幼兒園教師教學(xué)管理心得(優(yōu)秀18篇)

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    我們應(yīng)該積極參與公益事業(yè),為社會做出自己的貢獻,共同構(gòu)建一個和諧的社會環(huán)境。編寫一份完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和范圍。以下是我為大家收集的一些總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇一
     轉(zhuǎn)眼間,這次的幼兒園教師培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這次的培訓(xùn)充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養(yǎng),此次培訓(xùn)理論與實例結(jié)合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。經(jīng)過五天的學(xué)習(xí),收獲頗多,談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習(xí)體會。
     一、 幼兒教師要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念
     我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責(zé)任的事。
     過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。所以,我們每天至少學(xué)習(xí)一篇教學(xué)方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后。
     二、廣泛學(xué)習(xí)幼兒教育教學(xué)理論,提升教學(xué)技能
     縣幼兒園的吳院長詳細深入的為我們解讀了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水,其他幾位教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師又結(jié)合幼兒教育的五大領(lǐng)域特點,為我們詳細、生動的講解了課程特點及教學(xué)活動設(shè)計、組織與指導(dǎo),讓我們了解如何在幼兒園進行教學(xué)工作。
     三、教師應(yīng)具備良好的師德和職業(yè)道德
     德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學(xué)會理解、關(guān)愛幼兒。
     四、教師必須具備較高的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
     要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):
     (1)有豐富的知識結(jié)構(gòu),這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。
     (2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。
     (3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué),單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學(xué)者亦樂。
     總之,經(jīng)過此次培訓(xùn),我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識,認識了很多朋友。在今后的工作和生活中我要不斷努力,學(xué)以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。
     望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會了許多,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
     一、不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
     只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí),才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責(zé)任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項時事、政治學(xué)習(xí),堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。
     積極參加新編《福建省幼兒園教師教育用書》培訓(xùn),認真參加課改活動,充分理解《福建省幼兒園教師教育用書》編寫的中心意義。從本班孩子出發(fā),注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書》精神融會貫通,使幼兒成為活動的主人。
     本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,無論是否當班,都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結(jié)一致地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中,真正做到工作有目的、行動有組織、實施有,使班級的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。
     二、勇于改革,開拓活動領(lǐng)域
     在課改活動中,能積極參加課改的理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖,在立足本班幼兒的特點,積極開展主題 活動和領(lǐng)域活動相輔相成。 設(shè)了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學(xué)”,去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的積極性大大增強,開展分小組活動,使教師可以顧及到每個幼兒根據(jù)每個幼兒的情況及時教育,使每個幼兒都能有進步。
     三、堅定信心,規(guī)范良好常規(guī)
     俗語說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
     本學(xué)期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:一是制作“幼兒一日生活”評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動情況。
     對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動,在活動中,教師有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項工作目的、步調(diào)一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎(chǔ),在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)折點,也是關(guān)鍵時期,通過一年的培養(yǎng),班級常規(guī)初見成效,在升中班后,將進一步加大培養(yǎng)力度,爭取更大進步。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇二
    人們都說“幼兒教師是天底下最快樂的職業(yè)”,但只有我們在幼教崗位工作的老師才能了解其中的甘苦,大家都有一個共同的感受,面對一張張稚嫩的小臉,盡管工作平凡而又瑣碎,但我們肩負的責(zé)任重大。惟有用真摯的愛在幼小心靈這塊土地上去精心地種花育草,用心地去護理幼兒園的小苗苗,才能讓他們在溫暖的春天里茁壯成長。
    幼教工作平凡普通,只是社會中的滄海一粟。幼兒老師卻是孩子們靈魂的工程師。我的成長經(jīng)歷和多年的教育實踐告訴我,必須用真心真情真愛為孩子們營造一個讓生命快樂成長的春天。我愛每一個孩子,我將我的心融進孩子心靈的所有角落,將笑臉帶給他們。當孩子想媽媽了,我就用雙手擁抱他們、安慰他們,直到他們臉上露出笑容;當孩子把大小便拉在身上,我從不嫌臟怕臭,及時地為他們清洗得干干凈凈;當孩子睡覺了,我輕輕地為他們掖好小被窩,唯恐他們受涼;當孩子活動時出汗了,我用毛巾為他們輕輕地擦去汗水。孩子的一舉一動都會牽動著我的心。
    在一次課間活動,我發(fā)現(xiàn)一名小孩接連幾天都愁眉苦臉,我笑著跟她交流,她什么話也不講,只是用那雙大眼睛怯怯的看著我,頭發(fā)、身上也不像以往那樣干凈衛(wèi)生,臉上缺少那份幼兒園小朋友應(yīng)有的童真童趣。我悄悄找來她的伙伴詢問原委,原來這位孩子的爸爸得癌癥剛剛過世,媽媽因要還家里積欠的債務(wù)而匆忙赴外地打工。原本幸福的家,一瞬間只剩下她和年邁的、需要人照應(yīng)的奶奶。家庭的不幸,在孩子的心靈中掀起了巨瀾,更激起我用純真的母愛去熨平她幼小心靈的創(chuàng)傷。于是,我找來臉盆幫助她洗頭、剪指甲,將她抱在懷里,臉貼著臉、心貼著心,耐心地開導(dǎo)她、鼓勵她,接連幾天不午睡的她香香地睡了一個安穩(wěn)覺。后來,我與她母親取得聯(lián)系,說服她母親回來在本地找了份工作,每天早晚都能夠回家母女相依。從此,孩子臉上又露出了往日陽光般的笑容。有一天,她交美術(shù)作業(yè)本子時跟我說,要把她的本子放在最上面。我覺得很奇怪,就問她為什么,她說:“老師,我畫的是一個雞蛋,是送給您的,你可別把雞蛋壓碎了?!蔽衣牶?,樂了,好可愛的孩子,好天真的話!看著她又回復(fù)了往日的純真,我感到很高興,激動地送給她一個溫暖的擁抱,她還我一個淺淺的微笑。
    每一天,每一天,我就是這樣,在這片幼兒園地里,用愛催長了新葉催開了花。
    有人這樣形容幼兒教師——“高級保姆”,是啊!我們在教育幼兒的同時還要關(guān)注幼兒的吃喝拉撒,關(guān)注孩子的一舉一動、一言一行。每天早晨,我飽含深情地在教室門口迎接孩子們,送上“早上好”的問候,還要細心地對幼兒進行仔細的晨檢:一摸,二看,三問,四查:摸模孩子是不是發(fā)燒,看看孩子臉色好不好,問問有否剪指甲;查查幼兒是否帶危險品。每次放學(xué),我都站在教室門口,歡送孩子們回家,并送上“注意安全,再見”的囑托。
    就是在這日復(fù)一日、年復(fù)一年的瑣碎的工作中,用愛心打開幼兒們的心扉,對孩子關(guān)心的花朵向著陽光開放。記得有一次午睡時,我?guī)徒鹦駯|小朋友脫衣服,聽見他呼吸聲特別重,以為他感冒了,但經(jīng)過測量后孩子并未發(fā)燒,看著孩子張著嘴呼吸難受的樣子,我很是著急,準備打電話通知家長。在我剛拿起電話的瞬間,孩子大哭起來,邊哭邊指著鼻子嚷嚷著對我說:“老師,我鼻子里有東西?!痹瓉硎撬谏险n時把衣服上的一對裝飾品——“貓眼睛”摳下來放到鼻子里了。我聽后感到非常震驚!一股強烈的責(zé)任感驅(qū)使我毫不遲疑去仔細查詢、仔細處理。我趕緊和配班老師找來鑷子小心翼翼地撐開小鼻腔,一看,果然不假。孩子的呼吸暢通了、甜甜地入睡了。我看著看著,心中陡增一份如釋重負的欣喜。
    我認為,身為父母的都知道疼愛自己的孩子,而對幼教工作者來說,幼兒老師不應(yīng)該是孩子的“長官”,而更應(yīng)是孩子的“責(zé)任家長”,要把無私的愛在點點滴滴瑣碎的工作中,默默奉獻給孩子們,釀成師生之間愉快心情的互動,用親切的愛撫、體貼的目光、溫情的話語、巧妙的教育引導(dǎo),為孩子們送上可愛的“花朵的”期翼的陽光。
    作為一名幼兒教師的我,首先熱愛每一位幼兒,尊重每一位幼兒。走進孩子的童心世界,用真心去愛孩子,用快樂去感動孩子,用責(zé)任心去正確引導(dǎo)孩子,營造一個充滿鼓勵的環(huán)境、一個耐心幫助的環(huán)境、一個寬容個性的環(huán)境、一個樂于參與的環(huán)境、一個師幼平等的環(huán)境、一個正確引導(dǎo)的環(huán)境、一個允許錯誤存在但能讓孩子們從中受教育的環(huán)境。
    記得一次戶外活動時,我發(fā)現(xiàn),幼兒陳俊在一棵小樹旁仔細的尋找著什么。在我的詢問下,他煞有介事的說:“在給蠶寶寶找食物,老師不是說過蠶寶寶吃‘傷’葉嗎?我正在找哪些受傷了的葉子?!闭f完,他舉著手中一把殘缺不全的樹葉說:我終于找到了蠶寶寶吃的“傷”葉了。我明白了,原來在今天的科學(xué)課上我們學(xué)到“有用的絲綢”。在講絲綢時講到了蠶以及蠶寶寶的食物——桑葉。而陳俊小朋友卻把“桑葉”聽成了“傷葉”。我既為孩子的天真感到好笑,又為他的執(zhí)著而感動,為了讓幼兒進一步了解和認識桑葉,我組織幼兒到附近的桑園去參觀,用實例幫助孩子們糾正了“?!迸c“傷”的誤區(qū),孩子們忙碌著為桑農(nóng)采摘桑葉,高興地為蠶寶寶喂食時。那時刻、那場景,我感到很慶幸,因為沒有讓受傷的葉子成為我和孩子們的遺憾。我深深感到,孩子雖小,但他們每人都有自己的童真世界,有屬于自己的一片藍天。如果要讓他們在愛的陽光雨露下健康快樂的成長,教師就要善于走進孩子的生活,走進他們的心田,并耐心的進行引導(dǎo)教育和無私的真愛來開啟他們的心靈之窗。
    在日常活動中我和孩子一起生活、游戲、學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)他們走出幼兒園、走向自然、走向社會。游戲時我是“老鷹捉小雞”中的雞媽媽,“喜羊羊灰太狼”中的老村長。在課堂上,我與幼兒共同學(xué)習(xí),共同探討一起享受成功的喜悅。在生活中,我以兒童的語言與幼兒進行交流,與幼兒進行穿衣、系鞋帶比賽等等??粗⒆觽儗P闹轮緯r、如有所思時、積極應(yīng)答時,歡呼雀躍時、盡情表達表現(xiàn)時。我覺得我和孩子們的心靠得很近很近。
    記得一次晨間接待時,于浩然的奶奶向我們反映了一件事,昨天夜里忽然下起了大雨,睡夢中的然然忽然從被窩里鉆出來,揉著朦朧的睡眼,著急的對爺爺說:“快!趕緊給我們楊老師送傘,她家路途遠,淋雨會感冒的?!焙⒆淤|(zhì)樸的話語凝聚了對老師純潔的愛,我為孩子的純真感動,也為這份濃濃的師愛驕傲!
    平時我和孩子們不像師生,更像是朋友。孩子們樂意與我說心里話;愿意與我分享自己喜歡的東西。作為一名幼兒教師只要對孩子多一份理解、多一份尊重、多一份愛,那么孩子給你的回報必定是豐厚的。當孩子犯錯時,能給孩子一個機會。當孩子取得成績時,會給孩子送上一片掌聲。當孩子有疑難時,是孩子最好的幫手,游戲時最好的伙伴最真誠的朋友。當孩子大膽表現(xiàn)自己時,是最好的欣賞者。一個甜甜的微笑、一個鼓勵的眼神、一句真誠的贊美、一個友善的態(tài)度。一顆充滿的愛心……教師要用這份真誠的愛深深地去感染每一個孩子的心靈。
    一位種地的母親說,孩子的心是塊空地,種什么長什么。我說,我就是這片空地上的一個快樂的農(nóng)夫。別看幼教工作極其普通,既不能像演員那樣能贏得陣陣掌聲,也不能像學(xué)者那樣總能取得累累碩果??晌覅s始終堅信,無私的愛、默默的奉獻,是最純真、最樸素、最本質(zhì)的職業(yè)操守,是我們幼兒教師人生的珍寶。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇三
    幼兒首先是不被允許發(fā)起互動信號的,如在進行集體教育活動時,幼兒首先要做到的是安靜,而不是和教師發(fā)生交流和互動。所以,教師必須按照《綱要》的基本要求,對自身角色定位進行調(diào)整。
    一、我做乘客戶外活動時,東昊也如其他幼兒一樣哭喪著臉向我求助:“老師,我也要玩扭扭車。”想著這班孩子在碰到問題時只會向老師求助,不覺頭腦有些發(fā)漲。我慢慢蹲下,問他:“那你為什么不去跟玩扭扭車的小朋友商量呢?”“他們不肯給我玩!”這就是孩子的回答,顯然誰都不愿把自己喜歡的玩具平白無故送給他人玩。這時只見玩著扭扭車的燁丹慢慢扭到了我們的身邊,我突然來了靈感,對東昊說:“哇,燁丹好像一個司機哦,你愿意做乘客去乘她的車嗎?”孩子臉上突然有了笑容,連忙回答:“太好了,我要做乘客!”“想一想,怎樣才能禮貌的征詢別人的意見讓別人同意呢?”這一點我相信東昊的能力。果不出我的意料,孩子們?nèi)谇⒌耐嫫鹆顺鲎廛嚨挠螒??;顒咏Y(jié)束后,我針對這一事件及時在全體孩子面前進行了夸大性的表揚,并沒有忘記鼓勵孩子在遇到困難時自己想辦法嘗試解決。讓游戲貫穿于孩子的'一日活動,在運動課程中,我們也應(yīng)遵循這一點。正如實錄中所記錄,當幼兒a以“乘客”這樣一個角色身份出現(xiàn)時被另一幼兒b所接受,并帶動了幼兒b融入了這一情景性游戲中,使本來存在的問題沒費吹灰之力就解決了,且還幫助提高了合作游戲的能力。
    當然,這里所體現(xiàn)的一個關(guān)鍵性的問題是:孩子在遇到困難時缺乏克服的勇氣,過于依賴他人。新課程中也曾談到:我們要給予他們的是這種解決問題的能力與勇氣,是他們終身受用的東西。孩子在遇事后不知所措,這時老師的角色就是一個推動者和引領(lǐng)者。故在全體孩子面前對這種游戲行為和解決困難的精神大力宣揚,也是對他人的一種鼓勵和引領(lǐng)。
    二、我的“好意”孩子沒有理解那是一次戶外活動,我班有幾名幼兒在玩攀登架,我發(fā)現(xiàn)建邦爬得太高了,就非常著急,對他大聲喊:“建邦,快下來”。這時,我發(fā)現(xiàn)建邦臉上原本燦爛的笑容僵硬了,緩緩地垂下了頭,邊偷看我邊慢慢地往下爬,目光中流露出一絲恐慌。
    “韓老師,我下次不再爬那么高了?!苯ò盥曇羟忧拥貙ξ艺f,從他緊張的眼神中我意識到我已成為他戒備的對象,從他怯怯的聲音中我讀出了我們之間的不平等。我為我的“好意”沒有被孩子理解而不安,我為我的“好意”帶給孩子的壓力而自責(zé),懷著內(nèi)疚的心,我把建邦叫到跟前對他說:“建邦是一個勇敢的孩子,我相信你能像剛才一樣爬得那么高,但是,一定要握好,注意安全。”親切的話語撫平了他臉上緊張的表情,消除了她對我的膽怯和戒心,建邦迷惘的眼神不見了,又大又圓的眼睛恢復(fù)了往日的光彩。這時,我把孩子們都叫來,一起為建邦鼓掌加油,在我和孩子們的鼓舞聲中,建邦又一次敏捷地爬上了攀登架,在一片歡呼聲中,我和建邦愉悅的目光交織在一起,這時,我真正體會到什么才是孩子的快樂。
    “老師,你看!”建邦興奮的小臉上蕩漾著甜甜的歡笑。他那真誠和信任的目光又一次深深打動了我,孩子是多么容易滿足呀,老師的一個眼神,一個動作,就能讓他們非常感動。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇四
    在我們許多教育工作者與家長心目中,幼兒的好奇心被當作一種令人厭惡的行為而遭到指責(zé)、約束、冷漠或譏笑。這與他們對幼兒好奇心的發(fā)展特點、重要價值以及如何誘發(fā)幼兒好奇心的模糊認識有關(guān)。另一方面,與教師在教學(xué)過程中存在的沖突有關(guān):一是應(yīng)然觀念與實然觀念的沖突。后者是教師在多年教學(xué)經(jīng)驗過程中獲得的緘默性知識,具有強勢作用。在教師的緘默性知識中.幼兒的好奇心應(yīng)當以遵循教師的教學(xué)思路或設(shè)計為前提,一旦超越這個界限,幼兒好奇心將招致冷落與壓制。二是教育的工具性與育人性的沖突。受應(yīng)試教育的影響,教師是從事教育的工具,幼兒是工具下的奴隸,當幼兒的好奇心與教師要求一致時,好奇心就得到支持,相反就遭到訓(xùn)斥。因此,有必要引導(dǎo)教師梳理其緘默性知識中的盲點,覺察自己教育觀念中的誤區(qū),引導(dǎo)教師自覺轉(zhuǎn)變觀念,扮演好幼兒學(xué)習(xí)的支持者的角色。
    動機涉及到人類行為的基本源泉、動力和原因,反映人類行為的主動性特征。從個體動機的自發(fā)性與目的性看,動機有內(nèi)在動機與外在動機之分。外在動機由活動之外的目標或獎賞引起,如幼兒對學(xué)習(xí)活動本身不感興趣,但是為了贏得父母老師的表揚與獎勵而進行學(xué)習(xí)。內(nèi)在動機則是“一種不依賴外在報償便能促成某種行為的東西”。布魯納主張在教學(xué)中應(yīng)激發(fā)幼兒的內(nèi)在動機,使幼兒在學(xué)習(xí)實踐中感到愉快。在他看來,個體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機之一即是好奇心。
    好奇心是人類的天性,對于幼兒來說,一旦面臨新奇的、神秘的、自相矛盾的事物,就會產(chǎn)生三種形式的探究行為:感官探究、動作探究、言語探究。正是通過這些探究行為,幼兒有選擇性地了解周圍事物,并積累大量生活經(jīng)驗。教師應(yīng)當創(chuàng)設(shè)滿足幼兒好奇心的環(huán)境條件,把幼兒的好奇心引向強烈的智力活動。這些探究行為如果能夠得到不斷的強化與滿足,還會逐步內(nèi)化為個體良好的心理品質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是由經(jīng)驗或者練習(xí)引起的個體在能力或傾向方面的持久變化及其獲得這種變化的過程。學(xué)習(xí)是知情交融的過程。研究學(xué)習(xí)過程本身離不開對教學(xué)過程的探討。教學(xué)活動雖然以傳遞認知信息為中介,卻離不開教學(xué)活動中教師、幼兒以及認知信息中的情感因素。這可以從我國古代的教育思想以及西方教育思想中窺見一斑。如春秋時期的孔子對于治學(xué)三種境界的見解,就把好學(xué)、樂學(xué)作為學(xué)習(xí)活動的理想境界。明代王守仁認為學(xué)習(xí)中的愉快情緒體驗對于兒童來講,猶如時雨春風(fēng)對于花草樹木之生長一樣重要。捷克大教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中也指出:“應(yīng)該用一切可能的方式把孩子們求知與求學(xué)的欲望激發(fā)起來”。法國教育家盧梭指出“好奇心只要有很好的引導(dǎo),就能成為孩子尋求知識的動力”?!皢栴}不在于教他各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)問的興趣……這是所有一切良好的教育的一個基本原則”。
    以羅杰斯為代表的人本主義心理學(xué)家十分重視情感因素在學(xué)習(xí)中的作用,認為學(xué)習(xí)本身應(yīng)該包括認知與情感兩個方面,提出了智能與情感協(xié)調(diào)發(fā)展的“全人”學(xué)習(xí)理論。近年來,心理科學(xué)界也出現(xiàn)了強調(diào)動機、情感與認知相互作用的“熱認知”思潮,把好奇心作為學(xué)習(xí)中的主要情緒與動機。好奇心作為一種內(nèi)在動機,它既具有認知性特征,能夠引發(fā)幼兒的探索行為,又具有情感性特征,可以使幼兒從探索中獲得愉快的體驗。幼兒在其好奇心的驅(qū)使下表現(xiàn)出來的觀察、提問、操作、選擇性堅持、積極情緒等有助于幼兒學(xué)習(xí)活動的有效進行。教師應(yīng)當充分認識到好奇心對幼兒發(fā)展和教育教學(xué)的重要價值。
    好奇心是創(chuàng)造性人材的重要特征已是不爭的事實。愛因斯坦認為他之所以取得成功,原因在于他具有狂熱的好奇心。創(chuàng)造性的培養(yǎng)應(yīng)該從小抓起,已經(jīng)成為學(xué)者們的共識。人類最初的好奇心來自于嬰兒的探究反射。觀察發(fā)現(xiàn),嬰兒一旦發(fā)現(xiàn)新奇事物,就會用手觸摸,用舌頭品嘗。到了幼兒期,好奇心更加強烈和明顯,他們通過感官、動作、語言來表達自己對周圍世界的好奇,這種好奇最初是情景性的,如果受到鼓勵與強化,就會變成認知與情感的結(jié)合。我國教育家陳鶴琴指出“好奇心對于幼兒之發(fā)展,具有莫大作用,幼兒凡對于一切新的東西就產(chǎn)生出好奇心,一好奇就要與新東西相接近”。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇五
    隨著社會的發(fā)展,信息資源的利用已廣泛的在社會各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。而檔案是眾多信息資源的基礎(chǔ),是管理工作中的重要組成部分。幼兒園的檔案管理更是體現(xiàn)幼兒園科學(xué)管理,反映幼兒園管理水平高低的重要方面,它對幼兒園的改革發(fā)展起著不可低估的作用。一直以來,我園就非常重視檔案的管理,經(jīng)過幾年的探索,我園的檔案管理工作也漸具特色。
    檔案工作最基本的是收集。以前由于幼兒園人員少,頭緒多,檔案的收集根本無暇顧及,于是我園在全園樹立“以人為本”,“以高質(zhì)量、高品位服務(wù)教師和服務(wù)教學(xué)”的思想,宣傳檔案資料的作用,使教職工對保留檔案資料有一定了解和認識。其次,經(jīng)常到教師中去了解,將教師在教學(xué)工作、活動中最需要的資料完整地收集。第三、善于利用各種有得利時機收集檔案材料。比如公開課,開放日,六一活動,勞動競賽等等。第四、訂出職責(zé)和要求,要求每個人都必須收集資料,并納入年度目標中,與獎金掛鉤,這樣使每位教職員工將檔案的建立和保護檔案的完整性化為自己自覺的行動。大家都自覺主動地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計劃、總結(jié)、自制玩教具、家長會以及幼兒的成長資料都及時收集積累并匯總。
    由于全員的高度重視,認真參與,短短幾年時間里,幼兒園已建立健全了各類文書檔案資料:幼兒衛(wèi)生保健資料,教育教學(xué)資料、圖書資料、音像資料、照片資料、財務(wù)財產(chǎn)資料、圖片資料、教具資料等各類檔案資料。這些豐富的原始檔案資料真實地記錄了我園在探索科學(xué)管理、爭創(chuàng)一流幼兒園以及在促進幼兒全面發(fā)展等方面所做出的艱苦努力和有益的嘗試,不但完整而且富有時效性,為今后的教學(xué)、發(fā)展提供著良好的借鑒。
    檔案管理雖然只是幼兒園管理的一小部分,但小小螺絲釘,作用可不小。為了做好檔案的開發(fā)和利用工作,以便更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育教學(xué)服務(wù)。我們將幼兒園的檔案進行合理、科學(xué)的分類,使檔案具有規(guī)范性。我們借鑒中、小學(xué)檔案管理類目,根據(jù)幼兒園的實際情況,進行精減、壓縮,制訂出自己的檔案管理分類細目,后來,又根據(jù)實際中應(yīng)用的情況并借鑒其他幼兒園的情況進行了修正。我們將檔案資料分為行政管理、教育教學(xué)、基建建設(shè)、幼兒保健、財務(wù)財產(chǎn)、音像資料、照片資料、圖書資料等幾大類,并在各大類目下設(shè)小細目,對幾類檔案資料分頭收集、分類整理,立卷成冊,然后統(tǒng)一保管存放。
    檔案管理最主要的目的是:更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育服務(wù)。為了便于教職工查閱、學(xué)習(xí),利用,我園建立了統(tǒng)一的檔案管理體系,即材料分門別類,及時入檔,統(tǒng)一管理。并制定出了一套文書處理立卷歸檔工作的制度和嚴格的科學(xué)管理方法:《文書材料案卷類目》、《關(guān)于做好照片檔案管理的意見》、《關(guān)于做好檔案工作有關(guān)問題的規(guī)定》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案管理與使用的規(guī)范》。通過對檔案工作的管理,如今檔案的利用率非常的高,無論是領(lǐng)導(dǎo)在決策之前,還是在各項工作籌備開展之前,我們都常常要翻閱已有的檔案,從往年的計劃、總結(jié)中取往年之所長,同時,又注意避免往年活動的不足,精心策劃,精心設(shè)計,以便更好地決策,更加精心地策劃各項活動,以達到更高的水平,收到更好的效果。另外,每學(xué)期的班級工作計劃、總結(jié)等檔案資料更是成了老師們對所帶班進行全面、綜合總結(jié)的一份參考資料,成為每位老師借閱的熱點。聲像檔案資料在日常教育教學(xué)中更是發(fā)揮巨大的作用。資料齊全、分類整齊的錄像帶、錄音帶及vcd是每位教師日常教育教學(xué)中每天必不可少的教學(xué)資料。另外,每次大型活動,包括教育開放日活動,我們都十分注意聲像資料的積累,拍攝下珍貴的照片及錄像帶,有的還制度成專題片保存。其他檔案,亦常常在各項工作中發(fā)揮自己的作用。如基建檔案經(jīng)常為基建維修及改建發(fā)揮作用,幼兒衛(wèi)生保健檔案常為幼兒身體素質(zhì)改善情況的評價提供仍力依據(jù)。圖書、圖片、教具資料更是常常為老師的教育教學(xué)直接提供方便。
    任何工作都得過實踐、邊總結(jié),這樣才會有進步,有發(fā)展。所以在檔案管理工作中我們也是這樣。為了加強幼兒園的檔案工作,如何在日常工作中將檔案作為一種有效信息,發(fā)揮檔案資料的作用,幾年來,我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,但檔案管理工作是一件長期的艱苦的工作,日后,我們還將在檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化上繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進我園整體管理水平再上一個新臺階。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇六
    女兒剛上幼兒園的時候,是老師心目中比較聽話的孩子之一。老師非常喜歡她,她經(jīng)常請我和妻子向其他家長傳授經(jīng)驗。我們也樂此不疲。和大部分家長一樣,我們理所當然地認為培養(yǎng)一個聽話的孩子是天經(jīng)地義的事情。但是后來發(fā)生在女兒身上的一件事,讓我開始反省自己的教育方式。
    那是伊伊上小班的時候,一天回到家里,外婆心疼地告訴我,伊伊在幼兒園尿褲子了,穿了一天的濕褲子,等她去接的時候,褲子都半干了。我問伊伊為什么不報告老師要上廁所呢?伊伊告訴我們,她本來想舉手報告老師,可是老師說過,老師講故事的時候一定要注意聽講,不能到處亂跑,她實在憋不住就尿在褲子里了?!澳强梢哉埨蠋煄湍銚Q條褲子呀?!逼拮诱f。伊伊的頭搖得跟撥浪鼓似的,她說她才不要讓老師和小朋友知道。因為老師說,聽話的孩子,老師組織上廁所時一定要去。結(jié)果她忘記了。從這件事上,我們還了解到,如果不是在老師提醒上廁所的時段,伊伊通常都不敢把自己的生理需求及時告訴老師。后來,我們發(fā)現(xiàn)伊伊不怎么愛喝水了,無論我們怎么勸說,伊伊就是不肯多喝一滴水。夏天喝水少很容易生病,沒多久,伊伊就生了一場病。即使在病中,她也不怎么多喝水。妻子和幼兒園的老師勸說了好多次,伊伊才開始正常喝水。
    通過這件事,我和妻子意識到之前對伊伊的教育存在嚴重的問題,很多時候,我們把“聽話”當成了教育孩子的捷徑。比如,我們常常會以“聽話”作為標準來贊揚和獎勵孩子。長期這么做,就會讓孩子認為“只有聽爸爸媽媽的話,他們才愛我”。于是,孩子就會用“聽話”來換取爸爸媽媽的愛,這又會進一步強化孩子的“聽話”。久而久之,就會導(dǎo)致孩子慢慢缺乏主見、不敢表達自己的正當要求。
    對一個幼兒園的孩子來說,他們對自己的要求主要來自他們心目中具有權(quán)威的大人,這種要求會直接影響他們的行為和能力。作為大人,無論是家長,還是老師,如果為了自己省事和省心,僅用“聽話”來要求孩子,那么孩子為了達到大人的要求,會下意識地討好大人,比如在幼兒園的時候,當有困難的時候,就會不敢輕易驚動老師;當需要幫助的時候,就不敢麻煩老師;當不開心的時候,更不會直接向老師傾訴。長此以往,勢必容易產(chǎn)生心理問題,做事的主動性和積極性都會受到影響,還容易養(yǎng)成慣于看人臉色的消極行為,影響孩子的身心健康發(fā)展。
    認識到問題的嚴重性,我和妻子決定有意識地引導(dǎo)伊伊學(xué)會正確面對大人的要求,并能夠表達自己的正當需求,不讓孩子再傷在所謂的“聽話”上。隨后發(fā)生的一件事,讓我們覺得機會來了。一個周六,我和妻子打算先帶伊伊去商場買衣服,然后再去看兒童劇《白雪公主》;伊伊則想先看兒童劇,再去買衣服。妻子故意說道:“伊伊是個聽話的孩子,這件事爸爸媽媽說了算?!币烈梁懿婚_心,但是沒再說什么。我悄悄問伊伊,為什么她想先去看兒童?。恳烈粮嬖V我,每次媽媽帶她去買衣服,總是逛好久,回家的路上她經(jīng)常睡著了??伤幌肟础栋籽┕鳌返臅r候也睡著。我動員她把想法告訴媽媽。伊伊擺擺手,一副老氣橫秋的樣子說:“算了,你們說了算。”我聽了很心疼孩子,真沒想到她看似聽話的背后,竟然有這么多的無奈。我繼續(xù)鼓動她,要是不想睡著,就一定跟媽媽說。我還保證,如果媽媽覺得她說得有道理,一定會同意她的要求的。最后白雪公主占了上風(fēng),伊伊去找媽媽了。妻子認真地傾聽了伊伊的話后,決定同意她的提議。那天伊伊看得非常高興,回家的路上小嘴嘰里呱啦說個不停。我趁機說:“多虧你跟媽媽說先來看兒童劇了,要不你睡著了,多可惜!”妻子也附和說:“伊伊是個大孩子了,可以告訴我們她的想法了。以后我們也要多聽聽伊伊的意見呢!”第二天我送伊伊去幼兒園時,特意當著伊伊的面向老師提起這件事,由衷地表揚她敢于表達自己的想法。
    我們盡可能給伊伊營造寬松的成長環(huán)境,平等地對待她,讓她多表達自己的意見,鼓勵她敢于說“不”。同時,還引導(dǎo)她認識到,無論是家長還是老師說的話不一定是完全正確的,大人們也會經(jīng)常犯錯。如果大人做得不對、提出的要求不合理,孩子完全可以向大人提出來。為了讓伊伊在幼兒園也能夠做到這一點,我們還經(jīng)常陪她玩模擬幼兒園的游戲。先是伊伊當幼兒園老師,我們做小朋友,讓她給我們不斷提出要求。如果她提出的要求不妥,我們就會舉手告訴她。接下來我們又互換角色,讓伊伊做小朋友,我當老師。當我提出的要求比較過分時,她就會和媽媽一起舉手表示抗議。因為受到了充分的肯定和表揚,伊伊逐漸敢于對大人的決定提出反對意見,表達自己的想法。如果她說得有道理,我們就會認真地照她的想法去做;即使她說錯了,我們也不輕易否定她,而是把發(fā)現(xiàn)錯誤的機會和改正的空間留給她。
    “聽話的孩子就是好孩子?!边@是大部分中國家長秉持的教育觀念。在國內(nèi)的教育體制下,聽話的孩子也往往會更多地得到老師的喜歡和青睞。但是,德國著名心理學(xué)家海查曾做過一個實驗:對2~5歲有強烈反抗傾向的100名兒童與沒有反抗傾向的100名兒童跟蹤觀察到青年期。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在兒童期有反抗傾向的人中,84%的人意志堅強,有主見,有獨立分析、判斷事物和做出決定的能力;而兒童期沒有反抗傾向的人中,僅有26%的人意志堅強,其余74%的人遇事不能做決定,不能獨立承擔(dān)責(zé)任。作為家長,很多時候,我們自以為是在“引導(dǎo)”和“培養(yǎng)”孩子,其實是在傷害孩子,這一點是需要我們警惕的。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇七
    孩子是祖國的未來,是家庭的希望。他們像山花一樣爛漫,像小鳥一樣活潑,像蝴蝶一樣可愛。面對21世紀的知識經(jīng)濟時代,教育被放到了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而幼兒園教育作為素質(zhì)教育的重要組成部分,無疑具有不可低估的地位,將起到不可替代的作用。博興縣實驗幼兒園就是一所致力于學(xué)前教育的幼兒教育機構(gòu)。50多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下,各方面工作取得了可喜的成績,為家長和社會培育了大批合格的幼苗,為我國幼教事業(yè)做出了卓越的貢獻。如今,在朱學(xué)清園長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下,實驗幼兒園以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為辦園宗旨,以建構(gòu)“非智力因素培養(yǎng)”為主線,“智力開發(fā)”為支線,“幼兒發(fā)展”為本的成功的學(xué)前教育方案和構(gòu)建以幼兒園、家庭、社會三位一體,三方互動的教育體系為辦學(xué)理念,堅持“為家長服務(wù),為幼兒服務(wù)”的辦園方向,與時俱進、開拓創(chuàng)新,打造實驗幼兒園的品牌。
    博興縣實驗幼兒園(原縣機關(guān)幼兒園),創(chuàng)辦于1951年,50多年來一直置力于學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展,是一所富有特色全日制、寄宿制的幼兒園。園所地處博城五路南側(cè),勝利二路以東,隸屬博興縣教育局。1998年更名為博興縣實驗幼兒園,成為博興縣唯一一所省級實驗園。幼兒園總占地面積為7733.8平方米,現(xiàn)有托、小、中、大、學(xué)前15個教學(xué)班,融活動室、寢室、盥洗室、衛(wèi)生間為一體。在園幼兒500多名,保教人員60余人,學(xué)歷達標率100%,專業(yè)合格率100%,縣級以上優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手20余人次,縣級以上優(yōu)質(zhì)課30余節(jié)次,國家級、省級論文100余篇。幼兒園先后被評為“省級實驗園”、“省級食品衛(wèi)生a級單位”、“濱州市十佳幼兒園”、“濱州市學(xué)前教育先進集體”、“教育部‘十五’規(guī)劃課題先進單位”、“巾幗文明示范崗”等榮譽稱號。
    走進實驗幼兒園,恍若置于美麗的兒童樂園。歐式的現(xiàn)代化建筑層面,
    綠茵茵的草地,寬敞亮麗的活動場地以及各種各樣豐富多彩的大型多功能滑滑梯、蹦蹦床、動物世界觀覽墻、兒童戲沙池等大型娛樂設(shè)施,無不洋溢著濃郁的童趣,洋溢著強烈的現(xiàn)代化教育氣息,是孩子們自由嬉戲的童話世界。園內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,班班配有電視機、vcd、錄音機、空調(diào)、電腦和鋼琴等教學(xué)設(shè)施,園內(nèi)還設(shè)有感統(tǒng)訓(xùn)練室、電教室、多功能廳、幼兒微機室、蒲公英畫室、多媒體活動室、英語活動室、音樂舞蹈室、電子琴室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、建構(gòu)室、幼兒閱覽室、醫(yī)療室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、藝術(shù)體操房和親子游戲廳等大型專業(yè)教室,并擁有先進的教學(xué)設(shè)備,是幼兒自主健康發(fā)展的綠色搖籃。
    實驗幼兒園認真貫徹國家的教育方針,實行保育與教育相結(jié)合的原則,對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,全面落實《幼兒園工作規(guī)程》所提出的保育教育目標,本著以人為本,以科研為先導(dǎo),以法制為保證,做到保中有教,教中有保,全面促進幼兒身心和諧發(fā)展。
    為了孩子的身心健康,保健室精心為幼兒建立了健康檔案,定期體檢并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。做到幼兒餐具一日兩消毒,毛巾、水杯每周一消毒,教室每日兩消毒,被褥定期拆洗并晾曬消毒。晨檢實行分卡制,幼兒根據(jù)自身狀況持不同顏色晨卡入班,便于教師及時了解、妥善照顧幼兒。
    幼兒教育活動以游戲為基本活動,寓教于各項活動之中,讓幼兒在輕松的環(huán)境氣氛中學(xué)習(xí),并根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周圍環(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運用集體或分組、分區(qū)、個別活動的形式,為每位幼兒提供充分參與活動的機會,注重活動的過程,促進每個幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。
    一所高質(zhì)量的幼兒園,除了擁有一流的設(shè)備設(shè)施外,還要有一支高素質(zhì)的教師隊伍。實驗幼兒園始終堅持“以人為本”的教育理念,擁有一支熱愛孩子、有高度責(zé)任心、具有新型教育觀、兒童觀的教職工隊伍。她們善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新,并積極投身于幼教改革,有較強的科研能力,先后參加全國教育科學(xué)重點研究課題《嘗試教學(xué)理論研究》、山東省教育科學(xué)十五規(guī)劃重點課題《幼兒園課程資源開發(fā)與教師成長行動研究》、教育部人文社會科學(xué)十五規(guī)劃課題《意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究》及臺灣美樂蒂陽光幼兒英語雙語教學(xué)和神奇龜電腦多媒體教學(xué)的實驗研究,取得了顯著成績。為了提高教師的整體知識水平,使全園的幼兒教育始終走在時代的前列,園領(lǐng)導(dǎo)每年都撥出專款選派教師到北京、上海、濟南、秦皇島、青島、濱州、東營等地學(xué)習(xí),開闊眼界,吸取經(jīng)驗,引進新的教育方法,掌握新的教育信息,及時應(yīng)用于教學(xué)實踐,取得了良好效果。
    培養(yǎng)“六愛”之心——愛黨、愛國、愛園、愛崗位、愛同事、愛幼兒;形成“六講”之風(fēng)——講貢獻、講效率、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團結(jié)、講信譽;發(fā)揚“六求”精神——思想求正、紀律求嚴、工作求實、業(yè)務(wù)求精、質(zhì)量求高、貢獻求多;保護“六種”形象——健康形象、謙和形象、文明形象、敬業(yè)形象、自信形象、成功形象;做到“六個”規(guī)范——語言規(guī)范、行為規(guī)范、儀表規(guī)范、教學(xué)規(guī)范、活動規(guī)范、管理規(guī)范。并大力提倡教師不忘六種精神:忠于職守的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的好學(xué)精神,熱愛幼兒的園丁精神,不甘人后的拼搏精神,為人師表的自律精神,不計得失的奉獻精神。在工作中,教職員工們無不身從力行,遵從實踐。
    塑師魂,愛為本。實驗幼兒園要求員工做到對幼兒和藹可親,循循善誘,不厭其煩,不因其“優(yōu)”而偏愛,不因其“差”而嫌惡,讓每個幼兒都能在老師那里感受到母愛的溫暖。教師以幼兒為本,以幼兒的需要為出發(fā)點,把工作當作是一種興趣,一種幸福,一種滿足,為培養(yǎng)幼兒健全的人格,促進其身心健康的發(fā)展傾注了無私的愛,孩子們在愛的氛圍中快樂、健康的成長。
    萬丈高樓平地起。幼兒教育作為整個教育大廈的基石,在現(xiàn)代社會已被人們所廣泛關(guān)注。為促進幼兒全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時又充分挖掘每個幼兒的潛力,博興縣實驗幼兒園提出了“全面發(fā)展打基礎(chǔ),發(fā)揮特色育人才”的辦園思路,要求“教育要有特色、幼兒要有特長”,相繼開設(shè)了英語、舞蹈、美術(shù)、微機、器樂等各具特色的實驗班,開創(chuàng)了“雙語化、藝術(shù)化、信息化”的全縣特色教育之先河。
    “雙語”作為跨世紀學(xué)習(xí)外語的新理念,愈來愈受到兒童的喜愛、家長的認可和社會的關(guān)注。博興縣實驗幼兒園近幾年來非常注重雙語教育,創(chuàng)設(shè)了生動活潑的雙語教育環(huán)境,開設(shè)了大、中、小三個英語特色班,用先進的教學(xué)方法對幼兒進行全英文教學(xué),著重培養(yǎng)幼兒聽、說能力,使孩子從小能夠掌握純正的英語,為將來發(fā)展打好語言基礎(chǔ)。英語特色班每天有一到兩節(jié)的英語教學(xué)活動,分別采用純英語課堂教學(xué)或雙語混合式教學(xué)。采用“寓教于樂”的教學(xué)方法,充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點,以創(chuàng)設(shè)情境為主,注重直觀性、趣味性,寓雙語學(xué)習(xí)于生活、游戲之中,通過歌曲、故事、動畫、游戲、兒歌、童謠等方式來增加幼兒思維的靈活性,舒緩其學(xué)習(xí)節(jié)奏。教學(xué)形式更是生動有趣、豐富多彩。
    為了讓幼兒更好地接受信息化教育,實驗幼兒園建置了。
    幼兒微機室,開設(shè)了神氣龜網(wǎng)絡(luò)課程,該系統(tǒng)蘊含著語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)、健康、藝術(shù)等豐富的課程內(nèi)容,教學(xué)畫面動靜結(jié)合、生動有趣,適應(yīng)幼兒思維感知行動性、具體形象性的特點,突出了活潑、有趣、輕松、連續(xù)的教學(xué)特色,深受孩子們的喜愛。在活動時,兩名幼兒使用一臺微機,即培養(yǎng)了幼兒間相互合作的能力,又發(fā)展了他們的競爭意識,從而增強了他們在未來社會中的競爭力。
    在美術(shù)教學(xué)中,實驗幼兒園把幼兒創(chuàng)造性培養(yǎng)和模仿學(xué)習(xí)相結(jié)合,運用各種知識的有機結(jié)合,以綜合性教育活動培養(yǎng)孩子審美感受能力和審美興趣。幾年來,全園有300余名幼兒參加國內(nèi)美術(shù)比賽,分別獲得金、銀、銅獎數(shù)百枚。今年又榮獲“星星河”杯全國少兒美術(shù)大賽集體一等獎。
    在器樂教學(xué)中,藝術(shù)老師對幼兒專業(yè)分組,把奧爾夫音樂教學(xué)中的聲勢訓(xùn)練貫穿于教學(xué)活動中,從手形、五線譜知識、音樂欣賞入手,逐步讓幼兒叩開藝術(shù)之門。其編導(dǎo)的架子鼓獨奏《斗牛士》、電子琴《歌曲小聯(lián)奏》等參加文藝匯演,獲二等獎;在今年全國鋼琴考級大賽中,鋼琴組的小朋友也都取得了可喜的成績。
    在舞蹈教學(xué)中,舞蹈班老師根據(jù)幼兒生理實際,結(jié)合體操訓(xùn)練特點,著力培養(yǎng)幼兒美的感受與表現(xiàn)力,提高身體協(xié)調(diào)能力。編排的幼兒舞蹈《陽光寶貝》、《歡慶》、《拾土豆》分別榮獲文藝匯演一、二等獎;編排的《托起明天的太陽》文藝專題片在電臺播放,贏得家長們的高度贊譽。
    “以質(zhì)量求生存,以特色求優(yōu)勢”。實驗幼兒園特色教育的蓬勃發(fā)展,贏得了良好的社會聲譽,極大地促進了幼教質(zhì)量的提高。使幼兒園的特色教育更為專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
    幼兒、教師的較量;家長問卷、園長信箱、家園互聯(lián)網(wǎng)等更是架起了家園溝通的橋梁,實現(xiàn)了家園公育,更好的促進了幼兒綜合素質(zhì)的發(fā)展。
    在這個千帆競秀、百舸爭流的市場經(jīng)濟的海洋中,在素質(zhì)教育蓬勃發(fā)展、日新月異的大舞臺上,博興縣實驗幼兒園在朱學(xué)清園長的引導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力為幼兒創(chuàng)造一個健康全面發(fā)展的教育空間,給孩子成長的足跡鋪一條五彩的路,讓快樂幸福美滿的童年回憶陪伴孩子終生!
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇八
    幼兒階段是人生發(fā)展的奠基階段,許多家長急于求成,希望自己的子女長大后成龍成鳳,但是他們不懂得幼兒發(fā)展規(guī)律,用成人化的思維來教育孩子,殊不知這樣不僅泯滅了幼兒的天性,還讓家長自己覺得力不從心。所以,作為幼兒家長就應(yīng)該學(xué)會“幼兒化”,站在幼兒的角度來教育孩子,這樣不僅有利于自己,也有利于幼兒健康快樂地成長。
    家長“幼兒化”,可以使家長自己的心態(tài)更加年輕。家長通過跟幼兒接觸,學(xué)習(xí)幼兒的一些做法,家長自己會顯得更年輕更有活力。比如跟幼兒做一做幼兒喜歡的游戲,看一看動畫片,講一講幼兒喜歡的故事等。作為幼兒家長,從中感受到童年的美好,回憶起自己的童年,喚起自己的童心,從而可以使自己的心態(tài)更加年輕。
    家長和幼兒一起玩耍,沒有了成人的壓力,沒有了在成人世界的謹言慎行,童言無忌,天真無邪,有的是一份快樂,有的是童真童趣。在這樣的心境下,家長會感到輕松自在,從而減輕自身在工作中、生活中的壓力,享受到生活的美好。幼兒做事只要喜歡,可以重復(fù)地做,一個問題可以重復(fù)地問,一個故事可以讓別人給他講幾十遍……對于大多數(shù)家長來說,平時工作內(nèi)容和形式幾乎是沒有多大變化的,時間長了難免煩躁,缺乏細心和耐心。如果多和幼兒相處,感受他們的平和純潔,家長會更加細心和耐心的。
    幼兒對外界不停的認知過程,相對來說會缺乏安全感,如果家長一味地用恐嚇和斥責(zé)來教育孩子,孩子感受不到溫暖,會覺得親人不愛他,會產(chǎn)生恐懼感,久之會有自閉癥。如果家長站在幼兒的角度,和他們平等相處,用他們熟悉且喜歡的方式來引導(dǎo)教育,孩子在成長中就會感到有愛和溫暖來滋養(yǎng)自己的心靈。幼兒的思維很奇特,對外界事物喜歡用自己的方式探究,經(jīng)常動手做一些家長認為很沒意思的事情,家長每看到這種情況就會認為幼兒在搗亂,如幼兒會走進廚房把米放進水桶里、把鞋放進冰箱里等,如果家長不知道這是幼兒探究世界的方式,而不停地斥責(zé)他們,無形中就泯滅了孩子主動探究世界的積極性,扼殺了孩子的創(chuàng)新意識。
    家長“幼兒化”,還能夠更好地走進幼兒內(nèi)心世界,知道他們需要什么,想做什么,從而細致地分析幼兒的內(nèi)心世界,正確把握幼兒的需求,幫助他們明辨是非,幫助他們挖掘自身的潛力,發(fā)現(xiàn)自己的特長,從而培養(yǎng)幼兒的自信心,更好地引導(dǎo)幼兒健康成長。
    總之,幼兒家長“幼兒化”,就是改變成人教育幼兒的方式,多站在幼兒的角度來思考問題。這樣,無論是對家長,還是對幼兒及幼兒與家長之間建立良好的關(guān)系都有一定的好處。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇九
    校務(wù)公開,再是一個老生常談的話題了。如今幼兒園要創(chuàng)建和諧教育、和諧校園,又賦予它新的內(nèi)涵。要加強幼兒園的民主政治建設(shè),深化園務(wù)公開,是當前建設(shè)和諧社會,辦好人民滿意教育的需要,是園長應(yīng)該存留的一個陽光空間。
    學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要園長發(fā)揚民主作風(fēng)。園長發(fā)揚的民主往往能集中教職工的智慧;園長發(fā)揚民主作風(fēng),能集中體現(xiàn)教職工的意志。
    《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定,“學(xué)校的教學(xué)及其他行政管理由園長負責(zé)”。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《中國教育改革與發(fā)展綱要》明確指出:“中等及中等以下各類學(xué)校實行校長負責(zé)制”。園長負責(zé)制賦予了園長決策指揮權(quán)、干部任免權(quán)、用人權(quán),獎懲權(quán)、財經(jīng)權(quán)等管理權(quán)限。園長的責(zé)任重了,權(quán)力大了,容易出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象,加之,園長往往是從優(yōu)秀的教師中選拔出來的,是教師中的佼佼者,很容易產(chǎn)生自信,自視高明,不注意集思廣益。
    漢高祖劉邦得天下后,他曾謙虛地告誡群臣,運籌帷幄之中,決勝于里之外,他不如韓信;鎮(zhèn)國家,安撫百姓,供饋餉,不斷糧道,他不如蕭何。劉邦的高明之處,就在于他博采眾長,善于集中眾人的智慧。一個民主的園長,就善于聯(lián)系群眾,公開幼兒園事務(wù),群策群力,搞好幼兒園的工作。幼兒園要經(jīng)常把教師們普遍關(guān)心、涉及到教師們切身利益的問題作園務(wù)公開的重點內(nèi)容,廣泛聽取教師們的反饋意見,反復(fù)討論然后再集體決策,這樣的結(jié)果,就能體現(xiàn)教師的意愿,決策定不會偏頗。
    一個民主的園長,定會善于聽取不同意見,虛懷若谷,現(xiàn)在一種流行的作法是在討論、決策某項學(xué)校事務(wù)時,常常滿足于“全部通過”、“看法一致”。這樣的情形,有時是與會者礙于“面子”而不說自己的意見;有時則是園長不習(xí)慣于聽取不同的意見,大家緘口不言;更時尚的做法是“多栽花,少栽刺”,惟命是從,唯言是聽,園長也難以聽到逆耳之言?!蹲x者》中有一篇文章介紹美國通用汽車公司前總理斯隆先生的做法,很值得我們深思。一次,在他主持的會議上對所討論事項意見取得一致時,他卻出人意外地宣布:“現(xiàn)在,我宣布休會,對這個問題,等我聽到不同意見時,再開會決策,這樣我們也許會對這項決策有真正的了解”。他為什么要重視不同意見?因為他需要從不同的角度分析比較,使決策更科學(xué)完善。我國的古訓(xùn)“兼聽則明”就是這個道理。園務(wù)公開需要園長善于聽不同的意見,有利于科學(xué)的決策,減少失誤,盡量做到盡善盡美。
    園長民主,還需要增強其活動的透明度。園長作為領(lǐng)導(dǎo)者,教職工作為被領(lǐng)導(dǎo)者,二者之間要產(chǎn)生互信,形成共識,就必須增加活動的透明度。社會心理學(xué)家認為:由于領(lǐng)導(dǎo)的活動與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系密切,被領(lǐng)導(dǎo)者總有了解領(lǐng)導(dǎo)活動的好奇心,如果被領(lǐng)導(dǎo)者的好奇心得不到滿足,就會產(chǎn)生消極的情緒,成為干擾領(lǐng)導(dǎo)活動的阻力。因此,增加園長活動的透明度,有利于密切干群關(guān)系,增加教職工的主人翁意識,激發(fā)他們參與幼兒園事務(wù)的熱情,象評優(yōu)評先、考核晉級、推選學(xué)帶、優(yōu)青等熱點問題,在公開評定條件的基礎(chǔ)上,還要增加評選過程的透明度,公示評比結(jié)果,這樣,既保障了園長的民主權(quán)利,又滿足了教職工自尊心,達到心理溝通的目的,使工作阻力轉(zhuǎn)化為動力。一個民主的園長,就會使自己的活動始終處于群眾的監(jiān)督之中,暢通教職工反映問題的渠道,改進自己的工作,避免問題的堆積。
    學(xué)校要深化園務(wù)公開,需要健全和完善民主監(jiān)督的機制。它能落實教職工主人翁地位,促進幼兒園民主建設(shè),維護教職工的合法權(quán)益,調(diào)動教職工的積極性。
    《中華人民共和國教育法》第三十條規(guī)定:“學(xué)校及其他教育機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定,通過以教師為主體的教職工代表大會等組織形式,保障教職工參與民主管理和監(jiān)督?!苯檀鷷幸婪ㄐ惺乖u議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán),在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部是教代會實施民主監(jiān)督的重要體現(xiàn)。
    加強民主監(jiān)督,要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。園長要定期向幼兒園黨支部通報工作,有關(guān)學(xué)校重大的決策要主動征求黨支部的意見,發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用。這樣就能充分調(diào)動園長的辦學(xué)積極性,運用科學(xué)的發(fā)展觀,辦人民滿意的教育。
    要充分發(fā)揮教代會的作用。園長要尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利,依法保障教職工的合法權(quán)益,積極支持教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,定期向教代會報告工作,聽取意見,接受評議,發(fā)揮教代會的審議、監(jiān)督作用。
    要注重制度建設(shè)。加強制度建設(shè),嚴格按制度辦事,能保障校務(wù)公開工作規(guī)范運行。要健全主動公開制度,對于應(yīng)當讓教職工廣泛知曉或參與的事項,要及時主動公開;要健全園務(wù)公開的評議制度,組織教職工對園務(wù)公開的內(nèi)容是否真實、準確、全面,時間是否及時,程序是否符合規(guī)定,制度是否落實到位等進行評議;要健全校務(wù)公開的責(zé)任追究制度,對工作不力,搞形式主義的、上級主管部門要嚴肅批評,限期整改,對弄虛作假,侵犯教職工民主權(quán)利、損害教職工合法利益、造成嚴重后果的,上級主管部門要嚴肅查處。
    要落實好園務(wù)公開的形式。幼兒園要通過公報。園務(wù)公開欄、公示欄等形式公開校務(wù)。園長要設(shè)立信(郵)箱,及時聽取意見;規(guī)定園長接待日(談心日),與教職工相互坦誠相見,推心置腹,解決實際問題。開好“座談會”、“干部評議會”、“答辯會”,讓教職工暢所欲言,評議干部的進取意識和工作業(yè)績,答復(fù)、解釋教職工提出的問題,采納教職工合理化建議。這樣,園長就能更好地依法行政。
    總之,園務(wù)公開,是幼兒園園的陽光空間,是防腐倡廉,規(guī)范辦學(xué)行為的重要手段;是建設(shè)政治文明,構(gòu)建和諧社會的和諧教育、和諧校園的必然要求。深化園務(wù)公開,是辦好人民滿意教育,讓優(yōu)質(zhì)教育走進各家萬戶的重要舉措。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十
    加強幼教隊伍建設(shè),特別是加大對青年教師的培訓(xùn)力度,通過采取“走出去,請進來”、“樹身邊典型,育全處教師”等豐富多彩的形式,對青年教師進行培養(yǎng),鍛造,使他們盡快成長為支撐全處學(xué)前教育的生力軍。
    青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)薛家島街道辦事處位于美麗的金沙灘畔,為省級旅游度假區(qū),面積42平方公里,轄區(qū)33個行政村,總?cè)丝?萬人。近年來,辦事處始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在加大招商引資力度,加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,把發(fā)展教育特別是學(xué)前教育事業(yè)作為精神文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓,立足于以教師隊伍建設(shè)為抓手,提高教師待遇為核心,加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制,辦園質(zhì)量不斷提高,得到了政府有關(guān)部門的充分認可,全處學(xué)前教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。目前,辦事處共有中心園1處,村辦園10處。其中,省級示范園1處,市級一類園6處。在園幼兒827人,學(xué)前三年幼兒入園率達99.3%。全處現(xiàn)有幼兒教師95人,平均年齡28.6歲,其中??埔陨蠈W(xué)歷占63%。辦事處先后為教育部--聯(lián)合國兒基會“20xx-2005周期兒童養(yǎng)育與發(fā)展項目”工作會議、中日幼兒教育工作研討會及省、市托幼工作會議提供觀摩現(xiàn)場,迎接了數(shù)批國內(nèi)外幼教專家的參觀、考察。我們的做法是:
    學(xué)前教育是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段,是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,良好的學(xué)前教育對兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,對鞏固、和提高九年制義務(wù)教育的質(zhì)量和效益,提高國民素質(zhì),促進社會進步和發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。工作中我們深刻認識到,擁有一支能力強、水平高、素質(zhì)優(yōu)的幼師隊伍是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵。辦事處黨工委在下發(fā)的《薛家島街道辦事處關(guān)于進一步發(fā)展托幼工作的實施意見》中,明確提出了整頓幼教師資隊伍,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的具體措施,創(chuàng)造性地進行了幼兒教師人事制度改革。
    一是面向社會公開招聘,嚴把入口關(guān)。辦事處出臺了《薛家島辦事處幼兒教師考核方案》,在全面考核的基礎(chǔ)上辭退了12名學(xué)歷水平低、業(yè)務(wù)能力差,不適應(yīng)幼教事業(yè)發(fā)展的幼兒教師,同時面向社會招聘了31名熱愛學(xué)前教育事業(yè),擁有較高學(xué)歷和專業(yè)技能的幼兒教師,充實到中心幼兒園和各社區(qū)幼兒園,為全處幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展注入了生機和活力。
    二是在全處幼兒教師中實行競聘上崗管理機制。20xx年,街道黨工委在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,相繼出臺了《幼兒園教師聘任制實施方案》和《幼兒園教師結(jié)構(gòu)工資實施方案》兩個文件,在全處各幼兒園全面實行了競爭上崗,擇優(yōu)聘任;20xx年辦事處又將上述方案進行了調(diào)整、完善,出臺了《薛家島辦事處農(nóng)村幼兒教師考核方案》,該方案從6個方面對幼兒教師進行全面考核,優(yōu)勝劣汰,對考核不合格的幼兒教師待崗制,待崗期為一年,一年后重新參加考核及等級認定。去年就有3名幼兒教師實行待崗制。此舉不僅進一步優(yōu)化了教師隊伍,而且在全處幼兒教師中形成了一種全新的競爭機制,充分調(diào)動了幼兒教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。使各幼兒園徹底摒棄了以往吃大鍋飯等不利于幼教事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不良現(xiàn)象。幼兒教師自身潛能得到充分發(fā)揮,形成了積極向上,開拓創(chuàng)新的工作氛圍。
    教師在“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的激勵下,工作積極、主動,幼兒園各項工作開展順利。
    在堅持提高幼兒教師從業(yè)門坎,組建高學(xué)歷水平幼教隊伍的前提下,我們堅持把整合教育資源,強化幼兒教師繼續(xù)教育,幫助幼兒教師更新觀念,提升業(yè)務(wù)能力,加強師德建設(shè)等工作納入了學(xué)前教育事業(yè)的大框架之中。
    一是著力加強師德建設(shè)。建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師隊伍,是幼兒園生命的源泉,是幼兒園整體實力的'核心,是教育事業(yè)發(fā)展動力。同時,高尚的師德,是一流教師隊伍的第一要素,是教師把自己的才能用于教書育人、為教育事業(yè)自覺奉獻的根本保證。基于上述認識,辦事處組織全處幼兒教師積極開展了“兩愛、三心、四職、五自”競賽評比活動。通過學(xué)習(xí)交流,教師們提高了職業(yè)道德修養(yǎng),紛紛將由此激發(fā)出的工作熱情投入學(xué)前教育事業(yè)當中。全處幼兒教師將崇高的事業(yè)追求和執(zhí)著的理想和信念轉(zhuǎn)化到工作中,全處幼兒教師中涌現(xiàn)出許多感人事跡:北莊幼兒園的薛娟老師用自己有限的工資傾情資助困難兒童;南莊、北屯幼兒園的老師們犧牲自己周日的休息時間,頂著烈日粉刷美化院墻、活動室,繪制幼兒喜愛的圖案,為孩子們創(chuàng)設(shè)美觀舒適的環(huán)境;顧家島幼兒園的老師無論刮風(fēng)下雨,每天都要到相隔甚遠的村里去提水,以保證孩子們用水的需求。中心幼兒園連年堅持開展“做孩子喜歡的老師”、“我與孩子的故事”等演講活動,全園職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、真情奉獻,有效提高了教育幼兒、為家長服務(wù)、為社會服務(wù)的質(zhì)量。
    二是加強青年骨干教師的培養(yǎng)。青年教師的成長是教育事業(yè)的希望,我們在構(gòu)建幼兒教師長效培訓(xùn)機制過程中,把青年椒師的培養(yǎng)當作整個機制中的關(guān)鍵一環(huán)來抓,辦事處建立了新老教師“傳幫帶”制度,青年教師與優(yōu)秀老教師結(jié)隊成長;建立了青年教師觀摩研究制度,定期組織青年教師研究提高;建立了教育教學(xué)競賽制度,為優(yōu)秀青年教師提供一切鍛煉發(fā)展的機會。此外,還利用各種機會,讓他們到一些名園、名校進行觀摩學(xué)習(xí),以拓展他們的視野,提升自身技能水平?;氐焦ぷ鲘徫缓?,要求他們利用所學(xué)知識帶動本園教師學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,達到共同提高的目的。
    三是創(chuàng)造條件鼓勵全處教師參加各類繼續(xù)教育。堅持“走出去,請進來”的學(xué)習(xí)方式,強化幼兒教師業(yè)務(wù)技能提升。近年來,全處共聘請區(qū)內(nèi)外幼教專家、教學(xué)能手、優(yōu)秀幼教工作者等來辦事處及各幼兒園講學(xué)、講座近百次,外派幼兒教師到青島、濟南等地參加各類專業(yè)培訓(xùn)80多人(次)。同時,積極鼓勵教師參加各類業(yè)務(wù)學(xué)歷教育,目前,全處共有40多人在職參加南師大、北師大、山師大等院校舉辦的研究生、大本、大專的專業(yè)進修,占全處幼兒教師的80%以上,全處幼兒教師學(xué)歷達標率為100%。
    四是深入開展大練基本功活動。辦事處制定出臺了《關(guān)于在全處幼兒教師中開展大練基本功活動的實施意見》,并在落實這一意見的過程中,把教學(xué)基本功考核納入了教師績效考核中。目前,全處幼兒教師講學(xué)習(xí)、講鉆研、講上進、講業(yè)務(wù)已蔚然成風(fēng)。20xx年我處教師蔡智獲青島市幼兒科學(xué)膳食技藝大賽二等獎;農(nóng)村幼兒園課程改革獲市二等獎;連續(xù)兩年獲市幼兒基本體操大賽二等獎。
    近年來,街道黨工委始終把提高農(nóng)村幼兒教師待遇作為穩(wěn)定教師隊伍,提高教育質(zhì)量的重要條件,盡最大努力為她們排憂解難,使教師們在生活上順心,事業(yè)上安心,工作上盡心。
    幼兒教師辦理了包括養(yǎng)老保險在內(nèi)的三項保險,并撥出??罱鉀Q了保險的費用問題。到今年五月底,為幼兒教師繳納的養(yǎng)老保險費一項已達61.26萬元,解除了幼兒教師的后顧之憂。20xx年,區(qū)政府出臺了關(guān)于進一步落實農(nóng)村幼兒教師待遇的有關(guān)政策,辦事處積極行動加強落實,為農(nóng)村幼兒教師每人每月提高工資待遇350余元,達到每人每月847元(不含考核及保險),目前全處幼兒教師人均年收入達到13160元,在全區(qū)各辦事處中率先達到“上一年農(nóng)民純收入的1.8倍”以上的幼教工資待遇要求。
    在積極落實幼兒教師待遇的同時,辦事處進一步加大了對教師的獎勵力度,激勵教師干事創(chuàng)業(yè)。20xx年,辦事處下發(fā)了《關(guān)于對教育工作進行獎勵的實施意見》,分別對學(xué)校、幼兒園及教師在綜合工作、教育管理水平、教學(xué)質(zhì)量、教研教科研、校園文化建設(shè)、特色教育、突出貢獻等方面取得的成績給予不同程度的獎勵,進一步激發(fā)了全處學(xué)校、幼兒園教育工作的活力,激勵了廣大教師的工作熱情,調(diào)動了廣大教師爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。40多名幼兒教師受到辦事處、工(區(qū))委、市教體局的表彰獎勵,全處教師工作熱情積極高漲。
    近年來,我處通過打造高素質(zhì)教師隊伍,加快了全處學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展步伐,取得了一些成績。今后,我們將著重在以下三個方面進行探索實踐:
    一是切實加強幼兒園的標準化建設(shè),努力提高辦園水平。加強對幼兒園的管理和監(jiān)督;因勢利導(dǎo),因園而宜,推動各類幼兒園的標準化建設(shè)進程。鼓勵幼兒園擴大辦園規(guī)模,村辦幼兒園爭取有50%以上的達到市一類幼兒園標準。對農(nóng)村幼兒園進行適當?shù)膸椭?,促進其擴大辦園規(guī)模,提高辦園水平,在全處形成良好的扶優(yōu)汰劣的氛圍。
    二是采取得力措施,加強幼教隊伍建設(shè),特別是加大對青年教師的培訓(xùn)力度,通過采取“走出去,請進來”、“樹身邊典型,育全處教師”等豐富多彩的形式,對青年教師進行培養(yǎng),鍛造,使他們盡快成長為支撐全處學(xué)前教育的生力軍。
    三是健全幼兒園教師管理機制,進一步完善教師的聘任、待遇落實和獎懲制度,廣泛聽取幼兒教師意見、建議和呼聲,積極吸納外地學(xué)前教育先進經(jīng)驗,立足全處實際,及時修訂完善有關(guān)規(guī)章制度,并以此推進學(xué)前教育蓬勃發(fā)展,為幼兒的健康成長奠定基礎(chǔ),為未來社會的進步和發(fā)展做出積極貢獻。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十一
    擔(dān)任園長職務(wù)已4年,我一直在追求成為一名有思想的領(lǐng)導(dǎo)者。近年來,我堅持以自我敘述的方式把管理中感觸最深的行為記錄下來,為的是學(xué)會思考問題、解決問題,不斷提升專業(yè)敏感度,同時也為了記錄自己管理過程的足跡,不斷調(diào)整自己的管理思路與行為,不斷提升自身的實際管理能力。每當回味以前的案例我都會產(chǎn)生新的認識,一點一點地認識管理、感悟管理,同時讓我感受到職業(yè)的魅力,享受到工作的快樂??偨Y(jié)以往的經(jīng)驗,我一直堅持著尊重人、關(guān)注人、培養(yǎng)人、發(fā)展人的管理理念。
    只有這樣才能真正獲得影響這個人的力量。而人內(nèi)心最深處的需要是價值和尊嚴,管理者一定要從內(nèi)心深處給予教師最大的尊重,甚至包括尊重教師一時犯錯誤的權(quán)利,以維護教師的尊嚴。但尊重之后,還要有幫助,就是要最大可能地幫助每一位教師實現(xiàn)自我價值,提升自我價值,從而提升其做人的尊嚴感。要實現(xiàn)這點,表面、膚淺的溝通無法做到,需要平時細致人微的觀察,需要溝通中耐心地傾聽和同感地表達。所以,無論多忙,我都不放棄和教師在一起的機會,也不拒絕任何教師想和我談心的愿望。
    管老師是剛剛轉(zhuǎn)崗到幼兒園的一名保育員,原來從事中學(xué)英語工作。一天早晨我剛上班就接到她的電話,想請假去平谷接昨晚出工傷事故的愛人回家療傷。下午返園后她向我傾訴了自己的苦惱:“我昨天晚上聽后手都抖了,我當時就想去.又擔(dān)心沒有公交車,作為妻子我必須了解他的情況。”“我每天下班先買菜,然后做飯、洗衣服、收拾屋子,我愛人每天晚上8點多鐘才回來,吃完飯就困了?!薄拔?guī)状蜗敫峤o我換一個只干活不用動腦筋的崗位,但第二天一上班就忍住了?!?BR>    我聽了很感動,不由得走近她與她坐在一起,由衷地說:“你真是一位賢妻良母,你的丈夫和孩子真幸福?!睂τ谝粋€家庭,丈夫是一座山,妻子是一條河,我能夠從自己的情感去理解她對家庭責(zé)任的感受。其實傾聽教師的訴說也是一種享受,因為教師信任你,才會把自己的感受毫無保留地向你傾訴,我感到每一次溝通都是心靈與心靈的真誠對話。
    園長經(jīng)常要面對兩攤工作——人和事,以人為本的理念大家都在喊.但我們卻習(xí)慣了對事不對人的思路,遇到事后總是忽視人的存在。如何先人后事?只有真正走近教師,走近教師的家庭,我們才能夠真正做到以教師為本。
    在以后的進班指導(dǎo)中,我關(guān)注工作的同時更加關(guān)注管老師的生活,了解她的家庭背景、性格愛好。原來.她的愛人長期出差,上小學(xué)的孩子沒有人照顧,中午要為孩子做飯;老母親長期臥床不起,周末需盡一下孝心:對自己的老本行還不放棄,經(jīng)常參加北京市英語聯(lián)誼會:對轉(zhuǎn)崗到幼兒園從事保育員上作感到面子不好看,并從心里看不起保育員工作。通過了解可以看出,管老師是一位熱愛生活、對工作認真的人,只是來到幼兒園后未找到自己的位置。于是,我與班子成員一起尋找其閃光點并當面給予肯定:“你今天的衣服穿起來顯得真年輕!”“你看,今天孩子們都追著與你說話,知道什么原因嗎?是你和孩子們坐在一起活動,縮短了與孩子的距離?!甭兀遗c管老師拉近了心理距離,而管老師也悄悄改變著,她的服飾從制服改為顏色鮮艷的便服了.與孩子們說話親切了,班內(nèi)的工作積極參與了。管老師逐漸融人到了幼兒園集體中,從她臉上蕩漾的笑容就能看出.她已經(jīng)在大家的肯定與鼓勵中體驗到了作為一名幼兒園教師的快樂。
    教師們對待工作的認真態(tài)度,她們舍小家顧大家的敬業(yè)精神,她們想做好工作的迫切心情……這些往往影響著她們成長的方向、工作的成效。于是,我在管理中嘗試不針對人或事,而是從教師的幸福和幼兒的發(fā)展出發(fā)不斷調(diào)整管理策略。
    “教師也是母親,作為母親也想?yún)⒓雍⒆影嗉壍男履陸c?;顒印W鳛楹⒆?,多想同其他小朋友一樣讓母親陪同自己慶祝新年啊。但作為幼兒教師,她不能因為自己的孩子而放棄班級的幼兒,為了班級的孩子,只有讓自己的孩子失望?!边@是在一個班組長會上教師們發(fā)出的心聲。教師的話提醒我:要關(guān)注教師的工作,更要關(guān)注教師的家庭。我當即在會上宣布:今年的新年慶?;顒?,分三個時間段進行,讓每位教師母親都去參加自己孩子班上的活動,也讓其他的教師都有機會走進別的班級,體驗不同班級的教學(xué)風(fēng)格。
    教師作為班級的“家長”,只是班級的幾十分之一;但是對于自己孩子來說,卻是百分之百。教師為了自己班級的幼兒,放棄作為母親的責(zé)任,多么可敬、可愛的老師們。作為管理者,我及時調(diào)整了幼兒園制度,讓教師的孩子也能體驗親子活動的樂趣。教師在享受親情的同時也在分享同伴新年主題的奇思妙想,同時也增強了自我發(fā)展的意識。因此,關(guān)注教師的情感、關(guān)注教師的家庭,就等于關(guān)注教師的工作。
    我園有幸分來一位南京師范大學(xué)學(xué)前教育系本科生,我迫切希望她搞科研,能在課程實施方面有所創(chuàng)新。實習(xí)兩周后我就問她在課程實施方面有什么想法,準備在哪個方面進行研究。新教師開始很茫然,不知怎么說。思考片刻后回答說:“我最想實施的就是繪畫,可是,新生活開始的這段日子,我覺得很迷茫,想拿4年來學(xué)到的東西應(yīng)用在教學(xué)中,可在現(xiàn)實中才發(fā)現(xiàn)自己的實踐經(jīng)驗太少了,在過渡環(huán)節(jié)時我不知讓孩子做什么,當孩子不聽我的時候,我不知怎么說。”她的回答令我深思,原來新畢業(yè)的她面臨著的困惑是這些!她還沒有能力把在大學(xué)期間學(xué)到的理論與實踐相結(jié)合。新教師還迫切地表達了希望自己進步更快的愿望。要求“快”表明了學(xué)習(xí)的急迫性、積極性,但同時也隱含著些許急功近利的心理。而作為管理者,我也犯了同樣的錯誤。我開始反思,對于一個剛畢業(yè)的新教師,她最需要園長給予她的是什么呢?應(yīng)該是園長耐心的等待和對實踐的指導(dǎo)。因為教師的專業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,是伴隨整個教育職業(yè)生涯的終身學(xué)習(xí)。教師教育觀念與行為的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高不可能一蹴而就、立竿見影,這是一個強調(diào)過程的“慢”功夫。于是,我安排了最出色的骨干教師與她一起帶班,引領(lǐng)她思考日常教育工作,把每日教學(xué)工作中感觸最深的方面記錄下來,一同與她聯(lián)系同類事件、情景作分析,以小見大、由此及彼、舉一反三,慢慢幫助她反思自己的教育教學(xué)活動,并通過反思來改進自己的實踐,不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)期末,她把自己的反思筆記整理為成長錄——《走出大學(xué)校園的我》。在成長錄中,她這樣寫道:對自己的選擇我感到幸福,因為在老教師身上有我永遠學(xué)不夠的經(jīng)驗,在天真無邪的孩子們眼里有我一直追求的、永不枯竭的榮耀與幸福。
    關(guān)于管理的定義有這樣一句最樸實的話:管理就是讓人做事并取得成果。園長管理的關(guān)鍵是創(chuàng)造機會,帶領(lǐng)、鼓勵大家做事,從而成就教師的發(fā)展。于是,我在管理中大膽嘗試給教師更多的發(fā)展空間和思考的權(quán)利。
    全國貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》行動計劃倡導(dǎo)自下而上地制定計劃。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我園在制定計劃時,大膽嘗試教研組長帶領(lǐng)教師討論下學(xué)期教研計劃、管理者再與教研組長一起討論計劃形成的方式:教研組長與本組教師一起尋找困惑——查找相關(guān)資料——聚焦問題——組長制定研究框架——全園交流、完善。經(jīng)過這樣反復(fù)修改形成了教研組計劃。業(yè)務(wù)園長根據(jù)教研組計劃再分析整理全園教師聚焦的問題制定全園教研計劃。這個過程體現(xiàn)了以教師發(fā)展為主體,是站在教師的角度解決教師的實際問題和需要,真正做到了全園計劃來自于教師,實現(xiàn)了協(xié)調(diào)、支持、服務(wù)的管理職能。
    就這樣,我的管理思路越來越清晰,逐漸實現(xiàn)了從管人管事到關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,管理越來越有效。教師的自我管理意識也越來越強。以后我將繼續(xù)用寫案例的方式去剖析自己的管理行為,用更加飽滿的熱情干好我喜愛的幼教事業(yè)。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十二
    3月9日至11日間,我隨幼兒園參觀團一行到上海參觀了維華幼兒園和上海長寧區(qū)實驗幼兒園。這是我入南海以來第一次非培訓(xùn)任務(wù)下的參觀學(xué)習(xí),短短的兩天,我完全處在欣賞、反思、比較的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。感慨最深的是:
    “我們所追求的教育環(huán)境在這里看到了現(xiàn)狀?!?BR>    “我們現(xiàn)有的教育環(huán)境與上海優(yōu)質(zhì)教育下的教育環(huán)境差異太大了?!?BR>    “我們南海幼兒教師肩上的擔(dān)子更重了?!?BR>    幾年來,我們對蒙氏家庭式、溫馨、高雅環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的困惑似乎得到了詮釋,環(huán)境創(chuàng)設(shè)的瓶頸似乎已突破。
    上海維華幼兒園是香港維華教育集團所屬的一所幼兒園,一進園所,我們就感受到雙語教學(xué)的氛圍,中西方兒童聚集一起,中西教師各占一半,園所環(huán)境文化更是中西結(jié)合。幼兒與中文教師交流用的是中文,與外文教師交流用是的外文,雙語融入于生活之中;同一話題下進行中英文的教學(xué),雙語同樣融入于教學(xué)之中。相比于我們前期所說的雙語教學(xué)是不同概念下的兩種教學(xué)方式,雖然我們的英語教師并不少,也是一個班一名,但要達到如此的雙語教學(xué),在近幾年內(nèi)有一定的困難。
    上海長寧區(qū)實驗幼兒園是一所有著一定歷史的實驗性幼兒園。一進園所,園所環(huán)境的精致、高雅、豐富就吸引了我們,幾位教師顧不上她們的引領(lǐng)介紹,忙著欣賞、拍照了。這里,更有我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。
    環(huán)境本是教育的一種方式,教育的一種顯現(xiàn),教育的一種手段,透過環(huán)境,我們領(lǐng)悟到的是一種怎樣的教育呢?我們該以怎樣的教育理念引領(lǐng)我們?nèi)プ鲇袦蕚涞沫h(huán)境創(chuàng)設(shè)呢?環(huán)境創(chuàng)設(shè)的形式我們只能學(xué)一時,如果我們掌握了教育環(huán)境的本質(zhì),我們何愁創(chuàng)設(shè)不出有新意的環(huán)境呢。下面我就透過長寧區(qū)實驗幼兒園的環(huán)境來談自己對教育的一些看法。
    去年我們在接受計劃調(diào)研時,調(diào)研員曾向我們提出“計劃中的環(huán)境創(chuàng)設(shè)在現(xiàn)場看一到。”而我們老師也曾反駁“我們的環(huán)境最后以學(xué)具的形式呈現(xiàn)。”大家都知道,這只是一個借口。大家深知:教育要留下痕跡,可怎么留,我們一度犯難。
    走進實驗幼兒園的各個班級,不用介紹,我們就從環(huán)境中感受到本學(xué)期已進行的主題活動:長大,媽媽。只是每個班所呈現(xiàn)的形式不同。小班以手指點畫“花燈”、手工“裝飾媽媽的頭發(fā)”。同樣是小班,裝飾媽媽的頭發(fā)方式也不同,有剪弧線的,有貼圓環(huán)的,有涂色的。大班以‘十二生肖’線描畫“漂亮媽媽”的內(nèi)容呈現(xiàn)著。這就是教育的痕跡。正如周劍園長所說的,“我走進你的班級,我要看到你在進行什么教學(xué)活動?!贝_實,當我們走進她們的班級,我們都能看到她們所進行的教學(xué)活動。
    那么她們所創(chuàng)設(shè)的教學(xué)環(huán)境,又有什么特點,或是有什么可借鑒的呢?
    1.從空間的布局來看,環(huán)境是三維立體的。
    2.對于一米左右高的墻面,她們采取的是以平面貼的方式;對于區(qū)域玩具以及桌面展示物,以立體擺放為主;對于我們頭頂上的空間,以懸掛的方式呈現(xiàn)。形成了班級三維立體的環(huán)境。
    3.從材料的選用來看,新老結(jié)合,廢物利用。
    4.大型的環(huán)境創(chuàng)設(shè),她們竟以廢舊物品——礦泉水瓶為主要材料,在輔以透明布料、即時貼紙而形成,并成為大廳和走廊一道絢麗的風(fēng)景線。在長寧實驗幼兒園,雖然各班可選用的紙張類材料很充分,但在環(huán)境現(xiàn)場各班都能看到許多廢舊物品的再利用,如一次餐盒、錫紙等。
    5.制作的主體來看,師幼互動。
    6.讓孩子的作品都能呈現(xiàn)在班級中,又不失高雅、美觀,那是有了教師的點綴與再加工。尤其是小班的幼兒。在孩子畫的十二生肖動物外邊配上色紙,讓孩子在漂亮的房屋周圍點上花燈,讓孩子在媽媽的畫像上剪貼上頭發(fā),美麗無比。呈現(xiàn)的主體都是幼兒制作的,而其中的配色、構(gòu)思無不顯現(xiàn)出教師的審美感。
    對于教學(xué)的關(guān)注,我們走過了不擇手段只求結(jié)果到只重過程不問結(jié)果的兩種完全不同的方式。而在長寧區(qū)實驗幼兒園,我透過環(huán)境,看到的教學(xué)是一個自然發(fā)展的過程,既有過程性,又有結(jié)果性。
    在中班的環(huán)境中我看到了她們進行的三八活動,有給媽媽送禮物,有媽媽接收孩子禮物后的想法或與孩子的交流內(nèi)容,有孩子互相交流給媽媽送禮物時的情景,有媽媽給孩子的一封信。顯然,這是一個系列的持續(xù)的活動過程。大班的漂亮媽媽活動,從欣賞線描畫“漂亮媽媽”到欣賞老師作畫“漂亮媽媽”再到幼兒作畫“漂亮媽媽”,這需要一個過程,不是一次活動所能完成的。它是過程性的活動,經(jīng)過這一過程,孩子確實也有了可視的結(jié)果。此時,我再一次的感悟蒙氏三段式教學(xué)過程中教師要求我們不要一次完成三段式教學(xué),要等過幾天再讓孩子進行確認的學(xué)習(xí)重要教學(xué)原則。要給孩子完成消化、吸收、內(nèi)化的時間和空間。
    她們的活動結(jié)構(gòu)相對也比較松散,每天一次的團體活動,其余時間均為區(qū)域活動時間。這種活動結(jié)構(gòu)更適合幼兒在過程中吸收。
    那么我們的蒙氏教學(xué)對于過程和結(jié)果,又是怎樣的呢?其實,我們追求的也是既要有過程,又要有結(jié)果。只是過程的長短視每一幼兒的差異而確定,沒有統(tǒng)一的`時間限定。比如幼兒的小肌肉動作發(fā)展,從基本的貼、折、剪的技能學(xué)習(xí),最后達到自己創(chuàng)作,完成完整的一幅精美作品。這一過程不管長短,但每一幼兒都能有一結(jié)果。又如蒙氏文化的習(xí)得,從觀察、探討,到最后形成經(jīng)驗,文化是隨著幼兒的生活、教學(xué)活動而逐漸形成的,它有一個獲得的過程。
    蒙臺梭利以有準備的環(huán)境為教學(xué)方法之一而著稱,我們不僅要準備孩子即將進入的活動環(huán)境,更要準備孩子正在進入的活動環(huán)境,還要準備孩子已經(jīng)完成的活動環(huán)境,讓環(huán)境全方面的影響孩子的發(fā)展,真正實現(xiàn)環(huán)境的有效性。
    長寧實驗幼兒園提倡教師六小時進班制,六小時,意味著教師全天都在班中與幼兒共活動,從中觀察幼兒、了解幼兒。而他們的教室中所呈現(xiàn)的那么豐富的教學(xué)環(huán)境,他們每一幼兒詳盡的個人發(fā)展檔案,他們每學(xué)期要繳納的包括各種資料的個人教學(xué)光盤等等,又該在何時去進行呢?答案很顯然——工作之余。
    她們的教學(xué),有大教研組統(tǒng)一的活動,也有年級組的教學(xué)內(nèi)容。幼兒的生成活動需要教師有心去捕捉,班級教學(xué)環(huán)境需要教師精心去營造,個人教學(xué)資料需要教師苦心去整理。
    教師本是一種艱辛的、富有創(chuàng)造性的職業(yè),我們應(yīng)本著高效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神去發(fā)展我們的園本課程,同時提高我們自己的教育教學(xué)水平。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十三
    記住對孩子的缺點要對癥下藥,尤其是,對原則問題就是不能讓步。譬如,作業(yè)完不成,就是不能睡覺;關(guān)上電腦,就是不許玩游戲。五六歲開始,如果你舍不得對孩子說“不”,到了10幾歲,你就不敢對孩子說“不”了。不要埋怨孩子不聽話,你在孩子幾歲的時候,就埋下了隱患。
    請您記住,老師管不了沉重的逆反心理。學(xué)生往往怕老師,但是孩子不怕你,就是因為你沒有制定讓孩子尊重的規(guī)矩。
    如果你經(jīng)歷孩子成長的整個過程,你會感悟到,孩子寫一手帥氣的鋼筆字,是非常有價值的技能。把字寫好,是每一個家長的責(zé)任。如果你還年輕,不知道怎么教育孩子,那就從這一點開始吧。
    請您記住,一個班里有那么多學(xué)生,老師沒精力逐個糾正沉重的握筆姿勢,沒精力激勵每個孩子都去練字。
    讀書的興趣,是從小時候開始的,兩三歲的時候,孩子就該看書了。此時,孩子愛不愛看書,跟父母的表現(xiàn)有直接關(guān)系。家里的書多,孩子就讀得多。家里沒什么書,孩子就不喜歡讀書,父母沒給孩子傳承給愛讀書的習(xí)慣,孩子怎么愛讀書呢?孩子從詞起,對父母讀書就沒印象,孩子只能模仿讀書以外的事情。
    請您記住,不要試圖通過老師培養(yǎng)孩子讀書的習(xí)慣。習(xí)慣應(yīng)該是家長培養(yǎng)的。家長做出表率了,孩子就會以家長為榜樣。如果你忙于生計,沒空讀書,那好,將來你的孩子在知識面上就會有缺陷,在認識能力上就會有差別,將來寫文章就會出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。
    龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞。家長愛衛(wèi)生,孩子也就愛衛(wèi)生。家長樂于助人,孩子也就助人為樂。要想讓孩子成為高尚的人,家長的行為絕對不能卑劣。
    請您記住,老師教給孩子的多是課本的知識,課本以外的,尤其是生活習(xí)慣,做人道理等等,家長永遠是孩子的每一任老師。
    家長要學(xué)會督促孩子,利用邊角縫的時間,早早地完成作業(yè),免得孩子最后搞突擊。尤其孩子在小學(xué)階段,家長必須要培養(yǎng)孩子盡早完成作業(yè)的好習(xí)慣。你遷就孩子就等于坑害孩子。完成作業(yè)了,剩下的時間,孩子可以讀課外書,可以休閑。如果你有心計,可以讓孩子讀書,多豐富自己的頭腦,而不是與孩子一起抱怨,更不是和孩子一起埋怨老師或者學(xué)校。
    請您記住,老師只管布置作業(yè),管不了你家孩子什么時候完成作業(yè)。好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,是家長培養(yǎng)的。
    凡是抱怨孩子功課壓力大的家長,孩子也會覺得學(xué)業(yè)多,自己學(xué)習(xí)累。凡是告訴孩子應(yīng)試教育能改變命運,風(fēng)雨中這點痛算什么,這樣的家長教育的孩子,也就會堅強,變得對生活充滿信心。
    請您記住,老師給孩子布置的作業(yè),都是對孩子的磨礪。我們明明知道很多作業(yè)都是沒用的,但是它是創(chuàng)業(yè)的過程。咬緊牙關(guān)吧,鼓勵孩子努力完成。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十四
    每年秋季入園時,經(jīng)常會看到孩子哭鬧的身影,孩子初入園時,就像我們大人剛剛進入一個完全陌生的環(huán)境,那時我們的心里往往會有不自在、時間過得特別慢、身體不適、心情緊張煩躁等感覺,而孩子對這些感覺的直接反應(yīng)就是哭,同時還“事事需要自理”,在家中孩子喊一聲就有好幾個大人圍著轉(zhuǎn),可是在幼兒園就要自己拿勺子吃飯、自己去洗手間大小便、睡覺自己穿脫衣服等。
    實踐證明:自理能力越差的孩子,對幼兒園生活的適應(yīng)能力越弱,產(chǎn)生焦慮的心理也越長,因此,作為家長要關(guān)注孩子自理能力的培養(yǎng),以實際行動幫助孩子度過入園焦慮期。
    5歲的晴晴是一個很可愛的小女孩,但有尿褲子的毛病,每天早上入園時媽媽給準備的三條褲子不到下午離園就全部尿濕了,她隨時隨地小便,而且從來不去尋求老師的幫助,如此反復(fù)了一學(xué)期的時間,家長和老師都異常頭疼,分析原因,媽媽說:“2歲以前孩子白天晚上都用紙尿褲,從來沒教過她提出小便要求等,可能就此養(yǎng)成了這個壞習(xí)慣吧。”年輕媽媽無奈的表情提醒我們:教會孩子提出自己的需求,主動尋求大人的幫助,是培養(yǎng)孩子自理能力發(fā)展的第一步。
    在一日生活中,家長要有心,比如吃飯,很多家長都覺得是個難題,常常抱怨孩子就是不張嘴,這時你不妨把飯菜編成童話,可以是小動物、可以是孩子熟悉的身邊的任何東西,孩子需要你去哄,需要你刻意的親近和注意。
    同時,家長一定要用心,心中要確定明確的培養(yǎng)目標:比如,對孩子睡覺能力的培養(yǎng),家長的目標要定為:
    2.睡眠時睡姿正確,不蒙頭、吮手、咬被角等;
    3.學(xué)會分清衣褲前后,會系紐扣、拉拉鏈;
    4.學(xué)會穿鞋、分清左右腳,拉好鞋舌,系好鞋帶或粘好鞋扣;
    5.起床后視孩子情況,先教孩子有折疊被子的意識,再逐漸提高要求。
    這是最重要的一點,家長別怕麻煩、別怕臟,該讓孩子做的絕不要包辦,因為,有了“本領(lǐng)”孩子才有自信,才會減少心理焦慮從而盡快地適應(yīng)集體生活。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十五
    今天是考試的最后一天,除了一科幾何是老師關(guān)心的主科之外,其余的幾科,學(xué)校不看成績,因此老師監(jiān)得放松,學(xué)生答得隨意。規(guī)定至少半個小時后才可以交卷,可有的學(xué)生不到十分鐘就交卷了。
    記得上個星期去了一趟縣城,在車上遇到一個教過的學(xué)生,現(xiàn)在讀著高二。閑談中,他說他們正在補初中的生物和地理。因為初中的時侯,老師從沒有正經(jīng)教過;現(xiàn)在高考又要用,不得已只好重補。
    輕視史地生體美勞、重視語數(shù)外理化的學(xué)校自然不是少數(shù),這是基礎(chǔ)教育中由來已久的偏科問題。再看單科之中的階段銜接,尤其是小學(xué)與初中、初中與高中之間的銜接,也很成問題。高中的且不說,單說初中的語文,同樣的一個班,有的學(xué)生聽說讀寫樣樣通;有的卻連最基本的字都會寫錯,連一句完整的話都讀不出來,寫作文更是費勁。
    造成這些所謂差生存在的根本原因,蘇霍姆林斯基認為:無外乎是兩方面,一是學(xué)生智力發(fā)展快慢的差異;二是教師沒有意識到這種差異的存在和不重視為學(xué)生進一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)——蘇霍姆林斯基說的每一句話,都可以像陽光一樣照亮你心靈中迷茫甚至黑暗的地方。
    可是,這又能怎樣呢?去教務(wù)處看看吧,許多比我回來還早的老師已經(jīng)在那里義憤填膺了:
    “這算什么考試?。俊?BR>    “要么就別考,要么就像樣考!你看那些學(xué)生,你讓他抄他都不愿意,寫上名字就要交卷?!?BR>    “學(xué)生有什么責(zé)任啊,我看還是老師的事!如果副科也考核的話,不信學(xué)生不好好考!”
    “誰讓他中考不考呢?縣里考核學(xué)校不也就看升學(xué)率嗎?”
    這時,我不禁想到了魏書生,對于當年他“棄教從官”,我歷來頗多微意,教育者做到校長如蘇霍姆林斯基已為極至,再高定然不利于教育,至少是不利于教學(xué)??涩F(xiàn)在想來,我又錯了。
    中國教育的希望,不能光靠我輩無日無夜的努力(當然,也絕不能沒有),還需要更多朱永新似的懂教育的好市長、好省長、好部長,至少需要更多蘇霍姆林斯基似的好校長。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十六
    由于幼兒之間的競爭日趨劇烈,幼兒園能否辦出自己的特色已成為幼兒園能否生存的一個十分關(guān)鍵的問題。因此,我們有必要對幼兒園特色相關(guān)理論和實踐進行研究。本文從幼兒園特色的內(nèi)涵、幼兒園特色的結(jié)構(gòu)要素、幼兒園特色的條件、如何辦出幼兒園的特色來闡述本人對幼兒園特色的一些認識和主張。
    (一)特色的本質(zhì)。
    特色是某一事物指有別于其它事物之處。是一個中性詞。事物的特色既可表現(xiàn)為人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精,也可以表現(xiàn)為人多我少,人有我無。和“有”一樣,“無”也是一種屬性。事物的特色,體現(xiàn)著事物本身的內(nèi)在價值。因此,從一種產(chǎn)品、一項服務(wù)項目的開辟,直到一個地區(qū)、一個民族、一個國家的發(fā)展道路的確定,人們無不追求著自己的特色。還可以這樣說,有特色才會有存在的價值。
    (二)幼兒園特色的屬性。
    幼兒園特色是辦學(xué)主體刻意追求逐步實現(xiàn)的幼兒園工作某一方面特別優(yōu)于其它方面,也特別優(yōu)于其它幼兒園的獨特的穩(wěn)定的品質(zhì)。它也稱為辦學(xué)特色。社會公認的某種顯著的特色幼兒園,主管部門可以命名其為特色幼兒園。
    幼兒園特色是獨特性與優(yōu)質(zhì)性的統(tǒng)一。幼兒園特色的獨特性與優(yōu)質(zhì)性的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面:一是幼兒園特色本身的先進性、科學(xué)性;二是辦學(xué)育人整體水平有一定的質(zhì)量,夠上一定的檔次。
    是以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價換來發(fā)展“特長”,這種僅僅停留在特色項目上或用“特色”代替整體辦學(xué)水平的做法,就不能稱之為辦學(xué)有特色,也絕不是我們所提倡的。
    (一)主題思想。
    幼兒園特色的主題思想也可簡稱為主題,它是以園長為代表的幼兒園教育思想在辦園過程中的集中體現(xiàn)。一般來說,幼兒園特色的主題是園長在某種教育思想支配下,對幼兒園現(xiàn)實教育資源配置狀況和幼兒園教育發(fā)展水平進行調(diào)查、分析、研究,以及對幼兒園教育發(fā)展前景規(guī)劃而得出的思想結(jié)晶。所以它是園長對幼兒園教育現(xiàn)實的認識、評價和辦園理想的綜合體現(xiàn)。幼兒園特色的主題決定著對幼兒園教育形式和結(jié)構(gòu)的選擇,它體現(xiàn)和決定著幼兒園教育活動的主旋律。幼兒園特色主題表達的清晰程度,反映了一所幼兒園特色建設(shè)發(fā)展的層次水平和水準,它決定著幼兒園發(fā)展的方向。
    確定幼兒園特色的主題是受多方面因素影響的,其中起著主導(dǎo)作用的是教育思想和教育觀念。因為教育思想和教育觀念制約著教育者對教育現(xiàn)象的認識,影響著教育者的教育行為和教育活動的方式。這里所說的教育思想與教育觀念,不是指教育者口頭上所講的教育思想與觀念,而是指在教育實踐活動過程中,通過一言一行所體現(xiàn)出來的,有時甚至是教育者主觀上沒有意識到,但卻影響和支配著他們教育實踐活動的教育思想和觀念。特別是園長的教育思想和教育觀念,對幼兒園特色主題的形成和確立起著關(guān)鍵性的作用。有人說“特色幼兒園是園長辦學(xué)思想個性化的體現(xiàn)”是很有道理的,因為園長對幼兒園教育教學(xué)及其行政管理負全責(zé),園長在幼兒園工作中處于主導(dǎo)地位。園長對幼兒園的領(lǐng)導(dǎo),從本質(zhì)上說是用一定的教育思想和觀念來統(tǒng)一人們的思想認識和行為。
    (二)教育行為方式。
    這個要素主是是指幼兒園教育實踐活動中,占主導(dǎo)地位的教育行為方式。它是幼兒園教育思想或主題的外顯形式。它包括選擇教育目標的方式,調(diào)整教育內(nèi)容的方式,確定教育途徑的方式,篩選教育手段與方法的方式,幼兒園人際關(guān)系(首先是師幼關(guān)系)溝通的方式,運用獎懲的方式,處理信息的方式以及整合優(yōu)化各教育要素關(guān)系的方式等等。如果說主題思想是幼兒園特色的靈魂,那么,教育行為方式就是幼兒園特色的軀干。
    這里講的教育行為方式不是指具體的微觀的教育行為方式,它是指幼兒園教育思想與教育實踐相結(jié)合的教育程序與程式。沒有教育程序與程式,教育思想就會成為無處附體而飄蕩的幽靈;沒有明確教育思想的教育行為方式就會成為盲目的行為,就猶如盲人騎瞎馬,夜半臨深淵,是十分危險的行為,我們強調(diào)在幼兒園占主導(dǎo)地位的教育行為方式,其含義是:這種教育行為方式在幼兒園長期的教育實踐活動過程中,已經(jīng)被大多數(shù)教育工作者認同、接受,并轉(zhuǎn)化為自己的教育行為方式的特征,已成為幼兒園教育的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富。另一層含義是說,這種教育行為方式已由“自發(fā)”上升為“自覺”階段,已被幼兒園歸納為幼兒園相關(guān)的規(guī)章制度等形式,以此進一步指導(dǎo)這種行為方式走上更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
    當然,從幼兒園教育活動實際來看,一所幼兒內(nèi)絕對不會只存在著一種教育行為活動方式,它往往還同時存在其它的教育行為活動方式。我們所強調(diào)的占幼兒園主導(dǎo)地位的教育行為活動方式,很有可能隨著時代的發(fā)展,幼兒園辦學(xué)主客觀條件的變化,原來占主導(dǎo)地位的行為方式退為非主導(dǎo)地位,而原來處于非主導(dǎo)地位的行為方式上升為幼兒園的主導(dǎo)地位,由于教育行為方式的變化,會導(dǎo)致幼兒園特色發(fā)生變化。如果是一個更先進、更科學(xué)的行為方式占據(jù)了幼兒園教育的主導(dǎo)地位,那就標志著幼兒園特色是向前發(fā)展了,是進入了一個新的發(fā)展過程,或是達到了更高層次。反之,如果是一種落后的教育行為方式取代了原來的行為方式,那就標志著幼兒園特色的弱化、蛻化,甚至是消失。這兩類事例在幼兒園實踐中是不乏其例的。
    無論是從理論論證,還是從教育實踐考察的角度看,就是在同一主題思想指導(dǎo)下,由于各幼兒園辦學(xué)主客觀條件的差異,特別是園長個人的學(xué)識,修養(yǎng)、能力、閱力等方面的差異,決定了幼兒園教育行為方式的多樣化,幼兒園教育創(chuàng)優(yōu)途徑的多樣化,以及創(chuàng)優(yōu)過程的多樣化,這些多樣化方面的多樣組合,就使幼兒園特色及其發(fā)展呈現(xiàn)出五彩繽紛,爭奇斗艷。
    (三)環(huán)境氛圍。
    幼兒園環(huán)境氛圍主要指幼兒園的自然環(huán)境和社會人文環(huán)境;幼兒園教育輿論的主要傾向;幼兒園人際交流的心理氛圍等。這是構(gòu)成幼兒園特色的重要因素。
    幼兒園所處的自然環(huán)境和社會人文環(huán)境是幼兒園教育賴以生存與發(fā)展的土壤。它們既給幼兒園教育提供了不同的發(fā)展條件,又對幼兒園教育發(fā)展提出了不同的要求和標準。幼兒園教育在適應(yīng)這種特定的環(huán)境要求的同時,能夠而且必須通過自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動地改造環(huán)境,能動地適應(yīng)了社會發(fā)展的需要的辦學(xué)形式。正是人們這種自覺的選擇和自主的創(chuàng)造,能動地適應(yīng)了社會發(fā)展與人的發(fā)展的需要,才會創(chuàng)造出幼兒園特色。隨波逐流,任幼兒園自然地發(fā)展是辦不出自己幼兒園的特色的。
    在幼兒園特色的建設(shè)中,各種規(guī)章制度規(guī)范著人們的言行,使人們朝著共同的目標前進。在這個過程中,作為教育工作者的個體,在對自己的教育活動行為方式進行調(diào)節(jié)時,不單純是靠行政的干預(yù),主要是靠輿論——幼兒園教育的主導(dǎo)輿論進行自我調(diào)節(jié),自我修正教育行為及其方式。只有如此,幼兒園教育整體才能形成一個自組織系統(tǒng),具有自組織能力,幼兒園每個方面的教育活動才會和諧地運轉(zhuǎn),相互配合,相輔相成,形成幼兒園教育整體的合力。如果一所幼兒園缺乏這種健康的主導(dǎo)輿論,幼兒園教育的各個教育要素的整合及運轉(zhuǎn)就猶如一架缺乏潤滑劑的舊機器,只能咯咯吱吱地轉(zhuǎn)動,稍不注意,甚至?xí)C器本身磨損,毀壞。
    建立幼兒園特色不是園長一兩個人或幼兒園少數(shù)人的事,它是涉及幼兒園全體人員的大事,包括幼兒在內(nèi),它是靠幼兒園各個方面人員同凡協(xié)力,共同合作去創(chuàng)造。形成這種局面的重要前提是幼兒園要有良好、真摯的人際關(guān)系與和諧、融洽的交往心理氛圍。幼兒園里的人際關(guān)系是社會的縮影,它包括著多層次,多側(cè)面的人員交往。最主要的有園領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間,教師與教師之間,教師與幼兒之間,幼兒與幼兒之間,團體與團體之間等。幼兒園里最基本的人際交往是師幼之間的交往。幼兒園里,師幼兒間的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)特點,以及師幼兒間溝通的心理氛圍,是幼兒園特色外顯的重要特征。良好的人際關(guān)系結(jié)構(gòu)與和諧的交往心理氛圍,必然有利于充分發(fā)揮教育者與受教育者兩個方面的主觀能動性,有利于幼兒的全面發(fā)展,有利于幼兒園整體辦學(xué)效益的提高,有利于幼兒園特色不斷地向更高水平與更高層次發(fā)展。
    (一)建設(shè)特色幼兒園的內(nèi)部條件。
    建設(shè)特色幼兒園是一個相當長而又曲折的過程,需要幼兒園的內(nèi)部條件作為保證,不能離開幼兒園的自身條件來談幼兒園的特色。因此,必須考慮自身的內(nèi)部條件,并依據(jù)自身具有的條件來建設(shè)幼兒園特色。
    在特色幼兒園的形成過程中,它要受到很多因素的影響,受到許多條件的制約。總結(jié)已有的成功經(jīng)驗,分析辦學(xué)的基本因素,我們認為創(chuàng)建特色幼兒園的基本條件主要有:
    1、富有個性的園長是創(chuàng)辦特色幼兒園的關(guān)鍵。陶行知先生曾說過“校長是一個學(xué)校的靈魂,要想評論一個學(xué)校先要評論它的校長?!闭缛藗兂Uf的那樣:有什么樣的園長,就有什么樣的幼兒園。因此,園長對幼兒園來說是非常重要的,創(chuàng)建特色幼兒園,園長是關(guān)鍵,特色幼兒園能否有個性首先取決于園長是否有個性,園長個性結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)在三方面:(1)獨特的教育思想。教育思想是構(gòu)成辦學(xué)價值觀的重要組成部分,它是形成特色幼兒園的重要思想基礎(chǔ)。獨特的教育思想帶有校長帶有鮮明的個性特征,它是園長在多年辦學(xué)實踐中,不斷總結(jié)、提煉、概括的思想結(jié)晶。沒有獨特的教育思想就意味著沒有特色的幼兒園。因此,對一名園長來說,形成獨特的教育思想是非常重要的。(2)獨特的管理風(fēng)格。獨特的管理風(fēng)格是園長在管理活動中獨特的管理思想的表現(xiàn)。它主要體現(xiàn)在園長對管理工作的思想態(tài)度和行為方式上。獨特的管理風(fēng)格是影響形成特色幼兒園的重要因素。不同的園長有不同的管理風(fēng)格,它是不同教育思想和管理思想的表現(xiàn)。(3)獨特的人格魅力。園長的性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等是構(gòu)成園長個性結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是最能體現(xiàn)園長人格魅力的因素。獨特的人格魅力是影響形成特色幼兒園的重要因素。辦學(xué)實踐中,園長充分展現(xiàn)自己在性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等方面極具鮮明的個性特征,來對幼兒園成員施加影響,引導(dǎo)他們共同進取的意向和行為。
    2、擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。對于幼兒園來說,教師辦學(xué)的依靠力量,沒有教師再獨特的思想也無法變成現(xiàn)實。教師的整體水平和個體能力對提高幼兒園辦學(xué)質(zhì)量具有舉足輕重的作用,而要形成特色幼兒園,則除了要有整體水平和個體能力的要求之外,還必須具備富有特長的這一專項要求。蔡元培先生曾說過,有特色的教師是學(xué)校的寶貴財富,學(xué)校的特色,學(xué)校在社會上的影響往往是靠特色教師的努力而形成的??梢哉f,沒有特長的教師,就沒有幼兒園的特色,也就難以形成特色的幼兒園,擁有特長的教師是形成特色幼兒園的前提。
    為了形成擁有特長的教師,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)人必須注意兩個方面的工作:(1)要積極提供機會引發(fā)教師的特長,人各有所長,用人必用其所長,對教師也是如此。教師都有其獨特的個性、愛好、特長以及工作習(xí)慣、教學(xué)風(fēng)格,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要充分了解教師的這些特點,并注意提供機會讓其展露自己的長處。(2)要努力創(chuàng)造條件培養(yǎng)教師的特長。教師的特長愛好是可以通過途徑加以培養(yǎng)的。蘇霍姆林斯基在這方面的做法值得我們借鑒:對青年教師,他努力幫助他們分析工作中的長處和短處,并積極創(chuàng)造條件提高他們的業(yè)務(wù)水平,為形成個人風(fēng)格作準備;對中年教師他設(shè)法幫助他們找出各自的獨特的風(fēng)格,并不斷加以總結(jié);對老年教師則在總結(jié)的基礎(chǔ)上積極加以傳播,擴大影響。
    3、有效的辦學(xué)機制是形成特色幼兒園的保證。幼兒園的正常運行離不開正確的辦學(xué)目標,合理的組織制度,有效的管理方式和資源的合理配置,它們都是保障機制的重要組成部分,依靠這些要素,保障機制得以發(fā)揮作用??傊?,幼兒園的動力機制、運行機制、保障機制是形成特色幼兒園,促進幼兒園成功的必要保證。
    4、和諧的文化環(huán)境是創(chuàng)建特色幼兒園的基礎(chǔ)。特色幼兒園實質(zhì)上就是一種整體性的幼兒園文化模式。它是在獨特的文化環(huán)境內(nèi)逐步發(fā)展形成的,可以說,獨特的幼兒園文化環(huán)境為特色幼兒園提供了生長的基礎(chǔ),一定的文化環(huán)境孕育了一定的幼兒園文化。
    幼兒園文化是幼兒園成員通過幼兒園組織內(nèi)部的教學(xué)、科研、生活和文化實踐活動所創(chuàng)造出來的文化財富的總結(jié),它包括幼兒園群體的價值觀和準則、群體道德規(guī)范、心理行為方式,作風(fēng)、習(xí)慣、語言符號和園史傳統(tǒng)等。并在此基礎(chǔ)上進行組織、編碼、加工、發(fā)行而形成的一套整體文化環(huán)境模式??梢哉f,建設(shè)幼兒園文化的過程同時也正是創(chuàng)建特色幼兒園的過程。實踐證明,許多成功的幼兒園正是通過幼兒園文化環(huán)境的建設(shè)而形成一種幼兒園文化并最終成為特色幼兒園。
    5、幼兒園自身具備的物質(zhì)條件。這主要包括:場地設(shè)施、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、各種設(shè)施布局等。
    以上五個方面涉及幼兒園的內(nèi)部條件的主要內(nèi)容。任何一所幼兒園只有在弄清了自身的內(nèi)部條件,發(fā)現(xiàn)了自身的優(yōu)勢和不足之后,才可能準確地提出建設(shè)幼兒園特色的具體目標和實現(xiàn)目標的方法及手段。當然,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間心理相容水平,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、教師與教師、教師與工人、教師與幼兒之間心理相容水平等,都是建設(shè)幼兒園特色必須依據(jù)的內(nèi)部條件。
    (二)建設(shè)幼兒園特色的外部條件。
    一所幼兒園能否建設(shè)出特色,除了必須依靠幼兒園自身的內(nèi)部條件外,還應(yīng)該有一定的外部條件作為支撐力量。這就需要幼兒園與社會各方面廣泛溝通,以取得社會各界的積極支持。這些外部條件應(yīng)包括:
    1、上級教育主管部門的認同和支持。從某種意義上講,建設(shè)幼兒園特色本身就屬于教育改革,沒有上級教育主管部門的認同和支持是難見成效的。(這方面的支持主要包括:人力、物力、財力等方面)。
    2、幼兒園周圍的企事業(yè)單位的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:物力、財力等方面)。
    3、有關(guān)專業(yè)人士的支持和幫助。(這方面的支持主要包括:專業(yè)技能等方面)。
    4、有關(guān)科研團體的協(xié)作與支持。(這方面的支持主要包括:指導(dǎo)思想、理論等方面)。
    (一)把好方向,打好基礎(chǔ)。
    幼兒園要創(chuàng)辦也特色,必須把握方向,即以黨和國家的全面發(fā)展的教育方針為依據(jù),以兩個“法規(guī)”為準繩。幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分,而基礎(chǔ)教育的基本特征就是基礎(chǔ)性和綜合性,這就要求幼兒教育必須既面向全體幼兒,又要著眼于奠定人的基本而又全面的素質(zhì)基礎(chǔ)。因此,在創(chuàng)辦幼兒園特色時尤其要注意,不要將對個別幼兒的要求強加到全體幼兒身上;也不要為了促進幼兒某一方面的發(fā)展而影響其它方面的正常發(fā)展。更不能因過早地、過度地讓幼兒“投身”于技能技巧的訓(xùn)練,而犧牲符合他們年齡特點和他們愿意從事的活動和游戲。這是創(chuàng)辦幼兒園特色的前提,離開了這個前提,就會從根本上違背創(chuàng)辦特色幼兒園的初衷。
    幼兒園要辦出特色,還必須打好全面質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果一所幼兒園總體辦園水平、教育教學(xué)質(zhì)量平平,甚至低下,僅在“特色”方面做文章,忙于辦專長班、開興趣班,這種片面性的做法,是收不到辦園質(zhì)量整體優(yōu)化的效果的,最終恐怕是難以形成真正意義上的“特色”的。
    (二)確立目標,找準“突破口”
    幼兒園要辦出特色,就要從分析幼兒園自身的實際情況出發(fā),找出自身所具有的特點,而不能盲目跟從。事實上,從地域的歷史文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟發(fā)展背景、教育資源配置、幼兒園教育教學(xué)和管理水平、師資水平、園際差異不小,我們只有全面認識自己,揚長避短,確立具有自己特點的辦園思想和目標,才有可能走出一條符合本園實際的特色教育的路子。
    眾所周知,幼兒園特色建設(shè)是教育改革的系統(tǒng)工程,幼兒園要辦出特色,還必須從整體著眼,從重點著手,選準“突破口”。例如,有的幼兒園以教育社會化為突破性口,構(gòu)建幼兒園、家庭和社區(qū)有機結(jié)合的“一體化”教育模式;有的幼兒園以發(fā)揮教師牧為突破口,進行教育活動結(jié)構(gòu)改革的嘗試;有的則在綜合教育改革中,抓住了“教育內(nèi)容結(jié)構(gòu)的完善”這一核心環(huán)節(jié),對課程設(shè)置、教育形式、評價標準等一毓實質(zhì)性的問題進行探討,由此而推動了特色教育的全面開展。
    (三)注重理論與實踐的結(jié)合。
    從中外幼教史上看,大凡被社會公認的、富有特色的幼兒園無一不是理論與實踐相結(jié)合的產(chǎn)物。從最早的性格形成學(xué)院、福祿倍爾式幼兒園、蒙臺梭利式幼兒園,到八十年代以來的皮亞杰式幼兒園、鈴木鎮(zhèn)一小提琴學(xué)校,以及中國早期的單元教學(xué)式幼兒園,都是在著名教育家本人或是在其科學(xué)教育理論指導(dǎo)下,經(jīng)過長期不懈的實踐探索才形成的,具有很強的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
    八十年代以來,我國幼兒教育也呈現(xiàn)了“百花齊放”的特點,從上海、廣州、北京等地的幼兒園特色建設(shè)的成功經(jīng)驗看,也足以證明理論與實踐結(jié)合的重要性。幼兒園只有善于將各種普遍指導(dǎo)意義的理論和自己幼兒園的實際結(jié)合起來,并不斷將研究深化、系統(tǒng)化,才能真正創(chuàng)造出特色來。
    近年來,在爭創(chuàng)特色的過程中,不少幼兒園從經(jīng)濟利益出發(fā),急功近利,有些幼兒園特色研究還剛剛起步,有的還僅停留在外部硬件創(chuàng)設(shè)上,便自以為已辦出了特色,黃婆賣瓜,淺嘗輒止,特色也謀取不成了曇花一現(xiàn)的過眼云煙。
    (四)提高管理人員的素質(zhì)。
    園長是幼兒園的主要管理人員。要創(chuàng)辦特色幼兒園,園長要有獨特的辦園思想以及開拓進取精神。
    管理人員的獨特風(fēng)格主要表現(xiàn)在:善于根據(jù)黨和國家的教育方針,從幼兒園實際出發(fā),設(shè)計出幼兒園的辦園方案;善于找到帶動幼兒園整體工作的突破口,并不斷尋找前進的新特點,使幼兒園成員經(jīng)常面臨新的具有挑戰(zhàn)性的任務(wù);不人云亦云,不見風(fēng)使舵,不迷信傳統(tǒng),也不為園內(nèi)外的各種干擾因素所動搖,以一以貫之的態(tài)度,使自己管理的幼兒園逐步成為有特色的幼兒園。
    幼兒園要辦出特色,除了必須達到上述要求外,還應(yīng)該拓寬渠道,面向社會,贏得各種外部力量的支持。既要主動爭取上級教育主管部門的認同和支持(包括教育經(jīng)費上的支持、精神上的鼓勵以及更多的辦園自主權(quán)的獲得),又要爭取科研團體的協(xié)作和幫助,還要爭取社區(qū)和幼兒家長的關(guān)心和支持,為特色建設(shè)營造良好的氣氛,創(chuàng)造有利的外部條件。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十七
    獎罰是調(diào)動人們工作積極性、維護組織紀律性的重要方式。古代兵書《六韜》中說:“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴刑重罰者.所以進罷怠也。”任何組織都需要嚴明的紀律,沒有紀律,就會成為一盤散沙。賞功勵進,對人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺遵守紀律;懲惡罰誤,對人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開的兩個基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。
    實施“獎懲”的關(guān)鍵是敢于“獎懲”,有些園長雖然知道獎懲的重要性,但總不敢實施獎懲。獎,怕那些沒有受獎?wù)哂幸庖?;懲.怕被懲者有意見。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認為干好干壞一個樣,從而使積極者得不到鼓勵,積極性逐漸消失,放松了對自己的要求,這樣會給幼兒園整體工作帶來很大損失。
    當然,敢于獎懲不等于善于獎懲,獎懲要達到應(yīng)有的目的,必須把握獎懲的時機與藝術(shù)。
    首先要明確獎懲不是目的,而應(yīng)是一種有效的管理手段,目的在于促進工作,提高工作效率。通過幼兒園各項工作進行檢查分析,發(fā)現(xiàn)好的要樹立榜樣,總結(jié)推廣:差的應(yīng)了解原因,及時分析指導(dǎo),做好制度曲宣傳身學(xué)習(xí)’以便推動各項工作順利進行·為此獎懲制度應(yīng)是全園教職工民主討論、共同制定的。對獎懲制度有共同的認識,使管理者與獎懲者都能正確面對獎懲。使全園各類人員明確職責(zé),理解制度的目的;意義,增強是非觀念和自我控制能力,提高責(zé)任感,形成相互督促、共同遵守的氣氛。
    幼兒園的獎罰制度必須是在公平公正的考核評定基礎(chǔ)上進行的,獎懲的方式可以是綜合的或是單項的;有對個人的獎懲,還有對班組集體的獎懲。獎懲與教職工的工作狀況、工作成效掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,多勞多得,使考核與獎懲切實起到獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,功過分明,起到調(diào)動職工工作積極性和提高幼兒教育水平的作用。
    《孫子·行條》中說:“卒未親附而罰之,則不服,不服則難用也;卒已親附而罰不行,則不可用也。”獎懲對于被獎懲者都有個心理承受問題。如果管理者與被管理者之間思想相通,獎懲就容易被接受;二者存在思想隔閡,教職工思想上有抵觸情緒,獎勵就會被理解為收買人心,懲罰會被認為是故意整人,均無正效應(yīng)可言。幼兒園管理者要經(jīng)常深入實際,了解情況,掌握工作進度、人員思想及情緒狀態(tài),給予具體指導(dǎo)幫助解決問題,并定期調(diào)整部署,建立和疏通信息溝通渠道,使獎懲制度趨于完善.逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣,保證幼兒園管理工作良性循環(huán)。
    好的獎懲制度可以促使個人、班級及級部間的相互合作.使全園教職工明確工作目標和努力方向,激勵團結(jié)向上和創(chuàng)新進取的精神;使大家以更飽滿的熱情對待工作,促進保教質(zhì)量的不斷提高,但是要注意獎懲不能和獎金罰錢劃等號;有時高明的園長及時準確的贊美,會讓老師有一種成績被肯定、被發(fā)現(xiàn)的喜悅與快樂,這種心理的滿足會化為工作中的動力,支撐她們更努力的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)對她們的工作的微小成績和進步視而不見,會有一種做好做孬一個樣的感覺,就會挫傷她們工作的積極性。作為管理者,我們園長要注意研究分析下屬的心理狀態(tài),創(chuàng)設(shè)寬松的心理氛圍,滿足她們被尊重、被欣賞的需要,通過多種方式給下屬關(guān)懷、賞識、激勵、期望。對待需要獎勵的可以口頭贊美、會議點名表揚、樹立典型,也可以作為外派學(xué)習(xí)、晉級提升等人事決策的依據(jù)。如幼兒園每年評比“家長最滿意教師”“教壇新秀”“崗位明星”等。幼兒園年輕女教師多,比較愛面子,懲可根據(jù)實際情況,盡量通過談話、提醒或調(diào)整工作崗位等適宜的方式,讓其認識到自己工作的不足,主動調(diào)整適應(yīng),做到以誠待人、以情感人、以理服人,最大限度地發(fā)揮個人潛力。
    有的園長高興就獎,不高興就懲,會搞得教師無所適從,人心混亂,長此以往,獎懲就失去了信度和效能。獎不能過高和過濫。獎賞過高,受獎之外的人群不滿足;過濫,無功受祿,無勞受益,在獎勵上搞平均主義,起不到激勵作用。同時罰不能罰不當罪,過輕,不能教育警示他人;過重,不給認識改過的機會,將人“一棍子”打死,比較片面、極端,不符合以人為本的原則。幼兒園的管理者應(yīng)在穩(wěn)定工作基礎(chǔ)上,本著發(fā)揮指導(dǎo)者指揮者的作用,使幼兒園的各類人員進一步明確工作目標,不斷改進工作方法,并協(xié)調(diào)班級之間和各項工作之間的步調(diào),搞好人際關(guān)系,增加責(zé)任心,達到相互配合促進,培養(yǎng)和諧融洽的工作關(guān)系,提高工作的積極性。
    “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!庇行﹫@長自己有私心,就術(shù)能有力地獎賞部下;自已有短處,怕罰,就不敢大膽覺地處罰部下。只有言出法隨,嚴于律己,帶頭嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,給教職工做出表率,帶動影響全園教職工,才能讓廣大教職工心服口服。一般情況,職能高的人受到獎賞,人們會認為是“近水樓臺先得月”,是借用領(lǐng)導(dǎo)的職位,得不到激勵作用;一般教師、保育員得到獎賞,教職工會感到做好本職工作,能受到獎勵,從而激起進取心。處罰則不然,并不是職位高韻有過不罰,而是強調(diào)注意獎懲所引起的效果和反應(yīng),要一視同仁地進行獎懲,因為獎懲制度不只是管理者制定的,是全園教職工共同制定的;不僅是教職工應(yīng)該遵守的.而且應(yīng)該是管理者和教職工共同遵循的。園長和教職工的職位雖不同,但在制度面前是完全平等的。
    在幼兒園管理工作中,最忌有的園長亂許諾,不及時兌現(xiàn)已制定好的獎懲制度,使教職工失去工作的積極性,失去教職工的信任。古人強調(diào)“賞不逾時”“罰不迂外”。一般情況下,獎懲要注重及時性,獎懲及時能起到很好的強化作用,時過境遷,獎懲的作用就不明顯了。但有時為了使犯錯誤者心服口服,也為了避免領(lǐng)導(dǎo)者處理問題時頭腦發(fā)熱,對一些問題采取“冷處理”的辦法.可能效果更好。不過,發(fā)生問題的時間到處理問題的時間之間,也不宜過長。
    作為幼兒園的管理者,應(yīng)深入基層,了解和檢查制度執(zhí)行情況,及時肯定表彰執(zhí)行好的,批評和處罰執(zhí)行不良的.或違反規(guī)章的,要堅持執(zhí)行制度的一貫性、一致性,做到有章必循,避免前緊后松,虎頭蛇尾。因人而異,使獎懲制度確實發(fā)揮有效的長期的管理效果。同時,獎懲制度要規(guī)定出評定獎懲的周期,建立嚴格的制度,將平時工作與階段性考核相結(jié)合,不給幼兒教師新起點,將管理的激勵機制和約束機制并舉,逐步引導(dǎo)教職工工作的自覺性。
    通過獎懲,使規(guī)章制度切實發(fā)揮管理手段的作用,滿足教職工的物質(zhì)利益和精神生活的追求,實現(xiàn)自我管理和調(diào)控,激發(fā)教職工的積極性。同時在全園建立起良好的工作秩序,保證各項工作順利進行,提高工作質(zhì)量和發(fā)揮激勵作用。
    獎罰是調(diào)動人們工作積極性、維護組織紀律性的重要方式。古代兵書《六韜》中說:“尊爵重賞者.所以勸用命也;嚴刑重罰者.所以進罷怠也?!比魏谓M織都需要嚴明的紀律,沒有紀律,就會成為一盤散沙。賞功勵進,對人的行為是一種旨定和支持,引導(dǎo)教師自覺遵守紀律;懲惡罰誤,對人是一種督促和鞭策,這是任何單位或組織都離不開的兩個基本管理方法,二者相輔相成,缺一不可。
    實施“獎懲”的關(guān)鍵是敢于“獎懲”,有些園長雖然知道獎懲的重要性,但總不敢實施獎懲。獎,怕那些沒有受獎?wù)哂幸庖?;懲.怕被懲者有意見。因此,情愿“吃大鍋飯”.做“你好我好大家好”,結(jié)果常常是“你糟我糟大家糟”。挫傷廣大教職工的積極性.認為干好干壞一個樣,從而使積極者得不到鼓勵,積極性逐漸消失,放松了對自己的要求,這樣會給幼兒園整體工作帶來很大損失。
    當然,敢于獎懲不等于善于獎懲,獎懲要達到應(yīng)有的目的,必須把握獎懲的時機與藝術(shù)。
    幼兒園教師教學(xué)管理心得篇十八
    愛因斯坦說過:“興趣是最好的老師”?!墩撜Z》曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。馬克思寫《資本論》用了60年,李時珍寫《本草綱目》用了27年,畢加索一生共創(chuàng)作2萬多件藝術(shù)作品。如果不是熱愛自己的工作,對所從事的工作感興趣,會取得這樣的成就嗎?心理學(xué)家和教育學(xué)家一致認為,一個人如果對某一事物產(chǎn)生了濃厚的興趣,便會自覺自愿的去鉆研學(xué)習(xí),并能激發(fā)出驚人的毅力和勤奮,使其以專著的經(jīng)歷、忘我的精神從事這一活動。幼兒對繪畫有一定的興趣,但這種興趣往往是不持久的,大多伴隨著活動的開始而開始活動的結(jié)束而終止,猶如曇花一現(xiàn)。所以需要老師在美術(shù)教育過程中加以培養(yǎng),使之保持持久。因此,如何培養(yǎng)兒童學(xué)美術(shù)的興趣是值得當前美術(shù)教師探索和研究的一個重要課題。我認為可以從以下幾方面著手:
    幼兒喜歡色彩鮮艷,形式新穎,富于情趣,心其移動的教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)之一特點,在選編教學(xué)內(nèi)容,要由簡到繁始終遵循趣味性的原則。
    動物是幼兒的朋友,如《快樂的金魚》、《烏龜一家》、《娃趣》、《我的大象朋友》等是幼兒所喜愛的內(nèi)容。生活是繪畫的源泉,動畫片中的人物和情節(jié)也引起幼兒的興趣。如;《早操》、《跑步》、《郊游》、《我的爸爸和媽媽》、《馬路上的汽車》、《三個和尚》、《阿凡提》、《恐龍世界》,這許許多多有趣的繪畫內(nèi)容,極大的激發(fā)了幼兒參與繪畫的興趣,促使有認真地完成作業(yè)。
    手形畫和手紋畫極富童趣,對幼兒更具吸引力。利用手形當畫具,通過手指的造形,稍加增減造型和涂色,一幅情趣盎然的兒童畫躍然紙上。在擺手指的繪畫過程中,幼兒能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智,感受繪畫的情趣,在許多手形畫教材中,篩選出幾種有聯(lián)系的內(nèi)容進行組合,使之成為系統(tǒng)化單元式教材,更具趣味性和情節(jié)性。如:《秋天的樹林》、《農(nóng)家樂》、《海底世界》、《和平》、《有趣的動物頭像》。每一單元做四至五個練習(xí),在進行單元化教材的選編過程中,充實進許多趣味性強的畫種,如:剪紙畫、染紙畫、紙板畫、實物拓印畫等。
    中國畫,是祖國畫壇上的奇皅,是國之瑰寶,用毛筆畫畫對幼兒卻是難度,但也有著神秘的吸引力和趣味性。由于中國畫神奇的魅力和獨特的用筆、用墨方法,這會深深的吸引和鼓舞幼兒。在作畫過程中,幼兒會始終以極大的熱情投入到學(xué)畫之中。
    幼兒都喜歡聽故事。為培養(yǎng)幼兒對繪畫的興趣,在引導(dǎo)觀察范畫時,把畫面內(nèi)容編成一個小故事,將給幼兒聽,把引導(dǎo)觀察這一關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié),變成了又聽故事又觀察的形式,是幼兒變被動觀察為主動觀察;有時在出示范畫之前,可用猜謎的形式引出主題,或者把繪畫內(nèi)容編成兒歌讓幼兒根據(jù)兒歌內(nèi)容畫畫等。例如意愿畫《歡樂的池塘》,這課是讓幼兒聽故事畫畫?!霸谝悦利惖某靥晾镒⒅鞓返那嗤軏寢尯秃⒆觽儯麄冇性S多好鄰居,有螃蟹大哥,有烏龜大叔,還有許多小魚弟弟。有一天鴨媽媽帶著孩子來池塘作客。他們唱歌跳舞真快樂?!庇捎诓捎昧诉m合幼兒特點的趣味性教學(xué)方法,這種于教育與游戲之中的方式,對幼兒來說是極其重要和有效的,這不僅使幼兒的繪畫能力、審美情趣得到提高,同時,也培養(yǎng)幼兒豐富的想象力和口語表達能力。蘇彭城小朋友,每次繪畫作業(yè)等能用生動的故事情節(jié)講述出來。而且又獨到之處。在畫貓頭鷹時,范畫上面有一只貓頭鷹,這位小朋友畫了兩只貓頭鷹。一大、一小翅膀打在一起,像是拉著手,大貓頭鷹站在樹枝上,小貓頭鷹在空中懸著。蘇彭城小朋友說:“這只大貓頭鷹是媽媽,他教孩子學(xué)降落呢。媽媽用翅膀拉著孩子,是怕孩子掉下去,現(xiàn)在媽媽落下了,孩子還沒落來?!庇械挠變簡枺骸靶∝堫^鷹的爸爸呢?”,蘇彭城回答:“爸爸沒有來,在家里做飯呢?!倍嗝刺煺娴南敕?,多可愛的孩子。
    美術(shù)是一門藝術(shù),它來源于生活而高于生活,它能給人一種向往及無限的樂趣。兒童的生活是豐富多彩的,他們對生活充滿了幻想.生活美是兒童進行美術(shù)創(chuàng)作的主要來源。絕大多數(shù)兒童總喜歡表現(xiàn)旅游、課間、家鄉(xiāng)、太空、海底等貼近兒童生活實際的題材,這說明兒童對表現(xiàn)自己的生活題材是非常感性趣的。因此,讓兒童在美術(shù)課中充分表現(xiàn)自己的生活題材,激發(fā)兒童的生活情趣,是培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)興趣的有效途徑。我在小學(xué)美術(shù)教學(xué)中,重視引導(dǎo)學(xué)生參與豐富的集體生活和社會生活,培養(yǎng)孩子們的生活情趣,讓他們品嘗生活的樂趣。例如,我在教《秋游》一課之前,正好是學(xué)校組織學(xué)生去杭州秋游,在游玩過程中,我有意識地指導(dǎo)他們仔細觀察周圍的景物,并和他們討論秋游的感受,孩子們爭先恐后、興致勃勃,發(fā)言十分踴躍,回校后,他們把秋游時所見所聞的真實感受用線條、色彩等美術(shù)語言淋漓盡致地表現(xiàn)了出來,作業(yè)效果出乎意料的好。這樣,兒童在感受、體驗自己生活樂趣的同時,也激發(fā)了美術(shù)創(chuàng)意,培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。
    美術(shù)是一門造型藝術(shù),美術(shù)教育是對兒童進行認識美,愛好美和創(chuàng)造美的教育。調(diào)查發(fā)現(xiàn),對學(xué)習(xí)美術(shù)缺乏興趣的往往是那些不善于創(chuàng)造作品的學(xué)生。我在美術(shù)教學(xué)中,善于發(fā)揮兒童的創(chuàng)造性,把培養(yǎng)兒童的學(xué)習(xí)興趣建立在讓他們學(xué)會創(chuàng)造作品的基礎(chǔ)上。例如,我在上《拔蘿卜》一課時,發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生畫了這樣一幅畫:老公公、老婆婆和幾個小朋友一起拉著蘿卜葉子拔蘿卜,結(jié)果蘿卜沒拔起來,卻把蘿卜的葉子拉斷了,大家都摔了一跤。這幅畫雖然與拔蘿卜的故事相去甚遠,但我覺得這位學(xué)生的想法既合乎情理又與眾不同,至少這種創(chuàng)造精神是難能可貴的。于是,我因勢利導(dǎo),積極發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,孩子們大膽想象,結(jié)果課堂氣氛十分活躍,大大激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。這說明,一旦孩子們的創(chuàng)造性得到發(fā)揮,學(xué)習(xí)的興趣將會大增。由此可見,要讓兒童對美術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,就應(yīng)當充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,讓學(xué)生學(xué)會創(chuàng)造作品。而目前,一些教師過分強調(diào)讓學(xué)生臨摹他人的作品,不夠重視引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,這是導(dǎo)致兒童美術(shù)創(chuàng)造力不強,學(xué)美術(shù)的興趣不濃的一個重要原因。美術(shù)教學(xué)必須“授之以漁”,而不是“授之以魚”。
    培養(yǎng)幼兒用繪畫和手工充分表現(xiàn)自己對周圍生活的認識和情感,發(fā)展幼兒手部肌肉動作的協(xié)調(diào)性、靈活性,初步掌握使用美術(shù)工具及材料的技能是幼兒美術(shù)教育的任務(wù)之一。幼兒的繪畫、泥塑、剪紙、折紙及廢舊物利用,手編、布工等豐富多彩的美術(shù)活動,無一不是在手的協(xié)調(diào)操作下進行的。因此,幼兒園的美術(shù)教學(xué)對培養(yǎng)幼兒的動手能力,有不可低估的作用。例如,小畫家亞妮從小跟爸爸學(xué)畫,家長外出,她就在家畫這畫那,她喜歡猴子就反反復(fù)復(fù)畫猴子,四歲左右就能畫出各種姿態(tài)的猴子。前不久測查的12.5%動手能力強的幼兒,據(jù)了解,有2/3的幼兒入園早(22.5歲),從托班就開始接受正規(guī)的美術(shù)教育,捏、撕、貼、折、涂等,延續(xù)至中班,動手習(xí)慣逐漸形成,1/3的幼兒自幼受家庭熏陶,有的愛畫畫,有的愛剪紙,有的喜歡制作玩具??梢?,教幼兒從小開展一些簡單的剪剪、畫畫、貼貼等美術(shù)活動,將有利于幼兒動手能力的培養(yǎng)。
    幼兒天生對繪畫有興趣,但這一興趣不穩(wěn)定,在遇到困難活看到其他新鮮實物時容易轉(zhuǎn)移和失去。為了讓幼兒的繪畫興趣保持長久性,應(yīng)注意培養(yǎng)幼兒的自信心和成功感。
    1、用鼓勵性的語言,增強幼兒對繪畫的自信心。
    “大膽、自信、仔細、多練。”“看著難,畫起來就不難了。”“不怕畫不好,就怕你不畫?!边@幾句格言是教師為培養(yǎng)幼兒的自信心,經(jīng)常用一鼓勵幼兒的話。逐漸的這些格言變成了幼兒的行動和幼兒的話語,經(jīng)常能聽到幼兒在繪畫活動中輕聲說:“看著難,實際上不難,是嗎?”“對,看著很難,實際畫起來一點也不難,只要認真就能畫好。”
    有的幼兒由于性格內(nèi)向,自信心不強,在繪畫活動中表現(xiàn)不積極,有的干脆不畫。為了樹立幼兒的自信心,教師在講解示范繪畫方法時,把整個畫花分解成幾個部分來講解。語言帶有鼓勵和啟發(fā)性。“這幅畫看著難一些,我們把它分開看,一部分,一部分的畫,一點都不難,老師相信,每位小朋友都能畫出很美麗的畫?!?BR>    在講評作業(yè)和巡回指導(dǎo)的過程中,一肯定幼兒的成績和鼓勵幼兒大膽作畫為主,一巧妙的方式指出幼兒繪畫中的不足。例如“××小朋友很聰明,畫得真好,如果這里再添上幾筆就更好了。”“今天,全班小朋友都畫得很好,老師很滿意,很高興?!弊鹬睾捅Wo幼兒的自尊心,培養(yǎng)幼兒的自信心,,是每一個又教工作者的責(zé)任,長期堅持讓幼兒在成功和自信當中學(xué)習(xí),幼兒會把教師當作知心朋友,教師能更易于引導(dǎo)幼兒去探索和學(xué)習(xí),使幼兒的繪畫興趣長久的保持下去。
    2、抓住時機,及時教育,來培養(yǎng)幼兒的自信心。
    每次辦幼兒畫展,幼兒間的討論,家長的議論,誰畫得好,誰畫得不好,使得到好評的孩子美滋滋的,沒得到好評的孩子情緒低落,這些都不同程度的影響著幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度和效果。教師必須在教學(xué)中,抓住時機,在幼兒間展開“我畫得好,小朋友畫的也好,都要繼續(xù)學(xué)習(xí)”的討論,幼兒間你一言我一語的相互鼓勵著,教師把幼兒零散的語言,一總結(jié)性發(fā)言的形式肯定幼兒的成績,鼓勵引導(dǎo)幼兒繼續(xù)大膽畫畫,使能力稍差點的油而不失去信心,能力強的幼兒不至于驕傲,樹立更高的學(xué)習(xí)目標,讓全體幼兒在自信和成功中感受喜悅。