公司個人工會工作計劃(優(yōu)秀18篇)

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    計劃是一種對未來進(jìn)行安排和規(guī)劃的行為。制定計劃時,要考慮自己的實際情況和能力,合理安排任務(wù)的難易程度和時間節(jié)點。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于計劃的范文,供大家參考和借鑒。
    公司個人工會工作計劃篇一
    201x年,公司工會工作的總體目標(biāo)是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線,以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù),不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:
    一、進(jìn)一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。
    勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段,透過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和群眾觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面發(fā)奮。
    一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
    二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動競賽,限度地把職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭潛質(zhì),提高企業(yè)效益,增加職工收入,到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
    三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要透過競賽活動,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。(4)。
    四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
    五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動熱情,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。
    六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。
    二、進(jìn)一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。
    班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面發(fā)奮:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn)。三是加強班組長的管理潛質(zhì)。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理潛質(zhì)決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。透過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予必須的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
    三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
    在市場激烈競爭的這天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,務(wù)必提高市場競爭潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,透過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時刻長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時刻長,且長時刻處于同一崗位工作失去用心性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的用心性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
    四、健全完善職代會制度,深化合理化推薦活動,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    201x年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作,發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)聯(lián),同時我們要繼續(xù)透過合理化推薦及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的用心性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強職責(zé)感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況適時開展專題合理化推薦征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    五、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫忙。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫忙員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
    六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。
    一是透過建立“巾幗禮貌示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立,用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工帶給展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
    七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
    勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持用心協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,發(fā)奮維護(hù)員工的安全健康利益。
    八、開展貼合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,大力開展貼合時代潮流,貼合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并用心與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味戶外會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是用心開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是透過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是透過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
    公司個人工會工作計劃篇二
    公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司xxx把“抓好班子、帶好隊伍”作為xx工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓xx廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范xxx”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和xx干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
    1.安裝工程:x-xx月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元。
    2.供水:x-xx月供水總量為:xxx萬立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶為:xxxx戶,用水人口約:萬人。
    3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門維修服務(wù)xxx余起,其中x小時外的維修工作xx余起。
    1.改造xx供水主管。
    全長安由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
    1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》xxxx份,發(fā)放繳費卡xxxx余張,改表到戶xxxx戶。
    3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
    2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
    (一)加強管理,減少水損,提高供水效益。
    由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:
    1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
    2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
    3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
    (二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
    為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
    1.在xx片區(qū)xx路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
    2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向xx鎮(zhèn)至xx。
    3.加快xx給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
    4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換xx、xx等片區(qū)老化的給水管道。
    5.積極配合主管部門搞好xx區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
    在今后的工作中,公司將在xx、xx及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù);樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    公司個人工會工作計劃篇三
    20__工會工作面臨新形勢、新任務(wù),工作難度將會更大。指導(dǎo)思想的確立,科學(xué)成長觀的樹立,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的規(guī)定。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本企業(yè)要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為企業(yè)新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
    (一)、建立健全工會制度。
    建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
    (二)、日常工作。
    1、制定了《__企業(yè)20__年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報送“__鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
    4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務(wù)。
    (三)、民主管理。
    1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。
    2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
    (四)、群眾生產(chǎn)工作。
    1、以“安康杯”競賽活動促安全。
    一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
    二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
    五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。
    2、以勞動競賽活動降本增效。
    一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共開展小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。
    二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁__企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽品質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不一樣程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的企業(yè)產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業(yè)在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
    三是為了確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)實,至6月起,在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本企業(yè)生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為企業(yè)降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
    3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。
    一是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品開展合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備開展清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運營;對室外護(hù)欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設(shè)施開展清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
    二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
    三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方法,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。
    四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
    五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機,結(jié)合自身現(xiàn)實工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)。
    一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業(yè)實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
    二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    三是各車間與班組均制定了符合本企業(yè)現(xiàn)實的“創(chuàng)爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯開展合理籌劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
    5、以班組建設(shè)強管理。
    一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
    二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    三是深入推動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
    6、以維權(quán)幫扶建和諧。
    一是成立了企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
    二是督促簽訂書面勞動協(xié)議。
    三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
    四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動協(xié)議維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等地方的合法權(quán)益。
    五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加企業(yè)工會組織的各項活動。。
    六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。
    7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定。
    針對企業(yè)員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)成長的最大憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,交納會費率達(dá)100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。
    (五)、宣教文體工作。
    1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
    2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)企業(yè)積極向上、頑強拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。
    3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務(wù)。
    (六)、財務(wù)管理工作。
    1、建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機構(gòu)及工作制度。
    2、會費收支建有專帳,由專人承擔(dān)責(zé)任,帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達(dá)到100%。3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。
    公司個人工會工作計劃篇四
    20__年是全面貫徹落實__屆五中全會精神的開局之年,也是__五規(guī)劃開始實施的第_年,更是進(jìn)一步落實中央群團(tuán)工作會議精神的關(guān)鍵之年,面臨著新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),20__年我街道的工會工作要主動適應(yīng)新常態(tài),以克難攻堅的勇氣和決心,與時俱進(jìn)、務(wù)實創(chuàng)新,努力把街道工會工作推上新的臺階。為此,20__年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務(wù)”服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工,“四個依法”,以務(wù)實創(chuàng)新、法治的思維和方式全面推進(jìn)街道工會工作,繼續(xù)提升“五型工會”建設(shè)成效。根據(jù)這個要求,我們重點要做好以下幾個方面的工作:。
    一、夯實工會組織基礎(chǔ),擴(kuò)大工會組織覆蓋面。
    1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會組建。按照20__年考核目標(biāo),以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè),用心探索新思路、新方法,完善各項措施,堅持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
    2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào),推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)工作,按照申報企業(yè)的實際狀況和考核制度,指導(dǎo)幫忙基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細(xì),定時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,探討工作經(jīng)驗與思路,及時總結(jié)經(jīng)驗,挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補短,進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
    二、加強基層民主政治建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益。
    1、深化區(qū)域職代會建設(shè),大力推進(jìn)企業(yè)建立工資群眾協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資群眾協(xié)商協(xié)議的簽訂。
    2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”建立活動。透過典型引路,用心宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法,擴(kuò)大建立活動的覆蓋面,挖掘引導(dǎo)更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”建立。
    三、竭誠服務(wù)職工群眾,用心開展各類文體活動。
    1、進(jìn)一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進(jìn)行維護(hù),及時更新困難職工信息庫,進(jìn)一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理,指導(dǎo)企業(yè)工會完善幫困制度。
    2、進(jìn)一步完善職工服務(wù)中心(站)服務(wù)功能。進(jìn)一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務(wù)中心(站)成為綜合性的服務(wù)中心,完善各類臺賬資料,用心爭創(chuàng)市級先進(jìn)服務(wù)站。
    3、進(jìn)一步抓好各類職工權(quán)益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”建立活動;用心做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學(xué)等其他職工權(quán)益保障任務(wù);做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。
    4、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。透過抓好企業(yè)文化俱樂部建立評級推薦工作,不斷完善職工之家軟硬件設(shè)施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
    四、完善工會自身建設(shè),提升整體工作水平。
    2、按照區(qū)總要求,繼續(xù)完善街道總工會機構(gòu)設(shè)置、管理模式、運行機制,進(jìn)一步發(fā)揮新的工會領(lǐng)導(dǎo)機制的作用,豐富基層協(xié)商民主的形式和實踐,不斷增強街道工會工作的民主化和科學(xué)化;增強基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子力量配備,努力打造一支更加務(wù)實、更加貼近職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)群眾。透過改革創(chuàng)新,使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿,從而克服工會工作機關(guān)化和脫離群眾現(xiàn)象,不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力,不斷擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
    3、深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。以基層一線職工為重點,加強職工的政治教育和思想引導(dǎo)。繼續(xù)開展基層工會主席培訓(xùn),職工心理健康培訓(xùn)等。用心推進(jìn)“建立學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,以學(xué)習(xí)型企業(yè)和“五型”班組建設(shè)為抓手,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,進(jìn)一步增強針對性和實效性。
    4、繼續(xù)完善工會財務(wù)制度。加強工會財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡(luò),加大對基層企業(yè)工會財務(wù)的審計,進(jìn)一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費績效內(nèi)審工作。
    公司個人工會工作計劃篇五
    20__年,在縣人大常委會的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,堅持“保增長,促發(fā)展,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的工作基調(diào)”切實履行好法律賦予人大的各項職權(quán),加強法律監(jiān)督,促進(jìn)依法行政;加強代表隊伍建設(shè),提高代表整體素質(zhì),增強參政議政能力;提升人大工作實效,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、緊緊圍繞黨委工作大局,充分發(fā)揮人大在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中的作用。
    1、認(rèn)真領(lǐng)會精神,積極建言獻(xiàn)策。領(lǐng)會黨的十九大會議精神,深刻理解實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的精神實質(zhì)。緊緊扣住發(fā)展的主線,把握好和諧發(fā)展的關(guān)鍵,以突出維護(hù)群眾利益為重點,按照“因地制宜,因勢利導(dǎo),科學(xué)發(fā)展,穩(wěn)定和諧”的工作指導(dǎo)思想,在環(huán)境保護(hù)、治理污染、礦山治理和新農(nóng)村建設(shè)等方面,廣泛開展調(diào)研,積極建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)又好又快發(fā)展。
    2、著力推進(jìn)社會和諧,圍繞發(fā)展社會事業(yè),社會公平正義,建設(shè)和諧文化,完善農(nóng)村民主管理等方面,開展人大的監(jiān)督和協(xié)助工作,幫助化解社會矛盾,增強和諧因素,推動相關(guān)措施的制定和落實。
    3、著力推進(jìn)民主政治建設(shè)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹黨委意圖;保障人民群眾的民主政治,經(jīng)濟(jì)文化等權(quán)利,體現(xiàn)人民當(dāng)家作主;加強基層民主法治,促進(jìn)依法行政和公正司法;維護(hù)群眾根本利益,促進(jìn)事關(guān)群眾切身利益問題的解決。
    二、加強主席團(tuán)自身建設(shè),提高操作能力和工作水平。
    1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心。在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主動融入發(fā)展大局,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,把鎮(zhèn)黨委趕超發(fā)展的各項決策部署落到實處。年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委匯報人大工作不少于4次。
    2、加強主席團(tuán)成員的自身學(xué)習(xí)。堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,主席團(tuán)成員堅持做到每季度集中學(xué)習(xí)1次,主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,國家有關(guān)法律法規(guī)及人大業(yè)務(wù)知識等,并作好討論學(xué)習(xí)記錄。
    3、加強主席團(tuán)日常工作。主席團(tuán)日常工作要有專人負(fù)責(zé),開展規(guī)范有序,文件材料收集整理歸檔齊全,人大主席、副主席要認(rèn)真做好本職工作,把主要精力從事鎮(zhèn)人大工作,做到年初有工作計劃,半年有工作小結(jié),年終有工作總結(jié)。
    4、依法開好人大主席團(tuán)會議。堅持人大主席團(tuán)每三個月至少舉行一次會議,并有會議通知、材料、內(nèi)容、記錄。人大各項制度要進(jìn)一步加以完善修訂并要上墻,辦公室設(shè)施齊全,環(huán)境衛(wèi)生整潔。
    6、鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
    三、依法開好鎮(zhèn)人大會議。
    1、認(rèn)真做好大會的各項準(zhǔn)備工作,會前書面向縣人大常委會報告會議的時間及有關(guān)籌備工作情況。會議材料規(guī)范,并印發(fā)參會代表和列席人員。
    2、會議嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行,保證代表有足夠時間對人大、政府、財政和計劃報告進(jìn)行審議。認(rèn)真收集、梳理會議期間代表提出的議案、建議、批評和意見。
    3、會議期間的選舉程序規(guī)范合法,選舉確保成功。
    四、認(rèn)真做好代表工作,發(fā)揮代表主體作用。
    1、認(rèn)真做好閉會期間的代表選舉和補選工作。嚴(yán)格做到程序規(guī)范合法,確保選舉不發(fā)生非正常情況。
    2、加強對代表的培訓(xùn),健全并落實代表培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高代表綜合素質(zhì)。年內(nèi)舉辦人大培訓(xùn)班1次以上,以代表小組為單位組織代表集中學(xué)法用法2次以上,主席團(tuán)撰寫上報3篇以上鎮(zhèn)代表先進(jìn)典型材料,及時發(fā)放代表學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)有記錄、培訓(xùn)印發(fā)材料。
    3、積極開展代表小組活動,充分發(fā)揮代表小組作用。建立新的一屆鎮(zhèn)代表小組并編印代表小組名冊,主席團(tuán)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)代表小組工作制度,年內(nèi)召開代表小組長會議4次以上。
    4、堅持并完善主席團(tuán)成員聯(lián)系走訪代表制度。定期向代表通報主席團(tuán)工作,邀請代表列席主席團(tuán)有關(guān)會議,組織代表搞好執(zhí)法檢查等,充分發(fā)揮代表參政履職作用。對在走訪中收集到的代表建議及時形成書面綜合意見,交有關(guān)部門辦理落實。
    五、加大人大監(jiān)督,推進(jìn)政府工作。
    1、加強對財政的監(jiān)督力度。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》、《監(jiān)督法》的規(guī)定,督促本級政府嚴(yán)格編制和執(zhí)行預(yù)算,規(guī)范財政開支。隨時掌握了解本級財政的運行情況。
    2、認(rèn)真行使重大事項決定權(quán)。對本級政府工作報告實施情況和資金投入較大的重大建設(shè)項目,要深入進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)真組織審議,依法作出決議、決定,行使決定權(quán),并形成書面決議。
    3、認(rèn)真聽取和審議鎮(zhèn)政府關(guān)于我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村特困群眾社會救助和五保供養(yǎng)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)四項工作匯報,對會議形成的審議意見,督促政府及其部門抓好辦理落實。
    4、組織代表對我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、防汛、村級公路建設(shè)等情況進(jìn)行視察,對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、大中型水庫移民后期扶持工作等情況進(jìn)行調(diào)研,對《種子法》、《湖南省農(nóng)作物種子條例》和《湖南省林木種子條例》以及《湖南省勞動保障監(jiān)督條例》在我鎮(zhèn)的貫徹實施情況進(jìn)行檢查。并向政府及其部門提出加強和改進(jìn)工作的意見建議。
    5、加強做好代表及人民群眾的來信來訪工作。健全信訪工作機制,創(chuàng)新信訪工作方式,建立領(lǐng)導(dǎo)排班接待日制度,加大交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦工作力度,增強信訪工作實效,促進(jìn)和諧社會建設(shè)。
    公司個人工會工作計劃篇六
    作為一個剛進(jìn)入公司的新人,我對生疏的環(huán)境布滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能碰到知己,成為人生路上的伙伴。懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。
    我的責(zé)任如下:
    2、負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;
    4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
    5、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;
    6、每月制定發(fā)展計劃;做好總結(jié)工作。
    這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗,也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,把網(wǎng)站治理好。
    堅固新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結(jié)識人,熟悉人,相依相知,有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上,大家多些關(guān)心,多些了解,多些溝通,可以進(jìn)一步成為朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實。
    工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經(jīng)濟(jì)來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,餓了無飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。
    我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時間,這會讓人漸漸消磨了斗志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機會,能熟悉人,接觸事,見世面,長見識。我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是的,僅有的一件事。
    無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得贊揚的,鼓勵的,發(fā)展的。我想成為一個職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗,通曉網(wǎng)編的工作流程,工作內(nèi)容,也能把握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為把握更多的經(jīng)驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。
    業(yè)余時間和工作無關(guān)嗎?錯了!業(yè)余時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了,才能更有力地打回來。業(yè)余時間休息好了,既放松了身心,緩沖了壓力,也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘,娛樂和工作兩不誤,做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候盡量放松,享受娛樂的快感。
    總之,本月工作計劃為試用期一個月的工作安排,希望轉(zhuǎn)正后,能規(guī)劃出更具體的工作計劃和發(fā)展方向。請你見證,也為我自己打氣和爭??!
    公司個人工會工作計劃篇七
    匆匆一年結(jié)束,但第二年的工作緊跟著就到來了。在過去的一年里,我嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在工作中積極仔細(xì),嚴(yán)格的完成好了自己的工作任務(wù),并取得了不少的'成長和收獲。
    當(dāng)然,能在工作中取得這樣的成績,除了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點以外,我在工作中嚴(yán)格按照計劃安排去執(zhí)行自己的工作目標(biāo)也是非常重要的。如今,反思總結(jié)自己工作的成績后。我認(rèn)識到這一年來盡管收獲有不少,但值得反思和檢討的地方也有很多。為能在20xx年里更好的完成自己的工作任務(wù),我在此現(xiàn)對第一季度的工作做如下計劃:
    時間是無法改變的,能力是不能一口氣替身的,為此,對自我的管理就成了提高效率,提升自我能力最簡便的道路!
    首先,我要提高自己的思想積極性,通過對自我的思想調(diào)整已經(jīng)自我的鼓勵來加強自我的信心,并以此提高我工作的熱情,加速自身的工作效率。
    其次,加強對自己在短期內(nèi)的工作計劃規(guī)劃和管理。盡管工作每天重復(fù),但在一些細(xì)節(jié)上卻有不同。對這些細(xì)節(jié)的處理,就是拉開員工工作成績的關(guān)鍵。為此,在每天我都要為自己定好計劃,安排自己在工作中花費的精力,并嚴(yán)格按照工作計劃去完成工作,最大化工作的效益。
    隨著第一季度的到來,公司在發(fā)展上也有了很多新的方向,為此加強自我的能力,并在工作中提升自己就很有必要了。這一年中:
    第一,要反省我在上一年的錯誤和問題,改進(jìn)自身的不足,加強工作能力!
    第二,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請教。關(guān)注工作的發(fā)展,學(xué)會觀察工作的方向,搞清自己努力的目標(biāo)。
    第三,在增加閱讀,學(xué)習(xí)理論知識,提升自我的能力,也能擴(kuò)充我在工作中的能力。
    第四,學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀的同事,多討論,不恥下問,吸收優(yōu)點加強自我完善。
    新的一年開始,我在自身的不足上也要多做努力,以下是我計劃要改進(jìn)的問題:
    1.馬虎的性格。這讓我在工作時經(jīng)常會出現(xiàn)大意的問題,需要更加仔細(xì)。
    2.三分鐘熱度的態(tài)度。工作積極性難以持久,需要加強耐性。
    3.集中力不夠的難題。這會導(dǎo)致工作的走神,要更加鍛煉自己的集中力!
    20xx年即將到來,但我卻還喲很多的問題沒有解決。但我不會放棄,我會以公司的目標(biāo)制定自己的方向,努力嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诘缆飞锨斑M(jìn)下去!
    公司個人工會工作計劃篇八
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神,以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南,在上級工會和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實中國總工會精神,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,加強學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    二、工作要點。
    1、堅持和完善以教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度,堅持一年召開一次教代會,廣泛聽取教職工意見,增強學(xué)校工作的透明度和群眾基礎(chǔ)。
    2、切實維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各種重要規(guī)章制度、評優(yōu)、評先、評職等重大事項以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定,須經(jīng)教代會審議通過后,由學(xué)校行政頒布實施。
    3、關(guān)心教職工疾苦,為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師,工會在盡可能的情況下,通過各種渠道,多種形式為他們提供幫助,共度難關(guān)。
    4、加強民主管理、民主監(jiān)督,積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開工作。
    5、活躍教職工文化生活。堅持辦好“教工活動之家”,為教工八小時外提供好去處。堅持至少每一年召開一次教工運動會或者舞會以及其他有益活動,豐富教工課余生活。
    6、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,加強學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通,提升教師業(yè)務(wù)水平。深入持久地開展以師德建設(shè)為核心的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。
    7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作,努力打造“平安校園”。高度重視信訪維穩(wěn)工作。
    三、具體安排。
    20__年下半年:
    1、籌建“建工活動之家”。
    2、召開第八屆教職工代表大會第七次全會。
    3、慶祝第二十九個教師節(jié)。
    4、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動。
    5、歡度中秋節(jié)。
    6、歡慶十一國慶節(jié)。
    7、重陽節(jié)慰問老教師。
    8、慶祝20__元旦節(jié)。
    9、春節(jié)慰問。
    10、學(xué)期工作總結(jié)。
    20__年上半年:
    1、20__年下學(xué)期學(xué)校財務(wù)清理。
    2、慶?!叭恕眿D女節(jié)。
    3、慶祝“五一”勞動節(jié),召開五四職工運動會。
    4、歡度端午節(jié)。
    5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。
    6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。
    公司個人工會工作計劃篇九
    __年,我校的工會工作被__區(qū)教育工會評為一等獎,在暑期工會主席培訓(xùn)會上受到了表彰。這學(xué)期,我們將進(jìn)一步解放思想,為廣大教職工服務(wù),努力做好師德建設(shè)、教師培訓(xùn)、幫困助學(xué)、愛生168、工會卡開通及各種文體活動,努力提高教職工的業(yè)務(wù)水平和師德水平,打造一支過硬的教職工隊伍,同時幫助教職工解決工作和生活中的具體問題,引導(dǎo)教職工關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,參與學(xué)校的管理,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    一、加強師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一支高素質(zhì)的教職工隊伍。
    本學(xué)期,我們將通過師德建設(shè)月活動,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)師德建設(shè)材料,引導(dǎo)全體教職工樹立以德服人的信念,以身邊的優(yōu)秀教師群體作為學(xué)習(xí)的榜樣,以高尚的師德情操從事教育教學(xué)活動,熱愛每一位學(xué)生,幫助學(xué)生健康地成長。我們工會與教科室協(xié)作,通過各種培訓(xùn)活動及競賽活動,努力提高教職工的業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)教師提高單位時間內(nèi)的教學(xué)質(zhì)量,組織學(xué)生掌握知識,學(xué)會學(xué)習(xí),幫助學(xué)生成才。
    二、關(guān)愛全體教職工,努力為全體教職工服務(wù)。
    我們根據(jù)教育工會、__區(qū)職工服務(wù)中心的安排,認(rèn)真細(xì)致地做好工會服務(wù)卡的辦理和開通工作,為全體教職工辦實事,完成上級下達(dá)的辦卡任務(wù)。我們積極做好各種形式的慰問工作,讓面臨困難的教職工感受到大集體的溫暖;組織學(xué)校各方面的力量,解決部分教師的住宿難題;努力提高伙食的服務(wù)質(zhì)量,讓全體師生吃上放心的飯菜;在政策許可的情況下,適度考慮好全體教職工的福利。
    三、引導(dǎo)教職工參政議政,關(guān)心學(xué)校重大事項的決策和實施。
    我們將一如既往地做好各種形式的校務(wù)公開活動,讓全體教職工了解學(xué)校重大活動的開展;引導(dǎo)教職工為學(xué)校的各種活動出謀劃策,利用眾人的智慧,辦每一件事情辦得圓滿、周到;讓教職工知曉和參與學(xué)校各種制度得制定,使得學(xué)校的各項制度更加符合我們的校情,提高制度得實效性和可操作性。
    四、精心組織各種文體活動,培養(yǎng)積極向上的興趣愛好。
    本學(xué)期,我們將根據(jù)上級工會的安排,積極組織校長的乒乓球訓(xùn)練,迎接今年的校長杯乒乓球比賽。我們根據(jù)教職工的需求,安排一些可操作性的文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,培養(yǎng)積極向上的興趣愛好,引導(dǎo)教職工遠(yuǎn)離黃、賭、毒等不良嗜好。
    五、協(xié)助退教協(xié)會,做好相關(guān)的退教工作。
    我們將繼續(xù)協(xié)助退教協(xié)會過好重陽節(jié),為70歲、80歲、90歲的退休教師祝壽,協(xié)助退教協(xié)會主辦各種退教會議,做好春節(jié)前的送溫暖活動,對生病住院的退休人員進(jìn)行上門慰問,繼續(xù)關(guān)心退休教師的生活,。
    1、召開工會委員會議,組織工會委員學(xué)習(xí),討論并制定下半年工會工作計劃。
    2、組織勤儉節(jié)約的教師節(jié)慶?;顒?。
    3、做好中秋節(jié)的慰問工作。
    4、開展師德建設(shè)月系列活動。
    5、開展幫困助學(xué),發(fā)放第三次工會幫困助學(xué)基金。
    1、協(xié)助退教協(xié)會組織重陽節(jié)活動,慶賀部分退休教師的生日。
    2、啟動校長杯乒乓球比賽的準(zhǔn)備工作。
    3、做好教師的培訓(xùn)工作。
    4、做好中秋節(jié)的慰問工作。
    1、組織教職工的讀書活動。
    2、組織教職工的文體活動。
    3、組織收集合理化建議。
    4、根據(jù)學(xué)校的需要開好教代會。
    5、召開工會委員會議,組織委員的學(xué)習(xí)活動,討論后階段工會工作。
    1、組織校長杯乒乓球比賽。
    2、組織教職工的文體活動。
    3、整理工會工作材料,迎接上級工會組織的年度工作檢查。
    公司個人工會工作計劃篇十
    由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在xxx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展。
    的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
    人才的需求主要來自幾個方面:
    1、業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;。
    2、是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;。
    3、是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。
    招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
    要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護(hù)。
    公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。
    公司個人工會工作計劃篇十一
    是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
    2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    以上,是我對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    公司個人工會工作計劃篇十二
    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大######公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    另外,在20年末的時候,我報考了####大學(xué)的######專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對20年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    公司個人工會工作計劃篇十三
    是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:
    一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    公司個人工會工作計劃篇十四
    計劃的范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、小編在這里給大家分享一些公司個人工作計劃大全,希望對大家能有所幫助。
    新的一個月意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我必將決心一定會再接再厲,努力更上一層樓。
    我一定要在今年的工作基礎(chǔ)上,明確自己的奮斗目標(biāo),端正工作態(tài)度,、虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教,加強團(tuán)隊合作,爭取在下個必將取得更大的進(jìn)步。以上是我的本年度的工作總結(jié),如有紕漏,望敬請領(lǐng)導(dǎo)提出批評并指正。
    1、加大部門員工的培訓(xùn),有計劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。
    2、在管道建設(shè)具備條件的同時,對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
    3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。
    (1)加強溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。
    (2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。
    (3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。
    在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在我__保險公司全體員工的不懈努力下,為了使__保險公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,使各項工作也在健康順利的進(jìn)展。,特制定本保險公司工作計劃:
    (一)加強理論學(xué)習(xí),提高個人的理論素養(yǎng)。不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。
    (二)樹立自身形象,增強自信心,提高協(xié)調(diào)能力,用最簡潔、最具有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術(shù)去征服每一個客戶。
    (四)維護(hù)好網(wǎng)點關(guān)系,保持良好溝通。維護(hù)好網(wǎng)點關(guān)系是做好客戶經(jīng)理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網(wǎng)點才有可能銷售我們的產(chǎn)品。
    (五)有效激勵網(wǎng)點主任和柜員,及時掌握網(wǎng)點的更多信息,提高網(wǎng)點的出單率。
    (六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),來時時的為自己進(jìn)行充電,努力使自己變得更好。
    (七)認(rèn)真地完成接下來的工作任務(wù),工作指標(biāo)。
    以上幾個方面就是我的本年度保險公司個人工作計劃,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記著自己的保證,讓它們成為我的工作準(zhǔn)則,我工作的動力。只要我對自己說,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己說,我始終有夢想,我就有成功的遠(yuǎn)景。只要我對自己說,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。
    1、與公司同舟共濟(jì),為總經(jīng)理分憂解難,在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題與解決方案,建立規(guī)章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經(jīng)費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團(tuán)結(jié),為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
    2、提高自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。
    3、本年度重點,
    (1)優(yōu)化團(tuán)隊;。
    (2)發(fā)現(xiàn),并解決遺留問題;。
    (3)降低與控制辦公運營成本;。
    (4)實施強化管理;績效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式;。
    (5)務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?,希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    目前待解決問題與方案。
    (一):(后勤總務(wù))。
    1、辦公樓招租:
    責(zé)任具體到某人,
    1)加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,
    2)公司大門口張貼或放置招租廣告,
    3)在免費網(wǎng)站發(fā)廣告,
    4)通過各種收費媒體,中介等宣傳,
    5)優(yōu)惠政策:第一年以價格優(yōu)惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,
    6)以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,吸引租戶,不能長期閑置。
    2、建筑垃圾投訴:
    責(zé)任具體人如上,
    1)在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;。
    2)派專人現(xiàn)場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。
    3)工作時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負(fù)責(zé)人,扣績效分及薪資。
    3)辦公樓裝修期限:
    項目經(jīng)理或?qū)H素?fù)責(zé),加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設(shè)定期限內(nèi),完成裝修項目。確保租戶按時入租。
    2、水、電安全:
    責(zé)任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商戶進(jìn)行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。
    春節(jié)前,對衛(wèi)生間,廚房,等各出水點進(jìn)行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時維修,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。
    3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:
    內(nèi)外區(qū)域劃分,責(zé)任到人,保持公司環(huán)境清潔:1,保潔員保潔區(qū)域;2,整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3,辦公室個人區(qū)域,實行6s或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。
    4、食堂就餐制度:
    實行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的,部門負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng),并注明外來人員用餐券。
    5、考勤制度:
    制定考勤制度并執(zhí)行,列入績效分及年終考核,增強紀(jì)律性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部。
    門主管同意,填寫出門證,申明去哪里,辦何事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時間外出做兼職工作。
    目前待解決問題與方案。
    (二):(行政內(nèi)務(wù))。
    1,規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實施,(見20__工作計劃—附件)明確崗位和職責(zé),春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。
    2,年終或春節(jié)后,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準(zhǔn)備;會議室布置;會中服務(wù)與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。
    4、對公司的證件、證照進(jìn)行登記盤查,集中管理。
    3,完成各類資質(zhì)、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進(jìn)行各類證書考試、培訓(xùn)。
    4,完成20__年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫,保證人才儲備工作。
    2,跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議,促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;。
    3,銀行需要的各類證件,證照,資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;。
    3,辦公管理規(guī)范化(見20__工作計劃—附件);對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見20__工作計劃—各類制度)加強成本控制,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),避免資源浪費。
    4,對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴(yán)格的審批管理,20__年后資料,實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的安全性。
    6、協(xié)助落實20__年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;。
    8、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù);。
    20__年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,以部門預(yù)算為核心、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:
    一、依法征管,嚴(yán)格執(zhí)法,確保各項資金及時足額上繳。
    加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規(guī)費__元,其中:采礦權(quán)價款__萬元,地州級管理費__萬元,土地出讓金__萬元,采礦權(quán)使用費__萬元。
    礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,截至6月底,共征收礦產(chǎn)資源補償費__萬元,比上年同期增長__%(上年6月__萬元)。征收20__年-20__年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。
    二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率。
    1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度。20__年—20__年__區(qū)共下達(dá)__縣一市__個土地整理項目資金__萬元,項目資金嚴(yán)格按照《___》(新財建【20__】12號)文件執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,及時辦理下?lián)軐m椯Y金,對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進(jìn)行核實確認(rèn),規(guī)范相關(guān)審批程序,按項目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付__縣一市9個土地整理項目資金,共計__萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定。
    2、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到____高速公路__段、__高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國家重點項目補償標(biāo)準(zhǔn)》落實各項補償費,及時發(fā)放到農(nóng)民手中,依法維護(hù)國家、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成。
    截至6月底,共撥付各項征地補償費__億元,撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)__萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,保證了項目資金??顚S?,確保資金和項目發(fā)揮正常效率。
    三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度,認(rèn)真履行職責(zé),做好日常工作。
    1、按時完成20__年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。
    2、按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,安排好各項工作經(jīng)費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進(jìn)度合理使用資金。
    3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,按月裝訂成冊。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
    4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進(jìn)行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。
    5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報工作。
    6、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益。
    7、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
    8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團(tuán)體意外傷害保險,調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。
    9、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。
    10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平。
    11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    四、存在的不足,今后努力的方向。
    通過半年的努力,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,雖然做了大量的工作,在思想認(rèn)識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,工作中時有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn):
    1、由于今年項目資金量大,對專項資金的監(jiān)督力度還不夠,有待進(jìn)一步加強。
    2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。
    五、下半年工作思路。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳。
    2、嚴(yán)格財務(wù)管理,強化制約意識。
    一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,確保??顚S?,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。
    3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續(xù)完備,日清月結(jié),內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,編報及時。
    4、加強外部聯(lián)系,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極做好協(xié)調(diào)工作,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
    5、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作,按時上報各類財務(wù)報表,做到數(shù)據(jù)真實、可靠。
    6、認(rèn)真做好20__年財政部門預(yù)算上報工作。
    7、做好重大項目資金的績效評價工作。
    8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
    以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,__年取得更好的成績,全面提高自己。
    公司個人工會工作計劃篇十五
    1。完成各部門為滿足人力資源需求所需的人員補充,通過各種渠道招聘人員,計劃招聘人數(shù)達(dá)到500人左右。針對目前人員流失頻繁的現(xiàn)象,應(yīng)制定相應(yīng)的對策和措施,找出原因并加以改進(jìn),盡最大努力穩(wěn)定人員。
    2、根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,給每個崗位配備。
    3。做好人員流失率控制和離職人員爭議及處理工作。既保護(hù)員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。
    4。規(guī)范各部門人事檔案,建立并保管好檔案,嚴(yán)格審核所有員工的檔案,將所有不完整的信息補齊。
    5。作為行政人事部的一員,我們應(yīng)該以身作則,確保每個人都能主動承擔(dān)工作,讓公司正常運轉(zhuǎn)。
    6。配合采購、財務(wù)部門,嚴(yán)格控制促銷員的進(jìn)出。
    7。開始對員工宿舍5s進(jìn)行定期檢查和評分,以改善宿舍管理和衛(wèi)生。
    公司個人工會工作計劃篇十六
    xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    通過xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xx年做到如下幾點:
    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    公司個人工會工作計劃篇十七
    面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。
    具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細(xì)節(jié),落實5項重點工作。
    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。
    三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。
    四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
    一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。
    三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
    四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
    五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。
    六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。
    一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。
    二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
    三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
    四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
    五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
    以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    公司個人工會工作計劃篇十八
    一、xx年的工作回顧。
    1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認(rèn)識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
    1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
    2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。
    3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
    4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。
    5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
    6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
    2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
    3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    二、工作中存在的問題。
    自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:
    1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
    2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
    3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。
    1、充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
    1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2)本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
    4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。
    5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
    6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    2、持續(xù)提升人力資源管理水平。
    本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
    2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
    3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,提高工作效率。
    4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
    5)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
    6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
    3、強化協(xié)調(diào)能力。
    協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    :寫的很和我心意。