督導(dǎo)部年度工作計劃大全(19篇)

字號:

    計劃可以讓我們在繁忙的生活中更好地平衡工作和生活。要制定一份有效的計劃,需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并提前做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。一個完美的計劃不僅需要理論的支持,更需要我們的實際行動來付諸實踐。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇一
    本學(xué)期,在校學(xué)生處老師的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在校學(xué)生自律委員會主席團(tuán)的帶領(lǐng),以及自律會督導(dǎo)部全體成員的共同努力下,督導(dǎo)部較好地完成了本學(xué)期的工作任務(wù),并在探索中得到一定的進(jìn)步。現(xiàn)在,我們又將迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期我們應(yīng)該定立新的目標(biāo),開始我們新的征程。
    新學(xué)年開始,我們校自律會本著“讓家長放心,讓孩子安心”的宗旨,經(jīng)過組織的周密安排和全體成員的團(tuán)結(jié)努力,做好20xx屆新生的迎接和指引工作。切實做到“準(zhǔn)時到崗,準(zhǔn)時下崗,嚴(yán)密交接,熱情服務(wù)”。
    相繼而來的是納新工作,我們將在各個片區(qū)設(shè)置納新點,通過各個片區(qū)的初試進(jìn)入復(fù)試,層層挑選、擇優(yōu)入取,并結(jié)合各個學(xué)院的分布和男女比例,預(yù)備共納入近六十名新干事,為廣大新生提供一個鍛煉平臺,同時也為督導(dǎo)部注入了新的活力,儲備了優(yōu)秀的后備力量,保證了自律會工作的延續(xù)性。
    針對新生對工作不熟悉的情況,對新干事進(jìn)行干事培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由兩部分組成:1、文書的寫作和常規(guī)活動介紹;2、章程、制度、獎懲和工作流程的學(xué)習(xí)。通過干事培訓(xùn),使干事在以后的工作中的文書方面能夠更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),對會內(nèi)的常規(guī)工作及參與活動的工作方式方法有一定了解。期間我們將配合一些干部經(jīng)驗交流等形式的活動,使新干事更快的融入這個群體、更快的進(jìn)入角色、更好的做好會內(nèi)的各項工作。
    對于干事培訓(xùn),我們計劃采取分組討論和“委員帶干事”的形式進(jìn)行,加強各級之間的溝通和交流。同時可以采取知識問答,寫心得體會等方式使得培訓(xùn)更加有趣味性和針對性。
    為了更好地督促新生進(jìn)行晚自修,對新生系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活、組織紀(jì)律及集體主義等方面的教育,更好地幫助新生實現(xiàn)從高中教育向大學(xué)教育的順利過度,促進(jìn)我校的學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,增進(jìn)新生的學(xué)習(xí)主動性,校學(xué)生文明督導(dǎo)大隊將對各院新生晚自修的情況進(jìn)行抽查。檢查活動將分片區(qū)進(jìn)行,采取學(xué)院交叉式檢查,保證檢查的公正性。我們要求檢查人員本著公平,公正,認(rèn)真的態(tài)度,真實客觀地反映檢查情況,及時匯報檢查情況,做好反饋工作的同時,將數(shù)據(jù)整理作為對各學(xué)院自律組織督導(dǎo)工作情況考核依據(jù)之一。
    十二餐廳文明督導(dǎo)工作始終是校自律會的一項長期堅持的工作,是校自律會的一項常規(guī)工作和品牌窗口工作。下學(xué)期文明將繼續(xù)堅持以督導(dǎo)部為主,其他部門配合的方式,采取“資源共用,就近原則”對十二餐廳督導(dǎo)工作進(jìn)行值班安排,在不影響干事學(xué)習(xí)的前提下開展文明督導(dǎo)工作,并配合相關(guān)宣傳來強化督導(dǎo)效果。同時,堅持由委員帶干事,在保證工作的連續(xù)性的同時,達(dá)到相互督查的作用,盡可能的避免出現(xiàn)無人到崗值勤的情況。特別的,下學(xué)期我們重點推進(jìn)十二餐廳督導(dǎo)優(yōu)秀督導(dǎo)人員評選機(jī)制的貫徹實施,對每次的督導(dǎo)結(jié)果每周匯總,對于每周的出勤情況及時統(tǒng)計和反饋,并做成電子表格形式存檔。一方面,用于各個部門考核干事的重要組成部分之一。其二,對于原始數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)管理和保存。其三,對于表現(xiàn)積極的干事采取“星級評選”制度。
    餐廳檢評工作一直是文明部門的工作重點,在經(jīng)過了幾學(xué)期的探索后,餐廳檢評工作已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,下學(xué)期我們將繼續(xù)開展對各個餐廳的檢評工作。為了做好這項工作,我們首先應(yīng)該要做好與各院自律會的聯(lián)系和溝通工作,避免各院因為換屆問題而導(dǎo)致對餐廳檢評工作的忽視。我們將延續(xù)以往的模式并且緊密接合下學(xué)期的“迎評創(chuàng)建”活動,由校自律會督導(dǎo)部委員以及各個院系督導(dǎo)部副部長共同來完成這項工作。檢查采取抽查及突擊檢查的形式,對各個院系所轄的餐廳進(jìn)行抽查,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計并報學(xué)生處。
    評分細(xì)則本學(xué)期將提交督導(dǎo)大隊審議并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻?。結(jié)合各學(xué)院實際情況,下學(xué)期對各院的餐廳作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我們將積極聯(lián)系各個學(xué)院的主席來協(xié)調(diào)和確定督導(dǎo)點。餐廳檢查將持續(xù)6周。
    以加強我校學(xué)生安全教育和管理工作,增強廣大學(xué)生的安全防范意識為目的,每年一屆的學(xué)生安全競賽下學(xué)期將迎來第六屆。在吸收上幾屆舉辦的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們這次將高度重視賽前的策劃、準(zhǔn)備工作和競賽進(jìn)行現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。我們部門的所有委員和干事將積極配合宣傳部做好賽前的會場布置,并參與到聯(lián)系組、出題組和辦公組等,做到責(zé)任到人,工作到位。比賽時的場內(nèi)秩序維持和督導(dǎo)工作是本部門的工作重點,努力營造一個文明、有序的氛圍,努力把第六屆的安全知識競賽辦得更好更成功。
    為進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生文明督導(dǎo)工作,配合學(xué)校迎接本年度本科教學(xué)水平評估檢查,推進(jìn)學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè),協(xié)調(diào)各院統(tǒng)一開展學(xué)生文明督導(dǎo)統(tǒng)一行動。在學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,校學(xué)生自律委員會和各學(xué)院自律會開展“學(xué)風(fēng)督導(dǎo)”方面相關(guān)工作。校自律會將對各個學(xué)院的活動進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),并對工作情況進(jìn)行檢查和反饋。活動當(dāng)天由各片區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)放表格并當(dāng)天收齊,確保表格數(shù)據(jù)的真實性和保密性。活動完后進(jìn)行資料匯總統(tǒng)計。在活動中,工作人員必須確保在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)督導(dǎo)點,并進(jìn)行督導(dǎo)檢查和情況反饋。學(xué)風(fēng)建設(shè)的目的是讓廣大同學(xué)進(jìn)一步加強文明意識,著眼于嚴(yán)肅校紀(jì)校風(fēng),樹立良好校園精神風(fēng)貌,為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
    為加強部門溝通交流,增強成員之間團(tuán)結(jié)精神和凝聚力,在總結(jié)本次聯(lián)歡會經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)開展本門溝通活動,下學(xué)期,我們將組織部門成員進(jìn)行一次集體活動,具體活動方式有待委員會討論商定,或集體出游或聯(lián)歡或茶話會,增進(jìn)部門成員之間的友誼,為下一步部門活動的開展提供基礎(chǔ)。
    在新的一年即將來臨之際,為促進(jìn)會內(nèi)的新老干事的溝通和交流,會內(nèi)組織迎新年茶話會。本部門會積極作好會前的各項準(zhǔn)備工作,作好前期的宣傳和會場布置工作。我們盡量帶動新干事熱情參與其中,為晚會準(zhǔn)備新穎、有趣的節(jié)目,讓大家在娛樂、放松之余,也能夠相互交流,增進(jìn)對彼此的了解和認(rèn)識,并以更佳的面貌投入新一年的工作中。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇二
    時間過得真快,一晃眼大學(xué)生活也過去了一個學(xué)期,到督導(dǎo)部也就一個學(xué)期了。在這里讓我認(rèn)識了我們可愛的李虹師姐,還有一群可愛的同學(xué)。雖說進(jìn)入督導(dǎo)部是一個意外,但它卻給了我那么多的驚奇。
    那些驚奇并不是什么讓人心曠神怡的好事,而是讓我應(yīng)該說是我們大家深思的問題。
    督導(dǎo)部的工作看似很簡單,很多人也認(rèn)為很是辛苦。這確實是事實,可不是有句話叫說者容易做者難得嘛。這來形容督導(dǎo)部的工作再合適不過了。我覺得督導(dǎo)部的設(shè)立就是為了規(guī)范我們學(xué)校的文明舉止。雖然說現(xiàn)在是文明社會,但不文明的現(xiàn)象太多了,我們學(xué)校這個小范圍也顯現(xiàn)的很多。比如在校園的公共場合(除食堂)吃東西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我們學(xué)校的必備武器—————自行車,亂停亂放的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。為了規(guī)范這些行為,我們的工作必不可少。我慶幸我能參與督導(dǎo)部的工作,若沒有加入,我不會去想那些現(xiàn)象是否文明,我不會想到“以身作則”這個詞。為了規(guī)范不文明現(xiàn)象,我們會付出我們的時間與精力,而在很多人看來是不值得的,因為他們說督導(dǎo)部是遭受人白眼的而且不像其他部門能學(xué)到很多東西。我卻不以為意,能否學(xué)到東西看得還是個人,所謂“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)皆文章”就是這個道理。早起起的是意志,站崗站的是堅持,勸解勸的是心德。在其職,盡其力,謀其位。這或許就是師姐說的,你既然進(jìn)來了,就要做出一番樣子。不謀而合吧。
    現(xiàn)在看來我驚奇的東西就一木了然了。
    1、一個大學(xué)校的不文明現(xiàn)象比我想象中的嚴(yán)重,大學(xué)生的素質(zhì)值得我們探討。
    2、在別人眼中一文不值的東西原來可以學(xué)到那么多東西。
    對于這學(xué)期的督導(dǎo)部工作,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上督導(dǎo)形式可能變化不大,但重要的是我們督導(dǎo)人要盡自己的職責(zé),做好自己的工作,改善自己在工作中的失誤,對我而言,我會盡自己最大的能力去做好,對于上學(xué)期的一些失誤我深感抱歉。我安慰自己,人都是在錯誤中成長的,有點阿q精神法,呵呵。其實我們督導(dǎo)部是一個整體,是我們一個一個組成的團(tuán)體。在這團(tuán)體中,每個隊友的工作都是必不可少的,所以與隊友一起團(tuán)結(jié)奮斗是我的光榮。
    在督導(dǎo)部好好學(xué)習(xí),天天向上就是我的計劃!
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇三
    根據(jù)上一學(xué)期的工作情況和工作成績來看,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實工作的習(xí)慣。具體計劃為:
    1、工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,每組由4人組成,組長每隔倆周輪換一次,使得所有干事都有鍛煉的機(jī)會,女生也分四組,每組由2至3人組成,工作時間與男生一致。每周周六到校網(wǎng)站查詢本學(xué)院紀(jì)檢違紀(jì)通報情況,及時核實到個人。以上是本部門的上一學(xué)期的基本工作組成和安排。
    2、同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干事能夠多方面的了解自律會的各部門的職責(zé)及工作的具體情況。
    3、部內(nèi)計劃,由于自部門本屆成立以來部內(nèi)沒有什么活動,故計劃本學(xué)期部內(nèi)聚餐或組織一些活動(例如登山、到海邊游玩)。
    4、本部是宿舍電器安全,宿舍文明方面的督促者,故我們計劃將于本學(xué)期舉辦一次“安全知識你我他”,本次活動的主要目的在于為同學(xué)們的安全知識進(jìn)行鞏固,普及校園安全知識,此次活動的初步計劃是以問卷或宣傳欄及展覽圖片的形式進(jìn)行,具體計劃待仔細(xì)討論。
    在新的學(xué)期里,我們將把工作做得更好,繼承我們自律會求真務(wù)實、自律自強的精神!
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇四
    督導(dǎo)部的職責(zé)是安排督導(dǎo)人員、查房、和制作表格。主要負(fù)責(zé)學(xué)院督導(dǎo),維護(hù)教學(xué)樓的正常秩序,并與其他學(xué)院一起開展食堂督導(dǎo),提醒同學(xué)們注意文明用餐、禮貌待人。同時建立查房制度,平時不定期組織宿舍查房工作,及時發(fā)現(xiàn)晚歸、未歸現(xiàn)象,留心宿舍成員相互關(guān)系,避免宿舍成員糾紛的發(fā)生,維護(hù)宿舍安全。以下是督導(dǎo)新一學(xué)期工作的安排:
    納新是儲備部門人力資源的至關(guān)重要的手段,督導(dǎo)部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先,網(wǎng)絡(luò)宣傳時第一步,但這只是初步地讓新生知道自律會是什么(因為在此之前可能新生并不知道自律會),了解各個部門的運作功能;其次,新生來學(xué)校我們接新生的時候,盡量發(fā)揮學(xué)長學(xué)姐的熱情,讓新生感受自律會的溫暖;最重要的是最后的下宿舍,可以向新生全面介紹自律會或是督導(dǎo)部的優(yōu)點以及優(yōu)惠,以此吸引人心。
    干事培訓(xùn)主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo)、表格制作和查房等幾項內(nèi)容,分別由幾位部長來介紹講解,必要時現(xiàn)場演示細(xì)節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天,安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。
    部門任務(wù)分配
    2、部門干部:安排每天短信通知的分配,每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配,部門例會主持的分配。
    督導(dǎo)部干事比較多,平時工作的時候不容易聚在一起,所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚,出來一起玩耍培養(yǎng)感情,更加增進(jìn)部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動,可以邀請干事參與策劃。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇五
    作為我們教育技術(shù)學(xué)生會的成員--督導(dǎo)部,我們的責(zé)任重之又重。盡管如此我們堅信在系領(lǐng)導(dǎo)及系團(tuán)總支的關(guān)懷與幫助下,我們會將本部門的工作干的有聲有色。為加強校園文明建設(shè),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我們有了統(tǒng)一的計劃及設(shè)想,以下是我們督導(dǎo)部的工作職責(zé)與工作設(shè)想:
    我部的常規(guī)工作要繼續(xù)認(rèn)真有序的進(jìn)行,督導(dǎo)部成員會認(rèn)真檢查和督促晚自習(xí)的出勤狀況,保證大家能夠有一個安靜的自習(xí)環(huán)境。作為一名學(xué)生,我們的最終任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以,我們督導(dǎo)部希望通過我們的努力提高的大家的學(xué)習(xí)積極性,使我們系的學(xué)習(xí)成績不斷提高。
    為了提高大家的學(xué)習(xí)能力,豐富大家的學(xué)習(xí)生活,增長大家的課外知識,我們教育技術(shù)系將把十二月份作為本系的活動月,舉辦金手指大賽、多媒體制作大賽、計算機(jī)基礎(chǔ)知識競賽,而我們部主要負(fù)責(zé)的是動畫制作。動畫制作是我們教育技術(shù)系的專業(yè)技術(shù),主要以flash制作軟件為基礎(chǔ),希望能夠在全院選拔出對于動畫制作有興趣并且有能力的同學(xué),當(dāng)然也是為以后舉行的noc動畫制作大賽做一個基礎(chǔ)。作為動畫制作的審核單位,我們一定會秉著公平公正的原則,絕不偏袒本系參賽的選手,努力以最好的評分標(biāo)準(zhǔn)來評價參賽作品,爭取篩選出品質(zhì)高,創(chuàng)意好的作品,在決賽當(dāng)天呈獻(xiàn)給大家最好的參賽作品!
    以上即我部本月工作計劃,希望在大家的共同努力下同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神面貌都會有很大程度的改良,雖然督導(dǎo)部的工作有些繁瑣,有些辛苦,但是我們希望在我們部員的共同努力下,我們可以把各項工作做的有聲有色,有條不紊地開展我們的工作。我們也希望可以與各個部門互相配合,使我們系有更好的發(fā)展,為我們系的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    xx系學(xué)生會督導(dǎo)部
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇六
    時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期,我院學(xué)生會團(tuán)總支學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生會團(tuán)總支的組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的部門之一,學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時也為迎接新生做好準(zhǔn)備。
    (一)干事的培養(yǎng):
    新的學(xué)期新的開始,一個部門需要新鮮的血液,所以開學(xué)之初我們部門重點在于如何招干事,找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重,因此,這個學(xué)期我部把人員的培養(yǎng)當(dāng)做重點之一,只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。
    隨著學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部工作涉及越來越廣,為了工作的順利有序,則需要干事之間加強交流和溝通,互相的幫助,所以干事之間溝通融洽了、了解了,才能培養(yǎng)出團(tuán)隊意識,這樣才快速有效的完成工作。相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流,這樣才能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找出不足,同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。(二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對部門的歸屬感:
    學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部
    一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。所以,在本學(xué)期學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴(yán)格要求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,組織紀(jì)律強以及團(tuán)隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴(yán)懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸屬感。(三)強化服務(wù)意識和態(tài)度:
    在工作中,常常會出現(xiàn)一些不良想法,比如說:這是你們部門的事,為什么叫我去做,我又不是你部門的;還有,工作中不積極,態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身的服務(wù)意識和態(tài)度。
    新的學(xué)期,也是多事之秋,作為學(xué)生會的部門之一,我學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保障。具體情況如下:
    1、會議考勤與紀(jì)律維持。認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生出席情況,每周總結(jié)并記錄,對虛報情況的班委進(jìn)行查處并上報,對曠課和無故缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律處理。
    3、為了進(jìn)一步加強我院學(xué)生宿舍管理,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生
    4、活習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),自20xx年311日起,我院團(tuán)總支學(xué)生會全體成員將協(xié)助學(xué)風(fēng)督導(dǎo)部進(jìn)行晚歸檢查,計劃每一組值班人員由一名副部長級以上的人員及兩名干事組成。將擬定每周一、三的23:30—00:30和周五的00:00—00:50為我院晚歸檢查時間,凡是在規(guī)定的時間以后歸宿的學(xué)生,要求主動在公寓大廳值班人員處登記(登記內(nèi)容:姓名、寢室號、學(xué)院系別、專業(yè)班級、歸宿時間及晚歸的原因等),并在晚歸檢查后由值班人員寫在公寓大廳的黑板上通報批評一天。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇七
    20xx,學(xué)校教育督導(dǎo)工作將以教育法規(guī)為依據(jù),強化教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價的職能,把更新教育觀念、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)督導(dǎo)評估工作作為中心任務(wù),努力促進(jìn)我校各項工作的健康發(fā)展。
    二、工作思路、
    20xx年,學(xué)校將健全三項制度、落實三項督導(dǎo)、把握三個中心。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    落實三項督導(dǎo):
    督政:督查學(xué)校落實教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
    把握三個中心:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
    以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,強化督導(dǎo)評估的針對性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
    三、工作要點。
    1、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,教職工和全體學(xué)生的向心力、核心競爭力。督導(dǎo)工作應(yīng)努力轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,創(chuàng)建鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    2、健全督導(dǎo)機(jī)制,規(guī)范辦學(xué)。
    確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕校內(nèi)“家養(yǎng)家教”;(2)控制大班額;(3)督促清理實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況進(jìn)行督查。
    3、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
    4、專項督導(dǎo),教育工作進(jìn)步。
    (1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
    (2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
    (3)安全工作專項督查。
    (4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)職教、普教教專項督導(dǎo)。
    5、搞好年度考核。
    在20xx考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各意見,修訂好《20xx工作考核辦法》、《20xx學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好綜合考評工作。
    6、當(dāng)行政好參謀。
    搞好教育督導(dǎo)宣傳工作,加強教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,把握一手資料。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇八
    新的學(xué)期,面對新一屆系文明督察隊的成立,我們部門所有成員都表示了自己的決心:做好系文明督察隊!做好新一屆的工作,大膽開拓新局面。為進(jìn)一步加強和規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué)生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展,現(xiàn)即我們隊伍的工作計劃如下:
    一. 盡快完善相關(guān)制度,重視和加強文明督察部干部的管理和培養(yǎng),確保文明督察部作用得到充分發(fā)揮,有一個新的開始.
    二. 依據(jù)成都學(xué)院文明督察部章程的相關(guān)要求,督促學(xué)生基礎(chǔ)文明的進(jìn)一步養(yǎng)成,爭取使全系精神文明創(chuàng)建工作真正融入到每一位同學(xué)實際行動中。
    三. 加強學(xué)院宣傳管理。嚴(yán)禁廣告、海報、橫幅、噴繪亂貼、亂掛,規(guī)范宣傳行為,使學(xué)院各項宣傳工作井然有序。
    四. 各個部長積極響應(yīng)主席團(tuán),全面負(fù)責(zé)分配每次活動任務(wù),做好安排部署,做到有條不紊,調(diào)動安排各成員開展工作。
    五. 加強對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)。要求每個督察員時時刻刻記住自己的身份,“對不文明行為的監(jiān)督和勸導(dǎo)”首先應(yīng)該從自己做起,做到在公共場所不得有不文明行為,例如:隨地丟垃圾、吐痰,說臟話,打架斗毆等,上課不遲到、早退,穿拖鞋、背心等一切不良行為,爭取做文明大學(xué)生。
    六. 開展督察隊集體活動,做好學(xué)院文明督察隊外部形象。目前我們組織急需要活動來建立系文明督察員在同學(xué)們心中的形象,來提升學(xué)院文明督察員在整個學(xué)院的地位。我們可以將積極與其他學(xué)生團(tuán)體合作搞一些集體活動,規(guī)模按照由小到大的順序依次進(jìn)行。
    七. 為鼓勵先進(jìn),每學(xué)期各部中評選出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人進(jìn)行表彰。
    八. 定期召開會議,及時準(zhǔn)確反映工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗。
    九. 積極開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強集體主義意識,增進(jìn)各成員之間的感情,開拓進(jìn)取。
    一.組織好納新工作
    在新的學(xué)期我們也將為自律注入新的血液, 學(xué)期之初我們將組織 納新工作,要求如下: 思想品德好,能吃苦耐勞。 對工作積極認(rèn)真,責(zé)任心強。 對待問題有個人獨到的見解。 有團(tuán)隊合作精神和組織能力。 有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。 我們一定制定出更詳細(xì)更公平的納新條件, 力爭使納新工作順利 完成。并在納新后認(rèn)真引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)工作,積極投入其中,增強 他們的責(zé)任感,使他們能堅持到底。
    二、 堅持好早自習(xí)檢查工作
    早自習(xí)的出勤率, 班級的學(xué)習(xí)氛圍等,對班級進(jìn)行評價。 督促各班加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    三、做好整理查課單及文件
    第一學(xué)期由本部部長和副部長分工整理,第二學(xué)期由部長和副部長分別帶領(lǐng)干事整理 ,做好本學(xué)期工作的同時為下一屆培養(yǎng)出優(yōu)秀干事。
    四、積極配合其他部門的工作
    當(dāng)其他部門有任何活動或者事情時,我們一定積極參與其中,并盡力做到最好。舉辦活動時應(yīng)與各個部門及時協(xié)商,避免一些不該發(fā) 生的錯誤。盡量讓工作的效率大大的提高!組織好部門內(nèi)部交流以及與其他部門的溝通。
    五、學(xué)風(fēng)建設(shè)不只靠監(jiān)督實施,我們可以定期舉辦一些活動。比如說 圖書交換活動。建議先舉行圖書收集,在舉行 圖書交換。 我們首先要做好前期的宣傳工作, 包括宣傳板, 宣傳條幅, 宣傳單的制作以及展示。聯(lián)系校廣播站等做好前期宣傳工作。 舉辦活動 首先進(jìn)行圖書收集,在各個班宣傳過后到每個寢室去收集圖書, 記錄每個人的捐書情況,根據(jù)以上情況設(shè)定我們的會員,捐贈xx本書以上為會員享受換書優(yōu)惠政策(可以隨時來換取喜歡的圖書 等等) 。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇九
    這是承德石油高等專科學(xué)校校社團(tuán)聯(lián)會督導(dǎo)部設(shè)立以來的第二年度,從第一年看來,督導(dǎo)部的作用是相當(dāng)重要的:
    各職能部及其下屬各社團(tuán)日常運轉(zhuǎn)情況而設(shè)立的,對社團(tuán)聯(lián)合會及下屬社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督、引導(dǎo)和管理的職能部門。督導(dǎo)部作為承德石油高等??茖W(xué)校大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會下設(shè)的重要機(jī)構(gòu)之一,本著公平、公正、公開的為同學(xué)服務(wù)、為青大服務(wù)的原則,堅持監(jiān)督有方,引導(dǎo)有道的服務(wù)理念,全心全意為全校社團(tuán)人員服務(wù),并著重加強與各組織的協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。
    督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計劃如下:
    1、對社團(tuán)聯(lián)合會各職能部進(jìn)行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
    2、對下屬各社團(tuán)的各類大小活動進(jìn)行監(jiān)督,填寫社團(tuán)活動評分表和日常活動考察條,把社團(tuán)活動的參與面等項目記錄在案,社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評比依據(jù),同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團(tuán)最于自身對活動質(zhì)量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
    3、社團(tuán)聯(lián)合會下屬社團(tuán)舉辦活動期間,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持工作,負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。
    4、負(fù)責(zé)對社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的考勤工作,以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。
    5、對下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!
    6對社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。
    7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會各職能部及下屬社團(tuán)的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
    后記:雖說計劃趕不上變化,但軍隊從不打無準(zhǔn)備之仗!相信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心,就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應(yīng)的漂亮決策!
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十
    時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期, 我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團(tuán)組織、領(lǐng)導(dǎo)下開始的工作。作為學(xué)生會的部門之一,督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、 學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提 供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為 我院管理和運行提供應(yīng)有的保障,同時 也為迎接新生做好準(zhǔn)備。我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部 的工作努力做到完美。為進(jìn)一步加強和 規(guī)范學(xué)生精神文明督察和學(xué)生自律工 作,充分發(fā)揮學(xué)生組織“自我教育、自 我管理、自我服務(wù)”的作用,使我院學(xué) 生精神文明創(chuàng)建工作持續(xù)、快速、健康 發(fā)展,我們將施行一系列措施來創(chuàng)建我 們這個部門的更好的服務(wù)于學(xué)生,更完 善的發(fā)展。
    (一)干事的培養(yǎng): 新的學(xué)期新的開始,一個部門需要 新鮮的血液,所以開學(xué)之初我們部門重 點在于如何招干事,找什么樣的干事。漸漸的重心向干事的培養(yǎng)傾斜。人員的培養(yǎng)是每個部門的重中之重,因此,這個學(xué)期我部把人員的培養(yǎng)當(dāng)做重點之 一,只有人員培養(yǎng)好了才能有效快速的工作。隨著督導(dǎo)部工作涉及越來越廣, 為了工作的順利有序則需要干事之間加 強交流和溝通,互相的幫助,所以干事 之間溝通融洽了、了解了,才能培養(yǎng)出 團(tuán)隊意識,這樣才快速有效的完成工作 相互團(tuán) 結(jié)、相互促進(jìn)、相互交流,這樣才 能共同提高,互相交流工作的經(jīng)驗,找 出不足,同時也能知道別人對自己部門 工作的看法、意見。
    招新對象:信息學(xué)院14級新生。
    招新目的:為了保證部門有新鮮的 血液的注入,有足夠素質(zhì)的后 備力量,能夠更有效的開展部門工 作,實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替,培養(yǎng) 和壯大督導(dǎo)部的隊伍,保證我部工作的 連續(xù)性。
    招新條件:思想品德好,吃苦耐勞, 必須責(zé)任心強,具有較強的 交際能力,能夠很好地處理學(xué)習(xí)與 工作的關(guān)系;具有團(tuán)結(jié)精神,能與 部門干事相處融洽。有一定的自我 鍛煉,自我管理和組織能力。
    招生數(shù)量:10到12
    招新形式:統(tǒng)一報名,然后由部長組成的主考進(jìn)行提問,結(jié)合實際選擇人員。
    招新注意事項:使各班在部門的人 數(shù)均勻,避免包庇自己班級。
    (二)整頓內(nèi)部秩序,增加干事對 部門的歸屬感: 一個部門要良好的發(fā)展與工作,內(nèi)部秩序的穩(wěn)定至關(guān)重要。
    所以,在本學(xué) 期督導(dǎo)部內(nèi)部秩序不能放松,要嚴(yán)格要 求自己,多做批評與自我批評,展現(xiàn)出 我部工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,組織紀(jì)律強以及 團(tuán)隊協(xié)作的精神。面對干事懶散不做事的態(tài)度,我們要嚴(yán)懲,同時也要調(diào)動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸歸屬。
    檢查工作:新的學(xué)期,也是多事之秋,作為學(xué)生會的部門之一,我督導(dǎo)部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為我院管理和運行提供應(yīng)有的保護(hù)措施。
    具體情況如下:
    1、會議考勤與紀(jì)律維持。
    認(rèn)真做好 考勤工作,本著實事是的原則,做好與 會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫 徹行,我部將定期進(jìn)行匯報,向大家公 開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    2、不定期了解上課出紀(jì)律和勤情況。
    從各班班委處和干事檢查了解學(xué)生 出席情況,每周總結(jié)并記錄,對虛報情 況的委進(jìn)行查處并上報,對曠課和無故 缺席學(xué)生依情節(jié)嚴(yán)重性給予相應(yīng)的紀(jì)律 處理。
    3、我部將會不定期深入同學(xué)中間進(jìn) 行日常紀(jì)律及行為的檢查,對各種違紀(jì) 情況做好記錄并及時處理。
    4、計劃及時了解同學(xué)們的意見和建 議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁, 對合理的意見主動接納,對不良情況的 反映要及時進(jìn)行調(diào)查、處理和上報。
    對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形 式主義,沒有做好本職工作的,將會對 其做思想工作;情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并交主席團(tuán)處理。
    5、學(xué)生會在本學(xué)期納進(jìn)了新部員, 為學(xué)生會注入了新的動力。
    我部將進(jìn)行跟會督導(dǎo),做好考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé), 做好記錄。通過對其他部門的工作的監(jiān) 督,把其在工作中的不足通過和各部部 長、主席團(tuán)協(xié)商、反映而達(dá)到糾正的結(jié) 果,最后才會使各部門和諧一致的向前 發(fā)展。
    學(xué)生會部門配合工作: 在工作中,常常會出現(xiàn)一些不良想 法,比如說:這是你們部門的事,為什 么叫我去做,我又不是你部門的;還有, 工作中不積極, 態(tài)度消極,應(yīng)付了事等。這種不良現(xiàn)象我們應(yīng)該杜絕,同時還要強化自身 的服務(wù)意識和態(tài)度。將對校、院舉辦的各種活動、會議 進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?;顒忧案墒乱蛴嘘P(guān)人員了解出勤學(xué)生名單情況,用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀(jì)律,擾亂秩序的個人或集 體依情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處理,并要登 記上報。計劃積極參與校、院組織的各項活 動,努力做好學(xué)生會工作。開拓創(chuàng)新勇 于發(fā)現(xiàn)問題:任何事都不能一成不變, 尤其是我們督導(dǎo)部,在新的學(xué)期里我們 除了把本職工作做完,還要勇于發(fā)現(xiàn)和 提出問題開拓創(chuàng)新,督導(dǎo)部不斷的完善 自身。只有與時俱進(jìn),才能立于眾院之 內(nèi)部要求與憧憬:堅持督導(dǎo)部的工作宗旨: 督導(dǎo)部的工作一直都是本著“監(jiān)督、 督促、調(diào)節(jié)”的宗旨,對本部和信息學(xué) 院其他部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)。
    同時,我部工作也會堅持“公平、公正、 公開”的原則, 通過對其他部門的工作 效率和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對其他部門 的工作進(jìn)行督促,對各個部門之間出現(xiàn) 的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)。對出現(xiàn)的違紀(jì)和不良 風(fēng)氣進(jìn)行記錄并及時上報,努力樹立學(xué) 生會的良好形象,也使信息學(xué)院學(xué)生會 各個部門更加團(tuán)結(jié)。我們也會繼續(xù)按此 宗旨努力工作,使學(xué)生會向著更好的方 向發(fā)展。對本部自身的嚴(yán)格要求自身進(jìn)行嚴(yán)格的要求,時刻注意自己的言行舉止。而且,我部會最少每兩周定期開例會,總結(jié)工作,并對下一步工作做出更細(xì)的打算。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十一
    第三屆教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)繼續(xù)堅持以“學(xué)生為本、教學(xué)為本、質(zhì)量為本”的理念,緊緊圍繞學(xué)院教學(xué)工作,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處指導(dǎo)下,根據(jù)《楚雄師范學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)實施辦法(試行)》及《楚雄師范學(xué)院教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系》對督導(dǎo)團(tuán)與督導(dǎo)工作的要求,著力做好課堂與實驗實踐教學(xué)督導(dǎo)工作。
    1、以近幾年進(jìn)校的新教師課堂教學(xué)及實驗實踐教學(xué)為主要督導(dǎo)對象,重點檢查大綱、教材、教學(xué)進(jìn)度、教案等教學(xué)文件。通過對新教師教學(xué)文件檢查及教學(xué)技能指導(dǎo),幫助并促進(jìn)這部分新教師盡快適應(yīng)教學(xué),規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
    2、配合學(xué)院教學(xué)工作安排,繼續(xù)加強對實驗實踐課教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo),重點關(guān)注教師大綱、教學(xué)組織、講解示范、指導(dǎo)等環(huán)節(jié),促進(jìn)實驗實踐課教學(xué)規(guī)范建設(shè)。
    1、第三屆督導(dǎo)團(tuán)成員根據(jù)專業(yè)及督導(dǎo)對象分成八個督導(dǎo)小組分別開展工作,各組組長負(fù)責(zé)本組具體工作的計劃與協(xié)調(diào),各組分別由團(tuán)長副團(tuán)長分工聯(lián)系。
    2、各督導(dǎo)組在所負(fù)責(zé)范圍內(nèi),根據(jù)系(院)、部相關(guān)專業(yè)教學(xué)計劃及教學(xué)課表,組織安排“隨機(jī)”選擇教師課堂教學(xué)(包括公共課、基礎(chǔ)課及專業(yè)課)進(jìn)行聽課與評課。
    3、每個督導(dǎo)組對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo)不少于督導(dǎo)工作量的三分之一。
    4、為加強督導(dǎo)的勾通以掌握面上的情況,在各組常規(guī)聽課基礎(chǔ)上,相對集中構(gòu)成三個大組。各大組每學(xué)期集中情況交流1-2次,在大組范圍內(nèi)分別各選1-2位教師,由幾個小組共同一起進(jìn)行研究性集體聽課,并形成研究性評價意見。
    5、每個督導(dǎo)組在期末前將本學(xué)期督導(dǎo)情況形成督導(dǎo)報告(督導(dǎo)報告含督導(dǎo)情況、教學(xué)情況、意見與建議三部分),在期末督導(dǎo)工作總結(jié)會上進(jìn)行匯報后,將督導(dǎo)報告電子郵件發(fā)至xxxxxxxxxxxx。
    1、各位督導(dǎo)員在接到工作計劃后,請各督導(dǎo)組組長及時與各系(院)、部聯(lián)系獲取本組負(fù)責(zé)系(院)、部的課程表,并根據(jù)計劃即刻安排督導(dǎo)工作。
    2、督導(dǎo)員在聽課時,要現(xiàn)場查驗教師的大綱、教材、教學(xué)計劃、教案、講義等教學(xué)文件是否規(guī)范,督促教師按學(xué)院教學(xué)的要求規(guī)范課堂教學(xué),并對教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行綜合評價。
    3、加強與教師特別是新教師的交流,及時反饋意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。
    4、加強與學(xué)生的溝通,了解學(xué)生對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求。
    5、重視對實驗課、公共課及公選課的督導(dǎo),關(guān)注實驗課、公共課及公選課是否按有關(guān)規(guī)定和教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)并足額開課。
    6、按學(xué)院要求,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員每學(xué)期需要完成36節(jié)課的聽課或調(diào)研任務(wù),督導(dǎo)過程中要重視原始材料的積累,聽課填寫“聽課記錄表”(附表1、附表2,可到教務(wù)處楊宏昌老師處領(lǐng)取。),調(diào)研填寫“調(diào)研記錄表”。并將課堂聽課評價情況填入“聽課、調(diào)研統(tǒng)計表”(附表4)學(xué)期結(jié)束交督導(dǎo)團(tuán)(馮偉強老師處)存檔。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十二
    1、繼續(xù)深入課堂聽課。各位教學(xué)督導(dǎo)繼續(xù)對本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的學(xué)院(系)普遍聽課的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)完成教務(wù)處下達(dá)的申報教學(xué)、優(yōu)秀主講教師的聽課任務(wù);從本學(xué)期開始,對華僑學(xué)院的各個課堂進(jìn)行聽課,使教學(xué)督導(dǎo)的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外,對新教師的課,講授的新課,掛牌上課的課,任意選修課等,聽課時也要照顧到,不使遺漏。本學(xué)期每位教學(xué)督導(dǎo)聽課數(shù)量應(yīng)當(dāng)不少于15節(jié),聽課后認(rèn)真填寫課堂教學(xué)質(zhì)量評估表,并本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。
    2、抓好本科生畢業(yè)論文的復(fù)查工作。
    按照教務(wù)處重新印發(fā)的《本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)指導(dǎo)與評審手冊》的要求,本學(xué)期對20__級本科生畢業(yè)論文的命題、撰寫、指導(dǎo)、評審、管理等各個方面進(jìn)行復(fù)查,進(jìn)一步檢驗由教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)并完成的教改立項項目《提高本科生畢業(yè)論文質(zhì)量的對策研究》的實踐效果,同時就使用新手冊中出現(xiàn)的問題向有關(guān)單位提出改進(jìn)意見和建議。各位教學(xué)督導(dǎo)復(fù)查時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫復(fù)查記錄表,本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。
    3、抓好本科生畢業(yè)實習(xí)報告的復(fù)查工作。
    根據(jù)高教(____年2號)文件中關(guān)于“高度重視實踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生實踐能力”的要求,本學(xué)期對20__級本科生畢業(yè)實習(xí)報告進(jìn)行復(fù)查工作,復(fù)查后認(rèn)真填寫畢業(yè)實習(xí)報告復(fù)查登記表,本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。同時還應(yīng)當(dāng)對本科生實習(xí)特別是畢業(yè)實習(xí)的質(zhì)量保障提出建設(shè)性意見和建議,為教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)的教改立項項目積累研究資料。
    4、做好教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)的教改立項項目的調(diào)查研究工作。
    本學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)著《任意選修課的教學(xué)質(zhì)量與規(guī)范管理》、《本科實習(xí)的質(zhì)量保障研究》兩項教改立項項目,而且前者是重點項目,需要教學(xué)督導(dǎo)組全體共同努力,才能保證高質(zhì)量地完成結(jié)題。本學(xué)期應(yīng)當(dāng)采取措施,有計劃地進(jìn)行一兩次專題研討,為教改立項項目的結(jié)題做好準(zhǔn)備。
    5、參加期中教學(xué)檢查工作。
    根據(jù)教務(wù)處的安排,部分教學(xué)督導(dǎo)組成員參加由主管教學(xué)副校長率領(lǐng)的檢查組到有關(guān)學(xué)院(系),其他成員到各自分工負(fù)責(zé)聯(lián)系的學(xué)院(系)進(jìn)行期中教學(xué)檢查,或參加學(xué)生代表座談會,或查閱學(xué)生填寫的教學(xué)情況調(diào)查表,了解、發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,總結(jié)教學(xué)改革中的經(jīng)驗,向?qū)W校有關(guān)單位提出有關(guān)教學(xué)改革的意見和建議。
    6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作。
    繼續(xù)做好期末考試的巡視和督促檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)單位反映,并認(rèn)真填寫教學(xué)督導(dǎo)組巡視記錄。
    7、做好校長及教務(wù)處下達(dá)或交辦的有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)方面的其他工作。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十三
    在過去的一月,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進(jìn)步。
    一、首先是常規(guī)工作:
    專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進(jìn)行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過總結(jié)檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
    二、組織活動:
    為鞏固上月工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,十月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃“和諧宿舍我們的家”等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進(jìn)行討論。
    以上是我部十月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十四
    在過去的學(xué)期,我部全體部員配合系有關(guān)職能部門,加強我系管理,維護(hù)正常的、生活、學(xué)生活動的秩序;協(xié)助其他各部做好學(xué)生會的各項工作,對學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸,引導(dǎo)學(xué)生的自律行為,努力辦成一個更加貼近學(xué)生的,真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,新的一月我們將推陳出新,爭取更大的進(jìn)步。
    一、首先是常規(guī)工作:
    專項治理,主要包括三大塊,即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作,要做到及時到崗,進(jìn)行檢查,爭取出色的完成分配給的任務(wù)。通過檢查情況,使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽講、將手機(jī)調(diào)到振動等,對病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
    二、組織活動:
    為鞏固上學(xué)期工作成果,為繼續(xù)營造文明環(huán)境氛圍,傳播文明環(huán)境文化,建設(shè)文明青大師院,構(gòu)建和諧校園,三月份我部將會更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中,使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識競賽等一系列活動,與活動相關(guān)的具體事宜將會在本月的例會中進(jìn)行討論。
    以上是我部三月份的工作計劃,如其中有好的建議和活動策劃,我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部,并為我系學(xué)生會增光添彩。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十五
    1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)k境,部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況,編制部門的年度預(yù)算,月度計劃,報總經(jīng)理審批后組織實施。
    3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針,經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。
    4、巡視屬下各部門,關(guān)注運作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品,營銷分析,找出成本,服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。5、會同行政總廚研究,設(shè)計,推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜,不斷拓展新市場,開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。
    6、親自組織并參與市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。
    7、加強現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)隊就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)vip客人的迎送。8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機(jī)會。
    9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運作,不斷提高服務(wù),提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)利潤水平。
    10、有針對性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運用和推廣。
    11、負(fù)責(zé)與市場營銷,前臺,客房,人力資源,財務(wù),工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。
    12、制定服務(wù)技術(shù),烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。
    13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估,切實調(diào)動他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
    14、負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。
    15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。16、定期組織檢查消防器具,作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé)。17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
    二、餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班崗位職責(zé)。
    1、編制員工更期表,檢查員工的儀表、個人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、口紅、指甲,鞋子是否符合要求,確保為客人提供高質(zhì)量服務(wù)。
    2、協(xié)助制定中餐廳經(jīng)營管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、操作規(guī)范、運作程序、策劃促銷推廣活動、檢查監(jiān)督各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、規(guī)范、程序的執(zhí)行落實情況。
    3、加強對下屬的督導(dǎo),關(guān)注運作情況,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,注意培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和自覺的服務(wù)意識,確保責(zé)任到人,服務(wù)到位。
    4、了解貨源情況和價格變化,掌握酒店菜牌,酒水牌的內(nèi)容,價格,注意消費者的心理承受力,適時推廣銷售海鮮野味,提高營業(yè)額。
    5、與廚師保持默契的合作,及時推出時令菜蔬,風(fēng)味小食,經(jīng)常保持特別推薦菜式。
    6、了解市面其他酒店的新品種新花色,與餐飲經(jīng)理,主廚等研制新菜式、新花色、新品種,創(chuàng)造更多的更響亮的招牌菜。
    7、掌握餐廳客人服務(wù)情況,指導(dǎo)領(lǐng)班及時跟臺點菜,防止服務(wù)脫節(jié),親自跟辦重要客人菜單,確保搭配合理、風(fēng)味協(xié)調(diào)、質(zhì)量保障、確保服務(wù)質(zhì)量。
    8、收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,建立健全客戶食譜檔案,掌握客戶的口味,不斷更新菜式,花色,增添新品種,確??腿税俪圆粎?,爭取客人的長期支持。
    9、重視新客戶的接待,耐心地解答客人的所有詢問,要客觀的介紹適合客人年齡結(jié)構(gòu)和地方口味的菜式,處處為客人著想,爭取使他們成為回頭客。
    10、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部人員的接待,要與接待客人一個人,爭取各部門對餐廳更好的理解,支持和配合,并希望他們能帶來更多的客人光顧。
    11、搞好賓客關(guān)系,主動與客人溝通,妥善處理客人投訴,立即采取必要的行動讓客人體會到對他的重視,必要時向餐飲經(jīng)理報告。
    12、加強餐廳財產(chǎn)管理,掌握和控制物品的使用,減少破損和遺失,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,及時提出物品購買身親,保證物品充足。
    13、負(fù)責(zé)餐廳美化和清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境優(yōu)雅,抓好餐具,用具的清潔消毒。
    14、負(fù)責(zé)本餐廳的員工培訓(xùn),加強對員工的酒店意識,服務(wù)意識,推銷意識訓(xùn)練,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧,技能,組織服務(wù)技能比賽,提高餐廳整體服務(wù)水準(zhǔn)。
    15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部聯(lián)系,保持與市場營銷部,工程部,保安部的溝通,確保酒店服務(wù)的一致性。
    16、定期組織檢查消防器具,作好統(tǒng)計協(xié)查,防火,防盜工作,負(fù)責(zé)部門的安全。
    17、完成餐飲經(jīng)理布置的其他工作。
    三、餐廳引領(lǐng)崗位職責(zé)。
    1、按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。
    2、熟知已經(jīng)預(yù)定的單位名稱(或個人姓名)、時間、人數(shù)、廳房、臺位及服務(wù)要求,檢查已經(jīng)準(zhǔn)備的狀態(tài)是否符合客人的預(yù)定要求,保證客人入座前桌椅的整齊。
    3、在制定位置恭候客人的光臨,運用“先生、小姐您好,歡迎光臨”等禮貌語言,微笑問候客人,禮貌的引導(dǎo)客人到達(dá)預(yù)定的廳房,臺位或客人滿意的臺位,為其引坐、拉椅、鋪餐巾、遞上菜單酒水牌。
    4、關(guān)注客人攜帶的衣物的安全,提醒客人自己妥善保管好貴重物品,作好防盜工作。5、接聽餐廳電話,訂餐電話要問清客戶的姓名、單位、時間、人數(shù)、要不要提前準(zhǔn)備菜單,協(xié)助經(jīng)理,領(lǐng)班處理日常事物。
    6、接受電話預(yù)定,現(xiàn)場預(yù)定,團(tuán)體活動預(yù)定,個人家宴預(yù)定并負(fù)責(zé)在宴會預(yù)定大薄上完整地登記預(yù)定資料。
    7、當(dāng)廳房,臺號,席位已經(jīng)客滿時,負(fù)責(zé)安排好后到的顧客,注意他們的需求,為客人作好侯位登記或推薦到其他餐廳就餐,使客人樂于等位或轉(zhuǎn)到其他餐廳。
    8、留意客人的姓名,協(xié)助領(lǐng)班建立健全客戶食譜檔案。9、在客人用完餐離開餐廳時,站到門口歡送客人,感謝其惠顧并歡迎其下次光臨,增加客人的親切感和自豪感。10、隨時聽取顧客的意見和評價,代表酒店感謝客人的意見和評價,注意接待中發(fā)現(xiàn)的問題,盡快協(xié)助解決,迅速把客人的投訴直接報告領(lǐng)班。
    11、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    12、完成領(lǐng)班、經(jīng)理布置的其他工作。
    四、餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)。
    1、要求按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。
    2、熟知已經(jīng)預(yù)定的單位名稱(或個人姓名),服務(wù)要求,檢查準(zhǔn)備情況是否符合客人預(yù)定要求,保證客人入座前桌椅的整齊。
    3、堅守服務(wù)崗位,熱情,主動,禮貌的接待到來的客人,運用“先生,小姐您好,歡迎光臨”等禮貌用語,微笑問候客人,主動替客人拉椅子。
    4、及時了解客人的心態(tài)需求,滿足客人的需要,服務(wù)作到“四快”:眼快,口快,手快,腳快。及時清潔臺面,撤換用過的盤碟,煙灰缸。
    5、熟悉各廳房的設(shè)備設(shè)施和服務(wù)項目,能解答客人提出的要求和問題。
    6、關(guān)注客人攜帶的衣物的安全,提醒客人自己妥善保管好貴重物品,作好防盜工作。
    7、隨時留意顧客的服務(wù)需求,及時滿足顧客的需要,確保服務(wù)到位。
    8、留意客人的不正常行為,能及時發(fā)現(xiàn)酒店設(shè)施被損壞的情況,并在客人消費后付賬前向客人索賠。
    9、留意客人的姓名,協(xié)助領(lǐng)班建立健全客戶食譜檔案,在客人離店時感謝其光臨,增加客人的親切感和自豪感。10、隨時聽取顧客的意見和評價,代表酒店感謝可熱的意見和評價,注意接待中發(fā)現(xiàn)的問題,盡快協(xié)助解決,迅速把客人的投訴直接報告領(lǐng)班。
    11、根據(jù)廳房的宴會預(yù)定,及時完成換場工作,作好新的預(yù)定單的準(zhǔn)備工作。
    12、作好工作日志,按交接程序,作好單據(jù)和物品的交接工作。13、根據(jù)領(lǐng)班的布置,領(lǐng)取準(zhǔn)備服務(wù)必須的整潔衛(wèi)生物品。14、對各種設(shè)備故障做到及時報告,并填寫維修單報請維修。15、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    16、完成領(lǐng)班,經(jīng)理布置的其他工作。
    五、餐廳傳菜領(lǐng)班崗位責(zé)任。
    1、按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。
    2、領(lǐng)用餐廳所需要的餐具并提前送洗碗間清晰,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
    3、負(fù)責(zé)菜點所需要的作料準(zhǔn)備和跟配工作,做好餐桌調(diào)料的添加準(zhǔn)備工作。
    4、負(fù)責(zé)訂單的接收和化單工作,將收銀員已經(jīng)蓋章的飯菜訂單傳送到廚房塘口,及時準(zhǔn)確的傳遞露面服務(wù)員與廚房師傅之間信息,確保出品與服務(wù)不脫節(jié)。5、負(fù)責(zé)安排傳菜員跟蹤相應(yīng)的餐臺,指導(dǎo),調(diào)配傳菜員將廚房制作好的菜肴食品傳送到相應(yīng)餐臺,確保菜肴的溫度和賣相。
    6、嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕傳遞不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點。
    7、負(fù)責(zé)傳菜員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高傳菜的服務(wù)技能,技巧,提高其綜合素質(zhì)。
    8、起模范帶頭作用,吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),能夠知人善任,有效的督導(dǎo),調(diào)動所屬人員的工作積極性,能不斷的協(xié)助精靈增強部門員工的親和力,凝聚力。9、完成餐廳中經(jīng)理布置的其他工作。
    六、餐廳傳菜員崗位職責(zé)1、要求按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情。2、協(xié)助領(lǐng)班作好餐前餐具,用具和菜肴佐料的準(zhǔn)備,協(xié)助樓面服務(wù)員布置餐廳,餐桌,擺臺及補充各種物品,作好全面準(zhǔn)備。3、負(fù)責(zé)將收銀員已經(jīng)蓋章的飯菜訂單傳送給傳菜領(lǐng)班,準(zhǔn)確地傳遞露面服務(wù)員與廚房師傅的信息,確保出品與服務(wù)不脫節(jié)。4、堅守服務(wù)崗位,及時準(zhǔn)確地將廚房制作好的菜肴食品傳送給相應(yīng)餐臺服務(wù)員。5、嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕傳送不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點。6、嚴(yán)格執(zhí)行傳菜服務(wù)規(guī)范,托盤要端平、托穩(wěn)、不搖、不晃、不歪、不斜、保證湯汁不灑、走路穩(wěn)中求快、確保不碰撞臺椅和客人。7、協(xié)助露面服務(wù)員撤換餐具,添加茶水,做好客人就餐后的清潔整理。8、保持良好的心態(tài),控制好個人情緒,隨時滿足客人的服務(wù)要求。9、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    10、完成領(lǐng)班,經(jīng)理布置的其他工作。
    七、訂餐服務(wù)員崗位職責(zé)1、按時上班,衣冠整潔,端莊大方,彬彬有禮,面帶微笑,禮貌的接聽電話。2、具備良好的酒水知識,了解餐廳主要銷售的各種酒水,飲料的產(chǎn)地,原料,釀造過程,特點和服務(wù)方法,熟記酒水單的名稱和價格,積極推銷酒水。3、熟記菜單,酒水單的內(nèi)容,價格,熟知酒店的招牌菜,積極推銷酒店的特別介紹。4、按訂餐服務(wù)程序為客人訂餐,詳細(xì)記錄客人的姓名,房號,點菜內(nèi)容及特殊要求,最后復(fù)述一般預(yù)定的內(nèi)容,與客人全面小隊,作到準(zhǔn)確無誤。5、6、7、8、及時將訂餐單分別送到廚房和就把加工。按訂單內(nèi)容填寫賬單。在送餐服務(wù)記錄簿上登記。
    了解客人的心態(tài)需求,聽取顧客的意見個評價。代表酒店感謝客人的意見和評價。9、作好工作日志,按交接程序,作好單據(jù)和物品的交接工作。
    10、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    11、精力集中,聽力良好,書寫流利,記錄準(zhǔn)確。12、完成領(lǐng)班,經(jīng)理布置的其他工作。
    八、送餐服務(wù)員崗位職責(zé)1、按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、熱情周到、擺好托盤、餐車、補充餐具、用品、作好送餐前的各項準(zhǔn)備工作。2、及時將訂餐單分別送到廚房和酒吧,預(yù)約好時間,按時取回食品和酒水。3、根據(jù)送餐服務(wù)程序和送餐單,迅速的將客人預(yù)定的食品,飲品送到客人房間,了解客人的心態(tài)需求,滿足客人的需求要,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、隨時聽取并代表酒店感謝客人的意見和評價,并迅速把客人的投訴報告給領(lǐng)班。5、定時巡視已經(jīng)送餐的房間門口和樓層員工電梯間,清點回收送餐用具和餐具。6、清潔保養(yǎng)送餐用具,根據(jù)領(lǐng)班的布置,領(lǐng)取服務(wù)必須的清潔衛(wèi)生的物品。7、8、9、作好工作日志,按交接程序,作好單據(jù)和物品的交接工作。對各種設(shè)備故障及時報告領(lǐng)班,填寫維修單報修。接受業(yè)務(wù)配需計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    10、完成領(lǐng)班,經(jīng)理布置的其他工作。
    九、咖啡廳服務(wù)員崗位職責(zé)。
    1、按時上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑熱情接待賓客。2、作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)檢查菜單,餐具,酒具等用品是否齊備,清潔,無破損,椅子擺放是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時修正更換。3、熟悉咖啡座服務(wù)程序,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和自覺的服務(wù)意識,確保責(zé)任到人,服務(wù)到位,確保日常工作的順利進(jìn)行。
    4、堅守服務(wù)崗位,熱情,主動,禮貌的接待來到的客人,對外國人用英語說“先生、小姐您好,歡迎光臨”等禮貌語言。微笑問候客人。5、及時了解客人的心態(tài)需求,滿足客人的需要,服務(wù)做到“四快”要眼快,口快,手快,腳快,及時清潔臺面,撤換用過的盤碟,煙灰缸。
    6、掌握菜牌,酒水牌的內(nèi)容,價格,注意消費者的心理承受力,添加酒水飲料,適時推廣銷售較高的消費項目,提高營業(yè)利潤。7、負(fù)責(zé)客人攜帶的衣物的安全,提醒客人自己妥善保管好貴重物品,替客人存放一般的衣物,做好防盜工作。
    8、留意客人的不正常行為,能及時發(fā)現(xiàn)酒店設(shè)施被損壞的情況,并在客人消費后付賬前向客人索賠。
    9、留意客人的姓名,注意收集客人對服務(wù)的意見,聯(lián)絡(luò)客戶感情,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系和良好的關(guān)系,爭取客人經(jīng)常地長期支持。10、搞好賓客關(guān)系,妥善處理客人的投訴,立即采取必要的行動讓客人體會到對他的重視,必要時向經(jīng)理報告。
    11、客人結(jié)帳后,及時清點臺椅是否有遺留物品,更換臺布,擺放干凈用具,保持咖啡廳的整潔。
    12、營業(yè)結(jié)束后,負(fù)責(zé)收好酒水牌,餐牌,花座,搞好衛(wèi)生,按交接班程序,做好物品單據(jù)的移交日志。
    13、根據(jù)領(lǐng)班的布置,;領(lǐng)取準(zhǔn)備服務(wù)必須的整潔衛(wèi)生物品。14、對各種設(shè)備故障及時報告領(lǐng)班,填寫維修單報修。
    15、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高個人的服務(wù)技能,服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。
    16、完成經(jīng)理布置的其他工作。
    九、洗碗工崗位職責(zé)1、2、服從廚房領(lǐng)班工作安排,負(fù)責(zé)制定區(qū)域的洗滌清潔工作。按時上班,按規(guī)定著裝,搞好個人衛(wèi)生,確保符合酒店員工個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、領(lǐng)取必要的清潔用品,按時開啟洗碗機(jī)進(jìn)行預(yù)熱,作好洗滌前的各項準(zhǔn)工作。4、熟悉操作規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)要求,熟悉各種消毒劑的使用,掌握各種用具,餐具,久居的清潔衛(wèi)生操作。5、按操作規(guī)程進(jìn)行餐具洗滌,做到一洗,二刷,三沖,四消毒,五檢查,六擺放。6、清洗時保持接穩(wěn),到渣,分類,滲泡,輕拿,清洗,輕洗,輕推,保證不損壞餐具器皿。7、保持清潔消毒間的清潔衛(wèi)生,做到地面干爽無積水,餐具對方齊整無歪斜,器皿分類無混雜,垃圾桶加蓋無異味,水臺潔凈無死角。8、負(fù)責(zé)收拾泡洗臟爐具,廚具,用具,清理工作臺,工作柜,打掃廚房地面衛(wèi)生。9、及時清理運送廚房,餐廳,酒吧的垃圾,確保無積壓。
    10、每次消毒洗碗機(jī)時,負(fù)責(zé)作一次清潔保養(yǎng)工作。11、有良好的體制和心理素質(zhì),精力充沛,能吃苦耐勞。12、完成經(jīng)理布置的其他工作。
    十、廚師長崗位職責(zé)。
    1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)食品的制作,控制廚房出品。2、制定廚房管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,制定各崗位職責(zé),了解各崗位人員的技術(shù)水平和專長,合理安排工作崗位,確保廚房工作的正常運作。
    3、制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價格,控制成本費用,保持良好的毛利潤。
    4、親自收集客人對食品質(zhì)量的意見,了解市場行情,不斷研制,創(chuàng)制新菜式,推出時令菜式,推廣特別介紹,組織特色食品節(jié)。5、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點、價格、熟悉時令品種,掌握貨源供應(yīng)數(shù)量,價格,對重要宴會的貨物采購,要親自與采購部聯(lián)系,并親自驗收。
    6、巡視各廚房工作情況,組織大型宴會,酒會的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。
    7、每日檢查各個廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和廚具,用具的使用情況,制定年度采購計劃。
    8、檢查各廚房的衛(wèi)生,檢查各個廚房的食品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    9、檢查各廚房原料使用和庫存情況,防止物資擠壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺,制定原料采購計劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。10、加強與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。11、主持廚房日常工作會議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,確保日常運作,不斷提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)和利潤水平。
    12、有針對性的組織廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運用和推廣。13、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,廚師的技藝,保持酒店餐飲特色。
    14、親自負(fù)責(zé)對主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,向辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,切實調(diào)動他們的積極性。
    15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。
    16、嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防器具,做好防火安全工作。
    17、精確烹飪知識,通曉食品生產(chǎn)加工過程,按工序工藝要求,妥善安排各個環(huán)節(jié)的工作,善于發(fā)現(xiàn)出品方面的問題。能正視問題,解決問題,善于開發(fā)新產(chǎn)品,組織和開展各種食品的促銷活動。18、熟知全國各地區(qū)各名族的飲食習(xí)慣,偏好和送餐方式,熟知貨源存放保管,加工知識和技術(shù),精通一種系列菜的烹飪技術(shù),有個人的名牌菜式,能組織指揮各類雞尾酒會,冷餐宴會,熱參宴會的菜肴制作,操辦各種規(guī)模的大型或特大型宴會的食品出品。19、完成餐飲經(jīng)理布置的其他工作。
    十一、頭灶廚師崗位責(zé)任。
    1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)烹制各種菜肴,保證出品質(zhì)量。2、協(xié)助制定廚房灶線崗位的管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,制定各崗位責(zé)任制,掌握各崗位人員的技術(shù)水平和專長,合理安排工作崗位,確保灶頭工作的正常運作。
    3、制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價格,合理使用各種原材料,減少浪費,嚴(yán)格控制直接成本費用,保持良好的毛利率。4、收集客人對烹飪質(zhì)量的意見,了解市場行情,不斷研制,創(chuàng)造新菜式,推廣廚師特別介紹。
    5、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點、價格、熟悉時令品種、親自參加市場點差,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,價格合理。6、熟練掌握爐頭技能,精通煎、炸、炒、扒、燒、燜、煮、燴、熘、燉等烹調(diào)工藝,熟悉各類菜式的工藝要求,能熟練操作。7、組織指揮大型宴會,酒會的食品制作,合理調(diào)派人力和技術(shù)力量,巡視各灶頭崗位工作情況,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。8、精通一種系列菜的烹飪技術(shù),有個人的名牌菜式,能組織指揮各類雞尾酒會,冷餐宴會,熱餐宴會的的菜肴制作,操辦各種規(guī)模的,大型的或特大型宴會的食品出品,平時負(fù)責(zé)貴賓房廳房的菜單烹制。
    9、檢查各個廚房每日的衛(wèi)生,檢查各個廚房的出品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    10、檢查各廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和廚具,用具的使用情況,制定年度采購計劃。
    11、檢查各廚房原料使用和庫存情況,防止物資積壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短缺,制定每月工作計劃,原料采購計劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量。
    12、加強與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。13、制定烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝,爆出酒店的餐飲特色。
    14、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,抓好廚房衛(wèi)生工作。
    15、負(fù)責(zé)對主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的有專長的技術(shù)人才,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作知道和幫助,切實調(diào)動他們的積極性。
    16、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。17、嚴(yán)格消防操作規(guī)程,定期組織檢查煤氣管道開關(guān),爐頭,消防器具,作好防火安全工作。18、完成廚師長布置的其他工作。
    十二、二灶廚師崗位職責(zé)。
    1、在頭灶廚師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)烹制中餐各種菜肴,確保廚房出品速度。
    2、按時上班,服從安排,主要負(fù)責(zé)宴會的烹制工作,與頭灶一起共同負(fù)責(zé)貴賓房的菜單烹制。
    3、提前作好燃料,調(diào)料,用具,廚具的準(zhǔn)備工作,保證所有用具的清潔衛(wèi)生。
    4、開餐后,集中精力,確保接到菜單后10分鐘出第一道菜,30分鐘出齊菜單全部菜式,起菜速度符合客人的要求。5、嚴(yán)格執(zhí)行廚房管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和崗位職責(zé),執(zhí)行菜單和菜譜規(guī)定,準(zhǔn)確使用煎、炸、煲、燜等方法烹制各種菜肴,保證出品質(zhì)量。
    6、熟悉原料,配料,調(diào)料的使用,掌握香、松、軟、肥、濃和酸、甜、苦、辣、咸、鮮的性能特點,合理使用各種原材料,減少浪費,控制成本。
    7、掌握各種菜式的烹制特點和技術(shù)要求,熟練使用灶頭技術(shù),確保各菜式色、香、味俱佳,保證出品的質(zhì)量。
    8、協(xié)助頭灶指點培訓(xùn)其他灶頭廚師,廚工,提高廚房出品速度。9、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,確保出品衛(wèi)生質(zhì)量,把好衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    10、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),防止設(shè)備特別是連接零配件被嚴(yán)重腐蝕和氧化,影響正常運作。
    11、定期檢查煤氣管道開關(guān),爐頭,消防器具,做好防火安全工作。12、完成頭灶廚師布置的其他工作。
    十三、上什廚師崗位職責(zé)。
    1、服從廚師長的領(lǐng)導(dǎo),確保在開餐前已經(jīng)完成各項準(zhǔn)備工作。2、熟知有關(guān)浸發(fā)干貨的工藝,熟練掌握干貨浸發(fā)技能。確保較高的起貨成率。
    3、熟悉蒸、煲、燉、煨等食品的制作工藝,保證出品量。4、領(lǐng)取吊湯用的原材料,負(fù)責(zé)之多上堂和二湯,確保開餐前已經(jīng)準(zhǔn)備好各灶頭所需要的上湯和二湯。
    5、根據(jù)客人的點菜菜單,負(fù)責(zé)制作蒸、煮、燉食品。
    6、根據(jù)砧板廚師的要求,負(fù)責(zé)浸發(fā)鮑魚、海參、魚翅、魚肚、干貝、等高級干貨。
    7、每天向廚師長報告當(dāng)日所售賣的高級海味燉品的數(shù)量和剩余量。8、嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,保證蒸、煮食品的工作能順利進(jìn)行,保證所有食品能夠符合廚師長的烹飪要求。9、保證工作區(qū)域,鍋、廚具的清潔衛(wèi)生。
    10、注意節(jié)約能源,節(jié)約用水、用電、用煤氣、用蒸汽、杜絕浪費現(xiàn)象,下班時,負(fù)責(zé)關(guān)好所有水、電、氣開關(guān),確保廚房設(shè)備安全。
    11、完成廚師長布置的其他工作。
    十四、打荷廚工崗位職責(zé)。
    1、熟練掌握各種菜式的上粉、穿、色、擠、卷、貼、釀技能技巧,熟練掌握滾、煨。煎、燒、炸等工藝。
    2、熟知各種菜式的醬料,湯類的汁類,具有檢查食品規(guī)格、質(zhì)量和控制成本的能力。
    3、負(fù)責(zé)廚房出品的煮、扣、燉、發(fā)等工作,確保廚房按次序出菜,保證食品造型美觀。
    4、按時上班,按供應(yīng)菜式的用料要求提前作好準(zhǔn)備,按先后次序分送砧板廚師切配。
    5、準(zhǔn)備各種菜式的裝盛器皿,檢查體檢裝飾的菜盤,確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤,與宴會要求相符,并保證所有用具的清潔衛(wèi)生。6、負(fù)責(zé)廚房出品的煮。扣。燉。發(fā)等工作,負(fù)責(zé)廚房出品的燒汁,勾芡,配色,擺樣等外怪造型設(shè)計,使菜肴達(dá)到美觀誘人的效果。
    7、作好醬料開收工作,與傳菜領(lǐng)班保持及時聯(lián)系,確保出菜準(zhǔn)確,及時。
    8、配合砧板廚師,作好廚房每日所需要的貨物的統(tǒng)計,申購,驗收工作。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行廚房衛(wèi)生管理制度,作好灶頭及場地的清潔工作。10、管理和愛護(hù)本崗位的設(shè)備,用具,發(fā)現(xiàn)損壞及時檢查破損原因。報告廚師長,及時作好維修或補充,確保不影響正常的運作。11、協(xié)助廚師長作好年度設(shè)備用品的盤點工作,作好防火安全工作。
    12、完成頭灶師傅布置的其他工作。
    十五、頭砧板廚師崗位職責(zé)。
    1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按食品標(biāo)準(zhǔn)完成各項切配工作。2、協(xié)助廚師長制定切配管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,制定砧板,水臺,粗加工的崗位職責(zé),具體編排員工更期,確保廚房工作的正常運作。
    3、協(xié)助制定各餐廳菜單和廚房菜譜,確定出品價格,嚴(yán)格控制直接成本費用,確保良好毛利率。4、參與市場調(diào)查,掌握供應(yīng)情況,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,價格合理,負(fù)責(zé)蔬菜食品原料的采購申請,控制食品采購數(shù)量,負(fù)責(zé)驗貨接受。
    5、組織砧板員工提前完成餐前準(zhǔn)備工作,按廚房制作單的要求作好切配工作,親自負(fù)責(zé)廳房和宴席的切配工作。6、負(fù)責(zé)涼菜的拼切造型制作,能快速制作多種熟食。
    7、負(fù)責(zé)蔬菜的電科造型,保證符合生動的雕刻要求,吸引客人欣賞。
    8、嚴(yán)格控制每一道菜的分量標(biāo)準(zhǔn)和搭配要求,監(jiān)督食品標(biāo)準(zhǔn),控制直接成本和耗費。
    9、負(fù)責(zé)廚房各種原材料的貯存和使用,確保員工在離開工作崗位前已將食品儲存好。
    10、負(fù)責(zé)檢查砧板、水臺、粗加工是否嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,確保出品質(zhì)量。
    11、監(jiān)督下屬員工節(jié)約能源、節(jié)約用水、用電、用煤氣、用蒸汽、杜絕浪費想象,確保廚房環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    12、協(xié)助制定切配技術(shù)的培訓(xùn)計劃,執(zhí)行每周的培訓(xùn)工作,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝,保持酒店的餐飲特色。13、加強與樓面及有關(guān)部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。14、掌握砧板切配的三種刀法,企刀法、平刀法、斜刀法、具備就中刀功:斬、起、片、切、剁、剔、撬。改、雕,精致四類形狀:丁、絲、球、片,符合菜品加工需要。
    15、掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能,精通制作果蔬雕刻工藝。
    16、完成廚師長布置的其他工作。
    十六、二砧板廚師崗位職責(zé)。
    1、服從頭砧板廚師的督導(dǎo),負(fù)責(zé)日常的切配工作。2、作好餐前準(zhǔn)備工作,確保在為客人服務(wù)之前已經(jīng)完成。3、檢查并保持事物的新鮮和高質(zhì)量,按廚房制作單的要求作好切配工作,配合頭砧板廚師負(fù)責(zé)廳房和宴席的切配工作。4、嚴(yán)格控制每一道菜的分量標(biāo)準(zhǔn)和搭配要求,監(jiān)督食品標(biāo)準(zhǔn),控制直接成本和耗費。
    5、負(fù)責(zé)涼菜的拼切造型制作,能快速制作多種熟食。
    6、負(fù)責(zé)蔬菜雕刻造型,保證符合生動雕刻要求,吸引客人觀賞。7、正確處理食品和易壞食物,確保在離開工作崗位前已將食品儲存好,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    8、發(fā)揚集體寫作精神,并在其他人需要時給予幫助。
    9、協(xié)助檢查其他砧板,水臺是否嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,確保出品質(zhì)量。
    10、注意節(jié)約用水,用電,用煤氣、用蒸汽,杜絕浪費現(xiàn)象,確保廚房環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生。
    11、保持工作場所,砧板用具,冷柜的清潔。
    12、掌握砧板切配的三種刀法,企刀法,平刀法,斜刀法,具備就中刀功:斬、起、片、切、剁、剔、撬、改、雕,精致四類形狀:丁、絲、球、片,符合菜品加工需要。
    13、掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能,精通制作果蔬雕刻工藝。
    14、完成頭砧板廚師布置的其他工作。
    十七、雕花廚師崗位職責(zé)。
    1、服從二砧板廚師、頭砧板廚師的督導(dǎo),負(fù)責(zé)配制熟食品種,制作水果拼盤工作。
    2、負(fù)責(zé)檢查每天的水果質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不新鮮,立即停止使用,并告知頭砧板廚師退貨換新鮮的水果。3、負(fù)責(zé)斬切一切熟食品種,制作涼菜。
    4、負(fù)責(zé)用蔬菜,水果雕刻各種各樣的菜盤裝飾。
    5、根據(jù)生動,象形的要求,制作拼盤,以美觀的造型吸引食客的食欲。
    6、具有一定的美術(shù),塑像基礎(chǔ)知識,熟知掌握蔬菜,水果的雕刻技能,技巧,掌握雕花技能技巧,制作水果拼盤,確保拼盤大方得體,保持水果柜的清潔。7、熟知各種大米摻配方法,負(fù)責(zé)白米飯的供應(yīng),供應(yīng)的米飯松軟香滑可口。
    8、嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,確保出品的衛(wèi)生和質(zhì)量。9、完成頭砧板廚師布置的其他工作。
    十八、水臺廚工崗位職責(zé)。
    1、服從砧板廚師的督導(dǎo),負(fù)責(zé)廚房日常所用的各種動物的宰殺工作。
    2、熟知有關(guān)各種動物的起成率,熟練掌握斬、起、剪、折、洗的操作技術(shù),根據(jù)廚房單要求,負(fù)責(zé)各種動物的斬,起,剪,折等的粗加工工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,仔細(xì)清洗加工的原材料,確保不受動物糞便的污染。
    4、按提貨單提取當(dāng)日廚房所需要的冷凍食品原料和蔬菜。5、協(xié)助削洗工清晰蔬菜,剔除菜心,菜膽的筋和老皮,確保加工后的菜心,菜膽干凈,無雜質(zhì),無泥沙,無蟲害。
    6、按廚房制作單的要求作好所有蔬菜的粗加工工作,檢查并保持蔬菜的新鮮和高質(zhì)量。
    7、檢查每天的蔬菜質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不新鮮,立即停止使用,并告知頭砧板廚師退貨換新鮮蔬菜。
    8、協(xié)助打荷廚工,保證在客人開餐服務(wù)之前完成工作。9、嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,確保出品質(zhì)量。
    10、注意節(jié)約用水,用電,用煤氣,用蒸汽。杜絕浪費現(xiàn)象,確保廚房環(huán)境,崗位設(shè)備衛(wèi)生。11、完成頭砧板廚師布置的其他工作。
    十九、削洗工崗位職責(zé)。
    1、服從砧板廚師的督導(dǎo),負(fù)責(zé)廚房出品的所有蔬菜的粗加工工作。
    2、熟悉蔬菜粗加工工藝,清洗蔬菜,剔除菜心,菜膽的筋和老皮,確保加工后的菜心、菜膽干凈、無雜質(zhì)、無泥沙、無蟲害。3、檢查并保持蔬菜的新鮮和高質(zhì)量,按廚房制作單的要求作好粗加工工作。
    4、檢查每天的蔬菜質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不新鮮,立即停止使用,并告知頭砧板廚師退貨換新鮮蔬菜。
    5、熟知有關(guān)水果加工的工藝,熟練掌握拼花技能,協(xié)助拼盤廚工制作水果拼盤,確保其造型大方得體。
    6、協(xié)助打荷廚工,準(zhǔn)備各種器皿,保證在客人開餐服務(wù)之前完成準(zhǔn)備工作。
    7、嚴(yán)格按操作規(guī)程,操作程序工作,確保出品質(zhì)量。
    8、注意節(jié)約用水,用電,用氣,杜絕浪費現(xiàn)象,確保廚房環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生。
    9、完成有砧板廚師布置得其他工作。
    二十、燒臘主廚崗位職責(zé)。
    1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按廚師長設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)制作燒臘食品,確保正常供應(yīng)。
    2、協(xié)助制作燒臘管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,各崗位職責(zé),合理安排員工的上下班時間和工作崗位,負(fù)責(zé)燒臘人員更期表,工作考核。
    3、熟悉原材料種類,制定食品和貨源的規(guī)格,提出每日購物申請,并親自按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)驗收,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,價格合理。
    4、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,正確加工處理肉類和易腐爛食物,確保不浪費物料。
    5、負(fù)責(zé)所有食品的浸、鹵和燒烤,監(jiān)督控制產(chǎn)量和出品的質(zhì)量。6、確保餐前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)提前完成,開餐時間必須在當(dāng)口崗位,及時提供燒臘食品。
    7、負(fù)責(zé)拼制各種供高級宴會使用的像生拼盤及花色拼盤。8、檢查監(jiān)督下屬員工用保鮮紙將當(dāng)天剩余的熟食密封后整齊的放入冰箱,并即將冰箱溫度調(diào)整到食品所要求的溫度。9、負(fù)責(zé)燒臘食品的成本核算,制定每季度,每月的工作計劃和介紹產(chǎn)品推廣項目。
    10、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)政策,講究個人衛(wèi)生,保持工作地區(qū)、燒烤設(shè)備、冰箱、燒烤臺、砧板與道具的清潔衛(wèi)生,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    11、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和用具的使用情況,制定年度添置更新的采購計劃。
    12、檢查配料使用和庫存情況,防止物資擠壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)及短缺,制定配料采購計劃,控制配料的進(jìn)貨質(zhì)量。13、參加廚房工作會議和業(yè)務(wù)檢討會議,不斷提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)和利潤水平。
    14、制定燒臘技術(shù)的培訓(xùn)計劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝,保持酒店的餐飲特色。
    15、關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,切實調(diào)動他們的積極性。
    16、監(jiān)督下屬員工節(jié)約用水,用電,用煤氣,用蒸汽,杜絕浪費現(xiàn)象。
    17、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。
    18、嚴(yán)格消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防器具,做好防火安全工作。
    19、完成廚師長布置的其他工作。
    二十一、面點主廚崗位職責(zé)。
    1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行廚師長制定的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)點心食品的制作。
    2、協(xié)助制定點心管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各崗位職責(zé),合理安排員工的上下班時間和工作崗位,負(fù)責(zé)點心人員更期表和工作考核。
    3、主席原材料種類,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用計劃,提出每日采購申請,并親自過問驗收工作,保證貨源供應(yīng)及時,質(zhì)量良好,價格合理。
    4、掌握面包、蛋糕、點心的制作工藝,熟練操作各類點心的配料。5、掌握生產(chǎn)流程,檢查各崗位的生產(chǎn)進(jìn)度,確保緊扣每一個環(huán)節(jié),餐前作好全部準(zhǔn)備工作,開餐時間能夠提供點心食品。6、根據(jù)季節(jié)貨源變化,合理使用貨源,適時更換花色品種,協(xié)助廚師長確定點心的售價,掌握成本核算,確保毛利率。7、加強與樓面的聯(lián)系,掌握顧客的心里需求,確保產(chǎn)銷適量對路,控制各種出品速度,注意賣相美觀和美味,提高客人的滿意度。8、檢查監(jiān)督員工對食品成品,半成品的保鮮工作,絕對不向顧客提供霉變食品。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)政策,講究個人衛(wèi)生,保持工作地區(qū)、設(shè)備、冰箱、烤箱、砧板、刀具、用具的清潔衛(wèi)生,防止食品污染,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    10、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和用具的使用和擺放情況,制定年度添置更新的采購計劃。
    11、檢查配料使用和庫存情況,防止物資擠壓超過保質(zhì)期,防止變質(zhì)或短缺,制定配料采購計劃,控制配料的進(jìn)貨數(shù)量。12、參加廚房工作會議和業(yè)務(wù)檢討會議,不斷提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)和利潤水平。
    13、制定點心技術(shù)的培訓(xùn)計劃,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作提高廚師的技藝,保持酒店的餐飲特色。
    14、知人善任,關(guān)心員工的工作和生活,有效的督導(dǎo),及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,發(fā)揮團(tuán)隊精神,切實調(diào)動他們積極性。15、監(jiān)督下屬員工及時關(guān)閉水、電、氣開關(guān),保證安全,杜絕浪費。16、抓好每天的設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止發(fā)生事故。
    17、嚴(yán)格消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防器具,作好防火安全工作。
    18、完成廚師長布置的其他工作。
    二十二、冷廚廚師崗位職責(zé)。
    1、通曉冷菜生產(chǎn)加工過程,能按工序工藝要求,妥善安排工作細(xì)節(jié),能推出新菜式。2、負(fù)責(zé)冷廚人員的工作安排和工作細(xì)節(jié)指導(dǎo),組織領(lǐng)用原材料,作好所有冷凍食品的準(zhǔn)備工作,監(jiān)督員工的操作。
    3、掌握冷菜生產(chǎn)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)原材料選用和保管你能有效的控制成本。
    4、熟悉原材料種類、產(chǎn)地、特點,計劃冷凍食品的成本,檢查庫存原料,確保使用中的原料沒有變質(zhì),損壞等問題,把好食品員材料質(zhì)量關(guān)。
    5、接受訂單并通知下屬員工,確保正確處理好容易腐爛的食物,保持食品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
    6、負(fù)責(zé)收集客人對冷菜的意見,了解新菜式。
    7、善于言談,善于與人溝通,善于處理各類緊急事件及有關(guān)的客人投訴。
    8、督促檢查員工的個人衛(wèi)生,檢查廚房的衛(wèi)生,檢驗食品味道,成色,濕度及份額,把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)。
    9、檢查廚房設(shè)備運轉(zhuǎn)和廚具,用具的使用情況,負(fù)責(zé)班后的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保不適用殘缺破損的餐具,用具,防止發(fā)生事故。
    10、傳達(dá)并執(zhí)行廚師長布置的其他工作。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十六
    20__年,學(xué)校督導(dǎo)工作堅持以_________。
    為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評價、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作思路、目標(biāo)。
    20__年,學(xué)校將健全三項制度、加強三項督導(dǎo)、突出三個重點、改進(jìn)三個方式、實現(xiàn)三個提高。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    加強三項督導(dǎo),即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級要求、加快自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。
    突出三個重點:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。
    改進(jìn)三個方式:強化督導(dǎo)評估的針對性(針對社會、家長反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進(jìn)行督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評、校長述評、師生參評、學(xué)校綜合評價的體系)。
    實現(xiàn)三個提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點的實現(xiàn)為目標(biāo),把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個新水平;以認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新提高到一個新水平;以加強自身建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個新水平。
    三、工作要點。
    1、突出工作重點,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    學(xué)校在20__年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭取順利通過評估驗收。
    學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    促進(jìn)實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    促進(jìn)實現(xiàn)“六大目標(biāo)”:樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,實現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用水平,實現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅持和諧發(fā)展,實現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
    2、提升辦學(xué)理念,實現(xiàn)教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中進(jìn)行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準(zhǔn)則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競爭力,切實轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    3、健全督導(dǎo)機(jī)制,全面提高辦學(xué)水平。
    (1)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    (2)加強示范學(xué)校管理。學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。
    (3)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,有影響的一流學(xué)校。
    4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。
    為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:
    (1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;。
    (2)嚴(yán)格控制大班額;。
    (3)督促清理取締重點班、實驗班、快慢班;。
    (4)對學(xué)校全面開科開課和作息時間執(zhí)行情況進(jìn)行督查;。
    (5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”開展情況進(jìn)行督查;。
    (6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費進(jìn)行督查。
    5、加強文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。
    6、開展專項督導(dǎo),推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。
    (1)開展教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。
    (2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。
    (3)開展安全工作專項督查。
    (4)開展后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)開展職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
    7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。
    在20__年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評機(jī)制,修訂好《學(xué)校20__年工作考核辦法》《學(xué)校20__年工作評價辦法》,組織實施好學(xué)校的綜合考評工作。
    8、加強調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。
    做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點難點熱點問題開展系列調(diào)研活動,取得一手資料,為上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。努力完成上級教育督導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。
    9、加強隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。
    一是加強干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。加強教育工作督導(dǎo)檢查,及時通報督導(dǎo)檢查情況。二是加強學(xué)校自身建設(shè)。加強教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強干部作風(fēng)建設(shè),提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點抓工作的落實,深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十七
    根據(jù)上一學(xué)期的工作情況和工作成績來看,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實工作的習(xí)慣。具體計劃為:
    1、工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,每組由4人組成,組長每隔倆周輪換一次,使得所有干事都有鍛煉的機(jī)會,女生也分四組,每組由2至3人組成,工作時間與男生一致。每周周六到校網(wǎng)站查詢本學(xué)院紀(jì)檢違紀(jì)通報情況,及時核實到個人。以上是本部門的上一學(xué)期的基本工作組成和安排。
    2、同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干事能夠多方面的了解自律會的各部門的職責(zé)及工作的具體情況。
    3、部內(nèi)計劃,由于自部門本屆成立以來部內(nèi)沒有什么活動,故計劃本學(xué)期部內(nèi)聚餐或組織一些活動(例如登山、到海邊游玩)。
    4、本部是宿舍電器安全,宿舍文明方面的督促者,故我們計劃將于本學(xué)期舉辦一次“安全知識你我他”,本次活動的主要目的在于為同學(xué)們的安全知識進(jìn)行鞏固,普及校園安全知識,此次活動的初步計劃是以問卷或宣傳欄及展覽圖片的形式進(jìn)行,具體計劃待仔細(xì)討論。
    在新的學(xué)期里,我們將把工作做得更好,繼承我們自律會求真務(wù)實、自律自強的精神!
    江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2014-2015學(xué)年度第一學(xué)期信息技術(shù)學(xué)院書1二〇一四年六月前言:時光消逝,又迎來了新的一學(xué)期,我院學(xué)生會督導(dǎo)部將在老師、主席團(tuán)組織、領(lǐng)......
    關(guān)于制定工作計劃有利于對工作的安排和部署。那么,以下是小編給大家整理收集的關(guān)于,內(nèi)容僅供參考。關(guān)于1一、指導(dǎo)思想第三屆教學(xué)......
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十八
    期末將至,社聯(lián)的工作也接近尾聲,督導(dǎo)部在校團(tuán)委老師和主席團(tuán)的正確指導(dǎo)下,在部長和所有干事的共同努力下,基本完成了部門的工作與任務(wù),督導(dǎo)部作為一個綜合性較強的部門,是社團(tuán)與社聯(lián)之間的紐帶,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的作用。
    本學(xué)期我部門迎來六名大一新干事,我們與大一新干事在校團(tuán)委老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同發(fā)揮部門優(yōu)越性,認(rèn)真工作。
    本學(xué)期我們繼續(xù)進(jìn)行著部門職能工作,周一進(jìn)行收各社團(tuán)活動申請表、審查活動、制作表格、開部門例會,周二、周三向校團(tuán)委老師申請活動教室,準(zhǔn)時跟隨社團(tuán)活動,觀察相關(guān)活動內(nèi)容并在活動之后檢查場地衛(wèi)生狀況等。
    在社團(tuán)文化節(jié)期間,督導(dǎo)部負(fù)責(zé)電腦愛好者協(xié)會承辦的視頻制作大賽,從前期宣傳到活動前夕與相關(guān)社團(tuán)負(fù)責(zé)人開的多次會議,共同討論比賽前期準(zhǔn)備、比賽內(nèi)容、比賽環(huán)節(jié)、對主持人進(jìn)行培訓(xùn)以及會場布置等一系列工作。雖然活動辦得比較精彩,但是離理想情況還是有些差距,我們在此次活動中總結(jié)了經(jīng)驗,為以后活動可以辦得更好打下了基礎(chǔ),并提高了督導(dǎo)部在社團(tuán)聯(lián)合會中的影響力,顯示出督導(dǎo)部與社團(tuán)活動的密切聯(lián)系。
    社團(tuán)文化街閉幕式是各部門之間共同努力完成的,督導(dǎo)部主要負(fù)責(zé)活動贊助與活動的彩排,在全校面前展現(xiàn)了我們沈陽理工大學(xué)各社團(tuán)的風(fēng)采,得到了校團(tuán)委老師的贊許與認(rèn)可,能夠在完成本職工作的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)各部門將文化節(jié)劃上一個圓滿的句號。細(xì)節(jié)決定成敗,濕禍常季于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,即是分配在本身手上,就得專心辦好,力求完美,不放過每個細(xì)節(jié)。沒一件看似微不足道的小事都要求你專心去做。勿以事小而不為,在本次閉幕式活動中,督導(dǎo)部理解了當(dāng)真和仔細(xì),知道了在平時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的重要。
    一件事交到本身手中,就是主席團(tuán)對本身的信任,對每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底。以前,總以為差不多就行了,何須如此一板一眼?,F(xiàn)在,明白了那不是古板,而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多,那可以想象這件事的最終校驗肯定是大打折扣。同時,你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學(xué)到什么,學(xué)到多少。在學(xué)到東西的同時,也深深感覺到本身的不足。對這個部分的事物還是需要主席團(tuán)的指導(dǎo),有些是到底還是缺少經(jīng)驗的。而且,要學(xué)的東西另有很多,我們應(yīng)該更加虛心才是,更加學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    沈陽理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會——部門工作總結(jié)
    一個溫暖的大家庭,我們每個人都在這樣的家庭里健康地、茁壯地成長。同時在與社團(tuán)進(jìn)行活動時,發(fā)現(xiàn)了各個社團(tuán)的優(yōu)點與不足,也結(jié)識了大批優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人。在收獲豐碩的成果的同時,我們也深刻地發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)部還有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ恼俏蚁嘈哦綄?dǎo)部人員一起努力,未來會更好!
    2 督導(dǎo)部 2015年 6月20日
    一、督導(dǎo)工作總結(jié)
    2015年6月份開始接手督導(dǎo)一職,因為沒有經(jīng)驗,在經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)以后,正式開展工作,我工作的主要內(nèi)容是培訓(xùn)與開業(yè)指導(dǎo),以下從兩個方面來總結(jié)我這半年的工作。
    1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),這是員工對于產(chǎn)品賣點和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
    半年來,我一直到每個店鋪進(jìn)行培訓(xùn),也深有體會,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因為沒有跟實際結(jié)合,我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,而實際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗,我的心得是:兩者一定要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
    2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。
    共 7 頁
    二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對諸類問題提出的建議方案
    現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾點我想要再次提出來,希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
    1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細(xì)節(jié),一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!
    2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機(jī)會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當(dāng)放寬至20—38歲之間,有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
    是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。所以我建議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題!
    4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。
    5、開業(yè)活動及店鋪日?;顒?。在商場內(nèi)開設(shè)專柜,如果只有我們一家單獨開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動,效果并不好。所以建議:應(yīng)該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。
    店鋪日?;顒觿t多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀(jì)念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。
    以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認(rèn)為那個更具有針對性!所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報告!
    三、2011年店鋪定位管理的建議和各店鋪的銷售及實際狀況
    1、2011年我們可將直營店鋪定位管理,分為以下三類:
    a類店鋪:新款為主,折扣穩(wěn)定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場大型活動。
    b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩(wěn)定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績。
    c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。
    2、關(guān)于銷售業(yè)績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環(huán)境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續(xù)下滑,那么應(yīng)該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!
    名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。
    對于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業(yè)以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩(wěn)定,這與僑鴻整個商場的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。
    武漢武昌店問題很多,銷售一直不好,之前王銳有申請讓我去現(xiàn)場調(diào)查并整改,但最終領(lǐng)導(dǎo)未批,因此我一直未能親臨現(xiàn)場實際查看,所以只能根據(jù)對武漢市場的了解,以及通過電話溝通得知的部分原因,該店鋪所在的商場在武漢的排名并不低,但我們品牌銷售不好,2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。
    很多貨品,上面又要可以坐人的那種實用沙發(fā)。依我個人的意見,西湖銀泰店的裝修要全部更換,但估計費用會很高,所以這事得大家一起討論一下!3月份再次簽定合同時一定要將活動及工作服這兩項的主動權(quán)爭取到我們自己手上。2011年建議將西湖泰店定格為b類店鋪。
    至于蕭山開元店、長沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。
    其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:
    a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋
    b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰
    c類店:溫州丹璐、長沙百聯(lián)、蕭山開元、??谧锨G
    以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù),而并非回款數(shù)據(jù),如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù),可直接讓財務(wù)提供報表。
    以上為本次年底總結(jié)報告的全部內(nèi)容!
    為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃各項工作,使我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作走向系統(tǒng)化,規(guī)范化,完整化,提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平,更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生,保護(hù)兒童身體健康成長,本次年終工作督導(dǎo)檢查從2015.12.26日至2015.1.25日本次共督導(dǎo)檢查27個村, 8名工作人員參加,現(xiàn)將本次督導(dǎo)檢查工作總結(jié)如下 :
    一、 檢查內(nèi)容: 1、 新生兒上報情況; 2、 兒童接種信息登記薄登記情況、登記完整率; 3、 免疫規(guī)劃知識掌握情況; 4、 疫苗出入庫登記情況; 5、 村級免疫規(guī)劃資料整理情況; 6、 報表與底冊符合率; 7、 開展預(yù)防接種及接種信息情況; 8、 免疫針對性疾病監(jiān)測報告情況; 9、 兒童建、卡建證情況; 10、 上門完成乙肝疫苗首針及時接種情況; 11、 安全注射情況; 12、 疫苗接種率;13、麻疹查漏補種和糖丸普服情況;14、免疫規(guī)劃專項整治情況。
    二、 檢查結(jié)果: 大部分衛(wèi)生室資料收集不齊全,個別村衛(wèi)生室對本村 0-4 歲兒童基本情況還不是很了解,接種冊登記不全;免疫程序掌握不清楚;疫苗、注射器出入庫臺賬不會填寫;平均建卡率 96.2%,建證率 95%,卡痕陽性率 64%;卡介苗接種率為95%、脊灰疫苗接種率為90%、百白破疫苗接種率為87%、麻疹疫苗單苗接種率為95%;乙肝疫苗三針全程接種率為 92%,乙肝首針及時接種率為 84%。建卡率、建證率和“11 苗”接種率較去年有較大提高。
    麻疹查漏補種工作以每個村為接種點,共分29個接種點,實行責(zé)任分片包干制,明確任務(wù),責(zé)任到人做到村不漏戶,戶不漏人。接種要嚴(yán)格按照接種規(guī)范程序為轄區(qū)兒童進(jìn)行接種,至5月30日止,全鎮(zhèn)對3063名8個月—6歲兒童進(jìn)行接種對象摸牌登記,應(yīng)種1935人次,共補種麻類疫苗共1717針次,其中(麻腮風(fēng)疫苗1508針次,麻風(fēng)疫苗209針次,流出135人,83人緩種)圓滿的完成了此次麻疹疫苗查漏補種工作的落實。
    糖丸普服活動中我們積極爭取村、幼兒園等有關(guān)部門的參與,爭取各種方式提前做好應(yīng)種對象的摸底登記工作,對發(fā)現(xiàn)未完成常規(guī)免疫接種的兒童及時登記并告知補種疫苗時間,無接種卡、接種證的補建卡、證。根據(jù)摸底情況掌握的人數(shù),合理安排接種對象。在村衛(wèi)生室張貼接種通知,注意事項,配備了急救藥品,嚴(yán)格執(zhí)行了體檢-登記-接種-觀察-健康教育等工作流程,對每一位接種對象上證、上卡,并上兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)。堅持“看服到口,咽下再走,吐了再補”的原則,無一例外帶疫苗者,確保了接種安全及接種質(zhì)量,活動結(jié)束后,我們對接種對象采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行了快速的評估,接種率97.2%。本次查漏補種活動,轄區(qū)第一輪:常住人口應(yīng)種1366人,實種1328人,流動補種17人;達(dá)到規(guī)定要求。第二輪目標(biāo)內(nèi)兒童應(yīng)接種人群摸底數(shù)1417 人,現(xiàn)將完成實接種人數(shù) 1397人,流動兒童補種21人,補充免疫接種率達(dá)98%。
    導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個別村衛(wèi)生室沒有及時填寫信息采集卡、摸底進(jìn)展緩慢或摸底統(tǒng)計存在問題,我院及時給予溝通和解決。另外,為確保疫苗的安全有效,在查漏補種期間,我院積極為轄區(qū)預(yù)防接種點做好疫苗的儲備、領(lǐng)發(fā)登記、冷鏈運轉(zhuǎn)等工作,在10月份查漏補種期間我院補種疫苗2443人份。由于此次查漏補種工作補種疫苗種類多,補種目標(biāo)兒童范圍大,補種時間短,工作任務(wù)重,數(shù)據(jù)統(tǒng)計較復(fù)雜,為此,我院在培訓(xùn)會議上對如何統(tǒng)計摸底和填寫進(jìn)行了詳細(xì)安排,并要求各村衛(wèi)生室一定要按時上報統(tǒng)計報表,現(xiàn)將各類疫苗補種情況匯總?cè)缦拢?BR>    給查漏補種工作造成困難。
    四、 出現(xiàn)問題的原因:
    1、 個別村醫(yī)責(zé)任心不強,對免疫規(guī)劃工作不重視;
    2、 免疫規(guī)劃資料不知道如何整理。
    針對以上存在問題,提出以下建議:
    1、村衛(wèi)生室要主動與轄區(qū)適齡兒童進(jìn)行聯(lián)系,做好相互溝通,對未補種的兒童再次督促,繼續(xù)進(jìn)行補種工作。
    2、要大力開展兒童預(yù)防接種的宣傳工作,提高兒童家長的意識,做好查漏補種工作;
    4、雖然我院對村醫(yī)進(jìn)行過多次培訓(xùn),但是由于我鎮(zhèn)村醫(yī)的素質(zhì)不一,重視不夠,造成摸底數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,接種率較低。我院今后要進(jìn)一步加強對村醫(yī)的培訓(xùn)工作,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識。
    五、 以后工作重點: 加強免疫規(guī)劃工作人員的培訓(xùn),提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加強免疫規(guī)劃工作督導(dǎo),加強計劃免疫監(jiān)管采取有效措施開展加強免疫、疫苗復(fù)種和查漏補種工作,努力提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,提高接種率;采取多種方式開展計劃免疫宣傳,加大宣傳力度,提高群眾防病意識。
    2015.1.29
    隨著時光的飛逝,我們部門的工作也隨之結(jié)束了。驀然回首,走過的路留下了深淺不一的印記!深——在工作中我們有悲傷、有歡笑;淺——由于我們交際能力的問題讓一些事留下了遺憾!在這半年里,我們謹(jǐn)記“人 信 進(jìn)”的校訓(xùn)積極配合系與系之間的一系列大型活動。同時,我們不辭辛勞的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評!對于上半學(xué)期年度工作總結(jié)如下:
    一、工作歷程
    1、第一次開例會時,也是我初次接觸我們部門的時候,當(dāng)時部長就說過我們的日常工作是負(fù)責(zé)督察學(xué)生日常行為(每天早晨對本系學(xué)生簽到情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)禁使用大功率用電器)。經(jīng)過我們的嚴(yán)厲監(jiān)督,學(xué)生早寢簽到情況和使用大功率情況大幅度好轉(zhuǎn)。
    2、隨之,系里面開展了一系列迎新活動,我部主辦了“自控杯校際象棋大賽”并取得廣泛好評,加強了系里各個部門的配合,拓展了系與系之間的聯(lián)系,培養(yǎng)了我部干事的辦事能力。
    3、我們積極配合院系各種大型會議及活動的秩序維護(hù),以保證會議及活動正常有序的進(jìn)行!我們的付出是有目共睹的,并且我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!
    二、工作效果
    通過兩位部長的帶領(lǐng)及全體成員的配合,在我們與部長默契配合下,對學(xué)生早勤簽到形式進(jìn)行了改革,使之更好的發(fā)揮出更好的作用!配合校部開展嚴(yán)查大功率用電器,并取得良好的效果。
    三、工作感受
    經(jīng)過這半年的學(xué)生會的鍛煉,開闊了我們的視野,增強了我們的責(zé)任心,培養(yǎng)了我們的辦事能力,提高了我們的自身素質(zhì),讓我們深刻的意識到團(tuán)結(jié)協(xié)作是辦好事情的不二法則與正確途徑,為我們步入社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四、工作目標(biāo)
    部長說過,我們要對自己在學(xué)生會有一個定位,這樣才會有動力去奮斗,奔向自己的目標(biāo)!其實我們都不是太愛追逐名利的人,甚至有時痛惡那些為達(dá)目的不擇手段的人!我們不能說我們的目標(biāo)是什么!但我們會為我們喜歡的事竭盡全力去干好它!
    五、工作建議
    在我們已有的基礎(chǔ)上更上一層樓!把今年留下的遺憾到明年來完美!最后,祝福督察部在學(xué)生會再創(chuàng)輝煌,兄弟們都天天開心。
    督導(dǎo)部年度工作計劃篇十九
    20xx年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將健全三項制度、三項督導(dǎo)、三個、改進(jìn)三個、三個。
    健全三項制度:督導(dǎo)檢查評估的提前告示制度、結(jié)果通報制度、復(fù)查制度。
    三項督導(dǎo),即:
    督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的情況;。
    督學(xué):督查學(xué)校要求、自身發(fā)展的情況;。
    督教:督查校長教改、管理教學(xué)、教師教學(xué)常規(guī)、課效的情況。
    三個:義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué);校園文化建設(shè)。
    改進(jìn)三個:強化督導(dǎo)評估的性(社會、家長反映的辦學(xué)不規(guī)范問題督導(dǎo));強化督導(dǎo)評估的質(zhì)效性(直接督查各學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié));強化督導(dǎo)評價的系統(tǒng)性(學(xué)校自評、校長述評、師生參評、中心學(xué)校綜合評價的體系)。
    三個:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作的為,把教育督導(dǎo)質(zhì)量和到新;以法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新到新;以自身建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊伍專業(yè)化發(fā)展到新。
    三、工作要點。
    1、工作,義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    茶園沖中心小學(xué)在20xx年創(chuàng)建縣級合格學(xué)校,評估驗收。
    全鎮(zhèn)各學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)階段性的基礎(chǔ)上,全方位地和義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    實施“十大工程”:干部教師隊伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強基固本工程。
    “六大”:先進(jìn)辦學(xué)理念,辦學(xué)規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),師資配備均衡化;辦學(xué)條件,基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用,教育技術(shù)信息化;發(fā)展,教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
    2、提升辦學(xué)理念,教育長足發(fā)展。
    學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生認(rèn)可的價值觀,是辦學(xué)的思想和行動指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。鎮(zhèn)中心學(xué)校將各學(xué)校創(chuàng)新工作思路,積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的經(jīng)驗中提煉;從社會對教育的主流價值規(guī)范中新的哲學(xué)思考),并把它學(xué)校師生遵循的準(zhǔn)則,辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力教職工和全體學(xué)生的、向心力、核心競爭力,轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,鮮明個性的辦學(xué),為學(xué)校長足發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。
    今年,鎮(zhèn)中心學(xué)校將組織教師參加縣教育督導(dǎo)室、教育局舉辦的初中、小學(xué)兩個學(xué)段的學(xué)校辦學(xué)理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
    3、健全督導(dǎo)機(jī)制,辦學(xué)。
    (1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促各學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,素質(zhì)教育,把我鎮(zhèn)現(xiàn)合格學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    (2)示范學(xué)校管理。協(xié)助縣教育督導(dǎo)室對我鎮(zhèn)的市、縣級示范學(xué)校跟蹤管理督查,學(xué)校發(fā)展。各示范學(xué)校要實踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,示范學(xué)校輻射作用。
    (3)努力培植我鎮(zhèn)的“羅田名?!?。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織各方力量和資源,培植1所集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學(xué)生有特長,在羅田內(nèi)外有的一流學(xué)校。駱駝坳小學(xué)、駱駝坳中學(xué)、嚴(yán)家坳中學(xué)要的。
    4、執(zhí)法督查,規(guī)范辦學(xué)。
    確立依法治教依法辦學(xué)的思想,規(guī)范辦學(xué),教育公平。鎮(zhèn)中心學(xué)校將教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:(1)杜絕鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校搶挖其它學(xué)優(yōu)質(zhì)生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學(xué)校開科開課和作息情況督查;(5)對學(xué)?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費督查;(7)對全鎮(zhèn)幼兒園(班)的辦學(xué)督查。
    5、文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。
    校園文化是學(xué)校的,是催生教師專業(yè)成長和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的之源。各學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的,師生的幸福指數(shù)。
    鎮(zhèn)中心學(xué)校將協(xié)助縣教育督導(dǎo)室學(xué)校校園文化建設(shè)校校行活動,并將其納入綜合督導(dǎo)評估體系,評選出校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。
    (1)教育教學(xué)教研專項督導(dǎo),教育質(zhì)量的提升。
    (2)師德師風(fēng)建設(shè)專項督導(dǎo),師德師風(fēng)建設(shè)提升。
    (3)安全工作專項督查。
    (4)后勤管理與服務(wù)專項督導(dǎo)。
    (5)職教、幼教、特教專項督導(dǎo)。
    7、搞好年度考核,教育事業(yè)發(fā)展。
    在20xx年考核基礎(chǔ)上,征求各意見,考評機(jī)制,修訂好《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年學(xué)校工作評價辦法》,組織實施好全鎮(zhèn)20xx年的綜合考評工作。
    8、調(diào)查,教育督導(dǎo)質(zhì)量。
    教育督導(dǎo)宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調(diào)研活動,一手資料,為當(dāng)好參謀。努力教育督導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。
    干部隊伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作能力強、公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。教育工作督導(dǎo)檢查,通報督導(dǎo)檢查情況。鎮(zhèn)中心學(xué)校自身建設(shè)。教育政策、教育法律法規(guī)和知識的學(xué)習(xí),督導(dǎo)干部的政策和專業(yè)。干部作風(fēng)建設(shè),干部的創(chuàng)新和工作力,抓工作的,基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)師生。
    四、安排。
    2、制訂《中心校和學(xué)校工作考核評比辦法》;。
    3、制訂《鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)室工作考評細(xì)則》;。
    4、總結(jié)20xx年度合格學(xué)校建設(shè)工作,部署20xx年度教育督導(dǎo)工作。
    5、義務(wù)教育均衡發(fā)展、教育教學(xué)教研、規(guī)范辦學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、后勤管理與服務(wù)、學(xué)校安全工作專項督導(dǎo)。
    6、協(xié)助督辦并市、縣示范學(xué)校復(fù)評;。
    7、校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),現(xiàn)場;。
    8、對示范學(xué)校、合格學(xué)校跟蹤管理專項回訪,學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);。
    9、動員創(chuàng)建“羅田名?!保瑓⒃u“羅田名校長”;。
    10、參加辦學(xué)理念論壇,優(yōu)秀論文評選活動;。
    11、參加市縣示范學(xué)校校長會議;。
    12、教育工作熱點、難點、調(diào)研活動;。
    13、督辦全鎮(zhèn)高中階段招生工作;。
    14、督辦全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)工作;。
    15、檢查教育干部聽課筆記;。
    16、開學(xué)工作檢查;。
    17、協(xié)助教育執(zhí)法、輪規(guī)范辦學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)專項督查;。
    18、協(xié)助校園文化建設(shè)專項督導(dǎo),評選校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校;。
    19、評選“羅田名校長”;。
    20、協(xié)助職教、幼教、特教專項督導(dǎo);。
    21、協(xié)助督辦并市示范學(xué)校復(fù)評;。
    十一---十二月:
    22、迎接2020xx年度教育工作考評;。