月份領導會議講話稿(優(yōu)秀16篇)

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    在這個分類中,我們將探討一些不同角度的學習和工作生活等問題。一個完美的總結需要有清晰的思路和邏輯,可以通過提前制定大綱來幫助撰寫。范文中展示了如何利用語言和邏輯進行總結和歸納。
    月份領導會議講話稿篇一
    同志們:
    這次會議的主要任務是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關部門進一步統(tǒng)一思想、落實責任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關單位簽訂了血防工作目標責任書,王小芳同志對今年的血防工作任務進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:
    一、總結成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感。
    巨性,以對疫區(qū)群眾高度負責的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。
    二、明確目標,突出重點,加快推進血防工作綜合治理。
    按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標,今年必須完成的目標任務是:全市人畜感染率降至1%以內;年內查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標,必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標按期實現(xiàn)。
    (一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達的耕牛淘汰任務,并完成市里下達的以機代牛任務;已淘汰耕牛的單位要嚴格排查,嚴防“耕牛反彈”。
    (二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現(xiàn)全年血防工作目標至關重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達標驗收。
    (四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農水建設、農業(yè)結構調整、農業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。
    (五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時,要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強治療過程中的跟蹤管理和服務,準確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質量和健康水平。
    三、加強領導,落實責任,確保全年血防工作任務的全面完成。
    血防工作事關民生,涉及方方面面,任務重、難度大,各單位務必精心組織,周密安排,加強統(tǒng)籌協(xié)調,狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務。一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調機構,實行“一把手負總責、分管領導具體抓,其他領導配合抓”的領導機制。做到誰主管,誰負責。要把握好省部聯(lián)動的機遇,積極向省市有關部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程,各有關部門必須要各司其責、相互協(xié)調、密切配合。血防部門要認真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實同步防控措施,切實控制急感發(fā)生,嚴防突發(fā)疫情。水利、農業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設、農田整理、農村公路建設等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區(qū)中小學要配備血防教材,擬定專項教學計劃,簽定中小學生血防知識教育責任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關單位簽訂了血防工作責任書,希望大家根據(jù)責任書的要求,層層分解工作任務,逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關部門深入調查研究,加強業(yè)務指導,真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。
    同志們,抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
    月份領導會議講話稿篇二
    班級是學校發(fā)展的重要基礎,學校工作提升的支撐點在班級。一支觀念新、能力強、作風正、素質高的班主任隊伍,是學校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本,今天專門召開這個班主任工作會議,也足以說明學校對這項工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點意見。
    一、要正確認識班主任工作的重要性或者工作職責。
    班主任是班級的組織者、管理者和領導者,是學校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學校就跨,班主任工作就顯得尤為重要,它重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:
    首先,班主任是學生健康成長的引領者,起著導向引領作用。對于引領者,我的理解就是如學生跑步,你在前面帶路,學生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領者"。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關愛,對全體學生從課內到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關心,無不負責。班主任所做的工作直接關系到學生成長。因此說,班主任是學校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。
    其次,班主任是學校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。在學校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調各科任教師,共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發(fā)展,首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說,班主任工作的質量,關系著班級教育教學任務的順利完成,關系著一所學校整體的教育教學水平。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質的高低,工作作風如何,直接關系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。
    第三,班主任是家庭社會關系的調節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學校的了解,對學校教師群體的了解,基本是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人??梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調、推進、落實。
    二、正確對待班主任工作面臨的問題。
    當前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,特別是留守兒童群體的不斷增多,給學校工作、班級管理帶來極大的困難,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    第一、學生對于班主任工作要求更高。
    我們現(xiàn)在面對的學生大部分都是“00后”,他們接受新事物很快,網(wǎng)絡、傳媒發(fā)達,社會風氣不健康。學生對人才觀,價值觀,金錢觀的理解有很多不健全的地方,他們具有很強的叛逆心理,不再“唯師是聽”。有些學生根本不把學校的要求、紀律放在眼里,學校要求東,他們做西,他們還敢說“這是我的權利”,他們有強烈的自我意識,班主任的工作要求與學生思想認識區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此,班級工作更需要耐心,正確的引導,在一個問題上,溝通一次沒結果,需要三次、五次,甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。
    望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。
    第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。
    當前社會環(huán)境的復雜性,對于學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學校,心理脆弱、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。
    三、對班主任工作的幾點要求。
    第一、要端正工作態(tài)度,樂于奉獻。
    在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。當你的學生中有一兩個在個人仕途上成功,你就可以樹起大母指自豪地說,他是我的學生。因為,教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,有了與學生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責,就要選擇一份付出。所以,班級能否管理好,關鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似:班主任責任心強,班風就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,就會問題成堆。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業(yè)心,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業(yè)心去感染學生,才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質好、業(yè)務能力棒、工作責任心強的教師。可以說,班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,所以,班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學生教育。
    第二、要提高師德,凝煉人格。
    高尚的師德是塑造學生健全人格的關鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生,并能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。
    第三、要傾注情感,轉變理念。
    “以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產生仰慕心理,才會向老師敞開內心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點,發(fā)揮學生的長處,開發(fā)學生的潛能,創(chuàng)建學生實現(xiàn)自身價值的平臺。
    第四,提高素質,講究藝術。
    在班級管理過程中,班主任對學生實施教育,需要淵博的學識。班主任的學識越多,業(yè)務水平越高,綜合素質越強,在學生中威信就越高,學生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。學生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術性很強的學問,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術化。
    四、班級管理工作的幾點意見。
    1、加強安全管理,真正落實“一崗雙責”,確保我校安全責任事故為“0”。在座都是安全管理責任人。
    2、培養(yǎng)好小助手。
    3、班級文化建設。
    4、班級活動開展。
    5、班級目標落實及具體措施,特別是班風學風的管理一定要到位,才能建設一個好的班集體。
    6、成立學習互助組。
    7、學生人格品質和理想信念的教育。
    8、班級值日工作的開展。
    9、學生日常行為習慣的養(yǎng)成。
    10、結合當前工作,開展好學雷鋒活動,對學生進行“五講四美”教育,學會使用文明禮貌用語,爭做好人好事等。
    月份領導會議講話稿篇三
    同志們:
    現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務是:動員公司廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
    一、總結工作,認清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心。
    20xx年以來,公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
    “規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽稱號,經(jīng)濟效益大幅提升,20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元,實現(xiàn)利稅&&萬元。
    生產態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系,提升了產品質量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作,并獲得確認。
    精神文明建設成果顯著深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設,實現(xiàn)企業(yè)內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
    以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
    雖然我們取得了較好的成績,但是并不說明我們在工作生產中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:
    責任意識不強,安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關,能夠對設備進行認真透徹的運行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
    執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。
    大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調,堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。
    創(chuàng)新觀念不強,導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉變觀念,導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務,不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。
    在新的形勢任務面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標任務,我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。
    一要講團結、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。團結就是力量,團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結,只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結,很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉,才能發(fā)揮應有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經(jīng)常地維護、修理,就象搞產品維護一樣。
    作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結,要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。
    不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。
    二要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作。目前,我們正處在一個加快發(fā)展關鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務,下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。
    執(zhí)行是責任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務的當務之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負責,敢挑重擔,凡事強調落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。
    三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質,是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前,公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調整、地方經(jīng)濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術研發(fā)、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。
    四要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效。
    真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風,是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導求真務實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績??傊覀冾I導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務上做內行人,在作風上做廉潔人。
    我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。
    我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
    月份領導會議講話稿篇四
    同志們:
    根據(jù)會議安排,我就分管安全工作講三點意見:
    一、20xx年分管口安全工作基本估價。
    20xx年,我縣交通運輸安全工作總體形勢穩(wěn)定,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從嚴落實責任,強化監(jiān)督管理,創(chuàng)新工作方式。一年來,一是深入開展了安全生產大檢查、沙沱庫區(qū)水域隱患排查治理、涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整治以及打非治違等專項行動,集中清除了庫區(qū)形成后出現(xiàn)的竹筏、輪胎、礙航網(wǎng)箱等,清理銷毀了低質量船舶28艘、小舢板34艘,核查檢丈鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶187艘,嚴厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業(yè)行為。投放35客位機動渡船5艘和20客位人力渡船9艘,同時,為加大監(jiān)管力度,還新增購置了巡航監(jiān)督艇2艘,落實渡工公益性崗位40個。二是運輸管理工作。主要抓了對非法營運車輛集中整治打擊力度,進一步強化對客運企業(yè)、車站的源頭管理,著力加強了對客運、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓力度。一年來,共清理打擊非法營運車輛224次,培訓駕駛員10872人次,全縣交通運輸管理工作日趨向好,較好地樹立了交通運輸行業(yè)的窗口形象。
    二、找準問題,扎實抓好下步安全工作。
    目前,我縣交通運輸安全工作主要存在以下問題:一是客運企業(yè)落實安全生產主體責任不到位,個別企業(yè)存在重效益輕安全,重安排輕落實,重檢查輕整改等現(xiàn)象。二是農村公路特別是通村公路建設安保設施滯后,缺乏安全防護設施,部分農村公路安全隱患治理不徹底,安全隱患嚴重。三是非法營運行為較為突出,打擊非法運營工作任重道遠。四是水上交通管理人員匱乏,管理不到邊、不到位,船舶從業(yè)人員安全生產意識有待加強,無證船舶違章經(jīng)營、自用船和漁船非法載客等現(xiàn)象時有發(fā)生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水,兩岸礙航物未及清理,存在較大安全隱患。針對存在的問題,重點抓好以下工作。
    (一)進一步強化客運源頭安全監(jiān)管。各相關部門及客運站場要嚴格按照“三不進站、五不出站”規(guī)定,進一步推進“安全帶-生命帶”工程,進一步建立健全安全管理制度,規(guī)范客運秩序,提高安全事故預防能力。具體為:交通部門要加強對運輸企業(yè)和客運站場、客運車輛、客運駕駛員的監(jiān)督管理,絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴格客運班線管理,督促營運車輛參保并足額交納座位險和第三責任保險,嚴把客運線路審批關,堅決調整或取消不具備營運條件的客運線路。公安交警部門要建立和完善監(jiān)督制約機制,加強對駕校的資格審查和駕駛員培訓管理,切實提高培訓質量;嚴格客運車輛安全檢查,加強對客運駕駛員安全教育和管理;加大執(zhí)法力度,嚴肅查處非營運車輛違法載客等行為;要切實加強機動車參保情況督查,提高全社會抵抗風險的能力??瓦\企業(yè)要牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,嚴格執(zhí)行道路客運“三不進站、五不出站”的規(guī)定和城市客運有關安全制度,強化日常監(jiān)管;要重點排查司乘人員思想意識、駕駛技術、心理狀態(tài)情況,消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患,排查車輛發(fā)動機系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)和電氣設備系統(tǒng)情況,消除車輛技術性能上的安全隱患;要進一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度,確保將“三品”堵在車外、站外,消除“三品”帶來的安全隱患;要切實加強車輛運輸途中監(jiān)管,消除站外上下旅客、超員超速運營等安全隱患;要認真排查滅火器、救生錘、逃生門等應急設施設備的配置和使用情況,嚴把車輛進出和駕駛員營運關,徹底消除各種安全隱患。運管部門要進一步強化對道路客運車輛、站場的安全監(jiān)管,牽頭開展對全縣非法營運車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進一步強化對城市客運公交車、出租車及相應站場的安全監(jiān)管,督促各客運企業(yè)牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念,增強責任意識,強化常規(guī)管理;要建立健全責任分解、落實、督查、追究等安全責任機制,確保安全生產主體責任落到實處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術考核資格審查制度,確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進一步加強線路、車輛運行調度,規(guī)范行車秩序,確保行車安全;要進一步開發(fā)利用gps等技術手段,加強對人車運行的動態(tài)安全監(jiān)測,堅決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。
    (二)進一步強化水上交通安全監(jiān)管。近年來,雖然我縣水上交通安全態(tài)勢平穩(wěn),但沙沱電站庫區(qū)形成后,我縣管轄水域面積成倍上升,船舶迅速增加,給我縣境內烏江沿線群眾的生產生活都帶來了較大影響,水上交通安全工作形勢十分嚴峻,我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的理念,時刻繃緊水上交通安全這根弦,著力抓好日常巡查,認真落實監(jiān)管責任,嚴把船舶簽證放行和船員資質審查關,堅決杜絕超載運輸、禁航行駛。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通、海事、安監(jiān)、農牧、公安、畜牧等部門,要按照屬地管理原則,各司其職、各負其責,扎實抓好水上交通安全各項工作。也就是交通部門負責抓好水上交通安全監(jiān)督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機制,把安全設施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管力度,堅持“嚴”字當頭,狠抓安全措施落實不放松,確保重點時段、船舶、水域的生產安全;要強化重點時段的事后監(jiān)督,在趕集、節(jié)假日等重點時段加強渡口監(jiān)管,維護好群眾過渡秩序;要繼續(xù)牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動,維護水運市場秩序;要建立規(guī)范的船員教育培訓體系,提高船員操作技能和安全意識;要加強航運企業(yè)和船舶安全治理體系審核發(fā)證工作,不斷提高航運企業(yè)和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監(jiān)部門負責抓好水上交通安全監(jiān)管綜合協(xié)調指導工作,加大檢查力度,對責任部門啟動問責程序。畜牧部門負責抓好漁業(yè)船舶安全監(jiān)管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合,及時依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執(zhí)法的違法行為。此外,各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全面開展水域隱患排查治理,強制清除航道內的采砂、撈石等礙航設備,確保水上航道暢通無阻。
    (三)進一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護設施檢查力度,重點檢查防護設施是否完備、標志標識是否清晰,要采取有效措施加以完善,確保各類安全設施完好無損。二是加大危險橋梁排查改造力度,建立橋梁運營檔案,定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除;對排查出來的危橋,要及時實施改造,嚴把工程質量關,確保橋梁安全運行。三是加大事故易發(fā)路段排查力度,對排查出的路段,要結合實際盡快整治,預防道路安全事故發(fā)生。四是加強車站、碼頭等公共場所安全排查,確保公共場所安全。
    三、落實責任,確保安全生產形勢穩(wěn)定。
    (一)加強組織領導。各級各部門要牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績,抓安全生產也是政績”的理念,嚴格落實“一把手”責任制,實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機構設置上體現(xiàn)“安全第一”的思想,設立專門的安全生產管理機構,配齊和配強專職安全管理人員,并明確一名熟悉業(yè)務的行政副職分管安全生產工作,做到機構落實、人員落實、經(jīng)費落實、裝備落實。
    (二)強化責任落實。嚴格落實企業(yè)安全生產和行業(yè)安全監(jiān)管兩個主體責任。交通運輸部門要重點做好旅客運輸、危貨運輸安全監(jiān)管,嚴格落實“三關一監(jiān)督”職責,嚴格駕駛員和船員管理,進一步規(guī)范營運駕駛員、船員培訓、考核、發(fā)證工作,全面落實營運駕駛員和船員信譽質量記分考核辦法,把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計分考核的重要內容。對發(fā)生安全生產責任事故的駕駛員和船員,嚴格進行集中培訓教育。公路施工要根據(jù)“誰建設、誰負責”的原則,明確界定安全責任,嚴格落實安全準入制度、勘察設計方案安全風險評估制度及高危工程安全生產強制性要求,建立和完善質量安全責任體系,把每個項目的質量、安全責任層層細化分解,落實到人頭,落實到設計、施工、監(jiān)理及監(jiān)督單位領導頭上。海事部門要嚴格落實重點時段、重點船舶、重點水域和重點環(huán)節(jié)的水上交通安全監(jiān)管責任。
    (三)加強督促檢查。要以“責權一致”為主線,不斷創(chuàng)新和完善安全監(jiān)督工作的體制與機制。一是堅持把“零容忍”、“零缺陷”的責任心貫穿于安全監(jiān)督工作全過程。交通運輸部門要組織督查組,分頭督查,常年巡查。對重點項目、重點企業(yè)特別是高危工程,要加大督查頻次,拓寬督查內容,強化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結果分析評價系統(tǒng)。要加強對監(jiān)督抽查結果的科學分析,把握工程安全狀況變化規(guī)律,建立安全監(jiān)管系統(tǒng),使督查結果成為衡量公路工程項目管理、工程技術和施工工藝水平、從業(yè)單位信用等級的重要依據(jù)。三是強化監(jiān)督管理,實行責任追究。安全生產工作是“生命工程”,是“平安行動”,要加大行政執(zhí)法力度,對存在重大安全隱患的渡船和單位,對安全生產責任主體不落實、隱患排查治理不開展、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察或抗拒安全執(zhí)法的行為,對水上交通安全生產工作不落實,導致轄區(qū)或系統(tǒng)內各類事故隱患較大或由此造成重大安全責任事故的單位,嚴格按照“四不放過”原則,依法追究有關責任人的責任。
    同志們,全縣交通運輸安全工作事關社會穩(wěn)定,事關人民群眾生命財產安全。我們一定要以高度的政治責任感、使命感,在縣委、縣政府的正確領導下,認真履行工作職責,采取有效措施,扎扎實實抓好各項工作,為加快建設黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市作出應有的貢獻。
    月份領導會議講話稿篇五
    尊敬的各位專家,同志們:
    作為管理者代表,首先,我代表局領導班子及全體員工,對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
    我局屬xxx企業(yè),擔負xxx工農業(yè)生產和人民生活用電的任務。20**年截至10月底,已完成供電量11.3億千瓦時,售電量10.8億千瓦時,預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導入sheq管理體系,運行至今已有三年,體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來,企業(yè)安全生產和經(jīng)濟效益不斷提高,近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農村電氣化建設先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關滿意單位,保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
    今后,我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,需求的及時性和服務的優(yōu)質高效性要求,實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長,有序用電,有效用電;接受行風監(jiān)督,加強廉政建設,實現(xiàn)社會滿意。
    對于本次審核,各部門要全力以赴,積極配合,尊重審核老師們提出的意見和建議,認真聆聽,虛心接受,切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中,用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法,切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。
    最后請各位專家多提寶貴意見,并祝各位專家身體健康,生活愉快!
    月份領導會議講話稿篇六
    同志們:
    成績輝煌的*年已經(jīng)結束了,在上一年,我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的贊揚、信任與肯定,使我們的知名度、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏。*年我們又迎來了新的任務和挑戰(zhàn),首先,我代表中心領導班子,向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神,在“團結緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁、凝心聚力,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:
    一、有文化、樹品牌,保質保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重要的工程任務,同時也是我們對外展示的平臺,從工程實施上說,各施工隊長是第一責任人,要負總責,樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,管好人,會用人,用好人;在施工中,要確保安全、穩(wěn)中求進,合理使用機械化施工,解放生產力,提高生產效率,保質保量完成任務。從對外角度上說,每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象,要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質的、專業(yè)的市政隊伍,樹立出我們的品牌。
    二、多巡查、嚴管理,保障道路設施完好。
    我們是區(qū)市政市容委領導下的一支市政養(yǎng)護隊伍,一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責就是管好路,養(yǎng)好路,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員,做到多巡視、嚴管理,要嚴格按照行規(guī)執(zhí)行,做到有法可依;明確分工和責任,執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制;在來件處理上,要分出輕重緩急,力爭在時限內完成。每個人都要認清自己的職責,加強管理,保障道路設施的完好。
    三、嚴密組織、積極應對,出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理,既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,我們要本著急事急辦的原則,率先出擊、迅速到位,按照流程做好協(xié)調、修復、上報等工作。在防汛工作上,我們要堅守崗位,做好出動搶險的準備??傊?,就是不管在任何時刻,不管有什么困難,不管時間有多么緊迫,只要是上級領導的布置的、需要我們做的,我們要能拉得出去,打得贏,贏得漂亮,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    四、講奉獻、挑重擔,充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。
    近幾年,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我們的工作效率有了提高??梢哉f,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,在工作中多學、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇于挑起重擔、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,用你們的活力和熱情感召他人,發(fā)揮出年輕人的積極作用。
    同志們,我們是一支有素質、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,現(xiàn)在,年的沖鋒號已經(jīng)吹響,展示風采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開,各位想干事、能干事、干成事的勇士們,希望你們珍惜今天,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,各展所長,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接,展示出我們的市政精神,希望到年終開慶功會的時候,在座的各位都榜上有名。
    最后,我引用毛主席《為人民服務》里的一段話,來與各位分享,希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標,走到一起來了?!覀兊耐驹诶щy的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣?!覀兊母刹恳P心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關心,互相愛護,互相幫助……使整個人民團結起來。
    謝謝。
    月份領導會議講話稿篇七
    大家早上好!
    首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核,我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
    xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久,公司為了保證產品質量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產品,我們建立了質量管理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內部審核認為,公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。
    我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到,公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高,大家對體系的認同感大大加深,表達了一致的好評。
    但是,我們也認識到,公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
    這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計劃,全力配合。希望通過這次外審,進一步地完善公司的質量管理體系,做到以評促建,以審促進。
    最后預祝本次審核工作圓滿成功!
    謝謝大家!
    月份領導會議講話稿篇八
    各位同仁:
    這次管理工作會議,從提出到組織落實,時間較長,一是確有客觀原因導致了延遲,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進的措施,開宗明義、實事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力,把措施轉變成實實在在的實施方案,長期深入地進行整改提高,達到預期的效果。
    同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績,一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營指標都好于同期,但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大,經(jīng)營增長率遠低于指標增長,換言之,我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道,我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前,甚至會長時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上,緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標”服務,要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關于四季度及明年經(jīng)營管理工作,我著重強調三方面要求。
    一、正確認清形勢任務,增強全員使命感和緊迫感。
    今年是公司實現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中,已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對這項嚴肅的政治任務,容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價,必須破釜沉舟、激流勇進,牢牢把握現(xiàn)有機遇,實現(xiàn)轉機。一是項目得到了集團領導的支持,與方面也達成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前,項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定,四季度項目將進入方案審查和改造落實階段,預計明年初將正式投產。二是通過積極推進,一些前期洽談的合作企業(yè)和項目,如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產或達產,隨著合作進一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務增值項目進展顯著,如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn),屆時公司的經(jīng)營收益能力將進一步提升,對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。
    同志們,公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢,將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起,增強危機意識、責任意識和緊迫感,在集團戰(zhàn)略決策的指引下,堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動,將會議的精神傳達到每個人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。
    二、堅持“嚴細實”的工作作風,強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設。
    管理是企業(yè)做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經(jīng)營工作,措施有了、目標有了、貨源也有了,重點就在管理了。強化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。
    ——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提,沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風,隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風,落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞,取得了一些效果,但在實際生產中,“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質,都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務,要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習、以身作則,帶動全體干部員工轉作風、促成長,將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。
    ——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產經(jīng)營各項工作都有管理制度進行指導和約束,但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年,公司生產管理事故、事件達起,處罰人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,說明公司在執(zhí)行力建設方面是有欠缺的,我們都是有責任的。關于執(zhí)行力的建設,我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經(jīng)??畤@德國設計的嚴謹、日本制造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心,是責任心驅動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工,打好底層建筑,使“疏”“堵”結合、相得益彰,讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓,結合“”企業(yè)建設活動的開展,常抓不懈,做出成效。
    三、抓住重點、各司其職,年底務必實現(xiàn)減虧目標。
    同志們,形勢已經(jīng)明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動力,投身于經(jīng)營扭虧工作。對此,我對相關系統(tǒng)的重點工作再做出強調。
    ——市場開發(fā)和生產組織。
    急準備,制定好應急措施,積極妥善應對好等非正常的生產情況,堅決杜絕、的現(xiàn)象,確保生產效率。
    市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發(fā)方案,但進度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市場開發(fā)中有所斬獲,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年,在項目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧,結果陷于了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項目,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。
    ——安全管理和標準化建設。
    安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺,今后一段時間內,生產作業(yè)、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產工作和明年等,必須做好全面的部署和準備。同時,要扎實做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業(yè)前風險分析、控制,保證生產、施工作業(yè)全程受控、不出問題,堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產的情況發(fā)生。
    另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經(jīng)明確,還需要進一步推進和督促,務必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看,進度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點強調的是,一定不要把安全標準化達標做成了一項任務,而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證,而是要通過此項工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實現(xiàn)本質安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭,督促推進該項工作的開展,要按照方案計劃,把每一階段的工作做實做細了,再推進下一階段的工作,務必達到實效。
    ——基層單位“五型”班組建設。
    企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產需求,止于基層的嚴格落實,基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“”企業(yè)就必須要從建設“”班組入手,從基層班組做起,就是源于對基層管理工作的重視。去年,公司在“”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實。特別是在四季度,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設,夯實管理基礎為切入點,明確目標、劃分責任,按照方案要求落實好具體工作,務必使“”班組建設深入化、擴大化,覆蓋全部崗位、全體員工。
    月份領導會議講話稿篇九
    中國政府一向重視亞歐會議進程,是進程的積極參與者和推動者。中國國務院出席了歷屆亞歐首腦會議,積極倡導和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念,闡明建立亞歐新型伙伴關系的基本原則,提出關于加強亞歐政治對話與磋商、深化和提升經(jīng)貿關系、加強環(huán)境與農業(yè)領域合作、拓展文化文明對話、推動青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項部長級會議和其他重要活動,內容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關、農業(yè)、司法等眾多領域,是首倡部長級會議最多的成員,為推動亞歐政策對話與務實合作做出了積極努力。
    今年10月24日至25日,中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會議。本屆首腦會議是亞歐會議實現(xiàn)第二輪擴大后45方領導人首次聚會。會議主題為“對話合作、互利共贏”,將圍繞政治、經(jīng)濟和社會文化三個領域進行深入討論,包括與可持續(xù)發(fā)展相關的問題。我們希望借此次首腦會議,進一步加強與亞歐國家的友好關系,深化亞歐雙方在各領域的平等對話與互利合作,創(chuàng)造共贏局面,造福兩大洲人民。
    為推動亞歐會議進程進一步深入發(fā)展,我愿在此談談以下幾點看法:
    第一,亞歐會議應成為成員間增進互信、理解和協(xié)調、配合的渠道。為不斷適應新的形勢發(fā)展,應對當前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn),亞歐各方應進一步加強協(xié)調與配合,共同推進和平與發(fā)展的事業(yè),共同推動國際熱點問題和地區(qū)爭端的妥善解決,在國際事務中發(fā)揮更大的建設性作用。
    第二,亞歐會議應成為地區(qū)間開展全方位、多領域務實合作的平臺。亞歐各方同為全球化的重要參與者,應繼續(xù)探求有效的具體途徑,加強在經(jīng)貿、金融、科技、文化、教育等領域的全面交流和務實合作,從對話走向行動,使亞歐人民切實受益,實現(xiàn)互利共贏。
    第三,亞歐合作應成為國家間實現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿發(fā)展等方面的多樣性和互補性應成為各方相互借鑒、共同進步的基礎和動力。亞歐各方應繼續(xù)堅持相互尊重、平等互利的原則,開放包容,和諧共處。
    女士們,先生們,
    亞歐議員伙伴會議對于推進亞歐會議進程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會議能夠多獻計獻策,為首腦會議及相關討論提供有益的建議。最后,我祝愿本屆亞歐議會伙伴會議取得圓滿成功。
    謝謝大家!
    月份領導會議講話稿篇十
    同志們:
    今天專門召開會議,把大家召集在一起,主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員,希望大家要對這兩項工作引起足夠重視,學習好、領會好、貫徹好。
    我們常說,黨內民主是黨的生命,黨務公開是黨內民主的重要內容。那么什么是黨務公開呢?簡單的說,黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定范圍內進行公布?!皟芍卫怼本褪枪珓沼密噷m椫卫砗蛻c典、研討會、論壇活動專項治理。關于黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經(jīng)宣讀,下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求,聯(lián)系工作實際,認認真真、扎扎實實把相關工作做好。
    一、明確指導思想,結合工作實際,堅持做到責任與使命的高度統(tǒng)一。
    為什么要推行黨務公開,這個問題我們一定要弄清楚、
    想明白,不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于:(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共產黨立的是公,為的是民,就不應該有半點圖謀不軌?!疤齑啊贝蜷_了,陽光就進來了。打開了“天窗”,所有的陰暗都暴露于陽光中,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了,于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執(zhí)政黨,要民風正,首先黨風就要正,以黨風帶民風。那么黨風是否正,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,攤開讓群眾監(jiān)督,讓群眾來評判,群眾說了算。俗話說:“金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎?!痹O想不公開黨的所作所為,所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開,開門搞黨建,開門辦黨務,給黨員、群眾大開服務方便之門,整個過程不僅是方便群眾,更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理,只講最本土的小道理,相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
    想明白,不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務公開的理由在于:(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共產黨立的是公,為的是民,就不應該有半點圖謀不軌?!疤齑啊贝蜷_了,陽光就進來了。打開了“天窗”,所有的陰暗都暴露于陽光中,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了,于國于民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執(zhí)政黨,要民風正,首先黨風就要正,以黨風帶民風。那么黨風是否正,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,攤開讓群眾監(jiān)督,讓群眾來評判,群眾說了算。俗話說:“金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎?!痹O想不公開黨的所作所為,所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開,開門搞黨建,開門辦黨務,給黨員、群眾大開服務方便之門,整個過程不僅是方便群眾,更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理,只講最本土的小道理,相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
    8月3日,全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議,并作了重要講話。李兆前書記強調,要深入落實全省領導干部大會精神和袁純清書記關于基層黨務公開工作的重要批示精神,進一步增強推進國有企業(yè)黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環(huán)節(jié),科學把握黨務公開的努力方向,充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用,掌握政策,明確要求,勇于探索,積極實踐,確保國有企業(yè)黨務公開工作健康順利進行。
    這是上級領導對黨務公開工作的明確指示,聯(lián)系到我們藍焰煤層氣公司的實際,我們就是要思想上高度統(tǒng)一,行動上服從指揮,按照實施細則要求,配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣,把工作進一步做細做好做實。
    同志們,我覺得開展兩個專項治理,對我們來講,至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求,解決反腐倡廉建設中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動領導干部改進作風、提高效能,順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標的現(xiàn)實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題,是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度,來認識開展治理工作的重要性和緊迫性,堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關于公務用車的相關規(guī)定,我們隨后要以文件形式下發(fā),希望大家自覺遵守。
    我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路,艱苦奮斗始終是我們的傳家寶?,F(xiàn)在公司的經(jīng)濟實力增強了,各方面的條件也好了,但需要辦的事情還很多,需要花錢的地方還很多,必須把有限的資金更多地用在項目建設上,用在改善民生上,用在推動企業(yè)轉型跨越發(fā)展上。因此,艱苦奮斗精神絕不能丟。
    開展這兩個專項治理,有利于引導和督促各級干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,堅持求真務實、防止貪圖虛名,堅持腳踏實地、防止心浮氣躁,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力用在做工作上,以實實在在的工作業(yè)績推動企業(yè)發(fā)展。
    二、突出重點,掌握要領,黨務公開要做到規(guī)范程序,目標明確,合理合情。
    同志們,黨務公開是一項全新的工作,政治性強、涉及面廣、情況復雜。全公司各部門,各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求,認真落實、積極推進,確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。
    (一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則:一是發(fā)揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監(jiān)督權為重點,進一步提高黨員對黨內事務的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩(wěn)妥、注重實效的原則。就是要立足當前,著眼長遠,堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合,循序漸進,講求實效,防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區(qū)務公開等有機結合,相互促進、協(xié)調運轉。四是區(qū)別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點,確定相應的公開內容和形式,提高黨務公開的針對性和有效性。
    (二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上,一是要明確公開內容,增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里,對公開內容都作出了明確規(guī)定,要按照規(guī)定的內容,及時主動進行公開。同時,要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開,凡黨員關心的熱點、難點問題,除涉及黨和國家秘密、企業(yè)機密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外,都應當公開。二是要突出公開重點,推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況,又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務進行。當前和今后一個時期,要重點公開企業(yè)在轉型發(fā)展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況。三是要規(guī)范公開程序,嚴格按規(guī)定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄,合理確定公開的內容、范圍、方式和時限。以適當方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式,堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可,大多數(shù)黨組織可操作,作為黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結合起來,確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節(jié)點,高效完成任務。要在我們規(guī)定的時間要求內,不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟,不能按時完成任務的,到年底我們要進行考核。
    (三)、要明確任務,做到推進有力,措施得當。在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上,一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內容及工作措施,確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說,對于公務用車問題,我們認真落實領導干部公務用車配備使用管理規(guī)定,著力解決突出問題,加強規(guī)范管理,建立健全制度,進一步提高公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理,我們要堅持控制與規(guī)范并舉,進一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環(huán)節(jié),以重點工作的成效和關鍵環(huán)節(jié)的突破,帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面,要著力抓好“三個嚴格”:即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查,不遺漏、不隱瞞,徹底摸清車輛底數(shù),對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經(jīng)費預算管理,嚴格按照規(guī)定使用公務用車,加強公務用車集中管理和統(tǒng)一調度,完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面,也是要把好“三個關口”:即嚴把審批關,嚴把經(jīng)費關,嚴把領導干部出席關。這些我們在文件里都進行了明文規(guī)定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業(yè)性都比較強,我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的,哪些屬于該規(guī)范的,哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改,嚴格執(zhí)行紀律。對于查出來的問題,要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止,搞“上有政策、下有對策”和頂風違規(guī)違紀的,我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。
    三、要強化領導責任,細化工作任務,形成完善的長效機制,做到取信于民。
    各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓,分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協(xié)調力度,及時研究解決工作中的重要問題,推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,相互支持配合,形成工作合力。同時各級領導干部也要帶頭作出表率,嚴格執(zhí)行黨務公開、公務用車管理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動方面的規(guī)定。
    同志們,黨務公開工作政治性強,難度大,牽涉表面廣,相對復雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來,研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任,確定完成時限,不折不扣執(zhí)行,確保實現(xiàn)預期目標。與此同時,公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營造良好氛圍。
    要加強宣傳教育,通過中心組學習、公司網(wǎng)站、《藍焰綠風》刊登學習內容,組織廣大黨員干部認真學習,引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施,增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑,為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是,一定要把宣傳工作做到基層,做到黨員干部群眾中去,讓黨員群眾在了解中參與,在明白中監(jiān)督。要及時報道黨務公開工作的進展情況,挖掘推廣典型和經(jīng)驗,通過典型宣傳,帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集并及時總結各試點單位好的做法和經(jīng)驗,加強與各新聞單位的溝通聯(lián)系,及時推廣介紹。隨后,我們政工部門的同志要認真總結實踐經(jīng)驗,把握工作規(guī)律,不斷完善工作機制,鞏固工作成果,促進“一公開、兩治理”工作規(guī)范化、制度化。
    同志們,黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題,是一項探索性的工作,意義重大,影響深遠。全公司各級黨組織一定要統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,扎實有效地開展黨務公開工作,為轉型跨越,氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!
    月份領導會議講話稿篇十一
    同志們:
    求實創(chuàng)新不辱使命堅決完成新一輪幫扶工作任務。
    今天,市委、市政府舉行市委幫扶工作隊出征儀式,是對我們每一名幫扶工作隊員的鼓勵和鞭策,我們既感到使命光榮,又深感責任重大。我們將以這次啟動儀式為起點,認真履行職責,加強協(xié)調配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢,抓好各項駐村幫扶工作任務的落實,圓滿完成市委交給我們的光榮任務,用良好的幫扶工作業(yè)績來回報人民群眾、各位領導和各幫扶單位對我們工作的關心和支持。
    一要創(chuàng)新工作思路,細化扶貧攻堅措施。
    迅速將扶貧工作隊員明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村居,撲下身子,走村入戶,全面細致掌握經(jīng)濟薄弱村和貧困戶基本情況,做到情況清、狀態(tài)明、臺帳實。深入剖析經(jīng)濟薄弱村和貧困戶根源,按照扶貧與扶智、扶技與扶資、“輸血”與“造血”相結合的原則,主動聯(lián)系后方各幫扶單位和被幫扶對象,逐村逐戶制定幫扶方案和脫貧措施,確保政策對路、資金到位、項目進村到戶。實行年度目標責任制,將扶貧攻堅的任務分解到村、組、戶,把責任落實到工作隊員、后方單位和被幫扶鎮(zhèn)村,時間細化到每個季度、每個月,做到任務明確、節(jié)點清晰、責任到位。突出抓好重點示范項目推進,及時總結好經(jīng)驗、好做法,加強宣傳推廣,以點帶面推動面上工作扎實開展。
    二要創(chuàng)新實事幫扶,彰顯扶貧攻堅成效。
    一是培植特色項目和產業(yè)。按照“一村一品”、“一品一社”和因地制宜的原則,大力發(fā)展以貧困農民參與為主的設施大棚、經(jīng)濟林果、畜禽養(yǎng)殖等高效設施農業(yè),培育優(yōu)勢特色產業(yè),提高農業(yè)效益,增加貧困農戶收入。
    二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織。采取“合作社+貧困農戶”、“龍頭企業(yè)+貧困農戶”等多種合作形式,為貧困農戶提供一體化服務,引導貧困農戶參與到龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織中增收脫貧。
    三是強化貧困勞動力技能培訓。一手抓轉移技能培訓,一手抓高效農業(yè)技術培訓,力爭每個有勞動能力的貧困戶至少有一人參加培訓并實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是用活惠農利農政策。積極爭取上級部門支持,用好培訓補助、村企對接、南北掛鉤等惠農利農政策,積極采取合作開發(fā)、產業(yè)推動、商貿帶動、招商引資、發(fā)展指導、公益捐助、幫扶濟困等多種形式,千方百計強村富民,最大限度發(fā)揮各項政策帶動效應。
    三要創(chuàng)新推進機制,凝聚扶貧攻堅合力。
    樹立“一盤棋”思想,充分發(fā)揮副隊長任經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)副主任的溝通協(xié)調作用,主動爭取兩區(qū)黨工委、管委會支持,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調度,統(tǒng)籌推進宿城區(qū)、市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)扶貧攻堅工作。找準地方黨委(黨工委)、政府(管委會)重要決策部署結合點,定期匯報、解決重大事項,形成扶貧攻堅和中心工作良性互動。落實后方單位掛鉤幫扶責任制度。做到幫扶人員、項目、資金、措施“四到位”,實現(xiàn)前后聯(lián)動、上下并舉、合力攻堅。引導發(fā)動規(guī)模企業(yè)與經(jīng)濟薄弱村結成對子,實施項目扶貧,確保每個經(jīng)濟薄弱村實現(xiàn)“五個一”,即有一處門面房、一棟標準化廠房、一個高效農業(yè)項目、一個“三來一加”項目、一個村級發(fā)展實業(yè)公司。
    四要創(chuàng)新隊員管理,提升扶貧攻堅能力。
    切實強化隊員管理,保證在派駐期間,緊緊依靠當?shù)馗刹咳罕婇_展工作,出實招、辦實事、求實效,讓被幫扶對象真正得到實惠。大力弘揚團隊精神,互相學習,互相關心,共同提高。切實轉變工作作風,公道正派、廉潔自律,做到在感情上貼近群眾,在工作上依靠群眾,在生活上關心群眾,真正把群眾當親人,樹立扶貧工作隊的良好形象,努力以飽滿的工作熱情、一流的工作標準、出色的工作成績,向市委、市政府和人民群眾交上一份滿意的答卷。
    謝謝大家。
    月份領導會議講話稿篇十二
    整個季度以來,保監(jiān)會系統(tǒng)認真貫徹落實精神,努力實踐“三個代表”重要思想,進一步明確了監(jiān)管工作的指導思想,把促進保險業(yè)發(fā)展作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。下面是由心得演講網(wǎng)為大家推薦的演講稿范文,歡迎參考。
    這次中資保險公司主要負責人座談會今天上午就要結束了。會議期間,各公司負責人結合自身實際,總結了上半年深入學習貫徹黨的精神和“三個代表”重要思想,認真貫徹落實全國保險工作會議任務的情況,分析了當前保險業(yè)發(fā)展面臨的形勢,并為做好下半年工作,完成全年任務,提出了很多好的建議和意見。會議達到了交流情況、總結工作、明確任務、振奮精神的目的。下面,根據(jù)大家討論提出的問題和保監(jiān)會黨委研究的意見,我講幾個問題。
    上個季度保險工作總體形勢很好,主要反映在三個方面:
    (一)抗擊斗爭取得了階段性重大勝利。
    在上個季度,正當我們認真貫徹落實黨的和全保會精神,一心一意謀發(fā)展,扎扎實實干發(fā)展的時候,一場突如其來的疫情襲擊了整個國家,也沖擊了保險業(yè)的發(fā)展。在黨中央、國務院的正確領導下,保險業(yè)從實踐“三個代表”重要思想的高度,堅持一手抓抗擊不放松,一手抓保險業(yè)發(fā)展不動搖。全行業(yè)上下一心,團結協(xié)作,不畏艱難,扎實工作,奪取了抗、促發(fā)展的雙勝利。
    1、加強保險業(yè)自身防治工作。按照黨中央、國務院的部署,保險業(yè)各級機構及時下發(fā)了防治工作的有關文件,采取了得力措施,認真開展防治工作。各級黨委和公司領導把關心干部職工的身體健康作為頭等大事來抓,克服了保險展業(yè)接觸面廣、流動性強、防治難度大的困難,確保廣大干部職工及家屬減少疫病感染。目前,保險業(yè)150多萬從業(yè)人員除極少數(shù)感染外,絕大多數(shù)同志都安全地渡過了疫期。這個成績來之不易,充分體現(xiàn)了保險業(yè)各級黨組織對干部職工的關心和對廣大人民利益的高度負責。
    2、樹立了保險業(yè)的社會形象。在這場特殊的斗爭中,保險業(yè)站在服務國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的高度,介入早,應對快,樹立了負責任、獻愛心的行業(yè)形象,得到了社會的普遍認可。溫和黃副分別在保險業(yè)抗擊情況的報告上作出重要批示,對保險業(yè)在抗擊中所做的工作給予了充分肯定。在今后的工作中,我們要把這種精神不斷發(fā)揚光大,使之成為指導保險業(yè)不斷前進的行業(yè)精神,為我國保險業(yè)的發(fā)展提供強大、持久的精神動力。
    (二)保險業(yè)繼續(xù)保持較快增長的良好勢頭。
    據(jù)初步統(tǒng)計,今年上半年,全國保費收入2154.3億元,同比增長33.7%。其中財產險476.5億元,同比增長12.3%;人身險1677.8億元,同比增長41.4%。截至6月底,保險公司總資產達7782.6億元,比上年末增長19.8%;資金運用余額6812.9億元,比上年末增長23.2%。財產險業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),總體運行情況較好。車險條款費率管理制度改革穩(wěn)步推進。人身險不斷創(chuàng)新產品,開拓市場,業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展。
    (三)保險監(jiān)管工作取得新成效。
    整個季度以來,保監(jiān)會系統(tǒng)認真貫徹落實精神,努力實踐“三個代表”重要思想,進一步明確了監(jiān)管工作的指導思想,把促進保險業(yè)發(fā)展作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。重點做了以下幾個方面的工作:
    1、堅持推進市場取向改革。一是在全國范圍內推行車險和航意險條款費率管理制度改革。二是繼續(xù)推進行政審批制度改革,在去年取消58項審批項目的基礎上,第二批取消行政審批項目28項,得到了國務院行政審批制度改革領導小組的充分肯定。三是積極支持國有公司股份制改革,經(jīng)國務院同意,批準中國人民保險公司、中國人壽保險公司、中國再保險公司等3家國有公司成立了控股公司或集團公司,批準中國人保、中國人壽成立了保險資產管理公司,實現(xiàn)了控股公司框架下的多元化經(jīng)營結構,為國有公司適應市場要求,進一步加快發(fā)展奠定了基礎。
    2、堅持防范化解風險。把防范風險作為監(jiān)管的一項重點工作。一是在償付能力監(jiān)管上邁出實質性步伐,發(fā)布了《保險公司償付能力額度及監(jiān)管指標體系管理規(guī)定》,并采取了一系列落實償付能力監(jiān)管的具體措施。二是規(guī)范壽險新型產品健康發(fā)展,發(fā)布了《人身保險新型產品精算規(guī)定》。三是加強資金運用監(jiān)管,發(fā)布了《保險公司投資企業(yè)債券管理暫行辦法》。四是加強市場行為監(jiān)管。保監(jiān)會特別是各保監(jiān)辦結合各地保險市場特點,開展專項檢查,突出重點,妥善處理壽險產品的投訴,嚴肅查處誤導行為,維護了保險市場的穩(wěn)定和投保人的利益。
    回顧上個季度的工作,在疫情肆虐的特殊時期,保險業(yè)取得這樣的成績,確實來之不易。成績的取得,得益于精神的鼓舞,得益于把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務的指導思想。我們體會最深的一點,就是“三個代表”重要思想和全面建設小康社會的奮斗目標,極大地激發(fā)了保險業(yè)廣大干部職工加快發(fā)展的積極性。發(fā)展是硬道理、發(fā)展是第一要務,已經(jīng)深入到保險業(yè)干部職工的思想,并落實到行動中,大家一心一意謀發(fā)展,扎扎實實干發(fā)展,經(jīng)過共同努力,實現(xiàn)了抗、促發(fā)展的雙勝利。對這樣的好形勢,對加快發(fā)展的積極性,保險業(yè)各級黨組織和領導干部,要切實保護好、引導好、發(fā)展好。
    在充分肯定成績的同時,我們清醒地看到,當前保險市場也存在一些不容忽視的問題。主要反映在保險市場違規(guī)經(jīng)營問題仍然比較嚴重,銷售誤導特別是壽險新型產品的誤導問題比較突出,弄虛作假現(xiàn)象屢禁不止,經(jīng)營效益有所下降,產品和市場結構仍然不甚合理。這反映出保險業(yè)在發(fā)展過程中,仍然存在法制觀念淡薄,效益意識不強,內部管理薄弱等深層次的問題。這些問題必須引起全行業(yè)的高度重視,采取切實有力措施加以解決。
    二、迅速興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,推進保險業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,是黨的提出的一個重要戰(zhàn)略舉措,是學習貫徹精神的一項重要任務。最近,中央連續(xù)下發(fā)了兩個重要文件,要求在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。當前,把“三個代表”重要思想學習好、貫徹好、落實好,是擺在全黨和全國人民面前的一項重要任務。保險業(yè)各級黨委一定要把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮作為一項重要任務抓緊抓好。
    (一)以胡同志重要講話為動力,興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。
    7月1日,胡在“三個代表”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話。胡同志的講話從全局的高度和戰(zhàn)略的高度,深刻地闡述了“三個代表”重要思想的重大意義和學習“三個代表”重要思想的基本要求?!叭齻€代表”重要思想在黨和國家現(xiàn)代化建設的許多重大問題上豐富和發(fā)展了馬克思主義,是面向21世紀的中國化的馬克思主義。對這一點,我們在學習過程中一定要有深刻的認識?!叭齻€代表”重要思想是引導全黨全國人民為實現(xiàn)新世紀新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的根本指針,是全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎。我們要堅決響應黨中央的號召,認真學習貫徹胡同志重要講話精神,在全行業(yè)興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,自覺運用“三個代表”重要思想武裝我們的思想,指導我們的實踐,不斷推進保險業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
    (二)興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,要在“三新”上下功夫。
    進入新世紀,我們黨和國家面臨著新的國內、國際形勢和新的任務。新任務是兩個奮斗目標,一是經(jīng)過20xx年的努力,全面建設小康社會;二是到本世紀中葉,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。這兩個目標對全黨和全國人民提出了新的更高的要求。新的時代呼喚新的理論,新的理論指導新的實踐?!叭齻€代表”重要思想深刻分析了國內、國際形勢,立足于振興中華民族的偉大奮斗目標,站在時代前沿,緊密結合新的時代條件,創(chuàng)造性地運用馬克思主義的世界觀和方法論,分析當今世界和中國的實際,為我們在新的時代條件下認識和把握社會發(fā)展規(guī)律、更好地推進我國社會主義事業(yè)作出了新的理論概括。
    “三個代表”重要思想生動而具體地堅持和發(fā)展了馬克思主義,賦予馬克思主義新的鮮活力量,在推動馬克思主義的發(fā)展中卓有成效地堅持了馬克思主義,有著偉大的歷史意義和深刻的科學內涵。我們必須深刻認識到,要通過興起學習貫徹的新高潮,在對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內涵、精神實質和歷史地位的認識上要達到新的高度,在認真貫徹“三個代表”重要思想的根本要求上取得新的成效。
    1、在認識上要達到新高度。對“三個代表”重要思想的認識要有新境界,達到新高度。要把學習貫徹“三個代表”重要思想和保險業(yè)改革發(fā)展的實際緊密聯(lián)系起來,通過學習貫徹“三個代表”重要思想,深刻理解和領會現(xiàn)代保險功能,對現(xiàn)代保險在現(xiàn)代化建設中的作用進行深入研究。只有認清保險業(yè)在現(xiàn)代化建設中的功能和作用,我們才能更好地加快保險業(yè)發(fā)展。
    2、在應用上要有新舉措。學習的目的全在于應用。用“三個代表”重要思想指導改造主觀世界和客觀世界的實踐活動,重點是解決兩個問題,一是思想作風問題,二是當前保險業(yè)發(fā)展的突出矛盾。
    我們所說的發(fā)展,有著深刻的內涵。一是要把中國保險業(yè)做大。這次疫情,引發(fā)了我們對保險工作的深刻反思。盡管保險業(yè)在抗擊中發(fā)揮了積極作用,但總體來看,保險業(yè)發(fā)揮的作用還較小。在發(fā)達國家,一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大災害事故,在經(jīng)濟方面的補償,人們首先想到的是保險公司,保險業(yè)對恢復經(jīng)濟,保障人民安全,維護國家穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。而在我國,一旦發(fā)生重大災害事故,人們很少會想到發(fā)揮保險的作用,而是主要依靠財政支持、優(yōu)惠政策和社會救濟等方式來彌補損失。這表明,我國保險業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展很不相稱,還遠沒有發(fā)揮出應有的作用,根本原因就在于我國保險業(yè)規(guī)模太小。當前,我國保險業(yè)發(fā)展的空間很大,人民需要的許多產品保險公司還不能提供。因此,必須站在實踐“三個代表”重要思想、維護廣大人民群眾根本利益的高度,不斷加快保險業(yè)的發(fā)展,擴大保險市場的規(guī)模。
    二是要把中國保險業(yè)做強。大是速度和規(guī)模,強是質量和效益。做大和做強是辯證的統(tǒng)一。沒有大,談不上強;不能做強,大也沒有什么意義。因此,在做大的同時必須做強。既要保持較快的速度,又要有較好的效益;既要不斷擴大規(guī)模,又要有合理的結構和較高的質量。實現(xiàn)做大和做強的統(tǒng)一,關鍵是將思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來。特別是要加強誠信建設,在全行業(yè)倡導誠實守信的良好風氣。誠信是保險業(yè)的生命線,越是加快發(fā)展,越是要講誠信。當前,我國保險資源很豐富,但是,如果不講誠信,就會破壞這些寶貴的資源。要加強職業(yè)道德教育,對那些不講誠信、破壞行業(yè)形象的行為,大家共同監(jiān)督,要通過大家的努力,共同維護目前大好的發(fā)展形勢。
    3、在行動上要取得新成效。聯(lián)系保險業(yè)實際,新成效體現(xiàn)在兩個方面,一是保險業(yè)的經(jīng)濟效益,二是社會效益。保險不僅具有商業(yè)內涵,而且與國家和人民生活聯(lián)系非常緊密。衡量一個保險公司經(jīng)營的好壞,不僅要看利潤指標,而且要看為國家和人民做出的貢獻。實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益,是“三個代表”重要思想的根本出發(fā)點和落腳點。想保險首先要想全局,只有想到全局才能做好保險。這就是我們經(jīng)常強調的,要想全局、干本行,干好本行、服務全局。年,黨中央、國務院在機構精簡的情況下決定成立保監(jiān)會,黨的全會決定,保監(jiān)會改為國務院直屬正部級事業(yè)單位,這不僅是保險監(jiān)管部門的事情,而且是全行業(yè)的一件大事,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對保險業(yè)的高度重視和殷切期望,也對保險業(yè)的發(fā)展提出了新的更高的要求。我們必須站在政治的高度,切實增強做好保險工作的責任感和使命感。
    (三)用理論指導實踐,用實踐發(fā)展理論。
    “三個代表”重要思想既是我們推動實踐創(chuàng)新的根本指針,又是我們深化理論探索的嶄新起點。當前,保險業(yè)發(fā)展面臨新的形勢,在保險業(yè)快速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題,我們必須以“三個代表”重要思想為指導,堅持運用理論和發(fā)展理論相結合,不斷推進保險理論創(chuàng)新;堅持學以致用,通過理論創(chuàng)新,推動制度創(chuàng)新,為加快保險業(yè)發(fā)展提供不竭動力。今年下半年保監(jiān)會還將啟動保險業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究起草工作。希望保險業(yè)界、學術界和社會各界共同推進我國保險理論的創(chuàng)新,不斷豐富充實現(xiàn)代保險理論。
    三、做好下半年工作的要求。
    保險業(yè)的發(fā)展是建立在國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎之上的,只有宏觀經(jīng)濟保持健康運行,保險業(yè)發(fā)展才能有良好的社會基礎和廣闊的空間。因此,我們研究下半年工作,首先應該立足宏觀經(jīng)濟發(fā)展的形勢。從總體上看,盡管疫情不可避免地對中國經(jīng)濟產生了一定影響,但沒有改變中國經(jīng)濟增長的基本格局,上半年國民經(jīng)濟保持了較快增長的良好勢頭。下半年,國家將著力擴大內需、調整結構,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展,深化改革、推進開放,促進就業(yè)、改善人民生活。特別是隨著中國經(jīng)濟增長的內在動力不斷增強,國民經(jīng)濟仍將保持持續(xù)健康快速發(fā)展。當前國民經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢,為保險業(yè)下半年工作乃至今后的工作提供了一個很好的機遇。
    同志們!這次會議雖然時間很短,但是大家一致認為開得很好。當前,我們面臨著很好的發(fā)展時機,胡同志在“三個代表”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話,號召全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。上半年我們取得了經(jīng)濟工作和抗擊斗爭的雙勝利。下半年,我們的任務仍然十分艱巨,有利條件也很多,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們要認真學習貫徹黨的精神,將思想進一步統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,緊密團結在以胡同志為的黨中央周圍,艱苦奮斗,扎實工作,全面完成全保會部署的各項工作任務,促進保險業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展,為實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標做出新的更大的貢獻。
    月份領導會議講話稿篇十三
    一、加強職工隊伍建設要進一步體現(xiàn)單位對職工的關懷,讓職工感受到集體的溫暖,從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們,自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因,即所謂“物有本末,事有終始;種瓜得瓜,種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類社會。我們在實際工作中,自覺地調整思維方式,自覺地遵循因果規(guī)律,從自己做起,從本職工作做起,廣種善因,收獲善果。
    今年以來,管理局從廣大職工利益出發(fā),通過工會系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險,在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具,逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工,解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長期無人管理的問題,這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖,得到了職工的積極回應。今后,風景區(qū)各級工會組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心,積極主動地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,及時把集體的溫暖傳遞給廣大職工。
    二、加強職工隊伍建設要不斷創(chuàng)新工作方法,提高職工思想教育的效果和效率,進一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步,新事物層出不窮,職工的思想觀念日益多元化,我們的職工教育工作也應該與時俱進,不斷地創(chuàng)新觀念,針對新問題,采取新形式,運用新方法,獲得新效果。如果還是簡單的動動嘴、開開會,工作效果和效率就必定落后于時代發(fā)展,職工隊伍建設就難以滿足現(xiàn)實要求。
    今年秋季,根據(jù)管理局的要求,我們創(chuàng)新設計了“心靈的微笑”主題活動,組織發(fā)動職工講述并記錄一個發(fā)生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實故事,進一步感悟人生、感悟社會,從而實現(xiàn)自我教育的目的。大多數(shù)基層管理處都對這一活動做了深入發(fā)動,并且得到職工的響應,以此為主題的演講比賽圓滿結束。從11月份開始,景區(qū)工會圍繞家庭美德、職業(yè)道德、社會公德、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片,組織電影展活動,安排全景區(qū)職工觀看,寓教于樂,運用電影這種經(jīng)典的、群眾喜聞樂見的藝術形式,幫助職工進一步端正世界觀、人生觀、價值觀。
    三、加強職工隊伍建設要從景區(qū)長遠發(fā)展的大局出發(fā),以振奮精神、匡正風氣為主要目標,引導職工把奮發(fā)有為的精神和團結昂揚的正氣轉化為推動景區(qū)發(fā)展的不竭動力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計較個人的榮辱得失,跳出眼前利益與局部利益的窠臼,自覺服從并維護長遠利益和整體利益。
    做任何工作必須有清晰明確的目標。目標管理是現(xiàn)代管理學的基本方法。目標為管理之本,方法為管理之用。確立明確的目標,圍繞目標來設計和選擇工作方法,進行督促、評估和落實,是科學管理的一般流程?,F(xiàn)實中的大量工作,其實都是實現(xiàn)目標的手段和方法,但是我們往往重視和強調了這些手段和方法,卻忽略了目標,以至舍本逐末,陷入繁冗的具體事務。試想我們部署一項工作,如果不能有效提高景區(qū)的服務品質和管理水平,不能推動景區(qū)的長遠發(fā)展,那么即使這項工作本身設計的再完美,也沒有實際意義。
    嶗山風景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學長遠和可持續(xù)的發(fā)展。當前,嶗山風景區(qū)職工隊伍建設的具體目標就是凝聚人心、振奮精神、匡正風氣。下一步,我們設想在元旦、春節(jié)期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽,甚至考慮為有藝術專長的同志舉辦個人作品展?;顒幽康牟粌H僅是營造辭舊迎新的文化氛圍,更深遠的意義在于讓廣大職工看到,只要你潛心業(yè)務、只要你學有專長,就會得到單位肯定和認同,就能夠實現(xiàn)自我價值,從而引導廣大職工投身高雅的藝術追求和精神追求。明年三月份,我們計劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓,運用現(xiàn)代心理學的技術和方法,訓練和強化職工的心理素質,優(yōu)化思維方式,熔煉協(xié)作意識,凝聚團隊精神,引導職工以奮發(fā)有為的精神和團結昂揚的正氣迎接旅游旺季的到來。
    月份領導會議講話稿篇十四
    各位領導,尊敬的同志們:
    今天,我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議,主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神,總結我縣年度糧食工作,分析當前形勢,部署年任務。首先,我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    會上,我們學習了糧食工作相關文件,劉局長作了一個很好的工作報告,對一批先進單位和先進個人進行了表彰。
    應該說,近幾年全縣糧食工作成效顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,糧食政風、行風建設不斷加強。年,縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位,縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等,這些成績的取得,與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此,我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
    下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見:
    一、準確把握糧食工作面的新形勢。
    年,我縣糧食生產形勢良好,種植面積保持穩(wěn)定,總產達108萬噸,連續(xù)3年突破百萬噸大關,連續(xù)7年實現(xiàn)豐產豐收,再次榮獲全國糧食生產先進縣稱號,這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到,當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大,糧食供求平衡調控,既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民,威脅國家糧食安全,又要防止糧食價格走低、谷賤傷農,影響糧食生產穩(wěn)定發(fā)展??陀^地說,糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。
    農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,糧食安全始終是關系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對——時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來,深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn),進一步提高思想認識,準確把握工作重點,理清工作思路,堅定信心,迎難而上,不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。
    二、全面落實糧食工作責任制。
    抓好糧食生產,保障糧食供給,穩(wěn)定糧食價格,既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎,又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制,嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策,確保各項強農惠農政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作,認真分析糧食生產和流通形勢,全面完成上級下達的糧食收購任務,切實保護好農民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策,指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用,規(guī)范多元市場主體入市收購,嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)農民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農服務水平,加大政策宣傳力度,及時將各項強農惠農政策傳達到基層,做到家喻戶曉。要進一步強化為農服務意識,改善服務方式,提高服務質量,讓農民交上舒心糧,努力增加農民收入。四要加強儲備糧管理,保證數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范。
    三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定。
    糧食是基礎性產品,糧價上漲,會帶動其它相關產品的漲價,從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此,穩(wěn)定糧食價格,確保市場有效供給,是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來,我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網(wǎng)絡,有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,有良好的企業(yè)信譽,有多方面的政策扶持和資金支持。
    各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢,多收糧、收好糧,千方百計掌握糧源,在收購總量、掌握糧源、保護農民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》,并適時組織對應急預案的模擬或實戰(zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求,認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持??h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理,確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上,充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況,及時發(fā)布預警信息,實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。
    四、切實維護市場糧食流通秩序。
    管理好、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶,是糧食行政主管部門責無旁貸的責任??h糧食局及有關部門:一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求,對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查,建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料,依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作,切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導,督促企業(yè)自覺履行報告義務,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。
    認真做好糧食庫存清查,確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作,確保質量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查,防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理,嚴肅出庫工作紀律,確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門,要切實履行各自職責,積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度,齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為,切實維護正常的糧食市場流通秩序。
    五、積極實施新農村科學儲糧示范工程。
    今年是第六年實施新農村科學儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶,接近前五期的總和??h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢,積極向省市相關部門爭取,抓緊申報計劃數(shù),盡快確定示范戶。同時,要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作,用簡單易懂的方式幫助農民掌握科學儲糧知識,減少產后損失,擴大示范效應,切實把科學儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。
    同志們,年糧食工作形勢復雜,任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,開拓進取,真抓實干,開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產業(yè)新局面,為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻!
    謝謝大家!
    月份領導會議講話稿篇十五
    今是我市實施開放帶動開放興湘的一,東郊是全市率先發(fā)展的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務,是擺在我們面前的一道課題。
    合理調配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務,解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進了企業(yè)發(fā)展進度。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產值萬元,工業(yè)總產值萬元;完成固定資產投入萬元,項目建設投入萬元,招商引資產萬元;完成國稅xx萬元地稅xx萬元。各項經(jīng)濟指標較去同期大幅增長。
    原材料漲價,市場變數(shù)較大;產品無特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質不高,管理方法落后;部門收費過多,發(fā)展環(huán)境較差。
    興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越,鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
    突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
    加強搞好協(xié)調服務,為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調解員市場行情的信息員政務工作的服務員,結合績效考核,細化職責,進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。
    開放抓好招商引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌技術優(yōu)質資產對外開展招商工作,以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術,加快企業(yè)擴大規(guī)模提升檔次。
    大力搞好引導培訓,為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)引導力度,努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競爭能力:要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下,轉變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產品科技含量,出特色產品名牌產品。
    月份領導會議講話稿篇十六
    各位代表、同志們:
    今天我們在這里舉行x有限公司工會成立暨第一次代表大會,首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!
    工會是企業(yè)職工的群眾組織,是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護者,自集團公司重組以來,我們就非常重視工會工作問題,由于種種原因,工會組織一直未能完善,近期在黨工委的大力支持下,以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與,我們集團公司工會今天正式成立,對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求:
    一要上下聯(lián)動,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
    工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工,并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉化為全體員工的工作目標;同時,要把員工的意見、建議及時反饋給公司,幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題,促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣,通過工會這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來,形成推動公司發(fā)展的強大合力。
    二要主動參與,發(fā)揮好參政議事作用。
    工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產監(jiān)督等多種形式和途徑,主動參與到公司生產經(jīng)營管理中來,代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責,以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
    三要組織引導,發(fā)揮好員工主體作用。
    員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領導下,將工會工作融入企業(yè)中心工作當中,以企業(yè)發(fā)展為目標,充分發(fā)揮員工的主體作用,加強員工思想教育,并通過組織開展優(yōu)質服務競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動,引導好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工搭建成功的平臺,為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎。
    四要加強服務,發(fā)揮好維權保障作用。
    希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立員工利益無小事的思想,通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調查等多種方式和途徑,關心員工生活,傾聽員工心聲,反映員工需求,積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事,切實維護員工的長遠利益和現(xiàn)實利益,真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權益。
    五要加強工會組織自身建設。
    全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責,在公司的正確領導下,把工會組織真正建設成為領導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨,自覺加強學習,鉆業(yè)務、懂政策、會服務、善成事,努力為員工辦好事、辦實事,為努力構建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻出自己的力量。
    最后,希望全體會員要振奮精神、開拓進取,轉變觀念,服務職工,增強做好工會工作的榮譽感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務實的作風,腳踏實地,真抓實干,真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用,推動公司和諧發(fā)展,開創(chuàng)集團公司工會工作的新局面。
    謝謝大家!