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會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇一
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過驗(yàn)收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費(fèi)用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，
紅線意識(shí)不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，營造一個(gè)良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個(gè)部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)處理，嚴(yán)肅對待?？刂坪枚螕P(yáng)塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的。
現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗(yàn)燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團(tuán)工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強(qiáng)度，降低返礦率。降低冶強(qiáng)鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。
3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影。
響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)人員思想教育，提高責(zé)任心，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實(shí)處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實(shí)清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點(diǎn)檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點(diǎn)檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報(bào)規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實(shí)效，點(diǎn)檢效果也沒得到持續(xù)提升。x年要認(rèn)真思考點(diǎn)檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓(xùn)及落實(shí)考核，使點(diǎn)檢工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高點(diǎn)檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點(diǎn)檢定修計(jì)劃，設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、有序化。
5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計(jì)劃。
做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時(shí)到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊(duì)伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時(shí)間預(yù)計(jì)在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。
部門利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問題，要以大局為重，加強(qiáng)部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強(qiáng)責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個(gè)員工，到年底實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴(yán)峻的形勢，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟(jì)州大爺健康百年，快樂百年。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇二
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營理念，誠信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái)，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會(huì)的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。
奉獻(xiàn)大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價(jià)值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)輝煌。
承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。
借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!我代表**集團(tuán)公司全體員工，對今天光臨慶典現(xiàn)場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業(yè)的誕生!
我們信陽人杰地靈，處于我國東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，屏蔽中原，素有“三省通衢(qu)”之稱，在國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中起著重要的作用，是東西經(jīng)濟(jì)合作的橋梁和紐帶，又是南北經(jīng)濟(jì)文化交流的重要通道。信陽市工業(yè)城位于信陽市中心城區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，多條高速、國道、鐵路在區(qū)內(nèi)交匯貫通，是河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，同時(shí)也是省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理位臵、優(yōu)惠的政策扶持、優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這里擁有著成功與收獲，揮灑著激情與夢想，成為各地廠商投資發(fā)展的沃土，吸引著全國各地的廠商來此投資發(fā)展，特別是沿312國道兩邊，各大汽車品牌4s店云集，形成了信陽市乃至豫南地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)市場。正是這些，東風(fēng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄之中開辟信陽市場;正是這些，湖北物資集團(tuán)慧眼識(shí)珠定位于信陽。
在湖北物資集團(tuán)公司和湖北**公司及我集團(tuán)公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風(fēng)風(fēng)神4s店，擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品味、設(shè)計(jì)新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和國內(nèi)外先進(jìn)的汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程，讓客戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的落成開業(yè)，將填補(bǔ)東風(fēng)產(chǎn)品線中家用商轎車、乘務(wù)轎車在信陽市場的空白;將徹底結(jié)束信陽東風(fēng)汽車?yán)嫌脩羰酆蠓?wù)的煩惱;將使東風(fēng)汽車用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);掀開信陽東風(fēng)汽車的全新篇章。對推動(dòng)我市汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務(wù)、售后服務(wù)、信息反饋為一體的全方位汽車服務(wù)平臺(tái)。
多年的市場磨練，讓我們深深體會(huì)到，只有真誠地回報(bào)用戶、回報(bào)社會(huì)才能獲得社會(huì)大眾認(rèn)可信賴和支持，這是**集團(tuán)公司長久發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅(qū)動(dòng)力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務(wù)大眾、回饋社會(huì)”的根本服務(wù)理念，使我們的顧客在休閑而又熱烈的氛圍中，體驗(yàn)歡樂，體驗(yàn)快捷便利，體驗(yàn)東風(fēng)風(fēng)神汽車的貼心服務(wù)。
我們相信，信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店在信陽這片熱土上，在東風(fēng)汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團(tuán)的大力協(xié)同下，堅(jiān)持打拼，默默努力，無怨無悔，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為東風(fēng)乘務(wù)車銷售的一道靚麗的風(fēng)景線。
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚(yáng)斗志來譜寫未來，創(chuàng)造明日的輝煌!
信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的成長由你們見證!
再次謝謝大家!感謝一起努力打拼的兄弟姐妹!感謝我們的合作伙伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!
謝謝!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲(chǔ)匯稽查員期間，培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，熟悉了很多國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī)，并培養(yǎng)了我謹(jǐn)慎原則處理事務(wù)的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間，培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制及駕馭支局全局的能力;20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務(wù)管理員、公司業(yè)務(wù)管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲(chǔ)銀行相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會(huì)計(jì)核算部任會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、公司結(jié)算管理員期間，讓我熟悉了郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)規(guī)則及其他相關(guān)的政策法規(guī)。
也存在著很多的不足，自認(rèn)為優(yōu)點(diǎn)是：學(xué)習(xí)能力、組織管理溝通能力較強(qiáng)，熟悉金融業(yè)務(wù)，具備一定的金融市場分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。缺點(diǎn)是：性格急燥，心態(tài)浮燥。我認(rèn)為自己的經(jīng)歷與優(yōu)點(diǎn)符合本次競聘條件，有助于協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理做好會(huì)計(jì)等支付結(jié)算管理工作。缺點(diǎn)對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達(dá)，容易得罪人。今后將注意這方面性格培養(yǎng)，以盡最大努力減少對工作的影響?？傊?，在反思過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)在轉(zhuǎn)變，由原先的浮燥變?yōu)楝F(xiàn)在的踏實(shí)。
混亂不清的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了支行會(huì)計(jì)管理工作在20xx年5月達(dá)標(biāo)的要求，摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次，針對支行會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員較新，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，制定了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)范，確保了會(huì)計(jì)結(jié)算管理工作規(guī)范運(yùn)營;最后，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過各種手段改進(jìn)資金調(diào)撥結(jié)算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運(yùn)營使用效益，經(jīng)測算，保持現(xiàn)有備付金水平，全年能為全行創(chuàng)收7萬多元。
4、如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
第一，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持誠實(shí)正直的職業(yè)操守。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，堅(jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時(shí)刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機(jī)會(huì)，跟蹤研究，向同行學(xué)習(xí)，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。
第二、團(tuán)結(jié)同志，勤于思考、勤于總結(jié)，協(xié)作發(fā)展。天時(shí)不如地利，地利不如人和，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個(gè)團(tuán)結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào)，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結(jié)，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護(hù)老總的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，真正當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地團(tuán)結(jié)協(xié)作開展工作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。清醒的認(rèn)識(shí)面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn)，居安思危，勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”，把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，既要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作;又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，堅(jiān)持發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上，圍繞新要求、新任務(wù)，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步提升我行會(huì)計(jì)支付結(jié)算管理的工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，洋洋灑灑數(shù)千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲(chǔ)銀行的熱愛。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，勇于擔(dān)當(dāng)，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲(chǔ)銀行貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇五
各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們x大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個(gè)不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。
所有的這一切，都來源于全體人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇六
各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。
因?yàn)榧僭O(shè)，我才有幸站在那里，以一個(gè)總經(jīng)理的身份，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認(rèn)真的編織這個(gè)夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍(lán)天公司兄弟姐妹們編織著這個(gè)夢想。
假如我是總經(jīng)理，我要從六點(diǎn)來詮釋這個(gè)主角。
好的信仰。
有這樣一個(gè)寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會(huì)開放。永遠(yuǎn)不會(huì)開放的那盆花必須是假的?！边@個(gè)充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的，一個(gè)真正有信仰的人，也必須會(huì)有所收獲。
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個(gè)集團(tuán)公司，相信我們的----，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。
“一分鐘贊揚(yáng)”
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)提倡“一分鐘贊揚(yáng)”，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚(yáng)，真正的去了解員工，挖掘每一個(gè)員工的潛力，適時(shí)地給以員工肯定，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的進(jìn)取性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶，使室內(nèi)空氣流通，這樣才能遠(yuǎn)離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時(shí)間與人溝通，用30%的時(shí)間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁，促進(jìn)管理效率的提高。
不斷地學(xué)習(xí)。
假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù)，要應(yīng)對各類工作，可是我要堅(jiān)持每一天抽出必須時(shí)間進(jìn)行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和通盤的研究，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，消除隱患，避免公司可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)。
在我學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，每一天給自我提三個(gè)問題：“昨日我有什么沒弄明白”，“今日我要學(xué)會(huì)什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有能夠提升的空間。
共同的目標(biāo)。
不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個(gè)場景，愛麗絲走到了一個(gè)通往各個(gè)不一樣方向的路口，她不知何去何從，于是她問那只笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標(biāo)，那么我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)清楚，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計(jì)劃，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧，使整個(gè)公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上，帶領(lǐng)大家按著這個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情景適時(shí)地調(diào)整，保證目標(biāo)能夠順利完成。
執(zhí)行的力量。
假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四個(gè)字。
一要嚴(yán)，增強(qiáng)員工職責(zé)心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，杜絕敷衍了事、得過且過;。
二要實(shí)，就是提倡腳踏實(shí)地的工作，一件件抓落實(shí)，積小勝為大贏;。
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動(dòng)，不能拖沓堆積;。
四是要新，開拓創(chuàng)新，改善工作方法，提高應(yīng)變本事。
要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的力量，用自我的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，去共同完成我們的目標(biāo)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇七
尊敬的各位員工：
大家晚上好！
在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時(shí)刻，我謹(jǐn)代表旅游服x公司向公司全體員工拜年！向堅(jiān)守工作崗位的各個(gè)員工同志們，向長期以來關(guān)心、支持、參與公司建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
在這過去的一年里，全公司上下瞄準(zhǔn)“提升旅游服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，突出重點(diǎn)，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務(wù)管理躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。旅游服務(wù)建設(shè)有了新的提升，公司精神面貌發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，新增的服務(wù)項(xiàng)目也有了新的進(jìn)步。在去年成立黨支部后，我們在今年又成立了工會(huì)組織。之因此能取得這些優(yōu)異的成績，全靠全體員工辛勤努力所得。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
公司有著不錯(cuò)的旅游發(fā)展基礎(chǔ)，有明顯的優(yōu)勢和巨大的潛在空間，我們對公司的.未來充滿信心。在新的一年的發(fā)展中我們確定這樣幾個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，首先是要加快構(gòu)建文明和諧、平安的旅游服務(wù)公司。今年我們大力實(shí)施以效率為主的現(xiàn)代管理模式；堅(jiān)持提升服務(wù)水平，加快旅游服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)，加快發(fā)展新型服務(wù)，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)的新模式；堅(jiān)持縱深推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)范化工作，全面擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和內(nèi)容，堅(jiān)持旅游服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展，按照“向管理要效率，向經(jīng)營要效益，向服務(wù)要水平”的發(fā)展思路，實(shí)施定崗定員定薪定責(zé)的四定管理原則，推進(jìn)全員績效考評為主線的管理調(diào)控手段應(yīng)用。
同志們、朋友們，20xx新的一年里任務(wù)艱巨，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。發(fā)展旅游服務(wù)，是我們共同的事業(yè)，也是我們共同的心愿?，F(xiàn)在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務(wù)，全力以赴奔發(fā)展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)遇，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、實(shí)干、爭先”的精神，按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色，爭先爭位爭一流”的要求，進(jìn)一步開放思維、凝心聚力、真抓實(shí)干，共創(chuàng)更加美好的明天！
最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家上午好!
我叫，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內(nèi)的競聘，心里既激動(dòng)又緊張，激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)楹ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給予我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于xx年x月進(jìn)入xx銀行支行，在工作上實(shí)踐著自己的承諾，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，業(yè)務(wù)水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉(zhuǎn)換中，逐漸鍛煉出不錯(cuò)的學(xué)習(xí)能力以及快速的適應(yīng)能力，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個(gè)理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?！彼裕谏钪形視r(shí)刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個(gè)人綜合素質(zhì)得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。20xx年正處于金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，而我作為20xx年的應(yīng)界畢業(yè)生卻非常幸運(yùn)的應(yīng)聘到郵儲(chǔ)銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲(chǔ)的緣分吧。所以從進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理員等銀行各業(yè)務(wù)條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗(yàn)拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺(tái)支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個(gè)轉(zhuǎn)變過程對我來說受益匪淺，也充分認(rèn)識(shí)到做為一線營銷人員需要膽大、心細(xì)、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì)，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與良好的服務(wù)態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個(gè)月的跟班實(shí)習(xí)，我的信貸知識(shí)逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨(dú)立的營銷客戶，功夫不負(fù)有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進(jìn)行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?；蛟S是因?yàn)閷ぷ鞯膱?zhí)著追求和對未知領(lǐng)域強(qiáng)烈的好奇心，在任何崗位上我都會(huì)保持十二分的熱情去實(shí)踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報(bào)道相繼在中國郵政報(bào)、江西郵政報(bào)、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報(bào)刊雜志上刊登，擔(dān)任文秘工作期間，負(fù)責(zé)行內(nèi)各種材料的撰寫工作，并于20xx年被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務(wù)管理員期間，通過改進(jìn)代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內(nèi)完成代發(fā)類業(yè)務(wù)有2億余元，從未發(fā)生過差錯(cuò)。任職業(yè)務(wù)管理員期間，負(fù)責(zé)省、市分行組織的新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及后續(xù)的培訓(xùn)工作，參與每年的客戶推介會(huì)以及理財(cái)沙龍見面會(huì)等活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個(gè)人綜合素質(zhì)的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務(wù)就是如何作好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的各項(xiàng)工作做得更好，對未來的工作我有幾點(diǎn)設(shè)想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風(fēng)控能力。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部屬于綜合性非常強(qiáng)的部門，雖然在職能上有充分的獨(dú)立性，同時(shí)又和其它業(yè)務(wù)部門有著密切的聯(lián)系。作為風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而應(yīng)該了解并掌握整個(gè)銀行體系的動(dòng)作過程，才能夠做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集工作。這幾年我在各個(gè)崗位都有過工作經(jīng)驗(yàn)，但由于時(shí)限性的關(guān)系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個(gè)擊破，從個(gè)金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點(diǎn)開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析、報(bào)告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實(shí)法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認(rèn)真梳理各項(xiàng)要點(diǎn)，積極配合同事，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下快速開展，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高部門辦事效率。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團(tuán)隊(duì)而努力，為我們的郵儲(chǔ)而奮斗，我相信我會(huì)在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇九
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，_年12月16日起至_年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過驗(yàn)收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費(fèi)用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十
同志們：大家上午好!
7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)上黨委書記__同志、總經(jīng)理___同志分別在做了重要報(bào)告。黨委書記__同志的報(bào)告主要學(xué)習(xí)了__在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會(huì)上的講話，并傳達(dá)和聽取了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。報(bào)告中，__書記就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。_總經(jīng)理的報(bào)告則側(cè)重于對具體工作的落實(shí)上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進(jìn)行了論述，對下一步的工作也進(jìn)行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵(lì)教育活動(dòng)，對公司下一步的工作具有重大的推動(dòng)作用。
_書記和__經(jīng)理的講話在整個(gè)公司引起了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實(shí)際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等問題進(jìn)行了一些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點(diǎn)：
一，大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會(huì)和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個(gè)層次的含義，即：堅(jiān)定正確的政治方向、實(shí)事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標(biāo)志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強(qiáng)的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動(dòng)體現(xiàn)，反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時(shí)期，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種精神。
二，大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗(yàn)的過程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實(shí)開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。在抗擊地震的過程中，共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和廣大干部員工堅(jiān)守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，這得益于基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。
三，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號(hào)召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時(shí)候加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時(shí)候，優(yōu)良的作風(fēng)更能顯示其強(qiáng)大的能量。所以，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作，必須下大力氣來抓。
四，要認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;安全環(huán)?；A(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻;員工隊(duì)伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。
五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的管理力度。并進(jìn)一步加強(qiáng)管理，要加強(qiáng)股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度，進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理;加強(qiáng)合同管理，要嚴(yán)把合同關(guān)口，實(shí)施合同動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益;加強(qiáng)對外投資管理，在股權(quán)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。
與此同時(shí)，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊(duì)伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。
今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計(jì)不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時(shí)，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);二是盡管有地震災(zāi)害和石油機(jī)械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：
一，今年內(nèi)取得鉆機(jī)、泥漿泵、管道閥門的api認(rèn)證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì);整合三個(gè)生產(chǎn)區(qū)的iso9001和api質(zhì)量管理體系;取得hse認(rèn)證。
二，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點(diǎn)，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。
三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個(gè)方面，通過6s管理等基礎(chǔ)活動(dòng)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四，公司從今年1月進(jìn)行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動(dòng)成本上升，邊際貢獻(xiàn)降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。
五，公司產(chǎn)品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價(jià)格上漲和銷售價(jià)格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。
六，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴(yán)重影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺(tái)了明確的規(guī)定，按照集團(tuán)公司新的應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項(xiàng)，落實(shí)回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。
同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團(tuán)結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并且努力向更高突破!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、親愛的朋友們：
上午好!冬至節(jié)氣，寒凝大地，而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮艷，我們今天相聚在廈門，共同迎來了--教育集團(tuán)十周年的盛典，。我們的笑臉與三角梅比美，我們的心潮與海浪并卷?！笆旰献鞴策M(jìn)，--感恩有您!”在這美好的日子里，我懷著一顆激動(dòng)、感恩的心對大家道一聲：“--謝謝您!浩波謝謝您!”
“十年風(fēng)雨，十年收獲”，十年來，--教育集團(tuán)秉持“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，合作共贏，共同發(fā)展”的辦學(xué)理念，與合作機(jī)構(gòu)風(fēng)雨同舟，在各主管部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的長期關(guān)心、支持下，--教育集團(tuán)自20__年創(chuàng)辦以來，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步一路踏歌走來，從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個(gè)圈”的南粵大地，再走進(jìn)了新一代偉人“海西大發(fā)展”的閩南沃土;集團(tuán)辦學(xué)機(jī)構(gòu)從最初的1所發(fā)展到現(xiàn)在的10所，辦學(xué)范圍從江西省發(fā)展到廣東、福建省，合作高校從最初的一家發(fā)展到目前國內(nèi)外各類大學(xué)30多家，在校成人學(xué)歷教育的人數(shù)從最初的100多人發(fā)展到目前的1萬余人，連續(xù)多年榮獲各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，辦學(xué)聲譽(yù)得到社會(huì)一定的較好認(rèn)可，成為同類辦學(xué)機(jī)構(gòu)的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開，更與所有關(guān)心、支持--教育事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及親朋好友分不開，--的成功離不開大家的支持，在這里，我要代表所有的--人對大家說一聲：“--永遠(yuǎn)記住您、感恩您!”
新的十年，對--教育集團(tuán)的發(fā)展來說，既充滿挑戰(zhàn)，又富含鍥機(jī)，集團(tuán)將朝著打造一個(gè)“好素養(yǎng)，能戰(zhàn)斗，高品位，重責(zé)任，多奉獻(xiàn)，大品牌”的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)而不懈努力!就在前天上午，集團(tuán)第一個(gè)聯(lián)合黨支部在廈門市湖里區(qū)--培訓(xùn)中心成立了，這是對集團(tuán)一種新的的鼓勵(lì)和鞭策，也是我們--人一種更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們--人始終要以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在社會(huì)各界的鼎力支持下，努力做教育事業(yè)的先鋒和楷模，在奉獻(xiàn)集團(tuán)的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。
“過去的十年，--人風(fēng)雨耕耘，鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年，--人開拓創(chuàng)新，碩果收獲在您、我、他的懷里?！蔽覀冇行判?、有能力“合作共贏，共同發(fā)展”，同寫合作新篇章，共創(chuàng)教育新輝煌!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友，身體健康，家庭幸福，事業(yè)發(fā)達(dá)，在廈門心情愉快!同時(shí)，籍此即將除舊迎新之際，謹(jǐn)向各位同仁祝福新春快樂!
謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十二
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進(jìn)入_電器公司并不意味著你就是一個(gè)_人。只有當(dāng)你真正地融入_這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個(gè)真正的_人，必將會(huì)被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。_電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以_發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，_電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們_的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)_，世界_。
“世紀(jì)_，世界_”體現(xiàn)了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，_人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀(jì)_，世界_”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)_人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十三
如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢下，對于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機(jī)的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會(huì)讓人心動(dòng)蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多，為避免這些問題的發(fā)生，進(jìn)取組織開展應(yīng)對金融危機(jī)的活動(dòng)，增強(qiáng)員工對危機(jī)的認(rèn)識(shí)，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。
如果我是總經(jīng)理，我會(huì)要求采購部，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時(shí)也是公司利潤中心。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭本事的強(qiáng)弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機(jī)的特殊形勢下，同行業(yè)之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。
如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業(yè)之間的競爭將最終成為質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”，每個(gè)人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識(shí)，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動(dòng)自發(fā)地找差距，挑毛病，查根源，層層把關(guān)，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。
如果我是總經(jīng)理，我將要求人事行政部適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，了解危機(jī)，在危機(jī)中抓住戰(zhàn)機(jī)。這次由美國次貸危機(jī)引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見的，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過組織金融經(jīng)濟(jì)方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競爭對手之間風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，使員工能夠全面的認(rèn)識(shí)危機(jī)并不可怕，可怕的是我們沒有戰(zhàn)勝它的信心。
對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅(jiān)持，才能收獲夢想成真的歡樂。大多數(shù)人的夢想都會(huì)在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會(huì)腿色，會(huì)像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。
讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的'激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，xx是一個(gè)激情成就夢想的舞臺(tái)。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具備一定的實(shí)力，未來的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體xx人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，xx的團(tuán)隊(duì)能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
今天，xxx大酒店隆生開業(yè)！首先，請?jiān)试S我代表xxxx大酒店對大家的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！值此，也同時(shí)向多年關(guān)心支持xxx酒店的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、新聞界的朋友表示衷心的感謝！
今年是xxx大酒店隆重開業(yè)的日子，在日益發(fā)展而又競爭激烈的餐飲市場中，我們秉承以人為本、誠信經(jīng)營的理念，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、拼搏、成長的艱難歷程，走上了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展之路。這里有我們?nèi)w紅牛人揮灑的辛勤汗水和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，更有廣大消費(fèi)者對我們xxx大酒店的高度信賴和充分認(rèn)可。
我們將綠色無污染的羊肉，結(jié)合xx菜的味型，研制成xx人喜愛的羊肉系列菜肴，奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者，同時(shí)也把科學(xué)健康營養(yǎng)的現(xiàn)代膳食理念帶給了大家，得到了一致好評。使我們酒店的品牌形象不斷提高，同時(shí)也為xx菜增添了新的內(nèi)涵。
再次謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十六
各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們xx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個(gè)不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xx將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：
大家好!
初夏五月、生機(jī)盎然，魅力xx、精彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表xx，向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓長期以來對xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前，xx已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇期和攻堅(jiān)期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺(tái)、健全機(jī)制、創(chuàng)新政策，加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、集聚集約、綠色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
xx公司作為國內(nèi)紡織機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，xx公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在xx科技產(chǎn)業(yè)園投資成立xx公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。在此，我們衷心祝愿xx公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的管理，加快實(shí)現(xiàn)化纖機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“共同提升”。xx區(qū)委、區(qū)政府和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化政策支持、營造良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，xx公司一定能夠成為推動(dòng)xx先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺(tái)攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊(duì)。
最后，衷心祝愿xx公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好!在這辭舊歲，迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來了20xx年度的年會(huì)，在此非常感謝為年會(huì)籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。
今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!
過去的20xx年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價(jià)各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作，當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的。
在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要，我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求，除了設(shè)計(jì)工作以外，我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作，對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長。
今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會(huì)沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的'地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會(huì)中我深有體會(huì)，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，末來的建筑行業(yè)會(huì)越來越嚴(yán)格，換言之對我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán)，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。
總而言之，成績只能代表過去，新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團(tuán)結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇一
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過驗(yàn)收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費(fèi)用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，
紅線意識(shí)不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，營造一個(gè)良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個(gè)部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)處理，嚴(yán)肅對待?？刂坪枚螕P(yáng)塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的。
現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗(yàn)燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團(tuán)工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強(qiáng)度，降低返礦率。降低冶強(qiáng)鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。
3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影。
響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)人員思想教育，提高責(zé)任心，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實(shí)處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實(shí)清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點(diǎn)檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點(diǎn)檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場備件清理、備件申報(bào)規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒有見到實(shí)效，點(diǎn)檢效果也沒得到持續(xù)提升。x年要認(rèn)真思考點(diǎn)檢、定修如何管控，通過發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓(xùn)及落實(shí)考核，使點(diǎn)檢工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高點(diǎn)檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點(diǎn)檢定修計(jì)劃，設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、有序化。
5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計(jì)劃。
做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時(shí)到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊(duì)伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時(shí)間預(yù)計(jì)在3-5月，需要根據(jù)市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以。
部門利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問題，要以大局為重，加強(qiáng)部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強(qiáng)責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個(gè)員工，到年底實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴(yán)峻的形勢，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟(jì)州大爺健康百年，快樂百年。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇二
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發(fā)展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創(chuàng)一方品牌，交一方朋友”的經(jīng)營理念，誠信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則，準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任，使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái)，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平，施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會(huì)的橋梁，質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾，工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。
奉獻(xiàn)大于索取，拼搏彰顯勇氣，創(chuàng)新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恒的價(jià)值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)輝煌。
承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛，深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開放，得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”，伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展，深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程，企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮，從最初的深港合資企業(yè)，到深圳市屬全民企業(yè)，及至參與國企改制，成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè)，從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企，筑造“深港建筑”品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展，企業(yè)屢創(chuàng)佳績，穩(wěn)步發(fā)展，贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu)，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系，已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán)，各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。
借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里，我們將秉持“和-諧創(chuàng)新，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效，筑造精品”的企業(yè)理念，以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，滿足廣大客戶的需求，共創(chuàng)美好輝煌的明天!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!我代表**集團(tuán)公司全體員工，對今天光臨慶典現(xiàn)場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業(yè)的誕生!
我們信陽人杰地靈，處于我國東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，屏蔽中原，素有“三省通衢(qu)”之稱，在國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略中起著重要的作用，是東西經(jīng)濟(jì)合作的橋梁和紐帶，又是南北經(jīng)濟(jì)文化交流的重要通道。信陽市工業(yè)城位于信陽市中心城區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，多條高速、國道、鐵路在區(qū)內(nèi)交匯貫通，是河南省首批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，同時(shí)也是省級重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)越的地理位臵、優(yōu)惠的政策扶持、優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這里擁有著成功與收獲，揮灑著激情與夢想，成為各地廠商投資發(fā)展的沃土，吸引著全國各地的廠商來此投資發(fā)展，特別是沿312國道兩邊，各大汽車品牌4s店云集，形成了信陽市乃至豫南地區(qū)最大的汽車銷售服務(wù)市場。正是這些，東風(fēng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄之中開辟信陽市場;正是這些，湖北物資集團(tuán)慧眼識(shí)珠定位于信陽。
在湖北物資集團(tuán)公司和湖北**公司及我集團(tuán)公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風(fēng)風(fēng)神4s店，擁有高標(biāo)準(zhǔn)、高品味、設(shè)計(jì)新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務(wù)中心和國內(nèi)外先進(jìn)的汽車檢測系統(tǒng)，專業(yè)的電腦網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和售后服務(wù)核心流程，讓客戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)享受最有品質(zhì)的服務(wù)。信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的落成開業(yè)，將填補(bǔ)東風(fēng)產(chǎn)品線中家用商轎車、乘務(wù)轎車在信陽市場的空白;將徹底結(jié)束信陽東風(fēng)汽車?yán)嫌脩羰酆蠓?wù)的煩惱;將使東風(fēng)汽車用戶同步享受國際品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);掀開信陽東風(fēng)汽車的全新篇章。對推動(dòng)我市汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務(wù)、售后服務(wù)、信息反饋為一體的全方位汽車服務(wù)平臺(tái)。
多年的市場磨練，讓我們深深體會(huì)到，只有真誠地回報(bào)用戶、回報(bào)社會(huì)才能獲得社會(huì)大眾認(rèn)可信賴和支持，這是**集團(tuán)公司長久發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅(qū)動(dòng)力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務(wù)大眾、回饋社會(huì)”的根本服務(wù)理念，使我們的顧客在休閑而又熱烈的氛圍中，體驗(yàn)歡樂，體驗(yàn)快捷便利，體驗(yàn)東風(fēng)風(fēng)神汽車的貼心服務(wù)。
我們相信，信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店在信陽這片熱土上，在東風(fēng)汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團(tuán)的大力協(xié)同下，堅(jiān)持打拼，默默努力，無怨無悔，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為東風(fēng)乘務(wù)車銷售的一道靚麗的風(fēng)景線。
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚(yáng)斗志來譜寫未來，創(chuàng)造明日的輝煌!
信陽鑫道東風(fēng)風(fēng)神4s店的成長由你們見證!
再次謝謝大家!感謝一起努力打拼的兄弟姐妹!感謝我們的合作伙伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!
謝謝!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲(chǔ)匯稽查員期間，培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，熟悉了很多國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī)，并培養(yǎng)了我謹(jǐn)慎原則處理事務(wù)的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間，培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制及駕馭支局全局的能力;20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務(wù)管理員、公司業(yè)務(wù)管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲(chǔ)銀行相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會(huì)計(jì)核算部任會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員、公司結(jié)算管理員期間，讓我熟悉了郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)規(guī)則及其他相關(guān)的政策法規(guī)。
也存在著很多的不足，自認(rèn)為優(yōu)點(diǎn)是：學(xué)習(xí)能力、組織管理溝通能力較強(qiáng)，熟悉金融業(yè)務(wù)，具備一定的金融市場分析和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。缺點(diǎn)是：性格急燥，心態(tài)浮燥。我認(rèn)為自己的經(jīng)歷與優(yōu)點(diǎn)符合本次競聘條件，有助于協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理做好會(huì)計(jì)等支付結(jié)算管理工作。缺點(diǎn)對于工作開展存在一定影響，有種欲速則不達(dá)，容易得罪人。今后將注意這方面性格培養(yǎng)，以盡最大努力減少對工作的影響?？傊?，在反思過程中，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)在轉(zhuǎn)變，由原先的浮燥變?yōu)楝F(xiàn)在的踏實(shí)。
混亂不清的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了支行會(huì)計(jì)管理工作在20xx年5月達(dá)標(biāo)的要求，摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次，針對支行會(huì)計(jì)隊(duì)伍人員較新，業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，制定了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)范，確保了會(huì)計(jì)結(jié)算管理工作規(guī)范運(yùn)營;最后，積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過各種手段改進(jìn)資金調(diào)撥結(jié)算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運(yùn)營使用效益，經(jīng)測算，保持現(xiàn)有備付金水平，全年能為全行創(chuàng)收7萬多元。
4、如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
第一，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持誠實(shí)正直的職業(yè)操守。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，堅(jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時(shí)刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機(jī)會(huì)，跟蹤研究，向同行學(xué)習(xí)，充分借鑒，不斷提高管理能力和水平。
第二、團(tuán)結(jié)同志，勤于思考、勤于總結(jié)，協(xié)作發(fā)展。天時(shí)不如地利，地利不如人和，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個(gè)團(tuán)結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào)，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結(jié)，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護(hù)老總的威信，多請示匯報(bào)，多交心通氣，真正當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動(dòng)地團(tuán)結(jié)協(xié)作開展工作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。清醒的認(rèn)識(shí)面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn)，居安思危，勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”，把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，既要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作;又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，堅(jiān)持發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上，圍繞新要求、新任務(wù)，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步提升我行會(huì)計(jì)支付結(jié)算管理的工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，洋洋灑灑數(shù)千言，或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲(chǔ)銀行的熱愛。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，勇于擔(dān)當(dāng)，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為郵儲(chǔ)銀行貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇五
各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們x大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個(gè)不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。
所有的這一切，都來源于全體人的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，x將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇六
各位同事大家好，我是營銷部的王曉梅，十分榮幸我今日能站在那里進(jìn)行一次大膽而有意義的演講，我演講的題目是《假如我是總經(jīng)理》。
因?yàn)榧僭O(shè)，我才有幸站在那里，以一個(gè)總經(jīng)理的身份，雖然僅有短短幾分鐘，可是我也在很認(rèn)真的編織這個(gè)夢，從某種意義上講，也是在代替千百藍(lán)天公司兄弟姐妹們編織著這個(gè)夢想。
假如我是總經(jīng)理，我要從六點(diǎn)來詮釋這個(gè)主角。
好的信仰。
有這樣一個(gè)寓言：花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出來的，而另一盆是仿真制作的，客人問花店的工人：“你們?nèi)绾文苊靼啄囊慌杌ㄊ钦娴哪?”花店的工人微笑著回答：“很簡單，它們中僅有一盆是有生命的，有生命的花才會(huì)開放。永遠(yuǎn)不會(huì)開放的那盆花必須是假的?！边@個(gè)充滿宗教色彩的寓言告訴我們：不能開花結(jié)果的信仰必須不是真的，一個(gè)真正有信仰的人，也必須會(huì)有所收獲。
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產(chǎn)品，像相信自我的父母一樣去相信我們這個(gè)集團(tuán)公司，相信我們的----，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信我們的產(chǎn)品能夠打破禁錮得到所有人的認(rèn)同與贊嘆。
“一分鐘贊揚(yáng)”
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)提倡“一分鐘贊揚(yáng)”，就是提倡領(lǐng)導(dǎo)在工作上不能吝惜自我的表揚(yáng)，真正的去了解員工，挖掘每一個(gè)員工的潛力，適時(shí)地給以員工肯定，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的進(jìn)取性和工作熱情。
好天氣要打開窗戶，使室內(nèi)空氣流通，這樣才能遠(yuǎn)離疾病，享受健康生活。好的管理就要善納雅言，有效溝通，有人說：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要用70%的時(shí)間與人溝通，用30%的時(shí)間分析和處理有關(guān)事務(wù)。這個(gè)觀點(diǎn)不必須準(zhǔn)確，但我將用有效的溝通架起工作的橋梁，促進(jìn)管理效率的提高。
不斷地學(xué)習(xí)。
假如我是公司總經(jīng)理，可能每一天都要處理各種日常事務(wù)，要應(yīng)對各類工作，可是我要堅(jiān)持每一天抽出必須時(shí)間進(jìn)行充電，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身習(xí)慣，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，使自我始終處于不滿足的狀態(tài)，對于企業(yè)的發(fā)展要有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和通盤的研究，并且對發(fā)展過程中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，消除隱患，避免公司可能會(huì)出現(xiàn)的危機(jī)。
在我學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，每一天給自我提三個(gè)問題：“昨日我有什么沒弄明白”，“今日我要學(xué)會(huì)什么”以及“今日我學(xué)到了什么”，在提問中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中有所收獲，在收獲后有所提高，讓大家明白僅有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有能夠提升的空間。
共同的目標(biāo)。
不明白大家記不記得《愛麗絲夢游仙境》里有這樣一個(gè)場景，愛麗絲走到了一個(gè)通往各個(gè)不一樣方向的路口，她不知何去何從，于是她問那只笑面貓，得到的'回答是“如果你去哪都無所謂，那么你走哪一條路，也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處，那么任何一條道路都失去了意義，如果我們沒有共同的目標(biāo)，那么我們每一天的工作也就失去了意義。
假如我是總經(jīng)理，我會(huì)先把公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)清楚，并把這些戰(zhàn)略目標(biāo)分解成可實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)和計(jì)劃，總經(jīng)理也要使用不一樣的技巧，使整個(gè)公司員工將所有力量作用于目標(biāo)之上，帶領(lǐng)大家按著這個(gè)目標(biāo)共同發(fā)展。同時(shí)要進(jìn)行監(jiān)督并根據(jù)實(shí)際情景適時(shí)地調(diào)整，保證目標(biāo)能夠順利完成。
執(zhí)行的力量。
假如我是總經(jīng)理，關(guān)鍵要在工作的執(zhí)行與實(shí)踐中堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四個(gè)字。
一要嚴(yán)，增強(qiáng)員工職責(zé)心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，杜絕敷衍了事、得過且過;。
二要實(shí)，就是提倡腳踏實(shí)地的工作，一件件抓落實(shí)，積小勝為大贏;。
三是要快，提高工作效率，有了工作安排就要迅速行動(dòng)，不能拖沓堆積;。
四是要新，開拓創(chuàng)新，改善工作方法，提高應(yīng)變本事。
要讓所有員工都認(rèn)識(shí)到執(zhí)行的力量，用自我的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)和帶領(lǐng)他們，提高我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，去共同完成我們的目標(biāo)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇七
尊敬的各位員工：
大家晚上好！
在這辭舊迎新、萬家同慶的歡樂時(shí)刻，我謹(jǐn)代表旅游服x公司向公司全體員工拜年！向堅(jiān)守工作崗位的各個(gè)員工同志們，向長期以來關(guān)心、支持、參與公司建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
在這過去的一年里，全公司上下瞄準(zhǔn)“提升旅游服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，突出重點(diǎn)，迎難而上，奮力拼搏，旅游服務(wù)管理躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。旅游服務(wù)建設(shè)有了新的提升，公司精神面貌發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，新增的服務(wù)項(xiàng)目也有了新的進(jìn)步。在去年成立黨支部后，我們在今年又成立了工會(huì)組織。之因此能取得這些優(yōu)異的成績，全靠全體員工辛勤努力所得。在此，我們代表集公司向您們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
公司有著不錯(cuò)的旅游發(fā)展基礎(chǔ)，有明顯的優(yōu)勢和巨大的潛在空間，我們對公司的.未來充滿信心。在新的一年的發(fā)展中我們確定這樣幾個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，首先是要加快構(gòu)建文明和諧、平安的旅游服務(wù)公司。今年我們大力實(shí)施以效率為主的現(xiàn)代管理模式；堅(jiān)持提升服務(wù)水平，加快旅游服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)，加快發(fā)展新型服務(wù)，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)的新模式；堅(jiān)持縱深推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)范化工作，全面擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和內(nèi)容，堅(jiān)持旅游服務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展，按照“向管理要效率，向經(jīng)營要效益，向服務(wù)要水平”的發(fā)展思路，實(shí)施定崗定員定薪定責(zé)的四定管理原則，推進(jìn)全員績效考評為主線的管理調(diào)控手段應(yīng)用。
同志們、朋友們，20xx新的一年里任務(wù)艱巨，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。發(fā)展旅游服務(wù)，是我們共同的事業(yè)，也是我們共同的心愿?，F(xiàn)在全公司上下人心思上、人心思干、人心思變，一門心思抓服務(wù)，全力以赴奔發(fā)展的氛圍日益濃厚，我們必須十分珍惜并緊緊抓住不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)遇，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、實(shí)干、爭先”的精神，按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色，爭先爭位爭一流”的要求，進(jìn)一步開放思維、凝心聚力、真抓實(shí)干，共創(chuàng)更加美好的明天！
最后祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家上午好!
我叫，目前是市分行信貸部的一名信貸員，我競聘的崗位是市分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理一職。今天是我入行工作以來第一次參加行內(nèi)的競聘，心里既激動(dòng)又緊張，激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)楹ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，給予我們展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)我的工作情況，以及下一步的工作打算。
我是于xx年x月進(jìn)入xx銀行支行，在工作上實(shí)踐著自己的承諾，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，業(yè)務(wù)水平得到快速的提高，在頻繁的崗位轉(zhuǎn)換中，逐漸鍛煉出不錯(cuò)的學(xué)習(xí)能力以及快速的適應(yīng)能力，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，在各方面均取得了一定的成績，得到組織上的肯定。我之所以競聘風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理助理主要緣于三個(gè)理由：
第一，有充分的激情和自信。有句話說的好：“激情是快樂工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉?！彼裕谏钪形視r(shí)刻保持著充沛的精力，以年輕人特有的朝氣與熱情投入到我所熱愛的工作中。入行三年來，陸續(xù)參加過全縣、全市、全省組織的各種演講比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽以及專業(yè)技能大比武等等十余場，均獲得了前三名的優(yōu)異成績。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個(gè)人綜合素質(zhì)得到大幅度的提高。第二，有較豐富的成長歷程。20xx年正處于金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，而我作為20xx年的應(yīng)界畢業(yè)生卻非常幸運(yùn)的應(yīng)聘到郵儲(chǔ)銀行工作，可謂是幸之又甚，這也是我與郵儲(chǔ)的緣分吧。所以從進(jìn)入郵儲(chǔ)銀行的那天起，我便深深地喜愛上了這份工作。在南豐支行從事過事后監(jiān)督、辦公室秘書、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理員等銀行各業(yè)務(wù)條線的崗位，無論角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的基層工作經(jīng)驗(yàn)拓寬了我的視野，得到了莫大的鍛煉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職，從基層后臺(tái)支撐人員走向市分行信貸營銷人員崗位，工作職能完全異于從前，這個(gè)轉(zhuǎn)變過程對我來說受益匪淺，也充分認(rèn)識(shí)到做為一線營銷人員需要膽大、心細(xì)、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì)，需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與良好的服務(wù)態(tài)度得到客戶的支持與信賴。通過這幾個(gè)月的跟班實(shí)習(xí)，我的信貸知識(shí)逐漸豐富，在心理上也戰(zhàn)勝不敢開口的膽怯想法，可以走出去，獨(dú)立的營銷客戶，功夫不負(fù)有心人，截止目前我對管轄片區(qū)126家商戶進(jìn)行過上門營銷，并成功發(fā)放4筆貸款。
第三，有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?；蛟S是因?yàn)閷ぷ鞯膱?zhí)著追求和對未知領(lǐng)域強(qiáng)烈的好奇心，在任何崗位上我都會(huì)保持十二分的熱情去實(shí)踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報(bào)道相繼在中國郵政報(bào)、江西郵政報(bào)、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報(bào)刊雜志上刊登，擔(dān)任文秘工作期間，負(fù)責(zé)行內(nèi)各種材料的撰寫工作，并于20xx年被評為全市優(yōu)秀通訊員。在任職中間業(yè)務(wù)管理員期間，通過改進(jìn)代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內(nèi)完成代發(fā)類業(yè)務(wù)有2億余元，從未發(fā)生過差錯(cuò)。任職業(yè)務(wù)管理員期間，負(fù)責(zé)省、市分行組織的新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及后續(xù)的培訓(xùn)工作，參與每年的客戶推介會(huì)以及理財(cái)沙龍見面會(huì)等活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對自身的工作情況及個(gè)人綜合素質(zhì)的簡介，如果此次競聘成功，我今后的工作任務(wù)就是如何作好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總經(jīng)理的助手，協(xié)助他把風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的各項(xiàng)工作做得更好，對未來的工作我有幾點(diǎn)設(shè)想：
第一，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高風(fēng)控能力。
風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部屬于綜合性非常強(qiáng)的部門，雖然在職能上有充分的獨(dú)立性，同時(shí)又和其它業(yè)務(wù)部門有著密切的聯(lián)系。作為風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而應(yīng)該了解并掌握整個(gè)銀行體系的動(dòng)作過程，才能夠做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集工作。這幾年我在各個(gè)崗位都有過工作經(jīng)驗(yàn)，但由于時(shí)限性的關(guān)系缺乏更深度的掌握，所以在今后工作中要從大到小各個(gè)擊破，從個(gè)金條線、公司條線、信貸條線三方為出發(fā)點(diǎn)開展合規(guī)管理。
第二，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好合規(guī)管理工作，提高辦事效率。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析、報(bào)告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實(shí)法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。所以我必需理清思路，認(rèn)真梳理各項(xiàng)要點(diǎn)，積極配合同事，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下快速開展，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高部門辦事效率。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成綜合型人才。俗話說：打鐵先要自身硬。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我愿意用我的信心、激情和能力，不斷的戰(zhàn)勝自己，迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，在行里做一名好員工，在部門做一名好助手，為我們的團(tuán)隊(duì)而努力，為我們的郵儲(chǔ)而奮斗，我相信我會(huì)在新的崗位上，依然放光、依然添彩。
謝謝!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇九
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，_年12月16日起至_年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過驗(yàn)收結(jié)果來看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來，一改過去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費(fèi)用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十
同志們：大家上午好!
7月29日到30日我們裝備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議，會(huì)上黨委書記__同志、總經(jīng)理___同志分別在做了重要報(bào)告。黨委書記__同志的報(bào)告主要學(xué)習(xí)了__在抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會(huì)上的講話，并傳達(dá)和聽取了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。報(bào)告中，__書記就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)之后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。_總經(jīng)理的報(bào)告則側(cè)重于對具體工作的落實(shí)上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進(jìn)行了論述，對下一步的工作也進(jìn)行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，是我們公司在災(zāi)區(qū)發(fā)生后舉行的一次重要激勵(lì)教育活動(dòng)，對公司下一步的工作具有重大的推動(dòng)作用。
_書記和__經(jīng)理的講話在整個(gè)公司引起了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實(shí)際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等問題進(jìn)行了一些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點(diǎn)：
一，大發(fā)展需要深刻領(lǐng)會(huì)和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的四個(gè)層次的含義，即：堅(jiān)定正確的政治方向、實(shí)事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨戰(zhàn)勝困難、克敵制勝、求得生存和發(fā)展的重要法寶，是延安精神的主要標(biāo)志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強(qiáng)的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動(dòng)體現(xiàn)，反映了中國共產(chǎn)黨人的政治本色。在我們公司發(fā)展的關(guān)鍵是時(shí)期，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種精神。
二，大災(zāi)難之后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在經(jīng)受特大地震考驗(yàn)的過程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會(huì)上的講話全國各族人民萬眾一心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危不亂，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實(shí)開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。在抗擊地震的過程中，共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和廣大干部員工堅(jiān)守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，這得益于基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。
三，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴(yán)格做好作風(fēng)建設(shè)。重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗的制勝法寶。黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號(hào)召力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任何時(shí)候加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)都是必須的，越是在艱難困苦、責(zé)任重大的時(shí)候，優(yōu)良的作風(fēng)更能顯示其強(qiáng)大的能量。所以，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作，必須下大力氣來抓。
四，要認(rèn)清形勢，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)十分繁重，完成目標(biāo)任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求十分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;安全環(huán)?；A(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻;員工隊(duì)伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;維護(hù)穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展過程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。
五，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不僅要持續(xù)推進(jìn)思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不僅要牢固樹立整體勘探開發(fā)理念，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項(xiàng)目的管理力度。并進(jìn)一步加強(qiáng)管理，要加強(qiáng)股權(quán)管理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清理、優(yōu)化和整理力度，進(jìn)一步規(guī)范股權(quán)管理;加強(qiáng)合同管理，要嚴(yán)把合同關(guān)口，實(shí)施合同動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益;加強(qiáng)對外投資管理，在股權(quán)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照“六條禁令”的要求以人為本做好安全管理。
與此同時(shí)，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標(biāo)的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊(duì)伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標(biāo)任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)取得重大勝利，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常繁重，我們要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，肩負(fù)責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。
今年上半年，我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，一是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計(jì)不足，相應(yīng)的配套政策、宣傳溝通不及時(shí)，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);二是盡管有地震災(zāi)害和石油機(jī)械需求下降的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本原因。為此我們將系統(tǒng)地采取如下措施：
一，今年內(nèi)取得鉆機(jī)、泥漿泵、管道閥門的api認(rèn)證資質(zhì);取得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);取得壓力容器制造資質(zhì);取得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì);整合三個(gè)生產(chǎn)區(qū)的iso9001和api質(zhì)量管理體系;取得hse認(rèn)證。
二，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)，讓他們從單一產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下一步的工作重點(diǎn)，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。
三，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本原因,要開展用標(biāo)準(zhǔn)化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等六個(gè)方面，通過6s管理等基礎(chǔ)活動(dòng)逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四，公司從今年1月進(jìn)行了全面整合，受產(chǎn)能和效率的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動(dòng)成本上升，邊際貢獻(xiàn)降低，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效率提升目前是我們生產(chǎn)組織過程中主要開展的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)水平。我們要通過流程再造進(jìn)一步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合利用和有效組織。
五，公司產(chǎn)品的市場競爭十分激烈，面臨原材料價(jià)格上漲和銷售價(jià)格打壓的雙重壓力，利潤空間十分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，特別是要在原材料的節(jié)約上下功夫，以確保產(chǎn)品盡可能高的利潤水平。
六，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴(yán)重影響公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺(tái)了明確的規(guī)定，按照集團(tuán)公司新的應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法，我們正在著力清理應(yīng)收款項(xiàng)，落實(shí)回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款降低到最低，緩解資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。
同志們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部室的幫助下，我們裝備制造公司廣大員工已經(jīng)激發(fā)了戰(zhàn)勝困難的勇氣、團(tuán)結(jié)一致奮起工作的激情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并且努力向更高突破!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、親愛的朋友們：
上午好!冬至節(jié)氣，寒凝大地，而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮艷，我們今天相聚在廈門，共同迎來了--教育集團(tuán)十周年的盛典，。我們的笑臉與三角梅比美，我們的心潮與海浪并卷?！笆旰献鞴策M(jìn)，--感恩有您!”在這美好的日子里，我懷著一顆激動(dòng)、感恩的心對大家道一聲：“--謝謝您!浩波謝謝您!”
“十年風(fēng)雨，十年收獲”，十年來，--教育集團(tuán)秉持“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，合作共贏，共同發(fā)展”的辦學(xué)理念，與合作機(jī)構(gòu)風(fēng)雨同舟，在各主管部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的長期關(guān)心、支持下，--教育集團(tuán)自20__年創(chuàng)辦以來，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步一路踏歌走來，從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個(gè)圈”的南粵大地，再走進(jìn)了新一代偉人“海西大發(fā)展”的閩南沃土;集團(tuán)辦學(xué)機(jī)構(gòu)從最初的1所發(fā)展到現(xiàn)在的10所，辦學(xué)范圍從江西省發(fā)展到廣東、福建省，合作高校從最初的一家發(fā)展到目前國內(nèi)外各類大學(xué)30多家，在校成人學(xué)歷教育的人數(shù)從最初的100多人發(fā)展到目前的1萬余人，連續(xù)多年榮獲各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，辦學(xué)聲譽(yù)得到社會(huì)一定的較好認(rèn)可，成為同類辦學(xué)機(jī)構(gòu)的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開，更與所有關(guān)心、支持--教育事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及親朋好友分不開，--的成功離不開大家的支持，在這里，我要代表所有的--人對大家說一聲：“--永遠(yuǎn)記住您、感恩您!”
新的十年，對--教育集團(tuán)的發(fā)展來說，既充滿挑戰(zhàn)，又富含鍥機(jī)，集團(tuán)將朝著打造一個(gè)“好素養(yǎng)，能戰(zhàn)斗，高品位，重責(zé)任，多奉獻(xiàn)，大品牌”的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)而不懈努力!就在前天上午，集團(tuán)第一個(gè)聯(lián)合黨支部在廈門市湖里區(qū)--培訓(xùn)中心成立了，這是對集團(tuán)一種新的的鼓勵(lì)和鞭策，也是我們--人一種更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們--人始終要以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在社會(huì)各界的鼎力支持下，努力做教育事業(yè)的先鋒和楷模，在奉獻(xiàn)集團(tuán)的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。
“過去的十年，--人風(fēng)雨耕耘，鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年，--人開拓創(chuàng)新，碩果收獲在您、我、他的懷里?！蔽覀冇行判?、有能力“合作共贏，共同發(fā)展”，同寫合作新篇章，共創(chuàng)教育新輝煌!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友，身體健康，家庭幸福，事業(yè)發(fā)達(dá)，在廈門心情愉快!同時(shí)，籍此即將除舊迎新之際，謹(jǐn)向各位同仁祝福新春快樂!
謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十二
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進(jìn)入_電器公司并不意味著你就是一個(gè)_人。只有當(dāng)你真正地融入_這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成你自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個(gè)真正的_人，必將會(huì)被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。_電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以_發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，_電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
我們_的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)_，世界_。
“世紀(jì)_，世界_”體現(xiàn)了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，_人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)。
“世紀(jì)_，世界_”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)_人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十三
如果我是總經(jīng)理，我將同所有員工一齊，堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對危機(jī)。在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢下，對于企業(yè)而言，如何提高企業(yè)員工的凝聚力將是企業(yè)渡過危機(jī)的重要工具。同行業(yè)廠家的停產(chǎn)、公司內(nèi)部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會(huì)讓人心動(dòng)蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產(chǎn)品質(zhì)量問題增多，為避免這些問題的發(fā)生，進(jìn)取組織開展應(yīng)對金融危機(jī)的活動(dòng)，增強(qiáng)員工對危機(jī)的認(rèn)識(shí)，讓員工能真切的感受到企業(yè)的生存與其自身工作是息息相關(guān)的。
如果我是總經(jīng)理，我會(huì)要求采購部，實(shí)現(xiàn)成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時(shí)也是公司利潤中心。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭本事的強(qiáng)弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機(jī)的特殊形勢下，同行業(yè)之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業(yè)取勝的重要武器之一。
如果我是總經(jīng)理，我將著重關(guān)注質(zhì)量管理部，用質(zhì)量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業(yè)之間的競爭將最終成為質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品或服務(wù)不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的品牌形象及銷售額。努力培養(yǎng)員工去追求“零缺陷、零重復(fù)”，每個(gè)人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識(shí)，能夠提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的職責(zé)感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。讓企業(yè)成員去自動(dòng)自發(fā)地找差距，挑毛病，查根源，層層把關(guān)，步步提高，把問題一次性地解決在企業(yè)內(nèi)部。
如果我是總經(jīng)理，我將要求人事行政部適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，了解危機(jī)，在危機(jī)中抓住戰(zhàn)機(jī)。這次由美國次貸危機(jī)引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見的，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經(jīng)過組織金融經(jīng)濟(jì)方面的理論培訓(xùn)、同行業(yè)競爭對手之間風(fēng)險(xiǎn)分析等活動(dòng)，使員工能夠全面的認(rèn)識(shí)危機(jī)并不可怕，可怕的是我們沒有戰(zhàn)勝它的信心。
對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅(jiān)持，才能收獲夢想成真的歡樂。大多數(shù)人的夢想都會(huì)在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執(zhí)著的人來說，夢想不會(huì)腿色，會(huì)像種子一樣在心里生根發(fā)芽，不斷的催發(fā)自我去前進(jìn)。
讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的'激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈?，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，xx是一個(gè)激情成就夢想的舞臺(tái)。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的xx已具備一定的實(shí)力，未來的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體xx人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在xx工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，xx的團(tuán)隊(duì)能否為xx的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
今天，xxx大酒店隆生開業(yè)！首先，請?jiān)试S我代表xxxx大酒店對大家的光臨表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎！值此，也同時(shí)向多年關(guān)心支持xxx酒店的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、新聞界的朋友表示衷心的感謝！
今年是xxx大酒店隆重開業(yè)的日子，在日益發(fā)展而又競爭激烈的餐飲市場中，我們秉承以人為本、誠信經(jīng)營的理念，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神，經(jīng)過創(chuàng)業(yè)、拼搏、成長的艱難歷程，走上了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展之路。這里有我們?nèi)w紅牛人揮灑的辛勤汗水和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，更有廣大消費(fèi)者對我們xxx大酒店的高度信賴和充分認(rèn)可。
我們將綠色無污染的羊肉，結(jié)合xx菜的味型，研制成xx人喜愛的羊肉系列菜肴，奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者，同時(shí)也把科學(xué)健康營養(yǎng)的現(xiàn)代膳食理念帶給了大家，得到了一致好評。使我們酒店的品牌形象不斷提高，同時(shí)也為xx菜增添了新的內(nèi)涵。
再次謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十六
各位xx的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們xx大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進(jìn)步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個(gè)不起眼的只有20來人的小門市，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個(gè)著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋，同時(shí)也改變了家紡面料行業(yè)的經(jīng)營模式，創(chuàng)立了家紡設(shè)計(jì)工作室，并且初試鋒芒，多次在國內(nèi)大賽中獲獎(jiǎng)。金太陽集設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，并走向成熟，我們?nèi)〉昧?00多款的專利和版權(quán)。與此同時(shí)，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度。
所有的這一切，都來源于全體的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。未來五年，xx將會(huì)全力打造以設(shè)計(jì)航母為核心的集團(tuán)化聯(lián)合艦隊(duì)。這一目標(biāo)是宏偉的，她的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請?jiān)试S我代表董事會(huì)和總經(jīng)理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xx發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!
現(xiàn)在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個(gè)美好而難忘的夜晚!(完)
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：
大家好!
初夏五月、生機(jī)盎然，魅力xx、精彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行xx公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表xx，向xx公司致以熱烈的祝賀!向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓長期以來對xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前，xx已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇期和攻堅(jiān)期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展、開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動(dòng)發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺(tái)、健全機(jī)制、創(chuàng)新政策，加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺(tái)、創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動(dòng)系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)、集聚集約、綠色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。
xx公司作為國內(nèi)紡織機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，xx公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在xx科技產(chǎn)業(yè)園投資成立xx公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。在此，我們衷心祝愿xx公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的管理，加快實(shí)現(xiàn)化纖機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動(dòng)”、“共同提升”。xx區(qū)委、區(qū)政府和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化政策支持、營造良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，xx公司一定能夠成為推動(dòng)xx先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺(tái)攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊(duì)。
最后，衷心祝愿xx公司事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理發(fā)言致辭篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家新年好!在這辭舊歲，迎新年的美好時(shí)刻,我們新星公司迎來了20xx年度的年會(huì)，在此非常感謝為年會(huì)籌備策劃的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事。
今天我能夠代表“一專多能獎(jiǎng)”優(yōu)秀員工發(fā)言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點(diǎn)點(diǎn)成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!
過去的20xx年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設(shè)計(jì)部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價(jià)各部門的配合下圓滿完成了全年計(jì)劃工作，當(dāng)然這與每一位同事的努力是分不開的。
在這一年當(dāng)中我們做的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容比較多、涉及的面也比較廣,有規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、消防、節(jié)能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項(xiàng)目的進(jìn)度需要，我們在孫院長的部署和帶領(lǐng)下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，按部就班的完成各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，無論是質(zhì)量還是進(jìn)度都達(dá)到了甲方的要求，除了設(shè)計(jì)工作以外，我們還配合甲方做好各項(xiàng)工程的后期服務(wù)工作，對于工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，我們都給予了及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤和回復(fù)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就是這樣建筑設(shè)計(jì)部的全體員工在孫院長的領(lǐng)導(dǎo)下，馬永虹同志的技術(shù)指導(dǎo)下在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中一步步成長。
今天我們被評為“一專多能”優(yōu)秀員工，但我們不會(huì)沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，還有很多需要向大家學(xué)習(xí)的'地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓(xùn)會(huì)中我深有體會(huì)，伴隨著建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，末來的建筑行業(yè)會(huì)越來越嚴(yán)格，換言之對我們的設(shè)計(jì)人員的要求也越來越嚴(yán)，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。
總而言之，成績只能代表過去，新的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力去完成，我們要團(tuán)結(jié)努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展繼續(xù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事及家人朋友在新的一年里，事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!