總結(jié)可以促使我們保持學(xué)習(xí)和工作的持續(xù)進(jìn)步和優(yōu)化。善于總結(jié)的人通常注重細(xì)節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新。通過看一些他人的總結(jié)，或許我們能夠找到寫作的靈感。
病房護(hù)理工作制度篇一
l、凡遇重大手術(shù)，新開展手術(shù)，危重、疑難、搶救病人等護(hù)理工作中存在難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2、申請(qǐng)會(huì)診科室須填寫會(huì)診申請(qǐng)單送護(hù)理部，將會(huì)診所需資料準(zhǔn)備齊全。
3、護(hù)理部可成立相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，如傷口護(hù)理組、導(dǎo)管護(hù)理組、糖尿病護(hù)理組等。接到會(huì)診通知應(yīng)及時(shí)組織會(huì)診，如遇緊急情況應(yīng)立即組織。
4、參加會(huì)診人員有科護(hù)士長(zhǎng)、相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員及申請(qǐng)科室的`護(hù)理人員。
5、會(huì)診前應(yīng)與病人及家屬做好解釋工作，告知會(huì)診的目的及程序．消除緊張情緒，取得配合。
6、會(huì)診者應(yīng)詳細(xì)了解病情，分析討論護(hù)理難點(diǎn)問題，提出意見和建議，會(huì)診科室護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)記錄會(huì)診經(jīng)過及小結(jié)。
病房護(hù)理工作制度篇二
為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是在我院醫(yī)療事件的發(fā)生，使應(yīng)急搶救工作有效、有序進(jìn)行，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命健康，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制訂本預(yù)案，請(qǐng)全院各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
（一）、指導(dǎo)思想：
圍繞建設(shè)和諧社會(huì)目標(biāo)，本著全心全意為人民服務(wù)，一切為了人民健康的宗旨，把人民群眾的.生命放在首位，爭(zhēng)分奪秒、竭盡全力，做好各類醫(yī)療事件的應(yīng)急搶救工作。
（二）、組織領(lǐng)導(dǎo)：
（三）、工作措施：
1、應(yīng)急搶救小組成員負(fù)責(zé)在最短時(shí)間內(nèi)將“醫(yī)療事件”情況上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)接到信息后，迅速動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)搶救工作，根據(jù)醫(yī)療事件實(shí)際情況，必要時(shí)報(bào)告上級(jí)行政、衛(wèi)生部門。
應(yīng)急搶救小組護(hù)士職責(zé)。
1、在急診搶救小組護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，醫(yī)護(hù)密切配合，爭(zhēng)分奪秒積極搶救病人。
2、做好搶救室各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保持藥品、器械、儀器、設(shè)備、材料等齊全、完好，使之處于應(yīng)急狀態(tài)。
3、急診分診后按不同專業(yè)就診，對(duì)疑有傳染病者應(yīng)及時(shí)隔離就診，做好消毒隔離工作。
4、對(duì)所有急診病人進(jìn)行詳細(xì)登記，主要項(xiàng)目包括病人姓名、性別、科別、年齡、職業(yè)、轉(zhuǎn)歸（觀察、入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)院、等）及就診日期。
5、對(duì)危重病人應(yīng)立刻安排搶救，通知有關(guān)醫(yī)生、護(hù)士，必要時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織搶救。
6、掌握和了解病情，必要時(shí)做好生命體征監(jiān)測(cè)并記錄。對(duì)病情變化應(yīng)隨時(shí)作出應(yīng)急處理。
7、必要時(shí)協(xié)助辦理掛號(hào)、繳費(fèi)等手續(xù)，對(duì)無陪護(hù)者想法法與家屬取得聯(lián)系。
病房護(hù)理工作制度篇三
1、護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作情況制定各級(jí)護(hù)理查房的.時(shí)間、頻率。
2、查房形式可分為：．行政查房、個(gè)案查房、重點(diǎn)查房及教學(xué)查房等。
3、每次護(hù)理查房前主持者要認(rèn)真準(zhǔn)備，使查房具有科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。
4、查房過程中應(yīng)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，找出護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，做好記錄。
5、總值班護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行夜查房，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院危重病人的搶救和護(hù)理工作。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每周參加科主任查房一次．了解病人情況，協(xié)調(diào)處理查房中出現(xiàn)的問題。
病房護(hù)理工作制度篇四
1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
2.護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。提出對(duì)護(hù)理人員的晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的`意見；負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4.護(hù)理部要有例會(huì)制度，有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6.健全護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長(zhǎng)的月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7.建立護(hù)理不良事件報(bào)告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級(jí)護(hù)士。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
10.定期對(duì)護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
病房護(hù)理工作制度篇五
目的：探究分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法：對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施。結(jié)果：對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高了患者的臨床滿意度，也明顯提高了護(hù)理人員的工作積極性。結(jié)論：在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級(jí)管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報(bào)告如下：
1.1一般資料。
選取300例在20xx年住院的患者作為研究對(duì)象，其中觀察組和對(duì)照組各150例住院患者?；颊吣挲g在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對(duì)比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級(jí)方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個(gè)為基本原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級(jí)護(hù)士、高級(jí)護(hù)士、專家級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長(zhǎng)，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長(zhǎng)整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級(jí)的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時(shí)批評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計(jì)劃也需要其幫助護(hù)士長(zhǎng)制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對(duì)護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時(shí)還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時(shí)上報(bào)和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時(shí)對(duì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時(shí)也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對(duì)具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行及時(shí)的.匯報(bào)。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級(jí)或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
對(duì)于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要及時(shí)評(píng)定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時(shí)還需要隨機(jī)對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動(dòng)要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會(huì)得到提高[3]。
1.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對(duì)照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)采用統(tǒng)一的表格來對(duì)責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。
對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級(jí)管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢(shì)均力敵，以這個(gè)為原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對(duì)患者的層級(jí)管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對(duì)其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理[4]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對(duì)護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級(jí)管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
[2]孔莉,陳勇群.護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用[j].中國中醫(yī)藥咨訊,20xx,2(13):215.
病房護(hù)理工作制度篇六
1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計(jì)劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計(jì)劃和總結(jié)，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3)合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4)定期深入臨床，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià)。
5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)的'職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核，開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6)定期對(duì)各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。
7)每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯(cuò)、一級(jí)護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動(dòng)態(tài)報(bào)表，制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié)，每月向主管院長(zhǎng)及上級(jí)行政管理部門報(bào)告。
8)關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極因素。
9)配合醫(yī)院整體行動(dòng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
病房護(hù)理工作制度篇七
l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時(shí)。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名。
2、對(duì)可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。
3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。
4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚，并在相應(yīng)的醫(yī)療文件上注明。
5、一般情況下，醫(yī)生無醫(yī)囑時(shí)護(hù)士不得給病人做對(duì)癥處理，遇搶救危重病人的`緊急情況下，護(hù)士可針對(duì)病情臨時(shí)給予必要處理，但應(yīng)做好記錄并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。
6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士須復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。
病房護(hù)理工作制度篇八
1.注射室護(hù)士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對(duì)易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的藥物過敏試驗(yàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，對(duì)待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的`情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時(shí)，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
病房護(hù)理工作制度篇九
臨床護(hù)理教學(xué)目的是使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)理人員成為熱愛護(hù)理專業(yè)，具有獨(dú)立分析問題、解決問題能力的'專業(yè)人員。
1、建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師組成。
2、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃的要求，結(jié)合本院情況制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。
3、對(duì)進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。
4、按照臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)，定期考核。
5、定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會(huì)，及時(shí)反饋有關(guān)信息。
6、按計(jì)劃完成臨床教學(xué)任務(wù)，真實(shí)地填寫實(shí)習(xí)生鑒定表。
病房護(hù)理工作制度篇十
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級(jí)管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報(bào)告如下：
1.1一般資料。
選取300例在2015年住院的患者作為研究對(duì)象，其中觀察組和對(duì)照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對(duì)比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級(jí)方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個(gè)為基本原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級(jí)護(hù)士、高級(jí)護(hù)士、專家級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長(zhǎng)，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長(zhǎng)整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級(jí)的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時(shí)批評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計(jì)劃也需要其幫助護(hù)士長(zhǎng)制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對(duì)護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時(shí)還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時(shí)上報(bào)和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時(shí)對(duì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時(shí)也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對(duì)具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級(jí)或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的.責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
對(duì)于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要及時(shí)評(píng)定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時(shí)還需要隨機(jī)對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動(dòng)要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會(huì)得到提高[3]。
1.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對(duì)照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)采用統(tǒng)一的表格來對(duì)責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。
對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級(jí)管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢(shì)均力敵，以這個(gè)為原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對(duì)患者的層級(jí)管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對(duì)其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對(duì)護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級(jí)管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
病房護(hù)理工作制度篇十一
l、病區(qū)由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)不在由護(hù)士長(zhǎng)指定人或護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，值班時(shí)由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。
2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識(shí)，向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。
3、保持病房整潔，舒適，安靜，安全。做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，講話輕。
4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，方便病人使用，易于打掃、消毒。
5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用，統(tǒng)一管理，出院時(shí)收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生，注意開窗通風(fēng)，每日至少清掃兩次，垃圾及時(shí)處理，衛(wèi)生間隨時(shí)清掃。病房?jī)?nèi)禁止吸煙。
7、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失，及時(shí)查明原因，按規(guī)定處理，調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦好交接手續(xù)。
8、定期召開工休座談會(huì)，征求意見，改進(jìn)病房工作。
9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情，如會(huì)客、娛樂等。
10、住院病人不得擅自離開病房。
病房護(hù)理工作制度篇十二
一、遇到危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，立即全力以赴進(jìn)行搶救，做到分工明確，緊密配合、聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)患者漠不關(guān)心或推委扯皮的現(xiàn)象。
二、立即打開急診室，將患者安置在床上，醫(yī)生根據(jù)病情測(cè)量血壓、做心電圖或心電監(jiān)護(hù)、化驗(yàn)等，或行心肺復(fù)蘇、壓迫止血等，并立即通知上級(jí)醫(yī)師及科主任，同時(shí)向患者家屬交代病情，必要時(shí)讓家屬在病歷上簽字。
三、護(hù)士根據(jù)病情及醫(yī)囑，給予氧氣吸入、盡快打開靜脈通道（一般輸生理鹽水），加入藥物并調(diào)節(jié)滴速等。
四、嚴(yán)密觀察病情，醫(yī)生詳細(xì)做好病程記錄及搶救記錄；護(hù)士做好治療記錄；轉(zhuǎn)院者做好轉(zhuǎn)診記錄。務(wù)必保存各種病歷資料。
五、搶救工作應(yīng)由主管醫(yī)師主持，中搶救組長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)主持，值班期間由值班醫(yī)師主持；必要時(shí)根據(jù)病情提出搶救方案，并及時(shí)與病人家屬及單位聯(lián)系，凡涉及法律糾紛的患者要報(bào)告有關(guān)部門。
六、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)與交接班制度，對(duì)病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥要詳細(xì)記錄，所用藥品的'空安瓴須經(jīng)兩人核對(duì)方可棄去；口頭醫(yī)囑在執(zhí)行時(shí)應(yīng)與醫(yī)生加以復(fù)核，搶救結(jié)束后立刻補(bǔ)記書面醫(yī)囑。
七、如患者轉(zhuǎn)院，可選120急救站，外傷或大出血患者應(yīng)立轉(zhuǎn)院。
八、危重患者，或經(jīng)搶救無效患者死亡，應(yīng)立即向主管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)報(bào)告。
九、搶救完畢應(yīng)總結(jié)搶救經(jīng)過，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論急救病例，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
病房護(hù)理工作制度篇十三
1、醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)間應(yīng)衣帽整潔。操作時(shí)必須戴工作帽和口罩，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。
2、使用合格的消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品。一次性使用醫(yī)療用品用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行無害化處理。
3、進(jìn)入人體組織或無菌器官的`醫(yī)療用品必須到達(dá)滅菌要求。凡接觸皮膚、粘膜的器械和用品必須到達(dá)消毒要求。各種注射、穿刺、采血器具應(yīng)當(dāng)一人一用一消毒。
4、無菌器械容器、敷料缸、持物鉗等，要定期消毒、滅菌，消毒液定期更換。用過的物品與未用過的物品嚴(yán)格分開，并有明顯標(biāo)志。
5、傳染病人應(yīng)進(jìn)行預(yù)檢分診，按常規(guī)隔離。疑似傳染病人應(yīng)在觀察室隔離，病人的排泄物和用過的物品要進(jìn)行消毒處理。
6、病房應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣，每日空氣消毒，物品定期消毒。傳染病人出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、死亡后應(yīng)對(duì)病人的單元進(jìn)行終末消毒。
7、傳染病人要按病種分區(qū)隔離，工作人員進(jìn)入污染區(qū)要穿隔離衣，接觸不同病種時(shí)應(yīng)更換隔離衣、洗手，離開污染區(qū)時(shí)脫去隔離衣。
8、供給室必須將無菌與清潔、污染物品分開存放。嚴(yán)格按照消毒方法進(jìn)行消毒，并定期開展消毒與滅菌效果檢測(cè)工作。
病房護(hù)理工作制度篇十四
1、負(fù)責(zé)草擬護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)；制定實(shí)施計(jì)劃的步驟、方法和措施。
并組織落實(shí)，定制檢查、評(píng)價(jià)、分析和總結(jié)，發(fā)展問題及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整，以保證計(jì)劃的順利完成。
2、貫徹執(zhí)行各級(jí)衛(wèi)生行政部門制定的有關(guān)護(hù)理工作的條例、規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理辦法及預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定，確保護(hù)理質(zhì)量的提高。
3、合理配備、調(diào)度全院各科護(hù)理人力、物力和設(shè)備，并協(xié)調(diào)護(hù)理部門間，醫(yī)護(hù)間及護(hù)理部門與醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，是護(hù)理工作保持慣性運(yùn)行或調(diào)度運(yùn)行，以保證全院護(hù)理工作任務(wù)的完成。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在職培訓(xùn)及考核工作，定期組織全院性護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、組織安排中等衛(wèi)校護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，安排護(hù)理技術(shù)進(jìn)修人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
6、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)，組織各科室護(hù)理人員結(jié)合臨床或配合醫(yī)師開展護(hù)理科研活動(dòng)，撰寫學(xué)術(shù)論文。
7、及時(shí)完整地收集護(hù)理信息資料，定期分析、評(píng)價(jià)與利用。
病房護(hù)理工作制度篇十五
1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。
2、制訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，修訂完善，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3、建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，包括：日標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋。
4、質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量管理小組定期對(duì)全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、反饋、有改進(jìn)措施。
5、定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量管理。
病房護(hù)理工作制度篇十六
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，實(shí)行護(hù)理部主任與護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)垂直管理制。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，制定全院護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
3、根據(jù)醫(yī)院功能、任務(wù)及規(guī)模，設(shè)置臨床護(hù)理崗位，科學(xué)、合理調(diào)配護(hù)理人力資源。
4、建立并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度、各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。有明確的護(hù)理管理目標(biāo)及季、月護(hù)理工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理人員實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核。
5、制定并組織實(shí)施具有中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、評(píng)價(jià)、分析、通報(bào)全院護(hù)理工作質(zhì)量，制定整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、制定并不斷完善中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，督促護(hù)理人員運(yùn)用中醫(yī)整體觀念辯證施護(hù)，為患者提供中醫(yī)特色護(hù)理、個(gè)性化護(hù)理及整體護(hù)理，充分彰顯中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì)。
7、制定并實(shí)施護(hù)理教學(xué)、科研及培訓(xùn)計(jì)劃。強(qiáng)化中西醫(yī)護(hù)理基本知識(shí)、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人才建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織考試考核，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
8、健全各種會(huì)議制度。定期或不定期組織護(hù)理部聯(lián)席會(huì)議、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門、醫(yī)院等相關(guān)會(huì)議、文件精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)貫徹與落實(shí)。
9、關(guān)心全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實(shí)際問題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。
10、負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格遵守保密制度。
病房護(hù)理工作制度篇十七
按照《關(guān)于落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔20xx〕169號(hào)）和《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔20xx〕507號(hào)）等文件要求，醫(yī)院設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房。對(duì)于就診的急、危、重癥患者，做到不推諉、不拒收、堅(jiān)持生命至上原則，在科學(xué)論證、充分做好防控防護(hù)基礎(chǔ)上，開辟綠色通道，優(yōu)先搶救生命。
為規(guī)范應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房的消毒、隔離工作，嚴(yán)格落實(shí)國家衛(wèi)生健康委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》、降低發(fā)生感染的風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)患安全，特制定該管理制度。
適用于需要急診入院、待排查新冠肺炎可能的患者收治在應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房，該病區(qū)工作人員以及到該病區(qū)會(huì)診、搶救、保潔或轉(zhuǎn)運(yùn)等工作人員均應(yīng)執(zhí)行該制度。
（一）對(duì)于急診患者且不能排除新冠病毒感染時(shí)，可按照接診疑似患者做好防護(hù)，先搶救治療。
（二）新收入院患者，單人單間收治，固定陪護(hù)人員，在應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房排除新冠肺炎可能后再轉(zhuǎn)入普通病區(qū)進(jìn)一步住院治療，降低潛在院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
（三）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房?jī)?nèi)設(shè)置污染區(qū)、潛在污染區(qū)和清潔區(qū)，分區(qū)明確。配足必要的防護(hù)用品（詳見附件）。
（四）醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入污染區(qū)前，在清潔區(qū)穿防護(hù)用品；離開污染區(qū)時(shí)，通過緩沖間脫去防護(hù)用品，并進(jìn)行手衛(wèi)生。
（五）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，并限制無關(guān)人員出入。
（六）患者的診療、護(hù)理工作和病人的生活活動(dòng)必須在病室內(nèi)完成，直到核酸檢測(cè)結(jié)果陰性排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)至普通病區(qū)。
（七）醫(yī)護(hù)要及時(shí)對(duì)患者及陪護(hù)進(jìn)行健康教育：嚴(yán)禁探視，不串病房，自覺規(guī)范佩戴口罩，正確實(shí)施咳嗽禮儀和手衛(wèi)生。
（八）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和消毒隔離觀念，在搶救或處置不同患者時(shí)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)相對(duì)固定。如人員緊張無法固定專人時(shí)，在處置不同患者之間應(yīng)立即進(jìn)行手衛(wèi)生，更換防護(hù)用品，緊急情況下可更換外層隔離衣、外層口罩和手套，避免交叉感染。
（九）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房，應(yīng)符合隔離要求，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實(shí)施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品，防止污染。
（十）個(gè)人防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)國家及省相關(guān)要求做好防護(hù)。
1.醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)：按照相關(guān)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行穿脫防護(hù)用品流程，正確穿脫個(gè)人防護(hù)用品2.醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡/防護(hù)面屏、隔離衣、防護(hù)服、手套、鞋套和膠靴等防護(hù)用品被患者血液、體液、分泌物等污染時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。
3.正確使用防護(hù)用品，穿防護(hù)用品前、戴手套前、脫去手套或隔離服后應(yīng)立即進(jìn)行手衛(wèi)生。
4.下班前進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生處置。
5.嚴(yán)格執(zhí)行新冠職業(yè)暴露及銳器傷防范措施。
（十一）消毒要求：
1.空氣消毒：按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)病區(qū)走廊和病室通風(fēng)換氣，每日至少4次；治療室等每日用紫外線燈進(jìn)行空氣消毒2次。
2.地面、墻壁消毒：每日用1000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒至少4次，消毒作用時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。地面若有明顯的血漬等體液污染時(shí)，先用吸濕材料去除可見的污染物，再用2000mg/l含氯消毒劑的'噴壺對(duì)準(zhǔn)血漬等沿四周方向向中心噴灑；作用30分鐘后用一次性毛巾清潔，用后此毛巾作醫(yī)療廢物處理。
3物體表面消毒：診療設(shè)施設(shè)備表面以及床圍欄、床頭柜、家具、門把手、呼叫按鈕、監(jiān)護(hù)儀、微泵、門把手、計(jì)算機(jī)等物體表面、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、擔(dān)架等運(yùn)輸工具等（使用完之后立即消毒），每日用1000mg/l含氯消毒液擦拭消毒2次，作用30分鐘后清水擦拭干凈。有血漬體液污染時(shí)處理同前。
4.患者的嘔吐物、排泄物、分泌物，應(yīng)采用專門容器收集，使用5000mg/l的含氯消毒劑作用2h后處理污染物。
（十二）應(yīng)當(dāng)盡量選擇一次性使用的診療用品。聽診器、溫度計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具和護(hù)理物品實(shí)行專人專用。重復(fù)使用的醫(yī)療用品用雙層黃色垃圾袋盛裝，做好標(biāo)識(shí)，密閉運(yùn)送至洗衣房或消毒供應(yīng)中心消毒滅菌處理。
（十三）患者外出檢查應(yīng)戴外科口罩，檢查完成后檢查室應(yīng)立即消毒；運(yùn)送車輛應(yīng)更換一次性床單或座椅套，并用1000mg/l的含氯消毒液擦拭消毒。
（十四）確診患者使用過的床單、被套、枕套用雙層黃色醫(yī)療廢物袋盛裝，袋外貼上“新冠”字樣，一次性使用，按照感染性廢物處理。
（十五）患者排除新冠可能轉(zhuǎn)入普通病區(qū)后，對(duì)其病室應(yīng)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末消毒。
（十六）患者未排除新冠或已確診新冠的患者死亡，對(duì)尸體應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處理。處理方法為：用3000mg/l的含氯制劑棉球或紗布填塞尸體口、鼻、耳、肛門等所有開放通道；用雙層紗布包裹尸體，裝入雙層尸體袋中，通知?dú)泝x館專用車輛及時(shí)火化處理。
（十七）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房產(chǎn)生的廢棄物，包括醫(yī)療廢物和生活垃圾，均按照醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，用雙層黃色垃圾袋盛裝，不得與其他醫(yī)療廢物混裝,要與醫(yī)療廢物處置單位進(jìn)行單獨(dú)交接。
（十八）每日對(duì)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員的體溫和癥狀進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如有發(fā)熱或出現(xiàn)呼吸道癥狀則應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科/護(hù)理部。
一、嚴(yán)格消毒和防護(hù)下，減少并固化，活動(dòng)空間減少并固化物品接觸，減少并因固化人員接觸——每個(gè)人：醫(yī)護(hù)，其他必須工作人員，患者，陪護(hù)，事前均清晰自己的“網(wǎng)格”規(guī)范，自覺參與管理。
二、病房。
1.疫情期間，隴海醫(yī)院xx科病房消殺制度、物品更換制度。
2.治療區(qū)域消殺制度。
7.標(biāo)識(shí)與宣傳方案。
三、工作人員。
1.出入病區(qū)通道及消殺管理。
2.上下班更衣制度。
3.飲食解決方法及注意事項(xiàng)（生活指導(dǎo)）。
4.大小便注意事項(xiàng)。
5.工作會(huì)議制度（原則上不要三人以上聚集）（查房與交接班制度）。
6.查房制度（查房與交接班制度）。
7.陪同專家查房制度（查房與交接班制度）。
8.治療操作治療（每一種詳細(xì)制度）。
9.疫情期間關(guān)于洗手的要求（如何正確洗手及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
四、外出病區(qū)治療的要求，原則不外出，如化驗(yàn)抽血在病房完成（醫(yī)療垃圾處理）必須外出如放射科，每個(gè)科室制度定制度（會(huì)接觸空間和物品處理）。
五、患者。
1.院前流行病學(xué)了解提問，了解社區(qū)無需隔離情況（電話并記錄）。
2.不可以公共交通來院。
3.活動(dòng)范圍病房。
4.飲食注意事項(xiàng)（生活指導(dǎo)）。
5.陪護(hù)人同患者，在診療過程中，陪護(hù)人盡量回避。
6.出入院路徑及辦理方法。
新冠病毒疫情期間，托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)立臨時(shí)隔離室。對(duì)可疑人員采取有效的隔離措施。隔離室內(nèi)環(huán)境物品應(yīng)便于實(shí)施隨時(shí)消毒和終末消毒，控制傳染病在托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的續(xù)發(fā)和爆發(fā)。
1臨時(shí)隔離室設(shè)置應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，不得設(shè)在緊靠教室、食堂以及兒童易到達(dá)的場(chǎng)所，采光、通風(fēng)、保暖設(shè)施齊全，有獨(dú)自通向園外的出口，不與其他室內(nèi)區(qū)域有空氣流通。
2設(shè)立醒目的“臨時(shí)隔離室”標(biāo)識(shí)，門前有閑人免進(jìn)等提醒標(biāo)識(shí)，避免其他人員誤入隔離觀察區(qū)域。有足夠的空間供被觀察的人員使用。
3隔離室內(nèi)應(yīng)配備兒童床、桌椅、塑洗用具、便盆、消毒液、洗手盆、毛巾、壓舌板、聽診器、手電筒、體溫表、玩具、書籍、成人隔離衣等，最好有單獨(dú)使用的衛(wèi)生間和洗手設(shè)施，隔離室用品一人一用一消。
4建立臨時(shí)隔離室管理制度，配備適量的安全防護(hù)用品和工作人員，專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。工作人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)。
5對(duì)臨時(shí)隔離室每天進(jìn)行常規(guī)消毒處理。如若有可疑病例或發(fā)熱人員進(jìn)入，需在疾病控制部門指導(dǎo)下，對(duì)臨時(shí)隔離室進(jìn)行規(guī)范徹底消毒處理。
6同一室內(nèi)不能同時(shí)安排不同病種的病例。
1臨時(shí)隔離室設(shè)置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每周進(jìn)行常規(guī)清潔消毒。臨時(shí)隔離室由衛(wèi)生保健人員具體負(fù)責(zé)，其他人員不得擅自進(jìn)入。
2托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑傳染病，啟用臨時(shí)隔離室暫為隔離，隔離人不能隨意離開隔離室，在衛(wèi)生保健人員的指導(dǎo)下，可在制定范圍內(nèi)活動(dòng)，并盡快前往定點(diǎn)醫(yī)院診治。
3隔離室的物品專用，使用后必須對(duì)墻面、地面、隔離室內(nèi)物品等嚴(yán)格的消毒處理后方可再用，做到物品擺放整齊無雜物、無污染、無安全隱患?；紓魅静和呐判刮锖头置谖锉仨毥?jīng)過消毒再排入下水道。
4衛(wèi)生保健人員進(jìn)入隔離室必須穿隔離衣、帶工作帽和口罩，接觸患者后必須及時(shí)洗手。
5隔離室每周進(jìn)行紫外線消毒一次，照射時(shí)間不少于30分鐘，并及時(shí)進(jìn)行紫外線消毒燈使用登記。
6隔離室建立使用登記本，一旦啟用必須進(jìn)行詳細(xì)登記。
病房護(hù)理工作制度篇十八
1、護(hù)理部是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排管理各科室的護(hù)理人員。
2、擬訂全院每年的護(hù)理工作規(guī)劃，制定措施，組織落實(shí)。
3、護(hù)理部主任，副主任經(jīng)常深入科室，督促檢查護(hù)理規(guī)章制度工作招待情況。經(jīng)常檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，每年技術(shù)考核一次，將成績(jī)載入技術(shù)檔案。
5、安排組織護(hù)校學(xué)生學(xué)習(xí)，督促各級(jí)護(hù)理人員對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，搞好傳、幫、帶。培養(yǎng)護(hù)理人員的代教和授課能力。
6、每周組織護(hù)理查房一次，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和理論水平。
7、定期召開會(huì)議，分析研究布置護(hù)理工作情況。護(hù)理部每周開會(huì)一次。
病房護(hù)理工作制度篇十九
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，建立并落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照醫(yī)院感染控制原那么設(shè)置工作流程，降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。
2.范圍。
3.定義。
無。
4.權(quán)責(zé)。
4.2感染管理科：對(duì)部門/科室性制度進(jìn)行審核，對(duì)制度進(jìn)行培訓(xùn)、檢查和完善。
4.3感控委員會(huì)：必要時(shí)對(duì)關(guān)鍵性制度進(jìn)行論證。
4.4分管院領(lǐng)導(dǎo)：審核相關(guān)制度及實(shí)際工作的相關(guān)指導(dǎo)。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1根據(jù)疾病傳播途徑采取相應(yīng)隔離措施；懸掛隔離標(biāo)識(shí)，接觸隔離〔藍(lán)色標(biāo)識(shí)〕、空氣隔離〔黃色標(biāo)識(shí)〕、飛沫隔離〔粉色標(biāo)識(shí)〕。
5.2患者應(yīng)在指定的范圍內(nèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)互串病房和外出，應(yīng)做好消毒隔離工作，出院、轉(zhuǎn)院、死亡后應(yīng)進(jìn)行終末消毒。
5.3在接觸病人時(shí)如有可能污染工作服時(shí)應(yīng)穿隔離衣，穿隔離衣前應(yīng)戴好工作帽、口罩并根據(jù)情況采取其他屏障隔離措施〔如防護(hù)眼罩/面罩等〕。醫(yī)護(hù)人員接觸不同病種病人須更換隔離衣，穿隔離衣不得進(jìn)入半污染區(qū)和清潔區(qū)。接觸需空氣和飛沫隔離防護(hù)的患者時(shí)請(qǐng)先戴好口罩。
5.4診療過程中醫(yī)務(wù)人員手的消毒：醫(yī)務(wù)人員在給病人進(jìn)行檢查、注射、護(hù)理等操作前應(yīng)洗手；在給同病種每一個(gè)病人操作后應(yīng)用抗菌洗手液洗手或用進(jìn)行衛(wèi)生手消毒，然后再給另一病人操作。但在給不同病種病人操作間，用抗菌洗手液洗手后，再用速干手消毒劑消毒。
5.5遵行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，凡所有病患體液、血液均視為感染物。當(dāng)接觸血液、體液或損傷之皮膚、粘膜或組織時(shí)，均應(yīng)戴手套。假設(shè)自己有皮膚受損或傷口，請(qǐng)先以防水敷料做防護(hù)措施。假設(shè)發(fā)生針刺傷事件，請(qǐng)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)并填寫報(bào)告表。
5.6盡可能提供一次性的醫(yī)療用品，對(duì)要反復(fù)使用的`醫(yī)療用品用含有效氯1000mg/l以上的消毒液進(jìn)行消毒。
5.7病人污染過的布類等必須用雙層塑料袋包好，再送至洗滌中心。
5.8病房的清潔用品(如拖布、抹布)分區(qū)使用并有標(biāo)志，按規(guī)定進(jìn)行消毒。
5.9病員的排泄物和分泌物，必須經(jīng)過消毒或凈化后再排入下水道。
5.10病員的臉盆、痰杯、餐具、便器使用一次性用品，每個(gè)病人專用。
5.11病房地面每天用清水拖地1次，含有效氯500mg/l消毒液拖一次。當(dāng)?shù)孛媸艿轿廴緯r(shí)用含有效氯1000mg/l消毒液作用30分鐘消毒。
5.12潛在污染區(qū)內(nèi)的桌椅、病床、桌子、暖瓶等每日消毒一次，用濃度為500mg/l含氯消毒劑擦拭。
5.13隔離病房應(yīng)每日空氣消毒，物表地面采用10000mg/l的含氯消毒劑溶液擦拭，至少作用15min，并確保所有污染外表均接觸到消毒劑。使用消毒劑應(yīng)每次更換。拖布、抹布要專用，每天消毒。
5.14病房的醫(yī)療廢物放在黃色垃圾袋內(nèi)，每日的醫(yī)療廢物進(jìn)行交接。針頭、安瓿等銳器物丟棄在黃色銳器容器中。
5.15特殊感染病人收治要求。
5.15.1特殊感染指朊病毒、氣性壞疽和突發(fā)不明原因的傳染病或者感染性疾病。
5.15.2宜選用一次性使用診療器械、器具和物品，使用后應(yīng)進(jìn)行雙層醫(yī)療廢物袋密閉封裝?？芍貜?fù)使用的被污染物品應(yīng)先消毒后清洗再滅菌。
5.15.3患者產(chǎn)生的廢物應(yīng)用雙層醫(yī)療廢物袋集中收集處理，并有特殊感染。
的標(biāo)識(shí)。
5.15.4突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具與物品的處理應(yīng)符合國家當(dāng)時(shí)發(fā)布的規(guī)定要求。
6.流程。
無。
7.附件表單。
無。
8.相關(guān)文件。
8.1《醫(yī)院感染管理方法》。
8.2《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t313〕。
8.3《醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t311〕。
8.4《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t367〕。
病房護(hù)理工作制度篇一
l、凡遇重大手術(shù)，新開展手術(shù)，危重、疑難、搶救病人等護(hù)理工作中存在難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2、申請(qǐng)會(huì)診科室須填寫會(huì)診申請(qǐng)單送護(hù)理部，將會(huì)診所需資料準(zhǔn)備齊全。
3、護(hù)理部可成立相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，如傷口護(hù)理組、導(dǎo)管護(hù)理組、糖尿病護(hù)理組等。接到會(huì)診通知應(yīng)及時(shí)組織會(huì)診，如遇緊急情況應(yīng)立即組織。
4、參加會(huì)診人員有科護(hù)士長(zhǎng)、相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)組人員及申請(qǐng)科室的`護(hù)理人員。
5、會(huì)診前應(yīng)與病人及家屬做好解釋工作，告知會(huì)診的目的及程序．消除緊張情緒，取得配合。
6、會(huì)診者應(yīng)詳細(xì)了解病情，分析討論護(hù)理難點(diǎn)問題，提出意見和建議，會(huì)診科室護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)記錄會(huì)診經(jīng)過及小結(jié)。
病房護(hù)理工作制度篇二
為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是在我院醫(yī)療事件的發(fā)生，使應(yīng)急搶救工作有效、有序進(jìn)行，切實(shí)保障廣大人民群眾的生命健康，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制訂本預(yù)案，請(qǐng)全院各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
（一）、指導(dǎo)思想：
圍繞建設(shè)和諧社會(huì)目標(biāo)，本著全心全意為人民服務(wù)，一切為了人民健康的宗旨，把人民群眾的.生命放在首位，爭(zhēng)分奪秒、竭盡全力，做好各類醫(yī)療事件的應(yīng)急搶救工作。
（二）、組織領(lǐng)導(dǎo)：
（三）、工作措施：
1、應(yīng)急搶救小組成員負(fù)責(zé)在最短時(shí)間內(nèi)將“醫(yī)療事件”情況上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)接到信息后，迅速動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)搶救工作，根據(jù)醫(yī)療事件實(shí)際情況，必要時(shí)報(bào)告上級(jí)行政、衛(wèi)生部門。
應(yīng)急搶救小組護(hù)士職責(zé)。
1、在急診搶救小組護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，醫(yī)護(hù)密切配合，爭(zhēng)分奪秒積極搶救病人。
2、做好搶救室各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保持藥品、器械、儀器、設(shè)備、材料等齊全、完好，使之處于應(yīng)急狀態(tài)。
3、急診分診后按不同專業(yè)就診，對(duì)疑有傳染病者應(yīng)及時(shí)隔離就診，做好消毒隔離工作。
4、對(duì)所有急診病人進(jìn)行詳細(xì)登記，主要項(xiàng)目包括病人姓名、性別、科別、年齡、職業(yè)、轉(zhuǎn)歸（觀察、入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)院、等）及就診日期。
5、對(duì)危重病人應(yīng)立刻安排搶救，通知有關(guān)醫(yī)生、護(hù)士，必要時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織搶救。
6、掌握和了解病情，必要時(shí)做好生命體征監(jiān)測(cè)并記錄。對(duì)病情變化應(yīng)隨時(shí)作出應(yīng)急處理。
7、必要時(shí)協(xié)助辦理掛號(hào)、繳費(fèi)等手續(xù)，對(duì)無陪護(hù)者想法法與家屬取得聯(lián)系。
病房護(hù)理工作制度篇三
1、護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作情況制定各級(jí)護(hù)理查房的.時(shí)間、頻率。
2、查房形式可分為：．行政查房、個(gè)案查房、重點(diǎn)查房及教學(xué)查房等。
3、每次護(hù)理查房前主持者要認(rèn)真準(zhǔn)備，使查房具有科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。
4、查房過程中應(yīng)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，找出護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，做好記錄。
5、總值班護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行夜查房，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院危重病人的搶救和護(hù)理工作。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每周參加科主任查房一次．了解病人情況，協(xié)調(diào)處理查房中出現(xiàn)的問題。
病房護(hù)理工作制度篇四
1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
2.護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。提出對(duì)護(hù)理人員的晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的`意見；負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4.護(hù)理部要有例會(huì)制度，有年計(jì)劃、季度計(jì)劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6.健全護(hù)士長(zhǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長(zhǎng)的月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7.建立護(hù)理不良事件報(bào)告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動(dòng)，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級(jí)護(hù)士。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
10.定期對(duì)護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
病房護(hù)理工作制度篇五
目的：探究分組護(hù)理工作制度在護(hù)理管理中的應(yīng)用效果分析。方法：對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施。結(jié)果：對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高了患者的臨床滿意度，也明顯提高了護(hù)理人員的工作積極性。結(jié)論：在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級(jí)管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報(bào)告如下：
1.1一般資料。
選取300例在20xx年住院的患者作為研究對(duì)象，其中觀察組和對(duì)照組各150例住院患者?；颊吣挲g在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對(duì)比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級(jí)方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個(gè)為基本原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級(jí)護(hù)士、高級(jí)護(hù)士、專家級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長(zhǎng)，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長(zhǎng)整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級(jí)的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時(shí)批評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計(jì)劃也需要其幫助護(hù)士長(zhǎng)制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對(duì)護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時(shí)還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時(shí)上報(bào)和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時(shí)對(duì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時(shí)也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對(duì)具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行及時(shí)的.匯報(bào)。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級(jí)或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
對(duì)于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要及時(shí)評(píng)定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時(shí)還需要隨機(jī)對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動(dòng)要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會(huì)得到提高[3]。
1.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對(duì)照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)采用統(tǒng)一的表格來對(duì)責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。
對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級(jí)管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢(shì)均力敵，以這個(gè)為原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對(duì)患者的層級(jí)管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對(duì)其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理[4]。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對(duì)護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級(jí)管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
[2]孔莉,陳勇群.護(hù)理管理在醫(yī)院管理中的作用[j].中國中醫(yī)藥咨訊,20xx,2(13):215.
病房護(hù)理工作制度篇六
1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計(jì)劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計(jì)劃和總結(jié)，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3)合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級(jí)對(duì)應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4)定期深入臨床，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，組織護(hù)士長(zhǎng)查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評(píng)價(jià)。
5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會(huì)的'職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核，開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6)定期對(duì)各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并做好記錄。
7)每月統(tǒng)計(jì)護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯(cuò)、一級(jí)護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動(dòng)態(tài)報(bào)表，制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié)，每月向主管院長(zhǎng)及上級(jí)行政管理部門報(bào)告。
8)關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極因素。
9)配合醫(yī)院整體行動(dòng)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
病房護(hù)理工作制度篇七
l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時(shí)。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時(shí)間并簽全名。
2、對(duì)可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。
3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。
4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚，并在相應(yīng)的醫(yī)療文件上注明。
5、一般情況下，醫(yī)生無醫(yī)囑時(shí)護(hù)士不得給病人做對(duì)癥處理，遇搶救危重病人的`緊急情況下，護(hù)士可針對(duì)病情臨時(shí)給予必要處理，但應(yīng)做好記錄并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。
6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士須復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。
病房護(hù)理工作制度篇八
1.注射室護(hù)士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對(duì)易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的藥物過敏試驗(yàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，對(duì)待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的`情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時(shí)，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
病房護(hù)理工作制度篇九
臨床護(hù)理教學(xué)目的是使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)理人員成為熱愛護(hù)理專業(yè)，具有獨(dú)立分析問題、解決問題能力的'專業(yè)人員。
1、建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師組成。
2、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃的要求，結(jié)合本院情況制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃。
3、對(duì)進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。
4、按照臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)，定期考核。
5、定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會(huì)，及時(shí)反饋有關(guān)信息。
6、按計(jì)劃完成臨床教學(xué)任務(wù)，真實(shí)地填寫實(shí)習(xí)生鑒定表。
病房護(hù)理工作制度篇十
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級(jí)管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]。現(xiàn)整理報(bào)告如下：
1.1一般資料。
選取300例在2015年住院的患者作為研究對(duì)象，其中觀察組和對(duì)照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對(duì)比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對(duì)對(duì)照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對(duì)觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級(jí)方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個(gè)為基本原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級(jí)護(hù)士、高級(jí)護(hù)士、專家級(jí)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長(zhǎng)，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長(zhǎng)整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級(jí)的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時(shí)批評(píng)并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計(jì)劃也需要其幫助護(hù)士長(zhǎng)制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對(duì)護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時(shí)還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時(shí)上報(bào)和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時(shí)對(duì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時(shí)也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對(duì)具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)護(hù)理情況進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級(jí)或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的.責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
對(duì)于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要及時(shí)評(píng)定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時(shí)還需要隨機(jī)對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動(dòng)要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會(huì)得到提高[3]。
1.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對(duì)照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)采用統(tǒng)一的表格來對(duì)責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。
對(duì)住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級(jí)管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢(shì)均力敵，以這個(gè)為原則對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對(duì)患者的層級(jí)管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對(duì)其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對(duì)護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級(jí)管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對(duì)護(hù)理人員采取層級(jí)管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
病房護(hù)理工作制度篇十一
l、病區(qū)由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)不在由護(hù)士長(zhǎng)指定人或護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，值班時(shí)由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。
2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識(shí)，向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。
3、保持病房整潔，舒適，安靜，安全。做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，講話輕。
4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，方便病人使用，易于打掃、消毒。
5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用，統(tǒng)一管理，出院時(shí)收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生，注意開窗通風(fēng)，每日至少清掃兩次，垃圾及時(shí)處理，衛(wèi)生間隨時(shí)清掃。病房?jī)?nèi)禁止吸煙。
7、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失，及時(shí)查明原因，按規(guī)定處理，調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦好交接手續(xù)。
8、定期召開工休座談會(huì)，征求意見，改進(jìn)病房工作。
9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情，如會(huì)客、娛樂等。
10、住院病人不得擅自離開病房。
病房護(hù)理工作制度篇十二
一、遇到危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，立即全力以赴進(jìn)行搶救，做到分工明確，緊密配合、聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)患者漠不關(guān)心或推委扯皮的現(xiàn)象。
二、立即打開急診室，將患者安置在床上，醫(yī)生根據(jù)病情測(cè)量血壓、做心電圖或心電監(jiān)護(hù)、化驗(yàn)等，或行心肺復(fù)蘇、壓迫止血等，并立即通知上級(jí)醫(yī)師及科主任，同時(shí)向患者家屬交代病情，必要時(shí)讓家屬在病歷上簽字。
三、護(hù)士根據(jù)病情及醫(yī)囑，給予氧氣吸入、盡快打開靜脈通道（一般輸生理鹽水），加入藥物并調(diào)節(jié)滴速等。
四、嚴(yán)密觀察病情，醫(yī)生詳細(xì)做好病程記錄及搶救記錄；護(hù)士做好治療記錄；轉(zhuǎn)院者做好轉(zhuǎn)診記錄。務(wù)必保存各種病歷資料。
五、搶救工作應(yīng)由主管醫(yī)師主持，中搶救組長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)主持，值班期間由值班醫(yī)師主持；必要時(shí)根據(jù)病情提出搶救方案，并及時(shí)與病人家屬及單位聯(lián)系，凡涉及法律糾紛的患者要報(bào)告有關(guān)部門。
六、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)與交接班制度，對(duì)病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥要詳細(xì)記錄，所用藥品的'空安瓴須經(jīng)兩人核對(duì)方可棄去；口頭醫(yī)囑在執(zhí)行時(shí)應(yīng)與醫(yī)生加以復(fù)核，搶救結(jié)束后立刻補(bǔ)記書面醫(yī)囑。
七、如患者轉(zhuǎn)院，可選120急救站，外傷或大出血患者應(yīng)立轉(zhuǎn)院。
八、危重患者，或經(jīng)搶救無效患者死亡，應(yīng)立即向主管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)報(bào)告。
九、搶救完畢應(yīng)總結(jié)搶救經(jīng)過，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論急救病例，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
病房護(hù)理工作制度篇十三
1、醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)間應(yīng)衣帽整潔。操作時(shí)必須戴工作帽和口罩，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。
2、使用合格的消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品。一次性使用醫(yī)療用品用后應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行無害化處理。
3、進(jìn)入人體組織或無菌器官的`醫(yī)療用品必須到達(dá)滅菌要求。凡接觸皮膚、粘膜的器械和用品必須到達(dá)消毒要求。各種注射、穿刺、采血器具應(yīng)當(dāng)一人一用一消毒。
4、無菌器械容器、敷料缸、持物鉗等，要定期消毒、滅菌，消毒液定期更換。用過的物品與未用過的物品嚴(yán)格分開，并有明顯標(biāo)志。
5、傳染病人應(yīng)進(jìn)行預(yù)檢分診，按常規(guī)隔離。疑似傳染病人應(yīng)在觀察室隔離，病人的排泄物和用過的物品要進(jìn)行消毒處理。
6、病房應(yīng)定時(shí)通風(fēng)換氣，每日空氣消毒，物品定期消毒。傳染病人出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、死亡后應(yīng)對(duì)病人的單元進(jìn)行終末消毒。
7、傳染病人要按病種分區(qū)隔離，工作人員進(jìn)入污染區(qū)要穿隔離衣，接觸不同病種時(shí)應(yīng)更換隔離衣、洗手，離開污染區(qū)時(shí)脫去隔離衣。
8、供給室必須將無菌與清潔、污染物品分開存放。嚴(yán)格按照消毒方法進(jìn)行消毒，并定期開展消毒與滅菌效果檢測(cè)工作。
病房護(hù)理工作制度篇十四
1、負(fù)責(zé)草擬護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)；制定實(shí)施計(jì)劃的步驟、方法和措施。
并組織落實(shí)，定制檢查、評(píng)價(jià)、分析和總結(jié)，發(fā)展問題及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整，以保證計(jì)劃的順利完成。
2、貫徹執(zhí)行各級(jí)衛(wèi)生行政部門制定的有關(guān)護(hù)理工作的條例、規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理辦法及預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定，確保護(hù)理質(zhì)量的提高。
3、合理配備、調(diào)度全院各科護(hù)理人力、物力和設(shè)備，并協(xié)調(diào)護(hù)理部門間，醫(yī)護(hù)間及護(hù)理部門與醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，是護(hù)理工作保持慣性運(yùn)行或調(diào)度運(yùn)行，以保證全院護(hù)理工作任務(wù)的完成。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在職培訓(xùn)及考核工作，定期組織全院性護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、組織安排中等衛(wèi)校護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，安排護(hù)理技術(shù)進(jìn)修人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
6、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)，組織各科室護(hù)理人員結(jié)合臨床或配合醫(yī)師開展護(hù)理科研活動(dòng)，撰寫學(xué)術(shù)論文。
7、及時(shí)完整地收集護(hù)理信息資料，定期分析、評(píng)價(jià)與利用。
病房護(hù)理工作制度篇十五
1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。
2、制訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，修訂完善，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3、建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，包括：日標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋。
4、質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)量管理小組定期對(duì)全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、反饋、有改進(jìn)措施。
5、定期對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量管理。
病房護(hù)理工作制度篇十六
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，實(shí)行護(hù)理部主任與護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)垂直管理制。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃，制定全院護(hù)理工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。
3、根據(jù)醫(yī)院功能、任務(wù)及規(guī)模，設(shè)置臨床護(hù)理崗位，科學(xué)、合理調(diào)配護(hù)理人力資源。
4、建立并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度、各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。有明確的護(hù)理管理目標(biāo)及季、月護(hù)理工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理人員實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核。
5、制定并組織實(shí)施具有中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、評(píng)價(jià)、分析、通報(bào)全院護(hù)理工作質(zhì)量，制定整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、制定并不斷完善中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，督促護(hù)理人員運(yùn)用中醫(yī)整體觀念辯證施護(hù)，為患者提供中醫(yī)特色護(hù)理、個(gè)性化護(hù)理及整體護(hù)理，充分彰顯中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢(shì)。
7、制定并實(shí)施護(hù)理教學(xué)、科研及培訓(xùn)計(jì)劃。強(qiáng)化中西醫(yī)護(hù)理基本知識(shí)、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人才建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織考試考核，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
8、健全各種會(huì)議制度。定期或不定期組織護(hù)理部聯(lián)席會(huì)議、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)等，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門、醫(yī)院等相關(guān)會(huì)議、文件精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)貫徹與落實(shí)。
9、關(guān)心全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實(shí)際問題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。
10、負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格遵守保密制度。
病房護(hù)理工作制度篇十七
按照《關(guān)于落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》（聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔20xx〕169號(hào)）和《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于完善發(fā)熱門診和醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔20xx〕507號(hào)）等文件要求，醫(yī)院設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房。對(duì)于就診的急、危、重癥患者，做到不推諉、不拒收、堅(jiān)持生命至上原則，在科學(xué)論證、充分做好防控防護(hù)基礎(chǔ)上，開辟綠色通道，優(yōu)先搶救生命。
為規(guī)范應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房的消毒、隔離工作，嚴(yán)格落實(shí)國家衛(wèi)生健康委《醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)新型冠狀病毒感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》、降低發(fā)生感染的風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)患安全，特制定該管理制度。
適用于需要急診入院、待排查新冠肺炎可能的患者收治在應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房，該病區(qū)工作人員以及到該病區(qū)會(huì)診、搶救、保潔或轉(zhuǎn)運(yùn)等工作人員均應(yīng)執(zhí)行該制度。
（一）對(duì)于急診患者且不能排除新冠病毒感染時(shí)，可按照接診疑似患者做好防護(hù)，先搶救治療。
（二）新收入院患者，單人單間收治，固定陪護(hù)人員，在應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房排除新冠肺炎可能后再轉(zhuǎn)入普通病區(qū)進(jìn)一步住院治療，降低潛在院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
（三）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房?jī)?nèi)設(shè)置污染區(qū)、潛在污染區(qū)和清潔區(qū)，分區(qū)明確。配足必要的防護(hù)用品（詳見附件）。
（四）醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入污染區(qū)前，在清潔區(qū)穿防護(hù)用品；離開污染區(qū)時(shí)，通過緩沖間脫去防護(hù)用品，并進(jìn)行手衛(wèi)生。
（五）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，并限制無關(guān)人員出入。
（六）患者的診療、護(hù)理工作和病人的生活活動(dòng)必須在病室內(nèi)完成，直到核酸檢測(cè)結(jié)果陰性排除新冠肺炎后再轉(zhuǎn)至普通病區(qū)。
（七）醫(yī)護(hù)要及時(shí)對(duì)患者及陪護(hù)進(jìn)行健康教育：嚴(yán)禁探視，不串病房，自覺規(guī)范佩戴口罩，正確實(shí)施咳嗽禮儀和手衛(wèi)生。
（八）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和消毒隔離觀念，在搶救或處置不同患者時(shí)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)相對(duì)固定。如人員緊張無法固定專人時(shí)，在處置不同患者之間應(yīng)立即進(jìn)行手衛(wèi)生，更換防護(hù)用品，緊急情況下可更換外層隔離衣、外層口罩和手套，避免交叉感染。
（九）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房，應(yīng)符合隔離要求，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實(shí)施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品，防止污染。
（十）個(gè)人防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)國家及省相關(guān)要求做好防護(hù)。
1.醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)：按照相關(guān)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行穿脫防護(hù)用品流程，正確穿脫個(gè)人防護(hù)用品2.醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡/防護(hù)面屏、隔離衣、防護(hù)服、手套、鞋套和膠靴等防護(hù)用品被患者血液、體液、分泌物等污染時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換。
3.正確使用防護(hù)用品，穿防護(hù)用品前、戴手套前、脫去手套或隔離服后應(yīng)立即進(jìn)行手衛(wèi)生。
4.下班前進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生處置。
5.嚴(yán)格執(zhí)行新冠職業(yè)暴露及銳器傷防范措施。
（十一）消毒要求：
1.空氣消毒：按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)病區(qū)走廊和病室通風(fēng)換氣，每日至少4次；治療室等每日用紫外線燈進(jìn)行空氣消毒2次。
2.地面、墻壁消毒：每日用1000mg/l的含氯消毒液擦拭或噴灑消毒至少4次，消毒作用時(shí)間應(yīng)不少于30分鐘。地面若有明顯的血漬等體液污染時(shí)，先用吸濕材料去除可見的污染物，再用2000mg/l含氯消毒劑的'噴壺對(duì)準(zhǔn)血漬等沿四周方向向中心噴灑；作用30分鐘后用一次性毛巾清潔，用后此毛巾作醫(yī)療廢物處理。
3物體表面消毒：診療設(shè)施設(shè)備表面以及床圍欄、床頭柜、家具、門把手、呼叫按鈕、監(jiān)護(hù)儀、微泵、門把手、計(jì)算機(jī)等物體表面、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、擔(dān)架等運(yùn)輸工具等（使用完之后立即消毒），每日用1000mg/l含氯消毒液擦拭消毒2次，作用30分鐘后清水擦拭干凈。有血漬體液污染時(shí)處理同前。
4.患者的嘔吐物、排泄物、分泌物，應(yīng)采用專門容器收集，使用5000mg/l的含氯消毒劑作用2h后處理污染物。
（十二）應(yīng)當(dāng)盡量選擇一次性使用的診療用品。聽診器、溫度計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具和護(hù)理物品實(shí)行專人專用。重復(fù)使用的醫(yī)療用品用雙層黃色垃圾袋盛裝，做好標(biāo)識(shí)，密閉運(yùn)送至洗衣房或消毒供應(yīng)中心消毒滅菌處理。
（十三）患者外出檢查應(yīng)戴外科口罩，檢查完成后檢查室應(yīng)立即消毒；運(yùn)送車輛應(yīng)更換一次性床單或座椅套，并用1000mg/l的含氯消毒液擦拭消毒。
（十四）確診患者使用過的床單、被套、枕套用雙層黃色醫(yī)療廢物袋盛裝，袋外貼上“新冠”字樣，一次性使用，按照感染性廢物處理。
（十五）患者排除新冠可能轉(zhuǎn)入普通病區(qū)后，對(duì)其病室應(yīng)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末消毒。
（十六）患者未排除新冠或已確診新冠的患者死亡，對(duì)尸體應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處理。處理方法為：用3000mg/l的含氯制劑棉球或紗布填塞尸體口、鼻、耳、肛門等所有開放通道；用雙層紗布包裹尸體，裝入雙層尸體袋中，通知?dú)泝x館專用車輛及時(shí)火化處理。
（十七）應(yīng)急隔離區(qū)/過渡（緩沖）病房產(chǎn)生的廢棄物，包括醫(yī)療廢物和生活垃圾，均按照醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，用雙層黃色垃圾袋盛裝，不得與其他醫(yī)療廢物混裝,要與醫(yī)療廢物處置單位進(jìn)行單獨(dú)交接。
（十八）每日對(duì)病區(qū)醫(yī)務(wù)人員的體溫和癥狀進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如有發(fā)熱或出現(xiàn)呼吸道癥狀則應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科/護(hù)理部。
一、嚴(yán)格消毒和防護(hù)下，減少并固化，活動(dòng)空間減少并固化物品接觸，減少并因固化人員接觸——每個(gè)人：醫(yī)護(hù)，其他必須工作人員，患者，陪護(hù)，事前均清晰自己的“網(wǎng)格”規(guī)范，自覺參與管理。
二、病房。
1.疫情期間，隴海醫(yī)院xx科病房消殺制度、物品更換制度。
2.治療區(qū)域消殺制度。
7.標(biāo)識(shí)與宣傳方案。
三、工作人員。
1.出入病區(qū)通道及消殺管理。
2.上下班更衣制度。
3.飲食解決方法及注意事項(xiàng)（生活指導(dǎo)）。
4.大小便注意事項(xiàng)。
5.工作會(huì)議制度（原則上不要三人以上聚集）（查房與交接班制度）。
6.查房制度（查房與交接班制度）。
7.陪同專家查房制度（查房與交接班制度）。
8.治療操作治療（每一種詳細(xì)制度）。
9.疫情期間關(guān)于洗手的要求（如何正確洗手及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。
四、外出病區(qū)治療的要求，原則不外出，如化驗(yàn)抽血在病房完成（醫(yī)療垃圾處理）必須外出如放射科，每個(gè)科室制度定制度（會(huì)接觸空間和物品處理）。
五、患者。
1.院前流行病學(xué)了解提問，了解社區(qū)無需隔離情況（電話并記錄）。
2.不可以公共交通來院。
3.活動(dòng)范圍病房。
4.飲食注意事項(xiàng)（生活指導(dǎo)）。
5.陪護(hù)人同患者，在診療過程中，陪護(hù)人盡量回避。
6.出入院路徑及辦理方法。
新冠病毒疫情期間，托幼機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)立臨時(shí)隔離室。對(duì)可疑人員采取有效的隔離措施。隔離室內(nèi)環(huán)境物品應(yīng)便于實(shí)施隨時(shí)消毒和終末消毒，控制傳染病在托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的續(xù)發(fā)和爆發(fā)。
1臨時(shí)隔離室設(shè)置應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，不得設(shè)在緊靠教室、食堂以及兒童易到達(dá)的場(chǎng)所，采光、通風(fēng)、保暖設(shè)施齊全，有獨(dú)自通向園外的出口，不與其他室內(nèi)區(qū)域有空氣流通。
2設(shè)立醒目的“臨時(shí)隔離室”標(biāo)識(shí)，門前有閑人免進(jìn)等提醒標(biāo)識(shí)，避免其他人員誤入隔離觀察區(qū)域。有足夠的空間供被觀察的人員使用。
3隔離室內(nèi)應(yīng)配備兒童床、桌椅、塑洗用具、便盆、消毒液、洗手盆、毛巾、壓舌板、聽診器、手電筒、體溫表、玩具、書籍、成人隔離衣等，最好有單獨(dú)使用的衛(wèi)生間和洗手設(shè)施，隔離室用品一人一用一消。
4建立臨時(shí)隔離室管理制度，配備適量的安全防護(hù)用品和工作人員，專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確。工作人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)。
5對(duì)臨時(shí)隔離室每天進(jìn)行常規(guī)消毒處理。如若有可疑病例或發(fā)熱人員進(jìn)入，需在疾病控制部門指導(dǎo)下，對(duì)臨時(shí)隔離室進(jìn)行規(guī)范徹底消毒處理。
6同一室內(nèi)不能同時(shí)安排不同病種的病例。
1臨時(shí)隔離室設(shè)置應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每周進(jìn)行常規(guī)清潔消毒。臨時(shí)隔離室由衛(wèi)生保健人員具體負(fù)責(zé)，其他人員不得擅自進(jìn)入。
2托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑傳染病，啟用臨時(shí)隔離室暫為隔離，隔離人不能隨意離開隔離室，在衛(wèi)生保健人員的指導(dǎo)下，可在制定范圍內(nèi)活動(dòng)，并盡快前往定點(diǎn)醫(yī)院診治。
3隔離室的物品專用，使用后必須對(duì)墻面、地面、隔離室內(nèi)物品等嚴(yán)格的消毒處理后方可再用，做到物品擺放整齊無雜物、無污染、無安全隱患?；紓魅静和呐判刮锖头置谖锉仨毥?jīng)過消毒再排入下水道。
4衛(wèi)生保健人員進(jìn)入隔離室必須穿隔離衣、帶工作帽和口罩，接觸患者后必須及時(shí)洗手。
5隔離室每周進(jìn)行紫外線消毒一次，照射時(shí)間不少于30分鐘，并及時(shí)進(jìn)行紫外線消毒燈使用登記。
6隔離室建立使用登記本，一旦啟用必須進(jìn)行詳細(xì)登記。
病房護(hù)理工作制度篇十八
1、護(hù)理部是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排管理各科室的護(hù)理人員。
2、擬訂全院每年的護(hù)理工作規(guī)劃，制定措施，組織落實(shí)。
3、護(hù)理部主任，副主任經(jīng)常深入科室，督促檢查護(hù)理規(guī)章制度工作招待情況。經(jīng)常檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
4、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，每年技術(shù)考核一次，將成績(jī)載入技術(shù)檔案。
5、安排組織護(hù)校學(xué)生學(xué)習(xí)，督促各級(jí)護(hù)理人員對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，搞好傳、幫、帶。培養(yǎng)護(hù)理人員的代教和授課能力。
6、每周組織護(hù)理查房一次，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和理論水平。
7、定期召開會(huì)議，分析研究布置護(hù)理工作情況。護(hù)理部每周開會(huì)一次。
病房護(hù)理工作制度篇十九
加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，建立并落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照醫(yī)院感染控制原那么設(shè)置工作流程，降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。
2.范圍。
3.定義。
無。
4.權(quán)責(zé)。
4.2感染管理科：對(duì)部門/科室性制度進(jìn)行審核，對(duì)制度進(jìn)行培訓(xùn)、檢查和完善。
4.3感控委員會(huì)：必要時(shí)對(duì)關(guān)鍵性制度進(jìn)行論證。
4.4分管院領(lǐng)導(dǎo)：審核相關(guān)制度及實(shí)際工作的相關(guān)指導(dǎo)。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5.1根據(jù)疾病傳播途徑采取相應(yīng)隔離措施；懸掛隔離標(biāo)識(shí)，接觸隔離〔藍(lán)色標(biāo)識(shí)〕、空氣隔離〔黃色標(biāo)識(shí)〕、飛沫隔離〔粉色標(biāo)識(shí)〕。
5.2患者應(yīng)在指定的范圍內(nèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)互串病房和外出，應(yīng)做好消毒隔離工作，出院、轉(zhuǎn)院、死亡后應(yīng)進(jìn)行終末消毒。
5.3在接觸病人時(shí)如有可能污染工作服時(shí)應(yīng)穿隔離衣，穿隔離衣前應(yīng)戴好工作帽、口罩并根據(jù)情況采取其他屏障隔離措施〔如防護(hù)眼罩/面罩等〕。醫(yī)護(hù)人員接觸不同病種病人須更換隔離衣，穿隔離衣不得進(jìn)入半污染區(qū)和清潔區(qū)。接觸需空氣和飛沫隔離防護(hù)的患者時(shí)請(qǐng)先戴好口罩。
5.4診療過程中醫(yī)務(wù)人員手的消毒：醫(yī)務(wù)人員在給病人進(jìn)行檢查、注射、護(hù)理等操作前應(yīng)洗手；在給同病種每一個(gè)病人操作后應(yīng)用抗菌洗手液洗手或用進(jìn)行衛(wèi)生手消毒，然后再給另一病人操作。但在給不同病種病人操作間，用抗菌洗手液洗手后，再用速干手消毒劑消毒。
5.5遵行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，凡所有病患體液、血液均視為感染物。當(dāng)接觸血液、體液或損傷之皮膚、粘膜或組織時(shí)，均應(yīng)戴手套。假設(shè)自己有皮膚受損或傷口，請(qǐng)先以防水敷料做防護(hù)措施。假設(shè)發(fā)生針刺傷事件，請(qǐng)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)并填寫報(bào)告表。
5.6盡可能提供一次性的醫(yī)療用品，對(duì)要反復(fù)使用的`醫(yī)療用品用含有效氯1000mg/l以上的消毒液進(jìn)行消毒。
5.7病人污染過的布類等必須用雙層塑料袋包好，再送至洗滌中心。
5.8病房的清潔用品(如拖布、抹布)分區(qū)使用并有標(biāo)志，按規(guī)定進(jìn)行消毒。
5.9病員的排泄物和分泌物，必須經(jīng)過消毒或凈化后再排入下水道。
5.10病員的臉盆、痰杯、餐具、便器使用一次性用品，每個(gè)病人專用。
5.11病房地面每天用清水拖地1次，含有效氯500mg/l消毒液拖一次。當(dāng)?shù)孛媸艿轿廴緯r(shí)用含有效氯1000mg/l消毒液作用30分鐘消毒。
5.12潛在污染區(qū)內(nèi)的桌椅、病床、桌子、暖瓶等每日消毒一次，用濃度為500mg/l含氯消毒劑擦拭。
5.13隔離病房應(yīng)每日空氣消毒，物表地面采用10000mg/l的含氯消毒劑溶液擦拭，至少作用15min，并確保所有污染外表均接觸到消毒劑。使用消毒劑應(yīng)每次更換。拖布、抹布要專用，每天消毒。
5.14病房的醫(yī)療廢物放在黃色垃圾袋內(nèi)，每日的醫(yī)療廢物進(jìn)行交接。針頭、安瓿等銳器物丟棄在黃色銳器容器中。
5.15特殊感染病人收治要求。
5.15.1特殊感染指朊病毒、氣性壞疽和突發(fā)不明原因的傳染病或者感染性疾病。
5.15.2宜選用一次性使用診療器械、器具和物品，使用后應(yīng)進(jìn)行雙層醫(yī)療廢物袋密閉封裝?？芍貜?fù)使用的被污染物品應(yīng)先消毒后清洗再滅菌。
5.15.3患者產(chǎn)生的廢物應(yīng)用雙層醫(yī)療廢物袋集中收集處理，并有特殊感染。
的標(biāo)識(shí)。
5.15.4突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具與物品的處理應(yīng)符合國家當(dāng)時(shí)發(fā)布的規(guī)定要求。
6.流程。
無。
7.附件表單。
無。
8.相關(guān)文件。
8.1《醫(yī)院感染管理方法》。
8.2《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t313〕。
8.3《醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t311〕。
8.4《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔ws/t367〕。