企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃(匯總19篇)

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    計(jì)劃是建立成功的基石,它可以幫助我們制定明確的目標(biāo)并邁向成功之路。在制定計(jì)劃時(shí),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,確保每一步都有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后,讓我們一起來看看一些計(jì)劃制定的成功案例,希望能給大家?guī)盱`感和動力。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇一
    在將近一年的時(shí)間中,公司通過不但的改革,逐步深入規(guī)范化的經(jīng)營管理,公司整體運(yùn)行還算良好。通過市場部全體員工,以及后勤各部門的共同的'努力,使我們公司的產(chǎn)品在本年度的銷售保持良好的態(tài)勢,也取得了一些成功的典型客戶案例。各部門的工作雖然或多或少的存在一些問題,但總體來說大家的工作還算不錯(cuò)。在此我代表公司對各同仁在xx年對我工作的支持表示感謝,大家辛苦了。
    xx年即將過去,臨近年終,我感覺有必要對xx年里公司以及各部門的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高我們大家以及我自己,以至于把以后的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少,也包括經(jīng)銷商的拜訪,需要不定期的去拜訪,銷售的手段及方式方法還不夠,包括政府采購網(wǎng)的關(guān)注度都沒有,還不講其它的一些渠道信息了,有時(shí)候甚至連縣市里有ups招標(biāo)都不曉得。
    2.溝通不夠深入,表達(dá)能力欠佳,霸氣不夠,底氣不足,沒有我就是老板的思想。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司及相關(guān)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能很準(zhǔn)確的了解客戶的真正想法和意圖。
    3.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。還在要等公司來安排,分配工作,等于還處在一個(gè)沒起步的階段,銷售意識及工作激情還有待提高。
    4.當(dāng)然新業(yè)務(wù)的開拓更是不夠,業(yè)務(wù)增長也太小,造成公司的老客戶既沒有維護(hù)好,同時(shí)新業(yè)務(wù)又沒有得到提高。
    5.學(xué)習(xí)力度很差,不管是產(chǎn)品的知識,ups行業(yè)知識,還是對銷售有輔助的其它相關(guān)知識都了解的少之又少哦。
    本身的銷售水平及銷售意識其實(shí)是最差的,沒有起到帶頭銷售的作用。
    公司銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    對銷售團(tuán)隊(duì)的管理及監(jiān)督不夠嚴(yán)格。
    xxx:(考核任務(wù)30萬元,完成接近25萬元)。
    作為銷售部經(jīng)理,個(gè)人的銷售能力、攻單能力的確有所提高,但是僅僅憑借對銷售工作的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,主要是缺乏產(chǎn)品知識、行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。需要能清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要。
    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面同樣存在問題,需要積極的提出自己的建設(shè)性意見,對新人的幫助不夠。
    xxx:(考核任務(wù)40萬元,完成23萬元)。
    銷售能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是對攻單的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然客戶的拜訪量有所提高,對整個(gè)市場的了解的還不夠深入,對市場的一些變化敏感度還不夠(這點(diǎn)市場部的其他人也存在同樣的問題)。
    xxx:(考核任務(wù)5萬元,完成7.9)。
    雖然我們平時(shí)都在批評,在這我還是要表揚(yáng)下,公司安排的事情都是任勞任怨,不折不扣的完成,這點(diǎn)值得表演。
    就是激情不夠,對銷售行業(yè)還是一知半解,目標(biāo)不夠明確,做事不夠堅(jiān)決,總是給自己找借口。
    綜上:市場部存在的問題主要還是本人及業(yè)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管、監(jiān)督不夠得力,我希望明年大家共同努力,創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    1.我們公司屬于一個(gè)銷售型的公司,沒有銷售就沒有生存,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員及一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)。在明年的工作中,銷售團(tuán)隊(duì)的搭建是重點(diǎn),我希望明年能培養(yǎng)出一只具有合作精神,殺傷力較強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)。
    2.細(xì)分目標(biāo)市場(各縣市指定專人,州內(nèi)市場實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)指定責(zé)任人,分區(qū)域互換),制定銷售目標(biāo),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績;完善銷售制度及業(yè)務(wù)管理辦法,走訪客戶制度以及信息反饋制度的強(qiáng)化管理,建立起多方位的銷售渠道。
    不僅要把自身的技術(shù)水平提高,最主要的是提高我們的素質(zhì)和服務(wù)意識。
    總之,隨著公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機(jī)會擺在每個(gè)人的面前,同時(shí)任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過程,公司也希望每位員工能提出建設(shè)性的意見幫助公司成長,最終的目的都是一樣的,就想讓大家有口飯吃,都有所發(fā)展,也是希望大家都有個(gè)好的發(fā)展及平臺。
    我的目標(biāo)是希望公司每個(gè)人在xx年都賺到錢,xx年xx全年銷售總?cè)蝿?wù)600萬,大家加油!
    xx年xx各縣市全年銷售目標(biāo)任務(wù)分配表。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇二
    1、緊緊圍繞校黨委、校團(tuán)委的中心工作,積極宣傳黨的基本路線、方針、政策和上級有關(guān)決議,加強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的政治宣傳和思想教育。
    2、學(xué)校廣播站課間操播音工作。
    3、每天課間操對“學(xué)生日常行為考核公示欄”進(jìn)行制作并公示。
    1、 宣傳部定在每周二下午六點(diǎn)半開例會,對上周工作進(jìn)行總結(jié),并對本周工作進(jìn)行安排。
    2、 每周安排人員配合學(xué)習(xí)部放電影。
    1、 學(xué)校宣傳黑板報(bào)的設(shè)計(jì)、制作。
    2、 學(xué)校大型活動的策劃、宣傳、組織工作。
    3、 每月對班級黑板報(bào)進(jìn)行檢查,并按要求打分。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇三
    大部分孩子已經(jīng)在幼兒園生活和學(xué)習(xí)一年多了,他們的自理能力都有了很大的`提高,基本都能自我服務(wù),學(xué)習(xí)上有了自覺性,主動性,探索性,生活行為習(xí)慣好,尊重老師,團(tuán)結(jié)同伴,能和睦相處,但是仍存在一些問題,如繼續(xù)加強(qiáng)幼兒午睡的自覺性,繼續(xù)加強(qiáng)幼兒安全,衛(wèi)生知識,提高幼兒自我防范,自我保護(hù)意識。但我們也看到存在的一些問題,幼兒的語言表達(dá)能力欠佳、自主操作能力較弱、幼兒的行為常規(guī)還需加強(qiáng)。認(rèn)真規(guī)范幼兒的一日常規(guī),加強(qiáng)紀(jì)律教育,努力做好班級保教工作。
    保教工作中,規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
    1、保育工作。
    為了做好幼兒園保育工作,督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
    為培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。教育幼兒注意個(gè)人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。
    2、教育教學(xué)工作。
    在教課的過程中,尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,根據(jù)中班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合我們新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周、每日教學(xué)工作計(jì)劃,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動,合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進(jìn)行語言智能、自我認(rèn)識智能、人際關(guān)系智能、等的發(fā)展。
    進(jìn)行賞識教育,留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn),對他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會,對他們的進(jìn)步更應(yīng)及時(shí)表揚(yáng),增強(qiáng)他們的自信心和榮譽(yù)感。常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展。通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。
    重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容。訓(xùn)練幼兒講述故事的能力,利用空余時(shí)間開展故事比賽活動。
    我們始終都要把安全工作放在首要。加強(qiáng)日?;顒又械陌踩芾怼V匾曈變阂蝗栈顒又懈鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。對幼兒上下樓要加強(qiáng)管理,扶上扶下注意安全,我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。
    1、每月定期召開班務(wù)會,對上個(gè)月的所有情況進(jìn)行工作總結(jié),共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內(nèi)容。
    2、認(rèn)真制訂好月、周、日計(jì)劃。嚴(yán)格按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動。幼兒一日活動科學(xué)合理、動靜交替地安排好。
    3、認(rèn)真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
    4、管理好班級財(cái)物,每天檢查門窗是否關(guān)好;不讓班級財(cái)物丟失;平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。
    目的:做好家長工作,提高家園共育的效果。
    1、請家長按時(shí)接送孩子,確保幼兒來園、離校安全。
    2、根據(jù)中班具體情況,有針對性地做好家園共育欄目,及時(shí)向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況。
    3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長溝通。
    4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯(lián)系,及時(shí)交流幼兒的生活學(xué)習(xí)情況。
    總之,我班兩位教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級工作做好,爭取取得更好成績!
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇四
    作為一名房地產(chǎn)的員工,怎么給公司帶來更大的效益,自己賺更多的錢才是工作的唯一目標(biāo),為此一定要有屬于自己的工作計(jì)劃,結(jié)合自己的個(gè)人情況,制定工作計(jì)劃才最好,我在公司的崗位只是一名水電安裝員,在公司工作了兩年了,成績一直都非常的一般,在公司的反響也不大,今年的'工作馬上就要進(jìn)入正軌,為此我為自己制定了以下的工作計(jì)劃:
    要想提升自己的工作效率,增加自己的工作能力,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典安裝案例是最直接的提升方式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),我完全可以在下班期間,在網(wǎng)上觀摩別人的安裝思路,自己本身也有一定的技術(shù),可以十分清晰的知道哪些是好的、值得學(xué)習(xí)的案例,哪些根本是在開玩笑的,切記不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,對其加以改進(jìn)?,F(xiàn)在一般都是裝暗線的,也就是說基本上都是一間毛坯房,我先進(jìn)行水電安裝,然后其他工人才能進(jìn)行施工,這樣就是完全的把水管、電路完全的遮住,但是這也就意味著一點(diǎn),我就沒辦法在他們出現(xiàn)故障的時(shí)候,進(jìn)行修理,那就必須要做到,等顧客使用之后,一點(diǎn)問題也不會出現(xiàn),否則修理的代價(jià)太大,還需要把地板磚墻磚卸下來,尋找問題所在。除此之外,公司這方面的老師傅,也是大有人在,一般公司的每一個(gè)工地的安裝案例都會存檔的,我也可以進(jìn)行借閱,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還可以請教負(fù)責(zé)人。
    一名優(yōu)秀的水電工,一定要能對公司設(shè)計(jì)師對房間的水電設(shè)計(jì)圖提出自己的見解,畢竟自己才是專業(yè)的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料最好都是值得考究的,不能一味的按照公司的設(shè)計(jì)圖來走,哪怕自己知道這是非常不對的方案,但是有時(shí)候設(shè)計(jì)師也會有他的考慮,這就需要雙方的溝通了解了。一個(gè)方案經(jīng)得起推敲的,才能算的上是好方案。
    我從我以往的工作來看,不難發(fā)現(xiàn)我做事太過于細(xì)致了,整個(gè)安裝過程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件藝術(shù)品一樣,但是實(shí)際性作用并不大,雖然我的安裝結(jié)果得到過領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷,因?yàn)樵谖曳浅UJ(rèn)真仔細(xì)的安裝背后肯定是要浪費(fèi)很多的時(shí)間,一定程度上耽誤了他們后續(xù)工作的開展。更何況這些線路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一點(diǎn)也無所謂的,我只要保證整個(gè)線路管道能正常的使用就可以了,我今后也會注意,改變自己的這個(gè)習(xí)慣,盡可能的給后面等著施工的同事節(jié)省時(shí)間。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇五
    ××年度銷售工作計(jì)劃中共有三方面的內(nèi)容:第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
    1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
    2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
    1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t,招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進(jìn)行支付。
    2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;。
    選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認(rèn)同我們公司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。
    基本條件:主要看其是否穩(wěn)健:a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn),并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。
    在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。
    1)在全省每個(gè)區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;。
    2)在重點(diǎn)區(qū)域市場,如xx、xx等若經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限,經(jīng)共同協(xié)商,再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商,以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。
    3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主,根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。
    4)在初步布點(diǎn)完成后,再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。
    5)在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?
    廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主,應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。
    1)在廣告宣傳上應(yīng)以“xx紅酒”的市場定位、目標(biāo)市場為切入點(diǎn),針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費(fèi)資源。
    2)根據(jù)酒市場的一些特征,在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時(shí)尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。
    3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,應(yīng)在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火,即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。
    4)在市場導(dǎo)入期,為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,在同經(jīng)銷商協(xié)商,選擇適應(yīng)電視媒體,適當(dāng)時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳。
    5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn):a、先以“硬”性廣告為主,重點(diǎn)宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉“xx紅”;b、隨著市場的推進(jìn)時(shí)間,組織一系列“軟”廣告文案,以介紹xx的由來傳說,xx酒的特性等酒文化方面知識進(jìn)行系列宣傳。
    為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果,可舉行“看報(bào)紙廣告,回答問題,禮品奉送”活動。
    而我們對“xx紅酒”的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。
    1)在終端進(jìn)行宣傳,應(yīng)以提高“注目率”為基點(diǎn),即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買“xx紅酒”是另外的一回事,先讓其看一眼“xx紅酒”,如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,如何吸引顧客的目光,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設(shè)計(jì)一個(gè)精巧的,能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架,陳列架不求大,以達(dá)列“xx紅酒”一現(xiàn),與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。
    2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引“注目率”,即pop的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,大型噴繪燈箱的設(shè)置……。
    作為一名省級主管,日常的管理主要應(yīng)是從三方面著手:
    1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴(kuò)大“xx紅酒”在xx市場的知名度,提升其市場銷量。
    2)業(yè)務(wù)員的管理工作,作為一名業(yè)務(wù)主管,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí),還應(yīng)做到“為人之君,為人之親,為人之師”的表率作用,組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動性,并形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
    3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,不能解決的上報(bào)公司,盡早協(xié)調(diào)處理。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇六
    在這萬物復(fù)蘇,欣欣向榮的美好季節(jié),我們重新起航迎來了新學(xué)期。經(jīng)過與學(xué)生們一個(gè)學(xué)期的接觸,對班級的同學(xué)也有了深入的了解,讓我對工作有一個(gè)較清晰的思路,我希望在新的學(xué)期里能搞好班級工作,把我們的六(2)班建成一個(gè)和諧的家庭!根據(jù)我班同學(xué)思想還不夠成熟、學(xué)習(xí)目的不是太明確的特點(diǎn),制定以下工作計(jì)劃!
    教育學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校、班級的規(guī)章制度學(xué)習(xí)與生活,嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī),從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面嚴(yán)格要求自己,盡快適應(yīng)新的`學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    我認(rèn)為要作好學(xué)生工作,關(guān)鍵在于抓好學(xué)生的心理,不能把他們看成孩子,其內(nèi)心世界可以說豐富多彩,這時(shí)候不僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,更要注重思想道德培養(yǎng),紀(jì)律觀念形成,助人為樂思想品質(zhì)培養(yǎng),作為班主任只有俯下身子和學(xué)生交心,做學(xué)生的朋友,學(xué)生才會和你敞開心扉,暴露學(xué)生的內(nèi)心世界,向你坦言,為班級管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為搞好班級工作提供依據(jù)。
    人無完人,金無足赤,只有自重,才能自尊自愛,如果沒有自尊,是不可能得到別人的尊??吹綄W(xué)生有了長處,有了閃光點(diǎn)就要表揚(yáng),讓其樹立自信,使其有成功感,而不是諷刺挖苦打。別人做了好事或取得了可喜的成績,應(yīng)該羨慕,而不應(yīng)該嫉妒,尊重別人實(shí)際上就是尊重自己,這樣同學(xué)與同學(xué)之間關(guān)系才會越來越融洽,只有這樣學(xué)生之間團(tuán)結(jié)的才像一個(gè)人一樣,人人都不去計(jì)較得失。真正做到“我為人人,人人為我”。
    學(xué)生作為學(xué)生,心胸要開朗、寬廣,遇事不要鉆牛角尖,要有君子風(fēng)度,大將風(fēng)度。無論什么樣的事,都能容的下,俗話說”宰相肚里能撐船”別人若指責(zé)你,你要好好想想自己的過錯(cuò)就改正,不是自己的過錯(cuò)就引以為戒,有則改之,無則加勉,不要一時(shí)沖動鬧得不可開交,顯得沒有肚量,太小氣,心胸太狹窄,班主任希望每個(gè)同學(xué)都是心胸寬廣之人,同別人不計(jì)較,默默學(xué)習(xí),默默干工作的同學(xué)。
    我們來到學(xué)校就是為了學(xué)習(xí),現(xiàn)在社會需要的是有文化、守紀(jì)律、有創(chuàng)新的一代新人,只有頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,將來才能適應(yīng)社會,才不會被淘汰,成為對社會有用的人,可一部分同學(xué)不注意上進(jìn),厭惡學(xué)習(xí),要經(jīng)常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強(qiáng)拼搏精神。有些同學(xué)的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關(guān)。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背后的付出。
    無規(guī)矩不成方圓,為了更好地提高班級工作,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,我采取小組管理制度,每小組長管理十一個(gè)學(xué)生,組長每天匯報(bào)給班主任當(dāng)天的情況,以便班主任及時(shí)做好班級管理工作。
    1、建立健全班級各項(xiàng)規(guī)章制度,組建班級各類組織,明確班干部職責(zé),分工,值日責(zé)任到人,衛(wèi)生責(zé)任到人,每周總結(jié)評比。
    2、“三比”活動,比紀(jì)律、比衛(wèi)生、比學(xué)習(xí),每周比一比組的紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),哪組的最好,作出總結(jié),指出不足,加以改進(jìn),爭取先進(jìn)。
    3、“獻(xiàn)愛心”,為他人做一件你認(rèn)為最有意義的事,體會助人為樂的快樂感。
    4、比先進(jìn),看誰的進(jìn)步最大,通過前幾周的比、學(xué)、趕、幫、超活動的開展,讓同學(xué)們評出誰是班里最先進(jìn)者,誰進(jìn)步最快,樹立典型。
    5、小組總結(jié)評比,總結(jié)一學(xué)期來班級各小組工作優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)的措施和今后努力的方向。
    以上是我為六(2)班做的20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期的班主任計(jì)劃,希望能充分發(fā)揮班主任的教育作用,引到學(xué)生的健康成長!
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇七
    一、做好本部工作。
    二、密切配合其他部門工作。
    三、積極組織各項(xiàng)活動,豐富學(xué)生校園生活。
    四、一切聽從指揮。
    文藝部在去年做了很多工作,組辦了一場慶元旦晚會,各班組織了各式文藝活動,今年我們將重新開辦以下活動:
    一、第一屆“十佳歌手大賽”。
    為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活,展現(xiàn)我們的青春,我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”
    二、創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。
    文藝社團(tuán)將于3月中旬開始向全院學(xué)生進(jìn)行招生,并定期組織訓(xùn)練。
    二、定期組織各班舉行文藝活動。
    我們文藝部將在下半學(xué)期舉辦以上活動,并調(diào)動各班文藝委員積極參加文藝部的各項(xiàng)活動。
    雖然文藝部工作很多,但我們會盡力把它做到。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇八
    這一冊教材包括下面一些內(nèi)容:認(rèn)識更大的`數(shù)、乘法、除法、生活中的負(fù)數(shù)、線與角、圖形的變換、方向與位置統(tǒng)計(jì)等教學(xué)內(nèi)容。
    "認(rèn)識更大的數(shù)"是在第一學(xué)段學(xué)生認(rèn)識萬以內(nèi)數(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識億以內(nèi)的數(shù)在實(shí)際生活中的意義,掌握大數(shù)讀寫的方法,認(rèn)識近似數(shù)及其作用。"乘法"本單元學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:三位數(shù)乘兩位數(shù),對一些較大的數(shù)進(jìn)行估計(jì),認(rèn)識計(jì)算器以及運(yùn)用計(jì)算器探索一些數(shù)學(xué)規(guī)律。"除法"本單元的學(xué)習(xí)是小學(xué)階段整數(shù)運(yùn)算的最后一個(gè)章節(jié)內(nèi)容。本單元學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:三位數(shù)除以整十?dāng)?shù),三位數(shù)除以兩位數(shù),速度、時(shí)間與路程的數(shù)量關(guān)系,探索商的運(yùn)算規(guī)律以及整數(shù)四則混合運(yùn)算。"生活中的負(fù)數(shù)"本單元主要是使學(xué)生認(rèn)識生活中一些常見的負(fù)數(shù),對此學(xué)生已經(jīng)積累了比較多的生活經(jīng)驗(yàn)。"線與角"本單元學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有:直線、線段、射線的認(rèn)識,平行線與垂線的認(rèn)識,平角、周角的認(rèn)識,以及用量角器量角與畫角。"圖形的變換"在第一學(xué)段的學(xué)習(xí)中,學(xué)生初步感受了生活中的平移與旋轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,能在方格紙上作簡單圖形平移后的圖形。本單元是在上述基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展,通過具體實(shí)例的展示,使學(xué)生體會一個(gè)簡單圖形經(jīng)過旋轉(zhuǎn)、平移,可以設(shè)計(jì)出一個(gè)美麗圖案。"方向與位置"本單元學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:在方格紙上用數(shù)對表示某一點(diǎn)的位置,根據(jù)方向(任意方向)和距離確定物體的位置。在第一學(xué)段中,學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識了8個(gè)方向和簡單的路線等知識,這些知識的學(xué)習(xí)為本單元的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。而本單元的學(xué)習(xí)則又是第一學(xué)段學(xué)習(xí)的發(fā)展,它對提高學(xué)生的空間觀念,認(rèn)識周圍的環(huán)境,都有較大的作用。"統(tǒng)計(jì)"本單元學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:1格表示多個(gè)單位的條形統(tǒng)計(jì)圖,復(fù)式條形統(tǒng)計(jì)圖以及簡單的折線統(tǒng)計(jì)圖。
    四年級學(xué)生已經(jīng)從中年級邁向高年級,他們的思維已經(jīng)開始由具體形象思維過渡到抽象思維,對周圍事物的認(rèn)識較以前上升了一個(gè)層次,已經(jīng)會用歸納概括的方法認(rèn)識事物及解決問題,學(xué)生已經(jīng)具備了初步的數(shù)學(xué)知識,為學(xué)好本冊教材打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)生經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),已經(jīng)基本掌握了小學(xué)第一學(xué)段的學(xué)習(xí)方法,師生之間也由陌生到熟悉。大部分學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)好,喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),對所學(xué)知識掌握較好,并初步學(xué)會運(yùn)用所學(xué)知識解決生活中的實(shí)際問題。但是學(xué)生的心理特征及思維發(fā)展也就不一致,這就需要教師在教學(xué)中,在面向全體學(xué)生的同時(shí),更要注意因材施教。
    1.學(xué)生將經(jīng)歷收集日常生活中常見大數(shù)的過程,感受學(xué)習(xí)更大數(shù)的必要性,并能體驗(yàn)大數(shù)的實(shí)際意義;認(rèn)識億以內(nèi)數(shù)的計(jì)數(shù)單位,了解各單位之間的關(guān)系,并會正確讀、寫;能比較億以內(nèi)數(shù)的大??;掌握萬、億為單位表示大數(shù)的方法;認(rèn)識近似數(shù),能求一個(gè)數(shù)的近似數(shù),能對大數(shù)進(jìn)行估計(jì)。
    2.學(xué)生將理解三位數(shù)乘兩位數(shù)乘法的計(jì)算方法,并能正確計(jì)算,會運(yùn)用所學(xué)知識解決一些實(shí)際問題;能對生活中具體事物的數(shù)量用不同的方法進(jìn)行估計(jì);掌握計(jì)算器的運(yùn)用方法,會利用計(jì)算器探索一些數(shù)學(xué)規(guī)律。
    3.學(xué)生將理解除數(shù)是兩位數(shù)除法的計(jì)算方法,并能進(jìn)行正確地計(jì)算;在實(shí)際情境中,理解速度、時(shí)間與路程之間的關(guān)系,并能解決生活中的簡單問題;經(jīng)歷探索商的變化規(guī)律的過程,初步掌握探索的方法,并能運(yùn)用發(fā)現(xiàn)的規(guī)律解決實(shí)際問題;體會中括號運(yùn)用在計(jì)算中的必要性,并能正確計(jì)算帶有中括號的三步整數(shù)四則混合運(yùn)算。
    4.學(xué)生能認(rèn)識負(fù)數(shù)在日常生活中的意義,會用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的現(xiàn)象。
    5.學(xué)生將能識別直線、線段與射線,會用母表示直線、線段與射線;認(rèn)識平面上的平行線和垂線,能用三角尺畫平行線、垂線,知道兩點(diǎn)確定一條直線,兩點(diǎn)間所有連線中線段最短;理解平角、周角;會用量角器量(畫)指定度數(shù)的角。
    6.學(xué)生將經(jīng)歷一個(gè)簡單圖形經(jīng)過變換制作美麗圖形的過程,并能在方格紙上將簡單圖形旋轉(zhuǎn)90°;能在方格紙上進(jìn)行圖形變換的操作活動,說出圖形變換中的平移或旋轉(zhuǎn)的過程。
    7.學(xué)生將能在具體的情境中,用數(shù)對來表示物體位置;在具體的情境中,用方向和距離表示物體的位置。
    從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),感受生活中處處有數(shù)學(xué);加強(qiáng)直觀演示和實(shí)踐操作,引導(dǎo)學(xué)生積極參與知識的形成過程,感受成功的體驗(yàn);引導(dǎo)學(xué)生揭示知識間的聯(lián)系,探索規(guī)律;激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,尊重學(xué)生個(gè)體差異,鼓勵(lì)學(xué)生選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會學(xué)習(xí);注重培養(yǎng)學(xué)生的思維靈活性和創(chuàng)新意識;注重讓學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的合作、交流意識;遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)律,選擇教學(xué)策略;加強(qiáng)導(dǎo)優(yōu)輔差工作,特別是差生的輔導(dǎo),努力使他們迎頭趕上。在評估結(jié)果的處理上,注意多種方式的結(jié)合,是評估的方式和手段多樣化。
    一、認(rèn)識更大的數(shù)。
    二、線與角。
    三、乘法。
    四、圖形的變換。
    五、除法。
    六、方向與位置。
    七、生活中的負(fù)數(shù)。
    八、統(tǒng)計(jì)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇九
    教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于老師。為了順當(dāng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃,盡快適應(yīng)新課標(biāo)、新教改的要求。并依據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年度老師幫扶工作計(jì)劃及方案。
    為了使學(xué)校物理老師在物理學(xué)科教學(xué)中取得較高的教育教學(xué)水平及能力,盡快適應(yīng)新課標(biāo)和新課改的要求。使老師由教學(xué)型向教研型轉(zhuǎn)變,并盡可能早出科研成果。使之成為學(xué)校物理教學(xué)的骨干老師和教學(xué)能手。開展老師幫扶工作。要求在三年時(shí)間內(nèi),通過幫扶結(jié)對、集體備課、校本培訓(xùn)、校外學(xué)習(xí)等手段,使老師盡快熟識所教年級所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容,掌握教材學(xué)問體系及導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計(jì),并在課堂教學(xué)中應(yīng)用。使教育教學(xué)質(zhì)量有顯著的提高。并形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
    1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作賜予關(guān)心和指導(dǎo)。學(xué)校對教學(xué)方面的基本要求,以及所任學(xué)科專業(yè)思想的確立、學(xué)科課標(biāo)的學(xué)習(xí)、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計(jì)劃的制訂、教學(xué)過程的設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、試卷的.講解分析、教育教學(xué)現(xiàn)象的分析、課外活動的開展、教育教學(xué)的專題探討、教育教學(xué)論文的撰寫及如何評課等方面都要賜予具體的指導(dǎo)關(guān)心。
    2、師徒要真誠合作,做到教學(xué)相長。徒弟仔細(xì)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,虛心、主動地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出,耐心關(guān)心,把自己豐富的教育教學(xué)閱歷毫無保留地傳授給徒弟。通過三年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,徒弟要能夠較為精確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,組織好課堂教學(xué),順當(dāng)完成教學(xué)任務(wù)。
    1、共同備課。學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案每學(xué)期至少有五篇詳案,要經(jīng)師傅批閱(要有修改痕跡),修改后,再上課。
    2、互相聽課。師徒間相互聽課,師傅準(zhǔn)時(shí)對徒弟進(jìn)行評課,對于優(yōu)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng),并指出不當(dāng)之處,提出改進(jìn)意見,徒弟要仔細(xì)對教學(xué)過程進(jìn)行反思。徒弟聽師傅的課,要仔細(xì)記好聽課筆記,寫好聽課后的感受。
    3、每學(xué)期師傅聽徒弟課不少于5節(jié),聽課后要在聽課記錄上留有對徒弟上課過程中優(yōu)、缺點(diǎn)的記錄。
    4、學(xué)期末徒弟須向?qū)W校上交本學(xué)期聽課筆記,本人經(jīng)師傅修改的教案,師傅評課意見、及自己的教學(xué)反思(五次)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十
    20__年是我是公司搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。20__年公司黨建工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆三中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神為主線,以實(shí)施黨建工作目標(biāo)管理為抓手,以思想政治工作和企業(yè)文化為支撐,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證,不斷推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程,切實(shí)增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為全年公司指標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將我公司20__年黨建工作計(jì)劃安排如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管黨建工作格局。
    黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),黨支部要從全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
    (一)健全落實(shí)黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。支部堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對公司黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)。黨建任務(wù)分工明確,責(zé)任到人,形成支部書記是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。主動向上級黨委報(bào)送信息,健全對干部的獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制。
    (二)科學(xué)謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。牢固樹立常抓不懈和改革創(chuàng)新認(rèn)識,按照集團(tuán)公司黨委總體部署,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)新形勢下,經(jīng)濟(jì)社會和黨的建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,以改革創(chuàng)新的精神謀劃黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃,做到指標(biāo)任務(wù)明確,工作思路清晰,措施具體有力。
    (三)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強(qiáng)對工會、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),主動支持工會、群團(tuán)組織開展工作,切實(shí)抓好工會、婦女等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)。
    二、以學(xué)習(xí)貫徹__大精神為主線,強(qiáng)力促進(jìn)思想政治建設(shè)。
    20__年公司支部將以學(xué)習(xí)貫徹__大精神為主線,強(qiáng)力促進(jìn)思想政治建設(shè),以公司的主要任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,周密部署,抓好全公司黨員干部的學(xué)習(xí)教育,深刻領(lǐng)會__大和__屆三中全會的精神實(shí)質(zhì),把學(xué)習(xí)-_大與鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)出新思路、出新舉措、出新面貌,進(jìn)一步引領(lǐng)和推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
    (一)認(rèn)真制定支部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和安排。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神及中央、省委等最新文件精神作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,充分利用“三會一課”,采取集中研討、學(xué)者輔導(dǎo)、座談交流等形式組織學(xué)習(xí),全面把握公司中心工作部署,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到“提升管理、強(qiáng)化執(zhí)行、提質(zhì)增效、加快發(fā)展”“促和諧、凝聚人心”上來,用黨的最新理論成果武裝黨員干部頭腦,用最先進(jìn)的政治理論指導(dǎo)工作,切實(shí)提高黨員干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)。
    (二)開展黨員學(xué)習(xí)和先進(jìn)性教育活動。把中國特色社會主義理論體系教育放在首位,對廣大黨員進(jìn)行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務(wù)教育,法律法規(guī)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)和金融知識培訓(xùn)。結(jié)合公司實(shí)際,對廣大黨員進(jìn)行企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及省委、省政府關(guān)于建設(shè)富裕和諧秀美江西等重大決策部署的教育。同時(shí)以開展向當(dāng)代先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動為載體,開展黨員先進(jìn)性教育活動。一方面,通過開展黨員先鋒崗評比活動有針對性地培育和挖掘涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員,組織黨員開展學(xué)習(xí)。另一方面,選擇有代表性的黨員干部違法違紀(jì)、腐化變質(zhì)等方面的案例,進(jìn)行警示教育,促使廣大黨員能夠加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的的人生觀和價(jià)值觀,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
    三、加強(qiáng)黨支部建設(shè),不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    以新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》為準(zhǔn)則,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)黨的基礎(chǔ)。
    (一)強(qiáng)化組織建設(shè)。20__年公司黨支部要進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員,落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)、嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、抓好黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會、民主生活會、“三會一課”制度,強(qiáng)化黨支部基礎(chǔ)建設(shè)。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開。努力建設(shè)黨內(nèi)民主,繼續(xù)按照黨務(wù)重大事項(xiàng)公開原則把黨員干部普遍關(guān)心、涉及切身利益的各類事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn),建立健全相關(guān)制度措施,落實(shí)工作責(zé)任,確保公開的針對性和經(jīng)常性,使黨務(wù)公開真正成為黨支部的一項(xiàng)基本制度。
    (三)扎實(shí)開展黨員承諾活動。建立健全各項(xiàng)制度,確保黨支部和黨員公開承諾得到有效落實(shí),通過黨員踐諾公開點(diǎn)評、民主評議、評選先進(jìn)典范等形式,進(jìn)一步激發(fā)黨員自覺增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和主動性。
    (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。主動深入企業(yè)基層聯(lián)系點(diǎn),針對企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研。大興領(lǐng)導(dǎo)人員求真務(wù)實(shí)之風(fēng),做到“講黨性、重品行、作表率”,以優(yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)工作,以表率作用引導(dǎo)職工。
    (五)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。
    四、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度,加強(qiáng)“三重一大”決策制度和廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督,切實(shí)規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行。
    二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成黨政一把手負(fù)總則、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
    三是深入開展廉潔從業(yè)教育,以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn),深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性。
    五、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),著力提高企業(yè)凝聚力。
    充分發(fā)揮黨組織思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,強(qiáng)力促進(jìn)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。
    一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。主動研究探討新形勢下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題,教育和引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨的認(rèn)識、危機(jī)認(rèn)識和責(zé)任認(rèn)識,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫扶生活困難黨員,增強(qiáng)黨員對組織的向心力和歸屬感。
    二是開展建黨__周年活動。突出宣傳黨的光輝歷程、謳歌黨的豐功偉績和愛國主義、改革開放、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題,廣泛開展形式多樣的慶祝活動,增強(qiáng)黨員干部知黨愛黨興黨認(rèn)識,豐富活動內(nèi)容,增強(qiáng)活動實(shí)效。
    三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。20__年公司繼續(xù)開展“讀書月”活動,在干部職工中營造熱愛讀書、學(xué)習(xí)知識的優(yōu)良氛圍;充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部信息等文化載體,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,使黨員干部在濃厚的文化中凝心聚力,潤澤心靈。
    四是加強(qiáng)安全和維穩(wěn)工作。要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn),深入排查和治理安全隱患,堅(jiān)決遏制各類人身安全和健康事故發(fā)生。要重視做好維穩(wěn)和信訪工作,幫助困難職工切實(shí)解決生活困難,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
    20__年為全面落實(shí)公司黨建工作計(jì)劃的順利實(shí)施,我公司黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算3萬元,以保障黨建各項(xiàng)工作的正常開展。
    20__年,__公司黨建工作的總體思路是:堅(jiān)持以黨的__精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的總要求,以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,爭做合格共產(chǎn)黨員”主題活動為抓手,緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務(wù),堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)建設(shè)常抓不懈”工作理念,進(jìn)一步把工作主業(yè)向黨建主體責(zé)任聚焦,把工作重點(diǎn)向支部聚焦,切實(shí)推進(jìn)黨建工作上臺階,為圓滿完成__公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)。
    1、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,爭做合格共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定信仰信念、強(qiáng)化政治意識、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為,為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。
    2、加強(qiáng)理論教育和黨性教育。把抓好__精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為理論武裝的頭等大事,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。突出加強(qiáng)理想信念和黨性教育,重點(diǎn)開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)、__精神等教育培訓(xùn),增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、核心意識。
    3、加強(qiáng)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。積極選派干部參加市委主體班培訓(xùn)和研修班學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,將政治理論學(xué)習(xí)與案例分析、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、法規(guī)制度學(xué)習(xí)相結(jié)合,文件宣教與視頻宣教相結(jié)合,讀原文與討論交流相結(jié)合,堅(jiān)持“請進(jìn)來”、“走出去”相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,注重定期學(xué)習(xí)和與及時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,并充分利用網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等平臺,打造多層次、多形式的黨員干部學(xué)習(xí)-平臺。加強(qiáng)干部專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育,組織基層黨務(wù)工作者、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)和推動各單位打造學(xué)習(xí)品牌。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。貫徹落實(shí)《湖北省建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)模型實(shí)施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“四有”“四鐵”要求,樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強(qiáng)”導(dǎo)向,把政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中去。堅(jiān)持“老中青”相結(jié)合,調(diào)動不同年齡段干部積極性,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和合力為核心,著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、性別、專業(yè)等結(jié)構(gòu),全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平。完善黨委(黨支部)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,建立重大決策失誤責(zé)任倒查機(jī)制和終身責(zé)任追究制度。
    2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部源頭儲備和系統(tǒng)培養(yǎng),完善后備干部信息庫,研究加強(qiáng)后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅(jiān)持和完善干部交流制度,組織推動優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領(lǐng)域交流任職,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部、年輕干部向基層一線流動,基層優(yōu)秀的干部到機(jī)關(guān)鍛煉,對一些關(guān)鍵崗位要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進(jìn)一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財(cái)務(wù)審計(jì)等急需的專業(yè)型干部或人才。
    三、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
    1、壓實(shí)基層黨建責(zé)任,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,堅(jiān)持下級黨組織向上級黨組織述職,同時(shí)抓好述職評議,強(qiáng)化責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)。推行基層黨建以清單管理明責(zé)、項(xiàng)目推動履責(zé)、過程督導(dǎo)查責(zé)、述職評議考責(zé)、末位處置問責(zé)為主要內(nèi)容的“五責(zé)工作法”促進(jìn)公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進(jìn)“雙促雙聯(lián)”“在職黨員進(jìn)社區(qū)活動”“千名干部進(jìn)千企”等活動,促進(jìn)黨員干部認(rèn)領(lǐng)社區(qū)居民群眾“微心愿”,開展縣級干和黨代表“進(jìn)社區(qū)、訪民情、解難題”活動,使活動常態(tài)化、制度化。組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。
    2、抓好規(guī)范管理、增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)。將黨建工作重點(diǎn)放在目標(biāo)管理規(guī)范、崗位職責(zé)規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運(yùn)行機(jī)制規(guī)范等“四個(gè)規(guī)范”上,按照簡便易行、務(wù)實(shí)管用的原則,梳理過去的制度、辦法和規(guī)定,按照黨的__大以來的新要求進(jìn)行修改完善,防止做虛功、搞形式主義,確保規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。落實(shí)黨委與下級黨組織書記任前談話制度,督促各支部書記履職盡責(zé),做到“四個(gè)一口清”即:黨員基本情況一口清、黨建工作職責(zé)(“一崗三責(zé)”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進(jìn)一步規(guī)范支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務(wù)公開等工作,做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬,使基層黨組織生活嚴(yán)起來,政治規(guī)矩立起來,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。
    3、加強(qiáng)對黨員的管理。貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格有序做好20__年度發(fā)展黨員工作。落實(shí)“黨員三日”制度,各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊,落實(shí)黨員“政治生日”制度,做到“三個(gè)一”即:贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實(shí)__精神,在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作,進(jìn)一步核查黨員身份信息,摸清黨員底數(shù),理順黨員組織關(guān)系,健全完善黨員檔案,對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理,確保黨員管理規(guī)范。
    4、發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。做好慶祝建黨95周年有關(guān)工作,評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    四、加強(qiáng)人才管理和培養(yǎng)。
    強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則,研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定出臺《加強(qiáng)__系統(tǒng)人才工作的指導(dǎo)性意見》,進(jìn)一步強(qiáng)化黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),對內(nèi)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲備,對外引進(jìn)一批高素質(zhì)人才。同時(shí),要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜,確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
    五、加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。
    1、強(qiáng)化干部日常監(jiān)督與管理。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度,落實(shí)市委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法(試行)》,根據(jù)《市__公司關(guān)于加強(qiáng)對黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的實(shí)施意見》和《對不履職盡責(zé)干部實(shí)行“召回”管理的暫行辦法》強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,建立“把批評教育挺在紀(jì)律處分前面”和“抓早、抓小、抓預(yù)防”的干部提醒教育機(jī)制。
    2、加強(qiáng)履職盡責(zé)追責(zé)管理。貫徹落實(shí)市委文件精神,制定《__公司領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理實(shí)施辦法》,開展履職盡責(zé)專項(xiàng)整治活動,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,根據(jù)單位職能、領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)和年度工作任務(wù),建立履職盡責(zé)項(xiàng)目清單,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)任務(wù)全覆蓋。全面落實(shí)《市__公司目標(biāo)管理實(shí)施辦法》,采取平時(shí)督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,對履職盡責(zé)、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對納入目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,沒有達(dá)到時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度要求的實(shí)行藍(lán)黃紅牌管理,進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度,堅(jiān)持有考核必談、有事項(xiàng)必談、有信訪心談、有意見必談。
    六、加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力。
    強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī),對制度進(jìn)行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強(qiáng)干部管理的意見》、《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作辦法》等制度,并對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過不斷完善用好權(quán)、用好人、管好錢的體制,同時(shí)建立保證各項(xiàng)制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機(jī)制,通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格規(guī)范黨員、干部、職工的行為,促進(jìn)企業(yè)健康和諧,可持續(xù)發(fā)展。
    七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。
    從嚴(yán)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。落實(shí)公司懲防體系20__—20__年工作規(guī)劃的實(shí)施意見,深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;強(qiáng)化督責(zé)問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,推行責(zé)任清單管理,強(qiáng)化“一案雙查”,既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨組織的責(zé)任,讓失責(zé)必問成為常態(tài);認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,加大明察暗訪和點(diǎn)名通報(bào)曝光力度,利用專項(xiàng)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、交叉巡查等方式,常態(tài)化開展作風(fēng)巡查,對頂風(fēng)違紀(jì)的行為,嚴(yán)查快處、動輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,維護(hù)群眾切身利益。深入推進(jìn)企業(yè)黨務(wù)、政務(wù)公開。完成各級紀(jì)委委員配備工作,配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”的落實(shí),打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
    八、加強(qiáng)群團(tuán)工作和精神文明建設(shè)。
    切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)工作作用。認(rèn)真貫徹上級群團(tuán)工作會議精神,加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)和女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),防止群團(tuán)組織“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”的四化現(xiàn)象,要保持增強(qiáng)群眾性,依靠廣大職工,服務(wù)廣大職工。開展文明單位創(chuàng)建,爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。以黨委主導(dǎo)、群團(tuán)組織協(xié)助,加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)。按照“八個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)建好用好“道德講堂”。開展結(jié)隊(duì)幫扶和困難救濟(jì)工作,進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十一
    20__年是__公司創(chuàng)收全面突破的關(guān)鍵一年,同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以__大精神為指導(dǎo),以創(chuàng)新發(fā)展為前提,以制度建設(shè)為保證,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì),推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,全力打造新亮點(diǎn)、新品牌,好口碑,為推進(jìn)公司整體工作再上新臺階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    一、規(guī)范制度、科學(xué)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新風(fēng)貌。
    圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新突破”的總體要求,以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措,切實(shí)加強(qiáng)黨支部的全面工作能力,著力提高黨員在公司建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)和推動能力。
    1、建設(shè)和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求,全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建設(shè),提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的執(zhí)行能力。強(qiáng)化公司大局觀念,自覺把分管工作放到公司全局工作去思考和把握,集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。切實(shí)轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng),加強(qiáng)調(diào)查研究,注重對團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范,推動部門銷售工作。
    落實(shí)副總經(jīng)理,書記和助理聯(lián)系經(jīng)理制度,業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門,幫助找差距,理清工作思路,解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房源、客源、廣告,和衷共濟(jì),群策群力,最大限度發(fā)揮公司各樓層整體功效。
    中層及以上成員之間相互尊重、相互信任、相互支持,主動接受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)督,努力營造良好公司氛圍。
    2、造就高素質(zhì)高能力的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,加強(qiáng)經(jīng)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理,建立健全部門經(jīng)理績效考核制度,運(yùn)用民主測評、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段,綜合評價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn),加大對不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度,嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。
    堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機(jī)制,加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度,探索部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑,建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制,鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓(xùn),開展“部門經(jīng)理業(yè)務(wù)能力競賽講座”活動,培養(yǎng)提高部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合能力。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層,了解實(shí)情,增進(jìn)與部門成員的感情,多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。
    3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建設(shè)。立足建設(shè)一支宏大的人才隊(duì)伍,結(jié)合新形勢下部門工作實(shí)際需要,加大對部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和服務(wù)力度,不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事能力。
    完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作,提高標(biāo)兵影響力、職位吸引力,選送優(yōu)秀人才進(jìn)行繼續(xù)教育和培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識、年齡結(jié)構(gòu),逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。
    二、突出重點(diǎn)、彰顯特色,開創(chuàng)黨建工作新局面。
    1、強(qiáng)化公司老總,業(yè)務(wù)副總,黨支部,樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在帶動公司各部門活動能力上、體現(xiàn)在推動公司發(fā)展、服務(wù)公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的水平上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題,把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律,增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性。探索研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體,進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。
    2、積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建設(shè)。要善于總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造出的新鮮經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法,擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路,堅(jiān)持分類指導(dǎo),典型帶動,抓點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)建示范基地成功做法,使公司真正成為職工之家、黨員之家,成為有識之士施展才能的用武之地。
    3、全面推廣“黨支部引領(lǐng)公司中高層,中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人,共建和諧團(tuán)隊(duì)”工作模式。
    4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。
    三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體,黨的先進(jìn)性建設(shè)要有新探索。
    1、完善公司“一周二會一培訓(xùn)”運(yùn)行機(jī)制。
    每周一公司管理層晨會,每周各樓層開一次員工大會,每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!
    2、創(chuàng)建購房會,維系和服務(wù)更多老客戶。
    期望大家為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓我們一起努力,共建輝煌的__公司!
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十二
    20__年下半年,我們黨將來召開__大。今年是意義非同尋常的一年,我們公司黨委將繼續(xù)做好基層黨建工作,發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,有力促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
    一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    在新的一年里,我們要總結(jié)前年的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動黨建和經(jīng)濟(jì)工作科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的目標(biāo)。在黨的建設(shè)方面,進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)、教育引導(dǎo)黨員進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),履行諾言,在實(shí)際工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為黨為人民建功立業(yè)。
    在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作方面,動員全體黨員發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,帶動廣大員工圓滿完成崗位任務(wù),爭取20__/20__年榨季取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)壓榨甘蔗240萬噸,產(chǎn)混合糖30萬噸,產(chǎn)糖率12%,利潤超億元的目標(biāo)。停榨后,按質(zhì)按量完成設(shè)備檢修任務(wù)。
    繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新活動,提高科技水平。繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造,淘汰落后技術(shù)設(shè)備,提高效率,減少能耗,為提高經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新力爭有新的突破,逐步形成自己的知識產(chǎn)權(quán),提高核心競爭力。
    1、堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)。
    加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨的政治核心領(lǐng)導(dǎo),把好政治方向,確保企業(yè)在中華人民共和國法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營,確保黨組織對公司的政治核心領(lǐng)導(dǎo)。
    1)、繼續(xù)加強(qiáng)思想教育。公司學(xué)習(xí)中心組和各個(gè)支部堅(jiān)持不定期組織學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,黨的“__大”和“__大”文件,通過學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步統(tǒng)一黨員的思想,樹立與時(shí)俱進(jìn)、大改革大發(fā)展的思想觀念。
    2)、加強(qiáng)組織建設(shè),積極培養(yǎng)后備力量。目前,公司黨委組織機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)配備有黨委委員6人;黨委下設(shè)支部8個(gè),均配備有支書和組委、宣委,有利于開展黨建各項(xiàng)工作。但是,形勢在不斷變化,我們要根據(jù)變化及時(shí)完善。在發(fā)展新黨員方面,堅(jiān)持16字方針,努力通過召開積極分子座談會、培訓(xùn)班,在日常生活中加強(qiáng)教育等形式,積極培養(yǎng)黨的積極分子,加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)和考察,培養(yǎng)積極分子5名以上;發(fā)展新黨員2名。
    3)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政工作。公司黨委發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保公司在社會主義基本制度下自主經(jīng)營;堅(jiān)決抵制有害于社會主義制度,有損于國格,有損于黨的政權(quán)的文化生活和思想意識。堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)制度;堅(jiān)持民主集中制的原則,重大問題由黨委集體討論決定。
    抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是落實(shí)了責(zé)任制,公司黨委書記確實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任,制訂和落實(shí)了各項(xiàng)制度和措施。(1)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,尤其是招待費(fèi)用、通訊費(fèi)用制度。(2)加強(qiáng)對公司交通工具的管理,禁止公車私用。(3)加強(qiáng)警示教育,通過典型案例進(jìn)行具體化教育。(4)黨費(fèi)收繳做到“兩?!保皶r(shí)向縣組織部繳納。通過這些措施,杜絕了黨員腐敗現(xiàn)象,絕大多數(shù)黨員能夠廉潔自律,不發(fā)現(xiàn)腐敗行為。
    4)、組織開展“三會一課”等組織活動;評比表彰先進(jìn)支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨委在“七.一”期間召開全體黨員座談會,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,提高黨員的思想覺悟,加強(qiáng)黨員的組織觀念。
    三、以人為本密切聯(lián)系群眾,切實(shí)做好民生工作。
    1、增強(qiáng)以人為本意識,提高服務(wù)質(zhì)量。公司黨委和支部要通過學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷增強(qiáng)以人為本和黨員宗旨意識,提高為黨員服務(wù)質(zhì)量。在政治、組織、生活和經(jīng)濟(jì)工作中充分依靠廣大黨員群眾,發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真聽取群眾意見,糾正在黨建工作和民生工作過程中出現(xiàn)的偏差,充分發(fā)揮黨員群眾在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。與此同時(shí),通過各種途徑,密切聯(lián)系群眾,深入了解黨員群眾生產(chǎn)生活工作情況,盡最大努力解決實(shí)際困難。
    2、抓好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是解決民生問題最基本的條件,沒有錢,在市場經(jīng)濟(jì)條件下談民生只能是一句空話。我們力爭20__/20__年榨季生產(chǎn)圓滿結(jié)束,創(chuàng)造良好效益,為解決民生問題奠定基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高黨員和員工素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,為員工自身發(fā)展,提高生活質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
    4、通過合理合法途徑,保護(hù)員工的合法權(quán)益。
    5、關(guān)愛弱勢黨員生活。春節(jié)、七一慰問傷病和困難黨員,力所能及地解決他們的生活困難。
    總而言之,在新的一年里,我們要百倍努力,爭取用優(yōu)異的成績向黨的獻(xiàn)禮。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十三
    教育對于全面建設(shè)小康社會目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有特殊重要的意義。根據(jù)xx的要求,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,是增強(qiáng)綜合國力、應(yīng)對國際競爭、全面建設(shè)小康社會的一件大事。本年度里,物理學(xué)科將圍繞課程改革這一中心問題展開工作。以下是一些具體的設(shè)想:
    1、進(jìn)一步更新教育觀念。
    新的物理課程標(biāo)準(zhǔn)將目標(biāo)定位,這就要求我們必須樹立以人為本的新教育理念。要把每一位學(xué)生潛能的開發(fā),健康個(gè)性的發(fā)展,自我教育、規(guī)劃自身的發(fā)展,終身學(xué)習(xí)的意識和能力的初步形成,參與競爭包括國際競爭的意識,正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的初步形成作為自己的根本任務(wù)。
    2、展示優(yōu)秀課,推廣探究性課堂教學(xué)模式。
    新的物理課程標(biāo)準(zhǔn)由二大部分組成,一是科學(xué)探究,二是科學(xué)內(nèi)容。而科學(xué)探究則包括以下要素:
    1、提出問題。
    2、猜想與假設(shè)。
    3、制定計(jì)劃與設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。
    4、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與收集證據(jù)。
    5、分析與論證。
    6、評估。
    7、交流與合作。
    把科學(xué)探究作為課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容之一,這在我國科學(xué)教育史上是從來也沒有過的.。顯然,原先的以教師講授為主的課堂教學(xué)模式已不能適應(yīng)新的物理教學(xué)。我們必須對課堂教學(xué)模式進(jìn)行改革。本學(xué)期里將在前二年介紹并推出探究性課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),請?jiān)诘谖鍖冒俟?jié)好課的評比活動中奪冠的老師開課進(jìn)行展示,大力推廣探究性課堂教學(xué)模式。爭取使每一位物理教師都了解這一模式,都能在教學(xué)實(shí)踐中使用這一模式。
    只有這樣,新的課程標(biāo)準(zhǔn)才能得以落實(shí)。否則,必然是舊瓶裝新酒,無法適應(yīng)課程改革的要求。
    3、落實(shí)物理實(shí)踐活動。
    新課程標(biāo)準(zhǔn)特別強(qiáng)調(diào)社會實(shí)踐活動,初中教學(xué)大綱規(guī)定,每學(xué)期必須至少進(jìn)行一次物理實(shí)踐活動,高中教學(xué)大綱也規(guī)定每學(xué)期要搞一次課題研究活動,而且,中考、高考的命題也越來越重視實(shí)踐題。為了檢驗(yàn)實(shí)踐活動的開展情況,也為了展示一下我市前一階段這方面工作的成績,本學(xué)期將進(jìn)行初中物理實(shí)踐活動報(bào)告的征集和評比活動,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行高中物理課題研究活動報(bào)告的征集和評比,爭取掀起一個(gè)實(shí)踐活動的高潮。
    教育的地位在新的世紀(jì)里不僅得到了鞏固,而且還有了更快的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)也越來越受到家長的重視。所以對畢業(yè)班教學(xué)的研究不能弱化。20xx年的高考物理,又將實(shí)行間斷了二年的單科考試,而且各高校的選科方案也已公布,物理學(xué)科成了絕大多數(shù)高校絕大多數(shù)專業(yè)的選考學(xué)科。這對物理學(xué)科來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)會。我們必須花大力氣研究考試的趨勢,并拿出具有針對性的復(fù)習(xí)措施,把握高考動態(tài),提高復(fù)習(xí)效率,爭取在xx年的高考中取得好成績。
    優(yōu)秀、整齊的師資隊(duì)伍是教學(xué)質(zhì)量的根本保證。本學(xué)期里還要配合學(xué)校搞好新上崗教師的培訓(xùn)工作。繼續(xù)在期中分初、高中開展一些集體備課和開課研討活動,讓他們能夠盡快地提高課堂教學(xué)水平,以完成教學(xué)任務(wù)。在去年百節(jié)好課評比的基礎(chǔ)上,讓好課獲得者開課亮相,一方面展示他們的教學(xué)風(fēng)采,另一方面在實(shí)踐中進(jìn)一步鍛煉和培養(yǎng)青年教師。最后還要充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,要督促并幫助他們總結(jié)教學(xué)實(shí)踐,宣傳他們的成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大他們的影響力。還要千方百計(jì)地創(chuàng)造和爭取機(jī)會,使少數(shù)特別有潛力的中青年教師盡快地成為名師。
    一個(gè)優(yōu)秀的教師,不僅要能上好課,而且還要善于進(jìn)行教學(xué)科研。也就是要努力成為學(xué)者型的教師。為了促進(jìn)物理學(xué)科的教科研工作,本年度將進(jìn)行論文及教案評比。教學(xué)離不開研究,研究更離不開教學(xué),只有把教學(xué)與研究緊密地結(jié)合在一起,才能使教研發(fā)揮出最大的效益,才能使物理教師上騰飛的翅膀。
    1、教研組活動是搞好學(xué)科教學(xué),深化課堂教學(xué)改革的保證。也是培養(yǎng)師資的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教研組在期初一定要制訂一個(gè)學(xué)期活動的規(guī)劃。活動要經(jīng)?;WC至少x星期x次,每次x課時(shí)以上。
    2、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),要領(lǐng)會素質(zhì)教育的實(shí)質(zhì)和物理教學(xué)改革的意義和內(nèi)涵。特別要加強(qiáng)課堂教學(xué)改革方面的理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然,還要加強(qiáng)物理專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是近代物理的學(xué)習(xí)。對新上崗教師則要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰敖忸}能力的培訓(xùn)。
    3、要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐探索。提倡集體備課,備教案,更要多備學(xué)案,備課要備怎么進(jìn)行探究、怎樣才能讓學(xué)生更多地參與怎樣才能讓學(xué)生獲取更多的能力。上課要少講、精講。要啟發(fā)不要灌輸,因?yàn)榻處煹闹饕蝿?wù)已不再是向?qū)W生灌輸知識,而是要培養(yǎng)各方面的能力。要多讓學(xué)生觀察現(xiàn)象、思考問題,多讓學(xué)生嘗試自己解決問題。老師之間要相互學(xué)習(xí)和探索。要多互相聽課。聽了課以后最好當(dāng)場評課。聽課不評或隔了很長時(shí)間以后再評都很差。評課要實(shí)事求是,有一說一,有二說二,不要一味說好話。那樣的話,對開課老師沒有什么幫助。要開一些具有探索性、創(chuàng)新意識的課。
    4、要加強(qiáng)組內(nèi)凝聚作用,提高教研組整體水平。教研組長在各方面都要起示范作用。要帶頭上課示范、帶頭搞教研。要積極培養(yǎng)和扶植青年教師,使他們盡快地成長起來。青年教師也要刻苦鉆研,虛心請教,這樣,教研組的整體水平才能得以提升。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十四
    1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,把安全護(hù)理做為每月護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
    2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
    3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。
    4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、早班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
    5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在晨會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的'重視。
    6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
    7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
    8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
    9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    1、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。
    2、護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入院宣教及健康教育。
    3、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
    4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。
    5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
    6、發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見,對出院病人按時(shí)進(jìn)行電話回訪,對存在問題及時(shí)進(jìn)行整改。
    1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。
    2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
    3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
    4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
    1、對各級護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
    2、每周晨會提問2—5次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識、相關(guān)法律法規(guī)等。
    3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
    5、按要求進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,如呼吸機(jī)、除顫儀、簡易呼吸器等。
    1、要求主管護(hù)師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇,護(hù)師撰寫論文一篇。開展新技術(shù)1~2項(xiàng)。
    2、嚴(yán)格按要求帶教。
    嚴(yán)格對照“三甲”醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),遂項(xiàng)完成,并達(dá)標(biāo)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十五
    20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算單位工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)單位工作長工作計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)單位工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年度的工作計(jì)劃。
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職單位工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算單位工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他單位工作。
    三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化單位工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的`作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十六
    寫xx年業(yè)務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃時(shí),我的內(nèi)心充滿了感慨,精彩無限的20xx年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了。20xx年將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到xx萬元以上代理費(fèi)(每月不低于xx萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的.企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)xx萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
    學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
    知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十七
    不平凡的20xx年已經(jīng)過去了,在簡單的反思、總結(jié)之后,現(xiàn)將自己20xx年的計(jì)劃整理如下:
    這個(gè)事業(yè)和推銷員是一樣的,想要開始做生意,就要從推銷員做起。大家都在說21世紀(jì)是一團(tuán)隊(duì)的世紀(jì),不再崇拜單打獨(dú)斗。自己也要跟得上時(shí)代的步伐,要想盡一切辦法增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì),初步目標(biāo)設(shè)定為50人。在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)。管理好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好團(tuán)隊(duì)也是非常重要的,為此自己還要不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,多向別人學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以此來豐富自己的社會經(jīng)驗(yàn)。每天都要關(guān)注時(shí)事新聞,了解最新、最快的社會動態(tài),學(xué)會去發(fā)現(xiàn)商機(jī)、創(chuàng)造商機(jī)。同時(shí)要克服自己身上的缺點(diǎn),要時(shí)時(shí)同自己作斗爭,要多多的去付出,多多的去作實(shí)踐活動,并要做好周計(jì)劃、日計(jì)劃,每天要寫日記,做好反思和總結(jié)。
    借助聯(lián)通平臺,去廣交朋友,不斷地尋找合作伙伴。爭取在前半年在焦作市區(qū)辦一所培訓(xùn)班或要開一個(gè)小的店鋪。20xx歲末在與馮經(jīng)理談話的過程中,了解到我們的分區(qū)其實(shí)有很多的能人,當(dāng)時(shí)簡單的探討了一番:當(dāng)天氣暖和時(shí),組織我們分區(qū)的人員,共同進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
    無論是在做聯(lián)通業(yè)務(wù),還是要借助聯(lián)通的平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這都是在鍛煉自己的能力,盡最大的努力去創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)還要積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富和精神財(cái)富。
    這個(gè)生意無論結(jié)果如何,都要堅(jiān)持一年以上,這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧!開春以后,天暖之時(shí),還要做好這項(xiàng)工作的宣傳,盡一切努力,把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣出去,還要把加盟費(fèi)賺回來。不能做什么事情半途而廢,一定要放下所謂的架子,為自己定好位,為使自己能過上幸福的.生活而努力奮斗。
    無論是在什么工作,必須得保證自己有穩(wěn)定的收入。前半年的生活保證必須有,不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款,要為自己買一份合適的保險(xiǎn),以保證自己的未來。
    以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導(dǎo),自己必須要腳踏實(shí)地,步步為營。決不能好高騖遠(yuǎn),但也不能胸?zé)o大志,機(jī)遇到來之時(shí),緊抓不放。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十八
    為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20__年年度安全工作計(jì)劃書。
    20__年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
    1、20__年年度安全目標(biāo):
    1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
    2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
    3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。
    4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
    2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20__年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí)定于20__年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。
    4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:
    1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。
    2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。
    5、安全教育:
    1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
    2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育。
    3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
    4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。
    6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。
    7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。
    8、風(fēng)險(xiǎn)評估工作:成立公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。
    9、計(jì)劃執(zhí)行原則:由各部門落實(shí),責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。
    企業(yè)工作個(gè)人年度計(jì)劃篇十九
    根據(jù)總公司《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的總體要求》,結(jié)合我廠實(shí)際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,爭取在__年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個(gè)臺階,在__年我們將主要做好以下幾方面工作:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)。
    抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設(shè)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會,具體布置此項(xiàng)工作,使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長期任務(wù),配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
    二、加強(qiáng)檢查力度,把工作真正落實(shí)到實(shí)處。
    按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準(zhǔn)則精神,結(jié)合我廠《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》(環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例),進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處,環(huán)境建設(shè)小組堅(jiān)持每周對全廠各部門情況進(jìn)行檢查,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果并在全廠進(jìn)行通報(bào),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對存在問題比較嚴(yán)重的部門,由企業(yè)管理部對其進(jìn)行200-500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。
    三、加強(qiáng)環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境。
    按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實(shí)以下幾方面工作:
    1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進(jìn)行改造,同時(shí)對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。(在4月份完成)。
    2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)。
    3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進(jìn)行改造,種上三葉草,把包裝庫西側(cè)原有的月季進(jìn)行改造,種植重瓣的品種月季,達(dá)到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)。
    4、為歡度國慶節(jié)準(zhǔn)備在廠區(qū)擺放5個(gè)花壇,各種草花約12000盆。以達(dá)到烘托節(jié)日氣氛,達(dá)到展示企業(yè)形象的目的。(這項(xiàng)工作在9月20日完成)。
    5、在太空水前新建“老__”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的__二鍋頭源遠(yuǎn)流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解,為打造__二鍋頭世界第一品牌,達(dá)到宣傳我廠的目的。(此項(xiàng)工作將在9月完成)。
    6、加強(qiáng)保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日?;墓芾?,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
    7、對廠門外路燈進(jìn)行更新。
    8、與旅游公司密切配合,加強(qiáng)對參觀游客的管理及引導(dǎo),堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。
    9、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法要求,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。
    10、爭取__年對全廠所有垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。
    為確保__年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,全廠上下齊努力,充分認(rèn)識環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運(yùn)同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實(shí)把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。