心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇一
員工建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分，旨在提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工的工作意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會(huì)到正確的員工建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性和積極影響。在這篇文章中，我談?wù)勎覍?duì)員工建設(shè)的心得和體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)
在我們的企業(yè)中，我們經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等等。這些活動(dòng)旨在鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一致、相互支持，共同完成任務(wù)。在參加這些活動(dòng)之前，我的工作是獨(dú)立完成的，往往覺(jué)得有些孤單。但是，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，帶領(lǐng)我的同事完成任務(wù)。這些經(jīng)驗(yàn)促使我更好地理解團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值，加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的互信和協(xié)作，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的任何挑戰(zhàn)。
第三段：提高了職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)建設(shè)方面，我們每周參加培訓(xùn)課程和組織活動(dòng)，以學(xué)習(xí)專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。這不僅讓我更深入地了解我的職位，還提高了我的專業(yè)素養(yǎng)和工作品質(zhì)。培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)了我們的職業(yè)道德規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，這對(duì)我那時(shí)以及之后的職業(yè)生涯意義深遠(yuǎn)。
第四段：增強(qiáng)了工作意識(shí)
在工作過(guò)程中，我了解到，優(yōu)秀的員工不僅要有技能和知識(shí)，還要有強(qiáng)烈的工作意識(shí)。工作需要耐心，正確處理工作和生活鍛煉出人的細(xì)致仔細(xì)、縝密。同時(shí)，我的主管非常注重隊(duì)員的工作績(jī)效和個(gè)人自律，并積極享受他人的反饋建議以指導(dǎo)和調(diào)整他們的工作。面對(duì)困難，我不會(huì)輕易放棄，我努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，理性思考，并找出最好的解決方案。
第五段：結(jié)論
在這個(gè)過(guò)程中，我真正體會(huì)到了正確的員工建設(shè)的重要性。企業(yè)的成功經(jīng)常是基于員工的素質(zhì)和能力，員工建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心。不管是個(gè)人還是企業(yè)，員工建設(shè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是永恒的話題，然而，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，員工建設(shè)不僅涉及到企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，也與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展密不可分。只有通過(guò)不斷地努力、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇二
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名企業(yè)管理者，我有著豐富的員工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從選才標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)發(fā)展和定期評(píng)估五個(gè)方面，分享我在員工隊(duì)伍建設(shè)方面的心得體會(huì)。
選擇合適的人才是員工隊(duì)伍建設(shè)的第一步。在招聘過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)洹弊鳛檫x才的標(biāo)準(zhǔn)。除了關(guān)注候選人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)外，我也注重了解候選人的人格特質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。一個(gè)具備良好道德品質(zhì)和積極進(jìn)取態(tài)度的員工，更容易與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工潛力的關(guān)鍵之一。我在員工隊(duì)伍建設(shè)中，始終注重建立激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和積極性。一方面，我運(yùn)用薪酬激勵(lì)和晉升機(jī)制，激發(fā)員工追求卓越的工作表現(xiàn)。另一方面，我也注重培育積極的工作氛圍，建立共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化。我會(huì)經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，及時(shí)了解他們的工作需求和發(fā)展意愿，并根據(jù)實(shí)際情況提供個(gè)性化的激勵(lì)方案。
良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是員工隊(duì)伍建設(shè)的核心。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力直接決定了團(tuán)隊(duì)的工作效能和成果。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通合作能力。我鼓勵(lì)員工之間相互支持和協(xié)作，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，以增強(qiáng)員工彼此之間的信任和默契。同時(shí)，我也會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，讓他們能更好地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展具有極大的重要性。作為一名管理者，我深知員工的個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展至關(guān)重要。因此，在員工隊(duì)伍建設(shè)中，我注重提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和管理能力。我會(huì)定期組織內(nèi)外部的培訓(xùn)課程，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，幫助他們不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
定期評(píng)估是員工隊(duì)伍建設(shè)中的衡量和改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我意識(shí)到只有對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)估，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效的措施和改進(jìn)方案。為此，我制定了定期的績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，與員工面對(duì)面交流，了解他們的工作情況和需求，并為他們提供指導(dǎo)和幫助。通過(guò)定期評(píng)估和及時(shí)反饋，我能夠了解員工的優(yōu)勢(shì)和不足，為他們提供個(gè)性化的發(fā)展方向和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
綜上所述，作為一名企業(yè)管理者，在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，我始終堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)洹睘檫x才標(biāo)準(zhǔn)，注重激勵(lì)機(jī)制的建立，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，并進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)這些實(shí)踐，我深深體會(huì)到，一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)取得成功和持續(xù)發(fā)展的重要保障。在日后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善和提升員工隊(duì)伍建設(shè)的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇三
執(zhí)行力需要員工的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)執(zhí)行力的建設(shè)及其重要。今天本站小編整理了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)感想，希望對(duì)你有幫助。
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在20xx年上
半年工作總結(jié)
會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”)。
真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勤于與員工溝通 了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問(wèn)、多聽(tīng);3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論;4.其他方面的技巧。
第二、.跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒(méi)有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。
第三，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力。
“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力。”一個(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
第四，薪酬激勵(lì)
薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì)，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái)，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
通過(guò)開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
通過(guò)執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹(shù)立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛(ài)農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng)，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)
規(guī)章制度
，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加支行開(kāi)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
透過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能證明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自我沒(méi)有認(rèn)真的思考，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)職責(zé)?說(shuō)明就是職責(zé)心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則、不要人情。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選取比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。
透過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加完美。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇四
會(huì)
2018年銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
按照市辦關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體要求，本人通過(guò)單位組織的集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、討論和自學(xué)，深刻認(rèn)識(shí)到干部員工作風(fēng)是我們農(nóng)村信用社系統(tǒng)工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體實(shí)踐中，淺談以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):
堅(jiān)持把思想作風(fēng)
建設(shè)擺在第一位，解放思想。實(shí)事求是，以改革創(chuàng)新精神開(kāi)展工作。聯(lián)社的管理人員特別是班子成員，必須立足新的實(shí)踐，解放思想、實(shí)事求是，努力適應(yīng)黨的任務(wù)、執(zhí)政環(huán)境的深刻變化，勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，改變那些已經(jīng)不合時(shí)宜的觀念、工作機(jī)制和工作方法，使黨的監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)。要把繼承與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。
切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力
學(xué)習(xí)，是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名干部終身的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展，寬廣的視野、正確的決策，來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高干部自身綜合素質(zhì)，堅(jiān)決糾正學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)積極性、自覺(jué)性不高的問(wèn)題，任何人不得借年齡大、工作忙、負(fù)擔(dān)重等理由推脫學(xué)習(xí)，要努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾(員工)之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴(yán)要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：
一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，個(gè)人簡(jiǎn)歷放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強(qiáng)整體意識(shí)，大局意識(shí)，屈尊降優(yōu)意識(shí)。處世辦事，主動(dòng)和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀(jì)上率先垂范?！罢讼日选保I(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯(cuò)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督和制度約束，并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí);有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，地圖因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的佳績(jī)，不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績(jī)，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。
五是開(kāi)拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì)，去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng)。
勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話很有見(jiàn)的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、工作總結(jié)精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。
按照木桶短板理論，團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過(guò)強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實(shí)施，那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級(jí)行應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠(yuǎn)程電子化教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇五
作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。作為員工，我深切體會(huì)到作風(fēng)建設(shè)對(duì)于個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在工作中，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，我認(rèn)為一個(gè)良好的作風(fēng)能夠有效地提升個(gè)人的工作效率。作風(fēng)建設(shè)是在工作中養(yǎng)成的一種良好的習(xí)慣和態(tài)度，它能夠幫助我們養(yǎng)成科學(xué)的工作方法和高效的工作習(xí)慣。例如，我曾經(jīng)在處理文件時(shí)，由于沒(méi)有養(yǎng)成良好的作風(fēng)，導(dǎo)致文件時(shí)常被忽略或遺漏，給工作帶來(lái)了一定的麻煩。但是，通過(guò)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的知識(shí)和方法，我開(kāi)始注重細(xì)節(jié)，提高了自己的工作效率，減少了失誤。良好的作風(fēng)讓我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋佑行У靥幚韱?wèn)題，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
其次，我發(fā)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)可以增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)形象。作風(fēng)是一個(gè)人在工作中表現(xiàn)出來(lái)的一種品質(zhì)和特點(diǎn)，它直接關(guān)系到一個(gè)人在職業(yè)上的聲譽(yù)和形象。一個(gè)良好的作風(fēng)可以打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和同事，讓他們對(duì)你產(chǎn)生更多的信任和尊重。比如，在與同事合作的過(guò)程中，我始終保持誠(chéng)信、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，尊重并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并積極完成我的任務(wù)。這種良好的作風(fēng)讓我的同事們對(duì)我產(chǎn)生了極大的信任和好感，也為我贏得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，一個(gè)良好的作風(fēng)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，它可以讓我贏得更多的機(jī)會(huì)和信任，提升個(gè)人的職業(yè)形象。
再次，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的培養(yǎng)也有著重要影響。一個(gè)良好的作風(fēng)可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上地工作，凝聚力量，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人都能夠形成良好的作風(fēng)時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠形成一種和諧、高效的工作氛圍。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我曾經(jīng)參與了一個(gè)由多個(gè)部門組成的團(tuán)隊(duì)，由于每個(gè)人都養(yǎng)成了良好的作風(fēng)，我們的合作非常默契，各司其職，最終成功地完成了項(xiàng)目的任務(wù)。此外，作風(fēng)建設(shè)還能夠培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化，形成企業(yè)的獨(dú)特氛圍和價(jià)值觀。因此，作風(fēng)建設(shè)不僅影響個(gè)人的工作表現(xiàn)，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于自我提升和職業(yè)發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用。良好的作風(fēng)可以幫助我們建立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)精神，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。比如，在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，一個(gè)具備良好作風(fēng)的人會(huì)以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力來(lái)解決問(wèn)題。良好的作風(fēng)還可以使我們不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作風(fēng)建設(shè)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要保障，它可以推動(dòng)我們不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
總而言之，作風(fēng)建設(shè)是個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要因素，它能夠提升個(gè)人的工作效率，增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)形象，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的培養(yǎng)，推動(dòng)個(gè)人的自我提升和職業(yè)發(fā)展。作為員工，我們要認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力培養(yǎng)良好的作風(fēng)和職業(yè)品質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇六
房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。以下是為大家的房地產(chǎn)員工工作心得體會(huì)，歡迎大家閱讀！
首先，我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起。也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。1、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。
2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話。好的銷售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件；更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。
3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”、“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等，主觀意識(shí)太強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致一些客戶流失。對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
4、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間，電話里都說(shuō)了，客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。
5、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。
6、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心?？蛻粝蚰阕稍儤潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。
7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。8、與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為朋友，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。9、如果這次沒(méi)成功，立即約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功，那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)候，不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫助你確定客戶的意向程度。10、記住客戶的姓名?？赡芸蛻舯容^多，不一定能夠記得所有的客戶姓名。但是，如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程，再加上平時(shí)的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏！
在我們的墻上有這么一句話：今天工作不努力，明天努力找工作。如果有的時(shí)候，你工作有點(diǎn)疲倦了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)不喜歡錢吧，為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵，這樣似乎有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時(shí)候，如果把個(gè)人的心情帶入到工作中，那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動(dòng)力。
以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn)，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話、能說(shuō)不能做，不是真本領(lǐng)！
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過(guò)去，到xx公司實(shí)習(xí)的時(shí)間也將近5個(gè)月了，回想起在xx工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬(wàn)千。新的一年即將來(lái)臨，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好地完成學(xué)校給我們的這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和公司安排的各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
還清晰地記得剛進(jìn)這里的時(shí)候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過(guò)通過(guò)自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解，我終于在工作中變不斷地變明朗起來(lái)，而且越做越順手。不過(guò)通過(guò)這幾個(gè)月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡(jiǎn)單的事。
原本以為買賣房子是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，一個(gè)愿買一個(gè)愿賣就可以了，可是事情并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，從開(kāi)盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的，而且一關(guān)比一關(guān)來(lái)的復(fù)雜，甚至是難上加難。賣完房子了就要開(kāi)始辦產(chǎn)權(quán)證，從開(kāi)發(fā)商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過(guò)開(kāi)盤，認(rèn)購(gòu)，簽合同，書面寫了電腦里面還要登記，要有備案證明，客戶的許多 * 明等等，客戶閑麻煩，我們更麻煩。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了，知道了怎么辦產(chǎn)權(quán)，怎么去銀行借還件，去房管要經(jīng)過(guò)哪些程序，產(chǎn)權(quán)證出來(lái)了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表，登記送件取件時(shí)間，錄房信。有地方出錯(cuò)的還要經(jīng)過(guò)被退，重新再來(lái)一遍，甚是麻煩。
不過(guò)麻煩歸麻煩，許多事情終究是“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的原則，只有滿懷激情的去投入，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來(lái)游刃有余，輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會(huì)端正好自己的心態(tài)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西，與各位同事一起努力，勤奮的工作，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn)，不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來(lái)做什么工作都會(huì)是很好的鋪墊。
所以在新的一年里，我也會(huì)做好我應(yīng)該做的事，圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù)，還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時(shí)希望公司越辦越好，也愿我有一個(gè)美好的前景。
xx陽(yáng)關(guān)花園項(xiàng)目是xx地產(chǎn)旗下的一個(gè)新建設(shè)的小區(qū)。在經(jīng)過(guò)x年的建設(shè)之后，如今已經(jīng)建成并開(kāi)始向外銷售了，而我則是在這個(gè)項(xiàng)目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員，我其實(shí)頗為頭疼，因?yàn)槲覐臎](méi)有過(guò)銷售經(jīng)歷，這份工作也是好不容易才找到的，所以我格外的珍惜。既然不懂，那就得多學(xué)學(xué)，在這個(gè)項(xiàng)目里我們銷售部有十多位員工，除我之外，還有兩名新人，我們是一起入職的。平日里我們?nèi)齻€(gè)人也是抱團(tuán)取暖，一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步成長(zhǎng)。* 個(gè)人累了想放棄，另外兩個(gè)人就會(huì)一起鼓勵(lì)他，為他加油打氣。
做銷售是非常辛苦的，想起面對(duì)客戶的時(shí)候內(nèi)心的緊張，想起那一些厚厚的資料，想起自己說(shuō)的口干舌燥結(jié)果客戶一句再考慮就什么都成空。大部分的時(shí)候，客戶說(shuō)再考慮基本就是拒絕的意思了，我們?cè)僬f(shuō)多一些也只會(huì)惹他煩。我們這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的非常好，環(huán)境也很棒，但是也有一個(gè)問(wèn)題，就是價(jià)格有些高昂。反正以我?guī)浊K的工資，不吃不喝二十多年也買不起啊，不禁感嘆貧富差距實(shí)在太大。不過(guò)這也讓我感受到了壓力，如果我想買房，想住好房子，那我就需要更努力了。作為一名銷售，我們的工資很大程度上都是靠業(yè)績(jī)的，微薄的底薪更加激發(fā)了我拼搏的動(dòng)力。
在這段時(shí)間里，* 一天是閑下來(lái)的。本身項(xiàng)目就是一個(gè)新的小區(qū)，加上環(huán)境好，交通又方便，所以每天都會(huì)有很多人來(lái)看房，我們部門就十多個(gè)人，忙都忙不過(guò)來(lái)。每天晚上下班的時(shí)候，像是打了一場(chǎng)惡戰(zhàn)一般，又像是跑完馬拉松一樣，都快虛脫了。而身體上的勞累沒(méi)什么，更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問(wèn)這問(wèn)那的，我們要不停的回答問(wèn)題，喝口水的時(shí)間都沒(méi)有，我這幾天嗓子有些發(fā)炎，特別不舒服，但是我還堅(jiān)持了下來(lái)，這么一點(diǎn)困難，還難不倒我。
轉(zhuǎn)眼間就過(guò)了幾個(gè)月了，我在這個(gè)項(xiàng)目待了這么多天，如今樓盤都銷售的差不多了，我也要從這里轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方去了。我很不舍，畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭，我還是重新振作起來(lái)，畢竟我還需要為我自己的未來(lái)為拼搏。銷售員只是我的起點(diǎn)，絕非是我的終點(diǎn)，我的路還在前方。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵(lì)我。
內(nèi)容僅供參考
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作風(fēng)建設(shè)是一家企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)員工而言，作風(fēng)建設(shè)更是關(guān)系著個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的重要因素。作為一名員工，我在工作中深有體會(huì)，在作風(fēng)建設(shè)方面的提升對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。下面我將從堅(jiān)持誠(chéng)信、勤奮刻苦、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極向上的心態(tài)四個(gè)方面，分享一下我的心得體會(huì)。
在作風(fēng)建設(shè)中，誠(chéng)信是一種重要的品質(zhì)。誠(chéng)信應(yīng)該貫穿于工作和生活的方方面面，其不僅是一種行為準(zhǔn)則，更是一種文化。在實(shí)際工作中，我深感誠(chéng)信為個(gè)人帶來(lái)了許多好處。首先，堅(jiān)守誠(chéng)信讓我在同事和上司面前贏得了口碑，有助于建立良好的人際關(guān)系。其次，誠(chéng)信將個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系緊密聯(lián)系在一起，讓我能夠真正地投身于企業(yè)的發(fā)展中。最后，誠(chéng)信也是一個(gè)人從容自信的表現(xiàn)，能夠幫助我在工作中保持穩(wěn)定的心態(tài)和積極的動(dòng)力。
勤奮刻苦也是作風(fēng)建設(shè)中必不可少的一環(huán)。在職場(chǎng)中，勤奮不僅僅意味著在工作中付出更多的時(shí)間和精力，更要求在工作中保持高度的責(zé)任心和專注力。我一直堅(jiān)信只有通過(guò)勤奮刻苦，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和進(jìn)步。通過(guò)不斷努力，我拓寬了自己的工作領(lǐng)域，提升了專業(yè)技能，也更好地適應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展需求。此外，勤奮刻苦還能夠讓我積累更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高自己的工作能力，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是作風(fēng)建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗不僅僅取決于個(gè)人的能力，更重要的是團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和合作。在過(guò)去的工作中，我時(shí)常與同事們一起開(kāi)展項(xiàng)目，通過(guò)合作與交流，我們更好地理解了彼此的優(yōu)勢(shì)和需求，也更好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重他人的價(jià)值，學(xué)會(huì)了與人合作的技巧和方法。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不僅加強(qiáng)了我們之間的關(guān)系，也提升了工作效率和質(zhì)量。
最后，積極向上的心態(tài)是作風(fēng)建設(shè)中不可或缺的一部分。在工作中，我時(shí)常遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但我始終堅(jiān)信積極的態(tài)度會(huì)帶給我更多的機(jī)遇與成長(zhǎng)。我努力用積極的心態(tài)對(duì)待問(wèn)題，主動(dòng)尋找解決方案，并與同事們分享我的思考與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，不僅讓自己更加樂(lè)觀自信，還能夠影響身邊的人，營(yíng)造出良好的工作氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
總之，作風(fēng)建設(shè)對(duì)員工個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)成就有著重要的影響。通過(guò)堅(jiān)持誠(chéng)信、勤奮刻苦、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極向上的心態(tài)，我深刻理解到作風(fēng)建設(shè)對(duì)于提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的意義。希望在未來(lái)的工作中，我能夠更加努力地踐行作風(fēng)建設(shè)的理念，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇八
2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
篇一：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
在此次深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六次、七次全委公報(bào)和省委《關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見(jiàn)》，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，深刻體會(huì)到作為黨員干部應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，時(shí)刻保持人民公仆良好形象。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和感悟，本人體會(huì)如下：
一、作風(fēng)建設(shè)是永恒的話題
作風(fēng)，是影響人的思想、左右人的行動(dòng)的力量之源。干部的作風(fēng)，是黨和政府與人民群眾關(guān)系的體現(xiàn)，也是黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨的體現(xiàn)。從思想作風(fēng)看，如果沒(méi)有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，解放思想、實(shí)事求是就會(huì)失去不竭的源泉；從學(xué)風(fēng)看，如果離開(kāi)了群眾的具體實(shí)踐，馬克思主義理論就會(huì)成為空洞的教條，中國(guó)特色社會(huì)主義理論就無(wú)從談起；從工作作風(fēng)看，如果脫離群眾，不僅會(huì)出現(xiàn)形式主義、官僚主義之風(fēng)；而且會(huì)出現(xiàn)獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義之風(fēng)；從生活作風(fēng)看，如果沒(méi)有群眾的監(jiān)督，一些意志薄弱者就難以避免驕奢淫逸、腐化墮落。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是維護(hù)人民群眾切身利益的需要，也是維護(hù)黨和政府根本利益的需要。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是搞好作風(fēng)建設(shè)的前提
要樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力，就必須堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，既要積極參加本委局機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)，又要堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)與專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見(jiàn)》，同時(shí)還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，使學(xué)習(xí)教育貫穿于政府機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)始終，貫穿于自身成長(zhǎng)的全過(guò)程。
三、嚴(yán)格要求是搞好作風(fēng)建設(shè)的保證
要實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵在于全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有良好的工作作風(fēng)。胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求；而《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及市紀(jì)委監(jiān)察局制訂出臺(tái)的《市機(jī)關(guān)效能建設(shè)六條禁令》、《一次投訴查實(shí)待崗暫行辦法》等規(guī)定，則是我們最好的行動(dòng)指南。作為紀(jì)檢干部，更需要著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)做到勤政為民、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，自覺(jué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的做法，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，認(rèn)真抓好中央和省、市委重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白做官，堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義、弄虛作假和奢侈浪費(fèi)行為，堅(jiān)決剎住只說(shuō)不做、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的不良風(fēng)氣。對(duì)待基層群眾，我們要采取真心誠(chéng)意的態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處都要學(xué)會(huì)換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問(wèn)題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想；在與群眾交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問(wèn)題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。同時(shí)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
篇二：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
目前，我市在各級(jí)機(jī)關(guān)正在開(kāi)展以“提神、提效、提速”為主題的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。本人通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)有了一定的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就主要體會(huì)匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)很有意義
干部作風(fēng)不僅事關(guān)地方形象，而且事關(guān)人心向背、事關(guān)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。好的干部作風(fēng)可以凝心聚力、鼓舞士氣、促進(jìn)發(fā)展。反之，則會(huì)渙散人心、敗壞風(fēng)氣、貽誤發(fā)展?？梢哉f(shuō)，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的環(huán)境，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的發(fā)展。
二、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)很有必要
社會(huì)上常有相當(dāng)一部分人對(duì)機(jī)關(guān)干部頗有看法，認(rèn)為干部隊(duì)伍中很多人事業(yè)心不強(qiáng)、為社會(huì)的貢獻(xiàn)少、辦事效率底。不可否認(rèn)，干部隊(duì)伍中的確存在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的一些不同形式、不同程度的問(wèn)題和現(xiàn)象。對(duì)這些現(xiàn)象和問(wèn)題，決不能聽(tīng)之任之。只有加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民，才不至于成為一句空話。對(duì)干部隊(duì)伍中存在的工作作風(fēng)方面的問(wèn)題，迫切需要采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決。
三、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要解決實(shí)際問(wèn)題
開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要解決干部“不想干、不敢干，虛干、蠻干”的問(wèn)題。
一要解決不想干的問(wèn)題。要著力解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,變不想干事為干好事。職位是一份責(zé)任,是一份擔(dān)當(dāng)。履職盡責(zé)是各級(jí)干部的本分,是職責(zé)所系。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,負(fù)重奮進(jìn)、一往無(wú)前,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要圍繞管權(quán)管事管人抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,確保領(lǐng)導(dǎo)干部干成事不出事。要進(jìn)行督促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些履職不力,盡責(zé)不到位的苗頭性問(wèn)題要督促相關(guān)單位及時(shí)整改,并加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,以科學(xué)的制度促成干成事干好事。
二要解決不敢干的問(wèn)題。膽小怕事、畏難不前，是機(jī)關(guān)里存在的一種現(xiàn)象。無(wú)論從事什么職業(yè)或在哪個(gè)崗位上工作,都會(huì)存在或遇到意料之中和意料之外的諸多問(wèn)題、困難與矛盾。而在矛盾面前不容我們回避、徘徊和退縮。因此,我們要變不敢干為大膽地去干。只有敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),敢想敢干才有可能爭(zhēng)創(chuàng)一流、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這就要求我們務(wù)必要有敢闖敢冒、敢為人先的精神,要有勇于變革、敢于先行先試的勇氣。
三要解決虛干的問(wèn)題。實(shí)干是戰(zhàn)勝困難、解決矛盾和問(wèn)題的法寶。實(shí)干必唯實(shí),實(shí)干要真干。我們要從工作漂浮,夸夸其談的作風(fēng)中解放出來(lái),著力解決工作不實(shí)的問(wèn)題,變虛干為實(shí)干。當(dāng)前要把為招商引資項(xiàng)目幫辦作為實(shí)干的著力點(diǎn)。加大幫辦力度。要把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)干的著重點(diǎn)。推進(jìn)在建項(xiàng)目盡快見(jiàn)效、新建項(xiàng)目盡快開(kāi)工、擬建項(xiàng)目盡快啟動(dòng)。要把加快民生改善作為實(shí)干的著眼點(diǎn)。把擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)作為一件關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎全局的大事來(lái)抓,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,積極探索創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的路子。切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)保障,不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系和社會(huì)救助體系,努力拓寬社會(huì)保障的覆蓋面,為廣大人民群眾提供更全面、更可靠的基本保障。
四要解決蠻干的問(wèn)題。會(huì)干是一種能力,一種效率。什么時(shí)候干什么,什么事該怎么干,心里都該有個(gè)數(shù)。我們必須要從思維僵化,簡(jiǎn)單粗暴,生搬硬套的桎梏中解放出來(lái),著力解決創(chuàng)新不力的問(wèn)題,變蠻干為會(huì)干。一是要善于捕捉上面的信息?，F(xiàn)在很多政策法規(guī)經(jīng)常變化,我們要把相關(guān)的政策法規(guī)吃準(zhǔn)吃透,要善于從法規(guī)的變化中發(fā)現(xiàn)好信息,確保既能把事情干好,又能避免政策風(fēng)險(xiǎn)。二是要善于加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系。多溝通聯(lián)系不僅能增進(jìn)雙方感情,而且能及時(shí)準(zhǔn)確地獲取更多信息。三是要善于摸清下面的情況。各部門不但對(duì)上要花足精力,對(duì)下也要做足功夫。四是要善于破解節(jié)點(diǎn)問(wèn)題。要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,想法子破解各種瓶頸問(wèn)題。
篇三：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展力、凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、職責(zé)落實(shí)不到位、作風(fēng)紀(jì)律松散、等突出問(wèn)題。集團(tuán)公司在全體工作人員中集中開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，全面落實(shí)健康機(jī)制”。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)我個(gè)人觸動(dòng)很大，我認(rèn)為對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我們隊(duì)伍建設(shè)、提高工作人員整體素質(zhì)十分及時(shí)、非常必要。特別是通過(guò)近期對(duì)有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及對(duì)個(gè)人進(jìn)行深刻反思，有如下心得體會(huì)：
一、認(rèn)識(shí)上要提高。從集團(tuán)目前隊(duì)伍的基本狀況來(lái)看，大部分同志都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，圍繞集團(tuán)工作大局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)并較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的全面發(fā)展做出了各自的積極貢獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個(gè)別人員在思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面還存在著一些突出問(wèn)題。如“事不關(guān)已、高高掛起”，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)；服務(wù)意識(shí)和水平急待提高；紀(jì)律松散、責(zé)任心不強(qiáng)、辦事馬虎，等等。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就會(huì)削弱隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，損害集團(tuán)整體形象。因此，每個(gè)工作人員都要認(rèn)清形勢(shì)，提高對(duì)這次作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)重要和必要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)整頓，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，去贏得客戶及領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、思想上要重視。這次作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)的主要目的，就是要結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)認(rèn)真查擺、切實(shí)整改，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、雷厲風(fēng)行、吃苦奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，自覺(jué)約束規(guī)范言行，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使隊(duì)伍在整體素質(zhì)上有明顯提高，在工作作風(fēng)上發(fā)生顯著變化，在思想行動(dòng)上始終同集團(tuán)公司保持高度一致，從而更加堅(jiān)定不移地維護(hù)好集團(tuán)公司發(fā)展、穩(wěn)定大局、工作大局。這就要求我們每名人員，都要全身心地投入到活動(dòng)中去，以高度的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不消極應(yīng)付、不敷衍塞責(zé)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真地完成好公司對(duì)活動(dòng)要求的每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，確保這次活動(dòng)取得扎實(shí)效果。
三、學(xué)習(xí)上要勤奮。一名優(yōu)秀的職工不是天生具備的，而是在不斷學(xué)習(xí)、不斷改造、不斷創(chuàng)新實(shí)踐中，通過(guò)不斷總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，才能樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，才能在政治上始終保持清醒的頭腦；只有不斷學(xué)習(xí)法律和本職業(yè)務(wù)知識(shí)，才能具備較高的知法守法護(hù)法意識(shí)，才能具備較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)技能。因此，我們要通過(guò)這次專項(xiàng)整頓活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，使每個(gè)人員都做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使集團(tuán)公司始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的良性循環(huán)之中。學(xué)習(xí)中要注意帶著問(wèn)題去學(xué)，學(xué)時(shí)想著問(wèn)題，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，真正做到學(xué)以致用，使自己在思想上保持較高尚的境界，在業(yè)務(wù)上保持較強(qiáng)的工作水平。
四、工作上要勤奮。要通過(guò)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，要不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動(dòng)性、超前性，在工作領(lǐng)域上有新拓寬，在服務(wù)保障水平上有新提升，用自己最大的努力去爭(zhēng)取最好的工作成績(jī)。
五、紀(jì)律上要嚴(yán)明。沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識(shí)到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到早退，不擅自離崗，嚴(yán)以律己，從我做起；要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、文明執(zhí)紀(jì)、熱情服務(wù)；要做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，事前有匯報(bào)，事后有結(jié)果，不越權(quán)越位；要做到不仁之人不當(dāng)，不義之財(cái)不取，不理之言不說(shuō)，不規(guī)之事不做，努力使每個(gè)同志都成為有高尚修養(yǎng)的人、遵規(guī)守紀(jì)的人。
篇四：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
作風(fēng)，是人的內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的反映。也就是說(shuō)，一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)怎樣，他的作風(fēng)就會(huì)是怎樣。讓別人能看得見(jiàn)，能感受到的一種表現(xiàn)?；蛘哒f(shuō)是別人的評(píng)價(jià)。
作風(fēng)建設(shè)，就是一個(gè)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)。提高一個(gè)人的素質(zhì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要適應(yīng)作為公民基本道德素質(zhì)的要求，適應(yīng)黨員干部基本政治覺(jué)悟的要求，適應(yīng)工作崗位變化的要求，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的要求。
作風(fēng)建設(shè)有如下特點(diǎn)：
持續(xù)性。作風(fēng)既是長(zhǎng)期形成的，那么作風(fēng)建設(shè)就是一項(xiàng)經(jīng)常性、持續(xù)性的任務(wù)。它不是一朝一夕、一時(shí)一事之功能夠習(xí)得，也不是一個(gè)階段、一種環(huán)境的個(gè)別要求。它不是靠通過(guò)一個(gè)階段性的活動(dòng)能夠解決的。它必須在我們的工作實(shí)踐中一以貫之的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，可以說(shuō)它是對(duì)我們黨的組織和成員的一種養(yǎng)成教育。所以，作風(fēng)建設(shè)重在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持。
時(shí)代性。隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)干部的作風(fēng)建設(shè)也體現(xiàn)出不同的具體要求，打上時(shí)代的烙印。在延安時(shí)期，毛澤東同志倡導(dǎo)并領(lǐng)導(dǎo)了以整頓學(xué)風(fēng)、黨風(fēng)和文風(fēng)為主要內(nèi)容的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。新中國(guó)成立以后，我們黨成為執(zhí)政黨，將面臨著更多的誘惑、考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，增加了一些黨員干部脫離群眾的危險(xiǎn)。1949年3月，毛澤東同志在建國(guó)前夕黨的七屆二中全會(huì)上及時(shí)告誡全黨要警惕黨內(nèi)產(chǎn)生驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來(lái)不求進(jìn)步的情緒，貪圖享樂(lè)不愿再過(guò)艱苦生活的情緒，警惕資產(chǎn)階級(jí)糖衣炮彈的襲擊，要求全黨同志務(wù)必繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。文化大革命結(jié)束以后，黨把端正黨風(fēng)、恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作為重要任務(wù)提上日程。黨的十一屆三中全會(huì)重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線，黨的精神面貌煥然一新。
普適性。是一個(gè)人總體素質(zhì)、內(nèi)在素質(zhì)的反映，不因環(huán)境、地位、條件的變化而有大的起伏和波動(dòng)。任何一個(gè)時(shí)代，都要講作風(fēng)建設(shè)，雖然在不同時(shí)期，作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不一樣，但一些基本要求是普遍適用的。尤其是對(duì)廣大黨員干部這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，作為公民，要具備公民的基本道德素養(yǎng)，守法、文明、遵守社會(huì)秩序等等；作為工作人員，要敬業(yè)、用心、守紀(jì)律。這在任何時(shí)代，都是一種基本的要求，是超越時(shí)代特征的。這些方面提高了，作風(fēng)就不會(huì)差。其實(shí)，很多腐敗的黨員干部就不是一個(gè)合格的公民，很多被處理的普通黨員也不是一個(gè)合格的黨員，在他的日常行為中體現(xiàn)不了黨員的先進(jìn)性，其言其行可能不如一個(gè)普通的公民。
這次市委開(kāi)展的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，既貫徹了我們黨抓干部作風(fēng)建設(shè)的一貫要求，也是要著力解決干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，即：紀(jì)律、能力、效率。
一、紀(jì)律
紀(jì)律，即規(guī)矩，是行為規(guī)范，是作風(fēng)建設(shè)的基本要求。政黨有紀(jì)律、軍隊(duì)有紀(jì)律、機(jī)關(guān)有紀(jì)律、企業(yè)有紀(jì)律、學(xué)校有紀(jì)律。紀(jì)律是維護(hù)良好秩序的基本保證，是組織內(nèi)人人都要遵守的規(guī)則。加強(qiáng)紀(jì)律性、革命無(wú)不勝，三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，強(qiáng)調(diào)的都是紀(jì)律。
對(duì)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，遵守紀(jì)律要注重兩點(diǎn)。一是遵守機(jī)關(guān)工作制度、管理制度；二是遵守廉潔自律規(guī)定。紀(jì)委干部對(duì)紀(jì)律是不陌生的，我們的工作就是維護(hù)紀(jì)律，維護(hù)紀(jì)律首先要遵守紀(jì)律。
如何遵守紀(jì)律？一是要增強(qiáng)守紀(jì)意識(shí)。紀(jì)律就是約束。對(duì)一個(gè)集體來(lái)說(shuō)，有紀(jì)律才能有一個(gè)良好的秩序和統(tǒng)一的行動(dòng)。遵守紀(jì)律，貴在自覺(jué)、自律。不能抱著無(wú)所謂的態(tài)度。二是要抱有平和心態(tài)。很多的紀(jì)律要求，其實(shí)是對(duì)黨員干部的基本要求，本該“響鼓不用重錘”的。如果心理上總是認(rèn)為要求太高了、太嚴(yán)了，就很難去遵守。三是要注重習(xí)慣養(yǎng)成。遵守紀(jì)律要習(xí)慣成自然。養(yǎng)成了習(xí)慣，就不會(huì)感到守紀(jì)律很累。對(duì)一些基本的紀(jì)律要求，要主動(dòng)自覺(jué)。如果抓得緊就遵守好一些，抓得松就遵守差一些，是不可能養(yǎng)成守紀(jì)律的良好習(xí)慣的。
講紀(jì)律，還要重視執(zhí)行紀(jì)律。也就是對(duì)違反紀(jì)律的要處理到位?！凹t燈停，綠燈行”。這是人人都知道的道理。但汽車遵守的比摩托車好，摩托車遵守的比自行車、行人好。這就是由于處罰機(jī)制的不同、處罰效果的不同。這一點(diǎn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作、對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理都有啟示作用。
二、能力
能力，就是做事的本領(lǐng)。對(duì)普通公民來(lái)說(shuō)，能力與作風(fēng)無(wú)關(guān)，因?yàn)樽鳛楣瘢黠L(fēng)就是基本道德的體現(xiàn)。但對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，是某一事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、承辦者，能力與作風(fēng)是相互滲透，密不可分的。比如說(shuō)，一個(gè)工作能力不強(qiáng)的人，即使有比較好的工作作風(fēng)，工作效果往往也很難令人滿意，這就沒(méi)有達(dá)到加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的初衷。
對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)，性格特征往往決定能力的差異。但對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，需要鍛煉培養(yǎng)一些普遍適用的能力。
思考能力。人與人之間能力的最大差異，就是思考能力的差異。善思考的人，就會(huì)有觀點(diǎn)、有主見(jiàn)；會(huì)觀察，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；遇到問(wèn)題就會(huì)想對(duì)策，想辦法去解決問(wèn)題。為什么工作條件、工作經(jīng)歷相似的人，幾年以后，在別人看來(lái)，能力上會(huì)有差別，首先是因?yàn)樯撇簧朴谒伎肌⑸撇簧朴趧?dòng)腦，也就是工作用不用心。思考是創(chuàng)新的第一步，沒(méi)有思考能力就缺乏行動(dòng)能力，就談不到創(chuàng)新。
表達(dá)能力。人與人之間交往，會(huì)議交流發(fā)言，檢查指導(dǎo)工作都離不開(kāi)言語(yǔ)表達(dá)。這是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)干部的基本素質(zhì)要求。這就要做到口齒清楚，條理分明，表達(dá)準(zhǔn)確，態(tài)度從容。表達(dá)能力不僅僅受性格的影響，更能反映干部對(duì)工作的用心程度、思考程度、熟悉程度、敬業(yè)態(tài)度。
寫作能力。公文寫作，是公務(wù)員的基本功。任何一項(xiàng)工作，從部署、開(kāi)展，到總結(jié)、匯報(bào)，都要通過(guò)文字表現(xiàn)出來(lái)。文字材料是反映、展示工作成效的基本手段。尤其是對(duì)黨委部門來(lái)說(shuō)，很多工作就是通過(guò)文字材料來(lái)反映的。但文字工作也是一項(xiàng)吃苦的工作，沒(méi)有吃苦的精神、吃苦的作風(fēng)是很難提高的。
抓落實(shí)能力?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，不管決策多好、思路多清，如果不付諸實(shí)施，不執(zhí)行到位，一切都會(huì)成為紙上談兵。抓落實(shí)有三種類型：一是被動(dòng)應(yīng)付抓落實(shí)。上級(jí)催就抓一抓，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)就動(dòng)一動(dòng)，浮于表面，蜻蜓點(diǎn)水，不求過(guò)得硬、只圖過(guò)得去。二是按部就班抓落實(shí)。能夠執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示，但照本宣科，依葫蘆畫瓢、不會(huì)結(jié)合實(shí)際求創(chuàng)造。三是主動(dòng)創(chuàng)新抓落實(shí)。吃透精神，結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)謀劃，力求更好。
這四種能力，是培養(yǎng)能力的能力。因?yàn)閷?duì)一個(gè)沒(méi)有走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的普通工作人員來(lái)說(shuō)，不能要求他在現(xiàn)有的崗位上就具備了上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)能力。但如果他具備這四種能力，就能夠在新的崗位上，在盡可能短的時(shí)間里，具備與新崗位相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、效率
效率，是指的單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量。因此，所謂效率高，就是在單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量多，對(duì)個(gè)人而言，意味著節(jié)約了時(shí)間。
效率也是作風(fēng)，效率的高低往往能夠反映出作風(fēng)的優(yōu)劣。通俗地說(shuō)，講效率，就是要“出活”。
態(tài)度上想“出活”。就是重視的程度、敬業(yè)的程度、用心的程度。這“三個(gè)程度”反映的就是工作態(tài)度。我們常常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，意思是說(shuō)，同樣的事，態(tài)度不同，結(jié)果也就不同。所以，要想把事情做好，必須先把態(tài)度端正好。同樣一件事，不同的人承擔(dān)，可能有不同的效果，往往是因?yàn)閼B(tài)度的差別；同樣一個(gè)人，承擔(dān)幾件事，每件事的效果也可能不一樣，這往往也是因?yàn)閼B(tài)度的差別。所以，我們提倡的態(tài)度，是要一以貫之、持之以恒，也就是在良好心態(tài)基礎(chǔ)上，養(yǎng)成態(tài)度上的好習(xí)慣。
能力上會(huì)“出活”。能力和效率是密不可分的。能力是效率的基礎(chǔ)，沒(méi)有能力何談效率。這也就是我們常說(shuō)的“能干事，干成事”。從效率的角度來(lái)說(shuō)，同樣一件事，能力弱的人可能花很長(zhǎng)時(shí)間也辦不了；能力一般的人可能花較長(zhǎng)的時(shí)間能辦成，但質(zhì)量也許一般；能力強(qiáng)的人可能花較短的時(shí)間就能辦好，質(zhì)量也有保證。這就是能力的差異所帶來(lái)的效率差別。所以能力決定效率。
機(jī)制上促“出活”。機(jī)制，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法。但固定是相對(duì)穩(wěn)定，固定不是默守陳規(guī)、因循守舊。講機(jī)制，離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新機(jī)制，是為了提高效能。《實(shí)施意見(jiàn)》中，提出“推行基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批”、“實(shí)行總時(shí)限承諾制和收費(fèi)‘一表制’”、“建立重大投資項(xiàng)目審批‘綠色通道’制度”等等，都是適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，創(chuàng)新行政審批機(jī)制，提高審批效率的具體舉措。
紀(jì)律能力效率，是新時(shí)期干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，在工作中綜合地表現(xiàn)和反映出來(lái)。紀(jì)律能力效率，從黨員干部承擔(dān)的工作職責(zé)來(lái)說(shuō)，是起碼要求，是應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。但這同時(shí)也是一種高標(biāo)準(zhǔn)要求，因?yàn)橐嬲_(dá)到這三點(diǎn)要求，不是一件容易的事情。沒(méi)有高度的自覺(jué)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和持之以恒的付出，是做不到、做不好的。所以，黨員干部要把紀(jì)律能力效率作為提升素質(zhì)的三大基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)的三大基石，事業(yè)發(fā)展的三大推力，高度重視，增強(qiáng)自覺(jué)，加強(qiáng)鍛煉，刻苦磨礪，不斷取得新的進(jìn)步和提高。
篇五：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
一個(gè)人的作風(fēng)關(guān)系到口碑、形象等，一個(gè)執(zhí)政黨的作風(fēng)關(guān)系到人心所向、關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展，因此中共中央政治局嚴(yán)厲要求干部一定要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，這對(duì)于保持良好的黨風(fēng)、政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣，具有非常重要的意義。
作 風(fēng)連著人民的心。干部們有什么樣的工作理念，工作態(tài)度、工作方式、對(duì)老百姓的態(tài)度，一定會(huì)表現(xiàn)出怎樣的工作作風(fēng)。如果始終牢記自己是人民的公仆，那么一定 會(huì)把老百姓放在心中最高的位置，在工作中絕對(duì)不會(huì)頤指氣使，盛氣凌人，不會(huì)濫用職權(quán)，體現(xiàn)自己的優(yōu)越感，而是會(huì)俯首甘為孺子牛，與群眾真心真誠(chéng)真意的進(jìn)行 溝通，始終以人民的利益作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，始終不會(huì)忘記自己手中的權(quán)利來(lái)自哪里，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，就能克己奉公，不謀私利，自覺(jué)抵制權(quán) 力的腐蝕;以人民群眾根本利益為施政最高目標(biāo)，就能擁有求真務(wù)實(shí)的平常心態(tài)，不急功近利，不急于求成，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事實(shí)事，干出經(jīng)得起時(shí)間和人 民考驗(yàn)的政績(jī)。
現(xiàn)在社會(huì)生活的條件在不斷變好，但是講究排場(chǎng)、追求享受、喜好奢侈的不良風(fēng)氣也不斷滋長(zhǎng)。特別是少數(shù)干部平常放松了對(duì)自己 的要求，不注意自身的修養(yǎng)，生活腐化、作風(fēng)糜爛，這些都嚴(yán)重?fù)p害了黨在群眾心目中的良好形象，而且這些不良的習(xí)慣和作風(fēng)，將會(huì)成為一顆蛋的那條縫，讓不法 分子像蒼蠅一樣的去盯著你，使得你在不知不覺(jué)中走向腐敗，走向墮落，這給黨的事業(yè)、人民利益造成巨大損失。只有采取有力措施下決心改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)解決群眾 反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，黨員干部才能對(duì)得起人民的養(yǎng)育，不負(fù)人民重托。
本文來(lái)自: 好詞好句網(wǎng)(/2013123/
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇一
員工建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要組成部分，旨在提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)員工的工作意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會(huì)到正確的員工建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性和積極影響。在這篇文章中，我談?wù)勎覍?duì)員工建設(shè)的心得和體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)
在我們的企業(yè)中，我們經(jīng)常組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等等。這些活動(dòng)旨在鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一致、相互支持，共同完成任務(wù)。在參加這些活動(dòng)之前，我的工作是獨(dú)立完成的，往往覺(jué)得有些孤單。但是，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了與他人合作，帶領(lǐng)我的同事完成任務(wù)。這些經(jīng)驗(yàn)促使我更好地理解團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值，加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的互信和協(xié)作，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的任何挑戰(zhàn)。
第三段：提高了職業(yè)素養(yǎng)
在企業(yè)建設(shè)方面，我們每周參加培訓(xùn)課程和組織活動(dòng)，以學(xué)習(xí)專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。這不僅讓我更深入地了解我的職位，還提高了我的專業(yè)素養(yǎng)和工作品質(zhì)。培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)了我們的職業(yè)道德規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，這對(duì)我那時(shí)以及之后的職業(yè)生涯意義深遠(yuǎn)。
第四段：增強(qiáng)了工作意識(shí)
在工作過(guò)程中，我了解到，優(yōu)秀的員工不僅要有技能和知識(shí)，還要有強(qiáng)烈的工作意識(shí)。工作需要耐心，正確處理工作和生活鍛煉出人的細(xì)致仔細(xì)、縝密。同時(shí)，我的主管非常注重隊(duì)員的工作績(jī)效和個(gè)人自律，并積極享受他人的反饋建議以指導(dǎo)和調(diào)整他們的工作。面對(duì)困難，我不會(huì)輕易放棄，我努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，理性思考，并找出最好的解決方案。
第五段：結(jié)論
在這個(gè)過(guò)程中，我真正體會(huì)到了正確的員工建設(shè)的重要性。企業(yè)的成功經(jīng)常是基于員工的素質(zhì)和能力，員工建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心。不管是個(gè)人還是企業(yè)，員工建設(shè)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是永恒的話題，然而，我們更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，員工建設(shè)不僅涉及到企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，也與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展密不可分。只有通過(guò)不斷地努力、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇二
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為一名企業(yè)管理者，我有著豐富的員工隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從選才標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)發(fā)展和定期評(píng)估五個(gè)方面，分享我在員工隊(duì)伍建設(shè)方面的心得體會(huì)。
選擇合適的人才是員工隊(duì)伍建設(shè)的第一步。在招聘過(guò)程中，我始終堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)洹弊鳛檫x才的標(biāo)準(zhǔn)。除了關(guān)注候選人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)外，我也注重了解候選人的人格特質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。一個(gè)具備良好道德品質(zhì)和積極進(jìn)取態(tài)度的員工，更容易與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工潛力的關(guān)鍵之一。我在員工隊(duì)伍建設(shè)中，始終注重建立激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和積極性。一方面，我運(yùn)用薪酬激勵(lì)和晉升機(jī)制，激發(fā)員工追求卓越的工作表現(xiàn)。另一方面，我也注重培育積極的工作氛圍，建立共同成長(zhǎng)的企業(yè)文化。我會(huì)經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，及時(shí)了解他們的工作需求和發(fā)展意愿，并根據(jù)實(shí)際情況提供個(gè)性化的激勵(lì)方案。
良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是員工隊(duì)伍建設(shè)的核心。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力直接決定了團(tuán)隊(duì)的工作效能和成果。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通合作能力。我鼓勵(lì)員工之間相互支持和協(xié)作，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目合作，以增強(qiáng)員工彼此之間的信任和默契。同時(shí)，我也會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，讓他們能更好地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展具有極大的重要性。作為一名管理者，我深知員工的個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展至關(guān)重要。因此，在員工隊(duì)伍建設(shè)中，我注重提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和管理能力。我會(huì)定期組織內(nèi)外部的培訓(xùn)課程，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，幫助他們不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。
定期評(píng)估是員工隊(duì)伍建設(shè)中的衡量和改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我意識(shí)到只有對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)估，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效的措施和改進(jìn)方案。為此，我制定了定期的績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度，與員工面對(duì)面交流，了解他們的工作情況和需求，并為他們提供指導(dǎo)和幫助。通過(guò)定期評(píng)估和及時(shí)反饋，我能夠了解員工的優(yōu)勢(shì)和不足，為他們提供個(gè)性化的發(fā)展方向和培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
綜上所述，作為一名企業(yè)管理者，在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，我始終堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)洹睘檫x才標(biāo)準(zhǔn)，注重激勵(lì)機(jī)制的建立，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，并進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)。通過(guò)這些實(shí)踐，我深深體會(huì)到，一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)取得成功和持續(xù)發(fā)展的重要保障。在日后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善和提升員工隊(duì)伍建設(shè)的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇三
執(zhí)行力需要員工的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)執(zhí)行力的建設(shè)及其重要。今天本站小編整理了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的建設(shè)感想，希望對(duì)你有幫助。
“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在20xx年上
半年工作總結(jié)
會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。
在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”)。
真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勤于與員工溝通 了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問(wèn)、多聽(tīng);3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論;4.其他方面的技巧。
第二、.跟蹤目標(biāo)，解決問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒(méi)有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。
第三，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力。
“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力。”一個(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
第四，薪酬激勵(lì)
薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì)，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái)，避免消極局面。
“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
通過(guò)開(kāi)展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
通過(guò)執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內(nèi)心樹(shù)立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛(ài)農(nóng)行工作為榮，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng)，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)
規(guī)章制度
，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，積極參加支行開(kāi)辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
透過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能證明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自我沒(méi)有認(rèn)真的思考，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)職責(zé)?說(shuō)明就是職責(zé)心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則、不要人情。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說(shuō)任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì)，選取比努力更重要。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。
透過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要職責(zé)，只有這樣才能更好地樹(shù)立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加完美。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇四
會(huì)
2018年銀行作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
按照市辦關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體要求，本人通過(guò)單位組織的集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、討論和自學(xué)，深刻認(rèn)識(shí)到干部員工作風(fēng)是我們農(nóng)村信用社系統(tǒng)工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)在這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的具體實(shí)踐中，淺談以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì):
堅(jiān)持把思想作風(fēng)
建設(shè)擺在第一位，解放思想。實(shí)事求是，以改革創(chuàng)新精神開(kāi)展工作。聯(lián)社的管理人員特別是班子成員，必須立足新的實(shí)踐，解放思想、實(shí)事求是，努力適應(yīng)黨的任務(wù)、執(zhí)政環(huán)境的深刻變化，勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，改變那些已經(jīng)不合時(shí)宜的觀念、工作機(jī)制和工作方法，使黨的監(jiān)督工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)。要把繼承與創(chuàng)新有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。隨著時(shí)代和實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)、新情況，改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制。
切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力
學(xué)習(xí)，是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名干部終身的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展，寬廣的視野、正確的決策，來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高干部自身綜合素質(zhì)，堅(jiān)決糾正學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，學(xué)習(xí)積極性、自覺(jué)性不高的問(wèn)題，任何人不得借年齡大、工作忙、負(fù)擔(dān)重等理由推脫學(xué)習(xí)，要努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。
“以身作則”的作風(fēng)建設(shè)
常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達(dá)的既有群眾(員工)之間的攀比，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊(duì)的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部，做為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)都會(huì)無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號(hào)召力的導(dǎo)向作用。因此，做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴(yán)要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等問(wèn)題，應(yīng)在以下五個(gè)方面率先垂范：
一是在團(tuán)結(jié)協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風(fēng)，個(gè)人簡(jiǎn)歷放下架子，體現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)氣度，增強(qiáng)整體意識(shí)，大局意識(shí)，屈尊降優(yōu)意識(shí)。處世辦事，主動(dòng)和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，減少內(nèi)耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀(jì)上率先垂范?！罢讼日选保I(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線，不觸防火墻，不違規(guī)，不出錯(cuò)，自覺(jué)接受員工監(jiān)督和制度約束，并對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀(jì)的合規(guī)文化氛圍。
三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上，積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿，充滿激情，執(zhí)著追求，永不滿足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識(shí);有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚(yáng)斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，地圖因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵(lì)員工共同干事創(chuàng)業(yè)。
四是在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭(zhēng)第一的強(qiáng)烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的佳績(jī)，不僅個(gè)人要在同級(jí)干部中爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)績(jī)，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭(zhēng)第一。
五是開(kāi)拓創(chuàng)新上率先垂范。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來(lái)五年、十年或更長(zhǎng)的發(fā)展和目標(biāo)，正確的預(yù)測(cè)和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢(shì)，去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強(qiáng)。
勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設(shè)
當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會(huì)變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”。有人說(shuō)現(xiàn)實(shí)社會(huì)各行各業(yè)充滿競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。這句話很有見(jiàn)的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、工作總結(jié)精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。
按照木桶短板理論，團(tuán)體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團(tuán)體的事業(yè)可能會(huì)因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過(guò)強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實(shí)施，那么唯一的辦法就是強(qiáng)化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級(jí)行應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立用人及工資分配的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工自學(xué)、離職培訓(xùn)、參加遠(yuǎn)程電子化教育、參加社會(huì)成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責(zé)任，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種修養(yǎng)，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì)大有希望。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇五
作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。作為員工，我深切體會(huì)到作風(fēng)建設(shè)對(duì)于個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在工作中，我通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，我認(rèn)為一個(gè)良好的作風(fēng)能夠有效地提升個(gè)人的工作效率。作風(fēng)建設(shè)是在工作中養(yǎng)成的一種良好的習(xí)慣和態(tài)度，它能夠幫助我們養(yǎng)成科學(xué)的工作方法和高效的工作習(xí)慣。例如，我曾經(jīng)在處理文件時(shí)，由于沒(méi)有養(yǎng)成良好的作風(fēng)，導(dǎo)致文件時(shí)常被忽略或遺漏，給工作帶來(lái)了一定的麻煩。但是，通過(guò)學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的知識(shí)和方法，我開(kāi)始注重細(xì)節(jié)，提高了自己的工作效率，減少了失誤。良好的作風(fēng)讓我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋佑行У靥幚韱?wèn)題，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
其次，我發(fā)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)可以增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)形象。作風(fēng)是一個(gè)人在工作中表現(xiàn)出來(lái)的一種品質(zhì)和特點(diǎn)，它直接關(guān)系到一個(gè)人在職業(yè)上的聲譽(yù)和形象。一個(gè)良好的作風(fēng)可以打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和同事，讓他們對(duì)你產(chǎn)生更多的信任和尊重。比如，在與同事合作的過(guò)程中，我始終保持誠(chéng)信、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，尊重并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并積極完成我的任務(wù)。這種良好的作風(fēng)讓我的同事們對(duì)我產(chǎn)生了極大的信任和好感，也為我贏得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，一個(gè)良好的作風(fēng)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響，它可以讓我贏得更多的機(jī)會(huì)和信任，提升個(gè)人的職業(yè)形象。
再次，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的培養(yǎng)也有著重要影響。一個(gè)良好的作風(fēng)可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極向上地工作，凝聚力量，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人都能夠形成良好的作風(fēng)時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠形成一種和諧、高效的工作氛圍。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我曾經(jīng)參與了一個(gè)由多個(gè)部門組成的團(tuán)隊(duì)，由于每個(gè)人都養(yǎng)成了良好的作風(fēng)，我們的合作非常默契，各司其職，最終成功地完成了項(xiàng)目的任務(wù)。此外，作風(fēng)建設(shè)還能夠培養(yǎng)和傳承企業(yè)文化，形成企業(yè)的獨(dú)特氛圍和價(jià)值觀。因此，作風(fēng)建設(shè)不僅影響個(gè)人的工作表現(xiàn)，也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)對(duì)于自我提升和職業(yè)發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用。良好的作風(fēng)可以幫助我們建立正確的職業(yè)道德觀和職業(yè)精神，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。比如，在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，一個(gè)具備良好作風(fēng)的人會(huì)以積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)，勇于承擔(dān)責(zé)任，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力來(lái)解決問(wèn)題。良好的作風(fēng)還可以使我們不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作風(fēng)建設(shè)是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要保障，它可以推動(dòng)我們不斷提升自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
總而言之，作風(fēng)建設(shè)是個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要因素，它能夠提升個(gè)人的工作效率，增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)形象，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的培養(yǎng)，推動(dòng)個(gè)人的自我提升和職業(yè)發(fā)展。作為員工，我們要認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力培養(yǎng)良好的作風(fēng)和職業(yè)品質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇六
房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于先導(dǎo)地位，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。以下是為大家的房地產(chǎn)員工工作心得體會(huì)，歡迎大家閱讀！
首先，我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起。也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn)，問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí)，成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣。1、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛(ài)富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。
2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話。好的銷售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件；更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。
3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”、“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”等，主觀意識(shí)太強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致一些客戶流失。對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。
4、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間，電話里都說(shuō)了，客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。
5、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房，了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想，可以放心的購(gòu)房。
6、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余，樹(shù)立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心?？蛻粝蚰阕稍儤潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問(wèn)三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。
7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。8、與客戶維系一種良好的關(guān)系，多為客戶著想一下，這樣的話，你們可以成為朋友，他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。9、如果這次沒(méi)成功，立即約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功，那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)候，不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫助你確定客戶的意向程度。10、記住客戶的姓名?？赡芸蛻舯容^多，不一定能夠記得所有的客戶姓名。但是，如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程，再加上平時(shí)的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏！
在我們的墻上有這么一句話：今天工作不努力，明天努力找工作。如果有的時(shí)候，你工作有點(diǎn)疲倦了，接待客戶很累了，那么就看著客戶，當(dāng)成是自己的傭金，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)不喜歡錢吧，為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵，這樣似乎有點(diǎn)俗氣，但是，在自己很累的時(shí)候，如果把個(gè)人的心情帶入到工作中，那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法，至少是一種動(dòng)力。
以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn)，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話、能說(shuō)不能做，不是真本領(lǐng)！
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過(guò)去，到xx公司實(shí)習(xí)的時(shí)間也將近5個(gè)月了，回想起在xx工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬(wàn)千。新的一年即將來(lái)臨，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好地完成學(xué)校給我們的這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和公司安排的各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
還清晰地記得剛進(jìn)這里的時(shí)候什么都是懵懵懂懂的，不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過(guò)通過(guò)自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解，我終于在工作中變不斷地變明朗起來(lái)，而且越做越順手。不過(guò)通過(guò)這幾個(gè)月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡(jiǎn)單的事。
原本以為買賣房子是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，一個(gè)愿買一個(gè)愿賣就可以了，可是事情并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，從開(kāi)盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的，這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的，而且一關(guān)比一關(guān)來(lái)的復(fù)雜，甚至是難上加難。賣完房子了就要開(kāi)始辦產(chǎn)權(quán)證，從開(kāi)發(fā)商到銀行再到房管局，這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過(guò)開(kāi)盤，認(rèn)購(gòu)，簽合同，書面寫了電腦里面還要登記，要有備案證明，客戶的許多 * 明等等，客戶閑麻煩，我們更麻煩。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了，知道了怎么辦產(chǎn)權(quán)，怎么去銀行借還件，去房管要經(jīng)過(guò)哪些程序，產(chǎn)權(quán)證出來(lái)了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表，登記送件取件時(shí)間，錄房信。有地方出錯(cuò)的還要經(jīng)過(guò)被退，重新再來(lái)一遍，甚是麻煩。
不過(guò)麻煩歸麻煩，許多事情終究是“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的原則，只有滿懷激情的去投入，在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我，才能工作起來(lái)游刃有余，輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會(huì)端正好自己的心態(tài)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西，與各位同事一起努力，勤奮的工作，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn)，不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來(lái)做什么工作都會(huì)是很好的鋪墊。
所以在新的一年里，我也會(huì)做好我應(yīng)該做的事，圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù)，還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時(shí)希望公司越辦越好，也愿我有一個(gè)美好的前景。
xx陽(yáng)關(guān)花園項(xiàng)目是xx地產(chǎn)旗下的一個(gè)新建設(shè)的小區(qū)。在經(jīng)過(guò)x年的建設(shè)之后，如今已經(jīng)建成并開(kāi)始向外銷售了，而我則是在這個(gè)項(xiàng)目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員，我其實(shí)頗為頭疼，因?yàn)槲覐臎](méi)有過(guò)銷售經(jīng)歷，這份工作也是好不容易才找到的，所以我格外的珍惜。既然不懂，那就得多學(xué)學(xué)，在這個(gè)項(xiàng)目里我們銷售部有十多位員工，除我之外，還有兩名新人，我們是一起入職的。平日里我們?nèi)齻€(gè)人也是抱團(tuán)取暖，一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步成長(zhǎng)。* 個(gè)人累了想放棄，另外兩個(gè)人就會(huì)一起鼓勵(lì)他，為他加油打氣。
做銷售是非常辛苦的，想起面對(duì)客戶的時(shí)候內(nèi)心的緊張，想起那一些厚厚的資料，想起自己說(shuō)的口干舌燥結(jié)果客戶一句再考慮就什么都成空。大部分的時(shí)候，客戶說(shuō)再考慮基本就是拒絕的意思了，我們?cè)僬f(shuō)多一些也只會(huì)惹他煩。我們這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的非常好，環(huán)境也很棒，但是也有一個(gè)問(wèn)題，就是價(jià)格有些高昂。反正以我?guī)浊K的工資，不吃不喝二十多年也買不起啊，不禁感嘆貧富差距實(shí)在太大。不過(guò)這也讓我感受到了壓力，如果我想買房，想住好房子，那我就需要更努力了。作為一名銷售，我們的工資很大程度上都是靠業(yè)績(jī)的，微薄的底薪更加激發(fā)了我拼搏的動(dòng)力。
在這段時(shí)間里，* 一天是閑下來(lái)的。本身項(xiàng)目就是一個(gè)新的小區(qū)，加上環(huán)境好，交通又方便，所以每天都會(huì)有很多人來(lái)看房，我們部門就十多個(gè)人，忙都忙不過(guò)來(lái)。每天晚上下班的時(shí)候，像是打了一場(chǎng)惡戰(zhàn)一般，又像是跑完馬拉松一樣，都快虛脫了。而身體上的勞累沒(méi)什么，更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問(wèn)這問(wèn)那的，我們要不停的回答問(wèn)題，喝口水的時(shí)間都沒(méi)有，我這幾天嗓子有些發(fā)炎，特別不舒服，但是我還堅(jiān)持了下來(lái)，這么一點(diǎn)困難，還難不倒我。
轉(zhuǎn)眼間就過(guò)了幾個(gè)月了，我在這個(gè)項(xiàng)目待了這么多天，如今樓盤都銷售的差不多了，我也要從這里轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方去了。我很不舍，畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭，我還是重新振作起來(lái)，畢竟我還需要為我自己的未來(lái)為拼搏。銷售員只是我的起點(diǎn)，絕非是我的終點(diǎn)，我的路還在前方。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵(lì)我。
內(nèi)容僅供參考
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇七
作風(fēng)建設(shè)是一家企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)員工而言，作風(fēng)建設(shè)更是關(guān)系著個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的重要因素。作為一名員工，我在工作中深有體會(huì)，在作風(fēng)建設(shè)方面的提升對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。下面我將從堅(jiān)持誠(chéng)信、勤奮刻苦、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極向上的心態(tài)四個(gè)方面，分享一下我的心得體會(huì)。
在作風(fēng)建設(shè)中，誠(chéng)信是一種重要的品質(zhì)。誠(chéng)信應(yīng)該貫穿于工作和生活的方方面面，其不僅是一種行為準(zhǔn)則，更是一種文化。在實(shí)際工作中，我深感誠(chéng)信為個(gè)人帶來(lái)了許多好處。首先，堅(jiān)守誠(chéng)信讓我在同事和上司面前贏得了口碑，有助于建立良好的人際關(guān)系。其次，誠(chéng)信將個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系緊密聯(lián)系在一起，讓我能夠真正地投身于企業(yè)的發(fā)展中。最后，誠(chéng)信也是一個(gè)人從容自信的表現(xiàn)，能夠幫助我在工作中保持穩(wěn)定的心態(tài)和積極的動(dòng)力。
勤奮刻苦也是作風(fēng)建設(shè)中必不可少的一環(huán)。在職場(chǎng)中，勤奮不僅僅意味著在工作中付出更多的時(shí)間和精力，更要求在工作中保持高度的責(zé)任心和專注力。我一直堅(jiān)信只有通過(guò)勤奮刻苦，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和進(jìn)步。通過(guò)不斷努力，我拓寬了自己的工作領(lǐng)域，提升了專業(yè)技能，也更好地適應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展需求。此外，勤奮刻苦還能夠讓我積累更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提高自己的工作能力，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是作風(fēng)建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗不僅僅取決于個(gè)人的能力，更重要的是團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和合作。在過(guò)去的工作中，我時(shí)常與同事們一起開(kāi)展項(xiàng)目，通過(guò)合作與交流，我們更好地理解了彼此的優(yōu)勢(shì)和需求，也更好地發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重他人的價(jià)值，學(xué)會(huì)了與人合作的技巧和方法。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不僅加強(qiáng)了我們之間的關(guān)系，也提升了工作效率和質(zhì)量。
最后，積極向上的心態(tài)是作風(fēng)建設(shè)中不可或缺的一部分。在工作中，我時(shí)常遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但我始終堅(jiān)信積極的態(tài)度會(huì)帶給我更多的機(jī)遇與成長(zhǎng)。我努力用積極的心態(tài)對(duì)待問(wèn)題，主動(dòng)尋找解決方案，并與同事們分享我的思考與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，不僅讓自己更加樂(lè)觀自信，還能夠影響身邊的人，營(yíng)造出良好的工作氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
總之，作風(fēng)建設(shè)對(duì)員工個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)成就有著重要的影響。通過(guò)堅(jiān)持誠(chéng)信、勤奮刻苦、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極向上的心態(tài)，我深刻理解到作風(fēng)建設(shè)對(duì)于提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)有著重要的意義。希望在未來(lái)的工作中，我能夠更加努力地踐行作風(fēng)建設(shè)的理念，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
員工建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇八
2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
篇一：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
在此次深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六次、七次全委公報(bào)和省委《關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見(jiàn)》，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高，深刻體會(huì)到作為黨員干部應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)，時(shí)刻保持人民公仆良好形象。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和感悟，本人體會(huì)如下：
一、作風(fēng)建設(shè)是永恒的話題
作風(fēng)，是影響人的思想、左右人的行動(dòng)的力量之源。干部的作風(fēng)，是黨和政府與人民群眾關(guān)系的體現(xiàn)，也是黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨的體現(xiàn)。從思想作風(fēng)看，如果沒(méi)有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，解放思想、實(shí)事求是就會(huì)失去不竭的源泉；從學(xué)風(fēng)看，如果離開(kāi)了群眾的具體實(shí)踐，馬克思主義理論就會(huì)成為空洞的教條，中國(guó)特色社會(huì)主義理論就無(wú)從談起；從工作作風(fēng)看，如果脫離群眾，不僅會(huì)出現(xiàn)形式主義、官僚主義之風(fēng)；而且會(huì)出現(xiàn)獨(dú)斷專行、軟弱渙散、自由主義之風(fēng)；從生活作風(fēng)看，如果沒(méi)有群眾的監(jiān)督，一些意志薄弱者就難以避免驕奢淫逸、腐化墮落。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是維護(hù)人民群眾切身利益的需要，也是維護(hù)黨和政府根本利益的需要。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是搞好作風(fēng)建設(shè)的前提
要樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力，就必須堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，既要積極參加本委局機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)和干部在線學(xué)習(xí)，又要堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)與專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)群眾工作的意見(jiàn)》，同時(shí)還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)、科技知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，使學(xué)習(xí)教育貫穿于政府機(jī)關(guān)效能作風(fēng)建設(shè)始終，貫穿于自身成長(zhǎng)的全過(guò)程。
三、嚴(yán)格要求是搞好作風(fēng)建設(shè)的保證
要實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)，關(guān)鍵在于全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有良好的工作作風(fēng)。胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求；而《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及市紀(jì)委監(jiān)察局制訂出臺(tái)的《市機(jī)關(guān)效能建設(shè)六條禁令》、《一次投訴查實(shí)待崗暫行辦法》等規(guī)定，則是我們最好的行動(dòng)指南。作為紀(jì)檢干部，更需要著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)做到勤政為民、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，自覺(jué)糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的做法，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，認(rèn)真抓好中央和省、市委重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白做官，堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義、弄虛作假和奢侈浪費(fèi)行為，堅(jiān)決剎住只說(shuō)不做、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的不良風(fēng)氣。對(duì)待基層群眾，我們要采取真心誠(chéng)意的態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處都要學(xué)會(huì)換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問(wèn)題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為他們著想；在與群眾交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問(wèn)題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。同時(shí)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。
篇二：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
目前，我市在各級(jí)機(jī)關(guān)正在開(kāi)展以“提神、提效、提速”為主題的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。本人通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)有了一定的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就主要體會(huì)匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)很有意義
干部作風(fēng)不僅事關(guān)地方形象，而且事關(guān)人心向背、事關(guān)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。好的干部作風(fēng)可以凝心聚力、鼓舞士氣、促進(jìn)發(fā)展。反之，則會(huì)渙散人心、敗壞風(fēng)氣、貽誤發(fā)展?？梢哉f(shuō)，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的環(huán)境，有什么樣的作風(fēng)就有什么樣的發(fā)展。
二、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)很有必要
社會(huì)上常有相當(dāng)一部分人對(duì)機(jī)關(guān)干部頗有看法，認(rèn)為干部隊(duì)伍中很多人事業(yè)心不強(qiáng)、為社會(huì)的貢獻(xiàn)少、辦事效率底。不可否認(rèn)，干部隊(duì)伍中的確存在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的一些不同形式、不同程度的問(wèn)題和現(xiàn)象。對(duì)這些現(xiàn)象和問(wèn)題，決不能聽(tīng)之任之。只有加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，立黨為公，執(zhí)政為民，才不至于成為一句空話。對(duì)干部隊(duì)伍中存在的工作作風(fēng)方面的問(wèn)題，迫切需要采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決。
三、開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要解決實(shí)際問(wèn)題
開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要解決干部“不想干、不敢干，虛干、蠻干”的問(wèn)題。
一要解決不想干的問(wèn)題。要著力解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題,變不想干事為干好事。職位是一份責(zé)任,是一份擔(dān)當(dāng)。履職盡責(zé)是各級(jí)干部的本分,是職責(zé)所系。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,負(fù)重奮進(jìn)、一往無(wú)前,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要圍繞管權(quán)管事管人抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,確保領(lǐng)導(dǎo)干部干成事不出事。要進(jìn)行督促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些履職不力,盡責(zé)不到位的苗頭性問(wèn)題要督促相關(guān)單位及時(shí)整改,并加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,以科學(xué)的制度促成干成事干好事。
二要解決不敢干的問(wèn)題。膽小怕事、畏難不前，是機(jī)關(guān)里存在的一種現(xiàn)象。無(wú)論從事什么職業(yè)或在哪個(gè)崗位上工作,都會(huì)存在或遇到意料之中和意料之外的諸多問(wèn)題、困難與矛盾。而在矛盾面前不容我們回避、徘徊和退縮。因此,我們要變不敢干為大膽地去干。只有敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),敢想敢干才有可能爭(zhēng)創(chuàng)一流、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這就要求我們務(wù)必要有敢闖敢冒、敢為人先的精神,要有勇于變革、敢于先行先試的勇氣。
三要解決虛干的問(wèn)題。實(shí)干是戰(zhàn)勝困難、解決矛盾和問(wèn)題的法寶。實(shí)干必唯實(shí),實(shí)干要真干。我們要從工作漂浮,夸夸其談的作風(fēng)中解放出來(lái),著力解決工作不實(shí)的問(wèn)題,變虛干為實(shí)干。當(dāng)前要把為招商引資項(xiàng)目幫辦作為實(shí)干的著力點(diǎn)。加大幫辦力度。要把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為實(shí)干的著重點(diǎn)。推進(jìn)在建項(xiàng)目盡快見(jiàn)效、新建項(xiàng)目盡快開(kāi)工、擬建項(xiàng)目盡快啟動(dòng)。要把加快民生改善作為實(shí)干的著眼點(diǎn)。把擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)作為一件關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎全局的大事來(lái)抓,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,積極探索創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的路子。切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)保障,不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系和社會(huì)救助體系,努力拓寬社會(huì)保障的覆蓋面,為廣大人民群眾提供更全面、更可靠的基本保障。
四要解決蠻干的問(wèn)題。會(huì)干是一種能力,一種效率。什么時(shí)候干什么,什么事該怎么干,心里都該有個(gè)數(shù)。我們必須要從思維僵化,簡(jiǎn)單粗暴,生搬硬套的桎梏中解放出來(lái),著力解決創(chuàng)新不力的問(wèn)題,變蠻干為會(huì)干。一是要善于捕捉上面的信息?，F(xiàn)在很多政策法規(guī)經(jīng)常變化,我們要把相關(guān)的政策法規(guī)吃準(zhǔn)吃透,要善于從法規(guī)的變化中發(fā)現(xiàn)好信息,確保既能把事情干好,又能避免政策風(fēng)險(xiǎn)。二是要善于加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系。多溝通聯(lián)系不僅能增進(jìn)雙方感情,而且能及時(shí)準(zhǔn)確地獲取更多信息。三是要善于摸清下面的情況。各部門不但對(duì)上要花足精力,對(duì)下也要做足功夫。四是要善于破解節(jié)點(diǎn)問(wèn)題。要找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口,想法子破解各種瓶頸問(wèn)題。
篇三：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展力、凝聚力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的責(zé)任心不強(qiáng)、職責(zé)落實(shí)不到位、作風(fēng)紀(jì)律松散、等突出問(wèn)題。集團(tuán)公司在全體工作人員中集中開(kāi)展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，全面落實(shí)健康機(jī)制”。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)我個(gè)人觸動(dòng)很大，我認(rèn)為對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我們隊(duì)伍建設(shè)、提高工作人員整體素質(zhì)十分及時(shí)、非常必要。特別是通過(guò)近期對(duì)有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以及對(duì)個(gè)人進(jìn)行深刻反思，有如下心得體會(huì)：
一、認(rèn)識(shí)上要提高。從集團(tuán)目前隊(duì)伍的基本狀況來(lái)看，大部分同志都能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，圍繞集團(tuán)工作大局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)并較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的全面發(fā)展做出了各自的積極貢獻(xiàn)。但是，也應(yīng)該看到，個(gè)別人員在思想作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面還存在著一些突出問(wèn)題。如“事不關(guān)已、高高掛起”，工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)；服務(wù)意識(shí)和水平急待提高；紀(jì)律松散、責(zé)任心不強(qiáng)、辦事馬虎，等等。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就會(huì)削弱隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，損害集團(tuán)整體形象。因此，每個(gè)工作人員都要認(rèn)清形勢(shì)，提高對(duì)這次作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)重要和必要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)整頓，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，去贏得客戶及領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、思想上要重視。這次作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)的主要目的，就是要結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)認(rèn)真查擺、切實(shí)整改，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、雷厲風(fēng)行、吃苦奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，自覺(jué)約束規(guī)范言行，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使隊(duì)伍在整體素質(zhì)上有明顯提高，在工作作風(fēng)上發(fā)生顯著變化，在思想行動(dòng)上始終同集團(tuán)公司保持高度一致，從而更加堅(jiān)定不移地維護(hù)好集團(tuán)公司發(fā)展、穩(wěn)定大局、工作大局。這就要求我們每名人員，都要全身心地投入到活動(dòng)中去，以高度的認(rèn)識(shí)、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不消極應(yīng)付、不敷衍塞責(zé)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真地完成好公司對(duì)活動(dòng)要求的每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，確保這次活動(dòng)取得扎實(shí)效果。
三、學(xué)習(xí)上要勤奮。一名優(yōu)秀的職工不是天生具備的，而是在不斷學(xué)習(xí)、不斷改造、不斷創(chuàng)新實(shí)踐中，通過(guò)不斷總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論，才能樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，才能在政治上始終保持清醒的頭腦；只有不斷學(xué)習(xí)法律和本職業(yè)務(wù)知識(shí)，才能具備較高的知法守法護(hù)法意識(shí)，才能具備較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)技能。因此，我們要通過(guò)這次專項(xiàng)整頓活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，使每個(gè)人員都做到工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化，使集團(tuán)公司始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的良性循環(huán)之中。學(xué)習(xí)中要注意帶著問(wèn)題去學(xué)，學(xué)時(shí)想著問(wèn)題，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際，真正做到學(xué)以致用，使自己在思想上保持較高尚的境界，在業(yè)務(wù)上保持較強(qiáng)的工作水平。
四、工作上要勤奮。要通過(guò)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。同時(shí)，要不斷更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索工作的新思路、新方法、新途徑，增強(qiáng)主動(dòng)性、超前性，在工作領(lǐng)域上有新拓寬，在服務(wù)保障水平上有新提升，用自己最大的努力去爭(zhēng)取最好的工作成績(jī)。
五、紀(jì)律上要嚴(yán)明。沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識(shí)到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到早退，不擅自離崗，嚴(yán)以律己，從我做起；要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、文明執(zhí)紀(jì)、熱情服務(wù)；要做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，事前有匯報(bào)，事后有結(jié)果，不越權(quán)越位；要做到不仁之人不當(dāng)，不義之財(cái)不取，不理之言不說(shuō)，不規(guī)之事不做，努力使每個(gè)同志都成為有高尚修養(yǎng)的人、遵規(guī)守紀(jì)的人。
篇四：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
作風(fēng)，是人的內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的反映。也就是說(shuō)，一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)怎樣，他的作風(fēng)就會(huì)是怎樣。讓別人能看得見(jiàn)，能感受到的一種表現(xiàn)?；蛘哒f(shuō)是別人的評(píng)價(jià)。
作風(fēng)建設(shè)，就是一個(gè)黨員干部的素質(zhì)建設(shè)。提高一個(gè)人的素質(zhì)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要適應(yīng)作為公民基本道德素質(zhì)的要求，適應(yīng)黨員干部基本政治覺(jué)悟的要求，適應(yīng)工作崗位變化的要求，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的要求。
作風(fēng)建設(shè)有如下特點(diǎn)：
持續(xù)性。作風(fēng)既是長(zhǎng)期形成的，那么作風(fēng)建設(shè)就是一項(xiàng)經(jīng)常性、持續(xù)性的任務(wù)。它不是一朝一夕、一時(shí)一事之功能夠習(xí)得，也不是一個(gè)階段、一種環(huán)境的個(gè)別要求。它不是靠通過(guò)一個(gè)階段性的活動(dòng)能夠解決的。它必須在我們的工作實(shí)踐中一以貫之的堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，可以說(shuō)它是對(duì)我們黨的組織和成員的一種養(yǎng)成教育。所以，作風(fēng)建設(shè)重在堅(jiān)持，貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持。
時(shí)代性。隨著事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)干部的作風(fēng)建設(shè)也體現(xiàn)出不同的具體要求，打上時(shí)代的烙印。在延安時(shí)期，毛澤東同志倡導(dǎo)并領(lǐng)導(dǎo)了以整頓學(xué)風(fēng)、黨風(fēng)和文風(fēng)為主要內(nèi)容的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)。新中國(guó)成立以后，我們黨成為執(zhí)政黨，將面臨著更多的誘惑、考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，增加了一些黨員干部脫離群眾的危險(xiǎn)。1949年3月，毛澤東同志在建國(guó)前夕黨的七屆二中全會(huì)上及時(shí)告誡全黨要警惕黨內(nèi)產(chǎn)生驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來(lái)不求進(jìn)步的情緒，貪圖享樂(lè)不愿再過(guò)艱苦生活的情緒，警惕資產(chǎn)階級(jí)糖衣炮彈的襲擊，要求全黨同志務(wù)必繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。文化大革命結(jié)束以后，黨把端正黨風(fēng)、恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作為重要任務(wù)提上日程。黨的十一屆三中全會(huì)重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線，黨的精神面貌煥然一新。
普適性。是一個(gè)人總體素質(zhì)、內(nèi)在素質(zhì)的反映，不因環(huán)境、地位、條件的變化而有大的起伏和波動(dòng)。任何一個(gè)時(shí)代，都要講作風(fēng)建設(shè)，雖然在不同時(shí)期，作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不一樣，但一些基本要求是普遍適用的。尤其是對(duì)廣大黨員干部這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，作為公民，要具備公民的基本道德素養(yǎng)，守法、文明、遵守社會(huì)秩序等等；作為工作人員，要敬業(yè)、用心、守紀(jì)律。這在任何時(shí)代，都是一種基本的要求，是超越時(shí)代特征的。這些方面提高了，作風(fēng)就不會(huì)差。其實(shí)，很多腐敗的黨員干部就不是一個(gè)合格的公民，很多被處理的普通黨員也不是一個(gè)合格的黨員，在他的日常行為中體現(xiàn)不了黨員的先進(jìn)性，其言其行可能不如一個(gè)普通的公民。
這次市委開(kāi)展的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，既貫徹了我們黨抓干部作風(fēng)建設(shè)的一貫要求，也是要著力解決干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，即：紀(jì)律、能力、效率。
一、紀(jì)律
紀(jì)律，即規(guī)矩，是行為規(guī)范，是作風(fēng)建設(shè)的基本要求。政黨有紀(jì)律、軍隊(duì)有紀(jì)律、機(jī)關(guān)有紀(jì)律、企業(yè)有紀(jì)律、學(xué)校有紀(jì)律。紀(jì)律是維護(hù)良好秩序的基本保證，是組織內(nèi)人人都要遵守的規(guī)則。加強(qiáng)紀(jì)律性、革命無(wú)不勝，三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，強(qiáng)調(diào)的都是紀(jì)律。
對(duì)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，遵守紀(jì)律要注重兩點(diǎn)。一是遵守機(jī)關(guān)工作制度、管理制度；二是遵守廉潔自律規(guī)定。紀(jì)委干部對(duì)紀(jì)律是不陌生的，我們的工作就是維護(hù)紀(jì)律，維護(hù)紀(jì)律首先要遵守紀(jì)律。
如何遵守紀(jì)律？一是要增強(qiáng)守紀(jì)意識(shí)。紀(jì)律就是約束。對(duì)一個(gè)集體來(lái)說(shuō)，有紀(jì)律才能有一個(gè)良好的秩序和統(tǒng)一的行動(dòng)。遵守紀(jì)律，貴在自覺(jué)、自律。不能抱著無(wú)所謂的態(tài)度。二是要抱有平和心態(tài)。很多的紀(jì)律要求，其實(shí)是對(duì)黨員干部的基本要求，本該“響鼓不用重錘”的。如果心理上總是認(rèn)為要求太高了、太嚴(yán)了，就很難去遵守。三是要注重習(xí)慣養(yǎng)成。遵守紀(jì)律要習(xí)慣成自然。養(yǎng)成了習(xí)慣，就不會(huì)感到守紀(jì)律很累。對(duì)一些基本的紀(jì)律要求，要主動(dòng)自覺(jué)。如果抓得緊就遵守好一些，抓得松就遵守差一些，是不可能養(yǎng)成守紀(jì)律的良好習(xí)慣的。
講紀(jì)律，還要重視執(zhí)行紀(jì)律。也就是對(duì)違反紀(jì)律的要處理到位?！凹t燈停，綠燈行”。這是人人都知道的道理。但汽車遵守的比摩托車好，摩托車遵守的比自行車、行人好。這就是由于處罰機(jī)制的不同、處罰效果的不同。這一點(diǎn)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作、對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理都有啟示作用。
二、能力
能力，就是做事的本領(lǐng)。對(duì)普通公民來(lái)說(shuō)，能力與作風(fēng)無(wú)關(guān)，因?yàn)樽鳛楣瘢黠L(fēng)就是基本道德的體現(xiàn)。但對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，是某一事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、承辦者，能力與作風(fēng)是相互滲透，密不可分的。比如說(shuō)，一個(gè)工作能力不強(qiáng)的人，即使有比較好的工作作風(fēng)，工作效果往往也很難令人滿意，這就沒(méi)有達(dá)到加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的初衷。
對(duì)不同的人來(lái)說(shuō)，性格特征往往決定能力的差異。但對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，需要鍛煉培養(yǎng)一些普遍適用的能力。
思考能力。人與人之間能力的最大差異，就是思考能力的差異。善思考的人，就會(huì)有觀點(diǎn)、有主見(jiàn)；會(huì)觀察，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；遇到問(wèn)題就會(huì)想對(duì)策，想辦法去解決問(wèn)題。為什么工作條件、工作經(jīng)歷相似的人，幾年以后，在別人看來(lái)，能力上會(huì)有差別，首先是因?yàn)樯撇簧朴谒伎肌⑸撇簧朴趧?dòng)腦，也就是工作用不用心。思考是創(chuàng)新的第一步，沒(méi)有思考能力就缺乏行動(dòng)能力，就談不到創(chuàng)新。
表達(dá)能力。人與人之間交往，會(huì)議交流發(fā)言，檢查指導(dǎo)工作都離不開(kāi)言語(yǔ)表達(dá)。這是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)干部的基本素質(zhì)要求。這就要做到口齒清楚，條理分明，表達(dá)準(zhǔn)確，態(tài)度從容。表達(dá)能力不僅僅受性格的影響，更能反映干部對(duì)工作的用心程度、思考程度、熟悉程度、敬業(yè)態(tài)度。
寫作能力。公文寫作，是公務(wù)員的基本功。任何一項(xiàng)工作，從部署、開(kāi)展，到總結(jié)、匯報(bào)，都要通過(guò)文字表現(xiàn)出來(lái)。文字材料是反映、展示工作成效的基本手段。尤其是對(duì)黨委部門來(lái)說(shuō)，很多工作就是通過(guò)文字材料來(lái)反映的。但文字工作也是一項(xiàng)吃苦的工作，沒(méi)有吃苦的精神、吃苦的作風(fēng)是很難提高的。
抓落實(shí)能力?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，不管決策多好、思路多清，如果不付諸實(shí)施，不執(zhí)行到位，一切都會(huì)成為紙上談兵。抓落實(shí)有三種類型：一是被動(dòng)應(yīng)付抓落實(shí)。上級(jí)催就抓一抓，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)就動(dòng)一動(dòng)，浮于表面，蜻蜓點(diǎn)水，不求過(guò)得硬、只圖過(guò)得去。二是按部就班抓落實(shí)。能夠執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示，但照本宣科，依葫蘆畫瓢、不會(huì)結(jié)合實(shí)際求創(chuàng)造。三是主動(dòng)創(chuàng)新抓落實(shí)。吃透精神，結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)謀劃，力求更好。
這四種能力，是培養(yǎng)能力的能力。因?yàn)閷?duì)一個(gè)沒(méi)有走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的普通工作人員來(lái)說(shuō)，不能要求他在現(xiàn)有的崗位上就具備了上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)能力。但如果他具備這四種能力，就能夠在新的崗位上，在盡可能短的時(shí)間里，具備與新崗位相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、效率
效率，是指的單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量。因此，所謂效率高，就是在單位時(shí)間里實(shí)際完成的工作量多，對(duì)個(gè)人而言，意味著節(jié)約了時(shí)間。
效率也是作風(fēng)，效率的高低往往能夠反映出作風(fēng)的優(yōu)劣。通俗地說(shuō)，講效率，就是要“出活”。
態(tài)度上想“出活”。就是重視的程度、敬業(yè)的程度、用心的程度。這“三個(gè)程度”反映的就是工作態(tài)度。我們常常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，意思是說(shuō)，同樣的事，態(tài)度不同，結(jié)果也就不同。所以，要想把事情做好，必須先把態(tài)度端正好。同樣一件事，不同的人承擔(dān)，可能有不同的效果，往往是因?yàn)閼B(tài)度的差別；同樣一個(gè)人，承擔(dān)幾件事，每件事的效果也可能不一樣，這往往也是因?yàn)閼B(tài)度的差別。所以，我們提倡的態(tài)度，是要一以貫之、持之以恒，也就是在良好心態(tài)基礎(chǔ)上，養(yǎng)成態(tài)度上的好習(xí)慣。
能力上會(huì)“出活”。能力和效率是密不可分的。能力是效率的基礎(chǔ)，沒(méi)有能力何談效率。這也就是我們常說(shuō)的“能干事，干成事”。從效率的角度來(lái)說(shuō)，同樣一件事，能力弱的人可能花很長(zhǎng)時(shí)間也辦不了；能力一般的人可能花較長(zhǎng)的時(shí)間能辦成，但質(zhì)量也許一般；能力強(qiáng)的人可能花較短的時(shí)間就能辦好，質(zhì)量也有保證。這就是能力的差異所帶來(lái)的效率差別。所以能力決定效率。
機(jī)制上促“出活”。機(jī)制，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法。但固定是相對(duì)穩(wěn)定，固定不是默守陳規(guī)、因循守舊。講機(jī)制，離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新機(jī)制，是為了提高效能。《實(shí)施意見(jiàn)》中，提出“推行基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批”、“實(shí)行總時(shí)限承諾制和收費(fèi)‘一表制’”、“建立重大投資項(xiàng)目審批‘綠色通道’制度”等等，都是適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，創(chuàng)新行政審批機(jī)制，提高審批效率的具體舉措。
紀(jì)律能力效率，是新時(shí)期干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，既相互獨(dú)立，又相互聯(lián)系，在工作中綜合地表現(xiàn)和反映出來(lái)。紀(jì)律能力效率，從黨員干部承擔(dān)的工作職責(zé)來(lái)說(shuō)，是起碼要求，是應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。但這同時(shí)也是一種高標(biāo)準(zhǔn)要求，因?yàn)橐嬲_(dá)到這三點(diǎn)要求，不是一件容易的事情。沒(méi)有高度的自覺(jué)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和持之以恒的付出，是做不到、做不好的。所以，黨員干部要把紀(jì)律能力效率作為提升素質(zhì)的三大基礎(chǔ)，作風(fēng)建設(shè)的三大基石，事業(yè)發(fā)展的三大推力，高度重視，增強(qiáng)自覺(jué)，加強(qiáng)鍛煉，刻苦磨礪，不斷取得新的進(jìn)步和提高。
篇五：2014年作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)
一個(gè)人的作風(fēng)關(guān)系到口碑、形象等，一個(gè)執(zhí)政黨的作風(fēng)關(guān)系到人心所向、關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展，因此中共中央政治局嚴(yán)厲要求干部一定要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，這對(duì)于保持良好的黨風(fēng)、政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣，具有非常重要的意義。
作 風(fēng)連著人民的心。干部們有什么樣的工作理念，工作態(tài)度、工作方式、對(duì)老百姓的態(tài)度，一定會(huì)表現(xiàn)出怎樣的工作作風(fēng)。如果始終牢記自己是人民的公仆，那么一定 會(huì)把老百姓放在心中最高的位置，在工作中絕對(duì)不會(huì)頤指氣使，盛氣凌人，不會(huì)濫用職權(quán)，體現(xiàn)自己的優(yōu)越感，而是會(huì)俯首甘為孺子牛，與群眾真心真誠(chéng)真意的進(jìn)行 溝通，始終以人民的利益作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，始終不會(huì)忘記自己手中的權(quán)利來(lái)自哪里，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，就能克己奉公，不謀私利，自覺(jué)抵制權(quán) 力的腐蝕;以人民群眾根本利益為施政最高目標(biāo)，就能擁有求真務(wù)實(shí)的平常心態(tài)，不急功近利，不急于求成，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好事實(shí)事，干出經(jīng)得起時(shí)間和人 民考驗(yàn)的政績(jī)。
現(xiàn)在社會(huì)生活的條件在不斷變好，但是講究排場(chǎng)、追求享受、喜好奢侈的不良風(fēng)氣也不斷滋長(zhǎng)。特別是少數(shù)干部平常放松了對(duì)自己 的要求，不注意自身的修養(yǎng)，生活腐化、作風(fēng)糜爛，這些都嚴(yán)重?fù)p害了黨在群眾心目中的良好形象，而且這些不良的習(xí)慣和作風(fēng)，將會(huì)成為一顆蛋的那條縫，讓不法 分子像蒼蠅一樣的去盯著你，使得你在不知不覺(jué)中走向腐敗，走向墮落，這給黨的事業(yè)、人民利益造成巨大損失。只有采取有力措施下決心改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)解決群眾 反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，黨員干部才能對(duì)得起人民的養(yǎng)育，不負(fù)人民重托。
本文來(lái)自: 好詞好句網(wǎng)(/2013123/