護(hù)理職工競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)24篇)

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    演講稿是一種通過口頭演講的方式來表達(dá)思想觀點(diǎn)和傳遞信息的文本。如何運(yùn)用幽默和諷刺,使演講更加生動有趣?為了讓你的演講更加出色,建議你多讀、多寫、多實(shí)踐,不斷提升自己的表達(dá)能力和口才水平。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    上午好!今日是個難忘的日子,是我第一次面對各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是:護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。
    說實(shí)話,我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人,凡事隨意而安,盡全力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個各位庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實(shí)現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達(dá)自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
    那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,自己有三個性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),由大學(xué)畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
    我在護(hù)理教研室工作了十二年,見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌:護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個個成了教學(xué)能手,學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護(hù)理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!
    假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。
    未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強(qiáng)”。鑒于時間關(guān)系,我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述。
    “兩個突出”:
    第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和??谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
    “兩個優(yōu)化”:
    第一優(yōu)化就是課程建設(shè),本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則,護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時數(shù),另外,護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學(xué)科的課程建設(shè)。
    第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力。
    我所說的“三個加強(qiáng)”指的是:第。
    一、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視,護(hù)理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個領(lǐng)域,在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與。
    第
    二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護(hù)理專業(yè),讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動的平臺,同時也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
    第
    三、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來,隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切,我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,xx級達(dá)到了近50人,對男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng)。
    另外,我院還有一個特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué),以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,從而提升我院的護(hù)理品牌!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?!我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向各位展示一個新的自我,并將為此感到快樂!
    謝謝各位!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
    大家好!首先感謝你們給我這個機(jī)會,我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
    個人簡歷。
    我叫,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,取得壹級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨用心分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長;99、擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
    有利條件。
    竟聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20我一向在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)資料和工作環(huán)境,具有必須的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的職責(zé)感。
    主要業(yè)績。
    主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率到達(dá)97%以上,直接工程成本降到最低。擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每一天的最少工程量,晚上和工段職工一齊根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗狀況,核算出當(dāng)天的盈虧狀況,并分析出原因。在節(jié)流的同時用心拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下透過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:
    1、順利透過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級。
    2、透過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
    4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
    5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
    6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
    7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
    因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    站在這個講臺我的心情十分激動,首先說一聲感謝領(lǐng)導(dǎo),多年來對我工作的理解和支持,并給我這次的機(jī)會。
    我競聘工會辦公室崗位的理由是:
    一、我有較高的政策理論水平。要想做好工會工作,首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來,我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會法》,自己感覺到必須用發(fā)展的,辯證的思想,審視工會基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況,新問題,以改革開放的新觀點(diǎn)、新思路,加大基層工會組織建設(shè)的力度,才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。
    二、我有豐富的工會工作經(jīng)驗(yàn)。我是從__年開始始終從事工會干事工作,十多年來,在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作上,鍛煉了自己,業(yè)務(wù)上熟練了自己。開展工作,首先以身作則,精益求精,調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,想群眾之所想,急群眾之所急,為他們多辦好事,多辦實(shí)事,做他們的知心朋友。在工會組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,我成長為一名成熟的工會工作者。
    三、我有很強(qiáng)的工會干事競聘演講稿,工會干事競聘能力和管理水平。多年來為了開展好工會工作,盡職盡責(zé),建立健全工會的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織教職工開展活動。
    1、組織校內(nèi)職工開展豐富多彩的活動,從此豐富了他們的文化娛樂生活,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    2、協(xié)調(diào)上級工會,落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù),建立了友好的工作往來,使我校工會得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。
    3、為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
    我校工會從__年開始連續(xù)六年被市總工會評為“模范職工之家”稱號;__年度被省文教工會授予工會先進(jìn)單位;__年度被省總工會評為省級“模范職工之家”光榮稱號。這切榮譽(yù)的獲得是我的積極努力和辛勤勞動是分不開的,也是校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力是分不開的。本人__年和__年度建設(shè)職工之家活動中,被市總工會授予模范工會干部;__年度被市教委評為優(yōu)秀黨員;__年度被市總工會評為模范工會積極分子;__年度被市教委評為優(yōu)秀黨員光榮稱號。
    四、如果我能夠競聘上崗,對今后的工會辦會室工作有以下設(shè)想:(略)。
    我參加競聘的指導(dǎo)思想是:用信心武裝自己、用知識豐富自己、用忠心對待事業(yè)。
    今天,我參加競聘的優(yōu)創(chuàng)先爭優(yōu)勢:一是具有熱愛工會工作的高尚情懷;二是具有做好工會工作的良好素質(zhì)。三是具有完成各項(xiàng)任務(wù)的工作能力。
    今天,假如我能取得工會工作競聘稿成功,在今后的工作中我將做到以下幾點(diǎn):一是勤奮學(xué)習(xí),不斷豐富自己。在學(xué)好政治理論的同時,特別是要學(xué)好《工會法》,自我鑒定不斷提高政策水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),適應(yīng)工作需要。在日常工作中要做到愛崗敬業(yè)、忠于職守,工作上服從領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)上雷厲風(fēng)行,盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。三是努力工作,開創(chuàng)新的局面。在這方面,要努力挖掘典型,善于培養(yǎng)典型,利用典型指導(dǎo)全局,不斷開創(chuàng)新的局面,勇于爭創(chuàng)一流,追求最佳效應(yīng)。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是:護(hù)理系主任。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家。
    說實(shí)話,我一直認(rèn)為自己是個沒有遠(yuǎn)大志向的人,凡事隨意而安,盡力而為就好。對于從事管理工作,內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化:它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,做到人盡其才、才盡其用。在這里,我們?yōu)榱艘粋€共同的發(fā)展目標(biāo),相互理解,相互支持,和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。作為學(xué)校的一員,我深切地感受到生活在這個大家庭中的那份緊張、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個大環(huán)境下,我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,并且干得有創(chuàng)意、有激情,實(shí)現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深地感染了我,激勵了我!這次學(xué)校又拿出8個中層干部的職位來競聘,為年輕人創(chuàng)造了一個個人價值增值的最佳氛圍,在我的面前仿佛就是一個百家爭鳴、各顯身手的人生大舞臺,舞臺上熱鬧非凡!作為一個年青人,要有勇氣去表達(dá)自己,要想去見識更大的世界,不去試試,將來一定會感到遺憾。
    那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來,自己有三個性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個寬容真誠的人;一個勤勉的人。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動力,它讓我上課滿懷激情,深得學(xué)生喜愛。同時我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人,它使我容易與別人交流,在工作中我和我的同事們互相信賴,彼此支持,這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,心情愉悅。作為一個勤勉的人,我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長,我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),由大學(xué)畢業(yè)時一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,他們見證了我的成長,我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂。
    我在護(hù)理教研室工作了十二年,見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌:護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個個成了教學(xué)能手,學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資,使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,現(xiàn)在它要由室改系了,這真是一個令人振奮改變!對于護(hù)理系未來的發(fā)展,我滿懷憧憬!
    假如我能夠競聘成功,我將秉承前輩吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,并且力求創(chuàng)新。
    未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個突出、兩個優(yōu)化、三個加強(qiáng)”。鑒于時間關(guān)系,我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述。
    “兩個突出”:第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請臨床的護(hù)理專家來校講學(xué),以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰,并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練,我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和專科護(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報告會、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力。
    “兩個優(yōu)化”:第一優(yōu)化。
    就是課程建設(shè),本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則,護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,增加護(hù)理人文課程的.門類及學(xué)時數(shù),另外,護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們可選擇一至兩課程申報精品課程,以帶動其他學(xué)科的課程建設(shè)。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動式教學(xué)、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評判性思維能力。
    我所說的“三個加強(qiáng)”指的是:第一、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視,護(hù)理系的科研工作也一定會尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個領(lǐng)域,在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與。
    第二、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會各界了解我院護(hù)理專業(yè),讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動的平臺,同時也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。
    與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng)。
    另外,我院還有一個特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué),以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,從而提升我院的護(hù)理品牌!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功,但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會。有句話說的好:我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個管理的角色,并將竭盡所能去追求卓越。我將向大家展示一個新的自我,并將為此感到快樂!
    謝謝大家!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
    大家好!
    十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
    此次參加責(zé)任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
    二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
    三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。
    四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
    現(xiàn)在,談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
    目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
    如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)。
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
    怎樣提高病人的滿意度?
    關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的.護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?
    首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
    其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
    再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
    必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于xx、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、xx、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,并在xx、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
    3、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護(hù)理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個稱職的護(hù)士,必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
    在擔(dān)任責(zé)任組長期間,不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn),積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力,充分調(diào)動大家的工作積極性,發(fā)揮個人優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯,提高了護(hù)理質(zhì)量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家屬的表揚(yáng)。另外在工作中,經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展,使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
    1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
    2、具有健康的體魄和充沛的精力。
    3、理論知識扎實(shí),技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上,本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識,對新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng),能熟練應(yīng)用各種急救儀器,如人工呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,慎獨(dú)性強(qiáng),善于觀察病情病化,配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評。
    4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長,熟悉責(zé)任組長職責(zé),多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間,無論跟哪一任護(hù)士長,都能全心全意支持護(hù)士長工作,協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,配合護(hù)士長做好病房管理,重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教及安全告知,善于溝通,醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
    5、具有良好的工作業(yè)績,多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干,教學(xué)組長。受到科室主任,護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員,在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名。
    以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機(jī)會。我將會一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    下午好!
    出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會!我叫xx,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢有3點(diǎn):
    1、工作經(jīng)歷:我xx年參加工作,xx年起歷任腦外、門診急診中心護(hù)士長,3次到上級醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么xx年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
    3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,幾年后再次到急診,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長,十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
    此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理,合理使用??谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
    1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細(xì)則為切入點(diǎn),圍繞醫(yī)院的'中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)工作。
    2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實(shí),徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),護(hù)士有章難循的工作狀況。
    3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強(qiáng)護(hù)士長和??谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理,發(fā)揮??谱o(hù)士的作用,用??谱o(hù)理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),同時建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?,重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
    三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。
    重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
    護(hù)理工作崗位上,做一個合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個參與競爭的機(jī)會。我的演講完畢,謝謝大家。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)歷,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的時機(jī),同時也祈望大家給我支持和鼓勵。此次參加責(zé)任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)歷,工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”。
    二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)展心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
    三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣闊患者的信賴和好評。
    四是眾所周知內(nèi)一的工作比擬繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是表達(dá)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
    現(xiàn)在,談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
    目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
    如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo):
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。
    病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)心,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的`理念。
    首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
    其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反響評價臨床工作中的缺乏,使治療與護(hù)理工作能有方案,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大安康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
    再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
    必須有較好的工作經(jīng)歷和業(yè)績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶著本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理方案的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的榮耀稱號,并在20xx、20xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我是思想政治部的老師xx,我要競聘的是專業(yè)技術(shù)崗位六級。競聘理由如下:
    1、我xx年大學(xué)畢業(yè),參加工作時間比較早。
    2、xx年被聘現(xiàn)職,符合專業(yè)技術(shù)崗位六級聘任的要求。
    3、從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,我一直工作在教學(xué)第一線。xx年被聘為高級講師以來,課時多工作量大,曾先后擔(dān)任中專、五年制高職、三年制高職的政治課、形勢政策課的教學(xué)任務(wù),平均每年700多學(xué)時,講授過《哲學(xué)基礎(chǔ)》、《法律基礎(chǔ)》等6門課程。
    4、xx年后在省級刊物《遼寧師專學(xué)報》發(fā)表論文一篇,在學(xué)校??习l(fā)表論文兩篇。參與國家級課題研究一項(xiàng),參加省級經(jīng)典推薦獲三等獎一次,撰寫思政博客46篇,其中39篇為原創(chuàng)、七篇為。參與部門組織的高職新生思想政治素質(zhì)調(diào)查,編寫調(diào)查問卷,撰寫調(diào)查兩篇。在評估中服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮,任勞任怨保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)受到大家的好評。
    我在xx校工作,在xx院工作已5年。認(rèn)識我的、熟悉我的、了解我的人都會說xx是一個好人,我很享受也很感激同志們給我的評價,并以此來鞭策自己:本分做人、踏實(shí)做事;善待他人,愛崗敬業(yè)。我在工作中也一直堅(jiān)持這一準(zhǔn)則。
    眾所周知,由于學(xué)生素質(zhì)的原因,在職業(yè)技術(shù)學(xué)校,做老師難,做政治老師更難。不愛上政治課是全國大學(xué)生的通病,我們學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)大家都了解,更是有過之而無不及。為了能吸引學(xué)生來上課,讓學(xué)生坐得住、聽進(jìn)去、并真的能學(xué)一點(diǎn)兒東西,有一點(diǎn)兒提高。自己可以說是絞盡腦汁,想盡辦法,在和教學(xué)內(nèi)容上不斷的進(jìn)行嘗試、創(chuàng)新,最后摸索出了有自己風(fēng)格的教學(xué)方法:
    1、不拘泥于書本兒。
    2、注重學(xué)生的參與。
    3、深入淺出、寓教于樂、生動活潑,突出課堂教學(xué)的趣味性。
    使大多數(shù)學(xué)生通過學(xué)習(xí),提高了思想轉(zhuǎn)變了觀念。找到了自信,找到了快樂,提高了能力,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。
    一份耕耘一分收獲,自己真情付出的同時,也收獲了學(xué)生的愛,現(xiàn)在牧醫(yī)0xx31、高爾夫草坪xx31等我以前教過的班的同學(xué),看到我仍很親切就像看到媽媽一樣。意想不到的是,我還意外的收獲了所任課班級班主任老師的尊重和好評。
    做一名好老師是我的理想,我愿意為此終生執(zhí)著追求。我熱愛我的工作,我重視我的職責(zé),我享受工作給我?guī)淼目鞓贰?BR>    上善若水,水利萬物而不爭。是我的信仰,也是我多年努力追求想要達(dá)到的境界。我真誠的相信領(lǐng)導(dǎo)、同志們的公平、公正、公道,就像相信明天太陽會從東方升起一樣,毫不懷疑。這也是我生活的動力,快樂的源泉。謝謝大家!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
    大家好!
    十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
    此次參加責(zé)任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
    二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
    三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。
    四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
    現(xiàn)在,談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
    目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
    如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)。
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
    怎樣提高病人的滿意度?
    關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?
    首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
    其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
    再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
    必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于xx、xx、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、xx、xx、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,并在xx、xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
    5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護(hù)理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個稱職的護(hù)士,必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
    在擔(dān)任責(zé)任組長期間,不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn),積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力,充分調(diào)動大家的工作積極性,發(fā)揮個人優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯,提高了護(hù)理質(zhì)量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家屬的表揚(yáng)。另外在工作中,經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展,使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
    1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
    2、具有健康的體魄和充沛的精力。
    3、理論知識扎實(shí),技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上,本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識,對新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng),能熟練應(yīng)用各種急救儀器,如人工呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,慎獨(dú)性強(qiáng),善于觀察病情病化,配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評。
    4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長,熟悉責(zé)任組長職責(zé),多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間,無論跟哪一任護(hù)士長,都能全心全意支持護(hù)士長工作,協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,配合護(hù)士長做好病房管理,重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教及安全告知,善于溝通,醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
    5、具有良好的工作業(yè)績,多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干,教學(xué)組長。受到科室主任,護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員,在xx、xx年度全院三基理論考核中并列第一名。
    以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機(jī)會。我將會一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!
    謝謝大家!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    下午好!
    我叫xxx,今年xx歲,本科文憑,副主任護(hù)師,xx市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢有3點(diǎn):
    1、工作經(jīng)歷:我xx年參加工作,xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長,3次到上級醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
    3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長,十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎,為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
    此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理,合理使用專科護(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十一
    我非常珍惜這次機(jī)會。不論結(jié)果如何,我想這對我們都是一個鍛煉,對今后的工作會有很多益處。護(hù)理部主任是個全新的、陌生的概念,如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,對于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言。下面我想從思想認(rèn)識和工作思路上談一些看法:
    一、思想認(rèn)識。
    護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,又是護(hù)理工作的組織者,是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),醫(yī)院護(hù)理工作的整體性、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,即:護(hù)理部主任不但要能管、敢管,還要善于管。
    所謂能管就是要有管理的能力和條件:一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),別人不能解決的自己要能解決,別人沒有掌握的自己率先掌握,這樣才能知難而上、迎刃而上,排憂解難,起先鋒帶頭作用。人家不懂的,自己也不懂;人家不會的,自己也不會,那怎么行?那怎么能搞好護(hù)理管理?二是要有敏銳的觀察力,能及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,()從而對癥下藥,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài),避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識,與時俱進(jìn),能從全局出發(fā),對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道。
    所謂敢管,就是護(hù)理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人,認(rèn)真對待工作中的每一件事,處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事,自己首先做到;要求別人不做的事,自己堅(jiān)決不做。處處起帶頭作用,有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,這是敢管者的條件之一;之二既然它的工作對象是人,就必須要以人為本,實(shí)行人性化管理,作好深入細(xì)致的思想工作,廣泛聽取意見,多積累經(jīng)驗(yàn),深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),掌握第一手資料,便于有的放矢地管理。
    所謂善于管理就是你如何去管,管理者必須要有清晰的思維,有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度,收集反饋信息,不斷改進(jìn),加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果,盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
    二、工作思路。
    如果我是護(hù)理部主任,我會這樣做:在院委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵循護(hù)理部工作制度,切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢,存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃,上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo),報請?jiān)洪L審批,并努力組織實(shí)施,定期向院長匯報情況。工作重點(diǎn):
    (一)、提高護(hù)士的思想素質(zhì),增強(qiáng)自身凝聚力。
    言傳身教,有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報告會、座談會,通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí)、感染和熏陶,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,行必果,以身示范,辦事果斷干練,雷厲風(fēng)行,增強(qiáng)自身凝聚力,先調(diào)動護(hù)士長及一批骨干分子的力量,將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,要多開展一些有意義的集體活動,增進(jìn)了解,鼓舞士氣,激發(fā)朝氣和工作熱情,從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
    (二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一,護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作,護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案,對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,并制定各級護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,每年對護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識考試和操作考核,科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,并組織實(shí)施。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面、以個體帶動全局,從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    (三)、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),提高專科護(hù)理水平。
    落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),定期召開護(hù)士長會、護(hù)理人員大會、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會,交流各科護(hù)理工作情況,資源共享,使全院護(hù)理工作形成一個整體;定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,掌握護(hù)理動態(tài),了解新知識,抓好護(hù)理教學(xué)和科研,有專人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查;積極撰寫護(hù)理論文,規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
    (四)落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度,提高安全意識。
    制定各科護(hù)理差錯登記本及獎懲標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)落實(shí),每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會,及時分析差錯事故形成的原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識的教育,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生;要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
    (五)、對護(hù)理人員實(shí)行績效考核,加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    很早以前,我就有個設(shè)想:將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,參與獎懲,即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%,工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表,一目了然,便于操作。操作程序是,先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評,然后由科室護(hù)士長評分,均要寫出得分理由,從而得出績效總分,最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分a、b、c、d四等,所占比例為1:4:4:1,也就是說a等、d等各占一名,大部分護(hù)士都是b等、c等,主要起約束激勵作用。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談,幫助找出原因,以便下月提高。同時,護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評標(biāo)準(zhǔn)。
    如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,將分科逐步推行這項(xiàng)工作。
    (六)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
    我認(rèn)為,急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,急診科護(hù)士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講,就是要講究儀表,統(tǒng)一著裝,規(guī)范舉止,提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,體現(xiàn)整體效果,展示護(hù)士風(fēng)采,讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,參與部分實(shí)踐,定期參加病區(qū)晨會交班,對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長解決存在的問題,了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加透明度,建立物質(zhì)進(jìn)、銷、存月報表,協(xié)助科室搞好財務(wù)管理。
    目前,我對全院護(hù)理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,還不是很了解,只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況,未免有管中窺豹之嫌,敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。
    謝謝各位!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、護(hù)士姐妹們:。
    下午好。
    我是來自xxx的xx,今年35歲,護(hù)理本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1997年參加工作,1998年定在心血管內(nèi)科工作,20xx年在ccu工作至今。不知道多少個日夜了,我工作在重癥患者的身邊,守護(hù)著生命。因?yàn)檫@一份守護(hù),讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長。我于20xx年獲得了科室的優(yōu)秀護(hù)士,20xx年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士?,F(xiàn)在醫(yī)院在騰飛,正是需要用人的時候,我覺得我應(yīng)該站出來,向更高一層努力,為醫(yī)院做出我力所能及的貢獻(xiàn)!
    醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一秒入院開始,為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),是以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。倡導(dǎo)“五心”服務(wù),即病人入院熱心接,病人住院真心待,病人需求盡心幫,病人護(hù)理精心做,病人出院誠心送。做到“五個一”服務(wù),即第一時間將病人接到床邊,說好第一句話,落實(shí)第一頓飯,送上第一壺水,做好第一次入院宣教。協(xié)助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活,與病人心貼心交流,全程滿足病人需求。讓患者感覺象是在家里住院一樣,讓其感覺象是家人在照顧他,甚至比在家更好!
    1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,.加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。組織護(hù)理人員召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動員會,深化以病人為中心,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”的觀念。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵??梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
    2.加強(qiáng)訓(xùn)練護(hù)理人員的文明禮貌用語,鼓勵淡裝上崗,給病人展示新一代護(hù)士形象!關(guān)于文明禮貌用語,我自已感促很深,至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久,有位叫黃健的阿姨,一個冠心病病人。她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個病房。有次,我去給她更換液體。一進(jìn)病房門她就沒好氣的對我大聲說:“怎么這么久,我打了半天鈴都沒來!”“鈴一響我就來了,護(hù)士站離這遠(yuǎn),我不可能一下子飛過來呀!”我說!因?yàn)榇_實(shí)鈴一響,我就馬上過去了。這個黃健阿姨一聽,馬上暴跳如雷,在病房大聲喊叫:“叫你們護(hù)長來,叫你們主任來,叫你們院長來!”我嚇得馬上給她道歉,她理都不理我。主任出面才平息了火氣。結(jié)果我被扣了一個月的獎金。當(dāng)時,我覺得委屈死了,我又沒有做錯事,為什么這個阿姨這么兇,而且還害我扣了一個月的獎金。后來回想起來,我錯了,真的錯了。我沒有用敬語,沒有用文明禮貌用語。如果換成:“對不起,讓您久等了,下次我會加快的”這樣的話,就不會惹這個阿姨生氣了。可見,文明禮貌用語非常非常的重要。
    3.實(shí)施醫(yī)院護(hù)士績效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵制度,因?yàn)樗倪\(yùn)行能創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境,可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。
    護(hù)士績效考核可以通過以下幾方面考核:學(xué)歷職稱、工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度考核?,F(xiàn)在我科實(shí)行工作量計(jì)量的方式和病人滿意度的方式給護(hù)士加以獎勵。我們分成1.2.3.4和機(jī)動組5個組,哪個組的人均工作量多,哪個組就得到一定的獎勵。上個月我們1組的工作量最多,我們每個1組的成員都獎勵50元。上個月最滿意的護(hù)士是寧方芹,她也得了100元的獎勵。我覺得這樣很好,充分調(diào)動了我們科護(hù)理人員工作的積極性?,F(xiàn)在,做健康宣教大家都主動積極去做,接液體也都積極主動去接了。我感覺大家都在發(fā)生了變化。真正做到了主動為病人服務(wù)。
    4.加強(qiáng)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的實(shí)施,讓患者真正感到身心舒適!
    在提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?;A(chǔ)項(xiàng)目服務(wù)包括:晨晚間護(hù)理,臥位的護(hù)理,排泄的護(hù)理,床上擦浴,洗頭等。原來我們科有個叫藍(lán)華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時候,我為他做了個床上洗頭的服務(wù)。后來,我?guī)状谓o他發(fā)口服藥,就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋果。我知道,我取得了這位患者的信任。出院的時候,他給我了個最滿意的評價。
    5.抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
    護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我覺得不僅是在住院期間要做患者健教,出院后做健教也是非常必要的??梢岳秒娫?,qq、飛信等現(xiàn)代通信功能還可以建立患者qq群等,這樣可以增加患者的再診率、滿意率!無形中也為自已科室了宣傳!
    自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,感覺科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了,下病房更勤了,更能第一時間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病房你會感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化:我們的精神飽滿,笑容可掬;患者感覺到護(hù)士隨時的關(guān)心,“阿公、阿婆”的叫個不停,“今天該洗頭了,泡完腳舒服嗎”,患者及家屬看在眼里,感動在心里,每月護(hù)理滿意度都是100%。我們正用一言一行譜寫護(hù)理服務(wù)的新形象!
    最后,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊O(shè)立了這個平臺,讓我有這個鍛煉的機(jī)會!感謝ccu全體同事們以及韋美勤護(hù)士長給我的鼓勵和支持!護(hù)理骨干是否競聘成功,我都會在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士們的楷模。在出現(xiàn)一些問題時主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。謝謝!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機(jī)會。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長兼臨床護(hù)理教研室副主任,中共黨員,研究生學(xué)歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價值,同時一展自己的理想和抱負(fù),我覺得有以下優(yōu)勢:
    一是具備扎實(shí)的理論知識和實(shí)踐技能。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,2009年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力;此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),已累計(jì)完成3000余學(xué)時,得到了學(xué)生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來,多次評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
    二是具備較強(qiáng)的配合意識。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長以來,努力營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
    三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,素有危重病人多,護(hù)理工作量大,護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時,在工作和生活中關(guān)心同事,充分調(diào)動每位護(hù)士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。
    四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系,科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
    如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),不斷進(jìn)取,把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
    第二,真誠團(tuán)結(jié),協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結(jié)合自身工作,認(rèn)真分析和總結(jié),及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。
    第三,強(qiáng)化認(rèn)識,努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,即關(guān)心,熱心,細(xì)心,耐心,虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,培訓(xùn)層次化,服務(wù)??苹己肆Ⅲw化,滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念!
    第四、爭創(chuàng)三甲,提升整體護(hù)理水平。爭創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標(biāo),我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:
    一是健全制度,改革創(chuàng)新;
    二是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí);
    三是責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)督。
    重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
    護(hù)理工作崗位上,做一個合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個參與競爭的機(jī)會。我的演講完畢,謝謝大家。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十四
    我叫xx,xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計(jì)量員,工段工藝員,分廠生產(chǎn)調(diào)度,分廠工藝員等。
    在實(shí)際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行,結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協(xié)調(diào)管理能力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要的匯報。
    一、埋頭生產(chǎn)一線,打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ)在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程,我總是天天在現(xiàn)場細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現(xiàn)查字典,詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處,我都認(rèn)真標(biāo)明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的.性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時,多次自行解決,不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝,并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實(shí)踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€企業(yè),xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產(chǎn)一線搞好,生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。xx年3月,由于車間需要一名計(jì)量員,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
    二、精通業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行由于在車間干得較好,得到了認(rèn)可,在xx年9月,出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此,因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會班員的心理,從心理上達(dá)到共識。與班長心連心,及時了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場了解實(shí)際進(jìn)度,不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時間內(nèi)了解,并著手解決,將企業(yè)損失降到最低,及時向上級反映實(shí)際情況,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,在日常生產(chǎn)中,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況,輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細(xì)化工行業(yè),具有精細(xì)化工的典型特征:劇毒原料多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,副產(chǎn)物多,污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。
    如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù),協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要,為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾,我首先做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中,作為一個調(diào)度,我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用,使添加劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。
    三、刻苦公關(guān),提高裝置技術(shù)水平技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來,作為一個科技人員,我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中,均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產(chǎn)成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之,我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上,我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能在這兒展示自身、推銷自身,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團(tuán)公司有這么一個全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
    參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之因此參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我對金邦公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自身的能力、展現(xiàn)自身的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,同時,接受公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個不錯的開端。
    今天我競聘的崗位是鑫邦采購公司鋼廠發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員一職。在部門鍛煉的這半年當(dāng)中我有幸見證了采購公司在金邦帶領(lǐng)下發(fā)展的風(fēng)雨歷程,瞻仰了鑫邦及集團(tuán)公司在這期間不畏挫折,勇于承擔(dān)的工作作風(fēng)。同時也鍛煉了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和善于溝通協(xié)調(diào)的工作能力,使我今天有勇氣來參加我公司采購員一職的競聘,來回報公司對我的培養(yǎng)。下面我分三部分向各位評委匯報。
    作為采購員,在品行上要胸懷無私,堅(jiān)持原則,全心全意地踐行誠信文化;在工作中必須兢兢業(yè)業(yè),有敢于面對挑戰(zhàn)、敢于正視困難的勇氣,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、迅速反應(yīng)的工作作風(fēng),從而提升自身執(zhí)行力。有深刻理解采購在我公司重要性的思想意識,跟上采購變革的步伐,圍繞降低成本、優(yōu)化供應(yīng)商為中心,嚴(yán)于律己,落實(shí)以人為本、崇尚團(tuán)隊(duì)、客戶至上、質(zhì)量興企、不斷創(chuàng)新的.企業(yè)核心價值觀,提升自身的廉潔自律性,使采購工作穩(wěn)定開展。
    在金邦企業(yè)文化的熏陶下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在跑廠一線的生產(chǎn)鍛煉中,我漸漸融入了采購公司這個大家庭中。在部門鍛煉的同時,我時刻重視自身的學(xué)習(xí),對太鋼車間生產(chǎn)的煉鋼、軋鋼、交庫、請車及發(fā)運(yùn)均有一定的了解。另外,有較強(qiáng)的成本意識與問題分析能力、表達(dá)能力、不錯的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。
    由于采購工作涉及多個學(xué)科和多個專業(yè),我們要對采購鋼材的用途、質(zhì)量要求、成本價格及車間生產(chǎn)流情況都要十分清楚的了解。因此在工作中我要經(jīng)常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解情況,學(xué)習(xí)、擴(kuò)大知識面向領(lǐng)導(dǎo)、同事、鋼廠業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí),了解鋼卷的性能及市場行情,才能在客戶、業(yè)務(wù)方面征服對方,維護(hù)雙匯利益,降低采購成本。
    成功的采購不但來自于采購員的采購行為,更依賴于高水平的采購管理和制度。在以后的工作中不但嚴(yán)格要求自身,還要嚴(yán)格遵守公司的采購工作制度,標(biāo)準(zhǔn)化要求及工作程序,認(rèn)真做好采購工作的各個環(huán)節(jié)。
    還記得張部長曾說:年輕就是資本,你是我們采購公司的希望,是他的話一直鼓勵著我,我相信,我的工作熱情和謹(jǐn)慎,一定能把自身的工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,支持我!給我一個機(jī)會,我會還您一份滿意的答卷!我的演講完畢,謝謝大家!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時機(jī)讓我站在這里,來進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫××,大專學(xué)歷,××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),xx年10月榮幸地加盟××.移動分公司,就任××區(qū)域中心臨時負(fù)責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了××.移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國移動就是選擇了人生開展的機(jī)遇。
    我今天參加競聘的崗位是移動分公司××區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、效勞、信息、社會營銷組建及管理。其核心是效勞,根底是管理。
    作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動通信公司,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨劇烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看,我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動通信的效勞水平。立足效勞求生存,立足創(chuàng)新促開展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造出色的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷?,效勞是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。
    面對我們的競爭對手,怎樣提高效勞水平、改善效勞質(zhì)量、打造效勞品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?!靶凇本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,我們必須要有效勞創(chuàng)新意識和效勞創(chuàng)新的措施才能提高效勞水平,改善效勞質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動去不斷滿足客戶對我們效勞的價值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的詳細(xì)認(rèn)識是:
    中國移動通信的效勞理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。
    我認(rèn)為:目前實(shí)施“零間隔效勞”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施?!傲汩g隔效勞”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞,強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念,到達(dá)思想認(rèn)識上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。
    加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的'交流、溝通。改變效勞方式,強(qiáng)化被動式效勞向主動式效勞轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變,滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。
    推行“首問負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶消耗更多的時間和精力。
    推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式,倡導(dǎo)全員效勞,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
    打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。
    效勞要向深層次開展:
    首先,要強(qiáng)化員工效勞意識,認(rèn)識到做好效勞,不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展,更是關(guān)系到員工個人的生存、開展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的時機(jī),”從而樹立“客戶就是財富,效勞等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的效勞,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的效勞品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個很重要的法那么,叫做“二八原理”。
    它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最正確客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或效勞更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和開展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn),做好大客戶的效勞工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理,但在基層營業(yè)部就大客戶的根底資料、效勞策略、隊(duì)伍建立和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。
    我認(rèn)為:要搞好大客戶效勞工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶根底資料,為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次,是在為大客戶提供共性效勞的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性效勞。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
    第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶效勞工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶效勞隊(duì)伍建立。
    第四,要優(yōu)化大客戶效勞工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)局部流、優(yōu)先處理、結(jié)果反響”建立大客戶效勞的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻。最終打造出中國移動的效勞品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位護(hù)理姐妹:
    大家下午好!
    我是胡立珠,現(xiàn)就職于康復(fù)醫(yī)學(xué)科。今天能夠在這兒競選護(hù)士責(zé)任組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個平臺!
    我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,一展自己的理想和抱負(fù),為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
    從20____年參加工作至今,已經(jīng)從事臨床護(hù)理8年,從中專到本科,從護(hù)士到護(hù)師,從n1到n2,從內(nèi)科到外科,一步步走來,一天天成長,讓我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識,熟練的操作技能,完善的服務(wù)理念。也獲得了相關(guān)獎項(xiàng),如新技術(shù)新項(xiàng)目獎,星級護(hù)士,服務(wù)明星稱號,表揚(yáng)信等,責(zé)任組長在一個團(tuán)隊(duì)中有著承上啟下的作用,對上它是配合科室主任、護(hù)士長開展工作,協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作,對下它是護(hù)理姐妹的領(lǐng)導(dǎo)者,是一線員工的后盾,也是護(hù)士與護(hù)士長、護(hù)士與護(hù)士溝通的橋梁,所以一名優(yōu)秀的責(zé)任組長有利于一個團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和更好的發(fā)展。
    施、檢查、指導(dǎo)工作,對低年資護(hù)士做好傳、幫、帶,促進(jìn)她們的成長??祻?fù)大家庭,醫(yī)護(hù)技還有患者,交流是紐帶,傳達(dá)信息,聯(lián)絡(luò)感情,必不可少,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來,工作之余不忘做好健康宣教,促進(jìn)患者疾病知曉率,早日康復(fù)重返社會。
    相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助,我可以勝任護(hù)理責(zé)任組長這一工作。衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。謝謝大家。
    胡立珠。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們:
    你們好!
    我是xxxx,來自學(xué)校保管室的一名普通職工,自93年以來一直在學(xué)校從事總務(wù)工作,我非常熱愛這份工作。
    這次競聘,最終無論是否成功,我都要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會,這都將是我難得經(jīng)歷的一次鍛煉與考驗(yàn)。
    二十多年來,我嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮,始終堅(jiān)持服務(wù)的宗旨認(rèn)真履行著自身的崗位職責(zé)。無論這次競聘我能否成功,我將繼續(xù)以高質(zhì)量的工作來服務(wù)學(xué)校、以全方位的服務(wù)為學(xué)校做出更多的貢獻(xiàn)。就總務(wù)處副主任這一職位,我如能競聘成功,我可以做到以下幾點(diǎn):
    1、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識。
    加強(qiáng)后勤員工政治學(xué)習(xí),提高他們的思想認(rèn)識,讓他們找準(zhǔn)自身的位置、端正態(tài)度、明確自身的職責(zé),并定準(zhǔn)“努力做好為學(xué)校服務(wù)的工作,全力做好后勤工作”的工作意識。提前辦好各類教學(xué)用品的.采購,做好保管與供給的工作,當(dāng)好“辦事員”,成為全校師生的有力助手;為學(xué)校服務(wù)、為教師教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),當(dāng)好“服務(wù)員”,做好后勤服務(wù)工作等。
    2、提高自身素質(zhì)。
    對后勤人員的業(yè)務(wù)以及技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以不斷提高后勤人員的職業(yè)素質(zhì)及道德素養(yǎng)。努力培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)、有創(chuàng)造精神的后勤人員。
    3、團(tuán)結(jié)意識。
    總務(wù)處就是一個大團(tuán)隊(duì),所有人員既要有分工也要有合作,這樣才能把工作做得更好。團(tuán)結(jié)不僅僅是產(chǎn)生凝聚力的源泉,它更是誕生興旺之根本!
    4、整體規(guī)劃。
    為了我校教育工作在發(fā)展中保持優(yōu)質(zhì)、高效。我認(rèn)為作為總務(wù)處工作人員不僅要當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)的后盾,也要當(dāng)好先行官,在工作中要常年作出有計(jì)劃的規(guī)劃,這樣才能達(dá)到提高、完善學(xué)校建設(shè)的目的,力爭為全校師生打造一個清潔、舒適的環(huán)境。
    學(xué)校在不斷發(fā)展之中,作為總務(wù)處工作人員,我們需要以高品質(zhì)的服務(wù)來緊跟學(xué)校高速發(fā)展的腳步,共同打造屬于我們總務(wù)處的正能量!
    二十多年來,我用實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度表達(dá)著我對這份工作的熱愛。如今,我希望能在總務(wù)副主任這個崗位上、這個贊新的起點(diǎn)上發(fā)揮自己的智慧和才干,繼續(xù)為我校做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
    在此,我希望我的真誠可以博得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的支持。
    謝謝!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇十九
    大家好!
    十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
    此次參加責(zé)任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
    二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
    三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。
    四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
    現(xiàn)在,談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想
    目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張
    如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)
    1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
    2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
    讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
    怎樣提高病人的滿意度?
    關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
    其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
    怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?
    首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
    其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
    再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
    必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
    5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護(hù)理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個稱職的護(hù)士,必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任溫泉部休息廳領(lǐng)班,先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,20xx年xx月,懷著自身的夢想,我來到了山湖。今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常有挑戰(zhàn)性,而且責(zé)任重大,因此我經(jīng)過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因?yàn)槲艺J(rèn)為每個人一旦做出決定就必須要對自身負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)。
    一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機(jī)制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復(fù)雜、缺少對客戶數(shù)據(jù)的收集和分析,那等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機(jī)會。
    來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕?jīng)歷都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學(xué)習(xí)新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項(xiàng)工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自身所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因?yàn)槲抑榔鋵?shí)所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的.人。做一個負(fù)責(zé)、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能很好地處理好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)調(diào)問題。一個負(fù)責(zé)、積極的人更知道企業(yè)應(yīng)該向何處去,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領(lǐng)他的部隊(duì)全力以赴地去工作。
    上次培訓(xùn),湯經(jīng)理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要?!眳^(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放到思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關(guān)鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認(rèn)為的:其實(shí)一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經(jīng)歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了較大的提升,參加這次競聘,我不敢夸口自身擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認(rèn)為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自身逐漸成熟起來,工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀和生活經(jīng)驗(yàn)的積累已經(jīng)為我這次參加競聘打下一個不錯的工作基礎(chǔ)。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自身所負(fù)責(zé)的實(shí)際工作中,用最短的時間融入到這個團(tuán)結(jié)、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中去。
    最后,我想談?wù)勛陨砀偲赋晒Φ囊恍┕ぷ魉悸罚?BR>    1.開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認(rèn)為應(yīng)該通過每月經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及對比,找出收入降低及增長的原因,好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經(jīng)營報表,但根據(jù)我的觀察和思考,我認(rèn)為山湖溫泉收入的增長應(yīng)該重點(diǎn)傾向于外省旅游團(tuán)隊(duì)和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進(jìn)入景區(qū)后的飲食消費(fèi)必將成為溫泉收入提升的主動力。
    節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務(wù)人員不能缺少,費(fèi)用確要求減少。對于這個問題我認(rèn)為應(yīng)該從后臺管理入手,部門職責(zé)是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學(xué)?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量認(rèn)真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實(shí)現(xiàn)的。
    2.打造有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀(jì)是品牌經(jīng)營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨(dú)特的地方,因此創(chuàng)立旅游品牌就成為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務(wù)特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨(dú)特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)形象。
    3.抓好員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團(tuán)隊(duì)有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關(guān)鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊(duì)伍中去,多與員工溝通、切實(shí)的關(guān)心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自身踏實(shí)的工作作風(fēng)帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    我叫宋xx,28歲,漢族,中共黨員,共青團(tuán)員,我競聘的崗位是工會干事。函授法律專業(yè),本科學(xué)歷,96年8月從平局技校畢業(yè)分配到紅廟煤礦至今工會干事競聘演講,一直從事共青團(tuán)工作,先后擔(dān)任采煤隊(duì)團(tuán)支部書記`代理工會主席`井口團(tuán)總支書記?,F(xiàn)供職于全公司最大的生產(chǎn)井口——紅廟煤礦二井,任團(tuán)總支書記`代理機(jī)關(guān)黨支部書記`政工組組長職務(wù),礦團(tuán)委生產(chǎn)安全委員。
    8載風(fēng)雨共青路,磨煉了我堅(jiān)韌不拔的品格,培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更培育了我與企業(yè)員工同甘共苦的深厚感情。我曾連續(xù)八年被礦團(tuán)委評為"優(yōu)秀團(tuán)干部",xx年被公司團(tuán)委評為"優(yōu)秀共青團(tuán)員",xx年被自治區(qū)團(tuán)委授予"禁毒先進(jìn)個人"光榮號,xx年被公司團(tuán)委評為"十佳團(tuán)干部",xx年我所在的團(tuán)總支被公司團(tuán)委授予"優(yōu)秀五四青年集體"榮譽(yù)稱號。
    可以說,沒有公司改革發(fā)展的.時代背景,沒有共青團(tuán)這所大學(xué)校注入的營養(yǎng)與活力,我個人的成長成才就無從談起。今天我來競聘這個職位,是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項(xiàng)工作,一為發(fā)揮更大潛力為公司效力,二為謀求個人鍛煉發(fā)展的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自己的理想。至于能否勝任,我有自信,因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢:
    第一,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。自己從中學(xué)到技校再到工作崗位的十五年里,一直擔(dān)任團(tuán)干部職務(wù),積累了一定的共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn),今年紅廟礦召開第七次團(tuán)代會,我協(xié)助團(tuán)委書記組織籌備會議,并負(fù)責(zé)主持大會,獲得了圓滿成功。如果我擔(dān)任公司團(tuán)委干事這個職務(wù),可以說輕車熟路,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。愛一行,才能干好一行,我熱愛共青團(tuán)事業(yè),并以她榮而榮,以她衰而恥,我有決心把她干好。
    第二,我有政治方面的優(yōu)勢。從事共青團(tuán)工作,政治素質(zhì)是第一位的。多年來,我注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中逐步提高自己的政治水平,,我多次擔(dān)任礦黨課`團(tuán)課教員,就黨的十六大和團(tuán)的十五大方面的知識,到各基層單位巡回講課。進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場,造就了敏銳的政治觀察力和較強(qiáng)的政治敏感性。
    第三,我有寫作方面的優(yōu)勢。我從小愛好文學(xué),研讀唐詩`宋詞`元曲`蔡根譚等古詩文,打下了扎實(shí)的語言`文字功底。多年來我在各級報刊雜志上發(fā)表文章200多篇,并多次獲獎。我在互聯(lián)網(wǎng)牡文網(wǎng)站自創(chuàng)文集[狂文集],并發(fā)表了幾十篇作品。我參加工作一直從事文字工作,是骨干通訊員,在單位也擔(dān)任黨辦`行政辦秘書角色,經(jīng)常撰寫各類文字材料。由我主編創(chuàng)辦的旬刊,已經(jīng)堅(jiān)持了四年,創(chuàng)刊100多期,深受廣大員工的喜愛,并多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    第四,我有年齡上的優(yōu)勢,年輕就是資本,當(dāng)上團(tuán)總支書記的四年來,我一直是礦最年輕的正隊(duì)級管理干部,也是礦科級后備干部。我將近28歲,正是從事共青團(tuán)工作的最佳年齡,我會把"年輕"這個寶貴的資源投入到我深愛的共青團(tuán)事業(yè)。
    當(dāng)然,我也有很多缺點(diǎn)和不足,如性子直,看問題太直觀等,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會努力克服和改正的。
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    下午好!
    護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞,護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,責(zé)任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位,我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,全力以赴做好以下工作:
    第一,嚴(yán)格管理,提升部門工作水準(zhǔn)。
    我強(qiáng)化制度約束,要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行;同時,我還要建立合理的激勵機(jī)制,獎懲分明,不留漏洞,充分調(diào)動護(hù)理人員工作的積極性,使護(hù)理部的工作再上新臺階;另外,我還要以人為本,實(shí)行人性化管理,使員工感受到集體的溫暖,增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。
    第二,更新服務(wù)理念,為患者提供溫馨服務(wù)我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念,要一切為患者服務(wù),發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關(guān)愛,從點(diǎn)滴小事做起,時時處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,推行家庭式的溫馨服務(wù),使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作,讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升我院的知名度和美譽(yù)度。
    第三,講求工作方法,建立良好的護(hù)患關(guān)系。
    我要講究工作方法,主動誠懇地做深入細(xì)致的'思想工作,積極化解護(hù)患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,及時解決病人提出的具體問題,又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)理人員自尊心的話,為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生。
    第四,加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
    護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練,反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),同時還要定期組織護(hù)士長及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平,打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復(fù),為了我院更加美好的明天,我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我是我院內(nèi)三科的一名普通的護(hù)理人員xx!今天,懷著激動而忐忑的心情站在這里,跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護(hù)理部干事,既興奮又緊張。
    自從踏上護(hù)理崗位至今,我已在這個平凡的崗位上奉獻(xiàn)了7年青春,時光荏苒,曾經(jīng)那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕,但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長,我也為這份工作付出著一切。
    小時候,跟所有的孩子一樣,我特別害怕進(jìn)醫(yī)院,一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但當(dāng)自己成為了那救死扶傷的一份子時,才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。在兒科工作的時候,我特別注意培養(yǎng)自己的親和力,為了讓生病的小孩子不那么害怕,我嘗試了各種哄孩子的方法,工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具,當(dāng)看著家屬們信任的眼光,看著那一張張笑臉在我眼前盛放時,我知道,此生我再也不可能脫掉這身工作服了。
    兩年后,我被調(diào)配到內(nèi)三科工作,雖然之前在兒科工作的還算順利,但面對一個陌生的科室,要學(xué)的東西實(shí)在太多,為了讓自己更快的適應(yīng)新環(huán)境,我經(jīng)常在下班后給自己充電,有計(jì)劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟,幸運(yùn)之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護(hù)士節(jié)護(hù)理技能比賽中,我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎。在今年,又幸運(yùn)地被評為了優(yōu)秀護(hù)士,獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口??谱o(hù)士培訓(xùn)的機(jī)會,現(xiàn)在我已順利結(jié)業(yè)。
    水能載舟,亦能覆舟,我懷著負(fù)責(zé)切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友。在我從事護(hù)理工作的'這些年,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵。從我內(nèi)心來講,一直希望能有更好的機(jī)會,更高的平臺和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關(guān)懷。所以,今天我來了,我?guī)е@7年來我積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,帶著這7年來我對護(hù)理行業(yè)始終如一的愛,帶著一位普通護(hù)理人員無私奉獻(xiàn)的心,希望大家能給我一個機(jī)會。
    更多的絢爛的話語也只是多余的修飾,樸實(shí)的行動才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競選成功,我一定會繼續(xù)努力的工作,踏踏實(shí)實(shí)的在自己的崗位上堅(jiān)定的前進(jìn),為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行,行必果。希望大家相信我,支持我,我是王玲,謝謝大家!
    創(chuàng)作解析:此演講稿延續(xù)了中國人謙遜中表達(dá)自己意愿的特點(diǎn),沒有太多華麗夸張的語句,只是以時間為主軸,將一位普通護(hù)理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進(jìn)步、不斷努力的事實(shí)展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達(dá)出特別強(qiáng)烈的競選欲望,但每一段都是在從側(cè)面烘托這位護(hù)理員工的出色與優(yōu)秀,護(hù)理行業(yè)不同于其他行業(yè),需要踏實(shí)、沉穩(wěn)的業(yè)務(wù)骨干,所以整篇演講稿貌似沒有與競選無關(guān),卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護(hù)理干事非此護(hù)理員工莫屬。
    始末兩句我叫xx,首位呼應(yīng),讓大家深刻的記住這個名字,一遍投票需要。
    簡愛藝術(shù)工坊用心之作,望采納!最后預(yù)祝競選成功!
    護(hù)理職工競聘演講稿篇二十四
    非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫楊興華,2011年7月畢業(yè)于曲靖醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校(護(hù)理專業(yè)),2012年9月開始到本院從事護(hù)理工作,年月取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮、努力工作了將近3年。在我工作期間,能夠做到時刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,自己的工作能力,思想政治等各個方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾的一致好評。
    今天我競聘本院護(hù)士一職,要想做一名稱職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
    一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
    二、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。
    三、具有一定的文化修養(yǎng)、護(hù)理理論知識,積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識,并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),保持高水平的護(hù)理。
    四、注意文明禮貌,用語規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    關(guān)系,相互尊重,協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。
    六、具有健康的心理,開朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達(dá)的胸懷,健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動、果斷、敏捷、實(shí)事求是。
    七、經(jīng)常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導(dǎo)。要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
    命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,無論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會進(jìn)步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn),不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實(shí)現(xiàn)我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。