時間總是不經(jīng)意間流逝，總結(jié)讓我們記住成長的足跡。在總結(jié)中，重點突出自己的成就和進步，同時要客觀地分析存在的不足?？偨Y(jié)是對過去的一種總結(jié)和概括，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠給大家一些寫作的靈感和啟示。
好簡歷的三要素具體篇一
a.個人基本情況按以下項目填寫，將讓人感覺如臨現(xiàn)場：
b.工作經(jīng)歷。
公司名稱，所屬部門，起訖時間，任職職位，任職期間工作職責(zé)，工作業(yè)績，離職原因。
——按時間段書寫工作經(jīng)歷，最好由最近到早期，人事經(jīng)理更關(guān)注你的近期經(jīng)歷;。
——若在同一家單位不同崗位上工作過，應(yīng)按時間段說明不同崗位上的'任職情況;。
——最好寫上離職原因，特別是跳槽頻繁的朋友們，否則非?？粗袉T工忠誠度的公司，你連面試的機會都沒有。
c.教育與培訓(xùn)情況。
應(yīng)注明起止時間，學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)名稱，專業(yè)/培訓(xùn)項目，證書情況。非應(yīng)屆生，就不要對課程進行詳細描述了，頂多說一兩句收獲心得。
d.專業(yè)資格及技能。
若有專業(yè)資格，應(yīng)注明專業(yè)資格證書名稱，取得的年份，若該專業(yè)證書眾人不太熟悉，可稍做介紹(若該證書對你應(yīng)聘的職位有幫助的話)。
技能首先要描述寫作能力、計算機應(yīng)用等基礎(chǔ)技能，再重點描述專業(yè)技能。簡歷上也可寫為“綜合評述”，描述你對應(yīng)聘崗位的理解及你能勝任的理由。
完成了以上的信息，你的簡歷基本上可以從信箱里發(fā)走了。當(dāng)然，無論寄信、mail不要忘了在首頁說幾句開場白。開場白你要說明你從何處知曉單位的招聘信息，你對什么職位感興趣。還有，若能掃描一張近照掛在簡歷中，效果更好(但不要掛明星照，那樣面試時給人的打擊實在太大了，適得其反)。不過，函寄時就沒必要一定附照片，那樣你的應(yīng)聘成本太高了。
好簡歷的三要素具體篇二
簡歷是一枝射向特定招聘單位“靶心”的箭。沒有人可以靠一份簡歷走遍天下。不同的崗位需要不同的人，在簡歷中應(yīng)該清楚地陳述自己的目標(biāo)―――包括自己所追求的職位頭銜以及自己擁有的與此工作相關(guān)的最有利的技能。語焉不詳?shù)年愂鲋T如“尋求一份可以充分發(fā)揮自己教育經(jīng)驗的工作”遠遠不如直截了當(dāng)?shù)貙懗觥爸\求員工培訓(xùn)部門的教員工作”讓人有深刻的印象。同時為了顯示出自己超越其他競爭者的優(yōu)勢，還可以有技巧地運用各種技術(shù)性數(shù)據(jù)―――百分比和增長率等;還可以用旁敲側(cè)擊的方式―――獲得肯定的特殊貢獻、客戶的獎勵等，而且語氣最好是柔和但直截了當(dāng)?shù)?，以能夠清楚地體現(xiàn)你的具體價值能力為佳。這樣一來，整張簡歷會給人一種靈氣逼人又不乏穩(wěn)健的感覺。
簡歷也屬于文章的一種。試想一下我們平時喜歡看到怎樣的文章?不斷地出現(xiàn)語法和拼寫錯誤?質(zhì)粗紙廉、排版疏漏的文本?當(dāng)然不是!簡歷必須吸引需求者的眼球，絕對不能讓人倒胃口在如此小細節(jié)上!但好的簡歷也不該過分追求文學(xué)性與戲劇性，諸如“披星戴月戰(zhàn)業(yè)績、挑燈夜戰(zhàn)創(chuàng)豐收”之類的非專業(yè)詞語最好不要出現(xiàn)，那樣會使人覺得矯揉造作。好的簡歷都應(yīng)將自己長處隱藏在字里行間，具有“雖不見人但呼之欲出”的效果。自信但謙和，禮貌兼誠懇，這樣的`態(tài)度應(yīng)該不會出錯。曾有一名求職新手因為在簡歷中賣弄不必要的幽默而慘遭折戟沉沙，這樣的結(jié)果最可能打擊求職信心。
好簡歷的三要素具體篇三
明確的求職目標(biāo)源于精準(zhǔn)的職業(yè)定位。很多人也許會認為，簡歷適用的崗位/職能越多越好，廣撒網(wǎng)，命中幾率越高。其實恰恰相反，因為hr在挑選簡歷時，首選考慮的一定是那些最“專一”--求職目標(biāo)中崗位/職能一目了然的人，因為他們往往有清晰的職業(yè)定位，目標(biāo)精準(zhǔn)，同時在某個崗位/職能上更具專業(yè)性和可信度。
除了在求職目標(biāo)欄盡量縮小求職目標(biāo)之外，在撰寫簡歷時，應(yīng)圍繞某個具體崗位，從你的工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、基本技能和個人性格等方面展示與之相關(guān)的所有要點。這樣，你簡歷的'力度'一下就能獲得提升。
2、
合乎邏輯的時間節(jié)點包含兩個關(guān)鍵問題：第一，如何處理短暫的工作經(jīng)歷;第二，如何處理曾經(jīng)的“空白期”。
而職場“空白期”最容易出現(xiàn)在沖動“裸辭”的人身上，空白期越長越容易讓hr懷疑你的能力，如果你在空白期內(nèi)參加了一些培訓(xùn)項目，不妨突出你的充電意圖，并強調(diào)你在充電過程中的收獲。
3、
工作業(yè)績?nèi)绻狈α炕笜?biāo)，那么即便簡歷上看來滿滿一篇，還是空洞無物，對hr來說可能毫無意義。ccdm職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，在工作經(jīng)歷的表述中，取得的業(yè)績都要想辦法用量化的方式來表述。即使是行政工作，日工作任務(wù)難以量化，也可以按“月”為單位對工作進行整理。
在簡歷中量化工作成果，有兩個功能，一是客觀、理性的數(shù)字比堆砌的名詞和形容詞更有說服力;二是可體現(xiàn)你是一個會制定工作目標(biāo)的人。相信這兩點已足以讓hr拿起電話撥通你的號碼。
4、
這是克服簡歷內(nèi)容空洞、啰嗦的`有效辦法。在自我評價和履歷介紹的部分，最容易犯冗長啰嗦的毛病。自己的特點要用簡短的話語表述清楚，前后都不用做任何鋪敘，hr可沒讀小說的時間來慢慢瀏覽你的簡歷，你要做的就是制作自己的個人4a廣告，一秒鐘抓住hr的視線。
排版清晰、有條理，字體選用得當(dāng)是精煉的另一層要求。但千萬注意，精煉不是簡單到連重要內(nèi)容都沒交代清楚。亮點重點突出，與崗位無關(guān)的內(nèi)容請大膽刪除。與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞上加黑加粗，也是能引人注目的一招。
5、
最后，也是最重要的。寫簡歷要像寫作文一樣有主旨，簡歷一定要有“中心思想”，這個是增加面試命中率的關(guān)鍵，一份要素和關(guān)鍵詞散亂的簡歷體現(xiàn)不出你的能力特長、明確的職業(yè)意向，更看不出。
好簡歷的三要素具體篇四
根據(jù)多年的經(jīng)驗，提醒廣大求職者在簡歷注冊時方面注意以下幾個方面的內(nèi)容一定要詳細的填寫：
(1)個人基本信息：姓名、性別、聯(lián)系電話、email郵箱、出生年月、家庭地址、政面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等；(以便單位詳細了解您的個人情況，如果有照片可以附上自己的登記照，一定要清晰)。
(2)教育培訓(xùn)經(jīng)歷：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、所參加的專業(yè)培訓(xùn)或考試、外語及計算機掌握程度等等；(以便招聘單位詳細了解您的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，他們將根據(jù)招聘職位類別判斷您的專業(yè)結(jié)構(gòu)是否適合職位任職要求)。
(3)工作經(jīng)歷：工作以來的經(jīng)歷，在以往所在工作行業(yè)、工作單位所擔(dān)任的職位、具體執(zhí)行的工作等方面、工作成果的情況，應(yīng)屆畢業(yè)生可描述自己的實習(xí)工作經(jīng)歷；(人力資源經(jīng)理將根據(jù)您的所處行業(yè)的工作經(jīng)驗判斷您的任職資格，此處越詳細越好)。
(4)所獲榮譽；優(yōu)秀學(xué)生干部、專項獎學(xué)金、先進工作者等；
(5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。
(6)所獲證書：如注冊會計師、律師、建造師、人力資源師等。
(7)選擇自己的求職意向、意向行業(yè)等，人才網(wǎng)站會推送相關(guān)職位供你查詢(比如：銷售代表、會計、銷售經(jīng)理)，同時招聘單位將通過關(guān)鍵字的查詢或職位意向分類查詢到您的簡歷，直接與您聯(lián)系。
(8)項目經(jīng)驗：對于一些特殊的.職位，求職者可以填寫曾經(jīng)從事過的項目實施成果，以便招聘單位更好了解您的對專項任務(wù)的處理能力，實際的工作技能。
填寫簡歷中注意的問題是：
(1)首先要突出過去的業(yè)績。過去的業(yè)績是你能力的最有力的證據(jù)。詳細的描述出來，招聘單位會詳細閱覽。
(2)以往工作經(jīng)驗不要過長，最重要的是要有實質(zhì)性的工作內(nèi)容及成績給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須實事求是。要本著誠實的態(tài)度，有多少寫多少。
(4)項目經(jīng)驗要切實可行的表達自己的實際能力。
(5)不要虛構(gòu)工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、項目經(jīng)驗，切記！
好簡歷的三要素具體篇五
對于每個求職者而言，最重要的事情恐怕就是制作一份優(yōu)秀的個人簡歷了。那么，怎樣做好這份簡歷呢？在此談幾點筆者的看法。
一、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的意愿
這是最重要的一點，也是招聘主管最想知道的，簡言之就是“我能為您的公司做什么”。在簡歷中，要列出自己最擅長的二三項技能，使招聘主管一眼即能看出你想應(yīng)聘的職位，從而不會立馬將你的簡歷扔到一邊。
小建議：在簡歷中，最好能列舉出事實證明你具有這方面的能力而不是吹噓。但也不能只是簡單地列舉你曾經(jīng)做過的工作，要讓招聘主管相信你確實具有真正的實力。
二、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的信心
這是很關(guān)鍵的`一點，也是招聘主管迫切想了解的，簡言之就是“我能勝任應(yīng)聘的職位”。在該項中，要介紹自己最顯著的成就、最值得驕傲的業(yè)績和曾取得的最輝煌的榮譽等，使招聘主管對你有信心，有約你面試的欲望。
小建議：有自信不等于狂妄自大，不要在簡歷中說一些不著邊際的話，以免影響招聘主管對你的印象。
三、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的誠意
這是最容易被忽視的一點，也是招聘主管潛意識里的希望，簡言之就是“你對我的公司很重視”。因此在簡歷的開頭，要能體現(xiàn)出“應(yīng)聘就是針對您的公司的”。這雖然增加了應(yīng)聘者的求職成本，但是這能顯示出應(yīng)聘者對到該公司工作的誠意。
小建議：“精誠所至，金石為開?！痹诤啔v中要讓招聘主管認為你非常希望進入他的公司工作，而不是亂打亂撞，亂投簡歷。
四、簡歷內(nèi)容切勿冗長拖沓
在制作簡歷時，你可能認為內(nèi)容越詳細就越方便招聘主管了解你的情況。然而現(xiàn)在的社會是一個高效率運作的社會，每個人都有忙不完的工作。對于招聘主管而言，他根本無暇顧及你那超過一頁的簡歷，你的良好初衷在這里也會弄巧成拙。
小建議：語言精練，簡歷中少說廢話，讓招聘主管認為你是一個辦事干練的人。
好簡歷的三要素具體篇六
一、簡歷內(nèi)容要“簡約而不簡單”
招聘者一般都有很多事務(wù)要處理，所以千萬不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長的簡歷，好簡歷必備的要素。對于那些時間有限的人來說，厚厚的簡歷只會使他們心生厭煩。簡歷一般以一頁為宜，如果要強調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，最好不要超過兩個頁碼。
簡歷雖短，但卻是對求職者語言駕轅能力的一種考驗。一份理想的簡歷應(yīng)該在有限的`時間內(nèi)向招聘者傳達最為有效的信息。最好的辦法是了解招聘單位的需求，對癥下藥，準(zhǔn)確的介紹自己的相關(guān)優(yōu)勢。方法有二：避免段落過長（每段不應(yīng)超過6到7行)；多用動詞，省略第一人稱“我”，避免過于主觀的“宣布式”口氣。
對于求職者來講，求職成功的重要內(nèi)容除了學(xué)習(xí)成績，更為用人單位看重的是應(yīng)聘者的個人能力和發(fā)展?jié)摗?BR> 所有招聘單位都希望了解求職者過往的成績，以便準(zhǔn)確預(yù)期他對本公司發(fā)展可能起到的作用。求職者在介紹自己時應(yīng)當(dāng)注意展示一個形象豐滿的自我，方法有如下幾點：
1、措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績，用人單位就能夠?qū)δ阌袀€非?？陀^的看法。與其說“改善了公司的經(jīng)營業(yè)績”不如說“使公司收購成本減少20%，年度收益增加$3900”。
2、誠實可信。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識破這種騙局，即使一時被迷惑，求職者也很難躲過面試這一關(guān)。
注意強調(diào)自己能為目標(biāo)公司帶來哪些收益。如果你應(yīng)聘的公司有很多職位空缺，不妨把重點放在目標(biāo)職位上。剔除那些毫無益處的細節(jié)，無用信息只會在浪費自己精力的同時浪費別人的時間。
1、不用過多涉及個人信息，比如年齡、身高、婚姻狀況。這種信息用人單位并不關(guān)心。
2、對于興趣愛好的介紹只需局限在那些與目標(biāo)職位有關(guān)的范圍內(nèi)。如果想介紹自己的工作經(jīng)歷，千萬不要把兩者柔到一塊。
3、“如有要求，資料另附”的字樣應(yīng)該被省略。大多數(shù)招聘者會認為你想出示更多的證明，他們會因此而向你提出一大堆煩瑣的要求。
4、盡量避免所謂的“目標(biāo)”陳述——如果你非要闡述自己的目標(biāo)，那最好說的具體些，像“想發(fā)揮自己的市場專長”或“尋找一個更有挑戰(zhàn)性的工作”這樣的套詞還是不說為妙。
好簡歷的三要素具體篇七
形散神不散是對散文的基本要求，對仗工整、平仄押韻是詩詞的基本功所在，簡歷作為一種文體，自然也有其特殊的.要求。某種意義上，可以把簡歷當(dāng)成現(xiàn)代八股文。因為專業(yè)簡歷必須而且只能包括姓名與聯(lián)絡(luò)信息、教育背景、工作經(jīng)歷和個人資料四部分，應(yīng)聘者只能在內(nèi)容上求勝，而不應(yīng)打破既有的模式。
姓名與聯(lián)絡(luò)信息。
?；铡⑿Ｃ麅r值幾何？
在很多同學(xué)的簡歷上都能看到?；蘸托Ｃ?，這樣做到底有沒有顯著收效呢？
如果打算把這份簡歷寄給在招聘季節(jié)進校招聘的公司，那么簡歷上有沒有?；蘸托Ｃ麑τ谀愕那舐毠ぷ饕饬x不大。試想一下，當(dāng)全校的畢業(yè)生都一窩蜂地把簡歷投向聯(lián)想、四大會計師事務(wù)所這樣的著名公司時，招聘經(jīng)理收到的上千份簡歷很可能全都來自一個學(xué)校，自然不會對于這萬綠叢中一點深綠另眼相看。
但如果是把簡歷寄給通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體發(fā)布招聘信息的公司，而且你的學(xué)校是很著名或者很有特色，簡歷上的校徽和校名很有可能吸引招聘經(jīng)理的眼球，幫你脫穎而出。但一般來講，美國式最專業(yè)簡歷不需要?；蘸托Ｃ?BR> 普通學(xué)生簡歷中總是以驚世駭俗的個人簡歷字樣作為標(biāo)題，其實一份簡歷從內(nèi)容到樣式都已經(jīng)表明了它的求職身份，無須再畫蛇添足地告訴招聘經(jīng)理：這是一份簡歷。
條條大路通羅馬。
地址是招聘人員書面通知你的重要通道，一定要給有效通信地址，千萬不要因為地址不詳、查無此人等原因讓面試通知半路走失，或者在寒假里積壓在你學(xué)校的信箱中失效、過期。
郵寄地址以兩行為宜，第一行一般包括省市、街道和門牌號，第二行則包括校名和宿舍號，為了方便可以將郵政編碼用括號的形式放在第二行最后。
好簡歷的三要素具體篇八
簡歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡歷!
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開始，可以讓整個履歷表焦點集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰」是求職者。
在履歷表中一定要附上詳細的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡短，用詞明確，直接切入重點，會比長篇大論容易受到重視。
多用肯定、正面的語氣代替消極及負面的句子。
使用代表積極性的動詞讓履歷表突出，例如：完成、達成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過去達成的目標(biāo)及貢獻。
多用詳細的數(shù)字或百分比描寫過去完成工作的成就及績效，會獲得更大的面試機會。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實，不宜夸張更不應(yīng)說謊，因為，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實之處，馬上會將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠仔細檢查、校對你的履歷表，避免錯字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯字，會讓雇主覺得你是個粗心及沒有組織的人。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時要怎樣寫一份求職個人簡歷，在寫個人簡歷時又有那些方法與寫作技巧，寫求職個人簡歷時那么第一個要點就是要認真詳細地寫一份個人求職簡歷才能讓hr看了你的個人簡歷時有一種說服力。
個人簡歷寫作要點，個人簡歷不用寫得太多，但要詳細突出自己的優(yōu)點與重點內(nèi)容，寫個人簡歷時不要超過一頁紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁紙就好了，如果寫得太得那么看你簡歷的人會沒有耐心與時間的，這樣不但沒有給自己突出重點卻反給自己帶來了負面的影響。
個人簡歷內(nèi)容要點，個人簡歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡歷時選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個人能力，自我評價與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個人簡歷時的個人信息時包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對于那些血型，婚姻證件號碼之類的在現(xiàn)在寫簡歷時不要寫了，因為這些信息已過時了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的.個人簡歷模板表格設(shè)計的話有兩種格式，第一種是寫在個人資料下面與跟個人資料一起寫，這樣表示明顯一點，能讓看簡歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個人求職簡歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個人簡歷模板格式設(shè)計而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來更要有針對性對職位寫個人簡歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過二個職位，如果一家公司招聘多個職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡歷投到這個企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡單地寫上自己所在的那個學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個專業(yè)是指將證書拿到手的。
個人能力：簡歷的個人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時通用，將個人能力寫得優(yōu)秀一點，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時得到過的獎品獎項。
自我評價：在求職個人簡歷中寫的自我評價不要寫太長，一般寫100字-150字就好了，自我評價只是向招聘企業(yè)簡單介紹說明一下自己是一個什么樣的人，自己的性格與愛好。
在寫了自我評價時那么在個人求職簡歷就不要寫自我介紹這項了。
語言簡練。
對于求職者來講，目的明確、語言簡練是其簡歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡歷中，求職者受教育的時間排列順序與中文簡歷中的時間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個人實際情況安排。
在時間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學(xué)生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎項及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實自己的工作能力和取得的成績。
書寫上獎學(xué)金一項一行。
另外，大多數(shù)外企對英語(或其他語種)及計算機水平都有一定的要求，個人的語言水平、程度可在此單列說明。
好簡歷的三要素具體篇九
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴和實現(xiàn)自我價值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強調(diào)自我價值的實現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非純粹的利用，這是任何企業(yè)都不能忽視的，而我們的企業(yè)恰恰在這里存在極大的認識誤區(qū)。
民營企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是從未進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時沿襲下來的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，并沒有從新的戰(zhàn)略條件下重新進行新的規(guī)劃與調(diào)整，隊伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的，新的人才引進、培訓(xùn)與開發(fā)、監(jiān)控與激勵等，都必須是在民營企業(yè)文化沉淀后的良好機制下逐步發(fā)展的。民營企業(yè)人力資源經(jīng)營管理的運作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價值觀上的統(tǒng)一，因為這是企業(yè)人才核心競爭力產(chǎn)生的基本條件。
不同環(huán)境中成長的員工應(yīng)整合在一個價值導(dǎo)向的激勵機制之中，獲得人才競爭力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問題，其發(fā)展遲早會遇到瓶頸。可喜的是，民營企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)已充分認識到了人才的重要性，正在不斷采取新措施完善人力資源管理，我們管理顧問已感受到了這股氣息，但就企業(yè)管理的兩大方面管人和管事而言，管事易而管人難，因為人是活動的、復(fù)雜的、有七情六欲和價值取向的。因此，欲在短時間內(nèi)依靠自身的力量搞好人力資源管理對一個急需人才大踏步前進的企業(yè)來說是有一定困難的。
對民營企業(yè)而言，建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：
一、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才“歸屬感”：
從重視企業(yè)目標(biāo)的企劃到形成一套有效的業(yè)績指導(dǎo)、業(yè)績評價和業(yè)績輔導(dǎo)改進體系，以及建立以此相適應(yīng)的報酬激勵制度、人員培訓(xùn)與開發(fā)計劃、人員進退升遷制度和形成相應(yīng)工作流程程序等。企業(yè)必須要建立起這些規(guī)范化的制度體系和運作程序?？鐕究康木褪侵贫鹊脑偕a(chǎn)，企業(yè)大了就不能僅僅靠產(chǎn)品，而要靠制度。
沉淀福利制度。有些企業(yè)實行優(yōu)良的福利制度，包括獎金、利潤提成、股份等以吸引人才，但是這些條件不是一次性就能得到，而需要個考察周期，只有在你工作一定年限達到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項，被譽為企業(yè)留住精英人才的“金手銬”，實踐價值可觀。
股票期權(quán)。單純的給人才高工資，已證明不太能發(fā)揮應(yīng)有效用了，那樣企業(yè)始終沒有人才的利益參與，有必要做些改變以讓他們隨著企業(yè)的成長更清楚地看到希望。
現(xiàn)在成了企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，特別是對核心人才來說。通過股票期權(quán)，企業(yè)成為“人人有份”的利益共同體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長遠分享企業(yè)利益。引入人力資源管理，謀求共同發(fā)展，確保人才“歸屬感”;現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。
二、建立以人為本的人性管理體制,保障人才“創(chuàng)造力”:。
員工往往在感受到被關(guān)心的情況下才會感到自信，并希望這種關(guān)心能用金錢或其他無形的東西表示。只有人才感到你在關(guān)心他們，才會追隨你，為你賣命干;“錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不能的。
中國民營企業(yè)老板們說的最多的一個詞匯可能就是“以人為本”，然而如何實踐“以人為本”卻沒有概念，“以人為本”成了自我標(biāo)榜的“噱頭”。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，對于企業(yè)微觀層次的人力資源管理各項運作策略，民營企業(yè)是最欠缺的，沒有具體的運作策略，再好的理念僅僅只是概念。
我們一定要注意，不同的業(yè)務(wù)、不同的企業(yè)組織形式等決定了在這些領(lǐng)域中的人力資源管理具體運作操作策略是不一樣的，不能一味地來復(fù)制。過于忽視人性是管理的一大失敗，想想不少外資企業(yè)宣揚“尊重人、關(guān)心人”的企業(yè)理念，不也正是在這種理念的召喚下人才紛紛涌向的嗎?尊重人才，意味著人才不僅是工作的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是同等的;也意味著工作本身不是強迫經(jīng)理人必須服從。對人才來說，不再是單純被使用，而是在雙方協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，選擇更利于人才成長的工作項目和問題解決之道。
這樣，管理者與人才不再是單純的命令發(fā)布者和被動接受者、實施者，而會很容易地結(jié)成事業(yè)上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我實現(xiàn)的一個價值平臺。企業(yè)的人力資源管理政策就會很自然地考慮人才的需求，容易贏得人才的認可和贊同，在此基礎(chǔ)上選擇合適的激勵措施保障其創(chuàng)造力的發(fā)揮。
三、建立規(guī)范化人力資源機制,致力人才競爭機制“市場化”:。
沒有市場，就無法建立競爭機制，也實現(xiàn)不了效率。這里的市場有雙層含義：一:包括民營企業(yè)的內(nèi)部人力資源市場以及外部人力資源市場。規(guī)范化的要求就是要讓企業(yè)把市場選擇作為解決企業(yè)人員“進口”與“出口”的道路。
二、企業(yè)雖然用人機制企業(yè)雖然用人機制市場化了，但是企業(yè)對員工的勞動價值沒有真正市場化，有的企業(yè)報酬低，員工合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)保險不落實，員工的后顧之憂得不到解決，加之缺乏科學(xué)的管理，等等，沒有體現(xiàn)出待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，影響了員工的積極性。
然而，我們必須也要明白，市場化對接機制的規(guī)范化只是基礎(chǔ)。對國外企業(yè)而言，對于建立在科層制企業(yè)組織基礎(chǔ)上的組織構(gòu)造、薪酬制度、信息采集、評價過程乃至設(shè)計方法已是眾所周知。我們建立起來人力資源和市場化對接機制的管理體系，縱然能使我們在國內(nèi)獲得管理上的優(yōu)勢，但同國外同行企業(yè)相比卻沒有絲毫的優(yōu)勢，在這些領(lǐng)域，西方企業(yè)的管理已經(jīng)相當(dāng)成熟。
四、建立創(chuàng)新的契約化用工方式,著眼人力資源“國際化”:。
我國一些民營企業(yè)有一項所謂的“體制內(nèi)”與“體制外”的用工方式。如是這種現(xiàn)狀，企業(yè)也要建立起體制內(nèi)的人員怎樣在企業(yè)內(nèi)部人力資源市場中“進出”的規(guī)則，否則那些“體制外”的人員心理怎么能平衡?要么就打破體制和觀念的束縛建立起統(tǒng)一的契約化社會化用工方式一些民營企業(yè)的人力資源經(jīng)理就曾向我訴說過多重體制的人員管理方式讓他們工作起來備感苦惱。
當(dāng)然這里也需要國家對企事業(yè)單位的管理體制要徹底放開。此外，企業(yè)為了保證人才使用上的效率，不同層次人才的市場價格信號將成為企業(yè)確立薪酬水平的重要參照。民營企業(yè)一定要借助現(xiàn)代人力資源管理的先進方法技術(shù)，建立規(guī)范化人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺，與國際接軌，才能獲得同國外企業(yè)同臺競技的機會。
五、加大培養(yǎng)員工的技能開發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:。
我們這個社會需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，學(xué)不適用，學(xué)不能用，這原本就是個大課題!社會每時每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢?員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)實情況中，培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖，內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進退兩難的困境。
競爭激烈的人才市場已經(jīng)在使求職者感受到，不斷提高自己的技能和能力才是其在社會中立足的根本，人員在選擇企業(yè)時，將不僅只看眼前的薪酬福利，也要看民營企業(yè)對人員培訓(xùn)開發(fā)的重視程度。培訓(xùn)開發(fā)已經(jīng)在成為民營企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對民營企業(yè)而言，不重視人員的培訓(xùn)開發(fā)，一是將無法適應(yīng)以人力資源競爭為基礎(chǔ)的商業(yè)競爭挑戰(zhàn)，同時也是對員工不負責(zé)任的不道德表現(xiàn)，對這種企業(yè)，員工大可不必與其建立“忠誠”。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，規(guī)范化建設(shè)人才培訓(xùn)機制，就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系，尤其要把關(guān)鍵人才的不斷開發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重，以改善績效與戰(zhàn)略競爭力所需組織能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)的人才基因之心智模式，改造個人能力與組織力相匹配，力求培訓(xùn)卓有成效!我們口頭上常講的“人才是企業(yè)第一資源”是否真正落實呢人才在企業(yè)中是處于什么地位呢，是否是“當(dāng)驢做馬”的打工身份呢?要知道忠誠優(yōu)秀的人才，完全是企業(yè)塑造培訓(xùn)開發(fā)出來的，只是企業(yè)家潛意識里還沒足夠重視。
六、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃機制,鑄就員工“目標(biāo)感”:。
實施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)計與管理目的是為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開發(fā)與配置。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，讓員工了解員工個人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，在兼顧企業(yè)利益與員工個人利益的前提下設(shè)定個人目標(biāo)，做到員工個人與企業(yè)間目標(biāo)一致，行為一致，共同創(chuàng)業(yè)，共享成功，并且結(jié)合自身的具體情況開展職業(yè)生涯。
企業(yè)實施職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是：以發(fā)展經(jīng)濟為主的社會安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識的企業(yè)員工。置于左側(cè)的工作主要由企業(yè)組織實施，置于右側(cè)的工作主要由個人完成，而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個人在充分討論、達成共識的基礎(chǔ)上合作進行。
七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競爭優(yōu)勢:。
企業(yè)的核心能力體系是一個動態(tài)的系統(tǒng)，它不是一成不變的，需要不斷的完善和發(fā)展，以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。兩種情況要求企業(yè)對員工核心能力體系做出調(diào)整：隨著環(huán)境的變化，民企的戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑也會有所變化，員工核心能力體系必須做出相應(yīng)的變化。
2.解析四個人力資源管理案例。
3.九大民營企業(yè)人力資源管理要素。
好簡歷的三要素具體篇十
【導(dǎo)語】本站的會員“jialilue888”為你整理了“簡歷寫作六要素”范文，希望對你有參考作用。
第一要素：態(tài)度端正。
為什么hr在2秒鐘之內(nèi)就能排除掉50%的簡歷？皆源于你的認真態(tài)度。只要看一眼你的簡歷，hr立刻能判斷出你對于這份工作的渴求度有多高。比如你的個人信息殘缺不全，你使用的標(biāo)點符號有明顯的網(wǎng)聊痕跡，你描述的口吻完全是口語，你添加的照片是大頭貼或不規(guī)范的自拍，你的各項信息沒有內(nèi)在的邏輯性，甚至你在簡歷中表達出只要給你工作你什么都能做，這都會暴露出你漫不經(jīng)心的態(tài)度。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議：當(dāng)你填寫個人簡歷時，選一個可以靜下心來的場所，梳理好頭緒：你要什么樣的工作？你有什么樣的優(yōu)勢？你有什么樣的發(fā)展計劃？而不是不經(jīng)過思考簡單將自己的經(jīng)歷和信息全部填進各種表格，讓hr來判斷你能做什么。你需要思考，提煉和。
總結(jié)。
給出一個肯定和結(jié)論性的答案。像高考作文一樣慎重對待你的簡歷hr一定感受得到。
第二要素：強調(diào)技能。
應(yīng)屆畢業(yè)生多數(shù)缺少必要的實習(xí)經(jīng)歷，在這種較為弱勢的情況下，你必須在簡歷中有所偏重。強調(diào)專業(yè)背景或?qū)I(yè)技能和素質(zhì)是你可以利用的法寶。
比如你應(yīng)聘護理員職位，你可以在教育背景中體現(xiàn)出你的專業(yè)特長，會操熟練操作哪些儀器，擅長哪些護理操作技巧以及熟練程度，獲得過哪些獎項或?qū)I(yè)等級證書等等。這樣，招聘人員才能通過你的描述，了解到你的專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況。如果你僅僅是列舉專業(yè)課程，或者解釋一下你對“護士”這一職業(yè)的理解，等于向招聘人員傳遞無效信息。
第三要素：豐富實踐經(jīng)驗。
如果你有過實習(xí)或其他社會活動經(jīng)驗，會略勝一籌，但是一定要表達清楚和完整。很多學(xué)生寫出在xx單位實習(xí)，在職責(zé)描述中只寫出“參觀實習(xí)”，那么，hr會了解到什么呢？你究竟參觀了什么？學(xué)習(xí)到了什么？做了哪些工作？有收獲嗎？輕描淡寫的表述無疑會對你的誠信或者態(tài)度打個折扣，得不償失。
或者你沒有去企業(yè)實習(xí)的機會，但是你可能有做過志愿者的經(jīng)歷，或者在學(xué)校組織過x些活動，或者你有過家教經(jīng)歷這些都可以作為你的實踐經(jīng)歷來展現(xiàn)。比如你應(yīng)聘教師，那么你的家教經(jīng)歷，尤其是你教授的學(xué)生有了何種程度的進步將成為你優(yōu)先勝出的有力證據(jù)。
第四要素：明確期望職業(yè)。
很多求職者在“期望從事職業(yè)”一欄處，填寫若干個，甚至是完全不相關(guān)的職業(yè)。hr第一眼就會排除這些求職意愿不明確的求職者，hr有理由相信，一個不知道自己會做什么的求職者，一定不清楚自己擅長什么，也無法做好分配給他們的工作。hr同樣會相信，一個認為自己什么都能干的人實際上恰恰什么也干不好，更不敢錄用。
第五要素：培訓(xùn)經(jīng)歷。
很多應(yīng)屆畢業(yè)生會忽略對“培訓(xùn)經(jīng)歷”的填寫。hr看的不在于你究竟參加過多少培訓(xùn)，而是想通過這部分的表述了解到你是否有積極向上的追求。比如職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、考取等級證書培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn)等等。結(jié)合自己的職業(yè)目標(biāo)，有針對性的突出培訓(xùn)對自己職業(yè)方面的提升。
“我叫xx，我來自農(nóng)村，從小養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣……”，“內(nèi)外兼向，靜若處子，動如脫兔，有較好的溝通能力和親和力……”，“本人性格開朗，待人友好，有集體榮譽感，認真負責(zé)……”這樣的自我評價過于主觀，缺乏說服力，而且與目標(biāo)職位相關(guān)度不高。
hr希望通過“自我評價”來了解你對職位的理解，對自我了解程度，以及你是否具備相應(yīng)素質(zhì)。比如你應(yīng)聘平面設(shè)計師，你可以在自我評價中體現(xiàn)出“1。熟練使用coreldraw、photoshop、illustrator、flash、3d軟件；熟練操作蘋果系統(tǒng)，熟悉包裝材料及印前工藝；2。擅長平面設(shè)計，有××作品發(fā)表在××上；3。四年正規(guī)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計教育本科畢業(yè)，年級成績排名前10；6歲學(xué)習(xí)繪畫，美術(shù)功底好……”這樣契合職位要求的自我評價，既體現(xiàn)出了你的專業(yè)能力，也體現(xiàn)出了你的自信，這些才是hr想要看到和了解到的內(nèi)容。
好簡歷的三要素具體篇十一
《gn中國宜居城市評價指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟富裕指數(shù)、社會文明指數(shù)、城市美譽度指數(shù)在內(nèi)的七項一級指標(biāo)，四八項二級指標(biāo)，七四項三級指標(biāo)組成?？偨Y(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個方面:。
安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無需過多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會中人們關(guān)注的焦點問題。
維護公共安全是城市社會、經(jīng)濟、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機制和有效控制危機的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個城市的居民有較高的安全感。
城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問題使公眾對良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。
城市能夠接納外來種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過程中必須維護城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營造高品位的文化環(huán)境。
經(jīng)濟要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問題,從而為城市發(fā)展提供強有力的物質(zhì)支持,促進城市人居軟環(huán)境的改善。
同時,一個城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營造一個良好的居住、生活和工作的.環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動力和前提是城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個城市宜居,城市的經(jīng)濟系統(tǒng)應(yīng)該運轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時又不會危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,可以為將來的發(fā)展預(yù)留足夠的能動空間。
5、交通、通訊要素。
城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。
同時,現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。
宜居城市對居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個方面。
城市須建立、健全包括社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助等在內(nèi)的多層次社會保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個具體的細節(jié),不是單獨考慮幾個簡單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個體系中來。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實現(xiàn)人與經(jīng)濟、人與社會、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
好簡歷的三要素具體篇十二
人事經(jīng)理在查看簡歷時，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗。在填寫簡歷時，要盡量詳細的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
專業(yè)經(jīng)驗是必填項。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡歷中詳細描述你的專業(yè)技能和項目經(jīng)驗是很重要的，因為它們充分顯示了你的'技術(shù)實力！
工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
還在為了寫簡歷煩惱？那么請看由應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)提供（/）的簡歷。
好簡歷的三要素具體篇十三
范文即課文。范文系統(tǒng)的主要作用有：示例作用和憑借作用。范文具有豐富的語文知識及其他知識，范文提供讀寫聽說的范例，范文飽含豐富的思想感情，范文展示自然美、社會美，構(gòu)成了琳瑯滿目的美的世界。所以、傳授語文知識，開拓學(xué)生視野，訓(xùn)練學(xué)生的語文能力，使學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)語文的良好習(xí)慣，進行思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣，主要以范文系統(tǒng)作憑借。
作業(yè)系統(tǒng)有助于學(xué)生掌握知識并將知識轉(zhuǎn)化成能力，有助于檢測教學(xué)效果。
助度系統(tǒng)有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和習(xí)慣，有利于提高教學(xué)效率，有利于統(tǒng)一教學(xué)要求，有利于開展大面積的教學(xué)改革。
中學(xué)語文教科書的結(jié)構(gòu)類型大致分兩類：分編型和合編型。
分編型教科書的優(yōu)點是眉目清楚，序列分明，系統(tǒng)性較強;缺點是多套教科書不易配合，較難取得綜合效應(yīng)和整體效應(yīng)。
合編型教科書的優(yōu)點是一本教科書容易實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的互相配合以取得較好的綜合效應(yīng);缺點是序列不分明、頭緒蕪雜。
好簡歷的三要素具體篇十四
一個封面，個人覺得最好留有家長的聯(lián)系方式，便于通知面試的老師第一時間聯(lián)系你。
ps：第一個紛歧定非是爸爸，建議把一直以來關(guān)心孩子學(xué)習(xí)的媽媽(或爸爸)寫在前面，屆時不要老師通知面試，一問三不知，如果錯過了，真的可能是一失足成千古恨(有點夸張了，哈哈!)，同時最好不要留座機，留手機。
(2)拓展要素：孩子照片、學(xué)校名稱。
如果可以的話放一張孩子的照片，并寫上某某學(xué)校入學(xué)簡歷等等類似。
ps：看見去年有家長把洗出來的照片直接帖上去，看上去真的很不協(xié)調(diào)，建議找一個略懂psfirework等圖片編纂軟件的幫助弄一下，同時在照片選擇上可以選擇可以或清晰、或活潑、或可愛、或文靜的自然照片，不提倡藝術(shù)照。
2、簡歷內(nèi)頁。
(1)基本要素：
a)家庭主要成員介紹。
b)基本要素：成長手冊。
一般情況是四下五上(不外建議把整個四、五年級都找好)。
a)班主任評語。
如何可以的話，讓班主任給你孩子寫張評語加蓋章。
b)拓展要素：各類證書。
按主到次排序，差別學(xué)校有所區(qū)另外，可以先簡單打聽一下。
好簡歷的三要素具體篇十五
也就是說，寫簡歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機會。
你的簡歷中每一段文字的撰寫所針對的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會約見你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個人能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及自我負責(zé)的精神。不如在簡歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個雇傭你的充分的理由!
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簡歷制作要注意14個細節(jié)。
好簡歷的三要素具體篇十六
在求職簡歷設(shè)計中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個人興趣愛好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡歷持有人的'單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡歷的設(shè)計中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡歷確定其設(shè)計的著重點。
好簡歷的三要素具體篇一
a.個人基本情況按以下項目填寫，將讓人感覺如臨現(xiàn)場：
b.工作經(jīng)歷。
公司名稱，所屬部門，起訖時間，任職職位，任職期間工作職責(zé)，工作業(yè)績，離職原因。
——按時間段書寫工作經(jīng)歷，最好由最近到早期，人事經(jīng)理更關(guān)注你的近期經(jīng)歷;。
——若在同一家單位不同崗位上工作過，應(yīng)按時間段說明不同崗位上的'任職情況;。
——最好寫上離職原因，特別是跳槽頻繁的朋友們，否則非?？粗袉T工忠誠度的公司，你連面試的機會都沒有。
c.教育與培訓(xùn)情況。
應(yīng)注明起止時間，學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)名稱，專業(yè)/培訓(xùn)項目，證書情況。非應(yīng)屆生，就不要對課程進行詳細描述了，頂多說一兩句收獲心得。
d.專業(yè)資格及技能。
若有專業(yè)資格，應(yīng)注明專業(yè)資格證書名稱，取得的年份，若該專業(yè)證書眾人不太熟悉，可稍做介紹(若該證書對你應(yīng)聘的職位有幫助的話)。
技能首先要描述寫作能力、計算機應(yīng)用等基礎(chǔ)技能，再重點描述專業(yè)技能。簡歷上也可寫為“綜合評述”，描述你對應(yīng)聘崗位的理解及你能勝任的理由。
完成了以上的信息，你的簡歷基本上可以從信箱里發(fā)走了。當(dāng)然，無論寄信、mail不要忘了在首頁說幾句開場白。開場白你要說明你從何處知曉單位的招聘信息，你對什么職位感興趣。還有，若能掃描一張近照掛在簡歷中，效果更好(但不要掛明星照，那樣面試時給人的打擊實在太大了，適得其反)。不過，函寄時就沒必要一定附照片，那樣你的應(yīng)聘成本太高了。
好簡歷的三要素具體篇二
簡歷是一枝射向特定招聘單位“靶心”的箭。沒有人可以靠一份簡歷走遍天下。不同的崗位需要不同的人，在簡歷中應(yīng)該清楚地陳述自己的目標(biāo)―――包括自己所追求的職位頭銜以及自己擁有的與此工作相關(guān)的最有利的技能。語焉不詳?shù)年愂鲋T如“尋求一份可以充分發(fā)揮自己教育經(jīng)驗的工作”遠遠不如直截了當(dāng)?shù)貙懗觥爸\求員工培訓(xùn)部門的教員工作”讓人有深刻的印象。同時為了顯示出自己超越其他競爭者的優(yōu)勢，還可以有技巧地運用各種技術(shù)性數(shù)據(jù)―――百分比和增長率等;還可以用旁敲側(cè)擊的方式―――獲得肯定的特殊貢獻、客戶的獎勵等，而且語氣最好是柔和但直截了當(dāng)?shù)?，以能夠清楚地體現(xiàn)你的具體價值能力為佳。這樣一來，整張簡歷會給人一種靈氣逼人又不乏穩(wěn)健的感覺。
簡歷也屬于文章的一種。試想一下我們平時喜歡看到怎樣的文章?不斷地出現(xiàn)語法和拼寫錯誤?質(zhì)粗紙廉、排版疏漏的文本?當(dāng)然不是!簡歷必須吸引需求者的眼球，絕對不能讓人倒胃口在如此小細節(jié)上!但好的簡歷也不該過分追求文學(xué)性與戲劇性，諸如“披星戴月戰(zhàn)業(yè)績、挑燈夜戰(zhàn)創(chuàng)豐收”之類的非專業(yè)詞語最好不要出現(xiàn)，那樣會使人覺得矯揉造作。好的簡歷都應(yīng)將自己長處隱藏在字里行間，具有“雖不見人但呼之欲出”的效果。自信但謙和，禮貌兼誠懇，這樣的`態(tài)度應(yīng)該不會出錯。曾有一名求職新手因為在簡歷中賣弄不必要的幽默而慘遭折戟沉沙，這樣的結(jié)果最可能打擊求職信心。
好簡歷的三要素具體篇三
明確的求職目標(biāo)源于精準(zhǔn)的職業(yè)定位。很多人也許會認為，簡歷適用的崗位/職能越多越好，廣撒網(wǎng)，命中幾率越高。其實恰恰相反，因為hr在挑選簡歷時，首選考慮的一定是那些最“專一”--求職目標(biāo)中崗位/職能一目了然的人，因為他們往往有清晰的職業(yè)定位，目標(biāo)精準(zhǔn)，同時在某個崗位/職能上更具專業(yè)性和可信度。
除了在求職目標(biāo)欄盡量縮小求職目標(biāo)之外，在撰寫簡歷時，應(yīng)圍繞某個具體崗位，從你的工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、基本技能和個人性格等方面展示與之相關(guān)的所有要點。這樣，你簡歷的'力度'一下就能獲得提升。
2、
合乎邏輯的時間節(jié)點包含兩個關(guān)鍵問題：第一，如何處理短暫的工作經(jīng)歷;第二，如何處理曾經(jīng)的“空白期”。
而職場“空白期”最容易出現(xiàn)在沖動“裸辭”的人身上，空白期越長越容易讓hr懷疑你的能力，如果你在空白期內(nèi)參加了一些培訓(xùn)項目，不妨突出你的充電意圖，并強調(diào)你在充電過程中的收獲。
3、
工作業(yè)績?nèi)绻狈α炕笜?biāo)，那么即便簡歷上看來滿滿一篇，還是空洞無物，對hr來說可能毫無意義。ccdm職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，在工作經(jīng)歷的表述中，取得的業(yè)績都要想辦法用量化的方式來表述。即使是行政工作，日工作任務(wù)難以量化，也可以按“月”為單位對工作進行整理。
在簡歷中量化工作成果，有兩個功能，一是客觀、理性的數(shù)字比堆砌的名詞和形容詞更有說服力;二是可體現(xiàn)你是一個會制定工作目標(biāo)的人。相信這兩點已足以讓hr拿起電話撥通你的號碼。
4、
這是克服簡歷內(nèi)容空洞、啰嗦的`有效辦法。在自我評價和履歷介紹的部分，最容易犯冗長啰嗦的毛病。自己的特點要用簡短的話語表述清楚，前后都不用做任何鋪敘，hr可沒讀小說的時間來慢慢瀏覽你的簡歷，你要做的就是制作自己的個人4a廣告，一秒鐘抓住hr的視線。
排版清晰、有條理，字體選用得當(dāng)是精煉的另一層要求。但千萬注意，精煉不是簡單到連重要內(nèi)容都沒交代清楚。亮點重點突出，與崗位無關(guān)的內(nèi)容請大膽刪除。與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞上加黑加粗，也是能引人注目的一招。
5、
最后，也是最重要的。寫簡歷要像寫作文一樣有主旨，簡歷一定要有“中心思想”，這個是增加面試命中率的關(guān)鍵，一份要素和關(guān)鍵詞散亂的簡歷體現(xiàn)不出你的能力特長、明確的職業(yè)意向，更看不出。
好簡歷的三要素具體篇四
根據(jù)多年的經(jīng)驗，提醒廣大求職者在簡歷注冊時方面注意以下幾個方面的內(nèi)容一定要詳細的填寫：
(1)個人基本信息：姓名、性別、聯(lián)系電話、email郵箱、出生年月、家庭地址、政面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等；(以便單位詳細了解您的個人情況，如果有照片可以附上自己的登記照，一定要清晰)。
(2)教育培訓(xùn)經(jīng)歷：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、所參加的專業(yè)培訓(xùn)或考試、外語及計算機掌握程度等等；(以便招聘單位詳細了解您的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，他們將根據(jù)招聘職位類別判斷您的專業(yè)結(jié)構(gòu)是否適合職位任職要求)。
(3)工作經(jīng)歷：工作以來的經(jīng)歷，在以往所在工作行業(yè)、工作單位所擔(dān)任的職位、具體執(zhí)行的工作等方面、工作成果的情況，應(yīng)屆畢業(yè)生可描述自己的實習(xí)工作經(jīng)歷；(人力資源經(jīng)理將根據(jù)您的所處行業(yè)的工作經(jīng)驗判斷您的任職資格，此處越詳細越好)。
(4)所獲榮譽；優(yōu)秀學(xué)生干部、專項獎學(xué)金、先進工作者等；
(5)本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。
(6)所獲證書：如注冊會計師、律師、建造師、人力資源師等。
(7)選擇自己的求職意向、意向行業(yè)等，人才網(wǎng)站會推送相關(guān)職位供你查詢(比如：銷售代表、會計、銷售經(jīng)理)，同時招聘單位將通過關(guān)鍵字的查詢或職位意向分類查詢到您的簡歷，直接與您聯(lián)系。
(8)項目經(jīng)驗：對于一些特殊的.職位，求職者可以填寫曾經(jīng)從事過的項目實施成果，以便招聘單位更好了解您的對專項任務(wù)的處理能力，實際的工作技能。
填寫簡歷中注意的問題是：
(1)首先要突出過去的業(yè)績。過去的業(yè)績是你能力的最有力的證據(jù)。詳細的描述出來，招聘單位會詳細閱覽。
(2)以往工作經(jīng)驗不要過長，最重要的是要有實質(zhì)性的工作內(nèi)容及成績給用人單位看。
(3)履歷表上的資料必須實事求是。要本著誠實的態(tài)度，有多少寫多少。
(4)項目經(jīng)驗要切實可行的表達自己的實際能力。
(5)不要虛構(gòu)工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、項目經(jīng)驗，切記！
好簡歷的三要素具體篇五
對于每個求職者而言，最重要的事情恐怕就是制作一份優(yōu)秀的個人簡歷了。那么，怎樣做好這份簡歷呢？在此談幾點筆者的看法。
一、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的意愿
這是最重要的一點，也是招聘主管最想知道的，簡言之就是“我能為您的公司做什么”。在簡歷中，要列出自己最擅長的二三項技能，使招聘主管一眼即能看出你想應(yīng)聘的職位，從而不會立馬將你的簡歷扔到一邊。
小建議：在簡歷中，最好能列舉出事實證明你具有這方面的能力而不是吹噓。但也不能只是簡單地列舉你曾經(jīng)做過的工作，要讓招聘主管相信你確實具有真正的實力。
二、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的信心
這是很關(guān)鍵的`一點，也是招聘主管迫切想了解的，簡言之就是“我能勝任應(yīng)聘的職位”。在該項中，要介紹自己最顯著的成就、最值得驕傲的業(yè)績和曾取得的最輝煌的榮譽等，使招聘主管對你有信心，有約你面試的欲望。
小建議：有自信不等于狂妄自大，不要在簡歷中說一些不著邊際的話，以免影響招聘主管對你的印象。
三、簡歷一定要體現(xiàn)出
自己的誠意
這是最容易被忽視的一點，也是招聘主管潛意識里的希望，簡言之就是“你對我的公司很重視”。因此在簡歷的開頭，要能體現(xiàn)出“應(yīng)聘就是針對您的公司的”。這雖然增加了應(yīng)聘者的求職成本，但是這能顯示出應(yīng)聘者對到該公司工作的誠意。
小建議：“精誠所至，金石為開?！痹诤啔v中要讓招聘主管認為你非常希望進入他的公司工作，而不是亂打亂撞，亂投簡歷。
四、簡歷內(nèi)容切勿冗長拖沓
在制作簡歷時，你可能認為內(nèi)容越詳細就越方便招聘主管了解你的情況。然而現(xiàn)在的社會是一個高效率運作的社會，每個人都有忙不完的工作。對于招聘主管而言，他根本無暇顧及你那超過一頁的簡歷，你的良好初衷在這里也會弄巧成拙。
小建議：語言精練，簡歷中少說廢話，讓招聘主管認為你是一個辦事干練的人。
好簡歷的三要素具體篇六
一、簡歷內(nèi)容要“簡約而不簡單”
招聘者一般都有很多事務(wù)要處理，所以千萬不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長的簡歷，好簡歷必備的要素。對于那些時間有限的人來說，厚厚的簡歷只會使他們心生厭煩。簡歷一般以一頁為宜，如果要強調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，最好不要超過兩個頁碼。
簡歷雖短，但卻是對求職者語言駕轅能力的一種考驗。一份理想的簡歷應(yīng)該在有限的`時間內(nèi)向招聘者傳達最為有效的信息。最好的辦法是了解招聘單位的需求，對癥下藥，準(zhǔn)確的介紹自己的相關(guān)優(yōu)勢。方法有二：避免段落過長（每段不應(yīng)超過6到7行)；多用動詞，省略第一人稱“我”，避免過于主觀的“宣布式”口氣。
對于求職者來講，求職成功的重要內(nèi)容除了學(xué)習(xí)成績，更為用人單位看重的是應(yīng)聘者的個人能力和發(fā)展?jié)摗?BR> 所有招聘單位都希望了解求職者過往的成績，以便準(zhǔn)確預(yù)期他對本公司發(fā)展可能起到的作用。求職者在介紹自己時應(yīng)當(dāng)注意展示一個形象豐滿的自我，方法有如下幾點：
1、措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績，用人單位就能夠?qū)δ阌袀€非?？陀^的看法。與其說“改善了公司的經(jīng)營業(yè)績”不如說“使公司收購成本減少20%，年度收益增加$3900”。
2、誠實可信。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識破這種騙局，即使一時被迷惑，求職者也很難躲過面試這一關(guān)。
注意強調(diào)自己能為目標(biāo)公司帶來哪些收益。如果你應(yīng)聘的公司有很多職位空缺，不妨把重點放在目標(biāo)職位上。剔除那些毫無益處的細節(jié)，無用信息只會在浪費自己精力的同時浪費別人的時間。
1、不用過多涉及個人信息，比如年齡、身高、婚姻狀況。這種信息用人單位并不關(guān)心。
2、對于興趣愛好的介紹只需局限在那些與目標(biāo)職位有關(guān)的范圍內(nèi)。如果想介紹自己的工作經(jīng)歷，千萬不要把兩者柔到一塊。
3、“如有要求，資料另附”的字樣應(yīng)該被省略。大多數(shù)招聘者會認為你想出示更多的證明，他們會因此而向你提出一大堆煩瑣的要求。
4、盡量避免所謂的“目標(biāo)”陳述——如果你非要闡述自己的目標(biāo)，那最好說的具體些，像“想發(fā)揮自己的市場專長”或“尋找一個更有挑戰(zhàn)性的工作”這樣的套詞還是不說為妙。
好簡歷的三要素具體篇七
形散神不散是對散文的基本要求，對仗工整、平仄押韻是詩詞的基本功所在，簡歷作為一種文體，自然也有其特殊的.要求。某種意義上，可以把簡歷當(dāng)成現(xiàn)代八股文。因為專業(yè)簡歷必須而且只能包括姓名與聯(lián)絡(luò)信息、教育背景、工作經(jīng)歷和個人資料四部分，應(yīng)聘者只能在內(nèi)容上求勝，而不應(yīng)打破既有的模式。
姓名與聯(lián)絡(luò)信息。
?；铡⑿Ｃ麅r值幾何？
在很多同學(xué)的簡歷上都能看到?；蘸托Ｃ?，這樣做到底有沒有顯著收效呢？
如果打算把這份簡歷寄給在招聘季節(jié)進校招聘的公司，那么簡歷上有沒有?；蘸托Ｃ麑τ谀愕那舐毠ぷ饕饬x不大。試想一下，當(dāng)全校的畢業(yè)生都一窩蜂地把簡歷投向聯(lián)想、四大會計師事務(wù)所這樣的著名公司時，招聘經(jīng)理收到的上千份簡歷很可能全都來自一個學(xué)校，自然不會對于這萬綠叢中一點深綠另眼相看。
但如果是把簡歷寄給通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體發(fā)布招聘信息的公司，而且你的學(xué)校是很著名或者很有特色，簡歷上的校徽和校名很有可能吸引招聘經(jīng)理的眼球，幫你脫穎而出。但一般來講，美國式最專業(yè)簡歷不需要?；蘸托Ｃ?BR> 普通學(xué)生簡歷中總是以驚世駭俗的個人簡歷字樣作為標(biāo)題，其實一份簡歷從內(nèi)容到樣式都已經(jīng)表明了它的求職身份，無須再畫蛇添足地告訴招聘經(jīng)理：這是一份簡歷。
條條大路通羅馬。
地址是招聘人員書面通知你的重要通道，一定要給有效通信地址，千萬不要因為地址不詳、查無此人等原因讓面試通知半路走失，或者在寒假里積壓在你學(xué)校的信箱中失效、過期。
郵寄地址以兩行為宜，第一行一般包括省市、街道和門牌號，第二行則包括校名和宿舍號，為了方便可以將郵政編碼用括號的形式放在第二行最后。
好簡歷的三要素具體篇八
簡歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡歷!
以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開始，可以讓整個履歷表焦點集中、方向明確。
將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰」是求職者。
在履歷表中一定要附上詳細的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。
簡短，用詞明確，直接切入重點，會比長篇大論容易受到重視。
多用肯定、正面的語氣代替消極及負面的句子。
使用代表積極性的動詞讓履歷表突出，例如：完成、達成、改革、創(chuàng)造...等。
用黑體或斜體字強調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過去達成的目標(biāo)及貢獻。
多用詳細的數(shù)字或百分比描寫過去完成工作的成就及績效，會獲得更大的面試機會。
最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實，不宜夸張更不應(yīng)說謊，因為，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實之處，馬上會將應(yīng)征者駁回。
記得，永遠仔細檢查、校對你的履歷表，避免錯字產(chǎn)生。
一旦發(fā)現(xiàn)錯字，會讓雇主覺得你是個粗心及沒有組織的人。
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時要怎樣寫一份求職個人簡歷，在寫個人簡歷時又有那些方法與寫作技巧，寫求職個人簡歷時那么第一個要點就是要認真詳細地寫一份個人求職簡歷才能讓hr看了你的個人簡歷時有一種說服力。
個人簡歷寫作要點，個人簡歷不用寫得太多，但要詳細突出自己的優(yōu)點與重點內(nèi)容，寫個人簡歷時不要超過一頁紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁紙就好了，如果寫得太得那么看你簡歷的人會沒有耐心與時間的，這樣不但沒有給自己突出重點卻反給自己帶來了負面的影響。
個人簡歷內(nèi)容要點，個人簡歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡歷時選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個人能力，自我評價與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。
那么在個人簡歷時的個人信息時包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。
對于那些血型，婚姻證件號碼之類的在現(xiàn)在寫簡歷時不要寫了，因為這些信息已過時了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。
聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的.個人簡歷模板表格設(shè)計的話有兩種格式，第一種是寫在個人資料下面與跟個人資料一起寫，這樣表示明顯一點，能讓看簡歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個人求職簡歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個人簡歷模板格式設(shè)計而定了。
求職意向：求職意向要明確的寫出來更要有針對性對職位寫個人簡歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過二個職位，如果一家公司招聘多個職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡歷投到這個企業(yè)中。
學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡單地寫上自己所在的那個學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個專業(yè)是指將證書拿到手的。
個人能力：簡歷的個人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時通用，將個人能力寫得優(yōu)秀一點，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時得到過的獎品獎項。
自我評價：在求職個人簡歷中寫的自我評價不要寫太長，一般寫100字-150字就好了，自我評價只是向招聘企業(yè)簡單介紹說明一下自己是一個什么樣的人，自己的性格與愛好。
在寫了自我評價時那么在個人求職簡歷就不要寫自我介紹這項了。
語言簡練。
對于求職者來講，目的明確、語言簡練是其簡歷行之有效的基礎(chǔ)。
如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。
這樣不會有效，別人也沒耐心看。
包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡歷大體一致。
第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡歷中，求職者受教育的時間排列順序與中文簡歷中的時間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個人實際情況安排。
在時間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個工作崗位為止。
求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。
把社會工作細節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會填補工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團支書、學(xué)生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。
而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。
當(dāng)然如果您有就更好了。
將自己所獲獎項及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實自己的工作能力和取得的成績。
書寫上獎學(xué)金一項一行。
另外，大多數(shù)外企對英語(或其他語種)及計算機水平都有一定的要求，個人的語言水平、程度可在此單列說明。
好簡歷的三要素具體篇九
人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴和實現(xiàn)自我價值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強調(diào)自我價值的實現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非純粹的利用，這是任何企業(yè)都不能忽視的，而我們的企業(yè)恰恰在這里存在極大的認識誤區(qū)。
民營企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是從未進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時沿襲下來的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，并沒有從新的戰(zhàn)略條件下重新進行新的規(guī)劃與調(diào)整，隊伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的，新的人才引進、培訓(xùn)與開發(fā)、監(jiān)控與激勵等，都必須是在民營企業(yè)文化沉淀后的良好機制下逐步發(fā)展的。民營企業(yè)人力資源經(jīng)營管理的運作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價值觀上的統(tǒng)一，因為這是企業(yè)人才核心競爭力產(chǎn)生的基本條件。
不同環(huán)境中成長的員工應(yīng)整合在一個價值導(dǎo)向的激勵機制之中，獲得人才競爭力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問題，其發(fā)展遲早會遇到瓶頸。可喜的是，民營企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)已充分認識到了人才的重要性，正在不斷采取新措施完善人力資源管理，我們管理顧問已感受到了這股氣息，但就企業(yè)管理的兩大方面管人和管事而言，管事易而管人難，因為人是活動的、復(fù)雜的、有七情六欲和價值取向的。因此，欲在短時間內(nèi)依靠自身的力量搞好人力資源管理對一個急需人才大踏步前進的企業(yè)來說是有一定困難的。
對民營企業(yè)而言，建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：
一、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才“歸屬感”：
從重視企業(yè)目標(biāo)的企劃到形成一套有效的業(yè)績指導(dǎo)、業(yè)績評價和業(yè)績輔導(dǎo)改進體系，以及建立以此相適應(yīng)的報酬激勵制度、人員培訓(xùn)與開發(fā)計劃、人員進退升遷制度和形成相應(yīng)工作流程程序等。企業(yè)必須要建立起這些規(guī)范化的制度體系和運作程序?？鐕究康木褪侵贫鹊脑偕a(chǎn)，企業(yè)大了就不能僅僅靠產(chǎn)品，而要靠制度。
沉淀福利制度。有些企業(yè)實行優(yōu)良的福利制度，包括獎金、利潤提成、股份等以吸引人才，但是這些條件不是一次性就能得到，而需要個考察周期，只有在你工作一定年限達到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項，被譽為企業(yè)留住精英人才的“金手銬”，實踐價值可觀。
股票期權(quán)。單純的給人才高工資，已證明不太能發(fā)揮應(yīng)有效用了，那樣企業(yè)始終沒有人才的利益參與，有必要做些改變以讓他們隨著企業(yè)的成長更清楚地看到希望。
現(xiàn)在成了企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，特別是對核心人才來說。通過股票期權(quán)，企業(yè)成為“人人有份”的利益共同體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長遠分享企業(yè)利益。引入人力資源管理，謀求共同發(fā)展，確保人才“歸屬感”;現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。
二、建立以人為本的人性管理體制,保障人才“創(chuàng)造力”:。
員工往往在感受到被關(guān)心的情況下才會感到自信，并希望這種關(guān)心能用金錢或其他無形的東西表示。只有人才感到你在關(guān)心他們，才會追隨你，為你賣命干;“錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不能的。
中國民營企業(yè)老板們說的最多的一個詞匯可能就是“以人為本”，然而如何實踐“以人為本”卻沒有概念，“以人為本”成了自我標(biāo)榜的“噱頭”。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，對于企業(yè)微觀層次的人力資源管理各項運作策略，民營企業(yè)是最欠缺的，沒有具體的運作策略，再好的理念僅僅只是概念。
我們一定要注意，不同的業(yè)務(wù)、不同的企業(yè)組織形式等決定了在這些領(lǐng)域中的人力資源管理具體運作操作策略是不一樣的，不能一味地來復(fù)制。過于忽視人性是管理的一大失敗，想想不少外資企業(yè)宣揚“尊重人、關(guān)心人”的企業(yè)理念，不也正是在這種理念的召喚下人才紛紛涌向的嗎?尊重人才，意味著人才不僅是工作的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是同等的;也意味著工作本身不是強迫經(jīng)理人必須服從。對人才來說，不再是單純被使用，而是在雙方協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，選擇更利于人才成長的工作項目和問題解決之道。
這樣，管理者與人才不再是單純的命令發(fā)布者和被動接受者、實施者，而會很容易地結(jié)成事業(yè)上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我實現(xiàn)的一個價值平臺。企業(yè)的人力資源管理政策就會很自然地考慮人才的需求，容易贏得人才的認可和贊同，在此基礎(chǔ)上選擇合適的激勵措施保障其創(chuàng)造力的發(fā)揮。
三、建立規(guī)范化人力資源機制,致力人才競爭機制“市場化”:。
沒有市場，就無法建立競爭機制，也實現(xiàn)不了效率。這里的市場有雙層含義：一:包括民營企業(yè)的內(nèi)部人力資源市場以及外部人力資源市場。規(guī)范化的要求就是要讓企業(yè)把市場選擇作為解決企業(yè)人員“進口”與“出口”的道路。
二、企業(yè)雖然用人機制企業(yè)雖然用人機制市場化了，但是企業(yè)對員工的勞動價值沒有真正市場化，有的企業(yè)報酬低，員工合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)保險不落實，員工的后顧之憂得不到解決，加之缺乏科學(xué)的管理，等等，沒有體現(xiàn)出待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，影響了員工的積極性。
然而，我們必須也要明白，市場化對接機制的規(guī)范化只是基礎(chǔ)。對國外企業(yè)而言，對于建立在科層制企業(yè)組織基礎(chǔ)上的組織構(gòu)造、薪酬制度、信息采集、評價過程乃至設(shè)計方法已是眾所周知。我們建立起來人力資源和市場化對接機制的管理體系，縱然能使我們在國內(nèi)獲得管理上的優(yōu)勢，但同國外同行企業(yè)相比卻沒有絲毫的優(yōu)勢，在這些領(lǐng)域，西方企業(yè)的管理已經(jīng)相當(dāng)成熟。
四、建立創(chuàng)新的契約化用工方式,著眼人力資源“國際化”:。
我國一些民營企業(yè)有一項所謂的“體制內(nèi)”與“體制外”的用工方式。如是這種現(xiàn)狀，企業(yè)也要建立起體制內(nèi)的人員怎樣在企業(yè)內(nèi)部人力資源市場中“進出”的規(guī)則，否則那些“體制外”的人員心理怎么能平衡?要么就打破體制和觀念的束縛建立起統(tǒng)一的契約化社會化用工方式一些民營企業(yè)的人力資源經(jīng)理就曾向我訴說過多重體制的人員管理方式讓他們工作起來備感苦惱。
當(dāng)然這里也需要國家對企事業(yè)單位的管理體制要徹底放開。此外，企業(yè)為了保證人才使用上的效率，不同層次人才的市場價格信號將成為企業(yè)確立薪酬水平的重要參照。民營企業(yè)一定要借助現(xiàn)代人力資源管理的先進方法技術(shù)，建立規(guī)范化人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺，與國際接軌，才能獲得同國外企業(yè)同臺競技的機會。
五、加大培養(yǎng)員工的技能開發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:。
我們這個社會需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，學(xué)不適用，學(xué)不能用，這原本就是個大課題!社會每時每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢?員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)實情況中，培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖，內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進退兩難的困境。
競爭激烈的人才市場已經(jīng)在使求職者感受到，不斷提高自己的技能和能力才是其在社會中立足的根本，人員在選擇企業(yè)時，將不僅只看眼前的薪酬福利，也要看民營企業(yè)對人員培訓(xùn)開發(fā)的重視程度。培訓(xùn)開發(fā)已經(jīng)在成為民營企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對民營企業(yè)而言，不重視人員的培訓(xùn)開發(fā)，一是將無法適應(yīng)以人力資源競爭為基礎(chǔ)的商業(yè)競爭挑戰(zhàn)，同時也是對員工不負責(zé)任的不道德表現(xiàn)，對這種企業(yè)，員工大可不必與其建立“忠誠”。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，規(guī)范化建設(shè)人才培訓(xùn)機制，就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系，尤其要把關(guān)鍵人才的不斷開發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重，以改善績效與戰(zhàn)略競爭力所需組織能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)的人才基因之心智模式，改造個人能力與組織力相匹配，力求培訓(xùn)卓有成效!我們口頭上常講的“人才是企業(yè)第一資源”是否真正落實呢人才在企業(yè)中是處于什么地位呢，是否是“當(dāng)驢做馬”的打工身份呢?要知道忠誠優(yōu)秀的人才，完全是企業(yè)塑造培訓(xùn)開發(fā)出來的，只是企業(yè)家潛意識里還沒足夠重視。
六、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃機制,鑄就員工“目標(biāo)感”:。
實施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)計與管理目的是為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開發(fā)與配置。民營企業(yè)管理專家曾水良認為，讓員工了解員工個人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，在兼顧企業(yè)利益與員工個人利益的前提下設(shè)定個人目標(biāo)，做到員工個人與企業(yè)間目標(biāo)一致，行為一致，共同創(chuàng)業(yè)，共享成功，并且結(jié)合自身的具體情況開展職業(yè)生涯。
企業(yè)實施職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是：以發(fā)展經(jīng)濟為主的社會安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識的企業(yè)員工。置于左側(cè)的工作主要由企業(yè)組織實施，置于右側(cè)的工作主要由個人完成，而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個人在充分討論、達成共識的基礎(chǔ)上合作進行。
七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競爭優(yōu)勢:。
企業(yè)的核心能力體系是一個動態(tài)的系統(tǒng)，它不是一成不變的，需要不斷的完善和發(fā)展，以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。兩種情況要求企業(yè)對員工核心能力體系做出調(diào)整：隨著環(huán)境的變化，民企的戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑也會有所變化，員工核心能力體系必須做出相應(yīng)的變化。
2.解析四個人力資源管理案例。
3.九大民營企業(yè)人力資源管理要素。
好簡歷的三要素具體篇十
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第一要素：態(tài)度端正。
為什么hr在2秒鐘之內(nèi)就能排除掉50%的簡歷？皆源于你的認真態(tài)度。只要看一眼你的簡歷，hr立刻能判斷出你對于這份工作的渴求度有多高。比如你的個人信息殘缺不全，你使用的標(biāo)點符號有明顯的網(wǎng)聊痕跡，你描述的口吻完全是口語，你添加的照片是大頭貼或不規(guī)范的自拍，你的各項信息沒有內(nèi)在的邏輯性，甚至你在簡歷中表達出只要給你工作你什么都能做，這都會暴露出你漫不經(jīng)心的態(tài)度。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議：當(dāng)你填寫個人簡歷時，選一個可以靜下心來的場所，梳理好頭緒：你要什么樣的工作？你有什么樣的優(yōu)勢？你有什么樣的發(fā)展計劃？而不是不經(jīng)過思考簡單將自己的經(jīng)歷和信息全部填進各種表格，讓hr來判斷你能做什么。你需要思考，提煉和。
總結(jié)。
給出一個肯定和結(jié)論性的答案。像高考作文一樣慎重對待你的簡歷hr一定感受得到。
第二要素：強調(diào)技能。
應(yīng)屆畢業(yè)生多數(shù)缺少必要的實習(xí)經(jīng)歷，在這種較為弱勢的情況下，你必須在簡歷中有所偏重。強調(diào)專業(yè)背景或?qū)I(yè)技能和素質(zhì)是你可以利用的法寶。
比如你應(yīng)聘護理員職位，你可以在教育背景中體現(xiàn)出你的專業(yè)特長，會操熟練操作哪些儀器，擅長哪些護理操作技巧以及熟練程度，獲得過哪些獎項或?qū)I(yè)等級證書等等。這樣，招聘人員才能通過你的描述，了解到你的專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況。如果你僅僅是列舉專業(yè)課程，或者解釋一下你對“護士”這一職業(yè)的理解，等于向招聘人員傳遞無效信息。
第三要素：豐富實踐經(jīng)驗。
如果你有過實習(xí)或其他社會活動經(jīng)驗，會略勝一籌，但是一定要表達清楚和完整。很多學(xué)生寫出在xx單位實習(xí)，在職責(zé)描述中只寫出“參觀實習(xí)”，那么，hr會了解到什么呢？你究竟參觀了什么？學(xué)習(xí)到了什么？做了哪些工作？有收獲嗎？輕描淡寫的表述無疑會對你的誠信或者態(tài)度打個折扣，得不償失。
或者你沒有去企業(yè)實習(xí)的機會，但是你可能有做過志愿者的經(jīng)歷，或者在學(xué)校組織過x些活動，或者你有過家教經(jīng)歷這些都可以作為你的實踐經(jīng)歷來展現(xiàn)。比如你應(yīng)聘教師，那么你的家教經(jīng)歷，尤其是你教授的學(xué)生有了何種程度的進步將成為你優(yōu)先勝出的有力證據(jù)。
第四要素：明確期望職業(yè)。
很多求職者在“期望從事職業(yè)”一欄處，填寫若干個，甚至是完全不相關(guān)的職業(yè)。hr第一眼就會排除這些求職意愿不明確的求職者，hr有理由相信，一個不知道自己會做什么的求職者，一定不清楚自己擅長什么，也無法做好分配給他們的工作。hr同樣會相信，一個認為自己什么都能干的人實際上恰恰什么也干不好，更不敢錄用。
第五要素：培訓(xùn)經(jīng)歷。
很多應(yīng)屆畢業(yè)生會忽略對“培訓(xùn)經(jīng)歷”的填寫。hr看的不在于你究竟參加過多少培訓(xùn)，而是想通過這部分的表述了解到你是否有積極向上的追求。比如職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、考取等級證書培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn)等等。結(jié)合自己的職業(yè)目標(biāo)，有針對性的突出培訓(xùn)對自己職業(yè)方面的提升。
“我叫xx，我來自農(nóng)村，從小養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣……”，“內(nèi)外兼向，靜若處子，動如脫兔，有較好的溝通能力和親和力……”，“本人性格開朗，待人友好，有集體榮譽感，認真負責(zé)……”這樣的自我評價過于主觀，缺乏說服力，而且與目標(biāo)職位相關(guān)度不高。
hr希望通過“自我評價”來了解你對職位的理解，對自我了解程度，以及你是否具備相應(yīng)素質(zhì)。比如你應(yīng)聘平面設(shè)計師，你可以在自我評價中體現(xiàn)出“1。熟練使用coreldraw、photoshop、illustrator、flash、3d軟件；熟練操作蘋果系統(tǒng)，熟悉包裝材料及印前工藝；2。擅長平面設(shè)計，有××作品發(fā)表在××上；3。四年正規(guī)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計教育本科畢業(yè)，年級成績排名前10；6歲學(xué)習(xí)繪畫，美術(shù)功底好……”這樣契合職位要求的自我評價，既體現(xiàn)出了你的專業(yè)能力，也體現(xiàn)出了你的自信，這些才是hr想要看到和了解到的內(nèi)容。
好簡歷的三要素具體篇十一
《gn中國宜居城市評價指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟富裕指數(shù)、社會文明指數(shù)、城市美譽度指數(shù)在內(nèi)的七項一級指標(biāo)，四八項二級指標(biāo)，七四項三級指標(biāo)組成?？偨Y(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個方面:。
安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無需過多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會中人們關(guān)注的焦點問題。
維護公共安全是城市社會、經(jīng)濟、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機制和有效控制危機的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個城市的居民有較高的安全感。
城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問題使公眾對良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。
城市能夠接納外來種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過程中必須維護城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營造高品位的文化環(huán)境。
經(jīng)濟要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問題,從而為城市發(fā)展提供強有力的物質(zhì)支持,促進城市人居軟環(huán)境的改善。
同時,一個城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營造一個良好的居住、生活和工作的.環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動力和前提是城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個城市宜居,城市的經(jīng)濟系統(tǒng)應(yīng)該運轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時又不會危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,可以為將來的發(fā)展預(yù)留足夠的能動空間。
5、交通、通訊要素。
城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。
同時,現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。
宜居城市對居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個方面。
城市須建立、健全包括社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助等在內(nèi)的多層次社會保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個具體的細節(jié),不是單獨考慮幾個簡單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個體系中來。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實現(xiàn)人與經(jīng)濟、人與社會、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
好簡歷的三要素具體篇十二
人事經(jīng)理在查看簡歷時，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗。在填寫簡歷時，要盡量詳細的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。
專業(yè)經(jīng)驗是必填項。
如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡歷中詳細描述你的專業(yè)技能和項目經(jīng)驗是很重要的，因為它們充分顯示了你的'技術(shù)實力！
工作技能培訓(xùn)。
如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。
還在為了寫簡歷煩惱？那么請看由應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)提供（/）的簡歷。
好簡歷的三要素具體篇十三
范文即課文。范文系統(tǒng)的主要作用有：示例作用和憑借作用。范文具有豐富的語文知識及其他知識，范文提供讀寫聽說的范例，范文飽含豐富的思想感情，范文展示自然美、社會美，構(gòu)成了琳瑯滿目的美的世界。所以、傳授語文知識，開拓學(xué)生視野，訓(xùn)練學(xué)生的語文能力，使學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)語文的良好習(xí)慣，進行思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣，主要以范文系統(tǒng)作憑借。
作業(yè)系統(tǒng)有助于學(xué)生掌握知識并將知識轉(zhuǎn)化成能力，有助于檢測教學(xué)效果。
助度系統(tǒng)有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和習(xí)慣，有利于提高教學(xué)效率，有利于統(tǒng)一教學(xué)要求，有利于開展大面積的教學(xué)改革。
中學(xué)語文教科書的結(jié)構(gòu)類型大致分兩類：分編型和合編型。
分編型教科書的優(yōu)點是眉目清楚，序列分明，系統(tǒng)性較強;缺點是多套教科書不易配合，較難取得綜合效應(yīng)和整體效應(yīng)。
合編型教科書的優(yōu)點是一本教科書容易實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的互相配合以取得較好的綜合效應(yīng);缺點是序列不分明、頭緒蕪雜。
好簡歷的三要素具體篇十四
一個封面，個人覺得最好留有家長的聯(lián)系方式，便于通知面試的老師第一時間聯(lián)系你。
ps：第一個紛歧定非是爸爸，建議把一直以來關(guān)心孩子學(xué)習(xí)的媽媽(或爸爸)寫在前面，屆時不要老師通知面試，一問三不知，如果錯過了，真的可能是一失足成千古恨(有點夸張了，哈哈!)，同時最好不要留座機，留手機。
(2)拓展要素：孩子照片、學(xué)校名稱。
如果可以的話放一張孩子的照片，并寫上某某學(xué)校入學(xué)簡歷等等類似。
ps：看見去年有家長把洗出來的照片直接帖上去，看上去真的很不協(xié)調(diào)，建議找一個略懂psfirework等圖片編纂軟件的幫助弄一下，同時在照片選擇上可以選擇可以或清晰、或活潑、或可愛、或文靜的自然照片，不提倡藝術(shù)照。
2、簡歷內(nèi)頁。
(1)基本要素：
a)家庭主要成員介紹。
b)基本要素：成長手冊。
一般情況是四下五上(不外建議把整個四、五年級都找好)。
a)班主任評語。
如何可以的話，讓班主任給你孩子寫張評語加蓋章。
b)拓展要素：各類證書。
按主到次排序，差別學(xué)校有所區(qū)另外，可以先簡單打聽一下。
好簡歷的三要素具體篇十五
也就是說，寫簡歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機會。
你的簡歷中每一段文字的撰寫所針對的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會約見你，即便僅僅出于好奇。
企業(yè)感興趣的求職者的個人能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及自我負責(zé)的精神。不如在簡歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個雇傭你的充分的理由!
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好簡歷的三要素具體篇十六
在求職簡歷設(shè)計中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個人興趣愛好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。
(1)簡歷持有人的姓名及職務(wù)。
(2)簡歷持有人的'單位及地址。
(3)通訊方式。
(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以上的構(gòu)成要素在簡歷的設(shè)計中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡歷確定其設(shè)計的著重點。