總結的目的是為了讓我們更清晰地認識自己的進步和不足，從而做出相應的調(diào)整和改進。寫總結時，可以從不同的角度和層面進行思考，提出富有創(chuàng)意和新穎的見解。以下是一些優(yōu)秀總結范文的概要，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
安康杯工作總結篇一
斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的`深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結篇二
公司工會：
根據(jù)公司《關于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設備安全，為公司在今年取得更大成績做出應有的貢獻，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結合車間設備實際情況，進行事故預想、事故問答和專題討論，并做好其有關記錄，車間領導和技術員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設備定責管理制度”，對車間關鍵設備和危險場所制定相關“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設備保養(yǎng)制度，建好設備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結合，鍛煉青工們動手動腦和應變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
安康杯工作總結篇三
尊敬的領導：
20__年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是我省民政工作面臨急難任務較多的一年。在此形勢下，全省各級民政部門緊緊圍繞中央關于“在改善民生和創(chuàng)新社會管理中加強社會建設”和省委“轉(zhuǎn)作風、惠民生”的部署要求，積極履行職責，扎實開展工作，著力推進民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展并取得了突出成效，為服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、基本民生保障水平大幅提高，保證了服務對象共享發(fā)展成果。
一是社會救助效能進一步提高。城鄉(xiāng)低保標準分別比上年提高了25%和27%，達到了上年度城鄉(xiāng)居民平均消費支出的35%和40%;低保財政補貼水平分別提高了20%，是歷年來提高幅度的一次，實現(xiàn)了20__年以來全省城鄉(xiāng)低保標準連年提高，總的提標幅度城市和農(nóng)村分別達到96%和143%。去年醫(yī)療救助一站式結算服務在94%的市、縣得到普及，共為301萬人次困難群眾解決了就醫(yī)難題。特別是將全省森工、煤炭等資源型城市近7萬名困難群眾納入了低保救助范圍，程度地保障了貧困群眾的基本生活。同時，出臺實施了我省《進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》及相關配套政策，籌建了省級居民家庭收入信息核對中心，解決了基層能力建設中“機構編制、人員配備、經(jīng)費保障”等難題，提高了社會救助管理的“精細化、科學化”水平，在^v^專項督查中受到充分肯定。
三是社區(qū)服務基礎設施建設持續(xù)推進。連續(xù)3年實施了城鄉(xiāng)社區(qū)基礎設施建設“雙百示范工程”，20__年在全省新建成城市示范社區(qū)和農(nóng)村示范社區(qū)各100個，牽引全省城市社區(qū)達標率達到72%、農(nóng)村社區(qū)建設啟動率達到75%，保持了20__年以來全省社區(qū)服務基礎設施建設迅猛發(fā)展的態(tài)勢，使城市社區(qū)達標率增長了倍，農(nóng)村社區(qū)建設啟動率實現(xiàn)了由零到75%的突破，并建成了一大批超千米的城市中心社區(qū)，有9個市(縣區(qū))被評為全國農(nóng)村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位，進一步夯實了城鄉(xiāng)社區(qū)服務群眾的硬件基礎。
二、基層社會治理能力顯著增強，彰顯了推進社會建設的骨干作用。
一是積極推進社會組織管理體制改革。制定出臺了《關于___省異地商會登記管理的指導意見》、《全省性社會組織評估工作實施辦法》等規(guī)范性文件，開展了公益慈善類和社區(qū)服務類社會組織直接登記、下放異地商會審批權限、建立市地級社會組織孵化基地、推進政府購買社會組織服務、實施社會組織年檢和評估等工作，全省共直接登記成立社會組織514家，中央財政支持和政府購買的社會組織服務項目直接受益群眾達2萬多人。全省社會組織年檢率達到80%，實施社會組織監(jiān)管執(zhí)法128件，并組織開展了社會組織人才培訓、行業(yè)協(xié)會自律與誠信創(chuàng)建等活動，促進了全省社會組織的健康有序發(fā)展，其協(xié)同社會治理的功能日益顯現(xiàn)。
四是積極推進社會工作及其人才隊伍建設。出臺了我省《關于政府購買社會工作服務的實施意見》等政策性文件，鼓勵各地因地制宜地購買社工服務、開展社工培訓、開發(fā)社工崗位、落實社工待遇，并啟動了“三區(qū)”社工人才支持計劃、開展了企業(yè)社工試點工作。建成了全省志愿者隊伍建設信息系統(tǒng)，探索實行了志愿者登記和服務記錄制度，在推進社工與志愿者聯(lián)動服務上取得了實效。
三、高效應對三江流域洪澇災害，得到了上級和廣大群眾充分肯定。
20__年我省“三江”流域發(fā)生的特大洪澇災害，是對全省民政系統(tǒng)履職盡責能力和為民務實作風的重大考驗。對此，全省民政系統(tǒng)和涉災地區(qū)民政部門聞災而動、積極履職，干部帶頭、上下一心，第一時間啟動了全省災害救助一級響應，第一時間奔赴抗洪救災一線，保證了34萬多名緊急轉(zhuǎn)移安置群眾的生活無憂、保證了近10萬件救災物資的及時到位、保證了10多億元救災資金的撥付兌現(xiàn)、保證了11萬多間因災損毀房屋的有序恢復重建，并為抗洪搶險部隊提供了實際有力的支援。特別是通過扎實細致的工作，創(chuàng)造了勘災定損準確率的全國第一，受到中央領導和民政部領導的高度贊揚，民政系統(tǒng)黨員干部在救災工作中體現(xiàn)出的為民務實作風，被省主要領導譽為“的群眾路線教育實踐活動”，也得到廣大災區(qū)群眾的廣泛好評。
四、圍繞糾風肅紀推進反腐倡廉，保證了民政事業(yè)的順利發(fā)展。
20__年，全省民政系統(tǒng)堅持把黨風廉政建設擺上重要位置，與民政業(yè)務工作“同部署、同推動、同檢查、同落實”，狠抓反腐倡廉，著力糾風肅紀，為民政事業(yè)健康順利發(fā)展提供有力保證。
一是以開展教育實踐活動為抓手，在整治“四風”問題上取得了實效。省民政廳作為我省第一批開展黨的群眾路線教育活動的先行單位，注重發(fā)揮領導干部的表率作用和省級機關的示范作用，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，通過扎實開展學習教育、深入基層征求意見、嚴肅認真查擺問題、領導帶頭整改落實，帶動全省民政系統(tǒng)在反對“四風”上收到明顯效果。省民政廳取消了超標公車、清退了借用車輛，規(guī)范了公務接待、杜絕了公款福利;清理了辦公用房、嚴控了外出考察;整治了辦公紀律、改進了服務作風，為全省民政系統(tǒng)作出了較好的示范。
二是以加強民政專項資金監(jiān)管為重點，在重點領域監(jiān)督檢查上取得了實效。先后組織開展了救災資金專項監(jiān)察、城鄉(xiāng)低保資金審計問題專項整改、流浪乞討救助資金專項檢查和全省民政政策落實及專項資金管理使用普遍檢查等工作，進一步推動了各項民政資金的規(guī)范管理、合規(guī)使用和及時兌現(xiàn)。特別是針對部分市(縣)在低保資金管理使用上發(fā)生的問題，采取全省通報、約談領導、限期整改、向地方黨委政府發(fā)函等辦法，及時整改了存在問題，并在全省民政系統(tǒng)起到了較好的警示作用。
安康杯工作總結篇四
（一）依靠領導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司”杯賽“活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加20___年全國”安康杯“經(jīng)驗交流會和20___年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出：”維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實“的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹”三法、三例“活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實”責任“；我們安全工作思路不斷調(diào)整到”以人為本“打造企業(yè)”安康工程“，塑造企業(yè)”安全品牌“；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓”機制“、行政抓”基礎“、工會抓”基層“；我們的”杯賽“方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們”杯賽“活動已經(jīng)與班組安全建設結合起來，充分煥發(fā)”杯賽“活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展”安康杯“競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對”杯賽“高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使”杯賽“定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將”杯賽“作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了”公司按規(guī)定劃撥用于安康杯競賽活動和獎勵經(jīng)費“的條款，為”杯賽“提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將”杯賽“納入公司精神文明建設百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對”杯賽“實施有效管理。四是采用了激勵手段?！北悺凹{入公司綜合評先條件，為”杯賽“注入活力。
（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化?！北悺爸?，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，20___年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。20___年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。20___年、20___年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工專科體檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內(nèi)使用明火問題。”非典“期間，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費317.8萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與”安康杯“競賽活動相結合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
二、堅持”六個抓住、三個關注“，通過”杯賽“全面夯實安全基礎。
（一）”杯賽“在工作中抓住結合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的”兩會“、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以”杯賽“為載體，開展小型多樣的”安全保駕競賽活動“、”百日安全競賽活動“和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了”兩節(jié)“”兩會“聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的”兩節(jié)“”兩會“保駕方案。
（二）”杯賽“在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，”杯賽“中，圍繞生產(chǎn)和設備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術，大大改善了安全狀況，提高了安全技術防范水平。
（三）”杯賽“在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。”杯賽“以”十個一“活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。20___年公司推廣普及”三清楚卡“”安全警示牌“；20___年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》，同年召開了公司”杯賽“經(jīng)驗交流會”；20___年舉行了聲勢浩大的'“我要安全，確保安全”萬人簽名活動；為配合“安全月”還開展了“安全最幸福”職工書法、美術、攝影展活動，“我為安全獻一計”安全征文活動；當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；20___年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。20___年集團公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了“人人糾違章”、“崗崗查隱患”、“處處防死角”、“事事堵漏洞”安全監(jiān)督檢查活動。
（四）“杯賽”在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效?！氨悺敝嗅槍趧颖Ｗo檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列；20___年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）“杯賽”在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護工作有主題、有對象?！氨悺敝虚_展了設備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和“三清楚卡”活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務的實效性。
（七）通過“杯賽”更加關注職工。安全生產(chǎn)最關鍵的因素是人。集團工會建立了“安康”保險代辦處，為4千多名職工辦理“安康”互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設，預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。20___年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過“杯賽”更加關注用戶。集團公司根據(jù)用戶的需要，及時開通“96777”24小時維修服務電話，及時有效地為用戶修復燃氣用具故障，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
三、堅持不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，通過“杯賽”逐步提升安全工作層次。
（一）“杯賽”思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。20___年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正“違章”21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻。
（二）“杯賽”理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。20___年集團工會把目標定位在“以人為本”，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權益，得到職工的好評。
（三）“杯賽”方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將“杯賽”活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）“杯賽”取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了“積極參加安康杯競賽，構筑班組安全生產(chǎn)防線”的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，“杯賽”像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；“杯賽”像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡，確保燃氣安全的長治久安；“杯賽”像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；“杯賽”像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。“杯賽”已成為公司安全生產(chǎn)的基礎工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入開展“安康杯”競賽活動。“眾志成城防事故，萬眾一心保安全”，為實現(xiàn)全面建設小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
安康杯工作總結篇五
20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20xx]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動?，F(xiàn)將本次活動開展情況總結如下：
為加強本次競賽的領導，學校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負責人為成員的競賽活動領導小組。領導小組下設了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
學校競賽活動領導小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。
學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓教職工人人知曉，積極參與。
（一）學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
（二）學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進行了整改。
（三）組織教職工經(jīng)常性地進行籃球運動，倡導教職工參與體育鍛煉，促進教職工主動自覺的鍛煉身體。
上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。
學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進了學校安全工作的開展。
總之，學校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質(zhì)，確保了我校教學安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。
安康杯工作總結篇六
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學習，及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學習16次，參加人數(shù)達100%。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的`落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點；4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預防重特大事故為目標。今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中：
一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；
二是針對作業(yè)中的不良習慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；
三利用典型事故案例，加大如何預防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，
四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識；
六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇七
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，在上半年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓。
不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次，補課6次，參加人數(shù)達98.8%。
二、落實安全責任制加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點，圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神，抓好春運期間的安全管理工作，春運期間出版報2塊，掛橫幅3條。
4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機，結合交警部門的其他整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預防重特大事故為目標。“六必查”專項行動期間掛橫幅2條。
今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月，活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災害現(xiàn)場第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對營運車輛超速違法行為進行公布，1-3月份對記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
四、存在的問題及整改措施。
性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動，浮躁，重要情況觀察不細，應變能力差，處理情況不靈活導致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導致經(jīng)濟損失大；六是全部責任和主要責任的事故比例大。
其次，在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩逃?；對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差，加強交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大，利用典型事故案例，加大如何預防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅持教育處罰相結合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇八
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結如下：
加強領導和健全機構是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，競賽小組辦公室設在分部辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規(guī)范化。
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
進一步提高項目的應急救援能力，項目部修訂完善了應急救援預案，購置應急救援物資，對《防洪防汛應急救援預案》及《消防火災應急救援預案》進行演練。
本階段的“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結篇九
《關于深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項目經(jīng)理的領導下，我認真組織開展了“安康杯”的各項活動，調(diào)動各作業(yè)隊強化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進項目安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機構。
按照公司關于開展“安康杯”競賽活動及“安全生產(chǎn)月”活動要求，項目部制定了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組，布置了活動內(nèi)容。
二、活動開展情況。
1、認真開展“安全生活月”各項活動，在施工現(xiàn)場及營地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動的標語橫幅、張貼宣傳畫，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛；5月30日上午8時30分，項目部舉行了“安全月活動”啟動儀式；6月1日組織項目職工觀看了《血淚教訓—國內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時將光碟發(fā)放到施工隊，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識競賽”活動；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱徽J真開展班組安全活動，堅持每天早上進行班組安全活動；認真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對應河導流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進行了清理。
2、項目部結合自身特點，通過黑板報、櫥窗、橫幅、標語、知識競賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動，開展了全員安全教育培訓活動，設置了學習室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動期間項目共制作橫幅8幅；辦黑板報、櫥窗5期、舉辦培訓班6期，舉辦安全知識競賽1場,通過活動強化了全員安全意識，提高了職工的安全防范技能。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對項目存在爆破施工的情況，加強對爆炸物品在運輸、使用過程的管理，嚴格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。切實落實安全及防范措施?；顒悠陂g在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強檢查，消除各種隱患。項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對查出的問題，制定整改措施。同時各單位切實控制自查自糾工作。活動期間項目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個安全的工作環(huán)境。通過此次活動切實消除一批事故隱患，做到以活動，促工作，以活動，保安全。
5、為施工人員配發(fā)了勞動保護用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設置除塵裝置，操作間進行密封，改善操作人員的勞動條件。項目部重視職工身體健康，9月份邀請河南省疾病防治中心對項目施工人員進行了體檢。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了項目職工的安全意識和安全操作技能，加強了項目部的安全管理的基礎工作，圓滿實現(xiàn)了項目安全管理目標。
安康杯工作總結篇十
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結篇十一
為了貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照集團工會要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
機械管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把機械、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。
完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
當一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
憶一次事故教訓----公司組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的施工安全大檢查，以確保天氣的`變化對設備的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結篇十二
市老齡工作委員會：
一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，努力維護社會的和諧穩(wěn)定。
一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅持把維護離退休人員合法權益、切實為老齡同志辦實事、解難題作為踐行“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點，堅持以實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定為目標，不斷提升老齡工作管理層次，強化老齡工作服務措施，使我局為全市老齡工作服務的總體水平得到了切實的提高。一是服務意識，管理手段，社會化發(fā)放及時到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達100；二是及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定合理的繳費基數(shù)，組織業(yè)務人員積極配合地稅機關征繳養(yǎng)老保險費，基本達到了應收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險費7100萬元；三是積極向上爭取資金，取得省里的幫助支持。20xx年爭得了省里的億元的資金支持，彌補了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時，在基本養(yǎng)老保險制度改革上，我們從我市實際出發(fā)，把適時提高老齡群體待遇問題放在首位，堅持用好、用活、用足上級政策，千方百計為老齡群體辦實事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險金計發(fā)辦法實施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實的提高，人均提高養(yǎng)老金達45元。并為136011名職工做實了6的個人養(yǎng)老金計發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個人賬戶已全部輸入微機，實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
二、堵塞管理漏洞，嚴格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
在做到應收盡收養(yǎng)老費的同時，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報制度，對全市社會化發(fā)放養(yǎng)老金進展情況逐月通報，詳細掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對工作相對滯后的地方，采取了嚴謹?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負責，加強了督促指導。三是全面進行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實行了養(yǎng)老金支付申報制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
三、完善社會化管理體系，促進社區(qū)管理服務工作的開展。
按照省廳的工作布署，我們加大了把社會化管理服務的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務試點的基礎上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對全市180個社區(qū)，每個社區(qū)選派了一名勞動保障和低保協(xié)理員，利用三個月的時間，對全市社區(qū)的老年人進行逐門逐戶的認真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負擔，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準備。
四、注重服務的實效性，突出對老年人的關愛。
《20xx年。
度市勞動和社會保障局老齡工作總結》，歡迎閱讀20xx年度市勞動和社會保障局老齡工作總結。
安康杯工作總結篇十三
尊敬的各位領導、各位同事、大家好:。
按照會議要求，本人現(xiàn)代表__社區(qū)就20__年工作進行述職，請各位領導及同事們進行評議:。
一、20__年工作回顧。
__社區(qū)按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，全面推行社區(qū)黨組織365精細化服務法，不斷加強社區(qū)黨組織自身建設，以“健康__”為理念，通過365日全天候健康管理、健康服務，增強社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，打造具有“健康的人、健康的心，健康的社區(qū)”這一特色的綠色健康品牌社區(qū)?，F(xiàn)將一年來的學習和工作情況匯報如下:。
(一)抓隊伍強班子，提升服務水平。
一是通過強化理論武裝，提升干部隊伍素質(zhì)。結合創(chuàng)建學習型黨組織和學習型社區(qū)活動，制定了黨員干部學習例會制度，將每周五確定為黨員干部學習日，學習黨的各項理論政策、黨的歷史知識以及優(yōu)秀的文學作品。每周由兩位黨員干部主持學習，所有干部輪周主持，通過這種方式提高干部的學習積極性與創(chuàng)造性。今年共組織專題學習32次，組織學習討論8次，社區(qū)干部平均每人撰寫學習筆記2萬字，撰寫學習心得6篇。
二是通過履行第一責任人職責，狠抓干部隊伍建設。堅持以制度約束隊伍、管理事務，形成以制度管人的制約機制和激勵機制。加強干部隊伍的培訓、教育和管理，堅持每月召開一次黨員大會，召開一次支委會，每半年召開一次組織生活會，并通過講黨課增強干部的大局意識、發(fā)展意識和服務意識。
三是通過理念創(chuàng)新，推動社區(qū)建設晉位升級。按照社區(qū)黨組織建設晉位升級的要求，為解決創(chuàng)新不足的難題，社區(qū)采取向居民請教、向先進社區(qū)學習、向包聯(lián)領導請示等方式積極征詢創(chuàng)新的辦法與思路，助推社區(qū)晉位升級。
(二)知民情解民意，延伸服務內(nèi)容。
按照社區(qū)黨組織365精細化服務法的具體要求，知民情解民意，延伸服務內(nèi)容，滿足居民多樣化需要。
安康杯工作總結篇十四
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
意見。
和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安康杯工作總結篇十五
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以。
通報。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇十六
為確保比賽運動的順利進行，中心站領導異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組，在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓，有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領導和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結篇一
斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的`深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結篇二
公司工會：
根據(jù)公司《關于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設備安全，為公司在今年取得更大成績做出應有的貢獻，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術員為成員的安康杯領導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術標準，進行學習、討論，車間根據(jù)各班組學習情況進行了一次問卷檢查。各班當班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結合車間設備實際情況，進行事故預想、事故問答和專題討論，并做好其有關記錄，車間領導和技術員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設備定責管理制度”，對車間關鍵設備和危險場所制定相關“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設備保養(yǎng)制度，建好設備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習和事故預想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結合，鍛煉青工們動手動腦和應變能力。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設備管理，確保設備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
安康杯工作總結篇三
尊敬的領導：
20__年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是我省民政工作面臨急難任務較多的一年。在此形勢下，全省各級民政部門緊緊圍繞中央關于“在改善民生和創(chuàng)新社會管理中加強社會建設”和省委“轉(zhuǎn)作風、惠民生”的部署要求，積極履行職責，扎實開展工作，著力推進民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展并取得了突出成效，為服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、基本民生保障水平大幅提高，保證了服務對象共享發(fā)展成果。
一是社會救助效能進一步提高。城鄉(xiāng)低保標準分別比上年提高了25%和27%，達到了上年度城鄉(xiāng)居民平均消費支出的35%和40%;低保財政補貼水平分別提高了20%，是歷年來提高幅度的一次，實現(xiàn)了20__年以來全省城鄉(xiāng)低保標準連年提高，總的提標幅度城市和農(nóng)村分別達到96%和143%。去年醫(yī)療救助一站式結算服務在94%的市、縣得到普及，共為301萬人次困難群眾解決了就醫(yī)難題。特別是將全省森工、煤炭等資源型城市近7萬名困難群眾納入了低保救助范圍，程度地保障了貧困群眾的基本生活。同時，出臺實施了我省《進一步加強和改進最低生活保障工作的實施意見》及相關配套政策，籌建了省級居民家庭收入信息核對中心，解決了基層能力建設中“機構編制、人員配備、經(jīng)費保障”等難題，提高了社會救助管理的“精細化、科學化”水平，在^v^專項督查中受到充分肯定。
三是社區(qū)服務基礎設施建設持續(xù)推進。連續(xù)3年實施了城鄉(xiāng)社區(qū)基礎設施建設“雙百示范工程”，20__年在全省新建成城市示范社區(qū)和農(nóng)村示范社區(qū)各100個，牽引全省城市社區(qū)達標率達到72%、農(nóng)村社區(qū)建設啟動率達到75%，保持了20__年以來全省社區(qū)服務基礎設施建設迅猛發(fā)展的態(tài)勢，使城市社區(qū)達標率增長了倍，農(nóng)村社區(qū)建設啟動率實現(xiàn)了由零到75%的突破，并建成了一大批超千米的城市中心社區(qū)，有9個市(縣區(qū))被評為全國農(nóng)村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位，進一步夯實了城鄉(xiāng)社區(qū)服務群眾的硬件基礎。
二、基層社會治理能力顯著增強，彰顯了推進社會建設的骨干作用。
一是積極推進社會組織管理體制改革。制定出臺了《關于___省異地商會登記管理的指導意見》、《全省性社會組織評估工作實施辦法》等規(guī)范性文件，開展了公益慈善類和社區(qū)服務類社會組織直接登記、下放異地商會審批權限、建立市地級社會組織孵化基地、推進政府購買社會組織服務、實施社會組織年檢和評估等工作，全省共直接登記成立社會組織514家，中央財政支持和政府購買的社會組織服務項目直接受益群眾達2萬多人。全省社會組織年檢率達到80%，實施社會組織監(jiān)管執(zhí)法128件，并組織開展了社會組織人才培訓、行業(yè)協(xié)會自律與誠信創(chuàng)建等活動，促進了全省社會組織的健康有序發(fā)展，其協(xié)同社會治理的功能日益顯現(xiàn)。
四是積極推進社會工作及其人才隊伍建設。出臺了我省《關于政府購買社會工作服務的實施意見》等政策性文件，鼓勵各地因地制宜地購買社工服務、開展社工培訓、開發(fā)社工崗位、落實社工待遇，并啟動了“三區(qū)”社工人才支持計劃、開展了企業(yè)社工試點工作。建成了全省志愿者隊伍建設信息系統(tǒng)，探索實行了志愿者登記和服務記錄制度，在推進社工與志愿者聯(lián)動服務上取得了實效。
三、高效應對三江流域洪澇災害，得到了上級和廣大群眾充分肯定。
20__年我省“三江”流域發(fā)生的特大洪澇災害，是對全省民政系統(tǒng)履職盡責能力和為民務實作風的重大考驗。對此，全省民政系統(tǒng)和涉災地區(qū)民政部門聞災而動、積極履職，干部帶頭、上下一心，第一時間啟動了全省災害救助一級響應，第一時間奔赴抗洪救災一線，保證了34萬多名緊急轉(zhuǎn)移安置群眾的生活無憂、保證了近10萬件救災物資的及時到位、保證了10多億元救災資金的撥付兌現(xiàn)、保證了11萬多間因災損毀房屋的有序恢復重建，并為抗洪搶險部隊提供了實際有力的支援。特別是通過扎實細致的工作，創(chuàng)造了勘災定損準確率的全國第一，受到中央領導和民政部領導的高度贊揚，民政系統(tǒng)黨員干部在救災工作中體現(xiàn)出的為民務實作風，被省主要領導譽為“的群眾路線教育實踐活動”，也得到廣大災區(qū)群眾的廣泛好評。
四、圍繞糾風肅紀推進反腐倡廉，保證了民政事業(yè)的順利發(fā)展。
20__年，全省民政系統(tǒng)堅持把黨風廉政建設擺上重要位置，與民政業(yè)務工作“同部署、同推動、同檢查、同落實”，狠抓反腐倡廉，著力糾風肅紀，為民政事業(yè)健康順利發(fā)展提供有力保證。
一是以開展教育實踐活動為抓手，在整治“四風”問題上取得了實效。省民政廳作為我省第一批開展黨的群眾路線教育活動的先行單位，注重發(fā)揮領導干部的表率作用和省級機關的示范作用，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，通過扎實開展學習教育、深入基層征求意見、嚴肅認真查擺問題、領導帶頭整改落實，帶動全省民政系統(tǒng)在反對“四風”上收到明顯效果。省民政廳取消了超標公車、清退了借用車輛，規(guī)范了公務接待、杜絕了公款福利;清理了辦公用房、嚴控了外出考察;整治了辦公紀律、改進了服務作風，為全省民政系統(tǒng)作出了較好的示范。
二是以加強民政專項資金監(jiān)管為重點，在重點領域監(jiān)督檢查上取得了實效。先后組織開展了救災資金專項監(jiān)察、城鄉(xiāng)低保資金審計問題專項整改、流浪乞討救助資金專項檢查和全省民政政策落實及專項資金管理使用普遍檢查等工作，進一步推動了各項民政資金的規(guī)范管理、合規(guī)使用和及時兌現(xiàn)。特別是針對部分市(縣)在低保資金管理使用上發(fā)生的問題，采取全省通報、約談領導、限期整改、向地方黨委政府發(fā)函等辦法，及時整改了存在問題，并在全省民政系統(tǒng)起到了較好的警示作用。
安康杯工作總結篇四
（一）依靠領導指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司”杯賽“活動得益于全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加20___年全國”安康杯“經(jīng)驗交流會和20___年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出：”維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實“的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹”三法、三例“活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實”責任“；我們安全工作思路不斷調(diào)整到”以人為本“打造企業(yè)”安康工程“，塑造企業(yè)”安全品牌“；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓”機制“、行政抓”基礎“、工會抓”基層“；我們的”杯賽“方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們”杯賽“活動已經(jīng)與班組安全建設結合起來，充分煥發(fā)”杯賽“活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展”安康杯“競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對”杯賽“高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使”杯賽“定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將”杯賽“作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了”公司按規(guī)定劃撥用于安康杯競賽活動和獎勵經(jīng)費“的條款，為”杯賽“提供發(fā)展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將”杯賽“納入公司精神文明建設百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對”杯賽“實施有效管理。四是采用了激勵手段?！北悺凹{入公司綜合評先條件，為”杯賽“注入活力。
（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化?！北悺爸?，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，20___年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。20___年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。20___年、20___年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降溫費用標準的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工專科體檢周期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內(nèi)使用明火問題。”非典“期間，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費317.8萬元，另撥?？?0萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與”安康杯“競賽活動相結合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
二、堅持”六個抓住、三個關注“，通過”杯賽“全面夯實安全基礎。
（一）”杯賽“在工作中抓住結合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的”兩會“、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以”杯賽“為載體，開展小型多樣的”安全保駕競賽活動“、”百日安全競賽活動“和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了”兩節(jié)“”兩會“聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的”兩節(jié)“”兩會“保駕方案。
（二）”杯賽“在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，”杯賽“中，圍繞生產(chǎn)和設備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術，大大改善了安全狀況，提高了安全技術防范水平。
（三）”杯賽“在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果。”杯賽“以”十個一“活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。20___年公司推廣普及”三清楚卡“”安全警示牌“；20___年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓》，同年召開了公司”杯賽“經(jīng)驗交流會”；20___年舉行了聲勢浩大的'“我要安全，確保安全”萬人簽名活動；為配合“安全月”還開展了“安全最幸福”職工書法、美術、攝影展活動，“我為安全獻一計”安全征文活動；當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；20___年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。20___年集團公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了“人人糾違章”、“崗崗查隱患”、“處處防死角”、“事事堵漏洞”安全監(jiān)督檢查活動。
（四）“杯賽”在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效?！氨悺敝嗅槍趧颖Ｗo檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列；20___年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）“杯賽”在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護工作有主題、有對象?！氨悺敝虚_展了設備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和“三清楚卡”活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務的實效性。
（七）通過“杯賽”更加關注職工。安全生產(chǎn)最關鍵的因素是人。集團工會建立了“安康”保險代辦處，為4千多名職工辦理“安康”互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設，預計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。20___年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過“杯賽”更加關注用戶。集團公司根據(jù)用戶的需要，及時開通“96777”24小時維修服務電話，及時有效地為用戶修復燃氣用具故障，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
三、堅持不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，通過“杯賽”逐步提升安全工作層次。
（一）“杯賽”思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。20___年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正“違章”21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻。
（二）“杯賽”理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。20___年集團工會把目標定位在“以人為本”，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權益，得到職工的好評。
（三）“杯賽”方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將“杯賽”活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）“杯賽”取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了“積極參加安康杯競賽，構筑班組安全生產(chǎn)防線”的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，“杯賽”像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；“杯賽”像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡，確保燃氣安全的長治久安；“杯賽”像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；“杯賽”像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用。“杯賽”已成為公司安全生產(chǎn)的基礎工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，深入開展“安康杯”競賽活動。“眾志成城防事故，萬眾一心保安全”，為實現(xiàn)全面建設小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
安康杯工作總結篇五
20xx年上半年，我校工會根據(jù)武工發(fā)[20xx]8號文件精神要求，開展了系列競賽活動?，F(xiàn)將本次活動開展情況總結如下：
為加強本次競賽的領導，學校成立以校長吳棋為組長，副校長、工會主席劉鳳鳴為副組長，各處室負責人為成員的競賽活動領導小組。領導小組下設了辦公室，由劉鳳鳴同志任辦公室主任。
學校競賽活動領導小組對本次競賽活動周密計劃、細心組織、精心實施、逗硬檢查，為本次競賽活動的順利開展做了大量的具體工作。
學校工會充分利用專欄、警示牌、標語等多種形式，搞好了本次競賽活動的宣傳發(fā)動工作，使廣大教職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓教職工人人知曉，積極參與。
（一）學校安辦組織廣大師生開展了一次消防疏散演練。
（二）學校于4月組織教職工進行一次全校范圍安全隱患大檢查，針對檢查出的問題及時進行了整改。
（三）組織教職工經(jīng)常性地進行籃球運動，倡導教職工參與體育鍛煉，促進教職工主動自覺的鍛煉身體。
上半年學校工會在全體教職工中開展了以“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、受一次安全生產(chǎn)培訓、辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”為主要內(nèi)容的競賽活動。通過競賽活動的開展，有效地激發(fā)廣大教職工學習健康安全知識、參與安全管理的積極性和主動性。
學校工會與安辦一起在全體教職工中開展了“安康杯”教職工安全知識競賽活動，進一步加強了工會在職工健康安全工作中的重要作用，促進了學校安全工作的開展。
總之，學校工會以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織學校廣大教職工實施群眾性安康工程，不斷提高廣大教職工安全健康意識和素質(zhì)，確保了我校教學安全的形勢良好，為我校的和諧穩(wěn)定盡了職，努了力。
安康杯工作總結篇六
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學習，及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學習16次，參加人數(shù)達100%。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的`落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點；4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預防重特大事故為目標。今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中：
一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；
二是針對作業(yè)中的不良習慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；
三利用典型事故案例，加大如何預防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，
四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識；
六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇七
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)市總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，在上半年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強安全宣傳力度強化安全教育培訓。
不放過的“四不放過”的原則。上半年組織安全學習45次，補課6次，參加人數(shù)達98.8%。
二、落實安全責任制加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強安全檢查工作抓整改落實消除事故隱患1-3月份以春運安全工作為重點，圍繞公司“20xx年春運工作通知”精神，抓好春運期間的安全管理工作，春運期間出版報2塊，掛橫幅3條。
4-6月份以自治區(qū)道路客運“六必查”專項行動為契機，結合交警部門的其他整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少交通事故和預防重特大事故為目標。“六必查”專項行動期間掛橫幅2條。
今年6月份是全國第十個安全生產(chǎn)月，活動期間組織駕駛員和修理工在二車場進行了滅火演練、天燃氣車發(fā)生燃氣泄漏，緊急疏散乘客演練和車廂內(nèi)發(fā)生意外事件，緊急疏散乘客演練。有效提高了駕駛員和修理工在災害現(xiàn)場第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由交通局組織的“我與安全責任”演講比賽中，我公司三名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。上半年車輛安全設施檢查3256車次，合格率98.9%。上半年路檢路查11640車次，共處罰違章駕駛?cè)藛T193人次，合格率98.3%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
今年以來，利用gps智能調(diào)度系統(tǒng)的記載，對營運車輛超速違法行為進行公布，1-3月份對記載的超速違章行為，主要是宣傳、教育、警告階段，4-6月份對超速違章行為共處罰366人次。有效遏制超速違章行為，降低了事故發(fā)生的概率。
四、存在的問題及整改措施。
性發(fā)生事故；四是部分駕駛員情緒波動，浮躁，重要情況觀察不細，應變能力差，處理情況不靈活導致事故發(fā)生；五是操作不規(guī)范、起步、剎車、車門客傷事故多，導致經(jīng)濟損失大；六是全部責任和主要責任的事故比例大。
其次，在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對駕駛?cè)说陌踩逃?；對駕駛員的思想狀況和駕駛技能了解不夠；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對上半年的事故原因和管理中存在的問題，在今后的工作中，一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；二是針對行車中的不良行車習慣和遵章守法意識差，加強交通安全法律、法規(guī)的教育；三是針對客傷事故多經(jīng)濟損失大，利用典型事故案例，加大如何預防客傷事故發(fā)生以及客傷事故帶來的危害的安全教育，四是進一步細化安全教育方式，增加安全學習內(nèi)容，逐步提高駕駛員的安全行車意識；五是認真分析查找事故原因，在對事故原因進行深入分析的基礎上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟損失降下來；六是加強車輛的安全檢查和路檢路查工作，堅持教育處罰相結合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇八
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結如下：
加強領導和健全機構是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，競賽小組辦公室設在分部辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規(guī)范化。
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的.前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
進一步提高項目的應急救援能力，項目部修訂完善了應急救援預案，購置應急救援物資，對《防洪防汛應急救援預案》及《消防火災應急救援預案》進行演練。
本階段的“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結篇九
《關于深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》要求，在公司及分局的支持下，在項目經(jīng)理的領導下，我認真組織開展了“安康杯”的各項活動，調(diào)動各作業(yè)隊強化安全生產(chǎn)的積極性，激發(fā)廣大職工主動學習安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能的自覺性，促進項目安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)步發(fā)展。
一、健全組織機構。
按照公司關于開展“安康杯”競賽活動及“安全生產(chǎn)月”活動要求，項目部制定了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組，布置了活動內(nèi)容。
二、活動開展情況。
1、認真開展“安全生活月”各項活動，在施工現(xiàn)場及營地懸掛“安全生產(chǎn)月”活動的標語橫幅、張貼宣傳畫，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛；5月30日上午8時30分，項目部舉行了“安全月活動”啟動儀式；6月1日組織項目職工觀看了《血淚教訓—國內(nèi)最新重特大事故反思》影像資料，同時將光碟發(fā)放到施工隊，組織施工人員集中觀看；6月12日舉行了“安全連著你我他”演講比賽暨“安康杯”安全知識競賽”活動；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱徽J真開展班組安全活動，堅持每天早上進行班組安全活動；認真開展安全生產(chǎn)隱患排查，共查處習慣性違章12人，罰款2100元，組織人員對應河導流明渠內(nèi)過路涵管處堆積枯草雜物進行了清理。
2、項目部結合自身特點，通過黑板報、櫥窗、橫幅、標語、知識競賽、安全講座、有線廣播等職工喜聞樂見的形式開展安全宣傳活動，開展了全員安全教育培訓活動，設置了學習室，配置安全書籍、掛圖、光盤，活動期間項目共制作橫幅8幅；辦黑板報、櫥窗5期、舉辦培訓班6期，舉辦安全知識競賽1場,通過活動強化了全員安全意識，提高了職工的安全防范技能。
3、認真組織開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的檢查、監(jiān)控和整改工作，杜絕重大事故發(fā)生。針對項目存在爆破施工的情況，加強對爆炸物品在運輸、使用過程的管理，嚴格遵守管理程序和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。切實落實安全及防范措施?；顒悠陂g在峽各單位共組織消防安全檢查8次。
4、抓好安全生產(chǎn)檢查，做好事故隱患的整改，狠抓防范。主動查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度、加強檢查，消除各種隱患。項目部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，對查出的問題，制定整改措施。同時各單位切實控制自查自糾工作。活動期間項目部組織安全檢查6次，查出現(xiàn)場安全隱患18處，下發(fā)《隱患整改通知書》15份，隱患整改率為100％。通過檢查整改，消除了事故隱患，保證職工有一個安全的工作環(huán)境。通過此次活動切實消除一批事故隱患，做到以活動，促工作，以活動，保安全。
5、為施工人員配發(fā)了勞動保護用品，如防塵口罩、絕緣鞋、絕緣手套、電焊面罩等，在冬季為職工發(fā)放了棉大衣及手套。攪拌站設置除塵裝置，操作間進行密封，改善操作人員的勞動條件。項目部重視職工身體健康，9月份邀請河南省疾病防治中心對項目施工人員進行了體檢。
通過開展“安康杯”競賽活動，提高了項目職工的安全意識和安全操作技能，加強了項目部的安全管理的基礎工作，圓滿實現(xiàn)了項目安全管理目標。
安康杯工作總結篇十
20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。
“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結篇十一
為了貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照集團工會要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：
作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
機械管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把機械、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。
完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。
保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。
今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。
當一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。
憶一次事故教訓----公司組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。
每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。
開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的施工安全大檢查，以確保天氣的`變化對設備的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行。
“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
安康杯工作總結篇十二
市老齡工作委員會：
一、挖掘工作潛能，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，努力維護社會的和諧穩(wěn)定。
一年來，我局黨委高度重視老齡工作，始終堅持把維護離退休人員合法權益、切實為老齡同志辦實事、解難題作為踐行“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點，堅持以實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定為目標，不斷提升老齡工作管理層次，強化老齡工作服務措施，使我局為全市老齡工作服務的總體水平得到了切實的提高。一是服務意識，管理手段，社會化發(fā)放及時到位。全年共籌集發(fā)放養(yǎng)老金億元，發(fā)放率達100；二是及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確定合理的繳費基數(shù)，組織業(yè)務人員積極配合地稅機關征繳養(yǎng)老保險費，基本達到了應收盡收，全年共收繳企業(yè)養(yǎng)老保險費億元，追繳企業(yè)陳欠養(yǎng)老保險費7100萬元；三是積極向上爭取資金，取得省里的幫助支持。20xx年爭得了省里的億元的資金支持，彌補了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。同時，在基本養(yǎng)老保險制度改革上，我們從我市實際出發(fā)，把適時提高老齡群體待遇問題放在首位，堅持用好、用活、用足上級政策，千方百計為老齡群體辦實事、解難題。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險金計發(fā)辦法實施以來，全市已按新辦法為4800人辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實的提高，人均提高養(yǎng)老金達45元。并為136011名職工做實了6的個人養(yǎng)老金計發(fā)賬戶。目前全市所有參保的178290名職工個人賬戶已全部輸入微機，實現(xiàn)了現(xiàn)代化管理。
二、堵塞管理漏洞，嚴格養(yǎng)老金發(fā)放工作的程序。
在做到應收盡收養(yǎng)老費的同時，我們狠抓了養(yǎng)老金發(fā)放的管理工作，堵塞了漏洞。一是建立了通報制度，對全市社會化發(fā)放養(yǎng)老金進展情況逐月通報，詳細掌握底數(shù)。二是加大了督促檢查力度，特別是對工作相對滯后的地方，采取了嚴謹?shù)亩ㄆ谘矙z手段，嚴防養(yǎng)老資金被挪用或擠占，指定了專人負責，加強了督促指導。三是全面進行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實行了養(yǎng)老金支付申報制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。四是建立健全了稽核制度，規(guī)范稽核流程，明確稽核職能，全方位的開展了稽核工作，確保了養(yǎng)老金發(fā)放的規(guī)范化管理。
三、完善社會化管理體系，促進社區(qū)管理服務工作的開展。
按照省廳的工作布署，我們加大了把社會化管理服務的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務試點的基礎上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對全市180個社區(qū)，每個社區(qū)選派了一名勞動保障和低保協(xié)理員，利用三個月的時間，對全市社區(qū)的老年人進行逐門逐戶的認真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負擔，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準備。
四、注重服務的實效性，突出對老年人的關愛。
《20xx年。
度市勞動和社會保障局老齡工作總結》，歡迎閱讀20xx年度市勞動和社會保障局老齡工作總結。
安康杯工作總結篇十三
尊敬的各位領導、各位同事、大家好:。
按照會議要求，本人現(xiàn)代表__社區(qū)就20__年工作進行述職，請各位領導及同事們進行評議:。
一、20__年工作回顧。
__社區(qū)按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，全面推行社區(qū)黨組織365精細化服務法，不斷加強社區(qū)黨組織自身建設，以“健康__”為理念，通過365日全天候健康管理、健康服務，增強社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，打造具有“健康的人、健康的心，健康的社區(qū)”這一特色的綠色健康品牌社區(qū)?，F(xiàn)將一年來的學習和工作情況匯報如下:。
(一)抓隊伍強班子，提升服務水平。
一是通過強化理論武裝，提升干部隊伍素質(zhì)。結合創(chuàng)建學習型黨組織和學習型社區(qū)活動，制定了黨員干部學習例會制度，將每周五確定為黨員干部學習日，學習黨的各項理論政策、黨的歷史知識以及優(yōu)秀的文學作品。每周由兩位黨員干部主持學習，所有干部輪周主持，通過這種方式提高干部的學習積極性與創(chuàng)造性。今年共組織專題學習32次，組織學習討論8次，社區(qū)干部平均每人撰寫學習筆記2萬字，撰寫學習心得6篇。
二是通過履行第一責任人職責，狠抓干部隊伍建設。堅持以制度約束隊伍、管理事務，形成以制度管人的制約機制和激勵機制。加強干部隊伍的培訓、教育和管理，堅持每月召開一次黨員大會，召開一次支委會，每半年召開一次組織生活會，并通過講黨課增強干部的大局意識、發(fā)展意識和服務意識。
三是通過理念創(chuàng)新，推動社區(qū)建設晉位升級。按照社區(qū)黨組織建設晉位升級的要求，為解決創(chuàng)新不足的難題，社區(qū)采取向居民請教、向先進社區(qū)學習、向包聯(lián)領導請示等方式積極征詢創(chuàng)新的辦法與思路，助推社區(qū)晉位升級。
(二)知民情解民意，延伸服務內(nèi)容。
按照社區(qū)黨組織365精細化服務法的具體要求，知民情解民意，延伸服務內(nèi)容，滿足居民多樣化需要。
安康杯工作總結篇十四
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的。
意見。
和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安康杯工作總結篇十五
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以。
通報。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結篇十六
為確保比賽運動的順利進行，中心站領導異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領導小組，在公司比賽運動領導小組的指導下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學習《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分手對新員工進行平安知識培訓，有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益。“安康杯”比賽運動的開展，讓廣年夜員工學習到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導培訓率、新上崗人員教導率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當權益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領導和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。