一個好的計劃可以幫助我們更好地預(yù)見和應(yīng)對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。一個好的計劃應(yīng)該能夠應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。計劃是為了更好地規(guī)劃未來,提前做好準備。一個有效的計劃應(yīng)該具備明確的目標和切實可行的步驟,讓我們能夠有條不紊地安排時間和資源。通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的時間,避免分心和浪費。那么我們該如何制定一個良好的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考,希望能給大家?guī)韱⑹尽?BR> 督導(dǎo)部年度工作計劃篇一
這是承德石油高等??茖W(xué)校校社團聯(lián)會督導(dǎo)部設(shè)立以來的第二年度,從第一年看來,督導(dǎo)部的作用是相當重要的:
各職能部及其下屬各社團日常運轉(zhuǎn)情況而設(shè)立的,對社團聯(lián)合會及下屬社團進行監(jiān)督、引導(dǎo)和管理的職能部門。督導(dǎo)部作為承德石油高等??茖W(xué)校大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會下設(shè)的重要機構(gòu)之一,本著公平、公正、公開的為同學(xué)服務(wù)、為青大服務(wù)的原則,堅持監(jiān)督有方,引導(dǎo)有道的服務(wù)理念,全心全意為全校社團人員服務(wù),并著重加強與各組織的協(xié)作,促進共同發(fā)展。
督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計劃如下:
1、對社團聯(lián)合會各職能部進行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
2、對下屬各社團的各類大小活動進行監(jiān)督,填寫社團活動評分表和日常活動考察條,把社團活動的參與面等項目記錄在案,社團文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團”的評比依據(jù),同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團最于自身對活動質(zhì)量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
3、社團聯(lián)合會下屬社團舉辦活動期間,負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持工作,負責(zé)劇院檢票工作等。
4、負責(zé)對社團聯(lián)合會學(xué)生干部的考勤工作,以維護社團聯(lián)合會內(nèi)部日常工作的順利進行。
5、對下一屆社團的納新學(xué)生社團做出相應(yīng)管理與幫助!
6對社聯(lián)公物的使用情況進行監(jiān)督、管理、記錄。
7、協(xié)調(diào)、配合社團聯(lián)合會各職能部及下屬社團的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
后記:雖說計劃趕不上變化,但軍隊從不打無準備之仗!相信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結(jié)一心,就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應(yīng)的漂亮決策!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇二
根據(jù)上一學(xué)期的工作情況和工作成績來看,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實工作的習(xí)慣。具體計劃為:
1、工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,每組由4人組成,組長每隔倆周輪換一次,使得所有干事都有鍛煉的機會,女生也分四組,每組由2至3人組成,工作時間與男生一致。每周周六到校網(wǎng)站查詢本學(xué)院紀檢違紀通報情況,及時核實到個人。以上是本部門的上一學(xué)期的基本工作組成和安排。
2、同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干事能夠多方面的了解自律會的各部門的職責(zé)及工作的具體情況。
3、部內(nèi)計劃,由于自部門本屆成立以來部內(nèi)沒有什么活動,故計劃本學(xué)期部內(nèi)聚餐或組織一些活動(例如登山、到海邊游玩)。
4、本部是宿舍電器安全,宿舍文明方面的督促者,故我們計劃將于本學(xué)期舉辦一次“安全知識你我他”,本次活動的主要目的在于為同學(xué)們的安全知識進行鞏固,普及校園安全知識,此次活動的初步計劃是以問卷或宣傳欄及展覽圖片的形式進行,具體計劃待仔細討論。
在新的學(xué)期里,我們將把工作做得更好,繼承我們自律會求真務(wù)實、自律自強的精神!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇三
第三屆教學(xué)督導(dǎo)團繼續(xù)堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念,緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處指導(dǎo)下,根據(jù)《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)實施辦法(試行)》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系》對督導(dǎo)團與督導(dǎo)工作的要求,著力做好課堂與實驗實踐教學(xué)督導(dǎo)工作。
1、以近幾年進校的新教師課堂教學(xué)及實驗實踐教學(xué)為主要督導(dǎo)對象,重點檢查大綱、教材、教學(xué)進度、教案等教學(xué)文件。通過對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導(dǎo),幫助并促進這部分新教師盡快適應(yīng)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排,繼續(xù)加強對實驗實踐課教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),重點關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導(dǎo)等環(huán)節(jié),促進實驗實踐課教學(xué)規(guī)范建設(shè)。
1、第三屆督導(dǎo)團成員根據(jù)專業(yè)及督導(dǎo)對象分成八個督導(dǎo)小組分別開展工作,各組組長負責(zé)本組具體工作的計劃與協(xié)調(diào),各組分別由團長副團長分工聯(lián)系。
2、各督導(dǎo)組在所負責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)系(院)、部相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表,組織安排“隨機”選擇教師課堂教學(xué)(包括公共課、基礎(chǔ)課及專業(yè)課)進行聽課與評課。
3、每個督導(dǎo)組對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)不少于督導(dǎo)工作量的三分之一。
4、為加強督導(dǎo)的勾通以掌握面上的情況,在各組常規(guī)聽課基礎(chǔ)上,相對集中構(gòu)成三個大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1-2次,在大組范圍內(nèi)分別各選1-2位教師,由幾個小組共同一起進行研究性集體聽課,并形成研究性評價意見。
5、每個督導(dǎo)組在期末前將本學(xué)期督導(dǎo)情況形成督導(dǎo)報告(督導(dǎo)報告含督導(dǎo)情況、教學(xué)情況、意見與建議三部分),在期末督導(dǎo)工作總結(jié)會上進行匯報后,將督導(dǎo)報告電子郵件發(fā)至xxxxxxxxxxxx。
1、各位督導(dǎo)員在接到工作計劃后,請各督導(dǎo)組組長及時與各系(院)、部聯(lián)系獲取本組負責(zé)系(院)、部的課程表,并根據(jù)計劃即刻安排督導(dǎo)工作。
2、督導(dǎo)員在聽課時,要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規(guī)范,督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規(guī)范課堂教學(xué),并對教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進行綜合評價。
3、加強與教師特別是新教師的交流,及時反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。
4、加強與學(xué)生的溝通,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。
5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo),關(guān)注實驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規(guī)定和教學(xué)計劃進行教學(xué)并足額開課。
6、按學(xué)院要求,教學(xué)督導(dǎo)團成員每學(xué)期需要完成36節(jié)課的聽課或調(diào)研任務(wù),督導(dǎo)過程中要重視原始材料的積累,聽課填寫“聽課記錄表”(附表1、附表2,可到教務(wù)處楊宏昌老師處領(lǐng)取。),調(diào)研填寫“調(diào)研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調(diào)研統(tǒng)計表”(附表4)學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團(馮偉強老師處)存檔。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇四
時間過得真快,一晃眼大學(xué)生活也過去了一個學(xué)期,到督導(dǎo)部也就一個學(xué)期了。在這里讓我認識了我們可愛的李虹師姐,還有一群可愛的同學(xué)。雖說進入督導(dǎo)部是一個意外,但它卻給了我那么多的驚奇。
那些驚奇并不是什么讓人心曠神怡的好事,而是讓我應(yīng)該說是我們大家深思的問題。
督導(dǎo)部的工作看似很簡單,很多人也認為很是辛苦。這確實是事實,可不是有句話叫說者容易做者難得嘛。這來形容督導(dǎo)部的工作再合適不過了。我覺得督導(dǎo)部的設(shè)立就是為了規(guī)范我們學(xué)校的文明舉止。雖然說現(xiàn)在是文明社會,但不文明的現(xiàn)象太多了,我們學(xué)校這個小范圍也顯現(xiàn)的很多。比如在校園的公共場合(除食堂)吃東西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我們學(xué)校的必備武器—————自行車,亂停亂放的現(xiàn)象也比較嚴重。為了規(guī)范這些行為,我們的工作必不可少。我慶幸我能參與督導(dǎo)部的工作,若沒有加入,我不會去想那些現(xiàn)象是否文明,我不會想到“以身作則”這個詞。為了規(guī)范不文明現(xiàn)象,我們會付出我們的時間與精力,而在很多人看來是不值得的,因為他們說督導(dǎo)部是遭受人白眼的而且不像其他部門能學(xué)到很多東西。我卻不以為意,能否學(xué)到東西看得還是個人,所謂“世事洞明皆學(xué)問,人情練達皆文章”就是這個道理。早起起的是意志,站崗站的是堅持,勸解勸的是心德。在其職,盡其力,謀其位。這或許就是師姐說的,你既然進來了,就要做出一番樣子。不謀而合吧。
現(xiàn)在看來我驚奇的東西就一木了然了。
1、一個大學(xué)校的不文明現(xiàn)象比我想象中的嚴重,大學(xué)生的素質(zhì)值得我們探討。
2、在別人眼中一文不值的東西原來可以學(xué)到那么多東西。
對于這學(xué)期的督導(dǎo)部工作,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上督導(dǎo)形式可能變化不大,但重要的是我們督導(dǎo)人要盡自己的職責(zé),做好自己的工作,改善自己在工作中的失誤,對我而言,我會盡自己最大的能力去做好,對于上學(xué)期的一些失誤我深感抱歉。我安慰自己,人都是在錯誤中成長的,有點阿q精神法,呵呵。其實我們督導(dǎo)部是一個整體,是我們一個一個組成的團體。在這團體中,每個隊友的工作都是必不可少的,所以與隊友一起團結(jié)奮斗是我的光榮。
在督導(dǎo)部好好學(xué)習(xí),天天向上就是我的計劃!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇五
20xx年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的起始之年,也是全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為切實做好教育督導(dǎo)工作,促進全鎮(zhèn)教育優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)依據(jù)省、市教育督導(dǎo)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作要點,制定全鎮(zhèn)20xx年教育督導(dǎo)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx屆三中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實國家和省市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要這一主線,嚴格貫徹執(zhí)行《教育督導(dǎo)條例》,圍繞“辦好每一所學(xué)校、發(fā)展好每一位教師、培養(yǎng)好每一個學(xué)生”的目標追求,以“聚力優(yōu)質(zhì)均衡,促進教育公平”為督導(dǎo)工作主題,堅持督政與督學(xué)并重、監(jiān)督與指導(dǎo)并行、督導(dǎo)與服務(wù)并舉的原則,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能,加大督導(dǎo)創(chuàng)新力度,努力提高督導(dǎo)水平,全面推進學(xué)校的精致管理,深入實施教育現(xiàn)代化提升工程,大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)和學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),為促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
二、目標任務(wù)。
鎮(zhèn)政府年度教育工作考核全縣領(lǐng)先;進一步扎實抓好幼教和社區(qū)教育督政工作,大力推進學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè);深入開展精致管理和規(guī)范辦學(xué)行為專項督查,提升全鎮(zhèn)中小學(xué)管理水平,切實規(guī)范辦學(xué)行為,確保無通報;切實加強義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建督查,大力推進全鎮(zhèn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;持續(xù)推進教育現(xiàn)代化建設(shè),大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,指導(dǎo)學(xué)校做好“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校”和“省標教育技術(shù)裝備先進?!钡膭?chuàng)建評估工作,力爭全鎮(zhèn)60%以上的學(xué)校創(chuàng)建成“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?!?,全年創(chuàng)建6所“省標教育技術(shù)裝備先進校”;以創(chuàng)建縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,繼續(xù)扎實開展新一輪中小學(xué)、幼兒園發(fā)展性督導(dǎo)評估工作,指導(dǎo)學(xué)校建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,注重質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展;繼續(xù)保持教育法制工作在全縣的領(lǐng)先位置,積極創(chuàng)建縣級依法治校示范校;落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,完善督學(xué)責(zé)任區(qū),提高督導(dǎo)水平。
三、主要措施。
(一)深化督政,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展。
1.認真做好縣政府對我鎮(zhèn)20xx年度教育工作督導(dǎo)評估和考核的迎查工作,確保不失分、得高分。認真做好迎接縣政府保障教育經(jīng)費投入督查工作,進一步提高我鎮(zhèn)教育財政保障水平。認真做好縣教育體育局年度目標任務(wù)(教育工作)績效考核的迎查工作,推進我鎮(zhèn)教育工作再上新臺階。
2.大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)建設(shè)。切實鞏固義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建成果,不斷提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。以落實縣專家督導(dǎo)組的整改意見為抓手,找準我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作薄弱環(huán)節(jié),強化專項督查,力促我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展再上新臺階,高標準完成整改工作,確保高質(zhì)量通過國家專家組的督導(dǎo)評估。大力推進“縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,切實加強創(chuàng)建工作的督查指導(dǎo),及時總結(jié)成功經(jīng)驗,向全鎮(zhèn)輻射,努力營造有利于義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè)的濃烈氛圍,圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。
3.深入貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》。加大“控輟”工作督查力度,督促鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校鞏固“控輟”工作成果,完善“控輟”工作長效機制,層層落實責(zé)任,確保全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段無一學(xué)生輟學(xué)。
4.啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,全面開展“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校”和“省標教育技術(shù)裝備先進?!钡膭?chuàng)建評估工作,對各中小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進行督查,進一步提高學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的使用效能。
5.繼續(xù)做好對全鎮(zhèn)中小學(xué)年度教育考核工作。以年度考核為杠桿,進一步強化責(zé)任,推動鎮(zhèn)切實履行好發(fā)展教育的職能,全面落實《蔡莊鎮(zhèn)學(xué)前教育五年行動計劃》,強勢推進學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),促進我鎮(zhèn)學(xué)前教育和職社教育更好更快發(fā)展。加強對教育實事工程的制訂和實施情況的督查,有效督促各中小學(xué)落實教育優(yōu)先發(fā)展。
(二)強化督學(xué),不斷提升素質(zhì)教育實施水平。
1.全力推進中小學(xué)精致管理。制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》,加強貫徹落實情況的專項督查,提升學(xué)校管理水平與層次。認真落實“五嚴”規(guī)定,嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,加大違規(guī)辦學(xué)行為查處力度,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
2.完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度。將學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估和義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估有機結(jié)合起來,以創(chuàng)建素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,指導(dǎo)各學(xué)校不斷完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度,建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,促進學(xué)校規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
3.扎實做好綜合督導(dǎo)工作。以深入實施素質(zhì)教育為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以打造辦學(xué)特色為關(guān)鍵,對全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園開展發(fā)展性教育督導(dǎo)評估,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升。
4.加快教育督導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。豐富鹽都教育督導(dǎo)網(wǎng)資源,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)平臺的作用,構(gòu)建信息暢通、反饋迅速、聯(lián)系便捷、高效運行的督導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)體系,以教育督導(dǎo)技術(shù)的信息化,帶動教育督導(dǎo)的現(xiàn)代化,提高督導(dǎo)評估的效益。
5.認真做好全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園年度考核評估工作。在總結(jié)上一年度考核評估工作的基礎(chǔ)上,進一步完善考評標準,強化過程考核。通過考評切實增強目標意識、責(zé)任意識和大局意識,以考評促規(guī)范,以考評促均衡,以考評促發(fā)展。
(三)健全法制,深入推進依法治教工作。
1.全面推進依法行政。強化制度建設(shè),根據(jù)新形勢新要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,認真修訂等相關(guān)制度,進一步完善教育行政執(zhí)法機制。堅持政務(wù)公開,大力推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,將涉及群眾切身利益事務(wù)的辦事規(guī)則、程序及監(jiān)督途徑向社會公布,增強依法行政透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。加大行政執(zhí)法力度,依法處理和糾正教育活動中的違法行為,有效解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,切實維護好系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
2.大力提升依法治校水平。全面貫徹教育部《全面推進依法治校實施綱要》,健全學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、社會參與、科學(xué)民主決策的制度體系,完善決策執(zhí)行與監(jiān)督、民主管理與監(jiān)督機制,構(gòu)建完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強廣大教育工作者的法治意識,切實提高教職工依法實施教育教學(xué)活動、參與學(xué)校管理的能力與水平。著力營造自由平等公正法治的育人環(huán)境,完善工作機制和考核評價機制,自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣。
3.深入開展“六五”普法工作。認真落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃要求,開展好“法律進學(xué)校、進課堂”活動。積極做好法制宣傳教育工作,認真組織開展四月和九月法制宣傳月、“12.4”法制宣傳日宣講活動,深入學(xué)習(xí)宣傳憲法、教育法律法規(guī)以及與師生教學(xué)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。普及法律知識,努力提高師生法制意識和法律素養(yǎng)。進一步完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)抓好全區(qū)中小學(xué)生預(yù)防犯罪等教育活動,切實加強師生的思想道德建設(shè),努力營造學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍。
(四)優(yōu)化隊伍,不斷增強教育督導(dǎo)工作效能。
1.加強隊伍建設(shè)。認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育政策和教育理論,重點學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等評估標準,提高理論素養(yǎng)、工作水平和實踐能力。規(guī)范督導(dǎo)行為,不斷增強督導(dǎo)工作的科學(xué)性、公正性、服務(wù)性。加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和兼職督學(xué)的培訓(xùn),深入推進“四個本”(調(diào)研工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教研活動檢查記錄、聽課筆記)制度,有效督促指導(dǎo)各督學(xué)責(zé)任區(qū)圍繞中心工作開展督導(dǎo),充分發(fā)揮教育督導(dǎo)對教育發(fā)展的導(dǎo)向作用。
2.提升督導(dǎo)效能。樹立科學(xué)的教育督導(dǎo)評價理念,構(gòu)建以學(xué)校為中心的教育督導(dǎo)評價模式,努力形成多元化督導(dǎo)評價指標體系,探索科學(xué)的督導(dǎo)評價方法體系。強化督促之功,提升引導(dǎo)之效,暢通反饋渠道,提升服務(wù)水平。按照“依法監(jiān)督、正確指導(dǎo)、及時反饋、深入調(diào)研、合理建議”的工作方針,對區(qū)中小學(xué)校的辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進行督導(dǎo)。
3.推進督導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新督導(dǎo)評估機制,以“三服務(wù)一落實兩確?!睘榭傮w要求,繼續(xù)深入推進片全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作。在工作機制上,把推動“硬件”達標和“軟件”提升結(jié)合起來,促進學(xué)校標準化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。在評估方式上,把綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)、定期督導(dǎo)和經(jīng)常性督導(dǎo)結(jié)合起來,有針對性地開展督導(dǎo)評估工作。在管理方法上,積極采取現(xiàn)代化技術(shù)手段,推動學(xué)校有效建立督導(dǎo)評估信息系統(tǒng)。充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果,不斷提高學(xué)校督導(dǎo)評估的科學(xué)性和有效性。扎實開展督導(dǎo)研究,加強教育督導(dǎo)宣傳,不斷提升教育督導(dǎo)工作效能,為辦人民滿意教育作出更大貢獻。
四、工作安排。
1.迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的評估驗收;。
2.做好年度綜合目標績效考核工作;。
3.做好中小學(xué)幼兒園社會滿意度調(diào)查的統(tǒng)計分析工作。
1、開展春學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、組織規(guī)范辦學(xué)行為專項督查;。
3、制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》及配套文件。
4、進一步完善《蔡莊鎮(zhèn)校長末位淘汰制方案》。
1、做好年度教育工作督導(dǎo)考核評估的迎評工作;。
2、開展春學(xué)期“控輟”和規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
3、開展義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生體育活動一小時專項督查;。
4、對各鎮(zhèn)中小學(xué)教育實事工程的制訂和實施情況及20xx年教育工作考核整改意見落實情況進行督查。
1、開展小學(xué)和部分幼兒園綜合督導(dǎo);。
2、開展“法制宣傳月”活動;。
3、迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”驗收工作;。
4、對貫徹落實《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》專項督查。
1、對年內(nèi)創(chuàng)建“依法治校示范?!钡膶W(xué)校督查指導(dǎo);。
2、對“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作進行督查指導(dǎo);。
3、對“學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作進行督查指導(dǎo);。
4、對教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進行督查。
1、服務(wù)中考,做好體育加試、物理化學(xué)實驗的監(jiān)測;。
2、組織中小學(xué)幼兒園年度自評工作;。
3、做好畢業(yè)班和非畢業(yè)班的期末考試和畢業(yè)考試的督查指導(dǎo);。
4、對各中小學(xué)“一校一標”實施情況進行檢查。
1、規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
2、對中小學(xué)暑期校本培訓(xùn)情況進行隨機督查。
1、組織秋學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作的督查指導(dǎo);。
3、審核中小學(xué)學(xué)年度素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評材料;。
4、開展“法制宣傳月”活動。
1、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”督查指導(dǎo);。
2、組織法制宣傳巡回宣講。
1、組織對初中進行綜合督導(dǎo)評估;。
2、配合縣局對部分幼兒園進行綜合督導(dǎo)評估;。
3、做好法制宣傳總結(jié)工作。
1.組織各類考核評估;。
2.做好年度績效考核的迎評工作;。
3.做好“學(xué)校精致管理年”總結(jié)工作;。
4.組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動;。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇六
新的學(xué)期,面對新一屆系文明督察隊的成立,我們部門所有成員都表示了自己的決心:做好系文明督察隊!做好新一屆的工作,大膽開拓新局面。為進一步加強和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現(xiàn)即我們隊伍的工作計劃如下:
一. 盡快完善相關(guān)制度,重視和加強文明督察部干部的管理和培養(yǎng),確保文明督察部作用得到充分發(fā)揮,有一個新的開始.
二. 依據(jù)成都學(xué)院文明督察部章程的相關(guān)要求,督促學(xué)生基礎(chǔ)文明的進一步養(yǎng)成,爭取使全系精神文明創(chuàng)建工作真正融入到每一位同學(xué)實際行動中。
三. 加強學(xué)院宣傳管理。嚴禁廣告、海報、橫幅、噴繪亂貼、亂掛,規(guī)范宣傳行為,使學(xué)院各項宣傳工作井然有序。
四. 各個部長積極響應(yīng)主席團,全面負責(zé)分配每次活動任務(wù),做好安排部署,做到有條不紊,調(diào)動安排各成員開展工作。
五. 加強對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)。要求每個督察員時時刻刻記住自己的身份,“對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)”首先應(yīng)該從自己做起,做到在公共場所不得有不文明行為,例如:隨地丟垃圾、吐痰,說臟話,打架斗毆等,上課不遲到、早退,穿拖鞋、背心等一切不良行為,爭取做文明大學(xué)生。
六. 開展督察隊集體活動,做好學(xué)院文明督察隊外部形象。目前我們組織急需要活動來建立系文明督察員在同學(xué)們心中的形象,來提升學(xué)院文明督察員在整個學(xué)院的地位。我們可以將積極與其他學(xué)生團體合作搞一些集體活動,規(guī)模按照由小到大的順序依次進行。
七. 為鼓勵先進,每學(xué)期各部中評選出一批先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。
八. 定期召開會議,及時準確反映工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗。
九. 積極開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強集體主義意識,增進各成員之間的感情,開拓進取。
一.組織好納新工作
在新的學(xué)期我們也將為自律注入新的血液, 學(xué)期之初我們將組織 納新工作,要求如下: 思想品德好,能吃苦耐勞。 對工作積極認真,責(zé)任心強。 對待問題有個人獨到的見解。 有團隊合作精神和組織能力。 有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。 我們一定制定出更詳細更公平的納新條件, 力爭使納新工作順利 完成。并在納新后認真引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)工作,積極投入其中,增強 他們的責(zé)任感,使他們能堅持到底。
二、 堅持好早自習(xí)檢查工作
早自習(xí)的出勤率, 班級的學(xué)習(xí)氛圍等,對班級進行評價。 督促各班加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
三、做好整理查課單及文件
第一學(xué)期由本部部長和副部長分工整理,第二學(xué)期由部長和副部長分別帶領(lǐng)干事整理 ,做好本學(xué)期工作的同時為下一屆培養(yǎng)出優(yōu)秀干事。
四、積極配合其他部門的工作
當其他部門有任何活動或者事情時,我們一定積極參與其中,并盡力做到最好。舉辦活動時應(yīng)與各個部門及時協(xié)商,避免一些不該發(fā) 生的錯誤。盡量讓工作的效率大大的提高!組織好部門內(nèi)部交流以及與其他部門的溝通。
五、學(xué)風(fēng)建設(shè)不只靠監(jiān)督實施,我們可以定期舉辦一些活動。比如說 圖書交換活動。建議先舉行圖書收集,在舉行 圖書交換。 我們首先要做好前期的宣傳工作, 包括宣傳板, 宣傳條幅, 宣傳單的制作以及展示。聯(lián)系校廣播站等做好前期宣傳工作。 舉辦活動 首先進行圖書收集,在各個班宣傳過后到每個寢室去收集圖書, 記錄每個人的捐書情況,根據(jù)以上情況設(shè)定我們的會員,捐贈xx本書以上為會員享受換書優(yōu)惠政策(可以隨時來換取喜歡的圖書 等等) 。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇七
一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理二、直接上級:餐飲部經(jīng)理。
三、直接下級:前廳經(jīng)理助理、前廳主管。
四、崗位提要:餐廳經(jīng)理應(yīng)精通本餐廳的菜式有關(guān)知識,對廳面進行全面而高效的管理,其基本任務(wù)是組織指揮真?zhèn)€餐廳的服務(wù)工作,以及資產(chǎn)的管理工作,負責(zé)保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量,并達到服務(wù)質(zhì)量不斷提高,并承擔(dān)所有責(zé)任。五、具體職責(zé):
1、認真抽查航海日記,負責(zé)檢查餐廳服務(wù)人員儀容儀表、個人衛(wèi)生等情況;
10、負責(zé)對區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備、措施、職責(zé)等實行檢查布置,確保餐廳工作安全;
11、制定員工培訓(xùn)計劃,負責(zé)餐廳人員的思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和考核工作;
12、對違反服務(wù)規(guī)程和店規(guī)者進行及時處理,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
做任何工作都要盡心盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),按正規(guī)的程序和操作標準嚴格要求自己,對于客人意見做好分析,及時與廚師長溝通,要求所有人員積極、主動、禮貌、熱情、周密的服務(wù),具有熟練的業(yè)務(wù)知識。
八、職權(quán)。
3、打折權(quán);4、指揮權(quán);5、獎罰權(quán);6、最高領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言權(quán)。
前廳經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
一、崗位名稱:前廳經(jīng)理助理二、直接上級::前廳經(jīng)理三、直接下級:前廳主管(領(lǐng)班)。
5、督導(dǎo)服務(wù)人員工作紀律、儀容儀表、清潔衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范的落實;6、作好前廳與廚房的業(yè)務(wù)溝通;7、協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓(xùn)工作。六、工作程序:
1、提前十分鐘到崗,計劃一天的工作內(nèi)容;
2、10點30分準時參加班前會,協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分,進行儀容儀表的檢查;
3、督導(dǎo)并檢查開餐前的準備工作,檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài);
4、作好迎賓工作;
5、指導(dǎo)并監(jiān)督服務(wù)員是否按正規(guī)的服務(wù)規(guī)程服務(wù);
6、餐中巡視,主動詢問客人對菜點和服務(wù)的反饋意見,進行及時的處理;
7、進行餐后工作檢查;
3、協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導(dǎo)職權(quán);4、檢查工作職權(quán);5、一般事件的處理權(quán);
餐廳的督察標準。
第一節(jié)餐廳員工的素質(zhì)要求。
一、具有良好的形象餐廳服務(wù)人員應(yīng)該注意自己的形象,注意儀表儀容,這是。
禮儀禮貌服務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定著裝(工作服),服裝要整齊、清潔,佩戴工牌標志上崗。上崗時一般不得佩戴手鐲、耳環(huán)、戒指等飾物,留長指甲和涂抹指甲油,發(fā)型要端莊大方。站姿要颯爽,端正給人以籌建大方優(yōu)美之感。走姿要瀟灑,自然、大方,給人以輕捷、歡悅、灑脫之感。神態(tài)要安祥、自然、笑容可掬,給人以熱情洋溢、充滿活力之感。
二、能做到殷勤周到的服務(wù)餐廳工作人員決不可漫不經(jīng)心,必須不斷地、機。
敏地照料進餐客人,密切注視你所服務(wù)的餐臺正在發(fā)生的動作,可能發(fā)生什么樣情況、用餐速度,進餐過程等,這使進餐者感到舒適,使得服務(wù)更加有條不紊。
三、要有經(jīng)濟頭腦任何餐廳服務(wù)人員都有一個共同的重要責(zé)任—降低成本。
(一)餐廳經(jīng)理1.業(yè)務(wù)要求。
1)熟悉和掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐的服務(wù)規(guī)程。
2)熟悉各種宴會、酒會、茶話會、冷餐會、各種會議及展覽的設(shè)計。
布置與安排。
3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,不斷擴大知識面,提高自己的管理水。
4)了解各類賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,口味特號,特別是重要客人熟客的習(xí)。
1)負責(zé)所在餐廳的餐飲出品和服務(wù),以及各項行政管理工作,并接受餐飲督導(dǎo)部的督導(dǎo);
5)制定服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期與廚房部經(jīng)理研究新菜式及品種;
6)建立物資管理制度,管理好餐廳的各項用品;
9)督導(dǎo)各級業(yè)務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)知識及工作業(yè)績考核,不斷提高工作消滅和業(yè)務(wù)能力;
12)抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保安全。
(一)餐廳主管及領(lǐng)班1.業(yè)務(wù)要求。
1)能熟練掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐有服務(wù)規(guī)程。
2)能夠協(xié)助經(jīng)理進行各種形式的宴會、酒會、茶話會、冷餐會、及展覽的設(shè)計布置與安排。
3)熟悉本餐廳的菜、點品種與價格;熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)。
地、度數(shù)、特點和銷售價格。
4)組織能力較強,能帶領(lǐng)部屬一道做好接待服務(wù)工作,使賓客感。
到滿意。
5)努力學(xué)習(xí)飲食業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和外語,不斷提高業(yè)。
務(wù)水平和工作能力。2.崗位職責(zé)。
1)在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;
2)檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表;
5)熟悉業(yè)務(wù)在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本餐廳的凝聚力;
6)加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
7)加強公關(guān)意識、樹立公司良好的形象;8)做好員工有考勤排休工作,嚴格把關(guān);
9)主持每周的班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報經(jīng)理;10)。
(二)餐廳領(lǐng)位員1.業(yè)務(wù)要求1)掌握和熟悉所負責(zé)的餐廳情況。如臺、位的情況,裝飾特點及菜品供應(yīng)情況,管理人員及員工情況。2)掌握一般的“公關(guān)”知識。
1)熟悉餐廳的業(yè)務(wù)工作;
4)迎送客人要面帶笑容,主動、熱情、禮貌,做到客到有請聲,客走有送聲;
5)走路要注意禮讓,客過要讓路,同行不搶道,迎客走在前,送客走在后;
1)熟悉所負責(zé)的餐廳情況,如臺、位情況,菜品的供應(yīng)情況。2)能夠在餐廳領(lǐng)班的帶領(lǐng)下完成接待工作。
1)熟悉餐廳的工作情況;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3)工作時要做到口勤、手勤和腳勤,并及時了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù);
4)要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識知識,掌握及懂得客人需要的每份飲品及食品的用餐規(guī)律;
10)配合領(lǐng)班的工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮團結(jié)及善于幫助同事工作;
崗位職責(zé)。
員工餐廳督導(dǎo)編號:eo-07直接上級:行政主管。
直接下級:員工食堂炊事員。
內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門。
外聯(lián)部門:送貨商等。
崗位描述:
全面組織、指揮、管理員工食堂的工作;控制好員工食堂的物品儲備、成本,為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作餐;并負責(zé)對下屬員工的工作考核,根據(jù)其工作業(yè)績進行獎懲。
職責(zé)范圍:
1、負責(zé)食堂員工的管理與調(diào)度,完成行政主管和總經(jīng)辦主任布置的各項工作。
2、負責(zé)組織實施酒店和員工食堂的各項工作計劃。
3、負責(zé)制定、修訂員工食堂的工作程序和工作標準及管理制度。4、負責(zé)按照工作程序與標準,督導(dǎo)下屬員工的工作,管理好食堂設(shè)備用具,并形成保管標準和臺帳。
5、參加總經(jīng)辦例會,布置員工食堂的工作任務(wù),完成上傳下達工作。6、安排下級員工班次,督導(dǎo)、檢查其日常工作。
7、每周制做一次員工食譜,處理好員工有關(guān)菜品方面的投訴,并經(jīng)常與員工溝通,征詢員工的意見和建議,制定食品改善方案,改進菜品質(zhì)量,提高員工的滿意度。
8、安排、檢查清潔人員對員工食堂進行的日常清潔工作,負責(zé)員工食堂設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和更新工作。9、負責(zé)制訂每周所需主、副食品原料購買計劃,材料、物品申購工作,監(jiān)督到貨驗貨,每月對飲食成本進行核算和分析,控制物品消耗,提高經(jīng)濟效益。
10、配合人力資源部對下級員工進行考核、績效評估、培訓(xùn)等工作。11、督導(dǎo)員工食堂人員具有良好的專業(yè)知識、技巧、態(tài)度。依余料和每餐用餐人次,保證供應(yīng)和時間,減少浪費。
12、協(xié)調(diào)所屬員工關(guān)系,搞好跨部門的溝通協(xié)作。
13、檢查員工儀容儀表及個人衛(wèi)生,督導(dǎo)員工遵守《員工手冊》規(guī)定。
14、控制食品質(zhì)量和加工衛(wèi)生質(zhì)量,檢查員工食堂“三防”及安全工作,防止食物中毒事故和責(zé)任事故的發(fā)生。
15、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,確保工作區(qū)域及食物符合國家衛(wèi)生標準。
16、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
性別:男女不限學(xué)歷:中專以上。
工作經(jīng)驗:
1、具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和實際工作能力,并善于與人溝通。
2、熟悉員工餐廳各崗位的工作程序與標準。
3、具有語言能力和交往能力,能夠與員工進行有效的溝通,解決員工關(guān)于菜品等方面的投訴。
4、善于評估員工、培訓(xùn)員工;具有一定的號召力,能將員工的工作積極性調(diào)動起來。
5、能夠制作員工食堂的營業(yè)報表和成本分析。6、熟悉國家餐飲方面的法規(guī)。
知識技能:
1、有食品原料、烹飪及食品營養(yǎng)知識和衛(wèi)生知識。2、學(xué)習(xí)酒店管理特別是餐飲管理方面知識。
第1篇:崗位職責(zé)調(diào)酒師崗位職責(zé)調(diào)酒師崗位職責(zé)1在吧臺經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作。2全面負責(zé)吧臺的各項監(jiān)督檢查。3掌握各項設(shè)備設(shè)施的使用方法及維護保養(yǎng)知識。4在日......
市場督查市場督查和市場研究的目的:市場督查是對市場、客戶、消費者、競品情況,通過實地走訪(核心手段)、電話抽查等手段,寫成調(diào)研報告,提供及時、真實、有價值的信息,為集團領(lǐng)導(dǎo)決......
格蘭仕督察工作小組工作實施細則第一條為建立健全公司監(jiān)督機制,確保督察工作有章可循,大力實施品牌戰(zhàn)略,強化管理,嚴肅法紀,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本公司督察工作實施細則。一......
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來賓:大家好!非常歡迎您能夠參加今天在這里舉辦的洋河藍色經(jīng)典系列酒客戶答謝會暨夢之藍酒推介會。值此之際,向一直以來關(guān)心和支持海炳商貿(mào)有限......
品酒方法白酒價值有三:一是飲用,喜慶應(yīng)酬,親友飲宴;二是收藏和饋贈;三是品嘗,品味、品評即品酒。酒文化,其實體現(xiàn)在后兩種價值中,而能真正體現(xiàn)白酒價值的其實是后者,即品酒。為......
督導(dǎo)部年度工作計劃篇八
在過去的一月,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進步。
一、首先是常規(guī)工作:
專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細記錄。
二、組織活動:
為鞏固上月工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,十月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。
以上是我部十月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇九
在過去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進步。
一、首先是常規(guī)工作:
專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細記錄。
二、組織活動:
為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識競賽等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。
以上是我部三月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十
甕安縣國有資產(chǎn)營運投資公司。
督查工作人員職責(zé)。
一、負責(zé)督查事項的辦理,提出擬辦意見,報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批,轉(zhuǎn)交有關(guān)股室辦理。
三、積極參加督查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握新時期督查工作的特點、作用、任務(wù)、范圍和方法,不斷提高督查能力和水平。
四、查辦落實公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
五、督查人員的工作以調(diào)查了解和反映情況為主。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才可直接處理問題。
六、要全面、客觀、準確地了解情況,講真話,報實情,對帶有全局性、傾向性的問題要及時向總經(jīng)理反映。
七、督查人員的督查工作要對公司總經(jīng)理負責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督查并反映情況,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。
八、公司領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)時間一般為15—20天;重大疑難問題辦理時間一般不超過1個月;急件在10日內(nèi)辦結(jié)(起始時間以《督辦通知》落款時間或第一次電話通知時間為準);因特殊原因不能按時辦結(jié)的,要及時報告進展情況;對超過督辦時限的,要請總經(jīng)理親自督辦。
九、嚴格遵守《保密法》,認真執(zhí)行保密制度。公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示文件必須統(tǒng)一登記保管,任何人不得私自復(fù)印、摘抄、自存和外借、外傳。督查工作人員不得在公開場合和親朋好友中談?wù)撜诙睫k的領(lǐng)導(dǎo)批辦事項及辦理情況,造成泄密的,按公司規(guī)定進行處理。
十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。
一、督察經(jīng)理崗位職責(zé)。
1.負責(zé)督導(dǎo)本部門員工完成自己的工作職責(zé),嚴格執(zhí)行各項工作流程,遵守本部門的各項規(guī)章制度,對違規(guī)人員進行處罰、教育,對表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵、表彰。
2.制定并指揮完成本部門的工作計劃,組織本部門的各項工作會議,認真?zhèn)鬟_落實上級的各項指示精神和工作安排。
3.收集、整理好本部門的工作總結(jié),并及時如實規(guī)范的向總辦報告。
4.做好新入職員工的培訓(xùn)、教育及評估工作,把好入職關(guān)。
5.同各部門協(xié)作配合,做好各部門的日常培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化。
6.根據(jù)各部門員工工作中的表現(xiàn),對部分員工和某些帶有普遍性的問題,進行有針對性各種專題培訓(xùn)。
7.對所有員工進行長期系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、教育,全面提高員工的綜合素質(zhì),為她們的成長發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
8.督導(dǎo)部門員工對全場所有員工工作行為進行監(jiān)督、指導(dǎo),將培訓(xùn)工作落實到日常實際工作中去,嚴格執(zhí)行獎罰制度,公正嚴明,堅持原則。
9.根據(jù)本部門的工作實踐,及時發(fā)現(xiàn)公司各部門各項制度所存在問題,積極向公司反饋,參與對各項制度的修改及完善工作,并嚴格落實下去。
二、督察經(jīng)理工作流程18:00準時打卡上班:
1)向行政總經(jīng)理匯報部門工作報告;
2)討論部門工作,總結(jié)本部門工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法,聽取員工意見或建議;
7)例會后將本部門考勤交到總辦。
晚7:00—凌晨2:00:
1)查看有無員工申訴,并展開調(diào)查及處理,并把意見匯報給執(zhí)行董事簽字確認;
2)督導(dǎo)本部門員工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,并做相應(yīng)的處罰;3)協(xié)助本部門員工處理營業(yè)現(xiàn)場客人及其它部門的投訴。
凌晨2:00,組織本部門班后會:1)聽取本部門員工工作報告;2)安排值班人員。
三、督察員崗位職責(zé)。
督察部是一支專門和損害公司利益、違反公司制度的員工對立的一個部門,本部門任何一個員工必須具備良好的素質(zhì)和心態(tài),廉潔奉公、堅守原則。
1、督察員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,熟練地掌握對各個部門的處罰條例;
6、不準濫用職權(quán),持權(quán)欺人;
7、不準利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠;8、不準擅自進房吃喝;
9、不準擅自處理剩余充公酒水;
10、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞。
四、督察員工作流程。
1、每天上班后準時開班前會議,討論并處理當前所發(fā)生的具體事件,及員工服務(wù)素。
2)班前員工儀容、儀表情況;
3)班前衛(wèi)生清理及硬件設(shè)備是否正常情況;4)做好本部門員工分配崗位區(qū)域工作;
5)檢查是否有職員在房間內(nèi)閑留、看電視、談話等。3、營業(yè)期間工作重點:
3)員工是否在指定區(qū)域、時間準時到達各人所在的位置,并即時接待服務(wù)工作;
5)各級員工是否按規(guī)定做事,有否越權(quán)、越區(qū)域或離崗;
7)檢查各區(qū)域檢查卡登記,落實情況及員工現(xiàn)場反應(yīng)問題做好記錄及報告;
9)中途是否有客人自帶食品、酒水進場,是否有人出面處理。4、營業(yè)收尾期間工作重點:
1)員工宵夜期間,現(xiàn)場營運是否正常;2)員工下班簽到情況做好記錄、檢查;
3)客人離開前,注意房間內(nèi)是否有違規(guī)職員或有職員不按時間規(guī)定就入房間的;
4)如有客人投訴及反映,經(jīng)過現(xiàn)場了解,做好記錄,認真調(diào)查情況,如實向上級匯報;
5)各區(qū)域在無客人情況下,房間內(nèi)清理情況及是否有閑雜人等逗留;
6)將管理人員長時間不在區(qū)域工作,而且不知去向的情況了解清楚并記錄。
5、營業(yè)結(jié)束時間工作重點:
1)做好核對及監(jiān)查卡統(tǒng)計,收集工作;2)現(xiàn)場員工下班離開情況;
3)各房、區(qū)員工離開時,是否做完收尾工作;4)檢查剩余房、區(qū)客人未走情況;5)最后集合匯總,點名下班。
五、保安員崗位職責(zé)。
8、營業(yè)結(jié)束后,協(xié)同相關(guān)部門認真檢查會所的各個區(qū)域(包括營業(yè)場內(nèi)公共電腦),杜絕各種隱患,及時關(guān)掉電源、水源,鎖好房門。
督查室工作職責(zé)。
一、督查督辦工作原則。
(三)堅持實事求是的原則。深入基層,深入群眾,經(jīng)過調(diào)查研究全面真實地了解社情民意和基層動態(tài),既報喜又報憂,使政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準確掌握工作落實情況。
二、督查督辦工作內(nèi)容。
(一)政府和企業(yè)的重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署,明確要求報告貫徹落實情況的事項。
(二)政府和企業(yè)重要會議的貫徹落實情況,重要事件的處理情況以及政府和企業(yè)要求辦理的事項。
(三)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重要批示、重要交辦事項和確立的查辦事項。
三、督查督辦工作程序。
意見,呈辦公室主任審定。政府和企業(yè)各種會議議定事項及會議紀要、下發(fā)的各種文件中需要督查的事項,視同領(lǐng)導(dǎo)已審批,能夠直接督查。
(二)交辦。立項建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后立項,登記編號,填寫《督查督辦事項登記表》,進行電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》到承辦單位辦理。
(三)催辦。督查督辦事項交辦后,定期進行催辦。
(四)辦結(jié)。承辦單位對凡有明確期限的督查督辦事項,應(yīng)按期辦結(jié)并匯總《督查督辦事項辦結(jié)表》。如有特殊情況不能按時辦結(jié)的,應(yīng)主動及時說明原因,經(jīng)批準后方可適當延長。
(五)反饋。對政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署,及時組織督查活動,以《督查簡報》形式向政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。
(六)歸檔。督查事項辦結(jié)后,將有查考和保存價值的督查工作材料連同辦結(jié)報告一并按有關(guān)規(guī)定進行收集、整理和立卷,定期歸檔。
四、督查督辦工作方式:
(一)通知督辦。向被督查督辦單位發(fā)送《督查督辦事項通知》,提出明確具體的辦理要求,或經(jīng)過電話進行督查督辦。
(二)詢問檢查。采用電話和上門等形式,適時詢問交辦事項的辦理情況,并填寫《電話督查督辦記錄表》,了解掌握工作進度。
(三)督促上報。督促被督查督辦單位按規(guī)定上報有關(guān)事項的辦理情況。對超過上報時限的要及時催報。
(四)跟蹤核查。對被督查督辦單位辦理的重大事項,派人跟蹤核查。
(五)實地督查。在重大事項的辦理過程中,派人實地督查。
(六)明查暗訪。對重大決策事項的落實情況,派人明查暗訪,了解辦理、辦結(jié)的真實情況和效果。
(七)對工作不力,沒有按時完成各項任務(wù)指標,并在電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》后仍沒有落實的單位發(fā)出《督查通報》。
(八)督查調(diào)研。對一個時期政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署的落實情況進行督查調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出對策建議。
五、督查督辦結(jié)果的運用。
根據(jù)政府和企業(yè)相關(guān)文件規(guī)定,督查結(jié)果納入全企業(yè)目標管理考核。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十一
1、規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
2、對中小學(xué)暑期校本培訓(xùn)情況進行隨機督查。
1、組織秋學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作的督查指導(dǎo);。
3、審核中小學(xué)學(xué)年度素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評材料;。
4、開展“法制宣傳月”活動。
1、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”督查指導(dǎo);。
2、組織法制宣傳巡回宣講。
1、組織對初中進行綜合督導(dǎo)評估;。
2、配合縣局對部分幼兒園進行綜合督導(dǎo)評估;。
3、做好法制宣傳總結(jié)工作。
1.組織各類考核評估;。
2.做好年度績效考核的迎評工作;。
3.做好“學(xué)校精致管理年”總結(jié)工作;。
4.組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動;。
5.總結(jié)全年工作,擬訂下年。
一、思想。
二、工作思路、
20xx年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導(dǎo)、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
三項督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
三個:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
改進三個:強化督導(dǎo)評估的性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新到新;以自身建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
三、工作要點。
1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校,評估驗收。
全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化;辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施標準化;提升應(yīng)用,教育技術(shù)信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它學(xué)校師生遵循的準則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,鮮明個性的辦學(xué),為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
今年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導(dǎo)機制,辦學(xué)。
(1)標準化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標準化學(xué)校。
(2)示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校先進辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學(xué)校輻射作用。
(3)努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?!?。在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織各方力量和資源,培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴家坳中學(xué)要的。
4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學(xué)。
確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查;(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學(xué)督查。
5、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動,并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系,評選出校園文化建設(shè)先進學(xué)校。
6、專項督導(dǎo),教育工作進步。
(1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
(2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
(5)職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。
在20xx年考核基礎(chǔ)上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評工作。
8、調(diào)查,教育督導(dǎo)質(zhì)量。
教育督導(dǎo)宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導(dǎo)下達的工作任務(wù)。
9、隊伍建設(shè),督導(dǎo)工作。
干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強、公認、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查,通報督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學(xué)習(xí),督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè),干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。
四、安排。
2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》;。
3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細則》;。
4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,部署20xx年度教育督導(dǎo)工作。
5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評;。
8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項回訪,學(xué)校標準化建設(shè);。
9、動員創(chuàng)建“羅田名?!?,參評“羅田名校長”;。
10、參加辦學(xué)理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動;。
11、參加市縣示范學(xué)校校長會議;。
12、教育工作熱點、難點、調(diào)研活動;。
13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;。
14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作;。
15、檢查教育干部聽課筆記;。
16、開學(xué)工作檢查;。
17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項督查;。
18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),評選校園文化建設(shè)先進學(xué)校;。
19、評選“羅田名校長”;。
20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導(dǎo);。
21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評;。
十一---十二月:
22、迎接2020xx年度教育工作考評;。
23、教育督導(dǎo)。
工作總結(jié)。
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督導(dǎo)部年度工作計劃篇十二
期末將至,社聯(lián)的工作也接近尾聲,督導(dǎo)部在校團委老師和主席團的正確指導(dǎo)下,在部長和所有干事的共同努力下,基本完成了部門的工作與任務(wù),督導(dǎo)部作為一個綜合性較強的部門,是社團與社聯(lián)之間的紐帶,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的作用。
本學(xué)期我部門迎來六名大一新干事,我們與大一新干事在校團委老師和主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同發(fā)揮部門優(yōu)越性,認真工作。
本學(xué)期我們繼續(xù)進行著部門職能工作,周一進行收各社團活動申請表、審查活動、制作表格、開部門例會,周二、周三向校團委老師申請活動教室,準時跟隨社團活動,觀察相關(guān)活動內(nèi)容并在活動之后檢查場地衛(wèi)生狀況等。
在社團文化節(jié)期間,督導(dǎo)部負責(zé)電腦愛好者協(xié)會承辦的視頻制作大賽,從前期宣傳到活動前夕與相關(guān)社團負責(zé)人開的多次會議,共同討論比賽前期準備、比賽內(nèi)容、比賽環(huán)節(jié)、對主持人進行培訓(xùn)以及會場布置等一系列工作。雖然活動辦得比較精彩,但是離理想情況還是有些差距,我們在此次活動中總結(jié)了經(jīng)驗,為以后活動可以辦得更好打下了基礎(chǔ),并提高了督導(dǎo)部在社團聯(lián)合會中的影響力,顯示出督導(dǎo)部與社團活動的密切聯(lián)系。
社團文化街閉幕式是各部門之間共同努力完成的,督導(dǎo)部主要負責(zé)活動贊助與活動的彩排,在全校面前展現(xiàn)了我們沈陽理工大學(xué)各社團的風(fēng)采,得到了校團委老師的贊許與認可,能夠在完成本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)各部門將文化節(jié)劃上一個圓滿的句號。細節(jié)決定成敗,濕禍常季于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,即是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過每個細節(jié)。沒一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在本次閉幕式活動中,督導(dǎo)部理解了當真和仔細,知道了在平時的工作中注意細節(jié)問題的重要。
一件事交到本身手中,就是主席團對本身的信任,對每件事你就必須當真負責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終校驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到什么,學(xué)到多少。在學(xué)到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要主席團的指導(dǎo),有些是到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我們應(yīng)該更加虛心才是,更加學(xué)習(xí)和進步。
沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會——部門工作總結(jié)
一個溫暖的大家庭,我們每個人都在這樣的家庭里健康地、茁壯地成長。同時在與社團進行活動時,發(fā)現(xiàn)了各個社團的優(yōu)點與不足,也結(jié)識了大批優(yōu)秀社團負責(zé)人。在收獲豐碩的成果的同時,我們也深刻地發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)部還有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ恼俏蚁嘈哦綄?dǎo)部人員一起努力,未來會更好!
2 督導(dǎo)部 2015年 6月20日
一、督導(dǎo)工作總結(jié)
2015年6月份開始接手督導(dǎo)一職,因為沒有經(jīng)驗,在經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)以后,正式開展工作,我工作的主要內(nèi)容是培訓(xùn)與開業(yè)指導(dǎo),以下從兩個方面來總結(jié)我這半年的工作。
1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
半年來,我一直到每個店鋪進行培訓(xùn),也深有體會,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因為沒有跟實際結(jié)合,我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,而實際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗,我的心得是:兩者一定要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
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二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節(jié),一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。所以我建議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒?。在商場內(nèi)開設(shè)專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。所以建議:應(yīng)該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
店鋪日?;顒觿t多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報告!
三、2011年店鋪定位管理的建議和各店鋪的銷售及實際狀況
1、2011年我們可將直營店鋪定位管理,分為以下三類:
a類店鋪:新款為主,折扣穩(wěn)定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。
b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩(wěn)定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。
2、關(guān)于銷售業(yè)績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續(xù)下滑,那么應(yīng)該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!
名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。
對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業(yè)以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩(wěn)定,這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。
武漢武昌店問題很多,銷售一直不好,之前王銳有申請讓我去現(xiàn)場調(diào)查并整改,但最終領(lǐng)導(dǎo)未批,因此我一直未能親臨現(xiàn)場實際查看,所以只能根據(jù)對武漢市場的了解,以及通過電話溝通得知的部分原因,該店鋪所在的商場在武漢的排名并不低,但我們品牌銷售不好,2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
很多貨品,上面又要可以坐人的那種實用沙發(fā)。依我個人的意見,西湖銀泰店的裝修要全部更換,但估計費用會很高,所以這事得大家一起討論一下!3月份再次簽定合同時一定要將活動及工作服這兩項的主動權(quán)爭取到我們自己手上。2011年建議將西湖泰店定格為b類店鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:
a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店:溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、??谧锨G
以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù),而并非回款數(shù)據(jù),如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù),可直接讓財務(wù)提供報表。
以上為本次年底總結(jié)報告的全部內(nèi)容!
為認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,更進一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作,使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,規(guī)范化,完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長,本次年終工作督導(dǎo)檢查從2015.12.26日至2015.1.25日本次共督導(dǎo)檢查27個村, 8名工作人員參加,現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下 :
一、 檢查內(nèi)容: 1、 新生兒上報情況; 2、 兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率; 3、 免疫規(guī)劃知識掌握情況; 4、 疫苗出入庫登記情況; 5、 村級免疫規(guī)劃資料整理情況; 6、 報表與底冊符合率; 7、 開展預(yù)防接種及接種信息情況; 8、 免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況; 9、 兒童建、卡建證情況; 10、 上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況; 11、 安全注射情況; 12、 疫苗接種率;13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況;14、免疫規(guī)劃專項整治情況。
二、 檢查結(jié)果: 大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,個別村衛(wèi)生室對本村 0-4 歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫;平均建卡率 96.2%,建證率 95%,卡痕陽性率 64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為 92%,乙肝首針及時接種率為 84%。建卡率、建證率和“11 苗”接種率較去年有較大提高。
麻疹查漏補種工作以每個村為接種點,共分29個接種點,實行責(zé)任分片包干制,明確任務(wù),責(zé)任到人做到村不漏戶,戶不漏人。接種要嚴格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進行接種,至5月30日止,全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進行接種對象摸牌登記,應(yīng)種1935人次,共補種麻類疫苗共1717針次,其中(麻腮風(fēng)疫苗1508針次,麻風(fēng)疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實。
糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭取各種方式提前做好應(yīng)種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補種疫苗時間,無接種卡、接種證的補建卡、證。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,注意事項,配備了急救藥品,嚴格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,對每一位接種對象上證、上卡,并上兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)。堅持“看服到口,咽下再走,吐了再補”的原則,無一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質(zhì)量,活動結(jié)束后,我們對接種對象采取隨機抽查的方式進行了快速的評估,接種率97.2%。本次查漏補種活動,轄區(qū)第一輪:常住人口應(yīng)種1366人,實種1328人,流動補種17人;達到規(guī)定要求。第二輪目標內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)1417 人,現(xiàn)將完成實接種人數(shù) 1397人,流動兒童補種21人,補充免疫接種率達98%。
導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡、摸底進展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題,我院及時給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補種期間,我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運轉(zhuǎn)等工作,在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類多,補種目標兒童范圍大,補種時間短,工作任務(wù)重,數(shù)據(jù)統(tǒng)計較復(fù)雜,為此,我院在培訓(xùn)會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進行了詳細安排,并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表,現(xiàn)將各類疫苗補種情況匯總?cè)缦拢?BR> 給查漏補種工作造成困難。
四、 出現(xiàn)問題的原因:
1、 個別村醫(yī)責(zé)任心不強,對免疫規(guī)劃工作不重視;
2、 免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。
針對以上存在問題,提出以下建議:
1、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進行聯(lián)系,做好相互溝通,對未補種的兒童再次督促,繼續(xù)進行補種工作。
2、要大力開展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,提高兒童家長的意識,做好查漏補種工作;
4、雖然我院對村醫(yī)進行過多次培訓(xùn),但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質(zhì)不一,重視不夠,造成摸底數(shù)據(jù)不準確,接種率較低。我院今后要進一步加強對村醫(yī)的培訓(xùn)工作,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識。
五、 以后工作重點: 加強免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強免疫規(guī)劃工作督導(dǎo),加強計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強免疫、疫苗復(fù)種和查漏補種工作,努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,提高接種率;采取多種方式開展計劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識。
2015.1.29
隨著時光的飛逝,我們部門的工作也隨之結(jié)束了。驀然回首,走過的路留下了深淺不一的印記!深——在工作中我們有悲傷、有歡笑;淺——由于我們交際能力的問題讓一些事留下了遺憾!在這半年里,我們謹記“人 信 進”的校訓(xùn)積極配合系與系之間的一系列大型活動。同時,我們不辭辛勞的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評!對于上半學(xué)期年度工作總結(jié)如下:
一、工作歷程
1、第一次開例會時,也是我初次接觸我們部門的時候,當時部長就說過我們的日常工作是負責(zé)督察學(xué)生日常行為(每天早晨對本系學(xué)生簽到情況進行監(jiān)督,嚴禁使用大功率用電器)。經(jīng)過我們的嚴厲監(jiān)督,學(xué)生早寢簽到情況和使用大功率情況大幅度好轉(zhuǎn)。
2、隨之,系里面開展了一系列迎新活動,我部主辦了“自控杯校際象棋大賽”并取得廣泛好評,加強了系里各個部門的配合,拓展了系與系之間的聯(lián)系,培養(yǎng)了我部干事的辦事能力。
3、我們積極配合院系各種大型會議及活動的秩序維護,以保證會議及活動正常有序的進行!我們的付出是有目共睹的,并且我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可!
二、工作效果
通過兩位部長的帶領(lǐng)及全體成員的配合,在我們與部長默契配合下,對學(xué)生早勤簽到形式進行了改革,使之更好的發(fā)揮出更好的作用!配合校部開展嚴查大功率用電器,并取得良好的效果。
三、工作感受
經(jīng)過這半年的學(xué)生會的鍛煉,開闊了我們的視野,增強了我們的責(zé)任心,培養(yǎng)了我們的辦事能力,提高了我們的自身素質(zhì),讓我們深刻的意識到團結(jié)協(xié)作是辦好事情的不二法則與正確途徑,為我們步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、工作目標
部長說過,我們要對自己在學(xué)生會有一個定位,這樣才會有動力去奮斗,奔向自己的目標!其實我們都不是太愛追逐名利的人,甚至有時痛惡那些為達目的不擇手段的人!我們不能說我們的目標是什么!但我們會為我們喜歡的事竭盡全力去干好它!
五、工作建議
在我們已有的基礎(chǔ)上更上一層樓!把今年留下的遺憾到明年來完美!最后,祝福督察部在學(xué)生會再創(chuàng)輝煌,兄弟們都天天開心。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十三
本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會主席團的帶領(lǐng),以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),并在探索中得到一定的進步?,F(xiàn)在,我們又將迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標,開始我們新的征程。
新學(xué)年開始,我們校自律會本著“讓家長放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準時到崗,準時下崗,嚴密交接,熱情服務(wù)”。
相繼而來的是納新工作,我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點,通過各個片區(qū)的初試進入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例,預(yù)備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個鍛煉平臺,同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力,儲備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會工作的延續(xù)性。
針對新生對工作不熟悉的情況,對新干事進行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成:1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹;2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn),使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴謹,對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動,使新干事更快的融入這個群體、更快的進入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
對于干事培訓(xùn),我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進行,加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答,寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
為了更好地督促新生進行晚自修,對新生系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)、生活、組織紀律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度,促進我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進新生的學(xué)習(xí)主動性,校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進行抽查。檢查活動將分片區(qū)進行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平,公正,認真的態(tài)度,真實客觀地反映檢查情況,及時匯報檢查情況,做好反饋工作的同時,將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的`工作,是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主,其他部門配合的方式,采取“資源共用,就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進行值班安排,在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展文明督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時,堅持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時,達到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點推進十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機制的貫徹實施,對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二,對于原始數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理和保存。其三,對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點,在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后,餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作,避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動,由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式,對各個院系所轄的餐廳進行抽查,對檢查結(jié)果進行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
評分細則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進行適當?shù)男抻?。結(jié)合各學(xué)院實際情況,下學(xué)期對各院的餐廳作適當?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的,每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準備工作和競賽進行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置,并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點,努力營造一個文明、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
為進一步加強和改進學(xué)生文明督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查,推進學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進行規(guī)劃和指導(dǎo),并對工作情況進行檢查和反饋。活動當天由各片區(qū)負責(zé)人發(fā)放表格并當天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性?;顒油旰筮M行資料匯總統(tǒng)計。在活動中,工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達督導(dǎo)點,并進行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進一步加強文明意識,著眼于嚴肅校紀校風(fēng),樹立良好校園精神風(fēng)貌,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
為加強部門溝通交流,增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開展本門溝通活動,下學(xué)期,我們將組織部門成員進行一次集體活動,具體活動方式有待委員會討論商定,或集體出游或聯(lián)歡或茶話會,增進部門成員之間的友誼,為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
在新的一年即將來臨之際,為促進會內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準備工作,作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中,為晚會準備新穎、有趣的節(jié)目,讓大家在娛樂、放松之余,也能夠相互交流,增進對彼此的了解和認識,并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
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督導(dǎo)部年度工作計劃篇十四
20__年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以_________。
為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路、目標。
20__年,學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導(dǎo)、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。
健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
加強三項督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;。
督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;。
督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。
突出三個重點:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。
改進三個方式:強化督導(dǎo)評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進行督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價的體系)。
實現(xiàn)三個提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個新水平;以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設(shè),促進內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。
三、工作要點。
1、突出工作重點,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
學(xué)校在20__年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭取順利通過評估驗收。
學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強和促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
促進實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
促進實現(xiàn)“六大目標”:樹立先進辦學(xué)理念,實現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標準化;提升應(yīng)用水平,實現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認可的價值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、健全督導(dǎo)機制,全面提高辦學(xué)水平。
(1)促進標準化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進素質(zhì)教育,建設(shè)成為標準化學(xué)校。
(2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。
(3)在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,有影響的一流學(xué)校。
4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。
為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:
(1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;。
(2)嚴格控制大班額;。
(3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;。
(4)對學(xué)校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查;。
(5)對學(xué)校“陽光體育活動”開展情況進行督查;。
(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進行督查。
5、加強文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。
6、開展專項督導(dǎo),推進教育工作全面進步。
(1)開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),促進教育質(zhì)量的全面提升。
(2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),促進師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。
(3)開展安全工作專項督查。
(4)開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
(5)開展職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
7、搞好年度考核,推進教育事業(yè)發(fā)展。
在20__年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20__年工作考核辦法》《學(xué)校20__年工作評價辦法》,組織實施好學(xué)校的綜合考評工作。
8、加強調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。
做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,取得一手資料,為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達的有關(guān)工作任務(wù)。
9、加強隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。
一是加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。加強教育工作督導(dǎo)檢查,及時通報督導(dǎo)檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設(shè),提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點抓工作的落實,深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。
這是承德石油高等??茖W(xué)校校社團聯(lián)會督導(dǎo)部設(shè)立以來的第二年度,從第一年看來,督導(dǎo)部的作用是相當重要的:
各職能部及其下屬各社團日常運轉(zhuǎn)情況而設(shè)立的,對社團聯(lián)合會及下屬社團進行監(jiān)督、引導(dǎo)和管理的職能部門。督導(dǎo)部作為承德石油高等??茖W(xué)校大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會下設(shè)的重要機構(gòu)之一,本著公平、公正、公開的為同學(xué)服務(wù)、為青大服務(wù)的原則,堅持監(jiān)督有方,引導(dǎo)有道的服務(wù)理念,全心全意為全校社團人員服務(wù),并著重加強與各組織的協(xié)作,促進共同發(fā)展。
督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計劃如下:
1、對社團聯(lián)合會各職能部進行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
2、對下屬各社團的各類大小活動進行監(jiān)督,填寫社團活動評分表和日常活動考察條,把社團活動的參與面等項目記錄在案,社團文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團”的評比依據(jù),同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團最于自身對活動質(zhì)量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
3、社團聯(lián)合會下屬社團舉辦活動期間,負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持工作,負責(zé)劇院檢票工作等。
4、負責(zé)對社團聯(lián)合會學(xué)生干部的考勤工作,以維護社團聯(lián)合會內(nèi)部日常工作的順利進行。
5、對下一屆社團的納新學(xué)生社團做出相應(yīng)管理與幫助!
6對社聯(lián)公物的使用情況進行監(jiān)督、管理、記錄。
7、協(xié)調(diào)、配合社團聯(lián)合會各職能部及下屬社團的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
后記:雖說計劃趕不上變化,但軍隊從不打無準備之仗!相信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結(jié)一心,就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應(yīng)的漂亮決策!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇二
根據(jù)上一學(xué)期的工作情況和工作成績來看,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實工作的習(xí)慣。具體計劃為:
1、工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,每組由4人組成,組長每隔倆周輪換一次,使得所有干事都有鍛煉的機會,女生也分四組,每組由2至3人組成,工作時間與男生一致。每周周六到校網(wǎng)站查詢本學(xué)院紀檢違紀通報情況,及時核實到個人。以上是本部門的上一學(xué)期的基本工作組成和安排。
2、同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干事能夠多方面的了解自律會的各部門的職責(zé)及工作的具體情況。
3、部內(nèi)計劃,由于自部門本屆成立以來部內(nèi)沒有什么活動,故計劃本學(xué)期部內(nèi)聚餐或組織一些活動(例如登山、到海邊游玩)。
4、本部是宿舍電器安全,宿舍文明方面的督促者,故我們計劃將于本學(xué)期舉辦一次“安全知識你我他”,本次活動的主要目的在于為同學(xué)們的安全知識進行鞏固,普及校園安全知識,此次活動的初步計劃是以問卷或宣傳欄及展覽圖片的形式進行,具體計劃待仔細討論。
在新的學(xué)期里,我們將把工作做得更好,繼承我們自律會求真務(wù)實、自律自強的精神!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇三
第三屆教學(xué)督導(dǎo)團繼續(xù)堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念,緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處指導(dǎo)下,根據(jù)《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)實施辦法(試行)》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系》對督導(dǎo)團與督導(dǎo)工作的要求,著力做好課堂與實驗實踐教學(xué)督導(dǎo)工作。
1、以近幾年進校的新教師課堂教學(xué)及實驗實踐教學(xué)為主要督導(dǎo)對象,重點檢查大綱、教材、教學(xué)進度、教案等教學(xué)文件。通過對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導(dǎo),幫助并促進這部分新教師盡快適應(yīng)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排,繼續(xù)加強對實驗實踐課教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),重點關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導(dǎo)等環(huán)節(jié),促進實驗實踐課教學(xué)規(guī)范建設(shè)。
1、第三屆督導(dǎo)團成員根據(jù)專業(yè)及督導(dǎo)對象分成八個督導(dǎo)小組分別開展工作,各組組長負責(zé)本組具體工作的計劃與協(xié)調(diào),各組分別由團長副團長分工聯(lián)系。
2、各督導(dǎo)組在所負責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)系(院)、部相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表,組織安排“隨機”選擇教師課堂教學(xué)(包括公共課、基礎(chǔ)課及專業(yè)課)進行聽課與評課。
3、每個督導(dǎo)組對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)不少于督導(dǎo)工作量的三分之一。
4、為加強督導(dǎo)的勾通以掌握面上的情況,在各組常規(guī)聽課基礎(chǔ)上,相對集中構(gòu)成三個大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1-2次,在大組范圍內(nèi)分別各選1-2位教師,由幾個小組共同一起進行研究性集體聽課,并形成研究性評價意見。
5、每個督導(dǎo)組在期末前將本學(xué)期督導(dǎo)情況形成督導(dǎo)報告(督導(dǎo)報告含督導(dǎo)情況、教學(xué)情況、意見與建議三部分),在期末督導(dǎo)工作總結(jié)會上進行匯報后,將督導(dǎo)報告電子郵件發(fā)至xxxxxxxxxxxx。
1、各位督導(dǎo)員在接到工作計劃后,請各督導(dǎo)組組長及時與各系(院)、部聯(lián)系獲取本組負責(zé)系(院)、部的課程表,并根據(jù)計劃即刻安排督導(dǎo)工作。
2、督導(dǎo)員在聽課時,要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規(guī)范,督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規(guī)范課堂教學(xué),并對教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進行綜合評價。
3、加強與教師特別是新教師的交流,及時反饋意見,促進教師改進教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。
4、加強與學(xué)生的溝通,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。
5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo),關(guān)注實驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規(guī)定和教學(xué)計劃進行教學(xué)并足額開課。
6、按學(xué)院要求,教學(xué)督導(dǎo)團成員每學(xué)期需要完成36節(jié)課的聽課或調(diào)研任務(wù),督導(dǎo)過程中要重視原始材料的積累,聽課填寫“聽課記錄表”(附表1、附表2,可到教務(wù)處楊宏昌老師處領(lǐng)取。),調(diào)研填寫“調(diào)研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調(diào)研統(tǒng)計表”(附表4)學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團(馮偉強老師處)存檔。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇四
時間過得真快,一晃眼大學(xué)生活也過去了一個學(xué)期,到督導(dǎo)部也就一個學(xué)期了。在這里讓我認識了我們可愛的李虹師姐,還有一群可愛的同學(xué)。雖說進入督導(dǎo)部是一個意外,但它卻給了我那么多的驚奇。
那些驚奇并不是什么讓人心曠神怡的好事,而是讓我應(yīng)該說是我們大家深思的問題。
督導(dǎo)部的工作看似很簡單,很多人也認為很是辛苦。這確實是事實,可不是有句話叫說者容易做者難得嘛。這來形容督導(dǎo)部的工作再合適不過了。我覺得督導(dǎo)部的設(shè)立就是為了規(guī)范我們學(xué)校的文明舉止。雖然說現(xiàn)在是文明社會,但不文明的現(xiàn)象太多了,我們學(xué)校這個小范圍也顯現(xiàn)的很多。比如在校園的公共場合(除食堂)吃東西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我們學(xué)校的必備武器—————自行車,亂停亂放的現(xiàn)象也比較嚴重。為了規(guī)范這些行為,我們的工作必不可少。我慶幸我能參與督導(dǎo)部的工作,若沒有加入,我不會去想那些現(xiàn)象是否文明,我不會想到“以身作則”這個詞。為了規(guī)范不文明現(xiàn)象,我們會付出我們的時間與精力,而在很多人看來是不值得的,因為他們說督導(dǎo)部是遭受人白眼的而且不像其他部門能學(xué)到很多東西。我卻不以為意,能否學(xué)到東西看得還是個人,所謂“世事洞明皆學(xué)問,人情練達皆文章”就是這個道理。早起起的是意志,站崗站的是堅持,勸解勸的是心德。在其職,盡其力,謀其位。這或許就是師姐說的,你既然進來了,就要做出一番樣子。不謀而合吧。
現(xiàn)在看來我驚奇的東西就一木了然了。
1、一個大學(xué)校的不文明現(xiàn)象比我想象中的嚴重,大學(xué)生的素質(zhì)值得我們探討。
2、在別人眼中一文不值的東西原來可以學(xué)到那么多東西。
對于這學(xué)期的督導(dǎo)部工作,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上督導(dǎo)形式可能變化不大,但重要的是我們督導(dǎo)人要盡自己的職責(zé),做好自己的工作,改善自己在工作中的失誤,對我而言,我會盡自己最大的能力去做好,對于上學(xué)期的一些失誤我深感抱歉。我安慰自己,人都是在錯誤中成長的,有點阿q精神法,呵呵。其實我們督導(dǎo)部是一個整體,是我們一個一個組成的團體。在這團體中,每個隊友的工作都是必不可少的,所以與隊友一起團結(jié)奮斗是我的光榮。
在督導(dǎo)部好好學(xué)習(xí),天天向上就是我的計劃!
督導(dǎo)部年度工作計劃篇五
20xx年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的起始之年,也是全面完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。為切實做好教育督導(dǎo)工作,促進全鎮(zhèn)教育優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)依據(jù)省、市教育督導(dǎo)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作要點,制定全鎮(zhèn)20xx年教育督導(dǎo)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx屆三中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實國家和省市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要這一主線,嚴格貫徹執(zhí)行《教育督導(dǎo)條例》,圍繞“辦好每一所學(xué)校、發(fā)展好每一位教師、培養(yǎng)好每一個學(xué)生”的目標追求,以“聚力優(yōu)質(zhì)均衡,促進教育公平”為督導(dǎo)工作主題,堅持督政與督學(xué)并重、監(jiān)督與指導(dǎo)并行、督導(dǎo)與服務(wù)并舉的原則,充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能,加大督導(dǎo)創(chuàng)新力度,努力提高督導(dǎo)水平,全面推進學(xué)校的精致管理,深入實施教育現(xiàn)代化提升工程,大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)和學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),為促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
二、目標任務(wù)。
鎮(zhèn)政府年度教育工作考核全縣領(lǐng)先;進一步扎實抓好幼教和社區(qū)教育督政工作,大力推進學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè);深入開展精致管理和規(guī)范辦學(xué)行為專項督查,提升全鎮(zhèn)中小學(xué)管理水平,切實規(guī)范辦學(xué)行為,確保無通報;切實加強義務(wù)教育均衡發(fā)展創(chuàng)建督查,大力推進全鎮(zhèn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;持續(xù)推進教育現(xiàn)代化建設(shè),大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,指導(dǎo)學(xué)校做好“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校”和“省標教育技術(shù)裝備先進?!钡膭?chuàng)建評估工作,力爭全鎮(zhèn)60%以上的學(xué)校創(chuàng)建成“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?!?,全年創(chuàng)建6所“省標教育技術(shù)裝備先進校”;以創(chuàng)建縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,繼續(xù)扎實開展新一輪中小學(xué)、幼兒園發(fā)展性督導(dǎo)評估工作,指導(dǎo)學(xué)校建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,注重質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展;繼續(xù)保持教育法制工作在全縣的領(lǐng)先位置,積極創(chuàng)建縣級依法治校示范校;落實督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,完善督學(xué)責(zé)任區(qū),提高督導(dǎo)水平。
三、主要措施。
(一)深化督政,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展。
1.認真做好縣政府對我鎮(zhèn)20xx年度教育工作督導(dǎo)評估和考核的迎查工作,確保不失分、得高分。認真做好迎接縣政府保障教育經(jīng)費投入督查工作,進一步提高我鎮(zhèn)教育財政保障水平。認真做好縣教育體育局年度目標任務(wù)(教育工作)績效考核的迎查工作,推進我鎮(zhèn)教育工作再上新臺階。
2.大力推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展鎮(zhèn)建設(shè)。切實鞏固義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建成果,不斷提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。以落實縣專家督導(dǎo)組的整改意見為抓手,找準我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作薄弱環(huán)節(jié),強化專項督查,力促我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展再上新臺階,高標準完成整改工作,確保高質(zhì)量通過國家專家組的督導(dǎo)評估。大力推進“縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,切實加強創(chuàng)建工作的督查指導(dǎo),及時總結(jié)成功經(jīng)驗,向全鎮(zhèn)輻射,努力營造有利于義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè)的濃烈氛圍,圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。
3.深入貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》。加大“控輟”工作督查力度,督促鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校鞏固“控輟”工作成果,完善“控輟”工作長效機制,層層落實責(zé)任,確保全鎮(zhèn)義務(wù)教育階段無一學(xué)生輟學(xué)。
4.啟動更高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,大力實施教育現(xiàn)代化建設(shè)提升工程,全面開展“省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校”和“省標教育技術(shù)裝備先進?!钡膭?chuàng)建評估工作,對各中小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進行督查,進一步提高學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的使用效能。
5.繼續(xù)做好對全鎮(zhèn)中小學(xué)年度教育考核工作。以年度考核為杠桿,進一步強化責(zé)任,推動鎮(zhèn)切實履行好發(fā)展教育的職能,全面落實《蔡莊鎮(zhèn)學(xué)前教育五年行動計劃》,強勢推進學(xué)前教育改革發(fā)展示范鎮(zhèn)建設(shè),促進我鎮(zhèn)學(xué)前教育和職社教育更好更快發(fā)展。加強對教育實事工程的制訂和實施情況的督查,有效督促各中小學(xué)落實教育優(yōu)先發(fā)展。
(二)強化督學(xué),不斷提升素質(zhì)教育實施水平。
1.全力推進中小學(xué)精致管理。制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》,加強貫徹落實情況的專項督查,提升學(xué)校管理水平與層次。認真落實“五嚴”規(guī)定,嚴格規(guī)范辦學(xué)行為,加大違規(guī)辦學(xué)行為查處力度,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
2.完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度。將學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估和義務(wù)教育階段學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估有機結(jié)合起來,以創(chuàng)建素質(zhì)教育督導(dǎo)評估示范校為載體,指導(dǎo)各學(xué)校不斷完善學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估制度,建立自主、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的運行機制,促進學(xué)校規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。
3.扎實做好綜合督導(dǎo)工作。以深入實施素質(zhì)教育為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以打造辦學(xué)特色為關(guān)鍵,對全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園開展發(fā)展性教育督導(dǎo)評估,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升。
4.加快教育督導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。豐富鹽都教育督導(dǎo)網(wǎng)資源,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)平臺的作用,構(gòu)建信息暢通、反饋迅速、聯(lián)系便捷、高效運行的督導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)體系,以教育督導(dǎo)技術(shù)的信息化,帶動教育督導(dǎo)的現(xiàn)代化,提高督導(dǎo)評估的效益。
5.認真做好全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園年度考核評估工作。在總結(jié)上一年度考核評估工作的基礎(chǔ)上,進一步完善考評標準,強化過程考核。通過考評切實增強目標意識、責(zé)任意識和大局意識,以考評促規(guī)范,以考評促均衡,以考評促發(fā)展。
(三)健全法制,深入推進依法治教工作。
1.全面推進依法行政。強化制度建設(shè),根據(jù)新形勢新要求,結(jié)合教育系統(tǒng)實際,認真修訂等相關(guān)制度,進一步完善教育行政執(zhí)法機制。堅持政務(wù)公開,大力推進行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,將涉及群眾切身利益事務(wù)的辦事規(guī)則、程序及監(jiān)督途徑向社會公布,增強依法行政透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。加大行政執(zhí)法力度,依法處理和糾正教育活動中的違法行為,有效解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,切實維護好系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
2.大力提升依法治校水平。全面貫徹教育部《全面推進依法治校實施綱要》,健全學(xué)校依法辦學(xué)、自主管理、社會參與、科學(xué)民主決策的制度體系,完善決策執(zhí)行與監(jiān)督、民主管理與監(jiān)督機制,構(gòu)建完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強廣大教育工作者的法治意識,切實提高教職工依法實施教育教學(xué)活動、參與學(xué)校管理的能力與水平。著力營造自由平等公正法治的育人環(huán)境,完善工作機制和考核評價機制,自覺養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣。
3.深入開展“六五”普法工作。認真落實教育系統(tǒng)普法規(guī)劃要求,開展好“法律進學(xué)校、進課堂”活動。積極做好法制宣傳教育工作,認真組織開展四月和九月法制宣傳月、“12.4”法制宣傳日宣講活動,深入學(xué)習(xí)宣傳憲法、教育法律法規(guī)以及與師生教學(xué)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。普及法律知識,努力提高師生法制意識和法律素養(yǎng)。進一步完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)抓好全區(qū)中小學(xué)生預(yù)防犯罪等教育活動,切實加強師生的思想道德建設(shè),努力營造學(xué)法、懂法、守法的良好氛圍。
(四)優(yōu)化隊伍,不斷增強教育督導(dǎo)工作效能。
1.加強隊伍建設(shè)。認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育政策和教育理論,重點學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等評估標準,提高理論素養(yǎng)、工作水平和實踐能力。規(guī)范督導(dǎo)行為,不斷增強督導(dǎo)工作的科學(xué)性、公正性、服務(wù)性。加強督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和兼職督學(xué)的培訓(xùn),深入推進“四個本”(調(diào)研工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教研活動檢查記錄、聽課筆記)制度,有效督促指導(dǎo)各督學(xué)責(zé)任區(qū)圍繞中心工作開展督導(dǎo),充分發(fā)揮教育督導(dǎo)對教育發(fā)展的導(dǎo)向作用。
2.提升督導(dǎo)效能。樹立科學(xué)的教育督導(dǎo)評價理念,構(gòu)建以學(xué)校為中心的教育督導(dǎo)評價模式,努力形成多元化督導(dǎo)評價指標體系,探索科學(xué)的督導(dǎo)評價方法體系。強化督促之功,提升引導(dǎo)之效,暢通反饋渠道,提升服務(wù)水平。按照“依法監(jiān)督、正確指導(dǎo)、及時反饋、深入調(diào)研、合理建議”的工作方針,對區(qū)中小學(xué)校的辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進行督導(dǎo)。
3.推進督導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新督導(dǎo)評估機制,以“三服務(wù)一落實兩確?!睘榭傮w要求,繼續(xù)深入推進片全鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作。在工作機制上,把推動“硬件”達標和“軟件”提升結(jié)合起來,促進學(xué)校標準化建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。在評估方式上,把綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)、定期督導(dǎo)和經(jīng)常性督導(dǎo)結(jié)合起來,有針對性地開展督導(dǎo)評估工作。在管理方法上,積極采取現(xiàn)代化技術(shù)手段,推動學(xué)校有效建立督導(dǎo)評估信息系統(tǒng)。充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果,不斷提高學(xué)校督導(dǎo)評估的科學(xué)性和有效性。扎實開展督導(dǎo)研究,加強教育督導(dǎo)宣傳,不斷提升教育督導(dǎo)工作效能,為辦人民滿意教育作出更大貢獻。
四、工作安排。
1.迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的評估驗收;。
2.做好年度綜合目標績效考核工作;。
3.做好中小學(xué)幼兒園社會滿意度調(diào)查的統(tǒng)計分析工作。
1、開展春學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、組織規(guī)范辦學(xué)行為專項督查;。
3、制定出臺《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》及配套文件。
4、進一步完善《蔡莊鎮(zhèn)校長末位淘汰制方案》。
1、做好年度教育工作督導(dǎo)考核評估的迎評工作;。
2、開展春學(xué)期“控輟”和規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
3、開展義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生體育活動一小時專項督查;。
4、對各鎮(zhèn)中小學(xué)教育實事工程的制訂和實施情況及20xx年教育工作考核整改意見落實情況進行督查。
1、開展小學(xué)和部分幼兒園綜合督導(dǎo);。
2、開展“法制宣傳月”活動;。
3、迎接“義務(wù)教育均衡發(fā)展”驗收工作;。
4、對貫徹落實《蔡莊鎮(zhèn)中小學(xué)精致管理基本要求》專項督查。
1、對年內(nèi)創(chuàng)建“依法治校示范?!钡膶W(xué)校督查指導(dǎo);。
2、對“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作進行督查指導(dǎo);。
3、對“學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作進行督查指導(dǎo);。
4、對教育教學(xué)設(shè)施配備、管理、使用、教研等情況進行督查。
1、服務(wù)中考,做好體育加試、物理化學(xué)實驗的監(jiān)測;。
2、組織中小學(xué)幼兒園年度自評工作;。
3、做好畢業(yè)班和非畢業(yè)班的期末考試和畢業(yè)考試的督查指導(dǎo);。
4、對各中小學(xué)“一校一標”實施情況進行檢查。
1、規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
2、對中小學(xué)暑期校本培訓(xùn)情況進行隨機督查。
1、組織秋學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作的督查指導(dǎo);。
3、審核中小學(xué)學(xué)年度素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評材料;。
4、開展“法制宣傳月”活動。
1、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”督查指導(dǎo);。
2、組織法制宣傳巡回宣講。
1、組織對初中進行綜合督導(dǎo)評估;。
2、配合縣局對部分幼兒園進行綜合督導(dǎo)評估;。
3、做好法制宣傳總結(jié)工作。
1.組織各類考核評估;。
2.做好年度績效考核的迎評工作;。
3.做好“學(xué)校精致管理年”總結(jié)工作;。
4.組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動;。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇六
新的學(xué)期,面對新一屆系文明督察隊的成立,我們部門所有成員都表示了自己的決心:做好系文明督察隊!做好新一屆的工作,大膽開拓新局面。為進一步加強和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現(xiàn)即我們隊伍的工作計劃如下:
一. 盡快完善相關(guān)制度,重視和加強文明督察部干部的管理和培養(yǎng),確保文明督察部作用得到充分發(fā)揮,有一個新的開始.
二. 依據(jù)成都學(xué)院文明督察部章程的相關(guān)要求,督促學(xué)生基礎(chǔ)文明的進一步養(yǎng)成,爭取使全系精神文明創(chuàng)建工作真正融入到每一位同學(xué)實際行動中。
三. 加強學(xué)院宣傳管理。嚴禁廣告、海報、橫幅、噴繪亂貼、亂掛,規(guī)范宣傳行為,使學(xué)院各項宣傳工作井然有序。
四. 各個部長積極響應(yīng)主席團,全面負責(zé)分配每次活動任務(wù),做好安排部署,做到有條不紊,調(diào)動安排各成員開展工作。
五. 加強對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)。要求每個督察員時時刻刻記住自己的身份,“對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)”首先應(yīng)該從自己做起,做到在公共場所不得有不文明行為,例如:隨地丟垃圾、吐痰,說臟話,打架斗毆等,上課不遲到、早退,穿拖鞋、背心等一切不良行為,爭取做文明大學(xué)生。
六. 開展督察隊集體活動,做好學(xué)院文明督察隊外部形象。目前我們組織急需要活動來建立系文明督察員在同學(xué)們心中的形象,來提升學(xué)院文明督察員在整個學(xué)院的地位。我們可以將積極與其他學(xué)生團體合作搞一些集體活動,規(guī)模按照由小到大的順序依次進行。
七. 為鼓勵先進,每學(xué)期各部中評選出一批先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。
八. 定期召開會議,及時準確反映工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗。
九. 積極開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強集體主義意識,增進各成員之間的感情,開拓進取。
一.組織好納新工作
在新的學(xué)期我們也將為自律注入新的血液, 學(xué)期之初我們將組織 納新工作,要求如下: 思想品德好,能吃苦耐勞。 對工作積極認真,責(zé)任心強。 對待問題有個人獨到的見解。 有團隊合作精神和組織能力。 有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。 我們一定制定出更詳細更公平的納新條件, 力爭使納新工作順利 完成。并在納新后認真引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)工作,積極投入其中,增強 他們的責(zé)任感,使他們能堅持到底。
二、 堅持好早自習(xí)檢查工作
早自習(xí)的出勤率, 班級的學(xué)習(xí)氛圍等,對班級進行評價。 督促各班加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
三、做好整理查課單及文件
第一學(xué)期由本部部長和副部長分工整理,第二學(xué)期由部長和副部長分別帶領(lǐng)干事整理 ,做好本學(xué)期工作的同時為下一屆培養(yǎng)出優(yōu)秀干事。
四、積極配合其他部門的工作
當其他部門有任何活動或者事情時,我們一定積極參與其中,并盡力做到最好。舉辦活動時應(yīng)與各個部門及時協(xié)商,避免一些不該發(fā) 生的錯誤。盡量讓工作的效率大大的提高!組織好部門內(nèi)部交流以及與其他部門的溝通。
五、學(xué)風(fēng)建設(shè)不只靠監(jiān)督實施,我們可以定期舉辦一些活動。比如說 圖書交換活動。建議先舉行圖書收集,在舉行 圖書交換。 我們首先要做好前期的宣傳工作, 包括宣傳板, 宣傳條幅, 宣傳單的制作以及展示。聯(lián)系校廣播站等做好前期宣傳工作。 舉辦活動 首先進行圖書收集,在各個班宣傳過后到每個寢室去收集圖書, 記錄每個人的捐書情況,根據(jù)以上情況設(shè)定我們的會員,捐贈xx本書以上為會員享受換書優(yōu)惠政策(可以隨時來換取喜歡的圖書 等等) 。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇七
一、崗位名稱:餐廳經(jīng)理二、直接上級:餐飲部經(jīng)理。
三、直接下級:前廳經(jīng)理助理、前廳主管。
四、崗位提要:餐廳經(jīng)理應(yīng)精通本餐廳的菜式有關(guān)知識,對廳面進行全面而高效的管理,其基本任務(wù)是組織指揮真?zhèn)€餐廳的服務(wù)工作,以及資產(chǎn)的管理工作,負責(zé)保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量,并達到服務(wù)質(zhì)量不斷提高,并承擔(dān)所有責(zé)任。五、具體職責(zé):
1、認真抽查航海日記,負責(zé)檢查餐廳服務(wù)人員儀容儀表、個人衛(wèi)生等情況;
10、負責(zé)對區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、設(shè)備、措施、職責(zé)等實行檢查布置,確保餐廳工作安全;
11、制定員工培訓(xùn)計劃,負責(zé)餐廳人員的思想教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和考核工作;
12、對違反服務(wù)規(guī)程和店規(guī)者進行及時處理,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
做任何工作都要盡心盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),按正規(guī)的程序和操作標準嚴格要求自己,對于客人意見做好分析,及時與廚師長溝通,要求所有人員積極、主動、禮貌、熱情、周密的服務(wù),具有熟練的業(yè)務(wù)知識。
八、職權(quán)。
3、打折權(quán);4、指揮權(quán);5、獎罰權(quán);6、最高領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言權(quán)。
前廳經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
一、崗位名稱:前廳經(jīng)理助理二、直接上級::前廳經(jīng)理三、直接下級:前廳主管(領(lǐng)班)。
5、督導(dǎo)服務(wù)人員工作紀律、儀容儀表、清潔衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范的落實;6、作好前廳與廚房的業(yè)務(wù)溝通;7、協(xié)助經(jīng)理作好下屬的培訓(xùn)工作。六、工作程序:
1、提前十分鐘到崗,計劃一天的工作內(nèi)容;
2、10點30分準時參加班前會,協(xié)助經(jīng)理安排工作崗位的劃分,進行儀容儀表的檢查;
3、督導(dǎo)并檢查開餐前的準備工作,檢查餐廳的設(shè)備是否處于完好狀態(tài);
4、作好迎賓工作;
5、指導(dǎo)并監(jiān)督服務(wù)員是否按正規(guī)的服務(wù)規(guī)程服務(wù);
6、餐中巡視,主動詢問客人對菜點和服務(wù)的反饋意見,進行及時的處理;
7、進行餐后工作檢查;
3、協(xié)助經(jīng)理完成其領(lǐng)導(dǎo)職權(quán);4、檢查工作職權(quán);5、一般事件的處理權(quán);
餐廳的督察標準。
第一節(jié)餐廳員工的素質(zhì)要求。
一、具有良好的形象餐廳服務(wù)人員應(yīng)該注意自己的形象,注意儀表儀容,這是。
禮儀禮貌服務(wù)人員應(yīng)按規(guī)定著裝(工作服),服裝要整齊、清潔,佩戴工牌標志上崗。上崗時一般不得佩戴手鐲、耳環(huán)、戒指等飾物,留長指甲和涂抹指甲油,發(fā)型要端莊大方。站姿要颯爽,端正給人以籌建大方優(yōu)美之感。走姿要瀟灑,自然、大方,給人以輕捷、歡悅、灑脫之感。神態(tài)要安祥、自然、笑容可掬,給人以熱情洋溢、充滿活力之感。
二、能做到殷勤周到的服務(wù)餐廳工作人員決不可漫不經(jīng)心,必須不斷地、機。
敏地照料進餐客人,密切注視你所服務(wù)的餐臺正在發(fā)生的動作,可能發(fā)生什么樣情況、用餐速度,進餐過程等,這使進餐者感到舒適,使得服務(wù)更加有條不紊。
三、要有經(jīng)濟頭腦任何餐廳服務(wù)人員都有一個共同的重要責(zé)任—降低成本。
(一)餐廳經(jīng)理1.業(yè)務(wù)要求。
1)熟悉和掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐的服務(wù)規(guī)程。
2)熟悉各種宴會、酒會、茶話會、冷餐會、各種會議及展覽的設(shè)計。
布置與安排。
3)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,不斷擴大知識面,提高自己的管理水。
4)了解各類賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,口味特號,特別是重要客人熟客的習(xí)。
1)負責(zé)所在餐廳的餐飲出品和服務(wù),以及各項行政管理工作,并接受餐飲督導(dǎo)部的督導(dǎo);
5)制定服務(wù)技能和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期與廚房部經(jīng)理研究新菜式及品種;
6)建立物資管理制度,管理好餐廳的各項用品;
9)督導(dǎo)各級業(yè)務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)知識及工作業(yè)績考核,不斷提高工作消滅和業(yè)務(wù)能力;
12)抓好衛(wèi)生工作及安全工作,組織環(huán)境、操作方面的衛(wèi)生檢查,貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生制度,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保安全。
(一)餐廳主管及領(lǐng)班1.業(yè)務(wù)要求。
1)能熟練掌握西餐廳的宴會、酒會及散餐有服務(wù)規(guī)程。
2)能夠協(xié)助經(jīng)理進行各種形式的宴會、酒會、茶話會、冷餐會、及展覽的設(shè)計布置與安排。
3)熟悉本餐廳的菜、點品種與價格;熟悉和掌握酒水的品種、產(chǎn)。
地、度數(shù)、特點和銷售價格。
4)組織能力較強,能帶領(lǐng)部屬一道做好接待服務(wù)工作,使賓客感。
到滿意。
5)努力學(xué)習(xí)飲食業(yè)務(wù)、管理知識、服務(wù)知識和外語,不斷提高業(yè)。
務(wù)水平和工作能力。2.崗位職責(zé)。
1)在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況;
2)檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表;
5)熟悉業(yè)務(wù)在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本餐廳的凝聚力;
6)加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
7)加強公關(guān)意識、樹立公司良好的形象;8)做好員工有考勤排休工作,嚴格把關(guān);
9)主持每周的班務(wù)會,聽取服務(wù)員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設(shè)想,并上報經(jīng)理;10)。
(二)餐廳領(lǐng)位員1.業(yè)務(wù)要求1)掌握和熟悉所負責(zé)的餐廳情況。如臺、位的情況,裝飾特點及菜品供應(yīng)情況,管理人員及員工情況。2)掌握一般的“公關(guān)”知識。
1)熟悉餐廳的業(yè)務(wù)工作;
4)迎送客人要面帶笑容,主動、熱情、禮貌,做到客到有請聲,客走有送聲;
5)走路要注意禮讓,客過要讓路,同行不搶道,迎客走在前,送客走在后;
1)熟悉所負責(zé)的餐廳情況,如臺、位情況,菜品的供應(yīng)情況。2)能夠在餐廳領(lǐng)班的帶領(lǐng)下完成接待工作。
1)熟悉餐廳的工作情況;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3)工作時要做到口勤、手勤和腳勤,并及時了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù);
4)要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識知識,掌握及懂得客人需要的每份飲品及食品的用餐規(guī)律;
10)配合領(lǐng)班的工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮團結(jié)及善于幫助同事工作;
崗位職責(zé)。
員工餐廳督導(dǎo)編號:eo-07直接上級:行政主管。
直接下級:員工食堂炊事員。
內(nèi)部聯(lián)系:酒店各部門。
外聯(lián)部門:送貨商等。
崗位描述:
全面組織、指揮、管理員工食堂的工作;控制好員工食堂的物品儲備、成本,為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作餐;并負責(zé)對下屬員工的工作考核,根據(jù)其工作業(yè)績進行獎懲。
職責(zé)范圍:
1、負責(zé)食堂員工的管理與調(diào)度,完成行政主管和總經(jīng)辦主任布置的各項工作。
2、負責(zé)組織實施酒店和員工食堂的各項工作計劃。
3、負責(zé)制定、修訂員工食堂的工作程序和工作標準及管理制度。4、負責(zé)按照工作程序與標準,督導(dǎo)下屬員工的工作,管理好食堂設(shè)備用具,并形成保管標準和臺帳。
5、參加總經(jīng)辦例會,布置員工食堂的工作任務(wù),完成上傳下達工作。6、安排下級員工班次,督導(dǎo)、檢查其日常工作。
7、每周制做一次員工食譜,處理好員工有關(guān)菜品方面的投訴,并經(jīng)常與員工溝通,征詢員工的意見和建議,制定食品改善方案,改進菜品質(zhì)量,提高員工的滿意度。
8、安排、檢查清潔人員對員工食堂進行的日常清潔工作,負責(zé)員工食堂設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和更新工作。9、負責(zé)制訂每周所需主、副食品原料購買計劃,材料、物品申購工作,監(jiān)督到貨驗貨,每月對飲食成本進行核算和分析,控制物品消耗,提高經(jīng)濟效益。
10、配合人力資源部對下級員工進行考核、績效評估、培訓(xùn)等工作。11、督導(dǎo)員工食堂人員具有良好的專業(yè)知識、技巧、態(tài)度。依余料和每餐用餐人次,保證供應(yīng)和時間,減少浪費。
12、協(xié)調(diào)所屬員工關(guān)系,搞好跨部門的溝通協(xié)作。
13、檢查員工儀容儀表及個人衛(wèi)生,督導(dǎo)員工遵守《員工手冊》規(guī)定。
14、控制食品質(zhì)量和加工衛(wèi)生質(zhì)量,檢查員工食堂“三防”及安全工作,防止食物中毒事故和責(zé)任事故的發(fā)生。
15、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,確保工作區(qū)域及食物符合國家衛(wèi)生標準。
16、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
性別:男女不限學(xué)歷:中專以上。
工作經(jīng)驗:
1、具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和實際工作能力,并善于與人溝通。
2、熟悉員工餐廳各崗位的工作程序與標準。
3、具有語言能力和交往能力,能夠與員工進行有效的溝通,解決員工關(guān)于菜品等方面的投訴。
4、善于評估員工、培訓(xùn)員工;具有一定的號召力,能將員工的工作積極性調(diào)動起來。
5、能夠制作員工食堂的營業(yè)報表和成本分析。6、熟悉國家餐飲方面的法規(guī)。
知識技能:
1、有食品原料、烹飪及食品營養(yǎng)知識和衛(wèi)生知識。2、學(xué)習(xí)酒店管理特別是餐飲管理方面知識。
第1篇:崗位職責(zé)調(diào)酒師崗位職責(zé)調(diào)酒師崗位職責(zé)1在吧臺經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作。2全面負責(zé)吧臺的各項監(jiān)督檢查。3掌握各項設(shè)備設(shè)施的使用方法及維護保養(yǎng)知識。4在日......
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督導(dǎo)部年度工作計劃篇八
在過去的一月,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進步。
一、首先是常規(guī)工作:
專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細記錄。
二、組織活動:
為鞏固上月工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,十月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。
以上是我部十月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇九
在過去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護正常的、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進步。
一、首先是常規(guī)工作:
專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認真聽講、將手機調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細記錄。
二、組織活動:
為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識競賽等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進行討論。
以上是我部三月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十
甕安縣國有資產(chǎn)營運投資公司。
督查工作人員職責(zé)。
一、負責(zé)督查事項的辦理,提出擬辦意見,報送主管領(lǐng)導(dǎo)審批,轉(zhuǎn)交有關(guān)股室辦理。
三、積極參加督查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握新時期督查工作的特點、作用、任務(wù)、范圍和方法,不斷提高督查能力和水平。
四、查辦落實公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
五、督查人員的工作以調(diào)查了解和反映情況為主。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)才可直接處理問題。
六、要全面、客觀、準確地了解情況,講真話,報實情,對帶有全局性、傾向性的問題要及時向總經(jīng)理反映。
七、督查人員的督查工作要對公司總經(jīng)理負責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督查并反映情況,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。
八、公司領(lǐng)導(dǎo)批示件辦結(jié)時間一般為15—20天;重大疑難問題辦理時間一般不超過1個月;急件在10日內(nèi)辦結(jié)(起始時間以《督辦通知》落款時間或第一次電話通知時間為準);因特殊原因不能按時辦結(jié)的,要及時報告進展情況;對超過督辦時限的,要請總經(jīng)理親自督辦。
九、嚴格遵守《保密法》,認真執(zhí)行保密制度。公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示文件必須統(tǒng)一登記保管,任何人不得私自復(fù)印、摘抄、自存和外借、外傳。督查工作人員不得在公開場合和親朋好友中談?wù)撜诙睫k的領(lǐng)導(dǎo)批辦事項及辦理情況,造成泄密的,按公司規(guī)定進行處理。
十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。
一、督察經(jīng)理崗位職責(zé)。
1.負責(zé)督導(dǎo)本部門員工完成自己的工作職責(zé),嚴格執(zhí)行各項工作流程,遵守本部門的各項規(guī)章制度,對違規(guī)人員進行處罰、教育,對表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵、表彰。
2.制定并指揮完成本部門的工作計劃,組織本部門的各項工作會議,認真?zhèn)鬟_落實上級的各項指示精神和工作安排。
3.收集、整理好本部門的工作總結(jié),并及時如實規(guī)范的向總辦報告。
4.做好新入職員工的培訓(xùn)、教育及評估工作,把好入職關(guān)。
5.同各部門協(xié)作配合,做好各部門的日常培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化。
6.根據(jù)各部門員工工作中的表現(xiàn),對部分員工和某些帶有普遍性的問題,進行有針對性各種專題培訓(xùn)。
7.對所有員工進行長期系統(tǒng)的綜合素質(zhì)培訓(xùn)、教育,全面提高員工的綜合素質(zhì),為她們的成長發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
8.督導(dǎo)部門員工對全場所有員工工作行為進行監(jiān)督、指導(dǎo),將培訓(xùn)工作落實到日常實際工作中去,嚴格執(zhí)行獎罰制度,公正嚴明,堅持原則。
9.根據(jù)本部門的工作實踐,及時發(fā)現(xiàn)公司各部門各項制度所存在問題,積極向公司反饋,參與對各項制度的修改及完善工作,并嚴格落實下去。
二、督察經(jīng)理工作流程18:00準時打卡上班:
1)向行政總經(jīng)理匯報部門工作報告;
2)討論部門工作,總結(jié)本部門工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法,聽取員工意見或建議;
7)例會后將本部門考勤交到總辦。
晚7:00—凌晨2:00:
1)查看有無員工申訴,并展開調(diào)查及處理,并把意見匯報給執(zhí)行董事簽字確認;
2)督導(dǎo)本部門員工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,并做相應(yīng)的處罰;3)協(xié)助本部門員工處理營業(yè)現(xiàn)場客人及其它部門的投訴。
凌晨2:00,組織本部門班后會:1)聽取本部門員工工作報告;2)安排值班人員。
三、督察員崗位職責(zé)。
督察部是一支專門和損害公司利益、違反公司制度的員工對立的一個部門,本部門任何一個員工必須具備良好的素質(zhì)和心態(tài),廉潔奉公、堅守原則。
1、督察員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,熟練地掌握對各個部門的處罰條例;
6、不準濫用職權(quán),持權(quán)欺人;
7、不準利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠;8、不準擅自進房吃喝;
9、不準擅自處理剩余充公酒水;
10、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞。
四、督察員工作流程。
1、每天上班后準時開班前會議,討論并處理當前所發(fā)生的具體事件,及員工服務(wù)素。
2)班前員工儀容、儀表情況;
3)班前衛(wèi)生清理及硬件設(shè)備是否正常情況;4)做好本部門員工分配崗位區(qū)域工作;
5)檢查是否有職員在房間內(nèi)閑留、看電視、談話等。3、營業(yè)期間工作重點:
3)員工是否在指定區(qū)域、時間準時到達各人所在的位置,并即時接待服務(wù)工作;
5)各級員工是否按規(guī)定做事,有否越權(quán)、越區(qū)域或離崗;
7)檢查各區(qū)域檢查卡登記,落實情況及員工現(xiàn)場反應(yīng)問題做好記錄及報告;
9)中途是否有客人自帶食品、酒水進場,是否有人出面處理。4、營業(yè)收尾期間工作重點:
1)員工宵夜期間,現(xiàn)場營運是否正常;2)員工下班簽到情況做好記錄、檢查;
3)客人離開前,注意房間內(nèi)是否有違規(guī)職員或有職員不按時間規(guī)定就入房間的;
4)如有客人投訴及反映,經(jīng)過現(xiàn)場了解,做好記錄,認真調(diào)查情況,如實向上級匯報;
5)各區(qū)域在無客人情況下,房間內(nèi)清理情況及是否有閑雜人等逗留;
6)將管理人員長時間不在區(qū)域工作,而且不知去向的情況了解清楚并記錄。
5、營業(yè)結(jié)束時間工作重點:
1)做好核對及監(jiān)查卡統(tǒng)計,收集工作;2)現(xiàn)場員工下班離開情況;
3)各房、區(qū)員工離開時,是否做完收尾工作;4)檢查剩余房、區(qū)客人未走情況;5)最后集合匯總,點名下班。
五、保安員崗位職責(zé)。
8、營業(yè)結(jié)束后,協(xié)同相關(guān)部門認真檢查會所的各個區(qū)域(包括營業(yè)場內(nèi)公共電腦),杜絕各種隱患,及時關(guān)掉電源、水源,鎖好房門。
督查室工作職責(zé)。
一、督查督辦工作原則。
(三)堅持實事求是的原則。深入基層,深入群眾,經(jīng)過調(diào)查研究全面真實地了解社情民意和基層動態(tài),既報喜又報憂,使政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準確掌握工作落實情況。
二、督查督辦工作內(nèi)容。
(一)政府和企業(yè)的重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署,明確要求報告貫徹落實情況的事項。
(二)政府和企業(yè)重要會議的貫徹落實情況,重要事件的處理情況以及政府和企業(yè)要求辦理的事項。
(三)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重要批示、重要交辦事項和確立的查辦事項。
三、督查督辦工作程序。
意見,呈辦公室主任審定。政府和企業(yè)各種會議議定事項及會議紀要、下發(fā)的各種文件中需要督查的事項,視同領(lǐng)導(dǎo)已審批,能夠直接督查。
(二)交辦。立項建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后立項,登記編號,填寫《督查督辦事項登記表》,進行電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》到承辦單位辦理。
(三)催辦。督查督辦事項交辦后,定期進行催辦。
(四)辦結(jié)。承辦單位對凡有明確期限的督查督辦事項,應(yīng)按期辦結(jié)并匯總《督查督辦事項辦結(jié)表》。如有特殊情況不能按時辦結(jié)的,應(yīng)主動及時說明原因,經(jīng)批準后方可適當延長。
(五)反饋。對政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署,及時組織督查活動,以《督查簡報》形式向政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。
(六)歸檔。督查事項辦結(jié)后,將有查考和保存價值的督查工作材料連同辦結(jié)報告一并按有關(guān)規(guī)定進行收集、整理和立卷,定期歸檔。
四、督查督辦工作方式:
(一)通知督辦。向被督查督辦單位發(fā)送《督查督辦事項通知》,提出明確具體的辦理要求,或經(jīng)過電話進行督查督辦。
(二)詢問檢查。采用電話和上門等形式,適時詢問交辦事項的辦理情況,并填寫《電話督查督辦記錄表》,了解掌握工作進度。
(三)督促上報。督促被督查督辦單位按規(guī)定上報有關(guān)事項的辦理情況。對超過上報時限的要及時催報。
(四)跟蹤核查。對被督查督辦單位辦理的重大事項,派人跟蹤核查。
(五)實地督查。在重大事項的辦理過程中,派人實地督查。
(六)明查暗訪。對重大決策事項的落實情況,派人明查暗訪,了解辦理、辦結(jié)的真實情況和效果。
(七)對工作不力,沒有按時完成各項任務(wù)指標,并在電話督查或發(fā)出《督查督辦事項通知》后仍沒有落實的單位發(fā)出《督查通報》。
(八)督查調(diào)研。對一個時期政府和企業(yè)重大決策、重要工作部署的落實情況進行督查調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出對策建議。
五、督查督辦結(jié)果的運用。
根據(jù)政府和企業(yè)相關(guān)文件規(guī)定,督查結(jié)果納入全企業(yè)目標管理考核。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十一
1、規(guī)范辦學(xué)行為隨機督查;。
2、對中小學(xué)暑期校本培訓(xùn)情況進行隨機督查。
1、組織秋學(xué)期開學(xué)工作檢查;。
2、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作的督查指導(dǎo);。
3、審核中小學(xué)學(xué)年度素質(zhì)教育督導(dǎo)考核自評材料;。
4、開展“法制宣傳月”活動。
1、“推進義務(wù)教育均衡發(fā)展”督查指導(dǎo);。
2、組織法制宣傳巡回宣講。
1、組織對初中進行綜合督導(dǎo)評估;。
2、配合縣局對部分幼兒園進行綜合督導(dǎo)評估;。
3、做好法制宣傳總結(jié)工作。
1.組織各類考核評估;。
2.做好年度績效考核的迎評工作;。
3.做好“學(xué)校精致管理年”總結(jié)工作;。
4.組織開展“12.4”全國法制宣傳日活動;。
5.總結(jié)全年工作,擬訂下年。
一、思想。
二、工作思路、
20xx年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導(dǎo)、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
三項督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
三個:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
改進三個:強化督導(dǎo)評估的性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新到新;以自身建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
三、工作要點。
1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。
茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校,評估驗收。
全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化;辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施標準化;提升應(yīng)用,教育技術(shù)信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它學(xué)校師生遵循的準則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,鮮明個性的辦學(xué),為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
今年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導(dǎo)機制,辦學(xué)。
(1)標準化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標準化學(xué)校。
(2)示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校先進辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學(xué)校輻射作用。
(3)努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?!?。在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織各方力量和資源,培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴家坳中學(xué)要的。
4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學(xué)。
確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查;(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學(xué)督查。
5、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動,并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系,評選出校園文化建設(shè)先進學(xué)校。
6、專項督導(dǎo),教育工作進步。
(1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
(2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
(5)職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。
在20xx年考核基礎(chǔ)上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評工作。
8、調(diào)查,教育督導(dǎo)質(zhì)量。
教育督導(dǎo)宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導(dǎo)下達的工作任務(wù)。
9、隊伍建設(shè),督導(dǎo)工作。
干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強、公認、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查,通報督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學(xué)習(xí),督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè),干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。
四、安排。
2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》;。
3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細則》;。
4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,部署20xx年度教育督導(dǎo)工作。
5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評;。
8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項回訪,學(xué)校標準化建設(shè);。
9、動員創(chuàng)建“羅田名?!?,參評“羅田名校長”;。
10、參加辦學(xué)理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動;。
11、參加市縣示范學(xué)校校長會議;。
12、教育工作熱點、難點、調(diào)研活動;。
13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;。
14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作;。
15、檢查教育干部聽課筆記;。
16、開學(xué)工作檢查;。
17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項督查;。
18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),評選校園文化建設(shè)先進學(xué)校;。
19、評選“羅田名校長”;。
20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導(dǎo);。
21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評;。
十一---十二月:
22、迎接2020xx年度教育工作考評;。
23、教育督導(dǎo)。
工作總結(jié)。
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督導(dǎo)部年度工作計劃篇十二
期末將至,社聯(lián)的工作也接近尾聲,督導(dǎo)部在校團委老師和主席團的正確指導(dǎo)下,在部長和所有干事的共同努力下,基本完成了部門的工作與任務(wù),督導(dǎo)部作為一個綜合性較強的部門,是社團與社聯(lián)之間的紐帶,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的作用。
本學(xué)期我部門迎來六名大一新干事,我們與大一新干事在校團委老師和主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同發(fā)揮部門優(yōu)越性,認真工作。
本學(xué)期我們繼續(xù)進行著部門職能工作,周一進行收各社團活動申請表、審查活動、制作表格、開部門例會,周二、周三向校團委老師申請活動教室,準時跟隨社團活動,觀察相關(guān)活動內(nèi)容并在活動之后檢查場地衛(wèi)生狀況等。
在社團文化節(jié)期間,督導(dǎo)部負責(zé)電腦愛好者協(xié)會承辦的視頻制作大賽,從前期宣傳到活動前夕與相關(guān)社團負責(zé)人開的多次會議,共同討論比賽前期準備、比賽內(nèi)容、比賽環(huán)節(jié)、對主持人進行培訓(xùn)以及會場布置等一系列工作。雖然活動辦得比較精彩,但是離理想情況還是有些差距,我們在此次活動中總結(jié)了經(jīng)驗,為以后活動可以辦得更好打下了基礎(chǔ),并提高了督導(dǎo)部在社團聯(lián)合會中的影響力,顯示出督導(dǎo)部與社團活動的密切聯(lián)系。
社團文化街閉幕式是各部門之間共同努力完成的,督導(dǎo)部主要負責(zé)活動贊助與活動的彩排,在全校面前展現(xiàn)了我們沈陽理工大學(xué)各社團的風(fēng)采,得到了校團委老師的贊許與認可,能夠在完成本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)各部門將文化節(jié)劃上一個圓滿的句號。細節(jié)決定成敗,濕禍常季于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,即是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過每個細節(jié)。沒一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在本次閉幕式活動中,督導(dǎo)部理解了當真和仔細,知道了在平時的工作中注意細節(jié)問題的重要。
一件事交到本身手中,就是主席團對本身的信任,對每件事你就必須當真負責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終校驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到什么,學(xué)到多少。在學(xué)到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要主席團的指導(dǎo),有些是到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我們應(yīng)該更加虛心才是,更加學(xué)習(xí)和進步。
沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會——部門工作總結(jié)
一個溫暖的大家庭,我們每個人都在這樣的家庭里健康地、茁壯地成長。同時在與社團進行活動時,發(fā)現(xiàn)了各個社團的優(yōu)點與不足,也結(jié)識了大批優(yōu)秀社團負責(zé)人。在收獲豐碩的成果的同時,我們也深刻地發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)部還有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ恼俏蚁嘈哦綄?dǎo)部人員一起努力,未來會更好!
2 督導(dǎo)部 2015年 6月20日
一、督導(dǎo)工作總結(jié)
2015年6月份開始接手督導(dǎo)一職,因為沒有經(jīng)驗,在經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)以后,正式開展工作,我工作的主要內(nèi)容是培訓(xùn)與開業(yè)指導(dǎo),以下從兩個方面來總結(jié)我這半年的工作。
1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
半年來,我一直到每個店鋪進行培訓(xùn),也深有體會,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因為沒有跟實際結(jié)合,我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,而實際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗,我的心得是:兩者一定要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
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二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節(jié),一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。所以我建議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!
4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。
5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒?。在商場內(nèi)開設(shè)專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。所以建議:應(yīng)該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
店鋪日?;顒觿t多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報告!
三、2011年店鋪定位管理的建議和各店鋪的銷售及實際狀況
1、2011年我們可將直營店鋪定位管理,分為以下三類:
a類店鋪:新款為主,折扣穩(wěn)定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。
b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩(wěn)定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。
2、關(guān)于銷售業(yè)績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續(xù)下滑,那么應(yīng)該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!
名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。
對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業(yè)以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩(wěn)定,這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。
武漢武昌店問題很多,銷售一直不好,之前王銳有申請讓我去現(xiàn)場調(diào)查并整改,但最終領(lǐng)導(dǎo)未批,因此我一直未能親臨現(xiàn)場實際查看,所以只能根據(jù)對武漢市場的了解,以及通過電話溝通得知的部分原因,該店鋪所在的商場在武漢的排名并不低,但我們品牌銷售不好,2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
很多貨品,上面又要可以坐人的那種實用沙發(fā)。依我個人的意見,西湖銀泰店的裝修要全部更換,但估計費用會很高,所以這事得大家一起討論一下!3月份再次簽定合同時一定要將活動及工作服這兩項的主動權(quán)爭取到我們自己手上。2011年建議將西湖泰店定格為b類店鋪。
至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。
其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:
a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋
b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
c類店:溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、??谧锨G
以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù),而并非回款數(shù)據(jù),如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù),可直接讓財務(wù)提供報表。
以上為本次年底總結(jié)報告的全部內(nèi)容!
為認真貫徹“預(yù)防為主”的方針,更進一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作,使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,規(guī)范化,完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護兒童身體健康成長,本次年終工作督導(dǎo)檢查從2015.12.26日至2015.1.25日本次共督導(dǎo)檢查27個村, 8名工作人員參加,現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下 :
一、 檢查內(nèi)容: 1、 新生兒上報情況; 2、 兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率; 3、 免疫規(guī)劃知識掌握情況; 4、 疫苗出入庫登記情況; 5、 村級免疫規(guī)劃資料整理情況; 6、 報表與底冊符合率; 7、 開展預(yù)防接種及接種信息情況; 8、 免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況; 9、 兒童建、卡建證情況; 10、 上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況; 11、 安全注射情況; 12、 疫苗接種率;13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況;14、免疫規(guī)劃專項整治情況。
二、 檢查結(jié)果: 大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,個別村衛(wèi)生室對本村 0-4 歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫;平均建卡率 96.2%,建證率 95%,卡痕陽性率 64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為 92%,乙肝首針及時接種率為 84%。建卡率、建證率和“11 苗”接種率較去年有較大提高。
麻疹查漏補種工作以每個村為接種點,共分29個接種點,實行責(zé)任分片包干制,明確任務(wù),責(zé)任到人做到村不漏戶,戶不漏人。接種要嚴格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進行接種,至5月30日止,全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進行接種對象摸牌登記,應(yīng)種1935人次,共補種麻類疫苗共1717針次,其中(麻腮風(fēng)疫苗1508針次,麻風(fēng)疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實。
糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭取各種方式提前做好應(yīng)種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補種疫苗時間,無接種卡、接種證的補建卡、證。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,注意事項,配備了急救藥品,嚴格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,對每一位接種對象上證、上卡,并上兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)。堅持“看服到口,咽下再走,吐了再補”的原則,無一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質(zhì)量,活動結(jié)束后,我們對接種對象采取隨機抽查的方式進行了快速的評估,接種率97.2%。本次查漏補種活動,轄區(qū)第一輪:常住人口應(yīng)種1366人,實種1328人,流動補種17人;達到規(guī)定要求。第二輪目標內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)1417 人,現(xiàn)將完成實接種人數(shù) 1397人,流動兒童補種21人,補充免疫接種率達98%。
導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡、摸底進展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題,我院及時給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補種期間,我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運轉(zhuǎn)等工作,在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類多,補種目標兒童范圍大,補種時間短,工作任務(wù)重,數(shù)據(jù)統(tǒng)計較復(fù)雜,為此,我院在培訓(xùn)會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進行了詳細安排,并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表,現(xiàn)將各類疫苗補種情況匯總?cè)缦拢?BR> 給查漏補種工作造成困難。
四、 出現(xiàn)問題的原因:
1、 個別村醫(yī)責(zé)任心不強,對免疫規(guī)劃工作不重視;
2、 免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。
針對以上存在問題,提出以下建議:
1、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進行聯(lián)系,做好相互溝通,對未補種的兒童再次督促,繼續(xù)進行補種工作。
2、要大力開展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,提高兒童家長的意識,做好查漏補種工作;
4、雖然我院對村醫(yī)進行過多次培訓(xùn),但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質(zhì)不一,重視不夠,造成摸底數(shù)據(jù)不準確,接種率較低。我院今后要進一步加強對村醫(yī)的培訓(xùn)工作,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識。
五、 以后工作重點: 加強免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強免疫規(guī)劃工作督導(dǎo),加強計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強免疫、疫苗復(fù)種和查漏補種工作,努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,提高接種率;采取多種方式開展計劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識。
2015.1.29
隨著時光的飛逝,我們部門的工作也隨之結(jié)束了。驀然回首,走過的路留下了深淺不一的印記!深——在工作中我們有悲傷、有歡笑;淺——由于我們交際能力的問題讓一些事留下了遺憾!在這半年里,我們謹記“人 信 進”的校訓(xùn)積極配合系與系之間的一系列大型活動。同時,我們不辭辛勞的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評!對于上半學(xué)期年度工作總結(jié)如下:
一、工作歷程
1、第一次開例會時,也是我初次接觸我們部門的時候,當時部長就說過我們的日常工作是負責(zé)督察學(xué)生日常行為(每天早晨對本系學(xué)生簽到情況進行監(jiān)督,嚴禁使用大功率用電器)。經(jīng)過我們的嚴厲監(jiān)督,學(xué)生早寢簽到情況和使用大功率情況大幅度好轉(zhuǎn)。
2、隨之,系里面開展了一系列迎新活動,我部主辦了“自控杯校際象棋大賽”并取得廣泛好評,加強了系里各個部門的配合,拓展了系與系之間的聯(lián)系,培養(yǎng)了我部干事的辦事能力。
3、我們積極配合院系各種大型會議及活動的秩序維護,以保證會議及活動正常有序的進行!我們的付出是有目共睹的,并且我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可!
二、工作效果
通過兩位部長的帶領(lǐng)及全體成員的配合,在我們與部長默契配合下,對學(xué)生早勤簽到形式進行了改革,使之更好的發(fā)揮出更好的作用!配合校部開展嚴查大功率用電器,并取得良好的效果。
三、工作感受
經(jīng)過這半年的學(xué)生會的鍛煉,開闊了我們的視野,增強了我們的責(zé)任心,培養(yǎng)了我們的辦事能力,提高了我們的自身素質(zhì),讓我們深刻的意識到團結(jié)協(xié)作是辦好事情的不二法則與正確途徑,為我們步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、工作目標
部長說過,我們要對自己在學(xué)生會有一個定位,這樣才會有動力去奮斗,奔向自己的目標!其實我們都不是太愛追逐名利的人,甚至有時痛惡那些為達目的不擇手段的人!我們不能說我們的目標是什么!但我們會為我們喜歡的事竭盡全力去干好它!
五、工作建議
在我們已有的基礎(chǔ)上更上一層樓!把今年留下的遺憾到明年來完美!最后,祝福督察部在學(xué)生會再創(chuàng)輝煌,兄弟們都天天開心。
督導(dǎo)部年度工作計劃篇十三
本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會主席團的帶領(lǐng),以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),并在探索中得到一定的進步?,F(xiàn)在,我們又將迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標,開始我們新的征程。
新學(xué)年開始,我們校自律會本著“讓家長放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準時到崗,準時下崗,嚴密交接,熱情服務(wù)”。
相繼而來的是納新工作,我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點,通過各個片區(qū)的初試進入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例,預(yù)備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個鍛煉平臺,同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力,儲備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會工作的延續(xù)性。
針對新生對工作不熟悉的情況,對新干事進行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成:1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹;2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn),使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴謹,對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動,使新干事更快的融入這個群體、更快的進入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
對于干事培訓(xùn),我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進行,加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答,寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
為了更好地督促新生進行晚自修,對新生系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)、生活、組織紀律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度,促進我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進新生的學(xué)習(xí)主動性,校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進行抽查。檢查活動將分片區(qū)進行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平,公正,認真的態(tài)度,真實客觀地反映檢查情況,及時匯報檢查情況,做好反饋工作的同時,將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的`工作,是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主,其他部門配合的方式,采取“資源共用,就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進行值班安排,在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展文明督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時,堅持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時,達到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點推進十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機制的貫徹實施,對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二,對于原始數(shù)據(jù)進行動態(tài)管理和保存。其三,對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點,在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后,餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作,避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動,由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式,對各個院系所轄的餐廳進行抽查,對檢查結(jié)果進行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
評分細則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進行適當?shù)男抻?。結(jié)合各學(xué)院實際情況,下學(xué)期對各院的餐廳作適當?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的,每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準備工作和競賽進行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置,并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點,努力營造一個文明、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
為進一步加強和改進學(xué)生文明督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查,推進學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進行規(guī)劃和指導(dǎo),并對工作情況進行檢查和反饋。活動當天由各片區(qū)負責(zé)人發(fā)放表格并當天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性?;顒油旰筮M行資料匯總統(tǒng)計。在活動中,工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達督導(dǎo)點,并進行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進一步加強文明意識,著眼于嚴肅校紀校風(fēng),樹立良好校園精神風(fēng)貌,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
為加強部門溝通交流,增強成員之間團結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開展本門溝通活動,下學(xué)期,我們將組織部門成員進行一次集體活動,具體活動方式有待委員會討論商定,或集體出游或聯(lián)歡或茶話會,增進部門成員之間的友誼,為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
在新的一年即將來臨之際,為促進會內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準備工作,作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中,為晚會準備新穎、有趣的節(jié)目,讓大家在娛樂、放松之余,也能夠相互交流,增進對彼此的了解和認識,并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
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督導(dǎo)部年度工作計劃篇十四
20__年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以_________。
為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作思路、目標。
20__年,學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導(dǎo)、突出三個重點、改進三個方式、實現(xiàn)三個提高。
健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
加強三項督導(dǎo),即:
督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;。
督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;。
督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。
突出三個重點:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。
改進三個方式:強化督導(dǎo)評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進行督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價的體系)。
實現(xiàn)三個提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個新水平;以認真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設(shè),促進內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。
三、工作要點。
1、突出工作重點,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
學(xué)校在20__年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭取順利通過評估驗收。
學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強和促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
促進實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標準化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
促進實現(xiàn)“六大目標”:樹立先進辦學(xué)理念,實現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標準化;提升應(yīng)用水平,實現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
2、提升辦學(xué)理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。
學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認可的價值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
3、健全督導(dǎo)機制,全面提高辦學(xué)水平。
(1)促進標準化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進素質(zhì)教育,建設(shè)成為標準化學(xué)校。
(2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。
(3)在標準化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,有影響的一流學(xué)校。
4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。
為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:
(1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;。
(2)嚴格控制大班額;。
(3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;。
(4)對學(xué)校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進行督查;。
(5)對學(xué)校“陽光體育活動”開展情況進行督查;。
(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進行督查。
5、加強文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。
6、開展專項督導(dǎo),推進教育工作全面進步。
(1)開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),促進教育質(zhì)量的全面提升。
(2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),促進師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。
(3)開展安全工作專項督查。
(4)開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
(5)開展職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
7、搞好年度考核,推進教育事業(yè)發(fā)展。
在20__年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機制,修訂好《學(xué)校20__年工作考核辦法》《學(xué)校20__年工作評價辦法》,組織實施好學(xué)校的綜合考評工作。
8、加強調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。
做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,取得一手資料,為上級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達的有關(guān)工作任務(wù)。
9、加強隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。
一是加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。加強教育工作督導(dǎo)檢查,及時通報督導(dǎo)檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設(shè),提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點抓工作的落實,深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。

