計劃是人們?yōu)榱诉_成某種目標而有意安排各項活動的行動方案。制定計劃時要注意周密考慮各種可能的情況，做好備選方案，以防萬一。以下是一些著名學(xué)者對計劃的權(quán)威解讀和研究成果，希望對你的計劃有所幫助。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇一
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產(chǎn)核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。
四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產(chǎn)核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。
四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇二
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責(zé)任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設(shè)一個約3000平方米的標準化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務(wù)社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務(wù)的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進行清查及造冊登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇三
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè)，認真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇四
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀，切實解決“四風(fēng)”突出問題；三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責(zé)人分別簽訂了目標責(zé)任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務(wù)。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇五
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇六
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇七
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面。
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇八
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動，20xx年1月，我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工，共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇九
(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十
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xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
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xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
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20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十一
要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，切實強化第一責(zé)任人的責(zé)任主體意識，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員結(jié)合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責(zé)的關(guān)鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項目、加強新的基層組織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項督察，促進工作任務(wù)的完成。
同時，加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關(guān)執(zhí)行力。
（二）加強對機關(guān)紀律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督查，著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任務(wù)、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應(yīng)，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務(wù)的完成。
（三）強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責(zé)、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來，強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題，總結(jié)推廣績效管理好的經(jīng)驗做法，及時進行結(jié)果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項，確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設(shè)。要充分利用簡報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關(guān)效能建設(shè)政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務(wù)內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；改進會風(fēng)文風(fēng)，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè)，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點科室評議”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機結(jié)合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務(wù)群眾，提高服務(wù)質(zhì)量，解決突出問題，力求以一流的服務(wù)、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，實行行政問責(zé)。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十二
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xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
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20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料。
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一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關(guān)思想紀律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務(wù)目標。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點進行篩選，完成2處農(nóng)村超市建設(shè)，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點改造任務(wù)，對供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積xx平方米，計劃投資120萬元。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動當?shù)厥卟水a(chǎn)銷。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點。
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按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[]1號），圍繞全年工作目標任務(wù),分季度對重點工作目標任務(wù)作出安排，并按工作目標任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認真履行工作職責(zé)，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務(wù)。
xx年度工作目標任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標，故購銷任務(wù)指標比上年下降購進、銷售任務(wù)指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標。
（一）災(zāi)后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制，簽定目標管理。
責(zé)任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦〔〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標任務(wù)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十三
20__繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十四
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負擔(dān)工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務(wù)會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面。
2015年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報。
(一)財務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責(zé)的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十六
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作。
今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務(wù)功能，促進機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十七
20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督，進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀委部署，圍繞打造“廉潔”的目標，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
1.不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊伍，全面負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工，切實抓好落實，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實，嚴格考核。
對黨的事業(yè)負責(zé);加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責(zé);嚴管重教，關(guān)口前移，對全體黨員干部負責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度，認真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。
3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況，不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
4.積極開展黨務(wù)公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費使用、公務(wù)費用、干部任用、評優(yōu)獎罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項，利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示，主動接受監(jiān)督。
5.大力推行辦事公開，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的服務(wù)理念，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，認真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實。
6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀委二次全會精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神，通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作，促進反腐倡廉各項工作的有效落實。
2.深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進一步提高認識，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強廉潔自律的自覺性。
3.結(jié)合形勢任務(wù)，有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動，適時組織黨員干部參觀相關(guān)展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。
4.開展談心談話活動，及時開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅持“三個必談”，即群眾有反映時必談、職務(wù)調(diào)整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動，對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助，做到警鐘長鳴，防患于未然。
5.積極營造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
1.貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。
2.堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，堅持社務(wù)會議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。
3.加強行風(fēng)建設(shè)，認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，強化對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對性和有效性，努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，積極維護環(huán)境權(quán)益，切實解決實際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十八
2018財務(wù)工作計劃精選范文來啦，希望對您有所幫助。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求。
財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
1.嚴格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進入相應(yīng)專戶。
3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。
7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。
9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的`月報工作，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。
11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20xx年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務(wù)工作計劃：
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十九
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
(一)、經(jīng)濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個;。
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù);。
一是落實責(zé)任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責(zé)，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇一
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
制定《**市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產(chǎn)核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。
四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
20xx年是供銷社進入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。
全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。
一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。
二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。
三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。
四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。
五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。
制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。
二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。
三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的.經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。
四是要開展清產(chǎn)核資工作。
對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。
五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。
聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。
一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。
二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。
一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。
二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。
三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。
四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。
一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。
規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。
嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。
二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。
三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。
以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇二
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責(zé)任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設(shè)一個約3000平方米的標準化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務(wù)社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標任務(wù)的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進行清查及造冊登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇三
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè)，認真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻。
一是高標準高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標準、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇四
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。
2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求，強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀，切實解決“四風(fēng)”突出問題；三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責(zé)人分別簽訂了目標責(zé)任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務(wù)。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇五
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇六
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇七
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面。
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標。
（三）依托大地?zé)熁鹬行?，搞好煙火爆竹的專營工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標準化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇八
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動，20xx年1月，我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強競爭意識，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式的機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工，共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
1、加強對機關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇九
(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十
本文目錄。
xx年是供銷社進入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
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xx年是供銷社進入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項工作，努力提高財務(wù)管理水平和會計工作質(zhì)量，推動各項工作再上新臺階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調(diào)財政部門搞好“新網(wǎng)工程”項目配套資金的落實工作。
二、加強社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標和財務(wù)收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進行徹底清理、核實和調(diào)賬，真實反映企業(yè)的資產(chǎn)及財務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。
四、認真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關(guān)支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭取和落實相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務(wù)掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議，依法確認供銷社土地使用權(quán)。四是要加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強化財務(wù)、會計工作指導(dǎo)，進一步加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強會計基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓(xùn)，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報，提高會計報表的報送質(zhì)量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣。
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20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十一
要加強對我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，切實強化第一責(zé)任人的責(zé)任主體意識，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員結(jié)合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案，細化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。
圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進，抓住履職盡責(zé)的關(guān)鍵點，認真組織開展效能監(jiān)察。
（一）加強對中心工作推進情況的監(jiān)督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線，開展監(jiān)督檢查，采取績效察訪、問卷調(diào)查、考評檢查等方式，重點加強對下屬企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品供求銷售，量化分級管理、新網(wǎng)工程建設(shè)項目、加強新的基層組織建設(shè)、供銷資產(chǎn)整合等工作任務(wù)完成情況的專項督察，促進工作任務(wù)的完成。
同時，加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關(guān)執(zhí)行力。
（二）加強對機關(guān)紀律作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務(wù)情況的督查，著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照局《效能責(zé)任追究辦法》嚴肅處理。
（一）完善績效評估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工作要求相對接，又與本縣系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”工作任務(wù)相適應(yīng)，把供銷年度工作任務(wù)、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用。
（二）抓好過程推動。加大效能監(jiān)察力度，督促績效指標的落實。改進評估方式方法，結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，實行自我評估與公眾評議相結(jié)合的運作方式，通過社會問卷、組織特邀監(jiān)督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的力度，使評估主體更多元，反映績效更全面。
同時要健全績效檔案，將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案，對評議中群眾反映出來的意見和建議，要及時回應(yīng)，并切實采取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務(wù)的完成。
（三）強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責(zé)、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來，強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。同時，要認真分析績效評估結(jié)果反映出來的問題，總結(jié)推廣績效管理好的經(jīng)驗做法，及時進行結(jié)果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確導(dǎo)向和推進績效管理的有效動力機制。
（一）深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、咨詢電話、政風(fēng)行風(fēng)熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項，確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設(shè)。要充分利用簡報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體，做好宣傳工作，大力開展對機關(guān)效能建設(shè)政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳，著力營造廉潔高效的良好氛圍。
（二）加強權(quán)力運行監(jiān)督。整合監(jiān)督力量，加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務(wù)內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設(shè)小金庫。在監(jiān)管執(zhí)法方面，落實廉政承諾報告和案審委員會制度，開展執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。
（一）全面落實“八項規(guī)定”。把監(jiān)督執(zhí)行“八項規(guī)定”作為一項經(jīng)常性的工作來抓，繼續(xù)深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”等活動，加強與基層群眾、企業(yè)的聯(lián)系；厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；改進會風(fēng)文風(fēng)，做到能不開的會不開，能集中的集中開或采取視頻形式開；嚴格控制文件簡報數(shù)量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規(guī)定”的落實情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的將嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務(wù)企業(yè)發(fā)展”工作要求，積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè)，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，嚴格落實首問負責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度，堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
（三）開展創(chuàng)建活動。將“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”、“重點科室評議”、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等活動有機結(jié)合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方式，更好地服務(wù)群眾，提高服務(wù)質(zhì)量，解決突出問題，力求以一流的服務(wù)、一流的管理，一流的業(yè)績贏得社會群眾的認可。
（一）暢通群眾訴求渠道。加強完善網(wǎng)上政務(wù)公開、設(shè)立局域網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道。
充分發(fā)揮行風(fēng)效能監(jiān)督員的作用，有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。
（二）認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，實行行政問責(zé)。
（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十二
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xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務(wù)能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
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20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標考核的要求，積極推動我市全國“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強軍民團結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊辦實事好事，不斷增進軍民魚水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動，開展“關(guān)愛功臣”活動和社會公益活動。
(二)加大警民共建活動力度。進一步密切與共建單位-武警消防支隊特勤中隊的聯(lián)系，以各種方式開展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動，拓寬共建活動渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問工作，主動關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難，切實解決他們的實際問題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時上報有關(guān)資料。
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一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關(guān)思想紀律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務(wù)目標。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標準化蔬菜基地正常運行。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：對擬改造村級超市連鎖網(wǎng)點進行篩選，完成2處農(nóng)村超市建設(shè)，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開業(yè)，周營鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點改造任務(wù)，對供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積xx平方米，計劃投資120萬元。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標準化蔬菜基地為示范，帶動當?shù)厥卟水a(chǎn)銷。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：篩選改造2處村級超市連鎖網(wǎng)點。
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按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[]1號），圍繞全年工作目標任務(wù),分季度對重點工作目標任務(wù)作出安排，并按工作目標任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認真履行工作職責(zé)，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務(wù)。
xx年度工作目標任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標，故購銷任務(wù)指標比上年下降購進、銷售任務(wù)指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標。
（一）災(zāi)后重建工作。
3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制，簽定目標管理。
責(zé)任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦〔〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標任務(wù)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十三
20__繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標。
20__年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、安全教育。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險源的管理。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項安全工作重點：
20__年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎懲要嚴格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20__年年檢。
20__年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十四
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負擔(dān)工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標1個，省著名商標稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務(wù)會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
2015年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
一、政治素質(zhì)方面。
2015年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。
二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個部分匯報。
(一)財務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：
1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責(zé)的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。
10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。
(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
我認真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、存在問題方面。
2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。
述職完畢，謝謝各位!
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十六
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。
一、加強協(xié)調(diào)，做好保障工作。
今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對xx縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。
二、強化服務(wù)功能，促進機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。
辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。
一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。
二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十七
20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督，進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀委部署，圍繞打造“廉潔”的目標，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
1.不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊伍，全面負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工，切實抓好落實，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實，嚴格考核。
對黨的事業(yè)負責(zé);加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責(zé);嚴管重教，關(guān)口前移，對全體黨員干部負責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度，認真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。
3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況，不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
4.積極開展黨務(wù)公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費使用、公務(wù)費用、干部任用、評優(yōu)獎罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項，利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示，主動接受監(jiān)督。
5.大力推行辦事公開，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的服務(wù)理念，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，認真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實。
6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀委二次全會精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神，通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作，促進反腐倡廉各項工作的有效落實。
2.深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進一步提高認識，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強廉潔自律的自覺性。
3.結(jié)合形勢任務(wù)，有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動，適時組織黨員干部參觀相關(guān)展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。
4.開展談心談話活動，及時開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅持“三個必談”，即群眾有反映時必談、職務(wù)調(diào)整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動，對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助，做到警鐘長鳴，防患于未然。
5.積極營造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
1.貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。
2.堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，堅持社務(wù)會議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。
3.加強行風(fēng)建設(shè)，認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，強化對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對性和有效性，努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，積極維護環(huán)境權(quán)益，切實解決實際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十八
2018財務(wù)工作計劃精選范文來啦，希望對您有所幫助。
xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求。
財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
1.嚴格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。
2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進入相應(yīng)專戶。
3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。
7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
8.配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。
9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長、為社會做實事。
10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的`月報工作，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。
11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作，加強自身財務(wù)管理能力，積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使公司20xx年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務(wù)工作計劃：
一、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)，在新的一年里，我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，了解財物新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、按照工作措施，使公司財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
供銷社財務(wù)的工作計劃篇十九
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
(一)、經(jīng)濟指標：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個;。
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標任務(wù);。
一是落實責(zé)任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責(zé)，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制;三是細化工作目標，嚴格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。