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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇一
鐘偉是我初中的同學(xué)，由于他復(fù)讀了兩年，去年六月才畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，由于他讀的是農(nóng)林種植，而且人比較內(nèi)向，在廣州找了幾個(gè)月的工作，都沒(méi)找到一份理想的工作。
于是，他收拾行李離開(kāi)了廣州大都市，回到生養(yǎng)自己的故鄉(xiāng)雷州半島，畢竟家鄉(xiāng)是發(fā)展農(nóng)業(yè)的好地方，自己又熟悉環(huán)境，回家創(chuàng)業(yè)，也是不錯(cuò)的選擇，從此，他開(kāi)始了的新的生活。
他先是租了20畝的田地，然后用家里的房產(chǎn)去銀行貸了10萬(wàn)，磨刀霍霍，開(kāi)始了上戰(zhàn)場(chǎng)。他的20畝地全部種上了北運(yùn)菜，辣椒，冬瓜，小白菜，大白菜，生菜，西洋菜等，四年大學(xué)知識(shí)可以大展身手，他種出來(lái)的菜周期短，又大顆，很受批發(fā)市場(chǎng)的歡迎。
不過(guò)，收獲的過(guò)程肯定是要付出汗水，他每天在自己的菜園來(lái)回跑動(dòng)，剛開(kāi)始是他們一家人幫忙，現(xiàn)在慢慢都請(qǐng)了兩位工人專門負(fù)責(zé)，從130多斤變成了不夠110斤，粵西的太陽(yáng)又特別烈，把他曬得像個(gè)“包黑子”。農(nóng)民是靠天吃飯，加上他是第一年承包，很多設(shè)施都不完善，干旱的時(shí)候，他經(jīng)常連夜抽水灌溉菜苗;天冷的時(shí)候，又要親自蓋薄膜，每一棵蔬菜都凝集著其無(wú)數(shù)的汗水。
今年恰巧80年一遇的雪災(zāi)，青菜可貴過(guò)“豬肉”，辣椒就在田里收購(gòu)價(jià)都高達(dá)1.6元一斤，連往年最不值錢的冬瓜，收購(gòu)價(jià)都達(dá)1.0元一斤，生菜，西洋菜更不用說(shuō)拉。
就這短短的半年時(shí)間，特別是近兩個(gè)多月，鐘偉凈賺了八十萬(wàn)，他和我透露，明年將加大其種植規(guī)模，在其種植范圍里，將挖幾口井，專門灌溉，還會(huì)在冬天的時(shí)候，為一些特殊的蔬菜搭起大棚，要成為雷州半島北運(yùn)菜專業(yè)戶。
創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，許多人都只盯在中大城市，農(nóng)村這塊荒田，成就了一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，也讓我們祝福鐘偉在事業(yè)更上一層樓。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇二
郁郁蔥蔥的田野，明媚的陽(yáng)光肆意流泄。在百丈鄉(xiāng)大滿村沿線公路旁的一大片馬蹄田邊，我們見(jiàn)到了百丈鄉(xiāng)鼎鼎有名的“種植能人”——韋啟恒。
27歲的韋啟恒畢業(yè)于廣西農(nóng)校，因?yàn)楫厴I(yè)后沒(méi)有工作分配，一直在杭州打工。夏天，受國(guó)際金融危機(jī)影響，工廠不得不放假，揣著不安和困惑，他回到了老家百丈鄉(xiāng)大滿屯鸞村?！按蚬るm然也有一些積蓄，但坐吃山空，又沒(méi)有其他收入來(lái)源，天天閑在家里，心里很不是滋味?！表f啟恒說(shuō)。于是，他每天都琢磨著找點(diǎn)事做，心想不能讓自己這幾年農(nóng)校白念了，他決定學(xué)以致用，開(kāi)始尋求從種植這一方面尋求突破，百丈鄉(xiāng)盡管地處偏遠(yuǎn)，但是卻交通便利，良田肥沃，水資源豐富，氣候宜人。多方考察斟酌后，他決定聯(lián)合周邊群眾一起種植甜玉米。由于畢業(yè)于農(nóng)校，掌握著一定的農(nóng)作物種值的知識(shí);而且韋啟恒本人謙虛好學(xué)，他不厭其煩地向農(nóng)校的種養(yǎng)專家請(qǐng)教，并向鄰縣的種植大戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，多次邀請(qǐng)讀農(nóng)校時(shí)的老師和專家到自家的基地去指導(dǎo)。通過(guò)多方學(xué)習(xí)和自己在實(shí)踐中的不斷摸索，韋啟恒很快學(xué)到了一整套適合種植甜玉米的本領(lǐng)。韋啟恒種植的甜玉米由于個(gè)大粒飽滿，營(yíng)養(yǎng)豐富，口感好，頗受市場(chǎng)青睞，一收獲便引來(lái)老板大批量收購(gòu)，1.4元/公斤，很快便銷售一空，沒(méi)有了銷路的后顧之憂，韋啟恒第一次創(chuàng)業(yè)就賺了一個(gè)“滿堂紅”。
“與打工比起來(lái)，自己創(chuàng)業(yè)比較辛苦，而且也有風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)在政策那么好，政府幫我辦理了返鄉(xiāng)農(nóng)民工優(yōu)惠證，創(chuàng)業(yè)有補(bǔ)貼，有了政府的支持，我相信，只要堅(jiān)持，最終會(huì)獲得成功?！表f啟恒信心十足地告訴筆者。現(xiàn)在，在鄉(xiāng)、村干部的支持下，他貸款又?jǐn)U大了種植規(guī)模。在他的精心培育下，他種植的120畝芋頭前不久又獲得了豐收，韋啟恒主動(dòng)走出去，聯(lián)系外地老板到百丈收購(gòu)，2.4元/公斤，純收入達(dá)十多萬(wàn)元。
往日打工仔變成了家鄉(xiāng)致富帶頭人，韋啟恒通過(guò)種植鼓了自己的腰包，同時(shí)也帶動(dòng)周邊村民加入到種植行列中。今年夏天，韋啟恒決定租下大滿小學(xué)旁的一片農(nóng)田種植馬蹄，由于看到他通過(guò)種植富裕起來(lái)了，周邊的群眾也被帶動(dòng)起來(lái)了，群眾也自發(fā)種了三十多畝，對(duì)于鄉(xiāng)親們的求教，韋啟恒總是毫無(wú)保留地向他們傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。眼下，是馬蹄進(jìn)入分蘗生長(zhǎng)的重要時(shí)期，我們經(jīng)常可以見(jiàn)到他在田間指導(dǎo)群眾。預(yù)計(jì)今年所種的馬蹄將達(dá)到6000斤/畝，產(chǎn)值將達(dá)到5000元/畝。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇三
xxx，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。2000年從土橋中學(xué)畢業(yè)后，到到西安學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。2009年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達(dá)20萬(wàn)元。
現(xiàn)年31歲的xxx，給人的感覺(jué)他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當(dāng)年從土橋鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過(guò)日子，毅然選擇了外出務(wù)工。通過(guò)虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時(shí)間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù)，通過(guò)熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。
2009年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來(lái)帶領(lǐng)大家一起致富。”2010年1月他去了外地進(jìn)行項(xiàng)目考察，他認(rèn)為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村，因?yàn)檫@里有土地等養(yǎng)殖場(chǎng)地和豐富的飼草來(lái)源，同時(shí)羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費(fèi)，最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書(shū)籍，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識(shí)，并到周邊一些養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2010年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購(gòu)買羊只100只，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過(guò)各種途徑籌措資金，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動(dòng)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動(dòng)和信用社的擔(dān)保貸款，擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模，擴(kuò)大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子。
通過(guò)幾年的不斷努力，如今，xxx已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時(shí)，他沒(méi)有忘記為鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來(lái)求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無(wú)償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書(shū)籍。幾年來(lái)，共為群眾講解技術(shù)問(wèn)題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無(wú)償提供養(yǎng)殖書(shū)籍二十多本，同時(shí)，倪彥虎同志在多年的實(shí)踐中摸索出了一些非常實(shí)際的養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)。
在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過(guò)種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。一時(shí)間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺(jué)得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。于是則主動(dòng)引導(dǎo)村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，倪彥虎以市場(chǎng)為導(dǎo)向，會(huì)為手段，成立華強(qiáng)專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng);并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢(shì)，從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到共同致富的目的。
華強(qiáng)專業(yè)合作社從一成立之時(shí)起就樹(shù)立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖。華強(qiáng)專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農(nóng)戶加盟，由農(nóng)戶出資入股，合作社進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進(jìn)行分紅。華強(qiáng)專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也給周邊群眾帶來(lái)養(yǎng)羊積極性，在無(wú)償服務(wù)下，他們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且使農(nóng)民朋友更深刻認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)羊所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于耕種土地所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
xxx不僅要增加收入，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)，他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定：設(shè)計(jì)總投資450萬(wàn)元，計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)?！，F(xiàn)已完成投資140萬(wàn)元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計(jì)110間，購(gòu)買鍘草機(jī)5臺(tái)。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達(dá)3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實(shí)現(xiàn)年純利潤(rùn)約200萬(wàn)元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇四
現(xiàn)在的農(nóng)村大都搞多種經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民們也廣尋致富門路。通俗易懂的農(nóng)村科技致富書(shū)籍能為他們提供致富信息及相關(guān)知識(shí)，越來(lái)越受農(nóng)民朋友們的歡迎。倘若能夠因地制宜地提供一些適合實(shí)用的科技書(shū)刊供農(nóng)民們選購(gòu)或租借，一定會(huì)有可觀的收入。
開(kāi)通連接菜園和市場(chǎng)的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動(dòng)強(qiáng)度，又能使菜園和市場(chǎng)供需緊密結(jié)合。若鋪以開(kāi)通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時(shí)對(duì)營(yíng)養(yǎng)和美味的需求。
從目前的農(nóng)村發(fā)展情況來(lái)看，養(yǎng)豬的農(nóng)戶比較多，而針對(duì)這個(gè)行業(yè)，豬肉市場(chǎng)價(jià)格并不是很穩(wěn)定的，首要面對(duì)的問(wèn)題：養(yǎng)豬的成本以及市場(chǎng)行情是否理想，當(dāng)養(yǎng)到要出欄的時(shí)候，如果市場(chǎng)情況并不理想，而又苦于養(yǎng)豬的勞累以及養(yǎng)殖中需要大量的飼料成本，這種情況下又不得不出欄了，從而就造成了養(yǎng)豬回報(bào)率低、勞動(dòng)得不償失。如果在農(nóng)村開(kāi)辦一家屠宰場(chǎng)和冷凍庫(kù)就能解決這一問(wèn)題，當(dāng)市場(chǎng)行情不好時(shí)就可以把豬進(jìn)行屠宰冷凍，當(dāng)市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)好的時(shí)候再投入市場(chǎng)。充分發(fā)揮有效資源以最低的成本投入而又有高效益的回報(bào)，這就降低了農(nóng)村養(yǎng)豬的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，所以在農(nóng)村開(kāi)辦屠宰場(chǎng)和冷凍庫(kù)是很有潛力的。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇五
(一)當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、面臨的機(jī)遇。
1、時(shí)機(jī)時(shí)下我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展正面臨技術(shù)改革和風(fēng)貌變革的黃金時(shí)期，由于政府的關(guān)注和政策的支持，以及社會(huì)輿論的導(dǎo)向，無(wú)疑就為大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了相對(duì)優(yōu)越外部環(huán)境。
2、商機(jī)與飽和的城市市場(chǎng)相比較而言農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育很不充分，許多方面還是一片空白，而且與成熟的城市市場(chǎng)相比，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。這就為到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。
3、門檻優(yōu)勢(shì)眾所周知農(nóng)村創(chuàng)業(yè)門檻不高，在資金、場(chǎng)地等方面的要求都非常低，利用現(xiàn)有的土地資源和相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力，幾百元上千元就可以嘗試自己創(chuàng)業(yè)，有的行業(yè)幾乎可以白手起家。
二、面臨的挑戰(zhàn)。
1、貸款難題雖然在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)需要的資金相對(duì)較少但對(duì)于剛出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)也不是筆小數(shù)目，然而根據(jù)農(nóng)村信用社的有關(guān)規(guī)定，農(nóng)村申請(qǐng)貸款采取屬地原則，沒(méi)有當(dāng)?shù)貞艨诓挥栀J款。即便當(dāng)?shù)胤艑捳哂捎诋?dāng)?shù)刎?cái)政有限，而且當(dāng)?shù)卣J(rèn)為貸款存在一定風(fēng)險(xiǎn)，所以現(xiàn)有的貸款政策讓大學(xué)生難以解決農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的資金問(wèn)題。
2、自主性受限制由于社會(huì)和政府對(duì)大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的關(guān)注，再加上當(dāng)?shù)卣母深A(yù)，無(wú)疑也會(huì)使大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)的自主性受到了限制。使得大學(xué)生們?cè)谵r(nóng)村無(wú)法放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)，也在一定程度上降低了大學(xué)生繼續(xù)留在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性。
(二)大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)本身存在的優(yōu)、劣勢(shì)。
1、科學(xué)素質(zhì)。
大學(xué)生作為社會(huì)高素質(zhì)人才是農(nóng)村發(fā)展迫切需要的。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，一靠政策二靠科技。然而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是我們廣大的農(nóng)村地區(qū)有良好的政策環(huán)境卻缺乏科技人才，恰恰大學(xué)生進(jìn)入農(nóng)村能夠彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。通過(guò)一批高素質(zhì)人才的引入，可以加快新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2、創(chuàng)新能力。
通關(guān)全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，很顯然凡是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞得好的，必定是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新搞得好。相對(duì)恪守陳規(guī)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)大學(xué)生是有一定創(chuàng)新能力和靈活思維的，能夠?yàn)檗r(nóng)村的發(fā)展注入全新的血液。
3、勇于挑戰(zhàn)。
當(dāng)代大學(xué)生敢于向農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式叫板，勇于跳出舊的思維方式。這對(duì)于迫切需要改革技術(shù)和變革村風(fēng)村貌的農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō)無(wú)疑他們的融入為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增添了有生力量。
l、大學(xué)生沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，眼高收低，創(chuàng)業(yè)激情往往不能夠堅(jiān)持下去，加上農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的地域和規(guī)模等特殊因素使得創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程較為緩慢，收效無(wú)法立竿見(jiàn)影，致使一些三分鐘熱度是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想夭折。
2、我國(guó)現(xiàn)在高校的教育體制跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐與市場(chǎng)需求相脫節(jié)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐方面力度不高，使得有些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生空有一股創(chuàng)業(yè)激情，但缺乏創(chuàng)業(yè)的能力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的相關(guān)素質(zhì)。
3、有些大學(xué)生吃苦耐勞的精神值得懷疑，在城市里生活習(xí)慣后.很難馬上適應(yīng)農(nóng)村比較艱苦的生活。
(三)對(duì)當(dāng)前大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)存在問(wèn)題對(duì)策。
一、地方政府。
1、大學(xué)生到村莊創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)氐胤秸畱?yīng)該做好統(tǒng)籌規(guī)劃，一個(gè)村莊有多少空余的土地，可以接納多少大學(xué)生，以避免“爭(zhēng)地”現(xiàn)象發(fā)生。
2、鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民與前來(lái)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生采取“合作化”的模式，即提倡大學(xué)生帶著技術(shù)和知識(shí)，通過(guò)農(nóng)村的專業(yè)合作組織，聯(lián)合有土地、有資金的農(nóng)民一同創(chuàng)業(yè)，貸款共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享，使資金、土地等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3、地方政府在創(chuàng)業(yè)方面至少有兩個(gè)方面更有所作為。(1)充分。
利用政府部門的信息優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和督促創(chuàng)業(yè)有序、有效進(jìn)行。(2)政府有關(guān)部門可以協(xié)同制訂鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)。
三、大學(xué)生自身而言。
1、腳踏實(shí)地在大學(xué)學(xué)校過(guò)程中注重專業(yè)技術(shù)，管理能力尤其是社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，積極主動(dòng)的去關(guān)注國(guó)家的國(guó)情國(guó)策，努力成為一名有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨榍嗄辍?BR> 2、更新觀念城市的生產(chǎn)資料有限不可能所有的大學(xué)畢業(yè)生都能安排就業(yè)，因此大學(xué)畢業(yè)生必須開(kāi)闊視野尋找到適合自己的行業(yè)，把眼光發(fā)到可以得到長(zhǎng)足發(fā)展的廣大的農(nóng)村地區(qū)尋找自己的生存空間。
3.大學(xué)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，要到更廣闊的農(nóng)村去開(kāi)拓自己的事業(yè)，學(xué)校要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力.
(四)結(jié)語(yǔ)。
我認(rèn)為大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)不僅是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的需要，也是高校開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育實(shí)。踐必然要求，是拓展大學(xué)生就業(yè)途徑最有效的方式之一，是大學(xué)生個(gè)體發(fā)展的必然需要。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇六
雖說(shuō)農(nóng)村今非昔比，但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個(gè)空白，很具市場(chǎng)潛力，男女青年可學(xué)會(huì)美容美發(fā)技藝，將店開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬(wàn)元足夠?qū)W費(fèi)和購(gòu)置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，每月利潤(rùn)當(dāng)在元以上。
鮮花做成工藝品其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。在農(nóng)村做什么生意?所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇七
農(nóng)村致富個(gè)人事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村致富個(gè)人事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為"養(yǎng)鴨...農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為"養(yǎng)鴨致富能手"。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
08年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了2000只雛鴨，準(zhǔn)備大干。
一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐發(fā)青并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青。
總結(jié)。
出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
同業(yè)合作，成就致富帶頭人徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承"帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富"的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。
在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!篇二**，男，33歲，中共預(yù)備黨員，**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2003年開(kāi)始，帶頭建造沼氣池，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)辦釀酒坊，發(fā)展無(wú)公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民，他先后獲得"**市科技致富帶頭人"、"**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人"等光榮稱號(hào)。
**出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后，回到了家鄉(xiāng)，他滿懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識(shí)來(lái)改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過(guò)自己的努力事實(shí)證明，自己的理想在大山里是難得實(shí)現(xiàn)的，他不甘心同其他村民一樣過(guò)著那種面朝黑土背朝天，日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活，與家人商量后舉家移居到**村。
年春，上級(jí)主管部門和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時(shí)，"沼氣池"這個(gè)詞匯對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是第一次聽(tīng)到，非常陌生，大多數(shù)有條件的農(nóng)民對(duì)此事都不感興趣，無(wú)論政府怎么動(dòng)員和舉辦培訓(xùn)班，結(jié)果群眾還是不認(rèn)可，提出了許多這樣、那樣的問(wèn)題和難點(diǎn)，唯有**他的想法與眾不同，他認(rèn)為，在黨的富民政策的扶持下，作為一個(gè)新時(shí)期、新形勢(shì)下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索，勇敢地創(chuàng)新，他認(rèn)為建沼氣池是一個(gè)新生事物，它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè)，又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，也可以說(shuō)利己利民又利國(guó)。于是，在多數(shù)人的觀望下，他敢為人先，是**鎮(zhèn)第一個(gè)申報(bào)建設(shè)沼氣池的人，從此踏上了有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。
**上有父母，下有上學(xué)的孩子，生活上雖說(shuō)不算困難，但并不富裕。在建沼氣池的整個(gè)過(guò)程中，他和家人歷盡了千辛萬(wàn)苦，意想不到的來(lái)自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前，資金短缺、生活費(fèi)用問(wèn)題都重重壓在他的頭上。他沒(méi)有被這么多的困難所壓倒，他認(rèn)為開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過(guò)坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對(duì)眼前的困難，不能遇到困難就退縮。他從此堅(jiān)定了信心，白天外出打工掙錢，雨天和晚上同家人建池，一干就是半夜，累了就地歇上三五分，腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2003年7月開(kāi)始到2004年5月經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，他投資2萬(wàn)元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成，經(jīng)技術(shù)測(cè)試合格后投入使用。**露出了開(kāi)心的笑容，當(dāng)我們問(wèn)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他告訴我們說(shuō)他流過(guò)血流過(guò)汗就是沒(méi)有流過(guò)淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展，**所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶中最大的沼氣池，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開(kāi)了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動(dòng)，很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來(lái)參觀學(xué)習(xí)。問(wèn)他建這么一個(gè)沼氣池，怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬，生產(chǎn)沼氣，每年可以節(jié)約生活用柴近2萬(wàn)斤，如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬(wàn)斤左右，那么每戶人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬(wàn)斤薪炭林的燒柴，這是第一省;用沼氣釀酒，就可以賣錢，酒渣可以喂豬，可以通過(guò)深加工的轉(zhuǎn)化過(guò)程，成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價(jià)格，這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬，豬錢除了成本是凈賺，豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料，沼氣渣是發(fā)展無(wú)公害蔬菜的上等肥料，這都是白撿白賺得沼氣項(xiàng)目錢。在場(chǎng)的群眾通過(guò)實(shí)地參觀和學(xué)習(xí)，終于悟出了這里的致富經(jīng)，許多農(nóng)民朋友對(duì)沼氣有了興趣，開(kāi)始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用，盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從2004年秋，到2005年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時(shí)能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人，付出了總有回報(bào)，在他不懈的努力下，沼氣正在發(fā)揮重要的作用，每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求，遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。**每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬(wàn)元以上，現(xiàn)在**正在醞釀實(shí)施利用20立方米的沼氣池來(lái)發(fā)展10畝地的無(wú)公害蔬菜，降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本，形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán)，高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，既有較高的經(jīng)濟(jì)效益，也有極大的社會(huì)效益。
**在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍，在2年多的時(shí)間里接待各地前來(lái)。
眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。
**他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶代表，而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步，特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，他雖然只是一名重點(diǎn)培養(yǎng)的積極分子，可他時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2005年至2006年，他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的表彰。
篇三肖海山，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠的廠長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖海山回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)"半拉子"，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)"半拉子"，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖海山便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己;隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人;平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話說(shuō)："一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己，沒(méi)人來(lái)幫，你想想那是什么滋味。"憑著自己的吃苦和為人，肖海山很快在群眾中樹(shù)立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過(guò)得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了，產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過(guò)朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶長(zhǎng)山化肥廠建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過(guò)幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了"白城市質(zhì)量管理十佳廠長(zhǎng)"稱號(hào)。十年的商海闖蕩，肖海山家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖海山的眼界更開(kāi)闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
用戶長(zhǎng)山化肥廠的關(guān)系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了銷路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠。為了增加膨潤(rùn)土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶處，推銷產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶中樹(shù)立起了良好的信譽(yù)，用戶們與他建立起了信任。現(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷售渠道，占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
無(wú)私奉獻(xiàn)肖海山在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒(méi)有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問(wèn)題，一方面注意吸。
納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛耍昧艘蝗f(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)："這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長(zhǎng)啊!"貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖海山借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)："錢，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還。"工廠女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住，是肖海山借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年，平安村劉占海家，沒(méi)錢買化肥，眼看著種不上地了，肖海山聽(tīng)說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢的化肥;2001年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2002年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥......幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶無(wú)償解決化肥14噸。2001年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2002年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖海山，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇八
與其他創(chuàng)業(yè)者相同的是***的創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛與坎坷，與其他創(chuàng)業(yè)者有所不同的是他的創(chuàng)業(yè)之路緣于高考落榜對(duì)他心靈上的那道創(chuàng)傷。7月對(duì)于***來(lái)說(shuō)是個(gè)黑色的七月，十年寒窗，卻僅以2分之差被拒之于心儀的高校大門之外，那種失落與痛苦是旁人難以體會(huì)得到的，他也曾想到復(fù)讀，但一想到父母那疲憊的身影，不由的放棄了，最終，他加入了外出打工的隊(duì)伍，來(lái)到了天津一個(gè)建筑工地上干活，從學(xué)校到工地，無(wú)論在身體上還是在心理上對(duì)他都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，每天起早貪黑的干著粗重的力氣活，真把他累壞了，最讓他難以接受的是工資是那樣的微薄。在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，他問(wèn)自己難道這一輩子就這樣度過(guò)嗎，不行，我的努力去改變這一切。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)同在一個(gè)工地上干活，電焊工的工資是他的好幾倍，這是他第一次感受到技術(shù)的含金量，就在那一刻，他對(duì)自己說(shuō)：我要學(xué)技術(shù)，我要用技術(shù)改變自己的命運(yùn)。就這樣，他辭掉了工地上的活，來(lái)到了一家農(nóng)用機(jī)械廠做了一名學(xué)徒工。白天，他跟著師傅邊看邊練，晚上，餓補(bǔ)焊工理論知識(shí)，這樣的日子過(guò)了半年多，他的焊接技術(shù)也學(xué)到了家，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了識(shí)圖、繪圖、下料等技術(shù)，但此時(shí)的他已不再滿足于做一名高薪焊工了，他有了更高的追求，那就是回家創(chuàng)業(yè)，為自己，為家鄉(xiāng)，他選擇了這條路。
回到家后，他并沒(méi)有急于開(kāi)始干，而是認(rèn)真考察了家鄉(xiāng)的市場(chǎng)，漸漸地他發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)民收入的提高，新房也蓋的越來(lái)越多，越來(lái)越快，那蓋新房總離不了門窗吧，所以新房多了也就意味著門窗的需求量大了，門窗是一個(gè)很大的市場(chǎng)，干脆建一個(gè)門窗加工廠吧，既可以發(fā)揮自己會(huì)焊接技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，又用不了投資太多的錢，可行。他拿出了打工掙的工資，又從朋友處借了一部分，臨街租了兩間門面，買了電焊機(jī)等一些必需的設(shè)備后便熱火朝天地干起來(lái)了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，這話一點(diǎn)都不假。雖說(shuō)他的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但買家并不多，人們對(duì)他還不太認(rèn)可，總覺(jué)得這個(gè)毛頭小子能干出好活嗎。他意識(shí)到了這一點(diǎn)，他要用自己的實(shí)際行動(dòng)去讓大家接受他和他的產(chǎn)品。工作中，他始終本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，每一次下料，每一處焊接，他都做到了細(xì)之又細(xì)，精之又精，生產(chǎn)出的門窗個(gè)個(gè)是精品。另外，他在創(chuàng)新上也下了很大的功夫，不斷去迎合消費(fèi)者日益變化的需要，為此，他跑遍了北京、天津、鄭州、洛陽(yáng)等周邊地區(qū)，去向同行取精?；丶液螅诮梃b同行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本地實(shí)際，他設(shè)計(jì)出了一個(gè)又一個(gè)新式門窗，受到了大家的歡迎，銷售量自然有了很大的增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)環(huán)節(jié)——售后服務(wù)，他也做好了，做精了。他始終認(rèn)為，別人買了我的產(chǎn)品，我就應(yīng)該確保人家用的好，用的舒心，這是再簡(jiǎn)單不多的道理了。所以，平時(shí)只要誰(shuí)家的門窗壞了，只要一個(gè)電話，再忙他也會(huì)立刻趕過(guò)去解決，門鎖壞了，免費(fèi)換門鎖，碰掉漆了，他免費(fèi)給噴漆。有錢沒(méi)錢，需要門窗那就先安上，這兩年，他賒出去的門窗就價(jià)值4萬(wàn)多元，他把方便給了別人，把難處留給了自己。有人問(wèn)他這樣做覺(jué)得虧不虧，他總是玩笑似的說(shuō)，我給了他們門窗，他們給了我市場(chǎng)。
兩年過(guò)去了，他也由當(dāng)初的兩間門面，發(fā)展成了一個(gè)固定資產(chǎn)達(dá)20多萬(wàn)元的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并安置了8名下崗職工進(jìn)廠就業(yè)。事業(yè)發(fā)展了，自己富裕了，但他并沒(méi)有忘記幫助和支持過(guò)自己的父老鄉(xiāng)親，他暗自把帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親共同致富當(dāng)成了一份責(zé)任裝在了心里。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇九
xxx，男，1981年出生，共青團(tuán)員，龍井市三合村人，一名看似普通且文質(zhì)彬彬的農(nóng)村青年，卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。通過(guò)他不懈的努力，他經(jīng)營(yíng)的蘋(píng)果梨合作社正在一步步的發(fā)展壯大，為農(nóng)種植提供了很好的范例，成為了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。
xxx說(shuō)過(guò)，他的內(nèi)心里很早就有了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，農(nóng)村是個(gè)很廣闊的市場(chǎng)，作為一名農(nóng)村出來(lái)的大學(xué)生，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。他是這么想的，更是這么做的。大學(xué)畢業(yè)后，他一直邊工作邊構(gòu)思著自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。終于在2008年，他說(shuō)服了他的兩個(gè)朋友，在父母的不解和反對(duì)下，在他的三合村老家合伙創(chuàng)立了一個(gè)蘋(píng)果梨合作社，分批種植了50株蘋(píng)果梨樹(shù)。然而，他們的一番創(chuàng)業(yè)激情剛剛開(kāi)始就被一場(chǎng)病蟲(chóng)害澆涼了心。初期由于樹(shù)種選擇不好、技術(shù)的不熟練，又遭遇了病蟲(chóng)害，很多樹(shù)苗甚至病死，產(chǎn)量很低，沒(méi)賺到什么錢，還倒貼了不少錢。那段日子，各種負(fù)面的語(yǔ)言鋪天蓋地而來(lái)，父母更加不理解為什么他們辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的孩子不在城市里工作安家，偏要回到村里創(chuàng)建什么蘋(píng)果梨合作社。每次去往合作社的路上，身邊的村民都會(huì)對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)家里的小孩子說(shuō)以后不能像他一樣。粱作魁他自己也開(kāi)始懷疑，自己所堅(jiān)持的，所走的道路到底正不正確。但是他又想到，年輕人就該堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，既然自己相信方向沒(méi)有錯(cuò)，那么遲早有一天自己會(huì)成功。
xxx說(shuō)，那時(shí)候我的信念是，既然你選擇了，就一定要做出成績(jī)，絕對(duì)不能輕言放棄。憑著一股堅(jiān)強(qiáng)的信念，他獨(dú)自挑起了這副重?fù)?dān)，打藥、施肥、除蟲(chóng)等等都親力親為。他開(kāi)始思索問(wèn)題的關(guān)鍵所在，更加意識(shí)到學(xué)習(xí)種植技術(shù)尤其是樹(shù)種選擇、種植、剪枝、病蟲(chóng)害防治等基本技術(shù)的重要性。于是，他只要一有時(shí)間就到網(wǎng)絡(luò)上、書(shū)本中學(xué)習(xí)查閱相關(guān)樹(shù)種選擇、種植、剪枝、病蟲(chóng)害防治等基本技術(shù)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，不懂的地方請(qǐng)教家鄉(xiāng)有經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，向推廣站的技術(shù)員咨詢相關(guān)方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使他對(duì)的種植技術(shù)有了較為完善的了解。終于，“皇天不負(fù)有心人”，蘋(píng)果梨合作社種植的蘋(píng)果梨有了很大的成功。到2009年年底，徹底扭虧為盈。2010年后，他的蘋(píng)果梨種植業(yè)已經(jīng)形成模式，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了利潤(rùn)，達(dá)到年產(chǎn)量xxx千斤。
“要想掙到錢，銷售是關(guān)鍵”。在以前，由于信息閉塞，銷售渠道單一，村民主要采取農(nóng)戶分散銷售的辦法。粱作魁建立蘋(píng)果梨合作社以后，通過(guò)他對(duì)網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)的了解，為蘋(píng)果梨的銷售提供了很多信息，極大的保障了蘋(píng)果梨合作社的銷售渠道，增強(qiáng)了社員對(duì)種植的信心，對(duì)增收致富的信心。
在他的示范帶動(dòng)下，很多村民們也紛紛開(kāi)始發(fā)展種植，并加入蘋(píng)果梨合作社，只要有人想要加入，粱作魁都會(huì)很熱心的給村民們進(jìn)行詳細(xì)的講解，遇到技術(shù)難題時(shí)，xxx還會(huì)在山上給他們手把手做示范，不斷的提升了村民們的技術(shù)水平和種植經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)這幾年的辛苦努力，xxx的蘋(píng)果梨合作社漸漸走上了正軌。xxx不僅吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，而且淳樸善良、熱心助人。他富了不忘本，一心想著讓村民也能過(guò)上好日子。他建立的蘋(píng)果梨合作社，讓村里的很多困難戶和種植戶都加入到到蘋(píng)果梨合作社，無(wú)私向村民傳授養(yǎng)殖技術(shù)，指導(dǎo)村民科學(xué)養(yǎng)殖，替村民解決銷路等等，得到了村民們的交口稱贊，充分展現(xiàn)了一名新時(shí)代青年的風(fēng)采。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十
鞏春芝，1980年12月出生，中共黨員，山東日照莒縣夏莊鎮(zhèn)中馬坡村人，莒縣夏莊春園青茶廠總經(jīng)理、春園茶葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。建廠之初，新婚一年多的丈夫因車禍喪生，肇事司機(jī)逃逸在外，留給鞏春芝的是丈夫生前十多萬(wàn)的債務(wù)。人死債不死，鞏春芝信守承諾，替夫還債，用柔弱的雙肩擔(dān)負(fù)起家庭和社會(huì)的責(zé)任。經(jīng)過(guò)幾年努力，她不僅把欠款還清，而且將茶廠發(fā)展成初具規(guī)模的現(xiàn)代化加工車間，并且在11月1日注冊(cè)了“莒州春園青茶”商標(biāo)，成立了春園茶葉專業(yè)合作社。
俗話說(shuō)，人生的幸福總是相似的，但是不幸的人生各有各的不幸。面對(duì)不幸，每個(gè)人的表現(xiàn)也迥乎不同，堅(jiān)強(qiáng)的人選擇擔(dān)當(dāng)，懦弱的人選擇逃避，人生也會(huì)因此而不同。
鞏春芝，這位80后媳婦，在結(jié)婚不久，丈夫這個(gè)家庭頂梁柱便因車禍突然去世，這該是多么大的人生打擊。面對(duì)丈夫生前欠下的十多萬(wàn)元債務(wù)，看著尚處在襁褓中嗷嗷待哺的孩子，目睹一夜間白了頭發(fā)的父母、公婆，可想而知，鞏春芝當(dāng)時(shí)的人生該是多么的難以抉擇。
災(zāi)難能將人擊垮，也能將人磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌！面對(duì)困難，鞏春芝沒(méi)有選擇逃避，她勇敢地挑起了這副家庭重?fù)?dān)：撫養(yǎng)孩子、侍奉公婆，歸還丈夫欠下的欠款。這種選擇雖然艱難，鞏春芝卻做得義無(wú)反顧，雖然她文化程度不高，卻堅(jiān)信“人死債不死”這個(gè)基本道理。誠(chéng)信，這種中華民族的傳統(tǒng)品德，猶如種子播撒在了她的骨子里。也正是因?yàn)檫@種誠(chéng)信的品德，才撐起了她的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也才讓她從苦難中慢慢爬起來(lái)，再次開(kāi)始了她艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。
可喜的是，在社會(huì)、家庭的幫助下，她的茶廠很快有了起色，她不僅信守承諾償還了丈夫生前欠的債務(wù)，還致富不忘眾鄉(xiāng)親，成立了春園青茶葉種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊4個(gè)村的165戶農(nóng)民增收致富。此外，她還用自己的濃濃愛(ài)心，積極參加公益活動(dòng)，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴回報(bào)社會(huì)。從鞏春芝身上，我們讀出了中華民族傳統(tǒng)女性面對(duì)困難時(shí)的勇于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)債務(wù)時(shí)的千金一諾，面對(duì)困難群眾時(shí)的大愛(ài)滿懷，在她的身上許多中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德在熠熠發(fā)光。
艱苦創(chuàng)業(yè)信守承諾，換得茶韻飄香。鞏春芝以茶為業(yè)，以茶為友，在無(wú)形中也具備了茶的獨(dú)特品格。品茶，不僅讓她自己品味人生、品讀生活，懂得了人生的道理，還給周圍的人們帶去提神清心的精神功效。從這個(gè)意義上來(lái)看，鞏春芝的誠(chéng)實(shí)品格、善人義舉，不正像一壺清茶，在香味四溢的茶香中，熏陶了他人，鼓勵(lì)著全社會(huì)自覺(jué)遵守社會(huì)主義核心價(jià)值觀。愿鞏春芝這樣的好人再多一些，給我們的社會(huì)提神醒腦，愿文明的春風(fēng)再播撒，給我們的生活帶來(lái)感動(dòng)和亮色。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十一
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在其上任以來(lái)，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把群眾的饑苦裝在心中，從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人榮辱、得失，務(wù)實(shí)于本職工作，使本村的經(jīng)濟(jì)明顯好轉(zhuǎn)。村積累穩(wěn)中有升，現(xiàn)村集體存款8萬(wàn)元，人民的生活水平逐年提高。尤其在開(kāi)展黨員“領(lǐng)航工程”活動(dòng)中，他能積極投身于其中，時(shí)刻以十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，為農(nóng)民脫貧致富奔小康指明了方向，使慶先村38戶貧困戶基本脫貧，其生活水平逐年提高。截止xx年慶先村共有250戶看上了有線電視，有220戶用上了程控電話，為全村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
李春山接任支部書(shū)記后，深知要想發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，必須取得村民對(duì)本屆黨支部的理解和信任。因此上任伊始，他就把工作重心放在提高黨員干部的素質(zhì)、政策理論水平上。(一)是利用“三會(huì)一課”集中輔導(dǎo)統(tǒng)一學(xué)習(xí)。共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班十五次，在培訓(xùn)班上鎮(zhèn)黨委書(shū)記孫昌順同志以《二十一世紀(jì)的中國(guó)農(nóng)村》和《以“三個(gè)代表”為動(dòng)力，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》為題進(jìn)行輔導(dǎo);八一農(nóng)大教授講解烤煙的栽培技術(shù)。在學(xué)習(xí)中，全體黨員深深的感受到只有經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、受教育、學(xué)習(xí)新科技，才能增強(qiáng)為村民服務(wù)的本領(lǐng)。(二)是村“兩委”的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。作為村黨支部書(shū)記的李春山同志率先垂范，以身作則，從自身做起，嚴(yán)格要求，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)。
心得體會(huì)。
農(nóng)閑多學(xué)農(nóng)忙少學(xué)做到雷打不動(dòng)。由于村主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則嚴(yán)以律己帶動(dòng)全村黨員主動(dòng)、自覺(jué)的學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果增強(qiáng)了理論水平提高了幫富致富的能力對(duì)“三個(gè)代表”的理解也不斷加深思想素質(zhì)不斷提高。同時(shí)李書(shū)記還率先走入村民中與之談心了解自己工作中的不足之外及村民對(duì)黨支部還有哪些意見(jiàn)和要求并誠(chéng)心請(qǐng)村民為本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策;在其帶領(lǐng)下黨支部成員都能走近村民確實(shí)了解村民的饑苦幫助他們解決了許多實(shí)際困難使村民增強(qiáng)了對(duì)黨支部及黨員的信任度為其能更好的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
李春山同志緊緊把握發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，從增加農(nóng)民收入，努力為村民要效益這個(gè)工作重點(diǎn)入手，積極幫助貧困戶脫貧致富。去年春耕期間，許多貧困戶缺乏資金，無(wú)力購(gòu)買春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)藥、化肥。李書(shū)記了解情況后，經(jīng)過(guò)多方奔走，先后與農(nóng)技站、鎮(zhèn)供銷社及個(gè)體農(nóng)資店取得聯(lián)系，為村民解決了10萬(wàn)多元的農(nóng)藥、化肥，使村民及時(shí)、順利的完成了春耕生產(chǎn)，受到村民的一致贊揚(yáng)。李春山同志就是這樣急村民之所急，想村民之所想，處處為村民辦好事、辦實(shí)事。今年春耕期間又為農(nóng)戶解決了7萬(wàn)多元的農(nóng)藥化肥，使今年慶先村的春耕生產(chǎn)得以順利完成。
多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)告訴李書(shū)記，單靠種植大糧作物想脫貧難，慶先村交通方便，土質(zhì)好，很適合烤煙種植，而且市鎮(zhèn)為擴(kuò)大烤煙生產(chǎn)，每年都給予優(yōu)惠政策。慶先村距烤煙收購(gòu)站較近，發(fā)展烤煙生產(chǎn)大有可為?？赡壳暗霓r(nóng)民一缺資金、二缺技術(shù)，怎么辦?一連幾個(gè)日夜他都吃不好、睡不著，自己領(lǐng)航包扶的那幾戶的條件他很清楚，一個(gè)想法在大腦中萌生，他先去作通了幫扶對(duì)子中頭腦固執(zhí)的李軍的思想工作，并與信用社和農(nóng)技站取得了聯(lián)系，為烤煙戶解決了5萬(wàn)元貸款，十余噸化肥，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。經(jīng)過(guò)他和煙農(nóng)的一年的辛苦勞動(dòng)，得到了豐厚的回報(bào)，烤煙畝產(chǎn)220斤，均價(jià)3.17元。他的領(lǐng)航戶一年脫貧，并全部還清貸款，很多農(nóng)戶嘗到了烤煙的甜頭，今春又有5戶要求種植，烤煙面積由去年的650畝，發(fā)展到800畝，烤煙生產(chǎn)在慶先村前景喜人，成為慶先村的支柱產(chǎn)業(yè)。由于整天忙于工作和群眾的生產(chǎn)生活之中，家中事務(wù)，自家的農(nóng)活常常是無(wú)暇顧及，妻子經(jīng)常說(shuō):“這個(gè)家是我一個(gè)人的，而村民才是你最親的人，他們的家才是你家，家里的事你從來(lái)不管?！甭?tīng)到妻子的埋怨，他總是微笑不語(yǔ)，因?yàn)樵谒闹星宄榔拮邮抢斫馑摹?BR> 農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十二
創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。...對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。
一：
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)憑啥估值過(guò)億?受創(chuàng)業(yè)基因熏陶的潮汕仔創(chuàng)業(yè)似乎是潮汕人天生的基因，對(duì)于王銳旭來(lái)說(shuō)，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發(fā)出來(lái)，發(fā)揮力量和作用。"我的父母也是創(chuàng)業(yè)者，家里開(kāi)一個(gè)毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，"我覺(jué)得廠里的工人的管理、包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)賬務(wù)，都有待提高。"小小年紀(jì)，他也會(huì)給父母提一些建議。
不過(guò)，盡管大家都很努力，依然沒(méi)有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學(xué)時(shí)，工廠破產(chǎn)，他的生活也陷入了窘境。"那時(shí)出來(lái)打工意味著生存，我得賺自己的生活費(fèi)。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地?cái)偅龃黉N，都是希望能掙到錢。"我覺(jué)得我已經(jīng)是成年人了，不能再向家里要錢了"。
讓大學(xué)生找兼職不再難現(xiàn)在兼職貓的估值已過(guò)億，不過(guò)，這距離王銳旭小打小鬧的創(chuàng)業(yè)折騰也已經(jīng)快四年了。
2020年，那是他在大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)年，從小熏陶出的創(chuàng)業(yè)基因這時(shí)發(fā)揮作用了。"雖然創(chuàng)業(yè)沒(méi)想好一定往哪個(gè)方向，但會(huì)把自己的一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)分解出來(lái)：未來(lái)一年和三年都需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么時(shí)候儲(chǔ)備資金和人才，賺來(lái)的錢是留下來(lái)進(jìn)行資金積累還是分紅獎(jiǎng)勵(lì)。"當(dāng)時(shí)，這個(gè)學(xué)生小團(tuán)隊(duì)已開(kāi)始進(jìn)行公司化的運(yùn)作，一方面陸陸續(xù)續(xù)接各種業(yè)務(wù)維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，另一方面在尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
這樣運(yùn)營(yíng)了一年后，他們發(fā)現(xiàn)，他們接觸的公司都樂(lè)于給付錢去經(jīng)營(yíng)學(xué)生團(tuán)體，給在校大學(xué)生做個(gè)兼職平臺(tái)的想法，就慢慢浮出水面。對(duì)于大學(xué)生找兼職，王銳旭就有切身的體會(huì)。一些釣魚(yú)中介、無(wú)良網(wǎng)站會(huì)利用大學(xué)生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務(wù)。
2020年初，做完深度市場(chǎng)調(diào)查后，兼職貓?jiān)谑謾C(jī)移動(dòng)端搭建了求職功能的app，"我們先實(shí)現(xiàn)這樣的功能——讓學(xué)生在手機(jī)上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業(yè)和兼職網(wǎng)站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報(bào)名。"雖然目前網(wǎng)上求職習(xí)慣用pc端的人還比較多，但兼職是個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。"兼職的頻率會(huì)比較高，年輕人使用移動(dòng)端求職會(huì)高出很多。"慢慢地，兼職貓?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺(tái)在盈利模式上，兼職貓連接的是大學(xué)生和有用工需求的企業(yè)，一端對(duì)學(xué)生群體是免費(fèi)的，另一端是商家提供的付費(fèi)服務(wù)。他分析說(shuō)，現(xiàn)在一個(gè)月的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個(gè)工資可以降到原來(lái)的三分之一。另外，包括社保五險(xiǎn)一金之內(nèi)的其他附帶成本，也無(wú)需企業(yè)負(fù)擔(dān)。受此吸引，兼職貓注冊(cè)的企業(yè)用戶已達(dá)15萬(wàn)，除了大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型連鎖公司、會(huì)展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務(wù)，那么兼職貓就是一個(gè)信息中介平臺(tái)，現(xiàn)在，他們又走到了一個(gè)新的領(lǐng)域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺(tái)，除了商家來(lái)這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業(yè)服務(wù)，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發(fā)放以及報(bào)稅環(huán)節(jié)"。
二：
北大才子殺豬8年身家超100億一個(gè)天地壹號(hào)積累百億身家8月20日成功掛牌后，天地壹號(hào)迅速進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時(shí)還以17.5元/股的價(jià)格定向發(fā)行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個(gè)主要用途便是布局天地壹號(hào)o2o。而兩個(gè)月后的26日晚間，天地壹號(hào)又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計(jì)劃以25元/股的價(jià)格再次融資6.25億。不到兩個(gè)月，定增價(jià)格攀升43%，這個(gè)速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對(duì)于此次定增的原因，天地壹號(hào)未明說(shuō)。但陳生在其他場(chǎng)合已做了表達(dá)。陳生說(shuō)，快消品行業(yè)的強(qiáng)營(yíng)銷特性決定了它強(qiáng)大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購(gòu)，企業(yè)需要的就是"大錢"。實(shí)際上，這也是天地壹號(hào)選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說(shuō)法：我們希望有更大的資金，比如說(shuō)幾十個(gè)億，在滿足自。
我發(fā)展的同時(shí)，在戰(zhàn)略層面上對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合和并購(gòu)。不過(guò)，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤(rùn)均排名靠前的公司，天地壹號(hào)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映出了公司良好的業(yè)績(jī)。2020年半年報(bào)顯示，天地壹號(hào)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.39億元，增長(zhǎng)99.20%;凈利潤(rùn)1.48億元，增長(zhǎng)421.29%。而過(guò)去幾年中，天地壹號(hào)的營(yíng)收規(guī)模也一直維持在10億以上。數(shù)據(jù)顯示，2020年、2020年、2020年1-3月，天地壹號(hào)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤(rùn)分別為3.14億、2.53億、2547.44萬(wàn)。這種營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)水平也支持了天地壹號(hào)的市值。作為公司的實(shí)際控制人，定增前，其總共持有天地壹號(hào)持有公司股份3.287355萬(wàn)股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價(jià)格計(jì)算，陳生的持股市值將高達(dá)82億元。但現(xiàn)在天地一號(hào)股價(jià)要高出25元許多?，F(xiàn)在，天地一號(hào)的股價(jià)基本維持在30元/股附近，而按此價(jià)格計(jì)算，其持股市值高達(dá)98億元。在剛頒布的胡潤(rùn)百富榜中，九鼎董事長(zhǎng)吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。
產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見(jiàn)人愛(ài)。而壹號(hào)土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個(gè)億了，但還像個(gè)小豆芽，有生機(jī)但還沒(méi)有站起來(lái)。
其實(shí)，陳生最亮眼的故事并非天地一號(hào)，而是"殺豬"。
2020年4月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚(yáng)全國(guó)。當(dāng)時(shí)，在北大的講臺(tái)上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說(shuō)，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時(shí)，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請(qǐng)，來(lái)到"北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂"的講臺(tái)，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名"另類"的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實(shí)，在當(dāng)天的講臺(tái)上，與陸步軒一起的另外一個(gè)人就是陳生。當(dāng)時(shí)的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過(guò)，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn)椋沿i肉賣出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財(cái)致富了的陳生，也沒(méi)忘本。最新的公開(kāi)報(bào)道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費(fèi)建一套別墅;聘請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地"上班"，按勞動(dòng)力每戶分配500至1000頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購(gòu)，每戶年純收入最高10萬(wàn)元。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十三
2001年4月29日,湖北省襄樊市人民廣場(chǎng),人頭攢動(dòng),彩旗招展.全市十大青年致富狀元表彰命名大會(huì)在這里隆重召開(kāi).當(dāng)一位衣著樸素、面容淳樸的農(nóng)家漢子快步走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),從市領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)“全市十大青年致富狀元”的'燙金榮譽(yù)證書(shū)時(shí),全場(chǎng)響起經(jīng)久不息的掌聲.他就是湖北省勞動(dòng)模范、襄樊市人大代表、襄陽(yáng)縣張家集鎮(zhèn)養(yǎng)豬狀元、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁隨政.勇于抉擇創(chuàng)大業(yè)1995年,全國(guó)生豬市場(chǎng)逐步升溫,梁隨政經(jīng)過(guò)考察論證,毅然決定投資7000元自行建造了12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬欄,搞起規(guī)模養(yǎng)殖.經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,當(dāng)年就獲利7000多元.
作者：黃興明作者單位：湖北省襄陽(yáng)縣張家集鎮(zhèn)黨政辦,刊名：農(nóng)村百事通英文刊名：nongcunbaishitong年，卷(期)：2001“”(19)分類號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十四
本文目錄。
徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。蓮~山。
課件。
工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)；生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn)；是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)。
夢(mèng)想，如何啟程？一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)？徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。xx年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
xx年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐發(fā)青并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，蓮~山課件是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣！
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一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
三、領(lǐng)航工程推動(dòng)三個(gè)文明全面發(fā)展。
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一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)告訴李書(shū)記，單靠種植大糧作物想脫貧難，慶先村交通方便，土質(zhì)好，很適合烤煙種植，而且市鎮(zhèn)為擴(kuò)大烤煙生產(chǎn)，每年都給予優(yōu)惠政策。慶先村距烤煙收購(gòu)站較近，發(fā)展烤煙生產(chǎn)大有可為。可目前的農(nóng)民一缺資金、二缺技術(shù)，怎么辦？一連幾個(gè)日夜他都吃不好、睡不著，自己領(lǐng)航包扶的那幾戶的條件他很清楚，一個(gè)想法在大腦中萌生，他先去作通了幫扶對(duì)子中頭腦固執(zhí)的李軍的思想工作，并與信用社和農(nóng)技站取得了聯(lián)系，為烤煙戶解決了5萬(wàn)元貸款，十余噸化肥，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。經(jīng)過(guò)他和煙農(nóng)的一年的辛苦勞動(dòng)，得到了豐厚的回報(bào)，烤煙畝產(chǎn)220斤，均價(jià)3.17元。他的領(lǐng)航戶一年脫貧，并全部還清貸款，很多農(nóng)戶嘗到了烤煙的甜頭，今春又有5戶要求種植，烤煙面積由去年的650畝，發(fā)展到800畝，烤煙生產(chǎn)在慶先村前景喜人，成為慶先村的支柱產(chǎn)業(yè)。由于整天忙于工作和群眾的生產(chǎn)生活之中，家中事務(wù)，自家的農(nóng)活常常是無(wú)暇顧及，妻子經(jīng)常說(shuō)：“這個(gè)家是我一個(gè)人的，而村民才是你最親的人，他們的家才是你家，家里的事你從來(lái)不管?！甭?tīng)到妻子的埋怨，他總是微笑不語(yǔ)，因?yàn)樵谒闹星宄榔拮邮抢斫馑摹?BR> 三、領(lǐng)航工程推動(dòng)三個(gè)文明全面發(fā)展。
通過(guò)“領(lǐng)航工程”這一載體，伴著“三個(gè)代表”重要思想的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，以支部書(shū)記李春山同志為核心的慶先村黨支部，在“領(lǐng)航工程”活動(dòng)中為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。共解決生產(chǎn)、生活資金累計(jì)20余萬(wàn)元，解決修道等急難問(wèn)題10余件。慶先村黨支部也先后多次被鎮(zhèn)里評(píng)為先進(jìn)黨支部，李春山同志xx年榮獲密山市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；xx年榮獲密山市優(yōu)秀黨支部書(shū)記稱號(hào)；xx年榮獲黑臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)個(gè)人；xx年又榮獲黑臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)個(gè)人。李春山同志正以他的實(shí)干精神帶領(lǐng)慶先村村民去打造一個(gè)輝煌的明天。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十五
身材魁梧的x骨子里透出一股北方漢子的憨厚樸實(shí)。在他人眼中，他是一個(gè)人品好、做事雷厲風(fēng)行、對(duì)人又像“鄰家大哥”一樣的熱心人。他白手起家，勤勞務(wù)實(shí)，從小規(guī)模養(yǎng)牛逐步成長(zhǎng)為帶領(lǐng)貧困戶脫貧的致富帶頭人，在遼蒙邊界地區(qū)是遠(yuǎn)近聞名的“牛人”。
在養(yǎng)牛之前，x為了養(yǎng)家糊口曾當(dāng)過(guò)礦工，當(dāng)過(guò)代課教師，但都沒(méi)有過(guò)上富裕的日子，還欠下了外債。經(jīng)過(guò)仔細(xì)思量，他決定走養(yǎng)牛致富的道路。不甘貧窮的x在x的幫助下，借到幫扶貸款x萬(wàn)元，從x頭牛開(kāi)始養(yǎng)起，邁出了脫貧的第一步。x年，x蓋起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，并成立了x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擔(dān)任理事長(zhǎng)，生意也做到了x等地。
全國(guó)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，x積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)幫助鄉(xiāng)親們建牛舍、無(wú)償傳授養(yǎng)殖技術(shù)?！白鋈瞬荒芡荆?dāng)初我創(chuàng)業(yè)時(shí)，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親沒(méi)少幫助我，現(xiàn)在咱過(guò)上好日子，可不能忘了大家，在致富路上要給大家?guī)Ш妙^?！庇谑牵瑇結(jié)合精準(zhǔn)扶貧好政策，在鎮(zhèn)政府和駐村工作隊(duì)的協(xié)調(diào)幫助下，創(chuàng)新實(shí)施了“合作社+銀行+農(nóng)戶”的脫貧模式，用合作社和肉?；貫樨毨魮?dān)保，開(kāi)展肉牛養(yǎng)殖。
目前，x鄉(xiāng)鎮(zhèn)由他帶動(dòng)進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖的貧困戶有x戶，他還在后新秋鎮(zhèn)、x臺(tái)鎮(zhèn)分別帶動(dòng)了x戶貧困戶，在葫蘆島南票帶動(dòng)了x戶貧困戶養(yǎng)牛。
很多貧困戶沒(méi)有買牛經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)殖技術(shù)和銷售渠道，x就幫著他們選擇品種好、體質(zhì)健康的幼牛，然后統(tǒng)一安排，保證所有貧困戶養(yǎng)的牛在喂養(yǎng)，管理、防疫等方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大保證貧困戶的養(yǎng)殖效率和肉牛的品質(zhì)。肉牛出欄后，他還幫助貧困戶聯(lián)系銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了貧困戶肉牛養(yǎng)殖從養(yǎng)到銷全程無(wú)憂。
x還是個(gè)熱心腸。他為本村建檔立卡貧困戶徐國(guó)忠擔(dān)保貸款x萬(wàn)元，并個(gè)人墊付現(xiàn)金x萬(wàn)元幫助他家養(yǎng)牛，短短x個(gè)月，徐國(guó)忠家就實(shí)現(xiàn)增收x萬(wàn)余元，緩解了燃眉之急。
在養(yǎng)殖過(guò)程中，x還經(jīng)常走進(jìn)鄉(xiāng)親們的牛欄里，現(xiàn)場(chǎng)教授養(yǎng)牛技術(shù)。他傳授的很多養(yǎng)殖方法和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)通俗易懂，容易上手，給貧困戶樹(shù)立了信心。x認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，也讓貧困戶的干勁越來(lái)越足。
去年x月，x建設(shè)的x黃牛交易中心在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)北甸子村正式營(yíng)業(yè)，吸引了山西、x、x、x等外地客商云集于此。他與山西平遙牛肉集團(tuán)、河南白象集團(tuán)、鄂爾多斯邦成集團(tuán)、x粵牛集團(tuán)等都簽有協(xié)議，年訂單銷售量可達(dá)x萬(wàn)頭。
這對(duì)阜彰兩縣肉牛養(yǎng)殖業(yè)是巨大的推動(dòng)，對(duì)于養(yǎng)殖戶及時(shí)了解行情也有幫助。交易中心成立后，養(yǎng)牛戶不用再費(fèi)力跑到外地賣牛，外地客商可直接到這里選購(gòu)肉牛，實(shí)現(xiàn)了資源合理配置，產(chǎn)銷雙贏的良好形勢(shì)。
現(xiàn)在，有更多的養(yǎng)殖戶想跟著“牛人”x一起進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖，早日實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康。x說(shuō)：“只要鄉(xiāng)親們相信我，愿意跟我干，出再多力，擔(dān)再多風(fēng)險(xiǎn)我也不怕！”
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十六
梁學(xué)強(qiáng),男，漢族，1977年6月出生，系宣和鎮(zhèn)敬農(nóng)村一隊(duì)村民，于2010年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。他時(shí)刻以帶領(lǐng)群眾脫貧致富為己任，真正發(fā)揮出了一名黨員的先鋒模范、致富帶頭作用。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，在村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾種植蘋(píng)果樹(shù)之初，為了響應(yīng)號(hào)召，支持村“兩委”的決定，當(dāng)時(shí)還不是黨員的梁學(xué)強(qiáng)就身先士卒，還動(dòng)員了十幾戶群眾一起種植，并主動(dòng)組織群眾到其它村學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。憑借著吃苦耐勞的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力、善于思考的頭腦，梁學(xué)強(qiáng)逐漸成為敬農(nóng)村蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)第一人。成為黨員后的他更是積極主動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)，將自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、赴外省學(xué)習(xí)的先進(jìn)技術(shù)無(wú)私的教授給群眾，讓群眾少走彎路、科學(xué)種植，提高果品的數(shù)量和質(zhì)量。
2012年，梁學(xué)強(qiáng)成立了瓜果流通合作社，建起了400噸冷藏保鮮庫(kù)，先后有本村150戶村民入社，農(nóng)忙時(shí)能帶動(dòng)300名群眾就業(yè)。成立合作社以后，干勁兒十足的梁學(xué)強(qiáng)積極聯(lián)系各地蘋(píng)果商販前來(lái)合作社訂購(gòu)，采取收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存一條龍服務(wù)，使本村蘋(píng)果運(yùn)銷到東北、內(nèi)蒙古等地，甚至出口到印度等國(guó)家，從而解決了本村群眾蘋(píng)果銷售難的問(wèn)題，大大提高了群眾的經(jīng)濟(jì)收入。
如今，只要提起敬農(nóng)村的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，群眾都要說(shuō)一說(shuō)梁學(xué)強(qiáng)這個(gè)致富帶頭人，只要提起敬農(nóng)村的優(yōu)秀黨員，群眾還是要說(shuō)一說(shuō)梁學(xué)強(qiáng)這個(gè)好典范。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十七
成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能...很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。
一情人節(jié)探訪：自由自宅，月入百萬(wàn)"愛(ài)情公寓"如何煉成?情人節(jié)剛剛過(guò)去，相信單身狗們又受到了一萬(wàn)點(diǎn)傷害，鮮花、鉆石、各種浪漫朋友圈刷的單身狗們分分鐘想摔手機(jī)。如果有一個(gè)愛(ài)情公寓給他們機(jī)會(huì)升華革命友誼，那簡(jiǎn)直就是單身狗們的福音啊。
如今，重慶真有了這樣的公寓，讓你體會(huì)"最好的朋友就在身邊，最愛(ài)的人就住在對(duì)面。"初到重慶愛(ài)情公寓(即重慶自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)，門上的標(biāo)語(yǔ)"遲到毀一生，早退窮三代，按時(shí)上下班，必成高富帥"吸引了我。帶著好奇走進(jìn)自由自宅，映入眼簾的是一個(gè)個(gè)年輕忙碌的面孔，他們充滿朝氣，斗志昂揚(yáng)，仿佛要改變一個(gè)時(shí)代。
自由自宅自年初問(wèn)世后，在重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓界火得一塌糊涂，僅用半年時(shí)間即成為重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓的老大。正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，總共3000間房源，裝修好的1300間均已出租，成交率高達(dá)92.2%，月盈利百萬(wàn)以上，租客房東均為好評(píng)。
隨著"懶人經(jīng)濟(jì)"的興起，自上門美容美甲、上門推拿、上門保潔、上門做飯等越來(lái)越多的上門服務(wù)垂直o2o后，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已然燒到房地產(chǎn)，這個(gè)最傳統(tǒng)的行業(yè)。
它的火爆對(duì)創(chuàng)業(yè)者有何啟示?租房o2o風(fēng)口中國(guó)人以"家"為重，家和萬(wàn)事興，而家最重要的表現(xiàn)形式就是房子。然而對(duì)于那些奮斗在大城市的年輕人來(lái)說(shuō)，買房子是一個(gè)可望而不可即的夢(mèng)想，工作前幾年只能租房子。
2020年—2020年，重慶房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷期，然而租賃市場(chǎng)并沒(méi)有受到買賣市場(chǎng)的沖擊，反而越演越熱;隨著各項(xiàng)政策的放開(kāi)，重慶發(fā)展前景越來(lái)越好，外來(lái)人口在二線城市居高，房屋空置率大，房屋租賃市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕讓各方商人垂涎三尺。
不容置疑，租房市場(chǎng)是一片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海。但傳統(tǒng)房屋租賃市場(chǎng)的弊端顯而易見(jiàn)，主要有三點(diǎn)：
其一、信息不對(duì)稱。傳統(tǒng)的租賃模式中，業(yè)主將房屋托管給中介，租客再?gòu)闹薪槟抢镎曳吭?，往往中介提供的照片與實(shí)際房屋不符，表達(dá)的意思與房東和業(yè)主之間也有隔閡，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，房屋成交率低。
其二、"懶人"的痛點(diǎn)沒(méi)有效解決，最后一公里未打通。對(duì)于喜歡足不出。
戶的用戶而言，租房子這件事根本無(wú)法在線上解決，交水電費(fèi)，房屋維修等更是需要親力而為，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，搬一次家耗盡了半年心血。
其
三、
傳統(tǒng)的租房運(yùn)營(yíng)思路，更多是以自身資源為核心，中介從中抽成，相較于用戶體驗(yàn)，他們更關(guān)心房屋的成交率，因此只能是一錘子買賣，用戶的后期服務(wù)沒(méi)有。
在這樣的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市場(chǎng)，而后進(jìn)者想翻盤(pán)的機(jī)會(huì)很難。另一方面，租房市場(chǎng)日趨飽和，用戶體驗(yàn)不足，如果沒(méi)有好的房源，中介公司就難以生存。
在過(guò)去很多年，王松同其他房地產(chǎn)行業(yè)的同仁一樣做著不溫不火的房屋托管生意，眼看市場(chǎng)日趨飽和，卻也無(wú)能為力。
直到2020年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王松接觸到沿海的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓模式，他意識(shí)到這會(huì)是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。重慶也有許多分散的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓，但是并沒(méi)有成體系和規(guī)模，王松搶占商機(jī)，成立了自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
在這位年輕有為的掌門人帶領(lǐng)下，公司不斷創(chuàng)新，重磅推出"自由自宅"后，逐漸嶄露頭角。短短幾個(gè)月就獲得了a、b兩輪投資。
"我們又重新站在了時(shí)代的風(fēng)口!"王松諂笑，信心爆棚。
平臺(tái)+生態(tài)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式雕爺把河貍家的成功之道。
總結(jié)。
為："收窄客群，創(chuàng)新價(jià)值;顛覆行業(yè)，闡述未來(lái)"。對(duì)于王松而言，他的租房o2o又是如何玩的?自由自宅是平臺(tái)。王松在pc端和移動(dòng)端都有布局：pc端是網(wǎng)站——自由自宅網(wǎng);移動(dòng)端是指自由自宅app，合成erp系統(tǒng)。
房東把房屋托管給自由自宅，自由自宅進(jìn)行統(tǒng)一的裝修和管理然后將房屋信息全部放到pc端和移動(dòng)端。租客在pc端和移動(dòng)端可以看到房屋的全部信息并且可以完成簽合同、交水電費(fèi)、房屋維修、搬家、保潔、社區(qū)服務(wù)、與房東交流、點(diǎn)餐、美容美發(fā)等一系列行為。而房東可以通過(guò)自由自宅的pc端和移動(dòng)端收房租，檢查房屋狀況......其實(shí)，"自由自宅"的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，就是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行"三步走"：
1)先地推，通過(guò)在各個(gè)小區(qū)的廣告收來(lái)房源;2)將房源集體裝修，并將房源信息掛到pc端和移動(dòng)端，讓房東和租客自由交易;3)房屋出租后，進(jìn)行房屋維修、搬家、保潔等增值服務(wù)。
至于如何盈利?王松說(shuō)："傳統(tǒng)的房屋租賃模式是一錘子買賣，房東和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅會(huì)參與到全程中來(lái)，通過(guò)其核心的erp系統(tǒng)將用戶牢牢抓住。未來(lái)，用戶通過(guò)自由自宅可以完成點(diǎn)餐、維修、美容等一系列服務(wù)，而這些服務(wù)中的商家也是我們的客戶，我們可以參與抽成、打廣告等。我們?cè)谧鲆粋€(gè)生態(tài)鏈，而不是一錐子買賣，這里的商機(jī)大了去了。"a輪死b輪死都是偽命題2020年，i黑馬總結(jié)了一批o2o死亡名單，情況之慘烈，頗為觸目驚心。這個(gè)趨勢(shì)目前仍未止歇，還是不斷有多家o2o平臺(tái)宣布"死亡"。但王松半年接連有投資方兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷，不僅成為他最富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓旁人艷羨不已。
自由自宅憑什么能吸引投資方接連兩輪投資呢?1、房屋n+1現(xiàn)在不少人手里都有很多閑置房要出租，但是又不想花多余的錢來(lái)裝修。自由自宅將這些閑置房收來(lái)集體裝修，不用房東出一分錢，用輕裝修的模式將房間最大化，如一室兩廳可以改為一室三廳再進(jìn)行出租，房東從中抽成。每間臥室的面積不少于10m2，并采用多樂(lè)士、美的等品牌產(chǎn)品，打造良好的品質(zhì)，升級(jí)用戶體驗(yàn)。
租滿5年后，房間里的所有電器都會(huì)贈(zèng)與房東。此外，自由自宅還給每個(gè)房間都投了50萬(wàn)的家財(cái)險(xiǎn)，租賃期間發(fā)生的任何物品損壞、人傷都可以賠償，房東完全可以托管。
2、八零九零后的"愛(ài)情公寓""最好的朋友就在身邊，最愛(ài)的人就住在對(duì)面。"是電視劇愛(ài)情公寓里的經(jīng)典臺(tái)詞，那樣的公寓可謂是無(wú)數(shù)年輕人的夢(mèng)想。
傳統(tǒng)的租賃模式中，房屋裝修單一，無(wú)法吸引年輕人，尤其是合租的房子無(wú)法找到合適的租客，成交率低。自由自宅精準(zhǔn)定位用戶，將目標(biāo)鎖定在八零九零的城市白領(lǐng)中，他們普遍追求時(shí)尚，個(gè)性鮮明。自由自宅的五大裝修風(fēng)格即青蔥歲月、綠野仙蹤、粉紫國(guó)度、藍(lán)色情懷、私人訂制吸引了一大批八零九零忠粉。
除了個(gè)性化的裝修風(fēng)格外，自由自宅還給每個(gè)房間都配置了獨(dú)立wifi、穿衣鏡、書(shū)桌、化妝臺(tái)等，細(xì)節(jié)之處盡顯王松對(duì)八零九零的用心。許多一起合租的年輕人都成了很好的朋友，大家都說(shuō)自由自宅就像一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的"愛(ài)情公寓"。
3、提供讓人尖叫的服務(wù)八零九零的另一特色就是宅，能不出門就不出門，能用手機(jī)解決的絕對(duì)不用電腦，出門吃飯不帶現(xiàn)金只帶卡。自由自宅深諳八零九零的心思，他們正在做的erp系統(tǒng)將集點(diǎn)餐、娛樂(lè)、保潔、維修、繳費(fèi)、監(jiān)控、社區(qū)于一體，租客只需按按手機(jī)就能解決所有的問(wèn)題。
二順豐ipo路上被掌摑神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事23年前，1993年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的"水客"(即從香港運(yùn)送"水貨"到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當(dāng)時(shí)這家公司一共只有6個(gè)人，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的10萬(wàn)元港幣。人手不夠，這位"老板"亦親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著行李箱，時(shí)而騎摩托，往返粵港兩地，一時(shí)間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運(yùn)。這家公司后來(lái)發(fā)展成為員工數(shù)量35萬(wàn)人、年?duì)I收超過(guò)200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名"親自上陣"的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。
23年后，2020年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他駕駛電動(dòng)三輪車運(yùn)送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭?，F(xiàn)代車司機(jī)下車后連續(xù)掌摑快遞員6次，這個(gè)場(chǎng)景被圍觀者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會(huì)對(duì)快遞"小哥"尊嚴(yán)的廣泛討論。
4月17日當(dāng)晚，朋友圈和微博風(fēng)傳一張據(jù)說(shuō)為王衛(wèi)個(gè)人朋友圈的截圖，上面寫(xiě)道："我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!"此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的任正非、捐錢做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱為"中國(guó)好老板"。順豐深圳總部公關(guān)專員康慧敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。
然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言"追究到底"的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過(guò)內(nèi)部講話表明佛教對(duì)自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以"罕見(jiàn)"形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著"金剛怒目"之說(shuō)。"如果這個(gè)世界是用錢或一個(gè)道歉就可以解決問(wèn)題，而不以法律解決問(wèn)題，法律要它干嗎?"在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線上記者會(huì)，接受媒體采訪。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認(rèn)為是中國(guó)最神秘的商界領(lǐng)袖。
而王衛(wèi)帶領(lǐng)的順豐，對(duì)外界也一直隔著一層面紗。2002年，順豐在深圳福田設(shè)立企業(yè)總部，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)官方甚至不知道有這樣一家民營(yíng)快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。
2月2日，順豐發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。據(jù)媒體報(bào)道，早在2020年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團(tuán)，融資80億元。當(dāng)時(shí)已有猜測(cè)，認(rèn)為這是在為順豐上市作準(zhǔn)備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對(duì)上市的看法是："上市就是為了圈錢，這不是順豐要做的。"快遞咨詢網(wǎng)首席咨詢師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐上市最快將在今年6月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進(jìn)程的開(kāi)啟，這家民營(yíng)快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。
隱者6點(diǎn)，起床練氣功;8點(diǎn)，到公司開(kāi)始上班;5點(diǎn)半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22點(diǎn)休息。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時(shí)間相當(dāng)規(guī)律。他在接受媒體采訪時(shí)自稱，如果拖延到6點(diǎn)下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話中，王衛(wèi)向順豐員工說(shuō)道："其實(shí)，我25歲的時(shí)候也曾經(jīng)是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶做派。......得感謝我的太太，她在我得意忘形的時(shí)候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜。"家庭在王衛(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪的原因，除了個(gè)人性格，也是因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。
即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)。康慧敏告訴時(shí)代周報(bào)記者，即便身處深圳總部，但"幾乎只有在公司年會(huì)的時(shí)候才能見(jiàn)到他"。時(shí)代周報(bào)記者亦向多位順豐高層提出采訪申請(qǐng)，均遭到婉拒。
有關(guān)王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛(ài)戶外與極限運(yùn)動(dòng)的總裁卻極少接受媒體的采訪，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過(guò)王衛(wèi)的照片。直到2020年春，王衛(wèi)花3.5億港幣在香港九龍購(gòu)置一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買賣引起了香港媒體記者對(duì)王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。
在極少次接受專訪時(shí)，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是"因?yàn)榻?jīng)常要到基層微服私訪，所以需要保持神秘感作掩護(hù)"。而彌漫在整個(gè)順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來(lái)源于他年少時(shí)的經(jīng)歷。家庭條件、學(xué)習(xí)成績(jī)一般以及曾經(jīng)的"水客"經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對(duì)敏感的性格。"我比較享受低調(diào)的感覺(jué)，喜歡回歸本性真實(shí)而平淡的存在感。"據(jù)曾經(jīng)采訪到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室"彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像"。他把對(duì)佛教的體會(huì)遷移到對(duì)順豐的管理上，"我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，把未來(lái)很多不確定的看似偶然的東西變成必然"。
王衛(wèi)在訪談中認(rèn)為自己對(duì)利益并不看重。"做快遞最初的動(dòng)機(jī)就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當(dāng)生存不是問(wèn)題的時(shí)候，我開(kāi)始考慮順豐的發(fā)展、定位，因?yàn)槲乙獙?duì)我的家人、同事和朋友有個(gè)交待。"王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴(kuò)張。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，2004年，順豐銷售額為13億元;2020年則增長(zhǎng)至120億元，年平均增長(zhǎng)率50%，利潤(rùn)率30%;2020年，順豐營(yíng)業(yè)額則達(dá)到280億元，凈利潤(rùn)約為12億元，快遞量約11億件。至2020年，順豐的年?duì)I業(yè)額則突破400億大關(guān)。
在突出的成績(jī)單下，順豐的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在50%左右(截至2020年底)，優(yōu)于國(guó)際物流巨頭ups，與美國(guó)聯(lián)邦快遞、ems相當(dāng)，其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率則優(yōu)于ems。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：2020年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持15%以上便可被視為績(jī)優(yōu)公司。無(wú)怪乎眾多資本對(duì)順豐趨之若鶩。
充裕，從經(jīng)營(yíng)的角度看，對(duì)資金的依賴度較低。""順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的，"王衛(wèi)說(shuō)。
怒目金剛在回應(yīng)"北京順豐快遞員被打"一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)。"看這個(gè)視頻時(shí)，我覺(jué)得是我在挨打。這不是賠錢和道歉的問(wèn)題，這是尊嚴(yán)的問(wèn)題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個(gè)人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對(duì)所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?"雖然負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)此事公關(guān)的順豐北京宣傳負(fù)責(zé)人盧萍向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時(shí)間恰好處在順豐宣布接受上市指導(dǎo)后不久，也引起外界的諸多猜測(cè)。但在康慧敏看來(lái)，王衛(wèi)對(duì)基層員工的關(guān)注由來(lái)有自。"快遞員才是順豐最可愛(ài)的人這句話就是從他這里出來(lái)的。"在順豐內(nèi)部有一項(xiàng)制度：所有管理者每年都要下去實(shí)習(xí)一段時(shí)間。2020年12月24日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨(dú)自實(shí)習(xí)，騎著電瓶車邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動(dòng)強(qiáng)度及待遇情況。"作為管理者，我必須了解與客戶接觸最近的一線收派員和二線呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領(lǐng)著企業(yè)在前線作戰(zhàn)，"王衛(wèi)說(shuō)。
某業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們?cè)缒甏蠖紡氖逻^(guò)基層工作有關(guān)。
王衛(wèi)生于上海，在香港長(zhǎng)大。在年輕的時(shí)光里，他做過(guò)小工和快遞員，每天背著背包往來(lái)深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關(guān)于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號(hào)"00002"、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾："你在這個(gè)公司一天，我就養(yǎng)你一天。"據(jù)前順豐員工李越向時(shí)代周報(bào)記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來(lái)歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會(huì)晉升為公司內(nèi)部的中層干部。"能力強(qiáng)的會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理，次一點(diǎn)的也會(huì)讓他留下當(dāng)區(qū)域主管。""為王總長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)的員工，無(wú)論高低，相當(dāng)于拿到一張終身飯卡。"李浩認(rèn)為，順豐至今仍保持著一些"江湖氣息"："許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉(cāng)庫(kù)管理員慢慢上來(lái)的。他們有時(shí)候有一種底層的豪爽，面對(duì)媒體又因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得靦腆，不知道說(shuō)什么。"王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問(wèn)題上遷延已久。但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，他毫不手軟。
在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個(gè)點(diǎn)就迅速注冊(cè)新公司，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能人來(lái)管理。分公司所有權(quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨(dú)立的行政、人事、財(cái)政、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。彼時(shí)，順豐沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。野蠻增長(zhǎng)的模式，被一家競(jìng)爭(zhēng)者稱為"老鼠會(huì)"。
"這種模式極大地激發(fā)了分公司開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性，也留下了客戶資源。
全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務(wù)水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負(fù)全責(zé)。"在接受媒體采訪時(shí)，王衛(wèi)介紹道。
王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的加盟商稱為"地方諸侯"，21世紀(jì)以來(lái)，他開(kāi)始對(duì)各地加盟商展開(kāi)轟轟烈烈的"削藩運(yùn)動(dòng)"，成立總部，將地方站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸自己手中。
而康慧敏稱，順豐處理快遞員被打事件的快速反應(yīng)，也與直營(yíng)模式、總部層面直接關(guān)注有關(guān)。"事情發(fā)生當(dāng)晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進(jìn)行一些安撫工作。"入世與上市作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。
有關(guān)上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對(duì)于上市時(shí)間表，順豐方面一直模棱兩可。但在2020年，順豐卻引進(jìn)了三家投資者，并于2020年底聘美國(guó)權(quán)威投資機(jī)構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運(yùn)動(dòng)。而漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛向時(shí)代周末記者介紹，順豐"早就計(jì)劃上市了"。
"上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。"徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來(lái)投注精力的焦點(diǎn)。
言。
對(duì)于快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析道："未來(lái)，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。"黃剛在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱，2020年，中國(guó)快遞進(jìn)入全面的資本化歷程，順豐、三通一達(dá)、百世等企業(yè)全面進(jìn)入上市流程。"各大企業(yè)都在掐位上市，上半年非?；稹?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營(yíng)快遞品牌越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，順豐也希望用資本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。
"資金實(shí)力上，國(guó)外一家企業(yè)就有600多架飛機(jī)，而中國(guó)所有快遞企業(yè)加起來(lái)，也只有不到50架飛機(jī)。"王衛(wèi)對(duì)媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。
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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十八
為充分發(fā)揮廣大婦女在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，促進(jìn)農(nóng)村婦女增收致富，市婦聯(lián)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談?dòng)懻?、走訪了解、問(wèn)卷調(diào)查等形式，圍繞當(dāng)前農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移情況，在全市農(nóng)村開(kāi)展了一次全面、詳細(xì)的調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查報(bào)告如下：
一、農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的基本情況（一）加工業(yè)是農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的主要渠道。近年來(lái)，市委、市政府大力實(shí)施“工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，重點(diǎn)培植的紡織服裝、機(jī)械制造、食品加工、木器加工“四大產(chǎn)業(yè)”和小五金、鞋業(yè)、玩具、皮件“四小商品”初具規(guī)模，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使全市農(nóng)村婦女不出家門就能當(dāng)上工人，增收致富渠道不斷拓寬。據(jù)調(diào)查，高密市現(xiàn)有的167965名婦女勞動(dòng)力中，從事加工業(yè)就地轉(zhuǎn)移的就有65843人。（二）已婚婦女是就地轉(zhuǎn)移的主要群體。農(nóng)村已婚婦女由于受家庭、土地等方面的限制，既要照顧老人、孩子，又要把土地經(jīng)營(yíng)好，很難有精力進(jìn)城打工，而在本鎮(zhèn)、本村就地轉(zhuǎn)移特別適合她們。目前，高密市就地轉(zhuǎn)移的農(nóng)村婦女勞動(dòng)力中，已婚婦女占95％，其中，25-30歲的17448人，30-45歲的28935人，45歲以上的15826人。（三）“企業(yè)+加工點(diǎn)+農(nóng)戶”是就地轉(zhuǎn)移的有效模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全市鎮(zhèn)村現(xiàn)有加工企業(yè)416家，加工點(diǎn)2558個(gè)，加工戶有加工人員至少4人的15255戶。孚日集團(tuán)在大牟家、雙羊、柴溝、注溝等六處邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)設(shè)立加工廠，就地解決農(nóng)村婦女就業(yè)問(wèn)題，可轉(zhuǎn)移婦女勞動(dòng)力4500多人，形成了“企業(yè)+加工點(diǎn)”的模式；高密市彤洲玩具廠，在農(nóng)村設(shè)立了30個(gè)玩具加工點(diǎn)，加工工序“下放”到1100名婦女手中，農(nóng)村婦女不出家門每天就能掙30―40元錢，是典型的“加工點(diǎn)+農(nóng)戶”模式。像呼家莊鎮(zhèn)安家屯村現(xiàn)有加工點(diǎn)2個(gè)，全村從事玩具加工的婦女120余人，有效地帶動(dòng)了全村婦女增收致富。（四）“婦代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+經(jīng)濟(jì)女能人”是就地轉(zhuǎn)移的重要手段。目前，高密市已有133名婦代會(huì)主任擔(dān)任加工點(diǎn)的聯(lián)系人，成為了加工企業(yè)的“業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、服務(wù)員”?！皨D代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+經(jīng)濟(jì)女能人”三位一體的格局，有力地發(fā)揮了婦女組織的作用，帶動(dòng)了更多的農(nóng)村婦女參與到加工業(yè)中來(lái)。柴溝鎮(zhèn)吊莊村婦代會(huì)主任張玉梅，除干好村里的工作外，還組織帶領(lǐng)婦女加工鞋料，負(fù)責(zé)向70名婦女供貨，每個(gè)婦女每月能掙600元，她自己年收入也在5萬(wàn)元以上；雙羊鎮(zhèn)鄭公二村婦代會(huì)主任于玉欣，擔(dān)任玩具加工廠負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)周圍村莊200多名婦女加工玩具，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和群眾威信都大大提高，村里的育齡婦女多數(shù)在加工廠上班，計(jì)劃生育工作也不用再走門竄戶，在加工點(diǎn)上就能完成計(jì)劃生育組織、宣傳等任務(wù)。（五）宣傳教育是加快農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的重要措施。當(dāng)前，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念還不同程度制約著部分農(nóng)村婦女的自身發(fā)展，認(rèn)為婦女種好責(zé)任田、照顧好家是本份，不愿走出家庭、走出自己的一畝三分地，阻礙了女性走出家門尋求致富的路子。為此，宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、典型帶動(dòng)是鼓勵(lì)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)增收的有效動(dòng)力。大牟家鎮(zhèn)婦聯(lián)成立農(nóng)村婦女增收致富事跡宣講團(tuán)，靠致富帶頭人言傳身教，增強(qiáng)了廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)。現(xiàn)在全鎮(zhèn)有100多名農(nóng)村婦女到孚日集團(tuán)在該鎮(zhèn)設(shè)的加工廠上班。二、農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題（一）農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善。近幾年，各級(jí)政府雖在勞動(dòng)力市場(chǎng)的硬件建設(shè)上投入很大，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)村職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)還處于發(fā)展初期，普遍存在場(chǎng)所少，布局不合理、制度不健全、信息不暢通等問(wèn)題，致使鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、村與村之間加工點(diǎn)分布不平衡，存在著有活沒(méi)人干，有人沒(méi)活干的現(xiàn)象。仁和、夏莊、李家營(yíng)等鎮(zhèn)的企業(yè)存在著招工難問(wèn)題，而闞家、康莊、注溝、雙羊等鎮(zhèn)尚有大量的婦女勞動(dòng)力需要就地轉(zhuǎn)移。調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市需就地轉(zhuǎn)移的婦女有24293人，其中，25-30歲的4118人，30-45歲的11233人，45歲以上的8942人。（二）加工企業(yè)在全市覆蓋面較小。近幾年，高密市工業(yè)企業(yè)雖然發(fā)展迅速，但在廣大農(nóng)村仍存在著加工企業(yè)覆蓋面小、覆蓋點(diǎn)不全的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，目前，全市尚需設(shè)加工企業(yè)99家，需設(shè)加工點(diǎn)479個(gè)，希望從事工藝品加工16868人，鞋帽制作8696人，制衣6224人；在工作模式上，希望在鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)上班的10773人，在村加工點(diǎn)干的10389人，在家干加工的16990人。由此可見(jiàn)，到鎮(zhèn)村企業(yè)打工或在“家庭工廠”、“炕頭車間”從事手工加工成為農(nóng)村婦女的最大愿望。（三）加工企業(yè)帶動(dòng)能力小，與加工戶關(guān)系不穩(wěn)定。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，集加工、銷售于一體的加工企業(yè)少，大都是一些規(guī)模較小的，單純靠來(lái)料加工、來(lái)樣加工、沒(méi)有自行銷售能力的小企業(yè)，受市場(chǎng)的沖擊很大，致使加工戶不是經(jīng)常加班加點(diǎn)就是沒(méi)活干，影響了加工企業(yè)的信譽(yù)，制約了加工企業(yè)的發(fā)展，削弱了加工戶的經(jīng)濟(jì)收入。（四）農(nóng)村婦女的觀念與規(guī)范化管理不接軌。調(diào)查顯示，年輕的、文化層次相對(duì)較高的農(nóng)村婦女大批向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，留守在家的大都是中老年婦女，她們文化程度低，接受能力差，思想比較自由散漫，家務(wù)拖累嚴(yán)重，進(jìn)入企業(yè)后，很難適應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化管理，導(dǎo)致生產(chǎn)難以正常運(yùn)營(yíng)。李家營(yíng)鎮(zhèn)某玩具加工廠，能用工人100人，但只能招到40人干活，并且由于這些工人素質(zhì)較低，時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念淡薄，難以管理，造成了用工難與難招工的矛盾。(五)企業(yè)同工不同酬，影響工人積極性。企業(yè)到鎮(zhèn)（街）設(shè)立加工廠，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展注入了新的活力，也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著這種加工模式的運(yùn)行，出現(xiàn)了“鎮(zhèn)黨委、政府大力招工，而工人卻大量流失”的問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因主要是加工廠的`工人與企業(yè)總廠的工人在工資、福利待遇、簽訂勞動(dòng)合同等方面存在一定差距，這在很大程度上影響了農(nóng)村婦女在企業(yè)的穩(wěn)定性。三、解決農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移問(wèn)題的對(duì)策及建議（一）各級(jí)要重視與大型企業(yè)聯(lián)姻，加快項(xiàng)目推進(jìn)。各級(jí)黨委、政府要主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與大型企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮大型加工企業(yè)在貿(mào)易、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，到鎮(zhèn)村設(shè)立分廠，就地吸引走不出家門的農(nóng)村婦女勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶雙贏的目的。（二）建立城鄉(xiāng)一體的婦女就業(yè)體系。各級(jí)黨委、政府要與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，打破城鄉(xiāng)界限。一是營(yíng)造平等就業(yè)環(huán)境。通過(guò)多種形式，為農(nóng)村婦女提供平等參與、平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，幫助她們樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神和自主創(chuàng)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新觀念。二是營(yíng)造平等服務(wù)環(huán)境。要加大行政執(zhí)法檢查力度，完善農(nóng)村婦女社會(huì)保障體系，使農(nóng)村婦女成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接參與者和受益者。（三）加大宣傳力度，進(jìn)一步更新婦女創(chuàng)業(yè)觀念。充分發(fā)揮婦女組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，走村入戶，到農(nóng)戶家中做深入細(xì)致的思想動(dòng)員工作，教育廣大婦女破除小富即滿、小富即安的思想。要注重發(fā)現(xiàn)和培植像河崖鎮(zhèn)李美云辦服裝廠致富眾鄉(xiāng)鄰、雙羊鎮(zhèn)李玉鳳設(shè)玩具加工點(diǎn)帶動(dòng)170多人從事加工業(yè)增收等典型，通過(guò)電視、廣播、報(bào)告會(huì)等形式，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大農(nóng)村婦女樹(shù)立敢闖敢為、勇于創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓精神。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高農(nóng)村婦女整體素質(zhì)。農(nóng)村婦女的素質(zhì)如何直接關(guān)系到婦女的就業(yè)狀況和增收情況，只有提高農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)，使其掌握技能，才能在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中真正發(fā)揮婦女“半邊天”作用。從調(diào)研的情況看，農(nóng)村婦女最迫切需要的是技術(shù)，技術(shù)的缺乏成為制約農(nóng)村婦女增收致富的一大瓶頸。各級(jí)婦女組織要充分利用和整合社會(huì)資源，多方式、多渠道、多層次開(kāi)展科技培訓(xùn)，幫助她們掌握一技之長(zhǎng)。（五）選好配強(qiáng)基層?jì)D女干部，構(gòu)建“三位一體”格局。實(shí)踐證明，“婦代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+女能人”三位一體的組織體系，信譽(yù)度高、影響力大，有自己的工作優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，有利于組織、帶動(dòng)廣大農(nóng)村婦女參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)。要選拔那些年紀(jì)輕、文化高、有經(jīng)濟(jì)頭腦的“經(jīng)濟(jì)型”、敢闖敢干的“開(kāi)拓型”、大公無(wú)私的“奉獻(xiàn)型”婦女擔(dān)任村婦代會(huì)主任，大力實(shí)施婦代會(huì)主任帶頭致富、帶領(lǐng)農(nóng)村婦女致富的“雙帶”致富工程，幫助婦女解決實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力加快轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)增收致富。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇一
鐘偉是我初中的同學(xué)，由于他復(fù)讀了兩年，去年六月才畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，由于他讀的是農(nóng)林種植，而且人比較內(nèi)向，在廣州找了幾個(gè)月的工作，都沒(méi)找到一份理想的工作。
于是，他收拾行李離開(kāi)了廣州大都市，回到生養(yǎng)自己的故鄉(xiāng)雷州半島，畢竟家鄉(xiāng)是發(fā)展農(nóng)業(yè)的好地方，自己又熟悉環(huán)境，回家創(chuàng)業(yè)，也是不錯(cuò)的選擇，從此，他開(kāi)始了的新的生活。
他先是租了20畝的田地，然后用家里的房產(chǎn)去銀行貸了10萬(wàn)，磨刀霍霍，開(kāi)始了上戰(zhàn)場(chǎng)。他的20畝地全部種上了北運(yùn)菜，辣椒，冬瓜，小白菜，大白菜，生菜，西洋菜等，四年大學(xué)知識(shí)可以大展身手，他種出來(lái)的菜周期短，又大顆，很受批發(fā)市場(chǎng)的歡迎。
不過(guò)，收獲的過(guò)程肯定是要付出汗水，他每天在自己的菜園來(lái)回跑動(dòng)，剛開(kāi)始是他們一家人幫忙，現(xiàn)在慢慢都請(qǐng)了兩位工人專門負(fù)責(zé)，從130多斤變成了不夠110斤，粵西的太陽(yáng)又特別烈，把他曬得像個(gè)“包黑子”。農(nóng)民是靠天吃飯，加上他是第一年承包，很多設(shè)施都不完善，干旱的時(shí)候，他經(jīng)常連夜抽水灌溉菜苗;天冷的時(shí)候，又要親自蓋薄膜，每一棵蔬菜都凝集著其無(wú)數(shù)的汗水。
今年恰巧80年一遇的雪災(zāi)，青菜可貴過(guò)“豬肉”，辣椒就在田里收購(gòu)價(jià)都高達(dá)1.6元一斤，連往年最不值錢的冬瓜，收購(gòu)價(jià)都達(dá)1.0元一斤，生菜，西洋菜更不用說(shuō)拉。
就這短短的半年時(shí)間，特別是近兩個(gè)多月，鐘偉凈賺了八十萬(wàn)，他和我透露，明年將加大其種植規(guī)模，在其種植范圍里，將挖幾口井，專門灌溉，還會(huì)在冬天的時(shí)候，為一些特殊的蔬菜搭起大棚，要成為雷州半島北運(yùn)菜專業(yè)戶。
創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，許多人都只盯在中大城市，農(nóng)村這塊荒田，成就了一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，也讓我們祝福鐘偉在事業(yè)更上一層樓。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇二
郁郁蔥蔥的田野，明媚的陽(yáng)光肆意流泄。在百丈鄉(xiāng)大滿村沿線公路旁的一大片馬蹄田邊，我們見(jiàn)到了百丈鄉(xiāng)鼎鼎有名的“種植能人”——韋啟恒。
27歲的韋啟恒畢業(yè)于廣西農(nóng)校，因?yàn)楫厴I(yè)后沒(méi)有工作分配，一直在杭州打工。夏天，受國(guó)際金融危機(jī)影響，工廠不得不放假，揣著不安和困惑，他回到了老家百丈鄉(xiāng)大滿屯鸞村?！按蚬るm然也有一些積蓄，但坐吃山空，又沒(méi)有其他收入來(lái)源，天天閑在家里，心里很不是滋味?！表f啟恒說(shuō)。于是，他每天都琢磨著找點(diǎn)事做，心想不能讓自己這幾年農(nóng)校白念了，他決定學(xué)以致用，開(kāi)始尋求從種植這一方面尋求突破，百丈鄉(xiāng)盡管地處偏遠(yuǎn)，但是卻交通便利，良田肥沃，水資源豐富，氣候宜人。多方考察斟酌后，他決定聯(lián)合周邊群眾一起種植甜玉米。由于畢業(yè)于農(nóng)校，掌握著一定的農(nóng)作物種值的知識(shí);而且韋啟恒本人謙虛好學(xué)，他不厭其煩地向農(nóng)校的種養(yǎng)專家請(qǐng)教，并向鄰縣的種植大戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，多次邀請(qǐng)讀農(nóng)校時(shí)的老師和專家到自家的基地去指導(dǎo)。通過(guò)多方學(xué)習(xí)和自己在實(shí)踐中的不斷摸索，韋啟恒很快學(xué)到了一整套適合種植甜玉米的本領(lǐng)。韋啟恒種植的甜玉米由于個(gè)大粒飽滿，營(yíng)養(yǎng)豐富，口感好，頗受市場(chǎng)青睞，一收獲便引來(lái)老板大批量收購(gòu)，1.4元/公斤，很快便銷售一空，沒(méi)有了銷路的后顧之憂，韋啟恒第一次創(chuàng)業(yè)就賺了一個(gè)“滿堂紅”。
“與打工比起來(lái)，自己創(chuàng)業(yè)比較辛苦，而且也有風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)在政策那么好，政府幫我辦理了返鄉(xiāng)農(nóng)民工優(yōu)惠證，創(chuàng)業(yè)有補(bǔ)貼，有了政府的支持，我相信，只要堅(jiān)持，最終會(huì)獲得成功?！表f啟恒信心十足地告訴筆者。現(xiàn)在，在鄉(xiāng)、村干部的支持下，他貸款又?jǐn)U大了種植規(guī)模。在他的精心培育下，他種植的120畝芋頭前不久又獲得了豐收，韋啟恒主動(dòng)走出去，聯(lián)系外地老板到百丈收購(gòu)，2.4元/公斤，純收入達(dá)十多萬(wàn)元。
往日打工仔變成了家鄉(xiāng)致富帶頭人，韋啟恒通過(guò)種植鼓了自己的腰包，同時(shí)也帶動(dòng)周邊村民加入到種植行列中。今年夏天，韋啟恒決定租下大滿小學(xué)旁的一片農(nóng)田種植馬蹄，由于看到他通過(guò)種植富裕起來(lái)了，周邊的群眾也被帶動(dòng)起來(lái)了，群眾也自發(fā)種了三十多畝，對(duì)于鄉(xiāng)親們的求教，韋啟恒總是毫無(wú)保留地向他們傳授經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。眼下，是馬蹄進(jìn)入分蘗生長(zhǎng)的重要時(shí)期，我們經(jīng)常可以見(jiàn)到他在田間指導(dǎo)群眾。預(yù)計(jì)今年所種的馬蹄將達(dá)到6000斤/畝，產(chǎn)值將達(dá)到5000元/畝。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇三
xxx，男，1982年出生，中共黨員，土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。2000年從土橋中學(xué)畢業(yè)后，到到西安學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。2009年底回家創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè)，現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一，年獲利達(dá)20萬(wàn)元。
現(xiàn)年31歲的xxx，給人的感覺(jué)他是一個(gè)頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)。當(dāng)年從土橋鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過(guò)日子，毅然選擇了外出務(wù)工。通過(guò)虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時(shí)間，倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù)，通過(guò)熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。
2009年春節(jié)回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來(lái)帶領(lǐng)大家一起致富。”2010年1月他去了外地進(jìn)行項(xiàng)目考察，他認(rèn)為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村，因?yàn)檫@里有土地等養(yǎng)殖場(chǎng)地和豐富的飼草來(lái)源，同時(shí)羊糞又是很好的肥料，能給村民減少種草所需的花費(fèi)，最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書(shū)籍，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識(shí)，并到周邊一些養(yǎng)殖場(chǎng)借鑒他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。2010年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購(gòu)買羊只100只，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;通過(guò)各種途徑籌措資金，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，積極主動(dòng)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣，靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，依靠“雙聯(lián)”貸款活動(dòng)和信用社的擔(dān)保貸款，擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模，擴(kuò)大再生產(chǎn)，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子。
通過(guò)幾年的不斷努力，如今，xxx已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時(shí)，他沒(méi)有忘記為鄉(xiāng)親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來(lái)求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無(wú)償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書(shū)籍。幾年來(lái)，共為群眾講解技術(shù)問(wèn)題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無(wú)償提供養(yǎng)殖書(shū)籍二十多本，同時(shí)，倪彥虎同志在多年的實(shí)踐中摸索出了一些非常實(shí)際的養(yǎng)羊經(jīng)驗(yàn)。
在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益后，各村民紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，都想通過(guò)種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。一時(shí)間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺(jué)得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，就很容易走上歧途。于是則主動(dòng)引導(dǎo)村民改變觀念，合理分流，搞特色養(yǎng)殖，整合有限的土地資源，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，倪彥虎以市場(chǎng)為導(dǎo)向，會(huì)為手段，成立華強(qiáng)專業(yè)合作社，合理分配種養(yǎng)資源，避免盲目發(fā)展，從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng);并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢(shì)，從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶，發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到共同致富的目的。
華強(qiáng)專業(yè)合作社從一成立之時(shí)起就樹(shù)立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖。華強(qiáng)專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地，吸收農(nóng)戶加盟，由農(nóng)戶出資入股，合作社進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進(jìn)行分紅。華強(qiáng)專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也給周邊群眾帶來(lái)養(yǎng)羊積極性，在無(wú)償服務(wù)下，他們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且使農(nóng)民朋友更深刻認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)羊所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于耕種土地所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
xxx不僅要增加收入，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)，他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定：設(shè)計(jì)總投資450萬(wàn)元，計(jì)劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)?！，F(xiàn)已完成投資140萬(wàn)元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計(jì)110間，購(gòu)買鍘草機(jī)5臺(tái)。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達(dá)3200只，可產(chǎn)絨1600斤，實(shí)現(xiàn)年純利潤(rùn)約200萬(wàn)元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性，拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇四
現(xiàn)在的農(nóng)村大都搞多種經(jīng)營(yíng)。農(nóng)民們也廣尋致富門路。通俗易懂的農(nóng)村科技致富書(shū)籍能為他們提供致富信息及相關(guān)知識(shí)，越來(lái)越受農(nóng)民朋友們的歡迎。倘若能夠因地制宜地提供一些適合實(shí)用的科技書(shū)刊供農(nóng)民們選購(gòu)或租借，一定會(huì)有可觀的收入。
開(kāi)通連接菜園和市場(chǎng)的蔬菜專車，既能解決菜憲法賣菜的勞動(dòng)強(qiáng)度，又能使菜園和市場(chǎng)供需緊密結(jié)合。若鋪以開(kāi)通傳呼送菜，更能滿足主婦們烹飪時(shí)對(duì)營(yíng)養(yǎng)和美味的需求。
從目前的農(nóng)村發(fā)展情況來(lái)看，養(yǎng)豬的農(nóng)戶比較多，而針對(duì)這個(gè)行業(yè)，豬肉市場(chǎng)價(jià)格并不是很穩(wěn)定的，首要面對(duì)的問(wèn)題：養(yǎng)豬的成本以及市場(chǎng)行情是否理想，當(dāng)養(yǎng)到要出欄的時(shí)候，如果市場(chǎng)情況并不理想，而又苦于養(yǎng)豬的勞累以及養(yǎng)殖中需要大量的飼料成本，這種情況下又不得不出欄了，從而就造成了養(yǎng)豬回報(bào)率低、勞動(dòng)得不償失。如果在農(nóng)村開(kāi)辦一家屠宰場(chǎng)和冷凍庫(kù)就能解決這一問(wèn)題，當(dāng)市場(chǎng)行情不好時(shí)就可以把豬進(jìn)行屠宰冷凍，當(dāng)市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)好的時(shí)候再投入市場(chǎng)。充分發(fā)揮有效資源以最低的成本投入而又有高效益的回報(bào)，這就降低了農(nóng)村養(yǎng)豬的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，所以在農(nóng)村開(kāi)辦屠宰場(chǎng)和冷凍庫(kù)是很有潛力的。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇五
(一)當(dāng)前形勢(shì)下大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、面臨的機(jī)遇。
1、時(shí)機(jī)時(shí)下我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展正面臨技術(shù)改革和風(fēng)貌變革的黃金時(shí)期，由于政府的關(guān)注和政策的支持，以及社會(huì)輿論的導(dǎo)向，無(wú)疑就為大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了相對(duì)優(yōu)越外部環(huán)境。
2、商機(jī)與飽和的城市市場(chǎng)相比較而言農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育很不充分，許多方面還是一片空白，而且與成熟的城市市場(chǎng)相比，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。這就為到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。
3、門檻優(yōu)勢(shì)眾所周知農(nóng)村創(chuàng)業(yè)門檻不高，在資金、場(chǎng)地等方面的要求都非常低，利用現(xiàn)有的土地資源和相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力，幾百元上千元就可以嘗試自己創(chuàng)業(yè)，有的行業(yè)幾乎可以白手起家。
二、面臨的挑戰(zhàn)。
1、貸款難題雖然在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)需要的資金相對(duì)較少但對(duì)于剛出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)也不是筆小數(shù)目，然而根據(jù)農(nóng)村信用社的有關(guān)規(guī)定，農(nóng)村申請(qǐng)貸款采取屬地原則，沒(méi)有當(dāng)?shù)貞艨诓挥栀J款。即便當(dāng)?shù)胤艑捳哂捎诋?dāng)?shù)刎?cái)政有限，而且當(dāng)?shù)卣J(rèn)為貸款存在一定風(fēng)險(xiǎn)，所以現(xiàn)有的貸款政策讓大學(xué)生難以解決農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的資金問(wèn)題。
2、自主性受限制由于社會(huì)和政府對(duì)大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的關(guān)注，再加上當(dāng)?shù)卣母深A(yù)，無(wú)疑也會(huì)使大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)的自主性受到了限制。使得大學(xué)生們?cè)谵r(nóng)村無(wú)法放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)，也在一定程度上降低了大學(xué)生繼續(xù)留在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性。
(二)大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)本身存在的優(yōu)、劣勢(shì)。
1、科學(xué)素質(zhì)。
大學(xué)生作為社會(huì)高素質(zhì)人才是農(nóng)村發(fā)展迫切需要的。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，一靠政策二靠科技。然而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是我們廣大的農(nóng)村地區(qū)有良好的政策環(huán)境卻缺乏科技人才，恰恰大學(xué)生進(jìn)入農(nóng)村能夠彌補(bǔ)這個(gè)缺陷。通過(guò)一批高素質(zhì)人才的引入，可以加快新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提高中國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2、創(chuàng)新能力。
通關(guān)全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展，很顯然凡是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)搞得好的，必定是農(nóng)業(yè)創(chuàng)新搞得好。相對(duì)恪守陳規(guī)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)大學(xué)生是有一定創(chuàng)新能力和靈活思維的，能夠?yàn)檗r(nóng)村的發(fā)展注入全新的血液。
3、勇于挑戰(zhàn)。
當(dāng)代大學(xué)生敢于向農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式叫板，勇于跳出舊的思維方式。這對(duì)于迫切需要改革技術(shù)和變革村風(fēng)村貌的農(nóng)村地區(qū)來(lái)說(shuō)無(wú)疑他們的融入為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)增添了有生力量。
l、大學(xué)生沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，眼高收低，創(chuàng)業(yè)激情往往不能夠堅(jiān)持下去，加上農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的地域和規(guī)模等特殊因素使得創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程較為緩慢，收效無(wú)法立竿見(jiàn)影，致使一些三分鐘熱度是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想夭折。
2、我國(guó)現(xiàn)在高校的教育體制跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐與市場(chǎng)需求相脫節(jié)，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐方面力度不高，使得有些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生空有一股創(chuàng)業(yè)激情，但缺乏創(chuàng)業(yè)的能力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的相關(guān)素質(zhì)。
3、有些大學(xué)生吃苦耐勞的精神值得懷疑，在城市里生活習(xí)慣后.很難馬上適應(yīng)農(nóng)村比較艱苦的生活。
(三)對(duì)當(dāng)前大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)存在問(wèn)題對(duì)策。
一、地方政府。
1、大學(xué)生到村莊創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)氐胤秸畱?yīng)該做好統(tǒng)籌規(guī)劃，一個(gè)村莊有多少空余的土地，可以接納多少大學(xué)生，以避免“爭(zhēng)地”現(xiàn)象發(fā)生。
2、鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民與前來(lái)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生采取“合作化”的模式，即提倡大學(xué)生帶著技術(shù)和知識(shí)，通過(guò)農(nóng)村的專業(yè)合作組織，聯(lián)合有土地、有資金的農(nóng)民一同創(chuàng)業(yè)，貸款共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享，使資金、土地等生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3、地方政府在創(chuàng)業(yè)方面至少有兩個(gè)方面更有所作為。(1)充分。
利用政府部門的信息優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和督促創(chuàng)業(yè)有序、有效進(jìn)行。(2)政府有關(guān)部門可以協(xié)同制訂鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)。
三、大學(xué)生自身而言。
1、腳踏實(shí)地在大學(xué)學(xué)校過(guò)程中注重專業(yè)技術(shù)，管理能力尤其是社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，積極主動(dòng)的去關(guān)注國(guó)家的國(guó)情國(guó)策，努力成為一名有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨榍嗄辍?BR> 2、更新觀念城市的生產(chǎn)資料有限不可能所有的大學(xué)畢業(yè)生都能安排就業(yè)，因此大學(xué)畢業(yè)生必須開(kāi)闊視野尋找到適合自己的行業(yè)，把眼光發(fā)到可以得到長(zhǎng)足發(fā)展的廣大的農(nóng)村地區(qū)尋找自己的生存空間。
3.大學(xué)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，要到更廣闊的農(nóng)村去開(kāi)拓自己的事業(yè)，學(xué)校要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力.
(四)結(jié)語(yǔ)。
我認(rèn)為大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)不僅是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的需要，也是高校開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育實(shí)。踐必然要求，是拓展大學(xué)生就業(yè)途徑最有效的方式之一，是大學(xué)生個(gè)體發(fā)展的必然需要。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇六
雖說(shuō)農(nóng)村今非昔比，但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個(gè)空白，很具市場(chǎng)潛力，男女青年可學(xué)會(huì)美容美發(fā)技藝，將店開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬(wàn)元足夠?qū)W費(fèi)和購(gòu)置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，每月利潤(rùn)當(dāng)在元以上。
鮮花做成工藝品其市場(chǎng)需求量正大幅度上升。在農(nóng)村做什么生意?所謂“工藝鮮花”，就是一改以往的鮮花銷售方式，根據(jù)各種特殊需求，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個(gè)性美。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇七
農(nóng)村致富個(gè)人事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村致富個(gè)人事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為"養(yǎng)鴨...農(nóng)村致富的人有很多，他們身上有很多地方值得我們學(xué)習(xí)。本文是我為大家整理的，歡迎參考!篇一徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為"養(yǎng)鴨致富能手"。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2008年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
08年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了2000只雛鴨，準(zhǔn)備大干。
一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐發(fā)青并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青。
總結(jié)。
出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
同業(yè)合作，成就致富帶頭人徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承"帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富"的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。
在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!篇二**，男，33歲，中共預(yù)備黨員，**市**鎮(zhèn)**村農(nóng)民。他在黨的富民政策鼓舞下立足環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，在創(chuàng)新增收致富的道路上越走越寬。從2003年開(kāi)始，帶頭建造沼氣池，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，開(kāi)辦釀酒坊，發(fā)展無(wú)公害蔬菜。致富不忘左鄰右舍，帶領(lǐng)周圍群眾致富，他政治思想進(jìn)步，刻苦鉆研學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，在當(dāng)?shù)厥且幻h(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)秀新型農(nóng)民，他先后獲得"**市科技致富帶頭人"、"**鎮(zhèn)農(nóng)民致富帶頭人"等光榮稱號(hào)。
**出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，成長(zhǎng)在交通、信息閉塞的大山里。高中畢業(yè)后，回到了家鄉(xiāng)，他滿懷信心想利用自己學(xué)到的文化知識(shí)來(lái)改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。經(jīng)過(guò)自己的努力事實(shí)證明，自己的理想在大山里是難得實(shí)現(xiàn)的，他不甘心同其他村民一樣過(guò)著那種面朝黑土背朝天，日出而耕、日落而息的傳統(tǒng)生活，與家人商量后舉家移居到**村。
年春，上級(jí)主管部門和地方政府大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)和支持有條件的農(nóng)民建造沼氣池。當(dāng)時(shí)，"沼氣池"這個(gè)詞匯對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是第一次聽(tīng)到，非常陌生，大多數(shù)有條件的農(nóng)民對(duì)此事都不感興趣，無(wú)論政府怎么動(dòng)員和舉辦培訓(xùn)班，結(jié)果群眾還是不認(rèn)可，提出了許多這樣、那樣的問(wèn)題和難點(diǎn)，唯有**他的想法與眾不同，他認(rèn)為，在黨的富民政策的扶持下，作為一個(gè)新時(shí)期、新形勢(shì)下的青年農(nóng)民就應(yīng)該大膽地探索，勇敢地創(chuàng)新，他認(rèn)為建沼氣池是一個(gè)新生事物，它既利于保護(hù)環(huán)境、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)林業(yè)，又有利于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，也可以說(shuō)利己利民又利國(guó)。于是，在多數(shù)人的觀望下，他敢為人先，是**鎮(zhèn)第一個(gè)申報(bào)建設(shè)沼氣池的人，從此踏上了有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。
**上有父母，下有上學(xué)的孩子，生活上雖說(shuō)不算困難，但并不富裕。在建沼氣池的整個(gè)過(guò)程中，他和家人歷盡了千辛萬(wàn)苦，意想不到的來(lái)自方方面面的許多困難和挑戰(zhàn)都擺在他的面前，資金短缺、生活費(fèi)用問(wèn)題都重重壓在他的頭上。他沒(méi)有被這么多的困難所壓倒，他認(rèn)為開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，創(chuàng)業(yè)成功的先例都經(jīng)歷過(guò)坎坷不平的路。我既然選擇了這條路就應(yīng)該勇敢地去面對(duì)眼前的困難，不能遇到困難就退縮。他從此堅(jiān)定了信心，白天外出打工掙錢，雨天和晚上同家人建池，一干就是半夜，累了就地歇上三五分，腰疼吃上止痛片。上百立方的池土他硬是一鍬一鎬地清除到池外。從2003年7月開(kāi)始到2004年5月經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，他投資2萬(wàn)元的沼氣池在市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的幫助下終于建成，經(jīng)技術(shù)測(cè)試合格后投入使用。**露出了開(kāi)心的笑容，當(dāng)我們問(wèn)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他告訴我們說(shuō)他流過(guò)血流過(guò)汗就是沒(méi)有流過(guò)淚。
創(chuàng)新才有發(fā)展，**所建的20立方米生態(tài)沼氣池是**市農(nóng)戶中最大的沼氣池，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，市農(nóng)業(yè)局組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的領(lǐng)導(dǎo)在這里召開(kāi)了**市沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民中引起了很大的轟動(dòng)，很多農(nóng)民絡(luò)繹不絕地到他家來(lái)參觀學(xué)習(xí)。問(wèn)他建這么一個(gè)沼氣池，怎么能致富。他耐心地給農(nóng)民朋友算細(xì)賬，生產(chǎn)沼氣，每年可以節(jié)約生活用柴近2萬(wàn)斤，如果用沼氣釀酒可以節(jié)省燒柴10萬(wàn)斤左右，那么每戶人家一年的生活用柴可以節(jié)省200萬(wàn)斤薪炭林的燒柴，這是第一省;用沼氣釀酒，就可以賣錢，酒渣可以喂豬，可以通過(guò)深加工的轉(zhuǎn)化過(guò)程，成倍地提高農(nóng)業(yè)附加值和糧食價(jià)格，這是第二省;沼氣釀酒養(yǎng)豬，豬錢除了成本是凈賺，豬糞可以繼續(xù)做生產(chǎn)沼氣的原料，沼氣渣是發(fā)展無(wú)公害蔬菜的上等肥料，這都是白撿白賺得沼氣項(xiàng)目錢。在場(chǎng)的群眾通過(guò)實(shí)地參觀和學(xué)習(xí)，終于悟出了這里的致富經(jīng)，許多農(nóng)民朋友對(duì)沼氣有了興趣，開(kāi)始建造沼氣池。
為了使沼氣盡早地發(fā)揮作用，盡快地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從2004年秋，到2005年春他又自籌資金9000多元先后建起了家庭小型釀酒坊和同時(shí)能容納50頭豬的育肥豬舍。功夫不負(fù)有心人，付出了總有回報(bào)，在他不懈的努力下，沼氣正在發(fā)揮重要的作用，每天釀出的純糧精品小燒白酒在當(dāng)?shù)鼐凸┎粦?yīng)求，遠(yuǎn)近聞名。42頭育肥豬膘肥體壯。**每年在沼氣釀酒、養(yǎng)豬上就可以創(chuàng)收2萬(wàn)元以上，現(xiàn)在**正在醞釀實(shí)施利用20立方米的沼氣池來(lái)發(fā)展10畝地的無(wú)公害蔬菜，降低沼氣建設(shè)、釀酒、養(yǎng)豬的成本，形成一條沼氣—糧食—酒—豬—豬糞—廢渣—蔬菜良性大循環(huán)，高效益的產(chǎn)業(yè)鏈，既有較高的經(jīng)濟(jì)效益，也有極大的社會(huì)效益。
**在創(chuàng)業(yè)的歷程中致富不忘左鄰右舍，在2年多的時(shí)間里接待各地前來(lái)。
眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。
**他不僅是當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中典型的新型農(nóng)戶代表，而且還是難得的進(jìn)步青年。他在思想上積極要求進(jìn)步，特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，他雖然只是一名重點(diǎn)培養(yǎng)的積極分子，可他時(shí)刻按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成組織交給的任務(wù)，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，不斷地提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，黨支部鑒于他的一貫表現(xiàn)吸收他為中共預(yù)備黨員。
2005年至2006年，他先后受到了市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的表彰。
篇三肖海山，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠的廠長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖海山回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)"半拉子"，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)"半拉子"，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖海山便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己;隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人;平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話說(shuō)："一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己，沒(méi)人來(lái)幫，你想想那是什么滋味。"憑著自己的吃苦和為人，肖海山很快在群眾中樹(shù)立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過(guò)得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了，產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過(guò)朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶長(zhǎng)山化肥廠建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過(guò)幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了"白城市質(zhì)量管理十佳廠長(zhǎng)"稱號(hào)。十年的商海闖蕩，肖海山家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖海山的眼界更開(kāi)闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
用戶長(zhǎng)山化肥廠的關(guān)系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了銷路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠。為了增加膨潤(rùn)土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶處，推銷產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶中樹(shù)立起了良好的信譽(yù)，用戶們與他建立起了信任。現(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷售渠道，占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
無(wú)私奉獻(xiàn)肖海山在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒(méi)有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問(wèn)題，一方面注意吸。
納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛耍昧艘蝗f(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)："這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長(zhǎng)啊!"貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖海山借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)："錢，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還。"工廠女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住，是肖海山借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2000年，平安村劉占海家，沒(méi)錢買化肥，眼看著種不上地了，肖海山聽(tīng)說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢的化肥;2001年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2002年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥......幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶無(wú)償解決化肥14噸。2001年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2002年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖海山，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇八
與其他創(chuàng)業(yè)者相同的是***的創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛與坎坷，與其他創(chuàng)業(yè)者有所不同的是他的創(chuàng)業(yè)之路緣于高考落榜對(duì)他心靈上的那道創(chuàng)傷。7月對(duì)于***來(lái)說(shuō)是個(gè)黑色的七月，十年寒窗，卻僅以2分之差被拒之于心儀的高校大門之外，那種失落與痛苦是旁人難以體會(huì)得到的，他也曾想到復(fù)讀，但一想到父母那疲憊的身影，不由的放棄了，最終，他加入了外出打工的隊(duì)伍，來(lái)到了天津一個(gè)建筑工地上干活，從學(xué)校到工地，無(wú)論在身體上還是在心理上對(duì)他都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，每天起早貪黑的干著粗重的力氣活，真把他累壞了，最讓他難以接受的是工資是那樣的微薄。在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚，他問(wèn)自己難道這一輩子就這樣度過(guò)嗎，不行，我的努力去改變這一切。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)同在一個(gè)工地上干活，電焊工的工資是他的好幾倍，這是他第一次感受到技術(shù)的含金量，就在那一刻，他對(duì)自己說(shuō)：我要學(xué)技術(shù)，我要用技術(shù)改變自己的命運(yùn)。就這樣，他辭掉了工地上的活，來(lái)到了一家農(nóng)用機(jī)械廠做了一名學(xué)徒工。白天，他跟著師傅邊看邊練，晚上，餓補(bǔ)焊工理論知識(shí)，這樣的日子過(guò)了半年多，他的焊接技術(shù)也學(xué)到了家，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了識(shí)圖、繪圖、下料等技術(shù)，但此時(shí)的他已不再滿足于做一名高薪焊工了，他有了更高的追求，那就是回家創(chuàng)業(yè)，為自己，為家鄉(xiāng)，他選擇了這條路。
回到家后，他并沒(méi)有急于開(kāi)始干，而是認(rèn)真考察了家鄉(xiāng)的市場(chǎng)，漸漸地他發(fā)現(xiàn)，隨著農(nóng)民收入的提高，新房也蓋的越來(lái)越多，越來(lái)越快，那蓋新房總離不了門窗吧，所以新房多了也就意味著門窗的需求量大了，門窗是一個(gè)很大的市場(chǎng)，干脆建一個(gè)門窗加工廠吧，既可以發(fā)揮自己會(huì)焊接技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，又用不了投資太多的錢，可行。他拿出了打工掙的工資，又從朋友處借了一部分，臨街租了兩間門面，買了電焊機(jī)等一些必需的設(shè)備后便熱火朝天地干起來(lái)了。萬(wàn)事開(kāi)頭難，這話一點(diǎn)都不假。雖說(shuō)他的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但買家并不多，人們對(duì)他還不太認(rèn)可，總覺(jué)得這個(gè)毛頭小子能干出好活嗎。他意識(shí)到了這一點(diǎn)，他要用自己的實(shí)際行動(dòng)去讓大家接受他和他的產(chǎn)品。工作中，他始終本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，每一次下料，每一處焊接，他都做到了細(xì)之又細(xì)，精之又精，生產(chǎn)出的門窗個(gè)個(gè)是精品。另外，他在創(chuàng)新上也下了很大的功夫，不斷去迎合消費(fèi)者日益變化的需要，為此，他跑遍了北京、天津、鄭州、洛陽(yáng)等周邊地區(qū)，去向同行取精?；丶液螅诮梃b同行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本地實(shí)際，他設(shè)計(jì)出了一個(gè)又一個(gè)新式門窗，受到了大家的歡迎，銷售量自然有了很大的增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)環(huán)節(jié)——售后服務(wù)，他也做好了，做精了。他始終認(rèn)為，別人買了我的產(chǎn)品，我就應(yīng)該確保人家用的好，用的舒心，這是再簡(jiǎn)單不多的道理了。所以，平時(shí)只要誰(shuí)家的門窗壞了，只要一個(gè)電話，再忙他也會(huì)立刻趕過(guò)去解決，門鎖壞了，免費(fèi)換門鎖，碰掉漆了，他免費(fèi)給噴漆。有錢沒(méi)錢，需要門窗那就先安上，這兩年，他賒出去的門窗就價(jià)值4萬(wàn)多元，他把方便給了別人，把難處留給了自己。有人問(wèn)他這樣做覺(jué)得虧不虧，他總是玩笑似的說(shuō)，我給了他們門窗，他們給了我市場(chǎng)。
兩年過(guò)去了，他也由當(dāng)初的兩間門面，發(fā)展成了一個(gè)固定資產(chǎn)達(dá)20多萬(wàn)元的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并安置了8名下崗職工進(jìn)廠就業(yè)。事業(yè)發(fā)展了，自己富裕了，但他并沒(méi)有忘記幫助和支持過(guò)自己的父老鄉(xiāng)親，他暗自把帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親共同致富當(dāng)成了一份責(zé)任裝在了心里。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇九
xxx，男，1981年出生，共青團(tuán)員，龍井市三合村人，一名看似普通且文質(zhì)彬彬的農(nóng)村青年，卻有著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。通過(guò)他不懈的努力，他經(jīng)營(yíng)的蘋(píng)果梨合作社正在一步步的發(fā)展壯大，為農(nóng)種植提供了很好的范例，成為了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人。
xxx說(shuō)過(guò)，他的內(nèi)心里很早就有了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，農(nóng)村是個(gè)很廣闊的市場(chǎng)，作為一名農(nóng)村出來(lái)的大學(xué)生，有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富。他是這么想的，更是這么做的。大學(xué)畢業(yè)后，他一直邊工作邊構(gòu)思著自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。終于在2008年，他說(shuō)服了他的兩個(gè)朋友，在父母的不解和反對(duì)下，在他的三合村老家合伙創(chuàng)立了一個(gè)蘋(píng)果梨合作社，分批種植了50株蘋(píng)果梨樹(shù)。然而，他們的一番創(chuàng)業(yè)激情剛剛開(kāi)始就被一場(chǎng)病蟲(chóng)害澆涼了心。初期由于樹(shù)種選擇不好、技術(shù)的不熟練，又遭遇了病蟲(chóng)害，很多樹(shù)苗甚至病死，產(chǎn)量很低，沒(méi)賺到什么錢，還倒貼了不少錢。那段日子，各種負(fù)面的語(yǔ)言鋪天蓋地而來(lái)，父母更加不理解為什么他們辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的孩子不在城市里工作安家，偏要回到村里創(chuàng)建什么蘋(píng)果梨合作社。每次去往合作社的路上，身邊的村民都會(huì)對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)家里的小孩子說(shuō)以后不能像他一樣。粱作魁他自己也開(kāi)始懷疑，自己所堅(jiān)持的，所走的道路到底正不正確。但是他又想到，年輕人就該堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，既然自己相信方向沒(méi)有錯(cuò)，那么遲早有一天自己會(huì)成功。
xxx說(shuō)，那時(shí)候我的信念是，既然你選擇了，就一定要做出成績(jī)，絕對(duì)不能輕言放棄。憑著一股堅(jiān)強(qiáng)的信念，他獨(dú)自挑起了這副重?fù)?dān)，打藥、施肥、除蟲(chóng)等等都親力親為。他開(kāi)始思索問(wèn)題的關(guān)鍵所在，更加意識(shí)到學(xué)習(xí)種植技術(shù)尤其是樹(shù)種選擇、種植、剪枝、病蟲(chóng)害防治等基本技術(shù)的重要性。于是，他只要一有時(shí)間就到網(wǎng)絡(luò)上、書(shū)本中學(xué)習(xí)查閱相關(guān)樹(shù)種選擇、種植、剪枝、病蟲(chóng)害防治等基本技術(shù)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，不懂的地方請(qǐng)教家鄉(xiāng)有經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，向推廣站的技術(shù)員咨詢相關(guān)方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使他對(duì)的種植技術(shù)有了較為完善的了解。終于，“皇天不負(fù)有心人”，蘋(píng)果梨合作社種植的蘋(píng)果梨有了很大的成功。到2009年年底，徹底扭虧為盈。2010年后，他的蘋(píng)果梨種植業(yè)已經(jīng)形成模式，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了利潤(rùn)，達(dá)到年產(chǎn)量xxx千斤。
“要想掙到錢，銷售是關(guān)鍵”。在以前，由于信息閉塞，銷售渠道單一，村民主要采取農(nóng)戶分散銷售的辦法。粱作魁建立蘋(píng)果梨合作社以后，通過(guò)他對(duì)網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)的了解，為蘋(píng)果梨的銷售提供了很多信息，極大的保障了蘋(píng)果梨合作社的銷售渠道，增強(qiáng)了社員對(duì)種植的信心，對(duì)增收致富的信心。
在他的示范帶動(dòng)下，很多村民們也紛紛開(kāi)始發(fā)展種植，并加入蘋(píng)果梨合作社，只要有人想要加入，粱作魁都會(huì)很熱心的給村民們進(jìn)行詳細(xì)的講解，遇到技術(shù)難題時(shí)，xxx還會(huì)在山上給他們手把手做示范，不斷的提升了村民們的技術(shù)水平和種植經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過(guò)這幾年的辛苦努力，xxx的蘋(píng)果梨合作社漸漸走上了正軌。xxx不僅吃苦耐勞、勤奮好學(xué)，而且淳樸善良、熱心助人。他富了不忘本，一心想著讓村民也能過(guò)上好日子。他建立的蘋(píng)果梨合作社，讓村里的很多困難戶和種植戶都加入到到蘋(píng)果梨合作社，無(wú)私向村民傳授養(yǎng)殖技術(shù)，指導(dǎo)村民科學(xué)養(yǎng)殖，替村民解決銷路等等，得到了村民們的交口稱贊，充分展現(xiàn)了一名新時(shí)代青年的風(fēng)采。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十
鞏春芝，1980年12月出生，中共黨員，山東日照莒縣夏莊鎮(zhèn)中馬坡村人，莒縣夏莊春園青茶廠總經(jīng)理、春園茶葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。建廠之初，新婚一年多的丈夫因車禍喪生，肇事司機(jī)逃逸在外，留給鞏春芝的是丈夫生前十多萬(wàn)的債務(wù)。人死債不死，鞏春芝信守承諾，替夫還債，用柔弱的雙肩擔(dān)負(fù)起家庭和社會(huì)的責(zé)任。經(jīng)過(guò)幾年努力，她不僅把欠款還清，而且將茶廠發(fā)展成初具規(guī)模的現(xiàn)代化加工車間，并且在11月1日注冊(cè)了“莒州春園青茶”商標(biāo)，成立了春園茶葉專業(yè)合作社。
俗話說(shuō)，人生的幸福總是相似的，但是不幸的人生各有各的不幸。面對(duì)不幸，每個(gè)人的表現(xiàn)也迥乎不同，堅(jiān)強(qiáng)的人選擇擔(dān)當(dāng)，懦弱的人選擇逃避，人生也會(huì)因此而不同。
鞏春芝，這位80后媳婦，在結(jié)婚不久，丈夫這個(gè)家庭頂梁柱便因車禍突然去世，這該是多么大的人生打擊。面對(duì)丈夫生前欠下的十多萬(wàn)元債務(wù)，看著尚處在襁褓中嗷嗷待哺的孩子，目睹一夜間白了頭發(fā)的父母、公婆，可想而知，鞏春芝當(dāng)時(shí)的人生該是多么的難以抉擇。
災(zāi)難能將人擊垮，也能將人磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌！面對(duì)困難，鞏春芝沒(méi)有選擇逃避，她勇敢地挑起了這副家庭重?fù)?dān)：撫養(yǎng)孩子、侍奉公婆，歸還丈夫欠下的欠款。這種選擇雖然艱難，鞏春芝卻做得義無(wú)反顧，雖然她文化程度不高，卻堅(jiān)信“人死債不死”這個(gè)基本道理。誠(chéng)信，這種中華民族的傳統(tǒng)品德，猶如種子播撒在了她的骨子里。也正是因?yàn)檫@種誠(chéng)信的品德，才撐起了她的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也才讓她從苦難中慢慢爬起來(lái)，再次開(kāi)始了她艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。
可喜的是，在社會(huì)、家庭的幫助下，她的茶廠很快有了起色，她不僅信守承諾償還了丈夫生前欠的債務(wù)，還致富不忘眾鄉(xiāng)親，成立了春園青茶葉種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)周邊4個(gè)村的165戶農(nóng)民增收致富。此外，她還用自己的濃濃愛(ài)心，積極參加公益活動(dòng)，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴回報(bào)社會(huì)。從鞏春芝身上，我們讀出了中華民族傳統(tǒng)女性面對(duì)困難時(shí)的勇于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)債務(wù)時(shí)的千金一諾，面對(duì)困難群眾時(shí)的大愛(ài)滿懷，在她的身上許多中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德在熠熠發(fā)光。
艱苦創(chuàng)業(yè)信守承諾，換得茶韻飄香。鞏春芝以茶為業(yè)，以茶為友，在無(wú)形中也具備了茶的獨(dú)特品格。品茶，不僅讓她自己品味人生、品讀生活，懂得了人生的道理，還給周圍的人們帶去提神清心的精神功效。從這個(gè)意義上來(lái)看，鞏春芝的誠(chéng)實(shí)品格、善人義舉，不正像一壺清茶，在香味四溢的茶香中，熏陶了他人，鼓勵(lì)著全社會(huì)自覺(jué)遵守社會(huì)主義核心價(jià)值觀。愿鞏春芝這樣的好人再多一些，給我們的社會(huì)提神醒腦，愿文明的春風(fēng)再播撒，給我們的生活帶來(lái)感動(dòng)和亮色。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十一
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在其上任以來(lái)，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把群眾的饑苦裝在心中，從不強(qiáng)調(diào)個(gè)人榮辱、得失，務(wù)實(shí)于本職工作，使本村的經(jīng)濟(jì)明顯好轉(zhuǎn)。村積累穩(wěn)中有升，現(xiàn)村集體存款8萬(wàn)元，人民的生活水平逐年提高。尤其在開(kāi)展黨員“領(lǐng)航工程”活動(dòng)中，他能積極投身于其中，時(shí)刻以十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，為農(nóng)民脫貧致富奔小康指明了方向，使慶先村38戶貧困戶基本脫貧，其生活水平逐年提高。截止xx年慶先村共有250戶看上了有線電視，有220戶用上了程控電話，為全村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
李春山接任支部書(shū)記后，深知要想發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)，必須取得村民對(duì)本屆黨支部的理解和信任。因此上任伊始，他就把工作重心放在提高黨員干部的素質(zhì)、政策理論水平上。(一)是利用“三會(huì)一課”集中輔導(dǎo)統(tǒng)一學(xué)習(xí)。共舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班十五次，在培訓(xùn)班上鎮(zhèn)黨委書(shū)記孫昌順同志以《二十一世紀(jì)的中國(guó)農(nóng)村》和《以“三個(gè)代表”為動(dòng)力，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》為題進(jìn)行輔導(dǎo);八一農(nóng)大教授講解烤煙的栽培技術(shù)。在學(xué)習(xí)中，全體黨員深深的感受到只有經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、受教育、學(xué)習(xí)新科技，才能增強(qiáng)為村民服務(wù)的本領(lǐng)。(二)是村“兩委”的主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。作為村黨支部書(shū)記的李春山同志率先垂范，以身作則，從自身做起，嚴(yán)格要求，認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)。
心得體會(huì)。
農(nóng)閑多學(xué)農(nóng)忙少學(xué)做到雷打不動(dòng)。由于村主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則嚴(yán)以律己帶動(dòng)全村黨員主動(dòng)、自覺(jué)的學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果增強(qiáng)了理論水平提高了幫富致富的能力對(duì)“三個(gè)代表”的理解也不斷加深思想素質(zhì)不斷提高。同時(shí)李書(shū)記還率先走入村民中與之談心了解自己工作中的不足之外及村民對(duì)黨支部還有哪些意見(jiàn)和要求并誠(chéng)心請(qǐng)村民為本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策;在其帶領(lǐng)下黨支部成員都能走近村民確實(shí)了解村民的饑苦幫助他們解決了許多實(shí)際困難使村民增強(qiáng)了對(duì)黨支部及黨員的信任度為其能更好的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
李春山同志緊緊把握發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，從增加農(nóng)民收入，努力為村民要效益這個(gè)工作重點(diǎn)入手，積極幫助貧困戶脫貧致富。去年春耕期間，許多貧困戶缺乏資金，無(wú)力購(gòu)買春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)藥、化肥。李書(shū)記了解情況后，經(jīng)過(guò)多方奔走，先后與農(nóng)技站、鎮(zhèn)供銷社及個(gè)體農(nóng)資店取得聯(lián)系，為村民解決了10萬(wàn)多元的農(nóng)藥、化肥，使村民及時(shí)、順利的完成了春耕生產(chǎn)，受到村民的一致贊揚(yáng)。李春山同志就是這樣急村民之所急，想村民之所想，處處為村民辦好事、辦實(shí)事。今年春耕期間又為農(nóng)戶解決了7萬(wàn)多元的農(nóng)藥化肥，使今年慶先村的春耕生產(chǎn)得以順利完成。
多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)告訴李書(shū)記，單靠種植大糧作物想脫貧難，慶先村交通方便，土質(zhì)好，很適合烤煙種植，而且市鎮(zhèn)為擴(kuò)大烤煙生產(chǎn)，每年都給予優(yōu)惠政策。慶先村距烤煙收購(gòu)站較近，發(fā)展烤煙生產(chǎn)大有可為?？赡壳暗霓r(nóng)民一缺資金、二缺技術(shù)，怎么辦?一連幾個(gè)日夜他都吃不好、睡不著，自己領(lǐng)航包扶的那幾戶的條件他很清楚，一個(gè)想法在大腦中萌生，他先去作通了幫扶對(duì)子中頭腦固執(zhí)的李軍的思想工作，并與信用社和農(nóng)技站取得了聯(lián)系，為烤煙戶解決了5萬(wàn)元貸款，十余噸化肥，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。經(jīng)過(guò)他和煙農(nóng)的一年的辛苦勞動(dòng)，得到了豐厚的回報(bào)，烤煙畝產(chǎn)220斤，均價(jià)3.17元。他的領(lǐng)航戶一年脫貧，并全部還清貸款，很多農(nóng)戶嘗到了烤煙的甜頭，今春又有5戶要求種植，烤煙面積由去年的650畝，發(fā)展到800畝，烤煙生產(chǎn)在慶先村前景喜人，成為慶先村的支柱產(chǎn)業(yè)。由于整天忙于工作和群眾的生產(chǎn)生活之中，家中事務(wù)，自家的農(nóng)活常常是無(wú)暇顧及，妻子經(jīng)常說(shuō):“這個(gè)家是我一個(gè)人的，而村民才是你最親的人，他們的家才是你家，家里的事你從來(lái)不管?！甭?tīng)到妻子的埋怨，他總是微笑不語(yǔ)，因?yàn)樵谒闹星宄榔拮邮抢斫馑摹?BR> 農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十二
創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《創(chuàng)業(yè)致富典型事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。...對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。
一：
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)憑啥估值過(guò)億?受創(chuàng)業(yè)基因熏陶的潮汕仔創(chuàng)業(yè)似乎是潮汕人天生的基因，對(duì)于王銳旭來(lái)說(shuō)，這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發(fā)出來(lái)，發(fā)揮力量和作用。"我的父母也是創(chuàng)業(yè)者，家里開(kāi)一個(gè)毛紡廠，"在父母廠里，他逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，"我覺(jué)得廠里的工人的管理、包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)賬務(wù)，都有待提高。"小小年紀(jì)，他也會(huì)給父母提一些建議。
不過(guò)，盡管大家都很努力，依然沒(méi)有挽救回這家小工廠，在王銳旭讀大學(xué)時(shí)，工廠破產(chǎn)，他的生活也陷入了窘境。"那時(shí)出來(lái)打工意味著生存，我得賺自己的生活費(fèi)。"他做了很多兼職，派傳單、做保安，擺地?cái)偅龃黉N，都是希望能掙到錢。"我覺(jué)得我已經(jīng)是成年人了，不能再向家里要錢了"。
讓大學(xué)生找兼職不再難現(xiàn)在兼職貓的估值已過(guò)億，不過(guò)，這距離王銳旭小打小鬧的創(chuàng)業(yè)折騰也已經(jīng)快四年了。
2020年，那是他在大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)年，從小熏陶出的創(chuàng)業(yè)基因這時(shí)發(fā)揮作用了。"雖然創(chuàng)業(yè)沒(méi)想好一定往哪個(gè)方向，但會(huì)把自己的一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)分解出來(lái)：未來(lái)一年和三年都需要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么時(shí)候儲(chǔ)備資金和人才，賺來(lái)的錢是留下來(lái)進(jìn)行資金積累還是分紅獎(jiǎng)勵(lì)。"當(dāng)時(shí)，這個(gè)學(xué)生小團(tuán)隊(duì)已開(kāi)始進(jìn)行公司化的運(yùn)作，一方面陸陸續(xù)續(xù)接各種業(yè)務(wù)維持團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，另一方面在尋找長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
這樣運(yùn)營(yíng)了一年后，他們發(fā)現(xiàn)，他們接觸的公司都樂(lè)于給付錢去經(jīng)營(yíng)學(xué)生團(tuán)體，給在校大學(xué)生做個(gè)兼職平臺(tái)的想法，就慢慢浮出水面。對(duì)于大學(xué)生找兼職，王銳旭就有切身的體會(huì)。一些釣魚(yú)中介、無(wú)良網(wǎng)站會(huì)利用大學(xué)生迫切需要掙錢的心里，提供虛假服務(wù)。
2020年初，做完深度市場(chǎng)調(diào)查后，兼職貓?jiān)谑謾C(jī)移動(dòng)端搭建了求職功能的app，"我們先實(shí)現(xiàn)這樣的功能——讓學(xué)生在手機(jī)上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業(yè)和兼職網(wǎng)站合作，把崗位提供到上面，用戶看到信息可以電話報(bào)名。"雖然目前網(wǎng)上求職習(xí)慣用pc端的人還比較多，但兼職是個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。"兼職的頻率會(huì)比較高，年輕人使用移動(dòng)端求職會(huì)高出很多。"慢慢地，兼職貓?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)逐漸脫穎而出。
盈利模式：兼職交易平臺(tái)在盈利模式上，兼職貓連接的是大學(xué)生和有用工需求的企業(yè)，一端對(duì)學(xué)生群體是免費(fèi)的，另一端是商家提供的付費(fèi)服務(wù)。他分析說(shuō)，現(xiàn)在一個(gè)月的人工成本在廣州至少4000-5000元，但用兼職貓，這個(gè)工資可以降到原來(lái)的三分之一。另外，包括社保五險(xiǎn)一金之內(nèi)的其他附帶成本，也無(wú)需企業(yè)負(fù)擔(dān)。受此吸引，兼職貓注冊(cè)的企業(yè)用戶已達(dá)15萬(wàn)，除了大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有大型連鎖公司、會(huì)展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務(wù)，那么兼職貓就是一個(gè)信息中介平臺(tái)，現(xiàn)在，他們又走到了一個(gè)新的領(lǐng)域，"我的定義是兼職招聘的交易平臺(tái)，除了商家來(lái)這里招聘，商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業(yè)服務(wù)，除了招聘需求，還有人員處理把控、工資發(fā)放以及報(bào)稅環(huán)節(jié)"。
二：
北大才子殺豬8年身家超100億一個(gè)天地壹號(hào)積累百億身家8月20日成功掛牌后，天地壹號(hào)迅速進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時(shí)還以17.5元/股的價(jià)格定向發(fā)行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個(gè)主要用途便是布局天地壹號(hào)o2o。而兩個(gè)月后的26日晚間，天地壹號(hào)又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計(jì)劃以25元/股的價(jià)格再次融資6.25億。不到兩個(gè)月，定增價(jià)格攀升43%，這個(gè)速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對(duì)于此次定增的原因，天地壹號(hào)未明說(shuō)。但陳生在其他場(chǎng)合已做了表達(dá)。陳生說(shuō)，快消品行業(yè)的強(qiáng)營(yíng)銷特性決定了它強(qiáng)大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購(gòu)，企業(yè)需要的就是"大錢"。實(shí)際上，這也是天地壹號(hào)選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說(shuō)法：我們希望有更大的資金，比如說(shuō)幾十個(gè)億，在滿足自。
我發(fā)展的同時(shí)，在戰(zhàn)略層面上對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合和并購(gòu)。不過(guò)，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤(rùn)均排名靠前的公司，天地壹號(hào)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映出了公司良好的業(yè)績(jī)。2020年半年報(bào)顯示，天地壹號(hào)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.39億元，增長(zhǎng)99.20%;凈利潤(rùn)1.48億元，增長(zhǎng)421.29%。而過(guò)去幾年中，天地壹號(hào)的營(yíng)收規(guī)模也一直維持在10億以上。數(shù)據(jù)顯示，2020年、2020年、2020年1-3月，天地壹號(hào)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤(rùn)分別為3.14億、2.53億、2547.44萬(wàn)。這種營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)水平也支持了天地壹號(hào)的市值。作為公司的實(shí)際控制人，定增前，其總共持有天地壹號(hào)持有公司股份3.287355萬(wàn)股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價(jià)格計(jì)算，陳生的持股市值將高達(dá)82億元。但現(xiàn)在天地一號(hào)股價(jià)要高出25元許多?，F(xiàn)在，天地一號(hào)的股價(jià)基本維持在30元/股附近，而按此價(jià)格計(jì)算，其持股市值高達(dá)98億元。在剛頒布的胡潤(rùn)百富榜中，九鼎董事長(zhǎng)吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。
產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見(jiàn)人愛(ài)。而壹號(hào)土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個(gè)億了，但還像個(gè)小豆芽，有生機(jī)但還沒(méi)有站起來(lái)。
其實(shí)，陳生最亮眼的故事并非天地一號(hào)，而是"殺豬"。
2020年4月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚(yáng)全國(guó)。當(dāng)時(shí)，在北大的講臺(tái)上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說(shuō)，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時(shí)，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請(qǐng)，來(lái)到"北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂"的講臺(tái)，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名"另類"的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實(shí)，在當(dāng)天的講臺(tái)上，與陸步軒一起的另外一個(gè)人就是陳生。當(dāng)時(shí)的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過(guò)，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn)椋沿i肉賣出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財(cái)致富了的陳生，也沒(méi)忘本。最新的公開(kāi)報(bào)道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費(fèi)建一套別墅;聘請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地"上班"，按勞動(dòng)力每戶分配500至1000頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購(gòu)，每戶年純收入最高10萬(wàn)元。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十三
2001年4月29日,湖北省襄樊市人民廣場(chǎng),人頭攢動(dòng),彩旗招展.全市十大青年致富狀元表彰命名大會(huì)在這里隆重召開(kāi).當(dāng)一位衣著樸素、面容淳樸的農(nóng)家漢子快步走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),從市領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)“全市十大青年致富狀元”的'燙金榮譽(yù)證書(shū)時(shí),全場(chǎng)響起經(jīng)久不息的掌聲.他就是湖北省勞動(dòng)模范、襄樊市人大代表、襄陽(yáng)縣張家集鎮(zhèn)養(yǎng)豬狀元、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員梁隨政.勇于抉擇創(chuàng)大業(yè)1995年,全國(guó)生豬市場(chǎng)逐步升溫,梁隨政經(jīng)過(guò)考察論證,毅然決定投資7000元自行建造了12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)豬欄,搞起規(guī)模養(yǎng)殖.經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,當(dāng)年就獲利7000多元.
作者：黃興明作者單位：湖北省襄陽(yáng)縣張家集鎮(zhèn)黨政辦,刊名：農(nóng)村百事通英文刊名：nongcunbaishitong年，卷(期)：2001“”(19)分類號(hào)：f3關(guān)鍵詞：
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十四
本文目錄。
徐發(fā)青，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。蓮~山。
課件。
工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)；生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn)；是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
勤學(xué)苦干，成就致富夢(mèng)。
夢(mèng)想，如何啟程？一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)？徐發(fā)青同志給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。xx年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
xx年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐發(fā)青并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐發(fā)青主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐發(fā)青抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐發(fā)青這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，蓮~山課件是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣！
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一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
三、領(lǐng)航工程推動(dòng)三個(gè)文明全面發(fā)展。
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一、抓思想建設(shè)，提高支部一班人綜合素質(zhì)。
二、抓烤煙生產(chǎn)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)告訴李書(shū)記，單靠種植大糧作物想脫貧難，慶先村交通方便，土質(zhì)好，很適合烤煙種植，而且市鎮(zhèn)為擴(kuò)大烤煙生產(chǎn)，每年都給予優(yōu)惠政策。慶先村距烤煙收購(gòu)站較近，發(fā)展烤煙生產(chǎn)大有可為。可目前的農(nóng)民一缺資金、二缺技術(shù)，怎么辦？一連幾個(gè)日夜他都吃不好、睡不著，自己領(lǐng)航包扶的那幾戶的條件他很清楚，一個(gè)想法在大腦中萌生，他先去作通了幫扶對(duì)子中頭腦固執(zhí)的李軍的思想工作，并與信用社和農(nóng)技站取得了聯(lián)系，為烤煙戶解決了5萬(wàn)元貸款，十余噸化肥，解決了農(nóng)戶的燃眉之急。經(jīng)過(guò)他和煙農(nóng)的一年的辛苦勞動(dòng)，得到了豐厚的回報(bào)，烤煙畝產(chǎn)220斤，均價(jià)3.17元。他的領(lǐng)航戶一年脫貧，并全部還清貸款，很多農(nóng)戶嘗到了烤煙的甜頭，今春又有5戶要求種植，烤煙面積由去年的650畝，發(fā)展到800畝，烤煙生產(chǎn)在慶先村前景喜人，成為慶先村的支柱產(chǎn)業(yè)。由于整天忙于工作和群眾的生產(chǎn)生活之中，家中事務(wù)，自家的農(nóng)活常常是無(wú)暇顧及，妻子經(jīng)常說(shuō)：“這個(gè)家是我一個(gè)人的，而村民才是你最親的人，他們的家才是你家，家里的事你從來(lái)不管?！甭?tīng)到妻子的埋怨，他總是微笑不語(yǔ)，因?yàn)樵谒闹星宄榔拮邮抢斫馑摹?BR> 三、領(lǐng)航工程推動(dòng)三個(gè)文明全面發(fā)展。
通過(guò)“領(lǐng)航工程”這一載體，伴著“三個(gè)代表”重要思想的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，以支部書(shū)記李春山同志為核心的慶先村黨支部，在“領(lǐng)航工程”活動(dòng)中為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。共解決生產(chǎn)、生活資金累計(jì)20余萬(wàn)元，解決修道等急難問(wèn)題10余件。慶先村黨支部也先后多次被鎮(zhèn)里評(píng)為先進(jìn)黨支部，李春山同志xx年榮獲密山市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)；xx年榮獲密山市優(yōu)秀黨支部書(shū)記稱號(hào)；xx年榮獲黑臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)個(gè)人；xx年又榮獲黑臺(tái)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)個(gè)人。李春山同志正以他的實(shí)干精神帶領(lǐng)慶先村村民去打造一個(gè)輝煌的明天。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十五
身材魁梧的x骨子里透出一股北方漢子的憨厚樸實(shí)。在他人眼中，他是一個(gè)人品好、做事雷厲風(fēng)行、對(duì)人又像“鄰家大哥”一樣的熱心人。他白手起家，勤勞務(wù)實(shí)，從小規(guī)模養(yǎng)牛逐步成長(zhǎng)為帶領(lǐng)貧困戶脫貧的致富帶頭人，在遼蒙邊界地區(qū)是遠(yuǎn)近聞名的“牛人”。
在養(yǎng)牛之前，x為了養(yǎng)家糊口曾當(dāng)過(guò)礦工，當(dāng)過(guò)代課教師，但都沒(méi)有過(guò)上富裕的日子，還欠下了外債。經(jīng)過(guò)仔細(xì)思量，他決定走養(yǎng)牛致富的道路。不甘貧窮的x在x的幫助下，借到幫扶貸款x萬(wàn)元，從x頭牛開(kāi)始養(yǎng)起，邁出了脫貧的第一步。x年，x蓋起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，并成立了x肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，擔(dān)任理事長(zhǎng)，生意也做到了x等地。
全國(guó)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，x積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)幫助鄉(xiāng)親們建牛舍、無(wú)償傳授養(yǎng)殖技術(shù)?！白鋈瞬荒芡荆?dāng)初我創(chuàng)業(yè)時(shí)，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親沒(méi)少幫助我，現(xiàn)在咱過(guò)上好日子，可不能忘了大家，在致富路上要給大家?guī)Ш妙^?！庇谑牵瑇結(jié)合精準(zhǔn)扶貧好政策，在鎮(zhèn)政府和駐村工作隊(duì)的協(xié)調(diào)幫助下，創(chuàng)新實(shí)施了“合作社+銀行+農(nóng)戶”的脫貧模式，用合作社和肉?；貫樨毨魮?dān)保，開(kāi)展肉牛養(yǎng)殖。
目前，x鄉(xiāng)鎮(zhèn)由他帶動(dòng)進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖的貧困戶有x戶，他還在后新秋鎮(zhèn)、x臺(tái)鎮(zhèn)分別帶動(dòng)了x戶貧困戶，在葫蘆島南票帶動(dòng)了x戶貧困戶養(yǎng)牛。
很多貧困戶沒(méi)有買牛經(jīng)驗(yàn)、養(yǎng)殖技術(shù)和銷售渠道，x就幫著他們選擇品種好、體質(zhì)健康的幼牛，然后統(tǒng)一安排，保證所有貧困戶養(yǎng)的牛在喂養(yǎng)，管理、防疫等方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大保證貧困戶的養(yǎng)殖效率和肉牛的品質(zhì)。肉牛出欄后，他還幫助貧困戶聯(lián)系銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了貧困戶肉牛養(yǎng)殖從養(yǎng)到銷全程無(wú)憂。
x還是個(gè)熱心腸。他為本村建檔立卡貧困戶徐國(guó)忠擔(dān)保貸款x萬(wàn)元，并個(gè)人墊付現(xiàn)金x萬(wàn)元幫助他家養(yǎng)牛，短短x個(gè)月，徐國(guó)忠家就實(shí)現(xiàn)增收x萬(wàn)余元，緩解了燃眉之急。
在養(yǎng)殖過(guò)程中，x還經(jīng)常走進(jìn)鄉(xiāng)親們的牛欄里，現(xiàn)場(chǎng)教授養(yǎng)牛技術(shù)。他傳授的很多養(yǎng)殖方法和經(jīng)驗(yàn)技術(shù)通俗易懂，容易上手，給貧困戶樹(shù)立了信心。x認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，也讓貧困戶的干勁越來(lái)越足。
去年x月，x建設(shè)的x黃牛交易中心在x鄉(xiāng)鎮(zhèn)北甸子村正式營(yíng)業(yè)，吸引了山西、x、x、x等外地客商云集于此。他與山西平遙牛肉集團(tuán)、河南白象集團(tuán)、鄂爾多斯邦成集團(tuán)、x粵牛集團(tuán)等都簽有協(xié)議，年訂單銷售量可達(dá)x萬(wàn)頭。
這對(duì)阜彰兩縣肉牛養(yǎng)殖業(yè)是巨大的推動(dòng)，對(duì)于養(yǎng)殖戶及時(shí)了解行情也有幫助。交易中心成立后，養(yǎng)牛戶不用再費(fèi)力跑到外地賣牛，外地客商可直接到這里選購(gòu)肉牛，實(shí)現(xiàn)了資源合理配置，產(chǎn)銷雙贏的良好形勢(shì)。
現(xiàn)在，有更多的養(yǎng)殖戶想跟著“牛人”x一起進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖，早日實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康。x說(shuō)：“只要鄉(xiāng)親們相信我，愿意跟我干，出再多力，擔(dān)再多風(fēng)險(xiǎn)我也不怕！”
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十六
梁學(xué)強(qiáng),男，漢族，1977年6月出生，系宣和鎮(zhèn)敬農(nóng)村一隊(duì)村民，于2010年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。他時(shí)刻以帶領(lǐng)群眾脫貧致富為己任，真正發(fā)揮出了一名黨員的先鋒模范、致富帶頭作用。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，在村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾種植蘋(píng)果樹(shù)之初，為了響應(yīng)號(hào)召，支持村“兩委”的決定，當(dāng)時(shí)還不是黨員的梁學(xué)強(qiáng)就身先士卒，還動(dòng)員了十幾戶群眾一起種植，并主動(dòng)組織群眾到其它村學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。憑借著吃苦耐勞的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力、善于思考的頭腦，梁學(xué)強(qiáng)逐漸成為敬農(nóng)村蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)第一人。成為黨員后的他更是積極主動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)，將自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、赴外省學(xué)習(xí)的先進(jìn)技術(shù)無(wú)私的教授給群眾，讓群眾少走彎路、科學(xué)種植，提高果品的數(shù)量和質(zhì)量。
2012年，梁學(xué)強(qiáng)成立了瓜果流通合作社，建起了400噸冷藏保鮮庫(kù)，先后有本村150戶村民入社，農(nóng)忙時(shí)能帶動(dòng)300名群眾就業(yè)。成立合作社以后，干勁兒十足的梁學(xué)強(qiáng)積極聯(lián)系各地蘋(píng)果商販前來(lái)合作社訂購(gòu)，采取收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存一條龍服務(wù)，使本村蘋(píng)果運(yùn)銷到東北、內(nèi)蒙古等地，甚至出口到印度等國(guó)家，從而解決了本村群眾蘋(píng)果銷售難的問(wèn)題，大大提高了群眾的經(jīng)濟(jì)收入。
如今，只要提起敬農(nóng)村的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)，群眾都要說(shuō)一說(shuō)梁學(xué)強(qiáng)這個(gè)致富帶頭人，只要提起敬農(nóng)村的優(yōu)秀黨員，群眾還是要說(shuō)一說(shuō)梁學(xué)強(qiáng)這個(gè)好典范。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十七
成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《成功創(chuàng)業(yè)致富事跡材料》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能...很多年輕人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)很神往，那意味著挑戰(zhàn)、智慧、財(cái)富、價(jià)值?？纯茨切┏晒?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是我分享的，希望對(duì)你能夠有所幫助。
一情人節(jié)探訪：自由自宅，月入百萬(wàn)"愛(ài)情公寓"如何煉成?情人節(jié)剛剛過(guò)去，相信單身狗們又受到了一萬(wàn)點(diǎn)傷害，鮮花、鉆石、各種浪漫朋友圈刷的單身狗們分分鐘想摔手機(jī)。如果有一個(gè)愛(ài)情公寓給他們機(jī)會(huì)升華革命友誼，那簡(jiǎn)直就是單身狗們的福音啊。
如今，重慶真有了這樣的公寓，讓你體會(huì)"最好的朋友就在身邊，最愛(ài)的人就住在對(duì)面。"初到重慶愛(ài)情公寓(即重慶自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)，門上的標(biāo)語(yǔ)"遲到毀一生，早退窮三代，按時(shí)上下班，必成高富帥"吸引了我。帶著好奇走進(jìn)自由自宅，映入眼簾的是一個(gè)個(gè)年輕忙碌的面孔，他們充滿朝氣，斗志昂揚(yáng)，仿佛要改變一個(gè)時(shí)代。
自由自宅自年初問(wèn)世后，在重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓界火得一塌糊涂，僅用半年時(shí)間即成為重慶互聯(lián)網(wǎng)智能公寓的老大。正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，總共3000間房源，裝修好的1300間均已出租，成交率高達(dá)92.2%，月盈利百萬(wàn)以上，租客房東均為好評(píng)。
隨著"懶人經(jīng)濟(jì)"的興起，自上門美容美甲、上門推拿、上門保潔、上門做飯等越來(lái)越多的上門服務(wù)垂直o2o后，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火已然燒到房地產(chǎn)，這個(gè)最傳統(tǒng)的行業(yè)。
它的火爆對(duì)創(chuàng)業(yè)者有何啟示?租房o2o風(fēng)口中國(guó)人以"家"為重，家和萬(wàn)事興，而家最重要的表現(xiàn)形式就是房子。然而對(duì)于那些奮斗在大城市的年輕人來(lái)說(shuō)，買房子是一個(gè)可望而不可即的夢(mèng)想，工作前幾年只能租房子。
2020年—2020年，重慶房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低迷期，然而租賃市場(chǎng)并沒(méi)有受到買賣市場(chǎng)的沖擊，反而越演越熱;隨著各項(xiàng)政策的放開(kāi)，重慶發(fā)展前景越來(lái)越好，外來(lái)人口在二線城市居高，房屋空置率大，房屋租賃市場(chǎng)猶如一塊大蛋糕讓各方商人垂涎三尺。
不容置疑，租房市場(chǎng)是一片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海。但傳統(tǒng)房屋租賃市場(chǎng)的弊端顯而易見(jiàn)，主要有三點(diǎn)：
其一、信息不對(duì)稱。傳統(tǒng)的租賃模式中，業(yè)主將房屋托管給中介，租客再?gòu)闹薪槟抢镎曳吭?，往往中介提供的照片與實(shí)際房屋不符，表達(dá)的意思與房東和業(yè)主之間也有隔閡，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，房屋成交率低。
其二、"懶人"的痛點(diǎn)沒(méi)有效解決，最后一公里未打通。對(duì)于喜歡足不出。
戶的用戶而言，租房子這件事根本無(wú)法在線上解決，交水電費(fèi)，房屋維修等更是需要親力而為，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，搬一次家耗盡了半年心血。
其
三、
傳統(tǒng)的租房運(yùn)營(yíng)思路，更多是以自身資源為核心，中介從中抽成，相較于用戶體驗(yàn)，他們更關(guān)心房屋的成交率，因此只能是一錘子買賣，用戶的后期服務(wù)沒(méi)有。
在這樣的模式下，掌握了好的房源者就掌握了市場(chǎng)，而后進(jìn)者想翻盤(pán)的機(jī)會(huì)很難。另一方面，租房市場(chǎng)日趨飽和，用戶體驗(yàn)不足，如果沒(méi)有好的房源，中介公司就難以生存。
在過(guò)去很多年，王松同其他房地產(chǎn)行業(yè)的同仁一樣做著不溫不火的房屋托管生意，眼看市場(chǎng)日趨飽和，卻也無(wú)能為力。
直到2020年底，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王松接觸到沿海的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓模式，他意識(shí)到這會(huì)是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。重慶也有許多分散的互聯(lián)網(wǎng)智能公寓，但是并沒(méi)有成體系和規(guī)模，王松搶占商機(jī)，成立了自由自宅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
在這位年輕有為的掌門人帶領(lǐng)下，公司不斷創(chuàng)新，重磅推出"自由自宅"后，逐漸嶄露頭角。短短幾個(gè)月就獲得了a、b兩輪投資。
"我們又重新站在了時(shí)代的風(fēng)口!"王松諂笑，信心爆棚。
平臺(tái)+生態(tài)鏈：互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式雕爺把河貍家的成功之道。
總結(jié)。
為："收窄客群，創(chuàng)新價(jià)值;顛覆行業(yè)，闡述未來(lái)"。對(duì)于王松而言，他的租房o2o又是如何玩的?自由自宅是平臺(tái)。王松在pc端和移動(dòng)端都有布局：pc端是網(wǎng)站——自由自宅網(wǎng);移動(dòng)端是指自由自宅app，合成erp系統(tǒng)。
房東把房屋托管給自由自宅，自由自宅進(jìn)行統(tǒng)一的裝修和管理然后將房屋信息全部放到pc端和移動(dòng)端。租客在pc端和移動(dòng)端可以看到房屋的全部信息并且可以完成簽合同、交水電費(fèi)、房屋維修、搬家、保潔、社區(qū)服務(wù)、與房東交流、點(diǎn)餐、美容美發(fā)等一系列行為。而房東可以通過(guò)自由自宅的pc端和移動(dòng)端收房租，檢查房屋狀況......其實(shí)，"自由自宅"的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，就是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行"三步走"：
1)先地推，通過(guò)在各個(gè)小區(qū)的廣告收來(lái)房源;2)將房源集體裝修，并將房源信息掛到pc端和移動(dòng)端，讓房東和租客自由交易;3)房屋出租后，進(jìn)行房屋維修、搬家、保潔等增值服務(wù)。
至于如何盈利?王松說(shuō)："傳統(tǒng)的房屋租賃模式是一錘子買賣，房東和租客交了房租之后就完成了交易。而自由自宅會(huì)參與到全程中來(lái)，通過(guò)其核心的erp系統(tǒng)將用戶牢牢抓住。未來(lái)，用戶通過(guò)自由自宅可以完成點(diǎn)餐、維修、美容等一系列服務(wù)，而這些服務(wù)中的商家也是我們的客戶，我們可以參與抽成、打廣告等。我們?cè)谧鲆粋€(gè)生態(tài)鏈，而不是一錐子買賣，這里的商機(jī)大了去了。"a輪死b輪死都是偽命題2020年，i黑馬總結(jié)了一批o2o死亡名單，情況之慘烈，頗為觸目驚心。這個(gè)趨勢(shì)目前仍未止歇，還是不斷有多家o2o平臺(tái)宣布"死亡"。但王松半年接連有投資方兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)歷，不僅成為他最富傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也讓旁人艷羨不已。
自由自宅憑什么能吸引投資方接連兩輪投資呢?1、房屋n+1現(xiàn)在不少人手里都有很多閑置房要出租，但是又不想花多余的錢來(lái)裝修。自由自宅將這些閑置房收來(lái)集體裝修，不用房東出一分錢，用輕裝修的模式將房間最大化，如一室兩廳可以改為一室三廳再進(jìn)行出租，房東從中抽成。每間臥室的面積不少于10m2，并采用多樂(lè)士、美的等品牌產(chǎn)品，打造良好的品質(zhì)，升級(jí)用戶體驗(yàn)。
租滿5年后，房間里的所有電器都會(huì)贈(zèng)與房東。此外，自由自宅還給每個(gè)房間都投了50萬(wàn)的家財(cái)險(xiǎn)，租賃期間發(fā)生的任何物品損壞、人傷都可以賠償，房東完全可以托管。
2、八零九零后的"愛(ài)情公寓""最好的朋友就在身邊，最愛(ài)的人就住在對(duì)面。"是電視劇愛(ài)情公寓里的經(jīng)典臺(tái)詞，那樣的公寓可謂是無(wú)數(shù)年輕人的夢(mèng)想。
傳統(tǒng)的租賃模式中，房屋裝修單一，無(wú)法吸引年輕人，尤其是合租的房子無(wú)法找到合適的租客，成交率低。自由自宅精準(zhǔn)定位用戶，將目標(biāo)鎖定在八零九零的城市白領(lǐng)中，他們普遍追求時(shí)尚，個(gè)性鮮明。自由自宅的五大裝修風(fēng)格即青蔥歲月、綠野仙蹤、粉紫國(guó)度、藍(lán)色情懷、私人訂制吸引了一大批八零九零忠粉。
除了個(gè)性化的裝修風(fēng)格外，自由自宅還給每個(gè)房間都配置了獨(dú)立wifi、穿衣鏡、書(shū)桌、化妝臺(tái)等，細(xì)節(jié)之處盡顯王松對(duì)八零九零的用心。許多一起合租的年輕人都成了很好的朋友，大家都說(shuō)自由自宅就像一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的"愛(ài)情公寓"。
3、提供讓人尖叫的服務(wù)八零九零的另一特色就是宅，能不出門就不出門，能用手機(jī)解決的絕對(duì)不用電腦，出門吃飯不帶現(xiàn)金只帶卡。自由自宅深諳八零九零的心思，他們正在做的erp系統(tǒng)將集點(diǎn)餐、娛樂(lè)、保潔、維修、繳費(fèi)、監(jiān)控、社區(qū)于一體，租客只需按按手機(jī)就能解決所有的問(wèn)題。
二順豐ipo路上被掌摑神秘人王衛(wèi)的創(chuàng)業(yè)成功故事23年前，1993年，一位快遞員在經(jīng)歷數(shù)年的"水客"(即從香港運(yùn)送"水貨"到大陸的人)生涯后，在廣東順德成立了自己的快遞公司，當(dāng)時(shí)這家公司一共只有6個(gè)人，創(chuàng)業(yè)資金來(lái)自于他父親資助的10萬(wàn)元港幣。人手不夠，這位"老板"亦親自上陣，時(shí)而背雙肩包、拖著行李箱，時(shí)而騎摩托，往返粵港兩地，一時(shí)間，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由這家公司承運(yùn)。這家公司后來(lái)發(fā)展成為員工數(shù)量35萬(wàn)人、年?duì)I收超過(guò)200億元人民幣的大型企業(yè)。它的名字叫順豐，這名"親自上陣"的老板就是順豐總裁王衛(wèi)。
23年后，2020年，一位馮姓順豐快遞員騎著電三輪穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他駕駛電動(dòng)三輪車運(yùn)送快遞，與一輛黑色現(xiàn)代發(fā)生刮蹭?，F(xiàn)代車司機(jī)下車后連續(xù)掌摑快遞員6次，這個(gè)場(chǎng)景被圍觀者用手機(jī)拍下并發(fā)到互聯(lián)網(wǎng)上，引起了社會(huì)對(duì)快遞"小哥"尊嚴(yán)的廣泛討論。
4月17日當(dāng)晚，朋友圈和微博風(fēng)傳一張據(jù)說(shuō)為王衛(wèi)個(gè)人朋友圈的截圖，上面寫(xiě)道："我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!"此舉又激發(fā)了輿論熱議，在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的任正非、捐錢做公益的馬化騰和替員工出頭的王衛(wèi)，被網(wǎng)友并稱為"中國(guó)好老板"。順豐深圳總部公關(guān)專員康慧敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)，此朋友圈狀態(tài)確為王衛(wèi)本人所發(fā)。
然而很少有人知道，為員工怒發(fā)沖冠，聲言"追究到底"的順豐總裁王衛(wèi)，卻是一位佛教徒。他常通過(guò)內(nèi)部講話表明佛教對(duì)自己修身養(yǎng)性、保持平靜心態(tài)的作用。因而這次發(fā)怒，媒體紛紛以"罕見(jiàn)"形容。佛教在世人眼中平和，卻也一直有著"金剛怒目"之說(shuō)。"如果這個(gè)世界是用錢或一個(gè)道歉就可以解決問(wèn)題，而不以法律解決問(wèn)題，法律要它干嗎?"在此事件后，王衛(wèi)破天荒地組織線上記者會(huì)，接受媒體采訪。而在此前，王衛(wèi)絕少曝光在鎂光燈下，被認(rèn)為是中國(guó)最神秘的商界領(lǐng)袖。
而王衛(wèi)帶領(lǐng)的順豐，對(duì)外界也一直隔著一層面紗。2002年，順豐在深圳福田設(shè)立企業(yè)總部，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)官方甚至不知道有這樣一家民營(yíng)快遞龍頭在本市扎根。今年，這層面紗將逐漸落下。
2月2日，順豐發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。據(jù)媒體報(bào)道，早在2020年，順豐引入中信資本、元禾控股、招商局集團(tuán)，融資80億元。當(dāng)時(shí)已有猜測(cè)，認(rèn)為這是在為順豐上市作準(zhǔn)備。而王衛(wèi)曾經(jīng)對(duì)上市的看法是："上市就是為了圈錢，這不是順豐要做的。"快遞咨詢網(wǎng)首席咨詢師徐勇向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐上市最快將在今年6月份。隨著王衛(wèi)的發(fā)聲和順豐上市進(jìn)程的開(kāi)啟，這家民營(yíng)快遞行業(yè)的旗艦將逐漸浮出水面。
隱者6點(diǎn)，起床練氣功;8點(diǎn)，到公司開(kāi)始上班;5點(diǎn)半，下班回家，陪家人，游泳或跑步;22點(diǎn)休息。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，王衛(wèi)每天的作息時(shí)間相當(dāng)規(guī)律。他在接受媒體采訪時(shí)自稱，如果拖延到6點(diǎn)下班，已經(jīng)算是遲到回家。在一次內(nèi)部講話中，王衛(wèi)向順豐員工說(shuō)道："其實(shí)，我25歲的時(shí)候也曾經(jīng)是一副標(biāo)準(zhǔn)的暴發(fā)戶做派。......得感謝我的太太，她在我得意忘形的時(shí)候，不斷潑我冷水，讓我保持清醒和冷靜。"家庭在王衛(wèi)的生活中扮演著不可或缺的角色。而他本人亦透露，不愿多接受采訪的原因，除了個(gè)人性格，也是因?yàn)楣ぷ鞴?jié)奏緊張，想把空閑盡量安排給自己和家人。
即使在順豐員工眼中，王衛(wèi)也頗為低調(diào)。康慧敏告訴時(shí)代周報(bào)記者，即便身處深圳總部，但"幾乎只有在公司年會(huì)的時(shí)候才能見(jiàn)到他"。時(shí)代周報(bào)記者亦向多位順豐高層提出采訪申請(qǐng)，均遭到婉拒。
有關(guān)王衛(wèi)刻意與公眾保持距離的段子在快遞行業(yè)內(nèi)流傳度頗高。這位熱愛(ài)戶外與極限運(yùn)動(dòng)的總裁卻極少接受媒體的采訪，連順豐公司的內(nèi)刊上，都從未出現(xiàn)過(guò)王衛(wèi)的照片。直到2020年春，王衛(wèi)花3.5億港幣在香港九龍購(gòu)置一塊地皮，自建兩棟4層樓高的獨(dú)立屋，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買賣引起了香港媒體記者對(duì)王衛(wèi)的注意。隨后攝影記者在順豐深圳總部守候數(shù)日，才終于第一次拍到了王衛(wèi)的真容。
在極少次接受專訪時(shí)，王衛(wèi)也定下規(guī)矩，所有媒體禁止拍照。他給出的理由是"因?yàn)榻?jīng)常要到基層微服私訪，所以需要保持神秘感作掩護(hù)"。而彌漫在整個(gè)順豐中刻意的低調(diào)氛圍，則來(lái)源于他年少時(shí)的經(jīng)歷。家庭條件、學(xué)習(xí)成績(jī)一般以及曾經(jīng)的"水客"經(jīng)歷，養(yǎng)成了他相對(duì)敏感的性格。"我比較享受低調(diào)的感覺(jué)，喜歡回歸本性真實(shí)而平淡的存在感。"據(jù)曾經(jīng)采訪到王衛(wèi)的《快遞》雜志描述，王衛(wèi)的辦公室"彌漫著佛香，并擺放著九尊佛像"。他把對(duì)佛教的體會(huì)遷移到對(duì)順豐的管理上，"我們現(xiàn)在要做的，就是利用順豐這個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，把未來(lái)很多不確定的看似偶然的東西變成必然"。
王衛(wèi)在訪談中認(rèn)為自己對(duì)利益并不看重。"做快遞最初的動(dòng)機(jī)就是為了養(yǎng)家糊口，為了生存。當(dāng)生存不是問(wèn)題的時(shí)候，我開(kāi)始考慮順豐的發(fā)展、定位，因?yàn)槲乙獙?duì)我的家人、同事和朋友有個(gè)交待。"王衛(wèi)的順豐在低調(diào)中迅速擴(kuò)張。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，2004年，順豐銷售額為13億元;2020年則增長(zhǎng)至120億元，年平均增長(zhǎng)率50%，利潤(rùn)率30%;2020年，順豐營(yíng)業(yè)額則達(dá)到280億元，凈利潤(rùn)約為12億元，快遞量約11億件。至2020年，順豐的年?duì)I業(yè)額則突破400億大關(guān)。
在突出的成績(jī)單下，順豐的資產(chǎn)負(fù)債率一直保持在50%左右(截至2020年底)，優(yōu)于國(guó)際物流巨頭ups，與美國(guó)聯(lián)邦快遞、ems相當(dāng)，其流動(dòng)比率和速動(dòng)比率則優(yōu)于ems。另有一組數(shù)據(jù)頗為耀眼：2020年，順豐的凈資產(chǎn)收益率為18.8%，而普遍上，凈資產(chǎn)收益率常年保持15%以上便可被視為績(jī)優(yōu)公司。無(wú)怪乎眾多資本對(duì)順豐趨之若鶩。
充裕，從經(jīng)營(yíng)的角度看，對(duì)資金的依賴度較低。""順豐不能為了錢而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的，"王衛(wèi)說(shuō)。
怒目金剛在回應(yīng)"北京順豐快遞員被打"一事上，王衛(wèi)一反往日低調(diào)的作風(fēng)。"看這個(gè)視頻時(shí)，我覺(jué)得是我在挨打。這不是賠錢和道歉的問(wèn)題，這是尊嚴(yán)的問(wèn)題。順豐一貫教育員工從內(nèi)心尊重每一個(gè)人。如果我在這件事上妥協(xié)，如何面對(duì)所有的順豐員工，如何配做順豐總裁?"雖然負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)此事公關(guān)的順豐北京宣傳負(fù)責(zé)人盧萍向時(shí)代周報(bào)記者表示，順豐內(nèi)部目前已在淡化此事，但王衛(wèi)的反常之怒已令外界嘩然，而時(shí)間恰好處在順豐宣布接受上市指導(dǎo)后不久，也引起外界的諸多猜測(cè)。但在康慧敏看來(lái)，王衛(wèi)對(duì)基層員工的關(guān)注由來(lái)有自。"快遞員才是順豐最可愛(ài)的人這句話就是從他這里出來(lái)的。"在順豐內(nèi)部有一項(xiàng)制度：所有管理者每年都要下去實(shí)習(xí)一段時(shí)間。2020年12月24日，王衛(wèi)以物料管理員的身份，經(jīng)人力資源部介紹到某區(qū)部網(wǎng)店獨(dú)自實(shí)習(xí)，騎著電瓶車邊隨快遞員派送、邊了解巴槍、背包等物料使用和員工勞動(dòng)強(qiáng)度及待遇情況。"作為管理者，我必須了解與客戶接觸最近的一線收派員和二線呼叫中心的感受，是他們每天代表著企業(yè)、率領(lǐng)著企業(yè)在前線作戰(zhàn)，"王衛(wèi)說(shuō)。
某業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，快遞企業(yè)老板普遍重視基層，原因或與他們?cè)缒甏蠖紡氖逻^(guò)基層工作有關(guān)。
王衛(wèi)生于上海，在香港長(zhǎng)大。在年輕的時(shí)光里，他做過(guò)小工和快遞員，每天背著背包往來(lái)深港兩地，因此總有一股江湖氣質(zhì)。在順豐內(nèi)部，關(guān)于王衛(wèi)尚義的行為，流傳著一些故事。一位工號(hào)"00002"、自順豐成立初始就一直在王衛(wèi)身邊的老清潔工，受到了王衛(wèi)的特殊禮遇。他向這位清潔工承諾："你在這個(gè)公司一天，我就養(yǎng)你一天。"據(jù)前順豐員工李越向時(shí)代周報(bào)記者透露，王衛(wèi)的貼身保鏢大多來(lái)歷不凡，通常兩到三年一換，每屆保鏢在退役之后，往往會(huì)晉升為公司內(nèi)部的中層干部。"能力強(qiáng)的會(huì)成為區(qū)域經(jīng)理，次一點(diǎn)的也會(huì)讓他留下當(dāng)區(qū)域主管。""為王總長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)的員工，無(wú)論高低，相當(dāng)于拿到一張終身飯卡。"李浩認(rèn)為，順豐至今仍保持著一些"江湖氣息"："許多管理人員、區(qū)部經(jīng)理是從基層的快遞員、倉(cāng)庫(kù)管理員慢慢上來(lái)的。他們有時(shí)候有一種底層的豪爽，面對(duì)媒體又因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)而顯得靦腆，不知道說(shuō)什么。"王衛(wèi)保持刻意的低調(diào)，在上市問(wèn)題上遷延已久。但對(duì)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)，他毫不手軟。
在創(chuàng)立初期，順豐為了快速占領(lǐng)市場(chǎng)，采用流行于中小企業(yè)中的分公司加盟商制度，每建一個(gè)點(diǎn)就迅速注冊(cè)新公司，聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能人來(lái)管理。分公司所有權(quán)歸順豐所有，但地方經(jīng)理具有獨(dú)立的行政、人事、財(cái)政、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。彼時(shí)，順豐沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，各地快遞員服裝也并未得到統(tǒng)一，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度。野蠻增長(zhǎng)的模式，被一家競(jìng)爭(zhēng)者稱為"老鼠會(huì)"。
"這種模式極大地激發(fā)了分公司開(kāi)拓市場(chǎng)的積極性，也留下了客戶資源。
全部掌握在分公司手中，管理協(xié)調(diào)不力、服務(wù)水平和能力參差不齊的弊端。更重要的是，分公司做了什么事情，總公司必須負(fù)全責(zé)。"在接受媒體采訪時(shí)，王衛(wèi)介紹道。
王衛(wèi)將那些具有極大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的加盟商稱為"地方諸侯"，21世紀(jì)以來(lái)，他開(kāi)始對(duì)各地加盟商展開(kāi)轟轟烈烈的"削藩運(yùn)動(dòng)"，成立總部，將地方站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收歸自己手中。
而康慧敏稱，順豐處理快遞員被打事件的快速反應(yīng)，也與直營(yíng)模式、總部層面直接關(guān)注有關(guān)。"事情發(fā)生當(dāng)晚，就有總部的管理層前去陪同這名收派員，進(jìn)行一些安撫工作。"入世與上市作為商人，王衛(wèi)的信仰更帶有入世色彩。
有關(guān)上市的波折，最能體現(xiàn)王衛(wèi)入世的精神。對(duì)于上市時(shí)間表，順豐方面一直模棱兩可。但在2020年，順豐卻引進(jìn)了三家投資者，并于2020年底聘美國(guó)權(quán)威投資機(jī)構(gòu)摩根副主席梁翔為副總裁，被業(yè)內(nèi)普遍解讀為是在為上市做熱身運(yùn)動(dòng)。而漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛向時(shí)代周末記者介紹，順豐"早就計(jì)劃上市了"。
"上市之后，快遞企業(yè)可以依托資本的力量，整合市場(chǎng)資源，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。"徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析。而轉(zhuǎn)型，正是王衛(wèi)近年來(lái)投注精力的焦點(diǎn)。
言。
對(duì)于快遞行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，徐勇向時(shí)代周報(bào)記者分析道："未來(lái)，大型快遞企業(yè)向綜合物流轉(zhuǎn)型，中型快遞企業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，小型快遞企業(yè)向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。"黃剛在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)稱，2020年，中國(guó)快遞進(jìn)入全面的資本化歷程，順豐、三通一達(dá)、百世等企業(yè)全面進(jìn)入上市流程。"各大企業(yè)都在掐位上市，上半年非?；稹?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著電商崛起，定位高端的順豐受到與電商聯(lián)系緊密的其他民營(yíng)快遞品牌越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)，順豐也希望用資本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的。
"資金實(shí)力上，國(guó)外一家企業(yè)就有600多架飛機(jī)，而中國(guó)所有快遞企業(yè)加起來(lái)，也只有不到50架飛機(jī)。"王衛(wèi)對(duì)媒體表示。這或許能管窺王衛(wèi)的資本野心。
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農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富事跡材料篇十八
為充分發(fā)揮廣大婦女在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，促進(jìn)農(nóng)村婦女增收致富，市婦聯(lián)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、座談?dòng)懻?、走訪了解、問(wèn)卷調(diào)查等形式，圍繞當(dāng)前農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移情況，在全市農(nóng)村開(kāi)展了一次全面、詳細(xì)的調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查報(bào)告如下：
一、農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的基本情況（一）加工業(yè)是農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的主要渠道。近年來(lái)，市委、市政府大力實(shí)施“工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，重點(diǎn)培植的紡織服裝、機(jī)械制造、食品加工、木器加工“四大產(chǎn)業(yè)”和小五金、鞋業(yè)、玩具、皮件“四小商品”初具規(guī)模，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使全市農(nóng)村婦女不出家門就能當(dāng)上工人，增收致富渠道不斷拓寬。據(jù)調(diào)查，高密市現(xiàn)有的167965名婦女勞動(dòng)力中，從事加工業(yè)就地轉(zhuǎn)移的就有65843人。（二）已婚婦女是就地轉(zhuǎn)移的主要群體。農(nóng)村已婚婦女由于受家庭、土地等方面的限制，既要照顧老人、孩子，又要把土地經(jīng)營(yíng)好，很難有精力進(jìn)城打工，而在本鎮(zhèn)、本村就地轉(zhuǎn)移特別適合她們。目前，高密市就地轉(zhuǎn)移的農(nóng)村婦女勞動(dòng)力中，已婚婦女占95％，其中，25-30歲的17448人，30-45歲的28935人，45歲以上的15826人。（三）“企業(yè)+加工點(diǎn)+農(nóng)戶”是就地轉(zhuǎn)移的有效模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全市鎮(zhèn)村現(xiàn)有加工企業(yè)416家，加工點(diǎn)2558個(gè)，加工戶有加工人員至少4人的15255戶。孚日集團(tuán)在大牟家、雙羊、柴溝、注溝等六處邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)設(shè)立加工廠，就地解決農(nóng)村婦女就業(yè)問(wèn)題，可轉(zhuǎn)移婦女勞動(dòng)力4500多人，形成了“企業(yè)+加工點(diǎn)”的模式；高密市彤洲玩具廠，在農(nóng)村設(shè)立了30個(gè)玩具加工點(diǎn)，加工工序“下放”到1100名婦女手中，農(nóng)村婦女不出家門每天就能掙30―40元錢，是典型的“加工點(diǎn)+農(nóng)戶”模式。像呼家莊鎮(zhèn)安家屯村現(xiàn)有加工點(diǎn)2個(gè)，全村從事玩具加工的婦女120余人，有效地帶動(dòng)了全村婦女增收致富。（四）“婦代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+經(jīng)濟(jì)女能人”是就地轉(zhuǎn)移的重要手段。目前，高密市已有133名婦代會(huì)主任擔(dān)任加工點(diǎn)的聯(lián)系人，成為了加工企業(yè)的“業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、服務(wù)員”?！皨D代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+經(jīng)濟(jì)女能人”三位一體的格局，有力地發(fā)揮了婦女組織的作用，帶動(dòng)了更多的農(nóng)村婦女參與到加工業(yè)中來(lái)。柴溝鎮(zhèn)吊莊村婦代會(huì)主任張玉梅，除干好村里的工作外，還組織帶領(lǐng)婦女加工鞋料，負(fù)責(zé)向70名婦女供貨，每個(gè)婦女每月能掙600元，她自己年收入也在5萬(wàn)元以上；雙羊鎮(zhèn)鄭公二村婦代會(huì)主任于玉欣，擔(dān)任玩具加工廠負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)周圍村莊200多名婦女加工玩具，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和群眾威信都大大提高，村里的育齡婦女多數(shù)在加工廠上班，計(jì)劃生育工作也不用再走門竄戶，在加工點(diǎn)上就能完成計(jì)劃生育組織、宣傳等任務(wù)。（五）宣傳教育是加快農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移的重要措施。當(dāng)前，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念還不同程度制約著部分農(nóng)村婦女的自身發(fā)展，認(rèn)為婦女種好責(zé)任田、照顧好家是本份，不愿走出家庭、走出自己的一畝三分地，阻礙了女性走出家門尋求致富的路子。為此，宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、典型帶動(dòng)是鼓勵(lì)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)增收的有效動(dòng)力。大牟家鎮(zhèn)婦聯(lián)成立農(nóng)村婦女增收致富事跡宣講團(tuán)，靠致富帶頭人言傳身教，增強(qiáng)了廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)。現(xiàn)在全鎮(zhèn)有100多名農(nóng)村婦女到孚日集團(tuán)在該鎮(zhèn)設(shè)的加工廠上班。二、農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題（一）農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善。近幾年，各級(jí)政府雖在勞動(dòng)力市場(chǎng)的硬件建設(shè)上投入很大，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)村職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)還處于發(fā)展初期，普遍存在場(chǎng)所少，布局不合理、制度不健全、信息不暢通等問(wèn)題，致使鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、村與村之間加工點(diǎn)分布不平衡，存在著有活沒(méi)人干，有人沒(méi)活干的現(xiàn)象。仁和、夏莊、李家營(yíng)等鎮(zhèn)的企業(yè)存在著招工難問(wèn)題，而闞家、康莊、注溝、雙羊等鎮(zhèn)尚有大量的婦女勞動(dòng)力需要就地轉(zhuǎn)移。調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市需就地轉(zhuǎn)移的婦女有24293人，其中，25-30歲的4118人，30-45歲的11233人，45歲以上的8942人。（二）加工企業(yè)在全市覆蓋面較小。近幾年，高密市工業(yè)企業(yè)雖然發(fā)展迅速，但在廣大農(nóng)村仍存在著加工企業(yè)覆蓋面小、覆蓋點(diǎn)不全的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)，目前，全市尚需設(shè)加工企業(yè)99家，需設(shè)加工點(diǎn)479個(gè)，希望從事工藝品加工16868人，鞋帽制作8696人，制衣6224人；在工作模式上，希望在鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)上班的10773人，在村加工點(diǎn)干的10389人，在家干加工的16990人。由此可見(jiàn)，到鎮(zhèn)村企業(yè)打工或在“家庭工廠”、“炕頭車間”從事手工加工成為農(nóng)村婦女的最大愿望。（三）加工企業(yè)帶動(dòng)能力小，與加工戶關(guān)系不穩(wěn)定。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，集加工、銷售于一體的加工企業(yè)少，大都是一些規(guī)模較小的，單純靠來(lái)料加工、來(lái)樣加工、沒(méi)有自行銷售能力的小企業(yè)，受市場(chǎng)的沖擊很大，致使加工戶不是經(jīng)常加班加點(diǎn)就是沒(méi)活干，影響了加工企業(yè)的信譽(yù)，制約了加工企業(yè)的發(fā)展，削弱了加工戶的經(jīng)濟(jì)收入。（四）農(nóng)村婦女的觀念與規(guī)范化管理不接軌。調(diào)查顯示，年輕的、文化層次相對(duì)較高的農(nóng)村婦女大批向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，留守在家的大都是中老年婦女，她們文化程度低，接受能力差，思想比較自由散漫，家務(wù)拖累嚴(yán)重，進(jìn)入企業(yè)后，很難適應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化管理，導(dǎo)致生產(chǎn)難以正常運(yùn)營(yíng)。李家營(yíng)鎮(zhèn)某玩具加工廠，能用工人100人，但只能招到40人干活，并且由于這些工人素質(zhì)較低，時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念淡薄，難以管理，造成了用工難與難招工的矛盾。(五)企業(yè)同工不同酬，影響工人積極性。企業(yè)到鎮(zhèn)（街）設(shè)立加工廠，為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展注入了新的活力，也帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但隨著這種加工模式的運(yùn)行，出現(xiàn)了“鎮(zhèn)黨委、政府大力招工，而工人卻大量流失”的問(wèn)題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因主要是加工廠的`工人與企業(yè)總廠的工人在工資、福利待遇、簽訂勞動(dòng)合同等方面存在一定差距，這在很大程度上影響了農(nóng)村婦女在企業(yè)的穩(wěn)定性。三、解決農(nóng)村婦女就地轉(zhuǎn)移問(wèn)題的對(duì)策及建議（一）各級(jí)要重視與大型企業(yè)聯(lián)姻，加快項(xiàng)目推進(jìn)。各級(jí)黨委、政府要主動(dòng)出擊，加強(qiáng)與大型企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮大型加工企業(yè)在貿(mào)易、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)，到鎮(zhèn)村設(shè)立分廠，就地吸引走不出家門的農(nóng)村婦女勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶雙贏的目的。（二）建立城鄉(xiāng)一體的婦女就業(yè)體系。各級(jí)黨委、政府要與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，打破城鄉(xiāng)界限。一是營(yíng)造平等就業(yè)環(huán)境。通過(guò)多種形式，為農(nóng)村婦女提供平等參與、平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，幫助她們樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神和自主創(chuàng)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新觀念。二是營(yíng)造平等服務(wù)環(huán)境。要加大行政執(zhí)法檢查力度，完善農(nóng)村婦女社會(huì)保障體系，使農(nóng)村婦女成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接參與者和受益者。（三）加大宣傳力度，進(jìn)一步更新婦女創(chuàng)業(yè)觀念。充分發(fā)揮婦女組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，走村入戶，到農(nóng)戶家中做深入細(xì)致的思想動(dòng)員工作，教育廣大婦女破除小富即滿、小富即安的思想。要注重發(fā)現(xiàn)和培植像河崖鎮(zhèn)李美云辦服裝廠致富眾鄉(xiāng)鄰、雙羊鎮(zhèn)李玉鳳設(shè)玩具加工點(diǎn)帶動(dòng)170多人從事加工業(yè)增收等典型，通過(guò)電視、廣播、報(bào)告會(huì)等形式，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大農(nóng)村婦女樹(shù)立敢闖敢為、勇于創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓精神。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高農(nóng)村婦女整體素質(zhì)。農(nóng)村婦女的素質(zhì)如何直接關(guān)系到婦女的就業(yè)狀況和增收情況，只有提高農(nóng)村婦女的科學(xué)文化素質(zhì)，使其掌握技能，才能在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中真正發(fā)揮婦女“半邊天”作用。從調(diào)研的情況看，農(nóng)村婦女最迫切需要的是技術(shù)，技術(shù)的缺乏成為制約農(nóng)村婦女增收致富的一大瓶頸。各級(jí)婦女組織要充分利用和整合社會(huì)資源，多方式、多渠道、多層次開(kāi)展科技培訓(xùn)，幫助她們掌握一技之長(zhǎng)。（五）選好配強(qiáng)基層?jì)D女干部，構(gòu)建“三位一體”格局。實(shí)踐證明，“婦代會(huì)主任+計(jì)生專職主任+女能人”三位一體的組織體系，信譽(yù)度高、影響力大，有自己的工作優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，有利于組織、帶動(dòng)廣大農(nóng)村婦女參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)。要選拔那些年紀(jì)輕、文化高、有經(jīng)濟(jì)頭腦的“經(jīng)濟(jì)型”、敢闖敢干的“開(kāi)拓型”、大公無(wú)私的“奉獻(xiàn)型”婦女擔(dān)任村婦代會(huì)主任，大力實(shí)施婦代會(huì)主任帶頭致富、帶領(lǐng)農(nóng)村婦女致富的“雙帶”致富工程，幫助婦女解決實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村婦女勞動(dòng)力加快轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)增收致富。