心得體會是對自身經(jīng)驗和感悟的總結(jié)，它能夠幫助我們更有條理地整理思緒。那么如何寫出一篇較為完美的心得體會呢？首先要對自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行仔細(xì)回顧和分析，真實客觀地記錄下自己的感受和體驗。其次，要注意條理清晰、言之有物，通過主題句、分論點、具體事例和結(jié)論等來組織文章結(jié)構(gòu)。同時，要注重自身情感的表達(dá)和思想深度的把握，通過合適的語言和修飾詞來突出重點和表達(dá)自己的觀點。此外，還要注意語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤、語法錯誤等問題。最后，要根據(jù)自己的實際需要來確定心得體會的篇幅和形式，有的可以寫得簡練扼要，有的可以寫得詳細(xì)細(xì)膩，根據(jù)不同的情況來選擇適合自己的方式。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作上的啟示和思路。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇一
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參與這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)相識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是勝利的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣闊企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深化，各行各業(yè)將加快推動國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增加了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并限制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠剛好發(fā)覺和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效訂正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控實力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿足剛好仔細(xì)地處理客戶投訴或看法，不斷滿意客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿足度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我相識到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理閱歷的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量限制，作為企業(yè)的管理者必需不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的.建立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)建出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人變更了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步須要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)覺，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。假如每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自己完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)建更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇二
我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一樣的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：
大型基建項目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大，社會經(jīng)濟(jì)意義重大，建設(shè)周期很長，對當(dāng)?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h(yuǎn)，往往是政府的投資行為，更多更嚴(yán)格地受到各級政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)、安排權(quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，為所欲為，我行我素。
盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交織、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進(jìn)程而變更的。當(dāng)仔細(xì)完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)覺：基建程序其實是大型項目建設(shè)的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學(xué)地把項目建設(shè)過程的重大事務(wù)、關(guān)鍵活動和工作節(jié)點有機(jī)地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控。
因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必需英勇面對和仔細(xì)履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提示自己和管理團(tuán)隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心探討履行基建程序的可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法;在做安排的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中確定會出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個審批環(huán)節(jié))等風(fēng)險，事先要做好二手打算和應(yīng)對預(yù)案。
事情往往是這樣的，當(dāng)你由衷地敬重、慎重打算和仔細(xì)執(zhí)行基建程序的時候，你會感到一路過關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)?，所費氣力其實不多;但是，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)把仔細(xì)高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務(wù)，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
大型基建項目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)許多，這與小型項目的建設(shè)是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)特殊留意培育和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作實力。
項目管理的教科書上說，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應(yīng)當(dāng)如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：敬重虛心、主動主動、隆重其事。
所謂主動主動，就是要事先做出溝通工作安排，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)排列出來，必需審批或溝通的'事項提前排列出來，然后，依據(jù)項目管理的實際進(jìn)度，依照安排，按部就班，提前溝通，主動登門向有關(guān)部門匯報項目狀況，提前組織相應(yīng)的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。
所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重實行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應(yīng)當(dāng)提前制定安排，細(xì)心策劃實施，隆重肅穆召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好方法。
我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上四平八穩(wěn)，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細(xì)一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認(rèn)為，一個職業(yè)的項目管理人士，應(yīng)當(dāng)由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務(wù)中，肯定要恒久明白和駕馭項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關(guān)鍵活動、工作節(jié)點、重大事務(wù)及其工作要點和目標(biāo)，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)，貫徹始終，綱舉目張，大步前進(jìn)。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊按部就班地落實，不會貽誤大局。
還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是四平八穩(wěn)才好，也不是進(jìn)度越快越好，應(yīng)依據(jù)實際狀況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當(dāng)快則快，當(dāng)緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整，承包商剛剛進(jìn)場的時候，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴(yán);而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力氣強(qiáng)化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強(qiáng)調(diào)各項工作同等重要齊頭并進(jìn)，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動?！拔奈渲?，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?BR> 在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負(fù)責(zé)究竟，責(zé)任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡€人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。
在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)許多，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會更多;建設(shè)周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設(shè)公司;項目的上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順當(dāng)建設(shè)成功完工你不算英雄，造價質(zhì)量平安出了問題你也跑不了責(zé)任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責(zé)任。
所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強(qiáng)調(diào)個人的責(zé)任和權(quán)力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應(yīng)當(dāng)一切從專業(yè)角度動身，一切為了項目勝利，不遺余力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，聽從吩咐聽從指揮，而已，別無它求。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇三
國內(nèi)國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)進(jìn)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標(biāo)準(zhǔn)，它涵蓋了企業(yè)從選購到售后全業(yè)務(wù)流程，而流程中的每個環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的治理標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務(wù)流程中的治理者極少，而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不簡單，也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡單，需要持續(xù)的投入。
對于xx空調(diào)來說，不管是哪個基地生產(chǎn)的同型號的空調(diào)，它所使用的核心技術(shù)都是一樣的，由于整個海信只有一個研發(fā)基地，所以它的主要功能不會因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷，跟各個基地內(nèi)部質(zhì)量治理的差異會存在一些差異，所以質(zhì)量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的'一次不經(jīng)意就會導(dǎo)致整個質(zhì)量消失瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學(xué)習(xí)它，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。
人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的時機(jī)。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能可怕嗎？答案是確定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以可怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增加我們挑戰(zhàn)的信念。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會更加嚴(yán)格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調(diào)都是的合格。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇四
20xx年市政工程屬政府投資，質(zhì)量監(jiān)督項目工作有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度，分享。
心得體會。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程的數(shù)量也不斷增加，市政工程建設(shè)水平的提高使人們對市政工程的質(zhì)量提出了更高的要求。由于市政工程包含很多方面的內(nèi)容，所以它具有一定的特殊性，使它與其他建筑工程有很多的不同點，這就加大了工程施工的難度。
1.1施工測量標(biāo)準(zhǔn)存在認(rèn)知差異。
工程測量是市政工程施工過程中的一項基本內(nèi)容，它指的是在工程建設(shè)的施工過程中，根據(jù)具體施工環(huán)境要求，進(jìn)行的各種測量理論、技術(shù)、以及方法。其中，控制測量、平差測量、地理信息系統(tǒng)檢測、施工地形的勘測等，是工程測量施工中的主要環(huán)節(jié)。市政工程項目的質(zhì)量，以及后期施工技術(shù)實施的可操作性，直接取決于工程測量數(shù)據(jù)是否有效、可靠。但是，部分施工單位對工程測量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都存在一定程度上的認(rèn)知差異，諸如統(tǒng)計單位差異、地形地貌差異沒有進(jìn)行及時的技術(shù)修正和檢測，忽視了工程測量的重要性，以致整個市政工程的施工項目都不到認(rèn)真落實。然而，任何一個細(xì)小的誤差，都會導(dǎo)致差之毫厘，謬以千里的不利局面，輕則制約施工進(jìn)度，造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，重則甚至?xí)κ忻竦纳敭a(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，因此，施工單位必須重視市政工程的工程測量工作。
1.2施工質(zhì)量要求不嚴(yán)格。
施工質(zhì)量作為一個重要指標(biāo)，用來衡量市政工程建設(shè)完成效益，同時它也是相關(guān)市政監(jiān)管部門最重視的一個環(huán)節(jié)，但是部分施工單位監(jiān)督管理力度不足，沒有嚴(yán)格把控施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，由于在具體施工過程中不能建立有效的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，因此，盡管期準(zhǔn)備的施工設(shè)計方案非常完善，但也不能確保市政工程的質(zhì)量，這對工程造成了非常深遠(yuǎn)的影響。舉例來說，若是工程施工團(tuán)隊在實際作業(yè)過程中為貪圖簡單的施工操作步驟和完成速度，罔顧施工規(guī)劃，將5%的誤差預(yù)估在實際執(zhí)行中擅自擴(kuò)大到10%以上，那當(dāng)該市政項目工程落成時，其施工質(zhì)量也必然大打折扣，而其可能引發(fā)的安全隱患卻會呈幾何倍數(shù)增長，直接影響著市民和城市安全。
1.3有效監(jiān)管系統(tǒng)不完善。
為確保順利開展市政工程中各施工階段技術(shù)，需建立合理有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)。目前，我國市政建設(shè)相關(guān)部門需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善監(jiān)管體系，統(tǒng)一后續(xù)質(zhì)量檢查程序的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)在工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)施工現(xiàn)象，以致引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故等，這主要由于監(jiān)管體系不完善、監(jiān)管人員不充足、以及質(zhì)量監(jiān)管力度薄弱等原因造成的，這不僅會嚴(yán)重影響市政項目工程質(zhì)量，還會給人們造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，另外，還使施工人員的人身安全受到威脅。而在施工后期的質(zhì)量抽驗檢查程序中，由于市政工程項目的特殊性，施工單位和監(jiān)管部門極易為圖省事而聯(lián)合作假，偽造項目效果，為個人政績或公司利益夸大工程質(zhì)量，使后期監(jiān)管工作無法深入展開。
我們?nèi)粘Ｉ钪幸率匙⌒械木S護(hù)和管理在市政工程技術(shù)中就有很大的體現(xiàn)，其中主要包括道路的維護(hù)，建筑工程測量、計價，廢水污水的處理等。因此市政工程技術(shù)被稱為現(xiàn)代市政工程項目建設(shè)的領(lǐng)路人。
2.2在地基施工技術(shù)方面。
根據(jù)土壤情況的差異，對地基處理技術(shù)的重點也有所不同，尤其是一些軟土地基，要對其進(jìn)行一些特殊的科學(xué)處理，因此不難看出地基施工在市政工程中占有相當(dāng)重要的地位。所以，要科學(xué)合理的把不同的地基處理技術(shù)運用到施工過程中。穩(wěn)固性極低的情況特別容易出現(xiàn)在軟土地基施工完成后，原因在于它具有一定的可變性。因此，在地基處理技術(shù)過程中針對地基變形這種情況我們要把概率降到最低，確保地基施工可以順利進(jìn)行。
2.3在鋼筋施工技術(shù)方面。
針對鋼筋的綁扎有兩種方法:第一，在鋼筋的尺寸、數(shù)量與間距方面要滿足施工要求，施工方式要確保一致，而且需要用梯子筋把間距拉開，這樣才能確保兩片鋼筋網(wǎng)之間的間距和混凝土保護(hù)層的厚度，接著要錯開鋼筋接頭的位置，并沿著高度的方向進(jìn)行通長設(shè)置。第二，在支放馬凳時對馬凳的高度要控制好，放置鐵鋼筋的位置要準(zhǔn)確，選用現(xiàn)場整體的綁扎法確定梁同頂板。
2.4在混凝土施工技術(shù)方面。
在混凝土施工技術(shù)中有時混凝土?xí)霈F(xiàn)收縮裂痕的情況，出現(xiàn)這種情況的一個重要原因就是混凝土中的澆筑塊，澆筑塊控制不好，裂痕情況就會頻繁發(fā)生?？傮w來說，有關(guān)混凝土的澆筑方法可以分為兩種，第—種是先用固定泵進(jìn)行混凝土的攪拌，緊接著水平管或者垂直，再利用樓層布料機(jī)進(jìn)行澆筑點的澆筑，所以布置好輸送管對于上述這種方法非常重要，對于水平輸送需要固定泵彎道才能向上輸送，而且需要每隔一個位置就要放置一個預(yù)埋鐵件，這樣才可以把垂直輸送管更好的固定在井筒上;第二種是用現(xiàn)場攪拌站的塔吊進(jìn)行高速井架水平來垂直運輸，再用人力小車進(jìn)行澆筑點。
3.1完善質(zhì)量管理體系。
企業(yè)做好建筑工程的前提是擁有完善的質(zhì)量管理體系，這樣施工企業(yè)在發(fā)展過程中才能穩(wěn)步前進(jìn)。其中對施工單位施工質(zhì)量特別重要的一個方面就是一個質(zhì)量計劃，想要制定一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，首先對投資人的投資項目要進(jìn)行合理的設(shè)計，其次要起草一份合理的計劃書，而且還要對施工項目質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃，最后要把工作人員安排到各自的工作中;其次還要對投資者的項目進(jìn)行全面的檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時合理的采取應(yīng)對措施，對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，最后還要將問題報告給上級，便于上級了解;在將問題報告給上級時，要將問題的原因、時間、地點和解決措施寫清楚，這樣才能夠起到預(yù)防解決的作用。想要施工能夠順利進(jìn)行，必須要有完善質(zhì)量管理體系。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的控制。
材料和設(shè)備在施工質(zhì)量方面有著非常重要的作用，所以，想要降低投資成本提高質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量控制。而加強(qiáng)采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，在提高施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用。要挑選有責(zé)任心能夠勝任這項工作的采購人員，而且該采購人員還要有自己獨特的眼光，以便更好地采購材料，選擇購買質(zhì)量好且符合相關(guān)要求的高品質(zhì)材料。其次還要做好現(xiàn)場的驗收工作，做到萬無一失。對于特殊材料發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量存在問題的要進(jìn)行加倍的抽樣檢查，并且要附有相關(guān)的。
說明書。
和檢驗報告。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，市政工程對施工企業(yè)有著重要的意義，因此人們也越來越關(guān)心這個問題，所以，在施工過程中要嚴(yán)格控制好每個施工步驟，使市政工程能有一個較好的質(zhì)量保證，從而能夠更大程度化的加快城市化建設(shè)的腳步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
20xx年以來我站在住建局局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，對照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范對工程建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)督，較好的完成了全年的工作任務(wù)，下面就將我站20xx年質(zhì)量安全管理工作情況總結(jié)如下:。
一、規(guī)范建設(shè)程序、督促工程項目履行報建手續(xù)。
市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，工程質(zhì)量安全政府監(jiān)管存在盲區(qū)。根據(jù)市建委《關(guān)于嚴(yán)格施工許可管理的緊急通知》要求，我站加強(qiáng)對市政工程施工許可證的專項檢查，堅決糾正和查處違法違規(guī)開工行為，凡市政工程未待方案完善后，方可組織施工，從而確保工程施工安全得到保障。
三、開展建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動。
根據(jù)市建委、縣安委會文件精神，并有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。為召開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我站第一時間將上級有關(guān)“打非治違”的通知轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)責(zé)任主體單位，督促各單位組織自查自糾。重點檢查項目許可證、安全質(zhì)量監(jiān)督辦理情況。施工企業(yè)是否存在無資質(zhì)及掛靠行為，有無違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。相關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗情況。我站對轄區(qū)內(nèi)市政工程進(jìn)行全面檢查，并依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。共發(fā)下整改通知26份，停工整改通知1份。針對某一招商項目，未辦理進(jìn)肥備案手續(xù)、未取得施工許可證，未辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)。我站多次到現(xiàn)場說服各相關(guān)單位，并參加協(xié)調(diào)會，積極引導(dǎo)工程建設(shè)履行基本建設(shè)程序。
四、加大對項目責(zé)任主體的督查力度。
建設(shè)工程是高危行業(yè)，在責(zé)任落實方面更為重要，要求必須更加嚴(yán)格，監(jiān)管必須全面有力，處罰必須堅決果斷。今年以來，我站檢查發(fā)現(xiàn)一些項目均出現(xiàn)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理不到崗履責(zé)的現(xiàn)象，在工程施工過程中也出現(xiàn)違反建設(shè)程序等不良行為，給工程的質(zhì)量和安全管理工作帶來不利的影響，為規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，我站按市建委要求，加大對責(zé)任單位及個人的督查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次以上長期不在崗的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進(jìn)行通報、記不良行為記錄。
五、開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”活動。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，鼓勵建筑工程各方責(zé)任主體加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明管理，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動肥東縣市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的全面提高，我站積極開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實現(xiàn)‘進(jìn)類上位’活動”。我站擬對中鐵四局承建的肥東和平廣場工程項目申報“合肥市標(biāo)準(zhǔn)化雙示范工地”，我站有針對性多次到項目進(jìn)行多次檢查，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建工作，并邀請有關(guān)專家到現(xiàn)場有針對性開展指導(dǎo)。目前該項目已通過合肥市雙示范工程的達(dá)標(biāo)驗收，該項目可能是縣區(qū)市政工程第一個“雙示范”項目。工作中，我站對一些管理好的企業(yè)公司減少巡查頻率，對一些基本建設(shè)程序不完善，質(zhì)量安全保證體系不健全，質(zhì)量安全措施不到位的工地列為重點監(jiān)管對象，加大巡查頻次，實現(xiàn)差別化管理。
六、工作中存在的問題。
1、市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度。
為開好“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，深入查找站黨支部班子在思想和工作方面存在的問題，為下步整改提高明確方向，日前，市市政質(zhì)監(jiān)站面向市政行業(yè)參建單位發(fā)放征求意見函，廣泛開展意見征求工作。
結(jié)合監(jiān)督管理工作實際，站支部黨員采取上門走訪的方式，在發(fā)放征求意見函的同時面對面交流，從思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、工作等各個方面，認(rèn)真征求服務(wù)對象就站黨支部貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)改革穩(wěn)定發(fā)展工作等方面提出意見和建議，扎實為開好組織生活會奠定基礎(chǔ)。
按照“質(zhì)量月”活動總體安排，為持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作開展，提升軌道交通工程整體質(zhì)量水平，9月28日，市城建委聯(lián)合市地鐵集團(tuán)在軌道交通機(jī)場線天河機(jī)場站召開“20xx年質(zhì)量月軌道交通2號線北延線(機(jī)場線)機(jī)電安裝工程成品展示”觀摩會。市城建委夏平副主任、市地鐵集團(tuán)陳鎮(zhèn)副總經(jīng)理到會指導(dǎo)并做重要講話，市地鐵集團(tuán)首席專家向清河、朱東飛，市城建委質(zhì)安處、市政質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會。全市軌道交通機(jī)電安裝工程各相關(guān)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共計300余人參加觀摩會。
與會人員現(xiàn)場觀摩了2號線北延線(機(jī)場線)天河機(jī)場站通風(fēng)空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣、通信、信號、供電、屏蔽門、自動售檢票等專業(yè)的實體成品和竣工資料，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
本次觀摩會以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為活動主題，參與展示的專業(yè)和單位有：風(fēng)水電專業(yè)(中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司、中鐵四局集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司)、供電專業(yè)(中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司)、通信專業(yè)(烽火通信科技股份有限公司、中興通訊股份有限公司)、信號專業(yè)(中國鐵路通信信號上海工程局集團(tuán)有限公司)、屏蔽門專業(yè)(上海嘉成軌道交通安全保障系統(tǒng)股份公司)及售檢票專業(yè)(北京智尚捷付科技有限責(zé)任公司)，基本涵蓋了軌道交通安裝工程各個專業(yè)領(lǐng)域。觀摩會充分展示了機(jī)電安裝工程所有專業(yè)的安裝成品，展示了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工的最終建設(shè)成果，涵蓋專業(yè)之多、內(nèi)容之廣，在武漢市軌道交通安裝工程建設(shè)施工領(lǐng)域前所未有。
組織開展此次現(xiàn)場觀摩活動，目的是以“質(zhì)量月”為契機(jī)，全面推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動，強(qiáng)化全行業(yè)質(zhì)量意識，大力倡導(dǎo)“工匠精神”，鞏固我市機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，全面提高我市軌道交通安裝工程質(zhì)量水平。
全體干部職工集中學(xué)習(xí)了省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)視頻動員會精神和省委蔣超良書記有關(guān)要求。李景成同志傳達(dá)了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，領(lǐng)學(xué)了省委副書記、市委書記陳一新同志在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話，重點對講話中提出的“新衙門作風(fēng)”的四個表現(xiàn)、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)的五項組合拳和四個機(jī)制進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
結(jié)合市城建委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議要求，會議傳達(dá)了市紀(jì)委十三屆二次會議精神和省住建廳開展全省住建系統(tǒng)貼近群眾“面對面、聽期盼”大走訪活動的有關(guān)精神，再次明確了作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求。
結(jié)合站內(nèi)工作實際，李景成同志進(jìn)行了工作動員。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，尤其是要全面學(xué)習(xí)陳一新書記在全市作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神和在市紀(jì)委十三屆二次會議上所提的要求，圍繞中心工作，對照“新衙門作風(fēng)”的四個表現(xiàn)認(rèn)真自查自糾，全面克服“庸懶散慢”，主動擔(dān)當(dāng)，敢于作為，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，努力營造拼搏趕超的濃厚氛圍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇五
20xx年以來我站在住建局局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，對照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范對工程建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)督，較好的完成了全年的工作任務(wù)，下面就將我站20xx年質(zhì)量安全管理工作情況總結(jié)如下:。
一、規(guī)范建設(shè)程序、督促工程項目履行報建手續(xù)。
市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，工程質(zhì)量安全政府監(jiān)管存在盲區(qū)。根據(jù)市建委《關(guān)于嚴(yán)格施工許可管理的緊急通知》要求，我站加強(qiáng)對市政工程施工許可證的專項檢查，堅決糾正和查處違法違規(guī)開工行為，凡市政工程未待方案完善后，方可組織施工，從而確保工程施工安全得到保障。
三、開展建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動。
根據(jù)市建委、縣安委會文件精神，并有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。為召開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我站第一時間將上級有關(guān)“打非治違”的通知轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)責(zé)任主體單位，督促各單位組織自查自糾。重點檢查項目許可證、安全質(zhì)量監(jiān)督辦理情況。施工企業(yè)是否存在無資質(zhì)及掛靠行為，有無違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。相關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗情況。我站對轄區(qū)內(nèi)市政工程進(jìn)行全面檢查，并依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。共發(fā)下整改通知26份，停工整改通知1份。針對某一招商項目，未辦理進(jìn)肥備案手續(xù)、未取得施工許可證，未辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)。我站多次到現(xiàn)場說服各相關(guān)單位，并參加協(xié)調(diào)會，積極引導(dǎo)工程建設(shè)履行基本建設(shè)程序。
四、加大對項目責(zé)任主體的督查力度。
建設(shè)工程是高危行業(yè)，在責(zé)任落實方面更為重要，要求必須更加嚴(yán)格，監(jiān)管必須全面有力，處罰必須堅決果斷。今年以來，我站檢查發(fā)現(xiàn)一些項目均出現(xiàn)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理不到崗履責(zé)的現(xiàn)象，在工程施工過程中也出現(xiàn)違反建設(shè)程序等不良行為，給工程的質(zhì)量和安全管理工作帶來不利的影響，為規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，我站按市建委要求，加大對責(zé)任單位及個人的督查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次以上長期不在崗的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進(jìn)行通報、記不良行為記錄。
五、開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”活動。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，鼓勵建筑工程各方責(zé)任主體加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明管理，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動肥東縣市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的全面提高，我站積極開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實現(xiàn)‘進(jìn)類上位’活動”。我站擬對中鐵四局承建的肥東和平廣場工程項目申報“合肥市標(biāo)準(zhǔn)化雙示范工地”，我站有針對性多次到項目進(jìn)行多次檢查，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建工作，并邀請有關(guān)專家到現(xiàn)場有針對性開展指導(dǎo)。目前該項目已通過合肥市雙示范工程的達(dá)標(biāo)驗收，該項目可能是縣區(qū)市政工程第一個“雙示范”項目。工作中，我站對一些管理好的企業(yè)公司減少巡查頻率，對一些基本建設(shè)程序不完善，質(zhì)量安全保證體系不健全，質(zhì)量安全措施不到位的工地列為重點監(jiān)管對象，加大巡查頻次，實現(xiàn)差別化管理。
六、工作中存在的問題。
1、市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇六
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的迅猛進(jìn)展，市場競爭愈來愈劇烈，競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時，對于什么是質(zhì)量一點都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了不少的學(xué)問，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中，質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是特別重要的，假如沒有嚴(yán)格的質(zhì)量治理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗、測量合格，不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量治理，它包括了市場調(diào)查討論產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的'全過程的質(zhì)量治理，從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡稱為qc，在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)qc培訓(xùn)時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進(jìn)展開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán)，p表示規(guī)劃，規(guī)劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策，d表示執(zhí)行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定穩(wěn)固措施、總結(jié)和下一步準(zhǔn)備。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù)，而在作圖時則需要在工作中調(diào)查討論和收集各種數(shù)據(jù)，以至到達(dá)qc的效果。
這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的學(xué)問，通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性，它能促進(jìn)企業(yè)良好的進(jìn)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，治理好班組的質(zhì)量，把班組建立得更美妙。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇七
第九條建設(shè)單位在領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)，并提交下列文件：
(二)建設(shè)單位、施工單位的負(fù)責(zé)人和項目機(jī)構(gòu)組成;。
(三)施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員的資質(zhì)證書和質(zhì)量檢查人員的崗位證書;。
(四)施工組織設(shè)計;。
(五)施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書;。
(六)建設(shè)工程消防設(shè)計審查合格書面證明文件;。
(七)其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的文件。
實行建設(shè)工程監(jiān)理的，還應(yīng)當(dāng)同時提交下列文件：
(二)現(xiàn)場建設(shè)工程監(jiān)理人員的注冊執(zhí)業(yè)證書;。
(三)監(jiān)理單位建設(shè)工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;。
第十條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到建設(shè)單位報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊合格文件之日起一個工作日內(nèi)辦結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。
未履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的，建設(shè)行政主管部門不予發(fā)放施工許可證，有關(guān)部門不得發(fā)放開工報告。
第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)后，應(yīng)當(dāng)及時制定《建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，確定監(jiān)督責(zé)任人員。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督前，應(yīng)當(dāng)將《建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》送達(dá)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位，并對相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底。
第十二條建設(shè)工程項目在建設(shè)過程中，公安消防、人民防空、環(huán)境保護(hù)、燃?xì)?、供熱、給排水、電氣、信息、智能、電梯等專項配套建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項目主體建設(shè)工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。
第十三條建設(shè)單位要求施工單位提供建設(shè)工程質(zhì)量擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)同時向施工單位提供建設(shè)工程價款支付擔(dān)保。
第十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前將全套施工圖設(shè)計文件送交施工圖審查單位，并提交下列文件：
(一)作為勘察、設(shè)計依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件及附件;。
(三)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和建設(shè)工程節(jié)能計算書;。
(四)有關(guān)專項配套建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件及審查合格意見。
按規(guī)定需要進(jìn)行初步設(shè)計的建設(shè)工程項目，還應(yīng)當(dāng)提供初步設(shè)計文件。
第十五條下列建設(shè)工程項目的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、重要設(shè)備安裝的施工階段，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表：
(一)國家和省重點建設(shè)工程;。
(二)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程;。
(三)超限高層建設(shè)工程;。
(四)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，需要設(shè)計單位指導(dǎo)施工的建設(shè)工程;。
(五)設(shè)計單位建議采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程。
施工現(xiàn)場設(shè)計代表的責(zé)任和酬金應(yīng)當(dāng)在設(shè)計合同中約定。
第十六條建設(shè)工程施工所使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和合同約定;。
(二)有產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明文件和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測合格報告;。
(三)有國家實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;。
(四)國家和省規(guī)定的其他有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。
建筑材料和建筑裝修材料還應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條施工單位因使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量事故，由其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。但因建設(shè)單位、監(jiān)理單位明示或者暗示施工單位使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量隱患或者事故的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
第十八條監(jiān)理建設(shè)工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范履行職責(zé)。
地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工階段應(yīng)當(dāng)實行全過程無間斷旁站監(jiān)理，并留存影像資料。
第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在分部工程、單位建設(shè)工程完工后五個工作日內(nèi)出具真實、完整的建設(shè)工程質(zhì)量評估報告和其他監(jiān)理文件。
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意的，不得使用。
監(jiān)理單位對違反建設(shè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為以及發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即通知責(zé)任單位采取措施予以處理，并同時通報建設(shè)單位。
責(zé)任單位對建設(shè)工程質(zhì)量事故隱患拒不處理的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第二十條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢測，所出具的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位對經(jīng)檢測不合格的檢測項目應(yīng)當(dāng)立即通知委托檢測的單位，同時報告建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第二十一條施工圖審查單位對違反國家強(qiáng)制性規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)提出明確的修改意見。對所報送的施工圖設(shè)計審查文件不符合本條例第十四條規(guī)定的，施工圖審查單位不得審查。
任何單位和個人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改審查部分的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查單位審查。
第二十二條施工單位通過自檢認(rèn)定建設(shè)工程項目達(dá)到竣工條件的，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提交建設(shè)工程竣工報告，同時送交建設(shè)工程質(zhì)量控制資料和建設(shè)工程技術(shù)資料，并在建設(shè)工程竣工驗收合格后出具《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》。
實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
第二十三條建設(shè)單位組織竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)向城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)、人民防空等主管部門提出建設(shè)工程的竣工認(rèn)可申請，城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)、人民防空等主管部門應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)出具是否認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用的文件。
城市規(guī)劃部門作出的認(rèn)可意見應(yīng)當(dāng)簽署在《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的附圖及附件名稱欄中。
第二十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃設(shè)計對住宅小區(qū)附屬設(shè)施組織竣工驗收。驗收時應(yīng)當(dāng)邀請業(yè)主代表參加，并由業(yè)主代表簽署驗收意見。
第二十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在接到施工單位所提交的建設(shè)工程竣工報告之日起十個工作日內(nèi)組織有關(guān)單位進(jìn)行建設(shè)工程竣工驗收。
建設(shè)工程竣工驗收開始前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程竣工驗收程序進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)工程竣工驗收未書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不予辦理建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)。
第二十六條建設(shè)工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)到建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。
建設(shè)單位申請辦理備案手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)同時提交下列文件：
(二)有關(guān)行政主管部門對專項建設(shè)工程的認(rèn)可和準(zhǔn)許使用文件;。
(三)參與驗收的業(yè)主代表簽署的認(rèn)可意見;。
(六)設(shè)計單位和施工圖審查單位出具的認(rèn)可文件;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
住宅建設(shè)工程項目還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》和《分戶驗收證明》。
建設(shè)單位提交的文件不符合本條第二款、第三款規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)一次性告知;符合規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在五個工作日內(nèi)向發(fā)放《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》。
第二十七條建設(shè)工程交付使用前，應(yīng)當(dāng)取得工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》，否則不得交付使用。
房屋建筑建設(shè)工程未取得《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》的，房屋所有權(quán)登記機(jī)關(guān)不得辦理房屋所有權(quán)登記手續(xù)。
第二十八條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度，保修范圍及期限按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條因建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖設(shè)計文件審查等單位責(zé)任造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷的，由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任和賠償責(zé)任。
住宅建設(shè)工程項目在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷的，由建設(shè)單位先行承擔(dān)保修責(zé)任，建設(shè)單位在承擔(dān)保修責(zé)任后，可以向造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。
第三十條房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人不得擅自拆改房屋承重結(jié)構(gòu)。因建筑裝修造成建設(shè)工程質(zhì)量隱患或者結(jié)構(gòu)破壞的，房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，給他人造成財產(chǎn)損失的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十一條在建或者保修期內(nèi)的建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量糾紛的，當(dāng)事人可以向建設(shè)工程所在地的.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量糾紛調(diào)解申請，也可以直接根據(jù)合同約定向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁,或者向人民法院提起訴訟。
第三十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到建設(shè)工程質(zhì)量糾紛調(diào)解申請之日起三個工作日內(nèi)出具是否受理通知。
第三十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)調(diào)解建設(shè)工程質(zhì)量糾紛時，應(yīng)當(dāng)堅持公平、公正、公開的原則。
第三十四條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)解糾紛之日起十個工作日內(nèi)作出調(diào)解意見。
第三十五條有關(guān)單位和個人就建設(shè)工程質(zhì)量問題向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在三個工作日內(nèi)作出是否受理的決定。
第三十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在受理投訴之后，應(yīng)當(dāng)對投訴事項進(jìn)行調(diào)查，在十五個工作日內(nèi)作出處理決定，并書面送達(dá)當(dāng)事人。
第六章法律責(zé)任。
第三十七條監(jiān)理單位違反本條例第十八條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令改正;未改正的，處以一萬元罰款;造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關(guān)人員資格證書。
第三十八條違反本條例第十九條第四款規(guī)定，對建設(shè)工程隱患拒不處理的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對責(zé)任單位處以五萬元的罰款;監(jiān)理單位未向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正，逾期未改正的，處以合同價款一倍的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關(guān)人員資格證書。
第三十九條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位違反本條例第二十條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正;逾期未改正的，可處以一萬元罰款，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)吊銷其資質(zhì)證書;違反本條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其處以一萬元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)吊銷其資質(zhì)證書。
第四十條建設(shè)單位違反本條例第二十四條規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令改正，并處以一萬元以上三萬元以下罰款;違反本條例第二十六條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為，限期改正。逾期未改正的，處以單位建設(shè)工程造價百分之五罰款，但最高不得超過五十萬元。
第四十一條施工圖審查單位未按規(guī)定進(jìn)行施工圖審查，或者出具虛假審查合格書的，由縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第四十二條有關(guān)行政主管部門和單位違反本條例規(guī)定的，由有關(guān)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法追究其主管人員和工作人員的行政責(zé)任。
第四十三條建設(shè)行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)違反本條例，有下列行為之一的，由有關(guān)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法追究其主管人員和工作人員的行政責(zé)任：
(三)未按規(guī)定程序和條件辦理建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)的;。
(五)未按規(guī)定程序和時限進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量糾紛調(diào)解的;。
(六)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量舉報投訴未及時處理的;。
(七)其他以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。
第四十四條本條例未作處罰規(guī)定的，依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》實施處罰。
第七章附則。
第四十五條本條例自10月1日起施行。1993年9月17日黑龍江省第八屆人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議通過的《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》同時廢止。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇八
20xx年，我站以維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為重要舉措，以開展“三大活動”、“精準(zhǔn)扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動”抓手，緊緊圍繞縣目督辦下達(dá)的20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣工程建設(shè)實際，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全管控，基本實現(xiàn)了工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)無重大安全事故的工作目標(biāo)，具體工作如下：
20xx.年，我縣轄區(qū)內(nèi)新增受監(jiān)工程14個(處)，新增受監(jiān)面積約萬平方米；跨年度受監(jiān)工程10個(處)，建筑面積約萬平方米；全年累計受監(jiān)工程24個(處)，總建筑面積約萬平方米；完成工程竣工驗收9起，竣工面積約萬平方米，實現(xiàn)報監(jiān)工程受監(jiān)率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。全年共完成建筑材料檢測8421組，完成檢測費收入約52萬元，其中不合格材料89組，已完成監(jiān)督抽測和整改完畢。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年，為了提高了單位整體的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，我站創(chuàng)新講學(xué)方式，采取“監(jiān)督員輪流授課”方式，由監(jiān)督人員自己準(zhǔn)備培訓(xùn)材料報站辦認(rèn)可后進(jìn)行授課，每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月由站辦針對學(xué)習(xí)內(nèi)容出題考試，考試成績排名后2位的要補(bǔ)課補(bǔ)考和影響目標(biāo)考核。同時我站采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫和學(xué)以致用。20xx年我站共組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計30人次，聘請專家教授宣講、授課和督導(dǎo)6人次。
2、加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提升單位內(nèi)外形象。
今年我站在抓好班子內(nèi)部思想建設(shè)，做到目標(biāo)同向、工作同步、上下同心，班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的同時，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)、“三大活動”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”為契機(jī)，努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉政警示教育，落實監(jiān)督制約措施，加大社會監(jiān)督力度，杜絕了以權(quán)謀私及吃、拿、卡、要行為的發(fā)生，促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從根本上改進(jìn)。一是利用手機(jī)短信推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦、五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)點的推送頻率。二是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，制作廉政宣傳展板2個，led不間斷滾動顯示，組織廉政知識問答1次。三是組織觀看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部，每人書寫心得體會1份。
3、加強(qiáng)支部建設(shè)，努力做好精準(zhǔn)扶貧、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。
今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎(chǔ)建設(shè)”為抓手，認(rèn)真開展“精準(zhǔn)扶貧”工作，確保扶君鄉(xiāng)黃家溝村整村脫貧不返貧。
二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，投入建設(shè)資金近3萬元；
三是春耕時節(jié)為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元；
四是組織農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)村安全生產(chǎn)等政策、知識宣講會2場。
五是積極開展城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建活動，開展豐富多彩的主題黨日活動4次，上黨課2次，集中學(xué)習(xí)教育6次。在開展志愿者服務(wù)方面，先后2次深入黃家灣村、建設(shè)路社區(qū)，開展了“扶貧濟(jì)困”、“關(guān)愛留守兒童”等黨員志愿者服務(wù)，慰問和支助貧困家庭4戶，留守兒童3人，花費近5000元。在關(guān)工工作方面，探望留守兒童1500元，組織單位職工子女集中參加住建局統(tǒng)一組織的各類關(guān)工活動開支8000元。
1、加大宣傳，工程質(zhì)量安全責(zé)任深入人心。
為進(jìn)一步提升五方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識，我站采取了切實有效的舉措加大對質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定和相關(guān)違法違規(guī)行為處罰的宣傳，一是制作《工程質(zhì)量安全責(zé)任手冊》近1000本，利用平時巡查、安全生產(chǎn)月等時機(jī)，深入到各施工項目，將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中，還成立專門的宣講工作小組，通過召開座談會等方式，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日，我站要求各項目懸掛宣傳標(biāo)語近40幅，印制宣傳資料近20xx張，指定工作人員到集中宣傳點進(jìn)行了發(fā)放。
三是定購《施工人員安全指導(dǎo)手冊》500冊，發(fā)放到各項目施工一線工人手中，各項目部針對手冊內(nèi)容開展了安全教育。
四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年共組織全縣部分項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員到成都、南充學(xué)習(xí)觀摩3次，在xx微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀摩學(xué)習(xí)會1次，共有200人次參加了學(xué)習(xí)。
按_推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動的要求，我站今年以來，以“落實主體責(zé)任”“提升項目管理水平”“健全監(jiān)管機(jī)制”為主線，不斷強(qiáng)化舉措，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。
一是全面落實五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工永久性標(biāo)牌制度，今年新增報監(jiān)工程14(個)處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和法人授權(quán)委托書，新增竣工工程全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌?！皟蓵慌啤甭鋵嵚?00%。
二是加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作，在工程竣工監(jiān)督中，將信息檔案的建立情況作為檢查內(nèi)容之一，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監(jiān)督報告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實率100%。
三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理責(zé)任，在辦理報監(jiān)手續(xù)時，要求項目施工、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件約定組成項目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查，相關(guān)單位和管理人員對質(zhì)量終身責(zé)任進(jìn)行了承諾，切實做到單位和人員責(zé)任明確。
四是認(rèn)真開展工程質(zhì)量專項檢查，今年以來我站共開展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次，累計下發(fā)質(zhì)量整改通知書189份，累計出動監(jiān)督執(zhí)法人員235人次，查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備2起，約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家，確保全縣工程質(zhì)量形勢基本穩(wěn)定。
五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見問題治理工作，按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項防治措施、防治要點、操作指南等技術(shù)性文件，認(rèn)真組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并在監(jiān)督工作中有針對性地進(jìn)行了防治。六是推行樣板引路戰(zhàn)略，積極打造示范工程和工法樣板區(qū)，今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統(tǒng)、鴻華金鈺苑樓梯間現(xiàn)澆樣板間、北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個，指導(dǎo)xx微電影基地打造市級標(biāo)化工地1個，已向市住房建設(shè)主管部門提出申請。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇九
****年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求，組織好各類學(xué)習(xí)活動。
今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學(xué)習(xí)了xx在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊伍管理。
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員13人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎(chǔ)，全面部署，扎實推進(jìn)，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，*月*日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)思想建設(shè)。
在支部隊伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，實施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識;樹立搶抓機(jī)遇、與時俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務(wù)實高效的進(jìn)取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識;二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會，切實加強(qiáng)理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進(jìn)黨的組織建設(shè)。
結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進(jìn)一步健全完善了四個方面的長效機(jī)制。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)的長效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十
20xx年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實三法三條例為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標(biāo)，堅持以監(jiān)、幫、促為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，完善差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項，建筑面積x萬m2，工程造價約x億元，市政工程x項，工程造價約x億元；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）受理安全監(jiān)督x項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人；共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的x臺、建筑起重機(jī)械使用登記x臺；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破，深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。
（二）強(qiáng)化兩場聯(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個，機(jī)械設(shè)備x臺，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起，處理完畢x起；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起。
（三）深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動，并結(jié)合工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)和三項行動，組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施，切實推進(jìn)建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求，要求全站干部職工樹立六種良好作風(fēng)，避免六種不良現(xiàn)象，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題，進(jìn)一步有針對性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實推進(jìn)監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求，深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認(rèn)真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證，報市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等）的專項整治，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十一
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項目部業(yè)已滿一年了。
回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下：
在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十二
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇一
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益良多。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參與這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)相識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是勝利的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣闊企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深化，各行各業(yè)將加快推動國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。
毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增加了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并限制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠剛好發(fā)覺和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效訂正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控實力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶滿足剛好仔細(xì)地處理客戶投訴或看法，不斷滿意客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿足度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我相識到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理閱歷的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量限制，作為企業(yè)的管理者必需不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的.建立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn)，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)建出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人變更了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步須要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是根據(jù)準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)覺，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。假如每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自己完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)建更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇二
我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一樣的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業(yè)的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：
大型基建項目投資巨大，技術(shù)和資源投入巨大，社會經(jīng)濟(jì)意義重大，建設(shè)周期很長，對當(dāng)?shù)啬酥羾业挠绊懮钸h(yuǎn)，往往是政府的投資行為，更多更嚴(yán)格地受到各級政府的支持關(guān)注，業(yè)主或項目管理機(jī)構(gòu)的話事權(quán)、安排權(quán)、決策權(quán)，在很大程度上受制于各項基建程序法規(guī)的約束和規(guī)范，不能自以為是，為所欲為，我行我素。
盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交織、層層疊疊的基建程序和審批手續(xù)，但是，政府的政策和法規(guī)，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進(jìn)程而變更的。當(dāng)仔細(xì)完成一個大型基建項目以后，我們會發(fā)覺：基建程序其實是大型項目建設(shè)的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學(xué)地把項目建設(shè)過程的重大事務(wù)、關(guān)鍵活動和工作節(jié)點有機(jī)地串聯(lián)在一起，構(gòu)成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現(xiàn)了對大型基建項目的把握和掌控。
因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規(guī)定程序，必需英勇面對和仔細(xì)履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提示自己和管理團(tuán)隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心探討履行基建程序的可行方案和工作步驟，細(xì)心講究方式方法;在做安排的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中確定會出現(xiàn)的延誤和挫折(如未能通過某個審批環(huán)節(jié))等風(fēng)險，事先要做好二手打算和應(yīng)對預(yù)案。
事情往往是這樣的，當(dāng)你由衷地敬重、慎重打算和仔細(xì)執(zhí)行基建程序的時候，你會感到一路過關(guān)斬將順風(fēng)順?biāo)?，所費氣力其實不多;但是，當(dāng)你以僥幸的心理試圖規(guī)避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)把仔細(xì)高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務(wù)，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。
大型基建項目意義重大，它的建設(shè)涉及到社會政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政金融、工程技術(shù)、環(huán)境生態(tài)等各個方面，涉及到的部門和行業(yè)許多，這與小型項目的建設(shè)是不一樣的。作為項目管理的專業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)特殊留意培育和提高與多部門、多專業(yè)溝通的工作實力。
項目管理的教科書上說，項目經(jīng)理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應(yīng)當(dāng)如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業(yè)有效溝通的原則是：敬重虛心、主動主動、隆重其事。
所謂主動主動，就是要事先做出溝通工作安排，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環(huán)節(jié)排列出來，必需審批或溝通的'事項提前排列出來，然后，依據(jù)項目管理的實際進(jìn)度，依照安排，按部就班，提前溝通，主動登門向有關(guān)部門匯報項目狀況，提前組織相應(yīng)的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經(jīng)出現(xiàn)問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。
所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質(zhì)量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重實行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現(xiàn)場會等節(jié)點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應(yīng)當(dāng)提前制定安排，細(xì)心策劃實施，隆重肅穆召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質(zhì)量溝通的好方法。
我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上四平八穩(wěn)，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細(xì)一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認(rèn)為，一個職業(yè)的項目管理人士，應(yīng)當(dāng)由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務(wù)中，肯定要恒久明白和駕馭項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關(guān)鍵活動、工作節(jié)點、重大事務(wù)及其工作要點和目標(biāo)，超前規(guī)劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領(lǐng)，貫徹始終，綱舉目張，大步前進(jìn)。其他事務(wù)性工作則完全可以放手由團(tuán)隊按部就班地落實，不會貽誤大局。
還有一個項目管理的節(jié)奏問題。我提出這個概念后，一些同事認(rèn)為很有意義，希望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節(jié)奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區(qū)分不同的工作階段和不同的目標(biāo)要求，不是四平八穩(wěn)才好，也不是進(jìn)度越快越好，應(yīng)依據(jù)實際狀況制定和調(diào)整我們的工作節(jié)奏，當(dāng)快則快，當(dāng)緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節(jié)奏要相應(yīng)調(diào)整，承包商剛剛進(jìn)場的時候，進(jìn)度和質(zhì)量管理節(jié)奏要快準(zhǔn)狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴(yán);而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴(yán)格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調(diào)整節(jié)奏集中力氣強(qiáng)化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節(jié)奏上的調(diào)整，一味強(qiáng)調(diào)各項工作同等重要齊頭并進(jìn)，勢必出現(xiàn)人為造成的僵局和被動?！拔奈渲?，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當(dāng)?shù)摹?BR> 在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負(fù)責(zé)究竟，責(zé)任明確，權(quán)力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋夂蛡€人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。
在重大基建項目管理這個系統(tǒng)工程中，涉及部門和系統(tǒng)許多，政策性強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)的介入會更多;建設(shè)周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機(jī)構(gòu)今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設(shè)公司;項目的上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經(jīng)理，明天可能就換了別人;順當(dāng)建設(shè)成功完工你不算英雄，造價質(zhì)量平安出了問題你也跑不了責(zé)任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責(zé)任。
所以，作為一個專業(yè)的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風(fēng)，保持一種平和寬容的工作心態(tài)，不能過于強(qiáng)調(diào)個人的責(zé)任和權(quán)力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應(yīng)當(dāng)一切從專業(yè)角度動身，一切為了項目勝利，不遺余力，盡力而為，盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平，聽從吩咐聽從指揮，而已，別無它求。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇三
國內(nèi)國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續(xù)進(jìn)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標(biāo)準(zhǔn)，它涵蓋了企業(yè)從選購到售后全業(yè)務(wù)流程，而流程中的每個環(huán)節(jié)都需要質(zhì)量方面的治理標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務(wù)流程中的治理者極少，而談及質(zhì)量創(chuàng)新就更不簡單，也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡單，需要持續(xù)的投入。
對于xx空調(diào)來說，不管是哪個基地生產(chǎn)的同型號的空調(diào)，它所使用的核心技術(shù)都是一樣的，由于整個海信只有一個研發(fā)基地，所以它的主要功能不會因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質(zhì)量缺陷，跟各個基地內(nèi)部質(zhì)量治理的差異會存在一些差異，所以質(zhì)量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的'一次不經(jīng)意就會導(dǎo)致整個質(zhì)量消失瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學(xué)習(xí)它，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。
人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的時機(jī)。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能可怕嗎？答案是確定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以可怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增加我們挑戰(zhàn)的信念。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來說有多么的重要。我們會更加嚴(yán)格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調(diào)都是的合格。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇四
20xx年市政工程屬政府投資，質(zhì)量監(jiān)督項目工作有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度，分享。
心得體會。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程的數(shù)量也不斷增加，市政工程建設(shè)水平的提高使人們對市政工程的質(zhì)量提出了更高的要求。由于市政工程包含很多方面的內(nèi)容，所以它具有一定的特殊性，使它與其他建筑工程有很多的不同點，這就加大了工程施工的難度。
1.1施工測量標(biāo)準(zhǔn)存在認(rèn)知差異。
工程測量是市政工程施工過程中的一項基本內(nèi)容，它指的是在工程建設(shè)的施工過程中，根據(jù)具體施工環(huán)境要求，進(jìn)行的各種測量理論、技術(shù)、以及方法。其中，控制測量、平差測量、地理信息系統(tǒng)檢測、施工地形的勘測等，是工程測量施工中的主要環(huán)節(jié)。市政工程項目的質(zhì)量，以及后期施工技術(shù)實施的可操作性，直接取決于工程測量數(shù)據(jù)是否有效、可靠。但是，部分施工單位對工程測量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都存在一定程度上的認(rèn)知差異，諸如統(tǒng)計單位差異、地形地貌差異沒有進(jìn)行及時的技術(shù)修正和檢測，忽視了工程測量的重要性，以致整個市政工程的施工項目都不到認(rèn)真落實。然而，任何一個細(xì)小的誤差，都會導(dǎo)致差之毫厘，謬以千里的不利局面，輕則制約施工進(jìn)度，造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，重則甚至?xí)κ忻竦纳敭a(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，因此，施工單位必須重視市政工程的工程測量工作。
1.2施工質(zhì)量要求不嚴(yán)格。
施工質(zhì)量作為一個重要指標(biāo)，用來衡量市政工程建設(shè)完成效益，同時它也是相關(guān)市政監(jiān)管部門最重視的一個環(huán)節(jié)，但是部分施工單位監(jiān)督管理力度不足，沒有嚴(yán)格把控施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，由于在具體施工過程中不能建立有效的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，因此，盡管期準(zhǔn)備的施工設(shè)計方案非常完善，但也不能確保市政工程的質(zhì)量，這對工程造成了非常深遠(yuǎn)的影響。舉例來說，若是工程施工團(tuán)隊在實際作業(yè)過程中為貪圖簡單的施工操作步驟和完成速度，罔顧施工規(guī)劃，將5%的誤差預(yù)估在實際執(zhí)行中擅自擴(kuò)大到10%以上，那當(dāng)該市政項目工程落成時，其施工質(zhì)量也必然大打折扣，而其可能引發(fā)的安全隱患卻會呈幾何倍數(shù)增長，直接影響著市民和城市安全。
1.3有效監(jiān)管系統(tǒng)不完善。
為確保順利開展市政工程中各施工階段技術(shù)，需建立合理有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)。目前，我國市政建設(shè)相關(guān)部門需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善監(jiān)管體系，統(tǒng)一后續(xù)質(zhì)量檢查程序的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)在工程施工過程中，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)施工現(xiàn)象，以致引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故等，這主要由于監(jiān)管體系不完善、監(jiān)管人員不充足、以及質(zhì)量監(jiān)管力度薄弱等原因造成的，這不僅會嚴(yán)重影響市政項目工程質(zhì)量，還會給人們造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，另外，還使施工人員的人身安全受到威脅。而在施工后期的質(zhì)量抽驗檢查程序中，由于市政工程項目的特殊性，施工單位和監(jiān)管部門極易為圖省事而聯(lián)合作假，偽造項目效果，為個人政績或公司利益夸大工程質(zhì)量，使后期監(jiān)管工作無法深入展開。
我們?nèi)粘Ｉ钪幸率匙⌒械木S護(hù)和管理在市政工程技術(shù)中就有很大的體現(xiàn)，其中主要包括道路的維護(hù)，建筑工程測量、計價，廢水污水的處理等。因此市政工程技術(shù)被稱為現(xiàn)代市政工程項目建設(shè)的領(lǐng)路人。
2.2在地基施工技術(shù)方面。
根據(jù)土壤情況的差異，對地基處理技術(shù)的重點也有所不同，尤其是一些軟土地基，要對其進(jìn)行一些特殊的科學(xué)處理，因此不難看出地基施工在市政工程中占有相當(dāng)重要的地位。所以，要科學(xué)合理的把不同的地基處理技術(shù)運用到施工過程中。穩(wěn)固性極低的情況特別容易出現(xiàn)在軟土地基施工完成后，原因在于它具有一定的可變性。因此，在地基處理技術(shù)過程中針對地基變形這種情況我們要把概率降到最低，確保地基施工可以順利進(jìn)行。
2.3在鋼筋施工技術(shù)方面。
針對鋼筋的綁扎有兩種方法:第一，在鋼筋的尺寸、數(shù)量與間距方面要滿足施工要求，施工方式要確保一致，而且需要用梯子筋把間距拉開，這樣才能確保兩片鋼筋網(wǎng)之間的間距和混凝土保護(hù)層的厚度，接著要錯開鋼筋接頭的位置，并沿著高度的方向進(jìn)行通長設(shè)置。第二，在支放馬凳時對馬凳的高度要控制好，放置鐵鋼筋的位置要準(zhǔn)確，選用現(xiàn)場整體的綁扎法確定梁同頂板。
2.4在混凝土施工技術(shù)方面。
在混凝土施工技術(shù)中有時混凝土?xí)霈F(xiàn)收縮裂痕的情況，出現(xiàn)這種情況的一個重要原因就是混凝土中的澆筑塊，澆筑塊控制不好，裂痕情況就會頻繁發(fā)生?？傮w來說，有關(guān)混凝土的澆筑方法可以分為兩種，第—種是先用固定泵進(jìn)行混凝土的攪拌，緊接著水平管或者垂直，再利用樓層布料機(jī)進(jìn)行澆筑點的澆筑，所以布置好輸送管對于上述這種方法非常重要，對于水平輸送需要固定泵彎道才能向上輸送，而且需要每隔一個位置就要放置一個預(yù)埋鐵件，這樣才可以把垂直輸送管更好的固定在井筒上;第二種是用現(xiàn)場攪拌站的塔吊進(jìn)行高速井架水平來垂直運輸，再用人力小車進(jìn)行澆筑點。
3.1完善質(zhì)量管理體系。
企業(yè)做好建筑工程的前提是擁有完善的質(zhì)量管理體系，這樣施工企業(yè)在發(fā)展過程中才能穩(wěn)步前進(jìn)。其中對施工單位施工質(zhì)量特別重要的一個方面就是一個質(zhì)量計劃，想要制定一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，首先對投資人的投資項目要進(jìn)行合理的設(shè)計，其次要起草一份合理的計劃書，而且還要對施工項目質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃，最后要把工作人員安排到各自的工作中;其次還要對投資者的項目進(jìn)行全面的檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時合理的采取應(yīng)對措施，對質(zhì)量問題進(jìn)行處理，最后還要將問題報告給上級，便于上級了解;在將問題報告給上級時，要將問題的原因、時間、地點和解決措施寫清楚，這樣才能夠起到預(yù)防解決的作用。想要施工能夠順利進(jìn)行，必須要有完善質(zhì)量管理體系。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的控制。
材料和設(shè)備在施工質(zhì)量方面有著非常重要的作用，所以，想要降低投資成本提高質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量控制。而加強(qiáng)采購人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，在提高施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用。要挑選有責(zé)任心能夠勝任這項工作的采購人員，而且該采購人員還要有自己獨特的眼光，以便更好地采購材料，選擇購買質(zhì)量好且符合相關(guān)要求的高品質(zhì)材料。其次還要做好現(xiàn)場的驗收工作，做到萬無一失。對于特殊材料發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量存在問題的要進(jìn)行加倍的抽樣檢查，并且要附有相關(guān)的。
說明書。
和檢驗報告。
4結(jié)束語。
總而言之，隨著社會的不斷發(fā)展，市政工程對施工企業(yè)有著重要的意義，因此人們也越來越關(guān)心這個問題，所以，在施工過程中要嚴(yán)格控制好每個施工步驟，使市政工程能有一個較好的質(zhì)量保證，從而能夠更大程度化的加快城市化建設(shè)的腳步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
20xx年以來我站在住建局局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，對照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范對工程建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)督，較好的完成了全年的工作任務(wù)，下面就將我站20xx年質(zhì)量安全管理工作情況總結(jié)如下:。
一、規(guī)范建設(shè)程序、督促工程項目履行報建手續(xù)。
市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，工程質(zhì)量安全政府監(jiān)管存在盲區(qū)。根據(jù)市建委《關(guān)于嚴(yán)格施工許可管理的緊急通知》要求，我站加強(qiáng)對市政工程施工許可證的專項檢查，堅決糾正和查處違法違規(guī)開工行為，凡市政工程未待方案完善后，方可組織施工，從而確保工程施工安全得到保障。
三、開展建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動。
根據(jù)市建委、縣安委會文件精神，并有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。為召開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我站第一時間將上級有關(guān)“打非治違”的通知轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)責(zé)任主體單位，督促各單位組織自查自糾。重點檢查項目許可證、安全質(zhì)量監(jiān)督辦理情況。施工企業(yè)是否存在無資質(zhì)及掛靠行為，有無違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。相關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗情況。我站對轄區(qū)內(nèi)市政工程進(jìn)行全面檢查，并依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。共發(fā)下整改通知26份，停工整改通知1份。針對某一招商項目，未辦理進(jìn)肥備案手續(xù)、未取得施工許可證，未辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)。我站多次到現(xiàn)場說服各相關(guān)單位，并參加協(xié)調(diào)會，積極引導(dǎo)工程建設(shè)履行基本建設(shè)程序。
四、加大對項目責(zé)任主體的督查力度。
建設(shè)工程是高危行業(yè)，在責(zé)任落實方面更為重要，要求必須更加嚴(yán)格，監(jiān)管必須全面有力，處罰必須堅決果斷。今年以來，我站檢查發(fā)現(xiàn)一些項目均出現(xiàn)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理不到崗履責(zé)的現(xiàn)象，在工程施工過程中也出現(xiàn)違反建設(shè)程序等不良行為，給工程的質(zhì)量和安全管理工作帶來不利的影響，為規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，我站按市建委要求，加大對責(zé)任單位及個人的督查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次以上長期不在崗的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進(jìn)行通報、記不良行為記錄。
五、開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”活動。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，鼓勵建筑工程各方責(zé)任主體加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明管理，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動肥東縣市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的全面提高，我站積極開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實現(xiàn)‘進(jìn)類上位’活動”。我站擬對中鐵四局承建的肥東和平廣場工程項目申報“合肥市標(biāo)準(zhǔn)化雙示范工地”，我站有針對性多次到項目進(jìn)行多次檢查，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建工作，并邀請有關(guān)專家到現(xiàn)場有針對性開展指導(dǎo)。目前該項目已通過合肥市雙示范工程的達(dá)標(biāo)驗收，該項目可能是縣區(qū)市政工程第一個“雙示范”項目。工作中，我站對一些管理好的企業(yè)公司減少巡查頻率，對一些基本建設(shè)程序不完善，質(zhì)量安全保證體系不健全，質(zhì)量安全措施不到位的工地列為重點監(jiān)管對象，加大巡查頻次，實現(xiàn)差別化管理。
六、工作中存在的問題。
1、市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度。
為開好“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，深入查找站黨支部班子在思想和工作方面存在的問題，為下步整改提高明確方向，日前，市市政質(zhì)監(jiān)站面向市政行業(yè)參建單位發(fā)放征求意見函，廣泛開展意見征求工作。
結(jié)合監(jiān)督管理工作實際，站支部黨員采取上門走訪的方式，在發(fā)放征求意見函的同時面對面交流，從思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、工作等各個方面，認(rèn)真征求服務(wù)對象就站黨支部貫徹落實黨的xx屆六中全會精神、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)改革穩(wěn)定發(fā)展工作等方面提出意見和建議，扎實為開好組織生活會奠定基礎(chǔ)。
按照“質(zhì)量月”活動總體安排，為持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作開展，提升軌道交通工程整體質(zhì)量水平，9月28日，市城建委聯(lián)合市地鐵集團(tuán)在軌道交通機(jī)場線天河機(jī)場站召開“20xx年質(zhì)量月軌道交通2號線北延線(機(jī)場線)機(jī)電安裝工程成品展示”觀摩會。市城建委夏平副主任、市地鐵集團(tuán)陳鎮(zhèn)副總經(jīng)理到會指導(dǎo)并做重要講話，市地鐵集團(tuán)首席專家向清河、朱東飛，市城建委質(zhì)安處、市政質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會。全市軌道交通機(jī)電安裝工程各相關(guān)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共計300余人參加觀摩會。
與會人員現(xiàn)場觀摩了2號線北延線(機(jī)場線)天河機(jī)場站通風(fēng)空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣、通信、信號、供電、屏蔽門、自動售檢票等專業(yè)的實體成品和竣工資料，施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
本次觀摩會以“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為活動主題，參與展示的專業(yè)和單位有：風(fēng)水電專業(yè)(中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司、中鐵四局集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司)、供電專業(yè)(中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司)、通信專業(yè)(烽火通信科技股份有限公司、中興通訊股份有限公司)、信號專業(yè)(中國鐵路通信信號上海工程局集團(tuán)有限公司)、屏蔽門專業(yè)(上海嘉成軌道交通安全保障系統(tǒng)股份公司)及售檢票專業(yè)(北京智尚捷付科技有限責(zé)任公司)，基本涵蓋了軌道交通安裝工程各個專業(yè)領(lǐng)域。觀摩會充分展示了機(jī)電安裝工程所有專業(yè)的安裝成品，展示了標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化施工的最終建設(shè)成果，涵蓋專業(yè)之多、內(nèi)容之廣，在武漢市軌道交通安裝工程建設(shè)施工領(lǐng)域前所未有。
組織開展此次現(xiàn)場觀摩活動，目的是以“質(zhì)量月”為契機(jī)，全面推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動，強(qiáng)化全行業(yè)質(zhì)量意識，大力倡導(dǎo)“工匠精神”，鞏固我市機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，全面提高我市軌道交通安裝工程質(zhì)量水平。
全體干部職工集中學(xué)習(xí)了省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)視頻動員會精神和省委蔣超良書記有關(guān)要求。李景成同志傳達(dá)了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會精神，領(lǐng)學(xué)了省委副書記、市委書記陳一新同志在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話，重點對講話中提出的“新衙門作風(fēng)”的四個表現(xiàn)、優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)的五項組合拳和四個機(jī)制進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
結(jié)合市城建委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議要求，會議傳達(dá)了市紀(jì)委十三屆二次會議精神和省住建廳開展全省住建系統(tǒng)貼近群眾“面對面、聽期盼”大走訪活動的有關(guān)精神，再次明確了作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求。
結(jié)合站內(nèi)工作實際，李景成同志進(jìn)行了工作動員。要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，尤其是要全面學(xué)習(xí)陳一新書記在全市作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神和在市紀(jì)委十三屆二次會議上所提的要求，圍繞中心工作，對照“新衙門作風(fēng)”的四個表現(xiàn)認(rèn)真自查自糾，全面克服“庸懶散慢”，主動擔(dān)當(dāng)，敢于作為，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，努力營造拼搏趕超的濃厚氛圍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇五
20xx年以來我站在住建局局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，對照相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范對工程建設(shè)項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量安全監(jiān)督，較好的完成了全年的工作任務(wù)，下面就將我站20xx年質(zhì)量安全管理工作情況總結(jié)如下:。
一、規(guī)范建設(shè)程序、督促工程項目履行報建手續(xù)。
市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，工程質(zhì)量安全政府監(jiān)管存在盲區(qū)。根據(jù)市建委《關(guān)于嚴(yán)格施工許可管理的緊急通知》要求，我站加強(qiáng)對市政工程施工許可證的專項檢查，堅決糾正和查處違法違規(guī)開工行為，凡市政工程未待方案完善后，方可組織施工，從而確保工程施工安全得到保障。
三、開展建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動。
根據(jù)市建委、縣安委會文件精神，并有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。為召開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我站第一時間將上級有關(guān)“打非治違”的通知轉(zhuǎn)發(fā)給各建設(shè)責(zé)任主體單位，督促各單位組織自查自糾。重點檢查項目許可證、安全質(zhì)量監(jiān)督辦理情況。施工企業(yè)是否存在無資質(zhì)及掛靠行為，有無違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。相關(guān)特種作業(yè)人員持證上崗情況。我站對轄區(qū)內(nèi)市政工程進(jìn)行全面檢查，并依法打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。共發(fā)下整改通知26份，停工整改通知1份。針對某一招商項目，未辦理進(jìn)肥備案手續(xù)、未取得施工許可證，未辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)。我站多次到現(xiàn)場說服各相關(guān)單位，并參加協(xié)調(diào)會，積極引導(dǎo)工程建設(shè)履行基本建設(shè)程序。
四、加大對項目責(zé)任主體的督查力度。
建設(shè)工程是高危行業(yè)，在責(zé)任落實方面更為重要，要求必須更加嚴(yán)格，監(jiān)管必須全面有力，處罰必須堅決果斷。今年以來，我站檢查發(fā)現(xiàn)一些項目均出現(xiàn)項目總監(jiān)、項目經(jīng)理不到崗履責(zé)的現(xiàn)象，在工程施工過程中也出現(xiàn)違反建設(shè)程序等不良行為，給工程的質(zhì)量和安全管理工作帶來不利的影響，為規(guī)范各方責(zé)任主體的行為，我站按市建委要求，加大對責(zé)任單位及個人的督查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)連續(xù)三次以上長期不在崗的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進(jìn)行通報、記不良行為記錄。
五、開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”活動。
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，鼓勵建筑工程各方責(zé)任主體加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明管理，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，推動肥東縣市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的全面提高，我站積極開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實現(xiàn)‘進(jìn)類上位’活動”。我站擬對中鐵四局承建的肥東和平廣場工程項目申報“合肥市標(biāo)準(zhǔn)化雙示范工地”，我站有針對性多次到項目進(jìn)行多次檢查，并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)建工作，并邀請有關(guān)專家到現(xiàn)場有針對性開展指導(dǎo)。目前該項目已通過合肥市雙示范工程的達(dá)標(biāo)驗收，該項目可能是縣區(qū)市政工程第一個“雙示范”項目。工作中，我站對一些管理好的企業(yè)公司減少巡查頻率，對一些基本建設(shè)程序不完善，質(zhì)量安全保證體系不健全，質(zhì)量安全措施不到位的工地列為重點監(jiān)管對象，加大巡查頻次，實現(xiàn)差別化管理。
六、工作中存在的問題。
1、市政工程屬政府投資，項目有其自身的特殊性，由于前期的土地、規(guī)劃等手續(xù)不完善，有些工程不能切實履行報建手續(xù)，這給市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管帶來難度。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇六
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的迅猛進(jìn)展，市場競爭愈來愈劇烈，競爭的焦點由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時，對于什么是質(zhì)量一點都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過前段時間在廠里組織了個質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了不少的學(xué)問，體會到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。
在目前的工作中，質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來說是特別重要的，假如沒有嚴(yán)格的質(zhì)量治理，那么會給企業(yè)造成損失。一個產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗、測量合格，不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過程的質(zhì)量治理，它包括了市場調(diào)查討論產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的'全過程的質(zhì)量治理，從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡稱為qc，在實際的生產(chǎn)工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)qc培訓(xùn)時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進(jìn)展開展qc小組活動。遵循pdca循環(huán)，p表示規(guī)劃，規(guī)劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策，d表示執(zhí)行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定穩(wěn)固措施、總結(jié)和下一步準(zhǔn)備。在pdca中，有兩個特點：一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來表示數(shù)據(jù)，而在作圖時則需要在工作中調(diào)查討論和收集各種數(shù)據(jù)，以至到達(dá)qc的效果。
這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的學(xué)問，通過了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到了qc在工作的重要性，它能促進(jìn)企業(yè)良好的進(jìn)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，治理好班組的質(zhì)量，把班組建立得更美妙。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇七
第九條建設(shè)單位在領(lǐng)取建設(shè)工程施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)，并提交下列文件：
(二)建設(shè)單位、施工單位的負(fù)責(zé)人和項目機(jī)構(gòu)組成;。
(三)施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員的資質(zhì)證書和質(zhì)量檢查人員的崗位證書;。
(四)施工組織設(shè)計;。
(五)施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書;。
(六)建設(shè)工程消防設(shè)計審查合格書面證明文件;。
(七)其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的文件。
實行建設(shè)工程監(jiān)理的，還應(yīng)當(dāng)同時提交下列文件：
(二)現(xiàn)場建設(shè)工程監(jiān)理人員的注冊執(zhí)業(yè)證書;。
(三)監(jiān)理單位建設(shè)工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成;。
第十條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到建設(shè)單位報送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊合格文件之日起一個工作日內(nèi)辦結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。
未履行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的，建設(shè)行政主管部門不予發(fā)放施工許可證，有關(guān)部門不得發(fā)放開工報告。
第十一條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦結(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)后，應(yīng)當(dāng)及時制定《建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，確定監(jiān)督責(zé)任人員。
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督前，應(yīng)當(dāng)將《建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作方案》送達(dá)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位，并對相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底。
第十二條建設(shè)工程項目在建設(shè)過程中，公安消防、人民防空、環(huán)境保護(hù)、燃?xì)?、供熱、給排水、電氣、信息、智能、電梯等專項配套建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項目主體建設(shè)工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。
第十三條建設(shè)單位要求施工單位提供建設(shè)工程質(zhì)量擔(dān)保的，應(yīng)當(dāng)同時向施工單位提供建設(shè)工程價款支付擔(dān)保。
第十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前將全套施工圖設(shè)計文件送交施工圖審查單位，并提交下列文件：
(一)作為勘察、設(shè)計依據(jù)的政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件及附件;。
(三)建設(shè)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和建設(shè)工程節(jié)能計算書;。
(四)有關(guān)專項配套建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件及審查合格意見。
按規(guī)定需要進(jìn)行初步設(shè)計的建設(shè)工程項目，還應(yīng)當(dāng)提供初步設(shè)計文件。
第十五條下列建設(shè)工程項目的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、重要設(shè)備安裝的施工階段，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表：
(一)國家和省重點建設(shè)工程;。
(二)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程;。
(三)超限高層建設(shè)工程;。
(四)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，需要設(shè)計單位指導(dǎo)施工的建設(shè)工程;。
(五)設(shè)計單位建議采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程。
施工現(xiàn)場設(shè)計代表的責(zé)任和酬金應(yīng)當(dāng)在設(shè)計合同中約定。
第十六條建設(shè)工程施工所使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和合同約定;。
(二)有產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明文件和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測合格報告;。
(三)有國家實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;。
(四)國家和省規(guī)定的其他有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求。
建筑材料和建筑裝修材料還應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條施工單位因使用不合格建筑材料、建筑構(gòu)配件導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量事故，由其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。但因建設(shè)單位、監(jiān)理單位明示或者暗示施工單位使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量隱患或者事故的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。
第十八條監(jiān)理建設(shè)工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范履行職責(zé)。
地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工階段應(yīng)當(dāng)實行全過程無間斷旁站監(jiān)理，并留存影像資料。
第十九條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在分部工程、單位建設(shè)工程完工后五個工作日內(nèi)出具真實、完整的建設(shè)工程質(zhì)量評估報告和其他監(jiān)理文件。
對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字同意的，不得使用。
監(jiān)理單位對違反建設(shè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為以及發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即通知責(zé)任單位采取措施予以處理，并同時通報建設(shè)單位。
責(zé)任單位對建設(shè)工程質(zhì)量事故隱患拒不處理的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第二十條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢測，所出具的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位對經(jīng)檢測不合格的檢測項目應(yīng)當(dāng)立即通知委托檢測的單位，同時報告建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第二十一條施工圖審查單位對違反國家強(qiáng)制性規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)提出明確的修改意見。對所報送的施工圖設(shè)計審查文件不符合本條例第十四條規(guī)定的，施工圖審查單位不得審查。
任何單位和個人不得擅自修改審查合格的施工圖。確需修改審查部分的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查單位審查。
第二十二條施工單位通過自檢認(rèn)定建設(shè)工程項目達(dá)到竣工條件的，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位提交建設(shè)工程竣工報告，同時送交建設(shè)工程質(zhì)量控制資料和建設(shè)工程技術(shù)資料，并在建設(shè)工程竣工驗收合格后出具《建設(shè)工程質(zhì)量保修書》。
實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
第二十三條建設(shè)單位組織竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)向城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)、人民防空等主管部門提出建設(shè)工程的竣工認(rèn)可申請，城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)、人民防空等主管部門應(yīng)當(dāng)在法定期限內(nèi)出具是否認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用的文件。
城市規(guī)劃部門作出的認(rèn)可意見應(yīng)當(dāng)簽署在《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的附圖及附件名稱欄中。
第二十四條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃設(shè)計對住宅小區(qū)附屬設(shè)施組織竣工驗收。驗收時應(yīng)當(dāng)邀請業(yè)主代表參加，并由業(yè)主代表簽署驗收意見。
第二十五條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在接到施工單位所提交的建設(shè)工程竣工報告之日起十個工作日內(nèi)組織有關(guān)單位進(jìn)行建設(shè)工程竣工驗收。
建設(shè)工程竣工驗收開始前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程竣工驗收程序進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)工程竣工驗收未書面報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不予辦理建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)。
第二十六條建設(shè)工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起十五日內(nèi)到建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。
建設(shè)單位申請辦理備案手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)同時提交下列文件：
(二)有關(guān)行政主管部門對專項建設(shè)工程的認(rèn)可和準(zhǔn)許使用文件;。
(三)參與驗收的業(yè)主代表簽署的認(rèn)可意見;。
(六)設(shè)計單位和施工圖審查單位出具的認(rèn)可文件;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
住宅建設(shè)工程項目還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》和《分戶驗收證明》。
建設(shè)單位提交的文件不符合本條第二款、第三款規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)一次性告知;符合規(guī)定的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在五個工作日內(nèi)向發(fā)放《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》。
第二十七條建設(shè)工程交付使用前，應(yīng)當(dāng)取得工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》，否則不得交付使用。
房屋建筑建設(shè)工程未取得《建設(shè)工程竣工驗收備案證書》的，房屋所有權(quán)登記機(jī)關(guān)不得辦理房屋所有權(quán)登記手續(xù)。
第二十八條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度，保修范圍及期限按照國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條因建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖設(shè)計文件審查等單位責(zé)任造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷的，由責(zé)任方承擔(dān)保修責(zé)任和賠償責(zé)任。
住宅建設(shè)工程項目在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷的，由建設(shè)單位先行承擔(dān)保修責(zé)任，建設(shè)單位在承擔(dān)保修責(zé)任后，可以向造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。
第三十條房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人不得擅自拆改房屋承重結(jié)構(gòu)。因建筑裝修造成建設(shè)工程質(zhì)量隱患或者結(jié)構(gòu)破壞的，房屋所有權(quán)人或者使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，給他人造成財產(chǎn)損失的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十一條在建或者保修期內(nèi)的建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量糾紛的，當(dāng)事人可以向建設(shè)工程所在地的.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量糾紛調(diào)解申請，也可以直接根據(jù)合同約定向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁,或者向人民法院提起訴訟。
第三十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到建設(shè)工程質(zhì)量糾紛調(diào)解申請之日起三個工作日內(nèi)出具是否受理通知。
第三十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)調(diào)解建設(shè)工程質(zhì)量糾紛時，應(yīng)當(dāng)堅持公平、公正、公開的原則。
第三十四條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)解糾紛之日起十個工作日內(nèi)作出調(diào)解意見。
第三十五條有關(guān)單位和個人就建設(shè)工程質(zhì)量問題向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在三個工作日內(nèi)作出是否受理的決定。
第三十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在受理投訴之后，應(yīng)當(dāng)對投訴事項進(jìn)行調(diào)查，在十五個工作日內(nèi)作出處理決定，并書面送達(dá)當(dāng)事人。
第六章法律責(zé)任。
第三十七條監(jiān)理單位違反本條例第十八條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令改正;未改正的，處以一萬元罰款;造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關(guān)人員資格證書。
第三十八條違反本條例第十九條第四款規(guī)定，對建設(shè)工程隱患拒不處理的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對責(zé)任單位處以五萬元的罰款;監(jiān)理單位未向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正，逾期未改正的，處以合同價款一倍的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)降低該監(jiān)理單位資質(zhì)等級或者吊銷其資質(zhì)證書，并吊銷相關(guān)人員資格證書。
第三十九條建設(shè)工程質(zhì)量檢測單位違反本條例第二十條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正;逾期未改正的，可處以一萬元罰款，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)吊銷其資質(zhì)證書;違反本條第二款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其處以一萬元罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，建議資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)吊銷其資質(zhì)證書。
第四十條建設(shè)單位違反本條例第二十四條規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令改正，并處以一萬元以上三萬元以下罰款;違反本條例第二十六條第一款規(guī)定的，由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令停止違法行為，限期改正。逾期未改正的，處以單位建設(shè)工程造價百分之五罰款，但最高不得超過五十萬元。
第四十一條施工圖審查單位未按規(guī)定進(jìn)行施工圖審查，或者出具虛假審查合格書的，由縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門處以一萬元以上三萬元以下罰款。
第四十二條有關(guān)行政主管部門和單位違反本條例規(guī)定的，由有關(guān)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法追究其主管人員和工作人員的行政責(zé)任。
第四十三條建設(shè)行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)違反本條例，有下列行為之一的，由有關(guān)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)依法追究其主管人員和工作人員的行政責(zé)任：
(三)未按規(guī)定程序和條件辦理建設(shè)工程竣工驗收備案手續(xù)的;。
(五)未按規(guī)定程序和時限進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量糾紛調(diào)解的;。
(六)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量舉報投訴未及時處理的;。
(七)其他以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、徇私舞弊的。
第四十四條本條例未作處罰規(guī)定的，依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》實施處罰。
第七章附則。
第四十五條本條例自10月1日起施行。1993年9月17日黑龍江省第八屆人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議通過的《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》同時廢止。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇八
20xx年，我站以維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為重要舉措，以開展“三大活動”、“精準(zhǔn)扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動”抓手，緊緊圍繞縣目督辦下達(dá)的20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣工程建設(shè)實際，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全管控，基本實現(xiàn)了工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)無重大安全事故的工作目標(biāo)，具體工作如下：
20xx.年，我縣轄區(qū)內(nèi)新增受監(jiān)工程14個(處)，新增受監(jiān)面積約萬平方米；跨年度受監(jiān)工程10個(處)，建筑面積約萬平方米；全年累計受監(jiān)工程24個(處)，總建筑面積約萬平方米；完成工程竣工驗收9起，竣工面積約萬平方米，實現(xiàn)報監(jiān)工程受監(jiān)率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。全年共完成建筑材料檢測8421組，完成檢測費收入約52萬元，其中不合格材料89組，已完成監(jiān)督抽測和整改完畢。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年，為了提高了單位整體的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，我站創(chuàng)新講學(xué)方式，采取“監(jiān)督員輪流授課”方式，由監(jiān)督人員自己準(zhǔn)備培訓(xùn)材料報站辦認(rèn)可后進(jìn)行授課，每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月由站辦針對學(xué)習(xí)內(nèi)容出題考試，考試成績排名后2位的要補(bǔ)課補(bǔ)考和影響目標(biāo)考核。同時我站采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫和學(xué)以致用。20xx年我站共組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計30人次，聘請專家教授宣講、授課和督導(dǎo)6人次。
2、加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提升單位內(nèi)外形象。
今年我站在抓好班子內(nèi)部思想建設(shè)，做到目標(biāo)同向、工作同步、上下同心，班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的同時，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)、“三大活動”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”為契機(jī)，努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展廉政警示教育，落實監(jiān)督制約措施，加大社會監(jiān)督力度，杜絕了以權(quán)謀私及吃、拿、卡、要行為的發(fā)生，促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)從根本上改進(jìn)。一是利用手機(jī)短信推送廉政要求和溫馨提示近百條，特別加大了元旦、五一、國慶、春節(jié)等重大節(jié)點的推送頻率。二是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，制作廉政宣傳展板2個，led不間斷滾動顯示，組織廉政知識問答1次。三是組織觀看警示教育片，今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部，每人書寫心得體會1份。
3、加強(qiáng)支部建設(shè)，努力做好精準(zhǔn)扶貧、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。
今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎(chǔ)建設(shè)”為抓手，認(rèn)真開展“精準(zhǔn)扶貧”工作，確保扶君鄉(xiāng)黃家溝村整村脫貧不返貧。
二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，投入建設(shè)資金近3萬元；
三是春耕時節(jié)為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元；
四是組織農(nóng)村醫(yī)療保險、農(nóng)村安全生產(chǎn)等政策、知識宣講會2場。
五是積極開展城鄉(xiāng)支部結(jié)對共建活動，開展豐富多彩的主題黨日活動4次，上黨課2次，集中學(xué)習(xí)教育6次。在開展志愿者服務(wù)方面，先后2次深入黃家灣村、建設(shè)路社區(qū)，開展了“扶貧濟(jì)困”、“關(guān)愛留守兒童”等黨員志愿者服務(wù)，慰問和支助貧困家庭4戶，留守兒童3人，花費近5000元。在關(guān)工工作方面，探望留守兒童1500元，組織單位職工子女集中參加住建局統(tǒng)一組織的各類關(guān)工活動開支8000元。
1、加大宣傳，工程質(zhì)量安全責(zé)任深入人心。
為進(jìn)一步提升五方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識，我站采取了切實有效的舉措加大對質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定和相關(guān)違法違規(guī)行為處罰的宣傳，一是制作《工程質(zhì)量安全責(zé)任手冊》近1000本，利用平時巡查、安全生產(chǎn)月等時機(jī)，深入到各施工項目，將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中，還成立專門的宣講工作小組，通過召開座談會等方式，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日，我站要求各項目懸掛宣傳標(biāo)語近40幅，印制宣傳資料近20xx張，指定工作人員到集中宣傳點進(jìn)行了發(fā)放。
三是定購《施工人員安全指導(dǎo)手冊》500冊，發(fā)放到各項目施工一線工人手中，各項目部針對手冊內(nèi)容開展了安全教育。
四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年共組織全縣部分項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員到成都、南充學(xué)習(xí)觀摩3次，在xx微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀摩學(xué)習(xí)會1次，共有200人次參加了學(xué)習(xí)。
按_推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動的要求，我站今年以來，以“落實主體責(zé)任”“提升項目管理水平”“健全監(jiān)管機(jī)制”為主線，不斷強(qiáng)化舉措，確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。
一是全面落實五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，切實推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和竣工永久性標(biāo)牌制度，今年新增報監(jiān)工程14(個)處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書和法人授權(quán)委托書，新增竣工工程全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌?！皟蓵慌啤甭鋵嵚?00%。
二是加強(qiáng)項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作，在工程竣工監(jiān)督中，將信息檔案的建立情況作為檢查內(nèi)容之一，凡未建立和移交信息檔案的，一律不得出具監(jiān)督報告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案，“一檔案”落實率100%。
三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理責(zé)任，在辦理報監(jiān)手續(xù)時，要求項目施工、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件約定組成項目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查，相關(guān)單位和管理人員對質(zhì)量終身責(zé)任進(jìn)行了承諾，切實做到單位和人員責(zé)任明確。
四是認(rèn)真開展工程質(zhì)量專項檢查，今年以來我站共開展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次，累計下發(fā)質(zhì)量整改通知書189份，累計出動監(jiān)督執(zhí)法人員235人次，查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備2起，約談施工企業(yè)1家，監(jiān)理企業(yè)1家，確保全縣工程質(zhì)量形勢基本穩(wěn)定。
五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見問題治理工作，按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項防治措施、防治要點、操作指南等技術(shù)性文件，認(rèn)真組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，并在監(jiān)督工作中有針對性地進(jìn)行了防治。六是推行樣板引路戰(zhàn)略，積極打造示范工程和工法樣板區(qū)，今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統(tǒng)、鴻華金鈺苑樓梯間現(xiàn)澆樣板間、北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個，指導(dǎo)xx微電影基地打造市級標(biāo)化工地1個，已向市住房建設(shè)主管部門提出申請。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇九
****年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項任務(wù)，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力，逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求，組織好各類學(xué)習(xí)活動。
今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學(xué)習(xí)了xx在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊伍管理。
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員13人，退休黨員5人。一年以來，支部重點夯實基礎(chǔ)，全面部署，扎實推進(jìn)，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求，從自身的特點和實際出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員，*月*日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》，擬召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)思想建設(shè)。
在支部隊伍建設(shè)過程中，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，實施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識;樹立搶抓機(jī)遇、與時俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務(wù)實高效的進(jìn)取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識;二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會，切實加強(qiáng)理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新，推進(jìn)黨的組織建設(shè)。
結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，我站黨支部多次召開會議，進(jìn)一步健全完善了四個方面的長效機(jī)制。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)的長效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。今年，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十
20xx年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的_精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實三法三條例為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標(biāo)，堅持以監(jiān)、幫、促為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，完善差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。
（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程x項，其中房建工程x項，建筑面積x萬m2，工程造價約x億元，市政工程x項，工程造價約x億元；工程竣工備案x幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
（二）受理安全監(jiān)督x項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起，死亡x人；共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的x臺、建筑起重機(jī)械使用登記x臺；共x個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有x個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項目工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破，深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。
（二）強(qiáng)化兩場聯(lián)動及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程x項共開展質(zhì)量安全專項檢x次，檢查施工單位x個，監(jiān)理單位x個，機(jī)械設(shè)備x臺，共發(fā)出整改意見書x份，督察處理重大工程質(zhì)量問題x起，處理完畢x起；督察處理重大工程安全問題x起，處理完畢x起。
（三）深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動，并結(jié)合工程建設(shè)主體行為三項建設(shè)和三項行動，組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、三類人員等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實節(jié)能措施，切實推進(jìn)建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。
3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設(shè)工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展監(jiān)督隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動的實施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求，要求全站干部職工樹立六種良好作風(fēng)，避免六種不良現(xiàn)象，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題，進(jìn)一步有針對性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實推進(jìn)監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結(jié)合市建設(shè)局各項要求，深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認(rèn)真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證，報市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等）的專項整治，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。
和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。
6、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十一
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項目部業(yè)已滿一年了。
回顧今年半年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。
為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去半年的工作情況總結(jié)如下：
在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗；在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進(jìn)步。
工程質(zhì)量監(jiān)督工作心得體會篇十二
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。