計劃是指為了達到特定目標而做出的安排和安排的過程。在制定計劃時，我們還要考慮到可能出現(xiàn)的風險和變數(shù)，并制定相應的對策和備選方案。計劃中的成果和收獲對于激勵和激發(fā)更好的行動意愿起到了重要作用。
供銷社財務的工作計劃篇一
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經營服務網點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網+農產品”特色網上體驗店；20家“互聯(lián)網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網+農村社會化”農資放心店，提升我區(qū)農業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農業(yè)新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農場，加強與區(qū)內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業(yè)生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農產品質量安全區(qū)（縣），加大對農資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農產品配送、農業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
供銷社財務的工作計劃篇二
2011年是供銷社進入十二五重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、新網工程資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好新網工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好新網工程項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的.落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
供銷社財務的工作計劃篇三
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。
一是要強化社有資產管理工作。
制定《**市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。
三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。
五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。
聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。
四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。
一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。
一是要強化社有資產管理工作。
制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。
三是要科學合理確定企業(yè)的.經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。
五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。
聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。
四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。
一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
供銷社財務的工作計劃篇四
指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經濟目標20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社財務的工作計劃篇五
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經濟為導向，以優(yōu)化產業(yè)結構為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經營監(jiān)督等職責，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式，將農資經營服務向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心，實施經營配套設施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎，在開拓農村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農貿市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農服務功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市，全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。
（三）積極化解歷史債務。自來，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
（四）架設市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產權投資多元化，投資路徑逐步放大，經濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經營人才。在三年農資經營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務骨干，基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥，農藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內經營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產、人員、業(yè)務、管理等經營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經營業(yè)務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產投產，加快在重點戰(zhàn)略領域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社財務的工作計劃篇六
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；省⑥r藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社財務的工作計劃篇七
(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財務的工作計劃篇八
各位領導、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質方面。
2015年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。
二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報。
(一)財務管理工作。針對2015年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務的工作計劃篇九
為繼續(xù)加快農資經營網絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農”提供更優(yōu)質、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經營服務，加快構建農村現(xiàn)代經營服務體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網點建設。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農資經營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農產品經營服務體系建設。
建設標準化農產品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。
（五）加強農村社區(qū)服務中心的建設。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝，培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農產品經營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農產品，打造品牌，搞好農超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農產品生產經營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
供銷社財務的工作計劃篇十
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領導和各處室的關心、支持下，圓滿完成了各項任務。
一、加強協(xié)調，做好保障工作。
今年以來，上級領導來連調研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調保障任務。
一是做好上級領導來調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省^v^會常務副主任林祥國來我社調研；省總社理事會副主任王永根來連調研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農產品流通經濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會議場地、參加人員和座次安排等，經過積極匯報和協(xié)調，市政府領導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務功能，促進機關工作高效運轉。
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
供銷社財務的工作計劃篇十一
20__繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產責任制。
安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產月”活動。
公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
供銷社財務的工作計劃篇十二
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
(一)、經濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶;。
3、組建新型農村服務網點10個;。
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農產品品牌1個;。
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5.進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
(五)外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社財務的工作計劃篇十三
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是白話文整理的供銷社工作計劃通用5篇，如果能幫助到您，小編的一切努力都是值得的。
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕燃氣設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、輕傷事故率不超過3‰；
5、隱患排查整改率為100%；
6、三級安全教育率為100%；
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
根據(jù)國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作；冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額2000萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用，以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務，分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
（一）災后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
供銷社財務的工作計劃篇十四
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。
供銷社財務的工作計劃篇十五
（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20__]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場。
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《__市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20__年省級示范農場評選，申報15家農場參加20__年度__市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協(xié)調，推薦112名農場主參加了__市級新型職業(yè)農民培訓，5名農場主參加__市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。
供銷社財務的工作計劃篇十六
本文目錄。
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
返回目錄。
xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結的重要性。
(二)緊密結合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉干部、復員軍人慰問工作，主動關心他們的生活情況，幫助協(xié)調解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關資料。
供銷社財務的工作計劃篇十七
本文目錄。
xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結的重要性。
(二)緊密結合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉干部、復員軍人慰問工作，主動關心他們的生活情況，幫助協(xié)調解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關資料。
返回目錄。
一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關思想紀律作風集中整頓活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動；安全生產、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務目標。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設協(xié)議。（2）農產品基地建設：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。（3）網絡建設：對擬改造村級超市連鎖網點進行篩選，完成2處農村超市建設，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網點改造任務，對供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀、安全生產、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積xx平方米，計劃投資120萬元。（2）農產品基地建設：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動當?shù)厥卟水a銷。（3）網絡建設：篩選改造2處村級超市連鎖網點。
返回目錄。
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標。
（一）災后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理。
責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社財務的工作計劃篇十八
2018財務工作計劃精選范文來啦，希望對您有所幫助。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經成為財務方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：
第一、參加財務人員繼續(xù)教育。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求。
財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
1.嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調工作，將每筆款項進入相應專戶。
3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6.與校領導商議，做好20xx年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。
7.與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。
9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10.每月月底完成學校財務的`月報工作，及時匯報學校財務狀況。
11.積極配合學校，完成學校各種應急任務。
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。使公司20xx年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務工作計劃：
一、加強財務知識學習，在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，使公司財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學習，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
供銷社財務的工作計劃篇一
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經營服務網點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網+農產品”特色網上體驗店；20家“互聯(lián)網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網+農村社會化”農資放心店，提升我區(qū)農業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農業(yè)新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農場，加強與區(qū)內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業(yè)生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農產品質量安全區(qū)（縣），加大對農資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農產品配送、農業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
供銷社財務的工作計劃篇二
2011年是供銷社進入十二五重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、新網工程資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好新網工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好新網工程項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的.落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
供銷社財務的工作計劃篇三
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。
一是要強化社有資產管理工作。
制定《**市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。
三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。
五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。
聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。
四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。
一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和政府20號文件精神的關鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。
一是要強化社有資產管理工作。
制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。
三是要科學合理確定企業(yè)的.經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。
五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。
聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。
四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。
一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
供銷社財務的工作計劃篇四
指導思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
經濟目標20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額20xx萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社財務的工作計劃篇五
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務“三農”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經濟為導向，以優(yōu)化產業(yè)結構為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務分解到分管領導和主要責任人，并將改革任務的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調、行業(yè)指導、經營監(jiān)督等職責，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權、財產收益權、投資審批權及股份配置權的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網點+種植戶”經營模式，將農資經營服務向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設一個約3000平方米的標準化農資配送中心，實施經營配套設施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎，在開拓農村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農貿市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務社的基礎設施進行全面升級改造，該綜合服務社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿城”、“新供銷電子商務服務中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務3000多萬元，其中償還農行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領導下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內控制度建設，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農服務功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設了四家供銷社自主經營的綜合型經營超市，全力架構具有供銷社特色的日用消費品經營體系。
（三）積極化解歷史債務。自來，我社按照內審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應付貸款等進行清查及造冊登記，并責令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構解封土地30余畝。
（四）架設市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產權投資多元化，投資路徑逐步放大，經濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經營人才。在三年農資經營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學校培訓平臺，分批分期選送業(yè)務骨干，基層社主任進行培訓在經營過程通過分銷化肥，農藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內經營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產、人員、業(yè)務、管理等經營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經營業(yè)務，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產投產，加快在重點戰(zhàn)略領域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社財務的工作計劃篇六
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；省⑥r藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社財務的工作計劃篇七
(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確保縣級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財務的工作計劃篇八
各位領導、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質方面。
2015年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。
二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報。
(一)財務管理工作。針對2015年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務的工作計劃篇九
為繼續(xù)加快農資經營網絡建設體系和專業(yè)合作社、村級服務站建設，更好的為“三農”提供更優(yōu)質、便捷的服務，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網工程”建設。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農”服務。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。
（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經營服務，加快構建農村現(xiàn)代經營服務體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網點建設。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設施的建設。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農資經營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務站的建設，初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地煙火中心，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地煙火中心要在不斷強化自身管理，完善倉儲配套設施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網絡優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。
（四）大力推進農產品經營服務體系建設。
建設標準化農產品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設；建好桑落墅優(yōu)質小麥基地10000畝。
（五）加強農村社區(qū)服務中心的建設。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務中心，用新的商業(yè)文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。
（六）加快村級服務站的建設。
為了加大我社在農村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務站。其中上年建設60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質棉種繁育基地8000畝，培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經營公司，為長期扎根新疆打下基礎。
（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關業(yè)務水平的學習，借鑒外地經驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務體系建設。
繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農產品經營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農產品，打造品牌，搞好農超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農產品生產經營的新局面。
（六）、建設蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設實行。
供銷社財務的工作計劃篇十
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責及市社年初下達的目標任務，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調、保障有力、運轉高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領導和各處室的關心、支持下，圓滿完成了各項任務。
一、加強協(xié)調，做好保障工作。
今年以來，上級領導來連調研和承擔市目標任務比較多的一年，我們辦公室主動與有關單位協(xié)調對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調保障任務。
一是做好上級領導來調研的協(xié)調保障工作。分別協(xié)調和保障了原省^v^會常務副主任林祥國來我社調研；省總社理事會副主任王永根來連調研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農產品流通經濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領導來連調研的協(xié)調保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務保障任務。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡，加強工作協(xié)調與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調溝通，協(xié)調會議場地、參加人員和座次安排等，經過積極匯報和協(xié)調，市政府領導對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領導參加。
三是做好本單位相關活動協(xié)調保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設工作會議和全市供銷合作社為農服務工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經驗材料的收集、審核、印刷、會務保障等一系列工作層層把關，順利圓滿完成了各項活動任務。在平時的協(xié)調與保障中，我們注重加強對上對下以及對內部各處室之間的溝通協(xié)調，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務功能，促進機關工作高效運轉。
辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調試及運行。
二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉正常。
三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
供銷社財務的工作計劃篇十一
20__繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設備重大事故;。
3、杜絕火災事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產責任制。
安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
八、開展“安全生產月”活動。
公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
供銷社財務的工作計劃篇十二
努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現(xiàn)代流通的主導力量和農村社會化服務的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設做出積極貢獻。
(一)、經濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓一次專業(yè)合作社理事長、農民經紀人、重專大戶;。
3、組建新型農村服務網點10個;。
4、扶持服務龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農產品品牌1個;。
6、指導服務商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務;完成縣領導交辦的工作任務。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農村合作經濟組織，全力壯大規(guī)范農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農民專業(yè)合作社。
一是農民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”的產業(yè)化經營模式。三是基層農業(yè)服務機構和供銷社領辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業(yè)協(xié)會領辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。
一是圍繞全縣主導產業(yè)引領發(fā)展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業(yè)和特色產業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導產業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務社構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城的雙向流通網絡體系。
三是圍繞適度規(guī)模經營探索土地流轉模式。在少數(shù)農民專業(yè)合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發(fā)展農民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經營有機結合起來，實現(xiàn)土地流轉。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農村建設示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。
5.進一步加大農民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務;。
一是落實責任制,機關工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領導包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鉤;二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關閉清算社內老企業(yè)，壯大扶強社內新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業(yè)強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農資集團聯(lián)合經營。
(五)外引內聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農產品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社財務的工作計劃篇十三
時間一晃而過，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是白話文整理的供銷社工作計劃通用5篇，如果能幫助到您，小編的一切努力都是值得的。
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)上級領導部門下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕燃氣設備重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、輕傷事故率不超過3‰；
5、隱患排查整改率為100%；
6、三級安全教育率為100%；
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由高廣福擔任、副組長由喬德遠擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓。
公司將對所有項目進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
根據(jù)國家安全生產要求，公司應建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
公司將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作；冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。
我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路，有序開展各項工作，推動供銷社工作取得了一定的成效。
20xx年總經營收入4億元，其中農資銷售5800萬元，利稅300萬元，社會貢獻總額2000萬元。
一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產業(yè)園規(guī)劃建設：重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開展前期建設調研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”，把茶產品和其他名品與藝術品結合起來，大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴大縣農特產品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設擴大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農產品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優(yōu)勢，組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業(yè)參加省內省外展示展銷活動，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺，在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜，打響我縣農特產品的知名度，推進農特產品銷售上一個新的臺階。
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據(jù)自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發(fā)揮基層社在為農服務中的重要作用，以市場需求為導向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎，輻射周邊為農服務設施，新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現(xiàn)有資源為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。
一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉(xiāng)活動，落實農資淡季儲備工作，加強農資連鎖配送，保證農資產品質量，確保農業(yè)生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦，省、市有關部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓80人；定期舉辦常規(guī)性的生產技術、信息等培訓，培訓人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責、門診制度和服務內容統(tǒng)一上墻，農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節(jié)劑分類出樣，農藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，開展再生資源交易市場的選址方案調研，積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研，開展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣，辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。
一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機，進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[xx]1號），圍繞全年工作目標任務，分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
（一）災后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統(tǒng)已經進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓制度，分門別類強化理論和實踐培訓，提升現(xiàn)有人員的能力素質。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務員招考，招錄具有專業(yè)技術能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策，確?？h級供銷社機關為繼續(xù)參照執(zhí)行公務員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
供銷社財務的工作計劃篇十四
要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導，切實強化第一責任人的責任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。
同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執(zhí)行力。
（二）加強對機關紀律作風的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查，著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的完成。
（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會群眾的知情權和監(jiān)督權，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行。在內部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關人員責任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務質量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉變工作作風、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務群眾，提高服務質量，解決突出問題，力求以一流的服務、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規(guī)定的行為，實行行政問責。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。
供銷社財務的工作計劃篇十五
（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規(guī)和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關于做好農民負擔監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農民負擔監(jiān)管工作責任書，使農民負擔監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農民負擔監(jiān)督管理辦公室（鄂農監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業(yè)經營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20__]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農場。
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場擁有固定資產3。7億元，經營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農場經營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地，31家農場自主申報商標31件，103家農場開展電商、網絡平臺銷售，176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設。今年以來，我們嚴格按照《__市示范家庭農場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場輔導員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農場培育，每個家庭農場確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場輔導員制度落到實處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農場培育的50家，50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場建設時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農場參加20__年省級示范農場評選，申報15家農場參加20__年度__市級示范農場評選，3家合作社參加宜昌質量優(yōu)勝農場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農場，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經管局通過協(xié)調，推薦112名農場主參加了__市級新型職業(yè)農民培訓，5名農場主參加__市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場主參加全省培訓學習。
供銷社財務的工作計劃篇十六
本文目錄。
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
返回目錄。
xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、“新網工程”資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好“新網工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結的重要性。
(二)緊密結合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉干部、復員軍人慰問工作，主動關心他們的生活情況，幫助協(xié)調解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關資料。
供銷社財務的工作計劃篇十七
本文目錄。
xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院、關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學習貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結的重要性。
(二)緊密結合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務為部隊培訓軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉干部、復員軍人慰問工作，主動關心他們的生活情況，幫助協(xié)調解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關資料。
返回目錄。
一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關思想紀律作風集中整頓活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動；安全生產、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務目標。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設協(xié)議。（2）農產品基地建設：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。（3）網絡建設：對擬改造村級超市連鎖網點進行篩選，完成2處農村超市建設，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網點改造任務，對供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學習實踐科學發(fā)展觀、安全生產、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積xx平方米，計劃投資120萬元。（2）農產品基地建設：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動當?shù)厥卟水a銷。（3）網絡建設：篩選改造2處村級超市連鎖網點。
返回目錄。
按照縣委農工委《關于制定上報xx年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
xx年度工作目標任務：
發(fā)展農民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
新農村建設。
繼續(xù)實施《關于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號），積極推進供銷社“新農村現(xiàn)代流通網絡工程”、“新農村社區(qū)綜合服務中心”建設。發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個，規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農業(yè)性質和餐飲、資產租賃經營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標。
（一）災后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合xx年貫徹國務院《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產管理為核心，實現(xiàn)社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理。
責任書。
3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目信息庫。
6、抓好《農民專業(yè)合作社法》、《四川省農民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農民專業(yè)合作社規(guī)范化建設”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發(fā)展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設，進一步規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術到戶服務，抓好系統(tǒng)農業(yè)生產資料市場服務管理，確?；?、農藥、農膜等物資供應。
4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示范片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設發(fā)展農民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設專業(yè)合作社10個，指導發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
7、實現(xiàn)全年經濟目標任務過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標。
1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
3、加強對農民專業(yè)合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業(yè)合作社財務、經營管理技能培訓。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”項目建設，加強“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發(fā)展村社農資服務網點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標。
1、抓好小春生產資料物資供應工作。
2、完成“xx縣農資現(xiàn)代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現(xiàn)系統(tǒng)農資現(xiàn)代流通服務網絡統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作督導。
4、組織對規(guī)范建設專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經濟目標管理任務。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結年度全面工作，實施改革發(fā)展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。
供銷社財務的工作計劃篇十八
2018財務工作計劃精選范文來啦，希望對您有所幫助。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經成為財務方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：
第一、參加財務人員繼續(xù)教育。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求。
財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
1.嚴格貫徹一費制制度，開學初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調工作，將每筆款項進入相應專戶。
3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調整、變動相關工資，完成各類工資表格。
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務到位，讓每位退休教師滿意。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6.與校領導商議，做好20xx年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。
7.與總務主任合作，做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。
9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10.每月月底完成學校財務的`月報工作，及時匯報學校財務狀況。
11.積極配合學校，完成學校各種應急任務。
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務核算工作，加強自身財務管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃，短安排。使公司20xx年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務工作計劃：
一、加強財務知識學習，在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務知識學習教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、我會按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，使公司財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學習，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。