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部門決算工作會議總結篇一
為做好全市年度財務決算工作，有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作，深入講解當前財務工作主要問題，12月7日，郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣（區(qū)）支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業(yè)部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。
會上，該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置，就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時，財務部業(yè)務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。
此次財務預、決算工作布置現場會的召開，對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用，將有效提高報表編制質量。
部門決算工作會議總結篇二
12月23日，武陵源區(qū)財政局組織召開武陵源區(qū)20xx年度部門決算會議，部署全區(qū)20xx年部門決算工作。區(qū)財政局黨組成員、總會計師劉金明出席并主持會議，全區(qū)各預算單位財務人員參加了會議。
會議傳達了湖南省財政廳黨組成員、副廳長胡賀波的講話精神，并結合武陵源區(qū)實際對20xx年度部門決算進行了部署，希望各預算單位嚴格認真對待，順利做好年末收尾工作。
武陵源區(qū)財政局部門決算負責同志劉蒂對部門決算報表編制進行了詳細的業(yè)務輔導，并就部門決算及有關注意事項提出了要求：一是掌握填報口徑、填報要求，確保數據錄入準確、真實，為部門決算公開工作打好基礎。二是嚴格要求決算編審時間，按時按質上報部門決算報表。
12月20日，20xx年度省本級部門決算工作會議在長沙召開。廳黨組成員、副廳長胡賀波出席會議并講話。各省直一級預算單位財務負責同志和決算經辦人員，廳預算處、各部門預算處、會計處、監(jiān)督局、非稅局相關負責人員參加會議。
會議對20xx年度省本級部門決算工作進行了總結，對20xx年度省本級部門決算工作進行了布置和培訓，并對省委宣傳部等13家20xx年度省本級部門決算工作先進單位進行了表彰。
胡賀波對20xx年省本級部門決算工作進行了充分肯定，同時對預算執(zhí)行和決算編制提出要求：一是要善始善終地管好財政資金運行的全過程。從預算到執(zhí)行到決算，鏈條一定要完整，銜接一定要順暢，反映一定要真實;二是要嚴格且有彈性地抓好預算執(zhí)行。嚴格是前提，彈性是實事求是。嚴格就是要嚴格預算的執(zhí)行次序，先有預算，后有支出;沒有預算，絕不支出。支付跟著預算走，支付的環(huán)節(jié)沒有分配的自由裁量權。有彈性就是要求在強化國庫資金管理安全的前提下，要進一步擴大預算單位的資金使用自主權，提高資金使用效率;三是新形勢下要以新思維、新方式、新路徑來提升財務管理水平。透明預算、提高績效已經是新形勢下財政管理的新要求，要調整思維方式，把工作重點由以前跟多的爭取財政資金轉到如何提高資金的效益上來，要合理申報，科學安排，審慎支出。
會議要求，各省直部門要高標準、高質量做好20xx年部門決算工作：一是要提高認識，切實加強組織領導;二是要嚴格編審，不斷提高數據質量;三是要加強核查，及時做好決算批復;四是要加大力度，全面推進決算公開;五是要深入分析，充分挖掘數據價值;六是要多措并舉，大力培養(yǎng)決算人才。
12月27日，長城電工在天電集團召開公司20xx年度財務決算暨20xx年度財務預算工作會議。公司所屬企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、綜合會計以及辦理決算、預算業(yè)務的相關人員共25人參加會議。會議由長城電工財務運營部部長王啟明主持。
會議傳達了省政府國資委20xx年度決算及20xx年度預算編審工作會議精神;對20xx年財務工作進行了總結;明確了20xx年度財務決算及20xx年財務預算編報要求;對“天水電工電器產業(yè)園”建設前期費用和公共費用分攤及賬務處理原則進行了講解。
財務總監(jiān)費秋菊就20xx年度決算工作和20xx年度預算編制等項重點工作提出具體要求。她強調，一要高度關注經濟形勢和非財務指標變化，著力做好企業(yè)財務狀況跟蹤與分析，為公司決策提供支撐;二要高度關注企業(yè)運行質量，著力提高財務資源配置效率，突出成本費用預算控制;三要高度關注企業(yè)財務風險，著力強化財務風險管控工作，建立預警機制，提高現金保障能力;四要高度關注會計信息質量，加強會計基礎管理工作;五要高度重視財務管理體系創(chuàng)新，著力提升財務集團化運作水平;六要高度重視會計團隊建設，為企業(yè)財務管理轉型和提升提供人才保障。
部門決算工作會議總結篇三
近日，機電集團召開了2017年財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團2017年財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的'作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
部門決算工作會議總結篇四
20xx年度財務會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻，不計個人得失，為我局經濟工作做出了自己的貢獻?，F就財務工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進一步加強。
自從水管單位實行報賬制以來，在各單位財務人員的共同努力和管理局精心指導下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質量有了很大提高，同進也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質的飛躍。
對于固定資產的購買與處置實行報告和批準制度，進一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運轉，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅決執(zhí)行市上有關規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標準一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進一步加強。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現予以改正，在個別重大活動的開支上已經實施了事前監(jiān)督，例如局機關采暖煤的采購，由機關辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標領導小組，共同進行市場詢價，商議中標價格，最后通過公開竟標，由報價最低的且按招投標有并規(guī)定取合理中標價。
對重點工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進行一步加強，而且也對會計基礎工作規(guī)范化起到了積極促進作用。
二、加強學習，努力提高自身素質。
1、要不斷學習專業(yè)文化知識，也要學習社會知識，在提高業(yè)務技能的基礎上，增強個人文化底蘊。
2、要不斷學習國家財經紀律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學習先進經驗，正確處理利益和制度要求的關系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務的熱心人，財經手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊伍。
在現階段，會計人員職業(yè)道德的主要內容是：愛崗敬業(yè)、誠實守信，廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務、依法辦事與保守秘密等十項內容。
按照事業(yè)單位機構改革要求和我局實際情況，一崗多責是大勢所趨，作為財務工作者，要摒棄認為自己的財務工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經進行，特別是在會計隊伍的崗位轉換在我局已經實施，管理局也殷切希望財務工作者通過自己的學習和努力，按照崗位轉換條件的要求，提高自己的業(yè)務技能，同時也能享受應有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。在我們的實際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務，就無法具備與其職務相對稱的業(yè)務素質和能力，更談不上維護國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負責，對債權人和投資者負責，
對單位負責。在具體工作中要做到“勤學”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠對照要求，改進自己的工作作風，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認識，不斷增強責任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運轉，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認為這是應得的，那是應拿的，我們要想一想，應得應拿的錢從哪里來?我們只有從點滴做起，干好自己應干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務工作是經濟活動的基礎，財會工作也是處理各個方面關系的紐帶，因此財務工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實，因此做為財務工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚正氣，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
部門決算工作會議總結篇五
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了2017年度財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司2017年財務工作的相關內容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
公司財務部從11個方面向大會通報了2017年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就2017年度財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
部門決算工作會議總結篇六
參會人員：
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內容：
1、：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、：主要負責合同方面的`工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇七
xxx。
主持人員：xxx。
缺席人員：xxx。
會議記錄：xx。
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報。
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇八
1月11日上午，全縣部門預算編制暨20xx-20xx年支出規(guī)劃工作會議召開。會議總結分析我縣部門預算編制工作取得的成績和存在的問題，進一步動員各部門提高認識，落實部門預算工作職責，確保按時高質量完成部門預算編制工作，促進我縣經濟和社會事業(yè)健康發(fā)展打好基礎。
縣委常委、常務副縣長呂雄出席會議并在會上分析了我縣當前財政經濟形勢的特點，對做好部門預算編制工作的重要性進行了說明。
呂雄要求，各部門要提高預算編制的質量，項目預算資金一定要落實到具體的項目上，要明確項目的立項、土地、環(huán)評等前期工作是否已經落實;加強激勵約束，完善預算編制掛鉤機制;提高財政資金使用效率和效益，發(fā)揮財政資金對“促發(fā)展、穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生”的重要作用，要發(fā)揮財政資金的示范引導作用，注意開源節(jié)流、增收節(jié)支、勤儉節(jié)約，把資金用在刀刃上。
呂雄對如何做好我縣部門預算提出3點工作要求。一是加強領導，明確責任;二是認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國預算法》，不斷提高編制水平和質量;三是開源節(jié)流，突出重點。
呂雄要求，各預算單位要堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，用于工資、績效、社保養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列“剛性支出”要做好預算，確?？h委、縣政府中心工作和民生投入的落實。要厲行節(jié)約，壓縮不合理支出，從嚴從緊編制部門預算，除保證法定和政策規(guī)定的重點支出的增長外，要嚴格控制一般性支出。
呂雄強調，部門預算工作任務重、時間緊，各預算單位要按照縣政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想、認真組織實施，按工作方案要求內容、時間段逐項認真抓落實，編制一個高水平的部門預算，為促進全縣經濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
據了解，縣財政局將11月14日至16日將舉辦預算管理系統(tǒng)業(yè)務輔導培訓，共5期，每期培訓半天，分上午8：30-11：30，下午15：00-17：30，各預算單位需派出1名業(yè)務人員，縣財政國庫支付局委派全體會計人員參加，具體參加的單位、時間安排、培訓地點可根據預算單位培訓安排表按時參加培訓，切實把業(yè)務學通學透，弄清各報表關系，把編制工作做好做實。
部門決算工作會議總結篇九
時間：
地點：
參會人員：
主持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃。
勞資科：
1.完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;。
2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;。
3.初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;。
4.匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;。
5.完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;。
6.完成11月各部門綜合考核系數統(tǒng)計、核對;。
7.完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放。
8.根據自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9.制作20xx年冬季采暖補貼，并網銀發(fā)放;。
10.
11.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1.做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;。
2.11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;。
3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1.完成地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;。
2.匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;。
4.修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;。
2.梳理20xx年度培訓信息，并導入系統(tǒng);。
3.做好20xx年度職稱聘任的準備工作;。
4.做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;。
2.辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);。
4.匯總39名員工轉正文件，待發(fā)文;。
5.根據財務要求修改職能部門預算，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃：
1.初擬科室單項獎申報材料;。
2.跟催相關單位費用結算;。
3.對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;。
4.反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署。
1.自查報告作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批準。
2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;。
3.各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;。
3.做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統(tǒng)計，提出處理方案;。
4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定后，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;。
2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;。
(2)、-x年終獎的電子版計算表;。
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇十
總結會議的會議紀要怎么寫?部門組織開展會議，為本次會會議作紀要記錄，本文是部門的會議紀要范文，僅供參考。
時間：xxx年x月xx日(周五)下午一點。
地點：xxx寫字樓xx樓會議室。
內容：辦公例會。
主持人：xxx。
與會人員：xxx、xx、xx、xx、xxx。
記錄人：xx。
內容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
時間：
地點：
參會人員：
主持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及。
工作計劃。
勞資科：
1.完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;。
2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;。
3.初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;。
4.匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;。
5.完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;。
6.完成11月各部門綜合考核系數統(tǒng)計、核對;。
7.完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放。
8.根據自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9.制作20xx年冬季采暖補貼，并網銀發(fā)放;。
10.
11.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1.做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;。
2.11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;。
3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1.完成地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;。
2.匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;。
4.修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;。
2.梳理20xx年度培訓信息，并導入系統(tǒng);。
3.做好20xx年度職稱聘任的準備工作;。
4.做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;。
4.匯總39名員工轉正文件，待發(fā)文;。
5.根據財務要求修改職能部門預算，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃：
1.初擬科室單項獎申報材料;。
2.跟催相關單位費用結算;。
3.對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;。
4.反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署。
1.
自查報告。
作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批準。
2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;。
3.各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;。
3.做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統(tǒng)計，提出處理方案;。
4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全。
規(guī)章制度。
待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定后，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;。
2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;。
(2)、-x年終獎的電子版計算表;。
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部。
20xx年x月x日。
會議時間：20xx年3月23日，星期日。
會議地點：項目會議室。
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx。
主持人員：xxx。
缺席人員：xxx。
會議記錄：xx。
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報。
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇十一
12月8-9日，國電集團公司在浙江杭州召開2017年財務決算布置會。集團公司黨組成員、總會計師陳斌出席會議并講話，國務院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第8辦事處副主任孫慶紅應邀出席會議。
陳斌從預算執(zhí)行、財務集中管控、資金管理和產融結合、全面風險管理、資本運營和資產處置、財務基礎工作和隊伍建設等六個方面充分肯定了2017年財務、資本資產管理和共享中心工作取得的成績。就下一步工作，他要求：要切實抓好2017年財務決算工作、2017年預算編制及配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作。從增強剛性、細化顆粒度、強化約束力三個維度對明年工作進行統(tǒng)籌謀劃和精心安排，全面落實好“兩個全力確保、四個著力推進”，即全力確保資金鏈整體安全，全力確保經營目標全面完成，著力推進財務集中管控達到新高度、全面風險管理取得新進展、整體資產質量得到新改善、財務隊伍建設躍上新臺階。
孫慶紅充分肯定了集團公司財務工作及財務隊伍建設取得的成績。他要求，財務人員要進一步強化市場意識、危機意識和創(chuàng)新意識，更好地適應引領經濟新常態(tài)，切實提升決策支持能力、風險管控能力和財務基礎管理能力。
會議對集團公司2017年財務決算、2017年預算編制、《企業(yè)年度工作報告》填報、配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查、資本與資產管理、財務共享中心及財務集中管控信息系統(tǒng)建設等工作進行了總結和部署。
在浙江期間，陳斌、孫慶紅還赴龍源浙江公司、浙江分公司、國電電力北侖電廠和海上風電公司調研，詳細了解企業(yè)生產經營等情況，慰問一線干部員工，對圓滿完成全年目標任務等工作提出要求。
監(jiān)事會第8辦事處相關人員，集團公司相關部門負責人，各二級單位總會計師、分管財務工作的其他領導、財務部門和財務共享中心負責人、部分基層單位財務負責人及決算報表編制人員等200余人參加會議。
部門決算工作會議總結篇十二
內容：辦公例會。
主持人：
與會人員：
記錄人：
內容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
部門決算工作會議總結篇十三
12月22日，全市xx度財政決算工作會議在我局召開，25個縣(市、區(qū))國庫科(股)長、負責財政總決算和部門決算工作的同志共100余人參加了會議。
會議總結了財政決算工作取得的成績、呈現的亮點，指出了決算編報工作中存在的主要問題，布置了xx度財政總決算和部門決算任務，對決算表格式和內容變化、決算軟件的使用和操作、決算數據的編報口徑等進行了專題講解和培訓。對總決算做的好的涿州、望都、唐縣、高陽、徐水、安新和淶水7個縣(市、區(qū))、部門決算做的好的'博野、唐縣、滿城、徐水、高新區(qū)、定興和涿州7個縣(市、區(qū))和決算匯審工作表現突出的王紅翠等8位同志提出表揚。
國庫支付局高祥青副局長就做好xx度決算和財政國庫重點工作講了意見，他指出，各級要以高度的責任感和使命感，進一步明確決算工作職責、完善決算工作機制，把握決算的時間節(jié)點，加強經濟分類決算試編工作，加強財政決算數據的分析利用，努力提高決算編報質量，再接再厲，精益求精，努力推動全市決算工作再上新水平。要進一步加快財政支出進度，年底支出進度必須達到95%，結余結轉率控制在5%以內，要大力清理財政暫付款，扎實做好財政專戶清理規(guī)范工作，繼續(xù)推進和深化電子支付改革和國庫支付責任管理改革，加強庫款管理，全力做好今年財政國庫各項重點工作。
部門決算工作會議總結篇十四
主持人:。
參加人員:、及各部門負責人等。
記錄人：
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發(fā)生。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx本網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領導、副總師、各部門。
xx公司綜合管理部。
xx年xx月xx日。
部門決算工作會議總結篇十五
決算工作是整個國家預決算工作的組成部分,是財政部門的一項經常性的重要工作。近下面是本站小編給大家整理的決算工作會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要是傳達省財政廳關于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結，是對預算執(zhí)行情況的全面反映，是財政財務收支計劃實際執(zhí)行的結果，反過來又促進預算的編制和審核。決算工作是一項政策性強、技術性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，同時也是我們國庫部門的一項重要工作。近幾年來，在市直各部門、各縣市區(qū)的大力支持、配合下，經過大家共同努力，決算工作取得了很大進展，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成績，在此，我代表局黨組對國庫部門取得的成績表示祝賀，成績的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，希望大家戒驕戒躁，努力工作，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成績。
從05年開始，我市成功進行了國庫集中支付制度改革，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現代財政國庫制度。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下，如何做好財政財務工作，如何管財理財，如何防范財政資金風險、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題，下面我就這幾個問題談四個方面的意見，供大家參考。不當之處，敬請大家批評指正。
一、如何做好財政財務工作。
財政財務工作是對財政資金的收支所進行的財務活動，它的范圍比較寬，在座各位大部分是財政財務工作的參與者，也是這方面的行家里手，對財政財務工作是相當熟悉的，對如何做好財政財務工作有切身的體會。做好財政財務工作，首先要加強財務制度建設，沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設的好壞直接決定我們財政財務工作的質量，國家和省都出臺了相關的制度規(guī)定，這是我們做好工作的基礎，但我們在工作中要結合自己的工作實際，不斷完善財務制度，不斷規(guī)范財務行為，依法理財，整章建制，只有這樣才能真正做好財政財務工作。其次，我們要重視財政財務隊伍建設，要配齊人，配好人，特別是要配上人品好、素質高的同志。財政財務工作中制度是基礎，人是關鍵，制度再完備，沒有人去執(zhí)行，也等于空談。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎實。第三，要做好基礎工作，確保會計工作規(guī)范，賬務完整、準確、及時。要強化內部管理，健全會計核算崗位責任制，完善內部稽核、內部制衡和相互糾錯機制。加強印鑒和票據管理，做到分人分印保管，重要票據由專人管理、專人傳遞，并嚴格實行領用和核銷制度，進一步提高會計工作質量和工作效率，保障財政資金安全、高效運行。在今年全省財政工作會議上，省里提出在財政財務工作中要確?！百Y金安全，干部更安全”，要不斷加強黨風廉政建設。實際上，這是各級領導對我們財務、財政工作者第一位的要求，整天與錢打交道，必須身體立行，率先垂范，真真正正做到一身正氣，兩袖清風。正人先正己。第四，要注重信息化建設，擴充、完善賬務數據查詢、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平。第五，要注重各部門之間的協(xié)調配合，財政財務工作頭緒多，日常工作量很大，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存，相互聯(lián)系，財政部門、各預算單位、銀行等要加強配合，共同做好這項工作。
二、如何管財理財，給領導當好參謀助手。
管財理財是財政和各部門財務工作者的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必須首先要考慮的問題，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，如果違規(guī)使用，財政資金就發(fā)揮不了應有的作用，而且容易滋生腐敗現象。為了防范這種現象的發(fā)生，明年我們要逐步推廣公務卡改革，希望市直各部門和各縣市區(qū)做好準備。公務卡的特點主要是方便、快捷、安全。目前改革的準備工作已經就緒，待時機成熟即可進行。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知，明年中直部門全部推行，我省很多市已經推行。二是要努力提高服務質量，提高辦事效率，要以嚴謹的工作態(tài)度、高昂的工作熱情，嚴格按照限時辦結制原則，處理國庫相關業(yè)務，各個環(huán)節(jié)要密切銜接，保證對各預算單位的服務質量和效率，以充分發(fā)揮財政資金的效益，管好財理好財。三是要采取多種方式使財政資金保值增值，國庫集中支付改革后，按照黨委、政府的要求，財政資金不再沉淀在各預算單位賬戶，而是留在國庫中，所以我們要積極地出主意想辦法，使國庫資金能保值增值，多研究研究國庫現金管理等前瞻性的理論知識，為下一步財政資金更多地保值和增值打好理論基礎，另外，對于財政專戶資金，要細致分析，不斷研究專戶資金使用規(guī)律，多想辦法使財政專戶資金保值增值，特別是社會保險基金，要積極與相關機構溝通協(xié)調，采取多種方式使其保值增值，以達到管財理財的目的。四是作為部門財務科長、主管會計，一定要對本單位財務收支做到清清楚楚，明明白白，各項工作了然于心、成竹在胸，在依法守規(guī)的基礎上，配合相關業(yè)務科室多方爭取資金，集中財力辦大事。另外要學會依法辦事，敢于堅持原則，不怕得罪人，當好部門領導和廣大群眾放心的“好管家”。
三、如何防范財政資金風險。
國庫部門是財政資金的總出口也是唯一出口，所有的財政資金都由國庫部門管理，責任重大，同時也是風險聚集的地方，在全國一些地方曾經出現過一些問題，引起了部領導和省廳領導的高度重視，所以防范財政資金風險成為國庫部門的重要任務。要做到防范風險，需做好以下幾點：一是切實加強財政資金安全工作的組織領導，建立資金安全管理“一把手”負責制，將內部資金安全檢查工作制度化。同時上級財政部門要加強對下級財政部門資金安全管理的檢查指導。二是切實加強對財政專戶的管理，規(guī)范財政專戶的開戶審批，防止財政專戶過多、過濫，開戶不規(guī)范的行為發(fā)生，消除財政專戶資金支付管理的潛在風險。三是全面強化基礎管理工作，進一步健全財政部門內控管理機制。
四、如何爭取上級資金，擴大我市及各部門可用財力。
聊城是山東省的落后地區(qū)，財力有限，但需要辦的事情卻非常多，所以我們需要借助外力，需要向上爭取資金，這是我們財政財務工作者的一項重要任務。今年春天，原財政部長劉仲藜第一次來聊城，首先問我聊城有多少人，有多少財政供養(yǎng)人口，全年地方財政收入有多少，可用財力有多少，我回答完后，他說,聊城人均財力不高，低于山東平均水平。所以，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須想千方設百計做工作，多方爭取資金，緩解我市困難。要做好這項工作，我們一是要發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，各部門與財政對口業(yè)務科室要勤聯(lián)系，勤溝通，多了解上級各類資金信息，我記得曾經在基層工作時，多方與農口部門座談，每年都把上級各類?？钋闆r拉成清單提供給他們，共同向上跑項目。我們要對口爭取，靠上爭取，要向上級部門充分反映我們工作中面臨的資金困難，以誠感人，以誠服人，爭取上級部門對我們有更大的資金傾斜。二是要積極研究政策，特別是國家出臺的一些產業(yè)發(fā)展政策，結合我們聊城實際，配合相關部門，多立一些符合國家產業(yè)政策的項目，多爭取一些符合國家產業(yè)政策的資金。三是要落實爭取上級資金目標責任制，層層分解任務，任務到人，責任到人，要加強爭取上級資金的目標考核，確保完成市委、市政府對各部門下達的爭取資金任務。明后年我們可能還要面臨新的增資政策，20xx年各項增支因素居高不下，收支矛盾仍然艱巨。所以我們要千方百計爭取上級資金，為聊城的經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。
同志們，財政工作千頭萬緒，任務繁重，我們面臨的形勢不容樂觀，我們要用百倍的熱情和努力，更加投入到我們的工作中去，各司其職，各負其責，圓滿完成市委市政府確定的各項目標任務。
同志們，20xx年即將過去，新的一年馬上來到，在這辭舊迎新之際，我代表市財政局黨組對廣大財政、財務工作者致以節(jié)日的祝賀，祝大家身體健康，闔家幸福，工作順利，祝全市決算工作會議圓滿成功!
謝謝大家!
這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結20xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“”和明年工作思路;布置20xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F在我代表省局財務處匯報四個方面工作。
一、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。
“”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。20xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱，在各級農發(fā)行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題改革現場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產、核銷債務”的成功經驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產、關閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經營性掛賬，并取得了重大成效。據統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元，20xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推進深化產權制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產，進一步優(yōu)化結構，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數714戶，比20xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比20xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數11月底29137人，比20xx年減少15854人。應該說“”期間產權制度改革目標基本完成。
二是協(xié)調落實政策，加快了產業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)發(fā)展?！啊逼陂g，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。20xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是“”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！啊睍r期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。
三是努力開拓經營，提升了企業(yè)效益。“”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現在兩個方面：一是企業(yè)資產結構優(yōu)化。所有者權益大幅增加，由20xx年底負資產到正資產，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經營奠定了堅實的基礎。二是糧食購銷企業(yè)經營效益逐年增加，20xx年實現利潤4085萬元，20xx年實現利潤9549萬元，20xx年實現利潤11363萬元，20xx年實現利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，預計實現盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭。
四是強化財務監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。“”期間，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內部管理，嚴肅財經紀律，效果顯著。一是強化制度建設，規(guī)范財務管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為?；咀龅搅擞弥贫裙苋恕⒐苁?、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制?！啊逼陂g，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、“小金庫”專項治理，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來，與黨風廉政建設結合起來，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現象，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查，同時開展了內審工作和會計委派制，提高了核算質量，保證了會計數據的真實性和合法性，會計基礎工作得到加強。
五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設?！啊逼陂g，各級財會部門在做好本職工作的同時，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓，不斷提高財會人員素質。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平。二是組織財會知識競賽活動，展示了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會知識競賽，參加人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌。
六是嚴格部門預算，保障了機關運轉。“”期間，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格按照財政部門預算管理的要求，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中，主動協(xié)調，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。
綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后，出現新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產質量不優(yōu)，融資難等現象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產業(yè)的發(fā)展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉變經濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。
二、順應形勢，努力完成20xx年糧食財會工作。
今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經營管理的指導，認真落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一是抓產權制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務。去年明光會議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當地政府和有關部門的支持下，產權制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經營性掛賬處置工作目標基本完成。
二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經營，夯實贏利基礎;另一方面強化內部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。
三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經營環(huán)境。首先是協(xié)調落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調農發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現賣糧難和打白條的現象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調財政，加大對項目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗斦椖抠Y金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產業(yè)化扶持資金1800萬元，農戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產業(yè)發(fā)展。
四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業(yè)務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來，創(chuàng)新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現象的發(fā)生。
五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內容。盡管各地行政經費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班，效果都非常好。今年由于市縣機構改革，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現了有為而有位，有位而更有為的新觀念。
六是抓預算管理，促進糧食產業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式;二是主動加強協(xié)調，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產業(yè)發(fā)展;三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保專款專用;五是積極籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。
三、理清思路，切實做好“”期間糧食財會工作。
“”期間，國家將繼續(xù)加大強農惠農政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調控，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“”期間糧食供應，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產區(qū)的發(fā)展，加大對主產區(qū)的投入力度，確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全。安徽作為農業(yè)大省，是全國糧食主產省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調控、促進現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。
一要更新理論知識，增強工作能力。當前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的知識面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高。加強理論知識更新不僅是適應新形勢發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結合糧食流通實踐，不斷加快理論知識的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識，加強對財會理論、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調控中重大問題的研究，搞好理論和政策儲備，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的發(fā)展服務。
二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說，一是要樹立為糧食流通體制改革服務的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關財務政策，推動改革的順利進行。二是要樹立為糧食宏觀調控服務的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務信息的準確性和時效性，為糧食宏觀調控提供準確數據。要根據糧食宏觀調控的需要，積極協(xié)調落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務的觀念。必須順應發(fā)展現代農業(yè)的需要，積極發(fā)展現代糧食流通產業(yè)。糧食財會部門要積極做好各項工作，為推動現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，認真執(zhí)行財會制度，切實維護財經紀律。
三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經驗管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現代、科學的糧食財會管理方法。一是要深入基層，搞好調查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關情況和問題，為工作決策提供依據。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時總結糧食財會工作中的先進典型經驗，通過典型引路，積極探索糧食財會指導工作的新途徑。四是要掌握現代財會管理方法，以適應財會信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務和信息網絡系統(tǒng)，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率。
四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據本部門實際需要，在現有糧食財會管理制度的基礎上，加強財務制度建設，提高。
規(guī)章制度。
的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數據的真實性和準確性，為國家糧食宏觀調控服務。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務人員的責任心。三是要嚴格按照財會制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現象的發(fā)生。
四、明年的糧食財會主要工作任務。
20xx年是“”開局之年，起好步，開好頭，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央經濟工作、農村工作會議的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以加快糧食產業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農惠農政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務糧食宏觀調控，服務糧食流通產業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產質量好、經營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進產權制度改革，加強經營管理，以確保全省糧食經濟運行質量和效益持續(xù)增長。
20xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經營性掛賬核銷任務;二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經營不出現毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。
(一)抓好財務政策落實，服務糧食宏觀調控和產業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產權制度改革，對少數改革滯后的，并有經營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度，確保全省處置掛賬目標任務完成。二是繼續(xù)協(xié)調落實糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是繼續(xù)落實國家局《關于加強合作支持現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產業(yè)化經營一系列措施，通過改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現代流通產業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調財政等部門，充分利用好主產省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產糧(油)大縣獎勵和農資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產業(yè)發(fā)展，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力。
(二)協(xié)調拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現象。我們要加強研究，積極協(xié)調農發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，方便農民售糧，不出現打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產結構，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金安全。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調農發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。
(三)加強經營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜復雜，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經營管理面臨較大壓力。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性，抓好糧食購銷和產業(yè)化發(fā)展，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作，繼續(xù)實行經濟效益通報制度和重點企業(yè)經營分析制度，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點，及時掌握企業(yè)經營管理情況，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷，搞活經營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內部管理，規(guī)范財務核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。
(四)加強學習培訓，提高財會人員素質。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素質和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去研究財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的研究，增強服務能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務于糧食各項工作。
(五)加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產業(yè)化、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設、批發(fā)市場體系建設、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度;提高財政資金使用效益。
同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導糧食企業(yè)經營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。
最后感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持。
謝謝大家。
同志們：
20xx年是金融經濟走勢復雜多變的一年，是全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線的第一年，是常寧農商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏，負重奮進的一年，大家辛苦了。
今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務經營目標，依托財務管理系統(tǒng)，規(guī)范會計核算行為，認真落實財經、金融、稅收政策，依法籌劃財務資源，真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。加強資本積累，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
現在，我就20xx年年終決算工作講幾點意見：
一、高度重視，加強決算工作組織領導。決算工作直接關系到全年經營成果，影響全行員工個人工資收入，各支行(中心)、總行各部門要高度重視，切實加強組織領導。要步調一致，通力配合，確保20xx年年度會計決算工作如期如質完成。
成立20xx年決算工作專班?？傂幸闪Q算工作領導小組，董事長任組長，行長、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員。要明確決算工作職責和任務，把好會計決算數據關口。財務核算部要統(tǒng)籌兼顧，做好調度組織。特別是對基礎薄弱、存在問題較多的支行，要及時給予政策和業(yè)務上的指導。信貸業(yè)務部、稽核審計部、科技網絡部、電子銀行部等部門要各司其職，相互配合。各支行要做好決算工作前期準備，進行全面檢查。各支行要相應成立20xx年度會計決算工作領導小組，抓實分工協(xié)作。實行支行行長負責制，委派會計具體負責每項工作的落實。要組織員工認真學習、深刻領會《全省農村信用社20xx年度會計決算工作指導意見》、《常寧農商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神，本著對常寧農商銀行改革發(fā)展負責的態(tài)度，妥善處理好國家和地方財政與我們農商銀行的利益，農商銀行與股東及員工的利益。要嚴格按照會計法規(guī)執(zhí)行會計決算，要遵循決算時點要求和操作流程，扎實做好各項會計決算工作。
做好決算保障服務工作。全行員工年前無大事不得請假，必須保證人員到位。決算工作需要的物資要準備到位。要對電子設備和用電線路進行全面的檢修，包括發(fā)電機，以防停電，要備好決算工作需要的各種材料，確保決算工作正常進行萬無一失。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系。各部門要內外協(xié)調、上下溝通，加強橫向聯(lián)系，為做好決算工作掃清障礙?？萍季W絡部要與聯(lián)通、移動、電信等通訊網絡營運商聯(lián)系，隨時確保網絡暢通。電子銀行部、后勤保障部、財務核算部要對全行的硬件設施進行檢查，對電氣線路、電子設備、電腦機房和柜臺ups等都要在決算前進行一次全面巡檢和調試，為做好20xx年會計決算工作全面提供組織保障體系。
把握時間節(jié)點，按時高質完成各項資料報送。今年是三個系統(tǒng)并行，各個決算參與者要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結轉，及時報送數據，不能遺漏，減少差錯，這是對大家的業(yè)務能力的檢驗，對責任心的檢驗，財務部門要嚴格按照今年制定的報表質量考核辦法考核到位。
二、科學籌劃，真實完整反映經營成果。
要按照“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作。嚴禁收息轉本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經營，不打埋伏，不漲洪水，不人為增加風險隱患，夯實持續(xù)經營基礎。
要依法盤活政策資源。合理籌劃財務資源，要用活用足國家給予我們農商銀行的金融、財稅優(yōu)惠政策，切莫浪費政策資源，要結合應用政策資源，凝聚改革紅利和員工福利，要真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并，有些項目做了調增，總體補助較往年略有增加。
要密切關注今年科目的增設和變化。這些科目主要是為了農商行改革而設，有較強的針對性，各位會計要熟練掌握使用，20xx年度的會計決算工作一定要遵循流程，規(guī)范操作，做好各項帳務清理核對，確保賬務“五無、六相符”。
要全面整理財務基礎數據。要遵循全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線運行機制，按照新會計準則規(guī)定，認真采集和填報各類基礎數據。要嚴格按照權責發(fā)生制核算各類財務收入與支出，嚴禁人為調整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入，及時入賬，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務手續(xù)費、傭金必須全額入賬，嚴禁挪用或少入賬。要關注應收、應付利息的計提與入賬準確性，發(fā)現錯誤及時報告、整改。要按照信貸五級分類管理要求，準確核算撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率等核心指標數據，確保經營成果真實反映。要實行派股制，測算和擬定分紅方案，提振股東和員工信心。(一)要清理好賬戶。按照銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定，我們農商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶，只保留個別結算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶。要核對內外部賬務。對公存款賬戶、單位結算賬戶、同業(yè)存款賬戶、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查、消除相關風險隱患。(二)要清理現金和實物資產。要對低值易耗品、貸款抵(質)押物、各種有價證券和現鈔要查庫清點。對現有的和在支行的舊汽車，要統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產要全面盤查，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務清理，特別是蔭田的房產要處理好，要防止扯皮。要對賬據、重要空白憑證、票據進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查，保證賬實相符。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現金、憑證、賬據、抵(質)押物進行交叉盤點核查。
三、堅定信心，努力完成各項目標任務。今年，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理辦法、績效考核辦法、行社等級與績效掛鉤管理辦法、班子淘汰辦法等一系列制度辦法，考核越來越精細，措施越來越嚴格，各支行要認真領會文件精神，特別是任務缺口較大的支行要深入研究、認真分析經營中存在的問題，要采取切實可行的措施。利息、存款、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計、竭盡全力完成。需要特別強調的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務必完成，各支行要根據《20xx年利潤分成預測表》摸清底，算好帳，準確預測各項指標進度情況，設定合理心理預期，調整工作重心，加油奮進最后幾天，力爭20xx年各項目標任務全面完成，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊，年底沖刺要加力。
四、主動作為，認真籌劃“開門紅”工作。一年之計在于春，一日之計在于晨。新年的鐘聲即將敲響，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作，就抓住了全年工作的主動權。我們要踐行好11359理念，做實“三欣四新”和“農商銀行日”工作，推進“同心同行同分享”文化建設。我們的企業(yè)文化本質在于“無需提醒的自覺”。做任何工作都要不等不靠，不拋不棄，靠前指揮，主動作為。在座的各位要搶抓機遇，認真謀劃20xx年“開門紅”工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動。推行“新春送福，存錢有禮，體驗有獎”服務。要走訪聯(lián)絡，電話約定，統(tǒng)計上冊，圈定客戶群體。春節(jié)開展業(yè)務抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護，要登門拜訪。通過調整和改進營銷策略，提供個性化金融服務，進一步提升我們的市場核心競爭力。二是走進“市場”拓市場，抓實客戶授信。注重市場調查為經營管理服務，主動把腳步邁向市場，以“一路同行，五進問津”為主題，實施拉網式市場調查活動，走村上戶，掃樓進店，在此基礎上建立農戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)主經濟信息檔案，量體裁衣，實施有針對性服務，在新常態(tài)化環(huán)境中，探索產品營銷、資金組織、“三行一通”推廣等工作新模式。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務，年中只做微調。三是打造服務品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間，全行要懸掛紅燈籠、中國結、福字圖等喜慶用品，要對所有的營業(yè)網點進行裝飾打扮，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務量高峰期，要認真做好客戶分流與引導工作，繼續(xù)實施“贏在大堂”戰(zhàn)略，每天安排人員但任大堂經理，對客戶進行引導和答疑解惑，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌，運用臨柜五步法做實優(yōu)質文明服務，樹立農商銀行品牌形象。
五、加強管理，全力做好內控案防工作。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能驕傲自滿，案防永遠在路上，我們要堅持最后“一公里”。20xx年還有幾天時間，拜托大家在這最后關頭，更要咬緊牙關，扎實籬笆，繃緊內控案防這根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保衛(wèi)工作，確?！八臒o”。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)現的問題，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的，必須整改落實到位。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題，各支行要在12月30日前向總行書面報告。三是對20xx年度各項罰款，相關部門必須在12月30日前交帳。四是員工到逾期貸款，特別是省聯(lián)社查證并強調清收的員工不良貸款，必須在年前清償，否則借貸或用貸員工一律停崗。我們的相關人事、監(jiān)督、風險、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電，天天喊底線，其實都不管的現象發(fā)生，職能部門要守土有責，忠實履職。
同志們，20xx年收官在即，績效只等決算。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策，務實核算，真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。最后，祝大家開心工作，幸福生活。
部門決算工作會議總結篇十六
20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會議室，由集團公司總助何總組織召開了興國集團職能部門10月重點工作和學習廉政建設自查自糾文件的會議，重慶地區(qū)各分（子）公司總經理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團公司行政總監(jiān)孫總對興國集團【20xx】61號《關于開展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進行了講解，并組織大家一道學習了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認同開展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進行學習和組織開展相關工作。會上，何總部署了職能部門10月份的重點工作，會議最后，林總提出近期的工作要求，形成會議決議如下：
一、要求各分公司、職能部門負責人學習文件精神后進行層層組織干部、職工進行宣貫和執(zhí)行，并按文件要求開展相關工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學習情況。
二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的情況，具體落實了以下重點工作：
1、人力資源部結合集團公司戰(zhàn)略目標和管理模式，對各分公司、職能部門集權和分權的關系進行明確，進一步對權力進行梳理和分配。
2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執(zhí)行。
3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關，并承擔簽字審批責任。
4、建立和完善各類管理標準，使之有章可循，按章辦事。
5、各部門必須抓工作效率，快速響應市場，以市場為導向開展好工作。
6、各部門必須認真抓好成本核算管理工作。
7、由集團行政部清理制度進行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進行優(yōu)化。
附：集團職能部門10月重點工作。
10月份重點工作。
興國集團。
二〇xx年十月七日。
報：鄧總。
送：副總、各總監(jiān)。
發(fā)：各職能部門、各分公司。
興國集團有限公司20xx年10月8日印發(fā)。
部門決算工作會議總結篇十七
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司財務工作的相關內容，對20的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
工作總結創(chuàng)務實黨課教育保廉潔。
公司財務部從11個方面向大會通報了年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
業(yè)務授課強培訓財務工作再升華。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就20財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領導寄語提信心，踐行使命再前行。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
部門決算工作會議總結篇十八
12月20日上午，荊州市財政局組織舉辦荊州市市直2016年度部門決算培訓會，250余家市直預算單位財務負責人、決算經辦人員和財政局各部門預算管理科室決算經辦人員參加了會議。
會議強調，部門決算是預算執(zhí)行情況的綜合反映，各預算單位要及時統(tǒng)籌年終支付資金、準確無誤填寫支付要素，避免因跨年支付或退款影響決算編制;做好年終收支清理、對賬和會計核算工作，在確保各項數據真實可靠的基礎上，編制部門決算;規(guī)范填報口徑，強化數據審核，確保決算數據全面客觀反映單位全年財務收支狀況和資金管理狀況;深挖決算、應用結果，系統(tǒng)分析預算經費的執(zhí)行情況，不斷改進預算管理水平和財務會計工作。
會議還通報表彰了32家2015年度市直部門決算工作優(yōu)秀單位，布置了2016年度市直預算單位賬戶年檢工作。
部門決算工作會議總結篇十九
財政決算編審工作是財政部門每年的一項重要工作。根據核算內容的不同，財政決算編審分為財政總財政決算編審和部門財政決算編審兩部分。財政總決算反映的是各級政府財政收支狀況；部門決算反映的是各部門收支狀況。財政總決算和部門決算，既是對年度預算執(zhí)行情況的全面總結和綜合反映，又是編制下年度預算的信息基礎，也是研究調整有關政策和搞好財政管理的重要依據。財政決算編審工作直接影響到財政預算編制和執(zhí)行的情況。
從中央到地方，各級財政部門都非常重視財政決算編審工作，并不斷在工作中總結經驗，尋求改進。自2003年以后，通州區(qū)財政決算編審工作，在市財政局的領導下，按照“全面、真實、準確、及時”的總要求，經過我局的積極組織，嚴格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財會人員的共同努力，我區(qū)財政決算編審工作完成情況較好。
一、領導重視是作好我區(qū)財政決算編審工作的關鍵。
財政決算是我區(qū)預算執(zhí)行情況的全面總結，也是我區(qū)社會經濟運行狀況的綜合反映，涉及方方面面，需要各級領導認真重視。我區(qū)歷年來都把財政決算編審工作當作一件大事來抓。市決算工作會后，局領導對財政決算編審工作格外重視，明確指示：一方面，要充分認識做好財政決算編審工作的重要性，克服各種困難，按市財政局“五統(tǒng)一”的要求，完成財政決算編審工作；另一方面，局各有關科室要積極配合做好財政決算編審工作。
根據市財政局與我局領導的要求，做到認真布置，加強培訓，在全區(qū)范圍內召開決算動員及培訓大會，對決算所增加的內容進行了重點
學習
，對如何編制好決算、提高決算編制質量及決算中的時間安排等具體事宜作了相應的安排。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為財政決算編審工作做好了充分準備。
二、扎實地做好財政決算編審基礎工作，以嚴謹認真的科學態(tài)度貫穿決算工作始末。
1、做好決算前的收支對賬工作。首先，與各行政事業(yè)單位核對財政撥款數，確?？倳嬞~、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎數字真實、準確，這是編制高質量決算的堅實基礎；其次，財政與銀行、稅務部門核對收入，如果發(fā)現問題，應及時糾正，確保財政報表、稅務報表及國庫報表的一致性。最后，與預算科核對預算指標，還要按照有關文件精神，正確計算我區(qū)各項上解、返還及轉移支付額。并在結算之前與市財政局國庫處、預算處核對有關數據，確保體制數字的真實、準確，避免遺漏和錯誤。
2、逐步完善財政決算編審系統(tǒng)，有利于財政決算編審質量的提高。財政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復雜，而且涉及范圍廣。決算報表系統(tǒng)的逐步完善對編審工作高效優(yōu)質的完成十分有效。例如，2004年財政總決算報表系統(tǒng)將反映財政專戶預算外收支數的報表并入財政總決算，使財政總決算成為包含預算內、外財政收支和基金預算收支的真正意義上的“總”決算，將大口徑的預算外收支決算并入部門決算，使部門決算真正能真實、準確反映部門預算收支活動的全貌。同時，按照部門決算改進的四項基本原則：一是逐步滿足向人大報送部門決算的要求；二是與部門預算相銜接并協(xié)調一致；三是與財政總決算既合理分工又互相銜接；
愛
崗敬業(yè)
演講稿
四是重在實用，滿足管理需要。2004年部門決算報表體系將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映，進一步充實了部門決算報表體系，使部門決算更加完善。
3、做好決算的技術準備工作，及時對有關業(yè)務人員進行培訓。通過培訓，提高業(yè)務人員的計算機水平，使其掌握編審軟件的使用方法，保證軟件的穩(wěn)定運行和數據的正確提取，提高工作效率，為下一步數據匯總減少差錯率打下良好基礎。
財政決算工作是一項業(yè)務性較強的工作，它要求每一個財政決算編審人員都要有過硬的
專業(yè)
知識，較強業(yè)務能力和高度的責任心，否則就不可能編制出高質量的決算。財政決算編審人員根據報表內容進行了分工，分別填制收支各種表格、預算調整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的有關報表。最后審核所有表格的各項數字、表間邏輯關系及填報口徑等事宜。各種表格填完后，再輸入計算機進行重新審核，確保財政決算編審工作質量。
三、建議：
質量，這也是進一步提高決算分析水平的基礎性工作。如何充分利用決算數據這一寶貴資源，對政府財政經濟活動、國家財政經濟中的熱點和難點問題進行綜合分析，是當前工作中的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是制約決算分析水平進一步提高的難點所在。決算分析不能單純局限于數字的統(tǒng)計和匯總，還要將其與相關政策、經濟形勢相結合，深入分析財政經濟活動的各種行為。三是結合2004年決算工作，有些具體工作內容需要改進。
1、將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映是一個進步。但填報口徑需要進一步的規(guī)范統(tǒng)一，不應該把部分資金剔除，如有償基建資金等。另外，明細項目應當確定，不能摸棱兩可，如基本建設收入支出總表中“
其他
資金”包括國債資金和其他資金，可以將“國債資金”單獨列示，“其他資金”科目只反映其他資金，這樣會有利于大家理解基建表中各個明細科目所包括的內容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國庫財政撥款中的概念不相符，口徑不一樣，使得在核對相關數字時有困難，二者很難一致。
2、部門決算報表中有些數字在表間填報重復。能否調整決算軟件，使得一個數字在一個報表中填列后，其他各報表在涉及這個數據時就可以直接自動生成。如“基本數字表”中的人員學生數等。
3、預算外報表只填當年財政資金專戶收支，而部門決算報表中單位預算外收支數據不僅是當年數據還包括上年結余數，這樣就會造成財政專戶數據與單位預算外收支數據不一致?？煞窀淖円幌卤黹g關系，單位填列專戶撥付的核撥數和支出，但這些數據和預算外專戶收支表沒有勾稽關系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯誤，如“城市維護費”，每年都要求“城市維護費”必須填列在項目支出中，但實際中的確存在“城市維護費”屬于基本支出的情況，因此，建議放開對“城市維護費”的檢查核實，不要把“城市維護費”僅限制在項目支出中。
5、部門決算軟件每年都有一個單獨版本，相互孤立，不利于年間財政決算數據的核對與提取，進而影響財政決算的分析。建議決算軟件形成一個整體體系，每年的決算工作都在該體系中進行，保持年間財政決算工作的銜接。
6、決算軟件中的收費項目設置不全。如在“納入預算外管理的政府性基金收支分項明細表”中應填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒有填列位置。
2009年財政總決算編審工作總結 2009年我市按照省廳的要求,以求真務實的精神，在總結以往決算編審工作經驗的基礎上，認真籌劃，精心安排，規(guī)范程序，狠抓落實，經過各級區(qū)縣財政部門廣大同志的共同努力，已圓滿地完成了編制任務?，F將工作的具體情況匯報如下： 一、認真做好集中支付改革工作，為搞好決算奠定堅實基礎 社區(qū)工作總結 年我們在認真學習、準備的基礎上，結合我市預算執(zhí)行工作的.實際，主要做了以下幾項工作： 認真做好會計記賬工作，做好總會計科目銜接工作。一是認真做好相關帳務的數據核對、新舊科目的銜接對比等基礎工作。主要包括財政、稅務和人民銀行之間以及局內各業(yè)務處之間財政收支數據的核對，局內業(yè)務科與預算單位之間的數據核對等基礎工作。二是結合政府收支分類改革后財政總會計、預算外資金財政專戶會計和行政事業(yè)單位會計制度的調整變化情況以及會計科目使用、會計帳套設置和會計核算方式等情況進行了學習、...
尤其是近年來，隨著政府收支分類改革的實施和深化，以及財政總決算編審范圍從11個市區(qū)擴大到所有的縣區(qū)，決算編制的精細化科學化要求越來越高，決算編審工作涉及的財政業(yè)務更加繁雜，編審工作難度進一步加大。面對這樣的情況，我們積極探索，扎實工作，采取了許多有效措施確保決算工作的順利完成。 一是加強領導，為決算工作的順利進行提供了組織保障。為保證決算工作的順利完成，我廳成立了由王范儒副廳長擔任組長，國庫處、預算處等相關處室主要負責人為成員的決算協(xié)調工作小組，明確國庫處牽頭、其他相關處室緊密配合的決算工作機制，確保了決算工作的順利進行。二是周密布置，確保決算工作協(xié)調有序進行。在與各相關業(yè)務處室充分協(xié)調溝通的基礎上，國庫處制定了決算編審工作流程，明確各處室、各單位在決算編審中的職責和任務，提出決算工作的具體要求和時間規(guī)定。同時，多次召開處室和部門的專題會議，從對賬到送審，到匯總各個環(huán)節(jié)的具體操作流程進行詳細的說明和布置，確保了財政決算工作的協(xié)調有序進行。三是創(chuàng)新方式，提高決算的利用率。根據我省實際，每年我們都在決算中增加相關資料表，將一些有利于決策分析和預算編制的數據納入省補資料予以反映。同時，在決算編審中采用《決算表編審記錄單》的方式，對決算編制過程中的每一個環(huán)節(jié)進行記錄，使決算編審工作有審核、有記錄，出現的問題有說明，有解釋，確保了決算數據的真實、準確和完整，增強了決算資料的利用率。四是加強培訓，提高決算編制水平。針對近年來財政決算變化的相關情況，每年舉辦多次業(yè)務和軟件系統(tǒng)培訓班，對決算工作涉及的所有省級預算單位以及11個市區(qū)107個縣區(qū)財政國庫部門工作人員進行培訓，并采用現場模擬決算審核流程的方法，使每一名參訓人員能夠熟練掌握決算中不同數字的編列口徑，軟件的操作方法和實際應用等，促進了各級財政部門和各預算單位決算編制水平的提高。
實驗報告2009年我們認真貫徹落實全省財政決算編審工作會議精神，堅持“真實、準確、全面、及時”的八字方針，通過有關部門的通力協(xié)作和廣大財政財務人員的共同努力，較好地完成了財政決算的編審任務，現將財政決算編審工作有關情況總結如下：一、進一步完善財政決算的基礎工作財政決算工作綜合性強、政策性強、專業(yè)性強，而且涉及面廣。財政決算是財政日常工作的總結和反映，它滲透在日常工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個步驟，可以說，我們每天都在為財政決算的編審做準備，因此，只有扎扎實實地做好各項日常的基礎工作，使之規(guī)范化、制度化，才能保證財政決算所提供的數據資料真實、準確、全面和及時。為此，我們重點抓了以下幾項工作： 1、以加強收入征管為主線，確保全年收入任務的完成。確保全年收入任務的完成是做好財政決算的保證。2009年，我們堅持以組織收入為中心，努力克服各種不利因素的影響，逐級分解落實財政收入任務。分析財政收入的影響，及時把握稅源變化情況，加大對重點稅源的征管力度，強化零星稅源征管，堵塞跑、冒、滴、漏。建立財政收入目標考核獎勵機制，對完成收入目標的財政、地稅、國稅等有關征收。
部門決算工作會議總結篇二十
市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F將會議決定事項紀要如下：
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經濟效益。
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。
對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。
內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。
盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。
部門決算工作會議總結篇二十一
為貫徹落實省、市財政決算工作會議精神，客觀分析當前財稅經濟形勢，12月14日上午，渠縣財政決算工作會在縣會議中心召開，會議分析總結了去年全縣財政決算工作取得的成績，并對財政決算工作進行安排部署。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責人和負責辦理決算的工作人員，縣級各部門各單位的財務負責人、會計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務負責人、會計，各中小學校會計、報賬員等近700人參加會議。會議由財政局黨組成員、副局長伍治盛主持。
渠縣財政局黨組書記、局長吳強指出，在渠縣縣委縣政府的'正確領導下，各預算單位認真履職，夯實基礎工作，加強決算管理，圓滿完成了渠縣財政決算工作任務。在全省決算工作評比中，渠縣預算執(zhí)行分析獲得一等獎、總決算獲得二等獎、部門決算獲得二等獎。
會議要求，20財政決算工作全面規(guī)范、公開、透明的財政決算是現代財政預算制度的重要組成部分。各部門要把財政決算工作作為長期的核心基礎工作，要主動適應財政改革的新變化，樹立新理念，不斷完善決算工作機制。希望各部門要再接再厲，扎實工作，圓滿完成20度總決算和部門決算的編制工作。一是加強協(xié)調，健全工作機制;二是加強培訓，提升業(yè)務水平;三是嚴格審核，確保編制質量;四是真實可靠，經受得住各方檢驗。會議強調，要按照決算編制要求，團結協(xié)作，高標準、高質量完成2016年度財政決算工作。
會上，黨組成員、財政副局長楚爽同志宣讀“關于表彰部門決算和2016年年度會計月報編報工作先進單位的通知”。在培訓會上，黨組成員、國庫股股長張小俠，國庫股副股長王晨蔚分別對2016年度決算業(yè)務工作進行了培訓。
參加當天會議的還有:黨組成員、監(jiān)督局局長代中遠，黨組成員、紀檢組長余波，黨組成員、評審中心主任王寬，預算股股長徐攀等。
部門決算工作會議總結篇一
為做好全市年度財務決算工作，有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作，深入講解當前財務工作主要問題，12月7日，郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣（區(qū)）支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業(yè)部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。
會上，該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置，就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時，財務部業(yè)務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。
此次財務預、決算工作布置現場會的召開，對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用，將有效提高報表編制質量。
部門決算工作會議總結篇二
12月23日，武陵源區(qū)財政局組織召開武陵源區(qū)20xx年度部門決算會議，部署全區(qū)20xx年部門決算工作。區(qū)財政局黨組成員、總會計師劉金明出席并主持會議，全區(qū)各預算單位財務人員參加了會議。
會議傳達了湖南省財政廳黨組成員、副廳長胡賀波的講話精神，并結合武陵源區(qū)實際對20xx年度部門決算進行了部署，希望各預算單位嚴格認真對待，順利做好年末收尾工作。
武陵源區(qū)財政局部門決算負責同志劉蒂對部門決算報表編制進行了詳細的業(yè)務輔導，并就部門決算及有關注意事項提出了要求：一是掌握填報口徑、填報要求，確保數據錄入準確、真實，為部門決算公開工作打好基礎。二是嚴格要求決算編審時間，按時按質上報部門決算報表。
12月20日，20xx年度省本級部門決算工作會議在長沙召開。廳黨組成員、副廳長胡賀波出席會議并講話。各省直一級預算單位財務負責同志和決算經辦人員，廳預算處、各部門預算處、會計處、監(jiān)督局、非稅局相關負責人員參加會議。
會議對20xx年度省本級部門決算工作進行了總結，對20xx年度省本級部門決算工作進行了布置和培訓，并對省委宣傳部等13家20xx年度省本級部門決算工作先進單位進行了表彰。
胡賀波對20xx年省本級部門決算工作進行了充分肯定，同時對預算執(zhí)行和決算編制提出要求：一是要善始善終地管好財政資金運行的全過程。從預算到執(zhí)行到決算，鏈條一定要完整，銜接一定要順暢，反映一定要真實;二是要嚴格且有彈性地抓好預算執(zhí)行。嚴格是前提，彈性是實事求是。嚴格就是要嚴格預算的執(zhí)行次序，先有預算，后有支出;沒有預算，絕不支出。支付跟著預算走，支付的環(huán)節(jié)沒有分配的自由裁量權。有彈性就是要求在強化國庫資金管理安全的前提下，要進一步擴大預算單位的資金使用自主權，提高資金使用效率;三是新形勢下要以新思維、新方式、新路徑來提升財務管理水平。透明預算、提高績效已經是新形勢下財政管理的新要求，要調整思維方式，把工作重點由以前跟多的爭取財政資金轉到如何提高資金的效益上來，要合理申報，科學安排，審慎支出。
會議要求，各省直部門要高標準、高質量做好20xx年部門決算工作：一是要提高認識，切實加強組織領導;二是要嚴格編審，不斷提高數據質量;三是要加強核查，及時做好決算批復;四是要加大力度，全面推進決算公開;五是要深入分析，充分挖掘數據價值;六是要多措并舉，大力培養(yǎng)決算人才。
12月27日，長城電工在天電集團召開公司20xx年度財務決算暨20xx年度財務預算工作會議。公司所屬企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、綜合會計以及辦理決算、預算業(yè)務的相關人員共25人參加會議。會議由長城電工財務運營部部長王啟明主持。
會議傳達了省政府國資委20xx年度決算及20xx年度預算編審工作會議精神;對20xx年財務工作進行了總結;明確了20xx年度財務決算及20xx年財務預算編報要求;對“天水電工電器產業(yè)園”建設前期費用和公共費用分攤及賬務處理原則進行了講解。
財務總監(jiān)費秋菊就20xx年度決算工作和20xx年度預算編制等項重點工作提出具體要求。她強調，一要高度關注經濟形勢和非財務指標變化，著力做好企業(yè)財務狀況跟蹤與分析，為公司決策提供支撐;二要高度關注企業(yè)運行質量，著力提高財務資源配置效率，突出成本費用預算控制;三要高度關注企業(yè)財務風險，著力強化財務風險管控工作，建立預警機制，提高現金保障能力;四要高度關注會計信息質量，加強會計基礎管理工作;五要高度重視財務管理體系創(chuàng)新，著力提升財務集團化運作水平;六要高度重視會計團隊建設，為企業(yè)財務管理轉型和提升提供人才保障。
部門決算工作會議總結篇三
近日，機電集團召開了2017年財務決算工作會，機電集團董事長、黨委書記王玉祥出席會議并講話。來自集團各相關部門及所屬二級企業(yè)、主要三級企業(yè)財務總監(jiān)、財務部門負責人、決算報表編制人員等近150人參加會議。機電集團財務部副部長段正主持會議。
機電股份副總經理孫文廣就“企業(yè)財務人員要為企業(yè)經營創(chuàng)造價值”為題做了講話。
機電集團副總經理陳瑜全面總結了集團2017年財務工作，在肯定工作成績的同時也指出了存在的問題，并提出2017年集團財務工作主要任務和工作重點是降低應收賬款、存貨，去杠桿，降低資產負債率，強化“三集中”資金管理，提高財務信息化水平。
市國資委財考處處長廖軍海圍繞開展好財務工作的重點事項進行了講解，并提出希望財務人員要做到“會做、會寫、善溝通、守紀律”。
王玉祥在會上全面總結了機電集團近年來在產業(yè)規(guī)劃、技術創(chuàng)新、企業(yè)改革、外抓市場、內強管理、人才建設和企業(yè)文化等各方面取得的初步成果，并對財務工作和財務從業(yè)人員提出具體要求：一是建立健全預警機制，提高風險防控能力;二是提升財務參與決策的'作用，財務總監(jiān)要做好參謀;三是強化責任意識，提高工作質量;四是希望財務人員加強學習，不斷實踐，提升過硬的工作能力。
會上，機電集團財務部就做好財務核算、加強財務監(jiān)督、財務決算報表編制等工作開展了集中培訓。
部門決算工作會議總結篇四
20xx年度財務會計決算工作會議今天順利召開了，回顧過去一年的工作，同志們在會計工作崗位上默默奉獻，不計個人得失，為我局經濟工作做出了自己的貢獻?，F就財務工作在這里講以下四個方面的意見。
一、會計的基本職能得到進一步加強。
自從水管單位實行報賬制以來，在各單位財務人員的共同努力和管理局精心指導下，報賬管理工作積極穩(wěn)妥、有條不紊的開展了起來，使會計核算工作進一步規(guī)范，確保了核算口徑的統(tǒng)一，會計信息質量有了很大提高，同進也滿足了財政部門對會計電算化工作的要求，電算化由報賬前的20%提高到現在的90%，這是充分利用原有資源使會計電算化工作得到了質的飛躍。
對于固定資產的購買與處置實行報告和批準制度，進一步完善了程序，合理配置了各種資源。在工資不斷上漲和收入水平基本不變的矛盾下，為了維持正常運轉，這無疑是一種有效的管理手段。
提與繳納上堅決執(zhí)行市上有關規(guī)定，確保了核算口徑一致，計提與繳納標準一致，從而使會計核算工作更加規(guī)范。
會計的監(jiān)督職能得到了進一步加強。對報賬單位由原來的事后審計監(jiān)督提高到了現在的事中監(jiān)督，也就是在日常報賬時對手續(xù)不完善的及時完善，不合理的支出及時發(fā)現予以改正，在個別重大活動的開支上已經實施了事前監(jiān)督，例如局機關采暖煤的采購，由機關辦公室、監(jiān)察室、審計科等部門組成招標領導小組，共同進行市場詢價，商議中標價格，最后通過公開竟標，由報價最低的且按招投標有并規(guī)定取合理中標價。
對重點工程資金能夠會同工程科及時檢查，核實工程量。
通過以上努力，不但使會計基本職能得到進行一步加強，而且也對會計基礎工作規(guī)范化起到了積極促進作用。
二、加強學習，努力提高自身素質。
1、要不斷學習專業(yè)文化知識，也要學習社會知識，在提高業(yè)務技能的基礎上，增強個人文化底蘊。
2、要不斷學習國家財經紀律、政策法規(guī)，提高法制觀念。
3、要學習先進經驗，正確處理利益和制度要求的關系，遇事不推諉，矛盾不上交，這樣才能做好“五種人”，即做一個法規(guī)法紀上的明白人，執(zhí)行規(guī)章制度上的鐵面人，為職工服務的熱心人，財經手續(xù)上的清白人，各級組織的放心人。
三、加強會計職業(yè)道德教育，造就一支過硬的會計隊伍。
在現階段，會計人員職業(yè)道德的主要內容是：愛崗敬業(yè)、誠實守信，廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務、依法辦事與保守秘密等十項內容。
按照事業(yè)單位機構改革要求和我局實際情況，一崗多責是大勢所趨，作為財務工作者，要摒棄認為自己的財務工作是額外工作這種思想，我們要看到改革已經進行，特別是在會計隊伍的崗位轉換在我局已經實施，管理局也殷切希望財務工作者通過自己的學習和努力，按照崗位轉換條件的要求，提高自己的業(yè)務技能，同時也能享受應有的工資待遇。
愛崗敬業(yè)是會計人員職業(yè)道德的首條要求，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。
敬業(yè)就是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。在我們的實際工作中，存在著愛崗不敬業(yè)的現象，不敬業(yè)的原因在于對所從事的職業(yè)認識不夠，態(tài)度不端，工資待遇分配不公，集中表現在“懶”“惰”“拖”的不良行為，給會計職業(yè)及聲譽造成不良影響。
敬業(yè)精神是一切行業(yè)或職業(yè)的職業(yè)道德和職業(yè)操守的最基本的規(guī)范，是全部職業(yè)規(guī)范的核心，在某種程度上講，敬業(yè)就是愛已，不敬重本職工作的人根本談不上文明服務?！熬礃I(yè)”的基石是“愛崗”，會計人員如果沒有敬業(yè)精神，就做不到刻苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，不刻苦鉆研業(yè)務，就無法具備與其職務相對稱的業(yè)務素質和能力，更談不上維護國家和單位的利益，因此愛崗和敬業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。
愛崗和敬業(yè)的基本要求是對國家負責，對債權人和投資者負責，
對單位負責。在具體工作中要做到“勤學”“勤練”“勤思”。對于會計人員職業(yè)道德的其它要求在此我就不再多講了，希望在座的各位能夠對照要求，改進自己的工作作風，干好單位事情，走好自己人生的每一步。
1、提高認識，不斷增強責任感和使命感，開源與節(jié)流并舉，要牢固樹立過緊日子的觀念。在現階段，我局鋼性支出與收入不確定性因素將會長期存在，為了確保全局職工正常薪酬的及時到位和工程正常運轉，管理局做了大量的工作，付出了艱辛的努力，希望大家能夠相互理解，不要站在局部認為這是應得的，那是應拿的，我們要想一想，應得應拿的錢從哪里來?我們只有從點滴做起，干好自己應干的事，多收一分算一分，積少成多，同時也為爭取外部投資創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2、財務工作是經濟活動的基礎，財會工作也是處理各個方面關系的紐帶，因此財務工作是馮家山水庫管理局工作的重要組成部分。
人為生計而工作，只有通過努力工作才能改善自己的生活條件，這是不辯的事實，因此做為財務工作者，要理好單位的每一分錢，協(xié)調處理好每一件事，多、快、好、省去干事，這樣我們的績效工資才能有所保障。
正透明，弘揚正氣，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，創(chuàng)造性地開展財務工作。
最后我有兩個祝愿，一是祝愿在大家的共同努力下，會計決算工作圓滿成功，二是在雙節(jié)來臨之際，祝同志們節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福。
部門決算工作會議總結篇五
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了2017年度財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司2017年財務工作的相關內容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
公司財務部從11個方面向大會通報了2017年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就2017年度財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
部門決算工作會議總結篇六
參會人員：
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內容：
1、：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、：主要負責合同方面的`工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇七
xxx。
主持人員：xxx。
缺席人員：xxx。
會議記錄：xx。
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報。
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇八
1月11日上午，全縣部門預算編制暨20xx-20xx年支出規(guī)劃工作會議召開。會議總結分析我縣部門預算編制工作取得的成績和存在的問題，進一步動員各部門提高認識，落實部門預算工作職責，確保按時高質量完成部門預算編制工作，促進我縣經濟和社會事業(yè)健康發(fā)展打好基礎。
縣委常委、常務副縣長呂雄出席會議并在會上分析了我縣當前財政經濟形勢的特點，對做好部門預算編制工作的重要性進行了說明。
呂雄要求，各部門要提高預算編制的質量，項目預算資金一定要落實到具體的項目上，要明確項目的立項、土地、環(huán)評等前期工作是否已經落實;加強激勵約束，完善預算編制掛鉤機制;提高財政資金使用效率和效益，發(fā)揮財政資金對“促發(fā)展、穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生”的重要作用，要發(fā)揮財政資金的示范引導作用，注意開源節(jié)流、增收節(jié)支、勤儉節(jié)約，把資金用在刀刃上。
呂雄對如何做好我縣部門預算提出3點工作要求。一是加強領導，明確責任;二是認真貫徹落實新修訂的《中華人民共和國預算法》，不斷提高編制水平和質量;三是開源節(jié)流，突出重點。
呂雄要求，各預算單位要堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，用于工資、績效、社保養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列“剛性支出”要做好預算，確?？h委、縣政府中心工作和民生投入的落實。要厲行節(jié)約，壓縮不合理支出，從嚴從緊編制部門預算，除保證法定和政策規(guī)定的重點支出的增長外，要嚴格控制一般性支出。
呂雄強調，部門預算工作任務重、時間緊，各預算單位要按照縣政府的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一思想、認真組織實施，按工作方案要求內容、時間段逐項認真抓落實，編制一個高水平的部門預算，為促進全縣經濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
據了解，縣財政局將11月14日至16日將舉辦預算管理系統(tǒng)業(yè)務輔導培訓，共5期，每期培訓半天，分上午8：30-11：30，下午15：00-17：30，各預算單位需派出1名業(yè)務人員，縣財政國庫支付局委派全體會計人員參加，具體參加的單位、時間安排、培訓地點可根據預算單位培訓安排表按時參加培訓，切實把業(yè)務學通學透，弄清各報表關系，把編制工作做好做實。
部門決算工作會議總結篇九
時間：
地點：
參會人員：
主持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃。
勞資科：
1.完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;。
2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;。
3.初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;。
4.匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;。
5.完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;。
6.完成11月各部門綜合考核系數統(tǒng)計、核對;。
7.完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放。
8.根據自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9.制作20xx年冬季采暖補貼，并網銀發(fā)放;。
10.
11.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1.做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;。
2.11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;。
3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1.完成地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;。
2.匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;。
4.修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;。
2.梳理20xx年度培訓信息，并導入系統(tǒng);。
3.做好20xx年度職稱聘任的準備工作;。
4.做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;。
2.辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);。
4.匯總39名員工轉正文件，待發(fā)文;。
5.根據財務要求修改職能部門預算，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃：
1.初擬科室單項獎申報材料;。
2.跟催相關單位費用結算;。
3.對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;。
4.反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署。
1.自查報告作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批準。
2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;。
3.各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;。
3.做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統(tǒng)計，提出處理方案;。
4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定后，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;。
2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;。
(2)、-x年終獎的電子版計算表;。
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇十
總結會議的會議紀要怎么寫?部門組織開展會議，為本次會會議作紀要記錄，本文是部門的會議紀要范文，僅供參考。
時間：xxx年x月xx日(周五)下午一點。
地點：xxx寫字樓xx樓會議室。
內容：辦公例會。
主持人：xxx。
與會人員：xxx、xx、xx、xx、xxx。
記錄人：xx。
內容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
時間：
地點：
參會人員：
主持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及。
工作計劃。
勞資科：
1.完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;。
2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;。
3.初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;。
4.匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;。
5.完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;。
6.完成11月各部門綜合考核系數統(tǒng)計、核對;。
7.完成11月工資及相關掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網銀發(fā)放。
8.根據自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。
9.制作20xx年冬季采暖補貼，并網銀發(fā)放;。
10.
11.完成試驗廠一名員工相關工資數據測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1.做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;。
2.11月工資及采暖補貼的網銀清理和二次發(fā)放;。
3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。
教育科：
1.完成地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;。
2.匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;。
4.修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;。
2.梳理20xx年度培訓信息，并導入系統(tǒng);。
3.做好20xx年度職稱聘任的準備工作;。
4.做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;。
4.匯總39名員工轉正文件，待發(fā)文;。
5.根據財務要求修改職能部門預算，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃：
1.初擬科室單項獎申報材料;。
2.跟催相關單位費用結算;。
3.對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;。
4.反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署。
1.
自查報告。
作為部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批準。
2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;。
3.各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排。
人事科：
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;。
3.做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統(tǒng)計，提出處理方案;。
4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全。
規(guī)章制度。
待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定后，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;。
2.鑒于近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;。
(2)、-x年終獎的電子版計算表;。
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部。
20xx年x月x日。
會議時間：20xx年3月23日，星期日。
會議地點：項目會議室。
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
xxx。
主持人員：xxx。
缺席人員：xxx。
會議記錄：xx。
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的匯報。
1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)。
目前小區(qū)施工進度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區(qū)現場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;。
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;。
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排。
1、針對目前形勢，現在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結。
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結。
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部。
20xx年x月x日。
部門決算工作會議總結篇十一
12月8-9日，國電集團公司在浙江杭州召開2017年財務決算布置會。集團公司黨組成員、總會計師陳斌出席會議并講話，國務院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第8辦事處副主任孫慶紅應邀出席會議。
陳斌從預算執(zhí)行、財務集中管控、資金管理和產融結合、全面風險管理、資本運營和資產處置、財務基礎工作和隊伍建設等六個方面充分肯定了2017年財務、資本資產管理和共享中心工作取得的成績。就下一步工作，他要求：要切實抓好2017年財務決算工作、2017年預算編制及配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作。從增強剛性、細化顆粒度、強化約束力三個維度對明年工作進行統(tǒng)籌謀劃和精心安排，全面落實好“兩個全力確保、四個著力推進”，即全力確保資金鏈整體安全，全力確保經營目標全面完成，著力推進財務集中管控達到新高度、全面風險管理取得新進展、整體資產質量得到新改善、財務隊伍建設躍上新臺階。
孫慶紅充分肯定了集團公司財務工作及財務隊伍建設取得的成績。他要求，財務人員要進一步強化市場意識、危機意識和創(chuàng)新意識，更好地適應引領經濟新常態(tài)，切實提升決策支持能力、風險管控能力和財務基礎管理能力。
會議對集團公司2017年財務決算、2017年預算編制、《企業(yè)年度工作報告》填報、配合監(jiān)事會監(jiān)督檢查、資本與資產管理、財務共享中心及財務集中管控信息系統(tǒng)建設等工作進行了總結和部署。
在浙江期間，陳斌、孫慶紅還赴龍源浙江公司、浙江分公司、國電電力北侖電廠和海上風電公司調研，詳細了解企業(yè)生產經營等情況，慰問一線干部員工，對圓滿完成全年目標任務等工作提出要求。
監(jiān)事會第8辦事處相關人員，集團公司相關部門負責人，各二級單位總會計師、分管財務工作的其他領導、財務部門和財務共享中心負責人、部分基層單位財務負責人及決算報表編制人員等200余人參加會議。
部門決算工作會議總結篇十二
內容：辦公例會。
主持人：
與會人員：
記錄人：
內容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。
1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
部門決算工作會議總結篇十三
12月22日，全市xx度財政決算工作會議在我局召開，25個縣(市、區(qū))國庫科(股)長、負責財政總決算和部門決算工作的同志共100余人參加了會議。
會議總結了財政決算工作取得的成績、呈現的亮點，指出了決算編報工作中存在的主要問題，布置了xx度財政總決算和部門決算任務，對決算表格式和內容變化、決算軟件的使用和操作、決算數據的編報口徑等進行了專題講解和培訓。對總決算做的好的涿州、望都、唐縣、高陽、徐水、安新和淶水7個縣(市、區(qū))、部門決算做的好的'博野、唐縣、滿城、徐水、高新區(qū)、定興和涿州7個縣(市、區(qū))和決算匯審工作表現突出的王紅翠等8位同志提出表揚。
國庫支付局高祥青副局長就做好xx度決算和財政國庫重點工作講了意見，他指出，各級要以高度的責任感和使命感，進一步明確決算工作職責、完善決算工作機制，把握決算的時間節(jié)點，加強經濟分類決算試編工作，加強財政決算數據的分析利用，努力提高決算編報質量，再接再厲，精益求精，努力推動全市決算工作再上新水平。要進一步加快財政支出進度，年底支出進度必須達到95%，結余結轉率控制在5%以內，要大力清理財政暫付款，扎實做好財政專戶清理規(guī)范工作，繼續(xù)推進和深化電子支付改革和國庫支付責任管理改革，加強庫款管理，全力做好今年財政國庫各項重點工作。
部門決算工作會議總結篇十四
主持人:。
參加人員:、及各部門負責人等。
記錄人：
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監(jiān)造中發(fā)現的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發(fā)生。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
1、x公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統(tǒng)一。
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結算工作，同時做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx本網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領導、副總師、各部門。
xx公司綜合管理部。
xx年xx月xx日。
部門決算工作會議總結篇十五
決算工作是整個國家預決算工作的組成部分,是財政部門的一項經常性的重要工作。近下面是本站小編給大家整理的決算工作會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天我們召開這次會議，主要是傳達省財政廳關于決算工作會議精神并部署全市的決算工作，決算工作作為財政工作的總結，是對預算執(zhí)行情況的全面反映，是財政財務收支計劃實際執(zhí)行的結果，反過來又促進預算的編制和審核。決算工作是一項政策性強、技術性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程，同時也是我們國庫部門的一項重要工作。近幾年來，在市直各部門、各縣市區(qū)的大力支持、配合下，經過大家共同努力，決算工作取得了很大進展，在今年的全省決算工作會議上，我市的預算執(zhí)行分析取得了全省第三名、財政總決算取得了全省三等獎的優(yōu)良成績，在此，我代表局黨組對國庫部門取得的成績表示祝賀，成績的取得得益于我們在座的每一個同志的辛勤工作，希望大家戒驕戒躁，努力工作，把今年的決算工作進一步做好做扎實，取得更大的成績。
從05年開始，我市成功進行了國庫集中支付制度改革，建立了以國庫單一賬戶體系為基礎，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式的現代財政國庫制度。國庫工作由此也掀開了新的一頁，在新的形勢下，如何做好財政財務工作，如何管財理財，如何防范財政資金風險、如何爭取上級資金成為擺在我們面前的新的課題，下面我就這幾個問題談四個方面的意見，供大家參考。不當之處，敬請大家批評指正。
一、如何做好財政財務工作。
財政財務工作是對財政資金的收支所進行的財務活動，它的范圍比較寬，在座各位大部分是財政財務工作的參與者，也是這方面的行家里手，對財政財務工作是相當熟悉的，對如何做好財政財務工作有切身的體會。做好財政財務工作，首先要加強財務制度建設，沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設的好壞直接決定我們財政財務工作的質量，國家和省都出臺了相關的制度規(guī)定，這是我們做好工作的基礎，但我們在工作中要結合自己的工作實際，不斷完善財務制度，不斷規(guī)范財務行為，依法理財，整章建制，只有這樣才能真正做好財政財務工作。其次，我們要重視財政財務隊伍建設，要配齊人，配好人，特別是要配上人品好、素質高的同志。財政財務工作中制度是基礎，人是關鍵，制度再完備，沒有人去執(zhí)行，也等于空談。配齊人能保證各個環(huán)節(jié)都有人做并且能相互制衡，配好人，能使工作做的更好更扎實。第三，要做好基礎工作，確保會計工作規(guī)范，賬務完整、準確、及時。要強化內部管理，健全會計核算崗位責任制，完善內部稽核、內部制衡和相互糾錯機制。加強印鑒和票據管理，做到分人分印保管，重要票據由專人管理、專人傳遞，并嚴格實行領用和核銷制度，進一步提高會計工作質量和工作效率，保障財政資金安全、高效運行。在今年全省財政工作會議上，省里提出在財政財務工作中要確?！百Y金安全，干部更安全”，要不斷加強黨風廉政建設。實際上，這是各級領導對我們財務、財政工作者第一位的要求，整天與錢打交道，必須身體立行，率先垂范，真真正正做到一身正氣，兩袖清風。正人先正己。第四，要注重信息化建設，擴充、完善賬務數據查詢、報表查詢系統(tǒng)功能，提高會計核算信息化管理水平。第五，要注重各部門之間的協(xié)調配合，財政財務工作頭緒多，日常工作量很大，很辛苦，并且牽涉面廣，相互依存，相互聯(lián)系，財政部門、各預算單位、銀行等要加強配合，共同做好這項工作。
二、如何管財理財，給領導當好參謀助手。
管財理財是財政和各部門財務工作者的重要職責，如何管好財理好財是我們大家必須首先要考慮的問題，我個人認為要管財理財需要做好以下三點：一是堅持財政資金使用不走樣，每一筆財政資金的使用都有規(guī)定用途，如果違規(guī)使用，財政資金就發(fā)揮不了應有的作用，而且容易滋生腐敗現象。為了防范這種現象的發(fā)生，明年我們要逐步推廣公務卡改革，希望市直各部門和各縣市區(qū)做好準備。公務卡的特點主要是方便、快捷、安全。目前改革的準備工作已經就緒，待時機成熟即可進行。大家可能知道，財政部已下發(fā)通知，明年中直部門全部推行，我省很多市已經推行。二是要努力提高服務質量，提高辦事效率，要以嚴謹的工作態(tài)度、高昂的工作熱情，嚴格按照限時辦結制原則，處理國庫相關業(yè)務，各個環(huán)節(jié)要密切銜接，保證對各預算單位的服務質量和效率，以充分發(fā)揮財政資金的效益，管好財理好財。三是要采取多種方式使財政資金保值增值，國庫集中支付改革后，按照黨委、政府的要求，財政資金不再沉淀在各預算單位賬戶，而是留在國庫中，所以我們要積極地出主意想辦法，使國庫資金能保值增值，多研究研究國庫現金管理等前瞻性的理論知識，為下一步財政資金更多地保值和增值打好理論基礎，另外，對于財政專戶資金，要細致分析，不斷研究專戶資金使用規(guī)律，多想辦法使財政專戶資金保值增值，特別是社會保險基金，要積極與相關機構溝通協(xié)調，采取多種方式使其保值增值，以達到管財理財的目的。四是作為部門財務科長、主管會計，一定要對本單位財務收支做到清清楚楚，明明白白，各項工作了然于心、成竹在胸，在依法守規(guī)的基礎上，配合相關業(yè)務科室多方爭取資金，集中財力辦大事。另外要學會依法辦事，敢于堅持原則，不怕得罪人，當好部門領導和廣大群眾放心的“好管家”。
三、如何防范財政資金風險。
國庫部門是財政資金的總出口也是唯一出口，所有的財政資金都由國庫部門管理，責任重大，同時也是風險聚集的地方，在全國一些地方曾經出現過一些問題，引起了部領導和省廳領導的高度重視，所以防范財政資金風險成為國庫部門的重要任務。要做到防范風險，需做好以下幾點：一是切實加強財政資金安全工作的組織領導，建立資金安全管理“一把手”負責制，將內部資金安全檢查工作制度化。同時上級財政部門要加強對下級財政部門資金安全管理的檢查指導。二是切實加強對財政專戶的管理，規(guī)范財政專戶的開戶審批，防止財政專戶過多、過濫，開戶不規(guī)范的行為發(fā)生，消除財政專戶資金支付管理的潛在風險。三是全面強化基礎管理工作，進一步健全財政部門內控管理機制。
四、如何爭取上級資金，擴大我市及各部門可用財力。
聊城是山東省的落后地區(qū)，財力有限，但需要辦的事情卻非常多，所以我們需要借助外力，需要向上爭取資金，這是我們財政財務工作者的一項重要任務。今年春天，原財政部長劉仲藜第一次來聊城，首先問我聊城有多少人，有多少財政供養(yǎng)人口，全年地方財政收入有多少，可用財力有多少，我回答完后，他說,聊城人均財力不高，低于山東平均水平。所以，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須想千方設百計做工作，多方爭取資金，緩解我市困難。要做好這項工作，我們一是要發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，各部門與財政對口業(yè)務科室要勤聯(lián)系，勤溝通，多了解上級各類資金信息，我記得曾經在基層工作時，多方與農口部門座談，每年都把上級各類?？钋闆r拉成清單提供給他們，共同向上跑項目。我們要對口爭取，靠上爭取，要向上級部門充分反映我們工作中面臨的資金困難，以誠感人，以誠服人，爭取上級部門對我們有更大的資金傾斜。二是要積極研究政策，特別是國家出臺的一些產業(yè)發(fā)展政策，結合我們聊城實際，配合相關部門，多立一些符合國家產業(yè)政策的項目，多爭取一些符合國家產業(yè)政策的資金。三是要落實爭取上級資金目標責任制，層層分解任務，任務到人，責任到人，要加強爭取上級資金的目標考核，確保完成市委、市政府對各部門下達的爭取資金任務。明后年我們可能還要面臨新的增資政策，20xx年各項增支因素居高不下，收支矛盾仍然艱巨。所以我們要千方百計爭取上級資金，為聊城的經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。
同志們，財政工作千頭萬緒，任務繁重，我們面臨的形勢不容樂觀，我們要用百倍的熱情和努力，更加投入到我們的工作中去，各司其職，各負其責，圓滿完成市委市政府確定的各項目標任務。
同志們，20xx年即將過去，新的一年馬上來到，在這辭舊迎新之際，我代表市財政局黨組對廣大財政、財務工作者致以節(jié)日的祝賀，祝大家身體健康，闔家幸福，工作順利，祝全市決算工作會議圓滿成功!
謝謝大家!
這次會議的主要任務是：貫徹落實xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結20xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“”和明年工作思路;布置20xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F在我代表省局財務處匯報四個方面工作。
一、“”期間我省糧食財會工作取得的主要成績。
“”時期，按照國家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。20xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務包袱，在各級農發(fā)行、各有關部門的大力支持下，我們充分利用農發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(20xx年7月28日)、明光(20xx年11月9日)召開專題改革現場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產、核銷債務”的成功經驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產、關閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經營性掛賬，并取得了重大成效。據統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經營性掛賬33億元，其中20xx年11.01億元，20xx年16.05億元，今年有望核銷5億元以上。20xx年省局為全力推進深化產權制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產，進一步優(yōu)化結構，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數714戶，比20xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比20xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，在職職工人數11月底29137人，比20xx年減少15854人。應該說“”期間產權制度改革目標基本完成。
二是協(xié)調落實政策，加快了產業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)發(fā)展?！啊逼陂g，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。20xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是“”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！啊睍r期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。
三是努力開拓經營，提升了企業(yè)效益。“”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本性好轉。主要體現在兩個方面：一是企業(yè)資產結構優(yōu)化。所有者權益大幅增加，由20xx年底負資產到正資產，今年底預計全省國有糧食企業(yè)所有者權益達20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經營奠定了堅實的基礎。二是糧食購銷企業(yè)經營效益逐年增加，20xx年實現利潤4085萬元，20xx年實現利潤9549萬元，20xx年實現利潤11363萬元，20xx年實現利潤12259萬元，今年盡管面臨諸多困哪，預計實現盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢頭。
四是強化財務監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。“”期間，我們連續(xù)五年在全省組織開展了糧食財務資金監(jiān)督檢查工作，不斷強化企業(yè)內部管理，嚴肅財經紀律，效果顯著。一是強化制度建設，規(guī)范財務管理。通過健全管理制度，規(guī)范了財務行為?；咀龅搅擞弥贫裙苋恕⒐苁?、管項目、管資金。二是加強資金監(jiān)督檢查，建立約束機制?！啊逼陂g，在全省實施了財務資金監(jiān)督檢查、清倉查庫、“小金庫”專項治理，同時還把開展財務資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結合起來，與黨風廉政建設結合起來，進一步擴大了財務監(jiān)督效應，預防并減少了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會計核算，不斷提升管理水平。針對糧食財會基礎工作近年來有所弱化現象，一些市縣結合實際，開展了會計基礎工作檢查，同時開展了內審工作和會計委派制，提高了核算質量，保證了會計數據的真實性和合法性，會計基礎工作得到加強。
五是加大行業(yè)指導，穩(wěn)定了隊伍建設?！啊逼陂g，各級財會部門在做好本職工作的同時，深入學習實踐科學發(fā)展觀“以人為本”思想，切實加強財會隊伍建設。一是強化財務培訓，不斷提高財會人員素質。省局先后組織財會人員參加國家糧食局有關業(yè)務培訓500多人次，省局舉辦會計電算化、執(zhí)行新會計制度培訓人員1300多人次，局直單位財會人員繼續(xù)教育培訓240人次，提高了財會人員的業(yè)務水平。二是組織財會知識競賽活動，展示了財會人員的精神風貌。20xx年省局舉辦了全省財會知識競賽，參加人員達4000多人，在全國大賽上，我省代表隊獲得團體“三等獎”。充分展示了我省糧食財會人員業(yè)務水平和精神風貌。
六是嚴格部門預算，保障了機關運轉。“”期間，財政部門預算執(zhí)行力度越來越大，工作要求越來越高，實施范圍也越來越廣。全省各級財會人員，嚴格按照財政部門預算管理的要求，及時編制預算，嚴格執(zhí)行部門預算和國庫集中支付以及政府采購制度。千方百計籌措資金，保證各級糧食行政機關正常運轉。同時在部門預算中，主動協(xié)調，匯報爭取項目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。
綜上所述，五年來，全省糧食財會工作，在面臨諸多困難的情況下，經過全省上下財會人員的共同努力，取得了一定的成績，確實來之不易。但是，當前新形勢下糧食財會工作仍然面臨著許多新情況、新問題。如有的地方改革滯后，出現新的歷史遺留問題，基層企業(yè)基礎設施差，市場占有率下降，主營業(yè)務經營萎縮，面對央企、民企、外企，地方國有糧食企業(yè)的競爭力趨弱，企業(yè)資產質量不優(yōu)，融資難等現象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產業(yè)的發(fā)展，為此，各級財會人員一定要認清形勢，迎難而上，順勢而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問題，只有通過堅持深化改革、轉變經濟發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來不斷解決。
二、順應形勢，努力完成20xx年糧食財會工作。
今年以來，各級糧食財會部門，以開展“質量效益年”為抓手，緊扣年初財會工作目標，強化措施，扎實工作，穩(wěn)步推進國有糧食企業(yè)改革，進一步加強對國有糧食企業(yè)經營管理的指導，認真落實各項金融、稅務、財政政策，較好的完成了各項工作，全省國有糧食企業(yè)經濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一是抓產權制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務。去年明光會議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門在當地政府和有關部門的支持下，產權制度改革取得了新進展。截至11月底，全省上報待核銷經營性掛賬5.06億元，其中：懷遠縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個別縣外，企業(yè)經營性掛賬處置工作目標基本完成。
二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長。抓扭虧增盈，已成為各級糧食財會部門的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經濟環(huán)境和災害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國糧食購銷形勢錯綜復雜的情況下，糧油價格漲幅加大，行政干預加強，各級糧食部門積極應對，化解風險。一方面抓主業(yè)糧食購銷，把握市場，買活經營，夯實贏利基礎;另一方面強化內部管理，增收節(jié)支，降低費用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購銷企業(yè)盈利4227萬元，同比增盈441萬元，國有糧食購銷企業(yè)經營效益持續(xù)增長。17個市中11個實現盈利，過千萬元的有阜陽、滁州兩市。分縣看，全省有62個縣(市、區(qū))實現盈利，盈利面為70%以上。但工作開展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢不樂觀。
三是抓各項政策落實，著力改善企業(yè)經營環(huán)境。首先是協(xié)調落實收購資金。6月份省局與中儲安徽分公司、省農發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實托市小麥收購資金。秋糧收購期間，主動協(xié)調農發(fā)行，分類指導，全省投放貸款30多億元。今年前11個月，省農發(fā)行累計投放糧油收購貸款138.4億元，沒有出現賣糧難和打白條的現象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動配合安徽專員辦，先后對50多個縣370個糧食購銷企業(yè)20xx-20xx年四批跨省移庫糧食費用進行了核實，累計核實費用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動爭取財政、稅務部門支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實了781個糧食購銷企業(yè)享受有關國家對糧食儲備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達5000萬元以上。第四是協(xié)調財政，加大對項目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝愗斦椖抠Y金達2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}資金9858萬元，省儲庫、中心庫、物流項目資金3800萬元，重點園區(qū)建設資金4088萬元，產業(yè)化扶持資金1800萬元，農戶科學儲糧倉工程700多萬元，省直單位建設資金1000多萬元等，有力的支持了我省糧食產業(yè)發(fā)展。
四是抓好監(jiān)督，不斷提高財務管理水平。重點是強化制度建設，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結合“質量效益年”活動，扎實開展財務資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領導到位、工作到位、措施到位，達到了嚴肅財經紀律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設方面，各地結合實際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財務管理辦法”、“費用開支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經營目標考核辦法”、“招待費管理辦法”、“小車管理辦法”，堅持按制度辦事，有章可循。在會計核算方面，各地加強財會人員培訓、會計基礎工作檢查，加大對會計電算化、信息化建設的資金投入，提高會計人員業(yè)務素質，有力促進了全省財務管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級財會部門都做了很多卓有成效的工作，堅持原則，帶頭樹立過緊日子的思想，大手大腳花錢現象有所好轉。同時各地都把專項治理“小金庫”工作與廉政建設結合起來，創(chuàng)新了全省財務工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀違法現象的發(fā)生。
五是抓財會人員學習培訓，確保財會隊伍穩(wěn)定。抓好財會人員學習培訓也是財會工作的一項重要內容。盡管各地行政經費困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國家局舉辦的新業(yè)務、新知識學習培訓班，一是學習了新知識，二是開拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結合實際，也舉辦了多元化業(yè)務培訓班，效果都非常好。今年由于市縣機構改革，機關人員變動較大，但財會機構隊伍還比較穩(wěn)定，為我們開展財會工作奠定了堅實的基礎。這也體現了有為而有位，有位而更有為的新觀念。
六是抓預算管理，促進糧食產業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財政預算管理向市縣全面推進，各級財會人員：一是學習政策，轉變工作方式;二是主動加強協(xié)調，研究政策，利用政策，爭取更多的資金，支持糧食產業(yè)發(fā)展;三是嚴格執(zhí)行預算，確保財政資金使用不出任何問題;四是加強財政資金監(jiān)督檢查，嚴禁擠占挪用，確保專款專用;五是積極籌措資金，確保機關正常運轉，切實把有限的資金使用到該用的地方。
三、理清思路，切實做好“”期間糧食財會工作。
“”期間，國家將繼續(xù)加大強農惠農政策力度，加大政策的落實力度，落實“米袋子”省長負責制，進一步完善市場調控，繼續(xù)提高糧食最低收購價格，完善臨時收儲政策，健全儲備制度等等，確保“”期間糧食供應，保持市場價格的平穩(wěn)運行。同時，還要繼續(xù)支持糧食主產區(qū)的發(fā)展，加大對主產區(qū)的投入力度，確保糧食生產穩(wěn)定發(fā)展，確保國家糧食安全。安徽作為農業(yè)大省，是全國糧食主產省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財稅、金融政策方面，國家將會對我省給予關注和支持。因此，糧食財會工作要適應新形勢的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財會工作框框，學會用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來迎接挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，更好地為落實糧改政策、加強宏觀調控、促進現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。主要從以下幾方面謀劃和開展工作。
一要更新理論知識，增強工作能力。當前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財會工作面臨的內部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財會工作的知識面不斷擴大，工作難度加大，對糧食財會人員工作能力的要求也不斷提高。加強理論知識更新不僅是適應新形勢發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財會人員要勤奮學習，學以致用，結合糧食流通實踐，不斷加快理論知識的更新。糧食財會人員不僅要鉆研財會業(yè)務，還要廣泛學習與糧食工作相關的宏觀經濟政策、財稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識，加強對財會理論、糧食政策的研究力度，特別是對糧食流通體制改革和糧食宏觀調控中重大問題的研究，搞好理論和政策儲備，增強自身的工作能力，更好地指導糧食財會工作，為糧食流通的發(fā)展服務。
二要創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能。當前，糧食流通工作面臨著新的形勢和任務，糧食財會工作服務的對象、范圍和重點也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財會部門和財會人員切實創(chuàng)新服務觀念，轉變工作職能，更好地做好糧食財會指導工作。具體來說，一是要樹立為糧食流通體制改革服務的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國有糧食企業(yè)改革中來，研究完善和落實好有關財務政策，推動改革的順利進行。二是要樹立為糧食宏觀調控服務的觀念。要及時準確地做好糧食財會信息的匯總和分析，努力提高財務信息的準確性和時效性，為糧食宏觀調控提供準確數據。要根據糧食宏觀調控的需要，積極協(xié)調落實財政、金融和稅收等政策，為國家實施糧食宏觀調控發(fā)揮重要作用。三是要樹立為現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務的觀念。必須順應發(fā)展現代農業(yè)的需要，積極發(fā)展現代糧食流通產業(yè)。糧食財會部門要積極做好各項工作，為推動現代糧食流通產業(yè)發(fā)展服務。四是要樹立為本部門提高資金使用效益服務的觀念。進一步加強部門財會管理，對本部門資金籌集、使用分配嚴格管理，規(guī)范開支行為，提高資金使用效益。同時要進一步加強財會監(jiān)督，認真執(zhí)行財會制度，切實維護財經紀律。
三要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢下的糧食財會工作不能再局限于傳統(tǒng)的經驗管理模式，而是要適應糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財會管理中，努力形成現代、科學的糧食財會管理方法。一是要深入基層，搞好調查研究，及時了解和掌握各地糧食部門和企業(yè)在推進改革和發(fā)展中的有關情況和問題，為工作決策提供依據。二是要主動加強與有關部門的協(xié)調和溝通，切實解決工作中的實際問題，為糧食宏觀調控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時總結糧食財會工作中的先進典型經驗，通過典型引路，積極探索糧食財會指導工作的新途徑。四是要掌握現代財會管理方法，以適應財會信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務和信息網絡系統(tǒng)，推動財務管理技術與服務手段的創(chuàng)新，提高工作效率。
四要創(chuàng)新管理制度，完善工作機制。各級糧食財會部門要根據本部門實際需要，在現有糧食財會管理制度的基礎上，加強財務制度建設，提高。
規(guī)章制度。
的科學性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過制度約束，規(guī)范企業(yè)的會計核算，保證會計數據的真實性和準確性，為國家糧食宏觀調控服務。二是要嚴格崗位責任制，明確糧食財會人員的管理權限和責任。通過制定科學合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機制，增強糧食財務人員的責任心。三是要嚴格按照財會制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財會制度規(guī)定，指導糧食企業(yè)進一步建立和完善內部規(guī)章制度，防止財會管理中腐敗現象的發(fā)生。
四、明年的糧食財會主要工作任務。
20xx年是“”開局之年，起好步，開好頭，非常重要。全省糧食財會部門要認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會和中央經濟工作、農村工作會議的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以加快糧食產業(yè)發(fā)展為主線，以國家強農惠農政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅持服務糧食宏觀調控，服務糧食流通產業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產質量好、經營機制活、盈利能力強的國有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進產權制度改革，加強經營管理，以確保全省糧食經濟運行質量和效益持續(xù)增長。
20xx年糧食財會具體目標：一是全面完成經營性掛賬核銷任務;二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭做到市縣盈利面達90%以上，省級儲備庫盈利面達100%;三是糧食經營不出現毛虧，全省費用水平下降2%。為了落實上述目標，重點做好以下幾項工作。
(一)抓好財務政策落實，服務糧食宏觀調控和產業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產權制度改革，對少數改革滯后的，并有經營性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點制度，確保全省處置掛賬目標任務完成。二是繼續(xù)協(xié)調落實糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項優(yōu)惠政策20xx年底要到期，20xx年又要重新出臺文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻計獻策。三是繼續(xù)落實國家局《關于加強合作支持現代糧食流通產業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產業(yè)化經營一系列措施，通過改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機構，促進現代流通產業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調財政等部門，充分利用好主產省糧食風險基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭取國家新增產糧(油)大縣獎勵和農資綜合補貼資金用于流通環(huán)節(jié)產業(yè)發(fā)展，進一步增強企業(yè)購銷和倉儲能力。
(二)協(xié)調拓寬資金渠道，支持糧食購銷和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國有購銷企業(yè)貸款難問題已成普遍現象。我們要加強研究，積極協(xié)調農發(fā)行完善糧食收購資金信貸管理辦法。支持國有購銷企業(yè)收購糧食，方便農民售糧，不出現打白條和賣糧難。同時指導企業(yè)優(yōu)化資產結構，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級。督促企業(yè)加強收購資金管理，嚴禁擠占挪用，確保資金安全。指導企業(yè)創(chuàng)新購銷機制，爭取其他金融機構支持糧食購銷業(yè)務。拓寬資金來源渠道，對有信貸資格的骨干購銷企業(yè)和產業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調農發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。
(三)加強經營工作指導，確保國有糧食購銷企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長。目前糧食市場形勢錯綜復雜，多元市場主體積極入市，糧食價格波動加劇。國有糧食企業(yè)經營管理面臨較大壓力。各地要進一步增強對國有糧食企業(yè)經營管理指導工作的針對性、靈活性和有效性，抓好糧食購銷和產業(yè)化發(fā)展，促進全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。糧食財務部門要進一步加強糧食購銷企業(yè)統(tǒng)計和財務分析工作，繼續(xù)實行經濟效益通報制度和重點企業(yè)經營分析制度，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點，及時掌握企業(yè)經營管理情況，指導企業(yè)準確把握市場，積極開展糧食購銷，搞活經營，規(guī)避風險，鞏固企業(yè)經營成果。督促和指導企業(yè)進一步加強內部管理，規(guī)范財務核算，降低費用成本，提高企業(yè)盈利水平。
(四)加強學習培訓，提高財會人員素質。機構變動，人員更新。各級要樹立以人為本的理念，繼續(xù)開展糧食財會人員學習培訓。加強糧食財會隊伍建設，切實提高糧食財會人員政策業(yè)務素質和工作水平。樹立全局觀、服務觀，從管理角度去研究財務工作。加強對糧食財務熱點、難點問題的研究，增強服務能力、保障能力。要加強省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務于糧食各項工作。
(五)加強部門預算與監(jiān)督，提高資金使用績效。財會部門是綜合部門，要發(fā)揮職能作用，要主動協(xié)調財政，爭取支持。在編制部門預算時，要研究財政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點，在保證機關運轉和一般支出的前提下，多匯報多溝通，爭取對項目資金投入力度，集中財力辦大事，保障重點糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲庫、中心庫、糧食物流、糧食產業(yè)化、園區(qū)建設、糧食質檢體系建設、批發(fā)市場體系建設、倉庫維修等等。同時要嚴格執(zhí)行部門預算，對項目資金要加強監(jiān)督，不準擠占挪用;要加強對項目資金審計力度，保證財政預算資金安全;要嚴格執(zhí)行國庫集中支付和政府采購制度;提高財政資金使用效益。
同志們：歲末年初，糧食財會部門工作任務非常繁重，我們要振奮精神，適應新形勢、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動國有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導糧食企業(yè)經營管理、緊緊樹立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進我省糧食流通產業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻。
最后感謝各位局長和財會各位同仁，感謝你們長期以來對糧食財會工作和我本人的關心和支持。
謝謝大家。
同志們：
20xx年是金融經濟走勢復雜多變的一年，是全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線的第一年，是常寧農商銀行穩(wěn)健運行的第一周年，也是我們協(xié)作拼搏，負重奮進的一年，大家辛苦了。
今年的會計決算工作總體指導思想是：圍繞年度業(yè)務經營目標，依托財務管理系統(tǒng)，規(guī)范會計核算行為，認真落實財經、金融、稅收政策，依法籌劃財務資源，真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。加強資本積累，不斷提高等級與績效，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
現在，我就20xx年年終決算工作講幾點意見：
一、高度重視，加強決算工作組織領導。決算工作直接關系到全年經營成果，影響全行員工個人工資收入，各支行(中心)、總行各部門要高度重視，切實加強組織領導。要步調一致，通力配合，確保20xx年年度會計決算工作如期如質完成。
成立20xx年決算工作專班?？傂幸闪Q算工作領導小組，董事長任組長，行長、監(jiān)事長任副組長，副行長任成員。要明確決算工作職責和任務，把好會計決算數據關口。財務核算部要統(tǒng)籌兼顧，做好調度組織。特別是對基礎薄弱、存在問題較多的支行，要及時給予政策和業(yè)務上的指導。信貸業(yè)務部、稽核審計部、科技網絡部、電子銀行部等部門要各司其職，相互配合。各支行要做好決算工作前期準備，進行全面檢查。各支行要相應成立20xx年度會計決算工作領導小組，抓實分工協(xié)作。實行支行行長負責制，委派會計具體負責每項工作的落實。要組織員工認真學習、深刻領會《全省農村信用社20xx年度會計決算工作指導意見》、《常寧農商銀行20xx年度會計決算工作的通知》等文件精神，本著對常寧農商銀行改革發(fā)展負責的態(tài)度，妥善處理好國家和地方財政與我們農商銀行的利益，農商銀行與股東及員工的利益。要嚴格按照會計法規(guī)執(zhí)行會計決算，要遵循決算時點要求和操作流程，扎實做好各項會計決算工作。
做好決算保障服務工作。全行員工年前無大事不得請假，必須保證人員到位。決算工作需要的物資要準備到位。要對電子設備和用電線路進行全面的檢修，包括發(fā)電機，以防停電，要備好決算工作需要的各種材料，確保決算工作正常進行萬無一失。三是明確職責、各司其職，優(yōu)化決算工作組織體系。各部門要內外協(xié)調、上下溝通，加強橫向聯(lián)系，為做好決算工作掃清障礙?？萍季W絡部要與聯(lián)通、移動、電信等通訊網絡營運商聯(lián)系，隨時確保網絡暢通。電子銀行部、后勤保障部、財務核算部要對全行的硬件設施進行檢查，對電氣線路、電子設備、電腦機房和柜臺ups等都要在決算前進行一次全面巡檢和調試，為做好20xx年會計決算工作全面提供組織保障體系。
把握時間節(jié)點，按時高質完成各項資料報送。今年是三個系統(tǒng)并行，各個決算參與者要嚴格按照省聯(lián)社規(guī)定的時間做好結轉，及時報送數據，不能遺漏，減少差錯，這是對大家的業(yè)務能力的檢驗，對責任心的檢驗，財務部門要嚴格按照今年制定的報表質量考核辦法考核到位。
二、科學籌劃，真實完整反映經營成果。
要按照“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”三鐵標準，做實20xx年度會計決算工作。嚴禁收息轉本，嚴禁弄虛作假，嚴禁違規(guī)經營，不打埋伏，不漲洪水，不人為增加風險隱患，夯實持續(xù)經營基礎。
要依法盤活政策資源。合理籌劃財務資源，要用活用足國家給予我們農商銀行的金融、財稅優(yōu)惠政策，切莫浪費政策資源，要結合應用政策資源，凝聚改革紅利和員工福利，要真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。今年年底的各項補助有些項目做了合并，有些項目做了調增，總體補助較往年略有增加。
要密切關注今年科目的增設和變化。這些科目主要是為了農商行改革而設，有較強的針對性，各位會計要熟練掌握使用，20xx年度的會計決算工作一定要遵循流程，規(guī)范操作，做好各項帳務清理核對，確保賬務“五無、六相符”。
要全面整理財務基礎數據。要遵循全省農村信用社財務管理系統(tǒng)上線運行機制，按照新會計準則規(guī)定，認真采集和填報各類基礎數據。要嚴格按照權責發(fā)生制核算各類財務收入與支出，嚴禁人為調整科目。對各類罰款和歷史遺留款項要作好營業(yè)處收入，及時入賬，不得再行掛賬懸浮，對各類中間業(yè)務手續(xù)費、傭金必須全額入賬，嚴禁挪用或少入賬。要關注應收、應付利息的計提與入賬準確性，發(fā)現錯誤及時報告、整改。要按照信貸五級分類管理要求，準確核算撥備覆蓋率、貸款損失準備充足率等核心指標數據，確保經營成果真實反映。要實行派股制，測算和擬定分紅方案，提振股東和員工信心。(一)要清理好賬戶。按照銀行監(jiān)管要求和省聯(lián)社的規(guī)定，我們農商銀行在其他銀行的賬戶要清理減戶，只保留個別結算賬戶。支行不允許在其他銀行有賬戶。要核對內外部賬務。對公存款賬戶、單位結算賬戶、同業(yè)存款賬戶、貸款賬戶進行全面對賬工作，在決算前排查、消除相關風險隱患。(二)要清理現金和實物資產。要對低值易耗品、貸款抵(質)押物、各種有價證券和現鈔要查庫清點。對現有的和在支行的舊汽車，要統(tǒng)一收繳，統(tǒng)一拍賣處理。固定資產要全面盤查，按規(guī)定比例損溢計價進行賬務清理，特別是蔭田的房產要處理好，要防止扯皮。要對賬據、重要空白憑證、票據進行一次全面清查核對，并登記盤點清單備查，保證賬實相符。支行行長和委派會計要堅持正常查庫。要組織各支行委派會計對現金、憑證、賬據、抵(質)押物進行交叉盤點核查。
三、堅定信心，努力完成各項目標任務。今年，省聯(lián)社先后出臺了行社等級管理辦法、績效考核辦法、行社等級與績效掛鉤管理辦法、班子淘汰辦法等一系列制度辦法，考核越來越精細，措施越來越嚴格，各支行要認真領會文件精神，特別是任務缺口較大的支行要深入研究、認真分析經營中存在的問題，要采取切實可行的措施。利息、存款、不良、到期貸款這些主要指標要千方百計、竭盡全力完成。需要特別強調的是：貸款到期收回率98%是全行的紅線，務必完成，各支行要根據《20xx年利潤分成預測表》摸清底，算好帳，準確預測各項指標進度情況，設定合理心理預期，調整工作重心，加油奮進最后幾天，力爭20xx年各項目標任務全面完成，確保各項收入穩(wěn)中有升。主要指標要盯緊，年底沖刺要加力。
四、主動作為，認真籌劃“開門紅”工作。一年之計在于春，一日之計在于晨。新年的鐘聲即將敲響，實踐證明，抓住了一季度開門紅工作，就抓住了全年工作的主動權。我們要踐行好11359理念，做實“三欣四新”和“農商銀行日”工作，推進“同心同行同分享”文化建設。我們的企業(yè)文化本質在于“無需提醒的自覺”。做任何工作都要不等不靠，不拋不棄，靠前指揮，主動作為。在座的各位要搶抓機遇，認真謀劃20xx年“開門紅”工作。一是開展春節(jié)感恩回饋活動。推行“新春送福，存錢有禮，體驗有獎”服務。要走訪聯(lián)絡，電話約定，統(tǒng)計上冊，圈定客戶群體。春節(jié)開展業(yè)務抽獎活動。對存量客戶實行分層分級維護，要登門拜訪。通過調整和改進營銷策略，提供個性化金融服務，進一步提升我們的市場核心競爭力。二是走進“市場”拓市場，抓實客戶授信。注重市場調查為經營管理服務，主動把腳步邁向市場，以“一路同行，五進問津”為主題，實施拉網式市場調查活動，走村上戶，掃樓進店，在此基礎上建立農戶、商戶、社區(qū)居民、小微企業(yè)主經濟信息檔案，量體裁衣，實施有針對性服務，在新常態(tài)化環(huán)境中，探索產品營銷、資金組織、“三行一通”推廣等工作新模式。今后年初沒有授信，年度不予受理業(yè)務，年中只做微調。三是打造服務品牌和美化行業(yè)形象。春節(jié)期間，全行要懸掛紅燈籠、中國結、福字圖等喜慶用品，要對所有的營業(yè)網點進行裝飾打扮，營造節(jié)日氛圍感染人,以文明服務和行業(yè)形象吸引人。針對業(yè)務量高峰期，要認真做好客戶分流與引導工作，繼續(xù)實施“贏在大堂”戰(zhàn)略，每天安排人員但任大堂經理，對客戶進行引導和答疑解惑，同時要求柜面員工著工裝、戴工號牌，運用臨柜五步法做實優(yōu)質文明服務，樹立農商銀行品牌形象。
五、加強管理，全力做好內控案防工作。20xx年的控案防險工作富有成效，但不能驕傲自滿，案防永遠在路上，我們要堅持最后“一公里”。20xx年還有幾天時間，拜托大家在這最后關頭，更要咬緊牙關，扎實籬笆，繃緊內控案防這根弦，保持高度警惕，全力做好案防和安全保衛(wèi)工作，確?！八臒o”。對省聯(lián)社在我行進行全面風險排查過程中發(fā)現的問題，以及我們以前的問題臺帳，還有未整改落實的，必須整改落實到位。一是整改不徹底的問題一定要在12月30日前整改到位。二是對不能整改或無法整改的問題，各支行要在12月30日前向總行書面報告。三是對20xx年度各項罰款，相關部門必須在12月30日前交帳。四是員工到逾期貸款，特別是省聯(lián)社查證并強調清收的員工不良貸款，必須在年前清償，否則借貸或用貸員工一律停崗。我們的相關人事、監(jiān)督、風險、預警等部門絕不允許看似高壓線，其實不帶電，天天喊底線，其實都不管的現象發(fā)生，職能部門要守土有責，忠實履職。
同志們，20xx年收官在即，績效只等決算。我們要真抓實干，同心同行，執(zhí)行政策，務實核算，真實、準確、完整地反映財務狀況和經營成果。最后，祝大家開心工作，幸福生活。
部門決算工作會議總結篇十六
20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會議室，由集團公司總助何總組織召開了興國集團職能部門10月重點工作和學習廉政建設自查自糾文件的會議，重慶地區(qū)各分（子）公司總經理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團公司行政總監(jiān)孫總對興國集團【20xx】61號《關于開展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進行了講解，并組織大家一道學習了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認同開展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進行學習和組織開展相關工作。會上，何總部署了職能部門10月份的重點工作，會議最后，林總提出近期的工作要求，形成會議決議如下：
一、要求各分公司、職能部門負責人學習文件精神后進行層層組織干部、職工進行宣貫和執(zhí)行，并按文件要求開展相關工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學習情況。
二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的情況，具體落實了以下重點工作：
1、人力資源部結合集團公司戰(zhàn)略目標和管理模式，對各分公司、職能部門集權和分權的關系進行明確，進一步對權力進行梳理和分配。
2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執(zhí)行。
3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關，并承擔簽字審批責任。
4、建立和完善各類管理標準，使之有章可循，按章辦事。
5、各部門必須抓工作效率，快速響應市場，以市場為導向開展好工作。
6、各部門必須認真抓好成本核算管理工作。
7、由集團行政部清理制度進行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進行優(yōu)化。
附：集團職能部門10月重點工作。
10月份重點工作。
興國集團。
二〇xx年十月七日。
報：鄧總。
送：副總、各總監(jiān)。
發(fā)：各職能部門、各分公司。
興國集團有限公司20xx年10月8日印發(fā)。
部門決算工作會議總結篇十七
12月21日至22日，中鐵五局機械化公司在機關二樓會議室召開了財務工作暨培訓會。公司總經理李奇峰出席會議并作重要講話。公司總會計師何智敏等共計87人參加了本次會議。會議豐富多樣的內容、多彩繽紛的形式向參會者通報了公司財務工作的相關內容，對20的工作做了具體安排，并通過交流培訓學習促進了財務人員業(yè)務能力的提升，大會取得了圓滿成功。
工作總結創(chuàng)務實黨課教育保廉潔。
公司財務部從11個方面向大會通報了年財務管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細部署。一年來，全公司財務系統(tǒng)立足崗位、主動思考、積極作為，敢于擔當，為全公司生產經營提供了重要保障，為公司的風險防范和風險化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻，各項工作得到了各級領導的充分認可。
業(yè)務授課強培訓財務工作再升華。
會上，公司財務部作了稅收工作培訓及清欠工作總結,重點講解了“營改增”工作疑難問題解析及應對方法;財會部就20財務決算編報工作、久其軟件及快報、浪潮操作等方面做了細致講解，對年報編制提出了具體安排和要求。
領導寄語提信心，踐行使命再前行。
會上，公司黨政領導高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易;加強培養(yǎng)教育，提高財會隊伍自身素質，努力提升財務管理水平。何智敏最后做會議總結。
部門決算工作會議總結篇十八
12月20日上午，荊州市財政局組織舉辦荊州市市直2016年度部門決算培訓會，250余家市直預算單位財務負責人、決算經辦人員和財政局各部門預算管理科室決算經辦人員參加了會議。
會議強調，部門決算是預算執(zhí)行情況的綜合反映，各預算單位要及時統(tǒng)籌年終支付資金、準確無誤填寫支付要素，避免因跨年支付或退款影響決算編制;做好年終收支清理、對賬和會計核算工作，在確保各項數據真實可靠的基礎上，編制部門決算;規(guī)范填報口徑，強化數據審核，確保決算數據全面客觀反映單位全年財務收支狀況和資金管理狀況;深挖決算、應用結果，系統(tǒng)分析預算經費的執(zhí)行情況，不斷改進預算管理水平和財務會計工作。
會議還通報表彰了32家2015年度市直部門決算工作優(yōu)秀單位，布置了2016年度市直預算單位賬戶年檢工作。
部門決算工作會議總結篇十九
財政決算編審工作是財政部門每年的一項重要工作。根據核算內容的不同，財政決算編審分為財政總財政決算編審和部門財政決算編審兩部分。財政總決算反映的是各級政府財政收支狀況；部門決算反映的是各部門收支狀況。財政總決算和部門決算，既是對年度預算執(zhí)行情況的全面總結和綜合反映，又是編制下年度預算的信息基礎，也是研究調整有關政策和搞好財政管理的重要依據。財政決算編審工作直接影響到財政預算編制和執(zhí)行的情況。
從中央到地方，各級財政部門都非常重視財政決算編審工作，并不斷在工作中總結經驗，尋求改進。自2003年以后，通州區(qū)財政決算編審工作，在市財政局的領導下，按照“全面、真實、準確、及時”的總要求，經過我局的積極組織，嚴格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財會人員的共同努力，我區(qū)財政決算編審工作完成情況較好。
一、領導重視是作好我區(qū)財政決算編審工作的關鍵。
財政決算是我區(qū)預算執(zhí)行情況的全面總結，也是我區(qū)社會經濟運行狀況的綜合反映，涉及方方面面，需要各級領導認真重視。我區(qū)歷年來都把財政決算編審工作當作一件大事來抓。市決算工作會后，局領導對財政決算編審工作格外重視，明確指示：一方面，要充分認識做好財政決算編審工作的重要性，克服各種困難，按市財政局“五統(tǒng)一”的要求，完成財政決算編審工作；另一方面，局各有關科室要積極配合做好財政決算編審工作。
根據市財政局與我局領導的要求，做到認真布置，加強培訓，在全區(qū)范圍內召開決算動員及培訓大會，對決算所增加的內容進行了重點
學習
，對如何編制好決算、提高決算編制質量及決算中的時間安排等具體事宜作了相應的安排。從而統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為財政決算編審工作做好了充分準備。
二、扎實地做好財政決算編審基礎工作，以嚴謹認真的科學態(tài)度貫穿決算工作始末。
1、做好決算前的收支對賬工作。首先，與各行政事業(yè)單位核對財政撥款數，確?？倳嬞~、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎數字真實、準確，這是編制高質量決算的堅實基礎；其次，財政與銀行、稅務部門核對收入，如果發(fā)現問題，應及時糾正，確保財政報表、稅務報表及國庫報表的一致性。最后，與預算科核對預算指標，還要按照有關文件精神，正確計算我區(qū)各項上解、返還及轉移支付額。并在結算之前與市財政局國庫處、預算處核對有關數據，確保體制數字的真實、準確，避免遺漏和錯誤。
2、逐步完善財政決算編審系統(tǒng)，有利于財政決算編審質量的提高。財政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復雜，而且涉及范圍廣。決算報表系統(tǒng)的逐步完善對編審工作高效優(yōu)質的完成十分有效。例如，2004年財政總決算報表系統(tǒng)將反映財政專戶預算外收支數的報表并入財政總決算，使財政總決算成為包含預算內、外財政收支和基金預算收支的真正意義上的“總”決算，將大口徑的預算外收支決算并入部門決算，使部門決算真正能真實、準確反映部門預算收支活動的全貌。同時，按照部門決算改進的四項基本原則：一是逐步滿足向人大報送部門決算的要求；二是與部門預算相銜接并協(xié)調一致；三是與財政總決算既合理分工又互相銜接；
愛
崗敬業(yè)
演講稿
四是重在實用，滿足管理需要。2004年部門決算報表體系將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映，進一步充實了部門決算報表體系，使部門決算更加完善。
3、做好決算的技術準備工作，及時對有關業(yè)務人員進行培訓。通過培訓，提高業(yè)務人員的計算機水平，使其掌握編審軟件的使用方法，保證軟件的穩(wěn)定運行和數據的正確提取，提高工作效率，為下一步數據匯總減少差錯率打下良好基礎。
財政決算工作是一項業(yè)務性較強的工作，它要求每一個財政決算編審人員都要有過硬的
專業(yè)
知識，較強業(yè)務能力和高度的責任心，否則就不可能編制出高質量的決算。財政決算編審人員根據報表內容進行了分工，分別填制收支各種表格、預算調整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的有關報表。最后審核所有表格的各項數字、表間邏輯關系及填報口徑等事宜。各種表格填完后，再輸入計算機進行重新審核，確保財政決算編審工作質量。
三、建議：
質量，這也是進一步提高決算分析水平的基礎性工作。如何充分利用決算數據這一寶貴資源，對政府財政經濟活動、國家財政經濟中的熱點和難點問題進行綜合分析，是當前工作中的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是制約決算分析水平進一步提高的難點所在。決算分析不能單純局限于數字的統(tǒng)計和匯總，還要將其與相關政策、經濟形勢相結合，深入分析財政經濟活動的各種行為。三是結合2004年決算工作，有些具體工作內容需要改進。
1、將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映是一個進步。但填報口徑需要進一步的規(guī)范統(tǒng)一，不應該把部分資金剔除，如有償基建資金等。另外，明細項目應當確定，不能摸棱兩可，如基本建設收入支出總表中“
其他
資金”包括國債資金和其他資金，可以將“國債資金”單獨列示，“其他資金”科目只反映其他資金，這樣會有利于大家理解基建表中各個明細科目所包括的內容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國庫財政撥款中的概念不相符，口徑不一樣，使得在核對相關數字時有困難，二者很難一致。
2、部門決算報表中有些數字在表間填報重復。能否調整決算軟件，使得一個數字在一個報表中填列后，其他各報表在涉及這個數據時就可以直接自動生成。如“基本數字表”中的人員學生數等。
3、預算外報表只填當年財政資金專戶收支，而部門決算報表中單位預算外收支數據不僅是當年數據還包括上年結余數，這樣就會造成財政專戶數據與單位預算外收支數據不一致?？煞窀淖円幌卤黹g關系，單位填列專戶撥付的核撥數和支出，但這些數據和預算外專戶收支表沒有勾稽關系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯誤，如“城市維護費”，每年都要求“城市維護費”必須填列在項目支出中，但實際中的確存在“城市維護費”屬于基本支出的情況，因此，建議放開對“城市維護費”的檢查核實，不要把“城市維護費”僅限制在項目支出中。
5、部門決算軟件每年都有一個單獨版本，相互孤立，不利于年間財政決算數據的核對與提取，進而影響財政決算的分析。建議決算軟件形成一個整體體系，每年的決算工作都在該體系中進行，保持年間財政決算工作的銜接。
6、決算軟件中的收費項目設置不全。如在“納入預算外管理的政府性基金收支分項明細表”中應填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒有填列位置。
2009年財政總決算編審工作總結 2009年我市按照省廳的要求,以求真務實的精神，在總結以往決算編審工作經驗的基礎上，認真籌劃，精心安排，規(guī)范程序，狠抓落實，經過各級區(qū)縣財政部門廣大同志的共同努力，已圓滿地完成了編制任務?，F將工作的具體情況匯報如下： 一、認真做好集中支付改革工作，為搞好決算奠定堅實基礎 社區(qū)工作總結 年我們在認真學習、準備的基礎上，結合我市預算執(zhí)行工作的.實際，主要做了以下幾項工作： 認真做好會計記賬工作，做好總會計科目銜接工作。一是認真做好相關帳務的數據核對、新舊科目的銜接對比等基礎工作。主要包括財政、稅務和人民銀行之間以及局內各業(yè)務處之間財政收支數據的核對，局內業(yè)務科與預算單位之間的數據核對等基礎工作。二是結合政府收支分類改革后財政總會計、預算外資金財政專戶會計和行政事業(yè)單位會計制度的調整變化情況以及會計科目使用、會計帳套設置和會計核算方式等情況進行了學習、...
尤其是近年來，隨著政府收支分類改革的實施和深化，以及財政總決算編審范圍從11個市區(qū)擴大到所有的縣區(qū)，決算編制的精細化科學化要求越來越高，決算編審工作涉及的財政業(yè)務更加繁雜，編審工作難度進一步加大。面對這樣的情況，我們積極探索，扎實工作，采取了許多有效措施確保決算工作的順利完成。 一是加強領導，為決算工作的順利進行提供了組織保障。為保證決算工作的順利完成，我廳成立了由王范儒副廳長擔任組長，國庫處、預算處等相關處室主要負責人為成員的決算協(xié)調工作小組，明確國庫處牽頭、其他相關處室緊密配合的決算工作機制，確保了決算工作的順利進行。二是周密布置，確保決算工作協(xié)調有序進行。在與各相關業(yè)務處室充分協(xié)調溝通的基礎上，國庫處制定了決算編審工作流程，明確各處室、各單位在決算編審中的職責和任務，提出決算工作的具體要求和時間規(guī)定。同時，多次召開處室和部門的專題會議，從對賬到送審，到匯總各個環(huán)節(jié)的具體操作流程進行詳細的說明和布置，確保了財政決算工作的協(xié)調有序進行。三是創(chuàng)新方式，提高決算的利用率。根據我省實際，每年我們都在決算中增加相關資料表，將一些有利于決策分析和預算編制的數據納入省補資料予以反映。同時，在決算編審中采用《決算表編審記錄單》的方式，對決算編制過程中的每一個環(huán)節(jié)進行記錄，使決算編審工作有審核、有記錄，出現的問題有說明，有解釋，確保了決算數據的真實、準確和完整，增強了決算資料的利用率。四是加強培訓，提高決算編制水平。針對近年來財政決算變化的相關情況，每年舉辦多次業(yè)務和軟件系統(tǒng)培訓班，對決算工作涉及的所有省級預算單位以及11個市區(qū)107個縣區(qū)財政國庫部門工作人員進行培訓，并采用現場模擬決算審核流程的方法，使每一名參訓人員能夠熟練掌握決算中不同數字的編列口徑，軟件的操作方法和實際應用等，促進了各級財政部門和各預算單位決算編制水平的提高。
實驗報告2009年我們認真貫徹落實全省財政決算編審工作會議精神，堅持“真實、準確、全面、及時”的八字方針，通過有關部門的通力協(xié)作和廣大財政財務人員的共同努力，較好地完成了財政決算的編審任務，現將財政決算編審工作有關情況總結如下：一、進一步完善財政決算的基礎工作財政決算工作綜合性強、政策性強、專業(yè)性強，而且涉及面廣。財政決算是財政日常工作的總結和反映，它滲透在日常工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個步驟，可以說，我們每天都在為財政決算的編審做準備，因此，只有扎扎實實地做好各項日常的基礎工作，使之規(guī)范化、制度化，才能保證財政決算所提供的數據資料真實、準確、全面和及時。為此，我們重點抓了以下幾項工作： 1、以加強收入征管為主線，確保全年收入任務的完成。確保全年收入任務的完成是做好財政決算的保證。2009年，我們堅持以組織收入為中心，努力克服各種不利因素的影響，逐級分解落實財政收入任務。分析財政收入的影響，及時把握稅源變化情況，加大對重點稅源的征管力度，強化零星稅源征管，堵塞跑、冒、滴、漏。建立財政收入目標考核獎勵機制，對完成收入目標的財政、地稅、國稅等有關征收。
部門決算工作會議總結篇二十
市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F將會議決定事項紀要如下：
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經濟效益。
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員，認真辦好業(yè)務工作。
對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。
內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。
盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。
部門決算工作會議總結篇二十一
為貫徹落實省、市財政決算工作會議精神，客觀分析當前財稅經濟形勢，12月14日上午，渠縣財政決算工作會在縣會議中心召開，會議分析總結了去年全縣財政決算工作取得的成績，并對財政決算工作進行安排部署。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負責人和負責辦理決算的工作人員，縣級各部門各單位的財務負責人、會計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務負責人、會計，各中小學校會計、報賬員等近700人參加會議。會議由財政局黨組成員、副局長伍治盛主持。
渠縣財政局黨組書記、局長吳強指出，在渠縣縣委縣政府的'正確領導下，各預算單位認真履職，夯實基礎工作，加強決算管理，圓滿完成了渠縣財政決算工作任務。在全省決算工作評比中，渠縣預算執(zhí)行分析獲得一等獎、總決算獲得二等獎、部門決算獲得二等獎。
會議要求，20財政決算工作全面規(guī)范、公開、透明的財政決算是現代財政預算制度的重要組成部分。各部門要把財政決算工作作為長期的核心基礎工作，要主動適應財政改革的新變化，樹立新理念，不斷完善決算工作機制。希望各部門要再接再厲，扎實工作，圓滿完成20度總決算和部門決算的編制工作。一是加強協(xié)調，健全工作機制;二是加強培訓，提升業(yè)務水平;三是嚴格審核，確保編制質量;四是真實可靠，經受得住各方檢驗。會議強調，要按照決算編制要求，團結協(xié)作，高標準、高質量完成2016年度財政決算工作。
會上，黨組成員、財政副局長楚爽同志宣讀“關于表彰部門決算和2016年年度會計月報編報工作先進單位的通知”。在培訓會上，黨組成員、國庫股股長張小俠，國庫股副股長王晨蔚分別對2016年度決算業(yè)務工作進行了培訓。
參加當天會議的還有:黨組成員、監(jiān)督局局長代中遠，黨組成員、紀檢組長余波，黨組成員、評審中心主任王寬，預算股股長徐攀等。