總結(jié)是一個反思自己過去所做的事情、取得的成績與經(jīng)驗教訓的機會。寫總結(jié)時，可以結(jié)合個人的思考和感悟，賦予總結(jié)更多的個人特點和魅力。不妨花點時間閱讀以下的總結(jié)范文，相信會對您寫作有所啟發(fā)。
未來打算及工作總結(jié)篇一
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部包村包戶負責制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經(jīng)周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
未來打算及工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的***歷次***精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
近五年來，全市共開展各類培訓約x個班次，共培訓約x萬余人次。培訓縣處級干部x萬余人次，培訓科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓x萬余人次；輪訓班x期，培訓x余人次；市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹***五中***精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
緊緊圍繞全市中心工作，緊貼建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的內(nèi)在需求，抓住理論教育這個根本，重視執(zhí)政能力教育這個基礎(chǔ)，突出黨性教育這個核心，不斷完善教學內(nèi)容體系，抓好各類教育培訓。一是落實政治責任，抓好理論教育。為強化理論武裝，我們大力加強************系列重要講話精神和***決策部署的學習貫徹工作，并作為重要政治任務，抓牢抓實，常抓不懈，在各類培訓班。
當前隱藏內(nèi)容免費查看上都設(shè)置相關(guān)教學專題，著力使干部學深學透，統(tǒng)一思想、凝聚共識。抓好主體培訓班次的同時，在***歷次重要會議之后，我們及時開展干部輪訓，著力把干部的思想和行動統(tǒng)一到***重大決策部署上來，切實增強貫徹***決策部署的思想自覺和行動自覺。先后舉辦十九大、***二中、三中、四中、五中***精神輪訓班x期，輪訓縣處級干部約x人次。二是圍繞中心工作，推進干部專業(yè)化能力培訓。著眼推動落實全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，圍繞加快推進x工作布局，加快實現(xiàn)x奮斗目標，加強專業(yè)化培訓。為不斷提高縣處級領(lǐng)導干部駕馭經(jīng)濟和解決復雜問題的能力，我們堅持每年在復旦大學舉辦x個經(jīng)濟管理專題培訓班，近五年來共舉辦x期，培訓縣處級干部x人次；圍繞組工干部業(yè)務能力提升，我們堅持每年到復旦、清華等知名高校舉辦組工干部專題培訓班，五年來共舉辦x期，培訓組工干部x人次；為推動領(lǐng)導干部學金融、懂金融、用金融，x年我們力邀x位省內(nèi)外知名專家、學者到我市進行授課，舉辦金融知識專題培訓班x期，培訓各級領(lǐng)導干部、金融機構(gòu)和重點企業(yè)負責人x余人；x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍實際，近五年來，我市在培訓中注重調(diào)動各方資源，探索多種方式增強干部教育培訓的吸引力和靈活性，不斷拓寬培訓渠道，積極推進干部教育培訓的改革創(chuàng)新。一是用好基層培訓新渠道。為使優(yōu)質(zhì)教育向基層傾斜，我市積極探索舉辦流動課堂，采取送課下鄉(xiāng)的方式，使基層干部“足不出戶”接受黨性教育。同時，從全市干部教育培訓經(jīng)費中拿出專項經(jīng)費保障這項工作，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）收取任何費用，切實減輕基層工作負擔，得到基層干部的廣泛好評。近五年來，累計在全市各縣（市）區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）辦班x余期，培訓基層黨員干部x余人次，實現(xiàn)了全市基層干部流動課堂全覆蓋，有效提升了廣大基層干部的理論素質(zhì)和工作能力。二是優(yōu)化現(xiàn)場教學新途徑。在干部教育培訓中，我們不僅重視用理論武裝干部頭腦，還堅持理論和實踐相結(jié)合，開展現(xiàn)場教學。在服務大局方面，我們圍繞全市“九大體系”戰(zhàn)略布局，在主體班中創(chuàng)新開展了x余期以“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”為主題的“x工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神”實境教學活動，x余期以國際文化旅游名城建設(shè)為核心的“x文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展”現(xiàn)場教學，通過實地考察“正在做的事”激發(fā)大家服務中心工作的熱情和干勁。在黨性教育方面，我們充分挖掘利用市內(nèi)各現(xiàn)場教學點，形成了以x、x事跡展覽館、x紀念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學習約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓新路子。堅持開放辦學，積極組織干部“走出去”學習。市委組織部每年在復旦大學舉辦x期經(jīng)濟管理干部專題培訓班，培訓縣區(qū)黨政班子成員和市直機關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
近五年來，我們認真貫徹落實***“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學風建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進學習深化，增強分析解決實際問題的能力；學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合的培訓模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照************“要加強對干部的教育培訓，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
按照“干部需要什么就培訓什么”的原則，根據(jù)各個培訓班的不同側(cè)重點，有針對性安排專題培訓。一是抓好十九大及十九大后歷次***精神的貫徹落實工作。二十大召開后，及時研究制定組織部門學習貫徹方案，及時開展干部輪訓，按照全面、準確、深入、到位的原則，大力宣傳黨的二十大的重大政治意義、重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。將二十大及二十大后歷次***精神納入黨校主體班教學，切實加強學員政治理論學習。二是持續(xù)抓好黨性教育。進一步加強和改進黨性教育，將黨性教育持續(xù)作為干部教育培訓重點內(nèi)容，以理論為先導，聯(lián)系實際，嚴格管理，不斷強化黨性教育力度。在理想信念、經(jīng)典導讀、黨史與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學點，加大發(fā)揮教學作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和學習生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓，在教學計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應培訓方式，如針對縣處級領(lǐng)導干部加大聘請專家學者辦班講學和外出培訓力度，達到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高校或基層崗位，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓成效。此外，建議省委組織部適當增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源對基層共享。
希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓約束性硬指標，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓工作提供堅強制度保障。
組織調(diào)訓畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺，并加強對網(wǎng)絡學習培訓的管理，促使干部樹立常態(tài)化學習理念，通過平臺積極學習各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
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未來打算及工作總結(jié)篇三
2021年，全縣財政收支矛盾突出，赤字風險凸顯。財政部門全體干部職工努力在危機中育新機、于變局中開新局，積極采取有效措施，克服各種不利因素對財政運行的影響，為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、護航“六穩(wěn)”“六?！碧峁﹫詫嵉呢斦Ｕ?。
（一）實施積極財政政策，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
一是抓實抓細財政收支管理。加強組織收入的前瞻性、規(guī)范性和精準度，依法征收、應收盡收。全縣地方一般公共預算收入實現(xiàn)25億元，增長6.8%。強化支出調(diào)度和結(jié)構(gòu)調(diào)整，力保重點支出，全縣一般公共預算支出完成71.78億元，下降5.4%。二是嚴格執(zhí)行減稅降費政策，持續(xù)釋放政策紅利。不折不扣落實國家減稅降費決策部署，促進制造業(yè)創(chuàng)新升級，增強企業(yè)發(fā)展后勁。全年全縣新增減稅降費6000萬元。三是強化產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略保障。開展縣級產(chǎn)業(yè)扶持政策整合，充分發(fā)揮財政資金的引導激勵作用，加強財政與金融、創(chuàng)新、人才等政策集成，兌現(xiàn)支持民營經(jīng)濟發(fā)展、總部經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)扶持等政策2.69億元，突出支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，助力“雙招雙引”。
（二）多措并舉厲行節(jié)約，民生支出保障有力。
一是加強制度建設(shè)。代縣委縣政府擬定《加強財政穩(wěn)健運行意見》《厲行節(jié)約力保重點支出實施方案》，明確刀刃向內(nèi)、過緊日子的勇氣和擔當。二是推進民生工程。制定出臺民生工程實施方案和資金籌措辦法，累計籌集33項民生工程資金22.4億元，實際支出20.6億元，總體支出進度92%。三是堅守民生底線。全年民生支出68.3億元，占財政總支出的90%。投入義務教育、學前教育保障經(jīng)費14855萬元，兌現(xiàn)貧困寄宿生補助、助學金、減免學費補貼等資金3146萬元。加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，撥付衛(wèi)生健康支出6.27億元；實施積極的就業(yè)政策，撥付再就業(yè)資金1236萬元；發(fā)放各類補助補貼5.55億元，城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等提標政策全部兌現(xiàn)。
（三）統(tǒng)籌兼顧全面提升，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是支持城市能級提升。籌集資金3.7億元用于土地征遷、棚戶區(qū)改造、城市道路管網(wǎng)修建等重點項目，完善城市建筑布局，提高道路通行和承載能力。二是統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興。助推實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，出臺《懷遠縣財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理細則》，籌集資金3.1億元，支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。三是保障決策部署落地見效。統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金6.96億元，重點支持高標準農(nóng)田建設(shè)等項目，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。深入推進扶持村集體經(jīng)濟、村級公益事業(yè)一事一議等政策實施，通過財政“一卡通”發(fā)放32大類惠農(nóng)補貼資金7.8億元。
（四）加強政府債務管理，防范化解金融風險。
一是積極應對運行風險。面對財力擠占和土地出讓金短收、超支的影響，財政部門通過靈活調(diào)度庫款、大力盤活存量、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減部門非急需非剛性支出等方式，保障重點項目資金需求，力保財政平穩(wěn)運行。二是積極化解金融風險。爭取新增22億元專項債補充懷遠農(nóng)商銀行資本不足，協(xié)助農(nóng)商行分類處置不良貸款，打擊惡意逃廢債，清收機關(guān)事業(yè)單位及公職人員不良貸款；完成本富村鎮(zhèn)銀行從人民銀行高風險金融機構(gòu)行列中出列任務。三是積極防范債務風險。安排資金1.39億元，用于化解平臺公司隱性債務，壓實各債務單位化解責任，確保完成全年債務化解任務。
（五）深化國資國企改革，提升財政監(jiān)管效能。
一是加強資產(chǎn)管理。開展全縣行政事業(yè)單位房屋、土地等資產(chǎn)專項清查，推動不動產(chǎn)確權(quán)；重新細化財政資金投資項目竣工資產(chǎn)移交流程；組織編寫行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報，全面反映資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況。二是加強財政監(jiān)督檢查。對扶貧資金結(jié)余及資產(chǎn)收益、小金庫治理等進行專項檢查；開展預算績效管理業(yè)務知識培訓，提高財務人員績效管理水平。三是推進預算管理一體化改革。已完成單位信息對比、更新、填報、審核及項目入庫送審等基礎(chǔ)性工作，為明年全面執(zhí)行一體化管理打下堅實基礎(chǔ)。
過去五年是懷遠縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建成小康社會目標的關(guān)鍵攻堅期。我縣財政深刻把握全縣經(jīng)濟發(fā)展基本走勢，系統(tǒng)謀劃好經(jīng)濟社會發(fā)展，著力解決制約經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重大問題，釋放增長潛力，培育發(fā)展動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，推動全縣社會經(jīng)濟健康發(fā)展。
（一）提升財政收支質(zhì)量，財政能力進一步增強。
一是財源培植成效顯著，財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。全縣財政收入累計總量實現(xiàn)新跨越，達到175.04億元，年平均增速6.6%。2018年，全縣財政總收入突破30億元；2021年，財政收入實現(xiàn)40億元，是2017年的1.37倍，財政收入總量穩(wěn)中求進。從財政與經(jīng)濟的發(fā)展情況來看，我縣經(jīng)濟逐步進入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增速放緩，財政收入增長順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，保持同步、協(xié)調(diào)增長。
二是財政支出規(guī)模擴大，支出結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化?？偭可?，過去五年累計完成支出365.54億元，2021年全縣財政總支出達到75.9億，是2017年的1.14倍，全縣財政總支出年平均增速為2.6%，為財政資源配置、收入分配和經(jīng)濟增長與發(fā)展等職能的有效實現(xiàn)提供了有利的條件。
（二）推動社會事業(yè)發(fā)展，民生保障能力日趨加強。
一是教育科學文化發(fā)展再上新臺階。累計投入89.53億元，用于我縣教育保障、校舍維修改造、寄宿生補助、困難學生資助、教育裝備購置等教育事業(yè)發(fā)展，辦學條件得到進一步改善。累計投入6.3億元用于對約1800所教學設(shè)施及附屬工程進行升級改造，在規(guī)劃教學理念上，以育人為本，促進全面、協(xié)調(diào)、跨越式發(fā)展。
二是社會保障體制改革有了新進展。推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革順利實施。經(jīng)過多年的持續(xù)建設(shè)和不斷改革，我縣社會救助體系不斷完善，累計投入12.67億元用于城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)、殘疾人兩項補助、流浪乞討、臨時救助、孤兒生活補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等，社會救助制度體系基本確立，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應助盡助。
三是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有了新突破。累計投入46.39億元，不斷完善衛(wèi)生健康政策，持續(xù)深化基層醫(yī)改和縣級醫(yī)改，基本公共衛(wèi)生工作有序推進，扎實開展健康脫貧攻堅，實施好智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約服務，有序推動兩孩政策實施，落實計劃生育獎勵政策。推進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務均等化建設(shè)，保障醫(yī)改工作順利開展。
四是脫貧攻堅取得新成果。通過整合涉農(nóng)資金、增列扶貧專項、加大盤活存量等方式，傾力保障扶貧支出。2016-2020年累計投入財政扶貧資金17.06億元，用于推進產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、光伏扶貧、資產(chǎn)收益扶貧、教育扶貧等十大工程，確保脫貧攻堅各項措施取得新成效，順利完成貧困縣“摘帽”任務。
（三）強化財政宏觀調(diào)控，促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一是推進鄉(xiāng)村振興，強農(nóng)惠農(nóng)譜寫新篇章。過去五年，我縣財政在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面走“強化投入”、“政策引導”和“制度保障”的協(xié)調(diào)發(fā)展之路，累計投入三農(nóng)資金51.5億元，用于水利建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高標準農(nóng)田建設(shè)。推進農(nóng)村垃圾污水治理、廁所革命和美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村交通、水利、電網(wǎng)網(wǎng)絡等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅實支撐。
二是厚植發(fā)展優(yōu)勢，經(jīng)濟建設(shè)增添新活力。過去五年，我縣嚴格落實減稅降費政策，累計減免稅費23.85億元，助力企業(yè)降本增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；積極支持園區(qū)平臺發(fā)展，累計投入資金8.9億元用于園區(qū)道路、污水處理、標準化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提高平臺承載能力建，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。
（四）推進各項財政改革，財政綜合管理日臻完善。
一是積極推進預決算公開，擴大公開評審范圍。遵循“使用”、“公開”、“解釋”和“負責”的基本主線，對預決算及“三公”經(jīng)費實行集中公開，并積極推進預算公開評審全覆蓋。切實做到預算公開評審全覆蓋，提高財政資金配置效益。
二是深化國庫收付制度改革，規(guī)范財政資金賬戶管理。進一步深化國庫集中支付制度改革，全面完成全縣國庫集中支付電子化上線工作，大大提高了資金的支付與使用效率；加強預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶管理，嚴格銀行賬戶財政審批備案制度，清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政零余額賬戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零余額賬戶、代管資金賬戶25個。
三是規(guī)范國有資產(chǎn)管理，加快國有企業(yè)體制改革。過去五年，我縣先后制定了國有資產(chǎn)管理規(guī)范性文件8個，明確了各單位在國有資產(chǎn)管理工作中的職責和資產(chǎn)處置的規(guī)范流程；對我縣與融資平臺相關(guān)的國有及國有控股企業(yè)進行有效整合，組建懷遠投資集團有限公司，以進一步深化投融資體制改革，推動我縣政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型升級。
（一）做好財源培植，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
進一步調(diào)整完善支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，建立更加科學合理的政策體系。圍繞縣域主導產(chǎn)業(yè)，強化要素保障，鼓勵、支持、引導民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，及時兌現(xiàn)相關(guān)扶持政策。嚴格落實財政資金存放和金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展評價辦法，激勵銀行擴大支持實體經(jīng)濟的信貸規(guī)模，解決企業(yè)融資難題，讓金融更好的服務實體經(jīng)濟發(fā)展。引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過資本市場做大做強，為縣域經(jīng)濟發(fā)展開辟新路徑。支持實施工業(yè)強縣“個十百千萬”工程，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)量的較快增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，增強縣域經(jīng)濟能級和區(qū)域影響力。
（二）明晰收支責任，引領(lǐng)財政平衡發(fā)展。
夯實征收部門的主體責任，更加嚴格地執(zhí)行減稅降費政策，規(guī)范征管行為，確保財政收入及時足額入庫。定期分析財政運行中出現(xiàn)的問題，提出解決方案，確保財政收支平衡。嚴格執(zhí)行縣鄉(xiāng)收入劃分、體制補助及支出責任制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行承擔，縣本級不承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責任。嚴格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力情況調(diào)度資金，除用于保障基層“三保”、支持清理政府拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款外，不對鄉(xiāng)鎮(zhèn)超調(diào)資金。定期反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政平穩(wěn)運行的主體責任。
（三）落實保壓措施，提高財政保障能力。
落實落細過緊日子有關(guān)要求，將厲行節(jié)約作為保障財政平穩(wěn)運行的一項基本原則，堅決兜牢“三?！钡拙€，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加大一般性支出壓減力度，取消對非重點、非剛性項目的資金安排，將財政資金最大限度的向“三?！敝С鰞A斜，確?！叭！辈怀鋈魏螁栴}。加快項目支出執(zhí)行進度，提高執(zhí)行質(zhì)量，對列入預算的項目資金執(zhí)行進度較慢的，調(diào)整用于其他重點、急需支出；對于結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模較大的，下一年度減少安排或不再安排支出預算。全面開展績效評價，健全“用錢必問效、無效必問責”的績效管理機制，將績效評價結(jié)果作為政策調(diào)整、預算安排的重要依據(jù)，對交叉重復的政策和項目予以調(diào)整，對低效無效的資金予以削減取消。
（四）強化債務管理，提升風險化解水平。
對照新增債券的管理要求，妥善安排債券資金用途，防止新增債券和置換債券資金用于經(jīng)常性支出。結(jié)合政府債務還本付息情況，足額安排預算資金，確保到期償還，嚴防償付風險。按照隱性債務化解任務安排，督促債務單位落實償債資金來源、渠道，逐步按計劃消化隱性債務存量，確保政府隱性債務只減不增。對我縣開展債務專項審計，摸清我縣目前債務存量底數(shù)，有無新增隱性債務情況等，對存在違法違規(guī)的，嚴肅查處問責。
今后五年，懷遠縣財政發(fā)展工作將汲取前五年的經(jīng)驗，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅決落實中央、省市和縣委的總體部署，堅持新發(fā)展理念，緊扣社會主要矛盾變化，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的要求，推進財政工作全面發(fā)展。
（一）堅持穩(wěn)中求進，在調(diào)優(yōu)財源結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟發(fā)展上下功夫。
加強財源培植。緊緊圍繞縣委經(jīng)濟發(fā)展的基本方略，充分發(fā)揮財政資金的引導作用，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)集聚，促進縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效，帶動財政增收；大力支持園區(qū)建設(shè)和招商引資，促進招商引資企業(yè)早日投產(chǎn)經(jīng)營，形成新的稅源。
促進轉(zhuǎn)型升級。以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重培育新興綠色產(chǎn)業(yè)，打造一批具有特色的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；更加注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全面服務鄉(xiāng)村振興和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，通過激發(fā)創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
優(yōu)化服務手段。繼續(xù)做大擔保公司規(guī)模，更好地為中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化項目提供融資擔保服務。支持普惠金融、創(chuàng)業(yè)擔保、扶貧貸款，以政策引導撬動金融資本支持全縣發(fā)展。
（二）堅持增質(zhì)增量，在做大財政蛋糕、增加可用財力上下功夫。
突出重點，強化稅源管控。密切協(xié)作，加強對重點項目、新增稅源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入進展情況跟蹤，堅持定期會商調(diào)度，分析預測稅源變化情況，做到既抓住重點稅源，又管好中小稅源。
綜合施策，強化收入征管。堅持依法組織收入，加大稅收政策宣傳、納稅申報服務和稅務評估稽查力度，堅決杜絕有稅不收、越權(quán)減稅行為，有效堵塞征收漏洞。深化綜合治稅，強化涉稅信息反饋結(jié)果運用。進一步強化非稅收入征管，開展非稅收入征繳情況大檢查，重點清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出售行為，有效盤活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)。
注重質(zhì)量，增加可用財力。注重調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，著力提高一般預算收入和稅收收入占財政總收入的比重。嚴格規(guī)范招商引資扶持政策，確保增收又增財。
未來打算及工作總結(jié)篇四
過去五年，是xx區(qū)安置房建設(shè)、分配的高峰期，是物業(yè)管理服務水平的提升期，是公租房管理全面轉(zhuǎn)入運營階段的維護期。針對這一情況，區(qū)住房保障中心圍繞“三爭三當四個好”的工作目標、瞄準“三個攻堅戰(zhàn)”的工作重點、全面落實“六個房子”的職責任務，發(fā)揚攻堅克難的奮斗精神，創(chuàng)新創(chuàng)造性地推進工作，確保了各項任務的順利完成。
（一）努力實現(xiàn)“三爭三當四個好”
“三爭三當”，即全城爭第一、當好探路人，全市爭一流、當好領(lǐng)頭雁，全省爭先進、當好排頭兵?！八膫€好”，即建好建不成的項目，分好分不掉的房子，管好管不了的物業(yè)，保障好低收入無房困難群體住有所居和拆遷群眾盡早安居。
（二）堅決打贏重點工作的“三個攻堅戰(zhàn)”
結(jié)合我區(qū)住房保障工作面臨的新形勢新任務，聚焦工作重點，突出打好棚改安置房項目建設(shè)、房屋分配、物業(yè)管理“三個攻堅戰(zhàn)”。
（三）認真履行“六個房子”職責任務。
“六個房子”，即建房子——保障性住房項目建設(shè)，分房子——安置房分配入住，管房子——提升物業(yè)管理服務，租房子——公租房運營管理，修房子——公租房安置房維修配套，賣房子——審核政策性住房上市交易。
（四）統(tǒng)籌落實黨建和黨史學習、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等各項工作。
一是抓好局黨支部基層黨建、意識形態(tài)建設(shè)，以及黨員干部職工隊伍教育管理和黨風廉政建設(shè)，深入開展形式主義、官僚主義等作風整治專項行動。二是抓好xx街道x等三個社區(qū)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興雙包幫扶工作落實。三是抓好保障性住房建設(shè)和物業(yè)管理中的安全生產(chǎn)監(jiān)督。四是抓好住房保障領(lǐng)域掃黑除惡、信訪維穩(wěn)工作。五是抓好本單位、物業(yè)行業(yè)及物管小區(qū)的文明創(chuàng)建活動。六是抓好雙擁共建、普法綜治、招商引資、園區(qū)建設(shè)、人口計生、婦女工作、工會活動、團建活動等其他各項工作。
二、工作取得的成效。
（一）大力推進安置房建設(shè)和分配。
xxxx年-xxxx年，xx區(qū)累計新開工安置房xxxxx套，累計基本建成xxxxx套，累計分配xxxxx套（含貨幣化安置）。具體數(shù)據(jù)詳見下表。
（二）落實公租房實物配租和動態(tài)管理。
符合保障條件并繼續(xù)享受廉租住房租賃補貼的家庭xxx戶，計xxx人，發(fā)放補貼資金xxxxxxx元。
xxxx年，受理公租房申請xxxx戶。其中，xx辦事處xxx戶、xx辦事處xxx戶、xx辦事處xx戶、xx辦事處x戶、行政事業(yè)及企業(yè)單位xxx戶。經(jīng)資料審核及不動產(chǎn)查詢，符合配租條件xxxx戶。x月xx日，通過公開搖號實際配租xxx戶，剩余xxx戶輪候。
xxxx年，完成碧水云天xxx套公租房實物配租入住手續(xù)。按照搖號輪候順序，對xx安置區(qū)清退的xxx套房源進行了輪候配租。全年收繳房租費xxx萬元。
其中殘疾、孤老、大病、低保等特殊住房困難家庭xxx戶，中、低收入住房困難家庭xxx戶，已公開搖號配租。
xxxx年，對xx套清退房源進行了輪候配租，廉租補貼xx戶（其中全是低保戶）。
（三）有效開展脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作。
牢記使命”一如既往地把鄉(xiāng)村振興當作頭等大事來抓確保脫貧戶不返貧工作取得顯著成效。
（四）提升黨建、廉政建設(shè)和黨史學習工作水平。
深入學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨簡史》。每月或季度定期召開黨員大會、支部大會重視開展黨課學習交流工作。在黨員培養(yǎng)方面發(fā)展入黨積極分子x名發(fā)展新黨員x名黨組織切實加強和壯大。重視群團工作加強對工會、婦委會、團支部等群團組織開展工作的指導和監(jiān)督把群團工作納入到黨組工作的重要議事日程強化黨管群團的意識健全和完善了群團工作責任制。
（五）依法規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理服務水平和業(yè)主滿意度。
）、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)要結(jié)合工作職責，制定實施方案，有序推進住宅小區(qū)消防安全、疫情防控和文明創(chuàng)建常態(tài)化以及xxxx年住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治工作推進。各街道、鎮(zhèn)物業(yè)管理辦公室要建立完善考核機制和督查機制，做到考核嚴格、督查見效。三是出臺完善了相關(guān)制度。近年來，我中心前后出臺《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治三年行動計劃（xxxx—xxxx）》、《xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作三年行動計劃（xxxx-xxxx）》、《關(guān)于落實住宅小區(qū)（片區(qū)）黨建引領(lǐng)“四位一體”物業(yè)管理工作機制的通知》、《xx區(qū)物業(yè)服務項目規(guī)范化管理考核獎懲辦法（試行）》《xx區(qū)物業(yè)管理服務“十佳”示范項目評選活動實施方案》等相關(guān)政策文件，得到區(qū)委區(qū)政府的支持和認可。四是做好信訪熱線調(diào)處工作，暢通交流渠道，廣泛聽取意見，提升服務質(zhì)效。
積極處理物業(yè)方面投訴，五年來，辦理和回復xx市政務論壇信息、百姓熱線等xxxx多件，信訪投訴xxx多件，在單位辦公場所接待來訪人員近xxxx多人次。
三、成績和表彰。
過去五年，xx區(qū)棚改安置建設(shè)取得巨大的成就，在全市排名每年均居于前列，在該項工作上多次受到市政府的表彰，也有效解決了拆遷群眾的住房問題。公租房和廉租補貼累計保障xxxx余戶，解決了無住房家庭和低收入家庭的住房問題，保障了社會安定。物業(yè)管理水平明顯提升，即助力了全國文明城市創(chuàng)建工作，又改善了居住服務環(huán)境，提升了城區(qū)居民的幸福感。脫貧攻堅任務順利完成，為全面建成小康社會貢獻了應有力量。
回顧過去五年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，區(qū)住房保障中心健全了組織，改變了思路，做到了主要業(yè)務工作超額完成，中心工作也取得突出的成績，開創(chuàng)了新的局面，既得到了上級組織的認可，也得到基層干群的褒獎。五年來，xx區(qū)住房保障中心先后榮獲xx市以及xx區(qū)表彰的保障性安居工程建設(shè)先進單位，城建工作、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅、綜治、信訪、雙擁等工作先進單位，工作受到上級黨委政府的高度認可。
未來五年，住房保障中心主要從以下幾個方面謀劃和開展工作。
新中國史改革開放史社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，同新時代我們進行偉大斗爭建設(shè)偉大工程推進偉大事業(yè)實現(xiàn)偉大夢想的豐富實踐聯(lián)系起來，在學懂弄通做實上下功夫，學原文讀原著悟原理，持續(xù)增強“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”，持續(xù)提升黨員干部職工的思想自覺和行動自覺。
二是持續(xù)做好人民群眾的住房保障工作，切實解決人民群眾的住房困難問題。全力推進保障性安居工程建設(shè)，發(fā)展公共租賃住房實施兜底保障作用，探索推行政策性租賃住房試點，著力構(gòu)建較為完善的住房保障體系，改善住房困難群眾的居住條件，使人民群眾幸福感、獲得感不斷提升。加強保障性住房的信息管理以及日常監(jiān)管。通過加強部門間的溝通和協(xié)作，確保住房保障工作的全面開展和政策目標得以實現(xiàn)。依托屬地辦事處、社區(qū)加大巡查力度，形成定期巡查與不定期抽查的機制，確保發(fā)現(xiàn)保障性住房住戶問題及時糾正，保障住房以及周圍居民的安全。加大審查力度，對不符合條件的保障住戶進行清理，加大實物配租后期管理運營工作力度，繼續(xù)高質(zhì)量嚴要求的完成住房保障年審工作。提高保障性住房的供給，擴大住房保障的惠及面。
三是持續(xù)推進棚改安置工作，推進拆遷安置工作走上良性循環(huán)軌道。圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署和阜城建設(shè)發(fā)展需要，全力加快安置步伐，提升安置質(zhì)量，逐步走上“先安置后拆遷”的良性循環(huán)軌道，把解決好安置房相關(guān)問題作為當前壓倒一切的重要工作和政治任務，不等、不靠、不逃避，履行和兌現(xiàn)好對群眾、對上級作出的承諾，堅決打好和打贏安置房建設(shè)和分配工作的攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進項目建設(shè)進度。采取政府直接投資建設(shè)，同時著力推進“限房價竟地價”等多種安置模式，提高安置效率。積極加強與市直部門主動協(xié)調(diào)溝通，加快轄區(qū)內(nèi)市屬在建安置項目的建設(shè)力度，盡快交付使用，同時超前謀劃、滾動建設(shè)新的安置區(qū)項目，消化存量，減少增量。做到分配一批、交付一批、建成一批、推進一批、開工一批、儲備一批的目標。
借鑒其先進的物業(yè)管理經(jīng)驗，加強本土企業(yè)的培養(yǎng)和監(jiān)督管理指導，為他們創(chuàng)造有利條件使xx物業(yè)企業(yè)做大做強，讓我們xx的本土企業(yè)創(chuàng)出品牌走向全國各地。加強對物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員的培訓管理，按照年度物業(yè)管理。
工作計劃。
組織對住宅小區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理、項目主管等從業(yè)人員進行培訓提升物業(yè)公司在小區(qū)物業(yè)管理中的業(yè)務水平。加強住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治、規(guī)范年度考核創(chuàng)建工作。建立健全xx區(qū)物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系更新清理企業(yè)臺賬整理核準成型住宅小區(qū)檔案強化對物業(yè)公司管理項目的監(jiān)管和信用考核。做好疫情防控常態(tài)化工作疫情防控不放松要求物業(yè)公司做好物資儲備和長期戰(zhàn)斗準備。做好每年度xx區(qū)住宅小區(qū)“十佳”服務項目和物業(yè)管理工作先進單位評比及時把評比結(jié)果匯總上報區(qū)政府給予通報表彰和獎勵。繼續(xù)做好“四位一體”工作機制的推行力爭在具備成熟條件的小區(qū)成立物業(yè)管理委員會成熟一個推行一個不搞一刀切。
五是持續(xù)做好文明城市創(chuàng)建成果鞏固、脫貧攻堅成果鞏固暨鄉(xiāng)村。
振興。
建設(shè)、
疫情。
防控。
常態(tài)化等各項。
工作。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的其他各項工作部署。嚴格貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項工作部署把強烈責任感、使命感貫徹工作始終為建設(shè)大美xx、幸福xx貢獻積極力量。
未來打算及工作總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
2015年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
2011年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2015年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名中鼎實習員工已經(jīng)快半年了。在這個難忘而又美好的日子里，我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司的不斷健全和財務系統(tǒng)的不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時，也看到了公司財務系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學習的平臺和和無限的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財務工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習財務知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，能注重大公司的種種流程細節(jié)，擁有了一名財務人員的基本工作技能。
回顧實習的這幾個月，這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，（實習工作經(jīng)歷，經(jīng)歷過的工作項目）
細細想來，在今后的人生道路上，有三點至關(guān)重要：
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實，讓人在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學習與提高
人常說“活到老，學到老”，學習是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學習有三個地方：
看涵養(yǎng)、群行群止看見習”。短短幾十字，可謂概括了一個人在工作和生活中應持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學習如何正確對待名和利的關(guān)系，如何正確處理領(lǐng)導與同事的關(guān)系，如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系，在生活中如何做個好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題，也是我們適應成長大勢的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實就是不斷學習的升華，開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對于我們在今后的工作生活起到?jīng)Q定性的作用。我們也要認識到，只有擁有科學的.成長觀，并且勇于開拓創(chuàng)新的人，才能給我們的社會不斷注入新的活力，從而推動整個社會的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上，運用自己的知識，發(fā)揮自己的能力，嘗試突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨特的更有社會價值的新事物，新思想，為了更好地體現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的人生目標而努力奮進。
暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。 2011 年對于xx物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的一年，我們在不斷改進完善各項工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團隊，打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：
一.深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。
在 2015 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上， 2015 年根據(jù)領(lǐng)導提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務收費標準，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。 2011 年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
二.深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實際，積極參與學習與培訓。
自 2015 年 7 月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟，共計 1158 戶住宅，共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟，共計 __ 戶住宅，共 __ 單元。總體上已收樓 __ 棟，辦理入住 __ 戶，其中具備辦理入住條件共 __ 戶，未辦理入住手續(xù)為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶，其中空置房 __ 戶，樣板間 10 戶，工程抵款 5 戶，施工單位辦公借用 2 戶，具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
三.落實客服助理崗位職責，及時完成對客戶的服務及領(lǐng)導交給的其他工作任務。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 154 起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知 58 份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。
3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到 98% 以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展 2011 — 2012 年 b 區(qū)物業(yè)服務費用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi)）， b5 已到期 __ 戶，現(xiàn)已催繳收取 __ 戶， b2 已到期 __ 戶，現(xiàn)已繳納 __ 戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務品質(zhì)。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導強調(diào)的“服務細化，從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
2011 年是我不斷探索，也是自我追尋的一年，在未來 2012 年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：
1.繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。
3.進一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4.多與領(lǐng)導、同事溝通學習，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達理想和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。追求，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
未來打算及工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的***歷次***精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
近五年來，全市共開展各類培訓約x個班次，共培訓約x萬余人次。培訓縣處級干部x萬余人次，培訓科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓x萬余人次；輪訓班x期，培訓x余人次；市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹***五中***精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
黨委。
書記。
培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
展覽館、x紀念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學習約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓新路子。堅持開放辦學，積極組織干部“走出去”學習。市委組織部每年在復旦大學舉辦x期經(jīng)濟管理干部專題培訓班，培訓縣區(qū)黨政班子成員和市直機關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
近五年來，我們認真貫徹落實***“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學風建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進學習深化，增強分析解決實際問題的能力；學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合的培訓模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照************“要加強對干部的教育培訓，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學點，加大發(fā)揮教學作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和。
學習。
生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓，在教學計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應培訓方式，如針對縣處級領(lǐng)導干部加大聘請專家學者辦班講學和外出培訓力度，達到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高?；蚧鶎訊徫?，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
教學。
資源對基層共享。
層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員。
領(lǐng)導。
干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓。
工作。
提供堅強制度保障。
，提高自身素質(zhì)和能力。
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未來打算及工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
一、整體情況。
輪訓班x期，培訓x余人次；
市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；
各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；
市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導重視，制度健全，工作合力進一步增強。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹十九屆五中全會精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
（二）圍繞中心，服務大局，培訓內(nèi)容進一步精準。
x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
（三）創(chuàng)新方式，整合資源，培訓渠道進一步拓寬。
舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
（四）夯實基礎(chǔ)，重在使用，培訓陣地進一步鞏固。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
（五）聯(lián)系實際，嚴格管理，學風建設(shè)進一步加強。
學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
三、存在問題。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，增強培訓科學性。組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
二是堅持按需施教，增強培訓針對性。堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
四是堅持從嚴管理，增強培訓嚴肅性。將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
四、未來五年工作總體思路。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照習近平總書記“要加強對干部的教育培訓，開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
（一）及時更新，精準設(shè)計培訓內(nèi)容。
對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和學習生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
（二）注重實效，精準創(chuàng)新培訓方式。
針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
（三）嚴格調(diào)訓，精準確定培訓對象。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
（四）完善制度，精準加強培訓管理。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高校或基層崗位，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
五、對省委組織部的意見建議。
（一）進一步加大優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜力度。目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓成效。此外，建議省委組織部適當增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源對基層共享。
（二）建立健全干部教育培訓管理與運用機制。希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓約束性硬指標，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓工作提供堅強制度保障。
（三）建議盡快開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺。組織調(diào)訓畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺，并加強對網(wǎng)絡學習培訓的管理，促使干部樹立常態(tài)化學習理念，通過平臺積極學習各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
未來打算及工作總結(jié)篇八
我決定在大學畢業(yè)后做一個中學老師。有很多原因促成了這一決定。
首先，當我還是個小男孩的時候，我一直夢想成為一名教師。它讓我著迷，我希望我可以讓我的夢想成真。
我非常喜歡和中學生在一起。在這個年齡的大多數(shù)學生都充滿了青春的朝氣，我相信他們的熱情會傳遞給我。我將保留所有青春的熱情。
為止，教學被認為是一個艱難的和低收入的工作在中國。然而，如果我們沒有足夠的教師，我們的未來會缺乏優(yōu)秀的科學家，管理人員，商人，士兵甚至是工人和農(nóng)民。我們國家怎樣才能強大和富有呢？我希望我的國家能成為一個更好的國家。我準備做一個老師，希望所有的人有崇高的理想，可以把自己奉獻給這個有意義的事業(yè)。
未來打算及工作總結(jié)篇九
在我們的生活中，無論是個人還是整個社會，都需要有一個明確的未來打算。未來打算是我們對未來的目標和規(guī)劃，是我們追求幸福和成功道路上的指南。經(jīng)過一段時間的思考和實踐，我深深地意識到未來打算的重要性，并體會到了其中的價值。通過明確目標、制定計劃、鍥而不舍地努力和不斷調(diào)整，在未來打算的指引下，我在個人和職業(yè)生涯上取得了一些成就，也更好地認識了自己。以下是我對未來打算的心得體會。
首先，未來打算需要明確目標。明確目標意味著我們清楚自己希望成為什么樣的人，以及希望實現(xiàn)哪些事情。目標是驅(qū)動我們前進的動力，是我們奮斗的方向。在制定目標時，我會采取“SMART”原則，即目標需具備明確性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可實現(xiàn)性（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時限性（Time-bound）。明確的目標能夠激勵我們更加努力地朝著目標前進，同時為我們制定具體的計劃提供了基礎(chǔ)。
其次，未來打算需要制定計劃。目標是一個宏大的愿景，而計劃則是實現(xiàn)目標的具體路徑和步驟。在制定計劃時，我會考慮當前的條件和資源，并根據(jù)目標設(shè)定合理的時間表和里程碑。制定計劃是一項艱巨的任務，需要思考、分析和權(quán)衡各種可能性。同時，計劃也需要不斷地調(diào)整和修訂，以適應外部環(huán)境的變化。通過制定計劃，我能夠清楚地了解接下來要做什么，以及如何在規(guī)定的時間內(nèi)達到目標。
然后，未來打算需要鍥而不舍地努力。目標不是一蹴而就的，它需要我們持之以恒地努力。無論是面臨怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都要堅持下去。努力是成功的基石，也是實現(xiàn)未來打算的關(guān)鍵。在努力的過程中，我會堅持在自己感興趣和擅長的領(lǐng)域發(fā)展，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時，我也會主動尋求學習和成長的機會，不斷更新知識和技能，以適應未來的需求和挑戰(zhàn)。
最后，未來打算需要不斷調(diào)整和改進。在實踐過程中，我們可能會面臨各種意外情況和變數(shù)，計劃也可能會出現(xiàn)偏差。因此，我們需要不斷地進行調(diào)整和改進，以確保目標的實現(xiàn)。在調(diào)整和改進時，我會審時度勢，主動尋找解決問題的方法和策略。同時，我也會定期對自己的進展進行評估和反思，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，以便更好地實現(xiàn)未來打算。
總的來說，未來打算是我們追求幸福和成功的指南。通過明確目標、制定計劃、鍥而不舍地努力和不斷調(diào)整，我在個人和職業(yè)生涯上取得了一些成就，并對自己有了更深入的認識。在未來打算的指引下，我相信我能夠?qū)崿F(xiàn)更多的目標和夢想。因此，我將繼續(xù)堅持未來打算，不斷努力和追求進步，相信自己能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
未來打算及工作總結(jié)篇十
是啊，以后我要干嘛？或許在他們的眼里，文科生完全沒了出路吧，但是政治老師知道我們都確定選文科后，還是鼓勵了我們一番，說其實文科生的出路也是挺多的，而且高考也是挺容易過的，但怎么政治老師說的和我了解到的完全不一樣。
我們這邊最出名的'大學，文科生的今年是590，結(jié)果老師說只要550多久可以進去了，我只能說，真的差太遠了。
在政治老師的眼里，我們的一切，前方的障礙，不值一提。在他眼里，我們會很好過去的，但是這條路走起來，苦和悲與樂，其實真的不是在別人的定義中過來的??！
宿舍有兩個人要選文文科，班上有五個人選文科。當時我們幾個選文科的聚在一起談以后我們自己的方向和出路。他們都為我可惜了，說別人家的理科成績被自己的理科成績甩開一大截也都還是選理科，朋友說希望我們還可以同班所以希望我可以選理，朋友說學校不重視文科，所以要選理，朋友說以后理科生的出路會更廣，要選理科，但是那些都已經(jīng)無所謂了，我想我已經(jīng)確定，即便學校的領(lǐng)導說你們實驗班的人都選理，但是我想我還是會一直堅定自己的想法。
以后的路，終究是自己在走，就像媽媽說的，不管怎樣，這條路都是我的選擇，行行出狀元，只要自己可以做的夠精致，那么一樣是可以有一片屬于自己的天地，最重要的是自己要過的開心！我想是的。
未來打算及工作總結(jié)篇十一
科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會，會議形式出現(xiàn)新亮點。會上，參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務學習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團董事長現(xiàn)場予以了答復，取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議，并提出將這種會議形式推廣到全集團。
科華集團自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會出發(fā)，就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時起到參考甚至指導的作用，從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復，既是對實際問題的落實和解決，也是對大家的鼓勵，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。
“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄绱?，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團的建設(shè)發(fā)展建言獻策的積極性。
可以預見，這樣的會議形式向全集團推廣，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。
未來打算及工作總結(jié)篇十二
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結(jié)反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數(shù)學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結(jié)合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經(jīng)驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質(zhì)量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質(zhì)課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結(jié)。
（四）、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。（五）、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進學校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現(xiàn)場會，在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍，從而促進學校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學結(jié)成了“手拉手”學校。今年5月學校領(lǐng)導和學生家長帶領(lǐng)學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學生和張寨小學學生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時，邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習，還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務指導，全面提高張寨小學教師的業(yè)務素質(zhì)。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學適齡學生少，教師相對寬裕，而小學適齡兒童高峰期到來，教師嚴重欠缺，中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后，受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學拉不開門的問題。小學開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準，直接影響著學生以后英語的學習，中心校就實行中學包學區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學，二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學，每周五為定時幫扶時間，小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題，中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術(shù)、音樂教師嚴重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學進行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題。
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學設(shè)施嚴重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責任心不強，無進取心，不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心。
學校的中心工作是教學，貫徹和落實教學常規(guī)管理，以及領(lǐng)導作風的改進是抓好學校工作的關(guān)鍵。在教學工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學校領(lǐng)導深入教學第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式，即優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學生學習積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導，以學生為主體”的原則，把課堂還給學生，引導學生探索學習規(guī)律，掌握學習方法，幫助學生實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題。
課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學習課改的指導思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標準和新教材等，增強教師實施新課標的自覺性和責任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用，在思想作風建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」。
未來打算及工作總結(jié)篇十三
本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓，加強與局機關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學習，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學習、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責分工，提高隊伍的積極性和責任心。
（二）強化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。
一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治，切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治，加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法，嚴查環(huán)境違法行為，加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。
（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。
一是黃標車淘汰工作。進一步加強輿論引導，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體，掀起治理淘汰黃標車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標車的自覺性。
二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達到區(qū)域功能水質(zhì)標準。
未來打算及工作總結(jié)篇十四
新學期又來臨了，我們大家心里都想什么，我都明白，不就是對以后的學習和生活有什么打算嗎？其實，我心里早有了這個念頭。我想：以后，要積極舉手回答問題，經(jīng)過這幾天，我也覺得我沒大舉手，老師應該也看的出來，所以，我要先把這一點做好。
其實，我也得收斂了一點，都四年級了，還這么調(diào)皮，今天我站隊的時候您說了我一句，您這么一說，我似乎全懂了，我發(fā)現(xiàn)這幾天我不知道是不是我沒努力，還是因為自己的原因，好像是不愿學了一樣，難道是書本把我難住了？顏老師，我把最后一句話送給您：書本越來越難了，年級越來越高了，年齡越來越大了，作業(yè)越來越多了！寬容我們一點，作業(yè)少一點，給我們快樂多一點，您的皺紋少一點。
未來打算及工作總結(jié)篇十五
我們不會忘記，如今的幸福生活，源于你們昨天血與汗的奉獻。如果沒有你們拋頭顱，灑熱血，現(xiàn)在的旗幟就不會如此燦爛。是你們把生存的權(quán)利留給了后代，用血肉之軀筑成新的長城，因此你們才會令天公動容，令大地哀嘆!在戰(zhàn)火紛飛的歲月里，你們是屹立不倒的軍旗;在和平進取的新中國，你們是高尚靈魂的標桿。是你們用浩然的正氣，英雄的行為，譜寫了一曲生命的壯歌;是你們旗幟鮮明地站在斗爭的最前線，用生命和熱血驅(qū)散烏云，蕩滌沉譚?，F(xiàn)在，我們深感建設(shè)主義祖國的道路艱難坎坷，曲折漫長。但我們倍加堅定要為建設(shè)繁榮富強的新中國而努力，為鞏固社會主義江山而英勇獻身的烈士再次捍衛(wèi)祖國的尊嚴。
錚錚鐵骨鑄成了民族的脊梁，赤膽忠心弘揚了愛國的氣節(jié)。安息吧，英雄們!你們那不朽的靈魂已融入我們的信念。你們那不滅的精神，會傳給一代又一代的少先隊員，而現(xiàn)在將掀開祖國嶄新的歷史篇章。
回首過去，我們問心無悔，立足現(xiàn)在，我們拼搏努力，展望未來，我們信心百倍!
未來打算及工作總結(jié)篇十六
王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學生565人。學?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學生餐廳（需要加固）?；瘜W、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。
二、上半年工作。
我們學校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學，以學養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學生中間加強對學生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動，堅持每周認真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應急演練、每半學期一次安全法制教育會議和全學期“文明學生”評比活動，取得了可喜成績。學生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學校學習，邀請黃墩中心學校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認識，凝聚人心，增進團結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學生運動會上奪得兩個名次。
我校“113課堂模式”是宿遷市中小學教學研究室確認的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認真抓好“教學六認真”，落實教學工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導處每月堅持教學業(yè)務材料檢查、每月進行一次學情調(diào)研、半學期進行一次教學總結(jié)表彰、全學期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學習和培訓，加強校本培訓，加大教學科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學期申報市、區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師、教學能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學校已有3名教師擁有研究生學歷，15名教師獲得中學高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學活動予以報道。
三、存在問題。
1.過去政府領(lǐng)導及主管部門對學校只管不投，學?；A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
2.少數(shù)教師紀律觀念淡薄，不能全身心投入教學，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機意識。
3.教師富余太多，管理難度大。
4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責任心，不能率先垂范。
5.學生數(shù)銳減，學校財力緊張。
（一）思路。
王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇，認真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導的指示精神，結(jié)合學校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓（千教萬教教人求真，千學萬學學做真人），推行一個教學模式（113課堂教學模式）?！?”就是認真落實“兩個十條規(guī)定（《改進工作作風服務教育發(fā)展》和《教育教學工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
（二）打算。
德育安全工作：
1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！
2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。
3、做好法制工作，重點是進行法制教育，學法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀守法好公民。
4、重視教師、教干隊伍建設(shè)，加強思想教育工作，踐行行風承諾，嚴守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務學生和家長，一言一行自覺維護學校和教育形象！
1、抓好教學六認真，嚴明工作紀律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！
2、聚焦生命課堂，以113課堂教學模式為抓手，開展課堂教學大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導互相學習，整體推進，抱團取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
4、抓好教學評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學期兌現(xiàn)。
后勤工作：
1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。
2、做到陽光財務，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
3、熱情服務師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務”活動，熱情周到，全心全意服務于教育教學。
未來打算及工作總結(jié)篇一
年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。
全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設(shè)全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術(shù)培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領(lǐng)導干部包村包戶負責制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設(shè)，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。
到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。
水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。
充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設(shè)任務。
在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
二是經(jīng)周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關(guān)拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。
一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。
在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經(jīng)周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。
在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領(lǐng)導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
未來打算及工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的***歷次***精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
近五年來，全市共開展各類培訓約x個班次，共培訓約x萬余人次。培訓縣處級干部x萬余人次，培訓科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓x萬余人次；輪訓班x期，培訓x余人次；市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹***五中***精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
緊緊圍繞全市中心工作，緊貼建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的內(nèi)在需求，抓住理論教育這個根本，重視執(zhí)政能力教育這個基礎(chǔ)，突出黨性教育這個核心，不斷完善教學內(nèi)容體系，抓好各類教育培訓。一是落實政治責任，抓好理論教育。為強化理論武裝，我們大力加強************系列重要講話精神和***決策部署的學習貫徹工作，并作為重要政治任務，抓牢抓實，常抓不懈，在各類培訓班。
當前隱藏內(nèi)容免費查看上都設(shè)置相關(guān)教學專題，著力使干部學深學透，統(tǒng)一思想、凝聚共識。抓好主體培訓班次的同時，在***歷次重要會議之后，我們及時開展干部輪訓，著力把干部的思想和行動統(tǒng)一到***重大決策部署上來，切實增強貫徹***決策部署的思想自覺和行動自覺。先后舉辦十九大、***二中、三中、四中、五中***精神輪訓班x期，輪訓縣處級干部約x人次。二是圍繞中心工作，推進干部專業(yè)化能力培訓。著眼推動落實全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，圍繞加快推進x工作布局，加快實現(xiàn)x奮斗目標，加強專業(yè)化培訓。為不斷提高縣處級領(lǐng)導干部駕馭經(jīng)濟和解決復雜問題的能力，我們堅持每年在復旦大學舉辦x個經(jīng)濟管理專題培訓班，近五年來共舉辦x期，培訓縣處級干部x人次；圍繞組工干部業(yè)務能力提升，我們堅持每年到復旦、清華等知名高校舉辦組工干部專題培訓班，五年來共舉辦x期，培訓組工干部x人次；為推動領(lǐng)導干部學金融、懂金融、用金融，x年我們力邀x位省內(nèi)外知名專家、學者到我市進行授課，舉辦金融知識專題培訓班x期，培訓各級領(lǐng)導干部、金融機構(gòu)和重點企業(yè)負責人x余人；x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍實際，近五年來，我市在培訓中注重調(diào)動各方資源，探索多種方式增強干部教育培訓的吸引力和靈活性，不斷拓寬培訓渠道，積極推進干部教育培訓的改革創(chuàng)新。一是用好基層培訓新渠道。為使優(yōu)質(zhì)教育向基層傾斜，我市積極探索舉辦流動課堂，采取送課下鄉(xiāng)的方式，使基層干部“足不出戶”接受黨性教育。同時，從全市干部教育培訓經(jīng)費中拿出專項經(jīng)費保障這項工作，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）收取任何費用，切實減輕基層工作負擔，得到基層干部的廣泛好評。近五年來，累計在全市各縣（市）區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）辦班x余期，培訓基層黨員干部x余人次，實現(xiàn)了全市基層干部流動課堂全覆蓋，有效提升了廣大基層干部的理論素質(zhì)和工作能力。二是優(yōu)化現(xiàn)場教學新途徑。在干部教育培訓中，我們不僅重視用理論武裝干部頭腦，還堅持理論和實踐相結(jié)合，開展現(xiàn)場教學。在服務大局方面，我們圍繞全市“九大體系”戰(zhàn)略布局，在主體班中創(chuàng)新開展了x余期以“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”為主題的“x工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神”實境教學活動，x余期以國際文化旅游名城建設(shè)為核心的“x文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展”現(xiàn)場教學，通過實地考察“正在做的事”激發(fā)大家服務中心工作的熱情和干勁。在黨性教育方面，我們充分挖掘利用市內(nèi)各現(xiàn)場教學點，形成了以x、x事跡展覽館、x紀念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學習約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓新路子。堅持開放辦學，積極組織干部“走出去”學習。市委組織部每年在復旦大學舉辦x期經(jīng)濟管理干部專題培訓班，培訓縣區(qū)黨政班子成員和市直機關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
近五年來，我們認真貫徹落實***“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學風建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進學習深化，增強分析解決實際問題的能力；學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合的培訓模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照************“要加強對干部的教育培訓，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
按照“干部需要什么就培訓什么”的原則，根據(jù)各個培訓班的不同側(cè)重點，有針對性安排專題培訓。一是抓好十九大及十九大后歷次***精神的貫徹落實工作。二十大召開后，及時研究制定組織部門學習貫徹方案，及時開展干部輪訓，按照全面、準確、深入、到位的原則，大力宣傳黨的二十大的重大政治意義、重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。將二十大及二十大后歷次***精神納入黨校主體班教學，切實加強學員政治理論學習。二是持續(xù)抓好黨性教育。進一步加強和改進黨性教育，將黨性教育持續(xù)作為干部教育培訓重點內(nèi)容，以理論為先導，聯(lián)系實際，嚴格管理，不斷強化黨性教育力度。在理想信念、經(jīng)典導讀、黨史與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學點，加大發(fā)揮教學作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和學習生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓，在教學計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應培訓方式，如針對縣處級領(lǐng)導干部加大聘請專家學者辦班講學和外出培訓力度，達到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高校或基層崗位，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓成效。此外，建議省委組織部適當增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源對基層共享。
希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓約束性硬指標，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓工作提供堅強制度保障。
組織調(diào)訓畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺，并加強對網(wǎng)絡學習培訓的管理，促使干部樹立常態(tài)化學習理念，通過平臺積極學習各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
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未來打算及工作總結(jié)篇三
2021年，全縣財政收支矛盾突出，赤字風險凸顯。財政部門全體干部職工努力在危機中育新機、于變局中開新局，積極采取有效措施，克服各種不利因素對財政運行的影響，為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、護航“六穩(wěn)”“六?！碧峁﹫詫嵉呢斦Ｕ?。
（一）實施積極財政政策，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
一是抓實抓細財政收支管理。加強組織收入的前瞻性、規(guī)范性和精準度，依法征收、應收盡收。全縣地方一般公共預算收入實現(xiàn)25億元，增長6.8%。強化支出調(diào)度和結(jié)構(gòu)調(diào)整，力保重點支出，全縣一般公共預算支出完成71.78億元，下降5.4%。二是嚴格執(zhí)行減稅降費政策，持續(xù)釋放政策紅利。不折不扣落實國家減稅降費決策部署，促進制造業(yè)創(chuàng)新升級，增強企業(yè)發(fā)展后勁。全年全縣新增減稅降費6000萬元。三是強化產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略保障。開展縣級產(chǎn)業(yè)扶持政策整合，充分發(fā)揮財政資金的引導激勵作用，加強財政與金融、創(chuàng)新、人才等政策集成，兌現(xiàn)支持民營經(jīng)濟發(fā)展、總部經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)扶持等政策2.69億元，突出支持縣域經(jīng)濟發(fā)展，助力“雙招雙引”。
（二）多措并舉厲行節(jié)約，民生支出保障有力。
一是加強制度建設(shè)。代縣委縣政府擬定《加強財政穩(wěn)健運行意見》《厲行節(jié)約力保重點支出實施方案》，明確刀刃向內(nèi)、過緊日子的勇氣和擔當。二是推進民生工程。制定出臺民生工程實施方案和資金籌措辦法，累計籌集33項民生工程資金22.4億元，實際支出20.6億元，總體支出進度92%。三是堅守民生底線。全年民生支出68.3億元，占財政總支出的90%。投入義務教育、學前教育保障經(jīng)費14855萬元，兌現(xiàn)貧困寄宿生補助、助學金、減免學費補貼等資金3146萬元。加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，撥付衛(wèi)生健康支出6.27億元；實施積極的就業(yè)政策，撥付再就業(yè)資金1236萬元；發(fā)放各類補助補貼5.55億元，城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等提標政策全部兌現(xiàn)。
（三）統(tǒng)籌兼顧全面提升，推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是支持城市能級提升。籌集資金3.7億元用于土地征遷、棚戶區(qū)改造、城市道路管網(wǎng)修建等重點項目，完善城市建筑布局，提高道路通行和承載能力。二是統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興。助推實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，出臺《懷遠縣財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理細則》，籌集資金3.1億元，支持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。三是保障決策部署落地見效。統(tǒng)籌各類涉農(nóng)資金6.96億元，重點支持高標準農(nóng)田建設(shè)等項目，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展。深入推進扶持村集體經(jīng)濟、村級公益事業(yè)一事一議等政策實施，通過財政“一卡通”發(fā)放32大類惠農(nóng)補貼資金7.8億元。
（四）加強政府債務管理，防范化解金融風險。
一是積極應對運行風險。面對財力擠占和土地出讓金短收、超支的影響，財政部門通過靈活調(diào)度庫款、大力盤活存量、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減部門非急需非剛性支出等方式，保障重點項目資金需求，力保財政平穩(wěn)運行。二是積極化解金融風險。爭取新增22億元專項債補充懷遠農(nóng)商銀行資本不足，協(xié)助農(nóng)商行分類處置不良貸款，打擊惡意逃廢債，清收機關(guān)事業(yè)單位及公職人員不良貸款；完成本富村鎮(zhèn)銀行從人民銀行高風險金融機構(gòu)行列中出列任務。三是積極防范債務風險。安排資金1.39億元，用于化解平臺公司隱性債務，壓實各債務單位化解責任，確保完成全年債務化解任務。
（五）深化國資國企改革，提升財政監(jiān)管效能。
一是加強資產(chǎn)管理。開展全縣行政事業(yè)單位房屋、土地等資產(chǎn)專項清查，推動不動產(chǎn)確權(quán)；重新細化財政資金投資項目竣工資產(chǎn)移交流程；組織編寫行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報，全面反映資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況。二是加強財政監(jiān)督檢查。對扶貧資金結(jié)余及資產(chǎn)收益、小金庫治理等進行專項檢查；開展預算績效管理業(yè)務知識培訓，提高財務人員績效管理水平。三是推進預算管理一體化改革。已完成單位信息對比、更新、填報、審核及項目入庫送審等基礎(chǔ)性工作，為明年全面執(zhí)行一體化管理打下堅實基礎(chǔ)。
過去五年是懷遠縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建成小康社會目標的關(guān)鍵攻堅期。我縣財政深刻把握全縣經(jīng)濟發(fā)展基本走勢，系統(tǒng)謀劃好經(jīng)濟社會發(fā)展，著力解決制約經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的重大問題，釋放增長潛力，培育發(fā)展動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，推動全縣社會經(jīng)濟健康發(fā)展。
（一）提升財政收支質(zhì)量，財政能力進一步增強。
一是財源培植成效顯著，財政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。全縣財政收入累計總量實現(xiàn)新跨越，達到175.04億元，年平均增速6.6%。2018年，全縣財政總收入突破30億元；2021年，財政收入實現(xiàn)40億元，是2017年的1.37倍，財政收入總量穩(wěn)中求進。從財政與經(jīng)濟的發(fā)展情況來看，我縣經(jīng)濟逐步進入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增速放緩，財政收入增長順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，保持同步、協(xié)調(diào)增長。
二是財政支出規(guī)模擴大，支出結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化?？偭可?，過去五年累計完成支出365.54億元，2021年全縣財政總支出達到75.9億，是2017年的1.14倍，全縣財政總支出年平均增速為2.6%，為財政資源配置、收入分配和經(jīng)濟增長與發(fā)展等職能的有效實現(xiàn)提供了有利的條件。
（二）推動社會事業(yè)發(fā)展，民生保障能力日趨加強。
一是教育科學文化發(fā)展再上新臺階。累計投入89.53億元，用于我縣教育保障、校舍維修改造、寄宿生補助、困難學生資助、教育裝備購置等教育事業(yè)發(fā)展，辦學條件得到進一步改善。累計投入6.3億元用于對約1800所教學設(shè)施及附屬工程進行升級改造，在規(guī)劃教學理念上，以育人為本，促進全面、協(xié)調(diào)、跨越式發(fā)展。
二是社會保障體制改革有了新進展。推動機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革順利實施。經(jīng)過多年的持續(xù)建設(shè)和不斷改革，我縣社會救助體系不斷完善，累計投入12.67億元用于城鄉(xiāng)低保、特困人員供養(yǎng)、殘疾人兩項補助、流浪乞討、臨時救助、孤兒生活補助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等，社會救助制度體系基本確立，真正實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應助盡助。
三是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有了新突破。累計投入46.39億元，不斷完善衛(wèi)生健康政策，持續(xù)深化基層醫(yī)改和縣級醫(yī)改，基本公共衛(wèi)生工作有序推進，扎實開展健康脫貧攻堅，實施好智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約服務，有序推動兩孩政策實施，落實計劃生育獎勵政策。推進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務均等化建設(shè)，保障醫(yī)改工作順利開展。
四是脫貧攻堅取得新成果。通過整合涉農(nóng)資金、增列扶貧專項、加大盤活存量等方式，傾力保障扶貧支出。2016-2020年累計投入財政扶貧資金17.06億元，用于推進產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、光伏扶貧、資產(chǎn)收益扶貧、教育扶貧等十大工程，確保脫貧攻堅各項措施取得新成效，順利完成貧困縣“摘帽”任務。
（三）強化財政宏觀調(diào)控，促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一是推進鄉(xiāng)村振興，強農(nóng)惠農(nóng)譜寫新篇章。過去五年，我縣財政在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面走“強化投入”、“政策引導”和“制度保障”的協(xié)調(diào)發(fā)展之路，累計投入三農(nóng)資金51.5億元，用于水利建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高標準農(nóng)田建設(shè)。推進農(nóng)村垃圾污水治理、廁所革命和美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村交通、水利、電網(wǎng)網(wǎng)絡等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅實支撐。
二是厚植發(fā)展優(yōu)勢，經(jīng)濟建設(shè)增添新活力。過去五年，我縣嚴格落實減稅降費政策，累計減免稅費23.85億元，助力企業(yè)降本增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；積極支持園區(qū)平臺發(fā)展，累計投入資金8.9億元用于園區(qū)道路、污水處理、標準化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提高平臺承載能力建，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。
（四）推進各項財政改革，財政綜合管理日臻完善。
一是積極推進預決算公開，擴大公開評審范圍。遵循“使用”、“公開”、“解釋”和“負責”的基本主線，對預決算及“三公”經(jīng)費實行集中公開，并積極推進預算公開評審全覆蓋。切實做到預算公開評審全覆蓋，提高財政資金配置效益。
二是深化國庫收付制度改革，規(guī)范財政資金賬戶管理。進一步深化國庫集中支付制度改革，全面完成全縣國庫集中支付電子化上線工作，大大提高了資金的支付與使用效率；加強預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬戶管理，嚴格銀行賬戶財政審批備案制度，清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政零余額賬戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零余額賬戶、代管資金賬戶25個。
三是規(guī)范國有資產(chǎn)管理，加快國有企業(yè)體制改革。過去五年，我縣先后制定了國有資產(chǎn)管理規(guī)范性文件8個，明確了各單位在國有資產(chǎn)管理工作中的職責和資產(chǎn)處置的規(guī)范流程；對我縣與融資平臺相關(guān)的國有及國有控股企業(yè)進行有效整合，組建懷遠投資集團有限公司，以進一步深化投融資體制改革，推動我縣政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型升級。
（一）做好財源培植，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
進一步調(diào)整完善支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，建立更加科學合理的政策體系。圍繞縣域主導產(chǎn)業(yè)，強化要素保障，鼓勵、支持、引導民營經(jīng)濟發(fā)展壯大，及時兌現(xiàn)相關(guān)扶持政策。嚴格落實財政資金存放和金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展評價辦法，激勵銀行擴大支持實體經(jīng)濟的信貸規(guī)模，解決企業(yè)融資難題，讓金融更好的服務實體經(jīng)濟發(fā)展。引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過資本市場做大做強，為縣域經(jīng)濟發(fā)展開辟新路徑。支持實施工業(yè)強縣“個十百千萬”工程，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)量的較快增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，增強縣域經(jīng)濟能級和區(qū)域影響力。
（二）明晰收支責任，引領(lǐng)財政平衡發(fā)展。
夯實征收部門的主體責任，更加嚴格地執(zhí)行減稅降費政策，規(guī)范征管行為，確保財政收入及時足額入庫。定期分析財政運行中出現(xiàn)的問題，提出解決方案，確保財政收支平衡。嚴格執(zhí)行縣鄉(xiāng)收入劃分、體制補助及支出責任制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行承擔，縣本級不承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出責任。嚴格根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力情況調(diào)度資金，除用于保障基層“三保”、支持清理政府拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款外，不對鄉(xiāng)鎮(zhèn)超調(diào)資金。定期反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行情況，壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)對財政平穩(wěn)運行的主體責任。
（三）落實保壓措施，提高財政保障能力。
落實落細過緊日子有關(guān)要求，將厲行節(jié)約作為保障財政平穩(wěn)運行的一項基本原則，堅決兜牢“三?！钡拙€，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加大一般性支出壓減力度，取消對非重點、非剛性項目的資金安排，將財政資金最大限度的向“三?！敝С鰞A斜，確?！叭！辈怀鋈魏螁栴}。加快項目支出執(zhí)行進度，提高執(zhí)行質(zhì)量，對列入預算的項目資金執(zhí)行進度較慢的，調(diào)整用于其他重點、急需支出；對于結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模較大的，下一年度減少安排或不再安排支出預算。全面開展績效評價，健全“用錢必問效、無效必問責”的績效管理機制，將績效評價結(jié)果作為政策調(diào)整、預算安排的重要依據(jù)，對交叉重復的政策和項目予以調(diào)整，對低效無效的資金予以削減取消。
（四）強化債務管理，提升風險化解水平。
對照新增債券的管理要求，妥善安排債券資金用途，防止新增債券和置換債券資金用于經(jīng)常性支出。結(jié)合政府債務還本付息情況，足額安排預算資金，確保到期償還，嚴防償付風險。按照隱性債務化解任務安排，督促債務單位落實償債資金來源、渠道，逐步按計劃消化隱性債務存量，確保政府隱性債務只減不增。對我縣開展債務專項審計，摸清我縣目前債務存量底數(shù)，有無新增隱性債務情況等，對存在違法違規(guī)的，嚴肅查處問責。
今后五年，懷遠縣財政發(fā)展工作將汲取前五年的經(jīng)驗，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅決落實中央、省市和縣委的總體部署，堅持新發(fā)展理念，緊扣社會主要矛盾變化，貫徹高質(zhì)量發(fā)展的要求，推進財政工作全面發(fā)展。
（一）堅持穩(wěn)中求進，在調(diào)優(yōu)財源結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟發(fā)展上下功夫。
加強財源培植。緊緊圍繞縣委經(jīng)濟發(fā)展的基本方略，充分發(fā)揮財政資金的引導作用，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)集聚，促進縣域經(jīng)濟提質(zhì)增效，帶動財政增收；大力支持園區(qū)建設(shè)和招商引資，促進招商引資企業(yè)早日投產(chǎn)經(jīng)營，形成新的稅源。
促進轉(zhuǎn)型升級。以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重培育新興綠色產(chǎn)業(yè)，打造一批具有特色的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；更加注重就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全面服務鄉(xiāng)村振興和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，通過激發(fā)創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。
優(yōu)化服務手段。繼續(xù)做大擔保公司規(guī)模，更好地為中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化項目提供融資擔保服務。支持普惠金融、創(chuàng)業(yè)擔保、扶貧貸款，以政策引導撬動金融資本支持全縣發(fā)展。
（二）堅持增質(zhì)增量，在做大財政蛋糕、增加可用財力上下功夫。
突出重點，強化稅源管控。密切協(xié)作，加強對重點項目、新增稅源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入進展情況跟蹤，堅持定期會商調(diào)度，分析預測稅源變化情況，做到既抓住重點稅源，又管好中小稅源。
綜合施策，強化收入征管。堅持依法組織收入，加大稅收政策宣傳、納稅申報服務和稅務評估稽查力度，堅決杜絕有稅不收、越權(quán)減稅行為，有效堵塞征收漏洞。深化綜合治稅，強化涉稅信息反饋結(jié)果運用。進一步強化非稅收入征管，開展非稅收入征繳情況大檢查，重點清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出售行為，有效盤活行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)。
注重質(zhì)量，增加可用財力。注重調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，著力提高一般預算收入和稅收收入占財政總收入的比重。嚴格規(guī)范招商引資扶持政策，確保增收又增財。
未來打算及工作總結(jié)篇四
過去五年，是xx區(qū)安置房建設(shè)、分配的高峰期，是物業(yè)管理服務水平的提升期，是公租房管理全面轉(zhuǎn)入運營階段的維護期。針對這一情況，區(qū)住房保障中心圍繞“三爭三當四個好”的工作目標、瞄準“三個攻堅戰(zhàn)”的工作重點、全面落實“六個房子”的職責任務，發(fā)揚攻堅克難的奮斗精神，創(chuàng)新創(chuàng)造性地推進工作，確保了各項任務的順利完成。
（一）努力實現(xiàn)“三爭三當四個好”
“三爭三當”，即全城爭第一、當好探路人，全市爭一流、當好領(lǐng)頭雁，全省爭先進、當好排頭兵?！八膫€好”，即建好建不成的項目，分好分不掉的房子，管好管不了的物業(yè)，保障好低收入無房困難群體住有所居和拆遷群眾盡早安居。
（二）堅決打贏重點工作的“三個攻堅戰(zhàn)”
結(jié)合我區(qū)住房保障工作面臨的新形勢新任務，聚焦工作重點，突出打好棚改安置房項目建設(shè)、房屋分配、物業(yè)管理“三個攻堅戰(zhàn)”。
（三）認真履行“六個房子”職責任務。
“六個房子”，即建房子——保障性住房項目建設(shè)，分房子——安置房分配入住，管房子——提升物業(yè)管理服務，租房子——公租房運營管理，修房子——公租房安置房維修配套，賣房子——審核政策性住房上市交易。
（四）統(tǒng)籌落實黨建和黨史學習、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等各項工作。
一是抓好局黨支部基層黨建、意識形態(tài)建設(shè)，以及黨員干部職工隊伍教育管理和黨風廉政建設(shè)，深入開展形式主義、官僚主義等作風整治專項行動。二是抓好xx街道x等三個社區(qū)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興雙包幫扶工作落實。三是抓好保障性住房建設(shè)和物業(yè)管理中的安全生產(chǎn)監(jiān)督。四是抓好住房保障領(lǐng)域掃黑除惡、信訪維穩(wěn)工作。五是抓好本單位、物業(yè)行業(yè)及物管小區(qū)的文明創(chuàng)建活動。六是抓好雙擁共建、普法綜治、招商引資、園區(qū)建設(shè)、人口計生、婦女工作、工會活動、團建活動等其他各項工作。
二、工作取得的成效。
（一）大力推進安置房建設(shè)和分配。
xxxx年-xxxx年，xx區(qū)累計新開工安置房xxxxx套，累計基本建成xxxxx套，累計分配xxxxx套（含貨幣化安置）。具體數(shù)據(jù)詳見下表。
（二）落實公租房實物配租和動態(tài)管理。
符合保障條件并繼續(xù)享受廉租住房租賃補貼的家庭xxx戶，計xxx人，發(fā)放補貼資金xxxxxxx元。
xxxx年，受理公租房申請xxxx戶。其中，xx辦事處xxx戶、xx辦事處xxx戶、xx辦事處xx戶、xx辦事處x戶、行政事業(yè)及企業(yè)單位xxx戶。經(jīng)資料審核及不動產(chǎn)查詢，符合配租條件xxxx戶。x月xx日，通過公開搖號實際配租xxx戶，剩余xxx戶輪候。
xxxx年，完成碧水云天xxx套公租房實物配租入住手續(xù)。按照搖號輪候順序，對xx安置區(qū)清退的xxx套房源進行了輪候配租。全年收繳房租費xxx萬元。
其中殘疾、孤老、大病、低保等特殊住房困難家庭xxx戶，中、低收入住房困難家庭xxx戶，已公開搖號配租。
xxxx年，對xx套清退房源進行了輪候配租，廉租補貼xx戶（其中全是低保戶）。
（三）有效開展脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作。
牢記使命”一如既往地把鄉(xiāng)村振興當作頭等大事來抓確保脫貧戶不返貧工作取得顯著成效。
（四）提升黨建、廉政建設(shè)和黨史學習工作水平。
深入學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨簡史》。每月或季度定期召開黨員大會、支部大會重視開展黨課學習交流工作。在黨員培養(yǎng)方面發(fā)展入黨積極分子x名發(fā)展新黨員x名黨組織切實加強和壯大。重視群團工作加強對工會、婦委會、團支部等群團組織開展工作的指導和監(jiān)督把群團工作納入到黨組工作的重要議事日程強化黨管群團的意識健全和完善了群團工作責任制。
（五）依法規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)管理服務水平和業(yè)主滿意度。
）、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)要結(jié)合工作職責，制定實施方案，有序推進住宅小區(qū)消防安全、疫情防控和文明創(chuàng)建常態(tài)化以及xxxx年住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治工作推進。各街道、鎮(zhèn)物業(yè)管理辦公室要建立完善考核機制和督查機制，做到考核嚴格、督查見效。三是出臺完善了相關(guān)制度。近年來，我中心前后出臺《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理綜合整治三年行動計劃（xxxx—xxxx）》、《xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作三年行動計劃（xxxx-xxxx）》、《關(guān)于落實住宅小區(qū)（片區(qū)）黨建引領(lǐng)“四位一體”物業(yè)管理工作機制的通知》、《xx區(qū)物業(yè)服務項目規(guī)范化管理考核獎懲辦法（試行）》《xx區(qū)物業(yè)管理服務“十佳”示范項目評選活動實施方案》等相關(guān)政策文件，得到區(qū)委區(qū)政府的支持和認可。四是做好信訪熱線調(diào)處工作，暢通交流渠道，廣泛聽取意見，提升服務質(zhì)效。
積極處理物業(yè)方面投訴，五年來，辦理和回復xx市政務論壇信息、百姓熱線等xxxx多件，信訪投訴xxx多件，在單位辦公場所接待來訪人員近xxxx多人次。
三、成績和表彰。
過去五年，xx區(qū)棚改安置建設(shè)取得巨大的成就，在全市排名每年均居于前列，在該項工作上多次受到市政府的表彰，也有效解決了拆遷群眾的住房問題。公租房和廉租補貼累計保障xxxx余戶，解決了無住房家庭和低收入家庭的住房問題，保障了社會安定。物業(yè)管理水平明顯提升，即助力了全國文明城市創(chuàng)建工作，又改善了居住服務環(huán)境，提升了城區(qū)居民的幸福感。脫貧攻堅任務順利完成，為全面建成小康社會貢獻了應有力量。
回顧過去五年的工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，區(qū)住房保障中心健全了組織，改變了思路，做到了主要業(yè)務工作超額完成，中心工作也取得突出的成績，開創(chuàng)了新的局面，既得到了上級組織的認可，也得到基層干群的褒獎。五年來，xx區(qū)住房保障中心先后榮獲xx市以及xx區(qū)表彰的保障性安居工程建設(shè)先進單位，城建工作、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅、綜治、信訪、雙擁等工作先進單位，工作受到上級黨委政府的高度認可。
未來五年，住房保障中心主要從以下幾個方面謀劃和開展工作。
新中國史改革開放史社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，同新時代我們進行偉大斗爭建設(shè)偉大工程推進偉大事業(yè)實現(xiàn)偉大夢想的豐富實踐聯(lián)系起來，在學懂弄通做實上下功夫，學原文讀原著悟原理，持續(xù)增強“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”，持續(xù)提升黨員干部職工的思想自覺和行動自覺。
二是持續(xù)做好人民群眾的住房保障工作，切實解決人民群眾的住房困難問題。全力推進保障性安居工程建設(shè)，發(fā)展公共租賃住房實施兜底保障作用，探索推行政策性租賃住房試點，著力構(gòu)建較為完善的住房保障體系，改善住房困難群眾的居住條件，使人民群眾幸福感、獲得感不斷提升。加強保障性住房的信息管理以及日常監(jiān)管。通過加強部門間的溝通和協(xié)作，確保住房保障工作的全面開展和政策目標得以實現(xiàn)。依托屬地辦事處、社區(qū)加大巡查力度，形成定期巡查與不定期抽查的機制，確保發(fā)現(xiàn)保障性住房住戶問題及時糾正，保障住房以及周圍居民的安全。加大審查力度，對不符合條件的保障住戶進行清理，加大實物配租后期管理運營工作力度，繼續(xù)高質(zhì)量嚴要求的完成住房保障年審工作。提高保障性住房的供給，擴大住房保障的惠及面。
三是持續(xù)推進棚改安置工作，推進拆遷安置工作走上良性循環(huán)軌道。圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的決策部署和阜城建設(shè)發(fā)展需要，全力加快安置步伐，提升安置質(zhì)量，逐步走上“先安置后拆遷”的良性循環(huán)軌道，把解決好安置房相關(guān)問題作為當前壓倒一切的重要工作和政治任務，不等、不靠、不逃避，履行和兌現(xiàn)好對群眾、對上級作出的承諾，堅決打好和打贏安置房建設(shè)和分配工作的攻堅戰(zhàn)。持續(xù)推進項目建設(shè)進度。采取政府直接投資建設(shè)，同時著力推進“限房價竟地價”等多種安置模式，提高安置效率。積極加強與市直部門主動協(xié)調(diào)溝通，加快轄區(qū)內(nèi)市屬在建安置項目的建設(shè)力度，盡快交付使用，同時超前謀劃、滾動建設(shè)新的安置區(qū)項目，消化存量，減少增量。做到分配一批、交付一批、建成一批、推進一批、開工一批、儲備一批的目標。
借鑒其先進的物業(yè)管理經(jīng)驗，加強本土企業(yè)的培養(yǎng)和監(jiān)督管理指導，為他們創(chuàng)造有利條件使xx物業(yè)企業(yè)做大做強，讓我們xx的本土企業(yè)創(chuàng)出品牌走向全國各地。加強對物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員的培訓管理，按照年度物業(yè)管理。
工作計劃。
組織對住宅小區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理、項目主管等從業(yè)人員進行培訓提升物業(yè)公司在小區(qū)物業(yè)管理中的業(yè)務水平。加強住宅小區(qū)物業(yè)綜合整治、規(guī)范年度考核創(chuàng)建工作。建立健全xx區(qū)物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系更新清理企業(yè)臺賬整理核準成型住宅小區(qū)檔案強化對物業(yè)公司管理項目的監(jiān)管和信用考核。做好疫情防控常態(tài)化工作疫情防控不放松要求物業(yè)公司做好物資儲備和長期戰(zhàn)斗準備。做好每年度xx區(qū)住宅小區(qū)“十佳”服務項目和物業(yè)管理工作先進單位評比及時把評比結(jié)果匯總上報區(qū)政府給予通報表彰和獎勵。繼續(xù)做好“四位一體”工作機制的推行力爭在具備成熟條件的小區(qū)成立物業(yè)管理委員會成熟一個推行一個不搞一刀切。
五是持續(xù)做好文明城市創(chuàng)建成果鞏固、脫貧攻堅成果鞏固暨鄉(xiāng)村。
振興。
建設(shè)、
疫情。
防控。
常態(tài)化等各項。
工作。
認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的其他各項工作部署。嚴格貫徹落實區(qū)委區(qū)政府各項工作部署把強烈責任感、使命感貫徹工作始終為建設(shè)大美xx、幸福xx貢獻積極力量。
未來打算及工作總結(jié)篇五
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！
2015年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
2011年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在2015年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名中鼎實習員工已經(jīng)快半年了。在這個難忘而又美好的日子里，我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司的不斷健全和財務系統(tǒng)的不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時，也看到了公司財務系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學習的平臺和和無限的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
總結(jié)歷史。在中鼎財務工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成領(lǐng)導交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習財務知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備，能注重大公司的種種流程細節(jié)，擁有了一名財務人員的基本工作技能。
回顧實習的這幾個月，這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，（實習工作經(jīng)歷，經(jīng)歷過的工作項目）
細細想來，在今后的人生道路上，有三點至關(guān)重要：
一、 理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實，讓人在實現(xiàn)人生價值的過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、 學習與提高
人常說“活到老，學到老”，學習是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。而學習有三個地方：
看涵養(yǎng)、群行群止看見習”。短短幾十字，可謂概括了一個人在工作和生活中應持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。今后在工作中學習如何正確對待名和利的關(guān)系，如何正確處理領(lǐng)導與同事的關(guān)系，如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系，在生活中如何做個好女兒。
三、 開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題，也是我們適應成長大勢的迫切需要。開拓創(chuàng)新其實就是不斷學習的升華，開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對于我們在今后的工作生活起到?jīng)Q定性的作用。我們也要認識到，只有擁有科學的.成長觀，并且勇于開拓創(chuàng)新的人，才能給我們的社會不斷注入新的活力，從而推動整個社會的成長。我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上，運用自己的知識，發(fā)揮自己的能力，嘗試突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨特的更有社會價值的新事物，新思想，為了更好地體現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)自己的人生目標而努力奮進。
暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。 2011 年對于xx物業(yè)客服部來說，可以說是繼續(xù)發(fā)展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的一年，我們在不斷改進完善各項工作的同時，迎來了全新的力量加入我們的團隊，打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：
一.深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度。
在 2015 年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上， 2015 年根據(jù)領(lǐng)導提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務收費標準，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。 2011 年致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。
二.深刻了解掌握園區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實際，積極參與學習與培訓。
自 2015 年 7 月開始交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工 23 棟，共計 1158 戶住宅，共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟，共計 __ 戶住宅，共 __ 單元。總體上已收樓 __ 棟，辦理入住 __ 戶，其中具備辦理入住條件共 __ 戶，未辦理入住手續(xù)為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶，其中空置房 __ 戶，樣板間 10 戶，工程抵款 5 戶，施工單位辦公借用 2 戶，具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。
自覺接受品質(zhì)部的培訓與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學習與工作中培養(yǎng)高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作認真細致，對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系，同時及時反饋回訪業(yè)主。
三.落實客服助理崗位職責，及時完成對客戶的服務及領(lǐng)導交給的其他工作任務。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患 154 起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知 58 份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。
2.負責跟進園區(qū)防水報修維修處理工作，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計 83 戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。
3.責任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到 98% 以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有 __ 戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。
5. 為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務給廣大業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展 2011 — 2012 年 b 區(qū)物業(yè)服務費用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi)）， b5 已到期 __ 戶，現(xiàn)已催繳收取 __ 戶， b2 已到期 __ 戶，現(xiàn)已繳納 __ 戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程維修遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務費用的順利收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務品質(zhì)。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來很多。
工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導強調(diào)的“服務細化，從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
2011 年是我不斷探索，也是自我追尋的一年，在未來 2012 年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：
1.繼續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例，了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。
2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。
3.進一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性。
4.多與領(lǐng)導、同事溝通學習，取長補短，提升能力，跟上公司前進步伐。
不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達理想和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的成功，播種，才會有收獲。追求，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。
未來打算及工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的***歷次***精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
近五年來，全市共開展各類培訓約x個班次，共培訓約x萬余人次。培訓縣處級干部x萬余人次，培訓科級及以下干部x萬余人次。其中主體班x個，培訓x萬余人次；輪訓班x期，培訓x余人次；市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹***五中***精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
黨委。
書記。
培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
展覽館、x紀念館為代表的黨性教育基地，以市檢察院廉政教育基地，x監(jiān)獄為代表的廉政警示教育基地，以x先進事跡展館、x事跡展覽觀為代表的先進典型教育基地，每年接受黨員干部參觀學習約x萬余人次，取得了較好效果。三是拓寬異地培訓新路子。堅持開放辦學，積極組織干部“走出去”學習。市委組織部每年在復旦大學舉辦x期經(jīng)濟管理干部專題培訓班，培訓縣區(qū)黨政班子成員和市直機關(guān)年輕縣處級干部；舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
近五年來，我們認真貫徹落實***“關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定”、中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》和省委關(guān)于學風建設(shè)的各項要求。一是堅持貼近實際。在培訓中注重教師聯(lián)系實際教，圍繞研究和解決實際問題，推進學習深化，增強分析解決實際問題的能力；學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合的培訓模式，邀請***、省、市專家教授作專題輔導講座，接受專家、教授最前沿思想智慧的沖擊，感受先進地區(qū)發(fā)展成果的撞擊，實現(xiàn)提振士氣，“借腦”發(fā)展；繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照************“要加強對干部的教育培訓，公號：公文與寫作，編輯整理開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
與修養(yǎng)教育基礎(chǔ)上，對內(nèi)挖掘整合本市黨性教育資源，設(shè)置市級現(xiàn)場教學點，加大發(fā)揮教學作用，實現(xiàn)傳播知識、錘煉黨性；對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和。
學習。
生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
一是突出“實”。避免大雜燴、一鍋粥式培訓，在教學計劃制定環(huán)節(jié)，就從培訓對象不同構(gòu)成、不同層級、不同工作性質(zhì)等情況出發(fā)，因人而異、因事而異，采取相應培訓方式，如針對縣處級領(lǐng)導干部加大聘請專家學者辦班講學和外出培訓力度，達到解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新目的；針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高?；蚧鶎訊徫?，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實***、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
教學。
資源對基層共享。
層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員。
領(lǐng)導。
干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓。
工作。
提供堅強制度保障。
，提高自身素質(zhì)和能力。
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未來打算及工作總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近五年來，我市深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神，認真落實《干部教育培訓工作條例》《全國干部教育培訓規(guī)劃》等文件精神，緊緊圍繞全市中心工作，以理論武裝為根本、黨性教育為核心、能力提升為主線，不斷加強和改進干部教育培訓工作，著力提升干部理論素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍，為加快實現(xiàn)x奮斗目標提供堅強組織保證。
一、整體情況。
輪訓班x期，培訓x余人次；
市本級舉辦培訓班x個，培訓x余人次；
各縣市區(qū)舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次；
市直各單位舉辦各類專題培訓班x個，培訓x萬余人次。流動課堂安排授課x余期，培訓基層干部x萬余人次。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導重視，制度健全，工作合力進一步增強。
x市始終把干部教育培訓作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，牢牢抓在手上、扛在肩上。組織部門充分發(fā)揮在干部教育培訓中的牽頭抓總作用，強化宏觀管理，提高培訓工作統(tǒng)籌性。一是市委重視、領(lǐng)導有力。市委將干部教育培訓工作納入全市黨建工作中來，統(tǒng)一安排部署、考核問效。市委常委會每年專題聽取干部教育培訓情況匯報，定期研究干部教育培訓工作，出思路、作指示、提要求，強調(diào)以加強干部學習教育促改革、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。省委常委、市委書記x高度重視干部教育工作，對黨委換屆后的黨務干部培訓、貫徹十九屆五中全會精神輪訓等多次提出具體要求，并多次親自給全市干部講黨課、作報告。其他市級領(lǐng)導分期分批在全市各主體班、輪訓班上講黨課、講業(yè)務、做指導，起到了以上率下、示范引領(lǐng)作用。二是健全制度、加強管理。近五年來，我市先后研究制定了《全市干部教育培訓規(guī)劃》、《全市組工干部教育培訓規(guī)劃》《全市基層干部培訓工作計劃》等指導性文件，對各級領(lǐng)導干部的培訓內(nèi)容、時長和任務分工等方面都作了具體要求，為全市各單位開展培訓工作提供遵循。x年制定了《x市市直機關(guān)培訓審批管理辦法》，建立辦班審批制度，每年年底，各單位向組織人事部門報送來年擬辦的培訓班次、培訓人員、經(jīng)費來源和費用標準，經(jīng)批準備案后方可實施，避免了多頭辦班、重復培訓、胡亂收費。截止目前，已為x個培訓班次進行審批備案，確保了全市干部培訓工作科學規(guī)范。三是齊抓共管、形成合力。為統(tǒng)籌規(guī)范開展干部教育工作，組織部門每年年初結(jié)合全市干部教育培訓現(xiàn)狀，制定年度干部教育培訓計劃，對全年各級干部培訓工作任務整體梳理，合理分解，各地各單位按照全市部署要求，主動認領(lǐng)工作任務，統(tǒng)籌抓好本地本系統(tǒng)干部的教育培訓工作。通過這種上下聯(lián)動、部門合力的方式，在全市形成了組織部門牽頭抓總，各地各部門各司其職、齊抓共管的培訓格局。
（二）圍繞中心，服務大局，培訓內(nèi)容進一步精準。
x年，圍繞全市脫貧攻堅中心工作，舉辦了脫貧攻堅暨能力提升專題培訓班，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓一遍。通過舉辦各類專題培訓班，著力提高干部運用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法推動經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。三是抓好黨性教育，大力舉辦各類主體班次。圍繞領(lǐng)導干部思想認識上的盲點、理論認識上的模糊點，在主體班教學中著重開展黨性教育，著力解決干部思想上的困惑、認識上的誤區(qū)、理論上的偏差，切實教育引導干部學而信、學而用、學而行，堅定道路自信、理論自信和制度自信。近五年來，市本級舉辦各類主體班x個班次，培訓x余人次。在主體班課程設(shè)置中，我們采用“六個一”黨性教育模式，即開設(shè)一個單元黨性教育理論課程、到特色黨性教育基地開展一次體驗式教學、開展一次廉潔教育系列教學、撰寫一篇黨性分析報告、召開一次組織生活會、開展一次黨性分析交流講評。通過實施黨性教育“六個一”模式，增強了黨性教育的針對性和實效性，使黨性教育不僅能夠震撼一瞬間、激動一陣子，而且能夠銘記一輩子、影響一輩子，受到了學員的一致好評。
（三）創(chuàng)新方式，整合資源，培訓渠道進一步拓寬。
舉辦x期優(yōu)秀人才政治理論培訓班，培訓省市優(yōu)秀專家、行業(yè)拔尖人才。在清華大學舉辦x期組織人事干部專題培訓班，舉辦x期經(jīng)營管理人才高級研修班，培訓企業(yè)高級經(jīng)營管理人才。此外，部分市直單位、縣（市、區(qū)）近年來也不斷拓展利用“三學院三基地”及高校優(yōu)質(zhì)培訓資源，加大“走出去”辦班力度，進一步拓寬了異地培訓的新路子。
（四）夯實基礎(chǔ)，重在使用，培訓陣地進一步鞏固。
為提高培訓效益，我們大力推進各類培訓資源的優(yōu)化配置、統(tǒng)籌使用和拓展利用，不斷夯實教育培訓軟硬件基礎(chǔ)。一是加強師資隊伍建設(shè)。注意選優(yōu)、配強、管好師資隊伍，打造了一支專職與兼職特點鮮明、互為補充的授課隊伍，增強干部教育培訓的軟實力。我們堅持在黨校系統(tǒng)中實行課程招標制度，采取“公開招標、全員申報、集體備課、競爭擇優(yōu)”的方式，不斷完善教學專題招標程序，著力打造精品課程，調(diào)動了教師的積極性，提高了教學質(zhì)量。近五年來已有x個精品專題納入主體班教學計劃。二是推行領(lǐng)導干部到黨校授課制度。我市按照“參與范圍廣、授課內(nèi)容實、授課方式活、組織實施精”的要求，推行領(lǐng)導干部到黨校授課工作，教學效果明顯，受到了學員好評。同時，開展領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫專題申報，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步充實x市干部教育培訓領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫建設(shè)的通知》，選出授課領(lǐng)導干部x名，征集專題x個，涵蓋了經(jīng)濟發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)旅游、黨風廉政教育等方面的內(nèi)容，成為理論教學的有益補充。x年來，共協(xié)調(diào)領(lǐng)導干部到黨校授課x人次，其中市廳級干部x人次。三是加大現(xiàn)場教學基地建設(shè)。為更好地整合利用我市干部教育培訓資源，進一步規(guī)范干部教育培訓現(xiàn)場教學基地的開發(fā)、建設(shè)、管理和使用，我市整合區(qū)域資源，探索建立x市黨員干部現(xiàn)場教學基地，形成授課、拓展、實踐為一體的體驗式教學新模式。通過“廣泛參與、認真篩選、實地考察、評審確定”四個環(huán)節(jié)，我們從各地各部門申報參評的x個教學點中，擇優(yōu)評選出x個最具教學價值、體現(xiàn)時代風貌的現(xiàn)場教學基地，為進一步發(fā)揮現(xiàn)場教學作用奠定了堅實基礎(chǔ)。近五年來，全市現(xiàn)場教學基地共接待各類學員x萬余人次。
（五）聯(lián)系實際，嚴格管理，學風建設(shè)進一步加強。
學員堅持理論聯(lián)系實際學，把理論學習研究與解決實際問題結(jié)合起來，在實踐中實現(xiàn)學習與運用互促并進、同步提升的良性循環(huán)。比如針對部分黨員領(lǐng)導干部開不好民主生活會實際，市委黨校專門開發(fā)《如何開好民主生活會》課程，采用情景模擬教學形式，教師聯(lián)系學員工作實際進行引導，學員結(jié)合工作實際進行學習，理論與實際結(jié)合緊密，深受學員好評。三是嚴格學員管理。嚴格考勤管理，實施課前、課中、課后“三點名”和不定時抽查制度，對遲到早退的學員在班級內(nèi)通報，超過x次的通報到學員單位。嚴格請銷假制度，原則上培訓期間學員不得請假，因特殊原因請假的，由學員單位向市委組織部遞交書面申請，培訓時間超過x個月，請假時間不超過培訓時長的十分之一，x天以下的班次，請假時間不超過x天，超過請假天數(shù)的，作退學處理。從嚴治學，在重點班次，市委組織部安排專人跟班督學，全程跟蹤考察教學計劃執(zhí)行情況及學員培訓情況，發(fā)現(xiàn)不良學風問題，及時提出、及時制止。目前，各主體班次學員出勤率均能保持在x%以上。三是強化考核督導。完善干部教育培訓工作考評機制，將干部教育培訓工作開展情況納入領(lǐng)導班子年度考核，并作為黨委（黨組）成員抓黨建工作述職、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職評議的重要內(nèi)容。同時，把干部培訓考核結(jié)果與干部任職晉升掛鉤，強化干部參訓意識。開展培訓機構(gòu)辦學水平評估，對課程設(shè)置、課程內(nèi)容和師資水平進行綜合評價，提高培訓機構(gòu)辦學質(zhì)量。
三、存在問題。
近五年來，我市干部教育工作取得了一定的成效，但在具體工作實踐中仍然存在著一些問題和難題需要改進和克服。主要表現(xiàn)在：一是干部教育信息化水平有待提高。當前干部教育培訓檔案管理還沒有實現(xiàn)數(shù)字化，無法實時、動態(tài)地更新和查閱干部參加培訓的信息。省市之間、各部門之間掌握的干部培訓信息也不能互通共享，從而形成了一個個信息孤島，囤積了大量“無效”數(shù)據(jù)，培訓結(jié)果也難以與干部任用掛鉤。二是部分干部認識不到位。部分干部對教育培訓意義和作用認識不到位，重視程度不夠，重要崗位和關(guān)鍵崗位的干部調(diào)訓難，工學矛盾依然存在。三是培訓方式創(chuàng)新不夠。培訓方式的創(chuàng)新力度與廣大干部多樣化需求相比，仍顯滯后，引用新教學手段不夠，特別是運用新媒體等高科技手段開展培訓的力度不夠。
以上這些問題的存在，在一定程度上影響了干部教育培訓工作的開展，下一步我們將進一步加強和改進干部教育培訓工作，切實增強干部教育培訓的質(zhì)量和水平。
一是堅持規(guī)劃引領(lǐng)，增強培訓科學性。組織部牽頭抓總、業(yè)務部門分工負責，加強對干部教育培訓工作的宏觀指導，根據(jù)組織部門年度干部教育培訓項目計劃和具體要求，結(jié)合年度黨委政府中心工作和干部崗位需求，研究制定年度干部教育培訓計劃，明確培訓目標、培訓任務、培訓對象和內(nèi)容，有理有序開展培訓工作。建議由省級部門牽頭探索構(gòu)建覆蓋省、市、縣的干部教育培訓大數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一規(guī)劃各類版塊培訓項目，將“學員管理”“培訓檔案”“教學管理”“培訓結(jié)果分析”連接起來，形成數(shù)字化管理體系。
二是堅持按需施教，增強培訓針對性。堅持“干什么，學什么”、“缺什么，補什么”的原則，通過調(diào)查問卷、座談交流、數(shù)據(jù)庫分析等方式，了解領(lǐng)導干部個人參訓知識儲備結(jié)構(gòu)，有針對性地開展重點專項培訓，彌補其知識的缺陷，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與組織學習需求的對接，在實施干部調(diào)訓時，可針對性地調(diào)訓配置學員，實行點名調(diào)學，實現(xiàn)干部實際供給與組織選拔需求的對接，同時根據(jù)學員的歷史培訓記錄，針對性調(diào)整其班級培訓課程、培訓師資等方面內(nèi)容，避免重復培訓，實現(xiàn)培訓內(nèi)容供給與個體學習需求的對接。
繼續(xù)推行領(lǐng)導干部上講臺常態(tài)化，鼓勵具有專業(yè)特長、熟悉教學規(guī)律的領(lǐng)導干部、在一線工作、具有實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導干部走上講臺，結(jié)合工作實際和培訓需求，圍繞改革發(fā)展重點、難點和熱點問題，有針對性解析政策、闡釋重點、解答難題。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、手機等新媒體優(yōu)勢，利用干部教育在線、手機app、微信等自媒體資源，為廣大干部提供日常學習平臺。
四是堅持從嚴管理，增強培訓嚴肅性。將干部參加集中培訓、專題學習、交流學習進行量化積分，建立學習通報制度，強化對干部教育培訓工作的考核管理，將學習培訓情況作為干部年度考核和提拔使用的重要依據(jù)之一，并增加權(quán)重。建立領(lǐng)導干部學習培訓檔案，全面掌握各級各類干部教育培訓的調(diào)訓率、參訓率、學時等指標完成情況，同時建立干部培訓預警機制和定期通報制度。建立培訓效果評估機制，探索通過綜合素質(zhì)測評、專項業(yè)務考核等方式對參訓干部所學知識的運用情況進行跟蹤考察。
四、未來五年工作總體思路。
未來五年我們將認真貫徹落實……精神，按照習近平總書記“要加強對干部的教育培訓，開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規(guī)培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力?！敝v話要求，堅持圍繞中心，服務大局，大力探索“精準化”培訓方式方法，推動我市干部教育培訓工作再上新臺階。
（一）及時更新，精準設(shè)計培訓內(nèi)容。
對外積極利用全省“三學院三基地”和全國優(yōu)質(zhì)教學資源，加強對干部的正面引導和教育，真正將黨性教育融入到工作和學習生活中，實現(xiàn)黨性教育的理論知識到黨性錘煉自我約束的內(nèi)在轉(zhuǎn)變。三是突出抓好新知識、新技能培訓。不斷更新各級領(lǐng)導干部知識結(jié)構(gòu)，著重組織開展好各級各類干部新知識、新技能的培訓，重點加強各級領(lǐng)導干部自貿(mào)區(qū)建設(shè)、金融知識、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等方面專題培訓和示范培訓，同時指導各縣（市、區(qū)）根據(jù)自身工作實際，拿出具體培訓方案，制定時間表和任務進度，自行組織培訓，并納入日常教學課程，在全市掀起學習新知識、新技能的濃厚氛圍。四是圍繞全市中心工作需要，充實完善培訓內(nèi)容。以全市x工作布局為基點，適時增加自貿(mào)區(qū)建設(shè)、一帶一路、現(xiàn)代金融、服務貿(mào)易、環(huán)境保護、脫貧攻堅等培訓課題，根據(jù)需要及時增加相應內(nèi)容，真正做到全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部履職盡責和健康成長缺什么就補什么，逐步實現(xiàn)定制化、動態(tài)化發(fā)展，使干部教育培訓工作更好的為全市發(fā)展大局服務。
（二）注重實效，精準創(chuàng)新培訓方式。
針對基層領(lǐng)導干部采取送課下鄉(xiāng)，送教下鄉(xiāng)，技能下鄉(xiāng)以及集中輪訓等方式，適時增加培訓范圍和頻率，有效提升基層領(lǐng)導干部實際工作能力。二是突出“活”。力求培訓形式活潑，富有吸引力，將集中學習與外出參觀相結(jié)合，領(lǐng)導講話、專家學者輔導與先進典型現(xiàn)身說法相結(jié)合，擺問題、理思路和找對策相結(jié)合分散自學與集中輔導相結(jié)合，講課解難與專題討論相結(jié)合、理論學習與社會實踐相結(jié)合、知識考試與論文競賽相結(jié)合，通過采取情景模擬式、實地探訪式、互助教學式等靈活多樣、豐富多彩的教育培訓形式，達到增強教育培訓的趣味性和靈活性，提高干部的學習興趣和自覺性，進一步提升干部教育培訓效果，推動工作向前發(fā)展。
（三）嚴格調(diào)訓，精準確定培訓對象。
一是加大重點崗位干部培訓力度。在做好常規(guī)培訓班次同時，圍繞全市中心工作需要，加大對單位“一把手”、一線領(lǐng)導干部、基層干部等重點崗位干部培訓力度，以集中輪訓、點名調(diào)訓以及專題培訓為主要方式，切實提高重點崗位干部理想素養(yǎng)和工作水平。二是加大對業(yè)務部門干部培訓力度。按照分級分類原則，針對組工人事、行政執(zhí)法、窗口服務等不同業(yè)務部門領(lǐng)導干部，劃分不同專題和教學單元，如針對行政執(zhí)法類領(lǐng)導干部，以提高法律意識、法制觀念和執(zhí)法水平為目的，開設(shè)依法治國、法學基本理論、行政訴訟法、職務犯罪、依法行政等專題，切實提高專業(yè)領(lǐng)域工作能力水平，全面實現(xiàn)不同崗位、不同業(yè)務部門的分類、專職培訓。三是建立干部教育培訓臺帳。建立并完善全市干部教育培訓電子臺賬，結(jié)合知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長和崗位需求等情況，統(tǒng)籌安排各級干部參加各級調(diào)訓，避免多頭培訓、重復培訓。
（四）完善制度，精準加強培訓管理。
一是持續(xù)優(yōu)化教學反饋機制。做好干部教育培訓需求調(diào)查，以需求為導向，科學制定和實施培訓計劃和教學大綱。未來五年逐步將主體班教師教學質(zhì)量評估制度向其他各類培訓班次推廣應用，從授課教師教學的態(tài)度、內(nèi)容、方法、效果以及課件制作等方面按照優(yōu)、良、中、差四個檔次完成評分和評比，根據(jù)相應獎懲措施，激發(fā)教師授課積極性和競爭力，切實發(fā)揮教學反饋機制效果。此外，定期召開學員座談會、開展干部培訓專項調(diào)研等，收集整理意見建議，不斷改進提升工作水平。二是強化師資隊伍建設(shè)。有計劃選派優(yōu)秀教師特別是中青年骨干教師到上級干部教育培訓機構(gòu)、知名高校或基層崗位，采取進修學習、崗位培養(yǎng)、掛職鍛煉等方式，不斷提高他們的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力。未來五年，還將加大領(lǐng)導干部師資庫擴充力度，將各縣（市）區(qū)縣處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、村（社區(qū)）黨組織書記中工作表現(xiàn)優(yōu)異，理論水平較高的納入其中，進一步強化師資隊伍建設(shè)。三是切實抓好學風建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強各培訓班次學員的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，建立完善培訓跟班管理制度、班組管理制度等，保證培訓落到實處。
五、對省委組織部的意見建議。
（一）進一步加大優(yōu)質(zhì)資源向基層傾斜力度。目前基層黨校特別是縣級黨校的師資力量相對薄弱，建議省委組織部建立全省領(lǐng)導專家?guī)熧Y庫，并制定相關(guān)送課下基層意見，大力推動省委黨校、省內(nèi)高校優(yōu)秀教師到市縣黨校授課，提高對基層干部的培訓成效。此外，建議省委組織部適當增加“經(jīng)緯講壇”等視頻報告會舉辦次數(shù)，并將培訓范圍延伸至縣級，進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源對基層共享。
（二）建立健全干部教育培訓管理與運用機制。希望省委組織部牽頭，逐步建立干部培訓約束性硬指標，在干部任職、評優(yōu)、晉升時，從制度層面加以規(guī)定，形成“管、訓、學、用”相結(jié)合的激勵約束機制，切實提高各單位黨組織和黨員領(lǐng)導干部參訓的積極性和自覺性，為干部教育培訓工作提供堅強制度保障。
（三）建議盡快開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺。組織調(diào)訓畢竟規(guī)模有限、時間有限，為抓好干部日常教育，建議省委組織部盡快牽頭開通黨群系統(tǒng)干部網(wǎng)絡培訓平臺，并加強對網(wǎng)絡學習培訓的管理，促使干部樹立常態(tài)化學習理念，通過平臺積極學習各方面的知識，提高自身素質(zhì)和能力。
未來打算及工作總結(jié)篇八
我決定在大學畢業(yè)后做一個中學老師。有很多原因促成了這一決定。
首先，當我還是個小男孩的時候，我一直夢想成為一名教師。它讓我著迷，我希望我可以讓我的夢想成真。
我非常喜歡和中學生在一起。在這個年齡的大多數(shù)學生都充滿了青春的朝氣，我相信他們的熱情會傳遞給我。我將保留所有青春的熱情。
為止，教學被認為是一個艱難的和低收入的工作在中國。然而，如果我們沒有足夠的教師，我們的未來會缺乏優(yōu)秀的科學家，管理人員，商人，士兵甚至是工人和農(nóng)民。我們國家怎樣才能強大和富有呢？我希望我的國家能成為一個更好的國家。我準備做一個老師，希望所有的人有崇高的理想，可以把自己奉獻給這個有意義的事業(yè)。
未來打算及工作總結(jié)篇九
在我們的生活中，無論是個人還是整個社會，都需要有一個明確的未來打算。未來打算是我們對未來的目標和規(guī)劃，是我們追求幸福和成功道路上的指南。經(jīng)過一段時間的思考和實踐，我深深地意識到未來打算的重要性，并體會到了其中的價值。通過明確目標、制定計劃、鍥而不舍地努力和不斷調(diào)整，在未來打算的指引下，我在個人和職業(yè)生涯上取得了一些成就，也更好地認識了自己。以下是我對未來打算的心得體會。
首先，未來打算需要明確目標。明確目標意味著我們清楚自己希望成為什么樣的人，以及希望實現(xiàn)哪些事情。目標是驅(qū)動我們前進的動力，是我們奮斗的方向。在制定目標時，我會采取“SMART”原則，即目標需具備明確性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可實現(xiàn)性（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時限性（Time-bound）。明確的目標能夠激勵我們更加努力地朝著目標前進，同時為我們制定具體的計劃提供了基礎(chǔ)。
其次，未來打算需要制定計劃。目標是一個宏大的愿景，而計劃則是實現(xiàn)目標的具體路徑和步驟。在制定計劃時，我會考慮當前的條件和資源，并根據(jù)目標設(shè)定合理的時間表和里程碑。制定計劃是一項艱巨的任務，需要思考、分析和權(quán)衡各種可能性。同時，計劃也需要不斷地調(diào)整和修訂，以適應外部環(huán)境的變化。通過制定計劃，我能夠清楚地了解接下來要做什么，以及如何在規(guī)定的時間內(nèi)達到目標。
然后，未來打算需要鍥而不舍地努力。目標不是一蹴而就的，它需要我們持之以恒地努力。無論是面臨怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都要堅持下去。努力是成功的基石，也是實現(xiàn)未來打算的關(guān)鍵。在努力的過程中，我會堅持在自己感興趣和擅長的領(lǐng)域發(fā)展，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時，我也會主動尋求學習和成長的機會，不斷更新知識和技能，以適應未來的需求和挑戰(zhàn)。
最后，未來打算需要不斷調(diào)整和改進。在實踐過程中，我們可能會面臨各種意外情況和變數(shù)，計劃也可能會出現(xiàn)偏差。因此，我們需要不斷地進行調(diào)整和改進，以確保目標的實現(xiàn)。在調(diào)整和改進時，我會審時度勢，主動尋找解決問題的方法和策略。同時，我也會定期對自己的進展進行評估和反思，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，以便更好地實現(xiàn)未來打算。
總的來說，未來打算是我們追求幸福和成功的指南。通過明確目標、制定計劃、鍥而不舍地努力和不斷調(diào)整，我在個人和職業(yè)生涯上取得了一些成就，并對自己有了更深入的認識。在未來打算的指引下，我相信我能夠?qū)崿F(xiàn)更多的目標和夢想。因此，我將繼續(xù)堅持未來打算，不斷努力和追求進步，相信自己能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
未來打算及工作總結(jié)篇十
是啊，以后我要干嘛？或許在他們的眼里，文科生完全沒了出路吧，但是政治老師知道我們都確定選文科后，還是鼓勵了我們一番，說其實文科生的出路也是挺多的，而且高考也是挺容易過的，但怎么政治老師說的和我了解到的完全不一樣。
我們這邊最出名的'大學，文科生的今年是590，結(jié)果老師說只要550多久可以進去了，我只能說，真的差太遠了。
在政治老師的眼里，我們的一切，前方的障礙，不值一提。在他眼里，我們會很好過去的，但是這條路走起來，苦和悲與樂，其實真的不是在別人的定義中過來的??！
宿舍有兩個人要選文文科，班上有五個人選文科。當時我們幾個選文科的聚在一起談以后我們自己的方向和出路。他們都為我可惜了，說別人家的理科成績被自己的理科成績甩開一大截也都還是選理科，朋友說希望我們還可以同班所以希望我可以選理，朋友說學校不重視文科，所以要選理，朋友說以后理科生的出路會更廣，要選理科，但是那些都已經(jīng)無所謂了，我想我已經(jīng)確定，即便學校的領(lǐng)導說你們實驗班的人都選理，但是我想我還是會一直堅定自己的想法。
以后的路，終究是自己在走，就像媽媽說的，不管怎樣，這條路都是我的選擇，行行出狀元，只要自己可以做的夠精致，那么一樣是可以有一片屬于自己的天地，最重要的是自己要過的開心！我想是的。
未來打算及工作總結(jié)篇十一
科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會，會議形式出現(xiàn)新亮點。會上，參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務學習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團董事長現(xiàn)場予以了答復，取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議，并提出將這種會議形式推廣到全集團。
科華集團自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會出發(fā)，就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時起到參考甚至指導的作用，從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復，既是對實際問題的落實和解決，也是對大家的鼓勵，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。
“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄绱?，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團的建設(shè)發(fā)展建言獻策的積極性。
可以預見，這樣的會議形式向全集團推廣，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。
未來打算及工作總結(jié)篇十二
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：
一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。
縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結(jié)反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。
二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。
百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。
年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數(shù)學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結(jié)合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經(jīng)驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質(zhì)量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質(zhì)課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。
三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。
總結(jié)。
（四）、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。（五）、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設(shè)計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設(shè)計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。
四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進學校管理規(guī)范化。
改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現(xiàn)場會，在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領(lǐng)導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍，從而促進學校管理規(guī)范化。
五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。
在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學結(jié)成了“手拉手”學校。今年5月學校領(lǐng)導和學生家長帶領(lǐng)學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學生和張寨小學學生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時，邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習，還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務指導，全面提高張寨小學教師的業(yè)務素質(zhì)。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學適齡學生少，教師相對寬裕，而小學適齡兒童高峰期到來，教師嚴重欠缺，中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后，受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學拉不開門的問題。小學開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準，直接影響著學生以后英語的學習，中心校就實行中學包學區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學，二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學，每周五為定時幫扶時間，小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題，中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術(shù)、音樂教師嚴重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學進行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。
存在的問題。
回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學設(shè)施嚴重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責任心不強，無進取心，不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、理清思路，強化管理，突出中心。
學校的中心工作是教學，貫徹和落實教學常規(guī)管理，以及領(lǐng)導作風的改進是抓好學校工作的關(guān)鍵。在教學工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學校領(lǐng)導深入教學第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式，即優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個“精”字，提高學生學習積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導，以學生為主體”的原則，把課堂還給學生，引導學生探索學習規(guī)律，掌握學習方法，幫助學生實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題。
課程改革是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學習課改的指導思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標準和新教材等，增強教師實施新課標的自覺性和責任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學生需求，開發(fā)校本課程。
三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證，加強教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用，在思想作風建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。
「1」「2」「3」。
未來打算及工作總結(jié)篇十三
本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：
（一）加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓，加強與局機關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學習，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學習、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責分工，提高隊伍的積極性和責任心。
（二）強化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。
一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治，切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治，加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法，嚴查環(huán)境違法行為，加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。
（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。
一是黃標車淘汰工作。進一步加強輿論引導，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體，掀起治理淘汰黃標車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標車的自覺性。
二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達到區(qū)域功能水質(zhì)標準。
未來打算及工作總結(jié)篇十四
新學期又來臨了，我們大家心里都想什么，我都明白，不就是對以后的學習和生活有什么打算嗎？其實，我心里早有了這個念頭。我想：以后，要積極舉手回答問題，經(jīng)過這幾天，我也覺得我沒大舉手，老師應該也看的出來，所以，我要先把這一點做好。
其實，我也得收斂了一點，都四年級了，還這么調(diào)皮，今天我站隊的時候您說了我一句，您這么一說，我似乎全懂了，我發(fā)現(xiàn)這幾天我不知道是不是我沒努力，還是因為自己的原因，好像是不愿學了一樣，難道是書本把我難住了？顏老師，我把最后一句話送給您：書本越來越難了，年級越來越高了，年齡越來越大了，作業(yè)越來越多了！寬容我們一點，作業(yè)少一點，給我們快樂多一點，您的皺紋少一點。
未來打算及工作總結(jié)篇十五
我們不會忘記，如今的幸福生活，源于你們昨天血與汗的奉獻。如果沒有你們拋頭顱，灑熱血，現(xiàn)在的旗幟就不會如此燦爛。是你們把生存的權(quán)利留給了后代，用血肉之軀筑成新的長城，因此你們才會令天公動容，令大地哀嘆!在戰(zhàn)火紛飛的歲月里，你們是屹立不倒的軍旗;在和平進取的新中國，你們是高尚靈魂的標桿。是你們用浩然的正氣，英雄的行為，譜寫了一曲生命的壯歌;是你們旗幟鮮明地站在斗爭的最前線，用生命和熱血驅(qū)散烏云，蕩滌沉譚?，F(xiàn)在，我們深感建設(shè)主義祖國的道路艱難坎坷，曲折漫長。但我們倍加堅定要為建設(shè)繁榮富強的新中國而努力，為鞏固社會主義江山而英勇獻身的烈士再次捍衛(wèi)祖國的尊嚴。
錚錚鐵骨鑄成了民族的脊梁，赤膽忠心弘揚了愛國的氣節(jié)。安息吧，英雄們!你們那不朽的靈魂已融入我們的信念。你們那不滅的精神，會傳給一代又一代的少先隊員，而現(xiàn)在將掀開祖國嶄新的歷史篇章。
回首過去，我們問心無悔，立足現(xiàn)在，我們拼搏努力，展望未來，我們信心百倍!
未來打算及工作總結(jié)篇十六
王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學生565人。學?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學生餐廳（需要加固）?；瘜W、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。
二、上半年工作。
我們學校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學，以學養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學生中間加強對學生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動，堅持每周認真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應急演練、每半學期一次安全法制教育會議和全學期“文明學生”評比活動，取得了可喜成績。學生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學校學習，邀請黃墩中心學校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認識，凝聚人心，增進團結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學生運動會上奪得兩個名次。
我校“113課堂模式”是宿遷市中小學教學研究室確認的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認真抓好“教學六認真”，落實教學工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導處每月堅持教學業(yè)務材料檢查、每月進行一次學情調(diào)研、半學期進行一次教學總結(jié)表彰、全學期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學習和培訓，加強校本培訓，加大教學科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學期申報市、區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師、教學能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學校已有3名教師擁有研究生學歷，15名教師獲得中學高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學活動予以報道。
三、存在問題。
1.過去政府領(lǐng)導及主管部門對學校只管不投，學?；A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
2.少數(shù)教師紀律觀念淡薄，不能全身心投入教學，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機意識。
3.教師富余太多，管理難度大。
4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責任心，不能率先垂范。
5.學生數(shù)銳減，學校財力緊張。
（一）思路。
王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇，認真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導的指示精神，結(jié)合學校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓（千教萬教教人求真，千學萬學學做真人），推行一個教學模式（113課堂教學模式）?！?”就是認真落實“兩個十條規(guī)定（《改進工作作風服務教育發(fā)展》和《教育教學工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
（二）打算。
德育安全工作：
1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！
2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。
3、做好法制工作，重點是進行法制教育，學法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀守法好公民。
4、重視教師、教干隊伍建設(shè)，加強思想教育工作，踐行行風承諾，嚴守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務學生和家長，一言一行自覺維護學校和教育形象！
1、抓好教學六認真，嚴明工作紀律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！
2、聚焦生命課堂，以113課堂教學模式為抓手，開展課堂教學大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導互相學習，整體推進，抱團取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
4、抓好教學評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學期兌現(xiàn)。
后勤工作：
1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。
2、做到陽光財務，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
3、熱情服務師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務”活動，熱情周到，全心全意服務于教育教學。