總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料，能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)如何處理那些無(wú)法明確歸類的事物或情況？建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個(gè)人發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。
廠長(zhǎng)就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)治理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理預(yù)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或逾額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年景本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)重的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不公道的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)定期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目定期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值治理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)治理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值治理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度治理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢驗(yàn)計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
廠長(zhǎng)就職講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年安全環(huán)保工作會(huì)。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報(bào)告，對(duì)20xx年四廠安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會(huì)議開(kāi)得很成功。這其中，扎實(shí)有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績(jī)奠定了重要基礎(chǔ)，作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，責(zé)任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報(bào)告中對(duì)20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)國(guó)家安全政策學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)個(gè)、和領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院23號(hào)文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進(jìn)安全發(fā)展”上取得實(shí)效。具體地講：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的，是用生命的代價(jià)換來(lái)的?！督睢烦雠_(tái)以來(lái)，得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任明顯增強(qiáng)。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹(shù)立起“高壓線”不能碰的意識(shí)。今年要在已經(jīng)樹(shù)立起禁令意識(shí)的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點(diǎn)，真正在干部職工中入腦入心，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。讓大家知道什么是安全的，什么是危險(xiǎn)的，如何防范事故，如何保護(hù)自己，養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進(jìn)一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場(chǎng)違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場(chǎng)操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主方和承包商要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，加強(qiáng)臨時(shí)用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，不管是哪個(gè)承包商、哪支施工隊(duì)伍，只要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無(wú)條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗(yàn)，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過(guò)不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺(tái)階。
三是進(jìn)一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實(shí)現(xiàn)由事故后被動(dòng)處理向事故前主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時(shí)，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決鏟除滋生事故的土壤。要進(jìn)一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計(jì)上落實(shí)本質(zhì)安全的要求，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項(xiàng)目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開(kāi)展好隱患排查工作，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點(diǎn)隱患的治理。一時(shí)不能治理的，要制定和實(shí)施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護(hù)工作，努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會(huì)責(zé)任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》較之前的老標(biāo)準(zhǔn)幾乎嚴(yán)格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機(jī)日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會(huì)形象，在越來(lái)越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題。
去年以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任。但是，我們也要看到，隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對(duì)此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化治理，努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。保護(hù)環(huán)境，守土有責(zé)。各單位要逐級(jí)抓好環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，切實(shí)把環(huán)保方面存在的問(wèn)題研究好、解決好。發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是要加大污染治理力度。認(rèn)真檢查“三廢”排放狀況，對(duì)存在的問(wèn)題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機(jī)，建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進(jìn)步對(duì)安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安的基本要求;是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向體系化管理邁進(jìn)的重要舉措;是切實(shí)提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基本要求;是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)預(yù)先通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，明確各崗位、各作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過(guò)程中要積極開(kāi)展危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的識(shí)別，實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項(xiàng)“得罪人”的工作，做好了，也是一項(xiàng)受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，不只是落實(shí)制度規(guī)定的問(wèn)題，更是從根本上對(duì)人的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽(tīng)人罵，不愿聽(tīng)人哭”，理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行力，要嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵，各級(jí)管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
廠長(zhǎng)就職講話篇四
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時(shí)間過(guò)得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來(lái)自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過(guò)6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠(chéng)摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問(wèn)題日益突出。在這種形勢(shì)下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個(gè)月來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)xxx在開(kāi)班典禮上的
講話精神
，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長(zhǎng)，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無(wú)比驕傲！同時(shí)，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開(kāi)設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評(píng)價(jià)
、檢修實(shí)務(wù)等17門課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進(jìn)
在培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，
提供
交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來(lái)與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會(huì)18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會(huì)，每十天召開(kāi)一次班委會(huì)，并專門開(kāi)通了qq平臺(tái)，傾聽(tīng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實(shí)效
在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績(jī)效檔案，實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)、理論考試成績(jī)、實(shí)際技能操作成績(jī)綜合為學(xué)員的績(jī)效成績(jī)，每月進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效成績(jī)排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機(jī)組大修、xxxx#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、xxxx#5機(jī)組小修和豐潤(rùn)熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過(guò)點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開(kāi)始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。
6個(gè)月來(lái)，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長(zhǎng)期化、制度化，爭(zhēng)取早日建成xxxx點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地！
6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表xxxx發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績(jī)和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇五
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國(guó)上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開(kāi)門紅，為打造千萬(wàn)噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長(zhǎng)就職講話篇六
同志們：
方面意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開(kāi)發(fā)以來(lái)，歷經(jīng)十年經(jīng)過(guò)了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過(guò)廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開(kāi)發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬(wàn)噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬(wàn)噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見(jiàn)到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來(lái)，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過(guò)程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過(guò)程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開(kāi)展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過(guò)程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開(kāi)展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過(guò)程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺(jué)投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取。總之，全廠各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過(guò)嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以?shī)^發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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廠長(zhǎng)就職講話篇七
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是一廠之長(zhǎng),是企業(yè)法人的代表,對(duì)企業(yè)負(fù)有全面責(zé)任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)競(jìng)聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天來(lái)到xx分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到xx分廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來(lái)到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，我能夠登上公開(kāi)競(jìng)聘電纜廠廠長(zhǎng)的講臺(tái)，感到非常的激動(dòng)和榮幸。在此，我感謝集團(tuán)公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)我更加精彩人生價(jià)值的平臺(tái);更感謝這么多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語(yǔ)不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚(yáng);為人正直，但不固執(zhí)。1985年進(jìn)入電纜廠，從維修工做起，到擠出機(jī)、拉絲、鉸線、成纜工段班長(zhǎng)工作期間，認(rèn)真踏實(shí)，精心鉆研，熟悉并過(guò)硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設(shè)備科長(zhǎng)中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運(yùn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)擔(dān)任廠長(zhǎng)助理?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下不算業(yè)績(jī)的業(yè)績(jī)：
1：20xx年電纜廠搬遷擴(kuò)建時(shí)，不僅主要負(fù)責(zé)新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負(fù)責(zé)設(shè)備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項(xiàng)目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項(xiàng)目的安裝與調(diào)試，對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)較大的考驗(yàn)，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安裝科學(xué)化，合理化，同時(shí)打造了一個(gè)干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2：多年來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場(chǎng)信息的需求，經(jīng)過(guò)多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項(xiàng)目。從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個(gè)月的時(shí)間，不僅抓住了市場(chǎng)給予的良好機(jī)遇，而且在擴(kuò)建過(guò)程中打拼出一支紀(jì)律嚴(yán)明，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)。銅桿項(xiàng)目成為電纜廠新的支柱項(xiàng)目，為電纜廠的做大做強(qiáng)，揭開(kāi)了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求，再次負(fù)責(zé)搬遷擴(kuò)建。任務(wù)重，時(shí)間緊，我們進(jìn)一步精心設(shè)計(jì)，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進(jìn)度，同時(shí)又加強(qiáng)嚴(yán)格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時(shí)間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時(shí)機(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)神話。
20xx年由于國(guó)家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來(lái)的最大困境當(dāng)中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個(gè)電纜廠人必須面對(duì)和認(rèn)真思考的問(wèn)題。假如在此次競(jìng)聘中能夠幸運(yùn)當(dāng)選，我對(duì)電纜廠的下一步經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委成員批評(píng)指正：
一：激活資金，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
目前電纜廠因?yàn)橘Y金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動(dòng)局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復(fù)生產(chǎn)是當(dāng)務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶、市場(chǎng)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運(yùn)營(yíng)中解決那些根本上的問(wèn)題。這一點(diǎn)也是電纜廠各項(xiàng)工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因?yàn)橹挥羞@樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場(chǎng)中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導(dǎo)，明確定位，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，銳意進(jìn)取，積極創(chuàng)新，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。在電纜廠過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個(gè)佛腳，對(duì)準(zhǔn)的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò)，走的是“舉債性經(jīng)營(yíng)，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購(gòu)”經(jīng)營(yíng)模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費(fèi)用、資金運(yùn)營(yíng)、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費(fèi)用現(xiàn)狀電纜廠每個(gè)月沒(méi)有60萬(wàn)的利潤(rùn)電纜廠就不可能撐下去60萬(wàn)的這個(gè)費(fèi)用必須實(shí)實(shí)在在砍下去。在電纜的經(jīng)營(yíng)中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵(lì)式管理約束下放活”的管理思路;對(duì)于銅桿的生產(chǎn)要堅(jiān)決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢(shì)下一步我們要精心探求銅市場(chǎng)的供求規(guī)律與國(guó)內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學(xué)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?？礈?zhǔn)機(jī)遇放手生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在市場(chǎng)不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購(gòu)”，結(jié)束電纜廠原來(lái)放貨性銷售，收縮性采購(gòu)的粗放型管理模式，例如廢銅購(gòu)進(jìn)必須以出銅率核定價(jià)格。對(duì)電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實(shí)行現(xiàn)款銷售，并建立績(jī)效激勵(lì)制度，公司制定出“最小利潤(rùn)點(diǎn)”
“無(wú)績(jī)效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠(chéng)企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導(dǎo)”的混亂局面，確保實(shí)現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作化，企業(yè)利潤(rùn)最大化”。在管理工作中落實(shí)好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長(zhǎng)責(zé)任制、成本管理真實(shí)制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡(jiǎn)制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)勝不衰，就一定要留得住那些能夠?yàn)槠髽I(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的行為，一切以績(jī)效說(shuō)話，一切以結(jié)果為導(dǎo)向;同時(shí)要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤(rùn)”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤(rùn)最大化。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)好“五個(gè)確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn);確保主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤(rùn)最大化，銷售運(yùn)作現(xiàn)款化;確保采購(gòu)工作程序化，設(shè)備購(gòu)置維修競(jìng)標(biāo)化;確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說(shuō)得好“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實(shí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘，敬請(qǐng)大家給我掌聲，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng)，在此期間，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng)，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
擔(dān)任工藝員期間，先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng)，1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。
擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后，從日常基礎(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范，嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策，參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)，xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
這十多年來(lái)，我的成長(zhǎng)，我所取得的成績(jī)，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責(zé)”制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
今年初，在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍，將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng)，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的激勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6s”管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。
4、強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開(kāi)。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增強(qiáng)分廠凝聚力。
以上說(shuō)了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
如果我這次競(jìng)聘失利，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長(zhǎng)就職講話篇八
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的一年已經(jīng)成為了過(guò)去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長(zhǎng)有話要說(shuō),下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國(guó)上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開(kāi)門紅，為打造千萬(wàn)噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠(yuǎn)去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費(fèi)者，向精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
過(guò)去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?BR> 20xx年，是企業(yè)保持良好勢(shì)頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成就，實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認(rèn)真調(diào)查、研究，分析市場(chǎng)狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理措施。加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團(tuán)，工會(huì)成員的積極作用，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，企業(yè)運(yùn)行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量得到了增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得一定的業(yè)績(jī)，打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時(shí)，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費(fèi)者的需求。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展黨工團(tuán)建設(shè)，組織各種戶外拓展活動(dòng)、強(qiáng)化了企業(yè)文化，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績(jī)的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂(lè)!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——"魯班獎(jiǎng)";成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為**省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長(zhǎng)就職講話篇九
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會(huì)，我代表綜勘公司，并以我個(gè)人的名義向出席今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來(lái)參加晚宴的院領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們綜勘公司工作上的指導(dǎo)與支持，感謝機(jī)關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來(lái)對(duì)我公司的鼎力協(xié)助。長(zhǎng)期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強(qiáng)通力合作，加強(qiáng)信息交流，共享資源，相互學(xué)習(xí)、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績(jī)，更離不開(kāi)綜勘公司全體職工的共同努力，這個(gè)成績(jī)是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個(gè)人致以衷心的感謝，感謝大家一年來(lái)的努力進(jìn)取和勤奮工作。
xx年我們將迎來(lái)我院五年規(guī)劃的開(kāi)局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強(qiáng)管理、把握改革開(kāi)放的機(jī)遇，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻考驗(yàn)，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅(jiān)定信念，共同完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來(lái)之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬(wàn)事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開(kāi)懷暢飲，共度今晚美好的時(shí)刻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來(lái)賓、同事們，大家晚上好!
廠長(zhǎng)就職講話篇十
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個(gè)特別的日子，xxx萬(wàn)xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔(dān)任xxx市人民政府市長(zhǎng)，這是xxx人民對(duì)我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對(duì)我的重托、期待和鞭策。市長(zhǎng)是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價(jià)值的良好平臺(tái)。此時(shí)此刻我倍感萬(wàn)分榮幸，倍感責(zé)任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責(zé)任。在此我用“四個(gè)始終堅(jiān)持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一基礎(chǔ)?！胺菍W(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”。我將秉持終身學(xué)習(xí)的理念，帶頭向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)決策的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅(jiān)持依法執(zhí)政，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督;堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績(jī)工程”;堅(jiān)持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不搞一言堂。
第二，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會(huì)和本次人代會(huì)繪就了未來(lái)五年赤水的發(fā)展藍(lán)圖，確定了“五年再造一個(gè)xxx城、經(jīng)濟(jì)總量三年翻番”的工作目標(biāo)，這既是省、市對(duì)xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，更是全市人民的迫切愿望。實(shí)現(xiàn)本次人民代表大會(huì)確定的目標(biāo)，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干。必須堅(jiān)持敢字當(dāng)先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng);必須堅(jiān)持干字當(dāng)頭，依法干事、團(tuán)結(jié)干事、率先干事;必須堅(jiān)持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來(lái)，把一切積極因素引導(dǎo)到加速發(fā)展上來(lái)，把各種社會(huì)力量匯聚到加速發(fā)展上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅(jiān)持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績(jī)。我將堅(jiān)守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標(biāo)，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實(shí)事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強(qiáng)”推進(jìn)工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會(huì)安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅(jiān)持廉政第一準(zhǔn)則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時(shí)刻謹(jǐn)記握在手中的不是權(quán)力，而是責(zé)任。堅(jiān)持廉潔從政，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊(duì)伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設(shè)法治政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府。
各位代表，同志們：空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，說(shuō)得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。我將用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)接受代表的檢驗(yàn)、接受群眾的檢驗(yàn)、接受社會(huì)各界的檢驗(yàn)!
廠長(zhǎng)就職講話篇十一
尊敬的書記、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝xx和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)xx公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):。
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：
共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會(huì)。首先，我代表新當(dāng)選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對(duì)我們的信任和支持!
我們新一屆委員會(huì)將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;爭(zhēng)做勤于學(xué)習(xí)的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻(xiàn)的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進(jìn)取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動(dòng)青年。將堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)青年”的宗旨不動(dòng)搖，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中找準(zhǔn)共青團(tuán)自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，自覺(jué)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)造，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的新局面，不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提高服務(wù)意識(shí)，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，踏踏實(shí)實(shí)為全鎮(zhèn)的團(tuán)員青年服務(wù)，更好地推動(dòng)全鎮(zhèn)團(tuán)的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在進(jìn)步，國(guó)家在發(fā)展。未來(lái)取決于青年，青年創(chuàng)造未來(lái)。作為當(dāng)代青年，我們生逢其時(shí)、肩負(fù)重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)我鎮(zhèn)的共青團(tuán)事業(yè)和青年團(tuán)員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起歷史賦予的神圣使命，把遠(yuǎn)大的理想和腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的奮斗融入到實(shí)現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的嶄新業(yè)績(jī)。
廠長(zhǎng)就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為_(kāi)__鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是重大的，我決心從今天開(kāi)始，用三句話來(lái)書寫自己的任職宗旨：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅(jiān)持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長(zhǎng)就職講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好!
承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，本學(xué)期我調(diào)入田六小學(xué)，能與大家共事，我深感榮幸。我學(xué)歷不高、能力有限，來(lái)到田六小學(xué)任職對(duì)我來(lái)講，是一種全新的挑戰(zhàn)，自覺(jué)壓力不小，深感責(zé)任重大。但值得欣慰的是，田六小學(xué)的老師們向來(lái)有顧大局、講奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六小學(xué)還有優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)和深厚的文化底蘊(yùn)，這些，都將是我今后工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和巨大動(dòng)力，因此，我有信心、有決心擔(dān)當(dāng)起重任，履行好職責(zé)。我將靜下心來(lái)，安下身來(lái)，從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、尊重同志，營(yíng)造良好的工作氛圍。一個(gè)單位要有生氣、有活力，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局，牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風(fēng)格。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)和大局意識(shí)，努力干好工作。
三、注重團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠(chéng)待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團(tuán)體，積極倡導(dǎo)說(shuō)真話、做實(shí)事的工作作風(fēng)，努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
四、克難奮進(jìn)，抓好教學(xué)教研工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的第一生命。我剛到田六小學(xué)，就聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)老師們說(shuō)，這里教學(xué)質(zhì)量好，老師們工作認(rèn)真，家長(zhǎng)贊譽(yù)度極高。在今后的教學(xué)管理中，我將進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的教師觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀，帶頭搞好教學(xué)教研工作，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新提升，學(xué)校辦學(xué)水平的新跨越。
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廠長(zhǎng)就職講話篇十五
各位代表，同志們：
今天，我當(dāng)選為xxxx鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時(shí)此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認(rèn)可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責(zé)任和更重的擔(dān)子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個(gè)，那就是恪盡職守，不辱使命，不負(fù)眾望，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)人民代表，回報(bào)全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點(diǎn)：一是注重學(xué)習(xí)，提高能力。向老革命學(xué)習(xí)，向老百姓學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的本領(lǐng);二是務(wù)實(shí)工作，講求實(shí)效。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務(wù)人民。我會(huì)沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對(duì)我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十六
尊敬的會(huì)長(zhǎng)，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行市慈善總會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行總會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會(huì)長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開(kāi)為契機(jī)，按照陶會(huì)長(zhǎng)、書記的重要講話精神，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快、慈善工作環(huán)境越來(lái)越好的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機(jī)構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡(luò)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛(ài)心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實(shí)力。募集慈善資金是開(kāi)展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。大力開(kāi)展慈善救助活動(dòng)是慈善總會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施“情暖宿遷”系列救助活動(dòng)，精心打造“助醫(yī)行動(dòng)”、“陽(yáng)光助學(xué)”、“慈善超市助困”、“善報(bào)好人”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開(kāi)展以愛(ài)心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開(kāi)展“慈善形象大使”、“慈善楷模”、“十佳慈善之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽(yáng)光、透明、誠(chéng)信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導(dǎo)全市各級(jí)慈善組織建立和規(guī)范慈善財(cái)務(wù)管理制度，專戶專賬管理善款，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方意愿?？顚Ｓ?、規(guī)范操作；建立健全信息通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)慈善項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果和運(yùn)行情況的跟蹤反饋，并定期向社會(huì)公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動(dòng)慈善運(yùn)作更加公開(kāi)透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻(xiàn)者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項(xiàng)充滿愛(ài)心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們將全力把樂(lè)善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)扶貧濟(jì)困活動(dòng)；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認(rèn)真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力；我們也真誠(chéng)希望社會(huì)各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動(dòng)中來(lái)。我們堅(jiān)信，只要人人傾注一片真情、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛(ài)的一片藍(lán)天，就一定能開(kāi)創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)！
廠長(zhǎng)就職講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開(kāi)展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開(kāi)好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是班組管理的重中之重。準(zhǔn)備隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排工序，責(zé)任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開(kāi)工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開(kāi)啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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廠長(zhǎng)就職講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對(duì)于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當(dāng)選我局的工會(huì)主席，深感榮幸，與此同時(shí)，我也深深體會(huì)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)真履責(zé)、切實(shí)維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會(huì)的四項(xiàng)職能(維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會(huì)組織隊(duì)伍。
工會(huì)是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。在當(dāng)今形勢(shì)下，和諧已成為社會(huì)健康發(fā)展的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé)，以調(diào)整職工與遠(yuǎn)郊中心管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與社會(huì)、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會(huì)班子成員，我們這些被選出來(lái)的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標(biāo)努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機(jī)制。
按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和我局實(shí)際情況，不斷完善我局的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我局工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，要切實(shí)為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過(guò)簽定聘用人員協(xié)議合同，切實(shí)作好職工的工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)工作，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程。
主動(dòng)了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽(tīng)的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實(shí)事，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，生廉潔奉公。
我個(gè)人在工作上要盡職盡責(zé)，務(wù)真求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真屢責(zé);生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點(diǎn)，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會(huì)是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來(lái)結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì)辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對(duì)我的信任與支持，謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，能夠走上的競(jìng)崗演講臺(tái)，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里，競(jìng)選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想。
中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊(duì)的'力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào)，一(本文來(lái)自本站)個(gè)形式，而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去，就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無(wú)果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工來(lái)奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺(jué)得我信任他們，共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場(chǎng)。
建立公司客戶資料，對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況，區(qū)域市場(chǎng)情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)。
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)會(huì)難得，否則過(guò)了也就過(guò)了，人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長(zhǎng)就職講話篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
廠長(zhǎng)就職講話篇二十一
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為××鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來(lái)一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開(kāi)始，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹(shù)兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強(qiáng)鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇一
同志們：
，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受
二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)
目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過(guò)分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，要害是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)治理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理預(yù)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或逾額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足：
一是如何確保焦炭質(zhì)量的'穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難；煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠；員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年景本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元，二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過(guò)各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高-干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控用度治理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)重的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。固然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不公道的問(wèn)題，也有我們自己內(nèi)部在操作和治理方面存在一些問(wèn)題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)治理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)定期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路
下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本治理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效；提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量；加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目定期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
（一）穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件
善來(lái)煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與治理，確保公道分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤正確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度治理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況公道調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93％以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
（二）扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值治理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)治理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值治理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度治理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度治理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢驗(yàn)計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
廠長(zhǎng)就職講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年安全環(huán)保工作會(huì)。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報(bào)告，對(duì)20xx年四廠安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)20xx年安全環(huán)保工作作了部署，會(huì)議開(kāi)得很成功。這其中，扎實(shí)有效的安全環(huán)保工作，為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績(jī)奠定了重要基礎(chǔ)，作出了重要貢獻(xiàn)。在此，我代表廠黨委、行政，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝!
20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，責(zé)任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報(bào)告中對(duì)20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署，我完全贊同。各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)國(guó)家安全政策學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)個(gè)、和領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院23號(hào)文的精髓，按照“不安全、不生產(chǎn)，先安全、后生產(chǎn)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進(jìn)安全發(fā)展”上取得實(shí)效。具體地講：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的，是用生命的代價(jià)換來(lái)的?！督睢烦雠_(tái)以來(lái)，得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)，干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任明顯增強(qiáng)。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在，牢固地樹(shù)立起“高壓線”不能碰的意識(shí)。今年要在已經(jīng)樹(shù)立起禁令意識(shí)的基礎(chǔ)上，由安環(huán)室牽頭，各單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》，使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點(diǎn)，真正在干部職工中入腦入心，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。讓大家知道什么是安全的，什么是危險(xiǎn)的，如何防范事故，如何保護(hù)自己，養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。
二是進(jìn)一步規(guī)范操作行為。
違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”，是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場(chǎng)違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場(chǎng)操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主方和承包商要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，加強(qiáng)臨時(shí)用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。要把好承包商和施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，不管是哪個(gè)承包商、哪支施工隊(duì)伍，只要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，都必須接受我們的安全教育，必須遵守我們的安全管理制度，必須無(wú)條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗(yàn)，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過(guò)不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺(tái)階。
三是進(jìn)一步消除安全隱患。
消除安全隱患，是實(shí)現(xiàn)由事故后被動(dòng)處理向事故前主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生，但在不斷消除舊隱患的同時(shí)，新隱患還是不可避免。所以，在消除安全隱患上，我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)決鏟除滋生事故的土壤。要進(jìn)一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計(jì)上落實(shí)本質(zhì)安全的要求，嚴(yán)格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工，保證從項(xiàng)目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開(kāi)展好隱患排查工作，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工查找隱患的積極性，確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點(diǎn)隱患的治理。一時(shí)不能治理的，要制定和實(shí)施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。
四、高度重視環(huán)境保護(hù)工作，努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會(huì)責(zé)任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》較之前的老標(biāo)準(zhǔn)幾乎嚴(yán)格了一倍，我們面臨的生存壓力和危機(jī)日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會(huì)形象，在越來(lái)越重視環(huán)保的今天，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題。
去年以來(lái)，我們強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推行清潔生產(chǎn)，在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，污染物排放總量持續(xù)減少，切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任。但是，我們也要看到，隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對(duì)此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化治理，努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。保護(hù)環(huán)境，守土有責(zé)。各單位要逐級(jí)抓好環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，切實(shí)把環(huán)保方面存在的問(wèn)題研究好、解決好。發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是要加大污染治理力度。認(rèn)真檢查“三廢”排放狀況，對(duì)存在的問(wèn)題要制定整改方案和措施，逐步加以解決。要針對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。
五、要以hse管理體系建設(shè)為契機(jī)，建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。
安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合體現(xiàn)，要充分發(fā)揮科技進(jìn)步對(duì)安全環(huán)保的支撐作用。全面推行hse體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安的基本要求;是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向體系化管理邁進(jìn)的重要舉措;是切實(shí)提高我廠安全、環(huán)保管理水平，建立企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基本要求;是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，防止和消滅重特大事故的重要保證。hse體系強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，強(qiáng)調(diào)預(yù)先通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，明確各崗位、各作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)，從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ)，各單位在hse體系建設(shè)過(guò)程中要積極開(kāi)展危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的識(shí)別，實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管理、環(huán)環(huán)相扣。安全環(huán)保監(jiān)管是一項(xiàng)“得罪人”的工作，做好了，也是一項(xiàng)受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，不只是落實(shí)制度規(guī)定的問(wèn)題，更是從根本上對(duì)人的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽(tīng)人罵，不愿聽(tīng)人哭”，理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行力，要嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵，各級(jí)管理人員特別是“一把手”，要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。
同志們，今年的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
廠長(zhǎng)就職講話篇四
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：
大家好！
時(shí)間過(guò)得真快，我們舉行xxxx第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來(lái)自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過(guò)6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表xxxx發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的xxxx
領(lǐng)導(dǎo)
和兄弟單位表示誠(chéng)摯的謝意！
隨著xxxx的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問(wèn)題日益突出。在這種形勢(shì)下，擁有豐富培訓(xùn)資源的xxxx發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。
6個(gè)月來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)xxx在開(kāi)班典禮上的
講話精神
，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮xxx檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長(zhǎng)，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能
鑒定
和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的
精神
，為xxx的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，xxx為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無(wú)比驕傲！同時(shí)，xxx也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，xxxx發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開(kāi)設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全
評(píng)價(jià)
、檢修實(shí)務(wù)等17門課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、自主管理，積極推進(jìn)
在培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照xxxx人部[
2010
]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)》，
提供
交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來(lái)與
大家分享
，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫
心得
體會(huì)18
篇
，撰寫論文80
篇
。成立了班委會(huì)，每十天召開(kāi)一次班委會(huì)，并專門開(kāi)通了qq平臺(tái)，傾聽(tīng)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。
三、方式創(chuàng)新，確保實(shí)效
在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績(jī)效檔案，實(shí)習(xí)測(cè)評(píng)、理論考試成績(jī)、實(shí)際技能操作成績(jī)綜合為學(xué)員的績(jī)效成績(jī)，每月進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效成績(jī)排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了xxxx#6機(jī)組大修、xxxx#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、xxxx#5機(jī)組小修和豐潤(rùn)熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過(guò)點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專業(yè)集中講課、
專家
有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開(kāi)始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。
6個(gè)月來(lái)，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。xxxx發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長(zhǎng)期化、制度化，爭(zhēng)取早日建成xxxx點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地！
6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表xxxx發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：
第二，我希望你們把xxxx發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和xxxx發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持xxxx發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績(jī)和困難告訴我們。
大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
廠長(zhǎng)就職講話篇五
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國(guó)上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開(kāi)門紅，為打造千萬(wàn)噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
廠長(zhǎng)就職講話篇六
同志們：
方面意見(jiàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的重大意義。
我廠自1994年開(kāi)發(fā)以來(lái)，歷經(jīng)十年經(jīng)過(guò)了全面快速上產(chǎn)、產(chǎn)量大幅遞減、產(chǎn)量遞減減緩和產(chǎn)量穩(wěn)中有升四個(gè)發(fā)展階段，特別是去年面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在公司處室和兄弟單位的大力支持和幫助下，通過(guò)廣大干部員工的不懈努力，頂住了壓力，順利地完成了全年工作目標(biāo)。
今年，隨著公司天然氣勘探開(kāi)發(fā)一體化進(jìn)程的加快，我廠即將成為公司“天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展”的主戰(zhàn)場(chǎng)，這不僅為我們帶來(lái)良好的發(fā)展機(jī)遇，更帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我廠已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞公司“681”發(fā)展目標(biāo)，我們規(guī)劃了采油廠“281”發(fā)展目標(biāo)，即：20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量達(dá)到20萬(wàn)噸以上，20xx年油氣產(chǎn)量當(dāng)量(油氣生產(chǎn)能力)達(dá)到80萬(wàn)噸，“十一五”末期油氣產(chǎn)量當(dāng)量實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)噸。為了有效地指導(dǎo)今年各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確了工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，秉承在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展、發(fā)展中壯大的核心發(fā)展理念，大力實(shí)施油氣并舉、穩(wěn)油增氣戰(zhàn)略，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，圓滿完成全年油氣生產(chǎn)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。
當(dāng)前，我們不僅具有發(fā)展良機(jī)，而且還有一些有利條件。一是油田儲(chǔ)量動(dòng)用程度較低，一部分處于認(rèn)識(shí)和動(dòng)用階段，區(qū)域內(nèi)部調(diào)整及擴(kuò)邊還有一定潛力。特別是今年產(chǎn)能建設(shè)部署加快，組織到位，措施得力，部分井已見(jiàn)到了明顯的效果。二是形成了適應(yīng)前大油田穩(wěn)產(chǎn)的技術(shù)措施，科研人員甘于奉獻(xiàn)，敢于破解技術(shù)難題，尋求技術(shù)突破，為今后油田發(fā)展積累了寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。三是有一支經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的干部員工隊(duì)伍。資源是基礎(chǔ)，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是保障，是我們企業(yè)發(fā)展的三大法寶。四是形成了具有文化特色的管理思路和方法，推動(dòng)企業(yè)不斷向深層次發(fā)展，向規(guī)范化邁進(jìn)。五是與乾大綜合服務(wù)公司、地方黨委和政府之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，建立了協(xié)作、互利的關(guān)系，營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。以上這些都有利于我們快速發(fā)展。
此次上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)是油田公司今年完成600萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)重大舉措，也是我廠實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)的一次重要戰(zhàn)役。面對(duì)良好的發(fā)展形勢(shì)和有利條件，全廠廣大干部員工要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)我廠快速發(fā)展。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展的部署上來(lái)，統(tǒng)一到此次會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，為奪取會(huì)戰(zhàn)的全面勝利、實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量和智慧。
二、突出重點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)行，保證會(huì)戰(zhàn)部署有效落實(shí)。
剛才，景輝廠長(zhǎng)對(duì)會(huì)戰(zhàn)作了全面部署，希望各部門、各單位按照要求，把這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)發(fā)動(dòng)好、組織好，把會(huì)戰(zhàn)任務(wù)落實(shí)好。我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：
一是要優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。要統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織，抓好各環(huán)節(jié)的緊密銜接，提高整體工作質(zhì)量和效率。要突出效益，加快作業(yè)會(huì)戰(zhàn)節(jié)奏，與綜合服務(wù)公司主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極配合，做好關(guān)聯(lián)交易工作。要及時(shí)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)抓好前期運(yùn)行,提高產(chǎn)能建設(shè)貢獻(xiàn)率。生產(chǎn)運(yùn)行部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，科學(xué)擺布力量，突出過(guò)程管理，搞好超前預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行，提高工作到位率。相關(guān)部門要協(xié)同作戰(zhàn)，抓好以長(zhǎng)深1井為代表的重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行及管理工作。
二是要依托公司兩院，做到科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，努力提高自身研究管理水平。進(jìn)一步深化技術(shù)研究，提高技術(shù)把關(guān)能力和創(chuàng)新能力，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)跟蹤研究，合理調(diào)整方案，滿足生產(chǎn)需求。要加強(qiáng)措施增產(chǎn)全過(guò)程管理，堅(jiān)持地質(zhì)與工藝有機(jī)結(jié)合，精心設(shè)計(jì)，精心施工，搞好措施效果跟蹤分析，進(jìn)一步提高措施增產(chǎn)水平。技術(shù)、生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對(duì)小措施研究力度，推廣使用針對(duì)性強(qiáng)的“短、平、快”措施，降低運(yùn)行成本，提高措施效果。要積極開(kāi)展技術(shù)儲(chǔ)備工作，為下半年實(shí)施壓裂、酸化等措施優(yōu)選層位和部署新井井位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上產(chǎn)，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
三是要加強(qiáng)內(nèi)控管理，抓好《內(nèi)控管理手冊(cè)》的執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，做好內(nèi)部測(cè)試工作，找準(zhǔn)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，規(guī)范工作流程。要按照服務(wù)生產(chǎn)、支持生產(chǎn)的原則，主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，實(shí)施全過(guò)程成本管理，利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果指導(dǎo)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，有效地控制成本支出。要開(kāi)展好節(jié)能示范區(qū)建設(shè)，以節(jié)電、水、氣、土地為目的，圍繞集輸、機(jī)采、注水、供電等系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
四是要按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，做好發(fā)展前期的人才儲(chǔ)備工作，突出針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性，要做到三個(gè)結(jié)合，即創(chuàng)新與繼承相結(jié)合、技術(shù)與管理相結(jié)合、安全與生產(chǎn)相結(jié)合，提高整體素質(zhì)，滿足快速發(fā)展需要。
五是要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，推行以“增強(qiáng)全員安全意識(shí)”為核心的安全文化，認(rèn)真落實(shí)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)加強(qiáng)天然氣方面安全管理，我廠已被列為油田公司安全隱患重點(diǎn)區(qū)域，要合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，注重過(guò)程跟蹤研究、分析、評(píng)價(jià)，確定合理的生產(chǎn)壓差，保證老區(qū)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)地面工程施工安全管理，特別是長(zhǎng)深1井地面集氣站工程，堅(jiān)持工期服從質(zhì)量、技術(shù)保證安全、管理必須科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故、零污染”。要增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做好含油污泥、落地油的治理和回收，實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，杜絕野蠻施工行為，做到規(guī)劃有序、文明高效運(yùn)行。
三、營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氣氛，激發(fā)會(huì)戰(zhàn)熱情，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
一是結(jié)合今年的“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，對(duì)90天上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行廣泛宣傳，層層動(dòng)員，切實(shí)統(tǒng)一廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員關(guān)注產(chǎn)量的意識(shí)。
二是各級(jí)人員要在會(huì)戰(zhàn)中展示自己，發(fā)揮積極作用，推動(dòng)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際，及時(shí)掌握各個(gè)階段的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不能誤事。要切實(shí)增強(qiáng)全局觀念，做好上下之間、左右之間的溝通，發(fā)揮好服務(wù)職能，指導(dǎo)和幫助基層，協(xié)調(diào)落實(shí)好會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作?？萍既藛T要搞好科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，跟蹤好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和方案運(yùn)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，堅(jiān)決打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)的科技攻堅(jiān)仗。廣大黨團(tuán)員要發(fā)揮好先鋒模范作用和示范帶頭作用，自覺(jué)投身于上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)、影響和帶動(dòng)身邊同志，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取。總之，全廠各級(jí)人員要在此次會(huì)戰(zhàn)中進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量，不斷錘煉自己，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，再創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
三是做好員工跟蹤考核工作，加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，特別是對(duì)管理層干部要加強(qiáng)考核，將是否在會(huì)戰(zhàn)中身先士卒、率先垂范，是否做得好、叫的硬，是否很好地發(fā)揮了模范帶頭作用等內(nèi)容列到考核項(xiàng)目中，人事科要制定考核細(xì)則，突出可操作性，通過(guò)嚴(yán)格考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員工作上水平。
同志們，我們已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，歷史選擇了我們。逆水行舟不進(jìn)則退。希望全廠廣大干部員工按照廠里的部署和要求，以朝氣蓬勃、勇往直前的精神狀態(tài)，以?shī)^發(fā)有為、積極向上的工作熱情，以埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打好這次會(huì)戰(zhàn)，為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“281”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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廠長(zhǎng)就職講話篇七
廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是一廠之長(zhǎng),是企業(yè)法人的代表,對(duì)企業(yè)負(fù)有全面責(zé)任,處于中心地位,起中心作用。下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)競(jìng)聘講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天來(lái)到xx分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任，推薦我到xx分廠來(lái)任職，我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來(lái)到xx分廠，跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來(lái)了，希望大家支持我，幫助我，一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命，不負(fù)重托，努力工作，恪盡職守，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，做好今后的工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有年富力強(qiáng)的年輕同志，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西，拜大家為師，我想在大家的支持和幫助下，一定會(huì)把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，我能夠登上公開(kāi)競(jìng)聘電纜廠廠長(zhǎng)的講臺(tái)，感到非常的激動(dòng)和榮幸。在此，我感謝集團(tuán)公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的機(jī)會(huì)以及可能實(shí)現(xiàn)我更加精彩人生價(jià)值的平臺(tái);更感謝這么多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)聘的勇氣和力量!
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語(yǔ)不多，但充滿激情;做事穩(wěn)重，從不張揚(yáng);為人正直，但不固執(zhí)。1985年進(jìn)入電纜廠，從維修工做起，到擠出機(jī)、拉絲、鉸線、成纜工段班長(zhǎng)工作期間，認(rèn)真踏實(shí)，精心鉆研，熟悉并過(guò)硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù);在調(diào)度主任、設(shè)備科長(zhǎng)中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運(yùn)，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)擔(dān)任廠長(zhǎng)助理?；仡櫠嗄甑墓ぷ?，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下不算業(yè)績(jī)的業(yè)績(jī)：
1：20xx年電纜廠搬遷擴(kuò)建時(shí)，不僅主要負(fù)責(zé)新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負(fù)責(zé)設(shè)備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項(xiàng)目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大;35kv交聯(lián)線新項(xiàng)目的安裝與調(diào)試，對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)較大的考驗(yàn)，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)過(guò)多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備安裝科學(xué)化，合理化，同時(shí)打造了一個(gè)干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。
2：多年來(lái)，不斷開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場(chǎng)信息的需求，經(jīng)過(guò)多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項(xiàng)目。從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個(gè)月的時(shí)間，不僅抓住了市場(chǎng)給予的良好機(jī)遇，而且在擴(kuò)建過(guò)程中打拼出一支紀(jì)律嚴(yán)明，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)。銅桿項(xiàng)目成為電纜廠新的支柱項(xiàng)目，為電纜廠的做大做強(qiáng)，揭開(kāi)了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的需求，再次負(fù)責(zé)搬遷擴(kuò)建。任務(wù)重，時(shí)間緊，我們進(jìn)一步精心設(shè)計(jì)，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進(jìn)度，同時(shí)又加強(qiáng)嚴(yán)格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時(shí)間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時(shí)機(jī)，創(chuàng)造了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)神話。
20xx年由于國(guó)家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來(lái)的最大困境當(dāng)中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個(gè)電纜廠人必須面對(duì)和認(rèn)真思考的問(wèn)題。假如在此次競(jìng)聘中能夠幸運(yùn)當(dāng)選，我對(duì)電纜廠的下一步經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委成員批評(píng)指正：
一：激活資金，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
目前電纜廠因?yàn)橘Y金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動(dòng)局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復(fù)生產(chǎn)是當(dāng)務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶、市場(chǎng)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運(yùn)營(yíng)中解決那些根本上的問(wèn)題。這一點(diǎn)也是電纜廠各項(xiàng)工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因?yàn)橹挥羞@樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場(chǎng)中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導(dǎo)，明確定位，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，銳意進(jìn)取，積極創(chuàng)新，切實(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式。在電纜廠過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個(gè)佛腳，對(duì)準(zhǔn)的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò)，走的是“舉債性經(jīng)營(yíng)，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購(gòu)”經(jīng)營(yíng)模式，銷售成本一直是居高不下。一筆。
合同。
算算賺了一筆錢除去直接成本、銷售費(fèi)用、資金運(yùn)營(yíng)、質(zhì)保金利息等幾乎是一分不賺還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費(fèi)用現(xiàn)狀電纜廠每個(gè)月沒(méi)有60萬(wàn)的利潤(rùn)電纜廠就不可能撐下去60萬(wàn)的這個(gè)費(fèi)用必須實(shí)實(shí)在在砍下去。在電纜的經(jīng)營(yíng)中必須確立“現(xiàn)款型銷售激勵(lì)式管理約束下放活”的管理思路;對(duì)于銅桿的生產(chǎn)要堅(jiān)決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢(shì)下一步我們要精心探求銅市場(chǎng)的供求規(guī)律與國(guó)內(nèi)外大型金屬加工公司建立信息共享渠道科學(xué)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?？礈?zhǔn)機(jī)遇放手生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在市場(chǎng)不景氣情況下要“沉住氣收得住手養(yǎng)精蓄銳”為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做大、盤活企業(yè)。
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購(gòu)”，結(jié)束電纜廠原來(lái)放貨性銷售，收縮性采購(gòu)的粗放型管理模式，例如廢銅購(gòu)進(jìn)必須以出銅率核定價(jià)格。對(duì)電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實(shí)行現(xiàn)款銷售，并建立績(jī)效激勵(lì)制度，公司制定出“最小利潤(rùn)點(diǎn)”
“無(wú)績(jī)效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠(chéng)企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導(dǎo)”的混亂局面，確保實(shí)現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作化，企業(yè)利潤(rùn)最大化”。在管理工作中落實(shí)好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長(zhǎng)責(zé)任制、成本管理真實(shí)制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡(jiǎn)制”;大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)勝不衰，就一定要留得住那些能夠?yàn)槠髽I(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的行為，一切以績(jī)效說(shuō)話，一切以結(jié)果為導(dǎo)向;同時(shí)要處理好“10(銷售收入)減去8(生產(chǎn)綜合成本)=利潤(rùn)”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤(rùn)最大化。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)好“五個(gè)確?！奔矗捍_保企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn);確保主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化;確保銷售利潤(rùn)最大化，銷售運(yùn)作現(xiàn)款化;確保采購(gòu)工作程序化，設(shè)備購(gòu)置維修競(jìng)標(biāo)化;確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!有人說(shuō)得好“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)踏實(shí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位先生、各位女士：
大家早上好!
今天在這里，我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘，敬請(qǐng)大家給我掌聲，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝!
我，ydc，今年36歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng)，在此期間，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng)，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。
擔(dān)任工藝員期間，先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無(wú)門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題及時(shí)溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng)，1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。
擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
作為緬橋的工藝主管，為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝方案的選擇，工裝設(shè)計(jì)制造過(guò)程中各種工藝問(wèn)題的處理以及后來(lái)的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作，從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后，從日常基礎(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔、規(guī)范，嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。幾年來(lái)，先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長(zhǎng)大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。
作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策，參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中，有著我的智慧，有著我的努力。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)，xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
這十多年來(lái)，我的成長(zhǎng)，我所取得的成績(jī)，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開(kāi)的，我不想離開(kāi)二組裝分廠這片沃土，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量，所以我今天來(lái)參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng)。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想，認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立效益觀念，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責(zé)”制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
今年初，在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。
作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領(lǐng)料”制度，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍，將“一崗二責(zé)”引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng)，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%。
2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的激勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。
3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“6s”管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。
4、強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。
5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開(kāi)。
三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增強(qiáng)分廠凝聚力。
以上說(shuō)了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起，克服自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。
如果我這次競(jìng)聘失利，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我，幫助我，支持我。
謝謝大家!!
廠長(zhǎng)就職講話篇八
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實(shí)的一年已經(jīng)成為了過(guò)去，迎接我們的將是希冀蓬勃的新一年,在這辭舊迎新之季，廠長(zhǎng)有話要說(shuō),下面是本站小編給大家整理的廠長(zhǎng)新年講話，僅供參考。
全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：
大家好!伴隨著新年鐘聲的敲響，我們即將揮別滿載收獲的20xx年，迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年。在舉國(guó)上下喜迎新年之際，我謹(jǐn)代表榆林煉油廠廠黨政向各界同仁、全體干部職工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!
20xx年，是煉油廠實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略的一年。這一年，在全廠上下20xx年煉油廠廠長(zhǎng)新年致詞全體干部職工、各位退休老同志和家屬朋友們：新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。展望20xx年，人將續(xù)寫企業(yè)發(fā)展史上更加輝煌燦爛的篇章。讓我們攜起手來(lái)，埋頭苦干，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力抓好安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首年開(kāi)門紅，為打造千萬(wàn)噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)而努力奮斗!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、企業(yè)全體人員及其家人們：
喜得豬年成駿業(yè)，笑看羊歲展宏圖。豬年的腳步漸漸遠(yuǎn)去，豬年的歌聲即將響徹天涯，在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表企業(yè)管理層向勤奮工作在一線的全體人員，向支持和信賴我們產(chǎn)品的廣大消費(fèi)者，向精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)的供應(yīng)商朋友們，向給予支持和理解我們工作的家屬、親人們致以最衷心的感謝和最美好的祝愿!祝大家豬年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
過(guò)去的20xx年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，企業(yè)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。在此，企業(yè)向全體人員付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣白畛绺叩木匆狻?BR> 20xx年，是企業(yè)保持良好勢(shì)頭穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)的不景氣及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的情況下，經(jīng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，在創(chuàng)新管理制度的同時(shí)，全面落實(shí)質(zhì)量管理八字方針，深入貫徹“五?！惫芾矸椒?，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)事業(yè)都取得了一定的成就，實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越發(fā)展，完成了穩(wěn)健發(fā)展之年預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在這一年里，企業(yè)秉承“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神，在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，認(rèn)真調(diào)查、研究，分析市場(chǎng)狀況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理措施。加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮“黨，團(tuán)，工會(huì)成員的積極作用，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，企業(yè)運(yùn)行保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量得到了增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，為今后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得一定的業(yè)績(jī)，打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件;在確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全的同時(shí)，積極研發(fā)新產(chǎn)品、區(qū)域化產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品組合，滿足了消費(fèi)者的需求。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展黨工團(tuán)建設(shè)，組織各種戶外拓展活動(dòng)、強(qiáng)化了企業(yè)文化，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象，展現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)采。
這些成績(jī)的取得，凝聚了全體員工的智慧和力量，得益于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視，得益于在20xx年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人的模范帶頭作用，得益于廣大員工家屬及親人們的理解和支持，在此，我代表企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!同仁們，朋友們，新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們蘇氏全體同仁共同努力，以百倍的激情、勤奮的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，為打造“具有民族特色的一流百年企業(yè)”而努力奮斗，為企業(yè)更加美好的明天和大家共同的愿景而努力奮斗!
最后，再次祝蘇氏企業(yè)全體人員及其家人春節(jié)快樂(lè)!豬年大吉!身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!幸福安康!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jī)，對(duì)外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——"魯班獎(jiǎng)";成功申報(bào)了市政總承包一級(jí)資質(zhì);連續(xù)四年被評(píng)為**省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績(jī)，所有在建項(xiàng)目安全無(wú)事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀施工單位稱號(hào);市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎(jiǎng)。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
廠長(zhǎng)就職講話篇九
大家晚上好!
今天，我們懷著喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們綜勘公司年終答謝會(huì)，我代表綜勘公司，并以我個(gè)人的名義向出席今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先，要感謝前來(lái)參加晚宴的院領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們綜勘公司工作上的指導(dǎo)與支持，感謝機(jī)關(guān)各職能部門的大力協(xié)助，使我們順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
在這里，我還要感謝在座的兄弟單位，感謝你們多年來(lái)對(duì)我公司的鼎力協(xié)助。長(zhǎng)期的合作使我們建立了深厚的友情，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中，希望我們繼續(xù)加強(qiáng)通力合作，加強(qiáng)信息交流，共享資源，相互學(xué)習(xí)、相互提高。xx年的工作能夠順利完成取得良好的成績(jī)，更離不開(kāi)綜勘公司全體職工的共同努力，這個(gè)成績(jī)是全體職工智慧與汗水的結(jié)晶。在此我個(gè)人致以衷心的感謝，感謝大家一年來(lái)的努力進(jìn)取和勤奮工作。
xx年我們將迎來(lái)我院五年規(guī)劃的開(kāi)局之年，綜勘公司仍以提高生產(chǎn)效益為重、加強(qiáng)管理、把握改革開(kāi)放的機(jī)遇，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻考驗(yàn)，讓我們?nèi)w職工齊心協(xié)力、堅(jiān)定信念，共同完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院譜寫濃墨重彩的華章!
在新春到來(lái)之際，特備晚宴，向所有在座的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、全體職工表示謝意，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭美滿，萬(wàn)事如意!。
讓我們舉起手中的酒杯，開(kāi)懷暢飲，共度今晚美好的時(shí)刻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來(lái)賓、同事們，大家晚上好!
廠長(zhǎng)就職講話篇十
尊敬的各位代表、同志們：
今天是一個(gè)特別的日子，xxx萬(wàn)xxx人民最信任的人民代表全票選舉我擔(dān)任xxx市人民政府市長(zhǎng)，這是xxx人民對(duì)我的信任、支持和寬容，更是xxx人民對(duì)我的重托、期待和鞭策。市長(zhǎng)是極具挑戰(zhàn)意義的重要崗位，也是展示人生價(jià)值的良好平臺(tái)。此時(shí)此刻我倍感萬(wàn)分榮幸，倍感責(zé)任重大，倍感使命光榮。掌聲是榮耀，掌聲是期盼，掌聲更是責(zé)任。在此我用“四個(gè)始終堅(jiān)持”作如下表態(tài)：
第一，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一基礎(chǔ)?！胺菍W(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”。我將秉持終身學(xué)習(xí)的理念，帶頭向書本學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)決策的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、駕馭全局的能力。堅(jiān)持依法執(zhí)政，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受人大、政協(xié)、新聞媒體和社會(huì)各界的監(jiān)督;堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政，規(guī)范決策程序，不盲目發(fā)展，不搞“形象工程”，不搞“政績(jī)工程”;堅(jiān)持民主執(zhí)政，帶頭執(zhí)行民主集中制，充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不搞一言堂。
第二，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。剛剛結(jié)束的xxx市第x次黨代會(huì)和本次人代會(huì)繪就了未來(lái)五年赤水的發(fā)展藍(lán)圖，確定了“五年再造一個(gè)xxx城、經(jīng)濟(jì)總量三年翻番”的工作目標(biāo)，這既是省、市對(duì)xxx的發(fā)展要求，也是我市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，更是全市人民的迫切愿望。實(shí)現(xiàn)本次人民代表大會(huì)確定的目標(biāo)，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干。必須堅(jiān)持敢字當(dāng)先，敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng);必須堅(jiān)持干字當(dāng)頭，依法干事、團(tuán)結(jié)干事、率先干事;必須堅(jiān)持拼搏求勝，敢于拼搏、善于拼搏、勇于拼搏;把全部心思集中到加速發(fā)展上來(lái)，把一切積極因素引導(dǎo)到加速發(fā)展上來(lái)，把各種社會(huì)力量匯聚到加速發(fā)展上來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)xxx發(fā)展的新跨越。
第三，始終堅(jiān)持民生第一根本。民生為大，幸福為本。
改善民生是我們的宗旨，改善民生是最大的政治，改善民生是最大的政績(jī)。我將堅(jiān)守為民宗旨，把富民、康民、安民作為工作目標(biāo)，常懷敬民之心，勤思富民之策，踐行利民之舉。量力辦實(shí)事，盡力保民生。始終關(guān)注“四化一強(qiáng)”推進(jìn)工作與城鄉(xiāng)居民增加收入同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)，努力提高人民群眾的富裕指數(shù);始終關(guān)注社會(huì)安全、生產(chǎn)安全、食品藥品安全，努力提高人民群眾的安全指數(shù);始終關(guān)注群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)等關(guān)系群眾感情的民生百事，努力提高人民群眾的幸福指數(shù)。
第四，始終堅(jiān)持廉政第一準(zhǔn)則。欲影正者端其表，欲下廉者先己身。時(shí)刻謹(jǐn)記握在手中的不是權(quán)力，而是責(zé)任。堅(jiān)持廉潔從政，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，克己奉公;努力帶好班子、帶好隊(duì)伍、管好家屬、管好身邊工作人員，決不用人民賦予的權(quán)力謀取私利，努力建設(shè)法治政府、陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府。
各位代表，同志們：空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，說(shuō)得好不如干得好，干部姓干，干部就是要干，要帶頭干、率先干，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。我將用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)接受代表的檢驗(yàn)、接受群眾的檢驗(yàn)、接受社會(huì)各界的檢驗(yàn)!
廠長(zhǎng)就職講話篇十一
尊敬的書記、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:。
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝xx和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：19xx年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過(guò)xx公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。20xx年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):。
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的'參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：
共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五屆委員會(huì)。首先，我代表新當(dāng)選的各位委員和副書記，衷心地感謝各位代表對(duì)我們的信任和支持!
我們新一屆委員會(huì)將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)高效，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;爭(zhēng)做勤于學(xué)習(xí)的模范、善于創(chuàng)造的模范、甘于奉獻(xiàn)的模范，始終保持積極向上的人生追求和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。常懷感激之情，常葆進(jìn)取之心，以自己的素質(zhì)、形象、人格魅力做青年的表率，影響和帶動(dòng)青年。將堅(jiān)持“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)青年”的宗旨不動(dòng)搖，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中找準(zhǔn)共青團(tuán)自身的位置，把“黨政所急、青年所需、共青團(tuán)所能”作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞共青團(tuán)白蓮鎮(zhèn)第十五次代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，自覺(jué)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)造，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的新局面，不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委的重托和全鎮(zhèn)青年的期望。我自己也將在任期內(nèi)，以自己最大的熱情投入到工作中去，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，提高服務(wù)意識(shí)，發(fā)展創(chuàng)新思維，切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，踏踏實(shí)實(shí)為全鎮(zhèn)的團(tuán)員青年服務(wù)，更好地推動(dòng)全鎮(zhèn)團(tuán)的事業(yè)向前發(fā)展。
青年朋友們，同志們，時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在進(jìn)步，國(guó)家在發(fā)展。未來(lái)取決于青年，青年創(chuàng)造未來(lái)。作為當(dāng)代青年，我們生逢其時(shí)、肩負(fù)重任，使命崇高，大有可為。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)我鎮(zhèn)的共青團(tuán)事業(yè)和青年團(tuán)員寄予了厚望。我們廣大青年一定要認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起歷史賦予的神圣使命，把遠(yuǎn)大的理想和腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的奮斗融入到實(shí)現(xiàn)白蓮鎮(zhèn)發(fā)展的宏偉事業(yè)中去，不斷創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的嶄新業(yè)績(jī)。
廠長(zhǎng)就職講話篇十三
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為_(kāi)__鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是重大的，我決心從今天開(kāi)始，用三句話來(lái)書寫自己的任職宗旨：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給___人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)各族人民群眾，堅(jiān)持以人為本，突出抓好“三農(nóng)”，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇。我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四套班子、全體代表和全鄉(xiāng)各族人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新___!謝謝!
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任職表態(tài)發(fā)言稿。
廠長(zhǎng)就職講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好!
承蒙組織關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，本學(xué)期我調(diào)入田六小學(xué)，能與大家共事，我深感榮幸。我學(xué)歷不高、能力有限，來(lái)到田六小學(xué)任職對(duì)我來(lái)講，是一種全新的挑戰(zhàn)，自覺(jué)壓力不小，深感責(zé)任重大。但值得欣慰的是，田六小學(xué)的老師們向來(lái)有顧大局、講奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的傳統(tǒng);田六小學(xué)還有優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)和深厚的文化底蘊(yùn)，這些，都將是我今后工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和巨大動(dòng)力，因此，我有信心、有決心擔(dān)當(dāng)起重任，履行好職責(zé)。我將靜下心來(lái)，安下身來(lái)，從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、尊重同志，營(yíng)造良好的工作氛圍。一個(gè)單位要有生氣、有活力，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重同志、顧全大局，牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想。大事講原則，小事講風(fēng)格。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)和大局意識(shí)，努力干好工作。
三、注重團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系，在日常工作和生活中，以誠(chéng)待人，不拉幫結(jié)派，不搞小團(tuán)體，積極倡導(dǎo)說(shuō)真話、做實(shí)事的工作作風(fēng)，努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，維護(hù)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，共謀發(fā)展。
四、克難奮進(jìn)，抓好教學(xué)教研工作。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的第一生命。我剛到田六小學(xué)，就聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)老師們說(shuō)，這里教學(xué)質(zhì)量好，老師們工作認(rèn)真，家長(zhǎng)贊譽(yù)度極高。在今后的教學(xué)管理中，我將進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的教師觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀，帶頭搞好教學(xué)教研工作，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新提升，學(xué)校辦學(xué)水平的新跨越。
看過(guò)學(xué)校校長(zhǎng)就職講話的人還看了：
廠長(zhǎng)就職講話篇十五
各位代表，同志們：
今天，我當(dāng)選為xxxx鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是各位代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向各位代表并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
此時(shí)此刻，我的心情既充滿了喜悅，又有幾分惶恐。喜悅的是，自身的努力工作得到了組織和群眾的認(rèn)可;惶恐的是，代表的信任和人民的重托使我肩上有了更大的責(zé)任和更重的擔(dān)子。喜悅也好，惶恐也罷，我的選擇只有一個(gè)，那就是恪盡職守，不辱使命，不負(fù)眾望，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)人民代表，回報(bào)全鄉(xiāng)人民!
xxxx是我的家鄉(xiāng)，家鄉(xiāng)的人讓我倍感親切，回家鄉(xiāng)工作讓我倍加珍惜。在今后的工作中，我將努力做到以下三點(diǎn)：一是注重學(xué)習(xí)，提高能力。向老革命學(xué)習(xí)，向老百姓學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的本領(lǐng);二是務(wù)實(shí)工作，講求實(shí)效。以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，努力做好鄉(xiāng)黨委、政府分工的工作;三是深入群眾，服務(wù)人民。我會(huì)沉下身子，深入基層調(diào)查研究，做到“不唱高調(diào)子、不放空炮子、不搞花架子”，說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對(duì)我多多支持、多多監(jiān)督：支持我多做有益于xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的事;支持我多做有益于塑造xx形象的事;監(jiān)督我依法辦事，勤政為民;監(jiān)督我淡泊名利，廉潔奉公。
最后，我將在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督下，緊緊依靠全鄉(xiāng)干部和人民，按照鄉(xiāng)十七屆人代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)，與大家一道，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為建設(shè)富裕、文明、和諧的新xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十六
尊敬的會(huì)長(zhǎng)，各位代表，同志們、朋友們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行市慈善總會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托，推選我擔(dān)任市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)此，我感到非常榮幸，也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一道，緊緊圍繞總會(huì)的宗旨，嚴(yán)格履行總會(huì)的章程，務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù)，為宿遷慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì)，我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的陶會(huì)長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為新一屆理事會(huì)，我們將以本次大會(huì)的勝利召開(kāi)為契機(jī)，按照陶會(huì)長(zhǎng)、書記的重要講話精神，扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡(luò)，提升慈善救助運(yùn)作力。完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快、慈善工作環(huán)境越來(lái)越好的大好時(shí)機(jī)，進(jìn)一步健全市、縣（區(qū)）慈善組織機(jī)構(gòu)和基層慈善網(wǎng)絡(luò)，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，壯大慈善志愿者隊(duì)伍，加快形成與宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系，以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作，為各界愛(ài)心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。
第二，抓好慈善資金募集，壯大慈善救助硬實(shí)力。募集慈善資金是開(kāi)展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)，也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制，健全完善募集形式，堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí)，促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來(lái)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，激發(fā)各類捐贈(zèng)群體的積極性，不斷擴(kuò)大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn)，增強(qiáng)慈善救助親和力。大力開(kāi)展慈善救助活動(dòng)是慈善總會(huì)的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施“情暖宿遷”系列救助活動(dòng)，精心打造“助醫(yī)行動(dòng)”、“陽(yáng)光助學(xué)”、“慈善超市助困”、“善報(bào)好人”等慈善救助品牌項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合，進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上，實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，廣泛開(kāi)展以愛(ài)心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德；適時(shí)開(kāi)展“慈善形象大使”、“慈善楷模”、“十佳慈善之星”評(píng)選表彰活動(dòng)，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì)，推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
第五，管好用好慈善款物，保持慈善救助公信力。陽(yáng)光、透明、誠(chéng)信是慈善事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。我們將積極引導(dǎo)全市各級(jí)慈善組織建立和規(guī)范慈善財(cái)務(wù)管理制度，專戶專賬管理善款，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃及捐贈(zèng)方意愿?？顚Ｓ?、規(guī)范操作；建立健全信息通報(bào)制度，加強(qiáng)對(duì)慈善項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、結(jié)果和運(yùn)行情況的跟蹤反饋，并定期向社會(huì)公布善款使用情況，保證廣大群眾特別是捐款者的知情權(quán)，推動(dòng)慈善運(yùn)作更加公開(kāi)透明，使每一筆捐助都體現(xiàn)捐獻(xiàn)者意愿、用到最需要的地方、幫助最需要的人。
各位代表，同志們、朋友們，慈善事業(yè)是一項(xiàng)充滿愛(ài)心的高尚事業(yè)。慈善事業(yè)發(fā)展的程度，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們將全力把樂(lè)善好施的力量聚集在慈善的旗幟之下，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)扶貧濟(jì)困活動(dòng)；各地、各部門要把慈善工作擺上重要位置，認(rèn)真部署，精心組織，密切配合，加快形成推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力；我們也真誠(chéng)希望社會(huì)各界能夠熱情支持，并積極參與到慈善活動(dòng)中來(lái)。我們堅(jiān)信，只要人人傾注一片真情、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、伸出一雙援手，就一定能撐起慈善關(guān)愛(ài)的一片藍(lán)天，就一定能開(kāi)創(chuàng)慈善事業(yè)新局面，為推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康作出新的更大的貢獻(xiàn)！
廠長(zhǎng)就職講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班的班長(zhǎng)。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長(zhǎng)同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長(zhǎng)中被推選為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我在高興的同時(shí)，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì);積極參加我礦開(kāi)展的“班組長(zhǎng)論壇”活動(dòng)，通過(guò)論壇向全礦的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開(kāi)好班前會(huì)，重點(diǎn)做好班前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)控和班前三級(jí)預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險(xiǎn)人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
三、抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理是班組管理的重中之重。準(zhǔn)備隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作面設(shè)備的回撤和安全工作，都是大件設(shè)備，疏忽大意容易發(fā)生安全事故。因此，在工作中，要嚴(yán)把安全關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件，合理安排工序，責(zé)任落實(shí)到人，重點(diǎn)抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實(shí)行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開(kāi)工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會(huì)提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開(kāi)啤酒瓶蓋項(xiàng)目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，同時(shí)，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長(zhǎng)，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問(wèn)題。對(duì)于后進(jìn)職工，要多鼓勵(lì)，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)，只是說(shuō)明了過(guò)去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過(guò)去，只是暫時(shí)的。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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廠長(zhǎng)就職講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工同志們，大家好!
大家對(duì)于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當(dāng)選我局的工會(huì)主席，深感榮幸，與此同時(shí)，我也深深體會(huì)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大。“在其位,謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》所賦予的權(quán)利與義務(wù)認(rèn)真履責(zé)、切實(shí)維權(quán)，最大限度的發(fā)揮工會(huì)的四項(xiàng)職能(維護(hù)職能、建設(shè)職能、參與職能、教育職能)，努力打造一支為職工謀利益，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的工會(huì)組織隊(duì)伍。
工會(huì)是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。在當(dāng)今形勢(shì)下，和諧已成為社會(huì)健康發(fā)展的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé)，以調(diào)整職工與遠(yuǎn)郊中心管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與社會(huì)、與自然的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、做好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。我想，我們新一屆工會(huì)班子成員，我們這些被選出來(lái)的代表，都應(yīng)該朝著下面的這些目標(biāo)努力工作：
一、完善組織職能，健全工作機(jī)制。
按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和我局實(shí)際情況，不斷完善我局的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我局工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與局里的民主管理，為我們商務(wù)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。
工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，要切實(shí)為職工的合法權(quán)益，急職工所急，想職工所想;通過(guò)簽定聘用人員協(xié)議合同，切實(shí)作好職工的工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)工作，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。
三、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程。
主動(dòng)了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽(tīng)的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把局黨委和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用;全心全意為職工辦實(shí)事，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
四、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，生廉潔奉公。
我個(gè)人在工作上要盡職盡責(zé)，務(wù)真求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真屢責(zé);生活中要端正態(tài)度，恪盡職守，以良知道德為起點(diǎn)，以構(gòu)建文明和諧為己任。
“工會(huì)是我家，建設(shè)靠大家”。最后，我想套用一首歌詞來(lái)結(jié)束我今天的發(fā)言：“你選擇了我，我選擇了你，這是我們的選擇”，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì)辦成職工溫馨的家。
再次感謝各位對(duì)我的信任與支持，謝謝大家!
廠長(zhǎng)就職講話篇十九
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
今天，能夠走上的競(jìng)崗演講臺(tái)，首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里，競(jìng)選一職，希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想。
中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這，就是團(tuán)隊(duì)的'力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào)，一(本文來(lái)自本站)個(gè)形式，而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去，就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無(wú)果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、關(guān)心員工，讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工來(lái)奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺(jué)得我信任他們，共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
1、鞏固已有市場(chǎng)。
建立公司客戶資料，對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況，區(qū)域市場(chǎng)情況，進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤，幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)。
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、包裝，提供基于行業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)需求，以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，機(jī)會(huì)難得，否則過(guò)了也就過(guò)了，人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
廠長(zhǎng)就職講話篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
廠長(zhǎng)就職講話篇二十一
各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為××鄉(xiāng)長(zhǎng)，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來(lái)一直關(guān)心支持××發(fā)展的人士表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意！
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責(zé)任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵(lì)精圖治，不負(fù)眾望，認(rèn)真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作。
鄉(xiāng)長(zhǎng)的任期是有限的，但責(zé)任是無(wú)限的，我決心從今天開(kāi)始，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案：
一是把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。鄉(xiāng)長(zhǎng)是人民代表選出來(lái)的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長(zhǎng)的天職，要帶著對(duì)人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，關(guān)注弱勢(shì)群體，為老百姓辦實(shí)事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給××人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。鄉(xiāng)長(zhǎng)和政府的工作說(shuō)到底就是七個(gè)字：落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，就是落實(shí)鄉(xiāng)黨委的決策。我決心與鄉(xiāng)四班子一道，在以尹白云同志為班長(zhǎng)的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大紀(jì)委的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞樹(shù)兩大品牌興鄉(xiāng)、建四大基地強(qiáng)鄉(xiāng)、全力打造歷史文化旅游之鄉(xiāng)的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出抓好三農(nóng)，為確保本次大會(huì)通過(guò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是建設(shè)一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，將身體力行，率先垂范，努力實(shí)踐執(zhí)政成本經(jīng)濟(jì)型、機(jī)關(guān)辦事效率型、政策措施效果型的執(zhí)政理念，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府班子成員，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
當(dāng)前，我鄉(xiāng)政通人和，正面臨一個(gè)解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有鄉(xiāng)四班子、老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆黨委政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，全鄉(xiāng)人民有能力建設(shè)一個(gè)更加開(kāi)放、富裕、美麗的新××！
謝謝大家！