招商引資講話稿（通用14篇）

    經(jīng)過一段時期的努力，我們需要給自己一個總結(jié)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要在總結(jié)內(nèi)容中體現(xiàn)自己的思考和深度理解。以下是一些優(yōu)秀的博客范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    招商引資講話稿篇一
    這次全市招商引資工作大會，是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市委七屆四次、五次全會精神，總結(jié)去年以來我市招商引資工作，研究部署今年的主要任務(wù)，進一步動員全市上下認(rèn)清形勢，解放思想，搶抓機遇，奮勇爭先，不斷開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面，努力推動我市經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    20xx年是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就的一年，也是我市招商引資工作取得突破性進展的一年。一年來，市委、市政府始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，制定實施了《關(guān)于加快實施大開放主戰(zhàn)略的決定》和“3671”，行動計劃，開展了“三大基地建設(shè)與新一輪對外開放”大討論活動，推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，更新觀念，理清思路，改進方法，努力克服非典和洪澇災(zāi)害等不利因素的影響，招商引資工作取得了可喜成績。全市實際利用外資8126萬美元，同比增長61.7%，總量位居全省第三，增幅位居全省首位，為近8年來最好水平;實際利用內(nèi)資15.5億元，同比增長183.9%，提前和超額完成省下達的招商任務(wù)，對推進淮南經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。這些成績的取得，是全市各級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是各縣區(qū)、各部門、各有關(guān)企業(yè)團結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果，也是招商引資工作者埋頭苦干、扎實工作的結(jié)果。借此機會，我代表市委、市政府向為我市招商引資工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻的同志們表示衷心的感謝!
    下面，我就如何做好今年的招商引資工作，講四點意見。
    一、認(rèn)清形勢，深化認(rèn)識，努力掀起新一輪招商引資的熱潮科學(xué)地分析形勢，準(zhǔn)確地把握形勢，既是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)?；茨系恼猩桃Y究竟面臨一個什么樣的形勢，我們應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識和把握。只有認(rèn)清形勢，善于把握機遇，我們才能在新一輪國際國內(nèi)競爭中，占據(jù)有利地位，尋找新的動力支持，贏得加快發(fā)展的主動權(quán)。
    第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。當(dāng)前，隨著跨國公司的發(fā)展，交通通訊方式的政進，以及科技的巨大進步，經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。歐盟、亞太經(jīng)合組織、東盟等區(qū)域經(jīng)濟組織的建立，特別是世界貿(mào)易組織的成立，使世界多極化和經(jīng)濟全球化的步伐進一步加快，正在促進國際資本、資源、技術(shù)、人才等要素以空前的速度流動,世界各國、各地區(qū)都面臨著生產(chǎn)和貿(mào)易國際化、投資和金融國際化、市場和競爭國際化的嚴(yán)峻形勢。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。它有利于生產(chǎn)要素和資源在全球范圍流動和有效配置，有利于世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于改變國際經(jīng)濟秩序，特別是有利于發(fā)展中國家解決資金不足和技術(shù)落后問題，以此提升產(chǎn)業(yè)水平和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大開放和促進貿(mào)易，改革和完善市場經(jīng)濟體制。這種大趨勢、大環(huán)境，既為我們提供了重大機遇，也使我們面臨著新的挑戰(zhàn)?？梢哉f，哪個地方與國際接軌快，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境好，哪里就能吸引更多的外來資本，掌握發(fā)展的主動權(quán)。
    第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放20多年來，對外開放已成為我國的一項基本國策，招商引資已成為提升經(jīng)濟發(fā)展層次和實力的重要戰(zhàn)略措施。20xx年，我國實際利用外資535億美元，占全國固定資產(chǎn)投資的8%。從全國各省區(qū)特別是沿海地區(qū)看，利用外資已成為推動經(jīng)濟快速發(fā)展的主要手段。20xx年，浙江省實際利用外資31.6億美元，增長83.7%，20xx年實際利用外資54.5億美元，增長72.4%。廣東省全省的固定資產(chǎn)投資三分之一來自外資。20xx年廣東省實際利用外資達189.41億美元，廣州市達30.64億美元，深圳市達50.42億美元，東莞市達25.63億美元。江蘇的蘇州市作為一個地級市，由于高度重視招商引資，近的招商引資額為西部10省區(qū)的總和，一躍成為全國的第五經(jīng)濟強市。江西省作為一個中部省份，20xx年、20xx年吸收外商直接投資分別增長74%和1.7倍，兩年引進國內(nèi)資金606億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點，20xx年實際利用外資16.64億美元，增長33.4%，其中，外商直接投資16.12億美元，實際引進內(nèi)資700億元，增長64%，被經(jīng)濟學(xué)家稱為“江西現(xiàn)象”。全國許多省市區(qū)外資在經(jīng)濟總量的比重已經(jīng)占到60%以上。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展已進入了新的增長期，全國各地都在緊緊抓住重要的戰(zhàn)略機遇期，競相發(fā)展。沿海發(fā)達地區(qū)在原有基礎(chǔ)上，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實施“二次創(chuàng)業(yè)”，增創(chuàng)新優(yōu)勢，對外開放工作迅速躍上了一個新層次;中央關(guān)于振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，必將使東北地區(qū)成為繼珠三角、長三角、京津唐之后的中國經(jīng)濟增長第四極，隨著各項政策措施的陸續(xù)到位，國內(nèi)外投資者必將把目光瞄準(zhǔn)東北市場;中西部的各省份也都審時度勢，奮起直追，對外開放勢頭強勁，招商引資將更加激烈，人流、物流、資金流將向區(qū)位條件和投資環(huán)境更好的地區(qū)集中?；茨献鳛橹形鞑康囊粋€能源城市，能不能抓住機遇，更加有效地開展招商引資工作，將直接決定我市未來的發(fā)展走勢。
    第三，從經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和投資方式轉(zhuǎn)變的深刻變化看，招商引資是加快我市經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。我市是一個能源工業(yè)城市，在計劃經(jīng)濟時期，主要依賴國家政策性投資拉動經(jīng)濟發(fā)展。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，已基本上要靠市場去解決。過去那種單純靠國家投資上項目、促發(fā)展的模式不會再有了。如果我們不調(diào)整思路，仍把發(fā)展的希望寄托在等靠要上，必然會貽誤戰(zhàn)機、妨礙發(fā)展。從我市企業(yè)自身的投資能力看，國有企業(yè)多數(shù)包袱沉重，自籌無力，借貸無門，而民營經(jīng)濟又比較弱小;從老百姓的投資理財理念看，雖然截止3月末我市居民銀行儲蓄達163.85億元，數(shù)目不小，但由于人民群眾的觀念、生活水平及社會保障能力等原因，一時還難以把這些資金動員出來，變?yōu)橛行У耐度?。加快我市?jīng)濟發(fā)展最現(xiàn)實最有效的選擇只有招商引資?？梢哉f，招商引資的程度，決定著我市經(jīng)濟的發(fā)展速度。如果沒有外來資金的投入，沒有先進設(shè)備的引進，沒有先進智力的引入，加快發(fā)展將是一句空話。我們常說：“財政保吃飯，貸款搞建設(shè)，引資促發(fā)展”，這就生動地描繪了我們自身的經(jīng)濟狀況，也明確了發(fā)展的依靠力量。實際上，今后不僅是發(fā)展靠引資，隨著社會公益事業(yè)的市場化，建設(shè)的資金也將主要靠引資來解決。因此，我們必須比以往任何時候都要重視招商引資工作，比以往任何時候都要珍惜我們?nèi)〉玫恼猩桃Y成果。各級黨委、政府一定要審時度勢，進一步提高招商引資的重要性和緊迫性認(rèn)識，增強做好招商引資工作的使命感和責(zé)任感，不斷強化憂患意識;競爭意識和機遇意識，真正把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為加快發(fā)展的最大實招，下更大的決心，花更大的力氣，迅速掀起新一輪招商引資的熱潮。
    二、明確目標(biāo)，突出重點，全力推動招商引資工作再上新臺階。
    今年是我市大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵之年。全市招商引資工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”，重要思想為指導(dǎo)，以融入“長三角”、滲入“珠三角”、面向韓國為重點，進一步解放思想，拓寬思路，落實措施，加大力度，努力實現(xiàn)我市招商引資工作的新突破，推動全市經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。今年招商引資的目標(biāo)是：利用外資1億美元，利用省外資金超過20億元，招商引資工作在全省保持先進水平。
    盡管取得了明顯進展，但與沿海沿江城市相比相差較大，建設(shè)工期比較長，建設(shè)檔次也不高。這些問題不解決，勢必影響我市的對外開放和招商引資。解決這些問題方法是多方面的，但最根本的是解放思想。解放思想的核心是“放”?！胺拧币娣?，放開手腳，放低門檻，放活體制，放活要素，“放水養(yǎng)魚”;“放”要徹底放，清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬;“放”就要盡快放，早放早得益，快放快得益，大放大得益，小放小得益，不放不得益，誰敢于早放快放大放，誰就會搶占招商引資的制高點?！胺拧钡年P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)層，在干部。各縣區(qū)、各部門、各單位一定要認(rèn)真查找問題，采取切買措施，突出在領(lǐng)導(dǎo)層中、在干部中解決思想解放程度不夠、政策放寬程度不夠、體制活力釋放不夠、工作推進力度不夠的問題，堅決沖破一切影響招商引資的思想觀念、體制弊端、行為方式、管理方式，自覺地為招商引資“清障”、排險”、疏通、變通、融通，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切活力竟相進發(fā)，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，真正以思想的大解放推動招商引資的新突破。
    第二，要著力打造招商主體，以大企業(yè)、大項目提升招商引資的規(guī)模和質(zhì)量。大項目、大企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的帶動性強、貢獻率高，提高招商引資水平必須突出大項目、大企業(yè)這個重點。去年以來，淮南礦業(yè)集團積極引進中電投、香港中華電力、浙能集團等大企業(yè)加快煤電一體化建設(shè)，取得明顯成效?；椿瘓F也積極加強與上海復(fù)星集團的合資合作。他們?yōu)槿写笃髽I(yè)、大項目招商起到了很好的示范作用。各縣區(qū)、各部門、各企業(yè)要向礦業(yè)集團和淮化集團學(xué)習(xí)，緊緊圍繞建設(shè)“三大基地”、發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”，積極引進和上馬一批效益好、貢獻度高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項目，以大項目促進大產(chǎn)業(yè)、推進大開放、實現(xiàn)大發(fā)展。一是要抓好煤電化項目。重點支持淮南礦業(yè)集團與中電投合資建設(shè)田集電廠4×60萬千瓦機組，與香港中華電力合資建設(shè)潘集電廠2×60萬千瓦機組，與浙能集團合資建設(shè)鳳臺電廠4×60萬千瓦機組，力爭田集電廠年內(nèi)開工，潘集、鳳臺電廠盡早開工，建設(shè)投產(chǎn)。開工建設(shè)平電二期2×60萬千瓦機組、洛電三期2×60萬千瓦機組、田電二期技改1×30萬千瓦機組，力爭開工建設(shè)瑞亨電廠潔凈煤多聯(lián)供發(fā)電廠2×30萬千瓦機組。支持淮化集團與上海復(fù)星集團的合資合作，加快工作進度，力爭6月底新公司掛牌。二是要抓好針對韓國的招商引資工作。大力支持信昊棉紡、信昊毛紡、東信織物、東方麻紡等已建成投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)，擴大經(jīng)營，做大做強。進一步加快寶羅印染、愛博紡織服裝等在建項目建設(shè)進度，確保今年建成投產(chǎn)。認(rèn)真抓好韓國大農(nóng)6萬綻高檔纖維、東洋精密1萬噸纖維紡紗油劑、韓國新光7000噸高檔針織制品等已簽約項目的落實，力爭早日開工建設(shè)。同時，今年要爭取再簽約一批上千萬美元的大項目。三是要抓好企業(yè)招商重組。要加大對已重組企業(yè)的支持服務(wù)的力度，促進企業(yè)建設(shè)和擴大生產(chǎn)。對尚未重組的困難企業(yè)，市直有關(guān)部門和縣區(qū)要深入摸排，制定出招商重組方案，主動出擊，力爭取得實質(zhì)性進展。今年要重點抓好浙江橫店集團東磁公司整體收購?fù)罴埞窘ㄔO(shè)鋁制品深加工項目、陜西東盛藥業(yè)集團控股益益乳業(yè)等項目、浙江景興紙業(yè);集團高檔卷煙紙項目、中國興樂集團收購重組賽力威線纜公司、化機廠并建設(shè)50萬千伏高壓電纜生產(chǎn)線項目、中國建材集團重組淮南煤礦機械廠和特種水泥廠項目，發(fā)揮示范作用，引導(dǎo)困難企業(yè)走利用外部資金擺脫困境、實施戰(zhàn)略性重組的路子。四是要抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資.重點推出一批已建、在建和待建的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)對外招商。加快淮南天然氣利用工程項目建設(shè)。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設(shè)項目、投資建設(shè)城市環(huán)城公路，收購供水公司、公交公司，加快我市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)合資合作的步伐。已建成投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)，擴大經(jīng)營，做大做強。進一步加快寶羅印染、愛博紡織服裝等在建項目建設(shè)進度，確保今年建成投產(chǎn)。認(rèn)真抓好韓國大農(nóng)6萬綻高檔纖維、東洋精密1萬噸纖維紡紗油劑、韓國新光7000噸高檔針織制品等已簽約項目的落實，力爭早日開工建設(shè)。同時，今年要爭取再簽約一批上千萬美元的大項目。三是要抓好企業(yè)招商重組。要加大對已重組企業(yè)的支持服務(wù)的力度，促進企業(yè)建設(shè)和擴大生產(chǎn)。對尚未重組的困難企業(yè)，市直有關(guān)部門和縣區(qū)要深入摸排，制定出招商重組方案，主動出擊，力爭取得實質(zhì)性進展。今年要重點抓好浙江橫店集團東磁公司整體收購?fù)罴埞窘ㄔO(shè)鋁制品深加工項目、陜西東盛藥業(yè)集團控股益益乳業(yè)等項目、浙江景興紙業(yè);集團高檔卷煙紙項目、中國興樂集團收購重組賽力威線纜公司、化機廠并建設(shè)50萬千伏高壓電纜生產(chǎn)線項目、中國建材集團重組淮南煤礦機械廠和特種水泥廠項目，發(fā)揮示范作用，引導(dǎo)困難企業(yè)走利用外部資金擺脫困境、實施戰(zhàn)略性重組的路子。四是要抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資。重點推出一批已建、在建和待建的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)對外招商。加快淮南天然氣利用工程項目建設(shè)。積極尋求外商收購京福高速淮南連接線及配套建設(shè)項目、投資建設(shè)城市環(huán)城公路，收購供水公司、公交公司，加快我市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)合資合作的步伐。
    第三，要切實加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的園區(qū)實現(xiàn)招商引資的聚集效應(yīng)。前不久，省委書記王太華同志來我市調(diào)研，對開發(fā)區(qū)的及韓國工業(yè)園建設(shè)成果給予了充分肯定，對開發(fā)區(qū)的發(fā)展作出了重要指示。我們要認(rèn)真落實太華書記的指示精神，不斷加快我市開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度要加快。上個月省黨政代表團到廣州考察，我們參觀了廣州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。這個區(qū)為吸引外資，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了“七通一平”，建成了花園式開發(fā)區(qū)，但每畝土地價格只有20萬元。我們要大膽借鑒廣州等地經(jīng)驗，敢于投資，舍得投資，切實做好開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。今年要高標(biāo)準(zhǔn)完成20平方公里的總體規(guī)劃和10平方公里詳細規(guī)劃，開工建設(shè)永興路、中興路及配套設(shè)施，確保開發(fā)區(qū)工業(yè)污水處理廠按期建成投產(chǎn)。要加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，廠房建好后可以租給客商，也可以賣給客商，有的甚至可以送給他們，讓客商安心地在開發(fā)區(qū)擴大生產(chǎn)。二是招商引資力度要加大。開發(fā)區(qū)管委會要把主要精力放到招商引資上，重點瞄準(zhǔn)跨國公司、世界500強企業(yè)以及國內(nèi)上市公司、大企業(yè)，爭取引進大的項目，形成“大招商、招大商”的格局，確保今年引進外資超6000萬美元，內(nèi)資超10億元。三是工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平要提高。要繼續(xù)按照“依區(qū)建園，以園興區(qū)”的思路，推進區(qū)中園建設(shè)。今年要重點抓好韓國工業(yè)園二期項目，完成投入1.6億美元。支持萬向集團擴大萬向特軸和原華鷹機械廠的生產(chǎn)規(guī)模，形成萬向工業(yè)園。支持東盛藥業(yè)集團在開發(fā)區(qū)建設(shè)東盛科技園。各縣區(qū)都要突出特色、因地制宜地抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟。
    第四，要積極創(chuàng)新工作方法，以有效的招商方式提高招商引資的實際效果?！肮び破涫?，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作方法，創(chuàng)新招商引資方式。我們要堅持多路并進，多策并舉，不斷增強招商引資工作的針對性和實效性。一是要倡導(dǎo)以商引商。辦好一家外來企業(yè)，就是一本很好的招商指南;哄騙一家外來企業(yè)，就會對一個地區(qū)的發(fā)展商機帶來嚴(yán)重的負面影響。我市韓國工業(yè)園的誕生就是一個很好的例證。韓國信昊公司在我市投資成功后產(chǎn)生了極大的示范效應(yīng)，引來了一批韓國企業(yè)。對此，各縣區(qū)、各部門一定要從中受到啟示，認(rèn)真對待每一戶外來投資企業(yè)，及時幫助落戶企業(yè)解決實際問題，為他們的企業(yè)成長、發(fā)展提供良好的服務(wù)，讓投資者自覺引資、擴資，增資，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。二是要堅持外出招商。近年來，我市招商引資工作取得了較好的成效，一條重要經(jīng)驗就是我們主動出擊，廣交朋友，廣為推介。今年，我們要繼續(xù)強化招商攻勢，采取組團式招商，駐點招商、小分隊招商等形式，一年四季招商不止，引進外資不斷，形成千方百計招項目、千山萬水引外資的局面。特別要重點瞄準(zhǔn)浙江、福建、江蘇、上海、廣東等發(fā)達地區(qū)和大型企業(yè)集團、跨國公司，有計劃、有目地的上門推介。三是要抓好會展招商。要精心辦好中國豆腐文化節(jié)，積極參加深圳高交會、廈門招商會、中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會以及省政府舉辦的各種大型招商活動，扎扎實實地做好各項參會準(zhǔn)備工作，做到“會前播種、會中開花、會后結(jié)果”。四是要突出招商實效。抓而不實等于不抓。我們要力求抓實每一個招商環(huán)節(jié)，使我們的工作緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣，保證外來資金和項目引得進，留得住，養(yǎng)得大。要善于捕捉信息，只要有一絲商機，都要抓住不放，力爭變成在談項目。對于在談項目，要采取“盯人”戰(zhàn)術(shù)，加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，幫助客商作好市場預(yù)測和項目可行性分析等前期工作，增強客商信心，力爭早立項、早審批;對已審批項目，按預(yù)訂計劃盡快啟動建設(shè)，加快資金到帳進度和項目實施進度;對在建項目，要主動幫助解決建設(shè)中遇到的各種問題，力爭早日竣工投產(chǎn)，早見成效。
    三、優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，著力營造吸引外商來淮投資的新優(yōu)勢。
    在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。當(dāng)前，隨著招商引資競爭日趨激烈，依靠優(yōu)惠政策為主的招商引資優(yōu)勢正在弱化，而通過完善區(qū)域綜合服務(wù)功能，改善投資軟環(huán)境已成為推進招商引資、加快發(fā)展的新亮點。今年，我們要在繼續(xù)實行外來投資優(yōu)惠政策的同時，大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，重點加強政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。
    一是要樹立“親商”理念，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。投資者是我們的衣食父母，是我市經(jīng)濟發(fā)展的推動力量。各級各部門要進一步增強“親商”意識和服務(wù)意識，切實把為外商提供全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)融入每一位干部特別是具體辦事人員的思維之中,盡心竭力為外商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進一步增強大局意識，堅決做到部門利益服從全市利益，眼前利益服從長遠利益，凡是與市招商引資政策不相符、有抵觸的部門規(guī)定，都要一律廢除或取消，絕不允許頂著不辦、自行其是，更不允許用本部門的條條框框來壓外商。要結(jié)合貫徹《行政許可法》，進一步減少審批事項和收費事項，必須保留的審批事項，要減少中間環(huán)節(jié)，縮短審批時限，提高作效率。對重大外商投資項目，凡涉及到的地區(qū)和部門，要負責(zé)人要親自服務(wù)、親自協(xié)調(diào)、親自解決有關(guān)問題，對項目投演、審批、注冊、建設(shè)等過程要一包到底，建立外商投資“快速通道”。有關(guān)部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理外商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
    二是要樹立“誠信”理念，營造信用環(huán)境。人無信不立，一個城市、一個地區(qū)、一個企業(yè)也是這樣。失去信譽就等于失去了發(fā)展空間。招商引資不能信口開河，要實事求是，誠實守信，凡向投資者作出的承諾必須堅決履行。近年來，我市對外商作出的“逢山開路、遇水搭橋、一路綠燈”的承諾在韓國企業(yè)界廣為流傳，“誠信招商”已成為我市的一大“品牌”。我們要倍加珍惜這個“品牌”，進一步加強“信用淮南”建設(shè)。各級、各部門尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)及決策部門要帶頭遵守和維護政府信用，做到誠信招商、誠信待商、誠信留商，不斷提高政府的公信力。要切實加強企業(yè)“重合同，守信用”的宣傳、教育，提倡誠信和守法經(jīng)營。積極推進金融安全區(qū)建設(shè)，嚴(yán)肅查處逃避金融債務(wù)行為。推進企業(yè)和個人的信用登記等制度建設(shè)，逐步建立覆蓋全社會的信用體系。
    三是要樹立“公正”理念，建設(shè)法治環(huán)境。公正是一個地方文明程度的重要標(biāo)志。發(fā)展開放型經(jīng)濟，必須堅持依法行政，營造公正合法、公平競爭的投資環(huán)境。要按照世貿(mào)組織規(guī)則和國際慣例，深化行政審批制度改革，積極引入競爭機制，打破行業(yè)壟斷和本位主義，大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊強行承包工程、干擾工程建設(shè)等違法犯罪行為，為各類投資者提供公平競爭的環(huán)境。要強化行政執(zhí)法監(jiān)督，切實維護投資者合法權(quán)益。今后凡對企業(yè)進行執(zhí)法檢查(安全檢查除外)，一律實行申報制度，由檢查部門報經(jīng)市政府批準(zhǔn)后持檢查證到企業(yè)進行檢查。否則，企業(yè)可以拒絕檢查。對同一企業(yè)的類似檢查，其結(jié)果作為共享資源，不得重復(fù)檢查。要充分發(fā)揮我市是“較大的市”、享有地方立法權(quán)的優(yōu)勢，加強地方立法工作，建立健全吸引外商投資的鼓勵性法規(guī)、合法權(quán)益保護法規(guī)、人身財產(chǎn)安全保障等法規(guī)體系，把對外開放和招商引資工作逐步納入法制化的軌道。
    四是要樹立“文明”理念，美化城市環(huán)境。一個城市要有吸引力，必須要有文明的城市形象。我們要按照“省內(nèi)最佳，國內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)，加快文明城市建設(shè)步伐，大力實施“凈、暢、寧、綠、亮”工程，打造具有淮南特色的人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境?！皟簟本褪且獌艋h(huán)境、減少污染，創(chuàng)造清潔、健康、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境;“暢”就是要整治交通、規(guī)范行駛，創(chuàng)造暢通、便捷、安全的交通環(huán)境;“寧”就是要加強嚴(yán)打、綜合治理，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、安寧的治安環(huán)境;“綠”就是要加大綠化力度，爭創(chuàng)國家級園林城市，創(chuàng)造青山碧水藍天綠地的生態(tài)環(huán)境;“亮”就是要抓好亮化工作，以路燈、沿街建筑及店面亮化為主體，戶外廣告亮化為襯托，車站、廣場、樹木亮化為點綴，形成燈火輝煌、夜色宜人的城市景觀。各縣區(qū)、各部門、各單位一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，負起責(zé)任，加大力度，狠抓落實，努力塑造一流的城市新形象，吸引更多的外來投資者到淮南投資。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保招商引資的目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    招商引資工作事關(guān)我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，必須從全市發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實，形成招商引資強有力的組織保障體系，確保招商引資的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    第一，要認(rèn)真落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級黨委、政府和各部門、各單位一定要把招商引資工作作為加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上重要位置，繼續(xù)高度重視招商引資工作，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，理招商管理體制，建立健全統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招商引資工作。各級各部門的一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更要做招商引資的實踐者;不僅要過問招商引資中的重大問題，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。要繼續(xù)實行重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，對市委、市政府確定的今年招商引資十大項目做到每個項目成立一個由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，每個月召開一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的重大問題，確保項目順利實施。
    第二，要建立健全招商引資目標(biāo)考核體系。要進一步完善目標(biāo)責(zé)任制，層層簽定責(zé)任狀，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人，形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的工作機制。要繼續(xù)把招商引資納入縣區(qū)、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核之中，考核結(jié)果作為評價班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容和評先選優(yōu)的重要條件。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，要給予重獎，并在領(lǐng)導(dǎo)干部提拔使用上給予優(yōu)先考慮;對完不成招商引資任務(wù)的單位，要在全市亮黃牌，進行通報批評。要進一步完善《淮南市招商引資項目引薦人獎勵辦法》，大張旗鼓地對招商引資有功的引薦人予以獎勵，引導(dǎo)更多的人為招商引資作貢獻。要加大招商引資的督查力度，認(rèn)真解決重洽談輕跟蹤、重簽約輕到資、重開工輕投產(chǎn)等現(xiàn)象，要建立招商引資通報和統(tǒng)計制度，做到月月有檢查，季季有考核，定期編發(fā)通報，把在手項目落實到每一個具體部門和責(zé)任人，要明確時限、要求和責(zé)任，把握每一個環(huán)節(jié)，對由于人為原因?qū)е马椖坎宦鋵嵉模肪控?zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律，切實提高招商引資的成功率。
    第三，要切實加強招商引資隊伍建設(shè)。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，大力選拔培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)涞恼猩剃犖椤Ｒ怀鰧I(yè)招商，建立專門的招商組織。開發(fā)區(qū)和有條件的縣區(qū)工業(yè)園區(qū)要積極組建市場化運作的招商公司，配備專職的招商人員，加快與市場接軌。要把有才能的人選進招商隊伍，積極選聘一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、形象好、懂經(jīng)濟、精外語、守信用、熟悉市情、會談判的復(fù)合型專門人才，推進招商人員專業(yè)化。尤其要適應(yīng)“3671”行動計劃的需要，充實一批熟悉煤電化、紡織、機械、電子、生物醫(yī)藥、it產(chǎn)業(yè)等專業(yè)人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。要建立一批招商兼職、中介人員隊伍，不斷擴大招商引資的信息來源。要注重招商引資人才隊伍的培養(yǎng)，有關(guān)部門要定期選派一些有涉外工作經(jīng)驗和外語基礎(chǔ)的中青年干部進行專門培訓(xùn)，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)和出國研修，努力造就一批復(fù)合型、外向型的招商人才，不斷適應(yīng)我市大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的需要。
    第四，要努力形成招商引資的整體合力。招商引資是一項社會性的系統(tǒng)工程，只有上下統(tǒng)一，左右協(xié)調(diào)，才能有效推進。各縣區(qū)、各部門、各單位要牢固樹立“一盤棋“思想，著力克服只有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)部門抓招商的傾向，著力打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資，都要大開“綠燈”，給予支持。計劃、財政、金融等部門都要把招商引資作為重點扶持對象;工商、稅務(wù)、zd等部門要為招商引資保駕護航;宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，營造良好的招商引資氛圍，形成全社會關(guān)心招商、支持招商、服務(wù)招商、參與招商的強大合力，努力構(gòu)筑“政府帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會推動”的招商引資工作格局。
    同志們，加快招商引資是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。任務(wù)艱巨，時不我待，全市上下要進一步振奮精神，扎實苦干，努力開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面，為加快發(fā)展、富民強市，全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻!
    招商引資講話稿篇二
    今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機制體制需要進行轉(zhuǎn)換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結(jié)，對今年的招商引資工作進行了部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進科學(xué)招商，為構(gòu)建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：
    一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。
    科學(xué)地分析、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機制進行調(diào)整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。
    第一句話：招商引資已經(jīng)成為不可阻擋的時代潮流，加強和改進招商引資工作是適應(yīng)經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢的關(guān)鍵之舉。
    從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經(jīng)濟全球化的步伐越來越快。從國內(nèi)來看，今年是我國加入世貿(mào)組織后過渡期結(jié)束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經(jīng)濟一體化越來越明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，對外投資迅猛增長，國內(nèi)一批500強和上市公司正在尋求新的增長空間。實踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈?，F(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，否則，國際資本和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)是不會轉(zhuǎn)移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產(chǎn)業(yè)需求進行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進杭資工業(yè)企業(yè)300家，實到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產(chǎn)杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經(jīng)濟增長貢獻率已超過33%。海寧市大力實施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經(jīng)和杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設(shè)。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進三”的機遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實，帶給我們很大的震撼。
    第二句話：招商引資是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，加強和改進招商引資工作是實現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。
    近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進了一批項目和資金。十五期間，全市實際利用外資1.55億美元，內(nèi)資89.7億元，引進億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。成功引進并順利推進了杭氧、杭機、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質(zhì)項目，培育了新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是拉動了經(jīng)濟增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉(zhuǎn)化的投入占到全社會固定資產(chǎn)投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設(shè)和行政審批服務(wù)中心建設(shè)，發(fā)展環(huán)境進一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強了開放意識、機遇意識。在招商引資實踐中，一批干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。實踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結(jié)合并產(chǎn)生“裂變”效應(yīng)，推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。
    第三句話：招商引資是應(yīng)對周邊縣市激烈競爭的需要，加強和改進招商引資工作是縮小臨安與先進發(fā)達地區(qū)差距的必由之路。
    剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結(jié)構(gòu)上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質(zhì)項目不多，近年來引進的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進內(nèi)外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實際到位40.9億元，占全部實際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調(diào)研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機制不健全。這些問題的存在既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量限制和國家宏觀調(diào)控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當(dāng)長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實現(xiàn)較高投入的關(guān)鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進發(fā)達地區(qū)的差距，“遠學(xué)蕭山、近趕富陽”的目標(biāo)也就難以實現(xiàn)。
    二、提升理念，創(chuàng)新舉措。
    過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學(xué)招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學(xué)招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉(zhuǎn)變”和“四個著力”。
    “三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強化招商引資是全市經(jīng)濟社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強化招商引資各項指標(biāo)的全面考核，對招商引資責(zé)任單位實行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是今后必須堅持的基本原則。
    “四個轉(zhuǎn)變”就是要努力實現(xiàn)由激情招商向理性招商轉(zhuǎn)變，由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變，由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由遍地開花向重點突破轉(zhuǎn)變。理性招商就是要按照有利于臨安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級、有利于增強競爭力、有利于環(huán)境保護和提高資源利用率的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對土地的產(chǎn)出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進行詳細分析，對投資商的實力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場潛力進行全方位的了解，算好投入產(chǎn)出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內(nèi)在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設(shè)立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機制，建立專業(yè)化的招商客戶關(guān)系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產(chǎn)業(yè)進行招商，對招商產(chǎn)業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質(zhì)量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質(zhì)量，堅持以大好高項目為突破口，在質(zhì)的提高基礎(chǔ)上實現(xiàn)新一輪量的擴張。重點突破就是要進一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、六個重點功能區(qū)和有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進一步明確招商引資的主攻方向，內(nèi)資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。
    “四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強和國內(nèi)500強等大公司、大集團，著力招引境內(nèi)外智力、先進管理、先進技術(shù)、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的大項目，著力招引有利于促進產(chǎn)業(yè)集聚、能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的龍頭項目。
    以上所講的是確立“科學(xué)招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?
    1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實做好各項基礎(chǔ)工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進一步增強“項目篩選是前提、論證是關(guān)鍵、儲備是基礎(chǔ)、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點項目，圍繞重點項目策劃制定相應(yīng)的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，積極進行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務(wù)、推進。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務(wù)，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實實在在的投資。各地各部門針對項目實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進格局。
    2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點招商為突破口，著力推進招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設(shè)一批招商點。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻，具有一定涉外工作經(jīng)驗的專業(yè)招商隊伍。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應(yīng)的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、重點功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調(diào)機關(guān)干部進行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機關(guān)中抽調(diào)部分精干的同志充實到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關(guān)單位部門對抽調(diào)的同志給予更多的關(guān)心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準(zhǔn)備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認(rèn)真組織辦好臨安經(jīng)貿(mào)洽談會，適時在國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實力的國內(nèi)外中介機構(gòu)作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五要開展網(wǎng)絡(luò)招商。通過辦好臨安招商引資網(wǎng)，并與國內(nèi)外知名網(wǎng)站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)招商的覆蓋面和實效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機構(gòu)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進招商引資。
    3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是不可逾越的。但我認(rèn)為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團為進一步做大做強電器產(chǎn)業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團的企業(yè)實力，正泰電器產(chǎn)品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產(chǎn)品一度受到國外技術(shù)壟斷，富通集團通過幾年努力，掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)自主研發(fā)權(quán)。同時，富通集團與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團已經(jīng)成為我國光通信產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，成為這個行業(yè)國內(nèi)乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調(diào)動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關(guān)鍵在于引導(dǎo)。一要引導(dǎo)企業(yè)敢于合作?？偟膩砜?，民營企業(yè)與大企業(yè)、大集團的合作可以更快地解決人才、資金、技術(shù)、管理等問題，可以更快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代，可以更好地擴大市場占有率。二要引導(dǎo)企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進行分類指導(dǎo)，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權(quán)招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達到擴大規(guī)?；颉耙酝恋厣?、以廠房聚財”的目的;自身技術(shù)落后或是經(jīng)濟效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進行招商，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿(mào)易交往進行招商，經(jīng)過長期的生意業(yè)務(wù)往來，形成比較固定的客戶源，與貿(mào)易伙伴進行合作，也更容易達成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導(dǎo)民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)對話對接合作的機會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會、展覽會，結(jié)交國際貿(mào)易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)，開闊視野;四是舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會，組織企業(yè)參與。
    4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實現(xiàn)集中招商的有效載體。要強勢推進平臺建設(shè)，為招商引資奠定堅實基礎(chǔ)。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進行一次拉網(wǎng)式排查摸底，進一步明確工業(yè)平臺建設(shè)的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進行準(zhǔn)確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠?qū)崒嵲谠诼涞亍Ｈ涌靻?。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設(shè)、邊招商。四要探索機制。總結(jié)推廣工業(yè)平臺建設(shè)的“龍崗模式”，探索市場化運作機制，把平臺建設(shè)作為招商引資項目，吸引更多的境內(nèi)外資金參與我市的工業(yè)平臺建設(shè)。五要形成特色。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園和六個重點工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產(chǎn)生內(nèi)耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點招商，形成有自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終形成產(chǎn)業(yè)集聚。
    5、堅持產(chǎn)業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經(jīng)濟作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達到70%以上，積極引進高新技術(shù)企業(yè)、先進裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，促進我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產(chǎn)業(yè)集群，提升我市工業(yè)經(jīng)濟的整體實力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，先進裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學(xué)習(xí)。昆山為了打造完整的it產(chǎn)業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經(jīng)有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經(jīng)有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產(chǎn)筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內(nèi)就能配齊。年產(chǎn)筆記本電腦1600萬臺，占世界產(chǎn)量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領(lǐng)域。積極推動交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設(shè)工程、交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等大力開展招商引資，加快推進城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網(wǎng)建設(shè)。以旅游業(yè)為重點，積極拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商。立足我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進一步提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
    三、強化保障，凝聚合力。
    招商引資事關(guān)我市經(jīng)濟發(fā)展全局，要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實，形成凝心聚力、真抓實干的新局面。
    1、強化領(lǐng)導(dǎo)保障。市委、市政府將進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責(zé)、掛牌成立，切實履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強對全市招商引資工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要分工明確。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點招商的情況進行督查和檢查。市領(lǐng)導(dǎo)也要身體力行，定期到定點城市檢查和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的問題。
    2、強化機制保障。要從機制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成鮮明導(dǎo)向，對為招商引資作出重大貢獻的干部要重獎重用。一要強化督查機制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強化考核機制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結(jié)合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責(zé)任不落實、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。
    3、強化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務(wù)，又能增長才干。
    4、強化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設(shè)年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設(shè)作出明確部署。強化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務(wù)等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強對國內(nèi)外投資者的吸引力。
    招商引資工作是我市當(dāng)前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局，責(zé)任重大。全市上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進一步增強責(zé)任感和使命感，負重奮進，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進科學(xué)招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!
    招商引資講話稿篇三
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。
    這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認(rèn)真總結(jié)去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導(dǎo)和開展今后的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“”的宏偉目標(biāo)，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務(wù)繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進一步重申縣委縣政府關(guān)于招商引資工作的決策、態(tài)度和工作部署，以保持這項工作的嚴(yán)肅性和延續(xù)性，從而保障全縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志匯報了情況，講的很好，講收獲、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，干勁很足，起到了相互學(xué)習(xí)、相互促進的作用，我也感到很受啟發(fā)、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進一步解決思想，在實際行動上進一步升溫加壓、激勵先進，鞭策后進，對招商引資工作進行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。
    一、提高認(rèn)識，進一步增強做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
    20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，層層進行組織發(fā)動，逐級分解落實任務(wù)，強化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作取得了較大進展，全縣共引進項目**個，實際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的改善，擴大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是扎實有效的，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。
    在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴(yán)峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,除**集團外，真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當(dāng)前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當(dāng)前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責(zé)任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
    為了盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的奮斗目標(biāo)，堅決貫徹落實縣委、縣政府“大投入、大發(fā)展”的指導(dǎo)方針，縣委、縣政府決定，今年繼續(xù)加大招商引資工作力度，進一步調(diào)動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責(zé)任意識，切實把招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，進一步解放思想，提高認(rèn)識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。
    二、明確任務(wù)，突出重點，再掀招商引資新高潮。
    根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區(qū)聚集為主要著力點，以產(chǎn)業(yè)群體式發(fā)展為思路,進一步創(chuàng)新招商方式,強化載體建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,采取一切行之有效的措施,努力實現(xiàn)招商引資的大突破、大提高。任務(wù)目標(biāo)是:20xx年實現(xiàn)全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。為完成上述任務(wù)和目標(biāo)，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點和關(guān)鍵措施上，要抓好以下幾點。
    (一)深入宣傳發(fā)動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商。
    招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門主要負責(zé)同志，是本單位招商引資的第一責(zé)任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
    (二)有的放矢，突出搞好外出招商活動。
    一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為依托，共組成**個招商團，由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任團長，縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，分配招商任務(wù)，定期觀摩、調(diào)度、通報，最后總結(jié)獎懲，上下聯(lián)動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。
    二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。
    (三)加強對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率。
    招商引資，項目是重要的基礎(chǔ)。對其進行科學(xué)有效的編制設(shè)計，已成為繼制定優(yōu)惠政策、改善投資環(huán)境之后吸引國內(nèi)外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調(diào)專人，成立招商項目編制辦公室，配備設(shè)備和經(jīng)費，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進行深入的調(diào)研分析，采用文字、圖象等多種表現(xiàn)形式，設(shè)計和包裝欲推出的各類項目，最后編印成冊。供全縣外出招商使用。
    在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，為全縣外出招商提供聯(lián)絡(luò)線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發(fā)一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調(diào)動在外工作人員的積極性，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策并貢獻力量。
    (四)強化對外宣傳，打響**品牌。
    一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝新的有指導(dǎo)性的投資指南，這項工作招商局必須盡快實施操作，宣傳部門要盡快制作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網(wǎng)站做好宣傳廣告，把我們的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規(guī)格的專場活動，提高影響。四是充分調(diào)動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。
    三、重商親商，優(yōu)化環(huán)境，切實增強對外招商引資的吸引力。
    環(huán)境是一個地區(qū)持續(xù)發(fā)展的支撐力，是地區(qū)核心競爭力的重要體現(xiàn)。環(huán)境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)留不住，資本進不來，發(fā)展沒希望。進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。從我縣目前的實際情況看，優(yōu)化環(huán)境，必須著力做好以下六項工作：
    一是全黨動員，創(chuàng)造最優(yōu)越的輿論環(huán)境。所有機關(guān)工作人員都要把發(fā)展和自己的生活、事業(yè)聯(lián)系起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地為投資者服務(wù)。每一個普通公民，都要把自己當(dāng)成發(fā)展環(huán)境的一個有機組成部分，自覺從我做起，培養(yǎng)良好的文明素質(zhì)，切實做到“進了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。
    二是打霸治亂，創(chuàng)造最優(yōu)良的治安環(huán)境。社會是不是安全穩(wěn)定，這是投資者最關(guān)注的事情。要結(jié)合“嚴(yán)打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強買強賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再盡快抓出一批典型，進行公開處理，切實增強投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進行敲詐勒索的一律嚴(yán)懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員，根據(jù)黨紀(jì)國法從嚴(yán)處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執(zhí)法機關(guān)要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作為當(dāng)前優(yōu)化投資環(huán)境的重點，對“三亂”行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內(nèi)無三亂”。要切實發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對損害投資環(huán)境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。
    三是讓利于商，創(chuàng)造最優(yōu)惠的政策環(huán)境。對我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實。對這些優(yōu)惠政策，各級各部門不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦，甚至唱對臺戲;只準(zhǔn)為投資者排憂解難，不準(zhǔn)以任何形式拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對投資者的合法權(quán)益進行保護，不準(zhǔn)以任何名義作一絲一毫的侵害。對于政策性的收費，可收可不收的，全部取消;有上下限規(guī)定的，全部按下限來收取。有關(guān)的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實的同時，實行動態(tài)調(diào)整，始終保持對外商的吸引力。
    四是衛(wèi)生整潔，創(chuàng)造最優(yōu)美的生活環(huán)境。要加大縣內(nèi)市容環(huán)境的整治力度。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建筑、交通和市場經(jīng)營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現(xiàn)象。大力實施城鄉(xiāng)綠亮清工程，對城鄉(xiāng)主干道和城市道路，進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化、亮化，努力營造衛(wèi)生整潔、秩序井然、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。
    五是快速高效，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其余的事情我們?nèi)マk。要深化行政審批制度改革，大力推行政務(wù)公開，提高辦事效率。如果因為辦事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環(huán)節(jié)我們就找到哪個環(huán)節(jié)，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實，嚴(yán)肅處理。希望全縣廣大干部群眾都瞪起眼來，仔細看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻犧牲，誰在爭權(quán)奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團主義、個人主義。我們采取這些措施，對事不對人，就是為了優(yōu)化我們的投資環(huán)境，使全社會都來想發(fā)展、謀發(fā)展，形成合力，加快發(fā)展步伐。
    六是全程跟蹤，全力服務(wù)重點項目。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結(jié)交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設(shè)、投達產(chǎn)、后期服務(wù)等一個完整的工作鏈條。
    四、積極探索、實踐、創(chuàng)新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴大招商成果。
    (一)突出抓好“以商招商”，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
    今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現(xiàn)有外商增資擴股，把現(xiàn)有企業(yè)做強作大。二是成立外來投資者協(xié)會，定期組織聯(lián)誼活動，充分發(fā)揮我縣現(xiàn)有外商的示范帶動作用和橋梁紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區(qū)搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業(yè)、上項目。三是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系客商制度。要求縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要分別聯(lián)系一家現(xiàn)有客商，經(jīng)常走訪座談，結(jié)交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，幫助解決企業(yè)面臨的一些現(xiàn)實問題。四是建立誠信機制，嚴(yán)格兌現(xiàn)政策承諾，嚴(yán)查亂收、亂罰行為，提升服務(wù)水平，切實讓外商進得來、留得住、發(fā)展好。
    (二)突出企業(yè)的招商主體作用，加大措施搞好企業(yè)招商。
    政府搭臺，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合資源，正確引導(dǎo)，敦促企業(yè)主動唱戲，改變企業(yè)“要我招商”為“我要招商”，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體地位。
    一是加強對全縣企業(yè)的招商引資工作調(diào)度，引導(dǎo)企業(yè)拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發(fā)揮好企業(yè)的招商引資作用。三是采用“細胞分裂法”，就是在現(xiàn)有的企業(yè)中扶持開發(fā)相關(guān)的新產(chǎn)品，待新產(chǎn)品銷售形成一定的規(guī)模后讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是采用“嫁接招商法”，就是在現(xiàn)有的老企業(yè)的基礎(chǔ)上引進國內(nèi)外新技術(shù)進行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術(shù)、市場的依托，又可帶動我縣企業(yè)在技術(shù)上的更新，而且可以擴大就業(yè)，加速企業(yè)經(jīng)濟增長。這樣既帶動了老企業(yè)的發(fā)展，又使新組建的合資企業(yè)快速成長。
    (三)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，下大力抓好網(wǎng)絡(luò)招商。
    一是下大力抓好“招商網(wǎng)”的建設(shè)和利用，配備設(shè)施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調(diào)三分之一的人員充實到這項工作中去。通過網(wǎng)上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為全縣招商引資活動奠定基礎(chǔ)。
    二是加大投入，充分利用好新浪網(wǎng)招商頻道、山東招商網(wǎng)等國內(nèi)知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態(tài)廣告，擴大影響，把招商網(wǎng)作為對外宣傳的一個窗口，對外聯(lián)絡(luò)的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋梁。
    (四)利用好中介機構(gòu)，搞好項目融資策劃工作。
    結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際需要，聘請有實力的中介機構(gòu)到我縣考察，委托他們?yōu)槲铱h策劃和組織實施招商引資方案。近期，我們正在同加強溝通和聯(lián)絡(luò)，計劃委托他們在對我縣的產(chǎn)業(yè)和項目進行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機構(gòu)的融資策劃，引進戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者，加快我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    五、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。
    能否全面完成今年的招商引資任務(wù),再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,關(guān)鍵要靠堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務(wù)目標(biāo)落到實處。
    一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。各單位主要負責(zé)同志要切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé),不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責(zé)任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。
    二是分解目標(biāo)任務(wù)。落實任務(wù)責(zé)任，形成千斤重擔(dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)的責(zé)任落實機制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責(zé)任,落實到人,做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門和各企業(yè)普遍感到招商引資、責(zé)無旁待，促進全縣各單位積極圍繞目標(biāo)任務(wù)想辦法、找出路，積極調(diào)動全縣黨員、干部、職工走向招商第一線。
    三是強化調(diào)度，加強督促。落實三個“三分之一”工作機制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實行月調(diào)度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現(xiàn)場會等制度，切實把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內(nèi)有動力。
    四是進一步落實好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。
    五是要強化隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。招商引資工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強將充實到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    同志們，招商引資工作作為我縣今年乃至今后一個時期的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，事關(guān)重大，責(zé)任重大。為盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的宏偉目標(biāo)，我們一定要進一步解放思想，振奮精神，強化措施，真抓實干，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為促進更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻!
    招商引資講話稿篇四
    我們十二五重新調(diào)整了目標(biāo)，就是把這幾大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地，幾大企業(yè)，幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞著“七個十”增加了哪些數(shù)字。然后增加的第二塊，在書記辦公會上我講了，抓發(fā)展就是抓項目、抓投入，這個觀點一定要體現(xiàn)出來，這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上，這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目，上沒上好項目，這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上，誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目，盡快投產(chǎn)，盡快見效益，誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰，誰在這三個層面上，沒有項目，你什么都談不上，沒有項目你什么都辦不好。這幾年，我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平，這是本事，這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意，滿意什么？就是工資漲了一塊之后，干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來，就是發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展企業(yè)，所以抓項目建設(shè)，抓項目投入。
    二是百千億工程。在完善產(chǎn)業(yè)上，在延長產(chǎn)業(yè)鏈上，在幾大項目建設(shè)上，我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產(chǎn)業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產(chǎn)業(yè)，誰包這個企業(yè)，出了問題你們就一塊下去解決?？萍紕?chuàng)新是我們的一項重大內(nèi)容，科技創(chuàng)新大會就與咱們經(jīng)濟發(fā)展綜合表彰大會相關(guān)的作為一塊提出來。
    這個第四一部分講的解放思想。現(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展，這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝，看看誰的膽子大，誰就解放思想，不是這個意思。一定要體現(xiàn)在，解放思想就是想工作。干事業(yè)，謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想，解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部，在解放思想中，就是比境界、比服務(wù)、比素質(zhì)，這是解放思想一個標(biāo)準(zhǔn)。作為我們的企業(yè)家來說，解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將，要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比，要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務(wù)，這是解放思想需要講的一些東西，不要講一些其他的。
    城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展這一塊。在城市建設(shè)這一塊上，就是順應(yīng)歷史的發(fā)展，順應(yīng)廣大干部群眾的祈盼，順應(yīng)廣大人民群眾的需求，來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設(shè)。這個縣幾大班子負責(zé)同志，開老干部座談會，每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設(shè)寄予了很大的期望。前段時間，凌剛同志在做前期工作的時候，組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎(chǔ)，大家都認(rèn)為這是一個好事，都認(rèn)為應(yīng)該積極地往前推，所以我們就應(yīng)該一切在高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上積極地把好關(guān)、定好位，積極地往前推進這項工作。
    第二點是關(guān)于社區(qū)建設(shè)。一定要科學(xué)的論證、積極地往前推進。你不科學(xué)論證不行，不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設(shè)是一個機遇，誰抓住這個機遇，社區(qū)建設(shè)就上一個新的層次?，F(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進，不能因為解放思想就搞政績工程，勞民傷財，也不能因為思想，留下一些遺憾。
    招商引資講話稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    20xx，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局等多部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達的招商任務(wù)，取得了顯著的成效，全年共引進招商引資項目4家，投資額達到5000萬元，其中興林新型建筑材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。
    近年來，我們闞疃鎮(zhèn)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類型單一，總量偏低，發(fā)展速度放緩;為改變這一落后局面，我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面做好招商引資工作。
    一是樹立“以商活鎮(zhèn)”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮(zhèn)首先從干部的思想入手，不斷強化教育，比過去、看現(xiàn)在，比人家、看自己，找出差距，正視現(xiàn)實。守株待兔只會逐步落后，招商引資才能迅猛發(fā)展，因此，我鎮(zhèn)多次舉辦鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、責(zé)任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務(wù)一個項目，負責(zé)一個招商陣地，實現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，千斤重擔(dān)大家挑。
    二是多措并舉，促進項目引進。，我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮(zhèn);積極與在外地經(jīng)商的我鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，和他們建立良好的往來關(guān)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，以鄉(xiāng)情促招商，來自民主社區(qū)的張士杰老板，在上海致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現(xiàn)該項目正在建設(shè)中;認(rèn)真做好鳥巢水泥有限責(zé)任公司、宏遠造船廠、建筑建材廠等已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從這些成功的招商企業(yè)做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扶持辦好現(xiàn)有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”。
    三是創(chuàng)新機制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制，制定多項招商引資優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)來我鎮(zhèn)投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優(yōu)良的外部環(huán)境。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內(nèi)完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業(yè)2個，1000萬元以上的企業(yè)3個。目前我鎮(zhèn)已與外商簽訂了投資3000萬元、占地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產(chǎn)多用石子的建材廠合同;與外商達成投資3000萬元建天然氣供應(yīng)站的意向。
    我們將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護投資環(huán)境，努力提升服務(wù)水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮(zhèn)成為投資者的落點、創(chuàng)業(yè)者的樂園、企業(yè)家的天堂!
    招商引資講話稿篇六
    今年以來，全市經(jīng)濟繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭，城市建設(shè)邁開更大的步子，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎(chǔ)上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟進一步推向前進。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實際利用內(nèi)資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負責(zé)，以各種形式與世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡(luò)，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強企業(yè)投資項目在年內(nèi)有望取得突破性進展;10個世界500強企業(yè)投資項目達成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點企業(yè)投資項目達成了初步意向。南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)合實際情況，重新確定招商目標(biāo)，將過去以境外招商為重點轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強企業(yè)上，并通過網(wǎng)絡(luò)與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進展。三是引進項目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%，利用外資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內(nèi)資實際進資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領(lǐng)域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經(jīng)簽約，有的已經(jīng)進資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè)，適應(yīng)了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點。今年1—6月，全市農(nóng)業(yè)實際引進外資1300萬美元，引進內(nèi)資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
    今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果，是大家發(fā)揚“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來，主要是因為：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，還是各開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務(wù)來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實行“領(lǐng)導(dǎo)包扶制”;東湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展招商活動、親自參與重點項目的洽談推進、親自聽取重點項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)“指揮長”又當(dāng)“主攻手”。二是進一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結(jié)合各自的實際，與時俱進，進一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進、有效的經(jīng)驗，按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強項目的跟蹤服務(wù)。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設(shè)一線，對項目建設(shè)進行督導(dǎo)督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進駐的項目和開始建設(shè)的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關(guān)部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實部門和責(zé)任人，想方設(shè)法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實現(xiàn)項目投資的回報，產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機地結(jié)合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實實的推進，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會?，F(xiàn)代經(jīng)濟社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產(chǎn)品，某一項目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市。現(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點地區(qū)、重點項目、重點客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進一步總結(jié)經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、取長補短，明年這項工作要進一步加大力度，要扎扎實實地、一個城市一個城市地推進小分隊的招商引資活動?？傊衲甑闹卮笳猩袒顒雍托》株犝猩袒顒佑袡C地結(jié)合，既有聲勢，又有實效。五是進一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務(wù)年”活動，聲勢大、工作實、措施硬，取得了很好的效果，為進一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”
    在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經(jīng)濟的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領(lǐng)導(dǎo)在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經(jīng)濟發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了，無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設(shè)卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務(wù)，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責(zé)任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務(wù)到位了，有一個企業(yè)真正實現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設(shè)帶來不良反應(yīng)。所以我們要對外講競爭，對內(nèi)講友誼，講風(fēng)格。五是一些干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實實要按照“四最”品牌的要求，進一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設(shè)按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎(chǔ)。對招商引資項目，我們不能在項目引進后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點的項目提出來，就是為了落實領(lǐng)導(dǎo)，落實班子，幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實加以解決。現(xiàn)在的形勢，“不進則退，慢進也是退”，我們實際引進外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內(nèi)兄弟設(shè)區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經(jīng)濟規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實際引進外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達地區(qū)，勢頭更加強勁，上海上半年進資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴大這個差距。再把眼光回到省內(nèi)，其他設(shè)區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強勁。1—7月份，全省實際引進內(nèi)資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實際引進內(nèi)資要超過500億元，而我市實際引進內(nèi)資為102億元?，F(xiàn)在，省內(nèi)其他設(shè)區(qū)市都在以南昌為目標(biāo)，奮力追趕。贛州市上半年實際引進內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認(rèn)為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯，目前，還保持在全省設(shè)區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強做大的責(zé)任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點進步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實實產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進一步嚴(yán)肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實際進資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點點水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實實在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務(wù)已經(jīng)完成的差不多了，有些同志認(rèn)為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務(wù)，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎(chǔ)，我們必須著重強調(diào)以下幾點：
    (一)招商引資的目標(biāo)要攀新高峰。(1)到年底，全市實際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實際利用內(nèi)資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目，要盡快組織進資，盡快進行規(guī)劃設(shè)計，盡快開工建設(shè);已經(jīng)開工了的項目，要主動提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)，使其盡快完工，盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目，要盡快使其達產(chǎn)達標(biāo)，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進一步抓緊、抓實、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。
    (二)招商引資的推進力度要更大，工作要更實。一是要精心策劃、認(rèn)真組織、周密運作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實質(zhì)性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構(gòu)筑南昌招商引資的強大吸引力。二是要強力推進富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準(zhǔn)重點企業(yè)、重點人物，開展富有針對性的重點招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標(biāo)，重點瞄準(zhǔn)北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點瞄準(zhǔn)香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務(wù)院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，其中隱藏著很大的商機。我市要盡快跟進，精心部署，出臺應(yīng)對的措施、辦法和政策，進一步趨利避害，搶抓機遇，領(lǐng)先一步，努力擴大與香港的經(jīng)貿(mào)往來，擴大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點，我們要抓住良機，按照“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點。近年來，日本經(jīng)濟長期處于低迷狀態(tài)，為降低運營成本、擴張市場空間，日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強有力的應(yīng)對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實際出發(fā)，切實提高對日本招商市場重要性的認(rèn)識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。
    (三)招商引資的策略要更靈活、更務(wù)實。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領(lǐng)域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關(guān)系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關(guān)鍵人物擔(dān)任我市的招商顧問，發(fā)揮其關(guān)鍵作用;三是要大力推進網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為功能齊全、運行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進全市招商信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在注重引進龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實施產(chǎn)業(yè)配套工程，引導(dǎo)、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
    (四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領(lǐng)域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強招商基礎(chǔ)資料的建設(shè)。各地、各部門要根據(jù)自身特點，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細致的投資服務(wù)，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才?，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時候都重要，要適應(yīng)招商引資的需要，努力學(xué)習(xí)外語、經(jīng)濟、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質(zhì)，推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。
    (五)招商引資的工作重點要更突出。一是要按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務(wù)求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準(zhǔn)世界500強和國內(nèi)200家重點企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟的重點和亮點來抓，堅持首問負責(zé)制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領(lǐng)導(dǎo)包干制和重大項目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進、集中攻關(guān)和重點突破三個不同階段。在工作方法上，要落實“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標(biāo)、承擔(dān)招商任務(wù)的單位和部門、首席責(zé)任人、工作班子、相關(guān)工作責(zé)任人，配套相應(yīng)的工作經(jīng)費。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎(chǔ)，錯位發(fā)展，互為補充，完善功能，一流服務(wù)”的方針，建設(shè)好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當(dāng)分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導(dǎo)，市場化運作，經(jīng)濟杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機遇，積極鼓勵和引導(dǎo)其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè)，實施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈?zhǔn)交?yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
    (六)招商引資的引導(dǎo)和服務(wù)力度要更大。要加強對招商引資的引導(dǎo)和管理，總的要求，要做到“三個不引進”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務(wù)力度，要狠抓項目的開工、投產(chǎn)，使之盡快成為我市經(jīng)濟增長的現(xiàn)實推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實施項目建設(shè)進度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設(shè)進度月報制度和季度檢查督導(dǎo)制度，加大項目建設(shè)的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設(shè)進度計劃的要求，切實強化項目服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關(guān)部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進項目開工、投產(chǎn)的合力。
    (七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當(dāng)作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關(guān)鍵的是工作作風(fēng)問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀(jì)委、市委組織部等幾個相關(guān)部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團團伙伙的問題，忙于捕風(fēng)捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領(lǐng)導(dǎo)存在意志消存的情況，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風(fēng)上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴(yán)重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實改進。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實現(xiàn)不了的目標(biāo)自己要努力實現(xiàn)。要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平和效率，靠我們的服務(wù)吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術(shù)引到南昌來?？傊覀円谡猩桃Y的實踐中改進作風(fēng)，在改進作風(fēng)的過程中不斷擴大招商引資成果。
    同志們，發(fā)展是我們的第一要務(wù)，以招商引資為重點的開放型經(jīng)濟發(fā)展又是發(fā)展的第一要務(wù)，做好今年的招商引資工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強做大南昌打下堅實的基礎(chǔ)，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻!
    招商引資講話稿篇七
    同志們：
    剛才，縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責(zé)，分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的講授；縣人行從我縣金融服務(wù)能力、服務(wù)水平等方面作了詳細說明，具有很強的政策性、操作性，這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題，也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會，聽了很受啟發(fā)，值得借鑒。今天的培訓(xùn)，達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預(yù)期目的，希望大家認(rèn)真理解，深刻領(lǐng)會，盡快熟悉招商工作，盡快投入招商工作。在此，我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。
    第一，加強學(xué)習(xí)，提高招商引資水平。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟的時代，也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機，人腦不更新就必然成為死腦筋。不學(xué)習(xí)必然落后，只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種能力，當(dāng)作一種本領(lǐng)，要善于擠出時間、騰出精力抓學(xué)習(xí)?？h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口，以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標(biāo)、個個有責(zé)任，招商引資是當(dāng)前各級各部門，全縣廣大干部最大的任務(wù)。對全縣大多數(shù)干部來說，招商引資是個新課題，是門新學(xué)問，招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強，必須以時不我待的緊迫感，結(jié)網(wǎng)捕魚的責(zé)任感加強招商引資知識的學(xué)習(xí)。必須突出重點，加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學(xué)習(xí)與招商工作實際結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學(xué)習(xí)，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作中有所作為。
    第二，認(rèn)真研究，吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作，就必須對相關(guān)政策認(rèn)真研究，弄懂吃透，熟悉掌握。目前，我們的部分干部喜歡泛泛而談，學(xué)習(xí)政策蜻蜓點水，淺嘗輒止，談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠，但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么，企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù)，說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策，客商怎能了解我們的政策，怎么能招得來商，引得來資。因此，我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準(zhǔn)我縣政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈，而是要通過認(rèn)真研究，深入分析，把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效，要善于在符合大政策的情況下，制定促進地方發(fā)展的“小政策”，要敢于打政策的“擦邊球”，能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展，真正把政策用到極致。
    第三，加大宣傳，擴大招商引資影響。長期以來，受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛，我們沒有走出去宣傳自己，我們的資源沒有宣傳出去，外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資，資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢，就只有守著金山討飯吃。為此，我們必須改變以前的宣傳導(dǎo)向，走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū)，走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認(rèn)識誤區(qū)，走出思維的大山，觀念的峽谷，改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)，以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢，真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界，讓外面的人走進酉陽，讓有能力的人到酉陽掘?qū)?，讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此，一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳，把大山的寶藏露出來，讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)?，實現(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳，同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳，讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向，實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事，通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳，真正把酉陽的形象樹起來，讓酉陽的名氣大起來，讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽，讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。
    第四，練好本領(lǐng)，掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部，必須掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是，并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此，必須充分認(rèn)識到招商工作就是做人的工作，要善于利用招商技巧，抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風(fēng)險，讓投資者感到我們對其負責(zé)，覺得投資可靠，產(chǎn)生認(rèn)同感，形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認(rèn)可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義，投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信，做到說話算話，承諾的一定要兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的就不要承諾，以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心，要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”（走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計），以三顧茅廬的誠意打動投資者，用不到黃河心不死，不達目的不罷休的韌勁感動投資者，讓其作出投資決定?？傊猩桃Y無定法，必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目，靈活采用不同的招商方式；做好招商工作也決非一朝一夕之功，必須把功夫用在平日，在不斷學(xué)習(xí)中提高，在不斷積累中進步，在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。
    招商引資講話稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
    大家好!
    歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。
    這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了xx市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機?，F(xiàn)在正是十三五開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰(zhàn)略推進會，務(wù)實的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。
    這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經(jīng)濟建設(shè)的方方面面，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。
    這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業(yè)務(wù)的企業(yè)。xx市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在xx市已超過x億元，先后參與了xx、xx、xx等多個項目。
    這次座談交流加強了我們對xx市的了解，也希望xx市各位領(lǐng)導(dǎo)和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經(jīng)濟建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨著xx市經(jīng)濟社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。
    最后，祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!
    謝謝大家!
    招商引資講話稿篇九
    今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務(wù)成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設(shè)拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程，使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
    對照市委、市政府的要求和先進開發(fā)區(qū)的強勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實按照“重點發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，大力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機械、紡織、汽配等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟的份額增長1.2—1.5個百分點，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的年度目標(biāo)任務(wù)，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
    重點引進科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務(wù)型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進1-2家世界500強企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點”等方式，積極拓展先進制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點意向項目，切實提高項目簽約率、落戶率。同時，細化在建項目推進計劃，加快項目建設(shè)速度，著力提高新引進項目的領(lǐng)照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確?？偼顿Y1.36億美元的韓國大明機械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設(shè)。
    延伸機械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，力爭引進2只總投資超億美元的外資機械項目，進一步做強機械產(chǎn)業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產(chǎn)品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚子紡紗、澳洋集團等內(nèi)外資紡織集團的重組優(yōu)化，進一步做特紡織產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面，服務(wù)好美國設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面取得新進展。
    按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點，大手筆”的工作思路，積極實施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設(shè)；做好10平方公里空間拓展前期準(zhǔn)備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，以“產(chǎn)業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎(chǔ)設(shè)施等各類要素相對集成”實現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機制，強化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務(wù)，做強開發(fā)區(qū)“軟實力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。
    招商引資講話稿篇十
    同志們：
    今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當(dāng)前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：
    年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達任務(wù)數(shù)10億元的120.34%，市定目標(biāo)任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當(dāng)年引進項目50個，實施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標(biāo)任務(wù)外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實現(xiàn)了招商引資總量擴張的預(yù)期目標(biāo)。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實際到位資金16270萬元；引進文化旅游及相應(yīng)配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進項目6個，簽約總金額36900萬元，實際到位資金12080萬元，這些項目的引進，不僅推進了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業(yè)美國孟莫克遠東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強企業(yè)江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實現(xiàn)了引進國內(nèi)外五百強企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強走出了金融危機的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業(yè)之一的雨潤集團。六是招商引資對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻更加突出，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當(dāng)前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進建設(shè)的。
    去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務(wù)實、真抓實干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。
    今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務(wù)的31.42%。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務(wù)，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達93.89億元，遠遠超過計劃數(shù)30億元的目標(biāo)。全市68個有招商引資任務(wù)的單位，有7個部門上報了引資項目。
    上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標(biāo)，但占總體目標(biāo)還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當(dāng)前項目供地困難，導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進展。
    今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。
    同志們，目標(biāo)任務(wù)早已明確，招商引資工作任務(wù)也早已下達，而當(dāng)前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴(yán)峻。因此，擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標(biāo)任務(wù)。對此，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：
    （一）著力夯實招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點項目編制任務(wù)。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務(wù)，并下達到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準(zhǔn)備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。
    （二）著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務(wù)到底”工作模式，切實解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進機制。各跟蹤服務(wù)責(zé)任單位要拿出時間表，主動服務(wù)企業(yè)，主動督促推進企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責(zé)任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進度要實行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責(zé)機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
    （三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強。
    （四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當(dāng)前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實加強投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權(quán)益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當(dāng)前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機制，集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實改進作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運作。
    同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務(wù)，確保全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
    招商引資講話稿篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    在這臍橙花開、春意盎然、充滿希望的美好時節(jié)，受邀來到中國臍橙之鄉(xiāng)、中國蜜桔之鄉(xiāng)、源頭__縣，參加縣旅游暨果業(yè)招商推介會，與在座各位嘉賓朋友共話合作情誼，共商蘇區(qū)發(fā)展大計，我感到非常榮幸。借此機會，我謹(jǐn)代表市果業(yè)局、市廣大果農(nóng)向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心和支持發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝！
    果品出口遠銷港澳地區(qū)和新加坡、馬來西亞、日本、加拿大、俄羅斯等幾十個國家。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條完整。臍橙產(chǎn)業(yè)已形成集種植生產(chǎn)、倉儲物流、精深加工等于一體的產(chǎn)業(yè)體系，是全國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟和全國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的先行示范產(chǎn)業(yè)，的果品百里加工長廊還被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動力強，全縣果業(yè)年產(chǎn)值達12億元，同時，由果業(yè)帶動的養(yǎng)豬業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)前景看好。目前，全縣共有果品加工企業(yè)60余家，果業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。這里果品深加工發(fā)展?jié)摿薮?，特別是《若干意見》出臺后，按照建設(shè)“世界最大的優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地”和“全國重要的特色農(nóng)產(chǎn)品”、“有機食品生產(chǎn)與加工基地”的定位，特別是隨著蘇區(qū)振興、享受西部大開發(fā)等特殊優(yōu)惠政策的政策優(yōu)勢，發(fā)展臍橙加工業(yè)將享受到特殊的優(yōu)惠政策，也給企業(yè)發(fā)展帶來了無限的商機。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，隨著國家支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進，這里必將是一塊發(fā)展前景廣闊的投資福地，一片充滿生機活力的淘金熱土！熱誠期待各位多來這里走一走，看一看，談生意，交朋友。我堅信縣委、縣政府將以一流的投資環(huán)境、一流的政策措施、一流的服務(wù)團隊，讓每一位投資的客商得到最大的回報！
    最后，祝愿本次推介會圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達！
    謝謝！
    招商引資講話稿篇十二
    今年上半年，我街對外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
    首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強招商引資的效果。
    第二、派出經(jīng)濟協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時也可以及時掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會第一時間通知我們。
    第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備，爭取利用市招商局外資試點工作放在我街。
    第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進一步加強政府的服務(wù)效率，增強素商和為納稅人服務(wù)的意識，抓好對現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真治理對三資企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營的寬松環(huán)境，進而進一步增強招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進行中。
    招商引資講話稿篇十三
    今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認(rèn)真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅持五抓工作不放松：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取項目對接、拓展市場、對外宣傳三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點式向鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設(shè)。同時，堅持走出去、請進來，利用寧洽會、園博會等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務(wù)抓招商。牢固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對重點招商項目，實行一個項目、一套班子、全程負責(zé)、一抓到底的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務(wù)，力促項目落地。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設(shè)前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。
    一重一輕，即重引進輕服務(wù)。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務(wù)意識，一定程度上還存在著門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些項目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時間過長而影響了項目建設(shè)進度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    三緊三松：一是上面緊，下面松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津;有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。
    四多四少：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個(其中房地產(chǎn)項目4個)。二是一般項目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設(shè)能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展;不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，把項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶資。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競爭力強、符合兩型發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面狠下功夫：
    (一)轉(zhuǎn)變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。一要創(chuàng)新方式。同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式。當(dāng)前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)的重點骨干項目，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關(guān)注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進一個、建好一個、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。
    (二)突出重點，在提高質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。在擴大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，集中力量瞄準(zhǔn)在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    (三)建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設(shè)，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴(yán)格按照xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)狀況蔓延，杜絕重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。要按照領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設(shè)加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負擔(dān)。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；?、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (四)項目帶動，在夯實基礎(chǔ)上狠下功夫。項目是招商之本，是擴大投資的關(guān)鍵所在。一要充實項目儲備。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制。盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。二要創(chuàng)新包裝模式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目。要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術(shù)專家，進行市場調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳xx，不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。三要推進項目落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈?zhǔn)椒?wù)，對已簽約項目，要確定專人負責(zé)，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率。對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    (五)抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是無限空間、有限時間經(jīng)濟，更是非均等、不平衡經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務(wù)環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標(biāo)，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率。以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺，設(shè)立招商引資事項行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務(wù)效能監(jiān)察機制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的跑道、適宜投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強綜合服務(wù)功能;切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    當(dāng)前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結(jié)，大作為需要大團結(jié)，大成就來自大團結(jié)。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務(wù)、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為一把手工程，實行一個重點項目、一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責(zé)任目標(biāo)、一抓到底的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)。不論形勢有多嚴(yán)峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務(wù)不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務(wù)落實;要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強項目后續(xù)服務(wù)，加快項目建設(shè)進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責(zé)成監(jiān)察局會同有關(guān)部門對失職瀆職者進行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴(yán)格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務(wù)的實行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓?，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務(wù)對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
    招商引資講話稿篇十四
    同志們：
    按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣（區(qū)）長、市直有關(guān)單位主要負責(zé)人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
    （一）招商產(chǎn)業(yè)有突破。從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當(dāng)年謀劃當(dāng)年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成；如果有2個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
    （二）產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
    （三）與知名企業(yè)合作取得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
    （四）招商范圍進一步拓展。比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300余家，發(fā)展速度較快、形勢較好；金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯觯沂姓猩谭秶粩嗤卣?。
    （一）思想認(rèn)識有距離。經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認(rèn)識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣（區(qū)）委書記、縣（區(qū)）長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視？今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
    （二）引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標(biāo)志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
    （三）新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標(biāo)。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零；實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近；外資項目不多，雖然中電國際2x35mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
    （四）開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣（區(qū)）在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責(zé)人要對今天各縣（區(qū)）匯報的項目進行認(rèn)真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目；城建組萬達廣場項目；夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目；虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目；梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目；睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目；柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有；寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目；睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大；民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣（區(qū)）可盯的項目多，有些縣（區(qū)）少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好；6個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
    （五）招商難度在加大。在當(dāng)前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹(jǐn)慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。