技術(shù)員工個人工作計劃(熱門23篇)

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    計劃可以幫助我們合理利用時間和資源,提高工作效率。在制定計劃時,我們需要合理安排任務(wù)的優(yōu)先級和時間的分配。如果你對制定計劃感到迷茫,不妨看看以下示例,或許能夠幫助你更好地開始。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇一
    擔任職位:成型技術(shù)員崗位類別:
    工作描述:負責調(diào)較和維護注塑工藝參數(shù),穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量、產(chǎn)量;。
    協(xié)助領(lǐng)班對作業(yè)人員的進行技能培訓和安全作業(yè)培訓;。
    協(xié)助領(lǐng)班對本區(qū)域的7s和現(xiàn)場紀律進行管理。
    離職原因:提升自己,錄求更大的發(fā)展的空間。
    公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
    擔任職位:上下模崗位類別:
    工作描述:從事上下模工作,同時積累成型技術(shù)經(jīng)驗。
    離職原因:錄求發(fā)展。
    技能專長。
    專業(yè)職稱:
    計算機水平:初級。
    計算機詳細技能:
    技能專長:從事塑膠行業(yè)7年,對注塑成型加工及現(xiàn)場管理已有多年的工作經(jīng)驗,了解多種注塑機的調(diào)較和維修及熟悉常用塑膠原料的特性。本人接觸的產(chǎn)品類型主要有玩具類如:遙控仿真汽車、遙控仿真輪船及兒童玩具家居用品、嬰兒小推車、畫架系列,計算機及其周邊零配件,塑膠行李箱和品牌轎車塑膠配件。曾接受過iso9000及icti和現(xiàn)場6s方面的培訓,并參與實施。
    語言能力。
    普通話:一般粵語:一般。
    英語水平:口語一般。
    英語:一般。
    求職意向。
    發(fā)展方向:注塑成型,渴望尋求一個發(fā)展空間廣闊,有利于發(fā)揮能力和專長的平臺.
    其他要求:
    自身情況。
    自我評價:從事塑膠行業(yè)7年,對注塑成型加工及現(xiàn)場管理積累了豐富的經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷是一個不斷完善自我的過程,注塑成型涉及到機械、電子、樹脂加工及現(xiàn)場管理等領(lǐng)域,它讓我不斷去總結(jié),去提高。勤奮好學、技術(shù)過硬、善于溝通、團結(jié)協(xié)作是我的一貫作風,若得到貴公司的聘用,我將盡我之所能,與貴公司共創(chuàng)輝煌。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇二
    今日,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
    我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導,對于如何提高自我,服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
    以上的工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!
    總之,以后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇三
    我叫關(guān)某某,男,漢族,于20xx年某月畢業(yè)于某某技工學校機電專業(yè),現(xiàn)任某某梁家溝煤礦地測科科長職務(wù)。自從參加工作以來,我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員,對工作一定要嚴謹務(wù)實,不能有半點馬虎。在遇到問題時,自己一定要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導在現(xiàn)場指導和把關(guān),為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻?,F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。
    俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻,我要以他們?yōu)榘駱?,發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山,成為新時期新一代的.煤礦工人。
    達到學以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展,先后被礦評為先進個人、勞動模范。
    今年,礦安排我們技術(shù)科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步。
    在科黨政班子的正確領(lǐng)導下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們科室人員,嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。某月份,我共出勤31天,其中深入井下26次,跟班20次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準,受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。
    黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙,科領(lǐng)導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行,為我礦的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責任與義務(wù).
    礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇四
    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的技術(shù)員工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    不知不覺我進入公司已有半個月了,在這辦個月的時間里我主要是熟悉公司的環(huán)境,熟悉公司的產(chǎn)品,熟悉公司的文化與制度,熟悉各部門之間的協(xié)調(diào)合作。我進入公司時間短、經(jīng)驗少,主要是以學習為主。在來到公司的這段時間里,我主要完成了二廠房庫房平臺的設(shè)計和一些簡易零件的`三維圖及工程圖的繪制,正在做的工作是對車間鋸割平臺的改善設(shè)計。我所做的這些工作都是在劉總的指導和幫助下完成的,在此對劉總表示感謝,希望在以后的工作中能能在劉總的帶領(lǐng)下不斷學習不斷進步,把工作做到最好。
    從今往后的幾個月內(nèi),我還是會以學習知識為主,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。領(lǐng)導會安排我去車間各個崗位輪崗,熟悉各個崗位的工作職責,熟悉產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)的各個工藝流程,只有對各個崗位、各個部門、各個產(chǎn)品都有一定的了解,才能更好的完成好自己的工作,我相信在給我一段時間我一定會適應(yīng)公司環(huán)境、適應(yīng)新的工作給我?guī)淼奶魬?zhàn)。當我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候,我才能全心投入到工作中,把交給我的工作做好,在工作中不斷鍛煉自己,不斷的充實自己,做一個對企業(yè)有價值的人。
    在技能技術(shù)方面我會更加努力的學習使用autocad,solidworks 、ug、proe等軟件以及他們之間的轉(zhuǎn)換,要提高自己的繪制三維圖與工程圖的速度與質(zhì)量,三維圖繪制要能夠達到各個零件都能清晰、簡潔、正確的表達出來,工程圖要能準確表達各個視圖、尺寸、精度、公差等。另外我會找一定的時間來補充自己機械設(shè)計制造方面的知識,把大學里學習的理論知識真正的運用到實踐中來。只有做到理論與實踐的相互統(tǒng)一才能成為一個好的機械工程師,而我也不斷向著這方面努力發(fā)展。
    作為生產(chǎn)中心技術(shù)員,我的工作就是為車間生產(chǎn)服務(wù),為車間生產(chǎn)做技術(shù)支持。負責工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實。負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實。參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。具體指導、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持。做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作。負責指導實施一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。做好領(lǐng)導安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。
    一切服從領(lǐng)導的安排,一切為公司利益著想,一切為自己的明天努力。
    xxxx
    20xx年12月31日
    技術(shù)員工個人工作計劃篇五
    作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢?,F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:
    為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:
    1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
    2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
    3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
    5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
    新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇六
    作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y(jié)過去、展望未來,學生會成員是本著甘心為同學服務(wù)為根,以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學年為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平,促進我院學生活動工作的落實,并制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”為主的工作計劃:
    1、主席從總體上負責全面工作和辦公室計劃。
    2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個部門。
    3、各部部長負責本部相關(guān)工作,部門內(nèi)部也實行具體分工責任制。
    1、迎新工作。
    (1)、做好迎新時的人員安排。
    (2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學生會通訊錄,并負責落實工作人員準時上崗。
    (3)、做好迎新期間開銷費用管理。
    2、招新工作。
    為了更好的開展生活部的各項工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學服務(wù)的`干事,補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學服務(wù)的精神風貌。做到能在工作中群策群力團結(jié)共進,使學生會成為一個優(yōu)秀的集體,在新的學期里作出優(yōu)異的成績。
    3、新生調(diào)查。
    為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學生活的期望,學生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查。
    加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法,進一步落實貧困生公益勞動。
    (1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎學金、助學金等各種資助項目的評定提供依據(jù)。
    (2)、做好校內(nèi)勤工助學崗的安排。
    1、繼續(xù)開展查寢工作。
    2、每周面向全院進行一次學風通報,并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學的動態(tài)。
    本學期,學生會將加強博客的建設(shè),及時了解并反饋各方面有效信息,在促進各部門之間互相了解的同時,讓同學們能夠了解學生會的動態(tài),增強學生會的影響力。學生會博客也將成為學生會與同學進行交流的一個平臺。
    1、迎新晚會。
    迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學長學姐,作為學生會的一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時,一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部,我們有如下的計劃。
    演出時間:xx年九月底。
    地點:東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院。
    演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……。
    節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴格的軍訓中,多于新生進行交流,留意每個人的才藝,并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當具體確立晚會時間后,提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。
    部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。
    1喜迎祖國華誕。
    加強愛國教育、增進愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當時情況而定。
    2、校運動會。
    校運動會是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會倍加認真地完成運動會的各項工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。
    1。加強運動會各個項目的報名宣傳工作,將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學參與到報名中來。
    2。認真做好運動員選拔工作,為賽事的開展做好充分準備。
    3。將項目分配給各個部門,并組織好對運動員的訓練工作。
    4。組織運動員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,為本學院爭得榮譽。
    5。運動會期間及時做小結(jié)與計劃,保證運動會順利圓滿地完成。
    倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它,然后把它開源。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇七
    建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責,使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進行。
    適用于生車間技術(shù)員。
    生產(chǎn)部技術(shù)員。
    4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關(guān)標準操作規(guī)程進行生產(chǎn),對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。
    4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。
    4.3負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。
    4.4負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備,檢查生產(chǎn)前場地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。
    4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負責。
    4.6負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負責協(xié)助車間主任提高成品率。
    4.8負責車間各工序清場后的復核工作,并對清場質(zhì)量嚴格把關(guān)。 4.9負責車間產(chǎn)品批記錄的收集、整理,負責車間技術(shù)文件的管理工作,定期進行工藝查證的工作。
    4.10負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的依據(jù)。
    4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。
    4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;
    4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;
    4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,
    4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負責指導實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇八
    20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力?,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導指導與糾正:
    1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;
    2、負責隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導,以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。
    5、負責隧道參考的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通。
    6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
    2、xx年x月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關(guān)注施工情況。
    3、xx年x月x日上午時分,隧道安全順利貫通。
    4、xx年x月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結(jié)果可控,基本達到設(shè)計要求。
    1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。
    2、技術(shù)與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。
    3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。
    1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
    2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
    3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學習。
    4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來。
    5、為人處事容易沖動,欠成熟。
    6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在參考超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟損失。
    7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。
    8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學習。
    1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導書、專項方案的編制。
    2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證。
    3、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協(xié)調(diào)的能力。
    總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇九
    x月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從x月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。
    x月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
    我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自我喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的活力投入到工作中去。
    下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。經(jīng)過公司的.區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學習,共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
    對于下半年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:
    1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
    3、經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
    4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
    6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
    總而言之,期望下個月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十
    東李煤礦黨政領(lǐng)導十分重視職工安全培訓工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓新思路,把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。
    為了提高培訓質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。
    為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓,另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。
    我們還自制了教學課件,利用多媒體教學等新技術(shù)來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓質(zhì)量,激發(fā)了學員的學習興趣,收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責任,必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓,經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
    在調(diào)學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期,培訓453人。
    為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習,認真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。
    為了加強職工培訓工作的領(lǐng)導,落實工作責任,在建立了礦級職工培訓領(lǐng)導機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領(lǐng)導小組,并制定了領(lǐng)導小組成員工作職責,為培訓工作的開展提供了組織保障。
    為了使培訓工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導認真學習貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設(shè)標準以及指導思想,做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。
    因此,我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。
    為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。
    我們還每月對職工進行一次五級培訓考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學習,培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。
    在培訓中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作,切實提高安全培訓質(zhì)量,推動安全培訓工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十一
    技術(shù)員主要以公司目標、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于某中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    樣品合格率必須達到100%。
    樣品計劃完成率必須達到100%。
    每月電纜改進項目必須兩項以上。
    每月電纜突破項目必須兩項以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
    1、加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
    2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
    1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業(yè)績負責。
    2、我要讓要事真的成為要事。
    3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5、我要表揚并獎勵出色的員工。
    6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
    8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
    9、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
    10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
    11、我要成為裝滿別人意見的桶。
    12、我要駐留在學習進步地帶。
    13、我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:咱們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十二
    一、規(guī)范工作計劃制定程序,使工作計劃更具合理性和周密性。
    首先是煙草公司對計劃管理應(yīng)形成一個專門的規(guī)章制度,要求員工對年、月工作進行規(guī)劃,特殊崗位如客戶經(jīng)理等可要求細化到周、日,并統(tǒng)一員工計劃制定格式:對工作目標內(nèi)容、完成時間、如何開展和責任人等進行提前約定。
    其次是員工要養(yǎng)成良好的制定計劃習慣:年初制定年度工作計劃,每月未制定下月工作計劃,每周未制定下周工作計劃,每日工作結(jié)束后制定第二天工作計劃。年計劃是對年度工作的設(shè)想方向和目標,月、周、日計劃是具體操作的過程和時間,通過逐步細化的計劃(由年-月-周-日),在計劃的制定過程中可以不斷調(diào)整、修正工作計劃,使工作計劃結(jié)合實際,更具可行性。
    再次是員工工作計劃的制定應(yīng)通過部門審核方可實行。建議對計劃審核實行層層審核制,使計劃更能結(jié)合上級工作思路:各部門員工的工作計劃由部門主管審核,部門主管的工作計劃由分管領(lǐng)導審核,部門工作計劃由綜合管理科審核。通過層層把關(guān),使計劃的制定與實際工作相結(jié)合。
    二、增強員工工作計劃的分析能力,促工作計劃順利執(zhí)行。
    員工工作計劃制定了,但在工作計劃的實際執(zhí)行過程中,總會遇到這樣那樣的問題,使工作計劃不能如期落實。究其原因一個是員工計劃的制定不夠合理,預見性不強,如不可能在一個月內(nèi)完成的工作,員工把它列入月度工作計劃,當然無法在月度內(nèi)完成。其次是員工在落實過程中由于安排工作不夠緊湊,使計劃無法按期實現(xiàn)。再次是計劃趕不上變化快,由于計劃制定后與新出臺的政策措施或領(lǐng)導批示方針有變化,那么計劃只能夠擱淺重新制定。
    可以說,總結(jié)是對已經(jīng)做了的工作的歸納總結(jié),也是對下一步如何合理制定計劃的思考。員工要學會對自己無法實現(xiàn)的計劃進行總結(jié)分析,分析不能如期開展或完成的真正原因,然后在分析的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗教訓并加以改進。
    加強員工工作計劃的日常監(jiān)督檢查,提高工作計劃執(zhí)行力。
    煙草公司實施計劃管理的目標是掌握部門員工的工作重點,其本質(zhì)是通過計劃來管理部門和員工,使各項工作在掌控范圍內(nèi),有目的、有計劃和有序的開展。
    據(jù)筆者了解,煙草公司部分員工對工作計劃的落實情況與否不是很重視,認為工作完成了就行了,就算超期一點但領(lǐng)導沒有異議,何必非要按計劃時間完成呢。這種情況至少給我們透露了兩種信息:一種是員工的思想態(tài)度不重視的問題。另一種是部門主管的寬容默許才使計劃管理形式化,因此,筆者認為,要從根據(jù)上改變員工的思想狀態(tài),提高工作計劃的執(zhí)行力,要從兩個方面進行:一是部門領(lǐng)導要從思想上重視工作計劃的執(zhí)行力,要求部門主管要把對員工工作計劃的檢查落實列入個人工作計劃,并嚴格落實,從而促使員工在思想上重視工作計劃的制定和執(zhí)行。二是由考核部門每月對部門主管、員工工作計劃執(zhí)行情況進行考核,把計劃執(zhí)行情況與工作績效進行掛勾。
    顯然可見,煙草公司員工工作計劃的執(zhí)行質(zhì)量與員工的計劃制定能力、總結(jié)分析能力和考核環(huán)境是有密切聯(lián)系的,更重要的是員工要從中形成一種自覺的習慣意識,只有這樣,才能不斷提高員工工作計劃執(zhí)行力,使每項工作計劃落實到實處。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十三
    20xx年,我科室依靠科技進步和西部人才培訓戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領(lǐng)導下,結(jié)合我科室工作實際,現(xiàn)就對某某年的工作計劃、學習計劃作如下安排:
    根據(jù)某某大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及某某市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔某某年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔某某年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。
    根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕88號),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。
    將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準考證在考試指導中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。
    根據(jù)某某大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學習終身學習的.學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔某某年〕189號),市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔某某年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展12門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一。
    根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。
    通知各個單位審核某某年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關(guān)判刑。
    根據(jù)某某大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實際情況,做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十四
    1、建立健全機電管理機構(gòu)機制,完善機電管理制度,細化考核標準。
    2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機電設(shè)備安裝、控制進度、確保質(zhì)量,精準調(diào)試等工作。
    3、做好機械化礦井機電設(shè)備標準化工作,從設(shè)備安裝著手,嚴格按照煤礦機電設(shè)備標準化要求,力爭一步到位,達到陜西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井的要求。
    4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
    5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房),提高職工知識技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習慣,糾正其習慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識,質(zhì)量標準化意識。
    6、組織一次技術(shù)比武活動,通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學習知識,掌握技術(shù)的積極性,為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
    7、建立完善機電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的大型機電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。
    1、礦井供電系統(tǒng)。
    (1)35kv變電所:外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設(shè)備投運調(diào)試4月份竣工。
    (2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10kv電纜、主井驅(qū)動機房10kv電纜、辦公區(qū)配電室10kv電纜、洗煤廠、鍋爐房10kv電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點在于地面土建工程。
    (3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10kv系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。
    2、礦井主運系統(tǒng):
    (1)主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。
    (2)4—2大巷膠帶機2月20號安裝,3月20號完成調(diào)試。
    (3)4—2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝,4月底完成調(diào)試。
    (4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝,4月30竣工。
    (5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。
    3、井下管路安裝:
    (1)4—2集中回風巷3月底完成。
    (2)4—2膠帶機運輸巷3月15號完成。
    (3)4—2輔助運輸巷3月5。
    (4)42101工作面回風順槽4月30日完成。
    (5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成。
    (6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。
    (7)壓風飲水自救裝置7月份完成。
    4、綜采設(shè)備安裝:
    液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉(zhuǎn)載機、設(shè)備列車、電氣設(shè)備,通訊控制一體化5月10日安裝,6月15日完成調(diào)試運轉(zhuǎn)。
    5、通信監(jiān)控設(shè)備安裝:
    安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、,人員定位系統(tǒng),廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。
    6、安全設(shè)備安裝。
    (1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝,地面設(shè)備根據(jù)土建工程確定。
    (2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝,壓風機房設(shè)備根據(jù)土建工程確定。
    (3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。
    (4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。
    7、鍋爐房設(shè)備:
    鍋爐房配套設(shè)備基本安裝完成已經(jīng)經(jīng)過榆林市鍋檢初步驗收,機電科在運行過程中逐步完善,4月份檢修竣工交鑰匙驗收。
    1、計劃目標:
    (1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。
    (2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。
    2、具體措施:
    (1)記錄建立健全機電管理機構(gòu)、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產(chǎn)責任制。
    (2)認真開展機電質(zhì)量標準化工作,夯實煤礦機電安全管理基礎(chǔ)。
    (3)加大機電安全隱患排查治理力度,消除安全隱患。
    (4)加強職工安全技能培訓,規(guī)范崗位操作行為,杜絕違章作業(yè)。
    1、計劃目標。
    (1)建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。
    (2)建立各類機電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。
    (3)強化機電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質(zhì)量標準化變質(zhì)要求。
    2、具體措施。
    (1)根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實際管理狀況,對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。
    (2)建立煤礦標準化資料檔案室,配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。
    (3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況,認真編制各類管理制度及計劃,機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況,并進行考核。
    (4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質(zhì)量標準化要求,認真組織機電技術(shù)人員落實安裝質(zhì)量,建立標準化驗收技術(shù)檔案。
    (5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計,繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。
    1、計劃目標。
    (1)機電設(shè)備管理達到“9015”新質(zhì)量標準化,煤礦大型固定設(shè)備臺臺完好。
    (2)無電器失爆現(xiàn)象。
    (3)無技術(shù)老化設(shè)備,臺臺機電設(shè)備具有“三證一標志”。
    (4)機電設(shè)備安裝過程嚴格把關(guān),保證質(zhì)量,按照國家機械化礦井質(zhì)量標準驗收。
    (5)杜絕違章操作,野蠻操作現(xiàn)象。
    2、具體措施。
    (1)嚴把機電系統(tǒng)及設(shè)備的選型、安裝、使用、維修關(guān),機電科及礦井配備專職設(shè)備管理人員,執(zhí)行機電設(shè)備包機責任制。
    (2)每個單項安裝工程必須按設(shè)計、圖紙施工,嚴格執(zhí)行圖紙會審,技術(shù)交底記錄。
    (3)機電科對每一項設(shè)備安裝工程必須配備專職技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督管理。
    (4)根據(jù)新安裝設(shè)備,認真開展設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,并有專人負責管理。
    (5)機電科配備專職電器防爆檢查員,并按照規(guī)定進行檢查、維護。
    (6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。
    1、計劃目標。
    (2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝,按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。
    (3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收。
    (4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
    (5)綜采設(shè)備按煤礦機電設(shè)備完好標準驗收。
    (6)通訊設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
    (7)安全設(shè)備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收。
    2、具體措施:
    (1)組織機電科學習機電設(shè)備完好標準,安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督,明確安裝質(zhì)量責任人,責任明確落實到位。
    (3)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中不斷完善管理制度的缺陷。
    (4)完成大型設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。
    (5)在安裝試運轉(zhuǎn)過程中檢驗供電系統(tǒng)經(jīng)濟運行是否達到國家要求,及時修正參數(shù)。
    (6)按照設(shè)備安裝順序,分別單臺調(diào)試,系統(tǒng)調(diào)試,各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)試運轉(zhuǎn)。
    1、計劃目標。
    (1)礦井各主要機電崗位工種達到應(yīng)知應(yīng)會。
    (2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。
    (3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應(yīng)用。
    2、具體措施。
    (1)服從礦職工培訓機構(gòu)統(tǒng)一安排,根據(jù)機電設(shè)備安裝進度計劃,建立培訓制度、計劃和檔案,并配備專職管理人員和兼職教師。
    (2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查,及時與安檢和人力部門溝通,做好相關(guān)人員的培訓工作。
    (3)編制機電科內(nèi)部制度培訓計劃,加強機電技術(shù)員的培訓工作。
    (4)組織新員工安全知識培訓,崗位業(yè)務(wù)知識培訓。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十五
    人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
    1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
    2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
    (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)建立檢查、考評、饋制度,設(shè)立可追溯機制,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明薩教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化護士長對科室硬件
    設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十六
    作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現(xiàn)場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
    學習是使我們成長和進步的基礎(chǔ),只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學習,總結(jié)自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學習,在學習中成長。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
    完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。
    我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。
    k4+130涵洞由于涵洞內(nèi)空高度問題村民妨礙蓋板澆筑,其主要訴求就是要可以通車進村,但如果該段落按原計劃征取土場(k4+000左側(cè)),則村民要求通車進村可以通過紅星中橋和取土場進入村子。若取土場征不下來,則需外協(xié)人員同高速辦和村委進行協(xié)商工作。
    k4+320涵洞,先做防水,八字墻,然后進行臺背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節(jié)涵洞開挖。
    k4+625涵洞,先做蓋板,防水,八字墻,然后進行臺背回填,回填之后改便道,將剩下的那一節(jié)涵洞開挖。
    k4+800涵洞,由于開挖的涵洞基礎(chǔ)不長,考慮到今后改便道,可以將涵洞基礎(chǔ)再開挖一段,其余涵洞基本步驟同上。
    該段落路基填筑當務(wù)之急就是嚴重缺方,所以征取土場是有必要的,路基填筑應(yīng)應(yīng)該嚴格要求粒徑和層厚(填土30cm、土石混填40cm、填石50cm),嚴格執(zhí)行報檢工作,并在施工過程中留好照片。
    此外,k4+800處于低洼地段,但圖紙上段區(qū)域無軟基處理,需將實際情況上報工程部;k4+000處右側(cè)水溝可以做。k4+500處左側(cè)邊坡塌方需處理,建議擴寬紅線,需征一小部分地。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十七
    自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余,建筑技術(shù)員的工作。這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
    作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。
    一是選擇最佳施測方案,
    二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
    一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十八
    承保是保險公司經(jīng)營的動力源,是風險管控、實現(xiàn)經(jīng)濟效益增加收入的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將強化業(yè)務(wù)管理工作,提升承保風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務(wù)快速高效地進行審核,利用風險管理技術(shù)及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
    2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
    3、建立健全重標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過去年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在20xx年x月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。
    根據(jù)去年中支保費收入xxx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我盲作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的`客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜一些、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。去年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。
    今年,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做做強公司保險事業(yè)而奮斗。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇十九
    加大推進企業(yè)信息化進程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,抓好企業(yè)信息化試點示范工程的建設(shè),積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),完善??诳萍荚诰€網(wǎng)的建設(shè),推動企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向企業(yè)和社會公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺的建設(shè),重點扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺、??谒幑柔t(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺等重點項目的建設(shè)。
    繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合,有效帶動我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善??谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、??谑袩釒мr(nóng)業(yè)產(chǎn)、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推動農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng),加強對農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓和信息化培訓。
    一要利用??诘锰飒毢竦纳鷳B(tài)環(huán)境和先進的網(wǎng)絡(luò),加大對軟件業(yè)的管理和扶持,力爭出臺全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,吸引一批軟件企業(yè)到海口投產(chǎn);二要繼續(xù)落實各項產(chǎn)業(yè)政策,支持對我市經(jīng)濟發(fā)展有較大推動作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點項目;三要加大跟蹤服務(wù)工作,積極培育新的增長點。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇二十
    作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:
    在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的`20xx年總體計劃。
    保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
    格標準,具體如下:
    一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。
    二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;。
    三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
    四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。
    六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;。
    七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇二十一
    作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢?,F(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:
    為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:
    1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
    2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
    3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
    5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
    7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
    新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇二十二
    進入公司已經(jīng)一段時間了,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在年度取得了不小的進步。為了較好地完成了xxxx年年度工作,特制定工作計劃如下:
    堅持完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。加強對設(shè)計圖紙和施工圖紙的熟悉度,嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作;定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
    1、加強理論學習,首先是從思想上重視。同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
    2、加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。
    3、加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
    4、當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的'內(nèi)容。不斷加強學習,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
    嚴格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅工作紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
    xxxx年,將嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學習工程技術(shù)。
    技術(shù)員工個人工作計劃篇二十三
    作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:
    在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。
    保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
    格標準,具體如下:
    一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。