總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在寫總結時，要注意結合實際情況，切勿出現空洞的文字和套話。下面是小編搜集的一些總結精彩片段，希望對大家有所幫助。
會議工作總結篇一
xx年8月29日在玉山鎮(zhèn)中心小學順利召開了《全鎮(zhèn)半年教育工作總結》會議，會議內容涵蓋對上半年來教育工作內容的總結并學習了當前的教育教學改革的新形勢，劉主任在會議上作出重要講話，提出新學期的工作重點和工作中的具體要求。李主任對新學期的教學常規(guī)制定作了詳細介紹，讓我們對今后的教育教學工作有了更加細致的了解，找到了努力地方向。通過本次會議，結合自己的教學工作，受益匪淺.
教育的不斷改革和發(fā)展，新課程教學理念的深入，讓我們必須不斷創(chuàng)新，加強學習，才能適應教育前進發(fā)展的步伐?？偨Y上學期有很多的亮點，在教好課的同時，積極參加各項教研活動，不斷提升自己。在新學期到來之際，繼續(xù)學習，不斷積累豐富的教學經驗，發(fā)揚上學期的積極的工作作風，爭取取得更好的成績。
為人師表，因此教師注重自己的言談舉止，當好先生，教育好學生，做人做事要盡心盡力。讓家長，老師，學生明白：除了傳道授業(yè)解惑外，更重要的是教會學生學會在社會中生存?！俺扇吮瘸晒Ω匾?，成長比成績更重要，付出比結果更重要”。正確的面對工作，用積極的態(tài)度服務于教學。
新學期的工作重點中突出了教學質量第一，安全教育第一的宗旨。我們鎮(zhèn)一直以來都很重視教學質量，今年在鎮(zhèn)教委領導的指導下和老師們的努力，在教學質量上有了新的突破，為我們在今后的教學有了新的動力。
李主任在《新學期，新辦法》會議中指出，網絡教研還是今后教學工作的重點之一，相約周三教研活動照常開展，本項活動為老師們進行經驗交流提供了平臺。作業(yè)備課也進行了新的調整，可以使用歷史備課，把更多的時間放在教學中，為提高教學質量服務。
蔡元培先生說過，“欲知明日之社會，且看今日之校園”。學校是培養(yǎng)人，發(fā)展人的地方。作為21世紀的小學教師，應該能夠置身于團結和諧的魅力工作群體中，讓自己與他人快樂成長。
以上是我在本次會議中的幾點心得體會。教育是需要用愛支撐一輩子的事業(yè)，我鐘愛著我所從事的教育事業(yè)，熱愛我的學生，我會用我全部的心血去實踐,去體驗，干好我選擇的事業(yè)。
會議工作總結篇二
首先，我們今后的法制宣傳教育和普法工作，應該著眼轄區(qū)內法治現狀，社會矛盾糾紛的重點，和出現的新情況、新矛盾；結合黨工委、街道工作重心和新法出臺，去安排今年的法制宣傳教育工作，沒必要跟著上面的風向跑，去造假。
1、街道、村干部的普法教育，應結合依法行政和農村出現的新情況、新矛盾和有普遍性的社會矛盾糾紛，結合相關新法出臺和實施，打算搞三次集中辦班培訓和法律知識考核；考核內容重點是法律務實，少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義，和法律條文；現在的農村老太太，遠比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法，因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節(jié)目；再就是咱們街道人民調解委員會和法律服務所在調處矛盾糾紛時，要邀請街道相關行政執(zhí)法部門和村調委會及人大代表和村民參加；比較重大、疑難、復雜的難啃、不好化解的社會矛盾糾紛，我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導調解，這也是對街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
2、法律進村入戶這塊，今年打算采取利用農閑時節(jié)、進村入戶調解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣傳資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進行相關普法和法治宣傳教育。
3、再就是學校的青少年普法教育，今年準備搞兩次入校講法治課，教師、還可以結合版報宣傳和讓學校安排學生寫法律故事作文，或針對校園涉法矛盾糾紛和學生、老師的人身、人格權力保護等相關內容，組織召開教師、家長、學生法治教育座談會等方式，讓法治教育深入校園。
二、社會矛盾糾紛排查、調處和防止社會矛盾糾紛激化工作，還是每月召開一次調委會主任匯報會，和街道調委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談，發(fā)現矛盾糾紛及時協(xié)助村調委會調處，把社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護和確保轄區(qū)內社會秩序的穩(wěn)定。
三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責任人簽責任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外，重點是把工作內容細化、做實；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會的懷抱，也讓他們從生產生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關懷和幫助；通過司法所和相關責任人的務實、到位的安制幫教工作，避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去，給社會造成不安寧因素。
四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作，確實做好司法所的法律保障和法律服務工作；同時協(xié)助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區(qū)內社會不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關系沖突和行政侵權糾紛，司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。
首先是強化司法所人員的思想素質、人格品質素質、業(yè)務素質、司職務實責任意識和工作能力、實踐經驗的提高，不讓老百姓和當事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責，把份內工作做好，做實；用不著看領導臉色，去討領導歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實。
其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質，既復雜又帶有多種風險因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你承擔因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素質缺陷所造成的任何后果。
再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏及時跟主管領導、黨工委、街道、人大和司法局領導、各業(yè)務科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調解決。
還有司法所工作的規(guī)范化建設。那些虛假毫無意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應該落實和做好的有以下幾方面：
1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實情況要記清，群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓內容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結案要有主管領導簽字；回訪要有村調委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領導參加。
2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領導和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調解員、兩勞釋解人員安置幫教責任人表彰會。邀請局領導和相關科室參加，便于司法局、街道街道和社會群眾的監(jiān)督指導。
會議工作總結篇三
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。
3、關于衛(wèi)生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫(yī)務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
會議工作總結篇四
20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進本酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
本酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵，本酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經營創(chuàng)收。
本酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關的經營措施，增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。本酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了__%、__%、__%。
3、服務創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“本酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會xx屆四中全會精神。結合本酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成本酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調整。
本酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，本酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。本酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占本酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提的獎勵。
根據本本酒店市場定位為商務型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。
加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現象?？傊皬d部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
會議工作總結篇五
9月5日全縣召開提升公眾安全感和滿意度工作動員會議后，大部分單位高度重視，深入傳達貫徹會議精神，加強干部隊伍建設，開展形式多樣的宣傳活動，集中化解信訪矛盾糾紛，扎實推進專項行動開展，效果較好。但督查發(fā)現，截止9月18日，仍有部分單位在動員部署、宣傳發(fā)動、工作落實等方面存在明顯問題，須迅速進行整改。
（一）工作部署開展不到位?？h人民銀行、縣工商局、縣房產局、縣工信局、縣交通局等單位在落實會議精神上僅停留在一般部署，沒有結合單位實際制定提升公眾安全感和滿意度的具體措施；武潭鎮(zhèn)、大栗港鎮(zhèn)工作方案未形成文字材料。
（二）宣傳發(fā)動不深入?？h電力局、縣水務局等單位未召開全體機關干職工會議，只召開了機關股室長、二級機構負責人會議，未按單位干職工及其親屬“人人知曉”的要求抓好落實?；疑礁坻?zhèn)、大栗港鎮(zhèn)、縣國稅局、縣教育局、縣地稅局、縣公安局、縣國土局、縣民政局等單位未召開征求意見調研座談會?？h教育局、縣住建局等單位宣傳橫幅、宣傳欄制作以及集中宣傳活動開展正在準備當中，工作滯后。
（三）部分群眾反映社會治安不佳。督查組在灰山港鎮(zhèn)源嘉橋中學向4名群眾調查民意時，群眾對該鎮(zhèn)劉家灣村社會治安整體評價不高，反映該區(qū)域有1人吸毒（經調查核實，該名吸毒人員已被當地派出所強制戒毒）、有人偷盜摩托和瓷磚、在娛樂室打牌等問題，影響社會治安秩序。
（一）要進一步抓好工作落實。各單位要針對提升公眾安全感和滿意度工作的相關要求認真查漏補缺，強化責任，集中力量解決群眾普遍關心的難點、熱點問題，化解矛盾糾紛。
（二）要進一步加強干部隊伍管理。各單位要加強對黨員干部的引導，提升干部服務意識，結合工作職責做好服務群眾的各項工作，同時強化督查考核和制度管理。
（三）要進一步加強宣傳發(fā)動。各單位要結合實際繼續(xù)深入開展多種形式的宣傳活動，讓人民群眾真實的感受到桃江經濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定大局所取得的成就，從而更加理解支持縣委、縣政府的各項工作。
上述存在問題的單位，要針對問題迅速進行整改，在10月1日之前整改到位，縣綜治委和縣督查局將跟蹤督查，對整改不到位的，嚴肅追究相關單位和人員責任。
會議工作總結篇六
主持人:劉正遠。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。
品質部冷經理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:。
1、查現場與文件、相關法律法規(guī)的符合性;。
2、查質量記錄，要求按規(guī)定填寫;。
三、其他工作安排。
辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。
品質部:組織內審工作;組織修訂小區(qū)服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞iso9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會議工作總結篇七
經辦黨組同意，2月中旬，辦紀檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動，由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網絡中心領導班子成員共14人進行了廉政談心談話?，F將活動開展情況報告如下：
2、征求對辦黨組、紀檢組開展黨風廉政建設工作的意見和建議;。
3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強學習，進一步增強政治敏銳性和大局意識，以適應新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強作風建設，提高機關行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強廉潔自律的意識，嚴格按照有關程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強與辦黨組、紀檢組的匯報，及時反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。
1、收集了改進和加強本辦紀檢監(jiān)察工作的意見和建議。
談話對象普遍反映目前我辦黨風廉政建設工作成效顯著，績效考評、制度建設學習、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風清氣正的工作氛圍，在項目的建設、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映，對領導班子及領導班子成員評價正面。同時，談話對象提出了繼續(xù)推進黨務公開經?；?、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。
2、掌握了中層干部當前工作和生活中遇到的問題和困難。
談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領導對于某些具體的工作、項目推進的具體指導不夠到位。
3、密切了紀檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流，增強了民主氛圍。
本次談話進一步打開了紀檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀檢組懇切親聽，增強了工作溝通，增進了同事情誼，明確了今后的改進方向。
4、進一步轉變中層干部的工作作風，為“智慧南寧”建設奠定堅實基礎。
通過談心談話活動，提醒和告誡談話對象要進一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風險的堤壩，切實轉變工作作風，扎實推進項目建設工作進度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風，積極深入企業(yè)、設計單位、基層部門等進行考察調研，深入了解行業(yè)現狀和信息化建設實際需求，把先進技術、科研成果及時轉化到“智慧南寧”建設。
1、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動。
通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律等方面的情況，一方面也對同志們下一步開展黨風廉政責任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求，對我辦做好黨風廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應當堅持并予以不斷完善，爭取更大更好的成效。
2、及時研究反映的問題和困難。
對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結合實際情況及時進行研究，對大家提出的正當、合理的方面要制定措施、落實責任，適時適當解決，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應。
會議工作總結篇八
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產經營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產經營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
會議工作總結篇九
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席xx主持。會議首先通過了關于增加總經理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關于《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》的提案，常務副總經理代表領導班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據國家實行彈性工時的有關規(guī)定，在保證安全優(yōu)質供熱的前提下最大限度維護職工應有休假權益，一直是xx人嘗試解決的課題。今年六月，總經理提出讓相關部門合理制定維修計劃，科學安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領導班子的大力支持下，經人力資源部和工會組織認真調研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著xx公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據此次會議精神結合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質量的前提下，合理分配現有人力資源，用科學化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！
常務副總經理代表xx公司領導班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，xx公司領導班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結經驗、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，xx公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得xx公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導“提高員工快樂指數”，就是要為職工謀權益、謀福利?？偨浝硪蚕鄳岢隽司唧w建議和要求，領導班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責人，要切實體會公司管理精神，正確引導職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。
工會主席xx總結本次職工代表大會。他表示，工會的職責是維護職工合法權益，是企業(yè)和職工溝通的關鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關懷；服務、引導職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的'群眾基礎，反映民聲、民意，加強上下溝通，為xx事業(yè)添磚加瓦！
會議工作總結篇十
為了進一步提高班風、學風從而促進校園建設，充分發(fā)揮學生干部的管理職能和帶頭作用，提高班干部的服務意識和管理水平，我校在20xx年召開全校班干部會議，本次會議由教務主任主持。各班班長和學習委員參加會議。
1、樹立良好的班干部形象，處處以身作則；
3、要成為學校，老師與同學溝通的橋梁，協(xié)調老師與同學間的關系和問題；
4、要嚴于律己，以身作則，各方面起到帶頭的作用，提高自己的學習成績和工作能力；
會議中，各班干部認真聽講并仔細地做了記錄，通過這次會議學生干部的精神面貌煥然一新，工作熱情進一步提高。
會議結束后，通過學生干部填寫的教師工作表反映出了如下問題：
四年級哈語對數學老師意見按時改作業(yè)。
五年級維語漢語老師太懶了。
六年級哈語班語語文老師一天上三四節(jié)課。
五、六年級品德課希望老師維持好紀律。
會議工作總結篇十一
各位代表：
現在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府，向大會作政府工作總結報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來，特別是最近一年來，xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，團結帶領全鎮(zhèn)4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進取，與時俱進，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務，農村經濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展，為實現“十五”計劃及20xx年遠景目標打下了堅實的基礎。
去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設為重點，以優(yōu)化產業(yè)結構、膨脹經濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮(zhèn)經濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前，全鎮(zhèn)固定資產投資完成4120萬元，完成招商引資任務3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經濟開發(fā)區(qū)內的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經濟有了新的發(fā)展。去年以來，我鎮(zhèn)新增工商戶220戶，民營企業(yè)30家，其中固定資產投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產1.06億元，實現產值9800萬元，增長38%；完成工業(yè)增加值1960萬元，實現銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產。
勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務輸出新增人員1228人，市內產業(yè)就業(yè)人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元，實現工商稅收100萬元。
農村經濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年，人均實現現金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產創(chuàng)歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策，種糧農民得到了實惠。林業(yè)生產取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作，新發(fā)展速生豐產林6800畝。畜牧生產持續(xù)升溫，全鎮(zhèn)現有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。
社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經濟發(fā)展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃，制定了有關措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓，分管領導靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標管理責任書，嚴格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定和政治安定，堅持打防并舉、標本兼治，重在治本的方針，認真開展了嚴打專項斗爭，狠抓了落后村治理，強化基層基礎工作，全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責四落實，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領導入手，對計生專職隊伍進行了全面治理整頓，并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，保證計生經費優(yōu)先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達到99%，人口自然增長率控制在6‰以內。
農民負擔明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農民負擔工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農民負擔領導小組，并定期召開會議，研究解決涉及農民負擔的各種問題，鎮(zhèn)政府對村級財務、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務、財務實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴格落實中央和省市有關政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發(fā)放兩證一書一卡，水費按照上級規(guī)定政策收取，從嚴控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴禁搞一事一議，農民負擔得到了大幅度減輕。
會議工作總結篇十二
今天(20__年1月20日)上午9點30分，我們幾位業(yè)主如約在物業(yè)會議室，和物業(yè)余經理、保潔主管、保安主管、四分公司的張副總等物業(yè)工作人員開了一次溝通會。我剛一直在想，怎么寫這篇文章，怎么把這次談的內容傳遞給大家，不會寫官方格式，大家將就看看吧。
今天的會議，也是上周余經理給我打電話時，聊到馬上要收一年物業(yè)費了，我問他怎么收?拿什么顏面收?我提出是不是大家坐下來，溝通一下，物業(yè)把工作中的難處說出來，我們也把不滿的地方告訴他們。聽多了、也說多了“不交物業(yè)費”“換物業(yè)”這類的話，但是不交物業(yè)費，小區(qū)會變好嗎?換個新物業(yè)一定能好嗎?我想碰到問題，還是先去解決它，不回避它吧!因為大家都知道，我們這個樓盤本身開發(fā)商遺留下來的問題就太多，下面就把開會討論到的幾個點一一列下：
保潔(現在全小區(qū)保潔配置有35名，分別負責樓道、小區(qū)道路、車庫三塊區(qū)域，兩個單元配一名保潔，小區(qū)道路有三名保潔)。
1、物業(yè)統(tǒng)計好每幢的入住率，入住率高的樓道和已經入住的業(yè)主門口，會加強保潔。
物業(yè)有話要說：一星期內會所改進，一些還沒有裝修好的，只要還有地保在的，是都不會仔細打掃，因為在裝修。
業(yè)主想說：可以理解，但是最起碼的衛(wèi)生要達到。特別對入住的業(yè)主，一定要加強保潔。
2、地下車庫的每塊區(qū)域，保證每20天一次的機器清潔，不定期的人員流動保潔。
物業(yè)有話要說：因為沉降而導致伸縮縫的問題，車庫好幾幢現在都在進行注漿維修，而且現在地面都有許多漏水點，所以水碰到灰，就看著特別臟。
業(yè)主想說：對于車庫地面頑固的污漬要集中單獨清潔。
3、對于保潔人員在五幢地下室燒飯一事，會馬上阻止。保潔人員也不能私自接保潔私活。
物業(yè)有話要說：只給保潔人員留冰箱和微波爐，不可以燒煮。
業(yè)主想說：有了燒煮的口子，就難保證衛(wèi)生，會引來蟲鼠。
4、垃圾桶清潔和擺放問題。
物業(yè)有話要說：現在的垃圾桶都套上了垃圾袋，如果臟了再拉上去清洗。關于如何擺放，到時想每幢分別征集意見，再決定放在哪里。
業(yè)主有話要說：按照物業(yè)合同寫的,是夏天一天洗一次，冬天兩天洗一次，所以必須按照合同執(zhí)行，這個需要入住的業(yè)主一起監(jiān)督。關于擺放，有業(yè)主提出想每兩層樓道里放一個垃圾桶，一來可以解決垃圾桶不夠放，二來因為有防火門，也不會有異味。但物業(yè)沒有同意。
安保。
1、對于沒有地下電瓶車停放點的幢數，不允許業(yè)主把電瓶車停在一樓入戶廳里。
物業(yè)有話要說：把亂停的車拖走過，但有車主就說，把他車弄壞了，要物業(yè)賠。鎖車后，鎖又被車主強行搞壞。
業(yè)主想說：樓道是大家出入的，還是要大家自覺，配合物業(yè)一起做好它。
2、車庫的進出管理。
物業(yè)有話要說：現在外來車輛進小區(qū)，全靠保安人工手動查詢，綠城的app和道閘是兩個不同系統(tǒng)，無法兼容，如果要兼容，要花錢改，這個只能成立業(yè)委會后，由經營性收入支出。
業(yè)主想說：在現階段要拿出其它辦法來彌補現在的問題，另外道閘也不靈敏，這個還需要物業(yè)給出具體的處理和期限。
3、入戶廳的安保問題和單元門的安保問題。
物業(yè)有話要說：現在處于裝修階段，人太雜。以前關著，有業(yè)主沒帶卡，非要工作人員開，說，不然就一腳踹開。
業(yè)主想說：這個不是理由，該關的就要關上。如果有業(yè)主沒帶卡，保安要注意態(tài)度，查實后再放行。消控中心主要的職責也不是給業(yè)主開關門，有人按消控中心時，消控中心需要先核實業(yè)主信息再放行(這個工作量是大的，需要我們業(yè)主配合養(yǎng)成帶卡的習慣，如果真的沒有帶，也耐心等待保安查實。他們盡職，也是對我們安全的保證，這個也需要我們業(yè)主配合)。
公共資源管理。
1、地下室電話信號和出入電梯電話信號轉換的問題。
物業(yè)有話要說：聯(lián)通、電信答應年底之前會搞好，移動的4g安裝和電梯信號切換的問題還是需要業(yè)主一起打電話要求。
業(yè)主想說：(這個我不知道怎么說，先等年底聯(lián)通和電信有沒有安裝好吧)。
2、消防車不能進小區(qū)。
物業(yè)有話要說：小區(qū)的道路消防車進不來，哪怕壓草坪也進不來。已經和融創(chuàng)溝通了，要求融創(chuàng)在年底前出圖紙，然后對小區(qū)道理進行改造。
業(yè)主想說：消防是個大問題，我們業(yè)主要重視起來，一起盯這件事。在盯的同時，如果發(fā)現有亂拉電線的現象，馬上反映給物業(yè)，進行阻止。
3、關于上次自來水公司降壓停水的解釋。
物業(yè)有話要說：每到冬季，自來水公司都會降壓供水。上次事之后，已和自來水廠溝通，要求水泵房門口裝報警系統(tǒng)、物業(yè)消控中心也能接收到報警、現在會安排人員去定期看水壓是否正常、水務也要有報警系統(tǒng)，這幾點水務局都答應了，但是沒有給出期限。
業(yè)主想說：物業(yè)有自己的公司背景，這個問題大面是要物業(yè)自己跟蹤解決，如果哪天水壓確實被壓的過低時，我們也會打投訴電話。
4、電梯廣告、燈箱廣告收入公布。
物業(yè)有話要說：到3月份左右會公布。
5、樓道的防火門維修問題。
物業(yè)有話要說：原廠家寧可不要余款，也不肯來維修。現在再要求融創(chuàng)找別的維修公司，找過一家來，但人家不會修，繼續(xù)讓融創(chuàng)找。
6、公共區(qū)域天花板掉頂。
物業(yè)有話要說：已經通知融創(chuàng)處理。
7、草坪維護。
物業(yè)有話要說：已經買了柵欄，在部分區(qū)域已經安裝了，如果全部安裝會影響美觀。草坪開放目前還做不到，要把草養(yǎng)幾年。
業(yè)主想說：可是這草好像養(yǎng)不了一年就死了呀?
這次會議，我這篇只是做真實的描述，讓大家知道會議的大致內容。至少物業(yè)這里，我也要求他們出個會議記要，能寫明有些事宜的辦理期限。物業(yè)的有些問題，如保潔和安保，都需要我們一起配合。他們做好他們份內的事，按照合同要求做好工作，對業(yè)主不滿意的地方，物業(yè)要想措施改進。我們管好自己的言行，不在地下車庫溜狗大小便、牽好狗繩、平等尊重地對待保安和保潔人員、盡量帶好門卡(面對詢問能配合核實，雖然很麻煩，但這也是給不該進來的人制造麻煩)。
如果碰到要硬闖、亂踏草坪、不牽狗繩，不清理狗屎的業(yè)主、亂停電動車的業(yè)主，大家要敢于站出來說。物業(yè)在有些業(yè)主眼里，還是不能被平等看待，所以他們一沒有執(zhí)法權，二不敢得罪業(yè)主。這些還是需要我們業(yè)主的自律和勇敢，來堅決抵制。好了，等物業(yè)出記要吧!余經理一直希望我們幾個熱心的業(yè)主能幫他們說說話，但是我想說的是：“余經理，這不是嘴的問題，而是怎么做的問題!今天這個會，我們還是抱著對你們還有一些期望來開的，看你們怎么對待它吧!”
會議工作總結篇十三
1、會場衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽證書。
二、會場紀律。
為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調一下會議紀律：
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經常開，只有經常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經常開會才能解決實際問題，只有經常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項：
一、大會第一項議程，請生產廠長李德光同志將公司20xx年年度生產運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程，請公司總經理周玉法同志總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會第三項議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程，全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結：
今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司20xx年度的生產運行情況，周總總結了20xx年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：
一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想20xx年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產一線，為公司的生產作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內之事。有的人認為我只要干好我的份內的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經營效益比較好，我們可以經常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會議的第四項議程：會餐。
公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
會議工作總結篇十四
2017年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領下，蒞臨****集團指導考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責。本次活動的接待工作無論是從人數上還是規(guī)模上，是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?；顒悠陂g，公司圓滿完成了接待工作的各項任務，展示了公司的接待能力和服務水平，現總結如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務工作，在集團公司領導的精心部署下，行政人事部提前數天成立了會務籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調有關接待服務工作?；I備工作小組成立以后，結合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。
經過劃分，住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調度、等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利圓滿完成。
本次會務接待工作在領導的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到重要任務、技術問題時，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應該說，會務組任務的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結果。
到會議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來，有如下的經驗值得傳承： 1、得到會務接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達了此次會務接待的內容、重要性和具體接待任務。
2、行政人事部根據此次會務接待要求，整理出了責任落實到個人的會務接待流程。
3、根據會議安排，組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關橫幅、升空氣球、地毯等具體事項，經過幾天的。加班加點、晝夜工作，確保了會務開始之前各項準備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后，迅速作出調整，重新統(tǒng)籌安排時間，保證了在有效時間內各項行程的順利實施。
5、精心安排，注重細節(jié)，比如在貴賓接待室合影時，各位嘉賓在臺階上站位時，可根據提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負責會務接待的各位員工加班加點、精誠合作，較好的完成了各項工作。
（二）本次會務工作值得吸取的教訓如下：
1、制定詳細方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
2、提前制定《會議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會務接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責，都是臨時安排，應該將各項工作平均分配，每個環(huán)節(jié)有專人負責，責任到人，避免多人重復做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質保量的完成。
4、做好會務接待工作的應急預案。如此次會務接待工作中，應該提前做好應急方案，以應對會務接待流程的變化。
5、提前安排好會務接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對方的時間，合理安排。
6、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機位，一個負責整個會議流程，一個來抓拍會議中的細節(jié)。
7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中，我們根據工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務及工作流程，落實各組工作進展情況。協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現場報道采訪，擴大公司知名度。
9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現場的查驗和有關工作對接情況查驗。
10、及時總結建檔。及時組織會務服務人員對整個會議組織服務工作進行總結。總結成功經驗，分析存在的問題和不足，不斷完善會務工作流程。同時，對會務工作文檔及時收集整理立卷，為今后同類會議提供參考借鑒。
總之，本次會務接待工作緊張有序，充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃，全體會務籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項工作高效率運轉、高質量完成，圓滿地完成了籌備領導小組交辦的各項工作任務。
會議工作總結篇十五
4月22日，為期4天的2015年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān)，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現將有關感受匯報如下：
1、親臨現場，指揮協(xié)調。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現相關餐飲服務，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調研工作，對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網點建設等作出了細致的布置工作。
2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網點，為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：
1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現“政出多門”的現象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經辦人員，則出現領導沒交待大家就不做現象。
4、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現被動現象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協(xié)作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式沒有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。
會議工作總結篇十六
安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年來的工作開展情況總結匯報：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負責全辦事處的安全生產監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。
五、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16臺，中小學校3所，食品經營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
我辦事處經營店數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
會議工作總結篇十七
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核。
組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài)，切不可出現內部斗爭。
主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業(yè)。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數不限。
審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群120943200--知更文學社社員審核群），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。
2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過初審直接終審。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發(fā)布知更文學社招募社員的宣傳文件。
2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯(lián)系實體雜志，對于優(yōu)秀稿件可薦稿。）。
3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。
4、招募一些擅長photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。
5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等。
6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。
1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）。
2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發(fā)布活動通知（包括形式、時間、人數等）活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。
1、獎懲規(guī)章：暫未定。
2、人事部未來工作：
1、記錄收集社員人事資料。
2、建立飛信群，收集社員飛信號，建立飛信聯(lián)系渠道。
3、社團會議時登記未到成員與請假成員。
5、社員的獎懲管理。
6、小組的管理。
注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。
會議工作總結篇十八
時間如白駒過隙，匆匆流逝，20xx即將宣告結束。還記得9月底，辭別盛夏，伴著金秋的碎步，我?guī)е鴿M懷憧憬，邁進中北大學信息商務學院的大門。這是一個陌生的環(huán)境，這是一個新的起點，這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學生的無限激-情，我選擇了學習委員這一職位競選，感謝老師和同學對我的信任。我成功的競選上了這一職務。轉眼見擔任這一職位已經兩年半了，我真是受益匪淺。。
距離大三剛開學已經近一個學期了。本學期，很榮幸能夠繼續(xù)擔任班級學習委員這一職位，這對于我來說，是很大的肯定。
我很樂意能夠通過自己的工作，為同學們服務，提高大家的學習。也希望能夠通過自己的努力，使得班級可以建設的越來越好。
學習委員是班委成員之一，主要負責班級學習方面的工作。老師說過，班委中，班長就相當與部隊中的司令，團支書相當于政委。
戰(zhàn)士的職責是打仗，學生的職責就是學習。因此學習委員，就相當于部隊中的參謀，參謀長負責部隊戰(zhàn)略部署，學習委員負責班級的學習部署。
作為學習委員，首先我應該清楚自己的職責。因此，關于工作總結，我想從學習委員的職責方面，總結并向輔導員匯報本學期的工作情況，工作內容，以及存在的問題與不足，總結經驗，在下學期能夠更好的完成工作目標。
一、溝通。
很多情況下，同學們與老師很難直接溝通，老師無法顧及到每一位同學。學習委員就是同學與老師之間溝通的橋梁，因此我應該及時、定期的向老師反應同學們在學習方面遇到的問題，向同學們通知老師的教學安排以及要求。
在給同學們傳達老師的信息方面，我做的比較不錯，每次都能夠及時的將信息傳達給同學們。老師布置的作業(yè)，我每次都用記事本記下來，然后通知提醒大家，作業(yè)內容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師，與同學們之間的溝通。
然而，在給老師反饋同學們學習情況的方面，還存在不足，這是我的工作漏洞。通過工作總結，也讓我及時發(fā)現了自己平時工作時存在的不足。在平時的學習生活中，我沒有能夠深入了解同學們的學習情況以及在學習中存在的問題。因此，也就沒有能夠發(fā)現這些問題并解決問題。
通過認真的反思與總結經驗，我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。
在今后的工作中，我會及時的去與同學們溝通，交流，發(fā)現問題，及時解決問題，提高班級的學習成績。
具體辦法就是，在今后的班會上，我會充分利用這個與同學們溝通的機會，而不是只是向同學們，總結近段時間學習方面的情況。
班會是一個非常好的溝通平臺，我需要好好利用這個平臺，與同學們溝通，交流。然后，及時向各科老師反應情況，尋求最好的解決問題的辦法。
二、成績。
在學習工作中，總結有效，高效的學習方法，經驗，心得。然后組織交流，提高同學們的成績，以此促進同學們之間的聯(lián)系，激發(fā)同學們的學習積極性。
本學期，通過平時的觀察，我發(fā)現同學們在學習方面，通常存在的問題是，發(fā)現問題以后，不知道如何解決，因此就把解決問題推遲到明天，而明天又會推到后天。
通過總結，我找到了解決問題的方法，
在今后的工作中，我會組織同學們之間互幫互助，共同學習，有不會的題就找其他同學問，爭取做到不把現在的問題放到明天解決。
關于考試方面，我已經著手準備復習方案，并且及時的與其他工管班的學習委員取得聯(lián)系，因為我們工管的課程，大部分都在一起上，也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經驗，共同總結復習方案，以及期末考試的復習工作。
同時，我也及時與各科老師進行溝通，詢問期末考試的范圍，重點，題型，答題技巧等等，以便同學們能夠更有針對性的復習，在即將到來的期末考試中，能夠取得一個比較滿意的成績。
具體工作內容是，將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家，同時抓緊時間總結歸納，將一些會考到的知識點，題目，內容，需要掌握的內容，考試能用到的內容整理到一起，聯(lián)系生活委員，利用同學們的班費，把這些知識點打印出來，發(fā)給班里的每一位同學。這樣能使每一位同學能夠有效，有針對性的復習，而不會感覺到很茫然，對復習無從下手。
關于激發(fā)同學們學習積極性這方面，我沒有能夠做到有效提高同學們對學習的興趣。很多工作還未完善，我在工作中，在尋求著最好的方法。近期，我會與其他班委成員商量，制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。
三、自身。
作為學習委員，應該有一個相對比較好的成績，正如老師說的一樣，作為班委，首先是不能掛科，工作學習兩不誤。只有這樣，接下來才能完成工作任務。
學習委員應該給同學們一個表率作用，帶動同學們上課的積極性，調整班風。
具體的說，就是平時以身作則，上課認真聽講，積極配合老師的教學，踴躍回答問題，認真按時完成作業(yè)，端正學習態(tài)度，等等。
這方面很籠統(tǒng)，不容易很好的做到每一點，更不容易堅持。比如在積極回答問題方面，我應該向我們的班長學習。在上課做課堂講義方面，我應該向其他的一些班委成員學習。班委成員，在班級里面應該是先進分子，好的榜樣。本學期，在嚴格要求自己，平時學習上做表率這些方面，總體上做得不錯，上課能夠認真聽講，積極配合老師的教學，有一個積極的學習態(tài)度，但也存在著一些問題，以及不足。我認為應該自我檢討，在一些方面我沒有能夠很好的做到位，有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學業(yè)，不能徹底的克服自己，沒有能夠始終以身作則，做到好的表率。
通過工作總結，我發(fā)現并且意識到了這方面的不足，在今后的工作中，我會及時的改善這些不足。只有這樣，才能夠帶動班級里面其他同學上課的積極性，調整班風。
四、計劃。
本學期，在擔任學習委員期間，讓我受益匪淺，獲得很多經驗。首先，應該感謝同學們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法，工作態(tài)度方面的經驗。不管做什么事情，都要有不拋棄不放棄的精神，踏踏實實的態(tài)度，注重細節(jié)方面，從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著，我們應該學會適應。
作為學習委員，工作重心是學習方面，但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣，班委成員工作側重點不同，職責不同，但是目標都是相同的，——就是把班級建設的更好!注重團隊配合，在展開工作的時候多聽取其他人的建議，虛心接受別人所提出的意見。
我有信心，在今后的工作中，做得更好。同時，也希望我們工管5班在未來的日子里，更加團結，更加奮進!
會議工作總結篇一
xx年8月29日在玉山鎮(zhèn)中心小學順利召開了《全鎮(zhèn)半年教育工作總結》會議，會議內容涵蓋對上半年來教育工作內容的總結并學習了當前的教育教學改革的新形勢，劉主任在會議上作出重要講話，提出新學期的工作重點和工作中的具體要求。李主任對新學期的教學常規(guī)制定作了詳細介紹，讓我們對今后的教育教學工作有了更加細致的了解，找到了努力地方向。通過本次會議，結合自己的教學工作，受益匪淺.
教育的不斷改革和發(fā)展，新課程教學理念的深入，讓我們必須不斷創(chuàng)新，加強學習，才能適應教育前進發(fā)展的步伐?？偨Y上學期有很多的亮點，在教好課的同時，積極參加各項教研活動，不斷提升自己。在新學期到來之際，繼續(xù)學習，不斷積累豐富的教學經驗，發(fā)揚上學期的積極的工作作風，爭取取得更好的成績。
為人師表，因此教師注重自己的言談舉止，當好先生，教育好學生，做人做事要盡心盡力。讓家長，老師，學生明白：除了傳道授業(yè)解惑外，更重要的是教會學生學會在社會中生存?！俺扇吮瘸晒Ω匾?，成長比成績更重要，付出比結果更重要”。正確的面對工作，用積極的態(tài)度服務于教學。
新學期的工作重點中突出了教學質量第一，安全教育第一的宗旨。我們鎮(zhèn)一直以來都很重視教學質量，今年在鎮(zhèn)教委領導的指導下和老師們的努力，在教學質量上有了新的突破，為我們在今后的教學有了新的動力。
李主任在《新學期，新辦法》會議中指出，網絡教研還是今后教學工作的重點之一，相約周三教研活動照常開展，本項活動為老師們進行經驗交流提供了平臺。作業(yè)備課也進行了新的調整，可以使用歷史備課，把更多的時間放在教學中，為提高教學質量服務。
蔡元培先生說過，“欲知明日之社會，且看今日之校園”。學校是培養(yǎng)人，發(fā)展人的地方。作為21世紀的小學教師，應該能夠置身于團結和諧的魅力工作群體中，讓自己與他人快樂成長。
以上是我在本次會議中的幾點心得體會。教育是需要用愛支撐一輩子的事業(yè)，我鐘愛著我所從事的教育事業(yè)，熱愛我的學生，我會用我全部的心血去實踐,去體驗，干好我選擇的事業(yè)。
會議工作總結篇二
首先，我們今后的法制宣傳教育和普法工作，應該著眼轄區(qū)內法治現狀，社會矛盾糾紛的重點，和出現的新情況、新矛盾；結合黨工委、街道工作重心和新法出臺，去安排今年的法制宣傳教育工作，沒必要跟著上面的風向跑，去造假。
1、街道、村干部的普法教育，應結合依法行政和農村出現的新情況、新矛盾和有普遍性的社會矛盾糾紛，結合相關新法出臺和實施，打算搞三次集中辦班培訓和法律知識考核；考核內容重點是法律務實，少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義，和法律條文；現在的農村老太太，遠比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法，因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節(jié)目；再就是咱們街道人民調解委員會和法律服務所在調處矛盾糾紛時，要邀請街道相關行政執(zhí)法部門和村調委會及人大代表和村民參加；比較重大、疑難、復雜的難啃、不好化解的社會矛盾糾紛，我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導調解，這也是對街道、村干部的普法教育的一種最有效的普法形式。
2、法律進村入戶這塊，今年打算采取利用農閑時節(jié)、進村入戶調解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣傳資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進行相關普法和法治宣傳教育。
3、再就是學校的青少年普法教育，今年準備搞兩次入校講法治課，教師、還可以結合版報宣傳和讓學校安排學生寫法律故事作文，或針對校園涉法矛盾糾紛和學生、老師的人身、人格權力保護等相關內容，組織召開教師、家長、學生法治教育座談會等方式，讓法治教育深入校園。
二、社會矛盾糾紛排查、調處和防止社會矛盾糾紛激化工作，還是每月召開一次調委會主任匯報會，和街道調委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談，發(fā)現矛盾糾紛及時協(xié)助村調委會調處，把社會矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護和確保轄區(qū)內社會秩序的穩(wěn)定。
三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責任人簽責任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外，重點是把工作內容細化、做實；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會的懷抱，也讓他們從生產生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關懷和幫助；通過司法所和相關責任人的務實、到位的安制幫教工作，避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去，給社會造成不安寧因素。
四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作，確實做好司法所的法律保障和法律服務工作；同時協(xié)助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會矛盾糾紛和影響轄區(qū)內社會不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關系沖突和行政侵權糾紛，司法所要及時向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。
首先是強化司法所人員的思想素質、人格品質素質、業(yè)務素質、司職務實責任意識和工作能力、實踐經驗的提高，不讓老百姓和當事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必須盡心、盡職、盡責，把份內工作做好，做實；用不著看領導臉色，去討領導歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實。
其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質，既復雜又帶有多種風險因素，稍不用心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身安全受到侵害。所以除了用心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你承擔因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素質缺陷所造成的任何后果。
再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏及時跟主管領導、黨工委、街道、人大和司法局領導、各業(yè)務科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調解決。
還有司法所工作的規(guī)范化建設。那些虛假毫無意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應該落實和做好的有以下幾方面：
1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實情況要記清，群眾來訪、法律咨詢、糾紛排查、調處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物討論和法治教育培訓內容及參加人員，要有登記和記錄；立案、結案要有主管領導簽字；回訪要有村調委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領導參加。
2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領導和村書記、主任、部分街道人大代表參加的司法行政工作座談會和人民調解員、兩勞釋解人員安置幫教責任人表彰會。邀請局領導和相關科室參加，便于司法局、街道街道和社會群眾的監(jiān)督指導。
會議工作總結篇三
9月27日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副院長乙軍主持，主要內容如下：
1、安排雙節(jié)放假相關事宜。會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人員要保持高度在位，認真履行職責，同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全。
2、繼續(xù)做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。
3、關于衛(wèi)生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批9人的醫(yī)療隊已于27日上午派遣到位，29日上午，醫(yī)院將組織近50人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫(yī)院進行一次衛(wèi)生整頓。
4、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識，醫(yī)務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。
5、節(jié)后召開黨員代表大會。
6、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工作。
會議工作總結篇四
20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進本酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
本酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵，本酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經營創(chuàng)收。
本酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關的經營措施，增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。本酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了__%、__%、__%。
3、服務創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“本酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
二、與時俱進，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會xx屆四中全會精神。結合本酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成本酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調整。
本酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，本酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。本酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占本酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提的獎勵。
根據本本酒店市場定位為商務型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。
加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現象?？傊皬d部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
會議工作總結篇五
9月5日全縣召開提升公眾安全感和滿意度工作動員會議后，大部分單位高度重視，深入傳達貫徹會議精神，加強干部隊伍建設，開展形式多樣的宣傳活動，集中化解信訪矛盾糾紛，扎實推進專項行動開展，效果較好。但督查發(fā)現，截止9月18日，仍有部分單位在動員部署、宣傳發(fā)動、工作落實等方面存在明顯問題，須迅速進行整改。
（一）工作部署開展不到位?？h人民銀行、縣工商局、縣房產局、縣工信局、縣交通局等單位在落實會議精神上僅停留在一般部署，沒有結合單位實際制定提升公眾安全感和滿意度的具體措施；武潭鎮(zhèn)、大栗港鎮(zhèn)工作方案未形成文字材料。
（二）宣傳發(fā)動不深入?？h電力局、縣水務局等單位未召開全體機關干職工會議，只召開了機關股室長、二級機構負責人會議，未按單位干職工及其親屬“人人知曉”的要求抓好落實?；疑礁坻?zhèn)、大栗港鎮(zhèn)、縣國稅局、縣教育局、縣地稅局、縣公安局、縣國土局、縣民政局等單位未召開征求意見調研座談會?？h教育局、縣住建局等單位宣傳橫幅、宣傳欄制作以及集中宣傳活動開展正在準備當中，工作滯后。
（三）部分群眾反映社會治安不佳。督查組在灰山港鎮(zhèn)源嘉橋中學向4名群眾調查民意時，群眾對該鎮(zhèn)劉家灣村社會治安整體評價不高，反映該區(qū)域有1人吸毒（經調查核實，該名吸毒人員已被當地派出所強制戒毒）、有人偷盜摩托和瓷磚、在娛樂室打牌等問題，影響社會治安秩序。
（一）要進一步抓好工作落實。各單位要針對提升公眾安全感和滿意度工作的相關要求認真查漏補缺，強化責任，集中力量解決群眾普遍關心的難點、熱點問題，化解矛盾糾紛。
（二）要進一步加強干部隊伍管理。各單位要加強對黨員干部的引導，提升干部服務意識，結合工作職責做好服務群眾的各項工作，同時強化督查考核和制度管理。
（三）要進一步加強宣傳發(fā)動。各單位要結合實際繼續(xù)深入開展多種形式的宣傳活動，讓人民群眾真實的感受到桃江經濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定大局所取得的成就，從而更加理解支持縣委、縣政府的各項工作。
上述存在問題的單位，要針對問題迅速進行整改，在10月1日之前整改到位，縣綜治委和縣督查局將跟蹤督查，對整改不到位的，嚴肅追究相關單位和人員責任。
會議工作總結篇六
主持人:劉正遠。
記錄:謝振華。
一、宣布人事任免通知。
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。
品質部冷經理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:。
1、查現場與文件、相關法律法規(guī)的符合性;。
2、查質量記錄，要求按規(guī)定填寫;。
三、其他工作安排。
辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。
品質部:組織內審工作;組織修訂小區(qū)服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞iso9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會議工作總結篇七
經辦黨組同意，2月中旬，辦紀檢組織開展了xxxx年度廉政談心談話活動，由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網絡中心領導班子成員共14人進行了廉政談心談話?，F將活動開展情況報告如下：
2、征求對辦黨組、紀檢組開展黨風廉政建設工作的意見和建議;。
3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強學習，進一步增強政治敏銳性和大局意識，以適應新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強作風建設，提高機關行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強廉潔自律的意識，嚴格按照有關程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強與辦黨組、紀檢組的匯報，及時反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。
1、收集了改進和加強本辦紀檢監(jiān)察工作的意見和建議。
談話對象普遍反映目前我辦黨風廉政建設工作成效顯著，績效考評、制度建設學習、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風清氣正的工作氛圍，在項目的建設、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映，對領導班子及領導班子成員評價正面。同時，談話對象提出了繼續(xù)推進黨務公開經?；?、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。
2、掌握了中層干部當前工作和生活中遇到的問題和困難。
談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領導對于某些具體的工作、項目推進的具體指導不夠到位。
3、密切了紀檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流，增強了民主氛圍。
本次談話進一步打開了紀檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀檢組懇切親聽，增強了工作溝通，增進了同事情誼，明確了今后的改進方向。
4、進一步轉變中層干部的工作作風，為“智慧南寧”建設奠定堅實基礎。
通過談心談話活動，提醒和告誡談話對象要進一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風險的堤壩，切實轉變工作作風，扎實推進項目建設工作進度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風，積極深入企業(yè)、設計單位、基層部門等進行考察調研，深入了解行業(yè)現狀和信息化建設實際需求，把先進技術、科研成果及時轉化到“智慧南寧”建設。
1、繼續(xù)堅持開展廉政談心談話活動。
通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律等方面的情況，一方面也對同志們下一步開展黨風廉政責任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求，對我辦做好黨風廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應當堅持并予以不斷完善，爭取更大更好的成效。
2、及時研究反映的問題和困難。
對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結合實際情況及時進行研究，對大家提出的正當、合理的方面要制定措施、落實責任，適時適當解決，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應。
會議工作總結篇八
各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現將上半年工作總結會有關事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結會；
二是商務禮儀培訓；
三是生產經營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務禮儀培訓：20xx年7月14日。
（見培訓課程）地點：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產經營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經理、商務代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。
要求：認真總結回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。
2、各部門負責人就部門年度工作計劃的推進達成情況進行分析。要求：總結分析上半年部門主要工作任務，目標達成情況，存在問題及應對措施，并提出下半年工作目標及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領導對如何指導系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。
要求：從人員培訓、工作指導等方面進行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務支持科共同做好會議的服務工作。生產經營分析會由辦公室做好會議的服務工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。
3、商務禮儀培訓由綜合部負責場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。
報給綜合部，以便核算半年kpi指標完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內容要求用幻燈片的形式進行展現。
3、各系統(tǒng)負責人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結對下步工作的指導意義。
特此通知。
四川東風四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
會議工作總結篇九
杭州信電有限公司于11月15日在公司五樓會議室組織召開第一屆第二次職工代表大會，應到代表70人，實到68人，缺席兩人，本次會議由工會主席xx主持。會議首先通過了關于增加總經理為職工代表的提議，討論并通過了人力資源總監(jiān)李君關于《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》的提案，常務副總經理代表領導班子做重要講話。
人力資源總監(jiān)李君宣讀了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案，并對提案進行相關說明。因為供熱屬于特殊行業(yè)，依據國家實行彈性工時的有關規(guī)定，在保證安全優(yōu)質供熱的前提下最大限度維護職工應有休假權益，一直是xx人嘗試解決的課題。今年六月，總經理提出讓相關部門合理制定維修計劃，科學安排作息時間，提升工作效率，給職工創(chuàng)造一個相對寬松的工作環(huán)境的具體要求。在公司領導班子的大力支持下，經人力資源部和工會組織認真調研，形成了《雙休日、節(jié)假日加班補休及補貼》提案并獲得通過，這標志著xx公司人力資源、管理制度上升了一個新臺階。各部門要依據此次會議精神結合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。在不影響供熱質量的前提下，合理分配現有人力資源，用科學化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感！
常務副總經理代表xx公司領導班子對全體職工代表提出殷切希望。他指出，在改制以來，xx公司領導班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結經驗、在發(fā)展中更新觀念。
五年的創(chuàng)業(yè)路上，xx公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐！正是在這一正確理論方針的指引下，使得xx公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境。董事長年初倡導“提高員工快樂指數”，就是要為職工謀權益、謀福利?？偨浝硪蚕鄳岢隽司唧w建議和要求，領導班子為此多次探討，尋找最適合本公司的方式、方法，到今天這一政策得以正式實施！他強調，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工休息的管理、監(jiān)督權力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的關懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責人，要切實體會公司管理精神，正確引導職工對這一政策的解讀，把公司的政策真正落到實處。
工會主席xx總結本次職工代表大會。他表示，工會的職責是維護職工合法權益，是企業(yè)和職工溝通的關鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關懷；服務、引導職工在各自崗位上建功立業(yè)；為企業(yè)發(fā)展提供堅實的'群眾基礎，反映民聲、民意，加強上下溝通，為xx事業(yè)添磚加瓦！
會議工作總結篇十
為了進一步提高班風、學風從而促進校園建設，充分發(fā)揮學生干部的管理職能和帶頭作用，提高班干部的服務意識和管理水平，我校在20xx年召開全校班干部會議，本次會議由教務主任主持。各班班長和學習委員參加會議。
1、樹立良好的班干部形象，處處以身作則；
3、要成為學校，老師與同學溝通的橋梁，協(xié)調老師與同學間的關系和問題；
4、要嚴于律己，以身作則，各方面起到帶頭的作用，提高自己的學習成績和工作能力；
會議中，各班干部認真聽講并仔細地做了記錄，通過這次會議學生干部的精神面貌煥然一新，工作熱情進一步提高。
會議結束后，通過學生干部填寫的教師工作表反映出了如下問題：
四年級哈語對數學老師意見按時改作業(yè)。
五年級維語漢語老師太懶了。
六年級哈語班語語文老師一天上三四節(jié)課。
五、六年級品德課希望老師維持好紀律。
會議工作總結篇十一
各位代表：
現在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府，向大會作政府工作總結報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來，特別是最近一年來，xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，團結帶領全鎮(zhèn)4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進取，與時俱進，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務，農村經濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展，為實現“十五”計劃及20xx年遠景目標打下了堅實的基礎。
去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設為重點，以優(yōu)化產業(yè)結構、膨脹經濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮(zhèn)經濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前，全鎮(zhèn)固定資產投資完成4120萬元，完成招商引資任務3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經濟開發(fā)區(qū)內的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經濟有了新的發(fā)展。去年以來，我鎮(zhèn)新增工商戶220戶，民營企業(yè)30家，其中固定資產投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產1.06億元，實現產值9800萬元，增長38%；完成工業(yè)增加值1960萬元，實現銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產。
勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務輸出新增人員1228人，市內產業(yè)就業(yè)人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元，實現工商稅收100萬元。
農村經濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年，人均實現現金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產創(chuàng)歷史最高水平。認真落實了糧食直補政策，種糧農民得到了實惠。林業(yè)生產取得了突破性進展。今年和上海禾陽公司合作，新發(fā)展速生豐產林6800畝。畜牧生產持續(xù)升溫，全鎮(zhèn)現有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。
社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經濟發(fā)展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃，制定了有關措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓，分管領導靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標管理責任書，嚴格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定和政治安定，堅持打防并舉、標本兼治，重在治本的方針，認真開展了嚴打專項斗爭，狠抓了落后村治理，強化基層基礎工作，全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責四落實，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領導入手，對計生專職隊伍進行了全面治理整頓，并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，保證計生經費優(yōu)先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達到99%，人口自然增長率控制在6‰以內。
農民負擔明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農民負擔工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農民負擔領導小組，并定期召開會議，研究解決涉及農民負擔的各種問題，鎮(zhèn)政府對村級財務、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務、財務實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴格落實中央和省市有關政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發(fā)放兩證一書一卡，水費按照上級規(guī)定政策收取，從嚴控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴禁搞一事一議，農民負擔得到了大幅度減輕。
會議工作總結篇十二
今天(20__年1月20日)上午9點30分，我們幾位業(yè)主如約在物業(yè)會議室，和物業(yè)余經理、保潔主管、保安主管、四分公司的張副總等物業(yè)工作人員開了一次溝通會。我剛一直在想，怎么寫這篇文章，怎么把這次談的內容傳遞給大家，不會寫官方格式，大家將就看看吧。
今天的會議，也是上周余經理給我打電話時，聊到馬上要收一年物業(yè)費了，我問他怎么收?拿什么顏面收?我提出是不是大家坐下來，溝通一下，物業(yè)把工作中的難處說出來，我們也把不滿的地方告訴他們。聽多了、也說多了“不交物業(yè)費”“換物業(yè)”這類的話，但是不交物業(yè)費，小區(qū)會變好嗎?換個新物業(yè)一定能好嗎?我想碰到問題，還是先去解決它，不回避它吧!因為大家都知道，我們這個樓盤本身開發(fā)商遺留下來的問題就太多，下面就把開會討論到的幾個點一一列下：
保潔(現在全小區(qū)保潔配置有35名，分別負責樓道、小區(qū)道路、車庫三塊區(qū)域，兩個單元配一名保潔，小區(qū)道路有三名保潔)。
1、物業(yè)統(tǒng)計好每幢的入住率，入住率高的樓道和已經入住的業(yè)主門口，會加強保潔。
物業(yè)有話要說：一星期內會所改進，一些還沒有裝修好的，只要還有地保在的，是都不會仔細打掃，因為在裝修。
業(yè)主想說：可以理解，但是最起碼的衛(wèi)生要達到。特別對入住的業(yè)主，一定要加強保潔。
2、地下車庫的每塊區(qū)域，保證每20天一次的機器清潔，不定期的人員流動保潔。
物業(yè)有話要說：因為沉降而導致伸縮縫的問題，車庫好幾幢現在都在進行注漿維修，而且現在地面都有許多漏水點，所以水碰到灰，就看著特別臟。
業(yè)主想說：對于車庫地面頑固的污漬要集中單獨清潔。
3、對于保潔人員在五幢地下室燒飯一事，會馬上阻止。保潔人員也不能私自接保潔私活。
物業(yè)有話要說：只給保潔人員留冰箱和微波爐，不可以燒煮。
業(yè)主想說：有了燒煮的口子，就難保證衛(wèi)生，會引來蟲鼠。
4、垃圾桶清潔和擺放問題。
物業(yè)有話要說：現在的垃圾桶都套上了垃圾袋，如果臟了再拉上去清洗。關于如何擺放，到時想每幢分別征集意見，再決定放在哪里。
業(yè)主有話要說：按照物業(yè)合同寫的,是夏天一天洗一次，冬天兩天洗一次，所以必須按照合同執(zhí)行，這個需要入住的業(yè)主一起監(jiān)督。關于擺放，有業(yè)主提出想每兩層樓道里放一個垃圾桶，一來可以解決垃圾桶不夠放，二來因為有防火門，也不會有異味。但物業(yè)沒有同意。
安保。
1、對于沒有地下電瓶車停放點的幢數，不允許業(yè)主把電瓶車停在一樓入戶廳里。
物業(yè)有話要說：把亂停的車拖走過，但有車主就說，把他車弄壞了，要物業(yè)賠。鎖車后，鎖又被車主強行搞壞。
業(yè)主想說：樓道是大家出入的，還是要大家自覺，配合物業(yè)一起做好它。
2、車庫的進出管理。
物業(yè)有話要說：現在外來車輛進小區(qū)，全靠保安人工手動查詢，綠城的app和道閘是兩個不同系統(tǒng)，無法兼容，如果要兼容，要花錢改，這個只能成立業(yè)委會后，由經營性收入支出。
業(yè)主想說：在現階段要拿出其它辦法來彌補現在的問題，另外道閘也不靈敏，這個還需要物業(yè)給出具體的處理和期限。
3、入戶廳的安保問題和單元門的安保問題。
物業(yè)有話要說：現在處于裝修階段，人太雜。以前關著，有業(yè)主沒帶卡，非要工作人員開，說，不然就一腳踹開。
業(yè)主想說：這個不是理由，該關的就要關上。如果有業(yè)主沒帶卡，保安要注意態(tài)度，查實后再放行。消控中心主要的職責也不是給業(yè)主開關門，有人按消控中心時，消控中心需要先核實業(yè)主信息再放行(這個工作量是大的，需要我們業(yè)主配合養(yǎng)成帶卡的習慣，如果真的沒有帶，也耐心等待保安查實。他們盡職，也是對我們安全的保證，這個也需要我們業(yè)主配合)。
公共資源管理。
1、地下室電話信號和出入電梯電話信號轉換的問題。
物業(yè)有話要說：聯(lián)通、電信答應年底之前會搞好，移動的4g安裝和電梯信號切換的問題還是需要業(yè)主一起打電話要求。
業(yè)主想說：(這個我不知道怎么說，先等年底聯(lián)通和電信有沒有安裝好吧)。
2、消防車不能進小區(qū)。
物業(yè)有話要說：小區(qū)的道路消防車進不來，哪怕壓草坪也進不來。已經和融創(chuàng)溝通了，要求融創(chuàng)在年底前出圖紙，然后對小區(qū)道理進行改造。
業(yè)主想說：消防是個大問題，我們業(yè)主要重視起來，一起盯這件事。在盯的同時，如果發(fā)現有亂拉電線的現象，馬上反映給物業(yè)，進行阻止。
3、關于上次自來水公司降壓停水的解釋。
物業(yè)有話要說：每到冬季，自來水公司都會降壓供水。上次事之后，已和自來水廠溝通，要求水泵房門口裝報警系統(tǒng)、物業(yè)消控中心也能接收到報警、現在會安排人員去定期看水壓是否正常、水務也要有報警系統(tǒng)，這幾點水務局都答應了，但是沒有給出期限。
業(yè)主想說：物業(yè)有自己的公司背景，這個問題大面是要物業(yè)自己跟蹤解決，如果哪天水壓確實被壓的過低時，我們也會打投訴電話。
4、電梯廣告、燈箱廣告收入公布。
物業(yè)有話要說：到3月份左右會公布。
5、樓道的防火門維修問題。
物業(yè)有話要說：原廠家寧可不要余款，也不肯來維修。現在再要求融創(chuàng)找別的維修公司，找過一家來，但人家不會修，繼續(xù)讓融創(chuàng)找。
6、公共區(qū)域天花板掉頂。
物業(yè)有話要說：已經通知融創(chuàng)處理。
7、草坪維護。
物業(yè)有話要說：已經買了柵欄，在部分區(qū)域已經安裝了，如果全部安裝會影響美觀。草坪開放目前還做不到，要把草養(yǎng)幾年。
業(yè)主想說：可是這草好像養(yǎng)不了一年就死了呀?
這次會議，我這篇只是做真實的描述，讓大家知道會議的大致內容。至少物業(yè)這里，我也要求他們出個會議記要，能寫明有些事宜的辦理期限。物業(yè)的有些問題，如保潔和安保，都需要我們一起配合。他們做好他們份內的事，按照合同要求做好工作，對業(yè)主不滿意的地方，物業(yè)要想措施改進。我們管好自己的言行，不在地下車庫溜狗大小便、牽好狗繩、平等尊重地對待保安和保潔人員、盡量帶好門卡(面對詢問能配合核實，雖然很麻煩，但這也是給不該進來的人制造麻煩)。
如果碰到要硬闖、亂踏草坪、不牽狗繩，不清理狗屎的業(yè)主、亂停電動車的業(yè)主，大家要敢于站出來說。物業(yè)在有些業(yè)主眼里，還是不能被平等看待，所以他們一沒有執(zhí)法權，二不敢得罪業(yè)主。這些還是需要我們業(yè)主的自律和勇敢，來堅決抵制。好了，等物業(yè)出記要吧!余經理一直希望我們幾個熱心的業(yè)主能幫他們說說話，但是我想說的是：“余經理，這不是嘴的問題，而是怎么做的問題!今天這個會，我們還是抱著對你們還有一些期望來開的，看你們怎么對待它吧!”
會議工作總結篇十三
1、會場衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽證書。
二、會場紀律。
為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調一下會議紀律：
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經常開，只有經常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經常開會才能解決實際問題，只有經常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項：
一、大會第一項議程，請生產廠長李德光同志將公司20xx年年度生產運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程，請公司總經理周玉法同志總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。
三、大會第三項議程，宣讀20xx年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程，全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結：
今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司20xx年度的生產運行情況，周總總結了20xx年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了20xx年的工作目標與具體措施。表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：
一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。20xx年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想20xx年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了20xx年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產一線，為公司的生產作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內之事。有的人認為我只要干好我的份內的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的?！捌ぶ淮?，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經營效益比較好，我們可以經常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會議的第四項議程：會餐。
公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
會議工作總結篇十四
2017年10月17日至18日，中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領下，蒞臨****集團指導考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負責。本次活動的接待工作無論是從人數上還是規(guī)模上，是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?；顒悠陂g，公司圓滿完成了接待工作的各項任務，展示了公司的接待能力和服務水平，現總結如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務工作，在集團公司領導的精心部署下，行政人事部提前數天成立了會務籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調有關接待服務工作?；I備工作小組成立以后，結合本次會議特點，籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務，提出了具體的工作要求，確定了工作時限。
經過劃分，住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調度、等任務都落實到人，人人各負其責，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會議得以順利圓滿完成。
本次會務接待工作在領導的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會務組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時，遇到重要任務、技術問題時，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應該說，會務組任務的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結果。
到會議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來，有如下的經驗值得傳承： 1、得到會務接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議，傳達了此次會務接待的內容、重要性和具體接待任務。
2、行政人事部根據此次會務接待要求，整理出了責任落實到個人的會務接待流程。
3、根據會議安排，組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關橫幅、升空氣球、地毯等具體事項，經過幾天的。加班加點、晝夜工作，確保了會務開始之前各項準備工作的逐步完成。
4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后，迅速作出調整，重新統(tǒng)籌安排時間，保證了在有效時間內各項行程的順利實施。
5、精心安排，注重細節(jié)，比如在貴賓接待室合影時，各位嘉賓在臺階上站位時，可根據提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負責會務接待的各位員工加班加點、精誠合作，較好的完成了各項工作。
（二）本次會務工作值得吸取的教訓如下：
1、制定詳細方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。
2、提前制定《會議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃，會讓整個會務接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會務接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負責，都是臨時安排，應該將各項工作平均分配，每個環(huán)節(jié)有專人負責，責任到人，避免多人重復做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項工作的保質保量的完成。
4、做好會務接待工作的應急預案。如此次會務接待工作中，應該提前做好應急方案，以應對會務接待流程的變化。
5、提前安排好會務接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對方的時間，合理安排。
6、會議中除了安排攝影外，還要安排2個攝像機位，一個負責整個會議流程，一個來抓拍會議中的細節(jié)。
7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中，我們根據工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務及工作流程，落實各組工作進展情況。協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來現場報道采訪，擴大公司知名度。
9、加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現場的查驗和有關工作對接情況查驗。
10、及時總結建檔。及時組織會務服務人員對整個會議組織服務工作進行總結。總結成功經驗，分析存在的問題和不足，不斷完善會務工作流程。同時，對會務工作文檔及時收集整理立卷，為今后同類會議提供參考借鑒。
總之，本次會務接待工作緊張有序，充分展示了***集團全體人員的朝氣蓬勃，全體會務籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負其責，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項工作高效率運轉、高質量完成，圓滿地完成了籌備領導小組交辦的各項工作任務。
會議工作總結篇十五
4月22日，為期4天的2015年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān)，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現將有關感受匯報如下：
1、親臨現場，指揮協(xié)調。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現相關餐飲服務，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調研工作，對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網點建設等作出了細致的布置工作。
2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網點，為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：
1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現“政出多門”的現象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經辦人員，則出現領導沒交待大家就不做現象。
4、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現被動現象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協(xié)作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式沒有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。
會議工作總結篇十六
安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年來的工作開展情況總結匯報：
一、組織機構建設情況：
為切實做好20xx年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負責全辦事處的安全生產監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。
五、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16臺，中小學校3所，食品經營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。
六、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
我辦事處經營店數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
會議工作總結篇十七
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔任組長，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機命題審核。
組長的責任是小范圍的組織社員、按時的收每個月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長與組員制定，以增強團隊的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競爭的狀態(tài)，切不可出現內部斗爭。
主題作文：此為文學社社員每人每月必做作業(yè)。由當月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩歌字數不限。
審核新成員：我們采用試題來審核新進社員（試題已上傳至群120943200--知更文學社社員審核群），社員入社可以先選擇進入哪個組，然后做好試題后將試題給組長，組長著重審核文字功底。
2、競爭進步機制的形成：以雜志錄用篇數分為下列幾個等級——實習寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過初審直接終審。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權。若有長篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
1、在各個論壇、貼吧、文學群等地方發(fā)布知更文學社招募社員的宣傳文件。
2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯(lián)系實體雜志，對于優(yōu)秀稿件可薦稿。）。
3、定時邀請一些知名優(yōu)秀的寫手或者實體雜志編輯來進行文學沙龍。
4、招募一些擅長photoshop的部員，做一些社團的宣傳簽和海報等。
5、管理論壇知更文學社專屬版塊、拓展知更的微薄等。
6、組織專人負責接待文學社新社員，為其解答疑惑等。
1、活動類型與頻率：頭腦風暴（兩周一次，時間為30分鐘~1小時）文學沙龍（具體按外宣部的邀請情況而定，最好為兩個月一次，時間為1小時~1小時30分鐘）社團比賽（一年一次，時間為一個月左右。）。
2、活動組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長，組長動員組員并記錄參加人員，組織部同時對全社發(fā)布活動通知（包括形式、時間、人數等）活動進行時由組織部負責現在紀律和主持工作。
1、獎懲規(guī)章：暫未定。
2、人事部未來工作：
1、記錄收集社員人事資料。
2、建立飛信群，收集社員飛信號，建立飛信聯(lián)系渠道。
3、社團會議時登記未到成員與請假成員。
5、社員的獎懲管理。
6、小組的管理。
注：管理層內部成員平時不要屏群，要記得關注群郵件，開會如果不能來麻煩跟人事部請假。我們管理層給社員帶個頭。
會議工作總結篇十八
時間如白駒過隙，匆匆流逝，20xx即將宣告結束。還記得9月底，辭別盛夏，伴著金秋的碎步，我?guī)е鴿M懷憧憬，邁進中北大學信息商務學院的大門。這是一個陌生的環(huán)境，這是一個新的起點，這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學生的無限激-情，我選擇了學習委員這一職位競選，感謝老師和同學對我的信任。我成功的競選上了這一職務。轉眼見擔任這一職位已經兩年半了，我真是受益匪淺。。
距離大三剛開學已經近一個學期了。本學期，很榮幸能夠繼續(xù)擔任班級學習委員這一職位，這對于我來說，是很大的肯定。
我很樂意能夠通過自己的工作，為同學們服務，提高大家的學習。也希望能夠通過自己的努力，使得班級可以建設的越來越好。
學習委員是班委成員之一，主要負責班級學習方面的工作。老師說過，班委中，班長就相當與部隊中的司令，團支書相當于政委。
戰(zhàn)士的職責是打仗，學生的職責就是學習。因此學習委員，就相當于部隊中的參謀，參謀長負責部隊戰(zhàn)略部署，學習委員負責班級的學習部署。
作為學習委員，首先我應該清楚自己的職責。因此，關于工作總結，我想從學習委員的職責方面，總結并向輔導員匯報本學期的工作情況，工作內容，以及存在的問題與不足，總結經驗，在下學期能夠更好的完成工作目標。
一、溝通。
很多情況下，同學們與老師很難直接溝通，老師無法顧及到每一位同學。學習委員就是同學與老師之間溝通的橋梁，因此我應該及時、定期的向老師反應同學們在學習方面遇到的問題，向同學們通知老師的教學安排以及要求。
在給同學們傳達老師的信息方面，我做的比較不錯，每次都能夠及時的將信息傳達給同學們。老師布置的作業(yè)，我每次都用記事本記下來，然后通知提醒大家，作業(yè)內容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師，與同學們之間的溝通。
然而，在給老師反饋同學們學習情況的方面，還存在不足，這是我的工作漏洞。通過工作總結，也讓我及時發(fā)現了自己平時工作時存在的不足。在平時的學習生活中，我沒有能夠深入了解同學們的學習情況以及在學習中存在的問題。因此，也就沒有能夠發(fā)現這些問題并解決問題。
通過認真的反思與總結經驗，我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。
在今后的工作中，我會及時的去與同學們溝通，交流，發(fā)現問題，及時解決問題，提高班級的學習成績。
具體辦法就是，在今后的班會上，我會充分利用這個與同學們溝通的機會，而不是只是向同學們，總結近段時間學習方面的情況。
班會是一個非常好的溝通平臺，我需要好好利用這個平臺，與同學們溝通，交流。然后，及時向各科老師反應情況，尋求最好的解決問題的辦法。
二、成績。
在學習工作中，總結有效，高效的學習方法，經驗，心得。然后組織交流，提高同學們的成績，以此促進同學們之間的聯(lián)系，激發(fā)同學們的學習積極性。
本學期，通過平時的觀察，我發(fā)現同學們在學習方面，通常存在的問題是，發(fā)現問題以后，不知道如何解決，因此就把解決問題推遲到明天，而明天又會推到后天。
通過總結，我找到了解決問題的方法，
在今后的工作中，我會組織同學們之間互幫互助，共同學習，有不會的題就找其他同學問，爭取做到不把現在的問題放到明天解決。
關于考試方面，我已經著手準備復習方案，并且及時的與其他工管班的學習委員取得聯(lián)系，因為我們工管的課程，大部分都在一起上，也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經驗，共同總結復習方案，以及期末考試的復習工作。
同時，我也及時與各科老師進行溝通，詢問期末考試的范圍，重點，題型，答題技巧等等，以便同學們能夠更有針對性的復習，在即將到來的期末考試中，能夠取得一個比較滿意的成績。
具體工作內容是，將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家，同時抓緊時間總結歸納，將一些會考到的知識點，題目，內容，需要掌握的內容，考試能用到的內容整理到一起，聯(lián)系生活委員，利用同學們的班費，把這些知識點打印出來，發(fā)給班里的每一位同學。這樣能使每一位同學能夠有效，有針對性的復習，而不會感覺到很茫然，對復習無從下手。
關于激發(fā)同學們學習積極性這方面，我沒有能夠做到有效提高同學們對學習的興趣。很多工作還未完善，我在工作中，在尋求著最好的方法。近期，我會與其他班委成員商量，制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。
三、自身。
作為學習委員，應該有一個相對比較好的成績，正如老師說的一樣，作為班委，首先是不能掛科，工作學習兩不誤。只有這樣，接下來才能完成工作任務。
學習委員應該給同學們一個表率作用，帶動同學們上課的積極性，調整班風。
具體的說，就是平時以身作則，上課認真聽講，積極配合老師的教學，踴躍回答問題，認真按時完成作業(yè)，端正學習態(tài)度，等等。
這方面很籠統(tǒng)，不容易很好的做到每一點，更不容易堅持。比如在積極回答問題方面，我應該向我們的班長學習。在上課做課堂講義方面，我應該向其他的一些班委成員學習。班委成員，在班級里面應該是先進分子，好的榜樣。本學期，在嚴格要求自己，平時學習上做表率這些方面，總體上做得不錯，上課能夠認真聽講，積極配合老師的教學，有一個積極的學習態(tài)度，但也存在著一些問題，以及不足。我認為應該自我檢討，在一些方面我沒有能夠很好的做到位，有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學業(yè)，不能徹底的克服自己，沒有能夠始終以身作則，做到好的表率。
通過工作總結，我發(fā)現并且意識到了這方面的不足，在今后的工作中，我會及時的改善這些不足。只有這樣，才能夠帶動班級里面其他同學上課的積極性，調整班風。
四、計劃。
本學期，在擔任學習委員期間，讓我受益匪淺，獲得很多經驗。首先，應該感謝同學們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法，工作態(tài)度方面的經驗。不管做什么事情，都要有不拋棄不放棄的精神，踏踏實實的態(tài)度，注重細節(jié)方面，從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著，我們應該學會適應。
作為學習委員，工作重心是學習方面，但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣，班委成員工作側重點不同，職責不同，但是目標都是相同的，——就是把班級建設的更好!注重團隊配合，在展開工作的時候多聽取其他人的建議，虛心接受別人所提出的意見。
我有信心，在今后的工作中，做得更好。同時，也希望我們工管5班在未來的日子里，更加團結，更加奮進!