總結(jié)是一種積累的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地記錄和整理自己的學(xué)習(xí)和工作成果。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重觀點(diǎn)的獨(dú)特性和個(gè)人的思考深度，能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考。這些心得體會(huì)范文涵蓋了不同學(xué)科的學(xué)習(xí)和不同工作領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇一
如果你這輩子要做一個(gè)企業(yè)真正主人，要先具備做企業(yè)真正主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。下面是本站帶來(lái)的做企業(yè)真正主人。
心得體會(huì)。
僅供參考。
近期，公司組織全體員工在三樓會(huì)議室收看了由巨思特教育集團(tuán)董事局主席李強(qiáng)老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
聽(tīng)完培訓(xùn)，我感觸頗深。李強(qiáng)老師的演講充滿激情，生動(dòng)活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，工作比作是學(xué)歷，師傅比作是導(dǎo)師。大學(xué)是我們學(xué)習(xí)生涯中的終點(diǎn)，但從學(xué)校畢業(yè)后，正式進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)成為了我們學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要場(chǎng)所。如果說(shuō)父母是人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么學(xué)校是第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)就是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們從初出茅廬的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經(jīng)帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領(lǐng)導(dǎo)都是我們學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，在他們身上能看到很多閃光點(diǎn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。社會(huì)上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個(gè)地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤(rùn)發(fā)工作的機(jī)會(huì)，就像李強(qiáng)老師說(shuō)的我們應(yīng)該對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩。在這里，我感謝公司給了我這個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。
在工作中會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段，當(dāng)處于迷茫期時(shí)需要責(zé)任心。我進(jìn)公司半年多時(shí)間，雖然每項(xiàng)工作都能完成，但還是缺少認(rèn)真和細(xì)致。聽(tīng)了李強(qiáng)老師的培訓(xùn)后知道在這個(gè)階段，責(zé)任心是非常重要。它是如何對(duì)待工作的標(biāo)桿，如同天枰般承擔(dān)著做好工作的標(biāo)準(zhǔn)。如果稍有疏忽，天枰就會(huì)傾斜，責(zé)任心保持天枰的平衡。到了鐘愛(ài)期時(shí)需要上進(jìn)心。上進(jìn)心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細(xì)，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無(wú)缺。保持良好的上進(jìn)心能為更上一層樓打好基礎(chǔ)。最后的成功期需要事業(yè)心，那時(shí)已經(jīng)處于一個(gè)位置，靠著責(zé)任心和上進(jìn)心在工作中取得了成績(jī)，怎樣去穩(wěn)固這個(gè)成績(jī)，就要靠事業(yè)心堅(jiān)持不懈，持之以恒。
李強(qiáng)老師列舉了國(guó)旗班的“四絕”說(shuō)明“一技只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富”。以前都是說(shuō)“一技之長(zhǎng)”，但是李強(qiáng)老師把這個(gè)詞語(yǔ)分成兩個(gè)不同的詞組，十分新穎獨(dú)到。做精做透才叫“長(zhǎng)”，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時(shí)做的小事不當(dāng)事，當(dāng)把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅(jiān)持幾年，十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的做好，那就成為了“一技之長(zhǎng)”。俗話說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，當(dāng)達(dá)到了閱人無(wú)數(shù)，有名師為其指路的時(shí)候，成功就在不遠(yuǎn)處招手。
努力做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒(méi)人喜歡眼睛長(zhǎng)在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會(huì)受人尊敬。在工作要時(shí)不時(shí)盤(pán)點(diǎn)自己，在這個(gè)過(guò)程中更能清楚自己應(yīng)該改正哪方面的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我會(huì)干什么”?2.“我能干什么”?3.“我干得怎么樣”?4.“我能給企業(yè)帶來(lái)什么”?通過(guò)李強(qiáng)老師提出的這四個(gè)疑問(wèn)，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經(jīng)常聽(tīng)身邊的朋友，同事說(shuō)自己有多忙，忙到水沒(méi)時(shí)間喝，飯沒(méi)時(shí)間吃，其實(shí)多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來(lái)的工作肯定沒(méi)有預(yù)想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會(huì)出錯(cuò)，忙碌過(guò)后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過(guò)李強(qiáng)老師的培訓(xùn)讓我知道了——匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，總結(jié)工作說(shuō)流程，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，回憶工作說(shuō)感受。那么在以后的工作中不會(huì)再因不了解程序而犯錯(cuò)。
潤(rùn)發(fā)是我家，大家愛(ài)護(hù)它!只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，肝膽相照，榮辱與共!
(一)、“冰凍三尺非一日之寒，一個(gè)人的成就，絕非來(lái)自偶然?！狈彩乱蛉?、事、時(shí)而異。父母給了我們第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，學(xué)校決定我們第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)是我們?nèi)松谌齻€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人生的能力決定我們?nèi)松磥?lái)的最后一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和命運(yùn)。職場(chǎng)的轉(zhuǎn)折對(duì)我們的人生很重要。在演講中李強(qiáng)老師講到：“企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)”我們?cè)谶@個(gè)沒(méi)有圍墻的大學(xué)里，必須要有責(zé)任心，上進(jìn)心和事業(yè)心要不斷增長(zhǎng)自己的智慧，要增長(zhǎng)你自己的閱歷，知識(shí)和才華，記住經(jīng)驗(yàn)同樣是資本，人的事業(yè)心有多大，你的事業(yè)就有多大。
(二)、愛(ài)崗才會(huì)敬業(yè)，敬業(yè)才會(huì)專(zhuān)業(yè)。每一份敬業(yè)都是未來(lái)的專(zhuān)業(yè)，只有敬業(yè)才會(huì)專(zhuān)業(yè)，只有專(zhuān)業(yè)才會(huì)成為專(zhuān)家，當(dāng)你成為專(zhuān)家之時(shí)，你就是職業(yè)的擁有者。專(zhuān)業(yè)為一技，專(zhuān)家為所長(zhǎng)。愛(ài)崗敬業(yè)，熟能生巧。我們要讓自己的一技變?yōu)橹L(zhǎng)。同時(shí)也要懂得“自我盤(pán)點(diǎn)”我們都是知道的太多，會(huì)做的太少。我們要知道知道不等于會(huì)，會(huì)做不做也不等于會(huì)，要知道會(huì)做而且也做到了才可以，要學(xué)而務(wù)實(shí)，不要做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。人心在哪里，收獲就會(huì)在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
(三)、借口和理由是抹殺一個(gè)人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來(lái)幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認(rèn)真是責(zé)任，更是習(xí)慣，好的習(xí)慣會(huì)讓人有好的成績(jī)。”要記住努力做事，只能把事作對(duì)，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時(shí)候總會(huì)習(xí)慣的給自己找一些自己認(rèn)為是很好的理由來(lái)找臺(tái)階給自己下，但是這次通過(guò)學(xué)習(xí)我以后肯定不會(huì)在那樣了，雖然做不到李強(qiáng)老師所說(shuō)的“沒(méi)有借口，完美執(zhí)行”但是最起碼以后我會(huì)做到錯(cuò)就是錯(cuò)了，不會(huì)就是不會(huì)。不會(huì)再給自己任何的理由和借口了.
(四)、當(dāng)我們沒(méi)有能力，改變風(fēng)的方向的時(shí)候，請(qǐng)你記住，你可以改變帆的方向。當(dāng)我們讓大山走過(guò)來(lái)，大山?jīng)]有走過(guò)來(lái)的時(shí)候，你可以邁動(dòng)你的雙腳，來(lái)到山的旁邊。當(dāng)這個(gè)世界上，我們不能改變結(jié)果的時(shí)候，朋友請(qǐng)你改變心態(tài)，因?yàn)楸г钩俗屇愀酉麡O和痛苦對(duì)事實(shí)的結(jié)果，不會(huì)有絲毫的幫助。要記住當(dāng)你對(duì)企業(yè)抱怨之時(shí)，就是你離開(kāi)企業(yè)之日。世界上有永遠(yuǎn)成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對(duì)生活總是抱怨的人，生活就會(huì)放棄他，消極的人，永遠(yuǎn)成不了大器。
(五)、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛?lè)畛姓呓詾橘\也”樹(shù)不修不成材，人不教不成人。批評(píng)你的人，才是你生命中的貴人，批評(píng)你的人才是愛(ài)你的人，批評(píng)你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個(gè)世界上，每一個(gè)批評(píng)你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說(shuō)我最多罵我最多人也就數(shù)我的爸媽了，以前我真的很不理解，認(rèn)為爸媽不見(jiàn)我親，不喜歡我，可是隨著時(shí)間的流逝我漸漸的明白了真正批評(píng)你的說(shuō)的人才是愛(ài)你的人，人類(lèi)之所以偉大，是因?yàn)橛袗?ài)，人類(lèi)之所以進(jìn)步，是因?yàn)橛懈卸鞯男?。我們要有感恩的心。同時(shí)還要“靜坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長(zhǎng)。要有夸大的胸懷來(lái)包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態(tài)度決定一切，行為創(chuàng)造結(jié)果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)的結(jié)果。我愿意改變自己，用自己的忠誠(chéng)的心，打造自己與升力元的輝煌!
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當(dāng)成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個(gè)主人，要先具備做主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個(gè)心態(tài)：對(duì)事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要，而且他的能力也會(huì)吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對(duì)待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動(dòng)非常重要。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工作的每一個(gè)步驟都非常熱忱，壓濾機(jī)濾布影響和帶動(dòng)了你周?chē)娜?，他們就?huì)跟隨著你。這就是一種群體效應(yīng)。
第三個(gè)心態(tài)：對(duì)待事情的意愿和決心。
世界上沒(méi)有能與不能的問(wèn)題，只有要與不要的問(wèn)題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠(yuǎn)有五個(gè)字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過(guò)自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。
第四個(gè)心態(tài)：要有自我負(fù)責(zé)的精神。
知識(shí)和觀念，不光自己要學(xué)會(huì)，還要把它傳播給更多的人，因?yàn)樵诮虅e人的時(shí)候，自己的成長(zhǎng)也會(huì)很大，同時(shí)別人也獲得一個(gè)很大的成長(zhǎng)。
濾布一個(gè)人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。人生最美好的結(jié)果，由所下的最正確的決定開(kāi)始，最正確的決定又開(kāi)始于最正確的思想。所以你要對(duì)一件事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，最重要的是，你首先要對(duì)你的思想和態(tài)度負(fù)責(zé)。因?yàn)樗枷氩煌?，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因?yàn)槟愕纳町?dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。
上周六下午觀看學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，從李強(qiáng)老師的講解中也學(xué)習(xí)到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長(zhǎng)與事業(yè)成長(zhǎng)，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長(zhǎng)。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關(guān)系，就像李強(qiáng)老師所講的，魚(yú)和水的關(guān)系一樣，缺少誰(shuí)都不行的，企業(yè)成長(zhǎng)了，我們個(gè)人的成長(zhǎng)空間也相應(yīng)的大起來(lái)，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實(shí)我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯(cuò)的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個(gè)人的發(fā)展空間，因此我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)企業(yè)主人翁的精神，同時(shí)在企業(yè)中也要學(xué)會(huì)擁有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，因?yàn)槿缃竦钠髽I(yè)要想嬴，其核心竟?fàn)幜褪菆F(tuán)隊(duì)，團(tuán)體強(qiáng)大才能給我們每個(gè)成員帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
從李強(qiáng)老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學(xué)會(huì)做人，在工作中，不要用任何借口來(lái)為自己的錯(cuò)誤、沒(méi)有完成的工作做為開(kāi)脫的理由，那樣的話我們永遠(yuǎn)都不可能進(jìn)步的。在工作中，我們要學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)自己，時(shí)常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進(jìn)，工作在什么地方?jīng)]有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對(duì)，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們?nèi)ケP(pán)點(diǎn)自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長(zhǎng)，成為專(zhuān)家的。
最后，自己要有一顆對(duì)企業(yè)感恩心，如果沒(méi)有企業(yè)的平臺(tái)，就不會(huì)有我們發(fā)揮技能的場(chǎng)所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對(duì)一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長(zhǎng)。
主人翁精神，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。董明珠的《棋行天下》這本書(shū)給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書(shū)的一個(gè)原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實(shí)務(wù)本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對(duì)于人的看法，對(duì)于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書(shū)中獲得共鳴，從中得到一些經(jīng)營(yíng)上的啟發(fā)。
書(shū)一開(kāi)始就講到，當(dāng)董明珠被公司派到安徽去做銷(xiāo)售員的時(shí)候，碰到的第一件事情是，她的前任銷(xiāo)售人員所遺留下來(lái)的一筆欠款未追回。本來(lái)她可以不去理會(huì)這筆欠款，重新開(kāi)拓屬于自己的業(yè)績(jī)，但她還是決定要把欠款收回來(lái)。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個(gè)企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關(guān)頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當(dāng)初她不去討這個(gè)債，公司也不會(huì)怪她，因?yàn)檫@不是她所造成的?？墒窃谶@一關(guān)頭，她選擇了去解決她前任遺留下來(lái)的問(wèn)題，而這樣的一個(gè)念頭，展開(kāi)了她作為一名職業(yè)經(jīng)理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書(shū)中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過(guò)程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過(guò)程，所以后來(lái)她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開(kāi)始時(shí)產(chǎn)生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認(rèn)為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒(méi)有退路，因此她積極主動(dòng)地采取措施，把以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“我生產(chǎn)出來(lái)就有人幫我賣(mài)掉”這種以“賣(mài)方”為主導(dǎo)的做法，轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以“買(mǎi)方”為主導(dǎo)的做法。她除了積極拜訪她的經(jīng)銷(xiāo)商之外，還和經(jīng)銷(xiāo)商一起站店面，把她的第一張訂單賣(mài)掉，讓經(jīng)銷(xiāo)商可以感受到她的誠(chéng)意、她服務(wù)的熱忱和踏實(shí)的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅(jiān)實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也使她在經(jīng)銷(xiāo)商圈子里獲得了很好的口碑。后來(lái)證明她的這種做法是很有遠(yuǎn)見(jiàn)性的。
“經(jīng)過(guò)40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車(chē)后，我從車(chē)窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書(shū)寫(xiě)得非常真實(shí)，非常平實(shí)自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒(méi)有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質(zhì)。
后來(lái)的一件事情也證明了她這個(gè)人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)被集體挖走了，并且對(duì)方還以百萬(wàn)年薪的收入來(lái)誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營(yíng)銷(xiāo)主管。因?yàn)槭穷I(lǐng)薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜?lè)意接受這樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導(dǎo)向的年輕人一些啟發(fā)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經(jīng)理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時(shí)候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂(lè)乎，而更換品牌的花費(fèi)也非常高。其中有一段小插曲，我們?nèi)珖?guó)的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。有一天，品牌更換計(jì)劃的負(fù)責(zé)人王斐跑來(lái)跟我說(shuō)，他認(rèn)為有一筆3萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)可以省下來(lái)，因?yàn)槲覀兊钠呤畮讐K路牌大小都不一樣，本來(lái)是要找廣告公司來(lái)幫我們做出七十多種圖案設(shè)計(jì)，要花3萬(wàn)元，但其實(shí)只要找我們內(nèi)部的美工同仁加班加點(diǎn)做個(gè)一兩天，就可以做完，那這筆錢(qián)就可以省下來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)品牌更換的過(guò)程當(dāng)中，這筆錢(qián)早就是在預(yù)算內(nèi)的，可是王斐以一種“把錢(qián)花在刀口上”的心情，來(lái)提出這樣的建議，這個(gè)就叫做“主人翁精神”。他覺(jué)得這件事情好像是他自己的事情，本來(lái)就應(yīng)該幫公司把最少的資源用在價(jià)值最大的地方。
當(dāng)時(shí)他還主持了一個(gè)電腦顯示器促銷(xiāo)最成功的方案，原來(lái)的預(yù)算是100萬(wàn)元，后來(lái)追加到300萬(wàn)元，這個(gè)方案做了以后，銷(xiāo)售額得到了非常大的增長(zhǎng)。所以，不管是省下3萬(wàn)元，或者是花出去300萬(wàn)元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對(duì)于一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，公司在無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇二
又快到畢業(yè)季了，但這一次畢業(yè)的主角不是別人，是我自己。我身為一名大專(zhuān)生，自然也與其他同學(xué)一樣，面臨著找實(shí)習(xí)工作的境地，聽(tīng)學(xué)校的老師們說(shuō)，要是我們?cè)诋厴I(yè)之前都拿不到實(shí)習(xí)證明的話，那么我們可能會(huì)延遲畢業(yè)的，這嚇的我連在寢室里面待著的心情都沒(méi)有了，只想著盡快找一份滿意的實(shí)習(xí)工作，然后安安穩(wěn)穩(wěn)的度過(guò)接下來(lái)的生活。
這一份實(shí)習(xí)工作對(duì)我來(lái)言是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覜](méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)，而且專(zhuān)業(yè)匹配度也比較低，所以在工作的時(shí)候我是沒(méi)有什么底氣的。在經(jīng)過(guò)了幾天簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)后，我便開(kāi)始跟著自己所在部門(mén)的一個(gè)組長(zhǎng)工作了，由于我在各方面都不熟悉，所以剛開(kāi)始工作的時(shí)候我遇到了不少的麻煩，我也只能多次勞煩周?chē)睦蠁T工了，好在大家對(duì)我比較包容，沒(méi)有什么厭煩的感覺(jué)。其實(shí)，我也不喜歡一直打擾別人，所以我一直都在想辦法提高自己的能力和見(jiàn)識(shí)，有時(shí)候我會(huì)在下班后繼續(xù)工作一個(gè)多小時(shí)，即便熟悉自己的工作業(yè)務(wù)，也隨便提高一下自己的工作效率，此外回到宿舍后，我也會(huì)找一些教學(xué)視頻來(lái)看看，這樣能使我的工作能力盡快的提升上來(lái)。
有時(shí)候，我在工作的時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己仿佛能夠獨(dú)立處理一些事情了，所以我沒(méi)有去詢問(wèn)前輩們的意見(jiàn)，也沒(méi)有認(rèn)真的去檢查自己的工作成果，這最后也導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這中情況給我提了個(gè)醒，那就是凡事不要自大，更何況我還只是一個(gè)剛剛參加工作的毛頭小子呢。在這一段時(shí)間里，我成長(zhǎng)了不少，而且感受到了自己和別人的差距，所以我一定要把自己的心給沉下去，繼續(xù)老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)才行!
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇三
作為一名員工，我們應(yīng)該怎么樣感謝公司對(duì)我的栽培呢？以下是精心準(zhǔn)備的企業(yè)員工感恩分享會(huì)心得體會(huì)，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
上兩周我們聆聽(tīng)了方永飛和李強(qiáng)兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛(ài)心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們；我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說(shuō)工資不高，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說(shuō)報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺(jué)得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚(yú)，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說(shuō)明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問(wèn)：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無(wú)理取鬧，無(wú)事生非呢？知恩不報(bào)還招惹是非，這是小人之舉！
當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰(shuí)給的？如果離開(kāi)了公司，我將何去何從？我的生活又將會(huì)是什么樣？我常說(shuō)沒(méi)有豫龍公司就沒(méi)有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司？既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛(ài)心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大！感恩的心，感謝有你—我最?lèi)?ài)的豫龍公司！
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點(diǎn)，讓我展翅飛翔，記得那是xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動(dòng)，準(zhǔn)備好了所有的榮譽(yù)證書(shū)和技術(shù)資格證，開(kāi)始了決定人生命運(yùn)的應(yīng)聘。當(dāng)我通過(guò)了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書(shū)上簽上自己名字的時(shí)候。我哭了，淚水滾燙地滑過(guò)我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過(guò)工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是山西農(nóng)村的一個(gè)孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房，直到我外出讀書(shū)時(shí)也絲毫沒(méi)有改變過(guò)。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進(jìn)我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長(zhǎng)，我刺痛，我內(nèi)疚，我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過(guò)我獲得一份工作來(lái)徹底改變。在我讀書(shū)期間，父親的一場(chǎng)大病，讓我深深體會(huì)到了無(wú)助，我不但無(wú)力提供醫(yī)藥費(fèi)用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費(fèi)。我需要有一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，這個(gè)愿望是如此的強(qiáng)烈，這個(gè)愿望的基礎(chǔ)是報(bào)答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)：
當(dāng)我通過(guò)工作獲得第一份寶貴的工資收入時(shí)，我的手在顫抖，我終于獨(dú)立了，在其他同事以上街購(gòu)物來(lái)享受勞動(dòng)成果的時(shí)候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個(gè)起點(diǎn)上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快，走得更遠(yuǎn)，也期望通過(guò)我的有效勞動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)給我的這次工作機(jī)會(huì)。
在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中，我對(duì)自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日事當(dāng)日盡，無(wú)論發(fā)生什么情況也決不動(dòng)搖。在xx年年10月份，我經(jīng)歷了工作以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門(mén)對(duì)資料填寫(xiě)的不確定性，車(chē)站資料需要重新來(lái)過(guò)，也就是說(shuō)從基坑開(kāi)挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁(yè)，只修改手寫(xiě)版的就上千份，還要修改電子版本，這是一個(gè)數(shù)量驚人的整改工作，15天時(shí)間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來(lái)越急噪的情緒和無(wú)法入睡的痛苦，完成了工作對(duì)我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時(shí)、到位、和正常施工需要。
因?yàn)楦卸鞯乃枷胫湮业娜?，我必須減少我的生活開(kāi)支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會(huì)認(rèn)知上講，我也有時(shí)尚消費(fèi)和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無(wú)足輕重，每月薪水的積蓄在一點(diǎn)點(diǎn)上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近；工作兩年來(lái)，我光顧過(guò)沈陽(yáng)大大小小的商場(chǎng)卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當(dāng)我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時(shí)候，黨組織為我圓上了報(bào)答父母恩情的夢(mèng)想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟(jì)援助使三代人住新房的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時(shí)，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作，我知道報(bào)答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，xx年年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，我以最短的時(shí)間從頭至尾將55個(gè)檔案盒的全部資料梳理了一遍，對(duì)一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類(lèi)和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動(dòng)中，我都感懷報(bào)恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會(huì)報(bào)恩的感覺(jué)，報(bào)恩是無(wú)疆界的。我自學(xué)了《工程造價(jià)管理》、《隧道施工》等書(shū)籍，我深深體會(huì)到，擴(kuò)大知識(shí)面、掌握更多的技能、才能更好的回報(bào)企業(yè)，才能成為新時(shí)代的員工，盡管，我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點(diǎn)上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵(lì)著多少人的成長(zhǎng)，“我何方？像一顆塵土。有誰(shuí)知道我的脆弱？”是啊，我們生存在這個(gè)世界上，一個(gè)人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進(jìn)入公司這個(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)后，我們的內(nèi)心變得如此的強(qiáng)大，大到可以用微薄的力量去對(duì)抗那的命運(yùn)。
我們沒(méi)有理由不做這樣的思考：責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩，感恩的背后是動(dòng)力和信念，它們?yōu)閾P(yáng)帆萬(wàn)里濟(jì)滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。讓我們共同建設(shè)企業(yè)，共同創(chuàng)造財(cái)富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個(gè)人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊，個(gè)人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來(lái)吧。
懷著激動(dòng)的心情，作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，我很榮幸成為義煤集團(tuán)開(kāi)祥化工的一員。帶著對(duì)社會(huì)的好奇心，對(duì)公司的熱情，開(kāi)始了人生的第一個(gè)工作港灣，也開(kāi)始了自己人生的一個(gè)新征程。對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，崗前有很多知識(shí)和情況需要學(xué)習(xí)、熟悉、去適應(yīng)。
剛進(jìn)廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機(jī)械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的新員工安全意識(shí)的淡薄，安全技能生疏，安全知識(shí)的貧乏，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識(shí)，在遇到異樣情況時(shí)才能采取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
學(xué)會(huì)感恩，就會(huì)碩果累累?！白鍪?，不只是人家要我做才做，而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。這樣，才做的有趣味，也就會(huì)有收獲”，“延安五老”之一的謝覺(jué)哉老先生教育我們要積極主動(dòng)的去埋頭實(shí)干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，而不僅僅當(dāng)做一種義務(wù)。我們要努力工作，用心去干事，自覺(jué)履行自己的職責(zé)。盡職盡責(zé)實(shí)際上是發(fā)自內(nèi)心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會(huì)感到乏味；用感恩的心去工作，你就會(huì)覺(jué)得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會(huì)有敬業(yè)的情懷也會(huì)有收獲的喜悅。學(xué)會(huì)感恩，碩果將掛滿枝頭。
來(lái)到**化工這個(gè)企業(yè)，公司是個(gè)新型的煤化工企業(yè)，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了工作就業(yè)，提升能力，成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)。對(duì)于我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì)，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，點(diǎn)燃著夢(mèng)想，在這個(gè)平臺(tái)上我們同樣在增長(zhǎng)著知識(shí)，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長(zhǎng)。聯(lián)想到我們公司“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應(yīng)該把感恩之情轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)企業(yè)與公司共同發(fā)展，更加勤奮努力的工作，給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設(shè)我們的企業(yè)！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇四
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，最令我印象深刻的是在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。由于項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，我們不斷地面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，我們不斷地調(diào)整和改變工作方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的重要性。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。例如，我們采用了跨部門(mén)的協(xié)作方式，將不同領(lǐng)域的專(zhuān)家聚集在一起，共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開(kāi)發(fā)方法，不斷地進(jìn)行迭代和反饋，以優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維在項(xiàng)目執(zhí)行中的重要性。同時(shí)，我也學(xué)到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專(zhuān)注，以及如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。
回顧我的工作歷程，我意識(shí)到我在這個(gè)企業(yè)中取得的進(jìn)步和成就。我學(xué)會(huì)了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同領(lǐng)域的專(zhuān)家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇五
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當(dāng)成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個(gè)主人，要先具備做主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個(gè)心態(tài)：對(duì)事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要，而且他的能力也會(huì)吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對(duì)待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動(dòng)非常重要。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工作的每一個(gè)步驟都非常熱忱，壓濾機(jī)濾布影響和帶動(dòng)了你周?chē)娜?，他們就?huì)跟隨著你。這就是一種群體效應(yīng)。
第三個(gè)心態(tài)：對(duì)待事情的意愿和決心。
世界上沒(méi)有能與不能的問(wèn)題，只有要與不要的問(wèn)題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠(yuǎn)有五個(gè)字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過(guò)自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。
第四個(gè)心態(tài)：要有自我負(fù)責(zé)的精神。
知識(shí)和觀念，不光自己要學(xué)會(huì)，還要把它傳播給更多的人，因?yàn)樵诮虅e人的時(shí)候，自己的成長(zhǎng)也會(huì)很大，同時(shí)別人也獲得一個(gè)很大的成長(zhǎng)。
濾布一個(gè)人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。人生最美好的結(jié)果，由所下的最正確的決定開(kāi)始，最正確的決定又開(kāi)始于最正確的思想。所以你要對(duì)一件事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，最重要的是，你首先要對(duì)你的思想和態(tài)度負(fù)責(zé)。因?yàn)樗枷氩煌瑧B(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因?yàn)槟愕纳町?dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。
上周六下午觀看學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，從李強(qiáng)老師的講解中也學(xué)習(xí)到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長(zhǎng)與事業(yè)成長(zhǎng)，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長(zhǎng)。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關(guān)系，就像李強(qiáng)老師所講的，魚(yú)和水的關(guān)系一樣，缺少誰(shuí)都不行的，企業(yè)成長(zhǎng)了，我們個(gè)人的成長(zhǎng)空間也相應(yīng)的大起來(lái)，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實(shí)我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯(cuò)的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個(gè)人的發(fā)展空間，因此我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)企業(yè)主人翁的精神，同時(shí)在企業(yè)中也要學(xué)會(huì)擁有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，因?yàn)槿缃竦钠髽I(yè)要想嬴，其核心竟?fàn)幜褪菆F(tuán)隊(duì)，團(tuán)體強(qiáng)大才能給我們每個(gè)成員帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
從李強(qiáng)老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學(xué)會(huì)做人，在工作中，不要用任何借口來(lái)為自己的錯(cuò)誤、沒(méi)有完成的工作做為開(kāi)脫的理由，那樣的話我們永遠(yuǎn)都不可能進(jìn)步的。在工作中，我們要學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)自己，時(shí)常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進(jìn)，工作在什么地方?jīng)]有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對(duì)，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們?nèi)ケP(pán)點(diǎn)自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長(zhǎng)，成為專(zhuān)家的。
最后，自己要有一顆對(duì)企業(yè)感恩心，如果沒(méi)有企業(yè)的平臺(tái)，就不會(huì)有我們發(fā)揮技能的場(chǎng)所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對(duì)一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長(zhǎng)。
主人翁精神，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。董明珠的《棋行天下》這本書(shū)給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書(shū)的一個(gè)原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實(shí)務(wù)本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對(duì)于人的看法，對(duì)于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書(shū)中獲得共鳴，從中得到一些經(jīng)營(yíng)上的啟發(fā)。
書(shū)一開(kāi)始就講到，當(dāng)董明珠被公司派到安徽去做銷(xiāo)售員的時(shí)候，碰到的第一件事情是，她的前任銷(xiāo)售人員所遺留下來(lái)的一筆欠款未追回。本來(lái)她可以不去理會(huì)這筆欠款，重新開(kāi)拓屬于自己的業(yè)績(jī)，但她還是決定要把欠款收回來(lái)。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個(gè)企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關(guān)頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當(dāng)初她不去討這個(gè)債，公司也不會(huì)怪她，因?yàn)檫@不是她所造成的?？墒窃谶@一關(guān)頭，她選擇了去解決她前任遺留下來(lái)的問(wèn)題，而這樣的一個(gè)念頭，展開(kāi)了她作為一名職業(yè)經(jīng)理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書(shū)中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過(guò)程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過(guò)程，所以后來(lái)她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開(kāi)始時(shí)產(chǎn)生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認(rèn)為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒(méi)有退路，因此她積極主動(dòng)地采取措施，把以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“我生產(chǎn)出來(lái)就有人幫我賣(mài)掉”這種以“賣(mài)方”為主導(dǎo)的做法，轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以“買(mǎi)方”為主導(dǎo)的做法。她除了積極拜訪她的經(jīng)銷(xiāo)商之外，還和經(jīng)銷(xiāo)商一起站店面，把她的第一張訂單賣(mài)掉，讓經(jīng)銷(xiāo)商可以感受到她的誠(chéng)意、她服務(wù)的熱忱和踏實(shí)的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅(jiān)實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也使她在經(jīng)銷(xiāo)商圈子里獲得了很好的口碑。后來(lái)證明她的這種做法是很有遠(yuǎn)見(jiàn)性的。
“經(jīng)過(guò)40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車(chē)后，我從車(chē)窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書(shū)寫(xiě)得非常真實(shí)，非常平實(shí)自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒(méi)有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質(zhì)。
后來(lái)的一件事情也證明了她這個(gè)人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)被集體挖走了，并且對(duì)方還以百萬(wàn)年薪的收入來(lái)誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營(yíng)銷(xiāo)主管。因?yàn)槭穷I(lǐng)薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些。可是她很樂(lè)意接受這樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導(dǎo)向的年輕人一些啟發(fā)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經(jīng)理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時(shí)候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂(lè)乎，而更換品牌的花費(fèi)也非常高。其中有一段小插曲，我們?nèi)珖?guó)的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。有一天，品牌更換計(jì)劃的負(fù)責(zé)人王斐跑來(lái)跟我說(shuō)，他認(rèn)為有一筆3萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)可以省下來(lái)，因?yàn)槲覀兊钠呤畮讐K路牌大小都不一樣，本來(lái)是要找廣告公司來(lái)幫我們做出七十多種圖案設(shè)計(jì)，要花3萬(wàn)元，但其實(shí)只要找我們內(nèi)部的美工同仁加班加點(diǎn)做個(gè)一兩天，就可以做完，那這筆錢(qián)就可以省下來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)品牌更換的過(guò)程當(dāng)中，這筆錢(qián)早就是在預(yù)算內(nèi)的，可是王斐以一種“把錢(qián)花在刀口上”的心情，來(lái)提出這樣的建議，這個(gè)就叫做“主人翁精神”。他覺(jué)得這件事情好像是他自己的事情，本來(lái)就應(yīng)該幫公司把最少的資源用在價(jià)值最大的地方。
當(dāng)時(shí)他還主持了一個(gè)電腦顯示器促銷(xiāo)最成功的方案，原來(lái)的預(yù)算是100萬(wàn)元，后來(lái)追加到300萬(wàn)元，這個(gè)方案做了以后，銷(xiāo)售額得到了非常大的增長(zhǎng)。所以，不管是省下3萬(wàn)元，或者是花出去300萬(wàn)元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對(duì)于一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，公司在無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇六
公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，注重處理好公司、市場(chǎng)、員工的關(guān)系，努力提高全公司資源配置效率。這是公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上是公司經(jīng)濟(jì)資源的配置過(guò)程。不同公司的經(jīng)濟(jì)體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發(fā)展目標(biāo)。從渠道布局、樣板試點(diǎn)、引進(jìn)人才、深入一線、樹(shù)立品牌、加強(qiáng)宣傳以及促銷(xiāo)，成功的打造出高端的復(fù)合肥品牌、良好市場(chǎng)口碑，優(yōu)質(zhì)的資源配置發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用，充分利用現(xiàn)有資源，肥料銷(xiāo)售成果大大提高。市場(chǎng)是配置資源的有效形式，有利于發(fā)揮公司員工的內(nèi)在動(dòng)力和活力，從而創(chuàng)造更多財(cái)富。除公司的產(chǎn)品資源外，員工資源也是一大筆不可估量的資源，充分利用好優(yōu)勢(shì)資源，提高產(chǎn)品和員工資源的配置效率，我們可以成功克服市場(chǎng)缺陷，解決市場(chǎng)失靈。充分發(fā)揮好公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)和員工優(yōu)勢(shì)，用好員工資源的無(wú)形之手和產(chǎn)品資源的有形之手，是題中應(yīng)有之義。兩個(gè)優(yōu)勢(shì)都要強(qiáng)，兩只手都要硬。加快發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局，需要我們有清醒的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的把握。發(fā)揮好自身作用，就能既增強(qiáng)企業(yè)活力和公司經(jīng)濟(jì)活力，又增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。關(guān)系員工切身利益，體現(xiàn)公司公平正義，也關(guān)系經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，分配就沒(méi)有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；沒(méi)有合理分配，增長(zhǎng)也會(huì)缺乏持久動(dòng)力和穩(wěn)定的環(huán)境。讓公司員工共享發(fā)展成果，才能擴(kuò)大公司發(fā)展，滿足員工剛性需求，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正建立在擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)上；合理調(diào)節(jié)收入差距，促進(jìn)收入分配公平，才能充分發(fā)揮公司的積極性創(chuàng)造性，穩(wěn)步提高員工工資，強(qiáng)化收入分配調(diào)節(jié)，縮小收入分配差距，均是卓有成效的有效機(jī)制，在合理配置生產(chǎn)以及分配環(huán)節(jié)的資源，是確保經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的重要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵既包括較快增長(zhǎng)，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與收入分配公平的有機(jī)結(jié)合。以創(chuàng)新推開(kāi)機(jī)遇的大門(mén)，以轉(zhuǎn)變夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將把思想和行動(dòng)統(tǒng)一，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，奮發(fā)有為，創(chuàng)新不止，提高駕馭復(fù)雜局面能力，實(shí)現(xiàn)“十二五”的開(kāi)門(mén)紅。
又好又快發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的明年經(jīng)濟(jì)工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，歸根到一點(diǎn)，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
快，才經(jīng)得起群眾的、實(shí)踐的和歷史的檢驗(yàn)，才是真本領(lǐng)、真政績(jī)。明年xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要又好又快，就必須自覺(jué)地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針；就必須堅(jiān)持將全面落實(shí)、自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)xx對(duì)xx提出的“四個(gè)率先”的要求，作為做好xx明年經(jīng)濟(jì)工作的主線和總基調(diào)；就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，著力把握好事關(guān)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時(shí)候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的有利時(shí)機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵，提升產(chǎn)業(yè)整體能級(jí)和水平，重點(diǎn)是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破，持續(xù)增強(qiáng)城市創(chuàng)新能力。我們要十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造，各級(jí)政府都要在營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，是明年全國(guó)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手。對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，做好這三件大事，最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運(yùn)用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢(shì)企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務(wù)仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭(zhēng)節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國(guó)前列。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障。我們要以深化____(省、市、區(qū)、縣)綜合配套改革試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞中央提出的“三個(gè)著力”要求，加大改革攻堅(jiān)力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動(dòng)作用，并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)整體改革。面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織過(guò)渡期基本結(jié)束的新階段，我們要提高對(duì)外開(kāi)放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量，以適應(yīng)建設(shè)“四個(gè)中心”的需要。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧。在逐項(xiàng)落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時(shí)，要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，圍繞“三最”問(wèn)題，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，按照“?；尽V覆蓋”的要求，切實(shí)做實(shí)、做好民生工作。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，就業(yè)問(wèn)題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。公司作為就業(yè)的重要力量，對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我有幸在一家知名企業(yè)工作多年，通過(guò)親身經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了為企業(yè)工作的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)。
為企業(yè)工作首先要具備忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)的精神。忠誠(chéng)不僅是對(duì)公司的忠誠(chéng)，更是對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)。只有真心熱愛(ài)自己從事的工作，才能全身心地投入其中，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。而奉獻(xiàn)意味著付出超過(guò)常人的努力和時(shí)間，為企業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值。只有有了忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，才能得到公司的認(rèn)可和回報(bào)，也才能在職業(yè)上獲得成長(zhǎng)和提升。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是非常重要的。團(tuán)隊(duì)合作能夠?qū)⒉煌膫€(gè)體融入一個(gè)整體，使工作更有條不紊，更高效。而良好的溝通則能夠確保信息的流動(dòng)和理解的準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生誤解和沖突。作為公司的一員，要學(xué)會(huì)與同事相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，同時(shí)也要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通，才能在工作中形成無(wú)形的力量，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第四段：學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
為企業(yè)工作不僅是一種付出，更是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在公司中有許多機(jī)會(huì)可以接觸到新的知識(shí)和技能，可以參與到各種培訓(xùn)和項(xiàng)目中。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升，可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，創(chuàng)新也是為企業(yè)工作的一個(gè)關(guān)鍵要求。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。創(chuàng)新意味著要不斷思考和探索，發(fā)現(xiàn)新的思路和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在企業(yè)中脫穎而出，為公司帶來(lái)更多的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：成長(zhǎng)和回報(bào)。
為企業(yè)工作的過(guò)程中，個(gè)人也會(huì)得到成長(zhǎng)和回報(bào)。通過(guò)在公司的工作，我得到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累和經(jīng)驗(yàn)的累積，不斷提高了自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也獲得了一定的回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括薪資的提升和職位的晉升。更重要的是，我得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，建立了自己的口碑和人脈。這些都是為企業(yè)工作帶來(lái)的實(shí)際成果和回報(bào)，也使我更加堅(jiān)定了為企業(yè)工作的信念和動(dòng)力。
總結(jié)：
為企業(yè)工作是一種責(zé)任和使命，也是一種奉獻(xiàn)和成長(zhǎng)。只有具備忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)的精神，才能全身心地投入其中。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)。而通過(guò)這一切努力，個(gè)人也會(huì)得到成長(zhǎng)和回報(bào)。在為企業(yè)工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了為企業(yè)工作的重要性和意義，也認(rèn)識(shí)到了為企業(yè)工作的樂(lè)趣和價(jià)值。這樣的體會(huì)和心得將伴隨著我繼續(xù)為企業(yè)工作的道路上，不斷堅(jiān)定我的信念和前進(jìn)的動(dòng)力。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇八
這是一份企業(yè)工作心得體會(huì)樣本，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：
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時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時(shí)光里，我從一個(gè)對(duì)企業(yè)管理一無(wú)所知的職場(chǎng)新人，逐漸成長(zhǎng)為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善，保障了企業(yè)的有序運(yùn)行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。我始終堅(jiān)信，只有掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我逐漸找到了自己的定位，并學(xué)會(huì)了如何更好地處理工作中的問(wèn)題。
此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。通過(guò)與同事的交流，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽(tīng)，尊重他人的意見(jiàn)，從而營(yíng)造出和諧、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴Ｗ鳛橐幻髽I(yè)員工，我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心，盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也明白了自己在未來(lái)工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇九
奎期，公司組織全體員工在三樓會(huì)議室收看了由巨思特教育集團(tuán)董事局主席李強(qiáng)老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
聽(tīng)完培訓(xùn)，我感觸頗深。李強(qiáng)老師的演講充滿激情，生動(dòng)活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，工作比作是學(xué)歷，師傅比作是導(dǎo)師。大學(xué)是我們學(xué)習(xí)生涯中的終點(diǎn)，但從學(xué)校畢業(yè)后，正式進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)成為了我們學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要場(chǎng)所。如果說(shuō)父母是人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么學(xué)校是第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)就是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們從初出茅廬的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經(jīng)帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領(lǐng)導(dǎo)都是我們學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，在他們身上能看到很多閃光點(diǎn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。社會(huì)上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個(gè)地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤(rùn)發(fā)工作的機(jī)會(huì)，就像李強(qiáng)老師說(shuō)的我們應(yīng)該對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩。在這里，我感謝公司給了我這個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。
在工作中會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段，當(dāng)處于迷茫期時(shí)需要責(zé)任心。我進(jìn)公司半年多時(shí)間，雖然每項(xiàng)工作都能完成，但還是缺少認(rèn)真和細(xì)致。聽(tīng)了李強(qiáng)老師的培訓(xùn)后知道在這個(gè)階段，責(zé)任心是非常重要。它是如何對(duì)待工作的標(biāo)桿，如同天枰般承擔(dān)著做好工作的標(biāo)準(zhǔn)。如果稍有疏忽，天枰就會(huì)傾斜，責(zé)任心保持天枰的平衡。到了鐘愛(ài)期時(shí)需要上進(jìn)心。上進(jìn)心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細(xì)，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無(wú)缺。保持良好的上進(jìn)心能為更上一層樓打好基礎(chǔ)。最后的成功期需要事業(yè)心，那時(shí)已經(jīng)處于一個(gè)位置，靠著責(zé)任心和上進(jìn)心在工作中取得了成績(jī)，怎樣去穩(wěn)固這個(gè)成績(jī)，就要靠事業(yè)心堅(jiān)持不懈，持之以恒。
李強(qiáng)老師列舉了國(guó)旗班的“四絕”說(shuō)明“一技只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富”。以前都是說(shuō)“一技之長(zhǎng)”，但是李強(qiáng)老師把這個(gè)詞語(yǔ)分成兩個(gè)不同的詞組，十分新穎獨(dú)到。做精做透才叫“長(zhǎng)”，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時(shí)做的小事不當(dāng)事，當(dāng)把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅(jiān)持幾年，十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的做好，那就成為了“一技之長(zhǎng)”。俗話說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，當(dāng)達(dá)到了閱人無(wú)數(shù)，有名師為其指路的時(shí)候，成功就在不遠(yuǎn)處招手。
努力做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒(méi)人喜歡眼睛長(zhǎng)在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會(huì)受人尊敬。在工作要時(shí)不時(shí)盤(pán)點(diǎn)自己，在這個(gè)過(guò)程中更能清楚自己應(yīng)該改正哪方面的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)哪方面的不足，在哪方面做出努力。1、“我會(huì)干什么”？2、“我能干什么”？3、“我干得怎么樣”？4、“我能給企業(yè)帶來(lái)什么”？通過(guò)李強(qiáng)老師提出的這四個(gè)疑問(wèn)，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經(jīng)常聽(tīng)身邊的朋友，同事說(shuō)自己有多忙，忙到水沒(méi)時(shí)間喝，飯沒(méi)時(shí)間吃，其實(shí)多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來(lái)的工作肯定沒(méi)有預(yù)想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會(huì)出錯(cuò)，忙碌過(guò)后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過(guò)李強(qiáng)老師的培訓(xùn)讓我知道了——匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，總結(jié)工作說(shuō)流程，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，回憶工作說(shuō)感受。那么在以后的工作中不會(huì)再因不了解程序而犯錯(cuò)。
潤(rùn)發(fā)是我家，大家愛(ài)護(hù)它！只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，肝膽相照，榮辱與共！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十
集團(tuán)公司制定的車(chē)輛定點(diǎn)維修制度已運(yùn)行了兩年多，通過(guò)兩年多的運(yùn)行，我們認(rèn)識(shí)到只有抓好基礎(chǔ)管理工作，才能真正地樹(shù)立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌，做好客運(yùn)業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，目標(biāo)只有一個(gè)，圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過(guò)程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作，固然需要加強(qiáng)諸如現(xiàn)場(chǎng)管理、維修檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個(gè)方面，其中：“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對(duì)象，即我們的員工；“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，就是維修質(zhì)量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內(nèi)部管理制度，讓制度不再形同虛設(shè)。目前，我們工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)、車(chē)輛出廠檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場(chǎng)所的管理，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工，對(duì)工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。
高技術(shù)、高配置車(chē)輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點(diǎn)力不從心，我們發(fā)揚(yáng)修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過(guò)不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的維修，同時(shí)請(qǐng)廠家到我單位培訓(xùn)等方法，努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹(shù)立修理品牌的關(guān)鍵，提高維修質(zhì)量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質(zhì)量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對(duì)我們有信心，才能讓客戶放心地將車(chē)輛交給我們。
一直以來(lái)，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識(shí)，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長(zhǎng)，修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會(huì)上想干汽車(chē)維修，或能在汽車(chē)維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實(shí)進(jìn)修理隊(duì)伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準(zhǔn)備聯(lián)系一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)院校，希望能引進(jìn)一些年輕的，對(duì)維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎(chǔ)。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊(duì)伍，實(shí)質(zhì)是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎(chǔ)，樹(shù)立××修理品牌，我想修理的明天會(huì)更好，我們的工作也會(huì)越做越好。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十一
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著非公有制企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，民兵大量流向非公有制企業(yè)，使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領(lǐng)域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術(shù)人才，他們掌握的技術(shù)多與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理，既是堅(jiān)持民兵制度的客觀要求，也是提高民兵隊(duì)伍科技含量的迫切需要。針對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理的新特點(diǎn)、新規(guī)律，通過(guò)落實(shí)黨管武裝、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和創(chuàng)新管理方法，提升非公有制企業(yè)民兵管理水平，是民兵工作面臨的一個(gè)重要課題。
搞好非公有制企業(yè)民兵管理，落實(shí)黨管武裝是關(guān)鍵。加強(qiáng)非公制企業(yè)黨管武裝工作，既要借鑒國(guó)有企業(yè)黨管武裝的做法，又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內(nèi)容。一是思想政治建設(shè)到位。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵思想政治建設(shè)，是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強(qiáng)國(guó)防觀念、強(qiáng)化職能意識(shí)為重點(diǎn)的思想政治教育；嚴(yán)格民兵政治審查，確保民兵組織可靠；結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)，做好經(jīng)常性思想工作。對(duì)黨組織健全的非公有制企業(yè)，由企業(yè)黨組織根據(jù)教育計(jì)劃，具體抓好政治教育落實(shí)；對(duì)未建黨組織的`企業(yè)，采取屬地管理、實(shí)行掛靠的方式，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道社區(qū)，協(xié)同企業(yè)工會(huì)等組織實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵政治堅(jiān)定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的非公有制企業(yè)民兵干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營(yíng)、連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級(jí)黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委（支部）研究決定，報(bào)縣（市、區(qū)）組織部、人武部門(mén)批準(zhǔn)；民兵干部的任免，由非公有制企業(yè)武裝部提出意見(jiàn)，黨委（支部）研究，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免，由非公有制企業(yè)黨委（支部）提出意見(jiàn)，經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處批準(zhǔn)，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。非公有制企業(yè)調(diào)整民兵干部、武裝干部，必須按照任免權(quán)限和程序辦理。從而，使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理應(yīng)立足實(shí)際，理順關(guān)系。已有武裝部的由縣（市、區(qū)）人武部直接管，沒(méi)建武裝部的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道或行業(yè)系統(tǒng)管，強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領(lǐng)導(dǎo)，在組織上強(qiáng)化管理。使用非公有制企業(yè)民兵，根據(jù)民兵承擔(dān)任務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)，按照民兵使用規(guī)定逐級(jí)審批，特殊情況按照有關(guān)要求執(zhí)行，并由軍事機(jī)關(guān)直接組織指揮，規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動(dòng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)非公有制企業(yè)民兵的管理，僅靠行政命令推動(dòng)工作難以持久，必須通過(guò)加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度，提高企業(yè)主的國(guó)防觀念和法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)非公有制企業(yè)依法辦民兵的責(zé)任感，才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強(qiáng)法規(guī)約束。依據(jù)《憲法》、《國(guó)防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策，加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無(wú)縫鏈接，對(duì)非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織建設(shè)、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定，做到有法可依、有章可循，增強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權(quán)威性。二是完善政策引導(dǎo)。
堅(jiān)持國(guó)防利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一，在非公有制企業(yè)民兵教育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的撥付上，按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)情況采取不同標(biāo)準(zhǔn)。在涉及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各種綜合性檢查評(píng)比中，把民兵管理情況作為重要內(nèi)容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓(xùn)練、重大活動(dòng)等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排，把民兵思想政治建設(shè)納入非公有制企業(yè)員工教育計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實(shí)。三是協(xié)調(diào)行政管控。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理，必須在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)按其職責(zé)分工相互配合，形成合力。依托本級(jí)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)，吸收發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門(mén)，根據(jù)需要適時(shí)成立非公有制企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策，規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設(shè)的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動(dòng)用程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容，把非公有制企業(yè)開(kāi)展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評(píng)審之中，增強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十二
每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以提高中層干部的思想覺(jué)悟。一個(gè)人有覺(jué)悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒(méi)有覺(jué)悟，工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹；有覺(jué)悟的人，一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作，沒(méi)有覺(jué)悟的人，兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經(jīng)常和中層干部談心交心，在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)中層干部，把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來(lái)。他們就會(huì)愉快地工作，就會(huì)加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績(jī)來(lái)，企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)蒸蒸日上。
俗話說(shuō)，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認(rèn)的員工公開(kāi)選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績(jī)、廉，大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來(lái)。
中層干部是員工中選拔出來(lái)的佼佼者，他們處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，對(duì)基層最了解，對(duì)實(shí)情最了解，對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì)，中層干部即使有再好的見(jiàn)解，也只能埋在心里，得不到采納和應(yīng)用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見(jiàn)”的機(jī)會(huì)，使他們?cè)诟愫帽静块T(mén)工作的同時(shí)，積極參與整個(gè)企業(yè)管理，有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見(jiàn)和建議被采納實(shí)施后，企業(yè)將會(huì)受益匪淺。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十三
目前，許多煙草企業(yè)為了加強(qiáng)基層管理工作，都在積極的探索和開(kāi)展班組建設(shè)管理工作。主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)構(gòu)成，因主觀和客觀的因素的影響，后續(xù)的工作沒(méi)有及時(shí)跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設(shè)民主管理工作也很難得到開(kāi)展。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，班組建設(shè)民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問(wèn)題。一是對(duì)班組建設(shè)重視程度不夠，只注重生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專(zhuān)項(xiàng)資金，許多活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái)；甚至開(kāi)展活動(dòng)要班委個(gè)人解決經(jīng)費(fèi)，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實(shí)難到位，基層活力激發(fā)不起來(lái)。班委在內(nèi)部人員使用、獎(jiǎng)懲和評(píng)先晉級(jí)、制度執(zhí)行等方面沒(méi)有決定權(quán)，權(quán)威樹(shù)立不起來(lái)。三是對(duì)員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓(xùn)不到位。員工對(duì)班組建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。四是考核獎(jiǎng)懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新，管理方法方式欠佳等等。
為此，要促進(jìn)班組建設(shè)工作，尤其是班組建設(shè)民主管理工作。只要深刻認(rèn)識(shí)到該工作中存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，才能推動(dòng)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去思考。
要及時(shí)掌握和了解員工的思想和工作動(dòng)態(tài)，做好員工的心里疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)。
由于一些主觀與客觀因素，目前，企業(yè)員工的整體素質(zhì)參差不齊，對(duì)班組建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)一時(shí)難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響，對(duì)新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會(huì)引發(fā)思想波動(dòng)，產(chǎn)生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導(dǎo)致不和諧的因素產(chǎn)生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉(zhuǎn)變工作又是民主管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。所以，必須堅(jiān)持以人為本，落實(shí)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的入手，對(duì)不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現(xiàn)，凡是對(duì)各種規(guī)章制度有偏見(jiàn)或者產(chǎn)生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個(gè)性較強(qiáng)的急躁的人員，易感情用事煽動(dòng)能力強(qiáng)，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機(jī)會(huì)的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時(shí)跟蹤他們的思想和工作動(dòng)態(tài)，對(duì)稍有進(jìn)步的人員，要求班組長(zhǎng)在班前例會(huì)之中進(jìn)行表?yè)P(yáng)。曾經(jīng)有位廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)：“不能老用一種眼光去看一個(gè)人，只要稍有改變，就說(shuō)明他們?cè)谶M(jìn)步?！彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵(lì)與鼓勵(lì)他們轉(zhuǎn)變，促使他們漸漸接受和參與班組建設(shè)各項(xiàng)工作之中，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步的良好氛圍?！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個(gè)人認(rèn)為，員工自己本身以及員工心里疏導(dǎo)工作沒(méi)有及時(shí)跟上，也有一定的影響。因此主動(dòng)做好員工思想工作和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)也是新時(shí)期民主管理的途徑和方法。
對(duì)員工提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)匯報(bào)，積極解決員工的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)做好解釋工作。
對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議無(wú)論反映的事情是大還是小，都要認(rèn)真對(duì)待和仔細(xì)做出分析，并且要及時(shí)去解決處理。對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，要耐心做好細(xì)致的做好解釋和引導(dǎo)工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動(dòng)把員工的.合理訴求及時(shí)向車(chē)間、廠部反映，尋求解決問(wèn)題的最好方法。比如，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、用工分配制度改革、績(jī)效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時(shí)去關(guān)心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態(tài)度去對(duì)待，民主管理工作在員工之間就會(huì)產(chǎn)生被動(dòng)的局面，不利于工作的開(kāi)展，導(dǎo)致員工有問(wèn)題也不會(huì)反映，失去信心，產(chǎn)生壓抑而心煩，表面上風(fēng)平浪靜，其實(shí)卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)”我想：“員工不反映問(wèn)題，或許也是最大的問(wèn)題?！?BR> 監(jiān)督和督促班組建設(shè)管理，實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。
班組的各項(xiàng)事務(wù)和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)不同崗位人員的座談會(huì)和民主生活會(huì)多方面去聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。平時(shí)多與員工進(jìn)行溝通，了解實(shí)際的情況進(jìn)行分析與調(diào)研，從而不斷完善。對(duì)評(píng)選、崗位競(jìng)爭(zhēng)等敏感的事情要做到“公開(kāi)、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長(zhǎng)的良好習(xí)慣，最終達(dá)到一種無(wú)為而治的管理境界。更加有利于班組建設(shè)、6s以及tnpm管理工作的開(kāi)展。
提升班組自主管理，激發(fā)基層活力。
在制度和機(jī)制上加強(qiáng)班組自主管理的能力，找準(zhǔn)定位，管理創(chuàng)新，讓班組自主管理帶好隊(duì)伍，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。加大教育和培訓(xùn)力度，通過(guò)“讀書(shū)月”活動(dòng)，提高員工的思想素質(zhì)，結(jié)合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進(jìn)行廣泛宣傳，不斷強(qiáng)化員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要求員工立足崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和技能，通過(guò)崗位培訓(xùn)、崗位技能比武等形式，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，在崗位中不斷提高進(jìn)步。
設(shè)立班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
班組管理要不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)的管理模式，人人參與民主管理。積極引導(dǎo)員工形成“講責(zé)任、講貢獻(xiàn)、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為平臺(tái)，引導(dǎo)員工在崗位中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。組織多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，營(yíng)造和諧的管理氛圍。樹(shù)立典型和崗位標(biāo)桿，弘揚(yáng)先進(jìn)人物，對(duì)在班組建設(shè)工作中取得成績(jī)的班組與個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，與評(píng)選先進(jìn)、崗位競(jìng)爭(zhēng)和崗位工資上檔掛鉤，納入績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，改善班委人員的待遇，在提干方面優(yōu)先考慮，調(diào)動(dòng)工作積極性。
總之，班組民主管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。要?jiǎng)?wù)實(shí)做好，還需要與班組的安全管理、質(zhì)量管理以及文化建設(shè)管理相結(jié)合，更需要廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的積極配合，在工作中要堅(jiān)持以廠部和車(chē)間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關(guān)系。
目前，班組建設(shè)猶如建筑一棟高樓大廈，主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購(gòu)買(mǎi)必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個(gè)至上”理念為指導(dǎo)，同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，班組建設(shè)這棵“樹(shù)苗”，必定會(huì)枝繁葉茂，成為參天大樹(shù)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十四
從xx年以來(lái)，我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng)，與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱(chēng)為“內(nèi)?！?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是：“預(yù)防為主，保障安全”，原則是：“黨委領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線”。建國(guó)初期，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門(mén)先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，配發(fā)槍ooo支，后來(lái)就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開(kāi)放，保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的行政管理部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門(mén)，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以，新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為：內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好身邊及周?chē)l(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時(shí)間很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平不高，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時(shí)期，保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手，增強(qiáng)才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨，盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開(kāi)展工作之前，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)、科室的意見(jiàn)，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準(zhǔn)確有效性，提高工作效率，重證據(jù)、重調(diào)查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門(mén)共同開(kāi)展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系十分必要。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十五
我是一名入職不久的新員工，到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。在這一個(gè)月里，我有過(guò)歡喜，有過(guò)失落，同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)，最重要的是在新的環(huán)境里認(rèn)識(shí)了很多的同事，這對(duì)我來(lái)說(shuō)十分寶貴。
首先，我很榮幸能夠來(lái)到鋁電解分公司工作，既然我選擇了就會(huì)好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，更早的融入云鋁這個(gè)大家庭，自十月八日到公司報(bào)到后，公司就開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的`內(nèi)容十分豐富，有公司歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經(jīng)過(guò)10天的培訓(xùn)，讓我對(duì)云鋁有了進(jìn)一步的了解，使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有壓力。我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，技術(shù)技能也得到了很大提高，過(guò)得十分充實(shí)和快樂(lè)，我感覺(jué)再累也是值得的。培訓(xùn)結(jié)束后我分配到了電解二部四車(chē)間五工段，段長(zhǎng)為我安排了一位師傅帶著我，教我崗位知識(shí)、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題等。轉(zhuǎn)眼間我跟著師傅學(xué)習(xí)和班組同事們一起上班已經(jīng)一個(gè)多月了，在這里，我要感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙，才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來(lái)，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全身心地投入，更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多，希望自己盡快克服這些不足，成為一個(gè)真正合格的員工。很多事情只要你敢總結(jié)，敢去嘗試，很多困難都不是困難。世上無(wú)難事，只怕有心人。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十六
值此第xx個(gè)國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，自來(lái)水公司黨總支在全公司開(kāi)展“熱愛(ài)企業(yè)，感恩企業(yè)”征文活動(dòng)，我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng)，從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的說(shuō)法，我們感恩父母，是他們賜予了我們生命；我們感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)和智慧健壯了我們的羽翼；我們感恩祖國(guó)，它為我們創(chuàng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境，使我們能安居樂(lè)業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開(kāi)了學(xué)校，走上社會(huì)后培育我們成長(zhǎng)、增長(zhǎng)我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩。
有一句話“態(tài)度決定一切”，世界不會(huì)因誰(shuí)而改變，需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度，工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用薪酬支配生活，用激情點(diǎn)燃理想，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。審視自己走過(guò)的道路，大學(xué)畢業(yè)，同學(xué)們開(kāi)始了艱難的求職之旅，我幸運(yùn)的走進(jìn)了自來(lái)水公司，成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無(wú)比高興，是企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)，我必須努力工作，用感恩之心回報(bào)企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，使我從一名安裝工人到中層干部，這些成績(jī)的.取得離不開(kāi)企業(yè)給我提供的平臺(tái)以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司，因?yàn)楣臼俏野采砹⒚牡胤?。人生百年如白駒過(guò)隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，常懷感恩之心，與公司同舟共濟(jì)，以飽滿的熱情投入到供水工作之中，盡職盡責(zé)的完成自己的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十七
讀了省公司xxx總經(jīng)理致全省電信員工的信和在全省經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作布置會(huì)上的重要講話后，他感觸頗深。
以前的他，總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務(wù)太重。開(kāi)始他真的很不理解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)過(guò)于嚴(yán)厲，做事太較真了。但當(dāng)他讀完廖總的信和重要講話后，心中竟然有了一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。這些話讓他轉(zhuǎn)變了以前不成熟的思想，讓他明白了工作的意義。每個(gè)人都需要工作，工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過(guò)程，在創(chuàng)造中尋找樂(lè)趣和意義，才是工作的最高境界。
工作是什么呢？工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能，將自身全面發(fā)展成為和諧、美麗的人，工作是一個(gè)施展自身才能的舞臺(tái)，人的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。他從走上工作崗位到現(xiàn)在已經(jīng)整整十一年，在這十一年中，他從一個(gè)懵懂時(shí)期，已逐漸步入成熟；在這十一年中，每天重復(fù)的就是工作中的現(xiàn)事。剛開(kāi)始還是懷著滿腔的熱情和激情，可隨著時(shí)間的推移，這種熱情和激情稍有退卻。工作時(shí)間久了，一提到“工作”兩個(gè)字，立刻想到的就是工作所帶來(lái)的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對(duì)工作有時(shí)會(huì)產(chǎn)生牢騷的'時(shí)候，從未曾靜下心來(lái)想過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單而又深刻、內(nèi)涵的問(wèn)題，“我，在為誰(shuí)工作？”
我在為誰(shuí)工作呢？他說(shuō)：如果讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題的話，先從現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)來(lái)講，不說(shuō)是為家人、為社會(huì)、為企業(yè)之類(lèi)的大道理，我們想沒(méi)想過(guò)是在為自己而工作呢？其實(shí)我們首先是為自己能學(xué)到一技之長(zhǎng)而工作，為個(gè)人的成長(zhǎng)而工作，為自己熱愛(ài)的事業(yè)而工作，為自己幸福的生活而工作，因?yàn)槿松⒉皇侵挥鞋F(xiàn)在，而是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
作為電信企業(yè)的員工，無(wú)論是剛剛踏入職場(chǎng)的新員工，還是工作多年的老職員，在工作中不管做任何事，都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)工作應(yīng)心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作，哪怕是每一件小事情，都要力爭(zhēng)高效地去完成。因?yàn)樵诿恳惶斓墓ぷ髦校覀兌寄軓闹蝎@得豐富的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，在每一天的工作中，我們都能從中感受到充實(shí)所帶來(lái)的快樂(lè)。要知道，我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí)，也是在為自己工作，決不是只為了看到領(lǐng)導(dǎo)的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步、拓展和加強(qiáng)自身能力。我們要時(shí)刻保持著一顆進(jìn)取心，因?yàn)椴粩噙M(jìn)取的過(guò)程更是重塑自我的過(guò)程。我們要時(shí)時(shí)設(shè)定新的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)工作所需的能力，決不能安于現(xiàn)狀，要不斷創(chuàng)新，在工作中需要有責(zé)任感，使命感和激情。廖總的講話，讓我們?cè)诤诎抵姓业搅艘槐K智慧的明燈，讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒，讓我們?cè)谝院蟮娜松姓业搅俗约呵斑M(jìn)的方向！
現(xiàn)實(shí)生活中，我們雖然改變不了環(huán)境，但可以改變自己；我們不能預(yù)知明天，但可以把握今天；我們不可能樣樣順利，但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂(lè)，即使每一天都是簡(jiǎn)單重復(fù)著，我們也不再覺(jué)得枯燥與乏味；即使工作中依然充滿壓力和煩惱，可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來(lái)努力工作吧！從工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣。為了我們更好的成長(zhǎng)，讓我們嘗試著超越自己，在工作的激情中創(chuàng)造自己的奇跡吧！
當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，我們已經(jīng)做好了充分把握住它的準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀兛鞓?lè)的面對(duì)工作，快樂(lè)的面對(duì)生活！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十八
今年以來(lái)，公司將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn)。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立大型國(guó)有企業(yè)形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各單位、各部門(mén)統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。
我部門(mén)很榮幸的成為公司5s管理試點(diǎn)單位，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自組織制定了5s管理實(shí)施方案，成立了由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組和5s管理工作小組，確定了5s推進(jìn)計(jì)劃，明確了5s管理推進(jìn)計(jì)劃表，形成了部門(mén)5s管理例會(huì)機(jī)制，建立了5s管理考評(píng)激勵(lì)制度，制定了部門(mén)5s工作檢查表。
我部門(mén)按照5s管理實(shí)施方案和華商專(zhuān)家的指導(dǎo)扎實(shí)推進(jìn)5s管理工作，在6月份5s管理評(píng)比中獲得部門(mén)組金牛獎(jiǎng)。
我作為部門(mén)5s管理小教員，在推進(jìn)5s管理的過(guò)程中，深刻的體會(huì)到身邊的員工對(duì)待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開(kāi)展初期部分員工認(rèn)為5s管理不過(guò)是面子工程，持續(xù)的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。隨著5s管理的深入開(kāi)展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進(jìn)力度，員工消除了疑慮。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全員動(dòng)手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺(jué)中得到了提高，也體會(huì)到了5s管理的實(shí)用性。
隨著5s管理的進(jìn)一步深入，員工的行為習(xí)慣也在發(fā)生改變。原來(lái)從現(xiàn)場(chǎng)檢查歸來(lái)，安全帽隨處擺放，再次到現(xiàn)場(chǎng)檢查到處找安全帽。實(shí)施5s管理后安全將帽編號(hào)、定置擺放，安全帽的數(shù)量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來(lái)了便利。剛開(kāi)始實(shí)施5s管理時(shí)有些不適應(yīng)，當(dāng)定置化管理養(yǎng)成習(xí)慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時(shí)想取用的物品隨手便可以拿到，當(dāng)辦公桌上物品有缺失，根據(jù)桌上的標(biāo)識(shí)很容易發(fā)現(xiàn)缺失的物品。
5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動(dòng)會(huì)上洪劍橋董事長(zhǎng)將公司推行5s管理分為了三個(gè)階段“今年為啟動(dòng)示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達(dá)標(biāo)年”，各單位、各部門(mén)按照公司的統(tǒng)一部署，將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會(huì)真正的煥然一新，公司的管理必然會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，公司建設(shè)綠色和諧卓越奮進(jìn)新?lián)P子的愿景目標(biāo)必然會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十九
夜長(zhǎng)，看不到未來(lái)。這是我畢業(yè)以來(lái)第一次夜這么長(zhǎng)。心情好孤獨(dú)。伴隨著站內(nèi)微弱的燈光和營(yíng)業(yè)廳前靜靜站立的加油機(jī)，我(我們)一個(gè)人坐在營(yíng)業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對(duì)面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點(diǎn)亮來(lái)陪我(我們)很酷。不遠(yuǎn)處有一個(gè)洗車(chē)場(chǎng)。不時(shí)看到有人走動(dòng)，夾雜著洗車(chē)的聲音。遠(yuǎn)處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點(diǎn)綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點(diǎn)安慰。還好我不是一個(gè)人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機(jī)，手機(jī)里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂(lè)的旋律。此時(shí)此刻，我還會(huì)想起遠(yuǎn)方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關(guān)系，所以不知不覺(jué)就來(lái)到了中石油，聽(tīng)從了公司的安排，來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤(pán)加油站當(dāng)了一名普通的加油工。也是第一次意識(shí)到做人難，掙錢(qián)更難！！這是我作為加油工的第一次經(jīng)歷。真的，原來(lái)我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個(gè)晚上工作多辛苦，多累等等。當(dāng)時(shí)我一直沒(méi)有任何反應(yīng)。我只是聽(tīng)我的耳朵，從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)我爸的辛苦，從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)我爸的辛苦。只是他說(shuō)起工作的時(shí)候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。但這一刻，我終于體會(huì)到了父親的辛苦。的確，打工掙錢(qián)不容易！這和我上學(xué)不用掙錢(qián)卻要花錢(qián)的感覺(jué)完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長(zhǎng)大，不再是只靠父母錢(qián)過(guò)活的寄生蟲(chóng)。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢(qián)，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗(yàn)是，它讓我感到憤慨——時(shí)而高興，時(shí)而擔(dān)憂。我在給那些出租車(chē)司機(jī)加油的時(shí)候，經(jīng)常遇到很多態(tài)度超級(jí)差的出租車(chē)司機(jī)，他們總是對(duì)我大喊大叫，甚至破口大罵。當(dāng)我熱情地向他們提問(wèn)時(shí)，他們互相辱罵，說(shuō)一些侮辱性的臟話。這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得我作為人的'那點(diǎn)尊嚴(yán)瞬間就沒(méi)了。我真的很想和他們吵一架，維護(hù)我那點(diǎn)尊嚴(yán)，但是我沒(méi)有，我忍氣吞聲，讓自己經(jīng)歷了這一切。真的，說(shuō)實(shí)話，我真的覺(jué)得自己生來(lái)偉大，活得憋屈?。∥揖褪怯X(jué)得自己一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒(méi)有。一個(gè)多月了，遇到這么多這樣的司機(jī)，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說(shuō)實(shí)話，讓我說(shuō)辛苦的不是我自己一個(gè)加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對(duì)普通加油員多一些關(guān)心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國(guó)全國(guó)不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國(guó)有企業(yè)，也應(yīng)該奉行這種理念，切實(shí)為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設(shè)法為員工解決各種工作困難，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進(jìn)發(fā)展。從而有效推動(dòng)我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺(tái)階，永葆青春活力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。只是我作為一個(gè)小油工的真摯感情，也是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)建議。絕對(duì)沒(méi)有批評(píng)。希望領(lǐng)導(dǎo)們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認(rèn)識(shí)了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開(kāi)始不認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個(gè)大家庭和一個(gè)小團(tuán)體的溫暖。上班的時(shí)候我們一起努力，認(rèn)真上班。有人生病請(qǐng)假，我們都主動(dòng)替他。我們從來(lái)不在乎誰(shuí)多誰(shuí)少，都是主動(dòng)加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網(wǎng)。反正就是感覺(jué)超級(jí)爽！這時(shí)工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂(lè)趣??！我們一起吃好吃的，我們一起面對(duì)困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動(dòng)一致，這使我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相關(guān)心，感受快樂(lè)！！
感謝中石油！讓我認(rèn)識(shí)了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個(gè)加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進(jìn)退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網(wǎng)打游戲，沒(méi)有任何目標(biāo)。希望我們都能每天給自己加點(diǎn)油。“發(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經(jīng)歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對(duì)的地方，希望你能理解我。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇二十
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高了管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質(zhì)，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的.人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實(shí)事、謀福利。
公司倡導(dǎo)“以人為本，快樂(lè)工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇一
如果你這輩子要做一個(gè)企業(yè)真正主人，要先具備做企業(yè)真正主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。下面是本站帶來(lái)的做企業(yè)真正主人。
心得體會(huì)。
僅供參考。
近期，公司組織全體員工在三樓會(huì)議室收看了由巨思特教育集團(tuán)董事局主席李強(qiáng)老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
聽(tīng)完培訓(xùn)，我感觸頗深。李強(qiáng)老師的演講充滿激情，生動(dòng)活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，工作比作是學(xué)歷，師傅比作是導(dǎo)師。大學(xué)是我們學(xué)習(xí)生涯中的終點(diǎn)，但從學(xué)校畢業(yè)后，正式進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)成為了我們學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要場(chǎng)所。如果說(shuō)父母是人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么學(xué)校是第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)就是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們從初出茅廬的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經(jīng)帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領(lǐng)導(dǎo)都是我們學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，在他們身上能看到很多閃光點(diǎn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。社會(huì)上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個(gè)地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤(rùn)發(fā)工作的機(jī)會(huì)，就像李強(qiáng)老師說(shuō)的我們應(yīng)該對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩。在這里，我感謝公司給了我這個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。
在工作中會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段，當(dāng)處于迷茫期時(shí)需要責(zé)任心。我進(jìn)公司半年多時(shí)間，雖然每項(xiàng)工作都能完成，但還是缺少認(rèn)真和細(xì)致。聽(tīng)了李強(qiáng)老師的培訓(xùn)后知道在這個(gè)階段，責(zé)任心是非常重要。它是如何對(duì)待工作的標(biāo)桿，如同天枰般承擔(dān)著做好工作的標(biāo)準(zhǔn)。如果稍有疏忽，天枰就會(huì)傾斜，責(zé)任心保持天枰的平衡。到了鐘愛(ài)期時(shí)需要上進(jìn)心。上進(jìn)心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細(xì)，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無(wú)缺。保持良好的上進(jìn)心能為更上一層樓打好基礎(chǔ)。最后的成功期需要事業(yè)心，那時(shí)已經(jīng)處于一個(gè)位置，靠著責(zé)任心和上進(jìn)心在工作中取得了成績(jī)，怎樣去穩(wěn)固這個(gè)成績(jī)，就要靠事業(yè)心堅(jiān)持不懈，持之以恒。
李強(qiáng)老師列舉了國(guó)旗班的“四絕”說(shuō)明“一技只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富”。以前都是說(shuō)“一技之長(zhǎng)”，但是李強(qiáng)老師把這個(gè)詞語(yǔ)分成兩個(gè)不同的詞組，十分新穎獨(dú)到。做精做透才叫“長(zhǎng)”，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時(shí)做的小事不當(dāng)事，當(dāng)把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅(jiān)持幾年，十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的做好，那就成為了“一技之長(zhǎng)”。俗話說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，當(dāng)達(dá)到了閱人無(wú)數(shù)，有名師為其指路的時(shí)候，成功就在不遠(yuǎn)處招手。
努力做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒(méi)人喜歡眼睛長(zhǎng)在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會(huì)受人尊敬。在工作要時(shí)不時(shí)盤(pán)點(diǎn)自己，在這個(gè)過(guò)程中更能清楚自己應(yīng)該改正哪方面的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)哪方面的不足，在哪方面做出努力。1.“我會(huì)干什么”?2.“我能干什么”?3.“我干得怎么樣”?4.“我能給企業(yè)帶來(lái)什么”?通過(guò)李強(qiáng)老師提出的這四個(gè)疑問(wèn)，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經(jīng)常聽(tīng)身邊的朋友，同事說(shuō)自己有多忙，忙到水沒(méi)時(shí)間喝，飯沒(méi)時(shí)間吃，其實(shí)多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來(lái)的工作肯定沒(méi)有預(yù)想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會(huì)出錯(cuò)，忙碌過(guò)后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過(guò)李強(qiáng)老師的培訓(xùn)讓我知道了——匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，總結(jié)工作說(shuō)流程，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，回憶工作說(shuō)感受。那么在以后的工作中不會(huì)再因不了解程序而犯錯(cuò)。
潤(rùn)發(fā)是我家，大家愛(ài)護(hù)它!只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，肝膽相照，榮辱與共!
(一)、“冰凍三尺非一日之寒，一個(gè)人的成就，絕非來(lái)自偶然?！狈彩乱蛉?、事、時(shí)而異。父母給了我們第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，學(xué)校決定我們第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)是我們?nèi)松谌齻€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人生的能力決定我們?nèi)松磥?lái)的最后一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和命運(yùn)。職場(chǎng)的轉(zhuǎn)折對(duì)我們的人生很重要。在演講中李強(qiáng)老師講到：“企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)”我們?cè)谶@個(gè)沒(méi)有圍墻的大學(xué)里，必須要有責(zé)任心，上進(jìn)心和事業(yè)心要不斷增長(zhǎng)自己的智慧，要增長(zhǎng)你自己的閱歷，知識(shí)和才華，記住經(jīng)驗(yàn)同樣是資本，人的事業(yè)心有多大，你的事業(yè)就有多大。
(二)、愛(ài)崗才會(huì)敬業(yè)，敬業(yè)才會(huì)專(zhuān)業(yè)。每一份敬業(yè)都是未來(lái)的專(zhuān)業(yè)，只有敬業(yè)才會(huì)專(zhuān)業(yè)，只有專(zhuān)業(yè)才會(huì)成為專(zhuān)家，當(dāng)你成為專(zhuān)家之時(shí)，你就是職業(yè)的擁有者。專(zhuān)業(yè)為一技，專(zhuān)家為所長(zhǎng)。愛(ài)崗敬業(yè)，熟能生巧。我們要讓自己的一技變?yōu)橹L(zhǎng)。同時(shí)也要懂得“自我盤(pán)點(diǎn)”我們都是知道的太多，會(huì)做的太少。我們要知道知道不等于會(huì)，會(huì)做不做也不等于會(huì)，要知道會(huì)做而且也做到了才可以，要學(xué)而務(wù)實(shí)，不要做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。人心在哪里，收獲就會(huì)在哪里。成功一定有原因，失敗一定有道理。
(三)、借口和理由是抹殺一個(gè)人意志最可怕的悟性殺手。理由和借口不能給你帶來(lái)幫助，只能帶你走向人生的低谷。我們要知道“認(rèn)真是責(zé)任，更是習(xí)慣，好的習(xí)慣會(huì)讓人有好的成績(jī)。”要記住努力做事，只能把事作對(duì)，用心做事才能把事做好。在生活中我做不好事情的時(shí)候總會(huì)習(xí)慣的給自己找一些自己認(rèn)為是很好的理由來(lái)找臺(tái)階給自己下，但是這次通過(guò)學(xué)習(xí)我以后肯定不會(huì)在那樣了，雖然做不到李強(qiáng)老師所說(shuō)的“沒(méi)有借口，完美執(zhí)行”但是最起碼以后我會(huì)做到錯(cuò)就是錯(cuò)了，不會(huì)就是不會(huì)。不會(huì)再給自己任何的理由和借口了.
(四)、當(dāng)我們沒(méi)有能力，改變風(fēng)的方向的時(shí)候，請(qǐng)你記住，你可以改變帆的方向。當(dāng)我們讓大山走過(guò)來(lái)，大山?jīng)]有走過(guò)來(lái)的時(shí)候，你可以邁動(dòng)你的雙腳，來(lái)到山的旁邊。當(dāng)這個(gè)世界上，我們不能改變結(jié)果的時(shí)候，朋友請(qǐng)你改變心態(tài)，因?yàn)楸г钩俗屇愀酉麡O和痛苦對(duì)事實(shí)的結(jié)果，不會(huì)有絲毫的幫助。要記住當(dāng)你對(duì)企業(yè)抱怨之時(shí)，就是你離開(kāi)企業(yè)之日。世界上有永遠(yuǎn)成功不了的兩種人就是怨婦和怨夫。我們要知道世界不可能因你而改變，然而你卻可以因世界而改變。要知道對(duì)生活總是抱怨的人，生活就會(huì)放棄他，消極的人，永遠(yuǎn)成不了大器。
(五)、孔子曰：“其與惡者為予師，其予善者為予友，阿諛?lè)畛姓呓詾橘\也”樹(shù)不修不成材，人不教不成人。批評(píng)你的人，才是你生命中的貴人，批評(píng)你的人才是愛(ài)你的人，批評(píng)你的人，才是你生命中的指路人，感謝這個(gè)世界上，每一個(gè)批評(píng)你的人。這些話讓我感觸頗深，回想起以前，說(shuō)我最多罵我最多人也就數(shù)我的爸媽了，以前我真的很不理解，認(rèn)為爸媽不見(jiàn)我親，不喜歡我，可是隨著時(shí)間的流逝我漸漸的明白了真正批評(píng)你的說(shuō)的人才是愛(ài)你的人，人類(lèi)之所以偉大，是因?yàn)橛袗?ài)，人類(lèi)之所以進(jìn)步，是因?yàn)橛懈卸鞯男?。我們要有感恩的心。同時(shí)還要“靜坐常思自己過(guò)，閑談莫論他人非”要知道心有多寬，路就有多長(zhǎng)。要有夸大的胸懷來(lái)包容他人，就像大海一樣有納百川的胸懷。胸懷可以決決定人生的格局。態(tài)度決定一切，行為創(chuàng)造結(jié)果，只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會(huì)改變事實(shí)的結(jié)果。我愿意改變自己，用自己的忠誠(chéng)的心，打造自己與升力元的輝煌!
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當(dāng)成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個(gè)主人，要先具備做主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個(gè)心態(tài)：對(duì)事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要，而且他的能力也會(huì)吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對(duì)待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動(dòng)非常重要。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工作的每一個(gè)步驟都非常熱忱，壓濾機(jī)濾布影響和帶動(dòng)了你周?chē)娜?，他們就?huì)跟隨著你。這就是一種群體效應(yīng)。
第三個(gè)心態(tài)：對(duì)待事情的意愿和決心。
世界上沒(méi)有能與不能的問(wèn)題，只有要與不要的問(wèn)題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠(yuǎn)有五個(gè)字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過(guò)自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。
第四個(gè)心態(tài)：要有自我負(fù)責(zé)的精神。
知識(shí)和觀念，不光自己要學(xué)會(huì)，還要把它傳播給更多的人，因?yàn)樵诮虅e人的時(shí)候，自己的成長(zhǎng)也會(huì)很大，同時(shí)別人也獲得一個(gè)很大的成長(zhǎng)。
濾布一個(gè)人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。人生最美好的結(jié)果，由所下的最正確的決定開(kāi)始，最正確的決定又開(kāi)始于最正確的思想。所以你要對(duì)一件事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，最重要的是，你首先要對(duì)你的思想和態(tài)度負(fù)責(zé)。因?yàn)樗枷氩煌?，態(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因?yàn)槟愕纳町?dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。
上周六下午觀看學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，從李強(qiáng)老師的講解中也學(xué)習(xí)到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長(zhǎng)與事業(yè)成長(zhǎng)，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長(zhǎng)。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關(guān)系，就像李強(qiáng)老師所講的，魚(yú)和水的關(guān)系一樣，缺少誰(shuí)都不行的，企業(yè)成長(zhǎng)了，我們個(gè)人的成長(zhǎng)空間也相應(yīng)的大起來(lái)，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實(shí)我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯(cuò)的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個(gè)人的發(fā)展空間，因此我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)企業(yè)主人翁的精神，同時(shí)在企業(yè)中也要學(xué)會(huì)擁有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，因?yàn)槿缃竦钠髽I(yè)要想嬴，其核心竟?fàn)幜褪菆F(tuán)隊(duì)，團(tuán)體強(qiáng)大才能給我們每個(gè)成員帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
從李強(qiáng)老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學(xué)會(huì)做人，在工作中，不要用任何借口來(lái)為自己的錯(cuò)誤、沒(méi)有完成的工作做為開(kāi)脫的理由，那樣的話我們永遠(yuǎn)都不可能進(jìn)步的。在工作中，我們要學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)自己，時(shí)常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進(jìn)，工作在什么地方?jīng)]有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對(duì)，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們?nèi)ケP(pán)點(diǎn)自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長(zhǎng)，成為專(zhuān)家的。
最后，自己要有一顆對(duì)企業(yè)感恩心，如果沒(méi)有企業(yè)的平臺(tái)，就不會(huì)有我們發(fā)揮技能的場(chǎng)所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對(duì)一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長(zhǎng)。
主人翁精神，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。董明珠的《棋行天下》這本書(shū)給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書(shū)的一個(gè)原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實(shí)務(wù)本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對(duì)于人的看法，對(duì)于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書(shū)中獲得共鳴，從中得到一些經(jīng)營(yíng)上的啟發(fā)。
書(shū)一開(kāi)始就講到，當(dāng)董明珠被公司派到安徽去做銷(xiāo)售員的時(shí)候，碰到的第一件事情是，她的前任銷(xiāo)售人員所遺留下來(lái)的一筆欠款未追回。本來(lái)她可以不去理會(huì)這筆欠款，重新開(kāi)拓屬于自己的業(yè)績(jī)，但她還是決定要把欠款收回來(lái)。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個(gè)企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關(guān)頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當(dāng)初她不去討這個(gè)債，公司也不會(huì)怪她，因?yàn)檫@不是她所造成的?？墒窃谶@一關(guān)頭，她選擇了去解決她前任遺留下來(lái)的問(wèn)題，而這樣的一個(gè)念頭，展開(kāi)了她作為一名職業(yè)經(jīng)理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書(shū)中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過(guò)程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過(guò)程，所以后來(lái)她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開(kāi)始時(shí)產(chǎn)生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認(rèn)為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒(méi)有退路，因此她積極主動(dòng)地采取措施，把以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“我生產(chǎn)出來(lái)就有人幫我賣(mài)掉”這種以“賣(mài)方”為主導(dǎo)的做法，轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以“買(mǎi)方”為主導(dǎo)的做法。她除了積極拜訪她的經(jīng)銷(xiāo)商之外，還和經(jīng)銷(xiāo)商一起站店面，把她的第一張訂單賣(mài)掉，讓經(jīng)銷(xiāo)商可以感受到她的誠(chéng)意、她服務(wù)的熱忱和踏實(shí)的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅(jiān)實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也使她在經(jīng)銷(xiāo)商圈子里獲得了很好的口碑。后來(lái)證明她的這種做法是很有遠(yuǎn)見(jiàn)性的。
“經(jīng)過(guò)40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車(chē)后，我從車(chē)窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書(shū)寫(xiě)得非常真實(shí)，非常平實(shí)自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒(méi)有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質(zhì)。
后來(lái)的一件事情也證明了她這個(gè)人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)被集體挖走了，并且對(duì)方還以百萬(wàn)年薪的收入來(lái)誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營(yíng)銷(xiāo)主管。因?yàn)槭穷I(lǐng)薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些?？墒撬軜?lè)意接受這樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導(dǎo)向的年輕人一些啟發(fā)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經(jīng)理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時(shí)候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂(lè)乎，而更換品牌的花費(fèi)也非常高。其中有一段小插曲，我們?nèi)珖?guó)的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。有一天，品牌更換計(jì)劃的負(fù)責(zé)人王斐跑來(lái)跟我說(shuō)，他認(rèn)為有一筆3萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)可以省下來(lái)，因?yàn)槲覀兊钠呤畮讐K路牌大小都不一樣，本來(lái)是要找廣告公司來(lái)幫我們做出七十多種圖案設(shè)計(jì)，要花3萬(wàn)元，但其實(shí)只要找我們內(nèi)部的美工同仁加班加點(diǎn)做個(gè)一兩天，就可以做完，那這筆錢(qián)就可以省下來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)品牌更換的過(guò)程當(dāng)中，這筆錢(qián)早就是在預(yù)算內(nèi)的，可是王斐以一種“把錢(qián)花在刀口上”的心情，來(lái)提出這樣的建議，這個(gè)就叫做“主人翁精神”。他覺(jué)得這件事情好像是他自己的事情，本來(lái)就應(yīng)該幫公司把最少的資源用在價(jià)值最大的地方。
當(dāng)時(shí)他還主持了一個(gè)電腦顯示器促銷(xiāo)最成功的方案，原來(lái)的預(yù)算是100萬(wàn)元，后來(lái)追加到300萬(wàn)元，這個(gè)方案做了以后，銷(xiāo)售額得到了非常大的增長(zhǎng)。所以，不管是省下3萬(wàn)元，或者是花出去300萬(wàn)元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對(duì)于一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，公司在無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇二
又快到畢業(yè)季了，但這一次畢業(yè)的主角不是別人，是我自己。我身為一名大專(zhuān)生，自然也與其他同學(xué)一樣，面臨著找實(shí)習(xí)工作的境地，聽(tīng)學(xué)校的老師們說(shuō)，要是我們?cè)诋厴I(yè)之前都拿不到實(shí)習(xí)證明的話，那么我們可能會(huì)延遲畢業(yè)的，這嚇的我連在寢室里面待著的心情都沒(méi)有了，只想著盡快找一份滿意的實(shí)習(xí)工作，然后安安穩(wěn)穩(wěn)的度過(guò)接下來(lái)的生活。
這一份實(shí)習(xí)工作對(duì)我來(lái)言是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覜](méi)有過(guò)類(lèi)似的工作經(jīng)驗(yàn)，而且專(zhuān)業(yè)匹配度也比較低，所以在工作的時(shí)候我是沒(méi)有什么底氣的。在經(jīng)過(guò)了幾天簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)后，我便開(kāi)始跟著自己所在部門(mén)的一個(gè)組長(zhǎng)工作了，由于我在各方面都不熟悉，所以剛開(kāi)始工作的時(shí)候我遇到了不少的麻煩，我也只能多次勞煩周?chē)睦蠁T工了，好在大家對(duì)我比較包容，沒(méi)有什么厭煩的感覺(jué)。其實(shí)，我也不喜歡一直打擾別人，所以我一直都在想辦法提高自己的能力和見(jiàn)識(shí)，有時(shí)候我會(huì)在下班后繼續(xù)工作一個(gè)多小時(shí)，即便熟悉自己的工作業(yè)務(wù)，也隨便提高一下自己的工作效率，此外回到宿舍后，我也會(huì)找一些教學(xué)視頻來(lái)看看，這樣能使我的工作能力盡快的提升上來(lái)。
有時(shí)候，我在工作的時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己仿佛能夠獨(dú)立處理一些事情了，所以我沒(méi)有去詢問(wèn)前輩們的意見(jiàn)，也沒(méi)有認(rèn)真的去檢查自己的工作成果，這最后也導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這中情況給我提了個(gè)醒，那就是凡事不要自大，更何況我還只是一個(gè)剛剛參加工作的毛頭小子呢。在這一段時(shí)間里，我成長(zhǎng)了不少，而且感受到了自己和別人的差距，所以我一定要把自己的心給沉下去，繼續(xù)老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)才行!
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇三
作為一名員工，我們應(yīng)該怎么樣感謝公司對(duì)我的栽培呢？以下是精心準(zhǔn)備的企業(yè)員工感恩分享會(huì)心得體會(huì)，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
上兩周我們聆聽(tīng)了方永飛和李強(qiáng)兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛(ài)心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們；我們感恩老師，他們教育了我們；我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們；我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們；我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說(shuō)工資不高，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說(shuō)報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺(jué)得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚(yú)，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全？你不走，說(shuō)明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問(wèn)：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司？有什么理由無(wú)理取鬧，無(wú)事生非呢？知恩不報(bào)還招惹是非，這是小人之舉！
當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰(shuí)給的？如果離開(kāi)了公司，我將何去何從？我的生活又將會(huì)是什么樣？我常說(shuō)沒(méi)有豫龍公司就沒(méi)有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司？既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛(ài)心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大！感恩的心，感謝有你—我最?lèi)?ài)的豫龍公司！
我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點(diǎn)，讓我展翅飛翔，記得那是xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動(dòng)，準(zhǔn)備好了所有的榮譽(yù)證書(shū)和技術(shù)資格證，開(kāi)始了決定人生命運(yùn)的應(yīng)聘。當(dāng)我通過(guò)了初試和復(fù)試、獲得認(rèn)可、在合同書(shū)上簽上自己名字的時(shí)候。我哭了，淚水滾燙地滑過(guò)我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。
我特別渴望獲得一份工作，需要通過(guò)工作挑起全部家庭重?fù)?dān)。我是山西農(nóng)村的一個(gè)孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進(jìn)風(fēng)漏雨的土坯房，直到我外出讀書(shū)時(shí)也絲毫沒(méi)有改變過(guò)。積勞成疾的父親被嚴(yán)重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進(jìn)我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長(zhǎng)，我刺痛，我內(nèi)疚，我自責(zé)。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過(guò)我獲得一份工作來(lái)徹底改變。在我讀書(shū)期間，父親的一場(chǎng)大病，讓我深深體會(huì)到了無(wú)助，我不但無(wú)力提供醫(yī)藥費(fèi)用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費(fèi)。我需要有一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，這個(gè)愿望是如此的強(qiáng)烈，這個(gè)愿望的基礎(chǔ)是報(bào)答父母的恩情。
是企業(yè)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我在內(nèi)心深處感恩于企業(yè)：
當(dāng)我通過(guò)工作獲得第一份寶貴的工資收入時(shí)，我的手在顫抖，我終于獨(dú)立了，在其他同事以上街購(gòu)物來(lái)享受勞動(dòng)成果的時(shí)候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個(gè)起點(diǎn)上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快，走得更遠(yuǎn)，也期望通過(guò)我的有效勞動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)給我的這次工作機(jī)會(huì)。
在協(xié)助張士站技術(shù)組作資料的工作中，我對(duì)自己提出了這樣的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日事當(dāng)日盡，無(wú)論發(fā)生什么情況也決不動(dòng)搖。在xx年年10月份，我經(jīng)歷了工作以來(lái)最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門(mén)對(duì)資料填寫(xiě)的不確定性，車(chē)站資料需要重新來(lái)過(guò)，也就是說(shuō)從基坑開(kāi)挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁(yè)，只修改手寫(xiě)版的就上千份，還要修改電子版本，這是一個(gè)數(shù)量驚人的整改工作，15天時(shí)間我完成了任務(wù)。這15天我不斷克服自己越來(lái)越急噪的情緒和無(wú)法入睡的痛苦，完成了工作對(duì)我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時(shí)、到位、和正常施工需要。
因?yàn)楦卸鞯乃枷胫湮业娜?，我必須減少我的生活開(kāi)支，也必須做好組織交給我的工作。
從女人的心理需求和社會(huì)認(rèn)知上講，我也有時(shí)尚消費(fèi)和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無(wú)足輕重，每月薪水的積蓄在一點(diǎn)點(diǎn)上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標(biāo)在一步步靠近；工作兩年來(lái)，我光顧過(guò)沈陽(yáng)大大小小的商場(chǎng)卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。xx年年底當(dāng)我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時(shí)候，黨組織為我圓上了報(bào)答父母恩情的夢(mèng)想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟(jì)援助使三代人住新房的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，當(dāng)我看到父母驚喜的和難以置信的表情時(shí)，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。我必須努力工作，我知道報(bào)答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，xx年年10月組織調(diào)我到工程部管理內(nèi)業(yè)資料，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，我以最短的時(shí)間從頭至尾將55個(gè)檔案盒的全部資料梳理了一遍，對(duì)一些漏登文件和容易混淆的公用文件進(jìn)行了全面清理、分類(lèi)和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動(dòng)中，我都感懷報(bào)恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會(huì)報(bào)恩的感覺(jué)，報(bào)恩是無(wú)疆界的。我自學(xué)了《工程造價(jià)管理》、《隧道施工》等書(shū)籍，我深深體會(huì)到，擴(kuò)大知識(shí)面、掌握更多的技能、才能更好的回報(bào)企業(yè)，才能成為新時(shí)代的員工，盡管，我從一名大學(xué)生變成了熟練業(yè)務(wù)的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點(diǎn)上邁出了第一步。
一首《感恩的心》激勵(lì)著多少人的成長(zhǎng)，“我何方？像一顆塵土。有誰(shuí)知道我的脆弱？”是啊，我們生存在這個(gè)世界上，一個(gè)人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進(jìn)入公司這個(gè)強(qiáng)大的艦隊(duì)后，我們的內(nèi)心變得如此的強(qiáng)大，大到可以用微薄的力量去對(duì)抗那的命運(yùn)。
我們沒(méi)有理由不做這樣的思考：責(zé)任和忠誠(chéng)的背后是感恩，感恩的背后是動(dòng)力和信念，它們?yōu)閾P(yáng)帆萬(wàn)里濟(jì)滄海奠定了必勝的基礎(chǔ)。讓我們共同建設(shè)企業(yè)，共同創(chuàng)造財(cái)富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個(gè)人創(chuàng)造的藍(lán)天越遼闊，個(gè)人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來(lái)吧。
懷著激動(dòng)的心情，作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，我很榮幸成為義煤集團(tuán)開(kāi)祥化工的一員。帶著對(duì)社會(huì)的好奇心，對(duì)公司的熱情，開(kāi)始了人生的第一個(gè)工作港灣，也開(kāi)始了自己人生的一個(gè)新征程。對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，崗前有很多知識(shí)和情況需要學(xué)習(xí)、熟悉、去適應(yīng)。
剛進(jìn)廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機(jī)械傷害的重要性，更增加了我們的安全意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的新員工安全意識(shí)的淡薄，安全技能生疏，安全知識(shí)的貧乏，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證，所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識(shí)，在遇到異樣情況時(shí)才能采取措施，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
學(xué)會(huì)感恩，就會(huì)碩果累累?！白鍪?，不只是人家要我做才做，而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。這樣，才做的有趣味，也就會(huì)有收獲”，“延安五老”之一的謝覺(jué)哉老先生教育我們要積極主動(dòng)的去埋頭實(shí)干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，而不僅僅當(dāng)做一種義務(wù)。我們要努力工作，用心去干事，自覺(jué)履行自己的職責(zé)。盡職盡責(zé)實(shí)際上是發(fā)自內(nèi)心的感恩行為，用感恩的心去工作，你就不會(huì)感到乏味；用感恩的心去工作，你就會(huì)覺(jué)得工作是為自己；用感恩的心去工作，你就會(huì)有敬業(yè)的情懷也會(huì)有收獲的喜悅。學(xué)會(huì)感恩，碩果將掛滿枝頭。
來(lái)到**化工這個(gè)企業(yè)，公司是個(gè)新型的煤化工企業(yè)，前景是很廣闊的，作為一名新員工首先要感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了工作就業(yè)，提升能力，成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)。對(duì)于我們而言，感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì)，企業(yè)是我們幸福生存的家園，我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，點(diǎn)燃著夢(mèng)想，在這個(gè)平臺(tái)上我們同樣在增長(zhǎng)著知識(shí)，豐富著自我，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，感謝公司培養(yǎng)我們，感謝公司讓我們成長(zhǎng)。聯(lián)想到我們公司“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”的主題思想，作為公司的一分子，應(yīng)該把感恩之情轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)企業(yè)與公司共同發(fā)展，更加勤奮努力的工作，給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所，幸福之園，讓我們懷著感恩的心去共同建設(shè)我們的企業(yè)！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇四
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，最令我印象深刻的是在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。由于項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，我們不斷地面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，我們不斷地調(diào)整和改變工作方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的重要性。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。例如，我們采用了跨部門(mén)的協(xié)作方式，將不同領(lǐng)域的專(zhuān)家聚集在一起，共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開(kāi)發(fā)方法，不斷地進(jìn)行迭代和反饋，以優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維在項(xiàng)目執(zhí)行中的重要性。同時(shí)，我也學(xué)到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專(zhuān)注，以及如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。
回顧我的工作歷程，我意識(shí)到我在這個(gè)企業(yè)中取得的進(jìn)步和成就。我學(xué)會(huì)了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同領(lǐng)域的專(zhuān)家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇五
什么叫做主人?不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富，這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當(dāng)成企業(yè)的仆人。是在為別人而工作。
如果你這輩子要做一個(gè)主人，要先具備做主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài)：只要我在做，我就要做到全力以赴。
第二個(gè)心態(tài)：對(duì)事業(yè)的熱忱。
這是成功者所具備的非常重要的特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的能力非常重要，而且他的能力也會(huì)吸引到優(yōu)秀的人才。同樣，對(duì)待事業(yè)的熱情，也可以起到很大的吸引作用。
人和人之間的影響和帶動(dòng)非常重要。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工作的每一個(gè)步驟都非常熱忱，壓濾機(jī)濾布影響和帶動(dòng)了你周?chē)娜?，他們就?huì)跟隨著你。這就是一種群體效應(yīng)。
第三個(gè)心態(tài)：對(duì)待事情的意愿和決心。
世界上沒(méi)有能與不能的問(wèn)題，只有要與不要的問(wèn)題。就是你只能得到你一定能得到的東西，你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情，想要成功的話，永遠(yuǎn)有五個(gè)字，就是：我要，我愿意。
大多數(shù)人只是想要結(jié)果，不愿意去努力。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來(lái)度過(guò)自己的人生，而不是去選擇理由。但是，你不能成功的借口，你不能做好的借口，都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做好的理由。
第四個(gè)心態(tài)：要有自我負(fù)責(zé)的精神。
知識(shí)和觀念，不光自己要學(xué)會(huì)，還要把它傳播給更多的人，因?yàn)樵诮虅e人的時(shí)候，自己的成長(zhǎng)也會(huì)很大，同時(shí)別人也獲得一個(gè)很大的成長(zhǎng)。
濾布一個(gè)人的成就，取決于他下定決心的能力，下定決心的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強(qiáng)，下決定的能力也是越練越強(qiáng)。人生最美好的結(jié)果，由所下的最正確的決定開(kāi)始，最正確的決定又開(kāi)始于最正確的思想。所以你要對(duì)一件事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，最重要的是，你首先要對(duì)你的思想和態(tài)度負(fù)責(zé)。因?yàn)樗枷氩煌瑧B(tài)度不一樣，下的決心也不一樣。
有人說(shuō)，假如你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。因?yàn)槟愕纳町?dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作。
上周六下午觀看學(xué)習(xí)了李強(qiáng)老師《做企業(yè)真正的主人》視頻，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，從李強(qiáng)老師的講解中也學(xué)習(xí)到了很多，要想做企業(yè)真正的主人，讓自己的成長(zhǎng)與事業(yè)成長(zhǎng)，就必須把自己放在企業(yè)主人的位置上，這樣才能更好的讓自己成長(zhǎng)。
我們知道，員工和企業(yè)之間的關(guān)系，就像李強(qiáng)老師所講的，魚(yú)和水的關(guān)系一樣，缺少誰(shuí)都不行的，企業(yè)成長(zhǎng)了，我們個(gè)人的成長(zhǎng)空間也相應(yīng)的大起來(lái)，那樣的話，我們才能更好的發(fā)展，其實(shí)我們都知道，現(xiàn)在在我們公司，各種條件都是非常不錯(cuò)的，而且也很能鍛煉自己，并且企業(yè)給了我們每個(gè)人的發(fā)展空間，因此我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)企業(yè)主人翁的精神，同時(shí)在企業(yè)中也要學(xué)會(huì)擁有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，因?yàn)槿缃竦钠髽I(yè)要想嬴，其核心竟?fàn)幜褪菆F(tuán)隊(duì)，團(tuán)體強(qiáng)大才能給我們每個(gè)成員帶來(lái)更大的發(fā)展空間。
從李強(qiáng)老師的演講中，讓我再次明白，做任何事情都如同做人一樣，要想做好一件事情，我們首先要做的就是要學(xué)會(huì)做人，在工作中，不要用任何借口來(lái)為自己的錯(cuò)誤、沒(méi)有完成的工作做為開(kāi)脫的理由，那樣的話我們永遠(yuǎn)都不可能進(jìn)步的。在工作中，我們要學(xué)會(huì)盤(pán)點(diǎn)自己，時(shí)常做自我反省，我在工作中有什么地方需要改進(jìn)，工作在什么地方?jīng)]有做到位，要怎么去做才能更好的讓自己提高工作效率，還有什么地方不對(duì)，和同事之間的相處是否融洽等等這些都要我們?nèi)ケP(pán)點(diǎn)自己。這樣我們才能讓自己從自己的工作崗位擁有一技之長(zhǎng)，成為專(zhuān)家的。
最后，自己要有一顆對(duì)企業(yè)感恩心，如果沒(méi)有企業(yè)的平臺(tái)，就不會(huì)有我們發(fā)揮技能的場(chǎng)所以及現(xiàn)在的生活，讓自己懷著一顆感恩的心去面對(duì)一切，讓自己做為企業(yè)的主人，自己的工作看作是自己的事業(yè)，我們才能讓自己很快的成長(zhǎng)。
主人翁精神，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對(duì)每一個(gè)客戶，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)里面，滲透出企業(yè)以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。董明珠的《棋行天下》這本書(shū)給我很多的啟發(fā)，我喜歡這本書(shū)的一個(gè)原因是，董明珠的一些做法是那樣的自然，跟我們“平實(shí)務(wù)本”的企業(yè)文化很契合，而且和我對(duì)于人的看法，對(duì)于企業(yè)的看法都有不謀而合之處。我希望其他讀者也能從這本書(shū)中獲得共鳴，從中得到一些經(jīng)營(yíng)上的啟發(fā)。
書(shū)一開(kāi)始就講到，當(dāng)董明珠被公司派到安徽去做銷(xiāo)售員的時(shí)候，碰到的第一件事情是，她的前任銷(xiāo)售人員所遺留下來(lái)的一筆欠款未追回。本來(lái)她可以不去理會(huì)這筆欠款，重新開(kāi)拓屬于自己的業(yè)績(jī)，但她還是決定要把欠款收回來(lái)。這就是我們常常講的主人翁精神，是一個(gè)企業(yè)家所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，她的個(gè)人利益和公司利益是一致的。董明珠就是這樣的企業(yè)家，她在緊要關(guān)頭選擇了一件看似比較難，但卻是非常正確的事情。如果當(dāng)初她不去討這個(gè)債，公司也不會(huì)怪她，因?yàn)檫@不是她所造成的?？墒窃谶@一關(guān)頭，她選擇了去解決她前任遺留下來(lái)的問(wèn)題，而這樣的一個(gè)念頭，展開(kāi)了她作為一名職業(yè)經(jīng)理人非常杰出的旅程，雖然這條道路充滿各種困難，但這條道路卻是一直上升的。
她在書(shū)中用很大的篇幅描述了四十幾天中討債的痛苦過(guò)程，這使她下定決心，以后不要再經(jīng)歷這種過(guò)程，所以后來(lái)她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。這是跟以前完全不一樣的做法，所以剛開(kāi)始時(shí)產(chǎn)生了很大的阻力。雖然這樣做的難度很大，可是她認(rèn)為這是她可以克服并且掌握的。兩相比較，她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
要采用現(xiàn)金交易的方式，就要想辦法去克服其中的困難，她沒(méi)有退路，因此她積極主動(dòng)地采取措施，把以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“我生產(chǎn)出來(lái)就有人幫我賣(mài)掉”這種以“賣(mài)方”為主導(dǎo)的做法，轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以“買(mǎi)方”為主導(dǎo)的做法。她除了積極拜訪她的經(jīng)銷(xiāo)商之外，還和經(jīng)銷(xiāo)商一起站店面，把她的第一張訂單賣(mài)掉，讓經(jīng)銷(xiāo)商可以感受到她的誠(chéng)意、她服務(wù)的熱忱和踏實(shí)的做法。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅(jiān)實(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，也使她在經(jīng)銷(xiāo)商圈子里獲得了很好的口碑。后來(lái)證明她的這種做法是很有遠(yuǎn)見(jiàn)性的。
“經(jīng)過(guò)40天的斗智斗勇，終于追回了屬于我們的貨物。貨裝上了車(chē)后，我從車(chē)窗探出頭，噙著淚水沖他大叫一聲‘從今往后，再不和你做生意了!’”這本書(shū)寫(xiě)得非常真實(shí)，非常平實(shí)自然，比較少有渲染的色彩，只是講她自己的一些心路歷程，雖然沒(méi)有很高深的道理，但平凡中透露出企業(yè)家的卓越品質(zhì)。
后來(lái)的一件事情也證明了她這個(gè)人做事業(yè)、做生意的眼光。公司在廣州的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)被集體挖走了，并且對(duì)方還以百萬(wàn)年薪的收入來(lái)誘惑她加盟，但她卻拒絕了這種誘惑，接受公司的派遣，到廣州做營(yíng)銷(xiāo)主管。因?yàn)槭穷I(lǐng)薪水，不拿提成，收入反而比以前還低了一些。可是她很樂(lè)意接受這樣的挑戰(zhàn)。這也可以給現(xiàn)在那些以短期利益為導(dǎo)向的年輕人一些啟發(fā)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初輕易就跳槽的人可能現(xiàn)在都不知道在哪里了，可是董明珠現(xiàn)在是格力的總經(jīng)理。
20xx年年底，明基從acer更換到benq品牌的時(shí)候，公司所有員工都在為更換品牌的事情忙得不亦樂(lè)乎，而更換品牌的花費(fèi)也非常高。其中有一段小插曲，我們?nèi)珖?guó)的路牌都要更換，一共有七八十塊路牌一起更換，刷新成一塊新的路牌。所有的計(jì)劃都在進(jìn)行當(dāng)中。有一天，品牌更換計(jì)劃的負(fù)責(zé)人王斐跑來(lái)跟我說(shuō)，他認(rèn)為有一筆3萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)可以省下來(lái)，因?yàn)槲覀兊钠呤畮讐K路牌大小都不一樣，本來(lái)是要找廣告公司來(lái)幫我們做出七十多種圖案設(shè)計(jì)，要花3萬(wàn)元，但其實(shí)只要找我們內(nèi)部的美工同仁加班加點(diǎn)做個(gè)一兩天，就可以做完，那這筆錢(qián)就可以省下來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)品牌更換的過(guò)程當(dāng)中，這筆錢(qián)早就是在預(yù)算內(nèi)的，可是王斐以一種“把錢(qián)花在刀口上”的心情，來(lái)提出這樣的建議，這個(gè)就叫做“主人翁精神”。他覺(jué)得這件事情好像是他自己的事情，本來(lái)就應(yīng)該幫公司把最少的資源用在價(jià)值最大的地方。
當(dāng)時(shí)他還主持了一個(gè)電腦顯示器促銷(xiāo)最成功的方案，原來(lái)的預(yù)算是100萬(wàn)元，后來(lái)追加到300萬(wàn)元，這個(gè)方案做了以后，銷(xiāo)售額得到了非常大的增長(zhǎng)。所以，不管是省下3萬(wàn)元，或者是花出去300萬(wàn)元，這同樣是出于一種主人翁精神。
主人翁精神對(duì)于一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都有主人翁精神，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話，公司在無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的成本降低，包括訊息的成本、合約的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本，都可以大幅度地下降。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇六
公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，注重處理好公司、市場(chǎng)、員工的關(guān)系，努力提高全公司資源配置效率。這是公司對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上是公司經(jīng)濟(jì)資源的配置過(guò)程。不同公司的經(jīng)濟(jì)體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發(fā)展目標(biāo)。從渠道布局、樣板試點(diǎn)、引進(jìn)人才、深入一線、樹(shù)立品牌、加強(qiáng)宣傳以及促銷(xiāo)，成功的打造出高端的復(fù)合肥品牌、良好市場(chǎng)口碑，優(yōu)質(zhì)的資源配置發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用，充分利用現(xiàn)有資源，肥料銷(xiāo)售成果大大提高。市場(chǎng)是配置資源的有效形式，有利于發(fā)揮公司員工的內(nèi)在動(dòng)力和活力，從而創(chuàng)造更多財(cái)富。除公司的產(chǎn)品資源外，員工資源也是一大筆不可估量的資源，充分利用好優(yōu)勢(shì)資源，提高產(chǎn)品和員工資源的配置效率，我們可以成功克服市場(chǎng)缺陷，解決市場(chǎng)失靈。充分發(fā)揮好公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)和員工優(yōu)勢(shì)，用好員工資源的無(wú)形之手和產(chǎn)品資源的有形之手，是題中應(yīng)有之義。兩個(gè)優(yōu)勢(shì)都要強(qiáng)，兩只手都要硬。加快發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局，需要我們有清醒的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的把握。發(fā)揮好自身作用，就能既增強(qiáng)企業(yè)活力和公司經(jīng)濟(jì)活力，又增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。關(guān)系員工切身利益，體現(xiàn)公司公平正義，也關(guān)系經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，分配就沒(méi)有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；沒(méi)有合理分配，增長(zhǎng)也會(huì)缺乏持久動(dòng)力和穩(wěn)定的環(huán)境。讓公司員工共享發(fā)展成果，才能擴(kuò)大公司發(fā)展，滿足員工剛性需求，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正建立在擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)上；合理調(diào)節(jié)收入差距，促進(jìn)收入分配公平，才能充分發(fā)揮公司的積極性創(chuàng)造性，穩(wěn)步提高員工工資，強(qiáng)化收入分配調(diào)節(jié)，縮小收入分配差距，均是卓有成效的有效機(jī)制，在合理配置生產(chǎn)以及分配環(huán)節(jié)的資源，是確保經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)的重要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵既包括較快增長(zhǎng)，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與收入分配公平的有機(jī)結(jié)合。以創(chuàng)新推開(kāi)機(jī)遇的大門(mén)，以轉(zhuǎn)變夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們將把思想和行動(dòng)統(tǒng)一，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，奮發(fā)有為，創(chuàng)新不止，提高駕馭復(fù)雜局面能力，實(shí)現(xiàn)“十二五”的開(kāi)門(mén)紅。
又好又快發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。這次中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的明年經(jīng)濟(jì)工作的整體要求、主要目標(biāo)和主要任務(wù)，歸根到一點(diǎn)，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
快，才經(jīng)得起群眾的、實(shí)踐的和歷史的檢驗(yàn)，才是真本領(lǐng)、真政績(jī)。明年xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要又好又快，就必須自覺(jué)地將科學(xué)發(fā)展觀作為我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針；就必須堅(jiān)持將全面落實(shí)、自覺(jué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)xx對(duì)xx提出的“四個(gè)率先”的要求，作為做好xx明年經(jīng)濟(jì)工作的主線和總基調(diào)；就必須在推進(jìn)xx改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，著力把握好事關(guān)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。xx已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整比任何時(shí)候更重要、更緊迫。如何抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的有利時(shí)機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，是擺在我們面前重大而緊迫的任務(wù)。我們要繼續(xù)貫徹“兩個(gè)堅(jiān)持”、“兩個(gè)優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，尤其是抓住加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵，提升產(chǎn)業(yè)整體能級(jí)和水平，重點(diǎn)是提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的輻射力、提高先進(jìn)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要加快推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我們要把提高自主創(chuàng)新能力擺在全部工作的突出位置，按照中央的要求，繼續(xù)在創(chuàng)新體系和創(chuàng)新環(huán)境兩方面進(jìn)行突破，持續(xù)增強(qiáng)城市創(chuàng)新能力。我們要十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，將企業(yè)主體作用的發(fā)揮，作為提高自主創(chuàng)新能力的根本途徑。我們要十分強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造，各級(jí)政府都要在營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)，完善體制機(jī)制和政策環(huán)境方面殫精竭慮、盡心盡責(zé)。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要大力推進(jìn)節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市。節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境和集約用地，是明年全國(guó)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的突破口和重要抓手。對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，做好這三件大事，最根本的是靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前特別要綜合運(yùn)用土地、能耗、環(huán)保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣勢(shì)企業(yè)。在節(jié)能、減排方面，要看到任務(wù)仍然十分艱巨，思想不能絲毫松懈，力度不能絲毫減弱，力爭(zhēng)節(jié)能、減排目標(biāo)繼續(xù)走在全國(guó)前列。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要堅(jiān)持深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，加快形成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制保障。我們要以深化____(省、市、區(qū)、縣)綜合配套改革試點(diǎn)為契機(jī)，圍繞中央提出的“三個(gè)著力”要求，加大改革攻堅(jiān)力度，發(fā)揮好改革的示范、帶動(dòng)作用，并繼續(xù)推進(jìn)政府、企業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)整體改革。面對(duì)我國(guó)加入世貿(mào)組織過(guò)渡期基本結(jié)束的新階段，我們要提高對(duì)外開(kāi)放水平和引進(jìn)外資質(zhì)量，以適應(yīng)建設(shè)“四個(gè)中心”的需要。
努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧。在逐項(xiàng)落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)并受到群眾普遍歡迎的民生政策措施同時(shí)，要貫徹落實(shí)好中央關(guān)于明年民生工作的決策和部署，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，圍繞“三最”問(wèn)題，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，按照“?；尽V覆蓋”的要求，切實(shí)做實(shí)、做好民生工作。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇七
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，就業(yè)問(wèn)題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。公司作為就業(yè)的重要力量，對(duì)于個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我有幸在一家知名企業(yè)工作多年，通過(guò)親身經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了為企業(yè)工作的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)。
為企業(yè)工作首先要具備忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)的精神。忠誠(chéng)不僅是對(duì)公司的忠誠(chéng)，更是對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)。只有真心熱愛(ài)自己從事的工作，才能全身心地投入其中，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。而奉獻(xiàn)意味著付出超過(guò)常人的努力和時(shí)間，為企業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造價(jià)值。只有有了忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，才能得到公司的認(rèn)可和回報(bào)，也才能在職業(yè)上獲得成長(zhǎng)和提升。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是非常重要的。團(tuán)隊(duì)合作能夠?qū)⒉煌膫€(gè)體融入一個(gè)整體，使工作更有條不紊，更高效。而良好的溝通則能夠確保信息的流動(dòng)和理解的準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生誤解和沖突。作為公司的一員，要學(xué)會(huì)與同事相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，同時(shí)也要善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通，才能在工作中形成無(wú)形的力量，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
第四段：學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
為企業(yè)工作不僅是一種付出，更是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在公司中有許多機(jī)會(huì)可以接觸到新的知識(shí)和技能，可以參與到各種培訓(xùn)和項(xiàng)目中。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升，可以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，創(chuàng)新也是為企業(yè)工作的一個(gè)關(guān)鍵要求。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。創(chuàng)新意味著要不斷思考和探索，發(fā)現(xiàn)新的思路和方法。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在企業(yè)中脫穎而出，為公司帶來(lái)更多的動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：成長(zhǎng)和回報(bào)。
為企業(yè)工作的過(guò)程中，個(gè)人也會(huì)得到成長(zhǎng)和回報(bào)。通過(guò)在公司的工作，我得到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累和經(jīng)驗(yàn)的累積，不斷提高了自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也獲得了一定的回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括薪資的提升和職位的晉升。更重要的是，我得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，建立了自己的口碑和人脈。這些都是為企業(yè)工作帶來(lái)的實(shí)際成果和回報(bào)，也使我更加堅(jiān)定了為企業(yè)工作的信念和動(dòng)力。
總結(jié)：
為企業(yè)工作是一種責(zé)任和使命，也是一種奉獻(xiàn)和成長(zhǎng)。只有具備忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)的精神，才能全身心地投入其中。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是成功的關(guān)鍵要素。通過(guò)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)。而通過(guò)這一切努力，個(gè)人也會(huì)得到成長(zhǎng)和回報(bào)。在為企業(yè)工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了為企業(yè)工作的重要性和意義，也認(rèn)識(shí)到了為企業(yè)工作的樂(lè)趣和價(jià)值。這樣的體會(huì)和心得將伴隨著我繼續(xù)為企業(yè)工作的道路上，不斷堅(jiān)定我的信念和前進(jìn)的動(dòng)力。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇八
這是一份企業(yè)工作心得體會(huì)樣本，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：
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時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時(shí)光里，我從一個(gè)對(duì)企業(yè)管理一無(wú)所知的職場(chǎng)新人，逐漸成長(zhǎng)為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善，保障了企業(yè)的有序運(yùn)行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。我始終堅(jiān)信，只有掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我逐漸找到了自己的定位，并學(xué)會(huì)了如何更好地處理工作中的問(wèn)題。
此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。通過(guò)與同事的交流，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽(tīng)，尊重他人的意見(jiàn)，從而營(yíng)造出和諧、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴Ｗ鳛橐幻髽I(yè)員工，我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心，盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也明白了自己在未來(lái)工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇九
奎期，公司組織全體員工在三樓會(huì)議室收看了由巨思特教育集團(tuán)董事局主席李強(qiáng)老師主講的《做企業(yè)真正主人》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
聽(tīng)完培訓(xùn)，我感觸頗深。李強(qiáng)老師的演講充滿激情，生動(dòng)活潑，富有感染力。他把企業(yè)比作是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，工作比作是學(xué)歷，師傅比作是導(dǎo)師。大學(xué)是我們學(xué)習(xí)生涯中的終點(diǎn)，但從學(xué)校畢業(yè)后，正式進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)成為了我們學(xué)習(xí)的另一個(gè)重要場(chǎng)所。如果說(shuō)父母是人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那么學(xué)校是第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，職場(chǎng)就是第三個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我們從初出茅廬的職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為具有成熟工作能力的職業(yè)人，企業(yè)給予我們很大幫助。那些曾經(jīng)帶我們熟悉工作環(huán)境，提升工作能力的同事，領(lǐng)導(dǎo)都是我們學(xué)習(xí)的導(dǎo)師，在他們身上能看到很多閃光點(diǎn)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。社會(huì)上每天都有人失業(yè)，每天都有人穿梭在各個(gè)地方找工作，我很慶幸自己擁有在潤(rùn)發(fā)工作的機(jī)會(huì)，就像李強(qiáng)老師說(shuō)的我們應(yīng)該對(duì)公司感恩，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩。在這里，我感謝公司給了我這個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。
在工作中會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段，當(dāng)處于迷茫期時(shí)需要責(zé)任心。我進(jìn)公司半年多時(shí)間，雖然每項(xiàng)工作都能完成，但還是缺少認(rèn)真和細(xì)致。聽(tīng)了李強(qiáng)老師的培訓(xùn)后知道在這個(gè)階段，責(zé)任心是非常重要。它是如何對(duì)待工作的標(biāo)桿，如同天枰般承擔(dān)著做好工作的標(biāo)準(zhǔn)。如果稍有疏忽，天枰就會(huì)傾斜，責(zé)任心保持天枰的平衡。到了鐘愛(ài)期時(shí)需要上進(jìn)心。上進(jìn)心能夠把工作做得更加規(guī)范和精細(xì)，不僅僅局限于完成了工作，而是將工作完成得完美無(wú)缺。保持良好的上進(jìn)心能為更上一層樓打好基礎(chǔ)。最后的成功期需要事業(yè)心，那時(shí)已經(jīng)處于一個(gè)位置，靠著責(zé)任心和上進(jìn)心在工作中取得了成績(jī)，怎樣去穩(wěn)固這個(gè)成績(jī)，就要靠事業(yè)心堅(jiān)持不懈，持之以恒。
李強(qiáng)老師列舉了國(guó)旗班的“四絕”說(shuō)明“一技只能養(yǎng)家，之長(zhǎng)方可致富”。以前都是說(shuō)“一技之長(zhǎng)”，但是李強(qiáng)老師把這個(gè)詞語(yǔ)分成兩個(gè)不同的詞組，十分新穎獨(dú)到。做精做透才叫“長(zhǎng)”，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單，每天把平凡的工作做好就是不平凡。不能把平時(shí)做的小事不當(dāng)事，當(dāng)把每件小事都做到完美，把平凡的工作堅(jiān)持幾年，十幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的做好，那就成為了“一技之長(zhǎng)”。俗話說(shuō)：“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，當(dāng)達(dá)到了閱人無(wú)數(shù)，有名師為其指路的時(shí)候，成功就在不遠(yuǎn)處招手。
努力做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。做事的前提條件是先做人。沒(méi)人喜歡眼睛長(zhǎng)在頭頂?shù)娜?，要做到眼中有人，這樣在工作和生活中才會(huì)受人尊敬。在工作要時(shí)不時(shí)盤(pán)點(diǎn)自己，在這個(gè)過(guò)程中更能清楚自己應(yīng)該改正哪方面的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)哪方面的不足，在哪方面做出努力。1、“我會(huì)干什么”？2、“我能干什么”？3、“我干得怎么樣”？4、“我能給企業(yè)帶來(lái)什么”？通過(guò)李強(qiáng)老師提出的這四個(gè)疑問(wèn)，回顧以往如何工作，審視現(xiàn)在怎樣工作，檢討工作的不足，提高工作的效率。
經(jīng)常聽(tīng)身邊的朋友，同事說(shuō)自己有多忙，忙到水沒(méi)時(shí)間喝，飯沒(méi)時(shí)間吃，其實(shí)多忙不重要，為什么忙才重要。如果連自己都忙得糊里糊涂，那忙出來(lái)的工作肯定沒(méi)有預(yù)想的好，要選擇正確的方向，那么忙中才不會(huì)出錯(cuò)，忙碌過(guò)后的成就與收獲那才是彌足珍貴。通過(guò)李強(qiáng)老師的培訓(xùn)讓我知道了——匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，總結(jié)工作說(shuō)流程，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，回憶工作說(shuō)感受。那么在以后的工作中不會(huì)再因不了解程序而犯錯(cuò)。
潤(rùn)發(fā)是我家，大家愛(ài)護(hù)它！只有做企業(yè)真正的主人，才能真正做到和企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，肝膽相照，榮辱與共！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十
集團(tuán)公司制定的車(chē)輛定點(diǎn)維修制度已運(yùn)行了兩年多，通過(guò)兩年多的運(yùn)行，我們認(rèn)識(shí)到只有抓好基礎(chǔ)管理工作，才能真正地樹(shù)立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌，做好客運(yùn)業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，目標(biāo)只有一個(gè)，圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過(guò)程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作，固然需要加強(qiáng)諸如現(xiàn)場(chǎng)管理、維修檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個(gè)方面，其中：“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對(duì)象，即我們的員工；“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，就是維修質(zhì)量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內(nèi)部管理制度，讓制度不再形同虛設(shè)。目前，我們工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、車(chē)輛維修過(guò)程檢驗(yàn)、車(chē)輛出廠檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場(chǎng)所的管理，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工，對(duì)工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。
高技術(shù)、高配置車(chē)輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點(diǎn)力不從心，我們發(fā)揚(yáng)修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過(guò)不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的維修，同時(shí)請(qǐng)廠家到我單位培訓(xùn)等方法，努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹(shù)立修理品牌的關(guān)鍵，提高維修質(zhì)量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質(zhì)量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對(duì)我們有信心，才能讓客戶放心地將車(chē)輛交給我們。
一直以來(lái)，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識(shí)，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長(zhǎng)，修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會(huì)上想干汽車(chē)維修，或能在汽車(chē)維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實(shí)進(jìn)修理隊(duì)伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準(zhǔn)備聯(lián)系一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)院校，希望能引進(jìn)一些年輕的，對(duì)維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎(chǔ)。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊(duì)伍，實(shí)質(zhì)是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎(chǔ)，樹(shù)立××修理品牌，我想修理的明天會(huì)更好，我們的工作也會(huì)越做越好。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十一
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著非公有制企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，民兵大量流向非公有制企業(yè)，使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領(lǐng)域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術(shù)人才，他們掌握的技術(shù)多與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理，既是堅(jiān)持民兵制度的客觀要求，也是提高民兵隊(duì)伍科技含量的迫切需要。針對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理的新特點(diǎn)、新規(guī)律，通過(guò)落實(shí)黨管武裝、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和創(chuàng)新管理方法，提升非公有制企業(yè)民兵管理水平，是民兵工作面臨的一個(gè)重要課題。
搞好非公有制企業(yè)民兵管理，落實(shí)黨管武裝是關(guān)鍵。加強(qiáng)非公制企業(yè)黨管武裝工作，既要借鑒國(guó)有企業(yè)黨管武裝的做法，又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內(nèi)容。一是思想政治建設(shè)到位。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵思想政治建設(shè)，是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強(qiáng)國(guó)防觀念、強(qiáng)化職能意識(shí)為重點(diǎn)的思想政治教育；嚴(yán)格民兵政治審查，確保民兵組織可靠；結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)，做好經(jīng)常性思想工作。對(duì)黨組織健全的非公有制企業(yè)，由企業(yè)黨組織根據(jù)教育計(jì)劃，具體抓好政治教育落實(shí)；對(duì)未建黨組織的`企業(yè)，采取屬地管理、實(shí)行掛靠的方式，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道社區(qū)，協(xié)同企業(yè)工會(huì)等組織實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵政治堅(jiān)定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的非公有制企業(yè)民兵干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營(yíng)、連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級(jí)黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委（支部）研究決定，報(bào)縣（市、區(qū)）組織部、人武部門(mén)批準(zhǔn)；民兵干部的任免，由非公有制企業(yè)武裝部提出意見(jiàn)，黨委（支部）研究，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免，由非公有制企業(yè)黨委（支部）提出意見(jiàn)，經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處批準(zhǔn)，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。非公有制企業(yè)調(diào)整民兵干部、武裝干部，必須按照任免權(quán)限和程序辦理。從而，使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理應(yīng)立足實(shí)際，理順關(guān)系。已有武裝部的由縣（市、區(qū)）人武部直接管，沒(méi)建武裝部的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道或行業(yè)系統(tǒng)管，強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領(lǐng)導(dǎo)，在組織上強(qiáng)化管理。使用非公有制企業(yè)民兵，根據(jù)民兵承擔(dān)任務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)，按照民兵使用規(guī)定逐級(jí)審批，特殊情況按照有關(guān)要求執(zhí)行，并由軍事機(jī)關(guān)直接組織指揮，規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動(dòng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)非公有制企業(yè)民兵的管理，僅靠行政命令推動(dòng)工作難以持久，必須通過(guò)加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度，提高企業(yè)主的國(guó)防觀念和法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)非公有制企業(yè)依法辦民兵的責(zé)任感，才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強(qiáng)法規(guī)約束。依據(jù)《憲法》、《國(guó)防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策，加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無(wú)縫鏈接，對(duì)非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織建設(shè)、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定，做到有法可依、有章可循，增強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權(quán)威性。二是完善政策引導(dǎo)。
堅(jiān)持國(guó)防利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一，在非公有制企業(yè)民兵教育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的撥付上，按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)情況采取不同標(biāo)準(zhǔn)。在涉及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各種綜合性檢查評(píng)比中，把民兵管理情況作為重要內(nèi)容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓(xùn)練、重大活動(dòng)等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排，把民兵思想政治建設(shè)納入非公有制企業(yè)員工教育計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實(shí)。三是協(xié)調(diào)行政管控。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理，必須在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)按其職責(zé)分工相互配合，形成合力。依托本級(jí)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)，吸收發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門(mén)，根據(jù)需要適時(shí)成立非公有制企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策，規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設(shè)的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動(dòng)用程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容，把非公有制企業(yè)開(kāi)展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評(píng)審之中，增強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十二
每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以提高中層干部的思想覺(jué)悟。一個(gè)人有覺(jué)悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒(méi)有覺(jué)悟，工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹；有覺(jué)悟的人，一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作，沒(méi)有覺(jué)悟的人，兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經(jīng)常和中層干部談心交心，在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)中層干部，把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來(lái)。他們就會(huì)愉快地工作，就會(huì)加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績(jī)來(lái)，企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)蒸蒸日上。
俗話說(shuō)，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)洹⒛贻p有為、群眾公認(rèn)的員工公開(kāi)選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績(jī)、廉，大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來(lái)。
中層干部是員工中選拔出來(lái)的佼佼者，他們處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，對(duì)基層最了解，對(duì)實(shí)情最了解，對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì)，中層干部即使有再好的見(jiàn)解，也只能埋在心里，得不到采納和應(yīng)用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見(jiàn)”的機(jī)會(huì)，使他們?cè)诟愫帽静块T(mén)工作的同時(shí)，積極參與整個(gè)企業(yè)管理，有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見(jiàn)和建議被采納實(shí)施后，企業(yè)將會(huì)受益匪淺。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十三
目前，許多煙草企業(yè)為了加強(qiáng)基層管理工作，都在積極的探索和開(kāi)展班組建設(shè)管理工作。主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)構(gòu)成，因主觀和客觀的因素的影響，后續(xù)的工作沒(méi)有及時(shí)跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設(shè)民主管理工作也很難得到開(kāi)展。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，班組建設(shè)民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問(wèn)題。一是對(duì)班組建設(shè)重視程度不夠，只注重生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專(zhuān)項(xiàng)資金，許多活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái)；甚至開(kāi)展活動(dòng)要班委個(gè)人解決經(jīng)費(fèi)，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實(shí)難到位，基層活力激發(fā)不起來(lái)。班委在內(nèi)部人員使用、獎(jiǎng)懲和評(píng)先晉級(jí)、制度執(zhí)行等方面沒(méi)有決定權(quán)，權(quán)威樹(shù)立不起來(lái)。三是對(duì)員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓(xùn)不到位。員工對(duì)班組建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團(tuán)隊(duì)精神。四是考核獎(jiǎng)懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新，管理方法方式欠佳等等。
為此，要促進(jìn)班組建設(shè)工作，尤其是班組建設(shè)民主管理工作。只要深刻認(rèn)識(shí)到該工作中存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，才能推動(dòng)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去思考。
要及時(shí)掌握和了解員工的思想和工作動(dòng)態(tài)，做好員工的心里疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)。
由于一些主觀與客觀因素，目前，企業(yè)員工的整體素質(zhì)參差不齊，對(duì)班組建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)一時(shí)難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響，對(duì)新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會(huì)引發(fā)思想波動(dòng)，產(chǎn)生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導(dǎo)致不和諧的因素產(chǎn)生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉(zhuǎn)變工作又是民主管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。所以，必須堅(jiān)持以人為本，落實(shí)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的入手，對(duì)不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現(xiàn)，凡是對(duì)各種規(guī)章制度有偏見(jiàn)或者產(chǎn)生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個(gè)性較強(qiáng)的急躁的人員，易感情用事煽動(dòng)能力強(qiáng)，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機(jī)會(huì)的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時(shí)跟蹤他們的思想和工作動(dòng)態(tài)，對(duì)稍有進(jìn)步的人員，要求班組長(zhǎng)在班前例會(huì)之中進(jìn)行表?yè)P(yáng)。曾經(jīng)有位廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)：“不能老用一種眼光去看一個(gè)人，只要稍有改變，就說(shuō)明他們?cè)谶M(jìn)步?！彼砸扇≌_的工作方法不斷去激勵(lì)與鼓勵(lì)他們轉(zhuǎn)變，促使他們漸漸接受和參與班組建設(shè)各項(xiàng)工作之中，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步的良好氛圍?！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個(gè)人認(rèn)為，員工自己本身以及員工心里疏導(dǎo)工作沒(méi)有及時(shí)跟上，也有一定的影響。因此主動(dòng)做好員工思想工作和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)員工的大局意識(shí)也是新時(shí)期民主管理的途徑和方法。
對(duì)員工提出的意見(jiàn)及建議及時(shí)匯報(bào)，積極解決員工的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)做好解釋工作。
對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議無(wú)論反映的事情是大還是小，都要認(rèn)真對(duì)待和仔細(xì)做出分析，并且要及時(shí)去解決處理。對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，要耐心做好細(xì)致的做好解釋和引導(dǎo)工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動(dòng)把員工的.合理訴求及時(shí)向車(chē)間、廠部反映，尋求解決問(wèn)題的最好方法。比如，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、用工分配制度改革、績(jī)效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時(shí)去關(guān)心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態(tài)度去對(duì)待，民主管理工作在員工之間就會(huì)產(chǎn)生被動(dòng)的局面，不利于工作的開(kāi)展，導(dǎo)致員工有問(wèn)題也不會(huì)反映，失去信心，產(chǎn)生壓抑而心煩，表面上風(fēng)平浪靜，其實(shí)卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)”我想：“員工不反映問(wèn)題，或許也是最大的問(wèn)題?！?BR> 監(jiān)督和督促班組建設(shè)管理，實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。
班組的各項(xiàng)事務(wù)和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)不同崗位人員的座談會(huì)和民主生活會(huì)多方面去聽(tīng)取不同的意見(jiàn)。平時(shí)多與員工進(jìn)行溝通，了解實(shí)際的情況進(jìn)行分析與調(diào)研，從而不斷完善。對(duì)評(píng)選、崗位競(jìng)爭(zhēng)等敏感的事情要做到“公開(kāi)、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長(zhǎng)的良好習(xí)慣，最終達(dá)到一種無(wú)為而治的管理境界。更加有利于班組建設(shè)、6s以及tnpm管理工作的開(kāi)展。
提升班組自主管理，激發(fā)基層活力。
在制度和機(jī)制上加強(qiáng)班組自主管理的能力，找準(zhǔn)定位，管理創(chuàng)新，讓班組自主管理帶好隊(duì)伍，形成良好的團(tuán)隊(duì)精神。加大教育和培訓(xùn)力度，通過(guò)“讀書(shū)月”活動(dòng)，提高員工的思想素質(zhì)，結(jié)合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進(jìn)行廣泛宣傳，不斷強(qiáng)化員工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要求員工立足崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)文化知識(shí)和技能，通過(guò)崗位培訓(xùn)、崗位技能比武等形式，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，在崗位中不斷提高進(jìn)步。
設(shè)立班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
班組管理要不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)的管理模式，人人參與民主管理。積極引導(dǎo)員工形成“講責(zé)任、講貢獻(xiàn)、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為平臺(tái)，引導(dǎo)員工在崗位中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。組織多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，營(yíng)造和諧的管理氛圍。樹(shù)立典型和崗位標(biāo)桿，弘揚(yáng)先進(jìn)人物，對(duì)在班組建設(shè)工作中取得成績(jī)的班組與個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，與評(píng)選先進(jìn)、崗位競(jìng)爭(zhēng)和崗位工資上檔掛鉤，納入績(jī)效考核，激發(fā)員工的工作熱情。同時(shí)，改善班委人員的待遇，在提干方面優(yōu)先考慮，調(diào)動(dòng)工作積極性。
總之，班組民主管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。要?jiǎng)?wù)實(shí)做好，還需要與班組的安全管理、質(zhì)量管理以及文化建設(shè)管理相結(jié)合，更需要廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的積極配合，在工作中要堅(jiān)持以廠部和車(chē)間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關(guān)系。
目前，班組建設(shè)猶如建筑一棟高樓大廈，主體結(jié)構(gòu)框架已經(jīng)完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購(gòu)買(mǎi)必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個(gè)至上”理念為指導(dǎo)，同心協(xié)力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，班組建設(shè)這棵“樹(shù)苗”，必定會(huì)枝繁葉茂，成為參天大樹(shù)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十四
從xx年以來(lái)，我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng)，與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱(chēng)為“內(nèi)?！?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是：“預(yù)防為主，保障安全”，原則是：“黨委領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線”。建國(guó)初期，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門(mén)先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，配發(fā)槍ooo支，后來(lái)就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開(kāi)放，保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的行政管理部門(mén)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門(mén)，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以，新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為：內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好身邊及周?chē)l(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時(shí)間很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平不高，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時(shí)期，保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手，增強(qiáng)才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨，盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開(kāi)展工作之前，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)、科室的意見(jiàn)，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準(zhǔn)確有效性，提高工作效率，重證據(jù)、重調(diào)查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門(mén)共同開(kāi)展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系十分必要。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十五
我是一名入職不久的新員工，到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。在這一個(gè)月里，我有過(guò)歡喜，有過(guò)失落，同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)，最重要的是在新的環(huán)境里認(rèn)識(shí)了很多的同事，這對(duì)我來(lái)說(shuō)十分寶貴。
首先，我很榮幸能夠來(lái)到鋁電解分公司工作，既然我選擇了就會(huì)好好珍惜。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，更早的融入云鋁這個(gè)大家庭，自十月八日到公司報(bào)到后，公司就開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期兩周的入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的`內(nèi)容十分豐富，有公司歷史沿革、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全環(huán)保以及規(guī)章制度等。經(jīng)過(guò)10天的培訓(xùn)，讓我對(duì)云鋁有了進(jìn)一步的了解，使我受益匪淺、感悟頗深。
盡管我在之前的工作中有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有壓力。我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己在崗位上的工作能力。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，技術(shù)技能也得到了很大提高，過(guò)得十分充實(shí)和快樂(lè)，我感覺(jué)再累也是值得的。培訓(xùn)結(jié)束后我分配到了電解二部四車(chē)間五工段，段長(zhǎng)為我安排了一位師傅帶著我，教我崗位知識(shí)、崗位操作規(guī)程、工器具的使用和擺放、在工作過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題等。轉(zhuǎn)眼間我跟著師傅學(xué)習(xí)和班組同事們一起上班已經(jīng)一個(gè)多月了，在這里，我要感謝幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫忙，才使我得以盡早從那種緊張情緒中釋放出來(lái)，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全身心地投入，更快地和大家融入在一起。
自己不足的地方也還有很多，希望自己盡快克服這些不足，成為一個(gè)真正合格的員工。很多事情只要你敢總結(jié)，敢去嘗試，很多困難都不是困難。世上無(wú)難事，只怕有心人。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十六
值此第xx個(gè)國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，自來(lái)水公司黨總支在全公司開(kāi)展“熱愛(ài)企業(yè)，感恩企業(yè)”征文活動(dòng)，我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng)，從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的說(shuō)法，我們感恩父母，是他們賜予了我們生命；我們感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)和智慧健壯了我們的羽翼；我們感恩祖國(guó)，它為我們創(chuàng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境，使我們能安居樂(lè)業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開(kāi)了學(xué)校，走上社會(huì)后培育我們成長(zhǎng)、增長(zhǎng)我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩。
有一句話“態(tài)度決定一切”，世界不會(huì)因誰(shuí)而改變，需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度，工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用薪酬支配生活，用激情點(diǎn)燃理想，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。審視自己走過(guò)的道路，大學(xué)畢業(yè)，同學(xué)們開(kāi)始了艱難的求職之旅，我幸運(yùn)的走進(jìn)了自來(lái)水公司，成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無(wú)比高興，是企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)，我必須努力工作，用感恩之心回報(bào)企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，使我從一名安裝工人到中層干部，這些成績(jī)的.取得離不開(kāi)企業(yè)給我提供的平臺(tái)以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司，因?yàn)楣臼俏野采砹⒚牡胤?。人生百年如白駒過(guò)隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，常懷感恩之心，與公司同舟共濟(jì)，以飽滿的熱情投入到供水工作之中，盡職盡責(zé)的完成自己的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十七
讀了省公司xxx總經(jīng)理致全省電信員工的信和在全省經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作布置會(huì)上的重要講話后，他感觸頗深。
以前的他，總是煩躁自己的工作太多、壓力太大、任務(wù)太重。開(kāi)始他真的很不理解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)過(guò)于嚴(yán)厲，做事太較真了。但當(dāng)他讀完廖總的信和重要講話后，心中竟然有了一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。這些話讓他轉(zhuǎn)變了以前不成熟的思想，讓他明白了工作的意義。每個(gè)人都需要工作，工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過(guò)程，在創(chuàng)造中尋找樂(lè)趣和意義，才是工作的最高境界。
工作是什么呢？工作就是為了拓寬、加深、提高自身的技能，將自身全面發(fā)展成為和諧、美麗的人，工作是一個(gè)施展自身才能的舞臺(tái)，人的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。他從走上工作崗位到現(xiàn)在已經(jīng)整整十一年，在這十一年中，他從一個(gè)懵懂時(shí)期，已逐漸步入成熟；在這十一年中，每天重復(fù)的就是工作中的現(xiàn)事。剛開(kāi)始還是懷著滿腔的熱情和激情，可隨著時(shí)間的推移，這種熱情和激情稍有退卻。工作時(shí)間久了，一提到“工作”兩個(gè)字，立刻想到的就是工作所帶來(lái)的壓力和煩惱、枯燥與乏味。在對(duì)工作有時(shí)會(huì)產(chǎn)生牢騷的'時(shí)候，從未曾靜下心來(lái)想過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)單而又深刻、內(nèi)涵的問(wèn)題，“我，在為誰(shuí)工作？”
我在為誰(shuí)工作呢？他說(shuō)：如果讓我來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題的話，先從現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)來(lái)講，不說(shuō)是為家人、為社會(huì)、為企業(yè)之類(lèi)的大道理，我們想沒(méi)想過(guò)是在為自己而工作呢？其實(shí)我們首先是為自己能學(xué)到一技之長(zhǎng)而工作，為個(gè)人的成長(zhǎng)而工作，為自己熱愛(ài)的事業(yè)而工作，為自己幸福的生活而工作，因?yàn)槿松⒉皇侵挥鞋F(xiàn)在，而是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。
作為電信企業(yè)的員工，無(wú)論是剛剛踏入職場(chǎng)的新員工，還是工作多年的老職員，在工作中不管做任何事，都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，對(duì)工作應(yīng)心懷感激。我們每一天都要盡心盡力的工作，哪怕是每一件小事情，都要力爭(zhēng)高效地去完成。因?yàn)樵诿恳惶斓墓ぷ髦校覀兌寄軓闹蝎@得豐富的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)，在每一天的工作中，我們都能從中感受到充實(shí)所帶來(lái)的快樂(lè)。要知道，我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí)，也是在為自己工作，決不是只為了看到領(lǐng)導(dǎo)的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步、拓展和加強(qiáng)自身能力。我們要時(shí)刻保持著一顆進(jìn)取心，因?yàn)椴粩噙M(jìn)取的過(guò)程更是重塑自我的過(guò)程。我們要時(shí)時(shí)設(shè)定新的目標(biāo)，不斷增強(qiáng)工作所需的能力，決不能安于現(xiàn)狀，要不斷創(chuàng)新，在工作中需要有責(zé)任感，使命感和激情。廖總的講話，讓我們?cè)诤诎抵姓业搅艘槐K智慧的明燈，讓我們把減退的激情和熱情在這一刻重新燃燒，讓我們?cè)谝院蟮娜松姓业搅俗约呵斑M(jìn)的方向！
現(xiàn)實(shí)生活中，我們雖然改變不了環(huán)境，但可以改變自己；我們不能預(yù)知明天，但可以把握今天；我們不可能樣樣順利，但可以事事盡力。我們的工作從此變得快樂(lè)，即使每一天都是簡(jiǎn)單重復(fù)著，我們也不再覺(jué)得枯燥與乏味；即使工作中依然充滿壓力和煩惱，可我們的心情卻不再浮躁。讓我們以飽滿的激情和熱情來(lái)努力工作吧！從工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣。為了我們更好的成長(zhǎng)，讓我們嘗試著超越自己，在工作的激情中創(chuàng)造自己的奇跡吧！
當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，我們已經(jīng)做好了充分把握住它的準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀兛鞓?lè)的面對(duì)工作，快樂(lè)的面對(duì)生活！
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十八
今年以來(lái)，公司將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn)。推行5s管理的目的主要是改善工作環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹(shù)立大型國(guó)有企業(yè)形象，將5s管理打造成為公司一張亮麗的名片?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各單位、各部門(mén)統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)全員參與，形成從上到下齊抓共管的局面。
我部門(mén)很榮幸的成為公司5s管理試點(diǎn)單位，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自組織制定了5s管理實(shí)施方案，成立了由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組和5s管理工作小組，確定了5s推進(jìn)計(jì)劃，明確了5s管理推進(jìn)計(jì)劃表，形成了部門(mén)5s管理例會(huì)機(jī)制，建立了5s管理考評(píng)激勵(lì)制度，制定了部門(mén)5s工作檢查表。
我部門(mén)按照5s管理實(shí)施方案和華商專(zhuān)家的指導(dǎo)扎實(shí)推進(jìn)5s管理工作，在6月份5s管理評(píng)比中獲得部門(mén)組金牛獎(jiǎng)。
我作為部門(mén)5s管理小教員，在推進(jìn)5s管理的過(guò)程中，深刻的體會(huì)到身邊的員工對(duì)待5s管理態(tài)度發(fā)生了很大改變。5s管理開(kāi)展初期部分員工認(rèn)為5s管理不過(guò)是面子工程，持續(xù)的時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。隨著5s管理的深入開(kāi)展，公司不斷加大5s管理的重視程度和推進(jìn)力度，員工消除了疑慮。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全員動(dòng)手，從自身做起，從資料的清理、整理到物品的`定置擺放，辦公室的面貌取得了很大改變，大家在工作中也受益匪淺，工作效率在不知不覺(jué)中得到了提高，也體會(huì)到了5s管理的實(shí)用性。
隨著5s管理的進(jìn)一步深入，員工的行為習(xí)慣也在發(fā)生改變。原來(lái)從現(xiàn)場(chǎng)檢查歸來(lái)，安全帽隨處擺放，再次到現(xiàn)場(chǎng)檢查到處找安全帽。實(shí)施5s管理后安全將帽編號(hào)、定置擺放，安全帽的數(shù)量一目了然，方便了安全帽的取用。辦公用品的定置擺放，同樣也為日常工作帶來(lái)了便利。剛開(kāi)始實(shí)施5s管理時(shí)有些不適應(yīng)，當(dāng)定置化管理養(yǎng)成習(xí)慣后，既提高了辦公桌的整潔度，同時(shí)想取用的物品隨手便可以拿到，當(dāng)辦公桌上物品有缺失，根據(jù)桌上的標(biāo)識(shí)很容易發(fā)現(xiàn)缺失的物品。
5s管理工作需常抓不懈，確保5s管理變成常態(tài)化工作。在公司5s管理啟動(dòng)會(huì)上洪劍橋董事長(zhǎng)將公司推行5s管理分為了三個(gè)階段“今年為啟動(dòng)示范年、明年為推廣提升年、后年為全面達(dá)標(biāo)年”，各單位、各部門(mén)按照公司的統(tǒng)一部署，將5s管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，公司的整體面貌必然會(huì)真正的煥然一新，公司的管理必然會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，公司建設(shè)綠色和諧卓越奮進(jìn)新?lián)P子的愿景目標(biāo)必然會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇十九
夜長(zhǎng)，看不到未來(lái)。這是我畢業(yè)以來(lái)第一次夜這么長(zhǎng)。心情好孤獨(dú)。伴隨著站內(nèi)微弱的燈光和營(yíng)業(yè)廳前靜靜站立的加油機(jī)，我(我們)一個(gè)人坐在營(yíng)業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對(duì)面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點(diǎn)亮來(lái)陪我(我們)很酷。不遠(yuǎn)處有一個(gè)洗車(chē)場(chǎng)。不時(shí)看到有人走動(dòng)，夾雜著洗車(chē)的聲音。遠(yuǎn)處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點(diǎn)綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點(diǎn)安慰。還好我不是一個(gè)人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機(jī)，手機(jī)里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂(lè)的旋律。此時(shí)此刻，我還會(huì)想起遠(yuǎn)方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關(guān)系，所以不知不覺(jué)就來(lái)到了中石油，聽(tīng)從了公司的安排，來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤(pán)加油站當(dāng)了一名普通的加油工。也是第一次意識(shí)到做人難，掙錢(qián)更難！！這是我作為加油工的第一次經(jīng)歷。真的，原來(lái)我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個(gè)晚上工作多辛苦，多累等等。當(dāng)時(shí)我一直沒(méi)有任何反應(yīng)。我只是聽(tīng)我的耳朵，從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)我爸的辛苦，從來(lái)沒(méi)有體會(huì)過(guò)我爸的辛苦。只是他說(shuō)起工作的時(shí)候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。但這一刻，我終于體會(huì)到了父親的辛苦。的確，打工掙錢(qián)不容易！這和我上學(xué)不用掙錢(qián)卻要花錢(qián)的感覺(jué)完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長(zhǎng)大，不再是只靠父母錢(qián)過(guò)活的寄生蟲(chóng)。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢(qián)，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗(yàn)是，它讓我感到憤慨——時(shí)而高興，時(shí)而擔(dān)憂。我在給那些出租車(chē)司機(jī)加油的時(shí)候，經(jīng)常遇到很多態(tài)度超級(jí)差的出租車(chē)司機(jī)，他們總是對(duì)我大喊大叫，甚至破口大罵。當(dāng)我熱情地向他們提問(wèn)時(shí)，他們互相辱罵，說(shuō)一些侮辱性的臟話。這個(gè)時(shí)候我覺(jué)得我作為人的'那點(diǎn)尊嚴(yán)瞬間就沒(méi)了。我真的很想和他們吵一架，維護(hù)我那點(diǎn)尊嚴(yán)，但是我沒(méi)有，我忍氣吞聲，讓自己經(jīng)歷了這一切。真的，說(shuō)實(shí)話，我真的覺(jué)得自己生來(lái)偉大，活得憋屈?。∥揖褪怯X(jué)得自己一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒(méi)有。一個(gè)多月了，遇到這么多這樣的司機(jī)，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說(shuō)實(shí)話，讓我說(shuō)辛苦的不是我自己一個(gè)加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對(duì)普通加油員多一些關(guān)心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國(guó)全國(guó)不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國(guó)有企業(yè)，也應(yīng)該奉行這種理念，切實(shí)為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設(shè)法為員工解決各種工作困難，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進(jìn)發(fā)展。從而有效推動(dòng)我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺(tái)階，永葆青春活力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。只是我作為一個(gè)小油工的真摯感情，也是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)建議。絕對(duì)沒(méi)有批評(píng)。希望領(lǐng)導(dǎo)們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認(rèn)識(shí)了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開(kāi)始不認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個(gè)大家庭和一個(gè)小團(tuán)體的溫暖。上班的時(shí)候我們一起努力，認(rèn)真上班。有人生病請(qǐng)假，我們都主動(dòng)替他。我們從來(lái)不在乎誰(shuí)多誰(shuí)少，都是主動(dòng)加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網(wǎng)。反正就是感覺(jué)超級(jí)爽！這時(shí)工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂(lè)趣??！我們一起吃好吃的，我們一起面對(duì)困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動(dòng)一致，這使我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相關(guān)心，感受快樂(lè)！！
感謝中石油！讓我認(rèn)識(shí)了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個(gè)加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進(jìn)退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網(wǎng)打游戲，沒(méi)有任何目標(biāo)。希望我們都能每天給自己加點(diǎn)油。“發(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經(jīng)歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對(duì)的地方，希望你能理解我。
做企業(yè)真正主人心得工作心得體會(huì)篇二十
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹(shù)立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動(dòng)了公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高了管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)。
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質(zhì)，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過(guò)有計(jì)劃的.人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實(shí)事、謀福利。
公司倡導(dǎo)“以人為本，快樂(lè)工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實(shí)事件件得到了落實(shí)。
在今年的工作中，我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。