總結(jié)是一個(gè)反思和重新思考的機(jī)會(huì)。怎樣提高語文寫作水平是許多人關(guān)心的問題?？偨Y(jié)范文的多樣性和完整性，為我們提供了一個(gè)全面了解總結(jié)寫作的機(jī)會(huì)。
工業(yè)工程管理論文篇一
摘要：目前我們國家的建筑行業(yè)發(fā)展愈來愈快，其中存在的問題也受到了越來越多的重視，要保證建筑工程的高質(zhì)量、高安全系數(shù)、加快工程進(jìn)度、降低建筑成本就必須保證施工工程有較高的管理水平，創(chuàng)建科學(xué)完善的管理體系，就目前的狀況而言實(shí)在是刻不容緩的。
本文提出了一些方案手段，期望可以解決在建筑工程施工管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及隱患。
這就要求我們從施工特點(diǎn)出發(fā)將施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析，以期解決問題并在競爭與挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展。
1.1安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱。
有關(guān)安全的設(shè)備和防護(hù)用具不足且落后老化，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于安全問題也只是走形式化，建筑施工安全管理只是停留在口頭水平而沒有落實(shí)到實(shí)處。
這些狀況導(dǎo)致安全事故不斷地發(fā)生，事故發(fā)生以后，又不知道該怎么去處理這些事故，處理事故的經(jīng)驗(yàn)和能力都不足，經(jīng)常不知所措，造成了嚴(yán)重的后果。
如武漢“9.13”電梯墜落事件，由于安全管理不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備不經(jīng)過檢查就直接投入使用，施工電梯在升至90m處突然墜落，20名施工人員當(dāng)場死亡。
1.2相關(guān)工程管理人員魚龍混雜。
目前個(gè)體私營企業(yè)和民營企業(yè)尤其是家族企業(yè)占據(jù)了我國建筑施工企業(yè)很大的比例，而這樣的企業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合規(guī)范，人員分工十分不明確，職責(zé)模糊。
例如在某些建筑企業(yè)中有些人員一方面要負(fù)責(zé)具體的施工工作，另一方面還要負(fù)責(zé)安全工作，甚至還要同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場材料的保管。
1.3施工技術(shù)問題。
建筑工程施工包括了地基基礎(chǔ)、建筑屋面以及主題結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的諸多項(xiàng)目，并且這些項(xiàng)目的施工程序和方法的相關(guān)要求也都不相同。
然而有許多建筑施工企業(yè)還用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，在缺乏對(duì)施工圖紙的熟悉，不了解施工具體的環(huán)境狀況，不結(jié)合氣候和本身的資源條件、沒有詳細(xì)具體的施工計(jì)劃、不進(jìn)行有針對(duì)性的分工組織設(shè)計(jì)的情況下枉然開工，常常導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
例如西安的“10.25”模板坍塌事故，就是因?yàn)槟０逯Ъ艿脑O(shè)立存在技術(shù)問題，正在封頂?shù)奈靼搽娨暸_(tái)演播大廳突然倒塌，造成7人死亡，23人重傷，26人輕傷。
5月南寧某工地，由于施工單位盲目追求工程進(jìn)度，超量挖土，不按圖紙施工，圍護(hù)架設(shè)體系跟不上，導(dǎo)致在建樓房倒塌，造成25人死亡。
2.1安全管理的增強(qiáng)。
如果建筑工程的安全管理存在隱患，無論是對(duì)工程質(zhì)量還是對(duì)人們的生命都造成了巨大的負(fù)面影響，所以解決施工過程中的安全問題刻不容緩。
為了提高工作人員的安全意識(shí)，要對(duì)其加強(qiáng)安全教育，建筑企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)合理的安全相關(guān)規(guī)章制度和管理體系，并建立高效的安全管理平臺(tái)和部門，將安全目標(biāo)進(jìn)行明確。
并且要對(duì)施工過程用到的設(shè)備機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和故障排查，保證施工人員的安全。
同時(shí)要加大安全管理的資金投入，認(rèn)真做好防范工作，保證施工的安全有序進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)人員管理。
聯(lián)系我們的實(shí)際環(huán)境和條件，建立切合我們自身情況的可實(shí)施的理論體系并將之運(yùn)用于實(shí)際施工過程。
同時(shí)要提高施工人員的職業(yè)道德，防止他們做例如偷工減料這樣的違背職業(yè)道德的事情。
2.3加強(qiáng)技術(shù)交底管理。
由于建筑工程項(xiàng)目中涉及許多不同的工序，為使技術(shù)交底可以更好對(duì)接，必須進(jìn)行和諧的交流溝通。
施工的成本、材料、投入的人力、施工的具體環(huán)境還有需要的設(shè)備等各方面的問題都要在施工前進(jìn)行全面的考慮和安排，無論是對(duì)施工設(shè)計(jì)單位還是實(shí)施單位都要進(jìn)行全面的技術(shù)交底工作，避免施工技術(shù)引發(fā)的問題。
3結(jié)語。
建筑工程日益繁雜，為了保證高質(zhì)量完成，要重視規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到審查到施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理問題。
我們應(yīng)該努力的追求高效益、高質(zhì)量、高安全系數(shù)、短工期。
在面對(duì)施工管理中存在的問題時(shí)，施工企業(yè)要加強(qiáng)人員管理、嚴(yán)格把控材料質(zhì)量、做好技術(shù)交底工作、加強(qiáng)安全管理和教育，以保證建筑工程的順利完成。
參考文獻(xiàn)。
[1]徐波，肖衛(wèi)，江海.機(jī)床廠油漆車間直流式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，23(4)：30~32.
[2]張洪恩，鄭武幸.北方典型城市既有居住建筑能耗現(xiàn)狀及節(jié)能改造分析[j].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2014，45(3)：410~413.
[3]賈北平，曲云霞，王志杰.既有建筑節(jié)能改造的研究與探討[j].節(jié)能，2013，34(2)：38~41.
工業(yè)工程管理論文篇二
工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理,應(yīng)注意以下幾方面:。
2.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。
在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。
工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場,并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測(cè)報(bào)告等,確保工程進(jìn)度不受影響。
2.3投資方要按時(shí)支付工程款。
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以,為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
備考資料。
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.2分部工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工業(yè)工程管理論文篇三
0110;上述理念,南京工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)結(jié)合自身辦學(xué)條件和課程設(shè)置提出了開放性、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)新思路.在引導(dǎo)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位和自身特點(diǎn)進(jìn)行分析思考的基礎(chǔ)上明確就業(yè)目標(biāo),利用課堂教學(xué)和課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn),最后集中進(jìn)行學(xué)業(yè)成果展示,如圖1所示.
啟發(fā)式的人才測(cè)評(píng)和職業(yè)傾向測(cè)試。
首先,在入學(xué)時(shí)的專業(yè)介紹中讓學(xué)生明確工業(yè)工程目前的發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展趨勢(shì),有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生思考自身目標(biāo),進(jìn)行自我認(rèn)知.在大二階段設(shè)置的組織行為學(xué)課程實(shí)驗(yàn)中,運(yùn)用斯坦福―比納量表對(duì)學(xué)生進(jìn)行智商測(cè)試,該量表不僅測(cè)試成人智商水平,而且顯示被測(cè)試者在語言、數(shù)學(xué)、空間、理解等方面的智商特點(diǎn),幫助他們了解自己的智商水平與智力特點(diǎn).運(yùn)用卡特爾16相人格測(cè)試量表和明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)試對(duì)學(xué)生進(jìn)行人格特征測(cè)試,幫助他們了解自己的人格、能力特質(zhì).在智商、人格測(cè)試的基礎(chǔ)上,運(yùn)用霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試,幫助學(xué)生了解自己的職業(yè)興趣以及適合從事的職業(yè)類型.對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生運(yùn)用南加州大學(xué)創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn),幫助學(xué)生了解自己是否適合創(chuàng)業(yè),啟發(fā)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位、自身特點(diǎn)和興趣進(jìn)行思考.
(二)針對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn)。
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行人才測(cè)評(píng)和職業(yè)傾向測(cè)試的基礎(chǔ)上,在大三大四專業(yè)課學(xué)習(xí)階段針對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn)與強(qiáng)化,設(shè)立成長性、開放性的課程體系,使每個(gè)學(xué)生都可以自主選擇參與其中一種或幾種培養(yǎng)計(jì)劃.
1.對(duì)工程設(shè)計(jì)能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行工業(yè)工程設(shè)計(jì)能力強(qiáng)化培訓(xùn).在學(xué)生已掌握的工業(yè)工程領(lǐng)域先進(jìn)工程設(shè)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)實(shí)地調(diào)研,綜合運(yùn)用flexsim、proplanner、autocad、matlab、動(dòng)作分析軟件、流水線等軟硬件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與改善,并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)設(shè)計(jì)作品和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總刻盤,最終得到可以向用人單位展示的設(shè)計(jì)成果.
針對(duì)此類學(xué)生的培養(yǎng),在大三大四每學(xué)期期末開設(shè)為期3周的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),開放性實(shí)驗(yàn)也可為學(xué)生提供設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)的平臺(tái).此外,加強(qiáng)校企聯(lián)合,嘗試在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中組成團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)(如沙鋼集團(tuán))生產(chǎn)第一線進(jìn)行團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì).在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研兩個(gè)月的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生針對(duì)企業(yè)實(shí)際存在的問題進(jìn)行分析解決,最后形成畢業(yè)設(shè)計(jì).這樣較長時(shí)間的讓學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行課題研究,讓學(xué)生能夠持續(xù)性地、效果可檢驗(yàn)地深入企業(yè)第一線進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),并聯(lián)合各個(gè)教師的研究特長對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程指導(dǎo),能夠切實(shí)提高學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,打造適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)人才,最終的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)成果以總報(bào)告的方式提交給企業(yè),深受企業(yè)贊許,多名團(tuán)隊(duì)成員畢業(yè)后直接進(jìn)入該企業(yè)工作.
2.對(duì)管理能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行管理實(shí)踐能力強(qiáng)化培訓(xùn).每年全國都會(huì)召開工業(yè)工程應(yīng)用案例大賽及現(xiàn)代物流技能大賽,利用此契機(jī)讓每個(gè)學(xué)生都參與其中,綜合課程所學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)大賽中提出的案例進(jìn)行分析解決,讓每個(gè)學(xué)生都撰寫相應(yīng)的案例解決報(bào)告.這樣每個(gè)同學(xué)都有可以參與全國大賽的機(jī)會(huì),報(bào)告也可以作為學(xué)生就業(yè)時(shí)的獨(dú)特成果向用人單位展示.對(duì)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn).通過參加學(xué)院每年舉辦的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營boss大獎(jiǎng)賽和商道管理決策競賽,組織參與聽取學(xué)校創(chuàng)業(yè)講座,增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)意識(shí)和決策能力,并結(jié)合市場情況指導(dǎo)其撰寫詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.
基于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式探究參考屬性評(píng)定。
在該模式的引導(dǎo)下,南京工業(yè)大學(xué)在校生多次獲得全國商科院校技能大賽、大學(xué)生管理決策模擬大賽、ie亮劍等國內(nèi)競賽獎(jiǎng)項(xiàng),畢業(yè)生中也有多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn).
3.對(duì)科研能力突出的同學(xué),在課程中引入研究型教學(xué)[6].教師以課程內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)識(shí)積累為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí)和能力,自主地觀察問題、提出問題、分析問題和解決問題,在研討中積累知識(shí)、培養(yǎng)能力和鍛煉思維.
目前,我們選取“質(zhì)量管理與可靠性”課程進(jìn)行研究型教學(xué)試點(diǎn),教師提出問題,引起學(xué)生思考,并牽頭成立該課題的研究小組,引導(dǎo)他們?cè)谡n后開展科研活動(dòng).目前課題組已經(jīng)產(chǎn)生了豐碩的研究成果,以這些科研成果為基礎(chǔ),教師與本科生合作在《工業(yè)工程與管理》等核心期刊上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文4篇.
三、開放性的學(xué)業(yè)成果全過程立體化展示。
在以上培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生都具備了可以向用人單位展示的各種成果.我們建設(shè)開放性的“工業(yè)工程學(xué)生學(xué)業(yè)成果展示”網(wǎng)站,將每個(gè)學(xué)生本科四年期間的各種學(xué)業(yè)成果進(jìn)行集中展示,包括工程設(shè)計(jì)作品、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品、案例設(shè)計(jì)成果、各類競賽成績等,以學(xué)生個(gè)人為標(biāo)簽,為全系學(xué)生建立個(gè)人網(wǎng)頁,全過程、立體化地反映學(xué)生本科四年的學(xué)習(xí)成果.
成果主要將以各種可視化的方式進(jìn)行有效展示,包括：個(gè)性化自我介紹(視頻)、發(fā)表的論文成果、各種獎(jiǎng)勵(lì)證書、工業(yè)工程三大實(shí)習(xí)(認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、金工實(shí)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)習(xí))的現(xiàn)場多媒體展示、專業(yè)主干課程實(shí)驗(yàn)及課程設(shè)計(jì)作品、參與競賽獲獎(jiǎng)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)作品等,可以讓學(xué)生親自參與到網(wǎng)頁內(nèi)容編輯及頁面設(shè)計(jì)中,充分利用各種多媒體工具和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將每個(gè)學(xué)生的比較優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來.這種方式不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,而且能夠使企業(yè)快速、全面、立體地了解本專業(yè)每一個(gè)學(xué)生的獨(dú)特能力,而不是僅靠一紙簡歷來平面地了解學(xué)生的情況.這種信息溝通方式既能有效促進(jìn)本專業(yè)學(xué)生的就業(yè),又加強(qiáng)了學(xué)校與用人單位的聯(lián)系,雙方可充分利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)交互.不僅企業(yè)通過這個(gè)平臺(tái)了解到學(xué)生的能力,我們也可以通過這個(gè)平臺(tái)隨時(shí)了解用人單位的需求,進(jìn)而調(diào)整改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐安排.
實(shí)踐表明,自該方法實(shí)行以來,學(xué)校培養(yǎng)了一批特點(diǎn)突出、素質(zhì)高的優(yōu)秀畢業(yè)生,獲得了學(xué)生及用人單位的一致好評(píng).可以說,啟發(fā)式、開放性、因材施教的培養(yǎng)方式無論在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面,還是在高等教育教學(xué)理論應(yīng)用和人才培養(yǎng)方法方面都取得了一定成果,邁開了教學(xué)改革堅(jiān)實(shí)的一步.
工業(yè)工程管理論文篇四
摘要：本文在分析動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上,將其思想融入工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng),以南京工業(yè)大學(xué)為例,提出了工業(yè)工程專業(yè)開放性、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)新思路：引導(dǎo)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位和自身特點(diǎn)進(jìn)行分析思考,對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn),并通過學(xué)業(yè)成果的全過程立體化展示,提高大學(xué)生的綜合能力、就業(yè)競爭力,培養(yǎng)高素質(zhì)的工業(yè)工程人才.
關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)模式;工業(yè)工程;動(dòng)態(tài)規(guī)劃。
一、動(dòng)態(tài)規(guī)劃與人才培養(yǎng)。
(一)動(dòng)態(tài)規(guī)劃。
動(dòng)態(tài)規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支,是求解決策過程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法.在現(xiàn)實(shí)生活中,有一類活動(dòng)的過程,由于它的特殊性,可將過程分成若干個(gè)互相聯(lián)系的階段,在它的每一階段都需要做出決策,從而使整個(gè)過程達(dá)到最好的活動(dòng)效果.當(dāng)然,各個(gè)階段決策的選取不是任意確定的,它依賴于當(dāng)前面臨的狀態(tài),又影響以后的發(fā)展,當(dāng)各個(gè)階段決策確定后,就組成一個(gè)決策序列,因而也就確定了整個(gè)過程的一條活動(dòng)路線.
這種把一個(gè)問題看作是一個(gè)前后關(guān)聯(lián)具有鏈狀結(jié)構(gòu)的多階段過程就稱為多階段決策過程.在多階段決策過程中,動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思路是從終點(diǎn)逐段向始點(diǎn)方向?qū)ふ易疃搪肪€,既把當(dāng)前一段和未來各段分開,又把當(dāng)前效益和未來效益結(jié)合起來考慮,從而得到整個(gè)問題的最優(yōu)解[1].
(二)動(dòng)態(tài)規(guī)劃思想融入工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)。
動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思想告訴我們,每段決策的選取是從全局來考慮的,與該段選擇的最優(yōu)答案一般是不同的,這對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)有很大的啟發(fā).如果把人的整個(gè)成長過程看成全局問題,在學(xué)校階段取得最好成績只是該段決策最優(yōu),能否在學(xué)生今后的就業(yè)及成長過程中發(fā)揮最大作用,實(shí)現(xiàn)成才的最終目標(biāo)即達(dá)到全局最優(yōu),還取決于學(xué)生未來從事崗位和工作領(lǐng)域的選擇.這對(duì)工業(yè)工程人才培養(yǎng)格外重要.
現(xiàn)代工業(yè)工程是技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科,它既有鮮明的工程屬性,也有明顯的管理特征[2].由于這門學(xué)科技術(shù)與管理交叉的特點(diǎn),使得工業(yè)工程專業(yè)人才的就業(yè)方向非常廣泛,既可以進(jìn)行技術(shù)類的工程設(shè)計(jì),也可以從事管理類的企業(yè)管理與決策,還可以繼續(xù)深造進(jìn)行科研攻關(guān),每個(gè)方向的工作崗位對(duì)人才素質(zhì)的要求各不相同[3-5].多元化的選擇使得學(xué)生畢業(yè)求職時(shí)看似什么崗位都適合,但事實(shí)上什么技能也不完全具備,只能臨時(shí)抱佛腳或者遭到社會(huì)的淘汰.因此,要想較好地完成個(gè)人成長及成才,依據(jù)動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思想應(yīng)從終點(diǎn)逐段向始點(diǎn)方向?qū)ふ易疃搪肪€,在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行逆序求解,首先幫助學(xué)生確立成才目標(biāo)及個(gè)人定位,然后自后向前尋找,從而幫助每個(gè)學(xué)生對(duì)當(dāng)前大學(xué)階段的努力方向和培養(yǎng)過程進(jìn)行決策.
二、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)模式。
基
工業(yè)工程管理論文篇五
工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理,應(yīng)注意以下幾方面:。
2.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。
在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。
工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場,并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測(cè)報(bào)告等,確保工程進(jìn)度不受影響。
2.3投資方要按時(shí)支付工程款。
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以,為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
備考資料。
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.2分部工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。
工業(yè)工程管理論文篇六
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟(jì)增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達(dá)到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時(shí)施工中的敏感因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到理想的施工狀態(tài)。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對(duì)各類要素進(jìn)行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對(duì)質(zhì)量的必然要求。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點(diǎn)與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達(dá)到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動(dòng)性，制約著施工管理效果[1]。
若想達(dá)到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對(duì)施工過程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制，以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性，必須重視對(duì)工程施工的綜合性管理，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題與責(zé)任予以分析和追求，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的全方位管理，既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果，還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，可見，強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，運(yùn)用此方式能有效增強(qiáng)工程參與人員從中掌握施工的難點(diǎn)，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)與技術(shù)難度開展操作，進(jìn)而制定科學(xué)合理的開展施工組織計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點(diǎn)，進(jìn)而提高施工水平。
2.2加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進(jìn)而形成整個(gè)工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對(duì)材料的質(zhì)地、型號(hào)與規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格管理，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測(cè)，運(yùn)用高密度抽檢方式來對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)材料的質(zhì)量保證書、檢測(cè)書進(jìn)行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將材料進(jìn)行存儲(chǔ)，結(jié)合材料的實(shí)際性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇科學(xué)的存儲(chǔ)位置，保證材料的存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備可能存在的故障等進(jìn)行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時(shí)，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制。
對(duì)于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達(dá)到理想的施工效果，必須強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的合理控制，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時(shí)，必須與設(shè)計(jì)方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行結(jié)合，及時(shí)核對(duì)好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項(xiàng)材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到理想的施工效果，能保證混凝土的強(qiáng)度，能保證混凝土的應(yīng)用價(jià)值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強(qiáng)調(diào)對(duì)施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
[1]田小光.加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，18：253.
[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，，05：415.
工業(yè)工程管理論文篇七
摘要：為了順應(yīng)城市化建設(shè)的推進(jìn)，不斷有企業(yè)開始將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了建筑工程的建設(shè)之中，建筑施工單位數(shù)量增加速度極快，加劇了建筑施工市場中的競爭程度。
為了立足于市場，各施工企業(yè)都對(duì)自身的工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了調(diào)整，但實(shí)際施工之中還是會(huì)存在一些問題。
本文將通過對(duì)建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工問題的論述，分析出現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化方案，期望能夠提高企業(yè)在建筑施工市場中的競爭力。
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)為了在市場中樹立良好地口碑，得到業(yè)界的認(rèn)可，都加大了對(duì)自身的施工技術(shù)以及施工管理的改革力度，希望能夠通過不斷地強(qiáng)化，有效提高企業(yè)的工程施工能力，徹底解決施工現(xiàn)場管理中遇到的阻礙，保證最終的建筑工程質(zhì)量。
因此，如何提高建筑工程中企業(yè)的施工技術(shù)水平以及現(xiàn)場管理水平值得我們開展研究。
1工程施工技術(shù)。
1.1軟土地基。
對(duì)住戶的人身安全以及財(cái)務(wù)安全會(huì)造成一定的威脅，所以建筑施工單位必須要重視對(duì)軟土地基的施工技術(shù)，目前常用的軟土地基施工技術(shù)主要有化學(xué)加固法、置換法以及強(qiáng)夯法等等，施工人員要按照土地實(shí)際情況使用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，防止軟土地基變形的情況的發(fā)生。
[2]。
1.2電氣接地。
隨著城市居民量的不斷增加，必須要有更多的建筑才能滿足人們的居住需求，同時(shí)隨著現(xiàn)代科技的普及，人們對(duì)于建筑的要求也發(fā)生了新的變化，所以建筑工程在施工時(shí)，不僅要注重整體工程的質(zhì)量，同時(shí)還要保障電力輸送的穩(wěn)定性與安全性。
由于目前建筑工程的結(jié)構(gòu)基本都是以鋼筋、混凝土為主，所以相關(guān)確保電氣接地施工的開展質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)電氣接地技術(shù)的重視程度，要避免特殊天氣，對(duì)電氣線路的損壞。
以此，施工人員要對(duì)電氣接地施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，為筑物的安全性提供保障。
1.3工程防水。
由于一棟建筑中會(huì)設(shè)置多種用水機(jī)構(gòu)，像衛(wèi)生間、廚房以及浴室等，因此對(duì)建筑物進(jìn)行防水處理時(shí)很有必要的，建筑施工方要加強(qiáng)前期的防水處理，必要對(duì)細(xì)節(jié)以及門窗和墻角等容易漏水部位進(jìn)行重點(diǎn)處理，防止后期施工和使用階段出現(xiàn)漏水狀況。
同時(shí)相關(guān)人員要對(duì)防水涂料以及防水工程進(jìn)行詳細(xì)、嚴(yán)格的檢查，在保證涂料高質(zhì)量的同時(shí)，確保防水工程達(dá)到本次施工要求。
[3]。
2現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀。
2.1安全方面的問題。
雖然現(xiàn)在施工單位都會(huì)對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不斷規(guī)范著人工的操作，已經(jīng)大大降低了安全事故的發(fā)生機(jī)率，但由于施工現(xiàn)場過于復(fù)雜，施工過程中還容易受到天氣、溫濕度以及勞動(dòng)強(qiáng)度等方面因素的影響，難免會(huì)出現(xiàn)一定安全狀況，且施工現(xiàn)場的安全問題較為多元化，對(duì)其進(jìn)行管理還存在著一定的難度。
同時(shí)，現(xiàn)場施工過于傾向施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的管理，忽視施工安全操作的現(xiàn)狀，也導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，現(xiàn)場施工管理工作還有待提高。
[5]。
2.2材料質(zhì)量方面的問題。
工業(yè)工程管理論文篇八
摘要:建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高施工質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)必須思考的問題，而工程測(cè)量在工業(yè)民用建筑的施工質(zhì)量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過闡述工程測(cè)量的實(shí)施以及在工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量管理中的重要性，從而說明如何在工程測(cè)量方面來提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會(huì)建造出質(zhì)量優(yōu)的工程。
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高。在建筑市場競爭異常激烈的今天，施工質(zhì)量的管理水平已經(jīng)成為各企業(yè)競爭的關(guān)鍵。由于建筑工程本身的施工周期長，投資的項(xiàng)目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質(zhì)量的因素也是方方面面，其中工程測(cè)量的實(shí)施就是影響工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量的因素之一。
工程測(cè)量涉及到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防的各個(gè)方面。在測(cè)繪界，人們通常會(huì)把工程建設(shè)中的測(cè)繪工作都稱作為工程測(cè)量，工程測(cè)量包括了工程建設(shè)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、實(shí)施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測(cè)量工作。在建筑工程中，工程測(cè)量專門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及管理，工程測(cè)量貫穿在整個(gè)建筑工程的實(shí)施之中。也就是說，如果沒有工程測(cè)量為建筑施工提供這么多服務(wù)，那么整個(gè)工程建設(shè)就無法進(jìn)行。
工程測(cè)量根據(jù)其工作的性質(zhì)可以大致分為四個(gè)階段：工程控制測(cè)量和地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工測(cè)量和測(cè)量設(shè)備安裝測(cè)量的施工階段、竣工測(cè)量的管理階段、維護(hù)養(yǎng)護(hù)測(cè)量階段等。如果按照工程建設(shè)的對(duì)象分類，工程測(cè)量可以分為建筑工程測(cè)量、鐵路測(cè)量、公路測(cè)量、礦山測(cè)量、海洋工程測(cè)量等。本文主要是對(duì)工業(yè)民用建筑中工程測(cè)量進(jìn)行研究。
在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞是一個(gè)根本性的問題，在建筑工程中投資大，工期長，用戶使用的時(shí)間也長，所以只有建筑工程達(dá)到了一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入到生產(chǎn)之中?，F(xiàn)在世界上很多國家都有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的方法。
工程質(zhì)量所包含的內(nèi)容多而豐富，提高建筑施工質(zhì)量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過程中是提高施工質(zhì)量的根本，在施工和監(jiān)控的過程中工程測(cè)量則起著重要的作用。在測(cè)量過程中，測(cè)量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測(cè)量工作的精確為提高施工質(zhì)量提供了技術(shù)保證。也就是說，沒有工程測(cè)量就沒有工程的質(zhì)量。
測(cè)量工程對(duì)工業(yè)民用建筑施工過程的.質(zhì)量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測(cè)量的各個(gè)階段中，施工的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的影響也是不一樣的。
在建筑工程開始施工之前，首先需要對(duì)地形進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備為下面的施工提供基礎(chǔ)，然后通過測(cè)量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進(jìn)行地位，并且對(duì)它進(jìn)行測(cè)定控制高程，這一步的工作影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要求測(cè)量的精度要非常準(zhǔn)確。如果在第一步的測(cè)量過程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會(huì)對(duì)接下來的施工步驟帶來麻煩，更加嚴(yán)重的后果就是會(huì)造成質(zhì)量的大大降低，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失和質(zhì)量事故的發(fā)生。所以，在基礎(chǔ)施工的過程中，要嚴(yán)格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測(cè)量基礎(chǔ)階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積比較大的建筑工程，只有在進(jìn)行測(cè)量放線的時(shí)候做的精確、仔細(xì)，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
工業(yè)民用建筑在主體結(jié)構(gòu)施工的工程中，工程測(cè)量主要是通過墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標(biāo)高控制、樓板等方面來影響工程的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)是在地基的基礎(chǔ)上，接受和承擔(dān)建筑建設(shè)工程所有上部荷載，用來維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結(jié)構(gòu)安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結(jié)束之后都要測(cè)量放線，通過測(cè)量放線這個(gè)過程可以為下一個(gè)環(huán)節(jié)提供依據(jù)，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問題，這樣就避免的質(zhì)量問題的積累，也從一定程度上避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
當(dāng)建筑物的總體結(jié)構(gòu)建設(shè)完畢之后，再經(jīng)過裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過程中可能會(huì)遺留一些質(zhì)量方面的問題，可以通過裝修來進(jìn)行改善進(jìn)而提高建筑物的工程質(zhì)量，所以這一階段施工的質(zhì)量直接影響了工程的總體質(zhì)量。裝修施工質(zhì)量的好壞，不僅影響著工程的質(zhì)量，對(duì)業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質(zhì)量，應(yīng)該要注意一下幾點(diǎn)：(1)在裝修的過程中控制監(jiān)管要采取主動(dòng)控制、全方位、全過程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對(duì)裝修工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結(jié)束之后要做好質(zhì)量控制方面的工作。
對(duì)工業(yè)民用建筑進(jìn)行準(zhǔn)確的變形觀測(cè)為建筑施工過程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全提供了有效的保證，通過觀測(cè)的結(jié)果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時(shí)能根據(jù)觀測(cè)的結(jié)果來分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應(yīng)的措施來防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測(cè)和保證工程質(zhì)量具有重要的意義。
建筑的質(zhì)量問題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準(zhǔn)確的測(cè)量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測(cè)量的工作做好，將一些影響質(zhì)量的問題都扼殺在施工過程的搖籃之中，這對(duì)質(zhì)量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過提高工程測(cè)量中各個(gè)階段的施工質(zhì)量來提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量的措施，當(dāng)然除了采取提高工程測(cè)量方面的質(zhì)量措施之外，還可以通過健全完善法律法規(guī)體系來規(guī)范建筑市場、企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理、加強(qiáng)質(zhì)量全過程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來提高建筑工程施工的質(zhì)量。
俗話說“建筑工程，百年大計(jì)”，建筑工程關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的環(huán)境下，我們應(yīng)該將建筑工程質(zhì)量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測(cè)量工程的實(shí)施、實(shí)踐之中來提高工業(yè)民用建筑的工程質(zhì)量，為業(yè)主和社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
參考文獻(xiàn)。
[1]龔逸.數(shù)字測(cè)量技術(shù)在建筑工程測(cè)量中的應(yīng)用[j].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用.2011年02期.
[3]盧建康.論我國高速鐵路精密工程測(cè)量技術(shù)體系及特點(diǎn)[j].高速鐵路技術(shù).2010年01期.
工業(yè)工程管理論文篇九
摘要：工業(yè)與民用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)是來自于內(nèi)外兩方面因素;一方面施工企業(yè)在其自身管理、操作中存在隱患，施工人員素質(zhì)有待提高。另一方面市場形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的改變也對(duì)工程項(xiàng)目造成一部分影響。為了降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)程度，企業(yè)需要找出各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并采取有效的針對(duì)性措施進(jìn)行防范。本文主要對(duì)強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了分析探討。
引言。
隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國經(jīng)濟(jì)市場格局發(fā)生著翻天覆地的變化，其經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新，企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要提高自身的核心競爭能力，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下競爭日趨激烈的市場環(huán)境。建筑工程行業(yè)雖然是我國工業(yè)結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，但其也面臨著競爭激烈的市場環(huán)境，建筑工程企業(yè)只有不斷的提高自身經(jīng)濟(jì)管理的水平，將企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的重要命脈掌握在自己手中，才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中處于有利位置，進(jìn)而發(fā)揮出企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).在市場當(dāng)中穩(wěn)步發(fā)展。
1、施工方案的選擇風(fēng)險(xiǎn)。
由于在工程建設(shè)過程中施工建設(shè)任務(wù)經(jīng)常會(huì)受到環(huán)境變化影響，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和工期等，比如像工期變動(dòng)、資金、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、氣候、水文地質(zhì)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等變化都會(huì)造成工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，如果是水中橋梁施工工程，在施工過程中還會(huì)受到漁政、堤防、河道航道、海事以及洪水等風(fēng)險(xiǎn)因素的制約。雖然近年來我國在水中橋梁施工領(lǐng)域推出了四新施工方法，但是由于技術(shù)方面的限制以及施工的復(fù)雜度過高，該方法在施工操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素也十分大。
2、工期風(fēng)險(xiǎn)與安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
在施工過程中如果基建人員沒有認(rèn)真遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程、施工細(xì)則以及技術(shù)規(guī)范，就很可能造成行為過失問題的發(fā)生，這些行為過失問題極易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，業(yè)主要求的施工工期較短，這樣就增加了工程建設(shè)投入，不僅如此，在增加工程建設(shè)投入后卻得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這種情況的發(fā)生就會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取比例，同時(shí)也影響了工程建設(shè)質(zhì)量。
3、工程勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的.情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會(huì)提高幾成，大則成本會(huì)提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì)減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入與回報(bào)不成正比的情況。
4、物資機(jī)械的采購與管理風(fēng)險(xiǎn)。
采購材料過程中，尤其是大宗的材料采購(比如像：砂、石等)，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時(shí)的場地限制、儲(chǔ)備的資金短缺、材料用量大以及工程建設(shè)周期長等問題的干擾，再加上材料市場的價(jià)格幅度變化值較高，但是建設(shè)單位又不能在材料便宜時(shí)一次性的將施工所需材料全部采購?fù)戤叄蜁?huì)導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)材料經(jīng)費(fèi)短缺等問題，由于無法預(yù)判材料市場波動(dòng)情況，最終導(dǎo)致企業(yè)采購經(jīng)費(fèi)始終處于緊張狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備配置環(huán)節(jié)中，除了建設(shè)單位自備的設(shè)備外，還需要大量利用社會(huì)資源，租賃先進(jìn)的大型設(shè)備，但是在施工環(huán)節(jié)中，因非建設(shè)單位因素造成的不連續(xù)工序情況會(huì)帶來局部待工或停工問題，或因設(shè)備使用不當(dāng)和調(diào)配不當(dāng)情況的影響，致使機(jī)械的利用率始終無法滿足要求。在加上施工方案變化需要提前退租會(huì)引發(fā)合同糾紛，致使建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益遭受嚴(yán)重?fù)p失。
1、采取科學(xué)管理方式。
科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實(shí)際項(xiàng)目施工工作當(dāng)中做好對(duì)項(xiàng)目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
2、完善經(jīng)濟(jì)管理制度。
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營即項(xiàng)目施工的指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵(lì)措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
3、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
3.1合同管理措施。
第一，應(yīng)選擇熟悉法律知識(shí)的人對(duì)合同進(jìn)行管理，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)知名的法律顧問從事該項(xiàng)工作，認(rèn)真評(píng)審合同內(nèi)容，并且充分考慮合同內(nèi)的各種不利條款和有利條款，保證建設(shè)單位的合法權(quán)益，加強(qiáng)工程施工過程中變更索賠的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，應(yīng)多與對(duì)方開展談判和溝通活動(dòng)，爭取平等條款，切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益，降低自身風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例，以合同方式確定雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益。合同運(yùn)行的全過程中，必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作，必要時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的合同記錄或檔案記錄，維護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益。第三，應(yīng)加強(qiáng)索賠，根據(jù)工程建設(shè)情況和合同約定內(nèi)容的差異，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行取證和搜集，確保資料的準(zhǔn)確度和完整度，提供公正客觀和有理有據(jù)的資料，及時(shí)把握索賠實(shí)際，保障建設(shè)單位的權(quán)益。
3.2材料管控措施。
第一，應(yīng)提前簽署供貨協(xié)議，將漲價(jià)的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供貨商。第二，建設(shè)單位應(yīng)委派專業(yè)工作者對(duì)各極端材料價(jià)格漲幅情況進(jìn)行整理并匯總記錄，根據(jù)國內(nèi)甚至是國際材料價(jià)格的走勢(shì)，對(duì)原材料短期變動(dòng)情況進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，如果面臨材料漲價(jià)，企業(yè)應(yīng)提前儲(chǔ)備預(yù)測(cè)漲價(jià)的材料，做到提前預(yù)測(cè)，提前規(guī)劃，降低材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。第三，材料一旦面臨漲價(jià)問題，應(yīng)通過延長施工時(shí)間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭取短期內(nèi)將工程建設(shè)項(xiàng)目完成，降低材料漲價(jià)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的影響，但是在具體操作過程中應(yīng)注意變動(dòng)適度問題，應(yīng)保證員工休息時(shí)間和工程建設(shè)質(zhì)量，在員工同意加班的前提下才能開展該項(xiàng)措施。
3.3勞務(wù)管控措施。
應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，在建設(shè)單位招聘員工環(huán)節(jié)中，應(yīng)盡可能的選擇有經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)過硬的員工，與此同時(shí)，在把好員工素質(zhì)關(guān)和個(gè)人能力關(guān)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)先進(jìn)入單位的員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場地，全面提高員工處理危機(jī)的能力，降低施工單位勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，在員工從事生產(chǎn)工作時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)盡量豐富員工的業(yè)余生活，可以定期組織一些文藝活動(dòng)，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。
結(jié)束語。
善于發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，分析和研究其內(nèi)在和外在的原因。防患于未然，采用針對(duì)性措施來應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的情況。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)，相信未來施工項(xiàng)目的開展會(huì)越來越順利。
參考文獻(xiàn)：
[1]向敏.剖析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[j].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010(08).
[2]張群偉.淺談工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].四川建材,2011(04).
[3]高山松.論工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].時(shí)代金融,2012(12).
工業(yè)工程管理論文篇十
項(xiàng)目初級(jí)計(jì)劃階段需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：全面對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實(shí)施過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實(shí)現(xiàn)后期的各項(xiàng)管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項(xiàng)目初期計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)去開展項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目初期的管理意識(shí)淡薄，勢(shì)必會(huì)給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項(xiàng)目操作施工階段。
項(xiàng)目管理的中期實(shí)施階段，此階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，其可針對(duì)處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，通過對(duì)其進(jìn)行整體分析，利用項(xiàng)目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項(xiàng)目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項(xiàng)目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項(xiàng)目操作施工人員的工作積極性。
3.3項(xiàng)目竣工后期階段。
最后是項(xiàng)目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，時(shí)刻都會(huì)對(duì)資源進(jìn)行利用，同時(shí)也在產(chǎn)生不同的資源，對(duì)此進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對(duì)電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解；可有效的對(duì)與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實(shí)現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語。
綜上所述，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識(shí)，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實(shí)的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
工業(yè)工程管理論文篇十一
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質(zhì)量對(duì)我國公路交通安全運(yùn)轉(zhuǎn)的影響越來越主要，對(duì)公路橋梁的建造也提出了更高的請(qǐng)求。
受地勢(shì)以及地質(zhì)的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因?yàn)閲?yán)峻的車輛超載的景象，構(gòu)成公路橋梁有著嚴(yán)峻的負(fù)面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點(diǎn)，致使了公路橋梁建造施工質(zhì)量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計(jì)已不能適應(yīng)出產(chǎn)日子的需求，短少安全認(rèn)識(shí)，不一樣施工人員的專業(yè)本質(zhì)以及技能水平良莠不齊，存在為了進(jìn)步施工進(jìn)度以及尋求更高的經(jīng)濟(jì)利益。
因而，在施工過程中有必要要把質(zhì)量和安全操控作為首要使命，以全部進(jìn)步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經(jīng)常呈現(xiàn)的疑問。
1安全辦理的認(rèn)識(shí)單薄。
施工公司短少安全思想認(rèn)識(shí)，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經(jīng)濟(jì)效益，把安全作業(yè)應(yīng)該放在工程以后，對(duì)安全作業(yè)力度不大，短少安全訓(xùn)練等準(zhǔn)則。
安全組織機(jī)構(gòu)不健全，施工人員沒有構(gòu)成杰出的安全認(rèn)識(shí)。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準(zhǔn)則，可是關(guān)于公路車輛流量大的新形勢(shì)沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴(yán)峻，短少確保路橋施工的運(yùn)轉(zhuǎn)方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進(jìn)行逐級(jí)安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構(gòu)成施工在強(qiáng)度上呈現(xiàn)必定的降低，構(gòu)成愈加嚴(yán)峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會(huì)影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗(yàn)施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細(xì)環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進(jìn)步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴(yán)峻影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，乃至?xí)o路途交通帶來不便。
二、加強(qiáng)公路與橋梁工程安全辦理的辦法。
1加強(qiáng)安全辦理。
在施工過程中加強(qiáng)項(xiàng)目辦理，樹立完善分級(jí)辦理，健全質(zhì)量辦理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全出產(chǎn)的投入，樹立健全安全辦理機(jī)制，設(shè)置安全出產(chǎn)辦理機(jī)構(gòu)，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，依照安全出產(chǎn)規(guī)章準(zhǔn)則進(jìn)行施工，嚴(yán)厲執(zhí)行安全出產(chǎn)責(zé)任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進(jìn)行銜接。
需在原橋臺(tái)身內(nèi)側(cè)加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺(tái)，在原橋根底內(nèi)側(cè)1.5米規(guī)模內(nèi)進(jìn)行加固石地底層。
請(qǐng)求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺(tái)身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質(zhì)量操控。
模板的支座與裝置質(zhì)量精確和構(gòu)配件及構(gòu)造的強(qiáng)度與剛度起關(guān)鍵作用。
應(yīng)依據(jù)鋼模板的長向應(yīng)沿構(gòu)造的長向擴(kuò)展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預(yù)埋件和轉(zhuǎn)角模板的構(gòu)造上無特殊請(qǐng)求運(yùn)用銜接角模代替陽角模板。
嚴(yán)厲按所請(qǐng)求的模板工程技能復(fù)核內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)找平情況進(jìn)行復(fù)核。
承重有些模板撤除前應(yīng)驗(yàn)檢施工單位，到達(dá)規(guī)則的強(qiáng)度等級(jí)方可拆模，常見質(zhì)量疑問處理要及時(shí)。
4加強(qiáng)人為因素的整理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
加強(qiáng)監(jiān)督要工程運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)方面做到透明化，擬定嚴(yán)厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關(guān)于詳細(xì)疑問進(jìn)步監(jiān)督的威懾力，束縛有關(guān)人員的不軌行為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
本工程運(yùn)用的資料請(qǐng)求在工程建造中運(yùn)用到的上述資料有必要運(yùn)用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內(nèi)的品牌。
對(duì)出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴(yán)厲操控路基填筑的壓實(shí)度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預(yù)壓時(shí)刻，沉降速率滿足請(qǐng)求方能卸載。
應(yīng)該嚴(yán)管查看力度，加強(qiáng)查驗(yàn)頻率以及復(fù)查辦法。
樹立原資料、制品的查驗(yàn)以及實(shí)驗(yàn)承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級(jí)查驗(yàn)系統(tǒng)。
嚴(yán)厲操控出場資料的查驗(yàn)，合作比是影響水泥混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強(qiáng)度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強(qiáng)度、耐久性和和易性請(qǐng)求的盡可能經(jīng)濟(jì)的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強(qiáng)度、集料級(jí)配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請(qǐng)求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經(jīng)試拌斷定實(shí)驗(yàn)的合作比，經(jīng)施工現(xiàn)場調(diào)整而成施工合作比。
混凝土實(shí)驗(yàn)的攪拌、成型、維護(hù)及實(shí)驗(yàn)辦法均按公路工程水泥混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程有關(guān)請(qǐng)求進(jìn)行，混凝土實(shí)驗(yàn)的力學(xué)性能成果要滿足規(guī)劃請(qǐng)求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級(jí)配杰出、細(xì)度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強(qiáng)橋梁建造的質(zhì)量，進(jìn)步公路橋段的運(yùn)用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)有必要要全部的進(jìn)行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經(jīng)驗(yàn)，以確保橋梁工程的質(zhì)量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務(wù)于社會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王力.公路工程施工安全出產(chǎn)[m].哈爾濱：黑龍江人民出版社，.
[2]張敏.淺談高速公路施工中的工程質(zhì)量辦理及監(jiān)督的幾點(diǎn)考慮[j].科技交通，.
[3]張福紅.公路橋梁施工過程中質(zhì)量操控分析[j].我國西部科技，
[4]聶立志.公路橋梁施工質(zhì)量操控與辦理[j].產(chǎn)品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)調(diào)查，2011。
工業(yè)工程管理論文篇十二
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時(shí)，如果各個(gè)施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處。
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門、班組與個(gè)人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)。
施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說，施工隊(duì)伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會(huì)、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識(shí)到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時(shí)，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來，在培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們?cè)谑┕み^程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時(shí)，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對(duì)員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問題的管理，對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平。
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時(shí)安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵(lì)措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項(xiàng)安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作。
項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書、可行性報(bào)告等。在開展這些工作時(shí)，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作。
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟來開展，對(duì)于技術(shù)水平復(fù)雜的項(xiàng)目則可以適當(dāng)增加設(shè)計(jì)步驟。除了初步設(shè)計(jì)階段之外，其他階段的設(shè)計(jì)工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)說明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的實(shí)踐工作中，設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求來進(jìn)行靈活性設(shè)計(jì)，提升電力工程設(shè)計(jì)工作的'針對(duì)性。
3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場管理角度而言，這些管理工作針對(duì)的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作。
電力工程項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗(yàn)收工作與竣工驗(yàn)收工作，其中，竣工驗(yàn)收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項(xiàng)目是否合格的主要步驟。在開展驗(yàn)收工作時(shí)，需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對(duì)于保障項(xiàng)目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗(yàn)收工作可以按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收與全部工程驗(yàn)收兩個(gè)步驟，前者就是在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的方式，全部驗(yàn)收是整個(gè)工程完成之后的驗(yàn)收工作。這些驗(yàn)收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗(yàn)收工作時(shí)，可以不再次驗(yàn)收單項(xiàng)工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對(duì)于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會(huì)影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，切實(shí)將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工業(yè)工程管理論文篇十三
任何一項(xiàng)工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時(shí)候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商，就可以進(jìn)行修改，這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的，也就是說，在簽訂合同的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行，還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核，審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程，因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設(shè)之初的勘察，以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定，在加上后期竣工驗(yàn)收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)，不同種類的團(tuán)隊(duì)都爭先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討，也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務(wù)及權(quán)利，切實(shí)保護(hù)自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí)，合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過程中，雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查，因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^于寬泛，內(nèi)容十分的復(fù)雜，在仔細(xì)審閱之后，想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候，會(huì)牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí)，必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管，可以在各自的團(tuán)體組織，設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實(shí)施，從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時(shí)候，雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過程中，又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時(shí)，就可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平，以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對(duì)同類問題，向國外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中，而是通過結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，作出適應(yīng)性的分析，把國外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到融會(huì)貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后，配合市場經(jīng)濟(jì)的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團(tuán)體，應(yīng)該明白的是，路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上，組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時(shí)，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工業(yè)工程管理論文篇十四
對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法，才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，明確風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。其次，工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。
配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論。
工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)。
[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.
[2]葉樹英.10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究與實(shí)踐[j].新材料新裝飾,(2):180.
[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[j].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,(20):88.
工業(yè)工程管理論文篇十五
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且對(duì)提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質(zhì)量是整個(gè)土木行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)土木工程質(zhì)量的全過程管理，是所有土木行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。筆者據(jù)多年的土木工程施工經(jīng)驗(yàn)，分析工程質(zhì)量管理的重要性，并從項(xiàng)目工程的決策設(shè)計(jì)階段，施工階段，竣工階段等工程建設(shè)的不同階段，探究項(xiàng)目管理措施。
二、土木工程全面質(zhì)量管理分析。
全面的質(zhì)量是一個(gè)相對(duì)廣義的質(zhì)量概念而言的，它不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理，也要求對(duì)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理；不僅要對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行管理，也要求對(duì)產(chǎn)品的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)效性和適應(yīng)性進(jìn)行管理；不僅要對(duì)物進(jìn)行管理，還要求對(duì)人進(jìn)行管理?？偠灾?，是要求對(duì)各個(gè)方面的質(zhì)量進(jìn)行管理。根據(jù)全面質(zhì)量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質(zhì)量的管理就必須做好產(chǎn)品質(zhì)量的控制、工程質(zhì)量的控制和工作質(zhì)量的控制。
1、產(chǎn)品質(zhì)量。
在全面的質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產(chǎn)品的使用價(jià)值。產(chǎn)品質(zhì)量特性是產(chǎn)品質(zhì)量能滿足人們和社會(huì)要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等幾個(gè)方面?？捎眯约串a(chǎn)品的性能；壽命就是指產(chǎn)品的使用壽命和儲(chǔ)存壽命；可靠性是指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力；安全性就是產(chǎn)品在制造、儲(chǔ)存和使用過程中保證人身與環(huán)境免受危害的程度；經(jīng)濟(jì)性是產(chǎn)品壽命周期總費(fèi)用的大小。
在土木工程質(zhì)量管理中，我把產(chǎn)品質(zhì)量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對(duì)進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對(duì)一些特殊的原材料還要進(jìn)行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動(dòng)較大的工序中，都要加倍注意操作。
2、工序質(zhì)量。
在全面的質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量又稱工序質(zhì)量，指制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，即制造過程中能保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，可用工序能力指數(shù)的大小來表示。影響工序質(zhì)量的因素是多方面的，包括生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品應(yīng)具備的全部手段和條件，人們習(xí)慣上把這這些手段概括為人員、機(jī)器、材料、方法、士氣和環(huán)境六個(gè)要素。
工作質(zhì)量是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理工作、技術(shù)工作和組織工作對(duì)達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提高質(zhì)量的保證程度，它是產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工作質(zhì)量的高低可以用工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益來反映。
土木工程要做好工作質(zhì)量，必須做好如下幾點(diǎn)：
一是技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
二是隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
三是材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。一般材料檢查出廠合格證，對(duì)于構(gòu)配件則需要復(fù)核四證。
四是抽檢。隨機(jī)檢查，它具有靈活性，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
五是試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。
七是設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
三、土木工程全面質(zhì)量管理措施分析。
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，具體而言，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，要結(jié)合項(xiàng)目決策所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工水平，通過科學(xué)的工程設(shè)計(jì)讓這些質(zhì)量目標(biāo)和工程標(biāo)準(zhǔn)得到具體化體現(xiàn)。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)將會(huì)對(duì)工程使用設(shè)備的合理性和先進(jìn)性，產(chǎn)品的規(guī)格，種類，成本，質(zhì)量等方面有著較為深刻的影響，同時(shí)，也會(huì)對(duì)土木結(jié)構(gòu)是否合理，穩(wěn)定，建設(shè)施工的進(jìn)度，投資規(guī)模，效益的高低等多個(gè)方面有著關(guān)聯(lián)。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)候，首先，要重點(diǎn)分析項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上的實(shí)際可行性，分析技術(shù)能力，工藝的水平，是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備的配套能力，要堅(jiān)持安全看，可靠，穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的原則。其次，項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段是形成項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理直接關(guān)系到最終的土木項(xiàng)目質(zhì)量，因此，要避免設(shè)計(jì)上的“本質(zhì)性”質(zhì)量缺陷。最后，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格遵守國家是設(shè)計(jì)規(guī)范，和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密分析，精心設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)具有高品質(zhì)，高質(zhì)量。
2、保證施工人員的綜合素質(zhì)。
施工人員的綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理中的重要影響因素，因此，要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時(shí)，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。
3、嚴(yán)把原材料和設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。
工程所用原材料是形成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材料控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告以及施工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品備案證，。需要檢測(cè)、檢驗(yàn)的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當(dāng)場取樣并送交相關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方能使用。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)有出廠合格證和技術(shù)說明書，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查合格后，予以簽署驗(yàn)收證明。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4、加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作。
在項(xiàng)目工程完工之后，土木項(xiàng)目的施工單位要根據(jù)國家的各種土木工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量檢查，對(duì)土木工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)作出科學(xué)合理的修正，保證工程整體質(zhì)量。對(duì)檢查不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的土木工程項(xiàng)目，不能實(shí)施正式的驗(yàn)收。在施工單位質(zhì)量自我檢查質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，可以進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格之后，可以投入交易或是使用。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)維修費(fèi)用。工程質(zhì)量得到正當(dāng)?shù)谋Ｐ?，?duì)于促進(jìn)承包單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理具有積極作用。
四、結(jié)束語。
質(zhì)量是一個(gè)工程土木項(xiàng)目的靈魂，是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓土木企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。
工業(yè)工程管理論文篇十六
進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍，在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案，在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍，同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。
配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施，將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)找到控制措施，修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
工業(yè)工程管理論文篇十七
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中，施工過程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于施工質(zhì)量控制，國家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來，黨中央、國務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場死亡等等。
施工過程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，只有堅(jiān)持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對(duì)施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了自己的看法。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問題的解決還任重道遠(yuǎn)。國內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場秩序不規(guī)范，企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、全過程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠信評(píng)價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。
(二)國外研究現(xiàn)狀。
據(jù)有關(guān)資料表明，德國在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)是德國各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。其次德國工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等。
二、論文提綱。
引言：淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀。
一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的、意義。
(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的。
(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義。
二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。
三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)。
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則。
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。
(一)人的因素。
(二)材料設(shè)備的因素。
(三)施工機(jī)械的因素。
(四)工藝方案的因素。
(五)施工環(huán)境的因素。
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖。
七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工人員的質(zhì)量控制。
(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制。
(5)工藝方案的質(zhì)量控制。
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制。
(1)因果分析圖法。
(2)直方圖法。
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制。
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制。
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制。
(4)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施。
(5)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)。
(四)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施。
(五)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)。
八.結(jié)束語。
九.參考文獻(xiàn)。
三、參考文獻(xiàn)。
(1)厲洋.建筑工程質(zhì)量控制問題及其對(duì)策.中國高新技術(shù)企業(yè).2009.10期。
(2)李曉明.論影響工程質(zhì)量的因素.建筑論壇.2008.06期。
(3)魏曉明.建筑工程質(zhì)量控制控制方法分析研究.《現(xiàn)代商業(yè)》.2011.21期。
(4)潘萬能.建筑工程常見質(zhì)量問題成因分析及解決措施.《才智》.2010.22期。
(5)姚明星.建筑工程施工階段質(zhì)量控制淺析.《四川建材》.2011.01期。
(7)陳培德.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制.《科技資訊》.2010.29期。
(8)丁士昭、商麗萍.建設(shè)工程項(xiàng)目管理.2011.4.第三版。
(9)趙紅霞、劉璇.中州建設(shè).2006.3期。
(10)馬純杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大學(xué)出版社.2000。
(11)戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理.北京.機(jī)械工業(yè)出版社.2001。
(12)張書良，陳紅領(lǐng)編著《土木工程質(zhì)量控制》中國建筑工業(yè)出版社.2004.6。
工業(yè)工程管理論文篇一
摘要：目前我們國家的建筑行業(yè)發(fā)展愈來愈快，其中存在的問題也受到了越來越多的重視，要保證建筑工程的高質(zhì)量、高安全系數(shù)、加快工程進(jìn)度、降低建筑成本就必須保證施工工程有較高的管理水平，創(chuàng)建科學(xué)完善的管理體系，就目前的狀況而言實(shí)在是刻不容緩的。
本文提出了一些方案手段，期望可以解決在建筑工程施工管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及隱患。
這就要求我們從施工特點(diǎn)出發(fā)將施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析，以期解決問題并在競爭與挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展。
1.1安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱。
有關(guān)安全的設(shè)備和防護(hù)用具不足且落后老化，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于安全問題也只是走形式化，建筑施工安全管理只是停留在口頭水平而沒有落實(shí)到實(shí)處。
這些狀況導(dǎo)致安全事故不斷地發(fā)生，事故發(fā)生以后，又不知道該怎么去處理這些事故，處理事故的經(jīng)驗(yàn)和能力都不足，經(jīng)常不知所措，造成了嚴(yán)重的后果。
如武漢“9.13”電梯墜落事件，由于安全管理不當(dāng)，機(jī)械設(shè)備不經(jīng)過檢查就直接投入使用，施工電梯在升至90m處突然墜落，20名施工人員當(dāng)場死亡。
1.2相關(guān)工程管理人員魚龍混雜。
目前個(gè)體私營企業(yè)和民營企業(yè)尤其是家族企業(yè)占據(jù)了我國建筑施工企業(yè)很大的比例，而這樣的企業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合規(guī)范，人員分工十分不明確，職責(zé)模糊。
例如在某些建筑企業(yè)中有些人員一方面要負(fù)責(zé)具體的施工工作，另一方面還要負(fù)責(zé)安全工作，甚至還要同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場材料的保管。
1.3施工技術(shù)問題。
建筑工程施工包括了地基基礎(chǔ)、建筑屋面以及主題結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的諸多項(xiàng)目，并且這些項(xiàng)目的施工程序和方法的相關(guān)要求也都不相同。
然而有許多建筑施工企業(yè)還用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，在缺乏對(duì)施工圖紙的熟悉，不了解施工具體的環(huán)境狀況，不結(jié)合氣候和本身的資源條件、沒有詳細(xì)具體的施工計(jì)劃、不進(jìn)行有針對(duì)性的分工組織設(shè)計(jì)的情況下枉然開工，常常導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
例如西安的“10.25”模板坍塌事故，就是因?yàn)槟０逯Ъ艿脑O(shè)立存在技術(shù)問題，正在封頂?shù)奈靼搽娨暸_(tái)演播大廳突然倒塌，造成7人死亡，23人重傷，26人輕傷。
5月南寧某工地，由于施工單位盲目追求工程進(jìn)度，超量挖土，不按圖紙施工，圍護(hù)架設(shè)體系跟不上，導(dǎo)致在建樓房倒塌，造成25人死亡。
2.1安全管理的增強(qiáng)。
如果建筑工程的安全管理存在隱患，無論是對(duì)工程質(zhì)量還是對(duì)人們的生命都造成了巨大的負(fù)面影響，所以解決施工過程中的安全問題刻不容緩。
為了提高工作人員的安全意識(shí)，要對(duì)其加強(qiáng)安全教育，建筑企業(yè)還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)合理的安全相關(guān)規(guī)章制度和管理體系，并建立高效的安全管理平臺(tái)和部門，將安全目標(biāo)進(jìn)行明確。
并且要對(duì)施工過程用到的設(shè)備機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和故障排查，保證施工人員的安全。
同時(shí)要加大安全管理的資金投入，認(rèn)真做好防范工作，保證施工的安全有序進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)人員管理。
聯(lián)系我們的實(shí)際環(huán)境和條件，建立切合我們自身情況的可實(shí)施的理論體系并將之運(yùn)用于實(shí)際施工過程。
同時(shí)要提高施工人員的職業(yè)道德，防止他們做例如偷工減料這樣的違背職業(yè)道德的事情。
2.3加強(qiáng)技術(shù)交底管理。
由于建筑工程項(xiàng)目中涉及許多不同的工序，為使技術(shù)交底可以更好對(duì)接，必須進(jìn)行和諧的交流溝通。
施工的成本、材料、投入的人力、施工的具體環(huán)境還有需要的設(shè)備等各方面的問題都要在施工前進(jìn)行全面的考慮和安排，無論是對(duì)施工設(shè)計(jì)單位還是實(shí)施單位都要進(jìn)行全面的技術(shù)交底工作，避免施工技術(shù)引發(fā)的問題。
3結(jié)語。
建筑工程日益繁雜，為了保證高質(zhì)量完成，要重視規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到審查到施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理問題。
我們應(yīng)該努力的追求高效益、高質(zhì)量、高安全系數(shù)、短工期。
在面對(duì)施工管理中存在的問題時(shí)，施工企業(yè)要加強(qiáng)人員管理、嚴(yán)格把控材料質(zhì)量、做好技術(shù)交底工作、加強(qiáng)安全管理和教育，以保證建筑工程的順利完成。
參考文獻(xiàn)。
[1]徐波，肖衛(wèi)，江海.機(jī)床廠油漆車間直流式空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，23(4)：30~32.
[2]張洪恩，鄭武幸.北方典型城市既有居住建筑能耗現(xiàn)狀及節(jié)能改造分析[j].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2014，45(3)：410~413.
[3]賈北平，曲云霞，王志杰.既有建筑節(jié)能改造的研究與探討[j].節(jié)能，2013，34(2)：38~41.
工業(yè)工程管理論文篇二
工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理,應(yīng)注意以下幾方面:。
2.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。
在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。
工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場,并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測(cè)報(bào)告等,確保工程進(jìn)度不受影響。
2.3投資方要按時(shí)支付工程款。
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以,為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
備考資料。
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.2分部工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工業(yè)工程管理論文篇三
0110;上述理念,南京工業(yè)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)結(jié)合自身辦學(xué)條件和課程設(shè)置提出了開放性、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)新思路.在引導(dǎo)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位和自身特點(diǎn)進(jìn)行分析思考的基礎(chǔ)上明確就業(yè)目標(biāo),利用課堂教學(xué)和課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn),最后集中進(jìn)行學(xué)業(yè)成果展示,如圖1所示.
啟發(fā)式的人才測(cè)評(píng)和職業(yè)傾向測(cè)試。
首先,在入學(xué)時(shí)的專業(yè)介紹中讓學(xué)生明確工業(yè)工程目前的發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展趨勢(shì),有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生思考自身目標(biāo),進(jìn)行自我認(rèn)知.在大二階段設(shè)置的組織行為學(xué)課程實(shí)驗(yàn)中,運(yùn)用斯坦福―比納量表對(duì)學(xué)生進(jìn)行智商測(cè)試,該量表不僅測(cè)試成人智商水平,而且顯示被測(cè)試者在語言、數(shù)學(xué)、空間、理解等方面的智商特點(diǎn),幫助他們了解自己的智商水平與智力特點(diǎn).運(yùn)用卡特爾16相人格測(cè)試量表和明尼蘇達(dá)多相人格測(cè)試對(duì)學(xué)生進(jìn)行人格特征測(cè)試,幫助他們了解自己的人格、能力特質(zhì).在智商、人格測(cè)試的基礎(chǔ)上,運(yùn)用霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試,幫助學(xué)生了解自己的職業(yè)興趣以及適合從事的職業(yè)類型.對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生運(yùn)用南加州大學(xué)創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn),幫助學(xué)生了解自己是否適合創(chuàng)業(yè),啟發(fā)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位、自身特點(diǎn)和興趣進(jìn)行思考.
(二)針對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn)。
在對(duì)學(xué)生進(jìn)行人才測(cè)評(píng)和職業(yè)傾向測(cè)試的基礎(chǔ)上,在大三大四專業(yè)課學(xué)習(xí)階段針對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn)與強(qiáng)化,設(shè)立成長性、開放性的課程體系,使每個(gè)學(xué)生都可以自主選擇參與其中一種或幾種培養(yǎng)計(jì)劃.
1.對(duì)工程設(shè)計(jì)能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行工業(yè)工程設(shè)計(jì)能力強(qiáng)化培訓(xùn).在學(xué)生已掌握的工業(yè)工程領(lǐng)域先進(jìn)工程設(shè)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)實(shí)地調(diào)研,綜合運(yùn)用flexsim、proplanner、autocad、matlab、動(dòng)作分析軟件、流水線等軟硬件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與改善,并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)設(shè)計(jì)作品和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行匯總刻盤,最終得到可以向用人單位展示的設(shè)計(jì)成果.
針對(duì)此類學(xué)生的培養(yǎng),在大三大四每學(xué)期期末開設(shè)為期3周的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),開放性實(shí)驗(yàn)也可為學(xué)生提供設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)的平臺(tái).此外,加強(qiáng)校企聯(lián)合,嘗試在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中組成團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)(如沙鋼集團(tuán))生產(chǎn)第一線進(jìn)行團(tuán)隊(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì).在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研兩個(gè)月的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生針對(duì)企業(yè)實(shí)際存在的問題進(jìn)行分析解決,最后形成畢業(yè)設(shè)計(jì).這樣較長時(shí)間的讓學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行課題研究,讓學(xué)生能夠持續(xù)性地、效果可檢驗(yàn)地深入企業(yè)第一線進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì),并聯(lián)合各個(gè)教師的研究特長對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程指導(dǎo),能夠切實(shí)提高學(xué)生的工程設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,打造適應(yīng)市場需求的高素質(zhì)人才,最終的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)成果以總報(bào)告的方式提交給企業(yè),深受企業(yè)贊許,多名團(tuán)隊(duì)成員畢業(yè)后直接進(jìn)入該企業(yè)工作.
2.對(duì)管理能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行管理實(shí)踐能力強(qiáng)化培訓(xùn).每年全國都會(huì)召開工業(yè)工程應(yīng)用案例大賽及現(xiàn)代物流技能大賽,利用此契機(jī)讓每個(gè)學(xué)生都參與其中,綜合課程所學(xué)的相關(guān)知識(shí),對(duì)大賽中提出的案例進(jìn)行分析解決,讓每個(gè)學(xué)生都撰寫相應(yīng)的案例解決報(bào)告.這樣每個(gè)同學(xué)都有可以參與全國大賽的機(jī)會(huì),報(bào)告也可以作為學(xué)生就業(yè)時(shí)的獨(dú)特成果向用人單位展示.對(duì)自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力相對(duì)突出的學(xué)生,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn).通過參加學(xué)院每年舉辦的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營boss大獎(jiǎng)賽和商道管理決策競賽,組織參與聽取學(xué)校創(chuàng)業(yè)講座,增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)意識(shí)和決策能力,并結(jié)合市場情況指導(dǎo)其撰寫詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.
基于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的工業(yè)工程人才培養(yǎng)模式探究參考屬性評(píng)定。
在該模式的引導(dǎo)下,南京工業(yè)大學(xué)在校生多次獲得全國商科院校技能大賽、大學(xué)生管理決策模擬大賽、ie亮劍等國內(nèi)競賽獎(jiǎng)項(xiàng),畢業(yè)生中也有多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn).
3.對(duì)科研能力突出的同學(xué),在課程中引入研究型教學(xué)[6].教師以課程內(nèi)容和學(xué)生的學(xué)識(shí)積累為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造性地運(yùn)用知識(shí)和能力,自主地觀察問題、提出問題、分析問題和解決問題,在研討中積累知識(shí)、培養(yǎng)能力和鍛煉思維.
目前,我們選取“質(zhì)量管理與可靠性”課程進(jìn)行研究型教學(xué)試點(diǎn),教師提出問題,引起學(xué)生思考,并牽頭成立該課題的研究小組,引導(dǎo)他們?cè)谡n后開展科研活動(dòng).目前課題組已經(jīng)產(chǎn)生了豐碩的研究成果,以這些科研成果為基礎(chǔ),教師與本科生合作在《工業(yè)工程與管理》等核心期刊上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文4篇.
三、開放性的學(xué)業(yè)成果全過程立體化展示。
在以上培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)生都具備了可以向用人單位展示的各種成果.我們建設(shè)開放性的“工業(yè)工程學(xué)生學(xué)業(yè)成果展示”網(wǎng)站,將每個(gè)學(xué)生本科四年期間的各種學(xué)業(yè)成果進(jìn)行集中展示,包括工程設(shè)計(jì)作品、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品、案例設(shè)計(jì)成果、各類競賽成績等,以學(xué)生個(gè)人為標(biāo)簽,為全系學(xué)生建立個(gè)人網(wǎng)頁,全過程、立體化地反映學(xué)生本科四年的學(xué)習(xí)成果.
成果主要將以各種可視化的方式進(jìn)行有效展示,包括：個(gè)性化自我介紹(視頻)、發(fā)表的論文成果、各種獎(jiǎng)勵(lì)證書、工業(yè)工程三大實(shí)習(xí)(認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、金工實(shí)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)習(xí))的現(xiàn)場多媒體展示、專業(yè)主干課程實(shí)驗(yàn)及課程設(shè)計(jì)作品、參與競賽獲獎(jiǎng)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)作品等,可以讓學(xué)生親自參與到網(wǎng)頁內(nèi)容編輯及頁面設(shè)計(jì)中,充分利用各種多媒體工具和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將每個(gè)學(xué)生的比較優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來.這種方式不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,而且能夠使企業(yè)快速、全面、立體地了解本專業(yè)每一個(gè)學(xué)生的獨(dú)特能力,而不是僅靠一紙簡歷來平面地了解學(xué)生的情況.這種信息溝通方式既能有效促進(jìn)本專業(yè)學(xué)生的就業(yè),又加強(qiáng)了學(xué)校與用人單位的聯(lián)系,雙方可充分利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)交互.不僅企業(yè)通過這個(gè)平臺(tái)了解到學(xué)生的能力,我們也可以通過這個(gè)平臺(tái)隨時(shí)了解用人單位的需求,進(jìn)而調(diào)整改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐安排.
實(shí)踐表明,自該方法實(shí)行以來,學(xué)校培養(yǎng)了一批特點(diǎn)突出、素質(zhì)高的優(yōu)秀畢業(yè)生,獲得了學(xué)生及用人單位的一致好評(píng).可以說,啟發(fā)式、開放性、因材施教的培養(yǎng)方式無論在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面,還是在高等教育教學(xué)理論應(yīng)用和人才培養(yǎng)方法方面都取得了一定成果,邁開了教學(xué)改革堅(jiān)實(shí)的一步.
工業(yè)工程管理論文篇四
摘要：本文在分析動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上,將其思想融入工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng),以南京工業(yè)大學(xué)為例,提出了工業(yè)工程專業(yè)開放性、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)新思路：引導(dǎo)學(xué)生對(duì)未來職業(yè)定位和自身特點(diǎn)進(jìn)行分析思考,對(duì)不同類型職業(yè)傾向的學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)能力培訓(xùn),并通過學(xué)業(yè)成果的全過程立體化展示,提高大學(xué)生的綜合能力、就業(yè)競爭力,培養(yǎng)高素質(zhì)的工業(yè)工程人才.
關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)模式;工業(yè)工程;動(dòng)態(tài)規(guī)劃。
一、動(dòng)態(tài)規(guī)劃與人才培養(yǎng)。
(一)動(dòng)態(tài)規(guī)劃。
動(dòng)態(tài)規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支,是求解決策過程最優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法.在現(xiàn)實(shí)生活中,有一類活動(dòng)的過程,由于它的特殊性,可將過程分成若干個(gè)互相聯(lián)系的階段,在它的每一階段都需要做出決策,從而使整個(gè)過程達(dá)到最好的活動(dòng)效果.當(dāng)然,各個(gè)階段決策的選取不是任意確定的,它依賴于當(dāng)前面臨的狀態(tài),又影響以后的發(fā)展,當(dāng)各個(gè)階段決策確定后,就組成一個(gè)決策序列,因而也就確定了整個(gè)過程的一條活動(dòng)路線.
這種把一個(gè)問題看作是一個(gè)前后關(guān)聯(lián)具有鏈狀結(jié)構(gòu)的多階段過程就稱為多階段決策過程.在多階段決策過程中,動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思路是從終點(diǎn)逐段向始點(diǎn)方向?qū)ふ易疃搪肪€,既把當(dāng)前一段和未來各段分開,又把當(dāng)前效益和未來效益結(jié)合起來考慮,從而得到整個(gè)問題的最優(yōu)解[1].
(二)動(dòng)態(tài)規(guī)劃思想融入工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)。
動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思想告訴我們,每段決策的選取是從全局來考慮的,與該段選擇的最優(yōu)答案一般是不同的,這對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)有很大的啟發(fā).如果把人的整個(gè)成長過程看成全局問題,在學(xué)校階段取得最好成績只是該段決策最優(yōu),能否在學(xué)生今后的就業(yè)及成長過程中發(fā)揮最大作用,實(shí)現(xiàn)成才的最終目標(biāo)即達(dá)到全局最優(yōu),還取決于學(xué)生未來從事崗位和工作領(lǐng)域的選擇.這對(duì)工業(yè)工程人才培養(yǎng)格外重要.
現(xiàn)代工業(yè)工程是技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科,它既有鮮明的工程屬性,也有明顯的管理特征[2].由于這門學(xué)科技術(shù)與管理交叉的特點(diǎn),使得工業(yè)工程專業(yè)人才的就業(yè)方向非常廣泛,既可以進(jìn)行技術(shù)類的工程設(shè)計(jì),也可以從事管理類的企業(yè)管理與決策,還可以繼續(xù)深造進(jìn)行科研攻關(guān),每個(gè)方向的工作崗位對(duì)人才素質(zhì)的要求各不相同[3-5].多元化的選擇使得學(xué)生畢業(yè)求職時(shí)看似什么崗位都適合,但事實(shí)上什么技能也不完全具備,只能臨時(shí)抱佛腳或者遭到社會(huì)的淘汰.因此,要想較好地完成個(gè)人成長及成才,依據(jù)動(dòng)態(tài)規(guī)劃法的基本思想應(yīng)從終點(diǎn)逐段向始點(diǎn)方向?qū)ふ易疃搪肪€,在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行逆序求解,首先幫助學(xué)生確立成才目標(biāo)及個(gè)人定位,然后自后向前尋找,從而幫助每個(gè)學(xué)生對(duì)當(dāng)前大學(xué)階段的努力方向和培養(yǎng)過程進(jìn)行決策.
二、啟發(fā)式的人才培養(yǎng)模式。
基
工業(yè)工程管理論文篇五
工程的進(jìn)度管理是工業(yè)與民用建筑工程的主要管理內(nèi)容之一,工程的進(jìn)度不是單方面就可以保障的,而是需要設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進(jìn)度。工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算,到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間,工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理,應(yīng)注意以下幾方面:。
2.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。
在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須馬上研究對(duì)策和解決方案,嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。
2.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。
工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問題,工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場,并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測(cè)報(bào)告等,確保工程進(jìn)度不受影響。
2.3投資方要按時(shí)支付工程款。
工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢,必然導(dǎo)致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象,施工就難以進(jìn)行。所以,為了保證工程進(jìn)度,投資方一定要按時(shí)支付工程款。
備考資料。
3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中,一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3.2分部工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收。
工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后,應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查,并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照,最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,是否同意驗(yàn)收。
工業(yè)工程管理論文篇六
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟(jì)增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達(dá)到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時(shí)施工中的敏感因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到理想的施工狀態(tài)。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對(duì)各類要素進(jìn)行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對(duì)質(zhì)量的必然要求。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點(diǎn)與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達(dá)到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動(dòng)性，制約著施工管理效果[1]。
若想達(dá)到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對(duì)施工過程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制，以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性，必須重視對(duì)工程施工的綜合性管理，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題與責(zé)任予以分析和追求，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的全方位管理，既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果，還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，可見，強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，運(yùn)用此方式能有效增強(qiáng)工程參與人員從中掌握施工的難點(diǎn)，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)與技術(shù)難度開展操作，進(jìn)而制定科學(xué)合理的開展施工組織計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點(diǎn)，進(jìn)而提高施工水平。
2.2加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進(jìn)而形成整個(gè)工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對(duì)材料的質(zhì)地、型號(hào)與規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格管理，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測(cè)，運(yùn)用高密度抽檢方式來對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)材料的質(zhì)量保證書、檢測(cè)書進(jìn)行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將材料進(jìn)行存儲(chǔ)，結(jié)合材料的實(shí)際性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇科學(xué)的存儲(chǔ)位置，保證材料的存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備可能存在的故障等進(jìn)行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時(shí)，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制。
對(duì)于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達(dá)到理想的施工效果，必須強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的合理控制，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時(shí)，必須與設(shè)計(jì)方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行結(jié)合，及時(shí)核對(duì)好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項(xiàng)材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到理想的施工效果，能保證混凝土的強(qiáng)度，能保證混凝土的應(yīng)用價(jià)值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強(qiáng)調(diào)對(duì)施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
[1]田小光.加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，18：253.
[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，，05：415.
工業(yè)工程管理論文篇七
摘要：為了順應(yīng)城市化建設(shè)的推進(jìn)，不斷有企業(yè)開始將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了建筑工程的建設(shè)之中，建筑施工單位數(shù)量增加速度極快，加劇了建筑施工市場中的競爭程度。
為了立足于市場，各施工企業(yè)都對(duì)自身的工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了調(diào)整，但實(shí)際施工之中還是會(huì)存在一些問題。
本文將通過對(duì)建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工問題的論述，分析出現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化方案，期望能夠提高企業(yè)在建筑施工市場中的競爭力。
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)為了在市場中樹立良好地口碑，得到業(yè)界的認(rèn)可，都加大了對(duì)自身的施工技術(shù)以及施工管理的改革力度，希望能夠通過不斷地強(qiáng)化，有效提高企業(yè)的工程施工能力，徹底解決施工現(xiàn)場管理中遇到的阻礙，保證最終的建筑工程質(zhì)量。
因此，如何提高建筑工程中企業(yè)的施工技術(shù)水平以及現(xiàn)場管理水平值得我們開展研究。
1工程施工技術(shù)。
1.1軟土地基。
對(duì)住戶的人身安全以及財(cái)務(wù)安全會(huì)造成一定的威脅，所以建筑施工單位必須要重視對(duì)軟土地基的施工技術(shù)，目前常用的軟土地基施工技術(shù)主要有化學(xué)加固法、置換法以及強(qiáng)夯法等等，施工人員要按照土地實(shí)際情況使用適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，防止軟土地基變形的情況的發(fā)生。
[2]。
1.2電氣接地。
隨著城市居民量的不斷增加，必須要有更多的建筑才能滿足人們的居住需求，同時(shí)隨著現(xiàn)代科技的普及，人們對(duì)于建筑的要求也發(fā)生了新的變化，所以建筑工程在施工時(shí)，不僅要注重整體工程的質(zhì)量，同時(shí)還要保障電力輸送的穩(wěn)定性與安全性。
由于目前建筑工程的結(jié)構(gòu)基本都是以鋼筋、混凝土為主，所以相關(guān)確保電氣接地施工的開展質(zhì)量，就要加強(qiáng)對(duì)電氣接地技術(shù)的重視程度，要避免特殊天氣，對(duì)電氣線路的損壞。
以此，施工人員要對(duì)電氣接地施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，為筑物的安全性提供保障。
1.3工程防水。
由于一棟建筑中會(huì)設(shè)置多種用水機(jī)構(gòu)，像衛(wèi)生間、廚房以及浴室等，因此對(duì)建筑物進(jìn)行防水處理時(shí)很有必要的，建筑施工方要加強(qiáng)前期的防水處理，必要對(duì)細(xì)節(jié)以及門窗和墻角等容易漏水部位進(jìn)行重點(diǎn)處理，防止后期施工和使用階段出現(xiàn)漏水狀況。
同時(shí)相關(guān)人員要對(duì)防水涂料以及防水工程進(jìn)行詳細(xì)、嚴(yán)格的檢查，在保證涂料高質(zhì)量的同時(shí)，確保防水工程達(dá)到本次施工要求。
[3]。
2現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀。
2.1安全方面的問題。
雖然現(xiàn)在施工單位都會(huì)對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不斷規(guī)范著人工的操作，已經(jīng)大大降低了安全事故的發(fā)生機(jī)率，但由于施工現(xiàn)場過于復(fù)雜，施工過程中還容易受到天氣、溫濕度以及勞動(dòng)強(qiáng)度等方面因素的影響，難免會(huì)出現(xiàn)一定安全狀況，且施工現(xiàn)場的安全問題較為多元化，對(duì)其進(jìn)行管理還存在著一定的難度。
同時(shí)，現(xiàn)場施工過于傾向施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的管理，忽視施工安全操作的現(xiàn)狀，也導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，現(xiàn)場施工管理工作還有待提高。
[5]。
2.2材料質(zhì)量方面的問題。
工業(yè)工程管理論文篇八
摘要:建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何提高施工質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)必須思考的問題，而工程測(cè)量在工業(yè)民用建筑的施工質(zhì)量管理方面具有非常重要的意義。本文將通過闡述工程測(cè)量的實(shí)施以及在工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量管理中的重要性，從而說明如何在工程測(cè)量方面來提高建筑工程的施工質(zhì)量，保證為工業(yè)民用建筑業(yè)主和社會(huì)建造出質(zhì)量優(yōu)的工程。
隨著人們生活水平的不斷提高，，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高。在建筑市場競爭異常激烈的今天，施工質(zhì)量的管理水平已經(jīng)成為各企業(yè)競爭的關(guān)鍵。由于建筑工程本身的施工周期長，投資的項(xiàng)目多，使得自身具有很多不確定的因素，造成了影響建筑施工質(zhì)量的因素也是方方面面，其中工程測(cè)量的實(shí)施就是影響工業(yè)民用建筑施工質(zhì)量的因素之一。
工程測(cè)量涉及到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防的各個(gè)方面。在測(cè)繪界，人們通常會(huì)把工程建設(shè)中的測(cè)繪工作都稱作為工程測(cè)量，工程測(cè)量包括了工程建設(shè)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、實(shí)施施工和工程管理、監(jiān)控等所有的測(cè)量工作。在建筑工程中，工程測(cè)量專門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、竣工以及管理，工程測(cè)量貫穿在整個(gè)建筑工程的實(shí)施之中。也就是說，如果沒有工程測(cè)量為建筑施工提供這么多服務(wù)，那么整個(gè)工程建設(shè)就無法進(jìn)行。
工程測(cè)量根據(jù)其工作的性質(zhì)可以大致分為四個(gè)階段：工程控制測(cè)量和地形測(cè)量的勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工測(cè)量和測(cè)量設(shè)備安裝測(cè)量的施工階段、竣工測(cè)量的管理階段、維護(hù)養(yǎng)護(hù)測(cè)量階段等。如果按照工程建設(shè)的對(duì)象分類，工程測(cè)量可以分為建筑工程測(cè)量、鐵路測(cè)量、公路測(cè)量、礦山測(cè)量、海洋工程測(cè)量等。本文主要是對(duì)工業(yè)民用建筑中工程測(cè)量進(jìn)行研究。
在建筑工程中，工程質(zhì)量的好壞是一個(gè)根本性的問題，在建筑工程中投資大，工期長，用戶使用的時(shí)間也長，所以只有建筑工程達(dá)到了一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入到生產(chǎn)之中?，F(xiàn)在世界上很多國家都有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的方法。
工程質(zhì)量所包含的內(nèi)容多而豐富，提高建筑施工質(zhì)量的方法也比較多，但是在建筑施工中和監(jiān)控的過程中是提高施工質(zhì)量的根本，在施工和監(jiān)控的過程中工程測(cè)量則起著重要的作用。在測(cè)量過程中，測(cè)量放線為建筑工程的施工提供了正確的方向，測(cè)量工作的精確為提高施工質(zhì)量提供了技術(shù)保證。也就是說，沒有工程測(cè)量就沒有工程的質(zhì)量。
測(cè)量工程對(duì)工業(yè)民用建筑施工過程的.質(zhì)量的影響是多方面的，主要體現(xiàn)在工程測(cè)量的各個(gè)階段中，施工的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的影響也是不一樣的。
在建筑工程開始施工之前，首先需要對(duì)地形進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備為下面的施工提供基礎(chǔ)，然后通過測(cè)量把圖紙上的工業(yè)民用建筑物進(jìn)行地位，并且對(duì)它進(jìn)行測(cè)定控制高程，這一步的工作影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要求測(cè)量的精度要非常準(zhǔn)確。如果在第一步的測(cè)量過程中就出現(xiàn)較大的誤差，可能會(huì)對(duì)接下來的施工步驟帶來麻煩，更加嚴(yán)重的后果就是會(huì)造成質(zhì)量的大大降低，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失和質(zhì)量事故的發(fā)生。所以，在基礎(chǔ)施工的過程中，要嚴(yán)格地按照施工規(guī)范的要求，將誤差降到最低。
另外，在工程測(cè)量基礎(chǔ)階段的定位放線也很重要，在這一環(huán)節(jié)中，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。對(duì)于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，面積比較大的建筑工程，只有在進(jìn)行測(cè)量放線的時(shí)候做的精確、仔細(xì)，才能避免偏位和移位等情況的發(fā)生。
工業(yè)民用建筑在主體結(jié)構(gòu)施工的工程中，工程測(cè)量主要是通過墻柱平面放線、建筑物垂直度的控制、主體標(biāo)高控制、樓板等方面來影響工程的質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)是在地基的基礎(chǔ)上，接受和承擔(dān)建筑建設(shè)工程所有上部荷載，用來維持建筑上部的整體性、穩(wěn)定性和安全性，是建筑工程中結(jié)構(gòu)安全、可靠安全的載體和重要的組成部分。其中墻柱平面放線能直接影響建筑物的垂直度，所以墻柱平面放線要有非常高的精確度。在每次混凝土施工結(jié)束之后都要測(cè)量放線，通過測(cè)量放線這個(gè)過程可以為下一個(gè)環(huán)節(jié)提供依據(jù)，并且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一步可能出現(xiàn)的問題，這樣就避免的質(zhì)量問題的積累，也從一定程度上避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
當(dāng)建筑物的總體結(jié)構(gòu)建設(shè)完畢之后，再經(jīng)過裝修施工階段就可以將成品或者半成品交給業(yè)主使用了，在前期建筑工程過程中可能會(huì)遺留一些質(zhì)量方面的問題，可以通過裝修來進(jìn)行改善進(jìn)而提高建筑物的工程質(zhì)量，所以這一階段施工的質(zhì)量直接影響了工程的總體質(zhì)量。裝修施工質(zhì)量的好壞，不僅影響著工程的質(zhì)量，對(duì)業(yè)主的使用以及居住也有很大的影響。因此，為了保證裝修工程的工程質(zhì)量，應(yīng)該要注意一下幾點(diǎn)：(1)在裝修的過程中控制監(jiān)管要采取主動(dòng)控制、全方位、全過程的控制措施;(2)要采取比較有效的管理手段，對(duì)裝修工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理的全方面控制;(3)在裝修工程結(jié)束之后要做好質(zhì)量控制方面的工作。
對(duì)工業(yè)民用建筑進(jìn)行準(zhǔn)確的變形觀測(cè)為建筑施工過程的質(zhì)量和人民的財(cái)產(chǎn)安全提供了有效的保證，通過觀測(cè)的結(jié)果，可以監(jiān)控建筑物的狀態(tài)，在發(fā)生不正常的現(xiàn)象的同時(shí)能根據(jù)觀測(cè)的結(jié)果來分析發(fā)生這種情況的原因，并能采取相應(yīng)的措施來防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，做好建筑物的變形觀測(cè)和保證工程質(zhì)量具有重要的意義。
建筑的質(zhì)量問題主要發(fā)生在混凝土、鋼筋等方面，要防止這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須為施工人員提供準(zhǔn)確的測(cè)量控制水平線、垂直控制線、平面控制線等。在施工中只要把測(cè)量的工作做好，將一些影響質(zhì)量的問題都扼殺在施工過程的搖籃之中，這對(duì)質(zhì)量通病的防治具有積極的作用。
以上是通過提高工程測(cè)量中各個(gè)階段的施工質(zhì)量來提高整個(gè)建筑施工的質(zhì)量的措施，當(dāng)然除了采取提高工程測(cè)量方面的質(zhì)量措施之外，還可以通過健全完善法律法規(guī)體系來規(guī)范建筑市場、企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代管理機(jī)制來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理、加強(qiáng)質(zhì)量全過程的管理、重視建筑人才的培養(yǎng)等這些措施來提高建筑工程施工的質(zhì)量。
俗話說“建筑工程，百年大計(jì)”，建筑工程關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的環(huán)境下，我們應(yīng)該將建筑工程質(zhì)量第一放在首要的位置，不斷地從管理制度、建筑中測(cè)量工程的實(shí)施、實(shí)踐之中來提高工業(yè)民用建筑的工程質(zhì)量，為業(yè)主和社會(huì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程。
參考文獻(xiàn)。
[1]龔逸.數(shù)字測(cè)量技術(shù)在建筑工程測(cè)量中的應(yīng)用[j].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用.2011年02期.
[3]盧建康.論我國高速鐵路精密工程測(cè)量技術(shù)體系及特點(diǎn)[j].高速鐵路技術(shù).2010年01期.
工業(yè)工程管理論文篇九
摘要：工業(yè)與民用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)是來自于內(nèi)外兩方面因素;一方面施工企業(yè)在其自身管理、操作中存在隱患，施工人員素質(zhì)有待提高。另一方面市場形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的改變也對(duì)工程項(xiàng)目造成一部分影響。為了降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)程度，企業(yè)需要找出各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并采取有效的針對(duì)性措施進(jìn)行防范。本文主要對(duì)強(qiáng)化工業(yè)與民用建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了分析探討。
引言。
隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國經(jīng)濟(jì)市場格局發(fā)生著翻天覆地的變化，其經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新，企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要提高自身的核心競爭能力，以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下競爭日趨激烈的市場環(huán)境。建筑工程行業(yè)雖然是我國工業(yè)結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，但其也面臨著競爭激烈的市場環(huán)境，建筑工程企業(yè)只有不斷的提高自身經(jīng)濟(jì)管理的水平，將企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的重要命脈掌握在自己手中，才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中處于有利位置，進(jìn)而發(fā)揮出企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).在市場當(dāng)中穩(wěn)步發(fā)展。
1、施工方案的選擇風(fēng)險(xiǎn)。
由于在工程建設(shè)過程中施工建設(shè)任務(wù)經(jīng)常會(huì)受到環(huán)境變化影響，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和工期等，比如像工期變動(dòng)、資金、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、氣候、水文地質(zhì)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等變化都會(huì)造成工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，如果是水中橋梁施工工程，在施工過程中還會(huì)受到漁政、堤防、河道航道、海事以及洪水等風(fēng)險(xiǎn)因素的制約。雖然近年來我國在水中橋梁施工領(lǐng)域推出了四新施工方法，但是由于技術(shù)方面的限制以及施工的復(fù)雜度過高，該方法在施工操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素也十分大。
2、工期風(fēng)險(xiǎn)與安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
在施工過程中如果基建人員沒有認(rèn)真遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程、施工細(xì)則以及技術(shù)規(guī)范，就很可能造成行為過失問題的發(fā)生，這些行為過失問題極易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，業(yè)主要求的施工工期較短，這樣就增加了工程建設(shè)投入，不僅如此，在增加工程建設(shè)投入后卻得不到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這種情況的發(fā)生就會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取比例，同時(shí)也影響了工程建設(shè)質(zhì)量。
3、工程勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的.情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理，這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會(huì)提高幾成，大則成本會(huì)提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì)減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入與回報(bào)不成正比的情況。
4、物資機(jī)械的采購與管理風(fēng)險(xiǎn)。
采購材料過程中，尤其是大宗的材料采購(比如像：砂、石等)，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時(shí)的場地限制、儲(chǔ)備的資金短缺、材料用量大以及工程建設(shè)周期長等問題的干擾，再加上材料市場的價(jià)格幅度變化值較高，但是建設(shè)單位又不能在材料便宜時(shí)一次性的將施工所需材料全部采購?fù)戤叄蜁?huì)導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)材料經(jīng)費(fèi)短缺等問題，由于無法預(yù)判材料市場波動(dòng)情況，最終導(dǎo)致企業(yè)采購經(jīng)費(fèi)始終處于緊張狀態(tài)。在機(jī)械設(shè)備配置環(huán)節(jié)中，除了建設(shè)單位自備的設(shè)備外，還需要大量利用社會(huì)資源，租賃先進(jìn)的大型設(shè)備，但是在施工環(huán)節(jié)中，因非建設(shè)單位因素造成的不連續(xù)工序情況會(huì)帶來局部待工或停工問題，或因設(shè)備使用不當(dāng)和調(diào)配不當(dāng)情況的影響，致使機(jī)械的利用率始終無法滿足要求。在加上施工方案變化需要提前退租會(huì)引發(fā)合同糾紛，致使建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益遭受嚴(yán)重?fù)p失。
1、采取科學(xué)管理方式。
科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，在實(shí)際項(xiàng)目施工工作當(dāng)中做好對(duì)項(xiàng)目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中，只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
2、完善經(jīng)濟(jì)管理制度。
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來，進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營即項(xiàng)目施工的指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵(lì)措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
3、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
3.1合同管理措施。
第一，應(yīng)選擇熟悉法律知識(shí)的人對(duì)合同進(jìn)行管理，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)知名的法律顧問從事該項(xiàng)工作，認(rèn)真評(píng)審合同內(nèi)容，并且充分考慮合同內(nèi)的各種不利條款和有利條款，保證建設(shè)單位的合法權(quán)益，加強(qiáng)工程施工過程中變更索賠的有效性、科學(xué)性和合理性。第二，應(yīng)多與對(duì)方開展談判和溝通活動(dòng)，爭取平等條款，切實(shí)保護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益，降低自身風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例，以合同方式確定雙方的責(zé)任、權(quán)利和利益。合同運(yùn)行的全過程中，必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作，必要時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的合同記錄或檔案記錄，維護(hù)建設(shè)單位的法律權(quán)益。第三，應(yīng)加強(qiáng)索賠，根據(jù)工程建設(shè)情況和合同約定內(nèi)容的差異，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行取證和搜集，確保資料的準(zhǔn)確度和完整度，提供公正客觀和有理有據(jù)的資料，及時(shí)把握索賠實(shí)際，保障建設(shè)單位的權(quán)益。
3.2材料管控措施。
第一，應(yīng)提前簽署供貨協(xié)議，將漲價(jià)的潛在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供貨商。第二，建設(shè)單位應(yīng)委派專業(yè)工作者對(duì)各極端材料價(jià)格漲幅情況進(jìn)行整理并匯總記錄，根據(jù)國內(nèi)甚至是國際材料價(jià)格的走勢(shì)，對(duì)原材料短期變動(dòng)情況進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，如果面臨材料漲價(jià)，企業(yè)應(yīng)提前儲(chǔ)備預(yù)測(cè)漲價(jià)的材料，做到提前預(yù)測(cè)，提前規(guī)劃，降低材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。第三，材料一旦面臨漲價(jià)問題，應(yīng)通過延長施工時(shí)間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭取短期內(nèi)將工程建設(shè)項(xiàng)目完成，降低材料漲價(jià)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的影響，但是在具體操作過程中應(yīng)注意變動(dòng)適度問題，應(yīng)保證員工休息時(shí)間和工程建設(shè)質(zhì)量，在員工同意加班的前提下才能開展該項(xiàng)措施。
3.3勞務(wù)管控措施。
應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，在建設(shè)單位招聘員工環(huán)節(jié)中，應(yīng)盡可能的選擇有經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)過硬的員工，與此同時(shí)，在把好員工素質(zhì)關(guān)和個(gè)人能力關(guān)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)先進(jìn)入單位的員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場地，全面提高員工處理危機(jī)的能力，降低施工單位勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，在員工從事生產(chǎn)工作時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)盡量豐富員工的業(yè)余生活，可以定期組織一些文藝活動(dòng)，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。
結(jié)束語。
善于發(fā)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，分析和研究其內(nèi)在和外在的原因。防患于未然，采用針對(duì)性措施來應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的情況。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)，相信未來施工項(xiàng)目的開展會(huì)越來越順利。
參考文獻(xiàn)：
[1]向敏.剖析工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[j].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010(08).
[2]張群偉.淺談工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].四川建材,2011(04).
[3]高山松.論工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[j].時(shí)代金融,2012(12).
工業(yè)工程管理論文篇十
項(xiàng)目初級(jí)計(jì)劃階段需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：全面對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實(shí)施過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實(shí)現(xiàn)后期的各項(xiàng)管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項(xiàng)目初期計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)去開展項(xiàng)目管理的過程中，項(xiàng)目初期的管理意識(shí)淡薄，勢(shì)必會(huì)給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項(xiàng)目操作施工階段。
項(xiàng)目管理的中期實(shí)施階段，此階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，其可針對(duì)處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，通過對(duì)其進(jìn)行整體分析，利用項(xiàng)目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項(xiàng)目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項(xiàng)目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項(xiàng)目操作施工人員的工作積極性。
3.3項(xiàng)目竣工后期階段。
最后是項(xiàng)目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，時(shí)刻都會(huì)對(duì)資源進(jìn)行利用，同時(shí)也在產(chǎn)生不同的資源，對(duì)此進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對(duì)電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解；可有效的對(duì)與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實(shí)現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語。
綜上所述，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識(shí)，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實(shí)的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來越迫切。
工業(yè)工程管理論文篇十一
跟著現(xiàn)代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質(zhì)量對(duì)我國公路交通安全運(yùn)轉(zhuǎn)的影響越來越主要，對(duì)公路橋梁的建造也提出了更高的請(qǐng)求。
受地勢(shì)以及地質(zhì)的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。
可是因?yàn)閲?yán)峻的車輛超載的景象，構(gòu)成公路橋梁有著嚴(yán)峻的負(fù)面影響。
公路橋梁施工中常呈現(xiàn)的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點(diǎn)，致使了公路橋梁建造施工質(zhì)量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統(tǒng)的公路橋梁修建造計(jì)已不能適應(yīng)出產(chǎn)日子的需求，短少安全認(rèn)識(shí)，不一樣施工人員的專業(yè)本質(zhì)以及技能水平良莠不齊，存在為了進(jìn)步施工進(jìn)度以及尋求更高的經(jīng)濟(jì)利益。
因而，在施工過程中有必要要把質(zhì)量和安全操控作為首要使命，以全部進(jìn)步橋梁建造的開展力氣。
一、橋梁施工中經(jīng)常呈現(xiàn)的疑問。
1安全辦理的認(rèn)識(shí)單薄。
施工公司短少安全思想認(rèn)識(shí)，安全作業(yè)的主要性僅僅停留在說上，重經(jīng)濟(jì)效益，把安全作業(yè)應(yīng)該放在工程以后，對(duì)安全作業(yè)力度不大，短少安全訓(xùn)練等準(zhǔn)則。
安全組織機(jī)構(gòu)不健全，施工人員沒有構(gòu)成杰出的安全認(rèn)識(shí)。
2施工安全規(guī)程不夠健全。
公路橋梁施工盡管規(guī)則了安全的技能準(zhǔn)則，可是關(guān)于公路車輛流量大的新形勢(shì)沒有清晰的規(guī)則，路橋施工現(xiàn)場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現(xiàn)場的作業(yè)安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴(yán)峻，短少確保路橋施工的運(yùn)轉(zhuǎn)方案。
有的施工公司私行修改規(guī)劃，不進(jìn)行逐級(jí)安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。
3原資料的操控不合理。
在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構(gòu)成施工在強(qiáng)度上呈現(xiàn)必定的降低，構(gòu)成愈加嚴(yán)峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會(huì)影響到它的耐久性、功能性等方面。
4施工現(xiàn)場紊亂。
施工現(xiàn)場是全部施工環(huán)節(jié)的重中之重，它是查驗(yàn)施工規(guī)劃，完成工程方針的詳細(xì)環(huán)節(jié)。
一起完成有用的辦理有一些難度。
施工現(xiàn)場的辦理水平需求進(jìn)步，施工人員精神渙散、功率低下。
這些景象都嚴(yán)峻影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，乃至?xí)o路途交通帶來不便。
二、加強(qiáng)公路與橋梁工程安全辦理的辦法。
1加強(qiáng)安全辦理。
在施工過程中加強(qiáng)項(xiàng)目辦理，樹立完善分級(jí)辦理，健全質(zhì)量辦理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全出產(chǎn)的投入，樹立健全安全辦理機(jī)制，設(shè)置安全出產(chǎn)辦理機(jī)構(gòu)，把安全事故遏止在萌發(fā)期間。
施工辦理者要把握作業(yè)場合和作業(yè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，依照安全出產(chǎn)規(guī)章準(zhǔn)則進(jìn)行施工，嚴(yán)厲執(zhí)行安全出產(chǎn)責(zé)任制。
2鋼筋的施工操控。
為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進(jìn)行銜接。
需在原橋臺(tái)身內(nèi)側(cè)加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺(tái)，在原橋根底內(nèi)側(cè)1.5米規(guī)模內(nèi)進(jìn)行加固石地底層。
請(qǐng)求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。
銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺(tái)身、拱圈混凝土一起現(xiàn)澆。
3模板工程的質(zhì)量操控。
模板的支座與裝置質(zhì)量精確和構(gòu)配件及構(gòu)造的強(qiáng)度與剛度起關(guān)鍵作用。
應(yīng)依據(jù)鋼模板的長向應(yīng)沿構(gòu)造的長向擴(kuò)展模板的支承間隔。
鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。
預(yù)埋件和轉(zhuǎn)角模板的構(gòu)造上無特殊請(qǐng)求運(yùn)用銜接角模代替陽角模板。
嚴(yán)厲按所請(qǐng)求的模板工程技能復(fù)核內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)找平情況進(jìn)行復(fù)核。
承重有些模板撤除前應(yīng)驗(yàn)檢施工單位，到達(dá)規(guī)則的強(qiáng)度等級(jí)方可拆模，常見質(zhì)量疑問處理要及時(shí)。
4加強(qiáng)人為因素的整理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
加強(qiáng)監(jiān)督要工程運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)方面做到透明化，擬定嚴(yán)厲的賞罰系統(tǒng)，清晰分工，關(guān)于詳細(xì)疑問進(jìn)步監(jiān)督的威懾力，束縛有關(guān)人員的不軌行為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
本工程運(yùn)用的資料請(qǐng)求在工程建造中運(yùn)用到的上述資料有必要運(yùn)用業(yè)主規(guī)則規(guī)模以內(nèi)的品牌。
對(duì)出場原資料施工單位有必要按規(guī)則頻率和辦法取樣抽檢。
要嚴(yán)厲操控路基填筑的壓實(shí)度。
確保填方的厚度得以有用操控。
確保預(yù)壓時(shí)刻，沉降速率滿足請(qǐng)求方能卸載。
應(yīng)該嚴(yán)管查看力度，加強(qiáng)查驗(yàn)頻率以及復(fù)查辦法。
樹立原資料、制品的查驗(yàn)以及實(shí)驗(yàn)承包商、監(jiān)理、監(jiān)督三級(jí)查驗(yàn)系統(tǒng)。
嚴(yán)厲操控出場資料的查驗(yàn)，合作比是影響水泥混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素，不一樣的合作比規(guī)劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強(qiáng)度是徹底不一樣的。
合作比規(guī)劃的使命是制造滿足強(qiáng)度、耐久性和和易性請(qǐng)求的盡可能經(jīng)濟(jì)的混凝土。
依據(jù)規(guī)劃強(qiáng)度、集料級(jí)配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請(qǐng)求等不一樣，規(guī)劃出合作比，經(jīng)試拌斷定實(shí)驗(yàn)的合作比，經(jīng)施工現(xiàn)場調(diào)整而成施工合作比。
混凝土實(shí)驗(yàn)的攪拌、成型、維護(hù)及實(shí)驗(yàn)辦法均按公路工程水泥混凝土實(shí)驗(yàn)規(guī)程有關(guān)請(qǐng)求進(jìn)行，混凝土實(shí)驗(yàn)的力學(xué)性能成果要滿足規(guī)劃請(qǐng)求。
選用優(yōu)異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級(jí)配杰出、細(xì)度模數(shù)等等，
總歸，橋梁施工是現(xiàn)代化公路建造的主要工程，要增強(qiáng)橋梁建造的質(zhì)量，進(jìn)步公路橋段的運(yùn)用壽命，在建造中所呈現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)有必要要全部的進(jìn)行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經(jīng)驗(yàn)，以確保橋梁工程的質(zhì)量，在公路建造的開展路途中發(fā)明更多的辦法辦法和條件。
注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業(yè)業(yè)，師德橋梁建造工程非常好的服務(wù)于社會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王力.公路工程施工安全出產(chǎn)[m].哈爾濱：黑龍江人民出版社，.
[2]張敏.淺談高速公路施工中的工程質(zhì)量辦理及監(jiān)督的幾點(diǎn)考慮[j].科技交通，.
[3]張福紅.公路橋梁施工過程中質(zhì)量操控分析[j].我國西部科技，
[4]聶立志.公路橋梁施工質(zhì)量操控與辦理[j].產(chǎn)品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)調(diào)查，2011。
工業(yè)工程管理論文篇十二
判斷措施電力工程施工工序多，工序間交接十分復(fù)雜，在施工過程中，涉及的產(chǎn)品量也很多，還有大量的隱蔽性工程。在施工時(shí)，如果各個(gè)施工工序未進(jìn)行科學(xué)合理的檢查，就很容易出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的問題。除此之外，由于工序交接復(fù)雜，施工工序繁多，這就給檢查工作帶來了一定的難度。
2.1將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處。
為了保障電力工程施工質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。為了做到這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)需要嚴(yán)格遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，企業(yè)管理人員還要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將職責(zé)落實(shí)到各個(gè)部門、班組與個(gè)人中，將安全生產(chǎn)工作明確化，構(gòu)建出一種上下合力的安全生產(chǎn)氛圍。
2.2做好安全培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)。
施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平對(duì)于電力工程的施工質(zhì)量有著重要影響，可以說，施工隊(duì)伍是電力工程施工的核心因素，為了保障工程質(zhì)量，就需要做好安全培訓(xùn)工作，提升員工的綜合素質(zhì)，為此，電力施工企業(yè)就需要定期在內(nèi)部開展事故分析大會(huì)、安全警示教育工作，讓“安全第一”的思想觀念可以滲透到每一位施工人員心中，深刻的意識(shí)到安全事故的危害。在開展安全培訓(xùn)時(shí)，還需要與專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)教育與思想政治教育工作有機(jī)結(jié)合起來，在培養(yǎng)員工安全意識(shí)的同時(shí)提升他們的自我防護(hù)能力，讓他們?cè)谑┕み^程中可以做好相互提醒，自覺將安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為切身行為。
2.3加強(qiáng)防范，促進(jìn)安全工作的規(guī)范性發(fā)展。
電力工程施工企業(yè)管理的核心問題就是避免出現(xiàn)誤操作與人員傷亡事故，為了降低事故發(fā)生率，必須要嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范與管理制度，同時(shí)，還要健全內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，制定完善的獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)電力工程的具體情況制定好科學(xué)的技術(shù)措施與組織方案，對(duì)員工行為進(jìn)行全方位的規(guī)劃，為安全管理工作的順利開展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)電力工程安全管理的監(jiān)督力度，讓安全工作可以規(guī)范性發(fā)展，為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)管理人員需要做好未雨綢繆，加強(qiáng)對(duì)工程生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)問題的管理，對(duì)施工現(xiàn)場的安全工作與組織協(xié)調(diào)進(jìn)行科學(xué)的管控。所有的監(jiān)督人員都必須要發(fā)揮出自己的責(zé)任，定期檢查，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章操作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、安全管理不到位的施工單位要嚴(yán)懲不貸。
2.4做好技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)水平。
為了提升電力工程的施工質(zhì)量，還需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，基于這一背景，電力施工企業(yè)需要在內(nèi)部選擇一批技術(shù)與事業(yè)心過硬的專業(yè)人員負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)水平，為施工人員提供幾種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在他們完成培訓(xùn)后，需要及時(shí)安排轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，并制定出完善的激勵(lì)措施，在內(nèi)部形成一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，這不僅能夠有效提升施工人員的業(yè)務(wù)水平，還能夠避免違章行為的發(fā)生。除此之外，還要根據(jù)電力工程施工現(xiàn)場的具體情況開展各種反事故演習(xí)，幫助員工掌握好各項(xiàng)安全技能，提升他們處理突發(fā)事故的能力，最大限度的保障人員安全與設(shè)備安全。
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量控制工作。
項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制工作的內(nèi)容多種多樣，包括需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書、可行性報(bào)告等。在開展這些工作時(shí)，需要與具體的施工要求進(jìn)行密切結(jié)合，提升施工工作的合理性與科學(xué)性。
3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制工作。
根據(jù)工程進(jìn)程與要求的不同，電力工程施工主要按照初步設(shè)計(jì)、施工圖紙的設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟來開展，對(duì)于技術(shù)水平復(fù)雜的項(xiàng)目則可以適當(dāng)增加設(shè)計(jì)步驟。除了初步設(shè)計(jì)階段之外，其他階段的設(shè)計(jì)工作都需要遵循行業(yè)工作模式，提供必備的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)說明與經(jīng)濟(jì)文件，采用該種方式能夠有效提升各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在具體的實(shí)踐工作中，設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)需求來進(jìn)行靈活性設(shè)計(jì)，提升電力工程設(shè)計(jì)工作的'針對(duì)性。
3.3加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
施工階段是決定電力工程綜合質(zhì)量的主要階段，在施工階段中需要將質(zhì)量控制工作作為核心，做好質(zhì)量檢查工作，設(shè)置更好預(yù)控點(diǎn)，做好成品保護(hù)工作。從現(xiàn)場管理角度而言，這些管理工作針對(duì)的內(nèi)容主要包括設(shè)備、材料、施工人員等內(nèi)容，為了提升施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)所有環(huán)節(jié)的控制，將安全隱患扼殺在搖籃中。
3.4加強(qiáng)項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作。
電力工程項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制工作也尤為重要，其控制內(nèi)容包括中間驗(yàn)收工作與竣工驗(yàn)收工作，其中，竣工驗(yàn)收是電力工程質(zhì)量檢查的最后環(huán)節(jié)，也是確定項(xiàng)目是否合格的主要步驟。在開展驗(yàn)收工作時(shí)，需要控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這對(duì)于保障項(xiàng)目的投資效益有著十分積極的效用。一般情況下，竣工驗(yàn)收工作可以按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收與全部工程驗(yàn)收兩個(gè)步驟，前者就是在一個(gè)項(xiàng)目施工完成后根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收的方式，全部驗(yàn)收是整個(gè)工程完成之后的驗(yàn)收工作。這些驗(yàn)收工作需要由專門的工程建立部門負(fù)責(zé)，在開展全部驗(yàn)收工作時(shí)，可以不再次驗(yàn)收單項(xiàng)工程，但是需要附加附件說明。
3.5加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作。
在電力工程保修期之中，如果出現(xiàn)由于施工工作造成的問題，施工單位需要做好維修工作，如果收到用戶投訴，需要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，若出現(xiàn)安全隱患，必須要再三確定維修方案，保障維修的質(zhì)量。在完成處理好，需要保留好相關(guān)的保修與回訪記錄，做好書面報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)存檔，對(duì)于一些質(zhì)量糾紛需要進(jìn)行協(xié)商，若難以達(dá)成統(tǒng)一意見，就需要由仲裁部門介入處理。
4結(jié)語。
綜上所述，安全是電力工程的核心因素，安全管理成效也直接影響著電力工程施工企業(yè)的綜合效益，還會(huì)影響電網(wǎng)的后續(xù)運(yùn)行質(zhì)量，為此，必須要加強(qiáng)電力工程的安全管理工作，從各個(gè)細(xì)節(jié)著手，切實(shí)將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育工作，提升他們的綜合技術(shù)水平與責(zé)任意識(shí)，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工業(yè)工程管理論文篇十三
任何一項(xiàng)工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在，這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時(shí)候，也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來。
其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商，就可以進(jìn)行修改，這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了，路橋工程合同必須經(jīng)過雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的，也就是說，在簽訂合同的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行，還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核，審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案，最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程，因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素，包括工程建設(shè)之初的勘察，以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定，在加上后期竣工驗(yàn)收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證，都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征，關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工，以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)，不同種類的團(tuán)隊(duì)都爭先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場中就呈現(xiàn)出了競爭的現(xiàn)象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規(guī)范性，那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討，也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)，在合同的制訂過程中，明確自己的義務(wù)及權(quán)利，切實(shí)保護(hù)自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂，充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí)，合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，這樣做可以確保，合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過程中，雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查，因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^于寬泛，內(nèi)容十分的復(fù)雜，在仔細(xì)審閱之后，想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候，會(huì)牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí)，必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度，使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管，可以在各自的團(tuán)體組織，設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門，統(tǒng)籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實(shí)施，從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時(shí)候，雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果，所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過程中，又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過硬的.合同管理員來進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
中國有句俗語叫做“三人行必有我?guī)熝伞?，說的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時(shí)，就可以借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平，以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結(jié)與思考，另一方面需要面對(duì)同類問題，向國外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后，不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中，而是通過結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，作出適應(yīng)性的分析，把國外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到融會(huì)貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后，配合市場經(jīng)濟(jì)的需求，難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行，訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行有效處理，依照國家的相關(guān)法律體系，進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制，在不能解決的情況下，可以借助相關(guān)的政府部門幫助，協(xié)商解決。
3結(jié)束語。
根據(jù)以上文章的介紹與講解，各路橋工程團(tuán)體，應(yīng)該明白的是，路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問題，路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性，是必須得以體現(xiàn)的，因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié)，在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上，組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì)，與此同時(shí)，借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工業(yè)工程管理論文篇十四
對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法，才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況，進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，明確風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。其次，工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率，為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后，10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理，及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。
配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類繁多，而且極易發(fā)生變化，衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如，天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護(hù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度，剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性，確定最優(yōu)方案，為電力企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論。
工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響，將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的影響，制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，使其在競爭越來越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)。
[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[j].科技與企業(yè),(24):7,11.
[2]葉樹英.10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究與實(shí)踐[j].新材料新裝飾,(2):180.
[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理措施[j].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,(20):88.
工業(yè)工程管理論文篇十五
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，土木工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且對(duì)提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質(zhì)量是整個(gè)土木行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)土木工程質(zhì)量的全過程管理，是所有土木行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。筆者據(jù)多年的土木工程施工經(jīng)驗(yàn)，分析工程質(zhì)量管理的重要性，并從項(xiàng)目工程的決策設(shè)計(jì)階段，施工階段，竣工階段等工程建設(shè)的不同階段，探究項(xiàng)目管理措施。
二、土木工程全面質(zhì)量管理分析。
全面的質(zhì)量是一個(gè)相對(duì)廣義的質(zhì)量概念而言的，它不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理，也要求對(duì)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理；不僅要對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行管理，也要求對(duì)產(chǎn)品的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、時(shí)效性和適應(yīng)性進(jìn)行管理；不僅要對(duì)物進(jìn)行管理，還要求對(duì)人進(jìn)行管理?？偠灾?，是要求對(duì)各個(gè)方面的質(zhì)量進(jìn)行管理。根據(jù)全面質(zhì)量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質(zhì)量的管理就必須做好產(chǎn)品質(zhì)量的控制、工程質(zhì)量的控制和工作質(zhì)量的控制。
1、產(chǎn)品質(zhì)量。
在全面的質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產(chǎn)品的使用價(jià)值。產(chǎn)品質(zhì)量特性是產(chǎn)品質(zhì)量能滿足人們和社會(huì)要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等幾個(gè)方面?？捎眯约串a(chǎn)品的性能；壽命就是指產(chǎn)品的使用壽命和儲(chǔ)存壽命；可靠性是指產(chǎn)品在規(guī)定條件下和時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力；安全性就是產(chǎn)品在制造、儲(chǔ)存和使用過程中保證人身與環(huán)境免受危害的程度；經(jīng)濟(jì)性是產(chǎn)品壽命周期總費(fèi)用的大小。
在土木工程質(zhì)量管理中，我把產(chǎn)品質(zhì)量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中，要注意對(duì)進(jìn)場的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查，包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定，對(duì)一些特殊的原材料還要進(jìn)行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動(dòng)較大的工序中，都要加倍注意操作。
2、工序質(zhì)量。
在全面的質(zhì)量管理中，工程質(zhì)量又稱工序質(zhì)量，指制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，即制造過程中能保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，可用工序能力指數(shù)的大小來表示。影響工序質(zhì)量的因素是多方面的，包括生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品應(yīng)具備的全部手段和條件，人們習(xí)慣上把這這些手段概括為人員、機(jī)器、材料、方法、士氣和環(huán)境六個(gè)要素。
工作質(zhì)量是為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質(zhì)量是企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理工作、技術(shù)工作和組織工作對(duì)達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提高質(zhì)量的保證程度，它是產(chǎn)品質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。工作質(zhì)量的高低可以用工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益來反映。
土木工程要做好工作質(zhì)量，必須做好如下幾點(diǎn)：
一是技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
二是隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
三是材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。一般材料檢查出廠合格證，對(duì)于構(gòu)配件則需要復(fù)核四證。
四是抽檢。隨機(jī)檢查，它具有靈活性，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題早，整改方便，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
五是試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
六是班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。
七是設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。
三、土木工程全面質(zhì)量管理措施分析。
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，具體而言，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，要結(jié)合項(xiàng)目決策所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工水平，通過科學(xué)的工程設(shè)計(jì)讓這些質(zhì)量目標(biāo)和工程標(biāo)準(zhǔn)得到具體化體現(xiàn)。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)將會(huì)對(duì)工程使用設(shè)備的合理性和先進(jìn)性，產(chǎn)品的規(guī)格，種類，成本，質(zhì)量等方面有著較為深刻的影響，同時(shí)，也會(huì)對(duì)土木結(jié)構(gòu)是否合理，穩(wěn)定，建設(shè)施工的進(jìn)度，投資規(guī)模，效益的高低等多個(gè)方面有著關(guān)聯(lián)。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)候，首先，要重點(diǎn)分析項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上的實(shí)際可行性，分析技術(shù)能力，工藝的水平，是否經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)備的配套能力，要堅(jiān)持安全看，可靠，穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的原則。其次，項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段是形成項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理直接關(guān)系到最終的土木項(xiàng)目質(zhì)量，因此，要避免設(shè)計(jì)上的“本質(zhì)性”質(zhì)量缺陷。最后，設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格遵守國家是設(shè)計(jì)規(guī)范，和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密分析，精心設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)具有高品質(zhì)，高質(zhì)量。
2、保證施工人員的綜合素質(zhì)。
施工人員的綜合素質(zhì)是質(zhì)量管理中的重要影響因素，因此，要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時(shí)，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。
3、嚴(yán)把原材料和設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。
工程所用原材料是形成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)原材料控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件必須具有產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告以及施工當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品備案證，。需要檢測(cè)、檢驗(yàn)的原材料須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下當(dāng)場取樣并送交相關(guān)部門檢驗(yàn)，合格后方能使用。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)有出廠合格證和技術(shù)說明書，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查合格后，予以簽署驗(yàn)收證明。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4、加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作。
在項(xiàng)目工程完工之后，土木項(xiàng)目的施工單位要根據(jù)國家的各種土木工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量檢查，對(duì)土木工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)作出科學(xué)合理的修正，保證工程整體質(zhì)量。對(duì)檢查不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的土木工程項(xiàng)目，不能實(shí)施正式的驗(yàn)收。在施工單位質(zhì)量自我檢查質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，可以進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格之后，可以投入交易或是使用。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，在規(guī)定的保修期限內(nèi)，因勘察設(shè)計(jì)、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)維修，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)維修費(fèi)用。工程質(zhì)量得到正當(dāng)?shù)谋Ｐ?，?duì)于促進(jìn)承包單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理具有積極作用。
四、結(jié)束語。
質(zhì)量是一個(gè)工程土木項(xiàng)目的靈魂，是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候，通過對(duì)施工各個(gè)階段和整體項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，從而依據(jù)項(xiàng)目在不同階段的施工要點(diǎn)做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進(jìn)整體項(xiàng)目質(zhì)量的提升。但是，由于土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對(duì)質(zhì)量的評(píng)判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督，實(shí)施對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓土木企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。
工業(yè)工程管理論文篇十六
進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍，在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義，還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案，在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)，在這一過程中，需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息，根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素，以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄，為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化，并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單，幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況，確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍，同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容，需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。
配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果，然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施，將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)找到控制措施，修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
工業(yè)工程管理論文篇十七
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中，施工過程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于施工質(zhì)量控制，國家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度，推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來，黨中央、國務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場死亡等等。
施工過程質(zhì)量控制的目的在于，用合理的成本，按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則，建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量，是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼，既關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，建筑市場不斷壯大，只有堅(jiān)持質(zhì)量為本，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑，就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，針對(duì)施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了自己的看法。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務(wù)院對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視，相繼出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升，但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對(duì)工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對(duì)全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng)，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口，遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù)，2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染，2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺(tái)施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落，造成19人當(dāng)場死亡的特大安全質(zhì)量事故等等，可見,質(zhì)量問題的解決還任重道遠(yuǎn)。國內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場秩序不規(guī)范，企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、全過程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠信評(píng)價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。
(二)國外研究現(xiàn)狀。
據(jù)有關(guān)資料表明，德國在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的，雖然其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)制度與我國相比不盡相同，但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)是德國各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門，是代表聯(lián)邦政府管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程，監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。其次德國工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序，并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如：企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等。
二、論文提綱。
引言：淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀。
一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的、意義。
(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的。
(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義。
二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。
三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)。
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則。
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。
(一)人的因素。
(二)材料設(shè)備的因素。
(三)施工機(jī)械的因素。
(四)工藝方案的因素。
(五)施工環(huán)境的因素。
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖。
七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工人員的質(zhì)量控制。
(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制。
(5)工藝方案的質(zhì)量控制。
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制。
(1)因果分析圖法。
(2)直方圖法。
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制。
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制。
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制。
(4)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施。
(5)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)。
(四)監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量控制措施。
(五)監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量講評(píng)。
八.結(jié)束語。
九.參考文獻(xiàn)。
三、參考文獻(xiàn)。
(1)厲洋.建筑工程質(zhì)量控制問題及其對(duì)策.中國高新技術(shù)企業(yè).2009.10期。
(2)李曉明.論影響工程質(zhì)量的因素.建筑論壇.2008.06期。
(3)魏曉明.建筑工程質(zhì)量控制控制方法分析研究.《現(xiàn)代商業(yè)》.2011.21期。
(4)潘萬能.建筑工程常見質(zhì)量問題成因分析及解決措施.《才智》.2010.22期。
(5)姚明星.建筑工程施工階段質(zhì)量控制淺析.《四川建材》.2011.01期。
(7)陳培德.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制.《科技資訊》.2010.29期。
(8)丁士昭、商麗萍.建設(shè)工程項(xiàng)目管理.2011.4.第三版。
(9)趙紅霞、劉璇.中州建設(shè).2006.3期。
(10)馬純杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大學(xué)出版社.2000。
(11)戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理.北京.機(jī)械工業(yè)出版社.2001。
(12)張書良，陳紅領(lǐng)編著《土木工程質(zhì)量控制》中國建筑工業(yè)出版社.2004.6。