計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥，使我們更加有條理地完成任務(wù)。計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度和效果的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃。請(qǐng)注意，這些范文僅供參考，每個(gè)計(jì)劃都應(yīng)該根據(jù)具體的情況進(jìn)行定制。
單位人事工作計(jì)劃篇一
根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
單位人事工作計(jì)劃篇二
20xx年，奉節(jié)縣慈善會(huì)緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府推動(dòng)，全民參與，慈善組織實(shí)施”的工作思路，突出年初確定的“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)；用改革創(chuàng)新精神搞募捐，讓募集善款多起來(lái)；盡心盡力搞救助，讓慈善救助范圍寬起來(lái)；加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪(fǎng)和對(duì)外交往，讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來(lái)；搞好自身建設(shè)，讓慈善的公信力更加好起來(lái)”五大工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)慈善工作，取得了顯著的成績(jī)，呈現(xiàn)出八大亮點(diǎn)，榮獲重慶市慈善總會(huì)20xx年度先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱(chēng)號(hào)的表彰。
贈(zèng)54.8萬(wàn)元，充分表達(dá)了一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣人民對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個(gè)愛(ài)心捐贈(zèng)在3萬(wàn)元以上的單位和個(gè)人，其中有10個(gè)捐贈(zèng)額在20萬(wàn)元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈(zèng)煙葉救災(zāi)基金100萬(wàn)元；山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長(zhǎng)、奉節(jié)縣慈善會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣茂平先生捐贈(zèng)70萬(wàn)元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛(ài)心敬老院”等；山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭亞輝捐贈(zèng)70萬(wàn)元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見(jiàn)義勇為基金；奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈(zèng)35.91萬(wàn)元，用于玉樹(shù)地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等；草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈(zèng)32萬(wàn)元；奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈(zèng)30萬(wàn)元，用于大樹(shù)鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等；中國(guó)煙草奉節(jié)分公司捐贈(zèng)25.095萬(wàn)元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等；重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈(zèng)22.5萬(wàn)元，用于愛(ài)心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等；環(huán)彬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)21萬(wàn)元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等；重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈(zèng)20.1萬(wàn)元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶(hù)生活。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈(zèng)的過(guò)程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級(jí)部門(mén)或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額繳納的。
我們?cè)诶^續(xù)實(shí)施好“情暖萬(wàn)家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛(ài)心助養(yǎng)”、“微笑列車(chē)”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛(ài)心助殘”、“安老撫孤”等慈善項(xiàng)目的同時(shí)、增加了“慈善公益項(xiàng)目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個(gè)體擴(kuò)大到社會(huì)，取得了積極的社會(huì)效果。一年來(lái)，各項(xiàng)救助款物總支出金額673.8萬(wàn)元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶(hù)達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項(xiàng)目受益人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人以上?；I劃組織實(shí)施了“20xx慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng)，累計(jì)籌募善款41萬(wàn)元，惠及了25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國(guó)慶、中秋節(jié)本會(huì)拿出30萬(wàn)元，配合民政拿出的100萬(wàn)元、縣扶貧辦拿出的20萬(wàn)元、對(duì)全縣城鄉(xiāng)低保戶(hù)、建卡貧困戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、五保戶(hù)、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開(kāi)展慰問(wèn)，惠及15000人。
曲一首，在中國(guó)奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類(lèi)信息500余篇，縣電視臺(tái)播放慈善專(zhuān)題節(jié)目或慈善信息67期（條），夔門(mén)報(bào)刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛(ài)心敬老院捐贈(zèng)暨開(kāi)工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)儀式，晉渝企業(yè)家來(lái)奉捐贈(zèng)儀式等多場(chǎng)大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問(wèn)敬老院活動(dòng)。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺(tái)聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)，對(duì)“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛(ài)老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個(gè)人進(jìn)行了表彰?？h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國(guó)、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎(jiǎng)單位（個(gè)人）或他們的代表，縣級(jí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會(huì)常務(wù)理事和部分理事出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)，縣委書(shū)記謝禮國(guó)在會(huì)上號(hào)召全縣各級(jí)各部門(mén)要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會(huì)營(yíng)造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會(huì)的一種時(shí)尚，成為社會(huì)生活的良好習(xí)慣和個(gè)人的自覺(jué)行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的'一個(gè)亮麗品牌。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來(lái)自重慶市慈善總會(huì)和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會(huì)相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國(guó)人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)程貽舉、中共奉節(jié)縣委書(shū)記謝禮國(guó)、中共奉節(jié)縣委副書(shū)記、縣人民政府縣長(zhǎng)李光榮在會(huì)上分別作了重要講話(huà)并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)與獎(jiǎng)金，12位慈善論壇作者在大會(huì)上作了交流發(fā)言。市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長(zhǎng)吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對(duì)“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)”作了精彩的詮釋。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會(huì)、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊(duì)伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會(huì)?？h委副書(shū)記賀恩友、縣委常委、政法委書(shū)記雷德環(huán)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會(huì)議。會(huì)議聘請(qǐng)縣委副書(shū)記賀恩友為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，縣慈善會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南為顧問(wèn)。會(huì)議決定了志愿者協(xié)會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會(huì)長(zhǎng)、1名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、9名副會(huì)長(zhǎng)，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個(gè)志愿者大隊(duì)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣各種志愿者已超過(guò)11000人。
我們利用各種機(jī)會(huì)，對(duì)慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強(qiáng)與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善慈善陽(yáng)光管理制度，使透明度和公信力更加增強(qiáng).5月5日，由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開(kāi)運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作；9月2日，會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長(zhǎng)壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會(huì)聯(lián)席會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)；11月18日，慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會(huì)、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會(huì)組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動(dòng)，開(kāi)闊了眼界.11月，組織我縣慈善愛(ài)心人士撰寫(xiě)論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會(huì)長(zhǎng)的論文獲論壇唯一的一等獎(jiǎng)并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文.12月12日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開(kāi)運(yùn)出席了市慈善總會(huì)組織的20xx年慈善情暖萬(wàn)家活動(dòng)啟動(dòng)儀式。全年先后接待永川、云陽(yáng)、城口等區(qū)縣的慈善會(huì)來(lái)我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時(shí)，強(qiáng)化了捐贈(zèng)款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)欄、電視、報(bào)紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況，公開(kāi)接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：一是慈善會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密，指導(dǎo)不及時(shí)、不得力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒(méi)有很好開(kāi)展慈善業(yè)務(wù)工作；二是社會(huì)各界熱情奉獻(xiàn)、主動(dòng)捐贈(zèng)意識(shí)雖然有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門(mén)應(yīng)付了事，沒(méi)有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任；三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新；五是慈善隊(duì)伍擴(kuò)大化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。
單位人事工作計(jì)劃篇三
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，2021年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專(zhuān)題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識(shí)，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無(wú)吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識(shí)，為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無(wú)煙單位工作計(jì)劃：
（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長(zhǎng)：李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
副組長(zhǎng)：董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；
（五）開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR> （六）明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；
（七）鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級(jí)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性，提高職工的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?BR> 第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專(zhuān)人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問(wèn)題，鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善檔案資料。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到單位、所室禁煙工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專(zhuān)人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位，營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式，對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?，鼓?lì)吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn)，使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。
（三）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查。
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn)；如遇來(lái)訪(fǎng)者吸煙，禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具；來(lái)客不設(shè)招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設(shè)立專(zhuān)、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
（二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)問(wèn)題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報(bào)批評(píng)。
單位人事工作計(jì)劃篇五
我局的.審計(jì)工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排，結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)*年審計(jì)工作做如下安排。
結(jié)合，凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍，確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線(xiàn)”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì)，特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì)，更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力，加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，注重審計(jì)執(zhí)法效果，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)整改和糾正，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對(duì)規(guī)范建設(shè)資金使用，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場(chǎng)秩序，提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子，不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主，社會(huì)審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局，發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì)，社會(huì)審計(jì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情優(yōu)勢(shì)，加大審計(jì)力量，提高工作效率，重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題，有力地保障政府投資效益的最大化，最大限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門(mén)診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，具有十分重要的作用。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督，放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置。要通過(guò)對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析，重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用，更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式，繼續(xù)開(kāi)展任中和離任審計(jì)，探索開(kāi)展任前審計(jì)，將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門(mén)的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
單位人事工作計(jì)劃篇六
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，20xx年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專(zhuān)題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)__單位工作再上新臺(tái)階，努力把__單位建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、一個(gè)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，現(xiàn)根據(jù)__單位20xx度年工作安排，為深入開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)活動(dòng),特制定本年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。
以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在__單位努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，在干部隊(duì)伍中確立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)干部應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進(jìn)知識(shí)更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步促進(jìn)__單位工作更快更好發(fā)展，提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高_(dá)_單位工作的認(rèn)識(shí)，全體工作人員要有公開(kāi)、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧的意識(shí)、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道，按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，全面提高_(dá)_單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅(jiān)持工作、學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐中，研究新情況，解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，取得新進(jìn)步，從而不斷提高基層__單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)、理想信念，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)實(shí)，融會(huì)貫通。通過(guò)學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性，提高用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況、解決新問(wèn)題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢(shì)下所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo)，根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念、__單位工作實(shí)務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
一要加強(qiáng)崗位、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識(shí)，努力成為各項(xiàng)工作的行家里手。
二要加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識(shí)和技能。全體工作人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育。把公開(kāi)、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作的全過(guò)程。積極開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、懲治和預(yù)防腐敗體系等方面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性和堅(jiān)定性，促進(jìn)全體工作人員廉潔從政，進(jìn)一步樹(shù)立公開(kāi)、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)的形式。要認(rèn)真總結(jié)、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保學(xué)習(xí)扎實(shí)有效。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、專(zhuān)題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進(jìn)工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學(xué)習(xí)安排，__單位工作人員必須每周一按時(shí)參加黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中安排在每周五下午;6月底前，要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次小結(jié)，年底要進(jìn)行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及組織業(yè)務(wù)交流。
(四)鼓勵(lì)和支持干部“八小時(shí)以外”的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部要結(jié)合本職工作，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞介_(kāi)展自學(xué)活動(dòng)。并根據(jù)要求撰寫(xiě)心得體會(huì)。
五、保障措施。
積極開(kāi)展政治、是樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，必須要高度重視，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)作為_(kāi)_單位一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照上級(jí)的要求，日常學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記，__單位要有學(xué)習(xí)記錄，每一階段學(xué)習(xí)完畢參學(xué)人員都要撰寫(xiě)不少于5000字的個(gè)人學(xué)習(xí)心得。
單位人事工作計(jì)劃篇八
為了全面推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革，保證事業(yè)單位人事制度改革工作規(guī)范、健康、順利地進(jìn)行，經(jīng)省人民政府同意，2003年將在全省開(kāi)展事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作。按照中央有關(guān)政策規(guī)定和《關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（晉辦發(fā)[2001]10號(hào)）、《山西省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制暫行辦法》（晉政辦發(fā)[2003]13號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》）精神，在總結(jié)我省部分系統(tǒng)、單位前幾年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作方案如下。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，以推行事業(yè)單位全員聘用制度、崗位管理制度和內(nèi)部分配制度改革為重點(diǎn)，以建立健全事業(yè)單位不同崗位人員分類(lèi)管理體制和具體人事管理制度為主要內(nèi)容，加大綜合配套改革力度，激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力，增強(qiáng)事業(yè)單位自我發(fā)展能力，為推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針；堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則；堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（三）總體目標(biāo)：用三年左右時(shí)間，在全省事業(yè)單位建立政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；建立適合教育、科研、衛(wèi)生等各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類(lèi)管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。
總體要求是：按照統(tǒng)一部署，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)，分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，2003年完成試點(diǎn)工作任務(wù)，2004年將推行范圍擴(kuò)大到全省事業(yè)單位總數(shù)的50％左右，2015年基本完成全省事業(yè)單位人事制度改革工作任務(wù)。
二、試點(diǎn)范圍和條件
（一）試點(diǎn)范圍：鑒于國(guó)家已先后出臺(tái)了教育、科研、衛(wèi)生、文化、廣電五系統(tǒng)加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)和省交通廳已確定為全省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)際，2003年擬在省教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳、文化廳、廣播電視局、社科院、農(nóng)科院和交通廳以及各市、地選擇部分事業(yè)單位進(jìn)行人事制度改革試點(diǎn)。其他有條件的單位、部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況也可申請(qǐng)開(kāi)展試點(diǎn)工作。
（二）試點(diǎn)單位條件：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；二是各項(xiàng)管理制度比較完善；三是原有工作基礎(chǔ)較好，在本系統(tǒng)或本市。地具有一定代表性；四是單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部比較熟悉事業(yè)單位人事制度改革的政策，群眾基礎(chǔ)好，參與改革的積極性高。
三、試點(diǎn)工作主要內(nèi)容
（一）建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。
1、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立和推行聘用合同管理制度。
推行聘用制，轉(zhuǎn)換用人制度，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位自主用人，保障工作人員自主擇業(yè)，維護(hù)事業(yè)單位和工作人員合法權(quán)益的有效手段。除委任的領(lǐng)導(dǎo)人員外，各試點(diǎn)單位及其職工，都要按照《暫行辦法》的要求，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)聘用制，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。
2、建立符合事業(yè)單位各類(lèi)人員特點(diǎn)的聘用制度。
在推行聘用制過(guò)程中，各試點(diǎn)單位要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，根據(jù)工作需要，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，做到按需設(shè)崗，按崗聘用。要明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利、任職條件和聘用期限，并制定科學(xué)合理的崗位管理制度。要規(guī)范聘用行為，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，完善考試、考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，避免聘用工作的隨意性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照干部人事管理權(quán)限和法定程序，區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任等多種任用形式，其中除省（市地、縣）管干部和部分黨、團(tuán)專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)人員仍實(shí)行委任或按各自章程選任外，其他人員均實(shí)行聘任制。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員聘期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)聘期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。要建立領(lǐng)導(dǎo)人員聘期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，實(shí)行離任審計(jì)。
對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置；實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)崗位聘任與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。試點(diǎn)工作開(kāi)始后，原聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。要不斷強(qiáng)化崗位聘用，通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘任各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。對(duì)國(guó)家已經(jīng)實(shí)行執(zhí)業(yè)資格證書(shū)注冊(cè)制度的崗位，要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)管理人員，要根據(jù)崗位職責(zé)和工作性質(zhì)，區(qū)別情況可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等辦法擇優(yōu)聘任。要積極探索，建立和規(guī)范體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對(duì)工勤人員，建立符合工勤人員特點(diǎn)的崗位等級(jí)規(guī)范。要完善職業(yè)技能培訓(xùn)、工人技術(shù)等級(jí)考核等制度，明確各工勤崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容和聘用條件，公平競(jìng)爭(zhēng)，按崗聘用，規(guī)范工勤人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的工作。
3、根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。
事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實(shí)行新人新辦法、老人老辦法。對(duì)新進(jìn)人員，按省里統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。尚未推行全員聘用制的單位一律推行聘用合同制，與職工簽訂聘用合同書(shū)。已試行全員聘用制的單位，要按照《暫行辦法》的規(guī)定對(duì)其與原在職人員所簽合同予以規(guī)范，可在原聘用合同的基礎(chǔ)上續(xù)簽或改簽聘用合同。其中，聘用合同期限已滿(mǎn)和簽訂為中長(zhǎng)期的，應(yīng)按省里統(tǒng)一的合同文本重新簽訂，對(duì)原期限未滿(mǎn)的短期合同，可繼續(xù)履行至期限屆滿(mǎn)或按統(tǒng)一的合同文本改簽。
4、發(fā)揮人才作用，探索建立多種形式的用人方式。
事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制后，可根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)行專(zhuān)職與兼職相結(jié)合等多種用人方式。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多形式發(fā)揮專(zhuān)業(yè)才干，促進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理流動(dòng)，允許在職人員在完成本職工作并在不侵犯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益的前提下，兼職從事管理、技術(shù)咨詢(xún)。技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)（創(chuàng)）辦高新技術(shù)企業(yè)或轉(zhuǎn)化科技成果。
（二）建立和完善與聘用合同制相配套的各項(xiàng)管理制度。
推行事業(yè)單位全員聘用制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有相關(guān)配套法規(guī)、辦法和措施做為保障，通過(guò)建立完善各項(xiàng)具體管理制度，保證聘用制推行工作的順利開(kāi)展。
1、制定《山西省事業(yè)單位崗位管理辦法》，指導(dǎo)事業(yè)單位科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，為全面推行人員聘用制奠定基礎(chǔ)。
2、制定《山西省事業(yè)單位工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范崗位聘用程序和聘用具體行為，保證聘用制推行工作的健康有序運(yùn)行。
3、制定《山西省事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘辦法》，逐步實(shí)現(xiàn)新進(jìn)人員通過(guò)公開(kāi)招聘、考試和考核的辦法擇優(yōu)進(jìn)入事業(yè)單位。
4、制定《山西省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，健全考核制度?？己耸羌訌?qiáng)和完善事業(yè)單位工作人員聘后管理的重要手段，要盡快完善適合各類(lèi)人員的考核目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升降級(jí)、增減工資、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí)，要逐步建立辭聘、解聘制度，疏通人員出口渠道，增強(qiáng)用人制度的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問(wèn)題。
5．制定和完善社會(huì)保障措施。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)政策，認(rèn)真調(diào)研，盡快制定我省工傷保險(xiǎn)規(guī)定，解除職工后顧之憂(yōu)，減輕單位的負(fù)擔(dān)，保證事業(yè)單位人事制度改革工作的順利開(kāi)展。
6、制定《山西省事業(yè)單位未聘人員安置措施》，未聘人員安置是事業(yè)單位人事制度改革的難點(diǎn)，各系統(tǒng)各單位要積極研究未聘人員管理辦法，對(duì)在推行聘用制過(guò)程中出現(xiàn)的未聘人員，要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主的原則，認(rèn)真落實(shí)待聘期間轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)托管、委托推薦就業(yè)和相關(guān)工資待遇以及提前退崗休養(yǎng)政策，同時(shí)要制定引導(dǎo)、鼓勵(lì)未聘人員到基層、農(nóng)村和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。各試點(diǎn)單位要做好未聘人員的思想政治工作，為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。
7、制定《山西省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》，建立有效的合同審核和行政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范聘用合同內(nèi)容。
8．制定《山西省人事?tīng)?zhēng)議處理辦法》，建立人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，認(rèn)真做好人事?tīng)?zhēng)議處理工作，使人事?tīng)?zhēng)議處理步入法制化、規(guī)范化軌道，切實(shí)保障用人單位和職工的合法權(quán)益。
（三）建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。事業(yè)單位要根據(jù)工作實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，逐步摸索出適合各自特點(diǎn)的工資分配制度。
1、建立和完善重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配制度。
貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及科技成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
2、積極探索生產(chǎn)要素參與分配的改革。
各單位要大膽探索信息、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的方法和途徑?？萍既藛T擁有的專(zhuān)利、非職務(wù)發(fā)明和專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果，只要不屬于國(guó)有資產(chǎn)（包括無(wú)形資產(chǎn)），其價(jià)值可量化后按擁有者的意愿轉(zhuǎn)為個(gè)人的投資或擁有的股份，按投資或股份多少獲取收益，并在單位或項(xiàng)目收益中，提取一定的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。管理要素參與分配，要根據(jù)管理者的責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)大小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣確定報(bào)酬。有條件的事業(yè)單位，在不增加財(cái)政支出、不減少財(cái)政收入的前提下，積極進(jìn)行生產(chǎn)要素參與分配的改革試點(diǎn)。
3、建立和完善向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。
事業(yè)單位要合理拉開(kāi)分配檔次，對(duì)于能力、水平、貢獻(xiàn)十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。允許和鼓勵(lì)事業(yè)單位高薪聘用高層次優(yōu)秀人才。健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取得高新技術(shù)成果并在應(yīng)用、開(kāi)發(fā)中做出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)從事基礎(chǔ)教學(xué)、科研以及在關(guān)鍵和特殊崗位的專(zhuān)業(yè)人才，在分配上應(yīng)適當(dāng)予以?xún)A斜。
4、探索不同形式的工資管理、分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)。
各地各有關(guān)部門(mén)可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況，確定具體工資管理和分配方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，鼓勵(lì)事業(yè)單位建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。如工資總額包干制度、工效掛鉤制度，年薪制、協(xié)議工資制、期權(quán)（股權(quán)）分紅制等，并可探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實(shí)際工資相分離、實(shí)行地區(qū)津貼與崗位津貼的.辦法等具體措施。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，將擬定出臺(tái)《山西省事業(yè)單位分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》，各單位、各部門(mén)可根據(jù)工作實(shí)踐，積極大膽探索，制定切實(shí)可行的分配制度改革措施。
四、方法、步驟
試點(diǎn)工作要在省人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，主要以推行全員聘用制和分配制度改革為重點(diǎn)，搞好聘用制的入軌運(yùn)行。試點(diǎn)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)和崗位設(shè)置階段。
從2003年6月至7月底，試點(diǎn)單位及其主管部門(mén)和各市、地人事部門(mén)要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，要安排組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)政策和文件，提高職工對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和參與改革的主動(dòng)性、積極性，新聞媒體要做好事業(yè)單位人事制度改革特別是推行全員聘用制有關(guān)政策的宣傳。召開(kāi)全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作會(huì)議，布置開(kāi)展試點(diǎn)工作。在此期間，各試點(diǎn)單位首先要完成內(nèi)部設(shè)崗工作。試點(diǎn)單位可以根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合行業(yè)管理要求，進(jìn)行科學(xué)設(shè)崗，明確各崗位職責(zé)、權(quán)限、任職條件和待遇；也可以由其主管部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)力量，吸收一些專(zhuān)家成立有關(guān)組織，通過(guò)對(duì)試點(diǎn)單位的工作性質(zhì)、任務(wù)總量和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究后，進(jìn)行合理的崗位劃分和設(shè)置。設(shè)崗意見(jiàn)要在本單位予以公布，并經(jīng)職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，由試點(diǎn)單位填制《山西省事業(yè)單位基本情況及崗位設(shè)置一覽表》（見(jiàn)附件2），經(jīng)其主管部門(mén)的人事（干部）部門(mén)審核同意后，報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)備案。
（二）擬定、核準(zhǔn)實(shí)施方案階段。
2003年8月至9月底，省直有關(guān)部門(mén)、各市、地人事局提出本系統(tǒng)和本市、地人事制度改革試點(diǎn)工作方案，報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。各試點(diǎn)單位擬定具體實(shí)施方案，實(shí)施方案須經(jīng)單位職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，上級(jí)主管部門(mén)同意，報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：一是指導(dǎo)思想和原則；二是方法步驟，包括實(shí)施的程序、重點(diǎn)，要體現(xiàn)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)和民-主、集中相結(jié)合的精神，特別要注重平穩(wěn)過(guò)渡、順利入軌；三是提出安置未聘人員的辦法，聘后管理的措施等具體內(nèi)容；四是組織領(lǐng)導(dǎo)和民-主決策的內(nèi)容，包括組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和聘用工作組織情況等。
（三）簽訂聘用合同階段。
2003年10月至11月，試點(diǎn)單位與職工簽訂聘用合同。試點(diǎn)單位按照《暫行辦法》第十條規(guī)定的聘用基本程序組織實(shí)施，主要包括公布崗位、申請(qǐng)應(yīng)聘、資格審查、擇優(yōu)提名、討論決定、簽訂合同、審核鑒證等，對(duì)某些崗位可以進(jìn)行公開(kāi)演講、民-主測(cè)評(píng)、組織考試、技能考核等競(jìng)爭(zhēng)性手段進(jìn)行競(jìng)聘上崗。聘用合同由單位法定代表人或其委托人與本人簽訂。中層管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可采取競(jìng)聘上崗的辦法擇優(yōu)聘任；一般職員、中級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員采取雙向選擇的辦法按崗聘用。合同鑒證采取自愿的辦法，由同級(jí)政府人事行政部門(mén)或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)辦理。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段。
2003年底前，省人事廳會(huì)同各市、地人事局和省直有關(guān)部門(mén)對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，召開(kāi)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作座談會(huì)，并安排部署下一步工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，直接關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到廣大職工的切身利益，各級(jí)政府要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極部署，穩(wěn)妥實(shí)施。各地各部門(mén)各單位一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。成立“山西省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組”，由分管副任組長(zhǎng)，成員單位包括組織部、宣傳部、省人事廳、財(cái)政廳、勞動(dòng)保障廳、省編辦等（領(lǐng)導(dǎo)組組成人員見(jiàn)附件1），領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全省事業(yè)單位人事制度改革的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作，辦公室設(shè)在省人事廳。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成人員要建立工作責(zé)任制，加強(qiáng)與各地、各單位的工作聯(lián)系和檢查督促。各地、各部門(mén)要按照統(tǒng)一部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組織，加強(qiáng)對(duì)本地、本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各市、地人事局和省直主管部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本地、本系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾，化解糾紛，維護(hù)穩(wěn)定，確保改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行和平穩(wěn)推進(jìn)。
六、工作紀(jì)律和要求
（一）各地、各部門(mén)在試點(diǎn)工作中，要認(rèn)真做好未聘人員安置工作，確保全省工作大局穩(wěn)定，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
（二）要加強(qiáng)組織紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和政策法制觀念，不得借改革之機(jī)搞“小團(tuán)體”，排斥異己，打擊報(bào)復(fù)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行政策，試點(diǎn)單位在改革過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和我省有關(guān)政策規(guī)定，大的政策制定和調(diào)整必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得以“小政策”代替“大政策”。
（四）強(qiáng)化人才意識(shí)，試點(diǎn)單位對(duì)正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（含博士生導(dǎo)師）、博士后科研流動(dòng)（工作）站出站人員、管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干及其他工作急需的高層次優(yōu)秀人才在簽訂聘用合同時(shí)，如本人提出訂立期限較長(zhǎng)（含至本人法定退休年限）的合同，單位應(yīng)當(dāng)允許。
（五）各地各部門(mén)在抓好事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作的同時(shí)，要積極探索以產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、投資體制改革為主要內(nèi)容的事業(yè)單位改革，并按照后勤服務(wù)社會(huì)化的改革方向，總結(jié)推廣高校、衛(wèi)生等系統(tǒng)后勤服務(wù)體制改革的有益經(jīng)驗(yàn)，不斷深化事業(yè)單位后勤服務(wù)改革，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位改革的整體推進(jìn)、綜合配套。
（六）未列入2003年試點(diǎn)的系統(tǒng)、部門(mén)和單位，要積極做好事業(yè)單位人事制度改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
本方案執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。
單位人事工作計(jì)劃篇九
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年_月份工作也能夠如往常年_月份的工作一樣順利進(jìn)行，我在此做一份人事_月份的個(gè)人工作計(jì)劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計(jì)劃。
一、具體情況具體分析。
今年因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊?，本?yīng)_月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了_月份來(lái)處理，這就需要我這個(gè)人事具體情況具體分析了。本應(yīng)_月處理好的招聘計(jì)劃，調(diào)到了_月份，本應(yīng)_月份完成的人事變動(dòng)，也不得不調(diào)到了_月份，所以說(shuō)，_月份我的個(gè)人工作可以說(shuō)會(huì)變得非常忙碌!不過(guò)再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的!
二、招聘計(jì)劃照常進(jìn)行。
今年_月份的人事招聘挪到_月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個(gè)公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，把出類(lèi)拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來(lái)，所以我這個(gè)_月份還是會(huì)去各大招聘市場(chǎng)為我們公司的人才引進(jìn)做一些工作。我會(huì)帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€(gè)實(shí)習(xí)生一起去招聘市場(chǎng)，如果我們沒(méi)能在招聘市場(chǎng)招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲(chǔ)備充足，以防萬(wàn)一突然有員工離職會(huì)給公司帶來(lái)的損失。
三、人事變動(dòng)盡快處理。
除了人才引進(jìn)，公司的人事變動(dòng)也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動(dòng)員工作，問(wèn)其愿不愿去公司其他部門(mén)崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個(gè)在工作換崗位重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。畢竟是一個(gè)行業(yè)的工作，招聘一個(gè)新人來(lái)公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。
以上就是本人_月份的個(gè)人工作計(jì)劃。作為一個(gè)公司的人事，我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利，我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個(gè)員工謀福利，在今年_月份這個(gè)開(kāi)始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個(gè)_月份拿出往年_月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻(xiàn)!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
單位人事工作計(jì)劃篇十
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開(kāi)展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。
推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只；新建鮮蛋加工車(chē)間1個(gè)、早餐蛋加工車(chē)間1個(gè)，購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開(kāi)展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。
單位人事工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展****年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
單位人事工作計(jì)劃篇十二
為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境，鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果，按照《昆山運(yùn)管處創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。通過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和文明程度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開(kāi)展。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到以下四個(gè)方面的具體目標(biāo)：
(一)通過(guò)宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí)。通過(guò)采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對(duì)推進(jìn)單位精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員全體干部職工積極支持和參與;通過(guò)健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng)、辦好健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測(cè)試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。
(二)通過(guò)創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識(shí)。
(三)通過(guò)加大整治，進(jìn)一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識(shí);規(guī)范公共場(chǎng)所吸煙行為的管理，逐漸形成吸煙有損健康意識(shí)，在公共場(chǎng)所設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志，以減少公共場(chǎng)所煙對(duì)人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時(shí)清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生，突出衛(wèi)生間、會(huì)議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式，養(yǎng)成愛(ài)干凈、愛(ài)清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持做到辦公室內(nèi)門(mén)窗、墻壁、頂棚、用具物品上無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng)，地上無(wú)煙頭、紙屑、雜物，辦公用品擺放整齊，院落環(huán)境整潔、美觀。
(四)通過(guò)除害防病，提高全處應(yīng)對(duì)疾病預(yù)防的能力。采取各種形式在廣大干部職工中開(kāi)展健康知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，使每位工作人員都能掌握一定的除“四害”知識(shí)，從源頭上預(yù)防疾病的傳染，切實(shí)提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)。重視除“四害”工作，把除“四害”工作作為創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)科室的一項(xiàng)主要任務(wù)予以抓緊、抓好，抓出成效。
1、單位內(nèi)部辦公室場(chǎng)所：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室參與。各科室的辦公場(chǎng)所要按照創(chuàng)建的總體目標(biāo)和要求，形成有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的`包干負(fù)責(zé)制，形成值日制、制度化管理制，每日的衛(wèi)生有專(zhuān)人值日清掃。對(duì)創(chuàng)建的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)適時(shí)有效的管理，推行互議互評(píng)、交流促進(jìn)的方式，及時(shí)開(kāi)會(huì)點(diǎn)評(píng)、階段總結(jié)，做到表彰先進(jìn)糾正不足，把創(chuàng)建工作納入到各科室的日常工作中。
二是把創(chuàng)建工作與全民健康運(yùn)動(dòng)、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來(lái)，做到每人每日有運(yùn)動(dòng)，每日每人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣。
三是大力提倡在工作場(chǎng)所內(nèi)禁煙和拒煙活動(dòng)，保證工作場(chǎng)所空氣清新;各科室要提倡每日開(kāi)啟門(mén)窗，確保室內(nèi)通風(fēng)(氣)，空氣清新。
四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生。桌面整潔，各類(lèi)書(shū)籍、資料、報(bào)紙等及時(shí)整理歸類(lèi);衣帽物件(品)按指定位置掛(擺)放，使辦公室整齊有序。室內(nèi)或走道做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)、粉塵，門(mén)窗、桌(地)面等保持清潔明亮，玻璃鏡面等無(wú)灰塵和痕跡;定點(diǎn)設(shè)放紙簍及垃圾箱，并及時(shí)清理。
2、辦公公共區(qū)域：
一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任科室和責(zé)任人，實(shí)行門(mén)前干凈衛(wèi)生制，保持全天候清掃保潔制。
二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點(diǎn)擺放，并保證辦公垃圾及時(shí)適時(shí)清潔，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，做到無(wú)痕跡，無(wú)異味。
三是在公共場(chǎng)所、會(huì)議室按要求建立健全相關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志，有關(guān)禁煙、消防等標(biāo)志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。
四是過(guò)道走廊和樓梯保持暢通，無(wú)雜物、垃圾，無(wú)污漬、無(wú)異味、無(wú)煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無(wú)明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求管理，洗刷及時(shí)，保持清潔，做到無(wú)異味、無(wú)污漬、無(wú)煙蒂痰跡，保持空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專(zhuān)用專(zhuān)放，并做到整潔、光亮。
五是開(kāi)展正常性的衛(wèi)生檢查，采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式，做到適時(shí)檢查、點(diǎn)評(píng)，及時(shí)整改，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點(diǎn)。
3、除“四害”工作：
一是經(jīng)常開(kāi)展有害生物情況調(diào)查，為做好殺滅工作提供科學(xué)依據(jù)。
二是藥劑使用嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則，確保用藥規(guī)范和安全。
三是按照病媒生物防治方案，積極開(kāi)展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。
四是堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，“四害”治理工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項(xiàng)工作規(guī)章制度，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實(shí)施、層層負(fù)責(zé)”的目標(biāo)管理責(zé)任制。各科室要落實(shí)一名具體干部負(fù)責(zé)本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)建立獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評(píng)比活動(dòng)。建立單位“創(chuàng)建工作亮相臺(tái)”，對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮，作風(fēng)拖拉、完不成任務(wù)的，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)。
(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。多方籌措資金，加大對(duì)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
單位人事工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門(mén)及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開(kāi)始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成，在銀監(jiān)部門(mén)和公安部門(mén)的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門(mén)的要求，評(píng)估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評(píng)分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。
根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，討論部署本行的安全評(píng)估工作，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開(kāi)展安全評(píng)估工作。
為確保安全評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、專(zhuān)職保衛(wèi)干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評(píng)估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管和專(zhuān)職保衛(wèi)干部為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評(píng)估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評(píng)估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。
在這次長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的安全評(píng)估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開(kāi)展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營(yíng)業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長(zhǎng)跑監(jiān)理、找專(zhuān)家對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門(mén)的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作模式確保了安全評(píng)估工作的順利達(dá)標(biāo)。
機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對(duì)日益嚴(yán)竣的金融安全形勢(shì)，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來(lái)的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營(yíng)安全的目標(biāo)。
單位人事工作計(jì)劃篇十四
本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的'力量。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：
我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。
馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)?！?BR> 作為一名教師，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號(hào)，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開(kāi)展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學(xué)工作中，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生，要愛(ài)得有方，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛(ài)心、耐心、信心、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)，堅(jiān)持不懈的做好本職工作，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪(fǎng)工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪(fǎng)，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象，本著教育一個(gè)學(xué)生，挽救一個(gè)家庭，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。
單位人事工作計(jì)劃篇十五
一是要樹(shù)立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路，積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成，使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，按照規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng)，使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體，提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。
單位人事工作計(jì)劃篇十六
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
單位人事工作計(jì)劃篇十七
節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的`任務(wù)，國(guó)家對(duì)此高度重視，與此同時(shí)，節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識(shí)和方法，提高全民的節(jié)能減排意識(shí)和能力，推動(dòng)全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對(duì)浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為，深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)。
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來(lái)水龍頭隨時(shí)關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設(shè)立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng)，樹(shù)立公益形象。
7、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正，提高員工節(jié)能意識(shí)，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位人事工作計(jì)劃篇十八
(一)協(xié)助加強(qiáng)該村精神文明建設(shè)。組織村民開(kāi)展文化活動(dòng)，積極收集籌措書(shū)籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”活動(dòng)，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策，增加村民的文明素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民法律意識(shí)，村民居健康衛(wèi)生水平提高，基本形成村民誠(chéng)信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的新風(fēng)尚。
(二)加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開(kāi)辟致富門(mén)路。中心積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、
科技等方面的專(zhuān)家向貧困戶(hù)宣傳科技知識(shí)，引導(dǎo)幫助農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)致富技術(shù)、掌握致富技能。通過(guò)種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，引導(dǎo)村民在農(nóng)業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓(xùn)科技“帶頭人”不少于10個(gè)，使貧困戶(hù)掌握1-2門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶(hù)村民生產(chǎn)生活困難的調(diào)查摸底，針對(duì)有些困難村民就醫(yī)難和子女上學(xué)難等問(wèn)題，組織開(kāi)展各種方式的獻(xiàn)愛(ài)心和扶貧幫困慰問(wèn)活動(dòng)。積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問(wèn)題。
(四)主動(dòng)協(xié)助村民組織勞務(wù)輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線(xiàn)搭橋引進(jìn)資金和項(xiàng)目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開(kāi)辟致富門(mén)路。
單位人事工作計(jì)劃篇十九
為了促進(jìn)職工身心健康，優(yōu)化人文環(huán)境，樹(shù)立良好的公眾行象，為此在全局開(kāi)展“控?zé)煛被顒?dòng)，為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識(shí)，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，約70%的家庭，32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬(wàn)，我國(guó)每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對(duì)體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過(guò)各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù);。
第三階段：自查整改階段。主要是對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，尋找問(wèn)題，進(jìn)行整改，完善檔案資料。
1、要求有無(wú)煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃，有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《分宜縣氣象局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》，會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌，有控?zé)煿芾碇贫?，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來(lái)訪(fǎng)者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作，有控?zé)煓z查員，做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為，對(duì)不聽(tīng)從勸阻的吸煙者，給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育，并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對(duì)職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品，院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對(duì)辦公室控?zé)煿ぷ鳚M(mǎn)意率達(dá)90%以上。
單位人事工作計(jì)劃篇二十
2、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作，以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
3、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌的實(shí)施工作，推進(jìn)普通門(mén)診即時(shí)結(jié)算，方便被保險(xiǎn)人。
單位人事工作計(jì)劃篇二十一
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線(xiàn)，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
2．強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。
3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。
5.家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)，繼續(xù)家訪(fǎng)和家長(zhǎng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展。
一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強(qiáng)崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類(lèi)大專(zhuān)學(xué)歷進(jìn)修。
5.有計(jì)劃的聽(tīng)課，每月聽(tīng)組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。
6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。激勵(lì)青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級(jí)指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，青年教師要做到“每日三問(wèn)”：今天我的課幼兒喜歡沒(méi)有？今天我讀了沒(méi)有？今天我寫(xiě)了沒(méi)有？讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策，把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編。
二、通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開(kāi)展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫(huà)的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開(kāi)展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng)，年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師每月一次公開(kāi)課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報(bào)課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫(xiě)教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫(xiě)二篇教育論文及階段報(bào)告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ)，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。
一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。
1.優(yōu)化年級(jí)組課程研討活動(dòng)。通過(guò)每周一次的年級(jí)組研討活動(dòng)，在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè)、及時(shí)調(diào)整，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程。
2.重視活動(dòng)前后的課程審議?；顒?dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對(duì)主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動(dòng)后對(duì)值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺(jué)意識(shí)。
3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng)，又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng)、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個(gè)整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容，合理安排開(kāi)展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開(kāi)展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開(kāi)展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng)。
1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”，要通過(guò)隨堂聽(tīng)課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開(kāi)展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問(wèn)”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫(xiě)隨筆、論文，組織好各級(jí)各類(lèi)論文評(píng)比評(píng)選工作；要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級(jí)文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。
1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)護(hù)理，并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力，確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營(yíng)養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。
9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。
10．加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。
1．積極運(yùn)用家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等途徑，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。
2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來(lái)，定期召開(kāi)家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽(tīng)取家長(zhǎng)們的辦園意見(jiàn)，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象。
3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí)，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)。
4.做好家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作，針對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。
2.新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過(guò)“刀工”練兵比賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能。
3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
4.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門(mén)，做好外來(lái)人員的登記和詢(xún)問(wèn)工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
5.規(guī)范物品的采購(gòu)制度，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。
1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。
2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置。
3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練。
4.新教師保教技能培訓(xùn)。
教研活動(dòng)。
1.年級(jí)組長(zhǎng)集體備課。
2.開(kāi)始班級(jí)專(zhuān)題研究。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開(kāi)始，經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
2.基本功比武儀式啟動(dòng)（教師自主確定時(shí)間）。
3.教研組長(zhǎng)、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)。
4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)。
5.幼兒兒歌、講故事比賽。
6.參觀小學(xué)。
教研活動(dòng)。
1.音樂(lè)活動(dòng)教學(xué)研討。
2.青年教師讀書(shū)演講比賽。
1.基本功大賽。
2.組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)交流研討（分班組）。
3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級(jí)展示活動(dòng)。
5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛(ài)你”感恩活動(dòng)。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫(huà)大賽，參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比。
教研活動(dòng)。
1.繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)專(zhuān)題研究。
2.綜合課程教學(xué)研討。
1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練。
2.參觀郵局、銀行。
教研活動(dòng)。
1.專(zhuān)題研究階段報(bào)告。
2.體育課程教學(xué)研討。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)選活動(dòng)。
1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶?；顒?dòng)。
2.文明班級(jí)評(píng)比表彰。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.各類(lèi)工作總結(jié)交流。
5.期末考評(píng)工作。
6.江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。
1.科學(xué)課程教學(xué)研討。
2.課題及班級(jí)專(zhuān)題研究總結(jié)報(bào)告及交流。
團(tuán)結(jié)幼兒園。
20xx年2月。
單位人事工作計(jì)劃篇一
根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20xx的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
單位人事工作計(jì)劃篇二
20xx年，奉節(jié)縣慈善會(huì)緊緊圍繞“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府推動(dòng)，全民參與，慈善組織實(shí)施”的工作思路，突出年初確定的“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)；用改革創(chuàng)新精神搞募捐，讓募集善款多起來(lái)；盡心盡力搞救助，讓慈善救助范圍寬起來(lái)；加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)、回訪(fǎng)和對(duì)外交往，讓從事慈善的人員工作能力強(qiáng)起來(lái)；搞好自身建設(shè)，讓慈善的公信力更加好起來(lái)”五大工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)慈善工作，取得了顯著的成績(jī)，呈現(xiàn)出八大亮點(diǎn)，榮獲重慶市慈善總會(huì)20xx年度先進(jìn)慈善機(jī)構(gòu)光榮稱(chēng)號(hào)的表彰。
贈(zèng)54.8萬(wàn)元，充分表達(dá)了一個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣人民對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深厚情意。全年涌現(xiàn)了30個(gè)愛(ài)心捐贈(zèng)在3萬(wàn)元以上的單位和個(gè)人，其中有10個(gè)捐贈(zèng)額在20萬(wàn)元以上，他們是：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為我縣捐贈(zèng)煙葉救災(zāi)基金100萬(wàn)元；山西省臨汾市渝飛礦山工程有限公司董事長(zhǎng)、奉節(jié)縣慈善會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔣茂平先生捐贈(zèng)70萬(wàn)元，用于建設(shè)奉節(jié)縣“茂平愛(ài)心敬老院”等；山西省樓俊礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭亞輝捐贈(zèng)70萬(wàn)元給我縣有關(guān)單位，分別用于衛(wèi)生、交通、旅游設(shè)施條件的改善和設(shè)立見(jiàn)義勇為基金；奉節(jié)縣龍?zhí)哆x煤有限公司捐贈(zèng)35.91萬(wàn)元，用于玉樹(shù)地震救災(zāi)和兒童福利院完善設(shè)施等；草坪煤礦為草坪村村民飲水及宜居工程捐贈(zèng)32萬(wàn)元；奉節(jié)縣富發(fā)礦產(chǎn)品有限公司捐贈(zèng)30萬(wàn)元，用于大樹(shù)鎮(zhèn)蘭靛村解決人畜安全飲水和槽木公路改造等；中國(guó)煙草奉節(jié)分公司捐贈(zèng)25.095萬(wàn)元，為煙農(nóng)烤房解決供電設(shè)施等；重慶巨能礦產(chǎn)有限公司捐贈(zèng)22.5萬(wàn)元，用于愛(ài)心助養(yǎng)和草堂鎮(zhèn)柑子村學(xué)堂坪公路改造等；環(huán)彬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司捐贈(zèng)21萬(wàn)元，為朱衣鎮(zhèn)三江村改造公路等；重慶市喬泰船務(wù)運(yùn)輸有限公司為羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)和孤寡老人捐贈(zèng)20.1萬(wàn)元，改善教學(xué)設(shè)施和五保戶(hù)生活。
創(chuàng)造了新的歷史記錄。在捐贈(zèng)的過(guò)程中，教育系統(tǒng)的學(xué)校、單位和檢察院、統(tǒng)計(jì)局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、工商聯(lián)、扶貧辦、發(fā)改委、地稅局等縣級(jí)部門(mén)或駐奉單位，在縣上文件下發(fā)一周內(nèi)率先完成任務(wù)。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位都是按照縣委、縣政府文件要求的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)足額繳納的。
我們?cè)诶^續(xù)實(shí)施好“情暖萬(wàn)家”、“金秋助學(xué)”、“一幫一助學(xué)”、“愛(ài)心助養(yǎng)”、“微笑列車(chē)”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛(ài)心助殘”、“安老撫孤”等慈善項(xiàng)目的同時(shí)、增加了“慈善公益項(xiàng)目建設(shè)”內(nèi)容，讓慈善受益者從個(gè)體擴(kuò)大到社會(huì)，取得了積極的社會(huì)效果。一年來(lái)，各項(xiàng)救助款物總支出金額673.8萬(wàn)元，直接救助孤寡老人、孤兒、重大病患者、貧困大中小學(xué)生、殘疾人和其他特困戶(hù)達(dá)到18276人，比上年增加7.83倍，慈善公益項(xiàng)目受益人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人以上?；I劃組織實(shí)施了“20xx慈善情暖萬(wàn)家”活動(dòng)，累計(jì)籌募善款41萬(wàn)元，惠及了25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約2000名孤寡老人、孤兒、特困老黨員、特困老村干部和特困農(nóng)民。國(guó)慶、中秋節(jié)本會(huì)拿出30萬(wàn)元，配合民政拿出的100萬(wàn)元、縣扶貧辦拿出的20萬(wàn)元、對(duì)全縣城鄉(xiāng)低保戶(hù)、建卡貧困戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、五保戶(hù)、困難農(nóng)民工子弟學(xué)生開(kāi)展慰問(wèn)，惠及15000人。
曲一首，在中國(guó)奉節(jié)網(wǎng)、奉節(jié)慈善網(wǎng)等相關(guān)慈善網(wǎng)站發(fā)表各類(lèi)信息500余篇，縣電視臺(tái)播放慈善專(zhuān)題節(jié)目或慈善信息67期（條），夔門(mén)報(bào)刊發(fā)慈善方面的消息83篇。還舉辦了渝飛礦山工程有限公司茂平愛(ài)心敬老院捐贈(zèng)暨開(kāi)工儀式，喬泰船務(wù)羊市鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)儀式，晉渝企業(yè)家來(lái)奉捐贈(zèng)儀式等多場(chǎng)大型慈善宣傳以及新世紀(jì)百貨、洋洋百貨慰問(wèn)敬老院活動(dòng)。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦、縣民政局、縣文廣新局、縣教委和縣電視臺(tái)聯(lián)合于4月23日晚，在廣播電視局12樓演播大廳舉辦了20xx年度夔州慈善獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)，對(duì)“20xx年度夔州慈善之星”、“20xx年度夔州慈善單位”、“夔州敬老愛(ài)老模范”和榮登20xx年度慈善排名榜的單位或個(gè)人進(jìn)行了表彰?？h領(lǐng)導(dǎo)謝禮國(guó)、李光榮、吳興荃、賀恩友、田承毅、羅啟輝、吳宗發(fā)、龔舉品、何永芬以及授獎(jiǎng)單位（個(gè)人）或他們的代表，縣級(jí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)代表，縣慈善會(huì)常務(wù)理事和部分理事出席頒獎(jiǎng)晚會(huì)，縣委書(shū)記謝禮國(guó)在會(huì)上號(hào)召全縣各級(jí)各部門(mén)要積極宣傳黨和政府關(guān)于慈善工作的政策法規(guī)，宣傳慈善事業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，宣傳扶危濟(jì)困中的感人事跡，大力表彰在慈善事業(yè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和慈善典型，在全社會(huì)營(yíng)造出“人人慈善，慈善人人”的濃厚氛圍，要讓慈善成為社會(huì)的一種時(shí)尚，成為社會(huì)生活的良好習(xí)慣和個(gè)人的自覺(jué)行為，成為全縣精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的'一個(gè)亮麗品牌。
我們與縣委宣傳部、縣精神文明辦公室合作，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的籌備，于10月18日在夔州賓館隆重舉辦了夔州慈善論壇。來(lái)自重慶市慈善總會(huì)和縣四大家領(lǐng)導(dǎo)以及慈善論壇組委會(huì)相關(guān)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站負(fù)責(zé)人、慈善監(jiān)督員、慈善論文作者和新聞媒體工作者共170多人參加了論壇。全國(guó)人大常委、民建中央副主席、重慶市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)程貽舉、中共奉節(jié)縣委書(shū)記謝禮國(guó)、中共奉節(jié)縣委副書(shū)記、縣人民政府縣長(zhǎng)李光榮在會(huì)上分別作了重要講話(huà)并向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)與獎(jiǎng)金，12位慈善論壇作者在大會(huì)上作了交流發(fā)言。市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)徐幼琴、縣人大主任吳興荃、縣委常委、宣傳部長(zhǎng)吳宗發(fā)、縣人大常委副主任龔舉品、副縣長(zhǎng)吳康軒、縣政協(xié)副主席周太平等領(lǐng)導(dǎo)光臨論壇指導(dǎo)。這次論壇對(duì)“共同培育慈善文化，讓慈善意識(shí)在全社會(huì)濃起來(lái)”作了精彩的詮釋。
我們與團(tuán)縣委、婦聯(lián)、總工會(huì)、縣委政法委、永安鎮(zhèn)一起，在縣精神文明辦公室牽頭下，經(jīng)醞釀協(xié)商，整合了全縣志愿者隊(duì)伍，于12月17日在夔州賓館正式成立掛牌奉節(jié)縣志愿者協(xié)會(huì)?？h委副書(shū)記賀恩友、縣委常委、政法委書(shū)記雷德環(huán)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及200余名志愿者代表參加了會(huì)議。會(huì)議聘請(qǐng)縣委副書(shū)記賀恩友為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，縣慈善會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南為顧問(wèn)。會(huì)議決定了志愿者協(xié)會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子，任命了1名會(huì)長(zhǎng)、1名常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、9名副會(huì)長(zhǎng)，成立了青年、平安、巾幗、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織、慈善以及“六城同創(chuàng)”等七個(gè)志愿者大隊(duì)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣各種志愿者已超過(guò)11000人。
我們利用各種機(jī)會(huì)，對(duì)慈善工作人員進(jìn)行培訓(xùn)提高，加強(qiáng)與同行的交流，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善慈善陽(yáng)光管理制度，使透明度和公信力更加增強(qiáng).5月5日，由常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開(kāi)運(yùn)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到四川威運(yùn)考察了解慈善工作；9月2日，會(huì)長(zhǎng)吳應(yīng)南帶領(lǐng)工作人員出席了在長(zhǎng)壽湖舉辦的部分區(qū)縣慈善會(huì)聯(lián)席會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)；11月18日，慈善會(huì)領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)6名相關(guān)人員參加了由民建中華思源工程扶貧基金會(huì)、中共重慶市委宣傳部、市工商聯(lián)、市民政局和重慶市慈善總會(huì)組織舉辦的“中華慈善〃重慶之夜”活動(dòng)，開(kāi)闊了眼界.11月，組織我縣慈善愛(ài)心人士撰寫(xiě)論文，有7篇文章入選青島慈善論壇論文集，其中吳應(yīng)南會(huì)長(zhǎng)的論文獲論壇唯一的一等獎(jiǎng)并應(yīng)邀于12月8日赴青島首屆“慈善青島”論壇宣讀了論文.12月12日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃開(kāi)運(yùn)出席了市慈善總會(huì)組織的20xx年慈善情暖萬(wàn)家活動(dòng)啟動(dòng)儀式。全年先后接待永川、云陽(yáng)、城口等區(qū)縣的慈善會(huì)來(lái)我縣傳經(jīng)送寶，相互交流，增進(jìn)友誼。同時(shí)，強(qiáng)化了捐贈(zèng)款物的監(jiān)督和透明度，采取網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、專(zhuān)欄、電視、報(bào)紙五種形式進(jìn)行公示，定期不定期地通報(bào)慈善捐贈(zèng)與救助的情況，公開(kāi)接受社會(huì)廣泛監(jiān)督，確保了慈善款物管理規(guī)范化、常態(tài)化、程序化、透明化，有效地贏得更多企事業(yè)單位和群眾的參與支持。
20xx年的慈善工作，雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與人民群眾的期盼還有相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：一是慈善會(huì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的慈善工作站上下聯(lián)系不夠緊密，指導(dǎo)不及時(shí)、不得力，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)慈善工作站還沒(méi)有很好開(kāi)展慈善業(yè)務(wù)工作；二是社會(huì)各界熱情奉獻(xiàn)、主動(dòng)捐贈(zèng)意識(shí)雖然有了提高，但與我縣需要救助的總量還有較大差距，比如在干部職工兩日捐方面，明顯出現(xiàn)參差不齊的情況，一些單位或部門(mén)應(yīng)付了事，沒(méi)有把慈善行為當(dāng)成應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任；三是慈善宣傳的廣度和深度有待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是在與新聞媒體的合作上有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是募捐、救助形式單一，有待進(jìn)一步探索創(chuàng)新；五是慈善隊(duì)伍擴(kuò)大化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。
單位人事工作計(jì)劃篇三
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，2021年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專(zhuān)題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)方案》，參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”，宣傳吸煙有害健康知識(shí)，更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無(wú)吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識(shí)，為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制定我院創(chuàng)建無(wú)煙單位工作計(jì)劃：
（一）成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃；
組長(zhǎng)：李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
副組長(zhǎng)：董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。
（二）建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度；
（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；
（四）各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員；
（五）開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR> （六）明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)；
（七）鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。
按照上級(jí)要求，結(jié)合我單位實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：（2013年12月）為宣傳動(dòng)員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù)，大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開(kāi)展吸煙有害健康教育，增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X(jué)性，提高職工的控?zé)熥杂X(jué)性和控?zé)熌芰Α?BR> 第二階段：（2014年1月初—2月底）為創(chuàng)建實(shí)施階段。全院落實(shí)專(zhuān)人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開(kāi)展“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理，切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效。
第三階段：（2014年3月）自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查，整改問(wèn)題，鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善檔案資料。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。
加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，做到單位、所室禁煙工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專(zhuān)人承擔(dān)，圍繞創(chuàng)建無(wú)煙單位，營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改，力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺(jué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化管理軌道，確保如期實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建。
（二）積極開(kāi)展禁煙培訓(xùn)，加強(qiáng)禁煙工作宣傳。
通過(guò)發(fā)放禁煙宣傳資料、開(kāi)展禁煙知識(shí)講座、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式，對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無(wú)煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，落實(shí)無(wú)煙措施，積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?，鼓?lì)吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn)，使職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號(hào)召?gòu)V大職工支持履約。
（三）結(jié)合自身實(shí)際，指定禁煙巡查員，加強(qiáng)巡查。
建立健全無(wú)煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度，設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員，定期巡視無(wú)煙措施實(shí)施后的禁煙情況，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，及時(shí)勸阻并提出處理意見(jiàn)；如遇來(lái)訪(fǎng)者吸煙，禮貌勸阻。
通過(guò)“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；對(duì)全體職工開(kāi)展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?，吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中；單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙；所有辦公室、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具；來(lái)客不設(shè)招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設(shè)立專(zhuān)、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻，不聽(tīng)勸阻者，予以處罰，并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值；清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無(wú)煙日”“健康課堂”等形式，加強(qiáng)禁煙宣傳，強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)無(wú)煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
（二）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無(wú)煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》，堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保本單位創(chuàng)建成功。
（三）落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)問(wèn)題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員，給予通報(bào)批評(píng)。
單位人事工作計(jì)劃篇五
我局的.審計(jì)工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排，結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)*年審計(jì)工作做如下安排。
結(jié)合，凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍，確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線(xiàn)”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì)，特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì)，更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力，加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，注重審計(jì)執(zhí)法效果，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)整改和糾正，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家財(cái)政對(duì)公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規(guī)模日益擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性成為全社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題。政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)對(duì)規(guī)范建設(shè)資金使用，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，促進(jìn)整頓建設(shè)筑市場(chǎng)秩序，提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)的新路子，不斷完善以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主，社會(huì)審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)參與的工作格局，發(fā)揮國(guó)家審計(jì)的職能優(yōu)勢(shì)，社會(huì)審計(jì)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部審計(jì)的知情優(yōu)勢(shì)，加大審計(jì)力量，提高工作效率，重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題，有力地保障政府投資效益的最大化，最大限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門(mén)診大樓等×××個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，具有十分重要的作用。*年我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，要把對(duì)經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、資金分配權(quán)的監(jiān)督，放在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的突出位置。要通過(guò)對(duì)被審計(jì)責(zé)任人在任期內(nèi)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權(quán)債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)分析，重點(diǎn)分清被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。
努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的利用，更加科學(xué)地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不斷豐富和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式，繼續(xù)開(kāi)展任中和離任審計(jì)，探索開(kāi)展任前審計(jì)，將三種審計(jì)形式有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門(mén)的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等×××個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
單位人事工作計(jì)劃篇六
（一）提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底，現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè)，總投資219.4億元，20xx年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位，通過(guò)項(xiàng)目服務(wù)，及時(shí)跟蹤摸底，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù)，及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù)，其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。
（三）繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度，完成搖號(hào)分房工作；
二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作；
三是按照市政府專(zhuān)題會(huì)議部署，繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金；
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料；
五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專(zhuān)項(xiàng)資金。
（四）繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作，對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審，配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。
二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)，為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。
（五）繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議，并及時(shí)修繕，確保規(guī)劃編制質(zhì)量后，報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?，?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。
單位人事工作計(jì)劃篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)__單位工作再上新臺(tái)階，努力把__單位建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、一個(gè)戰(zhàn)斗的集體、一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體，現(xiàn)根據(jù)__單位20xx度年工作安排，為深入開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)活動(dòng),特制定本年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。
以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在__單位努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，在干部隊(duì)伍中確立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)干部應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進(jìn)知識(shí)更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步促進(jìn)__單位工作更快更好發(fā)展，提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高_(dá)_單位工作的認(rèn)識(shí)，全體工作人員要有公開(kāi)、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)和諧的意識(shí)、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道，按照“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”的原則，全面提高_(dá)_單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅(jiān)持工作、學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，在學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐中，研究新情況，解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，取得新進(jìn)步，從而不斷提高基層__單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng)、理想信念，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)實(shí)，融會(huì)貫通。通過(guò)學(xué)習(xí)，保持思想上的先進(jìn)性，提高用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況、解決新問(wèn)題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢(shì)下所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo)，根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念、__單位工作實(shí)務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
一要加強(qiáng)崗位、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識(shí)，努力成為各項(xiàng)工作的行家里手。
二要加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識(shí)和技能。全體工作人員應(yīng)熟練掌握計(jì)算機(jī)文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育。把公開(kāi)、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作的全過(guò)程。積極開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、懲治和預(yù)防腐敗體系等方面，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性和堅(jiān)定性，促進(jìn)全體工作人員廉潔從政，進(jìn)一步樹(shù)立公開(kāi)、公平、公正、高效的良好形象。
(一)進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)的形式。要認(rèn)真總結(jié)、借鑒其他__單位成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保學(xué)習(xí)扎實(shí)有效。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、專(zhuān)題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，真正使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?、工作化，促進(jìn)工作人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的大提高。
(二)結(jié)合市黨委、政府的學(xué)習(xí)安排，__單位工作人員必須每周一按時(shí)參加黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中安排在每周五下午;6月底前，要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次小結(jié)，年底要進(jìn)行全面總結(jié)。
(三)積極參加市、區(qū)委舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以及組織業(yè)務(wù)交流。
(四)鼓勵(lì)和支持干部“八小時(shí)以外”的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部要結(jié)合本職工作，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞介_(kāi)展自學(xué)活動(dòng)。并根據(jù)要求撰寫(xiě)心得體會(huì)。
五、保障措施。
積極開(kāi)展政治、是樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，必須要高度重視，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)作為_(kāi)_單位一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，按照上級(jí)的要求，日常學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記，__單位要有學(xué)習(xí)記錄，每一階段學(xué)習(xí)完畢參學(xué)人員都要撰寫(xiě)不少于5000字的個(gè)人學(xué)習(xí)心得。
單位人事工作計(jì)劃篇八
為了全面推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革，保證事業(yè)單位人事制度改革工作規(guī)范、健康、順利地進(jìn)行，經(jīng)省人民政府同意，2003年將在全省開(kāi)展事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作。按照中央有關(guān)政策規(guī)定和《關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（晉辦發(fā)[2001]10號(hào)）、《山西省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制暫行辦法》（晉政辦發(fā)[2003]13號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》）精神，在總結(jié)我省部分系統(tǒng)、單位前幾年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)制定全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作方案如下。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，以推行事業(yè)單位全員聘用制度、崗位管理制度和內(nèi)部分配制度改革為重點(diǎn)，以建立健全事業(yè)單位不同崗位人員分類(lèi)管理體制和具體人事管理制度為主要內(nèi)容，加大綜合配套改革力度，激發(fā)事業(yè)單位內(nèi)部活力，增強(qiáng)事業(yè)單位自我發(fā)展能力，為推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針；堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則；堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（三）總體目標(biāo)：用三年左右時(shí)間，在全省事業(yè)單位建立政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；建立適合教育、科研、衛(wèi)生等各類(lèi)事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類(lèi)管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。
總體要求是：按照統(tǒng)一部署，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)，分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，2003年完成試點(diǎn)工作任務(wù)，2004年將推行范圍擴(kuò)大到全省事業(yè)單位總數(shù)的50％左右，2015年基本完成全省事業(yè)單位人事制度改革工作任務(wù)。
二、試點(diǎn)范圍和條件
（一）試點(diǎn)范圍：鑒于國(guó)家已先后出臺(tái)了教育、科研、衛(wèi)生、文化、廣電五系統(tǒng)加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)和省交通廳已確定為全省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)際，2003年擬在省教育廳、科技廳、衛(wèi)生廳、文化廳、廣播電視局、社科院、農(nóng)科院和交通廳以及各市、地選擇部分事業(yè)單位進(jìn)行人事制度改革試點(diǎn)。其他有條件的單位、部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況也可申請(qǐng)開(kāi)展試點(diǎn)工作。
（二）試點(diǎn)單位條件：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)；二是各項(xiàng)管理制度比較完善；三是原有工作基礎(chǔ)較好，在本系統(tǒng)或本市。地具有一定代表性；四是單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部比較熟悉事業(yè)單位人事制度改革的政策，群眾基礎(chǔ)好，參與改革的積極性高。
三、試點(diǎn)工作主要內(nèi)容
（一）建立和完善以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。
1、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，建立和推行聘用合同管理制度。
推行聘用制，轉(zhuǎn)換用人制度，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位自主用人，保障工作人員自主擇業(yè)，維護(hù)事業(yè)單位和工作人員合法權(quán)益的有效手段。除委任的領(lǐng)導(dǎo)人員外，各試點(diǎn)單位及其職工，都要按照《暫行辦法》的要求，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)聘用制，實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變。
2、建立符合事業(yè)單位各類(lèi)人員特點(diǎn)的聘用制度。
在推行聘用制過(guò)程中，各試點(diǎn)單位要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，根據(jù)工作需要，科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，做到按需設(shè)崗，按崗聘用。要明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利、任職條件和聘用期限，并制定科學(xué)合理的崗位管理制度。要規(guī)范聘用行為，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，完善考試、考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，避免聘用工作的隨意性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照干部人事管理權(quán)限和法定程序，區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任等多種任用形式，其中除省（市地、縣）管干部和部分黨、團(tuán)專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)人員仍實(shí)行委任或按各自章程選任外，其他人員均實(shí)行聘任制。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員聘期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)聘期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。要建立領(lǐng)導(dǎo)人員聘期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，實(shí)行離任審計(jì)。
對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置；實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)崗位聘任與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。試點(diǎn)工作開(kāi)始后，原聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。要不斷強(qiáng)化崗位聘用，通過(guò)平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘任各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。對(duì)國(guó)家已經(jīng)實(shí)行執(zhí)業(yè)資格證書(shū)注冊(cè)制度的崗位，要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
對(duì)管理人員，要根據(jù)崗位職責(zé)和工作性質(zhì)，區(qū)別情況可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等辦法擇優(yōu)聘任。要積極探索，建立和規(guī)范體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對(duì)工勤人員，建立符合工勤人員特點(diǎn)的崗位等級(jí)規(guī)范。要完善職業(yè)技能培訓(xùn)、工人技術(shù)等級(jí)考核等制度，明確各工勤崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容和聘用條件，公平競(jìng)爭(zhēng)，按崗聘用，規(guī)范工勤人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的工作。
3、根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。
事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實(shí)行新人新辦法、老人老辦法。對(duì)新進(jìn)人員，按省里統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。尚未推行全員聘用制的單位一律推行聘用合同制，與職工簽訂聘用合同書(shū)。已試行全員聘用制的單位，要按照《暫行辦法》的規(guī)定對(duì)其與原在職人員所簽合同予以規(guī)范，可在原聘用合同的基礎(chǔ)上續(xù)簽或改簽聘用合同。其中，聘用合同期限已滿(mǎn)和簽訂為中長(zhǎng)期的，應(yīng)按省里統(tǒng)一的合同文本重新簽訂，對(duì)原期限未滿(mǎn)的短期合同，可繼續(xù)履行至期限屆滿(mǎn)或按統(tǒng)一的合同文本改簽。
4、發(fā)揮人才作用，探索建立多種形式的用人方式。
事業(yè)單位實(shí)行全員聘用制后，可根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)行專(zhuān)職與兼職相結(jié)合等多種用人方式。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多形式發(fā)揮專(zhuān)業(yè)才干，促進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的合理流動(dòng)，允許在職人員在完成本職工作并在不侵犯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)利益的前提下，兼職從事管理、技術(shù)咨詢(xún)。技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等活動(dòng)，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)（創(chuàng)）辦高新技術(shù)企業(yè)或轉(zhuǎn)化科技成果。
（二）建立和完善與聘用合同制相配套的各項(xiàng)管理制度。
推行事業(yè)單位全員聘用制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有相關(guān)配套法規(guī)、辦法和措施做為保障，通過(guò)建立完善各項(xiàng)具體管理制度，保證聘用制推行工作的順利開(kāi)展。
1、制定《山西省事業(yè)單位崗位管理辦法》，指導(dǎo)事業(yè)單位科學(xué)合理地進(jìn)行崗位設(shè)置，為全面推行人員聘用制奠定基礎(chǔ)。
2、制定《山西省事業(yè)單位工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法》，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范崗位聘用程序和聘用具體行為，保證聘用制推行工作的健康有序運(yùn)行。
3、制定《山西省事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘辦法》，逐步實(shí)現(xiàn)新進(jìn)人員通過(guò)公開(kāi)招聘、考試和考核的辦法擇優(yōu)進(jìn)入事業(yè)單位。
4、制定《山西省事業(yè)單位工作人員考核辦法》，健全考核制度?？己耸羌訌?qiáng)和完善事業(yè)單位工作人員聘后管理的重要手段，要盡快完善適合各類(lèi)人員的考核目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，并將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升降級(jí)、增減工資、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí)，要逐步建立辭聘、解聘制度，疏通人員出口渠道，增強(qiáng)用人制度的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問(wèn)題。
5．制定和完善社會(huì)保障措施。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善事業(yè)單位職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)政策，認(rèn)真調(diào)研，盡快制定我省工傷保險(xiǎn)規(guī)定，解除職工后顧之憂(yōu)，減輕單位的負(fù)擔(dān)，保證事業(yè)單位人事制度改革工作的順利開(kāi)展。
6、制定《山西省事業(yè)單位未聘人員安置措施》，未聘人員安置是事業(yè)單位人事制度改革的難點(diǎn)，各系統(tǒng)各單位要積極研究未聘人員管理辦法，對(duì)在推行聘用制過(guò)程中出現(xiàn)的未聘人員，要以單位、行業(yè)或系統(tǒng)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以?xún)?nèi)部消化為主的原則，認(rèn)真落實(shí)待聘期間轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)托管、委托推薦就業(yè)和相關(guān)工資待遇以及提前退崗休養(yǎng)政策，同時(shí)要制定引導(dǎo)、鼓勵(lì)未聘人員到基層、農(nóng)村和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。各試點(diǎn)單位要做好未聘人員的思想政治工作，為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。
7、制定《山西省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》，建立有效的合同審核和行政監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范聘用合同內(nèi)容。
8．制定《山西省人事?tīng)?zhēng)議處理辦法》，建立人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，認(rèn)真做好人事?tīng)?zhēng)議處理工作，使人事?tīng)?zhēng)議處理步入法制化、規(guī)范化軌道，切實(shí)保障用人單位和職工的合法權(quán)益。
（三）建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
分配制度改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要組成部分。事業(yè)單位要根據(jù)工作實(shí)際，積極探索，大膽實(shí)踐，逐步摸索出適合各自特點(diǎn)的工資分配制度。
1、建立和完善重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配制度。
貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及科技成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
2、積極探索生產(chǎn)要素參與分配的改革。
各單位要大膽探索信息、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與收益分配的方法和途徑?？萍既藛T擁有的專(zhuān)利、非職務(wù)發(fā)明和專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果，只要不屬于國(guó)有資產(chǎn)（包括無(wú)形資產(chǎn)），其價(jià)值可量化后按擁有者的意愿轉(zhuǎn)為個(gè)人的投資或擁有的股份，按投資或股份多少獲取收益，并在單位或項(xiàng)目收益中，提取一定的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。管理要素參與分配，要根據(jù)管理者的責(zé)任輕重、風(fēng)險(xiǎn)大小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣確定報(bào)酬。有條件的事業(yè)單位，在不增加財(cái)政支出、不減少財(cái)政收入的前提下，積極進(jìn)行生產(chǎn)要素參與分配的改革試點(diǎn)。
3、建立和完善向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。
事業(yè)單位要合理拉開(kāi)分配檔次，對(duì)于能力、水平、貢獻(xiàn)十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。允許和鼓勵(lì)事業(yè)單位高薪聘用高層次優(yōu)秀人才。健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取得高新技術(shù)成果并在應(yīng)用、開(kāi)發(fā)中做出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)從事基礎(chǔ)教學(xué)、科研以及在關(guān)鍵和特殊崗位的專(zhuān)業(yè)人才，在分配上應(yīng)適當(dāng)予以?xún)A斜。
4、探索不同形式的工資管理、分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)。
各地各有關(guān)部門(mén)可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況，確定具體工資管理和分配方式。要進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，鼓勵(lì)事業(yè)單位建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。如工資總額包干制度、工效掛鉤制度，年薪制、協(xié)議工資制、期權(quán)（股權(quán)）分紅制等，并可探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實(shí)際工資相分離、實(shí)行地區(qū)津貼與崗位津貼的.辦法等具體措施。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，將擬定出臺(tái)《山西省事業(yè)單位分配制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》，各單位、各部門(mén)可根據(jù)工作實(shí)踐，積極大膽探索，制定切實(shí)可行的分配制度改革措施。
四、方法、步驟
試點(diǎn)工作要在省人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，主要以推行全員聘用制和分配制度改革為重點(diǎn)，搞好聘用制的入軌運(yùn)行。試點(diǎn)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)和崗位設(shè)置階段。
從2003年6月至7月底，試點(diǎn)單位及其主管部門(mén)和各市、地人事部門(mén)要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，要安排組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)政策和文件，提高職工對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和參與改革的主動(dòng)性、積極性，新聞媒體要做好事業(yè)單位人事制度改革特別是推行全員聘用制有關(guān)政策的宣傳。召開(kāi)全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作會(huì)議，布置開(kāi)展試點(diǎn)工作。在此期間，各試點(diǎn)單位首先要完成內(nèi)部設(shè)崗工作。試點(diǎn)單位可以根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合行業(yè)管理要求，進(jìn)行科學(xué)設(shè)崗，明確各崗位職責(zé)、權(quán)限、任職條件和待遇；也可以由其主管部門(mén)組織專(zhuān)門(mén)力量，吸收一些專(zhuān)家成立有關(guān)組織，通過(guò)對(duì)試點(diǎn)單位的工作性質(zhì)、任務(wù)總量和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究后，進(jìn)行合理的崗位劃分和設(shè)置。設(shè)崗意見(jiàn)要在本單位予以公布，并經(jīng)職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，由試點(diǎn)單位填制《山西省事業(yè)單位基本情況及崗位設(shè)置一覽表》（見(jiàn)附件2），經(jīng)其主管部門(mén)的人事（干部）部門(mén)審核同意后，報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)備案。
（二）擬定、核準(zhǔn)實(shí)施方案階段。
2003年8月至9月底，省直有關(guān)部門(mén)、各市、地人事局提出本系統(tǒng)和本市、地人事制度改革試點(diǎn)工作方案，報(bào)省人事廳核準(zhǔn)。各試點(diǎn)單位擬定具體實(shí)施方案，實(shí)施方案須經(jīng)單位職工（代表）大會(huì)討論通過(guò)，上級(jí)主管部門(mén)同意，報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)核準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：一是指導(dǎo)思想和原則；二是方法步驟，包括實(shí)施的程序、重點(diǎn)，要體現(xiàn)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)和民-主、集中相結(jié)合的精神，特別要注重平穩(wěn)過(guò)渡、順利入軌；三是提出安置未聘人員的辦法，聘后管理的措施等具體內(nèi)容；四是組織領(lǐng)導(dǎo)和民-主決策的內(nèi)容，包括組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和聘用工作組織情況等。
（三）簽訂聘用合同階段。
2003年10月至11月，試點(diǎn)單位與職工簽訂聘用合同。試點(diǎn)單位按照《暫行辦法》第十條規(guī)定的聘用基本程序組織實(shí)施，主要包括公布崗位、申請(qǐng)應(yīng)聘、資格審查、擇優(yōu)提名、討論決定、簽訂合同、審核鑒證等，對(duì)某些崗位可以進(jìn)行公開(kāi)演講、民-主測(cè)評(píng)、組織考試、技能考核等競(jìng)爭(zhēng)性手段進(jìn)行競(jìng)聘上崗。聘用合同由單位法定代表人或其委托人與本人簽訂。中層管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可采取競(jìng)聘上崗的辦法擇優(yōu)聘任；一般職員、中級(jí)以下專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員采取雙向選擇的辦法按崗聘用。合同鑒證采取自愿的辦法，由同級(jí)政府人事行政部門(mén)或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)辦理。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段。
2003年底前，省人事廳會(huì)同各市、地人事局和省直有關(guān)部門(mén)對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，召開(kāi)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作座談會(huì)，并安排部署下一步工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，直接關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到廣大職工的切身利益，各級(jí)政府要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極部署，穩(wěn)妥實(shí)施。各地各部門(mén)各單位一定要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。成立“山西省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組”，由分管副任組長(zhǎng)，成員單位包括組織部、宣傳部、省人事廳、財(cái)政廳、勞動(dòng)保障廳、省編辦等（領(lǐng)導(dǎo)組組成人員見(jiàn)附件1），領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全省事業(yè)單位人事制度改革的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查等工作，辦公室設(shè)在省人事廳。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組成人員要建立工作責(zé)任制，加強(qiáng)與各地、各單位的工作聯(lián)系和檢查督促。各地、各部門(mén)要按照統(tǒng)一部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組織，加強(qiáng)對(duì)本地、本系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各市、地人事局和省直主管部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本地、本系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作進(jìn)行周密部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾，化解糾紛，維護(hù)穩(wěn)定，確保改革試點(diǎn)工作順利進(jìn)行和平穩(wěn)推進(jìn)。
六、工作紀(jì)律和要求
（一）各地、各部門(mén)在試點(diǎn)工作中，要認(rèn)真做好未聘人員安置工作，確保全省工作大局穩(wěn)定，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
（二）要加強(qiáng)組織紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和政策法制觀念，不得借改革之機(jī)搞“小團(tuán)體”，排斥異己，打擊報(bào)復(fù)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行政策，試點(diǎn)單位在改革過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和我省有關(guān)政策規(guī)定，大的政策制定和調(diào)整必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和省事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后執(zhí)行，不得以“小政策”代替“大政策”。
（四）強(qiáng)化人才意識(shí)，試點(diǎn)單位對(duì)正高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（含博士生導(dǎo)師）、博士后科研流動(dòng)（工作）站出站人員、管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干及其他工作急需的高層次優(yōu)秀人才在簽訂聘用合同時(shí)，如本人提出訂立期限較長(zhǎng)（含至本人法定退休年限）的合同，單位應(yīng)當(dāng)允許。
（五）各地各部門(mén)在抓好事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作的同時(shí)，要積極探索以產(chǎn)權(quán)制度、管理體制、投資體制改革為主要內(nèi)容的事業(yè)單位改革，并按照后勤服務(wù)社會(huì)化的改革方向，總結(jié)推廣高校、衛(wèi)生等系統(tǒng)后勤服務(wù)體制改革的有益經(jīng)驗(yàn)，不斷深化事業(yè)單位后勤服務(wù)改革，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位改革的整體推進(jìn)、綜合配套。
（六）未列入2003年試點(diǎn)的系統(tǒng)、部門(mén)和單位，要積極做好事業(yè)單位人事制度改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
本方案執(zhí)行中的具體問(wèn)題，由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。
單位人事工作計(jì)劃篇九
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的，為了確保今年_月份工作也能夠如往常年_月份的工作一樣順利進(jìn)行，我在此做一份人事_月份的個(gè)人工作計(jì)劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計(jì)劃。
一、具體情況具體分析。
今年因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊?，本?yīng)_月份就處理好的工作，現(xiàn)在拖到了_月份來(lái)處理，這就需要我這個(gè)人事具體情況具體分析了。本應(yīng)_月處理好的招聘計(jì)劃，調(diào)到了_月份，本應(yīng)_月份完成的人事變動(dòng)，也不得不調(diào)到了_月份，所以說(shuō)，_月份我的個(gè)人工作可以說(shuō)會(huì)變得非常忙碌!不過(guò)再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的!
二、招聘計(jì)劃照常進(jìn)行。
今年_月份的人事招聘挪到_月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個(gè)公司的人事，我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)，把出類(lèi)拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來(lái)，所以我這個(gè)_月份還是會(huì)去各大招聘市場(chǎng)為我們公司的人才引進(jìn)做一些工作。我會(huì)帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€(gè)實(shí)習(xí)生一起去招聘市場(chǎng)，如果我們沒(méi)能在招聘市場(chǎng)招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才，必須要保證我們公司的人才儲(chǔ)備充足，以防萬(wàn)一突然有員工離職會(huì)給公司帶來(lái)的損失。
三、人事變動(dòng)盡快處理。
除了人才引進(jìn)，公司的人事變動(dòng)也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試著與此工作人員做動(dòng)員工作，問(wèn)其愿不愿去公司其他部門(mén)崗位繼續(xù)任職，這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個(gè)在工作換崗位重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。畢竟是一個(gè)行業(yè)的工作，招聘一個(gè)新人來(lái)公司重新培養(yǎng)，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益。
以上就是本人_月份的個(gè)人工作計(jì)劃。作為一個(gè)公司的人事，我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利，我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個(gè)員工謀福利，在今年_月份這個(gè)開(kāi)始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個(gè)_月份拿出往年_月份的工作積極態(tài)度，為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻(xiàn)!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
單位人事工作計(jì)劃篇十
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開(kāi)展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。
推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只；新建鮮蛋加工車(chē)間1個(gè)、早餐蛋加工車(chē)間1個(gè)，購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開(kāi)展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。
單位人事工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展****年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)：
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
單位人事工作計(jì)劃篇十二
為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境，鞏固我處創(chuàng)建文明單位工作成果，按照《昆山運(yùn)管處創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃：
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。通過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和文明程度，切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開(kāi)展。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到以下四個(gè)方面的具體目標(biāo)：
(一)通過(guò)宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí)。通過(guò)采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對(duì)推進(jìn)單位精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義，動(dòng)員全體干部職工積極支持和參與;通過(guò)健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng)、辦好健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測(cè)試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。
(二)通過(guò)創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識(shí)。
(三)通過(guò)加大整治，進(jìn)一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設(shè)施，積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識(shí);規(guī)范公共場(chǎng)所吸煙行為的管理，逐漸形成吸煙有損健康意識(shí)，在公共場(chǎng)所設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志，以減少公共場(chǎng)所煙對(duì)人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時(shí)清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生，突出衛(wèi)生間、會(huì)議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式，養(yǎng)成愛(ài)干凈、愛(ài)清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持做到辦公室內(nèi)門(mén)窗、墻壁、頂棚、用具物品上無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng)，地上無(wú)煙頭、紙屑、雜物，辦公用品擺放整齊，院落環(huán)境整潔、美觀。
(四)通過(guò)除害防病，提高全處應(yīng)對(duì)疾病預(yù)防的能力。采取各種形式在廣大干部職工中開(kāi)展健康知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，使每位工作人員都能掌握一定的除“四害”知識(shí)，從源頭上預(yù)防疾病的傳染，切實(shí)提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)。重視除“四害”工作，把除“四害”工作作為創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)科室的一項(xiàng)主要任務(wù)予以抓緊、抓好，抓出成效。
1、單位內(nèi)部辦公室場(chǎng)所：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室參與。各科室的辦公場(chǎng)所要按照創(chuàng)建的總體目標(biāo)和要求，形成有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的`包干負(fù)責(zé)制，形成值日制、制度化管理制，每日的衛(wèi)生有專(zhuān)人值日清掃。對(duì)創(chuàng)建的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)適時(shí)有效的管理，推行互議互評(píng)、交流促進(jìn)的方式，及時(shí)開(kāi)會(huì)點(diǎn)評(píng)、階段總結(jié)，做到表彰先進(jìn)糾正不足，把創(chuàng)建工作納入到各科室的日常工作中。
二是把創(chuàng)建工作與全民健康運(yùn)動(dòng)、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來(lái)，做到每人每日有運(yùn)動(dòng)，每日每人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣。
三是大力提倡在工作場(chǎng)所內(nèi)禁煙和拒煙活動(dòng)，保證工作場(chǎng)所空氣清新;各科室要提倡每日開(kāi)啟門(mén)窗，確保室內(nèi)通風(fēng)(氣)，空氣清新。
四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生。桌面整潔，各類(lèi)書(shū)籍、資料、報(bào)紙等及時(shí)整理歸類(lèi);衣帽物件(品)按指定位置掛(擺)放，使辦公室整齊有序。室內(nèi)或走道做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)、粉塵，門(mén)窗、桌(地)面等保持清潔明亮，玻璃鏡面等無(wú)灰塵和痕跡;定點(diǎn)設(shè)放紙簍及垃圾箱，并及時(shí)清理。
2、辦公公共區(qū)域：
一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任科室和責(zé)任人，實(shí)行門(mén)前干凈衛(wèi)生制，保持全天候清掃保潔制。
二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點(diǎn)擺放，并保證辦公垃圾及時(shí)適時(shí)清潔，日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100%，做到無(wú)痕跡，無(wú)異味。
三是在公共場(chǎng)所、會(huì)議室按要求建立健全相關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志，有關(guān)禁煙、消防等標(biāo)志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。
四是過(guò)道走廊和樓梯保持暢通，無(wú)雜物、垃圾，無(wú)污漬、無(wú)異味、無(wú)煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無(wú)明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求管理，洗刷及時(shí)，保持清潔，做到無(wú)異味、無(wú)污漬、無(wú)煙蒂痰跡，保持空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專(zhuān)用專(zhuān)放，并做到整潔、光亮。
五是開(kāi)展正常性的衛(wèi)生檢查，采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式，做到適時(shí)檢查、點(diǎn)評(píng)，及時(shí)整改，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點(diǎn)。
3、除“四害”工作：
一是經(jīng)常開(kāi)展有害生物情況調(diào)查，為做好殺滅工作提供科學(xué)依據(jù)。
二是藥劑使用嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則，確保用藥規(guī)范和安全。
三是按照病媒生物防治方案，積極開(kāi)展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。
四是堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，“四害”治理工作要分工明確，責(zé)任落實(shí)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項(xiàng)工作規(guī)章制度，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實(shí)施、層層負(fù)責(zé)”的目標(biāo)管理責(zé)任制。各科室要落實(shí)一名具體干部負(fù)責(zé)本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)建立獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)創(chuàng)建工作的要求，定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評(píng)比活動(dòng)。建立單位“創(chuàng)建工作亮相臺(tái)”，對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮，作風(fēng)拖拉、完不成任務(wù)的，將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)。
(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。多方籌措資金，加大對(duì)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
單位人事工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門(mén)及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開(kāi)始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿(mǎn)完成，在銀監(jiān)部門(mén)和公安部門(mén)的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門(mén)的要求，評(píng)估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評(píng)分中名列第一，達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。
根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，討論部署本行的安全評(píng)估工作，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開(kāi)展安全評(píng)估工作。
為確保安全評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、專(zhuān)職保衛(wèi)干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評(píng)估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管和專(zhuān)職保衛(wèi)干部為副組長(zhǎng)的安全評(píng)估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評(píng)估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評(píng)估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。
在這次長(zhǎng)達(dá)十個(gè)月的安全評(píng)估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開(kāi)展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營(yíng)業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長(zhǎng)跑監(jiān)理、找專(zhuān)家對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門(mén)的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作模式確保了安全評(píng)估工作的順利達(dá)標(biāo)。
機(jī)構(gòu)安全評(píng)估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對(duì)日益嚴(yán)竣的金融安全形勢(shì)，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)就可以高枕無(wú)憂(yōu)了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來(lái)的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時(shí)刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營(yíng)安全的目標(biāo)。
單位人事工作計(jì)劃篇十四
本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的'力量。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：
我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。
教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)，也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。
馬卡連柯曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù)?！?BR> 作為一名教師，肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域，用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn)，學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高，加之新課程改革地推行，也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無(wú)愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望，無(wú)愧于人民教師的光榮稱(chēng)號(hào)，今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開(kāi)展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí)，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛(ài)好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè)。
在今后的教育和教學(xué)工作中，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生，要愛(ài)得有方，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛(ài)心、耐心、信心、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng)，堅(jiān)持不懈的做好本職工作，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪(fǎng)工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪(fǎng)，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。
總之，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象，本著教育一個(gè)學(xué)生，挽救一個(gè)家庭，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。
單位人事工作計(jì)劃篇十五
一是要樹(shù)立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路，積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，形成具有本行特色的文化內(nèi)涵，促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成，使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。
二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，按照規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng)，使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體，提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體，引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng)，陶冶職工情操，營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。
單位人事工作計(jì)劃篇十六
事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(yè)(單位、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?，F(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的、零碎的，同一險(xiǎn)種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng)，弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。需過(guò)渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。
單位人事工作計(jì)劃篇十七
節(jié)能減排和應(yīng)對(duì)氣候變化已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的`任務(wù)，國(guó)家對(duì)此高度重視，與此同時(shí)，節(jié)能減排與我們每一個(gè)公民的生活息息相關(guān)，參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動(dòng)全民參與節(jié)能減排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六個(gè)方面做好節(jié)能減排，增強(qiáng)社會(huì)和環(huán)境效益，本單位特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃：
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識(shí)和方法，提高全民的節(jié)能減排意識(shí)和能力，推動(dòng)全民參與，提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式，形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能，全民減排。讓我們每一個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，積極參與節(jié)能減排，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)，共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對(duì)浪費(fèi)倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為，奢侈浪費(fèi)的個(gè)人行為，深入開(kāi)展節(jié)能減排全民行動(dòng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)。
4、辦公室在日照正常情況下，關(guān)閉照明燈，下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施，防止長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕安全隱患。自來(lái)水龍頭隨時(shí)關(guān)緊，杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中，要合理節(jié)約液化氣，將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭，在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設(shè)立廢紙回收箱，將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中，積極參與社會(huì)環(huán)保節(jié)約活動(dòng)，樹(shù)立公益形象。
7、發(fā)動(dòng)員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時(shí)改正，提高員工節(jié)能意識(shí)，積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
單位人事工作計(jì)劃篇十八
(一)協(xié)助加強(qiáng)該村精神文明建設(shè)。組織村民開(kāi)展文化活動(dòng)，積極收集籌措書(shū)籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”活動(dòng)，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策，增加村民的文明素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民法律意識(shí)，村民居健康衛(wèi)生水平提高，基本形成村民誠(chéng)信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的新風(fēng)尚。
(二)加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開(kāi)辟致富門(mén)路。中心積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、
科技等方面的專(zhuān)家向貧困戶(hù)宣傳科技知識(shí)，引導(dǎo)幫助農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)致富技術(shù)、掌握致富技能。通過(guò)種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，引導(dǎo)村民在農(nóng)業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓(xùn)科技“帶頭人”不少于10個(gè)，使貧困戶(hù)掌握1-2門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶(hù)村民生產(chǎn)生活困難的調(diào)查摸底，針對(duì)有些困難村民就醫(yī)難和子女上學(xué)難等問(wèn)題，組織開(kāi)展各種方式的獻(xiàn)愛(ài)心和扶貧幫困慰問(wèn)活動(dòng)。積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問(wèn)題。
(四)主動(dòng)協(xié)助村民組織勞務(wù)輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線(xiàn)搭橋引進(jìn)資金和項(xiàng)目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開(kāi)辟致富門(mén)路。
單位人事工作計(jì)劃篇十九
為了促進(jìn)職工身心健康，優(yōu)化人文環(huán)境，樹(shù)立良好的公眾行象，為此在全局開(kāi)展“控?zé)煛被顒?dòng)，為保障控?zé)熁顒?dòng)順利開(kāi)展，特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
吸煙有害健康”已為全世界人類(lèi)所共識(shí)，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，約70%的家庭，32%的公共場(chǎng)所和25%的工作場(chǎng)所成為被動(dòng)吸煙場(chǎng)所，全世界每年因吸煙造成的死亡人數(shù)達(dá)1000萬(wàn)，我國(guó)每天有20xx人因吸煙死亡，控制和減少吸煙已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙環(huán)境，不僅有益于身心健康的發(fā)展，而且對(duì)體質(zhì)的增強(qiáng)和健康水平的提高以及社會(huì)良好風(fēng)尚的建立都具有深遠(yuǎn)的意義。
倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍，通過(guò)各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習(xí)慣。
第一階段：宣傳動(dòng)員階段。主要是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定方案，部署工作任務(wù);。
第三階段：自查整改階段。主要是對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，尋找問(wèn)題，進(jìn)行整改，完善檔案資料。
1、要求有無(wú)煙辦公室規(guī)劃或計(jì)劃，有工作制度和保障措施。
2、全面落實(shí)《分宜縣氣象局控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》，會(huì)議室、辦公室、接待室等公共場(chǎng)所要張貼統(tǒng)一的禁止吸煙標(biāo)志牌，有控?zé)煿芾碇贫?，不擺放煙具，不得有煙蒂等吸煙行為。
3、職工、家屬及來(lái)訪(fǎng)者不在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)吸煙。
4、有專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)禁止吸煙的日常管理工作，有控?zé)煓z查員，做到及時(shí)勸阻和糾正違規(guī)行為，對(duì)不聽(tīng)從勸阻的吸煙者，給予處罰。
5、利用多種形式進(jìn)行吸煙有害健康的宣傳教育，并將其納入到健康教育工作中。
6、定期對(duì)職工吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，職工要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?BR> 7、不得接受煙草廠商的贊助和標(biāo)有煙草廣告標(biāo)志的物品，院內(nèi)不張貼煙草廣告。
8、職工群眾對(duì)辦公室控?zé)煿ぷ鳚M(mǎn)意率達(dá)90%以上。
單位人事工作計(jì)劃篇二十
2、推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作，以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。
3、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門(mén)診統(tǒng)籌的實(shí)施工作，推進(jìn)普通門(mén)診即時(shí)結(jié)算，方便被保險(xiǎn)人。
單位人事工作計(jì)劃篇二十一
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線(xiàn)，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外，加強(qiáng)幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
2．強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實(shí)踐管理，加強(qiáng)教研。
3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。
5.家園共育。召開(kāi)期初和期末家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)，繼續(xù)家訪(fǎng)和家長(zhǎng)開(kāi)放日、親子活動(dòng)等社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展。
一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
1.采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。
2.組織教師有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵(lì)教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。
3.加強(qiáng)崗位練兵。
4.繼續(xù)鼓勵(lì)支持教師參加各類(lèi)大專(zhuān)學(xué)歷進(jìn)修。
5.有計(jì)劃的聽(tīng)課，每月聽(tīng)組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動(dòng)至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。
6.本學(xué)期園級(jí)調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長(zhǎng)為重點(diǎn)。激勵(lì)青年教師成才，根據(jù)教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級(jí)指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，青年教師要做到“每日三問(wèn)”：今天我的課幼兒喜歡沒(méi)有？今天我讀了沒(méi)有？今天我寫(xiě)了沒(méi)有？讓老師們及時(shí)掌握幼教新政策，把握機(jī)遇爭(zhēng)取進(jìn)編。
二、通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)水平。
1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開(kāi)展扎實(shí)有效的研究，確保幼兒游戲活動(dòng)時(shí)間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動(dòng)質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。
2.開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅(jiān)持每?jī)芍芤淮巫詮椬猿幕A(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫(huà)的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
3.開(kāi)展骨干教師“每月閃亮”活動(dòng)，年級(jí)組長(zhǎng)骨干教師每月一次公開(kāi)課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報(bào)課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。
5.每課后都要寫(xiě)教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時(shí)交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期圍繞課題寫(xiě)二篇教育論文及階段報(bào)告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語(yǔ)，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級(jí)刊物。
一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。
1.優(yōu)化年級(jí)組課程研討活動(dòng)。通過(guò)每周一次的年級(jí)組研討活動(dòng)，在研討對(duì)課程充分預(yù)設(shè)、及時(shí)調(diào)整，同時(shí)明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實(shí)施過(guò)程。
2.重視活動(dòng)前后的課程審議?；顒?dòng)前從家長(zhǎng)社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討，然后對(duì)主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動(dòng)后對(duì)值得分享和困惑的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行再次審議,使得課程實(shí)施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺(jué)意識(shí)。
3.加強(qiáng)主題活動(dòng)的實(shí)施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點(diǎn)和難點(diǎn)，（在備課時(shí)要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實(shí)到位。我們要充分認(rèn)識(shí)到：每個(gè)主題活動(dòng)既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動(dòng)，又包含了游戲活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動(dòng)、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個(gè)整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實(shí)施深入提供保障。
4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動(dòng)的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評(píng)價(jià)、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點(diǎn)的游戲環(huán)境，結(jié)合實(shí)施課程內(nèi)容，豐富各活動(dòng)區(qū)角內(nèi)容，合理安排開(kāi)展自主性游戲活動(dòng)，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開(kāi)展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機(jī)整合等再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期將開(kāi)展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評(píng)活動(dòng)。
1.講究實(shí)效檢查。園長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計(jì)劃表”，要通過(guò)隨堂聽(tīng)課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強(qiáng)對(duì)集體教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的管理、指導(dǎo)。積極開(kāi)展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問(wèn)”、“有效活動(dòng)”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動(dòng)中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動(dòng)的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開(kāi)展豐富多彩的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
2.一課多研活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織，改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫(xiě)隨筆、論文，組織好各級(jí)各類(lèi)論文評(píng)比評(píng)選工作；要以“三個(gè)發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實(shí)效性放在整合課程的實(shí)施中，放在教育教學(xué)活動(dòng)的改革中。
2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級(jí)文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦能力及對(duì)藝術(shù)的初步感受能力。爭(zhēng)取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點(diǎn)。
1.加強(qiáng)對(duì)保育工作的檢查、督促，加強(qiáng)跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。
3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛煉和戶(hù)外活動(dòng)護(hù)理，并對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識(shí)和能力，確保幼兒生命安全。
5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時(shí)給予耐心妥善處理。
7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。
8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和幼兒口味對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營(yíng)養(yǎng)均衡，促進(jìn)身心健康成長(zhǎng)。
9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對(duì)進(jìn)園的食品認(rèn)真核對(duì)、驗(yàn)收記錄，對(duì)幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時(shí)留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全意識(shí)。
10．加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動(dòng)的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。
1．積極運(yùn)用家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系手冊(cè)、家園同慶、家長(zhǎng)半日活動(dòng)開(kāi)放等途徑，及時(shí)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長(zhǎng)更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助。
2.充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長(zhǎng)充實(shí)到幼兒園家委會(huì)成員中來(lái)，定期召開(kāi)家委會(huì)成員會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參加幼兒園大活動(dòng)的方案制定，聽(tīng)取家長(zhǎng)們的辦園意見(jiàn)，不斷完善家園合作機(jī)制，提升幼兒園良好的社會(huì)形象。
3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能，及時(shí)向家長(zhǎng)介紹幼兒園的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，豐富育兒常識(shí)，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺(tái)。
4.做好家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查工作，針對(duì)家長(zhǎng)意見(jiàn)或建議不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過(guò)跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實(shí)抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識(shí)，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。
2.新學(xué)期，對(duì)食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識(shí)培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核，并通過(guò)“刀工”練兵比賽，來(lái)提高他們的實(shí)際操作技能。
3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲(chǔ)存物品的最大使用率，配合幼兒園開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料，做好財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
4.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖園門(mén)，做好外來(lái)人員的登記和詢(xún)問(wèn)工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
5.規(guī)范物品的采購(gòu)制度，做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，每月按時(shí)公布幼兒伙食賬目，及時(shí)退清缺席幼兒的伙食費(fèi)。
6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。
1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展豐富多彩，健康有益的活動(dòng)。
2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。
3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊(duì)伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。
2.作業(yè)欄及家長(zhǎng)園地的布置。
3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練。
4.新教師保教技能培訓(xùn)。
教研活動(dòng)。
1.年級(jí)組長(zhǎng)集體備課。
2.開(kāi)始班級(jí)專(zhuān)題研究。
1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開(kāi)始，經(jīng)初賽推出選手參加園級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
2.基本功比武儀式啟動(dòng)（教師自主確定時(shí)間）。
3.教研組長(zhǎng)、骨干教師每月閃亮啟動(dòng)。
4.三八婦女節(jié)主題活動(dòng)、春季種植活動(dòng)。
5.幼兒兒歌、講故事比賽。
6.參觀小學(xué)。
教研活動(dòng)。
1.音樂(lè)活動(dòng)教學(xué)研討。
2.青年教師讀書(shū)演講比賽。
1.基本功大賽。
2.組織游戲的現(xiàn)場(chǎng)交流研討（分班組）。
3.班級(jí)游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。
4.骨干教師園級(jí)展示活動(dòng)。
5.組織幼兒春游活動(dòng)、“媽媽我愛(ài)你”感恩活動(dòng)。
6.參加市自制教玩具與少兒繪畫(huà)大賽，參加市教育學(xué)會(huì)論文評(píng)比。
教研活動(dòng)。
1.繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)專(zhuān)題研究。
2.綜合課程教學(xué)研討。
1.慶六一節(jié)目申報(bào)和排練。
2.參觀郵局、銀行。
教研活動(dòng)。
1.專(zhuān)題研究階段報(bào)告。
2.體育課程教學(xué)研討。
3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評(píng)選活動(dòng)。
1.“六一國(guó)際兒童節(jié)”慶?；顒?dòng)。
2.文明班級(jí)評(píng)比表彰。
3.大班畢業(yè)典禮。
4.各類(lèi)工作總結(jié)交流。
5.期末考評(píng)工作。
6.江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查。
1.科學(xué)課程教學(xué)研討。
2.課題及班級(jí)專(zhuān)題研究總結(jié)報(bào)告及交流。
團(tuán)結(jié)幼兒園。
20xx年2月。