最新食品營銷策劃方案案例(實用12篇)

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    食品營銷策劃方案案例篇一
    一、活動名稱:
    ——尋找有緣人一起走魔棋,勇敢人得游戲!
    二、活動時間:
    3月29日至4月1日
    三、活動地點:
    華美都食品連鎖店總店
    四、活動內(nèi)容概述:
    1、愚人節(jié)前三天起,每一個在華美都公司一次性購物達二十五元得顧客都可以抽取一個印有:“華美都”、“愚人節(jié)快樂”及一個號碼得一個半圓型精美小卡片。
    2、每兩個半圓一個相同得號碼,相同得號碼分布在相隔較遠得不同得連鎖店里,以便讓不同得人抽取。
    3、四月一日下午五點半在華美都總店里尋找與自己半圓同一數(shù)字得人,找到得人將有機會參加愚人節(jié)走魔棋驚險刺激得活動。
    4、活動將是由兩個數(shù)字相同得人一起參加配合得。
    5、由主持人現(xiàn)場抽出號碼,抽到幾,拿有這個號碼得兩個人就可以現(xiàn)場參加走魔棋活動。(抽出具體人數(shù)由現(xiàn)場主持人隨情況而定)
    6、由華美都公司準備一些難題讓參與者去完成,每過一關(guān)都將會獲得者得一份獎品,過關(guān)越多獎品最多,走到最后得將會獲得最大得獎勵。8、活動中還將有一個最佳臨時搭檔獎,和一個特別鼓勵獎,將分別發(fā)給配合最好得一對參與者和在活動中過難關(guān)時碰到特別得事處理得最好得一對搭檔,還有一個最大貢獻獎,獎勵給華美都公司出了最多最好得意見得參與者。最后抽出一個最大得獎,幸運愚人獎(此獎由某指定人在過完所有得關(guān)得人中現(xiàn)場抽出)。
    9、活動中沒有被抽到得,但到場又找到了同自己半圓相同數(shù)字得人都可以領(lǐng)得現(xiàn)金代用卷,拿兩個數(shù)字相同得半圓領(lǐng)取一份。
    食品營銷策劃方案案例篇二
    菏澤,古稱曹州,位于山東省西南部,有著悠久歷史和深厚的文化底蘊。菏澤木瓜,又稱曹州木瓜,色澤金黃、形態(tài)端莊、表皮光滑、香味濃郁,有著極高的藥用和觀賞價值,與南方木瓜存在本質(zhì)的區(qū)別。
    菏澤市h公司的核心產(chǎn)品就是以曹州木瓜為核心原料的木瓜酒和木瓜葉茶系列產(chǎn)品,不僅色澤純正,口感獨特,清香四溢,而且長期飲用對人體具有:防癌抗癌、降血壓、降血脂、降血糖、美容養(yǎng)顏、抗衰老、保肝護肝、預(yù)防骨質(zhì)疏松等顯著的保健功效。h品牌公司面臨的主要營銷難題是,好產(chǎn)品不知道怎么賣出去。
    品牌站在了進退的十字路口
    h公司通過開設(shè)幾家店面銷售菏澤牡丹系列產(chǎn)品以及其他菏澤地方特產(chǎn),積累了一定的經(jīng)濟實力,初步具備了繼續(xù)做大企業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ),但是其主力產(chǎn)品木瓜酒和木瓜葉茶銷售不暢,導(dǎo)致h公司和產(chǎn)品銷量難以快速做大做強,此時的h公司已經(jīng)站在了進退的十字路口。借助專業(yè)的營銷策劃外腦,幫助h公司的核心產(chǎn)品木瓜酒和木瓜葉茶成功營銷已成為企業(yè)的當務(wù)之急。
    為h公司品牌的logo設(shè)計,木瓜酒和木瓜葉茶的生產(chǎn),產(chǎn)品的包裝設(shè)計,公司高管以及市場部、銷售部的主管們都付出了大量的心血,聘請了大學的平面設(shè)計老師為h公司品牌創(chuàng)意設(shè)計標志,跟當?shù)氐臓I銷策劃公司也進行了合作。同時,h公司與北京、上海的多家策劃公司也進行了頻繁的接觸,但結(jié)果都是不滿意,沒有達到企業(yè)預(yù)期的效果。
    菏澤h公司與北京精準企劃合作洽談的氛圍是非常真誠和友好的,客戶對我們非??蜌夂蜔崆椋钦粋€下午的合作協(xié)議談判過程卻是一波三折。主要原因是h公司有過與營銷策劃公司合作失敗的教訓,對策劃公司乃至策劃行業(yè)不信任的心理陰影短時間揮之不去,因此對雙方的合作方式、合作協(xié)議的細節(jié)特別在意,經(jīng)過了反復(fù)的修改,還是難下最后的決心。正是因為精準企劃在食品策劃行業(yè)領(lǐng)先的品牌位置,19年專注食品策劃,良好的客戶口碑,才有了雙方成功合作的開始。
    合作協(xié)議正式簽訂45天后,h公司木瓜產(chǎn)品品牌與市場整合營銷策劃提案在菏澤舉行,h公司所有高管及全體員工參加了提案會。北京精準企劃從基礎(chǔ)的營銷策劃概念、營銷理念、木瓜酒和木瓜葉茶品牌定位、目標市場細分、產(chǎn)品核心賣點、品牌廣告語、品牌個性和基調(diào)、h公司產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品價格定位、h公司品牌logo、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、終端宣傳品設(shè)計、產(chǎn)品品牌傳播、產(chǎn)品市場推廣方法到產(chǎn)品招商策劃等方面,全面、專業(yè)、成體系講解了h公司營銷策劃和創(chuàng)意設(shè)計的核心內(nèi)容。
    追求每一個細節(jié)的完美
    市場競爭的激烈程度和消費者需求的不斷變化,對食品企業(yè)推出新產(chǎn)品或老產(chǎn)品進一步提升的要求越來越高。品牌力、產(chǎn)品力和銷售力三個方面中哪一個部分是營銷短板都不可能成功營銷。而品牌力、產(chǎn)品力和銷售力分別都需要體系化運作,同時這三大部分共同又構(gòu)成一個完整的營銷策劃體系。新產(chǎn)品進入市場前期,雖然在品牌知名度和產(chǎn)品銷量方面比不過知名品牌,但是必須把整合營銷策劃體系中的每一個細節(jié)做到最好,才能在后面的品牌傳播和產(chǎn)品市場推廣中花更少的錢,擔更少的風險,用更短的時間快速提升品牌和產(chǎn)品銷量。所以追求每一個細節(jié)的完美,精準企劃才能幫助h公司木瓜酒和木瓜葉茶產(chǎn)品實現(xiàn)低風險成功營銷。
    木瓜在中國素有“萬壽果”之稱,所以我們將h公司木瓜酒定位為中國長壽酒,把h公司木瓜葉茶定位為中國長壽茶。h公司木瓜產(chǎn)品在市場上首先開創(chuàng)長壽酒和長壽茶這兩個新的產(chǎn)品品類,通過專業(yè)的品牌傳播和產(chǎn)品市場推廣,搶先占據(jù)“中國長壽酒第一品牌”和“中國長壽茶第一品牌”的市場位置。沒有人能記住第二,食品企業(yè)只有通過品牌和產(chǎn)品的差異化,首先在某個細分市場占據(jù)第一品牌的位置,才能長久、持續(xù)拉動產(chǎn)品的銷售。
    營銷策劃和創(chuàng)意設(shè)計方案贏得客戶的一致認可
    精準企劃為h公司重新創(chuàng)意設(shè)計的品牌logo,使h公司品牌和標志達到了高度的和諧和統(tǒng)一,由地方小企業(yè)的標識一下變成了國際化、規(guī)范化的品牌logo。在產(chǎn)品線的規(guī)劃方面,我們把h公司木瓜酒主力產(chǎn)品分成三大系列:5度的代表喜酒文化,每瓶價格定位在20-30元;8度的代表福酒文化,兩瓶禮盒裝產(chǎn)品定價在120-160元之間;12度的代表祿酒文化,兩瓶禮盒裝產(chǎn)品定價在220-260元之間,形成了h公司高低搭配的完整產(chǎn)品線規(guī)劃。在木瓜葉茶的包裝設(shè)計上實現(xiàn)了h公司產(chǎn)品與木瓜葉茶文化的完美對接,產(chǎn)品包裝設(shè)計的檔次、品位和視覺沖擊力都是菏澤地方特色食品中最好的。北京精準企劃為h公司木瓜產(chǎn)品做的整合營銷策劃方案,從品牌策略、產(chǎn)品線規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計到銷售策劃都得到了客戶的一致認可。
    放棄這些禮盒、酒瓶會造成不少的經(jīng)濟損失。放棄以前不適合市場需求、老的logo設(shè)計和產(chǎn)品包裝設(shè)計,義無反顧地實施新的營銷策劃方案,需要考驗h公司決策層的智慧和膽略。
    策劃方案的執(zhí)行比方案的制定難度更大
    只有把一生的精力和熱情奉獻給食品策劃事業(yè),才能為食品企業(yè)做出真正優(yōu)秀的、經(jīng)得起市場和消費者檢驗的整合營銷策劃方案。精準企劃核心團隊在食品策劃行業(yè)默默耕耘了近二十年,我們才逐步發(fā)現(xiàn)策劃方案的執(zhí)行其實比制定優(yōu)秀的策劃方案本身難度更大,這也是為什么很多策劃公司與食品企業(yè)的合作只有好的開始,而不能善始善終的根本原因。營銷策劃方案的實施需要策劃公司與食品企業(yè)兩個團隊互相信任、互相學習、互相理解、互相支持,互相包容,特別是遇到意見分歧的時候,更需要體現(xiàn)雙方的合作智慧。
    優(yōu)秀的食品營銷策劃公司需要同時具備優(yōu)秀的溝通能力、策劃能力、服務(wù)能力和責任能力,僅僅有出色的專業(yè)策劃和設(shè)計能力,還不足以為食品企業(yè)成功策劃。真正優(yōu)秀的職業(yè)策劃人需要從第一次與客戶進行電話溝通開始,到面談、正式合作、方案提案、方案執(zhí)行到日常的客戶服務(wù),都是站在客戶的角度與客戶溝通,整個策劃團隊都需要把食品企業(yè)的事情當成自己家里的事情來做,才能最終贏得客戶的信任,幫助食品企業(yè)做大做強。
    中國營銷策劃行業(yè)不規(guī)范的主要原因是很多營銷策劃公司,包括多數(shù)知名的營銷策劃公司只是自己收取策劃費用,把市場風險完全留給客戶承擔。這些策劃公司只宣傳自己20%過五關(guān)斬六將的成功案例,而不會提及自己80%走麥城的失敗案例。這些策劃公司自己掙了錢,很風光,規(guī)模也很大,但是把整個策劃行業(yè)的信譽做低了,實際上給社會輸出更多的是負能量。用做生意的心態(tài)與客戶合作,永遠不可能成為優(yōu)秀的策劃人。營銷策劃公司的價值是讓食品企業(yè)付一份的錢,產(chǎn)生十份,甚至是一百份的品牌和經(jīng)濟效益,幫客戶掙錢才是硬道理。
    h公司正由門店企業(yè)向正規(guī)化公司快速邁進
    通過北京精準企劃營銷策劃方案的實施,不到一年時間,菏澤h公司已基本由以前的推銷模式逐步演變成現(xiàn)在的營銷模式。h公司品牌在菏澤市場的知名度得到了快速提升;h公司的核心產(chǎn)品木瓜酒和木瓜葉茶產(chǎn)品的銷量也出現(xiàn)了大幅增長的營銷態(tài)勢;h公司正由門店型企業(yè)向正規(guī)化公司快速邁進。做成功一個品牌、一個產(chǎn)品、一個企業(yè)永遠不會是一帆風順的,企業(yè)做得越大,品牌做得越強,遇到的困難也會越多。h公司與精準企劃會在戰(zhàn)勝一天天的困難后逐步走向成熟,不斷發(fā)展壯大。
    北京精準企劃憑借在食品策劃行業(yè)專注度和專業(yè)度,幫助數(shù)十家大中小食品企業(yè)走出營銷困境,實現(xiàn)低成本做強品牌和做大產(chǎn)品銷量的目標。在幫助客戶成功的同時,我們也在向食品企業(yè)學習,不斷改進自己的不足,提高自己為食品企業(yè)的策劃、設(shè)計和服務(wù)能力。精準企劃有了今天的成績,正是食品企業(yè)給了我們提供價值的舞臺和機會。我們知道客戶永遠是對的,我們懂得永遠感恩客戶!
    食品營銷策劃方案案例篇三
    心米哥、新米哥,賣火柴的小女孩感恩圣誕。
    1、加強受眾對米哥現(xiàn)階段品牌推廣核心主題“心米哥、新米哥”的印象,建設(shè)后期推廣基礎(chǔ)。
    2、降低消費者對米哥的負面印象,提升消費者對米哥的好感及信任。
    3、拉動圣誕期間米哥全店營業(yè)額。
    4、拉動圣誕期間米哥蛋糕的銷售及預(yù)訂,加強米哥,蛋糕專家的公眾印象。
    5、提升提升米哥各店在區(qū)域范圍內(nèi)知名度與影響力及米哥食品企業(yè)正面形象與在溫州地區(qū)知名度。
    6、延續(xù)金磚金磚推廣活動,進一步提升金磚的宣傳效應(yīng)。
    7、擴大米哥卡、券的使用群體,帶動后期業(yè)務(wù)增長。
    8、推廣diy概念,使受眾認知米哥diy業(yè)務(wù)。
    20xx年12月20日—12月25日
    1、各門店內(nèi)部。
    2、各門店周邊具有消費能力人群密集區(qū)域。
    1、與競爭品牌在活動方式形式上形成差異化,以通過目標群體的愛心,激發(fā)目標群體的共鳴,從而引起目標群體對活動的好奇與關(guān)注。
    2、以大幅度的指定產(chǎn)品促銷內(nèi)容刺激目標群體消費,從而拉動營業(yè)額增長(指定產(chǎn)品暫定圣誕蛋糕),并提升米哥蛋糕專家、米哥diy的公眾印象。
    3、以半公益的形式將將本次活動與促銷活動區(qū)分,降低目標群體對活動的不信任感導(dǎo)致活動失敗的概率。
    4、積極尋找媒體參與,擴大活動的后續(xù)影響力及可能發(fā)生的負面影響。
    食品營銷策劃方案案例篇四
    北京精準企劃與天津蘭氏調(diào)味品公司的合作起源于我們?nèi)ツ?月在中國食品報發(fā)表的《調(diào)味醬競爭格局預(yù)示潛在的市場商機》文章。文章中我們認為,我國調(diào)味醬市場老干媽、阿香婆和李錦記等品牌處于領(lǐng)先的位置。老干媽、阿香婆和李錦記等知名調(diào)味醬品牌雖然有比較好的產(chǎn)品品質(zhì),但從產(chǎn)品品牌定位,目標市場選擇,產(chǎn)品線架構(gòu),產(chǎn)品包裝,傳播口號到品牌傳播和市場推廣等方面的策略均表現(xiàn)一般,可以說調(diào)味醬市場目前是處在強者不強的的競爭格局,對于中小調(diào)味醬品牌仍然存在巨大的市場商機。
    接著以專業(yè)的消費者需求市場調(diào)研數(shù)據(jù)為依據(jù),精準企劃對調(diào)味醬產(chǎn)品的消費需求、消費心理、消費習慣、產(chǎn)品的賣點提煉、產(chǎn)品價格定位和銷售渠道等方面做了系統(tǒng)的分析。文章中的觀點得到了天津蘭氏調(diào)味品公司蘭宏杰總經(jīng)理的高度認同,才有了我們與蘭氏調(diào)味醬合作的開始。
    精準企劃已進入食品營銷策劃公司的前三位
    在我國專業(yè)從事食品行業(yè)營銷策劃的公司比較少,多數(shù)策劃公司都是這個月在做殺蟲劑的策劃,下個月做的卻是食品策劃,再下個月又做汽車的策劃,自己都做的有點暈。而北京精準企劃的核心成員有16年食品企業(yè)成功營銷策劃經(jīng)驗,我們只專心做食品行業(yè)的營銷策劃,并希望成為中國食品行業(yè)營銷策劃的第一品牌。通過幾年公司品牌的傳播和10多家食品企業(yè)成功營銷策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,精準企劃已進入我國食品營銷策劃公司的前三位,難怪蘭總說我們品牌傳播做的很成功。
    第一次見面就存在意見分歧
    蘭總第一次來到精準企劃的辦公室,可能是因為當時公司面積太小的原因,我們之間的交談不是很順暢。蘭總?cè)ミ^的前幾家策劃公司多數(shù)都比我們大,員工人數(shù)也比我們多,因此可能對我們的營銷策劃實力持懷疑態(tài)度。我當時也看出了客戶的心思,并建議他再去幾家知名的營銷策劃公司走訪一下,以便有一個全面的比較。蘭總離開我們公司的時間是中午12點,由于這次雙方談的不是很愉快,所以我們也不便留客戶吃飯,這一刻在我心中留下了非常清晰的記憶。
    蘭總“三顧茅廬”
    3天以后蘭總來電話希望我們?yōu)樘m氏調(diào)味醬的策劃做一個大綱性的方案,由于第一次談的不太好,我們當時不愿做這個方案,就推脫說等客戶決定跟我們合作后再做方案。蘭總認為沒有方案不能決定該項目的合作公司,我們也覺得客戶的話有道理,于是在五天之后我們把有18頁word的“天津蘭氏調(diào)味品市場調(diào)研與整合營銷策劃方案”發(fā)到了客戶的郵箱。
    通過一個多月對北京數(shù)家策劃公司的綜合比較后,接下來的時間蘭總又在8月下旬和9月上旬先后兩次來精準企劃,洽談蘭氏調(diào)味醬產(chǎn)品營銷策劃的合作細節(jié),可謂是“三顧茅廬”??蛻舻恼嬲\也使我們對蘭氏的好感在逐步增加。期間我們也知道有幾家策劃公司經(jīng)常主動與天津蘭氏調(diào)味品公司保持聯(lián)系。2009年9月20日北京精準企劃與天津蘭氏調(diào)味品公司正式達成合作協(xié)議。
    專注才會更精準
    為食品企業(yè)做最好的策劃方案才是硬道理。我們不會受客戶情緒的影響,按照預(yù)定的計劃專注自己的策劃工作。以下是我們對調(diào)味醬市場競爭格局的基本判斷:
    目前調(diào)味醬產(chǎn)品存在的主要問題:(1)沒有建立清晰的品牌定位;(2)目標市場選擇存在偏差;(3)產(chǎn)品賣點不夠清晰;(4)沒有提煉出有效的廣告口號;(5)產(chǎn)品包裝土氣;(6)產(chǎn)品分銷渠道不精準;(7)調(diào)味醬品牌傳播力度小;(8)消費者重復(fù)購買率不高。
    調(diào)味醬產(chǎn)品競爭態(tài)勢:(1)老干媽、阿香婆和李錦記這些第一梯隊的全國性知名調(diào)味醬品牌是強者不強,導(dǎo)致整個調(diào)味醬市場處在不溫不火的狀態(tài)。(2)海天、老才臣、大喜大、福臨門和美極等第二梯隊的調(diào)味醬品牌沒有好的營銷策略實現(xiàn)后來居上。(3)消費者對調(diào)味醬產(chǎn)品潛在的市場需求沒有得到充分的滿足。(4)現(xiàn)有的調(diào)味醬品牌未將整個調(diào)味醬市場規(guī)模做到足夠大,調(diào)味醬產(chǎn)品今后還有足夠的擴展空間。
    調(diào)味醬市場主要競爭對手分析:
    (1)老干媽:貴陽南明老干媽,主力產(chǎn)品為辣椒豆豉醬、辣椒醬。產(chǎn)品口味較好,產(chǎn)品包裝非常差,營銷策略不夠清晰,產(chǎn)品價格定位在中檔或中高檔。
    (2)阿香婆:西安太陽食品,主力產(chǎn)品為牛肉醬系列。通過一條很有創(chuàng)意的tvc廣告片建立了知名調(diào)味醬品牌的市場地位。產(chǎn)品包裝有自己的特色,口味較好,但品牌傳播費用少,市場推廣方式單一。
    (3)李錦記:廣東李錦記系列調(diào)味醬產(chǎn)品,價格高于老干媽和阿香婆,產(chǎn)品品質(zhì)較好。但李錦記的主業(yè)在醬油和食醋領(lǐng)域,對調(diào)味醬的投入不大,產(chǎn)品銷量一直處在較平穩(wěn)狀態(tài)。
    (4)福臨門:由于看好調(diào)味醬市場,福臨門在主業(yè)食用油的基礎(chǔ)上,推出了系列調(diào)味醬產(chǎn)品,主要以辣椒豆豉醬,牛肉豆豉醬為主;產(chǎn)品包裝與老干媽、阿香婆和李錦記有明顯的差異,在超市經(jīng)常搞品嘗和促銷活動,但缺乏與目標消費者的有效溝通策略。
    在對調(diào)味醬市場消費者需求、競爭態(tài)勢和銷售通路有了清晰、準確的了解之后,我們開始了蘭氏調(diào)味醬的品牌策略規(guī)劃,品牌標識和產(chǎn)品包裝的設(shè)計工作。
    蘭氏標識設(shè)計最少值20萬元
    蘭氏有一系列的調(diào)味產(chǎn)品,如雞精、各種調(diào)味料等,但沒有一個專業(yè)的品牌標識設(shè)計。看過精準企劃為蘭氏調(diào)味醬設(shè)計的產(chǎn)品品牌標識后,客戶不但非常滿意,而且脫口而出,說僅這個標識設(shè)計就值20萬元。不僅為蘭氏調(diào)味醬的品牌標識做的很出色,可以說精準企劃為所有食品客戶做的企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌logo都是中國一流的。
    讓廣告口號成為一句流行語
    我們?yōu)樘m氏調(diào)味醬創(chuàng)意的廣告語是:“沒胃口照樣吃的香”。城市中的白領(lǐng)同時要面對工作和生活的雙重壓力,每天下班回家往往都比較疲憊,沒有時間和精力做可口的飯菜,經(jīng)常感覺到?jīng)]胃口。同時白領(lǐng)每天身體消耗大,需要補充人體需要的各種營養(yǎng)成分。沒胃口,隨便湊合吃一點,慢慢身體就會處于亞健康狀態(tài)。有了蘭氏調(diào)味醬,即使在沒胃口的時候,也照樣吃的香。
    蘭氏調(diào)味醬廣告語場景應(yīng)用:又到了吃晚飯的時候,夫妻倆剛下班不久,非常疲憊,沒有時間和精力為孩子和自己做可口的飯菜。面對簡單的晚餐,孩子的爸爸懶懶的躺在沙發(fā)上說:“沒胃口”;孩子的媽媽剛做完飯很累,也跟著說:“沒胃口”;這時孩子拿出一瓶蘭氏調(diào)味醬說:“沒胃口照樣吃的香!”。我們的目標就是要讓蘭氏調(diào)味醬的廣告口號成為一句大眾的流行語。
    將蘭氏品牌與中國制醬文化成功嫁接
    蘭氏調(diào)味醬要想成為調(diào)味醬市場的強勢品牌,甚至是將來想成為第一品牌,我們需要將蘭氏品牌與中國制醬文化成功嫁接,把中國的制醬文化融入到蘭氏調(diào)味醬的品牌中去。
    在我國吃調(diào)味醬至少有2000多年的歷史。先秦時期是記載醬的開始,調(diào)味醬主要記載在《周禮》、《論語》等書中。故孔夫子說:“不得其醬不食”。當時是一種比較奢侈的調(diào)味品,不是一般尋常百姓能夠享用的,食醬者大多是天子、王公貴族等上層人物。“凡王之饋,食用六谷,膳用六牲,飲用六清,羞用二十品,珍用八物,醬用百十、甕。蘭氏調(diào)味醬繼承了中國2千多年傳統(tǒng)的制醬工藝,是我國調(diào)味醬工藝和文化的繼承和發(fā)揚者,蘭氏調(diào)味醬是品質(zhì)最好,最正宗的。
    一切按精準企劃的策劃方案執(zhí)行
    “蘭氏調(diào)味醬產(chǎn)品整合營銷策劃方案”共分為品牌、產(chǎn)品和市場策略;品牌標識和產(chǎn)品包裝設(shè)計三個部分。當我用一個半小時講解完提案后,問蘭總還有什么需要修改或補充的,客戶表示對精準企劃提案的每一個部分都非常滿意,比他們預(yù)期的還要好很多。沒有想到我們的策劃方案在每一個細節(jié)上都能做的如此完美。最后蘭總說了一句話代表了客戶對營銷策劃方案的滿意程度:“一切按精準企劃的策劃方案執(zhí)行”。
    蘭氏調(diào)味醬產(chǎn)品力明顯好于競爭品牌
    按照我們制定的蘭氏調(diào)味醬產(chǎn)品策劃方案,客戶很快做出了三個品類,九個包裝規(guī)格的調(diào)味醬產(chǎn)品。三個品類分別是辣椒醬、香辣豆豉醬和香辣牛肉醬;每個品類的產(chǎn)品分別包括236克、188克和118克三個容量規(guī)格,共九個單品。另外還有一款禮品包裝的產(chǎn)品,主要用于禮品和團購消費。
    11月中旬蘭總第5次來到我們公司,把系列辣椒醬產(chǎn)品帶給我們品嘗。通過與主要競爭品牌同類調(diào)味醬產(chǎn)品的對比我們發(fā)現(xiàn),蘭氏調(diào)味醬三個品類的產(chǎn)品在口味、色澤、香度、鮮度、工藝、產(chǎn)品原料、包裝設(shè)計、瓶型等方面均明顯好于競品。加上具備精準的品牌策略、產(chǎn)品策略和市場策略的支持,蘭氏調(diào)味醬一定會有非常好的市場前景。
    雙方合作的越來越默契
    接下來精準企劃為蘭氏調(diào)味醬設(shè)計了一系列產(chǎn)品銷售終端的宣傳品,主要包括產(chǎn)品宣傳冊、海報、宣傳單頁和pop等等??蛻魧@些設(shè)計都非常滿意,并很快印刷了出來,可以說是萬事具備,只欠東風。
    與此同時我們開始了天津蘭氏調(diào)味醬北京辦事處銷售隊伍的招聘工作,辦事處就在我公司附近,目的是能與我們及時溝通。辦事處核心成員包括營銷總監(jiān)1人,超市銷售渠道經(jīng)理1人,批發(fā)銷售渠道經(jīng)理1人,餐飲銷售渠道經(jīng)理1人,在運做過程中不斷發(fā)展、壯大。目前蘭氏調(diào)味醬產(chǎn)品的招商和銷售工作進展的都非常順利,我們雙方的合作也越來越默契。
    營銷策劃像貴公司名字一樣精準
    蘭氏調(diào)味品有限公司在調(diào)味品市場已有20多年的市場經(jīng)驗,公司具備相當?shù)膶嵙?。但我們還是建議客戶前期先不要投電視廣告,通過精準的營銷策劃和銷售終端的品牌傳播來快速建立品牌和提升產(chǎn)品銷量。等產(chǎn)品達到一定的鋪貨率和銷售規(guī)模后,把掙來利潤的50%用作品牌的傳播。精準企劃的營銷策劃理念得到了客戶的高度贊同,蘭總經(jīng)常說的一句話就是,你們的營銷策劃就像貴公司名字一樣精準。
    結(jié)束語:我們對精準企劃的理解
    精準企劃就是通過對食品市場的整體把握,采用精準的市場細分策略,精準的品牌策略,精準的產(chǎn)品策略,精準的價格策略,精準的通路策略,精準的廣告投放策略,精準的促銷策略等,集中企業(yè)資源對細分市場和目標消費群體進行精準的傳播,有效減少食品企業(yè)資源和成本的浪費,快速提升品牌和產(chǎn)品銷量的整合營銷策劃模式。
    食品營銷策劃方案案例篇五
    本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。
    二、產(chǎn)品概況
    休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
    作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
    (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口
    1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售。
    2、滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意。
    3、健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提。
    (二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
    1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念。
    2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求。
    3、可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū)。
    4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。
    三、市場環(huán)境分析
    1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀:
    上個世紀從__年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)__年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類__年就達到__萬噸,全年銷售收入在__億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
    2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析:
    (1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析
    隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到__年3月份為止,中國的__萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中__-__歲的年輕人所占比例,達到37.3%,其次是__歲以下(17.6%)和__-__歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多,達到了__%。
    (2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:__平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;__平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。
    3、休閑食品特征分析:
    四、休閑食品顧客群體分析
    少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學歷、__歲~__歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,__歲~__歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。
    五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式
    1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。
    2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。
    六、4p營銷組合
    1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。
    2、針對渠道方面:
    (1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))
    (2)建立__,推出并介紹對應(yīng)的商品
    (3)建立__,推廣有益可口的休閑零食
    (4)與大型的團購網(wǎng)站合作,開展低價團購活動
    3、針對價格方面:(1)折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動。
    4、針對促銷方面:(1)免費試吃活動(2)__轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答。
    食品營銷策劃方案案例篇六
    1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀:
    上個世紀從xx年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)xx年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達到xx萬噸,全年銷售收入在xx億以上,年環(huán)比增長18。25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
    2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析:
    (1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析
    隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到xx年3月份為止,中國的xx萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中xx―xx歲的年輕人所占比例,達到37。3%,其次是xx歲以下(17。6%)和xx―xx歲(17。0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多,達到了xx%。
    (2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:xx平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;xx平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。
    3、休閑食品特征分析:
    食品營銷策劃方案案例篇七
    秋至,火鍋類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,如何吸引淮安市場已經(jīng)成為重中之重!如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為公司的頭等大事。如何掃除消費者選購"盲區(qū)",必須組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。
    媒體造勢
    為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,"借勢、造勢"成為了必要。《揚子晚報》是江蘇第一大報,為全球報刊發(fā)行量百強企業(yè),其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為"全民熱起來"。重在借助揚子晚報的知名度擴大品牌在當?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥?。在活動前兩周我們就開始在《揚子晚報》投放整版"全民熱起來"硬廣,并進行公交報站器廣告,通過媒體先進行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ)。
    活動安排
    1、活動時間為12月1日-12月31日。在品牌促銷讓利方面,12月是銷售的旺季,因此促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,如:涮羊肉、酸菜白肉鍋、麻辣鍋、鴛鴦鍋等系列產(chǎn)品為一套系的促銷。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。
    2、周一到周五"吃就送",以吃送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的"限時、限量驚爆搶購",打擊競爭對手,搶拉客源的"超低特價,超級好禮"。
    3、公益活動:本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心?我的學業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
    響,是他們在小的時候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時候就深深扎根其心中。
    5、活動期間還邀請淮安辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,淮安分公司老總親自演講,為活動造勢!
    活動執(zhí)行
    一、部門協(xié)調(diào)
    此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運等多個部門
    1、事前責任明確
    由于此次"全民熱起來"活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協(xié)調(diào)會,進行了詳盡的分工,分工明確,責任到人。企劃部負責整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負責促銷、導(dǎo)購人員的培訓、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負責檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責維持好現(xiàn)場秩序。
    2、做好各項活動準備
    在"全民熱起來"活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。
    場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
    物料準備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。
    人員準備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員?;顒悠陂g,導(dǎo)購、促銷人員、策劃負責人員應(yīng)該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標價。策劃負責人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
    3、人員培訓
    "全民熱起來"人員培訓分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓;第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓。
    (1)、執(zhí)行人員培訓由活動測劃負責人全程指導(dǎo)培訓,以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場演示等方式,充分說明方案內(nèi)容,讓每一個執(zhí)行者都做到-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準備工作責任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,活動前確保各項工作到位。
    (2)、導(dǎo)購人員的針對性培訓。
    導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽,因此要對其做針對性比較強的銷售技巧培訓,讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(shù)(消費者異議回答話術(shù)、目標消費者)等的培訓。
    活動評估
    經(jīng)過這次活動的開展,很好地宣傳了火鍋底料的影響力和在民眾中的美譽度,擴大了市場占有份額,同時也提升了銷量,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的!
    食品營銷策劃方案案例篇八
    老掉渣的餅干蛋糕市場
    餅干糕點與之中國人是一個非常實際、消費量大的小食品,從最初中國人自己的鈣奶餅干到康師傅、達能等這些品牌的滲透,餅干糕點市場一直是熱度居高不下的市場。然而,在其廣大的市場前景下,產(chǎn)品低端,質(zhì)量低下,口味單一,形象老套也成了餅干糕點行業(yè)不可否認的弊端。值得慶幸的是,網(wǎng)絡(luò)飯飯、奇客的推出,卻一改國內(nèi)餅干糕點類企業(yè)低端陳舊形象,給行業(yè)市場帶來了一股新風,雖然其后續(xù)工作不盡人意但也不失為此重門的一次成功的突破。
    不太敢吃的果凍生意
    果凍曾經(jīng)是一個很受消費者,尤其是孩子和女生喜歡的小食品,創(chuàng)造了喜之郎、親親、水晶之戀、蠟筆小新等諸多品牌。然而,近年來果凍成分事件,果凍噎死孩子的事件不斷曝光,各種負面新聞鋪天蓋地,一時間果凍行業(yè)大幅萎縮。
    究其根本,果凍行業(yè)除了90%的作坊式經(jīng)營弊端外,其產(chǎn)品固步自封、原料低劣的特點也決定了其失敗的根本所在。對于日益注重健康的消費者,耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對孩子的危害,不然也就不會有當年金娃“營養(yǎng)果凍"的成功了??梢?,對于成熟的果凍市場而言,老品牌需要提升形象,再次樹立口碑,譬如喜之郎最新推出的主要針對成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑,而且有效嫁接了咖啡奶精的組合,值得學習!
    南方人的座上客——蜜餞
    蜜餞類的產(chǎn)品多為水果制品,因此產(chǎn)地也多在水果聚集的南方,同時,由于其不易儲藏,對溫度濕度的要求,導(dǎo)致產(chǎn)品很多都成為區(qū)域性品牌,很難走到北方。究其產(chǎn)品本身而言,近年來也沒有太大的出新之處,僅有也多為杏、梅而已,諸如菠蘿蜜、枇杷等根據(jù)代表性的產(chǎn)品卻罕有見到,大家都在相同的小飯碗里爭食吃,卻從不想擁有自己獨有的。短線思維嚴重。
    一鍋端的炒貨
    相對其它市場,炒貨市場算是個比較具有優(yōu)勢的行當。無論是瓜子市場的洽恰、真心,還是豆類市場的張二嘎、挑逗,都以其先知先覺的營銷意識取得了市場頭籌。也因為他們的市場表率帶動了很多企業(yè)的跟進,扎堆崛起,炒熱了其共有的市場體系。然而就其現(xiàn)有市場,卻遠未飽和,遠未滿足消費需求。
    與此同時,可以看到,由于炒貨市場進入門檻較低(萬元即可開立作坊),利潤較高,使得眾多雜品牌、跟風產(chǎn)品叢生。未來的行業(yè)市場必將是一個個性化的市場,無論是產(chǎn)品概念還是產(chǎn)品類型,或者是產(chǎn)品口味,都需要和現(xiàn)有市場消費結(jié)合,和目標群體生活實際結(jié)合,譬如當初曾引起行業(yè)和消費者高度關(guān)注的真心的“電視伴侶",同時,渠道下沉,傳播空缺也是炒貨行業(yè)的一個通病所在!
    少數(shù)人的干果
    媒體近兩年對干果的評述和間接宣傳力度有所增加,一方面是因為人們健康意識的提高,對生活質(zhì)量有了更高的要求,另一方面,干果雖然歸屬小食品,卻對人體有著相當?shù)臓I養(yǎng)和正面意義,尤其是對久坐辦公室的白領(lǐng)而言,更是青睞之極!可惜的是,多少年來此類市場一直停留于杏仁、核桃、栗子等山貨類,跳不出行業(yè)圈子,只是吃來吃去,吃不出品牌,也吃不出興致。海味干果的開發(fā),激發(fā)了行業(yè)市場的新浪潮,而這也不過是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)嫁過來的演變品,可見,干果市場的匱乏和枯竭。
    實際上干果市場是大有可為的,不僅是因為干果市場營銷空間遠沒有打開,更可以直接看見的是干果市場多年來沒有一個成功品牌,這時候比的就是速度,誰先發(fā)制人,并有產(chǎn)品線上的優(yōu)勢,譬如開辟海產(chǎn)品干果,家用水果干果,蔬菜干果等等,誰就能贏得市場!
    發(fā)毛的肉干果脯
    肉干果脯是小食品中具有一定特殊性的成員之一,不僅是因為其在市場流傳的時間較長,更因為其營銷推廣具有一定先知先覺性,正如多年前很多進京的人都知道北京有烤鴨、果脯一樣,口碑效應(yīng)很高。肉干更是如此,四川的燈影牛肉、棒棒娃,幾乎就是所有去四川必帶的一樣禮物。
    然而,在這背后,近年來的兩大市場卻如果凍市場一樣不斷遭遇內(nèi)幕曝光轟炸,化學成分、致癌物質(zhì)、色素、刺激皮膚各種問題隨之而來,行業(yè)市場全體倒戈。
    實際上,肉干果脯既能夠滿足口腹之欲,同時,無論是促進消化,還是補鐵,其相對具有一定的營養(yǎng)物質(zhì)和功效,然而,企業(yè)往往只是單一銷售,而忘記了營銷,只是看到產(chǎn)品,而沒有看到其背后的價值,即便是這其中做得較好的天津鹽津鋪子系列也不過是徒有外表,而沒有更具內(nèi)涵的營銷,徒作了無用功。
    眼大肚子小的魚干魚絲
    海邊城市旅游產(chǎn)業(yè)的興旺帶動了中國人對海產(chǎn)品消費的神經(jīng),一時間,各食品行業(yè)似乎都盯上了魚產(chǎn)品這個產(chǎn)業(yè),實際上,真正歷史較為悠久的到是魚干、魚片、魷魚絲、魚骨這幾類產(chǎn)品,然而,現(xiàn)在此類產(chǎn)品如今市場表現(xiàn)不佳,幾乎成為純粹的自然銷售。
    就魚干魚絲類市場而言,其必然會隨著中國人健康意識的提高加重對魚產(chǎn)品的關(guān)注,然而,市場拓展需要一個階段,此類企業(yè)不妨從區(qū)域市場開始做起,加強營養(yǎng)健康傳播,抓牢終端,真正將魚產(chǎn)品發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè)!
    兩極化的膨化食品
    從電視廣告到明星代言,再到終端堆頭形象宣傳,價格一路走高,膨化食品可以堪稱是小食品中的營銷上層人物。當然這也僅限于表現(xiàn)較突出的薯片而已。像鍋巴這樣的產(chǎn)品,消費者對它的印象還只停留在太陽鍋巴、小米鍋巴那個年代,沒有任何市場動作,價格一路走低。可見膨化食品領(lǐng)域的兩極化多么明顯。
    對于膨化食品,其實除了打廣告,攀明星,搶終端,還可以有很多突破方式,譬如從產(chǎn)品口味突破,結(jié)合不同消費層;從產(chǎn)品銷售突破,建立不同的組合路線;從產(chǎn)品包裝形態(tài)突破,不只是瓶裝、長方形口袋這么如出一轍。營銷手段比比皆是。
    高端對決的糖果巧克力
    大白兔、金絲猴、徐福記時代對每個從那個年代走過來的人都記憶深刻,那種柔軟而綿延的感覺是現(xiàn)在任何糖果所不能取代的,但為什么依然會有紅火的金帝、怡口蓮、吉百利、好時、德芙、雅克v9?因為糖果市場是目前所有小食品中唯一可以新老品牌共存的市場,而且,由于其較高的利潤和國外品牌的大舉加盟,導(dǎo)致整個行業(yè)市場完全趨于高端之爭。老品牌老營銷,依賴原始市場積累,新品牌狂轟濫炸,廣告攻占,市場一片混戰(zhàn)。
    與之相反的是國內(nèi)某些糖果品牌,尤其是區(qū)域品牌已經(jīng)開始建立營銷意識,譬如區(qū)域市場做得較好的北京馬大姐,將產(chǎn)品主要定位在大蝦糖,喚起老北京人對那個時代的懷念,譬如南方某市場的枇杷糖,更是結(jié)合當?shù)靥攸c,引起消費者共鳴。老品牌的自然銷售,跟不上市場營銷步伐,產(chǎn)品不能推陳出新恰恰是市場份額不斷減少的根本原因所在。其實無論相對其它任何后來者,老品牌的資歷、積淀、穩(wěn)固的消費者都是無可厚非,只要在產(chǎn)品線上跟上市場發(fā)展的速度,賦予品牌悠久而現(xiàn)代的精神,中國的糖果市場還是中國企業(yè)的!
    食品營銷策劃方案案例篇九
    一、店鋪介紹
    店鋪介紹
    我們的店鋪是個新開張的小店鋪,資金可能不雄厚??墒俏覀冇形覀冏约邯毜降膬?yōu)勢,我們熱心且產(chǎn)品多樣化,迎合市場,符合廣大人民的需求以及滿足他們的好奇心。讓他們隨時都能感覺到新鮮。目前經(jīng)營的人數(shù)不是很多,所以前期可能會有些服務(wù)不是很周到,但是我們會繼續(xù)努力的。
    產(chǎn)品介紹
    我們的宗旨就是打造最潮、最有特色的食品鋪,所以我們的產(chǎn)品當然是多樣化的,極具特色的。符合各個階層群眾的需求。主打產(chǎn)品就是零食、特色食品、以及一些可以供取買家自己diy的一些產(chǎn)品,你可以根據(jù)自己的喜好、自己的口味,最符合自己的感官形態(tài)來制作你自己的獨門手藝。在這里我們鄭重的說下,如果有哪些買家對自己制作的食品充滿信心,覺得自己制作的最有特色,最有新意,那么你們可以把你們制作的視頻或者是流程圖發(fā)送給我們,這樣可以更加方便廣大的買家收益,在此表示感謝!
    客服中心
    在這里重點介紹下我們的客服吧。我們的客服人員不是很多,不過只要是在工作的,我們保證會是認真負責的,不會怠慢任何一位買家。同時我們的客服也會接受一些買家給我嗎的意見以及建議,并且及時的處理。讓客戶買的開心,我們的賣的放心!聽說淘寶上最難處理的就是退換貨的問題,我們可以承若,有質(zhì)量問題的,或者是影響了口感的問題發(fā)生,我們一定及時給買家退換。只要你開心!我們的客服人員會盡他們的所能,盡量為客戶排憂解難。
    二、可行性分析
    流行趨勢
    12月4日消息,日前,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布了《20__年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》(以下簡稱《報告》)。數(shù)據(jù)顯示,截至20__年6月,我國網(wǎng)購用戶規(guī)模已達8788萬,同比增加2459萬人,年增長率為38.9%。專家指出,隨著購物類互聯(lián)網(wǎng)平臺的逐漸成熟,以及人們生活習慣的改變,如今越來越多的人開始利用網(wǎng)絡(luò)進行購物,“逛網(wǎng)店”已經(jīng)成為時下一種流行趨勢。
    網(wǎng)購受到越來越多人的青睞
    網(wǎng)購用戶整體滿意度較高潛在用戶群體龐大
    cnnic《報告》顯示,我國網(wǎng)購用戶對網(wǎng)購經(jīng)歷的整體滿意度較高,有近80%的用戶對自己的網(wǎng)購過程表示滿意。我國存在著龐大的潛在網(wǎng)購用戶群體,只要進行必要的引導(dǎo)和培養(yǎng),這部分用戶將為網(wǎng)購市場帶來廣闊的發(fā)展前景。
    從上面的分析可以看出越來越多的人已經(jīng)接受網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)購已經(jīng)漸漸的成為我們的生活習慣,并且我國存在龐大的潛在網(wǎng)購用戶群體。所以我們有龐大的客源,這個就需要我們自己如何去把握這個機會了。
    客戶定位
    就目前來看,網(wǎng)購的多為青年上班族和在校大學生,結(jié)合食品類網(wǎng)店的商品情況,我們?yōu)榇俗髁藴蚀_定位。
    (1)愿意或習慣網(wǎng)上購物的人群
    (2)喜歡吃但是不喜歡出門的人群
    (3)在校的青年學生
    (4)青年上班族
    (5)喜歡自己diy食品的年輕女性。
    三、市場分析
    市場主要競爭者
    我們在市場上的主要競爭者就是一些新興起的賣家以及和一些模仿者,他們會搶奪大量市場份額。還有就是現(xiàn)在賣的好的一些皇冠賣家,跟這樣的大賣家搶奪客戶,無疑是虎口拔牙,不過我們也有我們自己的優(yōu)勢所在,我們的人性化服務(wù)和我們的價格可能會比他們的要低那上那么一些,我們都可以好好利用這些。
    市場預(yù)測及分析
    宏觀環(huán)境分析
    在過去兩年里隨著網(wǎng)絡(luò)安全體系的健全支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網(wǎng)絡(luò)硬件的發(fā)展等客觀因素以及消費者對網(wǎng)絡(luò)購物接受程度及網(wǎng)購習慣培養(yǎng)等主觀因素的逐漸完善電子商務(wù)形成了井噴之勢越來越多的網(wǎng)民開始認可、習慣、熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)消費。
    微觀環(huán)境分析
    現(xiàn)在消費者均追求健康、營養(yǎng)、實惠、新穎又符合潮流的食品。通過分析我們發(fā)現(xiàn)他們正隨著生活條件的提高,對零食的需求也大幅增長。
    競爭優(yōu)勢
    1.差異化經(jīng)營,以明顯區(qū)別競爭對手。
    2.相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。
    3.產(chǎn)品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。
    4.我們營銷方案貼近市場。
    5.對所展現(xiàn)的產(chǎn)品有一定的標準要求,并嚴格執(zhí)行
    競爭劣勢
    1.新進入者——由于休閑食品市場是一個比較活躍的市場,進入者的壁壘較低及進入者的數(shù)量也不斷的增加。
    2.供應(yīng)商的討價還價能力——這樣會增加我們的成本,不利于我們銷售。
    4.各大買家之間的搶奪客源——由于我們的'店鋪剛起步,所以我們在這邊比較處于劣勢地位。
    四、營銷及推廣策略
    價格策略
    促銷策略
    促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。
    (1)周末推出優(yōu)惠服務(wù)。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積。
    (2)節(jié)假日優(yōu)惠活動。節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶
    營銷策略
    1.網(wǎng)站推廣計劃
    網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標的衡量標準。所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。
    2.網(wǎng)絡(luò)廣告推廣
    我們會將我們店鋪的地址、產(chǎn)品及服務(wù)在一些大型的網(wǎng)站放上自己的廣告,展現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產(chǎn)品。
    3.網(wǎng)絡(luò)文章推廣
    一篇很好的文章很可能擁有數(shù)萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產(chǎn)品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。
    4.搜索引擎推廣
    我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等搜索引擎形式和在分類目錄合適的類別中進行網(wǎng)站登錄分類的目錄方法。日前,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營銷中的地位依然重要,并且受到越來越多企業(yè)的認可。搜索引擎營銷的方式也在不斷發(fā)展演變,因此我們會根據(jù)環(huán)境的變化選擇搜索引擎營銷的合適方式來推廣我們的產(chǎn)品。
    5.電子郵件推廣
    五、經(jīng)營管理
    風險應(yīng)對
    在從事生產(chǎn)銷售活動中,風險是不可避免的。就因為如此,同時也帶來了更多的機會,我們應(yīng)該善于把握機會,有效的規(guī)避風險,從而達到預(yù)期想要達到的結(jié)果。所以,要了解我們現(xiàn)存在的風險才能更好的規(guī)避它。
    1、客觀因素
    自然災(zāi)害我們網(wǎng)店是不太可能發(fā)生的,一般都是產(chǎn)品本身帶來的經(jīng)濟損失,比如說產(chǎn)品受潮、腐壞、過期等。
    2、主觀因素
    貨源及配送
    在貨源及庫存的問題上,我們是不需要擔心的。客戶所擔心的產(chǎn)品受潮、過期。我們都是每天及時采購以及補倉的方法的,就算出了質(zhì)量問題,我們也可以立刻跟廠家聯(lián)系退貨。我們最主要的問題可能就是配送問題了,因為產(chǎn)品在運輸過程中由于配送員的不疏忽操作有可能會導(dǎo)致產(chǎn)品擠壓變形,影響口感之類的等等問題。這樣的問題,我們有考慮過。我們會為產(chǎn)品進行二次包裝,然后叮囑配送員,盡量減少損失,減少客戶的不便。
    建立客戶意見統(tǒng)計
    這個應(yīng)該是一個非常需要注意的一個地方了。很多賣家都疏忽了這個問題。但是我們決定重點注意抓這個方面。我們會讓顧客購買完產(chǎn)品之后有什么意見或是建議的可以直接填寫在給我們的評論上,這樣也方便我們的收集,也方便顧客觀看,這樣顧客看了也更覺得我們店鋪更加人性化。如果這樣還沒有達到他們的需求,他們還可以跟我們的客服聯(lián)系。我們會仔細每天查閱意見簿,并短信回訪顧客,因為考慮到有些客戶不喜歡電話來訪,這樣可能會影響他們的一些日常生活,所以我們就采取短信回訪的方式。這樣可以改進我們做的不足的地方,這樣下次顧客來的時候也可以見證我們的改進。
    六、總結(jié)
    縱觀整個網(wǎng)絡(luò)市場,每天都有團購網(wǎng)站的關(guān)閉,所以現(xiàn)在網(wǎng)店的成活率也是低得可憐,每天都會有很多的網(wǎng)店由于經(jīng)營不善導(dǎo)致關(guān)閉。我們的網(wǎng)店也像一葉孤舟在海洋中岌岌可危,稍有不慎,就可能被海浪打翻,所以怎么樣讓我們在這股浪潮中存活下來并且航行的越久越遠是我們的首要問題。我們前期便需要增加瀏覽量并且要有一些客戶訂單。其實有很多的網(wǎng)店不是由于產(chǎn)品質(zhì)量不好,而是客服態(tài)度不好,所以客戶的流失,我們在這方面會加強注意,盡量讓客戶買的放心,我們賣的開心。食品類網(wǎng)店最大的劣勢便是食品安全,以及在運輸過程中會不會由于擠壓變形,影響口感及給客戶帶來其他的不滿。還有就是客戶害怕食品過期等等原因,這也是食品類網(wǎng)店不易存活的原因。我們必須給店鋪持續(xù)的注入一種新鮮感,無論是新老客戶光臨本店都會有一種眼前一亮的感覺,牢牢的抓住客戶愛嘗鮮的特性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我們不僅要利用現(xiàn)有的資源占有盡可能多的市場,而且在規(guī)避風險的同時取得較好的收益。
    以上種種的問題,我們都會想盡辦法去克服,給我們的網(wǎng)店找出條存活之路,發(fā)展的更大更強!
    食品營銷策劃方案案例篇十
    (一)活動的策劃:
    1、由主辦單位確定本次活動方案;
    4、協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開315紀念活動新聞通報會。在會上通報省消委會的“20__年消費投訴十大熱點”和315紀念活動情況。
    (二)活動的組織和實施:
    1、主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動的通知;
    3、由承辦單位負責活動的組織和籌備工作;
    4、活動開幕儀式擬邀請省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話;
    6、由省消費向參加活動的企業(yè)頒發(fā)年消費維權(quán)定點聯(lián)系企業(yè)”證書、銅牌;
    7、在現(xiàn)場散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;
    8、為活躍現(xiàn)場氣氛,將在開幕式后進行文藝表演(節(jié)目內(nèi)容待定);
    9、在現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救護(防疫)站、消費咨詢臺等;
    0、組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門入場開展相關(guān)工作。
    食品營銷策劃方案案例篇十一
    少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大感冒。
    食品營銷策劃方案案例篇十二
    一、營銷策劃的目的`與任務(wù):
    本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。
    二、產(chǎn)品概況:
    休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
    作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
    (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口
    1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
    (二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
    1、方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;
    2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;
    4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
    三、市場環(huán)境分析:
    1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
    上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)10年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類__年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
    2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析:
    (1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析
    隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到__年3月份為止,中國的5910萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多,達到了28%。
    (2)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。
    3、休閑食品特征分析:
    四、休閑食品顧客群體分析
    少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。
    五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式
    1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。
    2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。
    六、4p營銷組合:
    1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。
    2、針對渠道方面:
    (1)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))
    (2)建立博客,推出并介紹對應(yīng)的商品
    (3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食
    (4)與大型的團購網(wǎng)站合作,開展低價團購活動
    3、針對價格方面:(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動
    4、針對促銷方面:(1)免費試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答