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工作完成情況篇一
各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。
局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。
工作完成情況篇二
幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計劃的工作內(nèi)容，基本達(dá)到規(guī)范化要求，自評分得分率在95%-100%之間。這些項目主要有重點傳染病防控和監(jiān)測工作，疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測工作等。
主要體現(xiàn)在上級主管業(yè)務(wù)部門沒有下達(dá)工作計劃的7個項目，通過整理得分率也只能在約0-30%之間。
54甲乙丙肝復(fù)核無上級工作計劃
71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全
72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等
74艾滋病綜合監(jiān)測無行為監(jiān)測和病源體監(jiān)測
79對醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計劃
93生命統(tǒng)計工作無任務(wù)無資料
99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控
工作完成情況篇三
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末，。這是我中彌足珍貴的，也給我留下了精彩而的。在這段時間里了我足夠的、支持和，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了家裝設(shè)計師“不經(jīng)歷風(fēng)，怎能見彩虹”的豪氣，也到了的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為你們團(tuán)隊中的一員而驚喜萬分。
在與你們相處的里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作作如下。
在日益激烈的，作為一個家裝，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于隊伍的建設(shè)。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名業(yè)務(wù)員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我會在以后的工作中更加努力，爭取早日達(dá)到優(yōu)秀！
由于我入時間尚短，經(jīng)過公司的一段時間的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進(jìn)行溝通的時候，還有一定的欠缺。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不更多的知識來應(yīng)付日益激烈的競爭。在此時間，我進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了3dmax的高級技巧，還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會得到大家的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的過程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。
在工作方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來，但是它們已經(jīng)充實了公司的庫。當(dāng)有客戶前來的時候，他們會有更多的。在日后的工作中，我也會孜孜不倦的`為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。
在我不斷進(jìn)步的同時，除了有我辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的，在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在中，你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊能的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
工作完成情況篇四
20xx年兒?？圃谠洪L及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療；
6、半年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，新生兒訪視率不達(dá)標(biāo)；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視；
2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識的培訓(xùn)；
3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強(qiáng)宣傳，以保證0-6歲兒童的`身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
工作完成情況篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為便于組織對我進(jìn)行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達(dá)的工作計劃，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進(jìn)行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
二、經(jīng)驗和不足：
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進(jìn)行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進(jìn)過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
工作完成情況篇六
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能工作目標(biāo)
（一）切實落實“兩集中、兩到位”。
徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式“八統(tǒng)一”。統(tǒng)一推行“五制兩服務(wù)”的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到“六有”（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到“四有”（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照省、市“政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案”要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝“96196”全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩集中、兩到位”和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
（五）積極實施并聯(lián)審批。
將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
（六）全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實“三項制度”，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。
按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標(biāo)
堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
三、市下達(dá)目標(biāo)
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照“拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)”的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行“一套人馬，兩塊牌子”。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的“五?！狈?wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心“一站式”服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）
4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批“兩集中，兩到位”。（略）
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實“三項制度”，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的'輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、“兩集中、兩到位”還未得到全面落實。個別單位對“兩集中、兩到位”認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作“自留地”，導(dǎo)致群眾辦事“往返跑”。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心“一站式”服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。按照省、市“兩集中、兩到位”和“一站式服務(wù)”、“一個窗口對外”的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。
工作完成情況篇七
糧食局主要工作完成情況匯報材料
，**分局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府績效目標(biāo)考核要求，緊扣“依法管糧、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，著力推進(jìn)“放心、保障、和諧、勤廉”四大工程和系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙百工程，加強(qiáng)區(qū)域糧食流通監(jiān)管，加大轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，真抓實干，積極進(jìn)取，求實爭效，各項工作有序開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）加大流通監(jiān)管力度，不斷促進(jìn)糧食流通環(huán)境轉(zhuǎn)型升級
1.加大收購市場監(jiān)管力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了夏秋糧收購監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及后勤保障、效能監(jiān)察專業(yè)小組，明確分工責(zé)任，確保夏秋收監(jiān)管與日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)夏秋兩季收購資格核查。5月上旬和9月中旬，對主城區(qū)具有收購資格的各類涉糧主體逐戶進(jìn)行收購資格核查，促進(jìn)了收購主體的依法收購、規(guī)范管理。認(rèn)真開展收購形勢宣傳。5月底，分局和執(zhí)法支隊牽頭聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，對主城區(qū)參與夏收的近20家收購主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，宣傳相關(guān)政策法規(guī)，客觀分析夏收行情，提醒收購主體對收購形勢要審慎判研、及時謀劃，以便開展理性收購。對秋收市場及時進(jìn)行調(diào)研、預(yù)估收購形勢，主動上門開展政策宣傳。加強(qiáng)收購市場的巡查和聯(lián)合監(jiān)督。落實“全時段、全覆蓋、全內(nèi)容”的監(jiān)管要求，發(fā)放了《糧油食品安全誠信經(jīng)營倡議書》、《20小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案摘錄》、《年夏糧收購市場監(jiān)管內(nèi)容》、《關(guān)于切實做好小麥赤霉病防治工作的緊急通知》以及規(guī)范收購行為的告知函等，分局還牽頭組織工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員參加，重點對主城區(qū)夏收現(xiàn)場的收購行為、市場秩序進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查，對秋收市場的收購行為進(jìn)行監(jiān)督，確保實現(xiàn)“收購政策宣傳執(zhí)行到位、收購市場秩序規(guī)范運行”雙目標(biāo)。
2.加強(qiáng)對原糧質(zhì)量的監(jiān)管。開展收購期原糧質(zhì)量抽檢。聯(lián)合市糧油質(zhì)監(jiān)所，對收購主體收購的原糧上門抽樣、免費檢測，促進(jìn)糧食收購的質(zhì)量。加強(qiáng)糧食出入庫質(zhì)量監(jiān)管。聯(lián)合相關(guān)部門，對加工企業(yè)庫存原糧質(zhì)量進(jìn)行檢查，保障加工環(huán)節(jié)的原糧監(jiān)管到位。規(guī)范基礎(chǔ)管理。加大對非國有糧食購銷企業(yè)倉儲備案、熏蒸作業(yè)備案的宣傳和管理力度，對區(qū)域重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的商品糧開展庫存調(diào)查。促進(jìn)企業(yè)做到糧油庫存帳實相符、帳冊相符。
3.加強(qiáng)對成品市場的監(jiān)管。加強(qiáng)對經(jīng)營網(wǎng)點的現(xiàn)場監(jiān)管。以經(jīng)營單位的內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、糧油商品質(zhì)量檢查、商品索票索證和糧油經(jīng)營收支存臺賬的規(guī)范記載等方面為突破口，制定工作方案、開展入戶動員與宣傳、通報檢查情況、開展回訪等舉措，促進(jìn)主城區(qū)成品糧油市場整體規(guī)范水平的提升。加強(qiáng)普法宣傳。利用網(wǎng)站、信息簡報等載體和《條例》頒布實施八周年、食品安全周等活動，印發(fā)《糧油政策法規(guī)及糧油安全知識宣傳匯編》，對零售市場規(guī)范要求進(jìn)行宣傳教育。從嚴(yán)開展放心糧店創(chuàng)建工作。按照提質(zhì)控量、升級改造、嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)管的創(chuàng)建要求，及時啟動放心糧店創(chuàng)建復(fù)評，全年放心糧店新創(chuàng)1家、復(fù)評審?fù)ㄟ^17家、復(fù)評不合格摘牌3家。堅持零售市場常態(tài)監(jiān)管，區(qū)域各涉糧主體對糧食統(tǒng)計制度的認(rèn)識及重視程度均有所提高，糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查與規(guī)范執(zhí)行之間形成了有效的良性循環(huán)。
4.創(chuàng)新糧食流通監(jiān)管機(jī)制。利用區(qū)糧食流通聯(lián)合監(jiān)督檢查辦公室綜合執(zhí)行平臺，將原區(qū)域糧食流通信息員整體劃轉(zhuǎn)為市場巡查協(xié)管員，組建全區(qū)糧食流通市場巡查協(xié)管員隊伍，協(xié)助執(zhí)法人員開展市場監(jiān)管，形成了監(jiān)管內(nèi)容全面、監(jiān)管責(zé)任落實、監(jiān)管績效考核和隊伍培訓(xùn)管理為一體的協(xié)管工作制度。全年共開展各項檢查32次，出動監(jiān)督檢查人員95人次，檢查216家次。
（二）積極提升資產(chǎn)營運水平，不斷促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
1.強(qiáng)化目標(biāo)必成意識，全面完成創(chuàng)收任務(wù)。年初確定全年國有資產(chǎn)營運創(chuàng)收努力目標(biāo)。全年完成出租收入＊萬元，占年度目標(biāo)的115.9%，全年收支缺口＊萬元，控制在目標(biāo)以內(nèi)。積極加強(qiáng)對三資運作的效益目標(biāo)責(zé)任的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)三資運作效益最大化，實現(xiàn)資金運作收益＊萬元。繼續(xù)抓好合同管理，完善充實合同條款，認(rèn)真落實“合同一年一簽、先繳費后租用”等各項規(guī)定；對涉拆資產(chǎn)實行短期合同，減少退租風(fēng)險；加大閑置資產(chǎn)招租力度，通過刊登廣告、網(wǎng)上發(fā)布等形成，適時發(fā)布招租信息，確保資產(chǎn)出租率和收益；不斷優(yōu)化出租結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)出租質(zhì)態(tài)。
2.強(qiáng)化安全防范意識，有效維護(hù)老舊資產(chǎn)。開展資產(chǎn)普查。對企業(yè)自身資產(chǎn)出租情況、企業(yè)職工住房情況進(jìn)行全面清查登記，并入永達(dá)公司資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)，規(guī)范管理，確保國有資產(chǎn)不遺漏、不流失。開展資產(chǎn)營運集中整治月活動，整改隱患，明確責(zé)任，完善制度，國有資產(chǎn)營運企業(yè)共投入＊余萬元，消除屋面漏雨、門窗破損等安全隱患7處，封閉隔離危舊閑置房安全隱患區(qū)6處，消除臟亂差現(xiàn)場26處，整頓清退存在生產(chǎn)安全隱患承租企業(yè)1家，消除用電消防隱患43處，更換開關(guān)、配電箱43只，報廢危舊變壓器1臺，報停動力用電1戶，更換危舊電力線路600多米，添置消防器材85臺（套），設(shè)立崗位責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌80余個，建立健全4大類規(guī)章制度66條，使企業(yè)安全保障能力得到提升，現(xiàn)場面貌煥然一新。強(qiáng)化定期檢查和正常巡查。堅持集中安全檢查和周安全巡查制度相結(jié)合。在節(jié)前、月度、季度、周末等時間段開展集中安全檢查和周巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時回訪督查。全年資產(chǎn)維修投入*萬元，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
3.加強(qiáng)防范意識，提高資金運作能力。積極推行資產(chǎn)拆借風(fēng)險抵押制，除政府部門和市局批準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)國有企業(yè)拆借資金外，非國有企業(yè)拆借資金在全面掌握合作方風(fēng)險、實力、信譽(yù)的前提下，推行風(fēng)險抵押制度，無有效的風(fēng)險抵押或合法擔(dān)保手續(xù)一律不拆借資金。堅持資金拆借審批制，非經(jīng)企業(yè)申請、分局集體研究和市局專項批準(zhǔn)一律不拆借，杜絕違規(guī)運作。嚴(yán)格把握資金拆借期限，對非國有企業(yè)借款期限一般控制在三個月以內(nèi)，最長不超過六個月，有效地促進(jìn)了資金的迅速回籠。嚴(yán)格資金本息清收決算制度，拆借資金的月息一般不低于6‰，拆借期滿須按照收回本息，一律不得延期或展期，并按專項資金監(jiān)管程序上報決算。
（三）加大服務(wù)保障力度，不斷促進(jìn)主城區(qū)應(yīng)急保供能力的轉(zhuǎn)型升級
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)信息的完善，促進(jìn)自身保障能力的提升。繼續(xù)開展誠信等級評定。全年通過巡查、專項檢查，對111家涉糧單位重新評定了誠信等級，并根據(jù)巡查結(jié)果，及時更新糧食流通管理信息，建立健全涉糧者相關(guān)信息臺賬。加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計工作的監(jiān)管。重點加強(qiáng)收購期間的五日報、周報及收支存臺賬數(shù)據(jù)的更新維護(hù)和監(jiān)督檢查，開展對非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的專項檢查，促進(jìn)非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行規(guī)范。加強(qiáng)動態(tài)管理，完善應(yīng)急供應(yīng)載體。形成由1家儲備企業(yè)、2家中轉(zhuǎn)存儲單位、7家加工企業(yè)、1家運輸企業(yè)、17家供應(yīng)網(wǎng)點組成的主城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)載體。
2.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)。定期發(fā)布《海糧信息》，加強(qiáng)對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)、業(yè)類發(fā)展動態(tài)引導(dǎo)，對有關(guān)企業(yè)項目實施過程中遇到的資金問題、拆遷難題等方面及時開展協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)項目的正常開展。對區(qū)域涉糧企業(yè)和系統(tǒng)改制企業(yè)實行掛鉤服務(wù)。先后到10余家企業(yè)開展走訪調(diào)研，對區(qū)域涉糧企業(yè)的基本情況及主要訴求進(jìn)行了歸納總結(jié)和綜合分析，形成了《關(guān)于對區(qū)域涉糧企業(yè)實行掛鉤服務(wù)的意見》，對相關(guān)企業(yè)提出的服務(wù)訴求進(jìn)行掛鉤服務(wù)，并將責(zé)任落實到每個負(fù)責(zé)人、每個科室。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。協(xié)調(diào)落實改制企業(yè)資金運作、拆遷變更登記手續(xù)，促進(jìn)了企業(yè)工貿(mào)并舉。壽星植物油公司新廠建設(shè)投產(chǎn)，產(chǎn)能、設(shè)備得到升級，公司制改造得到完善，成品灌裝車間年底建成。投資5.3億元的蘇中最大糧食物流中心--江蘇天利農(nóng)產(chǎn)品物流中心項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、土地征用及土地建、碼頭港池設(shè)計已完成，最大裝卸容量達(dá)6000噸的`內(nèi)河碼頭港池已開工建設(shè)。正大飼料公司退城進(jìn)郊，成功遷址高港永安洲的新廠區(qū)，積極協(xié)調(diào)該企與高港局的統(tǒng)計、監(jiān)管的工作銜接。強(qiáng)化品牌建設(shè)。引導(dǎo)壽星植物油公司提升現(xiàn)有壽星牌產(chǎn)品形象，擴(kuò)大銷售。結(jié)合梅蘭春酒廠遷址和300畝新廠區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)的市場知名度，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“梅蘭春”**地產(chǎn)品牌，引導(dǎo)紅五星食品有限公司近期在其他四市一區(qū)建立分廠的實施規(guī)劃，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高涉及烘焙、調(diào)味品、醬制品、食用油及肉食品等五大類產(chǎn)品的知名度，實施“品牌經(jīng)營”戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場競爭力。
全年區(qū)域內(nèi)非國有收購主體累計收購夏秋季糧油26830噸，區(qū)域內(nèi)列統(tǒng)糧油加工企業(yè)完成銷售收入59863萬元，同比增長40%；實現(xiàn)利稅總額為2705萬元，同比增長100%；促進(jìn)了主城區(qū)應(yīng)急保供能力的提升。
（四）加大維穩(wěn)工作力度，不斷促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級
1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各單位黨組織牽頭負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以先進(jìn)的理論、專業(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的典型為教材，加強(qiáng)對黨員干部及全體職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)系統(tǒng)整體素質(zhì)的提高。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動，不斷豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促全員學(xué)習(xí)氛圍的形成。繼續(xù)開展讀書活動和網(wǎng)上培訓(xùn)及考核。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，定期開展交流，相互促進(jìn)。主動開展普法活動。加強(qiáng)糧食行業(yè)法律宣傳培訓(xùn)活動，組織黨員義工服務(wù)、開展放心糧油進(jìn)社區(qū)等活動，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)法制意識，促進(jìn)服務(wù)對象、系統(tǒng)職工法制意識的增強(qiáng)，有效維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)安全。落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)告知制、安全生產(chǎn)承諾制和安全生產(chǎn)報告制，形成了規(guī)范文本，并公布上墻。落實安全生產(chǎn)檢查制度。定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，重點加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)的隱患排查整改，加強(qiáng)區(qū)域涉糧企業(yè)的安全生產(chǎn)引導(dǎo)。結(jié)中整治月活動，加大對清剿火患的專項安全整改力度，認(rèn)真開展對非國有涉糧企業(yè)打非治違專項行動的服務(wù)指導(dǎo)，全年上門督查服務(wù)16家次。
3.加強(qiáng)矛盾化解，確保和諧穩(wěn)定。全面落實各類特群政策。及時調(diào)增系統(tǒng)職工工資水平，讓全體職工共享改革成果。繼續(xù)開展“四送”活動，全年籌資15萬元用于各類弱勢群體的慰問，為系統(tǒng)特群排憂解難送溫暖。及時開展調(diào)研，努力化解矛盾。深入維穩(wěn)隱患較大的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)董事會在兼顧各方利益的前提下，妥善處理好企業(yè)拆遷與深化改革之間的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)按時、平穩(wěn)搬遷。對拆遷收益較大的改制企業(yè)積極引導(dǎo)，加強(qiáng)資金運作，提高資產(chǎn)增值水平，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。重視信訪工作。全年受理信訪來訪7件，100%辦結(jié)，未發(fā)生集訪和越級訪事件。主動“三解三促”。圍繞“下得去、重實效、有創(chuàng)新”的總體要求，深入企業(yè)社區(qū)調(diào)研，在黨建共建、環(huán)境整治、幫扶解困、維護(hù)穩(wěn)定等方面開展幫扶，既鍛煉了隊伍，又彰顯了部門形象。
（五）加大勤廉內(nèi)控力度，不斷促進(jìn)效能建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。
1.加強(qiáng)黨建黨廉建設(shè)。按期召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委紀(jì)委班子，為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。落實黨建黨廉責(zé)任。制訂黨建黨廉工作意見，專題部署黨建黨廉工作，層層建立黨建黨廉責(zé)任制，對基層企業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨建、安全責(zé)任分解情況進(jìn)行督查，緊緊把握“依法管糧，構(gòu)建和諧”主題，使黨建黨廉與服務(wù)中心、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與關(guān)注民生、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定相結(jié)合，與效能轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力提升相結(jié)合。切實推進(jìn)系統(tǒng)勤廉文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹省市糧食紀(jì)監(jiān)工作會議精神，開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動”和“建立健全系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制活動”。在制定活動方案、明確活動要求的基礎(chǔ)上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推動，取得明顯成效。機(jī)關(guān)和基層支部基本實現(xiàn)“十有”目標(biāo)，即：有方案、有學(xué)習(xí)動員、有勤廉測試、有排查整改、有公開承諾、有宣傳欄或公示欄、有創(chuàng)建園地、有勤廉警句、有一套規(guī)章制度、有安全警示，勤廉文化氛圍初步形成。切實抓好正常性教育，鼓勵系統(tǒng)黨員干部善于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，自立自強(qiáng)，艱苦奮斗，認(rèn)真組織《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)和總書記在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神的學(xué)習(xí)。到基層黨組織開展專題調(diào)研，談心溝通，化解基層黨員干部和職工的疑惑，引導(dǎo)他們圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)揮自身作用，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。落實效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。年初制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見，并與各科室簽定效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)推行副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理，對整體工作切塊分工，形成分局副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理目標(biāo)責(zé)任書，實行月點評、季講評，促進(jìn)各項目標(biāo)按序時進(jìn)度完成，以目標(biāo)責(zé)任的明確促進(jìn)效能建設(shè)。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能轉(zhuǎn)型升級專項活動和公開評議活動。從把握效能轉(zhuǎn)型升級專項活動的指導(dǎo)思想、明確專項整治內(nèi)容、開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)”、“建立健全內(nèi)控機(jī)制”、副科職領(lǐng)導(dǎo)工作項目化管理等項活動、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出專項行動的實施意見，召開效能轉(zhuǎn)型升級專項活動動員會，印發(fā)了一份“四服務(wù)、四不讓”倡議書，制作了一個宣傳欄，簽訂了一份承諾書，觀看了一部警示片，召開了一次點評會，開展了一次學(xué)習(xí)交流，完善了一套規(guī)章制度，制定了一個整改方案，公開了一部禁令。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動、重點職能科室負(fù)責(zé)人掛鉤服務(wù)，實行全員述職述廉，全員參與公開評議活動，發(fā)動全員排查當(dāng)前影響糧食工作的突出問題，在全員排查的基礎(chǔ)上，黨委歸納梳理形成全局性的主要問題，以效能轉(zhuǎn)型、公開評議促全年工作的開展。加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。()定期征求服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員的意見，并在夏收期間邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員隨行監(jiān)督，發(fā)放效能監(jiān)督卡，適時評議。建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，相繼形成分局行業(yè)服務(wù)制度、黨建工作制度、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；督促系統(tǒng)國有企業(yè)和改制監(jiān)管企業(yè)完善資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度和安全生產(chǎn)制度，一系列制度的形成，為效能建設(shè)轉(zhuǎn)型提供了保證。
3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)班子，促自律。在效能轉(zhuǎn)型上，班子同志積極查找自身問題，帶頭制定整改方案，集體深入基層開展“三解三促”和具體調(diào)研，有效促進(jìn)了資產(chǎn)整治、勤廉文化建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、改制企業(yè)發(fā)展等工作的順利推進(jìn)。二是強(qiáng)隊伍，樹形象。結(jié)合中心活動的開展和夏收工作，多次組織機(jī)關(guān)人員下基層調(diào)研，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)人員參加演講比賽和征文競賽，取得較好成績，使機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)問題在基層一線得到好評，工作能力和業(yè)務(wù)水平在實踐中得到提高。三是強(qiáng)基層，促提升。堅持教育為先，增強(qiáng)危機(jī)意識、勤廉意識。按季進(jìn)行廉政警示教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，實行資產(chǎn)營運崗位責(zé)任公開，設(shè)立資產(chǎn)出租監(jiān)督舉報電話，建立健全資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、內(nèi)部管理、安全管理、黨建管理等方面的相關(guān)制度，使基層責(zé)任得到加強(qiáng)，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到提升。
2012年，雖然取得了一些成績，但糧食流通管理水平、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有待提高，糧食流通監(jiān)管方式仍需繼續(xù)創(chuàng)新；自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁，保持系統(tǒng)穩(wěn)定仍然任重道遠(yuǎn)；企業(yè)干部隊伍老化，基層資產(chǎn)管理斷層現(xiàn)象日趨明顯等等，需要在今后的工作中切實加以解決。
工作完成情況篇八
9月3日下午閆董事長對我公司現(xiàn)場辦公時，安排在副平硐皮帶機(jī)頭開挖一個儲矸坑，但由于受條件的限制，鏟車和排矸車占地面積較大，挖坑影響排矸車輛的運行，為此，經(jīng)我公司相關(guān)人員認(rèn)真研究，在9月6日上午，金鼎公司總經(jīng)理張杰來公司跟班時，我公司總經(jīng)理來文淵給張總進(jìn)行了匯報，張總現(xiàn)場查看后，認(rèn)為擴(kuò)大儲煤場效果可能更好。9月7日上午，金鼎公司副總經(jīng)理張為遠(yuǎn)來公司后，總經(jīng)理來文淵再一次進(jìn)行了匯報，后經(jīng)現(xiàn)場查看，決定改為用移動皮帶來調(diào)節(jié)運輸矸石，在皮帶機(jī)頭南側(cè)至擋土墻之間形成一個儲矸場，并決**排皮帶公司現(xiàn)場查看后確**裝方案。
1、目前，我公司正在加緊對擋土墻的.施工，從而保證儲矸場地。
2、清理儲矸場地的設(shè)備、材料。
3、張為遠(yuǎn)副總經(jīng)理已安排皮帶機(jī)公司9月13日到我公司確定皮帶機(jī)安裝事宜。
4、我公司將于9月20日前完成儲矸場的施工，并投入使用。
5、大峪煤業(yè)總經(jīng)理來文淵由于思想認(rèn)識不到位，未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該項工作進(jìn)展情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
大峪煤業(yè)
2012-9-12
上周工作完成“食堂管理的專項檢查工作”，時間節(jié)點為4月17日，因公司領(lǐng)導(dǎo)安排去泰安恒大城進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，故此項工作未能按時完成，現(xiàn)推遲至本周完成，已列入本周工作計劃。 妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
工作完成情況篇九
20xx年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)“全面小康、率先小康”的關(guān)鍵之年。區(qū)目標(biāo)辦按照《關(guān)于印發(fā)攀枝花市東區(qū)重點工作責(zé)任制攀枝花市東區(qū)20xx年民生工程責(zé)任制攀枝花市東區(qū)20主要發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的通知》(攀東委發(fā)〔20xx〕4號)文件要求，截止20xx年12月31日，對全區(qū)重點工作完成情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
一、總體進(jìn)展情況
全區(qū)82項重點工作中，完成年度目標(biāo)任務(wù)的重點工作有78項，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的重點工作有3項，暫緩實施的重點工作有1項。
二、未完成年度目標(biāo)的重點工作
3.區(qū)住建局牽頭的“完善江北片區(qū)城市修編”工作，未完成原因：未達(dá)到“完成瓜子坪片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作”的年度目標(biāo)任務(wù)，目前該項工作僅完成攀密片區(qū)控規(guī)修編初步成果。由于弄弄坪片區(qū)定位尚未確定，市住建局暫停對該片區(qū)進(jìn)行控規(guī)修編。
三、暫緩實施的重點工作
區(qū)投促局牽頭的“職教產(chǎn)業(yè)園”工作，暫緩實施原因：未找到合作投資方，市、區(qū)兩級政府未安排資金。
完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目工作牽頭及協(xié)作單位按照《重點工作責(zé)任制》實施加分，暫緩實施的1個項目工作不納入年度目標(biāo)考核，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目工作相關(guān)責(zé)任單位將按原定項目分值標(biāo)準(zhǔn)實施扣分。
xuexila
xxxx年xx月xx日
工作完成情況篇十
(一)加大科技服務(wù)力度，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。
我局緊緊依托武漢城市圈科教優(yōu)勢，加強(qiáng)與大專院?？蒲性核慕涣?，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，一是加強(qiáng)與華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中科院水生所和省農(nóng)科院等10多所高等院校、科研院所和武漢東湖高新區(qū)合作，先后為長江石化公司、德炎水產(chǎn)公司、洪湖浪公司等12家企業(yè)牽線搭橋，很好地促進(jìn)了企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作，提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平；二是為我市引進(jìn)科技人才，聯(lián)系博士生到濱湖辦事處掛職，同時還聘請中科院水生所研究員為科技特派員，指導(dǎo)全市河蟹高效生態(tài)養(yǎng)殖；三是爭取省科技廳支持、與荊州濕地保護(hù)局在洪湖濕地自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)開展河蟹人工增殖放流專項活動，共向核心區(qū)投放大眼幼體2400萬尾，既保護(hù)了濕地生物多樣性，改善水體環(huán)境，又增加了沿湖群眾的收入；四是加大科技型中小企業(yè)的支持力度，培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升我市企業(yè)核心競爭力，全市涌現(xiàn)出了長江石化、德炎水產(chǎn)、中興能源、藍(lán)天安環(huán)、麗朗科技、藍(lán)光電子、精一機(jī)床等民營科技企業(yè)50多家；五是加強(qiáng)對科技創(chuàng)新企業(yè)的培訓(xùn)，今年我局特邀省科技廳專家為洪湖的近200家企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的培訓(xùn)會。
(二)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局以科技創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐和引領(lǐng)作用。
1、繼續(xù)推廣科技特派員制度，通過選聘，組建了一支專業(yè)技術(shù)水平高、社會責(zé)任感強(qiáng)的科技隊伍，在全市開展科技特派員試點工作，一年來，探索了建示范基地、辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)科技實體的.科技服務(wù)新機(jī)制，科技特派員共建立科技示范基地10個，示范基地面積10000畝；聯(lián)動科技示范戶1000戶，開展技術(shù)培訓(xùn)講座85期，開展技術(shù)服務(wù)6450人次；推廣新品種、新技術(shù)13個，充分發(fā)揮了科技特派員在農(nóng)村科技創(chuàng)新與服務(wù)中的帶動作用，深受基層干部群眾歡迎。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)。為了適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的科技需求，我局爭取各級各類科技資金，大力實施“農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)”科技工程。以水產(chǎn)、畜禽、水稻為重點，采取“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的建設(shè)模式，建立了河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦、銀鯽、水禽、水生蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、三元雜交豬10個種植、養(yǎng)殖科技示范基地。其中“特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地”和“水禽規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地”列入了湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地。應(yīng)用、推廣了生物農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)作物高效種植、主要水產(chǎn)畜禽高效健康養(yǎng)殖等先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果24項，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
河蟹養(yǎng)殖業(yè)是洪湖水產(chǎn)的特色產(chǎn)業(yè)，xxxx年，洪湖農(nóng)業(yè)科技工作在省科技廳的支持下，以樹立大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以建設(shè)河蟹養(yǎng)殖科技創(chuàng)新示范基地為抓手，已在全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格選定了500名科技示范戶，建立了8個核心示范區(qū)，示范面積8000畝，組織示范戶無償選購優(yōu)質(zhì)本地化河蟹苗種8萬斤。依靠中科院水生所專家團(tuán)隊，成立了“洪湖河蟹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，集成國家科技支撐計劃、省研究開發(fā)計劃等各類科技資源，開發(fā)河蟹高效健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式，取得了重大進(jìn)展，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與示范效果。為了使示范取得顯著成效，我局對科技示范戶進(jìn)行了全程、全方位的科技服務(wù)，選聘了10名水產(chǎn)科技特派員分別派往8個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展技術(shù)服務(wù)和帶頭示范；建立了“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖科技服務(wù)信息平臺，在全年各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)為示范戶提供10萬條短信服務(wù)；同時每月組織對示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行巡回技術(shù)培訓(xùn)、池塘檢查和水質(zhì)檢測，一年來，共開展技術(shù)講座25期，培訓(xùn)示范戶4500人次，印發(fā)“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖技術(shù)掛歷、圖冊、日志及每月管理要點3500份，檢測水質(zhì)樣本850份；制作播放“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖示范電視新聞專題2期，在示范區(qū)制作示范基地宣偉牌8個，重點示范戶標(biāo)示牌100個。預(yù)計項目實施三年將輻射帶動洪湖35萬畝河蟹養(yǎng)殖面積畝平增收1200元以上，全市河蟹產(chǎn)業(yè)年增效4億元以上。
3、加強(qiáng)高效健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。我們把推進(jìn)現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重點任務(wù)，申報立項并相繼實施了“長江中游地區(qū)特色水產(chǎn)品高效健康生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”等各級各類科技計劃項目，開展了“河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦”苗種人工繁育和高效健康養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān)；開展了“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖”、“泥鰍高效養(yǎng)殖及蓮鰍共生”、“河蟹稀養(yǎng)高效養(yǎng)殖及蝦蟹混養(yǎng)”、“蝦稻連作”、“異育銀鯽無公害養(yǎng)殖”等12項新品種、新技術(shù)、新模式的試驗、示范和推廣，建立了水產(chǎn)高效健康養(yǎng)殖示范區(qū)5萬畝和特色水產(chǎn)種苗繁育基地1.2萬畝，著力解決了洪湖水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。
4、扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力。以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重要抓手，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品核心競爭力為目標(biāo)，支持德炎水產(chǎn)、久加久、長河水產(chǎn)、洪湖糧米業(yè)等龍頭企業(yè)與科研院所合作開發(fā)科技項目12個，創(chuàng)建了1家省級工程技術(shù)研究中心，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術(shù)成果16項。扶持洪湖浪米業(yè)公司創(chuàng)建湖北省糧油加工工程技術(shù)研究中心，申報湖北省重大科技專項，提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，將洪湖浪米業(yè)公司打造成湖北省百強(qiáng)科技創(chuàng)新企業(yè)。目前，已創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家(德炎公司)、省級2家、市級15家，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、綠色食品標(biāo)志、有機(jī)食品標(biāo)志20個，創(chuàng)國家、省品牌農(nóng)產(chǎn)品8個。
（三）爭取科技項目獲得新的成效。
今年，科技局仍把項目建設(shè)做為全年工作的重中之重，圍繞市委政府工作中心，立足我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，狠抓項目建設(shè)。我局充分發(fā)揮主觀能動性，先后赴科技部、省科技廳，積極申報國家、省科技重點項目。經(jīng)過對全市企業(yè)科技項目的摸底、調(diào)查，共篩選科技項目25項。目前共申報國家、省、市科技項目12個，被國家科技部、科技廳立項8個，共爭取科技項目資金580萬元。其中，藍(lán)天安環(huán)的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內(nèi)浮頂、藍(lán)光電子的低成本環(huán)保新型熱熔斷體和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3個項目獲科技型中小企業(yè)國家創(chuàng)新基金項目計劃支持，獲得國家無償資助金額230萬元；閩洪水產(chǎn)品批發(fā)交易市場服務(wù)有限公司承擔(dān)的“洪湖河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖技術(shù)研究與示范”項目，被省科技廳無償資助300萬元。這些項目的實施將引導(dǎo)社會資金、企業(yè)科技投入近五千萬元，將促進(jìn)我是光電子、石化裝備、節(jié)能環(huán)保和河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖等高新技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步，加快地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，促進(jìn)全市的科技創(chuàng)新。
（四）科技成果工作有新突破。
一是積極組織長江石化設(shè)備有限公司等企業(yè)相關(guān)項目參加省級科技成果鑒定和專利申請；二是做好科技成果管理和科技成果推廣工作，完成了荊州市第六屆科學(xué)技術(shù)獎申報組織工作，洪湖藍(lán)光電子和湖北長江石化申報的科技項目分別被評為二等獎、三等獎；三是完成了洪湖市xxxx年度專利補(bǔ)貼工作，我市共有十多項專利獲省級專利補(bǔ)貼。
（五）繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)初見成效。
我局圍繞科技支撐農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科技武裝農(nóng)民，科技增加農(nóng)民收入。今年來，經(jīng)省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)多次實地考察論證后，加大了對洪湖市新農(nóng)村建設(shè)的支助力度，濱湖辦事處新嘴村新農(nóng)村建設(shè)示范工程已卓有成效，完成了新嘴村污水處理工程建設(shè)驗收工作和府場鎮(zhèn)污水處理工程申報工作；完成了螺山鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村民居地震安全工程計劃申報工作，共申報示范戶157戶；目前已開展了河道疏洗、河道坡岸治理、溝渠生態(tài)修復(fù)、生態(tài)林建設(shè)、房前屋后環(huán)境整治及庭院美化、污水管網(wǎng)建設(shè)、太陽能路燈安裝、“洪湖清水”大閘蟹健康高效養(yǎng)殖示范和村委會建設(shè)等10多個示范項目工程建設(shè)。
（六）加大科技宣傳力度，營造良好科技氛圍。
一是開展科技活動周和科技服務(wù)民生科普宣傳活動，編制了2萬份“科技在你身邊”、“科技服務(wù)民生”宣傳資料發(fā)放給廣大市民；二是利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)站等媒體，宣傳科技法律法規(guī)政策和洪湖科技創(chuàng)新示范工作，制作新聞、專題片5集分別在中央電視臺、省市電視臺播放；全年共撰寫科技宣傳報道200多篇，在各報刊、網(wǎng)站上發(fā)表；三是組織開展科技下鄉(xiāng)和“科技活動周”、“科普宣傳日”等系列宣傳活動，加大科技知識和科技法律法規(guī)的宣傳；通過大量的科技宣傳工作，提升了社會各界對科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識，科技創(chuàng)新氛圍逐步形成，擴(kuò)大了科技工作的顯示度和影響力。
（七）加大機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高科技管理水平。
一是認(rèn)真開展“企業(yè)評機(jī)關(guān)、群眾評科長”的雙評活動，我局緊密結(jié)合科技工作實際，精心安排部署，扎實組織實施，創(chuàng)造性地開展活動，做到“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，取得了預(yù)定成效；二是積極推行政務(wù)公開制度，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，自覺接受社會各方面的評議和監(jiān)督，及時解決存在的問題，規(guī)范了行政行為，提高了工作效率，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，同部署、同檢查、同落實、同考核，做到了人人有責(zé)任，層層抓落實；四是完善各項工作規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督約束作用，用制度加強(qiáng)對工作人員的管理，認(rèn)真抓好制度的落實檢查，使人員管理、項目立項、成果評審和機(jī)關(guān)事務(wù)走上了制度化、規(guī)范化的軌道，有效地促進(jìn)了各項工作的有序開展。
（八）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)科技工作發(fā)展。
我局按照全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見要求，積極組織開展了行風(fēng)政風(fēng)評議工作，成立了科技系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，制定具體實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，做到了分工明確、職責(zé)明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，科技局黨組以高度的責(zé)任感，強(qiáng)有力的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實可行的整改措施，誠懇接受社會各界督查，認(rèn)真完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，確保行風(fēng)評議工作有序進(jìn)行，有力的促進(jìn)了科技工作的發(fā)展。
工作完成情況篇一
各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。
局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。
各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。
在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。
工作完成情況篇二
幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計劃的工作內(nèi)容，基本達(dá)到規(guī)范化要求，自評分得分率在95%-100%之間。這些項目主要有重點傳染病防控和監(jiān)測工作，疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測工作等。
主要體現(xiàn)在上級主管業(yè)務(wù)部門沒有下達(dá)工作計劃的7個項目，通過整理得分率也只能在約0-30%之間。
54甲乙丙肝復(fù)核無上級工作計劃
71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全
72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等
74艾滋病綜合監(jiān)測無行為監(jiān)測和病源體監(jiān)測
79對醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計劃
93生命統(tǒng)計工作無任務(wù)無資料
99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控
工作完成情況篇三
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末，。這是我中彌足珍貴的，也給我留下了精彩而的。在這段時間里了我足夠的、支持和，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了家裝設(shè)計師“不經(jīng)歷風(fēng)，怎能見彩虹”的豪氣，也到了的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為你們團(tuán)隊中的一員而驚喜萬分。
在與你們相處的里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作作如下。
在日益激烈的，作為一個家裝，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于隊伍的建設(shè)。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名業(yè)務(wù)員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我會在以后的工作中更加努力，爭取早日達(dá)到優(yōu)秀！
由于我入時間尚短，經(jīng)過公司的一段時間的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進(jìn)行溝通的時候，還有一定的欠缺。再就是目前煙臺家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不更多的知識來應(yīng)付日益激烈的競爭。在此時間，我進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了3dmax的高級技巧，還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會得到大家的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的過程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。
在工作方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來，但是它們已經(jīng)充實了公司的庫。當(dāng)有客戶前來的時候，他們會有更多的。在日后的工作中，我也會孜孜不倦的`為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。
在我不斷進(jìn)步的同時，除了有我辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的，在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在中，你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊能的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
工作完成情況篇四
20xx年兒?？圃谠洪L及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初下達(dá)的各項工作指標(biāo)及工作計劃，半年各項工作完成情況如下：
一、
4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；
5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療；
6、半年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
二、
1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，新生兒訪視率不達(dá)標(biāo)；
2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。
三
1、根據(jù)實際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視；
2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識的培訓(xùn)；
3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強(qiáng)宣傳，以保證0-6歲兒童的`身心健康。
在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
工作完成情況篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為便于組織對我進(jìn)行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
一、主要工作完成情況：
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達(dá)的工作計劃，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進(jìn)行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
二、經(jīng)驗和不足：
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進(jìn)行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進(jìn)過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
三、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
工作完成情況篇六
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能工作目標(biāo)
（一）切實落實“兩集中、兩到位”。
徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式“八統(tǒng)一”。統(tǒng)一推行“五制兩服務(wù)”的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到“六有”（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到“四有”（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照省、市“政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案”要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝“96196”全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩集中、兩到位”和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
（四）規(guī)范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
（五）積極實施并聯(lián)審批。
將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
（六）全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實“三項制度”，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。
按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標(biāo)
堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
三、市下達(dá)目標(biāo)
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照“拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)”的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行“一套人馬，兩塊牌子”。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的“五?！狈?wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心“一站式”服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）
4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
5、全面實現(xiàn)行政審批“兩集中，兩到位”。（略）
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實“三項制度”，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的'輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、“兩集中、兩到位”還未得到全面落實。個別單位對“兩集中、兩到位”認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作“自留地”，導(dǎo)致群眾辦事“往返跑”。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心“一站式”服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。按照省、市“兩集中、兩到位”和“一站式服務(wù)”、“一個窗口對外”的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。
工作完成情況篇七
糧食局主要工作完成情況匯報材料
，**分局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府績效目標(biāo)考核要求，緊扣“依法管糧、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，著力推進(jìn)“放心、保障、和諧、勤廉”四大工程和系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙百工程，加強(qiáng)區(qū)域糧食流通監(jiān)管，加大轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，真抓實干，積極進(jìn)取，求實爭效，各項工作有序開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）加大流通監(jiān)管力度，不斷促進(jìn)糧食流通環(huán)境轉(zhuǎn)型升級
1.加大收購市場監(jiān)管力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了夏秋糧收購監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及后勤保障、效能監(jiān)察專業(yè)小組，明確分工責(zé)任，確保夏秋收監(jiān)管與日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)夏秋兩季收購資格核查。5月上旬和9月中旬，對主城區(qū)具有收購資格的各類涉糧主體逐戶進(jìn)行收購資格核查，促進(jìn)了收購主體的依法收購、規(guī)范管理。認(rèn)真開展收購形勢宣傳。5月底，分局和執(zhí)法支隊牽頭聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，對主城區(qū)參與夏收的近20家收購主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，宣傳相關(guān)政策法規(guī)，客觀分析夏收行情，提醒收購主體對收購形勢要審慎判研、及時謀劃，以便開展理性收購。對秋收市場及時進(jìn)行調(diào)研、預(yù)估收購形勢，主動上門開展政策宣傳。加強(qiáng)收購市場的巡查和聯(lián)合監(jiān)督。落實“全時段、全覆蓋、全內(nèi)容”的監(jiān)管要求，發(fā)放了《糧油食品安全誠信經(jīng)營倡議書》、《20小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案摘錄》、《年夏糧收購市場監(jiān)管內(nèi)容》、《關(guān)于切實做好小麥赤霉病防治工作的緊急通知》以及規(guī)范收購行為的告知函等，分局還牽頭組織工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員參加，重點對主城區(qū)夏收現(xiàn)場的收購行為、市場秩序進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查，對秋收市場的收購行為進(jìn)行監(jiān)督，確保實現(xiàn)“收購政策宣傳執(zhí)行到位、收購市場秩序規(guī)范運行”雙目標(biāo)。
2.加強(qiáng)對原糧質(zhì)量的監(jiān)管。開展收購期原糧質(zhì)量抽檢。聯(lián)合市糧油質(zhì)監(jiān)所，對收購主體收購的原糧上門抽樣、免費檢測，促進(jìn)糧食收購的質(zhì)量。加強(qiáng)糧食出入庫質(zhì)量監(jiān)管。聯(lián)合相關(guān)部門，對加工企業(yè)庫存原糧質(zhì)量進(jìn)行檢查，保障加工環(huán)節(jié)的原糧監(jiān)管到位。規(guī)范基礎(chǔ)管理。加大對非國有糧食購銷企業(yè)倉儲備案、熏蒸作業(yè)備案的宣傳和管理力度，對區(qū)域重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的商品糧開展庫存調(diào)查。促進(jìn)企業(yè)做到糧油庫存帳實相符、帳冊相符。
3.加強(qiáng)對成品市場的監(jiān)管。加強(qiáng)對經(jīng)營網(wǎng)點的現(xiàn)場監(jiān)管。以經(jīng)營單位的內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、糧油商品質(zhì)量檢查、商品索票索證和糧油經(jīng)營收支存臺賬的規(guī)范記載等方面為突破口，制定工作方案、開展入戶動員與宣傳、通報檢查情況、開展回訪等舉措，促進(jìn)主城區(qū)成品糧油市場整體規(guī)范水平的提升。加強(qiáng)普法宣傳。利用網(wǎng)站、信息簡報等載體和《條例》頒布實施八周年、食品安全周等活動，印發(fā)《糧油政策法規(guī)及糧油安全知識宣傳匯編》，對零售市場規(guī)范要求進(jìn)行宣傳教育。從嚴(yán)開展放心糧店創(chuàng)建工作。按照提質(zhì)控量、升級改造、嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)管的創(chuàng)建要求，及時啟動放心糧店創(chuàng)建復(fù)評，全年放心糧店新創(chuàng)1家、復(fù)評審?fù)ㄟ^17家、復(fù)評不合格摘牌3家。堅持零售市場常態(tài)監(jiān)管，區(qū)域各涉糧主體對糧食統(tǒng)計制度的認(rèn)識及重視程度均有所提高，糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查與規(guī)范執(zhí)行之間形成了有效的良性循環(huán)。
4.創(chuàng)新糧食流通監(jiān)管機(jī)制。利用區(qū)糧食流通聯(lián)合監(jiān)督檢查辦公室綜合執(zhí)行平臺，將原區(qū)域糧食流通信息員整體劃轉(zhuǎn)為市場巡查協(xié)管員，組建全區(qū)糧食流通市場巡查協(xié)管員隊伍，協(xié)助執(zhí)法人員開展市場監(jiān)管，形成了監(jiān)管內(nèi)容全面、監(jiān)管責(zé)任落實、監(jiān)管績效考核和隊伍培訓(xùn)管理為一體的協(xié)管工作制度。全年共開展各項檢查32次，出動監(jiān)督檢查人員95人次，檢查216家次。
（二）積極提升資產(chǎn)營運水平，不斷促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
1.強(qiáng)化目標(biāo)必成意識，全面完成創(chuàng)收任務(wù)。年初確定全年國有資產(chǎn)營運創(chuàng)收努力目標(biāo)。全年完成出租收入＊萬元，占年度目標(biāo)的115.9%，全年收支缺口＊萬元，控制在目標(biāo)以內(nèi)。積極加強(qiáng)對三資運作的效益目標(biāo)責(zé)任的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)三資運作效益最大化，實現(xiàn)資金運作收益＊萬元。繼續(xù)抓好合同管理，完善充實合同條款，認(rèn)真落實“合同一年一簽、先繳費后租用”等各項規(guī)定；對涉拆資產(chǎn)實行短期合同，減少退租風(fēng)險；加大閑置資產(chǎn)招租力度，通過刊登廣告、網(wǎng)上發(fā)布等形成，適時發(fā)布招租信息，確保資產(chǎn)出租率和收益；不斷優(yōu)化出租結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)出租質(zhì)態(tài)。
2.強(qiáng)化安全防范意識，有效維護(hù)老舊資產(chǎn)。開展資產(chǎn)普查。對企業(yè)自身資產(chǎn)出租情況、企業(yè)職工住房情況進(jìn)行全面清查登記，并入永達(dá)公司資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)，規(guī)范管理，確保國有資產(chǎn)不遺漏、不流失。開展資產(chǎn)營運集中整治月活動，整改隱患，明確責(zé)任，完善制度，國有資產(chǎn)營運企業(yè)共投入＊余萬元，消除屋面漏雨、門窗破損等安全隱患7處，封閉隔離危舊閑置房安全隱患區(qū)6處，消除臟亂差現(xiàn)場26處，整頓清退存在生產(chǎn)安全隱患承租企業(yè)1家，消除用電消防隱患43處，更換開關(guān)、配電箱43只，報廢危舊變壓器1臺，報停動力用電1戶，更換危舊電力線路600多米，添置消防器材85臺（套），設(shè)立崗位責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌80余個，建立健全4大類規(guī)章制度66條，使企業(yè)安全保障能力得到提升，現(xiàn)場面貌煥然一新。強(qiáng)化定期檢查和正常巡查。堅持集中安全檢查和周安全巡查制度相結(jié)合。在節(jié)前、月度、季度、周末等時間段開展集中安全檢查和周巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時回訪督查。全年資產(chǎn)維修投入*萬元，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
3.加強(qiáng)防范意識，提高資金運作能力。積極推行資產(chǎn)拆借風(fēng)險抵押制，除政府部門和市局批準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)國有企業(yè)拆借資金外，非國有企業(yè)拆借資金在全面掌握合作方風(fēng)險、實力、信譽(yù)的前提下，推行風(fēng)險抵押制度，無有效的風(fēng)險抵押或合法擔(dān)保手續(xù)一律不拆借資金。堅持資金拆借審批制，非經(jīng)企業(yè)申請、分局集體研究和市局專項批準(zhǔn)一律不拆借，杜絕違規(guī)運作。嚴(yán)格把握資金拆借期限，對非國有企業(yè)借款期限一般控制在三個月以內(nèi)，最長不超過六個月，有效地促進(jìn)了資金的迅速回籠。嚴(yán)格資金本息清收決算制度，拆借資金的月息一般不低于6‰，拆借期滿須按照收回本息，一律不得延期或展期，并按專項資金監(jiān)管程序上報決算。
（三）加大服務(wù)保障力度，不斷促進(jìn)主城區(qū)應(yīng)急保供能力的轉(zhuǎn)型升級
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)信息的完善，促進(jìn)自身保障能力的提升。繼續(xù)開展誠信等級評定。全年通過巡查、專項檢查，對111家涉糧單位重新評定了誠信等級，并根據(jù)巡查結(jié)果，及時更新糧食流通管理信息，建立健全涉糧者相關(guān)信息臺賬。加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計工作的監(jiān)管。重點加強(qiáng)收購期間的五日報、周報及收支存臺賬數(shù)據(jù)的更新維護(hù)和監(jiān)督檢查，開展對非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的專項檢查，促進(jìn)非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行規(guī)范。加強(qiáng)動態(tài)管理，完善應(yīng)急供應(yīng)載體。形成由1家儲備企業(yè)、2家中轉(zhuǎn)存儲單位、7家加工企業(yè)、1家運輸企業(yè)、17家供應(yīng)網(wǎng)點組成的主城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)載體。
2.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)。定期發(fā)布《海糧信息》，加強(qiáng)對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)、業(yè)類發(fā)展動態(tài)引導(dǎo)，對有關(guān)企業(yè)項目實施過程中遇到的資金問題、拆遷難題等方面及時開展協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)項目的正常開展。對區(qū)域涉糧企業(yè)和系統(tǒng)改制企業(yè)實行掛鉤服務(wù)。先后到10余家企業(yè)開展走訪調(diào)研，對區(qū)域涉糧企業(yè)的基本情況及主要訴求進(jìn)行了歸納總結(jié)和綜合分析，形成了《關(guān)于對區(qū)域涉糧企業(yè)實行掛鉤服務(wù)的意見》，對相關(guān)企業(yè)提出的服務(wù)訴求進(jìn)行掛鉤服務(wù)，并將責(zé)任落實到每個負(fù)責(zé)人、每個科室。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。協(xié)調(diào)落實改制企業(yè)資金運作、拆遷變更登記手續(xù)，促進(jìn)了企業(yè)工貿(mào)并舉。壽星植物油公司新廠建設(shè)投產(chǎn)，產(chǎn)能、設(shè)備得到升級，公司制改造得到完善，成品灌裝車間年底建成。投資5.3億元的蘇中最大糧食物流中心--江蘇天利農(nóng)產(chǎn)品物流中心項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、土地征用及土地建、碼頭港池設(shè)計已完成，最大裝卸容量達(dá)6000噸的`內(nèi)河碼頭港池已開工建設(shè)。正大飼料公司退城進(jìn)郊，成功遷址高港永安洲的新廠區(qū)，積極協(xié)調(diào)該企與高港局的統(tǒng)計、監(jiān)管的工作銜接。強(qiáng)化品牌建設(shè)。引導(dǎo)壽星植物油公司提升現(xiàn)有壽星牌產(chǎn)品形象，擴(kuò)大銷售。結(jié)合梅蘭春酒廠遷址和300畝新廠區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升企業(yè)的市場知名度，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“梅蘭春”**地產(chǎn)品牌，引導(dǎo)紅五星食品有限公司近期在其他四市一區(qū)建立分廠的實施規(guī)劃，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高涉及烘焙、調(diào)味品、醬制品、食用油及肉食品等五大類產(chǎn)品的知名度，實施“品牌經(jīng)營”戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場競爭力。
全年區(qū)域內(nèi)非國有收購主體累計收購夏秋季糧油26830噸，區(qū)域內(nèi)列統(tǒng)糧油加工企業(yè)完成銷售收入59863萬元，同比增長40%；實現(xiàn)利稅總額為2705萬元，同比增長100%；促進(jìn)了主城區(qū)應(yīng)急保供能力的提升。
（四）加大維穩(wěn)工作力度，不斷促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級
1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各單位黨組織牽頭負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以先進(jìn)的理論、專業(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的典型為教材，加強(qiáng)對黨員干部及全體職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)系統(tǒng)整體素質(zhì)的提高。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動，不斷豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促全員學(xué)習(xí)氛圍的形成。繼續(xù)開展讀書活動和網(wǎng)上培訓(xùn)及考核。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，定期開展交流，相互促進(jìn)。主動開展普法活動。加強(qiáng)糧食行業(yè)法律宣傳培訓(xùn)活動，組織黨員義工服務(wù)、開展放心糧油進(jìn)社區(qū)等活動，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)法制意識，促進(jìn)服務(wù)對象、系統(tǒng)職工法制意識的增強(qiáng)，有效維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
2.強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)安全。落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)告知制、安全生產(chǎn)承諾制和安全生產(chǎn)報告制，形成了規(guī)范文本，并公布上墻。落實安全生產(chǎn)檢查制度。定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，重點加強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)的隱患排查整改，加強(qiáng)區(qū)域涉糧企業(yè)的安全生產(chǎn)引導(dǎo)。結(jié)中整治月活動，加大對清剿火患的專項安全整改力度，認(rèn)真開展對非國有涉糧企業(yè)打非治違專項行動的服務(wù)指導(dǎo)，全年上門督查服務(wù)16家次。
3.加強(qiáng)矛盾化解，確保和諧穩(wěn)定。全面落實各類特群政策。及時調(diào)增系統(tǒng)職工工資水平，讓全體職工共享改革成果。繼續(xù)開展“四送”活動，全年籌資15萬元用于各類弱勢群體的慰問，為系統(tǒng)特群排憂解難送溫暖。及時開展調(diào)研，努力化解矛盾。深入維穩(wěn)隱患較大的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)董事會在兼顧各方利益的前提下，妥善處理好企業(yè)拆遷與深化改革之間的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)按時、平穩(wěn)搬遷。對拆遷收益較大的改制企業(yè)積極引導(dǎo)，加強(qiáng)資金運作，提高資產(chǎn)增值水平，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。重視信訪工作。全年受理信訪來訪7件，100%辦結(jié)，未發(fā)生集訪和越級訪事件。主動“三解三促”。圍繞“下得去、重實效、有創(chuàng)新”的總體要求，深入企業(yè)社區(qū)調(diào)研，在黨建共建、環(huán)境整治、幫扶解困、維護(hù)穩(wěn)定等方面開展幫扶，既鍛煉了隊伍，又彰顯了部門形象。
（五）加大勤廉內(nèi)控力度，不斷促進(jìn)效能建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。
1.加強(qiáng)黨建黨廉建設(shè)。按期召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委紀(jì)委班子，為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。落實黨建黨廉責(zé)任。制訂黨建黨廉工作意見，專題部署黨建黨廉工作，層層建立黨建黨廉責(zé)任制，對基層企業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨建、安全責(zé)任分解情況進(jìn)行督查，緊緊把握“依法管糧，構(gòu)建和諧”主題，使黨建黨廉與服務(wù)中心、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與關(guān)注民生、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定相結(jié)合，與效能轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力提升相結(jié)合。切實推進(jìn)系統(tǒng)勤廉文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹省市糧食紀(jì)監(jiān)工作會議精神，開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動”和“建立健全系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制活動”。在制定活動方案、明確活動要求的基礎(chǔ)上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推動，取得明顯成效。機(jī)關(guān)和基層支部基本實現(xiàn)“十有”目標(biāo)，即：有方案、有學(xué)習(xí)動員、有勤廉測試、有排查整改、有公開承諾、有宣傳欄或公示欄、有創(chuàng)建園地、有勤廉警句、有一套規(guī)章制度、有安全警示，勤廉文化氛圍初步形成。切實抓好正常性教育，鼓勵系統(tǒng)黨員干部善于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，自立自強(qiáng)，艱苦奮斗，認(rèn)真組織《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)和總書記在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神的學(xué)習(xí)。到基層黨組織開展專題調(diào)研，談心溝通，化解基層黨員干部和職工的疑惑，引導(dǎo)他們圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)揮自身作用，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。落實效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。年初制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見，并與各科室簽定效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)推行副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理，對整體工作切塊分工，形成分局副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理目標(biāo)責(zé)任書，實行月點評、季講評，促進(jìn)各項目標(biāo)按序時進(jìn)度完成，以目標(biāo)責(zé)任的明確促進(jìn)效能建設(shè)。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能轉(zhuǎn)型升級專項活動和公開評議活動。從把握效能轉(zhuǎn)型升級專項活動的指導(dǎo)思想、明確專項整治內(nèi)容、開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)”、“建立健全內(nèi)控機(jī)制”、副科職領(lǐng)導(dǎo)工作項目化管理等項活動、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出專項行動的實施意見，召開效能轉(zhuǎn)型升級專項活動動員會，印發(fā)了一份“四服務(wù)、四不讓”倡議書，制作了一個宣傳欄，簽訂了一份承諾書，觀看了一部警示片，召開了一次點評會，開展了一次學(xué)習(xí)交流，完善了一套規(guī)章制度，制定了一個整改方案，公開了一部禁令。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動、重點職能科室負(fù)責(zé)人掛鉤服務(wù)，實行全員述職述廉，全員參與公開評議活動，發(fā)動全員排查當(dāng)前影響糧食工作的突出問題，在全員排查的基礎(chǔ)上，黨委歸納梳理形成全局性的主要問題，以效能轉(zhuǎn)型、公開評議促全年工作的開展。加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。()定期征求服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員的意見，并在夏收期間邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員隨行監(jiān)督，發(fā)放效能監(jiān)督卡，適時評議。建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，相繼形成分局行業(yè)服務(wù)制度、黨建工作制度、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；督促系統(tǒng)國有企業(yè)和改制監(jiān)管企業(yè)完善資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度和安全生產(chǎn)制度，一系列制度的形成，為效能建設(shè)轉(zhuǎn)型提供了保證。
3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)班子，促自律。在效能轉(zhuǎn)型上，班子同志積極查找自身問題，帶頭制定整改方案，集體深入基層開展“三解三促”和具體調(diào)研，有效促進(jìn)了資產(chǎn)整治、勤廉文化建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、改制企業(yè)發(fā)展等工作的順利推進(jìn)。二是強(qiáng)隊伍，樹形象。結(jié)合中心活動的開展和夏收工作，多次組織機(jī)關(guān)人員下基層調(diào)研，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)人員參加演講比賽和征文競賽，取得較好成績，使機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)問題在基層一線得到好評，工作能力和業(yè)務(wù)水平在實踐中得到提高。三是強(qiáng)基層，促提升。堅持教育為先，增強(qiáng)危機(jī)意識、勤廉意識。按季進(jìn)行廉政警示教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，實行資產(chǎn)營運崗位責(zé)任公開，設(shè)立資產(chǎn)出租監(jiān)督舉報電話，建立健全資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、內(nèi)部管理、安全管理、黨建管理等方面的相關(guān)制度，使基層責(zé)任得到加強(qiáng)，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到提升。
2012年，雖然取得了一些成績，但糧食流通管理水平、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有待提高，糧食流通監(jiān)管方式仍需繼續(xù)創(chuàng)新；自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁，保持系統(tǒng)穩(wěn)定仍然任重道遠(yuǎn)；企業(yè)干部隊伍老化，基層資產(chǎn)管理斷層現(xiàn)象日趨明顯等等，需要在今后的工作中切實加以解決。
工作完成情況篇八
9月3日下午閆董事長對我公司現(xiàn)場辦公時，安排在副平硐皮帶機(jī)頭開挖一個儲矸坑，但由于受條件的限制，鏟車和排矸車占地面積較大，挖坑影響排矸車輛的運行，為此，經(jīng)我公司相關(guān)人員認(rèn)真研究，在9月6日上午，金鼎公司總經(jīng)理張杰來公司跟班時，我公司總經(jīng)理來文淵給張總進(jìn)行了匯報，張總現(xiàn)場查看后，認(rèn)為擴(kuò)大儲煤場效果可能更好。9月7日上午，金鼎公司副總經(jīng)理張為遠(yuǎn)來公司后，總經(jīng)理來文淵再一次進(jìn)行了匯報，后經(jīng)現(xiàn)場查看，決定改為用移動皮帶來調(diào)節(jié)運輸矸石，在皮帶機(jī)頭南側(cè)至擋土墻之間形成一個儲矸場，并決**排皮帶公司現(xiàn)場查看后確**裝方案。
1、目前，我公司正在加緊對擋土墻的.施工，從而保證儲矸場地。
2、清理儲矸場地的設(shè)備、材料。
3、張為遠(yuǎn)副總經(jīng)理已安排皮帶機(jī)公司9月13日到我公司確定皮帶機(jī)安裝事宜。
4、我公司將于9月20日前完成儲矸場的施工，并投入使用。
5、大峪煤業(yè)總經(jīng)理來文淵由于思想認(rèn)識不到位，未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該項工作進(jìn)展情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
大峪煤業(yè)
2012-9-12
上周工作完成“食堂管理的專項檢查工作”，時間節(jié)點為4月17日，因公司領(lǐng)導(dǎo)安排去泰安恒大城進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查，故此項工作未能按時完成，現(xiàn)推遲至本周完成，已列入本周工作計劃。 妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
工作完成情況篇九
20xx年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)“全面小康、率先小康”的關(guān)鍵之年。區(qū)目標(biāo)辦按照《關(guān)于印發(fā)攀枝花市東區(qū)重點工作責(zé)任制攀枝花市東區(qū)20xx年民生工程責(zé)任制攀枝花市東區(qū)20主要發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的通知》(攀東委發(fā)〔20xx〕4號)文件要求，截止20xx年12月31日，對全區(qū)重點工作完成情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
一、總體進(jìn)展情況
全區(qū)82項重點工作中，完成年度目標(biāo)任務(wù)的重點工作有78項，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的重點工作有3項，暫緩實施的重點工作有1項。
二、未完成年度目標(biāo)的重點工作
3.區(qū)住建局牽頭的“完善江北片區(qū)城市修編”工作，未完成原因：未達(dá)到“完成瓜子坪片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編工作”的年度目標(biāo)任務(wù)，目前該項工作僅完成攀密片區(qū)控規(guī)修編初步成果。由于弄弄坪片區(qū)定位尚未確定，市住建局暫停對該片區(qū)進(jìn)行控規(guī)修編。
三、暫緩實施的重點工作
區(qū)投促局牽頭的“職教產(chǎn)業(yè)園”工作，暫緩實施原因：未找到合作投資方，市、區(qū)兩級政府未安排資金。
完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目工作牽頭及協(xié)作單位按照《重點工作責(zé)任制》實施加分，暫緩實施的1個項目工作不納入年度目標(biāo)考核，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的項目工作相關(guān)責(zé)任單位將按原定項目分值標(biāo)準(zhǔn)實施扣分。
xuexila
xxxx年xx月xx日
工作完成情況篇十
(一)加大科技服務(wù)力度，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。
我局緊緊依托武漢城市圈科教優(yōu)勢，加強(qiáng)與大專院?？蒲性核慕涣?，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，一是加強(qiáng)與華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中科院水生所和省農(nóng)科院等10多所高等院校、科研院所和武漢東湖高新區(qū)合作，先后為長江石化公司、德炎水產(chǎn)公司、洪湖浪公司等12家企業(yè)牽線搭橋，很好地促進(jìn)了企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作，提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平；二是為我市引進(jìn)科技人才，聯(lián)系博士生到濱湖辦事處掛職，同時還聘請中科院水生所研究員為科技特派員，指導(dǎo)全市河蟹高效生態(tài)養(yǎng)殖；三是爭取省科技廳支持、與荊州濕地保護(hù)局在洪湖濕地自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)開展河蟹人工增殖放流專項活動，共向核心區(qū)投放大眼幼體2400萬尾，既保護(hù)了濕地生物多樣性，改善水體環(huán)境，又增加了沿湖群眾的收入；四是加大科技型中小企業(yè)的支持力度，培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升我市企業(yè)核心競爭力，全市涌現(xiàn)出了長江石化、德炎水產(chǎn)、中興能源、藍(lán)天安環(huán)、麗朗科技、藍(lán)光電子、精一機(jī)床等民營科技企業(yè)50多家；五是加強(qiáng)對科技創(chuàng)新企業(yè)的培訓(xùn)，今年我局特邀省科技廳專家為洪湖的近200家企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的培訓(xùn)會。
(二)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局以科技創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐和引領(lǐng)作用。
1、繼續(xù)推廣科技特派員制度，通過選聘，組建了一支專業(yè)技術(shù)水平高、社會責(zé)任感強(qiáng)的科技隊伍，在全市開展科技特派員試點工作，一年來，探索了建示范基地、辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)科技實體的.科技服務(wù)新機(jī)制，科技特派員共建立科技示范基地10個，示范基地面積10000畝；聯(lián)動科技示范戶1000戶，開展技術(shù)培訓(xùn)講座85期，開展技術(shù)服務(wù)6450人次；推廣新品種、新技術(shù)13個，充分發(fā)揮了科技特派員在農(nóng)村科技創(chuàng)新與服務(wù)中的帶動作用，深受基層干部群眾歡迎。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)。為了適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的科技需求，我局爭取各級各類科技資金，大力實施“農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)”科技工程。以水產(chǎn)、畜禽、水稻為重點，采取“企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的建設(shè)模式，建立了河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦、銀鯽、水禽、水生蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、三元雜交豬10個種植、養(yǎng)殖科技示范基地。其中“特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地”和“水禽規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地”列入了湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地。應(yīng)用、推廣了生物農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)作物高效種植、主要水產(chǎn)畜禽高效健康養(yǎng)殖等先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果24項，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
河蟹養(yǎng)殖業(yè)是洪湖水產(chǎn)的特色產(chǎn)業(yè)，xxxx年，洪湖農(nóng)業(yè)科技工作在省科技廳的支持下，以樹立大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以建設(shè)河蟹養(yǎng)殖科技創(chuàng)新示范基地為抓手，已在全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格選定了500名科技示范戶，建立了8個核心示范區(qū)，示范面積8000畝，組織示范戶無償選購優(yōu)質(zhì)本地化河蟹苗種8萬斤。依靠中科院水生所專家團(tuán)隊，成立了“洪湖河蟹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，集成國家科技支撐計劃、省研究開發(fā)計劃等各類科技資源，開發(fā)河蟹高效健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式，取得了重大進(jìn)展，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與示范效果。為了使示范取得顯著成效，我局對科技示范戶進(jìn)行了全程、全方位的科技服務(wù)，選聘了10名水產(chǎn)科技特派員分別派往8個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展技術(shù)服務(wù)和帶頭示范；建立了“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖科技服務(wù)信息平臺，在全年各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)為示范戶提供10萬條短信服務(wù)；同時每月組織對示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行巡回技術(shù)培訓(xùn)、池塘檢查和水質(zhì)檢測，一年來，共開展技術(shù)講座25期，培訓(xùn)示范戶4500人次，印發(fā)“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖技術(shù)掛歷、圖冊、日志及每月管理要點3500份，檢測水質(zhì)樣本850份；制作播放“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖示范電視新聞專題2期，在示范區(qū)制作示范基地宣偉牌8個，重點示范戶標(biāo)示牌100個。預(yù)計項目實施三年將輻射帶動洪湖35萬畝河蟹養(yǎng)殖面積畝平增收1200元以上，全市河蟹產(chǎn)業(yè)年增效4億元以上。
3、加強(qiáng)高效健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。我們把推進(jìn)現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重點任務(wù)，申報立項并相繼實施了“長江中游地區(qū)特色水產(chǎn)品高效健康生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”等各級各類科技計劃項目，開展了“河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦”苗種人工繁育和高效健康養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān)；開展了“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖”、“泥鰍高效養(yǎng)殖及蓮鰍共生”、“河蟹稀養(yǎng)高效養(yǎng)殖及蝦蟹混養(yǎng)”、“蝦稻連作”、“異育銀鯽無公害養(yǎng)殖”等12項新品種、新技術(shù)、新模式的試驗、示范和推廣，建立了水產(chǎn)高效健康養(yǎng)殖示范區(qū)5萬畝和特色水產(chǎn)種苗繁育基地1.2萬畝，著力解決了洪湖水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。
4、扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力。以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重要抓手，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品核心競爭力為目標(biāo)，支持德炎水產(chǎn)、久加久、長河水產(chǎn)、洪湖糧米業(yè)等龍頭企業(yè)與科研院所合作開發(fā)科技項目12個，創(chuàng)建了1家省級工程技術(shù)研究中心，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術(shù)成果16項。扶持洪湖浪米業(yè)公司創(chuàng)建湖北省糧油加工工程技術(shù)研究中心，申報湖北省重大科技專項，提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平，將洪湖浪米業(yè)公司打造成湖北省百強(qiáng)科技創(chuàng)新企業(yè)。目前，已創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家(德炎公司)、省級2家、市級15家，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、綠色食品標(biāo)志、有機(jī)食品標(biāo)志20個，創(chuàng)國家、省品牌農(nóng)產(chǎn)品8個。
（三）爭取科技項目獲得新的成效。
今年，科技局仍把項目建設(shè)做為全年工作的重中之重，圍繞市委政府工作中心，立足我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，狠抓項目建設(shè)。我局充分發(fā)揮主觀能動性，先后赴科技部、省科技廳，積極申報國家、省科技重點項目。經(jīng)過對全市企業(yè)科技項目的摸底、調(diào)查，共篩選科技項目25項。目前共申報國家、省、市科技項目12個，被國家科技部、科技廳立項8個，共爭取科技項目資金580萬元。其中，藍(lán)天安環(huán)的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內(nèi)浮頂、藍(lán)光電子的低成本環(huán)保新型熱熔斷體和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3個項目獲科技型中小企業(yè)國家創(chuàng)新基金項目計劃支持，獲得國家無償資助金額230萬元；閩洪水產(chǎn)品批發(fā)交易市場服務(wù)有限公司承擔(dān)的“洪湖河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖技術(shù)研究與示范”項目，被省科技廳無償資助300萬元。這些項目的實施將引導(dǎo)社會資金、企業(yè)科技投入近五千萬元，將促進(jìn)我是光電子、石化裝備、節(jié)能環(huán)保和河蟹苗種規(guī)?；庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖等高新技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步，加快地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，促進(jìn)全市的科技創(chuàng)新。
（四）科技成果工作有新突破。
一是積極組織長江石化設(shè)備有限公司等企業(yè)相關(guān)項目參加省級科技成果鑒定和專利申請；二是做好科技成果管理和科技成果推廣工作，完成了荊州市第六屆科學(xué)技術(shù)獎申報組織工作，洪湖藍(lán)光電子和湖北長江石化申報的科技項目分別被評為二等獎、三等獎；三是完成了洪湖市xxxx年度專利補(bǔ)貼工作，我市共有十多項專利獲省級專利補(bǔ)貼。
（五）繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)初見成效。
我局圍繞科技支撐農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科技武裝農(nóng)民，科技增加農(nóng)民收入。今年來，經(jīng)省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)多次實地考察論證后，加大了對洪湖市新農(nóng)村建設(shè)的支助力度，濱湖辦事處新嘴村新農(nóng)村建設(shè)示范工程已卓有成效，完成了新嘴村污水處理工程建設(shè)驗收工作和府場鎮(zhèn)污水處理工程申報工作；完成了螺山鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村民居地震安全工程計劃申報工作，共申報示范戶157戶；目前已開展了河道疏洗、河道坡岸治理、溝渠生態(tài)修復(fù)、生態(tài)林建設(shè)、房前屋后環(huán)境整治及庭院美化、污水管網(wǎng)建設(shè)、太陽能路燈安裝、“洪湖清水”大閘蟹健康高效養(yǎng)殖示范和村委會建設(shè)等10多個示范項目工程建設(shè)。
（六）加大科技宣傳力度，營造良好科技氛圍。
一是開展科技活動周和科技服務(wù)民生科普宣傳活動，編制了2萬份“科技在你身邊”、“科技服務(wù)民生”宣傳資料發(fā)放給廣大市民；二是利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)站等媒體，宣傳科技法律法規(guī)政策和洪湖科技創(chuàng)新示范工作，制作新聞、專題片5集分別在中央電視臺、省市電視臺播放；全年共撰寫科技宣傳報道200多篇，在各報刊、網(wǎng)站上發(fā)表；三是組織開展科技下鄉(xiāng)和“科技活動周”、“科普宣傳日”等系列宣傳活動，加大科技知識和科技法律法規(guī)的宣傳；通過大量的科技宣傳工作，提升了社會各界對科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識，科技創(chuàng)新氛圍逐步形成，擴(kuò)大了科技工作的顯示度和影響力。
（七）加大機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高科技管理水平。
一是認(rèn)真開展“企業(yè)評機(jī)關(guān)、群眾評科長”的雙評活動，我局緊密結(jié)合科技工作實際，精心安排部署，扎實組織實施，創(chuàng)造性地開展活動，做到“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有創(chuàng)新，取得了預(yù)定成效；二是積極推行政務(wù)公開制度，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制，自覺接受社會各方面的評議和監(jiān)督，及時解決存在的問題，規(guī)范了行政行為，提高了工作效率，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，同部署、同檢查、同落實、同考核，做到了人人有責(zé)任，層層抓落實；四是完善各項工作規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的監(jiān)督約束作用，用制度加強(qiáng)對工作人員的管理，認(rèn)真抓好制度的落實檢查，使人員管理、項目立項、成果評審和機(jī)關(guān)事務(wù)走上了制度化、規(guī)范化的軌道，有效地促進(jìn)了各項工作的有序開展。
（八）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)科技工作發(fā)展。
我局按照全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實施意見要求，積極組織開展了行風(fēng)政風(fēng)評議工作，成立了科技系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，制定具體實施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，做到了分工明確、職責(zé)明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，科技局黨組以高度的責(zé)任感，強(qiáng)有力的事業(yè)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實可行的整改措施，誠懇接受社會各界督查，認(rèn)真完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，確保行風(fēng)評議工作有序進(jìn)行，有力的促進(jìn)了科技工作的發(fā)展。