無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
金融危機幾月爆發(fā)篇一
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融市場的波動也變得越來越頻繁。三次金融危機的爆發(fā)不僅給全球經(jīng)濟帶來了沉重的打擊，對我們每個人生活中的方方面面也產(chǎn)生了深遠的影響。如何化解這些危機成為了全球政治和經(jīng)濟領(lǐng)域的熱門話題。在此，我將分享我在這方面的心得體會。
第二段：認(rèn)識金融危機的本質(zhì)
了解金融危機的本質(zhì)是化解危機的先決條件。從歷史經(jīng)驗來看，一次金融危機往往是由影響信用的因素，如天氣、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政治動蕩等直接引發(fā)的。此外，金融市場中存在的過度杠桿、盲目投資、資產(chǎn)負(fù)債不平衡等問題也可能成為危機爆發(fā)的導(dǎo)火索。認(rèn)識了這些本質(zhì)，我們就會更加審慎對待金融市場，合理管理自己的投資風(fēng)險，減少受到危機的影響。
第三段：規(guī)范金融市場的發(fā)展
金融市場的發(fā)展需要得到有效的監(jiān)管和規(guī)范。從歷史經(jīng)驗來看，缺乏監(jiān)管和規(guī)范往往是金融市場亂象滋生的主要原因。金融市場監(jiān)管的關(guān)鍵在于防范和制止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險，保護金融市場的穩(wěn)定和安全。各國政府應(yīng)制定出有效的金融監(jiān)管政策，從根本上遏制市場亂象，為市場的健康發(fā)展提供有益的氛圍。
第四段：完善國際金融體系
國際金融體系的完善是化解未來金融危機的必要條件。發(fā)達國家和發(fā)展中國家需要加強協(xié)作和溝通，共同推動國際金融體系的改革和完善。在完善國際支付體系、加強對共同體金融的監(jiān)管等方面，各國政府和國際組織應(yīng)積極探索和嘗試，建立穩(wěn)健有序的國際金融環(huán)境，減少金融危機的可能性。
第五段：積極適應(yīng)金融技術(shù)革新
隨著科技的發(fā)展，金融市場也不斷地發(fā)生變化。金融科技的應(yīng)用為金融市場的透明度和效率等方面帶來了新的變革。我們需要積極適應(yīng)這種變化，并提升自己的金融技能水平，了解科技與金融的新結(jié)合如何促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。有效地運用科技手段，探討新興金融市場的規(guī)則和發(fā)展規(guī)律，從而為化解未來的金融危機做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)束語：
通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，化解三次金融危機的關(guān)鍵在于認(rèn)識危機本質(zhì)，加強金融市場監(jiān)管，完善國際金融體系，積極適應(yīng)科技革新等方面。只有在這些方面做好了應(yīng)對，我們才能更加有效地避免和化解未來的金融危機，以更加穩(wěn)健的態(tài)勢應(yīng)對全球經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
金融危機幾月爆發(fā)篇二
金融危機看起來離我們大學(xué)生很遠似的，電視天天報道、報紙日日登載、大家時時談起，其實我們中有些大學(xué)生聽的太多、看得太多、說的太多而想的太少。其實，金融危機情系我們當(dāng)代大學(xué)生！
有時候在我們撫州這個偏僻的地級市里，受金融危機的程度看起來不是很大，表現(xiàn)的也不是那么明顯。即使受金融風(fēng)暴席卷撫州的房價已經(jīng)大跌、股市正處于低迷，但對于我們這些沒有經(jīng)濟能力的大學(xué)生又有何影響呢？其實不然。
大學(xué)是社會的一部分，當(dāng)然大學(xué)生就是社會的一部分了。在全球再次的金融風(fēng)暴到來時，經(jīng)濟又一次大蕭條，面對的是就業(yè)崗位減少、公司的大面積裁員等等問題。這種后果是非常可怕的，相信大家都看過卓別林演的《摩登時代》，那就是金融危機的真實寫照。相信，寫到這我們一定會說金融危機與我們大學(xué)生息息相關(guān)。
大學(xué)生是為人子為人女，當(dāng)次貸危機和金融風(fēng)暴影響了你父母的月薪甚至就業(yè)時，難道你能說你跟金融危機沒有關(guān)系嗎？大學(xué)生作為有素質(zhì)有文化的年輕人，當(dāng)看到全球經(jīng)濟極度低迷、市場即將xx，難道你能無動于衷這次金融危機嗎？其實我們都不能。
就說大學(xué)生的就業(yè)，這應(yīng)該是大學(xué)生最關(guān)心的事了。因為關(guān)心，所以在意；因為在意，所以重視；因為重視，所以理解。這就是從關(guān)心到理解的過程。
據(jù)報道：“眼下美國金融危機的影響正在波及全球，銀行、證券、保險等金融行業(yè)受到影響比較大；另一方面，很多赴美留學(xué)的中國學(xué)生可能會選擇回國就業(yè)，這勢必會加大國內(nèi)高端人才市場的競爭?！睂I(yè)人士也分析到了這點，更說明金融風(fēng)暴在危機我們當(dāng)代大學(xué)生了。美國是教育大國，是人才的搖籃，更是全球的經(jīng)濟軸心，美國經(jīng)濟蕭條了，世界能毫發(fā)無傷，想到未必吧。報道中說了好多“海歸”要回國就業(yè)了，對我們即將畢業(yè)的大學(xué)生來說將是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然對我國大學(xué)生就業(yè)形勢過分悲觀是不可取的，但是我們大學(xué)生自己要有緊迫感啊。是時不待我啊，而不是舍我取誰?。皇钱厴I(yè)先找份安定工作，而不是這山望到那山高?。皇窃鰪娮晕宜刭|(zhì)，而不是抱怨生不逢時啊。
大學(xué)生和金融危機是天涯咫尺又是咫尺天涯。
當(dāng)然我們大學(xué)生還未真正走進社會，金融風(fēng)暴在社會中狂風(fēng)暴雨，但校園是我們的避風(fēng)港。
早晨頂著寒風(fēng)騎自行車去早讀，那段優(yōu)美的經(jīng)典英文等著我去背誦；上課認(rèn)認(rèn)真真聽講、記公式、看例題，修完后考個好成績；吃飯還是要排著長長的隊（說明沒人要挨餓）、打飯的大叔手還是要抖兩下，打菜的阿姨打出來的菜還是要播回去一點。其實這些一點都沒變，變的只是刷卡時，以前3三塊七現(xiàn)在三塊五了，便宜了兩毛，這就是金融危機對我們的影響，當(dāng)然這是不當(dāng)?shù)呐e例，但又有誰不是這樣平凡地過著金融危機下的大學(xué)生活呢？這就是金融風(fēng)暴近在咫尺遠在天涯。
金融危機幾月爆發(fā)篇三
4萬億投資激發(fā)新機遇
上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理陳愛國，已連續(xù)六屆擔(dān)任“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委。他說：“金融危機的情況下，整個投資界都會相對謹(jǐn)慎，這會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資造成一定的困難?！彼J(rèn)為，金融危機對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇：從全球來看，中國經(jīng)濟的基本面還是好的，增長速度較高，風(fēng)險投資界傾向選擇中國作為資本的避風(fēng)港；從局部來說，國家近期投入4萬億元拉動內(nèi)需，有可能激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，這些都會為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多機會。
在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽現(xiàn)場，記者隨機采訪了參賽的多名學(xué)生，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對全球經(jīng)濟形勢和國家目前的經(jīng)濟政策都有所了解，在他們選擇的創(chuàng)業(yè)項目中，也有許多能敏銳地捕捉到來自產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的新動態(tài)。四川大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生徐晶認(rèn)為，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨從制造向創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力。徐晶和團隊成員以3至14歲的少年兒童為目標(biāo)市場，把中國國寶熊貓擬人化，把三國人物、故事現(xiàn)代化，創(chuàng)造了“三國熊貓五虎將”的動畫形象，以打造“三國熊貓”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前，該項目已經(jīng)吸引了3000萬元的意向性風(fēng)險投資。
務(wù)實捕捉創(chuàng)業(yè)機會
“金融危機的情況下，全球的經(jīng)濟增長速度在放緩，有些企業(yè)受到?jīng)_擊，必然會波及大學(xué)生的就業(yè)，在這種情況下，有的大學(xué)生不得不選擇創(chuàng)業(yè)。”陳愛國說，在這種局勢下，更要加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，教會他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。
陳愛國認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)分為兩種：生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)，前者是為了糊口，后者為了理想。在金融危機的形勢下，生存型創(chuàng)業(yè)將越來越多，“要防止大學(xué)生過多地尋求生存型創(chuàng)業(yè)，否則就是對知識和人才的浪費?！?BR> 不過，陳愛國又談道，從這幾年參賽的學(xué)生作品來看，不少學(xué)生選擇了技術(shù)含量高，但卻不大可能盈利的項目。這一現(xiàn)象值得思考。他認(rèn)為，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育要立足教會學(xué)生去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。比如，隨著中國老齡化社會的到來，對于老年人的關(guān)懷、老年人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會受歡迎；現(xiàn)代社會，人對生活環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越高，關(guān)于健康、環(huán)保類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更快；信息技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)、材料技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，必然會創(chuàng)造出新的社會生活的形態(tài)，這其中就會蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
“除了要有慧眼和眼界，還要有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勇氣，這樣才能在金融危機中捕捉創(chuàng)業(yè)機會?！边@是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的代表、成都市普蘭克豬業(yè)合作社理事長龍波，結(jié)合自己的故事作為案例提出的建議。龍波從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，沖破家人阻力和世俗觀念的禁錮，建立了自己的豬場，如今有了幾千萬的利潤。他說：“創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不一定要與專業(yè)直接相關(guān)，但一定要從夠得著的地方起步?！?BR> 創(chuàng)業(yè)易遭哪些暗礁
市場是殘酷的，即使有了好的`創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)實踐中，也不一定能一帆風(fēng)順，夭折的創(chuàng)業(yè)故事并不乏見。據(jù)統(tǒng)計，在歷屆“挑戰(zhàn)杯”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創(chuàng)業(yè)，而在10%的創(chuàng)業(yè)者中，只有少數(shù)能成功。在金融危機的情況下，創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)有可能更少。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在哪里容易遭遇暗礁而夭折？四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳高林分析說，創(chuàng)業(yè)是否成功取決于五大要素：正確識別創(chuàng)業(yè)機會；組建強有力的創(chuàng)業(yè)團隊；資源的獲取與運用，并使之高效率地配置；宏觀經(jīng)濟環(huán)境與社會因素；良好的盈利模式。
陳高林說，在所有的因素中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團隊是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素。初出校門的大學(xué)生們，缺乏企業(yè)家的市場運作經(jīng)驗，還沒學(xué)會按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。
陳愛國在從事風(fēng)險投資的10余年中，投資過幾百個青年創(chuàng)業(yè)者的項目，其中也有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團隊。從這些團隊的成長過程中，他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國家給予青年創(chuàng)業(yè)者很多政策和資金的優(yōu)惠是必要的，但過多的扶持意味著減少競爭的強度，是否真正有利于企業(yè)的成長，需要再思考。因為創(chuàng)業(yè)者的身份不再是學(xué)生，面臨的是完全商業(yè)化的競爭。
對此，陳愛國呼吁，建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由有社會責(zé)任感的企業(yè)家擔(dān)任，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)者積累管理企業(yè)的經(jīng)驗，減少傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實社會需求之間的差距，少走不必要的彎路。據(jù)悉，科技部與全國600家科技孵化器聯(lián)手推出了“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動”，由陳天橋等39名知名企業(yè)家擔(dān)任導(dǎo)師，深受創(chuàng)業(yè)者們歡迎。
金融危機幾月爆發(fā)篇四
為認(rèn)真落實市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于搞好學(xué)習(xí)時間活動專題調(diào)研工作的通知》精神，市總召開專門會議，研究制定了調(diào)研提綱，精心設(shè)置了《企業(yè)調(diào)查問卷》、《職工調(diào)查問卷》、《企業(yè)調(diào)查問卷匯總表》、《職工調(diào)查問卷匯總表》，并于4月下旬，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成5個調(diào)研小組，到10家不同類型的企業(yè)進行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和發(fā)放調(diào)查問卷的形式，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、企業(yè)的基本情況
調(diào)查顯示，在調(diào)查的10家企業(yè)中，受國際金融危機明顯影響的有7家，占70%;其中在調(diào)查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊，占75%。在所調(diào)查的大型企業(yè)中，出口企業(yè)受影響最大，主要原因是訂單減少，以前的利潤被快速稀釋，流動資金較少，有的資金鏈已到斷裂的邊緣，導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊伍明顯減少，尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少，尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機關(guān)、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少，尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)訂單減少，有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，引起許多職工對表未來前途的擔(dān)擾。調(diào)查問卷顯示，職工主要是對企業(yè)發(fā)展、個人崗位、工資收入、社會保障等產(chǎn)生了較大憂慮。
二、工會應(yīng)對經(jīng)濟危機的主要做法
1、深人調(diào)查研究，及時把握職工的思想動態(tài)。
國際金融危機爆發(fā)以來，市總工會迅速行動起來，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、深人企業(yè)調(diào)研等形式，及時摸清經(jīng)濟危機對職工的'影響，為下一步有針對性地開展工作提供決策依據(jù)。
2、開展思想教育，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟形勢。
各級工會利用工會宣傳陣地，加強對職工的形勢教育，引導(dǎo)職工理性看待當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，增強與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3、開展增收減支活動，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
各級工會引導(dǎo)干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，做好過緊日子的準(zhǔn)備，組織職工積極開展節(jié)能降耗活動，許多企業(yè)號召職工開展“六個一”節(jié)約行動，即節(jié)約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢，堅持從點滴做起，從今天做起，努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥、我為企業(yè)作貢獻的良好氛圍。
4、組織開展技能培訓(xùn)，進一步提升職工隊伍素質(zhì)。
在加強內(nèi)部挖潛，做好降本減負(fù)的同時，許多企業(yè)工會充分利用當(dāng)前生產(chǎn)不飽和的時機，積極開展系列培訓(xùn)，做到練好內(nèi)功強素質(zhì)，為下階段生產(chǎn)復(fù)蘇打下扎實基礎(chǔ)。
金融危機幾月爆發(fā)篇五
首先我們要考察項目在行業(yè)領(lǐng)域中所處的位置，項目太早，還不成熟，各種配套還不完善，這樣容易犧牲，項目太晚，紅海創(chuàng)業(yè)更是非常困難，譬如智能手機小米，魅族和錘子。魅族進入太早成為烈士，錘子進入太晚成為雞肋，小米把握住時機成功了，所以說不能太早，也不能太晚。
二，市場
我們創(chuàng)業(yè)的市場方向在哪里?面對是什么樣的群體?這個群體消費習(xí)慣是什么?消費痛點和盲點在哪里?我們的創(chuàng)業(yè)項目是否彌補了市場消費盲點或者戳中了市場消費痛點?這些都是必須要提前進行研判的，譬如凈菜項目，它戳中了人們追求健康衛(wèi)生的消費痛點等等。
三，團隊
是否找到一幫愿景相同，志趣相投的創(chuàng)業(yè)伙伴?這也是關(guān)鍵。再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，不可能行行皆精，這就需要團隊成員優(yōu)勢互補，再好的項目也是需要人去執(zhí)行，這就需要團隊?wèi)?zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)失敗有各種各樣的理由，說到底是人的因素。
四，競爭
創(chuàng)業(yè)可以理解為競爭，你競爭對手在哪里?競爭對手的武器裝備有哪些?是否強大到無法逾越?競爭對手的短板是什么?你自身具備什么競爭優(yōu)勢?這些都非常重要。對手的規(guī)模決定了你的創(chuàng)業(yè)方向，對手的缺點就是你創(chuàng)業(yè)機會。
五，自我
創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的歷程，也是風(fēng)險很高的人生選項，你是否做好了心理準(zhǔn)備?是否做好失敗預(yù)案?是否安排好家庭生活?創(chuàng)業(yè)需要賭性，但絕不是賭博，激情滿懷義無反顧是不錯，最好還是理智創(chuàng)業(yè)，這樣從容。
第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別機會。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%左右的創(chuàng)業(yè)機會，其實是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意，而不是全新創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)。
第二是專業(yè)知識。擁有在某個領(lǐng)域更多專業(yè)知識的人，會比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機會和需求更為警覺與敏感。
第三是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人，會比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機會。
第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創(chuàng)造過程，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中，甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中，我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然，但具備了這些特征，往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢，也更容易獲得成功。
【拓展閱讀】
1、先談弊端(有些偏題，但良藥苦口)
大學(xué)應(yīng)屆生，你要能列出你做這個項目的核心優(yōu)勢，這些優(yōu)勢包括但不限于。
a、自己對行業(yè)的深入理解、調(diào)研和需求判斷，市場規(guī)模預(yù)估。
b、自己的團隊(融資天使輪必須要有)，技術(shù)方向、運營方向、產(chǎn)品方向、銷售方向等。
c、你的產(chǎn)品要嘗試去跑了，跑數(shù)據(jù)、跑模型，跑調(diào)研，跑測試等等，數(shù)據(jù)論證很重要。要知道現(xiàn)在很多非技術(shù)融資都開始看重閉環(huán)體驗，這些“跑”也僅僅是開始，還沒有營收閉環(huán)呢，不過初期跑通就可以。
其他還有一些細節(jié)，不一一列舉。
2、再談如何找融資
準(zhǔn)備：
a、完善豐滿的bp(商業(yè)計劃書)。
b、相對豐滿的數(shù)據(jù)判斷、營收預(yù)估、市場份額，投資人如何賺錢和退出。
c、核心競爭優(yōu)勢、劣勢、競爭壁壘。
d、產(chǎn)品開發(fā)周期和資金規(guī)劃(最重要的是你需要多少錢、股權(quán)分配)。
e、你在行業(yè)里的機會、競爭對手、潛在競爭對手、風(fēng)險和機會。
融資渠道：
擴展合伙人融資，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的必要途徑。擴展合伙人增加公司的資金融資，小編最希望是這種融資方式或者是融資渠道。擴展合伙人，可以是個人也可以是某個公司或者單位，這樣是既可以增加創(chuàng)業(yè)初期資金的流動和使用，在增加合伙人后，有很多渠道和資源的利用也會得到相應(yīng)的擴充。
學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金，是很多大學(xué)生融資的一個重要步驟。目前在很多學(xué)校高校里面都是有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的，小編的一個同學(xué)增經(jīng)就獲取到了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金的支持，創(chuàng)建了自己的公司。但是在申請的時候是一種競爭性，一般學(xué)校也不會說你想要多少就多，主要看你的項目怎么樣，資金也不會特別多，但是也是可以解決一些資金問題的。
政府的創(chuàng)業(yè)基金，更是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵要素。還有，其實近年來政府也是有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金的，這也是一個對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一個資金的政策支持。同樣的，資金沒有很多，而且申請的手續(xù)也是相當(dāng)?shù)亩?，也是看你的項目怎么樣的，因為同樣也是很多人在申請，政府故此也是進行擇優(yōu)發(fā)放的。
銀行的小額貸款，在大學(xué)生看來，是創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵步驟。還可以到銀行進行小額的創(chuàng)業(yè)貸款，但是資金不多，目前基本上很少能超過50萬，都是在10萬左右的多一些。
關(guān)于“大學(xué)生的正常融資需求怎么解決?”的全部介紹就到這里了，大學(xué)生融資雖說是比較的難，但是并不代表不可能，作為大學(xué)生你既然創(chuàng)業(yè)了，就要堅信一切皆有可能，畢竟未來還是掌握在年輕人的手里，所有的創(chuàng)造也都來自于年輕人，讓不可能變?yōu)榭赡苁谴髮W(xué)生們創(chuàng)業(yè)必須要具備的一種信念。
金融危機幾月爆發(fā)篇六
按照市總工會下發(fā)的第一季度信息調(diào)研提綱的通知，**縣總工會黨組高度重視，積極組織人員下企業(yè)，入廠礦，進車間，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間及一線工人座談，對當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題、企業(yè)及政府采取對策進行座談了解。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
受金融危機的影響，**縣所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營均受到了不同程度的影響，部分企業(yè)面臨停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。同時，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，縣內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響最大，外來企業(yè)，民營企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場等方面的差異，企業(yè)受到影響的程度不一樣，重晶石企業(yè)受重創(chuàng)，化工、食品加工企業(yè)受一定影響。
1、重晶石企業(yè)。
重晶石是**縣的拳頭產(chǎn)業(yè)，也是全國儲藏量最大的地區(qū)。前幾年主要是向外出口初級原始材料。近幾年來，由于國際市場疲軟，價格波動。特別是國際金融危機的全面爆發(fā)，重晶石企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。**縣重晶石公司原有職工八十多人，去年只剩經(jīng)理和財會人員四人值班，企業(yè)全部停產(chǎn)?？h清發(fā)礦業(yè)有限公司是一家私營企業(yè)，十多年來，發(fā)展迅速，效率很好，20來也處于停產(chǎn)狀況。兄弟礦業(yè)、宏易礦業(yè)、林辰礦業(yè)等十來家重晶石企業(yè)已是門庭冷落，人去空空。我們調(diào)研人員到**最集中的礦區(qū)貢溪鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)、李樹鄉(xiāng)原來那種熱火朝天的礦區(qū)景象再也沒有了?？h重晶石總公司原來人來人往的外來客商也一去不返。粗放型生產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)重考驗。
2、化工企業(yè)。
**的重晶石資源豐富，近十年來，以重晶石為原材料的化工企業(yè)應(yīng)運而生，特別是外來企業(yè)接踵而來，化工企業(yè)蒸蒸日上。紅星集團、南天硅、新中化工、、秦箭爐料、晶鑫爐料等大批外來企業(yè)私營企業(yè)來到**投資建廠，他們來到**創(chuàng)業(yè)也吸收了大批的本地農(nóng)民工，為本地的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了機會。紅星集團投資上億元在**工業(yè)園區(qū)發(fā)展，安排農(nóng)民工四百多人。雖然他們看準(zhǔn)了**該項目的`發(fā)展前景，對在**投資信心百倍，但去年國際金融危機全面爆發(fā)后，企業(yè)因為把握不準(zhǔn)市場，原材料波動，產(chǎn)品銷售不暢，如果再進入資金投入增加了他們的顧慮。全年處與開開停停，企業(yè)老板思想壓力不斷加大，企業(yè)效率受到影響。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計全縣農(nóng)民工到化工企業(yè)從業(yè)的目前半失業(yè)人員達800多人。
2、食品加工。
**是湘西黃牛主產(chǎn)區(qū)，湘西黃牛以肉鮮味美而響亮全國。**以湘西黃牛為原材料的肉業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。近幾年來，十多家牛肉加工企業(yè)在牛業(yè)上做文章。嘉信食品，老蔡牛肉走俏全國。正因為**占有本地資源優(yōu)勢和良好的聲譽，牛業(yè)發(fā)展從原料到加工到深加工，有一個比較完善的機制以及充足的貨源供應(yīng)，另外**牛肉這幾年已經(jīng)走出了**，外來客商前來定貨增多，年上半年影響不是很明顯。下半年后，由于金融危機越來越影響到內(nèi)陸地區(qū)，食品加工類企業(yè)消費市場萎縮，居民購買力下降，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。嘉信食品下半年減少定單近三成，老蔡牛肉也減少定單近兩成。影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。20春節(jié)牛肉企業(yè)現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)出口外調(diào)上升。
3、招商引資。
此次金融危機對**縣招商引資和企業(yè)投資影響不太明顯。教師新村，梅林新村，紫竹名城等幾家外來投資房地產(chǎn)企業(yè)明顯放慢的建設(shè)速度，他們加大了對風(fēng)險的評估。但縣內(nèi)買房的積極性沒減，2008年在建的900多套房子保持原來價格也基本售完。投資上億的柏樹林食品工業(yè)園項目順利推進，前鋒工業(yè)園建設(shè)進展步伐加快，投資兩個多億建設(shè)金橘名城的湘邵房地產(chǎn)有限公司12月征地兌現(xiàn)已經(jīng)完成。外來客商對**投資信心在增加，只是投資者放慢步伐等待發(fā)展時機。
二、企業(yè)面臨的主要困難及原因
目前，在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是原材料價跌過快。去年及上半年原材料價格猛漲，下半年價格猛跌，原材料價格波動大而不穩(wěn)帶來連鎖效應(yīng)，產(chǎn)品價格嚴(yán)重下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過高，負(fù)債經(jīng)營，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)舉步維堅舉、生產(chǎn)困難。二是市場萎縮低迷。受金融危機的影響，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn)，造成市場萎縮，產(chǎn)品無法銷售。同時，不少加工類企業(yè)工藝簡單、缺乏競爭力，市場占有額低，銷售途徑狹窄，無法在短時間內(nèi)拓展國內(nèi)、國際市場，很難在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是資金不足。雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當(dāng)前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。。四是企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險能力弱。原材料價格持續(xù)下跌，帶來了產(chǎn)品的快速降價，很多產(chǎn)品賣不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。五是企業(yè)基礎(chǔ)管理缺失和弱化。不少企業(yè)實行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復(fù)雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細化管理。
金融危機幾月爆發(fā)篇七
什么是一次電池
，
市場賣的|性電池，錳乾電池，水銀電池，都是一次性電池。一次電池又稱原電池，只能用來放電且在放電后，不能用一般的充電方法獲得復(fù)原的鋰電池，它只能將化學(xué)能一次性地轉(zhuǎn)化為電能，不能將電能還原回化學(xué)能。
金融危機幾月爆發(fā)篇八
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：碩士
畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)本科
自我評價
四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的`工作作風(fēng)，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學(xué)。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務(wù)部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務(wù)
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學(xué)院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院
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金融危機幾月爆發(fā)篇九
中國經(jīng)濟學(xué)家中三位標(biāo)志性人物來漢，就中國宏觀經(jīng)濟形勢展開一場論辯，他們分別是：年逾八旬的“民生”派經(jīng)濟學(xué)家茅于軾，以炮轟大公司改制腐敗而刮起旋風(fēng)的市場派經(jīng)濟學(xué)家郎咸平，和代表政府立場的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟官員、國家信息中心首席經(jīng)濟師、預(yù)測部主任范劍平。
這三位風(fēng)格迥異的經(jīng)濟學(xué)者，就當(dāng)前全球和國內(nèi)的經(jīng)濟熱點發(fā)表了各自的精彩觀點，吸引了武漢商界約千名企業(yè)家捧場。
茅于軾：抓鬮買經(jīng)濟適用房就像賭博
雖然已到耄耋之年，年過八十的天則經(jīng)濟研究所所長、著名經(jīng)濟學(xué)家茅于軾仍是不折不扣的爭議中心，從“鼓吹”教育產(chǎn)業(yè)化，到反對“抵制日貨”，從“春運應(yīng)該漲價”到“不應(yīng)再保護耕地”，近日一句“廉租房應(yīng)該是沒有廁所”又引起輿論大嘩，被斥“歧視窮人”，茅老一開口，總是會引來一片口水戰(zhàn)。
有人說他是個倔老頭。因為不管罵聲多少，他依舊堅持自己的觀點。昨日在漢演講時，茅于軾再證“茅房論”合理，堅稱“春運應(yīng)漲價”，并抨擊經(jīng)濟適用房政策，稱抓鬮分配經(jīng)濟適用房“非資非社”，是一種賭博?！拔曳磳?jīng)濟適用房，因為它不公平也無效率，滋生貪污腐化；我贊成春運漲價，因為不漲價，人們買到的依然是高價黃牛票，低劣的營運質(zhì)量讓人痛苦不堪?！?BR> 金融危機幾月爆發(fā)篇十
一、金融危機及其對中國企業(yè)的影響
2008年爆發(fā)的金融危機如巨浪般席卷全球，這場危機給全球的經(jīng)濟都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項措施來應(yīng)對危機，比如加強自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟形勢仍然較為嚴(yán)峻，中國擁有對外開放的市場經(jīng)濟，因此不可避免的要受到經(jīng)濟危機的沖擊，并且這影響也在逐步的擴大并凸顯出來，中國對外貿(mào)易進程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們曾是歐美國家最大的商品進口戶，但是由于金融危機的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴(yán)重影響了我國的對外勞動力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導(dǎo)致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴(yán)重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟的建設(shè)。
二、中國企業(yè)財務(wù)狀況及發(fā)展要求
我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長遠的發(fā)展效益，因此當(dāng)金融危機來臨時，這些企業(yè)便會立刻進入困難的處境。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，美國公司在這場危機中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強對財務(wù)的運作管理。根據(jù)自己的實際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟受創(chuàng)時，我們可以根據(jù)國家出臺的新政策積極發(fā)展對內(nèi)市場。擴大內(nèi)需，加強我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強融資政策，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，運用科學(xué)的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。
三、金融危機下的財務(wù)管理策略
1.成本控制管理
就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學(xué)有效的方法對成本進行控制，企業(yè)要找出能控制的實際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點加大對成本的控制力度，對直接生產(chǎn)費用、勞動成本、管理成本等進行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施，對癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.資金效率管理
就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強對現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時也加強對收款項目的管理，加大催款的工作力度，促進企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應(yīng)對金融危機的有利方案，也是維護企業(yè)在時代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。
3.購進材料與設(shè)備實行比價管理
原材料價格的高低對企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！理價位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價格優(yōu)勢而忽視了對質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價等方式篩選出適合的供應(yīng)商，然后進行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價，壓價，最后確認(rèn)價格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
4.加強貨款回籠，減少費用支出
當(dāng)前，我國很多企業(yè)都存在著應(yīng)收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應(yīng)該加強對應(yīng)收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進行清欠工作，加大催款力度，對重點用戶列出賬目清單，集中進行處理。其次，在收繳遇到困能時積極尋找債務(wù)鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵機制，建立公司職員的經(jīng)營責(zé)任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務(wù)，對重要人員實行考核機制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，銷售人員的工作崗位應(yīng)該實行“末位淘汰制”。
金融危機幾月爆發(fā)篇十一
借參加中日媒體交流會的機會,4月5日上午我們中方代表團拜會了日本首相鳩山.鳩山首相是日本首相中對于積極發(fā)展中日關(guān)系主張最有力的首相之一,他在回答中國煤體代表的提問時,表達了以下意見:中日之間有必要發(fā)展多層次的交往關(guān)系,牢記過去的歷史,面向未來,建設(shè)兩國戰(zhàn)略互惠的`關(guān)系,實現(xiàn)兩國雙贏的結(jié)果.
作者：袁岳作者單位：刊名：大視野英文刊名：view年，卷(期)：2010”“(12)分類號：關(guān)鍵詞：
金融危機幾月爆發(fā)篇一
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融市場的波動也變得越來越頻繁。三次金融危機的爆發(fā)不僅給全球經(jīng)濟帶來了沉重的打擊，對我們每個人生活中的方方面面也產(chǎn)生了深遠的影響。如何化解這些危機成為了全球政治和經(jīng)濟領(lǐng)域的熱門話題。在此，我將分享我在這方面的心得體會。
第二段：認(rèn)識金融危機的本質(zhì)
了解金融危機的本質(zhì)是化解危機的先決條件。從歷史經(jīng)驗來看，一次金融危機往往是由影響信用的因素，如天氣、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政治動蕩等直接引發(fā)的。此外，金融市場中存在的過度杠桿、盲目投資、資產(chǎn)負(fù)債不平衡等問題也可能成為危機爆發(fā)的導(dǎo)火索。認(rèn)識了這些本質(zhì)，我們就會更加審慎對待金融市場，合理管理自己的投資風(fēng)險，減少受到危機的影響。
第三段：規(guī)范金融市場的發(fā)展
金融市場的發(fā)展需要得到有效的監(jiān)管和規(guī)范。從歷史經(jīng)驗來看，缺乏監(jiān)管和規(guī)范往往是金融市場亂象滋生的主要原因。金融市場監(jiān)管的關(guān)鍵在于防范和制止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險，保護金融市場的穩(wěn)定和安全。各國政府應(yīng)制定出有效的金融監(jiān)管政策，從根本上遏制市場亂象，為市場的健康發(fā)展提供有益的氛圍。
第四段：完善國際金融體系
國際金融體系的完善是化解未來金融危機的必要條件。發(fā)達國家和發(fā)展中國家需要加強協(xié)作和溝通，共同推動國際金融體系的改革和完善。在完善國際支付體系、加強對共同體金融的監(jiān)管等方面，各國政府和國際組織應(yīng)積極探索和嘗試，建立穩(wěn)健有序的國際金融環(huán)境，減少金融危機的可能性。
第五段：積極適應(yīng)金融技術(shù)革新
隨著科技的發(fā)展，金融市場也不斷地發(fā)生變化。金融科技的應(yīng)用為金融市場的透明度和效率等方面帶來了新的變革。我們需要積極適應(yīng)這種變化，并提升自己的金融技能水平，了解科技與金融的新結(jié)合如何促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。有效地運用科技手段，探討新興金融市場的規(guī)則和發(fā)展規(guī)律，從而為化解未來的金融危機做好充分的準(zhǔn)備。
結(jié)束語：
通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，化解三次金融危機的關(guān)鍵在于認(rèn)識危機本質(zhì)，加強金融市場監(jiān)管，完善國際金融體系，積極適應(yīng)科技革新等方面。只有在這些方面做好了應(yīng)對，我們才能更加有效地避免和化解未來的金融危機，以更加穩(wěn)健的態(tài)勢應(yīng)對全球經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。
金融危機幾月爆發(fā)篇二
金融危機看起來離我們大學(xué)生很遠似的，電視天天報道、報紙日日登載、大家時時談起，其實我們中有些大學(xué)生聽的太多、看得太多、說的太多而想的太少。其實，金融危機情系我們當(dāng)代大學(xué)生！
有時候在我們撫州這個偏僻的地級市里，受金融危機的程度看起來不是很大，表現(xiàn)的也不是那么明顯。即使受金融風(fēng)暴席卷撫州的房價已經(jīng)大跌、股市正處于低迷，但對于我們這些沒有經(jīng)濟能力的大學(xué)生又有何影響呢？其實不然。
大學(xué)是社會的一部分，當(dāng)然大學(xué)生就是社會的一部分了。在全球再次的金融風(fēng)暴到來時，經(jīng)濟又一次大蕭條，面對的是就業(yè)崗位減少、公司的大面積裁員等等問題。這種后果是非常可怕的，相信大家都看過卓別林演的《摩登時代》，那就是金融危機的真實寫照。相信，寫到這我們一定會說金融危機與我們大學(xué)生息息相關(guān)。
大學(xué)生是為人子為人女，當(dāng)次貸危機和金融風(fēng)暴影響了你父母的月薪甚至就業(yè)時，難道你能說你跟金融危機沒有關(guān)系嗎？大學(xué)生作為有素質(zhì)有文化的年輕人，當(dāng)看到全球經(jīng)濟極度低迷、市場即將xx，難道你能無動于衷這次金融危機嗎？其實我們都不能。
就說大學(xué)生的就業(yè)，這應(yīng)該是大學(xué)生最關(guān)心的事了。因為關(guān)心，所以在意；因為在意，所以重視；因為重視，所以理解。這就是從關(guān)心到理解的過程。
據(jù)報道：“眼下美國金融危機的影響正在波及全球，銀行、證券、保險等金融行業(yè)受到影響比較大；另一方面，很多赴美留學(xué)的中國學(xué)生可能會選擇回國就業(yè)，這勢必會加大國內(nèi)高端人才市場的競爭?！睂I(yè)人士也分析到了這點，更說明金融風(fēng)暴在危機我們當(dāng)代大學(xué)生了。美國是教育大國，是人才的搖籃，更是全球的經(jīng)濟軸心，美國經(jīng)濟蕭條了，世界能毫發(fā)無傷，想到未必吧。報道中說了好多“海歸”要回國就業(yè)了，對我們即將畢業(yè)的大學(xué)生來說將是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然對我國大學(xué)生就業(yè)形勢過分悲觀是不可取的，但是我們大學(xué)生自己要有緊迫感啊。是時不待我啊，而不是舍我取誰?。皇钱厴I(yè)先找份安定工作，而不是這山望到那山高?。皇窃鰪娮晕宜刭|(zhì)，而不是抱怨生不逢時啊。
大學(xué)生和金融危機是天涯咫尺又是咫尺天涯。
當(dāng)然我們大學(xué)生還未真正走進社會，金融風(fēng)暴在社會中狂風(fēng)暴雨，但校園是我們的避風(fēng)港。
早晨頂著寒風(fēng)騎自行車去早讀，那段優(yōu)美的經(jīng)典英文等著我去背誦；上課認(rèn)認(rèn)真真聽講、記公式、看例題，修完后考個好成績；吃飯還是要排著長長的隊（說明沒人要挨餓）、打飯的大叔手還是要抖兩下，打菜的阿姨打出來的菜還是要播回去一點。其實這些一點都沒變，變的只是刷卡時，以前3三塊七現(xiàn)在三塊五了，便宜了兩毛，這就是金融危機對我們的影響，當(dāng)然這是不當(dāng)?shù)呐e例，但又有誰不是這樣平凡地過著金融危機下的大學(xué)生活呢？這就是金融風(fēng)暴近在咫尺遠在天涯。
金融危機幾月爆發(fā)篇三
4萬億投資激發(fā)新機遇
上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理陳愛國，已連續(xù)六屆擔(dān)任“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評委。他說：“金融危機的情況下，整個投資界都會相對謹(jǐn)慎，這會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的融資造成一定的困難?！彼J(rèn)為，金融危機對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是挑戰(zhàn)，也是機遇：從全球來看，中國經(jīng)濟的基本面還是好的，增長速度較高，風(fēng)險投資界傾向選擇中國作為資本的避風(fēng)港；從局部來說，國家近期投入4萬億元拉動內(nèi)需，有可能激發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，這些都會為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更多機會。
在“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽現(xiàn)場，記者隨機采訪了參賽的多名學(xué)生，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人對全球經(jīng)濟形勢和國家目前的經(jīng)濟政策都有所了解，在他們選擇的創(chuàng)業(yè)項目中，也有許多能敏銳地捕捉到來自產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的新動態(tài)。四川大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生徐晶認(rèn)為，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨從制造向創(chuàng)造的重要轉(zhuǎn)變，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展重要的推動力。徐晶和團隊成員以3至14歲的少年兒童為目標(biāo)市場，把中國國寶熊貓擬人化，把三國人物、故事現(xiàn)代化，創(chuàng)造了“三國熊貓五虎將”的動畫形象，以打造“三國熊貓”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。目前，該項目已經(jīng)吸引了3000萬元的意向性風(fēng)險投資。
務(wù)實捕捉創(chuàng)業(yè)機會
“金融危機的情況下，全球的經(jīng)濟增長速度在放緩，有些企業(yè)受到?jīng)_擊，必然會波及大學(xué)生的就業(yè)，在這種情況下，有的大學(xué)生不得不選擇創(chuàng)業(yè)。”陳愛國說，在這種局勢下，更要加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，教會他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。
陳愛國認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)分為兩種：生存型創(chuàng)業(yè)和機會型創(chuàng)業(yè)，前者是為了糊口，后者為了理想。在金融危機的形勢下，生存型創(chuàng)業(yè)將越來越多，“要防止大學(xué)生過多地尋求生存型創(chuàng)業(yè)，否則就是對知識和人才的浪費?！?BR> 不過，陳愛國又談道，從這幾年參賽的學(xué)生作品來看，不少學(xué)生選擇了技術(shù)含量高，但卻不大可能盈利的項目。這一現(xiàn)象值得思考。他認(rèn)為，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育要立足教會學(xué)生去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。比如，隨著中國老齡化社會的到來，對于老年人的關(guān)懷、老年人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會受歡迎；現(xiàn)代社會，人對生活環(huán)境和質(zhì)量的要求越來越高，關(guān)于健康、環(huán)保類的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會更快；信息技術(shù)、生物醫(yī)藥技術(shù)、材料技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)的快速發(fā)展，必然會創(chuàng)造出新的社會生活的形態(tài)，這其中就會蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
“除了要有慧眼和眼界，還要有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勇氣，這樣才能在金融危機中捕捉創(chuàng)業(yè)機會?！边@是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的代表、成都市普蘭克豬業(yè)合作社理事長龍波，結(jié)合自己的故事作為案例提出的建議。龍波從四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，沖破家人阻力和世俗觀念的禁錮，建立了自己的豬場，如今有了幾千萬的利潤。他說：“創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不一定要與專業(yè)直接相關(guān)，但一定要從夠得著的地方起步?！?BR> 創(chuàng)業(yè)易遭哪些暗礁
市場是殘酷的，即使有了好的`創(chuàng)業(yè)項目，在創(chuàng)業(yè)實踐中，也不一定能一帆風(fēng)順，夭折的創(chuàng)業(yè)故事并不乏見。據(jù)統(tǒng)計，在歷屆“挑戰(zhàn)杯”
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中，不到10%的參賽者選擇了創(chuàng)業(yè)，而在10%的創(chuàng)業(yè)者中，只有少數(shù)能成功。在金融危機的情況下，創(chuàng)業(yè)成功的人數(shù)有可能更少。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在哪里容易遭遇暗礁而夭折？四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳高林分析說，創(chuàng)業(yè)是否成功取決于五大要素：正確識別創(chuàng)業(yè)機會；組建強有力的創(chuàng)業(yè)團隊；資源的獲取與運用，并使之高效率地配置；宏觀經(jīng)濟環(huán)境與社會因素；良好的盈利模式。
陳高林說，在所有的因素中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團隊是決定創(chuàng)業(yè)成敗的根本因素。初出校門的大學(xué)生們，缺乏企業(yè)家的市場運作經(jīng)驗，還沒學(xué)會按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè)。
陳愛國在從事風(fēng)險投資的10余年中，投資過幾百個青年創(chuàng)業(yè)者的項目，其中也有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)團隊。從這些團隊的成長過程中，他發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國家給予青年創(chuàng)業(yè)者很多政策和資金的優(yōu)惠是必要的，但過多的扶持意味著減少競爭的強度，是否真正有利于企業(yè)的成長，需要再思考。因為創(chuàng)業(yè)者的身份不再是學(xué)生，面臨的是完全商業(yè)化的競爭。
對此，陳愛國呼吁，建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由有社會責(zé)任感的企業(yè)家擔(dān)任，幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)者積累管理企業(yè)的經(jīng)驗，減少傳統(tǒng)教育與現(xiàn)實社會需求之間的差距，少走不必要的彎路。據(jù)悉，科技部與全國600家科技孵化器聯(lián)手推出了“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動”，由陳天橋等39名知名企業(yè)家擔(dān)任導(dǎo)師，深受創(chuàng)業(yè)者們歡迎。
金融危機幾月爆發(fā)篇四
為認(rèn)真落實市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于搞好學(xué)習(xí)時間活動專題調(diào)研工作的通知》精神，市總召開專門會議，研究制定了調(diào)研提綱，精心設(shè)置了《企業(yè)調(diào)查問卷》、《職工調(diào)查問卷》、《企業(yè)調(diào)查問卷匯總表》、《職工調(diào)查問卷匯總表》，并于4月下旬，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成5個調(diào)研小組，到10家不同類型的企業(yè)進行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和發(fā)放調(diào)查問卷的形式，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
1、企業(yè)的基本情況
調(diào)查顯示，在調(diào)查的10家企業(yè)中，受國際金融危機明顯影響的有7家，占70%;其中在調(diào)查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國際金融危機的沖擊，占75%。在所調(diào)查的大型企業(yè)中，出口企業(yè)受影響最大，主要原因是訂單減少，以前的利潤被快速稀釋，流動資金較少，有的資金鏈已到斷裂的邊緣，導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊伍明顯減少，尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少，尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機關(guān)、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少，尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)訂單減少，有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，引起許多職工對表未來前途的擔(dān)擾。調(diào)查問卷顯示，職工主要是對企業(yè)發(fā)展、個人崗位、工資收入、社會保障等產(chǎn)生了較大憂慮。
二、工會應(yīng)對經(jīng)濟危機的主要做法
1、深人調(diào)查研究，及時把握職工的思想動態(tài)。
國際金融危機爆發(fā)以來，市總工會迅速行動起來，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、深人企業(yè)調(diào)研等形式，及時摸清經(jīng)濟危機對職工的'影響，為下一步有針對性地開展工作提供決策依據(jù)。
2、開展思想教育，幫助職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟形勢。
各級工會利用工會宣傳陣地，加強對職工的形勢教育，引導(dǎo)職工理性看待當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，增強與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3、開展增收減支活動，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
各級工會引導(dǎo)干部職工發(fā)揚艱苦奮斗精神，做好過緊日子的準(zhǔn)備，組織職工積極開展節(jié)能降耗活動，許多企業(yè)號召職工開展“六個一”節(jié)約行動，即節(jié)約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢，堅持從點滴做起，從今天做起，努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥、我為企業(yè)作貢獻的良好氛圍。
4、組織開展技能培訓(xùn)，進一步提升職工隊伍素質(zhì)。
在加強內(nèi)部挖潛，做好降本減負(fù)的同時，許多企業(yè)工會充分利用當(dāng)前生產(chǎn)不飽和的時機，積極開展系列培訓(xùn)，做到練好內(nèi)功強素質(zhì)，為下階段生產(chǎn)復(fù)蘇打下扎實基礎(chǔ)。
金融危機幾月爆發(fā)篇五
首先我們要考察項目在行業(yè)領(lǐng)域中所處的位置，項目太早，還不成熟，各種配套還不完善，這樣容易犧牲，項目太晚，紅海創(chuàng)業(yè)更是非常困難，譬如智能手機小米，魅族和錘子。魅族進入太早成為烈士，錘子進入太晚成為雞肋，小米把握住時機成功了，所以說不能太早，也不能太晚。
二，市場
我們創(chuàng)業(yè)的市場方向在哪里?面對是什么樣的群體?這個群體消費習(xí)慣是什么?消費痛點和盲點在哪里?我們的創(chuàng)業(yè)項目是否彌補了市場消費盲點或者戳中了市場消費痛點?這些都是必須要提前進行研判的，譬如凈菜項目，它戳中了人們追求健康衛(wèi)生的消費痛點等等。
三，團隊
是否找到一幫愿景相同，志趣相投的創(chuàng)業(yè)伙伴?這也是關(guān)鍵。再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，不可能行行皆精，這就需要團隊成員優(yōu)勢互補，再好的項目也是需要人去執(zhí)行，這就需要團隊?wèi)?zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)失敗有各種各樣的理由，說到底是人的因素。
四，競爭
創(chuàng)業(yè)可以理解為競爭，你競爭對手在哪里?競爭對手的武器裝備有哪些?是否強大到無法逾越?競爭對手的短板是什么?你自身具備什么競爭優(yōu)勢?這些都非常重要。對手的規(guī)模決定了你的創(chuàng)業(yè)方向，對手的缺點就是你創(chuàng)業(yè)機會。
五，自我
創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的歷程，也是風(fēng)險很高的人生選項，你是否做好了心理準(zhǔn)備?是否做好失敗預(yù)案?是否安排好家庭生活?創(chuàng)業(yè)需要賭性，但絕不是賭博，激情滿懷義無反顧是不錯，最好還是理智創(chuàng)業(yè)，這樣從容。
第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別機會。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%左右的創(chuàng)業(yè)機會，其實是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意，而不是全新創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)。
第二是專業(yè)知識。擁有在某個領(lǐng)域更多專業(yè)知識的人，會比其他人對該領(lǐng)域內(nèi)的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機會和需求更為警覺與敏感。
第三是社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人，會比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機會。
第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創(chuàng)造過程，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中，甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中，我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然，但具備了這些特征，往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢，也更容易獲得成功。
【拓展閱讀】
1、先談弊端(有些偏題，但良藥苦口)
大學(xué)應(yīng)屆生，你要能列出你做這個項目的核心優(yōu)勢，這些優(yōu)勢包括但不限于。
a、自己對行業(yè)的深入理解、調(diào)研和需求判斷，市場規(guī)模預(yù)估。
b、自己的團隊(融資天使輪必須要有)，技術(shù)方向、運營方向、產(chǎn)品方向、銷售方向等。
c、你的產(chǎn)品要嘗試去跑了，跑數(shù)據(jù)、跑模型，跑調(diào)研，跑測試等等，數(shù)據(jù)論證很重要。要知道現(xiàn)在很多非技術(shù)融資都開始看重閉環(huán)體驗，這些“跑”也僅僅是開始，還沒有營收閉環(huán)呢，不過初期跑通就可以。
其他還有一些細節(jié)，不一一列舉。
2、再談如何找融資
準(zhǔn)備：
a、完善豐滿的bp(商業(yè)計劃書)。
b、相對豐滿的數(shù)據(jù)判斷、營收預(yù)估、市場份額，投資人如何賺錢和退出。
c、核心競爭優(yōu)勢、劣勢、競爭壁壘。
d、產(chǎn)品開發(fā)周期和資金規(guī)劃(最重要的是你需要多少錢、股權(quán)分配)。
e、你在行業(yè)里的機會、競爭對手、潛在競爭對手、風(fēng)險和機會。
融資渠道：
擴展合伙人融資，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的必要途徑。擴展合伙人增加公司的資金融資，小編最希望是這種融資方式或者是融資渠道。擴展合伙人，可以是個人也可以是某個公司或者單位，這樣是既可以增加創(chuàng)業(yè)初期資金的流動和使用，在增加合伙人后，有很多渠道和資源的利用也會得到相應(yīng)的擴充。
學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金，是很多大學(xué)生融資的一個重要步驟。目前在很多學(xué)校高校里面都是有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的，小編的一個同學(xué)增經(jīng)就獲取到了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金的支持，創(chuàng)建了自己的公司。但是在申請的時候是一種競爭性，一般學(xué)校也不會說你想要多少就多，主要看你的項目怎么樣，資金也不會特別多，但是也是可以解決一些資金問題的。
政府的創(chuàng)業(yè)基金，更是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵要素。還有，其實近年來政府也是有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金的，這也是一個對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一個資金的政策支持。同樣的，資金沒有很多，而且申請的手續(xù)也是相當(dāng)?shù)亩?，也是看你的項目怎么樣的，因為同樣也是很多人在申請，政府故此也是進行擇優(yōu)發(fā)放的。
銀行的小額貸款，在大學(xué)生看來，是創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵步驟。還可以到銀行進行小額的創(chuàng)業(yè)貸款，但是資金不多，目前基本上很少能超過50萬，都是在10萬左右的多一些。
關(guān)于“大學(xué)生的正常融資需求怎么解決?”的全部介紹就到這里了，大學(xué)生融資雖說是比較的難，但是并不代表不可能，作為大學(xué)生你既然創(chuàng)業(yè)了，就要堅信一切皆有可能，畢竟未來還是掌握在年輕人的手里，所有的創(chuàng)造也都來自于年輕人，讓不可能變?yōu)榭赡苁谴髮W(xué)生們創(chuàng)業(yè)必須要具備的一種信念。
金融危機幾月爆發(fā)篇六
按照市總工會下發(fā)的第一季度信息調(diào)研提綱的通知，**縣總工會黨組高度重視，積極組織人員下企業(yè)，入廠礦，進車間，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間及一線工人座談，對當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題、企業(yè)及政府采取對策進行座談了解。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
受金融危機的影響，**縣所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營均受到了不同程度的影響，部分企業(yè)面臨停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。同時，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，縣內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響最大，外來企業(yè)，民營企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場等方面的差異，企業(yè)受到影響的程度不一樣，重晶石企業(yè)受重創(chuàng)，化工、食品加工企業(yè)受一定影響。
1、重晶石企業(yè)。
重晶石是**縣的拳頭產(chǎn)業(yè)，也是全國儲藏量最大的地區(qū)。前幾年主要是向外出口初級原始材料。近幾年來，由于國際市場疲軟，價格波動。特別是國際金融危機的全面爆發(fā)，重晶石企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。**縣重晶石公司原有職工八十多人，去年只剩經(jīng)理和財會人員四人值班，企業(yè)全部停產(chǎn)?？h清發(fā)礦業(yè)有限公司是一家私營企業(yè)，十多年來，發(fā)展迅速，效率很好，20來也處于停產(chǎn)狀況。兄弟礦業(yè)、宏易礦業(yè)、林辰礦業(yè)等十來家重晶石企業(yè)已是門庭冷落，人去空空。我們調(diào)研人員到**最集中的礦區(qū)貢溪鄉(xiāng)、扶羅鎮(zhèn)、李樹鄉(xiāng)原來那種熱火朝天的礦區(qū)景象再也沒有了?？h重晶石總公司原來人來人往的外來客商也一去不返。粗放型生產(chǎn)企業(yè)面臨嚴(yán)重考驗。
2、化工企業(yè)。
**的重晶石資源豐富，近十年來，以重晶石為原材料的化工企業(yè)應(yīng)運而生，特別是外來企業(yè)接踵而來，化工企業(yè)蒸蒸日上。紅星集團、南天硅、新中化工、、秦箭爐料、晶鑫爐料等大批外來企業(yè)私營企業(yè)來到**投資建廠，他們來到**創(chuàng)業(yè)也吸收了大批的本地農(nóng)民工，為本地的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了機會。紅星集團投資上億元在**工業(yè)園區(qū)發(fā)展，安排農(nóng)民工四百多人。雖然他們看準(zhǔn)了**該項目的`發(fā)展前景，對在**投資信心百倍，但去年國際金融危機全面爆發(fā)后，企業(yè)因為把握不準(zhǔn)市場，原材料波動，產(chǎn)品銷售不暢，如果再進入資金投入增加了他們的顧慮。全年處與開開停停，企業(yè)老板思想壓力不斷加大，企業(yè)效率受到影響。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計全縣農(nóng)民工到化工企業(yè)從業(yè)的目前半失業(yè)人員達800多人。
2、食品加工。
**是湘西黃牛主產(chǎn)區(qū)，湘西黃牛以肉鮮味美而響亮全國。**以湘西黃牛為原材料的肉業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。近幾年來，十多家牛肉加工企業(yè)在牛業(yè)上做文章。嘉信食品，老蔡牛肉走俏全國。正因為**占有本地資源優(yōu)勢和良好的聲譽，牛業(yè)發(fā)展從原料到加工到深加工，有一個比較完善的機制以及充足的貨源供應(yīng)，另外**牛肉這幾年已經(jīng)走出了**，外來客商前來定貨增多，年上半年影響不是很明顯。下半年后，由于金融危機越來越影響到內(nèi)陸地區(qū)，食品加工類企業(yè)消費市場萎縮，居民購買力下降，企業(yè)生產(chǎn)受到一定影響。嘉信食品下半年減少定單近三成，老蔡牛肉也減少定單近兩成。影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。20春節(jié)牛肉企業(yè)現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)出口外調(diào)上升。
3、招商引資。
此次金融危機對**縣招商引資和企業(yè)投資影響不太明顯。教師新村，梅林新村，紫竹名城等幾家外來投資房地產(chǎn)企業(yè)明顯放慢的建設(shè)速度，他們加大了對風(fēng)險的評估。但縣內(nèi)買房的積極性沒減，2008年在建的900多套房子保持原來價格也基本售完。投資上億的柏樹林食品工業(yè)園項目順利推進，前鋒工業(yè)園建設(shè)進展步伐加快，投資兩個多億建設(shè)金橘名城的湘邵房地產(chǎn)有限公司12月征地兌現(xiàn)已經(jīng)完成。外來客商對**投資信心在增加，只是投資者放慢步伐等待發(fā)展時機。
二、企業(yè)面臨的主要困難及原因
目前，在金融危機的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的瓶頸很多。主要有：一是原材料價跌過快。去年及上半年原材料價格猛漲，下半年價格猛跌，原材料價格波動大而不穩(wěn)帶來連鎖效應(yīng)，產(chǎn)品價格嚴(yán)重下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過高，負(fù)債經(jīng)營，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)舉步維堅舉、生產(chǎn)困難。二是市場萎縮低迷。受金融危機的影響，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn)，造成市場萎縮，產(chǎn)品無法銷售。同時，不少加工類企業(yè)工藝簡單、缺乏競爭力，市場占有額低，銷售途徑狹窄，無法在短時間內(nèi)拓展國內(nèi)、國際市場，很難在當(dāng)前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。三是資金不足。雖然國家出臺了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當(dāng)前金融危機這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險，加緊收縮銀根，對中小企業(yè)實行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。。四是企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險能力弱。原材料價格持續(xù)下跌，帶來了產(chǎn)品的快速降價，很多產(chǎn)品賣不出去，庫存壓力加大，企業(yè)維持艱難。五是企業(yè)基礎(chǔ)管理缺失和弱化。不少企業(yè)實行家族式管理，管理體制比較混亂，人員比較復(fù)雜，不具備現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理水平，不能推行流程優(yōu)化、效率明顯、節(jié)約成本的精細化管理。
金融危機幾月爆發(fā)篇七
什么是一次電池
，
市場賣的|性電池，錳乾電池，水銀電池，都是一次性電池。一次電池又稱原電池，只能用來放電且在放電后，不能用一般的充電方法獲得復(fù)原的鋰電池，它只能將化學(xué)能一次性地轉(zhuǎn)化為電能，不能將電能還原回化學(xué)能。
金融危機幾月爆發(fā)篇八
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
性別：女
出生年月：1988年6月
工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生
畢業(yè)年月：7月
最高學(xué)歷：碩士
畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)
所修專業(yè)：企業(yè)管理（金融）
居住地：湖北省武漢市
籍貫：湖北省武漢市
求職概況/求職意向
職位類型：全職
期望月薪：面議
期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市
期望職位：財會金融
意向概述：財會、金融類
教育經(jīng)歷
9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士
9月-207月湖北經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)本科
自我評價
四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的`工作作風(fēng)，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學(xué)。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。
工作實踐經(jīng)驗
3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務(wù)部出納會計輪崗
10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人
6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員
6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理
校內(nèi)職務(wù)
年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學(xué)院
年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院
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金融危機幾月爆發(fā)篇九
中國經(jīng)濟學(xué)家中三位標(biāo)志性人物來漢，就中國宏觀經(jīng)濟形勢展開一場論辯，他們分別是：年逾八旬的“民生”派經(jīng)濟學(xué)家茅于軾，以炮轟大公司改制腐敗而刮起旋風(fēng)的市場派經(jīng)濟學(xué)家郎咸平，和代表政府立場的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟官員、國家信息中心首席經(jīng)濟師、預(yù)測部主任范劍平。
這三位風(fēng)格迥異的經(jīng)濟學(xué)者，就當(dāng)前全球和國內(nèi)的經(jīng)濟熱點發(fā)表了各自的精彩觀點，吸引了武漢商界約千名企業(yè)家捧場。
茅于軾：抓鬮買經(jīng)濟適用房就像賭博
雖然已到耄耋之年，年過八十的天則經(jīng)濟研究所所長、著名經(jīng)濟學(xué)家茅于軾仍是不折不扣的爭議中心，從“鼓吹”教育產(chǎn)業(yè)化，到反對“抵制日貨”，從“春運應(yīng)該漲價”到“不應(yīng)再保護耕地”，近日一句“廉租房應(yīng)該是沒有廁所”又引起輿論大嘩，被斥“歧視窮人”，茅老一開口，總是會引來一片口水戰(zhàn)。
有人說他是個倔老頭。因為不管罵聲多少，他依舊堅持自己的觀點。昨日在漢演講時，茅于軾再證“茅房論”合理，堅稱“春運應(yīng)漲價”，并抨擊經(jīng)濟適用房政策，稱抓鬮分配經(jīng)濟適用房“非資非社”，是一種賭博?！拔曳磳?jīng)濟適用房，因為它不公平也無效率，滋生貪污腐化；我贊成春運漲價，因為不漲價，人們買到的依然是高價黃牛票，低劣的營運質(zhì)量讓人痛苦不堪?！?BR> 金融危機幾月爆發(fā)篇十
一、金融危機及其對中國企業(yè)的影響
2008年爆發(fā)的金融危機如巨浪般席卷全球，這場危機給全球的經(jīng)濟都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項措施來應(yīng)對危機，比如加強自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟形勢仍然較為嚴(yán)峻，中國擁有對外開放的市場經(jīng)濟，因此不可避免的要受到經(jīng)濟危機的沖擊，并且這影響也在逐步的擴大并凸顯出來，中國對外貿(mào)易進程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們曾是歐美國家最大的商品進口戶，但是由于金融危機的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴(yán)重影響了我國的對外勞動力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導(dǎo)致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴(yán)重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟的建設(shè)。
二、中國企業(yè)財務(wù)狀況及發(fā)展要求
我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長遠的發(fā)展效益，因此當(dāng)金融危機來臨時，這些企業(yè)便會立刻進入困難的處境。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，美國公司在這場危機中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強對財務(wù)的運作管理。根據(jù)自己的實際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟受創(chuàng)時，我們可以根據(jù)國家出臺的新政策積極發(fā)展對內(nèi)市場。擴大內(nèi)需，加強我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強融資政策，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，運用科學(xué)的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。
三、金融危機下的財務(wù)管理策略
1.成本控制管理
就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學(xué)有效的方法對成本進行控制，企業(yè)要找出能控制的實際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點加大對成本的控制力度，對直接生產(chǎn)費用、勞動成本、管理成本等進行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施，對癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.資金效率管理
就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強對現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時也加強對收款項目的管理，加大催款的工作力度，促進企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應(yīng)對金融危機的有利方案，也是維護企業(yè)在時代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。
3.購進材料與設(shè)備實行比價管理
原材料價格的高低對企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！理價位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價格優(yōu)勢而忽視了對質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價等方式篩選出適合的供應(yīng)商，然后進行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價，壓價，最后確認(rèn)價格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
4.加強貨款回籠，減少費用支出
當(dāng)前，我國很多企業(yè)都存在著應(yīng)收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應(yīng)該加強對應(yīng)收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進行清欠工作，加大催款力度，對重點用戶列出賬目清單，集中進行處理。其次，在收繳遇到困能時積極尋找債務(wù)鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵機制，建立公司職員的經(jīng)營責(zé)任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務(wù)，對重要人員實行考核機制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，銷售人員的工作崗位應(yīng)該實行“末位淘汰制”。
金融危機幾月爆發(fā)篇十一
借參加中日媒體交流會的機會,4月5日上午我們中方代表團拜會了日本首相鳩山.鳩山首相是日本首相中對于積極發(fā)展中日關(guān)系主張最有力的首相之一,他在回答中國煤體代表的提問時,表達了以下意見:中日之間有必要發(fā)展多層次的交往關(guān)系,牢記過去的歷史,面向未來,建設(shè)兩國戰(zhàn)略互惠的`關(guān)系,實現(xiàn)兩國雙贏的結(jié)果.
作者：袁岳作者單位：刊名：大視野英文刊名：view年，卷(期)：2010”“(12)分類號：關(guān)鍵詞：