、拓展能力與全國(guó)第二大供熱企業(yè)的地位還不相稱;我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和服務(wù)用戶的水平還亟待提高;我們管理人員的素質(zhì)和員工的崗位技能還需要進(jìn)一步提升。從外部來(lái)講，供熱行業(yè)一直處于“市場(chǎng)煤、計(jì)劃熱”的尷尬境地。自20xx年以來(lái)，采暖費(fèi)價(jià)格一直未做調(diào)整，而煤、水、電價(jià)格和人工成本卻不斷上漲，致使企業(yè)壓力逐年增大。此外，行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序且日趨激烈，每年都會(huì)有企業(yè)被淘汰出供熱市場(chǎng)。殘酷的市場(chǎng)、惡性的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，這是我們必須冷靜面對(duì)的外部環(huán)境。
特別需要指出的是，目前還存在許多制約企業(yè)發(fā)展的重重障礙。眾所周知，由于歷史原因，惠天多年來(lái)始終處在動(dòng)蕩發(fā)展的環(huán)境中。一方面，我們背負(fù)著沉重的包袱，累計(jì)的陳欠采暖費(fèi)達(dá)2億多元，還有近20xx名離崗職工，需要企業(yè)承擔(dān)各種費(fèi)用。另一方面，從硬件上看，我們的欠帳還很多。大家知道，惠天所轄供熱區(qū)域的80%以上均為上世紀(jì)80年代以前建設(shè)的老舊小區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)差、保溫效果不好，供熱設(shè)施陳舊、管網(wǎng)老化嚴(yán)重，這些都是擺在我們面前亟待解決的難題。
值得欣慰的是，惠天人這些年始終沒(méi)有放棄自己的社會(huì)責(zé)任與夢(mèng)想，廣大干部員工渴望惠天能夠重燃生機(jī)、再創(chuàng)輝煌，應(yīng)該說(shuō)這是我們實(shí)現(xiàn)“惠天夢(mèng)”的寶貴精神財(cái)富，也是我們未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我相信只要我們齊心協(xié)力共同努力，就一定能夠超越前人，用實(shí)際行動(dòng)譜寫惠天發(fā)展史上的新篇章。眼下，我們又迎來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)，提出了“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，這將從根本上解決惠天發(fā)展中的效率與效益問(wèn)題，通過(guò)不斷提高管理績(jī)效，增強(qiáng)盈利能力，提高惠天的企業(yè)效益。在為我們的員工生活質(zhì)量改善提供可靠保障的同時(shí)，確?；萏爝@艘供熱航母能夠乘風(fēng)破浪，不斷前行，為構(gòu)筑和諧遼寧美麗中國(guó)添磚加瓦。
二、實(shí)施新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
作為老牌供熱企業(yè)，惠天經(jīng)歷了多次技術(shù)革命。曾幾何時(shí)，我們的技術(shù)和管理一直都走在同行業(yè)的前沿，許多業(yè)內(nèi)同仁都到惠天來(lái)參觀學(xué)習(xí)。然而，榮譽(yù)只能代表過(guò)去，由于早些年的動(dòng)蕩與變革，企業(yè)錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)遇。目前我們?cè)谕袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)不在，強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，有些方面甚至已經(jīng)落后。
今年，沈城氣溫創(chuàng)46年來(lái)新低，加之沈海電廠供熱量又嚴(yán)重不足。使我們?cè)诠崞陂g面臨一次次的危機(jī)，現(xiàn)實(shí)再一次提醒我們，只有不斷加大技術(shù)革新力度，才能從根本上解決供熱不足的問(wèn)題。春節(jié)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時(shí)間，幾乎走遍惠天、惠涌大大小小鍋爐房，目的是為未來(lái)的煤粉爐改造做準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)多輪、細(xì)致的調(diào)研與論證，集團(tuán)決定投入4億元，新建煤粉生產(chǎn)線，組建設(shè)備成套公司，特別是要對(duì)20噸以下的老舊小散鍋爐房實(shí)施技術(shù)改造，以廢除現(xiàn)有傳統(tǒng)供熱鍋爐，改用熱效率更高、更加環(huán)保的新型煤粉爐。今年，集團(tuán)打算新上760蒸噸煤粉鍋爐，我們惠天新增計(jì)劃260蒸噸，其中南關(guān)由過(guò)去4臺(tái)6噸改造為4臺(tái)20噸，永順由過(guò)去兩臺(tái)20噸改造為4臺(tái)20噸，中興由過(guò)去1臺(tái)20噸改造為兩臺(tái)20噸，向工由過(guò)去5臺(tái)10噸改造為3臺(tái)20噸。這項(xiàng)工作目前已經(jīng)啟動(dòng)，集團(tuán)專門成立了雙燃料項(xiàng)目指揮部，目的是加大對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)的步伐。大家知道，十二運(yùn)在即，沈陽(yáng)已明確所有建設(shè)項(xiàng)目8月份以后不能在外場(chǎng)施工，所以，我懇請(qǐng)參與改造的干部員工要以飽滿的熱情投入到這項(xiàng)工作中，確保改造工程順利進(jìn)行，同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為今后的持續(xù)改造提供技術(shù)支持和人才保證。
三、深化機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化績(jī)效管理，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升。
大家知道，按照集團(tuán)要求，惠天已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。這次機(jī)構(gòu)改革體現(xiàn)兩大特點(diǎn)：
一是實(shí)現(xiàn)管理重心下沉。近兩年，惠天先后對(duì)總部機(jī)關(guān)、分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工進(jìn)行調(diào)整，收到了一定的成效。但機(jī)構(gòu)重疊、效率低下的問(wèn)題始終未能扭轉(zhuǎn)，部門間職能交叉、多頭管理，重心浮于上層，機(jī)關(guān)人數(shù)龐大、效率不高，基層力量相對(duì)薄弱。這次我們深化機(jī)構(gòu)改革，總的目標(biāo)是按照扁平化、專業(yè)化、科學(xué)化的要求，逐步減少管理層級(jí)，組建新的專業(yè)公司。通過(guò)變革，一方面提升公司專業(yè)化管理水平，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作;另一方面使管理重心下沉，把機(jī)關(guān)人員充實(shí)到基層，充實(shí)到所站。所站是服務(wù)用戶的第一窗口，其工作質(zhì)量與服務(wù)水平直接影響企業(yè)的效益和形象。所以這次改革的重點(diǎn)就是強(qiáng)化基層，打牢基礎(chǔ)，使所站管理不到位和服務(wù)水平不高的問(wèn)題得以真正解決，真正促進(jìn)公司整體管理水平的大幅提升。
二是全面推行績(jī)效管理。就是要把過(guò)去對(duì)分公司的考核變成。
對(duì)最基層的熱源廠、換熱站、鍋爐房的考核，進(jìn)行量化管理。通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，分解量化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)工作的助推作用，讓員工的待遇與工作績(jī)效掛鉤，讓員工的切身利益與企業(yè)的發(fā)展掛鉤。通過(guò)績(jī)效管理與考核，一方面進(jìn)一步拉開(kāi)員工間收入差距，在分配上真正打破“大鍋飯”，體現(xiàn)多勞多得，不讓勤勞者、老實(shí)人吃虧，形成激勵(lì)機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)全員的工作積極性;另一方面減少因管理不到位而使企業(yè)丟失的利潤(rùn)，并以這些利潤(rùn)來(lái)提高員工的收入，回報(bào)廣大股民，做一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)股民負(fù)責(zé)的企業(yè)。
四、創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展融資渠道，努力探索多元化發(fā)展新路徑。
近幾年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供熱成本不斷上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。盡管我們千方百計(jì)通過(guò)內(nèi)部挖潛、加強(qiáng)管理來(lái)提升效益，但仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)收益的大幅度提高。供熱是民生產(chǎn)業(yè)，亦是微利行業(yè)。惠天無(wú)法單純依靠供熱主業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。因此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，在多元化發(fā)展上作文章。
集團(tuán)自成立以來(lái)，一直按照拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、橫向發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了一業(yè)為主多元經(jīng)營(yíng)、七大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，并通過(guò)中期票據(jù)的成功發(fā)行，使自身的融資能力得到了空前的提升。這些不僅為惠天的發(fā)展提供了極具參考價(jià)值的思路，而且為惠天實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。因此，惠天要充分發(fā)揮上市公司的融資功能，利用好集團(tuán)甚至國(guó)資委的資源，重新整合并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)，并在著力做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極尋求多種經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展，參與一些盈利周期較短、投入產(chǎn)出比較高的行業(yè)，以多元經(jīng)營(yíng)效益反哺民生主業(yè)，最終使企業(yè)發(fā)展成為具有較高盈利水平，多個(gè)盈利點(diǎn)的多元化產(chǎn)業(yè)公司。
今年是我們跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，在重點(diǎn)實(shí)施“兩項(xiàng)革命、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的同時(shí)，我們還要做好一些關(guān)鍵性工作。上一個(gè)采暖期，哈爾濱、石家莊、遼陽(yáng)等地先后發(fā)生了大面積停供事故，引起了政府的高度重視和媒體的廣泛關(guān)注。因此，我們要從這幾起事故的教訓(xùn)中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，要從保障沈陽(yáng)市社會(huì)穩(wěn)定的高度，將供熱安全運(yùn)行放在首位，及早謀劃，及早部署，結(jié)合今年“三修”和路改工作，切實(shí)做好供熱管網(wǎng)的優(yōu)化，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保不發(fā)生大面積停供事件。
同志們，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，變革是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，這與提出的大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)相契合;變革需要突破瓶頸、擺脫困境，因此必須拿出真勇氣、拿出新辦法，大刀闊斧的實(shí)施;變革是需要廣大員工的共同努力，由其帶來(lái)的發(fā)展成果也必然由全體員工來(lái)共享。因此，在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們面對(duì)變革與發(fā)展的潮流，要勇于把握時(shí)機(jī)，精心部署，大膽作為，乘勢(shì)而上。
同志們，改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，變革創(chuàng)新的大船已經(jīng)起航，讓我們?cè)谑袊?guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，共同書寫惠天熱電發(fā)展的絢麗篇章!
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十
同志們：
剛才，對(duì)20xx年公司安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)20xx年安全工作進(jìn)行了安排，立足新起點(diǎn)，明確新任務(wù)，回去以后，大家要認(rèn)真宣傳貫徹。下面，我在講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、全面落實(shí)安全責(zé)任。
安全是第一責(zé)任。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任，是治理隱患、防范事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。
落實(shí)安全責(zé)任，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者要將“安全是第一責(zé)任”作為自己的行動(dòng)指南，執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅(jiān)持“任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時(shí)時(shí)刻刻承擔(dān)起安全之責(zé)。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問(wèn)題上有任何閃失。
二、強(qiáng)化隱患排查工作和深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，提高安全基礎(chǔ)管理水平。
各單位、各有關(guān)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理體系，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
一是各單位要堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真查找在安全措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面存在的漏洞和不足。各級(jí)安全管理部門必須加強(qiáng)安全監(jiān)管、隱患排查，加大安全檢查力度，對(duì)于重大事故隱患，必須責(zé)令整改，并一追到底，確保安全生產(chǎn)。
二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先從自身做起，增強(qiáng)大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，認(rèn)真找差距，低調(diào)講成績(jī)，高效干實(shí)事;要采取各種方式讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的重大意義，時(shí)刻繃緊安全弦，寧肯把問(wèn)題找得多一些，困難看得嚴(yán)重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂(lè)觀。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落實(shí)上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對(duì)查出的隱患分類登記，排出整改時(shí)間，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。能立即排除的隱患要當(dāng)即排除，需要限期解決的要明確時(shí)限，因客觀原因一時(shí)不能解決的要嚴(yán)密監(jiān)控，對(duì)嚴(yán)重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，做到不安全不生產(chǎn)。對(duì)隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究責(zé)任。要建立隱患排查整改長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長(zhǎng)治久安。
四是要突出重點(diǎn)隱患。突出重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運(yùn)、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。
五是要繼續(xù)深化“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，從公司發(fā)展的自身需要，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。
三、強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強(qiáng)與弱，事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強(qiáng)，干部作風(fēng)扎實(shí)，企業(yè)就能長(zhǎng)治久安;執(zhí)行力弱，干部作風(fēng)浮漂，安全工作就會(huì)時(shí)時(shí)處于被動(dòng)。安全工作一直是公司常抓不懈的重點(diǎn)工作。因此，各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把強(qiáng)化執(zhí)行力，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，堅(jiān)決做到執(zhí)行任務(wù)不找借口、落實(shí)制度不打折扣、追究責(zé)任不講情面，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康推進(jìn)。
一是要以務(wù)實(shí)作風(fēng)鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強(qiáng)化干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動(dòng)上反應(yīng)付、作風(fēng)上反浮躁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)繃緊安全這根弦，減少應(yīng)酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細(xì)做實(shí)。要教育引導(dǎo)干部時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。
二是要嚴(yán)格責(zé)任追究，著力解決“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格責(zé)任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，對(duì)事故責(zé)任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對(duì)事故的縱容、對(duì)責(zé)任人的偏袒，將直接影響安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，警示教育和切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責(zé)任追究力度，使責(zé)任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措，真正做到令行禁止。
四、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進(jìn)安全文化建設(shè)，一是要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全，要堅(jiān)定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效處理的”安全信念。二是要毫不動(dòng)搖地強(qiáng)調(diào)安全價(jià)值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動(dòng)因素，人的行為又是受其意識(shí)支配的，文化又是影響人的意識(shí)形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動(dòng)搖地落實(shí)安全行為觀。只有將價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務(wù)越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)肅認(rèn)真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進(jìn)一步導(dǎo)入“安全無(wú)止境，只有更好，沒(méi)有最好;安全無(wú)周期，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn);安全無(wú)特區(qū)，只有漏洞，沒(méi)有真空”等理念，全面深入安全文化建設(shè)，真正使習(xí)慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，在崗位看到，在制度中體現(xiàn)，在流程中沉淀，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)。
同志們，安全事關(guān)全局，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認(rèn)清使命，肩負(fù)職責(zé)，再接再厲，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十一
員工朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶公司猴年年會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的.大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。
績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的.受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xx—中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xx—中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十二
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事們：
虎年即將過(guò)去，兔年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里
給大家
拜個(gè)早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們
領(lǐng)導(dǎo)
班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊
總結(jié)
提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的'高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
（一）全員銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為
領(lǐng)導(dǎo)
班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司
領(lǐng)導(dǎo)
表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成
20xx
年初制定的銷售目標(biāo)。
（二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在
20xx
年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。
（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉
在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的
精神
，給班子中帶來(lái)積極的活力。
同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過(guò)去一年，我們
領(lǐng)導(dǎo)
班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。
領(lǐng)導(dǎo)
班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一
思想
，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司
領(lǐng)導(dǎo)
放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家下午好！
時(shí)光如流水，不知不覺(jué)又到了歲末。即將過(guò)去的一年，xx國(guó)稅局在xx
黨
委政府和xx市國(guó)稅局的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于進(jìn)取，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全年組織稅收收入16.6億元。這驕人的成績(jī)令我們振奮,更令我們自豪!
今天的年終
總結(jié)
表彰大會(huì)，是xx國(guó)稅局一次盛大的閱兵儀式----是展示一年來(lái)xx國(guó)稅局全體干部職工的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)未來(lái)的一次盛會(huì)。在這里，我代表受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人真誠(chéng)地向各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位同仁致以深深的敬意。
作為xx國(guó)稅局
20xx
年度受表彰的集體和個(gè)人的代表，此刻我站在發(fā)言席上，既感到十分榮幸又感到萬(wàn)分慚愧。榮幸的是能被推選為xx國(guó)稅局的先進(jìn)集體和個(gè)人，這是組織對(duì)我們一年來(lái)工作的充分肯定和莫大鼓舞；慚愧的是我們的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍有那么多的缺點(diǎn)和不足等待我們?nèi)浹a(bǔ)，恐怕自己不能展示出xx國(guó)稅局最優(yōu)秀的品格。
即將過(guò)去的一年，是極不平凡的一年，是充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。今年年初面對(duì)國(guó)際性金融危機(jī)和結(jié)構(gòu)性減免稅政策的影響，我們組織稅收收入的.壓力倍增，肩上11億多稅收任務(wù)的擔(dān)子更覺(jué)沉重。我們能夠順利完成任務(wù)嗎？作為組織稅收收入最基層的稅務(wù)分局，我們的感受更加深刻，我們承受的工作壓力很大。雖然有困難有疑慮，但是我們并沒(méi)有消沉退縮，在xx國(guó)稅局
黨
組的正確帶領(lǐng)下，全局以組織收入為中心，以制度建設(shè)為主線，強(qiáng)化征管基礎(chǔ)，大力挖潛增收，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，并提前三個(gè)月超額完成了全年稅收任務(wù)。成績(jī)的取得，得到了大家的肯定和認(rèn)可，此時(shí)此刻的我們深感欣慰！
回首即將過(guò)去的一年，我們不能忘記很多同志為了保證稅款及時(shí)入庫(kù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)而無(wú)怨言；有些同志干的工作最苦、最難、最累，但仍然堅(jiān)持；有些老同志，不顧自己年齡大，體力差，依然奔波在稅收征管工作的第一線，這些都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。也正是有了他們無(wú)私的奉獻(xiàn)才有了我們今年的輝煌成就。
高天白云，巍巍賀蘭。同志們，回首過(guò)去，我們努力了并取得了一定的成績(jī)，展望未來(lái)，我們激情滿懷，作為受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，我們會(huì)倍加珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往成績(jī)，再接再厲，決不辜負(fù)
領(lǐng)導(dǎo)
和同志們對(duì)我們的期望和厚愛(ài)，為xx國(guó)稅局稅收事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮，再創(chuàng)佳績(jī)！再立新功！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是xxx。在臘盡春歸的時(shí)節(jié)，能作為公司先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的新華陽(yáng)光同仁們致以崇高的敬意！
過(guò)去的一年里，我們?cè)鴵]動(dòng)龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽(yáng)光人的夢(mèng)想；我們也曾緊皺雙眉，精心構(gòu)思?jí)舻钠孥E；我們還曾慷慨激揚(yáng)、唇槍舌劍的討論方案；走過(guò)了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過(guò)了一個(gè)個(gè)陽(yáng)光明媚的白晝與一個(gè)個(gè)星光璀璨的黑夜。一路走來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時(shí)時(shí)感受到某某某的溫暖，感受到我們團(tuán)隊(duì)的力量。我們時(shí)刻不敢松懈，一路奮力前行。
今天我們獲得了榮譽(yù)，但絕不會(huì)沉醉于榮譽(yù)的光芒中。我們會(huì)始終保持著對(duì)工作的熱忱，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地的往前走。我們會(huì)把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，追求更大的進(jìn)步；我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)、虛心學(xué)習(xí)；我們會(huì)正確處理苦與樂(lè)，得與失，個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系；我們會(huì)不負(fù)重望，完成了領(lǐng)導(dǎo)所布屬的任務(wù)，我們更會(huì)經(jīng)住了公司對(duì)我們的考驗(yàn)，忠于公司企業(yè)文化。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，盡職盡責(zé)，以“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)為動(dòng)力，和全體同仁一起，為集團(tuán)20xx年的新目標(biāo)、新任務(wù)而努力奮斗。
未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把xxx建設(shè)得更加美好！
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十五
同志們：
新的一年即將來(lái)臨，我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，安排部署20xx年度重點(diǎn)工作，簽訂20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書。首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)股室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！對(duì)全體干部職工一年來(lái)為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝！
20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來(lái)，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補(bǔ)植圓滿完成，啟動(dòng)了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護(hù)水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國(guó)家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)。20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神的一年，是精心打造國(guó)家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進(jìn)展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以國(guó)家城市濕地公園批復(fù)命名為契機(jī)，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)格安全管理，努力建設(shè)城市中特色的國(guó)家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴(kuò)充城市承載力，為創(chuàng)造投資項(xiàng)目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們，一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好！
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家節(jié)日快樂(lè)、身體健康、工作順利！
謝謝大家！
總經(jīng)理年終表彰大會(huì)講話篇十六
大家上午好！
同志們的這些成績(jī)，凝結(jié)著大家過(guò)去一年的心血和汗水，也體現(xiàn)出了大家的智慧和忠誠(chéng)，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。今天，我們?cè)谶@里隆重表彰先進(jìn)，一方面希望受表彰的同志要一如既往，努力工作，特別是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)保持高昂的斗志，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司各方面業(yè)務(wù)發(fā)展，做
出自
己更大的貢獻(xiàn)；另一方面也希望廣大干部職工以今天受表彰的同志和集體為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，各方面嚴(yán)格要求自己。
成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)尤為重要。對(duì)于以后的工作，在這里我要向大家提出幾點(diǎn)要求：
一、 進(jìn)一步提高公司干部職工的
思想
素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
也要敢于超越——超越前人、超越他人、超越自我，不斷地強(qiáng)化知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和工作執(zhí)行力。
二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平
公司廣大職工要樹(shù)立起?服務(wù)是公司生命?的觀念，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。要從
思想
上、實(shí)際工作中把握，切實(shí)增強(qiáng)
咱們
的服務(wù)意識(shí)。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能更好的服務(wù)于廣大租住戶，才能推動(dòng)公司各方面業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
三、講求奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念
各科人員應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，在工作中擺正自己的位置和心態(tài)，講求奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗。這不僅要求我們要在自己的崗位上勤勤懇懇，精益求精地做好本職工作，而且要求我們強(qiáng)化自身的集體觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在工作中要敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)識(shí)到公司的事就是自己的事，公司的'興衰與我們每個(gè)人都息息相關(guān)；要堅(jiān)決杜絕遇事不管或者與己無(wú)關(guān)就袖手旁觀的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)好公司的利益；要在公司上下?lián)P正氣、樹(shù)新風(fēng)，做到事事有人操心，事事有人管，尤其是遇到在公司搞搗亂破壞的人和事，大家要敢于出來(lái)阻止和作斗爭(zhēng)。只有這樣我們的工作才能做好，也只有這樣我們每個(gè)人才能充分體現(xiàn)
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身的價(jià)值。同時(shí)，大家也要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的紀(jì)律觀念，在工作中，既要嚴(yán)格遵守國(guó)家和省市制定的政策法規(guī)，也要嚴(yán)格遵守公司管理的規(guī)章制度。
謝謝大家！