工作總結(jié)會議講話稿（精選20篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步，并為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時要注意用詞得體、邏輯嚴(yán)密，做到言簡意賅。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    工作總結(jié)會議講話稿篇一
    今天我們召開部機關(guān)會議，總結(jié)去年工作，研究謀劃今年主要任務(wù)。之前，部務(wù)會研究決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)自己戰(zhàn)線的同志就20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，謀劃新一年的工作。這次會議較以往改變了形式，一方面強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實省委、市委提出的干部述職述廉要求，另一方面是使工作總結(jié)和工作安排更加系統(tǒng)。往年是科長向部務(wù)會匯報全年工作，今年部務(wù)會成員要向大家匯報工作，接受同志們的評議和監(jiān)督。
    全國、全省、全市的組織工作會議相繼召開，對今后一個時期的組織工作做了總體安排和部署，市委十二屆四次全會對全市今年工作提出了安排和要求，全國和全省組織部長會議也即將召開，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委精神，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)措施，及時下發(fā)全年工作要點，抓好落實。
    下面，我代表部務(wù)會講幾點意見。
    一、過去一年工作的基本總結(jié)。
    20xx年全市組織工作保持了良好勢頭，我們的工作在全省有分量，多次在省部召開的會議上介紹經(jīng)驗，多次參加省部組織的座談和研討，多項工作得到省委的關(guān)注和支持;我們的工作讓市委放心，服務(wù)全市大局，參與重點任務(wù)，建強黨的隊伍，夯實基層基礎(chǔ)，努力用擔(dān)當(dāng)和作為實現(xiàn)讓市委滿意;我們按照規(guī)矩辦事，辦干部群眾需要的事，辦成增添正能量的事，避免可能產(chǎn)生消極影響的事，努力讓干部群眾滿意。
    ——我們這個班子是團(tuán)結(jié)向上的。中央和省、市委作出了改進(jìn)作風(fēng)的明確規(guī)定，部領(lǐng)導(dǎo)班子就帶頭執(zhí)行，保證按黨的要求、在遵守紀(jì)律的前提下開展工作。班子集體堅持民主集中制，講政治、揚正氣，在黨性原則基礎(chǔ)上形成了凝聚力和向心力。每位班子成員都以大局為重、團(tuán)結(jié)為重、工作為重，各盡其責(zé)、合作共事、相互補臺，對待同志和工作都能一碗水端平，推進(jìn)了各項工作的協(xié)調(diào)有序開展。
    ——我們這支隊伍是勤勉敬業(yè)的。各個科室、每名同志保持著難得的熱情和勁頭，不怕吃苦，自覺接受更嚴(yán)格的約束，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地開展工作，可以說，部機關(guān)沒有甘心掉隊、甘于拖后腿的干部。對于集中性任務(wù)，科室間、同志間能夠理解和配合，無論重點工作、中心工作、急難工作都能迅速形成合力。所有科室為有效服務(wù)部內(nèi)的重點工作，付出了很多努力。
    ——我們這一年的工作是務(wù)實進(jìn)取的。注重保持工作的連續(xù)性，堅持“一本經(jīng)念到底”，不做脫離實際的表面文章，又能根據(jù)現(xiàn)實，在繼承中發(fā)展。黨的群眾路線教育實踐活動上下聯(lián)動和東風(fēng)區(qū)試點工作取得扎實成效，并通過“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”主題實踐活動來承接和預(yù)熱，為全市集中活動的開展做好了準(zhǔn)備，提供了經(jīng)驗。干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和考核評價規(guī)范開展，省委巡視組對我市換屆以來的干部工作給予充分認(rèn)可。強化了基層黨建責(zé)任制落實，加強了新興領(lǐng)域黨建工作，“百部聯(lián)百村”活動的實效性和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，開展選聘黨員大學(xué)生充實基層力量、解決農(nóng)村黨員發(fā)展難題等工作具有示范意義。人才發(fā)展實行項目化牽動，把組織部門的牽頭抓總與調(diào)動各部門積極性結(jié)合起來，促進(jìn)了人才作用發(fā)揮。部機關(guān)的信息化建設(shè)、黨員電教等工作都取得了成績和榮譽，這里就不一一點了。
    同時，我們應(yīng)該看到工作中存在的差距和問題。主要是：有些工作說到和做到之間還有差距;抓縣(市)區(qū)投入精力多，抓市直部門和單位有時不能夠全部覆蓋，對新領(lǐng)域黨建、干部、人才工作還缺乏更管用的措施，對干部日常管理的手段還偏“寬”和“軟”，一些重點領(lǐng)域黨建的基礎(chǔ)依然薄弱;工作方法不適應(yīng)的一面在增加，習(xí)慣用老辦法解決新問題，包辦替代下級工作和指導(dǎo)管理不到位的現(xiàn)象同時存在，調(diào)查研究不深入、不具體;有的科室同志緊迫感不強，自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高，業(yè)務(wù)能力提高較慢，遇到急重任務(wù)擋不上去、補不了位;工作中還存在就事辦事，盯著眼前的“一尺”，看不出去，不注意提煉、歸納和總結(jié)現(xiàn)象。
    回顧過去一年，聯(lián)系近年來的工作，我覺得有幾點啟示應(yīng)當(dāng)把握。一是要始終堅持高度的政治敏銳性和責(zé)任意識，在組織部門不講政治就不能成為合格的干部，沒有責(zé)任感也干不好本職工作，各項工作都必須把握政治方向、體現(xiàn)政治要求、突出政治責(zé)任、符合政策規(guī)定。二是要始終堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，越是改革開放，組織部門的好傳統(tǒng)好作風(fēng)越不能忘、也不能變。三是始終堅持與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，保持組織工作活力，跟上時代發(fā)展的步伐，工作方式方法不能一成不變，要處理好改革和有序的關(guān)系，要跟上時代前進(jìn)的腳步。四是始終堅持夯實基層加強基層，眼睛向下，力量下沉，為基層創(chuàng)造條件，讓基層創(chuàng)造經(jīng)驗。
    二、牢牢把握組織工作面臨的新任務(wù)。
    今年組織工作的大事多，責(zé)任重，中央陸續(xù)出臺了一些規(guī)定，部務(wù)會成員、各科室必須深刻領(lǐng)會中央和省、市委的有關(guān)要求，提高站位，更新理念，重點從以下幾個方面做好工作。
    一是培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部。我們組織部要為市委正確選人用人當(dāng)好參謀，第一位的是知人識人，知人不深，識人不準(zhǔn)，才會有用錯的干部、放錯位置的干部。所以，我們要緊緊抓住考核這一關(guān)節(jié)點，考核干部的政治品質(zhì)、道德水準(zhǔn)、資格條件等，把住了這些先決關(guān)口，干部使用上就不會有大的問題。要了解干部的優(yōu)缺點，對照事業(yè)和崗位需求來衡量，把握住干部個人特點，配備一個總體實力較強的班子，根據(jù)實際需要實施教育管理、實踐培養(yǎng)，提高干部工作的針對性和實際水平。
    二是貫徹全面深化改革的設(shè)計安排。xx屆三中全會作出全面深化改革的決定，黨的自身建設(shè)作為全面深化改革的重要內(nèi)容和重要保證，相關(guān)頂層設(shè)計和工作安排將陸續(xù)推出。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，探索研究干部工作中如何做到公平正義、機會均等、規(guī)則平等、權(quán)利公平等重大問題。要緊跟動向，吃透政策，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)改革、人才體制機制改革和基層黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)型，力爭在解決困擾全市組織工作的幾個難題上實現(xiàn)有效突破。組織工作改革創(chuàng)新最終要落到制度化、規(guī)范化、程序化上，必須在健全完善務(wù)實管用、系統(tǒng)配套的組織工作制度體系上下功夫，靠各方面定型的制度推進(jìn)工作、保障工作。
    三是把作風(fēng)建設(shè)貫穿到各方面和全過程。這是組織部門落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的著力點。組織部門管干部、管黨員、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、發(fā)展了多少黨員、出了多少典型經(jīng)驗，而在于是否管得緊管得住。各科室的工作，特別是承擔(dān)建設(shè)和管理黨的隊伍的職能科室，要突出作風(fēng)建設(shè)，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，加大從嚴(yán)管理力度，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    四是推進(jìn)組織部門的公開透明。要學(xué)會用民主的辦法、公開的方式讓組織部門融入社會，獲取理解和支持。努力完善并認(rèn)真落實各項公開制度，積極推進(jìn)組織部門的決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。服務(wù)型黨組織建設(shè)不只是對基層黨組織提出的，也是對組織部門提出的。注意學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展領(lǐng)域的成熟做法和管理經(jīng)驗，不斷促進(jìn)理念更新、工作升級。進(jìn)一步加強組織部門信息化建設(shè)，改進(jìn)組工宣傳，辦好佳木斯先鋒網(wǎng)和大組工網(wǎng)，要讓干部群眾看得懂、愿意看。要善于利用媒體開展正面宣傳、經(jīng)驗總結(jié)、政策解讀、言論引導(dǎo)，全面展示組織工作的生動實踐。
    三、抓緊抓好黨的群眾路線教育實踐活動。
    全市黨的群眾路線教育實踐活動即將啟動，能不能參與好、組織好這次活動，是對我們組織部的重大考驗。希望同志們緊張起來，現(xiàn)在就進(jìn)入預(yù)熱狀態(tài)。
    一要集中精力。部領(lǐng)導(dǎo)班子要集中精力抓活動，部機關(guān)的大部分力量也要投入到活動中，原則上每個科室只留一名同志。黨建科室的同志主要參與活動的組織協(xié)調(diào)，干部科室的同志主要參與活動的督導(dǎo)檢查，留下的同志要把科室工作擔(dān)起來，這也是驗證大家能力和水平的機會。
    二要把握政策。這次教育實踐活動的政策性很強，機關(guān)的同志要先學(xué)一步，先受教育，特別是要準(zhǔn)確把握活動的基本原則，堅持聚焦“四風(fēng)”，堅持正面教育為主，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要把握好活動的熱度和尺度，防止活動跑偏走樣。要突出地方和部門黨組織的主體作用，對于活動中遇到的把握不準(zhǔn)的具體問題，要經(jīng)請示匯報，由活動辦統(tǒng)一口徑答復(fù)。
    三要嚴(yán)肅認(rèn)真。中央對第二批活動將派出巡回督導(dǎo)組，省委派出的督導(dǎo)組也會延伸到縣，我們自己必須從嚴(yán)從緊，發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，一定要及時反映，及時指出，及時糾正。要堅持時間服從質(zhì)量，不能存在對付和過關(guān)心理。
    四要確保實效。著力解決“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決群眾反映強烈的問題?；顒愚k和督導(dǎo)組的同志要抓住問題查、擺、改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強活動信息的收集整理，匯總各地各部門的好做法真舉措，引領(lǐng)指導(dǎo)全市的教育實踐活動。要做到不同的層次有不同的重點，切實保證活動的覆蓋面，努力實現(xiàn)廣大黨員受教育的目的。
    四、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部和人才隊伍。
    落實市委十二屆全會確立的目標(biāo)任務(wù)，加快佳木斯改革發(fā)展進(jìn)程，關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和人才隊伍。說起來大家都很明白，體現(xiàn)到做上，今年要重點圍繞三個方面。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要突出民主集中制。配好一個班子不容易，建好一個班子同樣重要。我們加強班子建設(shè)，就要不斷健全和認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的各項制度，嚴(yán)肅班子內(nèi)部的組織生活，保證班子決策和運行沿著發(fā)揚民主、正確集中、開展批評、嚴(yán)肅紀(jì)律的軌道，尤其要把“一把手”帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，切實提高班子自我完善、自我提高的能力，解決好自身問題。要繼續(xù)探索黨代表發(fā)揮作用的渠道和方式，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，調(diào)動黨代表參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性主動性。
    二是干部隊伍建設(shè)要突出考評風(fēng)向標(biāo)?？己嗽u價是培養(yǎng)選拔管理干部、引導(dǎo)干部努力方向的有力組織手段，要有效運用到干部工作中。深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例(修訂稿》，完善民主推薦和民主測評方式，改進(jìn)干部考察方式，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)。今年，市委將對三年來產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)成效進(jìn)行全面檢查，我們要綜合近年來的考核情況“回頭看”，掌握實際情況，拿出合理意見。
    三是人才隊伍建設(shè)要突出激發(fā)創(chuàng)造力。堅持以用為本，結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)加大人才引育和使用力度。繼續(xù)實施人才工作項目化管理，增強組織部牽頭抓總的主動性和各地各部門推進(jìn)落實的主動性。要重視本土人才、特色人才、實用人才開發(fā)，不斷壯大人才總量，努力形成人才規(guī)模效應(yīng)。
    五、積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。
    基層黨建面臨重心轉(zhuǎn)移、工作轉(zhuǎn)型，需要一個很大的創(chuàng)新突破。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，提升基層黨組織活力。
    一是健全基層組織體系。要持續(xù)擴(kuò)大基層黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，要說到做到，不能放“空炮”。要因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，合理調(diào)整黨組織布局，防止留下空白。要注意組建一個，規(guī)范一個，加強一個，不能有名無實，切實提高黨建工作輻射力、影響力，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
    二是增強基層組織服務(wù)能力。發(fā)揮好“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”活動、“百部聯(lián)百村”活動的載體功能，要幫助基層黨組織增強自我管理、自我發(fā)展的能力。要繼續(xù)加強基層黨建的組織保障和物質(zhì)保障，抓好基層黨建目標(biāo)責(zé)任制落實，完善基層黨建工作聯(lián)席會議制度，形成工作合力;開展基層黨建經(jīng)費落實和使用情況檢查，發(fā)揮黨建經(jīng)費的最大效用;本著實際實用的原則，加強活動場所建設(shè)和管理，提高利用率，不能貪大求洋。要緊扣農(nóng)村、社區(qū)和“兩類”組織的發(fā)展來加強黨建工作，切實解決“脫節(jié)”的問題。
    三是抓好帶頭人隊伍建設(shè)。要采取多種方法，選好配強基層黨組織書記。今年，要特別關(guān)注村級黨組織換屆工作，要開展好前期調(diào)查摸底工作，對后進(jìn)村基層黨組織進(jìn)行治理整頓。在換屆人選上，要督促縣、鄉(xiāng)黨委，既要把住關(guān)，又要落實選舉制度。
    四是優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。黨員隊伍建設(shè)要著力向控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變。發(fā)展黨員要嚴(yán)格執(zhí)行計劃，重視從青年工人、農(nóng)民和知識分子群體中發(fā)展黨員，加強對各地部門發(fā)展黨員工作的監(jiān)管，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把好黨員入口關(guān)。要引導(dǎo)年輕人加入黨組織，保護(hù)好大家的積極性，同時嚴(yán)格監(jiān)督，對一些動機不純的要加以糾正。
    六、切實改進(jìn)組織部門作風(fēng)。
    部機關(guān)每次例會都在強調(diào)作風(fēng)建設(shè)，今天我還是要就作風(fēng)問題多講幾句，其中也包括我在內(nèi)。
    一要打開胸襟視野。外界說組工干部都有謹(jǐn)小慎微的通病。我說得兩方面看，在行使公權(quán)、遵守紀(jì)律上再怎么謹(jǐn)小慎微也不為過，但如果因謹(jǐn)小慎微而束縛了思想、擋住了視野，就變成了問題。我們干部不要把自己關(guān)在一個狹小的空間里，不熟悉也不去了解全局的事、經(jīng)濟(jì)的事、改革的事，把自己與外界隔離開，既便是學(xué)了，也是蜻蜓點水，看看而已，這樣就難以形成后勁。我希望同志們多走下去，通過各種方式了解社會、了解民意，多看看大局和長遠(yuǎn)，少一些人云亦云，多一些調(diào)查研究，多一些吃苦耐勞，做一個有心人。
    二要主動研究工作。一項工作來了，就是單純對著這件事，不注意總結(jié)，過去也就過去了，工作難免會在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。比如，對于一些數(shù)據(jù)，一些審核事項，不加分析，不做對比，簡單做些運算或者走完程序是沒有意義的。各科室首先要研究明白自己的職能，從職能出發(fā)研究業(yè)務(wù)，研究業(yè)務(wù)也不能簡單地記幾個條文，要提高把握規(guī)律、運用規(guī)律的層次。
    三要加強協(xié)調(diào)配合。部機關(guān)是一個工作整體，許多工作需要統(tǒng)籌推進(jìn)，科室之間的支持配合是應(yīng)該的，不存在誰幫誰的問題，也不要分什么輕重高低。要求各科室一方面務(wù)主業(yè)、盡本職，另一方面注意系統(tǒng)考慮工作，銜接好工作的上下環(huán)節(jié)，注意工作的左右關(guān)聯(lián)，一些信息要及時通氣。
    四要恪守公道正派。同志們對公道正派耳熟能詳，也都有各自的心得體會，知易行難，難在能力跟進(jìn)上。改革創(chuàng)新的能力，知人善任的能力、組織動員的能力、應(yīng)對輿情的能力等等，這些能力跟不上，堅持公道正派就是在說空話。我今天把公道正派作為一種綜合能力素質(zhì)提出來，是強調(diào)這不僅僅是思想意識問題。希望大家能有危機感，真正把公道正派要求體現(xiàn)在與中央保持高度一致上、達(dá)到黨員干部人才的期待上、不斷提高工作的水平上。
    “好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍?！苯】迪蛏系膼酆茫奚眇B(yǎng)性、陶冶情操沒有問題，但是千萬不要因好致害。希望同志們能夠把握自己，對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對我們的部門負(fù)責(zé)。
    工作總結(jié)會議講話稿篇二
    同志們：
    大家下午好!
    今天，我們在這里召開市園林局20xx年度工作總結(jié)大會，總結(jié)20xx年的工作，安排部署20xx年的工作，激勵和動員全體干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以更加蓬勃的朝氣、更加昂揚的銳氣、更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有為的干勁，投入到新一年的工作中去，全面完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)，推動全市園林綠化和市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上新的臺階。下面，我主要講三個方面：
    一、20xx年工作取得明顯成效。
    20xx年是我市全面深化改革的開局之年，是實現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是市園林局卯足干勁、銳意進(jìn)取、提升景觀、創(chuàng)新工作的一年。過去的一年，我們深入貫徹落實黨的及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于推進(jìn)威海市域一體化發(fā)展新格局和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化的總體思路，突出重點，強化措施，努力創(chuàng)建威海園林品牌，積極營造人與自然和諧共處的生態(tài)園林城市。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是建設(shè)精品綠化工程，推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)。按照市政府下發(fā)的《20xx年威海市城建重點工程實施方案》有關(guān)要求，會同四區(qū)園林部門實施了威海灣環(huán)境綜合整治等公園改造、新建改造道路綠化、河道整治、綠道建設(shè)等工程，20xx年市區(qū)共栽植喬灌木52.72萬株，新增改造綠地面積229公頃，完成投資56567萬元，其中中心城區(qū)完成投資13979萬元。威海灣環(huán)境綜合整治工程海堤改造完成臨建安置、預(yù)制場地、通道施工和方塊預(yù)制等工作，合慶山莊至東山賓館段海堤正在進(jìn)行主體施工;公園景觀改造完成種植地型調(diào)整、大樹栽植、一區(qū)鋪裝及二區(qū)甬路鋪設(shè)工作，公園配套管理房、一戰(zhàn)華工紀(jì)念館、地下卸貨場工程設(shè)計方案已確定。慢行道建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)，組織人員編制了《威海市綠道網(wǎng)專項規(guī)劃》，并通過省住建廳和市規(guī)委會審批，20xx年市區(qū)共完成34.5公里的綠道建設(shè)，其中市直完成塔山公園至順河街、悅海公園至威海公園二段長約7.5公里的綠道建設(shè)。市區(qū)綠化完善工程20xx年完成投資41170萬元，是年初計劃的110%，市園林局實施了寶泉廣場周邊道路及屋頂綠化、北山路山體改造、威海公園中心廣場、悅海公園節(jié)點、菊花頂小區(qū)等綜合整治工程及“山東省第五屆城市園林綠化博覽會”威海展園建設(shè)，正在編制威海市植物園工程的規(guī)劃方案;以少年路、文化路為示范，組織四區(qū)完成了50條道路的行道樹整治和57條道路綠地達(dá)標(biāo)工作。
    二是實施精細(xì)綠化養(yǎng)護(hù)，創(chuàng)造舒適宜人環(huán)境。制定了《威海市園林管理局環(huán)境綜合整治實施方案》，以開展環(huán)境綜合整治和創(chuàng)建全國文明城市為契機，對我局管理的8個公園廣場開展以“講文明樹新風(fēng)，做文明有禮園林人”為主題的志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步完善了日巡查、周督辦、月通報的工作制度，每周對四區(qū)園林工作進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行集中檢查，督導(dǎo)各區(qū)園林部門及我局管轄范圍內(nèi)的8個公園、廣場全面做好設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保潔、志愿服務(wù)等各項活動，保證了公園廣場的整體環(huán)境達(dá)到文明城市標(biāo)準(zhǔn)。在參加創(chuàng)城相繼2個月期間，特別是最后沖刺一個月，從12月5日到元旦節(jié)日期間，同志們放棄正常休假日、節(jié)假日，從早上6點到晚上6點堅守在各自負(fù)責(zé)的公園廣場，班子成員也都踴躍地戰(zhàn)斗在第一線，頂風(fēng)冒雪，體現(xiàn)了全局干部職工積極向上的整體風(fēng)貌。通過我們的不懈努力，使這次創(chuàng)城檢查在我們管理范圍內(nèi)爭取到了好的成績，給市委、市政府交了一份滿意的答卷，也給全市人民交了一份滿意的答卷，這充分說明我們的日常管理到位，值得表揚。完成市區(qū)20xx年度草花和威海市區(qū)公園廣場養(yǎng)護(hù)管理招標(biāo)工作。組織實施了威海公園景觀照明改造、海伢管理房粉刷，悅海公園燈塔防水維修、兒童游樂設(shè)施增設(shè)，幸福公園及威海公園管理房、鐵橋維修等工程，確保了公園內(nèi)設(shè)施完整、美觀。做好各公園廣場的草花更換及立體景觀營造。加強日常養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作，全年共處置城管案件710件，結(jié)案率100%，市區(qū)城市綠地中苗木缺失、色塊殘缺、黃土露天、保潔不力等問題得到根本性好轉(zhuǎn)。
    三是完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制，提升生活垃圾無害化處理水平。組織開展市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，每月對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查。積極推進(jìn)垃圾分類試點工作、餐廚廢棄物處理工作和垃圾焚燒廠發(fā)電技改工程，編制了《關(guān)于進(jìn)一步加強生活垃圾分類收集工作實施方案》、《威海市垃圾分類宣傳指導(dǎo)手冊》、《威海市餐廚廢棄物處理可行性報告》，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制，提升生活垃圾無害化處理和資源化利用水平。
    四是狠抓作風(fēng)建設(shè)，著力打造規(guī)范高效的服務(wù)團(tuán)隊。以“為民務(wù)實清廉”為主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定了黨的群眾路線教育實踐活動實施方案和學(xué)習(xí)配檔表，完成學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)的工作，提高了服務(wù)群眾意識，推動了園林局各項工作再上臺階。修訂了局機關(guān)文化建設(shè)理念體系，制定了20xx年重點工作目標(biāo)等6個規(guī)范性文件，組織開展了崗位競聘活動，不斷健全園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管機制，營造濃厚的局機關(guān)文化氛圍。制定了《關(guān)于加強經(jīng)費開支管理的通知》，嚴(yán)格出差、用車、公務(wù)接待等審批程序，有效加強了市園林局經(jīng)費開支管理。編報了10期《威海園林信息》，在各級報紙、電視新聞發(fā)布各類宣傳稿件110個，網(wǎng)站發(fā)布新聞343個，微博338個。扎實開展結(jié)對幫扶工作，與榮成市埠柳鎮(zhèn)西豆山村25戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，定期走訪慰問，將幫扶整治工作落在實處。
    同志們，過去的一年，全局上下一股勁、一盤棋，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，以創(chuàng)新為切入點，通過內(nèi)部機制調(diào)整和完善制度建設(shè)，高起點、嚴(yán)要求，調(diào)動全局人員的積極性和主觀能動性，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)。去年5月29日，威海里口山區(qū)域發(fā)生山火，嚴(yán)重威脅著市區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)生活秩序，市園林局全體機關(guān)干部以大局為重，迅速啟動防火應(yīng)急預(yù)案，組織園林集團(tuán)、公園公司，并全面調(diào)度各市、區(qū)園林及環(huán)衛(wèi)部門，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家，團(tuán)結(jié)一心，臨危不懼，連續(xù)作戰(zhàn)3天3夜，為山火救援工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，充分展示了我們園林行業(yè)強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也充分體現(xiàn)了園林系統(tǒng)廣大干部職工不畏艱險、攻堅克難，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的威海園林精神。20xx年是我市申報全國文明城市的攻堅年，為了確保公園廣場管理工作中不出任何紕漏，我們加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建文明城市提供了堅強組織保證;全局上下廣泛動員、共同推進(jìn)，凝聚了創(chuàng)建文明城市的強大合力;公園公司和園林集團(tuán)也勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，充分發(fā)揮了創(chuàng)城主戰(zhàn)場和主力軍作用。一年來的工作經(jīng)驗和實踐證明，我局全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)優(yōu)良，是一支識大體、顧大局、思想覺悟高的隊伍，是一支愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的隊伍，是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。
    同志們，以上成績的取得，得益于市委、市政府和市建委的高度重視和正確決策，得益于各級各部門的大力支持與積極配合，更得益于園林系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力和奉獻(xiàn)精神。借此機會，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子，向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心感謝!
    在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到園林和環(huán)衛(wèi)管理方面存在的問題，與生態(tài)園林城市的標(biāo)準(zhǔn)相比，與國內(nèi)先進(jìn)地市相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望相比，都還存在一定的差距。具體來講，主要有以下幾個方面的問題：一是工程不能按照要求實施。去年實施的多數(shù)綠化工程能夠按照進(jìn)度計劃實施并完工，但也有部分工程因種種原因，出現(xiàn)了工程進(jìn)度慢或有些工程出現(xiàn)斷檔斷層等問題。二是養(yǎng)護(hù)管理不夠精細(xì)。我局管理的8個公園廣場，在苗木管理、公廁衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面都還有許多死角，市區(qū)綠地精細(xì)化管理水平不高，缺苗斷壟、死樹枯枝、衛(wèi)生保潔等問題還反復(fù)出現(xiàn)。三是行業(yè)監(jiān)管措施少。對市區(qū)城市綠化監(jiān)管力度不夠，檢查指導(dǎo)不到位。對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo)檢查力度不夠，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入少，市區(qū)部分地段衛(wèi)生狀況差的情況常有發(fā)生。四是機關(guān)作風(fēng)不夠扎實。今年我們以開展群眾路線教育實踐活動為契機，重點整治了“庸懶散”問題，嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律，全局機關(guān)工作氛圍更加務(wù)實，行政效率得到提升，機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，但是，我們作風(fēng)建設(shè)取得的成果還只是初步的，工作中仍存在一些問題。
    二、扎扎實實做好20xx年各項工作。
    20xx年是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神、全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面深化改革、激發(fā)創(chuàng)新活力的關(guān)鍵一年。我們要按照市委、市政府及市住建局的工作部署，牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，持續(xù)開展生態(tài)園林城市創(chuàng)建和環(huán)境綜合整治活動，建設(shè)精品綠化工程，以實施精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理為重點，科學(xué)創(chuàng)新，奮發(fā)有為，促進(jìn)城市園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生健康、可持續(xù)發(fā)展。
    (一)提質(zhì)增速，完善綠地功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)實施園林綠化工程建設(shè)。完成海源公園景觀綠化、硬化鋪裝及合慶山莊至東山賓館段海堤收尾工作，完成公園配套管理房、一戰(zhàn)華工紀(jì)念館、地下卸貨場裝修工作;完成威海市植物園規(guī)劃方案的編制工作;完成環(huán)翠樓公園兒童游樂中心建設(shè)工程;完成金線頂濱海路綠化、威海公園中心廣場改造、悅海公園高爾夫球場景觀改造等市區(qū)園林綠化完善工程。二是加快城市綠道建設(shè)。根據(jù)綠道規(guī)劃，中心城市主要規(guī)劃建設(shè)9條綠道，總長約150公里，在20xx年綠道建設(shè)基礎(chǔ)上，20xx年會同各區(qū)園林部門完成幸福公園等22.7公里的綠道建設(shè)任務(wù)。三是繼續(xù)開展道路綠地達(dá)標(biāo)活動。按照市建委《關(guān)于開展市區(qū)道路綠地達(dá)標(biāo)活動的通知》、《市區(qū)行道樹專項整治實施方案》的要求，繼續(xù)開展道路綠地達(dá)標(biāo)活動，確保20xx年底市區(qū)主、次干道及部分支路綠化達(dá)到城市林蔭路標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)道路綠化景觀和林蔭效果大幅提升，林蔭道路體系基本建成。四是加強市區(qū)園林綠化工作督導(dǎo)力度。督導(dǎo)四區(qū)綠化部門按年度計劃高標(biāo)準(zhǔn)完成公園建設(shè)、慢行道建設(shè)、主次干道配套綠化、河道整治配套綠化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行“綠色圖章制度”，對所有重點綠化工程及主次干道兩側(cè)房產(chǎn)開發(fā)、居住區(qū)綠化等配套綠化項目，把好綠化設(shè)計方案審查關(guān)，完善綠地的生態(tài)效益和服務(wù)功能。
    (二)精細(xì)管養(yǎng)，鞏固綠化成果。要求各區(qū)園林部門按照《威海市園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)手冊》相關(guān)要求，完善管護(hù)措施，提高管護(hù)質(zhì)量;嚴(yán)格按照《威海市區(qū)園林綠化管理考核辦法》，加大對各區(qū)園林綠化監(jiān)督考核力度，每月進(jìn)行集中檢查，每周隨機抽查，強化日常監(jiān)管，提高園林綠化的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。對海港公園、環(huán)翠樓公園部分區(qū)域進(jìn)行提升，對公園、廣場內(nèi)的設(shè)施、鋪裝、管網(wǎng)、海草房、照明設(shè)施、雕塑等進(jìn)行維修和更換。進(jìn)一步挖掘發(fā)揮公園廣場的服務(wù)功能，積極開展群眾參與性強的活動，豐富市民生活。及時做好重大節(jié)日期間的花卉景觀營造工作，美化城市環(huán)境。按照一個窗口對外、分工協(xié)作的原則，嚴(yán)格占用綠地審批，保護(hù)綠化成果。
    (三)規(guī)范管理，強化環(huán)衛(wèi)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《威海市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》，加大對各區(qū)道路、重點區(qū)域和公廁監(jiān)督考核力度，每月進(jìn)行集中檢查，每周隨機抽查，強化日常監(jiān)管，提高環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。督導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門按照《威海市城市環(huán)境衛(wèi)生管理手冊》，嚴(yán)格規(guī)范保潔、垃圾處理運輸?shù)雀黜棴h(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);做好公廁配套建設(shè)等工作，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提高市區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平。通過社會融資實施威海市餐廚廢棄物處理項目建設(shè)，完成科研立項、環(huán)評、選擇投資商及土建工程等。在垃圾焚燒廠建設(shè)一處青少年環(huán)保科普教育基地。
    (四)凝心聚力，提升工作效能。進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實踐活動和深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的成果，把教育實踐活動激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為做好園林工作的強大動力。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照市住建局的統(tǒng)一要求，以開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動為契機，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力營造敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、有為有位、能上庸下的干事氛圍。牢固樹立一盤棋思想，做到對內(nèi)一條心、對外無雜音，高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”，強化組織觀念和工作紀(jì)律，嚴(yán)禁工作時間違規(guī)喝酒、酒后駕駛，嚴(yán)禁工作上推諉扯皮、做表面文章，嚴(yán)禁工作時間隨意外出、遲到早退、辦私事等問題。二是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。堅決治理糾正怕事不作為、平庸不能為、懶政不想為的現(xiàn)象，徹底解決辦事節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差等問題。要增強主動服務(wù)的意識，主動到各施工、養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場調(diào)研，及時了解情況，傾聽群眾的意見和建議。進(jìn)一步改進(jìn)工作態(tài)度，嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制，對外來辦事人員要態(tài)度熱情，提供耐心、細(xì)致、周全的服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況出現(xiàn)。三是加強督辦工作力度。對上級交辦的督辦件、局長辦公會議定的決策和部署、人大建議和政協(xié)提案等工作任務(wù)，辦公室要會同各科室一起腳踏實地抓好各項工作的貫徹落實，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。加強對重點工程完成情況的督辦，按照我們已經(jīng)制定的《20xx年威海市園林管理局重點工程項目一覽表(討論稿)》確定的工作目標(biāo)和進(jìn)度安排，通過召開現(xiàn)場調(diào)度會、觀摩會等多種方式，全面掌握重點工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。四是要加大宣傳力度。多在日報、晚報、威海新聞等媒體上進(jìn)行宣傳，做好局政務(wù)微博的發(fā)布與管理工作，定期編發(fā)威海園林信息，提高市民愛綠護(hù)綠意識。繼續(xù)維護(hù)好局辦公自動化系統(tǒng)、手機辦公系統(tǒng)和市園林局網(wǎng)站，優(yōu)化辦公流程。五是加強機關(guān)文化建設(shè)。以機關(guān)文化理念建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開展各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，營造濃厚的機關(guān)文化氛圍。要按照學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動，下大力氣提高全體人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。
    結(jié)合工作現(xiàn)狀和日常管理工作中存在的問題，20xx年要把好以下“三個關(guān)口”，提升城市綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    一是把好工程過程管理關(guān)。春季是城市綠化工作的黃金季節(jié)，更是苗木栽植的關(guān)鍵時期，從現(xiàn)在起，我們要對20xx年計劃開工建設(shè)的綠化工程，提前運作，早打算、早動手，確保春季綠化出亮點，放光彩;要做好苗木和資金的籌備，抓緊進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)等前期工作，力爭早日開工。要研究建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)合理的施工管理制度和程序，明確責(zé)任，把好苗木進(jìn)場驗收、土方工程驗收、工程變更、施工檔案、材料價格確認(rèn)、工程量簽證、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工程竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要會同設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。
    二是把好工程投資控制關(guān)。建設(shè)行業(yè)處在反腐倡廉的最前沿，從廉政風(fēng)險防控和防止利益沖突的角度，繼續(xù)發(fā)揮我局工程投資控制小組的作用，對現(xiàn)有工作制度進(jìn)行修改完善，對工程投資嚴(yán)格把關(guān)，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，牢牢抓住項目可行性研究、設(shè)計、工程招投標(biāo)、項目實施和竣工驗收五個階段，加強對容易滋生腐敗環(huán)節(jié)的監(jiān)督和防范，嚴(yán)把內(nèi)部審計關(guān)，形成城市園林綠化建設(shè)工程廉政監(jiān)督的合力。加強對資金運行的監(jiān)管，切實把百姓的錢花在刀刃上，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，在全局范圍內(nèi)營造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。
    三是把好制度建設(shè)關(guān)。20xx年，要從建立機關(guān)內(nèi)部管理制度和修訂原有規(guī)章制度兩個方面入手，提高依法監(jiān)管能力。一方面，要建立健全機關(guān)工作制度、黨務(wù)工作制度;完善行政審批和重點工程項目實施流程，建立內(nèi)部監(jiān)督機制;要進(jìn)一步修訂園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評分細(xì)則，實行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。另一方面，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂、完善《威海市生活垃圾焚燒處理廠運營監(jiān)管暫行辦法》等規(guī)范性文件，以適應(yīng)園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展。
    同志們，今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅信，只要我們按照市委、市政府和市住建局的工作部署，圍繞今年園林工作的重點，乘勢而為，大膽開拓，永爭一流，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)創(chuàng)新與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，繼續(xù)增強敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實以實鑒真的工作舉措，就一定能夠圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠為建設(shè)現(xiàn)代化幸福威海做出更大貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    工作總結(jié)會議講話稿篇三
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：對上半年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，查找工作中存在的問題，分析原因，進(jìn)一步完善工作措施，以良好的精神狀態(tài)和扎實有效的工作措施，做好下半年的各項工作。剛才，我們聽取了各部門負(fù)責(zé)人對上半年工作所做的匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)也對口作了點評，萬檢從省市院考評的角度對上半年工作進(jìn)行了全面分析、點評，既有對我們上半年工作取得成績的充分肯定，同時也對我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題進(jìn)行了分析，為下一步工作明確了方向，講得都很好、很全面，我都同意。希望各部門認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。下面我根據(jù)上半年工作情況，針對工作中存在的問題，就如何進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢和任務(wù)，扎實有效的做好下半年工作，講幾點意見：
    一、認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和任務(wù)，切實增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感。
    上半年工作，在大家的共同努力下，取得了一定的成績。成績不再多講，我們這次會議的一個主要目的是要大家認(rèn)識到：我們工作中存在的問題不容忽視，面臨的形勢非常嚴(yán)峻、不容樂觀，下一步工作任務(wù)非常艱巨、不容懈怠。對此，大家一定要有清醒的認(rèn)識。
    一是對省市院考評的新變化要有清醒的認(rèn)識。6月份，省院下發(fā)了20xx年基層院量化考評辦法，多項業(yè)務(wù)工作的考評指標(biāo)、項目都發(fā)生了變化。一是新增了項目。二是在考評指標(biāo)設(shè)置方面，多項檢察業(yè)務(wù)仍然考評的是人均工作量。三是調(diào)整了考評分值，如民行、監(jiān)所工作分值都有所增加，雖僅增加了5分，但也很能說明問題。在一些具體的項目上，增加的基本上是人均工作量分值。比如反貪工作人均立案率由60分提高到70分，并增加了扣分項;反瀆工作新增了4個輔助項目，并有六項分值做了調(diào)整，特別是實刑判決率的分值由10分增加到15分，不滿三年有期徒刑人數(shù)的計算系數(shù)增加了1.5倍;偵監(jiān)工作增加的也比較多，特別是人均逮捕工作量由原來的10分增加為14分，其他的比如監(jiān)督立案、監(jiān)督撤案、追捕等都考察人均工作量;公訴工作把未成年人刑事檢察分為一大項五小項，審查起訴、人均辦案數(shù)、案件審結(jié)率、刑事抗訴四項分值的計分辦法都做了調(diào)整，特別是人均辦案數(shù)分值由原來的10分增加到15分;至于控申、監(jiān)所增加的考評項目也比較多;民行工作不僅總分增加了，而且每項都是考評人均數(shù);以上是基層院量化考評1000分中的八項檢察業(yè)務(wù)情況。市院“8+4”重點工作考評辦法下發(fā)的較早，基本上也做了大的調(diào)整變化，我們也進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對于考評辦法，我們首先要學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)吃透精神;第二要研究，通過研究明確工作思路，確定工作目標(biāo)，完善工作措施。
    二是對當(dāng)前工作狀況要有清醒的認(rèn)識。根據(jù)省院基層院量化考評和市院8+4重點工作考評，目前，我院工作有些處于全市領(lǐng)先位次，有些居于中游，還有一部分工作較為靠后。比如反瀆工作、公訴的追訴漏犯、抗訴工作、監(jiān)所的查辦職務(wù)犯罪工作等，暫時看還處于領(lǐng)先位次。但有些工作還很靠后，如反貪工作人均立案率處于全市第十，反瀆工作立案人數(shù)處于全市第二，但人均立案率位居全市第五，這是通過報表反映出來的工作，但反瀆工作當(dāng)前線索非常充足，所以人均立案率從全年來看不是問題。偵監(jiān)工作共考評四項人均工作量，只有人均監(jiān)督撤案工作比較靠前，而人均逮捕工作量位居全市第十，人數(shù)也處于下降態(tài)勢，人均監(jiān)督立案工作量全市第八，追捕工作量全市第十，都比較落后。公訴工作人均辦案數(shù)去年同期受理數(shù)187人，今年241人，應(yīng)該說增加的幅度不小，但在全市還是位于靠后位置，所以我們不僅要縱向比，還要在全市橫向比，對自己的位次有一個清晰認(rèn)識。在二審案件質(zhì)量評查中，全市有七個縣院得滿分100分，一個縣院95分，我們和另外五個縣院得90分?？厣旯ぷ?，受理舉報線索審查監(jiān)督4件，位居第十;不服檢察機關(guān)處理決定申訴案件復(fù)查糾正1件，并列全市第二，全市有六個縣院并列第二，另有兩個縣院并列第一，實際位居第八;不服法院生效刑事裁判案件1件，實際位居第九;刑事賠償案件1件，實際位居第六;刑事被害人救助2件，實際位居第十;“8+4”重點工作得分9.8，實際位居全市第十一。昨天，部分科室在匯報工作的時候，對大多數(shù)院并列位次的情況避而不談，對實際工作位次沒有一個實事求是的評價，盲目自得。如果我們連正視工作位次、工作現(xiàn)狀的勇氣都沒有，還如何下決心扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，爭先創(chuàng)優(yōu)?監(jiān)所工作查辦職務(wù)犯罪位居全市前列，在審查被監(jiān)管人員又犯罪方面，審查逮捕還未實現(xiàn)零的突破，審查起訴5人，位居全市第七，特別是體現(xiàn)我們法律監(jiān)督職能、水平的司法主體職務(wù)犯罪案件目前也未實現(xiàn)零的突破;監(jiān)所工作新增了很碎很多的細(xì)小項目，我們要把握好。監(jiān)所工作查辦職務(wù)犯罪方面也考評人均工作量，全市目前查辦19人，判決6人，我院判決3人，其他有兩個院分別判1人、2人，仍有13人未判，而我院已判決的3人全為實刑，其他院為緩免刑，從目前看我們占據(jù)優(yōu)勢，但這個優(yōu)勢只是暫時的，所以我們要有清醒的認(rèn)識。民行工作其他數(shù)字在全市比較靠前，但提請抗訴、監(jiān)督糾正違法這兩項工作目前還是空白，要引起重視。預(yù)防職務(wù)犯罪工作被高檢院、省院轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)驗這一項硬性指標(biāo)還沒有實質(zhì)性進(jìn)展。以上是八項檢察業(yè)務(wù)工作。綜合工作，檢察隊伍建設(shè)方面，目前還沒有高層次榮譽，沒有各類業(yè)務(wù)競賽的表彰，我們也參與了市院舉行的一些競賽，成績不夠理想。這不僅僅是重在參與的問題，既然參加就要展示我們最好的工作狀態(tài)，就要志在必得，在這一方面要調(diào)整我們的指導(dǎo)思想;在管理機制建設(shè)上，沒有工作規(guī)范或管理經(jīng)驗被上級院以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)或被領(lǐng)導(dǎo)批示，下步要重點在這方面努力、傾斜。不要小看考評中的加分項目，這些項目不亞于八項業(yè)務(wù)工作，去年我們就是在加分項目上吃了虧，從今年上半年看，這些問題依然是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對此我們一定要高度重視。
    三是對目前隊伍的精神狀態(tài)要有清醒的認(rèn)識。這里說的更多是在座各位的精神狀態(tài)，我們精神狀態(tài)的好壞直接決定著工作的成敗。我感覺我們隊伍的精神狀態(tài)主流是好的，大部分的中層干部精神上是昂揚向上、積極進(jìn)取的，有一股爭先創(chuàng)優(yōu)、不服輸?shù)膭蓬^，但是有一些問題在這里還需要強調(diào)，主要是有三種傾向需要引起重視。一是目標(biāo)意識不強。我多次講過一個觀點：我們的工作是圍繞著考評辦法進(jìn)行，但又不是完全的唯考評論，而主要是圍繞考評，因為省市院考評辦法是上級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合檢察工作現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前黨和群眾對檢察工作的新要求、新期待，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的?？荚u辦法抓住了我們各項檢察業(yè)務(wù)工作的重點，對我們進(jìn)一步加大工作力度、提升工作水平有重要的指導(dǎo)意義，是各項工作的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)，同時也是各項檢察工作發(fā)展的助推器，因此我們要高度重視考評標(biāo)準(zhǔn)。首先要學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)吃透考評辦法精神實質(zhì)，第二要研究，要把我們的工作放在考評辦法中衡量，分清有利與不利、優(yōu)勢與弱勢，進(jìn)而統(tǒng)籌安排工作。但通過昨天的匯報發(fā)現(xiàn)有些科長只是泛泛一般的學(xué)習(xí)，而沒有深入研究，沒有吃透精神，還沒有完全把握上級院的考評導(dǎo)向，對存在的問題只找客觀理由，不說主觀原因。二是畏難情緒，一方面因為參與考評人多而發(fā)牢騷，但是發(fā)牢騷解決不了問題，如果在對我們不利的情況下沖上去了，就更能體現(xiàn)我們的工作水平，因此我們要接受現(xiàn)實、正視問題;另一方面因壓力大而有畏難情緒，但全市其他縣院同樣有壓力，因此我們要調(diào)整好心態(tài)、客觀看待。三是責(zé)任意識不強。有些同志安于現(xiàn)狀，對工作缺乏系統(tǒng)思考，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推推動動，不推不動，甚至推而不動，工作滿足于一般性安排、一般性要求，導(dǎo)致所在部門工作既沒有優(yōu)勢、也沒有特色。四是缺乏行之有效的工作方法。對工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)劃性、統(tǒng)籌性，沒有工作重點，不分輕重緩解，顧此失彼。如何在工作頭緒多的情況下分清輕重緩急，抓主要矛盾、主要工作，是一門學(xué)問，也是對中層干部領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗。
    綜上所述，我們要充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)清各自身上的擔(dān)子和壓力，把思想統(tǒng)一到省市院的要求上來，進(jìn)一步強化工作緊迫感和責(zé)任感，積極想辦法、定措施，利用剩下五個月的時間把工作趕上去。
    二、明確目標(biāo)任務(wù)，重點解決工作中存在的問題和不足。
    對于目前比較靠前的工作，要鞏固成績、保持優(yōu)勢，對相對薄弱的環(huán)節(jié)，要下大力氣、加以改進(jìn)，縮小與先進(jìn)縣院的差距，對還有提升空間的工作，要盡可能的扎實做好、不斷提升。不論人均的考評指標(biāo)怎樣，主動性的工作要保持絕對數(shù)上的全市領(lǐng)先，這既是一個硬指標(biāo)，也是衡量我們工作力度、工作成績的一個最有說服力的數(shù)據(jù)，對此要有信心和決心。
    (一)關(guān)于自偵案件辦理工作。
    按照年初我們目標(biāo)，反貪應(yīng)立案24人，反瀆15人。目前，反貪立案9人，反瀆立案6人，都沒有達(dá)到時間過半、任務(wù)過半的要求。不管考評項目如何變化，我們首先要保證絕對數(shù)上的領(lǐng)先，在人均數(shù)上要占據(jù)優(yōu)勢，成為全市標(biāo)桿。目前，自偵工作有效工作時間只有三個月，立案任務(wù)非常艱巨。一是要突出抓好立案數(shù)，這是其他各項工作的根本，立案人數(shù)上不去，其他的實刑判決、有罪判決就是無源之水。因此反貪部門要積極拓寬案源渠道，重點解決“無米下鍋”的問題，要進(jìn)一步加大責(zé)任，分析問題，重點在初查工作上下功夫。信息化是反貪工作的必由之路，因此要充分運用偵查信息化，研究具體的工作方法措施。二是要提高實刑判決率。量刑不到位，實際上是對我們工作效果的削弱，因此在量刑方面，反貪、反瀆要與法院、與偵監(jiān)、公訴協(xié)調(diào)溝通好。
    (二)關(guān)于刑事檢察工作。
    偵監(jiān)工作，一是要解決人均工作量問題。從客觀上講，我院實有干警人數(shù)基數(shù)較大，公安機關(guān)對提請逮捕人數(shù)不再進(jìn)行評比，導(dǎo)致提請逮捕案件人數(shù)總量下降，人均工作量降低，但是反過來講給我們提供了立案監(jiān)督的機會，通過監(jiān)督提高人均逮捕工作量、人均立案監(jiān)督工作量。上半年批捕76人，下降幅度較大，我們要計算下降的幅度是否超過了全市的平均數(shù)值。立案監(jiān)督10人，全市第八，追捕全市第十，這兩項工作空間很大，所以下步要加大兩項監(jiān)督的力度，對已經(jīng)發(fā)出追捕意見書的，要督促公安機關(guān)抓緊逮捕。二是要正確處理逮捕數(shù)與捕后輕刑判決率的關(guān)系。目前，我們的捕后輕刑判決率控制在5%，遠(yuǎn)低于全市的15%，根據(jù)省院考評辦法低于全市平均數(shù)的不加分，所以，在今后的工作中要正確處理二者的關(guān)系，要掌握全市的捕后輕刑判決率平均數(shù)，掌握好兩者之間的平衡點，不要過于顧慮捕后輕刑判決率而影響了逮捕人數(shù)。
    公訴工作，一是要樹立抗訴工作的標(biāo)桿。目前，提請抗訴6件，改判5件，在全市處于領(lǐng)先地位，要及時掌握其它縣院的情況，保持抗訴工作的優(yōu)勢。二是針對二審案件質(zhì)量檢查中的扣分現(xiàn)象，認(rèn)真研究。二審案件多涉及自偵案件上訴后的改判問題，這在全市都是一個共性問題，但該項工作有7個縣院得滿分，公訴部門要多與兄弟縣院溝通學(xué)習(xí)，彌補這項工作的不足。
    (三)民行工作。
    一是要解決提請抗訴問題。全市已抗出7件，我院為零。要深入到司法所、律師事務(wù)所、信訪局等部門，拓寬案源渠道;要加強與市院民行處的溝通、聯(lián)系，求得支持與傾斜。二是要解決監(jiān)督糾正違法問題。全市已監(jiān)督糾正違法13件，其中桐柏9件，我院為零。要加強與紀(jì)委、法院以及行政機關(guān)的聯(lián)系，從中發(fā)現(xiàn)民事審判和行政訴訟活動中的違法情形，提出檢察建議，對相關(guān)責(zé)任人追究黨政紀(jì)責(zé)任。
    (四)監(jiān)所工作。
    一是要高度重視被監(jiān)管人員又犯罪的審查批捕、審查起訴工作。我院審查批捕人數(shù)為零，全市最多的宛城區(qū)院已批捕10人。要從監(jiān)管場所發(fā)現(xiàn)案件線索，從公安機關(guān)及偵監(jiān)、公訴部門發(fā)現(xiàn)案件線索，改變工作落后局面。二是要重視查辦司法主體職務(wù)犯罪案件。關(guān)鍵要爭取市院的支持，把司法主體案件移交我院辦理。三是要重視省院考評中的變化。要深入研究新增指定居所監(jiān)視居住執(zhí)行監(jiān)督，繼續(xù)羈押必要性審查，強制醫(yī)療執(zhí)行監(jiān)督等工作，及時調(diào)整工作目標(biāo)和方向。
    (五)控告申訴工作。
    一是要密切關(guān)注統(tǒng)計數(shù)據(jù)的變化?？厣旯ぷ鞫囗棓?shù)據(jù)各縣均沒有拉開距離，并且我們的工作也沒有優(yōu)勢可言，所以，工作上不能有絲毫的松懈，不能出現(xiàn)任何紕漏，要端正對工作的認(rèn)識，加強與其他業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系。二是要密切關(guān)注兩起涉檢進(jìn)京信訪案件。對劉天申案件，要加強與市院溝通;對劉金喜、張桂芬上訪案，我們要高度重視，如果這兩個案件處理不好，極有可能影響到年終考評工作。
    (六)綜合工作。
    在省院目標(biāo)考評中，綜合工作占40分，而且在考評中綜合工作也是最容易拉開距離的。政治處、辦公室、政研室都分別承擔(dān)著綜合工作的基礎(chǔ)分項目和加分項目。政治處要特別注意對隊伍建設(shè)加分項的研究，一方面要爭取更多的榮譽，另一方面要做好立功、授獎材料的申報工作。要爭取在高檢院《檢察隊伍建設(shè)》中轉(zhuǎn)發(fā)我院經(jīng)驗材料，檢察宣傳要注重在國家和省級主流媒體發(fā)表。辦公室負(fù)責(zé)的工作規(guī)范或管理經(jīng)驗，要被省市院院文件轉(zhuǎn)發(fā);檢察信息要瞄準(zhǔn)被高檢院、省委和省院轉(zhuǎn)發(fā)。政研室工作與去年工作相比有很大變化，首先表現(xiàn)在調(diào)查研究年活動方面，從目前看政研工作不落后，但也不靠前。下步要組織高質(zhì)量的調(diào)研文章，爭取在國家級權(quán)威報刊和省級知名報刊上發(fā)表。其他各部門的工作都在有條不紊的進(jìn)行，在這里不再細(xì)說。
    三、強化責(zé)任意識，保證各項工作的順利開展。
    首先要發(fā)揮班子成員的核心和表率作用。每位班子成員都要明確肩負(fù)的重要職責(zé)，樹立爭創(chuàng)一流業(yè)績的信心和決心，在強化責(zé)任、遵守紀(jì)律、帶頭辦案、加強團(tuán)結(jié)、廉潔自律上要給同志們做表率。凡是要求干警做到的，自己首先要做到，凡是禁止干警做的，自己首先不做，確保在全院形成良好風(fēng)氣，樹立正氣，把同志們的聰明才智凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
    二要發(fā)揮中層干部的中堅和骨干作用。首先要增強責(zé)任意識。在昨天的發(fā)言中，有些中層匯報問題全面具體，問題找的比較準(zhǔn)，下半年措施得力，切實可行。有些中層則報喜不報憂，有成績大說特說，沒成績一筆帶過，對存在的問題不從主觀找原因，避重就輕，對工作分析研究不深刻、不深入，我們實行的是一個考評方案，為什么有的部門先進(jìn)、有的部門落后，這歸根結(jié)底還是一個責(zé)任心的問題。中層干部要有敢于揭愁、敢于亮短的勇氣，苦干、實干加巧干。二是要把握工作節(jié)奏。本部門工作怎樣開展要做到心中有數(shù)，對于抗訴、查辦職務(wù)犯罪等難度大、周期長的考評項目，要早謀劃、早著手;對于一些難度不大、突擊性強的工作，要及時掌握兄弟縣院的工作情況，知己知彼，做到年底考評時游刃有余。三是要做好溝通協(xié)調(diào)。首先是內(nèi)部的配合，包括刑檢部門的配合，自偵部門的配合，刑檢與自偵部門的配合，控申、監(jiān)所與各業(yè)務(wù)部門的配合等。其次是外部的協(xié)作，包括刑檢與公安、法院及行政執(zhí)法部門的協(xié)作，自偵部門與紀(jì)委的協(xié)作等。第三是與市院的溝通，不但要與處長、副處長建立良好的關(guān)系，也要和具體辦事人搞好關(guān)系，建立工作上的“綠色通道”。四是要加強學(xué)習(xí)。不但要學(xué)業(yè)務(wù)知識，還要提高自己的調(diào)研、信息寫作能力，要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭辦案，帶頭研究工作，適應(yīng)法律法規(guī)等新情況、新變化。我們的有些科長，對工作研究不深入、不細(xì)致，匯報工作時讓內(nèi)勤寫寫，自己念念，過后什么都忘了。今后，科長匯報工作時要脫稿匯報。
    三要發(fā)揮目標(biāo)監(jiān)控辦的監(jiān)控督導(dǎo)作用。今年，我們對目標(biāo)任務(wù)實行臺帳式管理、項目式推進(jìn)，目前，臺賬制定比較詳細(xì)完備。關(guān)鍵是臺賬的完成情況，監(jiān)控辦要堅持對工作“一月一通報”，肯定成績，指出工作中存在的問題。從七月份開始，對連續(xù)欠賬的科室，要實行問責(zé)制，要求部門負(fù)責(zé)人說明情況。同時，要發(fā)揮監(jiān)控辦的指導(dǎo)作用，對落后的部門和項目，考評辦要幫助分析原因，尋求解決問題的對策。對品牌工作經(jīng)驗做法被推介、精品案件申報要實行項目式推進(jìn)，辦公室、政研室要與考評辦結(jié)合，把包括對檢察長、常務(wù)副檢察長考評等綜合工作建立臺賬，組織好相關(guān)材料集中向高檢院、省院、檢察日報推介。要合理規(guī)劃工作，掌握好時間節(jié)奏，確保各項工作任務(wù)在十月底前大頭落地。
    同志們，全年時間已經(jīng)過半，我們?nèi)蝿?wù)非常艱巨，面臨的形勢非常嚴(yán)峻，希望同志們進(jìn)一步振奮精神，理清工作思路，完善工作措施，同時要堅定信心和決定，真抓實干，確保圓滿完成全年的工作任務(wù)!
    工作總結(jié)會議講話稿篇四
    同志們：
    老干部是黨和國家的寶貴財富，是全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要政治力量。他們又是社會主義革命和建設(shè)的實踐者和見證者。老干部的好思想，好傳統(tǒng)，好作風(fēng)永遠(yuǎn)是我們推進(jìn)中國特色社會主義事業(yè)的強大精神力量。當(dāng)他們根據(jù)政策推出工作崗位的時候，做好老干工作使他們有個幸福，安寧，健康愉快的晚年是我們義不容辭的職責(zé)。尊重老干，學(xué)習(xí)老干，關(guān)心照顧老干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。做好老干工作是貫徹黨的xx大報告關(guān)于全面做好離退休工作是精神和要求。為此，我局注重從以下方面落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于老干工作的指示和要求：
    一、建立健全的老干工作組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)管理體系，為做好老干工作提供組織保障。
    【一】、我局現(xiàn)有離退休老29人，他們最大年齡86歲，平均年齡歲。老干中既有抗戰(zhàn)時期參加革命的南下干部，也有解放后法律專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，既有從其他部門調(diào)入的同志，也有從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來的干部。自成立司法局老干科室以來，由局黨組書記，局長楊德永同志專門負(fù)責(zé)老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。由工會主席協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)老干日常管理工作。為確保老干工作管理有序，開展工作有章可循，20xx年老干科對原有管理工作制度進(jìn)一步充實，健全和完善?，F(xiàn)基本形成系統(tǒng)而完善的管理工作制度，其內(nèi)容包括：《老干部工作管理制度》，《老干部工作管理責(zé)任制》，《黃岡市司法局老干活動室管理規(guī)定》，《老干活動室管理規(guī)定》等。
    局黨組歷來重視老干工作并對該項工作給予了極大的關(guān)心和支持。今年來先后多次就老干中的生活和政治待遇問題專題開會研究解決。及時處理和解決了老干的實際困難。老干科作為職能部門向老干通報了局領(lǐng)導(dǎo)的決策和意見。由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心工作到位，局老干生活上的問題得到了及時處理解決。使他們晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。
    【二】、20xx年局老干科工作重點是：根據(jù)國家老干工作的相關(guān)政策和規(guī)定，進(jìn)一步落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示精神，做好我局老干管理工作。讓老干同志們老有所知，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂。
    1、老有所知.一是知上情：學(xué)習(xí)了解黨和國家重大方針政策的情況，了解市委市政府對我市工作的重要決定和部署;二是知局情：知道了解局里工作的重大決策部署和日常工作安排;三是知下情：了解本市各縣市區(qū)司法行政工作開展的情況。
    2、老有所學(xué)。積極組織老干部參加學(xué)習(xí)中央重大決策有關(guān)文件精神，參加上級領(lǐng)導(dǎo)部門要求的公務(wù)員必要的學(xué)習(xí)活動。在局里統(tǒng)一組織的“科學(xué)發(fā)展觀”，“社會主義法制理念”和“黨的xx大報告”等一系列重要學(xué)習(xí)活動中，老干部積極參與認(rèn)真學(xué)習(xí)，表現(xiàn)出了革命老前輩的優(yōu)良學(xué)習(xí)作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌。
    4、老有所樂。為保障老干部們有一個安寧，愉快，幸福的晚年生活，老干科在今年的工作中注重從以下方面豐富老干的娛樂生活：一是在原有基礎(chǔ)上豐富完善“老干活動室”活動內(nèi)容。包括：棋，牌，球，健身，書報資料等。并開設(shè)畫室一間。二是組織老干參加興趣活動，如釣魚，打牌，作畫，旅游，使老干晚年生活豐富活躍。
    【三】、認(rèn)真做好本單位老干來信來訪工作，及時從處理解決老干們反映的困難和問題，是保障老干自身合法利益維護(hù)和諧社會發(fā)展的必要措施。近年來，我局老干科按照“及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，認(rèn)真處理老干部及家屬的來信、來訪，做到了老干部信訪渠道無障礙、解決問題無“尾巴”，老干部無越級上訪情況。
    二、關(guān)心老干精神生活，落實老干政治待遇。
    老干部雖然離開工作單位，但是他們依然是我們構(gòu)建和諧社會生活的參與者和實踐者。20xx年度局里重大工作決策和年終總結(jié)，考核評議以及舉行重大活動，均邀請老干部參加。局領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪看望老干，體現(xiàn)了司法局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部對老干部的關(guān)心和愛護(hù)。
    局老干部支部現(xiàn)有黨員26人，為保證老干黨員組織活動正常，支部有計劃組織老干黨員開展學(xué)習(xí)活動，使他們及時學(xué)習(xí)關(guān)心國家大事，了解局里各項工作的開展情況。支部會還廣泛征求老干的意見和建議，并積極反饋局黨組對老干工作的安排意見和生活上的關(guān)心情況。從而使老干們政治待遇落實，精神生活豐富，晚年生活充實。
    司法局現(xiàn)有“老干活動室”一處，內(nèi)有棋，牌，球類，健身，書畫室等學(xué)習(xí)、娛樂活動設(shè)施較為齊全。為豐富老干生活，局里年年重陽節(jié)前后均有計劃組織老干外出考察旅游。在老干用車方面給予充分的照顧，以保障老干看病就醫(yī)，參加學(xué)習(xí)和重大活動時方便。司法局按上級機關(guān)要求為方便老干學(xué)習(xí)閱讀訂閱了《當(dāng)代老年》雜志。使老干精神生活豐富多彩。
    二、關(guān)心老干日常生活，落實老干經(jīng)濟(jì)待遇。
    日常生活安寧溫馨和經(jīng)濟(jì)待遇的落實保障，事關(guān)老干的切身利益。按照國家有關(guān)老干經(jīng)濟(jì)待遇政策和本市老干管理規(guī)定，我局保證離休老干離休費按時足額發(fā)放，做好離休干部醫(yī)療費統(tǒng)籌管理工作，并保證離休干部公用特需經(jīng)費按規(guī)定落實到位。同時按規(guī)定向市老干局繳納了老干活動經(jīng)費。
    三、組織老干開展有意義的活動，注重發(fā)揮老干晚年作用。
    老干部是我們事業(yè)的見證者。他們在人生經(jīng)歷和工作實踐中積累的豐富經(jīng)驗是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的寶貴財富。在司法行政工作發(fā)展的過程中，局黨組歷來重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動，都邀請老干參加，及時向老干反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活，局里年年給老干訂閱《益壽文摘報》人手一本，為“老干活動室”訂閱《當(dāng)代老年》雜志一冊。并有計劃地組織老干參觀考察學(xué)習(xí)。今年先后參觀了紅色革命根據(jù)地：井岡山，毛主席故居韶山，歷史文化名城西安和革命圣地延安等地。
    我局老干在離退休后的生活中，多數(shù)同志以積極健康的心態(tài)安度晚年，他們熱情參加有意義的社會和娛樂活動，并取得了一定的成績。如老干毛淑蓉同志，自退休后積極參加了市老年合唱團(tuán)活動和老年“拉丁舞”學(xué)習(xí)和比賽。多次隨團(tuán)參加重大節(jié)日演出和社會公益活動。在省里組織的“老年拉丁舞大賽”中，她參加表演的節(jié)目獲得了金獎。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時也為老干部“老有所為老有所樂”的晚年生活，做出了榜樣。
    在我市司法行政工作的創(chuàng)新和發(fā)展過程中，老干部的作用功不可沒。對老干部們給予充分的體諒和熱情的關(guān)心是我們義不容辭的職責(zé)。在新的一年里，我們將根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，進(jìn)一步完善規(guī)范我局老干管理工作，讓老干部們都有一個健康，安寧，幸福，豐富的晚年生活。
    工作總結(jié)會議講話稿篇五
    今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會，講三點意見：
    1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。
    2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。
    4、實行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
    二、存在的主要問題。
    在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排。
    1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。
    2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡政，進(jìn)一步落實集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    工作總結(jié)會議講話稿篇六
    同志們：
    我們連續(xù)多年在三級干部會議后，召開人口和計劃生育工作會議，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，分析形勢、部署工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦及市直職能部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書，目的就是要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實堅持計劃生育基本國策，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。剛才，李市長對20xx年全市人口計生工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析了當(dāng)前人口和計劃生育工作面臨的形勢，明確了20xx年人口計生工作的總體思路、任務(wù)目標(biāo)和落實措施，我完全同意，請大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我就做好今年的人口計生工作再強調(diào)幾點意見。
    一、認(rèn)清形勢，增強做好人口計生工作的信心和決心近年來，我市人口計生工作的整體水平有了較大提升，在穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、遏制性別比升高等方面取得新進(jìn)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、民生改善等方面取得新成效。剛過去的20xx年，我市人口計生工作的亮點和特色比較突出，符合政策生育率穩(wěn)中有升，出生人口性別比明顯下降，利益導(dǎo)向機制日臻完善，社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)初步建立，榮獲xx市先進(jìn)單位。成績來之不易，這是全市各級各部門高度重視、積極配合的結(jié)果，更是廣大計生干部開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的結(jié)果。借此機會，我向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)在計生戰(zhàn)線的同志們，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時，我們也必須清醒的看到，工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。穩(wěn)定低生育水平面臨巨大壓力，出生人口性別比仍然偏高，社會撫養(yǎng)費征收到位率仍然不高，有的地方基層基礎(chǔ)工作依然薄弱，經(jīng)費投入依然不足，機構(gòu)隊伍不夠穩(wěn)定，管理機制不夠健全等。從客觀上看，我們多年的努力，工作水平已經(jīng)到達(dá)了一定高度，可供挖掘的潛力小，但從主觀上看，主要還是缺乏進(jìn)取心、責(zé)任心。當(dāng)前，計生工作現(xiàn)狀不容樂觀，工作刻不容緩，形勢十分逼人，針對當(dāng)前的形勢，各級各部門一定要有深刻和清醒的認(rèn)識，既要看到我們面臨的困難，又要看到當(dāng)前的有利因素：一是中央先后出臺了一系列人口計生政策、法規(guī)，國家公共財政投入明顯加大，為人口和計劃生育事業(yè)提供了堅強保障。二是各地各部門在工作中有不少好制度、好方法，有豐富的經(jīng)驗積累。三是“關(guān)愛女孩行動”、“生育關(guān)懷行動”等工作扎實推進(jìn)，大部分群眾對計生政策響應(yīng)程度有了提高，有較好的群眾基礎(chǔ)。四是我們的工作條件已有了很大改善，有好的工作環(huán)境。因此，我們一定要堅定信心，下定決心，切實增強抓好人口計生工作的責(zé)任感和緊迫感，主動迎接新挑戰(zhàn)，在思想上克服松懈怠慢和畏難厭戰(zhàn)情緒，時刻保持清醒頭腦，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、xx市的要求上來，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持經(jīng)濟(jì)、人口兩手抓，推動全市人口計生工作與經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
    二、突出重點，全力做好人口和計劃生育工作。
    穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題，是中央《決定》的核心內(nèi)容。穩(wěn)定低生育水平，穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，是當(dāng)前人口計生工作的首要任務(wù)。各級黨委、政府必須按照中央和省的要求，堅持不懈，持之以恒，全面落實好各項人口和計劃生育政策。一要加強行政管理，堅持依法行政，落實現(xiàn)行生育政策。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“五清一治”戰(zhàn)果，狠抓三查和長效節(jié)育措施落實。凡是違法生育的，一律依法征收社會撫養(yǎng)費，是黨員、干部的，必須依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處。嚴(yán)格查處計生對象毆打威脅計生工作人員、超生對象暴力抗拒征收社會撫養(yǎng)費等現(xiàn)象。二要完善和落實以政府為主、社會補充的人口計生利益導(dǎo)向政策體系。進(jìn)一步實施好各項計生惠民政策措施。認(rèn)真落實企業(yè)退休職工計劃生育獎勵政策，建立健全計劃生育家庭特別扶助制度。對符合社會救助條件的計劃生育家庭，通過城鄉(xiāng)最低生活保障、醫(yī)療救助以及農(nóng)村五保戶供養(yǎng)、特困戶生活救助等制度予以扶助。在就業(yè)培訓(xùn)、合作醫(yī)療、改水改廁、沼氣應(yīng)用等方面，研究和探索對計劃生育家庭特別是農(nóng)村獨生子女和雙女戶家庭的優(yōu)惠政策。要制定有利于已婚育齡夫婦自覺落實避孕節(jié)育手術(shù)措施的鼓勵政策。努力使實行計劃生育的家庭政治上有光榮、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實惠、生活上有保障，使群眾認(rèn)識到計劃生育既有利于國家，又有利于個人，從而將計劃生育內(nèi)化成為群眾的實際行動。三是建立健全人口計生工作長效機制。堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)等多種手段進(jìn)行綜合治理。加強思想政治教育，引導(dǎo)群眾自覺實行計劃生育，形成“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的長效工作機制。
    三、強化基礎(chǔ)，統(tǒng)籌解決人口問題。
    加強人口和計劃生育基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大重點問題的治理力度，是穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要保障，必須牢牢抓在手上。一要強化人口與計劃生育管理和服務(wù)。切實加強面向基層的服務(wù)體系和信息化建設(shè)，形成特色鮮明的行政部門、服務(wù)機構(gòu)、自治組織、群眾團(tuán)體目標(biāo)一致、上下互動、信息共享、運轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理格局。二要強化財政投入保障機制。在我市財力比較緊張的情況下，要逐步加大對人口和計劃生育工作的投入力度，確保工作的順利開展。三要著力解決重點問題。針對出生人口性別比偏高和出生人口素質(zhì)兩大問題，建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，加強綜合治理，努力解決人口出生性別比偏高問題。積極推行優(yōu)生優(yōu)育，加強出生缺陷干預(yù)，大力提高出生人口素質(zhì)。四要加大流動人口管理與服務(wù)力度。
    實現(xiàn)流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核，推動流動人口管理服務(wù)與城市化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。五要工作重心下移。要在繼續(xù)鞏固、深化村級基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，查找不足，針對問題，認(rèn)真研究，及時整改，為村民自治工作打下堅實基礎(chǔ)，提高自治水平。進(jìn)一步明確村(社區(qū))一級的計生工作職責(zé)，堅持“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主”的計生工作運行機制，體現(xiàn)“以村為主、重心下沉”，充分調(diào)動一切積極有利因素。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)人口計生工作新局面。
    人口計生工作關(guān)系全局，關(guān)系人的全面發(fā)展，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。各級黨委、政府和有關(guān)部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中央《決定》，全面加強和改進(jìn)人口和計劃生育工作，把我市人口和計劃生育工作推向一個新的階段。一要強化責(zé)任。各級黨委、政府要切實把人口計生工作擺上重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，真正做到要事先議、要事常議，不斷強化工作措施，為統(tǒng)籌解決人口問題提供堅實保障。始終堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)主要責(zé)任，職能部門具體抓，其他部門協(xié)助抓的工作機制，確保工作責(zé)任到位、政策落實到位、保障措施到位、財政投入到位。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對由于工作失職或瀆職、造成生育失控、綜合治理出生人口性別比不力，以及弄虛作假、瞞報漏報人口和計劃生育情況的地方和單位，落實領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，堅決實行“一票否決”，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。二要協(xié)調(diào)聯(lián)動。各有關(guān)部門要切實負(fù)起責(zé)任，各級黨委政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步強化定期磋商、密切合作、綜合評估機制，解決在執(zhí)法協(xié)調(diào)、政策配套、管理服務(wù)、人口信息共享、人財物投入等方面的問題。要調(diào)動各方面的力量，形成全社會共同關(guān)心支持人口和計劃生育工作的強大合力。三要穩(wěn)定隊伍。各級各部門要擺正位置，做好計生工作和計生干部的堅強后盾，保證基層計生干部隊伍的穩(wěn)定;要通過多種途徑和方式，切實加強業(yè)務(wù)教育和培訓(xùn)，不斷增強計生隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)水平;要進(jìn)一步優(yōu)化計生干部隊伍結(jié)構(gòu)，真正做到“政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助”，對工作敬業(yè)、業(yè)務(wù)熟悉、成績突出的計生干部要提拔重用，努力把我市計生干部隊伍培養(yǎng)成一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部隊伍。
    同志們，今年是新中國成立60周年，我們要把人口計生工作與推進(jìn)和諧發(fā)展緊密結(jié)合起來，振奮精神、銳意進(jìn)取、扎實工作，努力開創(chuàng)人口計生工作的新局面，以優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮!
    工作總結(jié)會議講話稿篇七
    同志們：
    根據(jù)會議安排，我就城鄉(xiāng)建設(shè)工作講三方面內(nèi)容：
    一、正視成績和問題，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的信心。
    一年來，各級各部門圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強縣、中等城市”目標(biāo)，創(chuàng)新思路、精心謀劃、強化舉措、合力攻堅，較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全年共實施城建項目74項，完成投資14.2億元。一是規(guī)劃體系不斷健全?！秞x縣空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和《xx縣西區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及西區(qū)城市設(shè)計》通過審批，縣城建設(shè)用地控詳規(guī)實現(xiàn)全覆蓋;城市綜合交通體系、中心城市抗震防災(zāi)、綠地、電力等8個專項規(guī)劃基本完成，三溝、高寺臺等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃啟動實施，榮獲“xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作先進(jìn)單位”。二是城市功能不斷完善。承秦高速xx段、承朝高速六溝連接線建成通車，帝賢大街和南環(huán)路西段路面改造竣工并投入使用;新增綠化面積8萬平方米，完成縣城東、南出口游園建設(shè)，“一街、兩路、十八樓”照明改造工程基本完成;縣城集中供熱面積由163萬平方米提高到200萬平方米，縣城污水處理廠b升a、供熱南站脫硫設(shè)備在線監(jiān)控、垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)等全面完成。三是人居環(huán)境不斷優(yōu)化。2053套保障性安居工程開工建設(shè)，1000套農(nóng)村危房改造全部完成，超額完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，榮獲“全市保障性安居工程先進(jìn)縣”稱號。規(guī)劃面積11.34平方公里的西區(qū)開發(fā)工程正式啟動，糧食局片區(qū)拆遷基本完成，大路乾園、依水家園、水岸新園、灤河灣等六大片區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。20xx年共新建、續(xù)建房地產(chǎn)開發(fā)項目20個，總建筑面積70萬平方米，上繳稅金2.32億元，財政貢獻(xiàn)率達(dá)到18.6%，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。四是城管水平不斷提升。新建改建便民市場4座，水沖廁所7個，集中開展3次環(huán)境整治活動，有效疏導(dǎo)、安置楊樹林路口、郵局胡同等重點區(qū)域的流動商販，規(guī)范經(jīng)營行為，使縣城內(nèi)多年的整治難點得到集中治理，城鄉(xiāng)容貌進(jìn)一步改觀。新組建高寺臺城市管理執(zhí)法中隊，對重點城鎮(zhèn)市容市貌管理進(jìn)行了新的嘗試，取得良好效果。
    回顧過去，城建工作取得了新進(jìn)步，但我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作中仍然存在著：城鎮(zhèn)化率不足30%，仍處于低水平狀態(tài);綜合市場、文化場所等公共基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較大;城市建設(shè)投融資渠道仍然單一;農(nóng)村道路質(zhì)量明顯偏低;城鎮(zhèn)亂搭亂建行為尚未得到徹底遏制;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機制尚不健全，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程緩慢，等等，這些問題既是我們下步重點解決的突出問題，更是以此提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平的著力點，必須增強信心，全力做好工作。
    二、明確思路和重點，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的決心。
    實踐證明，城鄉(xiāng)建設(shè)打造的是平臺、改善的是環(huán)境、聚集的是人氣、創(chuàng)造的是財富、帶動的是發(fā)展。今年是“”積蓄發(fā)展的關(guān)鍵年，也是新一屆政府的開局之年。為此，我們在推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作中，要繼續(xù)圍繞建設(shè)生態(tài)型中等城市、xx區(qū)域性次中心城市的總體目標(biāo)，堅持“搭建框架、完善功能、抓好節(jié)點、區(qū)片開發(fā)、建設(shè)新區(qū)”的思路引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)全面發(fā)展，堅持“規(guī)劃提檔、建設(shè)提形、功能提勁、環(huán)境提神”的“四提”原則，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。著力抓好六方面重點工作：
    (一)突出規(guī)劃引領(lǐng)。規(guī)劃是城市發(fā)展的靈魂，直接關(guān)系未來的發(fā)展。因此，我們一定要樹立“規(guī)劃先行”的理念，堅持高起點、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，要請“大家”，出精品，突出前瞻性、特色性。今年要重點完成縣城抗震防災(zāi)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、通信工程、地下空間開發(fā)利用、污水及再生利用設(shè)施5個專項規(guī)劃，完成甲山山咀組團(tuán)控制性詳規(guī)，啟動實施18個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，實現(xiàn)縣城控制性詳規(guī)和專項規(guī)劃全覆蓋。同時，要牢固樹立“規(guī)劃就是城市憲法”的理念，切實加強對規(guī)劃實施的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，確保規(guī)劃的約束力和執(zhí)行力。
    (二)完善交通路網(wǎng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通先行，交通是發(fā)展的生命線。我們要按照“環(huán)線拉開空間，縱路貫通主干，橫街通達(dá)成網(wǎng)”的思路，著力抓實三項建設(shè)：一是完善城市路網(wǎng)。重點實施“兩環(huán)兩路兩橋”工程，構(gòu)建環(huán)、縱、橫貫通配套的城市路網(wǎng)?！皟森h(huán)”：完成現(xiàn)有南環(huán)路貫通工程，力爭西區(qū)繞城公路開工建設(shè);“兩路”：完成承栗路縣城段拓寬改造和承秦連接線大杖子段工程建設(shè);“兩橋”：北環(huán)通臨水街大橋、承秦連接線胡杖子大橋今年11月底建成通車。二是強化農(nóng)村路網(wǎng)。加快推進(jìn)大劉線、上寬線等3條26公里縣級公路和15公里林區(qū)公路工程，完成磴上、南臺、岔溝、孟莊、頭溝雙廟5座農(nóng)村危橋改造，進(jìn)一步加強連村道路建設(shè)，不斷提高養(yǎng)護(hù)水平，實現(xiàn)農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)建連通內(nèi)外的交通體系。三是謀劃骨干通道。全力爭取河山線、承秦出海路繞城線、縣城至上板城一級公路等骨干公路建設(shè)項目列入省市項目盤子，及早完成立項、審批手續(xù)，早日開工建設(shè)，盡快形成貫通南北、暢達(dá)周邊的大交通網(wǎng)絡(luò)。
    (三)加快西區(qū)開發(fā)。西區(qū)開發(fā)是我們建設(shè)中等城市，實現(xiàn)與市區(qū)同城發(fā)展，全面對接國際旅游城市建設(shè)的關(guān)鍵。在西區(qū)的建設(shè)上，要堅持“公建先行、居住啟動、商業(yè)發(fā)力、行政提升”的開發(fā)策略。今年要全面啟動土地踏查、勘界和收儲工作，加快西區(qū)胡杖子片區(qū)整體開發(fā)進(jìn)程。今年要有機結(jié)合灤河右岸堤壩工程，重點實施西區(qū)2條主干道路、供熱站、供水站及其管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進(jìn)一步加大招商引資力度，積極做好商住精品園、度假接待園、游藝游樂園、休閑體育園等項目前期工作，力爭年內(nèi)一批項目開工建設(shè)。
    (四)完善城市功能。城市是發(fā)展的載體，完善的城市功能是增強城市聚集融合、支撐承載、輻射帶動的關(guān)鍵。因此，要從今年開始，下大力逐步解決基礎(chǔ)設(shè)施欠賬問題，在節(jié)點建設(shè)、區(qū)片開發(fā)、配套設(shè)施、園林綠化等方面下足功夫，切實提高城市承載能力。一要抓好重要節(jié)點。重點實施縣城北出口地下人防工程、規(guī)劃展覽館、縣城商貿(mào)綜合體、朝梁子語錄碑等項目建設(shè)，謀求精品、彰顯亮點，打造“地標(biāo)性”建筑。二要抓好區(qū)片開發(fā)。加快推進(jìn)承希學(xué)校南側(cè)、新一中周邊、化纖城、南臺等160萬平方米重點片區(qū)開發(fā)速度，提前做好項目謀劃、手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，對區(qū)片建設(shè)和單體建筑的體例、顏色、風(fēng)格等方面注重體現(xiàn)特色，全面提升城市品位。三要抓好配套設(shè)施。進(jìn)一步加強優(yōu)化水、電、氣、暖等管網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大集中供熱、供氣覆蓋面。重點實施縣城防汛排澇、電網(wǎng)入地工程;新建一批公共休閑健身場所、停車場等公共設(shè)施，全面提升城市服務(wù)水平。四要抓好園林綠化。以全面開展省級園林縣城創(chuàng)建工作為著力點，重點實施“一廊兩帶三園十路”綠化工程，一廊：完成北環(huán)路5公里綠道綠廊建設(shè);兩帶：完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態(tài)景觀帶建設(shè);三園：完成松云嶺公園、北出口游園和語錄碑公園建設(shè);十路：完成迎賓路、承栗路、板城大街等10條縣城主干道路綠化工作。
    (五)抓實民生工程。要堅持以人為本，從民出發(fā)，嚴(yán)格落實國家保障性政策，發(fā)揮宏觀調(diào)控功能，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，讓群眾住得上、住得好。一要切實做好保障性安居工程。投資12976萬元，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用性住房、廉租住房、公共租賃住房等各類保障性住房813套，切實解決中低收入家庭住房難問題。在工程建設(shè)中，各有關(guān)部門要抓緊項目、用地、政策、資金的落實，確保各項任務(wù)如期圓滿完成。二要繼續(xù)實施“暖房子”工程。按照自主自愿的原則，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)既有建筑節(jié)能改造工程，嚴(yán)格落實發(fā)放國家補助資金，改善老舊小區(qū)居民居住環(huán)境，確保今年完成建筑節(jié)能改造10萬平方米。三要抓好農(nóng)村危舊房改造工程。20xx年計劃改造農(nóng)村危舊住房1000戶，解決農(nóng)村貧困戶住房問題。此項工作要與既有建筑節(jié)能改造同步實施，讓百姓得到更多的優(yōu)惠政策。
    (六)加強城市管理。堅持“建管并重”的原則，加快縣城數(shù)字化管理體系建設(shè)步伐，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)格化、管理區(qū)域責(zé)任化。進(jìn)一步強化市容市貌管理，新建便民市場2個、水沖公廁6個、垃圾中轉(zhuǎn)站1座，大力推廣嵌入式垃圾箱使用，實施全天候保潔工程，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，抓好縣城廣告牌匾規(guī)劃工作，狠抓私搭亂建、交通擁堵、小街巷破爛等“臟亂差”問題，切實改善城市容貌。同時，縣文明辦、電臺、電視臺等部門要根據(jù)城市發(fā)展需要，在城市建設(shè)、城市文明、城市文化等方面，有針對性地開展宣傳教育活動，努力提高民眾素質(zhì)，營造全民參與、共建互惠、齊抓共管的社會氛圍。
    三、落實責(zé)任和舉措，切實增強抓好城鄉(xiāng)建設(shè)工作的誠心。
    今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作時間緊、任務(wù)重。各級各部門要按照縣委、縣政府的總體部署，明確重點，強化責(zé)任意識，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全面開創(chuàng)城建工作實現(xiàn)新跨越。
    第一，強化執(zhí)行能力。高效的執(zhí)行力是做好工作的基石。今年的重點工作已經(jīng)明確，各級各部門要進(jìn)一步增強大局意識，密切協(xié)作、高效落實，共同打好整體戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。住建、交通、財政、國土等部門要進(jìn)一步強化責(zé)任，細(xì)化舉措，確保重點工程建設(shè)順利推進(jìn);宣傳、公安、供電、供水、電信等單位要提前介入、主動參與，為重點工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。特別是對重點城鄉(xiāng)建設(shè)項目涉及到的各種手續(xù)，有關(guān)部門要在依法依規(guī)的前提下特事特辦、急事急辦，保證項目順利實施。
    第二，創(chuàng)新工作理念。各級各部門要切實提高城鎮(zhèn)建設(shè)資金等方面的“內(nèi)引外聯(lián)”水平，把經(jīng)營意識貫穿到城鄉(xiāng)建設(shè)全過程。進(jìn)一步解放思想，樹立“以城養(yǎng)城、以城建城”的發(fā)展理念，加大項目資金爭跑力度，進(jìn)一步拓寬融資渠道，盤活土地資本和城市資產(chǎn)存量，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，大力推行bt、bot的建設(shè)方式，進(jìn)一步強化經(jīng)營性建設(shè)用地的收儲，有序有效地加快出讓，形成滾動良性循環(huán)。
    第三，樹立精品意識。城市建設(shè)彰顯的是特色，謀求的是精品，體現(xiàn)的是品味。當(dāng)前的城市建設(shè)，不再是是傳統(tǒng)意義上的修橋鋪路、建筑施工，而是融入了規(guī)劃設(shè)計、文化理念、城市景觀等多種元素的集合體。我們在今后的建設(shè)中，要突出文化基調(diào)，樹立精品意識，著力追求每個片區(qū)、每座建筑的個性、美感，多出精品工程、百年工程，用城市傳承記憶、承載文化。以縣住建部門為主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要在規(guī)劃制定、項目實施和城市管理等方面共同參與，多走出去學(xué)習(xí)，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，切實解決影響我縣城市發(fā)展的制約因素。廣泛征求社會各界的意見建議，力求最好最優(yōu)，少留遺憾，不留敗筆。同時，要加大宣傳力度，打造城市品牌，提升城市知名度，更好的為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
    第四，狠抓安全質(zhì)量。安全和質(zhì)量是兩條高壓線，是城鄉(xiāng)建設(shè)的命脈。安全質(zhì)量抓不好，出現(xiàn)的將是大問題，造成的是嚴(yán)重的后果。因此，各級各部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，在建筑領(lǐng)域方面，嚴(yán)把資質(zhì)審查、招投標(biāo)、工程建設(shè)、竣工驗收關(guān)口;在交通運輸方面，要繼續(xù)加大“雙超”治理工作，嚴(yán)格源頭治理、嚴(yán)控路面管治，確保把建筑和道路交通等各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    同志們，做好今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作，意義重大，影響深遠(yuǎn)。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)生態(tài)型中等城市作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    工作總結(jié)會議講話稿篇八
    同志們：
    現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入8月份了，全年時間已經(jīng)過了大半，各項工作都處于抓落實的關(guān)鍵時期。新區(qū)管委會也于7月21日召開了全區(qū)工作總結(jié)大會，會上楊廣志主任通報了全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況，并明確指出了當(dāng)前新區(qū)發(fā)展遇到的困難。因此有必要把大家召集起來，總結(jié)一下街道上半年的工作情況，指出影響工作進(jìn)展和街道發(fā)展存在的突出問題，研究部署下半年的工作任務(wù)。力爭通過此次會議使大家統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，鼓足干勁，針對問題調(diào)整工作思路和方法，確保完成新區(qū)管委會交給我們的各項任務(wù)和指標(biāo)的圓滿完成。
    上半年，在金州新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體人員以及各村委會的共同努力下，在轄區(qū)百姓的大力支持下，街道按照新區(qū)管委會確定的“項目建設(shè)年、民生改善年、服務(wù)提升年”的總體要求，克服困難，開拓進(jìn)取，各項工作都取得了較大進(jìn)展。下面，我就街道上半年工作作下總結(jié)，并就下半年的重點工作目標(biāo)提幾點意見：
    一、上半年主要工作完成情況。
    年初以來，得勝街道在以征地動遷為中心工作的同時，全力保障回遷樓建設(shè)快速進(jìn)行，積極實施得勝“青山生態(tài)工程”計劃，充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)條件大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)計生、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，逐步加大民生改善工作力度，不斷加強社區(qū)規(guī)范化管理與服務(wù)，結(jié)合實際創(chuàng)新黨建工作模式。
    (一)整體經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢良好，全面完成了半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上半年全街道實現(xiàn)營業(yè)收入178500萬元，完成全年計劃的48.2%，同比增長15.4%;企業(yè)增加值42778萬元，完成全年計劃的49.7%，同比增長13.3%;固定資產(chǎn)投資55731萬元，完成全年計劃的39.8%，同比降低2.3%;實際利用外資250萬元，完成全年計劃的50%，同比降低37.5%;實際利用內(nèi)資12550萬元，完成全年計劃的50.2%，同比增長85.4%;財政一般預(yù)算收入完成1570萬元，完成全年計劃的61.25%，同比增長33.16%，基本完成了新區(qū)管委會確定的“時間過半，任務(wù)過半”的硬指標(biāo)。其中固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入、實際利用內(nèi)資低于全區(qū)平均增速，實際使用外資高于全區(qū)平均增速。
    (二)動遷工作進(jìn)展順利，項目施工穩(wěn)步推進(jìn)。
    今年上半年，全街道完成居民房屋征收312戶，其中完成第一批計劃內(nèi)房屋征收35戶，占第一批計劃的100%;完成企業(yè)征收12家，其中完成第一批計劃內(nèi)企業(yè)征收6戶，占第一批計劃的100%;征收地上附著物2500畝;實現(xiàn)了拓展4號路、拓展6號路、拓展7-1號路、拓展7-2號路、珍奧生物谷一期、華立金港制藥、那賀水處理設(shè)備、金七線、引碧管線遷移工程等新區(qū)重點項目共計10塊(37萬平方米)凈地，在全區(qū)20個街道中名列第一，確保了得勝范圍內(nèi)在建項目和預(yù)建項目的順利實施，尤其是保障了華晨項目如期施工，為全區(qū)實施“項目建設(shè)年”奠定了基層。在動遷工作中我們形成了一些好的做法：
    牢固樹立兩個堅實基礎(chǔ)—一是黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。車書記親自帶頭抓動遷，對重點項目排兵布陣，充分調(diào)動大家的工作積極性，使我街道的動遷工作有序推進(jìn)，這是做好動遷工作第一個堅實基礎(chǔ);二是過去的全員動遷集體作戰(zhàn)，鍛煉了隊伍，使一些善于做動遷工作的能人脫穎而出，給我街道的動遷工作儲備了大量人力資源，這是第二個堅實基礎(chǔ)。堅持一個指導(dǎo)思想，四點基本做法—按照管委會的統(tǒng)一要求，確保項目及時落地，實現(xiàn)“動一塊，凈一塊，用一塊”的總體要求。
    動遷成績喜人，有四點沒想到—一是沒想到效果這么好。華晨、拓展4、引碧管線、金七線、拓展7-1、拓展7-2都取得非常好的成績;二是沒想到統(tǒng)一思想這么快。從我來到街道工作以來，通過幾次工作體現(xiàn)，機關(guān)、村各級干部都能按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一要求，樹立強烈的責(zé)任心;三是沒想到村委會這么支持，各村班子成員都積極參與，做村民的思想工作，同街道動遷人員一樣加班加點的干;四是沒想到干部拼勁這么足。我從事動遷工作這么多年，對于我們街道的人員能這么不講條件、為了工作全身心的投入，感到驚喜和高興，我想這也是為什么我們的動遷工作能如此突出的關(guān)鍵所在。
    一是政策從嚴(yán)，規(guī)范操作。動遷工作事關(guān)老百姓的切身利益，只有用好公平尺，端平一碗水，才能贏得百姓心。在動遷中，我們做到了堅決嚴(yán)肅政策，嚴(yán)格執(zhí)行動遷補償標(biāo)準(zhǔn)，依法操作核量、評估、公示、補償?shù)仁掷m(xù)完備，動遷程序符合政策規(guī)定，無違反規(guī)定、突破政策的行為，保證先動遷和后動遷一致、上級政策和下級執(zhí)行一致。
    二是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織縝密。為確保各項動遷工作快速推進(jìn)，我們重新調(diào)整了動遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人員分工，采取“一把手”負(fù)責(zé)制，健全動遷組織機構(gòu)，整飭動遷隊伍，加強動遷力量，定期召開動遷會議，通過“5+2”、“白加黑”的工作模式，突破常規(guī)，加快進(jìn)度，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成動遷任務(wù)，保證各項工程建設(shè)按期推進(jìn)。
    三是思想統(tǒng)一，信心堅定。首先，黨委班子成員統(tǒng)一思想，堅定信心。在多年形成的重點戶、難點戶面前，下決心克服困難，始終堅信“辦法總比困難多”的思想，真正撲下身子，深入一線解決問題，想方設(shè)法完成動遷任務(wù)。其次，各科室動遷工作人員下定決心，排除萬難，上下合力攻堅，街道上下擰成一股繩，誓要按照新區(qū)黨工委、管委會的要求全面完成動遷任務(wù)。
    四是措施得當(dāng)，進(jìn)展順利。由于我們街道始終堅持書記、主任掛帥一起抓動遷的工作路數(shù)，親自指揮召開各種會議，研究解決重點問題，親自約談重點滯遷戶，逐個攻克難點，充分體現(xiàn)了對動遷的重視程度，極大地激發(fā)了一線動遷工作人員的工作熱情;副主任、副書記包村、包項目，主要領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，提振了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。同時我們實行任務(wù)層層分解，將各村作為動遷工作的第一責(zé)任人;機關(guān)干部包村、包戶，動遷小組各司其職、各負(fù)其責(zé)。
    五是審查力度大，違規(guī)行為少。我們建立的地上物清點三聯(lián)單制度、集體設(shè)施評估制度和動遷補償合議會制度，嚴(yán)格對照補償標(biāo)準(zhǔn)開展督查、檢查，通過工作組清點、專家評估、現(xiàn)場審核、財政審計、動遷合議、公示等方式，加強了對動遷工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，增強工作透明度。遇到重點問題提交黨工委會議統(tǒng)一研究解決，確保了政策執(zhí)行規(guī)范化、透明化。對于群眾投訴和反映的問題，認(rèn)真組織內(nèi)查外調(diào)，實地核查，及時糾正工作失誤和出現(xiàn)的錯漏，切實做到公開、公正、公平，確保動遷居民利益不受損。
    六是信訪工作及時，越級訪沒有發(fā)生。街道各科室對因動遷工作產(chǎn)生的信訪，都能及時解決;不能及時解決的，也施行限期解決。對上訪人提出的無理要求，解釋清楚，按原則辦事，沒有作出不符合規(guī)定的許愿或亂開“口子”，沒有出現(xiàn)因動遷問題而發(fā)生嚴(yán)重影響轄區(qū)穩(wěn)定的事件。
    (三)回遷樓建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基本實現(xiàn)當(dāng)年動遷當(dāng)年上樓目前，4期a區(qū)回遷樓計劃建20棟，現(xiàn)已完工16棟，交付使用1793套，其中四期a區(qū)4#、5#、6#、8#因動遷未完暫時未建。4期b區(qū)計劃建42棟，現(xiàn)已完工27棟，外網(wǎng)施工于近期就會啟動。至此，得勝街道一期、二期、三期、四期回遷樓共完成43棟，交付使用4529套，累積安臵回遷居民7700余人，還有628戶(自然戶)已簽協(xié)議但未分到樓源，街道還有大約6416人未動遷上樓。
    (四)造林綠化成績突出，轄區(qū)環(huán)境大為改善。
    自新區(qū)青山生態(tài)系統(tǒng)工程啟動以來，街道立即組織人員進(jìn)行造林規(guī)劃、整地、苗木采購、栽種等工作。作為全區(qū)造林任務(wù)的重要地區(qū)，今年街道造林共花費6430萬元、出動作業(yè)機械1100臺次、造林工作人員11.6萬余人次，完成植樹面積3000畝，超出計劃200%還多，共栽植板栗、核桃、柿子等經(jīng)濟(jì)樹種102萬余株，超出計劃113%，提前超額完成了新區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。由于近幾年來我們進(jìn)行了大面積的造林綠化，目前街道的生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境都有了極大的提升。
    (五)社區(qū)建設(shè)逐步完善，居民生活質(zhì)量穩(wěn)步提升雖然我們街道的社區(qū)管理和服務(wù)工作起步晚，經(jīng)驗少，但通過學(xué)習(xí)和借鑒其他街道成型社區(qū)的工作模式和辦法，以“豐富服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)機制、提高服務(wù)質(zhì)量”為要求，力爭把社區(qū)建設(shè)和服務(wù)工作做到居民的心坎上。一是由社區(qū)牽頭，志愿者加入，成立了孤寡老人幫扶對子，已結(jié)成幫扶對子50余個，極大的增強了鄰里間的感情;二是以“和諧家園”為主題，舉辦名為“同一片藍(lán)天、同一個夢想”的慶六一文藝匯演活動，為在社區(qū)生活的孩子提供盡可能的服務(wù);三是不斷加強社區(qū)硬件水平。將現(xiàn)有社區(qū)活動基地擴(kuò)大，增設(shè)桌椅、黑板、投影儀等設(shè)備，新設(shè)立一個圖書管理室，現(xiàn)有藏書近20xx套，豐富社區(qū)居民文化、體育活動。
    (六)轄區(qū)綜治、信訪、安全、衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強。
    一是轄區(qū)發(fā)案數(shù)明顯下降。年初至今，刑事案件23件、盜竊案件17件、治安案件28件、無命案發(fā)生;二是社會穩(wěn)定工作形勢良好。已累計接待來信、來訪群眾180余人次，矛盾調(diào)解成功率達(dá)到98%,，未發(fā)生一起進(jìn)京、到省、市越級上訪案件;三是轄區(qū)安全狀況良好。建立安全生產(chǎn)、護(hù)林防火和防臺防汛責(zé)任制，已組織10次安全生產(chǎn)大檢查，查找安全隱患106處，下達(dá)整改指令書5份，整改率達(dá)100%，護(hù)林防火和防臺防汛采取各級領(lǐng)導(dǎo)干部包干制，目前我街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起森林火災(zāi)和重大防汛安全事故;四是轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。街道將回遷小區(qū)和主干路的環(huán)衛(wèi)清理工作承包給物業(yè)公司，街道負(fù)責(zé)監(jiān)督其工作情況。城管采取聯(lián)合執(zhí)法對轄區(qū)違建進(jìn)行清理，共拆除清理各類條幅80多條，燈箱190多個，整治外廣告牌匾200多處，清理野廣告600多處。
    (七)社會事業(yè)全面推進(jìn)，居民生活不管改善。
    一是社會保障及時，服務(wù)百姓安居樂業(yè)。已為街道13584名動遷農(nóng)民辦理了失地保障，為7000人辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險，給予醫(yī)療報銷37人，累計報銷9萬余元;二是結(jié)合招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過全面開展普惠制失業(yè)人員培訓(xùn)，推進(jìn)失地農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)，已安臵各類就業(yè)人員200人;三是繼續(xù)完善社會救助體系，扎實開展救助扶持工作。及時足額發(fā)放最低生活保障金和退伍軍人、老復(fù)員軍人生活補助，共計50萬元。發(fā)動社會力量募集善款40萬元，為解決弱勢群體生產(chǎn)生活困難提供幫助。
    (八)基層黨建工作不斷深化，引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強。
    一是深入推進(jìn)基層組織建設(shè)工作。以“強化基層組織，全面推進(jìn)征地動遷和項目建設(shè)”為主題，在村、社區(qū)、街道，分別開展“四議一審兩公開”、“奉獻(xiàn)社區(qū)”、“軟環(huán)境建設(shè)”活動;二是深化“黨建工作示范點”創(chuàng)建工作。區(qū)級示范點3個，充分發(fā)揮黨建示范點的引領(lǐng)作用;三是實施“黨組織書記目標(biāo)承諾管理”。結(jié)合全年組織工作重點任務(wù)，在街道直屬18個黨組織中，制做黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;四是全力組織好建黨91周年紀(jì)念活動。開展表彰“一先兩優(yōu)”大會，走訪老黨員、老村級干部和生活困難黨員和舉辦慶“七·一”文藝晚會等活動。
    二、目前街道工作中存在的主要問題。
    上半年，街道的各項工作取得了不錯的開端，但對照新區(qū)管委會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和客觀發(fā)展形勢，仍然存在著一些問題和差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    上述問題需要在今后的工作中重點加以解決。
    三、下半年工作任務(wù)。
    總體工作思路是：以動遷工作為中心，以為項目建設(shè)發(fā)展服務(wù)為宗旨，以全域城市化為目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)、社會、文化建設(shè)等方面，走出新路子，創(chuàng)造新業(yè)績，全力推進(jìn)全域城市化進(jìn)程。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，要著重做好以下幾項重點工作：
    1.25億元，;財政預(yù)算收入993萬元。
    (二)確保完成全年動遷任務(wù)，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行繼續(xù)把動遷作為壓倒一切的中心任務(wù)來完成，要繼續(xù)保持高昂的斗志，不畏困難的工作激情，要在認(rèn)真總結(jié)前期動遷工作經(jīng)驗，在全域動遷的基礎(chǔ)上，突出重點工程，解決遺留重點戶和難點戶。在工作中：一方面，按照全域城市化和項目建設(shè)的要求，搶時間，趕進(jìn)度，加快動遷進(jìn)程，爭取提前完成下半年動遷任務(wù)，暨居民1222戶、企業(yè)22家、實現(xiàn)凈地1156萬平方米的工作任務(wù)。另一方面，要集中時間、集中力量，最大限度地破解動遷難題，集中解決歷史遺留問題，對多年困擾園區(qū)場平、路網(wǎng)建設(shè)的疑難動遷戶采取綜合措施，超常規(guī)工作辦法，耐心細(xì)致的做好思想工作，以螞蟻啃骨頭精神力爭短時間內(nèi)取得突破，確保華晨專用車、珍奧生物谷、拓展4號路和拓展7號路等新區(qū)重點項目順利實施。
    為此，我們要集中精兵強將，再接再厲，全力以赴推進(jìn)動遷進(jìn)度，把各項工作任務(wù)做細(xì)、做實、做透，在確保穩(wěn)定的前提下，力求以最快的速度達(dá)到最好的效果。
    1.堅定信心，頑強推進(jìn)。繼續(xù)深入動員街、村兩級干部，強化職責(zé)意識，鼓足干勁，繼續(xù)奮戰(zhàn)，攻堅克難，扎實工作，努力完成管委會下達(dá)的動遷任務(wù)。
    2.繼續(xù)宣講政策，明確規(guī)定界限。繼續(xù)深入村屯，宣講解讀政策，明確禁止條款，強調(diào)政策的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。告知有些政策堅決不能突破，打消個人幻想，服從政策規(guī)定。同時，明確動遷時限，制止觀望等待。
    3.實施陽光動遷，消除猜疑攀比。進(jìn)一步完善動遷評估程序，強化公開機制，過程和結(jié)果與群眾見面。鑒于前期情況，暫不公開有關(guān)賬目。對群眾集中反映和攀比突出的個案補償情況進(jìn)行調(diào)查，沒有問題的解釋澄清，發(fā)現(xiàn)問題的堅決調(diào)整處理。
    4.研究有力措施，回絕無理要求，消除等待觀望思想。對一些強硬、頑固的動遷“釘子戶”，僅僅依靠說服教育和幫助感化方式去做工作，幾乎沒有作用。必須采取強制措施，強遷是不可避免的。在勸導(dǎo)的空間越來越狹小時，必須啟動強遷程序，而且越早效果越好，越早越能起到威懾作用。
    任”的優(yōu)勢，協(xié)助街道突破動遷難點。只要全街道上下心往一處想，勁往一處使，形成強大的工作合力，動遷難題就會迎刃而解。
    (三)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高居民生活質(zhì)量。
    加速推進(jìn)四期未完工程施工進(jìn)度，讓更多的動遷居民早日回遷新居。完善小區(qū)垃圾箱、綠化、路燈、監(jiān)控等配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善小區(qū)活動廣場，豐富居民的文化生活。同時，繼續(xù)與區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行溝通，重點做好生活服務(wù)區(qū)、鄰里中心、行政服務(wù)區(qū)、教育衛(wèi)生、娛樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和建設(shè)，確保動遷居民早日享受到安靜、干凈、便捷、舒心的生活環(huán)境。
    (四)鞏固造林綠化成果，全力保證成活率。
    造林綠化是造福轄區(qū)人民、造福子孫后代的好事。農(nóng)業(yè)管理中心要按照上級的指示和具體要求，把得勝的造林工作推向一個新的高點。要總結(jié)造林工作經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固上半年造林綠化成果，堅持管護(hù)落實到位，確保樹木成活率，高標(biāo)準(zhǔn)地完成新區(qū)交給我們的任務(wù)。在此基礎(chǔ)上我們要力求出精品、當(dāng)示范，為新區(qū)添綠，為大連創(chuàng)建國家森林城市添彩。
    (五)以實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，推進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展當(dāng)前正值得勝大動遷之際，正在實現(xiàn)城市化、工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，正在實現(xiàn)由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變、由農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的三大轉(zhuǎn)變。為此，我們要認(rèn)真做好動遷后失地農(nóng)民的社會保障，抓好失地人員就業(yè)安臵;繼續(xù)加大扶貧幫困力度，努力解決好低收入群眾的生活問題;繼續(xù)抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療，進(jìn)一步緩解看病難、看病貴的問題;進(jìn)一步抓好幼兒教育、職業(yè)教育和成人教育;加強對已征收土地的監(jiān)督管理，建立完備的管理臺帳，防止出現(xiàn)撂荒、二次補償?shù)痊F(xiàn)象;認(rèn)真做好禽畜防疫和食品安全工作;進(jìn)一步強化計劃生育工作，確保不出現(xiàn)超生等問題;加強公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化原有公用設(shè)施資源配臵，加強本地區(qū)水、電、供熱等公用設(shè)施源點及配套網(wǎng)建設(shè)，全面推進(jìn)街道各項事業(yè)健康發(fā)展。
    今年是新區(qū)著力提升、全力實踐、奮力跨越之年，全街上下要站在新起點、奔向新目標(biāo)、展現(xiàn)新作風(fēng)、再創(chuàng)新輝煌。各部門要不斷研究新情況，明確新思路，解決新問題，全體共同奏響時代樂章的最強音，共同吹響科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展新跨越的沖鋒號，共同唱響得勝美好明天的新凱歌。
    我們要在新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作重點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，狠抓落實，加快發(fā)展，確保年度各項工作任務(wù)的完成，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。
    謝謝大家!
    工作總結(jié)會議講話稿篇九
    同志們：
    今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點意見：
    一、上半年主要工作完成情況。
    今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬元，后調(diào)整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達(dá)%，面對收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節(jié)奏、高效率的開展各項工作，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達(dá)年度計劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
    上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭取，以x萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。
    二、下半年工作安排。
    做好下半年各項工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實干，扎實推進(jìn)地稅各項工作。
    (一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
    一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點項目、重點工程、重點企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權(quán)。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計劃，將任務(wù)層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無故不得請假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對照年度目標(biāo)任務(wù)，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項主要指標(biāo)。
    (二)提高認(rèn)識、夯實措施，強化干部管理工作。
    一要加強干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感來源于堅定的理想信念，來源于對稅收事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強了，就會在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹立正確的政績觀，保持務(wù)實的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。
    二要營造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強化監(jiān)督意識，促進(jìn)監(jiān)督自覺化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨尊”的心態(tài)，增強監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺性。實施執(zhí)法監(jiān)督既是對權(quán)力和權(quán)力運作過程的一種約束，也是對干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯誤心態(tài)，樹立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而奠定自覺接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強全員監(jiān)督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收執(zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三要增強大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實，避免過度夸大宣傳，要以事實為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實際工作無關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果?！啊边@個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實也與我們息息相關(guān)，往往在這個時期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局工作實現(xiàn)零差錯。
    (三)把握新形勢、立足新起點，做好稅政征管和稽查工作。
    一是要加強組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項工作，確保實現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。
    二是要切實做好個人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。
    三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
    在征管信息工作方面：
    一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，及時印發(fā)培訓(xùn)資料，通過全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運行做好充分準(zhǔn)備，力爭早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。
    二是要積極推進(jìn)納稅評估，提高評估質(zhì)量?？h局納稅評估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過納稅評估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。
    三是要加強發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實加強發(fā)票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發(fā)票繳銷管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對網(wǎng)絡(luò)在線開票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎定額發(fā)票。加強對納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實現(xiàn)新突破。
    四是要加強稅收執(zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報，按季度對稅收執(zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險。要切實提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯申辯”功能的同時，要認(rèn)真分析過錯產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯率。
    在稽查工作方面：
    一是要認(rèn)真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結(jié)合我縣工作實際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
    二是要進(jìn)一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強化日常檢查和重點目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。
    三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)的實際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺階。
    (四)加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。
    一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律?？h局要進(jìn)一步加強對各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
    二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。
    三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀(jì)律，確保實現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長。
    (五)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強財務(wù)管理。
    一是要加強機關(guān)財務(wù)管理，加強財務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對大宗物品采購、差旅費報銷、辦公用品采購、接待、招待費支出審核，加強審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會議費、招待費管理，認(rèn)真落實各項制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費;三是要進(jìn)一步加大財務(wù)管理和內(nèi)部審計的力度，強化固定資產(chǎn)和車輛管理，執(zhí)行政府采購制度，嚴(yán)格落實基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強系統(tǒng)上下及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。
    今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風(fēng)，狠抓工作落實，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。
    謝謝大家!
    工作總結(jié)會議講話稿篇十
    20xx年7月7日下午，河北省司法廳召開全省律師工作年中調(diào)度會，省司法廳副廳長王大為、各市司法局分管局長、律師處長及廳律師處全體人員參加了此會，張家口市司法局由律師處處長鄭利民參會。
    會上，王大為副廳長重點聽取各市律師行業(yè)黨建工作;律師行業(yè)“兩學(xué)一做”工作部署情況;村(居)法律顧問工作開展情況;組織律師在群眾工作中心、政法部門參與信訪值班工作開展情況;公職律師暨律師隊伍發(fā)展情況以及各地市亮點工作的匯報。
    我市就等級評定工作和服務(wù)冬奧工作進(jìn)行了匯報。
    省司法廳黨委副書記、副廳長王大為強調(diào)了六個方面的問題:一是律師隊伍的發(fā)展問題，從擴(kuò)大法制力量和聲威的角度出發(fā)，各地司法局要通過建立分所和加快兩公律師發(fā)展推進(jìn)律師隊伍建設(shè)。
    二是行業(yè)黨建工作，要通過黨建推動工作。
    三是“兩學(xué)一做”工作，要結(jié)合實際創(chuàng)造性的去做，并要有工作效果。
    四是村(居)法律顧問工作，一定要有形覆蓋，有形覆蓋不能有水分，有形覆蓋要抓落實、抓培訓(xùn)、抓保障、抓宣傳。
    五是律師參訪問題，加速人才庫建設(shè)，積極爭取經(jīng)費保障。
    六是隊伍的規(guī)范化和教育管理問題。
    各地市要在抓業(yè)務(wù)中加強教育，要注意引導(dǎo)和規(guī)范化管理;要通過“兩學(xué)一做”進(jìn)行思想排查，建立層級負(fù)責(zé)制，要對重點關(guān)注的律師實行“一人一案”的方針，建立具體教育方案;對黨員律師要嚴(yán)格要求，要建立律師對重大敏感案件辯護(hù)的監(jiān)督備案制度;要建立約談制度。
    王廳長還強調(diào)各市司法局行政機關(guān)要依法管理，強化監(jiān)督，依法懲處違法違規(guī)人員，要發(fā)揮律所的基礎(chǔ)作用，不能有意料之外之事，要對律師的情況進(jìn)行梳理、分析并向省廳做專報。
    工作總結(jié)會議講話稿篇十一
    各分、子公司，參股公司，機關(guān)各部室：
    現(xiàn)將集團(tuán)公司xxxx年上半年工作會議有關(guān)事項通知如下：
    一、會議時間。
    xxxx年7月15日(星期五)下午3:00，會期半天。
    二、參會人員。
    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、集團(tuán)公司副總師及機關(guān)全體工作人員，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司派駐參股公司高管，重要三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
    三、會議地點。
    本次會議以視頻方式召開：
    (一)主會場：集團(tuán)公司2202會議室(集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、集團(tuán)公司副總師、機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人)。
    (二)分會場：
    1.集團(tuán)公司14樓多功能廳(機關(guān)其他參會人員);。
    2.各單位視頻會場(各單位參會人員)。
    五、其他事項。
    (一)上半年工作會議與6月份月結(jié)會(二季度分析會)合并召開，請各單位、各部門于7月14日(星期四)上午10:00前將參會人員名單加蓋公章報集團(tuán)公司辦公室。
    (二)請各分會場提前做好會議準(zhǔn)備工作，擺放好單位桌牌，全程做好保障工作，確保會議效果。
    (三)集團(tuán)派駐參股公司高管可自行選擇會場(或在主會場)參會，未建設(shè)視頻會議系統(tǒng)的單位可就近在集團(tuán)系統(tǒng)單位參會，上述參會情況請?zhí)崆案嬷瘓F(tuán)公司辦公室。
    (四)因特殊原因不能參會須履行請假手續(xù)，基層單位班子成員、機關(guān)副處級以上干部應(yīng)向集團(tuán)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)請假。
    特此通知。
    聯(lián)系人：梁安利。
    聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxx。
    傳真：xxxxxxxxxxxxx。
    郵箱：xxxxxxxxxx。
    陜西能源集團(tuán)有限公司。
    xxxx年7月12日。
    工作總結(jié)會議講話稿篇十二
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)，局機關(guān)各股室、事業(yè)單位：
    經(jīng)研究，初定于8月5日(本周五)召開年中工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項預(yù)通知如下：
    一、會議時間：
    8月5日上午8：30開會，會期一天。
    二、會議地點：
    局六樓大會議室。
    三、參加人員：
    局班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)長，局機關(guān)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
    四、會議議題：
    1、傳達(dá)縣委十四屆二次全體(擴(kuò)大)會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議精神。
    2、各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人匯報上半年工作完成情況，分析存在的問題，安排下半年工作。
    3、各分管領(lǐng)導(dǎo)點評。
    4、唐焱華局長作重要講話。
    五、其它事項。
    1、請各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人于8月4日(周四)下午下班之前將材料電子檔(不超過三頁紙)發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxxxxxxx。
    2、會議時間若有改變，將另行通知。
    xxxx年8月3日。
    工作總結(jié)會議講話稿篇十三
    便于信息交流與溝通，通過總結(jié)把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。下面是本站小編給大家整理的年中工作總結(jié)會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    在上半年結(jié)束、下半年開啟的時間節(jié)點，召開這次我們系統(tǒng)內(nèi)部的視頻會議，主要是總結(jié)回顧今年以來的商務(wù)工作情況，交流學(xué)習(xí)有關(guān)單位的經(jīng)驗做法，研究安排下半年的重點工作。剛才，青州市、壽光市、高密市、昌邑市商務(wù)局和青州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)做了交流發(fā)言，發(fā)言各有側(cè)重，工作各有特色，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真借鑒。因為時間關(guān)系，其他單位沒來得及交流，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)采取的一系列務(wù)實舉措，有力推動了全市商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。下面，我講三個方面的意見。
    一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)負(fù)重前行，上半年的工作取得了較好成效。
    今年以來，全球經(jīng)濟(jì)延續(xù)了低速增長態(tài)勢，外部需求和跨國投資持續(xù)疲弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長也受到許多制約，國際國內(nèi)兩方面的不利因素，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大壓力。面對嚴(yán)峻形勢，全市商務(wù)系統(tǒng)貫徹落實市委、市政府決策部署，以改革創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，全力推進(jìn)落實年初確定的重點任務(wù)目標(biāo)，工作取得了較好成效。
    (一)商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展。1-5月，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額692.3億元，同比增長12.2%。一是出臺《商品交易市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計劃》。市局對這個《計劃》投入了大量時間和精力，于6月份正式印發(fā)，這是今后一段時期全市加快商品交易市場、特色商業(yè)街、便民市場和夜市建設(shè)的行動指南。對這項工作，市里非常重視，市政府多次作出安排，昨天，孫起生副市長率市直有關(guān)部門和中心城區(qū)政府負(fù)責(zé)人，對中心城區(qū)特色街建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)度，劉曙光市長還將于近期召開全市的觀摩會議。市局將把這項工作作為落實市委、市政府提升市區(qū)戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容，希望各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)認(rèn)真研究這個《計劃》，與本地的總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，盡快出臺符合本地特色的規(guī)劃和計劃，抓緊展開相關(guān)建設(shè)工作。二是國家級試點項目加快推進(jìn)。完善了肉菜流通市級追溯平臺和6個子系統(tǒng)，在農(nóng)產(chǎn)品市場、生鮮超市、屠宰企業(yè)、團(tuán)體消費單位等77個節(jié)點安裝了追溯系統(tǒng)，搭建起了正向跟蹤、逆向溯源的追溯體系，涵蓋18000多個生產(chǎn)流通企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶的基本信息。把開展城市共同配送試點作為助推全市現(xiàn)代物流基地建設(shè)、提升市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的一個重要抓手，壓茬進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)、編制規(guī)劃、完善方案、企業(yè)申報、專家評審等工作，近期已確定了9個分項目及承辦企業(yè)，預(yù)計總投資16.4億元，各個項目的建設(shè)工作已全面展開。三是現(xiàn)代物流基地建設(shè)步伐加快?！冬F(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)發(fā)展規(guī)劃》在多次專家論證、反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，近期將正式出臺。加大了物流企業(yè)培育力度，幫助1家企業(yè)新獲批為全國4a級物流企業(yè)。對全市50個重點物流項目定期調(diào)度，及時幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，預(yù)計上半年完成投資54億元。四是在全省率先建立了內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計分析體系。市局開發(fā)設(shè)計了“濰坊市商貿(mào)統(tǒng)計服務(wù)平臺”，劃分9大行業(yè)對重點企業(yè)統(tǒng)計分析，及時掌握發(fā)展態(tài)勢和存在的問題，提高工作的針對性。在各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門的大力支持下，在多次到企業(yè)宣傳培訓(xùn)和調(diào)研督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，全市內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計分析體系基本建成，統(tǒng)計平臺投入運行，452家企業(yè)完成了一季度的數(shù)據(jù)填錄，據(jù)此形成了9個行業(yè)的分析報告，省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。這個統(tǒng)計體系，已為各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門開設(shè)了權(quán)限端口，既能看到全市總的情況，又能對本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)情況進(jìn)行分析，希望大家利用好。五是商務(wù)營商環(huán)境進(jìn)一步改善。組織開展了打擊私屠濫宰、電視購物整治、單用途商業(yè)預(yù)付卡管理等工作，打擊侵權(quán)假冒工作走在全省前列，市政府在全省會議上做了典型發(fā)言。加快推進(jìn)了城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、鄉(xiāng)村農(nóng)家店建設(shè)，強化了市場運行監(jiān)測和市場應(yīng)急保供，聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了全市烹飪服務(wù)技能大賽，提高了城鄉(xiāng)消費保障和服務(wù)水平。六是推動電子商務(wù)加快發(fā)展。組織參加了義烏電商大會、京交會等國內(nèi)知名專業(yè)會展，一批企業(yè)達(dá)成了投資合作協(xié)議。與全國電商委達(dá)成戰(zhàn)略合作，下半年將在我市舉辦全國電子商務(wù)大會，期間開展知名電商濰坊行等系列活動，并謀劃在我市設(shè)立電子商務(wù)企業(yè)孵化工場和電商產(chǎn)業(yè)園。
    (二)外貿(mào)進(jìn)出口在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長。一是全力推動進(jìn)口擴(kuò)張。為拉長進(jìn)口短板，我們及時調(diào)整外經(jīng)貿(mào)鼓勵政策，加大了對進(jìn)口大戶的幫扶，支持先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和能源原材料進(jìn)口，促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。特別是對宏潤石化、魯清石化等5家煉油企業(yè)，在去年幫助解決了燃料油進(jìn)口資質(zhì)的基礎(chǔ)上，所在地的商務(wù)部門多次到企業(yè)現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)推動，理順了自營進(jìn)口和代理進(jìn)口的關(guān)系，大大促進(jìn)了燃料油進(jìn)口增長。1-5月，全市燃料油進(jìn)口4.85億美元，是去年同期的23倍，成為全市第一大進(jìn)口商品。目前，全市進(jìn)口占進(jìn)出口總額的比重達(dá)到31.3%，比去年末提高3.1個百分點，貿(mào)易結(jié)構(gòu)更加合理。二是加快開拓國際市場。把組展參展作為搭建國際市場開拓平臺的重要抓手，按照全年50個展會計劃，市縣兩級商務(wù)部門已組織322家企業(yè)參加了35個展會，展會現(xiàn)場簽單2億美元，更重要的是拓展了客戶，開辟了新的出口渠道。1-5月，全市對日本、美國、歐盟前三大市場出口實現(xiàn)穩(wěn)定增長，其中對美國、歐盟分別增長18.4%、15%，對東盟、非洲、南美洲等新興市場增幅都超過15%。全市10大出口商品中，除蔬菜、禽肉因價格因素同比下降外，其他都保持了較快增長。三是建設(shè)外貿(mào)出口基地。經(jīng)過積極培育，今年又新認(rèn)定9個全市外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地，1個基地升級為全國基地。到目前，全市國家、省、市三級科技興貿(mào)基地、機電產(chǎn)品出口基地、外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地達(dá)到60個，出口額已占到全市總量的一半以上。四是優(yōu)化外貿(mào)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。市局在市中小企業(yè)公共服務(wù)中心設(shè)立了全市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)綜合服務(wù)平臺，這個平臺整合了近10家機構(gòu)和企業(yè)的涉企服務(wù)資源，使“銀企?！睂踊顒映B(tài)化、模式化，促進(jìn)了企業(yè)、信保、銀行供需信息高效匹配，預(yù)計每年可幫助中小微外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)貿(mào)易融資額超過20億元。深化了與出口信用保險機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，發(fā)揮市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基金的政策效應(yīng)，新增56家小微企業(yè)免費享受“信保易”政策，180家小微企業(yè)獲得了出口收匯風(fēng)險保障。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門積極應(yīng)對外貿(mào)嚴(yán)峻形勢，爭取黨委、政府支持，加大了對企業(yè)的政策和資金扶持力度，外貿(mào)進(jìn)出口取得了比預(yù)期要好的成績，其中青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、濱海區(qū)、綜合保稅區(qū)達(dá)到30%以上的增幅，為全市進(jìn)出口穩(wěn)定增長作出了重要貢獻(xiàn)。1-5月份，全市完成進(jìn)出口總額70.3億美元，居全省第4位，同比增長2.9%，其中出口48.2億美元，居全省第3位。如果剔除藍(lán)天公司高額基數(shù)這一不可比因素，全市進(jìn)出口增幅將達(dá)到24.7%，其中出口增長13.6%。
    (三)利用外資兩大指標(biāo)保持兩位數(shù)增長。1-5月，全市完成合同外資4.32億美元，居全省第5位，同比增長10%;實際到賬外資2.52億美元，居全省第5位，增長19.2%，高于全省平均增幅2.5個百分點。從縣市區(qū)情況看，濰城區(qū)、坊子區(qū)、青州市、壽光市等6個縣市區(qū)到賬外資增幅超過40%，其中安丘市、高密市增長一倍以上。今年以來，全市商務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)形勢發(fā)展變化和市委、市政府對外資工作的新要求，確立了“推動對外招商由政策優(yōu)惠型轉(zhuǎn)向環(huán)境優(yōu)化型、政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向資本運作型‘兩個轉(zhuǎn)型’，構(gòu)建股權(quán)并購、境外上市、綠地投資、增資擴(kuò)股‘四位一體’利用外資新格局”的工作思路，重點推進(jìn)了四個方面的工作。一是包裝推介了113個利用外資項目。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)積極提報對外招商項目，市局在此基礎(chǔ)上調(diào)整充實了全市利用外資項目庫，并從中選取了113個項目統(tǒng)一包裝，編印了全市利用外資項目冊。目前，我們已通過定向郵寄、來賓贈閱、活動中發(fā)放等方式，向重點客商做了推介。二是進(jìn)一步下放了外資項目審批權(quán)限。市局審批事項能下放的已全部下放，不能下放的在行政服務(wù)中心窗口統(tǒng)一受理、零收費服務(wù)，局機關(guān)其他科室不允許再辦理審批業(yè)務(wù)。在省廳支持下，今年又對縣級商務(wù)部門再次授權(quán)，總投資1億美元以下的外資項目不出縣市區(qū)就能完成審批，方便了基層和企業(yè)。三是在專業(yè)化招商上取得新突破。組織了德國招商活動，與德國有關(guān)政府、機構(gòu)和跨國公司對接合作項目，達(dá)成了委托代理招商等框架協(xié)議，德國一批團(tuán)組應(yīng)邀到有關(guān)縣市區(qū)和部分企業(yè)實地考察。組織了北京、天津招商活動，與商務(wù)部投資促進(jìn)局、全國電商委等達(dá)成全面合作，商務(wù)部投資促進(jìn)局已在其網(wǎng)站發(fā)布了全市對外招商項目信息。風(fēng)箏會期間舉辦了海外上市融資對接洽談會，邀請香港貿(mào)發(fā)局、香港交易所、摩根士丹利、安永會計師事務(wù)所的專家做專題輔導(dǎo)，各縣市區(qū)組織120家企業(yè)與這些機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場對接，達(dá)成了一批成果。四是加快了重點領(lǐng)域引進(jìn)外資步伐。針對服務(wù)業(yè)利用外資這一短板，全面加大了調(diào)度推進(jìn)和服務(wù)落實力度，今年1-5月，全市已新落地服務(wù)業(yè)外資項目6個，合同外資7126萬美元，分別增長20%、108%，實際到賬外資1.2億美元，增長142%，服務(wù)業(yè)到賬外資已占到全市總額的46%，比去年同期提高了23.3個百分點。外資并購取得新突破，德國克拉斯集團(tuán)完成對高密金億機械公司的股權(quán)并購，到賬外資4587萬美元，邁出了并購融資新步伐。
    (四)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作水平進(jìn)一步提升。1-5月，全市新批“走出去”項目16個，新增境外投資額2.8億美元，居全省第4位，同比增長21.4%。一是加大了“走出去”知識宣講培訓(xùn)力度。分期分批對全市有境外投資意向的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，邀請省廳和有關(guān)機構(gòu)的專家專題輔導(dǎo)，增強了企業(yè)機遇意識、風(fēng)險意識。組織部分縣市區(qū)和企業(yè)赴越南、柬埔寨投資考察，組織參加了中俄木材深加工合作研討會等活動，開拓了視野和思路。二是加快了海外工業(yè)園建設(shè)步伐。柬埔寨(山東)工業(yè)園一期園區(qū)新增3家入園企業(yè)，桑莎集團(tuán)又投入20xx萬美元啟動了二期工程。非洲(烏干達(dá))工業(yè)園已完成投資2920萬美元，拉動承建主體企業(yè)出口350萬美元，山東高速集團(tuán)對這個園區(qū)表示了很強的投資意向，有望合作建設(shè)成為山東工業(yè)園。在這兩個園區(qū)成功模式的引領(lǐng)帶動下，錦昉公司在巴基斯坦規(guī)劃建設(shè)了紡織工業(yè)園，計劃總投資1.5億美元，17.5萬平方米的一期工程已經(jīng)開工。三是與韓國的交流合作更加緊密。韓國牙山市政府、大韓貿(mào)易振興公社等團(tuán)組多次應(yīng)邀來訪考察對接，市局與韓國有關(guān)方面聯(lián)合舉辦了“濰坊-牙山企業(yè)商品洽談會”，推動韓國有關(guān)企業(yè)參加了壽光菜博會等活動，促進(jìn)了政府、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的對接交流。
    (五)服務(wù)外包全域發(fā)展開始啟動。為發(fā)揮好服務(wù)外包對提升市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的拉動能力，帶動服務(wù)貿(mào)易快速增長，我們按照出臺一個規(guī)劃、制定一個政策、建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園、組建一個協(xié)會“四個一”思路，推進(jìn)了五個方面的工作。一是《服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正式出臺。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)按照全市“一核兩翼四帶”的布局，加大了對服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展謀劃，全市重視和支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍逐步形成。二是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園落地。經(jīng)過多次推介和對接，濰城區(qū)與全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)天津鼎韜公司簽署協(xié)議，雙方合作建設(shè)全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)的招商建設(shè)、市場化運作等工作已經(jīng)展開。三是擬定了服務(wù)外包鼓勵政策。目前正在征求相關(guān)單位意見，核心是運用好全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金促進(jìn)服務(wù)外包跨越發(fā)展。圍繞落實《規(guī)劃》，分解了任務(wù)，并制定了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定辦法、獎勵辦法等文件，近期將印發(fā)執(zhí)行。四是服務(wù)外包協(xié)會已經(jīng)完成注冊。五是開展了一系列專題招商活動。先后組織參加了中國服務(wù)外包領(lǐng)軍者年會、香港國際咨詢科技博覽會、國際服務(wù)貿(mào)易交易會、全球服務(wù)外包大會等行業(yè)知名展會，廣泛接觸國內(nèi)外大機構(gòu)、大企業(yè)，達(dá)成了一批合作意向。
    (六)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。推動市政府召開了全市重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)度會、全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)場會，按照市里對開發(fā)區(qū)“快、新、大、活”的要求，市局研究起草了全市加快發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵政府部門引進(jìn)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的意見、鼓勵引導(dǎo)民營資本建設(shè)園區(qū)的意見、重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展考評辦法、開展開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新項目試點的意見等一系列政策意見，加快開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。各開發(fā)區(qū)以市場化運作為切入點，以招大商大招商為抓手，不斷加大轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)工作力度，經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)均保持較快增長，承載和帶動能力進(jìn)一步增強。根據(jù)省廳4月份通報，全市12個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省136個開發(fā)區(qū)20xx年度綜合評價中取得新的優(yōu)異成績，8個位次再次提升，其中6個進(jìn)入全省30強，壽光開發(fā)區(qū)、諸城開發(fā)區(qū)分別居第3位、第10位。1-5月份，14個省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成進(jìn)出口總額42.5億美元，占全市的60.5%，同比增長13.6%;實際到賬外資1.7億美元，占全市的67.4%，同比增長32.6%。
    (七)群眾路線教育實踐活動深入開展。按照中央和省、市委統(tǒng)一部署，在局機關(guān)和直屬單位組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。為保證活動扎實有效，局黨委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了。
    活動方案。
    和配檔表，在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，開展了三個方面的工作。一是加強學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)教育作為首要任務(wù)，采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、分組討論、專題輔導(dǎo)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)定書目和重點內(nèi)容。創(chuàng)新自選動作，組織機關(guān)干部分期分批到紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育，強化了理想信念和群眾意識。二是深入查擺問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展了談心活動，班子成員之間、班子成員與分管科室人員之間面對面交流，廣泛征集同志們的意見和建議。堅持開門搞活動，通過召開專題座談會、開展問卷調(diào)查、設(shè)置征求意見箱、公布活動專用電話等形式，征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，核準(zhǔn)查實“四風(fēng)”方面的突出問題。在多次征求意見的基礎(chǔ)上，列出了81條自查問題清單。三是認(rèn)真剖析檢查。在對照查擺環(huán)節(jié)，按照“四個必談”、“五個擺進(jìn)去”及建立“三張問題清單”的要求，班子成員帶隊到縣市區(qū)和部分企業(yè)，面對面征求意見，并對各方面提出的意見建議做出認(rèn)真回應(yīng)。按照活動方案，市局已形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的對照檢查材料，建立了問題臺賬，落實整改措施，為下步開好民主生活會奠定了基礎(chǔ)。
    二、正確看待當(dāng)前形勢，增強工作的緊迫感和壓力感。
    我們系統(tǒng)內(nèi)部開分析會議，肯定成績是一個方面，更重要的是看到工作中的問題，找準(zhǔn)不足和差距，從而擺正自己的定位，研究制定改進(jìn)工作的思路和措施。從上半年情況看，全市商務(wù)工作面臨的困難和問題還比較多，有些將對下步工作形成很大制約。突出表現(xiàn)在三個方面：
    (一)盡管主要指標(biāo)保持較快增長，但仍未達(dá)到時序進(jìn)度要求。年初我們即確定了商務(wù)發(fā)展主要目標(biāo)，包括：社會消費品零售總額增長13.5%，外貿(mào)進(jìn)出口增長6.5%，實際到賬外資8.1億美元，境外投資穩(wěn)定增長，開發(fā)區(qū)指標(biāo)確?！皟蓚€50%”。這些指標(biāo)，都明確體現(xiàn)在市政府辦公室年初下發(fā)的各項工作任務(wù)中，有些寫入了《市政府。
    工作報告。
    》，是我們必須千方百計完成的硬任務(wù)。但從前5個月情況看，全市社零額增長幅度低于預(yù)期增幅1.3個百分點，總量占年度計劃的34.7%，落后于時序進(jìn)度7個百分點;外貿(mào)進(jìn)出口占全年任務(wù)的40.9%，低于進(jìn)度0.8個百分點;實際到賬外資完成全年目標(biāo)的31%，低于進(jìn)度10.7個百分點;新批外資項目個數(shù)、境外企業(yè)家數(shù)都下降了三成以上，服務(wù)外包離岸執(zhí)行額、對外承包工程營業(yè)額分別下降45.3%、21.7%。從縣市區(qū)情況看，只有青州市、壽光市、高密市、濱海區(qū)的到賬外資、外貿(mào)進(jìn)出口兩大硬指標(biāo)同時保持較快增長，有3個縣市區(qū)的外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)都下降。利用外資工作達(dá)到時序進(jìn)度要求的只有壽光市、高密市、濱海區(qū)3家，外貿(mào)進(jìn)出口工作達(dá)到時序進(jìn)度要求的只有青州市、壽光市、昌邑市、臨朐縣、高新區(qū)、濱海區(qū)、峽山區(qū)7家，其他單位或多或少都已形成了“欠賬”，加大了下半年工作的難度。
    (二)重點工作穩(wěn)步推進(jìn)，但還沒有形成拿出手、叫得響的亮點。年初，市局確定了十大工程、十大平臺和40項重點工作，利用半年的時間，集中人力物力財力加快推進(jìn)，有些已經(jīng)見到了初步成效。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)落實全市開放發(fā)展工作會議部署，結(jié)合本地優(yōu)勢求創(chuàng)新求突破，有些工作走在了全市前面。但我們沉下心來逐項梳理，哪項工作在全省商務(wù)系統(tǒng)中能拿得出手?哪項工作在同級部門中能叫得響?估計不會很多，這與我們承擔(dān)的職責(zé)、掌握的資源不相稱。我們應(yīng)該正確看待工作中的成績，特別是要緊盯其他部門和單位的新動向、好舉措，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和潛力，拿出具有我們特色的實實在在的措施，推動全市商務(wù)工作爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。要更加注意把工作推介出去，爭取社會的關(guān)注和上級政策資源支持。
    (三)服務(wù)發(fā)展的意識增強，但調(diào)動各種資源支持商務(wù)發(fā)展的能力和水平有待提高。今年以來特別是群眾路線教育實踐活動開展以來，全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞中心工作，加大了對基層和企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度幫助解決了不少困難，促進(jìn)了全市商務(wù)發(fā)展，但基層面臨的困難和問題依然不少。前段時間，我?guī)ш牭讲糠挚h市區(qū)和企業(yè)開展了幾次調(diào)研活動，征求他們對全市商務(wù)工作和市商務(wù)局的意見建議，大部分企業(yè)都直言不諱，提出了很多真知灼見和希望要求。今后，我還會盡可能的抽時間多下去調(diào)研，也希望縣市區(qū)局的同志們經(jīng)常下去看一看，聽一聽，多架“天線”，多“接地氣”，多了解基層的需求?？偟母杏X，商務(wù)發(fā)展形勢比預(yù)想的要嚴(yán)峻，企業(yè)遇到的困難比預(yù)想的要多，基層對我們的期望比以前任何時期夠都要高?；鶎悠髽I(yè)提出的困難，都非常直接，非?，F(xiàn)實，其中包括境外參展攤位費補貼力度不夠的問題，低附加值行業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的問題，中小企業(yè)融資難的問題，技能型人才普遍缺乏的問題，出口信用保險覆蓋面需要擴(kuò)大的問題，“走出去”風(fēng)險加大的問題，商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營環(huán)境問題和向農(nóng)村延伸遇到的證照辦理問題，農(nóng)產(chǎn)品安全防控難的問題，物流園區(qū)建設(shè)用地保障的問題，典當(dāng)?shù)忍卦S行業(yè)立法滯后的問題，等等。有些問題，我們加大服務(wù)和推動力度就能幫助解決，但有些問題靠商務(wù)系統(tǒng)一己之力不可能解決，需要調(diào)動有關(guān)部門的力量，甚至提請上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)才能解決。市局和縣市區(qū)局都要轉(zhuǎn)變工作思路和方式方法，把幫助解決實際問題作為提升部門形象、促進(jìn)商務(wù)發(fā)展的一個主攻方向，做到反應(yīng)靈敏、出手迅速，能解決的當(dāng)場解決，一時難以解決的也要有時間表，自己解決不了的就聯(lián)合有關(guān)部門去解決，決不能一推三六五。市局班子同志和業(yè)務(wù)科室要更加注重發(fā)揮好商務(wù)經(jīng)濟(jì)運行指揮部、園區(qū)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、涉外部門聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)議事機制的作用，善于調(diào)動有關(guān)部門的積極性，群策群力推動商務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。各縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)商務(wù)部門和各省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要強化問題導(dǎo)向，把幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決市級困難放在更加突出的位置，本轄區(qū)內(nèi)難以解決的，可以提請市里的專項領(lǐng)導(dǎo)小組予以協(xié)調(diào)，市局會盡力為大家創(chuàng)造一個好的環(huán)境。
    當(dāng)然，我們還要看到工作中的有利因素，堅定全年工作的信心。一是，外貿(mào)工作已經(jīng)越過了最難受的“坎”，藍(lán)天公司的基數(shù)因素已經(jīng)在前5個月基本消化，下一步進(jìn)出口增幅將爬坡回升。特別是在有關(guān)縣市區(qū)局的積極推動下，今年的燃料油進(jìn)口呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，這對完成全年任務(wù)將起到堅強支撐。二是，外資工作雖然面臨較大壓力，但這些年我們持續(xù)開展的招商活動已經(jīng)進(jìn)入收獲期，一批外資并購、境外上市、綠地投資項目蓄勢待發(fā)，增資擴(kuò)股也將有力支撐外資增長。三是，我們通過政策引導(dǎo)和宣講培訓(xùn)等措施，企業(yè)“走出去”積極性和跨國投資布局能力明顯提升，儲備了一批海外研發(fā)并購、營銷網(wǎng)點建設(shè)、能源資源開發(fā)、境外生產(chǎn)裝配等項目。四是，特色化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)力度加大，市場化開發(fā)運營水平提升，為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。五是，商貿(mào)流通業(yè)將迎來新的大發(fā)展。全市“四個基地”工作重點、提升市區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、“1669”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系培育，商務(wù)部門都承擔(dān)著重要任務(wù)，我們舉全系統(tǒng)之力開展的全國和全省試點項目，以及電子商務(wù)等消費模式快速發(fā)展，都為全市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)帶來機遇。在這些優(yōu)勢條件面前，大家一定要按照年初工作部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)的思想境界，以咬定青山不放松的工作勁頭，全力以赴抓好落實，推動全市商務(wù)工作再上新水平。
    三、全面加大工作力度，確保完成全年任務(wù)。
    下半年的商務(wù)工作，要重點把握好四個方面。
    (一)加快商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是抓好重點項目。對肉菜流通追溯體系和再生資源回收體系建設(shè)兩個國家級試點項目，要按照試點方案和工作計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的推進(jìn)，確保順利驗收。要加快對接北京有關(guān)部委、行業(yè)商協(xié)會、大機構(gòu)和企業(yè)，積極推介現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、特色街建設(shè)、市場建設(shè)、服務(wù)外包等方面的商務(wù)招商項目，力爭引進(jìn)一批投資合作伙伴。要指導(dǎo)承辦主體企業(yè)，推進(jìn)市場集中連片項目建設(shè)。二是加快發(fā)展電子商務(wù)。推進(jìn)高新區(qū)國家電子商務(wù)示范基地試點項目建設(shè)，鼓勵電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)園入?yún)^(qū)聚集發(fā)展。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通電商平臺，爭取引進(jìn)一批知名電子商務(wù)企業(yè)。支持商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電商模式，開設(shè)網(wǎng)上商城，線上線下相結(jié)合擴(kuò)大銷售份額。三是加快市場和特色商業(yè)街建設(shè)。全面落實《濰坊市骨干商品市場和特色商業(yè)街建設(shè)五年行動計劃》，各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要盡快邁出實質(zhì)性步伐，推動政府資金、外資、社會和民間資本投向商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)，為提升商貿(mào)流通水平打好基礎(chǔ)。四是在現(xiàn)代物流基地建設(shè)上謀求新突破。推動《現(xiàn)代物流基地(區(qū)域物流中心)建設(shè)規(guī)劃》盡快出臺，加快城市共同配送國家級試點項目建設(shè)，打造好現(xiàn)代物流基地公共信息服務(wù)和城市共同配送信息服務(wù)兩個平臺。要加大對物流園區(qū)、物流企業(yè)、物流項目的調(diào)度、推進(jìn)和服務(wù)力度，確保50個重點項目完成100億元的投資目標(biāo)，年底前爭創(chuàng)1家“5a”級物流企業(yè)。最近，市局正在加緊籌備四個會，一是，推動市政府盡快召開全市商貿(mào)流通業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會，會上要出臺相關(guān)鼓勵政策，推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)嫁接電子商務(wù)等新興模式，加快轉(zhuǎn)型升級。二是，貫徹市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管市長的要求，盡快召開全市特色商業(yè)街和夜市建設(shè)觀摩會，督促中心城區(qū)加快工作進(jìn)度。三是，省政府初步確定7月中下旬在我市召開的全省“兩個市場一個標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場會議。四是，與全國電商委聯(lián)合舉辦全國電子商務(wù)大會，組織好知名電商濰坊行等系列對接活動。各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的同志們要跟準(zhǔn)市局的步伐，提前與市局分管局長和業(yè)務(wù)科室搞好對接，設(shè)計好參觀考察路線和自己特色化的活動，確保這些會議和活動取得預(yù)期成效。
    (二)“四外”并舉實現(xiàn)開放發(fā)展新突破。一是推動進(jìn)口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展。要務(wù)實推進(jìn)去年出臺的海外市場開拓計劃，突出抓好50個重點展會，指導(dǎo)企業(yè)鞏固深化傳統(tǒng)市場，拓展提升新興市場。要繼續(xù)深化與金融、保險機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大金融、保險覆蓋面，幫助解決融資和風(fēng)險兩大難題。有關(guān)縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)要定期調(diào)度重點煉油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決進(jìn)口環(huán)節(jié)的難題，推動燃料油進(jìn)口繼續(xù)快速增長。二是抓好利用外資“十百千”工程。務(wù)實組織好香港周等招商活動，面向不同國家和地區(qū)，各有側(cè)重開展定向招商、主題招商。對全市統(tǒng)一篩選包裝的100多個利用外資項目，通過各種渠道擴(kuò)大宣傳推介。要繼續(xù)加大對全市1000多家外資企業(yè)定期走訪力度，及時幫助解決突出困難，促進(jìn)以商招商。三是提高企業(yè)跨國經(jīng)營能力。在南美、北歐等資源富集地區(qū)，加快開采礦產(chǎn)、森林資源，建設(shè)濰坊的境外能源資源供應(yīng)基地。在非洲、馬來西亞等地區(qū)建立棉花生產(chǎn)加工基地、開展農(nóng)業(yè)種植等項目。鼓勵支持企業(yè)采取戰(zhàn)略投資、跨國并購、聯(lián)合開發(fā)等方式參與國際資源開發(fā)合作，建立穩(wěn)定的境外資源供應(yīng)基地，引導(dǎo)低附加值勞動密集型行業(yè)的富余產(chǎn)能有序向境外園區(qū)轉(zhuǎn)移。四是提升服務(wù)外包發(fā)展水平。加快推動全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，確保項目按時完工，盡快運營達(dá)效，鼓勵各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。出臺支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在資金扶持、平臺建設(shè)、人才引進(jìn)、骨干企業(yè)培育等方面給予支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
    (三)加快推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。一是加快特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。出臺全市開發(fā)區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，引領(lǐng)各開發(fā)區(qū)加快形成特色化發(fā)展、差異化競爭的格局。加大對17個過百億級產(chǎn)業(yè)集群的培育和支持力度，支持各開發(fā)區(qū)、園區(qū)把特色產(chǎn)業(yè)做強做大做優(yōu)。鼓勵各開發(fā)區(qū)加大招商與項目落實力度，廣泛吸收外資、民營資本、社會資金建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是加快生態(tài)化發(fā)展。支持各開發(fā)區(qū)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、資源能源利用效率、污染物排放、經(jīng)濟(jì)效益等方面設(shè)定指標(biāo)，提高項目準(zhǔn)入門檻，不能“是菜就往籃子里剜”。對照全市“三八六”環(huán)保行動計劃，推動各開發(fā)區(qū)(園區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)逐個審查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。培育發(fā)展一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，支持具備條件的開發(fā)區(qū)(園區(qū))爭創(chuàng)全省生態(tài)工業(yè)示范區(qū)。三是增強科技創(chuàng)新能力。加強公共創(chuàng)新平臺、企業(yè)創(chuàng)新平臺和科技服務(wù)平臺建設(shè)，支持有條件的開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級以上工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點實驗室和成果轉(zhuǎn)化實驗室，為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支持。突出抓好科技企業(yè)孵化器建設(shè)，把孵化器打造成科技成果轉(zhuǎn)化的基地、企業(yè)孕育成長的搖籃。四是全面推廣市場化運作。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)化運營、市場化運作”思路，鼓勵各開發(fā)區(qū)都設(shè)立資產(chǎn)運營公司，加大對外合資合作力度，以市場化手段加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展對外招商、參與特色園區(qū)開發(fā)建設(shè)和項目先期開發(fā)。組織好濱海區(qū)、壽光經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩個全省開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新試點。五是按照市委全面深化改革的總體部署，全面展開開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新試點工作。對開發(fā)區(qū)管理體制、高效審批、特色園區(qū)建設(shè)等10個方面的改革項目，各試點縣市區(qū)商務(wù)局、省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要落實專門力量，深入調(diào)查研究，加大改革創(chuàng)新力度，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再造體制優(yōu)勢和發(fā)展動力。
    (四)全力以赴推進(jìn)商務(wù)工作高效落實。一是圍繞全年任務(wù)目標(biāo)抓落實。要增強預(yù)判性，隨時掌握各項工作的時序進(jìn)度情況，高度關(guān)注各項指標(biāo)總量和增幅在全省、全市的位次，及時挖掘工作潛力和項目，及早研究好有針對性的工作措施。各項指標(biāo)，能往前趕的就盡量往前趕，爭取提前超額完成全年任務(wù)。二是圍繞重點工作抓落實。年初確定的十大工程、十大平臺和40項重點工作，是市局全年工作的指針，各縣市區(qū)局都結(jié)合實際制定了。
    肯定也會時刻放在心上、抓在手上。在半年結(jié)束這個時間節(jié)點大家都應(yīng)該回頭理一理往前看一看采取一些更大力度的措施確保到年底能夠產(chǎn)生一批工作亮點。三是形成合力抓落實。商務(wù)工作面廣量大頭緒多除了日常工作我們還會接到黨委、政府臨時交辦的工作任務(wù)。在一些重大任務(wù)面前希望商務(wù)系統(tǒng)心往一處想勁往一處使齊心協(xié)力抓好落實推動全市商務(wù)工作不斷邁上新臺階。
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    工作總結(jié)會議講話稿篇十四
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。
    一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績。
    **年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。
    (一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。
    (二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。
    (三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
    (四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進(jìn)集體”。
    (五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風(fēng)得以切實改進(jìn)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等規(guī)章制度，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。
    **年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強。
    二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
    面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強化責(zé)任意識。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團(tuán)化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個億元以上的工業(yè)項目。
    (二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
    (三)堅持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險，充分做好準(zhǔn)備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進(jìn)社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。
    (四)堅持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
    (五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。
    (六)堅持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進(jìn)小企業(yè)實施勞動合同制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)98%以上。
    三、堅持從嚴(yán)冶黨，落實“兩個責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍。
    新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊伍。
    (一)要把“兩個責(zé)任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任，要認(rèn)真落實“一崗雙職”的要求，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，不僅要嚴(yán)格自律，管好自己，更要敢抓敢管，管好其他人，不當(dāng)“老好人”，不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實履行監(jiān)督責(zé)任，加大對五項權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅決查處，局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件，并強化處理結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
    (二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    (三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強學(xué)習(xí)，增強政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險點，建立制約防控機制，對社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。
    同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I(xiàn)力量。
    工作總結(jié)會議講話稿篇十五
    尊敬的王市長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
    根據(jù)市政府安排，今天我們創(chuàng)新會議形式，集中召開政府辦公室、機關(guān)事務(wù)管理局兩個部門的年度總結(jié)會議，這充分體現(xiàn)了政府務(wù)實高效的工作作風(fēng)和對做好服務(wù)保障工作的高度重視。市委、常務(wù)副市長王正喜同志今天也親臨會議，并將作重要講話，這對我們是極大的鞭策和鼓舞。下面，我先就政府辦公室工作講兩點意見：
    一、20xx年工作回顧。
    過去的一年，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，高質(zhì)量服務(wù)，充分發(fā)揮中樞協(xié)調(diào)作用，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，先后榮獲了省政務(wù)信息先進(jìn)單位、市目標(biāo)考評先進(jìn)單位、市創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)一等獎等多項表彰。
    一是參謀助手作用進(jìn)一步發(fā)揮。政策研究有新成果，牽頭開展向省爭取專項扶持政策工作，促成了省委省政府23號文件的順利出臺，為加快我市科學(xué)跨越發(fā)展注入了強大動力。文稿質(zhì)量有新提高，倡導(dǎo)出精品文字，共撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料、會議紀(jì)要等各類文稿700多篇、500多萬字，特別是今年的政府工作報告，語言精練、文風(fēng)樸素、內(nèi)容實在，受到與會代表一致好評。調(diào)查研究有新氣象，圍繞推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、白馬湖退圩還湖、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等課題，完成調(diào)研報告和理論文章70多篇。政務(wù)信息有新位置，編印《要情快報》249期、《專報信息》125期，上報信息在全省排名較20xx年上升4位，網(wǎng)站信息報送工作在全省地級市中唯一獲得“省政府門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障工作一等獎”。
    二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力明顯增強。服務(wù)議事決策，超前對政府領(lǐng)導(dǎo)年度、季度、每月、每周工作安排提出建議，面向社會征集對政府工作的意見，做好政府各項例會的組織和服務(wù)工作。狠抓督查督辦，對政府重點工作、城建重點項目、民生實事工程等推進(jìn)情況實行全程督查、跟蹤問效，共開展督查112次，編發(fā)《督查專報》42期、《督查通報》18期，承辦市長批示轉(zhuǎn)閱件230件。加強應(yīng)急管理，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作體系，增強應(yīng)急反應(yīng)能力，及時處置10多起突發(fā)事件;堅持24小時值班制度，保證了上傳下達(dá)無間斷。推動項目落實，促成了敏實集團(tuán)電動汽車等重大項目順利落戶，接待了臺玻集團(tuán)總經(jīng)理等重要客商，參與組織了市政府赴福建、浙江招商等重大活動。服務(wù)企業(yè)招工，推動校企合作，疏通招工渠道，有效緩解了招工壓力。
    三是綜合保障水平不斷提高。文電處理規(guī)范及時，確保了公文運轉(zhuǎn)順暢、準(zhǔn)確、安全、保密，共辦理各類文件5000多件。會務(wù)接待嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、服務(wù)周全，共承辦大型會議129次，完成接待任務(wù)896批次、9546人次。后勤保障高效低耗，切實抓好設(shè)施檢修、物品采購、財務(wù)管理、綠化保潔、安全保衛(wèi)、報刊發(fā)放和出行保障等工作，著力營造清潔、舒適、安全的工作環(huán)境;強化對用水、用電、用油和辦公易耗品使用的監(jiān)督檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
    四是服務(wù)群眾理念充分體現(xiàn)。認(rèn)真落實建議提案，共辦理市人大建議198件、市政協(xié)委員提案333件，辦復(fù)率達(dá)100%，滿意率在95%以上。真誠回應(yīng)群眾訴求，市長公開電話受理群眾投訴、舉報、咨詢、建議等有效問題19265件次，綜合辦結(jié)率達(dá)100%;辦理《省長信箱》來信109件，辦復(fù)率達(dá)100%。扎實推進(jìn)信息公開，督促整改存在問題，切實抓好政府門戶網(wǎng)站升級改版、內(nèi)容保障、依申請公開、新聞發(fā)布等工作。熱心開展掛鉤幫扶，抓好水沖村、城南社區(qū)扶貧濟(jì)困工作，開展走訪慰問100多人次，落實資金40多萬元，實施幫扶項目6個，解決就業(yè)崗位6個。
    五是奮進(jìn)和諧氛圍更加濃厚。全辦同志都能以事業(yè)、工作、大局為重，互相尊重，以誠相待，加強溝通，密切協(xié)作。牢固樹立“馬上辦、零差錯、爭一流”工作標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“七個不太在意”、“五個不應(yīng)該”討論活動，大力推進(jìn)道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、紀(jì)律素質(zhì)“三大建設(shè)”，全辦同志的責(zé)任意識、敬業(yè)精神、紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強，工作效能顯著提高。堅持“德才并舉，以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員干部誠實做人、踏實做事，一批同志得到提拔重用。組織了春節(jié)團(tuán)拜會、職工運動會等團(tuán)體活動，盡力解決個人實際困難，做好健康體檢、生日祝福、老干部慰問等工作，增強了團(tuán)隊凝聚力。
    以上成績的取得，是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果，是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子通力協(xié)作的結(jié)果，更是全體干部職工辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
    在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：工作的主動性、預(yù)見性和精細(xì)化程度還不夠，精品文稿特別是對全局有指導(dǎo)、前瞻性強的調(diào)研文章還不多，一些規(guī)章制度還沒有完全執(zhí)行到位等。對此，我們將采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
    二、20xx年工作安排。
    20xx年是我市全力實施“”規(guī)劃、全面落實省市黨代會精神的重要一年。今年政府辦的工作思路是：以服務(wù)大局為己任，以“提質(zhì)、提速、提效”為目標(biāo)，以加強能力建設(shè)為保障，大力弘揚“敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實干、誠信低調(diào)”的優(yōu)良作風(fēng)，重抓大事，細(xì)管小事，多辦實事，善解難事，努力在參謀輔政上有新作為，在優(yōu)化服務(wù)上有新突破，在自身素質(zhì)上有新提高。重點要完成八大任務(wù)：
    ——抓文字出精品。突出“準(zhǔn)、好、快”，超前謀劃每一份講話，精心起草每一篇文稿，著力提高工作貼近度、視角新穎度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度和群眾認(rèn)可度。
    ——抓信息爭前列。寬渠道搜集，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)篩選，高質(zhì)量編報，力爭政務(wù)信息工作在全省位次繼續(xù)前移。
    ——抓協(xié)調(diào)聚合力。多做溝通信息、平衡利益、化解矛盾之事，保障重大決策順利通過、重大活動順利舉辦、重點項目順利推進(jìn)、疑難問題順利解決。
    ——抓督查促落實。組織督查活動100次以上，市長批示辦結(jié)率、人大建議和政協(xié)委員提案辦復(fù)率、《省長信箱》辦復(fù)率、市長公開電話綜合辦結(jié)率均達(dá)100%，確保件件有著落、事事有結(jié)果。
    ——抓管理建機制。建立健全應(yīng)急值守、文電辦理、電子政務(wù)建設(shè)、新聞聯(lián)絡(luò)等工作機制，確保規(guī)范有序運行。
    ——抓服務(wù)求滿意。接待、會務(wù)、后勤工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到，不斷提高綜合保障水平和服務(wù)對象滿意度。
    ——抓隊伍強素質(zhì)。全面加強干部隊伍思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、機關(guān)文化建設(shè)，不斷提升綜合素質(zhì)、增強履職能力。
    圍繞完成上述目標(biāo)任務(wù)，要著力把握三個方面：
    (一)在積極作為中保障政府高效運轉(zhuǎn)。
    辦公室是政府的運轉(zhuǎn)中樞，每一項工作做得如何，都直接影響政府運轉(zhuǎn)效率。我們要明確角色，找準(zhǔn)定位，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，保障政府各項工作有條不紊、快速推進(jìn)。
    一要用心謀事，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。當(dāng)好參謀是辦公室的一項重要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)提出思路，我們要協(xié)助完善;領(lǐng)導(dǎo)作出決策，我們要制定方案;領(lǐng)導(dǎo)勾勒藍(lán)圖，我們要描繪細(xì)節(jié);領(lǐng)導(dǎo)確定目標(biāo)，我們要考慮路線。圍繞發(fā)揮參謀作用，大家要學(xué)會換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的立場、角度和位置考慮問題，熟悉領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、講話風(fēng)格和工作方法，留心領(lǐng)導(dǎo)平日對某些問題的看法、評價和指示;要深入一線調(diào)查研究，將基層和群眾關(guān)注的熱點、難點問題反映上來，特別是要發(fā)現(xiàn)不易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線的潛在性情況;要提高以文輔政水平，用高質(zhì)量、高水平的文稿、調(diào)研報告、政務(wù)信息展現(xiàn)謀劃成果，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，爭得領(lǐng)導(dǎo)采納。
    堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。
    三要周到辦事，讓領(lǐng)導(dǎo)安心。要統(tǒng)籌安排，注意研究和把握各個時期、每個階段政府工作的特點，在忙亂中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，在被動中求主動，凡是重要事項和重大活動，都要超前謀劃、提前運轉(zhuǎn)、精心準(zhǔn)備。要注重規(guī)范，進(jìn)一步完善調(diào)查研究、公文處理、政務(wù)信息、應(yīng)急值守、會務(wù)籌備、人民來訪、后勤接待、財務(wù)管理、車輛管理等工作制度，從政務(wù)服務(wù)到事務(wù)管理，從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部運轉(zhuǎn)，都要遵守制度、符合程序，從源頭上避免工作差錯。要保障到位，緊貼領(lǐng)導(dǎo)需求進(jìn)行全方位服務(wù)，交待的事情要辦好，分配的材料要寫好，日常的生活要照顧好，出行的安全要保證好，盡力創(chuàng)造良好的工作條件。
    (二)在嚴(yán)格要求中打造一流服務(wù)品牌。
    辦公室工作的特殊性、重要性和影響力，要求我們必須保持工作的先進(jìn)性，將爭創(chuàng)一流作為不懈的追求，為領(lǐng)導(dǎo)、基層部門和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    一要打造一流素質(zhì)。我們要將學(xué)習(xí)作為立身之本，無論工作多忙，都要及時“充電”，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向基層學(xué)，不斷積累提高，形成與崗位要求相匹配的能力素質(zhì)。要具備深厚的理論功底，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要論述，不斷提高理論素養(yǎng)，增強執(zhí)行黨的基本路線和大政方針的自覺性與堅定性。要具備較高的政策水平，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級最新決策部署，吃透相關(guān)講話、文件精神，并了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、財稅金融、社會事業(yè)等領(lǐng)域的政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限。要具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，掌握調(diào)查研究、文稿起草、公文處理、綜合協(xié)調(diào)、公務(wù)接待等工作方法，做到“張嘴能說、提筆能寫、遇事能辦”。
    二要錘煉一流作風(fēng)。加強作風(fēng)建設(shè)是辦公室各項工作取得成功的重要法寶。要雷厲風(fēng)行。增強效率觀念，對政府部署要速決速行，落實領(lǐng)導(dǎo)指示要立說立干，處理重要工作要即說即行，養(yǎng)成“今日事今日畢、重要事超前辦”的良好習(xí)慣。要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。辦公室工作無小事，擺錯一個席卡，寫錯一個字，用錯一個標(biāo)點，都會造成不良影響。要杜絕憑經(jīng)驗、憑感覺的輕率行為，將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致體現(xiàn)在自己經(jīng)手和處理的每一項工作中，切實做到零失誤、零差錯、零缺陷。要密切合作。辦公室工作是一個有機的整體，各條線、各處室之間要在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，加強溝通協(xié)作，把辦文、辦會、辦事和信息、調(diào)研、協(xié)調(diào)工作統(tǒng)一起來，發(fā)揮整體效能，不能只管局部、不顧全局，更不能發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。要不怕困難。困難無處不在、無時不有，工作中總會出現(xiàn)一些超出預(yù)見、從未經(jīng)歷、挑戰(zhàn)極限的難題。我們必須克服畏難情緒，知難而進(jìn)，迎難而上，攻堅克難，在排除難題中增強信心、豐富經(jīng)驗、提升本領(lǐng)。
    三要爭創(chuàng)一流業(yè)績。古人講，“取法乎上，得乎其中;取法乎中，得乎其下;取法乎下，得乎其無”。各項工作不能滿足于“過得去”、“一般化”，而要力爭“過得硬”、“站前列”。質(zhì)量要上水平。樹立“完善再向前跨一步就是完美”的理念，對任何工作，要么不做，要做就爭取做到最好、做到極致，起草每一篇文稿，接打每一個電話，準(zhǔn)備每一次會務(wù)，接待每一位賓客，制發(fā)每一份文件，都要經(jīng)得起推敲、不留下遺憾。創(chuàng)新要求突破。創(chuàng)新是工作進(jìn)步的源動力。墨守成規(guī)、按部就班只會走向平庸、趨于落后。我們要努力超脫于常規(guī)、被動、重復(fù)的工作，創(chuàng)新工作理念、機制和方法，打破老規(guī)矩、老套路的束縛，努力走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績。落實要見真功。辦公室必須成為推進(jìn)政府決策落實的“急先鋒”。對領(lǐng)導(dǎo)交辦、黨組決定、職責(zé)范圍的工作，要不談條件、不講理由、不折不扣地貫徹執(zhí)行。要強化工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，凡因工作不力造成不良后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對相關(guān)單位存在的一些消極落后現(xiàn)象，要敢于督查、敢說硬話、敢于較真，確保政府決策得到落實。
    (三)在自重自勵中實現(xiàn)人生最大價值。
    辦公室工作辛苦、艱苦、清苦，但也培養(yǎng)人、歷練人、鍛煉人，充滿挑戰(zhàn)和機遇。大家要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，憑杰出的才干贏得認(rèn)可，靠優(yōu)異的業(yè)績贏得重視，以良好的形象贏得尊重，努力干出一番事業(yè)來。
    一要珍惜崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。辦公室同志加班加點是常事，許多人長年累月超負(fù)荷工作。我們既然選擇成為辦公室的一員，注定要作出很多犧牲。要充滿熱忱，投入全部精力，充分釋放潛能，在忙碌中享受生活、在艱辛中體驗樂趣。要吃苦耐勞，殫精竭慮，夙興夜寐，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)。要甘于奉獻(xiàn)，正確看待個人利益得失，謀事不謀利，不圖“等價交換”，不計“投入產(chǎn)出”，把心思花在工作上。有作為才會有地位，從這個意義上講，工作也是為自己干的，作出了努力領(lǐng)導(dǎo)和同事都會看得到。
    二要珍惜緣份，維護(hù)團(tuán)結(jié)。大家從四面八方匯聚到一起共事，這是組織的安排、事業(yè)的需要，更是難得的緣份。我們既要做戰(zhàn)友，更要做朋友。每個人都要有容人容事、不計恩怨的雅量，相互諒解、坦誠相見的氣度，聞過則喜、從善如流的胸襟，相互尊重、相互信任、相互支持，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切協(xié)作，生活上相互關(guān)心，感情上融洽相處，用心維護(hù)辦公室團(tuán)結(jié)和諧的局面，依靠集體的力量、大家的幫助為自己贏得更多的發(fā)展機會。
    三要珍惜自己，廉潔自律。廉貪一念間，榮辱兩重天。辦公室同志雖然沒有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，但崗位特殊，涉及的人、事和利益關(guān)系很多，廉潔自律尤為重要。我們一定要把干凈干事作為做人、從政、為官的底線，對組織、家庭和個人負(fù)責(zé)。對法紀(jì)要常懷“敬畏心”，能做什么，不能做什么，都要了然于胸、銘記于心，絕不逾越制度這條紅線、碰及紀(jì)律這條警戒線、觸犯法律這條高壓線。對名利要常懷“平常心”，不爭權(quán)力大小、角色輕重、待遇薄厚、功過多少，留一份寧靜為自己，存一點淡泊在心間。對誘惑要常懷“明白心”，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去，更不允許借領(lǐng)導(dǎo)的名義、打辦公室的旗號拉關(guān)系、謀私事。
    同志們，新一年的征程已經(jīng)開始。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，立足更高起點，瞄準(zhǔn)更新目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面，為淮安的發(fā)展事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    工作總結(jié)會議講話稿篇十六
    7月12日下午14：30，中信金融服務(wù)有限公司在藍(lán)山南海酒店三樓多功能會議廳隆重召開年上半年各部門主管會議。
    總結(jié)會前，陳總經(jīng)理做開幕致詞。
    吸取經(jīng)驗，提升自我，與中信金融共同成長。
    各部門負(fù)責(zé)人代表在會議上的總結(jié)發(fā)言。
    緊接下來，最為緊張、激動人心的時刻——那就是公司表彰優(yōu)秀成員的精彩環(huán)節(jié)，陳總經(jīng)理親自為上半年優(yōu)秀的成員頒發(fā)榮譽證書及獎金，讓所有在場的人員無不羨慕、贊嘆、動容，更多的是令人欽佩不矣，沒受表彰的人在心中暗自表決爭取下年度上臺享受榮譽的是自己，而受獎人員則是自信滿懷的表態(tài)下次年會將會榮獲更多的獎勵？這賦于的不僅僅只是他們的榮耀，承載著更多的是責(zé)任與使命，全體成員共同學(xué)習(xí)的榜樣！
    工作總結(jié)會議講話稿篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入第三階段之際，我們在這里隆重舉行20**年上半年工作大會。
    來自全局各個科、室、站、隊的主要負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。
    這是我局今年以來召開的一次承上啟下的重要會議，局領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視。
    6月份，局辦公室對做好上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃作出了安排，各單位按照局的要求，總結(jié)了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任務(wù)、措施。
    **局長又在7月1日專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取各分管副職的匯報，形成了局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排初步意見。
    會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。
    希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀(jì)律，少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
    這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項工作思路。
    同時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項目獎勵辦法。
    下面，會議進(jìn)行第一項，由**副局長進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
    會議進(jìn)行第二項，由**副局長宣讀**重大招商引資項目獎勵辦法，大家歡迎。
    會議進(jìn)行第三項，由**局長講話，大家歡迎。
    同志們：剛才**、**二位副局長分別就學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、**重大招商引資項目獎勵辦法進(jìn)行了安排和宣讀，**局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個很好的報告。
    該報告總結(jié)了上半年四項工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點工作、明確了2項工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。
    **局長的報告緊密結(jié)合單位實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
    就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。
    即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)**局長講話要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實措施，保證重點工作，重點突破。
    二是“查找”。
    就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);查找學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。
    三是“落實”。
    就是人員、時限，措施落實。
    各單位要狠抓各項工作落實，尤其**局長報告中要求的逐條、逐項分解落實到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實實地抓工作推進(jìn)，恪盡職守地抓目標(biāo)落實。
    同志們：這次會議主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富，有針對性;開得及時，有時效性;態(tài)度堅決，有鼓動性。
    本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。
    我們一定要按照會議所確定的目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。
    會議到此結(jié)束，散會。
    同志們：
    今天我們在這里隆重召開城關(guān)鎮(zhèn)20xx年度上半年黨建工作總結(jié)會，主要任務(wù)是全面回顧20xx年上半年全鎮(zhèn)的黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，安排部署下半年黨建工作任務(wù)和當(dāng)前幾項重點工作，動員全鎮(zhèn)上下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務(wù)，再接再勵，圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、再鑄輝煌”的總體工作思路，扎實做好各項工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)、跨越、可持續(xù)發(fā)展的新局面。
    今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的黨建工作取得了一定的成績，黨的建設(shè)不斷加強，基層組織堅強有力，黨員隊伍蓬勃發(fā)展，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
    在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，振奮精神，努力完成全年各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，傾心打造三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)。
    參加今天會議的有：鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、各辦事處主任、副支書、全體農(nóng)村兩委干部、全體機關(guān)干部。
    今天的會議議程較多，內(nèi)容非常重要，希望大家遵守會議紀(jì)律，把手機調(diào)到靜音狀態(tài)，不要來回走動，交頭接耳，集中精力共同把會議開好。
    會議進(jìn)行第一項：請各村黨支部書記依次上臺述職。
    首先由東關(guān)村黨支部書記、村委會主任劉武英述職。
    由北關(guān)村黨支部書記、陳秋平述職，
    ……………………。
    由南園村黨支部書記董立志述職。
    會議進(jìn)行第三項：請鎮(zhèn)黨委書記蔡光偉同志作重要講話，大家歡迎。
    同志們，今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進(jìn)行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了明確而具體的要求。
    最后，我強調(diào)三點意見：
    一、要加強學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹好本次會議精神。
    今天的會議總結(jié)了上半年黨建工作，分析了當(dāng)前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標(biāo)。
    各村，各部門和相關(guān)責(zé)任人，要以這次會議的召開為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蔡書記講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮(zhèn)黨建和各項工作再上新臺階。
    二、要突出重點，致力當(dāng)前幾項工作抓好落實。
    這次會議上，蔡書記再次強調(diào)了基層組織建設(shè)、黨員隊伍發(fā)展、創(chuàng)新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓(xùn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點工作，大家要結(jié)合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進(jìn)一步理清思路，突出重點，抓好落實。
    三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任抓好落實。
    各支部書記要切實增強支部書記抓黨建的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實。
    細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
    同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實好今天的會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，積極進(jìn)取，夯實黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    散會!
    年中會議主持詞：上半年總結(jié)大會主持詞。
    今天我們的全體人員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的`西安祥峪森林公園，召開20xx年上半年工作總結(jié)大會。
    20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。
    咱們開發(fā)建設(shè)?？?*年上半年也是碩果累累，成績輝煌。
    時間如白馬過隙，總結(jié)以前就是更好的為將來做好準(zhǔn)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對**年上半年在專刊的各項工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
    為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請所有參會人員關(guān)閉移動電話。
    要求所有人員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。
    謝謝合作。
    首先介紹到會領(lǐng)導(dǎo)：(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
    下面我們進(jìn)行大會第一項：有請上半年工作報告。
    在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏入社會，在短短時間內(nèi)，就取得非常不錯的成績。
    下面進(jìn)行大會第二項：頒發(fā)09年上半年“新人獎”，請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。
    的講話讓使我們看到了的新生力量，希望所有的新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。
    今年，在經(jīng)濟(jì)危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號。
    為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，
    現(xiàn)進(jìn)行大會第三項：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。
    請看大屏幕。
    有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。
    請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓。
    的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。
    責(zé)任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。
    大家的拼博，使我們專刊業(yè)績一天比一天強。
    下面進(jìn)行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎?wù)咧芦@獎感言。)。
    太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
    大會第五項：
    最后，為表達(dá)對上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。
    我們特準(zhǔn)備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準(zhǔn)時參加。
    謝謝大家。
    工作總結(jié)會議講話稿篇十八
    陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
    綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
    一、工作回顧。
    (一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
    (二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
    二、主要工作。
    (一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
    公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的'工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
    (二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
    1.從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。
    2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。
    3.認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
    (三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
    (四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。
    (五)熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。
    (六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。
    三、存在不足。
    一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
    1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
    3、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
    4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
    5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
    一、全面落實目標(biāo)責(zé)任制，完成各項工作任務(wù)全年兩費任務(wù)99.6萬元，上半年共收取兩費49.2萬元。
    2、會費任務(wù)全年4.05萬元，已完成2.1萬元。
    3、行政執(zhí)法工作上半年共辦理案件68起，罰款33846元，案值21.28元，其中一般案件21起，罰款30616元，即時處罰47起，罰款3230元。
    4、個體工商戶發(fā)展及驗照工作上半年新發(fā)展299戶，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)驗戶數(shù)2060戶，實驗1794戶，注銷171戶，驗證率達(dá)到95%。
    5、私營企業(yè)發(fā)展及年檢工作。上半年共發(fā)展私營企業(yè)3戶，應(yīng)檢私營企業(yè)84戶，實檢74戶，年檢率達(dá)到90.24%。
    6、企業(yè)年檢工作，應(yīng)檢企業(yè)165戶，實檢136戶，年檢率達(dá)到82.4%。
    7、消保工作，上半年受理消費者投訴48起，挽回經(jīng)濟(jì)損失9627元。
    二、大力開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。
    一是扎實、有效的開展食品、藥品安全專項整治工作，按照分局總體要求，及時成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確整治重點，細(xì)化工作任務(wù)，結(jié)合轄區(qū)管理特點，制定食品、藥品整治實施一覽表，并要求每一名工作人員充分認(rèn)識在當(dāng)前開展食品，藥品市場專項整治的重要性和必要性，重申各隊長為轄區(qū)整頓的第一責(zé)任人，誰管理，誰負(fù)責(zé)，按要求統(tǒng)一制定食品、藥品，生熟肉經(jīng)營戶檢查情況表，按照經(jīng)營范圍，執(zhí)照號，懸掛情況等八個方面進(jìn)行了檢查，整頓期間共檢查門店168戶，查處無照經(jīng)營10戶，查扣過期食品18大類467瓶(袋)，價值1500元，檢查藥品醫(yī)療門店5戶，抽查藥品600個品種，出動執(zhí)法人員200人(次)，與經(jīng)檢大隊配合依法查處xx路無照經(jīng)營戶馬金生加工牛油、雜碎，并立案查處，罰款1000元。
    二是認(rèn)真搞好“雙節(jié)”市場專項整治工作，在整治中統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，營造宣傳氣氛，與xx商場、xx商城、xx市場聯(lián)系，懸掛市場整頓宣傳橫幅4條，突出重點，與市管科配合，對xx市場，xx市場經(jīng)營的飲品、糧油、肉類制品食品等與人民群眾密切相關(guān)的商品質(zhì)量進(jìn)行了重點檢查，據(jù)統(tǒng)計，出動執(zhí)法人員240余人次，車輛20臺次，沒收變質(zhì)食品105(瓶)袋。同時在“雙節(jié)”市場專項整頓切實加強消防安全工作，對轄區(qū)7個重點商場下發(fā)市場巡查(預(yù)警)通知書，特別對商場經(jīng)營戶存在消防意識不強等問題，責(zé)令市場主辦單位加強宣傳，堵塞漏洞，切實防止火災(zāi)等事故發(fā)生，維護(hù)群眾消費安全。
    三是積極開展“網(wǎng)吧”專項整治和對轄區(qū)汽車市場專項整治工作。按照上級安排，我所精心組織，迅速行動，確定工作重點在對從事“網(wǎng)吧”經(jīng)營戶檢查中，各巡查隊逐門店進(jìn)行模底調(diào)查，掌握第一手資料，在市局、分局兩次檢查中，受到好評，達(dá)到了預(yù)期的目的。據(jù)統(tǒng)計我所轄區(qū)共有“網(wǎng)吧”經(jīng)營戶9戶，基本達(dá)到規(guī)范要求。在對轄區(qū)汽車市場專項整治中，我們思想重視，周密安排，并把此項工作作為一季度末，二季度初的重點工作具體落實。采取的方法：一是集中時間和人員，利用一周時間對各自轄區(qū)經(jīng)營汽車配件，維修舊機動車交曷進(jìn)行全面摸底調(diào)查，并造冊登記，二是確定檢查重點，主要查驗進(jìn)貨發(fā)票，產(chǎn)品商標(biāo)等，基本摸清了轄區(qū)汽車配件經(jīng)銷和汽車修理戶的基本狀況。目前，我所轄區(qū)共有汽車配件經(jīng)銷11戶，汽車修理9戶。
    四是以市場整頓為契機，大力推行食品市場準(zhǔn)入制度，堅決落實索證索票制度，把好食品安全的市場準(zhǔn)入關(guān)。在去年實行試點的基礎(chǔ)上，今年整體推進(jìn)，一是加強宣傳，使轄區(qū)經(jīng)營戶充分認(rèn)識開展商品準(zhǔn)入制度的重要性和必要性。二是各巡查隊按照要求對轄區(qū)從事食品，藥品經(jīng)營戶登記造冊，建立進(jìn)銷臺帳制度，全面實施索證，索票制度，目前已對38戶經(jīng)營戶建立了進(jìn)銷臺帳，為今后全面推進(jìn)商品準(zhǔn)入制打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、隊伍建設(shè)。
    今年上半年，我所黨支部十分。
    重視隊伍建設(shè)工作，根據(jù)所內(nèi)人員的具體情況，從狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓入手，以開展“三個代表“學(xué)習(xí)教育活動和十六大報告學(xué)習(xí)為契機，進(jìn)一步加強政治理論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使廣大職工的思想覺悟明顯提高，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是抓學(xué)習(xí)、促提高，繼續(xù)堅持狠抓全體工作人員政治理論.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在“五落實“上下功夫。每天堅持班前一小時學(xué)習(xí)雷打不動。尤其是在學(xué)習(xí)中央頒布的《黨內(nèi)監(jiān)督條例》?！都o(jì)律處分條例》和國家工商總局發(fā)布的“六項禁令”，我所及時成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計劃，為了把黨內(nèi)兩個條例學(xué)深學(xué)透，所班子及時購買學(xué)習(xí)教材30套，發(fā)放到每名工作人員手中，使教育面達(dá)到100%，全所集中學(xué)習(xí)時間平均達(dá)到300個小時，學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到30篇以上，特別是“六項禁令”頒布后，我所及時進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并要求人人會記、會背，真正做到入耳入腦入心，管手管嘴管身，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    二是增強全體人員的組織紀(jì)律觀念和凝聚力，狠抓工作作風(fēng)，組織紀(jì)律整頓。首先以狠抓全體人員出勤為契入點，繼續(xù)實行簽到制度，并嚴(yán)格請銷假和考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行分局的“兩令”，嚴(yán)格落實勤政廉政責(zé)任制。要求每一名工作人員要積極、主動、自覺的維護(hù)大局，強化管理，依法行政，以堅忍不拔，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動我所各項工作圓滿完成。
    三是充分發(fā)揮所黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
    上半年所黨支部根據(jù)工作任務(wù)重，工作量大的實際，注重抓黨員及工作人員的政治思想教育工作。在黨員中繼續(xù)開展一幫一活動，爭做優(yōu)秀黨員活動，在全體人員中大力開展?fàn)幾鋈嗣駶M意公務(wù)員，爭創(chuàng)文明機關(guān)活動，今年3月份，我所被區(qū)政府授予區(qū)級文明單位。為了確?！皟少M”任務(wù)不下降，黨員沖鋒在前，挖掘潛力，深入xx、火車站等地尋找費源，應(yīng)收盡收，較去年同期相比兩費有所增加。
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    工作總結(jié)會議講話稿篇十九
    7月3日、4日，集團(tuán)在××××廣場八樓順利舉行了20xx年度集團(tuán)、××中高層管理人員述職活動。
    在7月3日集團(tuán)及××公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié)，集團(tuán)及××公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向集團(tuán)進(jìn)行了述職匯報。
    各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務(wù)實、條理清晰，既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進(jìn)措施。
    集團(tuán)董事長/總裁，集團(tuán)常務(wù)副總裁嚴(yán)××，集團(tuán)副總裁邵××、李××、張××，集團(tuán)總裁助理丁××和述職人主管領(lǐng)導(dǎo)，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點進(jìn)行了簡要點評。
    述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進(jìn)步的同時，更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。
    7月4日為集團(tuán)年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié)，會議首先由××公司總經(jīng)理呂××、集團(tuán)常務(wù)副總兼××公司總經(jīng)理嚴(yán)××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。
    ××公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實現(xiàn)雙過半目標(biāo)，為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。
    南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點并收效為歷史最好，九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃9月1日開學(xué)，新開工部分工程進(jìn)度基本正常。
    ××公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實現(xiàn)了集團(tuán)要求，××公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進(jìn)行了上調(diào)。
    天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進(jìn)入精裝修階段。
    天巒湖二期開發(fā)計劃將前置，目前正進(jìn)入樁基施工。
    瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
    集團(tuán)董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后，分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產(chǎn)公司再接再厲。
    隨后，集團(tuán)董事長代表集團(tuán)作了20xx年中工作總結(jié)點評。
    董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀，對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進(jìn)提高提出了總體要求。
    客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足，集團(tuán)要求對照總結(jié)并逐步改進(jìn)(年中點評報告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā))。
    集團(tuán)董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素，分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。
    董事長希望全體員工能以“4+n”為指導(dǎo)，爭做四有員工。
    也只有具備良好的責(zé)任心、團(tuán)隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。
    會后，集團(tuán)特意組織了休閑交流活動。
    年中會議簡報的通知【2】。
    各部門、各駐外市場服務(wù)機構(gòu):。
    20xx年7月1日至2日，公司各級、各部門代表齊聚公司會議室，圍繞公司上半年工作成果和下半年工作方向、行動方案等展開了2天的座談。
    1、會議指出并要求糾正目前工作中普遍存在的漫無工作目標(biāo)或者行動中逐步丟失目標(biāo)的狀態(tài)，明確并強化了全公司日常工作目標(biāo)和核心:各級、各部門一切工作圍繞市場這個核心展開，各崗位、各個體一切工作面向客戶(含內(nèi)部客戶)提供超值服務(wù)展開。
    2、公司過去、現(xiàn)在和未來都將堅定而專注服務(wù)于工業(yè)環(huán)境領(lǐng)域這一特殊照明行業(yè)，并將逐步做強、做大。
    3、針對企業(yè)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)生態(tài)(模式)，要客觀理性分析，正確對待。
    一切模式都離不開人的辛勤耕耘，具體就是在內(nèi)部代理這一生態(tài)更需要依據(jù)自己的資源優(yōu)勢繼續(xù)服務(wù)于電力、煤炭、冶金、石油化工、鐵路、煙草糧儲庫等行業(yè)，充分利用自己地域優(yōu)勢、客戶資源優(yōu)勢開發(fā)經(jīng)銷代理合作商，壯大隊伍，提升服務(wù)經(jīng)銷代理的能力。
    也就是“渠道開發(fā)、掌控終端”;大客戶部要緊密圍繞大交通行業(yè)的可控項目開展服務(wù);渠道部則要錨定自己已經(jīng)合作的行業(yè)和客戶資源，力求深度合作，在圈定的區(qū)域內(nèi)挖掘新的客戶資源和市場需求，提升自己服務(wù)客戶的能力，也更要加強掌控終端的能力，更好的為經(jīng)銷及代理合作客戶服務(wù)。
    我們企業(yè)內(nèi)部的所有的業(yè)務(wù)生態(tài)都將服務(wù)于組織目標(biāo)實現(xiàn)。
    大家應(yīng)該摒棄小我短期行為，為組織中長期利益實現(xiàn)，全員實現(xiàn)利益分享而專注作為。
    4、試行《員工工作貢獻(xiàn)評估》，客觀公正展開自評、互評，讓我們?nèi)w員工在工作進(jìn)行中逐步提高自己的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能。
    5、明確下半年公司總體實現(xiàn)營銷及利潤較去年同期增長50%和20%的基本目標(biāo)。
    全員工作圍繞公司總體目標(biāo)分解落實到部門、崗位實施。
    6、遵照公司股東會決議，下半年啟動并籌備公司“新三板”掛牌事宜。
    真正實現(xiàn)全員持股、全員奔小康的目標(biāo)。
    “萬物皆由心而生!”。
    當(dāng)我們靜下心時，正如那追逐著麋鹿的獵人，眼中只有麋鹿，他是看不見山的。
    曾經(jīng)，有一群青蛙比賽攀巖，到了臨近終點時許多青蛙因為各種原因紛紛退賽，但是還有一只青蛙始終向頂峰發(fā)起一次又一次的沖擊，最終贏得了冠軍。
    賽后記者采訪問他“你為什么在大家逐個放棄比賽時還在堅持?”，卻發(fā)現(xiàn)他是一只聾蛙。
    是的，正是由于他的失聰讓他聽不到背后的議論而只專注于自己的比賽，才有如此對目標(biāo)的執(zhí)著，才會逐步靠近并達(dá)到目標(biāo)，才會有“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”的美好心境。
    如果他聽見了他人的感嘆，猶豫不決而放棄了自己的目標(biāo)，那么冠軍就不會屬于他。
    對目標(biāo)的堅定，對做事的專注成就了聾蛙的冠軍夢想。
    專注就是集中精力做好一件事，專注就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)而長時間的全力以赴，專注就是篤定目標(biāo)一心一意并堅持不懈，不達(dá)目的而決不罷休。
    任何一項事業(yè)都需要專注，專注可以獲得大大小小的成功。
    科學(xué)家?guī)资焐踔翈装偬?，重?fù)著同一個實驗是一種專注;愛迪生專注于尋找發(fā)光燈絲，最終為人類帶來光明;比爾·蓋茨專注軟件的.開發(fā)，造就了微軟帝國，帶來真正的計算機革命，個人也獲得巨大成功，成為世界首富;居里夫人十幾年如一日專注于從小山似的礦石中提煉放射性元素，兩次獲得諾貝爾獎金;陳景潤專注于數(shù)論，終于攀登上了數(shù)學(xué)的巔峰。
    時間仍在流走，它絲毫沒有因為我的挽留而放慢它的腳步……。
    全體通用人，我們要“堅定目標(biāo)，一路向前”。
    即使是無邊的荊棘，只要我們堅定心中的目標(biāo)，就會披荊斬棘無所阻擋。
    正如我們心中只有那山頂?shù)膲邀惥吧覀兙筒粫p慢前進(jìn)的腳步，錯過屬于我們的第一縷曙光。
    堅定目標(biāo)，一路向前!
    特此通知。
    深圳市通用科技有限公司。
    二零xx年七月六日。
    工作總結(jié)會議講話稿篇二十
    是每一個企業(yè)必然會做的一份工作,在總結(jié)大會上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會議講話稿，僅供參考。
    同志們：
    這次會議很及時，在集團(tuán)公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，認(rèn)真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。
    工作報告。
    大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上董事長王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時期主要工作充分肯定了成績深刻總結(jié)了經(jīng)驗客觀分析了形勢提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務(wù);總經(jīng)理張志強同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強化提升奮力開創(chuàng)公司20xx年各項工作新局面》的工作報告對20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析對20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了20xx年財務(wù)預(yù)決算報告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報告聯(lián)系各自工作實際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會深入開展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書6家先進(jìn)單位和20個先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會議是貫徹落實集團(tuán)公司20xx年工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神的一次重要會議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展把握大勢緊貼實際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動上的指引起到了凝聚共識、堅定方向、增強責(zé)任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議相關(guān)部門要抓緊梳理能解決的要及時解決一時不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實可行措施在具體工作中逐項解決落實。
    集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實用會議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。要傳達(dá)到每個部門、班組，傳達(dá)到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識理解到公司提出的各項指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務(wù)。
    下面，結(jié)合全面貫徹落實集團(tuán)公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。
    一、大力加強黨的建設(shè)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求。
    公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅定不移地加強黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。
    規(guī)章制度。
    是否完善、機構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅定政治立場、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實行了黨建考核評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評工作。從今年開始，集團(tuán)公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責(zé)任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。
    (二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項加以補齊補全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅定理想信念，增強看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強大合力。
    (三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點，就是既要真誠關(guān)心、真心愛護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。要嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
    新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行?！稖?zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，是加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    (一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹?！稖?zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實把黨的紀(jì)律和各項要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實。各級黨組織要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實有效的措施，確保《準(zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動、逐級傳導(dǎo)壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進(jìn)行貫徹落實的合力。遵守執(zhí)行要堅定自覺、落細(xì)落小。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實質(zhì)性的效果。要切實增強尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。
    (二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。要深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實”表率提出的四點要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實踐活動成果。堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來、緊起來、嚴(yán)起來，對學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問題和現(xiàn)象進(jìn)行及時批評、堅決糾正、嚴(yán)肅問責(zé)，以強有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動落實。加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。
    三、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實干推動完成公司目標(biāo)任務(wù)。
    當(dāng)前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項目標(biāo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實地，苦干實干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。
    (一)要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進(jìn)項目發(fā)展、強化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業(yè)因為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。
    (二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚艱苦奮斗精神，必須堅決破除享樂主義的影響。現(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。
    (三)要艱苦奮斗抓落實。任何藍(lán)圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。
    要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。
    同志們，新機遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!
    會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認(rèn)真抓落實。一元復(fù)始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!
    同志們：
    本次年度工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點。
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護(hù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。
    三、做好本次會議精神貫徹落實工作。
    1、召開會議宣傳貫徹。
    2、制定詳細(xì)的。
    工作計劃。
    3、赴下身子抓好落實。
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會議后的第一個工作日，我們即在這里召開有色集團(tuán)20xx年度工作會議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會議精神，以時不我待的緊迫感抓緊部署和落實有色集團(tuán)新一年各項工作，確保全年工作開好局、起好步，沿著正確的軌道扎實往前推進(jìn)。同時，為減少會議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會與工作會合并召開。
    這次會議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對上級領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來對有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!
    經(jīng)過大家的共同努力，今天會議的議程基本完成。會上，通過了黨委、行政和職代會三個工作報告，對20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過了幾份重要的計劃性文件，兩個產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。今天會議時間雖短，但開得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會議，對推動有色集團(tuán)20xx年各項工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。
    剛剛過去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場對生產(chǎn)經(jīng)營的猛烈沖擊，面臨著銀行界對廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營虧損額度明顯增大。面對這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期保持了生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展、轉(zhuǎn)型升級的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠摯的謝意和親切的慰問!
    趙總所作的行政工作報告，提出要順應(yīng)時勢轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤力爭擺平的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營的中堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動有色生存發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保障。職代會報告提出了發(fā)揚職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門、各單位會后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會這次會議的精神，確保各項工作早抓落實、早出成效。辦公室要將會上部署的年度重點工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實施和完成時間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強落實督辦，確保全年各項工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開。
    下面，我就完成和落實20xx年的各項工作，強調(diào)五點意見：
    一、正確研判形勢，強化危機意識。
    國務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國企業(yè)發(fā)展報告20xx》指出，20xx年中國企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來“最困難”時期。綜合國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢極其嚴(yán)峻。
    從國際看，受歐美債務(wù)危機沖擊，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測全球經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下滑。由于國際金融市場將持續(xù)動蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險。
    從國內(nèi)看：世界經(jīng)濟(jì)的下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免。中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運營資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。
    從行業(yè)看：從市場供需形勢分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長。我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受國際金融市場動蕩影響，預(yù)計20xx年全球基本有色金屬市場可能仍然維持弱勢，沒有資源優(yōu)勢和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。
    從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購和銷售市場均形成不了話語權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場競爭力。由于生產(chǎn)經(jīng)營陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動將會逐步增大，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢分析，來自外部和內(nèi)部的各種問題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。世上絕沒有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和極端困難，樹立強烈的危機意識，堅定信念，冷靜應(yīng)對，發(fā)奮圖強，夯實矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動為主動，變“?！睘椤皺C”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。
    二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級。
    一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動謀劃和實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級之間的關(guān)系，堅持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。
    一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營困局，實現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性如同血液對于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問題，歸結(jié)起來就是12個字：“主動止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動止血;要切實改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點項目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤活有限資產(chǎn)，積極爭取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場的問題。我們要深入研究有色金屬市場的特點和規(guī)律，敏銳掌握市場行情變化，敏捷把握市場機遇;要強化既防范風(fēng)險又實現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷，推行“以銷定產(chǎn)”，適應(yīng)市場需求;要加強營銷隊伍建設(shè)，增強市場服務(wù)意識，極力維系和擴(kuò)展客戶群。
    二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。
    經(jīng)濟(jì)金融危機，轉(zhuǎn)型升級已成為我國上自中央地方政府，下到企業(yè)個人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會強調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會提出要“率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”。對于我們有色集團(tuán)來說，轉(zhuǎn)型升級既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級，并不是一句簡單的口號，而是實實在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實實在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場方謀劃，找到一條切合有色實際的轉(zhuǎn)型升級成功出路，并要經(jīng)過長期努力，方能取得實效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來競爭制高點;著力實施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。
    三、堅守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。
    當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗。前段時間，有幾位同志先后離開了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營管理團(tuán)隊。他們離開有的是由于工作調(diào)動，有的是因為年齡原因，也有兩位同志因為個人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對于有色集團(tuán)干部人才隊伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們在新的單位和崗位繼續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個“我們該怎么做”的嚴(yán)肅問題。在這里，我想送給大家八個字——堅守陣地，勇?lián)刎?zé)。
    一是我們必須堅守一方陣地。省委書記汪洋在省十屆十一次全會總結(jié)講話中對干部提出“三個常”的要求，即“常念百姓之疾苦、常想組織之重托、常思成長之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對我們的深刻現(xiàn)實含義。有色是我們的成長搖籃、價值皈依和精神家園，我們在這里獲得了成長的機會和發(fā)展的平臺，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個榜樣，是員工群眾的堅實依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場逃兵”，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會堅守，方能長遠(yuǎn)。只要我們堅持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。
    二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書記汪洋強調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對工作能力和政治品格的最大考驗”。有色能否順利渡過難關(guān)，實現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強化踐行“忠誠、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動的朝氣開創(chuàng)有色集團(tuán)各項工作的新局面。
    四、加強黨建工作，強化政治保障。
    企業(yè)越是困難，越要加強和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報告計劃部分已經(jīng)對形勢任務(wù)宣傳教育、干部人才隊伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實黨委工作報告的要求，確?！扒笊妗⒋俎D(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。
    一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級黨組織加強黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭當(dāng)堅定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)兵、爭創(chuàng)工作佳績的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營困局來開展黨建工作。要強化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級過程中的急、難、險、重任務(wù)，深入開展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)黨員主題實踐活動。特別要注意不搞形式，不走過場，要通過實實在在的活動成效來促進(jìn)有色的生存發(fā)展。
    三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來開展黨建工作。企業(yè)面臨困難時，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問題，著力作一番凝聚工夫。各級黨組織要堅持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運，共克時艱，共謀發(fā)展的強大精神動力。
    五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。
    維護(hù)穩(wěn)定大局，營造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級黨組織肩負(fù)的一項重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢越來越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問題沒有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：
    一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過并即將報政府相關(guān)部門審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問題。由于廣鋼人員分流安臵方案實施“一司一策”，如果我們在制定實施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問題。去年部分客戶糾集人員到實業(yè)公司以拉橫幅、喊口號的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。
    面對這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽，不散布謠言，不使矛盾升級、問題復(fù)雜化。另一方面要堅持以人為本，切實關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時解決員工群眾反映的困難和問題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實，切實信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。
    本月初，黨委以20xx年1號文下發(fā)了《關(guān)于切實做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展關(guān)鍵時期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，提出了強化維穩(wěn)責(zé)任制落實、加強隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強信訪維穩(wěn)信息報送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實做好各項工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅定無畏的發(fā)展信心、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而努力奮斗!
    我的講話完了，謝謝大家!