總結(jié)是我們匯報工作和學習成果的重要材料，能夠展示個人的價值和能力。在寫總結(jié)時，我們應如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個人發(fā)展帶來更多機會。
廠長就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務虛會的感受
二、我們當前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級治理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理預備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或逾額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年景本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴重的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不公道的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設定期達產(chǎn)達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務；大力實施對標和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目定期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦爐操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值治理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點治理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值治理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對不服從調(diào)度治理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢驗計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
廠長就職講話篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
廠長就職講話篇三
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學習，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學習個、和領(lǐng)會國務院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓的基礎上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓。經(jīng)驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設備、系統(tǒng)設計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學合理的建設程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預防事故的應急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設，是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風險預控，強調(diào)預先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學的管理措施奠定基礎，各單位在hse體系建設過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇四
各位
領(lǐng)導
、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行xxxx第一期設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓班參訓總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個企業(yè)，其中，三個月班學員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個企業(yè)的69名學員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學習，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓班的94位學員順利完成學業(yè)表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓大力支持的xxxx
領(lǐng)導
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓資源的xxxx發(fā)電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓班的任務。
6個月來，我們認真落實xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓班。這6個月里，學員們與導師一起摸爬滾打，教學相長，既提高了設備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學員們奉獻、友愛、互助、進步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時，xxx也在這次培訓中歷練了培訓教師隊伍，完善了培訓機制，提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。這次培訓工作主要有以下幾個特點：
一、周密部署，夯實基礎。為了不辜負公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對這次培訓工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔任指導教師，采取“一對一”的方式與學員簽訂師徒合同；制定了涉及學習、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓工作安全、有序、和諧、高效；開設的設備可靠性管理、設備檢修管理、安全
評價
、檢修實務等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓工作取得實效打下了堅實的基礎。
二、自主管理，積極推進
在培訓工作開展過程中，建立學員自主管理的模式，提高學員學習的主動性和自覺性，從“被動地學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W”。建立了《培訓日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓日志》，學員每天在培訓日志中記下學習的內(nèi)容和體會，不僅學會干什么，還要學會怎么干。編制了《點檢培訓簡報》，
提供
交流互動的平臺，學員們把自己學習的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學員們共寫
心得
體會18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了qq平臺，傾聽學員對培訓工作的建議，解決學員在學習中遇到的實際問題，使培訓更具針對性，增進了教與學之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實效
在培訓方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學活動，將單純的知識積累培訓轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤枺瑢崿F(xiàn)專業(yè)理論與實際應用的緊密結(jié)合。推行導師制，學員與師傅簽訂培訓協(xié)議，一師一徒共同落實培訓計劃，體現(xiàn)培訓針對性。建立績效檔案，實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學員的績效成績，每月進行培訓績效成績排序，并記入本人培訓檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓，組織學員們參加了xxxx#6機組大修、xxxx#3機組小修和王灘#1機組小修、xxxx#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對性的講課，加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓達到了預期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓的長期化、制度化，爭取早日建成xxxx點檢員培訓基地！
6個月的培訓即將結(jié)束，在臨別之際，我謹代表xxxx發(fā)電廠對學員們提出二點希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長就職講話篇五
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長就職講話篇六
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取?？傊?，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
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廠長就職講話篇七
廠長(經(jīng)理)是一廠之長,是企業(yè)法人的代表,對企業(yè)負有全面責任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長競聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺;更感謝這么多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚;為人正直，但不固執(zhí)。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鉆研，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導的左右手，促進企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)擔任廠長助理。回顧二十多年的工作，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
1：20xx年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負責設備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試，對我來說卻是一個較大的考驗，為了更好的完成任務，經(jīng)過多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實現(xiàn)了設備安裝科學化，合理化，同時打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導產(chǎn)品。
2：多年來，不斷開發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結(jié)拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務重，時間緊，我們進一步精心設計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴格的科學管理，在土建工程完成的基礎上，僅用了10天10夜時間，就使設備迅速安裝到位，銅桿車間恢復正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產(chǎn)。
目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復生產(chǎn)是當務之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn)，客戶、市場、供應、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。在電纜廠過去的經(jīng)營管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡，走的是“舉債性經(jīng)營，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購”經(jīng)營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現(xiàn)狀電纜廠每個月沒有60萬的利潤電纜廠就不可能撐下去60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵式管理約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn)要堅決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律與國內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學規(guī)避市場風險?？礈蕶C遇放手生產(chǎn)實現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購”，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性采購的粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
“無績效的混工資，骨干業(yè)務員發(fā)牢騷，業(yè)務員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導”的混亂局面，確保實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實好“結(jié)果導向制、首長責任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設置精簡制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導向;同時要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn);確保主導產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤最大化，銷售運作現(xiàn)款化;確保采購工作程序化，設備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。
擔任工藝員期間，先后設計了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學習，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領(lǐng)導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。
擔任分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務順利完成，現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范，嚴格勞動保護，確保安全生產(chǎn)。幾年來，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經(jīng)營管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽稱號。
這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領(lǐng)導、分廠領(lǐng)導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務實、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導下，分廠領(lǐng)導集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者，在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅定不移向目標邁進。
作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。
二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經(jīng)濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠嚴格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。
1、強化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴大“一崗二責”應用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節(jié)約受獎，每月核算，當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強安全和現(xiàn)場管理工作，學習先進的管理經(jīng)驗，在工廠有關(guān)部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場整潔、明快，員工安全、高效。
4、強化調(diào)度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作，著力抓好班務公開。
三、抓好領(lǐng)導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。
以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現(xiàn)，需要人去實施，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個全新的余典初。
如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長就職講話篇八
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預期的各項工作目標任務。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——"魯班獎";成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長就職講話篇九
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會，我代表綜勘公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來參加晚宴的院領(lǐng)導，長期以來對我們綜勘公司工作上的指導與支持，感謝機關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項工作指標。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來對我公司的鼎力協(xié)助。長期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個競爭激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強通力合作，加強信息交流，共享資源，相互學習、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績，更離不開綜勘公司全體職工的共同努力，這個成績是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個人致以衷心的感謝，感謝大家一年來的努力進取和勤奮工作。
xx年我們將迎來我院五年規(guī)劃的開局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強管理、把握改革開放的機遇，面對市場競爭激烈的嚴峻考驗，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅定信念，共同完成xx年的各項工作任務，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開懷暢飲，共度今晚美好的時刻。
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友、來賓、同事們，大家晚上好!
廠長就職講話篇十
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個特別的日子，xxx萬xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔任xxx市人民政府市長，這是xxx人民對我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對我的重托、期待和鞭策。市長是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價值的良好平臺。此時此刻我倍感萬分榮幸，倍感責任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責任。在此我用“四個始終堅持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅持學習第一基礎?！胺菍W無以廣才，非志無以成學”。我將秉持終身學習的理念，帶頭向書本學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高科學決策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅持依法執(zhí)政，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，健全完善各項規(guī)章制度，主動接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督;堅持科學執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績工程”;堅持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽取不同意見，不搞一言堂。
第二，始終堅持發(fā)展第一要務。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會和本次人代會繪就了未來五年赤水的發(fā)展藍圖，確定了“五年再造一個xxx城、經(jīng)濟總量三年翻番”的工作目標，這既是省、市對xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是全市人民的迫切愿望。實現(xiàn)本次人民代表大會確定的目標，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在實干。必須堅持敢字當先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔當;必須堅持干字當頭，依法干事、團結(jié)干事、率先干事;必須堅持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來，把一切積極因素引導到加速發(fā)展上來，把各種社會力量匯聚到加速發(fā)展上來，努力實現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績。我將堅守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強”推進工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強烈的熱點、難點、焦點等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅持廉政第一準則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時刻謹記握在手中的不是權(quán)力，而是責任。堅持廉潔從政，落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設法治政府、陽光政府、誠信政府。
各位代表，同志們：空談誤國，實干興邦，說得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點馬克思主義都沒有。我將用我的實際行動來接受代表的檢驗、接受群眾的檢驗、接受社會各界的檢驗!
廠長就職講話篇十一
尊敬的書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:。
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝xx和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學習，均取得學歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長就職講話篇十二
各位領(lǐng)導，青年朋友們：
共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會，經(jīng)過充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會。首先，我代表新當選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對我們的信任和支持!
我們新一屆委員會將精誠團結(jié)，務實高效，與時俱進，開拓創(chuàng)新;爭做勤于學習的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動青年。將堅持“服務農(nóng)村、服務青年”的宗旨不動搖，在建設社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中找準共青團自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。圍繞共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會確定的各項任務，刻苦學習，勤奮工作，自覺奉獻，勇于創(chuàng)造，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團工作的新局面，不辜負鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強學習能力，提高服務意識，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實增強事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力，踏踏實實為全鎮(zhèn)的團員青年服務，更好地推動全鎮(zhèn)團的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時代在前進，社會在進步，國家在發(fā)展。未來取決于青年，青年創(chuàng)造未來。作為當代青年，我們生逢其時、肩負重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)的共青團事業(yè)和青年團員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認清形勢，自覺擔負起歷史賦予的神圣使命，把遠大的理想和腳踏實地的工作結(jié)合起來，把個人的奮斗融入到實現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
廠長就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：大家好!
承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導厚愛，本學期我調(diào)入田六小學，能與大家共事，我深感榮幸。我學歷不高、能力有限，來到田六小學任職對我來講，是一種全新的挑戰(zhàn)，自覺壓力不小，深感責任重大。但值得欣慰的是，田六小學的老師們向來有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六小學還有優(yōu)良的校風校紀和深厚的文化底蘊，這些，都將是我今后工作的堅強后盾和巨大動力，因此，我有信心、有決心擔當起重任，履行好職責。我將靜下心來，安下身來，從以下幾個方面做好工作：
一、尊重同志，營造良好的工作氛圍。一個單位要有生氣、有活力，必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局，牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風格。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識、整體意識和大局意識，努力干好工作。
三、注重團結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團體，積極倡導說真話、做實事的工作作風，努力做好協(xié)調(diào)和服務，調(diào)動各方面積極性，維護團結(jié)、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
四、克難奮進，抓好教學教研工作。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的第一生命。我剛到田六小學，就聽領(lǐng)導老師們說，這里教學質(zhì)量好，老師們工作認真，家長贊譽度極高。在今后的教學管理中，我將進一步樹立科學的教師觀、教學觀和學生觀，帶頭搞好教學教研工作，實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新提升，學校辦學水平的新跨越。
看過學校校長就職講話的人還看了：
廠長就職講話篇十五
各位代表，同志們：
今天，我當選為xxxx鄉(xiāng)長，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責任和更重的擔子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個，那就是恪盡職守，不辱使命，不負眾望，以實際行動回報人民代表，回報全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點：一是注重學習，提高能力。向老革命學習，向老百姓學習，向同志們學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強服務群眾、奉獻社會的本領(lǐng);二是務實工作，講求實效。以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務人民。我會沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說實話、辦實事、求實效。
我懇請各位領(lǐng)導、各位代表對我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會確定的奮斗目標，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實工作，為建設富裕、文明、和諧的新xx做出應有的貢獻!
謝謝大家!
廠長就職講話篇十六
尊敬的會長，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行市慈善總會第二次會員代表大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任市慈善總會會長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會的宗旨，嚴格履行總會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會長和各位領(lǐng)導，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，按照陶會長、書記的重要講話精神，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡，提升慈善救助運作力。完善組織網(wǎng)絡和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，進一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡，完善內(nèi)部機構(gòu)和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應的慈善工作體系，以完善的機構(gòu)網(wǎng)絡、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實力。募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。大力開展慈善救助活動是慈善總會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施“情暖宿遷”系列救助活動，精心打造“助醫(yī)行動”、“陽光助學”、“慈善超市助困”、“善報好人”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結(jié)合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善楷模”、“十佳慈善之星”評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽光、透明、誠信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導全市各級慈善組織建立和規(guī)范慈善財務管理制度，專戶專賬管理善款，嚴格按照項目計劃及捐贈方意愿?？顚Ｓ谩⒁?guī)范操作；建立健全信息通報制度，加強對慈善項目實施過程、結(jié)果和運行情況的跟蹤反饋，并定期向社會公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動慈善運作更加公開透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項充滿愛心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會文明進步的重要標志。我們將全力把樂善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開展好各項扶貧濟困活動；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動慈善事業(yè)發(fā)展的強大合力；我們也真誠希望社會各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動中來。我們堅信，只要人人傾注一片真情、奉獻一份愛心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛的一片藍天，就一定能開創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進更大突破、實現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻！
廠長就職講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設備的回撤和安全工作，都是大件設備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
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廠長就職講話篇十八
各位領(lǐng)導，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十九
敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，能夠走上的競崗演講臺，首先應該感謝領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的'力量!這，就是我們需要的團隊精神!
團隊精神的培育不是一句口號，一(本文來自本站)個形式，而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去，就必須堅定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團隊，我將從以下幾個方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊精神，是我們團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場。
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應用情況，區(qū)域市場情況，進行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場。
做好市場調(diào)研與市場預測工作，將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰(zhàn)，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長就職講話篇二十
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
廠長就職講話篇二十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為××鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：落實、落實、再落實，就是落實鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務虛會的感受
二、我們當前面臨的形勢
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應的對策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級治理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理預備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或逾額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠；員工責任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年景本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴重的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不公道的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設定期達產(chǎn)達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務；大力實施對標和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目定期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦爐操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實推進標準化作業(yè)和計劃值治理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點治理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值治理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對不服從調(diào)度治理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢驗計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
廠長就職講話篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結(jié)一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
廠長就職講話篇三
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年安全環(huán)保工作會。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報告，對20xx年四廠安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會議開得很成功。這其中，扎實有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績奠定了重要基礎，作出了重要貢獻。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的慰問和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務重，責任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報告中對20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、加強國家安全政策學習，提高對安全工作重要性的認識各單位要認真學習個、和領(lǐng)會國務院23號文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，在“強化安全意識、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進安全發(fā)展”上取得實效。具體地講：一是進一步強化安全意識?！吨醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓的基礎上總結(jié)出來的，是用生命的代價換來的?！督睢烦雠_以來，得到了認真貫徹落實，干部職工的安全意識和安全責任明顯增強。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識的基礎上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實際，進一步細化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點，真正在干部職工中入腦入心，進一步強化安全意識。讓大家知道什么是安全的，什么是危險的，如何防范事故，如何保護自己，養(yǎng)成時時處處想安全、保安全的良好習慣。
二是進一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動紀律，是導致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓的重要源頭。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)主方和承包商要切實承擔起責任，加強臨時用火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊伍準入關(guān)，不管是哪個承包商、哪支施工隊伍，只要進入施工現(xiàn)場，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓。經(jīng)驗要推廣普及，教訓要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。
三是進一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準備，堅決鏟除滋生事故的土壤。要進一步從工藝、設備、系統(tǒng)設計上落實本質(zhì)安全的要求，嚴格按照科學合理的建設程序組織好施工，保證從項目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作，完善激勵機制，調(diào)動廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，要制定和實施預防事故的應急措施。
四、高度重視環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是堅持以人為本、實現(xiàn)科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎和社會責任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》較之前的老標準幾乎嚴格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會形象，在越來越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
去年以來，我們強調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實履行了社會責任。但是，我們也要看到，隨著全社會對環(huán)境保護越來越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強管理，強化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認真落實環(huán)保責任制。保護環(huán)境，守土有責。各單位要逐級抓好環(huán)保責任的落實，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護的關(guān)系，切實把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故的，要嚴肅追究責任。二是要加大污染治理力度。認真檢查“三廢”排放狀況，對存在的問題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對環(huán)保標準提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險化學品等危險源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設為契機，建立安全環(huán)保長效機制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進步對安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設，是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長治久安的基本要求;是進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護基礎，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗管理、制度管理向體系化管理邁進的重要舉措;是切實提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的基本要求;是努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強調(diào)風險預控，強調(diào)預先通過對危險源及環(huán)境因素進行識別，明確各崗位、各作業(yè)活動中存在的危險，從而為有效制定科學的管理措施奠定基礎，各單位在hse體系建設過程中要積極開展危險源及環(huán)境因素的識別，實現(xiàn)控制風險、分級管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴格管理、嚴格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護。安全監(jiān)管人員要本著高度負責的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴格管理、嚴格要求，切實增強制度執(zhí)行力，要嚴之又嚴、吹毛求疵，各級管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢仍然嚴峻，任務十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實現(xiàn)全年各項目標任務、促進持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
廠長就職講話篇四
各位
領(lǐng)導
、同志們：
大家好！
時間過得真快，我們舉行xxxx第一期設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓班參訓總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個企業(yè)，其中，三個月班學員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個企業(yè)的69名學員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學習，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓班的94位學員順利完成學業(yè)表示熱烈的祝賀！同時，向給予這次培訓大力支持的xxxx
領(lǐng)導
和兄弟單位表示誠摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓資源的xxxx發(fā)電廠，承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓班的任務。
6個月來，我們認真落實xxx在開班典禮上的
講話精神
，充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓班。這6個月里，學員們與導師一起摸爬滾打，教學相長，既提高了設備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學員們奉獻、友愛、互助、進步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時，xxx也在這次培訓中歷練了培訓教師隊伍，完善了培訓機制，提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。這次培訓工作主要有以下幾個特點：
一、周密部署，夯實基礎。為了不辜負公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對這次培訓工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔任指導教師，采取“一對一”的方式與學員簽訂師徒合同；制定了涉及學習、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓工作安全、有序、和諧、高效；開設的設備可靠性管理、設備檢修管理、安全
評價
、檢修實務等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓工作取得實效打下了堅實的基礎。
二、自主管理，積極推進
在培訓工作開展過程中，建立學員自主管理的模式，提高學員學習的主動性和自覺性，從“被動地學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W”。建立了《培訓日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓日志》，學員每天在培訓日志中記下學習的內(nèi)容和體會，不僅學會干什么，還要學會怎么干。編制了《點檢培訓簡報》，
提供
交流互動的平臺，學員們把自己學習的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學員們共寫
心得
體會18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了qq平臺，傾聽學員對培訓工作的建議，解決學員在學習中遇到的實際問題，使培訓更具針對性，增進了教與學之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實效
在培訓方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學活動，將單純的知識積累培訓轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤枺瑢崿F(xiàn)專業(yè)理論與實際應用的緊密結(jié)合。推行導師制，學員與師傅簽訂培訓協(xié)議，一師一徒共同落實培訓計劃，體現(xiàn)培訓針對性。建立績效檔案，實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學員的績效成績，每月進行培訓績效成績排序，并記入本人培訓檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓，組織學員們參加了xxxx#6機組大修、xxxx#3機組小修和王灘#1機組小修、xxxx#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對性的講課，加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。
6個月來，學員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓達到了預期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓的長期化、制度化，爭取早日建成xxxx點檢員培訓基地！
6個月的培訓即將結(jié)束，在臨別之際，我謹代表xxxx發(fā)電廠對學員們提出二點希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！
謝謝大家！
廠長就職講話篇五
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長就職講話篇六
同志們：
方面意見。
一、充分認識此次上產(chǎn)會戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開發(fā)以來，歷經(jīng)十年經(jīng)過了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴峻的生產(chǎn)形勢，在油田公司的正確領(lǐng)導下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標。
今年，隨著公司天然氣勘探開發(fā)一體化進程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場，這不僅為我們帶來良好的發(fā)展機遇，更帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前我廠已經(jīng)進入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，圍繞公司“681”發(fā)展目標，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標，即：20xx年油氣產(chǎn)量當量達到20萬噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當量(油氣生產(chǎn)能力)達到80萬噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當量實現(xiàn)100萬噸。為了有效地指導今年各項工作，進一步明確了工作思路，即：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會議精神為指導，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強化基礎管理，依靠技術(shù)支撐，實現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務快速發(fā)展，扎實推進“三型”企業(yè)建設，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當前，我們不僅具有發(fā)展良機，而且還有一些有利條件。一是油田儲量動用程度較低，一部分處于認識和動用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見到了明顯的效果。二是形成了適應前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗。三是有一支經(jīng)過長期生產(chǎn)實踐中鍛煉出來的作風過硬、能打硬仗的干部員工隊伍。資源是基礎，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進。五是與乾大綜合服務公司、地方黨委和政府之間精誠團結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬噸原油生產(chǎn)任務的一項重大舉措，也是我廠實現(xiàn)“281”發(fā)展目標的一次重要戰(zhàn)役。面對良好的發(fā)展形勢和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹立大局意識，本著對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，珍惜來之不易的發(fā)展機遇，推動我廠快速發(fā)展。要把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來，統(tǒng)一到此次會戰(zhàn)的目標上來，堅定信心，振奮精神，求真務實，埋頭苦干，為奪取會戰(zhàn)的全面勝利、實現(xiàn)會戰(zhàn)目標貢獻力量和智慧。
二、突出重點，科學運行，保證會戰(zhàn)部署有效落實。
剛才，景輝廠長對會戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場會戰(zhàn)發(fā)動好、組織好，把會戰(zhàn)任務落實好。我再強調(diào)五點要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務公司主動協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時進行跟蹤評價，重點抓好前期運行,提高產(chǎn)能建設貢獻率。生產(chǎn)運行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學擺布力量，突出過程管理，搞好超前預測，及時調(diào)整運行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長深1井為代表的重點項目運行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設計，及時跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強措施增產(chǎn)全過程管理，堅持地質(zhì)與工藝有機結(jié)合，精心設計，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強對小措施研究力度，推廣使用針對性強的“短、平、快”措施，降低運行成本，提高措施效果。要積極開展技術(shù)儲備工作，為下半年實施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務。
三是要加強內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊》的執(zhí)行，加強內(nèi)控制度建設，做好內(nèi)部測試工作，找準成本控制的風險點和控制點，規(guī)范工作流程。要按照服務生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動延伸財務職能，實施全過程成本管理，利用財務分析結(jié)果指導開發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開展好節(jié)能示范區(qū)建設，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機采、注水、供電等系統(tǒng)開展節(jié)能挖潛，實現(xiàn)降本增效，保證各項工作高效運行。
四是要按照“走出去、請進來”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲備工作，突出針對性、適應性和實效性，要做到三個結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強安全環(huán)保工作，牢固樹立“安全第一”的思想，推行以“增強全員安全意識”為核心的安全文化，認真落實“安全環(huán)保基礎年”活動的各項部署，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。重點加強天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，注重過程跟蹤研究、分析、評價，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。要加強地面工程施工安全管理，特別是長深1井地面集氣站工程，堅持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學，真正實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強環(huán)境保護意識，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運行。
三、營造會戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會戰(zhàn)熱情，實現(xiàn)時間任務雙過半。
一是結(jié)合今年的“形勢、目標、任務、責任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，對90天上產(chǎn)會戰(zhàn)進行廣泛宣傳，層層動員，切實統(tǒng)一廣大干部員工的思想認識，增強各級人員關(guān)注產(chǎn)量的意識。
二是各級人員要在會戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動會戰(zhàn)目標的順利實現(xiàn)。機關(guān)干部要深入基層、深入實際，及時掌握各個階段的工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中的重點、難點問題，不能誤事。要切實增強全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務職能，指導和幫助基層，協(xié)調(diào)落實好會戰(zhàn)各項工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動態(tài)和方案運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，堅決打好這場會戰(zhàn)的科技攻堅仗。廣大黨團員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺投身于上產(chǎn)會戰(zhàn)，團結(jié)、影響和帶動身邊同志，腳踏實地，艱苦奮斗，開拓進取?？傊?，全廠各級人員要在此次會戰(zhàn)中進一步明確工作標準，細化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動紀律檢查力度，特別是對管理層干部要加強考核，將是否在會戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項目中，人事科要制定考核細則，突出可操作性，通過嚴格考核，促進各級管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務實進取的工作作風，堅決打好這次會戰(zhàn)，為完成今年各項工作任務和實現(xiàn)“281”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
謝謝大家!
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廠長就職講話篇七
廠長(經(jīng)理)是一廠之長,是企業(yè)法人的代表,對企業(yè)負有全面責任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長競聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天來到xx分廠非常高興，和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任，推薦我到xx分廠來任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學習來了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負重托，努力工作，恪盡職守，以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風，做好今后的工作，不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志，有年富力強的年輕同志，我會虛心向大家學習，會向大家請教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺;更感謝這么多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚;為人正直，但不固執(zhí)。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鉆研，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導的左右手，促進企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大。現(xiàn)擔任廠長助理。回顧二十多年的工作，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
1：20xx年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負責設備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試，對我來說卻是一個較大的考驗，為了更好的完成任務，經(jīng)過多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實現(xiàn)了設備安裝科學化，合理化，同時打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導產(chǎn)品。
2：多年來，不斷開發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結(jié)拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務重，時間緊，我們進一步精心設計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴格的科學管理，在土建工程完成的基礎上，僅用了10天10夜時間，就使設備迅速安裝到位，銅桿車間恢復正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產(chǎn)。
目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復生產(chǎn)是當務之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn)，客戶、市場、供應、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。在電纜廠過去的經(jīng)營管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡，走的是“舉債性經(jīng)營，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購”經(jīng)營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現(xiàn)狀電纜廠每個月沒有60萬的利潤電纜廠就不可能撐下去60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵式管理約束下放活”的管理思路;對于銅桿的生產(chǎn)要堅決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律與國內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學規(guī)避市場風險?？礈蕶C遇放手生產(chǎn)實現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購”，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性采購的粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
“無績效的混工資，骨干業(yè)務員發(fā)牢騷，業(yè)務員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導”的混亂局面，確保實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實好“結(jié)果導向制、首長責任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設置精簡制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導向;同時要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn);確保主導產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤最大化，銷售運作現(xiàn)款化;確保采購工作程序化，設備購置維修競標化;確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導、評委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長競聘，敬請大家給我掌聲，鼓勵我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時起，一直在二組裝分廠學習和工作，1990年7月至1991年，見習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。
擔任工藝員期間，先后設計了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學習，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評，1994年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間，負責中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領(lǐng)導的支持與幫助下，能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務，抓好工段、班組的各項管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準備、工藝方案的選擇，工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。
擔任分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A管理入手，我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務順利完成，現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范，嚴格勞動保護，確保安全生產(chǎn)。幾年來，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，參與、實施分廠的各項方針目標決策，參與分廠的各項經(jīng)營管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號，xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導班子等榮譽稱號。
這十多年來，我的成長，我所取得的成績，是與工廠領(lǐng)導、分廠領(lǐng)導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務實、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認真落實工廠下達的各項年度方針目標，緊跟工廠改革步伐，積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風，牢固樹立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責”制度，全面夯實分廠各項基礎管理工作，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導下，分廠領(lǐng)導集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者，在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅定不移向目標邁進。
作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式，向大家介紹先進的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓，使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。
二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經(jīng)濟責任制。盡力做到簡明、適用，具有較強的可操作性，并在全分廠嚴格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項工作的順利進行。
1、強化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴大“一崗二責”應用范圍，將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理，超支受罰、節(jié)約受獎，每月核算，當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負兩方面的激勵，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn)，加強安全和現(xiàn)場管理工作，學習先進的管理經(jīng)驗，在工廠有關(guān)部室指導下，大力推行“6s”管理，確保設備良好運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場整潔、明快，員工安全、高效。
4、強化調(diào)度指揮，確保日進度。以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工，鼓勵講真話，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓，獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項工作，著力抓好班務公開。
三、抓好領(lǐng)導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學習，共同提高，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增強分廠凝聚力。
以上說了許多，目標也好，措施也好，均要人去實現(xiàn)，需要人去實施，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團隊精神的員工隊伍。當然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個全新的余典初。
如果我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長就職講話篇八
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的一年已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長有話要說,下面是本站小編給大家整理的廠長新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來充滿生機與希望的20xx年。在舉國上下喜迎新年之際，我謹代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問候!
20xx年，是煉油廠實現(xiàn)規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項目建設、文化建設等重點工作，力爭實現(xiàn)首年開門紅，為打造千萬噸級大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我謹代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費者，向精誠合作，攜手共進的供應商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂，身體健康，萬事如意!
過去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，是企業(yè)保持良好勢頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場競爭形勢激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級領(lǐng)導和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時，全面落實質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實干，各項事業(yè)都取得了一定的成就，實現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預期的各項工作目標任務。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務實，開拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營管理、市場開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認真調(diào)查、研究，分析市場狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進管理措施。加強了員工隊伍建設和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設，發(fā)揮“黨，團，工會成員的積極作用，使市場競爭力得到了提升，企業(yè)運行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量得到了增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展取得一定的業(yè)績，打下了堅實的物質(zhì)基礎和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費者的需求。同時通過開展黨工團建設，組織各種戶外拓展活動、強化了企業(yè)文化，提高了團隊的凝聚力和向心力，樹立了企業(yè)良好的社會形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風采。
這些成績的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級領(lǐng)導的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進集體與優(yōu)秀個人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——"魯班獎";成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長就職講話篇九
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會，我代表綜勘公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來參加晚宴的院領(lǐng)導，長期以來對我們綜勘公司工作上的指導與支持，感謝機關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項工作指標。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來對我公司的鼎力協(xié)助。長期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個競爭激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強通力合作，加強信息交流，共享資源，相互學習、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績，更離不開綜勘公司全體職工的共同努力，這個成績是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個人致以衷心的感謝，感謝大家一年來的努力進取和勤奮工作。
xx年我們將迎來我院五年規(guī)劃的開局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強管理、把握改革開放的機遇，面對市場競爭激烈的嚴峻考驗，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅定信念，共同完成xx年的各項工作任務，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開懷暢飲，共度今晚美好的時刻。
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友、來賓、同事們，大家晚上好!
廠長就職講話篇十
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個特別的日子，xxx萬xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔任xxx市人民政府市長，這是xxx人民對我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對我的重托、期待和鞭策。市長是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價值的良好平臺。此時此刻我倍感萬分榮幸，倍感責任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責任。在此我用“四個始終堅持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅持學習第一基礎?！胺菍W無以廣才，非志無以成學”。我將秉持終身學習的理念，帶頭向書本學習、向群眾學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高科學決策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅持依法執(zhí)政，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，健全完善各項規(guī)章制度，主動接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會各界的監(jiān)督;堅持科學執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績工程”;堅持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽取不同意見，不搞一言堂。
第二，始終堅持發(fā)展第一要務。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會和本次人代會繪就了未來五年赤水的發(fā)展藍圖，確定了“五年再造一個xxx城、經(jīng)濟總量三年翻番”的工作目標，這既是省、市對xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是全市人民的迫切愿望。實現(xiàn)本次人民代表大會確定的目標，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在實干。必須堅持敢字當先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔當;必須堅持干字當頭，依法干事、團結(jié)干事、率先干事;必須堅持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來，把一切積極因素引導到加速發(fā)展上來，把各種社會力量匯聚到加速發(fā)展上來，努力實現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績。我將堅守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強”推進工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強烈的熱點、難點、焦點等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅持廉政第一準則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時刻謹記握在手中的不是權(quán)力，而是責任。堅持廉潔從政，落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設法治政府、陽光政府、誠信政府。
各位代表，同志們：空談誤國，實干興邦，說得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點馬克思主義都沒有。我將用我的實際行動來接受代表的檢驗、接受群眾的檢驗、接受社會各界的檢驗!
廠長就職講話篇十一
尊敬的書記、x部長、x總和各位領(lǐng)導、同事:。
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛，感謝xx和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團，先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團，任過xx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習，我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學習，均取得學歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長就職講話篇十二
各位領(lǐng)導，青年朋友們：
共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會，經(jīng)過充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會。首先，我代表新當選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對我們的信任和支持!
我們新一屆委員會將精誠團結(jié)，務實高效，與時俱進，開拓創(chuàng)新;爭做勤于學習的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動青年。將堅持“服務農(nóng)村、服務青年”的宗旨不動搖，在建設社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中找準共青團自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。圍繞共青團白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會確定的各項任務，刻苦學習，勤奮工作，自覺奉獻，勇于創(chuàng)造，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團工作的新局面，不辜負鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時俱進，開拓創(chuàng)新，增強學習能力，提高服務意識，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實增強事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力，踏踏實實為全鎮(zhèn)的團員青年服務，更好地推動全鎮(zhèn)團的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時代在前進，社會在進步，國家在發(fā)展。未來取決于青年，青年創(chuàng)造未來。作為當代青年，我們生逢其時、肩負重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)的共青團事業(yè)和青年團員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認清形勢，自覺擔負起歷史賦予的神圣使命，把遠大的理想和腳踏實地的工作結(jié)合起來，把個人的奮斗融入到實現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。
廠長就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當選為___鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是重大的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職宗旨：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。堅決落實鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長就職講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：大家好!
承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導厚愛，本學期我調(diào)入田六小學，能與大家共事，我深感榮幸。我學歷不高、能力有限，來到田六小學任職對我來講，是一種全新的挑戰(zhàn)，自覺壓力不小，深感責任重大。但值得欣慰的是，田六小學的老師們向來有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六小學還有優(yōu)良的校風校紀和深厚的文化底蘊，這些，都將是我今后工作的堅強后盾和巨大動力，因此，我有信心、有決心擔當起重任，履行好職責。我將靜下心來，安下身來，從以下幾個方面做好工作：
一、尊重同志，營造良好的工作氛圍。一個單位要有生氣、有活力，必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局，牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風格。不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識、整體意識和大局意識，努力干好工作。
三、注重團結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團體，積極倡導說真話、做實事的工作作風，努力做好協(xié)調(diào)和服務，調(diào)動各方面積極性，維護團結(jié)、加強協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
四、克難奮進，抓好教學教研工作。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的第一生命。我剛到田六小學，就聽領(lǐng)導老師們說，這里教學質(zhì)量好，老師們工作認真，家長贊譽度極高。在今后的教學管理中，我將進一步樹立科學的教師觀、教學觀和學生觀，帶頭搞好教學教研工作，實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的新提升，學校辦學水平的新跨越。
看過學校校長就職講話的人還看了：
廠長就職講話篇十五
各位代表，同志們：
今天，我當選為xxxx鄉(xiāng)長，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責任和更重的擔子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個，那就是恪盡職守，不辱使命，不負眾望，以實際行動回報人民代表，回報全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點：一是注重學習，提高能力。向老革命學習，向老百姓學習，向同志們學習，不斷提高自身素質(zhì)，增強服務群眾、奉獻社會的本領(lǐng);二是務實工作，講求實效。以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務人民。我會沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說實話、辦實事、求實效。
我懇請各位領(lǐng)導、各位代表對我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會確定的奮斗目標，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實工作，為建設富裕、文明、和諧的新xx做出應有的貢獻!
謝謝大家!
廠長就職講話篇十六
尊敬的會長，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行市慈善總會第二次會員代表大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任市慈善總會會長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會的宗旨，嚴格履行總會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會長和各位領(lǐng)導，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，按照陶會長、書記的重要講話精神，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡，提升慈善救助運作力。完善組織網(wǎng)絡和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，進一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡，完善內(nèi)部機構(gòu)和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應的慈善工作體系，以完善的機構(gòu)網(wǎng)絡、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實力。募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。大力開展慈善救助活動是慈善總會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施“情暖宿遷”系列救助活動，精心打造“助醫(yī)行動”、“陽光助學”、“慈善超市助困”、“善報好人”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結(jié)合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善楷模”、“十佳慈善之星”評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽光、透明、誠信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導全市各級慈善組織建立和規(guī)范慈善財務管理制度，專戶專賬管理善款，嚴格按照項目計劃及捐贈方意愿?？顚Ｓ谩⒁?guī)范操作；建立健全信息通報制度，加強對慈善項目實施過程、結(jié)果和運行情況的跟蹤反饋，并定期向社會公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動慈善運作更加公開透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項充滿愛心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會文明進步的重要標志。我們將全力把樂善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開展好各項扶貧濟困活動；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動慈善事業(yè)發(fā)展的強大合力；我們也真誠希望社會各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動中來。我們堅信，只要人人傾注一片真情、奉獻一份愛心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛的一片藍天，就一定能開創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進更大突破、實現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻！
廠長就職講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設推進會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì);積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學習班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知預控和班前三級預想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場安全管理工作。班組的現(xiàn)場安全管理是班組管理的重中之重。準備隊主要負責工作面設備的回撤和安全工作，都是大件設備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的地質(zhì)條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認制、四位一體安全生產(chǎn)負責制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓練，取得了很好的效果，司機的技能取得了很大的進步。因此，下一步，要進一步強化“三功兩素”訓練，不斷拓展訓練項目，同時，認真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導的認可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負公司和領(lǐng)導對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學發(fā)展，安全發(fā)展做出應有的貢獻。
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廠長就職講話篇十八
各位領(lǐng)導，各位職工同志們，大家好!
大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選我局的工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權(quán)利與義務認真履責、切實維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會的四項職能(維護職能、建設職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導排憂解難的工會組織隊伍。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發(fā)展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責，以調(diào)整職工與遠郊中心管理的關(guān)系作為工會工作的關(guān)鍵。作為工會主席，和諧之本就是正確處理個人與集體、與社會、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強工會的吸引力作為調(diào)動職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會班子成員，我們這些被選出來的代表，都應該朝著下面的這些目標努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機制。
按照《工會法》、《中國工會章程》和我局實際情況，不斷完善我局的工會組織機構(gòu)，健全我局工會的工作機制，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務局貢獻自己的一份力量。
二、維護職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
工會作為職工的維權(quán)組織，要切實為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過簽定聘用人員協(xié)議合同，切實作好職工的工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作，為職工做好事、辦實事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程。
主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實事，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公。
我個人在工作上要盡職盡責，務真求實，兢兢業(yè)業(yè)，認真屢責;生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會是我家，建設靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!
廠長就職講話篇十九
敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
今天，能夠走上的競崗演講臺，首先應該感謝領(lǐng)導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的'力量!這，就是我們需要的團隊精神!
團隊精神的培育不是一句口號，一(本文來自本站)個形式，而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去，就必須堅定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團隊，我將從以下幾個方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊精神，是我們團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場。
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應用情況，區(qū)域市場情況，進行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場。
做好市場調(diào)研與市場預測工作，將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰(zhàn)，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長就職講話篇二十
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導送我到崗。
三是尊敬老同志，團結(jié)新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當然，我需要表明一個態(tài)度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
廠長就職講話篇二十一
各位代表、同志們：
今天，我當選為××鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責任是無限的，我決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。鄉(xiāng)長是人民代表選出來的，為人民服務就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢群體，為老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟建設為中心，千方百計促進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：落實、落實、再落實，就是落實鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大紀委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標，堅持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會通過的經(jīng)濟發(fā)展總體目標而努力奮斗。
三是建設一個服務型的政府領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導之一，將身體力行，率先垂范，努力實踐執(zhí)政成本經(jīng)濟型、機關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領(lǐng)導責任和歷史使命。
當前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟發(fā)展平臺，全鄉(xiāng)人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！