疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結(通用19篇)

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    通過總結,我們能夠更好地規(guī)劃未來的學習和工作目標,為實現夢想鋪路。寫總結不僅要總結已有的經驗,還要對未來的發(fā)展做出合理的預測和展望。以下是一些總結的寫作經驗和技巧,希望對大家的寫作有所幫助。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇一
    今年以來,在市衛(wèi)生局黨委的指導下,在院黨支部的正確領導下,我院思想政治工作堅持以理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要思想為指導,深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,緊緊圍繞以病人為中心開展醫(yī)院管理年活動,進一步把握“樹正氣、講團結、求發(fā)展”主旋律,大力加強基層黨建、職工隊伍建設、行風建設、文明創(chuàng)建等工作,深入開展“愛我醫(yī)院,我為醫(yī)院做貢獻”活動,使我院思想政治工作跨上了一個新的臺階。
    今年以來,院黨支部以科學發(fā)展觀的要求組織全院黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想的偉大意義和深刻內涵,各級干部和黨員積極開展了理論學習,強化黨員學習日制度,并將學習“三個代表”重要思想同本部門、本科室的工作實際聯系起來,堅持用“三個代表”重要思想指導工作,牢記“情為民所系、利為民所謀、權為民所用”,努力解決職工群眾的實際問題,全年為職工辦實事數十余件次。此外,院黨支部還組織入黨積極分子參加黃橋鎮(zhèn)黨委黨建冬訓班。各黨小組、各科室紛紛總結了組織開展學習貫徹活動的好方法、好經驗,不斷把“三個代表”重要思想的學習貫徹引向深入,為全院改革發(fā)展提供了堅實的思想基礎和強大的精神動力。
    首先,組織全院干部職工開展了學習華益慰先進事跡活動。以此活動為契機,人人以華益慰為學習榜樣,爭做知識型職工,勇當工作中的尖兵,樹立團隊精神,為和諧醫(yī)院的建設發(fā)揮了積極作用。其次,組織開展了“把信送給加西亞”讀書系列活動。各黨小組、各科室分別組織黨員干部深入學習了《把信送給加西亞》一書,就如何做一個“把信送給加西亞的人”,召開了座談會等,談體會、寫心得、樹典型,積極尋找、爭做、宣傳能夠“把信送給加西亞的人”,努力使自己成為高素質人才。通過開展學習《把信送給加西亞》讀書活動,使“送信”的理念深入到每名職工心中,積極營造讀書學習的氛圍,鍛造了一支敬業(yè)、主動、勤奮刻苦的干部職工隊伍。
    根據市衛(wèi)生局部署,我院堅持預防為主、標本兼治的方針,采取了加強教育、建立和完善監(jiān)督機制等措施,從源頭上預防了腐朽現象的發(fā)生。首先,嚴把黨員“入口”關,結合治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,加強我院黨員隊伍建設,嚴格發(fā)展黨員工作程序,確保黨員發(fā)展工作健康有序推進,確保黨的純潔性。其次,開展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動和治理醫(yī)藥購物領域商業(yè)賄賂工作主題教育活動是今年我院黨風廉政教育的重要內容,也是加強黨風廉政建設的一項重點工作。我院黨支部結合黨員干部的思想實際和工作特點,以黨小組為單位,組織黨員干部圍繞創(chuàng)建和諧醫(yī)院、醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂等方面開展了專題討論,并在認真討論的基礎上,積極撰寫理論文章和工作體會。通過學習,使全院黨員特別是領導干部能夠對照國家法律法規(guī)和黨紀黨規(guī)嚴格檢查和反省自己,樹立起正確的“人生觀、價值觀、世界觀”。第三,院黨支部還向各黨小組、各科室發(fā)放政治理論學習材料和警示教育片,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,通過多種形式的廉政教育,大大提高了干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。第四,推行政務公開制度。根據市衛(wèi)生局統一布置,院部、院黨支部制定了《政務公開實施辦法》,明確了公開的形式和內容。開辟了專欄,對關系到職工切身利益的大事都進行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。
    今年以來,我院全體干部職工不斷改善服務質量,提高醫(yī)療水平,規(guī)范服務環(huán)境,行風建設工作得到有序開展。
    (一)是加強明查暗訪,加大獎懲力度。除堅持進行常規(guī)檢查外,我院還成立了由院領導和有關科室負責人組成的督查組,深入科室,明查暗訪,力求發(fā)現真實情況,掌握第一手資料。注重加大獎懲力度,對成績突出的科室和個人予以表彰,及時推廣成功經驗;對出現問題的科室和個人,取消一切評先資格,并通報批評。對發(fā)生醫(yī)療責任事故的第一責任人一律實行待崗,時間不少于3個月,待崗期間不發(fā)工資只發(fā)基本生活費,并視情節(jié)給予黨紀、政紀處分,對造成較大范圍影響的報請市衛(wèi)生局給予處理。
    (二)是完善公開承諾,擴大對外宣傳。今年,我們對照質量方針和質量目標,對各科室行風建設承諾內容進行了完善和補充,提出了具體的量化標準,切實增強了行風建設承諾的可兌現性。在行風宣傳上,我院在醫(yī)院布置行風建設、文明服務站牌、標語30余塊(條),并利用黑報板、櫥窗宣傳欄等形式進行宣傳。同時,向社會發(fā)放行風建設監(jiān)督卡4000張。同時,積極征求行風監(jiān)督員的建議和意見,及時反饋并逐一落實整改,努力創(chuàng)建“無紅包”醫(yī)院。
    (三)建立健全醫(yī)德醫(yī)風檔案。按照市衛(wèi)生局要求,我院進一步建立和完善了醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職述廉評廉考廉等情況一并記載,并對醫(yī)德醫(yī)風檔案材料單獨裝訂成卷,作為職工晉升晉級的考核依據,為全院醫(yī)德醫(yī)風建設工作的開展奠定了基礎。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇二
    20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,在各級衛(wèi)生主管部門的關心指導下,醫(yī)院全體干部職工以醫(yī)院發(fā)展為中心,攻堅克難,嚴抓落實,以黨建促院建,以優(yōu)質服務為抓手,埋頭苦干,不斷提升綜合服務能力,各方面都取得了一定的成效。
    1.收入方面。20xx年度業(yè)務收入17812萬元,增長率17.71%,超過了10%預期目標,其中藥品收入5423.7萬元,藥占比30.68%,比去年下降2.77個百分點。
    20xx年度門急診總人次為381833人次,增長率18.48%;門診收入7112.4萬元,增長率21.12%,門診次均費用186.21元,低于省平均水平20%;住院收入10565.8萬元,增長率14.10%;出院病人數26588人次,增長率10.81%,出院者平均醫(yī)藥費用3973.91元,低于省平均水平25%。
    2.支出方面。20xx年度業(yè)務支出21212.5萬元,其中人員經費10147萬元(含離退休542萬),業(yè)務經費11065.5萬元,較去年同期增加2471.7萬元,增長14.89%;主要原因是補發(fā)20152016年6個月工資860萬元、補繳社保366萬元。每年貸款利息500萬元左右.
    收支相抵虧損1389萬元,藥品讓利622萬元,單病種結余204萬元,藥品零差率補助360萬元,實際虧損200萬元。
    1.醫(yī)共體試點工作穩(wěn)步推進。20xx年9月27日全市縣域醫(yī)共體現場會在我縣召開,縣醫(yī)院被評為全省十佳優(yōu)秀縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院。一是轉診意識提高。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過雙向轉診信息系統上轉患者2965人次,比去年同期增長17.99%。二是同病同價創(chuàng)新試點。執(zhí)行闌尾炎、疝氣、膽囊炎等8種常見病“同病同價”試點,累計開展1332例,患者費用大幅下降,合理地引導病人回流和下轉,該項試點工作受到省衛(wèi)計委通報肯定。三是制作發(fā)放《家庭醫(yī)生有償簽約居民就診卡》。為推動家庭醫(yī)生簽約服務工作,讓利于民,我院拿出資金30萬余元,制作發(fā)放《縣醫(yī)院有償簽約居民專用就診卡》35909張,每卡包含8元診療金及給予單病種患者20元掛號費/例補助、減免10%體檢費用等優(yōu)惠政策。四是遠程會診。與林頭、清溪衛(wèi)生院進行ct、dr遠程會診,出具ct報告1054余例,為醫(yī)共體轄區(qū)單位發(fā)送遠程心電報告13861例,減輕患者的負擔。
    2.醫(yī)療技術得到提升。與馬鞍山市人民醫(yī)院、安徽醫(yī)科大學附屬第二人民醫(yī)院、蕪湖市第二人民醫(yī)院等醫(yī)院組成醫(yī)聯體。病理科、泌尿科、心臟介入服務能力得到顯著提升。20xx年會診病理切片1249例,較上年同期增長26.42%。泌尿外科開展各類微創(chuàng)手術258例;20xx年開展cta冠脈12例,cta顱腦+頸部5例,心臟起博器植入術17例,心臟支架植入術48例,冠狀動脈造影術125例,經皮靜脈內濾網置入術4例。消化內科開展消化道超聲內鏡小探頭技術;耳鼻喉科開展睡眠監(jiān)測項目;獲得國家重大公共衛(wèi)生上消化道癌(農村)早診早治項目篩查點資格。
    3.醫(yī)療質量得到提高。一是加大質控監(jiān)管力度。利用工作簡報、院長每周行政查房制度、臨床路徑管理、繼續(xù)教育、基理論考試、青年醫(yī)生論壇等方式,嚴格貫徹醫(yī)療十八項醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療質量監(jiān)管,各項醫(yī)療檢查指標符合上級要求。全年醫(yī)療糾紛13起,賠付34萬元,處理醫(yī)療投訴48起。
    4.便民惠民服務得到改善。一是優(yōu)化醫(yī)院流程。7月份銀醫(yī)通系統正式上線,門診患者可在銀醫(yī)自助機自助建卡、掛號和充值,收費窗口實現聚合支付及銀行轉賬功能,為患者掛號收費提供方便,同時完成農合跨省異地和省內異地結算工作。二是完成搬遷工作。內分泌科、泌尿外科及體檢中心完成搬遷工作,并積極改造血透中心并完成搬遷工作,緩解血透病人透析難的問題。三是開展志愿者服務活動。每天上午就診高峰期間安排2名志愿者在門診區(qū)域為患者提供就診引導、便民服務、健康宣教、自助掛號繳費、咨詢等方面的幫助,為前來就診的患者提供優(yōu)質便捷的服務,提升患者的就醫(yī)體驗感受。
    5.廉政教育得到加強。一是開展“抓早抓小、動輒則咎”專項活動。開展學習《九不準》和《安徽省醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員收受商業(yè)賄賂處理辦法》,全院職工撰寫學習心得體會;舉辦醫(yī)護2次以“愛崗敬業(yè)·廉潔自律”為主題的演講比賽;全院逐級開展警示教育談心談話500多人次,進一步強化干部職工的.廉潔自律意識。二是警示教育。組織20多個重點科室50余人深入含山縣看守所開展警示教育活動,做到防微杜漸,警鐘長鳴。三是落實巡察整改任務。針對巡察組反饋的“黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利”六大方面18個問題細化為32項,召開巡察反饋意見整改專題會議研究部署整改落實工作,制定《含山縣人民醫(yī)院關于落實專項巡察反饋意見的整改方案》,確定整改措施115條。目前,已完成整改31項,1項正在整改。整改期間,問責追責17人(撤銷黨內外職務1人,誡勉談話2人,提醒談話7人,批評教育7人),共挽回經濟損失769782元。
    6.黨建工作逐步規(guī)范。一是開展紅色教育。組織部分在職黨員赴“紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)”金寨縣,接受革命教育。二是開展黨員義診服務活動。組織在職黨員免費為群眾提供健康咨詢,測量血壓、血糖,指導合理用藥等,服務群眾200余人,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是開展專題活動。每月開展黨員活動日和書記上黨課,改選6個支部人員,按時完成組織生活會和民主生活會,舉辦迎“七·一”十九大黨章知識競賽。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇三
    x月x日,x社區(qū)接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常,社區(qū)即刻全面布署,兩委成員集體取消春節(jié)假期,全力進入疫情防控狀態(tài)。
    街道分管領導__緊急召開疫情防控工作會議,指導工作開展要點,強調注意事項。掛點干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時間調配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角,全面消殺。通過公眾號向居民發(fā)出《給x居民的一封信》,提醒、要求居民注意疫情,做好衛(wèi)生防護工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關推文,并轉發(fā)各類正面文章到居民群,保持信息通暢,科普到位。
    并利用led宣傳欄發(fā)布宣傳標語,在主入口懸掛橫幅,在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報,入戶分發(fā)宣傳單等;關閉了x活動場所、老人活動中心、文體活動中心等容易人群聚集地,再三強調不得聚餐,多次地毯式入戶排查人員隱患,利用廣播每天至少5小時播放注意事項,要求企業(yè)延遲開工,外來工延遲返工。做到全員知曉,意識到位。
    紀檢部門也多次對黨組成員、黨員組織談話,通過在本次事件中被處分的個別案例分析誡勉,要求黨員干部加強意識,落實主體責任。強調黨員干部在疫情防控期間的行為注意,嚴查違規(guī)聚餐、聚眾賭博,造謠傳謠等問題。
    此次疫情防控工作得到居民的理解和支持,多數居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件,如x原定農歷初四有個轉運活動,工作人員得知信息就立即前往勸說,而負責人x現則主動告訴工作人員,一得知疫情情況異常,為了大家的健康,已提早通知信眾活動取消,并主動關閉場所。
    眾志成城,我們相信必能攻克難關!
    __街道堅決貫徹各級關于新型冠狀病毒感染疫情防控工作指示要求,堅持精細謀劃、精準排查,確保疫情排查到位、轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
    一、加強領導,精準施策。
    街道召開疫情防控專題會、調度會,梳理轄區(qū)疫情防控情況,明確排查重點,把握排查方向,區(qū)分走訪排查、入戶調查、情況處置、信息報送、臺賬建立等情況提出具體要求,并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開展崗前培訓,為整個排查工作奠定堅實基礎。社區(qū)組織召開防控工作碰頭會,總結前日工作,布置當天工作,合理調整排查力量,集中解決遇到的困難問題,確保排查工作有序推進。依托__街道疫情防控微信工作群、qq工作群,第一時間發(fā)布工作動態(tài),通報走訪排查情況,解決遇到的問題,確保排查工作扎實推進。
    二、上下聯動,層層落實。
    同時再次細分責任小區(qū)、院落,指定具體負責人,提出針對性工作要求,確保排查責任、壓力層層傳導到位。街道聯合區(qū)級部門,適時組織巡查,指導排查工作,檢驗排查工作成效。
    三、明確標準,排查到位。
    通過小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量,著力拓展信息渠道,加強信息梳理匯集;。
    針對湖北籍人員,認真組織現場查驗、信息比對,確保排查信息真實可靠;。
    針對排查出的重點對象,加強聯系溝通,掌握人員去向,強化動態(tài)跟蹤了解,確保排查到位有效。
    四、強化宣傳,營造氛圍。
    堅持將排查工作與宣傳發(fā)動同步開展、一體落實,切實將宣傳發(fā)動貫徹到走訪排查全過程。排查過程中,主動向群眾宣講病理知識、預防措施和防控要求,解答居民提出的各種問題,疏導居民心理情緒,爭取居民理解與支持,引導居民加強自我防范。同時,采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》,利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體,制作發(fā)布防范措施、防控標語,進一步濃厚全員防范氛圍。
    新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來,我__物業(yè)服務中心高度重視,按照市政府、物業(yè)辦安排部署,認真統籌安排,進一步提升物業(yè)服務質量,整和各方力量,實行聯防聯控,確保疫情防控工作全面落實,不留死角。目前我小區(qū)形式良好,沒有發(fā)現感染新型冠狀病毒的肺炎病例。
    一、員工安全。
    1.每日調查詢問員工家里是否有外來人員,并測量員工體溫;。
    二、業(yè)主安全防護和消殺消毒。
    1.規(guī)范小區(qū)出入口管理,對進出小區(qū)人員、車輛核查登記,外來車輛不許進入本小區(qū);。
    2.生活垃圾清運由原來每日一次調整到每日兩次,保證垃圾不出現脹箱、外溢現象;。
    4.1月__日在小區(qū)門崗處設立廢棄口罩回收箱,并由專人每日消毒、焚燒。
    5.2月x日在小區(qū)__部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽,隔離病毒,每日保潔員更換補充紙抽。
    三、加強宣傳引導。
    3、通過業(yè)主微信群,朋友圈轉發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識、防范措施、注意事項宣傳教育,消除業(yè)主恐慌情緒,增強自我防病意識,提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。
    下一步,__物業(yè)服務中心將繼續(xù)根據業(yè)主需求,急業(yè)主所急,例如根據業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜,根據這個情況,協調市城管局領導調撥一部分口罩,正在發(fā)放中;目前有些業(yè)主因不出門不下樓,公眾號逍遙文稿整理,家里及樓道內堆積大量生活垃圾,出現異味,容易出現細菌感染,為解決這一矛盾,我服務中心正在協調人員,準備出專人清運業(yè)主門口的生活垃圾,保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運轉,接下來我服務中心秉持認真負責的工作態(tài)度,進一步強化風險意識、主動擔當作為,持續(xù)做好防控,堅決打贏這場無硝煙的戰(zhàn)爭,確保廣大業(yè)主的健康安全!
    自疫情防控工作開展以來,__路街道積極響應,迅速行動,創(chuàng)新方式方法,堅決抓好外防輸入、內防擴散這兩大環(huán)節(jié),落實落細各項防控措施,努力為轄區(qū)群眾織牢抗疫“防護網”,高擎“保護傘”。
    一、突出“早”字當頭,開好“組織保障”處方。
    街道在第一時間召開新冠疫情防控工作專題領導班子會議,研究制定街道疫情防治工作方案,成立由街道黨工委書記__、辦事處主任__為組長,其他班子成員為副組長,各科室、社區(qū)(村)負責人為成員的疫情防控工作領導小組,明確責任分工,區(qū)級分包領導統籌__路街道整體工作,橫向上各領導班子成員下沉到分包社區(qū)(村),坐鎮(zhèn)指揮,牽頭負責轄區(qū)內的各項疫情防控工作;縱向上對接各業(yè)務部門,對所主管業(yè)務的疫情防控工作落實負主要責任;在無主管樓院上由街道主要領導親自掛帥,重點盯守,努力繪制了橫豎交叉、點面融合、條塊結合,責任明確的防疫工作“作戰(zhàn)圖”。
    二、突出“快”字領先,開好“輿論宣傳”處方。
    結合轄區(qū)實際,積極協調各方,集中人力、物力,在顯著位置、小區(qū)樓道張貼疫情防控告知書、防控信息、防控流程和公示聯系電話,并迅速向廣大黨員群眾發(fā)放防控宣傳知識圖冊x余套,《致轄區(qū)黨員的倡議書》x余份;印制《致轄區(qū)群眾的一封信》《致轄區(qū)商戶的一封信》x余份,告知轄區(qū)商戶目前疫情防控工作的要求,建議其延時開門;夯實責任主體,與轄區(qū)公共單位、物業(yè)公司簽訂《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作責任書》x份。在傳統宣傳“先聲奪人”的同時,積極創(chuàng)新宣傳載體,采取宣傳車流動宣傳、小區(qū)樓院固定語音宣傳、微信網絡宣傳等形式。在確保不擾民的情況下,利用小廣播在每個小區(qū)樓院循環(huán)播放疫情防控相關知識;發(fā)揮黨員學習群、志愿者服務群、小區(qū)業(yè)主群等線上交流平臺的作用,多渠道宣傳疫情防控相關內容;選樹表現突出的抗疫一線工作人員,組建志愿者宣傳隊,佩戴紅袖箍,在小區(qū)義務宣講防疫知識和先進事跡,全天候、不間斷、無死角做好疫情防控各類宣傳工作,確保了轄區(qū)院院有典型,街街有條幅,家家能接收,大手筆營造了“人人爭做疫情防控宣傳員”的宣傳格局。
    三、突出“活”字結合,開好“多措并舉”處方。
    (一)嚴格人員排查關,算好基礎帳。嚴格按照“不漏一戶、不落一人”要求,以小區(qū)樓院為作戰(zhàn)單元,把成立疫情防控工作臨時黨支部作為先決條件,充分發(fā)揮區(qū)域化黨建平臺的作用和資源優(yōu)勢,共成立臨時黨支部x余個,設置黨員先鋒崗x余個,積極調動了社會各界參與到疫情防控工作中來,著力構建了黨組織引領、黨員帶頭、居民群眾廣泛參與的聯防聯控、群防群治防控體系,紅色黨建的硬核力量不斷激發(fā)。工作中,對照物業(yè)、社區(qū)基礎人員臺賬,通過入戶走訪、電話核實、臺賬比對等措施,對轄區(qū)__個社區(qū)、x個行政村,__戶居民,__家公共單位進行全覆蓋、拉網式排查,分類別建立未出市人員、近期外出返回人員和未返回人員3本臺賬,對來自或經過疫情重點地區(qū)的人員一律嚴格執(zhí)行檢驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施,并做好臺賬登記、每日觀察工作。1月23日(大年二十九)晚上21:10,__社區(qū)排查出全區(qū)首例從武漢返鄭發(fā)熱人員,凌晨00:30完成初診,次日9:00相關醫(yī)療機構排除該發(fā)熱人員病毒攜帶可能。1月25日(大年初一),市委書記__到轄區(qū)__小區(qū)調研疫情防控工作,對街道、社區(qū)反應迅速、工作積極的做法給予了充分肯定。
    (二)嚴守卡口進出關,筑牢堡壘墻。按照嚴陣以待、嚴防死守、嚴格篩查、嚴密管控的要求,積極整合街道、社區(qū)、巡防、物業(yè)、市區(qū)職能部門下沉人員等力量,對轄區(qū)所有小區(qū)實行閉環(huán)管理,結合__市推行的居民小區(qū)健康登記管理系統,推行24小時專班值守制度,在x個卡口創(chuàng)新建立“一碼多彩三對照”卡口管理模式,在一個社區(qū)確保一種顏色出入證的基礎上,對小區(qū)內未外出人員、外地返回人員及復工復產人員的出入證再采取不同顏色,有效區(qū)別,并與掃描本小區(qū)二維碼相結合,對照人員出入證、身份證和本人,實行逢人必問、逢車必查、逢進必登;在卡口設置酒精噴霧裝置,對進出人員進行清潔防疫等;在隔離人員家門上安裝“房參謀”裝置,對在隔離期間隨意外出、不按要求隔離等行為進行實時監(jiān)控,進一步提升了居民小區(qū)的疫情防控和智能化管理水平。
    (三)嚴把企業(yè)復工復產關,打好服務牌。將企業(yè)零疫情作為復工復產先決條件,將安全生產作為復工復產必備要件,按照市區(qū)關于企業(yè)復工復產要求,成立街道復工復產領導小組,同時根據工作需要,下設7個審核小組,專門負責本小組內各行業(yè)類型企業(yè)的復工復產審批監(jiān)管工作;開通24小時不間斷值守電話,全天接聽企業(yè)復工咨詢,并于24小時之內給予答復;實行企業(yè)疫情防控工作承諾制,建立釘釘復工工復產工作群,與區(qū)直相關職能部門無縫對接,逐步形成了“線上注冊申報,職能部門指導把關,線下批準驗收,社區(qū)日常監(jiān)管”的服務模式,截止目前,已嚴格按照相關程序,復工復產轄區(qū)各類企業(yè)x余家,全面助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    四、突出“感”字為重,開好“同心和諧”處方。
    在疫情防控工作中,街道審時度勢,積極開展“送溫暖、抗疫情、暖一線”疫情防控慰問活動。一方面,向無償資助__街道抗“疫”的x余家黨代表、人大代表、政協委員和各類愛心企業(yè)發(fā)放愛心證書,頌揚他們的社會責任和擔當,公益永不孤單,愛心接續(xù)傳力;另一方面,對任勞任怨,晝夜堅守在疫情一線的物業(yè)公司、黨員志愿者、熱心群眾代表等送上慰問品和感謝信,號召大家不斷凝聚合力,以愛心聚集信心,同舟共濟、共克時艱,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的力量。同時,建立獎勵機制,充分發(fā)動群眾的力量,倡導鄰里之間互相監(jiān)督提醒,在各社區(qū)設置監(jiān)督提醒電話,對提供返鄭未登記、在隔離期間隨意外出、編造虛假信息等信息線索的居民,一經核實,給予獎勵,切實搭建好疫情防控工作連心橋。
    疫情攻堅仍艱巨,但有豪氣弄潮來。下一步,__路街道將在做好疫情防控工作的同時,切實以此次抗“疫”為契機,持續(xù)完善群防群治、聯防聯控工作機制,進一步擴大和提升基層治理工作的輻射面和滲透力,只爭朝夕,不負韶華,切實確保疫情防控和經濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬、雙勝利”目標的實現,一如既往的跑出__路街道辦事處始終“走在全區(qū)前列”的“加速度”。
    生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任。疫情發(fā)生以來,海倫法院黨組高度重視,迅速反應、直面出擊,嚴格落實省、市委和上級法院的重要部署要求,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把疫情防控作為當前最重要、最緊迫的政治任務、頭等大事來抓,牢固樹立“寧可嚴一點,不可松一毫”的理念,以最高標準和最嚴要求落實四個“百分之百”,突出重點、深入細致地開展各項防控工作。在院黨組的領導下,全院干警不辱使命,鏖戰(zhàn)三十八天,圓滿收官而凱旋,向全市人民交上了一份滿意的答卷。
    一、加強組織領導,壓緊壓實責任體系。
    接到市委下發(fā)到海倫市雷炎街道配合封閉老舊小區(qū)的防疫工作任務后,超前做好預案,院黨組書記、院長馬亮第一時間通過微信視頻形式,緊急召開疫情應對專題黨組會議和院務會議,做出緊急部署,迅速建立“疫情防控”海法工作群,及時成立雷炎街道棄管小區(qū)疫情防控工作領導小組。一是及時傳達貫徹上級精神。海倫市應對新型冠狀病毒感染疫情工作指揮部會議結束后,運用視頻會議的形式多次召開黨組會議、院長辦公會議,結合工作特點和疫情進展,對疫情防控工作再強調、再部署、再落實。教育廣大干警充分認識疫情防控的嚴峻形勢,切實增強做好防控工作的責任感和緊迫感,將其作為第一重要政治任務。自接到市委入戶查排、卡點值守工作任務后,全院干警紛紛“請戰(zhàn)”立即投身到疫情防控工作中去,努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)這場特殊戰(zhàn)疫,提供有力的司法服務和司法保障。在疫情防控期間,共召開黨組專題視頻會議3次,院務辦公視頻會議4次,各條戰(zhàn)線會議12次。二是強化機制保障。健全工作機制,制定新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和緊急情況處置預案,明確為疫情防控工作提供制度保障。第一時間繪制《海倫法院到雷炎街道社區(qū)參與疫情防控工作聯絡表》,啟用每日通報制度,由一把手擔任總指揮,分管領導帶隊和干警值班制度,積極配合市委把防控關口向網格下沉,站在了疫情防控排查的最前端。對在外地過節(jié)及從外地返回的干警每日監(jiān)測體溫等指標,做到實時監(jiān)測數據,準確把握干警健康狀況;部分干警取消休假回到自己的崗位,充實一線力量,為疫情防控工作提供人力保障。同時,在前期工作基礎上,成立綜合協調、疫情防控、交通聯防、應急保障等工作組,24小時在崗在位。院領導全面負責、靠前指揮,緊盯責任、卡口、引導、保障四大重點,每天調度工作,一線督促指導,確保責任壓實到各方面、壓緊到各時段。在疫情防控期間,共制定各項工作方案3個,各項制度規(guī)定6項。三是全面部署落實網上立案、審判執(zhí)行等工作。在各大網站上發(fā)出《訴訟服務溫馨提示》,暫停窗口接待、現場立案訴訟服務,電話溝通調整開庭排期、化解疫情防治期間的糾紛。推出網絡辦公、網絡立案、跨域立案、網絡開庭、遠程辦案、線上受理、網絡查控、網絡信訪、網絡辦理的各項措施。在疫情防控期間,共在媒體上發(fā)布訴訟提示和通知5份。
    在院機關黨總支部發(fā)出《關于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后,140名黨員、積極分子、進步青年干警自愿報名組建了黨員先鋒隊,成立了35個一線防控小組,1個后勤保障組,深入雷炎街道辦事處30個小區(qū)卡點,對41棟居民樓35個出口進行防控值守,開展疫情聯防聯控工作,采用電話和實地走訪相結合的方式排查到戶,精確到人,對社區(qū)居民的進出情況、健康狀況、與重點地區(qū)人員接觸情況等進行登記、排查。在疫情防控期間,共實地排查住戶1600多戶,參加夜巡88人次,出動大小車輛49臺,確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進。在卡點值守工作中,全院派出140名干警在35個卡口進行小區(qū)居民進出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動時效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號樓、水產家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費所、保險小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤,累計登記居民出入7031人次,車輛120余臺。在防控工作的同時,還奉獻愛心,護送孕婦入院生產、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動的好人好事,受到小區(qū)居民的高度贊揚和大力支持,各小區(qū)卡點收到居民送來的食品、物品和防護用品,真正體現了“眾志成城,萬眾一心”防控疫情。還積極主動號召黨員干部開展愛心捐款活動,許多非黨員干警也積極參與,爭獻愛心。干警為疫情防控捐款30300元。
    三、兩手抓、兩不誤,統籌推進防控和審判工作。
    在防疫特殊時期,海倫法院對審判業(yè)務工作沒有絲豪放松,積極采取有效措施,妥善安排立案、開庭等訴訟相關活動和各項審判執(zhí)行工作。對疫情期間特殊情況下的立案、審判、執(zhí)行等相關工作及時作出調整,積極借助信息化平臺,引導當事人靈活運用網絡視頻方式開庭審理案件,為廣大人民群眾提供了便利、靈活、多元的線上訴訟服務。同時,通過官方網站、微信、微博等自媒體平臺,發(fā)布訴訟提示、通知及通告,公布訴訟服務中心、執(zhí)行指揮中心熱線電話,并安排專人負責接聽12368熱線,為來電群眾解答法律問題、提供訴訟指導、查詢案件信息、辦理信訪等事項,建議當事人通過網上立案等方式完成立案登記手續(xù),做到讓數據多跑腿,群眾不跑腿。對部分案件延期開庭的,提前通知相關當事人及其代理人。堅持疫情防控和審判業(yè)務工作“兩手抓,兩不誤”,正確處理疫情防控和執(zhí)法辦案之間的關系,確保實現“雙勝利”。在疫情防控期間,共在網上立案15件,跨域立案1件,網上遠程開庭調解結案21件,接到當事人來電300余次,網上信訪1件,通過網絡查詢財產信息執(zhí)行案件300余件,凍結被執(zhí)行人賬戶2個;進行網絡拍賣執(zhí)行案件2件。
    四、宣傳弘揚主旋律,傳遞防“疫”正能量。
    疫情剛開始,院黨組書記、院長馬亮第一時間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會議,做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識、防控做法和先進事跡的宣傳力度,營造疫情防控濃厚氛圍,要全方位、多角度、高頻次,打好宣傳引導主動仗,廣泛凝聚“抗疫”的共識合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺,發(fā)揚越是艱險越向前的大無畏革命精神,做勇敢的最美的“逆行者”,主動請纓奔赴一線報道,或分散在家辦公撰稿,用實際行動踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”,用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡,在戰(zhàn)“疫”一線上一個個動人的瞬間和故事,采寫出有深度有溫度的報道,創(chuàng)作出一個個強信心、暖人心、聚人心的感人作品,不僅及時準確、公開透明地報道疫情信息,傳播科學防控知識,更書寫了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現出的社會責任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時艱的強大力量,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。
    政治部和審管辦密切協作,積極通過法院官網、官方微博、微信公眾號、今日頭條、抖音、美篇等各種媒介,宣傳疫情防控知識,引導干警和群眾科學認識、理性應對,不信謠、不造謠、不傳謠,堅定信心,努力營造打贏疫情防控戰(zhàn)的輿論氛圍。為打好宣傳這場硬仗,政治部、審管辦全體采編人員卯足干勁,馬力全開,全線出擊,不分白天黑夜,不分雙休假日,不分工作好壞,用全部身心戰(zhàn)斗在抗疫宣傳戰(zhàn)地上。在疫情防控期間,全院累計在網上發(fā)布《海法防“疫”線上最帥的后勤兵》《鏗鏘玫瑰逆寒綻放“戰(zhàn)疫”彰顯巾幗風采》《疫情防控阻擊戰(zhàn)中最“靚”的仔》《海倫法院勠力同心戰(zhàn)疫情,法徽閃耀護都城》等專題宣傳報道600余篇。向各大媒體推送90余篇,中國法治網37篇,中國食品報9篇,綏化日報6篇,微信公眾號發(fā)稿241篇,微博發(fā)稿404篇,法院網發(fā)稿200余篇。被省市法院采用53篇,5篇被澎湃頭條轉載,被各大媒體發(fā)表和轉載58篇。同時,制作美篇50余個,抖音作品70余個。利用“智慧法院”建設成果開展網上立案、開庭的新聞被中國法治網刊發(fā),引起了廣泛的社會反響。
    五、送法上門助力,為企業(yè)復工復產保駕護航。
    為認真貫徹落實市委、市政府及上級法院關于依法防控新冠疫情工作的各項部署要求,充分發(fā)揮審判職能作用,全力維護海倫市經濟社會大局穩(wěn)定,服務保障海倫市“一都五城”向更高質量發(fā)展,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),結合審判工作實際,制定出臺了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務和保障的實施意見(試行)》,從八個方面為依法防控疫情提供有力司法保障。
    準確把握法院審判職能與服務轄區(qū)經濟發(fā)展的結合點,為企業(yè)“一手抓疫情防控,一手抓復工復產”保駕護航。在疫情期間,黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺的《關于企業(yè)應對新型冠狀病毒感染疫情法律風險告知書》,深入轄區(qū)重點企業(yè)開展法治宣傳。了解企業(yè)復工復產和疫情防控工作中遇到的法律問題,征求企業(yè)對法院工作的意見、建議,幫助轄區(qū)企業(yè)有序復工復產,渡過疫情難關。
    馬亮先后走訪了黑龍江省龍海食品有限公司、海倫市向秋蔬菜種植農民專業(yè)合作社等企業(yè),將省法院的《關于企業(yè)應對新型冠狀病毒感染疫情法律風險告知書》送到企業(yè)負責人手中。并從訴訟程序、民商事合同、公司經營、勞動用工、知識產權五個方面50項可能存在的法律風險,詳細進行了講解,對企業(yè)提出的受疫情影響在復工復產中現實存在的法律問題,現場予以解答,助力復工復產、正常經營,為企業(yè)經營決策提供法律支撐。
    全國人大代表、向秋蔬菜種植農民專業(yè)合作社理事長高向秋表示:“感謝海倫法院在當前疫情防控的特殊時期為企業(yè)送法上門,來到我們企業(yè),面對面的交流,現在我們心里有底了,增強了戰(zhàn)勝疫情的信心,我們企業(yè)將嚴格按照市委市政府的要求,在把疫情防控工作抓好的前提下,切實有序開展好復工復產工作,逐步恢復生產經營秩序?!?BR>    自疫情防控工作開展以來,海倫法院快速反應,立足審判職能定位,主動擔當作為,最大限度減輕疫情對企業(yè)生產經營帶來的不利影響,幫助企業(yè)復工復產,維護企業(yè)用工穩(wěn)定,為營造誠信有序的生產經營環(huán)境提供了有力的司法服務和保障,受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評。
    防疫工作,經過全院干警的共同努力,取得了階段性的勝利,回顧這三十八天的日日夜夜,干警們付出了許多許多,有艱辛、有心酸,更多的是有太多的感慨和體會,它既鍛煉了我們的意志,又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時告一段落,但尚還未結束,眾志成城打硬仗,越是艱難越向前,海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措,保障人民群眾的合法權益,以更加飽滿的熱情、昂揚向上的姿態(tài),投入到各項審判工作中,來迎接新的挑戰(zhàn)。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇四
    根據上級精神,我鎮(zhèn)精心組織,周密部署,認真做到思想認識到位、宣傳發(fā)動到位、免疫密度到位。歷經近2個月的集中強制免疫,圓滿完成了我鎮(zhèn)春季動物防疫工作。
    一、春季防疫情況。
    春季動物防疫集中行動時間從4月初開始,到五月底結束。以口蹄疫、高致病禽流感等重大動物疫病為防治工作重點,堅持依法防治、科學防治、依靠群眾防治的方針,通過春季集中防疫行動,狠抓強制免疫,全鎮(zhèn)春季口蹄疫強制免疫:豬2549頭,密度100%,掛標率100%;耕牛190頭,密度100%,掛標率100%。高致病性禽流感免疫12980羽,密度100%。病死畜禽無害化處理達到100%。檢疫監(jiān)督到位、應急處置到位。
    二、主要工作措施。
    (一)加強領導,精心組織。
    鎮(zhèn)政府充分認識春防工作的嚴峻性、緊迫性和重要性。及時下發(fā)了__鎮(zhèn)鎮(zhèn)《關于做好春季重大動物疫病集中強制免疫工作的緊急通知》(號),成立了重大動物疫病防控領導組,召開了專題會議,對春防工作進行了全面部署。同時對規(guī)模養(yǎng)禽場進行了摸底登記工作,建立了規(guī)模養(yǎng)禽場。
    防控高致病禽流感工作政企、技企聯系制度,對養(yǎng)殖大戶由鎮(zhèn)副科以上領導干部聯系幫扶;鎮(zhèn)技術干部定期深入規(guī)模養(yǎng)殖場進行強制免疫督查和技術指導。
    (二)明確目標,集中免疫。
    通過召開村級防疫員會議,各村集中防疫力量進行防疫。按照“五個100%”的目標及鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的要求開展集中免疫。
    (三)規(guī)范操作,確保質量。
    一是鎮(zhèn)獸醫(yī)站專人負責疫苗、耳標的發(fā)放、管理工作。二是村級動物防疫人員在防疫時規(guī)范操作,特別做到了一戶一針頭,注射深度到位,注射劑量充足,沒有打“飛針”現象,保證了免疫質量。三是規(guī)范化處理免疫反應。在集中免疫期限期內,因個體差異,因免疫注射而造成的畜禽反應,都及時報告獸醫(yī)站和鎮(zhèn)重大動物疫病防控辦公室,并組織了防疫員積極搶治。
    三、下步工作打算。
    繼續(xù)按照上級要求,切實增強對畜禽防疫工作的社會性、科學性、強制性、統一性的認識,認真落實各項防控措施。
    (一)進一步加大宣傳引導力度。
    堅持正面宣傳、科學宣傳和依法宣傳的原則,發(fā)放科技明白紙,舉辦養(yǎng)殖戶培訓班,實施農業(yè)科技入戶工程等形式,廣泛宣傳科學預防知識,提高群眾科學防治意識。
    (二)進一步加大防疫員的培訓力度。
    基層防疫員存在業(yè)務素質、責任意識不強現象,要多形式、多渠道進行培訓,提高業(yè)務素質,落實責任制。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇五
    湘西自治州通報了2例核酸檢測陽性,新冠疫情牽動著人民群眾的心。乾雅小學全體教師自發(fā)行動,在學校疫情防控領導小組的精心統籌下,同進同退,迎難而上,舍小家,為大家,為抗疫工作的勝利澆筑牢不可破的乾雅基石。
    高度重視,組織得力。在放暑假前,學校對暑期防疫、防溺水等安全工作作了部署和安排,要求各班級教師要秉持對國家、對人民、對學生高度負責的態(tài)度,做到“放學不放心,放假不放管”,積極有效預防學生安全事故的發(fā)生。
    7月底,疫情告急,學校迅速將安全工作重心由暑期防學生溺水工作轉移到新冠疫情防控工作上來,堅持兩手抓,防疫防溺都不放松的原則。在每日防溺水安全報告的工作機制基礎上,實行每日防疫安全報告、紅黃碼緊急報告、出行報備等報告制度,切實落實疫情防控責任,最大限度的限制疫情擴展。
    反應迅速,科學預防。暑假前,學校就依照上級教體部門的要求,嚴格督促教師職工全員接種新冠肺炎疫苗,并對暑假期間學生、教師、職工出行做出了規(guī)定報備安排,做到對全體師生及職工的行蹤全面掌握。
    疫情發(fā)生后,學校迅速反應,全面統籌,科學預防,堅決依照《關于切實加強當前疫情防控工作的緊急通告》和《關于新冠肺炎疫情期間嚴格執(zhí)行“十個一律”的通知》要求,一是對全體師生和職工進一步落實疫情防控措施;二是緊急叫停學校田徑隊、乒乓球隊等體育運動隊的暑期訓練;三是全面掌握學校師生及職工行蹤及紅黃兩碼信息;四是全面開展校園環(huán)境消殺;五是加派人員值班值守,加強校園疫情防控;六是鼓勵教師積極投身全市疫情防控志愿隊伍,為全市疫情防控工作貢獻力量。
    強化責任,狠抓落實。一是明確職責。按照“誰主管,誰負責”原則,嚴肅疫情防控責任追究。各班級按照“學校協調、處室管理、班級負責”和“誰主管誰負責”的原則,主要領導親自抓,分管領導具體抓,嚴格實行責任制,確保廣大師生和職工的安全。嚴格落實“行政領導+黨員教師”的假期值班制度,黨旗飄揚在防疫一線,全面落實學校疫情防控工作。
    二是加強信息報告工作。嚴格落實“十個一律”、“紅黃兩碼”人員管控、重大事故報告制度和企業(yè)微信報告制度。凡是涉及防疫安全,不論在市內還是全國各地,都必須按規(guī)定在第一時間報告,不得瞞報、緩報或不報,確保信息渠道暢通。
    三是強化督查。學校疫情防控領導小組對本校防控工作開展情況進行不定期督查,發(fā)現問題及時通報并通知整改。對由于防控責任不落實,防疫排查和整治不及時,管理不嚴格,監(jiān)督不到位、信息報告不及時等引發(fā)的各種安全責任事故,將嚴肅追究處室負責人和相關責任人的責任。
    深入宣傳,營造氛圍。通過學校公眾號、微信群、qq群、電話等形式,加大疫情防控宣傳力度,確保疫情防控信息的知曉率、到位率和覆蓋率,強化家庭、學校、社會全面聯動,共同開展疫情防控工作的責任意識,形成全體師生和職工人人知曉、全員防控的積極氛圍。
    下一步,我校將按照上級部門的既定要求和進一步工作部署,針對學校疫情防控方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),針對性地采取措施,消除各種防控漏洞,確保疫情防控工作的全面勝利和社會和諧穩(wěn)定。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇六
    在各科室學習中,讓我看到作為一個良好的科室:醫(yī)護人員之間的協作是多么重要,只有醫(yī)護之間協作的完善才能給病人一溫馨、舒適的感覺,讓病人切身體會到他充分受到重視,我們作為醫(yī)護人員真的很關切他,讓病人認為正確而不懷疑他在這里能夠得到最好的治療,認為正確而不懷疑我們醫(yī)護人員,協作我們的工作。
    在實習過程中完成了在護理道路上的第一次。第一次為病人進行靜脈輸液的緊急;第一次給病人某些操作的尷尬,第一次被病人拒絕時的委屈;第一次……總之,很多的第一次讓我在實習過程中不斷成長,慢慢改善,讓我知道在以后的工作的道路有更多的責任等著我。
    把握了護理技能操作,生疏了各科室的護理操作過程、護理內容,了解了各科室的特色,把握了各科室藥物的作用,配伍禁忌,留意事項。讓病人對我的工作給與確定,認為正確而不懷疑我可以,從而讓我明白了想要取得病人的信任,不僅要有良好的溝通力氣,認真負責的工作,更要具有扎實的專業(yè)基礎學問和良好的操作技能,盡最大努力減輕病人的苦痛,盡量體諒病人,取得病人的協作。
    許多人都說我們醫(yī)護人員的心狠,其次又哪里是我們的心狠,作為醫(yī)護人員,我們每天都目睹著生存和死亡的交戰(zhàn)。由于我們醫(yī)護人員比常人更明白生命的珍貴,并不是醫(yī)護人員無動于衷,而是由于我們明白,生存的價值體現在它無法永恒,死亡和生存同樣值得敬重,也正由于如此,人類才會生生不息。同時,在面對逝去的人,我們祝愿他:一路走好;面對生存的人,我們告誡他:不要再來了。
    所以,在各科室的學習中,我明白了作為一名合理的醫(yī)護人員與病人溝通的重要性,我們通過與病人及家屬交談,觀看病人的言行舉止,獵取病人入院后的第一資料,從而了解病人的病情進展的過稱。在病人入院后通過與病人交談,觀看病人的言行舉止,從而了解病人的病情,推斷出該套治療方案是否對病人有效,進而針對病人的病情對治療方案進行修改,同時通過交談也讓病人及家屬了解到所患疾病,解除病人焦慮擔憂的心理,讓他們擁有該疾病的初步學問,為以后的健康訓練作預備,再有就是拉近了我們醫(yī)護人員與病人之間的距離,消退病人對環(huán)境轉變的擔憂全感所是產生的憂慮心理,讓病人能夠快速的適應環(huán)境,盡早協作我們的治療。
    同時,也讓我們知道在醫(yī)護人員面前人人公正,不再有男女之分,窮也好,富也好,只要是病人他就有要求治療的權利,就是我們的責任,我們就要對他負責,在我們這里,病人與醫(yī)護人員之間更不會存在輸贏,輸了怎樣,贏了怎樣,假如病人連生病都沒有了,誰又能了解到病人對生命即將逝去的恐驚與無奈,誰有能體會到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來的對與錯,又怎么去評價輸與贏。作為醫(yī)護人員我們所應作的就是面對每一個病人都要有一顆平常心,不要用有色眼鏡去看待任何一個病人,即使病人是一個窮兇極惡之人,也不要去責怪怨恨與他,來到我們面前,他只是一個病人,我們哪里有權利去責怪怨恨與他,我們所能做的,也應當做的就是減輕他的苦痛。
    總之在十個月的實習過程中了解了很多,生疏了很多,也把握了很多。在實習當中讓我切身體會了作為一名護士所應具有的:急躁,包涵心,責任心。明白了學習是基礎,實踐是根本,思索是關鍵的理念。知道了;多聽、多看、多想、多做的重要性,更要做到急病人之所急,想病人之所想,把病人當成自己的親人,擁有擅長觀看與獨立思索的力氣。時刻牢記:我們醫(yī)的是人。
    感謝全部指導和教育過我的老師,感謝她們的培育,以后的工作中我將更加努力,使自己的理論學問及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!時刻牢記作為一名護士的誓言,為患者供應優(yōu)質服務,早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。
    工作不止歲月,蕭瑟秋季已轉冷冽寒冬,又到了一年結束時,工作也到了匯報總結時。在過去一年工作里,端正工作,細心做好護理事業(yè),做好力所能及之事,完成必需完成的任務。不偷懶,為我們醫(yī)院線上了我工作誠意。在工作上,不去效仿他人,也不隨波逐流,做自己認為是對的,聽護士長的支配和領導,不違反醫(yī)院規(guī)定的任務和工作,把事情做好,每天都保持開朗樂觀之心,每天都做好加班預備,由于在工作崗位中,會時常遇到難以揣度的事情,這就需要我去一一辯證,當病人需要,當工作需要,我不會推辭,總是第一個沖在前頭,由于我認為一個人就要有奉獻精神,做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的避開錯誤,但是可以削減錯誤,我對自己的工作要的就是細心,畢竟我需要關懷那么多的病人,一個不仔細傷到的.就是他們的健康,對他們來說就是不負責,沒有責任感的人是得不到認可,也不會被原諒,由于工作我必需對每一個病人做的,盡職盡責,畢竟我拿著的是病人信任,不能讓病人無望。不想自己內心過不去,一份良心是工作的心情。
    在學習中,我秉持主動求學的態(tài)度,雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,還需要努力,所以我時常會轉變自己的工作,調整自己的學習態(tài)度,時代在進步,護理學習和技能有很多,同時也有新的消逝,學習的多才能夠做得好,才能夠給病人希望,才能夠做好工作,我也清楚,假如說護理崗位是一個空杯,我是里面的水,可能所只有半桶水,由于自己的閱歷什么的還是有差距的,不是天生就有,需要通過工作的看,做和體會才能真正明白,不行能學了些理論就能治病救人。從來沒有之后紙上談兵,世上沒有真正的天才,有的是學問情愿吃苦奮斗的智者,護理崗位也是如此,我需要的是學習和把握更多的技巧和手段,來關懷病人,對于學習從不會推卸,在醫(yī)院,有護士長的訓練,有同事的關懷,在工作時,我寵愛邊做邊學,心手合一,用實踐去證明,用努力去做到,把學到的用到實際工作中,把需要完成的做好。
    與同事溝通中,做到敬重禮貌,學會換位思索,畢竟大家都在醫(yī)院工作,時常需要相互幫襯,需要大家彼此扶持,假如輕易的傷了同事之間的感情,對我們來說這是特殊糟糕的,彼此成為愁人,相見相厭,還如何工作,又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控,需要的認真對待,對待同事需要和諧相處,彼此相互諒解,這樣子啊遇到困難是,收到阻礙是才能夠相互關懷,相互共同度過難關,不至于沒有伴侶沒有同事情愿關懷自己,完成成工作。今后工作還需連續(xù),做為一個醫(yī)護人員,每天的任務一樣多,我不會放棄,會堅持在崗位上,多做,做好,服務更多的病人。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇七
    總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的康復醫(yī)院業(yè)務工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實的原則,通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實??苹A等措施,在確保業(yè)務數量穩(wěn)步增長的前提下,使業(yè)務質量顯著的提高,醫(yī)院的整體工作躍上了一個新的臺階。
    (一)、業(yè)務量大幅度增長。平均床日數較11年同期增長70%。出院人次較11年同期增長60%;脊柱病科最多一個月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時達38人,且70%以上的病員是三個月以內的新發(fā)病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較11年同期增長一倍。藥械科提前兩個月完成目標,門診人次較去年同期增長40%。
    (二)、康復醫(yī)療質量明顯提高??祻歪t(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設明顯進展。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術實施規(guī)程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。??撇v書寫進一步提高,全年未出現任何醫(yī)療糾紛及事故。
    (三)、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療保險政策,學習掌握工傷保險政策。嚴格執(zhí)行了醫(yī)保政策有關規(guī)定,未發(fā)現醫(yī)保違規(guī)行為。并切合我院實際,積極探索創(chuàng)新醫(yī)保管理機制,變過去的醫(yī)、患、管三點式管理為醫(yī)、管兩點式管理,慢病實行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫(yī)保服務,深受廣大患者的好評及醫(yī)保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
    (四)、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科采取不同學習方法,內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學習;骨傷康復科針對病人在治療中發(fā)現的問題討論學習,脊柱病科學習脊柱病康復等知識。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習,全院學習達117次。
    (五)、??瓶祻歪t(yī)療體系進一步凸現。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經系統疾病康復為特色的??瓶祻歪t(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭???。
    (六)、醫(yī)院整體工作躍上一個新臺階。醫(yī)院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務管理規(guī)范有序;??瓶祻歪t(yī)療體系已基本形成;社會認知度進一步提高,醫(yī)患關系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來自北京的病員,市區(qū)、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院后康復療效顯著,非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。
    (一)、各項成績的取得,得益于我們有一個切合實際的工作思路,有一個切實可行的工作要點,明確了前進的方向,避免了臨時性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的完成各項工作。
    (二)、有一個具體的工作措施,真正做到目標明確切實,措施得當有力。
    1、領導位置前移,深入實際,調查研究,從聽匯報、批條子到現場辦公,協助科室,出主意,想辦法,發(fā)現問題,及時解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業(yè)務質量較往年明顯提高,偏癱康復科業(yè)務量穩(wěn)定。同時各科圍繞目標要求,找出了工作的'切入點。
    2、整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術室為脊柱病治療區(qū),擴大了規(guī)模,上了檔次;眼科手術室移到后一樓,方便實用;輸液中心與內科合并,減少了安全隱患;醫(yī)保藥械合并,創(chuàng)新醫(yī)保管理機制,起步快,發(fā)展穩(wěn),達到了預期目的。
    3、深化目標管理,進一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業(yè)務量的同時,重點進行全員康復知識、??评碚摷夹g學習和交流,并以網絡為載體開展文化推介活動,寫論文,談心得,發(fā)表博文大力推介醫(yī)院、科室和個人業(yè)務專長,體現了把虛實做事,把事實做虛的原則。
    各科制定了學習計劃,并組織實施,全院上下可謂切實認真,緊張有序。師者,認真?zhèn)湔n,有理有據,圖文并茂。學者,認真聽講,謙虛諮詢,理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺學習已蔚然成風。
    4、夯實??苹A,以實用、有效為原則,進一步充實內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規(guī)程和治療技術實施規(guī)程,規(guī)范了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫(yī)師為主導的協作組模式;內科轉變觀念,主動認真學習康復知識。并開展了一些康復治療項目。
    為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,我們走出去。學先進。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的第xx屆全國康復治療技術培訓班;并參加青島第x屆偏癱康復治療技術高級研討班,進一步提高了康復理念,同時學到了康復診療技術,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們做好康復事業(yè)的信心。
    1、雖然業(yè)務量大幅度增長,但康復醫(yī)療管理有待于進一步提高。
    2、我們的政策學習掌握和利用有待于進一步加強。
    3、全員康復醫(yī)學知識培訓有待于針對性、系統化。
    4、我們的醫(yī)院文化建設還需要深化和強化。
    5、專科醫(yī)療體系建設應進一步加強,在內涵上下功夫。
    6、我們醫(yī)院的整體工作雖然上了一個臺階,但基礎不穩(wěn)固,還需要進一步鞏固提高。
    1、結合實際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。
    2、圍繞尊重、關愛、責任、敬業(yè)醫(yī)院文化,開展感動服務,強化服務意識。
    3、我們要圍繞康復本質,結合工作實際,各科室探索我們自己的業(yè)務工作新機制。
    4、我們要從康復評定入手,嚴格執(zhí)行評定與治療相結合的原則,提高??漆t(yī)療水平。
    相信全院職工在兩委會的領導下,鞏固已取得的成果,開拓進取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績,為我們的康復事業(yè)做出自己的應有貢獻。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇八
    在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。
    1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內就進入了角色。
    2、積極協調處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關的協調作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢,積極協調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關經費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經費及時足額到位。
    3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產管理處根據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經管理自主權的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協調,并到經費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意,保證了經費供應保障的順暢。
    4、調研兄弟醫(yī)院財經管理經驗。為了做好醫(yī)院財經管理工作,我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研,了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置,以及經費保障管理制度等內容,從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、經費保障的好經驗。
    5、完成醫(yī)院xxxx年預算編制及經費保障工作。醫(yī)院xxxx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經調整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。根據實際情況,財務科與醫(yī)務科一起,反復溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調整,方形成醫(yī)院xxxx年預算方案提交院黨委審議。
    由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經費供需矛盾較為突出。為了把有限的經費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調劑,在醫(yī)院經費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。
    6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
    20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的.關鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫(yī)院財經管理、經費服務保障工作。
    1、科學編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預算??茖W編制xxxx年決算和20xx年預算,既是對xxxx年醫(yī)院財經工作的總結,也是對20xx年醫(yī)院財經工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經管理工作。20xx年預算編制,將在參考xxxx年經費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,結合傳統療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
    2、合理調劑資金,做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經費投入,經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經費服務保障工作。
    3、辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照,為醫(yī)院經費完全獨立運作打下基礎。
    4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規(guī)范。
    5、財務人員配置及崗位調整。按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業(yè)人員,對現有財務人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
    總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經驗的基礎上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇九
    一年來,能夠主動參加醫(yī)院組織的各項學習活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
    “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,主動做好各項工作。
    1、是堅持業(yè)務學習不放松。
    堅持學習放射理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,撰寫工作報告20xx余份,撰寫業(yè)務工作心得論文20篇。
    2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,認真對待每一例患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。
    全年共計接待患者5000余人ct檢查患者。
    作為醫(yī)院的'醫(yī)師,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身優(yōu)良形象。
    一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十
    20__年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實的原則,通過領導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實專科基礎等措施,在確保業(yè)務數量穩(wěn)步增長的前提下,使業(yè)務質量顯著的提高,醫(yī)院的整體工作躍上了一個新的臺階。
    一、主要成績。
    (一)、業(yè)務量大幅度增長。平均床日數較__年同期增長70%。出院人次較__年同期增長60%;脊柱病科最多一個月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時達38人,且70%以上的病員是三個月以內的新發(fā)病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較__年同期增長一倍。藥械科提前兩個月完成目標,門診人次較去年同期增長40%。
    (二)、康復醫(yī)療質量明顯提高。康復醫(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設明顯進展。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術實施規(guī)程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專科病歷書寫進一步提高,全年未出現任何醫(yī)療糾紛及事故。
    (三)、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療保險政策,學習掌握工傷保險政策。嚴格執(zhí)行了醫(yī)保政策有關規(guī)定,未發(fā)現醫(yī)保違規(guī)行為。并切合我院實際,積極探索創(chuàng)新醫(yī)保管理機制,變過去的醫(yī)、患、管三點式管理為醫(yī)、管兩點式管理,慢病實行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫(yī)保服務,深受廣大患者的好評及醫(yī)保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。
    (四)、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科采取不同學習方法,內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學習;骨傷康復科針對病人在治療中發(fā)現的問題討論學習,脊柱病科學習脊柱病康復等知識。藥劑、醫(yī)技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習,全院學習達__7次。
    (五)、??瓶祻歪t(yī)療體系進一步凸現。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的`神經系統疾病康復為特色的??瓶祻歪t(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭??啤?BR>    (六)、醫(yī)院整體工作躍上一個新臺階。醫(yī)院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務管理規(guī)范有序;專科康復醫(yī)療體系已基本形成;社會認知度進一步提高,醫(yī)患關系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來自北京的病員,市區(qū)、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院后康復療效顯著,非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。
    二、具體做法。
    (一)、各項成績的取得,得益于我們有一個切合實際的工作思路,有一個切實可行的工作要點,明確了前進的方向,避免了臨時性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的完成各項工作。
    (二)、有一個具體的工作措施,真正做到目標明確切實,措施得當有力。
    1、領導位置前移,深入實際,調查研究,從聽匯報、批條子到現場辦公,協助科室,出主意,想辦法,發(fā)現問題,及時解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業(yè)務質量較往年明顯提高,偏癱康復科業(yè)務量穩(wěn)定。同時各科圍繞目標要求,找出了工作的切入點。
    2、整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術室為脊柱病治療區(qū),擴大了規(guī)模,上了檔次;眼科手術室移到后一樓,方便實用;輸液中心與內科合并,減少了安全隱患;醫(yī)保藥械合并,創(chuàng)新醫(yī)保管理機制,起步快,發(fā)展穩(wěn),達到了預期目的。
    3、深化目標管理,進一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業(yè)務量的同時,重點進行全員康復知識、??评碚摷夹g學習和交流,并以網絡為載體開展文化推介活動,寫論文,談心得,發(fā)表博文大力推介醫(yī)院、科室和個人業(yè)務專長,體現了把虛實做事,把事實做虛的原則。
    各科制定了學習計劃,并組織實施,全院上下可謂切實認真,緊張有序。師者,認真?zhèn)湔n,有理有據,圖文并茂。學者,認真聽講,謙虛諮詢,理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺學習已蔚然成風。
    4、夯實??苹A,以實用、有效為原則,進一步充實內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規(guī)程和治療技術實施規(guī)程,規(guī)范了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫(yī)師為主導的協作組模式;內科轉變觀念,主動認真學習康復知識。并開展了一些康復治療項目。
    為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸,我們走出去。學先進。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術培訓班;并參加青島第五屆偏癱康復治療技術高級研討班,進一步提高了康復理念,同時學到了康復診療技術,看到了康復醫(yī)學的廣闊前景,更堅定了我們做好康復事業(yè)的信心。
    三、存在不足:
    1、雖然業(yè)務量大幅度增長,但康復醫(yī)療管理有待于進一步提高。
    2、我們的政策學習掌握和利用有待于進一步加強。
    3、全員康復醫(yī)學知識培訓有待于針對性、系統化。
    4、我們的醫(yī)院文化建設還需要深化和強化。
    5、專科醫(yī)療體系建設應進一步加強,在內涵上下功夫。
    6、我們醫(yī)院的整體工作雖然上了一個臺階,但基礎不穩(wěn)固,還需要進一步鞏固提高。
    四、建議:
    1、結合實際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。
    2、圍繞尊重、關愛、責任、敬業(yè)醫(yī)院文化,開展感動服務,強化服務意識。
    3、我們要圍繞康復本質,結合工作實際,各科室探索我們自己的業(yè)務工作新機制。
    4、我們要從康復評定入手,嚴格執(zhí)行評定與治療相結合的原則,提高專科醫(yī)療水平。
    相信全院職工在兩委會的領導下,鞏固已取得的成果,開拓進取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績,為我們的康復事業(yè)做出自己的應有貢獻。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十一
    上半年已經過去,現我代表董事會對上半年工作總結和下半年工作重點安排向大家報告。上半年主要工作如下:
    一、繼續(xù)牢牢把握一手抓拓展,一手抓管理的發(fā)展思路加快拓展加強管理。
    (一)根據經營的全年拓展任務和管理要求開始充分選址,協調衛(wèi)生局關系,調整門診網點布局,重點在京西及縣郊區(qū)域進行重新布局新建門診。目前,即將新開設西城門診阜城門、海淀保福寺等2家。本著發(fā)展一個,成功一個的建設思路,新設門診的各項工作扎實深入,從選址到裝修人員調動,項目開設等工作精益求精,力爭以最合理的低投入取得最大的回報。
    (二)在拓展工作同時,加大醫(yī)療專業(yè)的內部管理的力度。
    1、積極開展新的項目,提高技術水平,贏得更好的社會效益和經濟效益。保持技術領先是帶動企業(yè)發(fā)展的必然選擇。我們果斷引入了在國內頂級的種植牙技術和相關設備,并開始在月壇門診試點種植牙項目的市場推介,已經有患者體驗此項目,效果良好。展示了佳美口腔的技術力量,提升了佳美口腔品牌形象。
    2、佳美品牌建設由外塑品牌形象向進一步提升內在品牌質量遞進。按全年工作任務安排品牌建設的重點轉向努力提升品牌的內在品質。從如何加強管理入手。上半年我們以制度建設為重中之重,著手通過一系列的制度調整,完善管理體系。首先,醫(yī)療質量控制體系得到有效完善,建立《醫(yī)療病歷管理辦法》、《醫(yī)療垃圾處理辦法》、《主任護士長考評附則》、《末位淘汰制實施辦法》等一系列管理制度。增強醫(yī)生的危機意識和服務意識,根據客戶滿意度和內部管理標準實施末位淘汰制。周例會、病情通報會、技術交流會、服務心得會等各種會議制度在門診中已經逐步得到實施。
    3、提高佳美品牌內在品質的另一積極舉措是,積極配合衛(wèi)生行政主管部門,在民營醫(yī)療機構中率先開展醫(yī)院管理年活動。著手制定具體實行意見,籌建佳美管理年活動領導小組,以總經理任組長,醫(yī)務部、辦公室領導及部分門診主任為成員,每月定期深入一線開展工作。著力強化每名員工對以病人為中心、提高醫(yī)療服務水平和質量的思想認識。針對病歷書寫仍有不規(guī)范的現象,醫(yī)務部進一步規(guī)范病歷格式,專門舉行醫(yī)生書寫病歷的培訓會,公布病歷書寫辦法,制定獎罰細則。通過嚴格把關,病歷書寫及管理越上一個新臺階,為日后客戶資料的收集、管理,防范醫(yī)療糾紛等奠定良好的基礎。經過三個月的整頓提高,處理醫(yī)療及服務糾紛質量也較往年有很大程度改觀。
    4、以人才戰(zhàn)略作為實現佳美可持續(xù)發(fā)展的根本,招聘一批具有醫(yī)學、法學、等專業(yè)背景和多年經驗的高學歷復合型人才,有力地擴充了管理中層團隊的實力。在人力資源管理中,建立起完備的醫(yī)護人員招聘考核錄用體系,設立人才儲備庫,實現隊伍血液輸送工程化。圍繞吸納、培養(yǎng)、使用的人才戰(zhàn)略重點環(huán)節(jié),針對不適合崗位的員工本著愛護的態(tài)度,進行工作調整,對不認同企業(yè)文化強烈抵觸管理的調離出佳美隊伍。上半年我們調整護士長崗位人員4名,醫(yī)生調配10名,有效地改善人員結構。
    5、建設高水平的醫(yī)療管理專業(yè)團隊,形成突出醫(yī)療資源與市場運作推廣品牌建設有機結合,配合默契的新型管理模式。
    (三)加強企業(yè)文化陣地建設,用先進文化培育隊伍,引領事業(yè)。一是樹立宣傳先進,充分發(fā)揮示范作用。廣泛宣傳去年優(yōu)秀醫(yī)護人員的先進事跡和他們在工作中的先進做法和具體經驗,弘揚質量第一、誠信為本的理念,引導帶動醫(yī)護工作者的整體素質穩(wěn)固提高,專業(yè)技能不斷加強,溝通技巧不斷嫻熟。二是推動佳美的學習型門診文化建設,實施《論文獎勵辦法》,鼓勵醫(yī)生在專業(yè)報紙刊物發(fā)表論文、交流學術、宣傳企業(yè)、提高理論修養(yǎng)。落實總部20__年培訓學習計劃,聘請北京市著名專家、知名教授,組織醫(yī)生、護士培訓會7次。三是豐富網站和月報的內容,及時報道擴充反映佳美動態(tài)和行業(yè)發(fā)展的各項內容。四是繼續(xù)評選明星醫(yī)生護士,組織豐富多彩的明星醫(yī)生護士北戴河夏令營活動。
    (四)加強國內外業(yè)務交往,提升佳美的外界形象。一是有重點的開展國際間交流。佳美口腔在中國口腔連鎖機構中的旗艦地位,和一流的醫(yī)療品牌質量與團隊管理能力,吸引了全球知名口腔醫(yī)療機構法國serf公司來華與我們尋求合作。雙方展開了兩輪談判,主題是利用serf公司在口腔種植、美容及修復方面的先進技術及設備,與佳美口腔的現有技術對接,提升佳美口腔門診的診療技術、服務水準及意識,達到國際水準。二是正確處理好與供應商的關系,重新優(yōu)化合作伙伴,進一步降低采購成本,藥品器材的及時供應,完善配貨體系,提高供貨效率,使佳美口腔連鎖的成本競爭優(yōu)勢實現最大化。
    審視上半年的工作,總體上講,我們取得了一定的成績,事業(yè)發(fā)展態(tài)勢也是昂揚向上的。在肯定成績的同時,我們還應當保持清醒頭腦,正確尋找不足和差距。總結起來,以下幾個問題要在今后工作中進行重點考慮對待。
    1、內部環(huán)境存在問題,有些醫(yī)護人員誠信缺失,急功近利,謀求獲取對患者非正常的超額價值,不講職業(yè)道德不講責任心,出現不端正態(tài)度不積極處理欺上瞞下仿佛與己無關,仿佛患者是故意搗亂,甚至惡語相加,損害品牌形象影響醫(yī)患關系,以個人利益為重沒有大局觀念,部門本位主義嚴重,只講賺錢不講醫(yī)德,只講個人不講集體,取得成績就翹尾巴,不遵守紀律,不服從管理;相互間爭奪患者破壞團隊整體形象的不和諧情況偶有顯現。醫(yī)生護士專業(yè)技能良莠不齊。有些基層門診中主任、護士長原則性不強,領導能力欠缺,貫徹落實總部指令不力,抵觸對抗管理現象時有發(fā)生。以至于有的基層門診隊伍懶散,紀律不明,風氣不正。主任護士長應發(fā)揮的中堅力量沒有充分發(fā)揮出來,亟待迅速加強。
    2、總部與基層門診的管理工作中個別環(huán)節(jié)粗放,存在管理職責不明、層次不清、政策制定研究多,實際落實到位少。浮在上面多,深入實際少,強調客觀多,發(fā)揮主動能動性少,與基層門診聯系制度沒有完全落實到實處。
    外部的客觀環(huán)境出現的一些變化是:
    1、網點鋪設受政策調控、場地不適等因素影響,新門診建設步幅節(jié)奏有所放緩。今年上半年,海淀、朝陽等區(qū)的醫(yī)療主管部門對新設立的口腔門診審批已經停止,市場飽和引起行業(yè)準入控制將進一步顯現。場地問題成為胕制拓展的又一因素。我們始終堅持選址的高標準,但在交通及配套較完善的區(qū)域,由于諸多方面已經相對成熟,適宜場地的尋覓出現困難,上半年已努力找尋近三十處,但都未有適宜場所。
    2.隨著今年虛假醫(yī)療廣告受到嚴厲查處,各類民營醫(yī)院誠信嚴重失范現象被大幅度曝光,公眾對民營醫(yī)療機構的信任出現一個普遍性的危機。對我們的經濟效益也產生了一定的影響。
    3。竟爭激烈,前所未有??谇会t(yī)療服務領域蘊藏著巨大的市場增長空間,國家醫(yī)療市場對民營和外資的進一步開放將成必然,必將吸引眾多投資主體的蜂擁介入,導致競爭加速。許多國外機構以及其它國內同行業(yè)的各連鎖口腔門診等都加大拓展速度,提高技術和服務質量,爭奪市場份額。公立國有醫(yī)院隨著機制的改變,改革的步幅加快,服務意識不斷提高,其地緣優(yōu)勢、政策、人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和患者對其信任____度將使他們在長時期仍會繼續(xù)占據龐大的市場份額。國有學院派、外資、民營企業(yè)派醫(yī)療機構三分天下局勢更加明朗。患者選擇余地加大,各大醫(yī)療機構拼技術、拼價格、拼服務、拼管理的局面將超過以往任何一個時期,競爭將更加激烈,關乎生存的競爭淘汰終將必不避免。如何在已有的區(qū)域以及在新的經濟發(fā)展區(qū)域成功搶占先機,也是我們下半年要應對的重點問題。面對形勢我們應進一步增強危機感、緊迫感。要想比別人更具有竟爭力,就必須發(fā)揮已獲市場份額,連鎖規(guī)模和固有的管理高效、機制靈活、團隊年青熱情,充滿活力積極肯干和已有的強大品牌支撐等優(yōu)勢,必須盡可能快的提高自身的全面素質。注重醫(yī)學科技創(chuàng)新,人才培養(yǎng)及學科發(fā)展,注重管理層人才的選拔,評價和考核,經營策略上注重質量建設,今后的行為更應當主動規(guī)范、主動透明,以厚重扎實的醫(yī)療技術和萬分熱忱的服務質量為根本的核心競爭力。
    針對以上問題和形勢的分析,除按全年工作計劃繼續(xù)工作外,下半年我們要著重做好以下幾方面的工作。
    1、繼續(xù)倡導“患者第一、誠信第一、質量第一、服務第一”的理念,抓好誠信教育,完善質量控制體系,強化服務意識,積極推進新技術的學習,新材料的應用,加快人才培養(yǎng)和隊伍建設,提高管理水平使佳美品牌形象具體體現到為每名患者治好病,服務好等每一個細節(jié),形成“金碑銀碑不如百姓口碑”的正確觀念,真正讓患者滿意,從而贏得患者對佳美口腔長久認同,形成良性循環(huán)。
    2、加快在北京的網點鋪設工作,繼續(xù)以城區(qū)的西部北南部為重點,按北京市城市功能規(guī)劃陸續(xù)向衛(wèi)星城區(qū)的核心經濟地帶拓展。全體員工必須認識到佳美企業(yè)規(guī)模化、連鎖化的重要意義,規(guī)模化發(fā)展的路線要堅定不移地繼續(xù)走下去。進一步加強在北京口腔市場乃至全國市場占據更大的份額。面對市場份額被快速分割的嚴峻挑戰(zhàn),要發(fā)揮以往選址經驗,工作干勁。積極快速地尋找、挖掘適宜場地,特別是要注意在市場準入可能停止的區(qū)域內的成熟場地,通過建立場地的有效備案制度,形成供應信息資源。選址仍要堅持標準,不是好的地段不開設,寧缺毋濫。選址結束后,各部門對新設門診的審批、醫(yī)務人員培訓配備等工作要積極配合,確保裝修期結束就能夠投入運營。
    3、探索構建品牌管理的長效機制。佳美品牌戰(zhàn)略發(fā)展的模式是應當是多元化的。當前我們以自己投資設點、引入戰(zhàn)略投資者、嘗試對其他門診的參股經營以及同外資進行合資合作等,都是品牌拓展的有效方式。但今后走佳美品牌的特許經營道路,通過輸出管理模式,用品牌的無形資產置換有形資產,將會是我們發(fā)展的最有效途徑。世界上很多服務行業(yè)巨頭的發(fā)展歷程已經證實這一模式的科學性。佳美口腔專業(yè)化規(guī)?;陌l(fā)展方向要求我們必須向世界一流品牌學習。建立加盟方式科學管理的長效機制,繼續(xù)探索統一品牌、統一管理、統一配貨、統一技術人力支持、統一市場營銷的“五統一”連鎖特色,保持品牌的純潔性,借資借智豐富管理內涵,快速拓展市場,擴大規(guī)模效應,做大做強,從而確保在全國范圍實現佳美口腔百家門診的發(fā)展目標。
    4、強化細化門診管理,從實際工作中提升品牌含金量。我們的管理工作目標是達到專業(yè)化、標準化、程序化、規(guī)范化,目前的情況與此要求還是有一定的差距。下半年管理工作要繼續(xù)結合開展醫(yī)院管理年活動,使管理的方式方法有一個階段性提高。要進一步優(yōu)化服務流程,簡化服務環(huán)節(jié),為病人提供清潔、溫馨、私密性良好的就診環(huán)境和人性化的服務,使“以病人為中心”的服務理念確實落實到醫(yī)療服務的工作中去。對于醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風存在的問題,設立逐個談心制度,采取領導與醫(yī)護人員一對一的掛鉤結對幫扶制度,切實提高思想道德意識。要全面推進佳美品牌管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設進程,建立健全從門診開設、設備購置到文檔記錄、財務管理、感染控制等全方位、系統性的規(guī)章制度;建立對醫(yī)療不良事件和行為過失的風險防范與控制體系;進一步加強客服中心杻帶溝通、投訴監(jiān)督作用完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時受理病人投訴,定期收集病人意見,及時改進。完善科學的績效考核評價體系,在大幅度提高對佳美明星等優(yōu)秀員工的獎勵標準的同時,實施更為科學合理的違規(guī)行為處罰制度,加大獎罰力度。各門診主任護士長要切實履行職責,以身作則積極主動,率先垂范發(fā)揮中堅領導力量,確保服務目標和患者滿意率達到90%,力爭實現醫(yī)患關系零投訴,醫(yī)療質量零缺陷,醫(yī)患服務零距離。
    3、進一步加大教育培訓工作力度,全面提高佳美全員的醫(yī)療和服務技能。品牌連鎖優(yōu)勢,技術領先和服務領先是佳美在同業(yè)中保持領先的三大法寶,我們在保持技術設備領先的基礎上,更要強化醫(yī)護人員專業(yè)技能素養(yǎng),強化有效溝通等特色的服務方式。崗位業(yè)務培訓無疑成為提高員工核心競爭力的一項重要手段。下半年要建立完善的教育培訓長效機制,近期醫(yī)務部要進行一次全體醫(yī)護人員的業(yè)務考核,摸清技術現狀,結合患者回訪意見和培訓學習考試成績作為依據,重新確定醫(yī)護人員的收入提成比例。醫(yī)務部要將培訓教育考核工作作為重點,從實際工作中存在的問題,從醫(yī)生護士的實際技能水平及基礎性工作入手,設立培訓專項經費,結合實際工作中出現的突出問題優(yōu)化培訓選題,量化課時,落實每月定期培訓二次的培訓計劃,實行學時考分制,與醫(yī)生的注冊年檢和晉職提薪聯系起來,增強其學習的自覺性和約束性。對培訓的內容進行定期考核,并在深入門診的日常管理中進行抽檢,從而保證培訓實際效果。達到提高技術和服務水平的目的,在授課師資上,以自行人員為主,恢復醫(yī)務部領導下醫(yī)療專家組和護理培訓部,強化醫(yī)護管理專業(yè)職能,由這些成員中抽調出來輪流授課,加強聯系和鞏固在上半年我們業(yè)已聯系的中華口腔醫(yī)學會、北大醫(yī)學部和市衛(wèi)生局等部分著名專家教授,著手組建一支長期的師資班底和顧問團隊,不斷擴大佳美的社會人脈以及同業(yè)內各種社會資源的關系維護。針對護校中沒有口腔專業(yè)導致新錄用的護士實際操作能力不強的情況,對每一名新錄用的護士進行崗前的口腔專業(yè)護理培訓,由護士長或主任醫(yī)生實行一帶一的指導,形成自己的人才培養(yǎng)體制。每個門診都要認真總結醫(yī)護人員在實際工作中的溝通經驗和技巧,提高醫(yī)護人員與患者的溝通能力、增強與患者之間的溝通技巧。通過專項交流會總結交流溝通中的注意事項,并通過聘請中國國際航空公司培訓老師公共關系、醫(yī)療專家指導就診禮儀。從而廣大醫(yī)護人員知道如何進行醫(yī)患間的充分溝通,如何充分尊重患者的知情權和選擇權;努力研究患者的心理狀態(tài),設計科學合理的醫(yī)療方案,從根本上掌握服務技能和溝通技巧,真正實現醫(yī)患之間良好的平等關系。
    5、響應國家建設節(jié)約型社會號召致力于節(jié)約型門診的建設,切實把節(jié)約每度電、每滴水、每張紙、每個棉藥棒活動持續(xù)下去,并成為文明佳美人、高素質佳美人的日常行為準則,重要的職業(yè)道德內涵,企業(yè)文化的重要內容,把節(jié)約意識變?yōu)槊總€佳美人自覺行為。建立節(jié)約獎勵,浪費重罰的機制,形成節(jié)約光榮,浪費可恥的良好氛圍。要運用數字信息化管理監(jiān)督成本控制。進一步規(guī)范實物管理辦法,實行定期盤查,落實實物負責人制,最大限度的節(jié)約成本,創(chuàng)造更高的經濟效益和人文效益。
    6、加大佳美品牌的宣傳力度,多渠道、多形式拓展銷售市場,將醫(yī)療產品銷售推廣作為下半年工作的重中之重。上半年,國家醫(yī)療廣告制度發(fā)生較大轉變,隨著醫(yī)療廣告停止審批,我們要不斷適應新形勢研究新辦法,開發(fā)新思路。一是采用軟廣告宣傳與營銷活動相結合的方式,重點是要利用衛(wèi)生局倡導的保健進社區(qū)等活動為契機,通過推廣口腔保健知識宣傳、佳美口腔義診等手段,廣泛進入周邊社區(qū),進入企業(yè),深入公眾之中。下半年將集中組織各門診的宣傳義診活動不少于四次。二是通過全員營銷提升品牌形象,擴大患者源量,增加營業(yè)收入。要樹立全員營銷的思想,上至領導下至每位佳美的員工都要成為醫(yī)療產品的銷售員,佳美品牌的宣傳員,千方百計、積極主動、群策群力、調動一切可調動的關系,利用一切可利用的資源,尋找一切可能機會宣傳佳美,擴大銷售渠道,增加患者群體。三是要加強市場行情調查力度,政策把握力度。要增加信息情報調研職能,增強認清形勢的能力,把握機遇的判斷力,分析同行業(yè)優(yōu)劣,清楚患者心理,了解行業(yè)動態(tài),制定豐富多彩的營銷方案,加大醫(yī)療產品的推廣力度,劃分推廣區(qū)域、制定任務時間表,確定跟蹤檢查制度。鞏固和發(fā)展團隊固定客戶群體,與其它行業(yè)優(yōu)勢品牌企業(yè)搞聯盟,建立健全完善會員制度,把酒店服務銷售先進方式在醫(yī)療產品銷售中發(fā)揮更大作用。將佳美市場運作和醫(yī)療資源結合的優(yōu)勢最有效的發(fā)揮出,。把最佳的醫(yī)療產品采用最先進的銷售推廣方式展示給公眾,以擴大權益、宣傳品牌,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    總之,今年上半年工作態(tài)勢總體上是良好的,但與完成全年工作要求差距較大,面對機遇挑戰(zhàn)并存,利益風險同在的嚴峻發(fā)展形勢。下半年必須集中精力,一手抓拓展銷售推廣,一手抓內部建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,大干特干,迎頭趕上。讓我們以在以劉佳董事長為核心的董事會領導下,統一思想、認清形勢,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),齊心協力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,狠抓落實為力爭完成全年任務而努力工作。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十二
    剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。面對新冠肺炎疫情,全市上下各級黨政干部、醫(yī)務人員、公安干警、社區(qū)志愿者堅持生命至上、人民至上,牢記使命,勇于擔當,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了突出貢獻。進入常態(tài)化防控后特別是冬春季以來,面對嚴峻復雜的疫情防控形勢,全市廣大黨員干部職工特別是一線防控人員再接再厲,加壓奮進,繼續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫一線,為守護群眾生命健康安全做出新的貢獻。20xx年春節(jié)將至,經市疫情防控指揮部研究,決定在春節(jié)前開展走訪慰問新冠疫情防控一線人員活動。有關事宜通知如下:
    開展走訪慰問活動是黨的優(yōu)良傳統,是傳遞黨的溫暖和組織關愛的重要方式,是落實關心關愛抗疫一線人員的一項具體舉措。全市各級各部門要通過走訪慰問活動,加強疫情防控隊伍建設,了解掌握抗疫一線人員思想動態(tài)和訴求,幫助解決實際困難,把組織的關懷實實在在送到心坎上,進一步激勵廣大抗疫一線人員新時代新擔當新作為,共同營造眾志成城抗擊疫情的良好氛圍,凝聚全社會共同抗擊新冠肺炎的強大合力。
    本次走訪慰問活動對象,突出長期奮戰(zhàn)在抗疫一線工作人員,包括廣大醫(yī)務工作者、疾控人員、社區(qū)工作者、公安民警、駐宛官兵、應急救援人員、新聞工作者、企事業(yè)單位職工、工程建設者、下沉干部、志愿者等。在走訪中,一是要注重慰問抗疫犧牲人員的家屬和在抗疫中致殘、患病人員;二是要注重慰問至今仍奮戰(zhàn)在抗疫一線的.人員;三是要注重慰問獲得國家、省、市表彰的抗擊新冠疫情先進個人和優(yōu)秀共產黨員。在走訪慰問中,要傾聽一線人員呼聲和意見建議,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,落實各項關愛政策,把組織的溫暖與關愛落到實處。
    各級各部門要利用開展走訪慰問活動,進一步深入一線、深入基層,深入到抗疫一線人員中,察實情、摸實底,了解掌握當前我市冬春季疫情防控存在的漏洞、短板和不足。要通過走訪,走好群眾路線,傾聽基層聲音,了解防控實情,征集建議意見,為我市進一步完善各項防控措施、扎實推進防控工作開展提供有力保障。
    各地、各級各部門要帶著感情和責任,精心組織,周密部署,統籌安排好本地、本系統、本單位走訪慰問活動,主要領導要親自安排部署并帶頭開展走訪慰問,確?;顒有Ч?。走訪慰問活動要在2月10日前完成。走訪慰問活動要嚴格遵守中央八項規(guī)定精神,嚴禁層層陪同,嚴禁走形式,嚴禁做表面文章。在走訪過程中,發(fā)現的典型事例、好的經驗做法以及帶有傾向性的問題和建議,要及時收集報送市疫情防控指揮部辦公室。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十三
    為進一步規(guī)范強化秋冬季新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作,提高防范和應急處置能力,提升應對新冠肺炎防范意識和應急水平。我院規(guī)范預檢分診、發(fā)熱門診各項工作,守住疫情防控大門,有條不紊的開展核酸檢查篩查工作,積極開展疫情防控各項演練工作,確保筑牢疫情防控屏障。
    在醫(yī)院大門入口安裝了入院測體溫、登記、出示健康碼的聲音提示,定期安排人員24小時門口預檢值班,讀卡器讀身份證進行登記,額溫搶、溫度計測溫。對體溫異常者提醒體溫復核,坐車進入醫(yī)院就醫(yī)人員,由預檢分診值班醫(yī)務人員叫停車輛并用測溫槍給車內人員測溫,所有進入醫(yī)院的人員都要正確選擇和佩戴好口罩,掃驗健康碼、詢問其流行病史、查軌跡及健康狀態(tài)是否符合防控要求。
    發(fā)熱門診升級改造,加強發(fā)熱門診規(guī)范化擴建升級改造,改造后的.發(fā)熱門診分區(qū)設置合理,流程布局規(guī)范,符合三分區(qū),專用通道的設置要求;標識清楚醒目,采取了全封閉的就診流程,可“一站式”完成掛號、就診、繳費、采樣、取報告、取藥。對發(fā)熱門診患者需進行影像檢查時,進行錯時安排,避免人員交叉,做到一用一消毒,嚴防交叉感染。
    對新住院患者及陪護人員、醫(yī)院工作人員(包括后勤保潔、護工、保安等)等重點人群進行核酸檢測。制定了重點科室人員核酸檢測方案,根據要求該院每周對預檢分診、發(fā)熱門診等重點科室醫(yī)護人員和標本運送人員進行新冠肺炎病毒核酸檢測。做到檢測標本每日及時送人民醫(yī)院進行檢測。
    醫(yī)務科、院感辦、護理部、質控辦、預檢分診、發(fā)熱門診、檢驗科、放射科、藥房、后勤、公衛(wèi)等相關科室人員參加演練。
    制定多個演練腳本,演練從醫(yī)院大門口預檢分診處開始,從預檢分診到各相關科室立即采取的應對防控措施。信息登記、復測體溫、詢問病史及旅居史、電話通知值班醫(yī)生、預檢分診人員帶領患者到發(fā)熱哨點診室、抽血化驗、ct檢查、采集咽拭子、留觀、會診、轉診、終末消毒,疫情防控做到規(guī)范有序、環(huán)環(huán)相扣。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十四
    部門聯動嚴格落實聯防聯控舉措、黨員帶頭將黨旗插在疫情防控的最前沿、廣大群眾獻智出力匯聚起抗擊疫情的強大正能量……自抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來,一幕幕感人瞬間在蒲城上演。
    抗擊疫情以來,蒲城縣發(fā)動全縣上下投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中??h委縣政府和各部門負責人帶頭犧牲休假時間,與群眾同呼吸、共命運;廣大黨員干部當先鋒,作表率,奮戰(zhàn)在疫情防控一線,用行動提交生動答卷;群眾緊跟縣委縣政府步調和要求,為打贏這場阻擊戰(zhàn)正不懈地努力著。
    1.迅速響應,疫情防控壓倒一切。
    疫情防控開展以來,蒲城縣委、縣政府迅速響應,對全縣疫情防控進行安排部署。第一時間成立以縣委、縣政府主要領導為組長的應對疫情工作領導小組,全面落實聯防聯控措施,建立健全防護網絡,及時公布信息動態(tài),推動疫情防控科學、規(guī)范和有序地開展。1月25日,蒲城縣委組織部發(fā)出相關通知,要求全縣各級黨組織和廣大黨員積極響應、踴躍參與,勇敢戰(zhàn)斗在抗疫前線,為人民群眾筑起一道道守衛(wèi)安全的保護墻。
    2.部門聯動,抗擊疫情踐使命。
    縣衛(wèi)健局黨委積極發(fā)揮職能作用,及時啟動應急響應機制,各醫(yī)療衛(wèi)生機構制定發(fā)熱患者就診流程圖,充分調動醫(yī)療衛(wèi)生資源做好疫情防控;縣市場監(jiān)督管理局黨委對批發(fā)市場、超市、藥店進行價格監(jiān)督檢查;縣交通運輸局黨委牽頭將疫情防疫檢查點增加到10個,采取四班三轉的方式,24小時全體防控,嚴把各高速、國省道入口;縣住建局黨委要求全縣各小區(qū)每天進行不間斷消毒,進出小區(qū)人員需進行體溫測量,對小區(qū)內返蒲人員登記造冊;縣公安局黨委配合應急管理等部門全力做好疫情聯防聯控工作,摸排人員信息,加強重點場所、重點單位、重點部位的安全檢查,全面加強社會面巡邏防控,隨時做好處置突發(fā)事件準備,有效維護社會穩(wěn)定和公共安全。
    疫情是戰(zhàn)場,更是考場。各部門單位各負其責、各盡其職、協調聯動、積極響應,整合縣內有限資源,調動一切工作力量,全力做好宣傳引導、交通疏導、疫情檢測、物資保障、社會穩(wěn)定等各項工作,為疫情防控提供了堅強保障。
    面對疫情,鎮(zhèn)村兩級黨組織和黨員干部紛紛主動請纓加入到這場沒有硝煙的“戰(zhàn)疫”中。各鎮(zhèn)村嚴格落實疫情防控“十條措施”,成立了3至5支黨員巡邏分隊,設立黨員先鋒區(qū)、責任崗,做好鎮(zhèn)、村、社區(qū)等重點疫情防控區(qū)域的人員摸排、疫情防控、宣傳動員等工作,形成24小時不間斷網格化布防格局,筑起了防控疫情的一道道防線。
    奉先街道黨工委發(fā)動黨員志愿者、小區(qū)黨支部、小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)及志愿者,通過“流動廣播”普及疫情防控知識。逐門入戶對返鄉(xiāng)等人員信息全面登記,隨時檢測體溫及身體狀況,科學參與疫情防控。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十五
    時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院疫情防控點工作總結,歡迎閱讀與收藏。
    20xx年我院疫情防控工作,在市委市政府的正確領導及衛(wèi)計局的關心支持下,堅持預防為主、以人為本的原則,及時有效應對突發(fā)公共事件,我院認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應急法》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》條例,加強應急準備,積極處置突發(fā)公共事件,在衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救治等方面做了大量工作,應急管理工作取得了顯著成績。
    成立醫(yī)院應急隊伍。由臨床xxxx擔任組長的應急小組,各科室技術強、資歷高的醫(yī)療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍,配備了相應的設備和器材,能夠在第一時間承擔轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的現場應急處置工作。形成了一個統一指揮、協調有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團體。
    多次專門研究衛(wèi)生應急工作,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理領導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置的日常管理和綜合協調工作;建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告值班制度,實行24小時值班制。加強培訓學習。加大了傳染病防治知識宣教力度,全院共開展了疫情培訓xx次,培訓xx多人,使傳染病防治工作進一步法制化、規(guī)范化、科學化。除了對本次疫情進行診療系統內培訓學習外,還主要對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告、傳染病報告相關知識的培訓,內容包括報告內容、報告時限和報告程序等,并進行了培訓后測試,取得了較好的培訓效果,醫(yī)務人員基本掌握了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告要求和報告時限,并按照要求開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件及疫情報告工作。
    各級領導明確了職責,落實了分管領導,配置了兼 職人員負責衛(wèi)生應急工作。及時修訂和完善了《xx院突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案》和專項預案,制定了《xx院突發(fā)公共應急醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》,及時向全院傳達上級的文件精神。建立健全傳染病登記報告制度、自查制度、獎懲制度、管理制度、分管領導及相關人員職責。分工明確、互相協調、通力配合,對突發(fā)事情能進行妥善處置。并將衛(wèi)生應急工作納入了年度目標考核內容。
    1、應急物資、急救防疫設備準備。醫(yī)院購買應急資金,努力做好隔離室傳染病房床單元準備,儲備84消毒劑,過氧乙酸、噴霧器、工作服、醫(yī)用外科口罩、n95口罩、防護服、消毒機、呼吸機、搶救藥品等應急物資準備,為應急工作提供了有力保障。并安排專人隨時檢查各種藥品和器械,保證無過期,消殺藥械、急救藥械,確保設備是否處于正常運轉狀態(tài),確保應急工作萬無一失。
    2、設立預檢分診臺,做好預檢分診工作,及時發(fā)現和隔離傳染病,做好轉診和救治。發(fā)現疑似病例、及時專家會診,及時轉送隔離病房。
    3、院公共衛(wèi)生科重點加強對全市疫情防控知識宣傳,發(fā)放宣傳資料xx萬張,確保了我市防控工作的全面、有序、規(guī)范開展。
    4、將衛(wèi)生應急工作內入了目標考核內容,突發(fā)公共衛(wèi)生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作情況進行了現場指導和督導檢查,及時更換銷毀過期應急藥品,對出現問題的科室進行批評及經濟處罰。
    5、設專人負責傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生應急人員上報工作,組織全院醫(yī)務人員認真學習《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》,嚴格按照規(guī)定時限進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統絡直報。
    6、根據醫(yī)院制定的應急演練方案,組織應急演練我院針對醫(yī)院特點,組織疫情防控就職演練,急診病人應急救治演練。
    7、為了實現疫情防控工作的制度化管理,醫(yī)院制定了培訓、演練、組織管理、預案管理、物資管理、監(jiān)測預警、檢驗檢測、信息報告、健康教育等工作制度,通過實現工作的制度化管理,不斷提升內涵,完善工作機制,確保衛(wèi)生應急工作協調有序的開展。
    風查房等形式開展疫情防控等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,增強了防控意識和技能。同時,組織醫(yī)務人員走上街頭,通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。
    1、當疫情發(fā)生時,醫(yī)院儲備防疫物資存在不足,各項防疫設備配置不齊。
    2、全員認識不到位。對衛(wèi)生應急工作的重要性和必要性沒有足夠的`認識,缺乏危機和憂患意識。
    2、預案體系還不完備,一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強。
    3、衛(wèi)生應急處置能力亟待提高,應急人員素質需要加強。
    1、繼續(xù)加強衛(wèi)生應急管理體系建設,完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制,明確工作責任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門協作機制。明確衛(wèi)生應急職責,健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制??偨Y我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力。
    2、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理,健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案,突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定期匯總關信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共衛(wèi)生風險評估,制定相應的工作方案,采取有效應對措施。
    3、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層,夯實衛(wèi)生應急工作基礎,建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍,加強衛(wèi)生應急培訓,開展應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,重大災害等事件的多部門協同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳,提高婦幼群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。組織學習《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南》,增強風險溝通意識。
    4、加強衛(wèi)生應急隊伍建設,調整充實衛(wèi)生應急隊伍,明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責,建立通訊絡,做好應急人員的專業(yè)知識和技能的培訓,完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓,組織1至2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練,提高隊伍的應急反應能力和現場處置能力。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十六
    1、要取消一切社會活動聚集,要勸阻重點疫區(qū)的親朋好友推遲來訪。
    2、要常開窗,多通風,保持室內空氣的流通。
    3、要做好日常家庭消毒,對門把手、桌椅、馬桶坐墊等重點部位用75%乙醇或含氯消毒液擦拭消毒。
    4、要講個人衛(wèi)生,飯前便后用流動的水、肥皂或者洗手液來洗手,咳嗽打噴嚏時用紙巾或手肘彎曲遮掩口鼻。
    5、要避免空氣和接觸傳播,家庭成員要避免接觸可疑癥狀者身體分泌物,不要共用個人生活用品;就餐時,公筷分餐,快進食,少說話,相互交流不宜近,避免握手和擁抱,拱手微笑講禮儀。
    6、要嚴格做好居家隔離,外地返回人員要配合相關調查,準確報告實情、主動接受隔離;需要居家隔離、觀察的,應盡量與家人分住所居住,條件有限的,要分房間居住,單間隔離,同屋居住的全部家庭成員都要帶好口罩。
    7、要密切關注家庭成員健康狀況,如出現發(fā)熱、咳嗽等癥狀,應自覺避免接觸他人,佩戴好口罩后盡快到就近的發(fā)熱門診就診,全力配合治療。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十七
    在近3個月學習中,在超聲室各位老師的關懷與幫助下,本著發(fā)揚團結、務實、拼搏向上的精神,本人業(yè)務技能得到了比較好的提高。
    現就進修3個月來的工作學習情況談一下自己的體會:在進修學習期間,各位帶教老師精湛的醫(yī)術,嚴謹的工作作風,對工作一絲不茍,使我終身難忘,老師們一邊操作一邊的耐心講解,使我對腹部常見疾病的超聲影像學特點及診斷要點有了進一步的認識,閑暇時還不斷完善相關理論知識的學習,理論聯系實踐。通過3個月的'學習,我對超聲診斷腹部的常見病、多發(fā)病有了一個初步的了解,對肝臟、膽囊、胰腺、腎臟、膀胱、前列腺等的常見病、多發(fā)病能作出診斷,掌握報告書寫要求。對血管超聲、肝臟介入性診斷、甲狀腺、乳腺及各類體表小器官超聲診斷有了一個初步的認識。3個月的理論與實踐學習,使自己的專業(yè)業(yè)務水平有了較大地提高,為今后的實際工作提供了有益的指導與幫助。在進修的這段日子里,各位老師的敬業(yè)鉆研、細心慎密是我以后從醫(yī)生涯的典范,從她們身上我不僅學到了醫(yī)學專業(yè)知識,更學會了怎樣做一名合格的超聲工作者。我將會把進修所學到的專業(yè)知識運用到今后的臨床實際工作中,更好地為患者服務,為醫(yī)院的進一步發(fā)展添磚加瓦。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十八
    xx省腫瘤醫(yī)院黨委不斷探索“黨建+”工作模式,做實做深黨建,使之與醫(yī)院業(yè)務工作深度融合,有效促進了醫(yī)療質量、服務水平的提升。
    一、制度,發(fā)揮黨建引領作用。
    為發(fā)揮好公立醫(yī)院黨委的領導作用,醫(yī)院積極推進現代醫(yī)院管理制度的建設。黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用,以黨建工作為抓手,深入推進公立醫(yī)院綜合改革。黨委實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大問題,都按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨組織集體討論、決定,并按照分工抓好組織實施。(頭條號:公務員圈子,qq287627102,海量優(yōu)質文字材料和ppt課件。)。
    不斷健全和完善黨建工作制度。院黨委將黨建工作寫入醫(yī)院章程,制定了《中共xx省腫瘤醫(yī)院委員會黨委會議事規(guī)則(試行)》《xx省腫瘤醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則(試行)》《xx省腫瘤醫(yī)院黨委書記和院長定期溝通制度》等議事制度,堅持把加強黨的領導和完善現代醫(yī)院管理制度統一起來,從頂層設計、體制機制、運行模式上給予充分保障,逐步建立了權責清晰、管理科學、制度完善、運行高效、監(jiān)督有力的現代醫(yī)院管理制度,使黨組織的政治核心和領導核心作用更加凸顯。
    建立醫(yī)院黨委委員聯系醫(yī)院基層黨支部制度。黨委委員定期到所聯系的黨支部講黨課,對基層黨建工作進行動態(tài)督導。醫(yī)院黨委堅持對黨支部實施目標管理考評,促進基層黨組織黨建工作能力和水平不斷提升。20xx年,在全省醫(yī)院中率先實行黨委領導下的院長負責制,進一步理順了黨建管理體制,推動思想政治工作與制度設計互相滲透,真正做到“同部署、同檢查、同落實”。
    二、深度,推動黨建與管理融合發(fā)展。
    醫(yī)院創(chuàng)新舉措,建立黨委書記、院長行政查房制度。醫(yī)院黨委書記、院長以及其他黨委班子成員每月定期帶領相關職能部門負責人到科室查房,摸實情、找問題、做指導。該制度在加強醫(yī)院領導干部與一線職工的溝通聯系、抓牢基層黨員干部思想建設的同時,強化了從患者角度思考問題,有助于醫(yī)療服務質量提升。
    “黨建+服務”模式,提升患者滿意度。院黨委實施“門診培育年”行動,全面啟動以患者為中心、以信息網絡為手段、以優(yōu)化門診就診流程為重點的就診全流程再造項目,緩解了患者排隊掛號“三長一短”問題;開展深化文明服務窗口、規(guī)范職業(yè)行為、微笑服務等活動,優(yōu)化窗口標識、門診指引、門診宣傳等,不斷改善患者的就醫(yī)感受。
    醫(yī)院黨委以“黨建+mdt”診療模式為抓手,不斷完善信息化mdt工作流程,推廣mdt常態(tài)化門診,并將mdt工作納入新的績效考核方案等。這些舉措不僅讓患者避免了重復就診,贏得了治療時間,還為患者提供了個體化的最佳治療方案。
    聚焦醫(yī)院服務行業(yè)、窗口單位的實際特點,深入推進“黨建+營商環(huán)境建設”,促進黨建與業(yè)務工作的深度融合。醫(yī)院在省內率先組織開展醫(yī)療科室綜合實力排名現場評議活動,在考核科室業(yè)務水平的同時,將黨建工作作為重要指標納入考核體系,營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,為醫(yī)院高質量發(fā)展提供了不竭動力。
    三、溫度,鑄造醫(yī)院人文公益底色。
    最美護士”xxx、全國“最美家庭”xxx家庭等一大批先進典型。院黨委還充分發(fā)揮黨員干部的重要作用,將黨建融入對口幫扶、精準扶貧、醫(yī)聯體建設等工作中。
    推動科普教育融入黨建服務陣地。醫(yī)院積極推動和助力科普服務下沉基層,以支部義診進社區(qū)、進學校、進企事業(yè)單位等多種形式,提升大眾健康水平。無論是20xx年成功舉辦中國腫瘤學大會的萬人科普專場、黨員進社區(qū)活動,還是近年來持續(xù)開展的“大咖幫你抗腫瘤”市民公開課,成功舉辦“xx希望馬拉松(xx行)”為癌癥患者及癌癥防治研究募捐義跑活動都是醫(yī)院積極打造以黨建促健康中國、促科普惠民的有力舉措。
    疫情醫(yī)院業(yè)務工作總結篇十九
    根據新冠疫情防控指揮部署,x月xx日以來,xx縣醫(yī)院作為全縣發(fā)熱患者唯一收治定點醫(yī)療機構,聚焦群眾生命健康安全,堅持用責任兌現信任、用生命托舉使命,堅決扛起疫情防控責任、打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
    一是全員參戰(zhàn),紀律先行。全院xxxx名在崗職工全部到崗,xxxx名專業(yè)技術人員上交“請戰(zhàn)書”,健全處理預案、值班體系和醫(yī)療救治、監(jiān)測報告、感染防控、后勤保障等x個管理組織,圍繞物資采購、院前急救、人員調配等協調事項召開領導小組會議x次,累計發(fā)布病區(qū)設置、職業(yè)防護等指導性通知xx個,保障“防”有方向、“控”有措施;落實紀檢監(jiān)察全覆蓋,督導執(zhí)行診療指南和勞動紀律,取消疫情防控期間所有假期,嚴格社會捐贈程序和物品、資金使用監(jiān)管,實行接收、發(fā)放清單管理、定期公示,堅決對不聽從調遣、不遵守紀律的科室和個人從嚴問責。
    收治;門診保留必要的急診和發(fā)熱、兒科、產科、便民門診,暫停其余門診和擇期手術,增開急診內科、急診外科、急診骨科門診和呼吸內科、感染科病區(qū),抽調xx名醫(yī)生、xx名護士支援發(fā)熱門診、感染病區(qū)、院前急救等防控重點,同時圍繞診療指南、感染預防與控制技術指南和防護技能等開展培訓考核xx次。
    衛(wèi)生院、民營醫(yī)院等遠程會診xxx例次,發(fā)熱門診就診xxxx人,其中留觀xx人、解除留觀xx人,轉至xx醫(yī)院x人均為確診病例,xx名輪值替換醫(yī)務人員隔離觀察;“掌xx”app提供發(fā)熱、口腔等xx個互聯網咨詢門診服務,實現與??漆t(yī)生面對面線上問診,最大限度保障患者就診需求、隔絕病毒傳播途徑。